diff --git "a/ML-ESG-3_3column_num_Train.json" "b/ML-ESG-3_3column_num_Train.json" new file mode 100644--- /dev/null +++ "b/ML-ESG-3_3column_num_Train.json" @@ -0,0 +1,12252 @@ +[ + { + "input": "Title: 這棟白金正能源建築，再生能源大於耗能2倍！看新加坡建築如何一馬當先，從「低碳」到「零碳」!Contents: 2022年7月盛夏，新加坡星展銀行將位於市區的30年古老建築，成功轉型為新加坡第19棟「綠色標章白金零耗能」（Green Mark Platinum Zero Energy）建築，代表該建築所消耗的能源，100%來自再生能源。 這棟建築的改造包括安裝屋頂太陽能電池板、利用自然通風、智慧系統、低耗能電器、綠色設施和栽種植物。太陽能電池板舖滿1千平方米的屋頂，預計每年可發電約250,000度。 將原本作為空調區域中的10%，打造成為自然通風的空間；把建築物外牆以植物覆蓋一半以上，既幫助降溫也創造鳥類群聚的生態環境。 （星展銀行綠建築使用400塊太陽能電池板滿足100%能源需求／來源：DBS） 新加坡第一棟白金正能源建築，再生能源大於耗能2倍 同一時間，位於新加坡樟宜地區甫完工的建築－吉寶基礎設施@樟宜大樓，更是新加坡第一棟標誌「正能源」的建築，獲得政府最高等級建築認證「綠色標章白金正能源」（Green Mark Platinum Positive Energy）——意味著建築115%的能耗來自現場的再生能源；也就是說，建築本身製造的能源大於消耗的能源。 這座屬於新加坡最大跨國公司吉寶集團Keppel DHCS的冷卻供應建築，2013年始建造，包括能源營運控制中心和能源轉型創新中心，強調氣候變遷的適應力，具備高效能空調和機械通風系統、安裝智能傳感器、LED燈、電動汽車充電基礎設施；屋頂和建築立面還安裝了超過 4千平方公尺的太陽光電（PV），預計每年可產生約600,000度的再生能源，是建築本身能源消耗的2倍之多。 這棟建築也配備節水裝置，不只減少飲用水浪費，更收集雨水進行灌溉。內部裝修、路邊石、止輪器和防水系統，都使用永續材料建造。超過910平方公尺的垂直綠化和生態景觀美化，減少城市熱島效應、改善室內環境性能，更增進使用者的身心健康。 （吉寶@樟宜大樓獲得新加坡頂級「綠色標誌白金正能源」認證，代表建築本身所製造的能源大於所消耗的能源／來源：Kepple Corporation） 一棟接著一棟，「零碳」建築甚至「正能源」建築，開始聳立天際，標誌著新加坡於全球熱帶永續建築領域，一馬當先，取得強勢領導地位——從翻修舊建築、建造新建築，再延伸到建築物業主和租賃範疇，從「低碳建築」邁向「零碳建築」，新加坡正在改寫建築新典範。 新加坡做為高度開發、人口約560萬的小島城市—國土面積720平方公里，大約2.64個台北市的大小—全年溫度介於25°C至35°C，相對濕度80 %。從1950年代老舊漁村景況，2010年已經發展出垂直綠化、有如熱帶雨林的花園城市榮景；直至今日，已有超過90 %的新加坡居民擁有房屋，享有舒適的衛生環境與水電設施。此中歷程，正是「建築」與新加坡國家永續發展的命脈，息息相關、環環相扣的見證。 IEA：東南亞綠建築以「能源效益」、「再生能源」為優先 根據聯合國統計，2018年全球人口多達55％（約42億人）落腳都市；估計到2025年，全球將有超過2/3的人（68％）於都市居住。超大型都市的出現，代表著生活機能配套的營運、管理、維護升級，包含建築、基礎、交通、能源、水電設施。而人類有90%的時間待在各種建築內，因此一個良好的都市土地規劃、建築設計，可以為人類帶來許多好處。 今年4月，國際能源署（IEA）針對東南亞國協（ASEAN）所發布的《節能建築路徑圖》開宗明義即指出，啟動低能耗建築或低碳建築，能帶來多種好處。包括能源安全、節省能源支出、創造新工作、減少碳排放、居住者身心健康、提升財產價值、改善空氣品質、極大化整合資源效益等。 （IEA指出低碳建築可帶來多方面的效益／來源：IEA） IEA這份報告亦針對東南亞區域地理氣候特色，指出此區域的低碳建築應該優先考慮「增進能源使用效率」和「善加利用再生能源」；而「政策制定」和「加大投資」則是推動「低碳建築」的關鍵不二法門。 至於啟動低碳建築具體方向，則可以朝向7項願景與行動領域做具體規劃，包括：城市規劃、新蓋建築、既有建築、建築材料、系統與維運、再生能源、建築韌性。IEA並強調，每個國家區域的資源條件、歷史發展、規範與進程步調不一，路徑圖可作為指南提供參考。 （IEA指出，ASEAN國家低碳建築可朝向7項願景展開行動／來源：IEA） 新加坡連續16年蟬聯榜首「全球最宜居城市」! 由上述IEA的觀點，再回看新加坡近半世紀以來堅持「垂���綠化建築」的規範與作為，就不難理解新加坡何以能夠連續16年蟬聯榜首成為「全球最宜居城市」，並且屢為全球熱帶低碳建築創下新標竿。 早在「永續」這個名詞夯熱之前，新加坡政府就已經開始推動城市綠化，也制定強制性建築環境標準相關規章。2005年新加坡建設局（BCA）開始推動「綠建築標章」（Green Mark），這也是第一個專門為熱帶／亞熱帶氣候而設的永續建築評級系統，後來廣泛被ASEAN國家所採用。 關鍵一、「綠建築標章」（Green Mark）全球第一個熱帶建築評級 新加坡「綠建築標章」，分為四個等級：「合格級」（Certified）、「黃金級」（Gold）、「黃金頂級」（Gold Plus）、「白金級」（Platinum）。評級標準包括4項範疇（氣候、資源、生態、健康）和5項重點（因應氣候變遷的設計、建築節能效率、資源回收再生、智慧健康建築、進階綠色效益）。 同時也將建築分成4大類18種，規範完備。 ‧　新建築規範：非住宅、住宅建築物、低層住宅、保健機構、新資料中心 ‧ 　既有建築規範：住宅、非住宅築物、既有學校 ‧ 　建築以外的規範：公園、新建公園、公共設施、區域、運輸系統 ‧ 　建築內部的規範：辦公室室內、餐廳、零售業、超級市場、資料中心 至於主要實施對象，早期是以「新建築物」為規範目標，中期擴及到「既有建築物」，最後再全面涵蓋到「擁有者及租貸範疇」。 （新加坡綠色建築標章進程: 新蓋建築、既有建築、擁有者即租賃／來源：SGBC） 2008年4月，新加坡強制規定所有新建築物和重大翻新的現有建築物，都必須達到「綠色建築標章」最基本分數。從此，新加坡的綠色建築產品和材料的供應，大為增加。為維持行業標準，新加坡也開始執行「綠色建築產品和服務」（Green Building Product and Services）認證計劃。 關鍵二、「綠建築總體規劃」導入超低耗能，加速建築「零碳」 而新加坡政府於2006年開始推動的「綠建築總體規劃」（Green Building Masterplan），更強化了綠色建築的推動力道。隨著實施領域擴大，迭經修正，於2021年3月發布最新第4版。同時也配合新加坡2021年2月啟動的全國性規劃「新加坡2030綠色發展藍圖」（Singapore Green Plan 2030），據以實施。 2018年為加快建築「淨零」腳步，達成新加坡政府2050年承諾的減碳目標，BCA在「綠建築標章」基礎上啟動「超低耗能建築綠色」（Green Mark Super Low Energy, GM SLE）方案，以彰顯在能源效益表現極為優秀的建築。代表著建築具有「綠建築」和「能源效益」的加乘貢獻。 GM SLE認證可分為3類： ‧ 　超低能耗建築（Green Mark Super Low Energy, SLE）: 同類最佳節能綠色標誌建築（以2005年為基準）可減少60%以上節能。 ‧ 　零能耗建築（Zero Energy, ZE）：建築現場和相關現場（onsite and off-site）的100% 能耗（包括插頭負載）是再生能源。 ‧ 　正能源建築（Positive Energy, PE）：建築115% 能源消耗（包括插頭負載）是使用再生能源。 本文導言所提及2個案例，就是屬於新加坡最高等級的綠標章能源績效建築。 關鍵三、「2030綠色發展藍圖」雄心遠大，80%符合綠建築標章 近期為配合政府於2021年2月啟動的全國性運動「新加坡2030綠色發展藍圖」（Singapore Green Plan 2030），達成「80-80-80」目標，BCA訂定出雄心萬丈的目標： ‧ 　2030年時，新加坡80 %的建築物符合「綠建築標章」。 ‧ 　2030年起，80%新蓋的建築將符合新加坡「超低耗能績效」（Super Low Energy）能源績效標準 ‧ 　2030年時，最佳能源績效建築改善其能源效益達80 % （以2005年為基準） （《新加坡2030綠色發展藍圖》要達到「80-80-80」3個具體目標／來源:SGBC） 關鍵四、高度透明化，數據管理建築能源績效 自2013年起，新加坡政府強制規定，所有建築物業主每年必須向BCA報告建物能源績效數據，並編製國家年度的《建築物能源基準報告》(Building Energy Benchmarking Report)，讓各方掌握新加坡建築物整體能源績效，同時提供建物業主評估能耗基準。在自願基礎上，BCA在網站上列出建築物的名稱及其能源績效數據。 根據最新版《2021年建築物能源基準報告》，強制揭露能源績效的5種類建築，包括商業建築（辦公樓、酒店、零售樓、混合建築）、醫療機構、教育機構、公民社區和文化機構、體育和娛樂中心。當地專家認為，這種高度透明的做法有效提高各設施管理人員和租戶的環境意識，朝向更環保前進。 關鍵五、擴大預算編列，加速綠建築轉型步伐 為加速建築轉型步伐，新加坡政府不斷投入資金，推出新方��。其中包括新加坡國家發展部於2022年3月通過的預算審查，將斥資1.84億星幣（約台幣40.7億元），透過多項計畫、津貼，鼓勵業者提升建築效能，並採用先進設施管理和研發工作。另外，針對新加坡屋齡逾20年的建築物，仍有半數以上尚未進行改建議題，由於改建舊建築需要更多前期資金，星國政府於2022年第2季推出「建築綠色標誌獎勵計劃 2.0」，提撥6,300萬星幣（約台幣14億元），祈以改善既有建築能源效益。 今年中秋節，新加坡永續發展與環境部長傅海燕與新加坡產業發展商公會（REDAS）會面時明白指出，建築業碳排放量佔新加坡全國總體排放量20％，邁向低碳未來的過程中，建築業扮演關鍵角色。新加坡政府支持建築業主、發展商及價值鏈進行跨界合作，共同創造及促進解決方案。她也期盼建築業者能落實減少建築物碳足跡、以替代化石燃料發電、重新審視造成碳排放的施工過程，並在建築內實行回收利用「4Rs」行動等。未來新加坡將採取漸進式調高碳稅，並為碳排放明確定價，碳稅的收入也將用於支持轉型到低碳經濟，同時透過獎勵綠色解決方案，來減輕對企業與家庭的影響。 這些在在顯示，新加坡「低碳」建築、「零碳」建築，並不是彙整現有的政策，而是以永續發展為最高方針，跨部會擬定政策與路徑進程，按部就班具體採取行動而達陣。截至2020年底，新加坡有超過4千棟建築符合綠色標章規範，比例超過40%。 漫步在這個綠化的城市中，幾乎每一條街道都可見樹木高聳，人行天橋上開滿鮮豔九重葛，落實人們和自然和諧共處的「城市花園」景象。綠色標章建築隨處可見，並獲得許多國際獎項的肯定。 案例一、新加坡國立大學SDE4教學大樓 新加坡國立大學設計與環境學院SDE4教學大樓於2019年1月正式啟用，著眼於打造輕鬆的露天學習環境，也是東南亞第一座榮獲「國際未來生活研究所」（International Living Future Institute, ILFI）「零能耗認證」（Zero Energy Certification）的建築，更是世界第一座獲得 WELL Certified™ Gold 認證的大學建築。 （新加坡國立大學是一座露天學習環境，建築100%使用再生能源／來源：NUS） 這座樓高六層、佔地8,588平方公尺的教學大樓，是由新加坡國立大學設計與環境部、外部顧問、建築商、開發商共同合作完成。特點含括安裝在懸垂屋頂上，超過1,200塊太陽能光電板（PV），可以提供建築物的所有能源需求；以及創新整合冷卻系統，無畏溫濕度偏高，仍可有效地提供建築能源。同時提供100%沁涼預冷空氣，並利用吊扇提高風速、增強效益。另將原先設置空調的場所，其10%面積改為自然通風的開放空間，也運用分割建築空間，讓每個空間都有巨大窗戶接受日光，讓使用者可以享受日光並欣賞戶外綠地。 案例二、新加坡國立美術館（National Gallery Singapore） 由2座悠久歷史的建築，合併建造而成的新加坡國立美術館，以自然光做為建築建構的重要主題之一。為求「以最小的佔地面積，創造最大支撐的屋頂」，以3座樹狀結構的大樑，連接起不同樓層。模擬藤條編織而成的鋁絲，嵌合了玻璃面板成為新屋頂，材質輕巧多孔，富有波紋動態效果，如同帶狀面紗，為建築阻擋了炙烈陽光。建築師靈巧地使用透空天花板元素，連結了2棟完全不同功能的舊歷史建築，卻無損彼此原有風味，更創造出現代綠建築的諸多效益。 （新加坡國立美術館自然光是設計重點／來源：Design and Architecture） 案例三、「金鐘甘榜」樂齡跨世代綜合大樓Kampung Admiralty （Kampung Admiralty是安老、托兒、醫療、購物中心的大型綜合開發項目／來源:WOHA） 相對於目標中上階級的建案，「金鐘甘榜」樂齡綜合大樓Kampung Admiralty強調以老年人為對象。以「增進世代連結」為設計核心，樓高11層，是新加坡第一個結合托兒中心、安老中心、醫療設施、購物美食中心的綜合開發案。像是「一站式小型城市」，既發揮土地的最大利用價值，也滿足高齡化社會需求。 在面積0.9公頃、限高度45公尺的基地上，這棟建築採取「垂直村落」（All in One Village）的設計概念，以「三明治分層式」分配建築空間——最底層是寬敞的行人步行區和社區廣場，民眾可以參與季節市集、慶祝活動，使用購物中心、美食中心；中間層的醫療中心，提供民眾便利的醫療設施和運動中心，遮蔽陽光通風涼爽，不擔心雨天或天熱。最上層設計成為適合老齡人居住的公寓與社區公園，屋頂社區農場種植了龍眼、竹葉樹等30多種熱帶植物。 （Kampung Admiralty採用「垂直村落��All in One Village概念，把空間分成「三明治分層式」／來源：WOHA） 三層用途並列的設計，讓建築中發展出跨年齡的多元活動場所，塑造出積極互動又充滿活力的鄰里居民關係。醫療中心、托兒所、購物廣場、活動場所，豐富便利的多元設施，增強了世代連結。穿插在高樓中的垂直綠化空間，更可減少都市熱島效應、增加生物多樣性。新加坡年平均降雨量2340毫米，建築中的生態池，兼具休憩、綠化、雨水儲存、淨化、回收灌溉再利用的效益，每年可製造455萬噸的自來水。 台灣綠建築基礎法規到位，尚待切實執行與資金挹注 反觀我國從1999年開始推動「綠建築標章制度」，是全世界第4個推動的綠建築評估系統。隨後內政部再依據EEWH（Ecology , Energy Saving , Waste Reduction , Health）9大指標，引入5個等級評估（「合格級」、「銅級」、「銀級」、「黃金級」、「鑽石級」），並且建立「綠建材標章」認證制度，奠定了我國綠建築政策的基礎。2011年更將綠建築評估手冊，劃分成5種版本：基本型、住宿類、廠房類、舊建築改善類、社區類，以適應不同類型建築的需求。截至2021年8月底，台灣有3,627案獲得綠建築標章，以及6,373案獲得綠建築候選證書。 今年初，我國政府也公布「2022年版綠建築評估手冊-建築能效評估系統」，希望能夠真正呈現我國建築的能源績效。因為現有的建築外殼法規，大概只管得到10%的建築能源消耗量，綠建築標章可進一步規範到70%；而包含新建建築與既有建物的「建築能效評估系統」，則可以將建築能源規範能力提升至90 – 100%。 最近，行政院國發會於2022年3月發佈《2050淨零排放路徑及策略》，其中「淨零建築政策」所設定目標，包括： ·　2030年時，公有新蓋建築要達到「建築能效」1級或「近零碳建築」等級。 · 　2050年時，100%新建建築物以及超過85%建築物，應達到「近零碳建築」等級。 台灣在國際邁向永續建築的隊伍中，基礎法律規範已到位，其他尚待具體計畫與方案的執行，以及大量資金的挹注。與新加坡相類似，台灣夏季平均27度，冬季平均15度，濕度介於78%到85%，地稠人狹，都市建築林立。以新加坡為他山之石，深深期待台灣建築也能積極從「低碳」走向「零碳」！ 延伸閱讀： 佔全球排碳量近四成，建築產業減碳的困境與展望 台灣「建築能效標示」制度終上路！號召新舊建築一同響應節能 ※本文授權轉載自CSRone 永續智庫，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"AI 활용해 기후변화 피해 막자\"...COP28 앞두고 구글 제안Contents: 구글이 이달 말 아랍에미리트(UAE) 두바이에서 열리는 제28차 유엔기후변화협약(UNFCCC) 당사국 총회(COP28)를 앞두고 기후변화를 막기 위해 애쓰는 기업이란 이미지 굳히기에 나서는 모양새다. 회사 대표들이 COP28에 참석해 지속가능한 인공지능(AI) 개발에 대해 논의할 예정인 가운데 구글은 20일(현지시간) 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)와 공동 발표한 성명을 통해 “AI가 2030년까지 전 세계 온실가스를 5~10% 완화해줄 수 있는 잠재력을 갖고 있다”며 AI의 적극적인 활용을 통한 기후변화 대응의 필요성을 강조했다. 이는 구글이 줄곧 AI를 활용해 기후변화 자체나 그로 인한 피해를 막아야 한다는 입장을 지지하면서 이를 실천해 옮기기 위한 기술 개발에 주력해 온 기업임을 공고히 하려는 움직임으로 풀이된다. 날씨와 홍수 예측 AI 모델 발표  구글은 예를 들어 가장 최근인 14일에는 국제학술지 '사이언스'를 통해 가장 높은 정확도로 날씨를 예측하는 AI 모델 '그래프캐스트(GraphCast)'를 발표했다. 기후변화로 인해 해가 갈수록 발생 빈도가 늘어나고 있는 기상이변을 더 빠르고 정확하게 예측해 자연재해에 더 잘 대비하고 생명을 구하겠다는 게 개발 목적이다.  구글은 딥러닝을 활용해 지난 수십 년 동안의 날씨 데이터로 AI 모델을 훈련하고, 지구의 날씨 변화 동향과 날씨에 영향을 미치는 요인을 학습시켰다. 이렇게 훈련된 그래프캐스트는 해당 지역의 현재 날씨와 6시간 전의 날씨만 알면 날씨를 예측할 수 있다. 이 두 가지 정보를 토대로 향후 6시간 동안 날씨가 어떻게 바뀔지 예상할 수 있으며, 연산을 여러 번 반복해 최대 10일 뒤 날씨까지 정확하게 짚어줄 수 있다. 구글은 이보다 앞서 AI 기반 홍수 예보 시스템인 ‘플러드 허브(Flood Hub)’를 개발해서 운영 중이다. 이것은 머신러닝을 통해 홍수 관련 데이터를 학습한 AI가 현재의 기상정보와 상황 및 강의 수위를 예상해 홍수 경보를 내리는 방식이다. 지금까지 80여 개 국가에서 4억 6000만 명이 넘는 사람들이 플러드 허브의 수혜를 받은 것으로 알려졌다. 환경 보호에도 AI 적극  활용 이 밖에 구글 맵스에는 운전자가 연료를 절약하고 환경을 보호할 수 있는 AI 기능을 추가했다. 이에 따라 AI가 구글 맵스를 이용하는 운전자에게 오염 배출을 줄일 수 있는 경로를 제안해주고 있다. 이 기능 덕에 이미 240만 미터톤이 넘는 이산화탄소 배출을 막는 데 도움을 줬다는 게 구글의 주장이다. 이는 1년 동안 50만 대의 자동차를 도로에서 퇴출시키는 것과 맞먹는 효과다. 구글은 이미 약 5년 전부터 자사 데이터센터의 냉각 및 에너지 효율화 작업을 AI에 맡기고 있다. 구글은 지난 7월 24일에 발표한 연례 환경 보고서에서도 “홍수와 산불 예측부터 운송 경로와 관련된 배출량 계산, 생물 다양성 변화 감지까지 모든 분야에 AI를 사용하는 강력한 기후 행동 도구 포트폴리오를 구축하는 게 중요하다”고 강조했다. 구글은 “지속가능한 미래를 만들려면 정책 입안자, 공무원, 도시 계획가, 비즈니스 리더, 개인의 집단적 행동이 필요하다”면서 “특히 정책 입안자들은 기후 행동을 위한 AI의 잠재력을 활용하고 지속가능하고 공평한 사용을 보장하는 데 있어 핵심적인 역할을 담당해야 한다”고 주장했다. 외신 보도를 종합해 보면 구글이 AI가 지속가능성 목표에 미치는 구체적인 영향을 공개한 적은 없다. 다만 구글은 2011년 이후 매출의 ‘탄소 집약도’를 76% 줄였다고 밝혔다. 구글은 2022년에 1020만 이산화탄소 환산미터톤(tCO2e)을 배출했다고 보고했는데, 이는 2021년의 1,140만 환산미터톤에 비해 크게 감소한 수치이다. 특히 구글은 전기 사용과 관련된 배출량은 같은 기간 동안 69% 감소했다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 3 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Détravail\" et grande démission... Ces phénomènes qui touchent aussi la FranceContents: \"Notre modèle de société, de plus en plus nocif pour le vivant, repose aujourd’hui sur la forme dominante du travail qu’est l’emploi. Nous sommes baignés dans une économie de marché, où la croissance est encore majoritairement visée par les organisations et les institutions et où la consommation de produits et services doivent progresser pour faire perdurer le modèle\", écrit le collectif nantais Travailler moins qui organise des apéros \"after-workless\" dont certains membres expérimentent le chômage choisi ou la retraite anticipée à 30 ans.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 4 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Don’t pay\" : Le spectre d’une crise sociale derrière l’explosion des prix de l’énergieContents: \"Des millions d’entre nous ne pourront pas payer nos factures d’énergie cet hiver. Nous ne pouvons pas laisser cela se produire\", expliquent dans un communiqué les initiateurs du mouvement. \"Nous construisons nos forces en nous mobilisant pour une grève de non-paiement. Cela signifie rassembler tous ceux qui veulent défier ce système truqué\", écrivent-ils. Déjà plus d’un million de Britanniques se sont ainsi engagés à stopper leurs paiements à partir du 1er octobre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 5 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"Don’t pay\" : Le spectre d’une crise sociale derrière l’explosion des prix de l’énergieContents: C’est une première. Selon le média spécialisé Bloomberg, le prix de référence de l’électricité en Europe a dépassé les 1 000 euros le mégawattheure la semaine dernière. Or il y a un an, en France et en Allemagne, le prix de gros était d’environ 85 euros, preuve de l’impressionnante flambée des prix. Même trajectoire pour le gaz qui a récemment dépassé les 300 euros quand il atteignait 50 euros avant la crise. Face à des factures quasi inabordables, la colère monte dans certains pays. Au Royaume-Uni, où le régulateur britannique de l’énergie, l’Office of gas and electricity market (Ofgem), a annoncé un bond de 80 % des prix en octobre, le mouvement citoyen \"Don’t pay\" vient de se lancer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 6 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"Don’t pay\" : Le spectre d’une crise sociale derrière l’explosion des prix de l’énergieContents: En Slovaquie, certains représentants d'écoles et de municipalités craignent également de devoir fermer les établissements ou au moins une partie d'entre eux en raison de la hausse des prix de l'énergie. Partout, les gouvernements européens tentent de limiter la casse mais la situation est imprévisible. D’où l’appel du chancelier autrichien Karl Nehammer à la mise en place d’un bouclier tarifaire européen. \"Nous devons arrêter cette folie qui sévit actuellement sur les marchés de l’énergie\", a-t-il déclaré, estimant qu'il n’était possible d’agir que dans un cadre européen et non uniquement national.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 7 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"Don’t pay\" : Le spectre d’une crise sociale derrière l’explosion des prix de l’énergieContents: L’ère de la sobriété\n\"La Commission européenne avait prédit que l'ouverture des marchés ferait baisser les prix pour les consommateurs. Mais si les crises systémiques se multiplient, et on peut penser que cela le sera dans un monde affecté par le changement climatique, il sera difficile de revenir à des niveaux de prix très bas. D’autant plus dans un contexte où l’Europe souhaite verdir son énergie, et où de nombreux investissements sont nécessaires. Est-ce qu’une réforme des règles de marché suffira à endiguer la situation ? La question se pose\", résume-t-elle.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 8 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"Don’t pay\" : Le spectre d’une crise sociale derrière l’explosion des prix de l’énergieContents: Pour Sandrine Ferrand, spécialiste de l’énergie et responsable ESG et climat au centre de recherche de Novethic, \"nous traversons actuellement une crise systémique qui remet en cause la pertinence du marché\". Aujourd’hui, n’importe quelle entreprise peut s’improviser fournisseur d’énergie, sans même en produire ou en transporter. Il suffit, pour cette entreprise, de s’approvisionner sur les marchés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 9 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"Don’t pay\" : Le spectre d’une crise sociale derrière l’explosion des prix de l’énergieContents: Réforme du marché de l’énergie\nInterrogé sur ce sujet par BFM, le porte-parole du gouvernement Olivier Veran assure que \"ce qui se passe en Angleterre ne se passera pas en France\". \"Nous allons atténuer la hausse des prix pour les Français avec très probablement un regard encore plus appuyé pour les catégories populaires et les entrées de classes moyennes comme nous l’avons fait depuis le début de cette crise de l’inflation\", explique-t-il. Mais la fronde monte. Le maire communiste de Montataire, dans l'Oise, a simulé sa facture d'électricité à venir. Il estime qu'elle sera multipliée par quatre. \"On n'a pas de trésor de guerre, on doit voter un budget à l'équilibre. Comment je trouve le 1,9 million d'euros qui manque ? Quel service je ferme ? J'arrête la restauration scolaire, je ferme la mairie trois jours par semaine?\", s'insurge Jean-Pierre Bosino dans un communiqué.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 10 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"L’inventeur\" : Quand le Dieu soleil s’est incliné face à l’or noir du XIXème siècle, le charbonContents: Alors qu’Augustin Mouchot pressent le potentiel énorme de son invention, le monde, en pleine révolution industrielle, creuse la Terre de galeries souterraines à la recherche du Graal, quand Mouchot se tourne vers le ciel. Malgré la présentation de son invention, baptisée Octave, à Napoléon III, sa présence à l’exposition universelle de Paris en 1878, l’inventeur tombe dans l’oubli. Un récit qui ressurgit aujourd’hui et qui trouve un écho particulier dans un contexte de crise énergétique. Face à cette situation, de nombreux pays ont décidé de relancer leurs usines de charbon malgré leur impact sur le réchauffement climatique. Deux siècles après l'invention d'Augustin Mouchot, le charbon est toujours roi.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 11 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"La guerre en Ukraine devrait être le déclic pour nous sevrer du gaz russe\"Contents: \"Remplacer le gaz russe par le GNL américain, provenant en partie de gaz de schiste, serait le pire des scénarios sur le plan climatique – et ne réglerait pas la question géopolitique de la dépendance\", explique Alexandre Joly. \"La solution doit passer par une réduction de notre consommation de gaz. Nous pourrions lancer un grand plan Marshall pour sortir le gaz fossile du bâtiment en dix ans. Cela nous permettrait ensuite de choisir les pays exportateurs de gaz les plus sérieux sur le plan carbone et/ou sur le plan géopolitique\", ajoute-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 12 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"La guerre en Ukraine devrait être le déclic pour nous sevrer du gaz russe\"Contents: En octobre dernier, il a co-publié une analyse comparative de l’empreinte carbone amont (de l’extraction jusqu’au lieu de livraison) du gaz naturel transporté par gazoduc et du gaz naturel liquéfié pour la France. Il apparaît que le GNL est deux fois et demi plus énergivore et donc plus émissif que le gaz transporté par gazoduc. En cause, la préparation du gaz naturel (purification et liquéfaction) en vue de son transport en méthanier, puis le transport lui-même par bateau, et la regazéification du gaz liquide.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 13 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"La guerre en Ukraine devrait être le déclic pour nous sevrer du gaz russe\"Contents: Face à l'invasion de l'Ukraine par la Russie, l'Union européenne cherche à réduire sa forte dépendance au gaz russe. Elle se tourne notamment vers le gaz naturel liquéfié américain. Mais cette issue serait la pire sur le plan climatique car le GNL, surtout quand il s'agit de gaz de schiste, a une empreinte carbone beaucoup plus élevée que le gaz russe. Ce conflit pourrait nous pousser à planifier réellement notre sortie des énergies fossiles et ainsi réduire notre dépendance énergétique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 14 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"La guerre en Ukraine devrait être le déclic pour nous sevrer du gaz russe\"Contents: Le GNL, très émetteur de CO2\nOutre les problèmes techniques qu’un tel changement d’approvisionnement engendrerait – augmenter les capacités de production des pays exportateurs, construire plus de terminaux méthaniers sur le continent européen – c’est la question climatique qui inquiète. \"Il ne faudrait pas que notre volonté d’indépendance énergétique face à la Russie ne se fasse au détriment du climat\", prévient Alexandre Joly, consultant senior au sein du cabinet Carbone 4.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 15 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"La guerre en Ukraine devrait être le déclic pour nous sevrer du gaz russe\"Contents: L'industrie éolienne européenne en perte de vitesse\n\"Nous devons diversifier nos sources d'énergie et investir massivement dans les énergies renouvelables\", appelle aussi de ses vœux Ursula von der Leyen. Le problème c’est que pour l’instant, l’UE n’est pas sur la bonne trajectoire notamment sur l’éolien en raison de règles trop complexes et de procédures d'autorisation trop longues. Selon un nouveau rapport de WindEurope, publié le 24 février, l’UE a installé 11 gigawatts d’énergie éolienne en 2021. Or, il faudrait 30 GW supplémentaires par an d'énergie éolienne pour atteindre l’objectif de 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 16 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Le pipeline de Patrick\" scrute les avancées du mégaprojet EacopContents: Impossible de se cacher. \"Le pipeline de Patrick\" cartographie les avancées du mégaprojet pétrolier Eacop, dénoncé par de nombreuses ONGs et par le Parlement européen pour ses atteintes à l'environnement et aux droits humains. Les données numériques deviennent un outil puissant non seulement de surveillance, mais aussi de sensibilisation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 17 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Le pipeline de Patrick\" scrute les avancées du mégaprojet EacopContents: Les oppositions se multiplient\nLe compte Instagram associé à l'initiative totalise plus de 7 800 abonnés à peine quatre jours après son lancement. Il faut dire que les oppositions au projet se multiplient. Le Parlement européen a attaqué la major pétrolière sur son devoir de vigilance. De son côté, Emmanuel Macron a annoncé mercredi 12 octobre 2022 sur le plateau de France 2 que \"la France ne finance pas ce projet et [qu']elle ne le soutient pas non plus.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 18 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Le pipeline de Patrick\" scrute les avancées du mégaprojet EacopContents: Pour rappel, Eacop, acronyme de \"East-African Crude Oil Pipeline\", est à ce jour le plus grand projet de gazoduc chauffé au monde. Accompagné du projet d'extraction du pétrole Tilenga, il reliera la région du Lac Albert en Ouganda au port Tanga en Tanzanie en traversant 16 aires naturelles protégées.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 19 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Les menaces sur l'électricité sont dues aux défaillances de notre parc nucléaire\", selon Corinne LepageContents: \"Les tensions sur le réseau électrique prévues cet hiver, c'est à cause de la guerre en Ukraine\". \"Le nucléaire permet de garantir notre indépendance\". \"C'est l'énergie la moins chère\". \"Les renouvelables ne produisent rien\"... Autant de \"contre-vérités\" autour de l’énergie nucléaire et des énergies renouvelables qu'entend dénoncer Corinne Lepage, ancienne ministre de l'environnement (de 1995 à 1997) et avocate écologiste alors que la France prépare l'avenir de son mix énergétique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 20 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Les menaces sur l'électricité sont dues aux défaillances de notre parc nucléaire\", selon Corinne LepageContents: Certains mettent également en cause la fermeture de la centrale de Fessenheim, qu’en est-il ? \nC’est encore une contre-vérité. La loi prévoit un plafonnement de la production d’électricité d’origine nucléaire en France. Donc pour faire démarrer la centrale de Flamanville, il fallait fermer celle de Fessenheim. EDF, n’anticipant pas les retards de Flamanville, n’a pas fait les travaux nécessaires à Fessenheim. Et en 2020, on s’est retrouvés au pied du mur : Flamanville n’était toujours pas ouverte et Fessenheim ne pouvait plus continuer à tourner car elle n’était plus dans les clous. L’histoire est toujours réécrite…", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 21 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contrôle par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: \"Les risques nucléaires très sérieux que fait peser sur l’Europe l’invasion de l’Ukraine par les troupes de Vladimir Poutine devraient susciter une réflexion profonde sur les dangers de l’atome dans un contexte géopolitique instable\", indique Pauline Boyer, chargée de campagne Transition énergétique à Greenpeace France. \"Cette guerre démontre la dangerosité du nucléaire et de notre dépendance au pétrole et au gaz fossiles dont nous devons sortir de toute urgence en accélérant le développement des économies d’énergie et des énergies renouvelables\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 22 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contrôle par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: \"Réflexion profonde sur les dangers de l’atome\"\nLe Premier ministre britannique Boris Johnson a appelé à une réunion d’urgence du Conseil de sécurité de l’ONU \"dans les prochaines heures\". \"Les actions irresponsables du président Poutine peuvent maintenant menacer directement la sécurité de toute l’Europe\", a-t-il déploré dans un communiqué. \"Il y a déjà eu des conflits dans des pays possédants des réacteurs nucléaires mais jamais de cette ampleur et ayant autant de réacteurs en fonctionnement\", avance Michaël Mangeon. À court terme, les experts affirment que pour assurer la maintenance des équipements, la Russie va devoir se reposer sur le personnel ukrainien qualifié. En attendant, alors que le Président Emmanuel Macron a annoncé une \"renaissance du nucléaire français\" dans sa stratégie énergétique, la question des dangers liés à l’atome ressurgit.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 23 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contrôle par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: \"Stratégiquement, contrôler cette centrale, c’est exercer un moyen de pression supplémentaire. Les 6 réacteurs de Zaporizhzhia fournissent un cinquième de l’électricité produite en Ukraine. C’est la centrale nucléaire la plus puissante du continent européen. C’est donc un site stratégique de première importance et une infrastructure essentielle pour l’Ukraine et son approvisionnement en électricité\", explique Michaël Mangeon, spécialiste de l’histoire du nucléaire et chercheur associé au laboratoire Environnement, ville et société (EVS) de l’Université de Lyon.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 24 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contrôle par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: Afin d’assurer la sûreté et la sécurité des cinq principaux sites nucléaires de l’Ukraine, sur la base de critères techniques de l’AIEA, avec ses principaux partenaires la France proposera des mesures concrètes dans les prochaines heures.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 25 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contrôle par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: C'est inédit. Jamais un pays aussi nucléarisé que l'Ukraine n'avait été au cœur d'un conflit aussi important. Après avoir bombardé la plus grande centrale nucléaire d'Europe, à l'origine d'un incendie sur un bâtiment mais sans fuite radioactive, l'armée russe a pris le contrôle du site. Après cette attaque, le président français se dit \"extrêmement préoccupé\" par la sécurité nucléaire. L’Elysée va faire des propositions pour assurer la sécurité des cinq sites nucléaires ukrainiens.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 26 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contrôle par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: Emmanuel Macron s'est dit \"extrêmement préoccupé des risques pour la sûreté, la sécurité nucléaires\", après l'attaque de la centrale nucléaire de Zaporijia, à Enerhodar, dans le sud-est de l’Ukraine. Cette centrale, la plus grande d’Europe, est désormais occupée par l’armée russe. Le président français \"condamne fermement toute atteinte à l’intégrité des installations nucléaires civiles ukrainiennes\", indique l’Elysée. La France proposera des \"mesures concrètes\" pour garantir la sécurité des 5 sites nucléaires ukrainiens.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 27 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contrôle par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: En effet cette nuit, \"à la suite d’un bombardement des forces russes sur la centrale nucléaire de Zaporijia, un incendie s’est déclaré\", a fait savoir le porte-parole de la centrale, Andreï Touz, dans une vidéo publiée sur Telegram. \"La sécurité nucléaire est maintenant garantie. Selon les responsables de la centrale, un bâtiment pour les formations et un laboratoire ont été touchés par un incendie\", a déclaré sur Facebook, Oleksandre Staroukh, chef de l’administration militaire de la région de Zaporijia.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 28 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contr��le par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: L’Agence internationale de l’énergie atomique, dont le directeur général, Rafael Mariano Grossi, se dit prêt à se rendre sur place, affirme qu’aucune fuite radioactive n’a été constatée et qu’aucune installation \"essentielle\" de la centrale n’a été touchée. Des informations confirmées sur France Info par Barbara Pompili, ministre française de la Transition écologique : \"Nous disposons dans tout le territoire européen de balises qui permettent de repérer la radioactivité. Les balises nous disent qu'il n'y a pas d'augmentation de la radioactivité autour, ce qui est rassurant, a priori rien n'a été touché dans la centrale qui pourrait être problématique\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 29 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Toxic management\", plongée dans les dérives d’une entreprise libéréeContents: Prise de conscience\nCe n’est qu’après plusieurs années que Thibaud Brière prend réellement conscience de la perversion du système. Il se souvient avoir eu un \"électrochoc\" le jour où la direction a présenté un \"classement des salariés en trois catégories d’animaux\". Dans le livre, ils sont désignés comme \"les phoques\" (les employés qui ont intégré pleinement la philosophie d’entreprise), \"les serpents\" (les employés à sortir de l’entreprise car ils n’adhèrent pas ou plus à celle-ci) et \"les ours\" (les employés suiveurs et influençables).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 30 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Tromperie aggravée\" et \"Blessures involontaires\" : la RATP attaquée en raison de la qualité de l’air dans le métroContents: La qualité de l’air dans le métro est étroitement surveillée par la RATP depuis 1997 et ces données sont désormais accessibles au grand public. Pourtant l’association Respire juge que les mesures communiquées sont sous-estimées et mettent en danger la santé des usagers. C’est pourquoi celle-ci porte plainte contre la régie parisienne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 31 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Tromperie aggravée\" et \"Blessures involontaires\" : la RATP attaquée en raison de la qualité de l’air dans le métroContents: L'association Respire a porté plainte lundi 22 mars contre la RATP pour \"tromperie aggravée\" et \"blessures involontaires\". Ce sont les niveaux de pollution de l'air dans le métro parisien, déjà montrés du doigt par cette association, qui sont mis en cause. Selon cette plainte, déposée devant le tribunal judiciaire de Paris, il existe \"un niveau critique de la pollution de l’air dans les enceintes ferroviaires souterraines de la RATP\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 32 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Vous êtes très beau\", une campagne efficace démonte les biais sexistes qui pèsent sur les femmes de pouvoirContents: Autre discrimination, celle des séniors à l'embauche. Une agence baptisée \"Embauche un vieux\" utilise elle-aussi le ressort de l'humour pour vaincre ces discrimination, avec notamment une campagne de pub avec pour slogan \"Vaccinez-vous contre la peur d'embaucher un vieux\". Décapant en période de pandémie. Embauche un vieux cherche à déminer les idées reçues sur l'efficacité des personnes ayant dépassé l'âge supposé limite.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 33 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"과체중·비만 청소년, 27~42% 인슐린 저항...당뇨병 위험\"Contents: 과체중 또는 비만 청소년 10명 중 3~4명은 당뇨병으로 이어질 수 있는 인슐린 저항(insulin resistance)을 갖고 있다는 사실이 밝혀졌다. 인슐린 저항이란 당뇨병 발병의 전 단계로, 섭취한 포도당을 에너지로 전환하는 호르몬인 인슐린을 세포들이 제대로 활용하지 못하고 인슐린에 내성을 나타내는 현상이다. 미 안티구아 의과대학의 남라타 차브라 의생화학 교수 연구팀이 청소년 150명(10~19세)을 대상으로 진행한 연구 결과, 이 같은 사실이 밝혀졌다고 의학뉴스 포털 메드페이지 투데이(MedPage Today)가 11일 보도했다. 이번 연구에서 내분비 장애, 급성 또는 만성 전염병, 간 또는 신장 질환이 있거나 코르티코스테로이드 등 포도당 대사에 영향을 미칠 수 있는 약물을 복용하는 청소년은 제외됐다. 대상 청소년 중 비만 그룹은 59%, 과체중 그룹은 42%가 혈중 인슐린 농도가 정상치를 웃도는 것으로 나타났다. 체중이 정상인 그룹은 14%에 지나지 않았다. 혈중 인슐린 농도는 비만 청소년이 평균 24.8μU/mL, 과체중 청소년은 17.4μU/mL, 정상 체중 청소년은 9.28μU/mL로 나타났다. 인슐린 저항에 해당하는 비만 청소년은 42%, 과체중 청소년은 27%, 정상 체중 청소년은 11%였다. 인슐린 저항은 당뇨병 전조...비만 혈당도 높아 혈당은 과체중 청소년이 평균 81.76mg/dL, 비만 청소년은 85.15mg/dL로 정상치(100mg/dL)에서 훨씬 아래이긴 했지만 체중이 정상인 청소년의 77.46mg/dL보다는 훨씬 높았다. 좋은 콜레스테롤인 고밀도 지단백(HDL) 콜레스테롤의 혈중 수치 그리고 나쁜 콜레스테롤인 저밀도 지단백(LDL) 콜레스테롤 대 HDL 콜레스테롤 비율(LDL-HDL cholesterol ratio) 또한 마찬가지였다. 신체 조직에 손상이 발생했을 때 수 시간 내 혈액으로 방출되는 염증 표지 물질인 C-반응성 단백질(CRP-C-reactive protein)과 고감도 C-반응성 단백질(HsCRP)의 혈중 수치 역시 비만 또는 과체중 청소년이 정상 체중 청소년보다 훨씬 높았다. 혈중 CRP 수치는 비만 청소년이 평균 9mg/L, 과체중 청소년이 4.3mg/L, 정상 체중 청소년은 0.78mg/L이었다. HsCRP의 혈중 수치는 비만 청소년이 3.175mg/L, 과체중 청소년이 1.75mg/L로 정상 체중 청소년의 0.74mg/L보다 훨씬 높았다. 염증은 면역 반응에 의한 염증 유발 물질의 분비를 일컫는 말이다. CRP는 염증과 관련된 여러 단백질(사이토카인)로부터 오는 신호를 총체적으로 나타낸다. 따라서 의사는 CRP 수치로 환자의 염증 활동이 어느 정도인지를 알 수 있다. 대사증후군(metabolic syndrome)에 해당하는 경우도 비만 청소년이 26%, 과체중 청소년이 11%로 정상 체중 청소년의 2.8%보다 현저히 많았다. 대사증후군은 ▲복부 비만 ▲고혈압 ▲고혈당 ▲좋은 콜레스테롤인 고밀도 지단백(HDL) 콜레스테롤 혈중수치 표준 이하 ▲중성지방 과다 등 5가지 중 3가지 이상이 해당하는 경우로 이런 사람들은 심혈관 질환, 당뇨병이 발생할 가능성이 크다. 이 연구 결과는 미국 임상 내분비 학회(AACE: American Association of Clinical Endocrinology) 연례 학술회의에서 발표됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 34 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"기후변화 서둘러 막아달라\"...세계 젊은이들 동시다발 시위Contents: 전 세계 젊은이들이 24일(현지시간) 길거리로 나와 각국 정부에 기후변화를 막기 위한 긴급한 조치를 촉구하는 코로나19 대유행 이래 최대 규모의 시위를 벌였다. _x000D_\n이번 시위는 지구온난화 주범인 온실가스의 획기적 감축 방안을 논의하기 위해 11월 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화당사국총회(COP26)를 5주 앞두고 일어난 것이다. 독일 수도 베를린에서 시위에 참가한 스웨덴 활동가 그레타 툰베리는 수천 명의 시위대 앞에서 \"대기 중 이산화탄소 농도가 최소 30만 년 동안 이렇게 높은 적은 없었다”면서 \"어떤 정당도 이에 대한 대책을 충분히 마련하고 있지 않은 게 분명하다”라고 주장했다. 전 세계 1,500여 곳에서 시위  로이터에 따르면 이날 시위를 주도한 청년 운동단체인 ‘미래를 위한 금요일(Fridays for Future)'는 전 세계 1,500여 곳에서 시위를 계획했다. 시위는 필리핀과 방글라데시에서 소규모로 시작한 후 하루 종일 바르샤바, 토리노, 베를린을 포함한 유럽 도시들로 확산되었다. _x000D_\n방글라데시 다카에서 청소년 기후 운동가 파르자나 파룩 주무(22세)는 “모든 사람들이 약속하겠다고 말하지만, 아무도 약속을 지키지 않고 있다”면서 “우리는 약속이 아닌 실행을 원한다”고 목소리를 높였다. 유엔, 최근 기후변화의 파괴적 결과 경고  _x000D_\n8월에 발표된 획기적인 유엔 기후과학 보고서는 인간 활동이 이미 수십 년 동안 이어진 기후변화로 인해 영향을 받고 있다고 경고하면서도 탄소배출량을 줄이기 위해 대규모 조치를 서둘러 취할 경우 여전히 가장 파괴적인 결과를 막을 수 있을 것이라고 말했다. 유엔은 최근 발표한 '유엔기후변화협약에 따른 글로벌감축목표 보고서'에서 각국의 탄소 배출 목표치를 감안하면 2030년 탄소 배출량이 2010년 대비 16% 증가할 것으로 전망했다. 이에 따라 지구 온도는 산업화 이전보다 2.7도 오르는 결과가 우려된다는 것이다. 코로나로 중단됐던 길거리 시위 재개 여부 주목  이날 시위로 코로나19 사태로 중단됐던 청소년들의 길거리 기후변화 시위가 다시 본격화될지 주목된다. 코로나19 사태 직전인 2019년에는 600만 명이 넘는 젊은이들이 거리에 나와 시위를 벌였으나 이후 시위 장소는 오프라인에서 온라인으로 이동했다. 파키스탄 발루치스탄주의 청소년 활동가인 유수프 발루치(17)는 “각국 정상들에게 지구 위기를 타개하도록 강하게 압박하기 위해선 (온라인보다) 길거리 시위를 다시 개최할 필요가 있다”고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 35 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"김장과 가을 여행을 한꺼번에\"…평창김장축제 11월 3일 개최Contents: ‘고랭지 채소의 본고장’ 평창에서 오는 11월 3일부터 12일까지 열흘간 ‘2023 평창고랭지김장축제’열린다. 이 축제는 김장을 직접 하기 부담스러운 소비자를 위한 맞춤형 김장축제로, 소비자가 절임 배추와 양념을 구매해 직접 김장하는 체험프로그램으로 담그는 과정에서 배추 질과 양념의 우수성을 확인할 수 있다. 올해 행사는 진부면 오대천 평창송어축제장 일원에서 열리는데, 2016년 처음 개최한 이후 해마다 방문객이 늘어 지난해 11억5,000만원의 매출을 기록했다. 김장축제의 모든 재료는 평창지역에서 재배한 농산물을 사용하고, 절임배추는 전량 평창 농가에서 키워 직접 절인 배추를 사용한다. 주최측은 올해 배추 작황이 좋지 않아 가격이 오를 것이라는 예측이 나오면서 김장축제 일정을 묻는 전화가 하루 100여통 이상 쏟아지고 있다고 설명했다. 배추 가격은 지난달 9일 기준 전년 대비 89.52% 상승한 것으로 나타났다. 평창김장축제 주최측은 배추 농가와 협의해 절임배추 가격을 10% 낮춰 전체 가격을 전년 수준으로 유지하기로 했다. 올해 축제장 판매 가격은 절임배추 7㎏(배추 3∼4포기)과 양념 3㎏을 합쳐 6만 원이다. 참가자들은 축제장에서 1시간여 만에 김장을 끝낸 뒤 인근 오대산국립공원 전나무길과 선재길을 걷거나 대관령 양떼목장에서 여유로운 시간을 보낼 수도 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 36 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"도시녹지, 도시 탄소배출 최대 25% 줄여\"…효과 ‘기대 이상’Contents: 도시공원, 가로 조경, 옥상 정원 등 도시 녹지의 탄소 저감 효과가 기존 예측보다 훨씬 크다는 연구 결과가 나왔다. 일부 유럽 도시는 이를 통해 10년 내 탄소중립(net zero)까지 달성할 수 있다는 것. 스웨덴 왕립공대(KTH)와 미국 매사추세츠공대(MIT) 연구팀은 4일 '네이처 기후변화(Nature Climate Change)'에서 도시녹지 같은 '자연 기반 솔루션(NBS)‘을 통해 도시 탄소 배출을 최대 25%를 줄일 수 있는 것으로 나타났고 설명했다. 연구팀은 도시숲 같은 녹색 인프라, 가로수 같은 거리 조경, 공원 같은 녹색 공간 및 도시농업, 그린벨트 같은 보존지역, 옥상정원 등 5가지 NBS 방안을 유럽 내 54개 도시에 적용할 경우 탄소 배출량 저감에 기여하는 잠재력을 평가했다. 공동 교신저자인 KTH 자라 칼란타리 교수는 \"NBS가 탄소 중립에 기여할 수 있는 간접적인 방법에 초점을 맞췄다\"며 \"NBS는 도시 탄소 배출량 일부를 상쇄할 뿐 아니라 배출량과 자원 소비를 줄이는 데도 기여할 수 있다\"고 말했다. 5가지 NBS 방안을 이론적으로 최대한 구현할 경우 주거, 교통, 산업 부문의 도시 탄소 배출량을 최대 25%까지 줄일 수 있는 것으로 나타났다고 밝혔다. NBS 방안에는 도시 농업, 빗물을 흡수하는 포장, 녹지 및 가로숫길 조성, 야생동물 서식지 보존, 걷기·자전거 타기에 쾌적한 환경 조성 등이 포함됐다. 유럽연합(EU) 내 54개 주요 도시에서 다양한 유형의 NBS를 공간적 우선순위를 둬 시행하면 탄소 배출량을 평균 17.4% 줄일 수 있을 것으로 추산했다. 특히 이산화탄소 배출 시나리오인 대표 농도 경로(RCP 1.9~8.5)에서 NBS와 다른 탄소 저감 대책의 효과를 추정한 결과 유럽 54개 도시에서 2030년까지 총 탄소배출량의 57%를 줄일 수 있고, 특히 키프로스 니코시아와 스페인 사라고사, 불가리아 플로브디프 등 3개 도시는 일부 시나리오에서 탄소 중립을 달성할 것으로 예상됐다. 연구팀은 도시공원, 녹지, 가로숫길 조성 등은 자동차 운전을 대체하는 걷기, 자전거 타기 등 친환경 행동을 유도한다며 이런 조치는 다른 NBS와 결합해 열과 냉기를 흡수해 도시 기후를 개선하고 결과적으로 건물의 에너지 사용을 줄일 수 있다고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 37 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"에너지절약시설 설치하면 3년 내 투자비 회수한다“Contents: 정부의 정책자금을 지원받아 에너지 절약 시설을 설치한 기업들이 평균적으로 3년이면 투자비를 회수할 수 있는 것으로 나타났다. 한국에너지공단은 2022년 에너지 이용 합리화자금 지원사업을 분석한 결과, 지원 대상 기업·기관이 평균 2억7,000만원을 투자해 연간 에너지 사용량을 기존보다 37% 절감했다고 5일 밝혔다. 정부는 지난해 한국에너지공단을 통해 중소기업, 중견기업, 공공·비영리 기관에 928건, 총 2,540억원의 에너지 이용 합리화 자금을 지원했다. 지원을 받은 기업으로서는 연간 평균 9,000만원을 아껴 3년 내 투자비를 회수할 수 있는 셈이다. 기업 규모별로는 중소기업이 고효율 사출 성형기와 공��� 압축기 등 동력 설비 중심으로 평균 2억3,000만원을 투자해 에너지 사용량을 약 51% 절약함으로써 연간 8,000만원의 에너지 비용을 아껴 2.9년이면 투자비를 회수할 것으로 기대됐다. 중견기업은 시멘트 업종을 중심으로 소성로 폐열 활용, 연료 전환 등 설비에 평균 26억7,000만원을 투자해 에너지 사용량을 약 37% 절약했다. 이로써 연간 10억3,000만원의 에너지 비용을 아껴 2.6년이면 투자비를 회수할 것으로 예상됐다. 에너지 이용 합리화 자금은 지원받는 기업과 기관은 2% 안팎의 저리로 에너지 절감시설 투자자금을 빌릴 수 있다. 올해 에너지 이용 합리화 지원 자금 예산은 지난해보다 소폭 늘어난 2,633억원으로 책정됐으며 동일 사업장 지원 한도액도 300억원으로 확대됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 38 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"지구온난화 스트레스가 정신질환 유발\"...치매와 뇌졸중 등 입원·사망 위험↑Contents: 기후변화가 세계 공중보건에도 심각한 위협이 되고 있다는 연구 결과가 나왔다. 세계보건기구(WHO)를 위시해 의료계 전문가들은 이미 이와 같은 우려를 공개적으로 표명해 왔다. 기후변화로 기온과 해수면이 상승하는 것은 물론이고 홍수, 가뭄, 허리케인, 산불 등자연재해의 발생 횟수와 강도가 높아지고 있는 건 주지의 사실이다. 하지만 기후변화는 다양한 방법으로 인간의 육체적, 정신적 건강에도 영향을 미칠 수 있다. 기후변화로 인한 기온 상승, 식량 부족, 대기 오염, 그리고 전염병 증가가 인간의 건강과 밀접한 관련이 있기 때문이다. _x000D_\n기후변화가 건강에 영향을 미치는 방식은 복잡하여 이제껏 부분적으로만 이해되어 왔다. 의료 전문가들이 보다 효과적인 치료방법을 찾기 위해서 이와 관련된 보다 포괄적인 원인 분석과 이해가 요구된다고 주장한다.   덴마크 연구진, 지구온난화와 신경 질환에 미치는 영향 연구  이런 가운데 최근 지구 온난화가 인간의 신경 질환에까지 영향을 미치다는 연구결과가 나왔다. 다니엘 콘드지엘라 덴마크 코펜하겐 대학 교수가 이끄는 연구진은 주변 온도 상승이 주요 신경 질환을 일으켜 임상발현(clinical manifestation) 발생횟수와 사망률 상승에 미치는 영향을 연구했다. 분석 결과, 지구 온난화로 인한 주변 온도 상승이 신경질환 증상을 악화시키고, 병원 입원과 사망률을 높이는 것으로 확인됐다. 콘드지엘라 교수는 <메디컬뉴스투데이>와 가진 인터뷰에서 “연구 결과는 기후변화가 가까운 미래에 전 세계 인류의 뇌 건강에 매우 부정적인 영향을 미칠 것이라는 충분한 근거를 확인했다”고 밝혔다.  알츠하이머, 치매, 파킨슨병 연구한 84건의 자료 검토  연구진은 알츠하이머, 치매, 다발성 경화증, 파킨슨병, 편두통, 간질, 뇌졸중 등을 주요 분석 대상으로 삼았다. 총 84건의 자료를 검토했는데, 분석 결과 주변 온도가 올라가면 신경학적 장애를 가진 사람들의 증세가 악화된다는 사실을 확인했다. . 예를 들어, 주면 온도가 오르면 알츠하이머 환자와 비알츠하이머 치매 환자들에게서 과민성, 불안, 우울증, 동요와 같은 부작용 더 많이 일어났다. 다발성 경화증 환자의 인지 능력과 운동 기능이 저하되는 현상도 여러 건 드러났다.  연구는 또한 온도 상승이 치매와 뇌졸중 환자의 입원 및 사망 위험을 증가시키고, 파킨슨병, 간질, 편두통 환자들에게 부정적인 영향을 미친다는 것을 보여줬다. 저소득 국가 사례 반영 미진...선진국보다 더 심각할 가능성  이러한 사례 연구들 대부분이 부유한 나라들을 대상으로 이루어졌는데, 이에 대해 연구진은 기후 변화의 영향은 저소득 국가들에게 훨씬 더 심각하다고 지적했다.  연구진은 또 이번 분석 결과가 예비적인 것이며, 분석 대상 지역과 관련 증상들에 대한 연구를 확대할 필요가 있다고 밝혔다.  이번 연구에 참여하지는 않은 텍사스 대학의 조지 페리 교수는 \"주변 기온 변화 외에도 스트레스 등 다른 ��인들이 기후변화의 부작용을 더 악화시키는 역할을 할 수 있다\"고 지적했다. 그는 “지구온난화로 스트레스와 불확실성이 높아지는데, 이 두 가지는 알츠하이머병 같은 질환으로 이어질 수 있다”면서 “기후변화는 많은 스트레스 요인 중에 하나일 뿐이지만 우리 자신과 지구의 건강을 지키기 위해서 그것이 미치는 영향을 줄일 필요가 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 39 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"탄소 배출을 줄이자\"...기업들, 업무용 차량 친환경화 '바람' 거세Contents: ESG 경영에 박차를 가하고 있는 기업들이 업무용 차량을 환경 오염의 주범인 이산화탄소 배출이 전혀 없는 전기차로 대체하는 친환경 캠페인에 적극 나서고 있다. 기업들은 이를 통해 비용도 절감하는 '1석 2조'의 효과를 내겠다는 계산이다. 특히 업무용차량으로 경차를 제공하는 기업들은 소형 SUV 등으로 대체 시 영업사원의 만족도와 안전성도까지 높아질 것으로 기대하고 있다. 재계에서 롯데가 가장 적극적 전기차 교체에 가장 적극적인 곳은 롯데다. 최근 롯데그룹 계열사들은 국내 제과·식품·면세업계 최초로 친환경 전기차 전환을 선언하며 탄소배출 저감 활동을 적극 실천하고 있다. 롯데제과는 10일 약 300억원을 투입해 오는 2025년까지 현재 사용중인 모든 빙과 영업 판매차량을 친환경 전기차로 교체한다고 밝혔다. 이에 따라 냉동 탑차 350대와 업무용 승용차 217대가 전기차로 교체될 예정이며, 올해에만 64억원을 투입해 탑차 20대, 승용차 114대를 들여온다는 구상이다. 롯데면세점은 탄소 배출 저감 활동의 일환으로 보세운송 차량에 친환경 전기차를 도입했다. 회사 측은 전기차의 보세운송 시범 운행을 실시하며 지속적인 모니터링을 통해 개선 작업을 거쳐 점진적으로 확대하는 한편, 2022년까지는 운행 중인 보세운송 1톤 디젤 차량 13대 전부를 100% 전기차로 전환할 계획이다. 또 영종도에 위치한 통합물류센터 내 전기차 충전소도 별도로 설치할 예정이다. 롯데푸드도 전체 영업사원에게 업무용 친환경 전기차 약 380대를 도입하기로 했다. 또 이번 도입에 멈추지 않고 빙과 배송차량의 친환경 전기차 전환도 검토하고 있다. 냉동 설비 운영 등 빙과 관리 조건에 문제가 없는지도 종합적으로 살펴볼 계획이다. 유통·은행·제약 업계 등 전방위로 전기차 교체 ‘붐’ 편의점업계에서 BGF리테일이 앞장서고 있다. 이에 CU는 지난 4월부터 기아의 봉고 EV 모델을 점포 배송 차량으로 도입했다. CU는 올해 하반기까지 시범 운영을 거친 후 물류 효율 등을 검토해 확대 여부를 결정한다는 계획이다. 신세계그룹 통합 온라인몰인 SSG닷컴은 지난해 말부터 현대글로비스와 손잡고 콜드체인(저온유통 시스템)을 갖춘 전기 배송차를 도입해 시범 운영 중이다. 쿠팡은 앞서 2019년부터 일찌감치 대구 배송 캠프에 충전소를 설치하고 전기 쿠팡카 시범 서비스를 운영했다. 도 CJ대한통운은 지난달 친환경 경영의 일환으로 국내에서 운영 중인 모든 차량을 전기·수소차로 전환하기로 했다. 오는 2030년까지 3만여 대의 차량을 친환경차로 교체하는 것이 목표다. 제약업계에서도 친환경 차량 교체 바람이 불고 있다. 동아쏘시오홀딩스도 이산화탄소 저감을 위해 동아쏘시오그룹 업무용 차량을 친환경 차량으로 전면 교체하기로 했다. 회사 측은 친환경 차량 전면 교체를 위한 5개년 계획도 수립했다. 이번 친환경 차량 교체에는 동아쏘시오홀딩스를 비롯해 동아ST, 동아제약, 동아오츠카, 용마로지스, 수석 등 동아쏘시오그룹의 모든 그룹사가 동참하며, 업무용 차량을 연도별 교체주기에 따라 친환경 차량으로 전환해 나갈 계획이다. 이 밖에 은행권에선 신한금융이 오는 2030년까지 업무용 차량 6만여대를 친환경 무공해 차량으로 교체하기로 했다. 친환경차 판매 세계적 호황  코로나19 여파로 인해 다소 침체된 자동차 시장 상황에서도 친환경차 판매는 세계적��로 호황을 이루고 있는 것으로 나타났다. 한국자동차산업협회(KAMA) 등에 따르면 올해 1~4월 국내 완성차와 수입차 업체들이 내수 시장에 판매한 친환경차는 총 9만4198대로 전년 동기 대비 74.9% 급증했다. 이 같은 추세가 계속 이어지면 올해 친환경차 규모가 40만대에 다가설 것이란 관측도 나온다. 지난해 연간 친환경차 판매량은 22만6668대였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 40 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"플라스틱 소재 물티슈로 지구촌 몸살\"...친환경 제품 경쟁Contents: 화장을 지우거나 손을 닦는 용도, 청소를 할 때 먼지를 닦는 용도 등으로 일상생활에 편리함을 주는 물티슈. 하지만 물티슈는 대부분 종이용 펄프가 아닌 일회용 플라스틱 제품인지라 사용하는 건 잠깐이지만 환경에 미치는 악영향은 매우 오래 지속된다.  물티슈의 대부분은 화장지와 달리 플라스틱 계열의 폴리에스터로  만들어져, 완전히 분해되는데 100년 이상 걸리기도 한다. 그러는 동안 강이나 바다에 흘러들어가 미세플라스틱을 생성하는 원인이 된다. 2018년 영국 런던에서 하수구를 막아 화제가 된 ‘팻버그’도 이 물티슈가 주원인이었다. 팻버그는 기름을 뜻하는 '팻'과 빙산을 뜻하는 '아이스버그'의 합성어다. 물티슈에 기름이 엉겨 붙으면서 커다란 폐기물 덩어리가 된다. 팻버그로 하수도가 막히면 정수를 막고 하수를 역류시켜 하천 범람을 초래하기도 한다. 2018년 당시 영국 화이트채플 지역의 하수도에서는 길이 250ｍ 무게 30톤이 넘는 팻버그가 발견됐다. 이를 처리하는 데 두 달이 걸리면서 우리 돈으로 20억원의 세금이 쓰였다. 영국 템즈강은 이 팻버그가 쌓이면서 강의 모양까지 변하는 문제를 겪고 있다. 미국, 재래식 물티슈 판매금지 법안 발의 미국에서는 한 지역 수도사업소가 물티슈 제조회사를 상대로 매주 2톤의 물티슈 처리 비용을 청구하는 소송을 제기하기도 했다. 미 뉴저지에서는 민주당 조 크라이언 상원의원이 생분해 되지 않는 물티슈 판매를 금지하는 법안을 지난 달 발의하기도 했다. 이러한 문제 인식이 번지면서 영국에서는 물티슈에 플라스틱 사용을 금하는 이니셔티브를 추진하고 있다. 또한 소비자들의 환경보호 요구가 커지면서 제조업체들도 재사용 가능한 물티슈부터 청소용으로 적합한 생분해성 물티슈에 이르기까지 환경친화 제품 개발에 앞다퉈 나선다. 영국 무농약 물티슈 브랜드 캐니맘(CannyMum)은 완전 생분해되는 대나무 섬유로 ‘대나무 건조 물티슈’를 만들었다. 친환경 인증을 받은 제품이면서 일반 물티슈보다 크기가 커 효율성이 뛰어나다는 평가다. 미 어린이 생활용품 유통업체인 리갈 라거(Regal Lager)는 8일부터 뉴질랜드의 식물 기반 물티슈 테라(Terra) 프리미엄 물티슈를 미국과 캐나다에서 출시했다. 테라의 친환경 물티슈는 100% 생분해성 FSC 인증 대나무 섬유와 99.5% 순수 뉴질랜드 물로 만든다. 플라스틱, 화학물질, 향료, 형광증백제를 배제하고 질감 있는 교차 직조 원단으로 만들어 내구성도 뛰어나다. 영국의 생분해성 물티슈 제조업체 와이프(Wype)는 리필이 가능하고 플라스틱을 배제한 혁신적 물티슈를 선보였다. 피부 진정 효과가 있는 천연 젤 포뮬러를 일반 화장지에 묻혀 사용한다. 세정력을 강화하면서 간단하게 물티슈를 대신할만한 제품이다. 100ml 한 병으로 일반 물티슈 6팩 이상의 사용량을 대체할 수 있다는 설명이다. 영국 기업 바이옴(Biom)은 물에 닿는 즉시 녹기 시작하는 생분해성 비데용 물티슈, 그리고 100% 식물성이면서 생분해성인 다목적 청소용 물티슈를 출시했다. 이들 물티슈는 물, 알로에, 식물성분, 에센셜 오일, 목재 펄프 등의 천연 성분으로 만들어 퇴비화할 수 있다. 국내에도 친환경 고기능 물티슈 잇따라 출시 국내에서는 유한킴벌리와 깨끗한나라, 모나리자 등이 바이오소재 친환경 고성능 제품들을 선보였다. 유한킴벌리는 압착 과정 없이 뜨거운 공기로 종이 원단을 건조하는 UCTAD 공법으로 ‘크리넥스 종이 물티슈’를 개발했다. 종이 가공 제품인 만큼 미세플라스틱이 발생하지 않고 생분해가 된다. 깨끗한나라는 환경을 고려한 물티슈 3종(페퍼민트 블루·편백 민트·퓨어 그린)을 리뉴얼 출시했다. 52가지 먹는 물 수질검사를 통해 99.6%의 깨끗한 물을 쓴 것이 특징이다. 10단계 정밀 정수 과정을 거쳐 눈에 보이지 않는 초미세 불순물까지 깨끗하게 여과했다는 것이 회사 측 설명이다. 생활위생 제조 MSS그룹 산하 모나리자는 자연에서 생분해되는 천연펄프 주성분의 플러셔블 원단을 쓴 ‘모나리자 아쿠아 비데 물티슈’를 출시했다. 무자극성 인증을 받은 화장실용 물티슈다. 영국 해양보존협회의 엘라 데쉬 캠페인 책임자는 “물티슈에 들어 있는 플라스틱이  환경에 미치는 피해는 막대하다. 더 많은 큰 기업들이 플라스틱 섬유 없는 환경 친화적, 생분해 가능 제품을 많이 만들었으면 좋겠다”고 기대했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 41 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [2021 수소모빌리티+쇼] SK그룹, 2025년까지 18.5조원 투자해 수소 밸류체인 구축Contents: SK그룹이 18조5000억원의 대규모 투자를 집행해 수소 사업 밸류체인을 구축한다는 목표를 발표했다. SK의 투자규모는 수소기업협의체 15개 회원사 중 가장 큰 규모다. 8일 경기도 고양시 킨텍스에서 개최된 수소모빌리티+쇼에 참석한 최태원 SK그룹 회장은 “수소 산업은 기후변화 대응 뿐만 아니라 한국의 새로운 산업이 돼 미래 일자리 창출 등 사회 기여와 나아가 글로벌 시장 진출을 통한 경제 기여도 가능하다”며 “수소 생태계 활성화를 위해 SK그룹도 중추적인 역할을 다할 것”이라고 밝혔다. SK그룹은 장기적으로 태양광, 풍력 등 재생 에너지를 활용한 그린수소 생산 사업도 적극적으로 추진해 이산화탄소를 배출하지 않는 친환경 수소의 대량 공급 체계를 완성한다. 이를 통해 SK그룹은 국내에서만 연간 총 28만t의 친환경 수소를 생산·공급하는 글로벌 1위 친환경 수소기업으로 자리매김할 계획이다. SK그룹은 수소 생산능력을 바탕으로 SK에너지의 주유소와 화물 운송 트럭 휴게소 등을 그린에너지 서비스 허브로 활용, 차량용으로 공급하는 한편 연료전지 발전소 등 대규모 발전용 수요를 적극 개발할 계획이다. SK그룹은 수소 사업 핵심 기술 확보를 통한 글로벌 수소 시장 공략도 병행한다. 이를 위해 수소 관련 원천 기술을 보유한 해외 기업 투자는 물론 글로벌 파트너십 체결 등을 통해 글로벌 수소 사업 경쟁력을 조기에 확보, 이를 기반으로 중국, 베트남 등 아시아 시장 진출을 본격화한다. SK그룹은 올해 초 글로벌 수소시장 선도 기업 플러그파워의 최대주주 지위를 확보했으며, 최근에는 세계 최초로 청정수소 생산체제를 구축한 미국 모놀리스에도 투자하면서 다양한 형태의 수소 생산 옵션과 핵심기술을 발빠르게 확보하고 있다. SK그룹은 국내 수소 사업 추진 및 수소 생태계 구축으로 2025년까지 그룹 차원에서 30조원의 순자산가치를 추가로 창출할 수 있을 것으로 전망했다. SK그룹은 SK E&S의 액화수소 3만t 생산체제 달성을 위해 약 5000억원을 투자해 액화수소 생산기지를 건설한다. SK E&S는 인천시 서구 원창동 일대 SK인천석유화학단지 내 약 1만3000평의 부지를 매입해 연 3만t 규모 수소 액화플랜트를 2023년까지 완공할 계획이다. SK E&S가 생산하는 액화수소 3만t은 수소 승용차인 넥쏘 7만5000대가 동시에 지구 한바퀴를 도는 데 필요한 양에 달한다. 또 SK E&S는 대량 확보한 천연가스를 활용, 보령LNG터미널 인근지역에서 이산화탄소를 제거한 25만t 규모의 청정 수소를 추가로 생산할 계획이다. 작업용 차량과 산업 현장에서 수요가 늘고 있는 드론 등을 대상으로 수소 활용처를 확장하는 방안도 검토 중이다. SK그룹 관계자는 “축적된 에너지 사업 역량을 친환경 수소 생태계 조성을 위해 결집, 국내는 물론 글로벌 시장에서도 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 선도기업으로 자리매김 할 것이다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 42 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: [CES 2023] 첨단 기술과 결합한 ‘친환경’ ‘지속가능성’Contents: 세계 최대 가전·IT 전시회인 'CES 2023'의 핵심 키워드로 미국소비자기술협회(CTA)가 ‘지속가능성’과 ‘친환경’을 꼽았다. 여기에 걸맞게 CES 전시장인 미 라스베이거스컨벤션센터(LVCC)에는 첨단 기술을 환경 및 지속가능성 이슈와 접목시킨 작품이 대거 등장했다. LVCC 센트럴홀 중앙에는 녹색 빛을 내는 나무가 설치돼 관람객의 인기를 끌었다. 일본 가전·배터리 업체 파나소닉이 전시관에 설치된 '페로브스카이트 태양 나무'(Perovskite Solar Tree)다. 이 나무는 잎사귀가 태양광 전지 역할을 하도록 설계됐다. 빛 에너지를 전기 에너지로 바꾼다는 의미를 담았다. 파나소닉은 2050년 탄소중립(탄소 순배출량 제로)이라는 친환경 비전을 여기에 담았다고 설명했다. 사실 이는 작년 CES에서 SK그룹이 선보인 '생명의 나무'와 유사한 컨셉이다. 원조는 SK인 셈이다. 당시 SK는 '그린 포레스트 파빌리온'이라고 명명한 전시관 중앙에 대형 참나무 모형을 세워 ‘탄소중립’ 메시지를 구현했다. SK는 올해 CES 2023에선 '투게더 인 액션(Together in Action), 함께 더 멀리 탄소 없는 미래로 나아가다'를 주제로 탄소감축 기술과 제품을 총망라해 선보였다. 작년에 이어 연속으로 ‘탄소중립’과 ‘지속가능성’을 전시 키워드로 삼은 것이다. 최태원 SK 회장, CES 참관해 '탄소중립' 의지 표명 여기에는 국내 재계에서 ESG경영 선도자 평가를 받는 최태원 SK 회장의 의지가 담겼다. 국내 4대 그룹 총수 중 유일하게 CES 현장을 찾은 그는 6일 전시관을 둘러본 후 \"탄소감축을 잘 풀어서 여러 전시를 해 줘 기쁘다\"라고 소감을 밝혔다. 최 회장은 기자들과 만나 \"탄소감축을 어떤 형태로 할지, 기술적으로 잘 풀어갈지는 항상 고민하는 주제\"라고 털어놨다. 그는 \"기후변화에 저희가 더 적극적으로 대응할 수 있었으면 좋겠다\"고 덧붙였다. 올 CES의 지속가능성 화두는 '농업계 테슬라'라는 농기계 제조업체 존디어의 존 메이 CEO가 기조연설을 하면서 더욱 고조됐다. 그는 \"경제적으로나 환경적으로나 지속가능한 환경을 꼭 만들어야 한다\"며 비료 사용을 60% 줄일 수 있는 로봇 비료 살포기 '이그잭트샷'(Exactshot)을 공개했다. 이그잭트샷은 비료를 적절한 장소에 적절한 규모로 투입하는 첨단 농기계로, 비용과 환경오염을 동시에 줄이는 일석이조 장비로 평가받는다. 태양광 전기차에 인파 몰려 네덜란드 기업 라이트이어(Lightyear)는 태양광 패널로 보닛과 루프를 만들어 태양광으로 배터리를 충전하는 전기차를 선보였다. 전시된 ‘라이트이어 0’ 모델은 부드러운 유선형인데 짙은 색의 보닛과 루프가 태양광 패널로 되어 있다. 태양광 충전이라 공짜 충전이며, 주차할 때는 물론 달리면서도 충전이 가능하다. 이 자동차는 사실 완전 태양광 충전이 아니라 전기 충전을 병행해야 한다. 배터리를 완전 충전하면 최장 625㎞를 달릴 수 있는데, 여기 태양광 충전으로 70㎞까지 주행거리를 늘릴 수 있다. 라이트이어 관계자는 “기술개발을 통해 태양광 충전 비중을 계속 높여 태양광만으로 달리는 자동차를 만드는 게 목표”라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 43 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [COP26 결산] 말로만 기후기금 지원 확대...개도국들 강하게 반발Contents: 돈 문제를 둘러싼 선진국과 개발도상국들 간 합의는 결국 도출되지 않은 채 어정쩡하게 봉합됐다. 선진국들은 개도국에 약속한 연간 1000억달러 기후기금 지원을 2023년부터 확실하게 실행하고, 2025년부터는 증액하겠다고 발표했다.  하지만 개도국과 빈곤국들은 13일 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP)에서 선진국이 약속했던 기후기금 지원 목표 달성 시점을 또 뒤로 미룬 것을 강하게 비판했다. 선진국은 2025년까지 약속한 금액을 지원하도록 노력하기로 했고 2025년 이후 신규 재원 조성에 관한 논의를 시작하기로 했다. 선진국은 지난 2009년부터 2020년까지 민간과 공공자금을 합해 연간 최소 1000억 달러의 기후기금을 조성해 빈곤국에 제공하기로 약속했다. 당시에도 연간 1000억 달러로는 부족하다는 지적이 많았다. 하지만 10년이 지난 지금까지 연간 기후금융 지원금액은 1000억 달러에 미치지 못한다. 환경부에 따르면 OECD가 추정한 기후기금 지원액은 2016년 586억 달러, 2017년 712억 달러, 2018년 789억 달러, 2019년 796억 달러에 그쳤다. 지난해에는 코로나 팬데믹 여파로 지원이 더 부진해 지원액이 공개되지 않았다. 올해에는 10월까지 880억~900억 달러가 지원된 것으로 추정된다고 블룸버그뉴스가 보도했다. COP26 개최 직전 독일과 캐나다 주도로 선진국의 기후금융 지원 이행계획서가 마련됐다. 이행계획서는 2023년부터 연간 1000억 달러 지원이 가능하고 2023년부터 2025년까지 연평균 1000억 달러 이상을 지원할 수 있다는 내용이다. 이렇게 해서 2020년부터 2025년까지 연평균 1000억 달러를 지원한다는 계획이다. 기후변화 적응 지원 2배 확대...‘24년 신규 지원액 확정 선진국들은 이번 COP26에서 2025년 이후 개도국을 지원할 신규 기금 조성 목표를 2024년에 확정하기로 했다. 이를 위한 기술 전문가 회의와 고위급 장관회의를 2022~2024년간 개최하기로 했다. 선진국들은 또 개도국의 기후변화 적응 분야 지원을 2025년까지 최소 2배로 늘리기로 했다. 선진국이 지원하는 기후기금은 개도국의 ‘생태적 전환’(migration)과 기상이변을 관리할 수 있도록 하는 ‘기후변화 적응’(adatation)의 두 가지 형태로 나눠 지원된다. 손실 보상 무산...추가 협의 개도국은 기후변화에 따른 피해를 뜻하는 ‘손실과 피해’(loss and damage)에 대한 보상이 필요하다고 주장했다. 선진국이 지원하기로 한 기후기금은 이런 피해 보상에 사용되지 않는다. 일부 선진국도 이런 주장에 공감했으나, 손실 피해 보상에 대한 합의는 이루어지지 않아 지구온난화의 피해에 취약한 나라를 실망시켰다. 가디안의 보도에 따르면 일부 개도국은 손실과 피해 보상에 관한 협의가 지속되는 것을 고려해 이번 COP26의 기후금융에 관한 합의를 지지했다. 선진국이 지원하기로 한 기후기금 1000억 달러는 기후 변화 피해 보상에 사용되지 않는다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 44 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [COP26 폐막] 아쉬움 남긴 진전...1.5℃ 목표 유지, 화석연료 사용 \"중단\"에서 \"감축\"으로 후퇴Contents: 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP)가 기한을 하루 넘긴 13일 폐막됐다. COP 사상 처음으로 화석연료가 지구 온난화의 주범이라는 점을 인정하는 등 진전이 있었으나, 일부 국가의 반발 때문에 화석연료에 대한 입장이 초안보다 후퇴하는 등 아쉬움을 남긴 회의였다. 이번 회의의 주요 성과는 ▲화석연료 사용의 점진적 감축 ▲2030년까지 메탄가스 배출량을 30% 감축하는 내용의 국제메탄서약 103개국 서명 ▲2030년까지 산림 훼손을 중단하고 훼손된 산림을 복원한다는 서약에 120개국 이상 서명 ▲빈곤국에 대한 선진국의 기후기금 상향(종전 연간 1000억 달러) ▲2040년까지 내연기관 자동차 생산중단 100여개 정부 및 기업, 지자체 합의 등이다. 또한 ▲국제 탄소시장 개설 ▲ESG 공시 표준 제정 기관 ISSB 출범 ▲40개국 단계적 석탄 사용 중단 선언 ▲글래스고 금융연합 소속 450개 금��기관 2050년 탄소중립 선언 ▲강화된 국가온실가스감축목표(NDC)를 위한 진전 사항 내년 제출 등도 중요한 성과다. 유엔 뉴스에 따르면 197개 참가국은 회의가 끝난 후 글래스고 기후협정(Glasgow Climate Pact)이라는 이름으로 발표된 합의문을 발표했다. 합의문은 2015년 파리기후협약에서 합의한 지구 온도 상승 폭을 산업화 이전 시대 대비 1.5℃로 억제한다는 목표를 유지한다는 내용을 담고 있다. 이를 달성하기 위해 COP 사상 처음으로 화석연료가 지구 온난화의 주범이라는 점을 모든 참가국이 인정하는 성과를 올렸으나, 화석연료 사용 중단에 대한 입장은 초안보다 후퇴했다. 10일 COP26 의장국인 영국이 공개한 초안에는 석탄 발전과 화석연료 보조금 지급을 ”단계적으로 중단“한다는 문구가 들어갔으나, 최종 합의문에서는 ”단계적 감축“으로 수정됐다. 로이터통신에 따르면 회의 막판에 인도와 석탄 의존도가 높은 다른 개도국이 ”단계적 중단“이라는 문구를 제거하도록 요구했고 중국이 지지하면서 문구 수정이 이루어졌다. 타협의 산물...현재 온실가스 감축 목표 충분치 않다는 데 공감 안토니오 구테헤스 유엔 사무총장은 비디오를 통해 밝힌 성명을 통해 이번 합의에 대해 국가별 이해관계와 조건, 정치적 의지, 대립 등을 고려한 ”타협“이라고 평가했다. 그는 이번 합의가 ”중요“했으나, ”충분치 않다“며 ”지구 온도 상승 폭을 1.5℃로 억제한다는 목표가 유효하도록 기후변화 대응을 가속화해야 한다“고 촉구했다. 세계 각국의 기후변화 대응 활동을 과학적으로 추적하고 분석하는 '기후행동추적'(Climate Action Tracker)은 9일 현재 수준의 2030년 NDC를 고려하면 이번 세기말 지구 온도는 산업화 이전 대비 2.4℃ 상승할 전망이라고 밝혔다. 이는 2030년 NDC 상향 이전에 전망했던 2.7℃ 상승보다 다소 낮아진 전망치다. 하지만 파리기후협약이 정한 지구 온도 상승 폭을 1.5℃로 억제한다는 목표에서 크게 벗어난 수준이다. 과학자들은 2030년까지 온실가스 배출량을 45% 감축하지 못하면 1.5℃ 목표 달성이 불가능할 것이라고 경고한다. 구테흐스 유엔 사무총장은 화석연료 보조금 지급 중단과 석탄 사용의 단계적 중단, 탄소가격제, 기후변화 취약지역 보호, 기후기금 지원 등을 언급하며 이런 조치를 이행해야 하는 ”긴급한“ 상황으로 치닫고 있다며 ”이번 회의에서 이런 목표를 달성하지 못했으나, 진전을 위한 구성 요소가 마련됐다“고 말했다. 참가국은 모두 현재의 국가별 온실가스감축목표가 충분치 않다는 점을 인정하고 내년 이집트에서 열리는 COP27에서 더 강화된 온실가스 감축 목표 설정을 위한 진전 사항을 제출하기로 했다. 파리협약은 NDC를 5년마다 유엔 기후변화협약 사무국(UNFCCC)에 제출하도록 명시하고 있으나, 2025년까지 기다릴 수 없어 내년 COP27에서 강화된 NDC를 제출한다는 뜻이다. 알록 샤마 COP26의장은 각국 대표는 \"1.5℃ 목표 달성은 약속 이행을 통해서만 가능하다\"고 말했다. 그는 ”약속이 신속한 행동으로 이어지고, 글래스고 기후협정에서 제시된 온실가스 감축 목표 상향 기대를 충족시키고, 기후 목표 달성을 위한 온실가스 감축량과 현재의 목표 사이의 간극을 좁혀 나가야 한다“고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 45 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [COP26] 선진국의 개도국에 대한 기후기금 지원 계획 윤곽 나왔다Contents: 파리기후협약이 목표로 하는 2050년 탄소중립 달성을 위해선 개발도상국(빈곤국 포함)의 신재생에너지나 지속가능한 농업, 녹색 운송 분야에 대규모 투자가 필요하다. 하지만 이런 나라는 자체적으로 필요한 재원을 조달하기 어려워 선진국의 지원이 절실하다. 개도국의 녹색 투자 지원 문제는 영국 글래스고에서 열리고 있는 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서도 핵심 의제 중 하나로 떠올랐다.  개도국들은 녹색투자 지원 규모나 속도, 구체성 등에 대한 불만이 여전한 가운데 이에 관한 논의는 계속되고 있다. 선진국은 연간 1000억 달러의 기후기금 지원 약속 이행을 재확인했고, 세계은행을 비롯한 다자개발은행도 지원을 약속했다. 다만 약속된 투자 자금의 대부분은 무상 공여가 아니라 대출이다. 따라서 개도국의 부담을 줄여주기 위해 대출의 비중을 낮추고 무상공여를 높여야 한다는 지적도 나온다. 레베카 그린스펀 유엔 무역개발회의(UNCTAD) 사무총장은 올아프리카닷컴(AllAfrica.com) 기고문에서 \"선진국은 사상 최저 수준의 금리를 장기간 유지하고 있어 국내외 공적 투자에 필요한 재원을 조달하기에 용이하다\"며 \"선진국의 과감한 지원이 필요하다\"고 강조했다. UNCTAD는 2019년 보고서에서 파리협약 목표 달성을 위해 앞으로 20년간 선진국이 개도국에 연간 2조 5000억 달러를 지원해야 한다고 밝힌 바 있다. 선진국이 개도국에 얼마를 지원해야 하느냐를 놓고 여러 가지 견해가 나오고 있으나, 현재까지 합의된 규모로는 부족하다는 게 중론이다. 로이터통신은 매년 1조 달러의 지원이 필요하지만, 현재까지 합의된 지원 규모로는 턱없이 부족하다고 지적했다. 다자개발은행 660억 달러, 기후기금 2023년부터 연간 1000억 달러 지원 세계은행을 비롯한 다자개발은행은 일찌감치 지원을 약속했다. 로이터에 따르면 세계은행을 포함한 8개 다자개발은행은 지난해 660억 달러를 지원하겠다고 약속했다. 이는 2019년에 제시한 616억 달러에서 상향조정된 규모다. 다자개발은행 중 최대 규모를 자랑하는 세계은행은 지난해 재생에너지와 같은 전통적인 기후금융의 영역에서 벗어나 개도국의 리사이클링 혁신과 코로나 팬데믹 이후 녹색성장을 위한 지원에도 나설 것이라고 밝혔다. 선진국들은 지난 2009년부터 2020년까지 민간과 공공자금을 합해 연간 최소 1000억 달러의 기후기금을 조성하고, 매년 1000억 달러씩 빈곤국에 제공하기로 약속했다. 당시에도 연간 1000억 달러로는 부족하다는 지적이 많았다. 하지만 10년이 지난 지금까지 연간 기후금융 지원금액은 1000억 달러에 미치지 못한다. 9월 발간된 OECD 보고서에 따르면 2019년에 제공된 기후기금은 약 800억 달러에 그쳤다. 기후 정책과 에너지 정책, 기상과학을 다루는 전문지 카본브리프에 따르면 이같은 2019년 지원액은 2018년 대비 2% 증가에 그친 수준이다. 2020년 지원액은 공개되지 않았고, 올해에는 10월까지 880억~900억 달러가 지원됐을 것으로 추정된다고 블룸버그뉴스가 보도했다. 로이터에 따르면 선진국은 COP26 개최 직전 OECD 보고서를 기반으로 작성된 이행계획서에서 \"2022년에 기후기금 조성에 의미 있는 진전이 이루어져 2023년에는 연간 1000억 달러 지원이 가능할 것으로 확신한다\"고 밝혔다. 또 2023년 이후 2025년까지는 1000억 달러를 초과하는 지원이 이루어질 것이라고 내다봤다. 가디언은 이행계획서가 한 해가 아닌 2020년부터 2025년까지 평균 연간 1000억 달러 지원을 달성한다는 내용을 담고 있다고 보도했다. 하지만 이행계획서는 국가별 기후금융 지원금액을 제시하지 못하고 있다. COP26에서 이행계획에 대한 참가국의 합의가 필요한 이유다. 기후금융은 녹색 에너지 전환에 필요한 투자와 기후변화 취약국 지원 등에 사용된다. 조 바이든 미국 대통령은 지난달 미국은 연간 114억 달러를 지원하겠다고 약속했고 영국은 2년 전 약속했던 연간 19억 파운드를 고수하고 있다. 독일과 프랑스도 주요 지원국에 포함된다. 반면에 호주와 캐나다는 지원에 소극적이고 이탈리아와 스페인, 포르투갈, 그리스는 명확한 입장을 밝히지 않아 비판을 받고 있다. 알록 샤마 COP26 의장은 “아직도 목표를 달성하지 못한 것은 실망스러운 일”이지만 \"현재 '진전'이 이루어지고 있는 것은 분명하다\"고 말했다. 지원 의무 없는 한국, 기후 ODA 등 통해 지원 한국은 기후기금 지원 결정 당시 선진국으로 분류되지 않아 지원 의무가 없다. 하지만 한국은 2019년 2억여 달러(약 2400억 원)를 기후 공적개발원조(ODA)로 지원했고, 지난해와 올해에도 비슷한 규모가 지원된 것으로 알려졌다.  기획재정부의 한 관계자는 2019년 무상공여와 대출을 통해 2억여 달러가 제공됐다며 \"작년과 올해에도 연간 2억 달러 가까운 금액이 개도국의 기후변화 대응 투자에 지원됐으나, 정확한 금액이 집계되지 않았다”고 말했다. 이와 별도로 한국은 190여개국이 참여해 설립한 녹색기후기금(GCF)에 3억 달러를 공여���기로 하고 이 약속을 이행하는 중이고, 2022년부터 2024년까지 개도국 기후대응사업 관련 기술지원 및 능력배양을 위해 3년간 30억원을 유엔 기후변화협약 사무국(UNFCCC)에 추가 지원하기로 약속했다.  부채 탕감 필요...민관 투자도 대안 개도국에 대한 투자는 리스크가 크기 때문에 다자개발은행과 민간이 함께 투자에 나서는 경우도 많다. 이런 경우 공공부문이 더 큰 손실 분담을 지게 된다. 선진국이 빈곤국에 돈을 빌려주고 자연환경 보호 등 정해진 조건을 충족시키면 채무를 면제하거나, 탕감해주고 그렇지 않으면 상환을 요구하는 경우도 있다. 국제통화기금(IMF)의 특별인출권(SDR) 활용 등과 부채 탕감도 거론된다. SDR은 긴급한 경우 IMF로부터 유동성을 인출할 수 있는 권리다. 레베카 그린스펀 UNCTAD 사무총장은 개도국의 녹색 투자 재원으로 사용될 수 있는 SDR 한도를 확대하면 필요한 재원을 늘릴 수 있다고 지적했다. 그린스펀 사무총장은 또 기후금융으로 제공된 돈이 녹색 투자가 아닌 채무 상환에 사용될 수 있다며 “기후변화에 취약한 나라의 채무를 탕감해주는 것도 필요하다”고 지적했다. 글래스고 금융연합 100조 지원 가능...개도국 투자는 구체적 언급 없어 지난 주 COP26에서 450개 민간 금융기관이 참여하는 금융연합이 ‘탄소중립을 위한 글래스고 금융연합(GFANZ: Glasgow Financial Alliance for Net Zero)’은 탈탄소 경제로의 전환과 이를 위해 필요한 녹색 투자를 약속했다. 마크 카니 전 영란은행 총재가 회장을 맡고 있는 글래스고 금융연합은 “이번 약속을 통해 앞으로 30년간 탄소중립 달성에 필요한 100조 달러의 자금을 제공할 수 있다”고 밝혔다. 유엔 기후행동 챔피언(UN High Level Climate Action Champions)의 최근 분석에 따르면 탄소중립 목표 달성에 필요한 투자 자금 중 민간이 제공할 수 있는 자금은 70% 정도다. 글래스고 금융연합이 제공할 자금도 개도국의 녹색 투자에 사용될 전망이다. 하지만 글래스고 금융연합은 이에 대해 구체적으로 언급하지 않았다. 글래스고 금융연합 참여 금융기관은 전 세계 금융자산의 40%에 해당하는 130조 달러(약 15경3,660조원)를 운용하고 있다. 회원사는 은행과 보험사, 연기금, 자산운용사, 수출입금융기관, 증권거래소, 신용평가기관, 벤치마크 지수 제공 기관, 감사 기관 등이 망라해 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 46 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [COP27 결산] 국제탄소배출권 시장 미결과제로Contents: 국제탄소배출권 시장 개설 논의가 올해 COP27(제27차 유엔 기후변화협약 당사국총회)에서 뚜렷한 진전을 이루지 못한 채 마무리됐다. 지난해 영국에서 열린 COP26의 잠정 합의 현안에 대한 후속 합의는 내년 열릴 COP28로 미뤄졌다.  COP26이 끝난 후 국제탄소배출권 시장 개설에 관한 후속 실무작업 후 시장 운영까지 1~2년 걸릴 것으로 전망했었다. 그러나 이번 회의 분위기로는 더 긴 시일이 필요할 걸로 보인다. 20일 환경부에 따르면 지난 6~20일 이집트 샤름 엘 셰이크에서 열린 COP27에서 국제탄소배출권시장 개설을 위한 기술지침 일부가 채택됐다. 하지만  ▲파리협약 6.4조 메카니즘의 방법론과 ▲청정개발체제 전환 지침은 다음 COP에서 논의하기로 했다. 국제탄소배출권시장이란 국가간 협력을 통해 확보한 온실가스 배출권을 거래하는 국제탄소시장이다. 이를 개설하기 위한 파리기후협약 6조의 세부이행규칙이 지난해 마련됐다. 6조 하위 조항인 6.2조는 온실가스 감축을 위한 다양한 방식의 협력이 가능하도록 참여국의 자율성을 보장하는 ‘협력적 접근법’이라는 규칙이다. 또한 6.4조는 파리협약 당사국총회의 관리를 받는 온실가스 감축 메카니즘(배출권거래시장)에 관한 규칙이다.  배출권시장 감독기구 등 일부 과제 진행 중  6.4조 메카니즘 방법론 개발과 관련, 한국생산기술연구원 산하 국가청정생산지원센터의 박순철 탄소중립실장은 “방법론을 개발하고 승인해야 하는데 6.4조를 운영할 감독기구(supervisory body) 설립 등의 절차가 진행되고 있다”고 전했다. 그는 \"6.4조 메카니즘의 방법론을 개발하고 운영할 감독기구는 파리협약 서명국총회에 따라 설립되며, 설립을 위한 위원회가 구성돼 몇 차례 회의를 했다\"고 전했다. 6.4조 메카니즘 방법론과 함께 내년으로 미뤄진 청정개발체제(CDM) 전환 지침은 교토의정서 체제 하의 CDM 체제에서 달성한 온실가스 감축 실적을 새로운 파리협약 체제(6.4조 메카니즘)에 의한 감축실적으로 '전환'하는 데 필요한 지침을 뜻한다. 이런 전환에 필요한 지침을 참가국들 합의로 제정해야 하는데 이를 COP28까지 미뤘다는 얘기다. 로이터통신은 국제탄소시장 개설 논의에 참여한 전문가들을 인용해 \"시장 개설 논의가 내년까지 계속될 것이며 시장 개설까지는 몇 년 더 걸릴 수 있다\"고 보도했다. 시장 개설 위한 일부 세부 지침은 채택 이번 COP27에서 국제탄소시장 개설을 위한 일부 지침은 채택됐다. 6.2조의 ‘협력적 접근법’과 관련된 ▲국가 초기보고서(initial report) 양식 ▲감축실적 등록 시스템 개발 ▲6.2조 활동의 사후적 기술전문가 검토지침 등이 그것이다. 국가 초기보고서에는 ▲국가온실가스 감축목표(NDC) 등 국가 정보 ▲온실가스 감축 사업의 환경건전성 및 예상 감축량 등이 담긴다. ITMO(국제적으로 이전된 감축 결과물) 허가 이전에 UNFCCC에 제출해야 한다. 6.2조를 보면 국가온실가스감축목표(NDC) 달성을 위한 국가 간 온실가스 감축실적 거래를 ‘ITMO'로 부른다.  ITMO 인정을 받으려면 특정 기관의 공인이 필요하다.  또 교토의정서에 따른 청정개발체제(CDM)의 온실가스 감축 사업기간은 최대 2025년 말까지로 한정했다. 2021년 이전에 발급된 감축실적(CER) 사용을 위한 서면 신청절차도 이번 COP27에서 마련됐다. 박순철 실장은 “작년 COP26에서 이미 국제탄소시장 개설과 기본 골격에 대한 합의에 도달했다. 이제는 시장을 실제 출범시키기 위한 세부적 내용을 가다듬는 과정에 있다”고 전했다. 하지만 이번 회의 성과는 전반적으로 신통치 않았다는 평가가 나온다. 국제탄소시장 개설 논의에 직접 참여한 한 전문가는 로이터통신 기자에게 “진전이 있었지만 충분하다고 보기 힘들다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 47 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG 기업 탐방] ③슈나이더 일렉트릭, “기업과 가정에 탈탄소 솔루션 제공”Contents: 세계경제포럼(WEF)는 2021년 세계에서 지속가능성이 가장 뛰어난 기업으로 프랑스의 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)을 선정했다. 슈나이더 일렉트릭은 에너지 및 자동화 디지털 솔루션을 제공하는 기업으로, 지난해 29위에서 올해 1위로 껑충 뛰었다. WEF 의뢰로 세계의 지속가능 기업을 선정하는 캐나다 미디어 겸 ESG평가사 코퍼릿 나이츠는 “슈나이더 일렉트릭이  향후 수십년 간 탈(脫)탄소 시대의 세계 경제를 규정할 메가트렌드의 중심에 있다”고 평했다. 180년된 이 회사는 사물인터넷, 인공지능, 클라우드 등 정보통신기술을 기반으로 디지털 솔루션을 제공한다. 주택·빌딩, 공장, 데이터센터, 오일·가스, 조선업과 중공업 등 전력을 사용하는 모든 산업 분야에 에너지 관리와 공정 자동화를 지원하고 있다. 현재 전 세계 약 100개국에서 13만7000명이 일하고 있는 이 기업은 2019년 272억 유로(약 37조원)의 매출을 달성했고, 사업별로는 에너지 관리 분야가 76%, 산업 자동화 분야가 24%의 비중을 차지하고 있다. 기존의 비즈니스 모델인 고압 및 저압 배전시스템에서 벗어나 데이터 센터, 분산형 배전시스템(오프그리드 태양광 저장장치 포함), 스마트 솔루션 등에 초점을 맞춰 에너지 효율 및 재생에너지, 디지털 자동화 등으로 전환시켜 왔다. 이 기업 매출의 80%는 녹색 매출(green revenues)이며, 2018년 이후 800만톤의 온실가스를 절감했다. 이들은 또한 1차 협력업체에게 온실가스 배출량의 50%까지 줄이도록 권장하고 있다. CO2 ���출량 감소와 강화된 그린 프리미엄 슈나이더는 에너지 관리 기업으로서 기후변화에 대비한 에너지 전환을 가장 중요한 과제로 삼고 있다. 사업 운영과정에서 효율을 높이면서도 탄소배출을 줄이기 위한 디지털 솔루션 개발에 몰두해 왔다. 슈나이더는 기존의 항공 화물ㆍ트럭 등을 대체하는 전기 자동차, 하이브리드 자동차 등과 같은 저탄소 운송 기술을 도입해, 2017년 대비 2019년 이산화탄소를 10% 감축시켰다. 특히 브라질의 경우, DHL과 제휴를 맺어 전기차를 이용해 카자마르 유통센터 주변 100km 고객에게 배송할 수 있도록 하고 있다. 2018년부터 ECO STRUXURE 솔루션을 통해 9,700만톤의 CO2를 절약하도록 지원하고 있다. 자체 친환경 제품 라벨인 '그린 프리미엄(Green Premium) 인증 프로그램'도 함께 운영하고 있다. 친환경 처리가 가능한 제품의 수명이 다했을 때, 폐기 매뉴얼에 따라 해체한 후 부품 성격에 따라 재활용 또는 폐기처분할 수 있게 한다. 슈나이더 전체 제품의 75%가 친환경 라벨 인증을 받았으며 지난해 말 기업 매출의 55.2%가 이 프로그램을 통해 만들어졌다. 유럽 연합(EU)의 유해 물질 및 고위험성 우려 물질에 관한 제한 지침(RoHS, REACh 등) 사항을 고려해 재활용 가능한 제품 포트폴리오도 구축하고 있다.   디지털혁신을 통한 지속가능한 에너지 솔루션 슈나이더는 전력·자동화·제어 사업 분야에서 한걸음 더 나아가 '통합 에너지 관리를 위한 솔루션'에 주력하고 있다. 작년 10월 유럽에서 열린 '이노베이션 서밋'에서 디지털 신기술을 적용해 2040년까지 이산화탄소 배출량의 50%를 감축하겠다는 비전을 발표했다. 다양한 분야에서 산업용 IoT를 활용해 에너지 관리와 공정을 최적화하는 '에코스트럭처(EcoStruxure)'라는 통합 건설 플랫폼을 운영하고 있다. 데이터센터, 반도체·디스플레이, 상업용 빌딩, 병원 등에 운영기술(OT, Operating Technology)과 정보기술(IT, Information Technology)을 연결한 에너지 관리 통합 솔루션 사업이 대표적이다. 슈나이더 인터내셔널사업부 총괄 부회장인 뤼크 레몽은 \"단기간에 에너지 효율성이 높은 새 건축물로 모두 바꿀 수는 없지만 디지털화를 통해 기존 시설과 산업 기반을 개선해 나갈 것\"이라며 솔루션을 통한 기여를 강조했다. 또한 CES 2021에서 ‘스퀘어 D® 에너지센터(Square D® Energy Center)’와 ‘와이저(Wiser)’를 결합한 스마트 홈 생태계 확장용 에너지 솔루션들을 발표했다. 지속가능하면서도 저렴하게, 에너지를 효율적이면서도 탄력적으로 사용할 수 있는 맞춤화된 홈서비스를 지원하는 플랫폼이다. 스마트 홈 에너지 솔루션도 개발 스마트폰 앱으로 센터와 와이저를 통합 제어함으로써 주택 소유자들이 주택의 에너지 소비와 냉난방 전기료를 최대 50%까지 낮출 수 있는 관리 기능을 제공한다. 슈나이더의 가정 및 유통 부문 매니쉬 팬트 수석부사장은 “가정은 향후 10년간 최대 온실가스 배출 부문이 될 것으로 전망된다”고 밝히며 “소비자들이 가정에 더 많은 전기 장치를 연결하기 때문에 에너지 소비를 제어하고 관리하는 능력은 중요하다. 우리의 전력 관리 시스템은 에너지 비용과 탄소 배출량을 최소화함으로써 소비자가 가정에서 지속가능한 생활을 유지할 수 있도록 지원한다. 우리의 신제품은 소비자들이 에너지를 적극적이고 효율적으로 통제해 탄소배출을 획기적으로 줄이게 한다”고 설명하며 지속가능한 스마트홈으로 전환을 강조했다. 이 솔루션은 수영장과 같은 시설 관리에서부터 난방, 냉장고와 세탁기와 같은 가전제품 제어에 이르기까지 모든 영역에서 중요 하중과 일반 하중으로 구분해 작동된다. 예를 들어 정전이 발생할 경우 패널은 '임계 부하' 모드로 전환된다. 냉장고와 같은 가전제품이 '필수적인' 제품인지를 결정하고 필수적인 부문에만 에너지를 공급하는 것이다. 스마트 온도조절장치, 스마트 미터, 백업 발전기, 태양열 인버터를 AI 기반 에너지 관리 시스템으로 연결해 가정 내 복원력과 효과적인 에너지 관리 방법을 제공해, 핵심 기능인 ▲그리드에서 플러그로 가정 에너지 부하 제어 ▲다양한 소스를 통한 복원력 ▲과충전 없이 충전 ▲직관적인 설치 및 사용 등이 가능하도록 돕는다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 48 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG 기업 탐방] ⑱클로락스, ESG 목표를 핵심 비즈니스 전략으로Contents: 미국에서는 최근 ESG에 대한 관심이 높아지면서 자발적인 시장 주도형 대응이 이뤄지고 있다. 특히 미국 기업들은 저탄소 경제에 대한 적응을 포함한 기후변화 위험관리나 인적 자본 관리, 인종 및 성별 다양성 및 직장 내 포용성, 직원안전, 공급망 탄력성 및 규정 준수 등과 관련한 주요 요소들을 비즈니스 운영 및 전략에 통합하고 적극적으로 홍보하고 있다. 클로락스(Clorox)는 표백제 및 청소관련 분야에서 미국 시장점유율 1위를 차지하고 있는 대표적 소비재 제조기업으로, 환경 분야에서 ESG경영에 눈에 띄게 집중하고 있다. 자신있게 내놓은 ESG 경영 목표 최근 클로락스는 사회에 긍정적인 영향력을 유지하기 위한 전략으로 지구, 제품, 사람 중심의 전략적 비즈니스 선택과 통합된 ESG 경영 목표를 새롭게 공개했다. 특히 플라스틱 및 기타 폐기물 감소와 과학 기반 기후 변화 대응에 중점을 두고, 환경 지속 가능성의 리더로 떠오른다는 각오다. 사실 클로락스의 환경친화적인 경영은 그 누구보다 빨랐다. 클로락스가 1987년 출시한 브리타(Brita) 정수기는 주전자 정수기 시장에서 1위를 차지하며 선풍적인 인기를 끌었다. 2002년이 되면서 브리타의 시장 점유율은 무려 70%에 달할 정도였다. 하지만 이후 정수기 시장의 규모가 줄어들면서 브리타의 시장 점유율도 하락하고, 클로락스는 경영에 어려움을 겪게 됐다. 급기야 2007년 5월이 되면서 클로락스 CEO인 돈 크나우스(Don Knauss)가 주주들 앞에서 2년 이내 실적이 나오지 않는다면 브리타를 매각하겠다는 발언까지 했다. 당시만 해도 브리타는 당장 매각이 될 것이며, 어느 정도에 매각이 될지가 관건이라는 얘기가 나올 정도였다. 하지만 브리타는 몇 달 만에 다시 성장률을 회복했고, 다시 과거의 명성을 되찾고 있다. 이유는 친환경 제품에 대한 소비자들의 인기가 다시 늘어난 까닭이다. 2007년~2009년까지 산업계에서는 환경 친화적인 제품 출시가 500% 이상 증가했다. 게다가 미국에서는 연방 수준에서 ESG와 관련되거나 영향을 미치는 규정을 두고 있는 기관으로 미국의 증권 거래 위원회(SEC), 노동부(DOL), 환경보호국(EPA) 등을 두고, ESG관련 규제를 시작했다. 바이든 행정부가 정착하면서부터는 주요 행정 기관에 책임자를 임명하기 시작했다. 미국 증권 거래 위원회는 기업에게 ESG 정보를 공개할 것을 요구했고, 노동부는 복리후생제도의 참가자와 수혜자의 이익을 보호하는 새로운 규칙을 제안했다. 환경보호국(EPA)은 온실 가스 배출을 제한하는 규제조치 등, 환경 문제와 관련한 규제 변화에 다양한 지침을 내리고 있다. 지속가능 소비재 산업 발전에 초점 제품 자체와 포장재의 지속가능성에 대한 대내외적 압력에 직면하자, 클로락스는 2019년부터 플라스틱과 기타 폐기물 감소, 재생에너지 사용, 수질관리 등 기후와 환경의 지속가능성 목표를 본격적으로 제시하게 됐다. 먼저 플라스틱/기타 폐기물 감소 추진과 관련해서는 2030년까지 플라스틱 및 섬유 포장재는 50%까지 감소하고 2025년까지 100% 재활용, 재사용 또는 퇴비화 포장으로 대체하기로 했다. 재생에너지 사용과 관련해서는 미국 텍사스에 위치한 Enel Green Power의 Roadrunner 태양 프로젝트로부터 12년간 매년 70MW의 재생에너지를 구입한다는 계획을 발표했고 2021년 가상전력구매계약(VPPA)을 체결했다. VPPA는 신재생에너지로 발전한 전기를 에너지 저장 시스템(ESS)에 저장하고 각 ESS를 인터넷으로 연결해 하나의 발전소처럼 관리함으로써 전력수급을 조정하는 방식이다. 또 신재생 에너지 인증(REC) 구매를 통해 신재생에너지 목표를 유지할 계획이다. 신재생 에너지 인증은 실제 사용전력과는 별개로 재생 에너지 사용을 ‘인정’하는 인증서다. 기업이 실제로 석탄화력발전소로부터 전력을 공급받고 있다고 해도 REC를 구매하면 구매량만큼 재생에너지 사용을 인정한다. 여기에 지속적인 수질개선을 추진하는 것은 물론, 삼림 벌채 관련해 재활용 또는 인증된 천연 섬유만 포장에 사용함으로써 지속가능한 환경을 추구하고 있다. Clorox의 2020년 연례보고서에 따르면 해당 노력의 결과로 1차 및 2차 플라스틱 및 섬유 포장재의 63%가 재활용 또는 재생 가능한 재료로 만들어지고 있으며, 1차 포장의 79%는 재활용, 재사용 및/또는 퇴비화처리 가능한 재료로 만들어지고 있다. 또한 2019년 11월 70MW급 VPPA가 체결된 이후 온실가스(GHG) 배출량도 다시 감소했고, 2021년 미국과 캐나다에서 100% 재생전력을 달성할 것으로 기대되고 있다. 여기에 지속적인 수질개선을 추진하고, 삼림 벌채와도 관련해 재활용 또는 인증된 천연섬유만 포장에 사용하는 정책으로 지속가능한 경영 환경을 추구하고 있다. 웰빙 목표로 소비자와 직원 중심 경영 사회적 기업으로서의 행보도 놓치지 않고 있다. 웰빙을 위해 미국 가정 내 웰빙 관련 제품 범주에서 비타민, 미네랄, 보충제, 물 여과 및 청소제품 등을 출시하며 소비자 친화적인 경영에 나섰다. 직원들을 위해서는 대체 소득 비율로 측정된 퇴직자금을 마련하고, 관리자 역량과 작업환경, 건강 및 웰빙을 위한 목표를 새롭게 설정했다. 작업자들의 산업 재해를 막기 위해 사고율을 1.0% 미만으로 유지하기 위한 안전 관리도 시행한다. 성별과 인종에 반하지 않는 급여 평등을 보장하고 있고, 성별이나 소수민족 관련 ESG 지수를 충분히 넘어섰다. 거버넌스에서도 이사회가 감독하는 강력한 기업 지배 구조를 통한 ESG 성과에 대한 확고한 의지를 드러냈다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 49 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG 기업 탐방] ⑲HSBC, 동종 업계 ESG 선도 기업...MSCI AA등급Contents: 1865년에 설립된 HSBC는 세계 최대의 은행 및 금융 서비스 기관 중 하나다. The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited를 모태로 유럽, 아시아, 미주, 중동, 아프리카 등 전세계 80여 개국에 약 9,500개의 지점을 운영하며 28만 명을 고용하고 있다. HSBC 주식은 현재 홍콩, 런던, 뉴욕, 파리의 증권시장에 상장되어 있다. 신용 평가 기관인 MSCI는 2021년 HSBC에 ESG 등급 AA를 부여했다. 2020년에 '평균' BBB 등급을 받았던 HSBC가 ESG에서 '리더' 등급으로 업그레이드 되었다는 것을 뜻한다. MSCI는 글로벌 은행의 환경, 사회 및 지배구조(ESG) 위험에 대한 노출 등을 비교 분석해 얼마나 잘 관리하는지 평가하는 기관이다. 평가에서 HSBC는 대부분의 평가된 주요 문제에서 동종업계를 선도하고 있다고 인정받았다. MSCI는 ESG 보고서에서 HSBC에 대해 직원 참여와 재능 및 기술 개발에 대한 점수가 상당히 증가했고, 기후 고려 사항을 비즈니스 전략에 통합하는 데 이사회의 참여가 뚜렷하다고 찬사했다. 또 고객 불만 처리 및 금융 교육에 대한 성과를 높이 샀으며, 기업 지배구조에서 가장 높은 점수를 달성한 것으로 알려졌다. 탄소배출 감소 전환 선언 HSBC는 2030년까지 HSBC 전체 그룹의 지점들을 탄소 배출 제로 기관으로 전환하고, 공급업체 역시 동일하게 구분할 것이라고 밝혔다. 오만에서는 주차장에 태양열 패널을 설치했고, 전 세계적으로 에너지, 종이 및 물 소비를 줄이는 것까지, 지난 10년 동안 운영 분야 배출량을 거의 절반으로 줄였다. 2020년에는 플라스틱 폐기물을 해결하기 위해 세계 최초의 채권을 발행하는 독일의 가정용품 회사 투자를 결정했고, 이집트가 중동에서 처음으로 녹색 결합을 시작할 수 있도록 지원을 결정했다. 이 외에도 고객과 협력해 탄소 배출 감소 전환을 지원함으로써 기후 변화에 대응하는 매우 중요한 역할을 하고 있다. HSBC는 파리 협정에서 내건 목표에 따라 2050년, 또는 그 이전까지 고객 포트폴리오의 재정적 배출량을 순 제로로 맞춘다는 방침을 내세웠다. 이를 달성하기 위해 2030년까지 7500억~1조 달러의 재정 투자를 결정했다. 2017년에는 2025년까지 지속 가능한 금융으로 1000억 달러를 투자하기로 결정했다. 2019년 말까지 이 목표를 향해 524억 달러를 투자했고, 이제 2030년까지 7,500억~1조 달러를 투자해 고객의 탄소 감축을 돕겠다는 ���지다. 2021년 1분기에 HSBC는 GSSS(Green, Social, Sustainability and Sustainability-linked) 채권 발행을 통해 전 세계적으로 680억 달러를 조달했다. 이 기금은 순 제로를 위한 친환경 프로젝트와 신기술에 대해 투자가 진행된다. 특히 2021년 연례 총회에서 HSBC 이사회는 기후 변화에 대한 특별 결의안을 제안했고, 주주들의 지지를 받았다. 유럽연합과 경제협력개발기구(OECD) 시장에서 2030년까지, 그리고 다른 지역 시장에서는 2040년까지 석탄 화력 발전 및 화력 석탄 채굴에 대한 자금 조달을 단계적으로 중단하겠다는 내용이 포함된 결의안이다. 또한 이와 관련된 진행 상황을 측정하기 위해 전 세계적으로 관련된 공통 표준을 개발하고 있으며, 기후 변화에 대한 조치를 취하기 위한 금융 시스템을 제공하기 위해 업계 및 기관들과 협력하고 있는 것으로 알려졌다. 기후 솔루션 및 혁신도 높은 점수 기후 혁신, 자연 기반 솔루션 및 지속 가능한 인프라는 탄소 배출량을 줄이고 기후 변화를 해결하는 데 중요한 요소다. 따라서 이러한 분야에 투자하는 데 필요한 재정도 필요하다. HSBC는 우리는 기술, 자연, 기반 시설에서 혁신적인 새로운 기후 솔루션을 공개함으로써 지속 가능한 금융 분야에서 새로운 기회를 만들어가고 있다. 우선 HSBC 글로벌 자산운용은 2020년 기후변화 전문 자문 및 투자회사인 Pollination과 합작 투자를 설립했다. 이를 통해 ESG 실적이 높고 비전 있는 비즈니스나 프로젝트에 투자할 수 있는 다양한 펀드를 운영하고 있다. 특히 청정기술(CleanTech) 혁신 기업을 지원하기 위해 전담 부서 및 맞춤형 제안 시스템을 구축하고 있으며, 탄소 배출을 줄이고 지속 가능한 비즈니스 모델을 강화하기 위한 기술 벤처 부채 펀드에 1억 달러를 투자할 계획이다. 이 분야에서 HSBC 글로벌 자산운용의 대부분의 프로젝트는 책임 투자 원칙(PRI)에서 A+ 등급으로 인정 받았다. 기후 솔루션 파트너십도 강화했다. WRI(세계 자원 연구소) 및 WWF와 협력해 기후 솔루션이 상업적으로 현실성을 갖추도록 5년간의 자선 파트너십을 형성했다. 이 파트너십은 기후 혁신 벤처, 자연 기반 솔루션을 확대하고 아시아에서 에너지 부문을 재생 가능 에너지로 전환하는데 기여하게 된다. 가장 호평 받은 것은 '기업 지배구조' HSBC는 경영위원회, 감사위원회, 보상위원회, 추천위원회, 사회책임위원회 등의 위원회가 구성돼 각각 관련 업무를 독자적으로 추진하고 있다. 사회책임 위원회는 기업의 사회적 책임 및 지속가능한 성장을 위한 정책에 대해 감독한다. 특히 환경적, 사회적, 윤리적 문제와 관련하여 이사회 및 경영위원회에 자문한다. 현재 사회책임 위원회는 4명의 독립적인 비집행이사와 3명의 비이사회 멤버로 구성되어 있다. 이들 이사회는 HSBC의 내부통제에 대한 책임을 진다. 이러한 내부통제는 자산의 자의적 운용의 방지, 적정한 회계 기록의 유지, 재무정보의 신뢰 구축을 목적으로 작동되고 있다. 사회 또는 이사회의 위임을 받은 경영위원회는 명확한 범위와 한도를 정하여 경영진에게 권한을 부여하고, 각종 보고서는 HSBC 본사에 의해 정해진 통일된 기준에 의해서 작성되는 것을 원칙으로 하되, 필요시 지역적 특성을 고려하여 보완하는 등의 역할을 담당한다. 또 내부 감사는 본사에서 정한 정책 및 기준의 준수와 관련하여 감시하고, 그 결과를 이사회 의장과 감사위원회에 보고한다. 감사위원회는 내부통제의 효과성에 대하여 검토하고 이를 정기적으로 이사회에 보고하는 시스템으로 확실한 체계가 갖춰져 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 50 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG 기업탐방]⑳ 노퍽 서던 철도, 세계에서 가장 지속 가능한 '철도' 꿈꾼다Contents: 미국 철도기업 ‘노퍽 서던 철도’는 최근 월스트리트저널이 발표한 2020년 글로벌 100대 지속가능기업에 이름을 올렸다. 이는 지속가능성 회계기준위원회(SASB)의 국제 기준에 따라 165개의 보도 데이터 항목과 8800개 이상의 출처 분석을 결합한 평가로서, 지속가능성에 대한 정보를 공개하는 회사들이 주로 선정됐다. 노퍽 서던 철도(Norfolk Southern Railway)는 버지니아 노퍽에 본사가 있는 철도회사로 1894년에 창립했다. 이 회사는 1881년에 설립된 노펀 앤드 웨스턴 철도와 1894년에 설립된 서던 레일웨이, 1976년에 설립된 콘레일이 시초다. 1982년에 서던 레일웨이, 노퍽 앤드 웨스턴 철도가 합병하면서 현재의 회사가 됐다. 이와 별도로 노퍽 서던 철도가 있었으나 1974년에 이미 서던 레일웨이와 합병했다. 현재 노퍽 서던이 관리, 운행하고 있는 미국 동부 21개 주 노선의 총길이는 무려 3만4600킬로미터에 달한다. 이는 미국에 위치한 철도 회사 중 가장 길다. 지속 가능한 미래에 대한 노퍽 서던의 약속 노퍽 서던 철도가 지난해 발표한 기업 사회책임 보고서에 따르면, 2019년 노퍽 서던 철도로 배송 서비스를 이용한 고객은 고속도로 운송 배송에 비해 약 1500만 미터톤의 탄소배출량을 줄이는데 이바지했다. 이는 약 15억 갤런의 디젤 연료를 절약하는 것과 같다. 노퍽 서던의 지속 가능성 부문 최고 책임자인 조시 래글린(Josh Raglin)은 “기업들이 탄소배출량을 줄이고 기후 관련 목표를 세우고 있는데, 철도는 그러한 솔루션에서 매우 중요한 부분이 되고 있다”고 밝혔다. 이에 따라 노퍽 서던은 13번째 연례기업 책임 보고서를 통해 보다 지속 가능한 미래를 위한 회사의 여러 성과를 강조하고 실천에 나섰다. 철도 네트워크에 20억 달러를 투자해 더 안전하고 효율적인 운영을 촉진하고, 현대화된 기술을 적용해 지역 사회의 경제 성장을 이끌어 나간다는 것이 첫 번째다. 다음으로 고속도로와 철도 횡단보도에 접근하는 운전자들의 안전을 위해 모바일 네비게이션 앱을 활용해 업계를 주도했고, 철도 터미널에 있는 엘리자베스 강의 해안선을 따라 굴과 야생 동물이 번식할 수 있도록 녹색 오아시스를 조성했다. 또한 환경오염을 막기 위해 플라스틱 수지 제거 서약을 만들었고, 철도 관련 사고 방지를 위해 5800명 이상의 지역 내 비상 대응 요원들에게 무료 교육도 실시했다. 다양성과 형평성, 포용성을 강화하기 위해서도 지속적인 노력을 기울이고 있으며, 철도 시스템 전반에 걸쳐 커뮤니티를 지원하기 위해 870만 달러를 기부하기도 했다. 환경파괴 영향 감소 노력 노퍽 서던의 ESG 경영이 눈에 띄는 것은 환경 분야다. 회사는 지난 26일(현지시간) 오는 2034년까지 온실 가스 배출 집약도를 42% 감소시킨다는 목표를 설정했다. 제임스 A. 스콰이어 노퍽 서던 철도 회장은 “트럭 대신 철도로 운송하면 탄소 배출량이 평균 75% 감소하고 교통 혼잡이 완화되며, 공공 기반 시설의 마모가 줄어든다”고 밝혔다. 기관차의 연료는 철도 탄소 배출량의 90% 이상을 차지한다. 노퍽 서던은 2015년에 이미 2020년까지 탄소 배출량을 8.6% 개선할 것이라는 연비 목표를 설정했는데, 목표를 초과하는 9.4% 개선을 통해 1억 3천만 갤런 이상의 디젤 연료를 절약하고 탄소 약 130만 톤의 배출을 줄였다. 특히 회사 전체에서 지구온난화가스 배출량을 줄이기 위해 상당한 노력을 기울이고 있다. 지난해 노퍽 서던에서는 연료 효율이 낮은 구형 모델 700개 이상의 기관차를 일선에서 제외시켰다. 대신 정밀한 정기 철도 기술을 적용해 더 적은 수의 기관차로 더 많은 화물을 이동할 수 있는 운영 효율성을 달성하면서 연료 소모를 더 줄였다. 자동으로 마력을 후행 톤수에 맞추고 지형을 추적하는 스마트 에너지 관리 기술을 기관차에 장착해 최소 마력으로 연비를 극대화하고 있다. 구형 기관차를 저공해 ‘에코’ 모델로 재활용하기 위한 혁신적인 민관 파트너십 프로그램도 추진했다. 이를 통해 철도 네트워크의 도시 지역 사회에서 배출을 줄이고 대기 청정에 기여한다는 취지다. 또 회사 복합 시설에서 디젤 동력 오버헤드 크레인을 하이브리드나 완전 전기 구동 크레인으로 교체 한다는 계획도 세웠다. 이것이 시행되면 해당 시설의 온실가스 배출량을 약 75% 감소시킬 것으로 예상되고 있다. 결과적으로 회사는 초기 운영되던 1987년에 비해 2019년에만 140만 미터톤 이상의 온실 가스 배출량을 줄였다. 이는 1년 동안 도로에서 31만 800대 이상의 자동차가 사라지는 것과 같은 효과다. 지속 가능한 경제 위해 녹색 채권 5억 달러 발행 회사는 지난 5월, 탄소 배출량을 줄이려는 노력과 이와 관련된 투자 자금 마련을 ��해 5억 달러 규모의 녹색 채권을 발행했다. 이로써 노퍽 서던 철도는 북미에서 녹색 채권 금융을 시작한 최초의 철도회사가 됐다. 회사의 그린 파이낸싱 프레임워크에서는 녹색 채권 제공 수익으로 자금을 조달해 몇 가지 ESG 프로젝트를 진행할 것이라고 계획했다. 우선 철도 온실가스 배출량의 약 90%를 차지하는 기관차의 연비를 개선하기 위해, 관련 기술과 스마트한 운영 방식을 지속적으로 개발해 나갈 계획이다. 또 청정에너지로 회사 운영에 전력을 공급하며, 에너지 효율적인 건물과 기술 사용을 늘려나간다는 계획을 세웠다. 더불어 자연 환경을 보호하고 탄소 배출을 상쇄하기 위한 재활용 프로젝트에도 지원을 아끼지 않을 방침이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 51 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG 프런티어] LG전자, 온실가스 감축 목표 'SBTi' 인증의 의미Contents: '탄소중립 2030‘ 계획으로 ESG경영에 앞장서고 있는 LG전자가 최근 '과학기반 감축목표 이니셔티브(SBTi ; Science Based Targets initiative)'로부터 국내 가전회사로서는 처음으로 온실가스 감축목표를 검증받았다. SBTi 인증의 의미는? 글로벌 환경 이니셔티브 중 하나인 SBTi는 기후위기에 대응하고 파리협정 목표를 달성하고자 과학기반 목표를 제시하고 달성 방법을 제공하는 기구다. SBTi는 기업의 기후행동을 강화하고자 탄소정보공개프로젝트(CDP), 유엔글로벌콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF) 등이 공동으로 운영한다.  이 기구는 기술자문그룹을 운영해 최신 기후과학을 반영한 목표 달성 방법론을 제공하고, S모범 사례를 제시하고 있다. 또 목표 수립에 필요한 참고자료와 역량 강화 워크숍, 지침 등을 제공하며, 기업의 목표를 독립적으로 평가하고 승인한다. 특히 이 인증은 과학적 방법론을 적용함으로써 타 이니셔티브보다 공신력을 얻고 있다. LG전자는 지난 7월 국내 기업 가운데 처음으로 온실가스 배출을 줄여 탄소중립(Net Zero)을 실현하자는 글로벌 캠페인인 '비즈니스 앰비션 포 1.5℃'에 참여했다. 이 캠페인은 산업화 이전과 대비해 지구의 평균온도 상승폭을 1.5℃ 이내로 제한한다는 파리기후변화협약에 선제적으로 대응하는 것을 목적으로 한다. 이 캠페인에 맞춰 LG전자가 설정한 온실가스 감축 목표는 제품 생산단계에서 발생하는 직접 온실가스 배출(Scope 1) 및 제품 생산 공급망에서 나오는 간접 온실가스 배출(Scope 2)뿐만 아니라, 제품 사용단계에서 발생하는 온실가스 배출(Scope 3)까지 모두 포괄한다. 온실가스 목표에 따른 계획 유효성 검증 LG전자는 감축 목표에 따라 제품 생산단계의 직접 온실가스 배출과 간접 온실가스 배출의 총량을 2030년까지 2017년 대비 54%로 줄이고, 제품 사용단계의 온실가스도 2030년까지 2020년 대비 20%로 줄이기로 했다. 이번 SBTi 인증은 LG전자가 이러한 목표의 유효성을 과학적 근거에 기반해 검증받았다는 점에서 의미가 크다. 인증을 받기 위해선 중기(2030년), 장기(2050년) 절대치 및 단위 목표 수립이 필요하며, 인증까지 약 2년이 소요돼 장기적인 접근 전략이 필요하다. SBTi는 승인 이후 기업명과 감축 목표를 SBTi 웹사이트에 공개하며, 해당 기업은 이를 이해관계자 커뮤니케이션에 활용할 수 있다. 현재 SBTi에 가입한 글로벌 기업은 1,577개로 이 중 796개사가 감축계획에 대한 승인을 받았다. 국내에서는 DGB금융그룹, SK텔레콤, SK증권, 그리고 신한금융그룹, KB금융 등이 SBTi에 참여 선언을 했고, 이 중 삼일PwC와 KB금융그룹이 LG전자에 앞서 SBTi 승인을 받았다. KB금융그룹은 지난달 국내 기업으로는 처음으로 SBTi 승인을 획득했으며, 금융회사로서는 아시아 지역에서 첫 승인을 받았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 52 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG기업 탐방] ⑭유한양행, 한국 ESG경영의 원조...50년 전문경영인 승계 전통Contents: 95년 역사의 유한양행은 한국형 ESG경영의 원조 기업이라 해도 과언이 아니다.  일제 치하였던 1926년 유일한 박사가 “가장 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에게 도움을 주자”는 기치를 내걸고 설립했다. 창업 이래 지금까지 신뢰와 정직의 기업문화를 실천하고 있다. 우수한 의약품 생산과 국민보건 향상을 위해 매진하면서 사회공헌 활동에도 앞장섰다. 경영권을 가족이 세습하지 않고, 전문경영인 체제를 곧바로 도입했다. 국내 대표 제약사를 넘어 한국에서 가장 존경 받는 기업으로 자리잡았다. 기업이윤의 아름다운 순환 \"기업은 개인의 부귀영화가 아닌 사회발전의 원동력이며, 사회 이익증진을 위해 존재해야 한다.\" 유한양행 창업주 유일한 박사의 말이다. 그는 이같은 신념에 따라 전 재산을 사회에 환원하고 기업 활동이 사회적 가치를 위해 움직일 수 있는 시스템을 구축했다. 다름아닌 ESG경영의 표본을 닦은 셈이다. 창업 당시 식민지 민족의 서러움을 가슴에 안았던 유일한 박사는 “건강한 국민만이 잃었던 주권을 되찾을 수 있다”는 신념으로 제약업을 택했다. 그는 혁신적 기업가이자 사회사업가, 독립운동가였다. 그의 정신은 유한양행의 역사에 녹아 지금도 살아 움직이고 있다. 유한양행은 3대 기업이념인 우수한 의약품 생산, 성실한 납세, 기업이윤의 사회환원 등을 통해 ESG경영의 길을 걷고 있다. 한국형 투명 지배구조 구축 유한양행은 지배구조 또한 독특하다. 최대 주주는 유한재단(공익사업)과 유한학원(교육사업) 등 공익법인과 교육기관 등으로 구성되어 있다. 생전 유일한 박사는 \"기업의 소유주는 사회이다. 단지 그 관리를 개인이 대행할 뿐이다\"라고 말했다. 그의 소신에 따라 유한양행은 공채 출신의 전문경영인 체제의 전통을 만들었다. 유일한 창업주는 1969년 혈연관계가 없는 회사 임원에게 사장직을 과감하게 물려줬다. 그때부터 유한양행의 사장은 평사원으로 입사해 혹독한 경쟁을 뚫고 올라온 유한인들이 맡고 있다. 유한양행의 최고경영자(CEO) 승계 프로그램은 한국형 기업지배구조으 모범 사례 중 하나로 자리잡았다. 올해 유한양행은 이사회의 독립성을 강화하는 조치를 취했다. 그동안 경영진이 이사회 의장을 맡아왔지만 올해는 기타 비상무 이사가 이사회를 이끌도록 했다. 일찌감치 E, S, G 모두에 집중 유한양행은 지난 2009년 환경부로부터 녹색기업으로 인증을 받았고 환경 관련 데이터도 꾸준히 공개하고 있다. 또한 사업장의 온실가스를 저감할 수 있는 시스템을 운영하고 있으며 환경오염물질 배출 농도를 관련 법 기준의 20% 이내로 철저히 관리하고 있다. 최근 3년 동안 환경 관련 사고가 한 건도 발생하지 않았다. 또한 부패방지방침을 제정했다. 윤리경영과 투명경영을 실천하기 위함이다. 유한양행은 환경경영시스템인 ISO14001을 구축하고 있다. 지속적인 오염물질 감소, 청정생산체제 구축, 자원의 재활용 등 환경과의 조화를 꾸준히 추구하고 있다. 존경받는 기업 18년 연속 1위 유한양행은 2010년 업계 최초로 정년연장 및 임금피크제를 도입해, 노사문화대상을 수상했다. 2012년에는 보건복지부로부터 혁신형 제약기업 인증을 받았으며 윤리경영대상을 수상했다. 2014년에는 대한민국 최고기업대상 4년을 연속 수상했다. 2015년에는 한국의 경영대상 이미지 가치 최우수기업에 선정됐다. 유한양행은 한국능률협회가 선정하는 '2021 한국에서 가장 존경받는 기업'에서 18년 연속으로 산업부문 1위, All Star 4위에 올랐다. 최근 전경련과 지속가능발전소가 조사한 ESG 평가에서 환경부문과 책임경영 부문에서 우수한 평가를 받는 등 우리나라를 대표하는 ESG 우수기업으로 꼽히기도 했다. 유한양행의 2020년 매출액은 1조 6198억원, 순이익은 1904억원 기록하는 등 꾸준히 성장하고 있다. 좋은 실적과 ESG 성과를 반영해 주식 가격도 장기 상승 커브를 그리고 있다. * ISO 14001 : 국제표준화기구(ISO) 기술위원회(TC 207)에서 제정한 환경경영체제에 관한 국제표준인 'ISO 14000 시리즈' 중 하나이다. 국제표준인 'ISO 14000 시리즈'에는 환경경영체제(ISO 14001), 환경감사(ISO 14010 Series), 환경라벨링(ISO 14020 Series), 환경성과평가(ISO 14030 Series), 전과정평가(ISO 14040)등의 환경경영 규격시리즈가 있는데, 이중 'ISO 14001'가 가장 중요하게 여겨지고 있다. 하나의 조직(기업 등)이 ISO 14001 인증을 받는다는 것은 그 조직이 ISO 14001 규격의 요건에 근거하여, 환경경영을 기업경영의 방침으로 삼고 구체적인 목표와 세부목표를 정한 뒤 이를 달성하기 위하여 조직, 절차 등을 규정하고 인적, 물적자원을 효율적으로 배분하여 조직적으로 관리하는 체제를 갖추고 지속적인 환경개선을 이루어 나가고 있다는 것을 의미한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 53 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG기업 탐방]⑰ 폭스바겐그룹, '디젤 게이트' 딛고 지속 가능성에 ‘올인’Contents: 폭스바겐이 최근 지속가능성에 대한 고민으로 경제적, 사회적, 생태적 목표를 동시에 추구하면서 지속적인 가치를 창출하고, 좋은 근무 조건을 제공하며, 자원과 환경을 보존하기 위한 구체적인 목표를 제시하고 있다. 이는 탄소 배출 문제와 관련해, 여러 표준에 부합하지 못했던 이른바 '디젤 게이트'에 대한 반성문이자 도전이다. 두 배 더 노력해야 하는 CCC등급 폭스바겐의 ESG 역사를 설명하자면, 차량 배기가스에 대한 규제에 대한 이야기를 꺼내지 않을 수 없다. 2000년대에 들어서며 친환경에 대한 세계적인 관심이 높아지면서, 차량 배기가스에 대한 규제가 도입되기 시작했다. 폭스바겐의 주 판매처인 유럽이나 미국은 0.080g/km의 엄격한 기준을 설정했다. 이에 대응해 폭스바겐은 자사의 디젤 차량을 '클린 디젤', '친환경 차량'이라고 광고하며 이미지를 구축했다. 덕분에 2010년대 초반까지 EU 내 신규 등록 차량 중 디젤 차량의 비율이 50%를 넘어설 정도로 디젤 차량 판매량은 급증했다 하지만 미국 비영리환경단체 ‘국제청정교통위원회(ICCT)’가 폭스바겐 제타, 파사트, BMW X5 등 디젤 엔진 차량의 실외 주행 테스트 결과, 폭스바겐 차량은 공식 테스트 대비 40배, 미국 기준치 대비 30배가 넘는 배기가스를 배출한다고 밝혀졌다. 이후 미국 환경보호국의 조사에 따라 폭스바겐이 전자제어장치(ECU) 프로그램을 조작했다는 사실이 드러났다. 배기가스 인증 시험 시 실내에서 차내 동력계 장치를 이용해 '배기가스 검사 중'으로 조작해 가스 배출량을 억제하도록 만든 것이다. 조작이 밝혀진 후 우리나라뿐만 아니라 영국, 프랑스, 캐나다, 독일 등 많은 국가에서 덩달아 조사에 나섰고, 폭스바겐은 결국 2009년부터 생산된 디젤 차량 약 1,100만 대에 배기가스 조작 소프트웨어가 설치됐음을 인정했다. 이후 폭스바겐 주가는 급락했고, 연비조작 공모, 대기오염 규정 위반 등으로 고발당했다. 폭스바겐이 현재까지 지급한 피해보상금 및 벌금은 약 350억 달러(약 40조 원)에 달한다. 폭스바겐의 주가는 아직까지 2015년의 최고점 수준을 회복하지 못하고 있다. 폭스바겐 그룹 CEO인 마틴 빈터콘은 이 사태의 책임을 지고 사퇴했다. 결국 폭스바겐은 ESG의 환경과 사회, 지배구조 등에서 모두 낙제점을 받게 된다. 2017년 이후 지난해까지 폭스바겐의 ESG 등급은 CCC를 기록 중이다. 올해 초에도 EU의 탄소배출량 기준을 채우지 못해 1억 유로나 되는 벌금을 부과 받았다. 대중의 신뢰를 되찾기 위한 노력 폭스바겐은 최근 ESG 경영의 중요성을 더욱 강조하며, 기업이 환경과 사회에 미치는 부정적인 영향을 최소화하고자 노력하는 모습을 보이고 있다. 사실 폭스바겐그룹의 국제지속가능성위원회는 2016년 9월 만들어졌다. 위원회는 비즈니스, 정치, 과학 및 사회의 저명한 전문가들로 구성됐고, 지속 가능한 이동성 및 환경 보호, 사회적 책임 및 업무, 디지털화의 미래 등을 위해 독립적인 행동을 보장 받으면서 광범위한 권리까지 부여됐다. 2020년 위원회는 그룹의 관리 이사회 및 직원, 대표들과 정기적으로 만나 활동을 모니터하고 의견을 교환하고 있다. 환경적인 역할에서도 세계 선두의 모델로서 책임을 다한다는 입장이다. 폭스바겐은 늦어도 2050년까지는 탄소중립을 실현하겠다는 성명문을 발표했으며, 2015년 대비 2025년 배출량을 30%가량 감축할 계획이라고 밝혔다. 유럽 시장 내에서 전기차량 모델 비중을 20%까지 끌어올리고, 2030년에는 전기차 판매량을 40%까지 증가시킬 계획이다. 또 폭스바겐은 차량에서 제조용 부품을 회수해 재사용하고 있다. 재생산 부품을 제공하는 최초의 자동차 제조업체인 폭스바겐은 순정 재생산 부품으로 에너지 소비를 33%, 이산화탄소 배출량을 28% 줄였다. ‘디젤 게이트’에서 벗어나기 위해 폭스바겐은 ‘Together4Integrity’를 내세워 소비자 신뢰 되찾기에 나섰다. 2018년 봄에 시작된 이 프로그램은 회사의 규정과 문화, 가치를 중점으로 정직한 기업 문화를 조성하기 위해 고안됐다. 또한 그룹 차원에서 직원들의 사회적 권리, 노사 관계에 관한 ‘비즈니스 인권 선언’을 진행하며, 국제 인권 헌장 및 국제 노동기구 (ILO)의 핵심 노동 기준을 준수해 비즈니스 운영을 구성하고, 보편적인 인권을 존중한다는 선언문도 발표했다. 여기에는 사회 구성원으로서의 기업의 책임이나 기회 균등 및 대우에 관한 행동강령 등이 담겼다. 이러한 내용은 모두 ‘2020 폭스바겐그룹 지속가능성 보고서’에서 소개됐다. 그룹의 국제적인 사회 환원 활동도 지속적이다. 2015 년부터 이 회사는 난민들을 위한 긴급 지원 관리, 언어 학습, 훈련 및 교육 지원, 독점 플랫폼에 대한 포괄적인 정보 제공을 진행하고 있다. 2018년에만 전 세계에서 지역 구조 개발, 건강, 교육, 스포츠 및 환경 보전을 포함한 문제를 다루는 500개 이상의 프로젝트를 수행했다. 2019년에는 아시아를 비롯한 아프리카, 유럽, 남아메리카 등 다양한 국가에서 전 세계 700개 이상의 프로젝트를 수행했고 현재도 진행 중이다. 일본에서는 4개, 한국에서는 총 11개 프로젝트를 시행 중이다. 국내 수행 프로젝트로는 차일드펀드와 함께 코로나 바이러스 비상 대응 및 포르쉐의 평등한 기회 프로젝트, 그린 기프트박스 아우디 지역 지원, 그린 스쿨 어웨이크 프로젝트, 포르쉐 드림서클, 청소년 교육 사업 자금 지원, 어반 비즈 서울 등이 알려져 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 54 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG의 이해] ESG 자격증, 취업에 도움 안된다Contents: 최근 서울의 한 대학이 민간 교육기업과 손을 잡고 \"ESG 자격증 장사\"를 시작해서 ESG 업계에 종사하는 사람들이 많이 불편해하고 있다. 장사를 하기위해 \"MZ세대 필수 스펙!! 단기간 ESG수료증, 이력서 UP\"이라고 광고하고 있다. 이 업체는 얼마전에 \"ESG 인플루언서\"라는 이름의 정체도 알 수 없는 자격증 과정을 만들어 주부를 대상으로 판매하기도 했다. 우리나라 사람들이 정말 잘하는 것이 \"물 들어왔을 때 노 젓는 일\"인데, 민간 교육업체들이 ESG 열풍을 타고 ESG 자격증을 앞다퉈 만들어내고 있다. 대충 검색해봐도 ESG 이름을 달고 최근 2년간 새로 생긴 민간 자격증이 20개를 넘었다. 이 중 몇개를 골라 찾아봤더니 대부분 \"취업, 이직 유망 자격증\"이라는 문구를 달고 있었다. ESG 민간 자격증이 취업과 이직에 도움될까? ESG 민간 자격증이 취업, 이직에 실제 도움이 되는지 아닌지 짐작으로만 말할 수 없으니, 직접 확인해봤다. 국내 주요 기업과 아는 ESG 담당자들에게 카톡을 보냈다. 돌아온 응답 몇 개를 소개한다. \"참, 다 아시면서 물어 보는 건 뭔가요? 당연히 별 소용이 없죠. ESG 민간 자격증 보고 사람 뽑는데가 어디 있어요? 그걸 떠나서 요즘은 신입 채용 자체가 많이 줄었고, 대부분 경력직을 뽑잖아요. 게다가 ESG는 바로 써먹어야 되서 경력자 아니면 뽑질 않아요.\" \"안타깝게 생각합니다. ESG 자격증 장사에 혹하는 대학생, 취준생들 말리고 싶어요. 그런 단기간 자격증이 실제 취업에는 전혀 도움이 되지 않는다�� 널리 알려주세요.\" \"민간 자격증 딸 시간과 돈으로 환경보호단체 활동 경험이나 쌓으면 좋겠어요. 이번에 저희팀에 인턴 뽑았는데 환경단체 활동 경험이 있는 친구를 뽑았거든요. 이 친구가 환경 관련 자원봉사 프로그램 기획하는데 기가 막히게 잘해요. 이런 친구가 정말 필요한 거죠.\" \"현재 ESG 자격증 교육 내용이 대부분 기초, 기본 개념에 머무르고 있어서, 그런 기본 개념만 가지고 ESG 업무를 할 수는 없잖아요. 제 결론은 의미 없다는 것입니다.\" \"ESG 민간 자격증 장사하는 사람들은 아마도 대기업에 취업해 본 경험이 없는 사람들인 것 같아요. 그렇지 않고서는 저렇게 뻔뻔하게 거짓말을 할 수 있나 싶어요. 대기업 취업에 대해 아무것도 모르니까 저런 말도 안되는 자격증을 만들어 내는 것 아닐까요?\" \"소비자 기만 금지\"는 ESG의 기본 ESG의 실행원칙을 제시하는 글로벌 가이드 라인 ISO26000에서 소비자 기만은 매우 중요한 이슈이다. 소비자에게 광고와 마케팅을 통해 과장된, 거짓된 정보를 제공하고 이를 통해 이득을 취한다면 이것은 ESG 취지에 근본적으로 어긋나는 일이다. 즉, ESG 민간 자격증을 만들어 파는 업체들은 ESG의 기본 원칙도 모른채 ESG 자격증 장사를 하고 있는 것이다. 웃픈 현실이 아닐 수 없다. 어떤 이들은 ESG 민간 자격증이 ESG에 관한 일반 대중의 관심을 높이고 ESG를 확산하는데 도움이 된다는 \"이상한\" 논리를 펼친다. 말은 그럴듯하게 들리지만, 사기에 가까운 민간 ESG 자격증이 ESG 양적확대에 도움을 줄 것 같지 않다. 오히려 쓸모없는 자격증을 딴 후에 자신이 속았다는 사실을 알고 ESG에 대한 부정적, 회의적 생각과 태도를 갖게될 확률이 더 높아 보인다. 민간 자격증을 통한 양적 확대가 질적 확대를 가져오지 않는다는 확실한 증거는 우리나라의 \"사회복지관련 민간 자격증\" 사례에서 얼마든지 찾아볼 수 있다. 'ESG 업자'가 되려면 어떻게 하면 될까? \"나도 ESG 업자\"가 되고 싶다는 대학생, 취준생, 이직 희망자들이 종종 메일을 보내온다. 자세한 응답을 하면 참 좋겠지만 대부분 간단한 대답을 보내고 있다. 내용은 아래와 같다. \"ESG에 관심을 가져 주셔서 정말 고맙습니다. ESG 관련해서 일을 해보고 싶다는 것에 더욱 고마움을 느낍니다. ESG를 제대로 알고 실행하는 실무자가 많으면 많을 수록 우리나라 기업들이 보다 사회, 환경적 책임을 잘 수행하고 지속가능경영을 효과적으로 달성할 수 있다고 생각합니다. 다만, ESG 업자가 되는 방법에 특별한 묘수가 있지는 않습니다. 일반 기업들의 경우 ESG 담당자는 거의 대부분 경력자를 뽑는데, 경력자라 함은 주로 ESG 관련 컨설팅 업계에서 3~5년 정도 실무 경험을 가진 사람입니다. ESG 컨설팅 업계에서는 일단 인턴, 계약직으로 뽑은 뒤 얼마나 잘 버티는가, 얼마나 일을 잘하는가에 따라 정규직으로 전환을 하고 있습니다. 그런데 ESG 컨설팅 펌 자체가 ESG와 가장 거리가 멀다는 것이 업계의 웃픈 현실입니다. 컨설팅 펌에서 인턴이나 주니어의 업무량은 상상을 뛰어넘을 정도로 많고 급여나 복지도 낮은 수준이기 때문에 3~5년을 버티는 것 자체가 매우 어렵습니다. 그리고 더 중요한 것은 꼭 ESG 이름을 단 팀에 입사하지 않더라도 앞으로는 기업 경영에 모든 영역에서 ESG가 실행될 것이기 때문에 ESG 팀이 아니더라도 취업 기회가 있다면 일단 취업하신 후 업무내에서 ESG를 실행할 수 있는 방법이 분명히 있습니다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 55 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG의 이해] ESG가 헷갈린다는 기업들에 정용진 부회장이 답하다Contents: “ESG에 대한 관심은 높다(66.3%). 그러나 개념에 모호하고(29.7%), 기관마다 평가방식이 달라(17.8%) 헷갈린다.” (전경련 국내 500대 기업 CEO 설문 조사) 국내에 ESG경영 열풍이 불고 있지만, 정작 이를 실행해야할 기업 리더 중 절반은 뭐가 뭔지 종잡기 힘들다고 하소연한다. 이에 대해 명쾌한 답을 정용진 신세계그룹 부회장��로부터 들을 수 있었다. 그는 14일 SNS를 통해 “ESG 경영은 세상에 없던 새로운 게 아니라 (각가 처한 상황에서) 작은 실천을 모으는 일이라 생각한다”고 밝혔다. 정 부회장은 이날 서울 성수동 이마트 주변 길거리에서 평상복 차림으로 약 1시간동안 쓰레기를 주운 뒤 SNS에 이런 글을 남겼다. 이날 그의 등장은 지구의날(22일)을 맞아 조깅하며 환경보호도 하는 '플로깅'(Plogging ; 줍다(Pick up)와 조깅(Jogging)의 합성어)에 동참하면서다. 정 부회장의 말대로 신세계그룹의 ESG경영은 거창하지도 요란하지도 않으면서 작은 실천을 모아가기 과정이다. 이마트 등에서 고객이 용기를 가져오면 화장품이나 세제 등 내용물만 싸게 판매하는 ’리필형 매장‘을 운영하는 게 대표적인 사례다. 신세계그룹은 일상적 생산과 유통, 임직원의 생활 속에서 플라스틱과 에너지 소비, 탄소배출을 줄이는 방법을 끊임없이 고민한다. ESG경영의 답은 바로 자기 회사안에 ESG경영에 대한 기업의 관심이 높아지자 컨설팅회사와 법무법인, ESG평가회사, 교육회사, 일부 미디어 등이 바람몰이를 하고 있다. \"ESG경영의 답을 찾아드리고, 높은 평가를 받게 해드리고, 우수기업 상도 드리겠다\"고 한다. 남들이 ESG경영을 한다는데 우리도 안하면 시대에 뒤쳐지는 듯하고, 환경과 사회문제도 도외시하는 것처럼 비춰질까 고민하는 기업이 적지않은 게 사실이다. 스스로 필요성을 절감해서라기 보다는 체면치레용 ESG인 셈이다. 평소 깊이 생각해 보지 않은 이슈이다 보니, 그 개념이 잘 와닿지 않는 건 당연하다. 그래서 쉽게 어디선가 정답을 찾고자 하는 기업이 늘어나고, 그들을 대상으로 한 큰 장이 서고 있는 상황이다. 여건이 되면 주변의 조언을 받는 것은 좋은 일이다. 하지만 ESG경영에 모범 답안이 없다는 사실은 알아야 한다. 컨설팅이나 평가는 어디까지나 참고용일 뿐이고, 답은 스스로 만들어 나가야 한다. 친환경ㆍ사회책임 활동과 지배구조는 기업에 따라 천차만별이다. 우리가 착하게 살자고 마음 먹어도 그 실행은 끝이 없고 다양하듯이, '착한 기업'이 되는데도 정답은 없다. 하루하루 작은 실천들을 축적해 나가다 보면 저절로 착한 기업에 근접해 가고, 좋은 평가를 받게 마련이다. 가야할 길, 실천 항목은 사실 내부 조직원들이 더 잘 알고 있다. 우리 회사 제품의 생산 전 과정을 한번 펼쳐보자. 원재료의 구입과 가공, 완제품의 생산과 포장, 배송과 판매, 폐기물 회수와 재활용 등 전 과정에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 말이다.  수입 원재료가 환경파괴나 아동 노동착취를 통해 만들어졌는지 구매부서 직원들은 비교적 쉽게 파악할 수 있다. 제품 생산 과정에서 탄소 배출은 얼마나 되며, 에너지와 물은 얼마나 쓰는지를 꿰뚫고 있는 것도 우리 직원들이다. 제품 판매 과정에서 플라스틱과 비닐 포장재가 얼마나 쓰이고, 폐기된 제품의 회수ㆍ재활용에 회사가 얼마나 책임지고 있는지도 직원들은 안다. 생산ㆍ유통 전 과정에서의 안전과 보건, 인권침해, 관계사에 대한 갑질, 비정규직 홀대 등의 문제도 마찬가지다. 이사회가 주주들을 대신해 제대로 된 의사결정을 하며 경영진을 견제ㆍ감시하고 있는지도 임직원이 더 잘 안다.    외부 ESG평가기관들이 무슨 대단한 일을 하는 것 같지만, 사실 우리 회사가 만든 과거 데이터를 수집해 점수화하는데 불과하다. 그 데이터의 정확한 의미는 평가기관보다 우리 회사 임직원들이 더 잘 안다. 그러니 평가기관들의 ESG 점수와 등급에 일희일비할 것도 없다. 그저 '저렇게도 볼 수도 있구나' 하며 참고하고, 더 좋은 기초 데이터가 나오도록 ESG경영에 충실하면 그만이다.  종교활동과 비슷한 ESG경영 ESG경영은 어찌보면 종교활동과 비슷하다. 종교활동을 한다고 선한 사람이 하루 아침에 되는 것은 아니다. 끊임없이 자신을 성찰하고 반성하며 선하게 살고자 노력하는 과정에 의미가 있는 것이다. 외부 기관이 주는 ESG 평가등급에 연연하는 것은 종교에서 면죄부를 얻고자하는 사람들의 심리와 비슷할 수도 있다. 내 안에 신이 있다는 마음으로 선하게 살아가는 게 참 신앙이듯이, 환경과 사회에 대해 마음에서 우러나오는 책임감을 갖고 차근차근 실천해 나가는 게 바로 ESG경영인 것이다.  우리 회사가 ESG경영을 위해 무엇을 해야하지 고민에 된다면 컨설팅회사나 로펌을 찾기 전에, 직원들과 진솔하게 대화해 보자. ���은 직원들이 누구보다 잘 알고 있을테니 말이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 56 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ISSB 서울 세미나] 파버 위원장, \"금융 중대성 고수...스코프3 공시 1~2년 유예\"Contents: 에마뉘엘 파버 국제지속가능성기준위원회(ISSB) 위원장은 25일 최근 논란이 되고 있는 ESG 공시의 중대성(materiality) 개념과 관련해, \"ISSB는 '금융 중대성(financial materiality)' 또는 ‘단일 중대성’을 고수하기로 했다\"고 말했다. 파버 위원장은 25일 대한상공회의소에서 열린 ISSB 위원장 및 부위원장 초청 공개 세미나에서 “이중 중대성(double materiality)이 아닌 투자자와 은행, 자본시장을 주로 고려하는 금융 중대성을 고수할 것“이라고 말했다. 그는 다만 ”이중 중대성을 고려하는 나라와 기업도 있다“며 ”우리는 그들을 인정하고자 하며, GRI와 협약을 맺고 양쪽 기준이 중복되지 않도록 하겠다“고 말했다. GRI(Global Reporting Initiative)는 ESG 공시기준을 제공하는 기관으로 '이중 중대성' 개념을 채택하고 있다. '이중 중대성'이란 지속가능성 이슈가 기업의 성장과 성과, 리스크 등 기업가치에 미치는 영향(금융 중대성 또는 단일 중대성)뿐 아니라, 기업이 인간의 삶과 환경, 사회에 미치는 영향까지 파악할 수 있도록 하는 정보가 진짜 ‘중대성’이 있는 정보라고 보는 개념이다. ISSB가 3월에 공개한 공시 초안이나 미국 증권거래위원회(SEC)가 제시한 기후공시 초안은 ‘금융 중대성’ 개념을 수용하고 있다. 반면에 유럽연합(EU)이 마련한 ESG 공시기준인 유럽지속가능성공시기준(ESRS) 초안은 GRI 기준과 마찬가지로 ‘이중 중대성’을 채택하고 있다. 블룸버그뉴스의 11일 보도에 따르면 피델리티인터내셔널과 DWS, 로베코 등 유럽 금융기관들도 투자 판단에 ‘이중 중대성’ 개념을 적용하고 있다. 스코프 3 공시 필요...현실 고려해 의무화 1~2년 유예 한편 ISSB는 최근 열린 회의에서 이사진의 만장일치 찬성으로 스코프 3 온실가스 배출량 공시 의무화를 결정한 바 있다. 파버 위원장은 25일 서울 세미나에서도 이런 취지할 금융위원회와 한국회계기준원에 전달했다. 파버 위원장은 스코프 3 배출량을 공시하지 않으면 기업의 기후변화 대응에 따른 리스크와 기회를 투자자가 제대로 파악하기 어렵다며 공시 의무화 필요성을 강조했다. 하지만 ISSB의 의견 청취 결과 스코프 3 배출량 공시에 원칙적으로 찬성하는 이해관계자가 많았으나, 스코프 3의 다운스트림(제품 사용과 폐기까지) 배출량은 기업이 탄소배출량을 측정하기 어려워 공시 내용의 정확성을 확보하기 어렵다는 지적이 나왔다. ISSB는 따라서 기업의 부담을 완화해주고 공시 내용에 대한 법적 책임을 면하게 해주는 면책 조항(safe harbor)의 마련을 고려하기로 했다. 수 로이드 ISSB 부의장은 이날 세미나에서 발제를 통해 ISSB의 ESG 공시 초안에 대한 의견 수렴 결과를 설명하면서 정보 제공자인 기업의 애로를 균형있게 고려할 것이라고 말했다. 그는 ”스코프 3 공시를 1~2년 유예기간을 적용한 후 의무화하고 소송 리스크를 피할 수 있는 방향으로 기준을 제정할 것\"이라며 ”스코프 3 배출량을 쉽게 측정할 수 있는 지침도 제공할 것“이라고 말했다. 이와 함께 수 부의장은 ”중대성과 기업 가치에 관해 혼란이 있었다“며 ”핵심적인 개념을 더 개선하고 다듬을 계획“이라고 말했다. 그는 이어 ESG 공시 시기와 관련, ”재무제표(사업보고서)와 함께 공시할지 별도로 나중에 공시할지에 대해 더 명확한 입장을 밝힐 것“이라고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 57 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [Le chiffre] 10 000 à 14 000 décès sont imputables au chômage chaque année en FranceContents: Dans un avis publié en 2016, le Conseil économique, social et environnemental (Cese), estimait aussi qu’il s’agissait là d’un \"problème majeur de santé publique\". \"Le regard sur les personnes en situation de chômage doit évoluer et devenir plus bienveillant et objectif. Prévenir les conséquences sociales les plus dévastatrices pour les personnes au chômage et leur entourage suppose de lutter contre une stigmatisation qui nuit à l’exercice légitime de leurs droits, à l’image qu’ils ont d’eux-mêmes et in fine à leur réinsertion même sur le marché du travail.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 58 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [Le chiffre] 10 000 à 14 000 décès sont imputables au chômage chaque année en FranceContents: Hausse des maladies cardiovasculaires, des pathologies chroniques, des cancers, mais aussi stress, anxiété, comportements addictifs accrus, troubles du sommeil et de l’alimentation, dépression, voire même suicide, le risque de décès chez les personnes au chômage est multiplié par deux par rapport à des actifs du même âge.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 59 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [Le chiffre] 10 000 à 14 000 décès sont imputables au chômage chaque année en FranceContents: Les personnes sans emploi présentent par exemple un risque d'AVC et d'infarctus augmenté de 80 % par rapport aux actifs. Ils sont plus nombreux à mourir de cancer. Et 40 % d’entre eux ont déjà renoncé à un soin pour des raisons financières contre 25 % des actifs. \"C’est un sujet sous-estimé collectivement\", s’indigne l’association Solidarité Nouvelles face au Chômage (SNC) dans un rapport publié en septembre dernier (1). Elle appelle les responsables politiques, les pouvoirs publics, les institutions et les acteurs de santé à améliorer la prise en charge de la santé des personnes au chômage.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 60 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [Les nouvelles rives du tourisme] Les trains de nuit, bientôt plus tendance que l'avionContents: D'indispensables subventions\n\"Nous avons beaucoup d’ambition pour les trains de nuit en France (...), nous allons dans les semaines, dans les mois qui viennent avoir une politique de promotion et de redynamisation des trains de nuit\", a d’ores et déjà promis en juillet Jean-Baptiste Djebbari, ministre délégué aux Transports. \"Tout le monde se plaint de ce tourisme de masse où l’on est parqué dans des vols low-cost, aux couleurs criardes. Alors que le train de nuit c’est prendre son temps et vivre une expérience. Le trajet n’est plus une corvée mais fait partie intégrante du voyage\" a-t-il expliqué au micro d’Europe1.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 61 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [Révolution au travail] Ces entreprises qui se passent de chefsContents: C’est ce à quoi s’est confronté Hugo Mouraret, salarié de Scarabée Biocoop, qui a opéré sa mue en 2015. \"La responsabilité, l’autonomie et la liberté ça ne se décrète pas, il faut de l’accompagnement. Et pour certains, le travail n’est pas un lieu d’épanouissement, il faut composer avec.\" Autre écueil à éviter : ne pas confondre la fin des chefs avec la fin des managers. \"Nous avions supprimé tout ce qui concernait les capacités managériales, ce qui a causé énormément de torts. Les salariés se disaient qu’ils n’avaient pas le droit d’avoir besoin d’aide. Alors nous avons remis en œuvre des managers. Mais ce n’est qu’une étape vers l’autonomisation de tous\", assure-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Tous les salariés n’aspirent pas à plus de responsabilité et ne se sentent pas forcément à l’aise sans chef. Tous ne se sentent pas capables de dire tout haut ce qu’ils pensent tout bas, prendre la parole en public ou encore affronter le regard des autres.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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J’avais évalué mon état à 6/10, du coup c’est le patron qui m’a directement appelée pour prendre de mes nouvelles et il a fait de même pour les collaborateurs isolés\", raconte Marie-Pierre Collin, responsable de la communication.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 64 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [거버넌스의 이해]① 조직 내 진정한 민주주의의 구현Contents: “근래 기업 경영의 화두로 자리잡은 ESG란 무엇인가요?”  “영어로 환경(Environment), 사회(Social), 거버넌스(Governance)의 머리글자를 딴 단어이지요. 기업들이 친환경, 사회적 책임경영, 지배구조 개선을 통해 지구를 망가뜨리지 말고 더불어 살아가면서 우리가 사는 세상의 지속가능성을 높이자는 의미랍니다.” “환경의 중요성, 기업의 사회적 책임은 그런대로 알겠는데 지배구조란 게 선뜻 이해가 되지 않아요. 지배구조를 좋게 가져간다는 게 손에 �� 잡히지 않네요. 지배구조를 어떻게 가져가는 게 좋은 것인지요? 지배구조라면 지배를 받는 사람도 있을텐데.” “주주뿐만 아니라 고객, 직원, 협력업체, 지역사회 등 모든 이해관계자를 만족시키는 방향으로 기업의 의사결정이 이뤄지도록 하는 게 거버넌스(지배구조) 개선이 아닐까요?” “그럼 거버넌스의 기본 원칙이나 좋은 거버넌스가 추구하는 이상이 있을 텐데요?” “글쎄요. 그건 매우 복잡한 문제가 될 것 같네요. 딱히 뭐라고 정의하기도 그렇고....” 용어부터 헷갈리는 E, S, G 중 거버넌스 ESG와 관련한 대화나 설명에서 가장 헷갈리는 부분이 바로 거버넌스란 용어이다. 거버넌스란 정확히 뭘까? 국제표준화기구(ISO)가 기업뿐만 아니라 모든 조직의 사회적 책임을 위해 마련한 표준안 ISO 26000은 “거버넌스란 조직이 목표를 추구하는 데 있어 의사결정을 내리고 그 결정사항을 수행하기 위한 체계”라고 정의한다. 여기에서 지배구조란 단어는 없다. ISO의 정의만 보면 거버넌스를 지배구조로 번역하는 것은 정확하지 않고, 차라리 의사결정시스템이라고 하는 게 더 나을 것 같다. 이렇게 볼 때 좋은 거버넌스란 결국 좋은 의사결정 시스템이다. 대체로 좋은 의사결정 시스템은 상명하복이나 독단적이 아니라 민주적인 의사결정 체계를 의미한다. 결국 좋은 거버넌스가 지향하는 이상은 조직(국가, 기업, 단체 등) 내 민주주의, 정확히 조직 내 자유민주주의가 아닐까 싶다. 이런 면에서 거버넌스를 '다스림' '통제' '명령' 등의 의미를 내포하는 '지배구조'로 번역해 법률 조문부터 학계ㆍ언론계 등에서 공식 용어로 쓰고 있는 것은 분명 문제가 있다. 거버넌스의 어원은 그리스어 ‘kubernáo’ 거버넌스가 지향하는 이상을 알아보기 위해 거버넌스란 단어의 탄생부터 살펴보자. 거버넌스의 어원은 그리스어 ‘kubernáo’로 알려져 있다. ‘배를 조종하다’는 뜻인데, 이게 라틴어 ‘guberare(guide)’로 변하고, 영어 거버넌스가 됐다는 것이다. 배가 나아가려면 선장 혼자서는 안되고 선원 등 수 많은 사람의 힘이 함께 필요하다는 것. 그런 의미에서 거버넌스는 ‘지배’가 아니라 ‘협력’으로 설명하는 게 더 옳다. 거버넌스에서 협력의 의미를 찾고 싶다면 그리스-페르시아 전쟁의 역사를 살펴볼 필요가 있다. 두 나라가 부딪힌 여러 전쟁 가운데 가장 중요한 게 기원전(BC) 480년 벌어진 페르시아의 제2차 그리스 원정이다. 당시 페르시아 원정군은 대략 20만~50만 명에 이르는데, 유명한 영화 <300>에서 보듯이 테르모필레 전투와 아르테미시움 해전에서 그리스는 패배했다. 페르시아군은 여세를 몰아 아테네를 점령하고 시가지에 불을 질렀다. 아테네 시민들은 바다로 피신했다. 최후의 보루였던 그리스 해군은 지형적으로 대단히 좁은 살라미스 해협에서 전투를 벌였다. 살라미스 해전을 준비하기 위해 아테네는 아티카의 은(銀) 광산에서 나오는 모든 수입을 3단 갤리선을 만드는 데 투입했다. 전투를 위해 동원된 그리스 함대는 368척이었다. 각각의 배에는 배를 젓는 노잡이 170명과 선원 20명, 수병 14명 등 200명가량이 필요했다. (페르시아 해군은 800척 가량이었다.) 당시 만들어진 3단 갤리선은 노를 힘껏 저어서 적군의 전함에 부딪혀 박살하는 방식으로 전투를 치렀다. 가장 중요한 전투 주역은 배 안으로 들어가 노를 젓는 노잡이들이었다. 그들은 노를 젓다가 함선끼리 맞부딪혀서 전투가 벌어지면 병사로 변신해 싸웠다. 엄청난 힘이 들어가는 노 젓기는 행동의 완전한 일치를 요구하면서 단결심을 키웠다. 잘난 사람이나 못난 사람, 부자나 가난한 사람이나 같이 땀을 흘리고 물집을 참아가면서 전투에 임했다. 페르시아는 노예들이 노잡이로 투입된 반면, 아테네의 노잡이들은 대부분 재산이 거의 없었던 최하층 시민들이었다. 자유로운 인간이 자유를 지키기 위해 더 용감하게 싸우는 법. 그리스 시민들은 가족과 아테네를 지키기 위해 죽기 살기로 싸웠고, 그들이 아테네의 자유와 독립을 지킨 승리의 주역이 되면서 정치적 위상도 높아졌다. 아테네는 살라미스 해전 이후 시민들의 정치 참여의 정치 의식이 높아졌고, 페리클레스의 영도 하에 민주주의의 황금시대를 맞이했다. 미국 역사학자 존 헤일은 “아테네 해군이야말로 자유의 보루이자 민주주의의 동력”이라고 표현했다. 거버넌스에는 ‘민주주의 가치 구현’이란 의미 담겨 결론적으�� 그리스어 ‘‘kubernáo(배를 조종하다)’에서 나온 거버넌스란 단어에는 역사적으로 ‘민주주의 가치 구현’이란 의미가 담겨 있다고 할 수 있을 것이다. 거버넌스를 복종, 다스림, 강제, 명령 등과 같은 상명하달이나 지배의 개념이 아니라 조직 내의 민주적인 협의나 합의로 봐야 한다는 뜻이다. 대체로 기업 거버넌스는 ‘기업 내에서 누가 최종적으로 의사결정을 하고 수익과 위험을 배분할 것인가를 규정하는 법적, 제도적, 문화적 시스템’이라는 식으로 설명되는데, 그게 민주적인 방식으로 이뤄져야 한다는데 반대할 사람은 없을 것이다. 거버넌스가 민주적인 의사결정시스템이라고 한다면 완벽한 거버넌스는 존재할까? 거기에 대해서는 민주주의에 대한 설명으로 대체하면 좋을 듯하다. 정치철학자인 W.B.갤리는 “민주주의는 근본적으로 합의가 어려운 개념이며, 민주주의에서 무엇이 중요한지를 놓고 계속 이의가 제기되는 이상 민주주의에 대한 일치된 정의란 없다”고 말했다. 인도에 가면 신의 숫자가 인도 인구만큼 많다는 말이 있듯이, 민주주의도 정치사상가의 숫자만큼 다양하게 정의된다는 것. 정치사상가들에 따르면 문자 그대로의 민주주의는 역사상 한 번도 실현된 적이 없다고 한다. 최선의 민주주의를 향한 노력이 있을 뿐이다. 민주주의 가치가 정치뿐만 아니라 사회, 가정 등 사람이 사는 모든 곳에서 실현돼야 진정한 민주주의가 이뤄지는 데 그건 사실상 불가능하기 때문이다. 거버넌스는 앞서 보듯이 탄생의 역사와 추구하는 이상 측면에서 그리스 민주주의와 궤를 같이한다. 이러한 거버넌스도 결국 ‘완벽한 거버넌스’는 없고 ‘좋은 거버넌스’를 향한 부단한 노력만이 있을 뿐이라고 해야하지 않을까 싶다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 65 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [단독]정부, EU발 탄소국경세 적극 대응…유럽과 탄소가격 격차 축소 모색Contents: 정부는 유럽연합(EU)의 탄소국경세 과세 면제국 지위를 얻기 위해 유럽과의 탄소 가격 격차를 줄이고 무료 탄소배출권 대상 업종을 조정하는 등 대응 조치에 나설 계획이다. 정부는 일단 우리나라의 탄소배출권 거래제 등을 고려할 때 EU 탄소국경세 과세액을 줄이는 것은 가능할 것으로 보고 있다. 탄소국경세는 유럽연합보다 이산화탄소 배출 규제가 느슨한 나라의 상품에 과세하는 일종의 관세다. 따라서 2026년까지 보완한다 해도 한국의 탄소 배출 규제가 유럽연합보다 여전히 약해 과세 대상이 될 가능성을 배제할 수 없다. 정부는 이렇게 되면 국내에도 탄소세를 신설하는 방안도 검토하고 있다. 탄소 배출 기업에 대해 탄소세를 부과해 한국 기업의 이산화탄소 배출 비용을 높이면 유럽연합의 탄소국경세 부과를 피할 수 있기 때문이다. 해외에서 세금을 내느니 국내에서 세금을 내는 게 낫다는 견해를 반영한 조치다. 정부의 한 고위 관계자는 16일 와의 전화통화에서 “탄소국경세 관련해서 산업통상자원부에서 협상하고 있는데, 탄소배출권거래제 시행이나 그린뉴딜 정책, NDC 상향 등을 강조하면서 면제받을 수 있도록 최대한 협상할 계획”이라고 말했다. 정부는 탄소배출권거래제를 국가 차원에서 시행하는 나라가 유럽연합과 한국, 중국뿐이라는 데 기대를 걸고 있다. 미국도 배출권거래제를 시행하고 있으나, 연방정부가 아닌 주 정부 단위로 시행하고 있다. 중국은 16일부터 상하이 환경에너지거래소에서 본격적인 배출권 거래가 시작됐다. 하지만 유럽의 온실가스 감축 정책을 총괄하는 프란스 티메르만스 유럽연합 수석부집행위원장은 지난 7일 한겨레신문과의 인터뷰에서 “대체로 산업계는 배출권거래제에 익숙해졌다. 탈탄소 필요성에는 아무도 이의를 제기하지 않는다. 문제는 언제, 어떻게 감축하는지가 중요하다”고 말했다. 배출권거래제 시행만으로 충분치 않다는 얘기다. 그는 다만 한국이 NDC를 분명히 제시한다면 한국의 외교적 영향력이 커질 것으로 전망했다고 한겨레는 보도했다. 탄소 가격 인상 등 배출권거래제도 정비 정부 고위 관계자는 “2026년 시행 전까지 배출권 관련 규제도 정비할 계획”이라며 “(유럽연합과의) 배출권 가격 격차를 줄여야 할 것으로 본다”고 말했다. 그는 정부가 연말까지 상향 조정해 발표하기로 한 국가별 자발적 온실가스 감축 목표(NDC)를 내놓을 때 배출권 가격 인상과 무상배출권 대상 업종을 조정하는 등 탄소배출권거래제도 정비 방안을 내놓을 수도 있다고 말했다. 현재 한국의 탄소배출권은 유로로 환산하면 톤당 20유로 정도로 배출권 가격이 가장 높게 형성돼 있는 유럽연합의 58유로의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 국제통화기금(IMF)도 지난달 기후변화 대응을 위한 기본 탄소가격제를 제안하면서 미국과 유럽연합, 중국의 경우 톤당 75달러(8만5600원, 65유로)를 기본 가격으로 제시했다. 고소득 신흥국은 50달러, 저소득 신흥국은 25달러가 기본 가격으로 제시됐다. 정부 고위 관계자는 규제 수준의 차이로 한국 상품에 탄소국경세가 부과된다면 “우리가 걷는 것도 검토”하고 있다며 탄소세 도입 가능성도 내비쳤다. 은기환 한화자산운용 펀드매니저도 최근 한 언론사 유튜브 방송에 출연해 유럽연합의 탄소국경세 면제 대상국이 되려면 “아마 유럽과 비슷하고 납득할 수 있는 규제가 있어야 인정을 받지 않을까”라며 “우리나라도 탄소세를 부과하면 세금을 유럽에 내지 않고 우리나라에 낼 수 있다”고 말했다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 제도로 최근 G20 재무장관회의가 끝나고 발표된 성명에서 탄소가격제를 언급한 것도 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소가격제는 탄소세와 함께 탄소배출권거래제, 탄소국경세 등 배출된 탄소에 가격을 부여하는 규제수단을 모두 포함하는 용어다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지정책연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 66 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: [대통령 방미 분석] 한국 기업, 44조원 투자 선물 보따리 한미 동맹 강화Contents: 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령과의 정상회담에 즈음해 한국 기업들이 44조원 규모의 미국 현지 투자계획을 잇따라 발표했다. 21일(현지시간) 최태원 SK그룹 회장을 비롯해 김기남 삼성전자 부회장, 공영운 현대차그룹 사장, 김종현 LG에너지솔루션 사장 등이 참석한 가운데 개최된 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’을 통해 투자확대 계획을 내놨다. 이번에 개최된 비즈니스 라운드 테이블은 한미 간 경제동맹을 강화하고 기업인들의 비즈니스를 지원하기 위해 추진된 행사다.  미국 측이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 방역을 위해 방미 인원을 최소화해달라는  요청에 예전과 비교해 대폭 쪼그라든 경제사절단 규모로 우리 기업인들은 이번 문재인 대통령의 방미에는 비공식적 활동으로 참여했다. 최태원 SK 회장은 이 자리를 통해 “반도체, 배터리, 바이오를 모두 하는 기업을 이끌고 있다”며 “바이오 등 3대 중점 산업의 대(對)미 투자를 확대하고, 미국 사회와 시민들에게 양질의 일자리를 제공할 것”이라고 약속했다. 최 회장은 이날 한국에서 주도하고 있는 ESG(환경, 사회, 거버넌스)경영을 미국 현지에도 추진할 계획을 발표했다. 최 회장은 “환경문제에도 중점을 두고 (투자를) 추진하겠다”고 말했다.  SK이노베이션은 앞서 20일(현지시간) 포드와 전기차용 배터리셀 생산 조인트벤처(JV) 설립을 공식 발표할 계획이다. 이를 위해 양사는 지난 19일 JV 설립과 관련한 양해각서(MOU)를 체결했다. 이번 발표가 최태원 회장의 방미 일정에 맞춰 이뤄진다는 점도 의미가 크다. 특히 최 회장은 오는 22일(현지시간) 조지아주 배터리 공장을 방문할 예정이어서 추가 투자 계획이 구체화될지도 관심이 모아진다. 미국 조지아주에 배터리 1, 2공장을 건설·가동중인 SK이노베이션은 현재 3조원 규모의 3, 4공장 추가 건설을 검토중이다. 앞서 1, 2공장 투자금액 3조원을 합해 총 6조원이 투입되는 것이다.  최 회장의 공장 방문에는 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령이 동행할 가능성도 높아졌다. 최 회장은 약 1주일 동안 미국에 머물면서 정·관계, 재계 인사들을 두루 만날 것으로 알려졌다. 그동안 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조해 온 최 회장은 미국에서도 관련 행보를 이어갈 것으로 보인다. 바이든 요구에 삼성도 화답 함께 참석한 김기남 삼성전자 부회장도 “IT산업 발전에도 대단히 중요한 반도체 공급망 확보를 위해 적극적인 지원을 하겠다”며 “굳건한 한미동맹을 통해 미국 기업과 동반성장하며 혁신에 활로를 찾겠다”고 강조했다. 이날 삼성전자는 미국 내 파운드리(반도체 위탁생산) 투자에 170억달러(한화 약 19조원)를 투자한다고 발표했다. 투자 지역으로는 기존 생산라인이 이는 텍사스 오스틴이 유력하게 거론된다. 김 부회장은 “170억 달러 규모의 파운드리 투자를 계획 중”이라며 “이를 통해 양국 경제에 기여하겠다”고 덧붙였다. 공영운 현대자동차 사장은 “수소기술 확충 등 기후변화에 대응하고 2025년까지 74억달러를 투자해 전기차, 수소협력, 로보틱스, 자율주행 등 미래 기술 개발에 박차를 가하겠다”며 “내년까지 안정적인 친환경차 생산기반을 구축 하겠다”는 계획을 발표했다. 현대자동차는 이달 들어 2025년까지 미국에 전기차 생산설비와 수소, 도심항공교통(UAM), 로보틱스, 자율주행 등에 총 74억달러(약 8조1417억원)를 투입하는 내용의 투자계획을 공식 발표했다. 기존 공장에 전기차 생산라인을 설치할지, 아니면 추가 전기차 공장을 신설할지 관심이 모아지고 있다. 김종현 LG에너지솔루션 사장은 “LG의 미국 배터리 투자는 미국 배터리 산업의 역사”라며 “미국 연방정부에서 반도체와 같이 배터리 분야에도 적극적 지원을 해줄 것을 요청한다”고 강조했다. 김 사장은 미국 현지에서 핵심원료 소자 분야에 대한 지원책도 필요하다는 주문을 내놓기도 했다. LG에너지솔루션은 지난달 미국 1위 완성차 업체인 제너럴모터스(GM)와 세운 합작법인 '얼티엄 셀즈'를 통해 총 2조7000억원을 투자, 제2합작공장 설립하겠다고 밝힌 바 있다. 2025년까지는 미국에 5조원 이상을 투자해 2곳의 독자 배터리 공장 건설을 추진 중이다. 올해 상반기까지 후보지 검토도 마친다는 계획이어서 건설 계획이 조만간 가시화할 가능성이 크다. 모더나·노바백스 등 백신 위탁생산도 기대  미국 모더나 백신 위탁생산이 기대되는 존림 삼성바이오로직스 사장과 노바백스 백신 위탁생산을 맡는 안재용 SK바이오사이언스 사장은 백신과 바이오분야 파트너십 강화에 대한 기대감을 표했다. 삼성바이오로직스는 미국 제약사인 모더나와 백신 위탁생산과 관련 협력방안을 모색할 것으로 알려졌다, 현재 모더나 백신은 식품의약품안전처의 허가가 임박해있다. 존림 사장은 “삼성바이오로직스는 바이오 분야 위탁생산(CMO) 단일공장으로서는 세계 1위”라며 “샌프란시스코에 연구개발(R&D)센터를 개설해, 양국 간 파트너십을 강화하고 있는데, 바이오 분야에서 미국 기업과의 새로운 협력을 강화해 나가겠다”고 했다. 안재용 사장도 “노바백스와 긴밀히 협력해 조만간 안정적인 백신 생산기반을 구축하겠다”며 “미국과 첨단 바이오테크 파트너십을 강화해 바이러스로부터 인간을 보호하겠다”고 말했다. 이 행사에서 문재인 대통령은 “한미 양국은 70여년간 이어온 굳건한 동맹을 바탕으로 경제와 산업 분야에서도 긴밀히 협력해 왔다”며 “양국은 코로나 위기를 계기로 중요해진 안정적 공급망 구축을 위해 상호 보완 가능한 최적의 파트너”라고 말했다. 한편 방미 기업인들은 미국 상무부가 주최하는 경제인 행사에 참석한다. 이 행사는 지나 러만도 미국 상무부 장관이 기업인들의 애로와 요청사항을 들으면서 한국 기업들의 대미 투자 확대를 요청하는 방식으로 진행될 것으로 관측된다. 조 바이든 행정부가 배터리와 반도체 분야에서 미국 중심의 공급망 강화를 추진하고 있는 만큼 한국 기업들이 어떤 형식으로 화답할지 주목된다. 이날 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’에 참석한 스티브 몰렌코프 퀄컴 CEO는 “���국의 정보통신산업 발전 초기부터 한국과 함께 해왔으며, 한국의 중소벤처기업에 투자하고 있는데, 미래에도 투자를 늘려나가겠다”고 화답했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 67 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: [머니 투시경] ③ 왜 다단계에 번번이 당할까... ‘질투와 부러움'Contents: ‘폰지 사기(다단계 수법)’ 뉴스가 끊이질 않는다. 폰지 사기란 매달 원금의 2~3% 수익을 약속하고 실제론 다음 투자자의 돈으로 수익금을 지급해 결국 투자자들에게 어마어마한 손실을 끼치는 사기 수법이다. 얼마 전 ‘확실한 수익 보장, 비상장법인에 투자하면 큰돈을 벌 수 있다’며 다단계로 주식을 판 일당이 검찰에 붙잡혔다. 서울과 부산 등 전국을 무대로 투자자들을 모집했는데, 대부분 60대 이상의 장년층이었다. 일당의 종목 선정은 주먹구구식이었고, 단 한 건의 상장도 이뤄지지 않았다. 실제 장외가격은 판매가의 10~20% 수준에 불과한 것으로 드러났다. 피해금액이 5,000억원을 넘었다니 수많은 사람이 피눈물을 흘렸을 것이다. 며칠 전에는 비상장 회사에 투자한다며 거액의 투자금을 받아 빼돌린 일당이 수사를 받고 있다는 경찰발 소식도 들린다. 연 30%의 수익을 약속했다는데, 확인한 피해액만 500억~1,000억원 수준이다. ‘라덕연 사태’의 충격이 생생한데 왜 대한민국에서 이런 폰지 사기가 연일 터지는 걸까. 세상에서 똑똑하기로 소문난 미 하버드대 대학원생과 교수들을 상대로 경제학자들이 설문조사를 했다. 당신이라면 둘 가운데 어떤 선택을 하겠는가? A 사례는 당신이 일 년에 5만 달러를 벌고, 아는 친구는 2만5,000달러를 버는 경우다. B 사례는 당신이 일 년에 10만 달러를 벌고, 아는 친구는 25만 달러를 버는 경우다. 내 재산이 늘어난 것만 생각하면 B를 선택하는 게 마땅하다. 합리적인 사람이라면 당연히 그렇게 선택할 것이고, 그렇게 해야 똑똑한 사람이다. 어찌 됐든 2배나 부유해졌으니까. 하버드의 최고 수재들은 그렇게 똑똑하거나 현명(?)하지 못했다. 절반이 넘는 56%가 A 사례를 택했다. 그들에게는 소득이 2배 늘어나 잘 사는 것보다 아는 친구보다 우월감을 느끼는 게 더 중요했다. (물론 단순 설문 조사이니 현실로 닥치면 다를 수도 있겠다.) ‘질투는 나의 힘’이라는 한국 영화도 있지만, 사람은 질투의 존재다. 하버드대 사례와 비슷한 정서를 담은 러시아 민담 하나. 시골 마을에 가난한 농부와 부자 농부가 있었다. 어느 날 부자 농부가 소를 한 마리 사 오자 가난한 농부의 부러움은 극에 달하여 매일 저녁 하느님께 기도했다. 기도가 매일 되풀이되자 하느님은 마침내 그의 정성에 감동하여 소원을 들어줄 마음으로 물었다. “네 소원이 무엇이나? “  가난한 농부는 소원을 얘기했다. “옆집 소를 죽여주세요.” ‘사촌이 땅을 사면 배가 아프다’는 속담은, 결국 가까운 사람이 잘되는 것을 기뻐해 주는 것 같지만 마음 속으로는 시기 질투한다는 뜻이다. 미국 속담에도 ‘성공이란 아내의 동생 남편(동서)보다 더 많은 연봉을 받는 것’이라는 게 있다고 한다. 앞서 소개한 뉴스에서 사기를 친 일당은 평생 햇빛을 보지 못하도록 했으면 좋겠다. 그러면서도 왜 사람들이 ‘확실한 수익 보장’이라는 말에 흔들리는지 다시 생각해볼 필요가 있다. ‘부러우면 지는 거다’는 유행어가 있다. 자신의 기준을 세우고 흔들리지 말라는 의미일 텐데, ‘투자의 세계’ ‘돈의 세계’에서는 더욱 더 이 원칙이 잘 지켜져야 할 것 같다. 부러우면 판단력이 흐려지고, 욕심이 생기면 마음이 흔들리기 마련이다. 욕심부리는 사람, 일확천금 꿈꾸는 사람은 사기꾼의 가장 쉬운 먹잇감이 된다. 누군가 투자를 권유하면 다음 말들을 상기하자.  \"가볼 만한 곳에는 지름길이 존재하지 않는다.\"  확실한 수익 보장, 그런 게 있다면 자기 스스로 투자하지 왜 나에게까지 투자를 권할까? 은행에 예금해도 연 3% 이상 이자를 받기 힘든 세상에.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 68 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [우리기업 ESG]⑥ 신한금융투자, 독보적인 ESG경영...상생금융 성적표 A+Contents: ESG 투자가 자본시장의 새로운 트렌드로 떠오르면서 주요 금융지주사들이 앞다퉈 ESG 경영을 전담하고 관련 프로젝트를 진행하는 부서를 신설하고 개편해 운영하기 시작했다. 해당 부서는 임원급, 사외 이사, 나아가 계열사 대표나 지주사 회장까지 이름을 올려 공을 들이는 분위기다. 심도 깊은 ESG 경영 노하우 보유 신한금융투자는 국내 최초로 은행과 증권연계계좌를 만든 기업이다. 역사는 깊은 편이다. 1973년 효성그룹이 효성증권으로 설립한 이후, 1998년 미국 H&Q AP 사가 쌍용그룹 지분 28.11%를 사들여 1999년 굿모닝증권으로 이름이 바뀌었다. 이후 2002년 4월 신한금융지주에 인수된 후, 8월 신한증권과 합쳐져 굿모닝신한증권이 되었고, 2009년부터 현재의 이름으로 불리고 있다. 신한금융투자는 비교적 심도 깊은 ESG경영 노하우를 가지고 있다. 지난 2020년 신한금융은 고객과 신한, 지속가능한 관점에서 중요한 이슈가 무엇인지 선별하기 위한 중대성(materiality) 평가를 실시했다. 그리고 이를 통해 ▲기후변화 대응 ▲스타트업 육성 ▲금융 불평등 완화 ▲사회 다양성 확대 ▲금융 소비자 보호라는 5대 ESG 핵심 이슈를 선정했다. 올해 초에는 리서치센터와 협업을 통해 환경·사회·지배구조(ESG) 분석 자료인 ‘뉴 패러다임 ESG 1. 테마편’과 ‘2. 기업편’을 발간했다. 뉴 패러다임 ESG 1. 테마편에서는 ESG 이슈와 ESG 채권 및 대체투자, 산업별 ESG 영향으로 구성해 350페이지 분량의 관련 산업 내용을 소개했다. 뉴 패러다임 ESG 2. 기업편에서는 올해 신한 ESG 컨센서스와 국내 60개 기업의 ESG 리포트를 400페이지에 걸쳐 다루고 있다.  이를 바탕으로 신한금융투자는 올해 초 코스피200과 코스닥150 종목의 ESG 컨센서스를 공개했다. 컨센서스는 MSCI, S&P, 한국기업지배구조원 등 국내외 8개 ESG 평가기관의 등급에 기관별로 다른 가중치를 부여해 산출했으며 최소 5개 기관에서 ESG 평가를 받은 128개 기업을 평가 대상으로 삼았다. 여기서는 신한지주가 '제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)' 정책으로 S 등급을 받았고, SK그룹이 지주회사 SK(주)와 SK텔레콤이 모두 A+를 받으며 5위권 안에 들었다. 업종별로는 S-Oil이 에너지 기업으로서 A+ 등급을 받았다. '투명한 정보공개‧측정 및 정량화' 내세워 호평 ESG 요소의 정량화도 신한금융투자의 강점이다. 신한금융투자는 동아시아 금융사 최초로 탄소중립 ‘제로 카본 드라이브’를 선언했다. 단순히 ‘탄소중립’이라는 목표를 세운 것이 아니라 이를 달성하기 위한 단계적인 목표를 제시했다는 점에서 더욱 높은 평가를 받았다. 신한금융투자는 파리기후협약인 ‘2도씨 시나리오’를 기반으로 구체적인 감축 목표를 설정하고, 2030년까지 38.6%, 2040년까지 69.9%의 탄소를 감축하겠다는 목표를 밝혔다. 친환경 기술 기업에 대한 대출 지원, 재생에너지 사업에 대한 자본 투자, 기업·산업에 대한 친환경 설비 전환 등 친환경 금융 지원도 확대하기로 했다. 이를 통해 2050년까지 그룹 자산 포트폴리오의 탄소 배출량을 '제로(0)'로 만든다는 목표를 세웠다. 앞으로는 제로탄소드라이브의 과학적 추진을 위해 '탄소회계금융협회(PCAF)'가 제시하는 방법론을 활용해 그룹의 탄소배출량 측정 모형을 더욱 고도화할 계획이다. 배출량 감축 목표를 국제적으로 검증 받기 위해 SBTi, PCAF 가입도 추진하고 있다. 또한 높은 수준의 기업 책임을 가진 회사에 투자해 안정성과 수익성을 동시에 추구하는 ‘신한아름다운SRI그린뉴딜’ 펀드를 추천한 것이 눈에 띈다. 신한아름다운SRI그린뉴딜 펀드는 ESG 전략을 투자에 반영해 위험 대비 수익률을 높이는 상품이다. 미래를 위해 끊임 없이 준비함으로써 지속가능경영을 이어가고 있는 회사에 투자하는 것이다. ESG 기준이 낮은 기업의 경우 파업이나 소송, 부정적 ��론과 같은 다양한 리스크가 발생할 수 있다는 점을 감안해 위험 모니터링을 강화한다. 환경 부문에서도 각종 규제와 좌초자산(예상치 못한 조기 상각) 등과 같은 규제준수비용 관련 재무적 영향을 분석해 투자를 진행한다. 여기에서는 그린뉴딜 수혜주, 기업별 배출권 구매 비용 등도 분석 대상이 된다. 사회적 부문에서는 인적 자원, 브랜드 이미지 등 무형자산을 투자의사 결정에 반영한다. 또 투명한 의사 결정 과정을 통해 주주친화적 경영정책 수립 여부, 내부통제 체제 및 감시기구 설치 상황 등을 집중적으로 살펴본다. 신한아름다운SRI그린뉴딜 펀드는 기존 ESG 평가 기준에 따른 투자가 포트폴리오의 약 70%를 차지하는 것이 특징이다. 여기에 ESG와 관련한 여러 이슈 및 테마에 선별적으로 투자해 차별화한다. 신한금융투자는 포트폴리오의 30%를 투자 관련 정부 정책과 환경 규제 수혜주에 선별 투자해 초과수익을 거둔다는 목표를 세우고 있다. 기업가치 1조원을 넘는 비상장 스타트업, 일명 유니콘 육성에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 신한금융투자가 추진하고 있는 중장기 프로젝트 ‘트리플-K’가 그것이다. 트리플-K를 통해서 유니콘 기업 10개를 육성할 계획이며, 새로운 산업 생태계창출을 기대한다는 입장이다. ‘사모펀드’ 사태로 이미지 타격, 향후 대응 눈길 최근 금융계를 강타한 ‘라임펀드 사태’에서는 신한금융투자 역시 적잖이 언급되고 있다. 각종 사모펀드 사고는 ESG 경영을 강조하는 금융사들에게 상당한 타격을 줄 수밖에 없다. 고객과 소비자의 만족이 지속가능경영을 위한 우선 가치가 되기 때문이다. 신한금융투자는 라임펀드 사태로 조용병 신한금융지주 회장이 금감원으로부터 '주의적 경고'(경징계)를 받았고, 김형진 전 신한금투 대표는 '직무정지'(중징계) 제재를 받았다. 판매 담당 임직원들은 사기혐의 등으로 재판에 넘겨져 유죄판결을 받는 등 각종 민형사 소송에 연루돼 있다.  신한금융투자는 지난해 4분기에만 라임펀드 관련 1153억원의 손실을 입었다. 이로 인해 지난해 당기순이익이 1548억원으로 전년대비 29.9%나 급감했다. 또 지난 2019년 5월부터 11월까지 만기 1년 6개월, 목표수익률 연 5.8%를 제시했던 ‘신한명품 프리미엄 펀드랩’은 만기 열흘을 앞두고 환매 연기를 안내하면서 이미지에 추가 타격을 입었다. 이에 신한금융투자는 소비자보호 전담 조직 신설을 통해 소비자보호 그룹장이 모든 과정에서 의사결정을 할 수 있도록 조치하는 등, 이후 발생할 수 있는 사모펀드 사태를 막기 위한 노력을 기울이고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 69 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [우리기업 ESG]⑩ KT, 대한민국 ICT 종가로서 ESG 경영 선도Contents: KT(대표 구현모)는 1981년 한국전기통신공사로 출범해 2009년 이동통신 자회사인 KTF 합병 후 이동통신, 인터넷, 유선전화 등의 통신사업과 미디어/콘텐츠, 금융, 부동산, 기업 솔루션 등 다양한 사업 포트폴리오를 운영하는 국내 최대 종합 통신사업자로 성장했다. 2019년 KT는 세계 최초로 5G를 상용화 했고, 전국 85개 시로 커버리지를 확대하면서 5G 가입자 수를 일반 무선전화 가입자의 약 10% 수준인 141만 명까지 늘리는 저력을 과시했다. 여기서 멈추지 않고, 지능형 네트워크를 기반으로 AI, VR/AR, 블록체인, 커넥티드 카 등 미래 융합서비스를 본격적으로 사업화하기 위해 현재도 계속 앞으로 나아가는 중이다. KT가 밝힌 비전 보고서에 따르면 현재 임직원 수만 2만3천명에 이르며, 영업수익은 24조가 넘는다. 통신업계 최초 지속가능경영위원회 설립 KT의 핵심 비전은 꾸준히 ‘고객 중심’, ‘주인정신’, ‘소통과 협업’, ‘본질과 과정’이었다. 이는 현재 기업들의 숙제로 떠오른 ESG 경영과 거의 일치한다. 실제 ESG 경영의 선두기업이라고 해도 과장이 없다. KT는 2016년 4월, 국내 통신업계 최초로 이사회 내에 ‘지속가능경영위원회’를 설립했으며, 위원회의 자문을 받아 전담실행 조직인 지속가능경영단을 운영하고 있다. 또 국제 지속가능성 보고 가이드라인인 GRI(Global Reporting Initiative) Standards 100-400 기준을 중심으로 국제통합보고위원회(IIRC)의 IR 프레임워크 방법론을 참조하여 매년 지속가능경영 주요 이슈를 선정하고 경영에 반영하고 있다. 또 중대성 평가를 통해 선정된 30개 지속가능성 이슈 전체를 통합보고서를 통해 보고하고 있으며, 중장기적 관점에서 경영 활동에 반영한다는 방침을 내세웠다. KT 사업에 미치는 영향력 및 이해관계자 영향력 관점에서 우선순위가 높은 상위 이슈들에 대해 대내외 경영 환경과 KT의 대응 전략, 장기 목표에 대해서는 별도로 공개한다고 발표하기도 했다. KT는 올해 “고객의 삶의 변화와 다른 산업의 혁신을 리딩하여 대한민국 발전에 기여한다”라는 새로운 비전을 수립하였으며, 새로운 비전 아래 더욱 신뢰받는 기업이 되기 위해 다양한 지속가능경영 활동을 추진하고 있다. AI 기술을 활용해 목소리를 복원하여 청각장애인에게 소통의 기회를 제공하고, 정부의 디지털 포용 정책에 발맞추어 국내 최초의 프로보노 활동인 IT서포터즈를 AI서포터즈로 탈바꿈한 것등도 이에 속한다. 특히 코로나19 위기를 극복하기 위해 구호물품 및 통신장비를 지원하고, 119 대원들에게 ‘사랑의 밥차’를 제공하는 한편, 어려움을 겪는 소상공인을 돕기 위해 ‘사랑의 도시락’ 지원 활동을 펼치며 사회적 기업으로서의 활동도 꾸준히 진행 중이다. 또한, 케냐·가나·라오스 등 세계 여러 나라에서 공중 보건 개선에 기여해온 KT의 ‘감염병 확산방지 플랫폼(GEPP)’은 이제 ‘스마트 검역시스템’으로 질병관리본부가 도입하여, 코로나19 확산에 맞서 대한민국 국민의 안전을 지키는데 기여하고 있다. 지속가능경제 분야 선한 영향력 KT는 매년 전사 협업을 통한 에너지 절감을 실시하여 친환경 분야에서도 선한 영향력을 행사하고 있다. 이를 통해 CDP(탄소정보공개프로젝트)에서 3년 연속 명예의 전당에 입성하는 성과를 이뤄냈다. 또한 KT는 주요 경영 현황과 중장기 전략, 경제적 수익성, 사회적 책임성, 환경적 건전성을 통합적으로 보고하기 위해, 2006년부터 매년 연차보고서와 지속가능경영보고서를 통합한 ‘통합보고서(Integrated Report)’를 발간하고 있다. KT 통합보고서는 국제 지속가능경영보고 지침인 GRI(global Reporting Initiative) G4 가이드라인의 포괄적 부합 기준을 준수하며, 국제통합보고위원회(IIRC)의 통합보고 프레임워크를 반영하여 발간된다. 올해는 1200억원 규모의 3년·5년 만기 ESG 채권을 발행할 계획도 밝혔다. ESG 채권 중 친환경 사업을 위한 녹색채권과 사회가치 창출 사업을 위한 사회적채권의 혼합형 채권인 ‘지속가능채권’으로, 인터넷 데이터센터(IDC) 에너지 효율 관련 투자와 녹색 건축 등급을 인증 받은 부동산 개발 사업, 중소∙벤처기업 지원이 목적이다. 또 국제무대에서 지속가능한 5G 네트워크 전력 절감 기술도 제안했다. KT는 국제 이동통신 표준화 기술협력 기구 3GPP가 주최하는 5G-어드밴스드 워크숍에서 차기 5G 기술의 명칭을 ‘5G-Advanced’(5G-어드밴스드)로 결정했다. 이를 위해 △AI 소비전력 제어 효율화 기술 △클라우드 활용 자원관리 기술 업링크 성능 및 실내 커버리지 개선 등 '5G eMBB(Enhanced Mobile Broadband) 진화방향' △ B2B 특화 non-eMBB 등을 소개했다. 이러한 기술은 LTE보다 소비전력이 매우 많은 5G 네트워크 시설의 전력 소비량을 대폭 줄여 탄소배출량을 절감하고 통신산업의 ESG 경영에도 긍정적인 효과를 가져올 것으로 기대되고 있다. 지배구조 분야 평가도 호평 일색이다. 지난해 기준 한국기업지배구조원 주관 ESG 평가에서 지배구조 부문 및 ESG 종합 등급 A+를 획득했다. 환경부문에서는 A, 사회부문 A 등급을 획득했다. 10기가 인터넷 속도 논란, 수면 위로 최근에는 한 유명 IT 유튜버의 발언으로 인해, KT 지속가능경영 전략에 손실이 생겼다. 유튜버의 발언에서 촉발된 KT의 10Gbps(초당 기가비트) 인터넷 속도 저하 논란이 수면 위로 떠올랐고, 그 여파가 통신업계 전체로 퍼졌다. 국회는 지난 22일 소관 상임위 전체회의를 열고 소관 부처에 면밀한 실태조사와 실질적인 재발방지 대책 마련을 요청했다. 이날 과학기술정보통신부와 방송통신위원회는 통신 3사 전수조사를 약속했다. 이로 인해 KT는 우선적인 조사 대상이 됐고, 이어 SK브로드밴드와 LG유플러스도 전수조사가 시행될 전망이다. 김현 방통위 부위원장은 국회 과학기술정보방송통신위원회 전체회의에서 현장 상황을 검토하고, 법적 문제가 발견될 경우 제대로 대처해 가겠다는 입장을 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 70 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [우리회사 ESG] ②하나은행, \"미래 성장 및 지속가능성은 사회적 가치 창출이 우선\"Contents: 하나은행은 일반적인 은행들과 다른 역사를 가진 금융사다. 하나은행은 1971년 한국투자금융으로부터 시작됐다. 순수 민간자본으로 만들어진 금융기관인 한국투자금융은 1991년 은행업 인가를 받은 후 하나은행으로 다시 태어났다.  하나은행은 실질적으로 한국투자금융에서 시작됐지만 1990년대 후반부터 충청은행과 보람은행, 서울은행까지 잇따라 M&A에 성공하면서 규모를 키웠다. 이렇게 주력인 은행 규모가 커지자 증권과 생명보험, 캐피탈, 카드사업 등의 비은행부문 계열사들을 확대해 나가며 하나금융그룹으로 발돋움했다. 지속적으로 포트폴리오 다각화를 진행해 온 하나금융그룹은 2000년대부터 해외시장 진출을 본격화하며 종합적인 조직 개편을 단행했다. 이후 2015년 외환은행과 통합 출범하면서 하나은행은 국내 4대 은행 대열에 올라섰다. 현재는 더케이손보를 인수하면서 손보업까지도 아우르는 대형 그룹이 됐다. 하나금융그룹, 미래 성장 전략은 ESG 경영 강화 “주주의 이익과 손님, 사회, 구성원의 성장이 생존 전략”이라는 하나금융그룹 김정태 회장의 철학에 따라, 그룹의 향후 전략은 'ESG(환경·사회·지배구조) 강화'로 모아졌다. 하나금융그룹의 미래를 ESG경영으로 완성시켜 나가겠다는 포부다. 이를 위해 하나금융그룹은 올해 플랫폼과 글로벌, ESG를 3대 성장 전략으로 내세웠다. 그간 그룹이 성장 전략으로 고집해 왔던 글로벌과 디지털이 ESG로 한 순간에 변화된 것은 다소 획기적인 변화로 평가된다. 최근에는 '그룹 ESG 경영 TFT(팀 태스크포스)' 설치해 중장기 ESG 전략을 수립했다. 최고경영진이 비재무적 ESG 관련 의사결정을 할 수 있도록 조직과 프로그램을 개편하고, 그룹사 별로 전담 조직을 지정해 핵심성과지표인 KPI에 ESG 항목을 반영하는 방안도 검토했다. 현재 구체적으로 검토하고 있는 ESG 과제는 ▲온실가스 배출 최소화를 위한 환경경영 시스템 도입 ▲환경·사회 리스크 관리 프로세스 도입 ▲지속가능 친환경 금융상품 분류체계 정비 ▲TCFD(기후변화, 재무정보 공개 태스크포스) 가이드라인 도입 등이다. 앞서 하나은행은 지난해 연말 ‘NEXT 2030, Big Step’ 전략 추진을 위한 조직개편을 단행하고, ESG 전담 부서를 신설했다. 고객 우선 경영 지원을 위해 기존에 기획‧예산을 담당하던 경영기획그룹과 인사‧업무지원을 담당하는 경영지원그룹을 통합해 ‘경영기획&지원그룹’을 신설했고, 그룹 내에 전담부서인 'ESG기획 섹션‘을 신설했다. 사회적 금융 역할 수행에 더욱 집중한다는 것이 목표다. 환경경영 최우선 과제로 우선은 글로벌 과제로 떠오른 환경경영을 앞세웠다. ‘2050 탄소중립’ 정책을 반영하고, 탄소 배출량을 최소화 시킨다는 것이 중장기적인 목표다. 하나금융지주와 하나은행은 2018년부터 환경 경영 시스템을 도입했으며, 최근 간접적 온실가스배출인 스코프(scope)3 배출량을 체계적으로 관리하고, TCFD(기후재무정보공개) 가이드라인을 반영해 비재무 정보 공개 영역을 확대해 나갈 계획을 세웠다. 또 지속가능한 친환경 금융상품도 여러 가지로 선보였다. ‘에너지이용합리화자금 대출’ ‘환경개선지원자금 대출’과 태양광사업 지원 상품인 ‘하나솔라론’이 그것이다. 또 바이오매스·수력·연료전지·태양광·풍력 등에 프로젝트파이낸싱(PF) 투자를 진행하고 있다. 기업에 대한 여신 기준에도 친환경적인 지표에 중점을 뒀다. 하나은행은 ▲인간의 건강, 안전 또는 환경을 심각하게 위협하는 것으로 확인된 상품을 제조, 유통하거나 관련 서비스를 제공하는 업체와 ▲탄소나 오염물질을 배출하는 기업에는 여신을 제한하는 내부 기준을 세웠다. 기업들이 자체적으로 온실가스 저감, 탄소중립 등의 친환경 경영에 참여하도록 유도하는 것이다. 지속가능한 가치 실현 위한 사회·지배구조 전략 기업활동 전 영역에 ESG 철학을 도입한 것도 주목할 만하다. 하나은행은 업무 체계의 중심을 부서에서 팀(Unit) 중심으로 전환해 의사결정 구조를 ‘팀 리더-임원-CEO’로 간소화하는 조직 개편을 단행했다. 수직적인 조직이 아닌 수평 조직으로서, 더욱 빠른 의사 결정과 다양한 아이디어 활용, 높은 효율성 등을 위해서다. 기존에는 부서장이 가지고 있던 전결권도 팀 리더에게로 넘어갔다. 사회·지배구조 전략에 있어서도 글로벌 스탠다드화를 추구하고 있다. UN SDGs(지속가능발전목표)를 연계, UNEP FI의 책임은행 원칙을 실천함으로 글로벌 원칙 및 가치를 반영하고 있으며, 일자리 창출, 미래인재양성, 웰빙문화 조성 등 다양한 분야에서 사회가치 창출에 기여하고 있다. 하나은행은 지속가능 경영을 위한 핵심 경영원칙 중 하나로 윤리·준법 경영을 내세웠다. 지난 2016년 새로운 윤리강령인 코드원(Code One)을 선포한 이후 2017년 12월 '인권선언문'을 제정·시행한 바 있다. 2019년에는 금융권 최초로 준법 및 부패방지 경영시스템(ISO19600 & ISO37001) 국제 표준 인증을 동시에 획득했다. 라임·옵티머스 펀드 관련 제재심 주목 ESG 측면에서 넘어야할 과제도 많다. 대표적으로 하나은행은 현재 라임·옵티머스 사태의 영향으로 금감원의 제재심을 받고 있다. 또 헤리티지(독일)·디스커버리·헬스케어(이탈리아) 펀드의 환매 중단 사태에 대해서도 분쟁조정위와 제재심을 거쳐야 하는 등 최근 판매한 펀드들에서 잇달아 말썽을 일으키고 있다.  라임 펀드 사태는 지난 2019년 국내 최대 헤지펀드인 라임자산운용이 모펀드 4개, 자펀드 173개(총 1조 6679억원)에 대해 환매중단을 선언하면서 폰지사기, 수익률 조작, 불완전판매 등의 불법행위에 연루됐다는 의혹으로 당시 큰 파장을 불러왔다. 하나은행도 871억원의 라임 펀드를 판매해 금감원의 제재를 앞두고 있다. 옵티머스 펀드 사태는 지난해 옵티머스자산운용이 NH투자증권 등 증권사 등의 판매사를 통해 투자자 2900여명으로부터 안정적인 정부채권에 투자한다며 1조 2000억원을 유치한 뒤, 실제로는 부실기업 채권에 투자했다가 5500억원을 날려 환매중단 사태를 일으킨 사건이다. 여기에도 하나은행이 수탁사로 참여했다가 금감원의 제재심에 올라있다.   금융권은 하나은행이 분쟁조정위원회의 결정을 받아들여 제재감경 절차를 밟을 것인지 주목하고 있다. 아울러 이번 사태의 처리 향방이 하나은행의 ESG 드라이브 전략에 전환점이 될 것으로 보인다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 71 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [주간 ESG] 10월3주, K-ESG지수 소폭 상승...전주 대비 7p 올라Contents: 우리 사회와 기업의 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 수준을 보여주는 ESG지수가 10월 셋째 주(9일~15일)에 소폭 상승했다. 17일 본지 산하 ESG경제연구소가 자체 개발한 ‘K-ESG 뉴스지수’ 분석 결과를 보면, 10월 셋째주 ESG종합지수는 122.8로 전주(10월2일~8일)에 견줘 7.0포인트 올랐다. 3주 연속 상승 추세다. E, S, G 부문별 지수를 보면, E(환경)지수가 24.7포인트나 상승해 지수 상승을 견인했다. 전주에 19.2포인트 상승한데 이어 2주 연속 크게 올랐다. 그렇지만 S(사회)지수와 G(거버넌스)지수는 전주에 견줘 7.1, 10.1 포인트 각각 하락했다. <지수 그래프 참조> E지수의 상승은 신재생 에너지, 리사이클, 그린에너지, 그린비즈, 탄소 중립 등의 뉴스 키워드가 증가한데 따른 것이다. 특히 지난 주 기업들의 환경 보호 활동과 관련 정책 발표가 활발했기 덕분으로 분석된다. 하지만 사회 분야에서는 상생, 양성평등, 봉사활동, 기부 등의 단어가 감소하면서 소폭 하락했다. 지배구조 분야 역시 긍정적인 관련 단어가 감소하면서 지수가 떨어졌다. ◇ K-ESG지수는 : 본지 산하 ESG경제연구소가 개발한 K-ESG뉴스지수는 국내 54개 주요 신문과 방송에 보도된 ESG 관련 뉴스(주당 평균 5000건)에 들어있는 ESG 요소(키워드)들의 긍정, 부정 내용을 평가하여 점수화한다. 지수는 E/S/G 요소별 분야와 ESG종합으로 각각 발표되며, 지난해 1분기 점수를 100(기준점)으로 해 산출한다. 지난주 눈길을 끈 ESG 관련 뉴스는 다음과 같다. 기업 ◆ SK이노베이션, 창립 60주년 맞아 '올 타임 넷제로(All Time Net Zero)' 비전 선포 SK이노베이션은 13일 서울 중구 대한상공회의소 국제회의장에서 창립 60주년 기념식을 열고 창립 100년이 되는 2062년엔 회사 설립 후 배출해 온 모든 탄소를 상쇄하겠다는 내용의 비전을 선포했다. 10월13일은 1962년 SK이노베이션의 전신이자 국내 최초 정유업체인 대한석유공사가 설립된 날이다. 이날 행사에서 최태원 회장은 “SK이노베이션은 미래 친환경 에너지를 선도하는 글로벌 그린 에너지 기업”이라며 “넷제로를 향한 새로운 변화가 다시 한번 SK이노베이션으로부터 시작되고 있다”고 말했다. ◆ 삼성 5개 관계사, 동반위와 3년 간 2조원 규모 상생프로그램 마련 동반성장위원회와 삼성디스플레이, 삼성물산(건설), 삼성물산(패션), 삼성엔지니어링, 삼성전기 등 삼성 5개 관계사는 13일 협력 중소기업과 함께 '양극화 해소 자율협약'을 체결했다고 밝혔다. 이들 삼성 관계사는 향후 3년간 협력 중소기업과 임직원을 대상으로 2조1743억원 규모의 대·중소기업 상생협력 프로그램을 운영할 계획이다. 이번 협약은 납품단가 변동을 반영한 대금 제대로 주기 3원칙을 준수하고 양극화 해소를 위한 상생협력 모델을 자율적으로 시행하는 내용 등이 뼈대다. 삼성 5개 관계사는 2019년 대·중소기업 간 임금 격차 해소를 위해 '혁신주도형 임금격차 해소 협약'을 체결했고 올해 협약 기간 3년이 만료됨에 따라 자율협약을 다시 체결했다. ◆ 포스코, 공급·협력사 포괄 지원…철강산업 생태계 피해 최소화 포스코는 냉천 범람에 따른 포항제철소 침수로 인한 철강산업 생태계 피해를 최소화하기 위해 종합적인 공급사·협력사·운송사 지원 대책을 마련했다고 12일 밝혔다. 포스코는 먼저 공급사들이 포스코장가항불수강유한공사(PZSS) 등 해외법인으로 납품할 수 있도록 해 매출 감소를 최소화하고, 포스코인터내셔널 등 국내 상사를 통해 수출과 신규 판로 개척을 돕기로 했다. 또 해외 구매를 축소하고, 광양제철소 증산에 따른 포장자재 등 수요 증가분은 포항제철소 공급사에 우선 발주할 예정이다. ◆ SK케미칼·네이버, 친환경 플라스틱 선순환 생태계 구축 SK케미칼과 네이버는 13일 경기 성남 네이버 사옥에서 친환경 플라스틱 소재 선순환 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결했다. 이번 협약으로 두 회사는 SK케미칼의 지속가능 패키징 솔루션(SPS)을 활용해 제품이나 용기를 친환경 소재로 전환하고자 하는 네이버 스마트스토어 사업자 등 중소상공인(SME)을 발굴하기로 했다. 선정된 사업자에게는 금형 제작과 네이버쇼핑을 통한 홍보 등을 지원한다. 금융 ◆ 하나금융그룹, 7곳 ESG 혁신기업에 20억원 투자 하나금융그룹은 ESG 경영에 나서는 중소 혁신기업을 선정해 총 20억원 규모의 투자를 진행한다고 13일 밝혔다. 하나금융은 사회 혁신기업·에코 스타트업 지원을 위해 조성된 'ESG 더블 임팩트 매칭펀드'의 투자심의위원회를 열고 이같이 결정했다. 하나금융은 한국사회투자와 함께 서류심사·현장실사를 진행한 뒤 지난 7월과 10월 두 차례 개최된 투자심의위원회를 통해 일자리 창출 능력, 성장성, 친환경 기술력, 사업역량 등의 항목에서 우수한 평가를 받은 총 7개의 혁신기업을 선정했다. 선정 기업은 ▲ 그린패키지솔루션 ▲ 로쉬코리아 ▲ 리셋컴퍼니 ▲ 씨드앤 ▲ 씨티엔에스 ▲ 웍스메이트 ▲ 파라스타엔터테인먼트 등이다. 정부 ◆ 산업통상자원부, 2030년까지 수송·산업용 친환경 바이오연료 상용화 추진 산업통상자원부는 13일 서울 중구 한국프레스센터에서 바이오연료 관련 9개 기관·협회의 상생 협약 체결식을 열고 친환경 바이오연료를 미래 유망산업으로 키우고 국내 사용을 대폭 늘리기 위해 2030년까지 차세대 바이오디젤 의무혼합 비율을 8.0%까지 2배로 확대키로 했다. 바이오연료는 석유제품을 대신하기 위해 생물자원 등을 이용해 생산한 연료�� 말한다. 친환경 바이오연료는 석유제품과 화학적으로 유사해 기존 내연기관·인프라 구조변경 없이 사용 가능하다. 정부는 이와함께 현재 국내에 상용화되지 않은 바이오선박유와 바이오항공유는 실증을 거쳐 각각 2025년과 2026년 국내 도입을 추진키로 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 72 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [주간 ESG] 11월2주, K-ESG지수 소폭 하락...전주 대비 9.5p 내려Contents: 우리 사회와 기업의 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 수준을 보여주는 ESG지수가 11월 둘째 주(11월6일~12일)에 소폭 하락했다. 14일 한국ESG평가원 산하 ESG경제연구소가 자체 개발한 ‘K-ESG 뉴스지수’ 분석 결과를 보면, 11월 둘째주 ESG종합지수는 125.8로 전주(10월30일~11월5일)에 견줘 9.5포인트 하락했다. 3주만에 하락세로 돌아섰다. E, S, G 부문별 지수를 보면, E(환경)지수가 19.4포인트 떨어지면서 전체 지수의 하락폭을 키웠다. G(거버넌스)지수는 3.1포인트, S(사회)지수가 0.1포인트 각각 하락했다. <지수 그래프 참조>   E지수 감소는 지난주에 견줘 재생에너지, 환경교육, 친환경 발전 관련 뉴스가 감소했기 때문으로 분석된다. S지수는 나눔, 기부금, 동반성장, 일자리 창출 단어는 증가하고 갑질 같은 단어가 감소하면서 하락폭을 줄였다. G지수는 신성장 동력, 경쟁력 강화 같은 단어는 감소했으나 지속가능 등의 뉴스가 증가하면서 지난주와 비슷한 수준을 유지했다.     ◇ K-ESG지수는 : K-ESG뉴스지수는 국내 54개 주요 신문과 방송에 보도된 ESG 관련 뉴스(주당 평균 5000건)에 들어있는 ESG 요소(키워드)들의 긍정, 부정 내용을 평가하여 점수화 한다. 지수는 E/S/G 요소별 분야와 ESG종합으로 각각 발표되며, 지난해 1분기 점수를 100(기준점)으로 해 산출한다. 지난주 ESG 관련 뉴스는 5185건으로 집계됐다.   지난주 국내 ESG관련 주요 뉴스를 정리하면 다음과 같다. □ 기업 ◆ SK하이닉스, 반도체업계 기후변화대응 단체 창립 멤버로 참여 SK하이닉스는 국제반도체장비재료협회(SEMI)에서 신설한 '반도체 기후변화 대응 컨소시엄(SCC)’에 창립 멤버로 가입했다고 14일 밝혔다. SCC는 반도체 가치사슬 전반에 걸쳐 온실가스를 줄이기 위해 결성된 최초의 글로벌 협의체다. 소재·부품·장비·제조 등 각 분야를 대표하는 주요 반도체 기업과 글로벌 ICT 기업들이 창립 멤버로 참여했다. SK하이닉스는 이 컨소시엄을 통해 온실가스 배출 저감을 위한 방법론, 기술 혁신 및 커뮤니케이션 활동 등에 대해 서로 긴밀하게 협력하며 전 세계 반도체 업계 차원의 글로벌 기후변화 대응 이니셔티브(자율 규범)에 참여할 계획이다. 또 2050년 넷 제로(Net Zero) 달성을 목표로 온실가스 감축을 위한 장·단기 목표를 설정하는 등 SCC가 내세운 원칙과 목표를 위해 적극 협력할 방침이다.   ◆ 현대건설, 협력사·동반성장위원회와 ‘양극화 해소 자율협약’ 체결 현대건설은 동반성장위원회, 협력 중소기업과 ‘양극화 해소 자율협약’을 체결했다고 14일 밝혔다. 현대건설은 이번 협약을 통해 협력사에 공급원가 변동에 따른 하도급대금의 조정 및 마감 후 10일 내 지급, 현금 또는 상생결제시스템을 활용한 대금 지급 등 3가지 원칙을 따를 방침이다. 또한 건설 업황에 맞는 양극화 해소 상생협력 모델을 도입하고 향후 3년 동안 협력 중소기업에 총 1700억원 규모로 임금 및 복리후생·경영안정 금융 등을 지원할 계획이다. 동반성장위원회는 현대건설과 함께 협력 중소기업의 동반성장 활동 확대를 위해 기술·구매 상담의 장 마련에 적극 지원한다. 또 현대건설과 협력 중소기업의 우수 사례를 발굴해 홍보할 예정이다.   ◆ 동국제강, 국내 최초 고함량 바이오매스 컬러강판 개발 동국제강이 국내 최초로 바이오매스를 60% 이상 사용한 친환경 컬러강판 ‘럭스틸 BM-PCM’을 개발했다고 14일 밝혔다. 바이오매스는 식물이나 미생물 등을 열분해 발효시켜 만든 친환경 원료로, 석유계 원료를 대체해 탄소 배출 저�� 효과를 거둘 수 있는데다 재활용도 가능하다. 동국제강은 친환경 소재에 대한 가전업계와 건설업계의 수요에 맞춰 바이오매스를 활용한 친환경 컬러강판 제조 기술을 연구해왔는데 이번에 국내 도료업체와 공동으로 바이오매스 함량을 63%까지 늘렸다고 설명했다. 기존에 출시된 바이오매스 컬러강판은 30% 함량이 최대였다.   □ 금융 ◆ Sh수협은행, ESG경영 성과 담은 `지속가능경영보고서` 발간 Sh수협은행이 ESG(환경·사회·거버넌스) 분야의 지속가능경영 성과와 향후 추진계획 등을 담은 '지속가능경영보고서'를 발간했다고 14일 밝혔다. 수협은행은 올해를 ESG경영 선포 원년으로 삼아 '탈석탄 금융'을 선언하고 정부의 해양플라스틱 제로화 정책에 발맞춰 해양수산분야 친환경 활동을 적극적으로 추진하고 있다. 이와 함께 유엔 산하 국제협약기구 '유엔글로벌콤팩트(UNGC)'에 가입해 인권·노동·반부패 분야의 UNGC 10대 원칙을 경영전략에 내재화했다. 또 '유엔환경계획금융(UNEP FI)'에 가입해 파리기후협약과 UN지속가능발전목표 달성을 위한 '책임은행원칙(PRB)' 이행을 선언하는 등 글로벌 기준에 부합하는 사회적 책임 이행과 투명·윤리경영 준수를 위해 노력하고 있다.   □ 정부 ◆ 27차 유엔기후변화협약 당사국회의(COP27) 이집트에서 개최 지난 7일(현지시간) 이집트 휴양지 샤름 엘 셰이크에서 제27차 유엔기후변화협약 당사국회의(COP27)가 정상 회의를 시작으로 본격 개막했다. 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장은 개막식에서 온실가스 배출량이 계속 늘고 지도 온도 상승 속도가 빨라지는 현실을 개탄하며 \"지옥행 고속도로에서 가속 페달을 밟고 있다\"고 지적했다. 파키스탄의 대홍수나 4년 연속 가뭄으로 기아에 직면한 동아프리카 국가들의 상황은 이런 우려의 목소리와 섞여 그동안 선진국의 반대로 무산됐던 '손실과 피해' 문제의 정식 의제화가 성사됐다. 우리나라에서는 나경원 기후환경 대사가 대통령 특사 자격으로 참석해 8일 특별연설을 통해 신재생과 원자력 등 에너지 믹스를 통해 온실가스 배출 감축 목표 달성을 위해 노력하겠다고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 73 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [주간 ESG] 2월 1주, 'K-ESG지수' 하락 반전...뉴스 빅데이터 2165건 분석Contents: 지난주 우리 사회와 기업의 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 종합 지표는 전주(119.1) 대비 24.5 포인트 떨어지면서 하락세로 돌아섰다. E와 G 지수가 전주에 이어 상승흐름을 이어간 반면, S지수는 60.4 포인트를 기록하면서 전주 대비 급락해 종합 점수를 하락시키는 요인으로 작용했다. 이는 대형 사업장 안전 사고와 사회적 파장을 일으켰던 갑질, 리콜, 노동자 사망 등의 부정적 뉴스 빈도가 높았기 때문으로 분석된다. 또한 아동학대, 폭발사고, 공정거래 등의 키워드 노출이 잦아 종합 K-ESG 지수에 상당한 악영향을 미쳤다. 7일 본지 부설 ESG경제연구소가 자체 개발한 'K-ESG뉴스지수'를 분석한 결과에 따르면 2월 첫째주(1월 29일~2월 4일) 'ESG종합지수'는 103.2 포인트를 기록해 전주(119.1) 대비 76.5 포인트가 하락했다. E, S, G 분문별 지수를 보면 E지수는 118.1 포인트를 기록해 전주(110.9) 대비 10.4 포인트, 6.4% 상승한 것으로 나타났다. G지수도 104.5 포인트로 전주(102.5) 대비 1.9% 상승했다. 다만 S지수가 60.4 포인트로, 전주 대비 55.5% 급락했다. 전주에 기업과 정부의 설연휴를 앞둔 사회공헌 활동 증가 등으로 S지수는 큰 폭으로 상승한 상태였지만, 채석장 노동자 사망등 부정적 이슈의 영향으로 급락세로 돌아섰다. <위 그래프 참조> 연초 정부와 각 지자체, 기업들이 탄소중립을 위한 구체적인 정책과 계획 등을 발표하면서 기준점(2021년 1분기 100 기준)을 크게 상회했던 ESG종합지수는 지난 연말보다 58.2% 낮은 수준으로 떨어졌다. 종합지수 하락은 HDC현대산업개발 붕괴 아파트 사망자 수습이 이어지고, 새해 연휴 기간 안전사고로 노동자가 사망한 사건이 발생���며 중대재해법 시행 첫 적용 여부 등에 초점을 맞춘 뉴스가 급증한 때문으로 풀이된다.  반면 LH, 우리금융, 삼성SDI, KCC, 중진공 등이 탄소중립 전환 및 ESG 경영 강화 등을 선포하면서 E와 G지수 회복에 긍정적인 영향을 줬다. 정부 및 공공기관들도 ESG 공시를 확대하는 등, 기후변화 대응과 지속가능성을 위한 노력을 표명하며 E 지수에 기여했다. ◇ K-ESG지수는 : 본지 부설 ESG경제연구소가 개발한 K-ESG뉴스지수는 국내 54개 주요 신문과 방송에 보도된 ESG 관련 뉴스(주당 평균 5000건)에 들어있는 ESG 요소(키워드)들의 긍정, 부정 내용을 평가하여 점수화한다. 지수는 E/S/G 요소별 분야와 ESG종합으로 각각 발표되며, 지난해 1분기 점수를 100(기준점)으로 하여 산출한다. 지난 주 (1월29일~2월4일) 주요 언론의 ESG 뉴스 건수는 2165건으로, 전주(5348건)에 비해 60% 줄었다. 이는 설 명절 연휴로 인해 뉴스 보도가 줄었기 때문으로 ESG에 관한 관심 하락으로 보기는 어렵다. 본지는 54개 국내 주요 신문·방송에 보도된 ESG 관련 뉴스를 한국언론진흥재단의 빅카인즈와 자체 구축한 뉴스 빅데이터 분석 시스템으로 분석, 지난주 언론의 주목을 끈 뉴스를 정리해서 소개한다.  □ 기업 ◆ 대기업 계열사 34개 확대 공정거래위원회는 3일 국내 대기업 집단 계열사가 최근 3개월간 ESG경영 확산과 문화 콘텐츠 분야의 사업 개편 등으로 34개가 늘어났다고 밝혔다. 공개 자료에 따르면 71개 대규모기업집단 소속 회사는 1월 말 기준 2738개 사로 지난해 10월 말 기준치보다 34개 사 증가했다. ◆ LH, ESG 경영 체계 전환 한국토지주택공사(LH)는 4일 새해 첫 혁신위원회 회의를 개최, ESG 경영 전략을 마련하고, 전담 조직을 신설하는 등 ESG 경영 체계 전환 계획을 밝혔다. LH는 지난해 11월 ESG 전문위원회를 구성했으며, 이어 지난달 조직개편을 통해 사장 직속 ESG 추진단을 신설했다. ◆ 삼성SDI, 지속가능경영위 신설 삼성SDI는 이사회 산하에 ‘지속가능경영위원회’를 신설하고 ESG 경영을 한층 강화한다. 2050년까지 국내·외 전 사업장의 사용 전력을 재생에너지로 100% 전환하는 작업을 추진하며, 폐배터리 재활용 활성화에 나선다. ◆ KCC, 산림보전 캠페인 KCC는 ㈔한국미래환경협회와 함께 산림 복구와 보호를 위한 '숲으로 미래로' 캠페인을 시작한다. 캠페인을 통해 환경부 인증 제품 사용과 등산시 쓰레기 배출 자제, 조깅을 하며 쓰레기를 줍는 플로깅(Plogging), 산불 예방 등 산림 보호 활동을 실천하고 강원도 산불 피해 지역 나무심기 봉사활동을 진행할 계획이다. ◆ 삼표산업, 양주 채석장 사망사고 지난달 29일 경기 양주시 채석장에서 삼표산업 노동자 3명이 매몰되는 사고가 발생했다. 고용노동부는 이번 사고가 ‘중대산업재해’에 해당한다고 판단하고 수사에 착수했다. ◆ 신성이엔지, 노동자 끼임사고 신성이엔지 용인공장에서 4일 노동자가 끼임사고를 당해 의식불명 상태인 것으로 알려졌다. 고용부는 오후 4시쯤 경기 용인시 신성이엔지 용인공장에서 작업 중이던 노동자 1명이 기계에 목이 끼이는 사고를 당해 의식불명이라는 사고 신고를 접수했다. □ 금융권 ◆ 신보, ESG경영 역량 평가보증‘ 도입 신용보증기금은 ‘ESG 경영역량 평가보증’ 제도를 도입했다. 우수 기업에는 보증한도 확대, 심사방법 및 전결권 우대, 유동화회사보증 편입 우대, 컨설팅 우대, ‘고용의 질 우수기업’ 선정 시 가점 부여 등 다양한 혜택을 제공한다. ◆ 우리금융, 'ESG 인더스트리무버' 선정 우리금융그룹은 스탠더드앤드푸어스(S&P) 글로벌이 발표한 '2022년 기업 지속가능성 평가'에서 국내 금융 그룹으로 유일하게 '인더스트리 무버'에 선정됐다. 이는 전 세계 61개 업종의 약 7천 개 기업을 조사해 ESG 평가에서 상위 점수 15% 이내를 받은 기업을 추려내 선정된다. □ 기관 ◆ 중진공, 중소기업 탄소중립 전환 설비투자 중소벤처기업진흥공단은 올해 '중소기업탄소중립전환지원' 사업을 통해 중소기업 50곳에 대해 탄소중립 전환에 필요한 설비 투자를 지원한다. 컨설팅 비용을 1천만원 이내로 지원하고, 감축설비 구매비는 정부지원금 최대 3억원 한도 내에서 소요 비용의 50% 이내로 지원한다. ◆ 혁신기업 ESG 상장지수펀드 신규 상장 한국거래소는 오는 8일 미래에셋자산운용의 상장지수펀드(ETF) 'TIGER KEDI혁신기업ESG30' ETF를 유가증권시장에 상장한다고 밝혔다. 정보기술(IT), 플랫폼 등 분야 혁신기업 중 ESG 평가 상위 30개 기업을 편입해 산출한다. ◆ '광산업계 탄소중립협의회' 출범 한국광해광업공단은 석회석가공협동조합과 중소 광산업체 11곳이 참여하는 '광업계 탄소중립협의회'를 출범시켰다고 6일 밝혔다. 협의회는 광산업계의 탄소 감축 방안과 온실가스 저감기술 개발을 공동으로 논의한다. ◆공공기관 ESG 공시확대 기획재정부는 ‘공공기관의 통합공시에 관한 기준’ 개정안을 4일 발표했다. 이번 개정에서는 한국거래소 등에서 개발한 국내 ESG 평가지표를 참고해, 공공기관 부담을 최소화하는 지표를 중심으로 ESG 관련 항목을 추가했다. □ 정부 ◆2030년까지 축산분야 온실가스 30% 감축 농림축산식품부는 NDC 상향안과 연계해 「축산환경개선 대책」을 마련해 발표했다. 2030년까지 배출량 30% 감축을 목표로 ▲사육과정에서의 불필요한 투입요소를 최소화하는 저탄소 사양관리, ▲정화처리․바이오차․에너지화 이용 확대 등 가축분뇨 적정처리, ▲축산악취 개선, ▲축산환경개선 기반 구축 등을 중점 추진한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 74 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [주간 ESG] 2월 1주, K-ESG지수 3주 연속 상승Contents: 한국 경제 및 사회의 전반적인 ESG 수준을 보여주는 ESG지수가 3주 연속 상승했다. 본지 부설 ESG경제연구소가 자체 개발한 ‘K-ESG 뉴스지수’의 6일 분석 결과, 2월 첫째 주(1월29일~2월4일) ESG종합지수는 127.1로 전주인 1월 넷째 주(1월 22~28일) 대비 5.3포인트 상승했다. 1월 셋째 주 이후 3주 연속 상승세다.   E, S, G 부문별 지수를 보면, G(거버넌스)지수가 지수 중에 가장 큰 폭인 23.3포인트 올랐다. 무려 7주만에 반등에 성공했다. 경쟁력 강화, 리스크 관리, 지속성장 같은 긍정 단어가 늘어난 때문으로 풀이된다. S(사회)지수도 전주 대비 4.8포인트 오르며 4주째 오름세를 유지했다. 상생, 기부, 동반성장, 양성평등 같은 단어가 증가한 덕분이다. 산업재해 사망사고 등의 부정 단어도 다소 증가했지만 긍정 단어의 증가폭이 훨씬 컸다. E(환경)지수는 저탄소, 청정에너지, 탄소 중립 등의 단어가 증가했으나, 대기오염물질 같은 단어가 늘면서 3주만에 소폭 하락(-0.7p)했다. <지수 그래프 참조> ◇ K-ESG뉴스지수 : 국내 54개 주요 신문,방송에 보도된 ESG 관련 뉴스(주당 평균 5000건)의 ESG 요소(키워드)들의 긍정, 부정 내용을 평가하여 점수화 한다. 지수는 E/S/G 요소별 분야와 ESG종합으로 발표한다. 지난해 1분기 점수를 100(기준점)으로 해 산출한다. 지난주 ESG 관련 뉴스는 4233건으로 집계됐다. 지난주 국내 ESG 관련 주요 뉴스는 다음과 같다. □ 기업 ◆ 한화솔루션, 2500억원 친환경 펀드 조성 한화솔루션이 신재생에너지와 연계한 데이터센터, 물류센터 등의 공동 개발을 위해 ESG전문 운용사(PEF)인 SKS크레딧과 2500억원의 신규 펀드를 조성하는 투자 업무협약을 체결했다고 6일 밝혔다. 한화솔루션은 신재생에너지 발전과 연계한 친환경 데이터센터와 물류센터 개발 사업을 발굴·투자하고 SKS크레딧은 신규 펀드 2500억원의 규모로 조성해 투자 자금을 조달하고 수익 관리를 담당한다. SKS크레딧은 SKS PE(사모펀드) 대체투자본부가 독립해 설립한 자회사로 대체투자, ESG펀드 등에 초점을 맞춘 자산운용사로 SK그룹과 국민연금이 공동 설립한 10억달러 규모의 펀드를 위탁 운용한 바 있다. 한화솔루션은 앞으로 조성될 펀드 자금을 통해 빠르게 성장하는 국내 친환경 데이터센터 수요에 발맞출 계획이다. ◆ 카카오, “제주 오피스 태양광 100%로 RE100 달성” 카카오는 지난해 제주 오피스에서 사용하는 에너지를 시민 조합이 생산한 재생 에너지로 충당해 RE100을 달성했다고 6일 밝혔다. RE100은 기업이 사용하는 전력량 100%를 재생 에너지로 충당하는 것을 말한다. 카카오는 에너지 벤처기업인 식스티헤르츠를 통해 전국시민발전협동조합연합회 소속 시민조합이 생산한 재생 에너지에 대한 공급 인증서(REC)를 구매해 RE100을 달성했다고 설명��다. 연합회는 국내 최대 규모의 에너지 협동조합 연합 단체로, 회원들은 약 240개의 태양광 발전소를 운영하며 재생 에너지를 생산하고 있다. 카카오는 이번 RE100 달성을 시작으로 2030년까지 친환경 에너지 사용 비중을 전체 전력 사용량 대비 60%, 2040년까지 100%로 확대해나갈 방침이다. □ 금융 ◆ KB금융·신한금융, 블룸버그 양성평등지수 5년 연속 편입 KB금융그룹과 신한금융그룹이 미국 블룸버그가 주관하는 ‘2023 블룸버그 양성평등 지수’에 국내 기업으로는 처음으로 5년 연속 편입됐다고 6일 밝혔다. 또 IBK기업은행은 블룸버그 양성평등지수에 최초 편입했다. 블룸버그 양성평등 지수(BGEI)는 시가총액 10억 달러 이상인 미국 증권거래소 상장기업을 대상으로 ▶여성 인재 육성 ▶ 양성 임금 동등성 ▶ 포용적 문화 ▶ 성차별 예방 정책 ▶대외 브랜드 등 모두 5개 부문을 평가해 선정한다. 올해 2023 블룸버그 양성평등 지수에는 신한금융그룹, KB금융그룹을 포함한 총 45개국의 선진 글로벌 기업 484개사가 선정됐다. ◆ 우리은행, 로이드 인증원과 ESG경영 협약 우리은행이 ESG경영을 강화하기 위해 로이드인증원과 업무협약을 체결했다고 6일 밝혔다. 로이드인증원은 영국의 글로벌 인증기관으로 전세계 50여개 사무소를 두고 148여개 국가를 대상으로 경영시스템 ISO인증과 교육훈련, 기후변화 검증, 지속가능보고서 검증 등을 수행해 왔다. 우리은행은 향후 로이드인증원과 국제표준화기구(ISO) 인증을 비롯, 다양한 ESG 관련 대외인증 취득과 ESG 관련 대외 공시 보고서와 주요 정책 검증 등 ESG 경영 강화를 위한 다양한 사업을 공동 추진할 계획이다. □ 정부 ◆ 환경부, 기업 ‘그린 워싱’ 막기 위해 과태료 신설 환경부가 기업의 '그린워싱'(친환경이 아닌데 친환경인 것처럼 알리는 행위)을 막기위해 환경부가 과태료를 신설한다. 환경부는 이런 내용을 담은 자원순환·기후 분야 업무계획을 지난달 31일 발표했다. 환경부는 이를 위해 상반기 관련법인 환경기술산업법을 개정해 환경성 표시·광고 규정 위반 시 300만원 이하 과태료도 부과할 방침이다. 환경기술산업법은 “제조업자·제조판매업자·판매자는 제품 환경성과 관련해 소비자를 속이거나 소비자가 잘못 알게 할 우려가 있는 거짓·과장·기만·부당비교·비방 표시·광고를 해선 안 된다”고 규정하고 있다. 이에 따라 앞으로 과학적 근거 없이 제품에 ‘친환경’ ‘무독성’ 등의 ‘포괄적이고 절대적인 표현’을 사용하면 안 된다. ◆ 중진공, 롯데알미늄과 손잡고 상생형 공제 중소벤처기업진흥공단은 종합포장소재기업인 롯데알미늄과 ‘상생협력형 내일채움공제 업무협약'을 체결했다고 6일 밝혔다. 상생협력형 내일채움공제는 중소벤처기업부와 중진공이 공공기관, 민간기업, 지자체 등과 협력기업의 공제 분담금을 지원해 중소기업의 부담을 낮춰주고 거래 협력사와의 동반성장을 실현하는 협업 모델로 2015년부터 지금까지 모두 61개 기관이 참여해 왔다. 중진공과 롯데알미늄은 이번 협약을 계기로 롯데알미늄과 협력하고 있는 화학업종 분야 우수 중소벤처기업 핵심인력의 장기재직을 유도하고 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 전환을 지원할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 75 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [주간 ESG] 2월 2주, K-ESG지수 4주 연속 상승Contents: 한국 경제와 사회의 종합적인 ESG(환경,사회책임,거버넌스) 수준을 보여주는 ESG지수가 4주 연속 올랐다. 본지 부설 ESG경제연구소가 자체 개발한 ‘K-ESG 뉴스지수’의 13일 분석 결과, 이달 둘째 주(2월 5~11일) ESG종합지수는 132.9로 그 전주인 2월 첫째 주(1월29일~2월4일)에 견줘 5.8포인트 상승했다. 1월 셋째 주 이후 4주 연속 오름세다.     E, S, G 부문별 지수를 보면, E(환경)지수가 가장 큰 폭인 18.5포인트 올랐다. 기후변화 대응, 온실가스 감축, 탄소 중립, 해상 풍력, 청정에너지 같은 긍정 단어가 증가한 덕분이다. 반�� G(거버넌스)지수는 20.2포인트 급락했다. 2주 전 23.3포인트나 오르며 7주만에 반등했지만 지난주 다시 큰 폭으로 떨어진 것이다. 이는 지난 10일 도이치모터스 주가조작 사건 1심 판결이 나오면서 G지수에 부정적인 단어의 언론 노출 빈도가 높아진 탓으로 풀이된다. 또 레미콘 업체 등의 담합에 따른 과징금 부과 등의 기사도 지수 하락에 영향을 미쳤다. S(사회)지수는 1.8포인트 오르며 5주째 오름세를 유지했다. 양성평등, 동반성장 등 긍정 단어가 줄었지만 화재, 산업재해 같은 부정 단어의 빈도가 함께 감소하면서 상승세를 가까스로 유지했다. <지수 그래프 참조>   ◇ K-ESG 뉴스지수 : 국내 54개 주요 신문과 방송에 보도된 ESG 관련 뉴스(주당 평균 5000건)에 들어있는 ESG 요소(키워드)의 긍정, 부정 내용을 평가하여 점수화한다. 지수는 E/S/G 요소별 분야와 ESG종합으로 각각 발표한다. 2021년 1분기 점수를 100(기준점)으로 해 산출한다. 지난주 ESG 관련 뉴스는 4122건으로 집계됐다. 지난주 국내 ESG 관련 주요 뉴스를 정리하면 다음과 같다. □ 기업 ◆ CDP코리아, 기후변화 대응 우수 기업 52곳 선정 글로벌 비영리기구인 CDP(탄소정보공개프로젝트) 한국위원회는 국내 시가총액 300개 기업을 대상으로 기후변화 대응 등을 평가해 우수 기업 52개를 선정했다고 13일 밝혔다. 기후변화부문 최우수 기업으로 기업은행, 현대위아, SK텔레콤, 하나금융지주, LG이노텍 등 5곳이 선정됐다. SK하이닉스, 삼성전기, 삼성물산, KT, 신한금융그룹, 현대건설은 명예의 전당인 플래티넘 클럽을 유지했다. 물 경영 수준을 평가하는 ‘수자원 안정성’ 부문에서 현대자동차가 대상을, SK하이닉스가 최우수상을 수상했다. CDP는 다우존스 지속가능경영지수(DJSI)와 함께 가장 공신력 있는 국제적 지속가능성 평가기관으로 92개국에서 주요 상장기업을 대상으로 ▶기후변화 ▶수자원 ▶산림 등 3개 부문에 대한 경영활동을 평가한다. ◆LG그룹, 2050년까지 100% 재생에너지 전력 사용 선언 LG그룹은 2030년까지 온실가스 저감 신기술 개발 등에 3조4000억원을 투자해 탄소 배출을 대폭 줄이는 ‘LG 넷제로 특별 보고서’를 펴냈다고 13일 밝혔다. 그룹 차원의 탄소중립 추진 계획을 보고서로 펴낸 건 LG그룹이 국내에서 처음이다. 보고서는 LG전자, LG디스플레이, LG이노텍, LG화학, LG에너지솔루션, LG생활건강, LG유플러스의 온실가스 감축 목표와 추진 계획을 담았다. 또 계열사별로 달랐던 탄소중립 목표와 실행방안을 그룹 차원의 목표로 통합했다. LG그룹은 제품을 생산하거나 연료를 사용하며 직접 배출하는 탄소, 화력발전 전력 사용 등으로 간접 발생하는 탄소를 2018년 대비 2030년에 27%, 2040년에 62% 줄여 2050년까지 100% 감축할 예정이다. □ 금융 ◆ 신한카드, 지난해 ESG 분야 이용액 21조원 달성 신한카드는 2022년 한 해 동안 ‘ESG 관련 이용금액’이 21조원을 달성했다고 13일 밝혔다. 신한카드의 ESG 관련 이용금액은 카드 본업과 연계해 ▶친환경 ▶사회적 약자 배려 ▶정부정책 지원 등의 영역에서 발생한 카드 결제 금액·대출액을 뜻한다. 먼저, ESG 관련 지난해 신한카드 결제 금액은 17조6000억원으로 2021년에 견줘 6% 증가했다. 이는 지난해 신한카드 카드 결제 금액의 11.1% 규모다. 또 ESG 관련 대출액은 2조9000억원으로 전년 동기 대비 94% 증가했다. 세부적으로 중금리 및 사업자 대출 2조2400억원, 친환경 차량 및 충전 관련 대출 34000억원 등이었다. ◆ KB손보, 인도네시아에 청소년·어린이용 안전모 전달 KB손해보험은 인도네시아의 안전한 이륜차 교통환경 조성을 위한 ‘안전모 전달식’을 진행했다고 13일 밝혔다. 이번 전달식은 KB손해보험 현지 법인 직원 및 RLC(Refugee Learning Center) 학교 학생 200여 명이 참석한 가운데 지난 6일 인도네시아 보고르 지역에 위치한 RLC 학교에서 열렸다. KB손해보험은 전달식에 참여한 학생들을 포함해 인도네시아의 가정형편이 어려운 아동·청소년에게 이륜차 안전모 1200개를 전달했다. 이번 ‘안전모 지원사업’은 KB손해보험의 신규 글로벌 사회공헌 활동으로, 이륜차 이용률이 높은 인도네시아의 이륜차 사망사고를 감소시키고 안전한 교통문화를 정착시키기 위해 기획됐다. 인도네시아는 대중교통이 발달되지 않아 청소년 시기부터 이륜차 이용률이 매우 높고, 그에 따른 청소년 운전자들의 이륜차 사고 역시 매년 증가추세였다. KB손해보험은 이륜차 사망사고의 주요 원���이 안전모 미착용인 점에서 주목하고, 안전모를 구입하기 어려운 취약계층 아동 및 청소년을 대상으로 안전모를 전달했다. □ 정부 ◆ 한국동서발전, 샤넬코리아와 온실가스 감축 위한 업무협약 체결 한국동서발전은 샤넬코리아와 기후변화 영향 완화 해결책 모색을 위한 업무협약을 체결했다고 13일 밝혔다. 이번 협약에 따라 한국동서발전은 샤넬코리아의 RE100 달성을 지원한다. RE100은 기업이 사용하는 전력 100%를 재생에너지로 대체하는 것이 목표인 국제적인 기업 협약 프로젝트다. 이와 함께 한국동서발전과 샤넬코리아는 태양광발전소 ‘가상 전력 구매계약(Virtual-PPA)’을 체결한다. 샤넬코리아는 이번 계약으로 약 2메가와트(MW) 규모의 재생에너지를 20년간 안정적으로 확보할 수 있을 전망이다. ◆한국우편사업진흥원, 3년 연속 ‘인권경영시스템 인증’ 획득 한국우편사업진흥원은 한국경영인증원으로부터 3년 연속 ‘인권경영시스템 인증’을 획득했다고 13일 밝혔다. 인권경영시스템 인증제도는 조직의 인권경영의 체계적 관리를 위해 목표를 정하고, 실행을 위한 요건을 갖춘 체계를 심사해 인증받는 제도다. 한국우편사업진흥원은 2019년부터 인권경영 체계 및 인권침해 구제절차가 포함된 인권영향평가 실시 등의 시스템을 마련해 내부 심사를 통해 인권침해 요소를 자체적으로 점검하는 등 다양한 인권 경영 활동을 펼쳐왔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 76 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [탄소중립] 석탄발전 퇴출 시동...6개 전력 공기업 탈석탄 선언 '파장'Contents: 국내 석탄화력 발전 공기업들이 석탄발전을 중단하고 재생에너지 발전으로의 전환을 선언해 '2050 탄소중립'에 한발 더 다가섰다. 한전과 남동·중부·서부·남부·동서발전, 한국수력원자력 등 6개 발전공기업은 10일 광주 김대중컨벤션센터에서 열린 '빛가람 국제 전력기술 엑스포 2021'(BIXPO 2021) 개막식에서 탄소중립 달성을 위해 오는 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하겠다고 공동으로 선언했다. 또한 대규모 해상풍력, 차세대 태양광 등 재생에너지 확산을 위한 사업 개발을 주도하고 탄소중립 핵심기술 확보를 위해 공동 연구개발과 투자를 확대하겠다는 내용의 탄소중립 비전인 '제로 포 그린(ZERO for Green)'을 발표했다. 대규모 해상풍력 등 재생에너지 사업개발 주도 전력공기업은 재생에너지, 수소 등 탄소배출이 없는 발전원으로 과감히 전환해 발전 분야 탄소배출을 '제로'(0)화하기로 했다. 공정하고 질서 있는 감축 방안을 마련해 2050년까지 석탄발전을 전면 중단하고, 민간기업 참여만으로는 활성화가 어려운 대규모 해상풍력이나 차세대 태양광 등 자본·기술집약적 사업 개발을 주도한다는 계획이다. 암모니아, 그린수소 등 수소 기반 발전도 단계적으로 확대한다. 이와 관련해 전력공기업은 공동의 기술개발 전략과 이행방안을 담은 '탄소중립 기술개발전략'을 수립해 발표했다. 터빈 대형화 및 대규모 단지 시공 기술 등을 개발해 2030년까지 해상풍력의 균등화발전단가(LCOE)를 현행 대비 40% 이상 절감한 ㎾h당 150원으로 낮추기로 했고, 또한 수전해 기술을 중점 개발해 그린수소의 생산 효율을 현재의 65% 수준에서 2030년까지 80% 이상으로 높일 계획이다. 연료 전환을 위해선 2027년까지 20% 암모니아 혼소를 실증하고 2028년까지 50% 수소 혼소 기술을 개발한다. 이산화탄소 포집·저장·활용(CCUS) 기술도 2030년까지 석탄화력 500㎿, 가스화력 150㎿급으로 상용화해 포집 비용을 현재의 50% 수준인 t(톤)당 30달러까지 낮춘다는 목표도 세웠다. 미국‧일본 등 석탄화력 비중 단계적 축소 목표 수립 세계적으로 석탄화력 발전 설비는 점차 줄어들고 있는 추세다. 2020년 상반기에 발표된 KEA에너지 이슈 조사 결과에 따르면, 전 세계 석탄화력 발전 설비는 설비 18.3GW가 증설되고, 21.2GW가 폐쇄돼 역대 처음으로 석탄화력 설비용량이 2.9GW 감소하는 결과를 보였다. 미국 에너지 정보청(EIA)은 2019년 연간 에너지 소비 통계에서 미국의 재생에너지 소비가 1885년 이래 처음으로 석탄 소비를 역전했다고 보고했다. 미국의 2019년 석탄 소비는 2억 8097만toe로 전년대비 약 15%가 감소했고, 재생에너지 소비는 2억 8475만toe로 전년대비 약 1%가 증가했다. 또한 미국에서는 2050년까지 미국의 전력 생산 중 재생에너지의 비중이 석탄, 천연가스 및 원자력을 넘어설 것으로 전망했다. 전체 에너지 소비의 38%는 재생에너지가, 나머지 36%는 천연가스, 석탄이 13%, 원자력이 12% 순으로 그 뒤를 이을 것이라는 전망이다. 일본에서도 2019년 석탄의 최종에너지 소비량은 발전용·산업용 석탄 수요가 모두 감소했다. 2018년 대비 5% 줄어든 1억 1715만toe 정도였다. 또 일본은 노후된 석탄화력 발전소 약 100기를 2030년까지 단계적으로 가동 중단 및 폐지를 추진한다. 석탄발전소의 가동 중단에 맞춰 신재생에너지 발전 비중은 2018년 기준 17%에서 2030년 22~24%까지 상향 목표를 잡았다. 중국은 2016년에 발표한 전력부문 계획에서 1차 에너지 중 석탄 비중 축소 목표인 55% 이하를 3년 앞당겨 달성했다고 발표했다. 2019년 국가 에너지국이 발표한 통계에 따르면 석탄발전설비 20GW를 퇴출시킴으로서 감축 목표를 조기 달성했다는 분석이다. 중국은 석탄 소비가 2022년 이후 정체, 전력 생산에서 차지하는 비중은 2018년 67%에서 2024년 59%로 낮아질 전망이다. 석탄수요 역시 중국 정부의 신재생에너지 정책 추진에 따른 풍력, 태양광 등 신재생에너지로의 전환으로 인해 점차 감소할 것으로 예상되고 있다. 탈석탄 정책 잇따르는 EU EU에서도 탈석탄 정책을 잇달아 내놓고 있다. 비영리 탄소시장 정책 분석기관인 샌드백(Sandbag) 역시 풍력과 태양광 발전용량이 크게 늘어난 국가들은 상대적으로 석탄 비중이 크게 낮아졌다고 밝혔다. 독일은 탈석탄 공론화 위원회 권고를 정부가 받아들여 2020년 7월 탈석탄법을 통과시키고 2038년까지 탈석탄 및 2035년 조기달성 목표를 수립했다. 독일은 지난 20년 간 재생에너지 확산을 위한 다양한 정책과 법제를 수립한 결과, 2018년 전력소비량 중 재생에너지 비중이 2010년 대비 5.9배 증가했다고 밝히고 있다. 영국은 2050 탄소중립 목표의 법제화와 함께 2025년 탈석탄을 목표로 석탄발전소 전면 폐쇄를 계획하고 있다. 탈석탄에 따른 부족한 발전용량을 해상풍력을 중심으로 대체할 계획이며, 2030년까지 30GW의 해상풍력 설비를 확충한다. 네덜란드는 2018년 6월 CO2 배출량 감축 목표를 2030년까지 1990년 대비 49% 감축한다고 밝혔으며, 2050년까지 95%를 감축한다는 계획을 담은 최초의 국가기후변화법을 통과시켰다. 또 기후변화 법에 따라 노후 석탄발전소 2기를 2024년에 철거하고, 신규 발전소 3기를 2030년까지 대체연료 발전소로 전환하기로 결정했다. 한국은 지난해 정부의 9차 전력수급계획을 통해 전체 65개(건설 중 7개 포함)의 석탄발전소 중 2034년까지 30개 석탄발전소를 폐지하고 이 중 24개를 액화천연가스(LNG)복합발전소로 전환하겠다는 계획을 발표했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 77 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘곡물 인플레이션’이 현실로?…인도, 쌀 수출물량 절반으로Contents: 세계 최대의 쌀 수출국인 인도가 쌀 수출 물량의 약 절반에 대해 수출 금지 조처를 내렸다. 러시아의 우크라이나 침공으로 가뜩이나 글로벌 곡물시장이 블안한 가운데, 인도의 이번 조치로 ‘곡물 인플레이션(물가 상승)’ 우려가 더욱 높아질 전망이다. 21일(현지시간) 로이터통신과 이코노믹타임스 등에 따르면 인도 정부는 전날 ‘비(非)바스마티 백미’의 수출을 금지한다고 밝혔다. 인도는 이미 부스러진 쌀알(싸라기·broken rice) 수출을 제한한 상태라 이번 조치로 쌀수출 제한 범위가 더욱 넓어지게 됐다. 인도 정부는 다만, 작년 740만t이 수출된 찐쌀은 이번 수출 금지에 해당하지 않는다고 밝혔다. 바스마티쌀은 길고 홀쭉한 형태로 인도와 파키스탄 등 ���아시아에서 주로 재배된다. 인도는 지난해 약 2,200만t의 쌀을 수출했고 비바스마티 백미와 싸라기는 이 가운데 거의 절반인 1,000만t을 차지한다. 세계 1위의 인구(14억 2,862만 명)를 지닌 인도 정부는 자국 내 곡물 가격이 요동치자 전격적으로 이번 조치를 도입했다. 인도 내 쌀 소매 가격은 최근 한 달 동안 3% 상승했으며 몬순 우기의 폭우로 경작지에 큰 피해도 발생했다. 로이터통신은 이번 조치가 내년 총선을 앞둔 나렌드라 모디 정부가 인플레이션에 민감하다는 점을 보여준다고 설명했다. 모디 정부는 지난 9월 싸라기의 수출을 금지하고 일부 쌀 품종은 20%의 수출관세를 부과했다. 밀과 설탕 수출에 대해서도 물량 제한 등의 조치를 취했다. 인도 정부의 결정은 우크라이나 전쟁으로 이미 불안한 글로벌 곡물 시장에 큰 충격을 줄 전망이다. 밀 등 곡물 가격은 러시아의 흑해곡물협정 파기 선언 등으로 최근 급등하고 있다. 특히 쌀은 30억명이 넘는 인구의 주식인데 인도는 전 세계 수출량의 40%를 차지하며, 인도산 쌀을 수입하는 나라는 140여개국에 달한다. B.V. 크리슈나 라오 인도쌀수출협회장은 \"인도는 러시아의 우크라이나 침공 여파보다 더 빠른 속도로 세계 쌀 시장을 교란할 것\"이라며 \"(쌀수출 2, 3위국인) 태국과 베트남은 부족분을 충당할 여유가 없는 상황이라 아프리카 바이어들이 가장 심각하게 타격을 받을 것\"이라고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 78 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘기후위기 대응 수해방지’ 범정부TF 발족…단장에 행안부 장관Contents: 정부는 기후위기의 시대를 맞아 재난 대응의 패러다임을 바꾸기 위해 '기후위기 대응 수해방지 범정부 특별팀(TF)'을 31일 발족했다. 이번 TF는 최근 집중호우에 대규모 인명피해가 발생한 것을 계기로 윤석열 대통령이 재난관리 체계와 대응 방식이 근본적으로 변해야 한다고 지시한 데 따른 것이다. TF에는 재난안전 총괄 부서인 행정안전부를 중심으로 국토교통부, 환경부, 농림축산식품부, 산림청, 경찰청, 소방청, 기상청 등 11개 기관과 17개 시도가 참여하며, 이상민 행안부 장관이 TF단장을 맡는다. 특별팀은 앞으로 극한 호우가 더욱 빈번히 발생할 것을 고려해 각종 시설의 설계기준, 위험지역 지정, 사전통제, 주민 대피와 관련된 피해 예방 차원의 기준을 살펴보고 정부의 재난 관련 정책이 현장에서 작동하지 못한 이유를 중점적으로 살피게 된다. 주요 과제로 ▲현장 중심의 지자체 상황관리체계 개선 ▲지하차도 침수대비 안전대책 마련 ▲홍수통제 관리 강화 ▲급경사지·비탈면 등 위험 사각지대 해소 ▲디지털 재난관리 등을 다루며 민간 전문가의 의견도 충분히 수렴해 정책에 반영할 계획이다. 재난에는 초동 조치가 중요하다는 인식하에 1차 대응 기관인 지자체와 소방 간 소통·협력을 강화하고, 민원과 신고로 접수되는 재난 상황에도 즉각 대응할 수 있는 체계를 마련할 예정이다. 또 극한 호우에 취약한 소하천이나 산사태 위험지역 외의 비탈면에도 디지털 기반 재난관리시스템을 도입할 방침이다. 이상민 행안부 장관은 \"이상기후를 우리 일상의 새로운 기후환경으로 인식하고 기존보다 훨씬 강화된 재난관리 체계를 마련해야 한다\"며 \"정부는 재난관리 체계를 사전 예방 중심으로 전면 개선하겠다\"라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 79 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘떠나가요~부산항에’…부산 인구, 이번달 330만명 무너��듯Contents: ‘대한민국 제2의 도시’ 부산의 인구(주민등록 기준)가 계속 감소하면서 이번달에 330만명 밑으로 떨어질 것으로 보인다. ‘돌아와요~ 부산항에’라는 가수 조용필의 노랫말을 무색하게 하는 대목이다. 이렇게 되면 부산의 인구는 인천(298만명, 올해 8월 기준)과 불과 32만명의 차이를 보이게 된다. 과거 3대 도시였던 대구광역시 인구는 현재 238만명 수준이다. 통계청 국가통계포털에 따르면 지난 9월 기준으로 부산 주민등록 인구는 330만836명으로 집계됐다. 부산 인구는 지난 7월 330만5,052명, 8월 330만2,740명으로 매달 2,000명 안팎으로 감소하고 있다. 이 추세로라면 10월에는 330만명 아래로 내려갈 것으로 예상된다. 부산시가 당초 올해 연말 320만명대로 떨어질 것으로 전망했으나, 예상보다 인구 감소 속도가 빨라지고 있다.. 부산의 총인구는 1995년 388.3만명까지 늘었다가 이후 감소세로 돌아서 2007년 358.7만명이 됐다. 2016년 12월 349만8,529명으로 350만명이 무너졌고 2020년 9월 339만9,049명으로 340만명 선이 깨졌다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 80 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘뜨거워진’ 한반도 바다…올여름 ‘표층 수온’ 관측 이래 가장 높아Contents: 올여름이 유난히 더웠던 영향으로 한반도를 둘러싼 바다 온도도 관측이 시작된 이래 가장 높았던 것으로 나타났다. 국립수산과학원은 지난 8월 하순부터 10월 초순까지 한반도 주변 해역의 수온이 26도를 기록했다고 2일 밝혔다. 이는 수산과학원이 1990년부터 인공위성을 이용해 우리나라 바다 표층 수온을 관측한 이래 33년 만에 가장 높은 수준이다. 이러한 수온은 1997∼2022년 같은 기간의 평균 수온이 24.4도인 것과 비교해 1.6도 높은 수치다. 해역별로는 남해가 27.9도로 가장 높았으며, 동해 25.8도, 서해 25.4도 순이었다. 평년에 비하면 동해가 2도 이상 상승하였고, 남해와 서해의 상승 폭은 1도 안팎이었다. 수산과학원 관계자는 \"북태평양 고기압 확장에 따라 9월까지 이어진 폭염이 한반도 주변 해역에 영향을 줬고, 대기로부터 열 공급이 이례적으로 많아지면서 수온이 높아졌다\"고 설명했다. 올여름 고수온 특보는 지난해 대비 3주 이상 늦게 발령됐으며, 8월 중순 태풍 '카눈' 통과 이후부터 9월까지 이례적인 폭염이 이어졌다. 올해 고수온 특보는 특보 발령 기준이 마련된 2017년 이후 가장 늦게까지 이어졌으며, 그 영향으로 양식 생물의 피해는 3,622만천마리에 달했다. 이는 2018년 6,391만마리가 폐사한 이후 2번째로 큰 규모다. 수산과학원 관계자는 \"여름철 최고 기온의 상승으로 최근 10년의 폭염일수가 증가하는 등 이상기후 빈도가 증가하고 있다\"며 \"한반도 주변 해역에서도 여름철을 중심으로 이례적인 고수온 현상의 발생 빈도, 강도가 더욱 늘어날 것으로 전망된다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 81 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘라면＋김밥’ 1만원, 삼겹살 2만원 시대 눈앞Contents: 먹거리 물가가 계속 오르면서 직장인,학생,주부 할 것 없이 온 국민이 아우성이다. 식당 주인들은 식재료비가 올라 어쩔 수 없는 상황에서 손님 눈치까지 봐야하는 지경이다. 대표적 서민 음식인 라면 값은 1년 전보다 13.1% 올라 글로벌 금융위기 때인 2009년 2월 이후 가장 높은 상승률을 기록했다. 라면 제조업체들이 잇달아 출고가를 올리면서 달걀 1개만 풀어 넣는 분식집 '기본 라면‘이 5,000원에 육박했다. 식당에서 파는 삼겹살 1인분은 '심리적 저항선'인 1만5000원 대를 ���고 올라가 2만원 대로 진입할 기세다. 직장인이 많은 서울 지하철 2호선 삼성역 인근 식당가에서는 삼겹살 1인분(170∼180ｇ)에 1만9,000원 받는 고깃집이 늘었다. 통계청에 따르면 지난달 기준 삼겹살(외식) 가격은 2년 전에 비해 16.1％ 뛰었다. 전체적인 물가 상승세는 다소 주춤한 모습이지만 먹거리 물가는 여전히 고공행진 중이다. 치즈(21.9%), 어묵(19.7%), 피자(12.2%), 빵(11.5%), 햄버거(10.3%), 김밥(10.1%) 등 먹거리 지표인 가공식품과 외식 부문 세부 품목 112개 중 31개는 상승률이 10%를 웃돌았다. 서울 신림동 고시촌에서 학원에 다니는 이 모씨는 \"분식집에서 김밥 한 줄이랑 라면만 먹어도 1만원 가까이 나온다. 수험생이라 책값을 아낄 수 없으니 계속 오르는 외식비가 부담\"이라고 말했다. 서울 성동구에 사는 직장인 김 모씨는 \"올해 초 회사 식대 지원이 겨우 1,000원 올랐는데 1만2,000원이라는 점심 물가에 비하면 턱도 없는 금액\"이라고 털어놨다. 식당들도 가격표를 바꿔 달았지만 이문이 남는 건 아니다. 식당 주인들은 \"재료값이 많이 뛰었지만 손님 줄까봐 음식값 올리는데 눈치를 본다\"고 입을 모았다. 삼성역 인근에서 3년째 프랜차이즈 분식집을 해온 강모(39)씨는 \"재료는 직접 사고 김밥 가격은 본사에서 책정하는데, 재료비가 3년 전보다 2∼3배는 올랐다\"며 \"남는 게 없어서 결국 본사에서 김밥 가격을 반년 새 3,200원에서 3,800원으로 올렸다\"고 말했다. 을지로의 한 가게에서 파는 옛날통닭 한 마리는 재작년 말 4,000원에서 1년 반 만에 8,000원이 됐다. 13년째 통닭집을 운영해온 한 상인은 \"코로나 전까지 2만5,000원 하던 식용유 18L짜리가 지금은 6만∼7만원이다. 4∼5호 닭은 1,500원에서 3,000원으로 올랐다\"며 한숨을 내쉬었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 82 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘멋진 부츠’ 신은 여성은 그 자체로 친환경 실천Contents: SK케미칼이 한섬에 옥수수를 기반으로 한 바이오 소재 '에코트리온'을 공급한다. SK케미칼의 바이오 소재는 친환경 가죽 생산기업인 기마에서 인조 가죽으로 변신하고, 한섬은 자사 의류브랜드인 ‘시스템, SJSJ, 오즈세컨’의 여성용 부츠에 이를 활용한다. 에코트리온은 100% 식물 유래인 산업용 전분을 발효해 만든 바이오폴리올 소재로 폴리올은 우레탄 탄성 소재, 스판덱스, 인조가죽 등을 만드는 주원료로 사용된다다. 레깅스, 자동차 내장재, 가방, 운동화 등 일상에서 쉽게 접할 수 있는 소재이기도 하다. 식물은 자라면서 이산화탄소를 흡수하기 때문에 에코트리온에 사용된 바이오소재 원료는 기존 석유화학 원료 대비 온실가스 발생량을 40%가량 줄이는 효과가 있으며 탄소의 개수가 적어 유연성이 뛰어나다. 에코트리온은 이러한 장점 덕분에 이미 현대차 제네시스, 아디다스 운동화 등에 사용되고 있으며 갈수록 강화되는 탄소 규제에 대비하려는 글로벌 섬유·스포츠용품 기업들로부터 주목받고 있다. SK케미칼은 바이오 소재 이해도를 높이기 위해 행택(Hangtag)을 부착했는데, 행택에 있는 QR바코드를 인식하면 에코트리온 소개 페이지로 연결돼 에코트리온의 장점과 적용 사례 등의 정보를 확인할 수 있다. SK케미칼은 한섬에 바이오소재 공급을 향후 에코트리온이 사용처를 더 확대하고, 행택 부착을 통해 바이오 소재의 장점을 널리 알릴 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 83 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘밀짚’이 올여름 대세...일상에서도 인기몰이 예감Contents: 밀짚이 휴양지에서만 인기를 끌다가 올여름에는 일상까지 침투할 것으로 보인다. 신세계인터내셔날은 올여름 패션에서 친환경적이고 지속가능한 밀짚 소재가 인기를 끌 것 같다고 10일 전망했다. 라피아, 라탄, 스트로 등의 밀짚 소재는 가볍고 통기성이 우수해 매년 여름철 휴양지 필수 아이템으로 꼽힌다. 명품 패션 브랜드들은 최근 친환경·가치소비 트렌드가 확산하는 추세를 겨냥해 일상에서도 착용할 수 있는 밀짚 소재 제품을 앞다퉈 선보이고 있다. 전통적으로 밀짚 아이템인 모자를 넘어 가방, 신발, 의류까지 영역을 확장하고 있다. 밀짚 가방의 경우 자신만의 개성을 중시하는 MZ세대를 겨냥해 색상과 디테일이 다양해졌다. 밀짚모자로 불리는 라피아 햇(hat)과 샌들은 실용적이면서도 심플하게 멋을 낼 수 있는 아이템으로 인기다. 식물 소재 특유의 시원함과 편안한 착화감이 특징이다. 의류에서도 라피아 소재를 활용한 트위드 재킷 등 다양한 제품이 출시됐다. 신세계인터내셔날 측은 \"올해는 밀짚이 휴양지뿐만 아니라 일상까지 아우를 전망\"이라며 \"심플한 티셔츠나 원피스에 포인트로 밀짚 소재 아이템을 활용할 것을 추천한다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 84 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘배터리 교환식 전기차’…“기술·시장 여건상 장점 크지 않다”Contents: 충전하는 데 시간이 걸리는 ‘전기차 유선충전’ 방식의 단점을 보완하는 기술로 '배터리 교환식' 전기차가 거론되고 있으나 기술·시장 여건상 여러 한계가 있다는 분석이 나왔다. 이서현 한국자동차연구원 선임연구원은 25일 '배터리 교환식 전기차의 가능성과 필요성' 보고서에서 \"배터리 교환식 전기차는 충전 시간, 전력부하 관리, 배터리 회수 등 문제를 보완할 수 있다고 평가되나 최근 유선 충전기술의 발전으로 가능성과 필요성이 약화하고 있다\"고 밝혔다. 최근 현대자동차와 미국 루시드 등이 800V 아키텍처 적용으로 유선 급속충전 속도를 크게 개선하면서 두 방식간의 격차가 줄어드는 추세라는 것. 유선 충전은 수요가 몰리면 충전 장소의 전력부하가 높아지는 단점이 있다. 반면 교환식은 교환소에서 사전에 배터리를 충전하므로 전력부하 관리가 용이한 장점이 있으나, 유선 충전 역시 원격제어 기능을 적용하면 충전을 탄력적으로 조절할 수 있어 전력부하 관리 능력 개선이 가능하다는 게 이 연구원의 설명이다. 특히 중국 등의 일부 전기차 업체에서 제공하는 배터리 교환·구독 서비스는 ▲소비자 수용성이 높지 않고 ▲규격 표준화가 이뤄지지 않아 다른 제조사의 전기차 간 교환소 교차 이용이 어려우며▲교환을 반복하는 과정에서 결합부가 손상·노후해 안전 우려가 있는 게 한계로 지적됐다. 보고서는 화물차 등 대형 전기 상용차의 경우 상대적으로 배터리 교환식 도입 가능성이 높아 보이지만, 주요국이 화물차 운전자 등에 대해 15∼45분가량의 의무 휴식시간을 법으로 규정하고 있어 유선 충전과 배터리 교환 방식 간 운전자 편익에는 큰 차이가 나지 않을 수 있다고 분석했다. 실제로 미국과 유럽에서 개발 중인 대형 전기 상용차 급속충전 규격은 의무 휴식시간 내 70% 이상 충전이 목표여서 이들 규격이 출시되면 두 방식 간 차이는 크지 않다는 것이다. 이 연구원은 다만 전기 이륜차의 경우 전 세계적으로 배터리 교환식이 보편화하고 있어 국내 기업도 이런 방식의 이륜차와 교환소 보급, 서비스 운영 등에서 사업 기회를 창출할 수 있다고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 85 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘북아프리카의 통곡’…모로코 강진·리비아 폭풍우Contents: 영화 ‘카사블랑카’로 기억되는 북아프리카 모로코에서 지난 8일(이하 현지시간) 밤늦게 발생한 강진으로 숨진 희생자가 2,862명으로 늘었고 2,562명이 다친 것으로 집계됐다. 모로코 정부는 11일 오후 7시(현지 시간)까지 사망자와 부상자 숫자를 이같이 잠정 집계했는데, 사망자 수는 하루 전보다 740명이 늘었다. 지진의 진앙이 위치한 알하우즈 주에서 1,604명이 사망해 가장 피해가 컸고, 타루단트주가 976명으로 그다음으로 많았다. 사망자 대부분은 매몰돼 숨졌으며, 현재 중환자의 수가 많은 데다 실종자 구조·수색 작업이 계속 진행 중이어서 사상자는 더 늘어날 전망이다. 생지옥 된 고산지대 소도시...흙더미로 변한 건물에 구조 더디기만 모로코를 덮친 강진으로 가장 피해를 많이 본 지역은 천년고도 마라케시에서 차량으로 한 시간 거리인 아틀라스산맥 고산지대 소도시 아미즈미즈. 외신들은 강진으로 무너져 내린 건물 잔해에 이불, 매트리스, 커튼 등 가정 생활용품들이 어지럽게 엉켜 있는 처참한 모습을 사진으로 전했다. 모로코 지진의 인명 피해가 큰 것은 숲이 적은 건조한 지역의 특성상 가옥 대부분이 지진에 취약한 진흙, 벽돌, 돌 등으로 지어졌기 때문이다. 지진으로 무너지면서 잔해에 깔린 실종자의 생존율을 높일 수 있는 공간이 생길 가능성이 철강·콘크리트 구조물이나 단순 목재 건물에 비해 현저히 떨어지기 때문이다. 미국 지질조사국(USGS)은 이번 재해로 인한 사망자가 1만∼10만명에 달할 가능성도 21%에 이른다고 추정했다. 진앙에서 동북쪽으로 50㎞ 정도 떨어진 알하우즈 주의 산간 마을 타페가그테는 서 있는 건물이 거의 없을 정도로 마을 전체가 폐허가 됐다. 주민의 주민의 절반 이상이 이미 숨졌거나 실종된 상태인데, 모로코군의 한 구조대원은 \"벽과 천장 대부분이 무너지면서 흙더미로 변해 사람들을 산 채로 끌어내기가 어렵다\"고 말했다. 리비아 당국, 데르나시 등 재해 지역 지정…댐 두 곳 붕괴해 피해 키워 한편 ‘대수로 공사’와 영화 ‘사막의 라이온’으로 유명한 북아프리카 리비아 동부에는 강력한 폭풍우가 덮쳐 2,000여명 넘게 사망하고 수천 명이 실종된 것으로 추정된다. 11일 외신에 따르면 리비아 동부 지역을 강타한 강력한 폭풍과 홍수로 동북부 데르나시 등지에서 수천 명이 실종된 것으로 전해졌다. 리비아 보건 당국은 11일 오후 늦게까지 집계된 사망자는 61명이라고 밝혔으나, 가장 피해가 큰 데르나의 사망자 수를 포함하지 않은 수치이며 실종자 수천 명 중 상당수가 물에 떠내려간 것으로 추정되고 있다. 데르나 인근의 댐 두 곳이 붕괴하면서 치명적인 홍수가 발생해 인명 피해를 키운 것으로 전해졌다. 리비아 동부 의회가 지명한 오사마 하마드 총리는 \"실종자가 수천 명에 달하고 사망자도 2천명을 넘을 것으로 우려된다\"고 방송 인터뷰에서 밝혔다. 하마드 총리는 데르나시를 비롯한 피해 지역을 재해 지역으로 지정하고 3일간의 애도 기간을 선포했다. 국제사회의 지지를 받는 서부 트리폴리 통합정부(GNU)의 압둘하미드 드베이바 총리도 동부 지역에 영향력은 갖고 있지 않지만 같은 조처를 했다고 알자지라 방송은 전했다. 리비아는 지난 2011년 '아랍의 봄' 혁명 여파로 무아마르 카다피 정권이 무너진 뒤 동부를 장악한 리비아 국민군(LNA)과 서부의 통합정부가 대립하는 무정부 상태가 이어지고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 86 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘속초↔블라디보스토크’ 북방항로 10년 만에 재운항…주 2차례Contents: 강원 속초에서 러시아 블라디보스토크를 운항하는 카페리 노선이 20일 취항했다. 첫 배는 이날 오후 6시 속초에서 출발해 러시아 블라디보스토크항으로 향한다. 러시아 블라디보스토���항을 오고 가는 북방항로는 신규 취항사인 제이에스해운사가 1만6천t급 카페리인 오리엔탈펄(동방명주) 6호를 투입된다. 배의 3층과 4층 내부에는 2층 침대와 마루 등으로 이뤄진 80여개 객실이 종류에 따라 편도 기준 1인당 50만원 대부터 200만원 대까지 있다. 객실에 TV가 모두 비치돼 있으며 운항 중에 밖을 내다볼 수 있는 창문이 객실마다 설치돼 있다. 북방항로는 주 2차례 운항하며 인원은 700명, 화물은 150TEU(1TEU는 20피트짜리 컨테이너 1대분), 차량 350대를 운송할 수 있다. 북방항로를 오가는 제이에스해운은 취항을 기념해 강원도민과 속초시민을 대상으로 내년 1월 20일까지 운임 할인행사를 한다. 지난 2000년 4월부터 속초항에서 중국 동북 3성은 물론, 러시아 연해주를 최단 거리로 연결하는 북방항로가 운항했으나, 국제정세 악화 등으로 운항 중단과 재취항을 거듭하다 2014년 이후 운행이 중단됐다. 이날 취항 행사에 참석한 김진태 강원도지사는 축사를 통해 \"이 배를 타면 종착지는 블라디보스토크지만, 거기서 시베리아 횡단 열차를 타면 모스크바까지 가고, 다시 환승하면 앞으로 파리와 런던까지도 가능하다\"며 \"이제는 속초가 시베리아 횡단열차의 종착지가 된 것으로 앞으로 지속적인 운행이 이뤄질 것으로 기대한다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 87 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘애그플레이션’ 도래?…인도 수출규제+중국 홍수로 쌀값↑Contents: 지구촌의 대표 식량인 쌀과 밀 가격이 기상이변과 우크라이나 전쟁 등으로 출렁이고 있다. 이에 따라 농산물 값 상승에 따른 인플레이션 즉 애그플레이션(Agflation) 우려의 목소리도 커지고 있다. CNBC 등은 세계 최대 쌀 생산국인 중국이 태풍과 홍수 등을 겪으며 글로벌 쌀값 상승을 부추기고 있다고 13일(현지시간) 보도했다. 중국은 최근 몇 주간 엄청난 홍수를 겪었는데, 특히 태풍 '독수리'가 수도 베이징에 140년 만에 가장 많은 폭우를 쏟아붓는 등 최악의 피해를 줬다. 신용평가사 피치는 중국 쌀 생산량의 23%를 차지하는 네이멍구(內蒙古)자치구, 지린성, 헤이룽장성 등 3개 주요 곡물 생산지역이 태풍 '독수리'와 태풍 '카눈'의 피해를 입었다고 전했다. 홍수 피해로 인해 중국 내 곡물 가격이 상승하고 부족분을 채우기 위해 수입 물량을 늘리면 글로벌 쌀가격이 상승할 수 있다는 게 피치측 분석이다. 앞서 전 세계 쌀 수출의 40%를 차지하는 인도가 지난달 비(非)바스마티 백미의 수출을 금지하고, 태국도 가뭄으로 쌀 대신 물 수요가 작은 작물로의 전환을 유도하면서 쌀 공급 부족이 우려돼왔다. 피치는 중국 북부에서 재배되는 옥수수와 대두 등도 홍수 피해를 입어 중국은 이들 곡물의 수입도 늘릴 것으로 예상했다. 이런 가운데 러시아 군함이 흑해를 지나는 팔라우 국적의 화물선에 경고사격을 가하면서 아시아 시장에서 밀 가격이 상승세를 보였다. 러시아는 흑해를 통해 우크라이나 곡물 등의 수출을 보장해온 흑해 곡물 협정이 지난달 러시아의 연장 거부로 만료된 후 이 지역의 긴장이 높아지고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 88 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘엘니뇨’ 인도네시아 농산물 직격…\"커피 20%·팜유 7%↓\"Contents: 엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 \"엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다\"며 \"정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다\"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 89 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘중대재해처벌법’ 앞둔 건설업계, 동반성장에 팔 걷었다Contents: 국내 건설업계가 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 팔을 걷고 동반성장에 박차를 가하고 나섰다. 건설업계는 협력사들과 상생협력이 필수적인 특성상 맞춤형 ESG 평가체계를 적용해 업계 전반의 지속가능성을 확대하겠다는 계획이다. 27일 건설업계에 따르면 내년 1월부터 중대재해처벌법이 시행되면 협력업체에서 발생한 문제가 원청업체 경영진에까지 영향을 미칠 수 있다는 점에서 평가항목에 안전 관련 기준을 넣으며 ESG 경영역량 강화에 나서고 있다. 이에 건설업계는 협력사에 ESG지원을 위해 상생협력기금과 별도로 평가지원 체계 확립에 적극적인 모습이다. 특히 동반성장위원회를 통해 업종·기업별 맞춤형 ESG 평가지표 개발, ESG 교육 및 역량 진단, 현장실사(컨설팅), 평가 등을 협력사에 지원한다.  ESG 평가지표 준수율이 우수한 협력 중소기업에게는 동반위 명의의 ‘ESG 우수 중소기업 확인서’가 발급되며, 확인서를 발급받은 협력 중소기업은 원청 건설사가 운영하는 상생협력기금 지원, 복리후생 프로그램 지원, 파트너사 정기 평가 시 가점 등의 인센티브가 제공된다. 동반성장위원회가 주도하는 ‘건설사 협력사 ESG 지원사업’에 지난 7월에 호반건설이 참여한데 이어 이달 들어서는 중흥토건이 상생협력기금을 출연했다. 협력 중소기업의 ESG 지원을 위해 출연하는 상생협력기금은 법인세공제 및 지정기부금 인정 등의 세제혜택이 제공된다. 중흥토건은 지난 4월 동반위와 ‘혁신주도형 임금격차 해소 협약’을 체결해 3년간 협력사의 임금 및 복리후생을 지원하는 첫 걸음을 뗀 이후, 이번 협약을 통해 예산·인력이 부족한 협력사의 ESG 대응역량 제고를 위한 지원까지 상생협력의 영역을 더욱 확대시켰다. 이외에도 건설업계는 업종 특성을 고려한 맞춤형 ESG평가모델 개발에 박차를 가하는 모양새다. 원청 건설사가 협력사에 ESG 평가모델을 확대 적용할 경우, 원청인 건설사 역시 동반성장지수 평가에서 유리하기 때문에 ESG 지원을 확대하려는 시도가 더욱 확대되고 있다. 또한 현재 대기업 중심으로 한 ESG 평가체계는 그대로 적용하기에는 중소기업의 현실과는 동떨어져 있고 건설현장의 특성을 담아내지 못한다는 점에서 맞춤형 ESG 평가체계 마련이 시급했다.   포스코건설, SK에코플랜트, DL이앤씨, 한라 등이 맞춤형 평가모델 개발에 적극적이다. 포스코건설은 기업신용평가사 이크레더블과 함께 건설사 고유 특성에 맞춘 ESG 평가모델 개발에 나선 결과, 50개 평가항목으로 구성된 건설업 특화 ESG 평가모델을 개발해냈다. 평가모델에는 친환경 자재구매, 온실가스배출, 환경법규 위반 등 환경부분 10개 항목과 중대재해 여부, 안전시스템, 근로조건 준수 등 사회부분 30개 항목, 지배구조, 채무불이행, 회계투명성 등 지배구조 부분 10개 항목으로 구성돼 있다. SK에코플랜트도 협력사의 안전관리와 ESG 경영역량 강화를 위해 신용평가들과 건설업 맞춤형 ESG 평가모형을 개발해 실시하고 있다. 50여가지 평가항목으로 구성된 이 모델에는 탄소배출량, 안전보건, 고용안정, 경영안정성, 회계투명성 등이 포함된다.  평가는 자료평가 70%와 현장실사 30%로 이뤄지며, 자료평가는 신용평가사가 직접 수집한 자료를 바탕으로 평가가 진행돼 평가의 신빙성을 높일 뿐 아니라 비즈파트너의 자료제출 등 업무부담을 최소화했다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “건설업계를 중심으로 내년 중대재해처벌법 시행에 따른 대책 마련이 활발하게 이뤄지고 있다”며 “협력업체에서 발생한 문제가 원청업체 경영진에까지 영향을 미칠 수 있어 동반성장을 위한 대책 마련에 건설업계가 분주한 모습”이라고 분석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 90 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘청정 제주’, 탄소배출 없는 그린수소 시내버스 운행Contents: 제주에서 탄소 배출이 전혀 없는 '그린수소'를 연료로 쓰는 버스가 실제 도로를 달린다. 제주도는 카본프리아일랜드(CFI) 에너지미래관 그린수소 생산시설에서 생산한 그린수소를 활용해 다음 달 4일부터 수소버스 시범 운행에 들어간다고 28일 밝혔다. 그린수소는 CFI 에너지미래관 생산 시설에서 트레일러 4대를 활용해 직선거리로 10여㎞ 떨어진 제주시 함덕에 있는 그린수소 충전소로 옮겨진다. 함덕 그린수소 충전소에서는 수소버스, 수소승용차(관용), 수소청소차 등에 순차적으로 그린수소를 충전해 시범 운행하게 된다. 시범 운행에는 승객 없이 이뤄질 에정이다. 함덕 그린수소 충전소는 시간당 수소버스 4대, 수소승용차 20대를 충전할 수 있다. 제주도는 도는 추후 그린수소를 안정적으로 공급할 수 있는 시점인 10월쯤 함덕∼한라수목원 노선에 수소버스 9대를 투입해 실제 운행을 시작할 계획이다. 그린수소는 재생에너지 전력을 이용해 물을 전기 분해해 생산한 수소로, 생산과정에서 탄소 배출이 없는 청정 수소를 말한다. 그린수소 연료로 버스를 운행하면 사실상 탄소 배출이 전혀 없다. 천연가스를 고온·고압에서 분해해 얻는 일반 '그레이수소'는 생산과정에서 이산화탄소가 배출되기 때문이다. 김창세 제주도 혁신산업국장은 \"그린수소 생산은 전국에서 제주가 처음\"이라며 \"그린수소 생산시설에서 고품질 그린수소를 만들어 함덕 수소충전소가 안정적으로 그린수소를 공급할 수 있도록 생산시설 참여기업과 기관 간 협업을 더욱 강화해 나가겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 91 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘탄소제로’ 수소비행기 여행 시대 2년 뒤 열린다Contents: 탄소 배출 없는 무공해 비행기로 여행하는 시대가 2년 뒤면 조촐하게나마 열릴 전망이다. 영국의 수소항공기 개발업체 제로에비아가 유럽의 주요 공항과 잇달아 비행 계약을 성사시킨 덕분이다. 이 회사는 지난달 7일 네덜란드의 로테르담-헤이그공항(RTM)에 이어 21일 영국 버밍엄공항과 2025년 상용 비행을 위한 협력 계약을 했다. 양측이 내년 말까지 공항에 수소 저장과 공급 시설 등을 갖추고 시험 비행에 나선다는 내용이다. RTM에서는 반경 약 400㎞ 이내 노선을, 버밍엄공항에서는 반경 약 550㎞ 이내 노선을 운항한다. 시험비행이 끝나는 대로 2025년에는 돈을 받고 여행객을 태우는 상용 비행을 시작한다. 투입 비행기는 제로에비아가 지난 1월 중순 시험비행에 성공한 19인승 소형기다. 제로에비아는 다음 기종으로 80인승 개발에 나서 2030년에는 두 공항에서 지중해 연안 관광지까지 승객을 실어 나른다는 목표다. 무공해 비행기 왜 시급한가 플뤼그스캄(Flygskam). 스웨덴어로 ‘비행기 여행을 부끄럽게 여긴다(Flight Shame)’는 뜻이다. 온실가스 배출을 줄이기 위해 느리더라도 비행기 대신 기차나 버스 등 육상 교통수단을 가급적 이용하자는 운동의 구호다. 스웨덴의 소녀 환경운동가 그레타 툰베리가 이 운동을 이끌며 유행어가 됐다. 민간 항공기가 내뿜는 온실가스는 2019년 기준 전체 온실가스의 3%가량이다. 숫자만 보면 미미해 보이지만, 1인당 1㎞ 이동 시 탄소 배출량을 따져보면 그렇지 않다. 2014년 유럽환경청(EEA)이 내놓은 자료에 따르면 승객 한 명을 1㎞ 실어 나를 때 나오는 탄소량이 비행기는 285g으로 버스의 약 4배, 기차의 약 20배에 이른다. 그런데도 항공 수요는 다른 교통 수단에 비해 급증하는 추세다. 세계 각국도 이런 항공산업의 상황을 심각하게 여긴다. 193국을 회원국으로 둔 유엔 산하 국제민간항공기구(ICAO)는 지난해 10월 캐나다 몬트리얼에서 열린 제41차 총회에서 2050년까지 항공기의 ‘탄소 중립’ 달성에 힘쓴다는 원칙에 합의했다. 항공사들은 당장 연비가 높은 기종을 늘리고 친환경 연료를 쓰는 한편, 중장기적으로 무공해 비행기를 확보해야 하는 압박을 받게 됐다. 무공해 비행기 개발 현황은 전기자동차처럼 배터리로 구동하는 비행기는 이미 나와 있다. 다만 대부분 모델이 한두 명 태우고 400㎞ 정도를 가는 경비행기다. 현재의 배터리 기술로는 100명 넘는 승객을 태우고 대륙을 오가는 전기 비행기를 만드는 것은 불가능하다. 배터리의 에너지 용량이 항공유의 30분의 1 수준밖에 안 되기 때문이다. 1톤의 항공유로 임무를 수행하는 제트기를 전기 비행기로 대체하려면 30톤의 배터리를 달아야 한다는 얘기다. 비행기 자체 무게가 많이 나가면 승객과 짐을 줄여야 하므로 채산성이 안 맞는다. 그럼에도 전기비행기는 무공해라는 점 외에 여러 장점이 있다. 소음이 적고, 뜨고 내리는 데 필요한 활주 거리가 짧다. 그래서 도심의 소규모 공항을 활용하는 게 가능하다. 제트기에 비해 연료비와 유지비도 훨씬 적게 든다. 전 세계 항공 수요의 절반 이상이 800㎞ 이내인 만큼 구입가격이 비싸도 사업성을 기대해 볼 수 있다. 전기비행기의 상용화에 가장 앞선 곳은 이스라엘의 항공 스타트업 에비에이션 에어크래프트다. 이 회사의 9인승 전기비행기 ‘앨리스’는 지난해 9월 시험비행에 성공했다. 640kW짜리 모터 2개를 단 앨리스는 최고 시속 460㎞로 800㎞가량 날 수 있다고 한다. 앨리스는 2025년까지 미국 연방항공국(FAA) 인증을 받아 2027년 운항에 나설 계획이다. 단거리 노선이 주력인 미국의 케이프에어 등이 이 비행기를 사겠다고 계약했다. 스웨덴 스타트업 하트 에어로스페이스와 미국 스타트업 라이트 일렉트릭 등도 전기 비행기를 개발하고 있다. 하트 에어로스페이스는 최장 항속거리 400㎞를 목표로 19인승 전기비행기 ‘ES-19’와 30인승 전기비행기 ‘ES-30’ 등을 개발 중이다. 내년에 먼저 ES-19를 시험비행 하고 2026년 상용 운항할 방침이다. 라이트 일렉트릭은 2026년까지 100인승 전기항공기를 선보일 계획이다. 이에 대해 전문가들은 현 배터리 기술 수준으로는 실현하기 어렵다고 본다. 에너지 밀도가 현재의 4배 수준인 배터리가 나오지 않으면 어렵다는 이야기다. 전기비행기는 배터리 기술의 한계로 단거리용 소형 제트기를 대체하는 정도에 그칠 것이란 전망이 아직까지는 우세하다. 수소비행기에 거는 기대가 커지는 이유다. 수소비행기는 수소가 연료전지에서 산소와 결합하면서 발생하는 전기로 구동한다. 수소비행기의 선두 주자인 제로에비아는 19인승 시험비행 성공을 발판으로 2027년에 항속거리 1800㎞의 40~80인승 기종을 내놓을 계획이다. 이후 후속 모델을 계속 만들어 2040년에는 항속거리 9000㎞에 200인승 이상인 중대형 기종까지 선보인다는 목표를 세웠다. 세계 양대 항공기 제작사인 에어버스와 보잉도 수소비행기 개발에 나섰다. 에어버스는 2035년까지 수소비행기를 상용화할 방침이다. 보잉은 미 항공우주국(NASA)과 공동 연구를 하고 있다. 스타트업 중에선 미 유니버설 하이드로젠이 항속거리 1100㎞의 40~60인승 수소비행기를 개발 중이다. 현실적인 항공기 탄소 억제 방안은 당장 온실가스 줄이기에 나서야 할 항공사로선 무공해 비행기만 기다리고 있을 처지가 아니다. 세계 항공사들이 주목하는 것은 ‘지속 가능한 항공연료(SAF·Sustainable Aviation Fuel)’다. SAF는 식물성‧동물성 기름, 폐식용유, 농업 폐기물 등을 원료로 삼는다. 기존 항공유에 비해 이산화탄소 배출량을 최대 80%까지 줄일 수 있다. 기존 항공유의 2~5배나 되는 가격이 걸림돌이지만, 온실가스 감축이 시급하다 보니 감내해야 한다는 분위기가 있다. 항공업계의 유엔으로 불리는 국제항공운송협회(IATA)도 항공기 탄소 배출 억제의 가장 현실적인 방안이 SAF 사용 확대라고 본다. IATA는 2050년 항공업계의 ‘탄소 중립’ 목표 실현에서 SAF 기여도를 65%로 제시했다. 신형 비행기 개발, 이산화탄소 포집 기술, 시설 및 운항 개선 등의 기여도는 통틀어 35%에 불과했다. 이에 따라 유럽연합(EU)은 2025년부터 유럽에서 이륙하는 모든 항공기에 일정 비율 이상 SAF를 쓰는 제도를 2021년 4월 도입했다. SAF 혼유 의무 비율은 2025년 2%에서 2050년 85%까지 매년 높아진다. 에어프랑스, 루프트한자 등 유럽 항공사들은 SAF 물량 확보에 비상이 걸렸다. 유럽 항공사만이 아니다. 유럽에 취항한 다른 나라 항공사도 사정은 마찬가지다. 일본 항공사 전일본공수(ANA)는 아예 2050년까지 모든 비행기에 SAF만 쓰기로 하고 물량 확보를 서두르고 있다. 이에 질세라 일본항공(JAL)도 미 SAF 업체와 구매 계약을 추진 중인 것으로 알려졌다. 국내 항공사들도 SAF 물량 확보에 적극 나서고 있다. 아시아나항공은 지난 1월 셸과 SAF 사용 확대를 위한 양해각서(MOU)를 교환했다. 2026년부터 향후 5년 동안 셸로부터 아시아·태평양 및 중동 지역 공항에서 SAF를 우선 공급받는 내용이다. 이에 앞서 대한항공도 지난해 10월 셸과 동일한 내용의 양해각서에 서명했다. SAF 업계도 수요 증대에 발맞춰 증설에 나섰다. 지난해 3억 리터 남짓에 불과했던 SAF 공급물량은 빠르게 늘어날 전망이다. 당장 핀란드의 세계 최대 SAF 생산업체 네스테는 연말까지 SAF 생산량을 19억 리터까지 늘릴 계획이다. 미 월드에너지도 캘리포니아 파라마운트 정유공장에서 2025년부터 13억 리터의 SAF를 생산할 계획이다. 국내 정유업체에선 현대오일뱅크와 SK이노베이션이 각각 내년과 2027년 SAF 생산에 나설 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 92 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘하자 건설사’ 시공능력평가 깎인다…중처법 유죄땐 10% 감점Contents: '철근 누락 사태' 등에 따라 건설사 시공능력평가에서 안전·품질·건설현장 불법행위에 대한 평가가 대폭 강화된다. 중대재해처벌법 유죄 판결을 받는 건설사는 공사실적이 10% 깎인다. 국토교통부는 시공능력평가제도 개선을 위한 '건설산업기본법' 시행규칙 개정안을 오는 11일부터 입법예고한다고 7일 밝혔다. 시공능력평가란 발주자가 적정한 건설업체를 선정할 수 있도록 건설공사 실적과 경영 상태, 기술 능력, 신인도를 종합적으로 평가하는 제도로 건설사들의 한 해 성적표라고 볼 수 있다. 올해 시공능력평가 1위는 삼성물산, 2위는 현대건설, 3위는 대우건설이다. 정부는 건설현장 안전사고에 대한 경각심이 높아지고, ESG(환경·사회·��배구조) 경영이 중요해진 점을 고려해 시공능력평가의 '신인도 평가' 비중을 늘렸다. 공사실적액에 ±30%를 곱해 계산하던 것을 ±50%로 확대했다. 세부 항목을 보면 하자보수 시정명령을 받았을 때 공사실적액의 4%를 감점하고, 중대재해처벌법 유죄 판결을 받는다면 10%를 감점하기로 했다. 공사대금 체불, 소음·진동관리법, 폐기물관리법 등 환경법을 위반에도 공사실적액의 4%가 깎인다. 국내 건설현장의 근로자 1만명당 산업재해 사망자 수(사망사고만인율)가 선진국에 비해 크게 높은 점을 고려해 사망사고만인율 감점폭은 3∼5%에서 5∼9%로 확대했다. 호반건설이나 중흥건설 등 아파트 건설사들이 많이 저지르는 벌떼입찰 등 불공정 행위에 대한 감점을 확대하고, 불법하도급 감점 항목도 새로 도입했다. 건설사가 부실 벌점을 받았다면 지금까지는 1∼3%의 감점을 받았지만, 벌점 구간을 세분화해 감점 폭을 9%까지 확대하고 벌점을 1점만 받았어도 점수를 깎는다. 공사대금을 한 번이라도 체불하면 감점받도록 했고, 회생·워크아웃에 들어간 건설사에 대한 감점 페널티는 5%에서 30%로 늘렸다. 건설사 시공능력평가 기준의 대폭 개편은 9년 만인데, 이번 개편안은 내년 평가부터 적용된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 93 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: “1인당 탄소 배출량 1% 줄이면 GDP는 1% 증가” 주장 나와Contents: 재생에너지 사용을 늘리면 경제 성장이 촉진되고 탄소 배출량은 감소한다는 주장이 제기됐다. 네덜란드 라이덴 대학교 란란 왕 교수와 와튼 경영대학원 교수들은 최근 발표한 논문을 통해 “과거 사례를 살펴봤을 때 재생에너지와 효율적 에너지의 사용 확대가 탈탄소화와 경제성장의 주요 원동력임이 드러났다”면서 “반대로 탄소 집약도가 높고 한 나라의 생산성이 낮을수록 탄소 배출량은 늘어났다”고 밝혔다. _x000D_\n따라서 저자들은 탄소 배출 감축의 전반적인 영향을 알아보기 위해선 무엇보다 탈탄소화와 생산성 향상에 나서는 게 중요하다고 강조했다. _x000D_\n저자들은 탄소 배출량 개선을 통해 경제 성장을 돕기 위한 5가지 방안으로 생산성 향상, 에너지 시스템 탈탄소화, 전기화, 겨울 온난화, 탈산업화를 제시했다. 이들은 1970년과 2016년 사이에 73개국의 탄소 배출량과 경제 성장 추세를 조사해 이와 같은 결론을 내렸다. 탄소배출량 줄면 GDP 증가  저자들의 연구 결과, 1인당 탄소배출량이 1% 줄면 국내총생산(GDP)은 1% 증가한 것으로 나타났다.  이에 대해 저자들은 “탈산업화 분야에서 탄소 배출량 감소분의 80% 이상이 재생에너지를 사용한 덕”이라면서 “재생에너지 사용량이 매년 1%씩 증가하면 1인당 탄소 배출량은 연평균 1.5%씩, 그리고 생산성이 1% 증가하면 탄소배출량은 0.5%씩 각각 감소했다”고 설명했다. _x000D_\n저자들은 이어 재생에너지로의 전환이 석탄에서 가스로 이동하는 것보다 탄소배출량을 줄이는데 1.5배 더 효과적이라고 덧붙였다. _x000D_\n미국 에너지정보국(EIA) 분석 결과, 미국에서는 태양광과 풍력발전을 중심으로 재생에너지 사용률이 사상 최고 수준을 기록하고 있지만, 여전히 화석연료가 주요 에너지원으로 자리를 잡고 있다. 유럽연합(EU)도 올해 연료와 전기료가 급등하자 재생에너지 사용을 늘리겠다고 약속했다. _x000D_\n이번 연구 결과는 개발도상국들이 지속가능성과 경제성장을 높이기 위해 선진국과 같은 도구를 사용할 수 있는 로드맵이 될 수 있음을 보여준다. 개발도상국들도 전기화와 탈탄소 에너지 시스템을 통해 유사한 혜택을 누리고 있지만, 역사적으로 에너지를 사용해 온 방식에서 탄소 배출률이 높다는 것을 보여준다. 재생에너지 분야 투자는 개도국에 더 필요  최근 블룸버그NEF와 기후투자펀드(Climate Investment Funds)가 공동 발표한 보고서에 따르면, 재생에너지 분야 투자가 개발도상국들의 재생에너지 사용 전환을 돕는 데 핵심적인 것으로 나타났다. 보고서는 다만 전 세계 에너지 투자가 사상 최고치를 기록했지만 개발도상국들에서는 오히려 감소했다고 지적했다. _x000D_\n이번 논문 저자들은 “친환경에너지 사용 장려안 등이 담긴 미국의 2차 인프라 패키지인 ‘더 나은 재건(Build Back Better)이나 1조 달러 규모의 인프라 패키지가 도움을 줄 수는 있겠지만 그것만으로 충분하지는 않다”면서 “건설과 제조업 분야에 초점을 맞춘 경기부양책은 건설과 송전망 업그레이드와 같은 조치를 위해 투자돼야 비로소 재생에너지 전환에 도움이 될 것”이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 94 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: “기후변화 주범은 인간이다\"...기후 관련 논문 분석 결과Contents: 기후 관련 연구논문들 거의 모두 인간이 기부변화를 일으키는 주범이라는 데 동의하고 있는 것으로 분석됐다.  언라이언스포사이언스(Alliance for Science)가 19일(현직시간) ‘환경연구지(Environmental Research Letters)’에 발표한 논문에 따르면, 기후 관련 연구논문 8만8,125편을 대상으로 분석해본 결과 무려 99.9%가 인간의 활동 때문에 기후변화가 일어나고 있다고 지적하고 있었다.  _x000D_\n이번에 발표된 논문은 1991년과 2012년 사이에 발표된 연구논문 중 97%가 인간을 기후변화의 주범으로 지목하고 있다는 내용이 담긴 2013년 발표 논문의 개정판이다. 논문은 여기에 2012년부터 2020년 11월까지 발간된 논문을 추가로 분석한 결과를 포함시켰다.  기후 관련 논문의 99% 이상은 \"인간이 기후변화 주범\"  _x000D_\n논문의 제1저자인 마크 리나스는 \"기후 관련 논문의 99% 이상이 인간이 기후변화를 일으키는 주범이라는 데 생각을 같이한다”면서 “이는 인간이 초래한 기후변화의 현실에 대한 의미 있는 대화가 필요하다는 것을 일깨워준다”라고 말했다. 제2저자인 벤자민 홀튼은 \"우리가 기후 관련 재난이 기업, 사람, 경제에 미치는 심각한 영향을 이미 실시간으로 목격하고 있기 때문에 새로운 해결책을 신속하게 마련하기 위한 차원에서 온실가스 배출을 줄이는 것이 중요하다\"고 강조했다. 저자들은 우선 2012년과 2020년 사이에 출간된 8만 8,125편의 영어로 작성된 기후 관련 논문 중 무작위로 선정한 3,000편을 조사해봤는데, 그중 4편만이 인간이 기후변화를 초래한다는 시각에 대해 회의적이라는 사실을 발견했다. 기후변화 주범 두고 정치권 등에서는 여전히 논쟁 중  하지만 이러한 명백한 결과에도 불구하고, 정치인과 여론조사들이 잘못된 믿음을 심어주면서 기후변화의 진짜 주범이 누구인지를 놓고 논쟁만 부추기고 있다는 지적이 여기저기서 끊임없이 제기되고 있다. 실제로 2016년 조사회사인 퓨리서치센터가 미국 성인들을 대상으로 실시한 조사 결과, 기후변화가 인간의 활동 때문에 생긴다는 데 '거의 모든' 과학자들이 동의하고 있다고 생각한다는 응답자 비율은 27%에 불과했다. 올해 갤럽이 실시한 조사에서도 역시 산업혁명 이후 지구의 기온 상승이 주로 인간의 활동 때문인지를 두고 정쟁이 심화되고 있음을 드러내줬다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 95 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: “말 따로 행동 따로”...유럽인, 기후변화에 이중 행태Contents: 지구온난화 등 기후변화에 대응해야 한다며 가장 큰 목소리를 내는 유럽인들이 정작 행동에 나서길 꺼리는 것으로 나타났다. 자신이 낼 비용을 늘리거나 생활방식을 바꿔가면서까지 기후변화에 대응하길 원하지 않는 '말 따로 행동 따로'의 행태를 보인다�� 것이다. 영국 일간지 가디언은 여론조사업체 유고브(YouGov)가 지난달 5~24일 영국, 프랑스, 독일, 덴마크, 스웨덴, 스페인, 이탈리아 7개국 국민 각 1,000여명씩을 상대로 설문조사를 한 결과를 2일(현지시간) 이같이 전했다. 조사 결과 응답자들은 기후 변화에 대응하기 위해 개인적으로 행동에 나서고 정부 정책을 지지할 수 있지만, 스스로 경제적 부담을 감수하거나 생활방식을 바꿀 정도로는 기후변화 대응을 원하지는 않는 것으로 나타났다. 7개국 조사에서 기후변화와 그 영향에 대해 매우 또는 상당히 우려하고 있다는 응답은 모두 높게 나타났다. 국가별로 이탈리아가 81%로 가장 높았고 프랑스(79%), 스페인(77%), 영국(65%), 독일(63%), 스웨덴(60%) 등 순이었다. 기후 변화가 인간 활동 때문이 아니라고 답한 비율은 대부분 국가에서 20% 미만이었고, 기후 변화가 일어나고 있다는 사실 자체를 부정한 비율도 5%가 되지 않았다. 개인이 기후변화에 대응해 무엇을 해야 하는지에 관련된 질문에서는 문항별로 차이를 보였다. 정부의 나무 심기 프로그램을 지지하는지를 묻는 문항에 긍정적으로 답한 비율은 국가별로 45∼72%였다. 일회용 플라스틱으로 만든 제품을 구매하지 않겠다는 비율은 40∼56%, 정부가 일회용 플라스틱을 금지하는 것에 찬성한다는 응답은 63∼75%였다. \"내가 돈 내고 불편 감수하는 기후변화 대응은 싫어\"   그렇지만 기후변화 대응을 위해 개인에게 경제적 부담을 지우는 방안에 대해선 대체로 부정적으로 생각하는 것으로 나타났다. 주택을 에너지 효율적으로 만들기 위한 정부 보조금에 대해서 찬성하는 비율은 국가별로 67∼86%로 높게 나타났지만, 해당 비용을 개인적으로 부담하는 데에 찬성하는 비율은 19∼40%로 낮았다. 자동차와 관련해서도 비슷했는데, 차량을 전기차로 교체하겠느냐는 질문에는 국가별로 응답자의 19∼32%만이 긍정적으로 답했다. 기름 사용을 줄이는 효과를 내는 유류세 인상에 대해서도 조사 대상 모든 국가에서 찬성하는 비율이 50% 미만이었다. 특히 내연기관차 금지에 대해서는 프랑스와 독일의 경우 60% 이상이 반대했다. 육류와 유제품 섭취를 일주일에 두세 끼로 제한하는 방안, 즉 채식을 늘리는 방안에 찬성한 비율도 28∼43%로 낮았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 96 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: “석탄발전 안돼”…G7, 올해 신규 지원 중단 전격 합의Contents: 주요 7개국(G7) 정상들은 13일(현지시간) 올해 말까지 석탄 발전에 대한 각국 정부의 신규 지원을 중단하는 한편 탈(脫)석탄에 필요한 기술과 정책을 신속히 확대하기로 약속했다. 지난 11일부터 이날까지 영국 콘월의 카비스 베이에서 열린 정상회의 후 발표한 공동성명에서 G7은 기후변화를 일으키는 이산화탄소 배출량을 줄이고 청정에너지로의 전환을 돕기 위한 노력 차원에서 기후 재정 출연을 늘리기로 한 공약도 재확인했다. 미국, 영국, 캐나다, 프랑스, 독일, 이탈리아, 일본 등 7개국은 이날 발표한 공동성명에서 \"석탄 발전은 온실가스 배출의 가장 큰 원인\"이라며 \"전 세계적으로 석탄 발전에 대한 지속적 투자는 지구 온도 상승을 (산업화 이전의) 1.5도 이내로 제한하겠다는 목표와 양립할 수 없다\"고 지적했다. 그러면서 \"우리는 전 세계적으로 수그러들지 않는 석탄에 대한 투자가 지금 당장 중단되어야 한다고 강조하며, 2021년 말까지 국제 석탄 발전을 위한 정부의 직접적인 신규 지원을 중단하기로 약속했다\"라고 덧붙였다. 조 바이든 미국 대통령은 G7 회의 후 연설에서 개발도상국이 탄소 의존에서 벗어나는 걸 돕기 위해 최대 20억달러를 지원하겠다고 밝혔다. 2050년까지 넷제로 달성 위한 공동 노력에 합의  G7 정상들은 또 \"녹색 전환과 온실가스 배출 축소, 생물다양성 위기의 반전을 통해 2021년을 지구를 위한 전환점으로 만들어야 한다\"면서 \" 늦어도 2050년까지 온실가스 순배출 제로(0)를 달성하기 위해 모든 노력��� 총동원하기로 합의했다\"고 강조했다. 이를 위해 지구의 평균 기온 상승 폭을 산업화 전과 비교할 때 1.5도 내로 제한해야 한다면서 석탄 발전이 온실가스 배출의 가장 큰 단일 원인임을 인식하고, 탄소 저감장치를 갖추지 않은 석탄 발전에서 탈탄소화 발전 시스템으로의 전환을 가속하기로 했다. 이 외에도 2009년 코펜하겐 합의와 2015년 파리협정에서 공약한 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위한 연간 1000억달러 규모의 기후변화 재원 제공 약속을 재확인했다. G7 정상들은 성명에서 \"2025년까지 공공 및 민간 자원으로부터 매년 1000억달러를 동원한다는 목표를 재확인하고, 이 기간에 전반적인 국제 기후변화 기금 기부를 늘리고 개선할 것을 약속한다\"며 \"다른 선진국도 이 노력에 동참하고 기여를 늘릴 것을 촉구한다\"고 말했다. 이들은 생물다양성 보호를 위해 2030년까지 육지와 해양 면적의 30%를 보호 지역으로 지정하는 ’30 by 30′ 목표도 지지했다. 또 \"우리는 2030년까지 지구 육지와 해양의 최소 30%를 보존·보호하는 것을 포함해 지구 생물다양성 목표를 달성할 것을 약속한다\"고 밝혔다.  문 대통령, 정부의 기후변화 핵심 공약 재확인  한편 G7 정상회의에 참석한 문재인 대통령은 2030 국가 온실가스 감축목표를 추가 상향해 26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 발표하고, 신규 해외 석탄발전 공적 금융 지원을 전면 중단하겠다는 정부의 기후변화 핵심 공약을 재확인했다. 문 대통령은 이날 오전 카비스베이에서 열린 초청국 참여 확대회의 3세션(기후변화-환경)에서 선도발언자로 나서 우리나라의 2050 탄소중립 달성을 위한 구체 행동계획을 소개하고, 생물다양성 손실 방지 및 회복에 동참할 것을 천명하며 이렇게 말했다. 문 대통령은 '2021 P4G 서울 녹색미래 정상회의'에서 참가 정상들이 '서울 선언문'을 채택하고 국제사회의 '포용적 녹색회복을 통한 탄소중립 비전 실현' 의지를 결집했고, 기후변화 대응과 지속가능발전목표 달성을 위한 민관 협력의 중요성을 강조했다고 소개했다. 또한 디지털 기술을 활용한 스마트한 기후 전환 필요성을 강조하고 우리나라가 지난해부터 추진하고 있는 그린 뉴딜과 디지털 뉴딜을 주축으로 한 한국판 뉴딜을 통해 이를 실현해 나가고 있다고 밝혔다 아울러 국제사회의 공동목표인 탄소중립 촉진 방안으로 경제적 유인 구축을 통한 개인 행동과 의식 변화 장려, 기업의 적극적인 ESG 가치 수용 등 민간부문의 기후변화 대응 참여 확대 필요성을 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 97 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: “엑손모빌 탄소세 도입 찬성은 책략” 파문 확산Contents: 거대 정유사인 엑손모빌이 탄소세 도입에 공개적으로 찬성을 표명하고 나선 것은 이 법안이 정치적으로 논란이 돼 의회에서 통과될 수 없다는 판단 때문이라는 로비스트의 발언이 공개돼 파문이 일고 있다. 온실가스 배출의 주범이라는 비난을 받는 거대 정유사의 하나인 엑손모빌이 온실가스 감축에 적극적으로 나선다는 이미지를 심어주기 위한 책략이었다는 얘기다. 로이터통신에 따르면 영국 채널4 방송은 30일 그린피스로부터 입수한 엑손모빌의 환경 정책에 대한 로비스트 키스 맥코이의 발언을 공개했다. 이 발언은 대런 우즈 엑손모빌 회장겸 CEO의 분노를 샀다. 우즈 회장은 엑손모빌은 기후변화의 해결책을 모색한다는 약속을 지킬 것이라고 강조하며 진화에 나섰다. 그린피스 활동가들은 헤드헌터를 가장해 맥코이와 과거 엑손모빌의 로비스트로 활동했던 댄 이즐리에 접근해 줌을 통해 이들을 인터뷰했다. 맥코이는 그리피스 활동가들에게 \"탄소세에 대한 지지가 없어 도입이 성사될 수 없는 방안“이라며 이런 사실을 알고 있었다고 밝혔다. 맥코이는 이런 방송 내용에 대한 로이터의 코멘트 요청에 응하지 않았다. 그는 링크드인을 통해 ”나의 발언과 그린피스에 속았다는 것에 매우 당황했다“며 엑손모빌 동료들에게 사과했다. 우즈 회장, 맥코이 비난하며 진화 나서 우즈 회장은 맥코이의 발언에 날카롭게 반응했다. 그는 ”우리는 그의 발언을 비난한다“며 ”선출직 관료들과의 상호작용에 대한 언급이 나온 것에 대해 그들에게 진심으로 사과한다“고 말했다. 그는 ”이런 인터뷰에 충격을 받았고 기후변화 해결책을 찾는다는 약속을 지킬 것“이라고 말했다. 맥코이의 징계 여부에 대해 엑손모빌의 케이시 노튼 대변인은 사적인 인사 문제라며 직접적인 언급을 피했다. 약 1개월 전 엑손모빌의 실적 부진과 소극적인 기후변화 대응에 실망한 주주들의 반란으로 엑손모빌 이사 3명이 교체된 바 있다. 엑손모빌은 2018년 2년에 걸쳐 탄소세 옹호 캠페인을 위해 의회에서 100만 달러를 썼다고 홍보했다. 엑손모빌의 연간 로비자금은 1200만 달러에 달한다. 엑손모빌의 우르슐라 번스 이사는 가상공간에서 이루어진 달라스 연방은행 주최 행사에서 환경 문제에 대한 비판에 대한 회사의 대응이 ”잘 이루어지지 않았다“고 말했다. 맥코이와 이즐리는 그린피스 활동가들에게 조 바이든 대통령이 추진하는 2조 달러의 인프라 투자 정책을 포함한 다양한 이슈와 이에 대한 그들의 전략과 입장을 솔직하게 밝혔다. 이들은 주요 기후변화 대응 방안과 법인세 인상안 철회를 위해 노력했다고 밝혔다. 이즐리는 바이든의 인프라 투자계획에 대해 \"지금부터 4년 후의 (에너지) 전환을 가속화 할 수 있는 청정에너지 정책이 포함돼 있다\"고 말했다.“ 로이터는 이즐리와의 접촉을 시도했으나, 이루어지지 않았다. 링크드인에 따르면 이즐리는 엑손모빌을 떠난 후 2월부터 새로운 일을 시작했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 98 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: “올 상반기 역전세 55%…깡통전세 계약비중 5.1%로 급상승”Contents: 집주인으로부터 전세 보증금을 제때 돌려받지 못할 위험에 처한 가구가 최대 49.2만 가구이며, 아예 전세 보증금을 받지 못하게 될 가구는 최대 4.2만 가구로 추정된다는 연구 결과가 나왔다. 국토연구원은 이 같은 내용을 담은 '보증금 반환 지연 및 미반환 구조 이해와 임차인 불안 완화 방안 연구'를 12일 발표했다. 연구원은 2022년 가계금융복지조사를 활용해 임대인의 저축액과 대출 가능액에 기초한 보증금 반환 가능성을 검토했다. 임대인의 15~30%, 대출받아도 온전한 보증금 마련 어려워 연구 결과 임대인의 48.3%가 임대 보증금보다 저축액이 적었다. 대출을 받는다고 해도 임대인의 14.5∼29.6%는 보증금을 모두 마련하기가 어렵다는 것. 특히 임대인의 최대 6.6%는 보증금의 20%도 마련하지 못할 형편이었다. 전세가격이 일정 수준 이상 떨어질 경우 임대인이 보유한 현금성 자산과 대출을 모두 동원해도 보증금을 못 돌려준다는 뜻이다. 국토교통부 실거래가 공개시스템을 통해 2020년 1월부터 올해 6월까지 자료를 취합했더니, 전세 보증금이 만기 때 전세 시세보다 높은 '역전세' 계약 비중은 지난해 상반기 6.7%에서 올해 상반기 55.5%로 늘었다. 6월 한 달만 따졌을 때 역전세 비중은 61.5%까지 치솟았다. 전세 보증금이 매매 시세보다 높은 '깡통전세'에 해당하는 계약 비중은 지난해 상반기 0.7%였으나 올해 상반기 5.1%로 높아졌다. 지역별 역전세 계약 비율은 대구 중구(76.4%), 대구 남구(70.6%), 대구 달서구(69.6%), 대전 서구(62.3%), 대구 수성구(59.3%), 경기 과천(56.7%) 순으로 높았다. 깡통전세 비율은 전남 광양(31.2%), 대구 달서구(26.6%), 대구 남구(24.8%), 대구 중구(23.9%), 대구 북구(17.9%), 전남 순천(15.7%)에서 높았다. 최우선 변제금을 받을 수 있는 소액임차인 기준에 해당하는 계약은 지난해 상반기에서 올해 상반기 계약 만료가 예상되는 전세 계약의 17.8%였다. 최우선 변제금을 통해 온전히 보증금을 돌려받을 가능성이 무척 낮다는 뜻이다. 보증금 반환 보증보험을 통해 보호받고 있는 전세 가구는 전체의 8.1%였다. 연구진은 이를 ��탕으로 보증금을 제때 못 받을 수 있는 위험 가구는 24.1만∼49.2만가구, 보증금을 아예 돌려받지 못할 수 있는 미반환 위험 가구는 2만∼4.2만 가구일 것으로 추정했다. 국토연 \"전세가율 90% 초과 주택 임대시장 진입 막아야\" 윤성진 국토연구원 부연구위원과 이슬 서울대 건설환경종합연구소 선임연구원은 \"보증금 미반환 위험이 과도하게 높은 전세가율 90% 초과 주택은 주택 임대시장 진입을 제한하고, 시장 변동에 따라 보증금 미반환이 발생할 수 있는 전세가율 60∼90% 부분에 대해서는 보증금 반환보증 가입을 의무화해 사고 위험에 임차인이 노출되지 않도록 제도적으로 보호해야 한다\"고 밝혔다. 연구진은 또 세입자를 낀 주택의 집주인이 바뀌는 경우(보증금 반환 채권 교환) 임차인의 동의를 받는 절차를 신설해야 한다고 주장했다. 이와 함께 총부채원리금상환비율(DSR) 대출 규제에는 레버리지 성격이 있는 전세 보증금을 반영해야 한다고 제언했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 99 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: “지금 아이들, 조부모 세대보다 3배 큰 기후재앙 직면”…기후 과학자들, 섬뜩한 경고Contents: 현재 속도로 지구 온난화가 진행된다면 올해 6세인 아이들은 그들의 조부모에 비해 약 3배나 더 많은 기후 재앙을 겪으면서 살게 될 것이란 암울한 전망이 나왔다. 최근 <저널 사이언스>에 게재된 연구에 따르면, 6세 아이들은 1960년 출생자들보다 2배 더 많은 산불, 1.7배 더 많은 열대성 사이클론, 3.4배 더 많은 강 홍수, 2.5배 더 많은 흉작, 2.3배 더 많은 가뭄을 겪게 될 것으로 예상됐다. 이 연구는 기후변화가 여러 세대에 미치는 영향을 알아본 최초의 연구로, 기후변화로 인해 초래될 일명 ‘세대간 불평등(intergenerational inequality)’을 계량화해보기 위해 추진됐다. 기후변화가 미래 세대에 미칠 영향 연구  연구를 이끈 기후과학자인 윔 티어리와 그의 동료들은 다양한 기후와 인구학적 모델들 통해 이전 세대가 겪은 기후변화 위기를 오늘날 아이들이 살면서 겪게 될 극단적인 사건들과 비교해봤다. 이를 통해 세계 각국 정상들이 11월 열리는 유엔기후변화당사국총회(COP26)에서 보다 야심찬 정책을 내놓지 않는 한 오늘날 아이들이 150년 전에 출생했을 때에 비해서 평균 5배 이상 더 많은 재난에 노출될 것이란 결론을 내렸다. 연구진은 특히 사하라 사막 이남 아프리카처럼 개발도상국 국가에서 태어난 아이들은 산업화 이전 시대에 태어났을 때보다 무려 50~54배나 더 많은 폭염에 시달리게 되는 등 개발도상국의 피해가 더 심각할 것으로 예상했다. 부모 세대가 물려준 재난  티에리는 “이러한 불균형은 온난화에 가장 적은 영향을 미치는 지역에서 어떻게 최악의 기후변화 영향을 겪게 될지를 보여준다”고 말했다. 대기 중의 모든 온실 가스의 절반 이상은 1990년 이후에 발생했는데, 이것은 오늘날 어린이들이 겪게 될 재난의 대부분이 그들의 부모 세대가 일생 동안 생산한 배출물과 관련이 있을 수 있다는 것을 의미한다는 것이다.  티에리는 “어린이들은 기후변화로 피해를 겪더라도 이와 관련해 어떤 결정도 할 수 있는 입장이 아니다”면서 “반면 변화를 주도할 수 있는 위치에 있는 사람들은 자녀들만큼 심각한 피해를 겪지 않을 것”이라고 꼬집었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 100 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: “해양생태계 통해 136만t 탄소 흡수”...2050년까지Contents: 해양생태계를 통해 2050년까지 136만2,000t의 탄소를 흡수한다는 계획이 마련됐다. 해양수산부는 '2030 온실가스감축목표(NDC) 및 2050 탄소중립 목표'를 효율적으로 달성하기 위해 해양생태계를 활용한 '블루카본 추진전략'을 세웠다고 밝혔다. 블루카본은 해양생물 등 해양 생태계의 탄소 흡수원으로, 갈대 칠면초 등 염생식물, 갯벌, 잘피(바다에 사는 종자식물의 일종) 등을 포함한다. 블루카본은 탄소중립·기후위기 대응 측면에서 새로운 탄소흡수원으로 인식된다. 해수부는 5월31일 국정현안관계장관회의에서 ‘블루카본 추진전략’을 발표했다. 2030년 온실가스 감축 목표에 따라 블루카본 흡수량을 2030년까지 106만6,000t, 2050 탄소중립 로드맵에 따라 2050년 136만2,000t까지 늘리는 것이 골자다. 해수부는 이를 위해 ▲해양의 탄소흡수력·기후재해 대응능력 강화 ▲신규 블루카본 인증 및 장기 추진 기반 마련 ▲민간·지역·국제협력 등 블루카본 조성 참여 확대 등을 추진한다. 해수부는 염생식물, 해초류 등 기존 블루카본을 늘리는 동시에 비식생 갯벌, 해조류 등 새로운 블루카본에 대한 선제적 복원과 보호에 나서기로 했다. 염생식물은 식재를 통해 2050년 660㎢까지, 해초와 해조류는 바다숲을 조성해 2030년까지 현 면적보다 85% 늘어난 540㎢까지 각각 확대할 계획이다. 식물이 살지 않는 비식생 갯벌을 늘리기 위해 폐염전·폐양식장 및 방치된 간척지 등에 해수를 유통해 갯벌로 복원할 방침이다. 또 콘크리트 방파제 대신 염생식물, 굴 패각 등을 활용하는 '숨쉬는 해안'을 조성해 탄소흡수량 증가를 도모하고 연안침식 등 기후재해도 방지한다. 정부 간 협의체(IPCC) 온실가스 통계 지침에 반영되는 해양 탄소흡수원은 해초류, 염생식물, 맹그로브 등 3종뿐이다. 비식생 갯벌, 해저 퇴적물, 해조류 서식지는 후보군에 오른 상태다. 해수부는 국내 갯벌의 98%가 비식생 갯벌인 만큼 이를 IPCC 통계에 반영하기 위한 연구 등을 진행하고 있다. 비식생 갯벌 등이 블루카본으로 IPCC인증을 받으면 국가 온실가스 인벤토리(탄소 흡수량에 대한 정보)에 즉시 등재하고 2030 NDC 실적에 반영할 방침이다. 해역별 블루카본 연구거점 3개소를 설치해 인프라를 조성하고 데이터도 고도화한다. 해수부는 또 양자·다자협력, 국제기금 활용, 공적개발원조(ODA) 사업 확장 등 국제감축사업을 통해 국외감축 목표 달성에 기여하고, 민간·어업인·지자체 등 참여 주체 다양화를 위한 제도적 기반을 마련한다. 어업인 대상 '생태계 서비스 지불제'를 도입하고 지자체에서는 해양 탄소흡수원 외부사업을 활성화하는 게 대표적이다. 생태계 서비스 지불제는 민간과 정부(지자체) 간 생태계 유지·증진에 관한 사전 계약을 체결하고 민간의 성과에 따라 계약금 지급하는 제도를 말한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 101 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「Gogoro要做的不只是機車公司！」近7年狂賣37.7萬輛、建置逾2千座換電站...「二輪界特斯拉」的下個布局Contents: 「很多人還是會把Gogoro當成機車公司，但是我們一再解釋，Gogoro要做的不只這樣。」Gogoro產品長彭明義把目標說得飽滿，他口吐Gogoro一貫以來的使命──不只賣車，而是成為能源基礎建設的提供者。 這條路，Gogoro一路匍匐前進。今年以來，已開始加快腳程與力度，先是與印度機車製造商龍頭Hero MotoCorp（下稱Hero）宣布合資成立智慧電池交換網路公司；接著，又傳出與中國機車製造商大長江集團、雅迪科技集團合作；近日，更宣布與鴻海簽訂MOU（合作意向書），大動作布局都是這個能源建設大計的一環。 站穩台灣〉 二輪界特斯拉換電站破2千 彭明義清楚，電動機車做得再好，只要能源補充不方便，消費者就不願買單。 但在過去，汽機車生產與能源建設是兩個完全劃分開來的產業，直到特斯拉出現，才翻轉了傳統生產模式。「以前做汽車的不會去蓋加油站。特斯拉能賣得快，就是因為它也做自己的充電網路，車主不用擔心充電問題。」彭明義用特斯拉當例子，闡明賣車與建設能源補充站脣齒相依，這句話似乎也透露Gogoro想成為「二輪車界特斯拉」的野心。 2015年，Gogoro在台灣蓋了第一座電動機車換電站；6年過去了，Gogoro的能源補充網路已經相當純熟，全台灣有超過2千座電池交換站。彭明義自豪地說，「我們在六都的電池交換站有1537座，加油站只有1402座，也就是說，我的（Gogoro電池交換站）密度已經高於加油站了。」 彭明義再端出數據，證明Gogoro換電站在台灣市場的成功──2018年全台賣出的電動機車中，每100輛就有87.4輛是使用Gogoro電池交換網路，而這個比率正逐年上升中，今年5月的占比，已增至每100輛就有96.6輛使用。Gogoro換電站不僅供電給自家機車，宏佳騰、山葉（YAMAHA）等他牌部分車款也能使用，加總比率幾乎已壟斷市場。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 102 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「人類文明第一次，二氧化碳要算錢！」陳來助：碳中和產業是未來30年最夯工作Contents: 即使各企業都知道淨零碳排的重要性，但實際上究竟該如何著手進行零碳轉型，卻是大小企業們正面臨的一大考驗，陳來助說：「低碳跟零碳不一樣，零碳代表需要創新的思維。為什要零碳？因為時尚嗎？轉型要轉什麼？有沒有方法學？到處都在談零碳，但是要落地，不只是倡議。」 對於企業而言，做好碳盤查對於未來的競爭十分重要。叡揚資訊便有針對中小企業打造的相關雲端服務，「過程中，要有各項國際標準合規的認識。提供服務時，必須考慮到到服務也不能只是單一一個組織，現在企業都是國際化，很多子公司、分公司，在服務過程中，都要設想得到，能夠做到垂直整合。」叡揚資訊技術長林縣城於開場演講時，介紹叡揚最近投入的重要成果，其中之一便是VITAL NetZero零碳雲，「考量雲端服務，改一次就一體適用，也不用租機器、聘僱資訊人員。」林縣城表示。 所以，為什麼要零碳？陳來助給出了答案：「2050年你會在哪裡？這一題，是關乎地球永續、國家永續、產業永續、企業永續。」事實上，零碳早已不是近年來才出現的議題，從1997年的京都議定書開始，直到去年COP26時，全球開始了更積極的行動，陳來助說：「全球已經進入避免災難性全球暖化的最後十年，最近的大共識，是要採取行動。用錢、用關稅採取行動。」 零碳轉型，除了企業自主改變以外，勢必也有外在的驅動，陳來助解釋兩大動力：法規驅動，以及品牌驅動。法規部分，美國加州今年1月26日通過《氣候企業責任法案》，營收超過十億美元的公司，被要求每年披露所有範圍的排放。今年6月，美國參議院提出《清潔競爭法案》。2023年1月1日開始，歐盟開始「碳邊境調整機制」（CBAM），鋼鐵、鋁、水泥、肥料及電力等產業當作起跑。緊接著，2024年美國《清潔競爭法案》預計上路。 除此之外，陳來助繼續提及歐盟的Fit for 55方案，2030年溫室氣體淨排放量比1990年減少55%，2035年禁售燃油車。陳來助說：「法規的力量非常大，這是全世界第一次，人類文明第一次，二氧化碳要算錢。」 另一個驅動零碳轉型的力量是品牌，包括蘋果供應鏈2030年要碳中和。陳來助說：「企業有辦法在幾年之內碳中和嗎？問題比想像中嚴重，因為是商業文明的大改變。」他表示，過去的商業模式都在談性價比，但現在要開始談碳價比(Carbon Performance)，「減碳不是算一算這麼簡單，是產業全面升級與創新， 是數位加零碳。我們每天都要算那些東西，像財報一樣，每天都要算，都要數位化。」 陳來助也強調，這是「倒數經濟」，「離2030年還有多久？越不理他，企業受傷會越嚴重，最後可能被時代拋棄。」 當然，減碳的重要性企業都知道，但方法學是什麼？陳來助提出「碳智慧」的重要，也就是企業要知道3件事：碳盤查、碳定價、碳中和。首先，要知道企業產生多少碳，必須量化，而且要可視化，這是起手式。而碳盤查的目的是為了碳定價，最後才是達到碳中和，其中包括負碳技術或外部減量額度。 目前，多���企業都面臨不知道如何做碳盤查的問題，陳來助提出「三合一數位碳盤查」解決方案，他說：「第一個，要能源盤查，建立組織、流程，建立資訊系統框架、推動變革管理，都是為了最後碳盤查。第二個，溫室氣體盤查，建立供應鏈協作，再來才是碳足跡盤查，要建立產品系統。有的企業順序弄錯，會非常難做，要重複做很多表單。」陳來助還說，今年已經很缺綠領人才，明年可預期將會更缺相關人才。 「2050年的考卷，這一題是全世界的競賽。」陳來助說完節能、減碳、救地球後，也再次強調，「碳中和產業是未來30年最夯的工作，用創新改變世界！」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 103 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「不能只是一直賣鞋！」70年老品牌阿瘦拼轉型，「用ESG幫別人做ESG」Contents: 「一直賣鞋對嗎？」　阿瘦力拼轉型從「這個方向」著手 從製鞋業起家的阿瘦皮鞋，在民國41年起，從台北市延平北路上一間小小的擦皮鞋攤販到逐漸擴充業務，開始有了修皮鞋、賣起高級男鞋等，到民國60年開始正式開了第一間店，如今已是上市櫃公司，甚至成為台灣製鞋品牌的翹楚，一連串轉型腳步從未停歇。 不過，這幾年來，如何跳脫傳統製鞋業、零售業的角色，成為阿瘦極欲向外延伸的目標。觀察阿瘦近幾年來開始發展的業務，從電商、會員附加服務開始談起轉型計劃，無論在本業的鞋襪、新的女鞋品牌及購物網站等，試著與原先公司多年累積下來的逾百萬名會員，提供更多「會員想要」的業務。 阿瘦董事長羅榮岳說，從5、6年前，公司就開始思考一個問題「一直賣鞋對嗎？」，雖然每個人都要穿鞋，但回歸到經營層面，重點在於有沒有持續提升價值，阿瘦也不想在台灣只成為做鞋子的專家，而是跟隨時代的趨勢演變不斷進化，不能只停留在「60年前賣鞋子、60年後還是在賣鞋子」的答案。 因此，阿瘦也開始從製鞋專家，改往「足部健康」專家的方向前進，羅榮岳說，像是結合職能治療師、物理治療師，甚至是骨科醫師的足醫中心，再到著眼於指甲保健的足醫健甲中心，不再只是賣鞋，而是成為「足健康」專家，轉往醫療科技的方向前進。 羅榮岳提到，無論展開任何轉型計劃，終究要能與阿瘦的本業結合，好比說阿瘦對於鞋子有研究，對於每個人的那雙腳也了解到一定程度，從這個面向結合科技應用，也讓他在最新出爐的國家新創獎中，奪下企業新創獎-智慧醫療與健康科技類。 跳脫傳產框架奪國家新創獎　阿瘦不只要當製鞋專家　2022將成「醫療元年」 對於拿下國家新創獎，羅榮岳也頗為自豪地說，大多數得獎的公司或企業都是新創公司或是科技公司，而阿瘦是少數傳統產業中還能獲獎的企業，也代表目前走的方向正確，讓評審委員看到其中價值。 這個時代講究的是「數位轉型」，許多領域都有資料庫的大數據，但這些數據如果沒有跟其他領域串聯的話，難以發現結合的可能性，如同阿瘦從三年半前開始發展動態足壓量測系統以後，已累積逾28萬筆資料，這些資料清楚顯示國人的步態數據，而每個人的步態會顯現出體態，也表示對身體是否有什麼歪斜扭曲的變化，對膝蓋、髖骨長期又有什麼不好的發展等，這些資料透過分析後，找出解決對策，替客戶客製化個人鞋墊，找回可逆調整步態的方式，不再只討論鞋子穿起來的舒適、耐用或美觀的層次而已，更著眼於國人足部健康。 像2021年剛成立的「足醫健甲中心」，是足健康的延伸重點項目之一，從日常指甲護理、灰指甲、嵌甲、足底厚繭到雞眼等趾甲健康議題，都可以在健甲中心得到妥善的照護，甚至是醫療轉介的相關諮詢，未來除了一般民眾以外，在長照議題上，也會往替高齡、臥病在床的長者進行趾甲照護的方向走，這也是台灣較為少有的服務之一。 羅榮岳強調，目前阿瘦已申請醫字號，這也代表2022年將成為阿瘦的「醫療元年」，可以大方跟醫療領域進行結合，最快明年1月推出醫療鞋墊商品，預計第4季也可以看到阿瘦推出為糖尿��患者設計的專用鞋墊與鞋具。 至於近幾年來，阿瘦的營運表現辛苦，羅榮岳對此坦然以對，他說，開店賣皮鞋這件事本來就是辛苦的，特別是碰上大環境等變化因素，不過，公司過去幾年來所做的轉型，都在布建階段，未來這些項目都做到一個門檻之上，將有新創營業模式及變現能力浮現，對於明年的營運展望抱持樂觀以待的態度。 羅榮岳也透露，從拿下醫字號開始，明年會有更多的營運可能性展開，在醫療科技方面，也已與許多大集團合作，希望擘劃出來的是大健康業的生態圈，甚至結合高齡化下的長照產業，從政府、醫學界到產業界、學術界都能有所結合，解決國人隱而未現的需求。 阿瘦「用ESG幫別人做ESG」　不只顧自身員工健康也想照顧其他企業 不只準備踏入醫療科技的領域，阿瘦近年來也在ESG上著力甚深，對於進行ESG轉型的想法，羅榮岳提到，公司整體的大方向都是以解決「足病苦、足病痛」為發展重點，在這樣的情況下，第一個最該解決的就是旗下門市所有第一線員工久站、久蹲累積下來的健康問題。 羅榮岳提到，在ESG的S（社會責任）項目中，有一項為「職場僱員健康」，因此當推出動態足壓量測系統時，將先讓員工可以得到免費量測，並加上客製化的鞋墊及鞋子，照護每位員工的足部健康。 除了考量員工的足部健康、將員工福祉列為第一要務以外，阿瘦也開始跟更多企業溝通接觸，希望未來可以用阿瘦正在進行的ESG，幫助別的企業也做起ESG，其他企業可以委託阿瘦進行員工足健康的照護。 在此同時，阿瘦生產的產品中，有95%的產品都是台灣製造，也因此為了符合去年工研院與特定單位發表永續製造3R（Recycle、Reduce、Reuse）宣言後，阿瘦也從料源溯源中思考在生產過程中，是否能有效再生循環利用，從根本性的材料，解決製程問題，來符合環境友善的目標，未來希望做到的是百分之百全回收、全循環的能量及技術。 諸多推行ESG的想法，羅榮岳表示，身為經營者，想法一定要有遠見，因此這幾年始重視相關議題，就算目前還沒有面臨立即的危機與急迫性，但也不能等到危機時才去做，雖然目前阿瘦的資本額、營業額在上市公司中，規模都不算大，但如果能先行規劃、一步步做好，未來面對政府強制要求ESG列為企業發展必要項目時，也能更從容地面對，同時也為地球、環境友善做了一件「對的事」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 104 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「水泥王子」跨面板慘業，他如何4年翻轉群創，從慘虧近200億到大賺575億，還養出3隻小金雞？Contents: 最近台北捷運列車「長得」有點不一樣。踏進這班外表五彩繽紛的列車，原本車門上方、顯示進站資訊的單色螢幕，現在全部是彩色呈現，而車門旁的紙做海報，變成了電子紙，當你眺望座位上方的看板，則清一色是曲面螢幕。 這輛車廂的背後，是面板大廠群創猶如「復仇者聯盟」般，集結該公司電子紙、監視器、電視、Mini LED（次毫米發光二極體）四大事業群的成果。而這，對於過去擅長各事業單兵作戰的群創，其實是很少見的。 這次集結背後的推手之一，是群創董事長洪進揚。法人圈出身、非「技術掛」的他，擔任董座四年的重點工作之一，就是把過去相對「分裂」、從許多公司整併而來的群創，變成一個「統一」、事業群彼此互為援軍的「新群創」。 震撼》董事會褪「鴻」開新局 革新，當然意味著必須破舊。日前，群創公布新任董事候選名單，雖然半數人選不變，但原以鴻海子公司鴻揚創投代表人身分出任的兩名董事，已改為自然人身分，引發外界揣測：鴻海，未來是否會淡出面板業、淡出群創？ 事實上，過去不管是群創、夏普、堺工廠等泛鴻海體系的面板事業，主要扣連鴻海創辦人郭台銘在十年前喊出、深化顯示器產業布局的「眼球計畫」，至今面板與大健康產業，也仍是他關注的領域。 但隨著劉揚偉接下他的董事長棒子，鴻海轉而聚焦在電動車、半導體及機器人等領域；過去一年來，包括機殼廠鴻準、LED封裝廠榮創、網通廠台揚，都可看到鴻海逐步退出董事會或賣股的動作，不難發現其籌碼轉移的脈絡。 從董事的結構組成上，也可以看出群創的公司治理，與過往不同之處。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 105 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「以永續金融助攻台灣淨零」，永豐金通過2050年淨零承諾，啟動低碳轉型Contents: 為發揮金融行業影響力，力挺淨零，永豐更與中華民國企業永續發展協會(BCSD)合作，針對淨零議題開展包括論壇、低碳轉型工作坊、主題教育訓練等一系列活動與課程，首先登場的是於3月16日舉辦的《2022永豐ESG論壇》，以「以永續金融助攻台灣淨零」為題，邀請行政院能源及減碳辦公室林子倫副執行長、國際淨零目標倡議機構SBTi專家Mr. Eoin White專題演講，並由英國標準協會(BSI)東北亞區總經理蒲樹盛與產學專家對談，包括金融同業、產官學專家以及永豐金控集團董事、主管、同仁總計近200人與會，共同探討全球氣候政治與淨零轉型趨勢、金融業的減碳路徑、以及產業邁向淨零的新商機。 永豐金控董事長陳思寬致詞時指出，淨零、Net Zero已成為永續發展最夯的議題，大家都應該以審慎、學習的態度來面對這場人類共同的挑戰，永豐金控也不例外，董事會甫於3/15正式通過淨零目標，承諾在2030年以前達成自身營運淨零排放、2050年以前達成全資產組合淨零排放。這樣的承諾在台灣雖不是首例，但已是金控業最高的標準，而且是正式由董事會通過來推動、響應這項國際氣候行動。 行政院能源及減碳辦公室林子倫副執行長分享他對氣候政治與淨零轉型的看法，他認為全球永續發展的經營正面臨7大趨勢，包含氣候變遷涉及政治與經濟角力，是國家安全與戰略議題，不僅只是科學議題；「去碳化」改變全球地緣政治版圖；低碳趨勢下傳統能源結構崩解，智慧電網與儲能系統將是趨勢；碳定價時代來臨、碳制度日趨重要；城市與次國家體系在氣候治理扮演關鍵角色；企業角色提升，綠色資金財務與低碳經濟的發展仰賴企業行動；以及氣候議題與聯合國永續發展目標(SDGs)連結，新氣候政治的崛起等。最後，林副執行長更表示，透過行為改變與技術創新，淨零將是mission possible。 論壇中並以「產業邁向淨零新商機」為主題，由BSI蒲總經理與產業、專家對談，蒲總經理表示永續及減碳成為當前全世界共同努力的目標，並聚焦在運輸工具、人居環境、農業及能源等四大減碳路徑，這些都是金融業投融資的對象，對金融業帶來ESG風險，但其實也蘊含龐大的商機。 台塑企業黃溢銓副總經理與永豐銀行廖嘉禾副總經理分別就自身實例說明企業如何低碳轉型與發掘新興商機，工研院彭裕民副院長則分享石化、水泥等高碳排產業之低碳策略與方向，並從製造、供給、需求、環境與經貿法規等五大面向探討台灣淨零策略，構建從供應端到應用端的淨零生態鏈以實現淨零永續。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 106 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「北極海裡打撈出電視機，還是台灣製造！」歐萊德分享零碳轉型：減碳不能單靠生產者Contents: COP27在埃及夏姆錫克召開，一場重要的周邊論壇「世界氣候峰會」（World Climate Summit）也在會期間13、14日舉行。葛望平受邀出席，談「循環經濟」經營理念，並現場「AirDrop」歐萊德、願景工程基金會及聯合報共同拍攝的《解凍格陵蘭》紀錄片，推廣環境教育。 歐萊德率紀錄片團隊登格陵蘭島，盼望透過真實故事喚起民眾對氣候變遷的知覺。記者周妤靜／攝影 歐萊德是立基於台���的中小企業，因「零碳洗髮精」聞名國際。葛望平表示，早在12年前，歐萊德就開始執行產品碳中和的計畫。歐萊德的洗髮精原料去除石化來源，產品包裝也百分之百使用回收材料，可降低六到八成的二氧化碳排放。這個月，歐萊德將達到RE100的目標，百分之百使用綠電，甚至比預期早三年達標。 但減碳不能單靠生產者，葛望平指出，消費者使用洗髮品、沐浴品時所排放的碳，占歐萊德總體碳排放的91.23%，減碳仍需要消費者一起努力。這是歐萊德投身環境教育的原因之一。 「要改變氣候變遷，我們要從環境教育著手。」今年七月，葛望平率紀錄片團隊登格陵蘭島，紀錄全球暖化對覆滿冰雪的「世界第一大島」造成什麼衝擊。葛望平表示，全球暖化使格陵蘭可農耕的範圍變大，造成人文的改變，「氣候變遷會不斷推翻我們過去的知識和經驗。」 他指出，控制升溫1.5度的防線，已經徹底崩解，「科學家和政府應該告訴人們，2.5度什麼時候會來？會對人類社會帶來什麼樣的影響？」 葛望平在格陵蘭島上見漁夫打撈出一台電視機，「這台電視機竟然出現在北極的海裡，而且是台灣製造！」他自此更堅信循環經濟的商業模式：從商品的取材、製造、使用到回收，盡可能達到全循環使用；而非快速、大量地生產商品，刺激消費者購買後，衍生環境難以消化的廢棄物。 葛望平指出，環境教育不是製造人們的恐懼。《解凍格陵蘭》紀錄氣候災變對人文的衝擊，以真實故事喚起人們對氣候變遷的知覺。葛望平認為，社會應提升對環保的認知，不再只是減量（reduce）、回收（recycle）、再利用（reuse）。他提出新的3R：復甦（revive）、回應（respond）、尊重（respect），「人類應該好好聽聽大自然的聲音，回復生物多樣性，與自然共好。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 107 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「半導體業就像科技業的中央廚房」從材料、製程到產品端...聯電如何落實ESG？Contents: 在《今周刊》26日舉行的第一屆ESG永續台灣國際高峰會上，吳博文細數聯電在ESG責任投資的努力，可以從2001年發行第一本企業環境報告書談起，對外揭露所有污染物、排氣、碳排放等資料，是聯電跨出的第一步。 到了2008年，聯電成立企業社會責任委員會，是半導體業界的第一例。 企業做ESG關鍵在哪？聯電：凝聚共識 其後，雖然聯電在ESG領域的努力獲得國內外不少獎項肯定，但委員會的所有成果只有成員了解與認知，因而決定在2017年，將公司上上下下的副總級主管全找來，開了一個共識營，吳博文說：「這是企業做ESG時的一個最關鍵動作，那就是要凝聚共識。」 吳博文也分享，有了共識後，委員會就成了有方向的動力引擎，且在經過幾次改組後，效能就像從四缸引擎變成六缸、八缸引擎一般，「隨著一個個委員會擴張，又加入綠色創新、綠色營運委員會後，之後又改組成永續委員會，這時委員會就像從內燃機變渦輪引擎一樣，現在更是變噴射引擎。」 就在去年底，聯電針對ESG成立ESG指導委員會，所有CXO等級的主管都必須參與，此舉不但讓指導委員會與董事會鏈結更加強，也一次讓人員跟資源到位。 材料替換立大功　聯電產能增加　溫室氣體排放也降低 若要具體說明聯電在ESG方面的做法，其實從材料、製程到終端產品都有著墨。 從材料端來說，聯電自1999年就成立含氟溫室氣體（F-GHG）減量工作小組，統籌減量工作，到了2020年儘管公司產能較2019年成長為3.26倍，但含氟溫室氣體的絕對排放量卻減量75%、排放強度降低92%。 ▲聯電永續辦公室主任吳博文分享經驗，指企業做ESG最重要的就是凝聚內部共識。（圖片來源：劉咸昌攝影） 為何可以降低那麼多排放量？吳博文指出：「對模組跟製程工程師來說，其實都很不想去動製程的化學品或材料，所以當我們提出希望把高排放量的材料替換掉時，其實是很困難的事，但同仁們多次達成使命。」 以世界半導體協會的減碳目標來說，該協會希望成員在2020年達成較2010年減少三成含氟製��氣體碳排放，但聯電在2012年即達成目標，且到了2019年已較2010年減少排放約61%。 製程節能、減廢成績優　聯電減碳相當10.6億棵樹年碳吸收量 此外在製程部分，聯電從2009年就訂了333準則，達成減碳33%、節電3%的成效，後續又陸續推動各項節水、省電、減廢的專案，希望讓資源效率極大化、環境衝擊極小化。 截至2020年的成果，聯電減碳相當10.6億棵樹年碳吸收量、節水相當868座國際標準游泳池水量，減廢則相當11532個家庭的年產出量。 在終端產品的部分，聯電致力研發能源管理晶片及低耗電晶片，降低終端產品對環境造成的負荷，以22奈米超低功能／超低漏電技術來說，產品的功耗就降低20%、效能提升10%、晶粒尺寸減少10%，具優異節能成效與成本競爭力。 ESG趨勢已定 早點面對能成為企業競爭力 吳博文因此說到：「在投入ESG的同時，其實也在改善公司競爭力，因為單位成本也能下降，這是雙贏甚至是多贏的局面。」 對於其它尚未投入ESG的企業，吳博文建議：「ESG趨勢已定，早點面對它，會變成你的競爭力，太晚面對它，會變成你的阻力。不管面對後疫情時代或是氣候變遷議題，希望大家主動參與，讓下一代有更美好的環境與未來。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 108 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「台積電每用1度電生產半導體，可幫世界省下4度電」 劉德音：製程愈先進　產品省電效能愈高Contents: 劉德音發表錄影演講　談半導體業也要永續 劉德音下午在SEMICON會場的「半導體永續力論壇」，以「Innovating Towards a World of Shared Optimism」（朝向共同樂觀的世界來創新）為題，發表近十分鐘的錄影演講。 他在演講中介紹了台積電過去三年參與及承諾的永續方案和目標，並介紹在個別製程的節省能耗成果。 「我們估計，台積電在生產半導體每用1KWh（每小時1000瓦，也就是一度電），可以為世界節省4KWh。」 這應該是台積電首次由董事長劉德音，在公開場合提出這個說法。 工研院模型推算出　台積電生產耗電與省電關係 今年8月有外國媒體報導，台積電為了發展先進製程，耗費台灣不少電力後，當時台積公司回應，根據2020年工研院產業科技國際策略發展所（ISTI）的模型推導分析顯示，台積電每使用1度生產用電，能為全球減省4度電。 台積電說明，除了積極協助生產低耗能、高效率產品，台積也積極投入綠色製造，落實節能減碳相關作為，包括致力優化製程能源使用效率，同時和機台設備商合作開發新的節能行動方案。 2021年，台積電累計有159項以上的節能方案通過驗證並導入新建廠區，持續邁向2030年平均機台設備節能效益20%的永續目標。 再者，台積電2021年總共執行了八大類共499項電力節能措施，新增年節電量7億度，相當於減少35萬公噸二氧化碳排放。 台積電節能減碳　「其實也是花了六年時間才整理出來」 今年3月台積電ESG委員會主席及資深副總經理何麗梅在台灣氣候聯盟舉行的「攜手台灣ICT供應鏈邁向淨零未來」國際論壇的座談中表示，台積在節能減碳的道路上也是邊做邊學，從2016年成立節能減碳委員會、2017年成立再生能源專案、2019年成立碳權交易專案，到2020年承諾加入RE 100聯盟，「其實也是花了六年時間才整理出來」。 她說明，過去兩年來台積在節能減碳、響應2050全球淨零碳排上的進度加速，例如2020年承諾加入RE 100，目標是2050年所有能源將來自再生能源； 2021年台積電更進一步，宣示要在2050年達到淨零碳排，也就是將供應鏈體系納入整體節能減排的方案中。 台積電拚2050淨零碳排　將分三階段進行 當時何麗梅表示，從2020年宣示到2050年，30年的節能減碳時程很長，台積電是分成三階段來做。 根據2021年發表的節能減碳路徑圖，台積電第一階段是要在2025年，排碳量停止成長； 第二階段是在2030年，碳排放量要回到2020年水準； 第三階段，就是2050年將碳排放量降至零。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 109 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「台灣土狗」變離岸風電霸主！一句英文都不會，世紀鋼賴文祥如何手握上百億風電訂單？Contents: 我的學歷是全公司第二低啦，國中畢業，只贏我老婆，她只有國小，哈！」前往八里台北港的路上，世紀鋼董事長賴文祥，一路用濃重的台灣國語，調侃自己的出身。 他的「客套」不到十分鐘就破了功。車子一下西濱公路，拐進台北港，整齊的鋼構廠房，像個小方塊站在一大片黃土地上。一靠近，小方塊變成龐然大物，八十公尺長的百噸鋼管，被大型吊車舉在空中，近六十公尺高的萬坪廠房，拆掉隔間，幾乎可以塞進一整座總統府，這是賴文祥一手打造的王國。再過兩年，三座新廠落成之後，這裡將成為亞洲、甚至世界最先進的水下基礎工程基地，風電霸主的頭銜，就可能落在他身上。「離岸風電最早收成的兩個大贏家，一是出脫股權的上緯，另外一個就是賴董！」台灣海事工程龍頭宏華營造總經理陳宗邦，直誇賴文祥眼光精準。 四十幾年前，「王國」、「風電」、「霸主」這些溢美之辭，與眼前這位粗壯黝黑的台灣老闆，一點都扯不上關係。出身嘉義大林農家的賴文祥，學業成績從來沒有好過，到現在，寫得最漂亮的英文字，也只有LAI（賴）這三個字母。國中畢業後，他就北上在三重一家鐵窗廠當學徒。一次的東洋行，看到日本新建大樓逐漸以鋼構代替鋼筋混凝土，回國後，他拉了老婆陳杏雪一起，憑著「憨膽」在一九八七年創立世紀鋼。當時，台灣房地產價格飆漲，景氣繁榮，但創業的苦澀一點都沒有少過，跑銀行三點半、調頭寸都是家常便飯。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 110 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「台灣第一用電大戶」台塑集團為何支持電價調漲？一切要從王永慶當年「萬事不求人」布局說起Contents: 政府「連八凍」的電價，不僅讓台電、中油兩大國營事業，蒙受數百億元的巨額虧損；你可能很難想像，連台灣傳產龍頭的台塑集團，也將因為凍漲政策，恐被迫「吞下」破百億元的損失。 「凍漲，並不是很好的政策！」六月八日，台塑四寶之一的台化股東會後，董事長洪福源拿著一疊與能源相關的資料，呼籲政府應盡速檢討已「連八凍」的電價政策。 洪福源以最新能源價格為例，指出由目前國際煤價、天然氣價，換算每度電的發電成本至少四塊錢起跳，但台灣每度電均價僅二．六元。「（凍漲如果是）短時間或對特定對象，是可以的；但如果是對產業，是不對的，產業要去承受這個成本！」他強調。 在一天後的台塑股東會及兩天後的南亞股東會上，兩家公司董事長也與洪福源口徑一致，指政府不該繼續凍漲。 自己發電 吸收驚人漲幅 這些呼籲立刻引來各界側目。畢竟，如果純粹站在「利己」的立場，政府不漲電價，企業的營運成本將被壓低，理應不會公然反對。為什麼，作為台灣第一大用電與碳排大戶的台塑集團，這次卻大動作對凍漲政策唱反調？ 首先，是台灣已宣示將在二○五○年達到淨零碳排的願景，能源結構正全面往「低碳化」轉型；然而，以現階段全台仍有四四％的電力，是來自高碳的燃煤發電來看，我國卻依舊維持亞洲最低、每度二．四元的工業電價。洪福源質疑，如此低的電價，又能如何誘使企業節電，甚至進而去使用更高價的再生能源？ 「碳中和是很花錢的，面對能源成本高漲，企業要怎麼活下來？就是要想盡辦法節省能源、想辦法（能源）轉型。」洪福源說。 再者，對於多年致力讓各種生產要素「自給自足」的台塑集團來說，扭曲的電價，更讓這家傳產龍頭，站在不對稱的商業競爭上。 這就與另一件��情大有關係：長期以來，這個習於做垂直整合、自行生產各種產品原料的石化集團，其實就連「電」，也同樣不求人。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 111 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「永續別在停留在口號，要趕快行動！」看永續長分享，台達電如何結合 ESG 跟企業經營Contents: 隨著各國紛紛宣示 2050 年淨零目標，淨零碳排與 ESG 不再是紙上談兵，已經全面衝擊各產業，需要深入經營管理、供應鏈的核心要點，如今 ESG 成為最迫在眉睫並需要高層關注的議題，沒有人可以置身事外。 而台達電在 ESG 議題永續深耕，是台灣科技業中第一個承諾在 2030 年達成 100% 再生能源與碳中和的公司，至今也已連續 11 年入選「道瓊永續世界指數」。台達電可以說是最早投入減碳、關注氣候議題的台灣企業之一，而台達永續長周志宏 2019 年才被指派為公司首任永續長，但自從 2004 年進到台達起，就一直擔任 ESG 推手。 台達邁入 ESG 的第一步，首先從周志宏在 2005 年催生第一本 CSR 報告書說起。隔年台達總部便成立「CSR 委員會」，將永續議題拉至最高層經營團隊，董事長、創辦人、執行長企業最高層級一同探討永續管理，2011 年成立企業永續發展辦公室與跨區域能源管理委員會，更在 2019 年因應國際趨勢設立永續長一職，統籌台達的永續經營，推動及深化台達的永續發展。 永續經營牽涉範圍廣，絕對不是單一部門或是少數人能夠推動與執行，需要一個團體、一個制度以及專門的預算，跨部門專責單位能由上而下推動，「藉由組織團隊的力量，可以讓大家跟隨高階主管的理念一同前進」。 要真正落實 ESG，除了需要高層管理階級的支持，另一個便是強大的執行團隊。除了最高層級的 ESG 委員會，底下還包括企業永續發展部以及專責研究與規劃的專案小組，在各業務單位扮演著專案管理與資源調度的工作，同時還身兼智庫，幫助同仁了解趨勢、與提供上級決策方向，透過永續部門可與外部專業顧問一同解析與分析國外的趨勢與資料，了解全球不同區域的減碳進程與國際倡議報告。 「台達在減碳與永續方面走得比較快，在台灣沒有前例可以參考，剛開始有如摸著石頭過河，需要請教顧問或是學者專家，讓台達永續路徑更有效率。」 台達在 2015 年參加巴黎氣候峰會時簽署《We Mean Business》，宣示企業自主減碳，便著手展開一系列的減碳規畫與路徑，最終在 2017 年成為台灣第一家通過科學基礎目標倡議組織（Science Based Targets Initiative，SBTi）符合性審查的企業。 面對歐盟 2023 的碳邊境調整機制，其實台達也早已展開布局。台達電早期的碳定價為每公噸 50 美元，當時主要是因應法遵，避免沒有減碳做為而被罰錢，但台達在去年將內部碳價調高為每噸 300 美元，直接計入 2030 年達到全球 100% 淨零碳排的成本。 周志宏表示，「台達之所以走得快，也是因為在自主減碳的旅途中，不斷看到新的機會，比如綠建築、儲能系統與電動車。」 透過碳價專款專用與精準的碳盤查流程，台達可以將碳基金應用在執行節能專案或是投資綠電、購買再生能源憑證，「也會激勵研發團隊在設計產品的同時，考量到碳排放、能源效率，創造新的潛在商機，最後變成一個循環。」 藉由建立制度，不要讓永續與減碳變成一個負擔或是額外的工作，而是一份有意義的工作。「台達在 2006 年投入綠建築領域，後來逐漸擴大演變成自動化單位，而後經過併購等商業行為，成為自動化樓宇事業群。」 永續長身為永續行動與減碳管理的角色，可以說是無所不在。雖說台達員工多、廠房遍布全球，當地減碳規劃與策略執行仍須仰賴在地人士，但永續長扮演著引導當地的團隊或是調度資源工作，串接經營團隊與工作人員的腳步。 如果說永續長得具備哪些知識背景與能力？永續長需要扮演對內與對外的溝通角色，對內需要跨單位與跨部門調度資源、資源整合，對外需要串接商業模式，並十分了解國際間的永續趨勢、相關法規與潛在市場。 「未來的趨勢考驗著永續長的遠��、洞悉能力、跨部門溝通整合與垂直對話」，周志宏這麼說。畢竟企業 ESG 勢必需要經營階層的支持，需要專屬預算才能順利調度資源、跨部門溝通，另一方面，也需要解讀資料再轉化內化，最終建立適合組織的制度，最終才能讓 ESG 融入企業，變成企業經營的一部分。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 112 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「我看了30幾遍功夫熊貓！」 這家台積電供應商大老闆，為何要求員工看完三部電影才能當主管？Contents: 董座親自上場授課　一上就是16年！ 根據家登歷年法說會簡報與資本市場公開說明書內容，家登自2006年起開辦了「Bill有約」的課程，由董事長與總經理親自授課，目的在與員工分享正面積極的人生觀，並透過董總授課的方式，與員工溝通交流。 「Bill有約」的Bill就是董事長邱銘乾的英文名字，他從2006年1月起已連續授課16年，而26堂課程之一的《功夫熊貓》觀賞，也因此進行了16年、總共32次。 原來，邱董希望新進同仁從電影中，了解他希望傳達的職場觀念及企業理念。他日前在年度媒體餐敘中，對此說明了故事情節及個人理念。 「100個人有99.5%不會這麼做，門關起來你就放棄了」 「胖子（熊貓阿波）每天都夢想成為神龍大俠，但爸爸叫他賣麵。大部分人都是這樣，沒有機會學、也沒有能力學（學習成為神龍大俠）。」 「爸爸還跟他講，你血液裡就是留著麵湯。阿波不要（賣麵），又不敢跟爸爸講。這跟大部分人一樣，不敢追求自己的夢想。」 「有一天，烏龜大師說要選出神龍大俠，本來（道場的）大門已經關起來，阿波綁了一支煙火炸飛到天上，再掉到烏龜大師前面。」 邱董說，「你們100個人，有99.5%不會做這種事，門關起來你就放棄了，夢想只是夢想，說說而已」。 「你真的會為了夢想，被人踢到山腳下再爬上來嗎？」 「等阿波進去（蓋世五俠的道場）後，師傅及五俠開始職場霸凌他。（五俠之一說）『欸，我從小練到大，烏龜大師竟然說我不是神龍大俠！大師還選他（阿波）為接班人，真是瞎扯淡！』」 「蓋世五俠職場霸凌完，還把阿波踢到山腳下，但他又爬回去山頂的道場。」 邱董說，「我問小朋友（新進員工）說，你真的會為了夢想，被人踢到山腳下再爬上來嗎？大部分的人都不會，都會放棄。」 「後來，烏龜大師在羽化成仙之際告訴師傅說，你要相信阿波，他就是神龍大俠。」 「殘豹就是職場上的專業極佳員工」 但憑專業不足以當神龍大俠 《功夫熊貓》中的師傅，曾經訓練出一個武藝高強的徒弟殘豹，「我就跟他們說，殘豹就是職場上專業技能非常好的優秀員工。很多人以為，只要專業技能夠，我就可以當主管了」。 「不對！你要對這個社區有心、要尊敬師傅，最後還有夢想，這些特質才是你成為神龍大俠的條件。」 「你的專業技能，後面再學都沒關係。殘豹以為，他的專業技能最厲害，就可以當神龍大俠。」 「不要以為，未來入了職場，你只要把專業學好就夠了。你要成為這個地方的神龍大俠，就要愛護村民、尊敬師傅，這些都是必要條件，不是你想當就可以當的。」 看電影是要講職場觀念、夢想及永不放棄 邱銘乾提到，《功夫熊貓》他看了30幾遍，因為在「Bill有約」已經教了30幾次，所以對情節倒背如流，而且新進同仁「上完，拿到『Bill有約』有效證書，才能當主管」。 據了解，家登在「Bill有約」安排的這三部電影各有其用意，其中《功夫熊貓》是講述職場觀念、夢想及永不放棄；《奔騰年代》是講夢想及堅持； 至於劉德華主演的《童夢奇緣》，是講述自我反省，人生不如意莫先怪罪家人或同事，而是要先省思自己哪裡不足或不對。 創辦人親自授課16年　盼大家動腦發想、共同成長 邱銘乾不僅親自教授「Bill有約」的許多課程達16年，更回到母校南亞技術學院擔任助理教授，每周對大三學生教授的課程是「創新創業」。 家登2021全年營收大增24%至31.21億元，身為台積電重點供應商，為何邱銘乾還花不少時間親自為年輕學子及新進員工授課？ 家登主管說明，公司的價值就是快速服務客戶，「視客戶成功為我們的驕傲」，但客戶的需求一時可能沒有現成的解決方案，因此公司文化就是鼓勵同仁積極發想、創新思維、找出答案，希望大家一起成長。 家登初期攻塑膠外殼模具加工　因緣際會成為台積電供應商 從家登成長經驗，就可以看出過去23年的多次變身。1998年公司成立時，主業是塑膠外殼模具CNC加工； 1999年因緣際會，切入半導體前段製程設備及零件領域，開始研發黃光微影製程用零組件； 根據經濟部2011年頒發的第一屆國家產業創新獎說明資料，獲得「卓越創新中小企業獎」的家登，在企業故事中有這麼一段。 「客戶要求『逼』著家登不斷成長。由於家登之前成功研發出黃光微影零組件，想打造本土產業鏈的台積電得知此事，前來探詢合作開發光罩傳送盒的可能性，並用相當嚴格的標準要求家登研發品質，未達標準就不下訂單。」 「『雖然很難熬，但與其長痛（NB模具加工市場萎縮），不如短痛（接受客戶要求）！』一次次不斷嘗試後，他（邱董）驚訝發現，一旦站在客戶的需求思考，生意從此做不完！」 「雖然很難熬，但與其長痛，不如短痛！」 從2001年成為台積電在國內第一家黃光微影製程用零組件的本土供應商；2003年開始量產半導體前端零件的6吋光罩盒； 2008年成為全球唯一制定國際18吋半導體設備製程規格的台廠，到現在是台積電EUV設備供應商荷蘭ASML認證，全球唯二、台灣唯一的EUV光罩傳送盒供應商，都可以看出家登過去23年的蛻變。 可以預期，《功夫熊貓》與劉德華，將陪伴家登的未來新血繼續前進。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 113 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「我們要這麼快認輸嗎？」微熱山丘連廚師、清掃阿姨都得賣月餅…董座不裁員：絕路激發眾人潛能Contents: 許銘仁是科技業老闆，2008年為幫助在家鄉的弟弟圓夢，成立「微熱山丘」，以土鳳梨打響名氣。疫情前，是國際觀光客來台必訪的觀光勝地，即使到現在，仍舊是台灣送禮的優先選擇。 推中秋月餅 第一年賣16萬盒 儘管品牌及產品如此受歡迎，微熱山丘仍難敵疫情衝擊。他回憶2020年政府的鎖國政策，業績瞬間掉了8成。當時內部討論，有什麼方法讓公司維持下去？他們決定將戰場拉回台灣。 「月餅在華人世界是烘焙業最大的節日，很多人拿鳯梨酥送禮，何不將中秋節好好發揮，搞不好對我們有很大的幫助。」他分析：「月餅不需要依靠觀光客，雖然疫情讓人們無法往來，但是仍然會送禮。」 其實，微熱山丘於2019年就推出「鳳梨奶黃月餅」，只是當時並沒有太受矚目。那一年一盒6顆的月餅在中秋節賣出4萬多盒，2020年他們將月餅列為年度行銷重點。 ▲這兩年中秋節賣月餅，貢獻不少營收。 「賣中秋月餅是很大的壓力，中秋節過了沒賣掉就賣不掉，要怎麼備料？我們的態度很積極，也要想到風險。」許銘仁說：「要訂一個有意義、能夠達成的目標。」 最後，他們訂出12萬盒銷售目標，較前一年成長3倍。問題是要怎麼達標？首先推預購，「先接單才能備料，6~7成訂單先拿到手上，才能備10成的料。」接著，訂定每人銷售目標。身為董事長，許銘仁為激勵員工，率先喊出要負責賣3萬盒。 「股東一人負責1萬盒、幹部500盒、200多位員工一人賣100盒。」無論內外勤，就算是廚師、清掃阿姨，每位員工都要扛業績。雖然他也知道，對員工而言這不是一件容易的事。 每人都要扛業績 激發潛力 那天，他將員工集合在一起，宣布銷售月餅的計劃。在疫情時聚集大家，所有員工都很驚恐，以為董事長要宣佈裁員。在人心惶惶不安時，他問：「我們要這麼快認輸嗎？」緊接著，宣布每人的業績目標。 「當大家知道自己要負責的工作時，心中有個目標，就會往這個方向努力，做起事情來心裡會很踏實。」每位員工都是業務，對過去的微熱山丘來說，是不可能的事，疫情卻讓它成為可能。許銘��坦言：「對我們是很大的轉變，因為公司成立以來沒有業務，多年來我們只要做好服務，讓客人滿意就可以。」 從來沒業務經驗的員工，此時卻將賣月餅的機會雷達全部打開。最後，齊心協力衝出好成績，賣出16萬盒，較原本預定的目標成長逾3成。他直言：「當人被逼到無路可走的時候，潛力就會被激發出來。」 ▲微熱山丘深受觀光客喜愛。圖／微熱山丘提供 山丘芭娜娜配咖啡 鎖定年輕族群 除了鳳梨酥、月餅，微熱山丘也積極開發新產品。微熱山丘營運長施宏漳表示，疫情後面臨兩個挑戰，鳯梨酥少了送禮需求，平常也沒有特別的應用，進入不了民眾，尤其年輕人的生活，「如何讓它進入日常生活，還要有國際觀，就是香蕉餅乾。」 今年2月，推出好吃又好玩的「山丘芭娜娜」，將香蕉做為餅乾內餡，搭配咖啡食用，吸引年輕族群。同時，運用水刀切割技術，讓格子餅乾藏著可愛的猴子、香蕉造型，一邊吃一邊剝開，還能掛在杯緣，增添享用樂趣。 他透露，早在4年前就有這個新品計劃，「紙上作業都很完美，執行時困難重重，因為香蕉的氣味獨特又嬌貴，烘烤過會被其他味道干擾；我們一直秉持不用任何添加物，反覆用了很多方法，一年多前才克服這個問題。」 「山丘芭娜娜」為何要做得有趣？他反問：「好吃，客戶就會買單嗎？還要好玩，所以，我們有很多創意想法。」因為搭配咖啡，微熱山丘邀請世界冠軍咖啡達人吳則霖合作，推出咖啡組合，並教員工如何沖出和他一樣好喝的咖啡。目前這項產品銷售約占業績的一成。 ▲「山丘芭娜娜」好吃又好玩的，搭配咖啡食用，吸引年輕族群。圖／微熱山丘提供 ▲今年2月推出的新品「山丘芭娜娜」。圖／微熱山丘提供 員工各顯神通 成立「月餅找我.com」 連續幾年賣「鳳梨奶黃月餅」，很多客人詢問，有沒有其他口味？今年用日本青森的紅玉蘋果，搭配烤過的台灣57號地瓜，推出「紅玉蘋果月餅」。 ▲日本青森的紅玉蘋果，搭配烤過的台灣57號地瓜，推出新品「紅玉蘋果月餅」。 面對即將到來的中秋節，今年員工各顯神通，有人架設「月餅找我.com」網站、有人積極參加聚會、有人設計T恤、口罩…，期許再創銷售佳績。對於今年的銷售目標，許銘仁笑道：「應該還有往上成長的空間，希望增加2、3 成。」 疫情前，微熱山丘一年賣出超過2300萬顆鳳梨酥，曾創造一年10億元營收。現在一年約賣出1000萬顆鳳梨酥，是過去的一半。這兩年，透過員工的努力，慢慢將業績找回來。他驕傲道：「這兩年我們不但沒有減薪、沒有裁員，還有績效奬金。」 更沒想到的是，這群員工如此有創意、充滿活力。他有感而發的說：「我和JOE（施宏漳）經過一些起伏，我們知道一件事情發生，是好是壞，就存乎一心，一件糟糕的事搞不好是好事；是好是壞看你的心態，危機就是轉機。」 「這是一個很好的機會，讓我們去轉型。」未來，他計劃推出現烤現作現吃的全新品牌，還要回家鄉南投成立觀光工廠。61歲的許銘仁充滿自信，他要帶領微熱山丘走向另一個巔峰。 ▲許銘仁（左）和營運長施宏漳（右）一起走過經營的風雨，有革命情感。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 114 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 「屈臣氏永續計畫」首度與zero zero合作破解回收迷思！ 邀請消費者加入「屈動綠色生活」 一同響應環境永續Contents: 攜手永續夥伴媚比琳、艾瑪絲、好來推廣空瓶回收計畫 2000件環境友善|永續商品會員點數2倍送 「屈臣氏永續計畫」推動永續3R (Recycle回收、Reduce減量、Reuse再利用)行動，行動包含：一、「Recycle回收」：推出「藥妝回收小學堂」網頁，教導民眾正確回收觀念、攜手供應商媚比琳、艾瑪絲、好來等品牌舉辦美妝空瓶回收，並統整小屈回收地圖，皆使民眾能更快速便利地完成回收行動；二、「Reduce減量」：發起隨手攜袋活動，鼓勵民眾養成綠色消費習慣、開發電子優惠券，降低紙資源浪費；三、「Reuse再利用」：與「PackAge+」打造網購包裝綠色循環鏈���並推出花王補充包滿額享折扣活動、獨家天然系保養品牌Naturals by watsons全品牌滿額贈送環保補充鋁瓶，鼓勵瓶器再利用。 此外，門市及官網嚴選超過2,000件「環境友善|永續商品」，幫助消費者做出對地球更好的消費選擇。屈臣氏認為提供零售服務不應犧牲美麗的地球，推出一系列減碳、減塑、循環再生的「屈臣氏永續計畫」，期望以實質行動為我們所居住的城市帶來更便利的綠色生活，一同「LOOK GOOD, DO GOOD, FEEL GREAT」！ 首度與zero zero共推「藥妝回收小學堂」精選十堂回收必修課程 為破解一般大眾常見的回收迷思，台灣屈臣氏與資源回收線上服務專家 — zero zero團隊攜手合作，期望透過教育讓永續精神得以傳揚，雙方跨界合作建置「藥妝回收小學堂」網頁，精選十項藥妝類容器、外包裝廢棄物，教導消費者正確的回收步驟與觀念，鼓勵消費者確實做好廢棄物的回收分類，讓廢棄資源能夠有效利用。 *詳細活動資訊請見「藥妝回收小學堂」：https://www.watsons.com.tw/recyclepedia 攜手供應商合作「空瓶回收計畫」 屈臣氏持續攜手供應商夥伴— 媚比琳、艾瑪絲、好來等品牌一同推出「空瓶回收計畫」，在指定門市設置回收箱，鼓勵消費者回收空瓶，將空瓶交由專業環保回收廠商處理，並將有價值的空瓶回饋給環保公益團體或是再製為其他物品，減少廢棄物。即日起至指定門市回收艾瑪絲產品空瓶，除可獲得回收達成禮$50元購物金，還有機會抽中環保食物袋、捷利爾液820ml、屑屑再聯絡去屑組(草本去屑洗髮精400ml+捷利爾液80ml)等好禮，活動只到2022/11/30止，數量有限，贈完為止。 *詳細活動資訊請見官網：https://www.watsons.com.tw/service-recyclingbox-1 「隨手攜袋」點數回饋再加碼 屈臣氏自2021年推出「隨手攜袋」活動，只要民眾自備購物袋至屈臣氏任一門市消費，不限消費金額即回饋寵i會員點數300點(等同現金$1元)，活動推出之後回響熱烈，至今已為地球省下近100萬個塑膠袋，幫助民眾養成自備購物袋的好習慣，於日常生活中做到減塑愛地球。 2,000件「環境友善|永續商品」鼓勵民眾綠色消費 屈臣氏於實體門市及網路商店嚴選出2,000件「環境友善|永續商品」供消費者選購，包含「純淨之美」、「環保補充包」、「永續成分」、「永續包裝」、「海洋友善」、「無動物實驗」、「純素保養」等永續種類商品，幫助消費者在日常採購時，簡單不費力就能有意識地做出對地球環境更友善的消費行為。為鼓勵民眾跟著屈臣氏一起屈動綠色生活，推出系列回饋活動，包括即日起凡購買環境友善|永續商品，即享寵i點數2倍送；此外，於11/20-11/9期間購買花王環保補充包商品，滿$299元即可現折$30元。獨家品牌天然系保養品牌Naturals by watsons，再生塑膠瓶身落實環境友善，同時提倡「素美學」概念，堅持採用100%純素配方及不經動物測試，同步推出全品牌消費滿$288送辣木籽護手霜或環保補充鋁瓶之活動。 「守護海洋．熱血淨灘GO」邁入第7年，報名截止最後倒數 自2016年起，台灣屈臣氏已連續6年舉辦淨灘活動，目前已累計千名志工參與行動，撿拾海灘廢棄物總重近7公噸。一年一度的「守護海洋．熱血淨灘GO」活動將在11/19(六)於台灣北部海灘舉行，會員凡於10/13-10/28期間購買「環境友善|永續商品」即可抽參加資格，一人中獎兩人同行，限額30名。今年除了邀請屈臣氏永續活動大使—姚愛寗出席，更首次攜手環保團體「寶島淨鄉團」，其擔任回收知識與技術指導、回收站海廢分類顧問等角色。屈臣氏希望喚起民眾對於海廢問題之重視，並積極從生活源頭中「減」塑。 *守護海洋熱血淨灘GO活動報名網址：https://reurl.cc/1myVLQ", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 115 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 「信義區現在有矽谷的味道！」前Google台灣老總：軟體業當紅，台商更要全球搶人才Contents: 以簡立峰擔任獨立董事的Appier為例，它創立於2012年，今年在日本股票上市（IPO），是台灣第一家成功上市的獨角獸新創。如今Appier正快速成長，並計畫招募百位工程師、科學家與MarTech（金融科技）人才，要從台灣出發，走向全球市場，打造頂尖的AI服務。而在 19 日的Appier徵才記者會上，簡立峰預言，明（2022）年還會有兩到三隻獨角獸上市，在在顯示新創企業的蓬勃發展。（延伸閱讀：不只台積電，外資正關注新的護國群山：軟體業） 第三季營收強勁，大規模徵才 Appier是AI行銷科技公司，透過AI優化企業行銷。歷經四輪融資後，Appier於今年3月30日，以每股1,600日圓在東京證券交易所 Mothers 創業版掛牌上市，首日以1,900日圓收盤，市值17.2億美元。截至11月22日，Appier股價微幅下滑至1,812日圓，相比同期間日經225指數上漲約1％，Appier下跌5%的表現可說差強人意。 不過回顧Appier今年第三季的財務表現，成長幅度頗為可觀：營收比去年同期成長 50%，毛利成長62%，毛利率提升至50%，全球客戶數成長至1016位、增幅28.6%，創下新高。營運長李婉菱表示，Appier順利開展美國業務，擴大中國出海業務，以及AI因應數據隱私的市場趨勢，都是成長的關鍵。（相關報導：IPO市場熱鬧滾滾！2020年的科技新創們，到底在忙些什麼？｜更多文章） Appier 2021 第三季營收與獲利表現。(圖/Appier) 展望下個十年，李婉菱表示，AI 會是軟體性能升級的重要推手，但是 AI 受限於市場上的人才數量，目前普及率仍低。若有企業能將 AI 打造成軟體服務，並且送到客戶手中，就有助於 AI 規模化，而 Appier 就從行銷環節的 AI 化切入，打造一系列的 AI 行銷軟體工具。Appier 的使命，是藉由 AI 賦能數據驅動的決策，協助企業發展業務並且取得成功。 要打造頂級 AI，就需要頂級人才的合作。Appier於近期啟動「Happier Talent with Appier」計畫，將招募百位工程師、科學家與 MarTech 人才，從台灣出發，走向全球市場，提供領先的 AI 服務，實現Making AI Easy願景。（徵才資訊可參考Appier 官網） 台灣新創應具備出海的思維，連結全球人才 雖然台灣科技業以硬體實力知名全球，但軟體的能量正在增強。簡立峰表示，過去台灣企業出海大多是蓋工廠，擁有全世界的工人，但沒有連結全世界的人才，台灣必須改變這件事。 Appier 的模式，是以台灣為總部，出海連結全球市場與全球人才。簡立峰認為，台灣新創應該要具備出海的mindset（思維），以台灣為總部，吸引人才並走向國際。期許未來能有更多台灣新創出頭，出海連結全球的人才。他坦言，短期內台灣很難吸引外國人來台工作，但可以先吸引海外人才與公司合作。但長期而言還是希望海外人才可以來台灣，因為台灣較缺乏多樣性，對消費性產業帶來限制，若有外國人，就能刺激產業的多元發展。 從產業型態來看，地緣政治衝突讓全球化轉向區域化，促成供應鏈轉移，以及自動化、AI 應用整合；疫情也促成遠距工作與零接觸經濟，讓 AI 的應用擴大。因此，資料、AI 軟體領域是台灣的優勢與機會。 台灣新創該如何吸引人才加入？ 關於台灣人才，簡立峰觀察，其實台灣每年有相當多的畢業生具備 AI 專業，但台灣卻很少有公司可以讓他們發揮，因此他們畢業後大多無法馬上做 AI，而是從系統工程師出發。原因在於，台灣科技業以製造為主，比較沒機會接觸使用者。簡立峰指出，台灣企業目前正在雲端化，但還必須經歷數據化，才能夠到達 AI 化的階段，但這段過程需要數年時間，許多台灣人才等不住，轉往海外發展。若要留住人才，企業就必須加速數位轉型。 新創又該如何吸引人才？雖然大企業有更多資源，也能祭出更優渥的待遇，但簡立峰表示，新創企業不應該從企業的角度比較，而是從「人才」的角度看待機會。也就是說，新創要創造新的機會，與大企業競爭。矽谷就是用這樣的方式爭取人才。 李婉菱也呼應簡立峰的觀點指出，女性員工尤其是科技新創應該重視的人才來源。李婉菱舉數據為例，Appier的女性員工與產品技術團隊的女性比例，皆高過Google、Amazon、Facebook、Apple、Microsoft等矽谷巨頭；而且根據該公司的徵才經驗，女性面試時，如果面試官也是女性，接受offer的機會更高。也就是說，女性科技人才普遍希望職場上有學習對象(role model)可參考，這是科技新創可以特別用心耕耘的管道。 既然拿信義計劃區比擬矽谷，當地的負面效應自然不能忽略；整個舊金山灣區的巨大貧富差距與驚人房價，就令不少當地科技業上班族苦不堪言，正因如此，簡立峰也特別示警：「新創興盛，對台灣也是好事，如果沒有好的產業投資標的，錢就會流到房地產，這對經濟發展的幫助有限！」。���照台灣目前房價高不可攀的局面，簡立峰的憂心，可說一語中的！ ※本文授權自風傳媒，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 116 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「廁所旁開店，生意好到爆！」30年老牌手搖飲歇腳亭翻身台灣珍奶新股王，揭密「日銷900杯展店術」Contents: 「我想要打造餐飲界的Google！」鏗鏘有力、豪氣干雲地許下這個願望，他，是聯發國際董事長鄭凱隆，旗下手搖飲品牌「Sharetea歇腳亭」以珍珠奶茶在台北市重慶南路起家，今年初上櫃後，目前股價已超越擁有日出茶太等品牌的六角國際，成了台灣珍奶新股王。 聯發國際門市遍布北美、香港、東南亞、杜拜、捷克等十三國、超過五十座城市，在全球有三七七家分店。 去年，該公司合併營收新台幣八．一七億元，寫下歷史次高紀錄，EPS（每股盈餘）七．五八元，今年第一季更繳出稅後淨利二千萬元，年增三三．五三％的好成績。和六角二一年營收、獲利持平，雅茗更出現掛牌以來首度虧損的情況相比，可說傲視同業。究其原因，就在於聯發國際受惠於美國市場復甦力道強勁。 將眼光放在高毛利的國際市場，是聯發國際成為珍奶新股王的第一個關鍵。 不抄近路 採單店加盟慢慢拚 時間回到二○一○年，經營十八年歇腳亭的鄭凱隆意識到，台灣珍珠奶茶品牌多、門市密集、競爭激烈，想賺錢，勢必得把眼光放在海外。 但，當時市場已有貢茶、日出茶太等先行者，而歇腳亭只是一家員工數僅四人的小公司。鄭凱隆深知，在人力、資金有限下，很難同時兼顧國內外門市品質。「台灣珍奶一杯三十元，但香港一杯可以賣到一○○多台幣，這是一個會讓人流口水的市場。」於是，他選擇將主力放在當時客單價較高的香港市場，同時讓台灣加盟店瘦身，由原本的近二○○家，降到只剩十多家。 他並不躁進，捨棄「品牌授權」展店捷徑，改採「單店加盟」方式，和加盟主一一溝通經營模式、選址，更派總部人員進駐，訓練第一線人員調製茶飲、服務，「這是一個苦行僧作法。」鄭凱隆苦笑。 香港市場果真沒讓鄭凱隆失望，後來，歇腳亭在香港開出四十多家門市，穩坐台灣珍奶市占第一品牌。這次經驗，也吸引各國授權商上門，並陸續簽下杜拜、汶萊、馬來西亞的代理合約，一三年，他更進軍美國，並複製「單店加盟」策略，儘管每杯要價五．五到六．七五美元，仍吸引許多消費者，如今，聯發國際有超過一半的營收都來自美加市場。 第二個關鍵，則是讓加盟主和代理商賺到錢，並願意繼續投入第二、第三家複數店（一個加盟主開兩間店以上）。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 117 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「想到那時都要掉眼淚…」　彰化自行車小廠堅持不去中國，熬23年收服歐美客戶！3關鍵翻身轉上櫃Contents: 在巨大、美利達幾乎寡占的自行車整車廠市場，它身為後進者，卻靠著手握碳纖維技術崛起。它，是隱身彰化、年營收近二十億元，準備在三月轉上櫃的中高階自行車代工王明係。 二○○八年北京奧運，英國自行車代表隊異軍突起豪奪八面金牌，成為當年度英國最強黑馬，這場讓英國隊成名的賽事，也讓明係打開知名度。原來這些選手腳踩的自行車，出自這家台灣自行車代工廠。 拒西進、沒訂單就先開模 除了奧運、世界盃、亞洲錦標賽能見到明係代工的自行車，也拿下英美最大自行車通路商訂單，加拿大利基型電動輔助自行車品牌也是它的客戶，年產量約六、七萬輛。明係董事長江永平自豪地說，「我們自我要求非��高，你問我不良率，我們沒有什麼不良率。」 其實，成立於一九八五年的明係，由江永平白手起家。一九九○年代，台灣「錢多、人多、訂單多」的自行車整車廠西進中國，他自嘲當時明係什麼都沒有，於是下定決心留在台灣。 「想到那時候都要掉眼淚……。」他回憶，當同業因成本考量選擇西進，根留台灣的明係得面臨激烈的市場競爭。 所幸，被江永平抓到商機，當時自行車都還是鋁合金車架，國際自行車展場上卻有一輛碳纖維車架亮相，碳纖維比起鋁合金更輕、造型變化度高，在自行車競賽項目上能有更好優勢，勢必成為下一波新材料。他決定要搶得先機，投入碳纖維車架的設計與開發，拉開與一般自行車廠的距離。 儘管嗅出商機，但碳纖維車架的開發並不容易。○七年，他想把設計研發能量握在明係手中，「那時候明係年營收才一、兩億元，資本額約千萬元，但一套模具就要斥資上百萬元，當時都沒有訂單，我就決定要先開模，而且一口氣就要開兩套，果然回到台北展就造成轟動。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 118 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「綠色」成為國家競爭力！香港、印尼、日本都在積極發展碳市場，台灣應該這麼做Contents: 香港的國際碳市場戰略： 2022年10月28日，醞釀多時，鎖定服務區域碳權交易及對接中國與國際碳市場的「香港國際碳市場CORE CLIMATE」宣布開通，其核心目的就是朝向全球淨零轉型邁進。 港交所宣稱，「Core Climate」作為一個高效和透明的平台，為亞洲以至全球提供自願碳信用產品（VCM）及工具交易。新推出的碳市場反映港交所銳意建立本地的碳交易社群和生態圈。「Core Climate」參與者可透過該平台獲取產品信息、持有、交易、交割及註銷自願碳信用產品。 以下為引述自港交所網站的信息—— 『香港交易所集團行政總裁歐冠昇表示：「應對氣候危機是我們這一代最迫切的議題，我們必須果斷採取行動，加強地區和國際合作，資本市場在其中發揮極其重要的作用。 作為連接全球東西方的超級聯繫人，香港交易所能利用自身獨特優勢，建立充滿活力和可持續發展的自願碳市場，將應對氣候行動的不同理念及資本匯聚在一起，促進交流和對話。 Core Climate的推出將進一步鞏固香港交易所支持全球過渡至低碳經濟的承諾，建設可持續未來。」。 Core Climate上的碳信用產品來自全球各地經國際認證的碳項目，包括碳避免、減碳及碳消除項目。所有於Core Climate上市的項目均經認證及符合國際標準，例如非營利組織Verra的核證減排標準VCS (Verified Carbon Standard)。 香港交易所市場聯席主管蘇盈盈表示：「我們相信Core Climate會發展成為重要的基礎設施。作為我們與國際緊密聯繫的生態圈之一，Core Climate為新氣候項目、技術及業務模式配對資金。平台將有助加快全球過渡至淨零排放的進程，為新世代建設可持續未來。」』 簡單的說，Core Climate是香港實現低碳經濟長遠策略中的一環！ 印尼證券交易所的國家級碳交易所戰略： 接著，11月1日，印尼證券交易所（IDX）宣佈與新加坡元宇宙綠色交易所（MetaVerse Green Exchange，MVGX）達成合作，共同為印尼開發國家碳登記和交易系統的基礎設施。 依據雙方新聞稿—— 『印尼政府計畫在2025年前啟動本國的排放交易計畫，以激勵高排放行業的國內企業減少排放。 迄今為止，印尼是全球61個制定了碳定價法規的國家之一，並承諾在國際支援下，依託融資或新技術研發，實現到2030年將其溫室氣體排放量減少43%。此前，印尼秉持可持續發展理念，積極投身「雙碳」戰略，僅在2021年就減少了1037萬噸能源工廠的二氧化碳排放量，達到其最初目標的210.8%。 IDX負責發展的執行董事Jeffrey Hendrik就此次與MVGX的合作表示：「在加強國家可持續發展方面，印尼政府已經意識到推動綠色金融將在國家可持續發展承諾方面發揮重要作用。 IDX目前正在為成為印尼國家級碳交易所的可能性做準備，並廣泛進行國際性質的討論及合作，以加深與完善我們在此領域��知識。我們相信，與MVGX的這一戰略合作將支持我們建立一個強大的碳交易基礎設施和生態系統，助力印尼發展可持續金融生態系統的計畫。」』 印尼是一個負碳大國，擁有全球第二大的森林資源，建設由印尼證券交易所主導國家級碳交易所，水到渠成。 日本的碳市場戰略： 2022年9月22日，日本交易所集團公司（JPX）宣布開始推動碳權市場，JPX宣布作為經濟產業省委託的“碳信用市場技術示範項目”的一部分，企業可以在東京證券交易所開始碳信用的試點交易。 依據JPX的網站信息顯示—— 『JPX 2024年中期經營計畫的重點領域之一是“促進連接社會和經濟的可持續發展”。JPX 認識到這一示範是它可以為實現低碳社會做出貢獻的獨特方式之一。 我們將從J-Credits的交易開始，這些J-Credits已經在日本流通，並且已經收到了145家公司、地方政府和其他組織的參與申請。JPX 希望此次演示能夠成為振興日本碳信用交易的機會，提高市場功能的有效性，繼續為實現碳中和社會做出貢獻。』 馬來西亞的碳市場戰略： 引述《路透社》在吉隆坡的8月15日報導—— 『馬來西亞交易所宣布將在年底前推出自願碳市場。馬來西亞證券交易所將在年底前推出自願碳市場（VCM），目的是提高透明度並使公司能夠購買碳信用額以抵消其排放。 馬來西亞交易所首席執行官Muhamad Umar Swift說：「我們相信，VCM交易所可以成為實現馬來西亞溫室氣體淨零排放願望的重要槓桿，並支援私營部門的自願氣候承諾和脫碳之旅。 碳信用額目前在一個規模雖小但不斷增長的市場中交易，它計畫通過基於交易所提供標準化的碳信用產品進行交易，為碳信用提供不同的產品類別，這些產品類別來自基於自然的解決方案和技術，以減少或消除大氣中的碳排放。」』 從上面4個亞洲經濟體的碳權交易所發展趨勢，我們發現都是由國家證券交易所領頭建設碳市場的交易平台，WHY？ 目前全球各國都朝淨零減碳前進，主要推進的工具有三支箭： 1.發展綠色科技和脫碳技術。 2.相關優惠政策配套或是碳稅政策輔助。 3.最後一點就是發展綠色金融，其中最重要的就是建設碳交易所（或碳市場）。 綠色競爭力就是國家競爭力 為什麼台灣需要一個由傳統交易所運營的國家級碳交易所（或碳市場）？我們的看法是： 1.碳市場需要一站式服務平台，提供各式各樣受監管及獲得國際認證的碳權產品，採購、交易、交割及註銷必須在可信的平台上進行。國家級證券交易所具備這樣的DNA。 2.台灣是外銷導向的小型經濟體，面臨未來30年的跨境碳稅／成本／障礙／碳邊界調整機制（CBAM）…我們必須集中資源在一個平台，協助企業做好碳中和的工作，才能永續且強化台灣競爭力。 3.台灣非聯合國會員，我們必須有一個國家級的中性機構代表參與聯合國氣候變遷大會（COP 27），以避免世界衛生組織（WHO）排擠事件的重演。 4.碳交換（Carbon Exchange）不等於碳市場（Carbon Market），也不等於另一個碳市場（Carbon Marketplace），這樣的理解，是需要金融市場的專業人士來設計才會到位。幾乎大部分的國家都是3支箭來處理淨零減碳的政策，具備金融交易所經驗對於碳市場非常重要，否則將會失去其中1支箭！ 5.台灣必須對國家級碳交易所發出合格牌照，否則會有暗池（Dark Pool），違規場外交易等亂象發生。 6.可持續發展的ESG碳中和是一條龍的事，最核心的利益相關者就是Dirty Company（電力公司）與上市公司，由證券交易所來建設碳市場，可以有效率的協助企業完善ESG布局。 7.碳市場的管理，最大的挑戰是交易監管的能力，這必須具備金融交易監管的經驗。 綠色競爭力就是未來30年的國家競爭力，台灣需要建設什麼樣等級的碳市場？周邊國家的戰略、布局、方法已經成形，可以給政府當局作為參考！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 119 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「雖然生產75％酒精，幾乎沒賺錢，營收還會下滑」為什麼台酒願意救急開生產線？Contents: 繼口罩之後，「酒精國家隊」也成關注焦點。 台酒、台糖從2月起就投入防疫清潔酒精生產，其中台酒產量約是台糖的5倍，可說是酒精國家隊的要角；3月28日，行政院長蘇貞昌再下令，農委會每月公糧裡的舊米2100噸，給台酒生產防疫清潔酒精，以確保每月4百萬瓶產量無虞。 「疫情期間，全球都在搶防疫原料，台酒的酒精原料基本上漲了30％至35％，但我們能吸收的，就盡量自己吸收。」台酒董事長丁彥哲接受《今周刊》獨家專訪。他不諱言，台酒從零開始，從最早啟動一個廠，逐漸擴增到如今的6個廠，現在每周穩定供給1百萬瓶的75％清潔酒精，其實是跟時間賽跑。 過去，台酒從沒生產過75％清潔酒精的經驗，這位上任剛滿1年、國營事業最年輕的董座，怎麼率領上千位員工，讓「酒精國家隊」成形？ 丁彥哲上任1年撞疫情　規畫到生產僅花11天 「民眾對台酒比較信任，我們是用食用酒精的規格在生產清潔酒精，清潔手後，用手拿東西吃，基本上危險性也不高。」丁彥哲說。 時間回到1月30日開工日，台酒就開始進行酒精等原料數量盤點、規畫生產線的調整；2周內，完成各項作業，2月9日開始生產防疫清潔酒精。 「要生產防疫專用清潔酒精，一開始（準備工作）確實比較亂。」丁彥哲坦言，酒瓶和原料都處理好之後，在6個高濃度酒精生產工廠的台酒員工，必須視各類原來生產酒類的庫存，在原有生產酒類和生產防疫酒精之間做產能協調，維持生產量穩定。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 120 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 「簽下夫姓那刻也曾遲疑」不服輸的性格，讓嚴陳莉蓮不當貴婦、當企業家Contents: 二○一八年十二月三日，夫婿嚴凱泰病逝，嚴陳莉蓮隨即發出給員工的公開信，並冠夫姓署名以穩軍心。但鮮少人知道，她簽下夫姓那一刻也曾遲疑。 「她說要冠夫姓，心裡閃過一個念頭，要當貴婦還是企業家？」與嚴陳莉蓮熟識近三十年的嘉裕西服前副董事長江育誠透露，不服輸的性格讓嚴陳莉蓮決定成為後者，這人格特質可能源自她早期籃球隊歷練所養成的運動家精神。 從相夫教子的貴婦搖身成為集團掌舵者，嚴陳莉蓮雖是商場菜鳥，但她沉穩果斷的決策風格，卻像極了幹練的老手。回顧她這一年來大刀闊斧的改革計畫，大致可分為三大層面。先是梳理組織，將集團旗下近一九○家公司明確分為汽車、紡織、房地產、金融相關等四大事業，提升經營綜效。 第二步是大膽直視納智捷隱憂，將問題攤在陽光下。從裕隆集團一九年上半年財報顯示，光是台灣納智捷、東風裕隆、華創車電就有近百億元虧損。嚴陳莉蓮先是進行納智捷人事調整，同時又開放研發平台，吸引義大利重機品牌亞帝發（Adiva）與法國電動物流車Muse下代工訂單。第三步是針對嚴凱泰生前未完成的「裕隆城」夢想，她拍案暫緩住宅區開發與改變商業區原型設計，以因應景氣衝擊。 嚴陳莉蓮接班才一年，就能有條理地整頓龐大集團，關鍵在於「廣納建言」。「她與她婆婆（前集團總裁吳舜文）有個相同特質，就是特別嚴謹，會多聽、多思考。」江育誠觀察，嚴陳莉蓮參與集團各事業的層面既深且廣，也鼓勵大家多發言、多表達意見，具備懂得「帶人要帶心」的企業家特質。 其實，江育誠早已退休兩年不問裕隆集團事，如今，兩人時間允許時，也會碰面，交流企業經營。「她是我的貴人，我有機會都很樂意陪她。」江育誠回憶，自己曾因故丟辭呈不幹，當時是嚴陳莉蓮勸留，找他到台元籃球隊工作，不但給他台階下，也間接促成後來江育誠成為吳舜文新聞獎助基金會執行長，開啟不同人生歷練。 另一件讓江育誠感激的事，是農家子弟出身的他在接任嘉裕西服總經理時，因沒有體面的衣服，嚴陳莉蓮當日親自帶他去治裝，「她送的兩雙皮鞋，我到現在都捨不得穿。」江育誠說嚴陳莉蓮對任何人都這樣體貼。 嚴陳莉蓮靠著不服輸、納建言與帶人帶心三大條件，讓她快速引領集團邁向新格局。但江育誠也表示，嚴陳莉蓮這一年來過得比一般人辛苦，「嚴先生還在的���候，總稱許有個賢內助幫他看家。可是莉蓮要主內又要主外，還要自己帶小孩教育。」江育誠說，嚴陳莉蓮儘管這一年來變得繁忙，仍是盡量做菜或抽空陪孩子吃飯。 一個念頭的抉擇，從此嚴陳莉蓮得肩負家庭與四千億元集團事業，挑戰比夫婿嚴凱泰更艱鉅，外界強烈關注這位具有不畏難、不服輸運動家精神的女舵手，能否帶裕隆集團挺過風雨。 （黃家慧） 【女力新時代】發現更多由她創下的關鍵時刻​ → https://pros.is/M6JBH", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 121 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「蘋果應付加班費」！耽誤員工下班時間檢查包包，蘋果同意賠償8億台幣Contents: 根據《彭博》（Bloomberg）報導，自2013年開始，蘋果為了確保零售店員工沒有偷竊自家產品與機密，強制規定每位員工在下班前都必須被搜查包包與電子產品，經確認沒問題後，才能放行回家。然而，員工控訴，檢查需要花時間，導致下班的時候大家必須等待20～45分鐘，有時甚至要等上將近1小時，進而嚴重耽誤下班時間。 蘋果在2013 年實施這項檢查，要求員工遵守規則，否則可能會面臨被解僱的命運。 為此，員工們一狀告上法院，提起訴訟稱「蘋果應該給付被檢查的員工額外『加班費』。」初審時，法院力挺蘋果資方，認為員工在等候離開檢查的時間並非是工作時間，因此不需要支薪，駁回了這起集體訴訟。不過，員工們沒有放棄繼續上訴，這一來一往控訴經過了8年，終於在今年11月13日有了最終結果。 美國加州最高法院於裁定，蘋果需支付員工在離開公司時，檢查包包所花費時間的薪水。 蘋果在訴訟期間辯稱，搜查過程中沒有強制員工一定要接受檢查，如果員工把背包或是手機等設備放在家中，沒帶來就可不需接受檢查。但加州最高法院不同意這種描述，法院引用過去的一項判例，表示手機「已是日常生活中無處不在及必要的存在」，並認為以蘋果這間專出產手機的公司來說，竟說出可以不用帶手機來上班這件事，顯得格外諷刺。 根據《愛瘋日報》報導，蘋果執行長庫克（Tim Cook）甚至對於這項「包包檢查」政策不知情，直到有員工向他抱怨這個問題時，庫克直接將電子郵件轉發給人力資源高階主管，詢問「這是真的嗎？」 這場訴訟的最終結果，蘋果願意支付2990萬美元（約8.3億元新台幣）與員工們達成和解，蘋果員工的律師稱這是「經過近8年的艱苦訴訟後所達成的重大、不可逆轉的和解。」 根據《TechCrunch》報導，這項和解協議若獲得法官批准，加州將會有近1.2萬名的Apple Store員工（包括已離職的），每人最多可獲得約1200美元（約3.3萬元新台幣）的賠償。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Whether it’s greening urban spaces, tackling air pollution, reducing energy consumption in buildings, or advancing clean mobility solutions: cities are often the hub of the changes Europe needs to succeed in our transition to climate neutrality.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 124 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 100 EU Cities Commit to Reach Climate Neutrality by 2030Contents: The European Commission announced that it has selected 100 cities for participation in Cities Mission program to deliver 100 climate-neutral and smart cities by 2030. The cities will receive €360 million over the next 2 years to kick start the initiative with research and innovation address areas including clean mobility, energy efficiency and green urban planning.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 125 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 1000天的煎熬！為何一封「不尋常」信函，讓長榮海運被外資列為「投資黑名單」，歷經3年才「洗白」?Contents: 重擔，來自一場與外資大股東的「千日鏖戰」。 彼方的總部位處北歐，是全球最大、旗下管理逾1兆美元資產的「挪威主權基金」。2017年2月，挪威主權基金以ESG之名對長榮海運提出質疑，自此，這家全球第7大的海運業者，就面臨一場「ESG奪還戰」。 一封「不尋常」信函 點燃了長榮、挪威主權基金「千日鏖戰」 場景來到印度西岸古吉拉特邦（Gujarat）的小鎮阿朗（Alang），今年8月初，曾在長榮海運旗下服務、國際海事組織（IMO）編號9134282的「長聖輪」，緩緩駛進小鎮裡一家代號「G.N.」的船舶回收廠。 人口不到兩萬的阿朗，是全球最大的「拆船中心」，每年，全世界有大約近3分之1的退役船隻會被送至這裡，度過它們最後的生涯。如果一切順利，前述主管口中的「台灣船運史上第一次」、長榮海運與外資股東���千日鏖戰」的句點，都會在這裡完成。 畫下句點的關鍵是什麼？為何需要耗費超過1000個日子？答案，還是得先回到2017年的2月某日。那一天，長榮海運接到了挪威主權基金的一封「不尋常」來函。 信函詢問長榮海運如何進行船舶回收作業；當時，長榮方面儘管冒出「外資大股東關切船舶回收頗為罕見」的念頭，但仍未多想，回信僅簡單交代：「符合一般國際規範。」 回信寄出後，挪威主權基金未再提出其他問題，據了解當時情況的長榮員工回憶：「我們當時想，可能他們對回覆還算滿意，才沒有再多問。」然而，1年後的1則公告，粉碎了這樣的樂觀。 2018年1月16日，挪威主權基金宣布，將長榮海運及其他3家海運公司列入投資「黑名單」，也就是「禁止投資」。根據挪威主權基金當時說法，四家業者存有「嚴重破壞環境以及侵犯人權」的重大瑕疵。 大股東何以突然「翻臉」？原來，挪威主權基金所謂的「瑕疵」，是長榮海運的廢棄船隻未能依照歐盟認定標準，在合格的「船塢」內進行拆船作業。 遭列投資「黑名單」 原因出在「沖灘」、無第三方監工機制 但一位船運界人士解釋，目前全球設有船塢、且經過歐盟認可的拆船廠，幾乎都在歐盟境內，且很多船塢僅能容納中小型船隻，「我今天為了拆船，要大老遠跑去歐洲，且拆大船還要排隊，成本根本就划不來！」 既然「合格的拆船船塢」大都在歐盟，那麼，亞洲業者的廢棄船舶大多是在何處進行拆解呢？答案是「直接在海灘上拆」，也就是所謂的「沖灘」。 在典型的「沖灘」模式下，船體切割往往在開放水域與沙地上進行，許多有害重金屬會直接排放到沙灘上，這也導致阿朗周邊海域中的汞、鉛及油汙含量，比其他海灘高出百倍。這麼看來，挪威主權基金的要求，又是有其必要了。 被剔除投資名單之後，長榮很快決定「提高拆船標準」，導入《香港公約》。一位長榮員工解釋，國際海事組織2009年制定的《香港公約》，普遍被認為是拆船「最高標準」，「不少阿朗的拆船廠，儘管缺乏船塢，卻有《香港公約》的認證。」雖然目前《香港公約》仍未正式生效，但一向被認為是全球「環保模範生」的歐盟，已在2013年導入。 未料，挪威主權基金對長榮的主動改善並不買帳。採用《香港公約》後1年，長榮依然沒有重回這位外資股東的「白名單」之列。問題出在哪？在今年4月14日與長榮海運的視訊會議上，挪威主權基金責任投資主管勃根（Jeanett Bergan）道出了她的憂慮：「你們沒有派人『監工』！」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 126 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 100兆美元投資、未來30年最熱話題...如何把握永續商機？綠藤生機、聯齊科技揭露新創的2種路線Contents: 在2015年聯合國宣布的「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs）當中，除了淨零碳排等環境目標之外，還包含了社會參與、永續城鄉等不同指標。在AAMA十週年論壇中，願景工程基金會、綠藤生機、聯齊科技等3家新創從「實踐」的角度分享了新創在新世代的生存之道，而木酢達人、家咖哩、甘樂文創與台灣地方創生基金會董事長陳美伶則從「地方永續」的角度談論了地方創生的在地社會議題。 如何把握永續商機？綠藤生機、聯齊科技揭露新創實踐永續的2種路線 永續包含非常廣泛的面向，確切的機會究竟在哪？ 徐瑞廷從BCG《2021年最具創新力企業》報告中提到，當前講求創新的企業最在乎「產品創新」、「深科技（Deep Tech）創新」與「業務模式創新」（例如共享模式）3大面向，可以應用的領域又包含： 1. 綠電能源 2. 設備電氣化 3. 再生能源的基礎建設 4. 碳捕捉利用與儲存的深科技技術 5. 植物肉或地產地銷等食物創新 6. 永續材料 7. 循環經濟 8. 供應鏈的透明化與數位化 9. 碳足跡透明化的數位工具 10.適應氣候變遷的做法 波士頓顧問公司董事總經理暨全球資深合夥人徐瑞廷表示，新創有十大機會解決永續議題。圖片來源 : 林衍億攝影 綠藤生機與聯齊科技就可以視為是完全不��的永續創新路線：前者更像是「產品創新」，而聯齊科技則是串連綠電能源與數位工具的「服務創新」。 「我一直在找有沒有什麼事情是可以賺錢、又會對環境好的，」綠藤生機共同創辦人鄭涵睿回憶當初創業時的情景，「我覺得這兩件事情不是對立的，他們必然有個交集點，那個交集點就是機會。」 至於如何把握機會？鄭涵睿以循環包裝為例，像是聯合利華等龍頭公司訂定的減碳計畫，綠藤生機其實都已經做到了，但並不是綠藤比大企業更厲害，而是新創包袱更少、更具彈性，這就是新創的優勢，也是給大企業下的「良性競爭」的戰帖。 綠藤生機共同創辦人鄭涵睿認為，新創打造的永續產品能刺激大企業，促成良性競爭。圖片來源 : 林衍億攝影 聯齊科技創辦人暨執行長顏哲淵則提到，找到「企業沒有你會很痛苦」的題目，那你不但能做永續的題目，也可以永續生存下去。 「台灣58%的碳排來自用電，所以如果使用綠電，那企業離淨零碳排其實就很近了。」顏哲淵說，企業普遍的問題是不知道怎麼使用綠電、更不知道怎麼分配才是最具效率的，因此聯齊科技打造了物聯網節能，透過可視化平台顯示用電情形，更以AI運算最佳化的用電配置，這時企業便不可能離開這個服務。 聯齊科技創辦人暨執行長顏哲淵則認為，新創必須讓企業覺得「不能沒有你」。圖片來源 : 林衍億攝影 從教育與人才開啟地方創生的正向循環 「就像新創一樣，投資比補助更重要，這樣才能永續發展。」台灣地方創生基金會董事長陳美伶提醒，新創的永續生存之道並不限於科技應用，地方創生創業同樣適用，「深度生活體驗、納入長輩的全齡共創計畫，才是該投資的。」 台灣地方創生基金會董事長陳美伶認為，地方創生就是地方永續的概念。圖片來源 : 林衍億攝影 以社會陪伴及教育出發的甘樂文創，便是站在在地人才教育第一線的品牌，創辦人林峻丞提到，甘樂文創不間斷的陪伴計畫希望彌補三峽區家庭失能的問題，更致力於實踐職人計畫，希望在地傳產與學校教育結合，「像之前我在三峽清水祖師爺廟辦活動，突然有個國中生跟我侃侃而談三峽的歷史，我才知道教育的力量，也是地方創生的基礎。」 甘樂文創創辦人林峻丞提到，教育是開啟地方創生的關鍵。圖片來源 : 林衍億攝影 木酢達人創辦人陳偉誠則表示，台灣每年丟掉的木材有1,000萬公噸，卻也每年進口600萬公噸的木材傢俱，「我能不能把這些廢棄的木材循環利用？」陳偉誠從找木料、請師傅剖木開始進行，卻發現單靠老師傅作業的成本非常高昂，必須要結合全民共創的地方創生概念，請木作師傅教有意願學習的年輕人，再結合自己的電商平台販售，才完成了木材的循環，也創造了人才的永續。 木酢達人創辦人陳偉誠從自己的例子說明地方人才與產業永續如何實踐。圖片來源 : 林衍億攝影 家咖哩創辦人任聿新提到，在花蓮石梯坪種植出來的海稻米如果賣不掉，通常就是變成有機肥，儘管這些海稻米可能不漂亮、可能比較貴，但是與一般稻米無異，如果家咖哩能夠以地產地銷的概念買下他們剩餘的稻米，不只解決了阿美族在地農民的問題，也延續了他們繼續種植的心，久而久之，就能形成品牌。 任聿新表示，如果家咖哩單純以商業的角度思考，少了繼續栽種的在地農民，之後反而需要購買外國的稻米，長期來看反而是增加成本的。 家咖哩創辦人任聿新以花蓮石梯坪的例子說明，地方永續就可以打造品牌。圖片來源 : 林衍億攝影 台灣離永續還有多元？媒體行動與「過客」思維是關鍵 願景工程基金會執行長羅國俊認為，永續不只是企業、新創、政府或在地人才的責任，因為單一個角色不可能解決永續的問題，需要靠「夥伴關係」才能實踐。 媒體就是相當重要、台灣也相對薄弱的一環，「媒體猶如聚光燈，往哪裡照民眾就往哪裡看，而且媒體更是背負著傳遞資訊與溝通的任務，除了新創自己要說故事外，媒體也要用說故事的方式讓民眾看得懂永續這題。」 羅國俊認為，「永續」這題首先要讓大家認知的，是我們應該要從一個地球佔有者思維變成租用者思維。 願景工程基金會執行長羅國俊提到了媒體在永續生態圈的重要性。圖片來源 : 林衍億攝影 「很多人問亞馬遜創辦人貝佐斯未來十年會有什麼改變，他的回答卻是：為什麼沒有人問我什麼不會改變？」鄭涵睿表示，貝佐斯會這麼說是因為不會變的東西可以幫助你聚焦機會、並完成自己的目標，「所以大家可以去看一些不會變的東西，才能在永續與獲利之間，創造自己的價值與意義。」 延伸閱讀： 靠延長舊衣壽命帶來10億營收，潮牌Patagonia怎麼兼顧商業與永續？ 薯餅缺貨也跟ESG有關？全球資源短缺、剩食問題加劇，新創公司如何翻轉永續問題 ※本文授權自創業小聚，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 127 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 10년 내 플라스틱 온실가스 배출량이 석탄 배출량 추월...보고서 경고Contents: 탄소집약적인 플라스틱 생산이 향후 10년 안에 석탄화력 발전보다 더 많은 온실가스를 배출하면서 기후변화를 막기 위한 전 세계적인 노력에 지장을 줄 것이란 암울한 전망이 나왔다. _x000D_\n21일(현지시간) 미국 베닝턴 칼리지가 전국적으로 추진하는 프로젝트인 비욘드플라스틱(Beyond Plastics)이 발표한 보고서에 따르면, 플라스틱 산업은 공장 연료 공급용도의 석유와 가스 시추에서부터 플라스틱 폐기물 소각에 이르기까지 매년 최소 2억3,200만 톤의 온실가스를 배출할 것으로 예상됐는데, 이는 석탄화력 발전소 116기에서 나오는 온실가스 배출량과 맞먹는 규모다. \"정부나 재계는 플라스틱 산업 온실가스 배출에 무관심\"  _x000D_\n주디스 엥크 비욘드플라스틱스 대표는 로이터에 \"플라스틱 산업의 온실가스 배출 규모는 어마어마하지만, 정부나 재계에서는 심지어 그것에 대해 말하려는 사람조차 거의 없다는 사실이 걱정스럽다”라고 말했다. _x000D_\n보고서는 또 석유화학 시설이 저소득층과 소수민족 주거지 18곳에 집중적으로 모여 있는 경향이 있다는 사실을 알아냈다. 이 지역에서 나오는 온실가스 배출량은 전체 배출량의 90%를 차지한다. 엥크 대표는 \"현재 플라스틱 생산 공장이 12개 더 건설되고 있고, 앞으로 15개 더 건설될 예정이라 석탄발전을 단계적으로 중단하고 재생에너지로 전환함으로써 얻을 수 있는 이득은 줄어들 것\"이라고 지적했다. \"각국은 플라스틱의 대기 오염 과소평가\"  보고서는 또한 각국이 여러 단계를 거쳐 일어나는 플라스틱 생산과 플라스틱 폐기물 수출과 관련된 배출과 대기 오염을 과소평가하고 있을 것으로 추정했다. 실제로 미국은 법규상 플라스틱 산업에 이와 관련된 정보를 신고할 것을 요구하지 않고 있을 뿐 아니라, 그것을 추적하지도 않고 있다.  _x000D_\n조지 오코너 플라스틱산업협회(Plastics Industry Association) 대변인은 성명에서 “플라스틱이 유리나 종이와 같은 다른 대안들에 비해 가벼운 무게와 내구성 때문에 실제로 더 적은 탄소 배출을 가져온다는 것을 발견한 다른 연구는 오류가 있는 연구”라고 지적했다. _x000D_\n엥크 대표는 플라스틱이 가볍고 내구성이 있다는 사실을 인정하면서 업계가 이것이 탄소 배출량을 증가시키는 문제가 있다는 것을 무시하고 있다고 우려했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 128 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 111年國家永續發展獎 得獎名單出爐！看見各界落實永續目標的決心Contents: 今年的永續獎分為教育、企業、民間團體及政府機關等4個類別，共收到全國134個機關團體的熱烈報名，並經歷永續會初選、複選、決選三階段競爭激烈的評選下，終於選出：10個教育單位、25個企業、6個民間團體，以及11個政府機關等共52個得獎單位，創下有史以來最高收件量及得獎單位。 值得一提的是，由於我國政府已宣示響應2050年淨零碳排的目標，加上SDGs已邁入最後10年的衝刺時間，因此為了鼓勵各界積極投入永續行動，今年永續會擴大���獎外，報名參與的單位數也創歷年新高，足見「永續」已成為人人都關注的議題。 永續獎頒獎典禮預計於111年12月14日舉辦，並由行政院蘇院長貞昌(兼任永續會主任委員)親自頒獎予本屆得獎人。 此次每個參與永續獎選拔的團隊，皆從自己的生活圈出發，藉由創意、創新的發揮，並結合在地特色與長處，激盪出許多讓地球、讓臺灣變得更友善美好的方法，以下分別就教育、企業、民間團體及政府機關4個類別，摘要永續事蹟。 教育單位以學校為核心，將永續精神傳遞至整個區域 中央大學、高雄科技大學、雲林科技大學以及暨南國際大學等教育單位，以學校為中心，不僅致力於改善師生的工作與學習環境，同時也關心社區的人文、生態環境，他們透過與在地居民、政府部門甚至是外部企業等不同對象建立深厚的情感與合作關係，讓永續精神能夠在不同的地區拓展。 雲科大校內永續推廣活動。 企業單位不受限於產業特性，發揮創新能量讓環境更好 企業方面如元大金控、亞洲水泥、富邦媒體科技、綠藤生物科技等來自不同產業的參與者，結合各自領域特色，並發揮創新創意能量，從技術革新、產品包裝簡化、製程改善等各式各樣的永續行動，讓環境可以變得更好。 富邦媒體科技股份有限公司。 民間團體匯聚在地力量，讓小社區成為社會新典範 有限責任臺東縣東海岸原住民合作社、桃米社區、新港文教基金會等，結合在地文化特色，更凝聚居民的心，不僅讓家園環境獲得改善，更為社會帶來正向影響力。 德國在台協會(Deutsches Institut Taipei)處長許佑格(Jörg Polster）參訪第二屆金牌農村社區--桃米社區發展協會。 政府機關透過計畫執行，照顧民眾之餘也為整體環境帶來改善 衛福部健保署、新北市政府、經濟部水利署第九河川局等政府機關，則透過環境改善、計畫實施，不僅提供民眾許多友善服務，也為我們的環境、教育、生活品質等各個面向帶來正面改變。 經濟部水利署第九河川局「鱉溪河川復育方案」-還石於河工程。 這些優秀的團隊，不僅為大家示範如何透過不同的行動實踐來落實永續目標，也讓我們能夠進一步想像更美好的未來；永續會除了恭喜得獎單位，也想藉他們的經驗邀請每個人起身成為永續行動者，一起為我們的家園盡一份力。 得獎名單公布於行政院國家永續發展委員會官網：https://ncsdaward.ndc.gov.tw/home/News 「111年國家永續發展獎」得獎名單(依照筆劃順序排序) 一、教育類(得獎10家)： （一）中原大學 \t\t\t（二）國立中央大學 \t\t\t（三）國立高雄科技大學 \t\t\t（四）國立雲林科技大學 \t\t\t（五）國立暨南國際大學 \t\t\t（六）逢甲大學 \t\t\t（七）新北市平溪區平溪國民小學 \t\t\t（八）嘉義縣中埔鄉和睦國民小學 \t\t\t（九）臺中市私立明道高級中學 \t\t\t（十）臺中市私立惠明盲校 二、企業類(得獎25家)： （一）中國信託金融控股股份有限公司 \t\t\t（二）中華航空股份有限公司 \t\t\t（三）中華電信股份有限公司 \t\t\t（四）元大金融控股股份有限公司 \t\t\t（五）太平洋崇光百貨股份有限公司 \t\t\t（六）日月光半導體製造股份有限公司_高雄廠 \t\t\t（七）台灣好室有限公司 \t\t\t（八）巨大機械工業股份有限公司 \t\t\t（九）兆豐金融控股股份有限公司 \t\t\t（十）合作金庫金融控股股份有限公司 \t\t\t（十一）吉星共享股份有限公司 \t\t\t（十二）亞洲水泥股份有限公司 \t\t\t（十三）和泰汽車股份有限公司 \t\t\t（十四）花王(台灣)股份有限公司 \t\t\t（十五）南茂科技股份有限公司 \t\t\t（十六）盛發生物科技有限公司 \t\t\t（十七）第一商業銀行股份有限公司 \t\t\t（十八）富邦金融控股股份有限公司 \t\t\t（十九）富邦媒體科技股份有限公司 \t\t\t（二十）陽明海運股份有限公司 \t\t\t（二十一）群創光電股份有限公司 \t\t\t（二十二）裕隆汽車製造股份有限公司 \t\t\t（二十三）福壽實業股份有限公司 \t\t\t（二十四）綠藤生物科技股份有限公司 \t\t\t（二十五）臺灣土地銀行股份有限公司 三、民間團體類(得獎6家)： （一）有限責任台東縣東海岸原住民社區合作社 \t\t\t（二）社團法人臺灣山林復育協會 \t\t\t（三）南投縣埔里鎮桃米社區發展協會 \t\t\t（四）財團法人新港文教基金會 \t\t\t（五）高雄市旗山區糖廠社區發展協會 \t\t\t（六）臺北榮民總醫院 四、政府機關類(得獎11個)： （一）交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處 \t\t\t（二）行政院農業委員會水土保持局 \t\t\t（三）��園市政府水務局 \t\t\t（四）高雄市政府工務局 \t\t\t（五）高雄市政府水利局 \t\t\t（六） 教育部 \t\t\t（七）新北市政府 \t\t\t（八）經濟部水利署第九河川局 \t\t\t（九）臺中市政府水利局 \t\t\t（十）臺南市政府經濟發展局 \t\t\t（十一）衛生福利部中央健康保險署 (國家發展委員會 廣告)", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 129 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 13億人口網路普及率卻不到4成...谷歌斥資百億打造「數位化印度」：讓企業賺錢，也讓社會進步Contents: 7月13日《CNN》一篇報導便揭示Google在這天宣布將在印度投資100億美元，要打造出印度10億人都能負擔得起的網路，畢竟越多人用Google 搜尋引擎，Google就能得到更多使用者資料，賣出更多廣告。而這筆投資，還只是第一步。 斥資100億美金，要讓家鄉人民「有網路用」 Google的CEO皮柴（Sundar Pichai）週一在一場與「年度印度會談」直播上，連線印度總理莫迪，並公布了這項計畫:「印度的數位化之路還很漫長，距離給印度10億人可觸及、可負擔的網路目標，我們還有一大段路要走。」皮柴表示這麼做，除了能讓更多元的聲音能出現，也希望能成為新生代創業家的搖籃。 Google的「數位印度基金」在未來5年至7年內，除了要挹注資金，也要做全方位的建設。除了要在400個火車站等地建構wifi，還要以印度語、和印度人使用的需求，來幫助企業做數位轉型、甚至未來要進一步運用AI在當地醫療、和教育上。 自己出生於印度的Google CEO皮柴表示：「我們跟印度總理莫迪、以及當地政府緊密合作，最終就是希望能共同打造一個數位化的先進印度。如此一來，不只是印度人可以與時俱進的觸及網路等科技，接下來，我們更希望印度是能引領科技領域的國家。」 印度以目前7億人的網路使用量，在過去15年來就吸引了數十億美金的投資額，不只是Google，包括Netflix、Facebook、Twitter等都搶著要攻佔這塊「印度大餅」。而這個龐大的市場，還只開發不到一半。 ▲Google計畫全面前進印度。(圖片來源:《今日印度》)。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 130 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 2024년을 보는 눈...\"시그널을 읽으면, 트렌드가 보인다\"Contents: 글을 읽고 이해하는 능력을 ‘문해력’이라 하듯, 미래를 읽고 해석하는 능력을 ‘미래 문해력’이라 한다. 문해력은 의사소통을 뛰어나게 하지만, 미래 문해력은 성공을 가능케 한다. (사)미래학회가 펴낸 『시그널 코리아 2024』(광문각출판미디어)는 대한민국의 미래 문해력 전문가 15인이 모여 2024년을 조망한다. 필진에는 ▲이명호 케이썬 이사장 ▲윤기영 한국외국어대학교 겸임교수 ▲윤석만 중앙일보 논설위원 ▲김광기 ESG경제 대표 ▲명승권 국립암센터 대학원장 ▲조상근 KAIST 국가미래전략기술 정책연구소 연구교수 등이 참여했다.  이 책을 총괄기획한 이규연 (사)미래학회 회장은 \"미래를 만드는 것은 트렌드의 변화이고, 트렌드의 변화를 예고하는 것은 곳곳에 흩어진 시그널들\"이라고 강조한다. 중요한 시그널들을 포착하면 트렌드의 변화를 감지할 수 있고, 나아가 미래를 전망할 수 있다는 것이다. 저자들은 세계를 이루는 수많은 사건들 중 노이즈는 털어내고, 2024년을 관통할 시그널만을 가려내 제시하려 노력했다. 이들의 시그널은 사회/문화, 인공지능/첨단 기술, 경제/의료/환경/윤리 파트로 나뉘어 진행된다.  2024년을 관통해 미래로 향할 14개 시그널 제시 먼저, 사회/문화 시그널 파트는 ▲알파플러스 세대 ▲신바벨 시대 ▲3040세대의 시그널과 트렌드 ▲크리에이티브 에이지 ▲레인보우 칼라 등의 다채로운 키워드로 구성되어 있다. 이 파트에서는 생성형 AI를 비롯 수많은 인공지능이 교차하는 디지털 르네상스의 시대를 조망하고, 이러한 시그널이 우리에게 안길 기회와 위험을 분석했다. 나아가 이 시대를 지나는 각 세대를 날카롭게 관찰하면서도 세대를 ‘교체가 아니라 통합으로’ 이끌어 더 나은 사회를 만들어가는 방법을 제시한다.  다음은 인공지능/첨단 기술의 시그널이다. 해당 파트는 ▲넷휴먼 ▲브레인칩 ▲딥/마이스터 ▲커스터마이즈된 콘텐츠 ▲AI크라시를 주요 시그널로 포착했다. 이번 파트에서는 인공지능과 네트워크, 초연결성을 인간중심적으로 해석했다. 이미 한계를 뛰어넘은 기술의 발전을 어떻게 인간 중심적 협력과 연결에 기여시킬 것인지 구체적인 대안과 인사이트를 제공한다.  경제/의료/환경/윤리 시그널도 중요하다. 이 파트에서는 ▲미래도시 ‘하이퍼 리좀 시티’와 ‘바이오필릭 생태도시’ ▲메디컬 패러독스 ▲ESG 인플레이션 ▲윤리전쟁 등의 키워드를 통해 시그널을 관찰한다. 이 파트는 우리 사회에 닥친 다양한 위기를 해결할 다양한 대안들을 예측하고 있다. 특히 인류, 민주주의, 도시, 세계화 등의 지속가능성에 초점을 맞춰 더 나은 사회의 방향성을 모색한다.  시그널을 알면 다가오는 미래에 몸을 맡기고 적응하는 것이 아니라, 주체적으로 흐름에 올라탈 수 있다. 적극적으로 미래에 대비하고, 스스로 2024년의 성공을 준비하는 사람들에게 미래학회의 이 책을 추천한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 131 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 2050 탄소중립 초안 발표...'2030 실행 계획' 안보이는 신기루Contents: 정부가 2050년 탄소중립을 실현하기 위한 에너지, 산업, 수송 등 각 분야의 실행 목표를 발표했다. 대통령 직속 2050 탄소중립위원회는 5일, 탄소감축 목표를 위한 3가지 방안을 담은 ‘2050 탄소중립 시나리오 초안’을 공개했다. 공개된 시나리오는 2018년 탄소 순배출량 대비 2050년 감축률을 1안(96.3%), 2안(97.3%), 3안(100%)으로 진행한다는 것으로, 석탄과 액화천연가스(LNG) 발전을 중단 또는 최소화하고, 원자력 발전 비중을 7% 아래로 낮추는 대신 신재생에너지 비중을 70%까지 높이는 목표를 제시했다. 1안은 기존 에너지원을 일부 활용하면서 탄소 포집·저장·활용(CCUS) 등 친환경 기술을 활용해 순배출량(2540만t)을 2018년 대비 96.3% 줄인다는 계획이다. 2안은 석탄발전은 완전히 중단하되 LNG 발전은 에너지 불안정을 대비해 순배출량 1870만t을 유지하는 시나리오다. 3안은 화석연료 발전을 전면 중단하고 그린수소 보급, 전기·수소차를 97%까지 확대·보급하는 ‘네트제로’(net-zero) 실현 계획이다. 각 대안은 석탄발전의 유지와 전기·수소차 비율, 탄소포집활용및저장(CCUS, Carbon Capture, Utilization, and Storage)과 흡수원 확보량 적용, 건물 에너지 관리 등에 따라 차별화를 뒀다. 총 9가지의 부문별 세부내용도 공개됐다. 가장 격차가 큰 것은 태양광·풍력 등 지속 가능한 재생에너지의 ‘전환 부문’이다. 1안에서 수명이 남은 석탄발전소 7기를 유지하는 것을 전제로 한 반면, 2안에서는 석탄발전을 멈추고 LNG발전은 긴급 수요에 대응하는 유연성 전원으로 활용한다고 가정했다. 3안에서는 재생에너지 공급비중을 늘리고, 근거 법률과 보상방안 마련을 전제로 석탄발전과 LNG발전을 전량 중단한다고 가정했다. 이를 통해 현재 6,6%인 재생에너지 발전 비중은 최대 70.8%로 높인다는 계획이다. 이와 함계 원자력 발전 비중을 계속 줄여 현재 29%선 인 것을 6~7%로 낮춘다는 목표를 세웠다. 산업부문에서는 철강업 고로 전체를 전기로 전환하고 석유화학과 정유업에는 전기가열로를 도입하는 방안을 상정했다. 바이오매스 보일러 교체 등 연료 전환과 반도체･디스플레이･전기전자업 등 전력 다소비 업종의 에너지 효율화 등을 가정하고, 기술 개발과 시설 개선을 위한 투자를 확대하는 한편 일자리 감소 등의 피해를 최소화하기 위한 방안을 제시했다. 이를 통해 산업부문의 경우, 3가지 시나리오에서 모두 2050년까지 탄소 배출을 2018년 배출량 대비 80%를 감축한다는 것이다. 이 외에도 수송과 건물, 농축수산, 폐기물, 흡수원, CCUS, 수소 등, 부문별 구체적인 시나리오별 감축 목표량이 제시돼 있다. 재계ㆍ환경시민단체 제각각 이해 따라 일제히 반대 시나리오가 발표된 직후, 재계와 환경단체 등은 저마다의 이유로 비판에 나섰다. 특히 구체적인 방법론이 미흡하다는 점이 한계로 지적되고 있다. 전국경제인연합회는 “산업 부문 감축 목표 80%가 지나치게 높다”며, “무리한 목표를 설정할 경우 일자리 감소와 국제 경쟁력 저하가 우려된다\"고 지적했다. 시민단체인 에너지정의행동 측은 “2030년까지의 감축 목표가 불명확하고, ‘무탄소신전원’의 도입 시기나 방법 등도 명확하지 않다. 위험하고 불평등한 에너지원으로 기후위기 해결방안을 찾는다는 것은 불합리하다”고 지적했다. 환경운동연합 측도 30년 뒤까지 온실가스 다배출 산업의 지속여부에 대한 검토가 필요하다고 지적했다. 그러면서 시나리오는 하나만 남기고 다양한 전제조건을 토대로 시민이 결정할 수 있는 공론장을 재구성해야 한다고 비판했다. 한국경영자총협회도 \"탄소중립에는 공감하지만, 시나리오 포함된 탄소포집 등 주요 기술이 2050년 내 상용화될 수 있을지는 의문시된다“며, ”산업계 의견을 더 적극적으로 반영해야 할 것“이라고 촉구했다. 재계는 또한 \"탈원전을 고집하다 보니 재생에너지 70%라는 무리한 목표를 제시하게 됐다\"며 \"서울 면적 10배의 태양관 발전소를 지어야 하고 전기요금도 2~3배 폭등하게 되는 사실을 애써 감추고 있다\"고 비판했다. 탄소중립위원회는 “3개의 시나리오는 하나의 나침반으로서, 앞으로 9월까지 각계와 일반 국민 의견들까지 폭넓은 의견을 수렴할 것”이라고 밝혔다. 또 의견수렴 결과를 반영해 위원회와 국무회의 의결을 거쳐 정부 최종안을 10월말 발표할 예정이다. 하지만 가능하지도 않은 시나리오를 놓고 선택 논의와 의견수렴을 한다는 건 넌센스라는 비판 앞에 정부 최종안 발표까지 난관이 예상된다. 더구나 내년 3월 대통령이 바뀌는 상황을 맞아 논의는 각대 대선 주자들의 에너지정책 공약들과 맞물려 더욱 혼란스런 상황을 맞게될 것으로 우려된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 132 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 2050 탄소중립에 매년 전 세계 기업 이익의 절반 투입해야...연 평균 9.2조 달러 소요Contents: 2050년 탄소중립 달성을 위해 에너지 설비나 토지 사용 등 물리적 투자 비용만 2050년까지 연 평균 9조2000억 달러(약 1경 1064조 원), 총 275조 달러가 필요하다는 분석이 나왔다. 현재의 연 평균 투자액보다 3조5000억 달러가 더 필요하다는 얘기다. 컨실팅업체 맥킨지는 25일자 에너지전환 보고서를 통해 이같이 밝히고 이런 투자액은 2020년 전 세계적으로 기업이 창출한 이익의 절반에 해당하고 전 세계 세수의 4분의 1, 전 세계 가계 지출의 7%에 해당한다고 설명했다. 또 필요한 총 투자액 275조 달러는 2021년부터 2050년까지 전 세계 GDP의 7.5%에 해당하고 GDP에서 관련 투자가 차지하는 비중이 2026년부터 2030년까지 최고조에 달할 것으로 전망했다. 탈탄소경제로의 전환에 맞춰 자본의 이동도 활발하게 이루어질 것으로 전망됐다. 보고서는 현재 전 세계 투자에서 탄소를 많이 배출하는 산업에 대한 투자가 65%를 차지하고 있으나, 향후 30년간 연평균 9조2000억 달러의 투자액 중 70%에 달하는 6.5조 달러가 저탄소 산업에 투자될 것으로 전망했다. 현재 연 평균 투자액 5조2000억 달러에서 탄소 배출이 많은 산업에 대한 투자액 3조7000억 달러 중 1조 달러는 저탄소 산업에 대한 투자로 전환해야 할 것이라고 맥킨지는 밝혔다. 맥킨지는 특히 2050년에는 이동수단과 전��, 건물 등에 대한 투자가 전체 투자의 75%에 달할 것으로 전망됐다. 맥킨지는 “(탄소중립) 전환은 보편적이고, 중요하고, 전면적으로 일어나고 산업별 또는 지리적으로 불균등한 영향을 미칠 것”이라며 “성장의 기회를 창출할 수도 있을 것”이라고 밝혔다. 맥킨지는 “투자 규모가 크고 자금조달 계획를 잘 짜야겠지만 이미 여러 투자 사례에서 이익이 발생했기 때문에 이를 단순히 비용으로만 치부해서는 안된다”고 강조했다. 그러나 \"전환이 지연되거나 갑작스러운 전환을 추진하면서 발생하는 경제적, 사회적 비용은 좌초 자산과 근로자 이탈 등의 위험을 높일 것\"이라고 지적했다. 그럼에도 전환을 미뤄선 안되며 공정하고 질서있는 전환을 추진해야 할 것이라고 밝혔다. 전기차와 수소차 수요 급증...수수와 바이오연료 생산도 급증 맥킨지는 에너지전환 과정에서 소비 수요에도 큰 변화가 나타날 것이라며 2020년 전체 신차 판매에서 5%를 차지했던 전기차와 수소차가 2050년에는 사실상 100%로 늘어날 것으로 전망했다. 전력 수요는 현재보다 두배로 늘어나고 수소와 바이오연료 생산은 10배 이상 증가할 것으로 전망했다. 반면에 석유와 가스 생산은 각각 55%와 70% 감소할 것으로 전망됐다. 철강 생산은 10% 증가할 것으로 전망되는 가운데 저탄소 철강 생산은 현재의 25%에서 100%로 늘어날 것으로 전망됐다. 탄소 포집 및 저장 관련 산업도 두드러진 성장세를 보일 것으로 전망됐다. 탄소중립 따른 일자리, 신규 창출이 소멸 보다 많을 것 보고서는 탄소중립 전환에 따른 노동 수요의 변화로 늘어나는 일자리가 사라지는 일자리보다 많을 것으로 전망했다. 2050년까지 2억200만 개의 일자리가 새로 생기고 1억870만 개의 일자리가 사라질 것으로 전망됐다. 산업별로는 농업 분야에서 3800만 개의 일자리가 사라지고 6900만 개의 새로운 일자리가 창출되고, 자동차 산업에서는 6800만 개의 일자리가 사라지고 5200만 개의 일자리가 새로 생길 것으로 내다봤다. 전력산업에서는 900만 개의 일자리가 사라지는 대신 2500만 개의 일자리가 새로 창출될 것으로 전망됐다. 반면에 에너지 전환이 이루어지면서 화석연료 산업에서는 3300만 개의 일자리가 사라지고 새로 만들어지는 일자리는 없을 것으로 전망됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 133 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 2050년까지 글로벌 경제 홍수·가뭄 피해액 6조 달러 넘을 것Contents: 파키스탄은 최근 덮친 역대급 홍수로 국토의 4분의 1이 물에 잠기고 30일 현재 1100명 이상이 사망하고, 수백만 명의 이재민이 발생했다. 60여 년 만에 찾아온 기록적인 폭염으로 중국 경제는 막대한 피해를 보고 있다. 중국 정부는 7월 한 달 동안 고온과 폭염으로 인해 입은 직접적인 경제 손실만 23억 3000만 위안(약 4500억 원)에 달한다고 발표했다. 미국 서부 해안은 1200년 만에 가장 심각한 가뭄에 시달리고 있으며, 유럽을 휩쓴 가뭄으로 석탄과 원자력 발전소에서부터 제조업체들의 공급망까지 전방위 피해를 받고 있다. 지구촌 곳곳이 이처럼 물과 관련된 자연재해로 신음하고 있는 가운데 앞으로 수십 년 동안 기후변화가 더욱 심각해짐에 따라 이러한 재난의 발생 빈도가 더욱 늘어날 것임을 경고하는 새로운 연구 결과가 발표됐다. 이로 인해 정부, 기업, 개인이 입게 될 피해는 지금보다 더 심각해질 수밖에 없다는 것이다. 30일 전문 서비스 회사인 GHD는 홍수에서부터 가뭄에 이르기까지 물과 관련된 자연재해로 2022년부터 2050년까지 전 세계 국내총생산(GDP)이 5.6조 달러(약 7500조 원)의 피해를 입을 수 있다는 내용의 연구 결과를 발표했다. <2050년까지 국가별 전체 GDP 피해 예상액(단위; 10억 달러)> 이는 지난 50년 동안 입은 피해액에 비해 크게 늘어난 액수다. 유엔 세계기상기구(WMO)에 따르면 1970년부터 2021년까지 물과 관련된 자연재해를 포함해서 모든 자연재해로 인한 전 세계 GDP 손실액은 3.64조 달러로 추산된��. GHD는 향후 30년 동안 미국에서만 물과 관련된 자연재해로 3.7조 달러가 넘는 경제적 손실이 발생할 것으로 예측했다. 기후변화로 인한 경제적 피해 경고 잇따라  이번 연구는 미국 예산관리국이 지난 4월 발표한 분석 결과와 맥을 같이 한다. 당시 예산관리국은 기후변화로 인한 영향으로 2100년까지 매년 2조 달러의 연방예산이 소요될 것으로 내다봤다. 지금까지 역사상 자연재해로 인해 가장 경제적 피해가 컸던 해는 작년이다. 하지만 기후변화로 인한 피해가 날로 심각해지고 있어서 이와 같은 기록은 언제라도 바뀔 수 있다는 게 전문가들의 예상이다. 2021년 한 해 동안 자연재해로 글로벌 경제가 입은 손실액은 2520억 달러에 달했다. 이는 2020년도에 비해서는 47%, 그리고 이전 20년 동안 평균치에 비해서 66%가 각각 늘어난 규모다. 지난해에는 총 432건의 역대급 자연재해가 일어났다. 예를 들어, 자연재해로 분류될 만한 홍수만 223건이 발생했는데, 이 같은 횟수는 2001년부터 2020년도 사이 연평균 홍수 발생 건수인 163건에 비해서 크게 늘어난 것이다. 심각해지는 자연재해 피해  WMO 분석에 따르면 자연재해의 발생 횟수와 지속기간 및 경제적 피해가 점점 늘어나고 있다는 게 새로운 트렌드는 아니다. 지난 50년 동안 기후와 날씨 관련 재난 발생 건수는 무려 400%나 늘어났다. 페테리 탈리스 WMO 사무총장은 2021년 보고서에서 “기후변화 탓에 날씨, 기후, 물 관련 재난 발생 건수가 늘어나고 있으며, 앞으로 전 세계 곳곳에서 이런 현상이 더 빈번히, 그리고 더 심각하게 일어날 것”이라면서 “이는 다시 말해 최근 유럽과 북미 지역에서 목격했던 것 같은 폭염, 가뭄, 산불을 더 자주 보게 될 것이란 의미”라고 말했다. 유엔은 1970년대부터 2019년까지 날씨 관련 재난으로 인한 경제적 손실이 7배 늘어난 것으로 추산하고 있다. 1970년에만 해도 날씨 관련 재난으로 글로벌 경제는 하루 약 4900만 달러의 피해를 봤지만, 2019년에는 피해액은 3억 8300만 달러로 8배 가까이 불어났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 134 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 22개 국가, 파리 기후정상회의서 선박 연료 '탄소세 부과' 지지Contents: 지난주 목·금 이틀간 파리에서 열린 기후·금융 정상회의에 참석한 국가들 가운데 22개 국가가 온실가스를 배출하는 선박 연료에 탄소세를 부과하는 ‘탄소 부담금 제도’ 도입에 찬성한 것으로 나타났다. 블룸버그 통신이 프랑스 정부로부터 얻은 회의 요약본에 따르면 프랑스, 스페인, 노르웨이, 포르투갈 등이 이처럼 온실가스를 배출하는 화석연료 사용량에 따라 일정 금액을 부과하는 탄소 부담금 제도 도입을 지지했다. 구체적으로 어떤 나라들이 탄소세 부과를 지지하는지 모두 확인되지는 않았다. 해상 운임 상승 불가피 선박 연료에 부과할 탄소세를 신설하자는 건 새로운 아이디어는 아니다. 유엔 산하 국제해사기구(IMO·International Maritime Organization)는 6월 초 열린 '제78차 해양환경보호위원회(MEPC78)'에서 여러 국가들의 지지 하에 탄소세 부과를 포함한 온실가스 배출 규제 방안을 논의했다. 싱가포르 상품 거래업체인 트라피구라 그룹(Trafigura Group)도 이를 지지해왔으며, 전 세계 상선의 80% 이상을 대표하는 국제해운회의소(International Chamber of Shipping)도 과거 부담금 부과를 요구한 바 있다. 다만 업계에서는 해운 업계가 탄소세를 내야 할 경우 해상 운임은 더 오를 수밖에 없어 해운사와 소비자에게 그 비용이 전가될 것으로 예상되고 있다. 이런 우려 때문인지 블룸버그는 탄소세 부과를 지지하는 곳들이 이처럼 많지만 세계 최대 경제 대국인 미국이나 중국은 이를 지지하지 않는다고 전했다. AP통신은 “일부 전문가들은 탄소세가 부과되면 1년에 1000억 달러(약 131조 원)가 거둬질 수 있다고 예상하고 있다”고 보도했다. 해운 업계 탄소 배출 우려 고조  IMO에 따르면 해운 업계는 세계 무역의 80% 이상을 운송하고 있고, 전 세계에서 배출되는 온실가스의 3% 가까이가 이곳에서 나오고 있다. 유럽의회는 보고서를 통해 2050년이 되면 이와 같은 비율이 훨씬 더 올라갈 것으로 경고했다. 전문가들은 만일 선박 연료에 탄소세가 부과될 경우 해운 업계가 현재 의존하는 상대적으로 저렴한 화석 연료와 청정 버전의 메탄올 및 암모니아와 같이 미래에 사용할 수 있는 추진제 사이의 가격 격차가 좁혀질 것으로 예상하고 있다. 그러나 다양한 이해관계를 가진 170개 이상의 회원국이 있는 IMO에서 합의를 이끌어내는 게 말처럼 쉬운 일은 아니다. 따라서 IMO 해양환경보호위원회는 7월 초에 회의를 열어 온실가스 배출량 감축 전략을 수정할 예정이지만, 글로벌 탄소세 부과에 대한 최종 결정은 내리기는 힘들 것으로 예상되고 있다. 지난주 파리에서 이틀간의 일정으로 열린 기후·금융 정상회의를 주최한 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령은 “해운 업계는 세금이 없는 섹터”라면서 “이곳에 과세하지 않을 이유가 없다”며 탄소세 부과에 찬성하고 있다는 뜻을 내비쳤다. 그러면서 “중국과 미국 및 몇몇 주요 유럽 국가가 동참하지 않는다면 별 영향도 없는 세금을 부과하는 셈이 될 것”이라고 우려했다.  IMO, 해운업계 온실가스 배출량 감축 노력 한편 IMO는 2018년 온실가스 배출 억제를 위해 국제 해운업계의 연간 온실가스 배출량을 2050년까지 최소 50%까지 줄이고, 금세기 안에 최대한 빨리 배출량을 아예 제로로 만드는 것을 목표로 하는 'GHG 전략(GHG Strategy)' 계획을 발표했다. 또 올해 1월부터는 모든 선박은 기술·운항적 조치인 에너지효율지수(EEXI)를 계산하고, 연간 운항 탄소집약도(CII) 등급을 보고하기 위한 데이터 수집을 시작하도록 했다. 세계 4위 해운강국인 한국 정부는 ‘탄소 부담금 제도’ 도입 시 해운사들이 지불하게 될 탄소세를 연간 4조8,916억원(1t당 150달러 탄소세 부과 시)으로 추정하고 있다. 따라서 정부는 아시아 정부 중 처음으로 국제 해운 분야 탄소중립 목표를 수립했고, 2050년까지 국제 해운 탄소중립을 위해 국적선사 보유 선박을 저탄소·무탄소 친환경 연료 선박으로 전환할 예정이다. 저탄소는 e메탄올, LNG 등 탄소를 저감하는 친환경 연료를, 무탄소는 암모니아·수소 등 탄소 배출 제로의 연료를 각각 말한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 135 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 22일 지구의 날에 던진 유엔 화두는...'생물 다양성'Contents: 갈수록 피해를 키우는 대서양의 허리케인과 아시아의 태풍, 홍수, 플라스틱으로 가득 차 산성화가 가속화하는 바다, 미세 플라스틱의 위협에 노출된 식탁, 점점 더워지는 여름, 생물 다양성 약화. 온갖 바이러스 팬데믹까지 22일 '지구의 날'에 지구가 인류에 보내는 위험 신호는 차고 넘친다. 유엔은 22일 지구의 날 메시지를 통해 “불법적인 야생동물 거래 등 생물 다양성을 해치는 범죄 뿐 아니라 삼림 파괴와, 토지 용도 변경, 농업과 축산의 확대와 같은 생물 다양성에 영향을 미치는 인간이 초래한 자연의 변화와 기후변화가 코로나19와 같은 동물에서 인간으로 전염되는 감염병 바이러스와의 접촉과 확산을 배가시킬 수 있다”고 경고했다. 유엔에 따르면 인류는 4개월마다 새로운 감염병에 걸리고 이중 75%가 동물에서 인간으로 전염된다. 감염병과 생물 다양성 사이의 상호관계를 보여주는 실증적 사례다. 생물 다양성은 식물과 동물에 국한한 개념이 아니다. 식물과 동물의 종 사이의 유전적 차이와 동식물과 인간이 상호작용하면서 살아가는 산림이나 경작지 등도 포함하는 포괄적인 개념이다. 인류의 노력에도 불구하고 생물 다양성은 역사상 전례가 없는 속도로 악화하고 있다. 유엔은 현재 약 100만 종의 동식물이 멸종 위기에 처한 것으로 추정하고 있다. 또 끊임없는 인간의 개발활동으로 야생동물의 서식지도 급격하게 감소했다. 생물 다양성과 인류의 건강은 불가분 관계 생물 다양성의 변화가 인류의 건���에 미치는 영향에 대한 우려도 커지고 있다. 전문가들은 코로나바이러스와 같은 인수공통전염병의 발생 원인으로 인간 활동에 의한 환경 변화를 지목하고 있다. 예를 들어 박쥐와 관련된 바이러스가 인간에게 전염되는 것은 농경지를 확보하기 위한 벌채로 박쥐의 서식지가 줄어들면서 인간과의 접촉이 늘어났기 때문이라는 얘기다. 미국 애리조나대학 등이 참여한 연구팀이 미국 국립과학원회보(PNSA)에 발표한 논문에 따르면 2017년 현재 지구의 80% 이상이 자연상태를 유지하지 못하고 인간의 활동에 의해 변형된 것으로 나타났다. 유엔은 “코로나바이러스의 발생은 공중 보건과 세계 경제에 대한 심각한 위협”이라며 “생물 다양성은 병원균의 급격한 확산을 어렵게 하기 때문에 생물 다양성이 (팬데믹의) 해결책의 일부가 될 수 있다”고 밝혔다. 인간의 자연자원 개발 활동으로 야생동물 종의 개체수가 감소하면 특정한 숙주나 바이러스가 선호하는 새로운 환경이 만들어져 전염병이 창궐할 가능성이 커진다는 얘기다. 유엔은 따라서 “코로나 바이러스 시나리오에서, 인류의 당면 우선과제는 코로나19의 확산을 막는 것이지만, 장기적으로는 서식지와 생물 다양성 손실에 대처하는 것이 중요하다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 136 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 2品牌都曾找上門，為何全聯併大潤發，不買家樂福？Contents: 全聯年底預計達1,068店，2022年預計超過1,100店，業績目標要超過1,600億元，且自南港開出4,000坪之後，全聯往大型化量販型超市邁進之路持續，接續五大生鮮物流中心之後，更在日前搶進冷鏈物流，全聯要做的不只是超市量販，雖說「全民超市」有些矯情，但確實要以超市切入都會、社區、擴大量販化、微商場化，讓全民以最合理價格埋品的企圖不變。 從疫情爆發後，全球原物料飛漲，包括油、醬油、米、飲品等均因應物料漲而在消費最後端也必須漲，但一旦遇到全聯、家樂福兩大零售通路巨獸，不僅要商品區隔化，連價格都要最便宜，幾乎所有食品、油品、飲品、家電、家用等都要做兩套不同包裝、系列，才能同步上全聯、家樂福，有業者即指出，全聯、家樂福彼此就是最大競爭者，以目前家樂福併購頂好超市所連結的全台量販、超市，總店數354家，2021今年業績上看900億元，對全聯來說仍還有一半的差距，全聯併大潤發除了加速量販化超市佈局，其在通路資源布局，將更彈性化。 ※本文授權自工商時報，原文見此。 延伸閱讀 ： 大潤發被全聯吃下 網揭這最強優勢沒了 加碼高雄 全聯蓋最大智慧物流 全聯併大潤發 明年中完成", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 137 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 2분기 전 세계 ESG 펀드 자산 2.3조 달러...사상 최대Contents: ESG 펀드로의 자금 유입이 이어지면서 올해 2분기 중 전 세계 ESG 펀드의 자산 규모가 사상 최대인 2조3000억 달러를 기록했다고 로이터통신이 28일 펀드 평가사 모닝스타의 보고서를 인용해 보도했다. 이는 3월말 대비 12% 증가한 규모다. 하지만 하지만 2분기 순유입액은 1392억 달러로 1분기 유입액 보다 24% 감소했다. 모닝스타는 “전 세계적으로 ESG 투자상품이 증가하고 자산 가치도 상승한 가운데, 투자자금의 순유입이 이어지면서 ESG펀드 자산 규모 증가세가 이어졌다”고 설명했다. 모닝스타는 “2분기 순유입 규모가 주춤했으나, 자산 규모는 크게 증가했다.”고 밝혔다. 모닝스타는 자사의 ESG 펀드 통계는 지속가능성을 목표로 ��거나 자산의 매수나 매도시 ESG 기준을 사용하는 펀드 모두를 포함하고 있다고 설명했다. 2분기 지역별 ESG 투자자금 순유입 규모를 보면 ESG 투자를 주도하는 유럽 시장의 유입 규모가 1124억 달러로 가장 큰 규모를 차지했고 미국과 아시아가 각각 176억 달러와 12억 달러를 차지했다. 하지만 ESG 투자가 활성화된 유럽에서도 비ESG 펀드로의 자금 유입이 여전히 우위를 보이고 있는 것으로 나타났다. 2분기 중 유럽에서 비ESG 펀드로 유입된 자금은 1506억 달러로 전분기대비 15% 증가했다. 자산별로는 주식형 펀드로의 자금 유입이 가장 컸고 채권형 펀드로의 자금 유입도 증가세를 보였으나, ESG 채권형 펀드로의 유입은 41%나 감소한 240억 달러에 그쳤다. 모닝스타의 호르텐스 비오이 지속가능성 리서치 담당 이사는 로이터 기자에게 “채권 투자자들이 인플레 압력이 고조되면서 발생하는 금리 상승 리스크에 대응해 듀레이션을 짧게 가져가면서 전반적으로 채권형 펀드로의 자금 유입이 늘었다”며 “ESG 채권의 영역에서는 선택의 여지가 별로 없어 ESG 채권형 펀드가 이런 트렌드에 따른 수혜를 얻지 못하고 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 138 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 30개국 이상이 2030년까지 재생에너지 3배 확충 지지Contents: 이달 말 열리는 제28차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP28)를 앞두고 세계의 재생에너지 발전량을 2030년까지 1만 1000GW로 3배 확충하자는 미국과 유럽연합(EU), 아랍에미레이트(UAE)의 제안에 30개국 이상이 지지를 표명했다고 로이터통신이 9일 보도했다. 미국과 EU, UAE는 11월30일부터 12월12일까지 두바이에서 열리는 COP28에서 재생에너지 3배 확충에 대한 합의 도출을 추진하고 있다. 현재까지 지지를 표명한 나라는 나이지리아와 남아프리카공화국, 베트남, 페루, 칠레, 잠비아, 바르바도스, 호주, 일본, 캐나다 등이다. 로이터가 입수한 합의문 초안에는 재생에너지 확충과 함께 탄소포집 설비를 갖추지 않은 석탄 발전소의 가동을 단계적으로 축소한다는 내용이 포함돼 있다. 이와 함께 2030년까지 에너지 효율을 매년 4% 개선한다는 약속도 포함돼 있다. 이는 종전 합의보다 2배 빠른 속도다. COP28 관계자는 로이터 기자에게 중국과 인도는 아직 재생에너지 3배 확충에 동의하지 않고 있으나 이 문제를 논의하는 협상에서 “상당한 진전이 이루어졌다\"고 밝혔다. 그는 일부 국가들이 일찌감치 재생에너지 확충을 지지하고 나섬에 따라 합의 도출을 위한 협상에 긍정적인 영향이 예상된다고 말했다. 하지만 200개 가까운 나라가 참석하는 COP28에서 이런 합의를 도출하는 건 여전히 어려운 과제다. 화석연료 퇴출 문제는 더 큰 쟁점이 될 전망이다. 유럽 국가들과 기후변화 피해가 큰 나라들은 기후변화를 막으려면 재생에너지 발전 용량 확충뿐 아니라 화석연료의 단계적 퇴출 합의도 필요하다는 입장이다. 하지만 산유국인 사우디아라비아와 러시아 등은 화석연료 퇴출에 반대하고 있어 합의가 쉽지 않을 전망이다. G20은 지난 9월 인도 뉴델리에서 열린 정상회의 정상 선언에서 “탄소를 제거하지 않는 석탄 발전의 단계적 감축”에 합의했으나, \"개별 국가의 상황을 고려한다”는 문구를 포함시켰다. 석유와 가스 감축에 관해서는 언급조차 하지 않았다. 산유국인 사우디아라비아 등의 반대가 가장 큰 걸림돌이었이었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 139 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 38歲扛起CEO，營收每年刷新高！金元福陳郁卉：有些事，領導者嘗到甜頭前就要做Contents: 如何找到支撐的力量？有基於對爸爸、弟弟、媽媽的愛；或許還帶點負能量，想回敬那些不看好自己、甚至落井下石的人；更多的是責任，面對 300 多位員工，「如果你說不，他們怎麼辦？」 跟在父親身邊做業務 16 年，突然要接下整間公司，「第一個要求生存，客人、訂單先穩住。」幸好陳郁卉熟業務，很多客戶也是她多年打下來的。抓完業務再抓生產，生產線以可以動為主，接著 tune（調）品質；再來是加強人員教育訓練……，當一切上軌道，「現在就是做永續」。 聽到塑膠，很容易聯想到「不環保」，所以要「做環保」。然而，對陳郁卉來說，這不是塑料包材公司「宿命」，而是她幾經沉澱後的「使命」。 受到 B 型企業的客戶感召，她找到了新方向：與其不服氣外界對塑膠的誤解，不如用積極正向的方式，員工向社會傳遞正確知識，同時公司也努力做到塑膠減量、回收、再利用。「我很喜歡 B 型企業的理念：你可以很賺錢，也可以很環保。」今年 8 月，金元福成為台灣首家通過 RE100（邀請全球企業公開承諾 100% 使用再生能源）審查認可的塑膠容器製造廠，也是全台第 11 家公開承諾的企業。 當年，陳郁卉跟著父親跑業務時，很多時候都是在客戶不知道會不會下單前，就先開了模具，展現跟對方「做生意」的誠意。如今，她也抱著一樣心情做永續，「很多東西我們都是相信它有未來、是做對的事情，就做在前面。要等嘗到甜頭再做，會喪失先機。」 說到做到、跟著客戶一起茁壯，再嚴格的要求，都是成長養分 Q：95% 業績來自外銷，開拓海外市場的契機是？ A：金元福在我爸爸（創辦人陳志堅）那時候就滿有名的，早期主要做內銷，以粉紅色免洗餐具起家。大概 2002 年，時任環保署署長的郝龍斌宣布限塑（規定分階段限用塑膠袋及免洗餐具），決定大量開始轉外銷。再加上當時台灣的價錢很拚，客人可以因為一箱（3000 pieces）差 5 塊錢就轉單，遇到一些瓶頸。 剛開始是開發美國市場，找當地經銷商。我拿著在台灣的目錄，想說 10 幾頁目錄（有裝月餅的盒子、小吃攤用的薄塑膠盒等），總可以挑一個吧？結果還真的不行，這才意識到，他們需要自己的東西。要走進那個市場，不能看見才做，要先相信就做，很多投資就要做在前面。 一個台灣製造商過去，經銷商對我們很陌生、沒安全感，產品線也不是美國的標準產品線。在美國，包材的尺寸、容量都有公規，不能自己賣一個尺寸，這不是他們習慣的食品容量。 為了取得信任，我們先向對手「致意」，複製當地最紅的系列，從 6 盎司開到 64 盎司，從包材到蓋子，要開 20 幾組模子，為了幫客人省經費，模具費也是我們出的，對方還不一定會採購。我們只是讓客人了解，我有誠意跟他做生意，初期就是用這個方法慢慢打開市場。 當然不是一帆風順，也有被客人倒債、退貨，但這都是學習。客人的嚴格要求，現在看都是我們成長的養分，逼著我們不得不往那個 level 走。 Q：台灣、歐美市場有什麼差異？ A：美國是消費性市場，亞洲人東西壞了會拿去修，美國是壞了、丟、再買。他們連一顆剝好蛋殼的水煮蛋，都用一個盒子裝，完全講求方便。我想說美國人也太懶，但又覺得自己好有希望喔！ 當初成功打進美國，是採取少量多樣的策略。所謂的少量，是相對於美國當地廠商的生產量。他們還希望一條產品線可以整年不換模，押出機也不用換線，客人很難能有自己的 logo、設計，但金元福可以，我們就專接當地廠商不願意接的單，再做客製化。也因為這樣，慢慢發現我們外包請別人做的模具，速度跟不上，而且也擔心客製化的機密外洩。我們就在 2009 年擁有自己的模具廠，以後模具都改為自己做。 開發美國模具時，因為也同時在歐洲參展，就想把美國模具複製到歐洲賣，卻行不通。歐洲跟台灣的飲食購買習慣比較類似，轉角就有小肉舖、蔬菜店，對包裝沒那麼要求，盒子相對軟，還可以用報紙或油紙包。美國幅員遼闊，運輸可能要花兩三天，需要很硬的盒子來保護食品，否則運輸中造成食物損傷，成本和浪費都更高。我們在過程中愈來愈清楚，每個國家需要的包裝，是不一樣的。 這幾年歐洲人對美國的設計接受度提高，我們主要販售特殊設計或有專利的東西，像是雙色盒子或生物可分解的材料，價格也比較好。 Q：從致敬對手，到創新、專利，如何做到？ A：初期也是仰賴客人的設計，再改成我們能做的模具，比較像 OEM（委託製造）。這個過程就像練功，讓我們知道自己缺什麼能力與人才，開始建立自己的設計團隊。這是很長的學習曲線，從致敬起步，在市場有一定的能見度後，再養研發團隊，轉成客製化。累積過去十幾年跟國外客戶來往的經驗，把這套複製到國內，現在我們可以為客戶提供 ODM（委託設計製造）服務。 假設要做抹茶蛋糕的包裝，客戶給出長寬高，我們就可以直接畫草圖，提案通過後，開始建 3D 檔，再轉到模具部，馬上能把原型（prototype） 打樣給客人看，整套廠內就可以做好。 我們希望包裝不只是用來盛裝或保護食物，而是消費者打開那一刻，可以感受到美感和好的體驗。很多包材雖然用完就丟，但也不是便宜就好，這個觀念我們跟客人溝通很久，這幾年好很多。 Q：如何維持近 20 年，營收年年增長的動能？ A：2006 年，我們遇到一個到現在還是最大的客人，它以前是同業，有人脈、通路，但不想開工廠，最後找上我們。這些年我們營收翻幾倍，它大概就翻幾倍，可以說是共同成長，在他們身上學到非常多。 一開始跟這個客戶合作，要開很多模具，我覺得很貴，但爸爸說，「這錢沒花下去，市場不會打開（台語）。」我們的業務可以一直成長，有部分是來自於我爸爸的豪氣跟魄力，媽媽管財務也幫忙守住很多。一路下來有很多事，我們都是相信它有未來，而且是做對的事情，就先做在前面。不是說嘗到甜頭，或是客人承諾我什麼再做，那會喪失很多先機。 我們很多客人都合作超過 15 年以上，互稱 partner，像家人的夥伴。可以合作這麼久，關鍵在於我們非常信守承諾，說到就會做到，客人很放心。如果是我的錯，也會勇於負責，把問題處理好。 圖／經理人 懂授權、建制度、找人才，覺得不足，就不斷學習 Q：接任 CEO 時，怎麼設定優先順序？ A：第一個要求生存，業務先抓，訂單、客人都要穩。有單就要生產，就要管好生產，但出貨一直錯，就再拉品質進來。效率不好一直加人也不行，又再 tune 生產效率，把 OEE（整體設備效率，overall equipment effectiveness）加進來，這又牽涉到人的素質，就加強教育訓練。這些做完，現在就是做永續。 我在爸爸身邊做業務 16 年，現在的客戶也幾乎是我那時候打下來的，這塊沒什麼問題。接班後，一開始業務不敢放，這是命脈，客人習慣跟我接洽，也覺得直接對老闆階級的人，可以馬上拍板定案。 現在我會放權，某些層級的事讓員工決定，也要讓客人習慣不要每件事都到我這邊來。一開始不太敢放手，不是不相信別人，應該說連我都不相信自己會做好，怎麼放手給別人？後面因為團隊愈來愈成熟，我也知道再不放手，什麼事都要（老闆）御駕親征，不但自己消耗太多，也代表朝中無大將。古代天子都自稱「孤」「寡人」，但在立太子時，還是會置三公（太師、太傅、太保），你不可能一個人做所有事情，一定要有團隊為你謀事。 前總經理吳溪木 3 年前退休時，對我衝擊滿大的，之前都覺得有個人可以靠。現在公司真的在我身上了，才發現真的需要有制度和團隊。制度好了，人對了，就算我不是 CEO，誰接這個位置，公司都可以平穩發展，這才是健康的公司。 Q：現在不再半夜巡工廠了？ A：接班第一年，有天早上去工廠，一位資深阿姨告訴我晚上要來巡廠，以前陳董都會來。在當同事時，我很 nice；接班後，必須裝出威嚴，才鎮得住現場的人。但是半夜巡廠，不是真正的我，同仁也討厭我，整個公司一直在諜對諜。 我想這何苦呢？看到同仁在睡覺，夜班主管或同事應該有責任叫醒他，如果每個人都默許睡覺的同仁能跟自己領一樣的錢，而且品質保持好，我沒話說。但主管不能鄉愿，不能人人好。 原本有人會偷偷拍照，匿名檢舉傳到我私人信箱。後來我召開大會，告訴同仁我手邊有許多證據，但只要洗心革面，就當作沒事，以後也不再收匿名舉報，這會造成同事之間的諜對諜。我就是把個人當責的生態圈做起來，讓不適合的人慢慢淘汰。 Q：很多人一聽到塑膠，就覺得不環保？ A：塑膠是帶有原罪沒錯，一開始做環保、回收，我是不服氣的，覺得塑膠一直被汙名化。不是所有塑膠都有塑化劑，只有某幾種有；還有鳥的肚子挖出塑膠袋，海龜鼻孔拉出吸管…… 我們想溝通的是，為什麼這些東西會去到海洋？其實是人類沒有把垃圾處理好。 我們做塑膠用品，但是也強調源頭減量，有些東西可以用 10 克做，就不用到 30 ��。從減量（reduce），到做好回收（recycle），最後再利用（reuse），代表原料的採用也會再減少，我們想用這樣的理念和消費者溝通。 我們在公司內部成立「蒲公英小隊」，傳達永續觀念，告訴員工公司用的材質沒有塑化劑，應該怎麼被使用、回收。如果自己的員工都覺得塑膠不好，就糟糕了。把員工教育好，500 多個員工就可以影響 500 多個家庭。 B 型企業強調 3 個 P，profit（利潤）、people（利害關係人）、planet（環境），企業可以很賺錢，同時很環保。身為有影響力的人，可以帶動更多人去做好的事，這是一個正向循環，為什麼企業不出來做這件事？ 企業獲利和環保行善不衝突，讓每個員工成為有影響力的人 Q：身為一家塑膠包材公司，做永續是「宿命」還是「使命」？ A：全世界都在限塑已經是趨勢，但是我還受到一個客人的感召，它是 B 型企業，每年捐 1/4 的獲利做善事。 接班一開始，只想先把公司穩下來，持續有獲利。一切穩定後，就開始想變更大，但公司更大就更好嗎？還是維持現狀也可以更好？你會在兩者間猶豫。那時候就卡在，想把公司做更大、更國際化，正好有 PE（private equity，私募股權）找上門，就想說是不是透過他們把外部人才帶進來，我也輕鬆一點。 與 PE 互動，就像在梳理、條理化公司的優缺點，發現我們沒有自己想像的那麼糟，對方也給我們很高的評價，我也發現，只要給員工足夠的資源，或放更多權力給他們，他們可以表現更好。 因為這樣，我反而更確定自己在公司的使命，也想傳承金元福的文化。在跟 PE 說出「我想自己再試試看」後，真的是下了定心錨；而當我的心定了，方向定了，同仁們也跟著安定下來，之後就系統化地做 B 型企業、SDGs（聯合國永續發展目標）和成立 ESG（環境、社會、公司治理）委員會。 整個過程很像在坐月子、調體質，知道哪裡不好就把它補好，有些缺角當然還沒補滿，但是我清楚哪些要補、要找什麼樣的人。我很確定，賣公司不是我要的，我要走永續，把公司經營好，吸引對的人進來，把同事照顧好，做事有成就感，成為有影響力的人。 圖／侯俊偉攝影 陳郁卉 1977 年生，輔仁大學國際創業與經營管理碩士，第 41 屆政大企家班（就讀中）。為金元福二代，2000 年加入金元福從基層做起，曾任國外業務、國外業務副理、國外業務經理，2015 年接任執行長。 金元福包裝企業 由陳志堅於 1978 年創立，主要產品為食品包裝容器，是亞洲產能最大的塑膠真空成型容器廠，在樹林、鶯歌與宜蘭冬山皆有設廠，員工共 510 人。義美、全聯、好市多（Costco）、沃爾瑪（Walmart）等都是客戶，95% 為外銷，美國是主要獲利市場，2020 年營收 54 億元。 延伸閱讀： 緯穎營收 7 年暴漲 40 倍，EPS 僅次大立光！CEO 洪麗甯：離開舒適圈，才是我的舒適圈 升副總後，兩年內找不到接班人就得走人！從京東用人規定，看領導者的職責 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 140 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 3M to Invest $1 Billion Towards Achieving New Climate, Water GoalsContents: 3M’s new goals include achieving carbon neutrality by 2050, reducing water use by 25% at its facilities by 2030, and returning higher quality water to the environment after use in manufacturing operations. The company stated that its investments will help advance waste reduction and pollution control programs, reduce water usage, and acquire and apply best available technology.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 141 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 4월부터 카페 내 일회용품 금지...인수위는 \"시기상조\" 논란Contents: 1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과\"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 142 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 5000m 상공 기온도 영상…‘알프스 빙하 다 녹겠네’Contents: 폭염이 유럽을 덮치면서 유럽의 상징인 알프스 빙하가 모두 녹을 수 있다는 걱정이 커지고 있다. 스위스 기상청(MeteoSwiss)은 스위스 상공의 빙점 고도가 20∼21일 밤 사이 5,299m까지 올라 새로운 기록을 세웠다고 21일(현지시간) 밝혔다. 빙점 고도란 기온이 0도 이하로 내려가는 상공의 높이를 뜻한다. 여름철에 통상 3,000∼4,000m 상공에서 형성되던 스위스의 빙점 고도는 기후변화의 영향으로 급격히 오르는 양상을 보였다. 관측이 시작된 이래 기존 빙점 고도 기록은 지난해 7월 25일 기록된 5,184m였다. 이 기록은 1995년 7월 20일에 관측된 종전 기록(5,117m)을 27년 만에 깬 것이었다. 불과 일년 만에 고도 115m나 더 오르며 신기록을 경신한 셈이다. 스위스 기상청은 빙점고도의 상승은 기후변화에 따른 급격한 온난화가 요인이라며 이는 스위스를 상징하는 알프스산맥 꼭대기의 빙하가 계속 녹아내리게 하는 결과로 이어질 것이라고 우려했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 143 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 5萬員工爽翻！台積電停辦運動會、撒8億每人領1.6萬…福利超優為何新人離職率高？答案揭曉Contents: 台積電表示，過去幾年全球因疫情與國際局勢不斷變化，造成市場動盪，然而，同仁堅守工作崗位，公司營收得以持續成長，為守護同仁與其家人的健康與安全，今年運動會再次取消。 台積電表示，為感謝基層同仁的努力與付出，將發放每人1.6萬元的特別獎金，對象為2022年5月31日(含)以前到職且獎金發放日在職員工。包括職級60至64的直接人員、職級20至26的行政與技術人員，以及職級31至33的工程師與管理師(含副理)的台灣員工。此外，也將向全體台灣同仁發放每人面額 2000 元的「福利即享券」。 台積電前次舉辦運動會是在 2019年，也是創辦人張忠謀退休後，首度回台積電參加運動會。當時，張忠謀曾示警，台積電將成為地緣政治的兵家必爭之地，現在也印證他當初的說法。 不過，台積電是許多人擠破頭想進去的公司，卻也面臨高離職率的問題。根據台積電7月公布去年度永續報告書，去年全體員工平均離職率為6.8%，其中新進員工的離職率更高達17.6%，創下近5年新高，超過公司設定目標率15%。 有網友在PTT以「台積電上班到底有多累？」為題發文表示，新人年輕有體力有衝勁，怎麼會比其他年紀大的中年人更不耐操？加上很多行業都需要一天工作12小時，在台積電工作真的很操嗎？ 許多過來人紛紛回應，有人點出職場風氣，「很多老鳥都在亂罵用羞辱的方式又不能錄音」、「老鳥罵菜鳥多的是，工作強度高同事又不友善，誰做得下去」、「羞辱式電人如果有理由就還好，怕是一堆電人是電開心&電別人來提高自我價值的那種。好死不死這種人在GG很多」、「操都可以接受，逼走人的是老鳥的態度」。 也有一些人分享在台積電工作需承受高壓，「不是累，是壓力大，不小心做錯會造成公司幾百萬幾千萬損失」、「幾千萬損失不被罵死才奇怪」、「壓力大到影響身體 當初進去一年就瘦了14公斤」、「裡面就不是當兵能類比的，整天活在未知突發狀況的恐懼下…」、「身體上的勞累跟外面差不多，心靈上的折磨才是主因」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 144 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 5월 ESG 채권 발행액 전월비 2.2조 감소한 9.1조원Contents: 10일 금융투자협회가 발표한 ‘2021년 5월 장외채권시장동향’ 자료에 따르면, 기업들의 발행 수요가 감소하면서 5월 ESG 채권 발행은 전월대비 2.2조원 감소한 총 9조1,400억원으로 집계됐다. 세부적으로 녹색채권은 한국토지주택공사(6,300억원), 신한은행(4,000억원), LG전자(1,900억원), 한화(1,500억원), KB금융(1,100억원), 신한카드(800억원), 제이제이오제3차(유)2-1(350억원), 한양(200억원) 등 총 1조 6,150억원이 발행됐다. 사회적채권은 주택금융공사(4조 1,846억원), 신용보증기금(7,704억원), 예금보험공사(6,200억원), 기업은행(5,000억원), 중소기업진흥공단(4,600억원) 등 총 6조 5,350억원 발행됐다. 끝으로 지속가능채권은 우리은행(3,000억원), 하나캐피탈(3,000억원), 한국중부발전(1,500억원), 한국커머셜(1,500억원), JB우리캐피탈(500억원), 이지스자산운용(400억원) 등 총 9,900억원 발행됐다. ESG 채권은 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 개선하기 위한 자금을 조달하기 위해 발행하는 채권으로, 발행 목적에 따라 녹색채권, 사회적채권 및 지속가능채권으로 분류된다. 녹색채권은 기후변화, 재생에너지 등 친환경 프로젝트나 사회기반시설과 같은 인프라사업을 위한 일자리 창출을 위해 발행되는 채권이고, 사회적채권은 주택공급, 중소기업 지원 등 사회가치 창출을 위해 발행되는 채권이다. 지속기능채권은  녹색채권과 사회적채권이 결합된 형태다.  하나은행, 2년 6개월 만에 달러화 공모채 발행 한편 같은 날 하나은행은 6억달러 규모의 ESG 채권 발행에 성공했다고 밝혔다. 이번에 발행한 채권은 지속가능채권으로 2019년 1월 6억 달러 규모의 공모 채권 발행 후 약 2년 6개월 만에 발행되는 미달러화 공모 채권이다. 발행 채권은 미달러화 선순위 무담보 고정금리 채권으로, 만기는 5.5년이고 발행금리는 미국 5년물 국채금리에 0.55%포인트를 가산한 1.25%이다. 발행은 씨티그룹글로벌마켓증권, 크레디아그리콜, HSBC, MUFG, 스탠다드차타드가 공동 주관했으며, 국제 신용평가사 무디스와 스탠더드 앤드 푸어스(S&P)로부터 각각 'A1', 'A+' 등급을 받았다. 하나은행은 이번 발행 자금을 국내외 친환경 사업, 취약계층 지원 사업 등 채권 발행 취지에 맞게 사용할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 145 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 5초 '인공태양' 핵융합 발전 실험 성공...탄소 없는 청정 에너지 시대 여나Contents: 유럽 핵융합 전문가 컨소시엄인 유로퓨전 연구진이 '인공 태양'을 만드는 데 성공했다. 인류가 꿈꿔오던 에너지원을 정복하는데 한 걸음 다가섰다는 평가다. 특히 해당 실험 연구에는 UKAEA의 김현태(41) 박사가 한국인으로 유일하게 참여해 주목 끌고 있다. 영국 원자력청(UKAEA)은 지난 9일 \"환경을 해치지 않는 핵융합 기술로 5초 동안 59메가줄의 지속 핵융합에너지를 생성했다\"고 밝혔다. 이는 핵융합 장치 ‘제트’를 사용해 만들어진 인공태양의 성공을 의미하는 것으로, 연구원들은 상용 핵융합 에너지 발전소에서 사용하는 것과 동일한 연료 혼합물을 사용했다. 이번 핵융합 실험은 지금까지 진행해온 연구에 비해 가장 긴 시간 동안, 가장 많은 양의 에너지를 발생시킨 것으로 기록됐다. 지난 1997년 제트가 기록한 이전 열에너지는 4초간 21.7메가줄로, 이번 결과물의 절반에 못 미친다. 이번 실험에서 생성된 59메가줄을 초당 에너지 전력으로 평균화하면 11메가와트다. 영국 원자력청의 설명에 따르면 이는 주전자 60개의 물을 한 번에 끓일 수 있는 정도의 에너지다. 핵융합에너지는 태양과 같은 별이 에너지를 내뿜을 때 작동하는 원리와 같기 때문에 ‘인공태양’으로 불리운다. 고온에서 수소와 같은 가벼운 원소의 원자를 모아 헬륨을 형성하고 엄청난 에너지를 열로 방출하는 방식이다. 기존 핵분열이 안전성과 폐기물의 위험을 안고 있는 반면, 핵융합 발전은 막대한 양의 청정 에너지를 안전하게 만들어낸다는 장점을 갖고 있다. 탄소 배출이 없고 원전과 달리 방사성 폐기물과 연쇄 반응도 없다고 평가된다. 무엇보다 온실가스 같은 유해 물질도 배출하지 않아 기후변화라는 글로벌 위기를 해결할 수 있는 방법으로 거론되고 있다. 주 연료도 바닷물과 소량 리튬이라는 점에서 지속가능한 에너지원으로 거론된다. 이번 실험은 프랑스에 건설 중인 핵융합 프로젝트 국제핵융합실험로(ITER)에 큰 도움이 될 것으로 전망됐다. ITER는 미국, 중국, EU, 인도, 일본, 한국, 러시아, 프랑스 등이 참여하고 있다. 한국이 가진 지분은 9% 정도다. 이언 채프먼 영국 원자력청장은 “이번 실험은 핵융합 발전계에 있어 매우 큰 진전”이라고 자평했다. 그는 “국립 플라즈마 과학 및 기술 센터와 유로퓨전 팀이 20년 동안 작업한 결과로서, 2025년에 시작될 ITER의 실험이 성공할 수 있을 것이라는 확신을 주게 된 셈”이라고 말했다. 영국 핵융합에너지청의 유일한 한국인 참가자인 김현태 박사는 연합뉴스와의 인터뷰에서 “여러 나라가 ITER에 한 뜻을 가지고 참여하는 것은 세계에 희망적인 메시지”라며 “이번 실험이 실패했다면 ITER는 불확실성을 안고 출발했을텐데 매우 다행스런 결과가 나왔다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 146 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: '6.6만호' 남양주 왕숙 신도시 15일 첫삽…내년 하반기 분양 시작Contents: 3기 신도시 6곳 가운데 가장 큰 규모를 자랑하는 남양주 왕숙 신도시가 15일 첫 삽을 뜨고 본격적인 사업에 들어갔다. 3기 신도시는 인천 계양, 남양주 왕숙1, 남양주 왕숙2, 하남 교산, 고양 창릉, 부천 대장 등 6곳이다. 남양주 왕숙1 지구는 지난해 11월 인천 계양에 이어 부지 조성공사 착공식을 진행한 두 번째 3기 신도시다. 15일 경기 남양주 진건읍 일원에서는 원희룡 국토교통부 장관, 오후석 경기도 행정2부지사, 주광덕 남양주시장, 이한준 한국토지주택공사(LH) 사장 등이 참석한 가운데 왕숙 신도시 착공 기념식이 개최됐다. 남양주 왕숙1 지구에는 공공분양주택 '뉴홈' 2.5만호를 포함한 주택 6.6만호가 들어선다. 남양주 진접읍·진건읍·퇴계원읍 일원을 포함한 왕숙1 지구는 938만㎡(284만평)로, 여의도의 3.2배 규모다. 입주할 세대는 5만2,380세대이다. 남양주 일패동·이패동 일원의 왕숙2 지구는 239만㎡(72만평) 규모로, 1만3,878세대가 공급된다. 정부는 내년 하반기에 분양을 개시하고, 2026년 하반기 입주가 시작되도록 한다는 계획이다. 완공 예정 시기는 2028년 12월이다. 왕숙 신도시에는 수도권광역급행철도(GTX)-B와 지하철 9호선이 계획돼 서울 도심까지 30분대 출퇴근이 가능할 것으로 예상된다. 지하철 8호선 연장도 추진하고 있다. 원희룡 국토부 장관은 착공식에서 \"우수한 정주 여건을 가진 왕숙 신도시는 인재와 기업들이 모여드는 경쟁력 있고 매력적인 지역 성장 거점이 될 것\"이라며 \"왕숙 신도시가 수도권 핵심 생활권으로 성장해 나갈 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다\"고 밝혔다. 원 장관은 \"남양주 왕숙 지구 착공을 시작으로 3기 신도시인 고양 창릉, 하남 교산, 부천 대장 등 4개 지구가 올해 안에 순차적으로 착공에 돌입할 계획\"이라고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 147 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 70年經典再見！年印2億本、發行量直逼聖經...為何IKEA宣布停印紙本型錄？Contents: 宜家家居（IKEA）每年出刊的厚厚型錄，已經成為自身代表，也是全球發印量最大刊物之一，2016 年達發印量高峰，印刷高達 2 億本，然而這項 70 年來的傳統卻要終止了。宜家家居積極進行數位化轉型，許多客戶也轉向線上購買，或至少在線上看產品型錄，因此未來將停止印發紙本型錄。 宜家家具型錄第一期自 1951 年發印，當年印行 28.5 萬本，只在瑞典南部分送，之後隨著宜家家居擴張到全球，每年型錄印量也越來越高，至 2016 年來到最高峰，當年在 50 個市場發行，型錄總印量高達 2 億本。但隨著全球市場及宜家家居本身數位化，發印量大幅衰退，2020 年又受新冠疫情影響，發印量僅 4,000 萬本。 ▲圖片來源：IKEA 然而，疫情對宜家家居來說卻不必然是打擊，雖然全球實體店面受到相當影響，線上營收卻相對激增，至 2020 年 8 月底的 12 個月，線上營收爆增 45%。因消費者困在家中，對家用品的購物需求反而上升，宜家家居在疫情中算是少數受益的產業之一。 就型錄來說也發生同樣情況，拿實體型錄的消費者越來越少，但上宜家家居網頁、手機 App、社群網站專頁看產品型錄的消費者越來越多，導致型錄對宜家家居的重要性與日俱減，消費者對紙本型錄的興趣也逐年降低。 宜家家居積極數位化以前，型錄對消費者來說就逐漸是雞肋般存在，畢竟大多數消費者並非遷入新居需一口氣買齊全部種類家具，而只是需要更換或添購一兩樣，為此翻找整本厚厚的型錄，便利性實在不足，結果就是，宜家家居型錄常常變成漂亮的厚紙墊。 實體刊物也偶爾帶來麻煩。2012 年，宜家家居為了進軍沙烏地阿拉伯，想避免保守的沙國對型錄裡的女性──未戴面紗、穿著對沙國標準來說太「暴露」──產生反彈，於是乾脆修圖，將型錄裡的女性全部消掉了，結果雖然順利進入沙國，卻在歐洲引發軒然大波，女權團體群起批評宜家家居歧視女性，站著說話不腰疼的要求宜家家居就算到了沙國也要保持北歐價值。 宜家家居目前整個世代的員工，都是看著宜家家居型錄長大的，型錄對他們來說有情感上的重要性，雖然紙本型錄越來越不切實際，要做出停刊的決定還是相當困難。不過就事論事，每年為了編印、發送大量厚型錄，產生的印刷與物流成本相當驚人，將這些預算用在其他行銷活動，對宜家家居的業績更有幫助。 另一方面，宜家家居也不是完全放棄紙本刊物，將會改編印成較輕薄的小型錄，專注提供家居裝潢靈感，而不是全產品型錄。小型錄將於 2021 年起一樣會在全球實體店面供消費者索取。 IKEA turns the page on catalogue after seven decades 本文獲《科技新報》授權刊登，原文：IKEA 宜家家居宣示數位化，70 年紙本型錄停刊", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 148 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 7일부터 수도권 지하철 기본요금 1250원→1400원↑Contents: 수도권의 지하철 기본요금이 7일부터 1,400원으로 지금보다 150원(12%) 오른다. 청소년 요금은 80원 올라 800원으로, 어린이 요금은 50원 올라 500원이 된다. 서울시는 7일부터 운행하는 첫차부터 새로운 지하철 기본요금을 적용한다고 2일 밝혔다. 이번 요금 변동은 서울, 인천, 경기, 코레일 등 수도권 전철 구간 전체에 동시에 적용된다. 수도권 지하철에서 운영하는 60회 이용 정기권도 기본요금 인상에 따라 가격이 연동 조정된다. 이용 거리별로 1단계(20㎞마다 1회 차감)는 5만5,000원에서 6만1,600원으로, 18단계(거리에 따른 추가 차감 없음)는 11만7,800원에서 12만3,400원으로 오른다. 1회 승차권은 교통카드 기본요금과 동일하게 150원 올라 1,500원에 이용이 가능하다. 수도권 통합환승할인이나 조조할인 등 요금 관련 혜택은 지속적으로 적용된다. 서울시는 서울시 홈페이지(seoul.go.kr)나 서울교통공사 등 지하철 운영기��� 홈페이지, 또타 애플리케이션 등에서 자세한 정보를 확인할 수 있다고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 149 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 9월 ESG 평가기관 가이던스 도입...‘25년 이후 규제 법제화 검토Contents: 정부가 올해 9월부터 ESG 평가기관 가이던스를 도입하기로 했다. 이 가이던스는 ESG평가기관협의체 중심의 자율규제로 운영된다. 정부는 24일 방기선 기획재정부 1차관 주재로 제2차 민관합동 ESG 정책협의회를 열고 이런 내용의 ’SG 평가시장의 투명성‧신뢰성 제고방안’을 발표했다. 금융위원회는 “평가시장이 아직 초기단계라는 점을 고려해 과도한 개입보다는 시장규율을 활용해 성장을 유도”하되 내실 있는 운영을 위한 보완방안을 병행 추진할 것이라고 밝혔다. 금융위에 따르면 기존 주요 평가 기관 외에 언론사와 데이터 분석업체, 회계법인, 신용평가회사, 법무법인 등이 평가 서비스를 준비하고 있다. 평가대상도 상장사와 대기업을 중심으로 확대되고 있다. 특히 최근에는 공급망 ESG 관리 차원에서 중견기업과 중소기업의 평가 수요도 증가하고 있다. 평가사들은 코스피 상장사 전체에 대해 평가 등급을 부여하거나 기관투자자와 기업 등의 의뢰를 받아 평가 업무를 수행하고 있다. 하지만 ▲평가기관별로 제각각 평가 결과로 발생하는 신뢰성 부족과 ▲평가대상 기업과 평가기관의 전현직 임직원 겸임 등 이해상충 발생 가능성 ▲평가항목과 평가과정 등에 대한 투명성 부족 등이 문제점으로 지적됐다. 이런 문제를 해소하기 위해 ESG 평가업무 수행 시 준수해야 할 절차와 기준이 담긴 가이던스를 정부는 도입하기로 했다. 가이던스에 따르면 ESG평가는 “기업 등의 ESG 위험과 기회에 대한 노출 또는 관리 수준을 평가하는 등급(ratings), 점수(scores), 순위(rankings), 또는 이를 포함하는 상품 및 서비스”로 정의된다. 내부통제기준 마련하고 평가 방법 공개해야 가이던스에 따라 앞으로 ESG 평가기관은 내부통제기준을 마련하고 이 기준에 이해상충 방지와 불공정행위 금지 등의 내용을 포함시켜야 한다. 준법감시인을 지정하고 준법감시체제룰 구축하는 한편, 평가과정 전반에 대한 문서화된 내부 운영지침도 마련해야 한다. 평가기관들은 지속가능경영보고서와 지배구조보고서, 사업보고서 등 기업공시자료와 미디어자료, 감독기구나 지자체 공시, 기업 홈페이지 등 객관적 데이터에 근거해 ESG등급을 평가하고 평가의 기초자료인 원천데이터(raw data)의 범위와 수집방법, 추정방법론 등을 공개해야 한다. 원천데이터의 수집과 평가지표, 가중치의 설정 등 평가방법론도 공개하고 방법론 변경 시 그 내용을 공개해야 한다. 또한 평가기관들은 평가과정에서 수집한 비공개 정보는 대외비로 관리하고 이를 이용한 임직원의 금융거래를 금지해야 한다. 평가 시 취득한 비공개정보의 관리체계를 수립하고 이를 문서화해 공개한다. 평가업무를 수행하는 과정에서 이해상충 발생이 우려되면 관련 사실을 공개하는 등 평가기관에 노력 의무가 부과되고 평가대상기업에 대한 불공정행위 및 금품 수수 등도 금지된다. 규제 법제화 검토 정부는 ESG평가기관과 금융위원회, 한국거래소, 자본시장연구원이 참여하는 ESG평가기관협의체를 구성해 이 협의체 중심의 자율규제로 가이던스를 도입하기로 했다. 평가기관은 가이던스 이행 상황을 공시하고 협의체나 한국거래소는 정기적으로 평가기관의 가이던스 이행 현황 등을 비교, 분석해 보도자료를 배포할 계획이다. 정부는 2년의 가이던스 시행을 거친 후 국제 동향 등을 지켜보며 진입,행위 규제 등 ESG 평가기관 규제의 법제화를 검토하기로 했다. 금융위는 평가기관 등록제 도입이나, 최소자본금 등 최소한의 물적, 인적 요건 규율 진입규제, 그리고 내부통제체계 구축과 원천데이터 수집 및 비공개정보의 관리, 평가체계 공개, 이해상충 관리 등 행위규제가 법제화될 수 있다�� 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 150 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: abrdn Says it Will Vote Against Companies Who Do Not Meet Diversity ExpectationsContents: The company said: “We understand that DEI is a journey and that there are socioeconomic, cultural and regulatory contexts. Because we invest worldwide, we tailor our approach to each investment market’s circumstance. We are committed to pushing for progress and will continue to promote DEI through our investment activities.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 151 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accélération des énergies renouvelables : les cinq mesures phares à retenir du projet de loiContents: 1/ La raison impérative d'intérêt public majeur rétablie \nL'Assemblée nationale a rétabli l’article 4, supprimé en commission au grand dam du gouvernement. Cet article vise à reconnaître la raison impérative d'intérêt public majeur (RIIPM) pour des projets d'énergies renouvelables, afin d'éviter certains contentieux qui ralentissent leur déploiement. En commission, les oppositions avaient critiqué une menace pour la préservation de la biodiversité. \"Cette reconnaissance permet de hisser les énergies renouvelables au rang de projets d’intérêt général pour le pays. Il supprime une étape administrative de procédure sans remettre en cause d’aucune manière l’encadrement très strict de protection de la biodiversité\", se réjouit le Syndicat des énergies renouvelables dans un communiqué.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 152 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accélération des énergies renouvelables : les cinq mesures phares à retenir du projet de loiContents: 2/ Des panneaux solaires obligatoires sur les grands parkings \nAprès des débats marqués par une série de consensus, c’est finalement le seuil de 1500 mètres carré qui a été retenu pour l’installation obligatoire de panneaux solaires sur les parkings extérieurs. Au moins la moitié de la superficie devra être recouverte de panneaux photovoltaïques pour la production d’énergies renouvelables. Les députés ont également rendu les sanctions obligatoires, celles-ci pouvant aller jusqu’à 40 000 euros en fonction de la taille du parking. La mesure devra être appliquée d’ici le 1er juillet 2026 pour les parcs de stationnement les plus grands et le 1er juillet 2028 pour les plus petits.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 153 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accélération des énergies renouvelables : les cinq mesures phares à retenir du projet de loiContents: 4/ Cartographier les zones prioritaires pour l’éolien en mer \nUne autre mesure vise à faciliter le lancement de nouveaux projets par des procédures de consultation moins complexes des acteurs locaux. Elle instaure une planification de l'éolien en mer. Une première cartographie de zones \"prioritaires\" devra intervenir en 2024. Elles devront se situer prioritairement en zone économique exclusive, à 22 km au moins des côtes. Mais il ne s'agit pas d'une obligation, au grand dam de députés de divers bancs. Emmanuel Macron a fixé l'objectif de déployer 50 parcs éoliens mer pour atteindre 40 gigawatts à l'horizon 2050. C'est \"l'équivalent de 20 centrales nucléaires\" et \"cela va nous permettre de sortir de notre dépendance aux énergies fossiles\", a insisté lors des débats la ministre de la Transition énergétique Agnès Pannier-Runacher.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 154 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accélération des énergies renouvelables : les cinq mesures phares à retenir du projet de loiContents: 5/ La prise en compte de la saturation visuelle \nLes députés ont maintenu un article du projet de loi sur les énergies renouvelables prévoyant que l'autorisation d'exploitation d'une éolienne tienne notamment compte de la saturation visuelle et de la nécessité de diversifier les énergies, malgré les craintes de nid à contentieux du camp présidentiel. Ajouté en commission à l'initiative de l'écologiste Delphine Batho, l'article prévoit que l'autorisation d'exploiter une éolienne sur un territoire tienne compte de \"la puissance de production d'électricité, du nombre des installations (...) déjà existantes dans le territoire concerné, de la nécessité de diversifier les sources d'énergies renouvelables localement et de prévenir les effets de saturation visuelle\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 155 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accenture Continues Series of ESG Acquisitions with Purchase of Sustainability Consultancy akzenteContents: The deal marks the third recent ESG-focused acquisition by Accenture, following the acquisition of UK-based sustainability consultancy Avieco and sustainability-focused engineering and advisory consultancy Greenfish last month.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 156 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: Depuis le début du conflit, le rôle de TotalEnergies est sous haute surveillance. Le géant pétrolier a rapidement été encouragé par le gouvernement à suspendre ses activités en Russie mais le groupe français avait tardé à faire des annonces, contrairement à ses concurrents. Sous le feu des critiques, la major avait fini par prendre des mesures comme celle de cesser d'acheter du pétrole et des produits pétroliers à la Russie, sans toutefois se retirer du gaz.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 157 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: La totalité des \"produits dont du kérosène sont exclusivement exporté hors de Russie\", ajoute Novatek, cité par TotalEnergies. \"En conséquence, il est clair que les allégations de certains médias et les appels à enquêter sur les activités de TotalEnergies dans nos sociétés conjointes n’ont absolument aucune base factuelle\", dit encore Novatek.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 158 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: Le groupe a en effet indiqué qu'il cède sa participation de 49% dans le champ de gaz de Termokarstovoye en Russie à son partenaire Novatek. Il assure que l'accord a été conclu le 18 juillet et a été validé jeudi par les autorités russes, \"ce qui a permis à TotalEnergies et à Novatek de signer ce 26 août 2022 l’accord définitif de vente de la participation de 49% dans Terneftegaz\", souligne le groupe tricolore.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 159 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: Le Monde affirme que TotalEnergies coexploite en Russie un gisement dont le produit, transformé en kérosène, est utilisé par les appareils de l'armée russe engagée en Ukraine. Le géant pétrolier français a été acculée à \"faire la lumière\" sur ce sujet par le ministre délégué aux Transports, Clément Beaune. Dans un premier temps, l’énergéticien a démenti formellement ces accusations. Puis l'entreprise française a annoncé céder sa participation dans un champ gazier russe à son partenaire, Novatek. Toutefois, le géant pétrolier français assure que l'accord de cession a été conclu avant les révélations du Monde.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 160 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: Le partenaire de TotalEnergies interrogé\nTotalEnergies a démenti ces informations à plusieurs reprises. \"Non, TotalEnergies ne produit pas de kérosène pour l’armée russe\", martèle le groupe français qui se réserve la possibilité de \"mener une action juridique\". Le géant pétrolier français dit avoir demandé des précisions à son partenaire Novatek \"sur le devenir des condensats de gaz produits par le champ de Termokarstovoïe en Russie\". Selon les éléments de réponse apportés par Novatek, \"tous les condensats instables produits par nos filiales et sociétés liées à Novatek, y compris Terneftegas sont traités dans notre usine de stabilisation de condensats de Purovsky\", précise TotalEnergies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 161 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: Le rôle de TotalEnergies dans la guerre menée par la Russie en Ukraine est trouble. Contrairement à la plupart de ses concurrents, comme BP, Shell, Exxon, Equinor ou Eni, le géant pétrolier français n'a pas immédiatement suspendu ses activités en Russie. Puis, après des révélations du journal Le Monde, l'énergéticien tricolore a annoncé se désengager un peu plus du pays.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 162 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: Selon l'énergéticien il n'y aurait donc pas de lien avec les révélations du Monde. Une enquête du quotidien, basée sur plusieurs documents et une enquête de l'ONG Global Witness, révèle que ce champ gazier russe de Termokarstovoïe (exploité par l'entreprise Terneftegaz) a fourni du condensat de gaz à une raffinerie qui a ensuite été transformé en carburant. Puis ce combustible a été utilisé pour alimenter des avions russes engagés dans le conflit en Ukraine, indique Le Monde.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 163 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: Un \"sujet extrêmement sérieux\"\nLe ministre français délégué aux Transports, Clément Beaune, avait en effet appelé à \"faire la lumière\" sur les accusations contre TotalEnergies, assurant qu'il s'agissait d'un \"sujet extrêmement sérieux, donc il faut bien vérifier que, volontairement ou involontairement, il n'y a pas de détournement soit des sanctions, soit de l'énergie qu'une entreprise française, ou autre, produirait\", a déclaré le ministre sur France 2.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 164 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Activist Shareholders Win Spots on Exxon Board as Demand for Climate Action AcceleratesContents: Anne Simpson, Chair of Climate Action 100+ Steering Committee, Climate Action 100+ and Managing Investment Director, Board Governance & Sustainability at CalPERS, said: “Investors are no longer standing on the sidelines. This is a day of reckoning. The votes for change by Climate Action 100+ signatories show the sense of urgency across the capital markets. Climate change is a financial risk and as fiduciaries, we need to ensure that boards are not just independent and diverse, but climate competent.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 165 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Activist Shareholders Win Spots on Exxon Board as Demand for Climate Action AcceleratesContents: Commenting on the shareholder vote, Aeisha Mastagni, Portfolio Manager in California State Teachers’ Retirement System (CalSTRS) Sustainable Investment and Stewardship Strategies unit, said: “We called for change at ExxonMobil, and change is coming. While the ExxonMobil board election is the first of a large U.S. company to focus on the global energy transition, it will not be the last. We believe change is necessary for companies that do not have a long-term strategy for a responsible transition to a net-zero emissions economy.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 166 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Activist Shareholders Win Spots on Exxon Board as Demand for Climate Action AcceleratesContents: Engine No. 1 had proposed 4 new directors for the company, with significant experience across the energy sector, as well as in policy and strategy. Two of the nominees, former Andeavor CEO Greg Goff and former Neste EVP for Renewable products Kaisa Hietala have been elected to the board. The outcome of the vote is still too close to call for candidate Alexander Karsner, while the fourth candidate, Anders Runevad, was not elected.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 167 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Activist Shareholders Win Spots on Exxon Board as Demand for Climate Action AcceleratesContents: The landmark vote comes as other oil and gas majors are facing increasing pressure to act on climate change, and prepare for the energy transition. At the Chevron AGM on Wednesday, a majority of shareholders voted for a resolution mandating the company to reduce Scope 3 emissions. Also Wednesday, a Dutch court issued a ruling against Shell, requiring the company to cut emissions by 45% by 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 168 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Agnès Pannier-Runacher et Amélie de Montchalin : les deux jambes d’Elisabeth Borne pour mener à bien la planification écologiqueContents: Amélie de Montchalin, 36 ans, est aussi diplômée d'HEC. Elle a travaillé dans le secteur bancaire et dans les assurances avant de rejoindre le parti LREM en 2016. Au début de son mandat de député, elle soutient notamment la suppression de l’impôt sur la fortune. \"La réponse de ce nouveau gouvernement face au chaos climatique est donc de nommer ministre de la Transition écologique une ex-cadre de BNP Paribas, banque européenne championne du financement du pétrole et du gaz…\" fustige le journaliste spécialiste de l’écologie Mickaël Correia.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 169 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Agnès Pannier-Runacher et Amélie de Montchalin : les deux jambes d’Elisabeth Borne pour mener à bien la planification écologiqueContents: Après de longs jours d'attente, le gouvernement d'Elisabeth Borne a été dévoilé ce vendredi 20 mai en milieu d'après-midi. Les nominations des deux ministres chargées de mener à bien la transition au côté de la Première ministre étaient très attendues par les spécialistes de l'écologie. Il s'agit d’Agnès Pannier-Runacher, ministre de la transition énergétique, et d’Amélie de Montchalin, ministre de la transition écologique et de la cohésion des territoires. Deux noms qui ne suscitent pas d'enthousiasme.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 170 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Agnès Pannier-Runacher et Amélie de Montchalin : les deux jambes d’Elisabeth Borne pour mener à bien la planification écologiqueContents: Bercy et Roquelaure : une rivalité ranimée ?\nToutes les trois auront pour mission de mener à bien la planification écologique défendue par Emmanuel Macron, qui a ainsi choisi de scinder le grand ministère de la Transition écologique. Une source d’inquiétude pour Arnaud Gossement, avocat spécialisé dans l’environnement. \"Sortir l'administration de l'énergie du périmètre du ministère de la transition écologique et nommer deux ministres est une erreur sinon un recul. Nous revenons à la situation antérieure à 2008 et sur un acquis du Grenelle de l'environnement : l'administration de l'énergie s'éloigne de Roquelaure (écologie) et revient vers Bercy (finances). Nous allons continuer à raisonner en silo : l'énergie et le climat d'un côté, le reste des enjeux écologiques (nature, déchets, agriculture, mer, forêt) de l'autre\" réagit-il sur Twitter.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 171 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Agnès Pannier-Runacher et Amélie de Montchalin : les deux jambes d’Elisabeth Borne pour mener à bien la planification écologiqueContents: La planification écologique a enfin son trio. Emmanuel Macron avait promis de nommer une Première ministre \"directement chargée de la planification écologique\", encadrée par deux ministres, chargé de la \"planification énergétique\" et de la \"planification écologique et territoriale\". C’est chose faite, sur le papier. Élisabeth Borne, sera donc accompagnée d’Agnès Pannier-Runacher, nommée ministre de la transition énergétique, et d’Amélie de Montchalin, nommée ministre de la transition écologique et de la cohésion des territoires.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 172 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Agnès Pannier-Runacher et Amélie de Montchalin : les deux jambes d’Elisabeth Borne pour mener à bien la planification écologiqueContents: Le président réélu a choisi la continuité, avec deux fidèles macronistes qui étaient déjà présentes dans le précédent gouvernement de Jean Castex mais sur des sujets plutôt éloignés de là transition écologique et énergétique. Agnès Pannier-Runacher était en charge de l’Industrie et Amélie de Montchalin de la Transformation et de la Fonction publiques. Les réactions - mitigées - ne se sont pas fait attendre. Le député Matthieu Orphelin, ex-LREM, déplore \"deux choix plus que surprenants compte tenu de leurs modestes positionnements précédents sur ces thèmes…\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 173 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Air Liquide Launches ESG Initiatives Including Decarbonization, Access to Care, Hydrogen DevelopmentContents: The new sustainability strategy is based on the three key elements of Abatement of CO2 emissions, Care for patients, and Trust regarding engagement with employees and corporate governance.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 174 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Air Liquide Launches ESG Initiatives Including Decarbonization, Access to Care, Hydrogen DevelopmentContents: Under the “Care” pillar, Air Liquide is aiming to improve the quality of life of chronic patients at home in mature economies and to help facilitate access to medical oxygen for rural communities in low and middle income countries.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 175 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alaska Airlines Ends Use of Plastic Cups on FlightsContents: Now, all inflight beverages on Alaska flights are served in Forest Stewardship Council (FSC) certified paper cups or reusable glassware for First Class services.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 176 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alaska Airlines Ends Use of Plastic Cups on FlightsContents: The achievement follows the company’s announcement in November 2021 of initiatives to eliminate plastic water bottles and cups from its flights, replacing the bottles with Boxed Water cartons, and moving to recyclable paper cups for water. At the time, the airline said that plastic cups would continue to be necessary inflight for soda and alcoholic beverages, which could leak through paper cups, and that it was exploring sustainable alternatives for these.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 177 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Allianz to Cut Emissions 25% by 2025 Across $85 Billion Global Real Estate PortfolioContents: Allianz outlined its decarbonization efforts according to for key elements, including Assess, Improve, Engage, and Own Operations. “Assess” is focused on evaluating the firm’s global portfolio and new acquisitions against a range of sustainability benchmarks and criteria, and placing a particular focus on acquiring buildings that reach high sustainability standards and include retrofitting plans to ensure they meet those standards within a two year period. “Improve” involves redeveloping and refurbishing existing assets to meet new standards. Under “Engage,” Allianz will work with key stakeholders such as business partners, suppliers and tenants to help improve sustainability across its network and wider ecosystem. “Own Operations” includes assessing and improving the company’s own buildings and business processes in areas such as energy consumption, paper consumption and business travel.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 178 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Allianz to Cut Emissions 25% by 2025 Across $85 Billion Global Real Estate PortfolioContents: Buildings and real estate are significant contributors to the global climate challenge, accounting for approximately 40% of carbon emissions, according to the International Energy Agency and UN Environment Programme. They are also among the hardest to sources of emissions to replace, given their long-term nature.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 179 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alors que les prix flambent, les industriels continuent de laisser échapper du gaz qui pourrait être valoriséContents: \"C'est des milliers et des milliers de mètres cube qui partent aux petits oiseaux. La consommation d'un village en hiver est gaspillée en une seule fois\", témoigne un ancien salarié, interrogé par RMC. \"J’étais intervenu en disant que ce n’était pas possible. Ce gaz était en pression suffisante pour qu’on en récupère au moins les deux tiers et qu’on le remette sur le réseau. On disait à la direction 'on gâche du gaz' mais on nous répondait 'non, on gagne du temps et le temps c'est de l'argent'\", explique-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 180 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alors que les prix flambent, les industriels continuent de laisser échapper du gaz qui pourrait être valoriséContents: C’est une vidéo qui a beaucoup tourné cette semaine, provoquant une importante indignation. Et pour cause, les images, signées RMC, montrent un immense panache de gaz s’échapper d’une cheminée alors que les prix ne cessent d'aller de record en record. Il s’agit d’une \"mise à l’évent\" opérée par Storengy, une filiale d'Engie, qui compte dix sites de stockage dans l’Hexagone. Selon la chaîne, des centaines de milliers de mètres cube de gaz sont rejetés volontairement dans l’atmosphère lors de simples opérations de maintenance, pour des raisons de sécurité -éviter les risques d'explosion- mais aussi d’économies, alors que ce gaz est depuis longtemps incité à être récupéré.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 181 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alors que les prix flambent, les industriels continuent de laisser échapper du gaz qui pourrait être valoriséContents: Cette semaine, une vidéo montrant le rejet volontaire de centaines de milliers de mètres cube de gaz sur un site français a provoqué l'indignation alors que les prix flambent. Depuis des années, les industriels pétroliers et gaziers sont incités à lutter contre les rejets et les fuites de méthane en récupérant et valorisant ce gaz devenu précieux. Les bénéfices économiques mais aussi écologiques seraient considérables.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 182 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alors que les prix flambent, les industriels continuent de laisser échapper du gaz qui pourrait être valoriséContents: L’industrie fossile est le deuxième plus gros émetteur de méthane\nCette pratique (le torchage du gaz), évidemment choquante, n’a pourtant rien d’exceptionnelle. Elle est dénoncée – en vain – depuis des années par les associations environnementales. Début février, une nouvelle étude publiée dans Science a pour la première fois, grâce à l’imagerie satellite, quantifié et cartographié les panaches de méthane suffisamment gros pour être visibles depuis l'espace. Entre 2019 et 2020, les scientifiques en on comptabilisé 1 800 à travers le globe, dont 1 200 sont attribués à l’exploitation d’hydrocarbures. Il peut s’agir de rejets accidentels ou liés à des opérations de maintenance.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 183 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alors que les prix flambent, les industriels continuent de laisser échapper du gaz qui pourrait être valoriséContents: L’industrie fossile est le deuxième plus gros émetteur de méthane, après l’agriculture, mais les émissions du secteur sont largement sous-estimées. Les rejets issus de l’exploitation du charbon, du pétrole et du gaz sont ainsi 70 % plus élevés que les quantités déclarées officiellement par les gouvernements, selon le Global Methane Tracker 2022 publié par l’AIE le 23 février. En 2021, les émissions de méthane sont en outre reparties à la hausse (+5 %) en raison de la relance économique post Covid-19, principalement en Chine, en Russie et aux États-Unis.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 184 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alors que les prix flambent, les industriels continuent de laisser échapper du gaz qui pourrait être valoriséContents: Leur impact climatique est gigantesque. Il est comparable à celui de la circulation de 20 millions de véhicules pendant un an. Le méthane a en effet un pouvoir de réchauffement 82 fois plus important que celui du CO2 sur une période de vingt ans. Mais c’est aussi une gabegie économique. \"Aux prix actuels élevés du gaz, quasiment toutes les émissions liées aux opérations gazières et pétrolières dans le monde pourraient être évitées pour un coût net nul\", en s’attachant à les empêcher ou à les récupérer, estime Fatih Birol le directeur de l’Agence internationale de l’énergie (AIE).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 185 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: \"Nous avons, navigatrice, navigateurs, un rôle à jouer. Comment faisons-nous pour redonner un second souffle au transport à la voile ? Nous devons mettre notre savoir faire au service du bien commun, raconter que la sobriété n’est pas un gros mot, progresser ensemble et transmettre ce savoir-faire ancestral !\", plaide le rochelais Arthur le Vaillant qui se prépare pour la Route du Rhum. Et l’engouement est là. \"En deux semaines, nous avons quasiment bouclé la saison Corse de notre premier bateau\", se réjouit Maxime de Rostolan sur Facebook. Tous les départs vers l'île de Beauté de mai à octobre affichent ainsi complets.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 186 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: \"On ne pourra pas garantir les dauphins à chaque fois mais pour cette première rotation nous avons pu les observer à plusieurs reprises\". Le 6 mai dernier, au départ de Toulon s’est élancé Belle aventure, le premier voilier de la coopérative Sailcoop. Cap sur Calvi, en Corse. A son bord, Maxime de Rostolan, un des cofondateurs de cette société qui ambitionne de bâtir un réseau de transport de passagers grâce à une flottille de voiliers, et le skipper Arthur le Vaillant.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 187 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: C'est un retour au temps long qui attire de plus en plus de voyageurs. Et la coopérative Sailcoop, qui veut faire des voiliers une alternative durable à l'avion, ne s'y trompe pas. Depuis le 6 mai, elle met le cap sur la Corse depuis Toulon. En quelques jours, son carnet de réservation s'est rempli à une vitesse folle, signe d'un engouement pour des mobilités plus sobres.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 188 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: C'est un retour au temps long qui attire de plus en plus de voyageurs. Et la coopérative Sailcoop, qui veut faire des voiliers une alternative durable à l'avion, ne s'y trompe pas. Depuis le 6 mai, elle met le cap sur la Corse depuis Toulon. En quelques jours, son carnet de réservation s'est rempli à une vitesse folle, signe d'un engouement pour des mobilités plus sobres.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 189 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: Comptez 180 euros et 24 heures pour atteindre la Corse. Une ode au temps long qui séduit de plus en plus, à l’instar du youtubeur Benjamin Martine, alias Tolt. Après avoir atterri en Arménie, au Brésil, au Canada, au Liban, l’influenceur prend une décision de taille en 2019 : arrêter l’avion. \"Au bout d’un moment je me suis dit que j’étais dans le déni, je ne pouvais pas continuer à prendre l’avion tout en connaissant l’urgence climatique actuelle\", explique-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 190 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: Et les touristes ne sont pas les seuls à se tourner vers ce mode de transport écologique. De plus en plus d’entreprises embarquent leurs cargaisons sur des voiliers, à l’instar de la société Belco qui s’est fait livrer 22 tonnes de café via le voilier Avontuur, le plus gros chargement transporté en voilier de l’histoire moderne, assure l’entreprise.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 191 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: Et les touristes ne sont pas les seuls à se tourner vers ce mode de transport écologique. De plus en plus d’entreprises embarquent leurs cargaisons sur des voiliers, à l’instar de la société Belco qui s’est fait livrer 22 tonnes de café via le voilier Avontuur, le plus gros chargement transporté en voilier de l’histoire moderne, assure l’entreprise.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 192 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: La voile \"contribue à un mix plus vertueux\"\nJusqu’à l'automne, la coopérative espère effectuer des liaisons une à trois fois par semaine entre le continent et la Corse, en fonction du vent. Puis, direction les Antilles pour assurer des navettes entre la Martinique et la Guadeloupe avant de revenir en transatlantique pour le mois de mars. L’enjeu est de taille pour la coopérative qui se veut une alternative à l’avion alors que le secteur du tourisme est régulièrement pointé du doigt pour la pollution qu’il génère. \"C’est la même logique que le mix énergétique. Les énergies renouvelables ne vont pas représenter 100 % du mix mais elles pèsent de plus en plus. La voile ne va pas remplacer tout le transport de passagers mais il va contribuer à un mix plus vertueux\", explique Maxime Blondeau, un des cofondateurs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 193 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContents: La voile \"contribue à un mix plus vertueux\"\nJusqu’à l'automne, la coopérative espère effectuer des liaisons une à trois fois par semaine entre le continent et la Corse, en fonction du vent. Puis, direction les Antilles pour assurer des navettes entre la Martinique et la Guadeloupe avant de revenir en transatlantique pour le mois de mars. L’enjeu est de taille pour la coopérative qui se veut une alternative à l’avion alors que le secteur du tourisme est régulièrement pointé du doigt pour la pollution qu’il génère. \"C’est la même logique que le mix énergétique. Les énergies renouvelables ne vont pas représenter 100 % du mix mais elles pèsent de plus en plus. La voile ne va pas remplacer tout le transport de passagers mais il va contribuer à un mix plus vertueux\", explique Maxime Blondeau, un des cofondateurs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 194 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Amandine Lebreton, Pacte du pouvoir de vivre : \"Le travailler plus pour gagner plus fait oublier les richesses des autres temps de vie\"Contents: Cela modifierait la place du travail dans notre société ?\nLe temps consacré au travail a structuré nos vies et on a organisé nos autres temps autour. Cela a entraîné des burn-out, une perte de sens, ou encore un affaiblissement de la vie démocratique. Chaque jour, des millions de bénévoles se mobilisent en France. Ils constituent un substrat essentiel pour notre société, et pourtant c’est un temps qui n’est pas valorisé. Ces bénévoles sont très majoritairement des retraités alors qu’on peut avoir envie à 40 ans de dédier une journée à sa commune ou à une association sportive.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 195 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Amandine Lebreton, Pacte du pouvoir de vivre : \"Le travailler plus pour gagner plus fait oublier les richesses des autres temps de vie\"Contents: En quoi consisterait cette banque des temps ? \nCe serait une banque qui appartiendrait au travailleur et pas à l’employeur et qui permettrait de constituer un compte épargne temps rattaché à la personne et transférable d’un emploi à l’autre. L’idée est de placer sur ce compte des droits en temps (RTT, congés payés, etc.) ou de transformer des primes ou des majorations d’heures supplémentaires en temps. Le compte serait en outre abondé par les entreprises ou par l’État. Il pourrait être utilisé au bon vouloir du travailleur, à tout moment de sa vie, pour mener à bien un projet personnel, s’occuper de sa famille, ou simplement pour réduire son temps de travail et passer par exemple à la semaine de quatre jours pendant une période donnée.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 196 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Amandine Lebreton, Pacte du pouvoir de vivre : \"Le travailler plus pour gagner plus fait oublier les richesses des autres temps de vie\"Contents: L’objectif est de permettre de trouver un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée afin de mieux vivre, ce qui est le sens du Pacte du pouvoir de vivre. C’est notamment une demande de plus en plus forte chez les jeunes. Et puis, on peut avoir envie de beaucoup travailler en début de carrière parce qu’on est plein d'énergie et puis éventuellement de ralentir avec l’arrivée des enfants notamment. La vie n’est pas linéaire, nous ne sommes pas des machines.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 197 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Amgen Launches Environmental Sustainability Plan, Targets Carbon Neutrality by 2027Contents: Biotechnology company Amgen announced today the launch of a new seven year environmental sustainability plan, with goals including reaching carbon neutrality, as well as reductions in water use of 40%, and waste disposals of 75%. The new targets come on top of the company’s achievements in these areas since 2007, which include a 33% reduction in carbon emissions, a 30% reduction in water use and a 28% reduction in waste.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 198 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Amundi Files Proposal with McDonald’s Calling for Transparency on Antibiotic Use in Supply ChainContents: “In addition to the resulting loss of life and increased poverty, AMR may decrease global GDP 3% by 2030, and almost 4% by 2050. At an intermediate discount rate, this will amount to economic losses by 2050 with a current value of $54 trillion.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 199 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Amundi Files Proposal with McDonald’s Calling for Transparency on Antibiotic Use in Supply ChainContents: ESG-focused shareholder advocacy NGO The Shareholder Commons announced that it will present a shareholder proposal at the annual shareholder meeting of McDonald’s Corporation, asking the company for disclosure regarding the systemic costs of antibiotics use in the company’s supply chain. The proposal has been co-filed by Trinity College at the University of Cambridge and leading European asset manager Amundi Asset Management.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 200 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Aon: Damage from Natural Disasters Reach $268B in 2020, Climate Change Driving IncreasesContents: The growing economic impact of natural catastrophes increasingly affects governments and insurers, and especially those without insurance protection. According to Aon, of the $268 billion damage in 2020, private sector and government-sponsored insurance programs covered $97 billion, with the remaining 64% of losses not covered by insurance.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 201 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Apollo Global Management Launches Advisory Committee for New Impact Investing PlatformContents: Apollo Impact was launched in September 2020, with a goal to focus on the key areas of economic opportunity, education, health, safety & wellness,  industry 4.0, and resource sustainability. Lisa Hall, who joined Apollo in June 2020, is Impact Chair, and the platform is co-lead by Marc Becker and Joanna Reiss. Hall will chair the new advisory committee.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 202 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Apollo, Carlyle, Warburg Pincus Join The Board Diversity Action AllianceContents: The BDAA was established in 2020, by former Xerox Chairman and CEO Ursula Burns, former Whole Foods Chair Gabrielle Sulzberger, global CEO advisory firm Teneo, the Ford Foundation, and the Executive Leadership Council. The initiative aims to increase the representation of racially and ethnically diverse directors on corporate boards.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 203 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: \"Aucun des cas de figure possibles à l'issue de l’accord de modernisation du TCE ne permettra aux parties signataires de s'engager sur une trajectoire de décarbonation de leurs secteurs énergétiques respectifs à l'horizon 2030 et à la hauteur de l'ambition de l'Accord de Paris\", souligne ainsi le HCC dans son rapport. \"Un retrait coordonné du TCE de la part de la France et de l’UE apparaît comme étant l’option la moins risquée pour respecter les engagements nationaux, européens, et internationaux sur le climat\", ajoute-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 204 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: \"La France est supposée avoir décidé de sa position lors d'une réunion interministérielle tenue le 14 octobre. Nous n'avons pas la décision : peut-on décider de l’avenir de la présence de la France dans un traité si nocif derrières portes closes ? Nous entendons parler de retrait, mais nous ne savons pas si c’est la décision ; s’il s’agit d’un retrait unilatéral et non conditionné de la France ou d’un souhait pour un retrait coordonné de l’UE, ce qui supposerait d'enclencher une activité diplomatique intense en ce sens\", commente Maxime Combes pour le collectif Stop Ceta-Mercosur.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 205 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: \"Peut-on décider de l’avenir de la présence de la France dans un traité si nocif derrières portes closes ?\"\nLe gouvernement français de son côté reste discret et, selon AEF Développement durable, assure qu'une décision sera prise dans les prochains jours. Il va devoir se prononcer d'ici la mi-novembre. Auditionné à l'Assemblée nationale, le ministre délégué au commerce extérieur, Olivier Becht a reconnu que la France n'était \"pas satisfaite\" de la nouvelle mouture du TCE mais qu'aucune décision n'était prise, n'excluant pas \"un retrait coordonné de ce traité\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 206 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: De fait, plusieurs États membres sont déjà en train de prendre le chemin de la sortie. Le 18 octobre, le ministre néerlandais du Climat et de l’Énergie, Rob Jetten, a annoncé que les Pays-Bas, poursuivis par deux fois au titre du TCE pour leur décision de fermer leurs centrales à charbon, avaient décidé de se retirer. L’Espagne a aussi confirmé qu'elle était désormais \"certaine\" de se retirer de cet accord, n'y trouvant \"pas d'améliorations\" suffisantes. L'assemblée polonaise a également voté un projet de loi enclenchant également le retrait du pays. Et selon des informations transmises par le collectif Stop Ceta, l'Allemagne serait la suivante.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 207 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: La pression ne cesse de s’accentuer sur la France. Alors qu’une campagne d’interpellation vient d’être lancée auprès de plusieurs ministres du gouvernement par une trentaine d’organisations pour les inviter à sortir du Traité sur la charte de l’énergie (TCE), c’est au tour du Haut conseil pour le climat (HCC) d’exprimer la même requête. Dans le cadre de son auto-saisine, l’instance a rendu mercredi 19 octobre 2022 un avis sur la modernisation de ce texte, actuellement en cours. Et sa conclusion est sans appel : \"Seul le retrait du TCE permet de lever l’incompatibilité du traité avec les calendriers de décarbonation à l’horizon 2030, et de restaurer la souveraineté des États membres dans leurs politiques climatiques et énergétiques en limitant les risques de contentieux.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 208 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: L'Espagne, les Pays-Bas et la Pologne sur la voie de la sortie\nLe texte est en cours de modernisation depuis 2018. Un accord doit être définitivement adopté fin novembre par tous les pays membres du TCE. La nouvelle version du traité prévoit d’étendre la protection des investissements à de nouvelles énergies (captage et stockage du carbone, biomasse, hydrogène, combustibles synthétiques, etc.) et d’exclure du champ du Traité la protection des investissements dans les énergies fossiles réalisés à partir d’août 2023 et ceux qui auront plus de dix ans à cette date. Mais pour les spécialistes, le TCE modernisé continuera de peser comme une épée de Damoclès sur la transition énergétique européenne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 209 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: Signé en 1994, à la sortie de la guerre froide, par une cinquantaine de pays parmi lesquels tous les États de l’Union européenne (à l’exception de l’Italie, qui en est sorti en 2016), les pays de l’ancien bloc soviétique, le Japon, le Yémen ou encore l’Afghanistan, le TCE visait à faciliter les relations énergétiques dans l’ensemble du continent eurasien. Mais le traité est régulièrement contesté car il donne la possibilité aux multinationales et aux investisseurs d’attaquer en justice les gouvernements dès lors que ces derniers modifient leurs politiques énergétiques dans un sens contraire à leurs intérêts. La France a ainsi été poursuivie pour la première fois par un investisseur allemand début septembre 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 210 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Après les renouvelables, le gouvernement accélère sur le nucléaire : un agenda à marche forcée dénoncé par les ONGContents: L'avenir du mix énergétique débattu en 2023\nUn débat public va se tenir du 27 octobre au 27 février sur la construction des six futurs réacteurs. Et la nouvelle Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE), portant sur la période 2023-2028, doit être débattue au Parlement et adoptée en 2023 dans le cadre de prochaine loi de programmation Energie-climat. Une concertation nationale sur la future stratégie française énergie-climat (qui inclut la PPE) doit également être lancée dans les prochaines semaines.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 211 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Ara Partners Acquires Sustainable Packaging Provider PetainerContents: Industrial decarbonization-focused private equity investor Ara Partners announced today the acquisition of UK-based sustainable packaging provider Petainer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 212 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Arabesque AI Appoints Carolina Minio Paluello as New CEOContents: ESG-focused financial technology company Arabesque AI announced today the appointment of Dr. Carolina Minio Paluello as the company’s new Chief Executive Officer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 213 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Arabesque AI Appoints Carolina Minio Paluello as New CEOContents: The company also announced the appointment of Tim Wong as its new Chief Product Officer. Joining from Finbourne Technology, where he oversaw product development for investment and portfolio management software, Wong also holds several years of experience in product management and strategy consulting at companies including Amazon, Capco, McKinsey and PwC.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 214 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Arabesque AI Appoints Carolina Minio Paluello as New CEOContents: Wong said:  \n“Personalised portfolios demand the integration of multiple new data dimensions, complex regulatory compliance requirements and tech expertise outside of the typical asset manager’s capabilities and resource. Arabesque AI solves these problems by combining market-leading ESG and impact data with deep learning to provide a simple, cloud-based solution that asset managers can use out of the box and integrate into any existing investment workflow.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 215 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ArcelorMittal Leads $120 Million Capital Raise for Green Steel Startup Boston MetalContents: Boston Metals is commercializing Molten Oxide Electrolysis (MOE), an electricity-powered metals production platform that can be used for green steel, as well as for high-value metals such as tin and niobium. The one-step technology uses renewable electricity to convert all iron ore grades into steel through an energy-efficient process, and selectively extracts valuable metals from complex, low-concentration materials that are currently considered waste, resulting in a process that produces zero CO2 emissions, has no need for process water, hazardous chemicals, or precious-metal catalysts, and is cost competitive compared to traditional production methods.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 216 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ArcelorMittal Leads $120 Million Capital Raise for Green Steel Startup Boston MetalContents: Brandon Middaugh, director, Microsoft Climate Innovation Fund, said: \n“Microsoft’s Climate Innovation Fund was created to accelerate technology development and deployment in areas that will have the most meaningful impact on climate. The technology Boston Metal is developing has the potential to deliver affordable green steel at scale, helping to drive cross-industry decarbonization, which is increasingly critical for companies with carbon reduction targets, such as Microsoft.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 217 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: \"Alors qu’une voiture sur deux vendue aujourd’hui est un SUV, il va falloir opérer un virage à 90°C pour aller vers parc automobile plus petit, plus léger et moins émetteur\", précise Pierre Leflaive. Le besoin en métaux critiques dépend de la taille de la batterie et donc du véhicule. En outre, une récente étude, réalisée par Emissions Analytics, montre que les émissions liées à l’usure des pneus augmentent avec la masse du véhicule et s’avèrent près de 2 000 fois plus importante en moyenne que les émissions liées aux pots d’échappement. Des véhicules plus légers seront également davantage accessibles pour les plus modestes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 218 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: \"Alors qu’une voiture sur deux vendue aujourd’hui est un SUV, il va falloir opérer un virage à 90°C pour aller vers parc automobile plus petit, plus léger et moins émetteur\", précise Pierre Leflaive. Le besoin en métaux critiques dépend de la taille de la batterie et donc du véhicule. En outre, une récente étude, réalisée par Emissions Analytics, montre que les émissions liées à l’usure des pneus augmentent avec la masse du véhicule et s’avèrent près de 2 000 fois plus importante en moyenne que les émissions liées aux pots d’échappement. Des véhicules plus légers seront également davantage accessibles pour les plus modestes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 219 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: \"Demain, un parc automobile plus léger, plus petit et moins émetteur\"\nDemain, l’ensemble du parc automobile actuel ne pourra donc pas être remplacé par du tout électrique. Ce ne serait tout simplement pas soutenable d’un point de vue environnemental. Si une voiture électrique émet trois à cinq fois moins de gaz à effet de serre qu’un véhicule thermique sur l’ensemble du cycle de vie, sa fabrication pose de nombreux enjeux. L’extraction de minerais et de métaux rares notamment est très néfaste pour l’environnement et pose la question de la finitude des ressources. La relocalisation de la production de batteries et leur recyclage sont aussi des défis majeurs. La taille du parc automobile et le poids des véhicules constituent dès lors des points essentiels à discuter.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 220 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: \"Demain, un parc automobile plus léger, plus petit et moins émetteur\"\nDemain, l’ensemble du parc automobile actuel ne pourra donc pas être remplacé par du tout électrique. Ce ne serait tout simplement pas soutenable d’un point de vue environnemental. Si une voiture électrique émet trois à cinq fois moins de gaz à effet de serre qu’un véhicule thermique sur l’ensemble du cycle de vie, sa fabrication pose de nombreux enjeux. L’extraction de minerais et de métaux rares notamment est très néfaste pour l’environnement et pose la question de la finitude des ressources. La relocalisation de la production de batteries et leur recyclage sont aussi des défis majeurs. La taille du parc automobile et le poids des véhicules constituent dès lors des points essentiels à discuter.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 221 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: Aurélien Bigo pointe d’autres problématiques qui resteront inchangées avec le passage au tout-électrique : \"la consommation d’espace de la voiture ; les infrastructures de transport, entraînant artificialisation des sols et impacts sur la biodiversité ; les problématiques d’accidentologie ; l’inactivité physique et la sédentarité\". Pour résumer, dit-il, \"l’électrification est indispensable pour atteindre nos objectifs climatiques, mais c’est la non-soutenabilité des usages actuels de la voiture qu’il faut questionner\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 222 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: La marche à gravir était haute mais ils l’ont fait. Mercredi 8 juin, les députés européens ont voté en faveur de la fin des ventes de voitures neuves thermiques à partir de 2035. Et ce, malgré un lobbying intense de la part de l'industrie automobile. Mais ce n’était là que le premier échelon d’une transformation qui s’annonce bien plus profonde. \"C’est en effet une décision historique et il est important de s’en réjouir car cela envoie un signal fort pour demain. Mais ça ne permettra pas d’un coup de baguette magique d’éliminer les émissions du secteur\", résume Pierre Leflaive, responsable Transports au sein du Réseau action climat (Rac).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 223 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: Le 8 juin, le Parlement européen a voté en faveur de l’interdiction des ventes de voitures neuves thermiques à partir de 2035. Un vote qualifié d’historique par beaucoup. Mais il ne s’agit là que de la première marche à gravir pour transformer en profondeur le secteur de la mobilité. Réduction du parc automobile, de la taille et du poids des véhicules, sobriété dans nos déplacements, développement des modes doux, autopartage et covoiturage sont autant de défis qu’il reste à relever pour atteindre nos objectifs climatiques.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 224 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: Le 8 juin, le Parlement européen a voté en faveur de l’interdiction des ventes de voitures neuves thermiques à partir de 2035. Un vote qualifié d’historique par beaucoup. Mais il ne s’agit là que de la première marche à gravir pour transformer en profondeur le secteur de la mobilité. Réduction du parc automobile, de la taille et du poids des véhicules, sobriété dans nos déplacements, développement des modes doux, autopartage et covoiturage sont autant de défis qu’il reste à relever pour atteindre nos objectifs climatiques.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 225 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: Mais cette question du poids des véhicules n’a pas été retenue par les eurodéputés. Cela se jouera donc au niveau national lors de la discussion du Projet de loi de finances 2023 à l’automne. Le Rac propose un amendement pour abaisser le seuil du malus poids à 1 300 kg (40 % du parc) contre 1 800 kg (2 % du parc) et en instaurer un nouveau sur les véhicules électriques à partir de 1 800 kg.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 226 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: Mais cette question du poids des véhicules n’a pas été retenue par les eurodéputés. Cela se jouera donc au niveau national lors de la discussion du Projet de loi de finances 2023 à l’automne. Le Rac propose un amendement pour abaisser le seuil du malus poids à 1 300 kg (40 % du parc) contre 1 800 kg (2 % du parc) et en instaurer un nouveau sur les véhicules électriques à partir de 1 800 kg.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 227 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: Questionner les usages actuels de la voiture \nD’autres leviers peuvent être activés. On pense bien sûr aux modes de déplacements alternatifs que sont les transports en commun, le train, le vélo ou même la marche. Le remplissage des voitures grâce au covoiturage doit aussi être favorisé. \"La voiture ne doit plus être vue comme un objet privé mais plutôt comme un service\" précise le Rac qui propose la mise en place de flottes de véhicules publics. Il s’agit enfin de réduire nos déplacements en retrouvant davantage de proximité au quotidien et en réduisant les plus longs trajets.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 228 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: \"Bienvenue dans la mobilité du futur\". Avec son ticket climat illimité à 3 euros par jour, l’Autriche se targue de révolutionner nos manières de voyager. Il faut dire que le \"Klimaticket\" fait rêver. Imaginez prendre un train depuis Paris jusqu’à Nantes, Bordeaux, Marseille, Strasbourg, du métro au TGV, avec un seul ticket ? C’est l’idée de ce ticket qui permet d’utiliser l’ensemble des transports en commun privé et public autrichien pour 24 euros par semaine, soit 1095 euros l’année. Des réductions de 300 euros sont prévus pour les jeunes et les séniors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 229 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: \"Bienvenue dans la mobilité du futur\". Avec son ticket climat illimité à 3 euros par jour, l’Autriche se targue de révolutionner nos manières de voyager. Il faut dire que le \"Klimaticket\" fait rêver. Imaginez prendre un train depuis Paris jusqu’à Nantes, Bordeaux, Marseille, Strasbourg, du métro au TGV, avec un seul ticket ? C’est l’idée de ce ticket qui permet d’utiliser l’ensemble des transports en commun privé et public autrichien pour 24 euros par semaine, soit 1095 euros l’année. Des réductions de 300 euros sont prévus pour les jeunes et les séniors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 230 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: \"Le KlimaTicket Ö est plus qu’un simple ticket pour tous les transports publics. C’est aussi le ticket avec lequel nous visons à atteindre ensemble les objectifs climatiques de l’Accord de Paris. Les transports publics sont l’alternative écologique aux transports individuels motorisés\", notent les concepteurs du ticket. \"Plus vous participez, mieux c’est pour le climat\". Cette décision, poussée par les Verts, a fait l’objet d’intenses tractations au sein du gouvernement. \"C’est un grand jour pour le climat et les transports\", a ainsi réagi la ministre de l’Action pour le climat et l’environnement, Leonore Gewessler.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 231 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: \"Le KlimaTicket Ö est plus qu’un simple ticket pour tous les transports publics. C’est aussi le ticket avec lequel nous visons à atteindre ensemble les objectifs climatiques de l’Accord de Paris. Les transports publics sont l’alternative écologique aux transports individuels motorisés\", notent les concepteurs du ticket. \"Plus vous participez, mieux c’est pour le climat\". Cette décision, poussée par les Verts, a fait l’objet d’intenses tractations au sein du gouvernement. \"C’est un grand jour pour le climat et les transports\", a ainsi réagi la ministre de l’Action pour le climat et l’environnement, Leonore Gewessler.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 232 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: En Allemagne aussi, l’idée a fait son chemin. Au pays de la voiture reine, la coalition d’Olaf Scholz teste un ticket mensuel à 9 euros en juin, juillet et août. Au-delà de l’ambition climatique, l’objectif est aussi de soulager les consommateurs face à l’inflation et l’envolée des prix de l’énergie alors que l’Allemagne pourrait entrer dans une phase de rationnement en raison de sa dépendance au gaz russe. \"ll y a deux choses dont vous avez besoin avant de vous lancer dans une initiative comme celle-ci : la densité du réseau et la fréquence du service\", tempère cependant sur CNN Keith Barrow, rédacteur en chef du magazine britannique Today's Railways Europe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 233 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: En Allemagne aussi, l’idée a fait son chemin. Au pays de la voiture reine, la coalition d’Olaf Scholz teste un ticket mensuel à 9 euros en juin, juillet et août. Au-delà de l’ambition climatique, l’objectif est aussi de soulager les consommateurs face à l’inflation et l’envolée des prix de l’énergie alors que l’Allemagne pourrait entrer dans une phase de rationnement en raison de sa dépendance au gaz russe. \"ll y a deux choses dont vous avez besoin avant de vous lancer dans une initiative comme celle-ci : la densité du réseau et la fréquence du service\", tempère cependant sur CNN Keith Barrow, rédacteur en chef du magazine britannique Today's Railways Europe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 234 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: En attendant, en France, plusieurs ONG environnementales poussent à déployer ce même dispositif. Dans une tribune publiée dans La Croix, Neil Makaroff du Réseau action climat, propose de lancer un ticket climat à 3 euros par jour permettant aux Français d’emprunter tous les transports en commun. \"Les inexorables vieilles recettes, comme un énième chèque pour aider les Français à payer leur consommation de carburant ou encore une aide à l’achat d’un nouveau véhicule, trop souvent encore à essence, ne suffisent plus pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre et garantir à tous la possibilité de se déplacer\", écrit-il. Reste à savoir s’il sera entendu par le nouveau ministre de la Transition écologique, Christophe Béchu, qui a longtemps dénoncé le sous-investissement dans le rail en tant que Président du conseil d’administration de l’Agence de financement des infrastructures de transports de France (AFITF).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 235 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: Et si on voyageait sans entrave, avec un seul ticket, du métro au TGV, de Paris à Mulhouse en passant par Marseille ? C’est l’idée du Klimaticket, lancé en Autriche, qui propose pour 3 euros par jour, un ticket illimité pour l’ensemble des transports en commun privés et public dans tout le pays. Un engouement qui a poussé l’Allemagne à tester un dispositif assez similaire cet été pour 9 euros mensuels. Reste à savoir si les infrastructures suivront la dynamique. Toute la semaine, Novethic explore les chemins vers un tourisme plus durable.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 236 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: Et si on voyageait sans entrave, avec un seul ticket, du métro au TGV, de Paris à Mulhouse en passant par Marseille ? C’est l’idée du Klimaticket, lancé en Autriche, qui propose pour 3 euros par jour, un ticket illimité pour l’ensemble des transports en commun privés et public dans tout le pays. Un engouement qui a poussé l’Allemagne à tester un dispositif assez similaire cet été pour 9 euros mensuels. Reste à savoir si les infrastructures suivront la dynamique. Toute la semaine, Novethic explore les chemins vers un tourisme plus durable.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 237 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: Un véritable engouement\nDans un pays où les transports publics sont déjà populaires et le réseau ferroviaire particulièrement développé, le ticket climat est déjà un succès avec plus de 130 000 tickets vendus quelques mois seulement après son lancement en octobre. Les promoteurs proposent même, qu’à partir du 1er juillet, tout abonné puisse recevoir en cadeau un mois supplémentaire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 238 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: Un véritable engouement\nDans un pays où les transports publics sont déjà populaires et le réseau ferroviaire particulièrement développé, le ticket climat est déjà un succès avec plus de 130 000 tickets vendus quelques mois seulement après son lancement en octobre. Les promoteurs proposent même, qu’à partir du 1er juillet, tout abonné puisse recevoir en cadeau un mois supplémentaire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 239 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Contents: \"La tendance repart à la hausse, en raison de la hausse des prix de l’énergie associée à la reprise de l’économie mondiale, après une année 2020 particulière. On aurait pu espérer que les gouvernements profitent de la pandémie, dans un contexte de consommation faible et de prix bas, pour changer de braquet mais cela n’a pas eu lieu\", confirme auprès de Novethic Grégoire Garsous, analyste au sein de l’OCDE.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 240 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Contents: Dans une autre étude publiée début juillet, l’OCDE calcule qu’entre octobre 2021 et décembre 2022, les mesures de soutien public mises en œuvre dans 42 économies pour atténuer l’impact de la hausse des prix de l’énergie à court terme auront coûté au total 246 milliards de dollars d'argents publics, dont 169 milliards au profit des énergies fossiles.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 241 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Contents: Le soutien aux consommateurs est trois fois plus élevé qu'en 2020\nSelon les données de l’OCDE, les transferts budgétaires et allégements fiscaux liés aux énergies fossiles dans les seules économies du G20 sont passés de 147 milliards de dollars en 2020 à 190 milliards dollars en 2021. \"Le soutien aux producteurs a atteint des niveaux que l’OCDE n’avait encore jamais constatés dans le cadre de ses activités de suivi\" note l'organisation. Le soutien aux consommateurs a quant à lui été porté à 531 milliards de dollars en 2021, soit plus de trois fois son niveau de 2020, sous l’effet de la flambée des prix de l’énergie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 242 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: Baisse constatée dans l'industrie mais aussi chez les ménages\nComment expliquer cette baisse ? Elle a d’abord été identifiée dans le secteur industriel dès l’automne, dans un contexte de hausse des prix de l’énergie, comme le précise RTE. Certaines entreprises ont ainsi décidé de suspendre leur activité à l'instar du verrier Duralex qui a arrêté la production dans son usine de La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret) jusqu'en avril pour économiser de l'énergie et préserver ses finances.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 243 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: C’est bien la preuve qu’avec de la pédagogie, mais aussi un signal prix fort, les Français sont capables de changer. Reste à voir si ces nouvelles habitudes vont durer dans le temps car les risques de tension sur le réseau ne se cantonnent pas qu’à cet hiver.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 244 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: Ces chiffres confirment la tendance relevée par le gestionnaire du réseau électrique RTE, qui voit la baisse de la consommation nationale s'amplifier. La semaine du 28 novembre au 4 décembre a ainsi été marquée par un recul de 8,3% par rapport à la moyenne des années précédentes sur cette même période (2014-2019), corrigée des différences de température par rapport à la normale. Et sur les quatre dernières semaines, la consommation d’électricité en France à température normale affiche une diminution structurelle de 6,6%.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 245 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: Depuis deux mois, 60 000 clients ont aussi rejoint l’option \"Tempo\", soit environ 7000 par semaine contre une moyenne de 100 nouveaux clients par semaine au 1er semestre 2022. Avec cet abonnement, les usagers sont incités par des tarifs à ne pas consommer en période \"rouge\" (limitée à 22 jours par an), \"s'effaçant\" ainsi aux moments de forte tension sur le réseau électrique. Ce dernier subit cet hiver l'arrêt d'un nombre élevé de réacteurs nucléaires pour maintenance ou réparations.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 246 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: Et si la crise énergétique que nous traversons marquait l’entrée dans une nouvelle ère ? Alors que les multiples alertes sur l’urgence climatique n’ont jamais réussi à freiner notre consommation d’électricité, la hausse des prix et les risques de coupure semblent avoir réussi à inverser la tendance de façon inédite. EDF constate ainsi une baisse de 10% de la consommation chez ses clients particuliers, entreprises ou tertiaires, au mois de novembre par rapport à l’année dernière, a indiqué le groupe jeudi. La clientèle de l'électricien national comprend environ 70% des ménages français, et 55 à 60% des entreprises.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 247 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: Jusqu’à cet hiver, les Français n’avaient pas vraiment à se soucier de l’électricité, abondante et parmi les plus abordables au niveau européen. Mais la hausse des prix, bien que plafonnée pour les ménages, et les récentes communications du gouvernement sur d’éventuels risques de coupure semblent avoir contribué à une prise de conscience. Le tout sur fond d’appels à la sobriété et de mise en avant des écogestes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 248 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: L'électricité n'a jamais été considérée comme un problème en France, où elle était jusqu'ici abondante et abordable. Mais l'arrêt de nombreux réacteurs nucléaires et l'envolée des prix due à la guerre en Ukraine change la donne. Soucieux de leur facture et sensibilisés à d'éventuels risques de coupure, les Français, entreprises et ménages, acceptent de changer leurs habitudes. Et le résultat est immédiatement perceptible avec une baisse inédite de la consommation constatée ces dernières semaines.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 249 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: Mais les chiffres les plus récents montrent que la baisse de consommation concerne également le secteur résidentiel (majoritaire en volume) et tertiaire. La semaine du 28 novembre, la consommation agrégée des secteurs résidentiel et tertiaire était ainsi inférieure d’environ 7% au niveau de 2021, précise le gestionnaire du réseau qui attend de voir si la tendance se confirme. Du côté d’EDF, on attribue d'abord ces résultats aux efforts consentis par les usagers, à qui l’énergéticien indique avoir envoyé quelque 50 millions de courriers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 250 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la hausse des prix et un risque de coupures cet hiver, la France a-t-elle changé de culture sur l’électricité ?Contents: Un million de téléchargements pour Ecowatt en une semaine\nEn une semaine, l’application Ecowatt a ainsi été téléchargée un million de fois, pour atteindre deux millions de téléchargements au total. Elle permet de prévenir d’éventuels risques de tension, en donnant l’état du réseau, afin que chacun réduise sa consommation au maximum. L’application \"EDF et moi\", qui permet aux clients de suivre leur consommation, a quant à elle fait l'objet de 140 millions de connexions de janvier à fin octobre, deux fois plus que sur la même période l'an dernier.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 251 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec le télétravail obligatoire, le droit à la déconnexion se fait plus important que jamaisContents: Le sujet est tel que la Commission nationale consultative des droits de l’Homme (CNCDH) s’en est emparé dans une communication sur \"les droits fondamentaux des travailleurs pendant l'état d'urgence sanitaire\". Elle explique : \"Le recours massif au télétravail pose avec une acuité nouvelle la question de la conciliation entre vie privée et vie professionnelle (…), des obligations qui relèvent de l’activité professionnelle et qui en temps normal n’ont vocation à s’appliquer que dans le lieu de travail s’appliquent au domicile, ce qui a pour conséquence d’accroître les risques psychosociaux tels que l’anxiété et l’épuisement professionnel\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 252 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Aviva Investors to Hold Directors Accountable for Climate, Biodiversity, Human Rights PerformanceContents: Versey’s letter also stresses the importance of executive remuneration structures in aligning with ESG goals, and outlines expectations for executive compensation and performance targets to reflect sustainability goals.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 253 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Aviva Partners with WWF to Advocate for Green Financial SystemContents: With the launch of the partnership, Aviva and WWF jointly published a policy paper, outlining a series of recommendations on how the UK government could contribute for a greener financial system. These include requiring financial institutions to produce Net Zero 1.5C-aligned transition plans, bringing together regulators, industry and civil society to develop guidance on the most appropriate metrics, methodologies and specifications for transition plans, and creating a clear policy framework to drive net zero across the real economy. The paper also calls on the government to use its position in the G7, G20 and other platforms to empower other economies to implement transition globally.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 254 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Baby Care Products Industry Players Unlock Business Values with ESGContents: Brands expect ESG to drive a healthy work culture that promotes equity and diversity and recognizes and rewards contributions. Companies advocating community impact and gender and multicultural representation have a high chance of propelling their market share. P&G alluded in its 2022 Citizenship Report that it had launched Children’s Safe Drinking Water (CSDW) Program to provide clean drinking water to communities, offering 20 billion liters of clean drinking water since 2004.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 255 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Baby Care Products Industry Players Unlock Business Values with ESGContents: Prominently, sustainable baby products can avoid harmful chemicals, such as parabens, sulfates, BPA and synthetic fragrances. Green-theme has come on the horizon, complementing ESG focus areas. Some factors, such as environmental health protection, innovation, accountability and a healthy workforce, will drive ESG progress.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 256 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bangladesh : plus de cinquante morts, dont des enfants, dans le gigantesque incendie d'une usineContents: Il a fallu 47 heures aux pompiers pour venir à bout du feu qui s’est déclaré le 8 juillet dans une usine d’alimentation au Bangladesh, rapporte Dhaka Tribune. Cette usine de Rupganj, ville industrielle proche de Dacca, fabriquait des bonbons, des nouilles et des jus de fruits. Le bâtiment abritait notamment du plastique et de produits chimiques inflammables. Lorsque les secours sont arrivés au troisième étage, ils ont trouvé 52 cadavres. Les travailleurs n’avaient pu s’enfuir car la porte d’accès à l’escalier principal, qui aurait pu leur permettre de se réfugier sur le toit, était fermée à clé, ont indiqué les pompiers à l’AFP.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 257 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Bank of America CEO: Sustainable Finance Demand Increasing Despite Macro HeadwindsContents: Last year, the company reported that its 2021 sustainable finance activity reached an all-time high of $250 billion in capital mobilized for financing UN SDG-aligned green and social projects, compared to approximately $105 billion in 2020.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 258 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Barclays Ramps Sustainable Finance Goal to $1 Trillion by 2030Contents: UK bank Barclays announced today a new goal to facilitate $ trillion of sustainable and transition financing between 2023 by the end of 2030, marking a significant increase over its current targets of delivering £150bn of social and environmental financing by 2025, and £100bn of green finance by 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 259 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BCI Increases Focus on Diversity, Climate Action & Compensation in Proxy VotingContents: Coulson said: “While we have seen progress in compensation plan design, we remain concerned that total pay continues to increase rapidly, especially in the U.S. market. COVID-19 presents additional concerns about employee safety, layoffs, and capital allocation decisions relating to dividends and share buybacks.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 260 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Belkin Sets 2025 SDG-Based Sustainability Goals Encompassing Climate, Waste and Human RightsContents: Global consumer electronics and Internet of Things company Belkin International announced today a series of new SDG-aligned sustainability goals, including a target to achieve carbon neutrality in Scope 2 emissions (indirect emissions including those resulting from the generation of purchased electricity) by 2025.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 261 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Biden Builds Out Climate Team With Key AppointmentsContents: Biden said: “This brilliant, tested, trailblazing team will be ready on day one to confront the existential threat of climate change with a unified national response rooted in science and equity. They share my belief that we have no time to waste to confront the climate crisis, protect our air and drinking water, and deliver justice to communities that have long shouldered the burdens of environmental harms. Together, on behalf of all Americans, they will meet this moment with the urgency it demands — and seize the opportunity to build back better with good-paying union jobs, climate-resilient infrastructure, and a clean energy future that benefits every single community.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 262 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Big Banks Targeted with Shareholder Resolutions Demanding Fossil Fuel Financing Phase-out, Climate Transition PlansContents: Danielle Fugere, President of As You Sow, said: \n“It is critical that U.S. banks be clear with investors about how they intend to meet their 2030 goals. While public policy, technology, green funding, and client progress all have a role to play in accomplishing these goals, banks must affirmatively acknowledge that every decision they make has climate implications. Owning that space and disclosing how they are working to deliver on their net-zero goals creates accountability and clarity on the path to net zero.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 263 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Black Friday : face à la surconsommation électronique, la revanche de la réparationContents: \"De nombreuses catégories de produits restent trop peu durables\"\nCes progrès ont inspiré la Commission européenne qui a publié en mars un paquet sur l'économie circulaire, précisé cet été par un projet de régulation des téléphones portables et des tablettes. Celui-ci introduit un score de réparabilité et des nouvelles exigences sur la construction des produits. Mais les associations de défense des consommateurs pointent plusieurs limites. L'une des principales est l'absence de prise en compte du prix des pièces détachées, un critère pourtant essentiel et intégré dans l'indice de réparabilité français.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 264 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Black Friday : face à la surconsommation électronique, la revanche de la réparationContents: Trottinettes électriques, smartphones, robot-cuiseurs... 70% des Français associent le Black Friday à de l'excès et de la surconsommation, selon une étude menée par Harris Interactive pour le Green Friday et la Maif. Et ils n'ont pas tort. 53,6 millions de tonnes de déchets électroniques, l'équivalent de 11 pyramides de Khéops, étaient produits dans le monde en 2019, dont 12 millions de tonnes en Europe, selon le rapport \"Global E-Waste Monitor\" réalisé par plusieurs organisations de l'ONU.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 265 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BlackRock Links Borrowing Costs to Diversity and Sustainable Investing TargetsContents: Sustainability linked securities and financings are an emerging form of sustainable finance instruments, with attributes including interest payments tied to an issuer’s achievement of specific sustainability targets. The instruments have been gaining significant popularity by issuers and investors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 266 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: BlackRock Outlines Engagement Priorities, Including Guidance for Linking Pay to ESG PerformanceContents: Other key human rights risks identified by BlackRock include poor working conditions, substandard wages, use of forced or child labor, community harm or displacement such as using contested land or infringing on indigenous peoples’ rights, and hostile or discriminatory workplaces, in addition to failure to manage privacy laws, standards or expectations.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 267 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BlackRock to Launch Funds Supporting Economic Opportunities for WomenContents: Anita Bhatia, Deputy Executive Director of UN Women, said:  “UN Women’s mission is to achieve a world in which all women and girls can exercise their basic human rights and can unlock their full economic and social potential. Achieving gender equality is at the heart of achieving the Sustainable Development Goals and requires strong public-private partnerships that will direct greater flows of financing towards gender equality objectives.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 268 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BlackRock to Launch Funds Supporting Economic Opportunities for WomenContents: Under the new agreement, BlackRock and UN Women will work together on the promotion of gender lens investing, which allocates capital and aligns investment strategies and products to contribute to women’s empowerment objectives. BlackRock will develop strategies to mobilize capital in support of economic opportunities for women, and UN Women serve as a knowledge partner, collaborating on data and research.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 269 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BlackRock Updates Engagement Priorities with New Emphasis on Natural Capital, Human RightsContents: For the current year, the investment manager has identified five key focus areas for engagement, including Board Quality and Effectiveness, Climate and Natural Capital, Strategy, Purpose, and Financial Resilience, Incentives Aligned with Value Creation, and Company Impacts on People. The updated priorities were released along with new detailed commentaries including BlackRock Investment Stewardship’s (BIS) approach to engagement on natural capital and human rights.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 270 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Blackstone Appoints Amisha Parekh as Global Head of ESG for Private EquityContents: Alternative investment manager Blackstone announced today that it has hired Amisha Parekh, appointing her as Global Head of ESG for Private Equity. In her new role, Parekh will lead ESG diligence, policy development and strategy, and reporting for all businesses in Blackstone’s Private Equity reporting segment.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 271 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: BMW Reduces Vehicle Fleet Carbon Emissions by 9% in 2022Contents: Automotive manufacturer BMW Group reduced its EU fleet-wide CO2 emissions by more than 9% in 2022, according to preliminary emissions intensity estimates released by the company today.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 272 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: BMW Reduces Vehicle Fleet Carbon Emissions by 9% in 2022Contents: BMW indicated that it expects significant near-term growth in its EV sales, with a goal for fully-electric vehicles to reach 15% of total sales in 2023, up from slightly under 9% in 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 273 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: BMW Reduces Vehicle Fleet Carbon Emissions by 9% in 2022Contents: The achievement follows BMW’s announcement in 2021 of an expansion of its efforts to combat climate change, including goals to significantly reduce vehicle emissions throughout the lifecycle, reduce CO2 emissions by 40% per vehicle by 2030, and make a minimum of 50% of its global sales from battery electric vehicles by 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 274 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BNP Paribas AM Aiming to Cut Carbon Footprint of Multi-Factor Credit Funds in HalfContents: Applying the new mechanism, BNPP AM targets halving the funds’ carbon footprints relative to their benchmark indices, based on Scope 1 and 2 CO₂ emissions. In 2018, BNPP AM made similar commitments for its factor-based equity funds.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 275 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: BNP Paribas AM Launches 3 New Sustainable Fixed Income ETFsContents: BNP Paribas Easy JPM ESG EMBI Global Diversified Composite UCITS ETF tracks the JPM ESG EMBI Global Diversified Composite index, which invests in emerging market sovereign and quasi-sovereign bonds issued in US dollars, applying an ESG scoring and screening methodology to tilt toward issuers ranked higher on ESG criteria and green bond issues.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 276 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BofA Commits to Reduce Climate Impact of Loans in Emissions-Intensive SectorsContents: While the bank’s targets initially only cover its business loan exposure to each sector, BofA stated that it plans to add capital markets activity to its 2030 goals once a methodology is released by the Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). BofA also said that it plans to add targets for other key sectors through 2024.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 277 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bourses, énergie commerce... le coronavirus contamine l’économie mondialeContents: En début de semaine, les mauvaises nouvelles sur la contagion du virus et la chute du prix du pétrole font souffler un vent de panique sur les marchés mondiaux. Au point de rappeler les pires heures de la crise financière de 2008. Les bourses asiatiques dévissent et, dans leur sillage, les bourses européennes et américaines. Le 9 mars, véritable lundi noir, Tokyo clôture en retrait 5,07 %, le CAC40 plonge de 8,39 %, sa pire séance depuis 2008, le DAX30 de 7,94 %, le MIB milanais de 11,17 %, le Dow Jones de 7 %... Le S&P500 a même vu ses échanges interrompus pour stopper la frénésie baissière. Le rebond du mardi aura été de courte durée, en fin de semaine, les différentes annonces de confinements et de protectionnisme ont refait plonger les bourses et cela continue de plus belle ce lundi avec les nouvelles mesures de restriction des déplacements qui se multiplient. A ce stade, pour les analystes, la condition d'un retour au calme durable est la stabilisation du nombre de cas de coronavirus, ce qui ne semble pas à l'ordre du jour.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 278 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bourses, énergie commerce... le coronavirus contamine l’économie mondialeContents: Face aux difficultés économiques, les autorités et institutions publiques mettent la main à la poche pour assurer l'urgence et tenter de maintenir l'économie. La Banque Mondiale prévoit jusqu'à 12 milliards de dollars pour soutenir les systèmes de santé et les économies des pays en développement affectés. La Chine a débloqué 43 milliards de dollars pour aider ses entreprises, le Japon quatre milliards de dollars, l'Angleterre 35 milliards d'euros et l'Italie 25 milliards d'euros. Aux États-Unis, la Fed va baisser ses taux d’intérêts (tout comme la banque d'Angleterre) pour faciliter l’accès au crédit des acteurs économiques, qui bénéficieront aussi d'une suspension de trois mois de taxe sur les salaires (plus 300 milliards de dollars). L Fed porte aussi à au moins 150 milliards de dollars quotidiens les montants qu'elle injecte chaque jour dans le marché monétaire. En France, le gouvernement met lui aussi en place des mesures d’aide avec une enveloppe de 300 milliards d'euros pour garantir les nouveaux prêts des banques aux entreprises. Enfin, l'Union européenne a annoncé un fonds d'investissement de 25 milliards d'euros (essentiellement des fonds existants). Mais si la Banque centrale européenne prévoit d'acheter 120 milliards d'euros de dettes supplémentaires d'ici la fin de l'année et un programme de prêts pour aider les PME, celle-ci laisse ses taux inchangés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 279 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bouygues Telecom lance un forfait responsable et solidaire qui valorise la sobriétéContents: \"Cette initiative s’inscrit dans une démarche de colibri, chacun fait sa part\", explique Sophie Bodin, directrice générale de Lilo, \"Chaque giga non consommé représente 100 \"gouttes d’eau\" qui ont une valeur financière virtuelle. L’utilisateur peut choisir de donner des gouttes à l’association de son choix\", ajoute-t-elle. 1 000 associations sont référencées sur Lilo, de Sea Sheperd à Médecins du monde en passant par la SPA ou encore I-Boycott. \"L’abondance a été la seule clé d’entrée de ces 20 dernières années. Alors qu’il y a une vraie conscience des enjeux environnementaux et sociaux, ce forfait fait sens\", avance Sophie Bodin.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 280 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: bp Enters Offshore Wind Market in $1.1B Deal and Partnership with EquinorContents: One month after launching its energy transition strategy, energy giant bp has made its first foray into the offshore wind market, with the announcement of a new partnership with Norway-based energy company Equinor, including a $1.1 billion deal to acquire a 50% stake in a major project.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 281 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Broadband with Speeds Up to 1 GIG is Provided at No Cost to Families Through the FCC’s Emergency Connectivity FundContents: “We applaud Superintendent Carvalho and his team for creating a program that brings internet to the homes of Los Angeles Unified students who aren’t connected with high-speed internet today,” said Rhonda Johnson, President, AT&T California. “We know that learning doesn’t only happen in physical classrooms, so reliable connectivity at home is critical for students to thrive today and in the future. This collaborative effort is another example of how public-private partnerships can play a vital role in connecting our California communities.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 282 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Broadband with Speeds Up to 1 GIG is Provided at No Cost to Families Through the FCC’s Emergency Connectivity FundContents: In addition to community investments in Los Angeles, AT&T also continues to invest in bringing fiber and connectivity to this area. From 2018-2020, the company expanded coverage and improved connectivity with a nearly $2.7 billion investment in wireless and wireline networks in the greater Los Angeles region. In the state of California, AT&T Fiber covers more than 8 million fiber strand miles.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 283 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Broadband with Speeds Up to 1 GIG is Provided at No Cost to Families Through the FCC’s Emergency Connectivity FundContents: What’s the news? Los Angeles Unified School District and AT&T* are providing high-speed broadband to students’ homes at no cost to their families. As we reimagine the future of education, connectivity is the new pen and paper. And through this joint effort, more students and households in Los Angeles will have the reliable internet needed to fully participate in education and digital life.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 284 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Budget 2023 : pourquoi la fin des crédits à l’export sur les énergies fossiles est décisiveContents: \"Or, investir aujourd’hui dans ce type de projets et construire la dépendance de régions aux hydrocarbures pour les prochaines décennies ne représentent ni bénéfice pour le climat, ni pour la transition énergétique des pays du Sud. Cela détourne des capitaux des véritables solutions et ralentit le développement des énergies renouvelables\", déplorent les Amis de la Terre. Le budget 2023 prévoit également une exception pour les \"opérations ayant pour effet de réduire l’impact environnemental négatif\". Cela signifie que l’État pourrait soutenir des technologies comme la capture et stockage de carbone, qui ne sont pas encore matures et qui restent très coûteuses.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 285 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Budget 2023 : pourquoi la fin des crédits à l’export sur les énergies fossiles est décisiveContents: \"Très concrètement, cela signifie que TotalEnergies ou ses sous-traitants par exemple ne seront plus soutenus par la France pour mener des projets d’énergie fossile au Qatar ou en Ouganda, précise Anna-Lena Rebaud, de l'ONG les Amis de la Terre France. C’est une avancée décisive. En outre, la politique de la France est plutôt ambitieuse puisqu’elle va être mise en œuvre dès la fin de l’année et que les exceptions ne s’appliquent pas lorsque la durée de vie des installations existantes ou leur capacité de production est augmentée\", explique-t-elle.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 286 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Budget 2023 : pourquoi la fin des crédits à l’export sur les énergies fossiles est décisiveContents: C’est l’une des principales décisions du projet de loi de Finances pour 2023 sur le plan environnemental : la fin des crédits à l’export pour les projets d’énergie fossile à l’étranger sur l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis l’exploration-production jusqu’au transport et au stockage. Un engagement pris par la France à la COP26 de Glasgow il y a un an, qui se concrétise aujourd'hui. Des exceptions concernent encore toutefois les centrales à gaz et au fioul.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 287 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Budget 2023 : pourquoi la fin des crédits à l’export sur les énergies fossiles est décisiveContents: Cette décision établit une norme pour la finance envers les énergies fossiles \n\"Reste qu’il s’agit là d’une importante victoire sur laquelle on va pouvoir aller plus loin, en essayant d’embarquer d’autres pays mais aussi les acteurs privés. Cette décision établit une norme pour la finance envers les énergies fossiles. Toutes les banques françaises doivent s’aligner dessus\", plaide Anna-Lena Rebaud. \"Elle met aussi un coup à la stratégie de TotalEnergies qui explique qu’il est nécessaire de développer le pétrole et le gaz, on espère que ça va remettre en question leurs plans de développement\", ajoute-t-elle.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 288 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Budget 2023 : pourquoi la fin des crédits à l’export sur les énergies fossiles est décisiveContents: Des exceptions pour les centrales à gaz et au fioul\nÀ la COP26 sur le climat de Glasgow, en 2021, la France avait pourtant tardé à s'engager sur le sujet. Sous la pression de la société civile, elle avait finalement rejoint la Déclaration de Glasgow, une coalition d’acteurs qui vise à mettre fin à tout nouveau soutien public à l’étranger au secteur des énergies fossiles d’ici la fin 2022. À ce stade, seulement cinq acteurs ou pays ont pris des mesures effectives. Mais si la décision française est saluée, une exception notable demeure : les centrales de production électrique à base de gaz ou pétrole ne sont pas couvertes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 289 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Budget 2023 : pourquoi la fin des crédits à l’export sur les énergies fossiles est décisiveContents: Entre 2016 et 2020, la France a soutenu des projets pétroliers et gaziers à hauteur de près de 2 milliards d’euros, principalement sous forme de garanties à l’export. Parmi eux, le projet d’exploitation et liquéfaction de gaz en Arctique russe, avec une garantie de 350 millions d’euros accordée en 2017 à Technip ou encore le gazoduc de 879 km entre la Grèce, l’Albanie et l’Italie avec une garantie de 450 millions d’euros accordée en 2018 à Spiecapag, une entreprise spécialisée dans la pose de pipeline.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 290 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Budget 2023 : pourquoi la fin des crédits à l’export sur les énergies fossiles est décisiveContents: Le budget 2023, présenté lundi 26 septembre en Conseil des ministres, prend l’engagement de ne plus octroyer, à partir du 1er janvier 2023, de crédits à l’export pour les énergies fossiles, depuis l’exploration-production en amont, jusqu’au raffinage en aval, en passant par le transport et le stockage. Grâce à son agence de crédit à l’exportation (Bpifrance Assurance Export), l’État français soutient les activités à l’export des entreprises actives sur son territoire, en jouant le rôle d’assureur en dernier recours. Ces assurances publiques, appelées garanties à l’exportation, permettent aux entreprises d’obtenir plus facilement des prêts de la part de banques commerciales.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 291 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Budweiser APAC Signs $500M Sustainability-Linked Loan, with Interest Tied to Climate, Water, Other ESG GoalsContents: Jan Craps, Bud APAC’s Chief Executive Officer and Co-chair of the Board, said “This loan further demonstrates our unwavering commitment to integrating sustainability into all aspects of our business. As a purpose-driven company, we are confident of our ability to capitalize on this opportunity and achieve the performance-based incentive regarding ESG targets. We look forward to making our communities greener and our people healthier as we work towards a sustainable future.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 292 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Building Materials Giant Holcim Launches Nature-Positive Strategy Targeting Biodiversity, Water ImpactContents: Holcim aims to address water stress in high-risk areas, with commitments to replenish fresh water in water-risk areas, increase the use of water recycling and reduce water intensity across its business lines. By 2030, the company aims to be water positive at 75% of sites in water risk areas, and to have 100% of sites equipped with water recycling systems. The company also aims to reduce water intensity in cement by 33%, aggregates by 20%, and by 15% in ready-mix concrete.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 293 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bus RATP en feu : Faut-il craindre des incendies de batteries électriques ?Contents: \"Cependant, s'agissant du deuxième incendie sur un bus électrique récent d'une même série Bluebus 5SE de la marque Bolloré en moins d'un mois, la RATP a pris la décision par mesure de précaution, en liaison avec Ile-de-France Mobilités, de retirer temporairement de l'exploitation les 149 bus électriques de cette série\", a-t-elle annoncé. Une décision \"raisonnable\" pour le ministère des Transports afin de \"s’assurer qu’il n’y a pas de défaillances similaires sur d’autres véhicules\". L’Association des usagers des transports a, elle, réclamé des \"actions correctrices rapides de la part du constructeur\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 294 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Bus RATP en feu : Faut-il craindre des incendies de batteries électriques ?Contents: \"Pas de panique\" \nSi les incendies sont impressionnants, ils ne sont en tout cas pas plus fréquents. Une étude publiée par Allianz vient en effet désamorcer les craintes. L’assureur affirme que les véhicules électriques ne s’enflamment pas davantage que les voitures à moteur thermique. \"Cela devrait rassurer les propriétaires de véhicules électriques qui pourraient paniquer. Les incendies sont impressionnants mais beaucoup plus rares\", insiste Sébastien Elie. Mais les véhicules ne sont pas les seuls produits concernés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 295 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bus RATP en feu : Faut-il craindre des incendies de batteries électriques ?Contents: Un bus RATP en feu en quelques secondes en plein Paris. C'est la scène qui s'est déroulée le 29 avril dans le 13ème arrondissement, pour la deuxième fois en moins d'un mois. Les 149 bus électriques Bluebus du groupe Bolloré ont été retirés de l'exploitation par la RATP en attendant l'expertise. Une affaire qui renforce un peu plus les craintes d'incendies des batteries électriques alors que les vidéos montrant des Tesla en feu se multiplient sur les réseaux sociaux.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 296 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Bus, métros, RER... Les difficultés s'accumulent sur le réseau de transport francilien, freinant la décarbonation de la mobilitéContents: Des économies réalisées en réduisant le service\nTout d'abord, la gestion à court terme par Île-de-France Mobilités est critiquée. L'offre est restée allégée sur certaines lignes même après le Covid-19 afin de réaliser des économies. À présent, Valérie Pécresse, la présidente de la Région, en charge des transports en commun, demande le retour à 100% du service. Mais \"la RATP n'est pas en mesure de rétablir le service, essentiellement par manque d'effectifs\", affirme Michel Babut. \"Des conducteurs de métro devraient être recrutés d'ici fin décembre mais, pour le bus, les recrutements nécessaires ne seront pas terminés avant le printemps\", poursuit-il. Les chauffeurs de bus ne se pressent pas aux portes à cause des conditions de travail difficiles et d'une rémunération insuffisante, une désaffection observée dans toute la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 297 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Bus, métros, RER... Les difficultés s'accumulent sur le réseau de transport francilien, freinant la décarbonation de la mobilitéContents: Île-de-France Mobilités a bien réalisé des investissements pour agrandir le réseau dans le cadre de la stratégie du Grand Paris et en prévision des Jeux Olympiques en 2024. Mais les coûts engagés, déjà faramineux, ne laissent plus de marge de manœuvre pour lancer de nouveaux investissements ou pour répondre aux attentes des salariés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 298 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bus, métros, RER... Les difficultés s'accumulent sur le réseau de transport francilien, freinant la décarbonation de la mobilitéContents: La dette d'Île-de-France Mobilités avoisine ainsi les 6 milliards d'euros. Reste à trouver de nouveaux financements. Les coûts de fonctionnement, à hauteur de 9,8 milliards d'euros en 2018, sont financés en majorité par les employeurs via leurs versements mobilités et remboursements des abonnements, à 27% par les voyageurs, et à 18% par les collectivités, selon Île de France Mobilités. Le ministre des transports Clément Beaune a annoncé pour 2023 \"une conférence avec l'État, la région, les collectivités locales et les usagers pour organiser les transports et leur financement sur plusieurs années\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 299 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bus, métros, RER... Les difficultés s'accumulent sur le réseau de transport francilien, freinant la décarbonation de la mobilitéContents: Un besoin croissant pour les transports en commun\nAinsi, le réseau bien que vaste n'est plus suffisant pour répondre à l'augmentation des besoins. Les déplacements ont augmenté de 34% au sein de Paris entre 2001 et 2018, tous modes confondus, selon l'Apur (Atelier parisien d'urbanisme). Les déplacements en voiture ont légèrement baissé tandis que la marche, le vélo et l'usage des transports en commun ont augmenté, \"en lien avec l'augmentation de l'offre et l'extension du territoire desservi\", précise l'Apur.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 300 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: California Passes Bill Mandating Board DiversityContents: The California legislation indicates that significant work remains to be done on the diversity front. Citing 2018 data from Deloitte and the Alliance for Board Diversity, the legislation notes that the percentages of Fortune 500 company board seats held by people identified as African American/Black, Hispanic/Latino(a), and Asian/Pacific Islander were 8.6 percent, 3.8 percent, and 3.7 percent, respectively.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 301 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Canada Moves to Eliminate Single Use PlasticsContents: The Government of Canada announced today a series of moves aimed at keeping single-use plastics out of the environment, including the introduction of bans on single-use plastic shopping bags and most plastic straws.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 302 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Canada to Require 100% of New Cars Sold to be Zero Emission Vehicles by 2035Contents: With the announcement of the new sales mandates, Canada joins several other jurisdictions that have introduced their own ZEV requirements, including the EU, the UK, and the US.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 303 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Canada’s BDC Launches ESG Reporting Tool for Venture InvestorsContents: BDC provides financing, advisory services and capital to small and medium-sized enterprises in Canada. The company said that it developed the framework following consultations with industry partners and stakeholders on the need to bring more transparency and embed ESG disclosure and reporting standards within the Canadian venture capital space.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 304 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Canada’s BDC Launches ESG Reporting Tool for Venture InvestorsContents: Sandra Odendahl, Senior Vice President and Head, Sustainability and Diversity, BDC, said: “We know Canadian firms want to be agents for good and value the competitive business advantages it offers, but they don’t always have the knowledge, tools, or capital to make it happen. Our role as a development bank is to give them those tools, with a goal of creating more sustainable businesses and a stronger, greener, and more inclusive Canadian economy in the process.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 305 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: CANDRIAM Launches Circular Economy FundContents: CANDRIAM also announced that it will donate up to 10% of the sub-fund’s net annual management fees to charities and organisations providing solutions to promote the transition towards a circular economy, selecting “Close the Gap” as its first beneficiary. Close the Gap is an international social enterprise that aims to bridge the digital divide by offering high-quality, pre-owned computers donated by European and international companies to educational, medical and social projects in developing and emerging countries.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 306 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Carlyle, Schneider Electric JV to Provide Massive Rooftop Solar Array for New JFK Airport TerminalContents: The microgrid will be financed by Carlyle, with technology, software and services to be provided by Schneider Electric.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 307 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Carlyle, Schneider Electric JV to Provide Massive Rooftop Solar Array for New JFK Airport TerminalContents: The terminal’s 11.34 MW microgrid, which will include 7.66 MW of rooftop solar and 3.68 MW of fuel cells, in addition to 4 MW-hours of battery energy storage, will enable the terminal to function independently of the power grid, and maintain 100% of airport operations during power disruptions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 308 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Carmignac Appoints Lloyd McAllister as Head of Sustainable InvestmentContents: McAllister’s appointment coincides with Sandra Crowl’s retirement from her current role as Stewardship Director. McAllister will report to Maxime Carmignac, Managing Director of Carmignac UK and Executive Sponsor of ESG at Carmignac.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 309 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: CDP: Lack of Action on Water Risks Could Cost Companies More than $300 BillionContents: Lamb added: “Some of the world’s thirstiest companies are already innovating by reusing water in creative ways, developing water-smart products, and remodelling their strategies to adapt to the water crisis. We can turn this situation around, but we need much more transformative action. As investors pay closer attention to companies’ management of water risks, CDP is calling for all companies to develop ambitious targets to reduce water withdrawals and eliminate water pollution, including net-zero water targets. Companies must take bold action now to transform their business models.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 310 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: CDP: Lack of Action on Water Risks Could Cost Companies More than $300 BillionContents: Pollution efforts lagging: While company efforts on water quantity are improving, water quality initiatives are lagging. Only 4.4% of companies are setting and progress against pollution reduction targets, and only 20% of the world’s wastewater is currently treated.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 311 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: CDP: Lack of Action on Water Risks Could Cost Companies More than $300 BillionContents: Transparency improving: In 2020, CDP saw a 20% increase in corporate disclosure through its water security questionnaire. The increase in responses was particularly strong in the materials, retail and transportation sectors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 312 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: CDPQ & S2G Sustainable Venture Fund Makes First Investment in Food Tech Company Benson HillContents: Mario Therrien, Head of Investment Funds and External Management at CDPQ, said: “Benson Hill’s mission, focused on improving the sustainability and efficiency of the global agriculture and food supply chain, is aligned with CDPQ’s conviction that performance and progress go hand in hand. As a company with deep technology expertise across the food and agriculture value chain, Benson Hill is well equipped to deliver more sustainable options to consumers while helping reduce the agri-food industry’s carbon footprint. We are delighted to support its growth while delivering returns for our clients.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 313 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: CDPQ & S2G Sustainable Venture Fund Makes First Investment in Food Tech Company Benson HillContents: Matt Crisp, Benson Hill Chief Executive Officer, said: “The food and agriculture system is under enormous pressure to evolve beyond the traditional commodity model to meet the demands of today’s consumers and boost resiliency in the face of climate change. CDPQ and S2G recognize the urgency of accelerating the evolution of the current agri-food system through innovation, and the critical role of innovators such as Benson Hill to help ensure that food is better from the beginning – better for people, better for farmers and better for the planet. Benson Hill is proud to be a part of this initiative by CDPQ and S2G, and of our partnerships across the food and agriculture supply chain.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 314 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: CDP코리아, ESG 공시 대응 글로벌 컨퍼런스 개최Contents: 2025년부터 국내에도 시작되는 ESG공시 의무화의 대응책을 모색할 글로벌 컨퍼런스가 서울에서 열린다. BDO성현회계법인은 오는 23일 서울 여의도 글래드호텔에서 ‘대한민국의 지속가능한 미래’라는 주제로 ‘2023 ESG 글로벌 스탠다드 컨퍼런스’를 개최한다고 3일 밝혔다. CDP Korea 한국위원회가 주최하고, 한국회계학회와 성현회계법인이 공동 주관하는 이번 컨퍼런스는 ▶ESG공시와 평가 ▶기후시나리오 분석 ▶ESG 기반 투자 등에 대한 글로벌 스탠다드와 해외 선진사례를 소개한다. 또 국내 기업의 ESG공시 수준을 높이고 평가 대응에 도움이 되는 내용들을 담을 예정이다. 이번 행사는 총 4개 파트로 진행된다. 1부에서는 국내외 ESG공시 및 평가 문제점을 진단하고, 글로벌 ESG 데이터 플랫폼 ESG BOOK을 이용한 공시와 평가방법론을 소개함으로써 국내 기업에게 가장 시급한 ESG 공시와 평가 분야의 향후 나아갈 방향을 제시한다. 2부에서는 국내 기업들의 기후리스크 관리현황과 문제점을 분석하고, TCFD 요구사항을 충족하기 위해 활용되는 AI기반의 기후 시나리오 활용사례를 소개함으로써 향후 개선방향을 제시한다. 3부에서는 효율적인 공급망관리 및 Scope3 측정할 수 있는 방법으로 ESG 데이터 플랫폼을 어떻게 활용하는지 선진사례를 소개한다. 마지막 4부에서는 금융기관의 임팩트 투자현황, 지속가능성 평가 기반의 AI투자 소개, 금융기관 임팩트 투자의 미래를 논의한다. 컨퍼런스에는 ▶글로벌 ESG공시 플랫폼 ESG Book의 CEO 다니엘 클라이어(Daniel Klier) ▶기후인텔리전스 플랫폼 세르베스트(Cervest)의 부사장 존화이트(John White) ▶지속가능한 금융투자 솔루션 회사인 아라베스트(Arabesque AI) 및 기후 컨설팅 회사인 사우스폴(South Pole) 등 해외 전문가들이 참여한다. 한국에서는 ▶대구대 정준희 교수 ▶이화여대 최용상 교수 ▶성현 ESG센터의 정종철 센터장 등이 나와 발표한다. 성현회계법인의 윤길배 대표는 “이번 ESG 글로벌 스탠다드 컨퍼런스는 ESG 개념이나 제도 설명보다는 공시와 평가, 공급망관리, Scope3측정, 펀드의 지속가능성 평가 등 현실적인 이슈에 대한 솔루션을 공유할 예정”이라며 “구체적이고 실행가능한 해결책과 글로벌 사례들을 소개함으로써 국내 기업의 ESG경영 수준을 빠르게 향상시키는데 기여할 것”이라고 말했다. 이번 컨퍼런스는 23일 여의도 글래드 호텔에서 오전 10시부터 오후 4시30분까지 무료로 진행한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 315 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: CFA Institute Launches Global ESG Investing Certificate for Investment ProfessionalsContents: Global investment professional association CFA Institute announced today the global launch of its Certificate in ESG Investing, an education program aimed at enabling investment practitioners to analyse and integrate ESG factors in their daily practice.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 316 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContents: C'est une nouvelle piqûre de rappel après la pétition Stop Galère, signée par plus de 50 maires, qui demande \"l'abandon de la privatisation\" et dénonce le chaos actuel dans les transports d'Île de France lié à un manque d'effectifs. Une lettre de l'ancienne directrice générale de la RATP à Valérie Pécresse, présidente d'Île de France Mobilités, l'autorité organisatrice des transports, alertait aussi en septembre sur des risques de l'ouverture à la concurrence.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 317 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContents: Journées de 13 heures, conflits à gérer, salaires jugés insuffisants... Les salariés des transports en commun en Île-de-France craignent une dégradation de leurs conditions de travail, déjà difficiles, avec l'ouverture à la concurrence. Celle-ci se déroule progressivement, sous le signe d'une réduction des coûts. La qualité du service, déjà fortement critiquée alors que c'est un élément clé de la décarbonation, risque également d'en pâtir. Le décalage des échéances est de plus en plus envisagé.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 318 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContents: Toutefois, les salariés s'inquiètent. \"Les opérateurs en compétition contractent les coûts au maximum dont le premier poste de dépenses dans ce type de service : la masse salariale qui représente environ 70 % du prix de production\" affirme la tribune dans Le Monde. Les conséquences se font déjà sentir là où les effectifs ont été réduits. \"Augmentations des rotations, des amplitudes horaires, réduction voire disparition des temps de pause, baisse des salaires à temps de travail équivalent, défaut de formation, mise en danger de personnels et d'usagers\" énumère la tribune.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 319 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ChemScore: New Tool to Benchmark Chemical Industry SustainabilityContents: ChemScore identifies the best and worst performers in the chemical industry, ranking the companies in 4 categories: Hazardous Product Portfolio, Development of Safer Chemicals, Management & Transparency, and Controversies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 320 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ChemScore: New Tool to Benchmark Chemical Industry SustainabilityContents: Several companies have stepped up their game lately on reducing use of hazardous chemicals, such as PFAS. DuPont, for example, recently announced the achievement of several milestones in its PFAS reduction efforts. However, significant work remains to be done.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 321 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chicago to Transition Buildings, Airports & Operations to 100% Renewable Energy by 2025Contents: Jim McHugh, Chief Commercial Officer, Constellation, said: “We are providing a clean energy solution that will help the City of Chicago significantly reduce its carbon footprint and make a tangible, positive impact in the fight against climate change. As we work with our customers to implement sustainability initiatives, it is especially important that we help underserved and under-resourced communities participate in the transition to a carbon free future.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 322 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chine : la plus grande usine d’iPhone du monde, théâtre de manifestationsContents: Ce mercredi 23 novembre, les salariés de l’usine Foxconn située à Zhengzhou, dans le centre de la Chine, ont protesté suite au confinement total du site pour cause de Covid-19. Le principal sous-traitant d'Apple se retrouve ainsi au cœur d’une nouvelle controverse, alors que la grogne sociale monte dans tout le pays face à la politique sanitaire drastique du gouvernement.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 323 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Chine : la plus grande usine d’iPhone du monde, théâtre de manifestationsContents: Depuis plusieurs mois, la Chine met tout en place pour sécuriser sa production industrielle, tout en maintenant une politique sanitaire zéro Covid-19 très contraignante. Mais entre confinements stricts, quarantaines obligatoires pour les personnes testées positives et tests PCR quasi quotidiens, la grogne monte au sein de la population.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 324 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Chine : la plus grande usine d’iPhone du monde, théâtre de manifestationsContents: Et pour cause : confrontée ces derniers mois à une hausse des cas de Covid-19, l’entreprise a pris la décision de confiner les ouvriers à l’intérieur de l’usine. Une situation intenable qui avait poussé début novembre des centaines de travailleurs paniqués à prendre la fuite à pied. Pour maintenir la production, Foxconn a offert d'importantes primes aux employés restants et tenté de recruter de nouveaux ouvriers en faisant appel à des membres du Parti communiste chinois et des villageois de la région.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 325 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Chine : la plus grande usine d’iPhone du monde, théâtre de manifestationsContents: Un nouveau scandale pour le géant de l'électronique, plus grand employeur du secteur privé en Chine, avec plus d'un million d'employés à travers le pays dans une trentaine d'usines et d'instituts de recherche. Foxconn, principal sous-traitant d'Apple, est en effet régulièrement mis en cause pour ses mauvaises conditions de travail.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 326 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Chipotle Ties Exec Compensation to Sustainability GoalsContents: Chipotle’s new initiative is part of a growing trend among companies across a variety of industries to tie compensation to ESG progress. Recently, Apple revealed that it will introduce an ESG modifier to its executive bonus payouts, Deutsche Bank announced that it plans to link top level executive and management compensation to ESG and sustainable finance criteria, and Marathon Oil restructured its incentive programs to prioritize issues including environmental performance and safety.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 327 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Chipotle Ties Exec Compensation to Sustainability GoalsContents: Under the Food & Animals category, the company’s goals include increasing pounds of organic, local, and/or regeneratively grown/raised food used in its restaurants year over year. Chipotle ended 2020 at 31 million pounds of local produce and has a goal of reaching 37 million pounds of local produce by the end of 2021.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 328 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContents: \"Il y a un risque réel de contentieux. L’un des grands investisseurs du projet, le milliardaire russe Mikhaïl Fridman, a dit qu’il attendait des compensations et qu’il envisageait pour cela des voies légales. Le nouveau délai imposé par l’Allemagne viole l’un des articles du TCE. D’autres investisseurs, comme Shell, EON ou Engie, pourraient aussi se saisir d’un tribunal d’arbitrage en vertu du TCE\", commente Lukas Shaugg de l’IISD (International Institute for Sustainable Development).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 329 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContents: 3,7 milliards d’euros, c’est la somme précise que réclament cinq entreprises de l’énergie à quatre États membres de l’Union européenne pour leurs politiques climatiques. Elles s’appuient pour cela sur le Traité sur la charte de l’énergie (TCE). Un accord signé en 1994, à la sortie de la guerre froide, pour faciliter les relations énergétiques dans l’ensemble du continent eurasien. Le TCE compte une cinquantaine de pays signataires, parmi lesquels tous les États de l’Union européenne (à l’exception de l’Italie, qui en est sorti en 2016), les pays de l’ancien bloc soviétique, le Japon, le Yémen ou encore l’Afghanistan.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 330 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContents: À ces quatre affaires pourraient bien venir s’en ajouter une cinquième, après la mise en pause du gazoduc Nord Stream 2 par l’Allemagne, en représailles face à l’invasion russe en Ukraine. Berlin a en effet décidé de bloquer le processus de certification, rendant impossible la mise en service du projet, tout en prenant soin de ne pas l’enterrer définitivement afin d’éviter toutes poursuites juridiques. À noter qu’Uniper, qui attaque les Pays-Bas, fait partie des financeurs de Nord Stream 2.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 331 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContents: Cinq entreprises des énergies fossiles, parmi lesquelles RWE, Uniper ou Rockhopper, attaquent des États européens pour leurs engagements climatiques. Une aberration alors que les rapports du Giec se multiplient pour alerter sur l'accélération et les impacts du changement climatique. Cela représente aussi une lourde facture. Dans ces quatre affaires, ce sont près de quatre milliards d'euros qui sont réclamés à titre de compensation par les entreprises.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 332 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContents: La mise en pause de Nord Stream 2 : vers un futur litige ?\n\"Les entreprises du secteur des énergies fossiles devraient payer pour réparer la crise climatique qu’elles ont causée, mais au lieu de cela, elles veulent être grassement indemnisées, renchérissant considérablement le coût des mesures climatiques\", s’indigne Jean Blaylock, chargée de campagne sur le commerce à Global Justice Now. Du côté des entreprises, RWE déclare approuver \"l'importance de la transition énergétique\" mais \"ne considère pas juste\" que l'élimination progressive du charbon néerlandais \"ne prévoie pas de compensation de l'entreprise\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 333 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContents: Le texte prévoit que les multinationales et les investisseurs puissent attaquer en justice les gouvernements dès lors que ces derniers modifient leurs politiques énergétiques dans un sens contraire à leurs intérêts. C’est ce que font en ce moment RWE et Uniper aux Pays-Bas, poursuivis pour leur sortie du charbon, Rockhopper en Italie, pour un refus d’attribution de concession pétrolière, Ascent Resources en Slovénie pour contester une étude d’impact environnemental sur une exploitation de gaz de schiste, ou encore Prairie Mining en Pologne sur une mine de charbon. Le TCE détient ainsi le record de litiges parmi les accords protégeant les investisseurs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 334 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContents: Une position soutenue par de nombreux députés européens, lors d’un débat le 24 mars dernier. \"Les députés européens du PPE, de Renew, du S&D, des Verts et de la gauche ont tous exhorté la Commission européenne à se préparer à un retrait coordonné du TCE. Il est temps d'agir et de sortir de ce traité anti-climat !\", a réagi sur Twitter Laurence Tubiana, à la tête de la Fondation européenne pour le climat.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 335 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Circular Economy Platform Loop Launches in CanadaContents: Galen Weston, Executive Chairman, Loblaw Companies Limited, said: “The fact is that there’s too much plastic waste in our environment. We are part of the problem and must be part of the solution. We are actively reducing plastic waste in hundreds of ways in our business today through better processes, new materials, and packaging design. Loop is one of the most innovative opportunities as we work with them to make it easier for consumers to be part of the solution.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 336 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Circular Economy Platform Loop Launches in CanadaContents: Loop is an initiative launched by waste management and recycling company TerraCycle. The platform enables consumers to shop for products in durable packaging that is used, cleaned, refilled and used again, and then fully recyclable after 20 to 100 uses. Since its founding in 2019 by TerraCycle, Loop has enlisted over well over 100 brands globally, and currently offers more than 400 products.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 337 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Circular Economy Platform Loop Launches in CanadaContents: Zero-waste platform Loop made its official launch in Canada today, announcing national retailer Loblaw Companies Limited as its retail partner. The partnership will enable Canadians, starting with Ontario residents, to shop for a wide variety of food and household products in refillable packaging. Several brands announced their participation in the Loop program, including Häagen-Dazs, Heinz Ketchup, Nature’s Path Foods and Hershey Canada, along with select products from Loblaw’s President’s Choice brand.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 338 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Circular Economy-Focused TerraCycle Completes $25M Capital Raise for Loop PlatformContents: Antonia Wanner, Head of Environmental, Social and Governance (ESG) Strategy and Deployment Unit at Nestlé, said: “Reusability involves profound changes in the way people shop and consume. In collaboration with Loop, we have been introducing reusable option to our consumers for different types of products including ice cream, water and pet care. This new investment in Loop will help accelerate the delivery of products in zero-waste packaging. Reusable option is an important part of Nestlé’s broader set of actions to meet our commitment of making 100% of our packaging recyclable or reusable by 2025.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 339 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Circular Economy-Focused TerraCycle Completes $25M Capital Raise for Loop PlatformContents: Stephan B. Tanda, Aptar President and CEO, said: “Our partnership with Loop represents our vision, and our customers’ vision, for a more circular economy where packaging does not become waste. Participating in Loop is one way Aptar can help lead the essential and overdue packaging transition from disposable to reusable.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 340 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Circular Economy-Focused TerraCycle Completes $25M Capital Raise for Loop PlatformContents: Tom Szaky, TerraCycle CEO, said: “Given Loop’s global momentum and the limited amount of capital being raised, it was important for us to pick partners who firmly believe in Loop’s mission to establish modern-day reuse systems. With this community of partners, Loop is the beginning of the end of disposability, making reuse a viable and accessible option for CPGs, retailers and consumers.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 341 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Circular Metals Provider Continuum Raises $36 Million to Meet Demand for Sustainable MaterialsContents: Metal recycling and supply company Continuum announced today that it has raised $36 million, with proceeds aimed at helping the company meet growing demand for sustainable materials.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 342 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cleantech Startup Summit Nanotech Raises $50 Million from Climate Investors for Sustainable Lithium SolutionContents: The capital raise was led by climate-focused investors including by Evok Innovations and BDC Capital’s Climate Tech Fund, and included participation from existing investors Xora Innovation and Capricorn Investment Group. Several other new climate-focused investors joined the capital raise, including Volta Energy Technologies, NGP, Helios Climate Ventures, and The Grantham Foundation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 343 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Climat : aucun des pays du G20 n’est sur la bonne trajectoire de décarbonationContents: \"Ces résultats très alarmants concernant les émissions de gaz à effet de serre au 1er trimestre 2022 doivent être un électrochoc pour le parlement : ne pas baisser les dépenses néfastes pour le climat dans le PLF2023 (projet de loi de finances, ndr) et sous-investir dans la transition serait irresponsable\", commente sur Twitter Anne Bringault, la coordinatrice des programmes au sein du RAC. Les députés viennent de démarrer l’examen du Projet de loi de finances pour 2023 qui prévoit notamment 45 milliards d’euros pour le bouclier tarifaire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 344 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climat : aucun des pays du G20 n’est sur la bonne trajectoire de décarbonationContents: \"Des résultats très alarmants\" en France\nA contrario, les États-Unis (+0,1%), l’Inde (+2,9%), le Japon (+0,6%), l’Allemagne (+1,7%) et la France (+1,4%) ont tous connu des augmentations de leur intensité carbone en 2021, en partie en raison de la reprise post pandémie. L’Hexagone, qui reste l’économie mondiale la plus décarbonée parmi le G20, a vu ses émissions de gaz à effet de serre augmenter de 6,4 % par rapport à 2020. Selon l'observatoire Climat-Énergie, mis en place par le Réseau Action Climat (RAC), la France ne respecte ainsi pas son objectif d’émissions nettes pour l’année 2021. \"Le principal écart vient de la moindre absorption des émissions par les forêts et les sols\", alerte le RAC.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 345 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climat : aucun des pays du G20 n’est sur la bonne trajectoire de décarbonationContents: \"La dernière baisse trimestrielle a été entraînée par la crise immobilière en cours en Chine, les mesures strictes de contrôle de Covid, la faible croissance de la demande d'électricité et la forte croissance de la production d'énergie renouvelable\", explique le site. \"Si ces données se confirment et se prolongent, ce serait une excellente nouvelle en matière de lutte contre le réchauffement climatique\", réagit sur Twitter l'économiste Maxime Combes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 346 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climat : aucun des pays du G20 n’est sur la bonne trajectoire de décarbonationContents: \"Les résultats de cette année sont un rappel urgent que nous devons agir pour atteindre des objectifs ambitieux de neutralité carbone\", réagit Emma Cox, responsable climat mondial au sein de PwC UK. \"Désormais, il faut atteindre un taux annuel de décarbonisation de 15,2 % pour combler le fossé entre l'urgence climatique et une économie forte et durable\", complète Dan Dowling, associé, stratégie et transformation Net Zero. Cela équivaut à une réduction de l’intensité carbone de 77 % d’ici 2030 pour limiter le réchauffement à 1,5°C.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 347 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climat : aucun des pays du G20 n’est sur la bonne trajectoire de décarbonationContents: Une nouvelle étude, publiée par le cabinet PwC, montre qu'aucun des pays du G20 n'a pris les mesures nécessaires pour décarboner son économie, au rythme imposé par l'Accord de Paris. Cela reporte l'effort sur les prochaines années, avec une baisse de l'intensité carbone qui doit désormais atteindre 15,2 % en moyenne annuelle... contre 0,5 % atteinte en 2021. En France notamment, les émissions de gaz à effet de serre ont encore stagné au premier semestre 2022, à rebours des engagements pris.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 348 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Climate Action 100+ Flags Key Shareholder Climate Votes for 2021 Proxy SeasonContents: The group stated that its members have filed 37 shareholder proposals at North American focus companies seeking disclosure of climate-related risks, alignment of business plans with the goals of the Paris Agreement, and transparency around corporate lobbying practices that influence climate and energy regulations. Some of the key proposals flagged by Climate Action 100+ include:", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 349 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Climate Tech Provider Aurora Solar Raises $200 Million to Speed Product Development & ExpansionContents: Last year, Aurora achieved ‘unicorn’ status, reaching a $2 billion valuation in its $250 million series C financing. Today’s deal nearly doubles the valuation to around $4 billion.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 350 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Climate Tech Startup Sublime Raises $40 Million for Solution to Decarbonize CementContents: Cement production is a significant contributor to global greenhouse gas emissions, and one of the more difficult sectors to decarbonize. Cement currently accounts for approximately 8% of global carbon dioxide emissions, with over 900 kg of CO2 emissions generated for every 1,000 kg of material produced.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 351 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climeworks Provides First-Ever Certified Carbon Removal for Microsoft, Shopify and StripeContents: Zurich-based Direct Air Capture (DAC) startup Climeworks announced today the delivery of the first-ever third-party certified carbon dioxide removal (CDR) for corporate customers, including Microsoft, Shopify and Stripe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 352 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Consumer Goods Coalition Announces Progress on Plastic Waste Reduction InitiativeContents: According to the coalition, it has finalised the first two of a series of “Golden Design Rules” for the design of plastic packaging. The rules aim to accelerate progress towards using less and better plastic, including reducing the complexity of the recycling process for different types of materials, in order to increase recycling rates. The new rules focus on increasing the value of PET bottle recycling and removing problematic elements from packaging, such as carbon black, PVC (polyvinyl chloride) and EPS (expanded polystyrene), which complicate the recycling process. Members of the coalition have committed to adopting these rules wherever possible by 2025.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 353 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: \"La dépendance aux combustibles fossiles de l'Europe est un moteur majeur derrière les nouveaux projets de GNL en Afrique. La ruée vers le pétrole et le gaz de l'Afrique n'a rien à voir avec l'amélioration de l'accès à l'énergie pour les Africains\", déplore Anabela Lemos, directrice des Amis de la Terre Mozambique. Pour rappel, en Afrique, 600 millions de personnes sont toujours privées d’électricité. \"Les combustibles fossiles sont à l'origine de la crise climatique et l'Afrique est plus durement touchée par cette crise que tout autre continent. Pourtant, 200 entreprises charbonnières, pétrolières et gazières inondent le continent de projets d'énergie sale totalement incompatibles avec les objectifs climatiques de Paris et la limite de 1,5°C\", s'insurge Omar Elmawi de la campagne Stop EACOP.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 354 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: Depuis 2017, 886 000 km2 ont été autorisées pour de nouvelles explorations pétrolières et gazières en Afrique. Une superficie plus grande que celles de la France et de l'Italie réunies. C’est ce que révèle un nouveau rapport, publié mardi 15 novembre, par Urgewald, Stop EACOP, Oilwatch Africa, Africa Coal Network et 33 autres ONG africaines. Les auteurs identifient ainsi 200 entreprises qui explorent ou développent de nouvelles réserves et infrastructures de combustibles fossiles telles que des terminaux de gaz naturel liquéfié (GNL), des pipelines ou des centrales électriques au gaz et au charbon dans 48 des 55 pays africains.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 355 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: Du côté des investisseurs, c’est le géant américain BlackRock qui arrive en tête des financements de l'expansion des combustibles fossiles en Afrique avec des actifs de plus de 12 milliards de dollars. Le premier banquier des développeurs de combustibles fossiles en Afrique est Citigroup (5,6 milliards de dollars), suivi de JPMorgan Chase (5,1 milliards de dollars) et de BNP Paribas (4,6 milliards de dollars). Selon le rapport des ONG, 71% du soutien bancaire aux développeurs de combustibles fossiles en Afrique provenaient de banques membres de la \"Net Zero Banking Alliance\", qui défend l’objectif 1,5°C.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 356 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: En pleine COP27 sur le climat, une COP africaine qui se déroule en Egypte, un nouveau rapport de l'ONG Urgewald vient pointer le niveau très élevé de projets d'énergies fossiles sur le continent. TotalEnergies apparaît comme le premier développeur de projets fossiles en Afrique. Des projets le plus souvent tournés vers l'étranger, qui ne bénéficient pas aux populations alors que 600 millions d'Africains n'ont toujours pas accès à l'électricité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 357 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: L’Afrique, qui ne représente que 3% des émissions mondiales subit de plein fouet les conséquences du changement climatique. Et le paye cher : les économies africaines perdent 5 à 15% de croissance du PIB par habitant chaque année en raison du changement climatique. Selon le Giec, l'Afrique subsaharienne pourrait perdre 12% de son PIB d'ici 2050 et 80% d'ici 2100. Dans la plupart des pays africains, le PIB par habitant serait inférieur d'au moins 5% d'ici 2050 et de 10 à 20% d'ici 2100 dans un scénario de réchauffement de 2°C par rapport à 1,5°C.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 358 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: Les économies africaines perdent 5 à 15 % de croissance du PIB par habitant chaque année \nÀ l’inverse, le développement des énergies renouvelables sur le continent est à la traîne. Selon une nouvelle analyse d’Energy Monitor, contrairement au reste du monde, les installations solaires photovoltaïques ont fortement chuté en Afrique en 2020, et en 2021 elles sont restées en dessous de leur niveau pré-pandémique. Ainsi, à peine 1,6 gigawatt a été installé en 2021 sur le continent, soit environ 1% de ce qui s'est installé ailleurs dans le monde... \"L'Afrique possède 39% du potentiel renouvelable total du monde, mais les investisseurs étrangers continuent de financer un avenir fossile pour notre continent\", regrette Bobby Peek de la campagne Life After Coal en Afrique du Sud.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 359 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: TotalEnergies est le plus grand développeur de nouvelles ressources pétrolières et gazières en Afrique \nParmi ces 200 entreprises, c’est le Français TotalEnergies qui arrive en tête et qui décroche le titre de plus grand développeur de nouvelles ressources pétrolières et gazières en Afrique, loin devant l’Algérien Sonatrach et l’Italien Eni. La major tire déjà 25% de sa production d'hydrocarbures d'Afrique et vise à ajouter 2,27 milliards de barils équivalent pétrole à son portefeuille à court terme. L'extraction et la combustion de ces nouvelles ressources équivaudraient à trois années d'émissions annuelles de gaz à effet de serre de la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 360 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27現場直擊》多國鬧飢荒！糧食危機首次躍氣候峰會焦點Contents: 聯合國氣候峰會歷年設有展攤（Pavilion），各國政府及公民團體可申請於會場設立攤位，舉辦演講或介紹各組織的氣候行動。 糧食與農業展攤（Food and Agriculture Pavilion）主辦成員、國際農業研究諮商組織（CGIAR）資深溝通長強森（Toby Johnson）接受專訪指出，今年是聯合國氣候峰會第一次出現有關糧食及農業的展攤，數量高達五個，「這是明確的訊號。」 「各國政府開始了解，人類要解決氣候變遷，就無法忽視當前的糧食系統危機，這兩者關聯性非常高。」強森指出，糧食系統造成的碳排放高達三分之一，不僅如此，為全球生產大部分糧食的農民卻受極端氣候最直接的衝擊，特別是正面臨乾旱、洪水的發展中國家，「如果要減少飢荒、創造食物，那麼氣候變遷是巨大威脅。」 強森認為，讓糧食系統變得更永續（sustainable）、更具韌性（resilient）非常重要，各國已有許多創新案例，例如孟加拉近年研發耐旱品種的稻米和蕃薯，有助農民面對乾旱；印度積極協助農民建置社區型光電板，能讓農民透過賣電取得收益，讓糧食生產系統更平等。 「我們期望全球農業調適有新進展。」強森表示，COP27在糧食議題的成功關鍵是，各國能否提出機制將資金引入農業調適，讓農民在全球糧食體系有更好的處境，這對於因應氣候危機將有巨大意義。 聯合國氣候峰會歷年設有展攤（Pavilion），各國政府及公民團體可申請於會場設立攤位，舉辦演講或介紹各組織的氣候行動。記者蘇彥誠／攝影 來自巴西的糧食系統變革倡議者穆里阿拿（Fabricio Muriana）指出，損失與損害、調適及公正轉型這幾個COP27關鍵議題，都和全球農業有關。 「我們不只需要糧食安全，也要糧食自主，人們想要生產自己的食物。」穆里阿拿認為，工業化農業造成社會不平等，在巴西就有許多人正面臨飢餓的恐懼，無法取得下一餐。他呼籲各國政府鼓勵在地生產，讓糧食生產系統與地方社群有更多連結。 穆里阿拿曾深入研究巴西非裔農村社區奇隆博勒斯（Quilombolas），該社區的糧食生產是以社區為基礎，在疫情期間自主分配食物給社區裡的弱勢者，可成為各國思考飢荒、氣候危機解方時的重要借鏡。 今年有15個糧食及農業組織聯合指出，去年格拉斯哥COP26高度聚焦在潔淨能源、金融解方，即便有一百多國簽署��球甲烷承諾，仍嚴重忽略糧食系統在全球氣候行動的重要性，期望今年COP27能有具體進展。 巴西糧食系統變革倡議者穆里阿拿（Fabricio Muriana）指出，損失與損害、調適及公正轉型等關鍵議題都與農業系統有關。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 361 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27現場直擊》國際勞工組織：「封城世代」不堪氣候變遷，淨零也助青年就業Contents: ILO聯合歐盟，首次在聯合國第27屆氣候峰會（COP27）設立「公正轉型館」，探討綠色經濟轉型期間，如何創造新的工作機會，並減少高碳排、轉型不易的產業所要面對的風險。 願景工程記者在埃及時間8日傍晚，參與ILO於「公正轉型館」舉辦的「為青年投資綠色轉型的未來」（Investing in transforming futures for young people）會議，出席講者包括千里達、喀麥隆、孟加拉等從事綠色工作的年輕工作者。會議現場坐滿不同膚色的青年聽眾，顯示年輕世代對綠色職涯的關注。 史崔雅在會議中分享，2022年，全球失業青年估計有7,300萬人，相較疫情前多了600萬人。她表示，根據ILO今年出版的報告，15到24歲的青年未就學、就業的比率很高，「而且還在上升」，她稱他們為「封城世代」（lockdown generation）。 史崔雅指出，綠色經濟是活絡就業市場的機會；永續能源、廢棄物管理，或與減緩暖化、氣候調適有關的工作機會是否增加，取決於各國政府對淨零碳排的積極程度。 ILO專家史崔雅與青年討論綠色工作的發展性。記者周妤靜／攝影 來自非洲喀麥隆的講者齊瓜（Hubert Stephy Tchuigua）分享，他在非洲村落發起資源回收、二次運用農業廢棄物之外，也與村民共同研究沼氣發電。非洲仍有許多地區要傾全家族之力燒柴煮飯，齊瓜積極推動綠色能源，除了提升當地人的生活品質，也為創造更優質的就業機會。 環保倡議組織「地球日網絡」（Earth Day Network）孟加拉經理柯沙克（Zuhair Ahmed Kowshik）也是出席講者之一，他接受願景工程記者訪問表示，「年輕人需要投入綠色經濟的技能和教育，但這是課堂上學不到的。」他認為，綠色經濟轉型過程，需要更多實用性課程、推廣相關職業教育。 史崔雅強調，氣候政策應與勞動政策綜合研擬，才能兼顧勞工的技術提升與在職訓練，創造更好的就業市場。她與聽眾分享一項研究報告：政府投資儲能、節能系統等永續產業，能為年輕人創造數百萬個新的工作機會、為封城世代「解封」。此外，當淨零碳排的努力有了成果，「經濟就不會因極端氣候而停擺。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 362 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP28 의장국, ‘30년까지 재생에너지 3배 확충 촉구Contents: 다음 달 열리는 제28차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP28)를 앞두고 COP28 의장국인 아랍에미레이트(UAE)와 국제재생에너지기구(IRENA), 글로벌재생에너지동맹(GRA) 등이 2030년까지 세계의 재생에너지 발전용량을 11000GW로 3배 확충할 것을 촉구하고 나섰다. IRENA에 따르면 UAE와 이들 재생에너지 관련 단체는 30일 발간한 ’세계 에너지전환 전망 2023: 1.5도 경로‘라는 제목의 공동 보고서를 통해 이같이 밝혔다. 술탄 알 자베르 COP28 의장은 ”재생에너지 발전을 3배로 늘리고 에너지 효율을 2배로 늘리는 것은 온실가스 배출량을 줄이기 위한 가장 중요한 수단 중 하나“라며 ”우리의 야심찬 목표를 현실로 만들기 위해 모두가 함께 공동 목표 달성을 약속하고 포괄적인 조치를 취해야 한다“고 강조했다. 프란치스코 라 카메라 IRENA총재는 ”2030년까지 재생에너지 발전 능력��� 3배로 늘리기 위해 화석연료 시대로부터 이어진 정책과 인프라와 같은 뿌리 깊은 구조적 장벽을 제거하기 위한 공동의 노력이 필요하다“며 ”IRENA의 ’세계에너지전환전망‘ 보고서는 에너지 전환이 위험스러울 정도로 궤도에서 이탈해 있고 급진적인 공동의 조치가 필요하다고 경고하고 있다“고 지적했다. IRENA의 보고서는 각국 정부가 기온 상승을 산업화 이전 대비 1.5도로 억제한다는 파리기후협약의 목표를 달성하려면 에너지 전환의 신속한 추진에 정책의 우선순위를 둬야 한다고 강조하고 있다. COP 28 의장국과 재생에너지 단체가 이날 내놓은 보고서는 ▲ 전력망과 에너지 저장장치, 섹터 커플링, 인프라 설계 등 인프라 구축과 에너지시스템 운영 ▲에너지 효율성 개선과 인센티브 제공, 재정정책, 전력시장 설계와 규제, 사회와 환경적 영향 극대화 및 부작용 최소화 등의 정책과 규제 방안 ▲공급망과 전문 인력 양성, 발전 능력 구축 ▲자금조달 확충 ▲국제협력 증진 방안 등을 다루고 있다. EU 등 재생에너지 확충과 함께 화석연료 퇴출 요구 주요 20개국(G20)은 이미 지난 9월 재생에너지 발전량을 2030년까지 3배 확충한다는 데 합의했다. 하지만 로이터통신은 200개 가까운 나라가 참석하는 COP28에서 이런 합의를 도출하기 쉽지 않을 것이라고 보도했다. 화석연료 퇴출 문제는 더 큰 쟁점이 될 전망이다. 유럽 국가들과 기후변화 피해가 큰 나라들은 기후변화를 막으려면 재생에너지 발전 용량 확충뿐 아니라 화석연료의 단계적 퇴출 합의도 필요하다는 입장이다. 하지만 산유국인 사우디아라비아와 러시아 등은 화석연료 퇴출에 반대하고 있어 합의가 쉽지 않을 전망이다. 유럽연합(EU)의 봅커 훅스트라 기후담당 집행위원은 ”재생에너지 확충 목표에 합의한 것만으로는 COP 성공을 언급할 수 없다“고 잘라 말했다. G20은 지난 9월 인도 뉴델리에서 열린 정상회의 정상 선언에서 “탄소를 제거하지 않는 석탄 발전의 단계적 감축”에 합의했으나, 개별 국가의 상황을 고려한다”는 문구를 포함시켰다. 석유와 가스 감축에 관해서는 언급조차 하지 않았다. 산유국인 사우디아라비아 등의 반대 때문이었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 363 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cority Acquires Responsible Business Management Software Provider WeSustainContents: Enterprise Environmental health and safety (EHS) software provider Cority announced the acquisition of responsible business management software company WeSustain.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 364 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Corrosion, changement climatique, retraitement… Voici les cinq risques auxquels est confronté le nucléaireContents: 2) Choisir entre sécurité et sûreté électrique ? \nActuellement, c'est plus de la moitié du parc qui est à l’arrêt, en raison des problèmes de corrosion mais aussi pour des opérations de maintenance, de rechargement du combustible, et pour les visites décennales décalées en raison du Covid-19. Ce niveau de production historiquement bas fait peser des risques sur l’approvisionnement en électricité, dans un contexte de crise énergétique exacerbée par la guerre en Ukraine. Cela peut avoir des conséquences sur la sûreté car nous pourrions nous retrouver à devoir choisir entre arrêter un réacteur ou fournir de l’électricité. \"L’ASN a maintes fois exprimé le besoin de maintenir des marges dans le dimensionnement du système électrique et des installations, pour pouvoir faire face à des aléas. Or, aujourd’hui, il n’y a pas de marge !\", réagissait en janvier le président de l’ASN, Bernard Doroszczuk, dans un entretien au Monde.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 365 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Corrosion, changement climatique, retraitement… Voici les cinq risques auxquels est confronté le nucléaireContents: 3) La menace du changement climatique de plus en plus réelle\nLa centrale nucléaire de Blayais (Gironde) a été contrainte de ralentir son activité début mai en raison des fortes chaleurs. La puissance a été réduite de 900 MW à 100 MW pendant quelques heures. Pour refroidir ses réacteurs, la centrale pompe l’eau du fleuve, puis la rejette, mais cette eau rejetée ne doit pas dépasser les 30°C en période hivernale. Une situation inédite pour un mois de mai mais qui va être amenée à se reproduire en raison du changement climatique. Selon RTE, \"en cas d'augmentation des sécheresses et des canicules, et en l'absence d'adaptations supplémentaires par l'exploitant, il pourrait y avoir des pertes de production sur quelques sites, notamment sur la Meuse\". Environ 10 % de la capacité installée a déjà été affectée par des canicules et sécheresses de façon simultanée.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 366 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Corrosion, changement climatique, retraitement… Voici les cinq risques auxquels est confronté le nucléaireContents: 5) Le chantier de Flamanville encore retardé ?   \n\"La filière nucléaire souffre d’une pénurie de soudeurs spécialisés. À tel point qu’EDF envisage de retarder encore le chantier de l’EPR de Flamanville (Manche), pour demander aux équipes présentes sur le site d’aller jouer les dépanneurs dans les autres centrales.\" C’est ce que révélait Le Canard Enchaîné dans son édition du 27 avril dernier. En chantier depuis 2007, l’EPR de Flamanville devait entrer en service en 2012 mais il multiplie les déboires et les surcoûts (12,7 milliards d’euros). Son démarrage a encore été repoussé au second trimestre de 2023. En Angleterre, l'EPR d’Hinkley Point, porté par EDF, affiche lui aussi des surcoûts importants et de nouveaux retards avec une mise en service en 2027. De quoi inquiéter alors que le président Emmanuel Macron s’est engagé à construire six nouveaux EPR2 (EPR de deuxième génération plus simple et moins coûteux que l’EPR de Flamanville) et le lancement d’études pour huit EPR2 additionnels.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 367 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContents: \"C’est une nouvelle provocation de la Russie qui utilise le gaz comme instrument de chantage. C'est injustifié et inacceptable. Mais ce n’est pas une surprise, nous sommes préparés à ce scénario. Notre réponse sera immédiate, unie et coordonnée car le Kremlin n’a pas réussi à semer la division entre nous\", a tout de suite réagi Ursula von der Leyen, la présidente de la Commission européenne. L’Union européenne planche sur un sixième train de sanctions qui devrait a priori uniquement cibler le pétrole, après un embargo sur le charbon décidé quelques semaines auparavant.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 368 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContents: Cela passe majoritairement par un approvisionnement en gaz naturel liquéfié, notamment à partir des États-Unis, la recherche d’autres sources alternatives, le déploiement du solaire, de l’éolien et du biogaz, la rénovation énergétique des bâtiments et la sobriété. \"L'ère des combustibles fossiles russes en Europe va bientôt être révolue\", a déclaré Ursula von der Leyen. La présidente de la Commission européenne a également mis en garde les entreprises qui paieraient leurs transactions en roubles, quand ce n’est pas indiqué dans leurs contrats (97% des contrats). Elles feraient feraient face à un risque juridique élevé pour violation des sanctions à l’encontre de Moscou.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 369 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContents: La pression s'accroît sur l'Union européenne. Alors qu'un sixième train de sanctions est en préparation à Bruxelles, la Russie a mis ses menaces à exécution en suspendant ses livraisons de gaz à la Bulgarie et à la Pologne. Les deux pays avaient refusé de payer en roubles, comme l'exige Moscou depuis le 1er avril. Les entreprises européennes qui se plieraient à cette nouvelle exigence feraient face à un risque juridique élevé pour violations des sanctions à l'égard de la Russie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 370 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContents: L'Allemagne plus gros importateur d'hydrocarbures russes au monde\nUne réunion des ministres de l’Énergie va être convoquée le plus vite possible, sous l’impulsion de la France, qui préside le conseil de l’Union européenne jusqu’à fin juin. La question d’un embargo sur le gaz russe devrait y être débattue. L’Allemagne, qui s’y oppose, est mise sous pression. Le pays est le plus gros importateur d’hydrocarbures russes au monde, et notamment de gaz. Selon un nouveau rapport du Centre for Research on Energy and clean Air (Cera), Berlin a versé plus de 9 milliards d’euros à Moscou depuis le début du conflit. L’Italie se classe deuxième avec 6,9 milliards d'euros, devant la Chine, les Pays-Bas, la Turquie et la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 371 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContents: Les entreprises mises en garde\nDepuis le début de l’invasion russe en Ukraine, l'UE a versé 44 milliards d’euros à la Russie pour s'approvisionner en énergies fossiles, soit 71 % du revenu total de la Russie provenant du pétrole, du gaz et du charbon. Mais la Commission européenne, qui doit présenter son plan détaillé Repower EU le 18 mai, a déjà mis sur la table des pistes pour se sevrer des deux tiers des hydrocarbures russes d’ici la fin de l’année et de 100% à compter de 2027.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 372 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContents: Or, selon Bloomberg, quatre acheteurs de gaz européens auraient déjà payé leurs livraisons en roubles, comme l’exigeait la Russie, citant une source anonyme proche du géant gazier russe Gazprom. L’agence ajoute que dix entreprises européennes auraient ouvert les comptes nécessaires auprès de Gazprombank pour répondre aux demandes de paiement du président Vladimir Poutine. L’agence Bloomberg ne cite pas le nom des entreprises.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 373 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Covoiturage, vélo, voiture électrique... La flambée des prix de l'énergie change les habitudes des FrançaisContents: \"Combattez Poutine, faites du vélo\". Le slogan est devenu viral sur les réseaux sociaux. Lancé par un internaute britannique, il vise à pousser les citoyens à laisser leur voiture au garage afin de moins dépendre des énergies fossiles russes. Depuis le début de la guerre en Ukraine, le 24 février, l’Union européenne a ainsi acheté pour près de 17 milliards d’euros d’hydrocarbures à la Russie. Le vélo est l’une des alternatives possibles. Alors qu’il avait déjà connu un formidable essor avec la pandémie de Covid-19 et le déploiement de nombreuses coronapistes, les Français continuent massivement de s’y convertir.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 374 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Covoiturage, vélo, voiture électrique... La flambée des prix de l'énergie change les habitudes des FrançaisContents: \"Je préfère accompagner nos compatriotes pour les aider à acheter des véhicules qui consomment moins plutôt que de continuer à payer une partie de leur plein d'essence\" a déclaré le Président candidat lors d’un déplacement en région parisienne. Ce principe de leasing électrique s’adresserait notamment aux ménages modestes et aux professionnels socio-médicaux, qui ont besoin d’une voiture pour se rendre au travail. L’objectif serait d’atteindre 100 000 voitures électriques en leasing par an, pour un coût de 100 euros par mois pour les ménages.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 375 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Covoiturage, vélo, voiture électrique... La flambée des prix de l'énergie change les habitudes des FrançaisContents: \"La hausse des prix de l’énergie constitue un coup d’accélérateur dans l’essor du vélo\" analyse Thomas Beaurain, le cofondateur de Zenride, qui propose de la location de vélos en entreprise. \"Ça s’est réveillé depuis le 7 mars. En quinze jours, on a eu une quinzaine d’entreprises, employant 5 000 salariés, qui nous ont contactés sous la pression de leurs salariés. Ils se plaignent du coût trop élevé du carburant et veulent être aidés dans la location de vélos électriques principalement\". En 2021, 1 000 vélos loués via Zenride étaient en circulation dans toute la France. Depuis le début de l’année, plus de 3 000 ont déjà été livrés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Blablacar Daily, pour les trajets du quotidien, a quant à lui enregistré plus de 500 000 nouveaux inscrits ces six derniers mois, et compte désormais 2,5 millions membres. \"En ce moment, il y a deux fois plus d'inscriptions quotidiennes qu'en temps normal, car les opportunités de réduction des dépenses sont importantes sur les trajets domicile-travail\", explique un porte-parole de la plateforme. Un conducteur moyen et régulier peut ainsi gagner entre 1 à 2 pleins d'essence par mois.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 377 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Covoiturage, vélo, voiture électrique... La flambée des prix de l'énergie change les habitudes des FrançaisContents: Face à l'envolée des prix du gaz et du pétrole, les Français cherchent des alternatives. Vélo, covoiturage, voiture électrique, chaudières bas-carbone... Cette crise énergétique pourrait ainsi ancrer de nouvelles habitudes dans notre quotidien, mais aussi entraîner des changements profonds dans nos habitats, accélérant ainsi la transition énergétique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 378 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Covoiturage, vélo, voiture électrique... La flambée des prix de l'énergie change les habitudes des FrançaisContents: Les Français se tournent aussi vers les véhicules électriques. Leurs ventes ont augmenté de 60 % en février, représentant 12 % des ventes totales alors que globalement le marché automobile est en repli de 13 %. Les voitures diesel ne représentent plus qu’une vente sur cinq ; en baisse de 39 %. C’est dans ce contexte qu’Emmanuel Macron prévoit de lancer un nouveau dispositif de leasing, en plus de la prime à la conversion et du bonus écologique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 379 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Covoiturage, vélo, voiture électrique... La flambée des prix de l'énergie change les habitudes des FrançaisContents: Selon le bilan annuel dressé par Uniclima, le syndicat professionnel du chauffage, pour l���année 2021, la hausse des prix de l’énergie et les aides de l’État ont amené les Français à accélérer le renouvellement de leur système de chauffage pour des appareils plus économes en énergie. Les chaudières biomasse, en particulier, sont particulièrement plébiscitées, leurs ventes ayant plus que doublé en un an. Les ventes de pompes à chaleur (PAC) ont aussi enregistré une progression record de 52 % en un an.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 380 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Covoiturage, vélo, voiture électrique... La flambée des prix de l'énergie change les habitudes des FrançaisContents: Un boom des chaudières biomasse et des pompes à chaleur\nÀ la maison, outre la baisse du thermostat, certains Français se décident à aller plus loin et à changer de chaudière. \"Il est encore trop tôt pour constater les effets de la hausse des prix du gaz, d'autant que cette période n'est pas propice au changement, mais la demande en équipements bois ou pompes à chaleur devrait logiquement se poursuivre cette année\" estime Frédéric Plan, le délègue général de la Fédération des combustibles carburants et chauffage (FF3C).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 381 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cowen Raises over $900 Million for Inaugural Sustainability FundContents: Vusal Najafov, Co-Head of CSI, added: “The fundamental environment for ESG-focused investments is quite attractive, and the level of innovation and disruption has tremendous velocity. Furthermore, the gap between data-driven business models and the rest continues to expand. Key to understanding a sector in such extreme forward motion, CSI actively utilizes technology and data analytics in all phases of the investment process from sourcing to portfolio management. CSI is actively looking to utilize its data analytics software platform to help companies create value.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 382 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Crise énergétique : aucun risque de coupure avant mi-janvier, les inquiétudes se focalisent sur les prochains hiversContents: \"Avènement d’un régime géostratégique sous contraintes\"\nEn cause : une vive concurrence d’approvisionnement sur le marché du Gaz naturel liquéfié (GNL). Aujourd’hui, l’Asie et l’Europe sont les deux plus gros importateurs mondiaux de gaz naturel. La demande de la Chine notamment devrait continuer à croître à un rythme soutenu. À celle-ci vient s’ajouter l’essor de nouveaux besoins massifs ailleurs en Asie (Inde, Pakistan, Thaïlande, Bangladesh, Indonésie,…). Or, selon les données de Rystad Energy sur lesquelles s'appuie l’étude, le taux de couverture de ces besoins par des contrats à long-terme sont plus importants en Asie que dans l’Union européenne jusqu’en 2035.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 383 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Crise énergétique : aucun risque de coupure avant mi-janvier, les inquiétudes se focalisent sur les prochains hiversContents: \"Les tensions d’approvisionnement risquent de s’aggraver, compte tenu de la croissance attendue des besoins asiatiques d’importations d’une part, et de la lenteur dans la mise en œuvre des objectifs européens de sortie des énergies fossiles d’autre part. Ce risque semble confirmer l’avènement d’un régime géostratégique s’exerçant de façon systématique sous contraintes de disponibilité en énergie et en matière. Un régime redoutable pour les puissances importatrices\", explique le Shift Project.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 384 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Crise énergétique : aucun risque de coupure avant mi-janvier, les inquiétudes se focalisent sur les prochains hiversContents: 26 nouveaux projets de terminaux de regazéification de GNL lancés dans l'UE\nCette pression sur la demande mondiale en GNL va conduire à des prix élevés et volatils, d’autant plus si l’UE doit recourir à des contrats à court-terme, menaçant les industriels européens déjà asphyxiés par l’actuelle flambée des prix. Du côté de la production, les États-Unis et le Qatar pourraient occuper des positions de plus en plus maîtresses, indique le Shift Project, mettant à mal la souveraineté européenne. Après le Qatargate au Parlement, le Qatar n’a pas hésité à se servir de la dépendance au gaz des économies européennes comme arme de dissuasion contre toute sanction. Il reste un pays controversé pour son manque de respect des droits humains comme l’explique l’étude dédiée au sujet, publiée sur Novethic Essentiel.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 385 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Crise énergétique : aucun risque de coupure avant mi-janvier, les inquiétudes se focalisent sur les prochains hiversContents: Le nouveau retard pour la mise en service de l’EPR de Flamanville, annoncée pour le premier trimestre 2024, ne devrait pas améliorer la situation. Il accentue les tensions sur l’approvisionnement en électricité à l’hiver 2023-2024, dans un contexte déjà extrêmement difficile du fait de la guerre en Ukraine et de la diminution des importations de gaz russe. Le Shift Project anticipe ainsi, dans une récente étude, qu’en cas d’arrêt durable des approvisionnements de gaz russe, qui semble être la voie envisagée, la part des approvisionnements non-identifiés au sein de l’Union européenne atteindrait en 2025 pas moins de 40% de la demande en gaz de l’Union à cette date. Cela équivaut à un peu plus que les exportations totales du Qatar, le premier exportateur mondial de gaz en 2021.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 386 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Crise énergétique : aucun risque de coupure avant mi-janvier, les inquiétudes se focalisent sur les prochains hiversContents: Les efforts de sobriété et la météo particulièrement clémente ont pour l’heure réussi à éviter le black-out tant redouté. Selon la Commission de régulation de l’énergie, la France ne court aucun risque de coupure avant mi-janvier. Depuis le mois d'août, nous avons consommé près de 11% de gaz en moins, par rapport à la même période en 2018. Cependant, pour compenser les défaillances du parc nucléaire et hydraulique, la France n'a jamais consommé autant de gaz pour sa production d'électricité - le pays compte douze centrales au gaz. GRDF, le principal distributeur de gaz naturel en France parle ainsi d'une année 2022 \"record\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 387 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Crise énergétique : aucun risque de coupure avant mi-janvier, les inquiétudes se focalisent sur les prochains hiversContents: Pour l'ONG, \"ces propositions de projets menacent de faire dérailler les objectifs climatiques de l'UE tout en faisant peu pour répondre à la crise énergétique, car la plupart des contrats de GNL garantis à ce stade par les acheteurs de l'UE devraient commencer à partir de 2026 pour une durée de 15 à 20 ans\". Pour rappel, la mise en œuvre complète de Fit for 55 doit permettre de réduire la consommation de gaz de l’UE de 30%, d’ici à 2030. Dès lors, \"la transformation vers une économie européenne sobre en énergie et en matière apparaît comme un enjeu existentiel\", rappelle le Shift Project.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 388 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Crise énergétique : aucun risque de coupure avant mi-janvier, les inquiétudes se focalisent sur les prochains hiversContents: Si l'hiver 2022-2023 semble pour l'instant se dérouler sans accroc en France, les inquiétudes se font de plus en plus vives quant aux prochains hivers, avec le nouveau retard annoncé sur l'EPR de Flamanville et la guerre en Ukraine qui se poursuit. Alors que les importations de gaz russe devraient complètement cesser l'hiver prochain, l'Union européenne tente à tout prix de trouver des alternatives. 26 projets de terminaux gaziers ont été lancés en urgence, à contre-courant de la transition écologique qui impose une réduction de notre consommation de gaz.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 389 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Cyber security To Become A Crucial Part Of Sustainability Endeavors For Companies Globally: Astra ESG SolutionsContents: An uptake in high-profile data breaches and the exponential rise in digitization have redefined the dynamics in the cybersecurity industry. Stakeholders have become cagey towards data management practices and cybersecurity vulnerabilities. Lately, companies have started reporting on environmental, social and governance (ESG) performance, largely spurred by public opinion, regulatory requirements and soaring demand from stakeholders. ESG-focused businesses and organizational practices are expected to gain ground to maintain and achieve cyber resilience. With sectors such as fintech companies, oil and gas, financial services, public utilities and retail under immense pressure from the board of directors, investors and other stakeholders to be more transparent, industry players are expected to bank on sustainability.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 390 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Daimler Truck, Volvo, Shell, OMV & IVECO Launch Coalition to Bring Hydrogen Trucking to Mass MarketContents: In addition to the environmental benefits provided by hydrogen trucking, the participant stated that rollout of the new sector is expected to create new industries, including zero-carbon hydrogen production facilities, large-scale hydrogen distribution systems, a network of high-capacity refuelling stations for liquid and gaseous hydrogen, and the production of the hydrogen fuelled trucks.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 391 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Daimler Truck, Volvo, Shell, OMV & IVECO Launch Coalition to Bring Hydrogen Trucking to Mass MarketContents: Martin Daum, Chairman of the Board of Management of Daimler Truck AG and Member of the Board of Management of Daimler AG, said: “The participant companies in H2Accelerate agree that hydrogen-powered trucks will be key for enabling CO2-neutral transportation in the future. This unprecedented collaboration is an important milestone for driving forward the right framework conditions for establishing a mass market for hydrogen-based trucking. It is also a call to action for policymakers, further players involved and society as a whole.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 392 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Daimler Truck, Volvo, Shell, OMV & IVECO Launch Coalition to Bring Hydrogen Trucking to Mass MarketContents: Martin Lundstedt, President and CEO of the Volvo Group, said: “Climate change is the challenge of our generation and we are fully committed to the Paris Climate Agreement for decarbonizing road transport. In the future, the world will be powered by a combination of battery-electric and fuel-cell electric vehicles, along with other renewable fuels to some extent. The formation of the H2Accelerate collaboration is an important step in shaping a world we want to live in.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 393 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Danone Launches Plan to Address Methane Emissions From Dairy Supply ChainContents: Danone stated that it expects to remove 1.2 million tons of carbon dioxide equivalent of methane emissions by 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 394 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Danone Launches Plan to Address Methane Emissions From Dairy Supply ChainContents: de Saint-Affrique added: “Our ambitious plan to reduce methane emissions – in line with Global Methane Pledges from 150 countries – is a commitment to build regenerative dairy. \n“This step change requires a collective effort. Working with farmers, partners and governments, we have the power and duty to build farming models that benefit the climate and society, taking a step forward to tackling global warming together.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 395 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dans un contexte de risque de coupures électriques, les députés doivent se prononcer sur l’accélération des énergies renouvelablesContents: \"Pour avoir une vraie dynamique positive sur les énergies renouvelables, il est crucial qu’un projet de loi soit voté à l’Assemblée nationale, à condition que ce dernier soit à la hauteur des enjeux. Or pour l’instant, celui proposé doit être amélioré sur son ambition d’accélération\", déplore le Réseau action climat dans un communiqué.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 396 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dans un contexte de risque de coupures électriques, les députés doivent se prononcer sur l’accélération des énergies renouvelablesContents: Changement de ton au sein du gouvernement. D’abord rassurant quant à un éventuel risque de coupures cet hiver, il semble désormais plus inquiet. La semaine dernière, une circulaire a ainsi été envoyée aux préfets pour leur demander d’anticiper d’éventuelles coupures programmées en janvier. Celles-ci pourraient concerner 60% de la population qui ne se trouve pas en zone \"prioritaire\" (environ 14 000 sites prioritaires, hôpitaux, sites sensibles pour la défense nationale, etc.). Les coupures auraient lieu aux moments des pics de consommation, entre 8h et 13h le matin, et entre 18h et 20h le soir, et dureraient deux heures maximum. Elles seraient aussi réparties sur tout le territoire et ne concerneraient jamais un département entier.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 397 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dans un contexte de risque de coupures électriques, les députés doivent se prononcer sur l’accélération des énergies renouvelablesContents: En conséquence, la téléphonie mobile et l'internet ne fonctionneraient pas dans les zones délestées, tout comme le téléphone fixe, avec un risque de ne pas pouvoir joindre le numéro d’urgence 112. Les écoles ne seraient pas non plus épargnées et seraient fermées le matin pour ne pas accueillir les enfants sans chauffage, ni lumière, ni alarme. Des trains, métros ou tramways pourront être annulés ou interrompus pour éviter d'avoir des passagers bloqués en pleine voie. L'éclairage public pouvant s'éteindre, il sera également demandé aux Français de limiter au maximum leurs déplacements en voiture en cas de coupure le soir. De quoi provoquer de nombres réactions indignées sur les réseaux sociaux.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 398 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dans un contexte de risque de coupures électriques, les députés doivent se prononcer sur l’accélération des énergies renouvelablesContents: La France, seul pays de l'UE à ne pas avoir atteint ses objectifs\nL’adoption du projet de loi apparaît néanmoins crucial pour faire face aux tensions actuelles sur le réseau électrique. Ce qui est en cause, c'est la baisse de la production d’électricité nucléaire, elle-même liée à des retards de maintenance et des problèmes de corrosion, mais aussi le retard pris par la France sur le développement des énergies renouvelables. Le pays est le seul à ne pas avoir atteint ses objectifs européens en 2020. Et n’est toujours pas sur la bonne trajectoire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 399 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dans un contexte de risque de coupures électriques, les députés doivent se prononcer sur l’accélération des énergies renouvelablesContents: Premier revers pour le gouvernement\nDans ce contexte pour le moins tendu, les députés débutent ce lundi 5 décembre l’examen du projet de loi sur l’accélération des énergies renouvelables, un texte clé pour augmenter nos capacités de production électrique et rattraper notre retard en la matière. Mais le gouvernement a déjà essuyé un premier revers en commission, avec le rejet d'un article clé visant à limiter les recours contre les projets éoliens et solaires. Des députés écologistes, LR et RN ont critiqué une menace pour la préservation de la biodiversité. Cet article est une \"sérieuse régression environnementale\", a accusé Nicolas Thierry (EELV).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 400 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dans un contexte de risque de coupures électriques, les députés doivent se prononcer sur l’accélération des énergies renouvelablesContents: Selon de nouvelles données publiées vendredi 25 novembre, le parc éolien français atteignait une puissance de 20,4 gigawatts (GW) au troisième trimestre 2022. L’objectif du pays est d’atteindre 24,1 GW d'électricité éolienne d'ici fin 2023. Du côté du solaire photovoltaïque, la puissance atteint 15,8 GW, contre un objectif de 20,1 GW à fin 2023. Les écarts à combler restent donc importants. D’où l’importance d’accélérer… mais pas n'importe comment, préviennent les ONG.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 401 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: De caissier à aide-soignant ou agent de crèche : quand les entreprises se chargent des reconversions de leurs salariésContents: \"Un CDI apprenant\"\nD’autres entreprises s’engagent également dans la voie de la reconversion des salariés pour répondre aux pénuries de mains d’œuvre. À l’image d’Adecco qui a lancé un \"CDI apprenant\" l’an passé. Le spécialiste de l’intérim embauche des salariés en CDI, rémunérés le temps de leur formation, puis il leur trouve des missions. \"Nous avons ouvert la liste des métiers éligibles à ce dispositif après une année compliquée et une forte demande\", indique Florence Oumerretane qui pilote le dispositif au sein du groupe Adecco.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 402 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: De nouveaux efforts demandés aux entreprises pour améliorer l’égalité femmes-hommesContents: Aussi, depuis les 1er mars, les entreprises de plus de 1 000 salariés sont donc tenues de rendre public un index des rémunération hommes-femmes. En septembre prochain, ce sont celles de plus de 250 salariés qui devront s’y plier puis, en mars 2020, celles de plus de 50 employés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 403 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Découvrez Écowatt, une \"météo de l’électricité\" pour savoir quand réduire sa consommation et éviter les coupuresContents: \"Aux bulletins météos des chaînes d’informations pourraient par exemple s’ajouter une ‘météo de l’énergie’, celle-ci étant fortement dépendante des températures, pour sensibiliser aux risques d’approvisionnement électrique certains jours\" propose le spécialiste Énergie. L’objectif est que les tensions sur le réseau électrique deviennent des informations aussi largement diffusées et intégrées que le sont par exemple les bulletins de Bison Fûté, afin que chacun puisse agir en conséquence.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 404 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Découvrez Écowatt, une \"météo de l’électricité\" pour savoir quand réduire sa consommation et éviter les coupuresContents: Doté d’un système d’alerte en cas de risque de tension ou de coupure, il indique les moments les plus adéquats pour réduire ou décaler sa consommation. Il est ainsi conseillé d’éviter de lancer ses appareils électroménagers ou de recharger sa voiture électrique ou son portable entre 8h et 13h et entre 18h et 20h, lors des pics de consommation. D’apparence anodine, ces éco-gestes, s’ils étaient massivement appliqués, auraient des conséquences très concrètes sur la consommation d’électricité et permettraient d’éviter des coupures, assure RTE. Ainsi, si tous les Français éteignaient une seule ampoule, ce seraient 600 mégawatts qui seraient économisés, soit l'équivalent de la consommation électrique d'une ville comme Toulouse.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 405 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Découvrez Écowatt, une \"météo de l’électricité\" pour savoir quand réduire sa consommation et éviter les coupuresContents: Face à des risques d’approvisionnement électrique cet hiver, un outil gagnerait à être largement diffusé. Il s’agit du dispositif Écowatt, mis en place par RTE, le gestionnaire du réseau électrique, et l’Ademe, l’agence publique chargée de la transition écologique. D’abord déployé en Bretagne, en PACA et en Normandie-Île-de-France, Écowatt a été étendu à l’ensemble de la France en 2020. L’outil, disponible gratuitement sur Internet, fonctionne comme une météo de l’électricité qui indique en temps réel le niveau de consommation électrique du pays, région par région.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 406 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Découvrez Écowatt, une \"météo de l’électricité\" pour savoir quand réduire sa consommation et éviter les coupuresContents: La puissance d’un réacteur nucléaire économisée\nAutre exemple, le 4 avril dernier, lors de la vague de froid. L’alerte Écowatt de RTE annonçant une tension sur le réseau électrique a permis d’éviter l’équivalent en puissance de la production d’un réacteur nucléaire, \"signe qu’un consommateur conscient et bien informé a le pouvoir d’agir et d’avoir un impact à une échelle nationale\" commente Nicolas Goldberg, dans une note publiée cet été par le groupe de réflexion Terra Nova sur la sobriété.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 407 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Delta Airlines Launching Lab to Develop Sustainable Aviation InnovationContents: The aviation industry has come under scrutiny as a significant source of greenhouse gas (GHG) emissions, responsible for 2-3% of global emissions, with that figure potentially rising dramatically over the coming decades if no action is taken. Initiatives being pursued to address the climate impact of the industry typically involve efforts to improve aircraft efficiency, develop sustainable aviation fuels, or create aircraft utilizing low or zero carbon propulsion systems such as electric or hydrogen-based, although many of these are at early stages of development.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 408 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Devoir de vigilance : la pression monte sur BNP Paribas après sa mise en demeureContents: Ce jeudi 26 janvier marque la date butoir de la mise en demeure lancée il y a trois mois contre BNP Paribas par trois ONG, Oxfam, Notre Affaire à tous et Les Amis de la Terre, dans le cadre de la loi sur le devoir de vigilance. Celle-ci, en vigueur depuis 2017 en France, oblige les multinationales, y compris les institutions financières, à publier et mettre en œuvre un plan de vigilance afin d’identifier les risques en matière de protection de l’environnement, en se basant notamment sur les Principes directeurs de l’OCDE.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 409 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Devoir de vigilance : la pression monte sur BNP Paribas après sa mise en demeureContents: C'est désormais à travers le devoir de vigilance que les ONG ont décidé de s'attaquer aux grandes entreprises. Après Total Energies, dont le procès s'est tenu en décembre, BNP Paribas a été mise en demeure de cesser ses financements dans les nouveaux projets d'énergies fossiles. A deux jours de la date butoir, la banque a publié de nouveaux engagements pour réduire ses crédits liés au pétrole et au gaz. Mais c'est toujours insuffisant pour les ONG qui réfléchissent à assigner la banque en justice.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 410 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: DHL Supply Chain Introduces New Solution to Reduce Electronic WasteContents: DHL Supply Chain, the world’s leading contract logistics provider, expands its logistics service offerings with a new solutions suite for recovery management, especially relevant for tech companies. The new circular supply chain solution supports companies in enabling appropriate reuse, reprocessing, or recycling of used electronic parts e.g. like processors, touchscreens, computer modules or tech assets. By implementing new business models to reduce electronic waste, so-called e-waste, companies can lower their environmental impact and avoid the loss of scarce raw materials. As an industry leader, DHL can offer this recovery service alongside the entire supply chain globally.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 411 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: DHL Supply Chain Introduces New Solution to Reduce Electronic WasteContents: Over 50 million tonnes of electronic goods are disposed of yearly, including rare earth minerals, gold, and copper. As a result, not only are valuable resources wasted, but this also causes an economic loss of about $62.5 billion annually. By introducing the “Smart Circle” as a new solution for recovery management, DHL provides its clients a full-on system of return, receive, recover, and reuse under one suite, by merging capabilities of DHL.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 412 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Diginex Launches “Worker Voice” Supply Chain Transparency PlatformContents: Initially developed by the United Nations University Institute in Macau in partnership with The Mekong Club, an organization working to bring about sustainable practices against modern slavery, the solution is integrated into the company’s due diligence platform, diginexLUMEN, launched in March this year, and it has already scaled to over 50,000 workers across 15 countries.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 413 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Diginex Launches “Worker Voice” Supply Chain Transparency PlatformContents: Mark Blick, CEO, diginex said: \n “Companies are realising that people-led due diligence tools that enable individuals to share their experiences provide the best insight into actual working conditions on the ground. Our work with The Mekong Club is helping to overcome – and eliminate – unethical behaviour and ensure workers’ rights are respected around the world. Through diginexAPPRISE, organisations will be able to align their approaches with emerging laws, including the German Supply Chain Act and the upcoming EU Directive on corporate sustainability due diligence.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 414 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Diginex Launches “Worker Voice” Supply Chain Transparency PlatformContents: The new multilingual application was developed in response to challenges faced during social audits, including language barriers, lack of privacy and coverage of key social indicators, to identify forced labor.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 415 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dominique Argoud : \"On pense que les vieux c'est les autres, jamais soi-même et c'est un problème\"Contents: Aujourd’hui on a tous la chance d’atteindre au moins 60 ans. Le vieillissement sera notre lot commun à tous, ce qui n’était pas le cas des générations auparavant. Les nouvelles générations de personnes vieillissantes voudront demain prendre en main cette problématique. Elles ne voudront pas laisser aux autres le soin de faire des réponses qui ne leur conviennent pas. Pour les plus vieux aujourd’hui, la vieillesse, ils n’y pensaient pas, les solutions s’imposent à eux. Les nouvelles générations sont plus empreintes de valeurs liées à l'autonomie, à la volonté de ne pas se voir imposer par d’autres des choix qu’elles n’auraient pas fait. Elles sont beaucoup plus revendicatrices pour prendre en main leur destinée. Avec le renouvellement des générations, je pense que les choses peuvent changer. Il y a une dynamique qu’on n’a pas connue jusqu’ici.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 416 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dos courbé, yeux rouges, chevilles et poignets gonflés, teint blafard, voilà à quoi pourrait ressembler le salarié de demainContents: Selon le rapport, les employés de bureau souffrent déjà de fatigue oculaire (50 %), de maux de dos (49 %) et de maux de tête (48 %) en raison de leur espace de travail. Et la situation risque de s'aggraver avec la croissance des centres d'appels, qui imposent des rythmes très soutenus à de très jeunes populations.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 417 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: DuPont Makes Progress on PFAS Milestones, Sustainability GoalsContents: Commenting on the milestones achieved towards reaching the company’s PFAS commitments, Alexa Dembek, DuPont’s Chief Technology & Sustainability Officer, said: “We’re pleased to have made this progress in delivering on our promises related to PFAS chemicals as we strive to live our core values of sustainability and environmental stewardship. We look forward to sharing further updates as we continue our progress on these commitments and our broader 2030 sustainability goals.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 418 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: DWS calls for Global Sustainability Reporting Standards Under IFRS, Emphasizes Double MaterialityContents: In a letter to the IFRS Foundation, DWS Global Head of Research Francesco Curto describes the current state of sustainability reporting as a “hodge podge that largely fails the issues of sustainability and investors,” and warns that “ESG investing will fail a large part of the investment community without a global ESG Accounting Standard.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 419 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ECB, EU 은행에 기후 리스크 대응 최후통첩...‘24년까지 전면 이행 촉구Contents: 유럽중앙은행(ECB)가 유럽연합(EU) 은행들에 2024년까지 모든 기후변화 관련 대응 조치를 이행해야 한다는 최후통첩을 보냈다. ECB는 2일 보도자료를 통해 ”은행들이 기후와 환경 관련 리스크를 식별하고 관리하는 데 진전이 있으나, 여전히 개선할 부분이 많다”며 “은행들이 2024년말까지 모든 감독 당국의 기대에 부응해야 한다는 데드라인을 설정한다”고 밝혔다. 이날 ECB가 공개한 은행의 기후변화 대응 점검 보고서에 따르면 EU 은행 중 85%가 대부분의 영역에서 기본적인 대응을 하고 있으나, 방법론의 개선이 필요하고 기후나 환경 관련 리스크에 관한 정보가 구체적이지 못한 문제점이 드러났다. 또 95%의 은행은 기후 관련 리스크 식별에서 사각지대를 드러냈고 다수 은행들의 기후변화 대응 조치 실행 능력에 관한 감독당국의 우려도 여전한 것으로 나타났다. 프랭크 엘더슨 ECB 이사회 및 감독위원회 부위원장은 블로그에 올린 글에서 “대다수 은행은 녹색 전환으로 더 이상 지속가능한 매출을 올릴 수 없는 고객을 어떻게 대할지에 관한 답을 내놓지 않고 있다”며 “너무 많은 은행이 최악에 대비하지 않으면서 최선을 기대하고 있다”고 지적했다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 ECB는 이날 유로존의 모든 대형은행에 평균 25개 분야에서 기후 리스크에 적절하게 대응하지 못했고 2024년까지 기후변화 대응 조치를 모두 이행해야 한다는 내용의 서한을 보냈다. 3단계로 데드라인 설정...필요시 자본확충 등 조치 ECB에 따르면 데드라인은 3단계로 설정됐다. 1단계로 EU 은행들은 늦어도 2023년 3월까지 기후와 환견 관련 리스크를 적절하게 분류하고 이런 리스크가 영업 활동에 미치는 영향에 대한 평가를 완료해야 한다. 2단계로 은행들은 늦어도 2023년말까지 거버넌스와 전략, 리스크 관리에 기후와 환경 관련 리스크를 포함시켜야 한다. 최종적으로 2024년 말까지 EU 은행들은 자본적성성과 기후 스트레스 테스트를 포함한 모든 규제를 충족해야 한다. ECB는 지난 2020년 은행의 기후와 환경 관련 리스크 대응 지침을 제시한 바 있다. 이번에 2024년 말까지 이를 모두 준수해야 한다는 최후통첩을 보낸 것이다. ECB는 은행이 이 데드라인을 지키는지 면밀하게 모니터링하고 필요시 자본확충 등의 조치를 취할 것이라고 말했다. ECB는 매년 은행을 대상으로 SREP(Supervisory Review and Evaluation Process)로 불리는 평가 프로그램을 운영하고 있고 여기에 은행별 기후와 환경 관련 리스크 대응을 반영하고 있다. ECB는 올해 평가에서 기후와 환경 위험에 적절하게 대응하지 못한 30개 이상의 은행에 구속력 있는 질적인 개선 조치를 요구했다고 밝혔다. FT는 ECB가 이중 소수의 은행에 자본확충을 요구했다고 보도했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 420 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Edison Looks to Democratize ESG Insights for Investors with Launch of New ESG ReportsContents: Edison’s distribution platform makes every report available to its global audience of specialist and boutique institutions as well as family offices, wealth managers, retail investors and large institutions. Edison stated that its solution will enable all investor groups to have an all-encompassing report of companies’ financial and ESG drivers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 421 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EIB Provides SEK 530 Million to Swedish Salmon Farm for Greener, Sustainable Food ProductionContents: Commercial fish stocks around the world are under great strain, with 90% of them either exploited to their maximum or overfished. At the same time, global demand is growing. RE:OCEAN’s new “ocean-on-land” farming provides an alternative, scalable and sustainable new source. Salmon will be farmed in 88 pools under monitored conditions, with clean water circulating, being purified and reused, in a closed cycle. This new technology creates an entirely clean water environment for the fish; allows full control, from eggs to finished product, with no emissions or contamination of rivers or seas. The project will also support the local economy and contribute to increasing regional employment.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 422 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Elon Musk Funds $100 Million XPRIZE Carbon Removal Solutions CompetitionContents: Anousheh Ansari, CEO of XPRIZE, added: “Our Earth’s changing climate is a fundamental threat to humanity. But it’s not too late if we take action NOW! Human imagination and creativity can shape a brighter and more sustainable future on this planet we call home. By partnering with Elon and the Musk Foundation, we will crowdsource cost-effective solutions that can scale massively in the real world. Through XPRIZE Carbon Removal competition, the teams are invited to make history and become our climate heroes by reshaping our future.“We are expecting a huge array and diversity of teams from around the world to register and compete. What’s beautiful about an XPRIZE competition is the diversity of approaches taken by the teams. This is a great fit for carbon removal because there are so many ways to pull CO2 out of the air and our oceans. We expect to see approaches like engineered direct air capture, mineralization and enhanced weathering, natural solutions based on plants, trees, or ocean-focused solutions. We want as many viable scalable demonstrations now so we can all help the best solutions get to deployment as soon as possible.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 423 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContents: \"Les querelles en Europe doivent cesser\"\nPlus tôt dans la journée, le président ukrainien Volodymyr Zelensky avait appelé les dirigeants de l'UE à \"cesser leurs querelles\" pour adopter rapidement le sixième paquet de sanctions. \"Les querelles en Europe doivent cesser (...), l'Europe doit montrer sa force. Car la Russie ne comprend que l'argument de la force\", avait déclaré le dirigeant ukrainien par visioconférence.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 424 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContents: En négociation depuis un mois, le nouveau paquet de sanctions prévoit aussi un élargissement de la liste noire de l'UE à une soixantaine de personnalités, dont le chef de l'église orthodoxe russe, le patriarche Kirill. Il comprend l'exclusion de trois banques russes du système financier international Swift, dont Sberbank, principal établissement du pays. Les dirigeants ont aussi approuvé l'octroi de 9 milliards d'euros au gouvernement ukrainien pour couvrir ses besoins immédiats en liquidités afin de faire fonctionner son économie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 425 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContents: La Russie fait le choix de poursuivre sa guerre en Ukraine. En Européens, unis et solidaires du peuple ukrainien, nous prenons ce soir de nouvelles sanctions. Nous avons décidé de mettre fin aux importations de pétrole russe à 90% d’ici fin 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 426 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContents: Les dirigeants des 27 pays de l'Union européenne, réunis en sommet, ont entériné un sixième train de sanctions contre la Russie. Ils ont enfin trouvé un accord pour réduire de 90 % leurs importations de pétrole russe d'ici la fin de l'année afin de tarir le financement de la guerre menée par Moscou en Ukraine. Des exemptions ont cependant été actées pour la Hongrie, la Slovaquie et la République tchèque.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 427 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContents: Un embargo total sur le pétrole russe loin d'être acquis\nDans une vidéo diffusée mardi sur Facebook, le Premier ministre hongrois Viktor Orban, fermement opposé à un embargo total sur le pétrole russe, a salué le compromis trouvé. \"Les familles peuvent dormir paisiblement, nous avons écarté l'idée la plus farfelue qui soit\", s'est-il félicité. Budapest avait conditionné son feu vert à des garanties sur sa sécurité énergétique. En arrivant au sommet, le dirigeant nationaliste avait par ailleurs réclamé des assurances en cas de coupure de l'oléoduc Droujba qui approvisionne son pays en passant par l'Ukraine. La Hongrie, pays sans accès à la mer, dépend pour 65 % de sa consommation du pétrole acheminé par Droujba.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 428 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Emirates to Conduct Flight Using 100% Sustainable Aviation Fuel-Powered EngineContents: Dubai-based airline Emirates announced plans to conduct its first experimental flight using 100% sustainable aviation fuel (SAF) in one engine this week, in a test aimed at supporting expanded use of SAF for commercial flights.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 429 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Emirates to Conduct Flight Using 100% Sustainable Aviation Fuel-Powered EngineContents: The planned flight will follow the successful completion earlier this week of ground engine testing of a GE90 engine on a 777-300ER using 100% SAF, aimed at demonstrating the capability of the engine to run on 100% SAF without affecting performance requiring modifications to the aircraft systems, or special maintenance procedures on the aircraft.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 430 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: En 2022, le retour de l’inflation réveille des mouvements sociaux partout en EuropeContents: Certains décident de refuser de payer leur facture énergétique, d’autres demandent des augmentations de salaires… Le retour de l’inflation en Europe en 2022, après des années de stabilité, pèse lourdement sur les plus vulnérables. Les citoyens européens sont descendus dans la rue depuis l’été pour manifester leur mécontentement face à l’augmentation du coût de la vie. À l’occasion de la fin d’année, Novethic vous propose de revenir sur une sélection d’événements marquants.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 431 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: En 2022, le retour de l’inflation réveille des mouvements sociaux partout en EuropeContents: Tensions sociales en série en Europe\nPartout en Europe des mouvements sociaux ont émergé au cours de l’année pour protester contre l’élévation du coût de la vie. Au Royaume-Uni, un mouvement citoyen baptisé \"Don’t pay\" a vu le jour cet été. Il incite les Anglais à s’engager à ne pas payer leur facture énergétique pour protester contre les hausses de prix. Surtout, le pays connaît une vague de grèves sans précédent depuis cet été. Cheminots, douaniers, jusqu’aux infirmières ont décidé de débrayer dès l’été 2022. Après une petite trêve lors des funérailles de la reine Elizabeth II, les grèves ont repris à l’automne. Les derniers jours de décembre s’annoncent particulièrement chauds outre-Manche.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 432 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: En France et aux États-Unis, un vent de révolte historique se lève chez AmazonContents: Si le président Joe Biden a salué cette initiative, la direction continue de s’y opposer. Elle estime que le petit groupe de syndicalistes a \"menacé\" les employés de son entrepôt pour les forcer à voter en faveur de la création d’un syndicat. \"C’est absurde\", a réagi l’avocat Eric Milner au nom du syndicat. Il faut dire que la firme mène une politique anti-syndicale très active depuis sa création, en 1994. Elle avait ainsi toujours réussi à repousser les velléités des salariés souhaitant se regrouper dans le pays.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 433 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Énergies renouvelables : l'infographie qui montre où on en est en France et au niveau mondialContents: \"Après deux ans de pandémie, les grandes nations avaient promis de saisir l’occasion pour amorcer une relance verte, mais cette opportunité ne s’est pas concrétisée\", notent les auteurs du rapport. \"Alors qu’en 2021 les gouvernements ont été de plus en plus nombreux à s’engager à atteindre la neutralité carbone, la réalité est que, en réponse à la crise, de nombreux pays recommencent à développer de nouvelles sources de combustibles fossiles et à en brûler davantage\", explique Rana Adib, Directrice Exécutive de REN21.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 434 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Énergies renouvelables : l'infographie qui montre où on en est en France et au niveau mondialContents: C’est l’un des premiers textes qui va être voté cet automne. Il s’agit du projet de loi d’accélération des énergies renouvelables (ENR). Il vise à dépasser les 180 gigawatts (GW) d'ENR en 2050, grâce à la mise en place de mesures d'urgence \"temporaires, fortes et systémiques\" telles qu’un allégement des obligations d'évaluation environnementale, la multiplication des possibilités d'implantation des panneaux solaires ou encore une mutualisation des débats par façade maritime pour l'éolien en mer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 435 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Énergies renouvelables : l'infographie qui montre où on en est en France et au niveau mondialContents: En outre, le second semestre de 2021 a vu naître la plus grande crise énergétique de l’histoire, exacerbée par l’invasion russe de l’Ukraine, marquant la fin de l’ère des combustibles fossiles bon marché. \"L’ancien régime énergétique est en train de s’effondrer sous nos yeux - et avec lui l’économie mondiale\", déclare Rana Adib. Et d’ajouter : \"Pourtant, il n’est pas nécessaire d’opposer la réponse aux crises et les objectifs climatiques. Les énergies renouvelables sont la meilleure option, et la plus abordable, pour contrôler la volatilité des prix. Nous devons augmenter la part des énergies renouvelables et en faire une priorité des politiques économiques et industrielles. On n’éteint pas un incendie avec un lance-flamme\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 436 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Énergies renouvelables : l'infographie qui montre où on en est en France et au niveau mondialContents: Les combustibles fossiles pour répondre à la crise\nAu niveau mondial, l’heure est aussi à l’inquiétude malgré une croissance record des énergies renouvelables pour l'année 2021. Selon le nouveau rapport de REN21, publié mi-juin, la part des énergies renouvelables dans la consommation énergétique mondiale stagne, leur croissance n’ayant pas suffi face à l’augmentation de la consommation d’énergie et une nouvelle hausse de l’utilisation des combustibles fossiles. L’organisme dresse le constat d’un rendez-vous manqué avec la transition énergétique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 437 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Énergies renouvelables : l'infographie qui montre où on en est en France et au niveau mondialContents: Mais la production d'électricité éolienne, qui représente 7,8 % de la consommation électrique française, a chuté de 11 % par rapport au deuxième trimestre 2021, en raison \"de conditions de vent plus défavorables\", note le ministère. Du côté du solaire photovoltaïque, la production d'électricité a en revanche augmenté de 32 % par rapport au premier semestre 2021, représentant sur la période 3,8 % de la consommation électrique française. Au total, la puissance du parc solaire photovoltaïque atteint 15,2 GW, contre un objectif de 20,1 GW à fin 2023. Les écarts à combler restent donc importants…", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 438 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Énergies renouvelables : l'infographie qui montre où on en est en France et au niveau mondialContents: Une production éolienne en chute au 1er semestre\nUn gigawatt d'électricité éolienne supplémentaire a ainsi été raccordé sur les six premiers mois de l’année, c’est quatre fois plus qu'au cours de la même période de l'année 2021. Près de la moitié de cette augmentation de capacités provient de la mise en service au printemps dernier du premier parc d'éoliennes en mer en France, au large de Saint-Nazaire (Loire-Atlantique). Au 30 juin, le parc éolien français atteignait une puissance de 20 gigawatts. L’objectif du pays est d’atteindre 24,1 GW d'électricité éolienne d'ici fin 2023.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 439 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Energize Ventures Raises $300 Million for Energy Transition-Focused Digital Technologies FundContents: Energize’s first fund deployed $165 million into 14 software-based companies serving the energy and critical infrastructure sectors. Fund II will focus on scaling and commercializing cutting-edge technologies and software across renewable energy, mobility, cybersecurity, battery storage, critical infrastructure, and climate resiliency.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 440 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Energy Giant BP Launches Energy Transition Strategy, Slashes DividendContents: Along with the introduction of the new strategy, bp also presented a new capital allocation framework, including a dramatic reduction in the company’s quarterly dividend payment. The company announced that it will cut its dividend roughly in half to $0.0525 per quarter, and that this level will remain fixed at this level. bp also committed to return at least 60% of surplus cash to shareholders through share buybacks, once bp’s balance sheet has been deleveraged and subject to maintaining a strong investment grade credit rating. The company is targeting a net debt level of $35 billion, relative to its current level of $40.9 billion. bp also plans to hold capital expenditure to the lower end of its $14-$16 billion range until it hits its net debt target.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 441 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ENGIE Venture Fund Increases Investment in Second Life EV Battery Solutions Company Connected EnergyContents: Johann Boukhors, Managing Director at ENGIE New Ventures, said: “One of the energy sector’s biggest challenge is to able to store large capacities of electricity as intermittent renewable energy generation becomes more widespread. Connected Energy offers ingenious solutions to answer this need while offering a second life to electric vehicle batteries. Its approach provides a strategic fit with ENGIE’s ambition to accelerate the transition towards a carbon-neutral world.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 442 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Eni Doubles Sustainability-Linked Bond Offering to €2 Billion On “Extraordinary” DemandContents: The successful issuance is the latest in a series of strong SLB offerings, following a slowdown in the market over the past few months.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 443 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Enverus Launches ESG Benchmarking and Scoring Analytics Platform for Energy IndustryContents: Jeff Hughes, CEO of Enverus, said: “Just like a consumer’s credit score, preferred rates and terms will be granted to those who both show value and are deemed quantifiable leaders in environmental practices. Objectivity, accuracy and transparency are key, and we bring all three of those elements to conversations around ESG and the future of operator valuations.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 444 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EPA Moves to Phase Down GHGs Used in Refrigerators and Air ConditionersContents: The proposal marks the first rule under the American Innovation and Manufacturing (AIM) Act of 2020, passed into law in December, which directs the EPA to phase down production and consumption of HFCs in the U.S. by 85% over the next 15 years.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 445 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EQ Office Launches Social Responsibility ProgramContents: The company announced that it is partnering with opportunity youth skillset program provider YouthBuild USA, on expanding job skills training, offering hands-on mentoring, and providing internships to young adults between the ages of 16 and 24 who are neither in school nor employed who want a career in real estate or construction-related fields.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 446 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG Advisory Firm Longevity Partners Appoints Louise Ellison Global Chief Commercial OfficerContents: Energy and sustainability consultancy Longevity Partners announced today the appointment of Louise Ellison as global Chief Commercial Officer and the expansion of the company’s Business Development team. The firm stated that the appointment aims to meet increased client demand as businesses transition to a low carbon economy.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 447 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 공시 논란 가열...그린피스 법정공시 도입 헌법소원Contents: 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 지난 6월 말 일반적 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(S1)과 기후 관련 재무정보 공시(S2) 방안을 확정 발표한 가운데, 국내 ESG 공시 의무화 시행을 놓고 논란이 가열되고 있다.  정부는 3분기 중 국내 ESG공시 의무화를 위한 로드맵을 확정해 발표할 예정이었으나, 재계의 반발 등을 고려해 연내 발표로 미룰 것이라는 얘기가 나온다, 공시 의무화 시기뿐 아니라 법정공시 도입 여부도 쟁점으로 부상하고 있다. 법정공시는 물론 ESG 공시 의무화 시기를 늦춰야 한다고 재계가 요구하고 나섰다. 그러나 1~2년 늦추는 것보다는 느슨하게라도 시행에 들어가며 점차 개선해 나가는 게 바람직하다는 의견도 제시됐다. 이런 가운데 국제환경단체 그린피스는 기후공시의 법정공시 도입을 요구하는 헌법소원을 제기했다.  정부는 ▶2025년부터 자산 2조원 이상 코스피 상장사부터 ESG 공시를 의무화하고 ▶2027년 자산 1조원 ▶2029년 자산 5000억원 ▶2030년 전체 코스피 상장사로 공시 대상을 확대하겠다는 계획을 지난 2021년 발표한 바 있다. 정부는 자산 규모가 큰 코스닥 상장사도 ESG 공시 의무화 대상에 포함하는 방안을 검토한다. 하지만 2025년부터 도입되는 ESG 공시는 자본시장법에 따른 법정공시가 아니라 한국거래소 규정에 따른 거래소 시장공시로 한정될 가능성이 커지고 있다. 법정공시는 공시 내용에 대해 기업이 손해배상 등 법적인 책임을 져야 하는 제도다. 법정 공시화 하려면 ESG 공시를 사업보고서와 통합해야 하고 이를 위해 자본시장법 개정이 필요하다. 더불어민주당 이용우 의원과 국민의힘 강민국 의원이 이를 위한 자본시장법 개정안을 발의했다. 자본시장법에 근거한 ESG공시가 시행되면, 기업들은 자칫 허위, 부실 공시 논란에 휩싸이면 손해배상 소송을 당할 수 있게 된다. ISSB 국제표준 ESG 공시는 사업보고서 법정공시에 해당 ISSB기준은 물론 유럽연합의 유럽지속가능성공시기준(ESRS)와 미국 증권거래위원회(SEC)가 연내 확정 발표할 예정인 기후공시는 모두 사업보고서를 통한 공시를 의무화하는 법정공시에 해당한다. 이런 가운데, 자본시장연구원의 이상호 연구위원은 지난 5월 정부의 법정공시 도입 방안의 초안 성격을 갖는 ESG 공시제도 개선 방안을 공개했다. ESG 공시 의무화를 일단 거래소 공시 방식으로 시작하고,  2년 후인 2027년부터 자산규모 2조원 이상 코스피 상장사의 ESG 공시를 법정공시로 전환한다는 것이다., 2029년에는 1조원 이상, 2031년 5000억원 이상, 2032년 부터는 5000억원 미만 기업의 ESG 공시를 법정공시로 전환하는 방안이다. 코스�� 상장사의 경우 2029년부터 자산규모 5000억원 이상인 기업의 거래소 공시를 의무화하고 2031년부터 법정공시로 전환하는 게 바람직하다는 의견을 냈다. 그린피스 법정공시 촉구 헌법 소원 국제환경단체 그린피스는 167명의 청구인단과 함께 기후공시의 법정공시를 요구하는 헌법소원을 20일 제기했다. 양연호 그린피스 기후에너지 캠패이너는 “현행 자본시장법은 기업의 투명한 기후 대응 정보를 공개하도록 강제하지 않아 국민의 재산권과 환경권을 침해한다”며 “투자자는 투자 대상 기업의 기후위기 관련 위험과 대응, 전략을 정확히 알 수 없기 때문\"이라고 설명했다. 그는 또한 “기업의 기후 위기 대응 정보 공개를 의무화하지 않으면 기업의 그린워싱을 막을 수 없고, 결국 국민의 환경권도 침해받을 수 있다”고 강조했다. 헌법소원 심판청구 대리인인 법무법인 원 이영주 변호사도 “세계적으로 기후위기와 관련해 기본권의 침해를 인정하는 판결이 나오는 것은 헌법이 기후위기 대응에 대한 국가의 역할을 주문한다는 의미”라며 “기업의 기후위기 대응능력은 주가에 중대한 영향을 주는 핵심 정보”라고 말했다. 그는 따라서 “국가는 국민의 재산권과 환경권을 보호하기 위해 기후 공시 의무를 자본시장법에 규정할 필요가 있다”고 강조했다. 재계 ESG 공시 의무화 연기 요청 하지만 재계는 기후변화 대응 정보를 포함한 ESG 공시 의무화 도입 시기를 늦춰야 한다고 주장한다. 재계의 거래소 공시 도입 연기 요구는 법정공시로의 전환도 늦춰져야 한다는 요구인 셈이다. 한국경영자총협회의 이동근 상근부회장은 “지난 정부에서 2025년으로 예정한 ESG 공시 의무화 시기를 최소한 3~4년 늦추고, 이 기간 개도국을 포함한 주요국 상황을 모니터링하는 가운데, 정부의 기업이 세부공시 기준 마련과 시스템 구축 등 충실한 준비에 만전을 기하는 게 우선”이라고 주장했다. 경총 관계자는 “실제로 정부가 ESG 공시 도입을 이 정도로 연기하기는 어려울 것”이라며 “거래소 공시는 2027년, 법정 공시는 2029년 정도 시작된다면 기업의 대응이 가능할 것으로 본다”고 말했다. 경총은 국내의 열악한 재생에너지 인프라와 ESG 공시 인증 시장, 장기간이 소요되는 해외 사업장을 포함한 전사적인 공시 데이터 수집 시스템 구축 등을 고려할 때 공시 의무화 연기가 필요하다고 주장했다. 김소영 금융위원회 부위원장은 지난달 한국회계기준원 등이 주최한 ‘국제 지속가능성 보고 세미나’에서 “국내 ESG 공시제도를 만드는 과정에서 국제사회 논의와 국내 산업의 특성, 국내 기업의 준비 상황을 균형있게 고려할 것”이라며 “글로벌 정합성을 갖추되 기업의 현실적 어려움과 투자자의 정보 니즈(needs)를 균형있게 고려하겠다”고 말했다. 싱가포르는 2025년 ISSB 공시기준에 따른 ESG공시 의무화를 추진하고 있다. 호주도 내용상 ISSB 기준과 유사한 기후공시를 내년부터 의무화하기로 했다. 영국은 ISSB 기준을 수용한 자국의 지속가능성공시기준(UK SDS)을 내년 6월까지 제정할 계획이다. 국내에서는 ESG공시가 법정공시로 전환되는 시점에 ISSB 기준을 기반으로 하되 국내 여건을 고려해 세부사항을 추가하거나 완화한 KSSB 기준이 도입될 가능성이 커 보인다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 448 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형Contents: 유럽과 미국 등이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데 세계경제포럼(WEF)은 ESG 공시가 자금 조달에서 인재 확보에 이르기까지 기업 경영에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망했다. WEF는 또한 여러 ESG 공시 기준의 난립에 따른 리스크가 커지고 있다며 기업들이 단일한 공시 기준 제정을 촉구하는 목소리를 내야 한다고 강조했다. WEF는 22일자 보고서를 통해  \"기업은 피할 수 없는 ESG 공시 의무화를 오히려 활용해야 한다\"며  ESG 공시, 특히 WEF의 지표를 활용한 공시가 기업의 성공적인 변화를 이끈 4가지 유형을 소개했다. WEF는 \"오랫동안 자율의 영역이었던 ESG 공시에 구조적인 변화가 일고 있다\"며 \"유럽연합과 미국을 포함해 국제적으로 ESG 공시를 의무화하는 것은 피하기 힘든 대세\"라고 진단했다. 기업의 투명하고 지속적인 ESG 공시는 매우 중요하다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표 사례 연구(Stakeholder Capitalism Metrics Case Studies series)는 ESG 공시를 하는 주요 기업과 WEF의 이해관계자 자본주의 지표(Stakeholder Capitalism Metrics)가 어떻게 실질적인 변화를 만들어냈는지 보여주고 있다. 보고서의 내용을 요약해 소개한다. 1. 조직의 변화(Organizational transformation) 프랑스의 다국적 에너지기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 10여 년간 지속가능성 공시를 해왔다. 2020년 CDC 생물다양성(CDC Biodiversité)과 함께 생물다양성 발자국 평가를 개척했다. 하지만 슈나이더 일렉트릭은 WEF 이해관계자 자본주의 지표의 토지 사용과 생태학적 민감성 지표를 충족하지 못하고 있었다. WEF의 지표는 기업이 소유하거나 임대, 관리하는 토지 중 보호구역이나 핵심 생물다양성 유지 지역에 인접한 토지의 수와 면적을 공표하도록 하고 있는데 슈나이더는 이를 따르지 않았던 것이다. 하지만 슈나이더는 WEF의 지표에 기반한 정보 공개에 나섰고 마침내 사용하는 모든 토지의 생물다양성을 보존하기 위한 구체적인 행동 계획을 마련했다. 생물다양성 리스크가 부각되면서 생물다양성 보존을 위한 기업의 노력이 주목 받고 있다. 진화하는 ESG 공시 흐름에 뒤처지지 않으려면 기업은 생물다양성에 미치는 영향을 이해하고 관련 목표를 설정하기 위해 생물다양성 발자국 분석에 착수해야 한다. 2. 문화적 변화 ESG 공시는 사내 협력 방식을 변화시킨다. 뱅크오브아메리카는 다른 상장사처럼 ESG 공시를 위한 인적 구성을 갖추고 있었다. 구성원은 각기 다른 공시 기준 제정기관과 네트워킹이 형성돼 있었다. 뱅크오브아메리카는 ESG 공시 관련 교육을 강화하고 적기에 재무정보 공시와 같은 수준의 공시를 할 수 있는 체계를 수립해야 하는 과제를 안고 있었다. WEF의 이해관계자 자본주의 지표는 뱅크오브아메리카 내부 조직간의 협업을 통해 내부 ESG 공시 기준 마련하는데 핵심적인 역할을 했다. ESG 공시를 담당하는 팀과 재무회계팀 간의 보다 긴밀한 협력이 가능했다. ESG는 기업 경영의 거의 모든 영역과 관련이 있어 부서 간 협력은 성공적인 ESG 공시의 핵심 요인이다. 이게 바로 ESG의 내재화다.  3. 디지털 전환 ESG 공시는 기업의 데이터 활용을 돕는다. 콜롬비아의 국영 정유사 에코페트롤(Ecopetrol)은 기업에 과도한 부담이 되지 않고 이해관계자에게 가치있는 정보를 제공할 수 있는 ESG 공시 솔루션이 필요했다. 이 기업은 기술의 역할에 우순 순위를 두고 온라인을 통해 TESG(Technology, Environmental, Social and Governance) 공시를 위한 데이터를 수집했다. 에코페트롤은 신속하고 추적가능한 데이터 수집에 필요한 기술을 찾았고 온라인 데이터베이스 사용을 통해 지속가능성 정보 수집 과정을 간소화했다. 이 기업은 현재 TESG 성과를 측정한 모든 지표와 정보를 한 곳에 모아두고 이해관계자에게 제공하고 있다. 4. 브랜드 변화 ESG 경영 확산으로 기업의 행동이 자사가 추구하는 가치를 강화하는데 얼마나 기여하는지 보여주는 게 더욱 중요해질 전망이다. 글로벌 인력전문컨설팅 기업인 아데코그룹(Adecco Group)은 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 자사의 사회적 가치 창출 성과를 알리는데 WEF의 이해관계자 자본주의 지표가 유의미한 가치가 있다는 것을 발견했다. 아데코그룹의 관심은 “사람 우선”이라는 가치에 있었고 WEF의 지표를 활용해 유엔 지속가능발전목표(SDGs), 특히 평생 학습에 대한 목표 4와 양질의 일자리에 관한 목표 8에 미치는 영향을 계량화했다. 결과적으로 아데코그룹은 자사가 단순히 수익 창출을 위한 기업이 아니라 평생 고용과 성취를 가능하게 하는 기업이라는 이미지를 대중에 전달할 수 있었다. ESG 공시는 기업 활동이 기업이 추구하는 가치와 일치하는지 명확히 보여주는데 매우 중요한 역할을 한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 449 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 내재화 가로막는 직장 내 괴롭힘Contents: 일찍이 2019년 7월 ‘직장 내 괴롭힘 금지법’이 통과되었다. 이제 직장 내 괴롭힘은 엄연한 범죄다. 최근 자료에 의하면 3년간 고용노동부에 신고된 직장 내 괴롭힘은 약 2만6,000건에 달한다. 폭언이 34%, 부당인사 14%, 따돌림·험담이 11%다. 상사의 폭언이 심각하면 폭행죄가 되고, 여러 사람 앞에서 폭언했다면 명예훼손이나 모욕죄가 성립된다. 다른 자료에 의하면 전 세계 노동자의 23%가 일터에서 신체적·정신적·성적 폭력이나 괴롭힘을 당한다. 특히 젊은 층과 여성이 취약하다. 이중 절반이 시간 낭비라는 생각과 평판에 해가 된다는 두려움으로 괴롭힘 사실을 외부에 알리지 않는다고 한다. 직장인은 매일 ‘전쟁터’로 출근한다. 평생 일터는 사라졌고, 미래도 불투명하다. 겉으로 조용해도, 안에선 경쟁이 치열하다. 경제 대국이 됐다는데 살아가는 게 날로 버겁다. 일하고 싶어도 일할 곳이 부족하다. 기업 곳간은 늘어나도 가계 통장은 마이너스다. 퇴근 이후도 전쟁터이긴 매한가지다. 돈은 항상 부족하고 앞날은 막막하다. 겉으로 평온해도 터지기 직전이다. 복지국가가 됐다는데 달라진 게 별로 없다. 부부 모두 일주일에 1~2일은 야근하기 일쑤다. 법정 휴가는 절반도 못 쓰고, 육아 휴직 역시 꿈도 못 꾼다. “약자는 늘 눈치를 본다. 사람 사는 곳에는 강자와 약자가 존재한다. 강자는 야심차고 교만하며 약자를 비난하고 경멸한다. 약자는 비겁하고 비굴하며 강자에게 아첨하고 순종한다. 강자와 약자는 상대적이다. 더 강한 자에게는 약하고, 더 약한 자에게는 강하다. 강자는 이길수록 더 강해지고, 약자는 질수록 더 약해진다. 강자와 약자의 내면에는 나약한 인간이 있다. 강자는 불안에 떨고, 약자는 절망에 빠진다. 인간은 강하지도 약하지도 않다. 누구나 두려움을 안고 야망과 저항 사이에서 방황한다. “늘 강자의 억압과 기만이 있었다.” 직장 내 괴롭힘은 ESG 내재화의 적 직장 내 괴롭힘은 직장에서 벌어지는 갑질이다. 갑질은 권위주의의 유산이다. 권위는 남을 통솔해 따르게 하는 힘이고, 권위주의는 권위를 내세우거나 권위에 순종하는 태도다. 권위는 권위주의를 거쳐 권력이 된다. 권위는 스스로 드러내지 않고 누군가에 의해 드러난다. 상호 존중의 질서가 형성된다. 권력은 스스로 드러내려 하고 남이 인정하지 않으면 강제라도 따르게 한다. 강자와 약자의 질서가 형성된다. 강자는 약자를 지배하고 약자는 강자에 종속된다. 갑질은 자신의 지위를 권위가 아닌 권력으로 보는 데서 온다. 괴롭힘이 성행하는 갑질 문화의 기업에서 ESG 경영을 기대하기는 힘들다. 하는 시늉을 낼 수는 있지만 성과가 나올리 만무하다. 직원들의 상호 신뢰와 협동, 주인의식과 업무 몰입 등이 형성될 수 없기 때문이다. ESG경영에 앞서 괴롭힘 갑질 문화를 근절하는 노력이 선행해야 하는 이유다. 현대인, 특히 도시인은 대부분 직장인이다. 가족보다 직장에서 지내는 시간이 더 많다. 직장인은 누구라도 일터에서 상사에게 인정받고 승진하거나 연봉이 오르기를 기대한다. 본의 아니게 괴롭힘을 당한다면, 세상 사는 데 무슨 의미가 있겠는가. 우리는 하루 중 대부분을 일터에서 보낸다. 괴롭힘이 지속한다면 삶의 동력이 되는 직장은 그 기능을 상실한다. 보람과 기쁨의 일터가 아닌 고통의 장소가 된다면 이보다 더 큰 불행은 없다. “타자는 지옥이다.” 한 조사에 의하면 국내 직장인 70% 이상이 괴롭힘 경험을 보고한다. ‘괴롭힘 금지법’ 시행 이후 직장인 3분의 1은 달라진 점이 없지만, 3분의 1은 법에 대한 인식이 커지면서 신고·진정이 늘었다. 3분의 1은 조심하는 분위기 조성으로 소통이 줄었다, 가시적 괴롭힘은 사라졌지만 교묘해지고 있다. 무엇이 문제인가. 권위적이고 폭력적인 조직문화다. 젊은 층은 강압적이고 폐쇄적인 소통을 싫어한다. 근본적인 조직문화의 개선이 필요하다. 직장 내 괴롭힘은 법의 문제를 떠나 삶의 질과 직접 연결된다. 꾸준한 교육을 통해 인간 존중의 조직문화를 공유하는 노력을 계속해야 한다. 누구든 나쁜 상사 밑에서 고통받���며 살아서는 안 된다. 나를 향한 폭력에 익숙해져도 안 된다. 불행히도 현실은 그렇지 않다. 부하를 들볶는 고약한 상사가 되레 승승장구한다거나 폭군처럼 군림하는 못된 상사가 승진만 잘하는 조직에 미래는 없다. 공자는 평생 실천할 한 마디를 이렇게 남겼다. “자신이 원하지 않는 것을 다른 사람에게 시키지 말라.” 인생 터전인 직장 내 괴롭힘은 지옥과 같아 직장 내 괴롭힘은 ESG의 내재화를 가로막는다. ESG 경영의 핵심인 지속가능성장을 방해한다. 회사에서 내가 직장 내 괴롭힘의 대상이 된다면 어떻게 해야 할까? 첫째, 문제를 직시하되 일단 신중하자. 현실적으로 당장 회사를 변화시키기 힘들다. 아니 바뀌지 않는다. 나에게만 일어나는 일은 아니다. 동료도 비슷한 경험을 할 것이다. 너도나도 그렇다면 방법은 있다.  내가 할 수 있는 부분이 있다. 분명 해결방법이 있다. 잠자는 동안 기적이 일어나 모든 게 해결됐다고 상상하자. “도대체 어떤 기적이 일어났나?” 거꾸로 추적해보자. 잠자는 동안 악몽이 실현되어 모든 게 망가졌다고 상상하자. “어떻게 더 악화하지 않았나?” 바닥부터 올라가자. 문제가 생기기 전이나 예외 상황을 상상하자. “도대체 그때는 왜 문제가 안 됐나?” 상사의 태도를 당장 바꿀 수 없다. 아니 바뀌지 않는다. 폭발은 무조건 불리하다. 오히려 상황을 악화시킨다. 모욕감이 치미는 순간 1분만 버텨보자. “1분만 참으면 10년 더 갈 수 있다.” 상사와의 전쟁은 쉽지 않다. 알리는 게 능사가 아니다. 강한 대처가 불리할 수 있다. ‘괴롭힘 금지법’은 완벽하지 않다. 법에는 함정이 많다. 상사가 법률 전문가이면 더 불리하다. 상사를 이기기 어렵다. 장기전으로 갈 수 있다. 상사의 상사도 상사 편이다.  나를 보호해 줄 법과 제도를 철저히 연구하자. 증거를 수집하고 기록을 남기자. 정신과 진료 기록도 도움이 된다. 나와 비슷한 고통을 받는 동료를 규합하자. 그리고 힘을 모아 집단으로 맞대응하자. 회유와 협박이 올 수 있다. 흔들리지 말고 당당하게 맞서자. 둘째, 살아남자. 살아남기 위해 나의 가치를 희생할 수는 없다. 철저한 전략이 필요하다. ①나쁜 상사에 집중하지 말고, 힘든 자신에 초점을 맞추자. ②상사와 일정한 거리를 유지하자. ③예의 바르게 행동하자. 빌미를 잡혀서는 안 된다. ④스트레스를 최소화하자. 무슨 일이 있어도 건강은 지켜야 한다. 셋째, 배우자. 나쁜 경험에도 교훈은 있다. 무의미한 시간은 존재하지 않는다. 아무리 힘든 상황이라도 얻을 건 있다. 있는 동안을 배움의 기회로 삼자. 여기서 살아남으면 어디서든 살아남는다. 어떤 상사를 만나도 이보다 더 나쁠 수는 없다. 세상에 100% 나쁜 사람은 없다. 나의 미래를 생각해 보자. 훗날 내가 상사가 되어 이날을 떠올릴 때 ‘씩~’ 웃을 수도 있다. 비 온 뒤에 땅이 더 굳는 법이다. 과거의 상처를 씻고 나면, 더욱 견고한 기초가 마련될 수 있다. “사람을 미워하지 말고, 죄를 미워하라!”    이후경은 정신건강의학과 의사, LPJ마음건강의원 대표원장이다. 연세대 의과대학과 동대학원을 거쳐, 중앙대에서 경영학 박사 학위를 받았다. <한국인의 정신건강>, <임상집단정신치료>, <힐링 스트레스>, <관계 방정식>, <선택의 함정>, <아프다 너무 아프다> 등 10여 권의 저서가 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 450 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 대응 잘 하는 기업은? \"국내 SK, 해외 MS\"Contents: ESG경영을 가장 잘 하고 있다는 이미지를 구축한 기업은 국내 SK, 해외 마이크로소프트(MS)가 꼽혔다. 기업의 지속가능성과 관련한 ESG 경영 패러다임 중에는 환경 분야, 특히 기후변화와 탄소배출에 대한 대응이 가장 중요한 것으로 조사됐다. 전국경제인연합회(이하 전경련)가 글로벌 ESG 확산 추세가 국내 산업과 기업에 미치는 영향을 알아보기 위해 국내 15개 증권사 리서치센터장을 대상으로 조사한 결과다.  현재 국내 기업의 ESG 대응 수준은 선진국 10점을 기준으로 대기업이 7점, 중소기업은 4점으로 집계됬다. 대기업에 비해 중소기업의 ESG 대응 여력이 낮게 나타났으며 업종별로는 ESG 경영 확산으로 석유제품·석유화학·철강산업에 타격이 큰 반면, 반도체·2차전지 산업은 전망이 밝은 것으로 조사됐다.     ESG 투자 열풍, 환경이 가장 중요(60%) 작년부터 급부상한 글로벌 ESG 관련 투자·운용 자산규모는 지난해 말 45조 달러를 넘었다. ESG가 기업들의 경영 화두로 주목받는 이유 중 하나는 국내외 ESG 펀드의 수익률이 시장수익률을 상회한다는 분석이 나오면서다. 전경련은 기업의 경영방향과 실적에 가장 빠르게 반응하는 15개 증권사 리서치센터장을 대상으로 글로벌 시장에서 ESG의 중요도를 조사했다. 그 결과, 환경(Environment)이 가장 중요하다는 응답이 60.0%로 가장 많았고, 사회(Social)과 지배구조(Governance)가 중요하다는 의견이 각각 26.7%와 13.3%인 것으로 나타났다.  전기차와 2차전지, 신재생에너지 등 환경 관련 테마주들이 높은 주가 상승을 기록한 결과로 풀이된다. ESG평가 지표와 관련해서는 기후변화/탄소배출(26.7%)이 가장 중요하다는 답이 가장 많았으며 뒤이어 지배구조(17.8%), 인적자원관리(13.3%), 기업행동(11.1%), 청정기술/재생에너지(11.1%) 순으로 응답했다. 이는 코로나19 이후 확산되고 있는 글로벌 친환경 트렌드와 지속가능성이 반영한 것으로 분석된다. 반도체·2차전지·바이오·자동차 전망 밝아 ESG 경영 패러다임 확산에 발맞춰 향후 전망이 가장 밝은 산업은 반도체(28.9%)가 최고로 손꼽혔다. 이어 2차전지(26.7%), 자동차(11.1%), 바이오(11.1%) 순으로 나타났다. 자동차의 경우, ESG 확산으로 인한 부정적인 전망과 긍정적인 전망이 동시에 제기되었는데, 이는 현재 글로벌 완성차 업계가 내연기관 차량과 전기차를 동시에 생산하는 경우가 많기 때문인 것으로 해석된다. 반면 글로벌 투자유치와 수출에 타격이 클 것으로 예상되는 산업으로는 석유제품(28.9%)이 가장 많았고, 석유화학(26.7%)과 철강(26.7%)이 뒤를 이었다. 국내 15대 주력 수출산업의 전망에 대해서도 리서치 센터장들의 의견은 비슷하게 나타났다. 한국 ESG 대응 수준, 선진국에 크게 못미쳐 국내 기업의 ESG 대응 수준에 대해 전문가들은 선진국 10점을 기준으로, 대기업이 7점, 중견기업이 5점, 중소기업이 4점으로 평가했다. 앞으로 지속성장의 중요성과 요구가 더욱 커질 경우, ESG 경영을 위한 중소기업의 역량 확보는 시급하다는 지적이다. ESG 대응을 잘하는 기업으로는 해외에서 마이크로소프트를 가장 많이 꼽았고, 이어 테슬라와 애플, 파타고니아로 나타났다. 국내기업 중에서는 SK가 가장 많은 응답이 받았고, LG화학과 삼성전자, KB금융 등의 순이었다. 해외기업의 경우, ESG 우수기업 중 IT·테크 기업의 비중이 높았다. 국내기업에서는 철강, 정유를 비롯해 제조업, 금융업 등 다양한 산업이 포함됐다. 투명하고 일관된 ESG 평가체계 수립해야(40.0%) 글로벌 ESG 확산 추세에 성공적으로 대응하기 위한 국내의 과제로는 ‘평가기준 일관성 확보 및 투명한 평가체계 수립’(40.0%)이 최고로 꼽혔다. 이어 ‘ESG 경영 확산을 위한 제도적 인센티브 마련’(33.3%) 와 ‘글로벌 스탠다드에 준하는 한국형 ESG 평가지표 개발’(26.7%)이 필요한 것으로 조사됐다. 김봉만 전경련 국제협력실장은 “코로나 팬데믹 이후 경영환경이 불확실해지면서 기업의 재무적 성과 외에도 환경, 사회, 지배구조 등의 비재무적 성과에도 시장은 크게 반응하면서 글로벌 ESG 기조가 확산되고 있다”면서, “이러한 기조는 글로벌 무대에서 활동하고 있는 우리 기업들은 물론, 이제 내수 기업의 활동에도 영향을 미치고 있다”고 설명했다. 이어 그는 “글로벌 시장에서는 환경(E)의 중요성이 큰 반면, 국내에서는 상대적으로 사회(노동)(S)과 지배구조(G)를 강조하는 경향이 있어, 국내 기업은 안팎으로 부담이 커질 수 있다”고 말했다. 그는 “ESG 대응에 있어 국내외를 나눌 필요가 없는 만큼, 글로벌 스탠다드에 부합하는 일관되고 투명한 평가체계의 확립이 중요하며, ESG 경영 확산을 위해 잘하는 기업에 대한 인센티브를 마련하는 것이 필요하다”고 강조했다. 리서치 센터장들이 기업 ESG 평가에 가장 많이 참고하는 기관으로는 모건스탠리(40.0%)가 꼽혔다. 그밖에도 블룸버그(15.0%), 톰슨로이터스(10.0%), 서스테널리틱스(10.0%), 한국기업지배구조���(10.0%) 등의 순으로 나타났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 451 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 등급 무더기 급락에 상장사들 '쇼크'Contents: 국내 ESG평가기관 중 최고 권위를 인정받는 한국ESG기준원(KCGS, 옛 한국기업지배구조원)이 2022년 기준 코스피 상장사 772개사를 대상으로 ESG 정기평가를 실시하여 24일 발표했다. 그 결과 상장사들의 ESG등급이 무더기로 하향 조정된 것으로 나타났다. 특히 지난해 12개에 불과했던 D등급은 올해 무려 256개사로 급증해, 전체 평가 대상 기업의 33%를 차지했다. A등급은 지난해 171개사에서 116개사로 크게 줄었다. 평가등급이 좋지 않은 상장사들은 “1년 새 ESG 경영을 강화했는데 이런 결과가 나오다니... 평가모델을 신뢰하기 힘들다”고 불만을 표했다. 이에 따라 평가등급 하락의 근거를 묻는 ‘피드백’ 의뢰가 폭주하고 있다. 이에 대해 윤진수 KCGS 본부장은 “올해 ESG평가 모범규준을 새로 만들어 ESG경영의 리더십과 거버넌스 항목을 엄격히 평가한 결과다. 고의로 평가등급을 떨어뜨린 건 아니다”라고 설명했다. 하지만 ESG 전문가와 상장사들은 “평가의 엄정성이 필요하지만 연속성과 비교가능성 또한 중요하다. 한꺼번에 등급을 과도하게 조정하면 되레 평가모델의 신뢰성을 떨어뜨릴 수 있다”고 지적했다. KCGS의 ESG등급은 S(탁월), A+(매우 우수), A(우수), B+(양호), B(보통), C(취약), D(매우 취약) 등 7단계다. 통합등급 A+는 KB금융 등 5개사뿐 ESG 통합등급에서 S등급을 받은 상장사는 지난해에 이어 올해도 없었다. A+등급은  지난해 14개사(1.8%)에서 올해는 5개사(0.6%)로 확 줄었다. KB금융지주, SK, SK케미칼, 신한지주, 지역난방공사가 그 주인공이었다. A등급은 171개에서 116개, B+등급은 136개에서 124개, B등급은 211개에서 76개, C등급은 221개에서 195개로 줄었다. 반면 D등급은 12개(1.6%)에서 256개 (33.2%)로 244개나 급증했다. 한국의 대표 기업인 코스피 상장사 중 3분의 1이 \"ESG경영 매우 취약\" 평가를 받은 것이다. KCGS는 이에 대해 “글로벌 ESG평가 체계 등을 반영한 평가모델 개정에 따른 것으로 엄정한 평가는 되레 기업들의 ESG경영 개선에 도움이 될 것”이라고 기대했다. KCGS는 아울러 \"ESG 콘트러버시(부정적 논란) 이슈를 반영하는 심화평가 비중을 올린 것도 영향을 줬다\"고 덧붙였다. 올해 국내 상장사에는 공사현장 붕괴와 작업장 끼임사고, 공금 횡령 사고 등 부정적 이슈가 부쩍 많아진 것이 사실이다. E,S,G 세 영역 모두 등급 하락 ESG 영역별로 살펴보면 먼저, 환경(E) 영역에서 A+등급을 받은 기업은 9개에 불과했다. DGB금융지주, HMM, KB금융지주, SK케미칼, SK텔레콤, 기업은행, 신한지주, 이마트, 하나금융지주 등이다. 금융회사가 대거 포진한 것이 눈길을 끈다. 사회(S) 영역에서 A+등급을 받은 기업은 GS, LG생활건강, LG전자, SK이노베이션, SK케미칼, 삼성SDI, 삼성전자, 아모레퍼시픽, 포스코인터내셔널, 한화, 현대글로비스 등  92개사였다. 다른 영역에 비해 숫자가 많은 가운데 제조업체들이 많이 포함됐다. 지배구조(G) 영역에서 A+등급을 받은 기업은 8개사였다. KB금융지주, 포스코홀딩스, S-Oil, SK, SK이노베이션, 신한지주, 지역난방공사, 한국SC은행이 그 주인공. G 영역 역시 금융회사 비중이 컸다. KCGS 관계자는 “평가모델이 ESG 경영에 대한 리더십 역할을 중심으로 개편된 만큼, 실무진 중심의 단편적인 ESG 개선이 아니라 이사회 및 최고경영진 중심의 ESG 체질 개선에 적극 나서야 앞으로 좋은 평가를 받을 수 있다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 452 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 악재 터지면 \"신용등급 타격 심해\"Contents: ESG 이슈로 인해 신용등급에 긍정적인 영향을 받는 기업은 소수에 불과하고, 많은 기업이 악영향을 받는 것으로 분석됐다. 국제 신용평가사인 무디스 인베스터스 서비스(Moody’s Investors Service)가 최근 펴낸 보고서를 보면 ESG 이슈로 신용등급에 긍정적인 영향을 받는 기업들은 조사 대상 기업의 약 4%에 불과했다. 반면 ESG 이슈 때문에 신용등급에 ‘부정적(highly negative)’ 내지 ‘매우 부정적(very highly negative)’ 영향을 받는 기업의 비율은 약 20%로 5배나 더 높았다. 기업이 ESG를 중시하는 것은 이제 경영의 기본이라고 시장 참여자들이 간주해 잘 해도 신용등급이 눈에 띄게 오르지 않는 대신, 소홀히 해서 논란(controversy) 을 일으키면 곧바로 신용등급에 악영향을 미칠 수 있다는 이야기다.  ESG 이슈들로 인한 신용등급 영향 상당 이번 보고서에 따르면 무엇보다 기업은 ESG 이슈로 인해 신용등급에 긍정적이건 부정적이건 매우 부정적이건 상당한 영향을 받았다. 또 기업들의 30% 가까이는 ESG 이슈로 인해 향후 신용등급에 부정적인 영향을 받을 가능성이 큰 것으로 조사됐다.무디스는 “기업들이 받는 신용등급 영향이 ‘다소 부정적(moderately negative)’이더라도 시간을 두고 역효과가 점점 더 세질 수 있다”고 밝혔다. 투기등급 기업의 경우 ESG의 G에 해당하는 지배구조 이슈가 E와 S에 해당하는 환경과 사회적 이슈보다 신용등급에 더 부정적인 영향을 미치는 경향을 보였다. 무디스는 “ESG 이슈 중 지배구조가 취약한 것으로 인식되면 투기등급 기업 절반 이상의 신용등급에 부정적 내지는 매우 부정적인 영향을 끼치는 것으로 나타났다”고 밝혔다. 그만큼 재무구조가 나쁜 기업은 지배구조가 기업의 명운을 가를 공산이 크다는 뜻이다. 이에 비해 투자 적격등급 기업들을 보면 ESG 중 사회(S) 이슈가 신용등급에 가장 큰 영향을 미치고 있었다. 투자적격 기업은 이미 지배구조를 안정화시켜 놓은 가운데 산업안전이나 소비자 불만 등 사회 이슈가 돌발적 불안 요인이 될 수 있다는 것이다. \"ESG 이슈 무시하는 기업 대가 치를 것\"  무디스는 “ESG 이슈가 신용등급에 부정적인 영향을 미치는 기업 중 60%는 사회적 리스크에 ‘부정적’ 내지는 ‘매우 부정적’으로 노출되어 있다”면서 “이런 곳 중 일부는 또한 심각한 지배구조 문제까지 겹쳐서 나타나고 있다”고 경고했다. 무디스는 지난 9월 30일 기준으로 5700개 글로벌 기업과 금융회사, 국가와 공공기관에 대해 ESG 요소의 신용평가 영향 점수를 평가했다. 무디스의 보고서를 본 전문가들은 “기업들은 ESG 활동 및 성과와 관련해 규제당국과 투자자, 주주 등으로부터 예전보다 심한 감시를 받고 있다는 사실을 깨달아야 한다\"며 \"무디스의 이번 보고서는 ESG 이슈를 무시하는 기업들은 자본조달과 관련해 심각한 대가를 치를 수 있다는 걸 보여준다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 453 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 자문 시장 잡자...국내 법무법인들 전담팀 신설 등 분주Contents: 기업들의 ESG 경영에 대한 관심이 커지면서 관련 자문 수요가 급속히 늘어나자 국내 법무법인들도 전담팀을 만들고 전문인력을 충원하는 등 발 빠르게 대응하고 있다. ESG 활동과 결과가 기업들의 평가지표로 활용되던 재무제표를 대체하기 시작했고, ESG 리스크에 대한 대응 필요성이 점점 더 커지자 자체적인 대응에 한계를 느낀 기업들이 법무법인 같은 전문가 집단에 손을 내밀면서 법무법인들에겐 놓치기 싫은 새로운 '먹거리'가 생긴 게 됐다.  예를 들어, 금융위원회은 1월 14일 '기업공시제도 개선 방안'을 발표하며 ESG 정보를 담은 '지속가능 경영 보고서' 제출을 의무화하기로 했다. 우선 1단계로 ESG 정보 공개 가이드를 제시한데 이어 2025년까지 지속가능 경영 보고서 자율 공시를 활성화한다. 또 2단계로 2025년부터 2030년까지 자산 2조원 이상 유가증권시장 상장사의 ESG 공시를 의무화하고, 2030년부터는 3단계로 전체 유가증권시장 상장사로 공시 의무를 확대한다. 지평, 법무법인 최초로 'ESG센터' 출범  ESG 문제에 가장 적극적으로 대처하고 있다는 평을 받는 건 법무법인 지평이다. 지평은 지난해 9월 법무법인 최초로 'ESG센터'를 출범했고, 환경·에너지·금융·노동·공공정책·컴플라이언스·공시 전문가들을 대거 합류시켰다. 지난 4월에는 ESG 관점에서 주주행동주의와 스튜어드십 코드를 개관하고, 기존 주주행동주의와 관련해 문제가 됐거나 향후 논란이 될 수 있는 구체적인 분야(공시·공정거래법·M&A ·집합투자기구)에 관한 내용을 전문가적 입장에서 설명한 ESG 관련 도서인 ‘주주행동주의와 스튜어드십 코드’를 발간했으며, 3월부터는 언론사인 이데일리와 함께 ESG 시대를 맞이하는 기업들의 현황을 공유하고 새로운 비즈니스 기회와 이에 따른 향후 과제 등을 모색하겠다는 목표로 ‘ESG 인사이트’ 행사를 열고 있다. 국내 최대 법무법인인 김앤장도 지난해 초 설립한 '김앤장 ESG 그룹'을 통해 산업계 전반의 ESG 이슈에 대한 대응을 강화하고 있다. 또 산업별 ESG 요구에 맞춰 환경, 인사노무, 지배구조, 준법경영 등 분야별 변호사 및 전문가들로 팀을 구성해 ESG 역량 강화 방안 자문도 하고 있다. 다른 법무법인들도 잇따라 ESG 대응팀 신설 운영  법무법인 광장도 약 30명의 변호사로 구성된 광장 ESG팀을 지난해부터 운영하고 있다. 공동 팀장인 김상곤·설동근 변호사 등 30명의 변호사가 이 팀에서 활약 중이다. 광장은 또 더욱 체계적이고 전문적인 ESG 서비스를 제공하기 위해 최근 '광장 ESG 지속가능경영연구원'을 설립했다. 법무법인 태평양도 지난해 ESG 대응팀을 구성해 ESG 관련 서비스롤 활발히 제공 중이고, 법무법인 율촌도 기업들의 지난해 12월 ‘ESG연구소’를 설립해 기업 고객들에게 다양한 ESG 경영과 관련한 자문을 해주고 있다. 가장 최근인 22일에는 법무법인 원이 ESG 경영과 관련해서 한 차원 높은 전문적 서비스를 제공하겠다며 내외부 전문가들로 구성된 ESG 센터를 출범했다. ESG 센터의 대표는 강금실 대표 변호사가 맡는다. ESG 센터는 환경, 사회, 지배구조의 각 영역별 워킹그룹을 조직해 ESG 경영을 위한 법률 자문 및 전략 컨설팅을 제공하는 한편, 많은 기업이 필요로 하는 교육 프로그램을 마련해 임직원 대상 ESG 교육을 진행할 계획이다. 원은 지난 4월과 5월 'ESG 경영 도입에 따른 기업 리스크와 대응방안'을 주제로 한 온라인 포럼을 3회에 걸쳐 개최한 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 454 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 자산시장도 암호화폐 시장처럼 거품 발생 위험...IIF 경고Contents: 투자자들이 ESG 분야 거래에 몰리면서 ESG 자산시장에서도 금융 거품이 생겨날 것이라는 경고가 나왔다. _x000D_\n국제금융연구소(Institute of International Finance, IIF)의 팀 애덤스 회장 겸 CEO는 21일(현지시간) CNBC의 ‘지속 가능한 미래 포럼’에 토론회에 참석해 “지금처럼 ESG로 몰리는 현상 때문에 결국 펀더멘털상의 가치를 넘어서는 자산이 만들어질 것”이라고 지적했다. 그는 또 “기술적으로나 경제적으로 대규모 변화가 생기는 시기에 거품이 생기는데, 현재 암호화폐 시장에서 그런 거품을 볼 수 있다”면서 “2000년 3월 터진 닷컴 거품 같은 때에도 그랬지만 약한 회사들은 밀려났고 새로운 회사들은 불사조처럼 일어났다. 거품이 생길 것이다. 너무 적은 수의 거래를 쫓는 돈이 너무 많다”라고 덧붙였다. _x000D_\n그는 따라서 거품이 터졌을 때를 대비해 적절한 정책과 탄력적인 금융 시스템을 갖춰놓아야 ESG 분야에 대한 기업들의 투자가 순조롭게 이어질 것이라고 조언했다. ESG 자산 시장 급성장 전망 잇따라  _x000D_\n시장조사기관 포천비즈니스인사이츠(Fortune Business Insights)가 7월 발표한 보고서에 따르면 지난해 가치가 95억 7,000만 달러(약 11조 3,000억 원)에 달했던 세계 녹색기술과 지속가능성 시장은 2028년까지 416억달러 규모로 4배 이상 성장할 것으로 전망됐다. 이와 별도로 독일 컨설팅업체 롤랜드 버거(Roland Berger)는 지난 4월 발간한 보고서에서 2030년까지 전 세계 친환경 기술과 자원 효율 분야에서 올리게 될 매출이 9조 4,000억 유로(약 1.2경)에 이를 것으로 추산했다. _x000D_\n한편 같은 패널에 참가한 자산운용사 유니제션(Unigestion)의 피오나 프릭 CEO는 녹색혁명 기회를 이용하려는 투자자들이 대기업들만을 바라봐서는 안 된다고 조언했다. 그는 \"현재 재생에너지의 선두주자인 10~20개 대기업에만 투자해서는 안 되고 시야를 더 넓혀서 아직 관심을 받지 못해 충분한 프리미엄을 받고 거래되지는 않지만, 향후 3~4년 안에 인정을 받을 수 있는 기업들에 투자하는 게 바람직하다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 455 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 전문가 급여가 비전문가보다 20% 이상 많다Contents: 미 금융권에서 업무 연수는 같아도 ESG(환경·사회·지배구조) 전문가가 동료보다 더 높은 급여를 받을 수 있다는 조사 결과가 나왔다.  직책에 ‘ESG’나 ‘지속가능성’이 붙은 미 은행가와 자금운용역들이 같은 연차의 동료 직원들보다 기본급이 평균 약 20% 이상 더 높다는 것이 데이터 분석 스타트업 레벨리오 랩스(Revelio Labs)의 최근 조사 결과다. 전 세계적으로 ESG나 지속가능성에 대한 관심이 커지면서 이 분야 경력이나 전문 지식이 있는 은행가와 자산 운용역을 찾기 위한 경쟁이 치열해지다 보니 이와 같은 임금 격차가 생겼다는 분석이다. 현재 전 세계가 온실가스 배출을 억제하기 위해 노력하고 있고, 기업들은 직장 내 다양성 및 사회 정의 같은 문제를 해결하라는 압박에 직면하면서 지금까지 ESG 분야에 투자된 돈만 약 30조 달러, 우리 돈으로 무려 4경 가까이 되는 것으로 추산된다. 투자된 돈이 이렇게 많은 만큼 그 돈을 운용할 전문가가 필요한데 수요가 공급을 따라가 주지 못한다는 것이다. ESG 전문가 인력난 심화  레벨리오의 루자이나 압델와헤드 이코노미스트는 \"특히 금융 부문에서 ESG와 지속가능한 투자에 대한 관심이 커지면서 ESG 전문가 채용이 급증하자 2020년부터 ESG 및 비ESG 인력의 급여 격차가 생기기 시작했다“고 설명했다. 기업 등에서 ESG와 지속가능성 관련 업무를 수행할 인력 수요가 늘고 있지만 공급이 이를 따라가지 못하고 있다는 사실은 이미 여러 조사 결과에서 확인됐다. 예를 들어, 이번 달 초 글로벌 비즈니스 인맥 쌓기 플랫폼인 링크드인(LinkedIn)이 채용 정보를 기반으로 작성한 최신판 ‘녹색역량 보고서(Green Skills Report)’에 따르면 링크드인에 올라온 전체 채용 정보 중에 녹색역량을 요하는 일자리의 비율은 2015년 9.6%였던 것이 2021년에는 13.3%로 높아졌다. 전 세계적으로 최소 한 가지 이상의 녹색역량을 요구하는 채용공고 수는 2015년 이후 지금까지 8%가 늘어났지만 이런 요구를 충족시킬 인재풀은 6% 늘어나는 데 그친 것으로 나타났다. 녹색역량이란 지속가능하고 자원효율적인 사회에서 살면서 그런 사회를 발전시키고 뒷받침하는 데 필요한 지식·능력·가치·태도 등을 말한다.  직책에 'ESG'나 '지속가능성' 붙으면 급여 20% 이상 많아  레벨리오는 로이터 통신의 의뢰를 받아 상업은행과 투자은행 및 자산운용 분야에서 재무 분야 업무를 수행하는 이들이 온라인에 올린 프로필을 스크랩하여 직책에 ESG나 지속가능성이 포함된 사람과 그렇지 않은 사람으로 분류했다. 이후 공개적으로 확보한 급여 데이터를 기반으로 학습시킨 분석모델을 이용해서 기본급을 분석해 봤더니 2019년 이후 ESG나 지속가능성 전문가들의 기본급 인상률은 경력이 같은 일반 직원보다 약 38%포인트 높은 것으로 확인됐다. 그로 인해 2020년 6월 ‘6개월 이동 평균’ ��준으로 전자의 급여가 후자의 급여를 추월했다. 2021년 8월에는 오히려 전자가 후자보다 2만 달러 더 많은 10만9846달러(약 1억4500만 원)의 급여를 받으면서 두 조사 집단 사이의 급여 차이가 정점을 찍었다. 이 분석에서는 은행가와 자산 관리자에게 성과에 따라 지급되는 재량 보너스는 고려하지 않았다. 레벨리오가 참조한 공개 자료에서 관련 데이터를 구할 수 없었기 때문이다. 2021년 하반기에는 두 집단 간의 격차가 줄었지만, 올해 들어 다시 커지면서 지난 4월 현재 평균 급여는 11만348달러(약 1억4600만원) 대 9만283달러(약 1억1900만 원)로 22% 차이가 났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 456 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 컨설팅, 알고 받자Contents: 얼마전 만난 H기업의 ESG 실무자가 볼멘 소리를 했다. \"ESG 컨설팅을 1억 주고 받았는데 컨설팅을 받은 것이 아니라 1억짜리 ESG 리스크 요약집을 받은 느낌이예요\" 라는 것이다. 컨설팅을 받은 곳이 어디냐고 했더니 누구나 아는 국내에서 가장 유명한 법률회사 중에 하나였다.  또 얼마전에 만난 S기업 ESG 팀장은 나에게 컨설팅 보고서를 보여주며 평가를 요청했다. 나는 처음에는 거절했지만 윗분이 보고서를 보고 굉장히 맘에 들어하지 않아 컨설팅사에게 보완 요청을 해야하는데 어떻게 해야할지 몰라서 실례를 무릎쓰고 요청을 한다는 간절한 표정을 모른척 할 수 없어서 보고서를 보게 되었다. 법률회사가 H기업에게 제공한 컨설팅 보고서는 처음부터 마지막까지 온통 법률 리스크와 법률적 대응방안에 관한 내용이었다. 그 회사의 법무팀은 이 보고서가 소용 있을지 몰라도 다른 팀에서는 하나도 쓸데 없는 보고서였다. 한숨이 절로 나왔다.  국내 유명 컨설팅 회사가 S기업에게 제공한 컨설팅 보고서는 겉으로 보기엔 완벽했다. 하지만 내부 구성원의 참여가 충분하지 않은 원칙적인 솔루션 중심의 보고서였다. 아마도 윗분은 그걸 지적한 것 같다. 의사가 환자의 목소리를 충분히 듣지 않고 의사의 지식과 경험으로만 치료방식을 제시한 보고서였다.  H기업 ESG 실무자에게 이 보고서를 만드는 동안 컨설턴트와 몇 번 만났냐고 물어봤다. H기업 실무자는 컨설팅 PM이 변호사였는데 4개월간의 프로젝트 기간 동안 시작할 때와 끝날 때 딱 두 번 만났다고 했다. 외부에서 참여한 전문위원이 주로 컨설팅을 진행했는데 이 사람과도 총 네 번 만나서 인터뷰 정도만 진행했다고 했다. S기업 ESG 팀장에게 이 보고서를 만드는 동안 컨설턴트와 몇 번 만났냐고 물어봤다. S기업 실무자는 컨설팅 PM이 본부장이었는데 6개월간의 프로젝트 기간 동안 시작보고, 중간보고, 최종보고 때 만났고 컨설팅 실무자는 2년차 연구원으로 주로 이메일로 소통했다고 했다. 현재, 우리나라 ESG 컨설팅은 소수의 전문 컨설팅 펌을 제외하고는 다들 엉망인 수준이다. 소수의 전문 컨설팅 펌들도 몰려오는 컨설팅 요청을 감당하지 못해 컨설팅 수준이 점점 떨어지고 있다. 여러 컨설팅 펌들이 억대 연봉을 걸고 ESG 경력 컨설턴트를 모집하고 있지만 그럴만한 사람이 없다.   차고 넘치는 ESG 컨설팅의 요구는 그동안 ESG를 거들떠 보지도 않았던 법률회사나 마케팅이나 홍보 컨설팅 회사들도 ESG 컨설팅을 하게 만들고 있다. 법률회사나 마케팅, 홍보 컨설팅 회사들은 자기들이 잘하는 방식으로 ESG 컨설팅을 할 수 밖에 없다. 법률회사의 변호사들은 ESG 법률 리스크 대응방안으로 보고서를 채우고 있고, 마케팅과 홍보 컨설팅 회사들은 브랜드 전략과 홍보 이벤트로 보고서를 채우고 있다. 가장 우려되는 것은 수준 낮은 ESG 컨설팅을 경험한 기업들이 ESG 경영자체에 대한 회의를 느끼게 되는 것이다. 그동안 지속가능보고서 발간과 DJSI 대응 등을 꾸준히 해온 몇몇 대기업들이야 그렇지 않겠지만 이제 처음 ESG를 경험한 기업들은 수준 낮은 ESG 컨설팅을 통해 ESG 경영 자체를 잘못 이해하거나 경영 내재화를 하지 못하는 일이 발생할 수 있�� 것 같다.  법률회사로부터 ESG 컨설팅을 받은 H기업은 법무팀 담당임원이 ESG 임원도 맡게 되었다고 한다. 내가 우려하는 점이 바로 이런 것이다.  ESG 경영, 제대로 말하자면 지속가능경영이 우리나라에 자리잡는데에는 꽤 오랜 시간이 필요할 것 같다. 현재 우리나라 ESG 컨설팅 수준으로는 지속가능경영 정착이 빨라지는 것이 아니라 더 늦어질 것 같다. ESG 컨설팅을 해주는 곳들이 스스로의 성장을 위해 노력하고 전문 인력들이 많이 양성되어 컨설팅의 고객가치가 제대로 실현되고 전달되었으면 좋겠다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 457 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 투자 앞서가던 일본, 업계 평가는 ‘글쎄’Contents: 유럽에서 시작된 ESG 투자 바람이 일본에서도 거세다. 일본에서는 기관 투자자를 비롯해 대형 생보사들까지 장기적인 관점으로 환경(Environment), 사회(Social), 기업지배구조(Governance)에 대한 인식과 노력을 평가해 기업 가치를 평가하고 투자하는 ESG 투자에 나서고 있다. 하지만 아직까지 세계적으로 인정되는 주요 ESG 표준에 따른 투자는 더디다는 주장이 나왔다. 블룸버그통신은 10일(현지시간) UN이 지원하는 책임투자원칙주도기구 PRI(Principles for Responsible Investment)의 일본 책임자인 미치요 모리사와의 말을 인용해 일본 정부가 지속가능한 투자로의 변화를 이뤄내기 위해서는 공적 연금을 ESG에 투자해야 한다고 보도했다. PRI는 ESG 투자와 관련해, 세계적으로 인정되는 주요 표준이다. ESG 투자에서 PRI 원칙을 활용하는 것은 녹색 금융을 추진하고, 탄소 배출 감소라는 글로벌 문제를 해결하는데 필수적인 요소로 평가 받는다. 일본에서는 최근 몇 년 동안 PRI에 동참하는 기관수와 서명기관의 운용 자산액 등이 급증했다. 2020년 이후 지구온난화에 대책에 관한 파리협정(Paris Agreement)이 2015년에 채택된 이후부터다. 일본 최대 연금 기금인 ‘연금적립금 관리운용 독립행정법인(GPIF)’이 2015년 유엔의 PRI에 서명하면서 ESG 투자 시장은 급성장했다. 실제 2년마다 글로벌 지속가능투자 규모를 발표하는 GSIA(Global Sustainable Investment Alliance)에 따르면 2017년 이후부터 일본의 투자규모가 크게 증가했다. 2018년에는 같은 시기 유럽이나 미국의 성장과 비교했을 때도 성장세가 더 가파른 것으로 나타났다. 다만 아직 ESG 투자를 확대하기 시작한 지 6년 정도밖에 지나지 않았기 때문에 유럽이나 미국 등지에 비해 ESG 투자의 목적의식이나 운용방침, 체제 등에서 정비되지 않은 부분이 많다는 지적이다. PRI의 일본 책임자인 모리사와는 블룸버그통신과의 인터뷰에서 “일본은 ESG에 공적 연금을 투입하는데 거의 진전을 보이지 않고 있다”며, “일본 내 투자사들은 대부분 연금 기금을 따를 가능성이 높다. 이를 위해서는 정부의 개입이 중요한 요소가 될 수 있을 것”이라고 전했다. 한편, 일본의 ESG 채권 시장도 꾸준한 증가 추세에 있다. 일본 내 발권자에 의한 ESG 채권 발행은 2018년 이후 그린본드 발행이 급증하면서, 2019년에 1조 엔을 돌파한 것으로 나타났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 458 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 투자 열풍의 이면...’죄악주’ 투자로 고수익?Contents: ESG 투자 상품에 계속해서 막대한 자금이 몰릴 것으로 예상되나, 이런 열기 때문에 오히려 ESG 취약 기업에 대한 투자로 고수익을 올릴 기회가 열릴 수 있다고 파이낸셜타임스(FT)가 보도했다. 이머징마켓포트폴리오리서치(EPFR)에 따르면 지난 2년 동안 ESG 펀드로 유입된 자금은 다른 펀드로 유입된 자금을 모두 합친 것보다 거의 두 배나 많은 약 3400억 달러에 달했다. FT는 이런 현상은 물론 긍정적이라고 평가하면서도 낙관적인 백 테스트(backtest)와 선의의 투자를 통해 고수익을 올릴 것이라는 희망에 사로잡힌 투자자는 실망할 수 있다고 지적했다. 금융 전공인 프랭크 파보치 교수 주도로 작성된 2008년 논문은 담배나 도박과 같은 업종의 주식을 가리키는 죄악주(sin stock)에 대한 투자자들의 혐오가 어떤 결과로 이어졌는지 생생하게 보여준다. 1997년부터 2007년까지 연구 대상 21개국 전체에서 죄악주가 초과수익을 냈고 16개국에서는 두 자릿수 수익률을 기록했다. 해리슨 홍과 마르신 카퍼치크의 연구에서도 도덕적인 제약이 덜한 헤지펀드가 이런 투자로 수익을 챙겼고 연기금은 손실을 기록한 것으로 드러났다. FT는 일부 투자자들이 죄악주 투자를 피하면서 이런 주식은 구조적으로 펀더멘털에 비해 저평가되고 죄악산업에 대한 투자 기피 현상은 이런 기업의 자본조달 비용을 상승시켰다고 분석했다. 이런 기업의 주식이나 채권에 투자하는 투자자들에게 고수익을 올릴 기회가 열렸다는 얘기다. 죄악 프리미엄 도전 받고 있다지만... 하지만 지금은 책임 투자를 중요하게 생각하지 않는 투자자들이 얻을 수 있는 죄악 프리미엄이 도전을 받고 있다고 FT는 보도했다. 최근 나온 뉴욕대학의 논문에 따르면 2015년 이후 발표된 200개 이상의 ESG 관련 논문 중 대다수가 ESG 요소를 고려한 투자가 수익률을 높였다는 결론을 도출했다. 다만 데이터를 통해 ‘선한 투자가 수익성을 높인다’는 식의 결론을 도출하려 할 때 데이터가 보여주는 의미를 왜곡하거나 비판적인 관점을 유지하지 못하고 데이터를 해석하려는 유혹에 빠지기 쉽다고 FT는 지적했다. FT는 지난 10년간 ESG 평가에서 좋은 점수를 얻은 주식은 가격이 오르고 반대의 주식은 가격이 내려갔다며 이런 결과가 오르는 주식의 가격을 더 끌어올리는 모멘텀을 제공했다고 보도했다. FT는 이런 심리가 기대 수익의 1000배에 달하는 가격에 테슬라 주식을 사고 엑손모빌의 6% 배당수익률은 외면하는 결과로 이어지고 있다며 규범에 구애받지 않고 ESG 선호 흐름에 반하는 투자에 나서는 투자자에게 엄청난 수익 창출의 기회가 올 수 있다고 보도했다. 특히 공공성을 띤 투자자들이 계속해서 선하지 않은 기업을 외면한다면 사모펀드에 기회가 올 수 있다고 전망했다. FT는 이런 분석이 ESG 투자의 중요성을 반박하는 것으로 해석되면 안 된다고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 459 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 투자 요소, 가장 큰 쟁점은 ‘그린워싱’Contents: 최근 새로운 설문조사에 따르면 ESG 투자 요소 중 기관 투자자들이 가장 큰 문제점으로 고려한 것으로, 환경 친화적인 성적을 방해하는 ‘그린워싱’인 것으로 나타났다. 슈로더투자신탁운용(Schroders Institutional Investor)은 지난 5일, 전 세계 26 개 지역에서 750 명의 업계 전문가를 대상으로 한 연례 연구조사 결과를 발표했다. 설문에 따르면 응답자 중 59%가 지속가능한 투자에서 그린 워싱을 주요 쟁점으로 여긴다고 답했다. 지속가능한 투자에서의 평균 기대 수익률은 1년 전 5.6%에서 6.4%로 증가했다. 응답자의 절반 이상이 향후 5년 동안 평균 연간 총 수익이 6%를 초과할 것으로 예상했으며, 13%는 9% 이상의 수익을 기대한다고 답했다. 10명 중 6명, '그린 워싱' 우려 그린워싱(Green-washing)이란 상품의 환경적 속성이나 효능에 관한 표시⋅광고가 허위 또는 과장되어, 친환경 이미지만으로 경제적 이익을 취하는 경우를 말한다. 이는 ‘친환경’ 또는 ‘녹색’ 관련 표시를 이용해 제품의 환경성을 과장함으로써 소비자들의 녹색구매를 방해하고, 친환경시장을 왜곡시키기 때문에 세계적으로 문젯거리가 되고 있다. 투자 시에는 친환경으로 표기하지만, 면밀하게 이뤄진 조사에서 그린워싱으로 판명되면, 기관 투자자들은 적잖은 타격을 입는다. 때문에 그린워싱에 대한 우려는 기관투자자들에게 가장 중요한 문제이기도 하다. 때문에 그린워싱은 2년 연속으로 투자자들이 직면한 가장 어려운 문제로 꼽히고 있다. 특히 전세계투자자들 10명 중 6명은 지속가능한 투자가 무엇인지에 대해 명확하고, 합의된 정의가 아직 없다는 점에 대해 우려를 표했다. 그린워싱에 대한 대응책으로 미국은 1992년 The Green Guides를 만들어 환경성 표시에 대한 기만적인 광고행위를 단속하고 있으며, 영국과 일본도 2003년과 2009년에 각각 가이드라인을 마련하여 시행하고 있다. 다만 이번 조사 자료에서, ESG 투자에 대해서는 기관투자자들 대부분이 긍정적인 반응을 내비쳤다. 지난해에 55%가 투자에 다소 긍정적이라고 답한 반면, 올해는 63%가 긍정적이라고 답했다. 매우 긍정적이라고 답한 비율은 지난해 15%에서 17%로 증가했다. 또한 현재 투자에서는 62%가 ESG에 더 높은 비중을 두고 투자를 결정한다고 답했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 460 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 투자, 신흥국 시장에서도 초과 수익 확인Contents: ESG 경영에 충실한 기업의 주식에 투자하면 신흥국 시장에서도 높은 수익을 얻을 수 있다는 실증적 분석 결과가 나왔다. 이제껏 ESG 투자의 성과는 선진국 시장에서는 실증적으로 확인된다는 연구가 우세했지만, 신흥국 시장에서는 상대적으로 상관관계가 떨어진다는 연구 결과가 많았다. MSCI 지수로 유명한 모건스탠리캐피털인터내셔널 연구원들은 최근 기업의 ESG경영이 주식시장에 전달되는 경로와 영향을 조사해 발표했다. 연구원들은 기업의 현금 흐름과 경영 리스크, 가치 평가 등 3개 경로에 대한 ESG 영향을 추적했다.  종합적으로 ESG 요소를 충실히 실행하는 기업에 대한 투자는 리스크가 상대적으로 작고 중장기적인 투자 수익률이  높다는 분석이 나왔다. 현금흐름 측면에서 볼 때 ESG 평가에서 높은 등급을 받은 기업은 수익성이 좋았고 더 많은 배당금을 지급했다. 이런 결과는 ESG 등급이 낮은 기업과의 비교에서 두드러졌다.  ESG 평가등급이 높은 기업은 핵심 인력의 갑작스러운 이탈과 같은 위험 발생 빈도가 낮았다. 반면 등급이 낮은 기업은 갑작스러운 이상 위험에 직면할 가능성이 큰 것으로 나타났다. 가치 평가에서도 ESG 등급이 높은 기업은 장기적으로 수익률이 높았고, 수익의 변동성도 낮은 것으로 나타났다._x000D_\n _x000D_\n선진국보다 환경과 사회적 및 정치적 불안 등에 따른 리스크가 큰 신흥국 투자에서는 어떤 결과가 나왔을까. 연구 결과에 따르면 ESG를 고려한 투자는 예상치 못한 위험이 심각한 상황으로 이어지는 꼬리위험(tail risk)을 줄여주는 것으로 나타났다. MSCI는 “이머징마켓 자산을 운용하면서 ESG 관련 정보를 활용하려는 펀드매니저들은 과거에 정보 수집에 애를 먹었으나, 아시아태평양지역에서 스튜어드십 코드가 도입되고 전세계적으로 공시 의무화가 확산하면서 변화의 바람이 일고 있다”고 설명했다. MSCI는 ESG 투자요소를 고려하는 MSCI 신흥시장 ESG 리더스지수와 반사회적, 반환경적 행위를 통해 가치평가 기준에 미달하는 기업을 걸러낸 신흥시장 SRI(MSCI Socially Responsible Investing) 지수를 분석했다. 그 결과 MSCI 신흥시장 지수와 비교한 ESG리더스지수 및  SRI지수의 최근 5년 초과 수익률은 각각 27%와 20% 수준으로 나타났다.  (그래프) 4월 18일까지 최근 5년간 MSCI 신흥시장 ESG 리더스지수(하늘색), 신흥시장 SRI지수(노란색), MSCI 신흥국 지수(청색)의 수익률 비교.  (MSCI 홈페이지 제공)", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 461 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 투자자 80%가 폭락하는 암호화폐에도 투자 중Contents: ESG((환경·사회·거버넌스) 투자자 5명 중 4명은 암호화폐에도 투자하고 있는 것으로 나타났다. ESG 투자자들 중에 암호화폐 투자에도 관심이 많은 젊은 MZ세대 투자자들이 많기 때문으로 풀이된다. 암호화폐는 채굴 활동에 따른 엄청난 에너지 소비로 ESG와 거리가 먼 분야로 인식되고 있다. 게다가 암호화폐가 폭락하고 있어 ESG 투자자들도 상당한 손실을 보고 있을 것으로 추정된다. 조사회사인 베터먼트(Betterment)가 최근 온라인을 통해 투자자 1000명을 대상으로 실시한 조사 결과, 응답자의 26%는 현재 ESG  자산에 투자하고 있다고 밝혔다. 이들 중 59%는 1년 이상 투자하고 있었다. 소위 MZ세대로 불리는 밀레니얼 세대와 Z세대에 속한 응답자의 54%가 ESG 투자를 하고 있다고 답해, 베이비부머 세대(42%)와 X세대(25%)에 비해서 ESG 투자를 활발히 하고 있는 것으로 나타났다. ESG투자와 암호화폐 투자 '가치 충돌' 논란  눈에 띄는 점은 ESG 투자자들 중에 80%는 암호화폐에도 투자하고 있다고 대답했다는 사실이다. ESG 투자를 하지 않는고 답한 투자자들 중에 암호화폐에 투자하고 있다는 사람이 22%에 불과했다는 점에서 ESG 투자자들 중에 암호화폐에 투자하는 사람들의 비율이 훨씬 더 높았다. 하지만 암호화폐가 ESG가 추구하는 가치와 다른 ‘전기 먹는 하마’로 불리는 분야라는 점에서 암호화폐에 투자하는 ESG 투자자를 둘러싼 ‘가치 충돌’ 논란은 불가피할 전망이다. 전기는 상당 부분 화석연료를 이용해서 만들기 때문에 암호화폐 채굴에 사용되는 에너지는 온실가스 방출량을 늘릴 수 있다. 다만 조사에서는 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들 중에 96%는 이러한 환경 문제를 알고 있었다. 또 전체 응답자의 76%는 암호화폐가 보다 친환경적으로 변하는 게 ‘매우 중요하다’거나 ‘중요하다’고 생각하고 있었다. 베터먼트의 최고커뮤니케이션책임자인 라울 바비나니는 19일 CNBC와의 인터뷰에서 “암호화폐 산업 자체가 많은 감시 등으로 인해 지속가능한 방향으로 움직이고 있다”고 말했다. 암호화폐 폭락으로 ESG 투자자들도 피해 클 듯  ‘가치 충돌’ 논란과 별개로 암호화폐에 투자하고 있는 ESG 투자자들은 최근의 암호화폐 폭락으로 인해 상당한 손실을 입고 있을 것으로 추정된다. 인플레이션과 연방준비제도의 금리 인상으로 위험 자산에 대한 투자 기피 현상이 가속화되자 암호화폐 투매 현상이 심화되고 있다. 이런 가운데 암호화폐 시가총액 1,2위인 비트코인과 이더리움은 19일 모두 지지선으로 여겨지던 1만 8000달러와 900달러가 붕괴되면서 한 주간 35% 이상 급락했다. 한국시간 오후 5시 5분 현재 비트코인과 이더리움은 각각 소폭 만회하며 1만 8299달러와 955달러에 거래되고 있다. 블룸버그 통신은 \"통화 긴축 등의 영향으로 가상화폐 업계의 스트레스가 심화하고 있다. 비트코인이 기록적으로 궤멸했다\"고 보도했고, CNBC 방송은 \"가상화폐 시장에 대학살이 일어나고 있다\"고 전했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 462 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 평가, 최대 5단계 들쭉날쭉…기업 경영전략 따라 유연하게 대응해야Contents: 국내외 주요 ESG(환경·사회·지배구조) 평가기관 간 평가등급 격차가 최대 5단계(총 7단계 중)까지 벌어지는 것으로 분석됐다.  26일 전국경제인연합회가 매출액 기준 100대 국내 기업을 대상으로 ESG 등급(점수)을 매기는 국내외 평가기관인 MSCI, 레피니티브, 기업지배구조원(KCGS)의 등급을 분석한 '국내외 ESG 평가 동향과 시사점' 보고서에 따르면, 세 기관 모두 등급을 제공하는 55개 기업의 평균 등급격차는 1.4단계로 나타났다. 3단계 이상 차이가 나는 기업(평균격차 2.2단계)은 22개로 ��체의 40%를 차지했다.  가장 등급격차가 큰 기업은 현대제철이었다. MSCI는 7단계 등급 중 최하위인 CCC로 평가한 반면 레피니티브는 위에서 두 번째로 높은 AA로 평가해 양 기관의 등급격차가 5단계나 났다. 기아자동차, 현대자동차, 삼성중공업에 대해서도 양사는 4단계나 다른 평가결과를 제시했다.  글로벌기업에 대한 평가결과의 차이도 컸다. 전경련이 세계 1위 자산운용사인 블랙록의 ESG ETF(상장지수펀드)를 구성하는 217개 기업을 조사해본 결과, MSCI와 레피니티브의 평균 등급차는 1.0단계였다. 3단계 이상 차이를 보이는 기업은 17개, 2단계 차이는 28개사였다. 블랙록 ESG ETF 구성기업의 MSCI 등급 평균은 지난해 말 기준 A였다. 주요 기업의 ESG평가등급 격차 항목별 가중치에 따라 결과 상이...코리아 디스카운트 의심도 전경련은 기관마다 평가 결과가 상이한 이유를 평가항목･기준 등이 다르기 때문으로 분석했다. 특히 분야별 평가 카테고리를 보면 체계, 내용 등에 있어 상당한 차이를 보인다는 것이다. 예를 들어, 환경(E)평가의 경우 MSCI의 평가 카테고리는 '기후변화, 천연자원, 오염･폐기물, 환경적 기회'인 반면에 기업지배구조원은 '환경전략, 환경조직, 환경경영, 환경성과, 이해관계자 대응'으로 구성돼 있으며, 레피니티브는 '자원사용, 배출, 제품혁신'이라는 설명이다. 전경련은 \"가점과 감점(부정적 이슈 발생) 방식을 적용하는 틀은 유사하지만 세부적인 점수 산정, 가중치 부여 등에서 차이가 발생한다\"면서 “해외 ESG 평가기관의 경우 코리아 디스카운트가 있다는 합리적 의심이 든다\"고 밝혔다. 기업별 ESG 추구목표에 맞춰 벤치마크 기관･지표 정해야 전경련은 \"각 기관이 ESG 평가결과를 제공하거나 활용하는 곳 등에 차이가 있는 만큼 각 기업이 왜 ESG를 추구하는지, 투자 유치인지, 연기금 대응인지 등 구체적인 방향을 정해 벤치마크지표를 정해야 한다\"면서 “기업들이 ESG를 막연한 CSR(기업의 사회적 책임)･CSV(기업의 공유가치 창출) 활동과 혼동해서는 곤란하며 구체적으로 지속가능성장을 달성하기 위한 경영전략으로 접근해야 한다”고 지적했다. 전경련은 또 \"한국기업에 대한 피드백이나 커뮤니케이션 없이 공개되는 데이터 등에만 의존해 등급이 산정되기 때문에 발생하는 문제\"라며, \"전경련 같은 제3의 기관이 IR차원에서 기업의 ESG 활동을 보다 적극적으로 글로벌 평가기관 등에 제공할 필요가 있다\"고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 463 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 평가기관 VE, 슈나이더 일렉트릭 지속가능성 1위 선정Contents: 에너지 관리 및 자동화 디지털 기업 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)이 유럽의 주요 사회 및 환경기업인 Vigeo Eiris(VE)의 ESG 평가에서 지속가능성 부문 1위를 차지한 것으로 나타났다. VE는 무디스 그룹 산하의 유럽 주요 ESG 평기기관이다. 기후 변화와 건강, 안전, 환경 문제부터 시작해 인권과 노동권 등에 이르기까지 총 23개 관심 영역에 대한 정보를 분석해 2년마다 평가를 수행한다. VE는 19일(현지시간) 평가보고서를 통해 슈나이더가 FTSE4Good Index와 Euronext Vigeo Eiris 지수의 중간평가에서 세계에서 가장 지속가능한 리더 그룹 중 하나로 선정됐다고 밝혔다. 유럽의 상위 1000개의 기업들을 평가한 해당 평가 보고서에서는 전체 조사 기업들 중 91%가 2025년까지 이산화탄소 배출량을 줄이는 ‘탄소 제로 프로젝트’에 참여했다고 밝혔다. 슈나이더 그룹은 지난 2018년부터 3억200만 톤의 이산화탄소 배출량을 줄였고, 고객과 함께 지속가능성 목표를 달성할 수 있도록 지속적으로 노력했다는 평가를 받았다. VE평가에서 슈나이더는 전체 100점 중 71점을 차지했다. 이는 전년 대비 5점이나 상승한 것으로, 유럽의 최고 기업들 중 전자 부품 및 장비 부문에서 1위를 차지한 점수다. 또 슈나이더는 기업책임성과 측면에서 Euronext VE 지수 World 120, Europe 120, Eurozone120, France 20 등의 기업 순위에도 포함됐다. 특히 ESG관행 및 투명성 측면에서 연 2회 상위 기업 순위를 매기는 FTSE4Good 시리즈에서는 2021년 상반기에 이어 6년 연속 포함되는 영예를 안았다. 해당 섹터에서 슈나이더는 5점 중 평점 4.5점을 기록했다. 한편, 슈나이더 일렉트릭은 연초에 진행된 ‘코퍼릿 나이츠 글로벌 100 인덱스(Corporate Knights Global 100 Index)’에서도 2021년 세계에서 가장 지속 가능한 기업으로 선정된 바 있다. 코퍼릿 나이츠는 재무 건전성, 에너지 및 온실가스 감축률, 수자원 관리 효율성, 이사회, 리더십, 다양성, R&D 혁신 등 43개 지표를 기준으로 기업의 재무 및 ESG 성과를 종합적으로 평가한다. 슈나이더 일렉트릭은 지난해 29위에서 올해 1위로 뛰어올라 크게 눈길을 끌었다. 국내에서는 삼성과 신한금융그룹이 각각 60위와 83위를 기록하며 100위 안에 포함됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 464 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 'ESG경영' 공기업들, 녹색채권 발행 성적은 부진Contents: 한국토지주택공사(LH)의 녹색채권 발행을 계기로 우리 공기업들의 녹색채권 발행 실적에 대한 관심이 다시 커지고 있다. 결론부터 말하자면, 공기업들이 친환경 경영방식인 'ESG경영'을 외치며 녹색채권 발행에 앞다퉈 나서는 듯했지만, 실제 발행 실적은 높게 평가할 수 있는 수준은 아니다. 지난해 말 문재인 대통령이 '2050 탄소중립 선언'을 발표한 이후 정부 부처는 ESG 관련 사업을 추진하거나 그린뉴딜을 뒷받침할 방안을 내놨다. 2050 탄소중립 정책은 오는 2050년까지 탄소배출량을 '제로'로 만든다는 정부 정책이다. 특히 올해부터는 공공기관의 녹색제품 구매실적 등 ESG 관련 내용에 대한 공시를 의무화하며 ESG경영 실천을 강조하자 한국철도공사, 한국수자원공사, 한국남부발전 등 공기업들이 적게는 500억원에서 많게는 3000억원에 달하는 채권을 발행했다. 하지만 26일 한국거래소가 지난해 6월부터 운영 중인 SRI 채권 종합 정보포털인 SRI 채권 전용 세그먼트(sribond.krx.co.kr)에서 확인해본 결과, 이날 기준 녹색채권을 발행한 공기업은 한국남동발전, 한국남부발전, 한국수자원공사, 한국철도공사 총 4곳으로 상장잔액은 7500억원에 불과하다. 이는 민간기업까지 포함한 전체 발행금액인 98조6000억원의 1%도 채 안되는 수준이다. 아직 집계에 포함되지 않은 한국토지주택공사(LH)가 25일 신규 발행한 녹색채권 6300억원을 포함하면 총 상장잔액은 1조3500억원, 전체 규모의 1.4%로 늘어나지만 여전히 저조한 수준이다. LH는 시중금리 대비 0.01~0.02% 낮게 녹색채권을 발행했다. 이번 녹색채권은 LH가 국내채권으로 발행한 최초 ESG채권이고, 발행액 전액을 노후 공공임대 그린리모델링 사업 에너지효율등급 1+등급 이상 에너지절약형 주택건설 재원으로 활용할 예정이다. 녹색채권 발행 예정인 발전 공기업 드물어  전 세계적으로 녹색채권의 인기는 뜨겁다. 녹색채권을 인증해주는 국제 민간단체 CBI(Climate Bonds Initiative)는 올해 1월 현재 전 세계에 녹색 채권의 발행잔액을 1조달러 이상으로 집계하면서, 올해 말까지 2000억달러를 돌파할 것으로 전망하고 있다. 국내에서는 2013년 수출입은행이 해외에서 녹색채권을 발행한 게 최초다. 녹색채권은 명칭 그대로 '친환경' 관련 사업비 조달이 발행 목적이다. 환경부 가이드에 따르면 녹색채권은 발행자금을 환경개선 목적을 위한 프로젝트에 사용해야 하며 자금사용처, 프로젝트 평가·선정과정, 조달자금 관리, 사후보고 요건을 만족해야 한다. 이 기준대로라면 정부의 에너지전환 정책에 발맞춰야 하는 발전 공기업들은 관련 사업에 쓰기 위해 녹색채권 발행에 적극적일 수밖에 없어야 한다. 하지만 발전 5사 중 녹색채권을 발행한 공기업은 남동발전, 남부발전 두 곳에 불과하다. 동서발전과 중부발전은 아직 발행하지 않았고, 한국전력을 비롯한 전력 계열사도 공식적으로 녹색채권 발행을 밝히지 않은 것으로 알려졌다. 서부발전만 올해 안�� 2000~3000억원 규모의 녹색 채권 발행을 검토하고 있을 뿐이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 465 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG경영 펼친 손태승 회장, '라임사태' 징계 경감Contents: 손태승 우리금융지주 회장이 라임사태와 관련해 소비자보호에 대해 인정을 받아 징계수위가 낮춰졌다. 지난 2019년부터 시작해 착실히 펼쳐온 ESG(환경, 사회책임, 지배구조)경영에 대한 결실로 평가된다. 9일 금융감독원에 따르면 제재심의위원회는 앞서 8일 손 회장에 대해 라임자산운용 사모펀드 사태의 책임을 물어 ‘문책경고’의 중징계를 결정했다. 금감원 제재심은 우리은행에 대해서는 3개월 업무 일부 정지의 중징계와 과태료를, 라임 펀드 판매 당시 우리은행장이었던 손 회장에 대해서는 문책경고를 각각 결정했다.  당초 금감원은 우리은행에 대해 6개월 업무 일부 정지를 통보했으나 제재 기간을 줄였고, 손 회장에 대해서도 직무정지를 통보했던 것에서 한 단계 제재 수위를 낮췄다. 우리은행과 손 회장의 제재 수위가 사전통보보다 낮아진 것은 소비자 보호 노력이 반영됐기 때문으로 보인다.  금감원 금융소비자보호처는 처음으로 이번 제재심에 출석해 우리은행의 소비자 보호 조치와 피해 구제 노력에 대한 의견을 냈다. 우리은행은 무역금융펀드 피해자들에게 원금을 전액 반환하라는 분쟁조정안과 손실 미확정 펀드의 분쟁조정안을 수용하기로 했다. 이러한 소비자보호에 대한 노력은 우리금융그룹이 지난 2019년 지주사를 설립하며 그룹 차원의 ESG 경영을 처음 도입하면서 시작된 결과로 평가받는다. 기존과 같은 사회공헌활동 중심의 ESG 전략만으로는 충분치 않다는 판단 하에 ESG 전담부서도 지난해 12월 설립했다.  그룹 차원에서 주요 자회사와 유관부서의 ESG 대응을 총괄 관리하며 그룹 경영전략과 연계하겠다는 게 손태승 회장의 복안이었던 셈이다. 이러한 노력에 대한 결실이 라임제재심에 적용된 것으로 보인다. 금융회사 제재는 ‘등록·인가 취소-업무정지-시정명령-기관경고-기관주의’ 등 5단계로 나뉘는데 통상 기관경고부터 중징계로 분류한다. 금융사 임원에 대한 제재 수위는 ‘해임 권고-직무 정지-문책 경고-주의적 경고-주의’ 등 5단계로 나뉜다. 이 중 문책 경고 이상은 3∼5년 금융사 취업을 제한하는 중징계다. 손 회장의 경우 당장 회장 업무 수행에 영향을 미치는 것은 아니며, 임기 후 연임 등 재취업이 어렵게 된다. 다만 제재심은 금감원장의 자문기구에 불과하기 때문에 금감원장의 결재가 있어야 하며, 사안에 따라 증권선물위원회 심의와 금융위원회 의결을 거쳐야 최종 확정된다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “ESG경영에서 사회적 책임을 위한 우리금융그룹의 노력이 금감원 제재심에 반영된 것으로 보인다”며 “총수가 직접 나서 소비자권익을 보호했다는 차원에서 의미를 가질 것”으로 판단했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 466 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG공시 품질 확보위해 ‘인증 자격제도’ 도입 필요성 제기Contents: 전 세계적으로 ESG 공시 의무화와 함께 공시 인증 의무화가 추진되는 가운데, 누가 인증해도 동일한 인증품질을 확보하는 문제가 주요 이슈로 부상하고 있다. 국내에서는 최근 이를 위해 ESG 인증 자격제도 도입이 필요하다는 주장이 나왔다. 국제적으로 통용될 수 있는 ESG 공시인증을 만들고 있는 국제감사인증기준위원회(IAASB)은 물론 ESG 공시 인증을 요구하는 주요국들�� 공인회계사가 아닌 일반인도 일정한 자격을 갖추면 공시인증 서비스를 제공할 수 있도록 하고 있다. 최근 ESG 공시 인증 기준인 국제지속가능성인증기준(International Standard on Sustainability Assuarance 5000, ISSA 5000)을 공개한 IAASB는 인증제공자는 국제윤리기준위원회의 국제윤리기준(International Independence Standards)을 포함한 전문회계사 윤리강령(International Code of Ethics for Professional Accountants)과 같은 관련 윤리적 요구 사항을 준수하고 ISSAB의 품질관리기준에 부합하는 수준의 품질관리 시스템을 갖출 것을 요구한다. 인증기관의 독립성도 중요한 자격 조건이다. 유럽연합(EU)의 지속가능성공시지침(CSRD)는 법정감사인과 회계법인, 인가받은 독립적인 인증서비스제공자가 인증에 참여할 수 있도록 하고 있다. 독립적인 인증서비스제공자에게는 법정 감사인과 동일한 교육과 시험, 교육, 독립성 및 품질관리 등의 여건을 적용하도록 요구한다. 이런 가운데, 전규안 숭실대학교 교수는 4일 한국공인회계사회가 주최한 ESG 인증포럼에서 “우리나라 ESG 정보의 신뢰성을 제고하고 이해관계자의 ESG 관련 의사결정에 도움을 주기 위해서는 일정한 자격을 갖춘 자만 ESG 인증에 참여할 수 있도록 해야 한다”고 말했다. 그는 ▲모든 인증제공자와 인증인에게 동일한 인증품질과 자격요건 등을 요구하고 ▲인증제공자나 인증기관에 대한 인가제도를 준비하는 한편 ▲인증인(개인)에 대한 자격제도도 준비해야 한다고 제안했다. 전 교수는 우선 인증제공자로 인가받기 위한 요건을 명확하게 정해야 한다고 말했다. 예를 들면 인증인 자격요건을 가징 10명 이상의 인증인을 확보하거나 인증제공자의 품질관리 시스템 구축 등 구체적인 요건을 명시해야 한다는 제안이다. 싱가포르의 경우 싱가포르 상업등록국(ACRA)에 등록된 회계법인과 싱가포르 인가위원회(SAC)에서 공인받은 공인 TIC(Testing, Inspection and Certification)법인에게 인증제공자 자격을 부여하는 방안을 검토하고 있다. 싱가포르 당국은 TIC법인에게는 회계법인 수준의 인력요건과 품질관리체계 적용을 검토하고 있다. 일반 ESG 정보 인증과 온실가스 검증 분리 허용 필요 전 교수는 인증제공자가 ‘일반 ESG 정보 인증’과 ‘온실가스 검증’ 업무를 동시에 수행하면서 온실가스 검증업무는 온실가스 검증기관에 위탁하는 방안을 허용할 것을 제안했다. 이때 일반 ESG 정보 인증제공자의 주 책임하에 전체 ESG 인증이 이루어지도록 해야 한다고 그는 제안했다. ESG 인증기관의 인가는 ESG 공시를 담당하는 금융위원회나 기회재정부 등이 인가하는 방안과 별도의 ESG 인가기관을 설립하는 방안이 제시됐다. 이탈리아와 뉴질랜드는 금융당국이 인가하고 프랑스와 스페인은 별도의 ESG 인가기관을 설립했다. 일반 ESG 인증기관과 분리해 온실가스 검증기관을 인가할 경우 환경부 산하 국립환경과학원을 인가기관으로 지정하는 것이 바람직하다고 전 교수는 제안했다. 국립환경과학원은 현재 온실가스 검증기관 지정 업무를 담당하고 있다. 인증업무를 담당할 인증인 자격제도에 대해 전 교수는 “지속가능성 관련 특정 과목이 포함된 시험에 합격하고 일정기간의 실무 교육을 마쳐야 하는 요건을 요구”헤야 한다고 말했다. ESG 보고서 작성기준과 인증기준, 윤리기준 등에 대한 시험과 교육 이수가 필요하다는 지적이다. EU CSRD는 인증인 자격 요건으로 ▲연간 및 연결 지속가능성 보고서 작성 ▲지속가능성 분석 ▲지속가능성 주제와 관련된 실사 과정 ▲지속가능성 보고를 위한 법적 요구사항과 인증기준에 대한 이론적 지식을 검증하는 시험을 요구한다. 제한적 확신과 합리적 확신 인증 분리 검토도 필요 전 교수는 제한적 확신 수준의 인증과 합리적 확신 수준의 인증을 분리한 인증인 자격제도 도입도 검토할 필요가 있다고 제안했다. 제한적 확신(Limited Assurance)은 인증 대상 정보에 대한 정보 사용자의 신뢰가 유의미한 수준 이상이지만, 합리적 확신에 미치지 못하는 확신 수준을 뜻한다. 대표적인 사례로 기업의 분기나 반기 재무제표에 대한 감사인의 '검토의견'이 여기에 해당한다. 반면에 합리적 확신(Reasinable Assurnace)은 인증 제공자가 인증 대상 정보가 왜곡되지 않았다는데 절대적이진 않아도 상당히 높은 수준의 확신을 갖고 있다는 의미다. 기업 재무제표에 대한 감사인의 감사의견(감사보고서)은 합리적 확신에 해당한다. 분기나 반기 검토보고서에 비해 감사보고서는 실사 등 추가적인 감사가 많이 이루어지다 보니 정보의 신뢰성이 높아진다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 467 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG大數據展現潛在風險，企業未雨綢繆實踐永續經營Contents: ESG大數據囊括了企業資產、設施、所在地區相關的永續發展背景，時間軸則橫跨過去的歷史、當前的記錄，以及未來的預測。其中環境數據紀錄企業的年度碳排、能源消耗、用水量、廢棄物與污染輸出等；社會數據匯聚社區關係、勞動力多樣性、性別平等、人權等與利害關係人相關的統計資料；公司治理數據關注企業管理制度、董事會性別構成等細節。 收集ESG大數據 落實內部風控 收集ESG大數據的目的就在於優化風險管理，以企業內部的風險管理為例，能夠多元地應用在員工安全、合規法遵、經營權、綠色製造……等領域，具體的做法包括打造安全的職場環境、為員工進行健康檢查、嚴守產業相關法令規定、維護股東權益、強化董事會結構與運作、提升資訊透明度、確保產品永續環保、落實企業社會責任……等。 台灣已有眾多企業善用ESG大數據強化內部風險管理，例如金控集團用於內部洗錢防制、法令遵循、應對傳染性疾病擴散、嚴控大規模網路攻擊……等面向；傳產龍頭透過工作安全分析檢點作業、ISO45001職業衛生安全管理系統、製程危害分析等作法優化工安風險管理；物流領導品牌也以ESG數據推動職場安全與員工健康，持續降低員工遭受危害暴露及罹患職業病的風險。 企業永續經營 優化外部風險管理 企業永續營運的關鍵，也牽涉到外部風險，例如企業形象受損、自然災害影響生產或運輸、供應鏈斷鏈、原物料短缺或價格暴漲、客戶帳款未付……等，都可以透過ESG大數據強化外部風險管理，進一步應用於公關危機因應、生產基地布局、建構韌性供應鏈、原物料採購、客戶管理……等作為。 2020年起的疫情、2021年底的東南亞洪災以及今年2月開始的俄烏戰爭，都直接影響了供應鏈的穩定性，導致全球企業共同面臨來自企業外部的供應鏈斷鏈重大危機。供應鏈斷鏈、關鍵零件供應問題、經濟通膨、升息、原物料與人力成本飆升等因素，不僅影響了半導體產業，也影響了汽車產業，導致全球新車產量減少[1]，甚至也影響食品業，導致麥當勞一度出現薯餅、薯條缺貨[2]。透過如氣候風險、人力資源、供應商管理、原物料管理等ESG大數據，可讓企業更早察覺來自外部的風險，即早做出反應並調整策略。 人權也成為ESG大數據中重要環節，包括原物料管理、供應商管理、人力資源、企業的法令遵循等面向，過去如血鑽石、非公平交易的咖啡豆、罔顧慮勞工安全的礦物……等，都已被主流採購摒棄，美國在2020年禁止馬來西亞主要棕櫚油業者FGV控股的產品輸入[3]，主因是這家企業雇用童工的紀錄，甚至強迫員工勞動的跡象，另外還有肢體和性暴力侵犯行為，嚴重傷害人權。此一禁令將影響到知名跨國公司，包括雀巢（Nestle）、萊雅（L'Oreal）和聯合利華（Unilever）等。 推動ESG大數據 化被動為主動 根據資誠(PwC Taiwan)今年2月發布的《2022台灣企業領袖調查報告[4]》，推動ESG的初衷上，相較於全球企業的前三大因素（降低氣候變化風險、滿足客戶的期待、推動產品或服務創新），台灣已推動ESG的企業中有60%是因為遵循政府政策的要求，其它前幾大因素也都是來自外部影響，包括客戶期待、氣候變遷、股東需求……等，被動推動ESG的比例極高，尚未主動積極佈署，歸根究底是因為不了解ESG大數據可以為企業帶來的龐大價值。 ESG主要的價值與目標所在，就是引導企業自我檢視、積極管理、提前主動行動，透過ESG大數據進行風險管理，化被動為主動，進而幫助企業達到永續經營。忽視ESG大數據中無論是內部產生的風險或來自外在的風險，都可能影響企業營運，甚至面臨困境。以電動車大廠特斯拉Tesla為例[5]，Tesla過去發生與種族歧視相關的官司、輔助駕駛系統Autopilot引發的撞車事故，但未能提前或及時妥善處理相關風險，進而導致今年5月Tesla遭ESG基金「標準普爾500ESG指數」除名，將對Tesla的企業形象產生重大影響。 中小企業的規模較小，面對風險與危機的經驗及可運用的資源相較於大企業來的有限，因此更需要積極、主動地進行風險管理。透過ESG大數據，為潛在風險提早做準備，化危機為轉機，讓企業朝永續發展邁進。例如：分析原物料供應商，可以篩選出有潛在風險(如氣候因素、戰爭、政治因素等)的供應商，進而預先準備替代的供應商，或是發展替代性的原物料；同時也針對客戶進行分析，包括客戶營運狀態、付款紀錄等，以確保與客戶交易的穩定度；監控產品的生產紀錄、良率與客戶回饋，預見製程中潛在的偏差並及早處置，可有效提升產品穩定度，進而提高客戶的信任及黏著度；隨時檢視企業的各種商業策略是否合乎法規、社會觀感，避免影響企業聲譽的事件發生，以有效維護企業形象，同時穩固企業在產業中的地位。 ESG自評系統 助攻企業營運 不論是大型企業或是中小企業，都應該加快落實ESG的腳步，在面對龐大且複雜的ESG架構，以及國際上的各種ESG準則，ESG自評系統是助攻中小企業快速接軌ESG的有效工具。透過持續收集、匯聚ESG數據並進行監控，幫助及時發現潛在風險，做到未雨綢繆，防範損害於未然。更能夠在相同ESG的評比架構下，與同業競爭對手比較，了解公司在產業中的地位、優勢及劣勢，即時修正缺失、提升亮點，透過進而即時、持續的調整，降低未來風險，墊高競爭力。 [1] 工商時報, 2022/09/14, https://www.chinatimes.com/newspapers/20220914000130-260202?chdtv [2] 數位時代, 2022/05/17, https://www.bnext.com.tw/article/64650/mcdonalds-breakfast-hash-brown [3] 中央通訊社, 2020/10/01, https://www.cna.com.tw/news/aopl/202010010267.aspx [4] PWC, 2022/01, https://www.pwc.tw/zh/ceo-survey/2022.html [5] 科技報橘, 2022/06/16, https://buzzorange.com/techorange/2022/06/16/tesla-esg-bye/ 鄧白氏台灣:www.dnb.com.tw 鄧白氏ESG智慧評鑑平台:https://www.dnb.com.tw/dnb-ESG/ 鄧白氏台灣Facebook:https://www.facebook.com/DNBTW/", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 468 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG펀드의 러시아 자산 투자를 어떻게 볼 것인가...달아오르는 논란Contents: 사람과 지구를 지키기 위해 투자한다고 광고하는 ESG 펀드들이 제2차 세계대전 이후 유럽에서 가장 큰 규모의 공격을 감행하며 수많은 우크라이나인들의 목숨을 앗아가고 있는 러시아 기업 주식이나 자산에 투자하는 게 정당하냐를 두고 논란이 커지고 있다. 이러한 논란은 ESG 투자가 말 그대로 환경, 사회, 지배구조 같은 기업의 비재무적인 리스크로부터 투자자를 보호하기 위한 것이지, 반드시 '윤리적인 투자'여야 하느냐는논란으로도 옮겨붙고 있다.  6일(현지시간) 로스앤젤레스타임스와 블룸버그 등 복수의 외신에 따르면 글로벌 ESG 펀드들은 러시아 국영 에너지 기업인 가즈프롬(Gazprom)과 로즈네프트(Rosneft)는 물론이고 러시아 최대 은행인 스베르방크(Sberbank)의 지분을 소유하고 있다. 또한 블라디미르 푸틴 대통령의 독재 통치자금으로 쓰이는 러시아 국채에도 투자하고 있는 것으로 확인됐다. \"ESG 투자는 실패했다\" 커지는 자성론 ESG 전문가인 폴 클레멘츠-헌트는 이를 두고 “ESG 투자는 실패했다”면서 “ESG가 비효율적으로 남용되고 있다”고 꼬집었다. 투자자들이 기업 리스크뿐만 아니라 경제 및 정치 시스템 전반의 리스크를 평가해야 하지만 쉽게 돈을 버는 데 눈이 멀어 연관된 리스크를 무시하고 있다는 것이다. 러시아의 우크라이나 침공은 예상하지 않았던 ESG 투자 세계의 이면을 드러내주고 있다. 가령 모닝스타 연구원들은 전 세계 ESG 펀드의 14%가 전쟁 전부터 이미 러시아 자산에 투자해온 것으로 추산하고 있다. 나타식스 투자운용 산하 ESG 투자회사인 미로바(Mirova)의 필립 자우아티 CEO는 “우크라이나 사태는 지금까지 우리가 접한 가장 중요한 ESG 이슈 중 하나”라면서 “이것은 에너지 및 인권과 관련하여 매우 중요하며, 우리가 여전히 민주주의 사회에 살고 있는지를 묻게 해주는 이슈”라고 강조했다. \"ESG 펀드는 윤리적 펀드가 아니다\" 주장도  하지만 ESG 투자의 주류를 형성하고 있는 전문가들 중 일부는 ESG라는 용어가 광범위하게 오해되고 있다고 주장하기도 한다. ESG 데이터로 작업하고 분석하는 대기업들은 ESG를 환경, 사회, 지배구조 같은 기업의 비재무적인 리스크로부터 투자자를 보호하기 위한 ‘스크리닝 도구’ 정도로 보고 있다는 것이다. 모닝스타의 글로벌 지속가능성 연구 수석인 호텐스 비오이는 “여전히 지속가능성과 윤리를 같은 것으로 착각하는 사람들이 많다”면서 “지속가능한 ESG 펀드들은 윤리적 펀드들과는 엄연히 다르다”라고 강조했다. 이에 따라 ESG 펀드들은 전통 무기와 화석연료 생산업체를 포함해서 광범위한 기업들에 투자해도 된다는 것이다. 실제로 세계 최대 ESG 상장지수펀드(ETF)인 블랙록의 아이셰어스 ESG 어웨어 MSCI USA 펀드는 미국 우주항공 방위산업기업인 레이시온 테크놀로지스와 정유회사인 엑슨 모빌 같은 기업들의 주식에 투자하고 있다.  비오이는 따라서 \"ESG펀드 운용사들도 러시아 자산 보유 유무와 상관없이 다른 운용사들처럼 현재의 투자 여건을 파악하고, 전쟁이 미칠 광범위한 영향과 그것이 자신들이 운용 중인 포트폴리오에 미칠 영향에 대해 평가하게 될 것\"이라고 말했다.  '착한' 러시아 기업 투자도 문제?  또 다른 일각에서는 러시아 자산 매각 시 애꿎은 우량자산 손절로  이어질 수 있다고 지적한다. 다시 말해, 푸틴에 맞서 투명성을 제고하기 위해 적극적으로 노력하는 기술기업들에 대한 투자도 포기해야 하느냐는 것이다. 사회적 정의 기업에 주로 투자하는 ETF를 운용하는 아다시나 소셜 캐피탈의 창업자인 라이첼 로바시오티는 “어떤 기업이 러시아 같은 독제 정권의 꼭두각시가 아닌 이상 기업과 그 기업이 속한 국가를 구분하는 게 중요하다”면서 “우리는 본사가 소재한 국가가 하는 행동을 갖고서 기업을 벌주지는 않는다”라고 말했다. 가장 오래된 사회적 책임 투자기업 중 하나인 보스턴 커먼 자산운용은 러시아 검색엔진인 얀덱스(Yandex)가 러시아의 민주주의 발전에 긍정적인 기여를 하고 있다고 판단해 투자해오다가 지난달 지분을 모두 처분했다. 얀덱스의 마케팅 본부장인 케빈 하트는 “얀덱스는 인권과 공급망 문제를 해결하기 위한 행동수칙을 채택해왔다”라고 말했다.  ESG 투자의 개념을 재정의해야 할 필요  전문가들은 지금이 ESG 투자자들이 ESG 투자에 대한 개념을 재정립해야할 시점이라고 말한다. 미로바의 자우아티는 “우리는 러시아 정부와 러시아 기업들에 대해 어떻게 대응할지 결정해야 한다”며 “이는 앞으로 러시아 외 다른 독재정권에는 어떻게 해야 할지 기준이 될 것\"이라고 주장했다. 미로바는 이런 고민 끝에 러시아뿐만 아니라 중국 자산도 포트폴리오에서 배제시켰다. 조사회사인 서스테이너블 마켓 스트래티지의 상무이사인 펠릭스 보우드롤트는 \"2018년부터 대(對)러시아 투자를 자제해줄 것을 고객들에게 당부해왔으며, 지금은 대중국 투자를 자제해줄 것을 당부하고 있다\"고 말했다. 그는 “투자자로서 기업뿐만 아니라 그 기업이 활동하는 주변 환경도 동시에 고려해야 한다”라면서 “ESG 관점에서는 중국에도 투자하면 안 된다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 469 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG평가 나쁜 기업에 집중 투자해 고수익...ESG펀드 맞나Contents: ESG투자 또는 ESG펀드 라고 하면 ESG경영을 잘 해 ESG평가 등급이 좋은 기업 주식을 집중적으로 편입하는 게 상식이다. 그런데 청개구리처럼 거꾸로 ESG경영을 잘 못해 평가가 나쁜 기업 주식을 집중적으로 편입하는 펀드가 있다. 이 펀드를 과연 ESG펀드라고 할 수 있을까. 화제의 펀드는 트러스톤자산운용이 지난 1월말 설정해 6���월째 굴리고 있는 ‘ESG 레벨업 펀드’다. 이제껏 약 190억원어치가 팔렸다. 놀라운 것은 수익률이다. 6개월 새 수익률이 무려 20.85%다. 이는 같은 기간의 코스피지수 상승률 7.6% 대비 13.2%p나 높은 것이다. 또 같은 기간 국내 정통 ESG펀드의 맏형인 KB자산운용의 ‘KBSTAR ESG 사회책임투자 ETF’의 수익률(2.23%)을 18.6%p나 앞질렀다. ‘ESG열등생’ 중 잠재력이 큰 종목에 집중 투자 주식시장에서 ESG평가가 좋은 우등생들은 이미 높은 평판을 바탕으로 주가가 많이 올라 추가 상승 여력이 크지 않다는 게 트러스톤자산운용 황성택 사장의 생각이다. 그래서 거꾸로 가는 투자 전략을 택했다고 설명한다. 트러스톤의 ESG레벨업펀드가 고수익을 올린 배경은 이처럼 다른 ESG펀드들과 차별화된 전략으로 포트폴리오를 구성한 게 실제 주효했기 때문이다, 트러스톤의 운용 전략은 낮은 배당 성향과 대주주 개인 소유 회사와의 내부 거래, 일감 몰아주기 등으로 주주가치의 훼손이 우려되는 기업 주식을 거꾸로 사들이는 방식이다.  그러다 보니 다른 ESG펀드에 다 들어가 있는 삼성전자나 SK하이닉스, LG화학, 네이버, 삼성바이오로직스, 카카오, SK이노베이션 같은 ESG평가 우수 종목이 트러스톤 ESG레벨업펀드에는 없다. 레벌업펀드에는 그 대신 BYC, 태광산업, KCC, LS, 영풍, 쌍용양회, 현대백화점, 쿠쿠홈시스 등 ESG평가가 좋지 않은 종목들이 주로 편입돼 있다. 이런 기업들은 저조한 지배구조 점수 때문에 회사의 내재가치 대비 주가가 저평가되는 경우가 많다. 트러스톤 운용 담당자들은 이를 해소하기 위해 주주총회에 참석해 주주제안을 적극적으로 하고, 경영진을 만나 ESG 측면에서의 구체적인 개선 방향도 논의할 계획이다.  “ESG펀드라 부를 수 있나” 논란도 트러스톤이 투자대상 기업을 선정하기 위해 ESG평가 등급을 분류할 때, 핵심적으로 반영하는 요소는 섹터 애널리스트와 펀드매니저 등의 정성적 평가다. 특히 ESG 등급 중에서 거버넌스(G) 등급 변화에 초점을 둔다. 환경(E), 사회(S) 부문의 자체 평가도 점차 확대해 나가고 있다. 하지만 일부 증시 전문가들은 “일반적인 ESG펀드의 투자 방식과 상식적으로 너무 어긋난다”며 “펀드명에 ESG를 넣지 말고 ‘G(거버넌스) 부실기업 펀드’라고 하는 게 맞다”고 꼬집는다. 증권업계 의 한 펀드매니저는 “과거 ‘장하성 펀드’가 내세웠던 사회책임 행동주의 펀드와 비슷하다”며 “세계적으로 ESG를 표방하는 펀드들은 대부분 ESG평가가 좋은 기업에 투자하기 때문에 일종의 ‘워싱(위장)’ 논란이 일 수도 있다”고 말했다.  그러나 펀드명에 ESG를 쓸 때 꼭 ESG평가가 좋은 기업을 편입해야 한다는 규정은 없다. 어디까지나 펀드를 사들이는 사람들이 새심히 판단해 결정할 문제다. 기업관여 활동 및 주주 행동에 해당 트러스톤 ESG레벨업 펀드를 지속가능투자 전략 중 하나로 보자면, '기업관여활동 및 주주행동'에 해당한다. 이는 국민연금 처럼 펀드 규모가 워낙 커서 주식 교체 매매를 하기 힘든 연기금 등이 주주로서의 의결권을 무기로 기업의 ESG경영을 요구해 기업가치를 높이는 투자방식이다.   트러스톤이 주주총회에서의 적극적 의결권 행사 및 경영진과 소통 강화를 표방한 것이 같은 맥락으로 해석될 수 있다. 하지만 트러스톤 ESG펀드는 운용규모가 200억원이 채 안되고, 대부분 종목이 ESG평가 하위 종목들이란 점에서 이 유형에 포함시키는 게 무리라는 시각도 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 470 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG평가원, DB하이텍 팹리스 사업 분할에 “찬성” 의견Contents: 한국ESG평가원은 DB하이텍의 팹리스 사업부 분할 정기주주총회 안건에 대해 22일 “찬성” 의견을 냈다. 이 회사는 팹리스(반도체 설계) 사업부를 분할하여 자회사(가칭 DB팹리스)로 만든다는 안건을 29일 주총에 상정할 예정이다. 물적분할이라 존속법인은 신설 자회사의 100% 지분을 갖게 되며, 파운드리(���도체 위탁생산) 사업을 영위하게 된다.. 물적분할의 명분은 “팹리스와 파운드리 사업을 동시 수행함에 따라 다른 팹리스 기업이 정보유출 우려 등으로 파운드리 주문을 꺼리는 고객 이해상충 문제가 고민이었다. 이를 해결해 영업 확장을 용이하게 하겠다”는 것이다. 주주가치 영향 미미…영업구도에 유리 ESG평가원은 주총 안건분석 보고서에서 “분할 후 5년 이내에 상장하려면 주총 의결을 거친다는 정관 변경과 자사주 1,000억원어치 매입 계획을 감안하면 당분간 기존 주주 주식가치의 큰 변동은 없어 보인다”고 전망했다. 실제로 물적분할 발표 직후 주가의 적잖은 등락이 있다가 혼조세를 보였다. 이에 따라 보고서는 “이번 물적분할 안건은 고객 이해상충 문제 해결을 통한 고객 확장 및 매출 증대라는 사업적 이득이 있다고 판단되어 찬성 의견”이라고 밝혔다. 이와 관련해 소액주주 단체들은 5년 뒤에는 이사회 의결만으로 상장 추진이 가능하며, 자금조달이 필요하면 무리한 상장을 추진할 우려가 상존한다는 점 등을 들어 이 안건에 반대할 움직임을 보인다. 소액주주 모임 관계자는 \"물적분할로 100% 소유 자회사를 만드는 것은 단일 경제적 실체가 유지돼 명분없는 분할이다. 이는 다분히 5년 뒤 상장 계획이 있다고 해석돼 주주가치 훼손을 초래할 수 있다\"고 지적했다.     ESG경영은 분발 필요 ESG평가원은 주요 상장사에 대한 ESG평가를 정례적으로 해 왔다. DB하이텍의 최근 ESG평가 결과는 종합 C+ 등급으로서 매우 저조하다. 업종 내에서뿐만 아니라 전체 업종으로 봐도 최하위권에 머물고 있다. 환경(E)이 C+등급이 특히 낮았고, 사회(S)와 지배구조(G)가 B등급으로 낮은 편이라 ESG 전 분야에서 적극적인 개선 방안 마련과 실행 노력이 시급하다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 \"일부 소액주주들이 이번 물적분할 안건에 반대하는 것은 DB하이텍이 그동안 ESG경영에 소극적이었다는 사실을 반영한 측면도 있다\"며 \"앞으로 ESG를 내재화하면서 보다 적극적으로 주주 및 다른 이해관계자들과 소통에 나설 필요가 있다\"고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 471 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG평가원, SPC 근로자 사망사고에 안전 개선 촉구Contents: 최근 SPC그룹 계열사의 근로자 안전 사망사고에 대해 한국ESG평가원은 11일 이슈리포트에서 “휴식시간 확보 등 근무 환경 개선, 주기적인 안전교육 등 안전 관련 문화 정착을 위한 종합적인 개선 노력을 기울이길 바란다”고  촉구했다. 이전 사고와 달리 2인 1조 작업 등 기본 근로 수칙을 지킨 데도 불구하고 과거와 비슷한 사고가 잇따르는데 대해 ESG 측면에서 사회(S) 부문 관계사 공급망 관리에 문제가 있다고 평가원은 판단했다. SPC삼립 계열사인 샤니 경기 성남 제빵공장에서 8일 여성근로자 1명이 공정기계에 끼어 심정지 상태에서 병원으로 이송된 뒤 숨지는 사고가 발생했다.   사고-대응-사고재발의 악순환 지속 한국산업안전보건공단에 따르면 2018년 1월부터 지난해 8월까지 SPC그룹 16개 계열사에서 발생한 산업재해건수는 759건에 달했다. 지난해 10월 SPL 경기 평택공장에선 기계 끼임 사고로 20대 여성근로자가 숨졌다. 직후 허영인 SPC그룹 회장은 대국민 사과 및 사고 재발방지 대책을 발표했다. 하지만 각종 끼임 사고 등으로 근로자의 손 절단,골절 등 부상이 끊이지 않았다. SPC그룹은 그간 안전관리 강화를 위한 투자, 안전경영위원회 구성 등 다양한 대책을 마련해 시행했지만 공정 사고를 충분히 막지 못했다. 근로 현장 2인1조 원칙을 강화했는데도 불구하고 현장 매뉴얼 교육, 사고 예방 설비 개선, 휴식시간 확보 등 근무 환경 개선, 안전관리 문화 정착 등 면에서 미흡했다는 중론이다. 계열사,협력업체에 대한 ESG리스크 관리 중요성 부각 작년에 이어 근로자 사망 사건이 잇따르면서 계열사,협력업체에 대한 ESG 리스크(노동, 인권, 안전, 보건 등) 관리 등 공급망 관리의 중요성이 재차 부각되었다. 허창협 ESG평가원 전문위원은 \"정부의 K-ESG 가이드라인에도 ESG 경영 관리와 지원, 협의 등의 항목 중요성이 커지는 가운데 ESG 사회부문(S) 평가의 공급망 관리 항목 비중이 커질 전망\"이라고 말했다. 안전관리 개선에도 불구하고 계열사에 대한 ESG리스크 관리가 미흡했다는 점에서 SPC의 ESG 사회부문 감점이 불가피하다. 아울러 안전관리에 대한 워치 리스트에 포함될 가능성이 커졌다. 이유야 어쨌든 SPC그룹 내 유사 사건이 장기간 지속되고 그룹 내 물적 투자, 안전가치 강조 등 노력이 지속되었는데도 불구하고 생산현장의 안전문제가 근본적으로 해결되지 않는다는 점에서 SPC의 책임있는 자세가 시급하다. 향후 SPC의 안전에 관한 ESG 관리가 얼마나 개선될지 주목된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 472 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG평가원, 금호석유화학 주총 박철완 최대주주 안건 반대 권고Contents: 국내 ESG 평가 및 자문기관인 한국ESG평가원이 오는 25일 열리는 금호석유화학 주주총회의 주주제안 안건 중 박철완 최대주주 안건에 대해 반대 의견을 냈다. 평가원은 지난 17일 금호석유화학 개인 최대주주이자 박찬구 회장의 조카인 박철완 전 임원이 주총에 회사측 안에 대립하는 주주제안을 제출한 것에 대해 반대의 뜻을 밝혔다. 박씨는 이번 주총에서 ▲배당안 ▲사외이사 이성용 선임 ▲사외이사 함상문 선임 ▲감사위원 이성용 선임 등의 주주제안을 제출했다. 배당안은 현금배당을 회사측안 주당 1만원보다 높은 주당 1만 4900원을 제안했다. 박씨 측은 경영 투명성과 주주가치 제고를 위해서, 배당금 확대 및 자사주 소각 확대가 필요하고 이사회 독립성을 제고해야 한다고 주장했다. 한국ESG평가원은 이러한 주주제안에 대해 설득력이 부족하고, 경영안정성을 위협할 우려가 있다며 반대의견을 권고했다. ESG경영과 주주가치 제고에 노력하는 회사 측의 손을 들어준 것이다. 평가원은 지난해 주총에서도 박철완 측 주주제안을 반대한 바 있다. 과도한 현금배당 보다는 회사의 지속가능성이 무게를 두고, 회사측의 ESG경영을 위한 노력을 긍정적으로 평가했기 때문이다. 금년 주총에서도 평가원은 몇 가지 이유로 박철완 측이 회사측안에 대립하는 주주제안을 내놓은 것에 반대했다. 우선 평가원은 “지난해 현금배당을 주당 4400원에서 1만원으로 증액한 회사측의 배당안이 지속가능 경영에 더 부합하다”고 판단했다. 특히 지난해 회사 측이 실행한 이사회 의장 분리, ESG위원회 설치 등의 지배구조 개선 노력에 대해 긍정적으로 평가했다. 평가원은 “향후에도 주주가치 제고 노력이 지속될 것으로 판단된다”고 설명했다. 또한 “주주제안이 받아들여질 경우, 사상최대 실적을 내고 ESG경영과 주주가치 제고를 위해 노력하는 현 경영진의 경영 안정성을 훼손시킬 위험성이 있다”는 의견을 피력했다. 한편 평가원은 금호석유화학의 ESG평가등급을 C+로 부여했다. 이는 업종평균을 크게 하회하는 수준으로, 업종 내 15개 기업 중 12위에 해당한다. 특히 사회(S)부문과 지배구조(G) 부문이 B등급인데 반해 환경(E)부문은 C등급에 그쳐 환경부문 ESG 경영이 미흡한 것으로 나타났다. 평가원 관계자는 “금호석유화학의 이번 종합 평가는 비교적 낮지만, 최근 지속적으로 ESG경영을 추진하고 있어 이러한 노력이 가시화될 경우 향후 개선의 여지가 충분할 것으로 기대된다”고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 473 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Espagne : des trains gratuits pour encourager la mobilité durable et lutter contre l’inflationContents: En parallèle, le gouvernement a instauré une réduction de 30 % sur les tarifs des services de transport en commun, comme le bus et le métro, incitant par ailleurs les municipalités à faire un effort complémentaire. Une enveloppe totale de plus de 200 millions d'euros a été débloquée pour financer l’opération, qui pourra être prolongée \"si nécessaire\" selon Raquel Sánchez, la ministre des Transports.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 474 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Espagne : des trains gratuits pour encourager la mobilité durable et lutter contre l’inflationContents: Ils sont déjà plus de 600 000 passagers à en profiter. Depuis le 1er septembre, les Espagnols peuvent voyager gratuitement sur plusieurs lignes ferroviaires du pays, et ce jusqu’au 31 décembre 2022. L’initiative s’applique aux réseaux régionaux \"Media Distancia\" et aux réseaux de banlieue \"Cercanías\", circulant autour des grandes villes comme Madrid, Barcelone ou Séville.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 475 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Espagne : des trains gratuits pour encourager la mobilité durable et lutter contre l’inflationContents: Limiter les dépenses et l’empreinte carbone\nCes mesures exceptionnelles, annoncées en juillet dernier par le premier ministre Pedro Sanchez, visent à contrer la hausse des prix liée à la guerre en Ukraine, alors que l’inflation a dépassé cet été la barre des 10 %. L’objectif est également d’encourager l’usage des transports publics pour limiter l’empreinte carbone du pays. \"Nous voulons soulager les citoyens qui souffrent beaucoup de l'augmentation des prix du carburant. L'initiative permet aux gens d’opter pour un moyen de transport plus durable et, en même temps, de réduire la facture énergétique de l'Espagne\", souligne César Ramos, député du parti socialiste ouvrier espagnol, dans les pages du quotidien El País.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 476 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Espagne : des trains gratuits pour encourager la mobilité durable et lutter contre l’inflationContents: Pour en bénéficier, les voyageurs doivent se procurer un passe valable quatre mois et s’acquitter d’une caution de 10 à 20 euros qui leur sera remboursée s’ils ont effectué au moins 16 trajets d’ici la fin de l’année. Seuls les abonnements sont concernés, les tickets à l’unité n’étant pas pris en charge. 75 millions de trajets devraient être couverts par cette remise selon la Renfe, la société de chemins de fers espagnols.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 477 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Espagne : des trains gratuits pour encourager la mobilité durable et lutter contre l’inflationContents: Si certains experts pointent ainsi les limites de l'opération, l’Espagne s’inscrit dans une dynamique européenne croissante. Après l’Autriche, et son ticket climat à 3 euros par jour pour voyager sur l’ensemble des transports en commun du pays, l’Allemagne a lancé durant l’été un billet mensuel au prix de 9 euros. Une expérimentation qui a rencontré un franc succès, avec près de 52 millions de passes vendus en seulement trois mois, permettant d’éviter l’émission d’1,8 million de tonnes de CO2. En France, le déploiement d’une mesure similaire se fait attendre, malgré les appels des ONG environnementales.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 478 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Espagne : des trains gratuits pour encourager la mobilité durable et lutter contre l’inflationContents: Vers une mobilité européenne plus durable \nLa gratuité permettra-t-elle d’amorcer une transition vers une mobilité plus durable ? Pour María Eugenia López, directrice adjointe du Centre de recherche sur les transports de l'Université polytechnique de Madrid, l’initiative est trop brève pour impulser un véritable changement. \"C'est une bonne occasion pour réaliser un changement massif des moyens de transport, mais il est très optimiste de penser qu'avec une mesure aussi temporaire, les gens vont abandonner la voiture et passer au train\", affirme-t-elle au journal El País. En outre, une partie du territoire, mal desservie par les réseaux régionaux et éloignée des grands centres urbains, ne bénéficie pas des remises.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 479 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Estée Lauder, Eastman Partner on Sustainable Packaging InitiativeContents: Global prestige beauty company Estée Lauder Companies (ELC) and specialty materials provider Eastman announced today a global memorandum of understanding (MOU) aimed at enabling ELC to significantly increase its use of sustainable packaging.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 480 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Estée Lauder, Eastman Partner on Sustainable Packaging InitiativeContents: Under the terms of the agreement, ELC and its portfolio of brands will begin incorporating packaging solutions enabled by Eastman’s molecular recycling technologies and portfolio of Renew resins with up to 100% certified recycled content. According to Eastman, its newly introduced line of molecularly recycled polyesters are made using up to 100% International Sustainability & Carbon Certification (ISCC) certified recycled content and are chemically indistinguishable from their legacy counterparts.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 481 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU CBAM 이행법안, 국내 탄소배출량 산정 방식 한시적 인정Contents: 유럽연합(EU)이 지난주 발표한 탄소국경조정제도(CBAM)가형행법 초안에서 내년까��� 한시적으로 제3국의 탄소배출량 산정 방식을 인정해주기로 했다. 따라서 국내 탄소배출권거래제(ETS)의 산정방식으로 탄소배출량을 EU에 보고할 수 있게 됐다. 산업통상자원부에 따르면 국내 철강업계는 20일 열린 이창양 산업부 장관과의 간담회에서 EU가 국내 배출권거래제에서 사용되는 탄소배출량 산정 방식을 한시적으로라도 인정한 것을 환영하면서도 국내 방식의 적용 기간 연장을 EU에 요구해 줄 것을 정부에 요청했다. 이와 함께 이행법상 의미가 불분명한 일부 내용에 대한 예시가 필요하다는 건의도 내놓았다. 산업부 에너지통상과 관계자는 와의 통화에서 “EU ETS의 탄소배출량 산정 방식이 우리 방식과 달라 업계는 두 가지 방식으로 배출량을 산정해야 하는 이중 부담을 지게 된다”며 “EU가 국내 방식을 내년 이후에도 인정하도록 해 달라는 업계의 요청이 있었다”고 말했다. EU, 2026년부터 CBAM 크레딧 실제 이행 EU는 철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전력, 화석연료로 생산하는 수소의 6개 산업을 대상으로 10월부터 탄소국경조정제도를 시행할 예정이다. 다만 2025년까지 유예기간을 두기로 해 이 기간에는 수입업자가 온실가스 배출량을 측정해 보고하는 의무만 준수하면 된다. 2026년부터는 EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역의 기업은 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야한다. CBAM 크레딧 가격은 EU ETS의 배출권 경매가격의 주당 평균가격에 연동돼 결정된다. 수출업자가 원산지의 ETS와 같은 탄소가격제도에 의해 온실가스 배출 비용을 지불한 경우 소명을 통해 일부 또는 전액을 공제 받을 수 있다. 원산지에서 온실가스 배출 비용을 많이 지불하면 공제액이 커진다. 하지만 국내 탄소배출권 가격이 EU 탄소배출권 가격보다 훨씬 싸기 때문에 해당 업종의 국내 기업은 CBAM 크레딧 구매 비용을 부담해야 할 전망이다. 따라서 탄소비용을 EU에 지불하느니 국내에서 지불하는 게 낫다는 주장이 나온다. 이를 위해 자본시장연구원의 송홍선 선임연구위원은 1월 내놓은 보고서에서 배출상한총량(CAP) 감축률을 국가온실가스감축목표(NDC) 감축률 이상으로 높이고, 현재 무상할당업종으로 분류된 CBAM 대상 업종을 유상할당으로 전환할 것을 제안했다. CAP 감축률을 높이고 유상할당을 늘리면 기업의 탄소 감축 부담이 커져 배출권 가격 상승 요인이 된다. EU는 추가적인 이행법안을 통해 원산지에서 지불한 탄소가격을 어느 정도 인정해줄지 결정할 예정이다. 산업부 관계자는 “이행법안이 나올 때까지 EU와 지속적으로 (국내에서 지불한 탄소 가격 인정과 가격 산정 방식에 관해)협의할 것”이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 482 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Council Approves Rules to Improve Gender Balance on Listed Company BoardsContents: According to a recent survey by the European Institute for Gender Equality (EIGE), while women account for approximately 60% of university graduates in the EU, they are significantly under-represented on corporate boards, accounting for only 31.5% of total board members and 8% of board chairs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 483 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Lawmakers Vote for Tougher Rules to Ensure Deforestation-Free ProductsContents: According to the UN Food and Agriculture Organization (FAO), an estimated 420 million hectares of forest, representing an area larger than the EU, were lost to deforestation between 1990 and 2020, with EU consumption responsible for approximately 10% of global deforestation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 484 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Regulators Welcome, Critique New European Sustainability Reporting StandardsContents: Europe’s three primary financial regulatory agencies, the European Supervisory Authorities (ESAs) each announced the release of their opinions on the first set of draft European Sustainability Reporting Standards, which set out the rules and requirements for companies to report on sustainability-related impacts, opportunities and risks under the EU’s upcoming Corporate Sustainable Reporting Directive (CSRD).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 485 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: EU Revamps Emissions Trading System with Tougher Goals, More SectorsContents: Alongside the EU ETS deal, the agreement also includes the creation of a new Social Climate fund, financed by €65 billion from the EU budget, plus 25% co-financing by member states, aimed at providing financial support to vulnerable households and micro-enterprises to cope with the price impacts of an ETS for the buildings and road transport and fuels sectors. The fund will provide investments in energy efficiency measures such as home insulation, heat pumps, solar panels, and electric mobility, as well as providing direct income.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 486 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Revamps Emissions Trading System with Tougher Goals, More SectorsContents: The new agreement will see a substantial increase in the EU ETS’ ambition, directing emissions reductions in the covered sectors to 62% by 2030 compared to 2005, relative to the prior 43% mandate. The pace of emissions reductions will increase as well, to 4.3% from 2024 – 2027 and 4.4% from 2028 – 2030. In addition, current free allowances under the EU ETS will be phased out over the next several years, following the recent agreement to implement a carbon tax on imports (the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)), enabling the tax to comply with WTO rules.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 487 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Targets Major Emissions Sources with Proposals to Decarbonize Buildings and Energy Mix, and Store CarbonContents: Commissioner for Energy, Kadri Simson, said: “Buildings are the single largest energy consumer in Europe, using 40% of our energy, and creating 36% of our greenhouse gas emissions. That is because most buildings in the EU are not energy efficient and are still mostly powered by fossil fuels. We need to do something about this urgently, as over 85% of today’s buildings will still be standing in 2050, when Europe must be climate neutral. Improving our homes is also an effective response to high energy prices – the worst-performing buildings in the EU consume many times more energy as new or properly renovated ones. And it’s often the most vulnerable who live in the least efficient houses and therefore struggle to pay the bills. Renovation reduces both the energy footprint of buildings and the energy costs for households, while also boosting economic activity and job creation.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 488 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Targets Major Emissions Sources with Proposals to Decarbonize Buildings and Energy Mix, and Store CarbonContents: Under the new proposals, all new buildings as of 2030 would be required to be zero-emission, which will require that they consume little energy, use renewable energy sources for power as much as possible, and have no on-site carbon emissions from fossil fuels. For the existing building stock, the commission is proposing minimum energy performance standards, with requirements for the worst performing 15% of buildings in each member state to be upgraded by 2027 for non-residential buildings, and 2030 for residential. The proposals also envision phasing out fossil fuels in heating and cooling in national buildings by 2040.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 489 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Unveils Rules Requiring all Packaging to be Recyclable by 2030Contents: Timmermans said: “European citizens are eager to be rid of overpackaging and unnecessarily bulky packages, and businesses are ready to move forward with sustainable, innovative packaging solutions and systems.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 490 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU 국가들, 재생에너지 비율 '30년까지 40%로 확대 법안 수용Contents: 유럽연합(EU) 회원국 에너지장관들이 2030년까지 EU의 에너지믹스에서 재생에너지 비율을 40%로 확대하는 법안을 수용하기로 했다. EU 에너지장관들은 또 에너지 소비를 2020년 목표 대비 9% 줄이는 법안에도 동의했다. 유럽연합 이사회(Council of the European Union)는 27일 보도자료를 통해 에너지장관 회의에서 이같은 내용의 합의가 이뤄졌다고 발표했다. 이번 합의는 EU의 온실가스 배출량을 2035년까지 1990년 대비 55% 감축하기로 한 ‘핏포 55’의 실행을 위해 이뤄진 것이다.  보도자료에 따르면 현재 EU 회원국의 2030년 에너지믹스 계획에서 재생에너지가 차지하는 비율은 최소 32% 수준인데, 이를 40%로 확대하기로 했다. 유럽연합 이사회는 EU 회원국의 각 분야 장관이 참석하는 회의로 유럽의회와 함께 EU 집행위원회의 제안을 심의, 의결하는 최고 의사결정기구다. EU 에너지장관들이 법안에 동의한 것은 유럽의회와 관련 법안에 대한 협의에 나서기로 했다는 뜻이다. 관련 법은 유럽의회와의 협의를 거쳐 확정된다. 아녜스 파니에뤼나세 프랑스 에너지장관은 “2개 법안에 대한 회원국의 이번 합의는 지구 온난화와의 싸움에서 중요한 진전을 의미한다”며 “재생에너지의 대량 보급을 통한 에너지시스템의 탈탄소화와 에너지 절약 노력은 기후 목표 달성에 필수적”이라고 말했다. 그는 또 이런 노력이 “러시아산 에너지원에 대한 의존도를 낮추는데도 도움이 된다”고 설명했다. EU의 에너지 분야에서 배출되는 온실가스는 EU 전체 온실가스 배출량의 75%를 차지한다. 따라서 에너지분야 온실가스 감축은 EU의 강화된 온실가스 감축 목표 달성에 필수적이다. 분야별 세부 목표도 제시...���가에너지‧기후계획(NECPs) 조정 2030년 재생에너지 비율 40%를 달성하기 위해 EU 회원국들은 내년과 2024년 국가에너지‧기후계획(NECPs)을 재생에너지 비중을 확대하는 방향으로 조정해야 한다 EU 에너지장관들은 재생에너지 사용이 미흡한 분야의 재생에너지 사용 확대를 독려하기 위해 분야별 세부 목표도 제시했다. 운송 분야에서 회원국들은 ▲2030년까지 운송 분야 온실가스 배출량을 13% 감축하는 구속력 있는 목표를 정하거나 ▲2030년까지 운송 분야의 최종 재생에너지 사용을 최소 29%로 늘리는 2개의 세부 목표 중 하나를 선택할 수 있다. 운송 분야에서 사용되는 재생에너지에서 첨단 바이오연료 사용 비율은 2022년 0.2%, 2025년 1%, 2030년 4.4%로 제시됐다. 냉난방용 재생에너지 사용은 2026년까지 매년 0.8%씩 늘리고 2026년부터 2030년까지 매년 1.1%씩 늘려야 한다. 산업 분야의 재생에너지 사용도 매년 1.1%씩 늘려야 한다. 건물에서 사용되는 에너지 중 재생에너지 비율은 2030년에 최소 49%까지 확대해야 한다. EU 에너지장관들은 재생에너지 보급을 빠르게 늘리기 위해 인허가 절차도 간소화하기로 했다. 유진투자증권의 한병화 에널리스트는 재생에너지 사용 확대는 러시아산 에너지 의존에서 탈피하는 “최선의 방법”이라며 재생에너지 사용을 늘리는 입법화에 대한 동의가 무난히 이루어질 것으로 전망했다. 그는 “2030년 40%의 재생에너지 믹스를 달성하는 일은 막대한 투자가 필요하다”며 유럽의 연간 풍력발전 설비가 2021년 17.4GW에서 2025년 30.2GW, 2030년 47.2GW로 성장하고 태양광 설비는 2021년 23GW 2025년 39.2GW, 2030년 60GW로 증가할 것으로 추정했다. 목표치 추가 상향 가능성 로이터통신의 보도에 따르면 유럽에서는 이번에 EU 에너지장관회의에서 합의된 목표보다 더 공격적인 재생에너지 확충 목표가 거론되고 있다. 따라서 올해 유럽연합 이사회와 유럽의회의 협의를 거쳐 최종안이 도출되는 과정에서 목표를 더 높이는 논의가 이뤄질 가능성이 있다.  한 애널리스트는 “EU 의회에서는 2030년 재생에너지 목표를 45%로 상향하는 방안까지 논의가 시작됐다”며 “45% 안에 대한 찬성이 우세한 것으로 보도되고 있어 내년에 추가로 한차례 더 상향될 가능성이 크다”고 말했다. 최종에너지 소비 36% 감축 EU 에너지장관들은 2030년까지 EU의 1차 에너지 소비를 39% 줄이고 최종에너지 소비를 36% 줄이는 법안에 동의했다. 지난 2020년 목표 대비 9%의 에너지 소비를 줄이는 내용을 담고 있다. 유럽연합 이사회는 최종에너지 소비 36% 감축 계획이 구속력을 갖게될 것이라고 밝혔다. 1차 에너지 소비 감축 방안은 스페인의 요구에 따라 구속력이 없는 자발적인 계획으로 채택됐다. EU 에너지장관들은 최종에너지 소비를 2024년부터 연간 1.1% 줄이고 2026년부터는 연간 1.3%, 2028년부터 2030년까지 연간 1.5% 줄이는데 합의했다. 공공분야는 최종에너지 소비를 연간 1.7% 줄여야 한다. 군용 운송수단을 제외할 경우에는 최종에너지 소비를 연간 1.9% 감축해야 한다. EU 회원국들은 이런 에너지 소비 절약 목표를 고려해 내년과 2024년 국가에너지‧기후계획(NECPs)을 수정하는 작업에 곧바로 착수해야 하는 상황이다. .", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 491 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU 에너지부문 메탄 규제 법안 유럽의회 통과...수입품에도 적용Contents: 유럽연합(EU)의 에너지부문 메탄 배출량 감축을 위한 법안이 9일 유럽의회 본회의를 통과했다. 이 법이 제정되면 EU 회원국은 메탄 감축 목표를 정해야 하고 석유와 천연가스, 석유화학 업종에 메탄 배출을 줄이기 위한 엄격한 규제가 적용된다. 메탄은 주요 온실가스의 이산화탄소보다 대기 중에 머무르는 기간이 짧지만 온난화를 유발하는 잠재력은 이산화탄소보다 21배나 큰 것으로 알려져 있다. EU는 메탄 배출량을 2030년까지 30% 줄이기로 한 메탄서약 체결을 주도했으나, 메탄 감축을 위한 제도적 뒷받침은 부족하다는 지적을 받���다. 유랙티브와 폴리티코 등 외신 보도에 따르면 이 법안은 찬성 499표, 반대 73표, 기권 55표로 통과됐다. 이 법이 시행되면 2025년부터 대기 중으로 메탄을 배출하거나 메탄을 태우는 행위가 금지된다. 유럽연합 이사회(European Council) 자료에 따르면 석유와 가스 사업자는 메탄 배출량을 측정해 공시해야 하고 공시 내용은 독립적인 외부기관의 검증을 거쳐야 한다. 또 메탄 누출을 검사하고 누출이 발생하면 5일 이내에 시설물 수리에 나서고 30일 이내에 수리를 마쳐야 한다. 여러 곳에서 메탄 누출이 동시에 발생하면 누출량이 큰 시설물부터 수리한다. 화석연료 인프라 회사, 두달마다 메탄 누출검사 의무화 다만 해저 700m 이상의 해상 유전과 가스전에서 메탄 누출이 발생할 경우에는 예외가 인정된다. 이 정도 깊은 바다에서 메탄이 누출돼도 메탄이 대기 중에 도달할 가능성이 제한적이기 때문이다. 한편 폴리티코에 따르면 파이프라인 등 화석연료 인프라 운영사는 2개월마다 메탄 누출 여부를 검사해야 한다. 석유와 가스 사업자가 메탄을 대기 중으로 직접 배출하거나 태우는 행위는 금지된다. 다만 시설물 신축이나 수리, 안전 검사 등의 경우에는 예외가 인정된다. 휴면 유전이나 가스전 관리도 강화된다. 회원국은 쓰지 않는 유전이나 가스전, 봉인된 유전이나 가스전의 목록을 작성해 공개해야 한다. 회원국은 이런 유전이나 가스전의 영구 봉인 계획을 마련해야 한다. 다만 해저 200~700m 깊이의 유전이나 가스전에 한해 특정 상황에서 예외가 인정될 수 있다. 회원국은 지하와 노천 석탄 광산에서 배출되는 메탄 배출량을 측정해 공개하고 50년 전부터 폐쇄된 광산의 목록과 메탄 배출량도 측정해 공표해야 한다. 2025년부터 광산에서 배출되는 메탄를 태우는 행위가 금지된다. EU는 화석연료 수요의 80% 이상을 수입에 의존한다. 따라서 이 법안은 2026년부터 화석연료 수입업자에게 수입 화석연료 채굴과 생산 과정에서 EU와 같은 수위의 메탄 배출 규제가 적용됐는지 입증할 근거 자료를 제출하도록 요구한다. EU와 같은 수준의 규제를 적용하는 나라로부터 화석연료를 수입하는 수입업자에게는 입증 책임이 면제된다. 메탄 규제 법안을 발의한 녹색당의 유타 파울루스 의원은 “법안 통과는 기후 위기 대응과 유럽의 에너지 주권을 강화한다는 약속”이라며 “메탄 배출을 줄이려는 적극적인 노력이 없으면 유럽은 기후 목표를 달성하지 못할 것”이라고 말했다. 에너지 다음은 농업 폴리티코에 따르면 에너지부문은 메탄 감축 조치를 마련하기에 비교적 쉬운 영역이다. EU는 에너지부문에 이어 농업부문의 메탄 감축 조치를 마련하고 있다. 하지만 벌써부터 회원국 정부와 유럽의회 농업위원회 의원들이 저항이 만만치 않다. 에너지부문은 EU 메탄 배출량의 5분의1을 차지한다. 농업부문은 이보다 훨씬 많은 50% 이상, 쓰레기 처리부문은 4분의 1에 달한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 492 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU 자연복원법, 의회 아슬아슬 통과…최종 단계 돌입Contents: 필요에 따라 농지를 풀밭으로 강제로 바꿀 수 있는 내용을 담은 유럽연합(EU)의 '자연복원법'이 의회 표결에서 어렵사리 살아남았다. 유럽의회는 12일(현지시간) 본회의 표결 결과 자연복원법 협상안이 찬성 336표, 반대 300표, 기권 13표로 가결됐다고 밝혔다. 자연복원법을 아예 폐기하자는 안건은 표결 결과 찬성 312표, 반대 324표, 기권 12표로 부결됐다. 집행위가 작년 6월 초안을 공개한 자연복원법은 생물 다양성과 생태계 회복을 목표로 2030년까지 육지 및 바다의 20%를 '복원'하는 것을 골자로 한다. EU내 농지의 10%를 2030년까지 초지 등으로 전환한다는 법적 구속력 있는 조처도 포함하고 있다. 2019년 출범한 집행위가 2050년 기후중립 달성과 지속 가능한 산업환경 구축을 목표로 만든 청사진인 '그린딜 계획'의 핵심 법안이다. 하지만 의회 내 우파 성향이자 최대 정치그��인 유럽국민당(EPP)은 법안이 시행되면 식량 생산 감소로 인한 가격 급등, 공급망 차질이 빚어질 수 있다며 주도적으로 반대해 왔다. 그러나 의회 협상안이 가결됨에 따라 예정대로 의회와 27개국을 대표하는 이사회, 행정부인 집행위 간 3자 협상이 개시될 수 있게 됐다. 유럽연합에사 이사회·집행위·의회간 3자 협상은 EU 새 법률 제정을 위한 최종 관문이다. EU 하반기 순환의장국인 스페인은 자연복원법 협상 마무리를 최우선 순위로 추진하겠다고 이미 밝힌 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 493 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: EU 탄소배출권 거래제 개편안 진통 끝에 유럽의회 통과...무상배출권 ‘32년까지 폐지Contents: 유럽의회가 진통 끝에 탄소배출권 거래제 개편안을 22일 통과시켰다. 개편안은 탄소국경세 부과 대상 업종에 제공되는 무상배출권을 단계적으로 폐지하는 등의 조치를 통해 온실가스 감축 목표를 상향 조정하는 내용을 담고 있다. 22일 유럽의회의 발표에 따르면 개편안은 ▲철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전기 제품 등 탄소국경세 부과 대상 업종에 대한 무상할당을 2027년부터 단계적으로 줄여 2032년까지 폐지하고 ▲2030년까지 탄소배출권 거래제를 통한 온실가스 감축 목표를 2005년 대비 61%에서 63%로 올리는 내용을 담고 있다. 또한 상업용 건물과 상업용 도로 운송 분야를 위한 별도의 탄소배출권 거래제(ETS II) 도입하고, 일반 주택과 자가용은 2029년까지 적용에 예외를 인정하기로 했다. 이와 함께 ▲해상운송 분야를 탄소배출권 거래제에 포함하고 ▲2025년부터 감축 실적에 따른 인센티브를 도입하며 ▲쓰레기 소각 분야를 2026년부터 배출권 거래제에 포함하기로 했다. 아울러 배출권 거래제를 통해 확보한 재원은 EU와 회원국의 기후 대응에만 사용하기로 했다. ‘핏포 55’ 목표 달성 위해 탄소배출권 거래제 개편 불가피 탄소배출권 거래제는 EU의 온실가스 감축 목표 달성 계획에서 중요한 축을 담당하고 있다. 이 제도는 기업들이 이산화탄소 등 온실가스를 배출할 권리를 사고팔 수 있도록 했다. 정부가 기업별로 탄소배출량을 미리 나눠준 뒤 할당량보다 배출량이 많으면  시장에서 배출권을 사야 하며, 반대로 남은 배출권은 팔 수도 있다. EU의 탄소배출권 시장은 지난 2005년 온실가스 배출량 43% 감축을 목표로 출범했다. 지난해 EU는 온실가스 감축 종합대책 ‘핏포 55’를 발표하면서 2030년까지 온실가스 배출량을 1990년대비 55% 감축하기로 목표를 높였다. 이를 달성하려면 탄소배출권 거래제 개편이 불가피하다. 하지만 최근 에너지 및 원자재 가격의 급등에 따른 인플레이션이 발목을 잡았다. 유럽의회 의원들과 회원국들이 무상할당 중단 등의 개편안을 놓고 이견을 보이면서 지난 6일 열린 전체회의에서 개편안이 부결됐다. 그러자 탄소배출권 거래제 개편이 무산되는 게 아니냐는 우려가 나오기도 했다. 유럽의회, 찬성 439 vs. 반대 157표로 개편안 통과 하지만 유럽의회는 타협점을 찾기 위해 집중적인 협의에 돌입했고 마침내 합의에 도달했다. 22일 유럽의회는 찬성 439, 반대 157표로 개편안을 통과시켰다. 탄소배출권 거래제 개편을 주도한 피터 리제 의원은 “오늘은 기후 문제에서 중요한 날”이라며 “1990년부터 오늘까지 감축한 온실가스보다 4배나 많은 온실가스를 줄일 수 있게 됐다”고 말했다. 이날 유럽의회를 통과한 탄소배출권 거래제 개편안은 EU 회원국과의 협의를 거쳐 확정된다. 무상할당 감축...해상운송 탄소배출권 거래제에 포함 개편안은 온실가스 감축 목표를 달성하기 위해 한차례 EU 전체의 무상할당량을 감축하고 2025년부터 2029년까지 연간 무상할당량 감축 폭을 4.4~4.6%로 점차 확대하기로 했다. 온실가스를 가장 많이 감축한 기업과 혁신적인 온실가스 기술이나 가장 효율적인 설비를 도입한 기업에는 무상할당이 제공된다. 반면에 에너지 인증을 받지 않거나 에너지 감사 결과 권�� 사항을 이행하지 않는 기업, 탈탄소화 계획을 수립하지 않은 기업은 무상할당을 받지 못하거나 줄어든다. 유럽의회가 여러 차례 요구했던 해상운송 분야의 탄소배출권 거래제 포함도 실현됐다. 2024년까지 유럽내 항로에서 배출되는 이산화탄소의 100%를 배출권 거래제 대상이 되고 유럽이외의 지역에서 유럽으로 향하거나 유럽에서 역외로 향하는 항로에서 배출되는 이산화탄소의 50%가 2024~2026년 배출권 거래제에 포함된다. 2027년부터는 모든 항로에서 배출되는 이산화탄소의 100%가 배출권 거래제 대상이 되고 특정 조건에 부합하는 경우에는 50%만 배출권 거래제가 적용된다. 메탄이나 아산화질소 같은 온실가스도 배출권 거래제에 포함된다. 해상운송 분야의 유상배출권 판매를 통해 확보한 재원의 75%는 오션펀드(Ocean Fund) 조성에 사용된다. 이 펀드는 해상운송 분야의 에너지 효율을 높이는 데 사용된다. 상업용 건물과 상업용 육상 운송 분야를 위한 새로운 탄소배출권 거래제에는 50유로의 배출권 가격 상한제가 적용된다. 2030년 이전에 배출권 가격이 이 상한선을 초과하면 당국은 시장안정준비금을 활용해 가격 안정에 나선다. 로이터통신의 보도에 따르면 탄소배출권 시장의 유동성 감소 우려에도 탄소배출권 가격의 급등을 막기 위해 금융 투자자의 시장 참가를 제한하는 개편안도 통과됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 494 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 산업별 ESG 공시 2년 유예...정유 등 8개 산업별 기준 제정 예정Contents: 유럽연합(EU)은 지난 7월 모든 산업에 공통으로 적용되는 유럽지속가능성공시기준(ESRS)를 도입한 데 이어 환경적 영향이 큰 8개 산업에 적용할 산업별 ESG 공시기준을 도로 제정할 예정이다. 다만 기업의 ESG 공시 부담을 덜어주기 위해 산업별 ESG 공시 도입 시기는 당초 계획했던 내년 6월에서 2026으로 2년 연기하기로 했다. 산업 공통의 ESG 공시 의무화는 당초 예정대로 내년 1월부터 시행된다. ESRS 기준을 만들고 있는 유럽재무보고자문그룹(EFRAG)에 따르면 산업별 공시 의무화가 적용될 산업은 ▲석유 및 가스 ▲석탄, 채석장 및 광업 ▲도로 운송 ▲농림어업 ▲자동차 ▲에너지 및 유틸리티 ▲음식료 ▲직물, 액세서리, 신발 및 보석류의 8개 산업이다. 아일랜드의 로펌 AC(Arthur Cox)에 따르면 EFRAG는 현재 8개 비금융 산업에 적용할 기준 제정에 집중하고 있으나, 다음 단계로 금융업에 적용할 기준도 제정할 계획이다. 이런 가운데 블룸버그뉴스와 ESG투데이 등 외신은 18일 EU집행위원회가 2024년 업무계획에서 산업별 ESG 공시기준 도입을 2년 연기하기로 했다고 보도했다. 이에 앞서 EFRAG는 지난 3월 열린 이사회에서 산업별 공시기준 제정을 1년 연기하기로 결정했다. 산업별 공시 연기 가능성을 시사하는 결정이었다. ESG투데이는 EU집행위원회가 당초 내년말로 예정된 비EU 대기업의 ESG 공시 의무화도 2년 연기하기로 했다고 보도했다. 산업 공통 공시기준도 완화된 기준으로 확정 지난 7월 확정된 산업 공통 ESRS 공시 기준은 ISSB기준과 달리 투자자 관점에서 중요한 정보뿐 아니라 기업이 환경과 사회 등에 미치는 영향까지 공시해야 한다는 이중중대성 개념을 채택하고 있다. 일반원칙에서는 환경, 사회, 지배구조에 걸쳐 ESG의 모든 영역을 아우르는 12개 분야의 공시 기준을 제시하고 있다. 이중 ESRS 1과 2는 ISSB의 S1과 같은 일반적인 지속가능성 관련 공시 기준이고 E로 표기된 것은 환경, S는 사회, G는 지배구조 관련 공시 기준이다. ESRS 기준은 ▲일반적인 요구사항을 담은 ESRS1 ▲일반적인 공시 내용이 담긴 ESRS2와 먼저 환경(E) 분야의 ▲기후공시 ESRS E1 ▲환경오염에 관한 공시 ESRS E2 ▲물과 해양자원 관련 공시 ESRS E3 ▲생물다양성과 생태계에 관한 공시 ESRS E4 ▲자원과 순환경제 관련 공시 ESRS E5 등으로 구성된다. 이어 사회(S) 분야는 ▲공시 기업 인적자원에 관한 공시 ESRS S1 ▲공시 기업의 밸류체인에 속한 기업의 인적자원에 관한 공시 ESRS S2 ▲공시 기업이 영향을 미치는 지역 사회에 관한 공시 ESRS S3 ▲소비자와 최종 사용자에 관한 공시 ESRS S4 등이 있고, 거버넌스(G)로 ▲사업수행에 관한 공시(ESRS G1)를 담고 있다. 이 기준은 초안과 달리 공시 기업의 자체적인 중대성 평가를 통해 공시 항목과 내용을 기업이 결정할 수 있도록 자율성을 높였다. 따라서 S1과 S2를 제외한 다른 10개의 기준은 공시 기업이 자체적인 중대성 평가를 거쳐 공개해야 할 중요한 정보라고 판단하는 정보만 공개하고, 사업모델이나 경영활동과 무관하거나 중요하지 않다고 판단하는 정보는 공시를 생략할 수 있도록 하고 있다. 이처럼 공시 항목과 내용을 기업이 결정할 수 있는 자율성이 확대되자 이를 EU의 ESG 공시 정책 후퇴로 보는 시각이 적지 않았다. 이런 논란을 의식해 ESRS는 중요한 정보에 대한 공시가 반드시 이루어지도록 하기 위해 공시 기업에 엄격한 중대성 평가를 수행하도록 요구하고 회계지침(Accounting Directive)에 따라 중대성 평가 과정에 대한 외부 인증을 받도록 요구하기로 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 495 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, ‘30년 재생에너지 비중 목표 45%에서 40%로 U턴 움직임Contents: 러시아산 에너지원 의존도를 낮추기 위해 2030년까지 재생에너지 비중을 45%로 확대하려던 유럽연합(EU)의 계획에 차질이 빚어질 가능성이 제기됐다. 유럽 정책 언론 유랙티브(EURACTIV)는 13일 EU 회원국들이 EU집행위원회의 리파워EU(REPOWEREU) 계획 수정안을 통해 2030년까지 재생에너지 45% 달성 목표를 종전 수준인 40%로 환원하려 하고 있다고 보도했다.  지난 5월 EU 집행위원회는 러시아산 에너지 의존도를 낮추기 위해 ▲천연가스 수입선 변경 ▲재생에너지 투자 확대 ▲에너지 절약 노력 강화의 3대 축을 기반으로 하는 리파워EU 정책 패키지를 발표했다. 이를 통해 2027년까지 러시아산 화석연료 사용을 중단하고 2022년 말까지 러시아산 천연가스 사용을 절반 이하로 감축하기로 했다. 러시아는 EU가 사용하는 천연가스의 40%, 원유의 27%를 공급하고 있다, EU 집행위는 2030년까지 에너지믹스에서 재생에너지 비중을  종전 목표 40%에서 45%로 확대하고 에너지 소비 절감 목표는 종전의 9%에서 13%로 높이기로 했다. EU는 이런 목표를 달성하기 위해 2027년까지 2100억유로, 2030년까지 3000억 유로를 투자하기로 했다. 유럽의회 에너지위원회는 지난 7월 2030년 재생에너지 비중을 45%로 확대하는 재생에너지지침(RED: Renewable Energy Directive)을 통과시켰다. EU 회원국, 재생에너지 비중 확대 속도 조절 움직임 유랙티브의 보도에 따르면 EU 회원국들은 EU집행위와 유럽의회가 합의한 2030년 재생에너지 45% 목표를 삭제하고, ' 55 핏포'에서 정한 종전 목표 40%로 환원하는 수정안을 마련했다. 재생에너지 확충에 속도조절이 필요하다고 판단한 것이다. 환경 NGO인 세계자연기금(WWF)은 이런 수정 움직임을 비판하고 나섰다.  세계자연기금의 로메인 로지에 기후에너지정책관은 “2030년까지 재생에너지 비중을 45%까지 높이는 계획은 기후위기 대응과 에너지 확보뿐만 아니라 중장기적으로 소비자를 위한 에너지 가격 인하 등의 유럽 에너지 위기를 한 번에 해결할 수 있는 가장 적절한 방안”이라며, “EU 회원국 정부가 진정으로 에너지 위기를 해결하고 싶다면, 오히려 더 높은 재생에너지 목표를 세워야 할 것”이라고 강조했다. EU 회원국들은 수정안을 통해 재생에너지가 ‘공공의 이익보다 우선하는 문제’로 간주되어야 한다는 원칙을 EU법에 포함시키려는 EU집행위원회의 권고도 삭제했다고 밝혔다. 이는 프랑스 등의 국가에서 법적 분쟁으로 풍력발전 단지 건설이 지연되는 것을 막고, 재생에너지 프로젝트 추진을 가속화하기 위해 나온 법안이다. 하지만 EU회원국들은 재생에너지 발전 단지 예정 지역을 '고투에어리어(go-to areas)'에 포함시키는 방안은 유지하기로 하고 '고투에어리어' 지역의 정의를 \"재생에너지 프로젝트 개발에 특히 적합한 토지와 바다, 또는 내륙 수역\"으로 확대키로 했다. 고투에어리어는 기존 보호 지역이나 동물 서식지에서 멀리 떨어져 환경적인 영향이 낮아 개발에 적합한 지역을 뜻한다. 유랙티브는 고투에어리어 수정안이 해양공간계획이나 포유동물의 이동 경로를 경시하고 있다며 해상풍력 발전 사업을 추진할때 다른 산업과의 충돌을 초래할 수도 있다는 지적이 나온다고 보도했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 496 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, ‘지속가능한 데이터센터’ 위해 전력 정보 공개 의무화Contents: 유럽연합(EU)이 지속가능한 데이터센터와 클라우드 서비스를 위해 관련 업계의 전력 사용 보고 의무를 강화하기로 했다. EU는 '에너지효율화지침(Energy Efficiency Directive)'을 통해 회원국 내 데이터센터 전력 사용 정보 공개 의무를 지난달 20일 부과했다. 500kW 이상 전력을 소모하는 데이터센터를 소유하거나 운영하는 기업은 내년 5월까지 관련 정보를 공개해야 한다고 못 박은 것. 공개 항목은 데이터센터 내 설정 온도, 용수 사용량, 폐열 활용 방안과 재생에너지 활용 비율 등이다. EU정치전문매체 유랙티브(Euractive)는 EU집행위원회가 올해 12월 말까지 세부적인 측정 항목과 기준을 확정해 공개하고, 2025년까지 데이터센터의 지속가능성 표준을 설정할 것이라고 전했다. 이는 유럽의 탈탄소화를 추진하는 데 있어 데이터센터의 전력 사용이 중요해졌기 때문이다. EU는 재생에너지 공급업체의 운영과 확장을 위한 클라우드 컴퓨팅 등 전력 공급시스템의 디지털화를 위한 계획을 수립하면서, 전력 고효율화와 재생 에너지로 운영되는 ‘녹색 클라우드’와 ‘녹색 데이터센터’ 구축을 촉구하고 나섰다. 한 IT솔루션 전문가는 “데이터센터의 지속가능성과 투명성을 개선하기 위한 (유럽의) 규제는 이제야 관심과 투자, 행동을 촉구하고 있다”며 EU의 조치가 뒤늦은 감이 있다면서 환영했다. 국내 데이터센터 연이어 건립... 전력 사용 정보 공개 필요성 대두 국내에서도 AI(인공지능)붐에 따른 데이터센터 건립 투자와 확대가 잇따르며 전력 수급 문제가 시급히 해결해야 할 현안으로 대두되고 있다. 특히 작년 SK C&C 데이터센터 화재로 인한 대규모 서비스 장애 이후 주요 IT기업들이 자체 데이터센터를 구축하기 시작하면서 ‘친환경 데이터센터’를 건립하고 있는 추세다. 카카오는 지난 9월 “재생에너지 인프라와 고효율 에너지 설비, 우수‧중수‧폐열 재활용 시스템 도입 및 자연 조건을 활용한 다양한 에너지 절감 기술을 적용”한 자체 데이터센터를 준공했다. 네이버 또한 태양광 재생에너지 사용, 서버 폐열을 활용한 온실식물 재배, 빗물을 모아 냉각수로 활용하는 등 친환경 데이터센터를 구축했다고 밝혔다. 이들 기업을 포함해 KT, 삼성 등 대규모 데이터센터를 운용하는 기업이 RE100(재생에너지 100% 사용)을 선언한 만큼 그 운영을 위한 재생에너지 전력 확보도 중요할 것으로 보인다. 이는 추후 전력의 온실가스 배출량을 집계하는 스코프2 항목의 공시 대비를 위해서도 중요하다. 양연호 그린피스 기후에너지 캠페이너는 “데이터센터 폐열의 일정 비율을 재사용하도록 강제하는 법안을 통과시키기까지 한 독일처럼, 국내도 데이터센터의 에너지 효율 개선 및 재생에너지 사용을 의무화하고 이와 관련된 정보를 투명하게 확인할 수 있도록 만들어야 한다”고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 497 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, ‘탄소국경조정제도’ 시행 첫발…10월부터 철강 탄소배출량 보고 의무화Contents: 유럽연합(EU)이 10월부터 역내로 철강·알루미늄 등 탄소집약 제품을 수출하는 제3국 기업의 탄소 배출량 보고를 의무화했다. EU 집행위원회는 탄소국경조정제도(CBAM) 전환기(준비기간)에 적용하기 위한 이행규정령을 확정했다고 17일(현지시간) 밝혔다. EU는 CBAM 도입에 따라 2026년부터 일종의 '탄소 관세'를 부과할 예정인데, 다만 기업들이 새 제도에 적응할 수 있도록 전환기를 설정해 2025년 말까지는 별도 관세를 부과하지 않는다. 다만 전환기에는 각 기업이 탄소 배출량을 의무적으로 보고하도록 했으며, 확정안을 통해 세부 보고 방법과 미이행에 따른 제재 산정 방식 등도 공개했다. 탄소배출량의 의무 보고 대상은 철강·알루미늄·비료·전기·시멘트·수소제품 등 6개 품목으로, 기한이나 보고 규정을 지키지 않으면 톤(t)당 10∼50유로의 벌금 등이 부과된다. EU는 다만 전환기 초반에 해당하는 2024년 말까지는 EU의 산정 방식이 아닌 제3국 규정에 따라 계산된 배출량을 보고하는 경우도 한시적으로 인정할 방침이다. 한국 기업들은 일단 국내 탄소배출권 거래제도인 K-ETS에 근거해 보고할 수 있다는 얘기다. EU가 지난 4월 도입을 확정한 CBAM은 철강 등 EU로 수출되는 6개 품목 생산 과정에서 발생하는 탄소 배출량 추정치에 일종의 세금을 부과하는 조처다. 전환기를 거쳐 2026년부터 2034년까지 강화된 EU ETS를 가이드라인 삼아 단계적으로 탄소 관세가 부과될 예정이며, EU로 수출하는 한국 기업들의 부담이 가중될 것이란 전망이 나온다. 국내 기업들은 K-ETS에 따라 국내에서 이미 탄소배출권을 지불한 상황에서 EU로 수출하면 '이중과세'를 적용받게 된다며, 이에 대한 시정을 정부에 요청하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 498 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 2024년부터 대기업 ESG 공시 의무화 합의Contents: 유럽연합(EU) 회원국 정부와 유럽의회가 오는 2024년부터 종업원 250명, 연 매출 4000만 유로(약 544억 원)를 초과하는 기업을 대상으로 유럽지속가능성공시기준(ESRS: European Sustainability Reporting Standards)에 따른 ESG 공시 의무화를 시행하기로 잠정 합의했다. 이 조건을 충족하는 비상장기업도 공시 의무화 대상이 된다. 외국 기업은 연매출 1억 5000만 유로(약 2041억원)를 초과하는 기업이 적용 대상이다. 유럽에 진출한 한국 기업들도 여기에 해당한다. 공시 대상 기업은 공시 내용에 대해 독립적인 외부기관의 감사와 인증을 받아야 한다. 중소기업은 상장 기업에 한해 대기업 공시 기준보다 완화된 공시 기준에 따라 2028년부터 의무적으로 지속가능성공시에 나서야 한다. 유럽의회는 21일 보도자료를 통해 이같이 밝히고 “재무정보 공시와 지속가능성 공시가 동등한 위치에 놓이게 됐고 투자자는 마침내 신뢰할 수 있고, 투명하고, 비교 가능한 (지속가능성) 정보에 접근할 수 있게 됐다”고 설명했다. EU의 지속가능성공시 제도는 유럽의회와 EU 회원국의 인준을 거쳐 최종 확정된다. EU 집행위원회는 지난해 4월 지속가능성공시지침(CSRD)을 입안하면서 자문기관인 유럽 재무보고자문그룹(EFRAG)을 ESG 공시 기준 제정 기관으로 지정했다. EFRAG는 지난 4월29일 유럽 지속가능성공시기준 초안을 공개한 바 있다. 유럽의회의 발표를 보면 초안에서 수정이 이루어졌다는 언급은 없다. 지속가능성공시 내용 외부 감사 받아야 ESG 공시 기준 도입을 위한 유럽의회와 EU 회원국 간 협상을 주도한 파스칼 듀란트 의원은 “현재 기업의 환경과 인권, 직장 윤리에 관한 공시는 부실하고 비현실이며 쉽게 남용되고 있다”며 “일부 기업은 공시를 하지 않고 일부 기업은 그들이 원하는 내용만 공시해 투자자와 소비자, 주주가 손해를 본다”고 지적했다. 그는 “이제부터 (기업의) 깨끗한 인권에 대한 기록은 기업의 깨끗한 대차대조표만큼 중요해질 것”이라고 말했다. 그는 \"지속가능성공시기준에 따라 기업이 의무적으로 지속가능성공시 내용에 대한 외부 기업의 감사를 받아야 하기 때문에 현재 회계감사 시장을 장악하고 있는 빅4 회계법인외에 관련 서비스를 제공하는 사업자에게 새로운 기회가 열릴 것\"이라고 말했다. 빅4 회계법인은 EY, KPMG, 딜로이트, PwC를 말한다. 한편 EU는 지난해 3월10일 금융기관에 대한 별도의 ESG 공시제도를 도입해 시행하고 있다. 지속가능공시규제(SFDR)로 불리는 이 공시제도는 역내 금융기관에 투자상품의 환경목표 관련 정보와 택소노미에 부합하는 자산 비중 등의 정보 공개를 의무화하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 499 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 2030년 이후 탄소국경세 적용 산업 확대 계획Contents: 유럽연합이 2030년 이후 탄소국경세 적용 대상 산업을 확대할 계획이라고 로이터통신이 유럽연합 집행위원회 고위 관계자를 인용해 9일 보도했다. 유럽연합의 정책 초안을 만드는 유럽연합 집행위원회는 지난 7월 온실가스 감축 종합대책 ‘핏 포 55’를 발표하면서 탄소국경세 도입안을 공개했다. 온실가스 배출 규제가 유럽연합보다 느슨한 나라에서 수입하는 철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전력에 대해 온실가스 배출량에 따라 2026년부터 탄소국경세를 도입한다는 방안이다. 탄소국경세는 유럽의회와 유럽연합 회원국간의 협의와 조정 과정을 거친 후 시행된다. 이 협의 과정을 마치는 데 2년 정도가 걸릴 전망이다. 유럽연합 집행위원회의 게라시모스 토마스 조세총국장은 추후에 더 많은 산업이 탄소국경세 과세 대상이 될 것이라고 말했다. 그는 유럽의회의 한 위원회에 참석해 “2030년 이후 (탄소국경세 과세 대상) 산업과 상품을 확대할 것”이라며 도입 초기 과세 대상과 달리 소비자가 직접 접하는 상품을 생산하는 “전방산업”도 과세 대상이 될 것이라고 말했다. 로이터는 철강제품뿐 아니라 이를 사용해 생산하는 자동차 등도 탄소국경세 과세 대상이 될 수 있다는 얘기라고 보도했다. 유럽연합 집행위원회는 교역 흐름과 상품 가격, 과세 대상 확대에 따른 행정 부담 등을 고려해 새로운 과세 대상을 결정할 것이라고 토마스 총국장은 말했다. 그는 탄소국경세 부과가 새로운 무역장벽이라는 비판을 의식한 듯 “과세 대상을 넓힐 계획이지만 탄소누출(carbon leakage) 리스크에 있는 산업에 국한 시킬 것”이라고 강조했다. 탄소누출 리스크는 기업이 탄소 배출량을 줄이는 투자를 하는 대신 환경규제가 느슨한 곳으로 생산 기지를 이전해 계속해서 탄소를 발생시킬 수 있는 리스크를 뜻한다. 전문가들은 유럽연합이 2030년까지 온실가스 배출량을 55% 감축한다는 목표를 세우는 등 적극적인 온실가스 감축 정책을 추진함에 따라 탄소누출 리스크가 확대될 것으로 전망하고 있다. 유럽연합은 정유와 유리, 도자기 등을 포함한 약 60개 업종이 탄소누출 리스크에 노출된 것으로 판단하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 500 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, '30년 재생에너지 비중 목표 42.5%로 올려...한국은?Contents: 유럽연합(EU)이 2030년까지 에너지 소비의 재생에너지 비중을 42.5%까지 확대하기로 잠정 합의했다. 2021년 현재 EU의 에너지믹스에서 재생에너지 비중은 22% 수준이다. EU는 2030년까지 온실가스 배출량을 1990년 대비 55% 감축하기로 한 ’핏포 55‘ 정책 패키지를 발표하면서 2030년까지 재��에너지 비중을 40%로 높이기로 한 바 있다. 이어 지난해 우크라이나 전쟁 발발 후 러시아산 에너지원 의존도를 낮추기 위한 ’리파워 EU’ 대책을 발표하면서 2030년까지 재생에너지 비중을 45%로 더욱 높이기로 했다. 하지만 속도조절이 필요하다는 일부 EU 회원국들의 반대로 재생에너지 비중을 다시 40%로 되돌리려는 움직임이 일기도 했다. 이제 그 중간에서 절충점을 찾은 셈이다.로이터통신에 따르면 유럽의회와 27개 EU 회원국으로 구성된 EU 이사회는  2030년까지 에너지믹스에서 재생에너지가 차지하는 비중을 42.5%로 확대하되, 최대 45%까지  늘릴 수 있다는 데 마침내 30일 합의했다. 스웨덴, 재생에너지 63%로 세계 최고 27개 EU 회원국 중 재생에너지 비중이 가장 높은 나라는 스웨덴으로 전체 에너지믹스에서 63%를 차지한다. 반면에 네덜란드와 룩셈부르크, 몰타, 아일랜드 등의 재생에너지 비중은 13%에 불과하다. EU의 재생에너지 사용 비중을 부문별로 보면 운송이 29%로 가장 높다. 산업부문은 재생에너지 사용을 매년 1.6%씩 늘리고 그린수소 사용을 2030년까지 42%, 2035년에는 60%로 늘리기로 했다. EU가 2030년 온실가스 감축 목표를 달성하고 러시아산 에너지원에 대한 의존에서 벗어나려면 재생에너지 사용을 더욱 빠르게 늘려야 한다고 전문가들은 지적한다. EU 집행위원회는 러시아산 에너지 의존도를 낮추기 위해 ▲천연가스 수입선 변경 ▲재생에너지 투자 확대 ▲에너지 절약 노력 강화라는 3대 축 기반의 ‘리파워 EU’ 정책 패키지를 지난해 5월 발표한 바 있다. EU 집행위는 EU가 러시아산 화석연료 의존에서 벗어나려면 2030년까지 1130억 유로(약 159조3700억원) 의 투자가 필요하다고 밝혔다. 세계 청정에너지 투자 급증...한국은 '불구경' 재생에너지 확보에 열을 올리는 나라는 EU만이 아니다. 블룸버그NEF의 보고서에 따르면 지난해 전 세계 저탄소 에너지 투자는 역대 최대 규모인 1조1100억 달러(약 1470조원)로 전년 대비 31% 급증했다. 국가 별로는 중국이 전 세계 투자의 절반에 가까운 5460억달러(721조원)로 압도적  1위였다. EU 1800억 달러(240조원), 미국 1410억 달러(186조원)가 뒤를 이었다. 이 보고서를 작성한 통계학자 앨버트 청(Albert Cheung)은 “우리가 찾아낸 결과는 에너지 위기가 청정에너지 전환에 역기능을 할 지 모른다는 주제와 관련된 논란을 잠재웠다”며 “청정에너지 기술 투자 규모가 화석연료 투자 규모를 추월하기 직전이며, 이는 되돌릴 수 없는 추세”라고 말했다. 한국의 재생에너지 투자액은 이런 보고서에 언급되기 부끄러울 정도로 미미한 규모다. 전체 에너지믹스에서 재생에너지가 차지하는 비중도 매우 낮다. 통계청이 30일 발표한 ‘한국의 지속가능발전목표(SDG) 이행 현황 2023’에 따르면 2019년 현재 한국의 최종에너지 중 재생에너지 비중은 3.36%에 불과하다. 경제협력개발기구(OECD) 회원국 평균 23.4%의 약 7분의 1로, 꼴찌 수준이다. 그런데도 정부는 지난 1월 확정한 제10차 전력수급기본계획에서 2030년 재생에너지 발전 비중을 21.6%로 종전 목표치보다 8%p 이상 낮췄다. 한국과 기후 여건이 비슷한 일본은 후쿠시마 원전 사고 이후 위축된 원자력 발전을 다시 확대하면서도 2030년 재생에너지 발전 비중을 36~38%로 2019년 목표치 22~24%에서 대폭 늘렸다. 국제 흐름에 반한다는 비판을 의식했는지 산업부는 2036년에는 재생에너지 발전 비중을 30.6%로 다시 9%p 이상 높이겠다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 501 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, ESG 평가업계 규제안 추진...이제 규제 ‘무풍지대’ 아니다Contents: 유럽연합(EU)이 ESG(환경·사회·지배구조) 등급 평가업계의 이해상충을 막기 위한 규제안을 마련 중이다. 이 규제안이 시행되면 수년 동안 규제 무풍지대에서 급성장해 온 평가업계에 구조조정과 지각변동이 일어날 것으로 전망된다. 13일(현지시간) 로이터통신 등 주요 외신이 보도한 EU의 규제법안 초안에 따르면 S&P글로벌, 무디스, 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI), 모닝스타 서스테이널리틱스 등 ESG 평가회사들은 혹시 생길지 모를 이해상충을 피하기 위해 투자자 상대의 ▶컨설팅▶신용등급 판매▶벤치마크 지수 개발 등 서비스 제공을 중단해야 한다. 이들 평가업체의 평가 결과에 따라 움직이는 투자금만 수조 달러에 이를 만큼 투자 시장에서 이들의 영향력이 상당한 가운데 규제안 도입은 큰 파장을 불러올 전망이다. 블룸버그 인텔리전스에 따르면 ESG 목표를 내세우며 판매되는 펀드의 운용 자산 규모만 해도 2조 달러(약 2550조원) 이상이다. 증권감독기구 감독도 받아야...규정 위반에는 벌금 평가회사들은 EU의 증권감독기구인 유럽증권시장청(ESMA)의 승인과 감독을 받아야 한다. 새 규정을 위반할 경우 연간 순매출의 최대 10%에 해당하는 벌금을 내야 한다. 새로운 규제안이 시행되면 평가회사들은 평가 사업을 분리해 운영하는 대응방안을 강구하겠지만, 이들이 실질적으로 독립 운영되는 것으로 간주되려면 어떤 조치가  필요한지 아직 불확실하다. 메이어드 맥기네스(Mairead McGuinness) 유럽금융서비스위원회 재무책임자는 “기업의 ESG 등급을 매기는 ESG 평가회사들은 사실상 무규제 상태로 운영되고 있어 여러 기관의 등급을 비교하기조차 어려운 형편”이라면서 “등급 결정 방식이 명확하지 않고 이해상충 여지도 있어 보여 규제법안이 강구되는 것 같다\"고 설명했다. 그는 “평가업체들의 평가 결과를 믿고 비교할 수 있게 되기를 바란다”고 덧붙였다. 평가기관들이 불신 자초 EU가 이런 규제안을 마련할 수밖에 없게 된 데는 평가업계의 자업자득 측면이 크다는 게 전문가들 이야기다. ESG 평가회사들은 평가 방법이 지나치게 복잡 불투명하고, ESG 관련 위험을 가장 잘 관리하거나 지구에 미치는 부정적인 영향을 가장 잘 억제하는 기업보다 자기 평가회사에 더 많은 정보를 제공하는 기업에 높은 등급을 주는 경향이 있다는 비판을 받아왔다. 이들의 평가를 신뢰할 수 없다는 비판이 빈번하게 제기되는 이유다. 기후 싱크탱크인 E3G는 9일 성명에서 “EU가 마련하는 규제안은 투자 결정을 위한 주요 참고자료인 ESG등급 평가를 개선해 달라는 시장의 요구를 반영하려는 것”이라며 “우리가 상담해본 기업의 약 3분의 1이 ESG 평가 품질이 불만족스럽다고 답했다. 평가회사들이 내놓는 평가 결과 간에 상관관계가 낮기 때문”이라고 비판했다. 각국 정부는 ESG평가의 투명성을 높이고 투자자에게 더 나은 정보를 제공함으로써 보다 지속가능한 투자를 장려한다. 평가업계의 일부 일탈은 그린워싱(greenwashing·위장 환경주의)에 대처하기 위한 이해관계자들의 노력과도 대비된다. 평가업계도 환영하는 쪽 EU 규제안에 대해 평가업계는 대체로 환영한다는 반응을 보였다.  MSCI ESG 리서치는 곧바로 성명을 내고 규제안이 자사의 비즈니스와 상품에 미치는 영향을 평가하고 있다면서 자신들은 “ESG 평가 등급을 제공하면서 독립적이고 투명한 문화를 유지하고 있다”고 밝혔다. S&P글로벌은 “글로벌 증권규제 기관인 IOSCO의 권고 사항을 일관되게 이행하는 것이 ESG등급 상품을 지원하고 분쟁을 막는 데 유용하리라고 믿는다”고 말했다. 금융 데이터 정보사인 레피니티브를 통해 ESG 평가 등급을 제공하는 런던증권거래소그룹(LSEG)도 EU가 제안한 규칙에 환영한다는 입장을 밝혔다. LSEG는 “EU의 제안이 ESG 평가 방법론을 규정하지 않고 시장에 더 큰 투명성을 도입하여 지속가능한 투자 활동에 자본을 보다 효과적으로 할당하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 모닝스타 산하 서스테이널리틱스는 애널리스트들이 업계 전반에 미칠 영향을 파악하기 위해 이 제안을 검토하고 있다고 밝혔다. 무디스는 공식 반응을 보이지 않았다. 한국 정부도 연내 ESG 평가업체 가이던스 도입 예정 한국 정부도 올해 9월부터 이해상충을 방지하고 불공정 행위를 막기 위해 ESG 평가기관 가이던스를 도입할 예정이다. 가이던스에 따라 앞으로 ESG 평가업체들은 내부통제 기준을 마련하고 이 기준에 이해상충 방지와 불공정행위 금지 등의 내용을 포함해야 한다. 또 준법감시인을 지정하고 준법감시체제룰 구축하는 한편, 평가 과정 전반에 대한 문서화된 내부 운영지침도 마련해야 한다. 정부는 2년의 가이던스 시행을 거친 후 국제 동향 등을 지켜보며 진입·행위 규��� 등 ESG 평가기관 규제의 법제화를 검토하기로 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 502 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 강제노동 생산 제품 수입 금지...중국 상품 주로 겨냥Contents: 유럽연합집행위원회(EC)가 12일(현지시간) 유럽 내에서 생산됐건 타국으로부터 수입됐건 강제노동을 통해 생산된 상품의 유럽 내 판매를 금지하는 규제안을 발의하면서 기업들의 강제노동 관행을 반대하는 투자자들의 목소리에 더욱 힘이 실릴 전망이다. 중국 신장 위구르 자치구의 인권 문제에 관한 우려가 고조되는 가운데 다분히 중국을 염두에 둔 것으로 보이는 이번 규제안은 우르술라 폰 데어 라이엔 EU 집행위원장이 규제안의 필요성을 피력한 후 1년 만에 마련된 것이다. 규제안의 세부안에 따르면 강제노동 범위는 원재료 채굴과 상품 제조·유통 등 모든 단계를 포함하고 있다. 유럽에서 최종 생산이 됐다 해도 중간단계에서 강제노동이 투입된 사실이 확인되면 유럽 내 판매가 불가능하다는 얘기다. EC는 성명을 통해 “EU 세관 당국은 EU 국경에서 강제노동으로 생산된 제품을 찾아내 판매를 중단시킬 것”이라고 밝혔다. 규제안은 유럽의회와 회원국들의 논의와 합의를 걸쳐 내년 초에 발효될 것으로 예상된다. 미국은 이미 지난 6월 ’위구르족 강제노동 금지법'을 발효해 중국 신장에서 제조된 제품이 수입되지 못하게 막았지만 아직 이 조치가 큰 효과를 내지는 못하고 있는 것으로 알려졌다. 홍콩 사우스차이나모닝포스트(SCMP)는 1일 신장에서 생산된 제품의 대미 수출이 거의 2년 만에 최대 수준을 기록했다고 전했다. 투자자들의 강제노동 대책 요구 거세질 듯 전문가들은 미국과 EU가 강제노동 규제에 나섬에 따라 조직 내부나 공급망 내에서 강제노동이 자행되지 않도록 조치를 취하고 있는지를 보여달라는 투자자들의 압력이 더 거세질 것으로 내다보고 있다. 글로벌 자산운용사인 얼라이언스번스틴의 ESG 연구·참여 이사인 사스키아 코트-칙(Saskia Kort-Chick은 Alliance Bernstein)은 EU의 규제안에 대해 “복잡한 도전이란 퍼즐의 한 조각이 될 수 있다”면서 “지금까지 기업마다 강제노동 대처에 큰 차이가 있었으나 이제 기업들은 공급망 전반에서 강제노동 위험을 찾아내는 관행을 정착시켜 공급망 안정성과 효율성을 도모해야 하게 됐다”고 말했다. 모닝스타의 재키 쿡 스튜어드십 서비스 팀장 역시 “EU와 미국은 물론이고, 영국, 캐나다, 호주 등 전 세계적으로 기업의 운영과 공급망에서 강제노동의 사용을 금지하는 법안을 마련하면서 잠재적으로 강제노동으로 제조된 제품의 수입 금지 지역이 늘어날 수 있다”고 전망했다. 다만 아직 이런 투자자들의 압력이 가시적인 결과로 이어지지는 않고 있다. 올해 3월 애플의 의결권자문사인 ISS는 중국 내 ‘아이폰’ 제조 및 부품 협력업체 등 애플 공급망 기업 노동자들을 강제 노동으로부터 보호하기 위한 투명한 조치 마련 안건을 애플 정기 주주총회에 상정했으나 주주 34%만이 지지해 부결됐다. 앞서 애플은 이미 독립적인 제3자에 의뢰해 지난 2020년에 중국을 포함한 애플의 글로벌 공급업체를 감사했으며. 강제 노동의 증거를 찾지 못했다고 밝힌 바 있다. 디즈니 주주들도 연초부터 디즈니가 외국 정부와 기관 및 민간 중재사를 포함한 외국 기업들과의 사업과 관계가 인권에 미치는 평가에 착수해줄 것을 요구했으나 36.8%의 지지를 얻는 데 그쳤다. ESG 경영 열풍으로 관심 커진 강제노동 ESG 경영 열풍이 불면서 투자자 등 이해관계자들 사이에서 인권에 대한 관심이 커지자 기업들에 노동자들의 인권 개선을 위해 ‘입증할 만한’ 조치를 취하라는 압박도 커지고 있는 추세다. 유엔이 2030년까지 달성하기로 결의한 인류의 공동 의제인 ‘지속가능 발전목표(SDG)’에도 강제노동과 관련한 구체적인 목표가 포함되어 있다. SDG는 ▲ 인신매매 및 성적 착취 및 기타 유형의 착취 등 공공 및 사적 영역에서 여성과 소녀에게 가해지는 모든 형태의 폭력을 없애고 ▲ 강제노동을 없애기 위한 즉각적이고 효과적인 조치를 취할 것을 요구하고 있다. 국제노동기구(ILO)는 강제노동을 ‘어떤 식으로건 처벌의 위협을 가하며 요구하고, 요구를 받은 사람이 자발적으로 노동력을 제공하지 않은 모든 노동이나 서비스’로 정의한다. ILO는 또 강제노동이 이루어지고 있는지를 알아보는 11가지 기준으로 ▲ 취약함 남용 ▲ 속임수 ▲이동 제한 ▲ 격리 ▲신체적·성적 폭력 ▲ 위협 및 협박 ▲ 신분증 압수 ▲ 임금 원천징수 ▲ 채무채권 ▲ 학대적인 작업 및 생활 여건 ▲ 초과근무를 제시하고 있다. EC는 전 세계적으로 약 2,760만 명의 사람들이 강제노동에 시달리고 있다고 보고 있다. ILO와 현대판 노예와 인신매매를 없애기 위해 활동하는 단체로 알려진 워크프리재단(Walk Free Foundation)은 강제노동이 연간 1,500억 달러의 수익을 창출하는 것으로 추산하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 503 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 수소차에서 중화학공업 탈탄소화로 수소 전략 중심 선회Contents: 유럽연합(EU)의 수소경제 중점 전략이 수소차에서 철강 등 중화학공업의 탈탄소화에 수소를 활용하는 방향으로 선회하고 있다. 철강이나 시멘트, 화학 업종은 고열을 발생시키는데 필요한 액체나 기체 상태의 연료가 필요해 공정에 필요한 에너지원을 100% 전기로 전환하는 게 불가능하다고 알려져 있다. 유럽연합은 이를 위해 지난 11월 29일 ‘수소전지 및 수소 공동 협의체(Fuel Cell and Hydrogen Joint Undertaking)’를 ‘청정수소 파트너쉽(Clean Hydrogen Partnership)’으로 개편했다. EU 집행위원회의 보도자료에 따르면 개편 후 처음 열린 ‘청정수소 파트너쉽 행사’에서 우르슐라 폰 데어 라이엔 EU 집행위원장은 “청정수소 생산을 늘리고 사용 분야를 확대함으로써 수요와 공급의 선순환을 구축해 가격 하락을 이끌어야 한다”고 말했다. 그는 EU 혁신 펀드(Innovation Fund)가 지원하는 7개 프로젝트 중 4개가 수소 관련 사업이라며 스웨덴의 수소환원제철 사업을 예로 들었다. 오스트리아 린츠의 철강 공장 또한 그린수소를 에너지원으로 사용하고 있다고 언급했다. 지난 2월 스페인 전력회사 이베르드롤라와 스웨덴의 수소환원제출 벤처기업 H2 그린스틸은 그린수소 생산 설비 합작 투자에 합의했다. H2 그린스틸은 이 설비에서 생산된 그린수소를 사용해 이산화탄소를 발생시키지 않는 수소환원제철 공법으로 철강 제품을 생산할 계획이다. EU 전문매체 유랙티브 방송에 따르면 독일 싱그탱크 아고라 에네르기벤데의 수소 전문가 그니포미르 필리스는 “협의체의 이름을 변경한 것은 (수소 정책의) 우선순위가 운송 수단에서 논란이 적은 ‘후회 없는 적용(no regret application)’으로 전환된 것을 반영한다”고 말했다. 한국무역협회에 따르면 ‘후회없는 적용’은 독일의 한 싱크탱크가 ‘수소에 관한 12가지 이해(12 Insights on Hydroge)’라는 보고서에서 언급한 수소의 활용 방안으로 대규모 열 생산과 일반산업의 반응 유도 등 원료용, 친환경 예비 에너지, 장거리 항공운송, 해상운송 분야에 사용할 것을 권하고 있다. 수소차도 포기 안 해 미국의 전기차 전문매체 클린테크니카의 보도에 따르면 EU는 수소 충전소 증설 등 수소차 보급 정책도 계속 추진하기로 했다. 아디나 발린 EU 운송위원장은 새로운 대체연료 인프라 규정(Alternative Fuels Infrastructure Regulation)에 따라 2030년까지 범유럽 교통망인 TNT-T(Trans-European Transport Network)를 따라 적어도 150km에 하나씩 승용차와 트럭을 위한 수소 충전소가 설치될 것이라고 밝혔다. 그는 이렇게 되면 2030년까지 6만 대의 대형 수소 트럭 운행을 지원할 만큼의 수소 충전소가 설치되는 것이라고 설명했다. TNT-T는 유럽 전역에 걸쳐 도로와 철도, 수로, 해양 항로, 항구, 공항, 철도 터미널을 연결하는 EU의 운송정책이다. 클린테크니카에 따르면 EU 집행위원회는 TNT-T 이행을 위해 총 20억 달러를 지원받는다. 이 중 10억 유로는 에어버스와 MBW, BP, 이베르드롤라 등 315개 기업이 참여하는 수소 관련 기업 단체 하이드로젠유럽(Hydrogen Europe)이 지원한다. 그린수소 생산 가격 점차 하락 전망 유럽의 수소 정책을 뒷받침하려면 그린수소의 대량 생산이 필요하다. 로이터통신의 보도에 따르면 기후정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부원장은 EU와 주변국의 녹색수소 생산을 위한 전기분해 설비 용량이 2030년까지 역내 40기가와트, 주변국 40기가와트로 대폭 확대될 것으로 전망했다. 국제에너지지구(IEA)에 따르면 현재의 전기분해 설비 용량은 0.3기가와트 수준이다. EU 주변국 중 그린수소 생산에 가장 적극적인 나라는 모로코와 우크라이나다. 그린수소의 생산 비용이 높은 것도 문제다. 수소 정책에 반대하는 전문가들은 그린수소 생산에 막대한 재생에너지 전력이 필요한데 생산 비용을 낮추는 데 한계가 있다고 지적한다. 하지만 우르슐라 폰 데어 라이엔 집행위원장은 그린수소 가격에 대해 낙관적인 전망을 내놓았다. 그는 “현재 천연가스 가격 상승을 고려하면 그린수소가 그레이수소보다 싸다”며 2030년까지 녹색수소 생산 비용을 킬로그램당 1.8유로(약 2400원)보다 낮춘다는 “목표 달성이 가능”하다고 말했다. 그레이수소 생산 비용은 그린수소보다 훨씬 낮은 수준이었으나, 가스 가격이 급등하면서 사정이 달라졌다. 그레이수소의 대부분은 천연가스를 고온, 고압에서 수증기와 화학반응시켜 수소를 생산하는 천연가스 개질 방식으로 생산된다. 반면에 그린수소는 재생에너지로 생산한 전기를 사용해 물을 전기분해해 생산한다. IEA도 그린수소 생산비 하락 전망 IEA가 4일 발간된 ‘글로벌 하이드로젠 리뷰 2021’ 보고서에 따르면 현재 그레이수소 생산 비용은 킬로그램 당 0.5~1.7 달러 수준이다. 그레이수소를 생산할 때 발생하는 이산화탄소를 포집해 생산하는 블루수소는 1~2 달러, 그린수소는 3~8 달러의 생산 비용이 들어간다. IEA는 기술 발전과 규모의 경제로 그린수소 생산 비용이 2030년에는 킬로그램 당 1.3 달러까지 하락할 것으로 전망했다. IEA는 수소 사용이 증가하고 있어 현재와 같은 추세라면 2050년까지 수소 사용량이 105 메가톤으로 늘어날 것으로 예상되나, 이는 2050년 탄소중립 달성을 위해 필요한 200메가톤에 미치지 못하는 규모라고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 504 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 올 1분기 온실가스 배출량 2.9% 감소Contents: 유럽연합(EU) 경제가 올해 1분기 중 성장세를 보였음에도 온실가스 배출량은 감소한 것으로 나타났다. 유로스태트(Eurostat)는 16일(현지시간) EU의 1분기 온실가스 배출량이 9억6900만톤을 기록, 지난해 같은 기간에 비해 2.9% 감소했다고 밝혔다. 1분기 중 EU의 GDP는 1.2% 성장했다. 이처럼 EU의 온실가스 배출이 줄어든 것은 풍력을 중심으로 에너지 전환이 꾸준히 성과를 내는 가운데 원자력 발전을 재개하는 나라도 늘어난 때문으로 풀이된다. 온실가스 배출량을 측정하는 9개 부문 중 5개 부문의 배출량이 감소한 가운데, 발전 및 가스 공급의 배출량이 12.3% 줄며 가장 큰 폭의 감소세를 보였다. 반면에 운송 및 보관 부문 배출량은 7.2% 증가했다. 부문별 온실가스 배출 비중을 보면 가계의 비중이 24%로 가장 높았다. 다음은 제조업(20%), 발전 및 가스 공급(19%), 농업(13%), 운송 및 보관(10%) 등의 순이었다. 국가별로는 27개 회원국 중 불가리아(-15.2%), 에스토니아(14.7%), 슬로베니아(9.6%) 등 21국의 온실가스 배출량이 감소했다. 반면에 아일랜드(+9.1%), 라트비아(+1.6%), 슬로바키아(+1.9%), 덴마크(+1.7%), 스웨덴(+1.6%), 핀란드(+0.3%) 등의 온실가스 배출량은 증가세를 보였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 505 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 우크라 전쟁 이후 재생에너지 발전 확대 박차...2030년 63%로 확대 전망Contents: 우크라이나 전쟁을 계기로 유럽연합(EU)의 탈탄소화가 오히려 탄력을 받으면서 2030년까지 EU의 전력 생산에서 재생에너지 발전이 차지하는 비중이 63%에 달할 것이라는 전망이 나왔다. 이는 현재의 에너지 전환 속도를 고려한 전망치 55%를 크게 상회하는 수준이다. 재생에너지 발전 용량 확충으로 2030년 화석연료 발전은 31% 감소할 것으로 전망됐다. 에너지 싱크탱크 엠버(Ember)와 청정공기연구센터(CREA)는 EU 회원국들의 에너지 정책을 분석한 1일 자 보고서를 통해 “19개 EU 회원국이 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 러시아의 우크라이나 침공 등을 계기로 탈탄소화 추진을 가속화하고 있다”며 이같이 밝혔다. 특히 우크라이나 전쟁에 따른 서방 세계의 러시아산 석유와 가스 수입 억제 조치로 화석연료 가격이 급등하자 EU는 석유와 천연가스 수입선 다변화와 함께 재생에너지 투자 확대로 대응하고 있다. 보고서는 “전력 전환은 기후 문제뿐 아니라 유럽의 가계와 기업에 안정적인 전력을 공급하기 위한 것”이라며 “특히 러시아산 연료 수입이 많은 나라에 이런 움직임이 명확하게 나타나고 있다”고 밝혔다. EU는 지난 2019년 에너지 전환 계획인 국가 에너지 및 기후 계획(NECPs)을 수립했다. 하지만 이후 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 우크라이나 전쟁을 겪으면서 EU 집행위원회와 대다수 회원국은 화석연료 의존도는 낮추고 재생에너지 발전 시설은 확충하는 추가적인 조치를 잇달아 내놓고 있다. 보고서에 따르면 EU 회원국들의 최근 에너지 정책을 분석한 결과 2030년 화석연료 발전량은 595TWh로 2019년 NECPs 수립 시 추정했던 867TWh보다 30% 감소할 것으로 전망됐다. 불가리아와 크로아티아, 폴란드, 루마니아, 슬로베니아 등은 점진적인 석탄 사용 중단 계획을 발표했고 독일은 당초 계획보다 이른 2030년까지 석탄 사용을 중단하겠다고 밝혔다. 다만 천연가스 가격 급등으로 석탄 사용이 당분간 일시적인 증가세를 보일 것으로 전망됐다. 천연가스 의존도가 높았던 폴란드와 벨기에는 천연가스 발전소 투자를 재검토하고 있고 이탈리아와 스페인도 천연가스 가격 상승에 따른 전기료 상승으로 재생에너지 발전 설비 확충에 박차를 가하고 있다. 재생에너지 발전 설비 확충에 박차 보고서에 따르면 최근 나온 EU 회원국들의 재생에너지 확충 계획을 분석한 결과 재생에너지 발전 비중은 63%로 NECPs 수립 당시의 추정치 55%보다 높아질 것으로 전망됐다. 지난달 EU 집행위원회가 발표한 에너지전환 정책 리파워 EU(REPoerEU)가 정상적으로 추진되면 2030년 재생에너지 발전 비중은 69%까지 높아질 것으로 예상됐다. 지난 2년간 19개 EU 회원국이 탈탄소화 목표를 상향조정했다. 러시아산 가스 최대 수입국인 독일은 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 80%까지 끌어올릴 계획이다. 종전 목표치 62%에서 큰 폭으로 상향조정된 수준이다. 독일은 네델란드와 덴마크, 벨기에와 함께 2050년까지 150GW급의 해상 풍력 발전 시설을 확보할 계획이다. 러시아산 화석연료에 대한 의존도가 높은 이탈리아도 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 70%로 끌어올리기로 했다. 그리스와 아일랜드도 재생에너지 발전 비중을 70%로 높인다는 계획이다. 포르투갈과 네델란드, 오스트리아, 덴마크는 2030년까지 모든 전력을 재생에너지로 생산한다는 목표를 내놓았다. EU는 또 앞으로 전기 소비를 줄이기 위해 5년간 1000만개의 히트펌프를 설치하고 전동화와 수소 활용, 청정 제조 기술을 위한 투자를 종전 계획보다 두배 많은 30억 유로로 늘릴 계획이다. EU에서 탈퇴한 영국은 2035년까지 태양광 발전 설비를 5배 확충하고 해상풍력 발전 용량을 현재의 10GW에서 50GW로 확충할 계획이다. 이와 함께 영국은 2028년까지 60만개의 히트펌프를 설치하고 2050년까지 모든 건물의 난방을 저탄소 난방시스템으로 전환할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 506 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 청정기술산업에 팬데믹 기금으로 2450억유로 지원Contents: 우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이, 청정기술 산업 육성을 위해 대규모 보조금을 지급하기로 한 미국의 인플레이션 감축법에 대응해 1일 ’그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국의 IRA 제정으로 회원국의 청정기술산업 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억 달러(약 455조원)의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담았다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. EU가 자국 산업 보호를 위해 추진할 ‘그린딜 산업계획’은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 ▲인적자원 개발 ▲교역의 네 영역으로 이루어져 있다. 다음은 EU집행위원회의 발표와 로이터통신 등 외신보도를 종합한 ‘그린딜 산업계획’의 개요다. 청정기술산업 패스트트랙 지정...규제도 완화 청정기술을 보유한 기업이 EU에 공장을 지을 때 패스트트랙이 적용돼 설립 절차와 기간이 단축된다. 해당 업종은 ▲탄소포집저장 ▲재생에너지 ▲재생수소 생산 설비 ▲배터리 등이다. 이중 재생에너지 분야는 이미 에너지 자립을 위한 ‘리파워EU’ 정책 추진되면서 패스트트랙의 적용을 받고 있다. EU 집행위원회는 청정기술 기업의 신속한 사업 추진과 전략적으로 필요한 사업 추진 확대, EU 전역에 걸친 기술 확산을 지원하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’을 발의할 계획이다. 이와 함께 청정산업 육성에 필요한 희토류 등 필수 원자재를 확보하기 위한 필수원자재법(Critical Raw Material Act)이 발의되고 소비자가 재생에너지 발전 비용 하락의 혜택을 볼 수 있도록 전력시장 개편도 추진된다. 보조금 정책 EU는 공평한 단일시장을 위해 회원국이 자국 산업에 보조금을 지급하는 것에 부정적이다. 국부의 차이에 따라 보조금 지급 규모가 달라지고 국가 간 격차가 확대될 수 있기 때문이다. 하지만, 미국과 중국의 자국 산업에 대한 보조금 공세가 거세지자 EU 집행위는 회원국이 자국 청정기술산업을 육성할 수 있도록 현재 시행되고 있는 보조금 지급 완화 조치를 2025년까지 연장할 것을 제안했다. 다만 국가 간 격차가 벌어지지 않도록 EU가 조성한 8000억유로 규모의 코로나 팩데믹 복구 기금 중 사용하지 않은 금액을 회원국이 활용할 수 있도록 했다. 팬데믹 복구 기금에 남아 있는 돈에서 2250억유로(약 301조원)는 대출 재원으로 사용되고 200억유로(약 26조8000억원)는 보조금으로 활용될 예정이다. EU 집행위는 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 EU 회원국들이 8000억원의 코로나 팬데믹 복구 기금을 조성한 것처럼 유럽주권기금(European Sovereignty Fund) 조성하자고 제안했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유럽주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 인적자원 개발 및 교역 EU 집행위는 EU 회원국들과 함께 청정기술산업 육성에 필요한 인력 수급 동향을 모니터링하는 한편 인력 공급 목표를 세우기 위해 협력하고 있다. 또 자동차와 농식품 분야 등 14개 산업 단체와 파트너십을 맺고 기존 인력의 교육 훈련이나 다른 업종 종사자의 재교육을 추진하고 있다. EU의 녹색산업 종사자는 2000년 320만명에서 2019년 450만명으로 늘었다. 2025년까지 배터리 업종에서만 80만명의 인력이 필요할 것으로 추정된다. EU 집행위는 필수 원자재 수요자와 자원 부국이 안정적인 필수 원자재 수급을 위해 협력할 수 있도록 필수 원자재 클럽(Critical Material Club) 결성을 추진하는 한편, 자원부국인 칠레와 멕시코, 뉴질랜드, 호주 등과 자유무역협정을 추진하고 있다. EU 집행위는 EU 단일 시장의 경쟁 질서를 왜곡하는 다른 나라의 보조금 지급 행위에 대한 대응 수단을 강구할 것이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 507 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 탄소국경세 도입 진일보...EU 재무장관회의, 도입안 승인Contents: 유럽연합(EU) 재무장관들이 15일 모여 2026년으로 예정된 탄소국경조정제도(탄소국경세) 도입안을 승인했다. EU의 탄소국경세 도입은 점차 현실화하는 모습이다. 로이터통신의 15일 보도에 따르면 아니카 사리코 핀란드 재무장관은 EU 재무장관회의에서 회원국들이 탄소국경세 도입안을 승인하고 제도 시행을 위한 가이드라인도 마련했다고 밝혔다. EU는 연내 탄소국경세 도입을 위한 규정을 마련하고 승인 절차까지 마무리할 계획이다. 이어 2023년부터 3년간의 유예기간을 거쳐 2026년부터 탄소국경세를 부과하게 된다. 브루노 르마리 프랑스 재무장관은 EU 회원국의 탄소국경세 도입안 마련에 대해 “기후변화와의 싸움에서 중요한 진전”이라며 “우리는 산업 부문의 탄소 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있고 (유럽에서 생산하는 제품보다) 더 많은 탄소를 배출하는 수입품 때문에 우리의 탄소 저감 노력이 헛된 것이 되지 않기를 바란다”고 말했다. EU는 지난해 7월 14일 기후변화 대응 종합대책인 ‘핏포 55(Fit for 55)’를 통해 2030년까지 온실가스 배출량을 1990년 대비 55% 감축하겠다고 밝혔다. 이를 달성하기 위한 주요 정책 수단 중 하나로 탄소국경세 도입 계획을 발표했다. 자국 기업보다 탄소배출 비용 부담이 적은 해외기업의 탄소배출 부담을 늘려 자국 산업과의 동등한 경쟁 여건을 마련하기 위해 도입된 제도다. 우선 철강과 철강제품, 시멘트, 비료, 알루미늄의 5개 업종을 대상으로 도입하고 이후 온실가스 배출량이 많은 다른 업종으로 대상을 확대할 전망이다. 추가 협의 필요...유럽의회와 회원국간 협의 여름 이후 개시 유럽의회는 오는 7월까지 탄소국경세 도입을 확정하고 여름 이후 회원국과의 세부적인 내용에 관한 협의에 나설 계획이다. 하지만 이번 회의에서 쟁점이 되고 있는 유럽 기업의 탄소배출권 무상 할당의 점진적 폐지에 관한 합의가 이루어지지 않았다. 한국에너지정보문화재단에 따르면 탄소국경조정제도는 EU의 온실가스배출권거래제와 통합 운영될 예정이다. 2023년부터 탄소국경세 적용 대상 품목을 수입하는 EU의 수입업자는 사전에 수입품 생산 과정에서 발생하는 탄소 배출량을 측정해 수입품의 연간 탄소배출량에 해당하는 탄소국경제조정제도 배출권(CBAM certificate)을 구매해야 한다. 재단에 따르면 CABM 배출권은 수입품에 내포된 이산화탄소 1톤당 배출권이다. 제도 시행 첫 3년간 EU 탄소배출권 주간 평균가가 CABM 배출권 가격이 된다. 탄소국경세 부과 대상 기업이 원산지 국가에서 온실가스 배출권을 매입하는 등 탄소배출 비용을 지불하면 수입업자는 상응하는 금액의 감면을 요구할 수 있다. EU는 현재 온실가스배출권거래제하에서 시멘트와 철강 등의 경쟁력 보호를 위해 온실가스 배출권을 무상으로 할당해주고 있다. 따라서 탄소국경세 도입이 자국 산업을 과보호하는 장치가 될 수 있다는 지적이 나온다. 이런 논란을 해소하려면 현재 제공되는 무상 할당을 탄소국경세 도입에 맞춰 폐지해야 하는데, 이에 관한 합의가 이번 재무장관회의에서 이루어지지 않았다. 로이터에 따르면 탄소국경세 도입을 주도하고 있는 모하메드 차힘 유럽의회 의원은 이�� 재무장관회의의 결과에 불만을 토로하며 “무상할당의 단계적 폐지에 관한 명확한 합의가 없으면 어떤 합의도 이끌어낼 수 없다”고 말했다. 차힘 의원은 EU의 시멘트와 철강 등의 산업에 대한 배출권 무상할당을 2038년까지 페지해야 한다고 제안한 반면 EU 집행위원회는 2035년 폐지를 제안했다. 관련 업계는 무상할당 유지를 위한 로비에 나서고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 508 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 탄소국경세(CBAM) 대상 품목 늘린다Contents: 유럽연합(EU)이 12일(현지 시간) 탄소국경조정제도(CBAM: 일명 탄소국경세) 적용 대상 품목을 확대하는 등 세부 도입 방안에 잠정 합의했다. 합의안은 EU 회원국과 의회 승인 절차를 거쳐 확정된다. 탄소국경조정제도는 EU에서 생산하는 제품과 다른 지역에서 수입하는 제품 간의 탄소 배출 비용 격차를 줄이기 위해 수입품에 탄소 배출 비용을 부담하게 하는 제도다. EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 물품을 들여온 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 유럽의회와 유럽이사회의 발표에 따르면 적용 대상 품목은 기존의 철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전력 외에 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 확대된다. 제품 생산 과정에서 발생하는 온실가스 등  '스코프1' 배출량뿐 아니라 전력 사용 등을 통한 간접 배출 등 '스코프2' 배출량까지 특정 조건에서 규제 대상에 포함된다. CBAM 크레딧 매입량 산정 시 일부 스포크 2 배출량도 포함시킨다는 뜻이다. EU의 탄소국경조정제도는 내년 10월 시행되지만 유예기간이 있다. 유예기간 중에 수입업자는 탄소 배출량 보고만 하고 CBAM 크레딧은 사지 않아도 된다. 그 기간이 얼마나 될지는 미정이다. 미국 피터슨국제경제연구소는 2026~27년정도까지 유예될 것으로 전망했다. 유럽의회는 “EU 자국 산업의 이중 보호 조치라는 논란을 피하기 위해 유예기간과 탄소국경조정제도의 전면 적용은 탄소배출권거래제(ETS) 무상할당의 단계적 폐지와 연계해 결정할 것”이라고 밝혔다. 유럽의회는 이 제도가 국제무역기구(WTO)의 규정을 준수하고 있다고 강조했다. 유예기간이 끝나기 전까지 EU는 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정할 예정이다. EU는 온실가스 간접배출량 측정을 위한 방법론을 마련하고 더 많은 다운스트림 제품으로 대상을 확대할지 여부도 검토할 예정이다. EU는 2034년까지 탄소배출권거래제 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. EU 집행위원회가 제도 운영을 위한 대부분의 권한을 행사하게 된다.  EU에서 탄소배출권거래제가 적용되는 산업이나 품목은 전력과 열 생산, 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. S&P, CBAM 도입으로 다른 나라 ETS 활성화 기대 EU가 탄소국경조정제도를 시행하면 여타 지역 나라의 탄소배출권거래제(ETS)를 활성화 하는 등 긍정 효과가 있을 것으로 기대된다. S&P글로벌 커머디티 인사이트의 마이클 에반스 탄소 애널리스트는 튀르키예(옛 터키) 등 다른 나라의 탄소배출권 시장 발전을 촉진할 가능성이 있다고 전망했다. EU가 자국 탄소배출권 가격과 연동해 단위 당 탄소가격 차이만큼 지불하도록 설계한 때문이다. 다만 EU는 자국 산업에 대한 무상할당을 보조금으로 간주해 탄소국경세 산정 시 무상할당만큼 차감해주기로 했다.  실제로 EU 배출권 시장의 탄소 가격이 가장 높다. 에반스 애널리스트는 “(자국 산업이 탄소국경조정제도 적용대상이 될 것을 우려하는) EU의 교역 상대국, 특히 미국이 교역 흐름의 왜곡을 피해야 한다며 자국 산업에 대한 탄소국경조정제도 예외 적용을 요구하고 있다”고 말했다. 유럽연합은 무상할당의 단계적 폐지를 포함한 탄소배출권거래제 개편 방안을 놓고 막바지 협의를 진행하고 있다. 지난 6월 유럽의회는 2027년까지 탄소국경조정제도 적용 대상 업종에 대한 무상할당을 2032년까지 폐지하는 탄소배출권거래제 개편안을 통과시켰다. 개편안은 유럽의회와 유럽이사회, EU 집행위원회 3자 협의를 통해 확정할 예정이다. EU가 무상할당을 줄여나가면 탄소국경세 부담이 늘어난다. 따라서 한국도 유상할당을 늘리는 방향으로 탄소배출권 거래제를 정비해야 한다는 목소리가 나온다. EU에 더 많은 탄소가격을 지불하느니 국내에서 지불하게 하고 이를 통해 마련한 재원을 국내 기업의 저탄소 전환 지원에 쓰는 게 낫다는 지적이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 509 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: European Parliament: EU Will Need 6x More Energy Storage to Reach Net-ZeroContents: The report calls on the European Commission and member states to remove regulatory barriers that hamper the development of energy storage projects, such as double taxation or shortcomings in EU network codes. The MEPs also said that Trans-European energy networks need to be revised in order to improve eligibility criteria for those wishing to develop energy storage facilities.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 510 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: European Stability Mechanism Ready to use Social Bonds for Pandemic Crisis SupportContents: The use of proceeds anticipated from the funding instruments include, Healthcare, cure, and prevention costs directly related to the Covid-19 pandemic, as well as other costs such as spending on hospitals, cure and rehabilitative care, ambulatory cure and rehabilitative care, diagnostics, pharmaceuticals, preventive care, health administrations, and health-related long-term care.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 511 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU와 미국이 탄소국경세 동시 도입하면...\"한국 수출 감소 미미\"Contents: 유럽연합(EU)과 탄소국경세 도입을 공식화한 가운데 미국이 여기에 가세하여 같은 세금을 부과하기 시작하면 한국 수출이 1% 가량 줄어들 수 있다는 분석이 나왔다. 물론 국내에서 탄소부과에 대한 범칙금 격으로 탄소세를 부과하면 이 부분을 탄소국경세에서 차감하기 때문에 실세 수출 감소는 달라질 수 있다. 하지만 국내 탄소세도 제품의 단가를 높여 수출 경쟁력을 떨어뜨린다는 점에서 결과는 비슷해질 수도 있다. 한국은행이 29일 발표한 '주요국 기후변화 대응정책이 우리 수출에 미치는 영향' 보고서에 따르면 EU는 수입 품목의 생산과정에서 발생하는 탄소배출량에 따라 수입업체에 비용을 부과하는 탄소국경세(2023년 도입·2026년 부과)를 추진 중이며, 수출을 많이 하는 한국은 중요한 피해국 중의 하나로 꼽힌다. 여기에 미국 바이든 행정부까지 탄소국경세 도입을 검토하고 있어 더 큰 타격이 우려된다. 한국은행은 EU가 예상대로 탄소배출량 톤(t)당 50달러의 탄소국경세를 부과할 경우 한국 수출은 연간 0.5%(약 32억달러) 줄어들 것으로 분석했다. 미국까지 같은 수준의 탄소국경세를 물리�� 0.6%(약 39억달러) 더 위축돼 전체 수출 감소율은 1.1%에 이를 것으로 내다봤다. 생각보다 크지 않은 타격이다. 탄소국경세 도입에 따라 한국 수출 제품은 가격경쟁력이 떨어지고, 탄소국경세로부터 큰 영향을 받을 것으로 예상되는 중국에 대한 중간재 수출도 줄어들 수 밖에 없을 것이라고 한국은행은 예상했다. 운송장비, 금속제품, 화학제품 상대적으로 큰 타격 산업별로는 탄소집약도가 높고 수출 비중이 큰 운송장비(자동차·선박, EU 부과시 0.16%↓·미국 부과시 0.15%↓), 금속제품(철강, 0.10%↓·0.13%↓), 화학제품(합성수지·의약품, 0.10%↓·0.09%↓) 등의 타격이 상대적으로 클 것으로 예상됐다. 중국으로의 중간재 수출 감소 등으로 반도체 등 전기·전자 제품(0.10%↓·0.13%↓)에도 부정적 영향이 불가피하다는 게 한국은행의 분석이다. 다만 우리 기업들이 한국에 탄소가격을 이미 부담(톤당 15달러로 가정)하고 있는 만큼, EU와 미국이 이를 고려해 탄소국경세를 톤당 35달러 수준으로 감면해줄 경우 EU와 미국의 탄소국경세 도입에 따른 수출 감소율은 각 0.3%, 0.4%까지 낮아질 것으로 추정됐다. 국내 탄소가격 부담(탄소세)를 더 크게 하면 이 수치가 더 떨어질 수도 있다. 한국은행은 보고서에서 \"탄소국경세가 우리 경제에 미치는 부정적 영향을 최소화하기 위한 기업과 정부의 단기적 대응 방안도 마련할 필요가 있다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 512 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU집행위, '넷제로 산업법' 발의...'그린딜 산업계획' 뒷받침Contents: 유럽연합 집행위원회가 16일 '그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Act)'을 추진하는 데 필요한 '넷제로 산업법(Net Zero Industrial Act)'과 '핵심원자재법(European Critical Raw Materials Act)'을 발의했다. 이 법안은 유럽의회 및 EU 이사회와의 협의를 거쳐 법으로 제정된다. 넷제로 산업법은 태양광이나 배터리, 수소연료전지 등 탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비의 생산을 촉진하는 법안이다. 관련 사업의 인허가 과정을 간소화하고 필요한 인력을 양성하는 방안 등을 담았다. 태양광발전 전지(photovoltaic cell)나 풍력발전기의 날개와 같은 핵심부품 생산도 이 법의 지원 대상이다. 핵심원자재법은 청정기술산업 육성에 필요한 필수 원자재 자급률을 높이는 법이다. 청정기술 산업에 필수적인 희토류와 리튬의 경우 중국이 각각 90%와 60%를 생산한다. 미국과 유럽은 필수 원자재의 중국 편중 현상을 완화하기 위해 팔을 걷어붙였다. 이에 앞서 우르줄라 폰데어 라이엔 EU 집행위원장은 지난달 탄소중립 달성을 위한 청정기술 산업 육성 정책인 '그린딜 산업계획'을 제시했다. 인플레이션감축법을 제정해 청정기술 산업에 대규모 보조금을 지급하는 미국과, 관련 자원을 장악한 중국 등에 대응해 관련 산업의 주도권을 유지하기 위해서다. 그린딜산업계획은 ▲청정기술 산업에 대한 규제 완화 ▲자금조달 원활화 ▲인적자원 개발 ▲교역 활성화 네 영역으로 이루어졌다. EU는 이어 이달 9일 그린딜 산업계획을 뒷받침할 ‘한시적 위기 및 전환 프레임워크(Temporary Crisis and Transition Framework)'를 채택했다. 배터리와 태양광 패널, 풍력발전용 윈드터빈, 수소연료전지, 탄소포집의 5개 산업과 관련 부품 및 원자재 생산업체에 대한 보조금 지급 규정을 완화하는 내용이 담겼다. 넷제로 산업법으로 청정기술산업 생산 시설 확충 EU집행위에 따르면 이날 발의한 넷제로산업법은 ▲탄소중립 달성에 필요한 장비나 설비 생산 시설 인허가 과정 간소화 및 회원국 정부 내 단일 연락창구 설치 ▲특정 산업을 대상으로 ’넷제로 전략적 프로젝트(Net Zero Stratergic Projects)‘를 도입해 더 빠른 인허가 절차 적용 등의 방안을 담았다. 법안은 연간 생산량이 1기가와트 미만인 사업과 1기가와트 이상 사업의 인허가 기간이 각각 12개월과 18개월을 넘기지 못하도록 했다. 또 넷제로 전략적 프로젝트의 경우 1기가와트 미만인 사업과 1기가��트 이상인 사업의 인허가 기간이 각각 9개월과 12개월로 더 앞당겨진다. 이와 함께 ▲2030년까지 연간 5000만톤급 탄소포집저장 설비 구축 ▲공공부문 조달 시스템 경매에 지속가능성 기준 도입 ▲숙련 인력을 육성하기 위해 전문적 교육 훈련 프로그램 제공하는 유로피언 아카데미(European Academies) 설립 ▲기술혁신을 촉진하는 규제샌드박스 도입 ▲청정기술 산업 육성 의지를 가진 나라와의 국제 협력 추진 등의 방안도 포함됐다. 규제샌드박스는 사업자가 제한된 조건(일정 기간과 장소, 규모) 하에 신기술을 활용한 신제품과 서비스를 시장에 우선 출시해 검증할 수 있도록 규제의 일부 또는 전부를 적용하지 않는 제도를 말한다. EU 집행위는 역내 정유사에 포집 탄소 저장 부지 제공을 요구하는 한편 역내 사업 부지는 넷제로 전략적 프로젝트 대상으로 지정해 신속한 사업 추진을 지원하겠다고 설명했다. 그린수소 생산에 보조금 지원 로이터통신의 보도에 따르면 EU집행위는 올해 그린수소 경매 시스템을 도입하고 그린수소 생산업체가 경매를 통해 수소를 거래할 때 수소 1킬로그램당 일정액의 보조금을 지급하는 방안도 제시했다. 보조금은 최장 10년까지 지급할 수 있도록 했다. EU는 이를 통해 그린수소와 그레이수소의 생산비 차이를 보전해 줄 계획이다. EU는 2030년까지 연간 1000만톤의 그린수소를 생산하고 1000만톤의 그린수소를 수입할 계획이다. EU는 800만톤의 수소를 쓰고 있으나, 그린수소는 30만톤에 불과하다.이런 목표를 달성하려면 EU는 약 4710억 유로를 투자해 150~210기가와트급 수소연료전지 설비를 구축해야 한다. ’30년까지 핵심 광물 40% 자체 제련 목표 로이터에 따르면 EU는 핵심원자재법 제정을 통해 2030년까지 리튬과 동, 니켈과 같은 핵심 광물 수요의 40%를 자체 제련할 계획이다. 또 핵심 광물 수요의 10%는 자체적으로 채굴하고 15%는 리사이클링을 통해 확보할 계획이다. EU는 어떤 핵심 원자재도 특정 국가에서 들여오는 물량이 65%를 넘어서면 안 된다고 밝혔다. 발디스 돔브로우스키 EU집행위 부위원장은 “긴급하게 (핵심원자재 수입선을) 다변화해야 한다”고 말했다. EU는 핵심광물 채굴이나 제련 사업을 ‘넷제로 전략적 프로젝트’로 지정해 신속한 사업 추진을 지원할 계획이다. 한국 정부 관계자, \"외국기업 차별 요소는 적어...리스크 관리는 필요\" 산업통상자원부는 이번에 EU가 발의한 법안은 미국의 인플레이션 감축법과 달리 외국기업에 대한 차별적인 조항이 담겨 있지 않다고 해석했다. 핵심원자재법은 외국 기업에 원자재 현지 조달을 요구하지 않고, 넷제로산업법도 EU 기업이나 외국 수출 기업에 동일하게 적용된다는 얘기다. 산업부는 다만 업계가 이런 법 제정으로 직면할 위험 요인과 기회 요인을 점검하고 대응 방안을 찾기 위해 다음 주 관련 기업 간담회를 열기로 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 513 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU집행위원회, 새로운 지속가능한 금융 전략 수립Contents: EU 집행위원회가 올해 초 ‘지속가능금융 분류체계(EU taxonomy) 규정과 관련된 초안을 발표한 데 이어, 지난 6일 지속 가능한 금융 시스템을 촉진하고 글로벌 기후 목표를 달성하는데 필요한 투자를 촉진하기 위한 조치로 새로운 자금조달 전략을 발표했다. 여기에는 새로운 지속 가능한 금융 전략, 자발적인 유럽 녹색 채권 표준(EUGBS)에 대한 규정과 EU 분류에 따라 회사가 공개해야 하는 ESG 정보 항목 등이 포함됐다. EU는 ‘지속가능분류체계’를 마련함으로써 친환경 경제활동에 해당하는 산업분류 기준을 마련할 것이라는 계획을 밝힌 바 있다. ‘지속가능 분류체계’는 경제활동의 친환경성 및 지속가능성을 판가름하는 기준으로, 온실가스 감축 및 기후변화 적응에 대한 내용을 반영하여 수립됐다. 이번에 발표에서는 보다 적극적으로 온실 가스 배출을 줄이는 것부터 최첨단 연구 및 혁신에 대한 투자, 유럽의 자연 환경 보존에 이르기까지 다양한 조치가 담겼다. 이를 통해 보다 현대적이고 자원 효율적이며, 경쟁력 있는 경제로 전환하려는 유럽 그린 딜(Europe Green Deal)을 달성한다는 계획이다. 지속 가능한 금융 전략에는 전환 금융에 대한 접근을 용이하게 하기 위해 기존의 지속 가능한 금융 툴박스를 확장하고, 중소기업과 소비자에게 전환 금융에 접근할 수 있는 도구와 인센티브를 제공한다는 계획이 포함됐다. 지속 가능성에 대한 금융 부문의 기여를 늘린다는 것이다. 또한 글로벌 도전과제로 지속 가능한 금융에 대한 협력을 강화하기 위해 국제 파트너와 협력할 것이라고 밝혔다. 더불어 그린워싱에 대한 조치를 강화하고, 진정으로 지속 가능한 투자를 진행하는 채권을 명확하게 인식할 수 있는 그린 본드 표준을 마련해 나갈 방침이다. 한편, EU집행위원회의 지속가능금융 분류체계 초안은 지난 3월 TEG가 제시한 권고안에 기초하여 도출됐고, EU 집행위는 연내 확정된 ‘지속가능 분류체계’를 발표하고 2021년 연말부터 본격적으로 시행할 것이라고 밝혔다. 특히 ‘지속가능 분류체계’ 수립 과정에서 가장 큰 쟁점 중 하나였던 천연가스는, 이번 초안에서 천연가스 발전소가 ‘지속가능 분류체계’ 내 온실가스 감축에 기여하는 사업으로 평가받기 위해서는 100gCO2e/kWh 미만의 배출기준을 충족시켜야 하는 것으로 명시했다. 일각에서는 초안이 화석연료 중심으로 작성되어 일부 산업에 대해서는 기준이 느슨하다는 지적이 있다. 실제 해양운송 등은 온실가스를 많이 배출하는 산업임에도 2026년 이후의 기준이 지속가능 분류체계에는 포함되어 있지 않다. 반면, TEG의 권고안보다도 엄격한 기준이 제시된 곳도 있다. 건물 부문의 경우 TEG의 권고보다도 엄격한 기준이 제시되어, ‘지속가능 분류체계’에 포함되는 건물의 경우 에너지효율이 가장 높은 등급인 A등급에 준해야 한다고 설정됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 514 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Facebook transmet les données privées d’une adolescente poursuivie pour avortement et suscite la controverseContents: Après ces révélations qui suscitent l’indignation, Facebook tente de se défendre. Le groupe Méta (maison mère de Facebook) affirme que les mandats de perquisition qu'il a reçus de la police \"ne mentionnaient pas du tout l'avortement\" et lui sont arrivés avant la décision de la Cour Suprême américaine d’annuler le droit fédéral à l’avortement. \"Rien dans les mandats valides que nous avons reçus des forces de l'ordre locales début juin, avant la décision de la Cour suprême, ne mentionnait l'avortement\", affirme la porte-parole de Facebook, Andy Stone.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 515 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Facebook transmet les données privées d’une adolescente poursuivie pour avortement et suscite la controverseContents: Après la remise en cause de la légalité de l’avortement, des experts se sont immédiatement interrogés sur la position des géants de la tech, confrontés aux autorités recherchant des informations sur les comptes de médias sociaux. Les craintes de l’utilisation de données privées sont d’autant plus vives que certains États conservateurs préparent des législations visant à donner les mêmes droits à un fœtus qu’à un humain dès la fécondation. Jusqu’à présent, peu de géants de la tech se sont prononcés sur leur stratégie de protection des données dans ce cas. Il s’agit pourtant de questions éthiques fondamentales qui sont partie intégrante d’une politique RSE.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 516 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fed Launches Climate Risk Exercise for Big BanksContents: According to the Fed, the goals of the exercise include generating a deeper understanding of climate risk management practices at the banks, and building capacity to identify, measure, monitor, and manage climate-related financial risks.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 517 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Fed Launches Climate Risk Exercise for Big BanksContents: In a statement accompanying the release of the exercise details, Fed Vice Chair for Supervision Michael Barr reiterated the Fed’s position, stating: “The Fed has narrow, but important, responsibilities regarding climate-related financial risks – to ensure that banks understand and manage their material risks, including the financial risks from climate change. The exercise we are launching today will advance the ability of supervisors and banks to analyze and manage emerging climate-related financial risks.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 518 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Fed Launches Climate Risk Exercise for Big BanksContents: The banks will explore the effects of two climate scenarios on specific areas of their loan portfolios. The scenarios, based on those provided by the Network of Central Banks and Supervisors for Greening the Financial System (NGFS), include one based on current policies and one based on reaching net zero greenhouse gas emissions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 519 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Fidelity Commits $250 Million to Support Access to Education for Underserved StudentsContents: Investment management firm Fidelity announced today the launch of a new social impact initiative, Invest in My Education (ME), aimed at providing access to education and support for Black, Latinx, and historically underserved students.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 520 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fidelity Commits $250 Million to Support Access to Education for Underserved StudentsContents: Key components of the program include the Fidelity Scholars Program, with individual scholarships designed to help students overcome barriers to success and graduate debt-free from college or certificate programs; Retention and completion grants, designed to help institutions assist students who are close to completion and in danger of dropping out due to unpaid tuition and academic fee balances, and; Ecosystem-building grants, directed toward leading nonprofit organizations focused on improving graduation rates for Black, Latinx, and other underserved high school and college students.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 521 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fitch Warns Water Risks Likely to Become Increasingly Relevant for Sovereign RatingsContents: The ratings agency stated that countries in the Middle East and Mediterranean basin, including Egypt, Israel, Jordan, Kuwait, Morocco, Saudi Arabia and Tunisia, are particularly exposed to droughts and water stress. Several south Asian and African countries, such as such as Bangladesh, Sri Lanka, Thailand and Vietnam, Benin, Mozambique and Rwanda. are especially exposed to flood risks. Fitch’s composite water risk indicators incorporate measures of current country exposure to water risks as well as of projected climate change under the intermediate emission scenario RCP4.5.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 522 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: France Nation Verte : la planification écologique comme nouvelle boussole du gouvernementContents: France Nation Verte. C'est le nouveau nom à retenir. Il a été choisi par le gouvernement pour définir sa planification écologique. Lancé ce vendredi 21 octobre 2022 par Élisabeth Borne, la Première ministre, il doit permettre à la France de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 55% d'ici 2030 et d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2050.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 523 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: France Télécom : le harcèlement moral institutionnel est confirmé en appelContents: La Cour d’appel de Paris a allégé les peines de Didier Lombard, ex-PDG de France Télécom, et de son numéro deux Louis-Pierre Wenès. Mais elle confirme le harcèlement moral institutionnel mis en place par les dirigeants du groupe dans les années 2007-2008 pour pousser des salariés au départ, et qui avait conduit à une vague de suicides dans l’entreprise.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 524 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: France, Islande, Royaume-Uni : La semaine de quatre jours, une tendance qui perce partout dans le mondeContents: Après l’Espagne, l’Islande ou la Nouvelle-Zélande, la très libérale Grande-Bretagne expérimente la semaine de quatre jours. En ce mois de juin, 3000 employés, issus de 60 entreprises britanniques vont travailler sur quatre jours, sans perte de salaire. Au Japon aussi, l’idée fait son chemin, tout comme en France avec plus de 400 entreprises qui ont déjà spontanément franchi ce pas. Les atouts de cette nouvelle organisation sont nombreux, à condition toutefois de bien préparer la transformation, prévient Dominique Méda, sociologue du travail.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 525 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: G20, 온난화 1.5℃로 억제 합의...탄소중립 시기는 \"21세기 중반\"까지Contents: 주요 20개국(G20)은 30~31일(현지시간) 이탈리아 로마에서 열린 정상회의에서 지구 온도 상승 폭을 산업화 이전 시대대비 1.5℃로 유지하기 위해 “의미있고 효과적인” 조치를 취해야 한다는 데 합의했으나, 이를 달성하기 위한 구체적인 해결 방안을 도출하는 데는 미흡하다는 평가가 나온다. G20이 홈페이지를 통해 공개한 공동선언문에는 2050년 탄소중립 달성 약속이 담기지 않았다. 대신 21세기 중반까지 또는 중반 무렵에 탄소중립을 달성하는 게 중요하다고 밝혔다. 국가 온실가스 감축 목표(NDC) 상향조정에 대해서는 아직 이를 약속하지 않은 나라에 “이번 10년 내(2020년대)”에 상향에 나설 것을 촉구했다. 공동선언문에 담긴 탄소중립 달성과 NDC에 관한 이런 문구는 2060년 탄소중립을 선언한 중국과 사우디아라비아 등의 입장이 반영된 것으로 보인다. 전 세계 16개 연구기관과 NGO가 참여하는 글로벌 협력체 기후투명성(Climate Transparency)이 발간한 2021년 기후투명성 보고서(Climate Tranparency Report)에 따르면 G20의 온실가스 배출량은 전 세계 배출량의 75%를 차지하고 있다. 하지만 G20 회원국 중 현재까지 세계 최대 온실가스 배출국인 중국과 3위 배출국 인도, 4위 배출국 러시아, 사우디아라비아, 인도네시아가 2050년 탄소중립 약속을 거부하고 있다. 또 중국과 인도, 러시아, 호주, 사우디아라비아, 인도네시아가 NDC 상향을 약속하지 않고 있다. 아직까지 지켜지지 않고 있는 빈국에 대한 연간 1000억 달러 기후기금 지원과 관련, 공동선언문은 2020년부터 2025년까지 평균 연간 1000억 달러의 기후금융 지원을 재확인했다. G20은 해외 신규 석탄 발전소 건설에 대한 금융지원은 올해 연말까지 중단하기로 했다. 하지만 자국 내 석탄 발전소 건설 자금 지원은 구체적인 시기를 언급하지 않고 “단계적으로 최대한 빨리 중단”한다는 데 합의했다. 로이터통신은 공동선언문 초안에는 2030년대 말까지 석탄 발전소 건설용 금융지원을 중단한다는 내용이 담겼으나, 최종안에서 이런 내용으로 변경됐다며 석탄 의존도가 높은 나라가 얼마나 강하게 반발했는지 보여주는 사례라고 보도했다. 이산화탄소와 함께 대표적인 온실가스로 꼽히는 메탄 배출량 감축에 대해서도 공동선언문은 구체적인 감출 계획이나 일정 없이 메탄 배출을 줄이는 것이 기후변화를 억제하는 “가장 빠르고 가장 가능성 있고 비용 측면에서 가장 효과적인 방안”이라고 밝혔다. 비판받는 G20...일부 전문가 긍정 평가 이번 회의에서 탈탄소화에 어느 정도  진전이 있었다는 분석도 있으나, 구체적인 합의를 이루지 못했다는 비판의 목소리가 거세다. 그린피스는 COP26 회의 개막에 앞서 열린 기자회견에서 공동선언문의 내용이 빈약하고 “(탄소중립에 대한) 적극성과 비전을 담지 못했다”고 비판했다. 로이터에 따르면 한 NGO 단체 관계자도 공동선언문은 “긴급하고 구체적인 행동”보다는 “미봉책”이라고 지적했다. 로이터는 이번 회의가 실질적인 성과 없이 끝남에 따라 스코틀랜드 글래스고에서 31일부터 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에 참석하는 외교관들은 더 큰 짐을 떠안게 됐다고 보도했다. 하지만 기후변화를 연구하는 싱크탱크 E3G의 톰 버크는 합의에 의해 작성된 공동선언문의 문구에서 기후변화 대응 논의의 진전이 읽힌다고 말했다. 그는 가디언 기자에게 종전과 달라진 문구가 있다며 “핵심적인 말은 이번 10년(this decade)”이라며 G20 정상이 “종전에는 2050년만 언급했다”고 말했다. 그는 이런 발언은 기상 이변 등을 보고 “G20의 위기감이 커지고 있다는 표현이고 COP 협상에 힘을 보태는 정치적 시그널이자 COP에서의 합의안 도출에 도움이 될 일”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 526 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: G20, 탄소가격제 수용 의미는?Contents: 주요 20개국(G20)이 지난 10일 이탈리아 베네치아에서 열린 재무장관 및 중앙은행 총재 회의에서 처음으로 탄소가격제를 기후변화 대응 수단으로 수용함에 따라 앞으로의 논의 동향에 관심이 모아지고 있다. G20은 회의가 끝나고 발표한 성명에서 각국이 온실가스 배출량을 줄이기 위해 사용할 수 있는 “다양한 수단”의 하나로 탄소가격제를 언급했다. 미국의 정권 교체로 바이든 행정부가 들어서면서 탄소가격제에 대한 G20의 입장 변화가 가능했다. 탄소가격제는 탄소세와 배출권거래제, 유럽연합이 도입하기로 한 탄소국경세와 같은 규제 수단을 뜻한다. 국회예산정책처는 보고서에서 배출된 탄소에 가격을 부여하는 탄소가격제는 온실가스 배출을 최대한 억제하는데 가장 효과적인 수단으로 평가받고 있다고 밝혔다. G20의 탄소가격제 논의 동향에 대해 잘 알고 있는 소식통들에 따르면 G20의 탄소가격제 언급은 여러 수단 중 특히 탄소세를 염두에 둔 것이라는 얘기가 나온다. 탄소 발생 단계에서 과세가 이루어져 탄소 발생을 억제하는데 효과적이기 때문이다. 하지만 아직은 선언적 의미에 그치고 있어 언제 구체적인 방안에 대한 합의에 도달할지 예측하기 어렵다. 탄소세, 기업에 세금 절감을 위해 탄소 저감 독려하는 효과 2016년 발효된 파리기후협약은 산업화 이전 대비 지구 평균 온도 상승 폭을 1.5℃로 제한하는 목표를 제시하고 있다. 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 2018년 발표한 ‘지구 온난화 1.5℃ 특별보고서’는 2100년까지 지구 평균 온도 상승 폭을 이 수준으로 제한하려면 2050년에는 탄소 중립을 달성해야 한다고 밝혔다. 이를 달성하기 위해 파리협약 당사국은 국가별 온실가스 감축목표(NDC)를 제출하고 2020년부터 5년마다 목표를 상향해야 한다. 탄소 중립은 온실가스 배출을 최대한 억제하고 배출된 온실가스는 산림을 통해 흡수하거나 친환경 기술인 CCUS(Carbon Capture Utilization and Storage)를 사용해 제거해 달성해야 한다. CCUS는 이산화탄소가 만들어지는 근원지에서 포집하고 필요한 곳에서 사용하거나 지하에 저장하는 기술이다. 탄소세는 온실가스 배출량에 대해 세금을 부과하는 것으로 적용대상이 광범위하고 정책의 투명성이 높다는 장점이 있다. 무엇보다 세금을 줄이기 위해 기업들이 탄소 저감 기술 개발에 나서도록 독려하는 효과가 있다. 하지만 탄소세 부과는 조세저항을 불러오고 탄소세 부과에 따른 에너지 비용 상승이 가계지출 증가로 이어져 소득재분배가 악화할 수 있다는 문제점도 안고 있다. 석유화학이나 철강 등 탄소 배출량이 많은 기업의 부담이 늘어나는 것도 문제다. 탄소가격제의 다른 수단인 배출권거래제는 온실가스 배출 사업장을 대상으로 배출권을 할당해 할당된 배출량의 잉여분이나 부족분을 매매할 수 있도록 하는 제도다. 배출권 거래를 통해 수익을 올릴 수 있어 기업의 배출량 감축 목표의 초과달성을 유도할 수 있다는 장점이 있으나, 배출권거래제를 적용하기 어려운 사업장이 많다는 문제를 안고 있다. 국회 예정처는 “탄소 중립을 달성하기 위하여 탄소세와 배출권거래제 등 시장기반적 규제수단에 관한 관심이 증대되는 추세”라며 “온실가스 배출로 인한 기후변화를 시장실패의 일종으로 보고, 시장기반적 규제수단인 탄소세 또는 배출권거래제를 도입, 시행하는 국가가 늘어나고 있다”고 밝혔다. 탄소가격제의 또 다른 수단인 탄소국경세는 자국보다 탄소 배출 규제가 약한 나라에서 들어오는 수입품에 대해 관세를 부과하는 제도로 유럽연합이 도입하기로 했다. 미국에서도 탄소국경세 도입이 논의되고 있다. 하지만 탄소국경세는 온실가스 배출을 줄이는 데 효과적이지 않고 오히려 새로운 관세 장벽이 될 것이라는 주장도 있다. 유럽연합이 14일 발표하는 기후변화 대응 입법 패키지 ‘핏포55(Fit for 55)는 탄소국경세와 함께 유럽연합 역내를 운항하는 항공기가 사용하는 유류에 세금을 부과하는 방안, 2035년 내연기관 자동차 판매 중단 등의 조치가 담길 예정이다. 25개국 탄소세 도입 국회 예정처에 따르면 현재 탄소세를 도입해 과세하는 나라는 25개국이다. 최고 세율은 스웨덴의 CO2톤당 119 달러, 최저 세율은 우크라이나와 폴란드의 CO2톤당 1달러 미만이다. 북유럽 국가는 탄소세와 EU의 배출권거래제를 함께 시행하고 있으나, 이중 규제에 따른 기업 부담을 줄이기 위해 직접세 감세와 산업용 자재 생산 기업의 탄소세 감면 등의 보완책을 마련했다. 특히 1990년 세계 최초로 탄소세를 도입한 핀란드는 1997년과 2011년 에너지 세제개혁을 통해 소득세와 기업의 사회보장비를 감면해 온실가스 저감과 기업 경쟁력 유지 사이에서 균형을 도모했다는 평가를 받고 있다. 1991년 탄소세를 도입한 스웨덴도 법인세와 중산층과 저소득층의 소득세를 감면했고 1992년 탄소세를 도입한 덴마크는 급격한 세 부담 증가를 완화하기 위해 에너지세를 인하하고 소득세와 법인세 등을 감면해 세수 중립성을 유지했다. 프랑스는 2014년 4월 탄소세를 도입했고 현재 CO2톤당 30.5 유로인 탄소세율을 2030년까지 CO2 톤당 100유로로 인상할 계획이었으나, 2018년 유류세 인상에 반대하는 노란조끼 시위로 인상을 유예했다. 네덜란드는 올해부터 산업부문에 탄소세를 부과하기로 했으나, 세율은 아직 결정되지 않았다. 호주는 2012년 탄소세를 도입했으나, 광산과 에너지, 유통기업의 세부담과 에너지 소비자 부담이 늘어나 시행 2년 만에 폐지했다. 한국에서 탄소세 관련 법안은 2013년 19대 국회에서 심상정 의원과 박원석 전 의원이 발의했으나, 임기만료로 폐기됐다. 21대 국회에서는 정의당의 장혜영 의원이 유연탄과 무연탄, 중유, LNG 등 화석연료에 대해 탄소세를 부과하는 탄소세 법안을 발의했다. 먼저 CO2톤당 50달러 수준의 탄소세를 부과하고 이를 단계적으로 올려 2030년까지 100 달러까지 올리는 내용을 담고 있다. 장혜영 의원에 앞서 기본 소득당 용혜인 의원이 온실가스 배출량으로 환산한 이산화탄소상당량톤에 대해 탄소세를 부과하고 이를 통해 확보한 세수를 기본 소득 재원으로 활용하는 방안을 법안을 발의한 바 있다. 정부는 지난 4월 조세연구원과 산업연구원, 환경연구원, 교통연구원, 에너지경제연구원 등 관련 국책연구기관에 탄소세 도입에 관한 연구용역을 발주했다. 하지만 도입 여부는 아직 결정되지 않았고 도입이 결정돼도 시행에 상당한 시간이 걸릴 것이라는 전망이 지배적이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 527 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: G7 재무장관들, TCFD 의무화 방향에 합의Contents: 글로벌 최저 법인세율 15% 적용에 합의한 주요 7개국(G7) 재무장관들이 TCFD의 권고에 따라 기후관 재무정보 공개를 의무화하는 내용에도 합의했다. 지난 4∼5일(현지시간) 영국 런던에서 G7 재무장관 회의에서다. G7 회의의 의장국인 영국의 리시 수낙 재무장관은 수년간의 논의 끝에 세계 조세체계를 디지털 시대에 적합하면서 공평하도록 개혁하기 위한 역사적 합의가 이뤄졌다고 말했다. 그는 이번 합의로 기업들에 공평한 운동장이 마련되고 세금을 낼 곳에서 정확하게 납부하게 된다고 덧붙였다. 이번 합의는 다음 달 열리는 주요 20개국(G20) 재무장관 회의에 안건으로 올라간다. 말했다. 재무장관들은 또한 TCFD가 권고하는 기업 정보공개 의무화에도 뜻을 같이했다. 현지 언론들은 이를 “역사적 합의”라고 높이 평가했다. G7 재무장관들은 회의에서 기업이 기후 영향과 이에 따른 투자결정을 보고하도록 의무화하고, 환경파괴 범죄의 단속을 위한 새로운 조치를 마련하기로 약속했다. G7 국가가 이에 동의한 만큼 G20 정상회담에서도 이 문제가 논의될 가능성이 크다. 논의 속도가 빨라진만큼 올해 11월 글래스고에서 열리는 COP26(제26회 유엔기후변화협약 당사국총회) 이전에 TCFD 관련 국제협정도 성사될 수 있을 것으로 기대된다. G7 재무장관들은 최종 성명을 통해 “시장 ���여자들에게 의사결정에 유용한 일관된 정보를 제공하도록 TCFD 의무화 방안을 지지한다”며 “의무화는 기후변화를 저지하기 위해 민간 금융을 동원하는데 도움이 될 것이며, 넷제로 약속을 달성하기 위해 정부 정책을 강화할 것”이라고 밝혔다. 한편, 영국은 지난해 11월 500명 이상 고용 또는 연매출 5억파운드 이상 기업에 기후변화 및 탄소중립 전환 관련 '위험'을 연례보고서에 기재하도록 의무화했다. 법안이 통과되면 약 1500개 기업이 TCFD 기준에 따른 보고의무를 질 것으로 보인다. 영국 기업·에너지·산업부는 2022년 4월을 목표로 법안 시행을 준비 중이다. G7 회의에서 장관들은 또한 TCFD 프레임워크를 기반으로 하는 지속가능성 보고에 대한 새로운 글로벌 표준을 개발하기 위해 국제 재무보고 표준재단(IFRS)의 업무를 지지했다. 또한 TNFD 지지 성명도 보냈다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 528 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Gaz, nucléaire, renouvelables : la France est-elle assez armée pour passer l’hiver ?Contents: Face aux risques d’approvisionnement énergétique, jugés quasi-inévitables cet hiver, et à la sécheresse qui frappe tout le pays, le gouvernement se veut rassurant. Un plan élaboré avec les entreprises devrait voir le jour à la rentrée. Le porte-parole du gouvernement, Olivier Véran, a aussi appelé les Français à multiplier \"les petits gestes du quotidien\". Sans contrainte toutefois car \"ce n’est pas notre philosophie\", a-t-il assuré. Mais la France est-elle suffisamment armée pour passer l’hiver ? Novethic fait le point.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 529 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Gaz, nucléaire, renouvelables : la France est-elle assez armée pour passer l’hiver ?Contents: Mais il ne sera opérationnel qu’en septembre 2023. Et l’avantage de la France, qui compte plusieurs terminaux d'importation de GNL et des interconnexions gazières avec l'Espagne, est aussi à relativiser. Il faudra en effet assurer une certaine solidarité avec nos voisins européens moins bien lotis, comme l'a souligné la Commission européenne la semaine dernière. Bruxelles demande en outre aux membres de réduire volontairement leur consommation de gaz de 15 % dès le 1er août et jusqu'au 31 mars 2023. Le gaz représente 16 % de notre consommation d'énergie primaire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 530 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Gaz, nucléaire, renouvelables : la France est-elle assez armée pour passer l’hiver ?Contents: Nucléaire : plus de la moitié du parc actuellement à l’arrêt \nÀ ce jour, 30 des 56 réacteurs sont indisponibles, alors que le nucléaire est la première source d'énergie en France. Cela est dû à des opérations de maintenance sur les installations, au grand carénage qui doit permettre d’allonger la durée de vie des centrales de 40 à 50 ans, mais aussi à des problèmes de corrosion découverts sur une douzaine de réacteurs. Le président de l'Autorité de sûreté nucléaire (ASN) affirme que le traitement de ces problèmes \"prendra plusieurs années\" et que \"des mises à l'arrêt supplémentaires pourraient avoir lieu\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 531 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: GE 등 전력회사들, 저탄소 자원 이니셔티브(LCRI) 속속 참여Contents: GE, 내셔널 그리드, 미쓰비시 등 세계적인 기업들이 전력 부문의 탈탄소화를 위해 5년간 진행되는 프로젝트인 저탄소 자원 이니셔티브(LCRI, Low-Carbon Resources Initiative)에 서명했다. LCRI는 미 전력 연구소(EPRI)와 가스 기술 연구소(GTI)의 파트너십을 통해 저탄소 에너지 기술의 개발 및 시연을 가속화하기 위해 착수된 프로젝트다. 상업적으로 실행 가능한 신기술과 솔루션을 발굴하고 개발하기 위해 총 39개의 민간기업과 각 정부 부처들이 참여하고 있으며, 1억 달러 규모의 연구개발 이니셔티브로 진행 중이다. 후원사로는 아메리칸 일렉트릭 파워 컴퍼니, Con Edison, 도미니언 에너지, 듀크에너지, 엑셀론사, 링컨 전기 시스템, 로스앤젤레스 수자원부, 미주리 강 에너지 서비스, 미쓰비시 히타치 전력 시스템, 미주 국민 연료 뉴욕 전력청, 포트랜드 제너럴 일렉트릭, PPL 코퍼레이션, 솔트리버 프로젝트, 남부 캘리포니아 에디슨, 사우턴 컴퍼티, 테네시 강 유역 개발 공사 등이 참여했다. 특히 LCRI는 저탄소 발전 기술과 수소, 암모니아, 합성 연료 및 바이오 연료와 같은 저탄소 에너지 운반체의 발전을 목표로 세계적인 협력을 이어가고 있다. 이를 위해 핵심 기술 및 프로세스의 성능을 시연하고 평가하며, 핵심영역을 설정해 향후 30년간 탈탄소화 목표를 달성한다는 계획이다.  LCRI가 내세운 핵심 영역은 총 8가지다. ▲재생 가능 연료 ▲탄화수소 기반 공정 ▲전기 분해 공정 ▲배송 및 보관 ▲발전 ▲저탄소 자원의 최종 사용 ▲안전 및 환경적 측면 ▲통합 에너지 시스템 분석 등이다. EPRI는 이 프로그램이 참가 기업들에게 기술적 이해, 경제, ESG 경영을 위해 고려해야 할 사항, 탈탄소화에 필요한 규제 등에 대한 정보들을 제공함으로써, 고객에게 이익을 제공할 수 있도록 설계됐다고 설명했다. 또 신뢰할 수 있는 기술 솔루션과 비즈니스를 배포하면서 기술적 위험을 관리할 수 있게 지원한다. 이를 위해 LCRI는 기업 전략을 알리는 상세한 정보를 제공하면서, 환경, 사회 및 거버넌스라는 ESG 측면에 대한 이해 관계자의 요구 사항을 반영할 계획이다. EPRI의 CEO인 아르샤드 만수르 박사는 \"전력 부문은 탈탄소화할 수 있는 잠재력이 엄청난 분야다. 2050년까지 에너지 효율이나 청정 전기 및 전기화에서 경제 전반의 배출량을 약 80% 정도 줄일 수 있을 것으로 추정한다. 남은 20%를 달성하려면 더욱 다양한 솔루션을 개발해야 할 것“이라고 전했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 532 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Generali Launches Climate Strategy, Exiting Fossil Fuels and Ramping Sustainable InvestmentsContents: Generali’s underwriting commitments come as insurance companies are coming under increasing pressure to align their businesses with global initiatives to limit climate change. Earlier this month, United Nations Secretary-General António Guterres urged insurance companies to take part in the global transition to a net-zero economy through the introduction of net zero pledges in their underwriting practices, particularly regarding fossil fuels. Recently, insurance giant Allianz announced sustainability guidelines regarding carbon-based businesses, including a new policy of not serving coal companies that do not have credible transition strategies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 533 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Germany’s Largest Power Producer RWE Commits to Exit Coal by 2030Contents: Last year, Germany’s new government set out a clean energy strategy that included speeding up the country’s exit from coal-based power. Earlier this year, the government passed a series of laws approving a major increase in renewable energy development over the next several years, including a target for renewables to meet 80% of electricity demand in the country by 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 534 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Global Investment Association ICI Calls on Companies to Enhance ESG DisclosureContents: ICI President and CEO Eric J. Pan, said: “We’re taking this important step now to ensure that fund managers have access to decision-useful ESG-related information that is consistent and high quality. Encouraging companies to report using widely accepted disclosure frameworks will help improve the quality and, ideally, the quantity of comparable ESG data. Moving in this direction should also aid policymakers in the United States and abroad as they consider action on ESG-related issues.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 535 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Global Investment Association ICI Calls on Companies to Enhance ESG DisclosureContents: Sustainability related reporting and disclosure initiatives like TCFD and SASB have emerged to remedy this data gap, and several major investors have been encouraging companies to adopt these frameworks and standards.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 536 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Goldman Sachs, Bank of America Invest in Environmental Markets Platform XpansivContents: Global carbon and environmental commodities market infrastructure platform Xpansiv announced today that it has closed a capital raise of $125 million, with proceeds aimed at supporting growth in the company’s service offerings and technology platforms.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 537 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Goldman Sachs, Bank of America Invest in Environmental Markets Platform XpansivContents: The capital raise follows a $400 million capital raise in Xpansive last year, led by alternative asset manager Blackstone. New strategic investors participating in the financing included Bank of America and Goldman Sachs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 538 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Google Cloud Survey: Execs Prioritizing ESG Efforts, but Struggle to Measure ProgressContents: The survey found that sustainability issues have moved up in the priority list for nearly all executives, with 89% agreeing with the statement “I realized I care more about sustainability than before,” and 93% saying that they would be willing to, or already do, tie compensation to ESG goals.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 539 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Google縮減員工福利、還可能裁員！面對景氣寒冬，執行長大刀闊斧能有效提升效率？Contents: 時機「歹歹」，Google計畫重整內部提升效率 Alphabet和Google執行長桑達爾‧皮查伊（Sundar Pichai）6日於洛杉磯的Code Conference表示，總體經濟的情況與市場上的廣告支出和消費者支出息息相關，但隨著總體經濟充滿不確定性，Google也決定放緩各種支出和聘用新員工的速度。 儘管Google的收入仍在成長，但該公司也正面臨著連續兩季的收益和收入低於預期的挑戰，皮查伊正在評估如何讓Google用更少的資源營運，這也將影響公司做決策的速度，但同時他也希望釐清公司現況，並找到讓公司生產力提升20%的辦法。 雖然有關公司未來的具體規劃尚未公開，但皮查伊在研討會中舉例，過去該公司將YouTube Music和Google Play Music兩個產品進行整合，縮減了團隊的規模，並把人力用於刀口上。 皮查伊也提到，有時候要推進某些計畫時，減少做決策的人也能將效率提高約20%。即便7月份當時Google表示沒有裁員計畫，但隨著時間和市場經濟狀況的變化，也無法完全排除裁員的可能性，Google也在7月份啟動一項名為「Simplicity Sprint」的專案，透過接收員工的意見，設法在不確定的經濟環境中提高工作效率及員工的專注度，希望可將每項資源做最有效的運用。 Google也對經濟前景抱有擔憂，執行長桑達爾‧皮查伊表示希望以更有效率的方式維持Google的營運。圖片來源：Sundar Pichai Twitter.jpg 員工福利縮減，未來將減少非必要差旅 也有其他證據指出Google正在縮減員工福利方面的支出成本，最近有一封Google高層寄送的內部郵件遭到外流，內容提到員工差旅將僅限於「關鍵業務」的出差，至於何謂「關鍵業務」，公司將會設定一個較高的標準。據The Information的報導，只要有虛擬選項可供選擇，不論是社交互動相關、團隊易地訓練或是親自前往的差旅活動，暫時可能不會受到批准。 根據今（2022）年3月份公開的Google年度員工調查「Googlegeist」，有越來越多的員工對Google感到不滿，其中得分最高為Google的使命感和價值，而得分最低的部分則是在薪酬和執行面，因為員工普遍認為公司內的官僚作風日益嚴重，針對這點Google高層也表示同意，並期許能盡早採取行動解決官僚主義的歪風。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 540 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Green Building Tech Unicorn Nexii Raises $35 Million to Meet “Surging Demand”Contents: Gerald A. Michaud, President of Horizon, said: “Since our original commitment last year, Nexii has made significant strides within the construction industry through its innovative, efficient and environmentally conscious building solutions, positioning it well to further expand its operations. We are excited to add to our support of Nexii as it continues its strong growth trajectory.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 541 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Green Building Tech Unicorn Nexii Raises $35 Million to Meet “Surging Demand”Contents: Nexii’s technology addresses one of the most significant sources of greenhouse gas emissions, and one of the most difficult to abate. Buildings and real estate are major contributors to the global climate challenge, accounting for approximately 40% of carbon emissions, according to the International Energy Agency and UN Environment Programme. They are also among the hardest sources of emissions to replace, given their long-term nature.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 542 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Green Finance Institute Launches Initiative to Mobilize Funding to Decarbonize Europe’s BuildingsContents: As a next step, CEEB Europe will partner with networks and players in the finance and real estate sectors of high-potential, high-ambition countries to join or set up in-country coalitions These coalitions will work through the country-specific challenges and opportunities for the widescale renovation of housing.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 543 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Green Steel Startup H2GS Raises $105 Million in Equity FinancingContents: Steelmaking is one of the biggest emitters of CO2 globally, with total greenhouse gas emissions (GHG) from the sector accounting for 7% – 9% of direct emissions from the global use of fossil fuels. As manufacturers globally aim to decarbonize their supply chains, demand for fossil-free steel is expected to increase significantly.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 544 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : Des experts attendus dans la plus puissante centrale européenne pour éviter une catastrophe nucléaireContents: \"Des rejets de type Fukushima\" \n\"Une catastrophe nucléaire sur ce type de réacteurs ne conduirait pas à des mécanismes de rejets radioactifs identiques à ceux du réacteur numéro 4 de Tchernobyl. (…) Cependant, on peut envisager sérieusement des scénarios (…) conduisant à des rejets de type Fukushima\", estime Bruno Chareyron, directeur du laboratoire de la Commission de recherche et d’information indépendantes sur la radioactivité (Criirad), cité par Le Monde.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 545 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : Des experts attendus dans la plus puissante centrale européenne pour éviter une catastrophe nucléaireContents: \"Le jour est venu, la mission de l'AIEA vers Zaporijia est désormais en route. Nous devons protéger la sécurité de l'Ukraine et de la plus grande centrale d'Europe\", a écrit sur Twitter Rafael Grossi, le directeur général de l'AIEA, précisant que la mission arriverait sur place \"plus tard cette semaine\". \"Cette mission sera la plus dure de l'histoire de l'AIEA en raison de l'activité de combat menée par la Russie sur le terrain\", a de son côté estimé le ministre ukrainien des Affaires étrangères Dmytro Kouleba lors d'un déplacement à Stockholm.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 546 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : Des experts attendus dans la plus puissante centrale européenne pour éviter une catastrophe nucléaireContents: Après de long mois d’attente, une mission de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA) est désormais en route vers la centrale nucléaire ukrainienne de Zaporijia, la plus grande et puissante d’Europe, au cœur du conflit entre l’Ukraine et la Russie. Occupée par Moscou peu après le lancement de l'invasion, l’installation compte six réacteurs de 1 000 mégawatts chacun et fait régulièrement l’objet de tirs et de bombardements, faisant craindre un accident majeur.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 547 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : Des experts attendus dans la plus puissante centrale européenne pour éviter une catastrophe nucléaireContents: Devant cette situation, le président Volodymyr Zelensky avait pressé vendredi 26 août le gendarme onusien du nucléaire d'envoyer au plus vite une équipe. De son côté, le président russe Vladimir Poutine a accepté l'organisation d'une mission passant \"par l'Ukraine\" et non par la Russie, ce qu'il exigeait auparavant et juge \"nécessaire\" la mission d’inspection de l'AIEA. Les deux pays ne cessent de s'accuser mutuellement de procéder à des bombardements à proximité du complexe, sur le fleuve Dniepr, et de mettre ainsi le site en péril.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 548 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : Des experts attendus dans la plus puissante centrale européenne pour éviter une catastrophe nucléaireContents: La centrale déconnectée du réseau pendant plusieurs heures\n Les pays du G7, \"profondément préoccupés\" par les risques d’accident nucléaire, ont demandé la garantie de l’accès \"en toute liberté\" du personnel de l’AIEA à la centrale. \"Toute tentative de la Russie de déconnecter la centrale du réseau électrique ukrainien serait inacceptable\", prévient le G7. La tension est montée d’un cran en fin de semaine dernière. Jeudi 25 août, les deux réacteurs de la centrale encore en fonctionnement ont été totalement déconnectés du réseau national à cause de dommages sur les lignes électriques, avant d'être reconnectés et remis en route dans la soirée. Une première dans l’histoire de la centrale.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 549 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : Des experts attendus dans la plus puissante centrale européenne pour éviter une catastrophe nucléaireContents: La centrale dispose d’une vingtaine de générateurs de secours, qui pourraient prendre le relais en cas de rupture de l’approvisionnement en électricité afin d’assurer le refroidissement des réacteurs. Mais l'installation n’a pas été conçue pour prendre en compte les dommages potentiels dus à un conflit armé. Par précaution, les autorités régionales ont lancé une campagne d’information expliquant à la population comment utiliser l'iode, en cas de fuite radioactive, dans un rayon de 50 kilomètres autour de la centrale. La mairie de Zaporijjia a également fait distribuer des comprimés d'iode aux habitants.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 550 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : Des experts attendus dans la plus puissante centrale européenne pour éviter une catastrophe nucléaireContents: Plusieurs experts de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA) sont en route vers la centrale de Zaporijia, située dans le sud de l’Ukraine, la plus puissante d’Europe. Au cœur du conflit, cette installation occupée par les Russes depuis le début de l'invasion, est régulièrement visée par des bombardements faisant craindre un accident du type de celui de Fukushima. Pour l’instant, aucune fuite radioactive n’a été relevée mais l’objectif de l’AIEA est de démilitariser le site et ses alentours et ainsi faire retomber la tension.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 551 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : TotalEnergies renonce au pétrole russe, mais reste présent dans le gazContents: \"En cas de sortie du gaz russe, l'avenir de l'entreprise ne serait pas engagé\"\nEn outre, aucune annonce ne concerne le gaz. Il faut dire que le pays est stratégique pour TotalEnergies qui mise dessus comme énergie de transition. Car si la Russie ne représente que \"3 % à 5 %\" de ses revenus, comme le répète son PDG, et 17 % de la production annuelle de liquides et de gaz naturel en 2020, elle compte pour 30 % de sa production de gaz et 40 % de ses réserves gazières mondiales.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 552 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : TotalEnergies renonce au pétrole russe, mais reste présent dans le gazContents: \"La Russie représente effectivement pour nous des réserves importantes mais qui ne rapportent pas beaucoup d’argent, donc si nous devions sortir du gaz (suite à une décision politique, NDR), l’avenir de l’entreprise ne serait pas engagé\" contre-balance Patrick Pouyanné. Et de rappeler que dans \"le contexte actuel des sanctions européennes et des lois russes de contrôle des investissements étrangers en Russie\", céder ces actifs russes \"contribuerait à enrichir des investisseurs russes en contradiction avec l’objet même des sanctions\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 553 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : TotalEnergies renonce au pétrole russe, mais reste présent dans le gazContents: Aujourd’hui, TotalEnergies va donc un cran plus loin, en arrêtant ses importations de brut. La raffinerie de Leuna, à l’est de l’Allemagne, est notamment concernée. Mais ce sont aussi les approvisionnements en diesel qui s’en trouveront impactées. La France notamment importe 30 % de son diesel depuis la Russie. Le groupe compte \"mobiliser des produits pétroliers en provenance des autres continents, notamment sa part de diesel produit par la raffinerie de Satorp en Arabie Saoudite\" peut-on lire dans le communiqué.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 554 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : TotalEnergies renonce au pétrole russe, mais reste présent dans le gazContents: La France importe 30 % de son diesel de Russie\nAu lendemain de l’invasion de l’Ukraine par la Russie, le 24 février, TotalEnergies avait déjà renoncé aux opérations de trading sur les marchés pour le pétrole et les produits raffinés provenant de Russie. \"On ne voulait pas faire de l’argent sur le pétrole russe décoté\" précise le PDG de la multinationale. Le groupe annonce aussi dans un communiqué laconique, début mars, qu’elle cesse tout nouvel investissement en Russie. L’argument mis en avant alors, et renouvelé ce jour, est que les plus hautes autorités ne poussent pas l’entreprise à quitter la Russie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 555 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : TotalEnergies renonce au pétrole russe, mais reste présent dans le gazContents: Mais pour les ONG, c'est toujours insuffisant. \"Il s’agit en fait simplement d’un non-renouvellement des contrats en cours, qui se terminaient au plus tard fin 2022. Total n’annonce par contre aucun changement concernant son implication, via sa filiale Total E&P Russie, dans le projet pétrolier Kharyaga développé avec l’entreprise russe Zarubezhneft dont le président du conseil d’administration, Evgeniy Murov, est placé sur la liste des sanctions américaines depuis 2014. Equinor a pour sa part annoncé son retrait de ce champ pétrolier dont elle détenait 30 %, quand Total y est encore impliqué pour 20 %\" rétorquent Les Amis de la Terre France. Ils rappellent le devoir de vigilance qui s'applique au groupe français.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 556 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : TotalEnergies renonce au pétrole russe, mais reste présent dans le gazContents: TotalEnergies, présent sur place depuis 1991, est notamment actionnaire de la compagnie de gaz russe Novatek (19,4%), aux côtés de Gazprom (9,9%) détenu par le Kremlin, et de l’oligarque russe Guennadi Timtchenko (23,5%), un très proche de Poutine directement visé par les sanctions européennes. Celui-ci a annoncé en début de semaine qu’il quittait le conseil d’administration de Novatek. TotalEnergies est ainsi impliqué dans de deux projets stratégiques, le site gazier Yamal LNG (opérationnel depuis 2017) et Arctic LNG2 (un projet en construction dont la première livraison de gaz naturel liquéfié est prévue pour 2023).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 557 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: The Irresponsible InvestorContents: In India, a devastating heatwave has upset the nation’s wheat harvest, driving up prices worldwide for the staple commodity.[7]", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 558 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: The Irresponsible InvestorContents: Peoria, Illinois, is not an isolated incident. The West’s climate change-induced water crisis is now triggering a potential energy crisis for millions of people in the Southwest who rely on the dam as a power source. Over the past several years, the Glen Canyon Dam has lost about 16 percent of its capacity to generate power. The water levels at Lake Powell have dropped around 100 feet in the last three years. As water levels decline, so does hydropower production. The dam harnesses the gravitational force of the Colorado River’s water to generate power for as many as 5.8 million homes and businesses in seven states, including Nevada and New Mexico.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 559 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: The Irresponsible InvestorContents: The war in Ukraine, scorching temperatures in India/Pakistan/United States, and megadrought in the Southwest U.S.A. are testing the limits of human survivability.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 560 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: The Irresponsible InvestorContents: The U.N. estimates that global food prices have risen by almost one-third in the past year, fertilizer by more than half, and oil prices by almost two-thirds. As a result, according to U.N. figures, the number of severely food-insecure people has doubled in the past two years, from 135 million pre-pandemic to 276 million today. Now, more than half a million people are experiencing famine conditions, according to the U.N., an increase of more than 500% since 2016.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 561 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Carbon Trading and Transfer Pricing – the Next Frontier for Multinational CorporationsContents: A company could consider a structure where a CT has more functions and greater responsibilities and works as a profit center by buying and selling carbon credits in the open market and earning related profits. In order to have robust transfer pricing support for this arrangement, the company should maintain transparent records so that there is a clear demarcation between income/loss generated from proprietary trading activity and income generated selling/sourcing surplus carbon credits for the operating entities. Each service that the CT provides to the operating entities needs to be identified and compensated in a manner consistent with the arm’s length standard.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 562 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Carbon Trading and Transfer Pricing – the Next Frontier for Multinational CorporationsContents: In order to meet an overall carbon emissions reduction target, many MNCs will need to purchase carbon credits from the open market and have a CT lead this effort. A key transfer pricing consideration is how to remunerate the CT for its administrative and agency activities. Should it be remunerated based strictly on its total costs or should it be remunerated based on a discount/premium on the price of the carbon credits (with the service fee included in that discount/premium)? To the extent operating entities transfer carbon credits among related parties, there are transfer pricing questions regarding appropriate pricing. It is important to understand which entity bears the market risk for fluctuations in carbon price to ensure that the entity is appropriately remunerated. This can be particularly relevant when there is a multiyear lag between the acquisition of offset certificates and settlement date.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 563 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Connecting the “D” to the ESGContents: There are many ways to digitally structure financial and ESG reporting. The approach taken by companies, regulators and standard-setters around the world is to leverage the time, technology and country-proven XBRL digital reporting standard to structure this information. Whilst purely AI/ML-driven solutions may accomplish some of this digital structuring, the breadth and complexity of both quantitative and qualitative financial and ESG disclosures require some human judgment and touch in the loop. Inherent in the XBRL DNA is metadata which provides traceability for each structured data point back to the source location, providing credibility and verifiability to the data.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 564 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Empowering Women is Vital to Tackling Climate ChangeContents: Private companies have their part to play and can tackle issues both externally and internally. Internally, private companies can work on the changes of the gender split in board rooms, correcting the gender pay gap, working to end discrimination, and creating a work culture that empowers women.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 565 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Empowering Women is Vital to Tackling Climate ChangeContents: The gender pay gap also continues to be an issue. For example, in the UK the pay gap meant that from 18 November 2021, women would effectively be working for free, relative to men, until the end of the year. Worldwide, women share 35% of the global income, an increase of only 5% since 1990.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 566 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: ESG isn’t About Altruism – it’s About SurvivalContents: Companies have always been accountable to their stakeholders. Shareholder value has been at the center of accountability for decades now. But the long term success of every company has always also been dependent on the ability to recruit and retain talent, to build brand identification, to maintain the social license to operate and to build resilient relationships with customers and communities. Investors, talent, customers and communities today want to work for, buy from, invest in and associate with companies that align with their personal values. Today, particularly among people in their 30s and younger, the quality of a product or of a company includes environmental sustainability and economic justice. An effective approach to Environment, Social and Governance (ESG) issues is a core part of the value chain.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 567 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: ESG isn’t About Altruism – it’s About SurvivalContents: There is no one right way to bring ESG into core strategy. Each individual company needs to find a path that is appropriate to its business and culture. But every company can benefit from a governance framework that allows leaders to set clear goals that are aligned with and support their business strategy.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 568 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: How to Craft an Impactful ESG Shareholder ResolutionContents: Shareholder resolutions are a powerful tool available to shareholders that allows them to influence companies on how they address ESG issues. By focusing efforts on a single, concrete call to action, shareholders’ resolutions aggregate a wide set of views and express those views in a numerical form that resists mischaracterisation by companies or shareholders. This critical tool works to strengthen engagement between investors and companies by facilitating two-way accountability and ensuring that shareholder sentiments are clearly expressed.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 569 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest post: Managing ESG Risks in Small and Mid-Sized EnterprisesContents: These same challenges are very familiar to managers in mid-sized financial institutions, where inadequate resources and scarcity of subject matter expertise are often cited as barriers to progress.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 570 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Modern Slavery – The Hidden Problem?Contents: Quite apart from the human misery associated with abusive working practices, forced labour, low rates of pay and associated poor safety conditions, there are significant penalties and legal responsibilities for companies trading in the modern economy. The UK’s Modern Slavery Act has been in force for six years now, and leading companies recognise that this is a clear and unavoidable responsibility for them to check what is happening across the network of their supply chain. It needs their attention and action if they are not to be complicit in allowing modern slavery to prosper.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 571 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Modern Slavery – The Hidden Problem?Contents: Slavery may feel like a topic that should be confined to the history books, but unfortunately it is a very real issue in the present for UK businesses. Whilst seemingly impossible to believe, estimates suggest that there are more people affected by modern slavery across the world now than were caught up in the transatlantic slave trade of the 16th to 19th centuries. Modern slavery is a broad term and, while forced labour is its most common form, there are many wider abuses that cause deep concern. These include failure to pay the minimum wage, depriving workers of facilities to wash, rest, eat and drink, demanding excessive hours, domestic servitude, harassment, assault, and unpaid wages.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 572 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Why Biodiversity Risk is a Business RiskContents: Bottom line – preserving nature is becoming part of the social license to operate. As a result, the pressure is on in both the public and private sectors to understand, mitigate, and report on biodiversity. Your business should act now and be ready to respond.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 573 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Why Biodiversity Risk is a Business RiskContents: Furthermore, according to the World Economic Forum, more than $44 trillion of economy activity, or over half of global GDP, depends on nature. Put another way, biodiversity provides more than $150 trillion in annual economic value, or nearly double the global GDP. Destroying natural capital, then, is often synonymous to destroying business capital.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 574 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Why Governments Must Encourage More Investment in Green Infrastructure, Now!Contents: At COP27 in November last year, there was an overwhelming consensus that the target of lowering global temperatures by 1.5°C – as outlined in the historic Paris Agreement – is now at risk of not being met, unless the world acts now. This sounds like a huge undertaking, but it is more realistically achievable if more investment is funneled into green infrastructure projects, which are critical to accelerating the transition toward a low-carbon economy.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 575 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Why Governments Must Encourage More Investment in Green Infrastructure, Now!Contents: Governments can help ensure the development of sufficient skills and experience by encouraging colleges and universities to offer engineering, technology and project management courses to their students. In addition, governments should focus on developing formal learning programs and apprenticeships that focus on these skills. At the same time, companies will need to reskill employees by instating new internal mobility programs and blending digital academies with self-directed learning courses. Examples include:", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 576 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Why Governments Must Encourage More Investment in Green Infrastructure, Now!Contents: The greatest fear that many investors have around investing in green infrastructure projects is that they become “stranded assets.” For example, an investor may make a large investment in a hydrogen energy project, which is then undercut by a cheaper and more financially attractive green energy source – rendering the project a “stranded asset” as it’s no longer economically feasible.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 577 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: HD한국조선해양, 국내 조선업계 첫 '탄소중립' 선언Contents: HD현대의 조선 중간지주사인 HD한국조선해양이 국내 조선업계 최초로 탄소중립을 선언했다. 2018년 대비 2030년 28%, 2040년 60%를 감축해 2050년까지 탄소중립 달성을 목표로 삼았다. HD한국조선해양은 ▲에너지 효율화 ▲친환경 연료 전환 ▲재생에너지 도입 ▲기후변화 대응체계 구축 등의 세부 계획을 담은 '탄소중립 이행 로드맵'을 확정했다고 3일 밝혔다. 이행 로드맵에는 HD현대의 조선 계열사인 HD한국조선해양과 HD현대중공업, 현대미포조선, 현대삼호중공업이 발생시키는 연간 탄소 배출량을 단계적으로 감축하는 방안이 담겼다. 이 회사의 탄소중립 방안은 과학 기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi)를 바탕으로 스코프(Scope) 1과 2를 중심으로 마련됐다. 스코프란 GHG(온실가스) 프로토콜이 정한 기업의 탄소 배출 범위를 말한다. 스코프 1에 해당하는 직접 배출 탄소량 관리를 위해 HD한국조선해양은 시운전 선박과 운송용 차량에 쓰이는 연료를 수소, 메탄올, 암모니아와 같은 저탄소 연료로 대체하기로 했다. 스코프 2로 분류되는 사업장 내 간접 배출은 크레인 등의 핵심 부품을 교체해 전력 소모량을 줄이고, 조선소 내 LED 조명을 설치하는 방식으로 관리할 계획이다. 또 태양광과 풍력을 활용한 자가발전과 전력구매계약 등을 통해 2050년까지 'RE100'(재생에너지 100%)도 달성할 방침이다. 최근 배출량 공개 요구가 커지고 있는 스코프 3에 대한 선제 대응도 한다. 스코프 3이란 공급망과 제품 소비 과정에서 발생하는 외부 탄소 배출량을 말한다. 국내 조선업계 최초로 스코프 3 산출기준을 마련한 HD한국조선해양은 지난 3월부터 국내 조선사 및 선급과 함께 스코프 3의 국제표준 제정 작업을 하고 있다. HD현대는 탄소중립 이행을 위해 최근 그룹 내 전담 조직을 신설했다. HD현대의 환경·사회·지배구조(ESG) 최고책임자인 가삼현 부회장은 \"조선·해양 분야의 새로운 패러다임을 선도해 바다와 인류의 지속 가능한 미래를 실현하겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 578 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Henkel Sources Renewable Ingredients to Replace Fossil Feedstocks for Key Laundry Brands from ShellContents: Global consumer brands and industrial products company Henkel announced today an agreement with Shell to replace up to 200,000 tonnes of fossil-based ingredients for its laundry products with renewable feedstocks.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 579 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: HSBC AM Appoints Christine Chow as Head of Stewardship and EngagementContents: HSBC Asset Management announced today that it has hired Christine Chow, appointing her as its new Head of Stewardship and Engagement, leading the firm’s responsible investing work around engagement with issuers and growing the firm’s research and insights in this area.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 580 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: HSBC Ends Financing for New Oil and Gas ProjectsContents: Martin added: \n“However, HSBC’s announcement only applies to asset financing, and doesn’t deal with the much larger proportion of finance it still provides to companies that have oil and gas expansion plans. We expect to see HSBC come forward with new proposals that will address this as soon as possible.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 581 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: HSBC Ends Financing for New Oil and Gas ProjectsContents: The new policy builds on HSBC’s recent climate-related finance announcements, including the introduction earlier this year of financed emissions reduction targets for the Oil & Gas and Power & Utilities sectors, and its commitment from December 2021 to phase out financing of coal-fired power and thermal coal mining. In March 2022, HSBC committed to phase down fossil fuel financing and to require clients to provide transition plans, as well as to review and update its financing and investment policies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 582 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: HSBC Launches $100 Million Climate Finance InitiativeContents: Global banking and financial services company HSBC announced today the launch of a Climate Solutions Partnership with World Resources Institute (WRI) and WWF, aimed at unlocking barriers to finance for companies and projects that tackle climate change, and to bring emerging climate solutions to commercial viability and scale.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 583 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: HSBC Launches Initiative to Support Female-Owned Businesses, Anchored by $1 Billion Financing FundContents: Cooper-Gray, added: “As the global economy continues to rebuild from the impact of the pandemic, small and medium-sized businesses will continue to be the bedrock on which our economies and local communities are built, meaning we need to ensure that those led by women are given the support to fulfil their full potential.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 584 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: HSBC Launches Initiative to Support Female-Owned Businesses, Anchored by $1 Billion Financing FundContents: HSBC announced today the launch of its new HSBC ROAR initiative, providing a series of programs aimed at addressing barriers faced by female entrepreneurs, and supporting them in scaling and growing their businesses.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 585 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Iberdrola Extends Sustainable Finance to Include Water Goals with New $2.5 Billion Credit AgreementContents: In a statement announcing the new credit agreement, Iberdrola stated: “Iberdrola, aware of the importance of the use of water in the management of its activities, wishes to make a significant contribution to SDG 6: Clean Water and Sanitation. Two billion people still lack access to safely managed drinking water, 25% of the world’s population lives in countries facing extremely high water stress, and only 54% of the world’s population uses safely managed water.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 586 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Iberdrola Issues €1.5 Billion Green BondContents: The green bond comes as Iberdrola aims to invest heavily in its clean energy capacity, following its announcement last week of plans to invest €47 billion between 2023-2025, including €17 billion for renewable energy, and €27 billion in its electricity networks, and a target to boost renewable capacity to 52,000 MW by the end 2025. Earlier this year the company said that it aims to invest €150 billion over the next decade, tripling its renewable energy capacity and doubling its network assets.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 587 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: IBM Survey: Employees More Likely to Accept Jobs from Sustainable CompaniesContents: While the survey findings indicate that sustainability can help create a talent advantage for companies, it can also create risk, with only 21% of respondents saying that they consider their current employers to be sustainable.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 588 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: IDC, \"글로벌 기업들 ESG 공시ㆍ전략 컨설팅, 200조 원 '큰 장' 선다\"Contents: 향후 기업 경영에서 ESG 공시 등 관련 서비스 지출이 급증할 것이라는 예측이 나왔다. ㆍ 기업 데이터 및 컨설팅 전문기관인 인터내셔널데이터코퍼레이션(이하 IDC)는 최근 발간한 보고서를 통해, 글로벌 기업들의 ESG 비즈니스 서비스 지출이 2025년까지 1580억 달러(약 205조 원)에 이를 것이라고 예측했다. 보고서에 따르면 기업은 ESG 정보의 의무 공개에 앞서 ESG 성과를 개선함으로써 지속 가능성 목표 달성에 속도를 내는 가운데 관련 비용 지출도 늘어날 전망이다. IDC의 ESG 비즈니스 서비스 연구 분석가인 댄 베르사체는 “이해관계자들의 요구과 의무 정보공개 기준이 나오고 있지만, 기업이 집중해야 할 것은 지속 가능성에 대한 비즈니스를 통한 이익”이라며, ”조직의 ESG 서비스는 동기와 상관없이 지속 가능함으로써 더 많은 돈을 벌 수 있는 분명한 방법이 된다“고 설명했다. 최근 기업들은 직간접 온실가스 배출량 공시 의무화가 시행됨에 따라 스코프 1 및 2 배출량과 탄소 집약도 등의 기후 관련 성과를 보고하기 시작했다. 예를 들면 휴렛패커드(HP)는 탄소 배출 제로 기업 목표를 위한 계획을 앞당겨 처음 밝혔던 목표 일정보다 10년을 단축하는 성과를 올렸으며, 기업 가치가 크게 상승하는 결과를 얻었다. IDC 조사 보고서에 따르면 기업들은 지속가능성 조치에서 비즈니스 전략에 효율적으로 구현할 수 있도록 하는 전략 컨설팅에 가장 많은 투자를 하고 있는 것으로 나타났다. 특히 위험 및 규정 준수 프로젝트 지향 서비스에 투자하는 비율이 높았으며, 이 분야의 지출은 2025년까지 전 세계적으로 160억 달러에 달할 것으로 전망됐다. 댄 베르사체는 “ESG 목표 달성을 위해서는 지속 가능성과 연계된 비즈니스 전략, 인적 자본 관리 솔루션 및 위험 관리 등의 컨설팅 지출을 고려해야 한다는 의미”라며, “위험 관리는 돈이 들지만 경영성과를 높이는 효과도 가져온다”고 밝혔다. 또 인적 자본 관리에 대해서는 지출에서 가장 빠르게 성장하고 있지만, 동시에 가장 어려운 영역이라고 지적했다. 기업은 성공적인 지속 가능성 이니셔티브를 지원하기 위해 내부 인적 자본 관리를 진행하면서도, 조직 전체의 교육 및 프로세스 효율성 개선을 달성해야 한다는 것이다. 베르사체는 보고서에서 “ESG 서비스 시장은 아직 초기 단계이므로 차별화를 노릴 수 있는 기회가 많다\"며, \"기업은 지속 가능성과 연결된 새로운 비즈니스 서비스를 개발할 수 있을 것\"이라고 조언했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 589 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: IEA \"매년 50억t 탄소 제거 필요...대안은 청정에너지 확대\"Contents: 2015년 체결된 ‘파리기후협약’은 지구 기온 상승 제한폭을 산업화 이전(1800년대) 대비 ‘1.5도’로 결정했다. 국제에너지기구(IEA)는 이러한 기후 목표 달성을 위해 21세기 후반에는 매년 50억톤(t)의 이산화탄소를 대기에서 제거해야 한다는 의견을 내놨다. IEA는 특히 탄소 제거에는 엄청난 비용이 드는 만큼 아예 탄소 배출을 확 줄일 수 있는 청정에너지 비율을 대폭 늘리는 게 대안이 될 수 있다고 강조했다. IEA는 26일(현지시간) '넷제로(탄소 배출 제로) 로드맵'을 업데이트하면서 이러한 의견을 내놓고 국제 사회의 긴밀한 협력을 강조했다. 로드맵에 따르면 지난해 에너지 부문의 이산화탄소 배출량은 사상 최고치인 370억t. 코로나19 팬데믹 이전 수준보다 1% 늘었다. 지금까지 청정에너지 확대와 전기차 판매의 기록적인 성장 덕에 화석 연료 수요가 점차 줄 것으로 내다봤으나 실상은 달랐던 것. IEA는 기후 목표 달성을 위해 더욱 과감한 조치가 필요하다며 구체적인 대안도 제시했다. 먼저 2030년까지 전 세계 청정에너지 발전 용량을 3배로 늘리면 2030년까지 화석 연료 수요를 25% 이상 낮출 수 있다고 전망했다. 이를 위해 올해 전 세계적으로 1조 8,000억 달러(약 2,430조원)에 이르는 청정에너지 투자 규모를 2030년대 초반까지 연간 약 4조5,000억 달러(약 6,077조)로 늘려야 한다는 게 IEA의 주장이다. 현재 청정에너지 활용은 선진국과 중국 등에서 어느 정도 궤도에 올랐다는 평가를 받는다. 그렇지만 기타 신흥 시장과 개발도상국에서는 여전히 지지부진하다. 여기에 청정에너지 확산에 필요한 니켈과 리튬 같은 주요 광물에 대한 수요와 공급의 격차 해소도 관건이다. 주요 광물이 특정 국가에 몰려있어 지정학적 긴장이나 기상 이변에 따라 공급 중단의 위험이 크고, 이는 청정에너지 확대에 걸림돌로 작용할 수 있다는 것이다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 \"긴밀하고 강력한 국제 협력이 청정에너지 확대에 필수적\"이라며 세계 각국이 이를 위해 기후와 지정학을 분리해야 한다고 강조햇다. IEA는 또한 2030년까지 에너지 집약도 개선 속도를 두 배로 늘리는 것도 중요한 과제로 꼽았다. 이렇게 하면 도로 운송에 사용되는 석유 소비량과 탄소 배출량을 줄이며 동시에 경제성도 개선할 수 있다는 것. IEA는 전기차와 열펌프 같은 기술의 급성장도 2030년까지 배출량 감축에 획기적인 도움이 될 것으로 기대했다. 그러면서 전기차 판매는 2030년 신차 판매의 3분의 2를 차지할 것으로 예상했다. 열펌프 판매량도 지난해 전 세계적으로 11% 증가한 것으로 나타났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 590 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: IKEA拚永續：2025年，電動車幫你送家具！一文看懂全球最大家具商的減碳行動Contents: Ikea此舉是為了實現2030年氣候正向的目標之一——即溫室氣體的減少，必須大於整個供應鏈的排放。 翻開Ikea《2021年氣候摘要報告》，集團2021年達成減少了160萬噸的二氧化碳當量（包含二氧化碳及各種溫室氣體量）的目標，與2016基準年相比下降5.8％。 2030年公司設定的碳排要比2016的基準更減少15％，相當於每樣產品的平均碳足跡減少約70％。為了追上所立下的減碳目標，Ikea計畫透過電動車減少物流運輸產生的氣候足跡。 IKEA規畫，2025年所有宅配到家的貨都會使用電動車運送。圖／ikea.com 電動車是減碳的關鍵 物流運輸的運具電氣化是整個供應鏈轉型的關鍵。在上個月的紐約氣候周，Ikea與另外4家公司（聯合利華、京德勒西南鋼鐵���海運馬士基、包裹快遞DPD）一起致力於EV100（由氣候組織與碳揭露計畫發起的全球再生能源倡議，加入企業必須公開承諾於2050年前達成百分百使用綠電的期程及規劃），旨在將整個物流車隊電動化。 2021年，Ikea在美國就擁有一支40輛電動車運輸車隊，為紐約市提供服務。為了加速公司的淨零碳排目標，Ikea母公司Ingka控股除了和線上車輛租賃平台Fluid Truck合作，在美國租用商用卡車外，更進一步投資成為合作商的股東，此舉有利於Ikea的零售送貨業務。 在電動車充電樁的部分，Ikea選擇與Electrify Commercial，該公司提供電動車的充電解決方案。截至今年8月，Electrify America有800多個充電站和3,500個獨立充電樁。 IKEA在能源危機下的轉型與創新 除了降低在運送過程產生的碳排，在能源的永續發展方面。面對俄羅斯中斷天然氣供應，使能源危機加遽的情況，歐洲公司如Ikea必須變得更加敏捷。Ikea就發起一場運動，提高家庭使用節能產品（從LED燈到太陽能產品）的認識，並研發、銷售低耗能的產品。 最明顯也最貼近日常生活的產品是電池。Ikea在2021年10月全面停售鹼性電池，並只販售充電電池。根據《engadget》報導，使用LADDA充電電池能排放較少的溫室氣體，在充電50次後，鎳氫電池對環境的影響甚至小於傳統鹼性電池。 擴大到整個能源領域，Ingka Group表示，集團所投資生產的再生能源已經超過其消耗量。2009年以來，在風力和太陽能專案投資約30億歐元（約937億新台幣）。Ikea計畫到2030年達到65億歐元的能源投資，為整個供應鏈增加潔淨能源而努力。 目前集團擁有575座風力發電渦輪機、20個太陽能廠，以及Ikea門店和倉庫屋頂上的93.5萬塊太陽能板。 植物肉、「植物做的」再生床墊，實現永續發展目標 全球仍存有疫情疾病、氣候變遷、地緣政治等不穩定、不平等等問題，帶給世界許多地區系統性風險，這些不單只是依靠淨零碳排就可以解決這些難題。Ikea致力實踐永續發展計畫，建設有韌性的社會，除了滿足基本需求，更帶給人平等。 Ikea對此就設定三個永續發展目標：健康與永續生活、氣候正向效益、公平平等，電動車規畫屬於對氣候有正向效益；健康與永續生活方面，Ikea推出素食植物肉產品，這類植物製的食品其中的碳足跡低於傳統肉丸約20倍。 Ikea推出素食植物肉產品，相較傳統肉丸的碳足跡降低20倍。圖／ikea.com 在家居產品的部分，IKEA也讓床墊變得更友善環境，且更創新。Ikea逐步淘汰由石化提煉的聚氨酯泡沫，部分改由大豆、油菜籽等可再生的天然植物製成的多元醇取代。持續與合作伙伴共同研發可回收的材料，目標是到2030年只使用可再生或回收的原料。 以上的策略布局都讓Ikea更往三大永續目標前進。透過大幅改善生產價值鏈，從傳統直線式的生產轉向永續循環、再生利用，盡可能地降低生產過程中產生的浪費。隨著永續發展的倡導與落實，不只關乎企業本身的獲利與發展，更與上下游供應商、政府與消費者，一同創造並經營永續發展的環境。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 591 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: IMO, 해운업계 온실가스 배출 문제 해결 본격 모색Contents: 세계 최고의 해양 기구인 UN 국제해사기구(IMO·International Maritime Organization)가 해운업계의 온실가스 배출 문제에 대한 발전적 해결 방안을 찾기 위한 논의에 본격 착수했다. IMO 해양환경보호위원회(MEPC·Marine Environment Protection Committee)는 3일(현지시간)부터 IMO 런던 본부에서 제80차 회담을 개시했다. 회담은 7일까지 5일 동안 열린다. 이번 회담의 주요 의제는 IMO가 채택할 것으로 예상되는 온실가스 전략 개정안이다. 175개 해운국 대표들이 참석해 업계의 탈탄소화를 위한 새로운 일정에 대해서도 합의를 모색할 예정이다. IMO는 유엔의 전문 기관으로 해운업계 규제를 담당하고 있는 반면, MEPC는 선박의 온실가스 배출을 포함하여 IMO의 위임에 따라 환경 문제를 해결하는 일을 맡는다. 글로벌 해운업계에 필요한 온실가��� 감축 계획 IMO가 마련한 온실가스 전략 개정안에는 구체적인 온실가스 감축 목표가 포함되어 있다. 여기에 추가로 향후 전 세계 해운업계가 온실가스 배출을 단계적으로 감축하는 야심 찬 목표를 달성하기 위한 기술적·경제적 조치의 윤곽이 담길 전망이다. 해운업계는 지구 온난화를 초래하는 온실가스 배출을 획기적으로 억제해야 한다는 압박을 받고 있다. 전 세계에서 소비되는 제품과 상품의 약 90%가 선박을 통해 운송되는데 오늘날의 선박은 주요 대기오염 물질인 황(sulphur) 함량이 높은 중유(heavy fuel oil)를 주로 사용함으로써 선박 업계는 전 세계에서 배출되는 이산화탄소의 3%를 배출하고 있다. 이는 독일이 한 해 동안 배출하는 이산화탄소의 양과 맞먹는 수준이다. 전문가들은 이에 대해 강력한 조치를 취하지 않으면 금세기 중반까지 해운업계의 탄소 배출량이 최대 50% 더 늘어날 수 있다는 경고를 잇달아 내놓고 있다. 하지만 탄소 순배출량을 제로화하겠다는 목표를 세워놓지 않고 있는 세계 최대 업계가 다름 아닌 해운업계다. 영국의 BBC는 기후 운동가들의 말을 인용해 “IMO에서 합의가 체결되면 10년 만에 의미 있는 기후 합의가 될 것”이라고 보도했다. 탄소 배출 억제 시도는 번번이 무산 지난 수년 동안 해운 업계와 정부 및 환경단체는 해상 운송으로 인한 환경 파괴를 줄이는 데 진전을 이루기 위해 애써왔지만 복잡한 이해관계로 인해 합의 달성이 쉽지 않았다. IMO를 통해 해운업계의 탄소 배출을 억제하려는 시도는 중국, 인도, 사우디아라비아 등 자국 해운업의 이익을 우선시하는 국가들에 의해 무산되어온 것이다. 이와 관련 IMO는 가장 최근인 6월 초 열린 제78차 MEPC에서 여러 국가의 지지 하에 탄소 배출 억제를 위한 탄소세 부과를 포함한 온실가스 배출 규제 방안을 논의한 바 있다. 이어 6월 중순 파리에서 열린 기후·금융 정상회의에 참석한 국가들 가운데 22개 국가는 온실가스를 배출하는 선박 연료에 탄소세를 부과하는 ‘탄소 부담금 제도’ 도입에 찬성한 것으로 나타났다. 현재 해운업계는 2050년까지 탄소 배출량을 지금의 절반 수준으로 줄이겠다는 계획만을 세워놓고 있다. 2015년 파리기후 변화협약 당사국 총회에서 설정된 목표에 부합하지 않는 수준이라는 지적을 받는 이유도 이 때문이다. 환경단체들은 파리기후 변화협약 목표에 맞춰 해운업계도 2030년까지 배출량의 절반가량을 감축하고 2050년에는 순배출 제로에 이르는 훨씬 더 강력한 목표를 세워서 실천할 것을 요구하고 있다. 일각에서는 2040년까지 완전한 탈탄소화를 이루라는 요구도 나오고 있다. 이는 세계 2대 컨테이너 선사인 머스크(Maersk)가 자체적으로 설정한 탄소 배출 제로 목표에 해당한다. 유엔기후재단(UN Climate Foundation)의 해양·기후 책임자인 커린 윌스는 BBC와 가진 인터뷰에서 “IMO 회원국들이 환경단체들이 요구하는 목표를 달성한다면 파리기후 변화협약의 목표를 이루고, 해운업계를 완전히 변화시킬 친환경 기술에 대한 투자를 촉진할 수 있다”고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 592 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: India’s Inaugural Green Bond Earns ‘Greenium’ on Solid DemandContents: Additionally, the framework also lists a series of excluded projects, such as those involving the extraction of fossil fuels. The Excluded Project category also includes nuclear power generation and hydropower plants larger than 25 MW.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 593 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: India’s Inaugural Green Bond Earns ‘Greenium’ on Solid DemandContents: In November, the government published its Sovereign Green Bonds framework, outlining eligible use of proceeds from green bond issuances, as well as project selection and evaluation, management of proceeds, and reporting obligations. The framework includes a broad range of eligible green project categories, including renewable energy, energy efficiency, clean transportation, climate change adaptation, sustainable water and waste management, pollution prevention and control, green buildings, sustainable management of living natural resources and land use, and terrestrial and aquatic biodiversity conservation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 594 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Infosys Moves Daimler’s Computing Workloads to Green Data CenterContents: According to Infosys, Daimler’s High Performance Computing (HPC) workloads, used to design vehicles and automated driving technologies, will be moved to the Lefdal Mine Datacenter (LMD) in Norway. LMD is situated in a mine next to a cold fjord with low temperatures. The data center is not affected by warm days and doesn’t require evaporative systems for cooling, with water usage effectiveness also rated zero. The region is also supplied with 100& renewable power production.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 595 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ING Develops Innovative Green Loan Incentivizing Building Owners to Improve Sustainability of PropertiesContents: The loan is secured by The Maddox, a newly built and recently stabilized high-quality multifamily apartment community in Katy, Texas outside of Houston. According to ING, the loan includes incentives for LMC to pursue a green certification for the property. These include a reduction in interest margin upon the Borrower’s commitment toward initiating a green certification process for the asset, an additional reduction in interest margin upon the borrower obtaining green certification in line with best market practices, and an earnout of loan proceeds upon Borrower obtaining green certification, which exclusively reimbursed the Borrower for the costs associated with the certification requirements.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 596 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Inscription dans la loi, partage de l'effort, temps de travail : plus de 5 000 citoyens font des propositions en faveur de la sobriétéContents: Le Conseil économique, social et environnemental (Cese) a adopté mercredi 11 janvier un avis sur la sobriété afin de favoriser son évolution dans la société et dans nos modes de vie. Signe que le sujet, encore tabou il y a un an, se démocratise. Parmi la vingtaine de préconisations, il y a la nécessité de faire émerger un récit positif, d'organiser un débat national sur la répartition des efforts ou encore l'importance de négocier l'organisation du travail.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 597 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Inscription dans la loi, partage de l'effort, temps de travail : plus de 5 000 citoyens font des propositions en faveur de la sobriétéContents: Un débat national sur la répartition de l’effort \n\"Quand nous avons lancé nos travaux, il y a moins d'un an, il y avait de nombreuses oppositions de principe voire idéologiques contre la sobriété. Mais chacun a su faire un pas vers l’autre pour aboutir à un consensus et s'accorder sur le fait que c'est un élément essentiel de la transition écologique, analyse Sylvain Boucherand, président de la Commission environnement au sein du Cese. Cet avis pose la première pierre vers l'élaboration d'une politique de sobriété qui nous permette de répondre à la fois aux enjeux environnementaux et aux inégalités sociales\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 598 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Institutional Investors Call for Full Financing of ACT Accelerator to Ensure Equitable COVID-19 ResponseContents: In a statement released by the group, the investors call upon developed economy leaders to fully finance the ACT Accelerator and to deploy adequate funding to ensure fair and equitable access to COVID-19 tools globally. The group also commits to working together with the Access to Medicines Foundation and to engage investee companies to promote actions supporting the ACT-Accelerator goals and operations. Additionally, the group recommends exploring the use of innovative finance mechanisms for national and global COVID-19 response, such as vaccine bonds or social bonds.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 599 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Institutional Investors Call for Full Financing of ACT Accelerator to Ensure Equitable COVID-19 ResponseContents: The ACT Accelerator was launched in April 2020 to accelerate development, production, and equitable access to COVID-19 tests, treatments, and vaccines, in a collaborative partnership bringing together governments, scientists, businesses, civil society, and philanthropists and global health organizations, including the Bill & Melinda Gates Foundation, CEPI, FIND, Gavi, The Global Fund, Unitaid, Wellcome, the WHO, and the World Bank.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 600 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Institutional Investors: Fossil Fuel Companies Must Align Numbers with Paris AgreementContents: The group of investors engaged bp in its campaign in November, and sent parallel letters to other energy majors, including Royal Dutch Shell and Total. While Shell and Total have also lowered their oil and gas price assumptions, the statement notes that most other companies have yet to bring their assumptions in line with the Paris Agreement, and calls on them to do so: “Other fossil fuel dependent companies need to sit up and take note. Based on our analysis of major European fossil fuel companies’ 2019 financial statements… it is clear that almost none have aligned their critical accounting assumptions with the Paris Agreement. The level of BP’s impairments demonstrates the potential materiality of this risk hidden in companies’ balance sheets.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 601 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Interdiction à la location des passoires thermiques : pourquoi ça ne suffira pas à booster la rénovation énergétique des bâtimentsContents: \"Aujourd’hui, nous devons bouger, l’échéancier mis en place sur les passoires thermiques est donc très important sinon on n’y arrivera jamais. Par contre, il faut reconnaître qu’on ne pourra pas tout isoler, notamment les petites surfaces dans les immeubles haussmanniens qui ne peuvent pas être isolées par l’extérieur. Pour ces cas-là, il faut créer des exceptions\", propose Thierry Marchand, diagnostiqueur DPE en Bretagne, interrogé par Novethic.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 602 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Interdiction à la location des passoires thermiques : pourquoi ça ne suffira pas à booster la rénovation énergétique des bâtimentsContents: Créer un choc de la demande\nReste que l’interdiction progressive des passoires thermiques à la location n’est que symbolique puisque, pour les logements occupés, c’est au locataire d'engager la démarche pour obliger son propriétaire à faire des travaux. Or, dans un marché très tendu, en particulier dans les grandes villes, sur les petites surfaces, qui sont souvent les plus mal isolées, il y a peu de chances que le locataire se retourne contre son propriétaire. \"C’est surtout un signal pour ceux qui voudraient investir et qui vont éviter de prendre des logements mal notés', commente Andreas Ruddinger.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Si nous avions respecté les objectifs du Grenelle de l’environnement de 2008, nous aurions pu totalement nous passer de gaz russe dès 2020\", rappelle auprès de Novethic Andreas Rüdinger, chercheur associé à l'IDDRI, spécialisé dans les politiques énergétiques et climatiques et auteur d’une étude sur le sujet, publiée en mai 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 604 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Interdiction à la location des passoires thermiques : pourquoi ça ne suffira pas à booster la rénovation énergétique des bâtimentsContents: Des rapports qui se suivent et se ressemblent. Cour des comptes, Assemblée nationale, Comité d’évaluation du Plan France Relance… tous déplorent l’échec des politiques publiques en matière de rénovation énergétique. Car celles-ci continuent de privilégier les mono-gestes aux rénovations globales, et changent les règles du jeu tous les ans, voire tous les six mois pour Ma Prime Rénov’, dernier dispositif à avoir vu le jour. Selon les dernières données, en 2022, 670 000 rénovations énergétiques ont été réalisées, 3,1 milliards d’euros d’aides attribués, mais seules 66 000 rénovations globales ont été comptabilisées.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 605 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Interdiction à la location des passoires thermiques : pourquoi ça ne suffira pas à booster la rénovation énergétique des bâtimentsContents: Pour le chercheur, si cette mesure est toutefois utile, il faut qu’elle soit accompagnée d’une feuille de route opérationnelle à court terme qui déclinerait les objectifs globaux en termes d’aides, de formations d'artisans, etc… année par année. \"Et il faut surtout un choc de la demande afin de créer un marché qui n’existe pas comme on l’a fait pour le solaire. Il ne faut pas hésiter à débloquer des aides très importantes au début, y compris pour les ménages les plus riches, ceux qui ont les capacités de faire des travaux, pour envoyer un signal fort à la filière et accepter les effets d'aubaine\", explique-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 606 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: International Agreement Reached at COP15 to Halt Biodiversity Loss, Protect EcosystemsContents: Key 2030 goals include restoring 30% of degraded ecosystems, reducing the loss of areas of high biodiversity importance to near zero, phasing out subsidies that harm biodiversity by at least $500 billion per year, cutting global food waste in half, and reducing the introduction of invasive alien species by 50%.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 607 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: International Agreement Reached at COP15 to Halt Biodiversity Loss, Protect EcosystemsContents: WWF warned, however, that weak language and the voluntary nature of the agreement could threaten the goals to halt biodiversity loss and preserve ecosystems. Noting that the framework “lacks a mandatory ratcheting mechanism that will hold governments accountable to increase action if targets are not met,” Lambertini said: \n“We must now see immediate implementation of this agreement, no excuses, no delays – nature and all of us who rely on it for our livelihoods, economies and wellbeing have waited long enough, it’s time for nature to thrive again. Governments have chosen the right side of history in Montreal, but history will judge all of us if we don’t deliver on the promise made today.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 608 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Invesco Appoints Maximilian Kufer to Head of ESG for Private MarketsContents: Global investment firm Invesco announced today the appointment of Maximilian Kufer as Head of ESG – Private Markets. In his new role, Kufer will be responsible for the strategy and integration of ESG into the firm’s real assets and private alternative strategies globally. Kufer will also lead Invesco real estate’s Global ESG+R Committee.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 609 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Invesco Launches ETF Investing in the Green Building EcosystemContents: Christine Berg, Managing Director and Head of Americas Index Coverage at MSCI, said: “We are excited that Invesco has chosen the MSCI Global Green Building Index to expand its thematic ESG suite. Buildings and related construction globally have contributed 38% of carbon emissions in 20193. Green buildings are intrinsic to climate change mitigation due to their lower energy consumption4. The MSCI Global Green Building Index comprises of leaders that have higher energy efficiency, healthier indoor environmental quality, and environmentally friendlier construction materials. The MSCI Global Green Building Index is comprised of companies whose offerings conserve natural resources, are made with recycled waste, avoid toxic emissions, save water and energy or contribute to a safe, healthy built environment.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 610 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Investment Managers, Pension Funds Form Initiative to Embed Stewardship into Investment ProcessContents: Struthers said: “Asset managers must meet, and evidence how we are meeting,  the increasing expectations of savers to manage their money in a responsible way. In short, our mandate to operate is dependent on us demonstrating our commitment to responsible stewardship. Our industry is best served if we collaborate closely with asset owners – and their appointed representatives – to manage savers’ assets on the basis of a common understanding, using definitions of success that better reflect society’s expectations. I am excited and feel privileged to be working with this august group of stakeholder representatives on behalf of the IA. Together we can better align and strengthen the common purpose we all share to invest for a more sustainable future.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 611 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Investor Associations Respond Cautiously to European Commissions’ Sustainable Corporate Governance ConsultationContents: While Eurosif stated that that it is necessary to clarify that the duty of care of directors involves balancing the interests of different stakeholders, it warned that EU-level legislation defining these duties may not be the most effective approach. In its response, Eurosif suggested: “A more effective approach… may be to ensure that board of directors/supervisory boards are setting the right incentives in remuneration packages, to ensure particularly that variable remuneration of directors is aligned with the right sustainability objectives and the right time-horizons.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 612 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Investors Move to Scrap Trump-Era Shareholder Proposal Rules Restricting ESG EffortsContents: Pointing to the rules’ negative impact on sustainability issues, Lee continued: “These changes will be most keenly felt in connection with ESG issues, which comprise the main subject matter of shareholder proposals, at a time when such proposals are garnering increasing levels of support.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 613 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: IOSCO, ESG 평가•데이터 제공기관 감독 촉구Contents: ESG 평가기관이 난립하고 기관마다 다른 ESG 등급에 대한 논란이 이어지는 가운데 국제증권관리위원회기구(IOSCO)가 최근 각국 금융당국이 ESG 평가기관과 데이터 제공기관에 대한 감독에 나서야 한다고 권고했다. IOSCO는 증권 거래 규제와 감독에 대한 국제 협력을 위해 설립된 기구로 미국과 유럽, 한국과 일본 등 아시아의 금융감독 당국들이 회원으로 참여하고 있다. IOSCO는 지난 7월에도 그린워싱에 대한 우려를 불식시키기 위해 금융당국에 ESG 평가기관에 대한 규제에 나서야 한다고 촉구한 바 있다. IOSCO는 23일 ESG 평가와 데이터에 대한 시장의 신뢰를 높이기 위한 10개의 권고안을 발표했다. 첫 번째 권고안, 감독권 행사 첫 번째 권고안은 당국의 감독이 필요하다는 내용을 담고 있다. “규제당국은 ESG 등급과 데이터에 지금보다 더 주의를 기울여야 하고 평가기관과 데이터 제공기관에 대한 감독권을 행사해야 한다”는 얘기다. 감독당국은 평가 방법과 서면화된 평가 과정의 공개가 이루어지는지 감시해야 하고 평가기관과 데이터 제공기관이 사용하는 정보의 질에 대한 감시도 필요하다는 내용도 담겨있다. 또 감독당국은 평가기관과 데이터 제공기관이 사용하는 용어의 표준화된 정의가 이루어지도록 지원하는 한편, 이해 상충을 적절하게 관리하고 평가기관과 평가를 받는 기관과의 소통 채널을 개선해야 한다는 권고도 담겨있다. 두 번째부터 마지막 권고안은 ESG 평가기관과 데이터 제공기관이 등급 평가와 데이터의 질과 투명성 개선 등을 위해 도입해야 할 방안이 담겨있다. 서면화된 과정을 도입하고 공개된 정보를 바탕으로 투명하고 정리된 방법으로 ESG 등급을 평가하고 데이터를 생산해야 한다는 내용을 담고 있다. 평가기관과 데이터 제공기관이 독립적으로 의사 결정을 하고 이해 상충 문제를 적절하게 관리할 수 있도록 서면화된 정책과 평가 및 데이터 생산 과정을 수립해야 한다는 내용도 있다. ESG 평가와 데이터 생산의 투명성을 높기 위해 소비자가 ESG 평가와 데이터 생산이 어떻게 이루어지는지 이해할 수 있도록 방법론과 과정에 대한 공개에 우선 순위를 둬야 한다는 내용도 담겨 있다. IOSCO의 지속가능금융 TF팀을 이끌고 있는 에릭 테딘 팀장은 “이번 권고안은 ESG 시장의 발전을 위한 중요한 이정표가 될 것”이라며 “투자자가 자신이 사용하는 ESG 등급과 데이터를 이해하고 신뢰할 수 있어야 한다. IOSCO의 권고안을 활용하면 이런 목표를 달성하는 데 도움이 될 것”이라고 말했다. ESG 평가기관 난립...당국 규제 나서나 로이터통신의 보도에 따르면 현재 글로벌 ESG 평가시장에는 MSCI와 S&P 글로벌, 모닝스타를 비롯해 160개의 ESG 등급 평가기관이 난립해 있으나, 감독당국의 감시의 손길이 미치지 않고 있다. 주요 ESG 평가기관의 한 관계자는 IOSCO의 권고안은 ESG 평가 시장의 진입장벽을 높이는 역할을 하게 될 것이라고 말했다. 영국과 유럽연합은 금융당국이 감독권을 행사해야 한다고 권고하기 전부터 ESG 평가기관을 규제할 규정이 없다는 점에 우려를 표명해 왔다. 한편 ESG 평가기관들은 규제 가능성이 제기될 때마다 ESG는 정확한 답을 내기 어려운 영역이라며 반발해 왔다. 이들은 특히 신용평가기관과 비교하며 신평사는 평가대상 기관의 채무상환 능력이라는 좁은 영역의 평가에 집중하지만, ESG 평가기관은 대상 기관의 이사회 다양성과 탄소 배출, 부패 대응과 같은 다양한 영역을 평가한다고 반박했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 614 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: iPhone充電時可查看電力來源是否為再生能源！目標2030年實現碳中和，蘋果做了哪些努力？Contents: 蘋果認為，自 2020 年以來，該公司在全球企業營運方面已經達成碳中和，並專注於全球供應鏈與所有產品生命週期達成碳中和的目標。 隨著全球氣候變遷的影響越來越顯著，蘋果更宣布新的措施和投資，旨在幫助全球經濟脫碳，並為社區推廣創新的氣候解決方案。其中包括對歐洲再生能源的大型投資、支持企業轉用清潔能源的合作夥伴關係，以及新增支持促進全球自然碳移除和社區驅動的氣候解決方案等專案。 蘋果執行長 Tim Cook 表示，對抗氣候變遷仍然是該公司最緊迫的優先事項之一，而這正是將口號付諸行動的時刻。期待與供應商繼續合作，努力在 2030 年前實現蘋果供應鏈碳中和。該公司的氣候行動並不止步於此。在這項工作中，我們決心發揮影響力，帶來更重大的變化。 供應商參與行動的方式，包括蘋果正與其全球供應鏈合作敦促加速行動，為相關的企業營運實現碳中和。蘋果要求合作夥伴報告實現這些目標的進展，特別是生產相關的範疇一和範疇二溫室氣體減排進度，公司也將追蹤並審計年度進展。蘋果將與積極努力並在脫碳方面取得可衡量進展的供應商合作。 此外，蘋果也鼓勵供應商解決相關生產之外的溫室氣體排放問題，並優先使用清潔能源。為實現 2030 年目標所投注的努力，包括自 2015 年以來將溫室氣體排放量減少了 40%，透過提升能源效率、低碳設計、實現企業營運的碳中和，以及供應鏈轉用再生電力。 占蘋果直接製造支出 70% 以上的 200 多家供應商已經承諾在所有相關的生產活動中使用風能或太陽能等清潔能源。主要製造合作夥伴，包括康寧公司、日東電工公司、SK 海力士、意法半導體、台積電和裕同，已承諾使用 100% 再生能源進行所有蘋果相關生產活動。 為幫助供應商履行承諾並走得長遠，蘋果透過其清潔能源方案 (Clean Energy Program) 提供一套免費的電子學習資源和實時培訓，並與供應商和在地合作夥伴密切合作，尋找再生能源和碳移除的有效解決方案。光是今年就有 150 多名供應商代表參加了實時培訓。 蘋果計劃捐贈這些資源，打造首創的公開培訓平台，提供許多不同產業的企業免費使用，確保供應鏈內外各種規模的公司都能取得加速轉型至 100% 清潔能源和碳中和所需的資源和倡議網路。 用戶也能盡一份心力 美國顧客現在可以藉由清潔能源充電 (Clean Energy Charging)，為減少 iPhone 碳足跡盡一份心力。這項新功能將於本月開始在美國透過 iOS 16 推出，會在預期的充電時間內查看電力來源，並針對電網何時使用太陽能或風能等清潔能源進行最佳化。為了繼續為顧客、員工和合作夥伴推動氣候智慧決策，Apple 加入加州大學柏克萊分校的CoolClimate Network，這是一個研究合作夥伴關係，旨在鼓勵、幫助個人和組織做出低碳選擇。 蘋果也透過 Restore Fund 宣布了三項新計畫。Restore Fund 是一項碳移除計畫，旨在在去除大氣中二氧化碳的同時產生財務報酬。蘋果與 Conservation International 和 Goldman Sachs 合作，在巴西和巴拉圭與三位優質林業管理者一同投資，復育 150,000 英畝經永續認證的作業森林，並保護約 100,000 英畝的原生森林、草原和濕地。 這些初期林業計畫預計將於 2025 年共同消除大氣中 100 萬噸的二氧化碳。為確保準確監控、報告和驗證專案的碳移除影響，蘋果正與夥伴合作分析衛星圖像，並部署創新的遙感科技。 隨著蘋果在 2030 年之前減排 75% 的工作持續取得進展，公司優先考慮高品質、自然的解決方案，以解決現有技術無法避免的 25% 剩餘排放量。與此同時，蘋果也正努力推動全新的解決方案，包括透過支援 Carbon Direct 的分析，藉以為開發永續航空燃料尋找途徑。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 615 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: iPhone和紅樹林有什麼關係？ 一文讀懂蘋果100％碳中和的全球布局Contents: 蘋果希望透過紅樹林吸收並儲存二氧化碳的特性，降低大氣中的溫室氣體，減緩氣候變遷帶來的災害。圖片來源：蘋果新聞稿 2030年100%碳中和 蘋果致力於產品製程減碳 2020年，蘋果承諾在2030年對整體公司業務、製造供應鏈和產品生命週期實現100%碳中和。這項承諾比聯合國政府間氣候變遷專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC）的目標提早20年。 蘋果透過低碳材料和回收材料來降低產品碳排。以iPhone13為例，它比前一代iPhone減碳11%，也是第一支在主機板電鍍上100%使用認證再生金的蘋果產品。它還用了99%的再生鎢、98%的再生稀土金屬、35%的再生塑膠（來自回收塑膠瓶）。 蘋果透過低碳材料和回收材料來降低產品碳排。圖片來源：蘋果新聞稿 除了提高能源效率，使用100%再生能源外，蘋果也協助供應鏈改用清潔能源、降低碳排。透過這些努力，約可減少75%的碳排放量。剩餘的25%，則將借助大自然吸收二氧化碳的功能。其中，就包含能夠吸收大氣中的二氧化碳並將其儲存在土壤、植物和其他沉積物中的紅樹林。 哥倫比亞紅樹林減碳 為紅樹林碳匯進軍碳市場鋪路 蘋果在2018年與保育國際基金會（Conservation International, CI）合作，在哥倫比亞西斯帕塔灣（Cispatá Bay）首次執行紅樹林保育計畫。當地約有1萬926公頃的紅樹林，估計在林木生命周期內可封存100萬公噸的二氧化碳。 蘋果在2018年與保育國際基金會合作，在哥倫比亞西斯帕塔灣首次執行紅樹林保育計畫。圖片來源：蘋果新聞稿 這項計畫已有明確的成果。2021年5月，保育國際基金會宣布，西斯帕塔灣的紅樹林成為第一個完成碳儲存量計算的紅樹林，為紅樹林碳匯進入國際碳市場鋪路。 保育國際基金會指出，這個成果對當地和全球都產生正面影響。在當地，社區將可透過發行並銷售「經認證之碳單位（Verified Carbon Units, VCU）獲取資金；在全球，它可以改變世界各地紅樹林被破壞的命運——紅樹林可儲存的碳是陸地森林的10倍，換言之，當它們被破壞時，儲存其中的碳將被釋放出來，進入大氣，加速氣候變遷。 蘋果環境、政策和社會倡議副總裁傑克森（Lisa Jackson）表示，「透過這項創新的計算方式，我們可衡量出從大氣中去除的『藍碳』，這讓其他企業能夠加入蘋果的行列，一起實現100%碳中和。」 2021年4月，蘋果更與保護國際基金與高盛合作，共同成立2億美元的復育基金（Restore Fund）。該基金將直接投資森林、濕地、草原、紅樹林等計畫，目標是每年至少移除100萬公噸的二氧化碳，相當於20多萬輛車所耗用的燃料量。 在印度展開紅樹林復育 尋求生態永續與生計並存之道 繼哥倫比亞計畫之後，今年在世界地球日前夕，蘋果宣布正在印度雷加德沿海進行該企業第二個紅樹林保育計畫。 蘋果公布正在印度雷加德沿海進行紅樹林保育計畫。圖片來源：蘋果新聞稿 雷加德地區有許多沿海、臨河的小村落，因海水入侵、堤壩毀損，多處農田與村莊已被淹沒。蘋果從2021年開始資助環境研究基金會（Applied Environmental Research Foundation，AERF），並透過AERF與當地社區合作，共同推動紅樹林保育，找尋永續的替代產業，支持在地生計。 AERF是印度的非政府組織，也是蘋果在當地的合作夥伴。據蘋果表示，AERF正與雷加德地區因海水入侵和堤壩破壞而失去農田的社區洽談保育協議，共商如何保護鹽沼與紅樹林，已有不少當地農漁民加入計畫。 來自Hashiware村的農夫塔庫爾（Usha Thakur）是首批簽署保育協議的村民，他的農田在1990年堤壩決堤時被海水淹沒，如今已成一片紅樹林。 過去幾年來，馬哈拉施特拉邦出現強烈氣旋的次數更加頻繁。當地漁民帕提爾（Mangesh Patil）表示，用來隔開農田與海水的堤壩，在巨浪和愈來愈高的潮位下逐漸毀損。 當地漁民帕提爾開始在自己和紅樹林之間找到連結。圖片來源：蘋果新聞稿 「當時我們正在睡夢中，」他說，「潮水突然狂湧而來，浸濕了我們的床墊。隔天早上，我們才發現，整個村莊都被淹沒了。」待潮水退去後，村民開始遷至鄰近村子，但仍時常回去老家的水域釣魚、捕蟹。 「人類必須學習因應各種自然環境，」帕提爾說，「我們正在學習，也開始在自己和紅樹林之間找到連結。這是我們的故居，我們很高興能在此生活，也會繼續造訪這個地方。」 AERF與村民討論如何以更永續的方式利用紅樹林。蘋果除了資助保育協議之外，也提供可攜式的野營爐（bio-stoves），以取代傳統從紅樹林獲得柴火的烹煮方式。 蘋果除了資助保育協議之外，也提供可攜式的野營爐（bio-stoves），以取代傳統從紅樹林獲得柴火的烹煮方式。圖片來源：蘋果新聞稿 AERF的會長戈柏爾（Archana Godbole）說，目前這項計畫的前景看好，「與蘋果和保育國際基金會的合作，讓我們有機會探索紅樹林保育與社區發展的共榮之道。」 ※全文轉載自低碳生活部落格，共同企劃：環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 616 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ISS Acquires Muni Bond ESG Scoring Provider ACRe DataContents: Founded in 2015, ACRe has become one of the largest provider of ESG Scoring for the U.S. Municipal marketplace. The firm provides ESG rankings and scores on approximately 3,140 U.S. counties, 29,000 cities and towns, 14,300 school districts, 8,700 opportunity zones, and all 50 states. ACRe’s datasets provide measurements for ESG risks spanning issues including climate change, crime, cost of crime, cyber risks, flood risks, health risks, infrastructure repairs, safe drinking water violations, and demographic data, among others.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 617 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ISSB ESG 공시 기준 핵심 논란은...'중대성'과 '스코프3'로 압축Contents: 국제적으로 통용될 수 있는 단일한 ESG 공시기준을 제정하고 있는 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 지난 3월 공개한 공시 초안에서 ‘중대성(materiality)’에 대한 정의와 온실가스 공시 범위 문제가 핵심적인 쟁점이 되고 있다는 조사 결과가 나왔다. 펀드평가 및 금융정보 제공업체 모닝스타는 모닝스타는 27일자 보고서에서 최근 20개 대형 자산운용사를 대상으로 한 ISSB 초안에 대한 의견 청취에서 이런 결과가 나왔다고 밝혔다. 금융 중대성 VS 이중 중대성 ISSB는 ‘투자자의 의사 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상할 수 있는 정보’를 ‘중대성’이 있는 정보로 정의한다. 여기서 정보는 투자자가 ESG 요소가 제공하는 기회와 위험이 기업에 미치는 재무적 영향을 고려해 기업 가치를 평가하는데 사용하는 정보다. 따라서 기업 가치를 평가하는데 중요한 ESG 정보만 공시가 필요한 중대성이 있는 정보라고 봐도 된다. 투자자 중심의 중대성에 대한 이런 접근은 ‘단일 중대성(single materiality)’ 또는 ‘금융 중대성(financial maeriality’로 불리기도 한다. 반면에 유럽연합이 독자적으로 마련한 ESG 공시기준인 유럽지속가능성공시기준(ESRS)은 ‘이중 중대성(double materiality) 개념을 차용하고 있다. 지속가능성 이슈가 기업의 성장과 성과, 위험에 미치는 영향뿐 아니라 기업이 삶과 환경, 사회에 미치는 영향을 파악할 수 있도록 하는 정보가 ’중대성‘이 있는 정보라는 뜻이다. '중대성' 정의에 대한 의견 갈려 모닝스타는 ’중대성‘에 관한 반응에서 조사 대상 20개 자산운용사의 의견이 갈렸다고 밝혔다. ISSB의 기업가치에 중점을 둔 ’중대성‘에 동의하는 그룹과 ’이중 중대성‘에 동의하는 그룹, 국가별로 유연하게 ’중대성‘을 적용해야 한다는 의견을 낸 3개 그룹으로 나뉘었다. 캐피탈그룹과 디멘셔날, 뱅가드를 포함한 일부 자산운용사는 ISSB의 ’중대성‘ 정의에 동의했다. 주로 미국계 자산운용사였다. 미국의 5대 자산운용사 블랙록과 인베스코, 노던트러스��, 스테이트스트리트, 티로우프라이스는 유연한 적용이 필요하다는 의견을 밝혔다. 반면에 유럽계 자산운용사 DWS, 알리안츠, 아문디, 슈로더, 에버딘(Aberdeen)와 미국계 자산운용사 PGIM은 ’이중 중대성‘을 옹호했다. ’이중 중대성‘을 받아들이지 않으면 투자자의 요구와 이해관계자의 요구 모두를 만족시킬 수 없다는 이유에서다. 이에 앞서 공개된 ISSB의 의견 청취 결과에서는 많은 응답자들이 ’금융 중대성‘ 개념에 동의했으나, 동시에 많은 응답자들이 이런 접근이 도전에 직면할 것이라는 의견을 냈다. 다른 ESG 공시 제정 기관들과의 협의를 거쳐 ’중대성‘을 더 명확히 정의해야 한다는 의견도 나왔다. 스코프 3 공시 여부도 쟁점 ISSB 초안은 모든 상장사가 스코프 1, 2, 3 온실가스 배출량을 공시하도록 요구한다. EU의 ESRS 초안도 마찬가지다. 반면에 미국 증권거래위원회(SEC)가 3월에 공개한 기후공시 초안은 스코프 3 배출을 포함한 온실가스 감축 목표를 설정한 기업이나 스코프 3 배출량이 중대한(material) 기업에 한해 스코프 3 배출량 공시를 요구하고 있다. 20개 자산운용사 중 디멘셔널을 제외한 나머지 모든 자산운용사가 스코프 1과 2 배출량 공시가 필수적이라고 밝혔다. 스코프 3 배출량 공시가 필요하다고 답한 자산운용사는 BNP 파리바와 캐피탈그룹, 리걸&제네럴, 노던트러스트 등 8개 자산운용사다. 투자자가 기업의 전환 리스크에 대한 전체적인 윤곽을 파악하고 투자 위험과 기회를 제대로 평가하는데 필요하다는 이유에서다. 블랙록과 인베스코, 스테이트스트리트, 티로우프라이스, 뱅가드는 스코프 3 배출량 공시를 위한 방법론이 아직 완전하지 않다고 지적했다. 일부 자산운용사는 스코프 3 배출량 공시는 배출량이 중대한 기업에 한해 요구해야 한다는 의견을 냈고 다른 자산운용사는 측정 수단이 발전할 때까지 스코프 3 배출량 공시를 미뤄야 한다고 지적했다. ISSB의 스코프 3 배출량 공시 여부에 대한 의견 청취 결과는 모닝스타의 조사 결과와 차이가 있었다. 대부분의(most) 응답자가 스코프 1, 2, 3 배출량을 모두 공시하도록 한 초안에 찬성했다. 스코프 3 배출량이 기업의 전체 온실가스 배출량에서 상당한 비중을 차지하기 때문에 스코프 3 배출량 공시를 제외하면 기업의 기후 리스크에 대한 잘못된 정보를 제공할 수 있다는 우려 때문이다. 다만 공시 기법과 데이터 수집 과정이 미성숙 단계에 있어 신뢰할 만한 정보를 얻기 어렵다는 지적과 단계적 적용을 요구하는 일부의 목소리도 나왔다. 또 밸류체인의 어느 단계까지 공시에 포함해야 하는지 스코프 3 배출량 공시 기준을 명확히 해야 한다는 지적도 나왔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 618 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ISSB ESG 공시 초안과 TCFD 공시 기준은 어떻게 다른가Contents: 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 공개한 ESG 공시 기준 초안 중 S2로 불리는 기후 관련 재무정보 공시(Climate-related Disclosure) 초안은 기후변화 관련 재무정보공개 협의체(TCFD)의 공시 권고안을 기반으로 작성됐다. ISSB가 소속된 국제회계기준재단(IFRS)은 인터넷에 공개한 자료를 통해 ISSB의 초안과 TCFD 공시안이 어떤 차이를 보이는지 설명하고 있다. ISSB의 초안은 ▲지배구조 ▲전략 ▲리스크 관리 ▲지표와 목표의 4개 영역으로 이루어진 TCFD의 공시안의 골격을 그대로 채용하면서 세부적인 내용을 보강했다. 기후 리스크 점검하는 조직 책임자나 조직, 역량까지 공시해야 지배구조 영역에서 TCFD 공시안은 기업의 기후 관련 리스크와 기회에 관한 지배구조를 공시하도록 요구한다. 구체적으로 이사진의 기후관련 리스크와 기회 점검 활동을 설명하고 기후 관련 리스크와 기회를 평가하고 관리하는 경영진의 역할을 설명하도록 요구한다. 반면에 ISSB의 초안은 TCFD 공시안과 일관성을 유지하면서도 한 걸음 더 나아가 기후 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 지배구조상의 과정과 통제, 절차를 투자자가 이해할 수 있도록 공시하도록 요구한다. 구체적으로 기업은 기후 관련 리스크와 기회를 점검하는 조직의 책임자나 책임있는 하부 조직을 공시로 알려야 한다. 이 조직의 기후 문제 관련 책임이 기업이 이 조직에 위임한 권한에 어떻게 반영되는지, 이 조직의 책임이 이사회의 의무나 다른 관련 정책에 어떻게 반영되는지도 공시해야 한다. 또 기후 문제 관련 조직이 리스크나 기회에 대응하기 위해 수립된 전략을 감독할 수 있는 역량을 얼마나 갖추고 있는지, 기후 관련 리스크와 기회를 관리하는 데 적용되는 통제와 절차가 있는지도 공시해야 한다. 기후 리스크와 기후에 대응할 기업의 전략 공시 전략의 영역에서 TCFD 공시안은 기후 관련 리스크와 기회가 기업의 영업활동과 전략, 자금조달 계획에 미치는 실질적인 영향과 잠재적인 영향을 공시하도록 요구한다. 2℃에서 이보다 낮은 수준에 이르기까지 다양한 기온 상승폭에 따른 기업의 시나리오별 전략과 회복력에 대한 공시도 요구한다. 반면에 ISSB 공시 초안은 중대한 기후 과련 리스크와 기회에 대응할 기업의 전략을 공시하도록 한다. 따라서 기업은 우선 사업 모델이나 전략, 자원 배분, 생산 과정, 제품, 인력구조의 변화를 포함한 기업이 직접적으로 리스크와 기회에 대응하는 방식을 공시해야 한다. 다음으로 고객과 공급망과의 협력을 포함한 간접적으로 리스크와 기회에 대응하는 방식을 공시해야 한다. 기업이 기후 관련 리스크와 기회에 대응하기 위해 수립한 전략과 계획은 어떻게 수립했는지도 공시해야 한다. 투자 계획과 자금의 원천을 포함한 예상되는 재무구조의 변화, 매출과 비용 등 예상되는 재무성과의 변화도 공시해야 한다. 기업의 저탄소 전환도 전략의 일환으로 공시해야 한다. 따라서 온실가스 배출량 감축 목표와 탄소상쇄에 관해 공시해야 한다. ISSB 공시안은 기온 상승에 따른 시라리오별 전략과 복원력에 대한 공시 항목에서도 TCFD 공시안에 더해 기업의 전략 수정과 적응 능력과 불확실성이 큰 사업 분야에 대해 공시하도록 요구한다. 기업의 회복력 분석과 평가가 어떻게 이루어졌는지에 대한 대한 세부적인 내용도 공시해야 한다. 기후 관련 기회 공시하도록 보완 리스크 관리의 영역에서 TCFD 공시안은 기업이 기후 관련 리스크를 어떻게 식별, 평가하고 관리하는지 공시하도록 요구한다. 따라서 기업은 기후 리스크의 식별과 평가 과정, 리스크 관리 과정, 이런 과정이 기업의 전반적인 리스크 관리와 어떻게 유기적으로 결합돼 있는지 공시해야 한다. 반면에 ISSB 공시안은 TCFD 공시안에 기반한 가운데 기후변화에 따른 기회에 관한 공시 등 추가적인 공시를 요구한다. 기업은 기후 관련 기회를 식별하고 우선 순위를 정하는 데 사용하는 과정(process)을 공시해야 하고 리스크를 식별하는데 사용하는 입력 파라미터(input parameter)를 공시해야 한다. 입력 파라미터는 데이터 소스(data source)나 추정에 사용된 세부적인 내용 등이 될 수 있다. 종전 공시와 비교해 기후변화 리스크와 기회를 식별, 평가하고 관리하는 과정에 변화가 있다면 이런 변화도 공시해야 한다. 모든 산업에 적용되는 공통 지표와 개별 산업에 적용되는 지표 함께 공시 지표와 목표 영역에서 TCFD 공시안은 기후 관련 중대한 리스크와 기회를 평가하고 관리하기 위한 지표와 목표를 공시하도록 요구한다. 지표는 모든 산업에 공통으로 적용되는 지표다. 온실가스 배출량은 스코프 1, 2, 3 배출량을 모두 공시하고 관련 리스크도 공시하도록 요구한다. 탄소집약도 공시도 요구한다.  반면에 ISSB 공시안은 기업이 어떻게 중대한 기후 관련 리스크와 기회를 측정, 모니티링하는지 관리하는지 공시하도록 하고 기업이 정한 목표 달성을 위한 진전 여부도 공시하도록 요구한다. ISSB 공시안은 또 산업별 온실가스 배출 정보 공시를 요구하는 SASB 기준도 차용하고 있어 산업별 온실가스 배출량 관련 지표 공시를 요구한다. 즉, TCFD 공시안이 요구하는 모든 산업에 적용되는 공통 지표뿐 아니라 기업이 속하는 산업에 적용되는 산업별 지표도 공개할 것을 요구한다. 예를 들면 자동차 업체는 연비나 친환경차 판매 비중, 금융기관은 대출을 제공하거나 투자한 기업의 탄소배출량을 공시해야 한다. 또 TCFD처럼 GHG 프로토콜이 분류한 스코프 1, 2, 3 온실가스 배출량 공시를 요구하고 있으나, 세부적인 내���에서 차이가 있다. ISSB 공시안은 스코프 1과 2 배출량의 경우 연결재무제표에 포함된 기업과 그렇지 않은 계열사나 합작투자 기업 등을 분리해서 공시하도록 요구한다. 또 TCFD 공시 기준은 자산운용사에 펀드별로 투자 기업의 가중평균 탄소집약도를 공시하도록 요구하고 있다. 탄소배출량은 PCAF(Partnership for Carbon Accounting Financials)가 개발한 금융산업을 위한 GHG 회계기준(GHG Accounting and Reporting Standard for the Financial Industry)에 따라 측정해야 한다. ISSB 공시안은 금융산업의 탄소배출량 공시와 관련 특별히 PCAF가 개발한 방법론에 따른 가중평균을 언급하지 않는다. 하지만 금융산업의 탄소배출량 공시안은 PCAF의 방법론에 기반을 두고 있다. 또 ISSB 초안은 TCFD 공시안과 달리 기업의 온실가스 감축 목표가 기후변화에 관한 가장 최근의 국제적인 합의와 비교해 어떤 수준인지, 공시 내용이 외부 감사를 거쳤는지 공시하도록 요구한다. 기업이 정한 탄소배출량 감축 목표가 산업별 탈탄소화 접근법을 사용해 설정됐는지도 공시해야 한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 619 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Japan Doubles Down on 2030 Climate GoalContents: Japan’s Prime Minister Yoshihide Suga set a new interim climate target for the country on Thursday, targeting a 46% reduction in greenhouse gas (GHG) emissions by 2030, compared to 2013 levels. The new goal marks a significant increase from the country’s prior pledge of a 26% reduction.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 620 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: JetBlue Provides Platform Enabling Customers to Address Flight Emissions with SAF PurchasesContents: Sara Bogdan, Director of Sustainability and ESG at JetBlue, said:\n“The call from our customers for more sustainable air travel has only gotten louder and louder. We are proud of our industry-leading commitments and actions but recognize reaching our aggressive goals will require the partnership and support of multiple stakeholders. With this new platform, customers are now able to measurably reduce the environmental impact of air travel, as well as join their voices with JetBlue and our growing list of partners as we work and advocate for a more sustainable future of aviation.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 621 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: JPMorgan Channels More than $13 Billion to Advance Racial EquityContents: Alice Carr, JPMorgan Chase Head of Community Development Banking, said: “Supporting these affordable housing developments that provide a safe and stable place to live is only one part of contributing to a thriving neighborhood.”“We also invest in vital institutions like hospitals, grocery stores and daycare centers that help improve the recovery of entire underserved communities.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 622 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: JPMorgan Chase Appoints Ben Ratner Executive Director, SustainabilityContents: JPMorgan Chase announced today the appointment of Ben Ratner to the position of Executive Director, Sustainability. Ratner joins the firm following ten years at environmental sustainability-focused group Environmental Defense Fund (EDF), where he led the EDF+Business Energy Transition team, blending business and policy solutions in collaboration with the world’s leading investors and energy companies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 623 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: JPMorgan Commits $30 Billion to Underserved Communities to Advance Racial EquityContents: JPMorgan’s new racial equity commitments will be focused on several areas, including promoting and expanding affordable housing and homeownership for underserved communities, growing Black and Latinx-owned businesses, and improving financial health and access to banking in Black and Latinx communities, in addition to its initiatives around its own employee base.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 624 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: KAI, 지속가능성 보고서 첫 발간...전 직원 참여 자체 제작Contents: 한국항공우주산업(KAI)은 지속가능경영 활동과 성과를 다양한 이해관계자와 투명하게 공유하고 소통하기 위해 ‘지속가능성 보고서’를 첫 발간했다고 30일 밝혔다. KAI는 대한민국 항공우주 선도기업으로서 지구 기후변화 대응을 위한 3개년 환경지표 측정결과와 인권, 윤리경영 정책, 상생협력, 투명한 거버넌스 구축 등 다양한 지속가능경영 활동을 보고서에 담았다. 보고서의 신뢰성 확보를 위해 지속가능성 보고서 글로벌 가이드라인인 GRI 표준 2021을 준용했으며 한국생산성본부(KPC)의 검증 절차를 거쳤다. KAI는 특히 지속가능성 보고서 작성을 ESG 내재화와 고도화의 계기로 삼기 위해 모든 직원들이 직접 참여해 제작하는 방식을 택했다. 데이터 및 자료 수집과 집필을 직원들이 직접 담당해 보고서 외주에 따른 비용(평균 2억원)을 절감하는 성과도 거뒀다.  _x000D_\nKAI는 이번 보고서 발간을 계기로 올해 준법경영시스템(ISO37301), 에너지경영시스템(ISO50001), 정보보호시스템(ISO 27001) 등을 획득ㆍ구축하고, ESG경영의 세부 목표들을 설정해 나갈 계획이다. 이를 통해 2025년부터 의무화되는 ESG 정보공시에 선제적으로 대응한다는 방침이다. 강구영 KAI 사장은 “ESG 경영은 기후변화 및 에너지 위기를 대응하기 위한 기업의 필수적인 국제 경쟁력 요소”라며 “KAI는 모든 이해관계자와의 건강한 소통과 따뜻한 협력을 기반으로 지속가능한 사회적 가치를 실천하는데 최선을 다하겠다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 625 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: KB국민은행, '적도원칙' 가입...환경파괴 기업에 대출 안한다Contents: KB금융이 ESG 경영에서 또 한번 큰 발걸음을 옮겼다. 환경 파괴 문제가 있는 곳에는 대출을 하지 않겠다는 내용의 `적도원칙에 KB국민은행이 가입했다. _x000D_\nKB국민은행은 4일 금융기관의 환경·사회��� 리스크 관리체계 구축 및 책임 이행을 위한 글로벌 `적도원칙(Equator Principles)`에 가입했다고 밝혔다. _x000D_\n적도원칙이란 대규모 개발사업이 환경파괴 또는 인권침해 문제가 있을 경우 대출이나 출자 등 금융지원을 하지 않겠다는 전 세계 금융기관 사이의 자발적 협약이다. _x000D_\n적용대상은 미화 1000만 달러 이상인 프로젝트 파이낸싱(PF)과 미화 5000만 달러 이상인 기업대출 등이다. 적도원칙을 채택한 금융기관들이 신흥국 PF 대출시장의 약 70% 이상을 점하고 있다. _x000D_\nKB국민은행은 지난해 8월 적도원칙 가입을 선언하고 해외 금융사 벤치마킹 및 GAP분석, 로드맵 수립 및 개선과제 도출, 매뉴얼 및 가이드라인 개발 등 단계별 프로세스 구축을 준비해 왔다. KB국민은행은 적도원칙 이행 내용을 담은 연차보고서를 발간하고, 내부 임직원을 대상으로 한 적도원칙 교육자료 제작과 연수를 지속해서 실시할 계획이다. 이 은행 관계자는 \"진정성 있고 책임감 있는 기업으로서 기후변화 대응에 적극적으로 동참하겠다\"며 \"금융권의 ESG경영을 선도해 사회적 변화와 미래가치 창출을 위해 최선을 다하겠다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 626 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: KB금융, ESG 정보와 재무정보 연계...ISSB 기준에 부합하는 공시 준비Contents: ESG 공시 의무화를 앞두고 있는 가운데, KB금융지주는 ESG 공시와 일반 목적의 재무정보의 연계를 목표로 ESG 공시체계를 수립하고 있다고 밝혔다. 국제지속가능성기준위원회(ISSB)는 6월 ‘S1’으로 불리는 ‘일반적 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirement for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'과 ’S2’로 불리는 기후 관련 재무정보 공시안(Climate-related Disclosure)을 확정 발표하면서 이 공시기준을 ‘지속가능성 관련 재무정보 공시’로 정의했다. 아직도 ESG 정보는 비재무 정보라는 인식이 강한 가운데, ISSB는 ESG 정보가 기업의 재무 상태에 영향을 미칠 수 있기 때문에 재무정보라는 관점을 분명히 한 것이다. ISSB는 2년 내 생물다양성과 인적자본, 공급망 인권 등에 관한 공시기준을 만드는 한편, 재무정보와 지속가능성 정보의 통합 공시에 관한 연구에도 착수하기로 했다. 재무정보와 ESG 정보를 하나의 사업보고서로 묶는 통합공시를 위한 기반을 만들기 위한 연구다. 이런 가운데, KB금융 ESG본부의 전윤재 부장는 1일 열린 ESG경제 창간 3주년 포럼에서 KB의 ESG 공시 관련 주요 과제를 발표하면서 “ESG 정보와 재무정보의 연계”에 초점을 두고 있다고 밝혀 주목을 받았다. ESG 정보가 재무정보라는 인식조차 부족한 국내에서 ISSB가 연구 과제로 제시한 중장기 목표와 유사한 방향을 밝힌 것이다. ISSB가 밝힌 재무정보와 ESG 정보의 통합은 ‘일반목적 재무정보’와 ‘ESG 재무정보’를 연계하는 것에서 출발해야 한다는 게 KB금융의 판단이다. 전 부장은 포럼이 끝난 후 ESG경제에게 재무정보와 ESG 재무정보의 연계 방안에 관해 추가 설명했다. 그는 우선 “기후위기를 비롯한 지속가능성 관련 위험과 기회요인이 재무적으로 어떤 영향을 미치는지에 대해 시간의 흐름에 따라 정량화해 공시하는 것을 목표로 하고 있다”고 말했다. 예를 들면 KB금융은 현재 재무공시에서 신용 리스크나 시장 리스크 등 다양한 리스크 관리 방법과 결과를 공시하는데, 앞으로 여기에 기후 리스크도 포함시키는 것을 목표로 하고 있다는 것이다. 전 부장은 “특히 기후위기가 KB금융의 대출이나 투자자산 등에 미치는 긍정적, 부정적 영향에 대해 다양한 시나리오 분석을 수행 중”이라며 시나리오 분석의 합리성을 높여 “향후 중장기 경영전략과 재무공시에도 활용할 것”이라고 덧붙였다. 그는 또한 “ESG공시가 재무공시 수준의 완전성과 신뢰성을 담보할 수 있도록 (공시)프로세스를 재설계하고 있다”며 이를 위해 “ESG 데이터 거버넌스 명확화와 내부통제 체계 구축 등이 중요하다고 판단해 ���존 재무정보 프로세스와 통합 수준을 높이는 데 집중하고 있다”고 말했다. ISSB 기준에 부합하는 공시 체계 준비 ESG 정보와 재무정보의 연계를 목표로 하는 KB금융이 중점적으로 추진하는 일 중 하나는 ESG 정보를 재무정보로 보는 ISSB 기준에 부합하는 공시체계를 만드는 것이다. 이를 위해 KB금융은 중대성 판단도 기존의 이중중대성에서 투자자 중심의 금융중대성 또는 단일중대성으로 전환하고 연결기준의 ESG 공시를 준비하고 있다. KB금융은 공시 위치나 시기도 ISSB기준이 요구하는대로 사업보고서와 통합하고 사업보고서 공시 시기와 일치시키는 방향을 고려하고 있다. ESG 공시를 사업보고서의 일부로 공시할지, 사업보고서의 부록으로 공시할지는 국내외 논의 동향을 보며 방향을 정할 전망이다. KB금융은 ISSB가 권고하는 SASB 기준에 기반한 산업별 ESG 공시나 기후 관련 시나리오 분석도 준비하고 있다. 국내에서 ISSB가 요구하는 수준의 공시기준이 도입되려면 시간이 필요하지만, 결국은 이런 방향으로 갈 수밖에 없다는 관측이 지배적이다. 특히 KB금융뿐 아니라 국내 대형 금융기관이나 대기업들은 국내 ESG 공시 의무화 일정과 상관없이 투자자의 요구로 ISSB가 요구하는 수준의 공시에 나설 수 있다는 관측이 나온다. 재무적 영향분석‧산업기반 공시 등도 주요 과제 전 부장은 재무정보와의 연계와 함께 ESG 공시의 주요 과제로 재무적 영향분석, SASB 기준에 의한 산업기반 공시, 내부통제 방안을 제시했다. ESG 정보의 재무적 영향 분석은 ▲KB금융 계열사별 보유 익스포져 분석 ▲대출, 주식, 채권 등 자산별 금융배출량과 탄소집약도 측정 ▲금융배출량 측정 결과를 바탕으로 한 시나리오 분석 단계를 거쳐 이루어진다. KB는 금융배출량을 상업은행과 보험, 자산운용 등 금융사 유형별로 분류해 산출해 공시하고 탄소회계금융(PCAF)이 분류한 기준에 따라 상장주식과 회사채, 기업대출, 비상장주식, 프로젝트 파이낸스(PF), 상업용부동산, 모기지, 자동차대출, 국채의 7개 자산유형별 배출량도 공시할 계획이다. 여기에 금융배출량 총량과 스코프 1, 2, 3 배출량도 함께 공시할 예정이다. 시나리오 분석은 전환 위험과 물리적 위험으로 구분해 실시한다. 전환 위험의 경우 탄소배출권 거래제나 탄소세, 탄소국경조정세와 같은 탄소비용 정책이 기업 신인도에 미치는 영향이나 유형별 금융상품에 미치는 리스크를 분석한다. 여기에 탄소 가격이나 투자 대상 기업의 탄소배출량을 변수로 고려한다. 물리적 위험은 홍수나 태풍, 산불 등의 재해가 자산가치 변화에 미치는 영향을 분석한다. 이런 시나리오 분석 결과 등을 바탕으로 KB금융은 물리적 위험이나 전환 위험이 연결재무제표에 미치는 수준을 추정할 계획이다. KB는 새로 개정되는 SASB 기준에 맞춘 산업기반 공시도 준비하고 있다. SBSB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. SASB 기준은 중대한 지속가능성 공시 주제로 ▶환경 ▶사회적 자본 ▶인적 자본 ▶사업모델 및 혁신 ▶리더쉽 및 지배구조를 제시하고 있다. 또한 각각의 공시 주제별로 평균 6개의 세부 주제와 13개의 공시 지표가 있다. 사업 유형별로 세분화해 공시를 요구하는 SASB 기준을 따를 경우 KB국민은행의 예를 들면 상업은행이지만 주택금융에 관한 지표도 공시를 해야 한다. 따라서 KB금융은 SASB 기준 공시를 위해 공시 영역과 프로세스를 다시 설정하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 627 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: KB금융그룹, 금융권 세계 최초로 SBTi 가입Contents: KB금융그룹이 ‘과학기반 탄소감축목표 협의체(Seience Based Targets initiative・SBTi)’로부터 탄소감축 목표를 인증받았다. SBTi는 세계 금융기관 3곳의 탄소감축 목표을 처음으로 인증했는데, 여기에 KB금융이 포함된 것이다. SBTi는 파리기후변화협정 목표에 따른 탄소배출량 감축 목표를 달성하기 위해 만들어진 글로벌 민간 협의��다. 2015년 탄소정보공개프로젝트(CDP), UN 글로벌콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF) 등이 공동으로 참여했다. 기업이 온실가스 배출 감축목표를 설정하도록 돕고 이를 검증한다. SBTi는 이제껏 약 1000개 글로벌 기업의 과학기반의 탄소배출량 감축 목표를 인증했지만, 금융기관 승인 사례는 없었다. SBTi는 14일(현지시간) 프랑스의 방케포스트데일, 스웨덴 민간 투자기관인 EQT, 한국의 KB금융 등 3곳의 탄소배출량 감축 목표를 승인했다. SBTi 관계자는 “이들 3개 금융기관은 기후변화 2.0℃ 이내의 억제 목표에 맞춰 투자와 대출 포트폴리오를 조정하기 위한 새로운 과학기반 감축목표를 갖고 있다”고 확인했다. KB금융은 자산 포트폴리오의 탄소배출량을 공개하는 한편 2050년까지 탄소중립 목표를 달성할 구체적 계획을 제시했다. 자산 포트폴리오 탄소배출량은 금융・투자회사에서만 볼 수 있는 개념으로, KB금융이 돈을 빌려주거나 투자한 기업의 탄소배출량 합계를 뜻한다. KB금융 자체가 아닌 자산 포트폴리오의 탄소 감축까지 포괄하는 방대한 목표다. KB금융은 SBTi의 2.0℃ 시나리오(지구 온도상승 산업화 이전 대비 2.0℃ 이내로 억제)에 맞춰 자산 포트폴리오의 탄소배출량 감축 목표를 수립했다. 탄소배출량을 2030년까지 33.3%, 2040년까지 61% 감축하고 2050년에는 완전 탄소중립을 달성한다는 것이다. KB금융 내부에서 발생하는 배출량은 1.5℃ 시나리오에 맞춰 2040년 탄소중립 달성을 목표로 설정했다. 이와 함께 2030년까지 ESG 상품・투자・대출을 50조원으로 확대하고, 이중 25조원을 재생에너지 등 친환경 분야에 집중적으로 투자하기로 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 628 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: KB금융지주, 금융지주사 최초로 녹색채권 발행...1100억 규모Contents: KB금융지주는 28일 ESG 선도 금융그룹으로서의 역할을 확대하기 위해 원화 1100억원 규모로 신종자본증권 형태의 녹색채권을 발행했다고 밝혔다. 이번 채권은 국내 금융지주사가 최초로 발행하는 녹색채권으로, 친환경 사업에 대한 금융지원을 목적으로 사용된다. 금리상승 등에 따른 신종자본증권 시장 경색에도 불구하고 KB금융지주는 10년 콜옵션 1100억원, 금리 3.6%로 녹색채권 발행에 성공했다. 지난 3월 KB국민은행 1000억, KB증권에서 1100억원의 녹색채권을 발행한데 이어 KB금융지주가 이번 1100억원 규모의 녹색채권을 발행하는 등 KB금융그룹은 친환경 선도 금융그룹으로서의 역할을 수행하고 있다는 평가다. KB금융 관계자는 \"정부가 중점 추진하는 친환경 분야에 자금이 활용된다는 점에서 녹색채권 발행은 큰 의미가 있다”며 “앞으로도 KB금융은 그린 부문을 포함한 ESG 선도 금융그룹으로서의 위상에 걸맞게 실질적인 ESG경영 실천에 앞장서겠다\"고 말했다. 국내 5대 금융지주, 지속가능채권 주로 발행해 와  녹색채권은 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하겠다고 약속한 특수목적 채권인 ESG 채권에 속한다. ESG 채권은 공모 혹은 사모로 조달하고 상환 우선순위에 따라 선·후순위 혹은 신종자본증권(영구채) 등으로 나뉜다는 점에서 일반 채권과 같은데, 다만 사용 목적에 따라 녹색채권, 사회적채권, 지속가능채권으로 나뉜다. 전 세계적으로 ESG 경영이 화두로 떠오르면서 금융사들이 ESG 채권을 앞다퉈 발행하고 있는데 KB·신한·하나·우리·NH농협 등 5대 금융지주는 주로 지속가능채권을 발행해왔다. 5대 금융지주가 올해 1∼4월 중순 사이 발행한 ESG 채권 규모는 2조6300억원으로 1년 전(1조723억원)보다 59.2% 증가했다. 지난해 1년 간 발행된 ESG채권(7조6888억원)의 34.3%에 달한다. 신한금융이 8500억원의 ESG채권을 발행했고, 하나금융(7600억원), KB금융(7100억원), 우리금융(2000억원), 농협금융(1100억원) 등의 순이다. 특히 우리금융은 지난달 31일 지주 설립 후 처음으로 ESG채권을 발행했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 629 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: KCGS, ESG 모범규준 개정안 발표...2022년 ESG 평가 반영 예정Contents: 한국기업지배구조원(KCGS)은 5일, 국내 기업에 건전한 ESG 경영 방향을 제시하고자 모범규준을 개정했다고 밝혔다. KCGS는 1999년부터 ESG 모범규준을 제·개정해왔다. 최근 몇 년 사이 국내 기업이 빠른 속도로 ESG 경영을 도입하면서 시대적 요구에 대응하고 있지만, 여전히 많은 기업들은 ESG에 대한 정보를 모으고 정비하는데 어려움을 겪어 왔다. 이에 따라 이번 ESG 모범 규준에는 ESG 관련 이슈에 대한 중요성(materiality) 분석을 통해 국내외 모범사례 및 동향을 반영했다. 또한 최근 강화되고 있는 정보공개의 흐름을 반영해 원칙 및 공시 중심 규범으로 개편하고, 우리 기업의 관행을 고려하여 리더십과 거버넌스를 강조했다. 이번 개정에서는 글로벌 정보공개 가이드라인을 반영한 것이 특히 눈에 띈다. CDP, TCFD, SASB 등 비재무정보 프레임워크의 발전과 활용이 증가하고 있어 이를 반영했다는 것이 KCGS의 설명이다. 또 ESG 리스크 관점도 전폭 도입해 비재무적 요소인 ESG를 전사적 위험 관리 체계에 통합하도록 유도했다. ESG 경영 확대 지원 방안도 마련했으며, 우리 기업의 ESG 경영 관행 개선을 위해 적극적인 리더십도 강조했다. 지배구조 부문에서는 이사회 및 경영진의 ESG에 대한 인식 제고 및 역할을 제시하는 등, 리더십 역할도 강화시켰다. 더불어 주주의 이익을 넘어 이해관계자 이익도 고려한 지속가능성을 지향하기 위해, 지속가능성에 기반한 전략적 ESG경영을 유도한다는 방침이다. 환경부문, 기후 환경 대응 중요성 강조 구체적으로 환경 분야는 기존 환경경영시스템의 계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Act)에 따른 실행 중심의 분류체계에서 ‘리더십과 거버넌스’, ‘위험 관리’, ‘운영 및 성과’, ‘이해관계자 소통’의 4개 분류체계로 재편했다. 또 기후변화 관련 자율 공시체계인 CDP, TCFD 등의 주요 내용을 대폭 반영하는 등, 글로벌 가이드라인을 적극 고려했고, 전 과정 가치사슬의 친환경 설계를 통한 순환경제(Circular Economy) 구현을 위한 방안을 제시하고 있다. 이에 따라 기업은 기후변화와 관련된 재무적 영향을 선제적으로 파악하기 위하여 시나리오 분석을 활용할 수 있으며, 기업의 장기적 성과를 고려해 기후변화 위험과 기회 요인을 파악하고 관리해야 한다. 또 친환경 사업 전략 계획 및 추진을 위한 자금 조달방편으로 녹색채권 등을 활용할 수 있으며, 친환경 활동사항을 대외적으로 투명하고 객관적으로 추진, 평가, 공개함으로써 신뢰도를 제고할 수 있다. 기후변화 위험에 노출된 좌초자산(Stranded Asset)도 고려해야 한다. 기업은 직⋅간접적 좌초자산위험을 사전에 인지하여 경영활동에 반영해야 하고, 투자 위험요소에 노출된 자산의 재평가를 통해 저탄소포트폴리오 전환 등 선제적 대응전략을 수립해야 한다. 내부탄소가격도 도입된다. 기업은 내부의 온실가스 배출에 대한 경제적 비용을 고려하기 위한 내부 탄소가격을 책정하여 전략적 의사결정 시 활용할 수 있다. 친환경 제품 설계, 사용, 폐기 단계에서 선순환 경제 구조로의 전환 노력 역시 요구됐다. 기업은 친환경 제품 유통 활성화에 기여하고 친환경 공급망 관리체계를 구축해 공개해야 한다. 사회책임경영 리더십, 지속가능한 소비 지원 사회 모범규준의 대분류 및 중분류 체계도 이해관계자 분류 중심의 기존 대분류를 ‘운영 및 성과’로 통합하고, 사회책임경영 주요 이슈 중심으로 재편됐다. 기업 최고경영진에게는 사회책임경영 실현을 위한 거버넌스를 갖추고 이를 지속적으로 개선해 나가야 한다는 리더십이 강조됐고, 사회책임경영 전략 수립과 기업문화 확립, 비재무 위험의 통합적 관리도 내세웠다. 기업 내 ESG 이사회는 비재무 위험을 전사적 위험관리체계에 통합하여 관리하고, 비재무 이슈가 기업에 미칠 수 있는 위험과 기회 요인을 파악해야 한다. 또 기업은 자사 근로자의 권리 보장, 협력업체 및 지역사회 등 외부 이해관계자의 인권 침해 방지를 위한 정책을 마련하고, 관련 위험을 사전에 파악해 방지하는 경영시스템을 구축할 것이 권장됐다. 동반성장을 뒷받침할 수 있는 공급망 관리 전략의 필요성도 언급됐다. 공급망 위험을 통합적으로 관리할 수 있는 사회적 책임과, 소비자가 불공정한 거래 관행으로 부당한 피해를 입지 않도록 소비자 권익보호 및 소비자 안전 고려, 사회적 가치를 고려한 제품 및 서비스 제공 등의 노력도 필요하다는 주장이다. 이 외에도 기업의 정보자산과 소비자의 개인정보 보호를 위한 적절한 체계와 절차, 지역사회 참여 전략 수립, 이해관계자의 적극적 참여를 유도할 수 있는 커뮤니케이션 채널 구축 등, 사회책임경영 이슈와 관련된 국내외 가이드라인, 법/규제 동향, 우수 사례 등을 수록해 모범규준 활용도를 높였다. 기업집단 소속 이사회 역할과 책임 강화 지배구조 모범규준 분야는 기존 5개 대분류를 이사회 리더십, 주주권 보호, 감사, 주주 및 이해관계자와의 소통 등, 주요 4개 대분류로 재편해 해외 모범규준 및 가이드라인과의 적합성을 제고했다. ‘이사회의 역할과 책임’, ‘주주 및 이해관계자와의 직접 소통’ 중분류를 신설해 관련 세부내용도 추가했다. 우선 이사회는 지속가능성 검토 및 ESG 위험 관리, 지속가능성 추구 기업문화 조성, 지속가능성과 일치하는 보수 정책 수립 등을 통해 지속가능성을 둘러싼 과제를 중요 위험관리 사항으로 인식하고, 적극적·능동적으로 대처하고 관리할 수 있어야 한다. 기업집단에 속한 기업의 이사회는 해당 기업과 해당 기업의 모든 주주의 이익을 적절하게 보호할 수 있도록 경영의사결정과 경영감독 기능을 수행해야 하고, 내부거래 및 자기거래의 잠재적 이해상충 문제의 감시·관리에 특히 주의해야 한다는 설명이다. 또 이사회에는 비상승계계획이 포함된 최고경영자 승계에 관한 정책을 마련하는 등, 최고경영자 및 주요 경영진이 될 자의 발굴, 육성, 은퇴 등 기타 비상상황을 대비할 수 있는 체계적인 시스템을 구축하도록 했다. 이사회와 경영진에게는 기업의 지속가능한 성장에 이바지하기 위해 주주 및 이해 관계자와의 건설적인 소통이 요구됐고, 논의주제는 지배구조뿐 아니라 ESG 전체로 확대할 것을 권장했다. 또 감사위원이 되는 사외이사 선임안건은 따로 분리하도록 하고, 분리 선임되는 감사위원에는 재무회계 전문가를 포함할 것을 권고했다. 주주총회에서는 임원의 보수정책 및 보수 산정 근거를 충분히 설명함으로써 주주의 참여와 감시의 활성화를 도모하도록 방향성을 제시했다. 유용성, 신뢰성 제고한 모범 규준...2022년 ESG평가 반영 계획 KCGS는 이번 ESG 모범 규준 개정에 대해, 글로벌 트렌드를 반영하는 한편, 우리 경제 및 시장의 현실을 고려해 한국형 ESG 모범규준으로 마련했다고 설명했다. 이를 위해 KCGS는 이번 개정에 앞서 ESG 각 분야별 전문가 및 이해관계자의 의견 수렴을 통해 모범규준의 유용성과 신뢰성을 제고함으로써 신뢰도를 높였다. 지난 3월에는 기업, 투자자, 이해관계자 등 모범규준 수요자의 의견을 듣기 위해 공개 의견 수렴을 두 달간 실시하기도 했다. 개정의 마무리 단계로 6월 8일에는 전문가, 부문별 이해관계자, 정책담당자 등을 초청해 공청회를 열고 의견을 청취하는 시간도 가졌다. 한편, 이날 발표된 모범규준은 2022년 ESG 평가에 반영될 예정이다. 또한 최근 국제적으로 진행되고 있는 비재무정보 표준화가 보다 구체적인 진척 사항이 있을 경우에는 관련 내용을 선제적으로 보완하고 발전시켜 나갈 계획을 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 630 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Kellogg Enters Growing Sustainability Bond Market with €300 Million OfferingContents: Convenience and snack food company Kellogg announced today the launch of its inaugural sustainability bond issue, with the pricing of a €300 million 8-year bond, with a 0.5% interest coupon. Proceeds from the issue will be used to fund sustainability initiatives at the company ranging from food security to climate action.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 631 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Kempen Appoints Herman Kleeven as Investment Lead for Sustainable Equity TeamContents: Kempen Capital Management, the investment manager of wealth manager Van Lanschot Kempen,  announced today the appointment of Herman Kleeven as Investment Lead for its Sustainable Equity team.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 632 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Keurig Dr Pepper Achieves Target of Making 100% of K-Cup Pods RecyclableContents: KDP also stated that in addition to converting its K-Cup pods, it has also intensified its efforts to ensure that recycling facilities across the U.S. have the capability to recycle polypropylene. The company is a founding member of the Polypropylene Recycling Coalition, and the coalition’s largest funder, a collaborative of 18 organizations, dedicated to increasing the quantity and quality of polypropylene recycling in the U.S. The coalition announced today the recipients of its first four grants, including materials recovery facilities in New Jersey, New York, Pennsylvania and Ohio, aimed at improving and increasing sortation of polypropylene and supporting targeted consumer education efforts to increase collection of the material.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 633 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Keurig Dr Pepper Commits to Achieve Net Positive Impact in Water-Stressed BasinsContents: According to Keurig Dr Pepper, the company’s new commitments build on its existing water-related goals, which include replenishing 100% of water used for the company’s beverages in its highest water-risk operating communities by 2030, improving water use efficiency in its operations by 20% by 2025, and supporting regenerative agriculture and conservation on 250,000 acres of land by 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 634 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: KPMG Survey: Sustainability Reporting Gaining Traction, Room for Improvement in Biodiversity, SDGsContents: According to the survey, however, only 23% of at-risk companies currently disclose biodiversity-related risks. High risk sectors for biodiversity loss include Construction and Building Materials, Electricity, Food and Drug Retail, Food Producers and Processors, Forestry and Paper, Leisure and Hotels, Mining, Oil & Gas, and Utilities. Of these, only mining has a majority of companies (51%) reporting on biodiversity-related risks.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 635 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: KSSB 위원 7명 선임...초대 위원장에 김의형Contents: 한국형 ESG 공시기준안을 만들기 위해 내년 1월 공식 출범하는 한국지속가능성기준위원회(KSSB)를 이끌 7명의 위원이 선임됐다. 20일 금융위원회에 따르면 초대 KSSB 위원장은 김의형 한국회계기준원 원장이, 상임위원은 박세환 한국회계기준원 상임위원이 맡게 됐다. 김의형(64) KSSB 위원장은 \"국제기속가능성기준위원회(ISSB) 활발히 소통해 ISSB 기준에 근거한 합리적인 KSSB 기준안을 만들겠다\"고 밝혔다. 김 위원장은 특히 \"중소ㆍ중견기업들이 ESG 공시 때문에 스트레스를 받지 않도록 돈 안들고 쉽게 적용 가능한 한국형 공시안을 도출하겠다\"고 말했다. 김 위원장은 서울대 경제학과를 나와 삼일회계법인 대표와 PwC컨설팅 대표, 한국거래소 공시위원회 위원, 회계기준위원회 위원, 공정거래위원회 위원 등을 역임했다. 업계에서는 회계와 시장공시에 정통한 전문가로서, 각계의 의견을 합리적으로 수렴해 KSSB 기준안을 만들 적임자라고 평가한다.  5명의 비상임위원 중 3명은 당연직, 2명은 추천 위원이다. 당연직 위원에는 우태희 대한상공회의소 상근부회장과 임재준 한국거래소 부이사장, 이병래 한국공인회계사회 부회장이 선임됐다. 추천위원으로는 금융위원회의 추천을 받은 백복현 서울대학교 경영학과 교수와 금융감독원의 추천을 받은 조윤남 한국ESG연구소 대표이사가 선임됐다. 정부는 ESG 국제 공시기준을 기반으로 하는 한국형 ESG 공시기준안을 만들 KSSB를 한국회계기준원 안에 설립하기로 했다. KSSB는 내년 1분기에 첫 회의를 열 예정이다. KSSB는 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 내년 1분기 중 제정할 ESG 공시기준을 기반으로 국제적 정합성을 갖추면서 국내 기업에 적합한 ESG 공시기준안을 만들 계획이다. KSSB가 ESG 공시기준을 만들 때 자문을 맡게 될 자문기구도 내년 1월 출범한다. 올해 설립된 지속가능성기준자문위원회가 KSSB의 자문기구로 확대 개편되면서 자문위원도 현재의 14명에서 20명으로 늘어난다. KSSB가 만들 한국형 ESG 공시기준안은 대기업보다 중소ㆍ중견 기업을 위한 기준이라고 볼 수 있다. 한국회계기준원의 이웅희 본부장은 \"글로벌 기업으로 큰 대기업의 경우 ISSB 기준과 같은 글로벌 투자자 공시 기준을 당연히 따를 수 밖에 없다”며 “이런 수준에 이르지 못한 기업도 공시에 쉽게 접근하도록 공시 항목을 줄이고 공시 난이도도 낮춘 기준안을 마련하는 것”이라고 설명했다. KSSB가 기준안을 제시하면 정부가 이해관계자와의 협의를 거쳐 최종안을 확정하게 된다. 금융위는 내년 중 관계부처와 회계기준원, 한국거래소, 금융감독원, 한국ESG기준원 등 유관기관과 함께 다양한 이해관계자 의견 수렴을 거쳐 국내 ESG 공시제도 전반에 대한 세부방안을 마련하기로 했다. 국내 상장기업의 ESG 공시 의무화는 2025년 자산 2조원 이상 대기업부터 시행될 예정이지만, 국내외 시장의 요구가 많아 자율적 공시 형식을 빌어 앞당겨 실시될 가능성도 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 636 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: KT&G, 인삼공사 분리상장 거부...주총 표대결 향방은?Contents: KT&G(옛 담배인삼공사)의 100% 자회사인 KCG인삼공사를 분리 상장하고 주주환원을 대폭 늘리라는 행동주의 펀드들의 요구를 KT&G가 거부했다. 이에 따라 KGC인삼공사의 분리상정 안건을 놓고 주주총회의 불꽃튀는 표대결이 불가피해졌다. 플래시라이트 캐피털파트너스(FCP)와 안다자산운용 등 행동주의펀드들은 KT&G의 주식을 매집한 뒤 KCG인삼공사의 분리상장과 독립적 사외이사 선임, 배당 확대 등을 요구해 왔다. FCP는 이상현 전 칼라일 한국���사 대표가 2020년 만든 사모펀드다. 본사를 싱가포르지만 주요 투자자는 국내외 기관투자자들이다. 현재 KT&G의 지분 1%남짓 갖고 있다. KT&G는 주주 제안을 검토했으나 받아들이기 힘들다는 입장을 분명히 했다. KT&G, “인삼공사 분리, 주주가치 증대 도움 안돼” KT&G는 지난 26일 투자설명회(IR)를 열고 “인삼공사 분리상장은 실익이 적다고 평가한다”며 “주주환원도 기존 계획을 유지하겠다”고 밝혔다. 회사는 또한 “자사주 소각은 주주가치에 도움이 되지 않으며, 사외이사도 추가 증원할 이유가 없다”고 맞섰다. 회사는 2027년까지 3조9000억원 규모의 설비투자(CAPEX)를 집행하는 등 중장기 성장에 매진하겠다는 전략을 제시했다. KT&G의 고위 관계자는 에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 \"KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획\"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 \"지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다\"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 637 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Kuehne+Nagel Joins Air France KLM Cargo SAF Program to Launch First Zero Emission Air Freight RouteContents: Air France KLM Martinair Cargo announced the launch of program last month, in a first for the world airfreight industry, aimed at enabling freight forwarders and shippers to participate in reducing CO₂ emissions of the aviation sector. The SAF program enables shippers and forwarders to operate flights with a percentage of SAF, with customers determining their own level of engagement and Air France KLM Cargo ensuring that customers’ entire investment is used for sourcing SAF. Customers receive a third-party audited report, justifying the purchased volume of SAF in relation to traffic and indicating the reduction in CO₂ emissions achieved.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 638 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’industrie automobile en route vers l’électrification peine encore à changer de modèleContents: Comme celle sur la fin du moteur thermique en Europe, que les constructeurs ont tenté d’amoindrir. Des dirigeants comme Carlos Tavares, PDG de Stellantis, n’ont pas hésité à fustiger cette réglementation lors du Salon de l’Automobile, parce qu’elle ne lui laisse pas le choix de la technologie. Il avait pourtant présenté quelques mois plus tôt une stratégie électrique ambitieuse. Sans succès cette fois, eurodéputés et États membres ayant validé le 27 octobre dernier la fin du moteur thermique en Europe en 2035. \"C’est une décision très positive, reconnaît Marie Chéron, responsable politiques véhicules chez Transport & Environnement. Mais on observe aussi d’autres signaux d’alerte inquiétants.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 639 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’industrie automobile en route vers l’électrification peine encore à changer de modèleContents: Des seuils bien trop timorés pour Transport & Environnement. \"Avec les technologies existantes, sans changement profond des motorisations, on aurait pu réduire de 50% les émissions polluantes, pour un surcoût de l’ordre de 300 euros par véhicule\", assure Marie Chéron. La rigueur des réglementations européennes est pourtant ce qui a réellement permis le décollage des ventes de véhicules électriques en Europe. \"Si on ne les renforce pas, le risque c’est que cela n’incite plus les constructeurs à vendre plus de véhicules électriques. On assiste déjà à une baisse de la croissance des ventes\", reprend Marie Chéron.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 640 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’industrie automobile en route vers l’électrification peine encore à changer de modèleContents: Les experts de l’ONG ont d’abord estimé les prévisions de vente de véhicules à moteur thermique prévus par quatre grands constructeurs mondiaux d’ici 2040, Toyota, Volkswagen, Hyundai-Kia et General Motors. À l’heure actuelle, l’industrie automobile devrait écouler autour de 712 millions de véhicules à essence ou diesel sur la période. Puis, ils ont comparé ces prévisions au nombre limite de véhicules thermiques qu’il faudrait mettre en circulation pour respecter les objectifs de l’Accord de Paris. Pour Greenpeace, les constructeurs devraient se limiter à moins de 315 millions de ventes pour rester alignés avec l’objectif de 1,5°C de réchauffement. La stratégie actuelle des constructeurs devrait donc mettre sur les routes près de 400 millions de voitures à essence ou diesel en trop.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 641 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’industrie automobile en route vers l’électrification peine encore à changer de modèleContents: Une réglementation trop timide\nLa réglementation sur les normes d’émissions polluantes des véhicules, présentée par la Commission européenne la semaine suivante, a ainsi été édulcorée par le lobbying des constructeurs, selon l’ONG. La norme Euro 7 renforce les obligations de réduction des émissions polluantes des véhicules, qui devront baisser de 35% sur les oxydes d’azote et de 13% sur les particules d’ici 2035 par rapport à la norme précédente. La Commission a ajouté des obligations sur les émissions de particules du freinage et des pneus. Le tout devrait entraîner un surcoût compris entre 90 et 150 euros sur les voitures.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 642 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Union européenne trouve un accord sur la réduction de la demande en gaz, face au risque d’approvisionnement russeContents: \"C'est un plan pragmatique qui s'adapte à la réalité de chaque État membre\"\nLe Conseil a donc prévu quelques dérogations pour les États membres qui ne sont pas interconnectés aux réseaux gaziers d'autres États membres par exemple. Ceux qui ont des interconnexions limitées et qui démontrent que leurs capacités d'exportation ou leurs infrastructures nationales de GNL sont utilisées pour rediriger le gaz vers d'autres États membres peuvent aussi déroger à la règle des 15 %. C’est notamment le cas de la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 643 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Union européenne trouve un accord sur la réduction de la demande en gaz, face au risque d’approvisionnement russeContents: \"Les efforts doivent être proportionnés aux capacités d’interconnexion\", avait ainsi rappelé la ministre de la Transition énergétique, Agnès Pannier-Runacher, à son arrivée au Conseil. \"C'est un plan pragmatique qui s'adapte à la réalité de chaque État membre\", a-t-elle souligné à l’issue de la réunion. \"Les capacités d’approvisionnement entre la France et l’Allemagne sont physiquement limitées. Il serait donc contre-productif de nous demander des efforts supplémentaires si ça ne sert pas à soutenir davantage nos voisins\", expliquait la veille l’entourage de la ministre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 644 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Union européenne trouve un accord sur la réduction de la demande en gaz, face au risque d��approvisionnement russeContents: \"L'Union européenne est unie et solidaire. La décision d'aujourd'hui a clairement montré que les États membres s'opposeront à toute tentative russe de diviser l'UE en utilisant l'approvisionnement énergétique comme une arme. L'adoption de la proposition de réduction de gaz en un temps record a sans aucun doute renforcé notre sécurité énergétique commune\", s’est félicité Jozef Síkela, le ministre tchèque de l'industrie et du commerce, dont le pays assure la présidence tournante du Conseil, succédant à la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 645 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Union européenne trouve un accord sur la réduction de la demande en gaz, face au risque d’approvisionnement russeContents: C’est la solidarité qui l’a emportée à Bruxelles. Un nouveau plan a été adopté mardi 26 juillet par les 27 États membres pour réduire la consommation de gaz de 15 % en cas de pénurie cet hiver. Si des dérogations et des exemptions sont prévues, notamment pour la France, l’objectif est bel et bien de faire front face à un risque de plus en plus avéré d’approvisionnement en gaz russe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 646 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Union européenne trouve un accord sur la réduction de la demande en gaz, face au risque d’approvisionnement russeContents: Le règlement du Conseil prévoit enfin la possibilité de déclencher une \"alerte de l'Union\" sur la sécurité de l'approvisionnement qui rendrait la réduction de la demande de gaz obligatoire en cas de risque important de pénurie de gaz ou de demande de gaz exceptionnellement élevée, ou encore si cinq États membres en font la demande.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 647 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Union européenne trouve un accord sur la réduction de la demande en gaz, face au risque d’approvisionnement russeContents: Les 27 États membres se sont réunis mardi 26 juillet en conseil extraordinaire pour adopter un nouveau règlement visant la réduction de la consommation de gaz sur le continent à court-terme. Le plan de la Commission a sans surprise été remanié. Bruxelles proposait une réduction de 15 % sur huit mois, entre août 2022 et mars 2023, par rapport à la moyenne des cinq dernières années sur la même période. Si l’esprit de solidarité est sauf avec un taux maintenu à 15 %, malgré des dissensions au sein des pays du Sud notamment, le réalisme est aussi à l’œuvre avec des exemptions et des dérogations accordées. Seule la Hongrie s’est opposée au texte.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 648 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Union européenne trouve un accord sur la réduction de la demande en gaz, face au risque d’approvisionnement russeContents: L'objectif est de faire des économies avant l'hiver afin de se préparer à d'éventuelles perturbations de l'approvisionnement en gaz de la Russie. Le gazier russe Gazprom a encore annoncé qu’il réduirait cette semaine de moitié ses livraisons de gaz à l’Allemagne via le gazoduc Nord Stream 1. Le flux, qui ne fonctionnait déjà qu’à 40 % de ses capacités maximales depuis le 21 juillet, passe à 20 %. La raison invoquée est, comme lors de la dernière interruption, \"le besoin de maintenance des turbines\". Un argument qui peine à convaincre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 649 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Union européenne trouve un accord sur la réduction de la demande en gaz, face au risque d’approvisionnement russeContents: Possibilité de déclencher une \"alerte de l'Union\"\nLes États membres peuvent également demander une dérogation s'ils ont dépassé leurs objectifs de remplissage de stockage de gaz, s'ils dépendent fortement du gaz comme matière première pour les industries critiques ou si leur consommation de gaz a augmenté d'au moins 8 % au cours de l'année écoulée par rapport à la moyenne des cinq dernières années. Tous les pays qui ne sont pas reliés aux réseaux gaziers de l'UE, les îles notamment, ont été exemptés, de même que les États membres dont les réseaux électriques ne sont pas synchronisés avec le système électrique européen et qui dépendent fortement du gaz pour la production d'électricité", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 650 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Université de Cambridge ne veut plus être financée par les énergies fossilesContents: Entre manifestations étudiantes, procès intenté contre le PDG de TotalEnergies pour prise illégale d’intérêt, proposition de la direction de l’école de déplacer le bâtiment… la polémique a duré plusieurs mois. C’est seulement en janvier 2022 que TotalEnergies a déclaré forfait, en se retirant du projet. À Cambridge, si le vote est favorable à la motion déposée par les 84 membres du Regent House, la procédure devrait donc être plus aisée. L’ONG Fossil Free Research estime sur Twitter que, si elle passe, \"Cambridge serait un leader mondial pour l’application d’une politique complète de recherche sans fossile, mettant fin à la captation toxique de la recherche critique sur le climat par des entreprises qui consacrent toute leur puissance économique et politique à la dégradation du climat\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 651 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Université de Cambridge ne veut plus être financée par les énergies fossilesContents: L’enjeu financier n’est pas négligeable. Selon un article du quotidien anglais The Guardian, l’université de Cambridge aurait reçu près de 14 millions de livres de la part d’entreprises des secteurs pétrolier et gazier entre les années 2017 et 2021. C’est l’une des universités anglaises les plus soutenues par l’industrie pétrolière, avec l’Imperial College de Londres.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 652 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Université de Cambridge ne veut plus être financée par les énergies fossilesContents: Les étudiants français ne sont pas les seuls à bifurquer. Les Britanniques veulent aussi voir leur campus s’affranchir du soutien des entreprises liées aux énergies fossiles. Cet été, l’Université de Cambridge a commencé à prendre ses distances avec les entreprises pétrolières et gazières. Elle répond à la pression des organisations étudiantes et du corps professoral qui militent en ce sens depuis plusieurs années. En mai dernier, ils avaient ainsi mené des actions à Cambridge et à Oxford pour pousser les directions des universités à ne plus laisser ces entreprises financer la recherche universitaire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 653 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Université de Cambridge ne veut plus être financée par les énergies fossilesContents: Pour commencer, la direction de l’université de Cambridge a annoncé qu’elle allait débaptiser le BP Institute, un institut de recherche financé à hauteur de 26 millions d’euros par la major britannique en 2000. Un nouveau nom devrait être trouvé prochainement. Mais cet automne, l’établissement ira un cran plus loin. Il va soumettre au vote la question du financement de la recherche et des partenariats auprès de son corps académique, qui décidera ou non de continuer de travailler avec le secteur des fossiles.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 654 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Université de Cambridge ne veut plus être financée par les énergies fossilesContents: Sous pression de ses étudiants et de ses professeurs, la prestigieuse université de Cambridge au Royaume-Uni envisage de couper les liens avec les entreprises des énergies fossiles. Un vote initié par l’un des comités de direction de l’établissement aura lieu à l’automne pour savoir si la recherche peut continuer à recevoir des financements des majors pétrolières et gazières. Un débat qui fait écho à la polémique qui a secoué pendant plusieurs mois l’école Polytechnique en France, quand TotalEnergies souhaitait y implanter un centre de recherche et d’innovation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 655 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’Université de Cambridge ne veut plus être financée par les énergies fossilesContents: Une première mondiale selon l’ONG Fossil Free Research\nLa démarche est particulièrement originale lorsqu’elle est replacée dans le contexte français. Polytechnique, à Saclay, a en effet connu la même polémique ces dernières années, lorsque l’école d’ingénieurs a accepté que TotalEnergies installe un institut de recherche sur les énergies bas-carbone sur son campus. Comme à Cambridge, les étudiants se sont élevés contre ce projet, estimant qu’il s’agissait pour la major française d’un moyen d’augmenter son influence sur l’école. Mais à Polytechnique, pas question d’un vote.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 656 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La centrale à charbon de Saint-Avold pourrait finalement ne pas fermer au 31 marsContents: \"Le bruit court depuis trois semaines, mais nous n’avons aucune information officielle\", se désole Jean-Pierre Damm, secrétaire général Force ouvrière, 48 ans d’ancienneté au compteur. \"C’est totalement surréaliste ! C’est unique dans les annales du monde industriel. Je ne comprends pas l'attentisme de l’État. Ici, l’ambiance n’est pas bonne. Nous ne sommes pas dans une bonne dynamique pour repartir si jamais on nous dit que la centrale ne ferme finalement pas. Certains salariés disent qu’ils ne reviendront pas\", ajoute-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 657 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La centrale à charbon de Saint-Avold pourrait finalement ne pas fermer au 31 marsContents: Pas de réponse tranchée du côté du ministère\nDu côté du ministère de la Transition écologique, contacté par Novethic, pas de réponse tranchée. \"La ministre de la Transition écologique Barbara Pompili a demandé un audit indépendant à EDF pour identifier les leviers pour maximiser la disponibilité du parc nucléaire. Une nouvelle contrainte s'ajoute avec la guerre en Ukraine, nous devons anticiper des scénarios de moindre disponibilité du gaz naturel, utilisé aussi pour la production électrique. Dans ce nouveau contexte, le ministère a demandé à RTE d'actualiser ses scénarios pour l'hiver prochain. Nous évaluerons la situation en fonction\", explique le service de presse.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 658 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La crise du Covid-19 pousse les banquiers d’affaires à boutContents: Horaires à rallonge, santé mentale en danger… jusqu’à la crise cardiaque. Les témoignages d’employés de grandes banques d’affaires se sont multipliés ces dernières semaines pour expliquer à quel point la charge de travail devenait insupportable. La crise sanitaire a joué un grand rôle dans la disparition des frontières entre vie privée et vie professionnelle. Plusieurs banques ont annoncé de nouvelles mesures pour tenter de soulager leurs équipes. Mais changer la culture d’entreprise de ces banques d’affaires risque de prendre du temps.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 659 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France met le cap sur l'éolien en mer flottant avec deux projets lancés en MéditerranéeContents: \"Nous ne sommes pas opposés aux projets d'éoliennes en mer, car nous comprenons la nécessité de trouver des alternatives aux fossiles. Mais nous estimons qu’il faut aussi prendre le temps de mesurer les impacts potentiels que peuvent avoir ces parcs sur la vie sauvage. Or, là on accélère la cadence et on délivre des autorisations sans attendre les retours d’expérience des parcs-pilotes (qui entreront en fonctionnement en 2023, ndr)\" regrette, Serge Briez, photographe et réalisateur, président de l'association Les peuples de la mer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 660 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France met le cap sur l'éolien en mer flottant avec deux projets lancés en MéditerranéeContents: De façon régulière, l'association mène des expéditions dans le Golfe du Lion, autour des futurs parcs éoliens, afin de réaliser un état initial des mammifères et oiseaux marins présents sur place. Le grand dauphin, espèce côtière protégée, est particulièrement présent dans cette région qui est aussi un couloir de migration depuis l’Afrique pour les oiseaux. \"L'impact réel sur les oiseaux marins, les cétacés, comme le grand dauphin, ou les grands poissons, reste méconnu\", déplore Serge Briez. En tant que marin, il s’inquiète aussi de la perte de la ligne d’horizon, synonyme de liberté pour lui.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 661 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France met le cap sur l'éolien en mer flottant avec deux projets lancés en MéditerranéeContents: Et du temps, on en manque justement. Les différents scénarios de RTE, y compris les plus favorables au nucléaire, tablent sur une accélération massive des énergies renouvelables d’ici 2035. Le Conseil économique, social et environnemental (Cese) préconise \"un grand débat public national sur la stratégie française énergie climat (SFEC). Il y a un flou sur la compréhension des enjeux\". Et ce \"débat de société\" devra aussi \"présenter les évolutions possibles des modes de vie\". Car aujourd'hui, \"on refait à chaque projet le débat qui n'a pas eu lieu nationalement\", notent les rapporteurs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 662 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France met le cap sur l'éolien en mer flottant avec deux projets lancés en MéditerranéeContents: Mais des éoliennes en mer flottantes vont venir s’ajouter à ce panorama. Mi-mars, le Premier ministre Jean Castex a en effet annoncé deux appels d'offres pour construire à l'horizon 2030 deux parcs éoliens flottants en mer Méditerranée, à une vingtaine de kilomètres au large de Port-la-Nouvelle (Aude) et de Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhône). Chacun comprendra une vingtaine d'éoliennes, pour une production de 250 mégawatts (MW) afin d’alimenter en électricité un million de personnes, et une extension possible jusqu'à 750 MW. Une décision qui suit l'objectif fixé par Emmanuel Macron de construire 50 parcs éoliens en mer d'ici à 2050.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 663 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France met le cap sur l'éolien en mer flottant avec deux projets lancés en MéditerranéeContents: Très en retard par rapport à d'autres pays européens, la France accélère sur l'éolien en mer flottant. Deux appels d'offres ont été annoncés par le Premier ministre pour des parcs d'éoliennes flottantes en mer. Elles devraient voir le jour d'ici 2030. Si leur emprise au sol est moins importante, elles suscitent tout autant de contestations que les éoliennes terrestres ou posées au fond de la mer. Face à l'urgence climatique et à la nécessité de sortir des énergies fossiles, ces installations sont indispensables mais elles doivent aussi être acceptées et comprises de tous.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 664 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France orchestre une sobriété énergétique choisie sans planification obligatoireContents: \"Eviter des mesures contraignantes\", c'est devenu l’obsession du gouvernement. En introduction de la présentation du \"grand plan sobriété\", les porte-parole de Matignon insistent : \"il n’y a pas plan de réduction de l’activité en France\". Pourtant, pour passer l’hiver sans coupure d’électricité, l’État vise une baisse de la consommation nationale de gaz et d’électricité de 10 % par rapport à 2019. D’ici 2024, l’objectif d’économies d’énergie visé par le gouvernement est de près de 50 térawattheures (TWh). Pour ce faire, Matignon mise sur un \"État exemplaire\" et des incitations aux entreprises et aux ménages.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 665 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France orchestre une sobriété énergétique choisie sans planification obligatoireContents: Près de 50 térawattheures (TWh), c’est l’objectif d’économies d’énergie visé par le plan de sobriété présenté par le gouvernement et les entreprises d’ici 2024. \"C’est un plan co-élaboré depuis le mois de juin avec l’ensemble des filières, explique le cabinet de la Première ministre. C’est l’aboutissement d’un travail collectif, mais aussi un point de départ. Tout l’enjeu va consister à le mettre en œuvre dans chaque secteur.\" Les huit secteurs économiques ont bâti \"des feuilles de route qui font consensus pour éclairer les entreprises et les inciter à mener leurs propres mesures\", explique-t-on à Matignon.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 666 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France orchestre une sobriété énergétique choisie sans planification obligatoireContents: Une analyse partagée par l’association Négawatt, qui a publié fin septembre une cinquantaine de propositions d'actions de sobriété quantifiées pour réduire d’au moins 10 % nos consommations d’énergie d'ici deux ans. \"Pour nous la sobriété, ce n’est pas juste passer l’hiver, ce sont des politiques structurantes dans le temps long, comme l’aménagement urbain ou la formation de professionnels de terrain\", pointait Stéphane Chatelin, le directeur de Négawatt lors d’une conférence de presse. Selon Négawatt, des mesures réglementaires contraignantes, comme l'abaissement généralisé de la vitesse sur autoroutes et voies rapides, auraient eu un impact plus significatif.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 667 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La France porte un projet de pipeline qui transportera de l’hydrogène vert depuis la péninsule ibérique d’ici 2030Contents: \"Les zones de production et de consommation d'hydrogène sont encore en cours de définition\"\n Bien que moins controversé que MidCat, le projet BarMar fait malgré tout l'objet de critiques. Outre les impacts du pipeline sur une zone riche en biodiversité, les experts s’interrogent sur sa pertinence. \"Aujourd'hui celle-ci n'est pas démontrée et le projet pose plus de questions qu'il n'apporte de réponses. Il y a d'une part les risques liés au transport d'hydrogène, qui constitue qui plus est un véritable défi technique. D'autre part, je me demande s'il est bien raisonnable de transformer de l'électricité renouvelable en hydrogène dans un contexte d'électrification massive des usages pour sortir des énergies fossiles\", analyse Phuc-Vinh Nguyen, chercheur sur les politiques françaises et européennes de l'énergie au sein de l'Institut Jacques Delors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 668 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France porte un projet de pipeline qui transportera de l’hydrogène vert depuis la péninsule ibérique d’ici 2030Contents: Adieu MidCat, bonjour BarMar. Si le projet de gazoduc reliant la France à l’Espagne par les Pyrénées a finalement été abandonné face à la farouche opposition d'Emmanuel Macron, c’est un nouveau projet de pipeline qui va le remplacer, reliant Barcelone à Marseille par la mer. Il s’agit plus exactement d’un \"hydrogénoduc\", qui comme son nom l’indique devra transporter de l’hydrogène à l’horizon 2030, depuis la péninsule ibérique pour relier le nord de l’Europe, et notamment l’Allemagne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 669 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France porte un projet de pipeline qui transportera de l’hydrogène vert depuis la péninsule ibérique d’ici 2030Contents: En septembre dernier, Emmanuel Macron expliquait d’ailleurs que plusieurs experts l'avaient alerté sur le fait \"qu’il serait aberrant de transporter de l’hydrogène de l’Espagne à la France, ou de l’Espagne à l’Allemagne. Ce qu’il faudrait transporter, c’est l’électricité bas carbone produite en Espagne pour aller faire l’électrolyse sur les lieux de production qui auraient besoin de l’hydrogène. On a besoin de plus d’interconnexions électriques, je ne suis pas convaincu qu’on ait besoin de plus d’interconnexions gazières, dont les conséquences en particulier sur l’environnement et les écosystèmes sont plus importantes\". Entre temps, le président semble avoir changé d’avis.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 670 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France porte un projet de pipeline qui transportera de l’hydrogène vert depuis la péninsule ibérique d’ici 2030Contents: Le projet MidCat enterré, c'est un nouveau projet de pipeline qui vient d'être lancé pour relier la péninsule ibérique au nord de l'Europe, en passant par la France. Baptisé BarMar, il reliera Barcelone à Marseille par la mer et devrait transporter d'ici 2030 de l'hydrogène vert produit à partir d'énergies renouvelables. Cependant, des craintes s'expriment sur l'intérêt de lancer une telle infrastructure sans être sûr que les capacités de production d'électricité renouvelable, appelées à croître fortement, suivent et avant de connaître précisément les besoins du marché.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 671 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France se retire du Traité sur la charte de l’énergieContents: Alors que la pression ne cessait de s'accroître sur la France, Emmanuel Macron a finalement annoncé la sortie du pays du Traité sur la charte de l'énergie. Un texte qui freine la transition énergétique européenne. L'Espagne, les Pays-Bas et la Pologne ont déjà annoncé leur retrait du texte.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 672 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France se retire du Traité sur la charte de l’énergieContents: Avant la France, plusieurs États membres avaient déjà annoncé leur volonté de sortir du TCE. Le 18 octobre, le ministre néerlandais du Climat et de l’Énergie, Rob Jetten, a annoncé que les Pays-Bas, poursuivis par deux fois au titre du TCE pour leur décision de fermer leurs centrales à charbon, avaient décidé de se retirer. L’Espagne a aussi confirmé qu'elle était désormais \"certaine\" de se retirer de cet accord, n'y trouvant \"pas d'améliorations\" suffisantes. L'assemblée polonaise a également voté un projet de loi enclenchant également le retrait du pays. Et selon des informations transmises par le collectif Stop Ceta, l'Allemagne serait également sur la voie de la sortie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 673 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France se retire du Traité sur la charte de l’énergieContents: En marge du Conseil européen, qui se tenait vendredi 21 octobre 2022 à Bruxelles, Emmanuel Macron, le Président de la République, a annoncé la décision de se retirer du Traité sur la charte de l’énergie (TCE), un accord signé au début des années 90 accusé de freiner la transition énergétique européenne. \"La France a décidé de se retirer du Traité sur la charte de l’Énergie. C’était un point important demandé par beaucoup et que nos services ont pu instruire\", a souligné le chef de l’État.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 674 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France se retire du Traité sur la charte de l’énergieContents: L'Espagne, les Pays-Bas et la Pologne ont aussi annoncé leur retrait du TCE\nLa France était mise sous pression depuis plusieurs mois pour sortir de ce traité et une campagne d’interpellation venait d’être lancée auprès de plusieurs ministres du gouvernement par une trentaine d’organisations. Mercredi 19 octobre 2022, le Haut conseil pour le climat, dans un avis sur la modernisation de ce texte, actuellement en cours, a également appelé la France à se retirer. \"Seul le retrait du TCE permet de lever l’incompatibilité du traité avec les calendriers de décarbonation à l’horizon 2030, et de restaurer la souveraineté des États membres dans leurs politiques climatiques et énergétiques en limitant les risques de contentieux\", ont conclu les auteurs du rapport.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 675 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France se retire du Traité sur la charte de l’énergieContents: Signé en 1994, à la sortie de la guerre froide, par une cinquantaine de pays parmi lesquels tous les États de l’Union européenne (à l’exception de l’Italie, qui en est sorti en 2016), les pays de l’ancien bloc soviétique, le Japon, le Yémen ou encore l’Afghanistan, le TCE visait à faciliter les relations énergétiques dans l’ensemble du continent eurasien. Mais le traité est régulièrement contesté car il donne la possibilité aux multinationales et aux investisseurs d’attaquer en justice les gouvernements dès lors que ces derniers modifient leurs politiques énergétiques dans un sens contraire à leurs intérêts. La France a ainsi été poursuivie pour la première fois par un investisseur allemand début septembre 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 676 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: \"Pas d'écologie contre l'économie\"\n\"Qui pilote le dialogue environnemental en France ? Les décrets d'attribution des ministres ont été publiés mais ils ne disent pas qui préside le Conseil national de la transition écologique. Est-ce la Première ministre directement car elle est en charge de la planification écologique ?\", s’interroge sur Twitter Anne Bringault, coordinatrice des programmes au Réseau Action Climat France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 677 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: Amélie de Montchalin, à la Transition écologique et à la Cohésion des territoires, hérite notamment des questions de développement durable, de la protection de la biodiversité, de l'aménagement et de la lutte contre l'étalement urbain. Les questions de qualité du logement, d'efficacité énergétique et de lutte contre l'habitat indigne - auparavant rassemblées dans un ministère du Logement - lui reviennent également.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 678 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: De son côté, Agnès Pannier-Runacher, à la Transition énergétique, est officiellement chargée de définir et de mettre en œuvre \"la politique de l'énergie, afin, notamment, d'assurer la sécurité d'approvisionnement et l'accès à l'énergie, de lutter contre le changement climatique et de promouvoir la transition énergétique\". Elle aura en charge la construction de nouveaux réacteurs nucléaires mais aussi la sûreté nucléaire, à travers la direction générale de la prévention des risques, ce qui rassemble pour la première fois dans un même ministère l'autorité sur la construction des centrales et celle sur le contrôle de la sécurité de ces centrales. Elle pilotera aussi la décarbonation des transports routiers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 679 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: On en sait désormais un peu plus sur la planification écologique, telle qu’elle est conçue par Emmanuel Macron avec la publication de deux décrets au Journal Officiel du jeudi 2 juin. Ceux-ci détaillent les attributions des ministères de la Transition écologique et de la Transition énergétique, désormais séparés. Ils se partagent les attributions de Barbara Pompili, ancienne ministre de la Transition écologique, mais aussi de Jean-Baptiste Djebbari, l’ex-ministre des Transports.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 680 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La prolongation des centrales nucléaires à l'épreuve du risque climatiqueContents: Au cœur du débat, la prolongation des installations au-delà de 60 ans, voire même 80 ans, alors qu’elles sont aujourd’hui autorisées à fonctionner jusqu’à 50 ans. L’ASN demande à l’électricien de prendre en compte ces impacts dans ces démarches, les conséquences du changement climatique n’étant jusqu’ici intégrées que dans le cadre des visites décennales. \"Ce périmètre est trop réduit pour apprécier les enjeux de long terme du changement climatique\", a souligné Bernard Doroszczuk.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 681 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La prolongation des centrales nucléaires à l'épreuve du risque climatiqueContents: Mais sans attendre, les sénateurs ont décidé de supprimer le plafond de 50% de nucléaire dans le mix électrique à l’horizon 2035, issu de la loi de transition énergétique de 2015 et déjà repoussé de dix ans. Un totem auquel tenaient en particulier la gauche et les écolos. La Commission nationale du débat public (CNDP) ne mâche pas ses mots, estimant qu’une telle mesure revient \"à considérer comme sans intérêt les interrogations, les remarques et les propositions faites lors du débat public en cours\". Greenpeace France et le Réseau \"Sortir du nucléaire\" ont quant à eux décidé de claquer la porte, dénonçant \"une mascarade démocratique et un sabotage en règle du débat public par le gouvernement\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 682 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La prolongation des centrales nucléaires à l'épreuve du risque climatiqueContents: Partage de la ressource, production électrique, impacts sur la faune et la flore\n\"C’est un sujet sensible car il explore de nombreuses problématiques tels que le partage de la ressource en eau, les impacts sur les milieux naturels, ou encore la production d’électricité, a-t-il souligné. EDF devra donc mener les deux exercices en parallèle et le faire pour le parc en service mais aussi pour les installations neuves, en prenant en compte les effets cumulatifs potentiels à l’échelle globale des territoires\". Par exemple, la construction d'une nouvelle paire de réacteurs sur les bords du Rhône, au côté d'installations existantes, va accentuer la pression sur la ressource en eau et les impacts sur la faune et la flore, ce qu'EDF devra anticiper.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 683 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La prolongation des centrales nucléaires à l'épreuve du risque climatiqueContents: Suppression du plafond de 50% de nucléaire dans le mix électrique\nLe sujet est au cœur de l’actualité alors que les sénateurs viennent d’adopter en première lecture la loi favorisant la construction de nouveaux réacteurs nucléaires. L’ambition du gouvernement est de déployer au moins six nouveaux réacteurs d'ici 2035, sur des sites existants, et en attendant, de prolonger au maximum la durée de vie des réacteurs actuels. Cette relance du nucléaire fait l’objet d’un débat public et devra être discutée dans la loi de programmation énergie et climat, prévue pour le second semestre 2023 et plutôt à l’automne, vu le retard pris.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 684 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: \"Il faut dépasser des résistances fortes basées sur des décennies consuméristes\", prévient Yves Marignac*, porte-parole de l’association Négawatt. Selon RTE, \"pour certains groupes, la sobriété est la première des réponses à la crise environnementale, tandis que d’autres en rejettent le principe même au nom des libertés individuelles et du maintien d’une forme subjective de confort\". Sarah Thiriot*, sociologue à l’Ademe, confirme qu'\"il n’existe pas de forte levée de boucliers de la part des citoyens sur la sobriété\". \"Aucun scénario ne suscite ni une pleine adhésion ni un refus catégorique\", assure-t-elle.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 685 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: \"Pas de levée de boucliers sur la sobriété\"\nLe scénario \"Génération frugale\" de l’Ademe propose ainsi de réduire de 30 % la surface moyenne des maisons individuelles neuves, de diviser par trois notre consommation de viande ou encore de baisser de 26 % les kilomètres parcourus. Celui de RTE propose de passer d’un jour (scénario de référence) à deux jours et demi de télétravail par semaine quand celui de Négawatt, précurseur sur le sujet depuis vingt ans, évoque par exemple la réduction de 40 % de nos achats de vêtements neufs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 686 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: * Propos recueillis lors du webinaire \"Totem ou tabou : comment débattre des leviers de sobriété ?\" organisé par l'Iddri, à revoir ici.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 687 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: Autrefois taboue, la sobriété fait de plus en plus partie du débat public quand il s'agit d'évoquer les solutions pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. La notion a ainsi émergé dans tous les grands rapports publiés depuis un an et commence même à être reprise par certains politiques. Mais d'importants obstacles restent à lever pour qu'elle puisse pleinement être actionnée.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 688 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: Enfin, d’un point de vue économique, l’Ademe déconstruit un préjugé tenace. Elle assure que \"la sobriété n'est pas synonyme de décroissance\", et que \"le choix d'un scénario plutôt qu'un autre relève plus de priorités politiques que de considérations macroéconomiques\". \"Loin des caricatures, la sobriété énergétique recouvre des moyens très divers, qui n’impactent pas forcément le confort et sont compatibles avec une réindustrialisation du pays\", conclut Thomas Pellerin-Carlin, directeur du centre énergie de l'Institut Jacques Delors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 689 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: La sobriété est partout. Depuis un an, que ce soit l’AIE, Agence internationale de l’énergie, RTE, le gestionnaire du réseau d’électricité, l’Ademe, agence de la Transition écologique, ou plus récemment le Giec, le Groupe intergouvernemental d’experts sur le climat, tous ont consacré un scénario ou un chapitre à ce sujet jusqu’alors tabou. Et tous tombent d’accord sur le fait que, pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, la sobriété est un levier d’action important, au même titre que les énergies décarbonées ou que l’efficacité énergétique avec laquelle il ne faut pas la confondre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 690 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: Le dernier rapport du Giec estime ainsi que la sobriété peut réduire les émissions mondiales de gaz à effet de serre de 40 à 70 % d'ici 2050 tandis que le scénario sobriété de RTE chiffre le gain à 90 térawattheures à cet horizon. Comment ? En réduisant nos consommations, nos déplacements, en optant pour la marche, le vélo ou les transports en commun, en relocalisant nos achats, en ajustant la température ou encore en adoptant un régime alimentaire moins carné. Il s’agit de discuter de tous les enjeux liés aux comportements et aux modes de vie afin de sortir la question de l’énergie du seul débat technique du mode de production.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 691 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: Le dernier rapport du Giec estime ainsi que la sobriété peut réduire les émissions mondiales de gaz à effet de serre de 40 à 70 % d'ici 2050 tandis que le scénario sobriété de RTE chiffre le gain à 90 térawattheures à cet horizon. Comment ? En réduisant nos consommations, nos déplacements, en optant pour la marche, le vélo ou les transports en commun, en relocalisant nos achats, en ajustant la température ou encore en adoptant un régime alimentaire moins carné. Il s’agit de discuter de tous les enjeux liés aux comportements et aux modes de vie afin de sortir la question de l’énergie du seul débat technique du mode de production.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 692 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: Parmi les changements jugés faisables par les citoyens interrogés par l'Ademe, il y a la baisse de la consommation d’énergie chez soi, produire ses propres légumes, acheter local ou manger moins de protéines animales. A contrario, parmi ceux qui ont été jugés peu faisables, il y a le partage de pièces ou d’espaces communs, la mise en place de quotas CO2, ou encore la réduction d’aliments venant d’autres pays comme le chocolat ou le café.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 693 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: LafargeHolcim and Schlumberger Partner on Development of Carbon Capture & Storage SolutionsContents: Leading building materials company LafargeHolcim and energy services company Schlumberger’s low-carbon technologies business Schlumberger New Energy announced today a new partnership aimed at exploring the development of Carbon Capture and Storage (CCS) solutions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 694 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: À l’occasion de l’élection présidentielle, Novethic se penche sur ces débats oubliés, ceux qui n’occupent pas le terrain médiatique mais qui sont pourtant vitaux. Zoom aujourd'hui sur la mobilité durable avec Laura Foglia, responsable de projets Mobilité au sein du Shift Project. Le think tank a publié secteur par secteur un plan de transformation de l’économie pour atteindre la neutralité carbone.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 695 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: Comment rendre ce modèle désirable ? \nAujourd’hui, l’un des points noirs de la mobilité ce sont les SUV (ils sont les deuxièmes contributeurs à la hausse des émissions de CO2 devant les avions ou les navires, ndr). Il faudrait réussir à inverser la tendance en régulant par exemple leur publicité et réfléchir au fait que posséder un SUV n’est pas très raisonnable face aux crises énergétiques qui vont se multiplier. Il devient de plus en plus stratégique de donner envie de se déplacer avec des véhicules plus légers, à vélo ou à pied. Il faut réorienter le désir vers autre chose que faire des kilomètres. Un exemple encourageant nous vient du vélo, qui a été longtemps ringardisé et dévalorisé car la modernité était incarnée par la voiture. Aujourd’hui, il connaît une évolution à contre-courant avec une explosion des ventes. Il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 696 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: Mais une politique de mobilité durable nécessite de réduire les distances car les gains en termes d’émissions de CO2 enregistrés sur les véhicules ont été plus que compensés par l’augmentation des distances. Rien que pour la mobilité quotidienne, nos trajets ont augmenté de 50 % par rapport aux années 80. Et pour la mobilité en général, quotidienne et longue distance, les distances ont été multipliés par 4,7 depuis les années 60. Cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas faire du report modal vers des modes de transport moins carbonés, mais il s’agit de ne pas oublier la composante essentielle des distances parcourues.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 697 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: Mais une politique de mobilité durable nécessite de réduire les distances car les gains en termes d’émissions de CO2 enregistrés sur les véhicules ont été plus que compensés par l’augmentation des distances. Rien que pour la mobilité quotidienne, nos trajets ont augmenté de 50 % par rapport aux années 80. Et pour la mobilité en général, quotidienne et longue distance, les distances ont été multipliés par 4,7 depuis les années 60. Cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas faire du report modal vers des modes de transport moins carbonés, mais il s’agit de ne pas oublier la composante essentielle des distances parcourues.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 698 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: Pour ce qui est de l’existant, il faut réintroduire des services de proximité, des magasins, des écoles, des possibilités de travailler et miser sur la mixité fonctionnelle des espaces. Il faut pouvoir accéder aux services de base sans avoir recours à sa voiture même dans les zones les moins denses. La ville du quart d’heure, défendue par de nombreuses personnalités, résume assez bien ce principe mais il faut que ce soit un quart d’heure réalisé en mode décarboné, à pied ou en vélo.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 699 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: Que peut-on faire pour recréer de la proximité justement ? \nBeaucoup d’actions sont possibles. Par exemple, sur les projets à venir, nous pourrions introduire des moratoires sur les zones commerciales ou d’activités qui se trouvent en dehors des centres-villes, loin des transports en commun existants ou inaccessibles en vélo ou à pied. Par exemple, on pourrait décider de ne pas soutenir une entreprise qui s’implante loin du centre et de tout réseau de transports en commun, en raison du prix du foncier. Or, ce qui se passe bien souvent, c’est que l’entreprise, une fois installée, demande aux autorités publiques la mise en place de solutions de transports. Dans ce cas de figure, c’est le collectif qui se met au service du profit privé. Cette logique doit être inversée.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 700 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: Selon vous, la question de mobilité durable ne devrait pas se résumer aux seuls moyens de se déplacer mais il faudrait aussi intégrer le raccourcissement des distances. Par quoi cela passe-t-il ? \nCela passe par la remise en cause du modèle d’urbanisation qui s’est développé après la seconde guerre mondiale, ce qu’on appelle communément \"les années voiture\". Avec la hausse de la population, la périurbanisation s’est généralisée et beaucoup d’espaces ont été conçus au service de la circulation automobile. Dans le même temps, les lieux d’activités, les centres commerciaux, les zones industrielles, ont été délocalisés à l’extérieur des centres-villes. Aujourd’hui, il est très difficile de revenir en arrière car les habitudes sont ancrées.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 701 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le biogaz, une alternative made in France au gaz russe qui est loin de faire l'unanimitéContents: \"Le biogaz, un levier vers l'indépendance énergétique\"\nAfin de lever certains obstacles, le gouvernement a multiplié les annonces ces dernières semaines. Fin avril, il a publié un décret visant les certificats de production de biogaz, qui imposent aux énergéticiens un taux minimum de biométhane dans leur production de gaz. Le ministère de la Transition Ecologique a également officialisé le lancement d’un appel d’offres pour les grands projets (plus de 25 gigawattheures par an). Jusqu’à ce jour, seuls les méthaniseurs de petite taille bénéficiaient d’un contrat d’achat de l’électricité avec l’Etat, comme les filières éoliennes ou solaires.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 702 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Le biogaz, une alternative made in France au gaz russe qui est loin de faire l'unanimitéContents: \"L'essor de la méthanisation réduit les possibilités de rupture vers l’agroécologie\"\nMais le déploiement des unités de méthanisation ne se fait pas sans heurts sur le terrain. Accaparement des terres, concurrence entre cultures alimentaire et énergétique, pollution de l’air et de l'eau, appauvrissement des sols, odeurs nauséabondes, gestion des digestats, dépréciations immobilières… Les critiques sont nombreuses et les mobilisations en hausse, si bien que la Confédération paysanne Eaux et rivières de Bretagne et la Capseb (Convergence pour une agriculture paysanne sociale et écologique en Bretagne) demandent un moratoire sur la méthanisation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 703 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le biogaz, une alternative made in France au gaz russe qui est loin de faire l'unanimitéContents: Alors qu’ils n’étaient que 200 dans les années 2010, l’Hexagone compte aujourd’hui 1 300 méthaniseurs facilement reconnaissables à leur dôme vert, et près de 800 projets en cours de développement. Si la grande majorité produit de l’électricité ou de la chaleur en cogénération, la tendance est aux installations connectées au réseau afin d’y injecter directement le biométhane. Elles ont augmenté de 70 % en 2021. D’ici 2030, on devrait ainsi atteindre 60 térawattheures de biométhane injecté dans le réseau contre 10 TWh fin 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 704 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Le biogaz, une alternative made in France au gaz russe qui est loin de faire l'unanimitéContents: En août 2020, à Châteaulin dans le Finistère, plus de 400 m3 de digestat, des résidus de méthanisation de matières organiques naturelles, se sont déversés dans l’Aulne, depuis la centrale de production de biométhane d’Engie Bioz, privant 180 000 personnes d’eau potable pendant plusieurs jours. De tels incidents ne sont apparemment pas si rares. En novembre dernier, à Rarécourt et Froidos, dans la Meuse, les nappes phréatiques ont été polluées. Si l’enquête est encore en cours, la méthanisation est là aussi pointée du doigt.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 705 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le biogaz, une alternative made in France au gaz russe qui est loin de faire l'unanimitéContents: Face aux tensions d’approvisionnement en gaz russe, la France mais aussi l’Union européenne misent sur le biogaz. Produit grâce à la fermentation de matières organiques, il pourrait fournir 7 à 10 % de la consommation dans l’Hexagone à l’horizon 2030, soit la moitié du gaz importé depuis Moscou. Mais le développement des méthaniseurs dans nos campagnes soulève de plus en plus d’oppositions. La Confédération paysanne notamment demande un moratoire sur le sujet.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 706 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Le biogaz, une alternative made in France au gaz russe qui est loin de faire l'unanimitéContents: Le biogaz made in France pourrait remplacer la moitié du gaz russe importé d’ici 2030, selon le gouvernement. Et même 100 % à en croire l’Association française du gaz (AFG) si tous les obstacles économiques et réglementaires étaient levés, soit 15 à 20 % de la consommation à cet horizon. \"Si on donne un coup d'accélérateur, on va y arriver\", assure Thierry Chapuis, son délégué général. \"Aujourd’hui, il y a 25 térawattheures de méthaniseurs dans les tuyaux, c’est pour cela que nous sommes relativement confiants sur le développement de la filière\" ajoute-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 707 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Le gouvernement vent debout pour rattraper son retard sur les énergies renouvelablesContents: \"La France n’est pas dans les clous de la transition énergétique\" \nL’examen du texte s’annonce toutefois difficile à l’Assemblée nationale, en l’absence de majorité absolue et face à une extrême droite et certains élus de droite vent debout contre l’éolien. Mais des ONG environnementales sont déjà montées au créneau pour dénoncer un article du projet de loi qui voulait relever les seuils à partir desquels les projets devaient être soumis à étude d’impact sur l’environnement, violant le principe de non-régression du droit de l'environnement. L’article a finalement été retiré.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 708 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le gouvernement vent debout pour rattraper son retard sur les énergies renouvelablesContents: Ce lundi 26 septembre, le projet de loi pour accélérer le développement des énergies renouvelables arrive en Conseil des ministres. Très attendu, le texte doit permettre de rattraper le retard de la France dans le domaine, et ce, dans un contexte de plus en plus tendu. L'objectif principal est de diviser par deux le temps de réalisation des projets. Mais les débats s'annoncent d'ores et déjà houleux avec une forte opposition au sein de certains partis.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 709 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le gouvernement vent debout pour rattraper son retard sur les énergies renouvelablesContents: En attendant que le texte n’arrive au Parlement, courant octobre, le secteur compte dans l’immédiat sur une circulaire récente demandant aux préfets de \"faciliter le traitement\" des dossiers. Car les développeurs d’éolien terrestre ont vu depuis trois ans les autorisations s’effondrer, éloignant un peu plus l’Hexagone de ses objectifs. Selon l’Observatoire énergie-climat du Réseau action climat (Rac), la France affiche en effet un sérieux retard dans les énergies renouvelables avec une part de 19,3 % dans le mix énergétique en 2021 contre un objectif de 23,7%.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 710 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Le gouvernement vent debout pour rattraper son retard sur les énergies renouvelablesContents: Outre le dossier énergétique, c’est un marathon budgétaire qui démarre également ce lundi 26 septembre. Sont ainsi attendus en Conseil des ministres la présentation du Projet de loi de finances pour 2023 (PLF), le \"budget vert\", à savoir la synthèse des dépenses favorables ou non au climat, mais aussi la Loi de programmation des finances publiques (LPFP) pour le quinquennat. \"Le candidat Emmanuel Macron avait promis 10 milliards d’euros par an pour le climat, on s’attend à les retrouver ici. Parmi les autres éléments à surveiller, il y a la concrétisation du Fonds vert pour les collectivités, des mesures concernant l’adaptation, la rénovation énergétique ou encore le fonds chaleur\", résume I4CE dans une présentation à la presse.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 711 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Le retard de la France sur les énergies renouvelables va lui coûter plusieurs centaines de millions d’eurosContents: En 2020, la France était le seul pays européen à ne pas avoir rempli ses objectifs en matière d’énergies renouvelables, atteignant péniblement le seuil de 19% de renouvelables dans son mix énergétique au lieu de 23%. Le problème, c’est que ces objectifs sont contraignants. La France est donc tenue de rattraper en quelque sorte cet écart, qui représenterait 63 térawattheures, en rachetant aux bons élèves de l’Union européenne leur \"surplus\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 712 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le retard de la France sur les énergies renouvelables va lui coûter plusieurs centaines de millions d’eurosContents: En février dernier, dans son discours de Belfort, Emmanuel Macron avait fixé l'objectif d'installer d'une cinquantaine de parcs éoliens offshore en France d'ici à 2050. Le chef de l’État a, en revanche, mis le frein sur l’éolien terrestre, avec un doublement de la capacité actuelle non plus sur dix mais trente ans. Il a aussi annoncé la multiplication par dix de la puissance solaire installée d’ici à 2050 et une relance du nucléaire avec la construction de six réacteurs EPR2 à l’horizon 2035.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 713 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le retard de la France sur les énergies renouvelables va lui coûter plusieurs centaines de millions d’eurosContents: La France est en négociation pour acheter \"des mégawatts statistiques à l’Italie et à la Suède\", a précisé Agnès Pannier-Runacher, la ministre de la Transition énergétique, devant les députés réunis en commission le lundi 21 novembre. La somme de 500 millions d’euros avait été évoquée par la ministre lors du colloque annuel du syndicat des énergies renouvelables (Ser) fin septembre. Selon son entourage, cité par Le Monde, le montant final n'est pas encore confirmé mais serait \"de l’ordre de quelques centaines de millions d’euros\". Le cas échéant, si ces discussions n'aboutissaient pas, une amende pourrait être prononcée.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 714 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le retard de la France sur les énergies renouvelables va lui coûter plusieurs centaines de millions d’eurosContents: Le retard de la France en matière d'énergies renouvelables va lui coûter plusieurs centaines de millions d'euros. En 2020, le pays était le seul à ne pas avoir tenu ses objectifs. Des objectifs contraignants qui poussent la France à négocier avec les bons élèves européens pour leur racheter leur surplus... au risque sinon d'écoper d'une amende.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 715 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le Royaume-Uni envoie un très mauvais signal en validant l'ouverture d'une mine de charbonContents: Alors que le Royaume-Uni est notamment engagé dans un partenariat de transition énergétique juste avec l’Afrique du Sud et l'Indonésie pour aider ces pays à sortir du charbon, la réouverture d’une mine de charbon sur son sol est pour le moins ironique. \"L'hypocrisie stupéfiante d'exiger que d'autres pays réduisent progressivement le charbon, juste au moment où nous le remettons en place, envoie un message vraiment terrible aux pays du Sud et fait de cette décision un crime climatique contre l’humanité\", fustige dans une tribune au Guardian la députée verte Caroline Lucas.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 716 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le secteur ferroviaire s'organise pour rendre le train plus écologique et accessibleContents: Des activités très diverses sont concernées. Les entreprises sélectionnées en Auvergne-Rhône-Alpes sont spécialisées en électronique (Centum T&S), éclairage et signalisation (CMS Industries), mécanique (Duchêne), tôlerie (Poncin Métal), décors adhésifs (SIP) et en infrastructures traditionnelles et digitales pour les voies (Vaperail).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 717 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le succès électoral de Giorgia Meloni en Italie est-il un nouvel obstacle pour le Green Deal européen ?Contents: \"Aux COP, les États essaient tous de défendre leurs propres intérêts\"\nLes points communs des quatre États européens où des partis populistes et d’extrême droite sont arrivés au pouvoir portent principalement sur l’immigration, les mœurs et le libéralisme économique, les enjeux climatiques étant absents des débats politiques, voire dans l'économie. Obsédée par le déclin démographique de l’Italie, Giorgia Meloni s’inscrit depuis plus de 20 ans dans les pas du parti fasciste comme le montre ce reportage de France 3 de 1996 et elle a fait de la lutte contre l’immigration son fer de lance au point d’envisager un blocus naval face à la Lybie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 718 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le succès électoral de Giorgia Meloni en Italie est-il un nouvel obstacle pour le Green Deal européen ?Contents: \"Les menaces pèsent surtout sur les droits sociaux\"\nCette stratégie potentielle d’un des États membres fondateurs de l’Union Européenne fera, au minimum, perdre beaucoup de temps sur des engagements clefs de l’Union comme le plan de relance ou potentiellement le Green Deal qui manque déjà de soutien politique actif. Jusqu’où Giorgia Meloni peut-elle contribuer à remettre en cause les engagements environnementaux de l’Union ?", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 719 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le succès électoral de Giorgia Meloni en Italie est-il un nouvel obstacle pour le Green Deal européen ?Contents: \"Or, l’Union Européenne, qui négocie au nom de tous les États membres, pèse de moins en moins lourd dans le volume global d’émissions et sa part tend à décroitre. Du coup elle devrait en principe, pour être efficace dans la lutte contre le changement climatique, agir ailleurs dans le monde, sur les émissions importées, sur l’Amazonie. Malheureusement c’est incompatible avec les attentes d’électeurs qui veulent qu’on agisse sur leurs territoires et qu’on les aide face à la crise l’énergie\" ajoute-t-il. Le succès électoral de Giorgia Meloni est donc une mauvaise nouvelle aussi pour la prochaine COP 27, par ailleurs déjà mal partie !", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 720 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le succès électoral de Giorgia Meloni en Italie est-il un nouvel obstacle pour le Green Deal européen ?Contents: Confrontée à une grande instabilité politique et parlementaire, l’Italie va devoir former une nouvelle coalition à partir du résultat des élections législatives du 25 septembre où l’alliance des trois partis de droite et d’extrême-droite, Fratelli d’italia de Giorgia Meloni, Forza Italia de Silvio Berlusconi et la Ligue de Matteo Salvini, ont obtenu ensemble 44 % des voix. Giorgia Meloni a un avantage net sur ses deux co-listiers puisque son parti a obtenu plus de 26 % des voix. Cela lui a permis de revendiquer dans la nuit de dimanche à lundi la future présidence du Conseil et donc le pilotage de la politique italienne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 721 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le succès électoral de Giorgia Meloni en Italie est-il un nouvel obstacle pour le Green Deal européen ?Contents: La victoire de Giorgia Meloni et de son parti Fratelli d’Italia ouvre, au minimum, une grande période d’incertitude pour l’Union européenne. Si la future Présidente du conseil italien, première femme à exercer cette fonction, est restée floue sur ses intentions et son programme, elle affiche une volonté de renégocier les engagements européens, à commencer par le plan de relance de 2020. Elle pourrait faire de même avec le Green Deal, \"Les Italiens d’abord\" étant un slogan peu compatible avec un verdissement global et coordonné de l’économie de l’Union.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 722 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le Traité sur la charte de l’énergie modernisé n’a pas pu être adoptéContents: \"Les institutions de la mondialisation, antinomiques avec la lutte contre le changement climatique\"\n\"Ce qui s’est passé est assez inédit. On n’arrive jamais à un tel niveau de remise en cause de la Commission européenne, commente Maxime Combes, économiste, membre du collectif Stop Ceta-Mercosur. C'est une grande victoire pour les organisations de la société civile mobilisées depuis des années contre le TCE, puis contre le TCE rénové. C'est l'une des toutes premières fois que des règles/institutions nées de la mondialisation sont officiellement reconnues comme antinomiques avec la lutte contre le changement climatique et qu'elles sont remises en causes pour cela\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 723 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le Traité sur la charte de l’énergie modernisé n’a pas pu être adoptéContents: [Mise à jour le 24 novembre] La modernisation du Traité sur la charte de l'énergie (TCE) devait être entérinée mardi 22 novembre, afin de maintenir en vie un texte accusé d'entraver la transition énergétique européenne. Mais plusieurs États-membres ont fait blocage et entendent bien sortir du TCE. Si le vote est reporté, le traité n'est toutefois pas encore enterré.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 724 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le Traité sur la charte de l’énergie modernisé n’a pas pu être adoptéContents: Ces dernières semaines, les annonces de retrait du TCE par des États-membres se sont multipliées, ces-derniers jugeant le compromis sur la table très insuffisant pour répondre aux défis du climat. La nouvelle version du traité prévoit d’étendre la protection des investissements à de nouvelles énergies (captage et stockage du carbone, biomasse, hydrogène, combustibles synthétiques, etc.) et d’exclure du champ du Traité la protection des investissements dans les énergies fossiles réalisés à partir d’août 2023 et ceux qui auront plus de dix ans à cette date. Mais pour les spécialistes, le TCE modernisé continuera de peser comme une épée de Damoclès sur la transition énergétique européenne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 725 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le Traité sur la charte de l’énergie modernisé n’a pas pu être adoptéContents: La modernisation du Traité sur la charte de l’énergie (TCE) aurait dû être entérinée ce mardi 22 novembre, marquant l’aboutissement d’un long travail démarré il y a quatre ans. Mais les choses ne se sont pas passées comme prévu. En cause, le blocage de la réforme par plusieurs pays européens pour des raisons environnementales. Le TCE, signé en 1994, à la sortie de la guerre froide pour faciliter les relations énergétiques dans le continent eurasien, est régulièrement contesté car il donne la possibilité aux multinationales et aux investisseurs d’attaquer en justice les gouvernements dès lors que ces derniers modifient leurs politiques énergétiques dans un sens contraire à leurs intérêts.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 726 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le Traité sur la charte de l’énergie modernisé n’a pas pu être adoptéContents: Reste à savoir ce que va faire la Commission européenne. La société civile appelle à un retrait coordonné de l’UE. C’est aussi la recommandation du Haut conseil pour le climat, qui a publié un avis sur le sujet le 19 octobre. \"Un retrait coordonné du TCE de la part de la France et de l’UE apparaît comme étant l’option la moins risquée pour respecter les engagements nationaux, européens et internationaux sur le climat\", indiquent les auteurs. Les eurodéputés ont voté jeudi 24 novembre une résolution demandant un retrait conjoint et coordonné de l'UE du traité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 727 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le Traité sur la charte de l’énergie modernisé n’a pas pu être adoptéContents: Vers un retrait collectif de l’UE ? \nLa France, par la voix de son président Emmanuel Macron, a annoncé qu’elle souhaitait se retirer le 21 octobre dernier. Le pays fait l’objet d’une plainte déposée le 2 septembre dernier par l’entreprise allemande, Encavis AG, et trois de ses filiales suite à la modification des tarifs de rachat de l'électricité photovoltaïque intervenue en 2020. Celle-ci produit de l'électricité renouvelable et exploite plus de 160 parcs solaires et plus de 60 parcs éoliens en Europe, notamment en Allemagne, en Italie, en France et au Royaume-Uni. Au total, les États-membres qui ont annoncé vouloir s'en retirer (Italie dès 2016, Espagne, Pologne, Allemagne, Slovénie, Pays-Bas, France, Luxembourg) représentent désormais 70% de la population européenne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 728 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le vélo, un mode de déplacement de plus en plus prisé par les citadinsContents: \"Les pratiques du vélo en milieu rural et périurbain encore fragiles\"\nEn revanche, le nombre de passages de vélos stagne dans les zones périurbaines. \"La hausse de 3 % en semaine (par rapport à 2021) ne permet pas de compenser la baisse de 11 % des week-ends\", indique ainsi Vélo et Territoires. Même constat en milieu rural où la pratique du vélo se stabilise par rapport à l’an passé. \"La hausse de 4 % des passages en semaine équilibre le recul observé le week-end (-8 %)\", note Vélo et Territoires. Elle souligne que ces territoires sont sans doute plus propices à une pratique de loisirs et que l'usage du vélo a ainsi pâti d’une météo moins clémente pour les cyclistes sur les week-end et les vacances scolaires. \"Les pratiques du vélo en milieu rural et périurbain demeurent encore fragiles\", conclut ainsi l’association. Toutefois, si l’on compare à 2019, le nombre de déplacements à vélo a augmenté de 27 % dans les zones périurbaines et rurales.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 729 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Le vélo, un mode de déplacement de plus en plus prisé par les citadinsContents: Alors que la journée mondiale de la bicyclette se tient ce vendredi, la pratique du vélo pour se déplacer s’ancre dans les habitudes des Français. En effet, sur les cinq premiers mois de l'année, les déplacements à vélo ont fortement augmenté, selon Vélo et Territoires. Ils ont progressé de 13 % par rapport à 2021 et de 39 % comparés à la situation connue avant 2019 et avant la pandémie, selon le premier bilan de l’année dressé par l’association. \"Après une nouvelle période de télétravail obligatoire en début d’année, la vie reprend peu à peu son cours. Sauf aléas météo, les niveaux de fréquentation de 2022 sont globalement plus élevés que ceux de 2021 et très nettement supérieurs à ceux de 2019\", indique ainsi l’association.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 730 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le vélo, un mode de déplacement de plus en plus prisé par les citadinsContents: Globalement, depuis la pandémie, les Français sont de plus en plus nombreux à opter pour la bicyclette, puisqu’un Français sur deux se dit désormais prêt à réaliser ses trajets quotidiens s’il y a de bonnes infrastructures à vélo, selon la Fondation pour la Nature et l’Homme. L'ampleur du marché du vélo en France ne cesse ainsi de croître puisque cela représente 4 % des déplacements en France avec 8 % de \"vélotafeurs\" quotidiens. Ce boom du secteur a aussi des effets économiques avec un chiffre d’affaires du marché du cycle qui a bondi de 25 % en 2021, selon l’Union Sport et Cycle. Le vélo est ainsi le moyen de locomotion le plus vendu en France : en 2021, plus de 2,7 millions de vélos ont été achetés contre 1,65 million de voitures. L'enjeu est désormais de maintenir cette tendance et surtout de rendre ce moyen de transport attractif dans les campagnes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 731 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Le vélo, un mode de déplacement de plus en plus prisé par les citadinsContents: Sans surprise, cet engouement est particulièrement fort dans les villes. En effet, la hausse des trajets à vélo est de 42 % en ville par rapport à 2019, avec une progression encore plus forte en semaine que le week-end. \"La reprise du travail en présentiel booste la fréquentation en semaine\", précise ainsi l'association. \"La pratique du vélo utilitaire semble désormais bien ancrée et explique probablement les fortes progressions enregistrées en semaine en milieu urbain\", ajoute Vélo et Territoires. À Paris, la hausse du nombre de trajets à vélo s’envole de 78% par rapport à 2019 et de 22% de plus que l’an passé. À Annecy aussi l’enthousiasme pour la bicyclette est fort avec une hausse constatée du nombre de trajets de 74% par rapport à 2019 et 25% par rapport à 2022, à Dunkerque ou Grenoble, les hausses dépassent aussi la moyenne des villes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 732 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Les appels à la haine relayés par Facebook en Birmanie sont responsables du massacre des Rohingyas, affirme Amnesty InternationalContents: Il y a deux dimensions à la campagne menée par l’ONG défenseure des droits humains, contre Meta à propos de la Birmanie. La première est d’appuyer le combat mené par les Rohingyas qui demandent réparation à l’entreprise. Leurs organisations ont commencé par s’adresser directement à Meta en lui suggérant d’investir un million de dollars dans les programmes d’éducation des camps de réfugiés au Bengladesh. Leur demande de financement (0,002 % des 46,7 milliards de dollars de bénéfices de Meta en 2021) a été sèchement refusée au motif que \"Facebook ne participe pas directement à des activités philanthropiques\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 733 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les énergies renouvelables vont générer plus de 14 milliards d’euros de revenus pour l’État sur deux ansContents: \"Le mécanisme de complément de rémunération n’est pas une subvention de l’État aux producteurs d’énergie éolienne ; c’est au contraire un vecteur de rééquilibrage : plus les prix de l’électricité sont élevés, plus l’éolien reverse au budget de l’État. Ce sont des ressources qui contribuent directement aux mesures de protection du pouvoir d’achat des Français. Oui, Les énergies renouvelables et en particulier l’éolien sont des outils de protection pour les ménages Français\", affirme Anne-Catherine de Tourtier, présidente de France Energie Eolienne (FEE).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 734 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les énergies renouvelables vont générer plus de 14 milliards d’euros de revenus pour l’État sur deux ansContents: \"Le mécanisme de complément de rémunération n’est pas une subvention de l’État\"\nLes prix de l’électricité explosent depuis plusieurs mois, avec un prix moyen autour de 110 euros le mégawattheure (MWh) en 2021 et 231 euros/MWh sur le premier trimestre 2022, contre des prix cibles aux alentours de 60 euros/MWh. Dès lors, pour la première fois, le coût de l’énergie renouvelable est bien inférieur au coût du marché. Pour 2021 et 2022, la filière va permettre à l’État d’économiser 8,4 milliards d’euros qu’il a ou qu’il aurait dû verser conformément aux prévisions. S’y ajoutent 6 milliards d’euros de recettes excédentaires versés par les exploitants d’énergies renouvelables électriques, dont 3,7 pour le seul éolien.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 735 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Les énergies renouvelables vont générer plus de 14 milliards d’euros de revenus pour l’État sur deux ansContents: À ce rythme, si les prix du marché restent élevés, ce qui semble se profiler pour les années à venir, la filière éolienne aura reversé d’ici la fin 2024, l’équivalent de l’ensemble du soutien public qu’elle a reçu depuis 2003. \"Il est grand temps de sortir des fantasmes et des postures, la réalité est nette : l’éolien est avant tout utile à la France et au pouvoir d’achat des Français. Les renouvelables ne coûtent pas, elles rapportent\", ajoute Michel Gioria, délégué général de FEE.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 736 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les énergies renouvelables vont générer plus de 14 milliards d’euros de revenus pour l’État sur deux ansContents: Comment est-ce possible ? La clé réside dans le mécanisme de complément de rémunération qui s’applique à l’électricité renouvelable. Lorsque les prix du marché sont inférieurs au prix cible fixé lors de l’attribution du projet, l’État verse un complément de rémunération au producteur de renouvelable, ce qui a toujours été le cas jusqu’à présent. Mais à l’inverse, quand les prix du marché sont supérieurs au prix cible, c’est le producteur qui verse à l’État la différence. C'est la situation dans laquelle on se trouve en ce moment.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 737 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les énergies renouvelables vont générer plus de 14 milliards d’euros de revenus pour l’État sur deux ansContents: En 2021, 81 % des nouvelles capacités énergétiques installées dans le monde étaient des énergies renouvelables, selon les données de l'Agence internationale pour les énergies renouvelables (Irena). Une croissance qui s’explique par la baisse de leurs coûts et une compétitivité accrue face notamment aux énergies fossiles. Une réalité qui se concrétise de façon très pragmatique en France puisque les acteurs du secteur estiment qu’en 2021 et 2022, les énergies renouvelables vont rapporter 14 milliards d’euros à l’État.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 738 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les énergies renouvelables vont générer plus de 14 milliards d’euros de revenus pour l’État sur deux ansContents: En France, l’éolien terrestre au cœur d'un bras de fer\nLa capacité mondiale des énergies renouvelables a augmenté de 9,1 % en 2021, selon l’Irena, avec une hausse de 19 % pour le solaire et de 13 % pour l’éolien. Plus de la moitié des nouvelles capacités ont été ajoutées en Asie. La Chine a été le principal contributeur, suivie de l’Europe et de l’Amérique du Nord. Mais cette tendance, si elle est encourageante, est encore loin d’être alignée avec ce qu’il faudrait faire pour éviter les conséquences désastreuses des changements climatiques.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 739 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les énergies renouvelables vont générer plus de 14 milliards d’euros de revenus pour l’État sur deux ansContents: En France, l’éolien terrestre notamment se trouve au cœur d'un véritable bras de fer, exacerbé par la campagne présidentielle. Le président réélu Emmanuel Macron a annoncé des objectifs volontairement moins ambitieux pour cette énergie avec un doublement de la puissance actuelle non plus d'ici 2030 mais d’ici 2050. La bataille se joue aussi dans les rangs du Parlement. La loi 3DS relative à la différenciation, la décentralisation, la déconcentration et la simplification, a créé un nouvel article du code de l’urbanisme qui permet aux collectivités de définir des zones autorisant ou non l’implantation d’éoliennes dans leur plan local d'urbanisme. Le député Matthieu Orphelin y voit \"un grave recul pour la transition énergétique dans l’indifférence générale\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 740 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: \"Il faut un portage politique fort pour maintenir la dynamique\", croit Virgile Caillet qui rappelle que le deuxième facteur de réussite de cette transition est la lutte contre les vols et dégradation de vélo. Une situation qui nécessite là aussi une adaptation des infrastructures. Dans ce cadre, en février, le gouvernement a rendu obligatoire le marquage de vélos vendus par les professionnels. Le vélo est alors enregistré dans le Fichier national unique des cycles identifiés (Fnuci), ce qui permettra aux autorités de restituer à son propriétaire son vélo en cas de vol.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 741 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Avec la crise des Gilets jaunes et la multiplication des grèves, de nombreux Français se sont tournés vers le vélo comme moyen de locomotion. Mais c’est le Covid-19 et les confinements à répétition qui ont marqué un vrai tournant en France. Dès le premier déconfinement, Joseph d’Halluin secrétaire générale de la Fédération française des usagers de la bicyclette (FUB) évoquait une \"hausse vertigineuse\" du vélo. Sur Twitter, la \"team\" rassemblée sous le hashtag #vélotaf s’en donne à cœur joie. Les internautes se filment à vélo sur des pistes cyclables dépassant les voitures coincées dans des embouteillages.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 742 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Avec la crise des Gilets jaunes et la multiplication des grèves, de nombreux Français se sont tournés vers le vélo comme moyen de locomotion. Mais c’est le Covid-19 et les confinements à répétition qui ont marqué un vrai tournant en France. Dès le premier déconfinement, Joseph d’Halluin secrétaire générale de la Fédération française des usagers de la bicyclette (FUB) évoquait une \"hausse vertigineuse\" du vélo. Sur Twitter, la \"team\" rassemblée sous le hashtag #vélotaf s’en donne à cœur joie. Les internautes se filment à vélo sur des pistes cyclables dépassant les voitures coincées dans des embouteillages.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 743 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: C’est un symbole de taille. Selon les derniers chiffres de l’Union Sport & Cycle, les Français ont acheté plus de 2,7 millions de vélos en 2021. Des ventes exceptionnelles pour le pays. En seulement deux années, le marché de la petite reine a ainsi bondi de 43 % en valeur. Une dynamique telle qu’elle dépasse les ventes de voitures neuves. \"C’est au-delà de nos espérances. On sentait une effervescence mais pas à ce point\", réagit Virgile Caillet, délégué général de l’Union Sport & Cycle qui suit depuis plus de 20 ans l’évolution des ventes de cycles en France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 744 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: C’est un symbole de taille. Selon les derniers chiffres de l’Union Sport & Cycle, les Français ont acheté plus de 2,7 millions de vélos en 2021. Des ventes exceptionnelles pour le pays. En seulement deux années, le marché de la petite reine a ainsi bondi de 43 % en valeur. Une dynamique telle qu’elle dépasse les ventes de voitures neuves. \"C’est au-delà de nos espérances. On sentait une effervescence mais pas à ce point\", réagit Virgile Caillet, délégué général de l’Union Sport & Cycle qui suit depuis plus de 20 ans l’évolution des ventes de cycles en France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 745 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Ces retards ont notamment permis de renforcer une production tricolore. En 2021, 800 000 vélos ont ainsi été produits dans l’Hexagone contre 600 000 en 2020. L’Union Sport & Cycle prévoit la production en France d’environ 980 000 vélos dont plus de 50 % à assistance électrique d’ici la fin de l’année. Si les spécialistes estiment que le pays est désormais un des marchés les plus porteurs en Europe, c’est que la France est particulièrement en retard par rapport à ses voisins.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 746 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Le vélo est désormais le moyen de locomotion le plus vendu en France. En 2021, plus de 2,7 millions de vélos ont été achetés contre 1,65 million de voitures. Une dynamique très forte portée par la crise sanitaire malgré des problèmes d'approvisionnement pour la filière. L'enjeu est désormais de maintenir cette tendance en misant sur la production française et le développement d'infrastructures adaptées dans toute la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 747 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Le vélo est désormais le moyen de locomotion le plus vendu en France. En 2021, plus de 2,7 millions de vélos ont été achetés contre 1,65 million de voitures. Une dynamique très forte portée par la crise sanitaire malgré des problèmes d'approvisionnement pour la filière. L'enjeu est désormais de maintenir cette tendance en misant sur la production française et le développement d'infrastructures adaptées dans toute la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 748 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Pas encore un pays du vélo\n\"Il y a un phénomène de société mais il serait prématuré de dire que la France est redevenue un pays du vélo\", relativise Virgile Caillet. \"Quand les Français achètent 2,8 millions de vélos, les Allemands montent à 4 millions\". D’où l’importance d’accompagner cette transition. Deux facteurs essentiels sont à prendre en compte. D’abord la sécurité et le développement de pistes cyclables. En septembre dernier, lors de la présentation du \"plan vélo\" de la France, lancé en 2018, la ministre de la Transition écologique Barbara Pompili et celui des Transports, Jean-Baptiste Djebbari évaluaient une hausse de 30 % des pistes cyclables en trois ans. 53 000 km d’infrastructures sont ainsi déployées en France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 749 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Pas encore un pays du vélo\n\"Il y a un phénomène de société mais il serait prématuré de dire que la France est redevenue un pays du vélo\", relativise Virgile Caillet. \"Quand les Français achètent 2,8 millions de vélos, les Allemands montent à 4 millions\". D’où l’importance d’accompagner cette transition. Deux facteurs essentiels sont à prendre en compte. D’abord la sécurité et le développement de pistes cyclables. En septembre dernier, lors de la présentation du \"plan vélo\" de la France, lancé en 2018, la ministre de la Transition écologique Barbara Pompili et celui des Transports, Jean-Baptiste Djebbari évaluaient une hausse de 30 % des pistes cyclables en trois ans. 53 000 km d’infrastructures sont ainsi déployées en France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 750 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Nobels 2022 célèbrent la lutte contre la dominationContents: Le soulèvement de la population a été réprimé dans le sang et les organisations de la société civile qui portaient la contestation, dont l’ONG Viasma, ont été détruites. Fondée en 1996 par Ales Bialiatski, qui vient de recevoir le prix Nobel de la paix alors qu’il est en prison pour d’obscures raisons fiscales, Viasma a pendant plus de 20 ans soutenu la lutte pour le respect des droits humains et la démocratie en Biélorussie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 751 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: L'État peine à lancer les \"fonds réparation\", son système censé financer la remise en état d'objets du quotidienContents: Moins de 10% des objets électriques et électroniques sont réparés \nDe son côté, le ministère de la Transition écologique se défend et estime que \"cette contribution de 10 % ne conditionne pas le pourcentage de prise en charge final\" de la réparation pour le consommateur, qui pourra être plus élevé, notamment selon les produits. \"C'est d'ailleurs ce qui ressort des propositions soumises par les éco-organismes\", note-t-il. \"Cet ajustement ne remet en aucun cas l'ambition du fonds de réparation, qui doit permettre d'allonger la durée de vie de nombreux objets du quotidien des Français\", insiste le ministère.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 752 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L'État peine à lancer les \"fonds réparation\", son système censé financer la remise en état d'objets du quotidienContents: Par ailleurs, le décret publié en décembre retarde la mise en œuvre du dispositif en étalant sur six ans sa montée en charge. Le montant du fonds pour les équipements électriques est ainsi fixé à 20 millions d'euros en 2022, avec un déploiement progressif annuel allant jusqu'à 102 millions en 2027, soit la moitié du montant qui aurait été nécessaire selon l'Ademe. Les ONG déplorent l’insuffisance de l'enveloppe financière globale : \"loin de l'ambition de la loi anti-gaspillage (votée début 2020) qui avait créé le fonds, ce texte va à l'encontre du principe de non-régression environnementale ainsi que des objectifs nationaux de réduction des déchets\", jugent-elles, estimant que \"le gouvernement a saboté un outil ambitieux\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 753 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: LG, ESG 보고서…\"ESG도 재무데이터처럼 꼼꼼하게 관리\"Contents: LG가 지난해에 이어 두 번째로 그룹 차원의 ESG(환경·사회적 책임·지배구조) 보고서를 발행했다. LG가 내놓은 ESG 보고서는 그룹 차원의 ESG 경영현황을 한눈에 확인할 수 있다, 지주회사인 ㈜LG뿐만 아니라 LG전자·LG디스플레이·LG이노텍·LG화학·LG에너지솔루션 등 주요 계열사의 ESG 전략과 성과 등을 모두 포함하고 있기 때문이다. 올해 보고서에는 최근 3년간 그룹 차원의 종합적인 ESG 경영현황이 담겼다. LG는 지난 6월부터 LG 10개사를 대상으로 방대한 비재무 데이터를 통합해 체계적으로 관리하는 ESG IT플랫폼 'LG ESG 인텔리전스'를 운영 중이다. 이는 재무 데이터처럼 비재무 데이터도 꼼꼼히 챙겨 신뢰도를 유지하고 ESG 공시 의무화에 선제적으로 대응하기 위해서다. 이번에 구축된 ESG I 플랫폼은 LG그룹의 ESG 데이터와 변동 추이를 한눈에 확인하고, 빅데이터와 인공지능(AI) 솔루션을 활용해 외부 정보와 리스크 모니터링도 가능하다는 점이 특징이다. LG는 그룹 내 ESG 관리 기준을 통일하기 위해 총 46개의 표준 지표를 수립했으며, 국내외 사업장은 물론 연구개발(R&D), 판매, 물류 단계까지 ESG 관련 데이터를 수집할 계획이다. 이렇게 되면 비재무 리스크에 대한 선제적 감지와 경영 의사결정의 충실한 지원이 가능해진다. LG의 ESG 보고서에 따르면 그룹 전체의 재생전력 사용량은 2020년 26기가와트시(GWh)에서 2022년 3,894GWh로 2년 만에 약 150배 증가했다. 직접배출량(스코프1)과 간접배출량(스코프2)을 합친 온���가스 배출량은 2021년 2,175.4만t(tCO2eq·온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 값) 대비 지난해 1,936.5만로 약 11% 감소했다. LG는 국내외 모든 사업장에서 발생하는 온실가스 배출량을 2018년 대비 2030년까지 27% 감축하고, 2040년까지 62% 감축해 '2050년 탄소중립'을 달성한다는 계획이다. 사회공헌과 관련해 LG 계열사들은 지난해 전년 대비 227억원 증가한 약 1,663억원을 기부 또는 투자했다. 올해 상반기 기준 사외이사 가운데 32.4%를 여성 사외이사로 구성해 이사회 구성의 다양성도 확보했다. 이번 보고서는 LG의 미래성장동력 분야인 ABC(AI·바이오·클린테크) 분야에서 바이오·생분해 플라스틱 개발, 폐배터리 재활용 프로세스 사업 등 계열사들의 성과도 꽤 자세히 담았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 754 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: LG家 세 모녀 \"상속재산 다시 나눠달라\" 소송...지배구조 영향은?Contents: 고(故) 구본무 전 LG그룹 회장의 부인과 두 딸이 구광모 LG 회장을 상대로 상속 재산을 다시 분할해 달라고 소송을 낸 사실이 12일 확인돼 재계가 술렁이고 있다. LG는 창업 이래 “인화”를 중시했고, 실제 오너 가족 간 경영권 분쟁이 전혀 없었다는 점에서 이번 지분 다툼은 매우 이례적인 사건으로 재계는 바라본다. 만약 세 모녀가 소송에서 이기면 LG그룹 지배구조에도 적잖은 파장이 예상된다. 현재 구광모 회장의 ㈜LG 지분율은 15.95%지만, 세 모녀의 주장을 반영할 경우 지분율은 9.7%로 줄어들게 된다. 이에 대해 LG 측은 \"세 모녀가 소송에서 이길 가능성은 거의 없으며, 설사 그런 일이 생겨도 구 회장의 지배권은 전혀 흔들리지는 않을 것\"이라고 밝혔다. 구 회장은 구본무 전 회장의 동생인 구본능 희성그룹 회장의 큰아들이다. 구본무 전 회장의 경영권을 이어받을 아들이 없자, 경영권 ‘장자(長子) 승계’ 원칙을 이어가기 위해 2004년 구 전 회장의 양자가 됐다. 유언장 있는지 알았느냐 여부 놓고 공방 최대 쟁점은 유언장이다. 세 모녀는 \"유언장이 없는지 나중에 알았다\"고 주장한 것으로 알려졌다. 반면 LG는 \"합의에 따라 4년 전에 적법하게 완료된 상속\"이라고 선을 그었다. 때문에 향후 법정에서 양측은 유언장 존재의 인지 여부 등을 놓고 치열한 공방을 벌이게 될 것으로 보인다. 구광모 회장의 어머니 김영식 여사와 여동생 구연경(LG복지재단 대표)·씨는 \"상속 과정에서 있었던 여러 절차 상의 문제를 바로잡아달라\"는 취지로 상속회복청구 소송을 낸 것으로 알려졌다. 특히 유언장 존재 여부 등을 문제 삼으며 구본무 선대 회장이 별도 유언을 남기지 않았기 때문에 통상적인 법정 상속 비율인 유류분(배우자 1.5 대 자녀 1인당 1)에 따라 상속을 다시 해야한다고 주장했다. 구 전 회장의 유산은 ㈜LG 지분 11.28%를 포함해 모두 2조원 규모로, 이중 ㈜LG 지분은 구광모 회장 8.76%, 연경씨 2.01%, 연수씨 0.51%로 나눠 상속했다. 김 여사와 두 딸이 상속한 유산은 부동산 등을 포함해 총 5000억원 규모다. 상속은 2018년 11월에 적법하게 완료됐고, 관련 내용을 세무 당국에 투명하게 신고해 상속세를 납부했다는 것이 LG 측의 설명이다. 상속 4년 후 소송 제지 배경은? 2018년 구본무 전 회장 별세 후 이미 합의가 끝난 상속 내용을 두고 4년이나 지난 시점에 소송을 제기한 것을 두고, 세 모녀가 누군가의 조언으로 뒤늦게 더 많은 재산에 관심을 가진 때문이라고 재계 안팎에선 풀이한다. 이에 대해 세 모녀의 법률 대리인인 조영욱 법무법인 로고스 변호사는 연합뉴스와 통화에서 \"합의할 때는 (구 전 회장의) 유언이 있다고 했다\"며 \"유언장을 보여달라고 했는데 계속 보여주지 않았고 유언장이 없다는 것을 나중에 알았다\"고 소송 배경을 설명했다. 실제로 재산 상속과 관련해 구본무 전 회장이 따로 남긴 유언장은 없다고 LG 측도 인정했다. LG 관계자는 \"유언장이 없다는 것은 이미 (원고 측도) 알고 있던 상황\"이라며 \"유언장이 ���다고 생각했으면 왜 그때 보여달라고 하지 않았냐\"고 반박했다. 유언장이 있는지 인지 여부에 대한 양측 입장이 이처럼 엇갈리고 있어 향후 법정에서 주요 쟁점이 될 것으로 보인다. LG 측은 \"고인 별세 이후 5개월 동안 가족 간 수차례 협의를 통해 법적으로 완료된 지 4년이 넘어 이미 제척기간(3년)이 지났고, 이제 와서 문제를 제기한 데 대해 이해하기 어렵다\"고 밝혔다. 이어 \"지금까지 이어온 LG 경영권 승계 룰은 4세대를 내려오면서 경영권 관련 재산은 집안을 대표하고 경영을 책임지는 사람이, 그 외 가족들은 소정의 비율로 개인 재산을 받는 것\"이라고 덧붙였다. 그는  \"이번 상속에서도 LG가의 원칙을 잘 이해하는 상속인들이 이 룰에 따라 협의를 거쳐 합의한 것\"이라고 강조했다. 이와 관련해 재계 일각에선 세 모녀가 상속회복청구 기간이 지난 상황에서 상속 재산을 더 받기 위해 일단 시효를 연장해 두려는 시도로 본다. 상속회복청구는 ‘침해를 안 날’로부터 3년 안에 행사해야 한다. 따라서 ‘침해 사실을 뒤늦게 알았다’고 주장해 법적으로 시간을 번 뒤 구광모 회장과 재산 재분할을 둘러싼 줄달이기를 벌이려 한다는 해석이다.  구광모 회장, 단호한 대응 예고 구광모 회장과 그룹 경영진의 입장은 단호하다. 창업 75년 만에 처음으로 상속 재산 분쟁에 휘말려 그룹 이미지가 훼손된 상황에서 정공법으로 대응해 흔들림 없는 모습을 보이겠다는 것이다.   만약 세 모녀의 주장대로 상속 재산을 법정 비율대로 다시 분할하면 배우자 김 여사는 3.75%를, 나머지 세 자녀는 2.51%씩 상속한다. 이렇게 되면 LG 지주사인 ㈜LG 지분 구조에도 변화가 불가피하다. 세 모녀의 주장을 반영할 경우 구 회장의 지분율은 15.95%에서 9.7%로 줄어들게 된다. 반면 김 여사의 지분율은 기존 4.2%에서 7.95%로 뛴다. 연경ㆍ연수씨의 지분율도 각각 3.42%, 2.72%로 높아진다. 세 모녀의 지분율 합(14.09%)이 구 회장의 지분율을 넘어서게 되는 셈이다. 세 모녀 측은 그룹의 경영권을 흔들 의도는 없다고 강조한다. 이들 쪽인 조 변호사는 \"경영권 분쟁을 일으킬 뜻은 없다\"고 밝혔다. 다만 경영권까지 흔드는 시도를 통해 상속 재산을 더 받아내려는 의도를 배재할 수 없다는 시각도 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 755 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: LG전자, 내년 상반기 美시장에 전기차 충전기 출시Contents: LG전자가 11㎾ 출력 완속충전기와 175㎾ 급속충전기를 내년 상반기 미국에 출시하면서 미국 전기차 충전기 시장에 본격 진출한다. 16일 LG전자에 따르면 11㎾ 완속충전기는 벽에 부착하거나 세우는 등의 방식으로 공간을 자유롭게 활용할 수 있는 게 특징이다. 쇼핑몰이나 마트 등 충전기가 설치된 상업 공간의 전력 상황에 따라 출력을 자동으로 제어하는 부하관리솔루션이 탑재돼 전력 용량이 제한된 상황에서도 안정된 품질의 충전이 가능하다. 175㎾ 급속충전기는 미국 표준 충전 규격인 CCS1(Combined Charging System)과 테슬라의 NACS(North American Charging Standard)를 동시 지원해 고객 편의를 높인다. 충전기 외부에는 충전 현황을 확인하고 광고를 통한 추가 수익 기회를 제공하는 터치 디스플레이가 탑재된다. LG전자는 내년 하반기에는 상업용·장거리 이동에 적합한 급속충전기 라인업을 확대할 계획이다. LG전자는 지난 2018년 전기차 충전 솔루션 선행 개발을 시작해 2022년 충전기 핵심기술을 보유한 애플망고(현 하이비차저)를 인수하며 충전기 개발·생산능력을 내재화했다. 현재 7㎾ 완속충전기와 100㎾·200㎾ 급속충전기 등 4종을 생산해 이마트 등에 공급하고 있다. 미국 정부는 '전기차 충전 인프라 확대 프로그램(NEVI)‘의 일환으로 지난해부터 5년간 50억달러를 투자해 2030년까지 미국 전역에 전기차 충전소 50만곳 구축을 추진하고 있다. LG전자 EV충전사업담당 서흥규 상무는 \"안정된 품질의 다양한 전기차 충전기 제품과 차별화된 충전 솔루션을 공급해 ��속적으로 증가하는 미국 전기차 충전기 시장 수요에 대응할 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 756 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: LG전자, 디오스 얼음정수기냉장고 출시 10년 기념 사회공헌Contents: LG전자가 초히트 상품인 ‘디오스 얼음정수기 냉장고’ 국내 출시 10주년을 기념해 희소병 환자를 돕는 사회공헌 이벤트를 펼쳤다. LG전자는 지난달 온라인에서 진행한 'LG 얼음정수기 냉장고와 함께하는 아이스버킷 댓글 챌린지'로 모은 기부금 3,000만원을 루게릭병 환우를 위한 비영리 재단법인 승일희망재단에 전달했다. LG전자는 2013년 공간 효율과 사용 편의성 등을 높여 차별화된 고객 경험을 제공하는 얼음정수기 냉장고를 국내에서 처음 출시했다. 정수기를 놓던 주방 공간을 다른 용도로 활용할 수 있도록 냉장고와 정수기를 결합하고 냉장고 도어 바깥쪽으로 출수구를 배치해 사용이 편리하도록 만든 제품이다. 정수된 물이 나오는 출수구를 1시간마다 10분씩 자외선으로 자동 살균하는 'UV나노' 기능을 탑재했고, 단계 안심 정수필터를 적용해 중금속 9종과 미세 입자를 줄이고 박테리아와 노로바이러스 등을 제거하도록 했다. '크래프트 아이스' 기능으로 집에서도 고급스러운 형태의 얼음을 만들 수 있는 게 강점이다. LG전자 H&A사업본부 이현욱 키친솔루션사업부장(전무)은 \"올해로 10주년을 맞은 얼음정수기 냉장고가 주방 공간의 가치를 높이고 업그레이드된 고객 경험을 제공하도록 더욱 가열차게 노력하겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 757 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: LG전자, 협력사 ESG 경영 돕는 ‘1천억원 펀드’ 조성Contents: LG전자는 협력사 ESG(환경·사회적 책임·지배구조) 경영 활동 지원을 위한 ESG 펀드를 새로 조성했다고 11일 밝혔다. LG전자의 ESG 펀드 규모는 시중 은행과 예탁·출연금으로 조성한 1,000억원이다. LG전자 협력사는 이 펀드를 통해 ESG 경영 활동에 필요한 자금을 감면 금리로 조달할 수 있다. 협력사가 펀드 자금을 활용할 수 있는 분야는 ▲탄소감축 및 저탄소 관련 신기술 ▲재생에너지 전환 ▲에너지 저감에 필요한 설비 투자 등이다. LG전자는 2010년부터 시중은행과 예탁·출연금으로 조성한 2,000억원 규모 상생협력펀드를 운영하며 협력사에 저금리 대출을 지원했다. 2019년부터는 중소벤처기업부와 공동 자금을 조성해 협력사 200여곳에 스마트공장 구축 및 컨설팅을 지원했으며, 올 하반기에 사업 재협약을 체결할 계획이다. 왕철민 LG전자 글로벌오퍼레이션센터장은 \"협력사들의 ESG 경쟁력을 높이기 위한 금융 지원 등 다양한 활동을 지속하고 스마트공장 구축으로 협력사 제조 경쟁력 확보를 적극 지원할 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 758 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: LG화학 ‘제품 탄소발자국 산정방식’ 국내 최초로 글로벌기관 인증Contents: LG화학이 국내 최초로 글로벌 시험기관인 TUV 라인란드로부터 ‘제품 탄소발자국(PCF)’ 산정 방식을 인증받았다고 25일 밝혔다. 제품 탄소발자국이란 원료 물질의 채취, 가공, 수송, 제조 등 제품 생산 전 과정에서 발생한 탄소 배출량을 제품 단위로 나타낸 값을 말한다. LG화학은 국제 표준에 따라 제품 탄소발자국 산정 방식을 만들었으며, 데이터 수집·계산 방법과 영향평가 방법 등 국제 표준에 기입된 필수 설정 기준이 담겨있다. LG화학은 이번 인증을 통해 2021년부터 자체적으로 산정한 전지 소재, 친환경 소재 등 제품 탄소발자국 산정 과정에 대한 신뢰성을 확보하게 됐다. 특히 최근에는 글로벌 고객사들이 저탄소 제품 수요와 함께 인증 정보에 대한 요구를 늘리고 있는 가운데, LG화학은 자체 구축한 제품 탄소발자국 산정 자동화 시스템 'CAMP'에 인증 방식을 적용하고 저탄소 친환경 제품 시장 공략에 적극 나선다는 계획이다. LG화학의 CAMP는 별도의 추가 정보를 입력하지 않고도 기존 사내 전사적자원관리(ERP) 시스템 등에서 필요한 데이터를 선별하므로 사람의 실수를 최소화하면서 동시에 신뢰성 높은 제품 탄소발자국을 수 분 내 계산해 글로벌 고객사의 요구에 적극 대응할 수 있다. LG화학은 2025년까지 국내외 전 사업장에서 생산되는 제품에 대해 제품 탄소발자국 시스템을 적용하고 고도화한다는 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 759 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: LIG넥스원, 2023 한국-사우디 드론로드쇼 참가Contents: 국내 드론산업을 선도하고 있는 LIG넥스원이 28일 사우디아라비아 수도 리야드의 ‘나예프아랍국립보안과학대학교(NAUSS, Naif Arab University for Security Sciences)’에서 개최된 ‘한국-사우디아라비아 드론로드쇼’에 참가했다. 드론산업은 항공우주 분야 중 미래의 먹거리로 급부상해 세계 각국 기업 간에 경쟁이 치열한 분야다.  이번 행사는 국토교통부와 주사우디아라비아 한국대사관이 주최했으며 항공안전기술원이 주관했다. 지난해 11월 NAUSS 측이 ‘사우디 NAUSS 국제 드론워크숍’에 한국 드론대표단 참석을 요청함에 따라 한국의 드론산업 정책과 제도를 비롯해 기술력 전반을 소개하기 위해 마련됐다.  NAUSS는 사우디아라비아 내무부 소속으로 1978년 설립된 아랍 내무장관위원회 직속 학술기관이자 범 아랍권 국가 범죄퇴치 분야의 아랍국가간 협력 강화 및 정부기관 보안전문가 양성기관이다. NAUSS 국제 드론워크숍은 드론 기술발전에 따른 범죄 및 테러에 대응한 아랍 및 드론 선진국의 드론 공공안전 기술 및 경험을 공유하기 위한 컨퍼런스다. 대표단은 국토교통부를 중심으로 4개 공공기관(항공안전기술원, 한국교통안전공단, 소방청, 경찰대학)과 7개 기업(LIG넥스원 등), 1개 협회(대한드론축구협회)로 구성됐다. 행사는 모두 3일간 9개 세션으로 진행됐다. LIG넥스원은 행사 2일차인 29일 진행된 세션6에서 사이버전자전개발단.2팀 김강민 연구원이 ‘한국의 드론 위협과 대응체계’를 주제로 발표를 진행했다. 또한 상담회 등을 통해 현재 대한민국 공공기관이나 국가중요시설에서 활용되고 있는 안티드론 시스템과 서비스에 대해 설명했다.  앞서 LIG넥스원은 한국공항공사와 ‘김포국제공항 불법드론 탐지장비 구매설치 사업’ 계약을 체결하는 성과를 거둔 바 있다. 이 같은 실적을 바탕으로 입증된 기술력을 참가자들에게 적극 알리는데 주력했다. 중동 지역에서 보안전문가 양성기관으로서 NAUSS의 위상은 남다르다. UAE와 요르단, 시리아, 카타르, 예멘 등 아랍권 주요국 20여개 나라가 참여한 연합 대학원 개념에 가깝고 재정적, 행정적 측면에서 사우디아라비아의 전폭적인 지원을 받고 있다. 이번 행사에는 말레이시아 내무부, 미국 학계 관계자들과 인터폴을 비롯해 중국 공안도 참가했다. 참가자들 각각이 자국 군과 경찰 등 정부기관에서 의사결정에 참여하는 중간관리자나 주요 간부이므로 참여 기업으로서는 잠재적 핵심 고객과 효율적인 네트워크 구축 기회를 얻을 수 있��. 김지찬 LIG넥스원 대표이사는 “유도무기, 감시정찰, 통신, 항공전자・전자전 등 방위사업 전 분야에서 쌓아온 역량을 바탕으로, LIG넥스원의 안티드론 시스템 경쟁력을 중동 지역에 확실히 알리겠다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 760 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: LIG넥스원, 국제전시회서 첨단 방위산업 기술 총출동Contents: LIG넥스원은 7~9일 사흘간 부산 벡스코에서 열리는 ‘국제해양방위산업전(International Maritime Defense Industry Exhibition,이하 MADEX)’에서 한국군의 미래전을 책임질 첨단기술을 선보인다. 수상, 수중, 공중 유무인 복합체계(MUM-T, Manned-Unmanned Teaming)의 최신 기술력과 수출 시장을 겨냥한 해양 유도무기 등이다. MADEX 참가기업 중 최대 규모의 전시공간을 확보했다. 김지찬 대표이사는 “갈수록 복잡해지는 미래전의 전투 양상과 병력자원 고갈 문제에 동시 대응하기 위해서는 Navy Sea GHOST(해양의 수호자) 구축이 필수”라면서 “인공지능과 데이터링크, 체계통합, 자율화 기술 분야에서 LIG넥스원이 축적한 경험과 실력, 끊임없는 열정을 통해 Navy Sea GHOST의 성공을 향한 해군의 노력에 발맞춰 나가도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.  LIG넥스원은 이번 전시에서 해군 추진 해양 유무인 복합전투체계인 ‘Navy Sea GHOST(해양의 수호자, Navy Sea Guardian Harmonized with Operating manned Systems and Technology based unmanned systems)’에 호응할 종합 솔루션을 제시한다. 전시관은 무인 수상정을 중심으로 한 MUM-T와 함정 탑재 장비, 해양 유도무기 분야의 3개 존(ZONE)으로 구성했다. MUM-T 중에서도 해군의 기뢰 대항 작전 능력을 제고할 최신 기술력을 공개한다.  수중자율기뢰탐색체(AUV, Autonomous Underwater Vehicle)는 수중에서 자율 주행으로 기뢰 탐색이 가능한 해군 최초의 무인잠수정이다. 중량 60kg 이하로 승조원이 휴대할 수 있게 돼 있고 리튬-폴리머 전지를 이용해 장시간 임무 수행이 가능하다. 적 기뢰의 폭발 위험으로부터 인명과 장비의 손실을 최소화할 수 있을 것으로 기대된다. 실물 무인수상정 해검-Ⅱ 눈길 수중자율기뢰탐색체(AUV)는 이번 전시회에서 공개되는 무인수상정 ‘M-Hunter’와 수중통신으로 연동해 임무수행을 한다. 이종 간 군집 운용을 통해 향후 기뢰대항작전(MCM) 능력을 획기적으로 향상시킬 것으로 기대된다. ‘M-HUNTER’는 국방과학연구소 해양기술연구원에서 한-호주 국제 공동연구 과제로 개발한 무인수상정이다.  수중자율기뢰탐색체(AUV)와 연동해 자율 기뢰탐색 임무를 수행한다. 해양 미래전의 핵심 전력이 될 해검 시리즈 가운데 해검-Ⅱ의 경우 실물을 전시해 관람객의 눈길을 끌 것으로 기대된다. 해검 시리즈는 미래전에 대비한 해상 무인화 플랫폼으로서 임무장비에 따라 다양한 작전을 수행할 수 있다. 해검-Ⅱ는 수중에서 자동진회수가 가능한 수중 플랫폼(ROV, Remotely Operated Vehicle) 모듈을 함미에 탑재해 수중감시정찰 능력을 갖췄다. 자동진회수란 수중탐색장비를 자동으로 해상에 전개하거나 회수하는 기능이다.  해검-Ⅲ는 전방의 12.7㎜ 중기관총 뿐 아니라 2.75인치 유도로켓 발사대를 탑재했다. 모듈화 방식을 적용한 캐니스터 발사용 자폭형 드론 등 다양한 공격 옵션을 제공한다. 국내 최초로 해상 상태 4(최대 파고 2.5m)에서 실해역 내항성능시험을 완료해 악천후 등 열악한 해상환경에서도 유인전력 없이 24시간 운용이 가능하다. 해검-Ⅴ는 함 탑재 전용 무인수상정으로, 의심스러운 표적 발생 시 모함에서 분리돼 표적을 식별하고 즉각 대응할 수 있다. 미래 전장 환경을 혁신적으로 변화시킬 ‘게임체인저(Game Changer)’인 초대형급 무인잠수정(XLUUV, eXtra Large Unmanned Underwater Vehicle)의 컨셉 모델도 선보인다. 적진 해역에서 감시정찰, 정보수집 뿐 아니라 대잠전 수행도 가능하다. 해상과 수중, 공중을 아우르는 종합 무인전력을 통해 작전 범위를 확대하고 전투요원의 생존성을 크게 향상시킬 수 있을 것으로 기대된다. 기뢰 대항 작전용 무인 잠수정도 공개 유도무기의 명가인 LIG넥스원은 △해궁 △해성 △청상어 △비궁 △비룡 등 다양한 해양유도무기도 전시한다. 해궁은 수직발사체계를 갖춰 아군 함정을 향한 각종 위협을 전방위적으로 철통 방어한다. 대함 순항유도무기 해성은 수평선 너머 원거리의 적 함정까지 단숨에 격침시킬 수 있으며 대 전자전(ECCM, Electronic Counter-Counter Measure) 기능까지 보유했다. 대잠작전용 정밀 유도 어뢰인 청상어는 업체 주관으로 탐지・공격 능력 향상을 위한 개발을 진행 중이다.  2.75인치 유도로켓 체계인 비궁은 미국 FCT(Foreign Comparative Test, 해외비교시험) 프로그램에 선정돼 2019년 미 국방부 평가단의 참관 하에 실시한 비행시험에서 10발을 목표물에 모두 명중해 우수성을 입증했다. 국내에서는 차량발사체계로 운용하지만, 수출형으로 해상플랫폼 발사체계(NLS, Naval Launcher System)도 개발돼 있다. 공기부양정 등 해안으로 고속 기습 침투하는 다수 표적에 동시 대응할 수 있는 무기체계다. 비룡은 비궁을 기반으로 사거리를 연장하고 탄두 위력을 증강시켜 함정전투체계와 연동되도록 개발됐다. 연안 방어를 담당하는 해군 차기 고속정에 탑재돼 기습 상륙 세력을 원거리에서 정밀 타격한다. 잠수함용 전자전 장비(ESM, Electronic Warfare Support Measure)와 함정용 소형무인기 대응체계(Counter-Unmanned Aerial Systems for Vessel), LnZ옵트로닉스의 전자광학장비 등 함정 탑재장비는 미래 해양 감시 및 전자전 영역에서 작전능력을 극대화하는데 도움을 줄 수 있다. 방위산업은 한동안 ESG와 관련해 투자 기피 대상으로 평가됐으나 우크라이나 전쟁을 계기로 평화를 지키기 위해선 방산 업체들의 역할이 필요하다는 인식 전환으로 중립적 내지 긍정적 평가를 받기 시작했다.  국내에서도 LIG넥스원과 한화 등 관련 업체들은 사회공헌 활동에 앞장서면서 ESG 경영을 인정받고 있는 상황이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 761 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: LIG넥스원, 핵심기술인 ‘잠수함용 곡면배열 소나’ 개발 성공Contents: LIG넥스원이 기존의 잠수함용 소나(음파탐지기)보다 더 넓은 지역을 신속히 탐지할 수 있는 곡면배열 소나 기술을 확보했다고 13일 밝혔다. 국방과학연구소 주관 선도형 핵심기술 과제로 승인된 '잠수함용 곡면배열 소나 기술 개발 프로그램'은 지난 2018년 체계 개발 착수회의로 시작됐다. 2019년 시스템 요구 사항 검토회의(SPR), 2020년 기본 설계 검토회의(PDR)와 상세 설계 검토회의(CDR), 2022년 단위 과제 기술성능 시험 등을 거쳐 올해 9월 성공적으로 기술개발이 종료됐다. 기존의 원통형배열 소나는 표적의 정확한 위치를 찾기 위해 잠수함이 추가로 방향을 바꾸는 변침 기동이 필요해 처리 시간이 많이 들어가고, 센서 배치 구조상 후방 제약이 발생했다. LIG넥스원은 차기 잠수함 체계 개발을 위한 ‘저주파 광대역 대구경 곡면배열 소나’ 개발을 통해 적 함정 및 잠수함의 조기 탐지를 통한 전술적 우위 확보는 물론 아군 함정의 생존성을 향상할 수 있는 기술과 역량을 확보하게 됐다고 설명했다. 김지찬 LIG넥스원 대표이사는 \"무인 잠수정 및 차세대 잠수함에 곡면배열 센서가 탑재되면 적 대잠수함 전력 탐지 능력과 아군 전력의 생존성과 대잠수함 전투력 향상에도 크게 기여할 것으로 기대한다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 762 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: LIG넥스원, 고용노동부 주관 ‘일���리 으뜸기업’ 선정Contents: LIG넥스원(대표이사 김지찬)이 4일 고용노동부가 주관하는 ‘2023 대한민국 일자리 으뜸기업’으로 선정됐다. ‘대한민국 일자리 으뜸기업’은 양질의 일자리 창출에 앞장서 성과를 거둔 민간기업을 격려하기 위한 제도로, 2018년 이래 매년 100개 기업을 선정하고 있다.  일자리 으뜸기업에는 대통령 명의의 인증패가 수여되며 금융․정책자금지원, 정기 세무조사 유예, 신용평가 우대 등 200여 개의 행정․재정적 지원과 혜택이 제공된다. 양질의 일자리 창출은 ESG경영의 주요 실천 항목이다. 일자리 창출은 ESG 평가의 사회(S) 부분의 점수를 높이게 된다. LIG넥스원은 △ 노동시간 유연, 일·생활 균형 실천 △ 안전한 근로환경 구축 △ 직원의 직무능력 장려 등의 선정기준에서 우수한 평가를 받았다. 직원들의 삶의 질 향상을 위한 ‘실리적 복지’, 즐거움과 건강을 위한 ‘행복한 복지’, 가정을 위한 ‘가족 친화적 복지’를 3대 목표로 삼아 임직원의 맞춤형 복지에 힘써온 노력의 결과라는 평가다. LIG넥스원은 지난해 국가보훈처로부터 제대 군인 선순환 일자리 제공에 기여한 공로로 ‘2022년 제대군인 고용 우수기업’으로 선정되었으며, 근로자의 일·생활 균형을 지원한 공로로 여성가족부로부터 가족친화기업 인증서(‘22)를 획득하기도 했다. LIG넥스원은 회사와 직원, 구성원간의 소통의 창구 역할을 하는 자율적 사원 협의체인 NB(Nex1 Board)를 운영하고 있다. NB는 직원들의 다양한 의견수렴활동을 하고 즐거운 일터를 만들기 위해 가족중심의 여러 행사를 추진하며 가족 친화 기업 문화를 조성하는데 일조하며 LIG넥스원만의 독특한 경쟁력을 만들고 있다.  김지찬 LIG넥스원 대표이사는 “앞으로도 국내 방위산업의 대표 기업 중 하나로서 양질의 일자리를 창출하고 직원 모두가 전문역량을 발휘할 수 있도록 뒷받침함으로써 사회적 책임을 다할 생각”이라고 소감을 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 763 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: LIG넥스원의 안티드론 사업 잰걸음...진주 사무소 개설Contents: 국내 대표 방산기업 중 하나인 LIG넥스원이 드론 관련 산업에 적극 뛰어들고 있다. 드론제작 및 탐지장치 등 사업은 현재 LIG넥스원, 한화에어로스페이스, 한국항공우주(KAI) 등이 경합을 벌이고 있다. LIG넥스원은 한국공항공사(KAC)와 약 20억원 규모의 ‘김포국제공항 불법드론 탐지장비 구매설치 사업’ 계약을 했다고  5월 31일 밝혔다. 이번 계약을 통해 LIG넥스원 컨소시엄(LIG넥스원·아고스)은 올해안에 불법드론 탐지를 위한 장비 설치를 완료할 계획이다. ‘김포국제공항 불법드론 탐지장비 구매설치 사업’은 김포국제공항에 공중으로 접근하거나 침입한 드론의 위치(조종자 위치 포함), 이동상황을 탐지하여 이착륙 항공기, 공항시설, 공항 이용객 등을 불법드론으로부터 보호하기 위한 서비스를 제공한다.  교통수단의 안전과 고객 정보보호 등 분야는 ESG의 사회(S) 분야에도 해당한다. LIG넥스원은 이번 사업을 통해 “군 공항을 포함한 국내외 공항에 불법드론 탐지/추적/무력화(소프트킬)를 포함한 통합 안티드론솔루션 개발 및 공급 등 안티드론 관련 시장 진입을 위한 교두보를 마련했다”고 평가했다. LIG넥스원은 과학기술정보통신부․산업통상자원부․경찰청에서 주관하는 ‘불법드론 지능형 대응기술 과제’ 중 ‘지상기반 불법드론 탐지․식별․추적․무력화 기술 및 운용 시스템 개발’을 진행 중이다. 장영진 LIG넥스원 전자전사업부장은 \"아고스와 협업하여 우주항공, 유도무기, 감시정찰, 통신, 항공전자·전자전 등 방위사업 전 분야에서 쌓아온 체계통합 경험과 역량을 활용하여 대한민국의 안티드론 기술력 향상에 기여하겠다”고 밝혔다. 진주에 사무소 개설해 고객 지원 강화 한편 LIG넥스원은 고객 수요에 대한 강화 및 업무 효율성 제고를 위해 31일 경남 진주시에��‘진주사무소’를 열고 이날 현판식을 했다. 이날 행사에는 구본상 LIG 회장, 김지찬 LIG넥스원 대표이사, 신익현 LIG넥스원 C4ISTAR사업부문장, 이건혁 PGM사업부문장 등 주요 관계자가 참석했다. 주요 고객이 상주하는 경남 진주시의진주사무소는 국방기술품질원, 국방기술진흥연구소와 5분 거리에 위치해 고객과 상시 소통할 수 있게 되었을 뿐만 아니라 출장 직원들의 네트워크 사무공간으로 활용된다. 또한 진주와 사천 등에 위치한 고객의 다양한 수요에 신속하게 대응하고 정보 네트워크 구축, 현장대응력 강화, 편의시설 제공 등을 통해 업무 효율성을 높일수 있을 것으로 기대한다. 진주, 사천 지역에는 윤석열 정부가 공약한 항공우주청이 들어설예정이다. 김지찬 LIG넥스원 대표는 “진주사무소를 계기로 고객과 기술교류를 확대해 나가고 업무효율성과 생산성을 높여 고객에 필요한 기술지원에 힘쓰겠다.”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 764 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Lilly Announces ESG Goals and Transparency CommitmentsContents: Diversity and inclusion pledges include increasing the representation of Black Americans in Lilly’s U.S. workforce, doubling the company’s spend with African American suppliers and vendors over the next two years, and continuing to increase the number of women in management roles globally. Lilly noted that at the end of 2020, women comprised 50% of the company’s global workforce.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 765 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Lilly Announces ESG Goals and Transparency CommitmentsContents: Lilly’s environmental goals include 2030 targets to achieve carbon neutrality in its operations, purchase 100% renewable electricity, and enhance its value chain emissions reporting. The company also has 2030 waste management goals including sending zero waste to landfills, and reaching 100% of plastic waste repurposed for beneficial use. Lilly also has goals to preserve water in water-stressed areas, and to protect waterways from pharmaceutical discharges.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 766 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: London School of Economics Raises £175M for Green & Social Projects, Including a Net Zero BuildingContents: According to LSE, the new building, 35 Lincoln’s Inn Fields (35 LIF) in central London, will be designed with sustainability, energy efficiency and carbon minimisation at its core. The building will overlook Lincoln’s Inn Fields Park, and will include adaptable spaces for teaching, research and conferences.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 767 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Low Carbon Building Materials Startup Terra CO2 Raises $46M, Backed by Bill Gates’ Breakthrough EnergyContents: Bill Yearsley, President and CEO at Terra CO2, said: “Scalable, easily available, and cheap feedstocks are essential for any new product looking to bring more environmentally friendly cost-competitive solutions to this market. Most of the alternatives to Portland cement being tested today are limited by using one specific feedstock that is often not widely available near urban markets or that requires permitting new mines to source. Terra’s solutions not only solve for that scalability bottleneck, but also offer an alternative that is cost-effective.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 768 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Luxury EV Company Lucid Races to $24 Billion Valuation, Public Listing in SPAC MergerContents: Lucid’s current shareholders are not selling any stock in the transaction, and will continue to hold over 73% of the shares in the combined company. Lucid’s largest shareholder, Saudi Arabia’s sovereign investment fund PIF will hold a 62% stake. The transaction is expected to close in Q2 2021.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 769 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Macquarie Survey: Investors Shift ESG Focus to Outcomes, Lag on Linking Compensation to ESG PerformanceContents: Despite the increased ESG focus, the survey found that the investors’ organizations do not typically link ESG outcomes with pay. Only 14% of respondents said that compensation is tied to ESG performance, compared to studies which show that over half of S&P 500 companies do so. 35% of respondents said that they believe compensation should be linked to ESG performance.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 770 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Major Investors Blast DOL’s ESG Rule, Propose Big Changes or WithdrawalContents: James Barr Haines of Fidelity Investments wrote: “The Proposal’s attempts to “single out” ESG investing as being subject to special requirements and constraints, without defining ESG investing, is inconsistent with the statutory framework of ERISA and its promulgated regulations over the past 46 years. Moreover, the Proposal’s prescriptive approach lacks clear definition of key factors fiduciaries are to consider and the investment strategies to which such factors are to apply.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 771 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Major Investors Blast DOL’s ESG Rule, Propose Big Changes or WithdrawalContents: Other significant criticisms included the lack of clarity of the proposed rule regarding specific definitions of ESG investing, arguing that the DOL’s ambiguity would make it difficult for fiduciaries to align themselves with the rule when considering a wide variety of risks that could materially impact investments. Several argued that the rule would remove investors’ flexibility to choose to avoid many of these risks.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 772 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Major Investors Blast DOL’s ESG Rule, Propose Big Changes or WithdrawalContents: Several major investment managers have published blistering criticisms of the U.S. Department of Labor’s (DOL) proposed new rule that would put stricter limits on ESG investing in private employer-sponsored retirement plans.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 773 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Major Investors Blast DOL’s ESG Rule, Propose Big Changes or WithdrawalContents: Vanguard’s John James wrote: “Plan fiduciaries should prioritize pecuniary considerations in selecting plan investments because a steady focus on long-term investment returns improves the likelihood of investment success. We firmly believe, however, that investors should have the choice to avoid investment risks they would prefer not to take, including risks associated with environmental, social, and governance (ESG) considerations. We are concerned that the Proposal would reduce the ability of investors to manage risks in their portfolio by constraining access to ESG investment options.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 774 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Marathon Oil Links Pay to Sustainability PerformanceContents: Linking executive compensation to sustainability performance metrics is becoming increasingly common for companies across a broad range of industries. Recently, Apple revealed that it will introduce an ESG modifier to its executive bonus payouts, and Deutsche Bank announced that it plans to link top level executive and management compensation to ESG and sustainable finance criteria.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 775 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Marathon Oil Links Pay to Sustainability PerformanceContents: Oil exploration and production company Marathon Oil announced a series of ESG initiatives today, including new targets for GHG emissions reductions, and linking incentive compensation to sustainability performance. The company also revealed new governance initiatives, including significant reductions in annual Board and CEO compensation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 776 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: MAS Appoints Darian McBain Chief Sustainability Officer, Leading Newly Launched Sustainability GroupContents: The Monetary Authority of Singapore (MAS), Singapore’s central bank and integrated financial regulator, announced today the launch of a new sustainability group to steer sustainability efforts and expand the organization’s capabilities in the area. To lead the Group, MAS has appointed Dr Darian McBain as Chief Sustainability Officer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 777 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mastercard Launches ESG-Focused Consulting ServiceContents: Global payment technology company Mastercard announced today the launch of a new ESG consulting practice. The new practice is being rolled out as part of an expansion of the company’s payments-focused consulting service, alongside new practices dedicated to Open Banking, Open Data, and Crypto & Digital Currencies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 778 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mastercard Links Compensation for All Employees to ESG GoalsContents: Global payment technology company Mastercard will begin including achievement of the company’s ESG goals in the calculation of bonus pay for all employees, according to a new post by CEO Michael Miebach.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 779 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mastercard Links Compensation for All Employees to ESG GoalsContents: The new initiative marks an extension of the introduction by Mastercard last year of a new compensation model for senior executives with incentive pay tied in part to progress towards the company’s ESG priority areas of carbon neutrality, financial inclusion, and gender pay parity.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 780 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Matériel non adapté, sédentarité : le télétravail en mode pandémie va marquer nos corpsContents: Assis devant son ordinateur sur sa table à manger, Victor se frotte les yeux : à force de regarder ses multiples graphiques sur l’écran de son ordinateur portable de 9h à 19h, il sent sa vue se troubler et se plaint de plus en plus souvent de maux de tête. Son dos aussi le fait souffrir. Tout comme son cou, endolori à force de baisser la tête vers son ordinateur portable. Comme Victor, 40 % des 7 000 télétravailleurs européens interrogés par Atomik Research pour l’entreprise Fellowes disent souffrir de douleurs oculaires et de douleurs au dos. Et un tiers avouent des maux de tête réguliers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 781 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Matériel non adapté, sédentarité : le télétravail en mode pandémie va marquer nos corpsContents: La moitié affirme que le télétravail leur cause plus de douleurs et de tension que le travail au bureau. Pas étonnant car après un an de télétravail imposé parfois en continu, la majorité d’entre eux n’ont toujours pas de poste de travail adapté à domicile. Pire, ils sont 12 % à travailler depuis leur canapé et 4 % depuis leur lit ou à même le sol. Or \"un aménagement non adapté du poste de travail peut générer des contraintes posturales ou articulaires\". Sur longue durée, cela peut provoquer \"des troubles musculosquelettiques d’intensité variable\" comme des tendinites ou des douleurs articulaires et musculaires, souligne l’Institut national de la recherche et sécurité (INRS).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 782 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Matériel non adapté, sédentarité : le télétravail en mode pandémie va marquer nos corpsContents: La sédentarité augmente aussi les risques cardiovasculaires ou veineux. \"Nous voyons apparaître la phlébite du télétravail, que nous avons appelée ‘e-phlébite’ : des patients qui n’ont pas de facteurs de risques particuliers, plutôt jeunes, mais qui restent 12h par jour en télétravail, assis au bureau à la maison, sans bouger ou presque, et en buvant peu\", alerte sur LinkedIn, Claire Mounier-Vehier, cardiologue à l'Institut Coeur Poumon du CHU de Lille et professeure en Médecine Vasculaire à l'Université de Lille.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 783 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: MathWorks Tackles 100% of Scope 2 Emissions with Renewable Energy DealContents: Under the new virtual purchase power agreement (VPPA), MathWorks will purchase approximately 50,000 megawatt-hours (MWh) of wind electricity and associated renewable energy certificates (RECs) annually, generated from Enel’s 25 Mile Creek wind project in Ellis County, Oklahoma.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 784 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mercedes-Benz Launches Sustainable Supply Chain Initiative for EV Battery SourcingContents: Renata Jungo Brüngger, Member of the Board of Management of Daimler AG and Mercedes-Benz, responsible for Integrity and Legal Affairs, said: “Our aspiration is very clear: we want our products to contain only raw materials that have been mined and produced without human rights violations. This is one of the core elements of our sustainable business strategy. This way, we are putting an important element of our Human Rights Respect System into practice and are shaping the path to electric drive systems in a sustainable way.“If there are any indications of risk, we take another, closer look at the supply chain. This involves us going beyond the direct suppliers and creating transparency, if necessary all the way back to the mine.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 785 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mercedes-Benz Targets Carbon Neutral Supply ChainContents: Mercedes-Benz’s sustainable supply chain efforts include working with suppliers on the production of carbon neutral materials. The company is including climate neutrality into its contractual terms. Mercedes-Benz stated that by 2039, only production materials which are CO2 neutral in all value creation stages will be allowed through the factory gates. Suppliers declining to sign the company’s ‘Ambition Letter’ on carbon neutral supply will not be taken into account for new supply contracts.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 786 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mercedes-Maybach也要電動化，全新賓士EQE、AMG首款電動車將齊聚慕尼黑車展！Contents: Mercedes-Benz預告純電Mercedes-Maybach Concept與全新純電房車EQE都將在慕尼黑車展中發表。圖／摘自Mercedes-Benz Mercedes-Benz針對此次慕尼黑車展的重點即是公布更多自家Mercedes EQ電動車系，除了已經發表的EQA、EQB、EQS、EQV外，Mercedes-Benz於近期還在自家社群媒體上預告了兩款全新純電動車，一輛是定位在豪華旗艦純電房車EQS之下的全新EQE，另外一輛則是經過百年後的新篇章，僅搭載電動馬達的Mercedes-Maybach，不過這輛將現身的純電Maybach據悉還只是款概念車，相關規格似乎得等到德國時間5日、慕尼黑車展媒體日當天才會揭曉。 After 100 years, it's time for a new beginning: Mercedes-Maybach will soon unveil the future of Sophisticated Luxury. Stay tuned for the Mercedes-Benz IAA Mobility Pre-Night on the 5th of September in Munich.#MBIAA21 #MercedesMaybach #Maybach #newbeginnings pic.twitter.com/XBZaRugUhi — Mercedes-Benz (@MercedesBenz) September 2, 2021 至於另一輛電動車則是早在Mercedes-Benz純電計畫中一員的EQE，而EQE將與EQS共用EVA電動車專屬平台，內裝的豪華感也會與EQS看齊，由於先前Mercedes-Benz已經在七月底釋出車室預告照，包括12.3吋數位儀表、17.7吋超級大中控螢幕、12.3吋副駕駛座專用螢幕等，都會出現在全新賓士EQE的車內。另外，動力方面亦會與EQS共用，外界預估全新EQE 450將會在後輪配置一具可輸出最大馬力329hp/57.9kgm的電動馬達，使其從靜止加速至100km/h僅需6.2秒即可完成，而預估充滿電後的鋰電池組最遠約可跑780公里！ 全新Mercedes-Benz EQE內裝預告照。 圖／摘自Mercedes-Benz Mercedes-Benz除了上述兩款全新電動車外，在本月1日搶先露面的Mercedes-AMG GT 63 S E Performance，也是本次車展的新車重點，這輛代表AMG首款電動車的插電猛獸，搭載原廠代號M177、最大馬力可輸出639hp/91.8kgm的4.0升V8雙渦輪增壓汽油引擎，並於後軸配置一組最大馬力達到201hp/32.6kgm的電動馬達，再搭配AMG SPEEDSHIFT MCT 9速變速箱後，讓這輛插電猛獸綜效馬力一舉來到843hp/142.7kgm，猛烈的動力輸出也使其零百加速僅需2.9秒就能輕鬆完成！目前實車已確定將在下周舉行的慕尼黑車展中正式發表。 Mercedes-AMG GT 63 S E Performance是AMG首款電動車型。 圖／摘自Mercedes-Benz 延伸閱讀： 詐團裝投顧公司賣電動車概念股 劇情如華爾街之狼翻版 彭銘得／台灣該推疫苗通行證嗎？你所不知的潛藏代價 ※本文授權自聯合新聞網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 787 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Métaux stratégiques : La guerre en Ukraine pourrait freiner la transition écologique de l’Union européenneContents: \"Chaque gramme compte\"\nPour l’instant, European Aluminium se veut rassurante. Bien que la Russie représente 15 à 20 % des importations annuelles d’aluminium, métal très utilisé dans les technologies de la transition bas carbone comme les batteries ou les panneaux photovoltaïques, l���association industrielle se dit \"bien placée\" pour répondre à la demande européenne. Elle ajoute : \"Néanmoins, la crise actuelle et les autres crises récentes ont démontré une chose : de l'énergie aux matières premières, l'UE ne peut pas fonder ses ambitions économiques et de développement durable sur la dépendance aux importations\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 788 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Métaux stratégiques : La guerre en Ukraine pourrait freiner la transition écologique de l’Union européenneContents: Derrière la très grande dépendance de l'Union européenne au gaz russe, se cache également celle de plusieurs métaux indispensables à la transition écologique comme le nickel, le palladium ou encore l'aluminium. Un enjeu stratégique qui pourrait freiner le développement des batteries électriques, des pales d'éoliennes ou des panneaux solaires. Une situation qui rappelle l'urgence pour le continent de diversifier ses sources d'approvisionnement alors que la demande ne cesse d'augmenter.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 789 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Métaux stratégiques : La guerre en Ukraine pourrait freiner la transition écologique de l’Union européenneContents: Et de fait ces métaux, qui sont le pétrole du XXIème siècle, sont de plus en plus prisés. L’Agence internationale de l'énergie estime que d’ici 2040, avec le développement des énergies renouvelables et de la voiture électrique, le monde consommera 40 fois plus de lithium, 20 fois plus de nickel et sept fois plus de manganèse. \"Étant donné les quantités astronomiques dont l’Union européenne va avoir besoin pour réaliser sa transition, chaque tonne, chaque kilo, chaque gramme compte\", explique Benjamin Louvet, gérant matières premières chez OFI AM.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 790 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Métaux stratégiques : La guerre en Ukraine pourrait freiner la transition écologique de l’Union européenneContents: L’Europe n’a d'autres choix que de diversifier ses sources d'approvisionnement. Si la ministre de la Transition écologique Barbara Pompili a évoqué fin février la possibilité d’ouvrir des mines de lithium en France, l’enjeu est surtout de \"repenser nos relations diplomatiques\", affirme Benjamin Louvet. \"Notre diplomatie a été orientée vers les pays producteurs d’énergie fossile mais quid aujourd’hui du Chili et du Pérou, grands producteurs de cuivre ou de la RDC grande exportatrice de cobalt ?\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 791 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Métaux stratégiques : La guerre en Ukraine pourrait freiner la transition écologique de l’Union européenneContents: Repenser notre diplomatie\nL’Union européenne a bien conscience de sa forte dépendance à la Chine notamment sur les terres rares, mais également au Chili, à l’Australie ou à la Russie sur ces métaux stratégiques. Justement, l’Ukraine possède un riche dépôt de lithium qui devait être exploité par European Lithium. \"Ce gisement se trouve dans le Donbass\", précise le journaliste indépendant Guillaume Pitron, auteur de \"La guerre des métaux rares\". Une région particulièrement convoitée par la Russie en ce moment. \"Il n’y a pas de date d’exploitation prévue mais c’est un gisement de classe mondiale qui aurait pu, à plus ou moins long terme, participer à la politique européenne de souveraineté de cette ressource critique\", explique le spécialiste.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 792 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Methane Emissions Detection Platform Kuva Raises $11 MillionContents: Reducing methane emissions has taken center stage in the fight to address climate change in recent years. Methane, emitted from activity such as agriculture, fossil fuel production and transport, coal mining and landfills, is an extremely potent greenhouse gas, with as much as 80x the warming power of CO2. Given its much shorter lifetime in the atmosphere, however (10-12 years, vs 50-100 years for CO2), near-term reductions in methane emissions can have a meaningful climate impact over the next few years.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 793 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Methane Emissions Detection Platform Kuva Raises $11 MillionContents: Stefan Bokaemper, CEO of Kuva Systems, said: “Methane is an invisible gas – customers love the Kuva solution because it is intuitive to use, comprehensive and does not provide false alerts. Customers are informed as soon as a problem happens, they can pinpoint remotely at what specific equipment and when the problem occurred and how much gas was released.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 794 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Moody’s Appoints Emilie Mazzacurati as Global Head of Climate SolutionsContents: Mazzacurati founded climate risk-focused market intelligence provider Four Twenty Seven in 2012, and has served since as the company’s CEO. Moody’s acquired a majority stake in Four Twenty Seven in 2019 and recently took full ownership.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 795 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Moody’s Sees $45 Trillion Investment Opportunity from Carbon TransitionContents: The report finds that nearly all sectors face significant exposure to heat and water stress, with between 33-38% of assets exposed to those hazards. The manufacturing industries are particularly vulnerable to these hazards, with some of the highest exposures in these areas by sector include Food, with 55-60% with high exposure to heat stress and 44-49% to water stress, and Chemicals, with 54-59% to heat and 45-50% to water stress. Other highly exposed segments include computer and electronic product manufacturers – mostly semiconductor companies – and petroleum and coal, and nonmetallic mineral products companies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 796 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Moody’s Slashes Sustainable Finance Market Forecast as Intensifying Headwinds Pressure VolumesContents: While the Russian invasion appears to have disrupted the GSSS market near-term, however, Moody’s also cites the war as one of its long-term tailwinds, as the resulting urgency for energy security around the world is expected to accelerate demand for renewable energy capacity.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 797 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Morgan Stanley IM Launches Suite of ESG FundsContents: The new fund launch follows the acquisition by Morgan Stanley last year of Calvert’s parent company Eaton Vance for an equity value of approximately $7 billion.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 798 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Morgan Stanley, Solactive, and ISS ESG, Launch Index of Companies Leading on Plastic Waste SolutionsContents: The index is constructed by investing in the equally weighted basket of the 50 “leaders” stocks ranked at the top of the proprietary scoring methodology, with companies ranked using a proprietary plastic waste solutions score, reflecting corporate involvement in recycling solutions and practices, use of recycled content, efficient use of raw materials, extension of useful product life, and/or developing alternatives to single-use and micro-plastics.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 799 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: MSCI 선정, 2023년 ESG 6대 트렌드Contents: 세계 최대 ESG 투자지수 제공업체이자 ESG 평가기관인  모건스탠리캐피탈인터내셔널(MSCI)이 내년도 화두로 떠오를 ESG 6가지 트렌드를 선정 발표했다. MSCI는 \"화두만 던지는 게 아니라 기업들이 어떻게 대응할 지 세심하게 지켜보겠다\"고 밝혔다. 기업의 대응 결과를 지수 편입이나 잔류, 제외 여부 결정은 물론 ESG 평가등급 산정에 반영하겠다는 얘기다. MSCI는 “지정학적, 거시경제적 여건의 급격한 변화가 ESG와 기후 정책의 지형에 커다란 변화를 몰고 왔다. 투자자들은 내년에도 기업이 직면한 ESG 관련 위험과 기회를 제대로 이해해야 한다”고 강조했다.  또 “기후정책이 ESG 어젠다 중 가장 중요한 이슈로 남을 것”이라며 “각국 규제당국은 정부와 기업이 기후 약속 이행의 중심 역할을 해야 한다는 사실을 절감하고  있다”고 밝혔다. 아울러 ESG가 기후 문제를 넘어 우리의 일상생활 구석구석에 영향을 미치기 시작한데 주목한다고 덧붙였다. 다음은 MSCI가 홈페이지를 통해 제시한 내년도 ESG 6대 이슈다. 1. 재생에너지 투자 다시 날갯짓 올해 우크라이나 전쟁과 인플레이션으로 각국 정부는 에너지 안보와 에너지 확보를 정책의 우선순위에 두면서 단기적으로 온실가스 감축 노력을 뒤로 미루는 모습을 보였다. 하지만 기업과 전력회사 등이 화석연료 사용을 늘리고, 석탄과 석유를 천연가스로 전환하는 것은 지속가능하지 않다. 탈탄소를 위한 재생에너지 투자는 계속 확대해야 하고, 그렇게 될 것이다. 화석연료의 가격 상승은 재생에너지 투자의 필요성을 더욱 높였다. 내년 어느 기업이 장기적 탈탄소화에 주목하며 재생에너지 확충에 나설지 지켜볼 일이다. 2. 기후 전략에 관한 투자자 의결권 행사  올해는 지난해보다 많은 투자자들이 주주총회에서 기업의 온실가스 감축 등 기후변화 전략에 반대하는 투표를 했다. 에너지 가격의 급등 때문이었다. 특히 온실가스 감축 속도가 글로벌 기후 목표에 크게 못미치는 기업의 경우 이런 현상이 두드러졌다. 기후변화 대응은 돈이 많이 들어 주주 배당을 줄일 것이란 우려가 컸다. 하지만, 에너지시장 불안에 따른 일부 투자자들의 반ESG 투표 성향은 내년에는 수그러들 전망이다. 2023년에도 기업의 기후 전략에 반대하는 주주들의 의결권 행사가 계속될지, 아니면 불안한 시장 상황에도 투자자들이 탈탄소와 지속가능성에 투자할지 지켜볼 대목이다. 3. 가짜 ESG펀드 규제 강화 ESG펀드는 그동안 금융당국의 규제와 제도가 미흡한 상황에서 운영되었다. 하지만 ESG펀드 이름과 분류, 공시의무 등에 관한 규제 움직임이 전 세계적으로 확산일로다. ESG펀드에 투명 공시를 요구하는 EU의 지속가능금융공시규제(SFDR)를 필두로 각국 금융당국이 유사한 규제를 도입할 예정이다. 2023년에는 ESG 펀드명과 분류 기준 등의 변경 사항을 주시할 계획이다. ESG투자를 오도하는 펀드명과 불성실공시는 분명 그린워싱(위장 환경주의)으로 지탄받아야 한다. 4. 산림훼손 줄이기 산림훼손을 막는다는 약속이 무색하게 지난해 세계적으로 영국 국토보다 넓은 면적(25만3000㎢)의 산림이 훼손됐다. 올해는 산불 만으로도 수만㎢의 산림이 더 사라졌다. 유럽의회는 최근 산림 파괴와 관련된 상품의 수입을 금지하는 법안을 마련했다. 내년에는 기업들이 산림훼손 위험 관련 실사와 공급망 모니터링을 개선하는지 지켜볼 계획이다. 산림훼손은 탄소 흡수 수단을 줄이는 한편 생물다양성 파괴의 주범이다. 5. 폐 전자제품 재활용의 순환경제 중국과 EU가 수년 전에 폐전자제품 처리 등 순환경제에 대해 강화된 정책 및 가이드라인을 제시했다. 올해 9월에는 미국이 전기차 배터리 재처리 법을 제정했다. 폐전자제품에서 금속을 회수하면 환경오염을 줄이면서 원자재 채굴을 위한 환경파괴를 막고, 탄소 배출량도 줄일 수 있다. 2023년에는 어느 기업이 순환경제 실천 노력을 강화하는지 주시할 계획이다.  6. 목화 대체섬유 개발 우리가 입는 옷의 25%는 면섬유로 만든다. 하지만 면화 재배는 물 소비와 토양 산성화 등 부정적 환경영향이 심각하다. 그래서 환경친화적인 대체섬유를 찾으려는 노력이 활발하다. 의류업체들은 지속가능한 면섬유 인증을 획득하고 대체섬유를 찾아나서고 있다. 이런 가운데 올해 파키스탄 대홍수와 중국의 지속가능 면섬유 인증 철회 조치로 면섬유의 공급부족 사태가 초래됐다.  목화를 대체할 친환경 섬유제품 개발업체를 주목하려고 한다. 내년에는 어떤 업체가 면화 재배와 면섬유 생산을 친환경적으로 개선하고, 어떤 업체가 대체섬유를 개발하는 혁신 역량을 발휘할지 지켜보겠다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 800 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: MSCI, ESG지수 3분기 연속 시장수익률 하회...애플과 아마존 제외 영향Contents: 세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 801 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: NAVEX Survey Finds Companies Adopting ESG Practices, But Lack Confidence in Sustainability PerformanceContents: Bob Conlin, NAVEX Global CEO, said; “ESG has continued to grow in importance, with multiple stakeholders exerting pressure on organizations to address issues related to corporate, environmental and social responsibility. While global standards and regulations are still nascent, businesses aren’t waiting. They recognize that prioritizing ESG is an investment in competitiveness and future success.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 802 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nespresso Introduces Paper-Based Compostable Coffee CapsulesContents: Guillaume Le Cunff, Nespresso CEO, said: “We are excited to announce our first ever paper-based home compostable capsule, which will complement our offering of aluminium capsules that are both recyclable and made using 80% recycled aluminium. This is about yet another sustainable choice, without compromising on quality.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 803 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nespresso Introduces Paper-Based Compostable Coffee CapsulesContents: Nespresso said that the new capsules are aimed at widening the sustainability choices for consumers, providing an alternative for those with access to composting. Nespresso’s current capsules are made using 80% recycled aluminum, and the company offers over 100,000 aluminum capsule recycle collection points in 70 countries.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 804 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nestlé Commits $130 Million to Positive Water Impact GoalContents: As part of its new target, Nestlé will invest $130 million in more than 100 new projects at its 48 sites to support better water management and infrastructure. Examples of the projects include river restoration and renaturation projects at the company’s Vittel site in Vosges, France, and the delivery of of water treatment, filtration and pipeline infrastructure for the municipal water supply in Benha, Egypt.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 805 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nestlé Commits $130 Million to Positive Water Impact GoalContents: Muriel Lienau, Head of the Waters Business, said: “Today, we are accelerating or journey to support the regeneration of local water cycles and are challenging ourselves to take bold new steps. We want to play an active role in helping to conserve water resources everywhere we operate. To do so, we will work with many partners to develop tailored projects that help find local solutions.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 806 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: New Microsoft Wind and Solar Deals to Contribute Nearly 30% of Ireland’s Renewable Energy TargetContents: The company said that its multi-year CPPA’s with partners Statkfraft, Energia Group and Power Capital Renewable Energy will help increase efforts to add clean energy capacity to Ireland’s electricity grid.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 807 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: New Solar and Storage Awards to Enable New York to Reach 66% Renewable Electricity CapacityContents: The projects are expected to stimulate more than $2.7 billion in private investment and create over 3,000 short- and long-term jobs across the state. According to Governor Hochul, through the newly awarded projects, developers have committed nearly $86 million in investments in disadvantaged communities throughout the state, including occupational apprenticeships, scholarship programs, and summer camps for supporting local disadvantaged communities.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 808 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: New York Life Investments Launches Health-focused ESG ETF with American Heart AssociationContents: According to New York Life Investments, the launch marks the first thematic “dual impact” ESG ETF for IndexIQ, and fits with its broader strategy to balance investment returns and social by good offering investors an innovative thematic strategy tied to key sustainability priorities that advance social causes and important global initiatives.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 809 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: New York Life Investments Launches Health-focused ESG ETF with American Heart AssociationContents: Nancy Brown, Chief Executive Officer, American Heart Association, said: “While overall death rates from heart disease and stroke declined over the past two decades until a recent plateau, these gains were not equitably shared among all people. Our Social Impact Fund is one of the many new ways we are working to address this issue and improve health equity. We are grateful to be aligned with a like-minded, purpose-driven enterprise such as New York Life Investments, which is launching a product that affords investors potential returns that can also benefit their local communities and the social entrepreneurs that are contributing toward building an equitable, sustainable, and healthier future.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 810 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: New York Life Investments Launches Health-focused ESG ETF with American Heart AssociationContents: The new ETF aligns with the AHA’s overall mission of helping people live longer, healthier lives, and invests in companies that reflect the organization’s core initiatives, research and programming.  Focus areas are on companies involved in diagnosis and/or treatment of cardiovascular disease, manufacturing and distribution of healthy food or wellness products, services allowing people to access information about their health and to make heart-healthy choices, and solutions for people to track their fitness and engage in a healthy lifestyle.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 811 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: New York to Require Uber & Lyft to Have Zero Emissions Fleets by 2030Contents: Adams said: “That’s zero emissions for over 100,000 vehicles on our city streets. And it will be achieved with no new costs for individual drivers. We’re pleased that both companies are embracing this shift, and we look forward to working with them to get it done.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 812 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nike Launches Broad Set of 2025 Sustainability Targets, Ties Exec Comp to ESG GoalsContents: For its 2025 initiative, Nike set a broad set of targets encompassing diversity and inclusion, pay equity, labor practices, health and safety throughout the supply chain, community investment, as well as climate and environmental commitments, among others. Some of the key goals include reaching 50% representation of women in the company’s global corporate workforce and 45% in leadership positions, ensuring that 100% of facilities in our extended supply chain meet the company’s labor, health, safety, and environmental standards, and achieving a 70% absolute reduction of greenhouse gas (GHG) emissions in owned or operated facilities through 100% renewable electricity and fleet electrification.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 813 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nordea Launches Climate and Environment Team to Drive Net Zero StrategyContents: Nordea’s new Climate and Environment team will be led by Peter Sandahl, who has been serving as Head of Sustainability at Nordea Life & Pension. Sandahl has been appointed as Head of Climate and Environment and Deputy Head of Group Sustainability.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 814 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nordea Launches Climate and Environment Team to Drive Net Zero StrategyContents: Sandahl joined Nordea in 2009, and has been leading the pension unit’s climate and sustainability strategy since 2019 and played an active role in shaping the global standards for carbon accounting, net-zero alignment and transition planning for financial institutions, with positions in initiatives including Partnership for Carbon Accounting for Financials (PCAF), Principles for Responsible Investment (PRI) and Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 815 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nordea Launches Climate and Environment Team to Drive Net Zero StrategyContents: Sandahl said: \n“I’m very happy to have been given the trust to lead the work in this important area. I look forward to working with colleagues, customers and the broader community in further developing Nordea’s climate transition plan and executing on our goals and commitments.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 816 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nouvelle condamnation pour Eacop et Tilenga, les mégaprojets controversés de TotalEnergies en AfriqueContents: Le Parlement européen demande ainsi l’arrêt des forages dans les zones \"protégées et sensibles\" et appelle le groupe français à prendre une année avant le lancement du projet afin d’étudier \"la faisabilité d’un autre itinéraire\" et d’\"envisager d’autres projets reposant sur les énergies renouvelables\". Les eurodéputés demandent aussi l’arrêt des violations des droits humains, et notamment la libération \"immédiate\" des défenseurs des droits de l’Homme. Il se prononcent enfin en faveur d'une indemnisation déployée \"rapidement, de manière juste et suffisante\" aux personnes expropriées et privées de leurs terres.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 817 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nouvelle condamnation pour Eacop et Tilenga, les mégaprojets controversés de TotalEnergies en AfriqueContents: Les nombreux opposants d'Eacop saluent donc la décision du Parlement européen, à commencer par Juliette Renaud, responsable de campagne aux Amis de la Terre, pour qui cette décision \"envoie un signal politique fort contre les projets Tilenga et EACOP de Total, dont les coûts humains, environnementaux et climatiques sont indéniables et tout simplement inacceptables\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 818 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nouvelle condamnation pour Eacop et Tilenga, les mégaprojets controversés de TotalEnergies en AfriqueContents: Les oppositions aux projets d'extraction pétrolière (Tilenga) et d'oléoduc (Eacop) de TotalEnergies en Ouganda et Tanzanie se multiplient. Après les citoyens, des ONG et certains investisseurs, c’est désormais au tour du Parlement européen de condamner ce mégaprojet d'exploitation pétrolière qui vise notamment la construction du plus long pipeline chauffé au monde (plus de 1 400 kilomètres). Les eurodéputés, réunis en session plénière jeudi 15 septembre, ont voté à une large majorité un texte, non contraignant, les condamnant. L'institution se dit \"vivement préoccupée par les violations des droits de l'Homme\" commises, citant des \"arrestations, actes d’intimidation et harcèlement judiciaire contre les défenseurs des droits humains et les organisations non gouvernementales\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 819 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nouvelle condamnation pour Eacop et Tilenga, les mégaprojets controversés de TotalEnergies en AfriqueContents: Mais le coup de frein au projet pourrait venir de la loi française. En effet, les ONG ont lancé une action en justice contre le groupe pétrolier en France basée sur la loi sur le devoir de vigilance (qui oblige les plus grandes entreprises à prévenir les atteintes graves envers les droits humains et l’environnement sur toute leur chaîne d'approvisionnement). Après deux années de bataille procédurale, la Cour de cassation a reconnu en novembre dernier la compétence du tribunal judiciaire, et non du tribunal commercial comme le souhaitait TotalEnergies, à juger cette affaire. Une audience de fond se tiendra le 12 octobre prochain. Ce sera la première affaire judiciaire sur le non-respect de cette loi.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 820 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nouvelle condamnation pour Eacop et Tilenga, les mégaprojets controversés de TotalEnergies en AfriqueContents: Un \"enjeu majeur pour l’Ouganda\" selon TotalEnergies\nDe son côté, TotalEnergies estime que ces projets \"constituent un enjeu majeur pour l’Ouganda et la Tanzanie\". \"Nous mettons tout en œuvre pour en faire un projet exemplaire en termes de transparence, de prospérité partagée, de progrès économique et social, de développement durable, de prise en compte de l'environnement et de respect des droits humains\", lâche un porte-parole. Pour illustrer sa volonté de transparence sur Tilenga et EACOP, TotalEnergies rappelle ses engagements sur le site dédié au projet : un programme d’acquisition foncière dans les meilleurs standards internationaux, la consultation de 70 000 personnes sur les impacts environnementaux et sociaux du projet et une attention particulière portée au parc de Murchinson Falls visant à minimiser l’impact de l’oléoduc Tilenga. Enfin TotalEnergies s’engage à ce que les deux projets aient un impact positif net sur la biodiversité ce qui sous-entend que la compagnie compense les dommages environnementaux causés par l’exploitation pétrolière par des programmes de \"réintroduction du rhinocéros noir en Ouganda\" et, autant que faire se peut, de \"favoriser le maintien des habitats forestiers pour protéger les chimpanzés\". Le pétrolier a accéléré son lancement en février en signant un accord d'investissement de 10 milliards de dollars avec l'Ouganda, la Tanzanie et le géant pétrolier chinois CNOOC.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 821 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nouvelle condamnation pour Eacop et Tilenga, les mégaprojets controversés de TotalEnergies en AfriqueContents: Une avancée importante dans la lutte contre l'Eacop\nSi ces mégaprojets ont un temps suscité l'espoir des autorités ougandaises de voir leur pays se transformer en eldorado pétrolier, il sont aujourd'hui l'objet des plus vives inquiétudes. Les associations redoutent le déplacement de plus de 100 000 personnes, dont des dizaines de milliers d'agriculteurs qui se verront privés de leurs terres. Par ailleurs, la construction du pipeline mais aussi le forage de centaines de puits de pétrole dans plusieurs réserves naturelles, représentent une menace écologique pour cette région riche en biodiversité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 822 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: NSW Aims for Renewable Energy Superpower Status With Massive Multibillion Dollar RoadmapContents: Deputy Premier John Barilaro said: “The stimulus the Renewable Energy Zones will provide to regional communities will unlock over 9000 new jobs and will be a huge boost to farmers and land owners, with $1.5 billion in lease payments expected to go to landholders hosting new infrastructure by 2042.“The roadmap will make sure that renewables are developed where regional communities want them and where they are compatible with farming.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 823 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Obsolescence programmée : le site \"Produits durables\" classe les marques en fonction de leur durabilitéContents: De l'électroménager au textile en passant par l'électronique et l'automobile, tous les appareils sont notés d'abord par des experts comme Que Choisir, iFixit ou le labo Fnac-Darty, puis par les utilisateurs. Les critères de notation varient en fonction de la solidité de l'appareil, de la qualité du service après-vente et de la réparabilité du produit.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 824 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Obsolescence programmée : le site \"Produits durables\" classe les marques en fonction de leur durabilitéContents: L'objectif est aussi de sensibiliser les consommateurs en rappelant qu'aujourd'hui 44 % des produits électriques et électroniques en panne ne sont pas réparés ou que la durée de vie d'un ordinateur a été divisée par trois entre 1985 et 2015, passant de 11 à 4 ans. D'où les conseils proposés sur le site pour pouvoir réparer ses appareils, leur donner une seconde vie ou connaître les lieux de recyclage.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 825 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Ontario Teachers Pension Plan Sets Expectation for 40% Women Representation on BoardsContents: Anna Murray, Senior Managing Director and Global Head of Sustainable Investing at OTPP said: \n“Although we still consider a 30% goal to be meaningful, we’re raising the threshold to challenge public companies in developed markets to keep improving as we strive for truly diverse and representative boards.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 826 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Ontario Teachers Pension Plan Sets Expectation for 40% Women Representation on BoardsContents: The guidelines ask boards to set and disclose timebound targets to increase the number of board directors identifying as a member of an underrepresented group, and encourage reporting on achievement against those targets.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 827 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Orange to Reduce Emissions Across Value Chain by 45% by 2030Contents: Other sustainability-focused initiatives under the new strategic plan include an ambition by the company to be the leader in cybersecurity in Europe and a key player in digital trust, with a focus on protecting personal data, promoting ethical use of AI and data and of responsible use of digital technology, and fighting cyber harassment, as well as the promotion of digital inclusion.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 828 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: OSFI Launches Consultation on Climate Risks in Financial SectorContents: Canada’s Office of the Superintendent of Financial Institutions (OSFI) announced the launch of a three month consultation, seeking to engage federally regulated financial institutions (FRFIs), federally regulated pension plans (FRPPs), and other interested stakeholders in a dialogue on climate-related risks in the financial sector. The consultation is being initiated along with the publication of a discussion paper by OSFI, “Navigating Uncertainty in Climate Change: Promoting Preparedness and Resilience to Climate-Related Risks,” which focuses on risks arising from climate change that can affect the safety and soundness of FRFIs and FRFPs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 829 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Palm Oil Company Apical Secures $750 Million Loan with Terms Tied to Sustainable Supply Chain GoalsContents: Palm oil is a key ingredient for food manufacturers, but sourcing the oil presents significant supply chain sustainability challenges for companies, including issues such as deforestation and labor rights. Labor rights risks in the industry include low wages, inadequate social security, unsafe conditions, unreasonable movement restrictions, limited access to communication, child labor, unequal treatment of women, and withholding of wages, among others.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 830 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pandora Launches Jewelry Collection With Recycled Gold, Lab-Created Diamonds Made with Renewable EnergyContents: The launch follows the announcement last year by Pandora that it will end the use of mined diamonds, opting instead for those manufactured in labs. The company said that its lab-created diamonds have a carbon footprint 95% lower than their mined counterparts.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 831 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Panera First to Adopt WRI’s New Climate-Friendly Cool Food Meals LabelContents: Andrew Steer, President and CEO, World Resources Institute, said: “As kids, we were always told to eat our vegetables—and now there’s another reason to do so. A quarter of greenhouse gas emissions are from agriculture and related deforestation. With the new “Cool Food Meals” certification, consumers will know if their food choices are helping the climate. The good news is that today we have more choices that can help us reduce our impact on natural resources and the climate while still enjoying tasty food.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 832 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Panera First to Adopt WRI’s New Climate-Friendly Cool Food Meals LabelContents: Daniel Vennard, Director of Sustainable Diets at WRI, said: “People are becoming more aware of climate change and its effects, but many still don’t know what they can do about it. Cool Food Meals helps people understand that taking action is as simple as what we eat. A busy parent or a college student – absolutely anyone – can now go into a restaurant and by choosing a Cool Food Meal, they are part of a growing group of people who are building a climate-friendly lifestyle.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 833 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Panera First to Adopt WRI’s New Climate-Friendly Cool Food Meals LabelContents: Sara Burnett, VP of Food Values, Sustainability & Public Affairs, Panera Bread, said: “By labeling Cool Food Meal menu items, we hope to educate our guests on sustainable options and help them understand the correlation between their meals and the climate. While many consumers are more aware of solutions such as driving less and recycling – the impact of your plate is real and just as important. By making simple changes and choosing between some of our delicious climate-friendly meals, you can help our planet – we hope our guests will feel great about their climate-friendly choice the next time they enjoy our Fuji Apple Salad, Baja Grain Bowl or Chipotle Chicken Avocado Melt.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 834 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Parité, diversité... Si l’Assemblée nationale était une entreprise, elle serait épingléeContents: L’Assemblée nationale est un comité de direction \n\"L’Assemblée nationale, si on la compare au secteur privé, ce n’est pas une entreprise, c’est un comité de direction en termes de pouvoir, de rémunération,… Or après les lois Copé-Zimmermann et Rixain, on sait que la parité est une question de justice et de performance. On a ici une dissonance entre ce que les députés votent et le fait qu’ils ne s’appliquent pas à eux-mêmes ce principe\", explique Marie Donzel. L’hémicycle reste ainsi un haut-lieu de l’entre-soi masculin.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 835 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Partners Capital Appoints Kristen Eshak Weldon Global Head of ESG and Impact InvestingContents: In her new role, Weldon will be responsible for further integrating ESG considerations into the Partner Capital’s decision making, leading targeted engagements with asset managers to ensure that they fully and effectively incorporate ESG drivers into their investment decisions, as well as building impact investment portfolios and taking over responsibility for measuring the impact that those investments have on the planet and society. Weldon will report to Euan Finlay, Partner and Chair of the firm’s Responsible Investment Committee, and Stan Miranda, founder and Chairman.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 836 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PCAF Adds Sovereign Debt, Emissions Removals to Financed Emissions Reporting StandardContents: Financing activities typically make up the vast majority of financial institutions’ climate impact, with financed emissions often hundreds of times greater than operational emissions, and accounting for most of their ‘Scope 3’ or value chain emissions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 837 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PCAF Adds Sovereign Debt, Emissions Removals to Financed Emissions Reporting StandardContents: The organization is currently working a standard for accounting and reporting “Facilitated Emissions,” or those associated with capital markets transactions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 838 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pénurie d'essence, crise énergétique et guerre en Ukraine : des tensions sur tous les frontsContents: Pénuries d’essence en France et baisse de la production de pétrole au niveau mondial font craindre une hausse des prix\nDes files d’attente interminables, des stations fermées, des transports scolaires annulés… Selon le gouvernement, 15 % des stations-essence connaissent des \"difficultés sur au moins un type de carburant\". Dans les Hauts-de-France, ce sont 30 % des stations qui sont concernées. Il n’y a pas \"de pénurie, mais des tensions temporaires\", a indiqué le 5 octobre Olivier Véran, le porte-parole du gouvernement à l’issue du Conseil des ministres. En cause, une grève pour la revalorisation des salaires dans les raffineries de TotalEnergies. En plein débat sur la taxation des superprofits, l’énergéticien a annoncé, fin septembre, le versement à ses actionnaires d’un acompte sur dividende exceptionnel de plus de 2 milliards d’euros.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 839 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Pénurie d'essence, crise énergétique et guerre en Ukraine : des tensions sur tous les frontsContents: Pénuries temporaires d'essence et baisse prévue de la production au niveau mondial ; fuites sur les deux gazoducs Nord Stream 1 et 2 et crainte d'une catastrophe nucléaire en Ukraine après que la plus grande centrale d'Europe est passée sous contrôle russe. Des tensions éclatent sur tous les fronts énergétiques, mettant en évidence la nécessité d'une souveraineté énergétique et d'une réduction rapide de notre dépendance aux énergies fossiles.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 840 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pfizer to Offer Full Portfolio of Medicines to 1.2 Billion People in Lower-Income Countries on Not-for-profit BasisContents: Pharmaceutical giant Pfizer announced today a major expansion of its initiative to provide medicines and vaccines on a not-for-profit basis in lower-income countries, to now include its full portfolio of approximately 500 products.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 841 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pfizer to Offer Full Portfolio of Medicines to 1.2 Billion People in Lower-Income Countries on Not-for-profit BasisContents: Treatments now included in the initiative include chemotherapies and oral cancer medications to treat nearly one million new cancer cases in Accord countries each year,  as well as a wide range of antibiotics that help address the rising morbidity, mortality and costs associated with antimicrobial resistance (AMR), helping to prevent around 1.5 million deaths occurring each year as a result of bacterial infections in hospitals and community health clinics.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 842 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pfizer to Offer Full Portfolio of Medicines to 1.2 Billion People in Lower-Income Countries on Not-for-profit BasisContents: With today’s announcement, Pfizer will expand the program to now include off-patent products, significantly increasing the scope of the program from 23 products to around 500 medicines and vaccines helping treat or prevent infectious and non-communicable diseases prevalent in lower-income countries.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 843 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Pfizer to Provide Not-for-Profit Access to Medicines, Vaccines to 1.2 Billion People in Low Income CountriesContents: The initiative will initially roll out in Rwanda, Ghana, Malawi, Senegal and Uganda, with Pfizer ultimately aiming to reach 1.2 billion people in 45 lower-income countries.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 844 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Philips Turns to Supply Chain for Climate Action, Wants Suppliers to Set Science-Based Emissions TargetsContents: Health technology company Philips announced today a new goal aimed at reducing the climate impact of its supply chain, aiming to have at least half of the company’s suppliers commit to science-based emissions reduction targets by 2025.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 845 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Phoenix Group Appoints Michael Eakins CIO, Creates Investment Team with ESG a Key FocusContents: Savings and retirement business Phoenix Group announced today the appointment of Michael Eakins as Chief Investment Officer. Eakins is currently CIO at ReAssure Group plc. Phoenix Group announced the £3.2 billion acquisition of ReAssure in December 2019, and today’s announcement is subject to the successful completion of the transaction.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 846 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Phoenix Launches ESG Default Solution for DC Pension ClientsContents: Long-term savings and retirement business Phoenix Group announced today the launch of the new new Standard Life Sustainable Multi Asset ESG Default for pension fund clients of its Standard Life Assurance business, and their scheme members. According to Phoenix, the new passive offering will be a multi-asset, diversified solution with ESG fund components for key asset classes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 847 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Plan de sobriété énergétique : les leviers les plus importants manquent encore à l'appelContents: \"On trottine lentement derrière un climat qui change vite\"\nUn troisième groupe de travail a également réuni les représentants des établissements recevant du public et des surfaces commerciales. L’ensemble des grandes enseignes - Leclerc, Auchan, Carrefour, Casino, Système U, Intermarché, Monoprix, Picard – s’engage par exemple à éteindre les lumières dès leur fermeture, à réduire l’éclairage et à maîtriser la température. Un quatrième groupe réunira dans quelques jours les acteurs du logement. Les annonces officielles sont attendues pour la rentrée avec une mise en œuvre à partir de mi-octobre. Suffisant pour passer l’hiver ?", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 848 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Plan de sobriété énergétique : les leviers les plus importants manquent encore à l'appelContents: Face aux risques de pénurie d'énergie annoncés l'hiver prochain, le gouvernement a lancé fin juin plusieurs groupes de travail réunissant les administrations publiques, les entreprises privées, les partenaires sociaux, les acteurs de la grande distribution et des experts de la transition. L'objectif est d'aboutir d'ici l'automne à des feuilles de route précises afin de réduire notre consommation d'énergie de 10 % dans deux ans par rapport à 2019. Mais pour l'instant, les mesures les plus efficaces, comme le télétravail ou la réduction de la vitesse sur autoroute, ne sont pas envisagées.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 849 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Plan de sobriété énergétique : les leviers les plus importants manquent encore à l'appelContents: L'État a déjà donné sa feuille de route. Dans les bâtiments publics, conformément à la loi, le chauffage sera limité à 19 degrés et la climatisation à 26 degrés. Le forfait mobilité durable pourra être cumulé avec le remboursement partiel d’un abonnement de transports en commun. La limitation de vitesse sur l’autoroute dans le cadre des déplacements professionnels des agents va être expérimentée et le télétravail renforcé. La stratégie d’achats de l’État va également prendre en compte le critère environnemental dans l’attribution d’un marché public.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 850 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PM Johnson Unveils Plan for Green Industrial Revolution; UK to Ban Petrol and Diesel Cars by 2030Contents: As part of the ban on petrol and diesel cars, the PM announced that the sale of hybrid cars and vans that can drive a significant distance with no carbon coming out of the tailpipe will be allowed until 2035. Johnson announced significant investments to aid the automotive industry and accelerate the transition including £1.3 billion to accelerate the rollout of chargepoints for EVs, £582 million in grants for those buying zero or ultra-low emission vehicles, and nearly £500 million to be spent in the next four years for the development and mass-scale production of electric vehicle batteries.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 851 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: PNC Launches $88B Financing Commitments for Lower Income, Minority, Underserved CommunitiesContents: Diversified financial services company PNC Financial Services Group announced today the launch of the Community Benefits Plan, a four-year initiative aimed at providing economic opportunity support for minorities and low- and moderate-income (LMI) individuals and communities.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 852 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PNC Launches $88B Financing Commitments for Lower Income, Minority, Underserved CommunitiesContents: Under the new initiative, beginning January 2022, PNC aims to provide $88 billion in loans, investments, and other financial support to bolster economic opportunity for LMI individuals and communities, people and communities of color, and other underserved individuals and communities.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 853 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: PNC Ramps Environmental Finance Goal to $30 BillionContents: Michael P. Lyons, head of Corporate & Institutional Banking, said: \n“PNC continuously assesses ways in which we, as a financial institution, can support our clients’ ambitions as they work toward their own climate transition goals. The expansion of our environmental finance commitment is a natural next step as client demand increases.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 854 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PNC Ramps Environmental Finance Goal to $30 BillionContents: PNC announced its initial goal in August 2021, supporting projects including green buildings, renewable energy and clean transportation. PNC revealed that since establishing its goal, it has already completed $9 billion in environmental financing for its customers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 855 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Portuguese NGO sues TikTok, says platform 'profits from children'Contents: The lawsuit came a day after Britain's data watchdog said it had fined TikTok 12.7 million pounds ($15.81 million) for breaching data protection law, including by using the personal data of children without parental consent.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 856 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Pour se passer du gaz russe, la Commission européenne relève ses objectifs en matière de renouvelables et d'efficacité énergétiqueContents: \"La guerre de Poutine perturbe considérablement le marché énergétique mondial et montre à quel point nous sommes dépendants et vulnérables. (...) Alors que le gaz russe représentait 40 % des importations européennes l’an passé, nous avons réussi à réduire ce taux à 26 % en avril. Nous allons relever notre ambition dans le paquet ‘Fit for 55’ et mettre le turbo sur le Green Deal\" a déclaré la présidente de la Commission européenne aux journalistes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 857 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pour se passer du gaz russe, la Commission européenne relève ses objectifs en matière de renouvelables et d'efficacité énergétiqueContents: 200 milliards d'euros d'investissements\nCe nouveau plan va nécessiter des investissements supplémentaires de 210 milliards d'euros d'ici à 2027.  \"Cela comprendra un financement de 10 milliards d'euros dans les chaînons manquants pour le gaz et le GNL afin qu'aucun État membre ne soit laissé pour compte. Et jusqu'à 2 milliards d'euros pour les infrastructures pétrolières en vue d'arrêter l’importation de pétrole russe. Tout le reste du financement, soit 95 % du financement global, servira à accélérer et intensifier la transition énergétique propre\" a précisé l’exécutif européen.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 858 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pour se passer du gaz russe, la Commission européenne relève ses objectifs en matière de renouvelables et d'efficacité énergétiqueContents: La guerre déclenchée par la Russie en Ukraine a agi comme un véritable détonateur. En quelques mois, l’Union européenne s’est mise en ordre de marche pour réduire sa dépendance énergétique à Moscou. Après un embargo sur le charbon, et un autre en préparation sur le pétrole russe, ce que vise Bruxelles est bien de mettre un terme à toutes les importations d’hydrocarbures russes le plus vite possible. C’est ce qu’a rappelé Ursula von der Leyen dans le discours qu’elle a prononcé mercredi 18 mai pour présenter son plan Repower EU.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 859 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pour se passer du gaz russe, la Commission européenne relève ses objectifs en matière de renouvelables et d'efficacité énergétiqueContents: Pour accélérer la transition vers les énergies renouvelables, le deuxième axe du plan, la Commission européenne entend aussi rendre obligatoire la pose de panneaux photovoltaïques sur les toits pour les nouveaux bâtiments commerciaux et publics à partir de 2025, et pour les nouveaux bâtiments résidentiels à partir de 2029. Les procédures d'autorisation devront aussi être simplifiés en particulier pour l’éolien. Alors que les dossiers peuvent prendre 6 et 9 ans avant d'aboutir, Ursula von der Leyen souhaite qu’un délai d’un an ne soit pas dépassé. La nouvelle directive devrait aussi introduire le principe que les énergies renouvelables sont d’intérêt public supérieur.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 860 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContents: \"Cette crise devrait nous pousser à limiter la dépendance au pétrole à court terme : faciliter le télétravail, accélérer le déploiement d'infrastructures cyclables, financer et communiquer sur le covoiturage du quotidien, les transports en commun, réduire la vitesse sur les autoroutes, encourager les véhicules électriques légers et peu coûteux\", énumère Aurélien Bigo, chercheur sur la transition énergétique des transports, qui rappelle que la priorité devrait donc être de financer les alternatives. Et de lancer : \"on fait l'autruche encore combien de temps?", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 861 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContents: L’indemnité carburant ciblée pour les travailleurs modestes est finalement reportée. Le gouvernement souhaitait mettre fin à la remise à la pompe généralisée afin de la remplacer à l’automne par une mesure plus spécifique. Mais il a dû revoir sa copie pour trouver un compromis avec le groupe Les Républicains à l'Assemblée, qui demandait quant à lui un gel des prix du carburant à 1,50 euro le litre. La remise de 18 centimes par litre actuellement en vigueur passera à 30 centimes d’ici le 1er septembre. Elle sera ensuite abaissée à 10 centimes en novembre et en décembre. À cela s’ajoute, une remise de 20 centimes annoncée la semaine dernière par Total Energies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 862 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContents: La remise de 18 centimes par litre de carburant va passer à 30 centimes à la rentrée. C'est le fruit d’un compromis à l’Assemblée nationale entre la majorité et le groupe les Républicains. Le gouvernement, qui souhaitait la mise en place d’une indemnité carburant plus spécifique ciblant les travailleurs modestes, a dû ronger son frein. Il a reporté cette mesure pourtant jugée indispensable par les organisations environnementales qui dénonce une nouvelle subvention aux énergies fossiles \"injuste et inefficace \".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 863 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContents: La subvention accordée par le gouvernement sur l'essence, qui peut aller jusqu'à 18 centimes le litre, a été d'\"environ 18,5 euros\" sur un mois pour les ménages les plus aisés, ceux du dernier décile, c'est-à-dire les 10 % les plus riches. À l'inverse, elle a été de 9,5 euros pour ceux du premier décile. \"Ces données confortent ainsi l'intuition selon laquelle la réduction du prix de 18 centimes sur le prix à la pompe est régressive\", concluent les auteurs de l'étude.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 864 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContents: Prix des carburants à 2€, loi pouvoir d'achat, canicules, feux de forêts, risques de pénuries...Mais rien dans les débats sur le vélo, covoiturage, véhicules légers, 110 km/h, transports en commun, réduction de l'aérien...On fait l'autruche encore combien de temps ?", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 865 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContents: \"Il est clair que tout ce système doit être renforcé, et l'occasion de le faire existe aujourd'hui, lors des discussions du trilogue Fit for 55. Les négociateurs de l'UE devraient également supprimer progressivement les quotas gratuits dès que possible et, dans l'intervalle, s'assurer que les entreprises qui les reçoivent respectent des conditions strictes en matière de réduction de leurs émissions\", ajoute Romain Laugier.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 866 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContents: \"Mettre fin aux quotas gratuits progressivement\"\nEn outre, le document montre que les revenus perçus par les États à partir du marché carbone n’ont pas servi la transition écologique, contrairement à ce que prévoyait la directive européenne sur le sujet. L'analyse du WWF révèle qu’au moins 25 milliards d'euros, soit près d'un tiers de ces revenus n'ont pas été dépensés pour l'action climatique et appelle à ce que 100% des revenus issus du marché carbone aillent à l'action climatique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 867 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContents: 98,5 milliards d’euros, c’est la somme que les industries les plus émettrices de gaz à effet de serre ont récupéré entre 2013 et 2021, sous la forme de quotas gratuits carbone. Une somme colossale à mettre en regard avec les revenus tirés du marché carbone et perçus par les États membres de l’Union européenne, soit 88,5 milliards d’euros sur la même période. Le marché européen des quotas d'émissions (ETS), mis en place dans l’UE depuis 2005, reverse donc plus d’argent qu’il n’en rapporte, selon des données publiées le 29 novembre par l’ONG WWF Europe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 868 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContents: L’objectif initial du marché carbone consistait pourtant à inciter les entreprises les plus émettrices à décarboner leur activité en leur imposant un prix du carbone. Environ 10 000 installations industrielles européennes (fournisseurs d'électricité et industrie lourde) y sont ainsi soumises. Mais, selon le WWF, 53% des émissions couvertes par l’ETS bénéficient de quotas gratuits, qui ont été mis en place afin d'éviter les délocalisations hors d'Europe de ces industries. \"Cette analyse montre qu'au cours de la dernière décennie, l'ETS était basé sur le principe du \"pollueur ne paie pas\" - avec des milliards et des milliards d’euros de revenus sacrifiés que les pays de l'UE auraient pu investir dans la décarbonation de l’industrie\", regrette Romain Laugier, Policy Officer au WWF Europe et auteur principal du rapport.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 869 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContents: Le marché carbone, basé sur le principe du pollueur-payeur, est une chimère, selon le WWF Europe. L'ONG publie un nouveau rapport qui montre les défaillances de ce système d'échange de quotas carbone mis en place depuis 2005 et censé participer à la décarbonation de l'industrie européenne. Sa réforme est justement en cours de discussion au sein du trilogue européen.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 870 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContents: Responsable de 3% des émissions mondiales, le transport maritime, d'ici la fin de la décennie, \"contribuera deux fois plus que le secteur automobile à notre objectif de réduction des émissions de CO2\", a rappelé Peter Liese, eurodéputé du PPE (droite), rappelant que nombre de navires fonctionnent encore au fioul lourd.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 871 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContents: Un accord pour taxer le transport maritime\nUn accord a en revanche été trouvé pour faire payer au transport maritime ses émissions polluantes. Les navires de plus de 5000 tonnes devront acquérir des \"droits à polluer\" sur le marché européen, de sorte à couvrir en 2025 au moins 40% des émissions du secteur maritime (sur la base des émissions enregistrées l'année précédente). Ce niveau s’élèvera à 70% en 2026, puis à la totalité de leurs émissions en 2027. Les plus petits navires, tels que les yachts de luxe, seront exemptés, mais les navires de fret et de croisières seront majoritairement concernés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 872 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: PRI Updates Responsible Investment Reporting Framework for InvestorsContents: Changes include improvements in clarity, with updated terminology and minimized ambiguity in questions, as well as improvements in consistency and applicability, as well as restructuring of some sections for better alignment with other sustainability reporting frameworks such as TCFN, TNFD and ISSB.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 873 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: PRI Updates Responsible Investment Reporting Framework for InvestorsContents: Chief Reporting Officer at the PRI, Cathrine Armour, said:\n“Our Reporting Framework is constantly undergoing a process of evolution, and we believe that this most recent iteration of the framework delivers vital transparency and insight which benefits our signatories on both an individual and collective basis. Notably, the inclusion of key indicators on issues such as human rights demonstrates how PRI is enabling change through our reporting process.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 874 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: PRI Updates Responsible Investment Reporting Framework for InvestorsContents: David Atkin, PRI CEO, said: “We are very pleased to launch 2023 reporting for PRI’s signatories. The updated framework provides a valuable way for our signatories to monitor and report progress against their ESG investing goals. In addition, the framework will offer broader insights into progress on responsible investment issues which are important to our signatories and the responsible investment ecosystem broadly.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 875 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: PRI Updates Responsible Investment Reporting Framework for InvestorsContents: The framework also incorporates changes to reflect emerging themes across the responsible investment landscape, including the introduction of new voluntary indicators focused on human rights. These changes reflect the priority areas highlighted by the PRI in its 2021-2024 strategic plan.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 876 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PRI Updates Responsible Investment Reporting Framework for InvestorsContents: The Principles for Responsible Investment were established by a group of investor signatories in 2006, supported by the United Nations, to aid investors in integrating ESG factors into the investment process. To achieve this goal, the PRI group established a set of specific, voluntary and aspirational principles for investors to follow, including the incorporation of ESG issues into the investment process, and into signatories’ own ownership policies and practices. Signatories to the PRI are also required to report annually on their responsible investment activities based on a number of different indicators.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 877 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Principal Financial Group Launches Diversity, Inclusion and Environmental Sustainability InitiativesContents: According to Principal, the company’s new commitments focus on the key aspects of accessing the power of its people by creating and supporting a work environment of integrity, respect, community, and trust, advancing inclusive products, services, and communities to meet more individuals and businesses where they are in their financial journey, and embedding sustainable practices in how the company goes to market and serves customers around the world.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 878 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContents: \"Ce texte porte sur les procédures administratives, pas sur le nombre d'EPR\"\nLe texte vise à faciliter la mise en route de six réacteurs nucléaires de nouvelle génération sur les sites déjà existants, au travers d’une simplification des procédures administratives. Par exemple, les sites seraient dispensés d'autorisation d'urbanisme car le contrôle de conformité serait assuré par les services de l'État. Et les travaux sur les bâtiments non destinés à recevoir des substances radioactives pourront être réalisés avant clôture de l'enquête publique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 879 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContents: \"Le texte de loi sur l’accélération du nucléaire devrait être adopté au premier trimestre 2023, avant même la fin du débat organisé par la Commission nationale du débat public (CNDP) sur l’éventuelle relance de la filière nucléaire française. Ce calendrier précipité bafoue l’intention démocratique du débat public\", déplore Greenpeace dans un communiqué. \"Toutes nos ressources et nos efforts doivent être dès aujourd’hui déployés vers le développement de mesures impactantes qui permettent la réduction massive et rapide des émissions de gaz à effet de serre avant 2030 : les énergies renouvelables, la sobriété et l’efficacité énergétique”, estime Pauline Boyer, chargée de campagne Transition énergétique au sein de l'ONG.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 880 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContents: C’est une \"journée importante\" pour le ministère de la Transition énergétique, lance le cabinet d’Agnès Pannier-Runacher dans un brief à la presse. Ce mercredi 2 novembre, le projet de loi d’accélération de la construction de nouveaux réacteurs nucléaires est présenté en conseil des ministres, tandis que le Sénat débute l’examen du projet de loi d’accélération sur les énergies renouvelables. Le tout alors qu’une concertation nationale sur notre futur énergétique vient d’être lancée en ligne, qu’un débat public s’est ouvert sur la construction de six nouveaux réacteurs nucléaires et que la prochaine loi de programmation énergétique sera débattue début 2023.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 881 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContents: Ce projet de loi sur le nucléaire \"ne préempte pas les concertations en cours ni les futures lois énergie climat qui décideront\" in fine, assure le ministère. \"Le texte ne tranche pas les trajectoires à venir mais il s’agit d’être prêts si le Parlement valide la relance du nucléaire afin de déployer de nouveaux EPR le plus vite possible. Idem sur les énergies renouvelables car nous cherchons à traiter toutes les énergies décarbonées de la même façon\", précise le cabinet de la ministre. Le projet de loi devrait arriver à l’Assemblée nationale fin décembre, début janvier.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 882 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContents: Dans un communiqué de presse publié le 27 septembre, la Commission nationale du débat public (CNDP) rappelle aussi qu'\"EDF a saisi la CNDP de sa proposition d’un nouveau programme nucléaire dont le projet de construction de deux EPR sur le site de Penly\" et que ce n’est \"qu’au terme de ce débat public et en considération des observations et propositions du public que le gouvernement pourra soumettre au Parlement sa proposition de relancer un nouveau programme nucléaire\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 883 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContents: La première paire de réacteurs verrait le jour à Penly (Seine-Maritime), la seconde à Gravelines (Nord). Le site de la troisième paire n'est pas tranché, mais \"la logique, en termes d'équilibre du réseau, serait qu'elle soit dans la vallée du Rhône\", indique le ministère. L’objectif du gouvernement est de poser la première pierre d'un nouvel EPR2 avant la fin du quinquennat en 2027, pour une mise en service aux alentours de 2035, voire 2037.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 884 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Putnam Appoints Jackie VanderBrug as Head of Sustainability StrategyContents: Global money management firm Putnam Investments announced today the appointment of Jacquelyn (Jackie) VanderBrug to the newly created position of Head of Sustainability Strategy.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 885 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PwC CEO Survey: Climate Change Not Yet Seen as a Strategic ThreatContents: PwC released results from its 24th Annual Global CEO Survey, revealing that many CEOs do not yet perceive climate change as a major threat to their businesses, and are also not incorporating climate risk into their strategic risk management activities.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 886 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PwC Survey: Boards Increasingly Linking ESG to Strategy, But Don’t Fully Grasp RisksContents: The growing attention to ESG comes as shareholders appear to be increasingly engaged on these issues. According to the survey, ESG issues are increasingly dominating directors’ discussions with shareholders, rising to the number 1 topic for direct communication with shareholders, above other issues such as executive compensation or strategy oversight. Similarly, directors appear increasingly aware of the impact of ESG on company performance, with 54% agreeing that ESG can have a financial impact on performance, compared to only 38% last year.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 887 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Qcells to Supply Over 2.5 GW of Solar Panels for Microsoft’s Clean Energy ProjectsContents: Microsoft announced today a new strategic alliance with solar panel manufacturer Qcells, aimed at advancing the renewable energy supply chain in the U.S., and supplying at least 2.5 GW of solar panels and related services for projects supplying Microsoft with renewable energy.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 888 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rabais à la pompe, \"plan de résilience\" : Des mesures d'urgence mais pas de virage écologiqueContents: \"Ces annonces se contentent en premier lieu de rappeler des initiatives et objectifs existants : l'objectif de développement du biométhane n'a pas été renforcé, ni ceux sur les énergies renouvelables électriques. Concernant la rénovation énergétique, on peut regretter que l'annonce visant à augmenter les primes au changement de chaudières ne soit aucunement relié à une approche globale pour la rénovation des logements, alors que de nombreux rapports ont critiqué le fait que le dispositif public se contente de multiplier les gestes individuels de travaux\", regrette Andreas Rüdinger, chercheur associé à l’Iddri.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 889 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Rabais à la pompe, \"plan de résilience\" : Des mesures d'urgence mais pas de virage écologiqueContents: \"Se tirer une balle dans le pied\"\nLe think tank I4CE estime qu’il faudrait 13 à 15 milliards d’euros d’investissements supplémentaires chaque année jusqu’en 2023, et environ le double jusqu’en 2028 pour atteindre les objectifs climatiques de la France. Dès lors \"dépenser 25 milliards d'euros sur une année pour bloquer les prix et faire croire que cette hausse n'existe pas revient à se tirer une balle dans le pied : on réduit le signal-prix, et on n'a plus d'argent additionnel à mettre sur le financement de la transition, à l'heure où tous les ménages se préoccupent de leur consommation d'énergie. Dans un monde où les prix des énergies risquent de rester durablement élevés, cette stratégie ne sera pas soutenable\", déplore Andreas Rüdinger.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 890 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rabais à la pompe, \"plan de résilience\" : Des mesures d'urgence mais pas de virage écologiqueContents: Entre 25 et 26 milliards d’euros. C’est le coût de l'ensemble des mesures prises pour faire face à la flambée des prix de l'énergie depuis l’automne dernier tel que le blocage du prix du gaz, la limitation à 4% de la hausse de l'électricité, le chèque énergie ou encore l'indemnité inflation. Cette estimation prend en compte le nouvel arsenal de mesures présenté le 16 mars par le Premier ministre Jean Castex dans \"le plan de résilience économique et sociale\". Celui-ci doit permettre aux entreprises de faire face aux conséquences de la guerre en Ukraine, en allégeant à court terme leur facture énergétique, mais aussi plus largement de réduire la dépendance de l'économie française à la Russie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 891 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rabais à la pompe, \"plan de résilience\" : Des mesures d'urgence mais pas de virage écologiqueContents: Les entreprises les plus énergivores vont être soutenues, de même que les secteurs qui sont très exposés aux importations de minerais de Russie. Du côté des particuliers, les aides pour remplacer les chauffages individuels au fuel ou au gaz par des solutions de chauffage renouvelable comme \"les pompes à chaleur ou les chaudières biomasse\" vont être relevées de 1 000 euros. Les bâtiments publics vont quant à eux être incités à baisser leur chauffage d’un degré. Ces mesures s’ajoutent à la remise à la pompe de 15 centimes par litre\" opérationnelle à partir du 1er avril et élargie au GPL (gaz de pétrole liquéfié), au gaz naturel et au gasoil non routier.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 892 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Raytheon Technologies Commits $500 Million to Social Impact InitiativesContents: Greg Hayes, Raytheon Technologies’ Chief Executive Officer, said: “The measure of business success must include community growth. The Connect Up program leverages our global reach, the expertise and passion of more than 180,000 employees, a heritage of era-defining engineering and technology ingenuity, with a track record of solving some of society’s biggest challenges. Through focused investments, volunteer commitment and strategic partnerships, we will create lasting, multi-generational impact in education opportunity, armed services support and local community relief.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 893 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: RBC GAM Survey: ESG Integration Slips in US, Grows Elsewhere, as US Investors Skeptical on PerformanceContents: Melanie Adams, Vice President and Head of Corporate Governance and Responsible Investment at RBC Global Asset Management, said: “As we analyze the trends in our year-over-year survey data, we’ve found that a growing majority of institutional investors are convinced of the merits of ESG adoption in their investment approach. A new trend to follow going forward is how the COVID-19 pandemic will influence investors. In this year’s data we are already seeing a greater demand for disclosure on employee health and safety and we expect that the effects of COVID-19 will have implications on investor sentiment for years to come.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 894 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: RE100? EU택소노미? 블루수소?... 대선 후보 TV 토론회서 등장한 기후변화 용어들Contents: 지난 3일 열린 여야 대선후보 4인의 첫 토론에서는 RE100, EU택소노미, 블루수소 등 기후변화와 관련된 용어들이 많이 등장했다.  주로 이재명 더불어민주당 후보가 윤석열 국민의 힘 후보에게 미래 산업과 일자리·성장 분야에서 위  주제와 관련한 질문을 던진 뒤 윤 후보가 잘 모르면 자문자답 식으로 설명하는 모습이었다. 이 후보가 \"RE100에 대해선 어떻게 생각하느냐\"고 묻자 윤 후보는 \"다시 한번 말씀해달라\"며 고개를 갸웃했고, 이 후보가 \"알이백\"이라고 재차 발음하자 윤 후보는 \"그게 뭐죠?\"라며 멋쩍게 웃었다. 이 후보는 이어 윤 후보에게 \"EU택소노미가 매우 중요한데, 원자력 관련된 논란이 있다. 어떻게 해결할 생각인가\"라고 묻자, 윤 후보는 \"들어본 적이 없어서 가르쳐 달���\"고 말했다. 화석 연료에서 발생하는 이산화탄소를 포집·저장하면서 수소를 만드는 '블루수소'의 경우 이 후보는 윤 후보를 향해 \"소위 그린 수소, 블루 수소, 그레이 수소라고 하는 새로운 영역의 산업들이 생겨나고 있다\"며 \"블루 수소 생산 산업과 관련된 비전이나 생각을 갖고 계시면 잠깐 말씀해 달라\"고 했다. 이에 대해 윤 후보는 \"미래 산업의 핵심은 데이터, AI, 클라우드컴퓨팅 이런 것이지 거기에 있지 않다고 본다\"며 블루 수소와 관련한 답변을 피해갔다. RE100이란?  RE100은 ‘재생에너지 100%(Renewable Energy 100%)'의 약자로, 2050년까지 기업이 사용하는 전력의 100%를 태양광·풍력 등 재생에너지 전력으로 충당하는 것을 목표로 하는 글로벌 캠페인이다. 한글로 풀어 설명하면 전혀 어려운 용어가 아니다. 2월 초 현재 애플, 테슬라, BMW, 3M, 바클레이즈 등을 포함해서 제조와 제약에서부터 패션과 기술에 이르기까지 다양한 분야에서 활약하는 글로벌 기업 349곳이 가입해 있다. 한국 기업 가운데는 SK 계열사 8곳(SK㈜, SK텔레콤, SK하이닉스, SKC, SK실트론, SK머티리얼즈, SK브로드밴드, SK아이이테크놀로지)과 LG에너지솔루션이 가입해 있다. 국내 기업들의 RE100 가입으로 국내 재생에너지 시장 확대와 에너지 솔루션 등 신성장 산업 육성에 보탬이 될 것으로 기대되고 있다. EU택소노미란?  EU택소노미는 EU, 즉 유럽연합이 과학적 근거에 의해 투자자와 기업들에게 환경적으로 지속가능한 경제활동이 무엇인지를 알려주는 가이드라인이다. ‘EU 녹색분류체계’라고도 불린다. 분류의 주요 목적은 ‘그린워싱’으로 불리는 위장환경 주의를 막고, 친환경 활동으로의 투자를 유도하겠다는 것이다. 택소노미를 통해 그린사업으로 인정받아야 금융기관이나 자본시장에서 원하는 사업자금을 좋은 조건으로 손쉽게 조달할 수 있게 된다. EU는 지난해 6월 EU택소노미를 처음 발표할 땐 원전을 제외했지만, 최근 다시 포함시켰다. 문재인 정부의 탈원전 정책을 폐기하고 원자력 발전을 적극 활용하겠다는 윤석열 후보 입장에서는 공약에 적극 활용할 수 있는 사안이었지만, 그렇지 못했다.  EU택소노미와 관련해서는 에서 그동안 자세히 다뤄왔기 때문에 관련기사를 검색해 보면 이해하는 데 많은 도움을 받을 수 있다.  블루 수소...4가지 수소 생산방식 중 하나   그린 수소, 블루 수소, 그레이 수소는 수소 생산방식에 따라 구분해 부르는 명칭이다. 이 외에 브라운 수소가 있다. 그레이 수소는 천연가스를 일반 전기(석탄 화력발전 등 기존 방식으로 생산된 전기)로 분해하여 생산하는 수소를 말한다. 수소를 만드는 과정에서 생기는 이산화탄소는 그냥 대기로 날려보낸다. 청정 에너지인 수소를 만든다면서 결국 탄소를 배출하는 모순이 생기는 생산방식이다. 오늘날 생산되는 대부분의 수소는 그레이 수소다. 가격이 비교적 저렴하고, 화학산업에서 석유 정제와 비료 제조 등의 용도로 많이 이용된다. 블루 수소는 그레이 수소와 같은 방법으로 수소를 생산하지만 발생하는 온실가스를 제로로 만드는 포집 과정을 추가한 공정으로 만든 수소를 말한다. 즉, 블루 수소의 경우 생산된 이산화탄소가 대기 중으로 방출되지 않고 생산시설에서 포집되어 별도로 안전하게 저장된다. 이러한 기술을 탄소포집저장(carbon capture and storage)이라고 하는데, 저장에 많은 비용이 드는 게 단점이다. 하지만 블루 수소는 그레이 수소보다 환경에 미치는 온실가스 영향을 상당히 낮출 수 있다는 점에서 주목을 받고 있다. 그린 수소는 태양광이나 풍력 등 재생에너지에서 생산된 전기로 물을 분해하여 생산한 친환경 수소를 말한다. 100% 탄소배출이 없는 최상의 수소생산 방식이라 할 수 있다. 하지만 재생에너지 전력 생산에 비용이 많이 들고, 물을 전기 분해하는 과정에서도 전기가 많이 쓰이는 고비용 생산방식이란 문제를 안고 있다.  끝으로 브라운 수소는 수소 생산 과정에서 이산화탄소가 가장 많이 발생하는 수소다. 석탄이나 갈탄을 고온·고압에서 가스화하여 수소가 주성분인 합성 가스를 만드는 방식으로 만든다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 895 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Red States Sue to Stop Biden Administration Rule Allowing ESG Investing in $12 Trillion of Retirement PlansContents: In a statement announcing the new action, Texas AG Ken Paxton, who is co-leading the lawsuit, said that the DOL’s rule will prioritize “woke” ESG investing over protecting the retirement savings of workers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 896 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Red States Sue to Stop Biden Administration Rule Allowing ESG Investing in $12 Trillion of Retirement PlansContents: Paxton added: \n“This rule is an affront to every American concerned about their retirement account. The fact that the Biden Administration is now opting to risk the financial security of working-class Americans to advance a woke political agenda is insulting and illegal.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 897 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Red States Sue to Stop Biden Administration Rule Allowing ESG Investing in $12 Trillion of Retirement PlansContents: The rules are set to come into effect on January 30. In the lawsuit, the AGs contend that the rule “undermines key protections for retirement savings of 152 million workers—approximately two-thirds of the U.S. adult population and totaling $12 trillion in assets —in the name of promoting environmental, social, and governance (“ESG”) factors in investing, including the Biden Administration’s stated desire to address climate change.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 898 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Réduire sa facture d’énergie et lutter contre la précarité énergétique, c’est possible avec l’appli Don de chaleurContents: \"Cet hiver, les risques de coupure leur coûtent très cher et ils ont donc intérêt à encourager leurs clients à réduire leur consommation d'énergie pour limiter ce risque. Cela s'inscrit également dans une logique d'accompagnement de leurs clients vers la sobriété, ce qui est un bon moyen de les fidéliser\", assure Matthieu Sattler.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 899 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Réduire sa facture d’énergie et lutter contre la précarité énergétique, c’est possible avec l’appli Don de chaleurContents: 12 000 préinscrits\nParmi les projets actuellement proposés, il y a Habitat et humanisme qui aide à rénover des bâtiments, Stop exclusion énergétique qui finance le reste à charge de la mise aux normes des passoires thermiques, Ulysse énergie, qui fait de la pédagogie sur les économies d’énergie à des personnes en précarité énergétique, Electriciens sans frontières qui apporte de l’électricité dans les écoles en Ukraine, ou encore Emmaüs solidarités qui aide les personnes sans-abri à réapprendre à vivre en appartement.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 900 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Réduire sa facture d’énergie et lutter contre la précarité énergétique, c’est possible avec l’appli Don de chaleurContents: Financer des projets associatifs de lutte contre la précarité énergétique, depuis son radiateur et sans verser un euro, c’est la promesse de Don de chaleur, une toute nouvelle appli lancée le 7 novembre. Une initiative qui tombe à pic alors que RTE, le gestionnaire du réseau électrique, alerte qu'un risque de coupures n'est pas exclu cet hiver. \"L’objectif est d'aborder la sobriété de façon ludique en relevant des défis simples et amusants, de faire des économies mais en plus de soutenir des projets associatifs\", résume Matthieu Sattler, l’un des fondateurs de Don de chaleur et ancien salarié d’Engie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 901 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Réduire sa facture d’énergie et lutter contre la précarité énergétique, c’est possible avec l’appli Don de chaleurContents: Le principe est simple. Le consommateur choisit en ligne le projet qu’il souhaite financer. Il connecte son compteur Linky à l’application. Puis il tente de relever des défis pour réduire sa consommation d’énergie. On peut par exemple fabriquer un bonhomme de neige dans son congélateur pour le dégivrer, fabriquer un boudin de porte, ou encore apprendre à cuisiner de façon passive. Une partie des kilowattheures ainsi économisés sont transformés en dons, que les fournisseurs et entreprises partenaires s’engagent à reverser à un projet sélectionné.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 902 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Réduire sa facture d’énergie et lutter contre la précarité énergétique, c’est possible avec l’appli Don de chaleurContents: Pour être financé, chaque projet nécessite la participation de 1000 à 1500 foyers par mois avec des réductions comprises entre 5 et 10%. Pour l’heure, 12 000 personnes se sont préinscrites sur le site. Et l’objectif est d’atteindre un million de personnes à terme. Parmi les partenaires de Don de chaleur, il y a le fournisseur d’électricité verte Plüm énergie ou encore la CNR (Compagnie Nationale du Rhône). Des discussions sont en cours avec des fournisseurs plus gros comme EDF et Engie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 903 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Réduire sa facture d’énergie et lutter contre la précarité énergétique, c’est possible avec l’appli Don de chaleurContents: Un ménage sur cinq se trouve en situation de précarité énergétique selon l'Observatoire national de la précarité énergétique. Environ 12 millions de Français vivent dans des passoires thermiques et/ou n’ont pas les moyens de se chauffer correctement en hiver. Pour réaliser ces calculs, l’ONPE se base sur différents indicateurs, comme le sentiment d’inconfort lié au froid ou encore le montant des dépenses en énergie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 904 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Réforme des retraites : le recrutement des seniors demeure le point faibleContents: 32 grands groupes s’engagent\nL’âge des salariés demeure en effet une variable d’ajustement pour les entreprises, qui préfèrent faire partir les seniors en premier en cas de réduction des effectifs. Des entreprises ont toutefois mis en place des plans de maintien dans l’emploi des personnes de plus de 50 ans. Le 10 mars 2022, à l’initiative du Club Landoy, un groupe de réflexion sur la démographie, et de L’Oréal, 32 grandes entreprises ont signé une charte de dix engagements pour favoriser la carrière des seniors. Celles-ci vont de la sensibilisation de toute l’entreprise, au développement des compétences des seniors, au recrutement \"à toutes les étapes de la carrière\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 905 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Réforme des retraites : le recrutement des seniors demeure le point faibleContents: Le gouvernement réfléchit à la mise en place d’un index senior dans les entreprises. Il prendrait en compte des éléments comme le taux de formation ou de recrutement des plus de 45 ans, le recours à des dispositifs de retraite anticipée, etc. \"Cette proposition vient des directeurs des ressources humaines, car il est difficile pour eux de faire progresser quelque chose qui n’est pas mesuré, analyse Stéphanie Lecerf. Nous y sommes favorables sur le principe, même si un seul indice sur la diversité dans l’entreprise devrait suffire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 906 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Renewable Energy Developer Longroad Raises $500 Million to Fund Transition to Asset Ownership ModelContents: Paul Gaynor, CEO of Longroad, said: “This important infusion provides Longroad with the capital to rapidly transition to a strategy biased to asset ownership.  It also will fuel our acquisition goals and continue to support our investments in adjacent sectors, as we did recently with Valta Energy in the DG space.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 907 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Republican Politicians Target Proxy Firms ISS, Glass Lewis over ESGContents: In a statement provided to ESG Today by ISS, a spokesman of the firm said that the letter “reveals a fundamental misunderstanding of market forces at work,” and adding that the firm’s “sole agenda is to provide its clients with tools and policy options to enable them to make informed investment decisions and vote their shares in accordance with their distinct views and fiduciary responsibilities.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 908 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: responsAbility Raises $274 Million for Sustainable Food StrategiesContents: Sustainable Food in Asia aims to invest in mid and downstream companies propelling efficiency in food production and distribution across South Asia and Southeast Asia, in countries including India, Indonesia, Vietnam, and the Philippines. responsAbility said that the strategy aims to tap the 1.2 billion mostly young, urbanized consumers expected to join the upper middle class income category, with Asia poised to more than double its total spending on food to over $8 trillion by 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 909 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: responsAbility Raises $274 Million for Sustainable Food StrategiesContents: Sustainable investment firm responsibility announced today that it has raised $274 million in the first closings of two of its sustainable food-focused investment funds, aimed at transforming global agriculture and food value chains.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 910 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Retards de paiement des entreprises : 17,2 millions d'euros d'amendes infligés en France en 2018Contents: Danone, Lucien Barrière ou CD discount... En 2018, ce sont 263 entreprises qui ont été sanctionnées pour des retards de paiements de leurs fournisseurs ou sous-traitants. Des retards qui ont des conséquences parfois vitales pour les petites entreprises.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 911 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Retards de paiement des entreprises : 17,2 millions d'euros d'amendes infligés en France en 2018Contents: Quelque 263 entreprises ont été sanctionnées en 2018 pour un montant de 17,2 millions d'euros pour des retards de paiement de leurs fournisseurs et sous-traitants, a annoncé dans un communiqué la secrétaire d'Etat à l'Économie Agnès Pannier-Runacher.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 912 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Rio Tinto, Glencore Take Climate Plans to ShareholdersContents: The vote announcements mark a significant move forward for sustainable investing and shareholder advocates who have been pushing for greater visibility into companies’ plans to tackle emissions reductions and climate-related efforts. Last year, for example, The Children’s Investment Fund Foundation (CIFF), founded by activist investor Chris Hohn and Jamie Cooper, launched the “Say on Climate” campaign, aiming to enlist asset managers in the effort to push companies to submit climate action plans for votes at their AGMs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 913 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Risque élevé de tensions sur le réseau électrique : le point énergie par énergieContents: Hydraulique : des niveaux de remplissage satisfaisants \nAlors que la sécheresse avait fortement dégradé la constitution des stocks hydrauliques au cours de l’été, avec des stocks historiquement bas - jusqu’à -10% par rapport aux minimums des dernières années - la tendance s’est inversée. Les stocks ont retrouvé au cours des dernières semaines des niveaux de remplissage satisfaisants, proches des niveaux historiquement observés. Le bon niveau de remplissage des barrages a été favorisé par les conditions climatiques du début d’automne, par des apports pluviométriques plus importants et des températures élevées conduisant à la moindre sollicitation des barrages pour assurer l’équilibre offre-demande. En France, l’hydroélectricité couvre environ 10 % de l’électricité consommée. C'est la première source d’électricité renouvelable et la deuxième source d’électricité après le nucléaire (68%).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 914 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Risque élevé de tensions sur le réseau électrique : le point énergie par énergieContents: Le gestionnaire du réseau électrique RTE a actualisé ses prévisions pour l'hiver. Si celles-ci prévoient désormais une baisse de la consommation d'électricité, elles tablent aussi sur une baisse de la production d'électricité nucléaire. Cela devrait à peu près se compenser. Malgré tout, RTE prévient que le risque de coupure n'est pas exclu, en particulier en janvier. On fait le point énergie par énergie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 915 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Risque élevé de tensions sur le réseau électrique : le point énergie par énergieContents: RTE a actualisé ses prévisions pour l'hiver. Le gestionnaire du réseau électrique estime que c’est désormais le mois de janvier qui concentre le plus de risques, en raison de la réévaluation à la baisse de la production d'électricité nucléaire. Si dans la très grande majorité des situations, RTE n’envisage que quelques signaux Ecowatt rouge (risque de tension ou de coupure), \"le risque de coupure ne peut pas être totalement exclu\", indique RTE. Un tableau de bord de suivi de la consommation d’électricité, corrigé des variations météorologiques, est publié toutes les semaines depuis la mi-octobre. Il mesure que la baisse de consommation atteint 5 à 7% sur la période s’étendant de début octobre à mi-novembre par rapport à la moyenne 2014-2019. On fait le point sur les différentes sources d'énergie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 916 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rolls-Royce Tests Power Plant Engine on 100% HydrogenContents: Rolls -Royce announced that its Power Systems business unit has completed a successful test of its mtu Series 4000 L64 engine running on 100% hydrogen fuel. According to the company, the successful test marks an important step towards meeting customer demands for more sustainable energy through the commercial introduction of hydrogen solutions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 917 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rolls-Royce Tests Power Plant Engine on 100% HydrogenContents: The test marks the latest in a series of moves by Rolls-Royce aimed at introducing hydrogen-based energy solutions. In November, the company, along with airline easyJet, conducted the first-ever run of an aircraft engine powered by hydrogen.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 918 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rolls-Royce Tests Power Plant Engine on 100% HydrogenContents: Tobias Ostermaier, President – Stationary Power Solutions, Rolls-Royce business unit Power Systems, explained: \n“This engine will serve the market demand for hydrogen solutions in the energy transition and will be available to our customers as a reliable and clean power source for gensets and combined heat and power plants.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 919 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Royaume-Uni : de nouveaux mouvements sociaux contre la vie chèreContents: La fin du mois de décembre se révèle tendue au Royaume-Uni. Plusieurs mouvements de grève, touchant de nombreux secteurs publics, sont en train d’émerger pour cette fin d’année. Près d’un million de travailleurs britanniques devraient ainsi faire grève d’ici le 31 décembre pour protester contre la hausse du coût de la vie et la stagnation des salaires. Le Royaume-Uni a en effet connu un taux d’inflation dépassant les 11% sur un an, selon les chiffres d’octobre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 920 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: S&P DJI Launches ESG Versions of Dividend Aristocrats IndicesContents: S&P’s Dividend Aristocrats series focuses on companies that have consistently increased dividend payments on an annual basis over a period of time. The new sustainability-focused series measures the dividend yield-weighted performance of companies from each index’s underlying parent index that meet specific ESG criteria and have followed a managed-dividends policy for a specified number of years. Eligibility is determined utilizing S&P Global’s ESG scores, and through the application of additional screens and exclusions for companies involved in specific business activities, such as those not aligned with the principles of the UN’s Global Compact, and those that are involved in ESG controversies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 921 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: S&P DJI Launches Korean Index Promoting Improved Emissions Behavior by CompaniesContents: Reid Steadman, Global Head of ESG Indices at S&P Dow Jones Indices said: “We are honored to launch the S&P/KRX Carbon Efficient Capped Index with the Korea Exchange and support the growth of green investments in the country. Our carbon efficient and ESG indices are designed to reflect the transition to more sustainable and low carbon economies globally. The index’s unique characteristics help encourage more transparency in ESG data and carbon footprints among Korean companies.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 922 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: S&P, UNEP Launch Methodology to Measure Companies’ Nature & Biodiversity RiskContents: Companies are also facing increasing pressure to assess and report on nature and biodiversity-related issues, with new disclosure systems emerging such as the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), currently under development. In December, the International Sustainability Standards Board (ISSB) of the IFRS Foundation announced plans to add requirements for companies to provide transparency on impacts and risks related to natural ecosystems to its Climate-related Disclosure Standard, with a particular focus on the TNFD’s work.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 923 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Saks Appoints Alicia Williams as VP of Diversity, Equity and InclusionContents: Williams will join Saks ESG team, led by recently appointed SVP of ESG Cara Chacon, and in her new role will be responsible for advancing the progress of Saks’ DEI commitments across the organization while shaping its go-forward strategy, working with Saks’ DEI Council, Inclusion Advocates and employee resource groups.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 924 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sam’s Club Unveils Sustainable Sourcing, Packaging & Supply Chain GoalsContents: Prathibha Rajashekhar, Senior Vice President, Private Brands and Sourcing, Sam’s Club, said: “The Sam’s Club member is at the center of everything we do, so as we continue to evolve the Member’s Mark brand, we intend to develop items that are reflective of the ingredients, processes and materials they want – and don’t want – in their products. Now, as we introduce new Member’s Mark items and renovate existing ones, we are making decisions that not only focus on quality, innovation and value, but on the impact we are making on the world around us.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 925 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sanofi Signs Two Sustainability-Linked Revolving Credit Facilities in First for Major BiopharmasContents: Sanofi stated that the innovative character of the transaction lies on Sanofi’s commitment to invest yearly a fixed contribution to both Sanofi’s Espoir Foundation and Sanofi Planet Mobilization program to fund social and environmentally responsible projects and maximize its impact on the two objectives. Sanofi Espoir works to reduce inequalities in health in France and internationally, with actions aimed at improving the health of the most vulnerable populations, particularly children. Sanofi Planet Mobilization is the company’s environmental sustainability program, which assesses and limits the direct and indirect impacts of its products throughout their life cycle on human health and the environment.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 926 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Santander Aims for Net Zero by 2050, Including Financed EmissionsContents: Ana Botín, Banco Santander Executive Chairman, said: “Climate change is a global emergency. As one of the world’s largest banks, with 148 million customers, we have a responsibility and an opportunity to support the green transition, and encourage more people and businesses to go green. There is much, much more to be done, but today’s commitments are important steps on the journey.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 927 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Santander, EIT InnoEnergy Partner to Finance and Develop Energy Transition StartupsContents: Since its inception, EIT InnoEnergy has invested more than €560 million in over 380 companies, and the company anticipates that its portfolio of startups will have an aggregated need for €160bn in extra financing over the next five years.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 928 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SASB CEO Urges Department of Labor to Withdraw Proposed ESG Investing LimitationsContents: Finally, the letter points to other problematic aspects of the DOL proposal, particularly the confusion it could create over the rule’s definitions of pecuniary and non-pecuniary factors. The letter questions whether a plan fiduciary would be permitted under the new rule to even consider long-term investment factors, as many ESG issues become apparent over longer time horizons.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 929 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SASB CEO Urges Department of Labor to Withdraw Proposed ESG Investing LimitationsContents: In her letter, Guillot criticizes the DOL’s proposal as “off-the-mark” in its assessment of ESG investing as potentially contrary to fiduciary interests. In particular, Guillot highlights the financial materiality of ESG factors in the investing process, citing numerous studies confirming that such factors can, in fact, “be material to a company’s operating performance, financial condition, credit risk profile, and/or stock performance.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 930 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Schroder BSC Social Impact Trust Raises £75 Million in IPOContents: Schroder BSC Social Impact Trust announced today that it has raised £75 million in an initial public offering. The company was launched by global asset manager Schroders and leading social impact investor Big Society Capital, with a goal to invest in social impact investments that seek to address a range of issues including tackling the significant increase in homelessness, providing support for people with learning disabilities, providing housing for survivors of domestic abuse as well as enabling improved access to quality care services for physical and mental health conditions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 931 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SEC 기후 공시 초안, 스코프 3 온실가스 배출량 정보 법적 책임 면제Contents: 미국 SEC가 21일(현지시간) 공개한 미국 상장 기업의 기후변화 대응 공시 표준안 초안에서 스코프 3 온실가스 배출량 공개 규정에 관한 논란이 이어지고 있다. 기업의 사회책임 증진을 위한 비영리기구 애즈 유 소우(As you sow)의 앤드류 베하르 CEO는 24일 이메일 코멘트를 통해 SEC가 공개한 초안에 대해 “중대한 게임 체인저”라고 평가하면서도 스코프 3 온실가스 배출량 공개에 관해서는 “미흡하다”고 지적했다. 베하르 CEO의 이런 지적은 스코프 3 배출량 공시는 ▲소송으로부터 보호를 받고(protected from litigation) ▲공시 내용에 관한 외부 감사 의무도 2~3년에 걸쳐 단계적으로 도입된다는 내용 때문이다. 미국 재계는 일찌감치 스코프 3 온실가스 배출량 공개에 대해 배출량 측정에 들어가는 비용 등을 언급하며 난색을 표해왔다. 정확한 측정이 어려워 허위 공시에 따른 투자자의 소송 가능성이 있다는 지적도 나왔다. 결국 SEC가 이런 재계의 입장을 수용한 셈이다. SEC의 초안은 스코프3 배출을 포함하는 온실가스 감축 목표를 설정한 기업이나 스코프 3 배출량이 “심대한(material)” 기업에 한해 업스트림과 다운스트림 공급망에서 발생하는 온실가스 배출량을 공시하도록 했다. 중소기업은 스코프 3 온실가스 배출량 공시 의무가 면제된다. 업스트림 공급망은 원자재 조달에서 제조까지의 공급망을 말하고 다운스트림 공급망은 제품 생산 후 운송과 유통 등의 공급망을 뜻한다. 스코프 3 온실가스 배출량을 공개할 만큼 배출량이 심대한 기업을 판단하는 배출량 기준도 아직 정해지지 않았다. 국제적인 투자자 단체 ICI(Investment Company Institute)도 홈페이지를 통해 SEC의 초안을 지지하는 논평을 발표하면서 스코프 3 온실가스 배출량 공개 규정이 적절한지 면밀하게 들여다보겠다고 밝혔다. 스코프 1, 2 배출량 정보 외부 감사 받아야...허위 공시는 소송 대상 스코프 1과 2 배출량 공시의 경우 다른 재무 정보 공시와 마찬가지로 공시 내용에 관한 외부 감사를 거쳐야 하고 공시 내용이 허위일 경우 소송 대상이 된다. 비영리기구 등의 활동가들이 스코프 3 온실가스 공개 규정에 대해 문제를 제기하면서도 SEC의 기후 공시 표준 초안을 환영하는 반면 재계는 반기지 않는 분위기다. 야당인 공화당의 반대도 예상된다. 로이터통신의 보도에 따르면 이번 초안은 SEC 내부적으로 찬�� 3표, 반대 1표로 통과됐다. 반대표를 던진 인물은 유일한 공화당 소속 위원 헤스터 피어스다. 미국 최대의 기업 단체인 미국상공회의소는 \"SEC의 초안이 지나치게 권위적“이라고 비판했다. 베하르 CEO는 화석연료 산업 등 많은 기업이 SEC를 압박하고 소송을 제기할 것으로 예상된다고 말했다 로이터에 따르면 SEC는 초안 공개 전 1주일간 법률적인 검토에 매달린 것으로 알려졌다. 특히 SEC가 스코프 3 온실가스 배출량 공개를 요구할 위치에 있느냐가 법적으로 쟁점이 될 가능성이 있다. 일부 전문가들은 투자자가 양질의 ESG 관련 데이터를 요구하고 있어 SEC는 이런 정보 공개를 요구할 자격이 있다며 SEC를 옹호하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 932 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SEC 이어 연준도 기후변화 대응 시동...내년 은행 기후 시나리오 분석 실시Contents: 미국 증권거래위원회(SEC)가 기후 공시 도입에 박차를 가하는 등 기후변화 대응에 적극적인 행보를 보이는 가운데, 중앙은행인 미국 연방준비제도(Fed)도 내년에 기후변화가 은행에 미치는 영향을 분석하는 등 기후변화 대응 정책을 본격화하려는 움직임을 보이고 있다. 연준은 한국은행과 달리 금융기관에 대한 막강한 감독 권한을 갖고 있다. 연준은 몇차례 기후변화가 금융시스템에 미치는 영향에 대해 경고한 바 있으나, SEC와 달리 정책적인 대응에 나서지는 않았다. 지난 7월 임명된 미국 연방준비제도이사의 마이클 바 부의장이 미국 은행의 자본비율에 대한 전방위적인 점검과 함께 기후변화가 은행에 미치는 리스크를 점검하기 위한 시나리오 분석을 내년에 실시할 계획이라고 최근 밝혔다. 금융기관 자본비율은 은행의 재무 건전성을 평가하는 핵심 지표로 위험자산에서 자기자본이 차지하는 비율을 뜻한다. 로이터통신의 보도에 따르면 바 부의장은 취임 후 첫 공식 발언에서 공화당 정권하에서 일부 규제가 완화되는 등 느슨한 감독을 받아왔던 대형 금융기관들을 직격하며 이같이 발언했다. 바 부의장은 이날 브루킹스 연구소 초청 강연에서 “금융 규제나 감독의 성공은 정체를 의미하지 않는다”며 “금융이 정체된 것이 아니기 때문”이라고 말했다. 기후 시나리오 분석 시범 실시 바 부의장은 내년에 연준이 실시할 시나리오 분석이 은행의 자본비율이나 은행 대출에 영향을 미치지는 않을 것이라고 말했다. 연준은 은행의 심각한 손실을 가정한 시나리오별 대응 능력을 측정하기 위한 스트레스 테스트를 매년 실시하고 있으나, 아직 기후변화 스트레스 테스트를 실시한 적은 없다.. 이와 달리 유럽중앙은행(ECB)와 영란은행은 각각 올해와 지난해 은행을 대상으로 한 기후변화 스트레스 테스트를 실시한 바 있다. 로이터에 따르면 케빈 스티로 연준 기후감독위원회 의장은 연준은 아직 은행의 기후변화 리스크 측정의 초기 단계에 머물고 있다고 말했다. 그는 7일 뉴욕에서 열린 금융기관 종사자를 대상으로 한 강연에서 “우리는 기후변화 시나리오 분석에서 무엇을 할 수 있을지 대해 아직 변화를 만들어내지 못했다”며 “스트레스 테스트와 관련해 달라진 것은 없고 아직 여러 수단을 고려하고 있다”고 말했다. 전방위적 점검 통해 보완적 레버리지 비율 등 조정 가능성 바 부위장은 은행 자본비율에 대한 전방위적인 점검을 통해 매년 실시되는 은행 스트레스 테스트와 보완적 레버리지 비율(supplementary leverage ratio), 경기대응 완충자본(countercyclical capital buffer)의 3대 핵심 내용에 대한 조정이 이루어질 수 있다고 밝혔다. 보완적 레버리지 비율은 글로벌 금융위기 이후 연준이 도입한 규제로 총자산을 기본자본으로 나눈 값이다. 총자산이 2500억 달러를 넘어서는 미국 대형 금융기관은 보완적 레버리지 비율을 3% 이상으로 유지해야 하고 바젤위원회에 의해 시스템적으로 중요한 글로벌은행으로 지정되면 이 비율을 5% 이상으로 유지해야 한다. 경기대응 완충자본은 ���기 변동에 따른 리스크에 대응하기 위해 금융당국이 필요시 은행에 요구하는 완충자본이다. 그는 또 연준이 최근 몇 년 동안 M&A를 통해 빠르게 성장한 지역 은행이 위기가 발생하고 정책 변화가 있을 때 얼마나 쉽게 파산할 수 있는지 조사하고 있다고 밝혔다. 바 부의장은 대형 은행 감독에 대한 막강한 권한을 갖고 있다. 따라서 업계는 그가 어떻게 감독 정책을 펴 나갈지 촉각을 곤두세우고 있다. 조 바이든 대통령이 임명한 바 부의장은 공화당 정부가 임명한 랜달 전 부의장보다 금융산업 규제에 훨씬 적극적일 것이라는 전망이 나온다. 이런 미국 금융계의 우려를 의식해 바 부의장은 연준이 감독 정책에서 의도치 않은 결과가 나오지 않도록 부작용을 최소화는 한편 과도한 규제 준수 비용이 발생하지 않도록 하겠다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 933 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: SEC, ESG 펀드 공시 규정 개선...투자 포트폴리오 온실가스 배출량 등 공시해야Contents: 미국 증권거래위원회(SEC)는 25일(현지시간) ESG 펀드의 그린워싱을 방지하기 위한 규정 개정안을 공개했다. SEC는 보도자료를 통해 ”ESG 요소를 고려하는 펀드와 투자자문사가 투자자들에게 일관성 있고 비교 가능하며 신뢰할 수 있는 정보를 제공하도록 하는 공시 규정 개정안을 마련했다“고 설명했다. 게리 겐슬러 SEC 위원장은 “(개정안이) 도입되면 ESG에 집중하는 펀드와 투자자문사의 정보 공개 요구 조항이 마련된다”며 “ESG는 다양한 투자와 전략을 포함하고 있고 투자자들은 이런 전략의 배후에 있는 내용을 깊이있게 들여다 볼 수 있게 된다”고 말했다. 겐슬러 위원장은 “이것이 가능하도록 하는 것이 투자자 보호를 위한 SEC의 사명”이라고 덧붙였다. 이에 앞서 SEC는 3월 21일 온실가스 배출량 공개를 포함한 미국 상장기업의 기후변화 대응 공시 표준 초안을 공개한 바 있다. 80% 이상 ESG 자산 편입해야 ESG펀드로 인정 개정안은 ESG 펀드와 투자자문사가 펀드의 투자설명서나 연차보고서, 투자자문사의 브로셔 등을 통해 보다 상세한 ESG 투자 정보와 전략을 공개하도록 요구한다. 개정안이 확정되면 ▲환경 문제에 집중하는 펀드는 투자 포트폴리오의 온실가스 배출량을 공시해야 하고 ▲ESG의 특정 분야에 집중하는 펀드는 투자의 영향과 이를 달성하기 위한 진행 상황을 공시해야 한다. 또 ESG 전략을 이행하기 위한 중요한 수단으로 대리투표를 이용하거나 다른 수단을 사용하는 경우 대리투표와 관련된 특정 ESG 이슈와 관련 회의에 대한 정보를 공시해야 한다. 마지막으로 투자설명서나 연차보고서, 브로셔 등을 통해 ESG 정보를 공개할 때 반드시 특정 양식(N-CEN과 ADV- Part 1A)을 통해 공개해야 한다. 이 양식은 SEC의 규제와 규정의 엄격한 집행, 조사, 공시 내용 리뷰, 정책 입안에 관한 데이터를 공개하는 양식이다. 이와 함께 이번 규정 개정으로 기존 펀드의 자산 편입 비중 규정이 ESG 펀드에도 적용된다. CNBC의 보도에 따르면 국채 펀드처럼 특정 자산을 언급한 펀드의 경우 해당 자산을 최소 80% 펀드에 편입해야 한다. 앞으로 ESG 펀드도 ESG의 정의를 명확히 하고 최소 80%의 자산은 이 정의에 부합하는 자산으로 채워야 한다. 비영리단체 퍼블릭 시티즌(Public Citizen) 레이첼 컬리는 “SEC의 펀드 포트폴리오에 대한 새로운 규정은 녹색투자에서 지형 변화의 시발점이 될 것”이라고 평가했다. 그는 “현재 시장에서 개인투자자들은 자산운용사 등이 마케팅 과정에서 사용하는 지속가능성이나 녹색, ESG 등의 용어를 명확하게 이해하지 못하고 있다”며 “(정보의) 투명성 부족으로 투자자들은 이런 상품이 얼마나 환경친화적인지 파악하기 어렵다”고 지적했다. 이 개정안은 관보 게재 후 60일간의 의견 수렴 기간을 거쳐 도입된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 934 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SEC, 도이치자산운용 ESG 투자 조사…ESG 과대포장 제동?Contents: 도이치은행의 자산운용 자회사인 도이치자산운용(DWS)이 ESG 기준 적용 문제에 대해 미국 증권거래위원회(SEC)의 조사를 받고 있다고 로이터 통신이 복수의 소식통을 인용해 보도했다. 이 소식이 월스트리트저널의 보도를 통해 처음 전해진 후 도이치자산운용의 주가는 13.6% 하락하며 거래를 마감했다. 도이치자산운용과 도이치은행은 SEC의 조사 관련, 언급을 피했다. 이번 조사가 계속 진행되고 그린워싱 문제가 드러난다면 자산운용업계에 큰 파장을 불러올 전망이다. 자산운용사들은 ESG 투자 열기에 편승해 수십억 달러의 ESG 투자자금을 끌어 모았으나, 이들이 ESG 투자 기준을 적용하는 방식에 대한 감독당국의 조사를 받는 경우가 늘어나고 있다. 도이치자산운용에 대한 SEC의 조사는 이달 초 월스트리트저널이 전 도이치자산운용의 ESG 투자책임자의 발언을 인용해 이 자산운용사의 ESG 자산운용에 대한 과장이 있었다고 보도한 후 시작됐다. 이 전 임원은 입사한 지 1년이 안 돼 도이치자산운용을 떠났다. 도이치자산운용은 26일 성명을 통해 “우리는 단호하게 이런 주장을 거부한다”고 밝혔다. SEC 대변인은 “SEC는 조사 유무에 대해 언급하지 않는다”고 밝혔다. 월스트리트저널은 익명의 소식통을 인용해 뉴욕 브루클린 자치구의 연방 검사가 이 문제를 조사하고 있다고 보도했다. 미국 법무부 대변인은 월스트리트저널의 보도에 대해 언급하지 않았다. ESG 투자 사업 부문 확장에 나섰던 도이치은행은 오랜 고객이었던 도널드 트럼프 전 대통령과의 거래와 관련 몇 차례 조사를 받은 적이 있어 최근 미국 내 이미지 개선에 공을 들여왔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 935 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ShareAction Highlights Leading Asset Manager Practices on ESGContents: Colin Baines, Investment Engagement Manager at Friends Provident Foundation, said: “We welcome the publication of this leading practice guide, which will enable asset owners to better hold managers to account by demonstrating that positive changes are not just possible but have already been implemented by their peers. The guide reinforces the key messages in our own sector assessment, especially around stewardship and voting and the need for stronger commitments across both. We encourage asset owners to use the checklist to set strong expectations for their asset managers on authentic responsible investment.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 936 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ShareAction Highlights Leading Asset Manager Practices on ESGContents: Commenting on the publication of the report, Luba Nikulina, Global Head of Research at Willis Towers Watson, said: “As a key link between asset managers and their asset owner clients, we welcome this leading practice guide that not only evidences what good looks like on responsible investment by asset managers, but outlines clear suggestions for where the sector needs to head next. The checklist is a helpful practical resource for not only benchmarking performance, but framing important discussions with asset managers.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 937 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ShareAction-Led Investor Group Targets HSBC for Action on Fossil Fuel FinancingContents: Responsible investment NGO ShareAction is leading a campaign with a group of institutional investors representing $2.4 trillion in assets under management, alongside other individual investors, targeting HSBC for more action on climate change. The group announced the filing of a resolution at HSBC, calling on the global banking and financial services company to publish a strategy and targets to reduce its exposure to fossil fuel assets.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 938 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ShareAction-Led Investor Group Targets Tesco to Increase Focus on Healthy ProductsContents: COVID-19 has in particular put a spotlight on the issue of obesity, with severely obese people three times more likely to be admitted to intensive care with the disease. According to ShareAction, the high proportion of grocery sales that come from products high in fat, sugar or salt is a key factor in rising levels of obesity in the UK. The initiative has chosen to target Tesco as the market leader in the UK grocery market, and as the company’s healthy eating metrics are seen as lagging behind some of its peers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 939 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ShareAction-Led Investor Group Targets Tesco to Increase Focus on Healthy ProductsContents: If passed, the resolution would require the company to disclose the share of total food and non-alcoholic drink annual sales by volume made up of healthier products – as defined by the UK Department of Health – and to develop a strategy to significantly increase that share by 2030, and to publish a review of its progress each year in its annual report from 2022 onwards.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 940 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ShareAction-Led Investor Group Targets Tesco to Increase Focus on Healthy ProductsContents: Ignacio Vazquez, Senior Manager at ShareAction, said: “Supermarkets, and in particular their keyworker staff, deserve credit for working tirelessly throughout the pandemic to keep food on the shelves. However the companies also have a responsibility for the health impacts of their product ranges and marketing efforts.“As the UK’s largest food retailer, Tesco’s actions are of systemic importance in tackling obesity. But its prime market position has not yet translated into leadership on this critical issue. We hope that Tesco’s board will endorse the resolution and grasp the opportunity to help build a healthier UK post-Covid, while also improving its financial sustainability in the long-term.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 941 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Shell to Invest in Waste-to-Low Carbon Fuel Plant in QuebecContents: Commissioning of the first phase of the facility is scheduled for 2023. Once completed, the plant will treat more than 200,000 tonnes of non-recyclable waste and wood waste per year with an annual production of nearly 125 million liters of low carbon fuels. Shell stated that in addition to diverting waste from landfill sites, the Varennes Carbon Recycling plant will expand the overall supply of alternative fuels and increase low-carbon fuels production in Quebec, accelerate greenhouse gas reduction in the transportation sector and increase Quebec’s leadership in renewable energy and innovation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 942 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Singapore Appoints its First Government Chief Sustainability OfficerContents: The Green Plan is supported by Singapore’s GreenGov.SG initiative, which includes public sector sustainability commitments, such as peaking carbon emissions around 2025, requiring government agencies to purchase products that meet high efficiency or sustainability standards, and considering companies’ sustainability-related policies and practices when evaluating government tenders.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 943 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: SIX Launches Gender Equality IndexContents: Marion Leslie, Head Financial Information and member of SIX Executive Board, said: “The SPI Gender Equality Index is the first index of its kind for the Swiss market. In launching this index today, we are offering a transparent benchmark to measure gender diversity on Swiss companies’ boards and management committees.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 944 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SK Hynix Doubles Sustainability-Linked Bond Offering to $1 Billion on Strong DemandContents: In a statement following the completion of the deal, SK Hynix said:\n“The company is highly encouraged by the large-scale investment even during the downturn in the semiconductor industry. We see this as a result of global investors’ trust in the company’s commitment to climate action, along with the prospects of a turnaround in the semiconductor industry later this year.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 945 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK Hynix Doubles Sustainability-Linked Bond Offering to $1 Billion on Strong DemandContents: Sustainability-linked debt has been one of the fastest growing areas of sustainable finance, with attributes including interest payments tied to an issuer’s achievement of specific sustainability targets. Corporate interest in sustainability-linked loans has grown rapidly, as the financing provides flexibility to use proceeds for general corporate purposes, while with instruments such as green bonds, raised funds can only be allocated to specific categories of green projects.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 946 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: SK(주) 과감한 주주환원...주당 1500원 중간배당 결정Contents: SK그룹 지주회사로 투자전문회사로의 변신을 표방한 SK(주)(대표 장동현)가 2018년 첫 중간배당을 실시한 이후 올해 최대 규모의 중간배당을 실시한다. ESG경영의 일환으로 주주가치 제고에 적극 나서기 위해서다. SK(주)는 21일 이사회를 열어 주당 1500원 규모 중간배당을 주주들에게 지급하는 안건을 의결했다. 총 지급액은 793억원으로 지난해 중간배당금 총액(528억원) 대비 50% 늘었다. 증권사 애널리스트들은 SK가 올해도 지난해와 비슷하거나 약간 늘어난 중간배당을 할 것으로 예상했으나, 50%나 증액하자 놀라는 모습이다. SK는 2018년 첫 중간배당(주당 1000원)을 실시한 뒤 매년 꾸준히 중간배당을 이어왔다. 연간 배당 총액도 꾸준히 늘어 2016년 2087억원에서 2020년 3701억원으로 4년 만에 77% 늘었다. SK는 지난해 글로벌 동박 제조 1위 중국 왓슨, 글로벌 초대형 데이터센터 운영사 친데이터그룹, 바이오 제약 혁신기업 로이반트 등 굵직한 투자를 성사시키며 투자전문회사로 전환했다. 또 SK바이오팜 상장, 글로벌 물류 플랫폼 기업 ESR지분 일부 매각 등으로 큰 수익을 챙겼다. 이번 중간배당은 올초 SK바이오팜 지분 일부 매각 등 투자수익 실현에 따른 재원을 활용해 주주환원을 실천한 것이다. SK는 배당 확대와 더불어 ESG 중심의 첨단소재, 바이오, 그린, 디지털 등 4대 핵심 포트폴리오를 중심으로 미래성장 동력에 집중 투자하며 지속적인 성장기반을 마련하고 있다. 또 대기업 지주사 최초로 주총 분산개최와 전자투표제를 실시하고 이사회 내에 주주 소통위원을 선임하는 등 주주권익 보호에도 앞장서고 있다. SK 관계자는 \"SK는 ESG 중심이 포트폴리오 혁신과 파이낸셜스토리 실행력 제공를 통해 투자전문회사로서 빠르게 자리매김하고 있다\"며 \"앞으로도 지속적으로 투자 선순환 구조를 정착시켜 회사 성장과 주주가치 확대를 동시에 이뤄 나갈 것\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 947 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK그룹 BSM 도입, 이사회 멤버 전문성 공개한다Contents: SK그룹이 이사회의 전문성을 강화하기 위해 이사회 멤버의 역량을 공개하는 방안을 마련하고 있다. SK그룹의 투자형 지주회사인 SK㈜는 이사회 중심으로 ESG경영을 실행하려면 이사회 구성원의 전문성을 높일 필요가 있다고 보고, 그 방안 중 하나로 '이사회 역량 현황표'(BSM·Board Skill Matrix)' 도입을 검토 중이라고 밝혔다. BSM은 이사회의 전문성을 시각적으로 공개함으로써 투자자와 주주들이 이사회의 역량을 더욱 쉽게 이해할 수 있도록 돕는 도구라는 게 그룹측의 설명이다. SK그룹을 비롯한 국내 대그룹 이사회의 구성원들은 전문성과 독립성이 떨어져 여전히 그룹 총수와 경영진의 거수기 역할에 머물고 있는 것 아니냐는 지적을 받아왔다. _x000D_\nSK㈜는 정기 주주총회를 앞둔 3월 초 BSM의 세부 방침안을 공개할 것으로 알려졌다. 그룹의 주력 지주회사인 SK㈜가 먼저 이 제도를 도입하면 SK그룹의 다른 관계사들까지 점차 확대될 것으로 전망된다. _x000D_\nSK㈜의 BSM에는 전문성, 즉 경영에 참여할 수 있을 만한 역량을 갖췄는지를 보는 것뿐 아니라 핵심 산업이나 자본시장에 대한 이해도, 경험, 지식 등도 포함될 것으로 보인다. 이밖에 경영에 필요하다고 판단되는 역량 및 기준도 사외이사들이 논의를 거쳐 자체 선택할 것으로 전해졌다. BSM 도입은 SK㈜ 사외이사들이 먼저 제안했고, 이 방안에 최태원 SK그룹 회장도 동의한 것으로 알려졌다. 최 회장은 SK㈜의 대표이사 회장을 맡고 있다. 이는 SK그룹이 국내 재계에서 선도하고 있는 'ESG 경영'을 강화하기 위한 것으로, 최 회장의 이사회 중심 경영 방침과도 일맥상통한다는 평가가 나온다. 하지만 SK그룹은 최근 SK케미칼의 SK바이오사이언스 물적분할, SK이노베이션의 SK온 물적분할, 최태원 회장의 SK실크론 출자 부당이득 논란 등으로 ESG 선도기업 답지 않은 행태를 보였다는 비판을 받기도 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 948 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SK그룹 사회적가치 측정 산식, 남은 과제는 “적합성 검증·표준화”Contents: SK그룹이 국내 최초로 개발한 사회적가치(SV) 산출 공식과 2021년 계열사들의 SV 창출 성과를 지난 5월 공개했다. SK는 측정 산식과 데이터 공개로 이해관계자들과의 소통을 확대하는 한편, 측정 체계를 더욱 발전시켜 세계적 표준으로 공식화하겠다는 전략도 내비쳤다. 한국ESG평가원은 이번 산식 공개에 대해 \"종합적으로는 매우 긍정적\"이라는 의견과 함께 \"향후 각 항목의 적합성 검증 및 상대 평가를 위한 표준화 등을 해결해야 할 과제\"라고 밝혔다. SK그룹 “사회적가치, 측정될 수 없으면 관리도 없다” SK그룹은 지난 5월 23일, 언론설명회를 통해 그룹 자체적으로 추진해온 사회적가치의 화폐화 측정성과와 함께 측정산식을 최초 공개했다. 환경(E)과 사회(S) 분야에 국한되어 있지만 환경 총206개, 사회 총 127개에 달하는 세부항목에 대한 평가방식을 발표해 ESG 평가의 발전방향을 새롭게 제시했다. 그룹이 공개한 내용에 따르면, 사회적 가치의 측정 영역은 세 가지다. 경제간접 기여성과에서는 고용, 배당, 납세 등 경제에 간접적으로 기여하는 기업활동을, 환경 성과에서는 공통 공정 14개, 개별 제품서비스 192개 총 206개 세부항목을 측정했다. 사회성과는 총 127개 세부항목으로 측정하며, ‘공정(39개 항목)’, ‘사회공헌(7개 항목)’, ‘개별제품서비스(81개 항목)’로 분류해 측정했다. 기본 산식은 ‘제품과 서비스의 시장평균치(베이스라인) × 국제기구 지표수치 × SV창출 기여도’다. 이러한 산식을 바탕으로 SK는 지난해 ▲경제간접 기여성과에서 19조3443억원, ▲환경 성과에서 2조8920억원 손실, ▲사회 성과에서는 1조9036억원 등 총 20조원 규모의 사회적가치를 창출했다고 밝혔다. 환경 분야에서는 공장 증설 및 조업률 증가분 만큼 온실가스가 배출돼 부정 성과(-)가 나왔다고 냉정하게 평가했다. ESG성과 구체화 노력 ‘긍정적’, 아직 보완·검증 필요 한국ESG평가원은 \"SK의 화폐화 측정방식이 국내 최초로 방법론을 정립해 발표한 것으로서 그 자체만으로 큰 의의가 있다\"고 평가했다. ESG 활동 결과에 대한 직관적인 이해가 가능해지고 구체적인 활동성과를 측정할 수 있게 됐다는 것이다. 특히 PWC, TU Delft(네덜란드 델프트공과대학) 등 공인할 수 있는 기관에서 연구하고 발표한 화폐화 단위 산출 방식을 차용하고, 없는 항목은 자체 연구를 통해 구현한 점을 높게 평가했다. 또한 “기업이 일정 기간 창출한 사회적가치를 금액으로 공표할 수 있다는 것은 향후 기업에 대한 중요한 투자지표나 평가지표가 될 가능성이 크다”며, “ESG 평가기관들의 입장에서도 개별 기업의 사회적 기여도를 수치화하여 발표할 수 있는 가능성이 열리는 계기가 될 것”이라고 칭찬했다. 개별 기업 입장에서도 창의성을 바탕으로 구체적인 ESG 성과 측정 노력을 기울임에 있어 SK의 사례를 벤치마킹 자료로 충분히 활용할 수 있을 것이라고 밝혔다. 특히 사회성과 부문 측정에 긍정적인 평가가 ��았다. 화폐화 측정 산식 및 필요 데이터 전반에서 각 계열사의 ESG 성과와 관련한 고민과 창의성이 부각된 것에 높은 점수를 줬다. 또한 각 산식이 전반적으로 “구체화”와 “수치화”에 중점을 둔 것도 큰 진전으로 평가했다. 다만 실제 대입한 수치에 대하여는 공개되지 않은 부문이 있어 세부항목별 산술적 비율을 확인할 수 없는 점은 아쉽다고 평가했다. ‘가족친화제도 시행을 통한 구성원의 삶의 질 향상’의 경우, 유급 여부에 따라 측정산식에 활용되는 데이터가 상이한 점에 대해 설명을 보완할 필요가 있다고 지적했다. 더불어 아직 남은 과제로 산식이나 기준의 구체적이고 객관적인 검증과 각 항목의 적합성 검증 등이 필요하다고 밝혔다. 또한 개별 기업별로 비지니스 행태가 다르다는 점에서 기업별 상대적인 비교를 위해서는 계량화 방법의 정확성뿐만 아니라, 각각 다른 항목의 적합성을 찾고 표준화해야 하는 작업 역시 남아 있는 과제라고 설명했다. SK 측은 “세계 4대 회계법인, 경제협력개발기구(OECD) 등 국제기관들의 자문을 바탕으로 산식을 도출했다”며, “대상 항목이 늘어나면서 자체 검증 단계도 거치고 있으며, 국제 기업연합체 VBA(Value Balancing Alliance), 하버드 경영대학원(HBS), 중국 국유자산감독관리위원회 등 국제 파트너들과의 협업도 지속해 측정 시스템을 더욱 발전시켜 나갈 방침”이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 949 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SK에코플랜트, 환경업 진출 3년 만에 업계 선도기업 '우뚝'Contents: SK에코플랜트는 환경업 진출 3년 만에 환경 자회사가 24개로 늘어나는 등 환경업계 선도기업으로 우뚝 섰다. SK에코플랜트는 2020년 폐기물처리업체인 '환경시설관리(EMC)‘를 인수하면서 환경업에 본격 진출했으며 진출 3주년을 맞아 22일 그간의 성과를 수치화해 발표했다. SK에코플랜트의 환경 자회사 숫자는 3년 동안 24개로 늘었고, 사업 구조도 소각·매립·수처리 등의 전통적인 사업부터 폐플라스틱, 전자전기폐기물, 폐배터리 등의 재활용 사업까지 환경업 전 영역을 망라하게 됐다. 위탁운영을 포함해 국내에서 가장 많은 1,295개의 수처리장을 운영 중이며 1년간 정화하는 하·폐수의 양은 서울시민의 연간 수돗물 사용량을 웃도는 약 11억700만t에 이른다. 일반 소각 부문에서도 연간 약 35만 1,495t의 폐기물을 처리하며 점유율 1위를 차지하고 있다. 의료 소각 용량까지 포함하면 연간 전체 소각 처리량은 40만t을 넘는다. SK에코플랜트는 3D산업으로 여겨지던 환경업에 인공지능(AI)과 디지털솔루션 등 신기술을 도입해 고도화하는 노력을 기울인 결과, 국내 최초로 적용한 소각시설 AI솔루션을 적용했다. 그 결과 소각 과정에서 발생하는 일산화탄소와 질소산화물을 각각 49.9%, 12.9% 줄이고 전력과 스팀 등 에너지 생산량은 약 3.1% 늘리는 효과를 거뒀다. 폐기물 배출부터 수거, 운반, 처리에 이르는 전 과정을 디지털 기반으로 데이터화하고 효율적으로 관리하는 디지털 폐기물 관리 플랫폼인 '웨이블'은 세계 최대 전자·IT 전시회인 'CES'에서 혁신상을 받았으며 출시 1년만에 가입 사업장 210곳을 확보하는 성과를 냈다. 폐페트병을 원재료로 만든 철근 대체제인 'K-에코바'는 일반 철근보다 5%가량 저렴한 가격 경쟁력을 바탕으로 건설현장에 실제 적용되는 등 사업화 궤도에 올랐다. 폐기물 소각재와 하수슬러지 건조재로 만든 시멘트 대체재인 'K-에코바인더' 시제품 생산에도 성공, 연간 최대 15만t 생산을 목표로 하고 있다. 폐배터리, 핵심기술 특허 출원하고 해외에는 재활용 공장 건설 폐배터리 등 고부가가치 재활용 시장에서도 두각을 나타내고 있다. 북미, 유럽, 아시아 권역별로 글로벌 거점을 확보하고 배터리 소재사 및 완성 배터리 기업들과 협업을 기반으로 공급망 구축도 마무리했다. 한국지질자원연구원과 전남대 등 국내 유수의 연구기관과 협업해 니켈·코발트 97%, 리튬 90% 등 희소금속 회수 기술을 개발한 데 이어 폐배터리 전·후처리 4대 핵심기술 특허 출원도 마쳤다. 미국 켄터키, 네덜란드 로테르담, 중국 옌청 등 주요 거점에 폐배터리 리사이클링 공장 건설도 진행 중이다. 내실에도 힘을 쏟아 환경 자회사들의 연평균 법령 위반 건수가 SK에코플랜트에 인수되기 전과 비교해 50% 이상 줄었으며 장기적으로 법령 위반 '제로'를 실현한다는 목표다. 박경일 SK에코플랜트 사장은 \"SK에코플랜트의 혁신 기술과 솔루션이 확산되며 기존 환경산업에서는 볼 수 없었던 새로운 수요들이 증가하고 있다는 점이 고무적\"이라며 \"기술 고도화와 산업 선진화 노력을 바탕으로 SK에코플랜트가 하는 환경사업의 차별적 경쟁력을 더욱 강화하겠다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 950 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK의 진화하는 ESG...투자결정에 미래 탄소가격까지 반영Contents: SK이노베이션은 온실가스 배출량을 획기적으로 줄이기 위한 '올타임 넷제로(All time Net Zero)' 비전의 진일보한 행동 전략을 마련했다. 단순히 탄소 배출량을 줄이는 차원을 넘어 미래의 탄소가격을 투자와 판매 등 일상적 경영 의사결정에 공식적으로 반영하기로 한 것이다. SK이노베이션은 미래의 탄소가격을 경영 의사결정에 반영하는 '내부 탄소가격' 제도를 선도적으로 도입한다고 28일 밝혔다. 이런 시스템 도입은 재계에서 SK가 처음이다. SK그룹은 SK이노베이션의 성과를 봐 가며 SK텔레콤, SK하이닉스 등 다른 계열사로 이 제도를 확대할 계획이다. SK이노베이션이 홈페이지를 통해 공표한 '내부 탄소가격' 제도를 보면 미래 탄소가격 변화를 반영해 그룹 내부적으로 탄소가격을 스스로 설정하고, 이를 투자 안건 심의 등 주요 의사결정에 활용하겠다는 것이다. SK그룹은 이미 경제적 가치(EV) 중심의 기존 투자 안건 평가 방식에서 탈피해 사회적 가치(SV)를 EV와 동등하게 반영해 재무적 가치와 ESG 가치를 50대 50으로 적용하는 ‘더블 바텀 라인(DBL)’을 경영을 수년 전부터 해 오고 있다. 이번 조치로 여기서 더 나아가 미래 탄소가치까지 반영한 종합적 관점에서 투자의 경제성을 검토함과 동시에, 신규 사업 추진 때 탄소 배출량을 더 적극적으로 감축해 나가겠다는 것이다. 성과 봐 가며 텔레콤,하이닉스 등 전 그룹으로 확대 SK이노베이션의 이번 제도가 시행되면 탄소 배출량을 감축하는 투자는 '가치'로, 배출량을 증가시키는 투자는 '비용'으로 계상해 종합적 관점에서 투자 경제성을 따지게 된다. 즉, 탄소 배출량을 감축하는 투자는 경제성이 오르고, 신규 공장 증설에 따라 탄소를 더 배출할 것으로 예상되는 투자는 경제성이 떨어지게 된다. 이에 따라 모든 투자 의사결정은 ESG 관점에서 실행 우선순위를 판단하게 된다. SK이노베이션은 지난해 발표한 넷제로(온실가스 순배출량 '0') 로드맵의 실행력을 높이는 관점에서 다양한 글로벌 전문 기관이 예측한 미래 탄소가격 시나리오를 적용해 합리적 수준으로 내부 탄소가격을 설정했다. 구체적으로 유럽연합(EU)과 미국, 한국 등 글로벌 사업장이 위치한 주요 권역별 t(톤)당 탄소가격을 ▲2025년 40∼95달러 ▲2027년 60∼105달러로 ▲2030년 120달러 ▲2040년 200달러 등으로 설정했다. 이는 현 시점의 가격 설정으로, 앞으로 글로벌 탄소 배출권 가격은 유가, 환율 등과 같은 핵심 지표들의 변동을 탄력적으로 반영해 관리할 계획이다. 이를 위해 SK이노베이션과 산하 8개 사업 자회사의 유관부서가 함께 시장 동향을 면밀히 살피고, 관리·대응 방안을 지속해서 모색하기로 했다. SK이노베이션은 지난달 창사 60주년 기념식에서 '올타임 넷제로(All time Net Zero)' 비전을 선포한 데 이어 이번에 '내부 탄소가격' 제도까지 도입해 국내 산업계에서 ESG 리더십을 보여줬다는 평가를 받는다. 특히 올해는 2019년 배출량 대비 15% 이상의 온실가스 감축 성과를 내기도 했다. SK이노베이션 이사회의 김태진 ESG��원장은 \"내부 탄소 가격의 도입은 기업의 경영 의사결정에 미래 탄소 가격을 비용으로 반영하고, 그 도입 여부를 공개하라는 외부 이해관계자의 기대에도 일치한다\"며 \"탄소 감축 등 ESG 전반의 성과를 지속하는데 이사회가 최선을 다하겠다\"고 말했다. SK이노베이션, 2062년 '올타임 넷제로' 선언 한편 SK이노베이션은 지난달 13일 창립 60주년을 맞아 ‘올타임 넷제로’ 비전을 선포했다. ‘올타임 넷제로’란 창사 100주년인 2062년에는 창사 이후 배출한 탄소의 배출권을 모두 사들이거나 나무를 심는 등의 방식 등으로 배출 산소를 제로로 만들겠다는 야심찬 계획이다. 이는 국제사회 규준으로 통하는  ‘2050 넷제로(2050년까지 온실가스 순배출량 0)’를 웃도는 강도 높은 목표다. 이와 관련해 최태원 SK 회장은 “글로벌 에너지 시장은 미래 세대의 요구에 부응할 친환경친화적이고 지속가능한 에너지원을 향해 빠르게 변화하고 있다”며 “넷제로를 향한 새로운 변화가 다시 한번 SK이노베이션에서 시작되고 있다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 951 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SK이노, 배터리사업 전격 분사... 10월1일 출범Contents: SK이노베이션이 전격적으로 배터리사업의 분사를 결정했다. 시장에서는 다소 이르다는 평가와 적절하다는 평가가 혼재하고 있다. 4일 SK이노베이션에 따르면 앞서 3일 이사회를 통해 배터리 사업 분할을 결정했다. 물적 분할로 오는 9월16일 임시 주주총회를 거쳐 10월1일부로 신설법인 'SK배터리 주식회사(가칭)'를 출범한다는 계획이다. SK이노베이션의 배터리 사업 분할은 이미 예고됐던 일이다. 지난달 1일 김준 SK이노베이션 총괄사장을 비롯해 경영진이 총출동한 ‘스토리데이’ 행사에서 회사 측은 “성장의 축을 기존 석유·화학 중심에서 배터리 중심으로 전면 이동하겠다”며 “배터리 사업과 함께 석유개발사업(E&P)에 대해 분할을 검토 중”이라 밝힌 바 있다. 그러나 아직 배터리 사업이 적자인 상태에서 섣부른 분사는 이뤄지지 않을 것이라는 전망이 있었다. 이런 상황에서 이뤄진 분사결정은 시장의 전망과는 다소 다른 행보였다. 시장에서 이미 LG화학에서 분사한 LG에너지솔루션이 올 하반기 상장을 앞두고 있고 중국의 CATL이 완성차 업계와 중국 정부의 지원을 등에 업고 이미 조 단위 투자금을 확보해 시장의 파이를 키우고 있어 SK도 손놓고 쳐다만 보고 있을 입장은 아니었다. SK이노베이션은 이번 분할결정에 대해 “투자재원을 조달해야 하는 시기가 도래했을 때 적시에 조달 방안을 실행키 위한 것”이라고 밝혔다. 경쟁사가 이미 시장확대를 위한 준비를 끝낸 만큼 더 지체하다가는 시장에서 완전히 도태될 수 있다는 위기감에서 분할을 전격적으로 조기에 결정한 것으로 보인다. SK이노베이션은 이미 ‘1테라와트+알파’ 규모의 수주 잔고를 갖추고 있단 점을 감안하면 적절한 타이밍에 분사를 결정한 셈이라는 시장의 평가도 나온다. SK이노베이션의 수주잔고는 약 130조원 규모로 CATL, LG에너지솔루션에 이은 글로벌 배터리 업계 3위에 해당하는 규모로 추정된다. 또한 SK이노베이션은 미국 포드와 합작법인을 설립키로 하는 등 배터리 사업이 다방면에서 급속도로 성장하고 있기 때문에 최대한의 투자 재원을 끌어 모아 발 빠르게 시장에 대응해 나가는 것은 중요하다고 본 것으로 판단한 것으로 보인다. SK이노베이션은 빠르게 시장점유율을 늘려나가는 중이다.  SNE리서치 분석에 따르면 올해 6월만 놓고 보면 글로벌 전기차용 배터리 사용량에서 SK이노베이션은 전년 동기 대비 189.7% 늘어난 1.4GWh를 기록하며 5위로 올라섰다. 이 같은 성장률은 같은 달 CATL(175.0%), LG에너지솔루션(133.4%), 삼성SDI(107.7%) 등을 앞지른 수치다. 다만 SK이노베이션의 배터리 사업은 여전히 적자상태에 놓여있다. SK이노베이션이 배터리 사업에서 적자폭을 크게 줄여나가고 있단 점은 고무적이다. 올 2분기 ��적은 직전 분기(-1767억원) 대비 절반에 가까운 수준인 979억원 가량의 영업손실을 기록하면서 손실 폭이 줄었다. 성장세를 감안해 SK이노베이션은 2022년 연간 영업이익 흑자를 달성하고 2025년 이후 한 자릿 수 후반대 높은 영업이익률 달성을 목표로 하고 있다. 뿐만 아니다. 에너지저장장치(ESS), 플라잉카, 로봇 등 새로운 배터리 적용까지 시장확대를 꾀하고 있다. 김준 SK이노베이션 총괄사장은 “이번 분할 결정은 각 사업의 본원적 경쟁력 확보와 미래 성장을 가속화할 수 있는 구조 확보 측면에서 매우 중요한 의미가 있다”며 “그린 성장 전략을 완성시켜 이해관계자가 만족할 수 있는 기업가치를 만들어 갈 것”이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 952 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SK㈜, 작년 사회적 가치 총 1조 6632억원 창출...경제기여 대부분, 환경사회 미약Contents: SK㈜가 2022년 한해 동안 총 1조 6,632억원의 사회적 가치를 창출했다는 내용을 담은 ‘지속가능경영보고서’를 발표했다. SK㈜는 지난달 31일 발표한 ‘지속가능경영보고서’를 통해 2022년 ▲경제 간접기여 성과 1조 4,894억원 ▲환경성과 941억원 ▲사회성과 797억원 등을 달성했다고 설명했다. SK㈜가 이번에 발표한 지속가능경영보고서는 정보를 공개하는 자회사 범위를 더욱 넓히고 재무적 정보뿐만 아니라 지배구조, 다양성, 인권 등 비재무적 정보까지 정보 공개 범위를 확대한 게 특징이다. 지난해 ‘지속가능경영보고서’에 포함된 SK이노베이션, SK텔레콤, SK네트웍스, SKC 등 4개 회사에 SK바이오팜, SK아이이테크놀로지, SK스퀘어를 더해 총 7개 주요 자회사 정보를 한번에 볼 수 있도록 한 것. SK㈜는 ▲ESG 관리체계를 반영한 ‘지속가능경영보고서’ ▲기후변화 리스크 관리 및 전략을 담은 ‘기후변화대응보고서(TCFD)’ ▲ESG 관점에서 투자 전략과 방향성을 소개한 ‘스페셜리포트’ 등 ESG 보고서 3종을 발간했다. SK㈜ 관계자는 “전 세계적인 ESG 공시 의무 강화 움직임에 한발 앞서 시장 등 주요 이해관계자들과의 소통 강화에 나서고 있다”고 ESG 보고서 확대 배경을 설명했다. ESG 공시의 경우 현재 미국과 유럽 등을 중심으로 ESG 공시 의무화가 추진되고 있으며 한국에서도 아직 자율이지만 단계적으로 의무화가 진행될 전망이다. SK㈜가 지난해 국내 그룹 지주회사 최초로 론칭한 ESG 온라인 플랫폼(http://esg.sk-inc.com/)에도 7개 자회사 정보가 반영된다. 이 플랫폼은 ESG 주요 데이터를 이해하기 쉽도록 시각적으로 구현한 것으로, SK㈜는 포함되 자회사를 지속적으로 늘려 SK그룹 차원의 ESG 플랫폼으로 완성해 간다는 계획이다. SK㈜는 ‘지속가능경영보고서’에서 ESG 성과와 함께 영역별 투자 현황과 방향을 소개했으며, SI(IT시스템통합) 사업 부문인 SK㈜ C&C가 국내 1위 디지털 ITS 파트너로 도약하기 위한 중장기 전략도 공유했다. SK㈜의 4대 핵심 영역 포트폴리오를 보면 ▲첨단소재 3.9조원 ▲그린 1.9조원 ▲바이오 2조원 ▲디지털 0.8조원 등 총 8.6조원이었다. ‘기후변화대응보고서’에서는 기후 변화가 SK㈜ 투자포트폴리오와 SK㈜ C&C에 미치는 재무적 영향과 이에 대한 시나리오별 대응 전략을 소개했다. 특히 공급망 단계별로 온실가스 배출량을 합산해 공개했으며, 2022년 친환경 비즈니스 투자금액이 2조 5,895억원으로 투자비중의 30%를 차지한다는 내용도 포함했다. ‘스페셜리포트’에서는 SK㈜의 투자 검토 단계부터 회수 단계에 이르기까지 포트폴리오 전반에 걸친 ESG 관리 체계와 전략 방향을 소개함으로써 외부 이해관계자들이 회사의 성장 방향을 더 쉽게 살펴볼 수 있도록 했다. SK㈜의 박동주 포트폴리오 기획실장은 “여러 이해관계자들의 다양한 목소리를 반영해 국내뿐 아니라 글로벌 스탠더드에서도 ESG 모범 사례로 인정받을 수 있도록 더욱 노력할 것”이라고 말했다. SK㈜는 지난해 글로벌 ESG 평가기관인 모건스탠리캐피털 인터내셔널(MSCI)에서 최고 ���급인 AAA를 획득했으며, 다우존스 지속가능경영지수(DJSI) 평가에서 11년 연속 월드(World) 지수에 편입됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 953 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK증권, 기후변화 대응 전략 담은 ‘2023 TCFD 보고서’ 발간Contents: SK증권은 지속가능성 관련 재무 공시 요구가 강화되고 있는 글로벌 추세에 맞춰 고도화된 기후변화 대응 전략을 담은 ‘2023 TCFD(기후변화 관련 재무정보 공개 협의체) 보고서’를 발간했다고 12일 밝혔다. 이번 보고서는 SK증권이 두 번째 발간한 보고서로 TCFD Framework와 최근 ISSB(국제지속 가능성기준위원회)가 확정한 기후 공시 기준 ‘IFRS S2’를 고려해 기후변화와 관련된 정보 공개 수준을 한층 높여 이해관계자에게 보다 구체적인 전략과 목표를 투명하게 공시했다. SK증권은 저탄소 경제 전환에 따른 ESG 투자 기회를 확대하고 관련 서비스를 고객에게 제공하며, 해수면 상승과 이상 고온 등 이상 기후로 발생하는 부동산 자산의 물리적 리스크에 대한 분석을 진행했다. 또한 올해는 기후리스크 관리 프로세스의 이행을 위해 업종별 금융 배출량 및 익스포저를 측정했으며 고탄소 업종까지 파악하는 등 관리체계를 더욱 고도화했으며, 더 나아가 감축 목표 이행에도 앞장서 나갈 토대를 마련했다. . 아울러 2023년에는 ESG위원회를 신설하여 기후변화 대응 관련 지배 구조 체계를 강화했다. 자회사들과의 ESG 경영 방향과 주요 전략 과제는 시너지 추구 협의회를 통해 체계적으로 운영되고 있으며, 보다 긴밀한 ESG 통합을 목적으로 각 사업부 특성에 맞는 ESG 과제를 이끌어 갈 사내 ESG 전문인력을 발탁, 양성하여 ESG 경영이 효과적으로 내재화 되도록 지원하고 있다. SK증권 김 신 사장은 “SK증권은 저탄소 경제로의 전환을 위해 도덕성과 전문성에 근거한 투자를 지향하고 있다”라고 말하며, “앞으로도 이해관계자들의 장기적 이익을 고려, 지금까지 일궈온 업계 최초의 성과들에 만족하지 않고 무한한 가능성에 도전하겠다”라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 954 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK증권, 탄소 배출 평가 협의체 ‘PCAF’ 국내 증권사 첫 가입Contents: 탄소중립(Net-Zero)의 목표를 달성하기 위해선 정확한 탄소배출량 측정이 필요하다. 측정하지 못하면 관리하는 것도 불가능하기 때문이다. 탄소배출량의 측정은 직접 배출하는 기업들을 대상으로 하는 것을 넘어 금융자산 쪽으로도 빠르게 확산하고 있다.  국내 금융시장에서 이 분야에 선도적 역할을 하고 있는 곳이 SK증권이다. SK증권은 단일 증권사 최초로 글로벌 금융기관 탄소배출량 측정 이니셔티브인 ‘PCAF(Partnership for Carbon Accounting Financials, 탄소회계금융연합체)’에 가입했다고 18일 밝혔다. PCAF는 금융자산 배출량 측정에 전문화된 유일한 글로벌 이니셔티브로 현재 유럽·미국·일본 등 선진국을 중심으로 약 380여 개 금융사가 참여한다. 주식·채권 뿐만 아니라 대출, 모기지, 부동산 등 자산군 별 탄소배출량 산정 방식을 제공하고 지원한다. 가입 금융사에는 PCAF 활동으로 탄소중립 계획을 수립하거나 기후변화 관련 정보를 공개하는 이니셔티브 기준을 충족하기 위한 기반이 된다. SK증권은 지난 2020년 국내 금융회사 최초로 유엔기후변화협약(UNFCCC) 산하의 기후기술센터(CTCN)에 가입을 시작으로, 2020년 가입한 과학기반 감축목표 수립 이니셔티브인 SBTi로부터 2022년 국내 단일 증권사 최초로 탄소 감축 목표 승인을 획득했다. 또한 같은 해인 작년 말에는 국내 증권사 최초로 단독 TCFD(Task Force on Climate Related Financial Disclosures, 기후변화 관련 재무정보 공개 협의체) 보고서 발간과 동시에 TCFD에 가입한 바 있다. SK증권 관계자는 “이번 PCAF 가입은 글로벌 스탠다드에 부합하는 ESG경영의 예정된 수순”이었으며, “이사회 산하 ESG위원회를 중심으로 추진되는 환경경영 전략에 따라 내부배출량과 금융배출량 감축 목표를 충실히 이행하여 탄소중립 경제로의 전환에 기여하고자 한다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 955 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK텔레콤, 자사주 소각 통해 지배구조 개편 한걸음Contents: 올해 하반기까지 사업재편을 완성하겠다는 SK텔레콤이 주주가치 제고를 위한 자사주 소각을 완료했다. 금액 면에서는 2조6000억 원에 달해 삼성전자 자사주 소각에 이어 두 번째로 큰 규모로 평가받는다.  앞서 SK텔레콤은 전통적인 통신사업과 새로운 ICT사업 등으로 나눠 사업을 재편키로 했다. 또한 회사명을 기존에 통신사업을 지칭하는 ‘텔레콤’이라는 명칭을 떼어내고 플랫폼 기반기업으로 변모한다는 계획을 발표했다. 특히 SK텔레콤은 중간지주사 전환을 골자로 한 지배구조 개편을 공식화하면서 자사주 소각도 발표한 바 있다. 중간지주회사는 ‘정보통신기술(ICT) 투자전문 컴퍼니’와 ‘인공지능(AI)·디지털인프라 컴퍼니’ 등으로 나뉘게 된다. AI·디지털인프라 컴퍼니에는 SK브로드밴드와 SK텔링크 등을 자회사로 두고 클라우드, 데이터센터, 구독형서비스 등의 신사업을 영위하는 회사로 재편된다. ICT투자전문 컴퍼니에는 SK하이닉스, 티맵모빌리티, 11번가 등 비(非)통신 부문 자회사를 편입한다. 투자 회사인 ‘ICT 투자전문회사(SKT 신설회사)’는 국내외 반도체 관련 회사에 적극 투자해 반도체 강국의 위상을 강화하는 중책을 맡는다. 이번 대규모 자사주 소각으로 SK텔레콤이 기업 가치 및 주주 가치 제고 의지를 확고히 표명했다. 일각에서 제기된 ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니와의 합병에 대한 불확실성도 자사주 소각으로 사그라질 전망이다.  ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니가 합병하게 되면 손자회사인 SK하이닉스가 자회사로 격상될 수 있지만 증손자회사를 편입하기 위해서는 지분 100%를 확보해야 한다는 규정에 ICT투자전문 컴퍼니가 이를 대신하게 됐다.  이에 ㈜SK는 자회사로 ICT투자전문 컴퍼니를 두고 ICT컴퍼니가 다시 SK하이닉스를 지배하는 구조의 지배구조를 갖추게 됐다.  SK텔레콤 관계자는 “자사주 소각 결정은 선진화된 주주 환원 정책의 일환으로 SK그룹이 강조하는 환경·사회·지배구조(ESG) 경영과 맥을 같이 한다”며 “글로벌 자본시장의 모범 사례로 한국 기업에 대한 시각이 획기적으로 바뀌는 케이스가 될 것”이라고 말했다. 합병가능성에 대한 불확실성 제거노력 박정호 SK텔레콤 사장은 지배구조 개편을 발표하면서 “합병 계획이 없다”고 밝혔지만 시장에서는 여전히 합병 가능성이 제기돼 왔는데 이번 자사주 소각으로 이 같은 시장의 불확실성이 해소된 셈이다.  시장에서는 그룹의 핵심 계열사인 SK하이닉스를 SK가 아닌 중간지주사 아래에 두는 것이 경영적 측면에서 비효율적이라 보고 SK가 결국 장기적으로 합병의 길을 택하지 않겠냐는 관측이 제기됐다.  회사 입장에서도 자사주를 남겨 둔 상태에서 인적 분할 후 존속회사와 신설회사 간 자사주를 활용해 현물 출자 및 유상증자 과정을 거치게 되면 SK는 SK텔레콤 신설회사에 대한 지분율을 현재(26.8%)보다 약 두 배 가까이 높일 수 있게 된다. 또한 향후 SK와 신설회사 합병 시 대주주의 지분 희석효과도 최소화할수 있는 장점이 있다.  그러나 SK텔레콤은 자사주 소각을 통해 대주주가 꼼수를 부릴 가능성을 원천 차단했다. 당초 6월로 예정된 자사주 소각 이사회를 조기에 개최해 결정을 내린 것은 기업 가치를 제대로 평가 받겠다는 입장으로 분석된다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “SK텔레콤이 대규모 자사주 소각을 이뤄내 시장에서 제기된 불확실성을 제거해 지배구조 개편과 주주가치 제고를 한꺼번에 이뤄냈다”며 “당초 증권가에서는 ㈜SK와의 합병으로 시너지를 극대화시킬 것이라는 관측도 있었지만 이러한 불확실성을 제거한 SK텔레콤의 결정은 주주권 보호차원에서 합당한 결정이라 할 것”이라고 분석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 956 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SM C&C,포스코홀딩스 새 캠페인 영상 '친환경 미래소재'편 공개Contents: 포스코홀딩스의 기업PR 광고 캠페인 ‘친환경 미래소재’편 TV광고가 공개됐다. SM C&C(대표 남궁철, 김동준)는 지난 3월 2일, 포스코홀딩스의 핵심 친환경 사업의 미래 포부를 담은 캠페인 영상을 새롭게 발표했다고 밝혔다. 이번 캠페인 영상에서는 ‘친환경 철강, 친환경 배터리 소재, 그린수소 밸류체인‘을 통해 인류의 미래를 위해 앞장서겠다는 포부를 실현해 나아가는 내용을 직관적으로 담았다. 특히 전체 영상의 90% 이상을 수준 높은 3D 그래픽으로 정교하게 작업하여 포스코홀딩스가 그린 친환경 미래를 사실적이고 드라마틱하게 표현한 것이 특징이다. 스케치가 실사로 빌드업 되는 트랜지션 기법은 그림의 따뜻한 느낌으로 감성을 자극함과 동시에 포스코홀딩스가 상상하고 준비해왔던 미래의 현실적인 모습들도 정확하게 구현해 내면서 시청자의 몰입도와 이해도를 높였다. 광고 영상은 포스코홀딩스의 친환경 미래에 대한 아이디어북을 펼치면서 시작한다._x000D_\n맑고 청정한 하늘과 바다의 배경에 친환경 철강으로 이루어진 웅장한 교각과 속도감 있는 기차, 광활한 리튬원호와 아름다운 해안도로를 달리는 친환경 전기차, 도심 속 수소 스테이션과 그린수소를 실은 수소트럭까지 소개한다. 포스코홀딩스의 미래 비즈니스에 대한 구체적인 실체를 등장시킴으로써 우리의 일상에 곧 일어날 친환경적 변화를 예고하며 기대감을 높였다. 또한 포스코홀딩스가 그리는 지속가능한 미래에 대해 이해하기 쉬운 카피를 통해 효과적으로 메시지를 전달했다. SM C&C 광고사업Unit 관계자는 “철강기업으로만 알고 있던 포스코의 변화를 알리는 것이 핵심이었으며, 포스코홀딩스 출범 후 첫 광고인 만큼 친환경 미래에 대한 청사진을 효과적으로 알리는데 주력했다”고 기획의도를 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 957 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SMR, 기존 원전보다 더 많은 방사성 폐기물 배출 주장 나와Contents: 기존 원자력 발전 기술을 대체할 차세대 원전 기술로 각광 받는 소형모듈원자로(SMR)가 오히려 기존 원전보다 더 많은 방사성 폐기물을 배출할 것이라는 과학계의 주장이 나왔다. SMR은 기존 대형 경수로 원전대비 용량을 300MW 이하로 줄여 전력 수급에 따라 탄력적으로 가동할 수 있고 모든 설비를 밀폐된 원자로 안에 설치할 수 있어 기존 원전보다 안전하고 경제적인 원전으로 주목을 받고 있다. 특히 대규모 건설 비용이 필요한 기존 원전과 달리 규모가 작아 도심이나 공장 내에도 설치가 가능할 것이라는 예상이 나온다. 하지만 로이터통신의 지난달 31일 보도에 따르면 권위있는 학술지 미국국립학술원회보에 실린 한 논문은 SMR이 같은 양의 전기를 생산할 때 기존 경수로 원전보다 최대 30배 더 많은 방사성 폐기물을 배출할 것이라고 지적했다. 용융염과 나트륨 냉각 방식의 일부 SMR에서 나오는 방사성 폐기물은 안전하��� 저장고에 보관하기 위해 추가적인 처리 과정을 거쳐야 하며, 이런 처리 과정에서 핵무기 제조에 사용할 수 있는 핵분열 물질을 추출할 수도 있다고 논문은 지적했다. 논문의 공저자 앨리슨 맥팔레인 전 미국 원자력규제위원회(U.S. Nuclear Regulatory Commission) 위원장은 SMR 설계자들은 ”돈 벌이가 되는 건 원자로이기 때문에 보통 방사성 폐기물에 크게 신경쓰지 않는다“며 ”하지만 폐기물에 관해 알아야 하고 폐기물 처리와 관리에 어려움이 있는지 아는 게 중요하다“고 말했다. 미국 정부는 네바다주 유카산에 방사성 폐기물 영구 저장시설 건설을 추진했으나, 마무리를 짓지 못하고 중단했다. 현재로서는 영구 핵 폐기물 저장시설 건립 계획이 없다. 미국은 원전 폐기물을 원전 내에서 수중 보관하다 캐스크로 불리는 철과 콘크리트로 만든 용기에 옮겨 담아 보관한다. 논문의 주저자인 린제이 크롤은 ”우리는 강력한 방사성 폐기물 관리 프로그램을 보유하고 있으나, 일부 SMR의 폐기물 처리에 상당한 어려움이 있을 것이라고 생각한다“고 말했다. 미국 원자력규제위원회로부터 SMR 설계 인증을 받은 유일한 SMR 기업인 뉴스케일파워(Nuscale Power Corp)가 개발한 SMR은 기존 경수로와 마찬가지로 냉각을 위해 경수를 사용한다. 이 원자로는 기존 경수로보다 같은 양의 전기를 생산할 때 약 1.7배 많은 폐기물을 배출할 것이라고 논문은 지적했다. 테레스트리얼 에너지(Terrestrial Energy)와 도시바의 SMR은 전통적인 원자로와 다른 연료와 냉각제를 사용하지만 역시 기존 원자로보다 많은 폐기물을 방출할 것으로 논문은 예상했다. 이들이 개발하는 SMR은 폐기물 처리에 추가적인 과정이 필요할 수 있다는 지적이 나왔다. 이런 지적에 대해 뉴스케일파워의 다이앤 휴스 대변인은 \"이 연구가 과거의 정보와 원자로에 대한 부정확한 가정을 바탕으로 이루어졌다\"고 반박했다. 테레스트리얼 에너지의 사이먼 아이리시 CEO도 \"우리 회사의 SMR은 같은 양의 전기를 생산할 때 기존 원전보다 적은 방사성 폐기물을 배출한다\"고 주장했다. 그는 또한 \"방사성 폐기물을 지질학적으로 더 안정적인 상태로 만들기 위한 전환 기술을 개발하고 있다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 958 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sobriété, énergies renouvelables, planification écologique : les grands rendez-vous de la rentrée climatique du gouvernementContents: \"Au cours de l’automne, cette démarche sera engagée pour l’ensemble des secteurs, avec comme objectif d’aboutir, d’ici la fin de l’année, à une première vision complète de notre planification écologique. Un suivi constant de sa mise en œuvre sera réalisé par le nouveau Secrétariat général à la planification écologique. Ce suivi doit être transparent. Nous souhaitons le partager avec les Français. Un tableau de bord sera rendu public. Chacun pourra voir où nous en sommes. Ce qui avance. Et ce qui reste à faire\", a détaillé Élisabeth Borne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 959 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Sobriété, énergies renouvelables, planification écologique : les grands rendez-vous de la rentrée climatique du gouvernementContents: La France accuse un sérieux retard par rapport à ses voisins européens en raison de \"la lourdeur de nos procédures administratives et contentieuses\", précise le gouvernement dans l’exposé des motifs. Au menu du texte donc un allégement des obligations d'évaluation environnementale, la multiplication des possibilités d'implantation des panneaux solaires ou encore une mutualisation des débats par façade maritime pour l'éolien en mer. Certains craignent d’ores et déjà une régression du droit environnemental.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 960 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sobriété, énergies renouvelables, planification écologique : les grands rendez-vous de la rentrée climatique du gouvernementContents: Plan de sobriété \nDébut octobre, un plan général de sobriété énergétique sera présenté par la première ministre Élisabeth Borne. L’objectif est de parvenir à réduire les consommations d’énergie de 10 % d’ici deux ans, par rapport à 2019, afin d’éviter que le gouvernement n’impose des baisses de consommation. Tous les secteurs sont mis à contribution. Les entreprises, a rappelé la Première ministre lors de l’Université d’été du Medef, seront les premières touchées en cas de rationnement. Elle appelle donc chacune d’entre elles à établir son propre plan de sobriété courant septembre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 961 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sobriété, énergies renouvelables, planification écologique : les grands rendez-vous de la rentrée climatique du gouvernementContents: Projet de loi d’accélération des énergies renouvelables \nLe projet de loi relatif à l’accélération des énergies renouvelables (ENR) va quant à lui être présenté en Conseil des ministres d'ici la fin septembre. C’est l’un des premiers textes que le Parlement va examiner en octobre. Il vise à dépasser les 180 gigawatts (GW) d'ENR en 2050, grâce à la mise en place de mesures d'urgence \"temporaires, fortes et systémiques\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 962 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sobriété, énergies renouvelables, planification écologique : les grands rendez-vous de la rentrée climatique du gouvernementContents: Projet de loi de Finances 2023 \nLes parlementaires devront ensuite plancher sur le projet de loi de finances (PLF) 2023. Emmanuel Macron s’est engagé à investir 10 milliards d'euros par an de plus dans la transition écologique pour aider les Français à rénover leurs logements, leur offrir des solutions de mobilité bas-carbone ou encore accompagner la transition des agriculteurs. Plus récemment, Élisabeth Borne a également promis de débloquer un fonds vert d’1,5 milliard d’euros pour accompagner les collectivités locales dans la transition écologique. Les observateurs attendent aussi un débat sur une loi de programmation des investissements.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 963 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Societe Generale Appoints Hacina Py Chief Sustainability OfficerContents: European financial services group Societe Generale announced the appointment of Hacina Py as Chief Sustainability Officer, replacing outgoing Global Head of Corporate Social Responsibility Sylvie Préa, who has held the role since 2016, and been with the bank for 36 years.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 964 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: SodaStream Launches Sustainability Goals, Estimates Avoidance of 78 Billion Single Use BottlesContents: PepsiCo company and leading sparkling water brand SodaStream announced today a series of sustainability commitments, including initiatives to reduce packaging waste and reduce the company’s carbon footprint.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 965 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContents: Dans une lettre ouverte adressée à la présidente de la Commission le 11 mai dernier, plus de 120 hauts dirigeants d’entreprises (EDF, Eiffage, Nestlé, Unilever, Microsoft) ont exhorté l’Union européenne à accélérer la transition verte et à adopter un paquet Fit for 55 \"ambitieux\" pour renforcer la sécurité énergétique du continent, la compétitivité de son industrie, et rester sur une trajectoire compatible avec un réchauffement de 1,5°C.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 966 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContents: Engie engagé sur un projet de GNL jusqu'en 2041\nL'année dernière, la Russie a envoyé 155 milliards de mètres cubes de gaz vers l'Europe, fournissant plus de 30 % de l'approvisionnement de la région. Pour faciliter les importations supplémentaires de GNL, de nombreux terminaux de regazéification ont été prévus à travers l'Europe - certains nouveaux et d'autres réactivés après un profond sommeil. Et plus de 20 projets GNL d'une capacité combinée de plus de 180 millions de tonnes par an ont récemment enregistré des progrès de développement.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 967 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContents: Face à la crise énergétique exacerbée par la guerre en Ukraine, la demande en gaz naturel liquéfié (GNL) devrait dépasser l'offre d'ici la fin de l’année, selon les recherches de Rystad Energy. La demande mondiale devrait ainsi atteindre 436 millions de tonnes en 2022, dépassant l'offre disponible qui est estimée à 410 millions de tonnes. \"Une tempête hivernale parfaite pourrait se former pour l'Europe alors que le continent cherche à limiter les flux de gaz russes\", préviennent les analystes. Ils affirment que le soulagement ne pourrait intervenir qu’après 2024.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 968 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContents: Le 25 mai, une plainte a été déposée auprès du Médiateur de l’Union européenne par le Global legal action network (Glan), soutenu par des ONG comme Notre Affaire à Tous. Ils accusent Bruxelles de ne pas en faire assez face à la crise ukrainienne et d’aggraver la crise climatique. La construction de nouvelles infrastructures de combustibles fossiles sans avoir évalué leur risque de \"verrouillage\" qu'elles représentent est notamment pointée du doigt. \"C’est précisément ce que le secrétaire général de l'ONU a qualifié de 'folie morale et économique' à la suite de la publication du dernier rapport du GIEC\", dénonce le Glan.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 969 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContents: Les chefs d’État et de gouvernement européens se réunissent ces lundi 30 et mardi 31 mai pour discuter du plan Repower EU sur l’indépendance énergétique de l'Union européenne, présenté par la Commission le 18 mai. La pression se fait de plus en plus forte pour sortir de notre dépendance aux énergies fossiles et accélérer la transition énergétique alors que des experts alertent sur une crise inévitable autour du gaz naturel liquéfié.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 970 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sony Electronics, ERI, T&N and Kōkua Hawai’i Foundation Team for Free E-Waste Recycling Event in HonoluluContents: Sony Electronics Inc. working in partnership with the Kōkua Hawai’i Foundation, ERI – the nation’s leading recycler of electronics and cybersecurity-focused hardware destruction company – and T&N – Hawaii’s leading e-waste collection company – are joining forces this weekend to provide Hawaii residents with a convenient and free way to responsibly recycle unwanted consumer electronics. A direct result of the collaboration, the “3Rs School Recycling Drive” will take place at Waialae Elementary School, in East Honolulu.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 971 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SONY 要認真做電動車了！不是車廠，也非新創，索尼如何下這盤棋？Contents: SONY 是過去眾人熟知的消費性電子品牌，從智慧手機、3C 產品一路到電動汽車，SONY 都不打算錯過新的浪潮與商機。去年，SONY 曾揭露一款概念電動車 Vision-S，當時雖然讓外界注意到 SONY 對電動車的重視，但誰也沒有想到，僅僅一年，SONY 就端出了完整的電動車發展藍圖。 成像、感測、雲端、5G、娛樂樣樣都是資優生，SONY 怎麼把電動車玩出新境界？ 在今年 CES 上，SONY 先是展示了第二台電動概念車：7 人座的 SUV Vision-S 02，這輛車來頭不小，配備了各式各樣感應器，例如 CMOS 視覺系統、LiDAR 測距系統協助駕駛，還正在歐洲進�� Level 2+ 駕駛輔助技術的相關測試。 SONY 在 CES 2022 宣布成立電動車公司，並將在 2022 Q1 進軍電動車市場。 車內，則裝有 ToF 駕駛認證系統，更有手勢、語音指令操作等先進駕駛系統，車輛亦搭載了 5G 網路系統，就像特斯拉一樣，駕駛可以透過 OTA 升級軟體、進行遠端遙控等。 如同 SONY 所說，在成像、感測、雲端、5G、娛樂技術方面都多有著墨的 SONY，在重新定義移動領域上，一定會將車內重新打造為一個娛樂空間，顛覆人們想像。 SONY 社長吉田憲一郎在記者會上更表示，「（電動車）有必要結合感測器、雲端、5G、娛樂技術、內容」，上述技術 SONY 全都有，「（公司）處在能重新定義移動性的絕佳位置！」 SONY Vision-S 02 外觀與 Vision-S 01 相似。 SONY Vision-S 02 車內配備有 ToF 感測鏡頭，可偵測車內駕駛、乘客的手勢動作與唇形。也能兼具身分辨識功能、生理監測功能。同時由於整合了 5G 通訊系統，可以實現即時雲端同步、遠端遙控等功能。電動車內外總計安裝超過 40 枚感測器，以維護行車安全。 SONY Vision-S 02 車內數位化的內裝：大量使用液晶螢幕搭配中控台觸控面板，駕駛座前方則有全數位虛擬疑儀表板，中控台、座乘客座前方都有大尺寸觸控面板。此外，後視鏡也是數位虛擬化。座位內部則植入音響喇叭，整合 360 Reality Audio 立體空間音訊技術。視訊檔案則可透過 Bravia Core for Vision-S，全景投影於車內大螢幕，娛樂性十足。 SONY Vision-S 02俯視角度，前後左右共配有 4 組光達感測器，覆蓋全車周邊 360 度感測範圍。 SONY 為電動車事業成立子公司，透過「訂閱制」模式讓一輛車賺 10 年 除了展示這輛外觀、內裝都未來感十足的電動概念車，SONY 更端出對電動車上市以及相關發展的具體計畫。 SONY 將在今年春天成立名為「Sony Mobility Inc.」的子公司，並且以此為基礎，正式展開電動車相關業務。 而讓 SONY 下定此決心、正式成立子公司的關鍵原因，不是別人，正式對 SONY 概念車「敲碗求實現」的索粉們，「消費者對概念車的反響很大！」SONY 社長吉田在 CES 上說。 根據《日經新聞網》報導，跟 SONY 共同打造原型車的合作夥伴，有奧地利車廠麥格納斯太爾、車用零組件大廠博世、ZF 等，未來電動車會「大量運用模組進行車輛全體設計，組裝委外由外部合作夥伴負責」。 進軍電動車領域的宣言，讓 SONY 股價一度上漲 5% 左右，顯示市場相當期待。 至於 SONY 未來如何持續經營電動車事業？SONY 社長吉田在接受《日經新聞網》等媒體採訪時表示，電動車事業考慮採取「循環型」（Recurring，即持續性收費的訂閱制）商業模式，就像是犬型機器人 aibo 所導入的商業模式一樣，SONY 電動車正考慮相同的營利模式。 「硬體賣出後，不是結束。而是透過軟體，在 5 到 10 年期間，創造讓車子進化的環境。」SONY 常務川西泉的這番話，昭示了 SONY 賣出的電動車，「一輛車要賺 10 年」的決心。 而車主在在乎的動力方面，SONY Vision-S 02 與 Vision-S 01 相同，前、後軸各一組 268 匹馬力（200kW）輸出電動馬達，搭配整合於車子底盤的電池組，組成電動車四輪驅動系統，可為 SONY Vision-S 02 創造 536 匹馬力系統輸出，0 到 100 km 只要 4.8 秒，極速可達 240km/h，美型與實力兼具。 不是只有傳統車廠 vs 特斯拉+其他新創！SONY 代表的第三極角色 儘管目前 SONY 還沒有公布電動車的續航力以及新設立的 SONY Mobility Inc. 相關細節，但相信今年第一季前，SONY 會再端出令人驚豔的好菜。 而在傳統車廠、科技新創紛紛加入電動車製造領域之後，現在出現的第三個角色——SONY 這樣的綜合型企業，會在汽車領域發揮怎樣的化學效應？值得全球車主與車迷共同引頸期盼。 延伸閱讀： 車用軟體必備卡啦 OK 功能，BMW 認真的把這件事放到產品策略裡 讓童年回憶不只有吃藥跟打針！Honda 為病童打造電動車，取代輪椅還能吊點滴 ※本文授權自科技報橘，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 972 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SSGA Outlines 2021 Stewardship Priorities, Will Focus Engagement on Climate and DiversityContents: In his letter, Taraporevala wrote: “As a signatory to Climate Action 100+, we look forward to sharing our experience and insights on climate stewardship with other members. In 2021 we will focus on specific companies especially vulnerable to the transition risks of climate change. Further, we will continue our ongoing engagement with companies in other sectors that, while not as carbon intensive, also face risks such as the physical impacts of climate change.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 973 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Standard Chartered Appoints Marisa Drew as Chief Sustainability OfficerContents: International bank and financial services company Standard Chartered announced today the appointment of Marisa Drew as Chief Sustainability Officer. In her new role, Drew will oversee Standard Chartered’s Sustainable Finance and Sustainability Strategy teams, and drive the bank’s net zero commitments.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 974 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Starbucks Targets Waste Reduction in Trial for Reuse & Return Cup SystemContents: The program, an expansion of recent single-store tests, will run for two months in five Seattle stores, and forms part of Starbucks’ commitment to reducing single use cup waste and its goal to reduce waste by 50% by 2030, one of the company’s key sustainability goals announced last year.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 975 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Storebrand Asset Management Announces New Climate PolicyContents: In line with these commitments, Storebrand added categories to its list of investment exclusions. The firm stated that in its fight against deforestation, it will no longer invest in companies that are involved in severe and/or systematic unsustainable production of palm oil, soy, cattle and timber. Additionally, the company will no longer invest in companies that deliberately and systematically work against the goals and targets enshrined in the Paris Agreement, including in their lobbying efforts. Some of the companies listed on the Storebrand exclusion lists in the Palmoil and Lobbying categories include chemicals giant BASF, energy companies Chevron and Exxon, materials firm Rio Tinto, and food company Cargill.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 976 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Subir ou se transformer, comment les entreprises s’adaptent à l’envolée des prix de l’énergieContents: \"La situation actuelle, avec des prix de l’énergie extrêmement élevés va durer au moins jusqu’au printemps 2023\", répète Nicolas de Warren, président de l'Union des industries utilisatrices d'énergie (Uniden). Ainsi, l’association chargée de défendre les intérêts des entreprises énergivores appelle à \"prendre toutes les mesures réglementaires pertinentes conduisant à une réduction de la consommation tant de gaz que d’électricité\". L’association encourage notamment à \"rationner dès maintenant les volumes mis en marché\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 977 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Subir ou se transformer, comment les entreprises s’adaptent à l’envolée des prix de l’énergieContents: L’Uniden prévient en effet que des entreprises sont contraintes de mettre certains ateliers à l'arrêt. Par exemple, des fabricants de zinc ou encore d’ammoniac ont temporairement fermé certains sites pour ne pas produire à perte, comme les groupes Yara et Borealis qui produisent 40 % de l’ammoniac fabriqué en France. L’entreprise française de robinetterie Kramer (ex-Jacob Delafon) a dû prendre une décision similaire dans une usine d’éléments sanitaires haut de gamme en céramique. \"Notre prévision cette année était de dépenser 400.000 euros (pour la facture énergétique, ndr). Si on ne fait rien, c’est 4 millions d’euros\", explique ainsi le PDG Manuel Rodriguez interrogé sur BFMTV. Les cinquante-quatre salariés ont été placés en chômage partiel, précise le dirigeant.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 978 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Subir ou se transformer, comment les entreprises s’adaptent à l’envolée des prix de l’énergieContents: La guerre en Ukraine accélère l’inévitable : l’enchérissement des coûts de l’énergie. Dans l’immédiat, les entreprises énergivores appellent l’État à les aider et à organiser le rationnement, elles répercutent aussi les hausses ou suspendent des unités de production. Des sociétés se projettent à plus long terme et investissent pour réduire leur consommation et se tourner vers les énergies renouvelables.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 979 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Subir ou se transformer, comment les entreprises s’adaptent à l’envolée des prix de l’énergieContents: La guerre en Ukraine pourrait faire bouger les lignes. Ce drame rappelle en effet la nécessité de réduire notre dépendance aux énergies fossiles et aux ressources naturelles. Les appels à plus de sobriété se multiplient, ils émanent de l’État ou encore des industriels eux-mêmes qui demandent à être rationnés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 980 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Subir ou se transformer, comment les entreprises s’adaptent à l’envolée des prix de l’énergieContents: La hausse des coûts de l'énergie est structurelle\nD’autres entreprises prennent les devants pour ne plus subir ces hausses de coûts. En effet, même si la flambée des prix de l’énergie est accentuée par la guerre en Ukraine, les experts sont unanimes pour dire que la hausse des coûts de l'énergie est structurelle. Elle ne va pas s’atténuer avec le temps. \"Tous les critères sont réunis pour que l’on ait une hausse durable des prix\", confirme Jean-Sébastien Degouve, président et cofondateur d’Opéra Energie, un courtier en énergie. Les entreprises sont donc incitées à se transformer pour moins consommer d’énergie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 981 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Subir ou se transformer, comment les entreprises s’adaptent à l’envolée des prix de l’énergieContents: Le courtier en énergie recommande aussi à ses clients de se tourner vers des PPA (Power Purchase Agreement), des contrats d’approvisionnement de gré à gré entre le client et le fournisseur d’énergie. Ces contrats d’achat d’énergie directement auprès des producteurs suscitent un réel intérêt des entreprises qui peuvent ainsi décarboner leurs usages et s’assurent de prix fixés à long terme. Après la SNCF ou Google, Décathlon, Boulanger ou Carrefour se sont tournés vers cette solution. \"Mais la demande pour ces projets excède l’offre\", souligne Jean-Sébastien Degouve. Alors que le dernier rapport du Giec appelle clairement à une sortie des énergies fossiles, les entreprises devraient continuer à se ruer vers ces solutions aussi pour réduire leur empreinte carbone. De plus en plus d’entreprises rejoignent ainsi le réseau RE100 et s’engagent sur un objectif 100 % renouvelable d’ici 2028 en moyenne et au plus tard en 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 982 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Subir ou se transformer, comment les entreprises s’adaptent à l’envolée des prix de l’énergieContents: Les industries se lancent dans la chasse au gaspillage et réduisent leur consommation d’énergie là où c’est possible. \"Nous travaillons sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement pour privilégier les matières les moins énergivores à toutes les étapes de la production\", indique ainsi Tanguy Robert, PDG du cabinet de conseils Sami. D’autres investissent pour faire évoluer leurs outils de production. \"Avec des prix de l’énergie durablement élevés, cela devient rentable\", confirme Jean-Sébastien Degouve.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 983 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Subprime Lender OneMain Taps Minority, Women-Owned Dealers for First High Yield Social Bond DealContents: OneMain Chairman and CEO Doug Shulman, said: “OneMain’s first Social Bond is an important milestone in our mission to improve the financial well-being of hardworking Americans. This bond is a testament to our commitment to financial inclusion and reinforces the work we are already doing to provide underrepresented communities with access to safe, affordable credit. We will continue to build our business around serving our customers responsibly, empowering them financially and making a positive social impact on our communities.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 984 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sun Life Appoints Alanna Boyd to Newly Created Role of Chief Sustainability OfficerContents: Toronto-based international financial services organization Sun Life Financial announced today the appointment of Alanna Boyd as its first Chief Sustainability Officer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 985 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainability Groups Call IPCC Report a Wake-Up Call to Ramp Investor, Corporate Climate ActionContents: The report indicated that over 3 billion people globally are highly vulnerable to climate change, with millions already exposed to acute food and water insecurity, particularly in Africa, Asia, Central and South America, on Small Islands and in the Arctic.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 986 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainability Groups Call IPCC Report a Wake-Up Call to Ramp Investor, Corporate Climate ActionContents: The report, created by 270 authors across 67 countries, warns of the severe impacts that will result from climate hazards in the coming decades, and calls for urgent adaptation and mitigation action by policymakers, as well as private sector businesses and investors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 987 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainability Groups Call IPCC Report a Wake-Up Call to Ramp Investor, Corporate Climate ActionContents: While the report notes that some progress has been made on adaptation planning, it notes increasing gaps  between the level of action taken and that needed to appropriately deal with the risks. One of the key areas for action recommended in the report as most impactful for adaptation is s focus on safeguarding and strengthening nature, given the ability for natural systems including land, freshwater and ocean habitats to help reduce climate risks and improve people’s lives.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 988 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainability-Focused Investors and Orgs Join Call to Keep Fossil Gas out of EU TaxonomyContents: According to the open letter, with signatories representing investors and organizaitns including Triodos Bank and Triodos Investment Management, Eurosif, ShareAction, and Climate Bonds Initiative, a new proposal from the European Commission would enable new gas cogeneration plants to be counted as green until the end of 2025 if they replace coal plants closing. By ignoring the impact of methane released in gas extraction, the letter warns that the proposal could result in significant environmental damage.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 989 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainability-Focused Investors and Orgs Join Call to Keep Fossil Gas out of EU TaxonomyContents: The EU Taxonomy is part of the EU Action Plan on Sustainable Finance, established by the EU Technical Expert Group on Sustainable Finance’s (EU TEG). The taxonomy is a classification system enabling the categorization of economic activities that play key roles in contributing to at least one of six defined environmental objectives, and no significant harm done to the other objectives. The six objectives include climate change mitigation; climate change adaptation; sustainable use and protection of water and marine resources; transition to a circular economy; waste prevention and recycling; pollution prevention and control; and protection of healthy ecosystems.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 990 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainable Investor Mirova Appoints Guillaume Abel as Deputy CEOContents: Abel joins Mirova, a subsidiary of Natixis Investment Managers, after working on the executive committee of Natixis affiliate Ostrum Asset Management, where he has been serving as Chief Business Development Officer since 2020. He has also held senior positions including Head of Business Development at La Banque Postale Asset Management, Global Head of Marketing at Candriam, and Global Head of Marketing and Communications at Amundi.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 991 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainable Investor Mirova Appoints Guillaume Abel as Deputy CEOContents: In his new role, Abel will oversee the company’s global functions of development, sustainability research, finance, risk, legal and compliance, and operations of 60 employees.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 992 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainable Investor Mirova Appoints Guillaume Abel as Deputy CEOContents: Paris-based Sustainability-focused investment manager Mirova announced today the appointment of Guillaume Abel as Deputy CEO. According to Mirova, the appointment is aimed at strengthening the firm’s executive committee, and accelerating its growth in France and abroad.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 993 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Switzerland to Address Greenwashing with Sustainable Investment Label RulesContents: According to a position paper release by the Federal Council, financial products that feature a sustainability label will be required pursue at least one investment objective, in addition to their financial goals, to align with one or more specific sustainability goals, or to contribute to the achievement of specific sustainability goals.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 994 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Synchrony Invests in Minority & Female-Led Venture FundsContents: Synchrony stated that it will collaborate with the funds to further support the growth and success of their portfolio, including investing additional growth capital to minority entrepreneurs focused on disrupting fintech, commerce and healthcare.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 995 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Synchrony Invests in Minority & Female-Led Venture FundsContents: The company identified the first three funds to receive money under the new initiative, including Chingona Ventures, which focuses on technology around financial services, women, and food, as well as health and wellness, the future of learning and the future of work; Seae Ventures, a healthcare-focused fund with the goal of better balancing the needs of patients, providers, and payers by investing in diverse entrepreneurs with high growth potential, and; Zeal Capital Partners, which partners with diverse management teams building early stage businesses bridging America’s Wealth & Skills gap. Synchrony expects to announce additional VC funds as part of the $15 million commitment later this year.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 996 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Tech Giants Join to Tackle E-Waste, Form Roadmap for Circular Economy for ElectronicsContents: A group of companies including tech giants Microsoft, Google, Cisco and Dell have launched the Circular Electronics Partnership (CEP), aiming to tackle the growing environmental problems caused by e-waste and to develop a circular economy for electronics.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 997 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Tech Giants Join to Tackle E-Waste, Form Roadmap for Circular Economy for ElectronicsContents: Along with the launch, the CEP also announced the release of its Roadmap for Circular Electronics, setting objectives for key areas of the electronics value chain, from design to sourcing and manufacturing through to reverse logistics and recycling.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 998 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Tech Giants Join to Tackle E-Waste, Form Roadmap for Circular Economy for ElectronicsContents: Peter Bakker, President and CEO, World Business Council and Sustainable Development (WBCSD), said: “Electronics are omnipresent. Far beyond just computers, monitors and phones, electronics are commonly found in everything from clothing to toys. As applications scale, they should be circular in design, production, use and recovery to create a nature, climate and people positive value chain. The Circular Electronics Partnership embodies this ambition and can serve as the center of gravity for electronics circularity. WBCSD is proud to host the CEP and we look forward to implementing the Roadmap with our Partners and the biggest companies in electronics.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 999 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Tesco Commits to Boost Healthy Food Sales Following Activist Shareholder CampaignContents: Louisa Hodge, Engagement Manager at ShareAction, said: “Investors are recognizing the importance of health. They see the risks and opportunities supermarkets face, given their outsized role in shaping our diets. By filing a shareholder resolution, our investor coalition sent a strong message to Tesco and to other supermarkets that shifting sales toward healthier options is important. Tesco’s new ambition to support healthier diets through its UK and Central European stores, as well as through the Booker Group, is very welcome. We look forward to continuing to engage with Tesco as it implements these commitments and fully develops its plans beyond UK retail.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1000 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Tesco Commits to Boost Healthy Food Sales Following Activist Shareholder CampaignContents: UK-based grocery company Tesco announced today a new commitment to increase sales of healthier food and drink products across all of its group retail business, including its Central European operations and its Booker business, which owns retailers Budgens and Londis.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1001 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Tesla annonce le développement d’un robot humanoïde pour débarrasser les humains des travaux difficilesContents: Il avait promis des voitures électriques autonomes, des usines géantes de batteries et des voyages dans l’espace… et il a toujours honoré ses promesses. Aussi, la nouvelle annonce d’Elon Musk, patron de Tesla et de SpaceX, est peut-être à prendre au sérieux. Celui-ci a présenté jeudi 19 août un projet de robot humanoïde métallique, qui sera capable d'effectuer des tâches répétitives et sera conçu à partir de la même technologie d'intelligence artificielle que les véhicules semi-autonomes de la société.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1002 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Texas Lawmakers Grill BlackRock, State Street over ESG Investing: “We Wish You Weren’t There”Contents: Executives from investment giants BlackRock and State Street were grilled by Republican lawmakers on the Texas Senate Committee on State Affairs over their ESG and climate-related stewardship, engagement voting and investment practices in a committee hearing on Thursday.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1003 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Thyssenkrupp Achieves Gigawatt Scale in Green HydrogenContents: As a specialist in the engineering and construction of chemical plants, thyssenkrupp can enable entire value chains, from the large-scale production of hydrogen to the subsequent manufacture of sustainable base chemicals such as ammonia and methanol. In corresponding industrial processes this makes it possible to dispense with fossil raw materials and reduce CO2 emissions directly at source.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1004 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Toivo Group Receives €60 Million Financing From EIB for Energy-Efficient BuildingsContents: Toivo Group Plc and the European Investment Bank (EIB) have signed a €60 million green loan to finance 19 development projects for high energy performance residential buildings. The agreement will support the construction of over 700 apartments in Finland, mainly in the Helsinki region but also in the Tampere and Turku regions", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1005 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Toyota Financial Services Issues $1.6 Billion Asset-Backed Green BondContents: Cindy Wang, TFS group vice president, said: “TFS Green Bonds support the sale of environmentally friendly Toyota vehicles and provide an appealing option for socially-conscious investors, our latest Green Bond has our most rigorous eligibility criteria yet, demonstrating our commitment to continuous improvement in this space.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1006 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Toyota 環保成績單 100 分只拿 10 分！日廠汽車發生了什麼事？Contents: 只是，即便企業及各大車廠宣示要電動化、朝碳中和轉型，並驅動電動車產業成長，現況是否符合目標期望？ 環保團體綠色和平組織（Green Peace）日前發布全球十大車廠 2021 年的「氣候成績單」，以零排放車輛銷售占比、內燃機引擎的淘汰率、供應鏈減碳程度，以及資源有效使用率等作為主要評比項目，綜合檢視十大車廠對於環保的重視程度。 事實上，綠色和平組織也於 2021 年做過同樣調查，並坦言各大車廠在環保領域投入不夠。其中，更點名全球最大汽車生產商豐田（Toyota），因在排行榜中，豐田的分數遠低於其他車廠，差強人意的表現引起不少關注。 Toyota 墊底，每售出 500 輛車僅 1 輛為電動車 與去年的十大車廠環保指南評比對照，賓士汽車進步幅度最大，往前進了 5 名，至於日廠日產（Nissan）、本田汽車（Honda）等排名皆下跌，豐田汽車更是「穩居」最後。 究竟日廠汽車發生了什麼事？據悉，墊底的豐田汽車的綜合評比只獲得滿分 100 分裡的 10 分，綠色和平組織指出，主因為 2021 年豐田���動車總銷量 0.18% ，換句話説，每售出 500 輛車，僅有 1 輛為電動車。 同時，豐田汽車也曾於 2022 年 6 月企圖遊說日本政府支持油電車，並多次於國內外干預氣候政策，導致總體評分再下降。 而本田汽車雖未墊底，其零排放車輛也僅佔總銷量 0.35%；日產汽車之電動車銷售增幅，甚至不見進展。分析指出，是因本田和日產的純電動車款導入速度過慢。 在這次排行榜當中，最高分者為通用汽車（GM），其電動車銷售量高達總銷量的 8.18%，接著為賓士、福斯、福特、現代汽車等製造商。 除了為淨零碳排努力，全球汽車廠在供應鏈減碳需求也日趨嚴謹，例如 Volvo 就期望在 2025 年達到旗下車款內裝均採用 25% 以上回收材質，BMW 集團、賓士等也於 2021 年共同投資 7 億歐元，聯手推動歐洲電動車（EV）充電網路。 不過，在淨零碳排的大旗下，外界也關注電動車大廠特斯拉（Tesla）在 2022 年一躍成為市值第一的汽車廠後，明年在汽車環保評比能拿到幾分的「成績單」？汽車業者在淨零碳排的著力與進展，值得所有人一同關注。 延伸閱讀： 碳捕捉比賽贏家出爐！馬斯克資助近 30 億台幣，哪位除碳大師能抱獎而歸？ 登上美國購物 App 排行榜首位！Amazon 新勁敵 Temu 竄起，拼多多如何搶攻歐美電商市場？ ※本文授權自科技報橘，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1007 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: TPG Launches Fund to Invest in Underrepresented Asset ManagersContents: CalPERS Chief Investment Officer Nicole Musicco, said:\n“CalPERS is committed to giving access and opportunity to new and innovative talent in the investment industry. We hope this partnership with TPG is the first step in developing an ecosystem that will catalyze the next generation of diverse talent and foster different ways of seeing and solving problems.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1008 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Trafigura Commits to Buy 50,000 Tons of Carbon Removal Credits to Help Develop MarketContents: Companies joining the FMC’s carbon removal commitment agree to contract for at least 50,000 tons, or at least $25 million of durable and scalable net carbon dioxide removal to be achieved by the end of 2030. Criteria for the removals include solutions that can store captured carbon for a minimum of 1,000 years, and solutions that have the potential to scale to at least megaton scale by 2030 and gigaton scale by 2050.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1009 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContents: \"Ce qu’il faut bien avoir en tête c’est que le TCE est un ennemi pour notre souveraineté énergétique car il empêche tout changement de système. C’est un véritable cercle vicieux : en tant que gouvernement, vous souhaitez développer les énergies renouvelables, vous mettez en place des incitations, qui sont forcément temporaires, et dès que vous les arrêtez, vous vous faites attaquer et vous perdez encore de l’argent…\", analyse Yamina Saheb, spécialiste des politiques énergétiques et climatiques, passée par le secrétariat du TCE.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1010 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContents: \"Le processus de modernisation en cours du Traité sur la charte de l'énergie ne résoudra aucun des problèmes soulevés. Outre le million de personnes en Europe ayant signé une pétition en ce sens, l'Espagne, les Pays-Bas ou la Pologne envisagent de se retirer du TCE. Le Parlement européen aussi. La France, elle, est restée silencieuse tout au long de la présidence française de l'UE. Il est temps d'accélérer le mouvement\", réagit dans un communiqué le collectif Stop Ceta-Mercosur.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1011 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContents: Après l’Espagne, l’Italie ou encore l’Allemagne, c’est au tour de la France de subir de façon très concrète les foudres du Traité sur la charte de l’énergie (TCE). Ce texte permet aux investisseurs d’attaquer un pays qui changerait sa politique énergétique en leur défaveur. Ici, c’est le producteur d’énergie renouvelable allemand Encavis AG qui attaque Paris pour avoir modifié ses tarifs de rachat sur le photovoltaïque. De nombreuses personnalités et ONG appellent l’Union européenne à sortir du TCE.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1012 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContents: La pratique n’est pas nouvelle même si les médias ont eu tendance à se focaliser sur les procédures concernant les énergies fossiles. Ainsi, l’Espagne est le pays qui a été le plus attaqué sur les changements de tarif de rachat d’électricité renouvelable. En 2020, elle cumulait une cinquantaine de plaintes. En réponse, un décret a été pris pour relever le taux de rendement des installations renouvelables, si bien qu’aujourd’hui, \"c’est l’un des pays où le prix du photovoltaïque est le plus élevé, en partie en raison du TCE\", explique Yamina Saheb.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1013 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContents: Le temps presse\nLa spécialiste, et de nombreux climatologues et ONG, appellent à sortir du traité depuis plusieurs années. \"Cette plainte d’Encavis est une nouvelle occasion de mettre la pression sur l’État français qui ne peut plus faire la sourde oreille. Elle illustre bien à quel point nous sommes coincés pour avancer dans la transition énergétique\", regrette Yamina Saheb. La procédure vient en outre s'ajouter à l’action en justice de cinq jeunes victimes du changement climatique, intentée devant la Cour européenne des droits de l’Homme le 21 juin dernier contre douze États membres du TCE, dont la France. C’est le premier procès climatique qui lie le Traité sur la charte de l'énergie aux victimes du climat.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1014 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContents: Le temps presse. Toutes les parties prenantes du TCE, dont les États membres de l’UE, tous signataires du TCE à l'exception de l’Italie qui en est sorti en 2016, les pays de l’ancien bloc soviétique, le Japon, le Yémen ou encore l’Afghanistan, se réunissent fin novembre pour adopter un accord de modernisation du texte. Celui-ci prévoit d’étendre la protection des investissements à de nouvelles énergies (captage et stockage du carbone, biomasse, hydrogène, combustibles synthétiques, etc.) et d’exclure du champ du Traité la protection des investissements dans les énergies fossiles réalisés à partir d’août 2023 et ceux qui auront plus de dix ans à cette date.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1015 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l'énergie : le gouvernement français mis sous pression pour un retrait coordonné au sein de l'Union européenneContents: \"Retirer la France du Traité sur la charte de l’énergie (TCE) c’est bien, en sortir conjointement et de façon coordonnée à l’échelle de l’Union européenne, c’est mieux\". Voilà le message que souhaite faire passer une vingtaine d’organisations françaises de la société civile, parmi lesquelles Attac, le Collectif Stop CETA-Mercosur ou encore France Nature Environnement, dans une lettre ouverte envoyée à Emmanuel Macron et au gouvernement français. Le 21 octobre dernier, le président français, sous pression depuis plusieurs mois, avait annoncé sa décision de se retirer du TCE.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1016 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l'énergie : le gouvernement français mis sous pression pour un retrait coordonné au sein de l'Union européenneContents: C’est aussi la recommandation du Haut conseil pour le climat, qui a publié un avis sur le sujet le 19 octobre. \"Un retrait coordonné du TCE de la part de la France et de l’UE apparaît comme étant l’option la moins risquée pour respecter les engagements nationaux, européens et internationaux sur le climat\", indiquent les auteurs. Les eurodéputés ont également voté jeudi 24 novembre une résolution demandant un retrait conjoint et coordonné de l'UE du traité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1017 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l'énergie : le gouvernement français mis sous pression pour un retrait coordonné au sein de l'Union européenneContents: La Commission européenne de plus en plus isolée\nQuelques jours auparavant, le 22 novembre, la modernisation du traité n’avait pas pu être entérinée comme prévu, en raison du blocage de la réforme par plusieurs pays européens pour des raisons environnementales. Ce blocage a poussé la Commission européenne à demander que le sujet soit retiré de l'ordre du jour, la validation de la réforme nécessitant un vote à l’unanimité. Le vote a été reporté à avril 2023.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1018 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l'énergie : le gouvernement français mis sous pression pour un retrait coordonné au sein de l'Union européenneContents: Signé en 1994, à la sortie de la guerre froide, par une cinquantaine de pays parmi lesquels tous les États de l’Union européenne, les pays de l’ancien bloc soviétique, le Japon, le Yémen ou encore l’Afghanistan, le texte visait à faciliter les relations énergétiques dans l’ensemble du continent eurasien. Mais il est régulièrement contesté car il donne la possibilité aux multinationales et aux investisseurs d’attaquer en justice les gouvernements dès lors que ces derniers modifient leurs politiques énergétiques dans un sens contraire à leurs intérêts. La France a ainsi été poursuivie pour la première fois par un investisseur allemand en septembre dernier.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1019 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Trane Launches $100 Million Access to Education Initiative for Underrepresented PopulationsContents: HVAC and climate control solutions company Trane Technologies announced today the launch of its Sustainable Futures strategy, with initiatives aimed at providing access to Science, Technology, Engineering and Math (STEM) and climate education to under-represented students, including children from low-income and underdeveloped communities.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1020 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Trane Launches $100 Million Access to Education Initiative for Underrepresented PopulationsContents: Trane also stated that it has provided grants to programs including the National Society of Black Engineers, to increase math and science proficiency among third to fifth grade students; REDEEM Detroit, for programming that introduces at-risk students to good-paying trade careers; and Urban League of Central Carolinas in support of its HVAC certification program.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1021 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Transition énergétique : Avec la guerre en Ukraine, l'heure du choix pour les OccidentauxContents: \"L’intégralité des recettes fiscales issues des énergies fossiles iront au développement des énergies vertes\"\nLe ministre a joint la parole aux actes avec cette annonce majeure, rompant avec le principe de non-affectation des recettes fiscales érigé par Bercy (qui avait résisté aux Gilets Jaunes). \"Je m’engage à ce que l’intégralité des recettes fiscales issues des énergies fossiles aillent au développement des énergies vertes. Chaque euro ira vers les énergies renouvelables et décarbonées, vers la transition énergétique et donc vers notre indépendance énergétique\" a déclaré Bruno Le Maire en ouverture d’une réunion consacrée au sujet.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1022 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Transition énergétique : Avec la guerre en Ukraine, l'heure du choix pour les OccidentauxContents: Depuis le début de la guerre en Ukraine, l’indépendance énergétique – en particulier à l’égard du belligérant russe – est devenue le nouveau mot d’ordre mondial. Les États-Unis ont officialisé mardi 8 mars l'embargo sur les importations américaines de pétrole et de gaz russes. De ce côté-ci de l’Atlantique, le Royaume-Uni a également annoncé qu'il allait cesser ses importations de pétrole russe d'ici la fin de l'année. Et la Commission européenne, qui écarte l’option d’un embargo, vient de présenter son plan pour réduire de deux tiers les importations de gaz russe de l’UE dès 2022, avant un Congrès qui réunira les États-membres jeudi 10 et vendredi 11 mars à Versailles.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1023 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Transition énergétique : Avec la guerre en Ukraine, l'heure du choix pour les OccidentauxContents: La France justement, à travers la voix de son ministre de l’Économie, Bruno Le Maire, a rappelé ce mercredi 9 mars que la seule réponse face à la crise énergétique était \"l’indépendance énergétique totale dans les dix prochaines années\". Cette fois, il n’y aura pas de \"quoi qu’il en coûte\" a-t-il prévenu, alors que le gouvernement a déjà mis sur la table au moins 20 milliards d’euros depuis le début de la crise à travers les chèques énergie, l'indemnité inflation, le gel des prix du gaz ou le plafonnement des hausses du prix de l'électricité. \"Soyons lucides, l’État seul ne pourra pas compenser tout le choc énergétique que nous subissons car il doit être le premier investisseur dans la transition énergétique et l’accompagnement des ménages\" a expliqué Bruno Le Maire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1024 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Transition énergétique : Avec la guerre en Ukraine, l'heure du choix pour les OccidentauxContents: Pour diversifier leur approvisionnement, les Européens se tournent également vers le gaz naturel liquéfié en provenance des États-Unis ou du Qatar, malgré une empreinte carbone jusqu'à deux fois plus importante que le gaz livré par gazoduc, et donc sur la construction de nouvelles infrastructures gazières. Du côté des États-Unis, les experts s'attendent à une relance de la production de pétrole et de gaz. La ministre américaine de l'Energie a en effet demandé aux compagnies pétrolières du pays de produire davantage de pétrole pour soulager le marché. Alors que les émissions de CO2 liées aux énergies fossiles ont encore battu un record en 2021, la tendance risque de se poursuivre encore un moment.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1025 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Triodos Appoints Chief Investment Strategist to Lead New DepartmentContents: Impact Investment Management firm Triodos Investment Management announced today that it has appointed Hans Stegeman to lead the firm’s new Investment Strategy division, in the new role of Chief Investment Strategist.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1026 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: U.S. Department of Labor Looking to Set Limits to ESG Investing in Retirement PlansContents: This proposal would appear to be somewhat at odds with recent statements from large investors like BlackRock and State Street, that imply that the line between sustainability and fiduciary duty are blurring, due to the emerging risks caused by issues such as climate change.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1027 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: UBS Ties Compensation of Top Execs to Sustainability PerformanceContents: In its Sustainability Report, UBS provides details on the enhanced compensation program. UBS said that it has revised the performance scorecards for all members of its Group Executive Board (GEB) and group CEOs, introducing explicit sustainability objectives linked to the firm’s priorities, and measured through robust quantitative metrics and qualitative criteria. Each member’s sustainability objectives are individually assessed, which directly impacts their performance assessments and compensation decisions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1028 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: UK Awards Over £80 Million to Projects Converting Waste to Sustainable Jet FuelContents: The awards were made from the UK’s £165 million Advanced Fuels Fund, aimed at supporting the development of SAF production plants in the UK. The fund was launched alongside the UK’s “Jet Zero” strategy this year, its plan to achieve net zero aviation by 2050. The strategy aims to reduce emissions from aviation by more than 60% by 2050, and envisions 2019 as the peak year for the sector’s emissions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1029 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: UK Competition Regulator Investigates Green Claims of Fashion RetailersContents: Among the concerns raised by the CMA’s investigation were claims made by companies into the environmental sustainability of their products, such as the use of recycled material, without providing information on the basis of the claims or to which products they refer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1030 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: UK Competition Regulator Investigates Green Claims of Fashion RetailersContents: Sarah Cardell, interim Chief Executive of the CMA, said: “People who want to ‘buy green’ should be able to do so confident that they aren’t being misled. Eco-friendly and sustainable products can play a role in tackling climate change, but only if they are genuine.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1031 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: UK Competition Regulator Investigates Green Claims of Fashion RetailersContents: UK fashion retailers ASOS, Boohoo and George at Asda are being investigated by the Competition and Markets Authority (CMA) over the eco-friendly and sustainability claims made about their fashion products, according to a statement released by the CMA. The regulator stated that it “concerned about the way the firms’ products are being marketed to customers as eco-friendly.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1032 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: UK to Require Pension Schemes to Disclose Climate RiskContents: UK Secretary of State for Work and Pensions, Thérèse Coffey unveiled plans for new climate risk disclosures from pension schemes. The new plans will initially apply to the 100 largest occupational pension schemes – those with £5 billion or more in assets, and including all authorised master trusts – requiring them to assess and report on the financial risks of climate change within their portfolios by the end of 2022. The following year, the rule will be extended to schemes with £1 billion or more in assets.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1033 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Ukraine War, Inflation Reduction Act Driving Fossil Fuel Demand Down, Renewables Higher: bpContents: bp’s chief economist, Spencer Dale, said:\n“The events of the past year have highlighted the complexity and interconnectedness of the global energy system. The increased focus on energy security as a result of the Russia-Ukraine war has the potential to accelerate the energy transition as countries seek to increase access to domestically produced energy, much of which is likely to come from renewables and other non-fossil fuels.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1034 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Ukraine War, Inflation Reduction Act Driving Fossil Fuel Demand Down, Renewables Higher: bpContents: One of the key themes of the report is the impact to the long-term outlook resulting from the disruption to global energy supplies and associated energy shortages caused by the Russia-Ukraine war. The war, having highlighted the importance of energy security and affordability, is expected to drive demand for domestically produced renewables and other non-fossil fuels over the next several years, in addition to driving overall lower energy demand due to its long-term impact on economic growth and energy efficiency measures.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1035 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Un nouveau plan, doté de 250 millions d’euros, vise à faire de la France \"la nation du vélo\"Contents: Ce deuxième plan permettra de poursuivre les aménagements cyclables, 200 millions d'euros étant dédiés aux infrastructures et 50 au stationnement. Les aides à l'acquisition de vélos seront maintenues et 800 000 jeunes devraient être formés au \"savoir rouler à vélo\". La Première ministre entend également structurer une filière française de la bicyclette, valorisant assemblage, recyclage et réparation. Enfin, un comité interministériel sur le vélo se réunira tous les six mois. Pour les années suivantes, le gouvernement développera ses intentions dans la feuille de route sur la planification écologique, selon Christophe Béchu.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1036 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Un nouveau plan, doté de 250 millions d’euros, vise à faire de la France \"la nation du vélo\"Contents: Elle souhaite à cet égard que le fonds vélo pour 2023 soit \"un levier de partenariats avec les collectivités\" et que les volets mobilité des contrats de plan qui vont être discutés à l'automne puissent intégrer par exemple des itinéraires vélo. Un dispositif salué par Olivier Schneider, président de la Fédération des usagers de la bicyclette (FUB). \"L’enjeu c’est de faire bénéficier du vélo à l’ensemble du territoire (…). Cela passe par des itinéraires hors agglomération et par l’intermodalité, c’est-à-dire sur des trajets plus longs, pouvant combiner facilement le vélo et les transport en commun ou le covoiturage\", a-t-il expliqué sur le plateau de France Info.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1037 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Un nouveau plan, doté de 250 millions d’euros, vise à faire de la France \"la nation du vélo\"Contents: Lancer la dynamique en territoire rural\nLa priorité se porte maintenant sur les zones rurales et périurbaines, dont les infrastructures cyclables sont encore peu développées. Selon le dernier bulletin de l’association Vélo et Territoire, entre janvier et septembre 2022, le nombre de déplacements à vélo a progressé de 33 % en ville par rapport à 2019, contre seulement 15 à 16 % sur le reste du territoire. \"On a vraiment impulsé cette dynamique dans les villes. Notre défi des années à venir c’est de démontrer que le vélo peut être aussi un mode de déplacement dans les territoires ruraux\", reconnaît la Première ministre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1038 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Un nouveau plan, doté de 250 millions d’euros, vise à faire de la France \"la nation du vélo\"Contents: Le gouvernement passe à la vitesse supérieure. Matignon a annoncé mardi 20 septembre le lancement d'un second plan en faveur de la petite reine pour faire de la France une \"nation du vélo\". Abondé de 250 millions d'euros pour la seule année 2023, il prend la suite du plan vélo lancé en 2018 par Élisabeth Borne, alors ministre des Transports. Ce dernier, doté de 350 millions d'euros sur 7 ans auxquels s’étaient ajoutés 150 millions du plan de relance, a vu ses crédits \"dépensés en seulement quatre ans\", a déclaré Christophe Béchu, ministre de la Transition écologique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1039 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Un nouveau plan, doté de 250 millions d’euros, vise à faire de la France \"la nation du vélo\"Contents: Le plan vélo, dont le succès n'est plus à démontrer, est prolongé. En 2023, ce sont 250 millions d’euros qui vont être débloqués pour soutenir les aides à l’achat de bicyclettes, développer les aménagements cyclables ou encore former les plus jeunes à la pratique. Le dispositif, qui fête son quatrième anniversaire, devra également répondre aux enjeux des territoires ruraux. Un bon début salué par les associations qui militent toutefois pour la mise en place d’un \"plan Marshall pour le vélo\", avec des investissements beaucoup plus importants.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1040 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: UN 국제 플라스틱 협약 제3차 회의 종료...합의 도출 실패Contents: 유엔 회원국들의 플라스틱 오염 대응 국제협약 체결을 위한 제3차 정부간협상위원회(INC-3) 회의가 성과 없이 종료됐다. 로이터통신의 20일 보도에 따르면 13일부터 19일까지 케냐 나이로비 소재의 유엔환경계획 본부에서 개최된 이번 회의에서는 각국 정부와 참여 단체들이 무려 500가지 이상의 제안을 쏟아 냈으나, 이견을 좁히지 못했다. 특히 플라스틱업계와 정유업계는 풀라스틱 감산에 반대하고 나섰다.  사우디, 러시아, 중국 등 수출국 플라스틱 재활용 강조 이번 협상에서는 주로 해양 환경을 포함한 플라스틱 오염 대응 방안에 대해 논의가 이루어졌다. 플라스틱 오염 종식 목표 연도를 2040년으로 설정할 것인가에 대해서도 국가 간 의견이 갈린 것으로 전해졌다. 또한 ▲사우디아라비아 ▲러시아 ▲중국 ▲이란 등 석유 및 플라스틱 수출국들은 1차 플라스틱 폴리머 규제 여부 및 우려 화학물질 규제 여부 관련 내용을 삭제하자고 제안했다. 해당 국가들을 포함한 산유국들, 플라스틱 및 석유화학 수출국들은 국제 규제가 ‘재활용’에 초점이 맞춰줘야 한다고 주장했다. 대외경제정책연구원의 보고서에 따르면 중국은 2022년 기준 세계 최대 플라스틱 생산국으로 전 세계 플라스틱 생산의 약 30%를 차지하고 있다. 특히 중국의 경우 환경오염 문제를 해결하고 국내 재활용 시장을 활성화하기 위해 2017년 말부터 폐플라스틱, 폐금속 등 24종의 폐기물 수입을 중단했으며 2021년 1월부터는 모든 고체폐기물의 수입을 전면 금지했다. 반면 환경 운동가들과 EU, 케냐, 캐나다 등 일부 국가들은 플라스틱 생산 자체를 제한해야 한다고 주장했다. 2021년에 나온 NASEM의 보고서에 따르면 1인당 배출하는 플라스틱 쓰레기는 미국이 130kg으로 1위를 차지했으며 영국(99kg), 한국(88kg), 독일(81kg) 등이 그 뒤를 이었다. 성과 없이 끝난 회담 그린피스는 성공적인 협상 타결을 위해서는 미국과 EU가 더 강력한 리더십을 보여주어야 한��고 지적했다. 그라함 포브스(Graham Forbes) 그린피스 대표단 대표는 이번 협상은 실패한 협상이라며 “500건에 달하는 각 정부의 제안들은 국제 협약을 완성하는데 있어서 혼란만 가중시켰다”고 말했다. 유해한 고분자 물질과 위험성이 높은 화학 물질을 규제하기 위해 더욱 많은 논의를 하자는 스위스와 우루과이의 제안은 100개 이상에 달하는 회원국들의 지지를 얻었으나, 이 역시 구체적인 논의로 발전되지 못한 채 회담이 종료됐다. 캐나다에서 개최될 예정인 4차 회이 이전에 추가적인 회의을 열자는 제안 역시 확정되지 않았다. 타데세 아메라 국제오염물질추방네트워크(IPEN) 공동 회장은 “주요 화석 연료 생산 주체들과 수출국들이 논의를 지연시켰다”고 지적했다. 2050년 바다에 물고기보다 플라스틱이 더 많아진다 유엔 환경 프로그램에 따르면 플라스틱 폐기물의 10% 미만이 재활용되고 있으며, 국제자연보전연맹(International Union for Conservation of Nature)에서는 매년 최소 1,400만 톤이 바다에 버려져 방치되고 있다. 플라스틱 순환 경제에 대한 비전을 제시하는 영국 엘렌 맥아더 재단은 2050년 전 세계 바다에는 물고기보다 플라스틱이 더 많아질 수 있다고 경고했다.  국제 플라스틱 협약은 2024년 하반기 체결을 목표로 추진되고 있다. 제4차 회의는 2024년 4월 22일부터 30일까지 캐나다의 오타와에서, 5차 회의는 2024년 11월 25일부터 12월 1일까지 한국 부산에서 개최될 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1041 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: UN, 기후위기 대응 새 로드맵 제시...“재생에너지 기술을 공공재화로”Contents: 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장은 14일 러시아와 우크라이나의 전쟁이 기후위기를 악화시킬 것이라고 경고했다. _x000D_\nAP 등 외신에 따르면 구테흐스 총장은 이날 기후 관련 회의인 오스트리아세계정상회담(AWS)에 보낸 영상 메시지에서 우크라이나 사태 여파로 세계 주요국들이 화석연료 사용을 크게 늘리고 있다고 우려했다. _x000D_\n많은 나라들이 러시아산 에너지 의존도를 낮추기 위해 앞다퉈 자체적인 화석 연료 생산 증대나 대체 공급원 확보를 모색하고 나서고 있는 사실을 지적한 것이다. _x000D_\n구테흐스 총장은 \"화석 연료 탐사와 생산 기반시설을 위한 새로운 자금 지원은 망상\"이라면서 \"전쟁과 오염, 기후 재난이라는 재앙을 더욱 부추길 뿐\"이라고 강조했다. 그러면서 그는 \"재생 에너지가 21세기의 평화 계획\"이라며 에너지 전환의 가속화를 위한 새로운 로드맵을 제시했다. 그 중 특히 눈길을 끄는 것은 재생에너지 관련 기술의 지적재산권을 사실상 없애 누구나 공공재화로 활용할 수 있도록  하자는 의견을 피력했다. UN, 에너지 전환 가속화 위한 새로운 로드맵 발표 구테흐스 유엔 사무총장은 세계기상기구(WMO)의 보고서에 기초해, 에너지 시스템을 화석연료의 ‘막다른 길’에서 재생 가능 에너지로 전환하기 위한 새로운 로드맵 ‘21세기의 평화 프로젝트(peace project of the 21st century)’를 발표했다. 로드맵에는 △풍력 및 태양광 프로젝트 등 재생 에너지 기술 및 공급에 대한 더 많은 접근 허용 △녹색 에너지에 대한 전 세계 지출 3배 증가 △ 화석연료 보조금 종료 △광물 확보 및 확장 △배터리 저장기술 공공화 등 5가지가 포함됐다. 1. 광물 확보 및 확장 에너지 전환에는 전기 자동차 배터리용 코발트 및 리튬과 같은 광물이 필요하다. 문제는 이러한 필수 광물의 많은 부분이 소수의 국가에 집중되어 있다는 사실이다. 이 때문에 구테흐스는 재생 가능 에너지 공급망 구축을 위한 국제 협력과 정부 지원이 필요하다고 강조했다. 2. 재생에너지 프로젝트 승인 프로세스 간소화 전력망의 탈탄소화를 위해, 태양열 및 풍력 프로젝트에 대한 승인 프로세스를 간소화해야 한다. 구테흐스는 “시장 성장성을 높이고 재생에너지 분야에 대한 투자를 유도하기 위해 세계 각국의 재생가능 에너지 개발 지원 ���책이 필수적”이라고 밝혔다. 3. 재생에너지에 3배 투자 세계는 재생 가능 에너지에 대한 민간 및 공공 투자를 3배 증가시켜 연간 4조로 늘려야 한다. 이를 위해서는 글로벌 상업은행들의 투자도 극적으로 확장되어야 한다고 구테흐스 사무총장을 강조했다. 4. 화석 연료 보조금 지급 중단 유엔에 따르면 매분마다 전 세계의 석유, 가스 및 석탄 회사들은 약 1100만 달러의 보조금을 받고 있다. 구테흐스는 “석유 및 가스 산업은 수십억 달러의 수익을 긁어 모으고 있으며, 이러한 구조는 중단돼야 한다”고 주장했다. 5. 녹색 기술을 ‘글로벌 공공 재화’로 구테흐스 사무총장은 재생에너지 분야의 혁신, 특히 배터리 저장과 관련된 혁신 기술과 관련해 지적재산권 제약을 과감히 줄여야 한다고 밝혔다. 이를 위해 용량이 더 큰 배터리 스토리지 구축이 가능하도록 정부와 기술 회사들의 글로벌 연합을 제안했다. 구테흐스는 “배터리 저장과 같은 재생 가능 에너지 기술은 기후 위기 대응에서 필수적인 사안이고, 이를 글로벌 공공재화로 취급해 자유롭게 이용이 가능하도록 해야 한다”고 강조했다. 그는 “테슬라 등 소수의 기업들이 특허를 가지고 있지만, 신속하고 공정한 재생 가능 에너지 전환을 위해서는 이러한 지적재산권의 공유, 기술 이전이 제한없이 이뤄져야 한다”고 촉구했다. WMO '기후 동향 연례보고서' 내용은 세계 기상기구(WMO)는 지난 5월 ‘기후 동향 업데이트’ 연례보고서에서 지구의 연간 온도가 2026년 안에 1.5°C 상승을 초과할 확률이 50%라고 밝혔다. 보고서에 따르면 2022년~2026년 연평균 기온은 산업화 이전보다 1.1~1.7도 높아질 전망이다. 이 시기 연평균 최고 기온 기록이 경신될 확률은 93%로 나타났다. 연구를 이끈 레온 허먼슨 박사는 “지구 평균 기온이 딱 1년 1.5도를 초과한 것으로 파리협정에서 정한 임계치를 넘었다고 해석할 수는 없지만, 1.5도를 장기간 초과하는 상황에 점점 가까워지고 있다는 것을 의미한다”고 전했다. 2021년 기후변화 징후 4가지 기록 경신 현재 세계가 기후위기 대응을 위해 노력하고 있는 부분으로는 크게 2가지다. 첫째, 총 38조 달러 이상의 가치를 가진 글로벌 기업들이 지구 온난화를 1.5°C로 제한하는 '과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi)'에 가입하고 있다. 두 번째로는 엑손모빌, 셰브론, 쉘 등 12개의 글로벌 거대 석유기업들이 ‘기후 위기 대응’ 방침을 발표했다. 이러한 조치에도 세계기상기구(WMO)는 인간의 활동이 지속가능한 발전과 생태계에 해롭고 오래 지속되는 영향을 미치면서 육지, 해양, 대기에서 지구 행성 규모의 변화를 일으키고 있다는 또 다른 분명한 징후들이 나타나고 있다고 경고했다. WMO는 지난 5월 18일 ‘2021년 전 지구 기후현황 보고서’를 발간, 2021년에 온실가스 농도와 해수면상승, 해수온도, 해양 산성도 등 4가지 주요 기후변화 지표가 신기록을 세웠다고 발표했다. 보고서에 따르면 온실가스 농도는 2020년에 전 세계적으로 이산화탄소(CO2) 농도가 산업화 이전 수준의 149%인 413.2ppm에 도달하면서 최고치를 경신했다. 해수면 상승은 2013〜2021년 동안 연평균 4.5㎜씩 높아졌고, 2021년 전 세계 평균 해수면은 최고치를 경신했다. 또 해수온도 역시 기록적인 수준으로 올랐다. 바닷 속 2000m까지 따뜻해졌고, 앞으로도 계속 상승할 것으로 예상됐다. 해양 산성도는 생물과 생태계 서비스를 위협하고, 이와 연관된 식량 안보, 관광, 해안 보호를 위협한다. IPCC(기후변화에 관한 정부간 협의체)는 “개방된 해양 표면의 pH가 현재 최소 2만6천년 동안 최저 수준이며, 현재 pH 변화율은 적어도 그 이후 유례없는 수준”이라고 결론지었다. 한편, WMO가 이번에 발간한 ‘2021년 전 지구 기후현황 보고서’는 IPCC(기후변화에 관한 정부간 협의체) 제6차 평가보고서에 2019년까지의 새로운 데이터를 보완해 발표됐다. 보고서는 오는 11월 이집트 샤름엘셰이크에서 열릴 COP27(제27차 유엔기후변화협약 당사국총회)에서 유엔 기후변화 협상의 공식 문서로 사용될 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1042 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: UNEP FI and EBF Test Applicability of EU Taxonomy to Banks and Their ProductsContents: Eric Usher, Head, UNEP FI, said: “At UNEP FI we see the EU Taxonomy as the backbone of a truly transformative agenda. By increasing market transparency and pointing to what is ‘good enough’ from a sustainability perspective, the EU Taxonomy has the potential to direct the flow of finance necessary towards green and sustainable innovation in the economy. We are fully committed to supporting banks throughout their sustainability journey and towards implementing the EU Taxonomy in line with the European agenda for sustainable finance.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1043 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: UNEP FI and EBF Test Applicability of EU Taxonomy to Banks and Their ProductsContents: On the challenges front, the report indicates that the application of the EU Taxonomy to retail loans, trade finance transactions and general purpose facilities was particularly testing for banks, largely due to the availability and qualit of data, as well as other data-based difficulties including granularity, comparability, standardization, relevance, verification and handling time.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1044 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: UNEP FI and EBF Test Applicability of EU Taxonomy to Banks and Their ProductsContents: The EU Taxonomy is part of the EU Action Plan on Sustainable Finance, established by the EU Technical Expert Group on Sustainable Finance’s (EU TEG). The taxonomy is a classification system enabling the categorization of economic activities that play key roles in contributing to at least one of six defined environmental objectives, and no significant harm done to the other objectives.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1045 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Unilever Announces Sustainable Food Targets Including €1 Billion Plant-based Alternatives Sales GoalContents: Other goals unveiled as part of Unilever’s new ambition include accelerating its target to halving food waste in its direct global operations from factory to shelf by 5 years 2025, doubling the number of products delivering positive nutrition globally by 2025, and lowering calorie, salt and sugar levels across the company’s food products.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1046 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Unilever to Shift Entire Toothpaste Line to Recyclable Tubes by 2025Contents: According to Unilever, the new goal follows a four-year development process for the new tubes, which will replace the aluminum in the tubes replaced with a material made mostly of High-Density Polyethylene (HDPE), which is one of the most widely recyclable plastics globally. The amount of plastic required per tube will also be reduced, as the new material, at 200 microns, will be the thinnest plastic material available on the toothpaste market. Unilever also intends to introduce more post-consumer recycled (PCR) plastic into the recyclable tubes of brands including signal by 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1047 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: United Natural Foods Unveils Sustainability Goals Covering Climate, Waste Reduction and Food AccessContents: Steven L. Spinner, UNFI Chairman and Chief Executive Officer, said: “As pioneers in our industry since 1976, leading by example on pressing social and environmental issues is both part of our DNA and our inherent responsibility. UNFI made great strides in building our wholesale, services, and brands business in 2020 while putting a heightened focus on issues such as the safety and wellbeing of our associates and the communities we serve. As we look to the future, we now have an exciting plan to pursue real solutions for climate change, food justice and insecurity as well as diversity and inclusion. We view ourselves as a force for positive change, helping to define the future of food.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1048 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: US Postal Service to Invest Nearly $10 Billion to Electrify Delivery FleetContents: Funding for the $9.6 billion plan will come primarily from USPS revenues, and will also include $3 billion in congressional funding from the Inflation Reduction Act.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1049 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Véhicules électriques : Les bornes de recharge commencent à s’installer dans le paysage françaisContents: L’objectif de 100 000 bornes de recharge en accès public n’a pas été atteint. Selon le baromètre des infrastructures de recharges d’avril 2022, un peu moins de 58 000 bornes ont été installées dont moins de 10 % de recharges rapides. Plusieurs grands projets d’infrastructures voient cependant le jour. L'Avere France, l’association nationale pour le développement de la mobilité électrique, estime que le rythme de déploiement est satisfaisant.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1050 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Véhicules électriques : Les bornes de recharge commencent à s’installer dans le paysage françaisContents: La dynamique est lancée, selon l’Avere France. La mise en place d’un réseau de bornes de recharges publiques pour les véhicules électriques, à la manière des stations-essence pour les voitures thermiques, commence à se mettre en place. Même s’il accuse un certain retard par rapport à l’objectif qu’avait fixé le gouvernement fin 2020, d’atteindre 100 000 bornes de recharge sur le territoire en accès public. Selon le baromètre réalisé par Avere France, l’Hexagone ne comptait que 53 667 bornes fin 2021, et 57 732 en avril 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1051 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Véhicules électriques : Les bornes de recharge commencent à s’installer dans le paysage françaisContents: Le type de station à installer fait également débat. Les bornes de recharge rapide, qui permettent de recharger la batterie en peu de temps, représentent pour l’instant moins de 10 % de l’ensemble de l’infrastructure en accès public. Mais pour l’Avere, l’installation d’une recharge rapide, plus coûteuse, n’est pas nécessaire partout. \"Il ne s’agit pas d’installer des bornes de recharge à forte puissance partout, mais d’installer la bonne borne au bon endroit, tempère l’Association. Dans les zones résidentielles, des charges lentes sont suffisantes, alors que des recharges plus rapides sont utiles dans les zones commerciales ou sur les autoroutes.\" Le développement de l’infrastructure de recharge ne peut donc pas se calquer à celui des stations-services, mais bien prendre en compte les spécificités de la mobilité électrique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1052 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Verizon Innovative Learning celebrates 10 years and $1 billion in contributions to educationContents: In addition, Verizon is launching 50 new Verizon Innovative Learning Labs in Title I schools across the country this fall, bringing the total to 107 across 18 states, which will offer emerging technology with a student-facing, project based curriculum. In collaboration with non-profit partner Heart of America and the J. Orin Edson Entrepreneurship + Innovation Institute at Arizona State University, the Verizon Innovative Learning Lab program provides students with access to robust, hands-on curriculum and learning tools such as virtual reality (VR) equipment, 3D printing stations, augmented reality (AR) apps and more in a custom-designed, state-of-the-art experiential learning environment. Verizon plans to bring 5G technology to over 100 Verizon Innovative Learning Labs within Title I schools across the country in the coming years.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1053 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Verizon Innovative Learning celebrates 10 years and $1 billion in contributions to educationContents: Verizon is leveraging its decade of experience through Verizon Innovative Learning HQ, its new, freely available open access education portal that scales the resources of Verizon Innovative Learning and its proven approach to integrating technology into the classroom. The portal enables any K-12 educator in the country to access innovative learning apps, professional development and tailored lesson plans to empower students to be social innovators and to create solutions using emerging tech. Verizon Innovative Learning HQ provides next-gen learning for students, covering a range of subjects from history to biology, through access to the latest AR and VR education tools.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1054 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Verizon Surpasses 3GW Projected Renewable Energy Capacity with New Large-Scale Purchase DealsContents: Matt Ellis, executive vice president and chief financial officer at Verizon, said: \n“We are proud to be among the leading corporations in the U.S. in buying renewable energy. We are also a leader in green financing, issuing four green bonds totaling $4 billion in as many years, allowing us to further support and invest in renewable energy to deliver on our goal to be net zero in our operational emissions (scope 1 and 2) by 2035.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1055 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Verizon Surpasses 3GW Projected Renewable Energy Capacity with New Large-Scale Purchase DealsContents: Telecom giant Verizon announced a series of new long-term renewable energy purchase agreements (REPAs), adding 410 megawatts (MW) of renewable energy from new facilities across the U.S.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1056 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Verizon Surpasses 3GW Projected Renewable Energy Capacity with New Large-Scale Purchase DealsContents: The agreements include two deals with Ivenergy combining up to 240 MW of renewable energy capacity in the Electric Reliability Council of Texas (ERCOT) regional market and the Southwest Power Pool (SPP) regional market, a 12-year agreement with Enel North America for up to 100 MW of capacity from a wind facility in the SPP market, and an additional agreement for up to 70 MW of anticipated capacity from a facility located in the Pennsylvania Jersey Maryland (PJM) interconnection regional market.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1057 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Verizon Surpasses 3GW Projected Renewable Energy Capacity with New Large-Scale Purchase DealsContents: The new agreements bring Verizon’s projected renewable energy capacity to more than 3GW, enough to power more than 707,000 homes for a year, and position the company to meet its goal to source or generate renewable energy equivalent to 50% of its total annual electricity consumption by 2025.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1058 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Virgin Atlantic to Fly First-Ever Net Zero Transatlantic FlightContents: Earlier this year, the government pledged to deliver the first-ever net-zero emissions transatlantic flight, powered by 100% sustainable aviation fuel by the end of 2023, and outlined a series of initiatives to address barriers to greater SAF use, including high fuel production costs, the need for significant investment to scale infrastructure and production, and feedstock availability.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1059 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Virgin Atlantic to Fly First-Ever Net Zero Transatlantic FlightContents: The Virgin Atlantic flight is expected to be powered by fuel made from waste oil and fats such as used cooking oil. In order to achieve net zero status, the flight will be combined with carbon removal through biochar credits, a material which traps and stores carbon taken from the atmosphere.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1060 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Visa to Invest up to $100 Million to Reduce Economic Disparities, Support Minority-Led BanksContents: The new initiative follows the appointment by Visa last year of Michelle Gethers-Clark as Chief Diversity Officer & Head of Corporate Responsibility. In addition to leading the company’s inclusion and diversity, social impact and sustainability efforts, Gethers-Clark’s role also includes overseeing Visa’s social impact efforts to drive equitable economic growth with a special focus on supporting small and micro businesses.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1061 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Vivre sans énergies fossiles : Cette famille y est (presque) arrivéeContents: \"C’est une maison qui n’a pas besoin d’être chauffée en hiver ni d’être rafraichie en été. Au pic de la canicule de 2019, quand il a fait 45°C, nous avions 29°C maximum à l’intérieur sans aucune climatisation\", explique ce père de trois enfants, ravis de partager leur cabane dans les arbres avec leurs copains de classe. Tout a été pensé en amont : la maison a été orientée de façon à avoir beaucoup de soleil qui entre en hiver et peu en été. Une partie de la façade et de la toiture sont recouverts de panneaux photovoltaïques, le reste étant végétalisé.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1062 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Vivre sans énergies fossiles : Cette famille y est (presque) arrivéeContents: \"Cet hiver, nous avons à peine utilisé un demi stère de bois\", confie Simon Cossus. De quoi faire des envieux en cette période de crise énergétique, accentuée par la guerre en Ukraine, avec des prix qui s’envolent. Le trentenaire, à la tête d’Enercoop Languedoc-Roussillon, a franchi le pas il y a dix ans avec sa compagne. Ils se lancent alors dans un ambitieux projet : la construction d’une maison la plus durable possible qui produise toute l’énergie consommée par le foyer en plein cœur de Montpellier. Et le pari est réussi.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1063 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Vivre sans énergies fossiles : Cette famille y est (presque) arrivéeContents: \"Nous avons vraiment eu une approche globale, et pas uniquement carbo-centrée. C’est important d’avoir par exemple des sols perméables pour faire face aux inondations, dramatiques dans la région, mais aussi de préserver la biodiversité. On a des chauve-souris dans le bardage de la maison, des perruches, des hérissons\", raconte Simon Cossus. De quoi faire le bonheur de la petite famille.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1064 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Vivre sans énergies fossiles : Cette famille y est (presque) arrivéeContents: La prochaine étape sera de changer de voiture\nLes matériaux utilisés sont bio-sourcés et produits localement la plupart du temps : l'ossature en bois vient des Cévennes, l’isolation en béton de chanvre de Champagne… Les eaux de pluie sont récupérées pour arroser le jardin mais aussi pour les toilettes. Les eaux de douche sont elles aussi récupérées pour arroser les toitures végétales et sont filtrées pour être mélangées aux eaux de pluie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1065 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Vivre sans énergies fossiles : Cette famille y est (presque) arrivéeContents: La prochaine étape sera de changer de voiture. Le couple envisage ainsi l’achat d’un véhicule électrique pour remplacer le Berlingo diesel acheté il y a dix ans. \"C’est pratique pour aller à la plage ou à la rivière, partir en vacances ou aller faire nos grosses courses. Et c’est vrai que c’est difficile de changer certaines habitudes. Mais on a réduit nos usages à peau de chagrin et on utilise le vélo pour les trajets du quotidien\", explique cet écolo convaincu que le changement ne viendra que par l’exemple et non pas par la morale.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1066 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Vivre sans énergies fossiles : Cette famille y est (presque) arrivéeContents: Pour aller plus loin dans cette démarche 100 % sans énergies fossiles, la famille achète au maximum en vrac, fait le marché et limite les produits en plastique. Elle investit aussi dans des structures coopératives afin de financer l’économie réelle et locale plutôt que de grandes multinationales pétro-gazières. Car il faut bien en être conscient, les énergies fossiles irriguent la très grande majorité de notre économie - elles représentent 80 % du mix énergétique mondial. Il est donc très difficile, voire utopique pour l’instant, de s’en passer totalement.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1067 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Walmart Pushes Reduced Pesticide Use by Suppliers to Protect PollinatorsContents: According to Walmart, about 75% of the world’s major crops are dependent on pollinators, and they contribute to the subsistence agricultural production that feeds many millions of people. Pollinator populations have been in substantial decline in recent years, however, due to factors such as land-use change, intensive agricultural management and pesticide use, environmental pollution, invasive alien species, pathogens and climate change.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1068 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Walmart Pushes Reduced Pesticide Use by Suppliers to Protect PollinatorsContents: The company also said that it will encourage fresh produce suppliers to protect, restore or establish pollinator habitats by 2025 on at least 3% of land they own, operate and/or invest in, and live-plant suppliers to label pollinator-friendly plants. In addition, Walmart will explore opportunities to incorporate pollinator habitat on its own real estate or in local communities, and will help educate customers about pollinator plants for home gardens.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1069 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Walmart Pushes Reduced Pesticide Use by Suppliers to Protect PollinatorsContents: Walmart U.S.’s new commitments include source 100% of the fresh produce and floral sold in its in-store Produce department from suppliers that adopt integrated pest management practices, as verified by a third-party, by 2025. The company will encourage fresh produce suppliers to report their pesticide application and biodiversity management annually, as well as encouraging fresh produce suppliers to phase out use of chlorpyrifos and nitroguanidine neonicotinoids.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1070 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: WHO 등 세계 보건협회 192곳, 화석연료비확산조약 체결 촉구Contents: 세계 보건 기구(WHO)를 비롯한 192개 세계 보건 협회들이 전 세계 도시와 단체들에 화석연료비확산조약(fossil fuel non-proliferation treaty) 체결을 촉구하는 공개서한을 보냈다. 가이언 등 외신의 14일 보도에 따르면 이들은 서한에서 화석 연료가 건강뿐만 아니라 기후 변화와 오염의 주요 원인이라고 강조하고 각국 도시와 단체들에 화석 연료 사용을 단계적으로 중단시키기 위한 법적으로 구속력 있는 국제 조약을 조속히 마련해 이행할 것을 촉구했다. 서한 초안은 GCHA(글로벌 기후건강 연합), 사회 책임을 위한 의사회, 건강 위험 관리협회 등이 주도했고, 국제 소아과 협회, 세계 의학 협회, 건강한 환경을 위한 간호사 연합 등이 참여했다. 테워드로스 아드하놈 거브러여수스 WHO 회장은 “현대의 화석 연료에 의존한 삶은 단순한 환경 파괴 행위가 아니다”며, “건강의 관점에서 볼 때 화석연료 사용은 자기 파괴 행위”라고 밝혔다. 가디언에 따르면 지난해 초, 101명의 노벨상 수상자들이 기후정상회의에 참여하는 각국 정상들에게 화석연료비확산조약에 서명할 것을 촉구했다. 현재 101명의 노벨상 수상자들과 함께 교황청, 달라이 라마, 세계의 여러 도시와 단체, 1000명 이상의 보건 전문가, 3000명에 가까운 과학자들이 기후 위기 극복을 위한 화석연료비확산조약 체결을 지지하고 있다. 발의된 화석연료비확산조약은 IPCC와 유엔환경계획(UNEP)이 명시한 최적가용기술을 통해 석탄, 석유, 가스의 신규 생산 확대를 ���단해야 한다는 내용을 담고 있다. 또 각국의 화석연료 의존도와 이행능력을 고려하여 공정하고 공평한 방법으로 기존 화석연료 생산을 단계적으로 폐지하는 계획을 세워야 한다. 화석연료에 의존하는 개발도상국을 비롯한 모든 사람들과 공동체가 재생에너지에 대한 완전한 접근이 가능하도록 전 세계적인 공정전환을 보장하고, 화석연료에 의존하는 경제로부터의 탈피를 지원해 번영을 촉진한다는 내용도 담고 있다. 고소득 국가들이 저소득 및 중간 소득 국가가 화석연료 사용에서 청정에너지로 전환할 수 있도록 재정적, 기술적 지원을 제공해야 한다는 내용도 담겨 있다. 서한은 \"화석 연료를 강제 개발하지 않고 그대로 두는 것이 상싱적인 공중보건 조치\"라며, \"우리들은 보건 전문가들로서 이미 기후 변화의 영향으로부터 지역 사회의 건강을 보호하기 위해 고군분투하고 있다. 환자들에게 깨끗한 공기는 약이고, 화석연료비확산조약은 처방이다\"고 밝혔다. 가디언에 따르면 건강 위험 관리협회 국제 기후 책임자인 다이애나 피콘 마냐리는 “화석 연료는 기후 변화와 오염의 주 요인이다. 전 세계 사람들에게 영향을 미치지만 특히 취약한 인구와 저소득 및 중간 소득 국가에 고통스러운 영향을 미친다”고 말했다. WHO의 기후 보건 프로그램 코디네이터 디아미드 캠벨렌드럼도 “보건 분야 단체들이 화석 연료에 대해 이러한 성명을 발표한 것은 이번이 처음”이라며, “화석 연료가 지구의 기후에 미치는 장기적인 영향은 핵무기와 마찬가지로 인류에게 실존적인 위협이다”고 말했다. GCHA의 제니 밀러 사무국장은 “대기 오염으로 인해 전 세계적으로 연간 700만 명이 넘는 사람들이 사망하고, 전 세계 인구의 90% 이상이 세계 보건 기구의 대기 오염 기준을 초과하는 곳에 살고 있다”며, “화석 연료를 단계적으로 제거하면 연간 360만 명의 대기 오염으로 인한 사망을 예방할 수 있으며, 장기적으로 기후 변화를 완화하는 데 엄청난 효과가 있을 것”이라고 덧붙였다. 화석 연료 비확산 조약은 현재까지 하와이, 시드니, 바티칸, 캘리포니아, 밴쿠버, 런던, 본, 파리, 제네바, 토론토, 산타아나, 메릴랜드주 서머셋 타운, 캠브리지, 버밍엄 등 일부 65개 도시 및 지방 정부에서만 승인한 상태다. 아시아에서는 인도 콜카타와 네팔 둘리켈, 이타하리 등이 승인했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1071 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Wirecard Files for Insolvency Following $2 Billion ScandalContents: In a case that has raised the governance-risk antenna of ESG investors everywhere, German fintech high-flyer Wirecard announced today it was filing for insolvency following a $2 billion accounting scandal.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1072 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Wirecard Files for Insolvency Following $2 Billion ScandalContents: Last week’s revelations were the culmination of long-standing scrutiny into the company’s accounting practices. Concerns had been raised in early 2019, after authorities in Singapore raided Wirecard’s offices there, alleging fabricated sales and profits.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1073 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Wirecard Files for Insolvency Following $2 Billion ScandalContents: Prior to recent concerns regarding the company’s accounting, Wirecard appeared to be one of Germany’s most successful fintech players, providing a widely-deployed electronic payment solutions connecting consumers, retailers and financial institutions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1074 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Zero Carbon Building Materials Startup Prometheus Raises $8 MillionContents: Loren Burnett, Co-Founder, President, and CEO of Prometheus Materials, said: “To prevent catastrophic climate change, we cannot simply replace fossil fuels with renewable forms of energy – we must also decarbonize the way we create building materials.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1075 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一杯咖啡決定創業！陽光伏特家創辦人陳惠萍：人不該因性別而侷限自己人生的選擇Contents: 「希望為台灣提供永續不竭的再生能源，不要遺落任何一個人。」陳惠萍 2017年，台灣電業法修正案三讀通過，正式開啟台灣電業自由化的里程碑，陽光伏特家拿下台灣第一家再生能源售電業執照。不同於以往，火力、燃氣或核能發電等集中式能源生產，陽光伏特家的經營模式處處看得到「眾人參與」的影子。 陽光伏特家靠著「眾力發電」的創新募資模式改變了建置綠能電廠高門檻、高成本、高技術的遊戲規則，讓一般民眾用1-2萬元買片太陽能板，就可參與分配綠電生產報酬，有屋頂的屋主只要出屋頂也能分享電廠收益；更靠著網路群募輕易媒合供需雙方，讓有心實踐社會責任的企業收購綠電。 此外，陽光伏特家也首創「綠能公益」的模式，邀集企業將資源，直接協助弱勢團體籌建電廠，綠色收益協助可受贈單位獲得長期且穩定的捐款，降低社福團體受贈愛心受景氣起伏影響，開創了環境、經濟與社會共好的商業模式。 事實上，從陽光伏特家的商業模式來看，可以發現核心精神其實很「戰鬥」，利用「沒有人不想賺錢」的想法，讓全民輕鬆簡單的貼近能源氣候議題，透過公民參與增進對議題的認識，「將所有人都圈進來」後，降低來自社會大眾的阻礙，協助台灣能源轉型。 陽光伏特家DNA中特殊的人文關懷，最初來自於陳惠萍骨子裡社會學家的一片熱血。 陳惠萍在台大社會所博士論文撰寫期間，參與了經濟部陽光百萬座屋頂試辦計畫，下鄉巡迴演講、推廣太陽能發電，廟口、社區中心，甚至是打烊後的薑母鴨店都曾是她的講台。過程中，陳惠萍原以為民眾對綠能發電無感，卻意外發現人人都想參與種綠電，只是沒有錢、沒有技術、沒有方法可以跨過動輒上千萬的興建門檻。 因為論文進入了能源領域，陳惠萍成了朋友眼中的「能源狂」，帶著這核心關懷，陳惠萍在共同友人的介紹下認識了另一位工程專業的創辦人馮嘯儒。 一天下午，兩人在台大後門的一間咖啡館，用一杯咖啡的時間交換了雙方對太陽能發電的願景，一位一心想要增加更多人參與綠能發電，另一人想替能源產業找出創新模式，當下即決定要共同創業。 「像極了愛情，對的時間遇到對的人。」陳惠萍笑說，我們各自在路線上做準備，有共同的願景，也共同找出解方。 陳惠萍說，若綠能市場中民眾無法參與，那解決問題的手段就要回到資本市場最根本的邏輯，讓經濟驅動改變，因為沒有人不想賺錢！ 帶著人文關懷的批判視角，陳惠萍始終將自己定位為「後勤者」的角色，要在體制內去說服更多人、透過讓民眾有更多取得資訊的���會，「讓知識成為一種解決問題的力量，我認為這是更適合自己改變社會的方式。」 「創業就像面對高牆，你要打穿他、走出一條路，這條路是辛苦的，因為大家都看不到你看到的願景，但要慢慢說服民眾，一起往前走。」 陳惠萍相信，再生能源成功的關鍵，就是要擴大社會參與！為了降低民眾參與綠能的門檻，她將自己定位為「溝通者」的角色，是串接起大眾與綠能科技的橋樑。 回首創業初期的艱辛，陳惠萍笑說「最難的是起點、是從0到1的過程，」向不認識的人推廣創新的商業模式會被覺得是詐騙集團，自己很幸運的找到了同溫層的夥伴，將概念慢慢擴散。 陽光伏特家的第一個電廠在台南，名為「擔仔一號」，一共只有44塊太陽能板，裝置容量僅11.44kw，內部報酬率7％。當時，有了案場，最令人頭大的問題是誰來買？後來是一群已經有能源轉型意識的媽媽（台灣主婦聯盟）買下了超過一半的太陽能板，讓擔仔一號順利運轉。 至今，陳惠萍仍十分感激這群讓夢想從零到有的媽媽們。陳惠萍受訪時回億，自己有次在演講場合遇到了參與擔仔一號的媽媽，那位媽媽對她說，「我幫小孩與先生一人買了好幾片，菜籃族的菜籃前做小額投資，不是只有存錢、還存下更好的環境與未來，」她當場感動地給了這位媽媽一個擁抱，「有人聽懂你、還認同你，甚至比你自己還相信這個願景，我們正因為這樣的支持可以成長茁壯。」 陳惠萍受訪時還打趣自己，主要的工作其實是「不斷地交朋友」，每天不斷分享理念、與案例，藉由每場行動滾動更多人、說服更多民眾參與，並給社會更具體的想像。巔峰時期，陳惠萍一年演講超過100場，守備範圍包含民眾、企業與政府單位，足跡更遍布台灣所有鄉鎮與偏鄉部落。 如今，陽光伏特家全台發電中的案廠已有311個、建置中的也有55個，累計設置容量近200萬瓦，參與的人次也高達2萬6千多人。 至於綠能公益也累積了14個美好行動，結合超過7000名民眾與9家企業，扶助超過1500名兒童、老人及身心障礙者。去年「世界地球日」前夕，陽光伏特家與台灣綠能公益發展協會共同發起台灣第一個綠能結合社會影響力的行動倡議「GW綠能公益100+」（Green Well 100+，GW100+）行動倡議，宣示要在2030年前完成100個綠能美好行動，以綠能回饋符合17項聯合國永續發展目標(SDGs)的非營利組織，台灣大哥大、花旗銀行、國泰金控、富邦集團等多家知名企業均參與響應。 圖說：在陽光伏特家的員工中，女性員工的比例就有5.5成，高於新能源女性從業人員的平均。 在台灣，近年參與綠色能源相關的專家會議，幾乎可發現出席的專家、學者，幾乎清一色都穿著西裝、領帶與皮鞋，僅有陳惠萍的顏色不同。而長年接觸能源領域的人都知道，傳統能源領域的女性參與者明顯低於男性，平均僅有2成左右；即使是新能源，女性從業人員的比例也僅3成左右。 陳惠萍認為，在台灣的家庭中，許多繳納電費者可能多是女性，且女性可能是管理家中能源、電力使用把關的角色；再加上許多女性在社區中連結較強，容易透過向左鄰右社分享經驗，將科技與資訊傳遞到家戶中，是社區推廣的重要推手，女性本來就是要被能源議題「召喚」的一群。 陳惠萍更堅信，「歐巴桑也可以救台灣！」因為愛孩子、愛家還有不願置身事外的態度，常常讓女性永續創業家更懂權衡科技發展、經濟價值與社會意義，就更容易與環境永續的目標契合，認真相信為孩子留下更好的環境，將是比追求經濟成長更重要的事。 從陽光伏特家的統計結果來看，女性確實也想要參與能源議題。據統計，平台參與者性別比例中女性不斷成長，最高時曾達到5成。 「每個人都不該因為性別而侷限自己的人生選擇。」陳惠萍 回首創業初衷，陳惠萍笑說，自己人生的旅途上從來就沒有被鼓勵要創業，是由自己想要解決「社會問題」的初衷驅動；但自己共同創業的男性夥伴都會想要創業、或曾經創業，自己常常思考「為何我們不一樣？」後來發現，這個社會鼓勵男性創業，也有許多男性創業家的模板去學習，但女性從小到大卻沒有一個好的女性創業家典範，很少在我們學習過程中被了解。 「我光是站出來就真的需要很大的勇氣，以一杯咖啡的時間決定創業更是我人生最衝動的決定。希望以自己社會人文投入科技產業、以及行動帶來的改變，未來能鼓勵更多人，不要因為性別而侷限自己的人生選擇。」 台灣公司治理，不能沒有你！更多女力新趨勢，請見���女性CEO的G大調》", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1076 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一晚要價五千元照樣預約一空　勤美如何翻轉老樂園成全台最夯野宿體驗？Contents: 原來，勤美集團這些年來，並未在此大興土木，反而找出旅宿業的新興商機，現在園區內兩個露營住宿區，山那里及好夢里，加起來共有23頂帳篷，每人每晚要價約5000元上下，雖然並不便宜，卻經常被預約一空，可說是台灣「豪華露營（Glamping）」的始祖。 苗栗沒落老樂園　勤美接手成轉機 幾年前，台灣興起一股懷舊風，網路上開始有人討論，台灣在1980到1990年代間，曾經繁盛一時的樂園現況，從被靈異傳說穿鑿附會的卡多里樂園、主打水上活動的悟智樂園，以及亞哥花園和亞洲樂園等，興盛的遊樂園熱潮，是不少六七年級生小時候的共同回憶。 ▲香格里拉樂園入口處的照片牆還可以看到當年《百戰百勝》節目錄影的盛況。（圖／黃健誠攝） 1990年開幕的香格里拉樂園，面積達40公頃，園區內有當時最先進的遊樂器材、歐式花園、露營區及馬戲團秀等，後來知名競賽綜藝節目《百戰百勝》在此錄影，更讓香格里拉樂園聲名大噪，但隨著節目停播、國外旅遊興起，香格里拉樂園原本可能像其他遊樂園一樣，會慢慢地被淹沒在時代洪流中，不過，在勤美集團接手後，一切有了轉機。 勤美學執行長何承育說，剛開始接手香格里拉樂園的改造時，就決定要跳脫傳統遊樂園概念，在實際去過泰國及日本的數座渡假村及飯店後，將日本建築師中村拓志的「職人精神」、「環境永續」及「生活哲學」三大方向，化為日後經營樂園的主軸。 勤美學用這幾招圈粉　老樂園翻身文青露營區爆紅 改造老樂園的第一步，何承育先將原為香格里拉樂園招牌景點的歐式花園全部夷平，變成一片大草皮，後來這片草地上，多了竹編的藝術作品、可觀察光影變化的「情天幕」及15頂帳篷，構成一個名為「山那村」的小村落。 2017年起，勤美學在山那村開始進行為期三年的「1001夜」計劃，每天規劃不同主題活動，主打沉浸式體驗，每位遊客進入園區後都成了「村民」，並在村長的帶領下，從職人手作、食材採集、森林體驗觀察動植物等課程中，充份感受人與土地的關係。 除了沉浸式體驗外，帳篷內部設施，從彈簧床到冷氣機一應俱全，彷彿將飯店房間內應有的配備，全搬進了帳篷中，甚至連遊客洗澡的浴廁，都由藝術家陳建智重新設計，打造出極具風格的「森林浴所」。 ▲帳篷內部設計擺設。（圖／勤美學提供） 如此「一泊二食」有吃有玩有活動的豪華露營行程，剛開幕時就相當受到矚目，不少遊客將美照Po上社群網站後瘋傳，讓這個原本已沒落的老樂園再度風光，甚至讓勤美學的露營活動，成了網路熱搜關鍵字，常常一位難求。 三年六萬人次來這露營　老樂園翻轉創年營收上億 除了山那村外，勤美學2018年再推出新的露營區，融合太空奇想及樹屋的「好夢里」，同樣也在網路上掀起討論。雖然勤美學露營兩天一夜的行程，每人要價約5000元左右，並不算平價。不過，何承育透露，三年多以來，累積總參與人次已達六萬多人，雖然來客數比以前遊樂園時期少，但年營收卻逐步增加到一億多元。 ▲好夢里以樹屋喚醒遊客童趣。（圖／黃健誠攝） 何承育表示，就連現在肺炎疫情嚴重衝擊旅遊業時，參與露營行程的人次也沒變少，反而是來客結構改變，在疫情前，團體客與散客約是8比2，但現在轉變為3比7，顯見一般小家庭或散客，對於走出戶外，到自然環境中參與限額限量的高品質在地文化風格體驗，仍有極大需求。 寶獅旅行社資深副總王岳聰表示，「安心出遊、自在呼吸」會是下半年的國內旅遊發展重點，因此與勤美學獨家合作，除了有山那村及好夢里的免裝備露營團外，還有串聯起香格里拉樂園及其他苗栗景點的一日遊行程。 對於未來，這片老樂園還會有什麼轉變，何承育說，目前勤美學只用到原香格里拉樂園約5公頃的土地，其他30幾公頃已開始著手��劃，還會再打造出不同於山那村及好夢里型態的「未來樂園」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1077 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一場由市民發起的農業行動：讓每個人都能用更永續的方式取得新鮮食材，連荷蘭國王都來參觀！Contents: 「HerenBoeren」一場由市民發起的永續農業行動 最近在午餐的閒聊中才得知我的同事坐擁一座 20 萬平方公尺的農場。農場裡不只有數十種蔬菜水果、有小豬、有小雞也飼養可食用的牛，還有專業農夫團隊在管理。第一次聽到時，眼神都發直了，到底是同事生財有道，還是說他其實是荷蘭貴族或富二代？ 這時同事才笑著說「我只是擁有兩百分之一的農場，而且農地也是租來的不是自有，這個農場是一場由我們社區居民所發起的永續農業行動。」 原來，這個永續農業模式是來自同事一位從事農業多年的鄰居所發想的，這個行動的目的是為了讓每個人可以用更永續的方式取得新鮮食材，並且創造一個能夠對環境、對動物、還有對消費者都友善的環境。 六年前，在這位鄰居的號召下，本來就關注永續發展的同事，在聽完鄰居的商業計畫後，馬上拿出 2,000 歐元登記成這個社區農場的第一號主人，也讓這個倡議真正的落地生根，發展成現在的「HerenBoeren」農場。 這個社區農場名為「HerenBoeren」，直翻成中文叫做「紳士農夫」，不過 HerenBoeren 在荷蘭文的另一個意思其實是「只說話不做事的人」，用來比喻農場的 200 位主人並沒有真正的從事農事生產，而是聘請專業農夫團隊進行耕作管理，一語雙關的命名非常有趣。 既是生產者（擁有者）也是消費者的小型合作社農場 既是生產者（擁有者）也是消費者是「HerenBoeren」農場的核心理念。跟一般的專業農業戶相比，20 萬平方公尺的農場只能算是小規模，這個大小剛好可以供給鄰近大約 200 戶家庭的日常飲食需求，這些家庭也是農場主人。每年由農場主人們共同決定想種植的蔬菜水果還有畜牧產品，每周只需要支付 10 歐元，就可以收到新鮮採收的蔬果和雞蛋和肉品等，數量大約可以支應一個家庭約一半的生鮮食品需求。除此之外，農場也開放參觀或活動租借，每年的結餘平均分配給每位農夫。不過想要加入這個農場必須符合一些條件，像是： 1.為了降低食物碳足跡，只能加入一定距離以內的農場； 2.確認加入農場時，必須先投入 2,000 歐元成為合作農場的主人之一，而且加入後必須待滿一段時間（2 – 3 年）才能退出； 3.除了 2,000 歐元外，每個月也必須支付大約 15 歐的管理費，用於農場生產管理。 從同事的社區開始，短短六年，荷蘭已經有 14 座農場，超過兩千個家庭都支持相同的理念，雖然我所住的阿姆斯特丹目前還沒有，但有興趣的人可以在官網留下意願，等到同一個區域集滿 200 人就可以創辦新的農場囉！ 看到這個成長速度跟規模，讓人不禁感嘆，在荷蘭，認同永續發展且願意投入的人口比例真的是比較多！ 夢幻的合作農業模式背後的成本 看到這裡，不知道有多少人也心動想加入這樣的社區合作農場了呢？ 實際上跟同事深聊後發現，經營一個永續的社區合作農場其實並沒有想像中的輕鬆簡單。 「因為堅持永續經營、人道飼養和永續農法，農場採用非常低效率的生產方式，經營到現在只能勉強達成損益兩平。」 由於農場主人們不是專業農夫，因此需要聘請專業農夫團隊進行生產管理，為了確保農夫們的勞動權益，農場主人們可是支付了高於市場價格一倍的薪水；而為了維持生態的平衡，農作物並不是同一種通通種在一起，而是一塊一塊地分散各地，讓農地可以保持原本的樣子，不會被特定作物過度消耗。農場裡的小雞小豬也都是非籠飼。因為低效率的經營方式，整體的成本自然也不能跟超市的價格比。 「小規模農業沒有辦法跟上政府的農業法規，儘管是以永續發展為核心理念經營，仍然有時候得吃罰單。」 現行的農業法規大多是針對大規模農業戶而訂的，有時候因為效率不足反而被政府開罰，例如，荷蘭政府規定���畜牧業只要農場內每多一隻牛，當天就必須在牛耳上做記號並註冊登記，由於社區農場的資源不足，要在小牛一生下來就馬上註記是非常困難的事。 「你真的準備好吃當季現採的新鮮蔬果嗎？」 因為採用有機種植，蔬菜水果絕對不會是超市裡乾乾淨淨、漂漂亮亮的樣子，因此料理前需要好好的清洗處理，水果甜度也不一定會比較高，而且因為當季的關係，儘管已經種了數十種蔬菜，但冬天一來，溫度太低，能盛產的蔬菜永遠都是那幾樣，常常連好幾個禮拜都是一樣的菜，大家真的有心理準備了嗎？ 荷蘭的農業挑戰 荷蘭雖然面積只比台灣大一點，但一直以來都是農業和畜牧業大國，不過這幾年荷蘭的農牧業目前也面臨很大的挑戰，像是荷蘭境內的氮排放 (nitrogen) 有 40% 來自於農牧業，荷蘭政府為了降低氮排放在 2020 年通過了目標，希望在 2035 年以前大量減少氮排放，也有相關提案要求限制使用動物飼料中蛋白質，這些措施跟提案，對農牧業也帶來很大的殺傷力。 另外，配合歐盟的綠色新政 (Green Deal)，歐盟也在 2020 年通過「從農場到餐桌策略 (Farm to Fork Strategy)」希望能夠加速歐盟轉型成為永續性糧食系統的腳步。 如果像同事這樣的社區共同農場，能夠持續發展，當越多人認同這樣的行動，並實踐在生活中，也許我們離歐盟真正永續糧食系統的目標就不遠了吧。 ※本文授權自Bistro S 荷你聊永續，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1078 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一滴水利用 7 次！台塑網科技推動綠色轉型，石化業如何真正與 ESG 接軌？Contents: 持續導入新管理工具、節省浪費，最大化資源使用效率 超過 60 年歷史的台塑集團，旗下業務從煉油、塑膠加工、紡織石化，到半導體、生物科技，甚至海運、學校及醫院產業都有涉略，業務繁雜多元。但作為塑膠業龍頭的台塑，其實早在 20 多年前就開始推動循環經濟，改善資源浪費。 陳瑞彬分享，台塑自 1999 年，就推動「三點不漏」運動，實施工廠不漏氣、不漏水、不漏油等安全改善措施，也逐步要求工廠增加雨水循環使用措施。 2006 年成立節能減排推動小組， 2016 再加強納入永續經濟發展目標。 以麥寮廠為例，如今工廠內一滴水可以循環利用 7.3 次。而 2017 年台塑逐步透過 AI 技術提升工安品質、製程效率，也使用人才運用最大化，「整體資源使用效率精進，企業才能更快邁向淨零碳排目標。」 然而，台塑與旗下來往夥伴，能與淨零碳排、 ESG 的路徑接軌。台塑網科技同為背後功臣之一。 台塑網以數位化串連綠色轉型，共同提升夥伴實力 台塑網科技是台塑集團旗下 4 間公司，在 2000 年轉投資之子公司。成立之初是台塑看到網路科技蓬勃發展，希望有能夠服務外部企業的單位，替台塑往來的供應商、貿易夥伴建立 ERP 等資訊系統，共同提升競爭力。 現在台塑網負責的主要業務包含系統整合、應用軟體整合、工廠自動化，還有對外系統開發，像台塑網旗下的電子市集採購平台，是提供各企業採購單位，詢問、報價、議價，媒合交易的平台，如今平台超過數十萬會員、每月交易金額超過百億。 陳瑞彬指出，台塑網在十年前就成立智能服務處，且早期就有協助客戶進行節能減排診斷、監控改善服務。但因為台灣水電取得相對國外方便，過去企業投入節能系統設備的誘因較低，因為能節省的成本有限。 從痛點著手，減碳還能兼顧營運效益！ 「讓客戶有感比較重要！」陳瑞彬解釋，在企業步向綠色轉型的過程中，同時利用數位化工具解決原有痛點，組織才更有投入的意願。例如台塑網先前曾服務大眾運輸公司，原本都是以紙本來確認巡檢項目、檢查狀況， 100 多個站體，一年要用掉超過 10 萬張紙。 但紙本檢查，管理階層無法確定現場工作人員的紀錄、檢查是否真符合實情。所以公司在跟台塑網接洽後，導入智慧巡檢系統，檢查人員到現場靠卡感應才會有檢查紀錄，另外也有詳實電子紀錄，寫下檢查人員的執行細節，稽核單位一看就能知道檢查有沒有確實。 且有了大量檢查資料，系統也能提早判斷哪些地方需加強保養。「等於從預防保養邁向預知保養，除了減少紙張浪費，領導階層也能感受到管理更有效率。」陳瑞彬說道。 以終為始思考轉型必要，領導人看到效益更能凝聚共識 然而在導入數位化工具、加速減碳腳步的過程中，釐清數位化需求與目標、想改善的經營問題，才是關鍵。「人工作業未必不好，企業千萬別為了數位化而數位化。」 陳瑞彬舉例，台塑網曾協助某間塑膠管材公司，該公司適逢老師父退休潮，而工廠前線的工作又熱又累，年輕人才招聘困難。因此老闆想改善工作環境，把設備資料集中到中控室，讓新人不用到前線工作。 但想把工作都集中到冷氣房，公司得砸大錢升級前線生產設備，對於公司的財務負擔過於沈重。台塑網接洽後，發現公司其實有部分資訊已經電腦化，只差資料標準化及共同管理的單一平台。 因此台塑網在中控室建立統一的資料平台，以半自動的方式達到自動化效果，減少人為操作的比例，此舉不僅提升工廠生產效率30%，換模具的速度也加快35%。 陳瑞彬認為，先讓轉型的效益看得見，領導者有心投入，就會找辦法凝聚員工共識，全體較能自動自發的針對公司各項設備、業務做盤點，去看哪裡有優化、節省浪費的空間，推升綠色轉型、數位轉型的腳步也會更快。 延伸閱讀： 奠基前瞻國家基礎建設！中華電信如何規劃資安藍圖，打造完整防護網？ 剖析鴻海帝國物流管理秘訣！AI 賦能供應鏈，「準時達」如何直搗 B2B 物流商機？ ※本文授權自科技報橘，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1079 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一輩子只待過中鋼，花40年從基層拚到董座，翁朝棟憑什麼？ Contents: 受惠中國鋼廠減產、出口減少，且原物料行情維持高檔、各國積極推動基礎建設等因素，加上環保、煉鋼與運費墊高成本，鋼鐵需求和價格欲小不易，中鋼交出了前三季稅後淨利近四四五億元、每股稅後純益（EPS）二．八八元的亮眼成績。 領導這家風雲企業創業績新高的翁朝棟，逢甲經濟系畢業後，一輩子只待過中鋼，一九八○年從基層一路進擊做到總經理、董事長，「鋼鐵人」資歷至今逾四十年。 「身為中鋼的主管，怎麼能不懂礦冶！」翁朝棟敢挑戰自己，在職期間先後攻讀中山企管所碩士、成大資源工程系（前身為礦冶系）博士學位，不只如此，行政部門出身的他，十年前更在毫無工程、生產、業務經驗下，外派越南，接下中鋼總投資金額逾十億美元、史上首樁海外投資蓋廠重任；二○一六年，帶著戰功回台接下總經理、董事長。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1080 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: '가을아, 떠나지 마라'…초겨울 날씨에도 산·관광지 '북적'Contents: 11월 두 번째 주말에 전국이 올가을 들어 가장 추운 날씨였는데도 불구하고, 전국 유명 산과 관광지에는 막바지 가을 정취를 즐기려는 나들이객 발길이 이어졌다. 단풍이 막바지에 이른 전북 정읍 내장산을 비롯해 순창 강천산, 억새가 만개한 장수 장안사에는 이른 오전부터 오색단풍을 보려는 발길로 붐볐다. 전국 최고의 단풍 명소로 꼽히는 내장산 단풍은 이번 주까지 절정이다. 낮 기온이 8∼14도로 쌀쌀한 날씨를 보인 대구와 경북지역 유명산에도 울긋불긋 물든 단풍을 감상하려는 등산객이 찾았다. 대구 도심과 가까운 팔공산과 비슬산, 경북 경주 남산과 영주 소백산 등 유명산에는 두툼한 옷을 챙겨 입은 등산객들이 찾아 막바지 ��풍을 감상하며 가는 가을의 아쉬움을 달랬다. 부산 금정산과 장산 등 부산 도심 산에도 시민과 관광객이 찾아 늦가을 정취를 만끽했다. 속리산 국립공원에 8,500여명의 탐방객이 찾아 천년고찰 법주사의 고즈넉한 분위기를 즐겼다. 또 법주사부터 세심정을 잇는 세조길을 산책하거나 문장대 등을 오르며 건강을 다지는 모습이다. 설악산 국립공원에는 흐린 날씨에도 7,00여명이 넘는 등산객이 찾았다. 오전 한때 소공원으로 이어지는 등산로 입구가 한꺼번에 몰린 차량으로 지·정체됐지만, 단풍객 발길이 끊이지 않았다.' 영남 알프스' 울주군 가지산과 신불산에도 이른 아침부터 등산객들 발길이 이어지는 등 전국 유명산에 많은 등산객이 늦가을 펼쳐진 단풍에 흠뻑 빠졌다. 경기 포천시 허브아일랜드에는 쌀쌀한 날씨에도 나들이객이 아침부터 몰려 분홍빛으로 넘실대는 핑크뮬리의 아름다움과 코끝을 스치는 허브향을 한껏 즐겼다. 약 1만6천㎡ 고지대에 조성돼 거대한 수채화를 연상시키는 핑크뮬리 군락지를 배경으로 '인생샷'을 남기는 방문객들로 북적였다. 낮 최고 기온이 5도까지 떨어진 인천대공원에서는 가족·연인 단위 나들이객이 두꺼운 외투를 챙겨 입고 울긋불긋하게 물든 가로수길을 걸었다. 옛 대통령 전용 휴양시설인 청주 청남대에는 4,300여명의 시민이 찾아 아름다운 대청호의 풍광을 즐기거나 대청호를 따라 조성된 대통령 길을 산책했다. 전주 한옥마을에는 한복을 곱게 차려입은 나들이객이 찾아 사진을 찍으며 가을 추억을 남겼고, 과거시험을 재연한 '전주 별시(別試)' 행사 등에 참여해 다양한 체험을 즐겼다. 울산 병영성에서는 걷기대회 참여한 1천여명의 참가자들이 3㎞ 구간을 걸으며 가을 정취에 빠졌다. 쌀쌀한 날씨를 피해 실내에서 나들이를 즐기는 시민도 적지 않았다. 인천 송도국제도시 복합쇼핑몰 일대에 인파가 몰리며 주변 도로와 주차장에는 차량 행렬이 이어졌고, 부산 해운대구 센텀시티와 서면에 있는 백화점과 영화관에도 쇼핑객과 영화관람객으로 북적거렸다. 부산 해운대와 광안리, 강원 강릉과 속초 등 해수욕장 주변에도 많은 나들이객이 찾아 산책을 하거나 주변 카페를 찾아 평온한 하루를 보냈다. 아침 기온이 영하로 떨어진 강원지역에서는 모나용평 스키장이 처음으로 인공눈을 뿌리며 개장 준비에 나섰다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1081 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 가을은 ‘탄소중립’ 행사의 계절?...각종 행사 줄줄이 개최Contents: 정부가 ‘2050년 탄소중립’ 실현을 위해 박차를 가하고 있는 가운데 환경부와 지자체들이 각종 ‘탄소중립’ 관련 행사를 개최하며 정부를 도와 탄소중립 정책에 대한 국민들의 관심을 이끌어내기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 먼저 10월 6~8일 사흘간 수소산업과 전기차, 전기차용 배터리와 부품, 신재생에너지, 저탄소 친환경 등 그린뉴딜 산업을 망라하는 국가대표 기업들과 글로벌 모빌리티 기업들이 참가하는 국내 최대 규모의 그린뉴딜 전시회 '2021 그린뉴딜엑스포'가 고양 킨텍스에서 진행된다. 현대자동차, LG, SK, 현대중공업, 한화, 두산, 포스코, 효성, 코오롱, 일진 등 그린뉴딜 사업을 추진하는 거의 모든 주요 그룹사가 전시관을 설치하고 국민들 앞에 그간의 사업 성과의 비전을 선보인다. 한국전력, 한국가스공사, 동서발전 등 혁신 주도 공기업들도 부스를 꾸밀 예정이다. 경기도, ‘스타트업을 위한 탄소중립 첫걸음 교육’ 프로그램 운영 10월 19일부터 21일 사이에는 경기도가 경기창업허브에서 도내 스타트업이 탄소중립에 선제적으로 대응하도록 돕기 위한 ‘스타트업을 위한 탄소중립 첫걸음 교육’ 프로그램을 운영한다. 프로그램은 탄소중립 달성 및 ESG 경영 분야 선도적인 역할을 하고 있는 관계자들과의 만남을 통해 탄소중립과 ESG 개념, 국제적 동향 등을 파악하고, 대기업 및 투자기관과 네트워킹을 통해 사업전환 및 적용 방안을 마���하는 과정으로 구성된다. 세종시는 2050 탄소중립 달성을 위해 세종기후환경네트워크와 9월23일부터 10월 22일까지 ‘시민실천 및 정책 제안 공모전’을 개최한다. 이번 공모전은 탄소중립 달성을 위한 정책 수립에 시민들이 제안한 다양하고 참신한 아이디어를 반영하고, 기후위기와 탄소중립에 대한 인식을 공유하기 위해 마련됐다는 게 주최측의 설명이다. 탄소중립 실현에 관심있는 세종시민이면 누구나 응모가 가능하다. 시민실천부문은 네이버폼을 통해 자유 서식으로 제출하고, 정책제안은 시 홈페이지에서 정책제안서를 내려받아 전자우편으로 접수하면 된다. 환경부,  '대한민국 친환경대전' 주최  11월에는 환경부가 주최하고 한국환경산업기술원이 주관하는 ‘2021 대한민국 친환경대전, 탄소중립 그린페스티벌(이하, 대한민국 친환경대전)’이 온라인으로 개최된다. 대한민국 친환경대전은 녹색제품, 친환경 에너지, 건축, 교통, 유통 및 금융 관련 서비스 기업들이 온라인으로 참여해 11월 1일(월)부터 15일(월)까지 진행될 계획이다. 국내 최대 친환경 산업 전문 박람회로 자리 잡은 이번 행사는 친환경 관련 중소 및 사회적 기업들의 판로개척 지원과 친환경 실천에 앞장서는 소비자들의 착한 소비문화 확산을 위해 열린다. 특히, 소비자들의 이목을 끄는 ‘탄소중립’과 관련된 유명 인사들을 초청해 강연과 생활정보 강좌와 탄소중립 아트 갤러리 작품전을 열 계획이다. 이보다 앞서 10월 23일부터는 사전 캠페인 일환으로 ‘글로비’와 함께하는 ‘플로깅(Plogging) 캠페인’을 진행한다. ‘플로깅’ 캠페인은 야외운동 중 쓰레기 줍는 인증샷을 친환경대전 마지막 날인 15일까지 업로드하면 추첨을 통해 다양한 기념품과 기프트콘 등 다양한 상품을 증정한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1082 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 강성부 펀드(KCGI), ESG투자 ‘첫 선택’ 쌍용차 낙점Contents: 강성부 펀드(KCGI)가 ESG(환경,사회,지배구조) 투자를 위한 첫 번째 선택으로 쌍용자동차 인수전에 뛰어들었다.  9일 KCGI에 따르면 에디슨모터스, 키스톤PE 등과 쌍용차 인수 관련 협약식을 가졌다.  강성부 KCGI 대표는 이날 업무협약식에서 “지금까지는 ESG 가운데 G에만 집중돼 있었던 투자를 E와 S로 투자를 확장할 계획”이라며 “ESG는 단순히 환경을 위한 투자가 아니라 수익 극대화라는 투자의 본질과도 일치한다”고 밝혔다. 강 대표는 “에디슨모터스는 세계 최고 수준의 전기버스 제조사\"라며 \"쌍용차를 세계적인 전기차 선도업체로 탈바꿈 시키겠다는 강영권 에디스모터스 회장의 비전에 동참하기 위해 투자를 결정했다”고 강조했다. KCGI는 글로벌 투자시장의 트렌드가 ESG 경영 중심으로 빠르게 변화있어 ESG 투자 포트폴리오를 확대하겠다는 목표를 세웠다. 그만큼 ESG(사회·환경·지배구조)에 포커스를 맞춘 투자가 승산이 있을 것으로 판단한 셈이다. 이 협약식에서 강 대표는 “ESG는 기업과 사회의 지속가능한 성장을 위해서 반드시 수반돼야하는 가치”라며 “모든 기업들의 전제가 되는 계속기업을 실현하기 위해 ESG는 이제 선택이 아닌 필수가 됐다”고 덧붙였다. 이번 협약식을 통해 KCGI는 재무적 투자자(FI)로 참여키로 했다. 강성부 대표는 “쌍용차는 오랫동안 어려움을 겪고 있으며, 현대자동차나 기아, 글로벌 브랜드처럼 큰 자본을 갖고 있지 않다”면서 “다만 자동차 분야가 전동화 추세로 바뀌는 상황에서 쌍용차가 자금지원을 받아 파괴적 혁신을 이룬다면 글로벌 플레이어로 거듭날 수 있을 것”이라고 설명했다.  이어 “일론 머스크 테슬라 CEO가 과거 ‘생산지옥’을 언급할 정도로 전기차 분야에서 기술, 안전성 외에 양산 능력도 중요하다”면서 “에디슨모터스는 전기버스를 직접 생산하고 있으며, 화재 사고도 발생하지 않아 파트너로서 신뢰할 수 있다”고 판단했다. 인수협약에 동참한 강영권 에디슨모터스 대표는 “���용차의 인력이나 시설규모를 감안하면 연간 30만대를 생산해 판매해야 하지만 현재 10만대 수준에 불과하다”면서 “쌍용차가 현재 어려움에 처해있지만 지속적인 정상화 노력이 뒷받침된다면 수년 내 흑자전환을 할 수 있다”고 판단했다.  강 대표는 또 “쌍용차를 인수하면 초기에는 전기차를 연간 5만대 수준에서 시작해 15만대로 늘려나갈 것”이라며 “내연기관차 10만대, 하이드리드 5만대까지 합해 연산 30만대 수준으로 끌어올린다면 구조조정 등 고정비용 감축 없이 경영정상화가 가능하다”고 강조했다.  국내 전기버스 전문업체 에디슨모터스 컨소시엄에 합류하면서 쌍용자동차 인수전이 뜨거워지고 있다. 쌍용차 인수전 판도는 SM그룹 1강 체제에서 에디슨모터스, 미국 HAAH 오토모티브까지 3강 체제로 재편됐다.  이 중 재계 38위인 SM그룹이 경쟁 후보보다 인수능력에서 앞서면서 1강으로 평가됐다. KCGI와 키스톤PE가 협력키로 한 에디슨모터스도 유력후보로 급부상했다. 지난해부터 쌍용차 인수를 추진해온 HAAH도 최근 인수 의지를 재확인하면서 3강 구도로 재편됐다는 평가다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “지배구조 개편에만 집중해 왔던 강성부 펀드가 환경과 사회 전반을 아우르는 ESG투자를 확대하는 것은 매우 발전적인 모습”이라며 “쌍용차가 친환경 자동차시장에서 또다른 변신을 이뤄낸다면 국내 자동차 업계는 한층 안정된 지형을 구축할 것으로 기대된다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1083 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 강원도에서 가장 ‘핫플레이스’는 속초관광수산시장!Contents: 속초관광수산시장이 강원특별자치도에서 가장 ‘핫플레이스’인 것으로 보인다. 여름 휴가철인 7월에 강원도에서 차량 내비게이션을 이용해 가장 많이 검색된 곳이 바로 '속초관광수산시장'이었기 때문이다. 강원관광재단이 7월 도내 주요 관광지 1,322곳을 대상으로 빅데이터 분석자료를 기초해 발표한 관광 동향에 내비게이션 목적지 검색 건수는 속초관광수산시장이 가장 많았다고 속초시가 밝혔다. 두 번째는 속초해변으로 나타났다. 속초시는 또 7월 한 달 간 속초를 다녀간 관광객은 모두 242만1,572명으로 외지인이 241만4,878명, 외국인 6,694명으로 각각 집계됐다고 설명했다. 이러한 관광객은 전달인 6월의 207만7,478명보다 16.56% 늘어난 수치다. 속초관광수산시장은 지자체의 대표적 성공사례로 평가받고 있다. 상인들의 지속적인 새로운 이미지 메이킹, 상품개발, 친절교육, 편의시설 확충 등으로 서비스의 질이 높아지면서 관광객들이 반드시 찾아봐야 할 곳으로 꼽히고 있는 것이다. 이병선 속초시장은 \"속초시는 매년 2,500여만명의 국내외 관광객이 찾는 국제적인 관광도시로 자리잡았으며, 앞으로도 국내 최고 여행지로 남을 수 있도록 최선을 다할 것“이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1084 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 개도국 기후변화, 선진국 금융지원으로 '고통분담'해야Contents: 기후변화로 고통받고 있는 개발도상국을 위해 선진국들이 금융지원에 나선다. 선진국의 ‘고통 분담’은 산업화에 앞장선 선진국들이 이미 배출한 온실가스로 인해 개도국이 피해를 보고 있다는 공감대가 형성됐기 때문이다. 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령은 22일(현지시간) 해수면 상승으로 힘들어하는 카리브해 섬나라 바베이도스의 미아 모틀리 총리와 함께 '새로운 글로벌 금융 협정을 위한 정상회의'를 개최했다. 23일까지 열리는 회의에는 중국 독일 브라질 남아프리카공화국 세네갈 케냐 등 40개가 넘는 국가 또는 정부 수반과 유엔, 국제통화기금(IMF), 세계은행(WB) 등 국제기구 대표 30여 명이 참석했다. 마크롱 대통령은 개막 연설에서 ”어떤 나라도 빈곤 퇴치와 기후 변화 대응 사이에서 하나를 선택해서는 안 된다“며 ”개도국을 위한 대규모 지원이 필요하다“고 강조했다. 그는 IMF나 WB와 같은 국제기구들이 역할을 해야 한다면서 현행 금융 시스템은 빈곤 퇴치나 기후변화 위기 대응에 적합하지 않다고 지적했다. 모틀리 총리도 \"지금 우리에게 필요한 것은 제도의 개혁이 아니라 절대적인 변화\"라며 목소리를 높였다. 크리스탈리나 게오르기에바 IMF 총재는 1,000억달러(약 130조원) 규모의 특별인출권(SDR)을 부국에서 빈국으로 돌리는 데 성공했다며 그간의 진행 상황을 전했다. SDR은 IMF가 출자 비율에 따라 회원국들에 할당하는 재원으로, 회원국이 외환 유동성이 부족할 때 필요한 만큼 달러, 유로, 엔, 파운드, 위안화 등으로 자금을 인출할 수 있도록 한 권리를 말한다. 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장은 IMF의 SDR은 좋은 제도이나 유럽연합(EU)에 1천600억달러(약 208조원)가 갈 때 아프리카에 340억달러(약 44조원)가 간다며 \"국제 금융 체계가 위기에 처했다\"고 지적했다. 구테흐스 총장은 \"따져보면 유럽 시민이 받는 돈이 아프리카 시민이 받는 돈의 13배\"라며 도덕적으로 심히 옳지 않다고 강조했다. 아제이 방가 WB 총재는 기후 변화 등이 유발한 자연재해로 위기를 겪는 채무국에 부채 상환을 일시 중단하는 메커니즘을 도입하는 등 세계은행의 자금 조달 방식을 상당히 확장하겠다고 발표했다. 이날 정상회의에서 세네갈은 EU 프랑스 독일 영국 캐나다로부터 2030년까지 재생에너지 비중을 40%까지 높이는 등 저탄소 경제로 전환할 수 있도록 25억유로(약 3조5,000억원)를 지원받는다는 협정을 맺었다. 코로나19 대유행을 겪으며 채무불이행(디폴트)을 선포한 잠비아는 중국 프랑스 영국 등 채권국으로부터 63억달러(약 8조2,000억원) 규모의 국가부채를 구조조정을 한다는 합의에 도달했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1085 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 건설사들 ESG로 자금·수주 '정조준'...LH, 대규모 저금리 사회적 채권 발행Contents: 최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH ��계자는 \"이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다\"며 \"앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것\"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1086 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 건설현장 사고로 상반기 118명 사망…현대엔지·금호 등Contents: 중대재해처벌법 시행 등에도 불구하고 올해 2분기(4∼6월) 건설현장에서 숨진 근로자가 63명으로 지난해 같은 기간보다 11명이나 늘었다. 상반기에만 건설사고로 안타깝게 목숨을 잃은 사람은 무려 118명이었다. 국토교통부는 올해 2분기 건설사고 사망자가 발생한 시공능력평가 상위 100대 건설사 11곳과 사고 책임이 있는 하도급사, 공공발주 공사의 발주청, 인허가 기관(지자체) 등의 명단을 26일 공개했다. 100대 건설사 현장에서 발생한 사망자는 13명으로 작년 같은 기간보다 3명 늘었다. 현대엔지니어링의 경우 지난 4월 가산DK 신축공사와 구리갈매 지식산업센터 신축공사에서 각각 1명씩 총 2명이 추락해 숨졌다. 한화건설의 인천국제공항 국제업무지역 현장과 고속국도 제29호선(서울~안성간) 건설공사에서도 각각 1명씩 총 2명이 물체에 맞아 목숨을 잃었다. 롯데건설의 청담삼익아파트 주택재건축 정비사업 현장, 금호건설의 행정중심복합도시 주상복합 신축공사 현장, 신세계건설의 스타월드 수원 신축공사 현장에서도 각 1명씩 사망자가 발생했다. 대광건영의 충북 오송 대광로제비앙 아파트 신축공사 현장, 시티건설의 평택~부여~익산 고속도로 건설현장, 보미건설의 남양주물류센터 신축공사 현장에서도 사망자가 나왔다. 대우산업개발의 서울 정릉동 도시형생활주택 신축공사 현장, 동문건설의 고양 화정동 오피스텔 신축공사 현장, 이수건설의 주공생연아파트 제건축 공사현장에서도 각 1명씩 추락사고 사망자가 발생했다. 발주처별로는 민간 공사에서 43명이 숨져 지난해 같은 기간보다 1명 늘었다. 공공 발주 공사 사망자는 20명으로 전년 동기(10명)보다 2배나 증가했다. 한국농어촌공사가 발주한 변산저수지 수변공원 조성사업에선 지난달 건설 노동자가 익사하는 사고도 있었다. 사망자가 가장 많았던 인허가 기관은 경기 여주시와 파주시로, 각 2명의 사망자가 발생했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1087 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 겐슬러 SEC 위원장, 공화당 반대에도 ESG 정보공개 추진 재확인Contents: 미국 증권거래위원회(SEC)의 ESG 정보공개 의무화와 정보공개 기준 제정 추진에 미국 공화당이 제동을 걸고 나섰으나, 게리 겐슬러 SEC 위원장의 추진 의지는 확고했다. 배런스의 보도에 따르면 겐슬러 위원장은 14일 금융과 주택 문제 등에 관한 상원 청문회에 출석해 상장기업와 자산운용사에 대한 ESG 정보공개에 대한 기존 입장을 재확인하는 한편 가상자산과 로빈후드와같은 온라인 증권사 규제 계획을 밝혔다. 로이터와 블룸버그 등의 보도에 따르면 SEC는 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 광범위한 ESG 관련 제안을 받았고 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구를 주로 요구했다. 기후변화 대응과 관련, SEC는 상장기업의 온실가스 배출량 공개뿐 아니라 협력사나 원자재 공급업체의 온실가스 배출량 공개도 요구하는 방안을 검토하고 있다. 인적자본 관리에 관한 정보공개에서는 직원들의 이직률이나 능력개발을 위한 교육 훈련, 보상, 혜택, 인종 다양성, 건강과 산업 안전 등을 포함시키는 것을 SEC는 고려하고 있다. 자산운용사의 ESG 정보공개에는 ESG 펀드 설정 기준과 펀드 판매시 사용한 기초 데이터 공개가 검토되고 있다. 공화당의 반대 배런스에 따르면 미국 공화당 의원들은 이날 청문회에서 SEC가 권한을 넘어서 기후변화 대응과 사회정의같은 민주당의 정치적 아젠다 실현을 추구하고 있다고 비판했다. 패트릭 투미 공화당 상원의원은 성명을 통해 이런 정보공개는 기업에 재무적으로 중요하지 않다고 주장했다. 반면에 미국 민주당내에서는 전반적으로 찬성 기류가 강하다. 티나 스미스 민주당 상원의원은 “기후변화 대응 리스크에 관한 정보공개가 사회적인 이슈라고 생각하지 않는다”며 “나는 이 문제를 기후변화 때문에 투자자가 직면할 수 있는 시스템 리스크로 보고 있고 우리 모두가 이 점을 이해하는 게 중요하다”고 말했다. 겐슬러 위원장은 수조 달러의 투자자금이 ESG 투자상품으로 유입되는 가운데, SEC는 더 많은 ESG 정보공개가 필요하다는 투자자의 요구에 반응하고 있다며 “현재의 투자자는 기후변화 리스크와 인적자원, 사이버보안 등에 관한 일관되고 비교가 가능하며 투자 결정에 유용한 정보공개를 원한다”고 말했다. 그는 “투자 결정에 도움이 되는 정보에 대한 수요가 이렇게 높을 때 SEC가 나서야 한다고 믿는다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1088 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 경기도 3개 민자도로, 연말까지 전기·수소차 통행료 50% 감면Contents: 경기도가 내일(7일)부터 연말까지 도내 3개 유료도로를 통행하는 전기자동차·수소자동차에 대해 통행료 50%를 감면해준다. 경기도의 이번 조치는 '푸른 하늘의 날(9월 7일)‘을 기념해 기후변화에 대한 관심과 이해를 높여 탄소중립 실현을 앞당기기 위해서다. '푸른 하늘의 날(International Day of Clean Air for blue skies'은 청정대기를 위한 노력과 국제적 협력을 강화하자는 취지에서 유엔이 지정한 기념일로 우리나라가 주도해 제정된 최초의 유엔 기념일이라는 점에서 그 의미가 남다르다. 경기도가 통행료를 감면해주는 유료도로는 서수원~의왕 고속화도로(경기남부도로), 일산대교, 제3경인고속도로 등 도내 3개 민자도로이다. 승용차 기준으로 경기남부도로는 900원에서 450원으로, 일산대교는 1,200원에서 600원으로, 제3경인고속도로는 고잔요금소는 1,200원에서 600원, 연성요금소는 700원에서 350원, 물왕요금소는 1,100원에서 550원으로 감면된다. 다만 통행료를 감면받으려면 전기·수소차 전용 하이패스 단말기를 부착해야 한다. 경기도 의 전기차·수소차 등록대수는 2018년 6,390대에서 2019년 1만2,346대, 2020년 2만2,055대, 2021년 4만3,563대, 2022년 8만3,974대, 2023년 16만390대(예상) 등 매년 크게 늘고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1089 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 경제6단체 \"노란봉투법 국회 본회의 상정 중단해야\"Contents: 대한상공회의소, 전국경제인연합회, 한국무역협회, 한국경영자총협회, 중소기업중앙회, 한국중견기업연합회 등 경제6단체는 23일 국회 소통관에서 '노동조합법 개정안 본회의 상정 중단 촉구 공동성명'을 발표했다. 이른바 '노란봉투법'으로 불리는 노조법 2·3조 개정안은 간접고용 노동자의 교섭권을 보장하고, 쟁의행위 탄압 목적의 손해배상과 가압류를 금지하는 것을 골자로 한다.  노조로서는 손실 보상 책임이 약해지므로 파업 감행에 따른 부담이 줄어든다. 재계와 일부 전문가들은 노란봉투법을 ’노조 파업 조장법‘이라고 주장한다. 대한민국을 ’파업공화국, 노조공화국‘으로 만드는 법이라며 반발한다. 최근 야당은 법제사법위원회에 계류 중인 이 개정안을 본회의에 직회부하는 절차를 검토하고 있다. 경제6단체는 성명을 통해 \"노조법 개정안이 통과된다면 우리나라 법체계 근간이 흔들리고 노사관계는 돌이킬 수 없는 파탄에 이를 것\"이라며 \"지금이라도 국회는 노조법 개정안의 본회의 상정을 중단해야 한다\"고 밝혔다. 그러면서 노조법 개정안이 갖는 법률적 한계와 쟁의권 남용 등 부작용에 대한 우려를 표했다.  이들 단체는 \"추상적이고 객관적이지 않은 사용자 지위 기준은 죄형법정주의 명확성 원칙에 위배되고 법적 안정성을 침해한다\"며 \"원청 사업주 등이 노조법상 사용자인지 아닌지를 둘러싸고 현장에서의 혼란과 충돌이 우려된다\"고 했다. 이어 \"쟁의 개념이 확대됨에 따라 산업현장은 파업으로 인한 혼란으로 피폐해질 것\"이라며 \"사법절차를 통해 해결해야 할 사안은 물론 경영상의 판단까지 쟁의 대상이 될 수 있어 1년 내내 노사분규에 휩쓸릴 것\"이라고 했다. 한편 한국경영자총협회(경총)가 22일 주최한 '노동조합법 제2·3조 개정안의 문제점' 토론회에서는 노란봉투법이 법체계 상 갖는 문제점과 산업현장에 미칠 부작용에 대한 전문가들의 우려가 이어졌다.  토론회에서는 노란봉투법이 원청 하청 관계에서 사용자를 '실질적·구체적 지배·결정하는 자'로 규정, 사용자 범위를 확대함에 따라 법률적 불안정성을 초래한다는 주장이 제기됐다. 김영문 전북대 명예교수는 \"외부 노동력을 이용하는 사용자가 노무 제공자들의 어떤 근로조건에 대해 실질적으로 지배·결정하고 있는지 분명하게 알 수 없다\"며 \"이런 상황에서 사용자가 노조법 상 여러 의무와 벌칙을 적용받는다면 이는 죄형법정주의와 법률 명확성 원칙에 어긋난다\"고 지적했다. 이동근 경총 상근부회장는 \"수백개의 하청 노조가 교섭을 요구할 경우 원청 사업주가 교섭 의무가 있는지 판단할 수 없어 산업현장은 극도의 혼란 상태에 빠질 것이다\"며 \"교섭창구 단일화 등 현행 노조법 체계와 충돌이 예상돼 노사관계의 근간이 흔들릴 것\"이라고 가세했다. 노동쟁의 개념이 확대됨에 따라 파업 등 쟁의권이 남용될 수 있다는 우려도 나왔다. 이 부회장은 \"사용자의 경영상 판단까지 쟁의행위 대상이 되도록 해 산업현장은 1년 내내 노사분규에 휩쓸릴 것\"이라며 \"개인별로 손해배상을 청구하도록 규정하고 있어 노조의 불법행위를 사실상 조장한다\"고 목소리를 높였다. 김강식 한국항공대 교수는 \"연중 계속되는 계열사 노조의 교섭 요구로 인해 경영활동이 위축되고, 개정안 적용을 피하려는 대기업의 해외 이전이 가속화할 것\"이라며 \" 외국 기업도 국내 투자를 기피하게 돼 국가경쟁력 약화와 일자리 감소 문제를 초래할 것\"이라고 우려했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1090 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 경제계, 정부 온실가스 감축목표 대폭 상향에 반발 확산Contents: 정부가 2030년 국가 온실가스 배출량을 2018년 대비 40% 줄이는 국가 온실가스 감축목표(NDC) 방안을 8일 제시하자 경제계에서 목표 달성이 ‘실현 불가능한 수준’이라며 불만의 목소리를 내고 있다. 대통령 소속 2050탄소중립위원회는 이날 2030년 탄소 배출량을 4억3660만t으로 정하겠다는 내용의 NDC 상향안을 공개했다. 2018년 탄소 배출량 7억2760만t 대비 40%(2억9100만t) 줄어든 수치이자 지난해 12월 우리 정부가 UN에 제출했던 기존안인 '26.3% 감축’에서 대폭 상향한 수치이다. 탄소중립위는 지난 8월 국회에서 처리된 탄소중립녹색성장기본법에서 규정한 35% 하한선보다도 5%포인트 높게 설정했다. 정부는 “온실가스 40% 감축 목표는 외국과 비교해 매우 도전적인 것으로 정부의 강력한 의지를 반영한 것”이라며 목표 상향 배경을 설명했다. 하지만 각 국의 기준연도에서 2030년까지의 연평균 감축률은 한국 4.17%로 영국과 미국의 2.81%, 유럽연합의 1.98%보다 훨씬 더 높다. 그러자 경제계는 즉각 반발했다. 경제계 반발...\"달성하기 힘든 목표치\"   전국경제인연합회는 논평 자료를 통해서 “이번 목표안은 기존 목표인 2018년 대비 26.3% 감축에서 13.7%p가 높아진 것으로, 기존 목표보다 50% 이상 상향된 셈\"이라고 지적했다. 그러면서 “이제 약 8년 밖에 남지 않은 2030년까지 획기적인 온실가스 감축 기술이 적용되기 불가능하다는 점을 감안할 때 달성하기 힘든 무리한 목표치라고 볼 수밖에 없다”고 주장했다. 또 “목표안 달성에 소요될 천문학적인 비용에 대한 추계가 공개되지 않았다”면서 “국민과 기업들은 온실가스 감축 당사자이면서도 얼마나 경제적 부담을 지게 될지 알 길이 없고, 목표 수립 일정에만 쫓겨 충분한 의견수렴과 분석 없이 일방적으로 목표안을 발표한 것은 아닌지 우려하지 않을 수 없다”라고 비판했다. 한국경영자총협회도 “40%라는 온실가스 감축 목표가 실현 가능 여부를 면밀하게 검토해 설정된 것인지 의문”이라며 “과도한 NDC 상향은 기업 경쟁력을 약화시킬 뿐만 아니라 감산, 해외 이전 등으로 인해 연계 산업 위축, 일자리 감소 등 심각한 부작용을 일으킬 가능성이 높다”고 주장했다. 최태원 회장, 재계 우려 전달하며 정부의 적극적 지원 건의  대한상공회의소 역시 “8년밖에 남지 않은 상황에서 NDC를 40%까지 상향하는 것은 실현 가능성에 대한 우려가 크다”고 지적했다. 최태원 대한상공회의소 회장은 이날 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 경제단체장 간담회에서 홍남기 경제부총리를 만나 “탄소중립 기술 개발과 환경산업 육성에는 막대한 비용과 투자가 소요되는 만큼, 기업 혼자 힘으로 할 수 없다”며 “정부의 적극적 지원과 유인 매커니즘이 필요하다”고 건의했다. 최 회장은 이어 “우리나라가 지금까지 패스트 팔로워로서 비교적 성공해왔지만, 탄소중립에 앞장서 대응한다면 퍼스트 무버로 올라서는 계기가 될 수 있다”며 “이를 위해 중요한 것은 혁신기술 개발과 환경산업을 발전시키는 것”이라고 강조했다. 이에 대해 홍 부총리는 내년도 탄소중립 예산을 올해보다 63% 늘어난 약 12조원을 편성한 점을 소개하고 탄소중립, NDC 이행은 어렵지만 함께 가야할 길이라며 경제계의 각별한 협력을 요청했다. 탄소중립위는 이날 NDC 상향안에 대한 온라인 토론회를 열었으며 18일 전체회의에서 각계 의견 등을 반영해 NDC 상향안을 확정·의결한다. 전문가들은 토론회에서 일제히 무리라는 의견을 제시했지만 강행 처리될 것이란 전망이 우세하다. 정부는 이달 말 국무회의에서 목표를 최종 결정하며 오는 11월 영국 글래스고에서 열리는 26차 기후변화당사국총회에서 한국의 NDC 상향안을 국제사회에 발표할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1091 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 고용노동부 ‘패트롤 안전점검’ 부실…사망 사고 외려 증가Contents: 지난 4월, 고용노동부는 ’20년 산업재해 사고사망 통계를 확정 발표했다. 통계에 따르면 산재 사고사망자는 882명으로 ‘19년에 비해 3.2%인 27명이 더 증가했다. 통계청 기준 인구대비 산업재해 사고 사망자 수는 100만 명당 17.01명이다. 그런데 고용노동부가 현장순찰 방식의 패트롤 안전점검을 완료한 건설·제조업 사업장에서 2019년 7월부터 올해 8월까지 99명의 노동자가 사고로 사망한 것으로 나타나 안전점검의 부실성이 지적되고 있다. 14일 국회환경노동위원회 소속 임이자 국민의힘 의원이 고용노동부 산하 안전보건공단으로부터 제출받은 자료를 분석한 결과, 공단의 패트럴 사업 시작 이후, 안전점검을 완료한 건설업에서 총 77명, 제조업에서 총 22명의 사망자가 발생한 것으로 나타났다. 패트롤 점검사업은 산업재해를 예방하고자 2019년부터 시작된 안전보건공단의 특별기획점검이다. 올해 본격적으로 범위를 확장해 건설현장을 직접 방문, 안전요소를 점검하는 등 전국 약 2만4천여 개 사업장의 불시점검이 진행됐다. 안전보건공단은 올해 중소사업장의 추락, 끼임 등 핵심 위험요인에 대한 안전조치 준수 여부를 집중 점검시행 했다고 밝혔으며, 올해 4월까지 사망사고 위험요인 2만5802건을 시정 조치한 것으로 알려졌다. 하지만 패트롤 점검 대상 사업장의 사망사고는 늘어나는 추세다. 정부가 밝힌 자료에 따르면 120억원 미만 건설업의 사망자 수는 2019년 311명, 지난해 359명을 기록했다. 올해는 6월 기준 196명을 기록 중이지만, 월평균으로 계산해 보면 2019년 월 25.9명이었던 것이 지난해 29.9명으로 늘었고, 올해는 32.6명에 달한다. 전체 산재 사망자 수도 2019년 855명에서 지난해 882명으로 늘었고, 올해 3분기까지 648명이 산재 사망한 것으로 나타났다. 이 때문에 패트롤 점검이 부실하다는 지적을 피할 수 없게 됐다. 임이자 국민의힘 의원은 “형식적인 부실 점검 탓”이라며, “안전한 노동 환경을 개선할 수 있도록 전면 재검토 해야한다”고 말했다. 우리나라의 산업재해 사망자 수는 OECD 국가 중에서도 매우 높은 편이다. 특히 영국에 비해서는 10배나 높은 수준인 것으로 밝혀져 있다. 영국 보건안전청(HSE) 통계에 따르면 2019년 4월부터 1년간 총 111명의 노동자가 산업재해 사고로 사망했다. 이는 전체 인구 대비 100만 명당 산업재해 사고 사망자 수는 1.62명 정도다. 이러한 문제의 대책으로 정부는 사업장에서 이어지고 있는 노동자의 사망 사고 등을 막기 위한 방편으로, 내년 1월부터 중대재해처벌법을 시행할 계획이다. 중대재해처벌법은 중대산업재해 사망자가 나온 사업주 등은 1년 이상의 징역 또는 10억 원 이하의 벌금에 처하고, 그 외의 경우에는 7년 이하의 징역형을 처벌한다는 내용을 골자로 한다. 법인 역시 공동의 책임을 물어 10억 원 이하의 벌금을 부과한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1092 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 고용부, '산재 사망사고 급증' 대형 건설사에 특단의 대책 요구Contents: 국내 대형건설사 공사현장에서 사망사고가 끝이지 않자 정부가 긴급 간담회를 열어 특단의 대책을 요구했다. 최근 산재 사망사고 급증과 관련해 10대 건설사들에 대한 일종의 경고성 호출인 것으로 보인다. 고용노동부는 7일 오전 산업안전공단 서울북부지사로 10대 건설사의 안전 관련 임원들을 소집해 최근의 잇단 사망사고에 대해 주의를 환기시키고 안전대책 강구를 요청했다. 올해 3월 기준 10대 건설사에서 발생한 산재 사망 사고는 모두 6건으로 6명의 근로자가 사망했다. 이는 전년 동기 대비 2건, 2명 사망보다 크게 늘어난 수치다. 이날 간담회에서 권기섭 고용노동부 노동정책실장은 “본사 차원의 엄중한 인식을 바탕으로 현장 안전관리에 힘써야 한다”고 강조하고 “매년 사업장의 안전보건을 위한 적정 인력과 조직, 예산을 투입해야 한다”고 말했다. 구체적으로는 ▶매년 사업장 안전보건 성과목표 설정 ▶적정 인력·조직·예산 투입 ▶위험요인 관리체계 마련 등을 언급했다. 권 실장은 \"최근 ESG가 강조되는 기업 환경에서는 안전관리 능력이 곧 기업의 가치\"라며 \"정부도 지난달 관계부처 합동으로 마련한 산재사망사고 감축 대책이 현장에서 확실히 이행되고 산재 사망사고 감소로 이어질 수 있도록 노력하겠다\"고 밝혔다. 이날 회의에는 삼성물산(주), 현대건설(주), 대림산업(주), 지에스건설(주), (주)포스코건설, (주)대우건설, 현대엔지니어링(주), 롯데건설(주), 에이치디씨현대산업개발(주), 에스케이건설(주) 등의 안전관리 부서장들이 참석했다. 한편, 대법원 3부(주심 노태악 대법관)는 7일 대형건설사가 하도급을 준 공사 현장에서 근로자가 사망했더라도 공사를 총괄 관리했다면 산업안전보건법상 사업주로서 안전·보건 조치를 다할 의무가 있다고 판결하고 산안법 위반 혐의로 기소된 두산건설에 700만원을 선고한 원심을 확정했다. 또 당시 현장소장 A씨에게도 벌금 400만원을 확정했다. 2015년 두산건설의 하도급 공사 현장에서 근로자 3명이 사망해 재판에 넘겨졌었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1093 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 공급망실사 중소기업 지원...\"상위 대기업들이 적극 나서야\"Contents: 대한상공회의소가 대기업 공급망 안의 협력사인 중소기업과 중견기업에 대한 ESG 경영 지원에 적극 나선다. 이는 유럽연합(EU) 등의 공급망실사법 시행을 앞두고 국내 중소기업의 부실한 ESG경영 성과가 자칫 공급망 상위에 위치한 대기업들의 수출 등 대외거래에 발목을 잡는 일이 없도록 사전 예방하기 위한 조치로 풀이된다. 대한상의는 이를 위해 공급망ESG지원센터를 지난해 11월 출범시킨 바 있다. 이후 올 2월까지 전국 20여개 상공회의소 순회설명회를 통해 700여개 중소·중견기업 임직원을 대상으로 공급망 ESG 대응전략 설명회를 진행했다. 대한상의는 2일 그동안 설명회의 성과를 바탕으로 전국의 중소·중견·스타트업 등을 대상으로 현장을 찾아 공급망 ESG 진단 및 현장코칭은 진행하기로 했다고 밝혔다.  대한상의가 진행하는 공급망ESG 진단 및 컨설팅 사업은 기업의 부담을 낮추고 양질의 ESG 관련 서비스를 받을 수 있도록 구성된 것으로, 최태원 대한상의 회장의 의지를 반영한 것으로 재계는 보고 있다. 최태원 회장은 국내 재계에서 ESG경영 전도사로 통한다. 현장 실무자 교육 후 ESG등급 보고서도 제공 대한상의는 전문기관과 연계한 ESG 온라인 진단에 이어 현장을 직접 방문해 기업 실무자들과 교육을 진행한 뒤 ESG 등급을 평가한 최종결과보고서를 제공한다. 상의는 또 ESG 진단실사 및 컨설팅을 받은 기업에는 상의가  운영하는 지속가능성연계대출(SLL) 이용 시 정성 평가 부분에서 일부 가산점을 주는 방안도 검토 중이다. 조영준 대한상의 지속가능경영원장은 \"공급망 ESG 실사법이 내년 EU 전체로 확대되면서 협력사에 대한 ESG 실사가 늘고 있다\"며 \"ESG를 비용이 아닌 글로벌 경쟁력 차원에서 접근해야 한다\"고 강조했다. 하지만 국내 산업계의 공급망은 워낙 방대하기 때문에 대한상의 차원의 대응으로는 역부족이란 진단이 나온다. 결국 대기업들이 해당 공급망의 중소·중견기업들의 ESG경영을 직접 챙겨 지도하고 지원하는 게 반드시 필요하기 때문이다. 유럽과 일본 등에선 공급망실사와 관련해 대기업들이 협력회사들에 ESG 지침을 내려 지도하고, 그 과정에서 들어가는 설비 투자 및 인건비 등 비용은 납품단가에 반영해 협력사들에 부담을 지우는 일이 없도록 한다. 이에 비해 국내 대기업들은 일방적으로 협력사들에 ESG평가 결과를 갖고 오라는 식으로 일종의 ‘갑질’을 하고 납품단가 인상은 전혀 고려하지 않는다는 ��만이 중소·중견기업들로부터 나온다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1094 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 공급망실사법 적용 기업 확대 법안 EU의회 법사위 통과Contents: 공급망실사법의 적용 대상 기업을 직원 수 250명, 매출 4000만 유로 초과 기업으로 확대하는 수정안이 26일 유럽의회 법사위를 통과했다. 유럽의회는 이 법안이 찬성 19표, 반대 3표, 기권 3표로 통과됐다고 밝혔다. 공급망실사법의 적용을 받는 기업은 제품의 생산ㆍ유통 등 공급망에 속한 기업들에 대해 노예노동이나 아동노동, 임금 착취, 온실가스 배출, 환경 오염, 생물다양성과 생태계 훼손, 산업 재해, 직원 건강 위협 등이 발생하지 않도록 해야 한다. 해당 기업은 또 지구 온도 상승 폭을 파리협약이 정한 1.5도 이내로 억제한다는 목표를 준수해야 한다. 이 법의 적용을 받는 공급망에 속한 기업은 부품이나 원자재를 공급하는 협력업체뿐 아니라 판매나 물류, 운송을 담당하는 업체까지 포함한다. 당초 EU 집행위원회가 발의한 법안은 당초 1단계로 내년 직원 수 500명 초과, 매출 1억5000만 유로(약 2025억원) 초과 기업을 대상으로 우선 시행하고 시행 2년 후 직원 수 250명, 매출 4000만 유로 초과 기업으로 적용대상을 확대하는 내용을 담고 있었다. 비EU 기업도 EU내 매출 4000만 유로 초과하면 적용 하지만 수정안은 도입 첫해부터 직원 수 250명, 매출 4000만 유로 초과 기업에 적용하도록 하고 있다. 또한 직원 수가 500명을 초과하고 전 세계 매출이 1억5000만 유로를 초과하는 모기업에도 공급망실사법이 적용된다. 비EU 기업의 경우 EU 매출이 4000만 유로를 초과하고 전 세계 매출이 1억5000만 유로 이상인 기업에 이 법이 적용된다. 유럽의회에 따르면 법을 준수하지 않는 기업은 손해배상 책임을 져야 하고 EU는 법 위반 기업을 제재할 권한이 있는 감독기관을 설립하도록 했다. 법을 위반할 경우 기업이 지불할 벌금은 최소 전 세계 순매출의 5% 수준이다. 이 법을 준수하지 않는 외국 기업은 EU의 공공 구매제도 참여가 금지된다. 또한 기업들은 인권 운동가나 환경 활동가를 포함한 기업의 활동에 영향을 받는 사람들과 상호작용하고 이들이 불만을 제기할 수 있는 기구를 마련해야 한다. 기후변화 대응을 위해 모든 기업들은 파리협약의 목표에 부합하는 전환 계획을 의무적으로 시행해야 한다. 특히 직원 수 1000명 이상인 기업의 이사회는 이 문제에 대해 보너스 등 보상체계를 통해 직접적인 책임을 지게 된다. 유럽의회의 라라 볼터스 조사위원은 “기업이 인간과 지구를 존중하도록 구속력 있는 규칙을 제시하는 데 폭넓은 합의가 이루어져 기쁘다”며 “기업은 이해관계자들과 지속적인 대화를 통해 피해를 막고 피해가 발생하면 해결해야 한다. 기업이 법을 지키기 않으면 제재를 받는다”고 말했다. 한편, 로이터통신은 이번에 유럽의회 법사위를 통과한 수정안은 금융기관에도 공급망실사법을 적용하도록 했으나, 자산운용사에게는 일부 예외가 적용될 것이라고 보도했다. 수정안은 6월1일로 예정된 유럽의회 전체회의의 표결과 EU 회원국의 승인을 거쳐 결정된다. 공급망 실사법에 취약한 수출 기업 110개 국내 기업들도 EU의 공급망실사법 도입을 주시하고 있으나, 대응 수준은 미흡한 것으로 나타났다. 대한상의가 123개 중소기업을 포함해 300개 국내 기업을 대상으로 실시한 ‘2023년 ESG 주요 현안과 정책과제’ 조사 결과 올해 가장 큰 ESG 현안은 공급망 실사라고 응답한 기업이 40.3%를 차지했으나, 원청사의 48.2%, 협력사의 47%가 대응 조치를 마련하지 못했다고 답했다. IBK경제연구소는 지난달 내놓은 보고서에서 “중소기업도 원청사가 적용 대상인 경우 실사 지침(실사법)의 영향권에 있다\"며 \"섬유와 농립어업, 원자재, 철강 생산, 유통 등 환경과 인권 문제에 상대적으로 취약한 업종은 더 많은 영향을 받을 것\"으로 전망했다. 산업부는 공급망실사법에 취약한 수출기업은 110개라고 밝혔다. 보고서는 특히 이런 고영향 업종은 공급망 실사 수행을 위한 비용과 잠재적 소송에 의한 비용이 발생할 가능성이 있다고 밝혔다. 이런 직접적인 영향 외에도 공급망 실사에 따른 제도 정비와 자료 제출, 인력 및 설비 추가 등으로 중소기업의 비용 부담이 늘어날 것으로 전망됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1095 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 공기로 만든 단백질 분말 등장...빵·스파게티 재료 가능Contents: 싱가포르에서 공기, 물, 전기, 미생물로 만든 식용 분말이 세계 최초로 등장해 식품기술 분야의 혁신으로 주목받고 있다. 스트레이츠타임스와 블룸버그 등 외신 보도에 따르면 핀란드 스타트업 솔라푸드(Solar Foods)가 25일 첫선을 보인 이 겨자색 분말은 ‘솔레인(solein)’으로 명명됐다. 빵부터 파스타까지 다양한 식품을 만들 수 있다. 이미 지난해 10월 핀란드 정부가 이 분말이 함유된 제품 판매를 승인한 후 첫 공개 시식회를 열기도 했다. 분말은 강황과 비슷한 겨자색이고, 캐슈와 아몬드를 섞어놓은 견과류 맛이 나는 것으로 알려졌다. 단백질과 지방 함유량이 각각 65~70%와 5~8%라서 말린 콩이나 해조류와 성분 구조가 비슷하다. 솔레인은 맥주 양조하듯 미생물을 발효해서 만들어졌다. 단, 미생물은 설탕이 아닌 질소와 이산화탄소를 먹고 자란다. 여기서 과도한 수분을 제거한 뒤 건조하면 분말이 된다. 이 기술은 농지가 없어도 식용 칼로리를 생산할 수 있다는 점에서 식품 업계의 주목을 받는다. 솔라푸드의 파시 베이니카(Pasi Vainikka) 최고경영자(CEO)는 “공기로 만든 식품 생산량이 인류에 실질적인 기여를 하려면 족히 수십 년은 걸리겠지만 그래도 소비자들로부터 많은 관심과 호응을 받아 기쁘다”고 말했다. 내년께 솔레인 공급 본격화   솔레인은 내년쯤 널리 보급이 가능할 전망이다. 각국 당국의 승인 속도가 매우 느린 것도 솔레인의 출시를 늦추는 요인 중 하나로 거론된다. 블룸버그에 따르면 솔레인을 식품으로 인정한 나라는 핀란드 이외에 싱가포르가 유일하다. 솔라푸드의 근거지인 유럽연합(EU)에서도 2025년 이전까지는 승인을 받기 힘들다는 게 회사측 전망이다. 솔라푸드는 다른 식품 회사 및 레스토랑과 손잡고 솔레인을 요리에 사용하거나 유제품을 대체하는 재료로 사용하는 작업을 진행 중이다. 또한 아이스크림과 라비올리 등에 솔레인을 활용하는 방법을 보여주는 동영상 공개 등 마케팅에도 박차를 가하고 있다. 솔라푸드는 2017년 핀란드 국영 연구소에서 분사했다. 아그로노믹스(Agronomics Ltd.)와 CPT캐피털(CPT Capital) 등 기업으로부터 약 1억5500만 유로(약 2200억 원)의 투자를 받았다. 향후 3년 동안 대규모 상용화 공장을 짓기 위해 추가 투자를 기다리고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1096 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 공인회계사회, 'ESG 바로보기, 경영진을 위한 ESG 안내서' 발간Contents: ESG경영에 관심이 있는 기업 경영진을 위한 ESG 안내서가 나왔다. 다른 ESG 일반 서적과 달리 경영자의 관점에서 ESG 트렌드의 맥을 짚고, ESG 관련 정보의 공시와 평가, 인증 등 주요 관심사를 세밀하게 소개했다. 한국공인회계사회(회장 김영식)는 7일 'ESG 바로보기, 경영진을 위한 ESG 안내서'를 발간했다. 이 책은 기업 경영진이 궁금해하고 꼭 챙겨야할 ESG 관련 핵심 내용을 담았다. 필진으로는 국내 주요 회계법인의 회계사들이 참여했다. 1장 'ESG 경영의 탄생'에는 ESG 개념이 처음 선보인 배경과 그 뒤 발전 과정을 설명하며 기업의 ESG 성공과 실패 사례가 각각 소개했다. 2장 'ESG 경영의 대두'에는 기업을 둘러싼 ESG 생태계와 ESG 경영의 시사점을 다뤘다. 3장 'ESG 경영 시대, 기업의 변화 방향'에는 기업 경영의 뉴노멀로 떠오른 ESG 경영의 실천을 위한 기업의 변화 방향을 구체적으로 제시했다. 4장 'ESG 정보 공시, 평가 및 인증'에서는 ESG 정보 공시와 정보의 평가 및 인증에 대해 상세히 소개하였다. 끝으로 5장 '부록'에는 지속가능성 정보 보고 및 인증 현황을 다뤘다._x000D_\n김영식 한국공인회계사회 회장은 \"근래 ESG 경영과 ESG 정보 공시에 대한 기업의 관심이 점차 커지고 있다\"며 \"이번에 출간한 책은 회계법인의 내로라하는 ESG 전문가들이 필자로 참여하여 깊이 있는 내용과 충실한 분석을 담은 만큼 경영자들의 ESG 경영에 대한 궁금증을 속시원히 해결해주는 친절한 길잡이가 될 것으로 기대한다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1097 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 七七乳加44歲了！ 該怎麼讓新世代也買單？ 二代掌門人：「要打破巧克力不健康的觀念」Contents: 1976年張豪城與張添兩兄弟創立宏亞食品，如今旗下有七七乳加、禮坊、新貴派等知名品牌，更是許多人的共同回憶，第二代張云綺則在11年前接班。 今年受疫情影響，上半年宏亞營收6.87億元，年減16%，每股盈餘為負0.36元。 宏亞創立44年　疫情使上半年營收衰退16% 「宏亞的產品屬於快銷品，現今市場與消費者熱潮變動快速，還有食安等相關法規與議題，讓溯源等管理變得比以往複雜。」 張云綺直言，若按照過去產品平均生命週期三到五年的方式，大量生產與攤提成本，容易產生過多消耗品。 她說：「現在不一樣，例如小七草莓季等檔期短，因此提案、加工製造等都要快速，並要確保每個檔期都成功且賺錢。」 產品檔期變短　宏亞開始做季節性商品 不只如此，公司成立逾40年，許多員工屆齡退休，讓張云綺踏上與時俱進的轉型之路。 首先，宏亞開始生產季節性商品，「最高紀錄有一年做到，平均一天每家便利商店銷售27條七七乳加」。 接著，為解決特定商品不暢銷時，未能即時反映的問題，張云綺導入ERP系統，「讓我可以即時知道銷貨狀況，再回頭預估生產與採購量。」 禮坊生意下降　員工主動提出轉攻電商 她發現，數位工具進入企業，也加速員工「動起來」。 「以今年疫情為例，禮坊生意下降，以往員工會較被動想說靠其他產品補足營收即可，結果他們竟主動說要成立電商。」 7月宏亞新成立的電商營運部門，目前約有四名成員，新推出的偽出國禮盒也受到不錯回響。 「要讓客人看到製作過程　打破巧克力不健康觀念」 KPMG執行副總經理暨數位創新服務營運長賴偉晏認識張云綺認識已十年，他語帶讚許地表示，在宏亞看見有溫度的數位轉型，且注重消費者體驗，甚至連食品包裝細節都不放過。「今年禮坊發展電商，涉及內容經營，如何線上下結合是下階段需思考的」。 同時，張云綺看準近年流行的體驗行銷與健康風潮，觀光工廠在今年7月整修後重新開幕。 「讓消費者看到巧克力製作過程，打破巧克力不健康的觀念，其實它是健康又具能量的食品。」 「覺得當專業經理人　比當二代有面子」 此外，宏亞也在工廠引進低耗能設備、頂樓設立菜園實驗場等，融入綠工廠概念，期望達成循環經濟。 2009年接班至今，對張云綺來說傳承是心裡很大的長大與鍛鍊，「有時覺得當宏亞的專業經理人，比當二代有面子。」她開玩笑地說。 如今的張云綺把困難當成學習，下一步將帶領宏亞壯大數位領域。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1098 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 力推超濃縮、補充包，ESG模範生花王估2025減碳效益超過千噸Contents: 是怎麼做到的？「花王在產品製造上有個重要的理念：綠色產品生命週期。」花王消費品事業部副總劉秀品，在東方線上消費趨勢論壇中分享，花王的ESG策略叫做「Kirei Lifestyle」（日文Kirei代表美麗、潔淨），從研發、包材到運送，每一道流程都要和「永續」環環相扣。 研發濃縮產品、力推補充包，銷售佔比高達8成 首先在研發階段，就設計出「超濃縮、易沖洗」產品，例如洗衣精用1/3的量，就能達到清潔效果，洗碗凝露也可以為消費者省下30%的水量。 接著在包裝階段，除了100%再生塑料瓶裝外，也力推補充包商品，花王調查發現，消費者在購買具有補充包的品項後，平均會重複用四次以上，而補充包的袋狀包裝，比起瓶裝也可以減少70%的塑膠使用量。 不過花王消費品事業部公關部長吳苑瑩透露，剛開始推行真的很困難「其實對消費者來說，補充包是一件很麻煩的事。」瓶子要洗乾淨，倒進去時可能會沾到手，價格又差不了多少，當時很多人都會選擇方便性，勝過環保意識。 眼看著補充包接受度不高，花王先和通路商合作，做出促銷活動吸引消費者購買，並針對填充口的造型進行改良，讓液態和粉狀物在填充時都不易傾灑或側漏，行銷方面透過通路實體活動、媒體宣導，一步步讓消費者漸漸養成使用補充包的習慣。如今使用比例大幅提升，以花王旗下一匙靈洗衣精為例，原本補充包銷售佔比不到10%，到了2020年已經高達80%。 最終在運輸階段，因為前端濃縮、補充包，讓體積縮小，降低貨物運送來回的趟數，進而降低碳排放量。花王堅持認為，品牌方先做出行動，終究能帶動消費者的使用習慣改變 企業永續成義務，花王：改變得從管理階層開始 今年11月剛剛結束的COP26大會，讓「永續」成為全球明確的未來趨勢，更成為企業無法置身事外的責任和義務，各家紛紛動員喊出口號，但該如何轉型？ 台灣花王行政支援部副總經理連游娟認為，企業要推動ESG，最重要的就是公司管理階層的意志，因為整體策略必須「從上而下」，由高階主管凝聚意識，驅動員工加入行動。「很多理念大家都認同，也有很多idea，但需要透過上層的統整才有機會落實。」而花王的ESG計畫，就是由總經理開始，組成「ESG管理委員會」，各部門主管都要來參與，定期提出永續貢獻提案，並展開跨部門合作。 花王台灣團隊 「只是一家公司影響力不大，如何擴及到社會才是我們真正要做的事。」連游娟表示，必須聯合上游材料供應商研發永續商品，並對下游的客戶進行推廣教育，把整條價值鏈(Value Chain)都串聯起來，才有機會迎向真正的綠色未來。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1099 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 구글 후원 스타트업 노마티브, 중소기업용 무료 '탄소 배출 계산기' 출시Contents: 구글이 후원하는 스웨덴 스타트업 노마티브(Normative)가 ESG 경영 열풍에 발맞춰 탄소 발자국을 효과적으로 줄이는 방법을 찾아내기 위해 고심하고 있는 중소기업들을 돕고자 무료 ‘탄소 배출 계산기’를 출시했다. ‘비즈니스 탄소 계산기(Business Carbon Calculator)’로 명명된 이 계산기(아래 사진)는 중소기업들이 탄소 배출량을 모니터링하고, 공장 규모나 난방·전기·가스 소비 지출 데이터를 바탕으로 탄소 배출 핫스팟을 특정할 수 있게 도와주는 기능을 한다. 중소기업들은 그 수나 기존에 해온 역할로 인해 전 세계적으로 펼쳐지고 있는 2050년 이전 넷제로 달성 노력에 중요한 역할을 할 수 있다. 경제협력개발기구(OECD)에 따르면 전 세계 기업의 95%를 차지하는 중소기업들 중 다수는 대기업이 제공하는 제품과 서비스를 만드는 데 어떤 식으로건 도움을 주고 있다. 또 세계은행은 중소기업이 전 세계 일자리의 절반을 차지하고 있는 것으로 추산하고 있다.  중소기업들, 그동안 탄소 배출량 추적에 어려움  _x000D_\n그러나 중소기업들은 구글이나 아마존과 같은 대기업들에 비해 탄소 배출량을 추적하고 줄이는 데 어려움을 겪고 있다. 무엇보다 배출량 계산이 매우 복잡하기 때문이다. 특히 공급망과 관련된 배출량까지 포함해서 계산하려면 더욱 더 그렇다. _x000D_\nSME 클라이밋 허브(SME Climate Hub)의 최근 조사 결과를 보면, 중소기업의 약 절반이 탄소 배출량을 추적하고 줄이기 위한 계획을 수립했지만, 3분의 2는 기후위기를 극복할 수 있는 기술, 지식, 자금 또는 시간 부족을 호소했다. 따라서 비즈니스 탄소 계산기가 중소기업들의 부담을 다소나마 덜어줄 것으로 기대된다. 노마티브의 CEO이자 공동창업자인 크리스티안 론은 “지금 행동하지 않으면 늦는다”면서 “기후는 우리가 준비할 시간을 주지 않을 것”이라고 말했다. 그는 이어 “우리가 탄소 배출량을 측정하고, 넷제로 달성에 도움을 줄 것”이라고 덧붙였다. 친환경 기업 구글의 지원  구글이 사회적 기업을 돕기 위해 세운 비영리단체인 Google.org의 소프트웨어 엔지니어, UX 디자이너, 프로덕트 매니저 등이 노마티브의 비즈니스 탄소 계산기 개발에 참여했다. 이보다 앞서 지난해 구글은 Goolge.org를 통해 노마티브에 100만 유로(약 13억 4000만 원)를 지원했다. 구글이 탄소 배출 계산기 개발을 지원한 이유는 중소기업이 그들의 경영 활동이 환경에 어떤 영향을 주는지를 제대로 이해하기 위해선 탄소 배출량을 정확히 측정할 수 있는 게 중요하다고 판단했기 때문이다.  Google.org의 기술 담당자인 젠 카터는 “노마티브가 탄소 배출량을 보다 정확히 측정할 수 있는 솔루션을 개발할 수 있게 자금과 기술 인재를 지원할 수 있게 되어 흥분된다”고 말했다. ESG 경영 열풍 속에서 구글 같은 대형 기술 기업들은 친환경 기업 이미지를 구축하기 위해 노력해 왔다. 구글은 2007년 대형 글로벌 기업 중에서는 최초로 ‘탄소 중립’을 선언했고, 2019년에는 세계 최대의 재생에너지 구매 기업이 되었다. 또 2020년 9월에는 2030년까지 자사 데이터센터와 사무실에서 연중무휴 탄소 배출 없이 생산된 전기를 사용하겠다는 포부를 밝혔다. 2019년 기준, 풍력과 태양광 등 재생가능한 에너지원으로부터 얻은 전기는 구글의 전 세계 시간당 전기 사용량의 61%를 차지하는 데 그치고 있다. 구글 외에도 아마존, 애플, 마이크로소프트 등 주요 글로벌 IT 기업들도 탄소 제로 정책을 꾸준히 발표해왔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1100 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 국가 부패 수준을 ESG평가 기준에 넣자 中 ESG 자산에 벌어진 일Contents: ESG 자산 평가 시 ‘국가 부패 점수’를 기준에 포함시켰더니 그동안 ESG 자산으로 분류되던 상당 부분이 실제 ESG 자산으로 인정받을 수 없는 것으로 분석됐다. 이는 9일(현지시간) 네덜란드 투자회사인 반 랜스샷 켐펜(Van Landschot Kempen)이 분석한 결과다. 반 랜스샷 켐펜은  400년 전통의 투자회사로 운용 자산은 118조 달러에 이른다. 이와 같은 분석은 ESG 투자자들이 ESG 자산으로 보기 힘든 자산에도 돈을 넣고 있는 게 아니냐는 의구심이 제기되고 있는 가운데 나온 것이다. 블룸버그 인텔리전스에 따르면 올해 ESG 자산 시장 규모는 40조 달러까지 커진 것으로 추정되고 있다. ESG 펀드들, ESG 부적격 국가들에 투자 중  블룸버그 인텔리전스가 3월 ESG 펀드운용사들의 투자현황을 분석해본 결과, 이들은 우크라이나를 침공한 러시아 정부가 발행한 국채에서부터 산유국 주식에 이르기까지 ESG 자산으로 간주하기 힘든 온갖 자산에 투자하고 있었다. 이와 별도로 블룸버그가 실시한 분석에 따르면 ESG 펀드들은 인권 침해와 부패가 심각한 중국에도 상당한 투자를 하고 있는 것으로 확인됐다. 반 랜스샷 켐펜의 니케시 파텔 상무이사는 “우리는 논란이 많은 국가들을 찾아내 투자를 피하고 있다”면서 “환경에 임하는 태도나 사람들을 통치하는 방식 때문에 논란의 소지가 일어날 수 있는 행동이 더 빈번하게 목격되는 국가들이 투자 기피 대상”이라고 말했다. 반 랜스샷 켐펜은 러시아의 우크라이나 침공 이후 기후변화에서부터 언론자유와 부패 정도에 이르기까지 온갖 기준을 적용해 각국 정부를 평가하기 시작했다.  파텔은 “ESG 라벨을 붙여 중국 국채 지수가 만들어졌고, 대중국 익스포저를 줄이더라도 사우디아라비아에 대한 익스포저를 크게 늘린 신흥시장 채권 지수도 만들어졌다”면서 “우리가 보기에는 말도 안 되는 일이며, ESG 자산을 더 잘 정의할 수 있는 방법을 강구해야 한다\"고 말했다. 그는 \"우리가 ‘국가 부패 지수’를 ESG 자산 평가에 포함시킨 게 이런 이유에서\"라고 설명했다. 中 자산운용사들, ESG 대한 관심 커져  한편 현재 글로벌 투자자들 사이에서는 탈중국 행렬이 이어지고 있다. 러시아의 우크라이나 침공 이후 중국도 러시아와 마찬가지로 서방 국가들의 경제 제재 대상에 포함될지 모른다는 우려가 커지면서 글로벌 투자자들은 중국 자본시장에서 철수하고 있는 것.  세계 최대 자산운용사인 블랙록은 중국의 극단적인 코로나19 봉쇄 정책으로 중국 경제가 큰 피해를 입을 가능성을 우려해 중국에 대한 ‘낙관적’인 스탠스를 접었다. 이런 뒤숭숭한 분위기 속에서도 중국 자산운용사들의 ESG에 대한 관심은 커지고 있다는 신호가 나타나고 있다. 모닝스타 자료에 따르면, 지난해 기후변화 문제에 집중하는 중국 펀드들의 자산은 470억 달러로 두 배 이상 불어났다. 국내 청정에너지 분야 관련주가 시장 수익률을 상회하자 관련 자산으로 기록적인 투자금이 유입된 게 자산 증가에 큰 영향을 미친 것으로 분석됐다.  지난해 미국의 기후펀드 자산 규모는 중국보다 적은 310억 달러에 그쳤고, 세계 최대 규모인 유럽의 기후펀드 자산 규모는 3250억 달러로 2020년 대비 두 배 가까이로 늘었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1101 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국내 금융기관 화석연료 자산 118.5조원...재생에너지 자산 37.2조 불과Contents: 공적 금융기관을 포함한 국내 금융기관의 대출과 채권, 주식투자를 합한 화석연료금융 총 자산이 지난해 6월말 현재 118조5000억원에 달한다는 조사 결과가 나왔다. 석탄 자산은 49조2000억원, 천연가스와 석유 자산은 61조5000억원으로 조사됐다. 이 수치에 포함되지 않은 화석연료 산업이 민간 보험사에 가입한 보험액을 포함하면 금융사의 화석연료 자산은 213조4000억원에 달한다. 반면 국내 금융사의 재생에너지 자산은 37조2000억원에 불과한 것으로 나타났다. 전 세계적으로 재생에너지 투자가 화석연료 투자를 추월하는 흐름에 역행하는 결과다. 한국사회책임투자포럼은 더불어민주당 양이원영 의원실과 공동으로 발간한 국내 금융기관의 화석연료금융 지원 실태를 분석한 ‘2022 한국 화석연료금융 백서’를 통해 이같이 밝혔다. 연료별로는 석탄 금융자산이 49조2000억원으로 가장 많았고 천연가스 30조2000억원, 석유 22조3000억원 순이다. 전 세계적으로 탄소중립 달성을 위해 화석연료 사용을 줄여나가고 있어 화석연료 자산은 좌초자산으로 전락할 가능성이 크다. 따라서 화석연료 산업에 대한 자금지원은 금융기관을 재무적 위험에 빠뜨릴 수 있다는 지적이 나온다. 올해 재생에너지 투자 화석연료 투자 추월 예상 영국의 기후행동단체 원투원 캠페인(One to One)은 최근 보고서에서 화석연료 기업은 앞으로 탄소중립 달성을 위한 규제 때문에 막대한 부담에 직면하고 이런 기업에 자금을 제공한 금융사의 재무구조도 악화할 수 있다고 지적했다. 화석연료 투자로 금융업 종사자 50만명이 일자리를 잃게 될 수 있다고 보고서는 경고했다. 보고서는 화석연료금융을 줄이려면 “정부가 금융시스템을 기후금융, 녹색금융, 더 나아가 지속가능금융으로 나아가는 정책을 수립해야 한다”며 “구체적으로 금융규제 당국이 금융기관의 건전성 평가에 기후리스크를 적극 고려하고 유럽연합의 지속가능금융공시규제(SFDR)처럼 금융기관으로 하여금 기후(리스크) 등에 관한 공시를 의무화하는 정책적 노력이 필요하다”고 지적했다. 국제원자력기구(IEA)는 최근 보고서에서 올해 다양한 청정에너지 기술 투자가 총 1조7,000억 달러(약 2,253조원)에 달해 2021년보다 24% 증가할 것으로 전망했다. 이에 비해 화석연료 공급 및 전력 생산에 투자되는 금액은 2021년보다 15% 증가한 약 1조 달러(한화 약 1,325조)에 그칠 것으로 전망됐다. 특히 태양광 발전 예상 투자 규모는 3,800억 달러(503조원)로, 사상 처음으로 석유 생산 투자비 3,700억 달러(490조원)를 추월할 것으로 전망됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1102 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국내 기업 ESG공시 인증엔 열심...신뢰도는 낮아Contents: 국내 기업의 ESG공시 신뢰도에 문제가 있다는 지적이 나왔다. 대구대학교 정준희 교수는 23일 성현회계법인이 주최한 ESG 글로벌 스탠다드 컨퍼런스 발제 자료에서 국내 기업의 지속가능성(ESG) 공시의 인증 비율은 93%로 미국의 71%, 영국 55%, 일본의 47%, 표본국가 평균 48% 보다 매우 높은 수준이라고 말했다. 하지만, 국내 기업은 인증기관을 선정할 때 인증 신뢰성이 높은 기관보다 인증 비용이 낮은 기관을 선택하는 경향이 있어 신뢰성 문제가 발생한다고 그는 지적했다. 국내 기업이 ESG공시 인증비용에 인색한 것은 “정보 전달의 목적보다 홍보나 규제 회피의 목적이 큰 때문”이라는 설명이다. 이와 함께 글로벌 공시기준 제정이 추진되고 있으나, 여전히 많은 공시 기준이 존재해 비교가능성(comparability)을 저해하는 것도 문제라고 그는 지적했다. 국내 기업 ESG공시의 적시성과 정보 유용성 측면에서도 개선이 필요하다는 지적이 나왔다. 정 교수는 공시의 적시성을 위해 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 기본적으로 재무제표와 ESG 정보를 동시에 보고하도록 요구하고 있으나, 국내 기업은 재무제표를 포함한 사업보고서 공시 후 3~4개월이 지난 6월과 7월에 집중적으로 ESG공시를 하고 있다고 지적했다. ESG 공시가 이 시기에 집중되는 것은 “국내 유력 평가기관의 (ESG) 평가 확정(8월) 직전”이기 때문이라는 것이다. 그는 \"ESG 공시가 주가 또는 기업 가치를 설명하고 예측하는데 유용한 정보여야 하며 기업은 ESG 공시를 규제가 아닌 투자자 정보 제공이라는 정보 유용성 관점에서 접근해야 한다”고 강조했다. 이어 기업들이 ESG공시를 규제로 이해한다면 유용성이 떨어지는 정보 생산비용만 부담하는 악순환이 반복될 것이라고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1103 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국내 수소충전소 이제서야 100호기...정부, 충전소 구축 속도낼 듯Contents: 수소차 보급이 세계 1위 수준이지만 충전 여건은 미흡하다는 비판을 받아온 정부가 수소충전소 구축에 속도를 내고 있다. 정부의 이런 노력이 충전소 부족 문제를 둘러싼 우려를 얼마나 제대로 해소해줄 수 있을지 주목된다. 환경부는 29일 오후 인천국제공항 제2터미널에 구축된 100호기 수소충전소를 기념하는 온라인 준공식을 개최했다고 밝혔다. 환경부는 \"온라인 행사 참석자들은 대한민국과 세계를 잇는 공항에 100번째 수소충전소가 구축된 것을 축하하고, 친환경 수소 이동수단(수소 모빌리티) 확산과 탄소중립 비전 실현의 응원 메시지도 공유했다\"고 밝혔다. 수소차 보급 속도 못 따라가는 수소충전소 구축 속도  수도권에 구축된 수소충전소는 지난해 상반기 13기에서 30기로 늘었고, 같은 기간 전국에 45기에 불과했던 충전소는 1년 만에 100% 이상 확충됐다. 그러나 수소차 보급 속도에 비하면 아직 갈 길이 먼 상황이다. 지난 4월 한국자동차산업협회(KAMA) 발표에 따르면 올해 3월 기준 전 세계 수소차 중 33%인 1만 2,439대가 운행 중인 한국의 수소차 보급률은 세계 1위지만 충전소는 69대에 불과했다. 충전소 1곳당 차량대수는 180대로 1곳당 224대의 미국에 이어 두 번째로 충전 인프라가 미흡했다. 이번 100호기 수소충전소를 기준으로 해도 충전소 1곳당 차량 대수는 150대 정도로 3월 말 조사 때의 1곳당 9대인 독일, 38대인 일본, 56대인 중국에 비해서도 여전히 열악한 상황이다. 2016년부터 2020년까지 국내 연료별 자동차 연평균 증가율은 내연기관차가 2%, 하이브리드차 30%, 전기차 88%인데 반해 수소차는 235%로 빠른 성장세를 나타내고 있다지만 충전소 구축 속도가 수소차 보급 속도를 따라가지 못하고 있는 것이다.  정부 수소충전소 보급 속도 높인다  이런 문제점을 인식하고 있는 정부도 수소충전소 보급에 속도를 낼 예정이다. 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 이날 서울 광화문 정부서울청사에서 주재한 제13차 혁신성장 BIG3(반도체·미래차·바이오헬스) 추진회의에서 \"교통 거점 중심 전기·수소차 충전인프라를 선제 구축해 전기·수소차 대중화를 앞당기고자 한다\"며 \"수소충전소는 LPG충전소 연계구축 등을 통해 하반기 중 70기 이상 추가 구축함으로써 연말까지 180기를 차질 없이 구축해나가겠다\"고 밝혔다. 정부는 내년까지는 전국에 누적 310기를 구축할 계획이다. 그나마 다행인 것은 수소충전소가 늘면서 수소차 이용자들의 이용 편의성도 조금이나마 개선되고 있는 것으로 조사됐다. 환경부가 수소차 이용자 카페를 통해 체감도를 설문 조사한 결과 참여자 269명 가운데 63%인 170명은 '지난해보다 수소충전소가 늘었다'고 응답했다. 31%(83명)는 충전소 이용 거리가 지난해보다 줄었다고 답했으며, 33%(87명)는 충전 대기 시간이 '10분 줄었다'고 밝혔다. 환경부 관계자는 \"2025년까지 기초 지자체마다 최소 1기 이상 수소충전소를 구축하는 등 전국적으로 균형 있게 구축해 어느 지역에서나 편리하게 수소충전소를 이용할 수 있도록 하겠다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1104 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 국내 온실가스배출권 가격 '나홀로 급락'…\"다음 해로 이월 쉽게 해야\"Contents: 온실가스 배출권 시장의 안정화를 위해 기업이 보유한 배출권 여유분에 대한 이월 제한 조치를 완화해야 한다는 의견이 나왔다. 다음 해로 이월할 수 있는 길을 더 넓게 터줘야한다는 것이다. 대한상공회의소는 13일 발표한 '국내 온실가스 배출권거래제 가격 동향과 정책과제' 보고서에서 이같이 제언했다. 국내 배출권거래제 가격은 2015년 1월 8,640원으로 시작해 2020년 초 4만2,500원까지 상승했다. 그러다가 2020년 4월부터 가격 급등락을 반복하면서 올해 7월에는 7,020원까지 하락했다. 상의는 가격 하락 원인으로 코로나19에 따른 배출량 감소도 있지만, 정부의 배출권 이월 제한 조치도 크게 한몫 했다고 지적했다. 코로나19 영향에 유럽연합(EU)과 미국 등 주요국도 우리나라처럼 배출량이 감소했지만, 2020년 4월 이후 유럽은 400% 이상, 미국은 150% 가까이 배출권 가격이 올랐기 때문이다. 우리나라는 2015년부터 온실가스 배출권거래제를 시행하고 있으며, 기업은 정부에서 할당받은 온실가스 배출권이 남거나 부족하면 이를 팔거나 살 수 있다. 다만 현행 배출권거래제에서는 참여 업체가 배출권 순매도량의 2배까지만 다음 해로 이월할 수 있다. 특히 내년부터는 순매도량만큼만 이월이 가능하다. 기업으로서는 배출권 여유분에서 이월할 수 있는 양이 제한되다 보니 이월하지 못하는 배출권은 소멸되므로 소멸 이전에 매도에 나서게 되고, 그 결과 가격이 급락했다는 게 상의의 설명이다. 상의는 ▲배출권 이월 제한의 단계적 완화 ▲가격 급등 가능성에 대비한 근본적인 시장 안정화 조치 도입 ▲정부 예비분의 이월 및 활용을 통한 시장 안정화 지원방안 등을 정책 대안으로 제시했다. 배출권 이월 제한조치는 당초 배출권 가격이 계속 오르는 상황에서 기업들이 탄소 배출권을 팔지 않고 보유하는 것을 억제하기 위해 도입됐으나, 오히려 현 상황에서는 탄소 가격이 급락하는 문제를 매년 반복시키는 원인이 됐으므로 개선이 필요하다는 것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1105 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국내 펀드에도 ESG 평가인증 시동...그린워싱 차단 관심Contents: ESG(환경·사회·지배구조) 인증평가를 받은 펀드가 국내에 처음으로 나왔다. 이에 따라 무늬만 ESG일뿐 알맹이는 기존 펀드와 다름없는 ‘그린 워싱(green washing.위장환경주의)’이 수그러들지 관심을 모으고 있다. 한국기업평가는 ‘베스타스 유럽물류전문투자형 사모 부동산투자신탁 제73호(베스타스 부동산 73호)’에 대해 인증평가를 실시하면서 녹색수익증권 최고 등급인 ‘G1’을 부여했다고 12일 밝혔다. 베스타스 부동산 73호는 자금 모집 후 투자가 실시되는 3000억원 규모의 블라인드펀드로 유럽 14개국 소재 친환경 물류센터에 투자할 예정이다. 한기평은 이 펀드의 투자 방향이 국제자본시장협회(ICMA)와 환경부의 녹색채권 기준에 부합한 것으로 진단했다. 수익증권이 신용평가회사의 ESG 인증을 따낸 것은 이번이 처음이다. ESG인증 펀드의 등장은 전 세계적으로 ‘그린 워싱’에 대한 경계심이 높아진 가운데 이루져 주목되고 있다. 환경과 사회, 지배구조를 앞세운 ESG가 기업을 평가하는 새로운 잣대로 떠오르면서 무늬만 ESG를 표방한 사례가 급증한 탓이다. 투자자들 사이에서는 ESG를 표방한다고 해 사보니 삼성전자ㆍ하이닉스 등 전통 대형우량주로 채워져 기존 펀드들과 차별성이 없고, 수익도 제대로 못 내고 있다는 불만이 제기되고 있는 상황이다. ESG 펀드가 일반 주식형 펀드와 별 차이가 없는 건 벤치마크 때문이다. 기존의 ESG펀드는 코스피 지수를 비교지수로 활용하고 있다. 이는 공인된 ESG 지수가 없기 때문이다. ESG를 포함한 국내 SRI(사회책임투자) 펀드는 최근 1년 새 38개에서 51개로 급증했지만 진짜 ESG펀드를 구별하는 것은 사실상 불가능하다는 지적이다. 이렇게 코스피를 비교지수로 삼을 수 밖에 없는 구조이다 보니 시장 수익률에서 크게 벗어나지 않으려고 ESG와 별 상관이 없는 대형 우량주를 담고 있다. 운용업계 관계자들은 “ESG 평가에 대한 정립이 제대로 되지 않은 상태에서 투자상품을 만들어내다 보니 수익률을 낼 수 있는 대표주들에 치중할 수밖에 없다”고 말했다. 그러나 ESG 인증평가가 자리잡으면 ‘그린워싱’의 흐름에도 변화가 생길 것으로 기대된다. ESG 인증평가가 투자 지표로 활용되기 시작하면 펀드 운용사도 코스피 위주의 벤치마크에서 벗어나려는 움직임이 나타날 것이기 때문이다. 코스피를 추종하는 운용 전략은 펀드 조달 자금의 사용처인 투자 종목이 ESG 가이드라인과 무관할 경우 후한 점수를 따기 어려울 수 밖에 없다. 다만 ESG 인증평가기관들이 ESG워싱을 가려낼 만큼 충분한 전문적 역량을 갖추는 게 관건이다. 국내 인증평가기관들은 ESG 전문 인력이 턱없이 부족해 ESG인증평가도 마케팅을 위한 수단에 불과한 것 아니냐는 지적을 받고 있는 실정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1106 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국내 행동주의 공모펀드 'ESG 동반성장펀드' 출시Contents: ESG경영을 외면해 기업가치가 떨어진 기업들을 대상으로 주주행동주의에 나서 ESG 우수 기업으로 변신시키려는 행동주의펀드가 국내에도 잇따라 선보이고 있다. 외국의 사례들을 보면 행동주의 펀드들의 수익률이 일반 펀드들에 비해 추세적으로 높게 나타난다. KCGI자산운용(대표 김병철)은 22일 주주행동주의를 표방하는 공모펀드인 'KCGI ESG동반성장펀드'를 출시했다고 밝혔다. 이 펀드는 지배구조 문제 등으로 기업가치가 저평가됐지만, 지배구조 개선 시 수익을 낼 수 있다고 판단되는 기업들에 집중 투자한다. 국내 주식형 상품으로 국내 상장기업에 60% 이상 투자한다. 주주로서 의결권 행사를 통해 기업 경영에 적극 개입하는 방식으로 기업가치를 높여 펀드의 수익률을 끌어올리게 된다. KCGI는 과거 한진칼 주식을 집중 매입해 주주행동주의에 나섰던 강성부씨가 출자해 메리츠자산운용을 인수한 뒤 회사명을 바꿔 탄생시켰다.  김병철 KCGI 대표이사는 \"국내 기업들이 ESG를 통해 지속가능한 경영을 하고 기업가치를 향상해 나가는 시장 환경을 조성하는데 'KCGI ESG동반성장펀드'가 역할을 다하도록 하겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1107 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국내서도 EGS공시 인증 '발등의 불’...\"국제 흐름에 맞춰 준비해야”Contents: ESG(환경·사회적 책임·거버넌스) 경영이 세계적인 트렌드로 자리 잡은 가운데, 기업들이 일제히 내놓는 ESG 지속가능성 공시가 투자자 등으로부터 신뢰성을 얻으려면 ‘인증자격 제도’를 도입해야 한다는 주장이 나왔다. 선진국들이 ESG 공시 인증을 의무화하거나 추진 중인 국제적인 흐름에 우리나라도 뒤처지지 말고 동참해야 한다는 의미다. 한국공인회계사회는 4일 서울 여의도 전경련 컨퍼런스센터 다이아몬드홀에서 ‘ESG 인증 적격성 확보 방안-글로벌 ESG 인증제도 현황 및 시사점’을 주제로 한 ‘제4회 ESG 인증포럼’을 열었다. 이날 행사에서 참석자들은 ESG 인증 의무화가 ‘시기와 방법의 문제일 뿐 이제는 도입을 준비가 필요한 때’라는 데 의견을 모았다. 최근 전 세계적으로 ‘ESG 정보 신뢰성 확보’가 이해관계자들의 중요한 관심사로 대두되고 있다. 그러나 ESG 평가가 평가항목, 평가기준, 가중치, 평가점수 산출방법 등의 차이, 평가방법의 객관성 및 투명성 문제, ESG 평가를 위한 정보 접근성 및 투명성 등 다양한 문제가 존재하면서, 그 신뢰성과 정당을 인정받지 못하고 있는 실정이다.  ESG 공시 인증, \"시장 신뢰와 활용 위해 반드시 필요\" 이를 보완해 ESG 관련 공시 내용과 평가의 신뢰도와 활용도를 높일 수 있는 방안이 바로 인증 제도인 것이다. 전규안 숭실대 교수는 이와 관련 “ESG 정보가 신뢰를 얻으려면 ESG 인증이 필수”라며 “인증 의무화 여부를 넘어 인증 의무화 시기, 방법의 문제가 무엇보다 중요한 때”라고 강조했다. 실제 금융위는 ‘ESG 공시 단계적 의무화 방안’을 발표하며 2025년 자산 2조 원 이상, 2027년 자산 1조 원 이상, 2029년 자산 5,000억 원 이상, 2030년 전체 코스피 상장사 확대라는 일정표를 공개했다. 전 교수는 “투자자는 신뢰할 수 있고, 일관되며 비교할 수 있는 인증과 윤리(독립성 포함) 기준을 요구하고 있고, 지속가능성 정보 인증에서 세계적으로 일관성을 추구하는 국제증권감독기구(IOSCO) 역할을 지지하고 있다”며 “앞으로 ESG 인증 관련 법적 책임이 강화될 것이므로 자격을 갖춰 인가받은 인증제공자로 제한해야 할 것”이라고 당부했다. 그는 모든 인증 제공자와 인증자에게 동일한 인증 품질과 자격요건을 요구하고, 인증제공자(기관)에 대한 인가제도를 준비하며, 인증인(개인)에 대한 자격제도도 준비해야 할 것이라�� 강조했다. 인증 범위에 대해선 국가 마다 차이 그렇지만 인증범위와 관련해서는 명확한 정의가 필요한 실정이다. 현재 인증받은 기업마다 인증범위가 다르기 때문이다. 현재 EU는 지속가능보고서 전체 인증 의무화, 미국과 싱가포르는 배출량 인증 의무화, 호주와 뉴질랜드는 배출량부터 순차적으로 모든 ESG 공시에 대한 인증의무화를 추진 중이다. 선우희연 세종대 교수는 이와 관련 세계 주요국 ESG 인증제도 현황을 ▲인증범위 ▲인증기준 ▲인증수준 ▲인증제공자 범위 ▲인증제공자 인가주체 ▲인증인 자격으로 구분해 분석·설명했다. 선우 교수는 “프랑스 스페인 이탈리아 등 EU는 지속가능보고서 전체에 대한 인증을 의무화하고, 인도는 9개 속성, 미국과 싱가포르는 스코프 1과 스코프 2에 대한 배출량, 호주와 뉴질랜드는 배출량부터 시작해 순차적으로 모든 ESG 공시에 대해 인증의무화를 계획하고 있다”고 설명했다. 인증기준 관련해서는 “프랑스, 스페인, 이탈리아, EU, 미국, 인도는 명시적 규정이 없는 반면 싱가포르, 호주, 뉴질랜드는 국제 표준에 준하는 자체국가인증기준을 마련하는 중”이라고 소개했다. 인증제공자 범위 관련해서는 “프랑스은 인가를 받아야 하고, 스페인은 인가가 인증업무를 위한 의무 조건은 아니며, 이탈리아는 공인된 감사인, 싱가포르는 비회계법인인 경우 회계법인에 요구되는 정도의 자격사항을 충족해야 한다”고 설명했다. 인증인 자격에 대해서는 “EU는 시험 통과 및 실무교육요건, 미국은 자격증 소지 및 독립성 요건, 싱가포르는 관리자급 관련 업무 수행경험 및 교육수료 요건, 호주는 관련 법률지식 및 감사팀 리더십과 인증지식이 필요하다”고 덧붙였다. 국제감사인증기준위원회(IAASB), ISSB 500 발표 한편 국제감사인증기준위원회(IAASA)는 지난 2일 ESG 공시 인증 기준인 국제지속가능성인증기준(International Standard on Sustainability Assuarance 5000, ISSA 5000)을 공개하고 여론 수렴 절차에 착수했다. IAASB는 12월까지 각국 이해관계자들의 의견을 접수할 계획이다.  IAASB는 “ISSA 5000은 세계에서 가장 포괄적인 지속가능성 인증 기준이 되는 것을 목표로 한다”며 \"ISSB와 ESRS, GRI을 포함한 기존 공시기준은 물론, 현재 제정 작업이 진행 중인 세계 각국의 새로운 공시기준들에도 활용될 수 있다\"고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1108 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 국민연금 반ESG 투자...국감서 의원들 지적에 '진땀'Contents: 국민연금이 ESG 친화적인 사회책임 투자에 적극 나서고 있다고 선언했지만, 뒤로는 반ESG적인 투자를 서슴치 않고 있는 것으로 나타났다.   국회 보건복지위원회 소속 김영주 더불어민주당 의원실에 따르면, 국민연금은 9월 말 현재 종합 건설사 DL이앤씨의 지분 9.78%를 소유한 2대 주주다. 그런데 DL이앤씨는 국내 중대재해 최다 발생 기업이다. 지난 1월 27일 중대재해법 시행 이후 DL이앤씨의 건설현장에서는 8명이 사망했다. DL이앤씨는 지난 2020년부터 올 6월까지 작업장 안전조치 미흡 등을 이유로 정부로부터 17차례나 제재를 받았다.  뿐만 아니다. 국민연금은 올해 7월 기준, 가습기살균제로 수백 명의 피해자를 만든 ‘옥시레킷벤키저’의 주식 700억원가량을 보유하고 있다. 지난해 국정 감사에서 공단이 이 기업에 3000억원 가량을 투자한 것으로 드러난 이후 그 규모를 대폭 축소했지만 여전히 적지않은 규모다. 특히 옥시레킷벤키저는 공단이 피해자들에게 선지급한 피해보상금 15억에 대한 구상금을 미납한 상태다. 가습기살균제 참사에 대한 반성의 태도를 전혀 보이지 않는다는 비판이 인다.  살상무기ㆍ석탄ㆍ담배 등 기업에도 거액 투자자 국민연금은 해외연기금이 투자배제기업으로 선정하거나, 감시기업으로 분류한 곳에 투자하기도 했다. 국회 보건복지위원회 소속 더불어민주당 정춘숙 의원이 국민연금공단에서 받은 '해외 연기금 투자배제 기업의 국내주식 보유액' 자료를 보면, 공단은 작년말 기준 대량살상무기 기업 5곳에 3597억원, 석탄 관련 기업 1곳에 9991억원, 담배 관련 기업 1곳에 8939억원을 투자했다. 석탄 사업 투자 배제를 위한 기준 마련은 2년째 제자리걸음이다. 또 환경오염 기업 3곳에 2조 4626억원, 인권침해 기업 1곳에 2973억원, 환경오염 및 인권침해 기업으로 분류된 1곳에 400억원의 투자를 실행했다. 투자배제 대상은 아니지만 심각한 부패 등으로 감시기업으로 분류된 기업 3곳에 대한 투자금도 1조 1172억원에 이른다. 이런 기업들에 대한 투자 총액은 6조1698억원으로, 2021년 말(6조1198억원)보다 늘었다. 이와 관련, 10월 20일 국회에서 진행된 보건복지위원회 국정감사에서 국민의힘 최영희 의원은 김태현 국민연금공단 이사장에게 “레킷벤키저에 대한 투자가 700억대로 축소는 되었지만, 아직 국민적 눈높이에 맞는 투자라고 보기 힘든 것 아니냐”고 물었다. 이에 대해 김태현 이사장은 “그런 부분에 대해 수탁자책임활동을 강화해 나가도록 하겠다”고 답변했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1109 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국민연금이 ESG 워싱? 김태현 이사장, 책임투자액 과장 인정Contents: 국민연금의 책임투자가 지난해 급증한 것을 두고 ESG 워싱이 아니냐는 지적이 나왔다. 국민연금이 공시한 책임투자 규모는 2021년 말 130.2조원에서 2022년 말 384.1조원으로 3배 급증했다. 더불어민주당 한정애 의원은 20일 국민연금공단 국정감사에서 \"2022년 말 책임투자 자산이라고 공시한 국내외 위탁운용 주식과 채권 자산의 98%는 책임투자 자산이 아니거나 그 근거가 매우 박약하다“고 주장하며 ”이는 금융기관이 주로 저지르는 그린워싱, ESG 워싱에 해당한다“고 비판했다. 한 의원에 따르면 국민연금이 2022년 책임투자액이라고 밝힌 384.1조원 중 직접운용은 99.7조원, 위탁운용은 284.4조원이다. 이런 책임투자 위탁운용 규모는 2021년 7.7조원에서 40배나 급증한 것이다. 위탁자산 운용 실태 점검 없이 전액 책임투자로 공시 이는 공시 기준의 변경에 따른 것이었다. 국민연금은 지난 2021년 위탁운용 자산 중 책임투자형만 책임투자로 공시했다. 하지만 지난해에는 위탁운용 자산 284조4000억원을 모두 책임투자로 공시했다. 국민연금은 지난해 위탁기관 선정에 적용하는 책임투자에 관한 가점 제도를 도입했다. ▲스튜어드십 코드 도입 여부 및 세부지침을 보유하거나 ▲책임투자 정책 및 지침을 보유한 자산운용사에 2점 혹은 1점의 가산점을 부여하는 제도다. 이처럼 책임투자에 관한 가점제를 적용해 위탁기관을 선정하면서 엉뚱하게도 가점을 받은 모든 위탁 운용자산을 책임투자로 공시했다는 것이다.  한 위원은 국감장에서 김태현 국민연금공단 이사장에게 ”책임투자 관련 가점제도를 도입해 운용사를 선정했다고 맡긴 자금을 다 책임투자로 잡았다“며 ”스튜어드십 코드 도입 등 (위탁 운용사) 선정을 위한 조건을 맞췄을 뿐 그렇게 운용하지도 않고 (국민연금이) 사후 점검도 하지 않는데 책임투자로 공시하는 게 적절하냐“고 물었다. 김 이사장은 ”(책임투자 공시) 규모를 보면서 의원님과 같은 생각을 갖고 있다“고 수긍했다. 그는 ”지배구조개선자문위원회를 구성해서 ESG 활동을 얼마나 내실 있게 하는지 의견을 받고 실질적으로 기능할 수 있도록 개선하겠다“고 말했다. 한 의원은 288.4조원의 위탁자산 중 ’책임투자형‘으로 운용되는 6조원은 책임투자로 인정받을 수 있다고 말했다. 운용사 선정시 ▲책임투자 철학 ▲국민연금 책임투자형 운용전략 ▲국민연금 책임투자형 운용 실행 방안 ▲지속가능 종목군 리서치 실행 방안 등 책임투자와 관련한 구체적인 항목에 대해 평가가 이루어지고 운용 과정에서 이행 여부도 국민연금이 점검하기 때문이다. 그는 또한 국민연금의 해외주식 위탁자산에 대해 ”다른 자산군과 달리 (운용사의) 투자전략에서 ESG 고려 수준을 ���가해 선정한다“며 ”다른 자산군의 선정 방식보다는 책임투자에 근접해 있다고 할 수 있지만 온전히 책임투자 자산으로 뷴류하기에는 매우 미흡하다“고 말했다. 한국사회책임투자포럼의 이종오 사무국장은 ”국민연금이 책임투자 규모를 너무 심하게 부풀려 공시했다“며 ”단순한 과장이 아닌 ESG워싱에 해당한다“고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1110 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국외 온실가스 감축 비중 늘린 한국, 감축 사업 선제적 발굴 필요Contents: 지난달 열린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 국제 탄소 시장에 관한 파리협약 6조의 세부이행규칙이 마련됨에 따라 한국 정부와 기업도 국외 온실가스 감축 사업을 선제적으로 발굴할 필요가 있다는 국책연구기관의 권고가 나왔다. 풍부한 수력발전소 건설 경험 등을 고려할 때 개발도상국의 수자원 관리 등의 사업 참여 가능성이 거론되고 현재까지 활발하게 이루어지고 있는 재생에너지 투자와 에너지 효율화 사업이 앞으로도 주류를 이룰 것이라는 전망도 나온다. 대외경제정책연구원은 최근 발간된 ‘2021년 유엔기후변화협약 당사국총회 논의 및 시사점’ 보고서에서 개발도상국은 “온실가스 감축뿐만 아니라 (기후변화) 적응 부문을 강조하면서 다양한 부문에서의 수요를 언급하며 지원을 요청하고 있다”며 이같이 밝혔다. 보고서에 따르면 개도국이 필요로 하는 사업은 농업 생산과 수자원 관리, 산림 등 생태계 보호, 재해위험 관리 등의 사업이다. 보고서는 “수자원 관리 등 상대적으로 우리나라가 강점을 가진 분야를 중심으로 개도국이 적응 부문 사업에 참여할 필요가 있다”며 특히 한국에 본부를 두고 있는 녹색기후기금(GCF)를 적극 활용할 필요가 있다고 권고했다. GCF는 개도국의 기후변화 대응을 지원하기 위해 2010년 설립됐고, 개도국의 기후변화 적응 지원을 위한 다자기금의 상당한 규모의 지원이 GCF를 통해 이루어지도록 했다. 보고서에 따르면 이번 COP26에서 선진국은 개도국의 기후변화 적응을 위한 지원액을 400억 달러로 2019년 대비 두 배로 늘리기로 합의했다. 개도국의 수요와 함께 이같은 적응 기금의 증액, 국제 탄소 시장에 대한 합의가 맞물려 개도국에서의 녹색사업 기회가 늘어날 전망이다. 2030 NDC, 국외 감축량 3350만톤 포함 정부는 2030년 국가온실가스감축목표(NDC)를 2018년의 7억2760만톤 대비 40% 줄인 4억3660만톤으로 제시했다. 여기에는 해외에서 산림 녹화나 훼손 방지, 재생에너지 사업 등의 녹색 사업을 통해 확보할 국외 감축량 3350만톤이 포함돼 있다. 이런 국외 감축분은 2018년 대비 감축량의 2.2%에서 4.6%로 상향조정된 수준이다. 국내 감축만으로 NDC를 40% 감축하기 어려워 국외 감축분을 늘려잡은 것이다. 보고서에 따르면 2021년 10월 기준 국내 기업이 참여하는 해외 청정개발체계(CDM: Clean Development Mechanism) 사업은 124건에 달한다. 정부는 특히 베트남과 페루, 미얀마, 스리랑카 등 4개국을 대상으로 양자 기후변화협력 협정 체결을 추진하고 있다. CDM 사업은 교토의정서 제 12조 규정에 따라 온실가스 감축 의무가 있는 선진국이 개발도상국에서 온실가스 감축 사업을 시행하는 사업이다. CDM 집행위원회에서 지정하는 검증 기관의 타당성 검증과 승인을 거쳐 사업이 시행된다. 이를 통해 달성한 온실가스 감축 실적은 사업을 시행하는 선진국이나 기업의 감축 실적으로 인정한다. 파리기후협약 체결로 올해 1월부터 신기후체제가 열리면서 CDM 사업은 지속가능발전 메카니즘(SDM: Sustainable Developmemt Mechanism)으로 대체됐다. CDM 사업을 통해 획득한 온실가스 감축 실적을 얼마나 인정하느냐가 파리협약 6조 세부 이행규칙 제정 과정에서 핵심 쟁점 중 하나였다. 협상 결과 CDM 사업은 2023년까지 SDM으로 전환을 요청해야 하고 2013~20년 발행된 CDM 사업의 감축 실적은 1차 NDC 달성에만 사용한다는 합의가 이루어졌다. 파리협약은 당사국이 5년마다 NDC를 갱신한다는 합의를 담고 있다. CDM을 1차 NDC로만 사용할 수 있다는 것은 당사국이 처음으로 발표한 NDC 감축에만 사용할 수 있고 새로 갱신하는 NDC 감축에는 사용할 수 없다는 뜻이다. CDM 사업 재생에너지 등이 주류...SDM도 유사할 전망 국내 기업의 CDM 사업은 발전 분야와 에너지 효율화가 주류를 이루고 있다. 미생물 등을 이용해 수소와 메탄을 생산하는 바이오 가스, 산림청과 에스케이임업 등이 협력해 추진하는 산림 전용 및 황폐화 방지사업(REDD+) 등도 포함된다. 정부는 57개국과의 FTA 네트워크와 현재 진행중인 다양한 FTA 협상, ODA 네트워크 등을 활용해 국외 온실가스 감축 사업을 지원할 계획이다. 산업통상자원부는 이를 위해 지난 10월 국외 온실가스 감축사업 전문가 간담회를 개최했다. 간담회를 주최한 산업부 관계자는 “CDM 사업의 80% 정도가 재생에너지 투자 등 발전과 에너지 효율화 사업에 집중돼 있다”며 “이런 선례를 볼 때 SDM 체제에서도 이런 사업이 주류가 될 것으로 보인다”고 말했다. 한편, 국내외 환경 단체를 중심으로 국외 온실가스 감축 사업을 통해 탄소 배출량을 상쇄시키도록 길을 터준 COP26의 합의에 대한 비판의 목소리도 나온다. 온실가스를 배출하는 당사자가 배출량을 줄이지 않고도 면죄부를 받을 수 있는 제도이기 때문이다. 그린피스 인터내셔널의 제니퍼 모건 이사는 가디언에 실린 기고에서 CDM 사업의 80%는 기후변화 억제에 기여하지 못했다며 국외 온실가스 감축 사업은 “그린워싱에 불과하다”고 일갈했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1111 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 국제 탄소배출권 가격 연일 사상최고치...유럽시장 70유로선 돌파Contents: 유럽연합(EU) 시장을 필두로 국제 탄소배출권 가격이 연일 사상최고치 행진을 이어가고 있다. 유럽의 풍량 감소로 풍력 발전량이 뚝 떨어진 가운데 강추위가 엄습해 화석 연료 사용이 크게 늘어날 것이란 전망이 나오면서다.  로이터통신 등 외신 보도에 따르면 22일(현지시간) 국제 탄소 가격은 한때 톤당 71유로(약 9만4800원)선을 넘어서면서 6일 연속 사상최고치를 경신했다. 올 연초 톤당 30유로 초반 선이었던 것과 비교하면 1년 새 100% 이상 올랐다. 탄소 가격은 최근 폐막한 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 유엔의 감독하에 거래되는 탄소시장 출범 기반이 조성되고 가스와 석탄 가격 급등세가 가세하면서 연일 뜀박질하고 있다. ESG 데이터 및 평가기관인 레피니티브의 잉그빌트 소르후스 분석가는 보고서를 통해 날씨와 풍량 감소를 탄소가격 상승 요인으로 꼽았다. 그는 다만 유럽의 코로나19 감염자가 급증하면서 경제 봉쇄 가능성이 제기됨에 따라 탄소가격 상승에 부담이 될 것이라고 진단했다. 하지만 노르웨이의 컨설팅사 테마의 마커스 퍼디난드는 로이터와 인터뷰에서 \"EU 정책 당국이 즉각적인 개입에 나설 가능성이 적어 시장의 가격 상승에 대한 기대심리가 고조되고 있다\"며 \"구조적으로도 탄소 가격 상승 추세가 유효하다\"고 말했다. 전문가들은 천연가스 가격이 급등하면서 석탄 발전의 경제성이 부각되고 있는 사실에 주목한다. 석탄 발전은 가스보다 두 배의 이산화탄소를 발생시켜 그만큼 더 많은 배출권이 필요하다. 에너지와 상품 정보 제공업체 S&P 글로벌 플래츠(Global Platts)는 지난주에 나온 보고서에서 유럽의 가스 비축량이 많지 않고 전 세계적으로 LNG(액화천연가스) 수요가 증가한 가운데, 최근 몇 개월간 러시아에서 송유관을 통해 우크라이나를 거쳐 유럽으로 수출되는 가스의 양이 줄어 가스 가격 급등세로 이어졌다고 설명했다. 호주 배출권 가격도 사상 최고...한국은 약세 흐름 호주의 탄소배출권 가격도 톤당 40호주달러(약 3만4000원)에 근접하면서 사상최고치를 기록했다. 선물 가격은 사상 처음으로 40호주달러를 돌파했다. 호주 언론인 리뉴 이코노미(RENEW ECONOMY)에 따르면 호주의 탄소 현��� 가격은 1년 전에 비해 138%나 급등했다. 전문가들은 신규 공급이 예정돼 있으나 호주의 탄소 가격 상승세가 이어질 것으로 보고 있다. 리뉴 이코노미는 COP26에서 국제 탄소시장 개설에 대한 합의가 이루어진 것이 호주의 탄소 가격 상승세의 직접적인 요인으로 보기는 어렵지만, \"전 세계적으로 탄소 가격에 영향을 미치고 있는 것은 분명해 보인다\"고 분석했다. 이처럼 유럽 탄소배출권 가격이 강세를 보임에 따라 국내에 상장된 유럽 탄소배출권 ETF도 강세를 보이고 있다.  국내 탄소배출권 ETF 투자자들 쏠쏠한 수익 올려 한국거래소에 따르면 지난주 'KODEX 유럽탄소배출권선물ICE ETF'와 'SOL 유럽탄소배출권선물S&P ETF'는 각각 8.1%와 7.9%의 주간 수익률을 기록하며 전체 ETF 중 수익률 4위와 5위를 각각 기록했다. 유럽이나 호주와 달리 한국의 탄소배출권은 최근 약세 흐름을 보였다. 한국거래소에 따르면 2021년 탄소배출권인 KAU21은 15일 1000원 오른 3만4100원을 기록한 후 약세 흐름을 보이며 23일 100원 하락한 3만원에 거래를 마감했다. CNBC의 보도에 따르면 탄소가격 선도연합(Carbon Pricing Leadership Coalition)의 그렉 바커 공동 의장은 현재 69개국이 탄소배출권 거래 시장을 개설했으나, 가격은 천차만별이다. 유럽과 중국, 한국, 호주, 뉴질랜드, 캐나다, 일본 등이 시장을 운영하고 있고 세계 2위의 탄소 배출국인 미국은 연방정부 차원의 시장을 운영하지 않고 있다. 바커 공동 의장은 \"대다수 경제학자가 탄소 가격제는 저탄소 경제로의 전환을 위한 가장 효과적인 수단이라는 데 동의 한다\"며 “전 세계적으로 단일한 탄소 가격이 형성된다면 더욱 바람직할 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1112 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국제 탄소배출권시장 개설...국외 배출권 이중 계상 문제 등 난제 수두룩Contents: 지난 2015년 체결된 파리기후협약은 9개 분야 17개 세부이행규칙(rulebook)으로 이루어져 있다. 이중 온실가스 감축과 감축 목표(보통 NDC) 달성을 위해 국가 간 자발적 협력이 이루어지는 국제 탄소배출권 시장 개설에 관한 조항 6조의 이행규칙은 아직도 공란이다. 그만큼 풀어야 할 난제가 많다. 이번 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서도 6조 세부이행규칙 마련은 COP26의 성패를 좌우하는 중요한 안건이다.. 특히 국외에서 획득한 탄소배출권의 이중 계상 문제가 쟁점이 되고 있다 . 한국의 한 기업이 해외에서 산림 보호나 산립 복원, 재생에너지 사업 등 녹색 프로젝트를 추진하면 국외 배출권을 확보할 수 있다. 이 배출권이 한국의 배출권인지, 사업지 국가의 배출권인지 명확히 해야 한다. 양국 모두의 배출권으로 인정하는 이중 계상이 이루어질 경우 탄소 배출 감축량이 부풀려지는 셈이다. 이중 계상을 인정해야 한다고 주장하는 브라질은 2019년 스페인에서 열린 COP25에서 유럽연합과의 타협을 거부했고 협상은 교착상태에 빠졌다. 세계 최대의 열대우림을 보유한 브라질은 상당한 규모의 탄소배출권을 만들어 낼 수 있어 국제 탄소배출권 시장 개설 논의에서 상당한 영향력을 행사하고 있다. 과거 배출권 처리 문제도 쟁점 교토의정서 체제하에서 쌓인 탄소배출권 사용 허용 여부도 쟁점이다. 탄소배출권은 1997년 체결된 교토의정서를 통해 도입됐다. 교토의정서 이후 상당량의 배출권을 확보한 브라질 등 신흥국은 이 배출권 거래를 허용해야 주장한다. 반면에 선진국은 파리협약 이전의 배출권 사용을 허용하면 실질적인 탄소배출량 감축을 이끌어내기 어렵다며 부정적인 입장을 유지하고 있다. 최근 브라질이 유화적인 입장으로 선회하면서 협상이 완전히 타결되지는 않아도 진전은 있을 것이라는 희망섞인 전망이 나온다. 브라질의 레오나르도 크레버 데 아타이데 COP26 협상 대표는 브라질 언론과의 인터뷰에서 “우리는 합의를 이끌어내기 보다 유연한 태도를 보일 것이라는 시그널을 분명하게 보냈다”고 말했다. 국외 배출권을 어떻게 거래하느냐도 풀어야 할 문제다. 기획재정부 관계자에 따르면 공신력 있는 공공기관이 민간이 확보한 국외 배출권을 모아 다른 나라의 같은 기능을 하는 대행 기관과 거래하거나, 개별 기관이 각자 거래할 수 있도록 시행규칙에서 정해야 한다. 또 민간 기업 등이 유럽연합이나 한국 등에 설치된 배출권 거래소를 통해 거래할 수도 있고, 직접 거래 상대방과 배출권을 사고 팔 수도 있다. 국외 배출권 거래를 신고제로 할지 허가제로 할지도 결정해야 한다. 신고제로 하면 질 낮은 배출권이 양산 돼 또 다른 형태의 그린워싱이 될 수도 있다는 우려도 나온다. 호주 국민에게 공신력 있는 기후변화 정보를 제공하기 위해 설립된 비영리단체 클라이밋 카운실(Climate Council)은 “파리협약 6조가 적용되는 국가 간 배출권 거래에 관한 세부 규칙은 전체 파리협약의 성공 여부를 결정할 수도 있다”며 “제대로 된 규칙을 마련하지 못하면 온실가스 배출량을 원천적으로 줄이지 못하는 것을 은폐하는 거래가 될 수 있다”고 말했다. 하지만 이 기관은 세부이행규칙이 제대로 마련되면 “기후 변화 대응 목표를 높이고 배출량 감축 비용을 낮추도록 하는 강력한 인센티브가 될 수도 있다”고 평가했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1113 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국제 해운업계, 탄소 배출량에 따른 부담금 부과 제안Contents: 국제 해운업계에서 영향력이 큰 두 단체가 해운업계의 탈탄소화를 앞당기기 위한 대형 선박의 탄소배출량에 따른 부담금 부과를 제안하고 나섰다. 6일 로이터통신의 보도에 따르면 민간 선주를 대표하는 이익 단체인 국제해운회의소(ICS: International Chamber of Shipping)와 국제건화물선선주협회(Intercargo: International Association of Dry Cargo Shipowners)는 5000 그로스 톤(gross tonnes)을 초과하는 화물선이 배출하는 이산화탄소 톤당 일정 금액을 의무적으로 기부하도록 해야 한다고 제안했다. 해상 운송은 전 세계 물동량의 90%를 담당하고 해운업은 전 세계 이산화탄소 배출량의 3% 가까운 이산화탄소를 배출하고 있다. 전 세계적인 온실가스 감축 노력이 가속화하면서 해운업계도 적극적인 온실가스 감축에 나서야 한다는 압력을 받고 있다. 이 제안이 받아들여지면 선박의 탄소 배출량에 따라 부담금을 내야하기 때문에 사실상 탄소세와 같은 역할을 하게 된다. 이 두 단체가 한 목소리로 선박의 탄소 배출에 대한 부담금 부과를 제안한 것은 이번이 처음이다. 제안서에 따르면 이렇게 걷힌 부담금은 기후펀드를 조성해 전 세계 항구에 수소나 암모니아와 같은 청정 연료를 공급하는 데 사용된다. ICS의 가이 플래튼 사무총장은 “해운업계는 이처럼 전 세계 시장을 기반으로 하는 조치를 취하 필요가 있다”며 “이런 조치가 탄소를 배출하지 않는 연료와 전통적인 연료의 가격 차이를 좁혀줄 것”이라고 말했다. IMO에서 논의 이 제안서는 이번 주말 유엔 산하 국제해사기구(IMO: International Maritime Organization)에 제출될 예정이다. IMO 대변인은 “모든 제안을 환영하며 제안서는 올해 후반기에 논의될 것”이라고 말하고 “시장을 기반으로 한 조치는 IMO의 온실가스 대응 전략과 맥을 같이 한다”고 평가했다. 이에 앞서 유럽연합은 지난 7월 발표한 온실가스 감축 종합대책 ‘핏포 55’를 통해 해운업계를 발전과 항공 분야 등과 함께 탄소 배출권 거래 대상에 포함시키기로 했다. 해운업계는 자발적으로 탄소 배출에 따른 부담금 납부를 제안하면서도 유럽연합의 조치에 대해서는 해상 무역을 복잡하게 만들 것이라며 반대 목소리를 내고 있다. ICS는 유럽연합처럼 국가나 권역별로 탄소가격제를 적용하는 것보다 전 세계적으로 단일화된 요율로 탄소 배출량에 따른 부담금을 납부하는 방식을 선호한다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1114 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국제기구가 삼성의 지배구조를 채점할 때Contents: 바이든 미국 대통령이 전임자 트럼프와 다른 점의 하나는 기후변화 문제에 무척 적극적이라는 사실이다. 취임 석 달 뒤인 지난 4월 세계기후정상회담을 개최한 데 이어서 11월 영국 글래스고에서 열렸던 제26차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP26)에서도 여러 정상들과 기후변화 대응을 위해서 머리를 맞댔다. 잘 알려진 것처럼, COP26의 성과 중 하나는 ESG(환경·사회·지배구조)의 표준화된 공시기준을 만드는 데 합의가 이뤄졌다는 점이다. 지금까지는 비슷한 일을 하는 기관들이 많아서 마치 경쟁하는 듯했지만, 큰 진척이 없었던 것이 사실이다. 영국이 주도하는 TCFD(기후변화관련 재무공개 태스크포스), 미국이 만든 SASB(지속가능성회계기준위원회), UN이 후원하는 GRI(글로벌 리포팅 이니셔티브) 등이 중구난방 식으로 활동했다. 그런 마당에 국제회계기준(IFRS) 협회가 발 벗고 나섰다. 이 협회가 주축이 되어서 국제지속가능성표준심의회(ISSB)라는 조직을 따로 설립하고 내년 중 ESG의 표준 공시기준을 만든다는 것이다. 조금 이상한 점이 없지 않다. IFRS는 원래 기업회계 등 재무적 요소를 평가하는데 정통한 기관이다. 그러므로 비재무적 요소인 ESG에 간여하는 것이 상당히 어색하다. 계량화된 지표를 통해서 과학적 측정이 어느 정도 가능한 환경(E) 문제와 달리 기업의 사회적 책임(S)이나 지배구조(G) 문제는 주관적인 요소가 강해서 많은 논란이 불가피해 보인다. 미국 버크셔 헤서웨이의 워런 버핏이 금년 초 주주들에게 보낸 공개 서한을 통해서 ESG 활동에 관한 기업 공시에 부정적인 의견을 표시했는데, 그것 역시 ESG 활동의 측정과 평가에 대한 회의적 시각 때문이다. 국제기구의 ESG평가, ‘김치 디스카운트’ 우려 걱정되는 것은 ‘김치 디스카운트’다. 삼성, 롯데, 대한항공, 아시아나 등 우리나라의 많은 대기업들이 경영권 승계과정에서 잡음이 많았고, 소송전도 치러졌다. 불미스러운 일이다. 그런 증거들을 이유로 국제사회에서 한국 기업들의 ESG 평가를 나쁘게 한다면, 이는 ‘김치 디스카운트’가 된다. 외국인 투자자들이 한국 주식을 외면하게 만들어 주식시장에 나쁜 영향을 미칠 게 뻔하다. 하지만, ESG는 이제 시대정신이 되었다. 단기성과를 좇아서 환경, 평판 등을 무시했다가는 살아남기 힘든 세상이 되었다. G20 안에서도 상위권을 노리는 한국이 중국이나 러시아와 같을 수는 없다. ESG 공시기준을 제정하는 움직임을 모른 척 하는 것은 어리석은 일이 될 수 있다. 결국 내년에 마련될 ESG 공시기준이 한국에게 특별하게 불리하지 않도록 정책역량을 쏟아야 한다. 내년 3월 대통령 선거가 치러지는 과정에서도 경제부처가 서로 합심해야 한다. 30여 년 전 일본은 BIS 자기자본기준(바젤 I)이 장차 자국 경제에 어떤 영향을 미칠지 모르고 허투루 동의했다. 1992년부터 그것이 일본 은행들에게 적용될 때 ‘잃어버린 20년’이 시작된다는 것을 꿈에도 몰랐다. 애꿎은 일본은행의 금리인상만 탓하면서 장기불황의 늪에 빠졌다. 지금까지 우리나라는 선진국들이 미리 만들어 놓은 국제기준을 잘 좇아가는 데 만족했다. 이제부터는 우리의 몸에 맞는 국제기준이 정해지도록 선제적으로 대응해야 한다. 국제회의에 준비도 없이 참가하여 기념사진 찍고 박수만 치고 돌아올 일이 아니다. 우리의 이익을 관철시키기 위해서 절치부심해야 한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1115 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 三發地產前董座「自爆掏空公司」3.3億》老董昔從精神病院脫逃、董娘阻擋查帳　這家獲利創6年新高的公司怎麼了？Contents: 上市公司董事長家務事鬧上新聞，顯露公司治理的缺陷。 即使去年獲利表現優異，治理失衡的企業，值得投資嗎？ 2月以來台股跟著新型冠狀病毒肺炎（俗稱「武漢肺炎」）波動，不過還是有上市公司鬧出滿城風雨，三發地產的「家務事」就是其一。 三發地產董事長鍾俊榮2019年9月與董娘楊顯玲及其兒子發生爭端，過去就有憂鬱症病史的鍾俊榮被妻兒送進台北市立聯合醫院松德院區，也就是俗稱的「精神科專科醫院」。鍾俊榮表示，自己在友人及立法委員協助下「逃出」松德院區，今年2月中旬向媒體公布過程。 模範企業家夫妻檔 反目成仇 「我看到鍾董夫妻不和的新聞被爆出來，一點都不驚訝。」一位認識鍾俊榮的高雄建築業者透露，在他眼中，兩人原是業界稱羨的夫妻檔，直到楊顯玲逐漸掌權後，兩人之間的衝突隨之升高，「有一次三發在辦公室開主管會議，結果鍾俊榮與楊顯玲兩人意見不合，當著眾多主管面前對罵，讓下面主管不禁面面相覷。」 房地產同業印象深刻，過去三發辦尾牙，鍾俊榮每次上台致詞一定不忘公開表達：「我這輩子最要感謝的人就是老婆楊顯玲，沒有她，就沒有今天的我。」甚至對太太大聲說：「我愛妳！」沒想到昔日恩愛，如今卻反目。鍾俊榮接受《今周刊》專訪時指控妻子不讓他查帳，「這幾年賺的兩百億元不知道跑哪裡去？」 隨著新聞曝光，凸顯三發公司嚴重的治理問題。首先是董事長鍾俊榮對三發的推案銷售確切數字、公司財務一問三不知，是否適任，小股東恐怕也有疑問；其次，楊顯玲雖為大股東，卻非董事也未掛名任何管理職務，照理無權阻擋董事長調閱帳簿，且加上未有職務卻掌控公司經營，也不符合公司治理原則；其三，三發去年未發布過任何一則有關鍾俊榮入院一事的重大訊息，亦有罔顧小股東權益之嫌。 對於第三點，拓威法律事務所合夥律師蕭富庭表示，董事長因病入院，尤其是精神疾病最嚴重可能會因為受到監護宣告（舊稱禁治產）而成為「限制行為能力人或無行為能力人」，因而失去當董事的資格，遑論擔任董事長。 「如果要調閱帳簿，鍾俊榮目前唯一可以做的就是進行訴訟，不過屆時公司品牌、形象都會很差。」蕭富庭指出。 重訊撇清老董家務事之影響 目前為止，經媒體報導過後，三發僅發布「……相關報載係董事長個人私人事情之新聞；本公司特此澄清說明，蓋與本公司無關；本公司目前營運及財務一切正常，不受影響。」完全撇清董事長健康狀況以及「治理層級之間的爭端」對三發之影響。 對於三發重大訊息是否有完整揭露家族爭端對公司的影響，金管會證期局表示已發函詢問了解。證交所則針對重訊未具體說明相關原由及因應，經要求後仍未補正，累計共罰八萬元。 雖然法律並無明文規定董事長生病需要對外公告，但若董事長受到監護宣告，公司治理階層也有可能會搬風。事關股東權益，公司更應提高治理透明度，主管機關也應積極加強管理。 回顧鍾俊榮發跡經過，1995年成立名發建設，在高雄鳳山、新甲地區大量推出透天厝，快速累積第一桶金。2000年，成立仁發建築，北上到新竹打天下，直到2001年回防南部，鎖定高雄左營高鐵站與台南高鐵站，布局周邊土地，陸續有不錯斬獲。 「鍾俊榮的經營策略就是鎖定重劃區素地推案，因為搞都更太曠日廢時。」一位房地產業者這麼說。2003年SARS（嚴重急性呼吸道症候群）疫情過後，鍾俊榮又因搭上房地產景氣復甦的順風車，積極推案而財力大增。2008年正式借殼金革唱片，2012年更名為三發地產，搖身成為上市公司董事長。 2013年，鍾俊榮又透過三發地產旗下的智邑投資、金基投資與長邑投資等公司，收購上市公司桃園大飯店（日後更名為晶悅國際），並由楊顯玲擔任董事長，一舉跨足地產、飯店、文創三大領域。 如今，三發股價一路下探，年初1月下旬20日以來23個交易日，股價從25．35元最低跌破20元，跌幅超過2成。至於晶悅，從2013年以來，股價從最高61元一路下滑到只剩不到19元，每天成交量僅個位數。 探究三發本身營運，近3年營收主要來自高雄與台南推案入帳。2019年是建案入帳的高峰期，營收高達50．8億元，年增超過2．2倍，前三季每股純益（EPS）高達4．24元，以全年營收預估，EPS有機會達到6元，將是2014年以來最好的成績。 以三發現在的價位來看，即使股利配發率以慣例的約35％計算，現金殖利率也超過10％。不過，回顧台股歷史，營建股受景氣影響大，股利波動也大，一旦經濟環境變動，營建股會是「下市率」最高的產業之一。 未來三發即使股利再高，公司治理的問題若沒解決，隨時都抱著未爆彈，其實很難讓投資人有信心長期持有。 延伸閱讀 :「沒有動力去賺錢時，就要去最好的餐廳吃頓飯！有時候窮，是因為你太省了 延伸閱讀 :酒精消毒防疫順便擦手機？　千萬不要，除非你想換新機​", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1116 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 上那斯達克變23億美元獨角獸，Gogoro創立十年告白！陸學森：如果成長的代價是虧損，我不怕Contents: 用了十年，陸學森證明他創辦的Gogoro（睿能），真的躋身為全球獨角獸俱樂部一員，而且還是估值逾二十三億美元、台灣第一隻到美國市場掛牌的獨角獸。十年，漫長的三六五○天，他卻從來沒有一天懷疑自己是否做得到，「我一直看見前面有光。」 走出幽暗隧道，迎來光亮，陸學森的表情顯露著輕鬆開懷，「終於人家知道我們到底在幹什麼……，同事奉獻十年在這家公司，他的家人也問問前途啊，會問你（公司）是獨角獸？真的是獨角獸嗎？」 背負著員工的期待，十年來即使打造出獨霸台灣電動機車市場的地位，台灣每十輛電動機車，就有九輛以上是Gogoro。台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦形容，「G粉」黏著度頗高的生態系，但「不賺錢」依舊是陸學森無法迴避的一項營運指標。同業、股東都想問還要虧多久？ 他如何面對虧損 將產業規模化 就等於成功 但面對虧損，陸學森說，「我選擇成長，因為成長等於產業擴大，只要一個東西能夠產業規模化，就等於成功。」 即使記者提問，「未來十年為了擴大市場，必須繼續忍受虧損，你還是堅持要做嗎？」陸學森絲毫沒有遲疑地回，「做！你看亞馬遜多少年虧損，我不怕虧損，為什麼要怕？」 他自信地說，「第一，電動車的市場一定會發生。第二，你看四輪車有特斯拉、蔚來、小鵬，可是沒有人去照顧兩輪車的市場（兩輪是四輪的八○％）。第三，城市會有愈來愈多人，而電動車如果在城市裡發生，換電需求就會被帶動。第四，我們是透過策略夥伴來打進這個市場。」 他相信，睿能花十年所經營出來的成果，下一個十年，可以透過海外市場收割豐收。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1117 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 下單後一個月才收貨，為什麼有人買單？這家「慢時尚」地毯公司顛覆銷售流程，將廢物變黃金Contents: ※本文授權自創新拿鐵，原文見此。 本文三大重點：1. 紡織名校出身，歷練於大企業後決定追求永續。 2. 用材料定義產品，而不是為了產品選擇材料。 3. 「天然ㄟ尚好」，消費者真的需要那麼多嗎？ 「CICIL」是一間美國新創地毯公司，主打產品是由天然材料製成，兼顧耐用和環保的羊毛地毯。 兩位共同創辦人從紡織名校畢業後，分別歷經戶外用品大廠「Patagonia」、新創床墊公司「Casper」、時尚品牌「Kate Spade」等多元職涯歷練後，厭倦了產業總是以「創新」作為行銷噱頭的常態，也對「快時尚」造成的副作用產生許多反思。於是他們決定帶著十年業界經驗返回家鄉，尋找經營永續品牌的可能。 1. 紡織名校出身，歷練於大企業後決定追求永續 CICIL的兩位共同創辦人Caroline Cockerham和Laura Tripp都是畢業於紡織產業的第一學府-北卡羅來納州立大學的威爾森織品學院(Wilson College of Textiles)。他們畢業後曾經在Patagonia的材料研發單位共同工作過一段時間，���於戶外運動品牌的款式幾乎沒有太大變化，因此Patagonia投入相當多的資源在研究如何提升材料的防水、通風、抗紫外線等機能，讓他們在這段時間累積起相當豐富的材料研發經驗。 Caroline Cockerham(左)、Laura Tripp(右)。圖片來源：NCSU NEWS 接下來，Laura加入時尚品牌Kate Spade，體驗了時尚產業的快速節奏和供應鏈管理；Caroline則進入了新創床墊公司Casper，讓他練就從產品設計到物流管理通通一手包辦的全能身手。 在紡織業待了十年，Caroline和Laura時常保持聯絡，分享彼此在業界的心得。他們都親眼目睹了產品生產過程中製造的環境汙染、長途運輸的供應鍊，以及快時尚對環境造成的負擔。 此外，他們也對「創新」產生很大的質疑，就他們過往的工作經驗，「創新」實際上指的是「新奇」，「創新」背後的主要動機還是為了「銷售」，因為有了新的東西，就可以講一個新的故事，賣更多的產品、賺到更多的錢。無論是對企業、對消費者、對環境，「創新」並不會帶來實質的好處、甚至有更多的壞處。 懷著這股質疑，他們在2021年創辦了以永續為核心精神、反對為創新而「創新」的品牌「CICIL」。 2. 用材料定義產品，而不是為了產品選擇材料 一般產品設計的流程是：先有主題，決定外觀、計算成本、選擇材料。CICIL卻反其道而行：他們走遍各地，選好材料，再為材料找到適合的應用與設計，進而安排生產流程。 (圖片來源：CICIL) CICIL創業之初，Caroline和Laura還沒決定要推出什麼產品，他們拜訪了許多小農場尋找靈感。在紐約北部一家農場裡，他們發現羊群剃下的毛被棄置一旁，甚至被焚燒作為堆肥；一問之下才得知，這些羊毛因為質地粗糙，沒有服飾業者願意收購這些羊毛來做衣服，更不用說當中黑色或深色羊毛，因為無法染色、能運用的場合有限，當然只有被當成垃圾丟掉的份。 不過Caroline和Laura卻想到，家中的地毯不需要鮮豔搶眼的色彩，再加上專業判斷，技術上只需要把黑羊毛與其他雜色羊毛混紡就可以「淡化」成較淺的灰階色彩。於是，Caroline和Laura和這間小農場簽下羊毛採購合約，回到家鄉北卡羅來納州，在舊紡織工廠中買下一批古老的羊毛梳理機，雇用當地工人把羊毛加工製作成地毯，作為CICIL的主打產品。 3. 「天然ㄟ尚好」，消費者真的需要那麼多嗎？ 紡織產業經常使用一種具備防水、防油特性，表面摩擦力小的化學物質「PFAS」做表面處理，把PFAS塗在地毯、沙發等織物表面，可以防止髒污附著；然而，也因為PFAS的特性穩定，讓它能永久存在環境中，生產PFAS的過程中對環境造成的汙染及對存在於環境中對人體的影響有待評估。 不過對紡織產業打滾多年的Caroline和Laura而言，他們深知羊毛本身就具有天然的抗菌性和抗污性，認為「根本就不需要添加不必要的化學物質」。因此，CICIL採購回來的羊毛只經過肥皂和水輕度洗滌，完全不使用其他化學藥品。 另一方面，大部分主打「手作」、「有機」的品牌因為小量生產、材料貴，價格被成本墊高，也影響消費者購買意願。CICIL採用兩個策略解決成本問題：「廢物變黃金」、「慢時尚生產」。 「廢物變黃金」除了前段提到在地毯表面使用一般廠商不要的深色羊毛之外，CICIL還收購工廠裡滯銷的黃麻纖維作為羊毛線的芯線（羊毛織成地毯前要先以一股有韌性的芯線為主幹，將羊毛揉在上面紡成紗線）。如此一來，黃麻和羊毛混紡出的地毯變得更耐用且不易變形。 羊毛加黃麻紡成的紗線 （圖片來源：CICIL） 「慢時尚生產」則是以接單生產的方式降低商業風險，也避免生產過剩造成浪費，CICIL的產品接到訂單後，經過3到6週的製作過程後出貨給客戶。 透過這兩項策略，CICIL成功把價格競爭力維持在與競爭對手相當的區間（依尺寸約169~1939美元）。即便努力壓低成本，CICIL也沒有虧待員工，CICIL工人的薪資仍維持在公平貿易標準兩到三倍的水準。 雖然，目前CICIL還未成氣候，但Caroline和Laura仍樂觀看待未來，希望他們的努力能讓消費者漸漸拋棄「又快速又便宜」的消費思維，轉而投資「更少、更慢卻更好」的產品，把他們的羊毛地毯當作能夠代代相傳的傳家寶。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1118 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 凡事從消費者體驗和需求出發，老字號早餐店麥味登這樣做轉型Contents: 凡事從消費者需求出發：消費場景與時俱進，門市型態跟著變 卓靖倫回憶，舊時的麥味登，講求的是現點現做，為顧客呈上熱騰騰、經濟實惠的早餐，然而隨著時代演進，消費者愈來愈在意「快速便利」，因此去年麥味登大動作開了全新店型：to-go 外賣專門店，設立在捷運站出口處，服務眾多趕著通勤的上班族，讓他們可以拿了包裝好的早餐就走。 麥味登開設「to-go 外賣專門店」，強打新鮮現做即食餐點，滿足上班族快速取餐的需求。圖片來源：賀大新 攝影 今年因應疫情，麥味登相中「零接觸商機」，擴大了全外帶店型，「畢竟比起現做，現在的消費者更在乎防疫。」卓靖倫指，在這個狀況下，麥味登投注更多心力在考慮恆溫包材、什麼產品適合外帶。現在麥味登的外帶店，一天就可以服務 900 個客人，填補了前段時間不能內用的來客量。 卓靖倫也認為，面對新環境、新工具和新的需求，作為零售商要能確實連結消費者的需求，他舉例，當疫情外送需求大幅提升之際，麥味登就得考慮要和什麼平台、通路合作，外送餐盒的樣式必須要冷熱分隔等等，這些也都是從消費者需求出發而衍伸出的思考。 數據資訊串接整合，優化門市營運和消費體驗 至於麥味登總部，卓靖倫表示近六年都持續耕耘數位轉型，先是把 POS 的資料串到廚房，讓店家更精準叫貨，避免浪費，接著麥味登也開發了自己的 APP，讓消費者可以透過 APP 直接點餐、支付。 由於面對的是流動客，除累積會員外，如何即時分析會員資料變得更加重要。對此，麥味登將 Line 官方帳號、Uber Eats、Foodpanda 等不同平台上的消費者數據，皆在雲端進行整併，以掌握消費者使用軌跡，並針對不同消費管道的消費和取貨方式進行分眾處理，以精準描繪其使用軌跡。 目前，麥味登正努力將數據進一步運用，企圖打造一個全通路平台。卓靖倫解釋，在門市中，消費者希望可以即時知道現在有什麼活動或促銷，門店人員則希望可以因應庫存量進行推播，減少囤貨的狀況發生。 圖片來源：賀大新 攝影 卓靖倫認為，消費者的數據更有效的運用在各個銷售節點上，優化整個消費體驗，像是麥味登會依據 POS 回傳資料，剔除銷量差的品項，也根據趨勢推出餐點，例如健身風氣盛行，雞肉受歡迎，便推出超厚雞肉堡。 他更期許未來可以進行更多數據解讀、菜單調整和新品研發，「客製化菜單是我很想做到的，透過整合會員數據，在每個人的 APP 上根據喜好呈現不同組合的菜單，就像一個『我的最愛清單』一樣。」 卓靖倫認為，早餐店是人們幾乎天天都會接觸的場域，更要不斷站在消費者的角度思考去創新和改變。「現在是 C2B 逆商業時代，要時常以消費者體驗角度出發，驅動品牌創新。」 延伸閱讀： 導入物聯網、智慧化管理照服員，受恩如何翻轉傳統長照產業？ 自己置入自己賣！三立拓展版圖到電商，如何在網路新戰局打出一片天？ ※本文授權自未來商務，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1119 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 大金空調 Global No.1環境永續　邁向碳中和 綠色創新Contents: 大金空調為目前全球唯一具有研發、製造冷媒等一條龍產製的專業空調品牌。全球面臨能源轉型，企業ESG及綠色採購的需求。獨家開發出的R32新世代環保冷媒機種，不會破壞臭氧層、溫室效應係數減低75%及提升10%能效的特性。 和泰興業董事長蘇一仲表示:「和泰大金將持續以提供環境與空氣新價值，實現永續社會與公司成長的目標。致力於新的五年計畫VISION 1025，也就是2025年銷售達1000 億日幣(約245億台幣)。2022年和泰大金挑戰200億元營業額，台灣市場與全球同步，將透過家用空調、商用空調、冷鏈設備、空氣淨化四大領域，全方���以卓越的綠色創新產品，攜手各大企業及消費者為節能跟減碳做出貢獻，疼惜台灣、地球與咱的未來。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1120 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글래스루이스, 골드만삭스 주주에 CEO 급여 반대 투표 제안Contents: ISS와 함께 양대 의결권 자문기관으로 꼽히는 글래스루이스가 골드만삭스의 주주들에게 CEO 급여 지급 계획에 반대하라는 의견을 냈다. 글래스루이스는 8일 골드만삭스의 임원 급여 정책에 C 등급을 부여하고, 데이빗 M. 솔로몬 CEO의 급여가 동종 업계와 비교해 너무 많이 책정돼 있고 다른 임원의 급여는 동종 업계보다 낮게 책정돼 있다고 지적했다. 골드만삭스는 솔로몬 CEO의 2021년 급여를 성과급을 포함해 3500만 달러(430억 8500만 원)로 책정했다. 경쟁사인 모건스탠리도 제임스 P. 골드만 CEO에 같은 수준의 2021년 급여를 책정했다. 솔로몬 CEO의 급여에는 지난 해 10월 제공된 약 3000만 달러 상당의 스톡옵션이 포함돼 있다. 골드만삭스는 이 스톡옵션은 솔로몬 CEO를 앞으로 최소 5년간 CEO 자리에 남아있도록 하기 위한 보너스였다고 설명한 바 있다. 이 스톡옵션은 2026년 10월에 행사할 수 있다. 골드만삭스는 지난해 10월 존 월드론 COO에게도 2000만 달러 상당의 스톡옵션을 제공했다. 이어 올해 1월 다른 고위급 임원들에게도 성과급을 지급했다. 지난해 미국의 주요 금융기관들의 순이익이 급증함에 따라 CEO도 보너스를 두둑하게 챙겼다. 솔로몬 CEO에 이어 제이미 디이먼 JP모건 체이스의 CEO가 3450만 달러, 뱅크 오브 아메리카의 브라이언 모이니헌 CEO는 3200만 달러, 웰스파고의 찰스 슈와프 CEO는 2450만 달러, 시티그룹의 제인 프레이저 CEO는 2250만 달러를 각각 수령했다. 골드만삭스는 글래스루이스의 권고에 대해 언급을 피했다. 골드만삭스 주주들은 이달 28일 열리는 주주총회에서 글래스루이스의 제안에 대해 투표할 예정이다. 보고서는 올해 주총에서 CEO 급여 인상 반대 투표가 기록적인 증가세를 보일 것으로 전망했다. 급여 책정의 근거가 되는 관행과 지표에 대해 의문을 제기하는 주주들이 늘어나고 있기 때문이다. 이제는 기업의 잘못된 CEO 임금 지급 관행뿐 아니라 과도하게 높은 임금 수준 자체를 반대해야 할 때라는 지적도 나온다. 보고서를 작성한 애즈 유 소우의 웨버 매니저는 “CEO 임금 상승세는 정당화하기 어렵다”며 “주주의 이익에 반한다”고 말했다. 로버트 라이시 전 미국 노동부장관이자 UC 버클리대학 교수는 “1978년 이후 CEO 임금은 940%나 상승했으나, 근로자 임금은 12% 상승에 그쳤다”며 “2021년에 CEO 임금 인상안에 반대한 주주가 늘어난 것은 바람직하지만, 아직 충분치 않다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1121 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 ESG 주식형펀드, 증시 급락 속 상대적 선전Contents: ESG 주식형 펀드들도 올해 글로벌 증시 폭락의 충격을 고스란히 받았지만 벤치마크 주가 지수에 비해서는 그나마 선전한 것으로 19일 블룸버그 조사 결과 나타났다. 인플레이션을 잡기 위한 세계 주요국 중앙은행들의 금리 인상이 잇따르면서 경기침체 위험이 커지며 글로벌 증시가 폭락하자 ESG 주식형 펀드들도 마이너스 수익률을 냈지만, 글로벌, 미국, 유럽 ESG 주식형 펀드 모두 벤치마크 주가 지수에 비해서 손실폭이 적었다.  그 동안 ESG 투자를 적극 지지해온 사람들은 ESG 요소를 고려해서 투자 결정을 하면 높은 수익률을 올리거나 적어도 수익률 면에서 손��를 보지는 않을 수 있다고 주장해 왔는데 이 같은 주장이 이번 조사를 통해서 확인된 것이다. 기술주 투자 비중 높았으나 수익률 선전  무엇보다 ESG 주식형 펀드들이 올해 낙폭이 특히 컸던 기술주에 투자를 많이 한 반면에 유가 급등 속에서 동반 급등한 정유주에 대한 투자 비중이 높지 않았다는 점에서 ESG 주식형 펀드의 선전은 특히 주목할 만한 결과라는 게 전문가들의 분석이다.  펀드 분석회사인 EPFR에 따르면 4월 말 현재 전 세계 ESG 펀드에서 기술주가 차지하는 비중은 약 25%로 비ESG 펀드들의 비중에 비해서 더 높은 편이다. 세계 최대 ESG ETF인 '블랙록 아이셰어스 ESG 어웨어'는 포트폴리오의 28%를 기술주에 할당해 놓고 있는데, 올해 수익률은 마이너스 24%이다. 지난 3월 약세장에 진입한 미국 증시의 나스닥 지수는 올해 하락률이 32% 가까이 나 된다. 반면 ESG 펀드들은 에너지주에 대한 투자를 하지 않거나 최소화하는 경향이 있어서 에너지를 중심으로 최근 일어난 상품시장 붐에 올라타지 못했다. 글로벌 증시 급락 속 ESG 주식형 ETF도 환매 압력 커져  한편 블룸버그 인텔리전스에 따르면 5월 글로벌 증시가 급락하자 ESG 주식형 상장지수펀드(ETF)에서도 사상 최대인 20억 달러(약 2조 60000억 원)의 자금이 인출됐다. 자산 면에선, ESG 자산에 집중 투자하는 펀드는 올해 운용 자산이 평균 20.5% 줄어 일반 펀드들의 자산 감소율인 19%보다 더 많은 자산이 감소했다.   제임스 페니 TAM 자산운용의 최고투자책임자는 블룸버그에 “금리도 오르고 생활비도 오르는 상황에서 투자자들은 10%건 20%건 수익을 올리기보다는 돈을 잃지 않는 걸 더 중요하게 생각하고 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1122 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 ESG 채권 발행 상반기 중 23% 감소...우크라 전쟁‧금리인상 탓Contents: 올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 \"올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다\"며 \"예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다\"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 \"인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것\"으로 내다보고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1123 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 ESG 투자, 2030년까지 지금보다 4배 확대 전망Contents: 현재 7조 달러(약 8300조 원) 수준인 전 세계 ESG 투자 규모가 2030년이 되면 30조 달러까지 불어날 수 있다고 핀테크 기업인 브로드릿지 파이낸셜 솔루션(Broadridge Financial Solutions)이 최근 보고서를 통해 전망했다. 보고서에 따르면, 올해 1월부터 9월 사이 글로벌 투자자들은 ESG 자산에 전적으로 투자하는 뮤추얼펀드와 상장지수펀드(ETF)에 5770억 달러를 투자했다. 이는 지난해 1년 동안의 투자 규모인 3550억 달러를 훌쩍 뛰어넘는 액수다. ESG 투자 속도, 지역별로 편차 나타나  전 세계 ESG 투자 속도는 지역별 편차가 있는 것으로 조사됐다. 유럽에서는 투자자들이 유럽 액티브 펀드에 전적으로 투자하고 있었지만, 북미와 아시아 태평양 지역 투자자들은 투자금의 각각 15%와 9%만 같은 펀드에 투자한 것으로 나타났다. 또 9월 현재 유럽연합(EU)의 새로운 공시 규정에 의거해 유럽에서 운용되고 있는 ESG 펀드 수를 확인해 본 결과 5700개가 넘고 운용 자산 총액은 4조 1000억 달러로 나타났다. 이 펀드들의 대다수는 새로운 규정에 맞춰 공시를 강화하거나 포트폴리오를 조정했다. 반면에 EU만큼 규제가 강하지 않은 북미 펀드 업체들은 이런 움직임에 뒤처진 것으로 분석됐다. 퇴직연금의 ESG 투자 활발해질 전망  보고서는 퇴직연금의 ESG 투자 제한 완화로 ESG 자산 투자 펀드 수가 늘어날 것으로 예측했다. 이와 관련, 보고서 작성에 참여한 브로드릿지의 ESG 인사이트팀 총괄인 재그 알렉세예프는 퇴직연금이 주로 투자하는 뮤추얼펀드가 ETF보다 더 좋은 ESG 투자처로 각광받을 것으로 내다봤다. 미국의 기관투자자들도 ESG 펀드 투자를 늘리고 있는 상황이다. 연초 세계 최대 자산운용사인 블랙록이 만든 ‘U.S. 탄소전환 준비 ETF(U.S. Carbon Transition Readiness ETF)’는 상장 후 첫 거래일에 1조 2500억 달러의 투자금을 끌어모아 미국 ETF 역사상 상장 첫날 최대 투자금을 모았다. 투자금 대부분은 캘리포니아주 사학연금(California State Teacher’s Retirement System)과 핀란드 펜션보험 회사 같은 기관투자자들로부터 나왔다. 깐깐해진 투자자들  ESG 투자 사업 규모가 커지면서 펀드 운용사들이 감당해야 하는 도전과 감시 정도가 점점 더 복잡하고 엄격해지고 있다. 또 이 분야에서 수익 창출 가능성이 커지면서 신규 투자 자산 투자 경쟁도 더 심해지고 있다. 알렉세예프는 “투자자들이 데이터 투명성과 투자 자산 선택 기준과 관련해서 예전보다 더 까다로운 질문을 던지고 있다”면서 “위장환경주의인 그린워싱 여부가 이제 자산운용사들의 신뢰성을 떨어뜨리는 핵심 변수가 됐다”고 말했다. 그는 이어 “투자자들은 확실한 투자 목표와 측정 가능한 결과도 원하도 있다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1124 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 ESG공시 국내 적용…\"KSSB 설립해 단계적으로 도입해야\"Contents: 연내에 최종안 확정을 앞둔 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 글로벌 ESG 공시 표준안을 놓고 국내 기업과 금융기관들도 대응책 마련에 본격적으로 나섰다. ESG 지속가능성 공시 의무화에 대해 기업들은 국내 제도와 환경에 맞게 단계적으로 도입해야 하며 한국지속가능성기준위원회(KSSB)를 자본시장법에 근거해 조속히 설립해야 한다는데 뜻을 모았다. _x000D_\n대한상공회의소는 30일 오전 '제2차 대한상의 ESG(환경·사회·지배구조) 어젠다그룹 회의'를 열고 ISSB 지속가능성 공시기준 초안에 대한 대응 전략과 정책지원 방안을 논의했다. _x000D_\n이날 회의에는 우태희 대한상공회의소 상근부회장, 이형희 SK SV위원회 위원장, 김광일 금융위원회 공정시장과장, 김의형 한국회계기준원 원장, 김동수 김앤장 ESG경영연구소 소장, 전규안 KSSB(한국지속가능성기준위원회) 준비위원회 부위원장 등 22명이 참석했다. _x000D_\n숭실대 교수인 전규안 부위원장은 'KSSB 설립추진 현황과 과제'에 관한 주제발표를 통해 \"국내 전담기구 설립을 통해 국제회계기준(IFRS) 재단과의 협력 채널을 강화하고, 국내 경영환경의 특수성을 반영할 수 있도록 ISSB 기준 제정과정에서 적극적으로 의견을 개진해야 한다\"고 강조했다. _x000D_\n그는 또 \"한국회계기준원 내에 KSSB를 설립하고, 자본시장법에 KSSB 설립 근거 규정과 관련 내용을 추가해야 한다\"고 덧붙였다. 김동수 소장은 \"ESG 공시와 관련해 어떤 기준을 사용할지, 정보공개 범위는 어디까지인지, 정보공시 품질검증기준을 누가 어떻게 보장할 것인지, ESG 공시제도의 안정을 위해 어떤 제도적 장치를 마련할 것인지가 관건\"이라며 \"결론이 어떻게 나든 기업은 사업장별 ESG 데이터 관리체계 구축이 중요한 과제가 됐다\"고 진단했다. 국내 기업 73%가 ISSB 공시기준 적용에 부담감 표명 대한상의가 이달 2∼18일 국내 20대 그룹과 주요 은행 17개 사를 대상으로 시행한 설문조사 결과에 따르면 ISSB 공시기준 적용 시기에 대해 응답 기업의 73.0%가 기업 부담 가중을 우려해 충분한 유예기간을 두고 점진적으로 적용해야 한다고 응답했다. _x000D_\n또 응답 기업의 79.0%는 ISSB 공시기준 초안과 관련 공시 내용을 기업 자율에 맡기고, ESG 리스크를 고려해 신중히 접근해야 한다는 의견을 내놨다. _x000D_\nISSB 공시기준에 대한 정책 대응 방안과 관련해선 응답 기업의 67.0%가 '국내 공시제도 현황에 맞춰 탄력적으로 적용해야 한다'고 답했다. _x000D_\n지속가능성·기후변화 두 파트로 구성된 ISSB 공시기준은 올 연말 최종안이 확정될 전망이다. 참석자들은 ESG가 단순한 트렌드가 아닌 주요 경영요건으로 자리매김했으며, 적극적으로 대응할 필요가 있다는 데 의견을 같이했다. _x000D_\n김의형 원장은 \"KSSB를 통해 국내 기업, 투자자, 유관기관 등 다양한 이해관계자들의 의견을 수렴하고 ESG 글로벌 공시기준 도입에 따른 국내기업의 입장을 균형감 있게 논의하고 전달할 것\"이라고 밝혔다. _x000D_\n우태희 부회장은 \"ESG 공시가 향후 ESG 경영의 노력과 성과를 가늠하는 척도인 만큼 그 중요성은 더욱 커질 것\"이라며 \"어젠다그룹을 통해 ISSB 공시기준 제정에 우리 경제계의 의견이 최대한 반영될 수 있도록 노력할 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1125 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 ESG펀드 자금유입 봇물...올 1분기 중 200조원(17%) 증가Contents: 코로나19 사태로 ESG(환경·사회·지배구조)에 대한 전 세계적 관심이 뜨거워지면서 지속가능성 분야에 집중 투자하는 펀드로 기록적인 자금이 유입되고 있다. 30일(현지시간) 글로벌 펀드 정보업체 모닝스타가 발표한 자료에 따르면 올 1분기 중 전 세계에서 ESG 펀드로 유입된 자금은 지난해 1분기 때보다 17% 증가한 1853억달러(약 208조원)를 기록했다. 이로써 글로벌 ESG 펀드 운용액은 1분기 말 현재 1조9840억달러로 불어나 사상 최대치를 기록하며 2조달러에 바짝 다가갔다. 지난해 2분기에 1조달러를 넘어선 뒤 3분기 만에 거의 2배로 늘어난 것이다. 모닝스타의 홀스텐 비오이 글로벌 지속가능성 연구 디렉터는 \"지난해 전 세계적으로 지속가능성 투자 수요가 기록적으로 급증한 가운데 올해도 ESG 기업과 관련 자산에 대한 투자 열풍이 꾸준히 이어지고 있다\"고 진단했다. 지역별로는 유럽 ESG 펀드로 전체 자금 79%가 몰려 1분기 중 가장 많은 돈이 유입된 ESG 펀드는 △아이셰어스 글로벌 클린 에너지 ETF △아이셰어스 ESG 어웨어 MSCI USA ETF △퍼스트 트러스트 나스닥 클렌 엣지 그린에너지 ETF △아이셰어스 ESG 어웨어 MSCI EAFE ETF △아이셰어스 ESG 어웨어 MSCI EM ETF 등이다.   ESG 투자는 코로나19 팬데믹 이전부터 이미 관심이 커졌지만, 지난해 이상 기후가 극심해지고 미국의 사회 불안이 고조되는 가운데 코로나19 사태로 인한 희생자가 늘자 더욱 큰 관심을 받고 있다. _x000D_\n모닝스타는 보고서에서 \"지난 1년 동안 투자 포트폴리오에서 기후 위기를 다뤄야 한다는 공감대가 확산했다\"면서 \"저탄소 경제로의 전환을 투자 기회로 보는 투자자들이 늘어나고 있다\"고 밝혔다. 또 \"이에 따라 자산운용사들이 신속하게 새로운 위기 관리 솔루션을 개발하고, 혁신적인 상품을 출시하면서 투자자들이 포트폴리오를 조정할 수 있도록 돕고 있다\"고 덧붙였다. _x000D_\n올해 1분기에도 ESG 펀드 169개가 새로 출범해 전 세계 ESG 펀드는 총 4523개로 늘었다고 모닝스타는 집계했다. 국내서도 ESG펀드에 6000억원 신규 유입...주식형펀드 자금이탈과 대조  국내에서도 ESG 투자 열풍이 달아오르고 있다. 국내 펀드시장 전반이 부진의 늪을 벗어나지 못하고 있는 것과 달리 ESG 투자 상품으로는 꾸준히 돈이 유입되면서 ESG에 대한 투자자들의 관심이 커지고 있음을 실감케 해주고 있다. 모닝스타 자료보다 하루 전에 나온 에프앤가이드 자료에 따르면 27일 기준 올해 ESG 주식형 펀드에는 5430억원이 신규 설정됐다. 같은 기간 국내 주식형 펀드에서 1조1524억원이 빠져나간 것과 대조적이다. 614억원이 신규 설정된 ESG 채권형까지 합치면 6000억원이 넘는 자금이 ESG 펀드로 유입됐다. 이 같은 투자자들의 수요에 운용사들도 분주한 모습이다. 지난해 경쟁적인 ESG 상품 출시에 이어 4월 BNK자산운용이 ‘BNK지속가능ESG’ 펀드를 선보이는 등 올해에도 11개 운용 펀드가 신규 설정됐다. 운용사들은 마케팅 측면에서도 ESG를 선도한다는 인식을 구축하고자 비재무적 정보 공시 가이드라인 관련 기구인 ‘기후변화 관련 재무정보 공개 전담협의체(TCFD) 가입과 ESG 경영 위원회 설치 등을 적극 알리고 있다. TCFD는 지난 2015년 12월 주요 20개국(G20) 재무장관과 중앙은행 총재들의 위임을 받은 금융안정위원회(FSD)가 만든 조직이다. 올 3월 기준 78개국 1900개 이상의 기관이 가입하고 있다. 국내는 환경부, 한국거래소 등 34개사가 가입돼 있다. _x000D_\n금융사 중에서는 KB금융지주가 2018년 10월 가입했고. 국내 운용사 중에는 KB자산운용과 안다자산운용, 한화자산운용, 신한자산운용 등이 가입했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1126 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 고금리가 탄소중립에 심각한 장애 되지 못하는 이유Contents: 금리 상승이 2050년 탄소중립 달성을 위한 저탄소 경제로의 전환에 심각한 장애가 되지 않을 것이라는 전문가들의 진단이 나왔다. 에너지 전환을 위한 청정에너지 산업 투자는 자본집약적인 산업이다. 따라서 지난 10년간 이어졌던 저금리 기조가 막을 내리고 금리가 상승하면서 저탄소 전환에 차질이 빚어질 것이라는 우려가 적지 않았다. 하지만 로이터통신이 7월1일부터 9월13일까지 전 세계의 권위 있는 기후변화 경제학자 68명을 대상으로 실시한 조사에서 응답자 중 4분의 3에 가까운 50명이 금리 상승이 탄소중립 달성에 가벼운(mild) 또는 매우 가벼운(very mild) 영향을 미치는 데 그칠 것이라고 답했다. 응답자 중 17명은 심각한 영향을 미칠 것이라고 답변했고 1명은 아무 영향이 없을 것이라고 답했다. 올해 들어 소비자물가가 수십 년 만에 최고치를 기록하면서 거의 모든 중앙은행이 급격한 금리 인상에 나섰다. 이런 인상 추세는 내년까지 이어질 전망이다. 로이터가 지난해 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26) 개최에 앞서 실시한 조사에서 이들 기후변화 경제학자들은 매년 세계 GDP의 2~3%를 탄소중립 달성에 투자하는 것은 큰 비용이지만 아무것도 하지 않는 것보다는 작은 비용이라는 일치된 답을 내놨다. 패덤컨설팅(Fathom Consulting)의 책임 기후변화 경제학자 브라이언 데이비슨은 “금리 상승은 일시적일 수 있고 대다수 선진국에서 실질 금리는 아직 마이너스 수준”이라고 말했다. 물가상승률이 여전히 기준 금리를 큰 폭으로 상회한다는 얘기다. 그는 “녹색 투자가 이제 화석연료 투자보다 비용이 많이 들지 않는다”고 강조했다. 하지만 녹색경제 구현을 위한 신기술 상용화를 위해 여전히 상당한 초기 투자가 필요한 실정이다. 이런 가운데 세계 2위의 온실가스 배출국인 미국이 8월 인프레이션 감축법을 제정해 대규모 녹색 산업 투자에 나서자 녹색 산업의 황금리가 도래할 것이라는 기대감도 나온다. 유진투자증권은 보고서에서 인플레 감축법에 포함된 3700억달러와 지난 연말 통과된 인프라 부양안, 지난해 11월 마련된 인프라법에 포함된 인프라 투자, 재정 투자에 이어질 민간 투자를 포함하면 앞으로 미국에서만 1조 달러 이상의 녹색 투자가 이루어질 것이라고 전망했다. 2050 탄소중립 달성에 44조 달러 투자 필요 국제에너지기구(IEA)에 따르면 2015년 파리기후협약 체결 후 올 연말까지 녹색 투자 규모가 1조4000억 달러를 기록할 전망이다. 하지만 기후변화 경제학자들은 2050년 탄소중립 달성에 44조달러 규모의 추가적인 투자가 필요하다고 추정한다. 런던정경대학의 지속가능금융 담당 닉 로빈스 교수는 “현재까지 (저탄소) 전환 활동은 역사적인 저금리의 혜택을 받았다”며 “실질금리가 여전히 마이너스 수준이지만 관련 산업의 자본집약적인 성격을 고려하면 (투자에) 부담이 될 위험이 있다”고 말했다. 그는 “중앙은행이 이 문제를 긴급하게 점검해야 한다”고 강조했다. 유럽중앙은행(ECB)와 영국 영란은행, 중국 인민은행이 녹색 통화정책을 도입했고 금융기관의 저탄소전환에 따른 스트레스테스트를 실시했으나, 다른 중앙은행은 아직 녹색 통화정책에 착수하지 않고 있다. 중앙은행 녹색 정책 도입 필요성에 한 목소리 대다수 전문가들은 중앙은행이 적극적으로 녹색 정책을 펴야 한다고 지적하지만 어디에 우선 순위를 둬야 할지에 대해서는 의견이 나뉜다 응답자 67명 중 40%가 넘는 29명은 녹색 금융 정책 개발에 초점을 맞춰야 한다고 답변했고 12명은 녹색 투자를 보장하기 위해 그린워싱 방지에 필요한 데이터 투명성 제고에 주력해야 한다고 답변했다. 응답자 중 9명은 모델에 기반한 기후변화에 따른 경제적 비용 산출에 우선 순위를 둬야 한다고 지적했다. 12명은 중앙은행은 경제 문제 등 다른 문제에 역량을 집중해야 한다고 답했다. 한편 COP26에서 합의한 목표 달성에 관해 응답자 69명 중 90%에 가까운 62명이 목표 달성 노력이 부족하다고 답변했다. 기후변화가 통화정책 기능을 훼손할 수 있다는 지적과 함께 중앙은행이 기후변화 대응에 나서야 한다는 주장도 있다. 이사벨 슈나베 ECB 집행이사는 지난해 IMF 기고문을 통해 기후변화가 통화정책 전달 체계를 훼손해 가계와 기업의 자금조달 여건과 소비, 투자에 부정적인 영향을 미칠 수 있고 기후변화에 따른 물리적 위험이 커져 생산과 물가에 악 영향을 미칠 수 있다고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1127 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 기업들 1분기 어닝콜 때 급증한 언급...ESG와 SDGContents: 올해 1분기 글로벌 기업들의 주주들에 대한 어닝콜(실적 발표 보고) 때 ESG(환경·사회책임·거버넌스) 이슈에 대한 언급이 대폭 늘어난 것으로 나타났다. 글로벌 기업들을 상대로 데이터 전문 분석 및 혁신 솔루션을 제공하는 글로벌데이터(GlobalData)가 올해 1분기 기업들의 어닝콜 원고를 분석한 결과 1분기 ESG에 대해 언급한 횟수가 지난해  4분기 대비 23%나 증가했다. 올 1분기에는 ESG 평가 등급이 높은 첨단기술 및 환경 관련 기업 등의 주식값이 크게 떨어져 투자자들의 ESG에 대한 관심은 다소 떨어지는 모습이었지만, 기업들은 주주들을 상대로 ESG에 대한 노력과 성과를 적극 설명하고 있는 모습이다. 또한 기업들이 발표하는 ESG 어닝콜 설명 보고서에서 유엔이 정한 ‘지속가능개발목표(SDG)’에 대한 언급도 2016년 이후 꾸준히 늘어나는 추세를 보이고 있는 것으로 확인됐다.  이번 분석 결과는 ‘2022년 1분기 기업 파일링 분석 동향 및 신호(Company Filings Analytics Trends & Signals Q1 2022 )’ 보고서에 담겨 있다. 건강과 복지에 대한 언급이 가장 많아  기업들이 언급하는 SDG는 활동 분야별로 각기 다른 경향을 보여줬다. <업종별 1분기 지속가능개발목표(SDG) 언급 현황> 기업들의 1분기 어닝콜 원고에서 가장 자주 언급된 건 SDG3, 즉 건강과 복지였다. 이는 코로나19 팬데믹 이후 건강과 복지에 대한 중요성이 높아진데 따른 결과로 해석된다. 은행, 보험, 기업과 소비자 서비스, 건설, 산업용품과 기계, 광산, 제약과 건강관리, 운송과 물류 등 거의 전 분야 기업들이 SDG3에 대해 언급했다. 반면에 기업들 중 SDG1(빈곤 종식)에 대해 언급한 곳은 한 곳도 없었다. 코로나19 사태로 전 세계적으로 빈곤 수준이 크게 올라갔다는 점을 감안했을 때 이는 의외의 결과로 받아들여진다. SDG2(기아 해소)에 대해 언급할 가능성이 높았던 소비자/포장재 기업과 소비자 서비스 분야에서 활동하는 기업들도 어닝콜에서 이에 대한 언급이 없었다.  유엔은 총 17가지 세부 지속가능개발목표(SDGs)를 제시했는데 △빈곤 종식 △기아 해소 △건강과 복지 △교육보장 △양성평등 △물관리 △청정에너지 △양질의 일자리와 경제성장 △산업·혁신·인프라스트럭처 △불평등 완화 △지속가능한 도시 △지속가능한 소비·생산 △기후변화 대응 △해양생태계 보전 △육상생태계 보전 △포용적 사회 △글로벌 파트너십 순이다. ESG 경영을 하겠다는 기업에 중요한 목표로 간주되는 SDG5(양성평등)에 대한 언급은 은행, 보험, 건설, 소비자와 포장, 제약과 건강관리, 운송과 물류 기업들의 어닝콜 원고에서 주로 언급됐다. 이 밖에 지난 몇 년 동안 투자자들의 관심이 높았던 목표인 SDG13(기후변화 대응)에 대해서는 산업용품과 기계 및 소매 기업들을 제외한 대부분의 기업들이 언급해 가장 뜨거운 주제임을 확인할 수 있었다. 노동인력의 다양성에 대한 기업 관심 커져  글로벌데이터 조사 결과 ‘노동인력의 다양성(workforce diversity)’에 대한 기업들의 관심도 높아지고 있는 것으로 나타났다. 지난해에 이어 올해 1분기 어닝 콜 때도 이 주제와 관련된 언급이 많았지만, 지난해 1분기 때와 비교해서 올해 1분기 때 기업들은 이에 대한 언급 횟수를 늘렸다.  <기업 어닝 콜 원고에서 ‘다양성과 포용성’이 언급된 횟수 변화> 글로벌데이터는 “어닝콜에서 ESG와 SDG 이슈에 대한 언급이 늘어난 건 지난 몇 년 동안 이에 대한 기업과 투자자들의 관심이 크게 높아졌다는 걸 보여주는 결과”라면서 “하지만 어닝콜에서 이런 이슈들에 대해서 언급하는 것과 ESG 관련 이슈 해결을 위해 장기적으로 노력하는 한편 실제 행동에 옮기는 건 다른 문제”라며 선을 그었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1128 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 비즈니스 리더들, G20에 국가 기후 목표 강화 촉구Contents: 세계 최대 기업을 포함한 600개 이상의 기업 그룹이 G20 지도자들에게 국가 기후 목표 강화를 위한 집단행동을 촉구하는 공개 성명서를 지난 9월 30일 발표했다. 지구 온난화를 1.5ºC로 제한하는 글로벌 목표를 위해 세계 지도자들이 먼저 행동해야 한다는 것이다. 이번 성명서는 BSR, CDP, 세레스, CLG 유럽, 기후 그룹, 지속가능발전 세계기업협의회(WBCSD) 등을 비롯해 지속 가능한 비즈니스 및 투자 중심 조직 그룹인 글로벌 비영리 연합 ‘We Mean Business’에서 추진했다. 유엔이 최근 발표한 보고서에 따르면, G20 국가는 전 세계 GDP의 약 90%를 차지하고 있으며, 온실가스(GHG) 배출량의 약 80%를 담당하고 있다. 비즈니스 연합은 성명서를 통해, 이들 국가가 온실가스 배출량을 급격하게 감축하지 않는다면, 파리협정에서 밝힌 기후 대응 목표는 달성이 어려울 것이라고 경고했다. 성명서에는 G20이 시행해야 할 중요한 기후 목표 3가지 요구 사항이 담겼다. △2030년까지 전 세계 배출량을 최소 절반으로 줄이고 2050년까지 순배출량 제로를 달성 △신규 석탄 발전 개발 및 자금 조달을 즉시 중단하고, 선진국의 경우 2030년까지, 기타 국가의 경우 2040년까지 석탄 화력 발전을 단계적으로 중단 △공공 재정, 코로나19 복구 지출 및 재정 정책을 파리 협정의 탈탄소화 목표와 연계. 신흥 경제국에 대한 선진국의 연간 1000억 달러 기부 등, 공공 기후 금융 약속 이행 등이다. 또한 화석 연료 보조금을 점진적으로 철폐하되, 이상적으로는 2025년까지 마무리할 것을 촉구했으며, 각 기업이 기후와 관련된 위험, 기회 및 영향에 대한 재무 공개를 의무화해야 한다는 내용에 적극 동의했다. We Mean Business Coalition의 CEO 마리아 멘딜루체(María Mendiluce)는 “G20 국가는 구체적인 정책으로 기후 목표를 위한 계획을 설정해야 한다. 정부와 기업들의 적극적인 조치만이 탄소 없는 미래를 구축하는 에너지 시스템 전환을 촉발할 수 있다”고 강조했다. 이번 성명서에 참여한 스페인 다국적 금융 그룹 BBVA는 자체 보도자료를 통해 “비즈니스 비영리 연합 기업들은 대부분 G20 국가에 걸쳐 다양한 사업을 운영하고 있어 국가적 통제에 따라 탈탄소화 및 기후 문제, 지속 가능한 개발 목표를 이루는데 지대한 영향을 미칠 것”이라고 말했다. 또 유니레버의 앨런 조페(Alan Jope) CEO는 “지구 온도 1.5ºC에 도달해야 하는 시간이 촉박하다. 민간 부문은 이미 탄력적으로 순제로 경제에 대한 경영을 명확하게 이어가고 있지만, 각 국가의 정부가 먼저 적극적이고 포용적인 기후 목표를 설정해야 기업들의 실행이 뒷받침될 수 있을 것”이라고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1129 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 은행 그린워싱 사례 70%나 급증한 까닭은?Contents: 각국의 은행과 금융서비스 회사의 그린워싱(위장 환경주의) 사례가 근래 급증한다는 조사 결과가 나왔다. ESG(환경·사회·지배구조) 데이터 기업인 렙리스크(RepRisk)의 조사에 따르면 올해 9월까지 최근 1년 동안 글로벌 은행과 금융서비스 업계의 그린워싱 사례는 총 148건으로, 이전 1년의 86건보다 70% 급증한 것으로 집계됐다. 특히 유럽 금융업계의 그린워싱이 106건으로, 조사된 사례의 3분의 2가 넘는 72%를 차지했다. 그린워싱은 대부분 화석연료 사용 감축 등에 대한 과장된 주장과 관련돼 있었다. 그린워싱은 기업이 평판과 수익을 높이기 위해 투자자나 소비자에게 지속가능성과 관련해 오해 소지가 있거나 거짓된 주장을 하는 것을 말한다. 다만 “유럽은행연합(EBF)은 렙리스크의 보고서가 그린워싱에 대한 검증된 주장이 아닌 의혹까지 담고 있다는 이유로 큰 의미를 부여하지 않고 있다”고 로이터는 전했다. 환경 관련 그린워싱이 주종 ESG경영 바람과 더불어 이를 이용해 이득을 취하고자 하는 기업의 그린워싱 사례가 늘어나고 있다는 지적이 끊이지 않는 가운데 보고서가 나왔다. 이러한 문제점을 잘 아는 각국 규제 당국은 그린워싱을 근절해 소비자와 투자자의 신뢰를 높이고 지속가능성이 뛰어난 분야로 시중 투자금이 활발히 유입되도록 애쓰고 있다. 기업이 ESG 중 특히 환경에 해당하는 E에 대해 오해 소지가 있는 메시지를 전달하는 걸 그린워싱의 주된 사례로 렙리스크는 간주했다. 기업이 직접 공개한 정보가 아니라, 출처 불명의 정보를 믿을 만한 것인 양 유통시키는 이해관계자들을 분석하는 방식이다. 예를 들어, 기업이 특정 프로젝트가 미치는 영향을 과장했다는 연구 결과가 나오면 이를 그린워싱 사례로 집계했다. 렙리스크는 “이러한 기후 관련 그린워싱 위험 사례의 절반 이상이 화석 연료와 관련되어 있거나 금융회사, 석유·가스 회사와의 관련성을 지적했다”면서 “규제 당국도 이러한 문제의 심각성을 더욱 인식하고 있다”고 전했다. EBF, 렙리스크 조사 결과 신뢰성 불신 그러나 유럽은행연합(EBF)은 렙리스크의 이런 조사 결과에 동조하지 않았다. EBF는 은행이 고의로 허위 정보를 유포시켜서라기보다는 은행과 은행의 지속가능성 약속에 대한 규제 당국의 조사가 강화돼서 그린워싱 사례가 늘어난 것처럼 보인다는 입장이다. 한 마디로 원래 있던 것인데, 늘어난 것처럼 보이는 '착시현상'에 불과하다는 것이다. EBF는 은행들이 오히려 기업의 탈탄소화 활동에 자금을 지원하는 데 핵심적인 역할을 하며 ESG경영에 앞장서고 있다고 옹호했다.  EBS 대변인은 로이터에 보낸 이메일 성명에서 “(탈탄소화를 모색하는) 전환금융의 개념이 명확히 정의되어 있지 않기 때문에 근거 없는 그린워싱 오해로 이어질 수 있다\"며 과도한 비판에 경계를 촉구했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1130 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 자산운용업계, 도이치자산운용 'ESG워싱'협의에 촉각Contents: 미국 증권거래위원회(SEC)와 독일 연방금융감독청(BaFin)이 도이치자산운용의 ESG 투자의 위법성 여부에 대한 조사에 나섰다는 보도가 나오자 글로벌 자산운용업계는 이 사태의 추이에 촉각을 곤두세우고 있다. 블룸버그뉴스와 로이터통신에 따르면 독일 BaFin과 미국 SEC가 데지레 픽슬러 전 도이치자산운용 지속가능 투자 책임자가 월스트리트저널과의 인터뷰에서 도이치자산운용이 ESG 투자 기준이 허용하는 것보다 많은 자산을 ESG 상품에 포함시켜 발표했다고 발언한 후 이 발언의 진위에 대한 조사에 착수했다. 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 도이치자산운용에서 해고된 픽슬러는 지난해 11월 이사회에 도이치자산운용의 ESG 리스크 관리 시스템이 낡은 기술에 의존하고 외부 평가기관의 ESG 등급에 의해 ESG 자산을 편의적으로 평가하는 등 상당한 결함이 있다는 우려를 전달했다. RBC 유럽의 분석가 만디프 자그팔은 블룸버그 기자에게 “규제당국이 DWS의 ESG 투자의 적격성을 조사한다면 업계의 지속가능성 보고에 대한 당국의 기대치를 보여주는 선례가 된다”며 “업계 전반에 영향을 미칠 이슈”라고 말했다. 그는 또 FT 기자에게 규제당국이 도이치자산운용의 ESG 투자상품에서 과대포장이 있었다는 사실을 발견한다면 “예상 가능한 결과는 펀드명을 변경(ESG 명칭 제거)하고 소비자에게 보상금을 지급하거나, 벌금을 무는 것 등이 포함될 수 있다”고 말했다. 그는 “이번 조사에서 ESG 상품의 과대포장 사실이 드러나지 않아도 도이치자산운용의 평판에 흠집이 생겨 미래의 펀드 판매에 부정적인 영향을 미칠 수 있다”고 말했다. 자산운용사가 ESG 투자의 혜택과 이들이 판매하는 상품을 과대포장하는 그린워싱에 대한 우려가 팽배한 가운데, SEC는 지난 3월 ESG 관련 허위나 과장 행위를 식별하기 위한 TF팀을 설립했다. 유럽연합은 ESG 공시기준인 SFDR(Sustainable Finance Disclosure Regulation)을 제정해 3월부터 시행에 들어갔다. 블룸버그에 따르면 SFDR 시행 등 그린워싱에 대한 규제 강화 움직임에 대비해 2018년부터 2020년 사이에 2조 달러 규모의 자산을 ESG 투자 목록에서 제외했다. 독일의 자산운용협회인 BVI에 따르면 독일의 자산운용사들은 전체 운용자산의 10%인 3610억 유로(4220억 달러)의 ESG 펀드를 운용하고 있다. 잇단 악재 직면한 도이치은행 블룸버그에 따르면 도이치자산운용의 모기업인 도이치은행은 미국 증권거래위원회로부터 감독을 소흘히 했다는 비판을 받고 있고 독일에서는 연방금융감독청이 도이치은행의 자금세탁 모니터링을 강화하고 있다. 또 은행 자체적으로 외환 파생상품 거래의 적격성 여부에 대한 조사도 이루어지고 있다. 조사 결과에 따라 ESG투자 열기에 편승해 야심찬 ESG 투자 시장 개척을 추진했던 크리스티안 소잉 도이치은행 CEO의 계획에 차질이 빚어질 수도 있다. 연방금융감독청 대변인은 블룸버그와의 전화통화에서 일반적으로 내부 고발자의 주장에 대해 조사를 한다고 말했으나, 개별 금융기관에 대해서는 언급을 피했다. 미국 법무부와 SEC 대변인은 로이터기자와의 접촉에서 조사 여부에 대해 언급하지 않았다. 이번 조사는 도이치자산운용의 핵심 전략으로 지속가능성 투자를 선정한 아소카 뵈르만 CEO에게도 타격을 줄 전망이다. 그는 지난 4월 “우리는 미래 세대를 위한 번영과 지속 가능성을 보장하기 위해 세계 경제의 변화 필요성을 강하게 느낀다”며 “이 변화를 주도하는 데 도움이 되고자 하는 게 우리가 선언한 목표”라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1131 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 채권시장, ESG 리스크 반영 본격화Contents: 기후변화 대응 정도에 따라 정유사의 자금조달 비용의 차이가 발생하는 등 채권시장이 마침내 ESG 요소를 반영하기 시작했다고 블룸버그뉴스가 S&P 글로벌의 데이터를 인용해 최근 보도했다. 채권 투자자들은 유럽과 미국의 정유사도 구별하기 시작했다. 유럽 정유사는 미국 정유사보다 의욕적으로 온실가스 배출량 감축 계획을 제시하고 있다. 채권시장에서 마침내 오염 물질 배출량이 많은 기업의 회사채에 대한 징벌적 프라이싱이 이루어진다는 뜻이다. 미셸 다토르네가 이끄는 S&P의 신용등급 분석팀은 보고서에서 “우리는 최근 북미의 석유와 가스 업종의 회사채가 유럽 동종 업종의 회사채나 전체 회사채보다 스프레드 상승 폭이 확대되고 신규 발행 채권의 만기가 짧아지고 있다”며 “이는 ESG 관련 리스크에 대한 투자자의 관심이 커지면서 석유와 가스 기업이 발행하는 채권의 수요에 영향을 미친다는 것을 시사하고 있다”고 설명했다. 보고서는 미국과 캐나다 에너지 기업이 발행한 회사채 발행 금리를 봐도 기업 간 차별화가 이루어지고 있다며 “오염 물질 배출량이 적은 석유와 가스 회사는 오염 물질 배출량이 많은 동종 업계의 기업보다 조달 비용을 절감할 수 있다”고 강조했다. 신재생 에너지 분야에 투자하는 등 적극적으로 탄소 배출량 감축에 나서는 유럽 정유사의 경우 발행 채권의 만기가 길어지고 있다. 낮은 발행 금리와 함께 이들 기업의 장기채 수요가 늘어나는 것도 투자자들의 긍정적인 평가의 결과다. 블룸버그는 이런 추세는 채권 투자자들이 기후변화 대응에 적극적인 기업이 그렇지 않은 기업보다 장래가 밝다는 의사를 매우 직설적으로 표현하는 것으로 볼 수 있다고 보도했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1132 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 컨설팅업계, 대규모 투자 통해 ESG솔루션 개발한다Contents: 글로벌 회계·컨설팅 기업 KPMG가 ESG(환경·사회·지배구조) 문제 해결을 위해 유럽과 아시아 태평양, 미주지역 등지에 3개의 ‘ESG 허브’를 설립한다. 6일 KPMG에 따르면 향후 3년간 15억 달러(한화 약 1조7805억원)를 투자해 ESG솔루션 개발에 나선다. KPMG는 이번 투자를 통해 ESG를 조직 및 클라이언트 솔루션에 통합해 측정 가능한 변화를 지원하는 것을 목표로 한다. 투자에 따른 ESG솔루션 개발은 올해 1월 발표한 ‘임팩트 플랜(Our Impact Plan)’의 일환으로, 이번 투자를 통해 ESG 인력 양성과 데이터 활용, 신기술 개발 등에 속도를 내기 위함이다. 3개 지역에 설립되는 ESG허브를 통해 기업의 탈탄소화 및 탄소중립(Net Zero) 약속 이행을 지원하고, 고객이 ESG 의제 전반에 걸쳐 전문 지식을 쉽게 이용할 수 있도록 한다. 기후 변화에 따른 기회와 위험을 식별할 수 있는 디지털 툴 ‘Climate IQ’를 포함해 기술 및 인력 확대에도 투자를 진행한다. 이 기술을 통해 자체 감사 워크플로우 기술을 개발해 엄격한 ESG 인증을 제공한다는 목표다. 전 세계 KPMG 임직원을 대상으로 ESG 교육도 진행한다. 세계적인 학술 기관인 영국 캠브리지대 저지 경영대학원 및 미국 뉴욕대 스턴 경영대학과 학습 프레임워크, 솔루션 개발을 포함한 ESG 기술 구축뿐 아니라, 지속가능성 교육 프로그램 등을 공동으로 나선다는 계획이다. 개발도상국의 ESG문제 해결을 지원하기 위해 지중해 동부, 아프리카, 아시아 태평양, 중남미 등지에 ‘KPMG 이머징마켓 엑셀레이터(KPMG Emerging Markets Accelerators)’도 시행한다. 빌 토마스 KPMG 회장은 “세계는 여러 위기에 직면해 있고 이것이 바로 우리가 하는 모든 일의 중심에 ESG 아젠다를 두고 있는 이유”라며 “KPMG는 지구와 사회가 직면한 도전 과제를 극복하기 위한 해결책과 서비스를 제공할 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1133 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 헤지펀드의 변신…ESG 전문가 절반 여성 채용Contents: 지난해 말까지 2년 동안 전 세계 헤지펀드들이 고용한 ESG(환경·사회·지배구조) 전문가 중 절반 가까운 49.6%가 여성인 것으로 헤드헌팅 회사인 크로노그룹(Kronor Group)의 조사 결과 확인됐다. 비록 ESG 분야에만 국한된 사실이긴 하나, 과거 오랫동안 남성이 독차지했던 대표적인 금융분야인 헤지펀드 분야에서 여성 진출이 크게 늘어났다는 건 기업들이 ESG 경영을 말로만이 아닌 행동으로 실천하고 있다는 걸 보여주는 청신호로 풀이된다. 그동안 전 세계적인 ESG 경영 열풍에도 불구하고 특히 금융업계에서 여성 임원이나 전문가 채용이 지지부진했다. 이로 인해 금융업계에선 ESG의 G에 해당하는 지배구조의 핵심 이슈 중 하나인 ‘다양성 확보’가 뒷전이라는 논란이 수그러들지 않았었다. 또한 월가의 경우를 예로 들자면, 여성들은 대부분 세일즈, 마케팅, 경영업무 등을 담당했고, 리서치 분석이나 포트폴리오 운용 등 고임금 일자리는 전적으로 남성들에게 돌아갔다. 다만 이번 조사 결과 전체 헤지펀드 채용 인원 중 여성의 비율 28.6%로 여전히 낮은 수준을 나타내 기업들이 다양성 확대를 위해 더 노력해야 한다는 것을 보여줬다. 12일(현지시간) 크로노그룹이 1000곳 넘는 전 세계 헤지펀드들의 채용 실태를 조사해서 발표한 ‘2022년 헤지펀드 ESG 채용 보고서’에 따르면 지난 2년 동안 헤지펀드들은 전체 채용 인원의 3.5%를 ESG 전문가들로 뽑았다. 이 ESG 투자 전문가들의 성비를 지역별로 분석해본 결과 여성 비율이 영국과 캐나다에선 45.6%, 유럽과 영국에선 42.2%, 그리고 아시아에선 66.7%였다. 여성 임원 비율은 남성보다 턱없이 낮아  하지만 헤지펀드 투자부문 여성 임원 비율은 남성 임원 비율보다 훨씬 더 낮았다. 미국과 캐나다에선 여성 임원 비율이 17.3%였고, 유럽과 영국에서는 16.4%, 아시아에선 그나마 좀 높아 26.2%였다. 유럽과 영국을 제외한 나머지 지역에서는 전문가들 포함 ESG 분야 전체 여성 채용 비율이 계속해서 남성 채용 비율보다 높은 추세를 나타냈다. 지난 2년 동안 미국과 캐나다에선 전체 ESG 헤지펀드 채용 인력의 50.3%가 여성이었고, 호주를 제외한 아시아 지역에서도 헤지펀드의 ESG 일자리 중 66.7%가 여성에게 돌아갔다. 다만, 유럽과 영국의 경우 ESG 일자리 중 44.8%만이 여성의 몫이었다. 전 세계 ESG 헤지펀드 채용 실태 분석은 크로노그룹 산하 인사이동 분석 전문 플랫폼인 HF옵저버(HFObserver)가 실시했다. 여성 운용역 수익률 남성에 못지않아  헤지펀드들은 ESG 분야뿐만 아니라 다른 분야에서도 여성 채용을 늘리고 있는 상태다.  다른 무엇보다 수익률을 중시하는 헤지��드들 입장에서는 여성의 운용 능력이 남성에 못지 않거나 오히려 더 뛰어나다는 평가마저 나오고 있어 여성 운용 전문가 채용을 망설일 이유가 전혀 없다는 게 전문가들 분석이다. 실제로 이와 같은 사실은 몇몇 조사를 통해서도 거듭 확인되고 있다. 일례로, 투자은행인 골드만삭스가 지난해 실시한 조사 결과를 보면 코로나19 충격에 시장이 저점으로 떨어졌던 2020년 3월부터 8월 사이에 여성이 운용하는 헤지펀드의 48%는 시장 수익률을 상회했지만, 남성이 운용하는 헤지펀드 중에서는 불과 37%만이 시장 수익률을 넘어선 것으로 나타났다. 또한 헤지펀드 리서치 회사인 HFR이 실시한 또 다른 조사에서도 닷컴 붕괴와 글로벌 금융위기 사이인 2000년 1월부터 2009년 5월 사이에 여성이 남성에 비해 더 높은 펀드 운용 수익률을 달성했다. 여성이 더 객관적이고 위험 대비성 높다?  전문가들은 여성이 다른 전문가들의 시각을 더 폭넓게 받아들여 더 객관적으로 결정하고, 또 결정도 시간을 많이 투자해 꼼꼼하게 하는 경향이 강해 남성에 비해서 더 높은 수익률을 올리는 것으로 분석했다. 또 여성이 위험 관리에도 더 능하다는 것도 여성의 우수한 운용 실적에 기여하고 있다는 평가다.  다만 이 같은 조사에 대해 여성이 운용하는 헤지펀드의 표본 크기가 작았다는 등 오류를 지적하는 사람들도 적지 않은 것도 사실이다. 한편 투자컨설팅회사인 프리퀸(Prequin)이 지난해 7월 발표한 조사를 보면, 2020년 말 현재 헤지펀드 직원들 중 여성 비율은 20.3%에 불과했지만, 이 비율은 2019년 2월 조사 때의 19.3%와 2017년 10월 조사 때의 18.6%보다 높았다. 즉, 계속 올라가는 추세다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1134 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 금광 ETF에도 ESG 바람...런던증권거래소, 펀드 출시 계획 발표Contents: 최근 대표적인 안전자산으로 손꼽히는 금값이 연일 최고치를 경신하고 있다. 코로나19 재확산 우려에 금·은값은 더욱 오를 것이라는 분석이 이어진다. 뉴욕상품거래소에 따르면 지난 5월 금 선물은 트라이온스당 1912달러를 넘어서며 올해 1월 이후 최고치를 기록했다. 이에 금 채굴 기업 상장지수펀드(ETF)에도 자금이 몰리고 있다. 유럽에서는 ESG 투자가 가능한 최초의 금광 ETF인 AuAg ESG Gold Mining UCITS ETF (ESGO)가 7월 중에 런던 증권 거래소에서 출시될 것으로 알려졌다. 금광 ETF는 금 가격이 오르면 수혜를 받게 되는 투자 상품이다. ESGO 금광 ETF는 ESG 지수에 따라 금 채굴기업의 순위를 매기는 것으로, 독립적인 ESG 인증업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)의 심사를 기반으로 동급 최고의 지수를 기록한 기업 25개만 포함할 예정이다. 출시되는 펀드는 균등하게 가중치가 부여되며, 각 보유 금액은 4%대로 정해졌다. AuAg CEO 에릭 스트랜드는 “광업은 ESG 측면에서 크게 개선되고 있는 산업”이라며, “이번에 출시되는 ESGO는 투자자들이 최고의 ESG 지수를 기록하는 금광 회사를 확인하고, 보다 책임감 있게 투자할 수 있도록 할 것”이라고 전했다. 금채굴 기업에 투자하는 ETF는 다양하다. 가장 규모가 큰 것으로는 반에크자산운용의 ‘반에크 벡터스 골드 마이너스’(GDX)가 있다. GDX는 53개 글로벌 금광기업으로 구성된 뉴욕증권거래소 아르카(NYSE Arca)의 금광기업 지수를 추종한다. 이는 국내 증권사를 통해 매매가 가능하다. 한편, 금 현물 투자 역시 지속적으로 수요가 높아지고 있다. 지난해 미국에서는 상장지수 펀드 가운데 가장 많은 자금이 유입된 상품으로 금 현물에 투자하는 상품 SPDR 골드 트러스트 ETF가 거론됐다. 금 펀드 수익률도 상승세다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 국내에서 운용되고 있는 설정액 10억원 이상 12개 금 펀드는 5월 한 달간 7.64% 수익률을 기록해 테마별 펀드 중 1위를 차지했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1135 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 금융사 증권인수 업무의 탄소배출량 어찌 계산할꼬?Contents: 금융기관의 증권인수업무(underwriting) 관련 탄소 배출량(facilitated emission)을 자사의 탄소배출량에 반영하는 문제를 놓고 국제적으로 이견이 좁혀지지 않고 있다.  금융기관의 온실가스 배출량을 평가하고 공시하는 기준을 개발하기 위해 설립된 탄소회계금융협회(PCAF, Partnership for Carbon Accounting Financials)는 당초 지난해까지 증권인수 업무 관련 탄소배출량 산정 기준을 만들 예정이었다. 하지만 이 기구에 참여하는 금융기관 간 이견이 팽팽해 아직까지 결과물을 내놓지 못하고 있다. 탄소회계금융협회는 넷제로자산운용동맹(NZAM) 같은 금융기관 단체와 ABN암로, 모건스탠리 등 유수의 금융기관으로 구성된 위원회가 운영을 맡고 300개 이상의 금융기관이 참여하는 기구다.  금융업 탄소배출 기준 미흡해 엿가락 수치   로이터통신은 24일 4명의 소식통을 인용해 증권인수업무를 의뢰한 기업이 배출하는 탄소배출량 중 어느 정도를 인수업무를 맡은 금융기관의 배출량으로 산정해야 하는지를 놓고 이견이 상당해 협의가 교착상태에 빠졌다고 보도했다. 인수업무를 맡은 금융사와 이들이 발행을 도운 주식이나 채권에 투자한 투자자 간 탄소 배분이 쟁점이다. 탄소 감축을 약속한 대부분의 금융기관이 탄소 배출 기업에 투자했거나 대출을 제공하는 경우에만 자사의 탄소배출로 인정한다. 이를 금융배출(financed emission)이라 부른다. 금융기관의 경우 제조업과 달리 영업활동을 통해 배출하는 온실가스가 많지 않다. 따라서 스코프3 배출량에 해당하는 금융배출과, 증권인수 업무와 관련된 탄소배출의 측정과 공시가 중요하다. 하지만 대부분의 대형 금융사가 증권인수 업무 관련 탄소배출(facilitated emission)을 자사의 탄소배출량에 포함하지 않기 때문에 대다수 금융기관의 탄소 감축 약속은 반쪽짜리인 셈이다. 비영리기구 셰어액션(ShareAction)이 43개 은행의 탄소 배출량을 추적한 결과 이중 6개 은행만이 증권인수 업무 관련 배출량을 자사의 배출량에 반영했다. 이런 가운데, 주요 금융기관들은 증권인수 업무를 통해 화석연료 기업 등 탄소 배출 기업에 막대한 자금이 향하도록 했다. 셰어액션(ShareAction)에 따르면 2016년부터 2021년 사이에 유럽의 상위 25개 은행이 석유와 가스 생산을 늘린 상위 50대 기업에 제공한 자금의 57%는 증권인수 업무를 통한 것이다. 지속가능한 자본시장을 지향하는 다른 비영리기구 세레스(Ceres)의 단 사카르디는 로이터 기자에게 “온실가스를 많이 배출하는 기업이 채권 발행 등을 통해 자금을 조달하고 있다”며 “이 때 인수업무를 맡은 금융사는 대출을 해주는 것보다 (기업의 온실가스 배출에 미치는) 영향이 적다고 볼 수 있으나, 여전히 영향을 미치는 행위”라고 지적했다. 일부 금융사, 100% 금융사 배출량으로 책정 주장 로이터에 따르면 증권인수 업무 관련 탄소 배출량 평가 실무그룹에 참여하는 금융기관 중 기후행동 단체의 지지를 받는 냇웨스트는 증권인수 업무와 관련된 탄소 배출을 100% 금융기관 탄소배출로 인정한다는 입장이다. 냇웨스트는 바젤위원회가 제시한 증권인수 업무 관련 탄소배출량의 17%를 인수업무를 맡은 금융기관의 탄소 배출량으로 책정하자는 바젤위원회의 제안은 문제가 있다고 지적했다. 바젤위원회는 1974년 설립된 국제기구로 은행의 자기자본비율을 제시하는 등 규제 정책과 시장 리스크 측정 체계 등을 개발해 왔다. 냇웨스트의 토니아 플라코트니우크 기후 및 ESG자본시장 담당 부사장은 로이터 기자에게 17%만 인수업무를 맡은 금융기관의 탄소배출량으로 책정하면 “미스매치(mismatch)의 위험이 있다”며 주식이나 채권을 매수하는 투자자들은 나머지 배출량을 자사의 배출량으로 책정하지 않을 것이기 때문이라고 설명했다. 그는 증권인수 업무를 맡은 기관의 탄소배출량을 평가하는데 더 많은 연구와 분석이 필요하다고 지적했다. 반면 대출과 달리 채권이나 주식인수업무를 맡는 것으로는 대출을 제공하는 것보다 금융기관이 고객사를 변화시키기 어려울 것이라는 견해도 만만치 않다.  한 대형은행 관계자는 “100%는 과하고 중간 어느 지점에서 타협이 이루어져야 한다고 본다”고 말했다. 탄소회계금융협회의 에반 브루너 대변인은 “최종적인 평가 방식을 도출하기 위해 계속 협의해 나갈 것”이라고 밝혔으나, 아직 공개할 만한 진전은 없다고 덧붙였다. 로이터에 따르면 바클레이즈를 포함한 일부 은행은 이미 자체 평가 기준을 만들어 적용한다. 바클레이즈는 증권인수 업무 관련 탄소배출량의 33%를 자사의 배출량으로 책정한다. 한편 국제적으로 통용될만한 ESG공시 기준을 제정하는 국제회계기준재단(ISSB)은 금융배출량 공시를 의무화했으나, 증권인수 업무 관련 배출량 공시 의무는 삭제했다. ISSB는 현재 증권인수업부 관련 탄소 배출량을 측정할 명확한 기준이 없어 이에 대한 공시를 의무화하지 않기로 했다고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1136 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 금융안정위원회(FSB), 금융기관 기후 공시 외부 인증제 도입 권고Contents: 국제 금융감독기준을 제시하는 금융안정위원회(FSB)가 금융기관의 기후 공시에 대한 외부 인증제 도입을 권고했다. FSB는 지난달 29일 발표한 ‘기후 관련 리스크에 대한 감독과 규제를 위한 접근(Supervisory and Regulatory Approaches to Climate-related Risks)’이란 제목의 보고서에서 “법과 규제의 적절한 프레임워크 안에서 각국 금융감독당국은 기후 관련 데이터의 신뢰도를 높이기 위해 외부 기관의 (기후 데이터) 인증 제도를 검토해야 한다”고 제안했다. FSB는 \"금융기관의 기후 공시 규제에서 일관성있고 비교 가능하며 구체적이고 신뢰할만한 데이터의 확보가 가장 큰 난제\"라고 지적했다. FSB는 세계 금융시장 안정을 위해 1999년 4월 설립된 금융안정포럼(FSF)을 확대 개편한 기구다. 2009년 4월 열린 G20 정상회의 합의에 따라 국제 금융감독기준을 제정하는 기구로 출범했다. 금융기관과 기업의 기후공시 기준이 제정되고 공시 의무화가 대세로 자리를 잡아 가운데 공시 내용에 대한 외부 인증 의무화은 이미 확산하고 있다. 유럽연합(EU)는 지난해 4월 입안한 지속가능정보공시지침(CSRD)에서 ESG 공시 보고서에 대한 인증을 의무화했다. CSRD는 우선 인증기관으로부터 기후 정보 보고서에 중대한 위반 사항이 발견되지 않았다는 정도의 인증을 받는 '제한된 인증(limited assurance)'을 의무화하기로 했다. 하지만 EU 집행위원회는 3년 후 CSRD를 재검토해 '합리적 인증(reasonable assurance)'으로 인증 범위를 확대할지 결정할 예정이다. EU는 법정 감사인(회계법인) 외에 다른 공인된 독립 인증기관도 ESG 공시 인증을 제공할 수 있도록 했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 지난달 공개한 기후 공시기준 초안도 2024년부터 '제한된 인증'을 적용하고 2026년부터 '합리적 인증'으로 전환하는 방안을 담고 있다. 한국 금융당국은 ESG 공시 인증 제도 도입을 고민하고 있으나, 아직 결론을 내리지 못한 상태다. 김광일 금융위원회 공정시장과장은 지난주 열린 한 포럼에 참석해 \"ESG 공시 정보의 신뢰성을 높이기 위한 여러 방법이 있다\"며 \"(회계법인의 인증을 받는 것이) 신뢰성을 확보하는 측면이 있겠지만, 회계법인에게 모든 공시 정보를 인증받는 것은 문제\"라고 말했다.  기후 리스크 대응 거시건전성 조치 도입도 검토해야 FSB는 \"은행의 기후 위기 대응 과정에서 금융시스템 전반에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 점을 고려해 거시건전성(macroprudential) 조치 도입도 고려할 필요가 있다\"고 권고했다. 구체적으로 은행에 저탄소경제로의 전환에 따른 구조적 변화를 반영해 추가적인 충당금을 쌓도록 하거나 보험사에 요구자본(리스크를 측정해 산출된 필요 자기자본)을 늘리도록 하는 방안 등이 제시됐다. 또 특정 지역이나 특정 산업에 대한 익스포져를 제한하는 방안도 제시됐다. FSB는 \"기후 리��크에 대응하기 위한 주요 수단으로 시나리오 분석과 스트레스 테스트가 필요하다\"며 \"이를 통해 전환 리스크와 물리적 리스크를 파악해야 한다\"고 권고했다. FSB가 회원국 금융기관들을 대상으로 실시한 설문조사 결과 전환 리스크가 물리적 리스크가 더 크다고 답한 것으로 나타났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1137 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 금융회사들, 산림파괴 기업에 자금지원 계속...최근 2년 새 270억달러 증가Contents: 대형 글로벌 금융기관들이 산림 파괴 주범으로 꼽히는 ‘농업 임업 및 기타 토지 이용 분야(AFOLU)' 기업에 제공한 자금은 현재 470억 달러(약 67조 원) 규모로, 2020~21년 사이에 270억 달러나 증가한 것으로 나타났다. 환경단체 산림과금융동맹(Forests & Finance Coalition)은 18일 발간한 2022년 정책평가(Policy Assesment 2022) 보고서에서 이같이 밝히고 “산림 파괴 리스크가 큰 상품(commodity) 기업에 계속해서 금융이 제공되고 있다”고 지적했다. 보고서는 “AFOLU 분야에 자금을 제공하는 투자자나 대형 금융기관 중 어느 곳도 충분한 ESG 정책을 마련하지 않고 있다”고 비판했다. 산림과금융동맹은 레인포레스트 액션 네트워크(Rainforest Action Network)와 아마존워치(Amazin Watch) 지구의 친구들 미국 지부(Friends of the Earth US) 등 8개 환경단체로 구성된 단체다. 보고서에 따르면 파리기후협약 체결 이후 올해 9월까지 은행들은 산림 훼손 리스크가 큰 상품 기업에 2670억 달러의 대출을 제공했고 투자자들은 400억 달러 규모의 이들 기업의 채권과 주식을 매입했다. 특히 최근 수년간 17만 헥타의 산림 파괴와 관련이 있는 동남아시아의 펄프 및 제지 산업에 파리협약 이후 동남아시아 은행을 중심으로 2360만달러의 대출이 이루어졌다. 아마존 산림 파괴와 관련이 있는 소고기 산업도 마찬가지다. 브라데스코가 이 산업에 가장 많은 10억달러의 대출을 제공했고 산탄데르 7억7400억달러, HSBC 7억4600만달러, 방코도브라질이 7억2300만달러의 대출을 제공했다. ESG투자의 전도사를 자처한 블랙록은 4600만달러를 투자했고 뱅가드는 6000만달러를 투자했다. 열대우림 지역 AFOLU 산업 지원하는 금융기관 ESG 리스크 관리 부실 AFOLU는 산림훼손을 고려하지 않더라도 주요 온실가스 배출 산업이다. 한국농촌경제연구원에 따르면 2007~2016년 중 AFOLU의 온실가스 배출량은 전체 배출량의 23%를 차지했다. 전기‧열 생산 분야 다음으로 많은 온실가스를 배출했다. 산림과금융동맹 설립자인 톰 피켄은 “기후변화와 생물다양성 훼손은 전세대와 전기구적 위협이라는 사실이 입증됐으나, 글로벌 금융기관들은 인류를 벼랑 끝으로 몰고 가는 산업에 대한 대출을 늘리고 있다”며 “대형 은행과 기관 투자자들이 현재의 시급함을 인지하지 못하고 위험스러울 정도로 부적절한 (대출이나 투자) 정책을 보여주고 있다”고 비판했다. 보고서는 200개 남아메리카와 동남아시아, 서남아프리카 지역 열대우림 지역의 AFOLU 산업에 대한 금융 제공 규모가 큰 200개 은행의 ESG 리스크 관리를 포함한 금융 제공 실태 조사 결과를 담고 있다. 조사 대상 금융 기관의 ESG 리스크 관리 점수는 처참한 수준을 나타냈다. 무려 59%가 10점 만점에 1점 미만의 점수를 얻었다. 평균 점수는 1.6점에 그쳤고 7점 이상을 받은 금융기관은 단 3개에 불과했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1138 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: '기관 경고' 삼성생명, 금감원 제재로 ESG 경영 '빨간불'...신규사업도 당분간 '올스톱'Contents: 삼성생명이 금융위에 이어 제재 주무기관인 금감원의 '기관경고' 중징계를 받으면서 ESG경영에 '빨간불'이 켜졌다. 지난 1년여간 '봐주기' 논란에 휩싸인 보험금 미지급 및 보험 계약 부당 해지 등에 대한 최종 제재가 확정됨으로써 ESG 경영에 선제적인 대응이 필요할 것으로 보인다. 삼성생명의 암 입원보험금 미지급 논란은 지난 2020년 12월 금융위원회(이하 금융위)에 제재안이 상정된 뒤 1년 넘게 결정을 내리지 않아 '봐주기' 논란에 휩싸인 바 있다. 금융감독원(이하 금감원)은 지난해 12월 기관경고 등 중징계를 결정했지만, 과징금 부과와 같은 제재는 금융위 의결을 거쳐야  한다.  금감원은 지난 7일 삼성생명에 기관경고에 과징금 2억2800만원, 과태료 1억4900만원, 임직원 9명 감봉 등 조치를 취했다. 보험금 미지급, 보험계약 부당 해지, 보험료 납입 면제 업무 부당, 보험금 지급 지체, 전자금융거래 안전성 확보 의무 위반 등 확인된 사실만 해도 여러 개다.  이번 제재로 삼성생명은 내년 2월까지 업계 최대 관심사인 본인신용정보관리(마이데이터) 사업에도 참여하지 못할 것으로 보인다. 우선 삼성생명은 2015년 1월부터 2019년 6월까지 요양병원 암 입원보험금을 부당하게 지급하지 않은 것으로 드러났다. 또 재해 골절 보장 등의 보험에서 보험금을 삭감하는 등 각종 보험금 과소 지급 사례도 확인됐다. 2015년 4월부터 2019년 5월까지 체결된 보험 계약에 대해서는 보험약관에 기재된 사항과 다르게 해지한 사실도 밝혀졌다. 약관상 보험료 납입이 면제되는 경우에도 처리를 누락해 보험료를 과다 수령하기도 했다. 이 밖에 2017년 11월부터 2018년 9월까지 보험약관에 정한 기한을 최대 110영업일까지 지체해 보험금을 지급한 점도 지적을 받았고, 2017년에서 2019년까지 사실과 다른 개인 정보를 한국신용정보원에 등록한 사실도 드러났다. 또한 전산실 내부 정보처리시스템을 외부 인터넷에 위치한 서버와 물리적으로 분리하지 않은 점도 적발됐고, 소비자 보호를 위한 암 입원보험금의 심사 및 지급 절차 강화가 필요하다며 경영유의 조치도 받았다. 앞서 1월 26일 금융위원회는 금감원의 삼성생명 기관경고 제재안에 따라, 삼성생명에 요양병원 암 입원보험금 미지급 등에 대한 제재안으로 과징금 1억5500만원을 부과했다. 보험금 부지급은 약관을 위반, 단순 미지급으로 보고 기관경고 조치를 유지하는 결정을 내렸다. 금감원이 지난해 12월 문제를 삼은 것은 크게 2가지였다. 직접치료 목적으로 충분히 볼 수 있는 500여건의 입원 건에 대해 보험금을 지급하지 않은 것과, 지난 2015년 삼성SDS와 1600억원 규모의 전산시스템 구축 과정에서 150억원 정도로 추정되는 납기 지연에 따른 배상금을 청구하지 않았다는 점이다. 금융위는 삼성SDS 부당지원 혐의에 대해선 “현행 보험업법에 대한 금융위 법령해석심의위원회는 지연 배상금을 청구하지 않은 것을 자산의 무상 양도로 보지 않고 있다”며 제재 대상이 아니라고 판단했다. 삼성생명은 \"내부적으로 대응방안을 검토하고 있다\"며 즉각적인 반응은 자제하고 있다. 삼성생명은 제재일로부터 90일안에 이의신청을 하거나 행정법원에 징계 처분 최소 소송 등을 제기할 수 있지만 득실을 따질 것으로 예상된다. 한편, 삼성생명은 국내외 ESG 평가에서 비교적 우수한 성적표를 기록하고 있다. 지난해 한국기업지배구조원(KCGS)이 발표한 '2021년 상장기업 ESG 평가'에서 삼성생명은 B+(양호) 등급을 기록했다. 환경과 사회 분야에서 A를, 지배구조 부문은 B+를 받았다. 다만 주요 11곳 보험사 가운데 A+ 등급이 한 곳도 없다는 점에서 전반적으로 높은 등급을 받은 것으로 분석된다. 또 삼성생명은 지난해 4월 의결권 자문기구 ISS(Institutional Shareholder Services)로부터 ESG 1등급을 받았다. 이사회 구조와 주주권익은 1등급, 경영진 보상은 2등급을 받았으나 감사 및 위험관리는 5등급을 받아 암보험 논란 등의 우려를 반영한 것으로 보인다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1139 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기관마다 제각각인 ESG 평가, ESG 리스크 파악에 혼란 부채질Contents: 코로나19 방역 수칙을 여러 차례 위반한 것으로 드러난 스위스 금융회사 크레디트 스위스의 안토니오 호르타-오소리오 회장이 17일(이하 현지시간) 자리에서 물러났다. 그는 2019년 전임자가 사설 탐정을 고용해서 전직 임원을 미행한 일명 ‘스파이 스캔들’ 파문에 휩싸여 자리에서 물러난 후 최고경영자(CEO) 자리에 올랐지만, 전임자와 마찬가지로 불명예 퇴진했다. 두 사람 모두 허술한 리스크 관리 등으로 이미지가 실추된 크레디트 스위스의 재건을 위해 발벗고 나섰으나 끝내 노력의 결실을 맺지 못하고 중도 하차하게 됐다. ESG(환경, 사회, 지배구조) 투자자들은 최고 경영자들의 이와 같은 부도덕하거나 비상식적인 행동과 그로 인한 불명예 퇴진을 보고 ‘지배구조’ 면에서 크레디트 스위스가 당연히 낙제점을 받았을 것으로 예상할지 모르다. 하지만 월스트리트저널(WSJ)은 20일 크레디트 스위스의 지배구조 점수를 낮게 준 평가기관도 있긴 하나, 여전히 높게 주고 있는 기관도 있다는 점을 지적하며, 이 은행을 \"기관들의 ESG 평가가 투자자들로부터 신뢰를 얻지 못하고, 투자자들이 ESG 리스크를 파악하는 데 오히려 어려움을 겪게 만들고 있다는 것을 보여주는 대표적인 사례\"로 들어 비판했다.  제각각인 ESG 평가에 투자자들 혼란  ESG 경영에 대한 관심이 커지고, 관련 펀드로 투자금이 대거 유입되는 등 ESG 투자에 대한 관심이 어느 때보다 커지자 월가에서는 기업들을 상대로 ESG 점수를 매기는 게 유행처럼 된 게 사실이다. 하지만 평가기관들마다 평가 결과가 들쭉날쭉이라 투자자들 입장에서는 무엇이 옳은 평가인지 도저히 종잡을 수 없는 실정이다. WSJ은 “ESG 평가기관들은 크레디트 스위스의 전반적인 ESG 점수가 다른 글로벌 은행들과 비교해서 어떤 차이를 보여야 하는지는 물론이고 이 은행의 지배구조에 문제가 있는지에 대해서조차도 상호 합의에 이르지 못하고 있다”고 꼬집었다. 나름 ESG 전문가들이라는 사람들조차 ‘양호한 지배구조’ 같은 기본적인 사안에 대해 서로 의견이 엇갈린다면, 환경과 종업업과의 관계 내지 사회적 영향처럼 더 논란이 있을 수 있는 주제에 대해 어떻게 합의를 기대할 수 있느냐는 것이다. S&P글로벌은 박하게, 레피니티브는 후하게 평가  WSJ가 조사해본 바에 따르면 ESG 평가기관 중에 S&P글로벌이 크레디트 스위스의 지배구조에 가장 비판적이었다. 이 회사는 크레디트 스위스의 지배구조 순위를 평가 대상인 747개 글로벌 은행과 금융기관 중에 725위에 올려놓았다. 지배구조 평가점수는 100점 만점에 15점으로, JP모건체이스의 83점과 골드만삭스의 89점보다 훨씬 낮았다. 하지만 S&P글로벌이 환경, 사회, 경제 면에서 크레디트 스위스를 평균 이상으로 평가하는 바람에 이 은행의 전체 ESG 평가 점수는 JP모건이나 골드만보다 높은 57점이 됐다. 반면에 런던증권거래소 산하 데이터 제공회사인 레피니티브(Refnitiv)는 크레디트 스위스의 ESG 평가에 가장 후했다. 레피니티브는 ‘경영진’ 점수를 95점으로 줬고, 지배구조에는 크레디트 스위스의 전체 ESG 점수는 물론이고 JP모건과 골드만과도 비슷한 81점을 부여했다. 또 다른 평가기관인 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI)은 위에 언급한 두 기관의 중간 정도의 점수를 줬다. MSCI는 크레디트 스위스의 지배구조가 JP모건이나 골드만과 비슷한 수준의 ‘중간’ 정도가 된다고 평가하면서, 7등급 중 3등급에 해당하는 싱글 A 등급을 줬다. 금융정보업체인 팩트셋(FactSet) 산하 트루밸류 랩스(Truvalue Labs)는 크레디트 스위스의 전반적인 ESG 점수를 평균 이하로 매기면서, 이 은행의 지배구조에는 JP모건의 34점과 골드만의 29점의 중간 정도인 32점을 부여했다. 평가 방법 차이가 평가 결과 차이 만들어  WSJ에 따르면 이처럼 평가기관마다 평가 결과에 차이를 보이는 이유를 설명하기는 쉽지 않다. 다만 레피니티브의 점수가 높은 이유는 다른 기관들과 달리 ‘논란이 되는 점’들을 ESG 점수에 영향을 주지 않는 별도의 영역으로 분류해놓았기 때문이란 게 WSJ의 분석이다. 신문은 또 이사회의 다양성, 이사회 정책, 사외이사, CEO와 회장의 역할 분리 등 지배구조의 다양한 면 중에 어떤 점을 더 비중 있게 평가하는지와 중요한 요소에 대한 평가에 평가자의 주관이 얼마나 개입됐는지에 따라 기관들의 평가 결과가 달라질 수 있을 것으로 추정했다. 이 외에도 기업들이 데이터를 공개하지 않는 분야 등에 대해 평가기관들의 추정치가 다른 점도 영향을 미칠 수 있다는 설명이다. 국내 기업들에 대한 ESG 평가도 편차 심해  이처럼 기관마다 기업들의 ESG 평가가 서로 다른 것이 미국 기업들에만 국한된 문제가 아니다. 지난해 4월 전국경제인연합회는 '국내외 ESG 평가 동향과 시사점'이란 보고서를 통해 국내 매출액 상위 100대 기업 중 MSCI, 레피니티브, 한국기업지배구조원 등 국내외 대표 3개 ESG 평가 기관이 모두 등급을 발표한 55개 기업의 평균 등급 격차는 1.4단계이고, 3단계 이상 차이가 나는 기업은 22개로 전체의 40%를 차지했다면서 WSJ과 마찬가지로 평기가관마다 제각각인 평가 결과를 지적한 바 있다. 전경련 조사 결과, ESG 등급이 동일 기업이라도 총 7단계 중 최대 5단계까지 벌어진 것으로 확인되기도 했다. 이에 대해 전경련 측은 \"기관마다 평가 결과가 다른 이유는 평가 항목과 기준 등이 상이하기 때문\"이라며 \"특히 분야별로 평가 카테고리에서 체계와 내용 등이 상당한 차이를 보인다\"고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1140 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기상청, 읍면동 단위로 기후변화 상황지도 제공Contents: 기상청이 내년 초부터 기후변화상황을 읍면동 단위로 실시간 모니터링할 수 있는 기후변화 상황지도를 시범 운영할 예정이다. 기후변화 상황지도 업무를 담당하고 있는 기상청 기후변화감시과 이한아 사무관에 따르면 이 읍면동 단위의 상황지도에서는 기상청이 준비 중인 기후변화 시나리오 중 가장 상세한 데이터를 얻을 수 있다. 기후변화 데이터를 1km 단위로 읍, 면, 동까지 세세하게 볼 수 있다. 기후변화 관련 데이터는 지금도 기상청에서 운영하는 종합 기후변화감시정보 포털에서 그래프로 볼 수 있다. 하지만 현재는 제공되는 데이터를 직접 지도와 매칭해서 활용해야 한다. 새로운 서비스는 지도에서 읍, 면, 동 단위로 지도를 클릭하면 더욱 자세한 데이터 분포도를 바로 조회가 가능해진다. 남한 전역의 데이터를 데시보드를 통 세세하게 확인할 수 있으며, 각 지역 별로 기온이나 강수 등의 자료를 조회할 수 있다. 시범 서비스는 올해 말부터 운영이 될 예정이며, 내년 초부터는 본격적으로 사용이 가능해진다. 탄소 시나리오도 네 가지로 제공 기상청은 현재 UN 기후변화에 관한 정부간 협의체(IPCC)가 발표하는 미래 시나리오 기준에 맞춰 탄소 시나리오를 제공하고 있다. 탄소 시나리오는 ▲재생에너지 기술 발달로 화석 연료 사용이 최소로 줄어 지속성장이 가능한 사회경제 구조의 저탄소 시나리오(SSP1-2.6) ▲기후변화 완화 및 사회경제 발전 정도가 중간 단계일 경우의 시나리오(SSP2-4.5) ▲기후변화 완화 정책에 소극적이며 기술 개발이 비교적 늦어 기후 변화에 취약한 사회구조에서의 시나리오(SSP3-7.0) ▲기후정책의 부재와 화석연료를 기반으로한 빠른 산업 기술 발전, 무분별한 개발이 확대되는 고탄소 시나리오(SSP5-8.5) 로 나뉜다. (SSP는 공통사회 경제 경로를 의미한다) 기상청은 이러한 시나리오를 다시 ▲21세기 전기(2021~2040년) ▲중기(2041~2060년) ▲후기(2081년~2100년)로 나누어 분석한 뒤 그 결과를 기후변화 상황지도에 함께 구현하고 있다. 해당 지도는 전 지구 단위에서는 135km 간격으로, 동아시아의 경우 35km 간격으로, 남한의 경우 1km 간격으로 제공된다. 이한아 사무관은 “기상청에서는 최신 자료를 최대한 상세하게 만들어 제공하고 있으며, 보고서가 발표될 때마다 새로운 시나리오를 업데이트 하고 있다”라며 “기업들이 기후 변화 대응 대책을 세울 때 저희(기상청)가 제공하고 있는 상세한 시나리오를 보다 더 잘 활용할 수 있으면 좋겠다”고 설명했다. 한편 기상���은 미래의 극한기후지수 27종도 제공하고 있다. 집중 호우와 관련된 호우 일수, 1일 최다 강수량, 5일 누적 최다 강수량, 가뭄을 유발하는 ‘최대 무강수 지속기간’, 33도 이상의 폭염 일수, 열대야 일수, 하루 최고 기온의 연중 최댓값 등이 해당 지수에 포함된다.  이 지수들을 통해 탄소 시나리오에 따라 열대야나 폭염 일수가 얼마나 늘어날지 등을 조회해 볼 수 있다. 탄소 시나리오가 저탄소일 때와 고탄소일 때 평균적인 냉난방일수를 비교해 보는 것도 가능하다. 과거 데이터는 기상자료개방포털에서, 미래 데이터는 기상정보포털에서 확인할 수 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1141 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기아, ‘콘셉트 EV5’ 상하이서 세계 첫 공개Contents: 기 아는 20일 중국 상하이 E-스포츠문화센터에서 열린 ‘기아 EV 데이(KIA EV Day)’에서 준중형 전동화 SUV인 ‘콘셉트 EV5’를 처음 공개했다. 콘셉트 EV5는 과감한 미래지향 스타일과 혁신적 실내 공간을 통해 새로운 모빌리티 라이프의 비전을 제시했다는 평가를 받았다. 기아는 올해 중국 시장에서 콘셉트 EV5에 기반한 양산차를 출시해 중국 고객들에게 차원이 다른 이동의 경험을 선사한다는 목표다. 콘셉트 EV5는 기아의 디자인 철학 ‘오퍼짓 유나이티드(Opposites United, 상반된 개념의 창의적 융합)’의 다섯 가지 방향성 중 하나인 ‘볼드 포 네이처(Bold for Nature, 자연과 조화되는 대담함)’를 적용했다. 강인하고 대담한 외관을 갖췄으며 자연과 사람의 공존을 테마로 한 현대적, 독창적 분위기의 실내 공간을 구현했다. 전면부는 별자리에서 영감을 받은 스타맵 시그니처 램프 디자인과 깔끔하고 견고함을 강조한 새로운 디지털 타이거 페이스를 적용했다. 이와 대비를 이루는 강인한 느낌의 후드와 테크니컬한 범퍼를 결합해 한층 당당한 이미지를 연출했다. 후면부는 D필러를 과감히 후방으로 이동시켜 박스형 실루엣을 연출했으며 스타맵 리어램프와 넓은 이미지의 테일게이트 디자인을 적용해 전면부와 조화를 이룬다. 내부는 치유(Healing), 배려(Caring), 재충전(Re-Charging)을 테마로 자연과 사람이 공존하는 공간을 구현했다. 놀라운 공간 활용성이 눈길을 끈다. 크래시패드는 자연(Nature)과 사람(Manmade)의 대비를 상징하는 상반된 소재를 사용해 디자인 콘셉트인 볼드 포 네이처를 강조했다. 3개의 스크린이 탑재된 파노라믹 디스플레이를 적용해 탑승자들이 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있게 했다. EV5는 1열 시트와 콘솔을 벤치 시트처럼 연결할 수 있어 다양한 공간 활용이 가능하다. 1열과 2열 탑승자 모두 이용하는 도킹(Docking) 의 슬라이딩 콘솔을 적용해 편의성을 높였다. 또한 회전 가능한 스위블링 시트와 테이블과 데크를 활용할 수 있는 트렁크 공간은 차량 안팎의 경계를 허무는 새로운 경험을 제공한다. 이 밖에도 탑승객을 부드럽게 감싸는 형상의 랩어라운드 디자인 무드램프는 한층 더 고급스럽고 안락한 실내 분위기를 조성한다. 기아 관계자는 \"콘셉트 EV5를 통해 브랜드 비전인 지속가능 모빌리티 솔루션을 엿볼 수 있도록 했다\"고 밝혔다. 기아는 시트와 도어 암레스트(팔걸이) 부분에는 해조류 추출 원료가 들어간 바이오 폴리우레탄을, 직물 시트에는 재활용 플라스틱 소재를 사용하는 등 총 10가지 친환경 소재를 썼다. 이와 함께 내장재 전반에 동물 가죽을 사용하지 않는 레더 프리(Leather-Free) 디자인을 적용했다. 기아 글로벌디자인센터장인 카림하비브 부사장은 ”콘셉트 EV5는 사용자 중심의 혁신 인테리어와 감성이 더해진 신개념 SUV 전기차”라고 말했다. 이어 “자연 경관과 인공 건축물이 대비와 조화를 이루는 모습에서 영감을 받았다. 환경을 생각하는 지속 가능 모빌리티의 비전을 제시하는 동시에 고객들의 모든 여정에 영감을 드리겠다”고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1142 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기아차, 전기 SUV ‘EV9’ 사전계약 3일 시작Contents: 기아는 대형 전기 스포츠유틸리티차(SUV) EV9의 사전계약을 오는 3일 시작한다고 2일 밝혔다. EV9은 현대자동차그룹의 전기차 전용 플랫폼 E-GMP에 기반한 기아의 두 번째 모델로, 국내 최초의 3열 대형 전기 SUV다. EV9의 특징 중 관심을 끌었던 1회 충전 주행거리는 19인치 휠 2WD(이륜구동) 모델 기준 501㎞로 산업통상자원부 인증을 받았다. 4WD(사륜구동)는 21인치 휠 기준 454㎞, 추후 출시될 GT-라인은 21인치 휠 기준 443㎞다. EV9은 99.8kWh(킬로와트시) 대용량 배터리를 탑재하고, 3D 언더커버, 공력 휠, 프론트 범퍼 에어커튼 등 공기 저항을 줄이는 기술을 대거 적용해 긴 주행거리를 확보했다고 기아는 설명했다. 고성능 트림인 GT-라인 기준으로 최고 출력은 283㎾(384마력), 최대 토크 700Nm이며 정지 상태에서 시속 100㎞까지 5.3초 만에 도달한다. 아울러 350㎾급 충전기로 24분 만에 배터리 용량 10%에서 80%까지 충전하는 400V/800V 멀티 초고속 충전 시스템을 탑재했고, 충전소 도착 시점에 배터리 온도를 제어해 충전 속도를 최적화하는 배터리 컨디셔닝 기능도 적용하는 등 주행거리 확보를 위한 여러 기능이 제공된다. 가격은 에어 2WD 7,671만원, GT-라인 8,781만원이며, 환경친화적 자동차 고시 등재 완료 후 개별소비세 감면 혜택이 적용되면 에어 2WD는 7,337만원, GT-라인은 8,379만원이 된다. 기아측은 중앙정부와 지방자치단체의 전기차 구매 보조금을 절반 지원받을 수 있을 것으로 예상했다. 송호성 기아 사장은 지난 3월 2023 서울모빌리티쇼에서 EV9 가격 책정에 관한 질문에 \"국내 전기차 보조금은 100% 못 받겠지만 최대한 많이, 50%는 받을 수 있게 하겠다\"고 답했다. EV9은 고속도로와 자동차 전용도로 본선을 주행할 때 운전자가 운전대를 잡지 않아도 앞차와 안전거리 및 차로를 유지하며 최고 시속 80㎞로 주행할 수 있는 레벨3 조건부 자율주행 기술을 탑재했다. 소프트웨어 중심 자동차(SDV) 전환 흐름에 맞춰 차량 구매 이후에도 고객이 원하는 기능을 추가해 원하는 기간 이용할 수 있는 기아 커넥트 스토어도 운영한다. 무선 소프트웨어 업데이트(OTA) 기술 적용으로 고객이 서비스센터를 방문하거나 별도 장비를 연결하지 않아도 차량 제어기 소프트웨어를 업데이트해 기능을 보완 또는 추가할 수도 있다. 사전계약은 기본 모델(에어·어스 트림)과 GT-라인으로 진행한다. 레벨3 자율주행을 제공하는 고속도로 부분 자율주행(HDP) 기능은 GT-라인부터 적용된다. 기아 관계자는 \"최대한 많은 고객께 보조금 혜택을 드리고 계약 후 인도까지 시간을 줄여드리고자 양산 및 국내 정부 주요 부처 인증이 완료되는 모델부터 순차적으로 출시할 예정\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1143 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기업 이사회 여성임원 확 늘리는 외국...갈 길 먼 한국Contents: 전 세계적으로 거세지고 있는 ESG 경영 열풍 속에서 ESG의 G에 해당하는 '지배구조(Governance)'의 핵심 이슈 중 하나인 기업 이사회의 다양성 확보 움직임에 탄력이 붙고 있다.  영국 금융 규제당국인 금융행위감독청(FCA)은 28일(현지시간) 영국 대기업들에게 이사회의 40% 이상을 여성으로 채우고, 여성과 백인이 아닌 소수자들의 이사 임명을 늘려줄 것을 요청했다. FCA는 또 기업 회장이나 최고경영자(CEO) 내지 최고재무책임자(CFO) 등 고위직 1명 이상을 여성이 맡게 하고, 올해 안으로 이사진 중 1명 이상은 백인이 아닌 소수자로 채워줄 것을 ��안했다. 이 같은 제안들은 의무 사항은 아니고 다양성 활보를 위한 자발적인 이니셔티브에 기반을 두고 있지만, FCA의 규제를 받는 기업들 입장에서는 FCA의 요청을 거부하기 힘들 전망이다. 영국 상위 350개 상장기업들은 대부분 이사회 내 여성 이사 비중 목표인 33%를 달성한 상태다. 하지만 상위 100개 런던증권거래소 상장기업은 연내 한 명 이상의 소수자를 이사로 임명하기 위해선 추가 임명에 나서야 한다. 공청회 등 거쳐 연말부터 시행 예정  FCA의 제안은 공청회 등을 거쳐 연말부터 시행될 것으로 예상되며, 1,106개 기업이 영향권에 놓이게 된다. 이들 기업은 FCA가 제안한 목표를 달성하거나 달성하지 못할 경우 연례 보고서에서 주주들에게 그 이유를 설명해야 한다. 이번 제안은 투자자들은 탄소 배출량을 줄이거나 인력 다양성을 추구하는 ESG 경영 기업들에 대한 투자를 늘리는 가운데 나온 것이다. 지난해 12월 미국 나스닥은 상장기업 이사진에 여성과 소수자를 두 명 이상 포함하도록 하는 규정을 도입하겠다고 밝혔고, 홍콩과 일본도 유사한 제안을 내놓고 있다. 중동 금융 허브 중 하나인 아랍에미리트(UAE) 역시 모든 상장기업에 대해 여성 임원을 최소 한 명 이상 두도록 의무화하기로 했다. 기업 이사회 다양성 확보 움직임에 뒤처진 한국 기업들  이처럼 해외에서 벌어지고 있는 기업 이사회의 다양성 확보 움직임은 아직 한국에선 사실상 '남의 나라 얘기'나 다름이 없다.  예를 들어, 23일 CEO랭킹뉴스에 따르면 국내 민간 기업 상장사의 여성 CEO 비율은 5.8%에 불과한 것으로 조사됐다. 이마저도 대부분이 창업주 일가로의 경영권 승계였다. CEO랭킹이 자사 사이트에 등록된 거래소 상장사의 CEO 현황을 분석한 결과, 금융업을 제외한 748개 상장사 가운데 여성 CEO가 운영하는 기업은 46개사로, 전체 상장사로 따지면 여성 CEO 비율은 5.8%에 그쳤다. 이는 공공기관 임원 비율(17%)과 비교하면 3분의 1 수준에 불과하다. 게다가 이 46개사 가운데 34개사의 여성 CEO가 오너의 일가로, 전체의 74%를 차지했다. 금융권에서는 상무급 이상 여성 임원과 사외이사진이 손에 꼽을 정도다. 금융감독원에 따르면 지난해 말 기준 국내 금융사 444곳의 여성 임원은 7.4%(358명)에 그쳤다. 직원의 절반(8만1451명·48.2%)가량이 여성임을 감안하면 매우 낮은 수치다. 올 상반기 국내 5대 은행(국민·신한·하나·우리·농협)의 상무급에서도 여성은 100명 중 4명(4%)에 불과하다. 은행 두 곳은 여성 임원이 아예 전무하다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1144 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기후 공시 지원 플랫폼 기업이 뜬다...ISSB와 SEC 공시 기준 잇단 발표 영향Contents: 기업의 기후 관련 정보 공개 등 ESG 공시 의무화 움직임이 전 세계적으로 확산하면서, 복잡한 기후 공시 등을 쉽게 처리할 수 있도록 지원하는 플렛폼 기업들이 뜨고 있다. 매니페스트 클라이밋(Manifest Climate)이라는 기후 공시 지원 플랫폼 기업은 캐나다 국책은행인 BDC(Business Development Bank of Canada)의 벤처 펀드(BDC Capital Women in Technology Venture Fund)가 주도하는 투자자 그룹으로부터 30억 캐나다 달러(약 290억원)의 투자를 받았다고 지난달 31일 발표했다. BDC는 중소기업 지원을 위해 설립된 캐나다의 국책은행이다. 매니페스트 클라이밋은 이번 펀딩을 포함해 최근 1년 사이에 두 번의 투자를 유치했다. 현재 스코티아뱅크와 마누라이프 등을 포함한 은행과 보험사, 자산운용사, 부동산 기업, 광업 기업 등 수십곳이 메니페스트 클라이밋의 공시 지원 서비스를 이용하고 있다. 아직은 서비스 초보 단계지만 세계 각국이 공시 의무화에 들어가면 전문성과 선점 효과 등을 활용해 매출이 빠르게 늘어날 것으로 기대를 모으고 있다.   로이터통신의 보도에 따르면 영국은 6일부터 대기업을 대상으로 기후변화 관련 재무정보공개 협의체(TCFD)의 기준을 따르는 기후 공시를 의무화했다. 캐나다도 기후 공시 의무화를 위한 법 제정을 추진 중이다. 미국은 증권거래위원회(SEC)는 지난주 독자적인 기후 공시안 초안을 공개했다. 의견수렴 절차 등을 거쳐 SEC의 공시안이 확정되면 8000개 이상의 미국 기업이 이 기준에 따라 의무적으로 기후 공시에 나서야 한다. \"IOSCO 회원국 ISSB 기준 빠르게 수용할 것\"  국제지속가능성기준위원회(ISSB)도 지난달 31일 일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(S1)과 기후 관련 재무정보 공시안(S2)로 이루어진 두 개의 ESG 공시기준 초안을 공개했다. 매니페스트 클라이밋은 \"ISSB 기준에 따른 공시 지원이 가능하도록 서비스를 준비 중\"이라며 “ISSB 기준은 기업이 기후 전략을 모니터링하고 이행하기 위해 사용하는 지표와 목표를 매우 중시한다”고 밝혔다. 매니페스트 클라이밋은 \"기업은 기후 목표가 파리협약의 목표에 부합하는지 공시해야 하고 목표를 산업별 탈탄소화 접근법에 따라 설정했는지, 중간 목표나 성과와 연관돼 있는지 공시해야 한다\"고 설명했다. ISSB의 공시 기준 채택 여부는 각국 정부가 자율적으로 결정하게 된다. 하지만 130여개국의 증권감독당국을 회원으로 거느리고 있는 국제증권관리위원회기구(IOSCO)의 지원을 받고 있어 한국을 비롯한 여러 나라가 ISSB 기준을 채택할 가능성이 있다. 매니피스트 클라이밋은 ISSB의 최종안이 나오면 국제회계기준재단(IFRS)와 IOSCO 회원국들이 빠른 속도로 이 기준을 수용하게 될 것이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1145 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 기후관련 기관투자자 단체, 철강업계에 적극적인 저탄소 전환 촉구Contents: 기관 투자자들이 철강업계에 탄소 배출량을 줄이기 위한 긴급 조치를 취할 것을 촉구했다. 철강업계가 배출하는 탄소는 현재 전 세계 배출량의 9%를 차지하고 있다. 기후변화에 관한 기관투자자그룹 (IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)은 4일 보도자료를 통해 철강업계는 국제에너지기구(IEA)가 5월에 제시한 계획에 따라 2030년까지 탄소 배출량을 29% 감축하고 2050년까지 91%를 줄여야 한다며 이같이 밝혔다. IIGCC는 탄소중립 노력을 평가하는 투자자그룹 클라이밋 액션 100+(Climate Action 100+)의 일원이자 이 기구 창설을 이끈 기관투자자그룹이다. IIGCC의 수장인 스테파니 파이퍼는 “우리는 지체할 여유가 없다”며 “신기술이 해낼 수 있는 역할이 있는 가운데, IEA 보고서는 기존 기술로도 2030년까지 85%의 탄소 배출량을 감축할 수 있다고 강조했다”고 말했다. 그는 “투자자들이 철강업계의 저탄소 전환에 인센티브를 부여하며 (저탄소 전환을 촉진하는) 역할을 해야 한다”며 “먼저 해야 할 일은 녹색 제품(green steel) 구매 약속을 받아내고 저탄소 생산 설비를 위한 투자 재원을 공급하는 것”이라고 덧붙였다. IIGCC는 철강업계가 기술적으로 2050년까지 탄소중립 달성이 가능하지만, 적극적인 행동에 나서지 않고 있다고 비판하고 업계는 IEA 보고서가 제시한 대로 단기와 중장기 감축 목표를 정해 탄소중립 달성 목표에 부합하는 투자에 나서야 한다고 촉구했다. IIGCC는 또 철강업체들이 신기술이 작동하는 것을 보여주고 2022년 말까지 탄소 포집과 저장, 수소 기반 처리 기술 사용에 관한 보고서를 발간해야 한다고 말했다. 이와 함께 탄소가격제와 유럽연합의 탄소국경세 과세 등 저탄소 전환을 가속화하기 위한 정책을 수용할 것이라는 입장을 구체화해야 한다고 촉구했다. 로이터통신에 따르면 현재 전 세계 철강 생산의 20%를 담당하는 9개 기업이 탄소중립 달성을 약속했다. 이들 중 대부분이 유럽과 아시아 업체로 이들의 계획은 자국 정부의 탄소중립 달성 약속이나 규제에 맞춰져 있다. 룩셈부르크에 본사를 둔 세계 최대 철강업체 아르셀로미탈과 독일의 잘츠기터는 올해 탄소 배출량을 줄이기 위해 수소 프로젝트 추진을 발표했고 세계 3위의 철강업체인 일본의 고베철강은 2030년까지 탄소 배출량을 30~40% 줄이겠다고 발표했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1146 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 기후변화 완화의 핵심 열쇠...'숲 복원' 오해와 진실Contents: 지수상의 숲을 온전히 복원할 경우 1년간 전 세계가 배출하는 탄소의 22배를 흡수할 수 있다는 연구 결과가 나왔다. 로이터통신의 13일 보도에 따르면 스위스 취리히 연방공과대학의 생태학자 토마스 크라우더(Thomas Crowther) 박사와 200명 이상의 연구원들은 국제 과학 종합 저널 네이처(Nature)에 이같은 내용의 연구 논문을 발표했다. 숲 복원과 탄소 저감이 함께 이루어져야 논문은 인간이 건드리지 않았다면 황폐화되지 않았을 지역에 다시 숲을 복원한다면 연간 226Gt의 탄소를 흡수할 수 있다고 밝혔다. 226Gt은 산업혁명 이후 대기에 방출된 탄소의 3분의 1에 해당되는 양이다. 농업에 꼭 필요한 지역이나 이미 도사화가 충분히 진행된 지역은 숲 복원 대상 지역에서 제외됐다. 크라우더 박사는 “탈탄소화와 자연을 지키는 일은 반드시 동시에 이루어져야 한다”며 “숲이 기후변화에 대응하는데에 도움을 줄 수는 있다\"고 말했다. 하지만 그는 \"숲이 미래에 배출될 온실가스를 완전히 상쇄해주지는 않을 것”이라고 덧붙였다. 탄소 저감에 실패해 지속적으로 탄소를 배출하면 기후변화를 불러와 재조성된 숲을 다시 손상시키고 숲이 가진 탄소 흡수 능력을 해치게 된다는 뜻이다. 크라우더 박사는 “보편적으로 생각하는 것과는 반대로 단순히 나무를 심는 것만으로는 미래의 탄소 배출을 상쇄할 수 없다”라며 “반드시 자연 복원과 탄소 저감이 함께 이루어져야 할 것”이라고 강조했다. 지나치게 낙관적인 연구 결과라는 비판도 숲을 최대한 복원해 제거할 수 있는 탄소의 양이 226Gt이라는 연구 결과에 대한 비판적인 시각도 있다. 텍사스 A&M 대학의 생태학자 조셉 벨드먼은 이번 연구 결과가 숲 복원의 탄소흡수 잠재력을 과대 평가하고 있다고 지적했다. 그는 226Gt이라는 수치에는 고지대 지역처럼 나무를 심는 데 적절하지 않은 장소까지 포함하고 있다며 “현실적으로 실행 불가능한 이야기”라고 비판했다. 크라우더 박사는 “연구에서는 나무를 심을 수 있는 장소와 숲의 탄소 흡수 역량을 보여주고 있기는 하지만 연구에 나온 모든 곳에 나무를 반드시 심어야 한다는 말은 아니다”고 말했다. 그는 두바이에서 열리는 UN COP28에 참석해 정책 입안자들에게 이런 연구 결과를 설명할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1147 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기후변화가 굶주림도 초래...옥스퍼드대학 보고서Contents: 기후변화가 사람들을 굶주리게 만들 수 있다는 연구 결과가 나왔다. 기후변화로 인해 여름철 폭염 발생 빈도가 늘고 강도가 심해지면 건강이 위협받는다는 건 주지의 사실이다. 하지만 폭염의 2차적 피해로 굶주림을 촉발할 수 있다는 지적까지 나온다. 옥스퍼드대학 박사 후 연구원 캐롤린 크로거는 22일(현지시간) ‘네이처 인간 행동(Nature Human Behaviour)’ 저널을 통해 발표한 논문에서 “너무 더워서 일을  못 해 수입이 줄게 되면 료품 구매 여력이  줄 것”이라며 굶주림 위험을 경고했다. 폭염 지속되면 굶주림 위험↑ 크로거의 연구에 따르면 폭염 기간을 ‘연중 기온이 가장 높은 10%에 속하는 날이 3일 이상이 포함된 일주일’로 정의했을 때, 이 기간 가정 내 ‘식량 불안(food insecurity)’은 작지만 유의미한 수준으로 커진다는 것이다. 예를 들어, 인도 인구 수인 약 14억 명�� 기준으로 추산해 보니 폭염이 일주일 동안 지속된다고 가정하면 제대로 먹지 못하게 되는 사람이 800만 명이 넘었다는 게 크로거의 설명이다. 기온이 상승하면 생산성에 따라 수입이 좌우되는 사람들은 일을 포기하거나 더위로 인해 생산성이 떨어져 수입이 준다. 식료품을 아껴 써야 하므로 제대로 먹지 못하게 된다. 크로거는 논문에서 2021년에는 전 세계적으로 폭염으로 인해 4700억 시간의 노동 시간 손실을 봤다. 이는 1인당 약 1.5주의 노동 시간에 해당한다. \"가령 벽돌 운반 횟수에 따라 임금을 받는 노동자의 경우 더운 날에는 당연히 임금을 덜 받게 될 것”이라고 그는 설명했다. 고용 형태가 취약한 국가일수록 피해 더 심해  갤럽 월드 폴(Gallup World Poll)은 매년 거의 모든 국가 성인을 대상으로 식량 불안을 포함한 여러 지표와 관련한 설문조사를 실시해 왔다. 크로거는 여기서 나온  50만 건 이상의 관찰 결과를 연구의 기본 자료로 삼았다. 그는 이 데이터를 ‘보편적 열 기후 지수(Universal Thermal Climate Index)’에서 얻은 온도 데이터와 함께 사용해 한 주 동안 더위에 시달린 사람과 그렇지 않은 사람을 비교해 봤다. 그랬더니 전자의 경우 해당 주에 식량 불안을 겪을 가능성이 더 컸다. 특히 더운 날의 수가 많을수록 식량 불안을 느끼는 사람들의 비율이 높아진다는 사실을 알아냈다. 또 고용 형태가 취약한 국가일수록 영향을 더 크게 받는 것으로 나타났다. 그런 국가에서는 일용직 노동자, 농업 종사자, 비공식 고용 상태에 사람들을 위한 사회 안전망이 제대로 갖춰져 있을 가능성이 낮기 때문이다. 브리스톨 대학교의 안토넬라 마조네 연구원 역시 폭염이 삶에 미치는 영향을 연구하고 있다. 그는 블룸버그에 “크로거의 논문은 단기적 식량 불안과 폭염과 관련된 문제가 서로 얽혀있다는 걸 보여준다”면서 “논문이 기후변화와 식량 안보 문제에 대한 경각심을 일깨워준다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1148 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 기후변화로 美 서부 1200년 만에 최악의 가뭄...갈수록 심해질 위험Contents: 지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, \"현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다\"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 ��가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1149 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 기후변화로 멸종위기 빠진 황제펭귄을 지켜라...멸종위기종 지정 움직임Contents: 기후변화로 서식지가 사라지고 있는 황제펭귄을 멸종위기종 보호법에 따른 위기종 목록에 추가하자고 3일(현지시간) 미국 어류야생동물관리국(USFWS)이 제안했다. 이 같은 제안은 심각한 기후변화로 북극곰에 이어 남극 황제펭귄마저 멸종할 수 있다는 비관적인 전망이 나오면서 미국 정부가 북극곰처럼 미국에 살지 않는 동물들에 대해서도 위기종으로 지정해 보호 노력을 촉구해오고 있는 가운데 나온 것이다.   펭귄 생태학자인 스테파니 제노브리어는 3일(현지시간) \"황제펭귄의 생활주기는 새끼를 낳아 먹이고 털갈이를 하는 데 필요한 해빙이 안정적으로 유지되느냐 여부에 따라 달라진다\"고 밝혔다. 해빙은 북극과 남극 생태계에 핵심적 역할을 한다. 해빙 표면이 녹아 생긴 물웅덩이에 미세조류가 서식하는데 미세조류를 먹이 삼는 동물 플랑크톤이 자라고, 먹이사슬 가장 아래에 있는 동물 플랑크톤을 따라 생태계가 이루어진다. 그런데 기후변화로 해빙이 급속도로 녹고 있어 문제다. 2100년까지 황제펭귄 98% 멸종 위기  이날 <글로벌체인지생물학(Global Change Biology)> 저널에 발표된 연구에 따르면 현재의 탄소배출량과 기후변화 속도에 변화가 없다면 2050년까지 황제펭귄 군락의 70%, 그리고 2100년까지 98%가 멸종위기에 처할 것으로 분석됐다. 연구진은 지구온난화로 인한 전반적인 온난화 추세와 극단적 기상이변 발생 가능성을 주시하며 황제펭귄의 생태를 관찰해왔다. 그 결과 2016년 해빙 수위가 극도로 낮아졌을 때 남극 핼리베이(Halley Bay)에 서식하던 황제펭귄 군락이 대규모 번식 실패를 겪었다는 점을 주목했다. 그해에 해빙이 무너지면서 어른 펭귄처럼 방수 기능이 있는 깃털이 없는 새끼 펭귄 약 1만 마리가 익사하는 일도 벌어졌다.  황제펭귄, 생존력 강하지만 해빙 부족 시엔 생존 불가  황제펭귄은 겨울 동안 남극에서만 번식한다. 이들은 영하 40도의 기온과 시속 90마일에 육박하는 강풍도 견뎌내며 수천 마리씩 무리를 지어 생활한다. 하지만 충분한 해빙이 확보되지 않으면 생존하지 못한다. 남극 해빙은 계절에 따라 늘었다 줄었다 한다. 최근 온난화가 심해지면서 겨울에 예전 규모를 회복하지 못하는 사태가 나와 우려를 사고 있다. 미국 정부의 이날 위기종 지정안은 4일 연방 관보에 고시된 뒤 60일간 공공 의견수렴 기간을 거쳐 발효 여부가 결정된다. 마사 윌리엄스 USFWS 부국장은 \"우리 행정부의 우선 도전과제인 기후변화는 전 세계의 다양한 생물 종들에 영향을 미친다\"며 \"정책입안자들이 오늘, 그리고 향후 10년간 내리는 결정에 황제펭귄의 운명이 결정될 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1150 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기후변화로 몇십 년 뒤면 동계올림픽도 열지 못할 판Contents: 앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 \"그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_\n그는 \"날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 \"높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다\"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1151 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 기후변화에 따른 자산 재평가는 ‘아직’…향후 자본 이동 주목해야Contents: 기후변화 위험과 기회에 따른 자산가격 재평가가 아직 일어나지 않았고 ESG 자산에 거품이 있다는 근거도 찾기 어렵다는 조사 결과가 나왔다. 야후파이낸스는 9일 세계 최대의 자산운용사 블랙록이 유럽과 중동, 아프리카의 175개 기관을 대상으로 실시한 설문조사에서 이런 결과가 나왔다고 보도했다. 블랙록 영국 법인의 비베크 폴 수석 투자전략가는 “시장은 지난 몇 년간 기후 위기에 따른 자산 재평가를 걱정했다”며 “하지만 아직 본격적인 재평가는 일어나지 않았다고 본다”고 말했다. 폴 수석 투자전략가는 기후변화에 따른 자산 재평가가 나타낼 때 기후변화에 대응하기 위한 \"구조적인 자본의 이동을 수반할 것\"으로 전망한 바 있다. 그는 블랙록 리서치 노트에서 “이런 현상이 오늘날 점차 가속화하고 있다”며 “이런 역동성이 실제로 존재하고 자산 가격에 영향을 미치고 있다”고 말했다. 그는 “친환경 채권을 통한 자금조달 비용은 하락하고 반대의 경우는 상승한다”며 “이런 효과가 통계적으로 유의미하게 드러나고 있으나, 본격적인 자산 재평가는 아니다”고 강조했다. 지금부터 녹색성장 자산에 투자해도 늦지 않다는 분석인 셈이다. 블랙록의 우르슐라 마르치오니 애널리스트는 리서치 노트에서 “ESG는 진행형”이라며 일부 투자자는 특정 투자 목표를 달성하기 위해 특정 상품으로 포트폴리오를 구성하지만 지속가능성을 투자의 모든 과정에 포괄적으로 적용하는 투자자도 있다고 말했다. 그는 지속가능성을 투자전략의 핵심적인 요소로 폭넓게 수용하는 후자의 접근이 앞으로 12~24개월 후 보다 지배적인 ESG 투자 패턴으로 자리잡게 될 것이라고 말했다. 비베크 폴 수석 투자전략가는 ESG 투자의 수익성에 대해서도 긍정적으로 전망했다. 그는 “모든 조건이 동일할 경우 녹색자산이 비중을 높이면 우리가 맞이할 전환기에 수익률을 높이는 길이 될 것”이라고 말했다. 한편 블랙록의 나이겔 볼튼 공동 CIO는 CNBC와의 인터뷰에서 코로나19 변이 바이러스 확산과, 인플레이션, 글로벌 공급망 문제, 주요국 중앙은행의 통화정책 전환 등의 불확실성에도 증시는 상승세를 이어갈 것으로 전망했다. 내년 증시 전망이 녹록지 않지만, 실질금리가 마이너스 수준을 유지하는 한 상승세가 이어질 것이라는 전망이다. 그는 다만 수익률에 대해서는 “현실적”이어야 한다며 지난 18개월간 이어진 호황기와 같은 수익률을 달성하기는 어려울 것이라고 우회적으로 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1152 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기후변화펀드, 파리협약 목표와 불일치…“ESG펀드는 더 심각”Contents: 기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1153 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기후산업엑스포…기후변화 대응 기술에 큰 관심Contents: 2023기후산업국제박람회(World Climate Industry EXPO, WCE) 개막 이틀째인 26일 부산 벡스코에는 기후 변화에 대응하는 다양한 기술을 보려는 관람객이 몰렸다. 다양한 콘퍼런스도 손님을 끌었다. 부산시가 주최하는 '도시 서밋'에서는 부산 등 세계 8개 도시 대표가 탄소중립 정책을 공유하고 협력 방안을 논의했다. 이 자리에는 박형준 부산시장과 웨인 브라운 뉴질랜드 오클랜드 시장, 압데라힘 아우터스 모로코 카사블랑카 부시장, 길헤르미나 필로메나 살단하 동티모르 딜리시장, 예스퍼 프로스트 라스무센 덴마크 에스비에르 시장, 마뉴엘 오멩 앙골라 루안다 주지사, 아하럽 에브라힘 카트리 케냐 몸바사 주의회 의장, 라토야 칸트렐 미국 뉴올리언스 시장, 카를로스 와드 에드워즈 칠레 산티아고 시의회 부의장 등이 참여했다. 비즈니스 서밋의 ESG 경영세션에서는 구글과 마이크로소프트, 세계지속가능발전기업협의회, SK에코플랜트 관계자들이 나서 'ESG경영 강화를 통한 기업의 글로벌 경쟁력 제고'를 주제로 발표 토론이 이뤄졌다. 정부 부처와 공공기관 등에서 탄소중립과 친환경 에너지 확산을 위해 주최한 부대행사도 이어졌다. 산업통상자원부와 환경부가 주최하고 코트라와 한국환경산업기술원이 주관하는 ‘글로벌그린허브 코리아 2023 프로젝트’ 설명회가 에너지와 환경분야로 나눠 진행됐다. 환경부가 주최하는 기후·환경·탄소중립 유망기술 설명회에서는 환경 기술 발표, 기술상담, 네트워킹 등이 마련됐다. 제주도는 '2050 탄소중립 선도도시 제주의 에너지 전환 정책'을 주제로 그린수소와 분산에너지 설명 행사를 열었다. 중소벤처기업부와 부산테크노파크 등은 ‘친환경 수소·암모니아 세미나’에서 청정 암모니아 기술현황, 해양환경 규제, 수소안전 기준 등을 설명했다. 부산시, 부산지방기상청, 부산연구원, APEC기후센터 등이 참여하는 부산기후변화협의체는 '기후위기 시대, 기후산업의 대응'을 주제로 세마나를 열었다. 부산지역 RE100(재생에너지 100%) 협의체 발대식과 기업 간담회도 마련됐다. 기후산업국제박람회는 25일부터 사흘간 일정으로 부산 벡스코에서 열리며, 전세계 500여 개 기업이 참가했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1154 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기후위기 심각해지자...세계 각국 청정에너지 협력에 분주Contents: 기후변화로 인한 피해가 날로 커지고 있는 가운데 지속가능한 미래를 위한 ‘청정에너지 전환’을 목적으로 하는 세계 주요국 간 협력 소식이 연이어 전해지고 있다. 18일(현지시간) 유럽연합(EU)과 우루과이는 청정에너지 전환을 위해 공조하기로 합의했고, 같은 날 일본과 아랍에미리트(UAE)도 청정에너지뿐만 아니라 기후 행동과 탈탄소화 노력을 위한 협력을 강화하기로 한 약속을 재확인했다. 미국과 인도 역시 이날 장관급 회담을 열고 청정에너지 전환을 위한 협력 방안을 주제로 한 논의를 이어갔다. EU, 우루과이와 재생에너지 및 에너지 효율 MOU 체결 이날 벨기에 브뤼셀에서 열린 유럽연합-중남미·카리브해국가공동체(CELAC) 정상회의에서 카드리 심슨(Kadri Simson) EU 집행위원회 에너지 집행위원과 프란시스코 부스티요 보나소(Francisco Bustillo Bonasso) 우루과이 외교부 장관은 재생 에너지와 에너지 효율 및 재생 수소에 관한 양해각서(MOU)에 서명했다. 이 자리에는 우르줄라 폰 데어 라이엔(Ursula Gertrud von der Leyen) EU 집행위원장과 루이스 라카예 포우(Luis Alberto Lacalle Pou) 우루과이 대통령이 직접 참석했다.  EU와 우루과이는 이번 MOU 체결을 통해 에너지 효율성 제고를 위한 조치와 정책 검토 및 강화는 물론이고 재생 에너지 및 재생 수소 정책과 관련된 교류를 활성화하고 청정에너지 분야 투자 유치를 위해 협력해 나가기로 했다. 일본, UAE와 탈탄소화 및 청정에너지 분야 협력 강화  UAE 수도 아부다비에서 열린 일본-UAE 비즈니스 포럼에선 셰이크 모하메드 빈 자이드 알 나흐얀(Mohammed bin Zayed Al Nahyan) UAE 대통령과 기시다 후미오(岸田文雄) 일본 총리가 ▷기후 행동 ▷탈탄소화 노력 ▷청정에너지 분야에 대한 협력을 강화해 나가기로 한 양국의 약속을 재확인했다. 기사다 총리는 포럼이 끝난 후 발표한 성명에서 양국이 에너지 시장 안정화의 중요성과 탈탄소화에 필수적인 태양광과 수소 및 암모니아 등 청정에너지와 중요 광물의 중요성을 확인했다고 밝혔다. 특이 기시다 총리는 “사우디아라비아가 일본의 기술을 활용해 중동을 청정에너지와 중요 광물의 글로벌 공급 허브로 만들기 위해 '라이트하우스 이니셔티브(Lighthouse Initiative)' 출범을 제안했다”고 말했다. 이를 통해 양국이 전통적인 에너지 관계에서 벗어나 탈탄소화 시대의 새로운 파트너십을 구축할 것으로 기대했다. 이어 일본과 사우디의 포괄적인 협력 프레임워크인 '사우디-일본 비전 2030(Saudi-Japan Vision 2030)'에 따라 양국이 청정에너지를 포함한 광범위한 분야에서 협력을 가속화할 것이라고 기시다 총리는 기대했다. 미국, 인도와 청정에너지 분야 협력 위한 장관급 회담 개최  인도 뉴델리에선 제니퍼 그랜홈(Jennifer M. Granholm) 미국 에너지부 장관과 하딥 싱 푸리(Hardeep Singh Puri) 인도 석유·천연가스부 장관이 2021년 9월에 출범한 ‘미국-인도간 전략적 청정에너지 파트너십(U.S.-India Strategic Clean Energy Partnership)’ 제3차 장관급 회담을 개최했다. 본 회담에서 양국은 청정에너지에 대한 접근성을 보장하면서 청정에너지로의 전환을 지원하기 위해 ▷에너지 안보 ▷청정에너지 혁신 ▷탈탄소화를 발전시킬 수 있는 정부와 업계 및 기타 이해관계자의 노력 방안을 중점적으로 논의했다. 양국은 회담이 끝난 후 발표한 성명에서 “양국 간 상호 에너지 협력의 중요성이 커지고 있다는 데 주목하는 동시에 청정에너지 분야 참여의 중요성과 ▷에너지 안보 강화 ▷청정에너지 혁신 기회 창출 ▷기후변화 대응 ▷고용 창출 기회 조성 성과를 확인했다”고 밝혔다. 양국은 이어 지속가능한 에너지 전환을 위해 노력하겠다는 약속을 재확인하면서 상호 발전뿐만 아니라 글로벌 에너지 전환을 위한 공동 행동과 협력이 중요하다는 점을 강조했다. 한국 정부도, 청정에너지 분야 협력 활발하게 모색  한국 정부도 세계 주요 국가들과의 청정에너지 분야 협력을 잇따라 성사시키고 있다.  지난 4월에는 미국과 탄소중립 이행 및 탈탄소화 지원을 위해 당국 간 ‘에너지정책대화’ 협의체를 신설·운영하는 등 청정에너지 개발 및 에너지 안보 분야의 공조를 강화하기로 했다.  이어 5월에는 캐나다와 반도체, 배터리, AI와 같은 미래산업과 소형모듈원전(SMR), 천연가스, 수소를 포함한 청정에너지 분야에서 협력 잠재력이 큰 분야를 식별하고 이를 구체화해 나가기로 했다. 전 세계가 기후변화로 인해 몸살을 앓고 있는 가운데 청정에너지로의 전환은 지구 환경을 보전해 다음 세대에 지속가능한 세상을 넘겨주기 위한 열쇠가 될 것으로 각국은 기대하고 있다. 한편 최근 국제에너지기구(IEA)는 ‘2023년 청정에너지 전환 진전 상황(Tracking Clean Energy Progress 2023)’이라는 보고서에서 전 세계적으로 청정에너지 기술에 괄목할 만한 진전이 있었다는 점을 호평하면서도 2050년까지 탄소 순배출량 제로 목표를 달성하기 위해서는 모든 지역과 부문에서 더 빠르고 포괄적인 변화와 협력이 시급하다는 점을 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1155 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 기후위기로 ‘열 받는 날’ \"금세기말 94일로 증가\"...지금은 7일Contents: ‘지구가 끓어오르는 열대화 시대(Global Boiling Era)’를 맞아 사람들이 더위로 스트레스를 받는 날도 크게 늘어날 것이라는 연구 결과가 나왔다. 열받는 날이 늘어나면 생산 및 건설 현장 등 노동현장에서 인명피해가 생기고 생산성도 크게 떨어져 경제가 위축된다. 기상청은 2일 기후변화 시나리오별 ‘열 스트레스 지수’ 전망치를 공개하면서 현재 7.6일인 ‘극한 열 스트레스 일’이 21세기 말에는 94.2일로 12배나 늘어날 것이라고 밝혔다. 열 스트레스 지수는 세계기상기구(WMO)와 세계보건기구(WHO)가 공동으로 국제표준화기구(ISO)에 등록한 '습구흑구온도'(Wet-Bulb Globe Temperature)를 말한다. 습구흑구온도란 '더위지수'로도 불리는데 기온·습도·일사량·풍속 등이 반영되는 습구·건구·흑구온도를 가지고 계산하며 기온에 더해 습도가 높을수록 빠르게 올라간다. 예컨대 2021년 8월 6일과 7일 서울 최고기온이 각각 32.2도와 32.3도로 비슷하고 최소습도는 57%와 48%였는데, 습도가 반영되면서 열 스트레스 지수는 6일 32.9도, 7일 31.3도로 크게 차이가 났다. 열 스트레스 지수가 6일은 '매우 높음'에 해당했지만, 7일은 그보다 한 단계 낮은 '높음' 범주에 들었다. 한국은 여름에 습도까지 높아 미국 서부나 중동 처럼 기온에 비해 습도가 낮은 지역과 비교해 열 스트레스가 강한 곳으로 꼽힌다. 기상청에 따르면 온열 스트레스 지수는 온열 질환자 숫자와 밀접한 관계가 있으며, 온열 질환자는 열 스트레스 지수가 30도 이상이 되면 급증하기 시작해 32도 이상 구간에서 가장 많이 발생한다. 현재(1979~2014년) 우리나라 여름철 열 스트레스 지수는 28.1도인데, 기후변화 시나리오 중 '빠른 산업기술 발전에 중심을 둬 화석연료를 많이 사용하고 도시 위주의 무분별한 개발이 확대될 경우'를 가정하면 21세기 후반(2081~2100년)에는 35.8도까지 치솟을 것으로 전망됐다. '재생에너지 기술이 발달해 화석연료를 최소한만 사용하고 친환경적으로 지속가능한 경제성장을 이룰 경우'에도 지수가 31.2도까지 오를 것으로 나타났다. 전국의 10% 이상 지역 열 스트레스 지수가 '상위 5% 기준값(현재 전국 평균 32.8도)‘을 넘는 날을 말하는 '극한 열 스트레스 일'은 현재 7.6일인데 열 스트레스 지수가 35.8도까지 치솟는다고 할 경우 금세기 후반 94.2일로 12배로 증가하게 된다. 기상청은 \"현재 전 권역에서 9일 미만으로 발생하는 극한 열 스트레스 일이 21세기 후반에는 6월 중순부터 9월 중·하순까지 90일 이상 나타날 수 있다\"며 \"최대 지속 기간도 3~4일에서 70~80일로 증가하겠다\"라고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1156 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 김범수의 발빠른 후퇴, \"골목상권 사업에서 철수한다\" 약속Contents: 카카오가 골목상권 관련 사업에서 전격 철수하기로 했다. 14일 카카오에 따르면 정보기술(IT) 혁신과 이용자들의 후생을 더할 수 있는 영역 중심으로 사업을 전개하고 골목 상권 논란 사업 등 이에 부합하지 않는 사업들에 대해선 계열사 정리 및 철수를 진행한다. 특히 카카오는 ▲골목상권 논란 사업 철수 및 혁신 사업 중심으로 재편 ▲파트너 지원 확대를 위한 기금 5년간 3000억 원 조성 ▲케이큐브홀딩스 사회적 가치 창출 집중 등 사회적 책임을 강화키로 했다. 카카오 T 택시의 사회적인 영향력을 통감하고, 택시 기사와 이용자 부담이 가중되지 않도록 ▲스마트호출 서비스를 전면 폐지 ▲택시 기사 대상 프로멤버십 요금을 월 3만9000원으로 인하 ▲프로멤버십 요금과 혜택도 택시 단체와 협의를 통해 합리적인 방안 도출 등에 나설 계획이다. 카카오는 또 골목상권 진출 직접 가능성에 대해 우려가 있었던 기업 고객 대상 꽃・간식・샐러드 배달 중개 서비스는 우선 철수키로 했다. 해당 서비스를 제공해 온 기업에 미칠 사업적 영향을 고려, 충분한 논의를 통해 점진적으로 사업을 축소해나갈 예정이다. 이와 동시에 플랫폼 종사자와 소상공인 등 파트너들과의 지속 가능한 성장을 이어가기 위해 공동체 차원에서 5년간 상생 기금 3000억 원을 조성할 계획이다. 김범수 의장이 지분 100%를 보유한 케이큐브홀딩스는 미래 교육, 인재 양성과 같은 사회적 가치 창출에 집중하는 기업으로 전환한다. 이와함께 케이큐브홀딩스는 콘텐츠와 기술을 바탕으로 글로벌 비즈니스를 적극적으로 강화한다는 계획이다. 김범수 의장은 “최근의 지적은 사회가 울리는 강력한 경종”이라며 “카카오와 모든 계열 회사들은 지난 10년간 추구해 왔던 성장 방식을 과감하게 버리고 사회적 책임을 다하는 성장을 위한 근본적 변화가 필요한 시점”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1157 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 김주현 금융위원장, \"ESG 평가시장 자율준수 기준 마련하겠다\"Contents: 김주현 금융위원장은 22일 \"한국 실정에 맞는 ESG 공시 제도를 마련하겠다\"고 말했다. 김 위원장은 ‘한국기업지배구조원 개원 20주년 기념 좌담회’에 참석해 “국내 ESG 공시 의무화에 대비해 ESG 공시 제도를 구체화해 나가겠다”며 “글로벌 논의 동향뿐만 아니라 우리 산업구조의 특성이나 기업의 현실적 부담도 균형있게 감안해 우리 실정에 맞는 제도 정비 방안을 마련하겠다”고 밝혔다. 국내에서는 2025년부터 자산규모 2조원 이상 상장 대기업에 한해 지속경영 공시가 의무화 되고 2030년에 모든 코스피 상장 기업으로 대상이 확대된다. 김 위원장은 또 \"ESG 평가의 투명성과 신뢰성을 높이기 위해 평가기관의 평가모델 적정성 확보를 위해 자율준수 기준도 마련하겠다\"고 말했다. 평가모델의 적정성 여부를 시장에서 판단하는데 필요한 정보를 공개하고 이해상충을 방지하기 위한 자율준수 기준을 만든다는 얘기다. 이와 함께 ESG 역량이 부족한 중소기업과 중견기업에 대해 교육과 컨설팅, 정책금융기관이 금융지원도 강화하겠다고 김 위원장은 밝혔다. 김 위원장은 “최근 러시아-우크라이나 전쟁, 에너지 위기 등으로 ESG가 중장기적으로 실천가능한지에 대한 우려가 제기되기도 하지만, ESG는 우리 경제의 지속가능한 성장을 위해 계속 고민해야 할 이슈”라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1158 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 不以賺錢為主！減少食物浪費、愛護環境.. 家樂福「影響力永續概念店」建立了珍貴的通路新價值Contents: 雖然傳聞已久，但聽到統一要收購家樂福的消息還是非常驚訝。在財務上和通路整合的綜效上已有太多人對併購的價值做出分析，而從合作夥伴的視角當中，會怎麼看待這件事情？ 最開始與家樂福接觸，是參與社會企業活動時，總會遇到家樂福夥伴，特別是基金會執行長蘇小真，她總是願意透過家樂福的資源，用不同形式來支持社會企業夥伴。 印象深刻的是二○一八年「許慶良牧場」首次上架家樂福，當時產品價格定位和農民價值的傳遞，在消費者多半以價格導向考量的量販通路上，要溝通是非常困難的，而在家樂福提倡「食物轉型計畫」精神下，小真與我們走進牧場，看看牛住的環境，是否健康快樂。透過現場參與，讓許慶良牧場成為家樂福轉型夥伴，並以通路力量支持做全面的食農溝通。 家樂福基金會積極協調與營業部門採購及店端的資源整合，讓社會影響力的價值議題有機會落實，讓我們有機會與各店長分享牧場飼養、履歷溯源等農產品的食農教育，在採購與各店長認同後，也主動在不同店面發起親子講座、「把牧場搬去店內」的體驗計畫，讓農民的辛勤與產地溫度的故事被看見。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1159 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 不只捐血、淨灘，還到柬埔寨社區建屋！玉山的「志工文化」：愛無國界，金融可以讓世界更美好Contents: 發展金融業務，也致力投入企業社會責任與ESG永續發展。 不論是社會或環境的活動，玉山將回饋社會及永續發展的思維，於企業內部形塑成文化，這可以從社會公益(S)與環境保護(E)開始談起。 玉山人擔任志工，參與許多活動，包含捐血、淨灘、到柬埔寨社區建屋、義診等，在擔任志工的過程中，玉山人也有不同的心得與體會。 以「送愛到蘭嶼-聯合義診」為例，志工與牙醫師全聯會組成醫療團，前往蘭嶼進行義診及到宅牙醫照護，志工分享：「所有我們習以為常的醫療，與當地的風俗有著巨大的矛盾，因此我們現在能做到的就是盡所能協助，再多治療一個病患、再多進行一次衛生教育，期望這些健康觀念的種子發芽之餘，也希望將來還能做更多，一切無關乎擁有多少資源或財富，因為相較之下，我們擁有的已經太多太多。」 「送愛到柬埔寨-社區建屋」則是協助當地較缺乏資源的居民，用雙手打造可以遮風避雨的家，傳遞不分國界的愛與關懷。志工分享： 「Sometimes we need to look a little deeper to really see. 在柬埔寨這一週，我常常因為一個���擊性的畫面、一句話、一個組織的理念，讓我沉澱、思考許久，不斷地摸索人生究竟要追尋什麼，用以構建心目中符合人生價值的自己。過程讓我與村民、文化、土地產生更深的連結，使我能更有意識地消費、做選擇、支持理念，還有分辨價格與價值，並且讓我更有意識地活著，也更能同理地對待所有人。」 更特別的是，在每次的淨灘活動中，許多玉山人帶著自己的小孩響應，以實際行動為環境保護盡一份心力，同時，也希望透過實際參與有意義的活動，從小培養正確的價值觀。 除了身體力行參與志工活動，玉山也鼓勵玉山人於規劃金融產品服務時，可以考量企業社會責任與ESG永續發展，甚至在年度重要策略規劃納入ESG因素，例如：玉山積極承作ESG Linked Loan、支持符合赤道原則的授信案件、推廣ESG基金等，期望發揮金融業的正向影響力，透過金融產品讓社會更美好。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1160 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 不含蝦的蝦肉、火山灰、微生物都可以吃！科技大爆發，「未來食物」湧現Contents: 這些「替代性蛋白質」的市占率都逐步在攀升，預計到 2030 年會攀升至 3.5 兆新台幣。 目前市場上的豌豆蛋白質、人造肉是較為常見之替代食品，隨著「超越肉類」（Beyond Meat）與「不可能食品」（Impossible Foods）等公司研發的素牛肉與漢堡肉替代品成為成功的先驅後。 近日細胞培育肉品技術公司 Shiok Meats，也以相關技術研發出不含蝦的蝦肉，有太多的「未來食物」都如雨後春筍般涌現，想必我們過去指的未來其實早已到來。 替代性數量增加了一倍之多 ADM 總裁 Lticia Goncalves 表示：「在過去 12 個月當中，植物性肉類、替代性乳酪和乳製品數量增加了一倍之多，目前的趨勢改變有潛力讓我們滿足不斷增長的全球人口。」 芝加哥 ADM 是全球最大的農業生產、加工及製造公司，以生產油籽、玉米及小麥加工聞名於世界，公司生產的 270 種農作物加工產品，應用在全球食品、飲料、營養保健、工業及畜牧飼料市場上。而近期公司針對替代型蛋白質，提出了幾點最新的消費者趨勢。 開發蛋白質的多樣來源 替代蛋白質是從實驗室培養細胞開始，而現今其實連真菌和空氣都可以製成食物原料。ADM 認為，在不久後市場上可能會出現用空氣裡的元素所製成的漢堡。 許多品牌正在探索創新的蛋白質來源，細胞培養已是主流技術，因此開發來自火山灰、海藻、昆蟲等新型蛋白質是開發人員目前的開發目標。 微生物發酵 以微生物發酵作為一種替代蛋白質產品的新方法，引起了許多品牌的興趣，利用微生物當作原料的做法，大幅提高人造肉產製的效率，同時還能降低成本，讓替代性食品日後在市場上的售價更具有競爭力。 平價化人造肉產品 以色列 Future Meat Technologies 將細胞培養的替代品朝平價路線推進，去年 12 月，該公司表示，人造雞胸肉的價格僅為每磅 220 塊新台幣，已經低於 6 個月前大約每磅 550 塊新台幣的價格。 推出適合兒童的產品 推出符合兒童口味、顏色的新產品也是各品牌所關注的焦點，這些品牌希望能吸引不同生命階段年齡的孩子，因此兒童偏好的口味、顏色可能都會出現在植物性雞塊、優格替代食品、披薩、通心粉和乳酪替代食品當中。 以前消費者會認為，植物肉、實驗室培養食品、人造漢堡肉等食物都離我們的生活很遠，但現今不管是在網路資訊或是超商貨架上，植物肉的身影並不會讓人感到陌生。 或許為了因應消費市場對於肉類需求的擴大，以及地球減碳目標的執行，我們得轉而研發植物性的食物，也是讓消費者明白無肉蛋白質不只是短期的熱潮，更是長期的趨勢發展。 延伸閱讀： 人造肉科技還不夠看？這家新創公司用「細菌」培養人造脂肪 【不殺生就能吃肉】新加坡批准賣實驗室人造肉，這些肉都是從雞細胞自己長出來的！ ※本文授權自科技報橘，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1161 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 不怕三星、英特爾追趕先進製程，台積電這套「祕密系統」，威力比專利更厲害！Contents: 昨天（6/9）我應邀去一家上市公司做媒體訓練，分享台灣一些標杆企業的管理方法及媒體應對之道。我在演講時提到20多年前在經濟日報跑新聞時，到台積電採訪時遇到的一個小故事。 當時，每家公司都會在接待處放一本來賓登記簿，訪客要填上自己的姓名電話及公司抬頭，每次我填完資料時，總會隨手將登記簿往前翻幾頁，看看有誰來訪過，順便關心一下競爭對手工商時報有沒有先來了。 來賓登記薄　台積電客戶服務的細節要求 不過，有一次我去台積電採訪，卻發現他們設計了一個很特別的來賓登記簿，在簽名處加上一塊很堅固、完全搬不動的鐵夾，把之前的名單全都蓋起來，我還很好奇地想把它移開，但怎麼用力也移不開。 這個設計讓我很好奇，於是就問當時台積電公關曾晉晧，為什麼要這樣設計？他告訴我，因為每個客戶來賓的資訊都是隱私，不需要讓來訪客人看到之前有誰來過，這樣才不至於引發不必要的困擾。 這是20多年前的90年代，發生在半導體快速起飛的竹科園區內，一個大部分人都忽略的小事。但是，我卻從這個令我印象深刻的事，回想台積電到底是如何從小公司，成長到今天這樣的規模與影響力。 來賓登記薄對許多主管來說是不需要關心的細節，每天忙著生產出貨已經夠累了，哪有時間管這些，我也從未在其他公司看到類似的設計。 沒錯，我確實不需要知道工商時報記者有沒有來過，輝達來訪的員工也不需要知道超微是不是先來了，台積電會想到做這件事，是因為他們一直在想著要如何服務客戶，提升客戶價值，處處從客戶立場思考，才會想出這種貼心小服務。 在這個小設計的背後，突顯的是台積電不只把自己視為晶圓製造業，要把最基本的技術、良率等競爭優勢做好，更重要的是，台積電真心覺得晶圓代工是一種服務業，要為客戶赴湯蹈火，盡全力做到無微不至的服務。 要談台積電領先全球的競爭優勢，我覺得不只是台積電擁有半導體技術與良率這些硬實力，還有很多甚少被提及的軟實力。昨天下午去參加另一場論壇，我的這個想法再次獲得印證。 這是由光電科技工業協進會（PIDA）及台灣智慧資本公司主辦的「PIDA數位時代的新基建——IP思維提升論壇」，會中邀請台積電副法務長謝福源演講，談的主題是台積電如何打造內部營業祕密的競爭優勢。 大家都知道，幾乎所有科技公司談到研發創新能量時，都是以公司申請多少美、歐、日或中國、台灣的專利數量與質量為傲，並以此做為研發及創新力的指標。 不過，台積電除了申請大量與質精的專利外，更重視那些不對外公開、只保留傳承於內部的營業秘密。謝福源說，營業秘密是企業競爭力的根源，台積電每年投入新台幣千億元研發，基於策略考量，僅10%產出成果會以申請專利來保護，但大部分則是用營業秘密來保護。 管理營業祕密　台積電最厲害的資產 台積電這個營業祕密註冊系統，整理與盤點台積電內部不斷累積的競爭優勢，實施至今已註冊16萬件營業祕密，成為台積電最厲害的資產。 台積電的營業秘密註冊系統，從2013年開始做，最初從28奈米的先進製程開始，後來成熟製程部門也加入，之後封測部門再加入，2015年研發主管覺得這件事很重要，也打電話來詢問，並請研發同仁都先註冊系統。也就是說，這個系統並非一下子就全面推動，而是各部門陸續加入，然後再不斷修正。換句話說，就是「先求有、再求好」。 這套系統除了管理營業祕密外，也同步串聯合約管理系統、人力資源系統。串聯合約管理系統的目的，是因為許多與台積電共同參與專案的公司，都需要訂定共同合約，並定義未來合作成果歸屬於誰。 至於和HR人力資源的串連，則是可以將此系統與員工績效、考評升等及獎酬做適度連結與參考，讓公司的智能管理與管理創新做更緊密的相關。 謝福源說，創新和公司的競爭優勢有關，但要如何讓這兩件事連結在一起，透過營業祕密註冊系統確實有很��幫助。台積電落實公司的知識管理與智能管理金字塔，從最下層的智財策略（IP Strategy），往上打造競爭優勢（Competitive advantage），再建立更上層的創新文化（Innovative culture），至於金字塔最上層則是可持續性的營運力（Sustainable operations），取每個英文字的第一個字，就變成是ICIS。 謝福源說，執著於過去傳統的專利管理方式，並不符合現在全球貿易戰的需求，企業絕對需要創新管理模式。眾所皆知台積電的智財管理優異，光是商業機密就有近萬件，如何管理好員工在職務上的發明、創新，是面對營業秘密遭竊取及陸資挖角人才危機上的一大關鍵，更是打造企業永續發展的基礎。 他也說，營業秘密保護創新已是趨勢，台灣企業優異的製造能力，更適合用營業秘密保護產品及製程，但營業秘密的訴訟複雜，台灣以中小企業居多，在營業秘密管理或訴訟資源與經驗相對有限，更需要政府輔導投入資源以協助台灣企業進行智財永續管理。 因此，他建議，每家公司都要先做好內部的營業祕密管理，要思考自家公司有多少無形資產？有多少營業祕密？這些是要花時間做記錄與整理的，若連公司都不知道擁有什麼營業祕密，未來若與其他企業發生專利糾紛或官司，連可以拿出來的記錄都沒有。 此外，營業祕密照理說應該要保密，但謝福源說，台積電去年起卻與供應鏈夥伴做公益分享，因為台積電認為內部的方法與經驗都可以分享給大家，他也提到，台灣有很多優秀的的服務業如金融、旅遊、餐飲業，他們的競爭力不一定從專利而來，但同樣可以將內部營業祕密做整理及註冊，這可以大大提升很多企業的競爭力。 營業祕密註冊是專利數量的4倍 在演講的最後，謝福源還把自己手機號碼公開給所有與會者，如果大家想知道台積電如何做營業祕密註冊管理，都願意無私地分享給大家。謝福源有如傳教士般，想要讓營業祕密註冊的管理經驗給更多人知道，讓台灣其他公司與產業都可以跟著受惠。 台灣智慧資本公司執行長張智為補充說，統計美國歷年來的專利申請，目前是200家公司擁有八成的美國專利，某種程度來說，專利的制度與運作已經失效，成為有錢大公司的遊戲，是在為資本服務，而不是為創新服務。過去谷歌很反對專利系統，但等到自己長成大企業後，也不再說了，自己也併購很多公司的專利，成為那200家公司之中的一家。 因此張智為也同意，營業祕密反而成為許多台商公司應該加緊打造的競爭優勢，他舉台積電2020年的資料為例，當年申請的專利數目在5500件以上，但營業祕密註冊則超過2萬件，是專利數量的4倍左右，因此，台積電的競爭力不只是露出來冰山一角的專利數目，更有八成是藏在冰山下的營業祕密，這是比專利更強大的競爭武器。 張智為舉例，營業祕密註冊系統連結到公司人力資源部門時，在員工聘顧時要做到清楚的「clean house」，也就是說，若有從別家公司離職後加入台積電的員工，必須結清掉可能帶來前東家秘密的風險。在聘顧合同中，也要有清楚的對於營業秘密是屬於公司的條文，專利是基於公權利，營業秘密則是基於私約，需要企業與員工訂定自我管理準則。 也就是說，當大家都建立個別公司的營業祕密系統後，這是對每家公司競爭力的進一步提升，在產業競爭與侵權挖角的事件頻傳下，台積電率先走出在營業祕密領域的第一步，很值得大家學習參考。 因此，我的結論是，台灣電子公司大部分都從事製造業，但能夠把製造業做到像服務業的公司並不多，台積電就是其中的佼佼者，而把製造業做成服務業的背後，則是一種追求卓越的精神與心態，不管是20多年前的來賓登記簿，或現在的營業祕密註冊系統，都是如此。 另外再延伸一下，近來大家在談英特爾與三星的追趕，也擔心美韓可能合作，大家在看熱鬧之餘，我的觀察重點還是，競爭對手除了在製程、良率、交期及成本這種硬底子功夫要先提升上來之外，更重要的是，有沒有真正看透晶圓代工其實是一種服務業，是要把客戶的喜好、需求當成自己最重要的事情，不會以自己集團內的其他品牌事業或半導體產品事業為優先考量。 做晶圓代工，就是要帶著台積電為客戶赴湯蹈火的犧牲精神，這是大家在關注地緣政治及美韓合作時，最重要的觀察點。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1162 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 不怕跟台積電搶人才！國旅產業如何因應解封後情勢？雲品國際、國泰飯店力拼轉型Contents: 雲品國際：安平案如試婚，可調整到最佳狀態後營運 「我們提供的是雲品國際特有的餐旅知識管理財。」雲品國際總經理丁原偉談到 2022 年 9 月簽約的台南市安平區物業委託案，認為有別於之前的委託案。過去面對例如淡水嘉盧、桃園皇家薇庭、翰品酒店新莊餐飲宴會、與台中蘭克斯特等客戶，雲品係承攬既有的建物或營運中的單位，經過重新定位與改裝，複製雲品的餐飲管理優勢。 然而，隨著疫情肆虐，雲品開始接受從建地開始籌備規劃與管理的委託案，像是新北烏來紅河谷的項目，內容含括建築規劃的選址、營運型態與周邊環境等評估。「安平案也將採取先行籌備約形式，就像是『夫妻試婚』一樣，一切都是調整到最好後再開始營運。」 丁原偉表示，「試婚」的時間將長達 1 至 2 年，好處是可以消弭籌備期的不確定因素，而簽署的「顧問服務合約」將百分之百落實與拓展雲品國際特有的餐旅知識管理財，提供從選址開始到硬體設備、機電、弱電、網路、燈光音響系統、廚房動線、廚房設備內容等專業建議，並且依照營運規模為業主提出各項成本費用明細以及效益評估，作為管控餐旅投資的投報率計算，假如發生問題可以依照雙方面的需求再做調整。 「初戀不一定最美，但一定最慌亂。」丁原偉回憶首次投入管理顧問，目標是籌備皇家薇庭，就是一個非常大的挑戰。當時要在 1 個月內與舊有的員工合作交接，遇到尾牙旺季的時候，還得兼顧營運，但也順利完成挑戰，甚至成功提升 Google 評價。今年 10 月雲品又將迎向新的挑戰，與仙妮蕾德集團簽約，被委託經營「ILLUME 茹曦酒店」（原本為王朝大飯店）的餐飲項目，從營運管理目標、營收預算、費用規劃到人員訓練一應俱全。管理顧問服務如此備受肯定，丁原偉歸功於同仁的努力。 皇家薇庭是雲品國際首個管理顧問案例，經過 1 個月的籌備後順利上線。圖／雲品國際 提供 國泰飯店：成功輸出商旅經營模式 同樣迎接第一個 10 年的國泰飯店，旗下包括推出水族館夜宿行程而頗受好評的 Cozzi Blu 飯店，即使面對疫情風暴，在 Amazzing Club 會員模式的幫助下仍順利挺過。然而，面對未來的挑戰，國泰飯店觀光事業執行長莊琬華宣布品牌將進軍「旅館管顧服務」，要將自身的知識管理財輸出。「我們將轉入『輕資產』的經營。」莊琬華表示，過去 1 年 1 飯店的計畫，投入的都是從無到有的「重資產」建置，未來將善用過去的管理經驗，輸出自身的知識管理財，幫助其他有興趣的業主經營飯店。 如今國門重新開放，海外觀光或商務客回流，再加上近年國際知名旅館品牌陸續入駐的情況下，是否會影響國泰的布局？「我們可以明確切分客群與市場。」莊琬華以 JR 東日本大飯店來台布局為例，作為集團首家海外頂級飯店品牌，鄰近國泰旗下的 Hotel Cozzi 台北民生館與國泰萬怡酒店，一開始會擔心瓜分客群，但轉念來想反而可以帶進日本客人。除此之外，多數有興趣合作的業主都是相中國泰的商旅經營模式，多樣化的經營模式也不怕打架，例如：Cozzi 飯店就以簡潔設計為主，可以吸引日本客人的喜愛；國泰萬怡酒店則裝潢華麗大器，加上萬豪集團的加值，主要吸引歐美客人；慕軒飯店則是走輕奢精品風格，可以吸引港、澳、星馬的華人旅客入住，藉由這些分眾策略，即使飯店相鄰也不怕。 「目標在 5 年內，受委託管理 3 家飯店。」莊琬華認為，過去有著達成 1 年 1 家新飯店的成績，目前已經吸引 3、4 家業主洽談中，所以即使面對疫情或者國門打開也不擔心。 面對轉型挑戰，不怕跟台積電搶人才 從傳統飯店經營轉向管理知識財的輸出，人才的發掘與培育將是最重要的環節。雲品與國泰該如何找到合適的人才？ 「我們甚至要跟台積電搶人才。」莊琬華形容從飯店業轉向管顧業需求人才的缺乏，包括軟體輸出、房務人員的供給，有太多競爭對手會來搶才，不只是飯店同行，甚至可能是平常不會想到的科技業。所以，國泰飯店在 2022 年 5 月提前擴大招募百名員工。搶人才外，在培訓���面也不遺餘力，除了建置企業內部的訓練體系，也攜手外部教學平台，甚至近年也與高雄科技大學、台南應用科技大學合作開設產學專班，為國泰飯店走向管顧服務搶先布局。 相較於國泰的擴大招募策略，對於雲品來說，則是聚焦培養獨立的經理人才。「我會在身邊至少留下 3～5 位同仁培訓。」丁原偉談到如何培養管顧人才，認為新世代並不像外界說的沒有抗壓能力，而是需要傳授經驗。除了親自面試外，也會帶著新進經理人與業主洽談，可以學習觀念溝通、認識市場概念。「畢竟現在不是搶人，而是沒有人可以搶的年代了。」丁原偉認為如何吸引年輕世代投入飯店管顧業，可以提供他們想學習新事物的心態，將是雲品的優勢。 這兩家剛度過 10 歲生日的飯店品牌，一前一後選擇輸出成功經驗、轉型投身飯店管顧業，不只從「重資產」轉型「輕資產」，也聚焦於人才的培育。是否能為國旅帶來不一樣的生命力，在下個 10 年重新擦亮產業招牌，將是新的挑戰。 延伸閱讀： 跨足電商與餐飲，深耕在地旅遊！疫情壓境下，雄獅集團的求生保衛戰 日本「鐵路系旅館」插旗西門町！疫情下，為何日商仍看好台灣市場？ ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1163 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 中 부동산 위기 진앙 ‘헝다(恒大)’, 美뉴욕법원에 파산보호 신청Contents: 중국을 대표하는 부동산개발업체 헝다(恒大·에버그란데)가 17일(현지시간) 미국 뉴욕 파산법원에 파산보호법 15조(챕터 15)에 따른 파산보호를 신청했다. 헝다는 채무불이행(디폴트) 상태에 빠져 중국 부동산업계 위기의 진앙으로 꼽힌다. 헝다 계열사인 텐허 홀딩스도 함께 파산보호를 신청했다. 뉴욕 파산법원의 '챕터 15'는 다른 국가에서 구조조정을 진행하는 동안 미국 내 자산을 보호하기 위한 파산 절차다. 헝다 측은 법원에 낸 신청서에서 홍콩, 케이맨 제도, 영국령 버진 아일랜드에서 진행 중인 구조조정 협상을 인정해 달라고 요청했다. 헝다에 대한 법원 심리는 다음 달 20일 열릴 예정이다. 헝다는 2021년 12월 처음으로 227억 달러(약 30.4조원) 규모의 역외 채권을 갚지 못해 디폴트 상태에 접어드는 등 경영난에 빠졌다. 이후 다른 부동산기업들의 디폴트가 잇따르면서 부동산 업계 건전성 우려를 키운 바 있다. 최근에는 중국의 경기 침체가 가시화하는 상황에서 부동산 개발업체 비구이위안(碧桂園·컨트리가든)이 촉발한 디폴트 위기가 금융권으로 확산할 것이라는 우려가 커진다. 홍콩 증시에 상장된 헝다 주식은 지난해 3월 이후 거래 정지된 상태다. 헝다는 3,300억 달러(약 442조원)의 부채를 안고 있는 것으로 추정된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1164 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 中 전기차시장, 경쟁 심해지면서 이미 ‘레드오션’ 됐다Contents: 탈탄소와 친환경 시대의 총아로 떠오르던 전기차업계에 빨간 불이 켜졌다. 전기차업계에서 강력한 경쟁력을 자랑하던 중국 시장이 ‘레드오션(Red Ocean, 경쟁이 매우 격렬한 시장)’으로 변했고, 글로벌 자동차업계도 전기차 생산의 속도조절에 나섰다. 외신에 따르면 중국 전기차업체 웨이라이(NIO·니오)가 2,700명의 인력 감원에 나섰다. 전체 인력 2만7,000명 가운데 10%가 회사를 떠나야 하는 셈이다. 웨이라이는 중국의 대표적인 전기차 스타트업으로 올해 1~10월 기간에 전년동기대비 36% 늘어난 12만 6,000대를 팔았다. 이러한 누적 판매량은 올해 목표 25만대의 절반 수준으로, 웨이라이의 리빈 회장은 현재 상황을 '진흙 길 속의 마라톤'으로 비유했다. 향후 2년간 치열한 경쟁이 펼쳐질 것이므로 구조조정이 불가피하다는 것이다. 중국의 신에너지차(전기차·하이브리드차·수소차)업계는 정부의 적극적인 지원 속에 급성장했지만, 상위 10개 업체가 판매의 80%를 차지하는 적자생존의 구도가 고착하면서 기술력에서 밀리는 업체들은 가차 없이 도태되고 있다. 한때 중국 전기차 업계의 총아로 주목받던 웨이마(威馬·WM)는 자본금 60억 위안(약 1조800억원)으로 출발해 2017년 첫 양산 모델인 EX5를 출시하고 이듬해 1만6,800대를 생산, 중국 신흥 전기차업체 2위에 올랐다. 웨이마는 바이두와 상하이자동차 등으로부터 350억 위안(약 6조3천억원)의 투자금을 조달했으나, 기존 강자들과 경쟁에서 밀려 올해 1분기 712대 판매에 그쳤고 지난달 9일 법원에 파산을 신청했다. 전기차 스타트업인 아이치 자동차는 수개월의 임금이 체불된 가운데 지난 2월 공장 가동을 멈췄고, 톈지 자동차도 올해 3월 일부 사업의 중단을 발표했다. 유망 전기차업체로 꼽히던 샤오펑 역시 12명의 고위직 임원을 해임하고, 배터리 연구개발팀을 해체했다. 전기차업체의 줄도산은 중국 전기차 시장이 승자만 살아남는 토너먼트식 경쟁 체제로 진입했음을 의미한다. 글로벌 전기차시장도 최근 성장세가 둔화되는 추세다. 제너럴모터스(GM)와 포드 등은 전기차 생산 계획을 연기했고, 유럽연합(EU) 등에서 전기차 전환을 촉진할 규제를 완화했기 때문이다. 그렇다고 전기차 전환 흐름이 완전히 꺽인 것은 아니다. 일본 도요타는 최근 미국 노스캐롤라이나주에 건설 중인 배터리 공장에 80억달러(약 10조8,000억원)를 추가 투자한다고 밝혔다. 현대차도 지난달 26일 실적 발표에서 \"전기차 시장이 얼리어답터에서 일반 소비자로 가는 과정\"이라며 \"전기차 판매 축소 계획은 없다\"고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1165 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 中, 美와 기후변화 대화 전격 중단...글로벌 기후변화 대응 차질 우려Contents: 낸시 펠로시 미국 하원의장의 대만 방문에 대한 보복 차원에서 중국이 미·중간 대화 및 협력 채널을 대거 단절하고 기후변화 협상도 중단하자 글로벌 기후변화 대응에 차질이 생길 수 있다는 우려가 커지고 있다. 이에 따라 전문가들은 지구 온난화를 막기 위한 중국과 미국 간의 신속한 회담 재개를 촉구하고 나섰다. 중국은 지난달 28일 펠로시 하원의장의 대만 방문을 ‘악질적인 도발행위’로 간주하며 대미 보복 조치를 발표하면서 미국과의 기후변화 관련 협력을 중단하겠다고 선언했다. 기후변화 논의에서 중국의 대화 철수가 미칠 파장이 어느 정도인지는 아직 분명하지 않으나 올가을 이집트에서 열릴 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27)를 불과 몇 달 앞두고 내려진 중국의 이번 결정에 대해 전문가들은 \"가뜩이나 취약한 세계 양대 탄소 배출국들 사이의 협력 관계가 완전히 붕괴될 가능성마저 제기된다\"고 우려했다. 존 케리 미국 기후특사는 중국의 기후변화 협상 중단 발표 이후 자신의 트위터에 “기후협력은 양국이 처한 문제와 따로 떼어 놓고 지속돼야 한다”며 “중국은 세계를 벌주고 있다. 특히 개발도상국이 피해를 입을 것”이라고 예측했다. 환경단체 그린피스에서 활동하는 리서우는 블룸버그 통신에 \"지정학적 환경 악화가 기후변화에 대응하려는 세계의 노력에 피해를 주는 또 다른 사례가 됐다\"며 \"주요 국가들이 잘 지내지 않으면 기후위기 문제는 개선되기 어렵다\"고 말했다. 기후변화 대처에 미·중 역할 중요 전 세계 온실가스 배출량의 약 40%를 함께 책임지고 있는 온실가스 배출량 1·2위인 중국의 미국의 강력한 조치 없이는 재앙적인 지구 온난화를 피할 수 있는 길은 요원하다는 시각이 압도적이다.  실제로 기후변화로 인해 미국과 유럽에선 기록적인 폭염과 산불이 빈번히 일어나고 있고, 중국�� 인도도 폭염 피해를 피하지 못하고 있다. 미국, 남아시아, 아프리카 등지에서는 엄청난 피해를 유발하는 홍수도 일어나는 등 올여름 전 세계 곳곳이 기후변화로 인한 재난에 시달리고 있다. 미국 상원이 지난 7일 '인플레이션 감축 법안'을 통과시키며 기후변화 대응에 적극 나설 뜻임을 밝혔지만, 세계 각국 정부의 노력은 여전히 미진하다. 유럽기후재단(European Climate Foundation) 이사장이자 파리 기후협정의 핵심 설계자인 로렌스 투비아나는 가디언지에 “미·중 관계는 항상 롤러코스터 양상을 보였고, 우리는 종종 불똥이 튀는 광경을 목격했다”며 “양국이 기후변화 대화를 중단할 수는 있지만 기후 영향을 멈출 수는 없다”고 말했다. 그는 “기후 문제에 대해 행동하고 대화를 시작하는 것이 미국과 중국 모두의 이익에 부합한다”고 덧붙였다. 미·중 상호 분발 촉구 미국과 중국은 최근 몇 년 동안 상대국이 지구 온난화를 유발하는 탄소 배출을 줄이기 위해 충분한 노력을 하지 않았다며 상대를 비난해왔다. 중국은 2017년 도널드 트럼프 당시 대통령이 각종 환경보호 조치를 철회하자 미국을 ‘이기적’이라며 공격했고, 지난해 조 바이든 대통령은 시진핑 중국 국가주석이 스코틀랜드에서 열린 COP26에 불참하자 이를 ‘큰 실수’라고 혹평했다. 그러나 두 강대국은 11월 글래스고에서 열린 같은 회담에서 온실가스 감축에 대해 ‘긴급하게’ 협력하기로 깜짝 합의하며 대화의 돌파구를 마련했다. 당시 시에젠화 중국 기후변화 특사는 “양국이 녹색 및 저탄소 전환을 가속화해야 한다\"고 말했고, 케리 미국 기후특사는 \"양국은 이견이 적지 않지만 상호 협력은 이번 일을 완수할 수 있는 유일한 방법\"이라고 밝혔다. 케리 특사의 전 보좌관이자 현재 메릴랜드 대학의 글로벌 지속가능성 센터(Center for Global Sustainability) 소장으로 있는 네이트 헐트먼에 따르면 기후에 대한 이러한 화해 분위기는 미국과 중국 기관들 간의 협력을 촉진하고 다른 나라들에 리더십을 보여주는 데 도움이 되었다. 그는 따라서 ”미국과 중국이 함께 협력한다는 것은 기후변화 대처에 중요한 의미를 가지며, 그로 인해 다른 국가들도 기후변화 대처에 더 적극적으로 뛰어들게 만드는 효과를 낸다“며 ”협상 중단이 단시간 내 끝나서 양국이 가능한 한 빨리 협상 테이블로 돌아올 수 있기를 바란다“고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1166 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 中, 폭염에 ‘전력난'…저장성 7천여업체 야간·휴일 가동으로Contents: 역대급 폭염으로 중국 '수력발전의 메카' 쓰촨성의 전력 생산이 감소하면서 쓰촨에서 전력을 공급받는 동부 연안 제조업체들로 피해가 확산하고 있다. 쓰촨의 전력난이 동부 연안의 생산망에 타격을 줬던 작년 여름 상황이 재연될 수 있으며, 회복이 더딘 중국 경제에 악영향을 미칠 수 있다는 우려가 나온다. 14일 중국중앙TV(CCTV)에 따르면 저장성은 지난 3일 안정적인 전력 공급을 위해 7,000여 업체에 전력 소비가 적은 평일 야간과 휴일에 생산라인을 가동하도록 통보했다. 이달 1일부터 10일까지 저장성 전체 전력 소비량은 213억㎾h(킬로와트시)로 작년 동기 대비 10.5% 증가했다. 지난 3일에는 전력 최고 부하(전력 피크)가 1억200만㎾로 역대 최고치를 기록하기도 했다. 전력 피크가 1억㎾를 돌파한 것은 저장성 전력망의 여름철 기록으로는 가장 이른 것이며, 작년과 비교하면 8일 앞당겨진 것이다. 동부 연안의 제조업 허브인 저장성과 장쑤성은 자체 생산 전력이 부족해 서부 내륙의 쓰촨에서 전력을 공급받고 있다. 쓰촨성 진사강 하류 바이허탄 수력발전소에서 생산한 전기 가운데 매년 300억㎾h가 길이 2,080㎞의 전력 공급망을 통해 저장성과 장쑤성에 공급된다. 이런 가운데 40도를 오르내리는 폭염이 본격화하면서 생산 전력의 80%를 수력발전에 의존하는 쓰촨의 전력 생산이 차질을 빚고 있다. 쓰촨성 수력 발전량은 지��� 4월 205억4,000만㎾h로 작년 동월 대비 11.9% 감소했고, 5월에는 221억㎾h로 전년 동월과 비교하면 24.4% 줄어 감소 폭이 확대됐다. 작년에도 수개월 간 지속한 폭염과 가뭄으로 쓰촨 수력발전소 생산 전력이 예년 절반 수준으로 급감하면서 쓰촨의 생산시설 가동이 전면 중단됐고, 저장성 업체들도 일주일에 3∼5일씩 가동을 멈춘 바 있다. 이 여파로 이들 지역에서 생산하는 부품 조달이 중단돼 상하이의 자동차 업체들까지 연쇄적으로 생산 차질을 빚었다. 중국의 올해 폭염이 1961년 이래 최악이었던 작년 폭염보다 일찍 시작된 데다 범위도 넓어 전력난 심화와 경제 충격이 더 클 수 있을 것으로 보인다. 중국 국가에너지국에 따르면 올해 상반기 전력 소비량은 4조3,076억㎾h로 전년 동기 대비 5% 증가했다. 중국 전력기업연합회 통계데이터센터 장더빈 부주임은 \"극한의 고온이 계속되면 전력 공급 부족이 심화할 것\"이라며 \"중국의 전력 수급이 큰 도전에 직면할 수 있다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1167 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 中油拚零碳轉型，未來藍圖瞄準氫能！鋼化聯產計畫，產業龍頭攜手突圍Contents: 歐盟最快將於2026年正式實施碳邊境稅，美國、日本與南韓也很有可能跟進，各界也高度關注未來鋼鐵、石化等原物料廠商將面臨被課徵重稅的衝擊。再加上，4月總統蔡英文明確提出「2050淨零轉型是全世界的目標，也是台灣的目標」云云，指示相關部會與國營企業務必加速轉型。 感受到來自國內外的減碳壓力，國內鋼鐵與石化兩大公股事業中鋼與中油，日前宣布展開鋼化聯產合作，《財訊》報導指出，計畫中還包含中碳、長春石化等石化公司，受到各界高度關注。 「為什麼中油與中鋼會有鋼化聯產合作？中鋼是希望未來可以使用液態氫來煉鋼，而中油應該要擔任燃料供應者的角色。」國內石化能源龍頭中油董事長李順欽一席話，勾勒出雙方合作的未來發展藍圖。 資源整合　兩大龍頭動起來 為實現淨零轉型願景，日本、歐洲、美國、中國、澳洲都已投入「零碳石油」—氫能的發展，未來將會完全顛覆現今的能源產業。由於氫能可廣泛應用於現有發電廠，也可取代傳統燃煤或油氣發動的機具，還可以儲存於燃料電池，被視為「未來的能源」。但從各國的發展進度觀之，氫能要實現大量商用化，還有一段很長遠的路要走。儘管如此，面對全球淨零碳排趨勢，中油與中鋼雙方也早已有共識，並規畫出中長期的鋼化聯產合作計畫。 事實上，中油與中鋼這兩大龍頭廠，在更早之前已展開區域能源資源的整合。如中鋼在煉鋼過程會產生蒸氣，中油位於高雄的大林煉油廠恰好需要蒸氣當作燃料，向中鋼採購蒸氣比自己投資設備生產蒸氣更划算。 中油提供氫氣在煉鋼製程中使用反應；中鋼有氧氣工廠，會有副產品氮氣，又是中油所需；雙方在高雄臨海工業區的生產線因此互惠共生。 今年8月，中油與中鋼更進一步簽署合作備忘錄，成立工作小組，積極推動一氧化碳與二氧化碳轉化為甲烷、甲醇和其他化學品的減碳技術合作。根據《財訊》報導，主要是由於中鋼在煉鋼過程中，每年會產生約200萬噸轉爐氣、1640萬噸高爐氣等副產物，其中轉爐氣含有60%一氧化碳、20%二氧化碳；高爐氣含有20%一氧化碳、20%二氧化碳，若能以這些中鋼的副產品一氧化碳和二氧化碳作為炭源，用碳捕捉技術收集並加以純化，再搭配中油的化工製程技術，以及反應所需的氫氣，轉化為甲醇、甲烷、醋酸等高值的化工產品，不僅可以做到循環經濟，還能夠達到減碳目的。 3段式計畫　建置產線商用 根據《財訊》報導，鋼化聯產計畫將分為3階段進行，初期建置實驗室與先導工廠，再依據評估結果建置台灣首座鋼化聯產示範產線，最後擴大商用後，期望每年可減碳290萬噸，等同7450座大安森林公園的二氧化碳吸納量。 除中鋼負責開發碳捕捉及純化技術，要將碳變成甲醇、甲烷或醋酸，關鍵就在於觸媒。觸媒的好壞不僅將影響產率高低，透過觸媒讓反應的溫度與壓力降低，也可達到減少碳排與能源耗用的目的。於是，今年中油也在嘉義煉製研究所成立先進觸媒中心，未來將與中央研究院展開觸媒的開發合作。 「現在技術都有，但是沒有到達cost down（降低成本）的話，就沒辦法（落實鋼化聯產）。」李順欽直言，現在碳捕捉技術的成本仍然偏高，基於經濟考量的問題，一定要讓成本降下來，技術愈來愈成熟的話，產率也會增高，整體成本也有機會下降。 然而，上述將二氧化碳轉化為高值材料的計畫，只是中油減碳工程的中期目標。中油的組織架構下的油品行銷事業部、煉製事業部、碳採事業部，在零碳排趨勢下都必須思考未來方向。《財訊》報導指出，事實上無論是中鋼要改採氫能煉鋼，或是其他製造業、運輸工具改以氫能為動力來源，中油勢必將轉型為國內的氫能供應者。 化石燃料退場　企業大考驗 煉油廠與石化廠，本身就是灰氫（化工製程產出的氫氣）的生產者，如中油的輕油裂解廠、台塑麥寮廠都生產灰氫。現今煉油廠與石化廠產出的氫氣量，根本遠遠不足以供應國內運輸部門和生產部門的燃料所需。更何況為了實現零碳，必須採用完全由再生能源提供動力而產出的綠氫，李順欽坦承，以台灣的綠電條件，綠氫恐怕仍需仰賴進口。但氫氣必須先在零下253度液化後才能夠輸送，比天然氣需要的零下162度還要更低，因此挑戰也更巨大，目前國際上運輸液態氫的技術，也都還在初期試驗階段而已。 去年排碳量達711萬噸的中油，正要以鋼化聯產的合作計畫作為其中一步，加速轉型「脫油」，至2050年達到淨零碳排。「要達成這個目標，中油光是研發費用要高達上億元。」接受《財訊》 採訪時，李順欽深懷期許地說。事實上中油在未來6年內已經確定的減碳相關設備投資計畫，更高達百億元。 接下來，中油一方面要思考龐大的企業體該如何因應化石燃料退場後，目前的主要業務和營收來源萎縮、人員與組織調整等問題；另一方面，未來無論是自產或進口氫能，要通過製程、專業、市場的考驗，屆時才能滿足國內需求。這場對內對外都是前所未有的挑戰，中油都必須和時間賽跑，否則輸掉的，可能將是全台灣的機會。…（本文出自《財訊》雙週刊644期） 延伸閱讀： 石化業如何走向高值化？長春林書鴻疾呼：台灣需要新的輕油裂解廠！ 中國恒大債務危機....鋼鐵、水泥業需求走疲，對台股鋼鐵族群影響怎麼看？ 中鋼2022年殖利率高達7.5％！鋼市供給仍吃緊，現在進場該注意什麼？", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1168 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 中油首批碳中和原油抵台，可達88座大安森林公園1年吸碳量Contents: 中油表示，推動溫室氣體減量已是世界共識，此次SOCAR TRADING公司交運的原油所取得之「溫室氣體減量額度」，減碳項目皆為近6年內建立，且多數為自然為本的減碳計畫，該計畫係按核證碳標準和氣候、社區和生物多樣性標準進行碳匯專案開發，符合我國提出的應對氣候變化並以自然為本的解決方案。 中油指出，這是我國首次卸收碳中和原油，約105萬桶原油自油田開採至卸港碼頭，透過碳抵減機制，經過國際第三方認證所取得的「溫室氣體減量額度」，可達到約88座大安森林公園一年吸碳量效益。 此次碳中和原油並獲得瑞士之氣候中和商品(Climate Neutral Commodity, CNC)認證及英國Intertek公證公司之Cradle to Gate原料端碳中和認證。中油表示，本次採購之碳中和原油範疇為自上游開採端運輸至台灣卸貨港的原料端碳中和，期間所產生之碳約當量已由國際認證機構碳抵換機制取得足額減量。 在此批碳中和原油抵台前，台灣中油已與亞塞拜然國營石油公司簽署了首份低碳原油暨成品油框架協議，說明未來雙方合作碳中和原油或成品油的交易模式，納入油料生命週期的碳足跡之盤查、認證，並採用國際第三方認證的碳抵減機制。 台灣中油在開發國內的碳中和商機之餘，持續關注國際減碳趨勢，今年4月加入由新加坡交易所、星展集團、淡��錫等合資成立的全球碳權交易平台 Climate Impact X(CIX)，成為少數率先加入的台灣企業，關注自然氣候解決方案的國際減碳項目。 中油董事長李順欽表示，因應淨零碳排要求，台灣中油去年成立「氣侯變遷因應工作小組」，分設低碳發展中心與製程節能中心等兩中心，以 「優油」、「減碳」、「潔能」為三大策略，邁向淨零減碳的可行路徑，在「優油」部分，未來6年將斥資百億元汰換老舊製程，並持續朝向COTC 邁進「減碳」部分，除持續推動製程節能減碳計畫，如去年已投資裝設燃燒塔廢氣回收系統，把廢棄轉化為燃料氣以取代天然氣，計畫完工後預計每年可減少約7萬公噸溫室氣體排放，及正積極開發碳捕捉封存及再利用（CCUS）、生質塑膠聚乳酸等；「潔能」主要在開發國內地熱能發電、及發展加氫站及氫能燃料電池等零碳能源技術及供應網絡。 在碳捕捉及氫能技術成熟前，台灣中油將持續透過自願性減碳方式，為地球盡一份心力，並朝碳中和產品邁進，更進一步展現永續經營、友善環境與共創低碳環保家園之決心。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1169 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 中華汽車工業股份有限公司楊梅廠　節能減碳是長期任務，要越做越好才行Contents: 中華汽車楊梅廠廠長陳清棋 　　論及中華汽車一貫延續的節能減碳政策，陳清棋廠長話語中充滿自信，因為手握兩大「利器」，不擔心訂定比政府要求工業大戶每年節電率需達1%更嚴格的標準。 900RT 2台智慧化節能改善 利器一其實是指中華汽車設有節能委員會，多年來形成一股重要推動力，鼓勵同仁腦力激盪，提出能夠落實執行的相關計畫，像近三年通過近四百項改善方案，協助逐步汰換耗能設備、落實ISO50001能源管理制度，以及邀請外部專家提供建議與最新資訊，作為下一個階段的改善目標。 冰水機汰舊更新 　　利器二是節能意識「種苗」灑得深又廣，不僅內化為全體員工生活一部分，「大家現在離開辦公室習慣關燈、工廠產線發現異常狀況會即時回報」，甚至連供應鏈都感受到節能減碳有助於降低成本、提升效率的好處，「六年期間，我們總共輔導三十三家廠商、舉辦四十八場說明會，不僅報名踴躍，執行成果比我們表現還好。」中華汽車平均每年減碳七百噸，協力廠商六年減碳總量則達五千噸，顯見節能減排的決心與執行力，能夠產生顯著外溢影響，引領更多企業響應國家政策，提升能源使用效率。 空壓機多機連鎖管理系統 鍋爐廢熱回收 　從協力廠頻頻請益，要求增加輔導名額，到中華汽車獲得評審青睞，拿下二〇一八經濟部節能標竿金獎，陳清棋廠長欣慰地表示：「這對公司來說都是極大肯定，榮耀應該分享給所有員工。」並且宣示節能減碳是一直在做的工作，要做到更好才行，因此未來幾年將持續投入一千萬至兩千萬，落實更多具指標意義的節能措施，替中華汽車打造永續經營不可或缺的優勢根基。 （經濟部能源局廣告）", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1170 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 中鋼、台塑有進步空間，南亞塑膠連用電度數都查不到...公開15家排碳大戶綠電調查Contents: 前15大排碳大戶名單： 台積電、台灣化學纖維、台灣水泥、亞洲水泥、台灣中油、群創光電、友達光電、中石化、長春石化、中國鋼鐵、台灣塑膠、中龍鋼鐵、台塑石化、大連化工、南亞塑膠。 綠電表現 綠電先鋒者：台積電 台積電是這15家企業中唯一加入RE100的企業，承諾至2030年全公司生產廠房25%，非��產廠房100%使用綠能。 自發自用跑第一：台灣化學纖維 除了台積電之外，台灣化學纖維是在設置自發自用太陽光最多的企業，共設置了1,500 kW的太陽光電，實際的使用佔比只有0.07。 連0.05％都不到的優等生：台灣水泥、亞洲水泥、台灣中油、群創光電、友達光電 這些企業都只使用0.05％以下的綠電。但在這次的排名中，這五家企業卻都已經屬於領先族群。 僅有賣電不自用：中石化、長春石化、中國鋼鐵、台灣塑膠、中龍鋼鐵 這五家雖然皆無使用綠能，但都有設置或提供場所設置再生能源，可算是有參與到能源轉型，卻仍有很大的進步空間。 白卷王：台塑石化、大連化工、南亞塑膠 在本次調查中，這三家企業在五個指標上都繳了白卷，完全沒有參與任何的再生能源，甚至連出租屋頂做為設置再生能源的場所都沒有。尤其是台塑石化，每年花費26.7億度電，但卻在電洽時表示自己不是用電大戶。之所以如此，就是因為用電大戶條款的漏洞，只計算跟台電簽約的「契約容量」，而未算進自有的發電量所以不受到規範。 排碳大戶綠能資訊揭露 資訊揭露充分：台灣水泥無論在企業社會責任報告書中與後續的回應，其整體用電、綠電使用狀況跟綠電規劃的資訊揭露皆十分充足，在資訊揭露部分表現特別突出。 用電資訊不完整：中國鋼鐵、台灣中油、台灣塑膠雖皆有自己的發電設備，但卻未公布整體的用電量，因此皆只能得知外購電力的數量。 完全不公佈用多少電：南亞塑膠最為神秘，連用電度數都無法得知。 聯繫窗口難尋： 群創光電與友達光電在企業報告書中的窗口皆是公司總機，並難以找到相關負責窗口。 三項訴求 1. 台灣用電大戶表現遠遠背離國際企業購買綠電責任的趨勢 在此次的調查中可以發現，台灣前15大的排碳大戶中，真的有比較積極使用綠能寥寥無幾。可見就連這些龐大的企業，其綠能表現都如此令人失望。這次僅公佈前15大排碳大戶，另外300多家5000kW用電大戶，名單沒有被公開，還躲在用電大戶條款的遮羞布後面，還透過工總商總大言不慚地要求用電大戶條款延到2030年，希望這些用電大戶能夠跟進國際企業紛紛購買綠電的責任。 2. 經濟部應有更積極的政策工具 在用電大戶條款即將於11月公布的此刻，我們期許用電大戶可以負起環境責任，經濟部更應該給予更積極的政策工具促進用電大戶參與能源轉型。尤其在規範用電大戶義務人時，目前皆已與台電簽的契約容量作為規範依據，但應以實際用電量為主，否則就會有自有汽電共生與發電廠的企業，因不需跟台電大量買電，就未被規範在「用電大戶名單」中。 3. 產業特性不是藉口，應公佈名冊督促大戶使用綠能 從此調查中也可以發現，其實傳統產業甚至表現得比高科技產業來的亮眼。可見在綠能的表現上，不完全受到產業特性的影響，用電大戶中，高科技產業也應該以台積電為榜樣，在獲利的同時儘早負擔綠能使用的義務，而傳統產業不應再以產業特性作為藉口而不願意做綠能，應該跟上國際的永續發展目標，尤其是離岸風電供應鏈的用電大戶，更應該在國家推動國產化的過程當中，更積極的使用綠電。我們呼籲用電大戶條款務必須公告大戶名冊，透過社會大眾的力量督促用電大戶參與能源轉型。 立法委員洪申翰：產業用綠能將是能源轉型的關鍵 立法委員洪申翰提醒工業界的朋友，用電大戶負擔綠電義務，除了因為產業社會責任、符合國際趨勢，更是社會大眾對產業的期待。工業生產營運時，大量消耗能源，老闆們不應該只是關心帳面上的營收，造成讓全民買單的外部環境成本，產業也要開始承擔起來，在綠能減煤的路上，工商業的角色非常關鍵。洪委員說道：「大家知道蔡英文政府很努力推動再生能源，而未來應從鼓勵產業使用綠能的角度轉變為負擔責任與義務，這將是能源轉型上一個非常關鍵的改變。」 洪申翰指出，接下來國內外會有三股重要推力促使產業跟上綠色供應鏈的浪潮，第一是國際貿易趨勢，已經有國家或區域開始推動、研擬「碳壁壘貿易措施」，例如歐盟碳關稅；第二是國際大廠對於百分百再生能源 (RE100) 的自主承諾，同時要求中下游供應廠商也要配合；第三是國內氣候法規的要求，環保署已經表示，年底的溫管法修法版本會提出「碳費」條款，針對排碳者收規費，將碳排放的外部成本內部化。 洪委員又說道：「台灣的某些石化業經常霸佔工總這樣的組織，往往會阻擋轉型號稱企業界不適應。面對全世界的���業結構正在轉型，台灣需要的是有遠見的企業家，同時工業界絕對有足夠的能量，在產業升級的同時，承擔發展綠能的責任，共同落實氣候行動。」 立法委員陳椒華：沒有競爭力的大戶就該被淘汰 立法委員陳椒華委員表示：「台灣的高耗能高耗水產業在用電大戶中佔比最重，加上現在缺水等於拿納稅人的錢在補貼大戶的水價，甚至電價也需要檢討。用電大戶使用綠能是一種途徑，最終還是希望產業升級，而沒有競爭力的用電大戶就應該被淘汰。」 陳椒華委員也提到，在電力調度的問題中，中電北送、南電北送也是個問題，秋冬季節中南部所面臨的霧霾也是事實。在溫管法中也看不到有效的政策工具，能源轉型如何讓用電大戶降低用電量，的確是政府應該努力來做。未來要如何從法規面的電價、水價去調整，才能更快的解決問題，將會繼續與民間站在一起推動再生能源。 綠色和平蔡篤慰：製造部門減碳目標明顯不足。 綠色和平特聘能源專案主任蔡篤慰指出，加強管制用電大戶是經濟部提升減碳目標的必要工具，進行中的第二階段溫室氣體管制目標公聽會，目標是攜手達減碳10%，其中製造部門目標只比基準年減少0.2%，讓農業、住宅等其餘部門負擔剩餘的減碳量。 蔡篤慰表示，「該減碳的經濟部貢獻太低，只能榨乾其他部會」，製造部門中超過半數碳排放來自於高用電戶，經濟部本該善用用電大戶條款讓高用電戶使用更多綠電，如今的版本根本不足以協助臺灣的減碳與再生能源目標，也拿不出有效的管制工具，使得製造部門無法拿出更好的目標。唯有經濟部必須擴大管制對象、提高綠電使用義務，才能增加臺灣整體的再生能源量。 本文獲《台灣再生能源推動聯盟》授權轉載，完整新聞稿在此", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1171 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 中鋼首套儲能系統設備完成安裝！可參與台電「電力交易平台」競標Contents: 中鋼在面對淨零碳排的全球趨勢，積極推展「節能、創能、儲能」三大面向工作，其中在「節能」方面，中鋼多年來採行系統性盤點，引進最佳可行性技術及研發創新等方式，完成多達千項以上的減碳專案，2011 年至 2021 年累積減碳量達 135 萬噸二氧化碳當量/年。 「創能」方面，中鋼集團積極發展再生能源，集團太陽光電系統已建置 87.3MW，累積發電量統計至去年已超過 2.3 億度，共減少約 12 萬噸二氧化碳當量的排放，並投入開發的中能離岸風場 300MW，預計 2024 年完成建置，屆時每年發電量約 12 億度，減排約 61 萬噸二氧化碳當量/年。 「儲能」方面，中鋼配合國家能源政策及電力自由化的多元化應用方向進行規畫，今年 6 月已完成首套 1.8MWh 儲能系統設備安裝，並將參與台電交易平台競標活動，每年約可創造 1,210 萬元收益。 中鋼為進一步強化廠區電網韌性，已加速第二套 2.2MWh 儲能系統建置時程，後續將利用儲能系統的快速反應能力，運用在廠內重要負載供電，並預計今年完成安裝，進一步提升高爐等生產設備負載電網韌性，更藉由太陽能發電平滑化與發電時間轉移等方式，減少台電夜間尖峰發電機組負擔。 展望未來，中鋼將持續深化「節能、創能、儲能」三大面向的發展與應用，並積極投入節能減碳技術，例如鋼化聯產、綠能/氫能的應用研發，期許透過多項低碳轉型工作的努力及推展，落實 ESG 精神及善盡企業社會責任，朝向「高值化精緻鋼廠」目標繼續前進。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1172 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 五年業績成長四倍、員工離職率零！企業吸引優質客戶的秘密：先圈粉員工Contents: 蓋洛普公司(Gallup)的研究顯示，員工投入程度位居前段班25％的工作場所，顧客評分會比員工投入程度位於後25％的企業高出10％、獲利能力高出22％、生產力高出21％，員工離職率、缺席率及安全事故等也都較低。 因此，相較於客戶與品牌的接觸，提高滿意度後再次被吸引購買產品的全方位體驗，近期也被複製到員工關係上。而員工體驗管理(Employee experience)就是員工從潛在應聘、在職或離職等過程中，企業持續地收集每位員工的親身感受，進而提高員工參與及對工作的使命感。 共享旅遊平台Airbnb算是個中好手，設置全球體驗長(Chief Experience Officer)的職位，把顧客體驗的成功經驗用在員工體驗上，將員工視為內部客戶，以周到及同理的態度對待，甚至做到連裁員也要留住人的心！ 傳產也能創造好的員工體驗嗎？ 台灣B型企業嘉澎塑膠的副總王政彥，日前在一場「新工作價值，做對ESG招人就招財」線上說明會以破解中小企業三痛點，以自身經歷揭示其「將心比心」策略心法： 台灣B型企業嘉澎塑膠用「將心比心」讓新世代人才也樂於到傳產工作，更留得下來。 第一：傳產沒人要去，所以找人留才很難嗎？ 經歷B前B後，成為B型企業前，只重視專業性；之後，除專業外，更找對的人，也就是有同理念的人，如面試時會多瞭解應試者對公益的想法。更導入彈性工時，讓員工兼顧到家人的需求，以平衡工作與生活。 第二：原本是老闆說了算的一言堂管理，也能轉為下放權力及信任的領導嗎？ 嘉澎的工作獎金過去是老闆一人說了算，但執行了B型企業的信任領導的第一步，把員工工作績效的邏輯及獎金分配方法公開透明溝通清楚，贏得員工信任後，更漸漸地發覺員工有超高的公司認同、工作效率提升。「將心比心」的企業文化，不徒有口號，而是能真正轉化成實際可量化的人才績效管理制度。 第三：嘉澎的名字雖沒變，但客戶對待我們的方式變了！ 原本只是個小小的傳產，因為導入B型企業的影響力管理，建立當責透明制度及共利的文化，提升人才及服務品質，經過五年的轉型，業績成長四倍；甚至因想幫客戶節省流程繁瑣，去申請RoHS認證的想法，更讓客戶一口氣把全部訂單給了嘉澎，大幅提升客戶忠誠度，手上的客戶幾乎都是看重嘉澎服務的優質客戶。 每一步的參與及體驗，都要你知道！ 瑞士B型企業Alaya是提升企業永續發展及員工體驗的新創，服務內容包含為企業打造企業文化，捐贈和員工志願服務，使個人和組織能親身改變世界，客戶包含法國再保險龍頭SCOR、洛桑飯店管理學院(EHL)及法國巴黎銀行(BNP Paribas)。 照片來源：Alaya Alaya的客戶之一的Nexthink 是軟體即服務(Software as a Service, SaaS)雲端員工體驗(Employee Expereicne) 軟體平台服務商，全球約有700名員工，挑戰之一就是雇用更多的年輕人投入此科技領域，再者是提供執行簡單的方法能促進員工志願服務及團隊合作。導入Alaya的客製化策略並執行一年計畫後，則達成七個國家的團隊參與率為33%。 而客戶之二的法國再保險集團SCOR的挑戰，則是讓各個辦公室的員工體驗計畫能因地制宜地執行且被紀錄在該員工的績效。七個月後，成效是有統一平台讓各地員工可選擇在地的志工規劃並參與，且有優質志工服務員工(Champion)的內部網絡被組織起來，分享其經驗及教導在各地辦公室如何實際運作。 有參與感及敬業的員工自帶使命動能，不僅達到個人工作目標而加倍努力，更進一步能使組織團隊績效成長，帶來提升整體營收的可能性。 照片來源：mychesco.com 美國B型企業Energage則是專攻企業文化及員工策略的顧問公司，其最為人知的「最佳工作場所獎」(Top Workplaces Award)，與超過50多家媒體如《華盛頓郵報》、《舊金山紀事報》及《芝加哥論壇報》等合作，為報名企業的員工進行匿名問卷，特殊設計以免員工被迫積極回應調查，包含達成共識、執行工作、人際互動等15項企業成功的文化因素進行綜合評比，且依家企業至少有 35% 的回覆率，以確保其準確反映團隊士氣的有效性；最後使用客觀及第三方單位評估，以選拔排名最佳工作場所的企業。 榮獲財富雜誌100大新世代最想去工作場所的美國家居裝修公司。照片來源：Forutne 其中連續九年獲得最佳工作場所獎的企業之一是美國家居裝修公司Power Home Remodeling是年營業額約5.3億美元(約新台幣147億元)的中型企業，新冠疫情爆發後，在不��已的情況下讓超過85%員工(約2,200人)強制放無薪假。管理團隊找上Energage合作，進行員工意見調查，在宣吿此重大決定後的 72 小時內，領導層清楚地了解員工對決定的感受、是否理解從現況中所看到公司的未來，及哪些員工群體最能感受到被支持和最不被支持。 調查顯示，98%的受訪者認為公司雖面臨危機，但領導層容易親近下屬員工的心聲也很願意聽取他們的意見、96%的受訪者認為被支持。此調查更確保公司警急應變小組的有效運作，將有限的資源集中在最需要額外關注的員工群體上。 或許當企業願意正視真實的內部客戶需要，就能踏出第一步，從溝通開始建立信任，也一起面對挑戰並攜手成長；而於整個過程中、企業也能因此在瞬息萬變的競爭環境中，知道誰會是最相挺你的那個人！ 商業影響力評估(B IMPACT ASSESSMENT, BIA)小寶典 企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利害關係人之利益。在B型企業認證所採用的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations)，及影響力商業模式(Impact Business Model)，而後者，則強調企業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益，且為其獲利來源。 以嘉澎塑膠為例，在「員工照顧」面向得分24.5分，例舉如下： Q： 對於全職員工，公司是否有正式一致的績效反饋流程，作法為何？ V 至少每年進行一次 V 包括社會和環境目標，如：鼓勵員工從事志工服務 Q：公司提供員工何種工作彈性機制，且列為正式政策並落實？ V 彈性工作時間安排（允許自由調整上下班時間） Q : 公司提供員工哪些額外福利？ V 提供員工有關勞工權利和財務規劃的諮詢服務 V 落實支持哺乳政策 ※本文授權自B型企業協會B Lab Taiwan，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1173 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 公司如何在永續與成長取得平衡？綠藤創辦人提供終極解方Contents: 接軌國際，綠藤大躍進 當時，保養品集團Natura &Co 的包裝開發負責人包瑞禮（Emiliano Barelli），正在MIT念MBA。Natura &Co 是全球第四大美妝集團，現在旗下包含了廣受消費者歡迎的巴西護膚品牌Natura、英國天然護膚品牌「美體小鋪」（The Body Shop）和澳大利亞有機護膚品牌「Aesop」。 當時包瑞禮聽到鄭涵睿正在研究這個議題，居然主動與他分享Natura &Co 對永續包裝的理念，而且手把手的教他怎麼做，從設計的原則、材質的選擇、形狀的影響，甚至細到如何盤點包裝材料對環境的負載影響，都毫無保留。 在這樣的氛圍下，鄭涵睿也排解了創業者心中的恐懼。 這段期間，鄭涵睿研讀許多案例。他不安的發現，很多他喜歡的品牌、以理念驅動的公司，紛紛被大集團收購，像是美國有機茶品牌Honest Tea。 Honest Tea 不僅以有機無糖的高品質茶飲，減輕消費者的身體負擔，也致力於社會責任，向美、非等貧窮地區購買茶葉，並與國際公平貿易組織合作，確保這些農民、工廠擁有合理的待遇，因此2011年被品牌精神不同的可口可樂收購時，甚至有經銷商一度取消訂單。 企業要成長，不可能只靠自己的力量，勢必要引入外部資源，但是，若因此被併購，創辦人離開經營核心圈，企業還能保有初衷與堅持嗎？ 「如果有一天綠藤長大了，是不是也會碰到這樣的挑戰？」鄭涵睿憂心忡忡的去請教教授。沒想到，教授直接將他引薦給淨七代的共同創辦人霍倫德，「你既然這麼擔心，何不親自去問他可以給你什麼建議？」 於是，2013年底，清晨六點，鄭涵睿從天色仍一片漆黑的波士頓出發，開了四個小時的車，來到了零下十度的佛蒙特州（Vermont）拜訪霍倫德。當時淨七代歷經了公司下市再上市、被私募基金收購的動盪，雖然霍倫德仍是執行董事，但已經不再是淨七代的執行長。 鄭涵睿還記得，坐在霍倫德的辦公室中，自己除了向他請教一個社會責任新創事業可以努力的方向、台灣當時的清潔劑議題，與針對資源永續性的願景，還單刀直入的問他，從經營權轉換的過程中，學到了什麼？ 如何在���續與成長之間取得平衡？ 「現在回想起來，自己好像不太禮貌，但當時我真的太擔心了。」霍倫德坦誠的回答，令鄭涵睿印象深刻：「他說，如果能夠重來一次，他一定會讓投資金額分散在不同投資人手中，而非一次接受大筆的資金。」 從中，鄭涵睿學習到，以理念、使命為驅動的企業，必須慎選投資人，而且分散股權，這樣當公司擴張時，才能降低理念與獲利產生衝突的風險。 這次拜訪得到的答案， 也與MIT募資課教授的說法不謀而合，「當時教授告訴我，想要確保公司使命不被改變，最有利的做法之一，就是找到兩個以上的投資人。」 這些珍貴的建議，都成為2015年綠藤選擇投資人的重要原則。目前綠藤有三位投資人，他們都是綠藤的重要夥伴，而非以短期內獲利出場為目標的財務投資人，而且他們充分尊重綠藤的理念，並帶給綠藤許多珍貴的觀點與資源。 要確保企業在成長過程中不會反過來被成長所綁架，最終與原本的理念產生衝突，除了謹慎面對外來資金的影響，企業內部的變化是不是也藏著風險？ 「我一直覺得，如果綠藤愈長愈大，自己可能會被這間公司淘汰，」身為綠藤創辦人、母親又是公司產品技術的靈魂人物，綠藤雖然還只是一間營業額很小的公司，但是鄭涵睿卻有這個憂慮。 從客觀因素來看，隨著公司的擴大與成長，很多創辦人並沒有發展出相對應的企業管理能力。像微軟的蓋茲、臉書的祖柏克，這樣的領導者堪稱鳳毛麟角，更常見的是，創辦人跟不上企業成長的步伐，而逐漸被淘汰出局。 而回到鄭涵睿的性格特質，似乎也能看見個人理念與企業成長的衝突。 「我覺得自己的很多決定，好像會傷害公司，」鄭涵睿坦誠，綠藤的許多決策，若是單純以財務角度來看，非常不合理，例如零售業瘋狂推動雙十一購物節，綠藤卻選擇這一天不開店，員工一起去淨灘。他雙手一攤，「我們就是會做出這種有點反市場決策的人，雖然知道只要一開店，業績一定會很好，但是我們不想鼓勵衝動消費。」 在永續與成長之間，似乎有個永遠說不清的微妙平衡。或許說，這把尺，把握在鄭涵睿、廖怡雯及許偉哲三位創辦人心中，但是若有一天，他們都離開了綠藤，這間公司如何保有源頭的初衷？ 在MIT的課堂上，鄭涵睿找到了尋找已久的答案—成為B型企業。 終極解方，成為B型企業 美國非營利組織「B型實驗室（B Lab）」提供第三方客觀的企業認證「B型企業認證」（Certified B Corporations），並致力推動「重新定義企業成功」的全球運動，希望利用商業力量解決社會與環境的問題，追求人類共好的未來。 當時，包括戶外服飾品牌巴塔哥尼亞、天然居家清潔用品品牌美則（Method）、天然環保清潔產品公司淨七代等世界級知名企業，都通過了B型企業認證。 其中，巴塔哥尼亞更是鄭涵睿最為景仰的典範企業。這家公司由一群戶外運動者與環保人士組成，它限制自己的成長速度，信任員工自主運用時間，上班去衝浪也沒關係，它也引領時尚運動品牌耐吉（Nike）與跨國服飾公司Gap 等企業擁抱有機棉。 B型企業的精神，便是希望透過商業的力量，建立一個更包容、更永續的經濟環境。想要成為B型企業，必須通過社會及環境面向、透明度、可信度等不同面向的高標準評估，而且每二至三年必須重新認證一次。 通過認證之後，B型實驗室會公開企業在公司治理、員工、社區、環境、客戶影響力五大面向的分數。鄭涵睿興奮的解釋：「等於是你的使命、願景，一開始就鎖在公司的治理制度裡面，而且可以被公開檢視。」 另一方面，他認為，只要綠藤的產品、網站或銷售文宣上有B型企業認證的標誌，就代表綠藤持續走在正確的軌道上，努力成為一家「對世界好的企業」。 於是在2014年，綠藤申請成為B型企業，並在2015年通過認證，成為台灣第三家通過認證的企業。 對鄭涵睿而言，B型企業制度，與其說是一種讓大眾對該企業更有信心的保證，不如說是讓更多公司更願意自發性的求進步，並藉由三年就需要重新認證的制度，了解自己的公司處在世界哪個位置，以及你怎麼對待這個世界。 「即使有一天，我們三個創辦人都離開綠藤了，只要綠藤還是B型企業，這家公司就可能保有原始的願景使命，」鄭涵睿語重心長。 書籍簡介：B型選擇——綠藤：找不到喜歡的答案，就自己創造", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1174 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 公司快破產，不落跑嗎？他選擇留下來，把客戶賠償金從5億殺到10萬元，從夥計變老闆！Contents: 當公司瀕臨破產，你會離開還是留下來？ 21年前，看著公司面臨倒閉危機，當年還是「夥計」的高治宏，不僅沒有琵琶別抱，甚至買下公司自己當老闆；21年後的今天，這家公司成功掛牌上櫃，還打進世界首富馬斯克（Elon Musk）的低軌衛星供應鏈。 這家公司叫穩得，它既銷售硬體也賣服務：硬體部分，是種類多達三四千種、用於抗電磁干擾的電磁相容性（EMC）元件，至於服務，則是在自有的實驗室，為各種電子產品測試各類電性狀態，是台灣少數能同時提供元件銷售與顧問服務的業者，該公司現任董事長，是今年52歲的高治宏。 冷靜赴日 化解5億賠償案 然而，鮮少人知道，這家今年前3季比去年整年多賺50％的公司，最早並非由他創立，而且穩得過去更因為被日本大廠東芝索賠，差點倒閉。 2000年，一台東芝的數據機意外自燃，維修人員拆開燒得烏黑的機器後，認為是穩得供應的電容器起火，於是東芝跨海對遠在台灣的穩得求償5億元天價賠償金。 說是天價，是因為當時，穩得員工不過十幾人、資本額僅5百萬元，根本無力負擔相當於資本額1百倍的賠款，「公司要破產了！」的聲音，因此充斥穩得內部。然而，當時進公司6年、負責業務的高治宏沒有慌了手腳，他先展開調查，發現公司提供給東芝的電容器，其實符合規範，於是他毅然赴日與東芝談判。 「後來，賠償金就從5億元，談成了10萬元，就是幫客戶重新替換元件的費用。」他回憶。 只是，走過風暴的穩得，老闆逐漸無心經營，這讓高治宏開始思考要不要接手公司，「（而且）客戶都支持我出來創業。」他認為穩得當時仍有發展可能，於是向親友借了8百萬元，正式從夥計變老闆。 不過，當時的穩得，一來身處高競爭、低毛利的電容元件市場，二來倉庫裡堆滿價值近3百萬元庫存品，「那些都是賣不掉的！」高治宏說。抱持著「走不一樣的路」，他注意到保護元件——這個當年少有廠商花心思經營的產品，在USB介面逐漸普及在桌機、筆電、隨身碟上，「一定會用到過電流保護（的技術），」因此認為未來保護元件的需求將大增。 於是他找上國際大廠Bourns，代理當時其他通路商都還沒興趣的保護元件，後來，USB介面迅速普及，電子產品愈朝高頻高速發展，穩得也在5年內，拿下Bourns在亞太區50家代理商中，台灣區第1名的銷售地位。 轉骨關鍵 賣產品兼賣服務 不過，這只是高治宏計畫公司「轉骨」的第一步，他的第二步，是讓公司從賣產品，走到賣「服務」。與穩得產學合作多年、龍華科大學術副校長陳逸謙指出，目前穩得在業界的獨特之處，就是同時有自製保護元件，以及檢測服務。 只是，為何非得從硬體跨入檢測服務呢？ 原來，高治宏看準的，是長期以來，元件銷售商、檢測商都是兩群業者各自為政，每當產品有問題，經常出現「互踢皮球」、相互歸責的狀況。「（穩得）因為有自製元件，測出來有問題可以幫客戶調整。」高治宏說，這進而延伸的好處是，可以替客戶省下測試後再找人調整，得另外花數個月到半年左右的時間。 2008年買下第一台檢測設備後，當時首推檢測顧問服務的穩得，很快從安控客戶切入各個產業。如今已有29間實驗室，其中還取得最高等級的美國CBTL認證標準，是CBTL台灣區前3名的檢測實驗室。 然而，穩得的檢測服務，除了收報告與顧問費，其他費用幾乎「免費」，換句話說，它並沒有要用檢測來賺錢，因為，高治宏著眼的是，藉著免費的檢測，刺激客戶採購硬體產品，這套以檢測顧問服務吸引客戶採購自家產品的生意模式，讓穩得的事業愈做愈穩，營收規模跟著實驗室的擴增逐步成長，去年更獲得國家磐石獎，表彰其創新的商業模式。 這個模式，還讓穩得替客戶找出新商機。「3年前，我們幫威剛做檢測發現，如果換成穩得的保護元件，（相較於開關晶片）可以省50％成本。」高治宏回憶這個在實驗室的發現，讓公司意外打入了金士頓等儲存品牌客戶。 過去兩年，5G與低軌道衛星，是穩得目前需求最熱的兩大市場。高治宏分析，相對過去，這兩種產品對「防雷擊、過電壓保護」的規範更為嚴苛，擁有超高電壓檢測技術的穩得實驗室，因而成為業界少數能提供檢測的服務商。 高治宏這21年公司轉型的時光，他憑著一套用服務綁硬體的商業模式，把一家差點倒閉的公司，轉型到保護元件的先驅業者，今年上櫃後股價更飆破百元。想像不同的可能，然後嘗試拼貼看似異質的元素，就是穩得能夠重新站起來的關鍵。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1175 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 反對「一刀切碳費」！收取碳費要有配套措施，台泥張安平：政府要先做三件事Contents: 已經宣示跟上國際水泥廠，在2030年減碳25％的台泥，董事長張安平強調，自己支持碳權、碳稅(費)、碳交易這三塊，因為碳要有成本，否則降不下來。但這不是給個單一碳稅，而是一定要有配套。 他說明，若一家企業每年往下減5％排碳，是一個碳稅，但另一個沒減，也是一個碳稅，這樣模範企業與一般企業都課徵相同的稅，最後就會沒有人要減碳，而且業者也會將這些碳費成本轉嫁給消費者，因此他反對「一刀切下的碳稅」。 相對齊頭式的碳費，張安平較支持碳交易制度，減排超過核定額定量的公司，可以拿出來賣給達不到減排量的公司。他說，這樣就是讓減碳做不好的公司，去補貼做的好的公司，大家就有動機去減碳。台泥調查過，碳交易制度下降低的排碳量，比一刀切的碳稅更有效率。「說做碳交易台灣市場太小，這我聽不懂，甚麼叫太小，看你要不要做！」 所謂的配套措施，張安平建議政府有三點要做，第一是要求「碳足跡先做」，必須請企業把碳足跡算清楚，否則怎麼知道如何打稅？公司又怎麼知道如何減碳。其次進口產品也要有收取碳費，產業競爭才公平。 第三點他說是最難的，就是要注意不同規模企業面對碳權的敏感度。像科技業大戶，碳權成本壓力對它沒那麼大，閉著眼睛都可以買，但是弱的企業怎麼辦？到時碳權可能都被規模大的買走。 9月剛結束的台泥供應商大會，張安平就對280多家供應商要求兩大重點，除一個是採購要透明化，另一個重點就是要供應鏈廠商增加碳足跡計算，並保證如果他們不知道如何計算，台泥有顧問可以幫忙。 最後他提醒政府，不能把碳稅當稅收，用在其他預算上，而要花在解決減碳的事項上。 延伸閱讀： 《產業》中美晶徐秀蘭 新任太陽光電產業協會理事長 租車巨擘赫茲訂購10萬台特斯拉汽車 ※本文授權自工商時報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1176 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 尹대통령 \"G7 기후클럽 참여로 탈탄소 협력“Contents: 윤석열 대통령이 20일 G7 정상회담에서 \"기후클럽에 참여해 글로벌 탈탄소 협력에 한국이 주요 7개국(G7)과 함께하겠다\"고 밝혔다. 그는 이날 회의에서 \"국제사회가 기후변화, 생물 다양성 손실, 환경오염이라는 3중의 위기에 맞서야 할 공동 책임이 있다\"며 이같이 말했다고 김태효 국가안보실 1차장이 브리핑했다. 기후클럽은 2050년 기후중립 달성을 목표로 G7이 결성해, 올라프 숄츠 독일 총리가 주도하고 있다. 윤 대통령은 \"각 나라가 약속해온 기후 목표와 탄소중립 목표를 달성하기 위해 기술을 혁신하고 공유해야 하고, 이에 필요한 재원을 마련해야 한다\"고 강조했다. 그러면서 \"수소의 생산·유통·활용 주기에 걸친 인도·태평양 지역 역내 수소 협력 플랫폼을 구축하자\"고 제안했다. 그는 29일∼30일 서울에서 주재하는 '한-태평양 도서국 정상회의'를 언급하며 \"이 회의를 계기로 기후 취약국인 태평양도서국에 기후 변화 대응과 청정에너지 전환을 지원하 구체적 방안을 모색하겠다\"고 밝혔다. 아울러 \"플라스틱 오염 종식을 위한 구속력 있는 국제협약의 성안을 위해 내년 하반기에 제5차 정부 간 협상위원회를 한국에서 개최하겠다\"고 했다. 앞서 식량·보건 등을 주제로 한 또다른 세션에서 그는 \"기아와 질병으로부터 자유를 확대하는 데 동참하겠다\"며 \"식량 위기국에 대한 장·단기 지원을 강화하겠다\"고 밝혔다. 윤 대통령은 \"세계식량계획(WFP)을 통해 식량위기 국가들에 매년 5만t의 지원이 이뤄지는 것을 10만t으로 두 배로 확대하겠다\"고 밝혔다. 우리 정부는 2018년부터 식량원조협약(FAC)에 따라 유엔 산하 식량 원조 전문 국제기구인 WFP를 통해 연 5만t의 원조용 쌀을 해외에 지원하고 있다. 이어 \"식량 위기에 대한 단기적 지원으로 아세안+3 비상쌀비축제(APTERR)를 확대 발전시키겠다\"라고 약속했다. 또 \"장기적 대책으로 'K라이스 벨트'(한국형 쌀 생산벨트) 구축 사업을 통해 아프리카 7개 빈곤국에 쌀 생산을 지원하겠다\"고 밝혔다. 백신 치료제 개발 국제 연구에도 2400만 달러 공여 K라이스 벨트 구축사업은 아프리카 7개 국가에 한국의 쌀 자급 경험을 전수하기 위한 사업이다. 사하라 사막 이남 및 아프리카 서·동부 해안을 K라이스 벨트로 구축하겠다는 구상으로, 올해 세네갈·카메룬·우간다 등 6개국에서 시범 사업을 개시했다. 내년부터는 케냐를 포함 7개국 이상으로 협력 국가를 확대할 계획이다. 윤 대통령은 한국이 과거 국제 사회로부터 식량 원조를 받은 경험을 언급하며 \"취약국의 식량 지원에 앞장서겠다\"고 강조했다. 그는 보건 분야에서 \"백신 치료제 개발연구를 지원하는 국제 공공·민간 기구인 감염병혁신연합(CEPI)에 2400만 달러 규모의 공여를 하겠다\"고 밝혔다. 이는 현재까지 매년 300만 달러씩 3년간 공여한 금액보다 3배 가까이로 늘어난 액수라는 게 대통령실 설명이다. 윤 대통령은 \"한국은 바이러스와 세균 자체보다도 국가 간 보건 격차가 더 큰 문제라는 인식 하에 관련 기술과 정책 실행 경험을 통해 개도국의 보건 역량 개선에도 기여하고 있다\"고 언급했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1177 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 引入低碳鮮食、把45歲以上員工變超強戰力！統一超商入選道瓊永續指數，看7-11如何做ESG？Contents: 統一超商 2015 年成立 CSR 委員會，並在去年更名為永續發展委員會。吳輝振補充，永續發展委員會除了依照環保、社會責任及公司治理分立為 3 大組別外，每組召集人皆由直屬總經理的協理級主管擔任。 便利商店業者在做減碳、減塑，與科技業、製造業等其他產業不同的是，除了與組織內部、上下游廠商溝通外，「一個加盟店就是一個法人」，以全台超過 6000 家門市、9 成都是加盟店來算，要說服投入的加盟主超過 5000 人。 統一超商ESG成績 環境面向：透過省電冰箱、空調等節能設備，每年全台門市減少4.5億公噸碳排放量。 社會面向：截至2020年，身心障礙員工占比約3％（總公司與直營店），為法定名額3倍。 治理面向：獲「第八屆公司治理評鑑」前5%佳績，唯一蟬聯8屆之零售上市企業。 圖／經理人 以潛在市場說動加盟主，引入低碳全素鮮食 以統一超主打低碳全素食的自有鮮食品牌「天素地蔬」為例。吳輝振指出，過去公司也有出素食鮮食，但數量不多。為讓加盟主引進更多素食品項，統一超商在每年春、秋季舉行的商品展，亮出相關數字。吳輝振舉例，總公司會與加盟主分享，目前國內吃素人口約占總人口 14%，且年年成長，並秀出相關產品過去銷售表現，及未來業績預測，「讓加盟主知道這些商品能提升獲利，才會願意參與。」 據統一超商統計，目前已有超過 2000 家門市設置專區販售「天素地蔬」系列產品，且全系列數十款素食，自 2020 年推出後，累積減少 1800 公噸���排放量，銷售總額破億。 作為國內門市數最多的通路，統一超商每天面對廣大消費者。換句話說，減塑增加的成本，是否要反映在價格上，也需要跟消費者溝通。統一超商的態度是，減塑是企業責任，不應轉嫁給消費者。「通路反倒應利用貼近民眾的優勢，將減塑觀念融入消費者日常，擴大影響力。」 吳輝振解釋，消費者不太有主動減碳、減塑的誘因，如果習慣的商品、包材改變太多，可能產生排斥感。因此統一超商以「無痛減塑」方針，逐步減少門市內一次性塑膠使用量（塑膠餐具、塑膠包裝），預計 2050 年將達到 100% 不使用一次性塑膠。 讓原本以塑膠包材為主的便當、點心盒改成非塑膠，絕非一蹴可及。統一超商指出，塑膠盒搭配塑膠上蓋的緊密度最好，但改成紙盒基底、上蓋用塑膠量少 3 倍的封膜取代，怎麼讓接口緊密不滲漏就是包裝設計一大學問。 一旦消費者漸漸習慣非塑包材，並意識此舉對環境有益，統一超商會進一步提供誘因，吸引認同永續理念的消費者投入，例如今年 4 月世界地球日，推出買咖啡攜自帶杯省 7 元的促銷活動。 圖／經理人 將社會責任融入營運日常，同時解決長照與缺工議題 便利商店據點多、量體大，做起 ESG，對民眾的日常深具影響力。像在社會責任方面，統一超商推行超過 30 年的公益募款活動「門市零錢捐」，至今累積捐款近 50 億元。正因募款量能、影響力大，能處理的社會議題、合作的公益團體何其多，統一超商如何選擇？吳輝振指出，統一超商每 2 年做一次利害關係人問卷，給消費者、員工、供應商填答，將收集到的社會議題，放進永續發展委員會上決議。 「選擇標準，一來要選長期、可持續挹注的議題，二是能融入內部營運日常。」統一超商近 7 年，集中更多資源投入長輩照護議題。統一超商指出，台灣高齡化是趨勢，對有大量門市人力需求的超商來說也是警訊。 近年統一超商大舉招募 45 歲以上的樂齡店員，並設立多間樂齡示範店型。為此統一超商內部也進行職務再設計，像進貨時的物流箱重量減半；每段班從 8 小時，改為 4 小時為單位等，減輕長輩負擔。在培訓上，也會多花一倍時間，讓中高齡店員先從補貨、清潔等好上手的工作開始，熟練、培養出信心後，再循序漸進到咖啡調製、POS 機結帳等較複雜內容。 為讓樂齡店員未來能成功擴散至加盟店，統一超商將成功案例拍成影片宣傳。像是曾有位樂齡店員，幫門市賣預購的氣炸鍋，藉由婆媽間口碑行銷，一人賣出 70 多台。「讓加盟主看到，樂齡店員有著年輕人沒有的優勢，才會願意聘用。」 吳輝振強調，無論永續環保、社會公益，執行重點皆是要能與內部體制結合，成為工作日常、企業文化，才能發揮實質影響力。 統一超商永續部門 2015 年成立 CSR 委員會，2019 年提高所屬層級至董事會下轄之委員會並納入獨立董事機制，去年更名為永續發展委員會。原5大小組，整併為 E、S、G 3大組。委員會由 3 位獨立董事與公司高階主管擔任委員，目前由專案協理吳輝振擔任副主委。 延伸閱讀： 7-11 首間「永續標竿店」誕生！為何國內兩大超商都在拚減塑、節能？ 「30 年的設備還能用，為何要換？」東元電機的啟示：談 ESG 前，團隊觀念要先改 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1178 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 文曄再度祭出私募絕招！大聯大「豬羊變色」　解讀文曄私募現增案三大爭議Contents: 根據文曄公司的公告，此次的員工認購權為三千張，至於私募與現金增資的規模為何沒有明確說明，但三項合計是新增1.7億股。以目前大聯大持有文曄約1.77億股，持股比重在29.9%，若文曄順利完成三項增資計劃，增加1.7億股的股本，將會使大聯大持股比重降至23.26%，也讓大聯大對公司的威脅性降低。至於文曄公司派原本持有8.54％股權，若再加上未來新增23%以上的友好股東股權，文曄公司派將可以掌控公司超過三成以上股份，足以形成全面對抗大聯大進攻的優勢。 此外，文曄���表示，為了強化獨立董事監督公司營運管理，將新增一名獨立董事，這或許也有助於文曄鞏固董事會。據了解，目前獨董候選人為前金管會主委丁克華，但是對於私募股東對象是誰，文曄則表示尚沒有特定對象。 去年底就火爆開打的大聯大公開收購文曄案，如今在公司派打出這張私募與現增牌後，讓兩家公司的爭奪戰又進入另一個新戰場。不過，在文曄公司派提出這三項重大決議的相關辦法與執行動作中，至少有三個重大的爭議點，值得提出來深入探討。 爭議一，股東會大幅提前　大聯大無法參加文曄股東會 首先，已經持股近三成的大聯大，這次完全被排除在今年股東會之外。文曄董事會是在一月三日宣布，今年將提前召開股東會，預計召開時間是三月二十七日，這與平常在六月召開的股東會相比，等於是提前三個月。 更厲害的是，文曄還訂了股東會最後停止過戶日是一月二十八日，由於大聯大公開收購文曄三成股權的時間，是落在一月三十日為止，至於收購後的股票過戶日則是二月六日。文曄董事會在決議股東會開會日期時，當然早就算好這一點，最後也訂了一個可以將大聯大排除在外的股東會日期。 文曄這個動作，形成一個很突兀的現象，一個已經買進三成股權的大股東，不僅無法參與今年股東會，對公司重大決議行使討論與投票權，更離譜的是，那些參與大聯大收購的文曄股東，雖然在一月底已把股票賣給大聯大，但手中卻還收到今年股東會的通知單，文曄並透過在市場上收購委托書，把許多已沒有股權的股東投票權，都收到公司派手上。 換句話說，在二月六日正式過戶取得文曄三成股權的大聯大，原本打算參與今年文曄股東會，但如今不只參加不成，原本屬於大聯大行使的三成投票權，卻因為小股東將委託書賣給文曄公司派，最後竟變成文曄公司派可以表決通過各項議案的強大武器。 局面演變至今，從去年開始大打攻防戰的文曄與大聯大，大聯大因為順利取得文曄三成股權，暫時占了上風，但如今局勢則有如「豬羊變色」，文曄再度取得全面優勢，實在是令人不得不佩服文曄的操盤功力，真的是非常高招、非常厲害。 私募屬於公司重大決議，要一半以上股東出席，三分之二以上股東投票通過，至於這次現增案文曄公司要求股東放棄優先認購權，則需要普通決議。文曄經營層原本擁有8.54%股權，但因為手中握有股東名冊，可以大舉進行委託書收購，其中收購重點當然就是那些已經賣股給大聯大的股東。經過這一輪運作後，文曄已經有機會掌控近四成左右的投票權，要通過私募重大決議，顯然已是胸有成竹，勝券在握。 爭議二，私募股東是誰不對外說明　要股東放棄優先認購權有損股東權益 其次，在文曄的私募案中，文曄對於要引進什麼股東並沒有做說明。私募案是公司治理中最重要的大事，文曄此次辦理1.7億股的私募及現增，是佔公司增資後股權的23%以上，這是足以影響公司長期發展的重大決策，不對外說明要引進什麼大股東，實在有點太過草率。 以三年前日月光公開收購矽品的案子來對比，當時矽品決定引進鴻海為私募大股東，林文伯當時還與郭台銘召開記者會，努力爭取股東的認同。鴻海是國內最大企業集團，引進這家名門正派的私募大股東，至少大家覺得在資格上沒問題，對公司發展也有加分作用，雖然最後因為鴻海認購價比日月光出的價錢還低，被矽品的股東打槍反對，但林文伯想盡辦法尋找「白騎士」，並用力尋求股東支持，至少對股東來說還算誠意十足。 但是，此次文曄的私募案，對於要引進什麼股東都沒有透露，只說要在3月27日股東會上提請討論。股東在未知的情況下，恐怕不容易做決定。未來若私募案決議通過，之後文曄會引進什麼股東進來，現有股東完全沒有置喙的權利，這不是很離奇的事嗎? 另外，在文曄公司預計辦理的現增案中，公司也希望股東放棄現增權利，這也是侵犯股東權益，有違最基本的股東優先原則。一般來說，現增案或私募案都可能採取折價發行，以一般打八折計算，以目前文曄在39元左右的股價，試算起來增資價大約是31元，要原股東放棄這種低價認購的機會，授權公司派去找不知是何方神聖的股東進來。文曄的股東，嚥得下這口氣？ 爭議三，公司價值說法反覆　股東無所適從、莫可奈何 文曄對於公司價值的說法，從頭到尾就是輕率發言、變來變去，而且只有看法、沒有行動，令投資人無所適從、哭笑不得。 回顧一下這場收購案的歷程。在大聯大宣布公開收購文曄時，當時大聯大以45.8元收購，文曄則找來專業評估單位鑑價，結論是文曄合理價值在50.48元至53.68元，打臉大聯大的收購價過低，並要求股東不要參與應賣。文曄公司為此還慎重請出獨董召開記者會，對外宣布這項消息。 不過，文曄公司派認定的公司合理價位，不僅從來都不曾來過，連大聯大完成收購案的前後，股價也都沒有超過收購價45.8元。文曄公司派雖然嘴巴說公司有很高價值，但從來沒有付諸行動，讓小股東無所適從、莫可奈何。 此外，在文曄抵抗大聯大收購動作時，文曄董娘、執行董事許文紅也表示看好文曄前景，說出「就算大聯大出每股100元價格，我也不會賣。」但是，如今文曄股價在38至39元附近徘徊，公司派不出手買股就算了，甚至要股東放棄認購，還要用折價的31元賣給私募及其他股東。不是說好的一百元都不賣嗎？為何現在31元要賣給別人了? 對股東來說，選擇投資一家公司，無非是為了獲利賺錢，但大家在賺錢之餘，其實最關心的是經營者有無誠信。對於公司的股價，公司派前後說法反覆，若有股東相信文曄所說的「公司股價值50元到53元」，當初沒有把股票以45.8元賣給大聯大，如今又看到公司準備以31元的價位賣給其他人，心中不知做何感想？ 綜合上述三點，文曄此次提出的私募、現增及員工認購權案，確實有許多不合理的可議之處，不過，公司經營層對於這個重大議案，顯然已經做足功課，準備大幹一場。文曄公司派經過慎密規畫，過程或許都合法，但只有合法是不夠的，公司任何重大決策都要兼顧合情、合理，尤其是經營層更不能漠視股東權益，更不能忽略社會觀感。對於文曄這三項重大議案，主管機關也不應視而不見，如果劇本真地照文曄公司派規畫的方向演下去，那麼，台灣的公司治理水平，恐怕也會讓外界打上很大的問號！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1179 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 日, 기업 지배구조 개선 노력... 지속가능성 위주 새 주가지수 발표Contents: 기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 \"주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 \"이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다\"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수�� 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 \"JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것\"이라며 \"많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 \"기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1180 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 比爾蓋茲投資空調新技術，冷氣耗能降低 90% ！地球越吹越熱有解嗎？Contents: 盛夏冷氣狂吹，地球越吹越熱 全球暖化日益嚴峻，冷氣在許多地方都成了民生必需品。難以忍受的熱浪年年來襲���未來就算在較高緯度國家，也會有更多家戶裝設冷氣機；至於低緯度國家，使用冷氣機的頻率只會逐年攀升。 然而根據美國能源部組織「國家可再生能源實驗室」（NREL）近期發表的研究，全球有 4% 的溫室氣體排放量來自冷氣──冷氣每年製造出 19.5 億噸的二氧化碳，其中有 5.31 億噸用來冷卻空氣、5.99 億噸用以移除濕熱水氣，此外還有 8.2 億噸來自冷媒外洩，以及冷氣設備的製造與運送。 並不是說冷氣不能開，而是冷氣空調技術必須革新：傳統空調主要倚靠蒸氣壓縮循環，搭配冷媒冷卻與除濕空氣，但冷媒本身就可能導致環境危害；透過冷卻空氣，降低濕度與提升舒適感的方式，同樣極耗能源。 比爾蓋茲也看好的節能冷卻創新 成立於美國佛羅里達的「Blue Frontier」意識到減碳市場需求，在執行長 Daniel Betts 的領導下，決心改革現行冷氣空調技術，目標是將冷氣耗能降低 90% 以上，並在近期獲得比爾蓋茲的潔凈科技投資基金 「Breakthrough Energy Ventures」領投的 2,000 萬美元募資。 Blue Frontier 的創新空調技術以鹽溶液的液體脫水劑，取代不環保的冷媒，有效提升能源效率與舒適度，減少冷媒等有害環境的副產品。 此外，投資者之一 VoLo Earth Ventures 認為，儲能能力是 Blue Frontier 吸引投資人的一項關鍵優勢，此創新設計有助於提升冷卻去碳化（decarbonization）與電網效率，幫助平衡夏季負載尖峰、降低公用事業與消費者成本。 三大訴求：舒適、高效、環保 Blue Frontier 的冷卻設備，只有在調節鹽溶液濃度的熱汞運作時必須用到少量冷媒，其用量只有傳統空調之五到三分之一，溫室氣體排放量則大幅降低到傳統空調的 13%~15%。 創新型設計讓冷媒與熱汞都不會接觸進入建築物的空氣，或者建築物內部，因此可使用環境風險較小的低可燃冷媒，而不會對居住品質造成危害。 另一方面，由於液體脫水劑的蒸氣壓低於水，為潮濕空氣去除水氣的同時，還能殺死空氣中的炭疽桿菌，幫助改善室內空氣品質，比起傳統冷氣機使用，能創造出更健康的室內環境。 儲能冷氣機，應付再生能源的供電變化 Blue Frontier 使用的液體脫水劑，儲存在空調設備內的小塑膠槽，因此冷氣可以集中在再生能源發電量大、電網負載相對低時用電，避免在尖峰負載時段使用非潔淨能源產生的電力。 由於太陽能、風力等再生能源，多為供電不穩定的間歇性能源，Blue Frontier 設備的儲能設計，相當切合電網去碳化的市場趨勢。 目前 Blue Frontier 的創新設備原型已於 NREL、橡樹嶺國家實驗室（ORNL）通過測試，下一步會先擴大應用於商業建築，商用設備預計於 2025 年正式上市；家用設備則會在 2027 年前推向大眾市場。 延伸閱讀： 減少碳排又可儲存再生能源，微軟資料中心未來將成電網備援的「大電池」？ 二氧化碳全存在這？德國新創用 AI 森林平台為企業打造吸碳大倉庫！ ※本文授權自科技報橘，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1181 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 比趙偉國還狠的併購之王！紫光新當家李濱是誰？ 為何晶圓代工、面板、封測龍頭都看他面子？Contents: 七月十一日，知名中國半導體企業紫光集團完成重組交割，由戰略投資人「智路建廣聯合體」設立的控股平台「北京智廣芯控股有限公司」，將承接紫光集團的百分百股權。隨後，鴻海旗下的工業富聯，亦傳出入局紫光的消息。 雖然，工業富聯的投資案能否通過，仍須經過台灣經濟部投審會的審議，但「智路建廣」四個字，已成為近日兩岸資本市場熱議的話題。究竟，智路建廣是何來歷？新上任的紫光董事長李濱，又是何方神聖？ 從中國官方登記的備案資料來看，智路資本成立於二○一五年，業務類型是私募股權基金和創業投資基金，管理規模逾一百億人民幣，公司實際控制人為李濱，法人代表為張元杰；建廣資產則成立於一四年，業務類型和智路類似，背後實控人為中國國資控股企業「中國建投」旗下的私募基金「中建投資本」。智路和建廣的另一共同點，在於投資領域���都聚焦於半導體、智慧製造等新興產業。 一般認為，讓智路建廣一戰成名的事件，是一六年的安世半導體併購案。當時，智路及建廣聯合主導了對荷蘭恩智浦旗下的安世半導體收購，於次年成交，交易金額高達二十七．五億美元，成為迄今為止中國最大的海外半導體併購案，亦位列當年度全球十大併購案。 一戰成名後，智路資本便不斷在半導體領域快馬加鞭布局，例如一七年與高通、大唐電信宣布合資成立IC設計公司瓴盛科技，二○年併購新加坡封測大廠聯合科技，二一年收購日月光位於中國的四家封測廠，以及收購全球排名前四大的半導體載具供應商ePAK，乃至當前入主中國半導體巨頭紫光集團等。 據陸媒統計，從一五年至今，中國市場上半導體及相關科技項目大型併購案，交易金額達十億至百億人民幣的投資項目，約有三十起，其中智路建廣在一半以上的項目都有涉足，也因此，智路建廣獲得了另一個稱號：中國半導體的「併購之王」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1182 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 毛利是同業2倍！紡織資優生專攻「小單」，如何做到年收破10億？Contents: 2013 年，邱倉沛憑著堅實的紡織業務經驗，創立宜新實業（下稱宜新），專營加工絲買賣，之後切入彈性包覆紗（相較一般紗線，擁有較高的彈性及堅韌度）研發與製造，應用範圍包括成衣、鞋材、家飾（如窗簾）、車材（如汽車座椅）等機能性布料；大眾熟悉的知名運動品牌，如 A 牌、N 牌等，都採用過宜新的產品。 宜新的彈性包覆紗市占約 4 成，為全台最大製造商。2020 年營收 11.8 億元，稅後淨利 1.2 億元，2021 上半年營收僅 8.3 億元，稅後淨利就已贏過去年整年。不僅如此，宜新毛利率也連年攀升，從 2019 年的 15.2%、2020 年的 17.8%，至 2021 上半年的新高 25.5%，高於同業 5～12 個百分點。堪稱紡織產業資優生的宜新，做對了什麼？ 開發小單累積成大單，用業務思維滿足客戶需求 創業之初，宜新以中盤商的角色賺取微薄價差，邱倉沛意識到，如果只是固守業務，遲早會因為沒有競爭力和談判力而被市場淘汰。 他思索市場還有什麼成長空間？邱倉沛觀察，從歐美國家開始，政府、企業愈來愈重視勞工權益，不少公司實施一周工作 4 天的制度，台灣則從周休一天、1.5 天到現行的 2 天。 這意味著，人們的休閒、運動時間愈來愈多，連帶提升高機能性衣物的需求。 邱倉沛也發現，傳統的正裝如西裝、套裝，多為貼身、緊身材質，穿一整天並不舒服；加上高爾夫球是經理人們交際的場所，換運動服打球又顯得不夠正式，彈性包覆紗具有排汗、通風、彈力等特性，剛好適合作為兼具休閒和時尚服飾的素材，成為意想不到的切入點。 2015 年，宜新轉入彈性紗市場。身為市場的後進者，拿什麼與大廠競爭？ 「做大廠不做的單，專攻少量多樣的客製化商品，」對大廠來說，客製化消耗成本和時間，但對小廠而言，就是利潤所在。業務出身的邱倉沛，創業第一天就採業務導向，盡己所能滿足客戶需求。 像是產銷會議，同業是一個月一次，宜新做到一周一次，動態調整交期、產能與產品，「我們的業務只要缺席一次，下次看到的樣品全都換了一輪，」快速回應客戶，逐步取得信任。 邱倉沛舉例，有個客戶是南部成衣大廠，年營收超過 150 億元，2017 年找上宜新開發特殊規格布料，當時訂單只有 10 萬元。如今，這款布料成為品牌指定規格，累計交易額突破 5000 萬元，「先開發小訂單，才有機會帶來大訂單。」 改良機台、整合設備，省下千萬，交期還比同業快 以比重來看，宜新客製化產品營收高達 60%，卻僅有 26 台設備，怎麼回應每位客戶的要求？ 邱倉沛解釋，業界都是買國外機器直接用，他們則會融入自己的技術，甚至自行改良機台，讓設備不限於單一產品使用，只要改變角度、轉軸、參數等設定，就能製造出各種規格的紗線。 宜新每周都會針對客戶提出的最新規格，調整機台，一年平均 700～800 次。以紗線的粗細程度為例，一般的襯衫介於 75～150 丹尼（denier，紗線粗細單位，丹尼數愈小愈細），宜新的設備能夠做到 20～2400 丹尼，兼顧各種類型產品，為業界之最。 除了擴大設備的使用範圍，宜新也致力於整合製造工序、縮短交期。傳統紡織的加工過程包含 2 道工法，分別需要不同的生產機器和技術流程，從成本面來看，紙箱、包材、電費等都是以 2 倍計算。 邱倉沛定期走訪工廠，設想整合兩種設備的可行性，前後花了 8 個月實驗，成功將 2 道工法結合成一座機台。一年省下高達 1257 萬成本之餘，相比同業的交期 3～4 個月，宜新 3 周就能交貨。 主動研發新素材，環保、車用紗成營收動能 不同於一般製造廠被動等待顧客開規格，再研發製造；宜新反其道而行，自主研發新素材，向客戶提案，主動創造市場需求。 舉例來說，2017 年，邱倉沛看準國內回收風氣興起，市場對寶特瓶的關注度與日俱增。紡織業一直以來被視為汙染產業，遲早得被迫改變，不如及早做起。他主動敲門紡織大廠遠東新世紀，雙方一拍即合，耗時半年，研發出以寶特瓶片回收製成的環保紗。 手握環保素材，如何說服客戶採納？邱倉沛表示，品牌對於新品的發想，通常只會有一個概念或方向，比方說一般成衣、運動服飾等。 這時，宜新會先做市場調查，搜尋客戶現有的產品線，再整理出可運用新素材的品項，比較新舊素材套用在產品的機能性差異。 以 G 品牌為例，宜新花費 6～7 個月調查，提案終獲採納；並在客戶要求的 7 天內交出成品，首批製作 1 萬件，不到 3 天全數售罄。至今，光是這個產品線，就為宜新帶進 1.5 億元收入。而環保紗也成為成長動能，2018 年僅占營收 6%，2021 上半年就達 41.2%。 此外，宜新也跨入車用纖維，用於汽車頂棚、座椅，成功從紡織打入汽車供應鏈，目前占營收 2%。而環保紗的下一代，生物可分解素材（BES，biodegradable enhancement solution）已研發完成，埋入土裡 7～10 年即可回歸自然，也於今年順利出貨。 透過精進製程、開發新素材，宜新的毛利連年升高，更在今年 10 月下旬掛牌上市，問起成功關鍵，邱倉沛堅定地說，「我們勇於創新。」 邱倉沛 1973 年生，勤益工商專科學校機械設計系。曾任宜進實業業務經理，2013 年創辦宜新實業，紡織業經歷超過 20 年。 宜新實業 成立時間：2013 年 營收：11.8 億元（2020 年）；8.3 億元（2021 上半年） 毛利率：17.8%（2020 年）；25.5%（2021 上半年） 營運項目：紡織業中游廠商，生產彈性包覆紗、加工絲，終端應用多為機能性商品，包括成衣、鞋材、車材等。 延伸閱讀： 一年離職率只有 0.7 %！這家紡織業起家的公司，如何做到「讓員工放心」？ 從 30 億成長到 300 億！連 17 年營收成長，紡織大廠旭榮的兩大成功關鍵 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1183 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 火箭升空失敗、電動車一度難產！馬斯克如何從破產邊緣，用 20 年拼上全球首富？Contents: 《聖經．創世紀》裡，上帝向諾亞一家預告洪水氾濫，要諾亞先建一掃大船，並帶一些動物和實務上船，替世界留下物種傳承。馬斯克，或許就像「諾亞方舟」現代版的建造者：因為預見地球資源有限，加速發展替代能源電動車、太陽能；為實現星際旅行，致力於降低探索宇宙的飛行成本。他自己也說，做這些不是為了賺大錢，只是為了替人類文明保留一條出路。 狂人、夢想家與創造未來的企業家——解密馬斯克 成功和失敗，都發生在伊隆．馬斯克 37 歲這一年。2008 年，他創辦的太空探索公司 SpaceX 已經遭遇 3 次火箭試射失敗，每一次都代表燒掉超過 600 萬美元的資金；特斯拉第一款電動車 Roadster 因為延遲交車，加上技術和安全疑慮，導致已付訂金客戶取消訂單，倉庫內堆滿有缺陷無法交付的車子。 而 2008 年，正逢美國次貸風暴、美國投資銀行雷曼兄弟（Lehman Brothers Holdings Inc.）申請破產，這場金融海嘯讓信貸市場凍結，特斯拉公司資金只夠付幾周工資。如果 SpaceX 第四次試射再度爆炸，又沒有資金挹注，2 家公司都會撐不下去，面臨破產。但馬斯克早已經把他在上一次創業 PayPal 賣給 eBay 分得的 2.5 億美元（稅後約 1.8 億美元）投入其中。「那的確是我生命中最糟糕的一年，」他在接受《60分鐘》（60 Minutes）採訪時表示。 終於，同年 9 月，SpaceX「獵鷹 1 號」（Falcon 1）第四次的發射成功替他帶來一絲曙光。「就在聖誕節那周，美國太空總署（NASA）打電話給我，說我們取得了一紙約 15 億美元的商業合作合約。」這份合約就像聖誕禮物，拯救了 SpaceX。而在聖誕夜那天，特斯拉的投資者也鬆口同意提供更多資金。 開創電動車時代！領先一票百年車廠 馬斯克可能是繼蘋果公司（Apple）的史提夫．賈伯斯（Steve Jobs）之後，成功推出改變世界產品的企業家。《他是玩真的！》作者之一的楊士範在作者序裡表示。 《鋼鐵人馬斯克》寫到，只要有人試圖在美國創辦汽車公司，一定會有人提醒他，這個產業最近一次有新玩家成功進入是距今 97 年、於 1925 年成立的克萊斯勒（Chrysler），何況馬斯克想開闢的是純電動汽車市場，市場規模、大眾接受程度都還是未知數。 但馬斯克辦到了。特斯拉自 2003 年成立，2004 年他成為董事長，2008 年接掌 CEO 職位，如今特斯拉已經是全球市占第一的電動車品牌，去年在全球賣出超過 93 萬輛的電動車。根據國際能源總署（IEA）發表的《2022全球電動車展望》（Global EV Outlook 2022），2021 年全球新銷售電動車共約 660 萬輛，特斯拉就佔了將近 1/6。儘管目前電動車僅占全球整體汽車銷量約 10%。而根據市場研究公司 Canalys 以及《日經中文網》資料，特斯拉已經在這個領域打敗了傳統汽車大廠福斯汽車（Volkswagen）、BMW、豐田汽車（Toyota）等（參見圖表）。 圖／經理人 除了特斯拉電動車，馬斯克還擁有太空探索 SpaceX，是第一家成功發射火箭的私人企業；太陽能公司 SolarCity、腦機介面公司 Neuralink、交通隧道建設 The Boring Company……。2021年，《時代》雜誌（Time）的把馬斯克列為年度風雲人物，亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）和 Meta 創辦人馬克．佐克柏（Mark Zuckerberg）都曾入選此榜單（前者曾在 1999 年獲選，後者則在 2010 年獲選）。此外，今年 4 月，《富比士》（Forbes）雜誌公布的全球富豪榜，現年 50 歲的馬斯克以 2190 億美元的身價登上全球首富寶座。 「為什麼你似乎很容易引起質疑？」儘管成績斐然，質疑的聲音從來沒停過。「我認為是因為我做的，是看起來似乎不能成功的事，但很幸運到目前為止，都成功了。」他在《60分鐘》節目上回答了這個問題。 2014 年，馬斯克在南加大馬歇爾商學院（USC Marshall School of Business）畢業演講上提出創業建議，「 你必須要在噪音中找到信號， 」他表示，很多公司陷入困惑，是因為他們投入大量資金，卻無法讓產品更好。特斯拉從來不把錢花在廣告上，他們把錢花在產品研發和製造設計。 「每一家公司都應該不斷思考，人們的付出有沒有帶來更好的產品和服務，如果沒有，你就該停止。」 不要讓任何事阻礙你，想像力就是你成就的邊界。 ——美國加州理工學院（California Institute of Technology）2012年畢業典禮演講 活在社交媒體上的推特狂熱 CEO 當人們談到馬斯克，除了電動車和火箭外，更多時候是因為他在社交網站推特（Twitter）的言論，一下嫌特斯拉股價太高，讓特斯拉市值立刻蒸發140億美元、愚人節謊稱特斯拉破產、和俄羅斯總統普丁、美國前總統唐納．川普（Donald Trump）、亞馬遜創辦人貝佐斯對嗆、支持虛擬貨幣狗狗幣（Dogecoin）、問網友該不該買下推特、大玩鄉民埂和迷因圖、回答網友提問。甚至說他根本寄居推特、用推特治理公司、一推千金也不為過。 《華爾街日報》（The Wall Street Journal）曾在 2018 年分析馬斯克自 2011 年來 4925 條推文（他的第一則推文發表於 2010 年，2011 年底開始再次發文），幾乎每個時間都有推文發表。用 tweetstats 分析 @elonmusk，光是今年 6 月，他就發表 386 條推文，等於一天平均發 12 則。 肆無忌憚的個性也讓他嚐到苦果。《路透社》（Reuters）報導，2018 年 8 月，由於馬斯克在推特上發文說考慮將特斯拉私有化，遭美國證券交易委員會（SEC）提告涉嫌誤導投資人。雖然最後他與 SEC 和解，讓他和特斯拉各支付 2000 萬美金罰款，並辭去董事長一職，特斯拉還必須監控馬斯克在推特或其他社群平台對外發表、會影響特斯拉股價的言論，但從後續的發言來看，特斯拉根本管不了自家老闆。 讓企業幾乎陷入資金危機、在社交平台亂放話，怎麼看都不像傑出企業領導者該有的風範。 夠重要的事，即使失敗，也要持續嘗試 不管外界對他是正面或是反面的評價，他的確靠自己的雙手闖出一片天。他首次創業，就和眾多矽谷出身的科技新創業很像，1995 年和弟弟租了一間破舊的辦公室創了線上黃頁公司 Zip2，沒錢租房就睡在公司，1999 年被個人電腦製造商康柏（Compaq）以 3.07 億美元收購，轉身就把分到的 2200 萬美元投入線上金融 X.com（PayPal 前身），PayPal 賣給 eBay 後，又給了他投入電動車和火箭的資金。每一次創業，都在挑戰更艱難的事，但都是他真正想建造的產品，而不是跟著技術或產業趨勢，取得商業機會。 「如果一件事足夠重要，即使你可能會失敗，也要嘗試。」馬斯克表示，一開始他也不認為特斯拉會成功，但仍值得一試。SpaceX 連續 3 次試飛火箭失敗他也沒想過要放棄，「我從不放棄，除非我死或是喪失了行動能力。」 延伸閱讀： 馬斯克十年內不領薪，特斯拉市值卻狂翻 12 倍！薪酬真的能提高工作動力嗎？ 狂人主管馬斯克，碰到這些情況會叫你滾！特斯拉「反手冊」寫了什麼？ ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1184 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 他在百貨賣鍋具35年來首虧損、堅不裁員減薪，轉向鎖定宮廟香客：一旦轉型成功，就是無敵鐵金鋼！Contents: 「我不怕疫情，某種方式來說，它是在逼我去做數位化轉型。（疫情）對不服輸、積極、動力強的企業，是件好事。」他自信道：「一旦轉型成功，鼎王可以說無敵鐵金鋼了，因為我們有百年品牌、有全台行銷網、30多年來培訓的員工，還有工廠。」 許登旺的韌性來自於幼年，他是彰化鄉下小孩，「我的家族窮了五代，世代務農，靠天吃飯。」打小就要幫家裡種田。當時他發現必須靠讀書才能翻身。為完成高中學業，他在校打了3個工。 21歲北上賣鍋具 全台42個百貨通路 退伍後和好友北上，在百貨公司賣鍋具，賺到一桶金。1987年和友人合夥創業，成立「鼎王企業」，靠著一只399元的支義大利平底鍋賺進上千萬元。2000年，許登旺再買下美國西雅圖已有百年歷史的「Mother Goose」（鵝媽媽），並以這個品牌打全球鍋具市場。 21歲出社會到創業，他都在百貨通路賣鍋具，這是他最熟悉的戰場。他表示，傳統鍋具行銷是在現場表演，讓婆婆媽媽了解如何輕鬆料理，就能做出一道美味可口的佳餚。因此，他的通路都在百貨公司、購物商城，鼎盛時期從宜蘭到屏東都設有專櫃。 2020年疫情爆發，對以百貨公司經營為主的他，帶來嚴峻挑戰。回憶那一年，是創業以來第一次面對如此空前的危機，「前3個月百貨公司的業績衰退了5成，當時網購只占總營收的3~5%。」幸好，疫情控制得好，下半年在民眾報復性消費下只衰退了11%。 ▲許登旺年輕時就在百貨公司賣鍋具。 那時他已經意識到數位化轉型箭在弦上。於是，尋求外部支援。許登旺規劃未來將在365個鄉鎮都有據點，而且要深入在地。台灣人信仰虔誠，宮廟文化盛行，他舉例：「大甲鎮瀾宮媽祖的信眾遍及全台，一年就可以帶進上億元周邊商品營收，這些信眾就是我們的客人。」 「我還想和村里長合作，因為家家戶戶都需要鍋子，透過他們可以將品牌深耕到每一個角落。」也與直播主、網紅等合作，以團購方式，將產品攻進新一代年輕客人家庭。 化被動為主動 推動數位化轉型 其實在產品面上，許登旺早已做好準備。2014年他帶領公司從代工轉型研發，在工研院的協助下，開發出適合華人使用的鍋子，「我們替國家拿到3面銅牌、6面銀牌，2019年更以999純鈦鍋，拿下法國巴黎世界發明獎金牌獎。」 這支鈦鍋研發時，得到經濟部SBIR經費，「999純鈦鍋，安全、均熱，特別的是，它的導熱非常快，又輕量，煮出來的東西就是好吃；如果想要一支鍋子用一輩子，就是它。」 抗強酸、腐蝕的凱薩316複合金不鏽鋼鍋也是明星商品，於2017年得到法國巴黎世界發明展銅牌，他笑道：「得獎後，要排3個月才買得到。」 另外他與工研院及鳳梨牌果汁機合作，推出「鳳梨牌養生奇機」，結合果汁機、鐵板燒料理烤盤、蒸籠等功能，於2018年得到巴黎世界發明展銀牌。「它可用於煮粥熬湯，15分鐘就能煮好中藥，打豆漿、五穀雜糧奶漿都很方便，結合生機飲食功能。」 許登旺對自家產品有著十足的信心，只要能讓更多客人知道公司產品的優點，就能打贏這場仗。此時，他不能再像過去，完全依靠百貨通路，「我們要化被動為主動，過去在百貨公司，是被動的等客人，數位化後與地區做連結，是主動出擊。」 轉型面臨陣痛 兩年後看見成果 2021年隨著疫情在全球蔓延，許登旺的挑戰加劇。以去年5月封城來說，百貨公司幾乎沒有人潮，業績大幅衰退，甚至出現了虧損。 他想在公司內部推動數位化轉型，這條路卻走得沒那麼容易。他笑道：「公司35年了，很多員工從小姐做到當阿嬤了，要他們改變不簡單，初期推得不是很理想。」 儘管如此，他卻堅持不裁員、不減薪，「目前只有人流較少的點，合約到期就自動結束，如屏東太平洋百貨、嘉義耐斯廣場購物中心、宜蘭新月廣場等。」 然而，他面臨的考驗不只如此，近幾年原物料上漲，對企業又帶來沉重壓力，他坦言：「原料漲了4成以上，但我們只漲15%。」 新冠疫情，是許登旺創業以來，從來沒經歷過的巨變。但是，35年以來他經歷無數風雨，包括曾被黑道恐嚇，無法再賣鍋具等，面對低潮、困境，仍然重新站起來。現在，對鼎王又是全新機會的開始。 他強調：「目前數位化轉型方向很正確，所有網絡的連結一旦形成，未來營收會比百貨公司還高。」許登旺信心十足的說：「再過兩年就看得到成果。」 疫情帶來停頓，也帶來改變的力量！完整專題請點這裡。 許登旺小檔案 年齡：1961年（61歲） 學歷：明道中學綜合高商、美國西太平洋大學企管系、國立台北大學EMBA 經歷： 21歲 北上，在遠百賣鍋子 26歲 創業，成立「鼎王企業」 39歲 買下美國百年品牌「Mother Goose」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1185 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 半世紀來最耀眼的中鋼！翁朝棟曝「4大重點」揭開新時代，謝金河：象徵台灣的優質經營Contents: 一般股東大會都是行禮如儀，這回翁朝棟用四個重點，說出中鋼的前景，讓股東很窩心。今年是中鋼公司峰迴路轉的一年，中鋼在鋼價殺戮中虧損了4個季度，直到去年4Q才轉盈，這一季賺52.45億，把前三季賠的賺回來，帳上免於出現虧損。 今年獲利果然「月來月旺」，中鋼每個月獲利像阿拉伯數字字在跳動，3月起形成「5，6，7，8，9⋯⋯」的律動，6月賺83.06，7月90.84億元。今年前7月，中鋼已大賺442.86億元，如果每個月都增加，中鋼公司今年稅前獲利可能超過900億元，這是一個不可思議的數字，也回應了翁朝棟說的「半世紀建廠以來，最好的一年」的說法。 中鋼建廠後，獲利最好的一年是2007年，那時的董事長是江耀宗，後來交棒給林文淵，那年中鋼税前賺616.52億，稅後純益512.64億元，EPS4.44元，中鋼的股價漲到54.4元。今年中鋼若税前賺900億，稅後也會超過600億，這會是最好的一年。 中鋼公司成立於1972年，是蔣經國十大建設留下的禮物。當年由馬紀壯當董事長，趙耀東出任總經理，這是近代兩岸三地最早設立的一貫作業大煉鋼鐵，因此，「中國」這兩個字被我們拿來使用，後來在中國成立的大鋼廠都以地方名字命名，例如，寶山，馬鞍山，山東，重慶，河北，本溪⋯⋯這是別具一格的特殊個案。 這些年，中國全力加大鋼鐵生產力道，世界前10大鋼鐵廠，中國囊括7家，中鋼的1400萬噸只能排在25名。單是寶鋼產能就高達1.15億噸，中國生產的鋼品最大逾11億噸，把全球鋼鐵業打趴了。從07年到去年，全球鋼鐵業都在昏天暗地的殺戮中，過去十幾年，中鋼公司獲利很少超過200億元，今年卻大爆發，這是因為市場供給與需求出現大變化。 供給方，中國為了碳排放，上半年減產6000萬噸，出口退稅取消，而且對出口鋼材加徵關稅��俄羅斯也跟進。日本老舊鋼廠也積極減產。而需求方，美國開啓百年基礎建設計畫，美國的熱軋鋼捲每公噸漲到1900美元以上，今年台灣外銷接單，基本金屬每月都成長七，八成，這是美國需求帶動。一方減產，一方需求大增，這形成鋼鐵市場的大時代，中鋼搖身變成大受益者。 翁朝棟在2016年出任中鋼董事長，辛苦了5年，致力改善製程，發展再生水，中鋼現在已是全球第六大巿值的鋼鐵公司，這也象徵台灣以效率取勝的優質經營，值得給翁董事長掌聲！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1186 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 半數員工是更生人，留任率更達96％！這家汽車零件公司是如何把商品賣給Audi、BMW，做到年營收116億？Contents: 創辦人凱勒（Fred Keller）在康乃爾大學主修材料工程，1973年創立從六個人開始的公司，到現今交棒後已在美國和歐洲共有超過1,900名員工、創造近三年年平均營業額近3.76億美金（約118億新台幣）的中小企業。 更令人吃驚的，有一半以上的員工都是更生人，晉升工程說他們只是「回歸的公民」（Returning Citizens），更有「福利到生涯」（Welfare to Career）計畫讓原本只能領社會福利的單親家庭到有完整的職業生涯並養大三個小孩，究竟他們怎麼做到的？ 目前晉升工程集團下有塑膠射出成型、生物可分解合成物製品、辦公室家具、住宅社區及物流運輸產業應用無線射頻辨識（RFID）技術的各式棧板及推車系統等事業。 歷年來的成就包含為Navistar重型商用卡車車廠製造第一個格柵及為克萊斯勒車廠生產的第一輛塑料概念車。 ▲晉升工程集團下的歐洲汽車零件公司。影片出處：晉升工程官網 這些成就的背後，更是靠著晉升工程推動種族平等，保持對公平、多元化和包容性企業文化承諾的成果。 比起專業技術，他們認為以下才是更大的成就： 致力讓員工感到安全的工作場所，並能自由地討論相關的種族議題。 執行「回歸公民職涯」（Returning Citizens）計畫，有超過一半以上的員工都是更生人。 與所在城市的其他公司合作，共同建立第三方非營利服務機構，並透過培訓，服務和專業發展為員工和雇主提供服務。 2010年成為認證B型企業，讓其三重底線（Triple Bottom Lines）的企業使命公開被各方檢視。 不是同情及福利，而是機會 日前接下CEO 職位的第二代Christina Keller接受《產業週刊》（Industry Week）的訪問，她說：「如果要說我們有什麼成就的話，一切都該歸功給我們高度敬業的員工。因為任何要建立平等工作的企業文化都是一個持續的過程，雖然辛苦，但成果絕對值得所有人的努力並共同分享的。」更準確的說法，應該說是逐步達成的，晉升工程內部測試並向其他公司學習如何提供平等工作機會的作法，逐漸成為具有包容性和多樣化的工作場所。 時間回到90年代中期，當時美國國內經濟強勁，在難找到合適可用的員工的情況下，晉升工程為找到合適的人力，也出於善意想與州政府合作，為失業或領取福利金的人提供就業機會，於是補貼一輛大巴士，將人從城市街區運送到距離大約30英里的工廠上班。但兩個星期後，只剩一半留了下來，第三個星期後，居然沒有人出現。這可是好好為晉升工程上了震撼的一堂課，也瞭解到要幫助接受福利金的人或讓更生人穩定的就業的過程中，可不只有交通問題而已。 之後才與密西根州人力及健康服務部（Michigan Department of Health & Human Services）合作，聘請了一位擁有國家認證的人力協調員在現場工作，並將申請人、工作機會和其他包含交通和安全住房等政府支持計畫都整合在一起。 人力協調員首先透過面試過程中的篩選並確定可行的候選人，也為這些人提供現場支援，且人力協調員可提出那些企業人資依法不能問的問題，大大提升計劃的可執行度。這就是「從福利到職涯計劃」（Welfare to Career Program）的開始，花了10年的過程，經過許多修正將盡可能的所有因素都考慮到了，此計畫多達一千多人參與，讓每月員工留任率從大約30％提高到平均96％以上；甚���，留下來的員工的第二代也想要加入成為晉升工程的員工！ 另，有研究顯示，超過30％在監獄後返回社區的人在被釋放後的三年內再次被監禁。 雖然就業並不能保證成功重返社會；但統計數據表明，獲得工作有很大程度的能幫助讓他們不再踏入監獄。晉升工程相信人應該有第二次機會，與相關單位合作，積極地連結區域的製造商一起來推回歸公民計畫，並讓他們選擇隱藏自己是前罪犯的過往身份，但很多計畫中的員工有機會再回去監獄現身說法時，他們都願意現身說法並坦承以對。以下的影片是員工Jahaun Mackinley 說明他如何從罪犯變精實製造經理。 ▲影片出處：晉升工程官網 企業共組聯盟賦權員工、活絡社區經濟 更永續獲利 為讓更多人受惠，晉升工程又在密西根州連結許多企業，共同組織非營利機構「資源」（The Source），一起來扶助更多企業及他們的員工。該地區的製造商所面對的挑戰都很類似，如市場價格競爭、供應商需求和外包等，以至於每個企業的利潤都很小；因此他們聚集討論如何幫助提高生產率和減少離職率，在內部也都面臨相同的員工問題，如員工的家庭生活壓力導致在工作中分心成效不佳，並造成各樣如缺勤，甚至有工安事故和離職等問題。各企業老闆也知道人力是企業競爭優勢的關鍵，最有效的解決之道是在內部有一個能專注於創新思維方式持續改進的工作團隊，但個別企業所要耗費的成本是相當高。因此他們覺得可共享資源會是一個可嘗試的模式，解決員工關係的常見問題並達到為公司節省大量金錢的目的。從願意嘗試這樣的模式，直到看到實際成效及價值，更證明了他們當初的企圖。 「資源」的服務包括為流離失所的員工尋找住房解決方案，為遇到有困難來上班的員工提供適切的交通及獲得更多的培訓機會、為員工提供財務諮詢及語言課程；也是成員公司人力資源總監的最佳實踐小組，更是成員公司CEO之間的交流合作平台。 這工作匯集了社區、州政府資源的一項協作計畫，利用地區製造商企業彼此的資產，為有需要的員工提供最即時適切的資源、培訓及晉升機會；不僅為成員增長獲利，更強化該地區的社區經濟實力。據其所公布的影響力報告，服務超過20家的企業、8,000以上的員工、達到密西根州人力資源健康部門的（Department of Health and Human Services） 留任率97.4%及投資報酬率219%。 晉升工程除在員工及社區發展上創新之外，也在核心技術上的投資不遺餘力，開發生物可分解合成物製品，將原料改為回收塑膠（Post Consumer Resin）及工業塑膠（Post Industrial Resin），把從設計源頭就開始的循環經濟做到位。更投入智慧製造，運用機器人、傳感器和先進的影像監控導入高度自動化確保對生產的品質。相當注重廠內員工安全教育，做到與美國平均工安意外發生率相比，整整降低一倍以上。 這些積極的作為都讓這家製造商徹底的實踐三重基線（Triple Bottom Line）企業使命，持續往永續的轉型之路前進。或許在台灣許多中小企業面臨貿易戰供應鏈重整的當下，如果能形成以員工與社區發展為目標的區域共享資源企業聯盟，未來台灣知名的產業聚落就不只在技術服務上領先，更看到員工與社區發展的未來可能性；不僅能活絡社區經濟，更能讓企業永續獲利的創新共益商業模式。 參考資料： 無容身之處 更生人融入社會難 Cascade Engineering CEO Says Culture is Key to Success Cascade Engineering selected for DOE SunShot West Michigan company has success tapping into talent pool of ex-offenders A New Perspective on ROI: Cascade Engineering Creates a Workplace Community 原文出處：半數員工是更生人，留任率達96%，更創造年平均營收118億新台幣的這家企業是怎麼辦到的？", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1187 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 半導體工程師供不應求，製造商展開搶人大戰！三星砸錢留員工，南韓政府監控工程師行蹤Contents: 三星留人戰略是為了防堵中國。最近幾年中國猛追半導體發展，一直在偷技術或砸錢搶人。過去 5 年南韓發生近 400 起技術洩漏事件，已被偷怕了，5 年前由工業和司法部、南韓知識產權局和國家情報局合作跨部門組織，稱為知識產權局，防止科技相關的智慧財產權洩漏。 《日經》報導，為了防止關鍵技術流入中國，知識產權局將打造工程師資料庫，監控出國行蹤，影響人才包括電池、有機發光二極管顯示器、船舶和鋼鐵等南韓最具競爭力的12項國家核心技術。企業和研究機構都要上繳名單，非南韓人也在此列。知識產權局還計劃擴大科技警察數處理此類案件。 對洩漏技術祕密的人，不只要罰款，還可能坐至少三年牢。此外計劃降低外國公司持有南韓企業股權門檻，從50%降到30%。但施以棍棒也要有蘿蔔，企業提供高技能員工獎金的三成由政府支出。 企業也在撒錢留人，三星幾週前才發給所有員工兩個月薪水的特別獎金，外加約半年薪水的業績獎金，1 月又再發放三個月服務獎金。2020年底資料顯示三星平均年薪略高於 10 萬美元，比 5 年前增加26%，2021年會更高。三星還有豐厚福利，包括免費三餐，子女大部分學費由三星承擔。 去年南韓半導體出口總額為1,279億美元，約占總出口額20%，南韓政府認識到半導體短缺是核心產業的嚴重風險，積極培養人才，鼓勵一流大學開設半導體課程。台灣去年 5 月也立法通過《國家重點領域產學合作及人才培育創新條例》，促進大學與台積電等企業合作開設半導體學院。 中國半導體勞動力過去 5 年成長一倍，然而2020年仍缺少約25萬名工程師。中國也有設立半導體研究學校和培訓中心，去年底12所中國大學建立以晶片為重點的學院。但日本這方面遠遠落後，日經報導指出，日本經濟產業部雖然致力振興半導體產業，但缺乏長期戰略，僵化薪酬結構也使日本企業難以吸引有競爭力的人才。 但即使砸錢留員工也無法解決缺工問題。德勤《2022年半導體產業展望》報導指出，全球半導體產業缺乏熟練技術勞工將成為長期問題。據人才智慧平台Eightfold.ai報告，2025年僅美國就要增加9萬名勞工才能滿足新晶圓廠的勞動力需求。 台灣104銀行數據也指出，去年台灣半導體業招聘缺口處於六年多來最高，晶片製造業月平均薪資升至十多年來最高。台灣大學電機資訊學院院長張耀文直言「我對我們能完全解決這個問題並不樂觀」。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1189 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台泥 Atlante Co. 獲歐盟基金挹注！建置 215 座歐洲純綠電儲能充電站Contents: Atlante Co. 目前獲得兩項資助計畫，預計將在義大利、法國、西班牙和葡萄牙建置 215 個電動車快速充電站，充電站 100% 使用綠電，並結合儲能，包含 700 多個快充樁，可提供超過 1,400 個快充車位，範圍涵蓋義大利 70 個站、法國 55 個站、西班牙 55 個站、葡萄牙 35 個站。 「歐洲設施連接基金」是歐盟重要的融資工具，旨在支持歐洲建設新的交通基礎設施或是修復和提升現有的交通基礎設施，透過替代燃料基礎設施（AFIF）提案，歐盟將提供歐洲 24 項交通計畫，共 2.925 億歐元的財政支援，包括設置電動車充電站、建置加氫站和機場地勤服務的電氣化。 目前公路運輸占歐盟碳排放量的 70%，歐盟目標到 2050 年將排放減少 90%，因此歐盟迫切需要加速朝向綠色運輸轉型，擺脫對化石燃料的依賴，現在有歐盟資金的支援，Atlante Co. 將能加快推動充電站的建置，為現有和未來的電動車主提供更多的充電選擇。 Atlante Co. 快充站將位於全歐交通網絡（TEN-T）沿線、停車場和城市中心點，所有充電站 100% 綠電供電，全部採用模組化設計，搭配儲能系統，以管理離尖峰充電及太陽能發電，一旦開發完成，Atlante Co. 所有快充和超充站點將與國家電網整合，成為全球最大的虛擬電廠之一。 Atlante Co. 正積極開展南歐最大且為使用再生能源結合儲能的快速充電網路，目標是 2025 年在義大利、法國、西班牙和葡萄牙安裝 5000 個快速和超快速充電樁，最後到 2030 年將建置超過 3.5 萬個快速和超快速充電樁。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1190 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台泥75週年》董座張安平談「氣候變遷」：台泥沒有迴避的空間，更應該帶頭做！Contents: 而台泥為展現決心，也推出全新企業影片「承擔」，以氣候變遷為主題，呼應目前正在蘇格蘭Glasgow召開的聯合國氣候大會COP26。台泥董事長張安平指出，巴黎協定以及現在的COP26，也許是近年來一個較為可行的解決方案，它符合人性基本的方向，與資本主義結合。 企業減碳，透過量化、計價化的計入減碳的成本與貢獻，自發性的往更高規格的永續經營進化，它好像一道地平線去召喚人類社會的行動方向，意識到經濟、發展、進步的基礎，最終都要回到人類所賴以生存的環境。巴黎協定是一個開始，但這是遠遠不夠的，這其中依然包含著人性中的種種張力、慣性、妥協。 台泥也在今天首度展示自行研發的UHPC新式混凝土建材，以落實減碳，張安平說明，一般建築物生命週期為50~70年，UHPC建材可延長至100至120年，減少建物重建也能避免建築廢料產生，進一步達成減碳效果。 台泥也預計將此建材用於新式儲能櫃設計，達到耐熱抗爆效果。「我們可以改變我們製作的方法，可以放棄以前生存經濟的Pattern，唯有改變經濟的Pattern，才能改變後面製造跟消費的Pattern。」他說。 「我們為什麼做綠能？是因為我們很清楚水泥業無法完全減碳，所以必須要用別的東西平衡，」張安平也揭露當時帶領台泥投入綠能的初心。同時呼籲政府「法規應該要定義下去」，因為沒有法規基礎，企業無法去做減碳，至少要規定百大企業去計算碳足跡，並具體說明如何減碳。 被問到對於最近熱門的「元宇宙」議題怎麼看，他也直言並不正面。他解釋，元宇宙是在虛擬世界，虛擬世界會讓公司價值往上走，但人不能只活在虛擬世界，���是得回到真實。而台泥現在做的事情，就是為了未來的真實世界努力。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1191 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台泥收購義大利儲能公司NHΩA，張安平揭三大發展計畫，2030年目標攻下南歐市場15％Contents: 張安平說，未來NHΩA旗下「儲能」、「eMobility」、「Atlante」三條事業線的業務金額將大幅成長，台泥作為主要的股東，也將持續在戰略合作面與資金挹注面給予最大的支持。 歐盟在7月中公布大規模氣候變遷計畫「Fit for 55」，重點措施包括2030年溫室氣體減量55%、2030年再生能源占比從原定目標32％達到40%、2030年禁售燃油車......等。張安平表示，樂見歐盟「Fit for 55」法案的實施和影響，他也認為，接下來一年半美國、中國也都會陸續課碳稅，而台泥集團很早就開始準備，佈局太陽能、地熱、儲能等綠電。 他舉例，最近西歐地區和中國大陸河南受到洪水侵襲，北美森林野火延燒，氣候變遷帶來的衝擊已危及到人類的生存。而台泥投資NHΩA及儲能產業，也是要傳達水泥業對於溫室氣體排放問題強烈重視，不僅要用盡全力積極減碳，更希望為社會、為地球做正確的事情，為子孫建立一個永續生存的環境。 台泥總經理李鐘培也在記者會上回憶，一年前張安平就指派他研究自建公司跟收購公司對成本，結果發現自建至少得花5年的時間，成本高出3.5倍，因此台泥很高興有機會收購義大利ENGIE EPS SA公司，趕上時效也讓工程師有機會學習。 他透露，這次台泥帶了三組技術團隊赴義大利，包括軟體、充電樁、電池人員，未來商業模式也將跟這三類有很大的關聯。 根據資料，NHΩA的長期計畫包括提升全球儲能設備裝置容量達1.7GWh；提升電動車充電樁產能至每周1.5萬台；銷售模式將單次購買改為年約制以提升eMobility的顧客終身價值(life-time-value)。 此外，由於NHΩA總部位於義大利北部的米蘭，歐洲南端的重要戰略位置，因此南歐發展成為計畫首要任務。NHΩA在「儲能」、「eMobility」的原組織架構之外，還增加「Atlante」事業處主導南歐發展計畫，並與全球第四大車廠Stellantis簽署合作備忘錄，成立合資公司 Free2Move eSolutions，目標是搶下南歐最大的電動車雙向快充電網的寶座，預估2030年佔南歐市場15%。 「Atlante」發展計畫呼應了歐盟「Fit for 55」法案對於淨零排放車輛以及電動車充電站建設的期待。儘管目前南歐的電動車公共快充裝置才剛萌芽，張安平認為未來兩、三年就有機會趕上，而根據NHΩA委託麥肯錫顧問公司的內部研究，2030年南歐對於電動車與插電式混合動力車的需求將增加至1300萬台，可以預期的是，南歐地區如義大利、法國、西班牙、葡萄牙等地的快充基礎建設及快充站的營運需求也將隨之大量增長。 台泥在收購 NHΩA 後，也成立子公司台泥儲能公司，是台灣唯一具有建置長效型、大型儲能系統的公司，也依國內大型電子及傳產公司之儲能需求，進行設備規劃及場域佈建。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1192 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台泥揭密藏身彰濱的MIT「虛擬電廠」，什麼來頭？再砸百億建超級電池工廠Contents: 台泥集團近來跨足再生能源、循環經濟、儲能相關佈局，預計2050年達到碳中和目標，積極發展綠能事業。31日在彰濱工業區正式啟動AFC智慧儲能系統、裝置容量為5MW，已於3月中旬通過台電能力測試，預計4月併聯運轉。 「這是台泥轉型的第一步，」台泥董事長張安平說，走進台泥子公司台泥綠能位在彰濱工業區的綠能基地，不僅設置太陽能電廠、陸域風機，還有三個大���儲能貨櫃，這是國內首座大型AFC智慧儲能系統。不同於傳統發電廠，這座儲能「虛擬電廠」，將是未來穩定電網的利器。 受到再生能源具有間歇性及變動性影響，「儲能」將是電力系統調控的重要基礎設施。當2025年再生能源（風力、太陽能）發電占比提升20%，就需要借助大量儲能設備維持電網頻率穩定。 台泥子公司台泥綠能位在彰濱工業區的綠能基地，設置太陽能、風能，總裝置容量為19.3MW。來源：陳映璇攝影 台泥得標台電AFC儲能輔助服務，唯一採用國內電池供應商 台電預估2025年儲能需求量上看590MW，除了靠台電自建外，其中430MW需求量將逐年釋出，成為儲能業大機會，未來讓用電大戶或專業儲能商競標參與。 2020年台電首度對外招標「儲能自動頻率控制(AFC)調頻備轉輔助服務」，當時吸引多達30家業者投標，最終由台泥綠能、台普威能源、大同、聚恆科技、翰可國際共5家廠商得標15MW容量。 相對其他得標廠商分別採用特斯拉、三星等國外儲能設備，台泥綠能是唯一國家隊代表、拿到5MW容量，包辦台電對外採購量15MW的三分之一，其儲能櫃採用台泥旗下能元科技生產的鋰三元電池，從電池芯、電池模組到儲能櫃均由台泥旗下子公司能元科技供應。 一秒內快速反應！儲能維持電網系統頻率穩定 所謂的AFC(Automatic Frequency Control)儲能自動頻率控制調頻備轉輔助服務，扮演台電電網維持60Hz頻率，維持供電品質的關鍵。 國內的電力系統供電頻率為60Hz，若頻率剛好為60Hz時，表示該瞬間電力系統發電量與用電量正好供需平衡。但電力系統用電量時刻都在變化，從用電量大的煉鋼廠啟動或關閉，小到一個電燈的開或關，都會對頻率造成影響，嚴重可能造成斷電問題。 台泥AFC智慧儲能系統採用台泥旗下能元科技生產的鋰三元電池，共有三個儲能櫃。來源：陳映璇攝影。 加上再生能源有間歇性問題，需要靠儲能調節電力。而台泥綠能的AFC智慧儲能系統可以做到一秒鐘內即時充放電，有助電網系統頻率穩定。台泥綠能建廠部經理王力耕表示，「要做到一秒內快速反應，做充電還是放電動作，是相當大的技術挑戰，」目前台泥綠能與台電簽約3年時間，若合作良好還會再續約3年。 在儲能系統操作上，台電要求業者放電持續至少15分鐘、充電持續至少達5分鐘。台電董事長楊偉甫表示，當未來再生能源大量進來後，透過儲能設備，可補足短期內電量不穩定時的需求，如同另一座「虛擬電廠」。 台泥綠能表示，未來仍會持續投標台電AFC儲能服務，目前能元科技在台南的電池芯工廠，已有1MW儲能櫃。不過隨著再生能源的量持續提升，目前國內儲能的量仍遠遠跟不上，還有很大發展空間。 電池需求增加，台泥將砸百億建超級電池工廠 「21世紀就是『電的世紀』，整個經濟、社會發展都需要用到電，」張安平說。未來不管電動車、儲能設備都需要用到電池，台泥也加大電池廠投資。 台泥董事長張安平（右一）表示，綠能是未來經濟持續發展的唯一選擇，減碳、綠能、儲能都是當前最重要的目標。來源：陳映璇攝影。 去年台泥稅後淨利達250.99億元，創歷史新高，連三年大賺超過200億元，EPS 4.32元，台泥董事會也通過，將砸100億元在台泥高雄小港紙廠舊址，設立台灣首座超級電池工廠，未來將生產高階、高容量、高充放電功率的鎳三元電池，規劃年產能1.8GW，相當於一年可生產出2.4萬台電動車所需長程電池量。 張安平回應，「 我們是做電池，沒有做電動車，但我們電池芯可以應用在電動車上， 」未來的電動車充電站，也需要儲能設備，可放電給電動車，對於電網穩定具有幫助。張安平說，綠能是未來經濟持續發展的唯一選擇，減碳、綠能、儲能都是當前最重要的目標。 本文獲《數位時代》授權刊登，原文：台泥揭密藏身彰濱的MIT「虛擬電廠」，什麼來頭？再砸百億建超級電池工廠", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1193 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台泥超級電池工廠高雄動工！張安平：打造從電池、儲能、綠能一條龍��產業鏈Contents: 此電池廠預計在2023年啟用，產能為1.8GWh，相當於年生產約2萬4000輛電動汽所需長程電池量，將瞄準千萬元以上電動超跑及太空科技運用等頂端客戶客製化電池市場。 張安平表示，集團在電池及儲能市場才剛開始，小港廠是個PILOT，將瞄準頂端的電池市場，投入研發創新，會持續走下一步，未來希望和國際大廠合作打國際盃，做得更大。 台泥指出，三元能源小港廠未來製程將比照半導體業的高度自動化，走向精密製造，對製程、製造及對環境的要求都將是高標準，同時預計延攬上百位高高學歷的工程及研發人員專注製研發，2023年三元電池廠加能元科技台南廠，台泥集團1年電池總產能將提升至3.2GWh。 至於儲能系統的建立，台泥在今年7月，已投下1.32億歐元（約新台幣44.7億元），收購入主歐洲儲能公司NHOA，一躍成為全球儲能系統建置容量第四大的公司，與Fluence、NEC和Tesla（特斯拉）等頂尖企業並駕其驅。 目前，NHOA＋台泥的儲能團隊，合計約300多人，成員國籍就有25-30國家。張安平表示，這些不同國籍的成員，未來將帶領台泥集團，在全球「遍地開花」，在全球各國家投資設點。 已開枝散葉，台泥指出，NHOA最近才剛拿下澳洲南部Synergy授權200MWh的儲能案場。近期更會在美國新英格蘭地區開創另一案場，未來更希望與世界更多電力公司、電池廠共同合作，共同攜手邁向2050年碳中和目標。 據了解，未來幾年，台泥集團投資在全球各地的儲能案場，預估的資本支出將超過200億元。 至於在再生能源、綠能的市場，台泥集團旗下子公司台泥綠能股份有限公司總經理翁吉良指出，集團已在風電、地熱發電、太陽能等領域，投入新創事業，未來，集團還會持續探索新的各式綠能事業，開創新局面。 延伸閱讀： EV成為綠色工業革命起點，英國首座超級工廠將擴產 魷魚遊戲的悲哀 韓相對貧窮OECD第4高 ※本文授權自工商時報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1194 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台泥董事長》親上第一線撕汙染標籤　張安平Contents: 為了他口中這項「沒有賺錢，只有責任」的案子，一九年和二○年，張安平三次到花蓮向反對居民溝通，一九年在公聽會場外淋了十分鐘大雨，二○年在說明會上更率領高階主管九十度鞠躬，為溝通不足道歉，親赴前線，每次都成為焦點。 「是溝通，不是協商。」張安平說，親赴前線的定調，不是辯贏對方，而是去理解對方。面對外界各種指教，第一時間他不給予自己的觀點，反而拋出問題，「垃圾在你家燒，你願意嗎？」他曾這樣反問一位主張垃圾應遷至他地處理的民眾。 一七年上任，張安平自一八年起已經連續兩年繳出稅後純益賺兩百億元以上佳績（編按：一五到一七年都不到百億元，二○年疫情下，前三季稅後純益仍創下歷年同期新高）。張安平屢次在採訪中談的主題，都是要為台泥立下未來另一個穩定成長的基礎，帶領公司轉型為綠色企業。 其實，台泥早在一五年底，就在中國貴州啟用水泥窯代燒垃圾，技術設備都已經到位。眼前這個案子不是難在技術，而是難在「台灣最後一塊淨土」花蓮燒垃圾的環保反對聲浪。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1195 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台泥綠能風機環評　五支改三支仍須補件再審Contents: 台泥除了既有的水泥本業之外，近年來也進軍綠能產業，子公司台泥綠能這兩年在彰濱工業區的用地擴增太陽光電與陸域風電發電量。目前已有26MW的地面型太陽光電與兩支分別為3.6MW的陸域風機，今年再申請興建五支風機。 台泥綠能處長江一志表示，台泥綠能選擇在彰濱近二十公頃的自有土地設置風機，也能減少眩影及噪音對民眾與鄰近廠家的干擾。事實上，根據《環境影響評估法》規定，工業區內的開發行為其實不需要再進行環評，只是今年申請的五支風機鄰近彰濱工業區的辦公區域，才被要求審查。 經過環評委員書面審查建議與檢討，台泥已先將風機從五支改為三支，總裝置容量不超過12MW，比預期減少將近10MW的裝置量。代表出席環評會議的台泥綠能處長江一志表示，參考環評委員意見與風機可能對電力系統的衝擊，決定減去兩支風機。 然而，台泥綠能設置在自有土地的風機仍免不了對生態造成影響，台泥聘請的開發公司艾奕康工程顧問公司在報告時即提到，鄰近防風林經常有蝙蝠穿梭飛行，彰濱的水道也是水鳥族群的棲息處，這些都是可能的受影響對象。 雖然台泥綠能提出，設置警示燈、巡檢動物撞擊事件或屍體以進行滾動式檢討，但環評委員孫振義仍要求台泥綠能必須進一步說明對保育類鳥類影響、加強監測計畫、擬定鳥擊發生時的停機計畫與緊急應變降載機制，這些都得趕在秋季鳥類頻繁活動時完成。 除此之外，環評委員也要求台泥綠能提出三支風機與彰濱的太陽光電區與另外兩支離岸風電基組的影響評估以及營運期間對電磁波的監測，風機善葉若有損壞則必須列入評估。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1196 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台泥綠能與社區共好 打造創能、儲能、永續三贏Contents: 綠能是未來唯一的選擇 發展再生能源是國際趨勢，經濟部也擬定2025年再生能源發電占比要達20%的政策目標。台泥企業團董事長張安平表示，台灣需要綠能才能永續發展。人類的歷史發展以能源為基礎，在不同的時代使用不同能源往前邁進，進入21世紀，減碳成為最重要的議題，因為二氧化碳若是持續在地球上增加，氣候變遷就會造成人類大災難，但人類生活又不能沒有能源，因此綠能就成為未來唯一的選擇。 台泥今年邁向75周年，旗下台泥綠能公司全力投入太陽能、風電、地熱以及海洋溫差等各種再生能源建置；今年更從台灣西部的彰濱工業區，跨步到東部花蓮的和平工業區、台東的紅葉部落等地，探索更多乾淨能源，並且結合在地力量，與周邊社區聚落共存共榮。 事實上，2019 年台泥綠能就在彰濱打造「台灣首創結合太陽光電及陸域風電的複合式再生能源電廠」，採用最先進的太陽光電產品，創造最大發電量的同時，也將風機遮蔭之影響減少至最低，為土地和自然資源做出最佳化的運用。 2021年台泥綠能提前通過台電能力測試，在彰濱啟用「全台首座 AFC 智慧儲能系統暨台泥綠能彰濱基地」，這是全台第一個上線的大型儲能專案，設備全數使用國產，設置容量為 5 MW。綠能基地內設有「綠能願景館」，開放民眾預約參觀。鄰近的線西國小師生在參訪「綠能願景館」時便對新穎的互動科技與導覽員生動解說感到興奮不已，原來在最熟悉的家鄉就有豐沛的綠色能源資源。 彰化縣線西國小師生參訪台泥「綠能願景館」，增進對再生能源的認識。 張安平董事長也指出，再生能源的「創能」與「儲能」同樣重要，因為綠能發電不穩定，必須搭配儲能才能穩定供電。因此台泥企業團也宣布將在和平工業區打造東部第一個低碳環保綠能園區，新設100MW的大型儲能系統、裝置容量 4MW 的太陽能發電設備；並有替代燃料、替代原料的倉儲空間。為在地的和平村及鄰近的花蓮秀林鄉以及宜蘭南澳鄉注入高科技產業活力，不只是產業升級，也將有更多高科技人才進駐，地方青年未來也會有更多不同類別的工作機會。 結合在地力量，與社區共好 在地熱發展方面，台泥綠能公司則攜手雲朗觀光集團，在知名少棒故鄉台東縣延平鄉紅葉村，打造「紅葉谷」(布農族語 Vakangan) 地熱園區，是全台灣第一個結合地熱發電、永續觀光與地方共生共榮的示範園地，紅葉溫泉遊客服務中心，預計 2022 年年中將重新開放，地熱發電的部分則預計2023年完成併網發電。 紅葉地熱目前完成第一階段探勘井鑽探，預計2023 年完成併網發電。 為了讓部落了解開發案的進度、以及促進產業與社區間的互動，今年928教師節，台泥綠能前往延平鄉紅葉國小，舉辦水泥手作工作坊，與全校師生一起體驗水泥手作盆器，同時也向小朋友介紹美麗家園的地熱資源可以有哪些應用。 台泥綠能攜手雲朗觀光與紅葉國小全校師生一起體驗水泥手作的樂趣。 課程中，紅葉國小師生對於自己家鄉即將出現全台灣第一個結合地熱發電以及溫泉觀光的園區，直言很期待。第一次接觸各式各樣的水泥手作盆器，紅葉國小小學生直呼好可愛！紅葉國小方穎豐校長表示 : 「紅葉的孩子對於這裡的溫泉地熱自然資源 , 基本上都不清楚，這些地理環境、產生原因及知識很薄弱，更別說它能轉化成地熱能量發電。」台泥綠能深入小學與小朋友同歡一邊做水泥手作，一邊分享再生能源環境教育，是很好的機會教育。 台泥綠能總經理翁吉良表示，「紅葉谷」是經過當地部落會議正式同意的名稱，這項開發案的特別之處在於延平鄉公所已先取得部落會議同意，再研擬委外招商案，並由台泥綠能與雲朗觀光集團共同取得延平鄉紅葉地熱發電及溫泉觀光園區開發與經營。台泥綠能計畫在 3 公頃的區域內建設一座約 1MW 的地熱發電廠及特色泡湯溫泉園區，並結合雲朗集團在觀光領域的專業，同時計劃與當地遊程及民宿業者合作，共創一個旅遊平台，為開啟延平觀光新篇章一起努力。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1197 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台塑的難題》歐盟碳關稅即將啟動，台灣排碳第一大戶卻轉型牛步…台灣石化業何時踏出不落後國際的第一步？Contents: 這些進廠後的舊網具，將搖身一變成為美國戶外品牌Patagonia的衣帽，這門「漁網變衣飾」業務，是台塑四寶當中的台化，近3年布局的小生意之一。 之所以說「小」，是因為這座能把漁網溶解、造粒、再抽成纖維的新廠，月產能僅五百公噸，對比台塑集團以往建廠動輒數萬、甚至數10萬噸起跳的產能，猶如巨人國裡的侏儒。 然而，2018年迄今，這種產能數百、數千公噸的小生意，已然成為台塑集團在台灣建廠的主流，像陸續在其仁武、新港、六輕等廠區興建的複合材料廠，月產能至多也只有5000公噸。是什麼原因，讓一向信仰規模經濟、愛拚世界級產能的台塑轉性？ 「以前PTA（純對苯二甲酸）是金雞母，現在……，慘喔。」台化總座呂文進表示。 他口中「慘」的原因，是中國正從石化原料的淨進口國，轉為淨出口國，這讓有超過四成營收來自對岸的台塑集團，出現競爭者劇增、產品單價與利潤下滑的危機感。 石化龍頭危機感不足　著眼永續浪潮商機　對減碳卻無感 中國市場時不我與，那改銷往別的國家呢？「台灣因國際政治，在RCEP（區域全面經濟夥伴協定）及CPTPP（跨太平洋夥伴協議）皆缺席，成為區域經貿整合拼圖的缺角。」連續五年，台塑董事長林健男都在「致股東報告書」上，如此點出台灣石化業未來的貿易劣勢。 台塑面對危機的解方，是往利基性、客製化的產品做轉型。譬如前述漁網回收廠，就是對準目前在永續、減碳浪潮底下的市場需求，試圖為Nike、Zara等服飾品牌，提供訴求「零廢棄物」、「回收再利用」特色的永續布料。 種種新產品策略，多少也呼應了當今風起雲湧的減碳浪潮；只是，若與多家國際大廠已宣布「碳中和」目標、積極投入能源轉型的格局相比，全球石化產業排名第六大的台塑集團，對於減碳巨浪的因應，明顯「小兒科」。 「ESG（環境、社會及公司治理）現在是一門顯學，我們也很關心，只是裡面有些東西真的很難，像碳中和、零排放，講真的，那個難度相當大，技術也還不夠成熟，所以我們還在研究。」某內部主管如此描繪台塑集團的策略思考，也像是點出了這個台灣最大排碳戶與國際同業的差異：著眼「零廢」與高值化商機的台塑集團，還沒有把「零碳」趨勢當成必須優先因應��產業危機。 歐盟、G7力阻「碳洩漏」　鋼鐵、石化、水泥及造紙將受衝擊 2年前，歐盟執委會公布《綠色政綱》，做出兩項重要宣示：一，它將在2050年實現「碳中和」；二，它將祭出「邊境碳關稅」阻止碳洩漏，最快2023年分階段實施。而後面這項對全球高碳排產業徵稅的殺手鐧，定在7月14日正式提案，根據此前流出的提案版本，經濟部預估，國內鋼鐵、石化、水泥及造紙都將受到影響。 事實上，在歐盟宣示減碳政策的蝴蝶效應下，日本、韓國、美國，以及已脫歐的英國，近兩年陸續將「2050年碳中和」入法或簽署行政命令，就連全球最大排碳國的中國，也在去年提出要在2060年實現碳中和，截至目前，全球有超過130個國家宣示碳中和。 台灣永續能源研究基金會董事長簡又新，將歐盟「碳邊境調整機制」，解讀為一場全球性典範轉移的序章，「這是非常大的變化，」他強調，從現在開始到歐盟邊境碳關稅上路，「台灣只剩下1年半的時間解決問題！」 台塑面對能源轉型態度　「這個產業要做到零碳排，仍無解」 目前台塑集團對再生能源的布局分成兩部分：首先是太陽能，四寶正在盤點既有廠區的屋頂、空地、水池，搭設太陽能板，預計建置五．二萬KW的發電容量，但目前沒有訂出完成的時間表，也尚未考慮對外租購案場；其次是風力發電，它們將攜手日商豐田在六輕園區搭建10支陸上風機，但還需環評。 顯然，台塑集團在「能源」轉型上，積極度、速度，都不如其「產品」轉型快。台塑石化董事長陳寳郎面對質疑，先是表示「再生能源我們有在做、不是沒有，」卻也坦言，「只是那個（發電）『量』，跟我們的用電量比，還微不足道。」 過去，幾乎不產石油的台灣，卻創造了產值逾四兆元的石化暨化學產業，更催生了全球第六大化工集團的台塑；現在，當碳中和、零碳的承諾，正伸向各種食衣住行相關的品牌，台塑、台灣石化業該何去何從？也許，拒絕做一個觀望者、試著走在政府的要求之前，會是讓自己不落後國際的第一步。 深入解析「台塑的大麻煩」　詳見第1282期《今周刊》。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1198 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台塑股東會遭指國際ESG劣等生！「環保小股東」年年揭環境與人權危害Contents: 台塑喊出碳中和 減碳行動跟不上 台塑四寶等同繳144億元碳費 環保及人權團體幾乎年年來到台塑股東會。自2000年發起「環保小股東」行動，環團透過購買台塑股票，取得股東會上發言權，在會中揭露企業造成的環境問題、提醒股東投資風險。 綠色公民行動聯盟研究員陳震遠指出，台塑四大公司（俗稱台塑四寶）2020年排碳量佔全台18%以上；去年底，台塑集團承諾2050年達到碳中和、並提出2030年較2007年減排35%的目標，但換算後，只比2019年減排24%，與「聯合國政府間氣候變化專門委員會」（IPCC）提出的43%目標差距甚遠。 陳震遠表示，台塑的短、中期減量目標不積極，關鍵在於把大部分減量目標寄望在2030年的未來，而規劃作為減碳措施的氫能及碳捕捉，技術也都尚未成熟，「如果這些技術發展不如台塑設想，怎麼達到碳中和目標？」 陳震遠補充，依環保署委託倫敦政經學院執行的研究，台灣碳費應從每噸10美元開始徵收，每年調升10%；若以每噸台幣300元計算，2020年台塑四寶的排碳量已相當於須繳交144億元碳費；按新加坡費率，台塑2020年也得繳交43億元碳費；若採用美國新出爐的碳費標準計算，數字還得乘上五倍。 台塑工業規劃2030年減碳40%環團：台塑旗下公司應跟進 台塑董事長林健男回應，針對氣候變遷因應措施，台塑已完成2021年的「永續報告書」及「氣候相關財務揭露報告書」（TCFD），預計本月底上網公告。昨台塑工業公司股東會上，他也將兩份尚未公開的報告交給環團代表。 綠色公民行動聯盟研究員陳震遠會後受訪表示，台塑工業給出的減碳承諾，明顯比台塑集團積極。台塑集團目標是2030年較2007年減排35%，若以2019年為基準，換算起來只減了24%；台塑工業的規劃��是以2020年為基準，2025年減20%、2030年減40%，明顯高出集團許多，也更接近IPCC建議的43%目標。 陳震遠指出，台塑工業已提出較積極的目標，集團旗下其他公司也應盡快跟上。 台塑董事長林健男在股東會現場將已完成的2021年「永續報告書」及「氣候相關財務揭露報告書」（TCFD）交給環團代表。攝影：陳昭宏 台塑工業規劃2030年將較2020年減碳40%，高出台塑集團許多，也更接近IPCC的43%建議目標。綠盟認為，台塑工業相對積極，台塑旗下的其他公司也應該跟進。攝影：陳昭宏。翻攝自台塑2021年氣候相關財務揭露報告書（TCFD） 投資人的錢去哪了？ 國際評比ESG劣等生台塑落最差級別 台塑工業公司股東常會昨日上午10點召開，民間派出持有零股的代表進入股東會發言，要求台塑向股東清楚說明氣候變遷可能面臨的實體及轉型風險，避免因為資訊不透明，造成股東虧損，並面對股東呼籲，共同監督台塑排碳量，「台塑排放越高，你的獲利越少」。 綠色公民行動聯盟專員柯乾庸昨天在台塑股東會發言，呼籲股東監督台塑排碳量，並強調「排放越高、獲利越少」。攝影：陳昭宏 台塑未盡到減碳責任，台灣環境規劃協會理事長趙家緯擔憂，在國際ESG投資趨勢下，恐有被邊緣化的風險，是「ESG劣等生」。 他指出，在富時羅素集團（FTSE Russell）與倫敦政經學院共同做出的「轉型路徑評比」中，台塑集團被評為第三級，理由是並未支持國內及國際減碳政策、也未揭露公司及所參與之產業工會的氣候議題立場；其國際同業如巴斯夫、杜邦、LG化學都為較高的第四級。 國際上重要的ESG評比指數MSCI，台塑工業則被評為最差級別CCC，且被載明「未在任一項ESG議題上被列為同業領導者」。 其他子公司方面，台塑石化在「氣候行動100+」的九項評比指標中，有三項不符要求、六項被評為減排目標無法抑制增溫1.5°C。 台灣環境規劃協會理事長趙家緯則直言台塑未盡到減碳責任，仍是「ESG劣等生」，呼籲投資人審慎評估台塑CSR報告承諾，以免投資面臨虧損。圖片來源：綠色公民行動聯盟提供 台塑越鋼污染案七年 越南神父阮文雄籲台塑負責 台塑隨經濟全球化向海外擴廠，許多地區發生環境爭議。除美國路州、德州外，台塑在越南投資設立的河靜鋼鐵廠（簡稱台塑越鋼），2016年所造成的海洋污染、健康危害，也進一步延伸出人權迫害問題。 「今天台塑股東聚集談投資和利益，沒有聽到越南被害者的哭泣，這個利益就是『血錢』。」天主教新竹教區越南移工移民辦公室神父阮文雄說，台塑越鋼污染案至今已經七年，台塑未公開證明海洋生態是否恢復，受害者也並未得到應有賠償。 環境權保障基金會研究員孫興瑄則指出，聯合國人權理事會2011年通過的《聯合國工商企業與人權指導原則》，寫明企業應透過「人權盡職調查」，辨識、避免、減緩營運對人權的負面影響；歐盟今年初公布的「企業永續盡職調查指令」同樣有此要求，然而台塑七年來從未針對越鋼污染案，做出任何公開透明的影響評估及補救。 孫興瑄呼籲，台塑應履行人權義務，針對河靜鋼鐵廠的設立、2016年的污染事件，以及污染後的營運，進行環境與人權影響評估，確保台資沒有持續跨境侵害人權及環境。 天主教新竹教區越南移工移民辦公室神父阮文雄呼籲，台塑股東應要求台塑對台塑越鋼污染案的傷害負責，也要求台塑切勿與越南政府共同壓迫人民發聲。攝影：陳昭宏 民團要求環境人權影響評估 台塑集團：會轉告越南鋼廠 代表「監督台塑越鋼聯盟」在股東會上發言的林仁惠，呼籲台塑股東不應漠視台塑越鋼造成的傷害，並要求台塑針對越南河靜鋼鐵廠進行環境人權影響評估，請第三方公正機構驗證報告，公布於官網。 台塑先由幕僚單位回覆，表示台塑工業公司僅為持股11.432%的股東，會將訴求轉給越南河靜鋼鐵廠。後續林仁惠數度質問林健男是否願意承諾，林健男僅表示：「我們會幫你轉告」。 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1199 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台達電打造下一座護國神山！掌握「電動車心臟」，打進全球 10 大車廠Contents: 最新一期《財訊》雙週刊以「台達電—電動車最強先鋒」為題，深入報導電動車供應鏈商機，並分析未來可能的投資機會。 根據《財訊》報導，全球電動車在各國政策推動下，自今年起將出現爆發式的成長，多數人都把焦點放在電動車上，卻較少注意要發展電動車時，絕對不能沒有的充電樁。以後電動車的充電就像手機一樣，一下車就接上充電，直到開車時才拔掉。自2019年起，充電設備的需求每三年都將以倍數成長，成為除了電動車之外，另一個台廠聯軍搶賺兆元產業的新機會。 根據《財訊》報導，不少台灣業者就算不是台達電領軍的電動車聯軍一員，也會因為台達電的品牌享譽國際，而有更多機會在世界的舞台被看見。這次《財訊》採訪團隊深入研究相關供應鏈過程中，一家新創公司就指出：「台達電在全球市場愈知名，對台廠愈加分，因為所有人都會認為，最好的充電樁就在台灣。」 攤開台達電在電動車的發展藍圖，《財訊》發現台達電從電力系統的關鍵零組件開始做起，早在2010時就拿下全球電動車大廠特斯拉的充電樁訂單，隨後更一路發展成為驅動馬達系統的供應商。截至目前為止，台達電不僅是全球十大車廠的電動車客戶，相關配套的充電樁出貨量已超過80萬具，預計未來三到五年內，全球市占率可達30%。 就像台灣半導體產業已經隨著台積電的超前部署，在全球市場取得關鍵地位一樣，隨著台達電在全球電動車的持續布局深耕，台達電勢必能帶著台廠供應鏈一起起飛。 根據《財訊》報導，台達電進軍電動車的歷史，最早要從特斯拉2008年正式推出首款電動車說起。當時的台達電創辦人暨董事長鄭崇華，嗅到電動車的未來商機，於是在公司內部成立數個團隊投入研發。 至今，台達電已從國際車廠的第二階廠商晉升至第一階廠商，而且國際車廠有重要的案子，都會主動找上它。但是，台達電在電動車市場雄心並不止於此。 在全球擁有七座研發中心、四座生產工廠及九個業務中心之後，2010年台達電再砸下十億元建置汽車驗證實驗室；而這只是第一階段，未來還會持續擴建。 台達電如此大動作部署，是為了展現在電動車領域的雄心，它的終極目標是：要加速從電動車電力動力系統關鍵零組件製造商，轉型為掌握電動車心臟——驅動馬達系統的供應商。…（本文節自《財訊》628期，詳全文） 延伸閱讀： 華邦電今年起飛 為何要感謝福斯？車用晶片產能移轉 意外造就記憶體業榮景 台達電鄭崇華繼電源供應、電動車之後，現在看好這項技術 太陽能、電動車...決勝二兆美元卡位戰 11檔綠能概念股商機報到！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1200 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台達電前進COP27！LED照養試管珊瑚，台達珊瑚復育傳入聯合國Contents: 今年台達基金會以觀察員身份參與第27屆聯合國氣候峰會（COP27），以展示珊瑚礁復育技術為目的，向聯合國申請到會場內的攤位。台達基金會從2021年開始復育珊瑚，透過攤位與國際社會交流復育技術，張楊乾說，「會場內大家都為升溫的環境緊張，不會比較，只為共同學習。」 台達基金會從2007年開始參與聯合國氣候峰會。張楊乾指出，過去氣候峰會純粹是談判場域，環保團體到場向談判代表施壓，「現在不一樣了，現場就像一個大型的綠色展覽，新的綠色概念會由不同國家、城市提出。」 距離全球升溫1.5度，可能只剩六年，全世界都在跟時間賽跑，急著為物種打造「挪亞方舟」。台達基金會善用LED和控制設備的技術，提供實驗室裡的珊瑚不同功能的光源——紅光照射下，共生藻相對活躍，提供珊瑚更多營養；模擬月光的白光，能幫助珊瑚調節作息，藍光則有效讓珊瑚蟲形成碳酸鈣，不至於骨質疏鬆。 「待珊瑚長得夠大，再移入海中。」張楊乾表示，海洋生物博物館、海洋科技博物館及珊瑚學者會提出珊瑚需要的生長條件，並確保珊瑚的健康；台達基金會則貢獻技術設備，在多方合作下讓珊瑚有效率地生長。張楊乾說，LED燈加上自動化水流、營養物鎂和鈣的供給控制器，「21天下來，搭配裝置的珊瑚，比沒搭配裝置的多長了六毫米。」 「珊瑚在台灣是觸目所及，能看到氣候變遷影響的物種。」張楊乾指出，台灣看不到北極熊，但只要潛水就看得到珊瑚。他認為人們要先看見氣候衝擊，才有機會展開氣候行動。 此外，珊瑚保育也攸關環境正義，他以蘭嶼為例，「大海是達悟族神聖的獵場，當升溫破1.5或2.5度，九成以上的珊瑚礁死亡，獵場的生態就會被破壞，難以維持當地人的蛋白質來源。」 為減緩台灣周邊珊瑚的白化情形，台達基金會將耐熱的珊瑚種植在東北角潮境海洋保育區中。「珊瑚復育計畫來到第二年，我們就種下一千株珊瑚，下一步要朝一萬株珊瑚來努力。」不只種珊瑚，台達基金會也派潛水員以專業拍照儀器追蹤、監控珊瑚在海裡的生長情形，紀錄當地生態。 台達基金會在聯合國氣候峰會分享珊瑚復育技術，許多國家的海洋保育專業人員都到攤位上與基金會交流。記者周妤靜／攝影 台達基金會在COP27擺攤的第一天，美國重量級海洋研究組織伍茲霍爾海洋研究所（Woods Hole Oceanographic Institution）就主動到攤位交流珊瑚培育技術。張楊乾說，這樣的大型研究單位有自己的船隊，有美國國防部和國家海洋暨大氣總署（NOAA）的支持，「我們真的就像嬰兒，站在研究單位的肩膀上。」 16日台達基金會也在氣候峰會會場內主辦兩場周邊會議，其中與珊瑚礁、海洋保育有關的會議，邀請了全球海洋觀測夥伴關係（POGO）、環境正義基金會（EJF），分享「藍碳」議題。 張楊乾表示，台達基金會為氣候變遷提供其中一種解決方案，但還是要搭配完善的政策和公民社會參與，才能共同保育生態環境，「COP27有四萬多個參與者，他們在這裡有所吸收，回去也會共同思考下一階段的目標。」 美國伍茲霍爾海洋研究所專業人員，至台達基金會攤位交流珊瑚復育技術。圖／台達基金會提供", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1201 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台電公布電力淨零規劃，與西門子合推天然氣混氫示範機組Contents: 電力淨零第一步 於興達電廠改建混氫示範機組 國發會3月公布我國2050淨零碳排路徑，國發會指出，電力碳排放占國內碳排放最大宗，因此「去碳電力」將是首要。預估2050年再生能源占比要提升到60~70%，氫氣發電則是9~12%、傳統火力發電必須全面搭配CCUS（碳捕捉、再利用與封存）技術，約占20~27%，才能達成電力淨零。 台電今（26）日舉辦2022年台電環境月發表會，台電總經理王耀庭與西門子能源公司台灣董事總經理John Kilpack簽署「混氫技術合作備忘錄(MOU)」，將於興達電廠既有燃氣機組推動「混氫示範計畫」。台電指出，興達電廠的燃氣複循環發電機組即為西門子能源公司設計製造，希望將既有一部氣渦輪機組交由原廠「升級」改造，導入低碳氫氣混燒技術，目標2025年達混氫5%發電示範。 王耀庭強調，以淨零路徑來看，2030年之後的火力發電必須大幅採用混氫混氨技術，現階段必須開始準備。至於氫氣來源，王耀庭說明，因為初期只要混燒5%的用量，還不會建置管線，規劃向國內氣體廠商採購，先用油罐車輸送，未來看整體技術狀況，不排除使用天然氣管輸送。他也透露，年底將和三菱簽署氨氣混燒技術MOU，於林口電廠推混燒5%示範計畫。 台電總經理王耀庭（右）與西門子能源公司台灣董事總經理John Kilpack簽署「混氫技術合作備忘錄（MOU）」。攝影：李蘇竣 電力去碳路徑出爐 台電提三面向、八大策略 台電總經理王耀庭致詞表示，台電2021年發電量較2016年增加150億度，但空污總排放量卻減少近6萬噸（約減59%），其中火力發電機組的空污排放也減了65%；整體溫室氣體總排放量減少770萬噸（約減8%）。未來除了全力提高再生能源佔比，傳統機組也要轉型，如煤混氨、CCUS等技術。 台電今日也公布「電力淨零」策略規畫，副總徐造華說明，我國淨零路徑將大幅度推動電氣化，等於將空污與減碳責任轉移到台電身上，為了達成2050淨零，電力的去碳是關鍵。台電目前發一度電的碳排可以粗略計算為0.5公斤，若要降到0，必須從「電力供給」、「電網」及「用電需求」三大面向出發，規劃八大策略，逐步達成電力淨零排放。 其中，供給端將推動能源結構綠色轉型、低碳能源替代高碳、碳捕集及儲存等固碳技術；電網端則是透過再生能源併網達成脫碳化、推動智慧電網及智慧電表、儲能系統；需求端則將持續推動節電與「需量反應」，由智慧能源管理引導用電移轉。 台電公布電力淨零排放策略架構。圖片來源：台電提供 水情樂觀提升調度彈性 台電：今夏供電無虞 相較於2050年的長遠電力配比，社會大眾更關心短期能否穩定供電。今、昨備轉容量率皆為黃燈，台電專業總工程師吳進忠解釋，由於最近天氣炎熱，民眾居家上班上課開冷氣，造成用電量上升，加上風力發電、太陽光電的發電狀況影響，以及台中電廠7號機破管，才導致近日備轉容量率較為吃緊。 對於今夏供電狀況，吳進忠相當樂觀，預估接下來增加的用電量頂多與去年相當，但今年大修機組將陸續回歸，加上春雨挹注，今年水文狀況量好，水力發電可比去年多出100萬瓩以上，大幅提升調度彈性，今夏供電沒有問題。 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1202 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台積毛利率破5成，這家保健品代工廠竟達7成！娘家紅麴、滴雞精年銷12億，民視背後軍火庫曝光Contents: 如果說，電視台不再靠賣電視節目廣告賺錢，是可能的嗎？答案是肯定的，那靠什麼呢？靠賣保健品。 在市調公司尼爾森愛科的調查中，去年全台保健品品牌（不含直銷與好市多），民視的自營品牌「娘家」以全年營收八．三四億元拿下第一名寶座，也因為保健品實在賣得太好，讓原本電視台本業小虧的民視，靠著娘家產品大賣轉虧為盈，全年仍然維持獲利，在一片慘澹經營的電視台中，睥睨同業。 民視寫電視台神話 自創保健品品牌 初衷同業難複製 而且娘家的實際營運狀況，可能比市調資料還要更好，同業推估，市調機構的調查「只會少算、不會多算」，娘家的實際營收大約落在十億到十三億元之間，在電視廣告價格不斷下滑的趨勢下，娘家產品的熱賣，並且連續七、八年來一年賣比一年好，在電視台同業間，簡直像神話一樣流傳，讓人歆羨不已。 民視的娘家創下佳績，也讓同業跟進，TVBS的享食尚與非凡、東森電視台，紛紛創立自己的保健品品牌，但娘家進入市場最早，根基打最深，還有自己獨特的運作模式，讓同業難以複製，想學都學不來。 根據民視表示，「娘家」品牌成立至今，今年剛好邁入第十年，共有十一支產品。目前排名娘家底下最熱銷的三隻小金雞，分別是娘家大紅麴、娘家益生菌與娘家滴雞精，三項產品大約占娘家總營收的七到八成，也就是加總營收大約十億元左右，如何能賣到這麼驚人？靠低價促銷？壓低代工廠獲利？結果可能剛好相反，民視用反商業的經營模式，打出一片天。 潘佳岳說民視很願意給代工廠空間，對晨暉的亮眼獲利從來不曾質疑。（攝影／唐紹航） 軍火庫一：紅麴代工廠晨暉 研發能力獲FDA認證 毛利逾七成 「一盒大紅麴售價二千多元，一個家庭二個人一個月可能就噴掉五千元，如果只是靠廣告行銷，產品不是真的有效，不可能一再回購。」替娘家大紅麴代工製造的晨暉科技總經理潘佳岳說。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1203 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電、台塑、中鋼展開30年脫碳計畫，脫碳大計怎麼做、有何難題？Contents: 台積電設定2025碳達峰、2050淨零排放 台積電資深副總經理何麗梅指出，台積電ESG有綠色製造、責任供應鏈、包容職場、人才培育、關懷弱勢五大方向。 台積電在兩年前加入國際再生能源倡議組織RE100，並在今年9月宣布2050年淨零碳排目標。何麗梅表示，淨零會分成階段性目標，依據2020年排碳1千萬噸，到了2025年排碳達高峰，預計2030年降回2020年水準，2050年達到淨零碳排。 目前台積電90%以上產能在台灣，在溫室氣體排放比例上，能源使用占62%為大宗，其次為製程排放14%、原料使用24%。溫室氣體排放源分為三大範疇，範疇一直接排放，範疇二電力使用的排放，範疇三供應鏈的碳排放。 積極採購再生能源，導入負碳技術、外購碳權 為了節能減碳，台積電多管齊下。一、提升能源效率、採用節能機台，二、購買再生能源，包含台積電包下沃旭能源兩座離岸風場的電力，並向中油購買碳中和天然氣，何麗梅坦言，「台灣再生能源不足夠，但台積電沒有計劃蓋電廠，仍希望透過採購綠電的方式，帶動台灣再生能源發展。」 為了節能減碳，台積電包下沃旭能源兩座離岸風場的電力，購電契約長達20年。 三、攜手供應鏈一起減碳，把減碳列為台積電的採購指標。四、減不掉的碳，透過負碳技術合作、外購碳權進行碳抵減，何麗梅觀察，目前國內碳權市場還在發展初期。 此外，目前台積電已與6家合作夥伴在台中已成立「零廢製造中心」，目標將廢棄資源純化為半導體等級化學品，重回製程使用，預期取代至少30%原物料開採需求，預計2023年啟用；接下來台南科學園區也會成立零廢製造中心。 「三碳」壓力大，台塑、中鋼導入循環經濟思維 石化、鋼鐵業則是導入循環經濟的作法來做減碳，台塑企業總管理處總經理林善志指出，石化產業發展循環經濟，先從基礎管理作起，早在1999年台塑內部推動三點不漏（不漏氣、不漏水、不漏油），達到友善環境、節能減排目的。起初推動雨水回收，台塑吃足苦頭，曾因雨水不夠乾淨，大部分的水還要送到廢水處理廠，僅有少部分用於灌溉。 在推動循環經濟上，台塑推動原物料、水循環、能源及廢棄物四大循環面向，2020年投入316億元做循環經濟，每年可創造319億元的經濟效益。圖／台塑集團 到了2006年台塑成立「節能減排推動小組」，每月開會，執行節能減排作為，光是2021年共有2,300項節能、8千項節水措施。在推動循環經濟上，台塑推動原物料、水循環、能源及廢棄物四大循環面向，2020年投入316億元做循環經濟，每年可創造319億元的經濟效益。 過去被視為高耗能產業的中鋼，從5G（Green）策略著手，包含綠色製程、綠色產品、綠色夥伴、綠色事業、綠色生活。不斷盤點鋼鐵的製程，內部節能減碳專案達1,163項，共投資115億元，累積每年減少135萬噸二氧化碳。 中鋼內部節能減碳專案達1,163項，共投資115億元，累積每年減少135萬噸二氧化碳。圖／中鋼 像是中鋼小港廠，把過剩的高溫高壓工業氣體，提供給附近13家廠商，透過資源共享機制，達到節能減碳效益，2020年提供156萬公噸氣體，減少37萬噸二氧化碳。 面對國際的減碳趨勢，中鋼總經理王錫欽坦言，去年底深深感受到「三碳」的壓力，也就是碳中和、碳定價、碳關稅的壓力，不只是政府法規，還有來自投資機構、NGO組織等關注，「節能減碳不是環保，而是經濟議題，需要積極面對」。 為制定中鋼邁向碳中和路徑規劃，今年2月中鋼底下永續發展委員會，成立了節能減碳碳中和推動小組，由董事長擔任召集人，督導節能減碳作業。 設定以2018年當基準年，預計2025年累計減碳7%，依過去10年每年平均減0.65％，顯示中鋼必須加大節能減排的力道。未來邁向淨零排放將分成兩階段：先低碳、再無碳，王錫欽指出，減碳將面對技術、資源、資本三大挑戰，其中技術必須從現在起做起，除了中鋼自身投入研發，也攜手大學單位展開氫能的研究佈局。 從台積電、台塑到中鋼，在面對淨零排放的趨勢，不僅早已投身其中，在未來30年的減碳路徑上，已積極備戰。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1204 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電又被美國員工吐槽！ 「把我們當中學生看待，連每周在辦公室待多久都要管」 有三大文化很不OKContents: 「公司用台灣人管美國人，還期望美國人就像台灣人一樣」 6月底在Glassdoor的這篇貼文，上周已經在國內一些半導體討論群引起注意。根據作者說法，在台積電美國新廠上班是負面觀感多於正面。 作者也直言，「整體來說，我覺得在工作上被當成高中生對待，而不是成年人，他們（主管）每一件事情都要管，包括每個星期待在辦公室多少小時都要管」。 作者提出三大負面觀感： 1. 軍事化管理 95%中階及高階主管是從台灣來，「我了解總公司要有自己的人馬帶領這個事業，但公司用台灣人管理美國人，還期望美國人就像台灣人一樣」。 作者舉例，「你應該要（上午）8點半準時上班，（但）6點半下班會被視為『不良員工』。他們說，你的工作從8點半開始，但要你8點半準備好提出昨晚數據的完整報告，這是間接強迫員工8點上班，甚至7點就要到班」。 2. 八卦文化盛行 作者提到，（本地）員工有些事情只告知主管一人，「但這裡的人很喜歡談論別人的事情，像是誰生病、誰跟誰約會、誰是誰的老爸等等」。 作者以親身經驗為例，「有一天我因為某某原因，向主管請病假，隔天上班發現大家都來問候我好不好，在接受XXX治療後覺得如何，這讓員工經常覺得不舒服」。 3. 工作與職涯發展（受限） 作者指出，在亞利桑納州的主管，大部分的態度就是「我說了算」或「事情就是這樣」。若事情看來不太合理，你跟主管溝通時「通常就像撞上一道牆」。 其次，當地工廠的升遷緩慢，因為主管與工程師的比例大約是1比30，所以爭取升遷的競爭極為激烈，平均要五年才會升到上一級。 前工程師建議：聘用在地主管、尊重及信任員工 除了上述負面觀感，作者在文末也對台積電提出幾點建議： 1. 延攬一些本地主管，可以解決部分上述問題，可能有助縮減雙方在文化上的落差 2. 要信任及尊重員工 3. 處理有私密性的員工事務時，未經當事人同意不應讓他人得知 4. 把員工在辦公室待了多少小時視為績效（或工作表現），這種心態「是大錯特錯」 其實在去年11月，也有自稱是曾來台受訓的前台積電設備工程師在Glassdoor發文，直言工時過長、軟體老舊、一直在開會，以及不尊重個人自由，是來台灣及台積後感受到的主要落差。 ▲台積電在美國亞利桑納州鳳凰城北邊的新建晶圓廠工地空拍。 去年有600多位美國新員工來台　受訓18個月 根據台積電6月才公布的2021年永續報告書，其中特別提到美國新廠來台受訓員工協助方案，說明去年台積有600多位鳳凰城廠新進員工，赴台南晶圓18廠接受為期18個月訓練，台積電為此特別推出「員工協助方案」，協助受訓員工適應在台工作與生活： 1. 受訓員工抵台前，由熟悉美國文化的資深心理師提供線上溝通與心理建設課程，包括三個場次的文化適應講座、118人次參與焦點團體活動、62人次使用個別心理諮商服務，以期降低文化衝擊 2. 受訓員工入境隔離檢疫期間，提供專人定期關懷與運動器材，鼓勵維持身心平衡 3. 由健康中心專業人員提供全天候健康諮詢與就醫協助 新人離職率連增三年　去年達17.6% 但同樣根據去年度的永續報告書，台積電到職未滿一年的新人離職率已連續三年上升，2021年增至17.6%，高於2018年的11%。 同期的整體離職率，也少連續四年增加，去年上升至6.9%。 台積電對此在報告中說明，影響因素有二，「其一，近年來高科技產業快速成長，人才市場競爭激烈，流動加速；其次，民國110年招募量較前幾年顯著增加」。 然而，若以去年整體離職率6.9%來看，台積電的員工流動率仍遠低於整體行業水準。 根據人力資源業者104去年11月統計，國內電子資訊業的整體離職率，在2019年及2020年分別為17.1%及14.9%。 若是國內知識密集服務業的同期數字，則為17.7%及16.7%。 「本來嘛，在新的地方建廠，要有學習曲線」 台積電美國新廠的徵才問題，在6月股東會就有股東提出，當時董事長劉德音說明，美國建廠成本確實高於預期，徵人難度也高於台灣，但並非無法應付，且目前有達到希望招募的人數。 「本來嘛，在一個新的地方建廠，要有學習曲線。台積電在這個新的地方，也花了很多精力學習。這些地方長期建廠的數量沒有台灣高，所以供應鏈沒有台灣那麼完整，但相信我們去了之後，像英特爾、三星去了以後，供應鏈就會有競爭力。」 劉德音回答另一位股東提問時也提到，希望台積電有能力吸收全世界的人才，因為在快速成長後，台積必須要攜手全世界的人才，「希望全世界會認為，台積電是世界的台積電，創造世界的創新」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1205 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電公益綠能》未來20年可創造270萬度綠電，節省下的電費，將供應150名師生營養午餐Contents: 這份難能可貴的永續禮物，源於台積電慈善基金會的「公益綠能」計畫，與台南市政府、台灣聚合化學品公司及國立成功大學，用有溫度公益，撥開疫情陰霾，如同台積電慈善基金會董事長張淑芬一直堅信，「為創建美好台灣社會而努力」。 「太陽出來了！」 專屬弱勢機構的公益綠能模式 台積電慈善基金會致力於投入公益活動，以關懷弱勢、照護獨老、推廣孝道、保育環境四大公益主軸，發揮自身的力量，攜手相同理念企業，協助改善貧富差距與偏鄉資源不均等問題，驅動更多美好的改變。 即便碰上疫情的攪局，也擋不住公益的溫度，歷經半年的策劃、執行，台南市瑞復益智中心「公益綠能模式啟動-太陽能板與隔熱塗裝完工儀式」正式揭幕，包括 台南市長黃偉哲、台積電慈善基金會董事會張淑芬、台聚集團董事長吳亦圭、成功大學校長蘇慧貞等人，一起見證這歷史性的一刻。 「今天站在這裡，充滿感恩的心！」看到希望與夢想的計畫邁出第一步，台積電慈善基金會董事會張淑芬難掩興奮，並分享整個計畫的起心動念，當她到偏遠地區時，聽到社福機構一半的營運成本來自電費，讓她跟同仁思考如何給予幫助。 張淑芬提到，走遍整個台灣，看到光線不足的地方，以及當前環保永續的課題，決定透過太陽能及LED燈具，幫弱勢社福機構省下電費，能變成加菜金，能做更多事；她也說，現在只是一個起點，接下來3個月，將協助至少30所學校汰換LED燈具。 「期盼20年，太陽出來了」台南市瑞復益智中心主任李雪瑛笑說，中心長期協助身心障礙人士，但一直想做憨老家庭服務計畫，但因金費籌措，「心裡想著但不敢做」，現在減輕營運壓力，可以實踐遲遲不敢踏出去的夢想；這番鼓勵的話，也讓張淑芬感性回說「謝謝你們，讓我們知道選擇這條路沒有選錯」。 節能省碳超有感 讓公益綠能看得見 即便計畫才剛起步，卻已看見初步成效。台南市瑞復益智中心從今年初，先全面換上LED燈具，光是今年4月的電費帳單，跟去年同期相比，就已省下400度的用電度數。 如今太陽能板也終於到位，預估未來20年，將創造約270萬度綠電，減少1000萬公斤的碳排放，相當於種植2萬2700棵樹，節省下的電費，將供應150名師生整個學期營養午餐。 台南市瑞復益智中心「公益綠能模式啟動-太陽能板與隔熱塗裝完工儀式」揭幕，台積電慈善基金會董事會張淑芬跟著工作人員參訪，學習太陽能新知。 圖／台積電慈善基金會 提供 同時，在台積電慈善基金會的牽線下，台灣聚合化學品公司吳亦圭董事長也提供台聚全效型隔熱塗裝，利用全陽光反射率90%的環保水性隔熱塗料，大幅降低屋頂受熱進而減少冷氣使用，節省能源與碳足跡。 此外，結合國立成功大學的技術，建置可視化的「愛築跡」系統，讓省下的每一度電，都能夠一目瞭然，打造貨真價實「公益綠能看得見」；成功大學校長蘇慧貞提到，感謝跟台積電合作，能夠將師生發想的技術，參與發揮在有意義的地方。 打造公益綠能新典範 逐步點亮台灣 台南市長黃偉哲致詞時說，台南不僅有溫暖充足的陽光，還有優秀在地的成功大學，以及像瑞復益智中心這樣認真做事、服務的身障機構，一群為善的人在台南相聚，相信可成就最美好的未來，共同點亮社福世界，讓光亮照亮每個角落。 台積電慈善基金會「公益綠能」計畫，在46年歷史的台南市瑞復益智中心，裝設太陽能版、LED燈具，台南市長黃偉哲（左）致贈感謝狀給台積電慈善基金會董事會張淑芬。 圖／台積電慈善基金會 提供 台積電慈善基金會年初評估，未來2至3年在台南市、屏東縣，預計投入太陽能建置經費9000萬，預估未來20年可產出5千萬度綠電，減少2400萬公斤的碳排放，相當於多種植了10萬棵樹、等同17座大安森林公園樹木量。 此外，將投入2000萬經費，協助更換LED省電燈管，包括3000戶自然人及25家社福機構，累積1整年省的電費，相當於可多供應32萬份營養午餐。 延伸閱讀： 義大利800起野火釀災情！東南歐現數十年最嚴重熱浪 「菜市仔凱」到「鞍馬王子」李智凱奧運奪銀故事超勵志 麟洋配壓線球變信用卡？土銀：會考量網友創意 ※本文授權自聯合新聞網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1206 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電為什麼神》「劉德音、魏哲家推動綠能減碳相當有魄力」，零碳經濟來臨，台積電怎麼做？Contents: 首先，2020 年12 月創國內風氣之先，發行所謂的「綠色債券」，規模大到台幣120 億元，雖然這項投資額跟這些年來7、5、3 奈米的新廠動不動就是幾百億美元（台幣上兆）不能相提並論，但是這筆錢是有目的限制的，也就是說，它只能用在為提升ESG 三領域的用途上，不得作別的投資或費用。短期內提升工廠能源效率、溫室氣體的減量等減碳行為都在工作項目內。 綠色債券屬於ESG 永續債的一環，對買方來說，權益跟台積電發行的公司債並無不同，但是嚴格限制發行公司，除必須取得評鑑機構認證外，資金專款專用，並在每年提報告詳細條列資金使用用途。 台積電發行綠色債券除了宣示貫徹ESG 的決心，也強調綠色轉型不是玩假的，確實有這個需要。2025 年之前除了要節能20% 之外，提升綠色工廠的效能到30% 的目標，當然需要用途明確的資金來支持這項目標。話說回來綠債券並非該公司的創作，它是2016 年蘋果電腦第一家美國企業率先發行，至今累積規模已超過47 億美元。其次，Google 母公司Alphabet 也在2020 年發行永續發展債。 台積電這項創舉也帶動了國內綠色債券的風潮，2021 年底估計全台會有400 億的綠色債券發行。 在2021 年6 月初「台積電半導體技術論壇」上，總裁魏哲家宣示，綠色製造方面，台積電2020 年7 月就成為首家加入RE100 的半導體公司，未來承諾到2050 年，公司所有生產廠房和辦公室將100% 使用再生能源。實現承諾的中期目標是到2030 年時使用25% 再生能源。 截至2020 年，台積電購買1.2 百萬瓩再生能源，約占總用電量7%。台積電今年開始建造業界首座零廢棄物製造中心，預計2023 年試產，採用最先進回收和純化製程，將廢棄物轉化為電子級化學品。 當然，台積電大力發展綠能取代傳統發電電力方面，也不是沒有隱憂，這個隱憂來自2021 年7 月台灣媒體的報導指出，兩大綠能發電進度這一年受到若干挫折。 首先，太陽能方面，下游的系統廠商與上游的模組業者，因原料價格大漲，所增加的成本應歸誰吸收，爭吵不休，而致影響了全國太陽能系統的裝置速度。其次，風力發電方面，由於經濟部要求國造技術比重逐年增加，但是參與建造的幾家大廠學習進度因各種原因顯得有點落後，並且受到機電原物料漲價的衝擊，也使成本大幅張揚，在在都影響了沿岸風機裝置的速度與數量。因此全台110 年綠能發電總電量成長有趕不上計畫目標數量的現象，這些都值得TSMC 領導團隊要格外注意。 ──本文摘錄《台積電為什麼神？：揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密》(時報文化出版) 【作者簡介】 王百祿 現任網傳顧問公司總經理、美商邦捷董事、台灣資訊智慧財產權協會祕書長、行政院僑委會華文網路教育諮詢委員，曾任行政院研考會網站評審顧問、經濟部海外人才諮詢委員、宏碁集團第三波資訊公司外部董事、中國時報系時報資訊公司總經理、NII產業協進會執行長、工商時報��者、召集人、副主任、即時新聞中心主任、ROC科技記者聯誼會會長、中華民國科技記者聯誼會會長、台灣科技記者美國訪問團團長、台北市電腦公會理事、中華民國資訊軟體協會常務理事、中美技術合作會祕書長……等多項重要工協會重要職務。 著有宏碁施振榮自傳、高成長的魅力、企業形象與整體公關、認識台灣高科技產業多種著作。 《台積電為什麼神？：揭露台灣護國神山與晶圓科技產業崛起的祕密》 博客來：https://reurl.cc/Rb6Mje 誠品： https://reurl.cc/l506Z9 金石堂：https://reurl.cc/jgq0lp 讀冊：https://reurl.cc/V53V8y momo購物網：https://reurl.cc/aN5yVZ 時報悅讀網：https://reurl.cc/ox9G7j", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1207 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電首度使用限制型股票，為何把ESG、TSR納入給獎辦法？Contents: 無論市值獲利、薪資福利已經成為台灣護國神山的台積電，在股東會前再度加碼，準備發出2,600張的限制型員工新股，大手筆留住高階主管。以台積電近期股價600元上下，這批價值約15.6億台幣的股票獎勵，瞄準頂尖的內部人才，設下嚴格條件，用來獎勵的胡蘿蔔與留才的金手銬並用。目的是為了希望高階主管對於創造股東價值的責任，並且落實環境、社會、治理（ESG）成果。 那些是主流的員工獎勵方式？ 常見的員工獎勵計畫大概分為5大類型，包含：限制員工權利新股、員工認股權、公司現增員工認股、員工酬勞（現金或分紅入股）、庫藏股轉讓員工…等，各有各自流行的期間與時空背景。而現今，大部分還是以員工酬勞的方式發放，因為簡單易懂，不需由股東會決議，作為員工獎勵更即時直接，員工也喜歡現金入袋的確定感。每年發放員工分紅，都有傳說園區週遭業務忙著開團買車訂房。另外，主管機關亦會關切，各家上市公司的員工酬勞水準，每年都會放上資訊平台讓大家比較一下，也讓所有上市公司在薪資福利的競逐平台上，互相比拼。 大部分員工喜歡拿分紅現金，但對於已在職場打拼多年的高階主管、重點研發人才，公司將員工視為合夥人，成為股東的一份子，享受薪資成長的同時，還可以跟著領股票、領股利，市值成長皆大歡喜。以往公司跟著歐美制度喜歡發員工認股選擇權，當公司市值成長快速，早年拿到選擇權的員工可以用極低的認股價，享受巨大的價差，公司的股本也快速膨脹。 當公司已過了快速成長期，股本也多次擴充漸近飽合，再發大量低價的權擇權則可能造成投資人憂心，股本過度稀釋影響未來EPS成長性。或股價已是近年高點不適合再發價差極大的員工認股權。2011年跟2017年對公司法修正後，原來的股權獎酬機制再增加一項：限制型員工新股。透過機制的設計與信託，可以符合公司獎勵的策略，按年分比例，並視績效達成指標，達到長期留才目的。 限制型股票跟認股權憑證。來源：Eric Lin 台積電首次使用限制型股票留才 有興趣可以去看一下，台積電針對員工新股的獎勵，加上了什麼績效條件。除了一般常見的分三年不同比率的給付（第一年：50%、第二年：25%、第三年：25%），還有一個另類的相對指標：S&P 500 IT指數Total Shareholder Return (TSR)相比較，來計算每年可得的比例調整。另外還有±10%保留給公司的薪酬委員會，跟據ESG成果做為調整。這種計算方式也算立下上市公司分配員工獎勵的新標桿，接下來這些TSR、ESG概念，將成為熱門的新顯學。 台積電宣佈使用限制型股票2600張，發給高階經理人，但要想拿到獎勵，門檻並不低。來源：台積電 不僅對高階留才好，台積電對員工的獎金、分紅可不馬虎。2020一整年，台積電的稅後利達到5,178億台幣，公司章程雖然只訂了不低於1%作為員工酬勞。但近2年也提了231億、347億作為員工酬勞分紅，超過6%以上的提撥。 員工激勵工具比一比。來源：Eric Lin 另外，公司在年報中揭露，當年度同樣已發出231億、347億業績獎金發放，使得2019年、2020年整年的員工薪資費用來到869億、1,145億台幣，若以平均員工44,050人、47,917人估算，2020年員工平��薪資來到 239萬/平均每人，較2019年大幅成長21%。公司獲利創新高，股東股利、員工薪酬、高層主管，都雨露均霑，都有被照顧到。 正向的獎勵計畫創造額外價值 台積電畢竟是市值排名前十、外資持有75%的全球型企業，很多的創新的公司治理的方式，與社會環境的互動，員工福利照顧，都走的非常前端。投入的資源與長期策略報酬，形成一個正向的循環。我們樂見這樣的公司治理，可以帶動更多一同看齊的的公司，創造更好的公司環境，讓員工、股東、社會都可以雙贏。 本文獲Eric市場漫步 同意授權，原文連結：https://www.facebook.com/walk.w.eric/posts/258677612643787", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1208 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電薪水有多好？全球員工年薪再增5萬達「這數字」、總裁魏哲家領近3億Contents: 能在台積電工作是許多新鮮人的夢想，也因為台積電的招牌太有吸引力，不少同樣是上市櫃的科技廠商私下感嘆：「人才都被台積電搶光了。」台積電之所以能吸引台灣菁英，除了靠知名度，福利薪資更是一大誘因。 根據台積電最新出爐的企業社會責任報告書，全球員工總體薪酬（不含退休金及福利）中位數約新台幣163萬元，比2018年的158萬元增加5萬元，台積電總裁魏哲家去年的薪酬也提高，估約2.93億元，較2018年增加約5800萬元。 此外，台積電同時揭露去年新進碩士畢業工程師平均整體薪酬，除了有12個月本薪、2個月年終獎金外，還有約17個月的現金獎金及酬勞入袋，整體薪酬約為31個月本薪。 而在直接員工部分，平均整體薪酬則約為26個月本薪，每月平均收入為台灣基本工資3倍，以2018年台灣基本工資2.31萬元來計算，每月薪資近7萬元。根據人力市場調查報告顯示，台積電台灣廠區整體薪酬在業界前10%水準，而其餘地區整體薪酬則位在業界前25%水準。 除了薪資優渥，台積電也積極打造能解決少子化這個國安危機的環境，員工除了依法有留職停薪的權利外，台灣廠區還設置4所幼兒園，提供完善假勤制度讓員工彈性運用假勤育嬰及照顧子女。這些福利帶來的成果是台積電在去年公司20~64歲人口數約佔台灣同年齡人口比例之0.29%，但員工新生兒人數達2531人，佔台灣新生兒數比例1.4%。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1209 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電擴大徵才》高壓、工時長，離職率卻僅業界1/3...業內人士點出台積電「選才」關鍵Contents: 台積電2019年營收再度破兆，並創下歷史新高，根據彭博資料庫統計，台積電是2019年在台灣繳交所得稅金額最高的企業，金額達558億元台幣，約佔台灣2019年營利事業所得稅實徵淨額比例的7.8%，也讓台積電獲得科技業界「護國神山」的美名。 要打造領先全球的技術，台積電靠的是背後5萬多名員工，而這些員工面對高壓、工時長的工作環境，被網友暱稱「輪班星人」。不過，神奇的是，網友口中的「輪班星人」離職率卻僅有業界的三分之一。 資料來源：台積電108年度企業社會責任報告。 台積電公布的資料顯示，2019年員工離職率約4.9%，若以104人力銀行過去的統計來比較，公司規模500人以上的企業總離職率有15%以上，電子製造業的總離職率也有14%~15.7%，由此可見，台積電顯然對留才相當有一套。 究竟台積電能留住人才的秘密是什麼？首先當然是優渥的薪資。一位在台積電工程部門服務約10年的R先生表示：「 以台灣企業來說，台積電薪水算不錯，除非出國工作，不然薪資能贏台積電的不多。」 此外，台積電為了留住人才，每年都會調查競爭公司給出的條件如何，以保持台積電薪水高於多數公司的優勢，藉此吸引人才。根據證交所公布的2019年非擔任主管職務之全時員工「薪資中位數」，在上市公司中台積電排名第11名，員工薪資中位數為年薪159.6萬，其它薪資水準贏過台積電的則多為IC設計公司，像是：聯詠（3034）、聯發科（2454）、揚智（3041）與瑞昱（2379）。 資料來源：台積電108年度企業社會責任報告。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1210 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣人超愛手搖飲，一年消耗22億個飲料杯！看看國外共享杯如何變流行，能省下超過200萬個塑膠杯 Contents: 自2018年台灣宣布擴大限制一次性塑膠製品，至今已４年，隨著台北市將在今年12月全面禁用一次性飲料杯，已推行一段時間的「共享飲料杯」似乎就成了環保與方便並存的好選擇。然而事實上，因為消費者的習慣、對衛生的疑慮，與台灣手搖飲料種類乃自飲料杯的多元性，都替推行添增難度。 那國外又是怎麼做的呢？ 只要歸還到黃色的箱子，Cupclub就會協助清理並交還給店家 圖片來源：Cupclub臉書頁面 運送、清洗一條龍 英Cupclub共享咖啡杯大成功 英國品牌Qureshi於2019年發起了Cupclub共享咖啡杯計畫，針對咖啡店設計了與一次性外帶杯容量相近，且可以重複使用的共享咖啡杯。消費者只需跟平常一樣在咖啡店購買咖啡，喝完後再放到指定地點歸還即可。 Cupclub會派人到各個點回收，並統一進行清洗後，再次將杯子送到咖啡店繼續使用，平均一個杯子可以重複使用132次。 Cupclub的杯子發想，是針對使用「塑膠淋膜」防水的紙杯，這種薄薄的塑膠防水層因為材質複雜而不易處理，跟可以回收的紙合而為一後，反而變成處理成本過高、使用後只能直接棄置的一次性垃圾，比純粹的塑膠杯更為麻煩，也因此Cupclub的杯子使用單一材質、可回收的低密度聚丙烯，並在內部植入「RFID標籤晶片」，透過APP即可找到歸還點，可說是十分方便。 歷經4年的時間，現已改名為CLUBZERØ的Cupclub藉由與餐飲業、學校及一般辦公室合作，成功將其業務拓展至歐陸和北美州，目前已有超過3000名客戶使用其服務，並成功省下220萬個以上的塑膠杯。 RECUP的杯子有三種尺寸，可以滿足外帶的各種需求 圖片來源：RECUP官網 全歐洲最大的共享杯計畫 RECUP合作夥伴翻500倍 在德國，類似的計畫方興未艾。2016年啟動的新創公司RECUP從只有16個合作夥伴，成長為擁有超過8000個合作夥伴、全歐洲最大的共享杯計畫，每天替數以萬計的消費者服務。甚至啟發了共享便當盒計畫REBOWL，持續擴大共享容器的營運規模。 特殊設計的RECUP共享杯有三種容量，足以滿足外帶的各種需求，雖然團隊並不像Cupclub一樣會幫你運送、清洗，不過購買咖啡後，仍可以在有合作的異地店家歸還杯子，除此之外，店家還能購入可再利用的杯蓋，讓擔心飲料灑出來的消費者更安心。 根據統計，在RECUP杯子壞掉之前，最多可以使用1000次，店家雖然需要支付每個月25歐元至45歐元之間的租金，但只要一天賣出12杯用RECUP盛裝的飲料就可以回本。 而消費者每次使用杯子需要支付1歐元的押金，歸還杯子時就可以獲得退款，只多了歸還杯子的步驟，不須增加經濟負擔，即可輕鬆做環保。 台灣手搖飲多元，共享杯還需更多規劃 台灣這幾年除了中央、地方政府的推行外，也有地區性、小規模的共享杯計畫，像是台南正興商圈的「正興杯」，以及台大學生發起的租借環保杯服務uCup等。 然而，打算在今年底全面禁用一次性塑膠杯的台北市，2021年10月開辦的「循環杯」計畫，每月平均使用次數卻只有1959次，與高達258萬的預算相比，看起來似乎有點遜色。 雖然國外有很多成功的案例，不過台灣手搖飲文化料盛行，一次性飲料杯的使用性質比國外更複雜，加上商家眾多、競爭激烈，有時候杯子也是產品展示的一部分，而有自行設計的杯具。 種種原因導致難以使用統一性的飲料杯，這些都是政策外，推行共享飲料杯需要克服的問題。 不過國外與商家合作的模式仍是值得肯定的發展���向，未來如有提供更多種類、能兼顧店家需求的共享杯，或許在推行上店家就會有更多的意願，在減塑上，台灣仍需經過更多規劃，才有更大的發展空間。 ※全文轉載自低碳生活部落格，共同企劃：環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1211 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣金融業之首 國泰金控入列RE100企業會員Contents: 國泰金強調，從落實再生能源規劃、去煤計劃，以及化石燃料投融資等做起，承諾 2050 年全球營運據點達 100% 再生能源使用，落實「淨零碳排」目標。 國泰金控總經理李長庚表示：「企業擁有『絕佳影響力』，國泰透過綠電投資自發自用、購買台灣的再生能源憑證 (Renewable Energy Certificates, RECs)、簽訂綠電購售合約 (Power Purchase Agreement, PPA) 等手段，逐步落實綠電使用目標，此舉可牽動再生能源相關產業發展，除自身企業創新永續，更可激發後續更大變化。」 為落實目標，李長庚也將個人年度目標與減碳成效連結，各子公司總經理紛紛響應，實現國泰「打群架、共減碳」的決心。 RE100 主席金閔斯（Sam Kimmins）對於國泰金控在減碳承諾能作出積極貢獻表示肯定，國泰金成為台灣金融業第一家 RE100 企業會員，加入全球超過 350 家領導企業行列，未來將帶動更多企業共襄盛舉。 國泰金接軌 RE 100 在投融資面向努力，始於 2014 年起以支持再生能源產業、開發綠色保險、綠債與支持綠色企業三面向齊發，旗下子公司運用核心能力，致力綠色金融如下： 支持再生能源產業 國泰人壽 2014 年起陸續與友達光電、中美晶、新日光、開陽能源等合作投資能源公司、開創專案運用形式與太陽能業者成立合資公司開發太陽能案場等，國泰於 2020 年，進行「再生能源」類別之低碳投資與授信金額高達新台幣233 億元。 國泰世華銀行 2011 年起建立專屬電廠評估模式，作為融資評估準則，成為國內最大的太陽能電站融資銀行之一，截至 2021 年國泰世華銀行在國內外已核貸超過 2,400 座太陽能發電站，總裝置容量達 705MW，每年可減碳 46 萬公噸。 開發綠色保險 / 商品 國泰產險協助綠能產業提供適合工程保險，自 2010 年起承保水力發電電廠、太陽光電發電設備建造階段之工程險、離岸風電工程保險，截至 2021 年國泰產險針對水力、太陽能、風電電廠及設備保險，共承保新台幣1483.8 億元。 國泰投信 2020 年推出國泰永續高股息 ETF，為台灣第一檔結合 ESG 與高股息的 ETF，更是台灣第一檔股息採「季季配」的台股 ETF，不僅掀起 ESG 投資熱潮，創下發行當時史上 IPO 金額最大的台股 ETF 等多項市場紀錄，截至 2021 年底規模達新台幣350 億元。 發行綠債與支持綠色企業 國泰證券積極輔導環保及綠色企業籌資，2021 年輔導台灣太陽能光電指標性企業開陽投控 (6839) 公開發行、興櫃掛牌，辦理安集科技公司（核心業務：高效能太陽能模組等）可轉換公司債籌資達新台幣2.88 億元，並參與中租、台電及台積電承銷綠色債券。 國泰身為台灣唯一參與「氣候行動 100+（Climate Action 100+）」多項國際倡議之金融機構，2022 年 1 月甫受國際倡議 「投資人議程」（The Investor Agenda）肯定，名列全球 10 大最佳實踐典範案例，並獲譽為亞洲投資機構領航者。近日再獲 RE100 認可，未來將持續透過金融核心職能連結 ESG 因子，聚焦責任投資與氣候變遷，並期許成為亞太區永續金融最佳典範，積極推動企業低碳轉型議合。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1212 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣首家加入RE100塑膠容器廠，金元福承諾2050年全���使用綠能Contents: RE100是由國際氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（CDP）在2014年共同發起的全球再生能源倡議，邀請全球企業公開承諾100%使用再生能源的目標，目前全球已有超過300家企業成員，當中總部在台灣的企業共計10家，台積電、台達電、宏碁等企業都是成員。金元福是台灣第11家公開承諾的企業。 金元福是國際真空和壓空成型容器大廠，產品外銷40多個國家，也供貨給國內眾多知名食品大廠。為達成2050年100%採用再生能源的承諾，金元福設定2030年、2040年分別達成60%、90%的階段性目標，逐步邁向淨零碳排，向《巴黎氣候協定》地球升溫不超過1.5°C的目標看齊。 金元福表示，為實現RE100承諾，首先會盤點營運活動所產生的碳排及所需能源，並在今（2021）年導入ISO14064溫室氣體盤查，以及ISO14067產品碳足跡認證；明（2022）年則規劃導入ISO 50001能源管理系統。 此外，為了達到減碳目標，金元福將降低用電強度，具體措施包含提高效能、採用節能設備等。至於在綠電方面的規畫，金元福將在鶯歌廠和冬山廠自建太陽能板發電，並購買綠電憑證（REC）和再生能源購電協議（PPA），多管齊下提高綠電比例。 金元福表示，近年因應氣候變遷及解決全球塑膠問題，金元福啟動永續轉型，並以聯合國永續發展目標（SDGs）為指導方針，致力成為全球包裝產業中，可靠而永續的包裝設計提供者。 金元福ESG企業社會責任績效，以聯合國永續發展目標（SDGs）為指導方針。圖片來源：金元福 朝向SDGs邁進，金元福也投入循環經濟，落實3R，即Reduce（減少使用）、Reuse（重複再用）、Recycle（循環利用），最終目標為實現閉鎖式（closed loop）循環經濟。 另外，金元福也表示，會往B型企業轉型，為不同利害關係人，包括環境、員工、顧客、社區及治理創造正向價值。金元福加入RE100，也是呼應SDGs裡的「氣候行動」，希望藉由逐步達成100%採用再生能源，減緩氣候暖化。 金元福表示，上月7日聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）發布《第六次氣候變遷評估報告（AR6）》，報告指出地球極可能在2040年前跨越1.5℃的升溫警戒線，減碳刻不容緩；未來台灣企業也將面臨國內外課徵碳稅或碳費。 因此金元福表示，希望藉永續轉型為地球及利害關係人盡一份心力，未來會持續落實循環經濟、導入科學減碳、提高綠電投資，達成2050年100%採用再生能源目標，邁向淨零。 宣布加入RE100的11家台灣企業。製圖：許祖菱 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1213 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣高鐵公司五度榮獲公司治理評鑑前 5%佳績Contents: 對於再次獲此殊榮，台灣高鐵公司 江耀宗董事長特別感謝各界對於台灣高鐵持續深化公司治理成果之肯定，更 要求各級主管務必持續善盡經理人的忠實義務和善良管理人的注意義務，同 時勉勵全體同仁，在各自崗位上「落實誠信經營、強化公司治理、善盡企業 社會責任」，以深化台灣高鐵公司永續治理之企業文化。 台灣高鐵公司致力將 ESG（即環境、社會、公司治理）納入公司營運規 劃，積極實踐永續觀念至各項業務之推動。今年 3 月與企業工會完成團體協 約之簽訂，開創勞資攜手合作的重要里程碑；日前更與國家文化藝術基金會 （國藝會）合作推出「寶島隨身聽—台灣高鐵藝術計畫」，率先運用布農族 傳統歌謠—《獵前祭槍歌》中的音樂元素，轉化為高鐵車廂內的廣播提示音； 另於近日推動「共植美好」低碳永續行動，不斷以具體行動實踐 ESG 之企業 承諾。 台灣高鐵公司之經營績效，不僅獲得中華信評最高等級之 twAAA，相當 於國家等級，且自 2016 年上市以來，已先後被納入「MSCI 台灣指數」、 「富時新興市場指數」、「公司治理 100 指數」及「富時社會責任新興市場 指數」等多項重要指數成分股。 今年第五度獲得臺灣證券交易所公司治理評 鑑排名前 5%佳績，顯示台灣高鐵公司不論在營運績效、公司治理、企業社 會責任乃至於近年積極配合政府���疫、維護旅客健康安全等各方面，皆獲得 國內外專業獨立投資機構及投資人的認同。 台灣高鐵自通車營運以來，以超過 99%的準點率、100%發車率以及 0 重大行車事件的優良紀錄，為台灣民眾串聯起「一日生活圈」的便利生活， 無論通勤、返鄉、探親、商務、旅遊，台灣高鐵都已成為民眾生活中不可或 缺的一部分。面對疫情考驗，台灣高鐵公司以提供安全、優質、便捷、舒適 的旅運服務為己任，積極配合政府防疫政策，落實執行相關規定，不僅保障 旅客與員工安全，更為維繫台灣社會經濟發展克盡心力。 未來台灣高鐵公司將持續以專業運輸（Transportation）、創新科技 （Technology）、深耕在地（Taiwan）以及永續關懷（Touch）之 4T 為策 略主軸，除提升服務品質、追求營運績效外，更致力將企業社會責任思維融 入經營策略中，深化永續治理，並在 ESG 各領域推動精進作為。特別是極端 氣候因應、綠色能源、供應鏈管理等領域，讓台灣高鐵不僅提供旅客安全、 舒適、便捷的旅運服務，更以促進社會永續發展的標準與格局推動公司各項 業務，落實邁向永續未來的決心與承諾。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1214 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣第一張抽取式衛生紙是「這間公司」做的！為何疫情之下，它的業績反而更亮眼？Contents: 目前是興櫃股的永豐實，預計在9月下旬掛牌上市，今（26）日舉行上市前業績發表會時，永豐實表示，未來仍以消費者為核心，並瞄準民生消費市場的疫後經濟、宅經濟、綠色經濟等3大發展趨勢。 在疫情之下，營收表現格外亮眼，永豐實總經理徐志宏表示，COVID-19疫情對民眾衛生意識、家庭生活習慣造成永久性的行為改變，消費者相較以往更重視居家生活的清潔衛生。 依據永豐餘消費品實業電商服務銷售大數據分析，在台灣三級警戒前後，以2021年1-4月與5-7月來比較，清潔用品銷售月均成長63%，制菌抗病毒清潔產品更成為消費者購買產品時的優先挑選重點。 也因為永豐實洞察消費者對清潔抗疫的重視，預期未來消費者重視清潔衛生的習慣養成，將帶動相關潔品銷量將持續成長。 在宅經濟方面，永豐實旗下電商服務，在近三年發展飛速成長，紙品營收成長超越2成，潔品更近乎翻倍成長，掌握宅經濟驅使的網路零售新脈動。 永豐實董事長何奕達在業績發表會上提到，早年台灣的廁所用紙都是如祭拜用「金紙」一樣粗糙的馬糞紙，但在1946 年時，永豐餘創辦人何傳 (信誼) 利用生產水泥紙袋紙需要折紋的延展性，讓紙袋摔到地上不易破的特性，生產出臺灣第一張壓紋衛生紙。 衛生紙發展到1980 年代時，還是以平板衛生紙為主流，二代創辦人何壽川看見消費者使用不便，遂以歐美面紙不斷連抽形式爲本，開發自動化生產設備，讓台灣第一包抽取式衛生紙因此誕生。 也因此讓旗下品牌五月花從競爭激烈的臺灣衛生紙品牌中脫穎而出，成為抽取式衛生紙的領導者，因此家庭用紙也成為永豐實的根本。 永豐實表示，未來仍致力企業社會責任並積極推動ESG，提供低碳、環保、永續的商品，為消費者建構健康安心美好的生活。橘子工坊系列清潔用品無毒、天然的「安心宣言」獲得社會普遍認同，去年更推出全球首創零添加水五合一洗衣金球，運用紙包裝，降減71%塑膠使用量。 延伸閱讀： 近4成的人都買過！今年狂漲200％的熱門零股是哪幾檔？投資人現在搶進存股來得及嗎？", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1215 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣碳排放佔全球不到1%　為何還要減碳？��當全球把減碳當成貿易談判，我們一定要減碳！」Contents: 氣候變遷因應法在立院審議　盼加速台灣減碳、提高產業競爭力 蔡玲儀在專題演講中指出，根據歐盟準備實施的碳邊境調整機制（即碳關稅），未來歐洲要從世界各國進口水泥或鋼鐵等產品，進口商必須申報產品的碳含量。如果該產品出口國沒有實施碳定價，也就是生產國沒有為碳排放付出成本，「它就要你交在歐盟境內碳交易市場一樣的價格」。 「所以，這不只是環保，不只是道德而已。」 蔡玲儀說明，台灣是貿易出口國，出口貿易佔GDP（國內生產毛額）超過一半。我國並非聯合國氣候公約的締約國，碳排放量也很小，「但當全球把減碳議題當成貿易談判時，我們一定要減碳」。 她也提到，環保署推動的氣候變遷因應法，是把我國的國家淨零目標入法，該法正在立法院審議中，希望年底前能有機會完成立法。 氣候變遷因應法的重點是在於，如何加速台灣的減碳，以提升產業競爭力，其中包括了碳盤查、碳定價、排放標準、自願減碳等。 中壽投資再生能源電廠　成效相當於一年減碳9000噸 中國人壽投資長謝欣欣分享了2021年中壽投資部門的行動及成果，包括在再生能源電廠投資，成效相當於一年減碳約9000噸；綠色債券投資102億台幣，估計可產生逾20.71萬噸的減碳效果； 同時在高碳排產業議合上，透過問卷發現，七成企業設有具體減碳目標。 「以壽險業來講，綠色投資最大一塊，是我們可以投資綠色債券。我們也要求發行人（企業）發行綠色債券，用途要與綠色經濟相關，我們就會支持。」 「議合則是讓被投資方降低碳排，就等於我們降低碳排，所以會去做議合。」 中小企業推動產品減碳　尚有很大難關要過 身為企業第二代接班的海陸家赫公司總經理曾煥龍，介紹了自家公司業務，從水處理設備、物聯網到潤滑油都有，也是節能減碳的先行者。 他說明，海陸家赫從綠色採購、製程優化，加上水與能源再利用，與包裝材料再應用，都花了不少心力，背後都是思考如何讓產品性能更好。 「但是，現在遇到很尷尬的一件事。我們做了回收再利用、開發出來的新產品，比我的（原有）新產品還貴，這是還需要努力的地方。」 曾煥龍也舉了環保先行企業歐萊德的例子。 「有一支產品的包裝，是用咖啡粉做的可分解（材料），但尷尬的是，這個產品在專櫃上買不到，為什麼？」 「因為它能放半年，半年後就分解（不見）了，（雖然）它是很好的概念。」 曾煥龍指出，從以上兩個例子來看，中小企業在產品減碳上如何前進，尚有很大難關要克服。 凱基銀行協助辰亞能源　從小公司做到讓日商全資入股 凱基銀行商人金融處副總經理楊東典則以長期輔導的客戶辰亞能源說明，銀行支持綠色經濟的成功案例。2017年辰亞上門洽談融資時，是希望在高雄阿公店水庫做發電量10MW的水面型太陽能發電場。 過了一年再上門時，是希望凱基協助他們在彰濱外海建置181MW的海面型大型太陽能電場，而當時全球最大的海面型太陽能電場不過50MW！ 「大家可以想像一下，從10MW跳到181MW，從淡水跳到海水，從阿公店的小案場跳到當時世界最大的海面型案場。這個跨度有多大，不確定性有多高！」 「當聽到這個提案，幾乎所有銀行都縮手，只有凱基銀行堅定地陪我們客人到現在。」 隨著辰亞能源逐漸做出成績，外資投資的意願提高，最後該公司獲得日本大商社丸紅投資，現在是丸紅100%持有的子公司。 「開發資本希望在產業發展的前面，做相對應的布局」 中華開發資本創業及產業投資部副總鄒旭昇則表示，他們的角色，是永遠希望在產業發展的前面，做相對應布局，而綠能只是開發資本在節能減碳布局的一環。 他指出，開發資本在環保上有更廣泛的投資布局，例如電動車、循環經濟，近幾年也投入廢棄物處理、SRF（固體再生燃料）發電，或是企業廢棄物再利用，都是近期的投資方向。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1216 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 巨大迎接史上最強ESG浪潮！50歲的自行車帝王，如何再搶「綠商機」？Contents: 週年慶上，圍繞著感謝的氛圍。劉金標感性地說，看到成為研發、創新經營的總部，跟世界充分接軌，產品受到世界消費市場的歡迎。他希望，未來的50年還要大家一起努力。 羅祥安則說，巨大從一家小工廠，到創立捷安特、Liv、momentum與CADEX四個自有品牌，「特別感謝海內外供應商，還有OEM（代工生產）夥伴一起成長」。展望未來，他提醒巨大員工「莫忘初心，與時俱進。」 發起自行車永續聯盟，拉供應商減碳、爭取碳權 對經營團隊來說，自行車產業未來十年要面對的是更嚴苛的減碳要求與複雜的國際情勢。「50週年的今天是重要提醒，從現在到2030年可以看到自行車會有很大的變化，」巨大執行長劉湧昌說。 過去三年在新冠肺炎疫情影響下，自行車成為大眾喜愛的休閒運動。另一方面，ESG成為企業顯學，各行各業都面臨減碳需求，為了因應2027年起，出口到歐盟產品要開徵碳邊境稅，巨大在今年發起「自行車永續聯盟（Bicycling Alliance for Sustainability，BAS）」，初步攜手33家上下游供應商減碳。更希望爭取「自行車碳權」。 左起為巨大集團董事長杜綉珍、巨大集團執行長劉湧昌。圖／陳映璇 劉湧昌指出，自行車的碳排放有8成都來自供應鏈，接下來會進行碳足跡盤查，目前生產一台自行車大約130～170公斤的碳排放量，到2030年目標每台車減碳40公斤，大約降低25～30%。 至於為什麼想爭取自行車碳權？杜綉珍說，「只是覺得不公平，為什麼電動車可以賣碳權，但自行車沒有，而且消費者騎自行車是沒有碳排放的。」不過爭取碳權還在起步階段，巨大也明白改變觀念並不容易，但她希望透過巨大的呼籲，可以讓歐盟甚至聯合國注意到。 高階自行車仍缺貨，市場「有挑戰但不悲觀」 看待疫後的自行車市場，劉湧昌不諱言，目前多數自行車公司庫存水位不低，特別是中國生產的中低階車種的庫存特別多，但台灣主攻高毛利的高階自行車仍缺貨。和疫情前相比，現在對自行車業者來說「有挑戰但不悲觀。」 至於日前有零組件業者提到，自行車訂單雪崩式下滑、消費力也大跌的狀況。杜綉珍認為，小廠跟大廠的訂單能見度仍有差別。她補充，疫情後恢復正常生活，對消費者來說該買的都買，但也有人因為這三年感受到騎乘的樂趣，會需要升級車款，而台灣就是高階車款的重要生產基地。 現階段高階零組件交期太長，像是日本自行車零組件大廠shimano的高階零組件（變速器、煞車等）交期長達36個月，現在巨大就已經在下2025年的訂單，提早備料已成為常態，未來也會持續一段時間。同時巨大也會調整設計的方式來因應。 杜綉珍也分享，今年去歐洲三趟觀察到，歐洲城市很多路不准開車、限速也低，停車更是天價，紛紛鼓勵共享自行車、直排輪、滑板等，她認為自行車仍是不可或缺的城市移動工具，也是人類未來很重要的交通解決方案。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1217 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 平均認13張包賺200萬！藥華藥老闆放送另類年終，庫藏股轉讓員工認股Contents: 不過，去年12月時，藥華藥曾發出重訊指出，將會把2020年買回的2935張庫藏股轉讓給員工，6日更有消息指出，轉讓給員工的價格為87.48元，將在1月7日時撥付，以6日收盤價262元計算，若認股的員工馬上賣出，一張即有17萬左右的價差空間，相當於發放另類「年終獎金」，也羨煞不少生技同業。 對此，藥華藥代理發言人黃荷婷證實，公司確實將在7日以87.48元的價格，將庫藏股撥付給有認股的員工，此次處置庫藏股的方式為經過董事會決議通過。 藥華藥目前現有員工數約為220人，如果以2935張平均分配，相當於每位員工可認得約13張股票，依目前股價計算，每人約至少200萬入袋。對此，藥華藥表示，公司員工本來就有固定年終，雖一度因AOP仲裁案歷經低迷時期，但這次給員工認股，主要是基於回饋員工的心態而實施，而認��方式與張數會因為職位不同有差異，但原則上是「人人都有」，交由員工自行決定是否認股。 另外，特別的是，此次給予員工認股並無閉鎖期限制，是否會讓股價出現賣壓？藥華藥表示，公司多數員工都相當資深，都有10年以上的年資，對於公司都抱持信任態度，因此並不擔心出現因員工賣股出現賣壓的情況發生。 觀察藥華藥過去兩度買回庫藏股，除了2020年10月買回此次給員工認股的2935張外，2021年也買回904張，藥華藥對此表示，公司買回的庫藏股都規劃做為員工獎勵之用，此次給員工認股的時間點，是在買回庫藏股時就已決定好，並未料想後來股價可以衝到這麼高。 對於公司將買回來的庫藏股讓員工認購，啟發投顧分析師李永年表示，一般而言，公司將庫藏股給員工認購當作紅利，通常都會有2、3年的閉鎖期，因此往往等到閉鎖期一過，員工想要賣股時，不見得有價差可賺，如果無閉鎖期確實可能對於股價會有部分的賣壓存在。 李永年也提到，不少公司買回庫藏股的處置方式，會選擇註銷，因為降低股本有利於提升公司營運數字，因此將庫藏股給予員工認購，確實算是比較特別的做法，這也與不同公司經營層階層的考量重點有關。 2021年12月時，藥華藥舉行兩次私募，除了原有的董事與股東外，還有不少政商名流參與其中，為其公司創造不少光環效應。當時，藥華藥對此表示，舉行私募主要考量具時效性與便利性，且私募有價證券有3年內不得自由轉讓的規定，這能確保公司與應募人間的長期關係。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1218 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 正向循環的永續金融生態圈！玉山發揮影響力，協助企業低碳轉型Contents: 金融業在全球低碳經濟轉型中也扮演著關鍵的角色。玉山銀行響應聯合國提出的永續發展目標13 ─ 氣候行動（Sustainable Development Goals, SDGs），致力發展永續金融。2021年，玉山銀行更宣示了對抗氣候變遷的長期目標：2030年國內據點要100%使用再生能源，並於2050年完成淨零碳排。 氣候變遷帶來的災難沒有人可以置身事外，如同比爾蓋茲所說，若淨碳排不歸零，大家所擁有的一切都可能會歸零。只有勇敢面對ESG的新挑戰，才能找到新機會，共同開創美好新未來。 對此，金融業最大的減碳挑戰不只是降低自身的碳排放，而是發揮影響力，協助顧客進行低碳轉型、驅動正向循環的永續金融生態圈。 盤點高排碳產業財務衝擊，超前部署預防措施 玉山銀行於2017年加入國際金融機構─氣候變遷相關財務揭露倡議工作小組(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)，並依循該組織的核心要素在治理(Governance)、策略(Strategy)、風險管理(Risk Management)、指標和目標(Metrics and Targets)的架構上，持續深化與揭露氣候變遷會為組織帶來的風險與機會。 玉山銀行在2019年從辨識、衡量風險等調查中發現，對於氣候變遷衝擊最高的是石化業。玉山銀行結合現有的信用風險模型，進一步盤點石化產業因未達碳排標準需額外付出的碳稅或碳權成本，推估出最大損失金額為51億元。 2020年玉山銀行透過更詳細的產業分類，將盤查視角從石化業擴大至鋼鐵、水泥、造紙、化學、石化、塑膠、海運、空運、半導體等其他高碳排產業。玉山銀行結合每個產業的營收預測、碳排預測、國際碳稅、碳費等參數，建立不同升溫情境的分析模型，並用熱力圖的呈現模式，繪製出玉山銀行未來30年在高碳排產業部位預期損失的財務衝擊狀況，有了這些分析後，就能提前列出風險預防及管理指標的措施。 誓言2050年完成淨零碳排 發揮自身影響力成關鍵 面對2050年成為淨零碳排銀行的高挑戰目標，玉山銀行從自身營運碳排到營運衍生碳排等逐一檢視細節。在2020年永續報告書(Sustainability Report)中，玉山透過目前可取得的資料盤查32%的投資部位與23％的融資部位，總計投融資活動碳排放量為91.6萬噸，遠超過玉山自身營運的碳排量2.5萬噸。金融業屬市場的資金提供者，更應承擔社會責任，透過金融專業協助經濟發展外，亦與���業一同邁向永續。 因此，玉山銀行以升溫1.5°C的情境來制定科學減碳目標(Science based target, SBT)，並透過「發電專案融資」、「中長期企業貸款及商業不動產貸款」、「股債長期投資」等重要投資融資的專案來提升減碳的效果。 除了現有的綠色債券、再生能源專案融資及ESG Linked Loan等綠色金融業務外，玉山銀行也透過爭取綠建築擔保品、擴大支持再生能源、與投融資顧客議合及建立內部碳定價的方式，一步步將減碳的理念與行為融入既有的金融業務中，致力透過系統化、步驟化、策略化的進程，一步步在2050年前完成淨零碳排銀行的挑戰。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1219 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 玉山銀行接軌國際高標準 攜手企業與大眾邁向淨零家園Contents: 隨著再生能源成為各國政府實踐2050淨零路徑的重要目標，台灣也積極投入能源轉型，為此，今周刊特別舉辦2022【光電x儲能淨零新路徑】，並於香格里拉遠東飯店隆重登場。作為台灣金融領頭羊、同時也是企業ESG先行者的玉山銀行，由玉山銀行總經理陳茂欽以「金融業永續發展與能源轉型」為題，分享在勢不可擋的淨零趨勢下，金融業是如何發揮影響力，協助光電產業及能源轉型。 金融業角色在於引導資金 形成市場機制、協助社會轉型 玉山在2014年就成為台灣金融業首家入選道瓊永續指數（DJSI）的企業，又在2017年成為首家簽署TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，氣候相關財務揭露）的台灣企業，並於2022年成為首家通過SBTi（Science based targets initiative，科學基礎減碳目標倡議）減碳目標的金融業者，顯示玉山銀行持續接軌國際、實踐ESG永續發展。 面對2050淨零碳排挑戰，陳茂欽首先點出，「金融業在台灣2050淨零排放的角色，主要在於引導資金，形成市場機制，並協助社會轉型。」從2019年到2021年與顧問公司合作，盤查和計算碳排放量，顯示玉山高達97%的碳排量來自投融資業務，除了自身減碳作為以外，金融業更重要的是透過投融資業務促使各產業減排，尤其是上市櫃等大型企業，再由大型企業影響上下游供應商，透過「以大帶小」減少碳排，以減緩氣候變遷的速度。 改變授信思維 亞洲銀行業首家於2035年全面撤煤 投融資碳排是金融業邁向淨零的最大挑戰，如何改變授信思維、提高顧客接受度及建立碳排資料庫，就成了玉山當下極須面對及解決的課題。 首先，玉山為全台首波、在2015年加入「赤道原則」的金融業者；在2019年，玉山便已宣布不再新承作燃煤電廠專案融資；並於2022年宣布，將於2035年底全面撤資煤炭相關產業，而銷售給顧客的債券若有涉及煤炭相關企業，也將全面於2030年底完成標示，並於2035年底停止銷售。玉山不僅是台灣金融業首家、更是亞洲首家金融業做出全面撤煤承諾，此政策更適用於玉山國內外所有據點，為全球淨零碳排盡一份心力。 接軌國際以SBT為基礎 落實長期紀律執行投融資碳排減量 在2021年世界地球日前夕，玉山宣布加入科學基礎減碳目標倡議(Science Based Targets Initiative, SBTi)，成為亞洲第1家承諾以1.5°C為基礎設定減碳目標的金融業，更進一步設立中長期目標，宣示2027年國內自有大樓100%綠建築、2040年國內外據點100%使用綠電。玉山更於2022年取得SBTi的目標核定通知，是台灣第1家、全球第3家通過SBT目標審查的金融業。 依循著SBT指引，玉山也擬訂投融資部位轉型策略，設定投融資部位2030年減碳目標，期能採取實際行動，穩步達成2050年淨零排放目標，包含發電專案融資，積極承作綠電融資專案，減少承作天然氣電廠融資；再者，進行有價證券投資，落實股東行動主義、與企業議合，洽請被投資對象投入資源減碳，並鼓勵其加入SBT及設定減碳目標；另外則是商用不動產（CRE）抵押貸款，增加承作綠建築融資，減少如非自用工廠等高碳排係數擔保品比重。最後，則是企業中長期貸款，透過ESG諮詢服務協助顧客低碳轉型，並調整中長期融資部位，同時也與融資對象議合，請其加入SBT並設定減碳目標。 「由於投融資碳排減量需要長期有紀律的執行，藉由SBT這個強大的工具，確保長期目標達成，也幫助我們衡量短中期的平衡點。」陳茂欽說。 發起「玉山ESG永續倡議行動」 群策群力朝淨零碳排邁進 ESG不但是全球共識，更已是玉山的DNA，已納入經營團隊的績效指標中。玉山更積極投入各種資源，透過舉辦ESG教育訓練，讓玉山主管同仁具備ESG基礎知識，進而能與企業進行ESG諮詢與交流，協助企業投入永續發展。 在2021年，玉山更與志同道合的三十二家企業夥伴共同發起「玉山ESG永續倡議行動」，並簽署「永續發展倡議書」，希冀集結眾人的力量，透過控制溫室氣體排放以減緩對氣候與環境的衝擊，同時落實各項ESG作為，推動聯合國永續發展目標（SDGs）。今年更號召101家企業加入永續倡議，包含各產業龍頭、優質企業以及隱形冠軍等，其總營收高達新台幣5.08兆元，占去年台灣GDP比重23％，企業也共同訂下2025年前至少減碳157萬公噸的目標，其中更有46家企業承諾在2050前達到淨零排放。 「淨零排放雖然是很困難的目標，卻是一定要努力達成的目標，需要政府、企業及民眾更多的力量共同投入，期待未來透過創新技術及完善能源政策，加速朝淨零排放的方向邁進。玉山也會更加努力，發揮永續金融影響力，持續為顧客及社會創造更大的價值，共同為全球的永續發展盡一份心力。」陳茂欽說。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1220 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 用電量連7年下降！減碳效果等於67座大安森林公園，遠東百貨怎麼辦到的？Contents: 「環保是要付出代價的，要投入很多的金錢與精神，不是講一句環保兩字就很簡單。」遠東百貨工程部廖金賜協理透露，遠東集團董事長徐旭東重視環保，長期投入大量心力金錢耕耘。 5大節能措施降低用電量　成百貨業模範生 遠東百貨各分公司一天營運時間長達10-11小時，考量到長時間營運需求的能源控管，遠東百貨以工程部為核心，成立能源節約小組，進行5大類別的節能措施，包含：空調節能、照明節能、電梯節能、電力系統，以及事務機器，並定期檢視成效。 空調方面，每月檢視主機運轉效率、清洗過濾網，每年檢視冷媒量、清洗空調系統冷卻水塔，確保系統順利運作。同時，依據一年四季不同氣候、溫度，以及各分公司每日營業時間等條件，設定室內溫度管控範圍以及空調主機開關機時間標準。 照明部分，停車場改用智慧控制，將傳統燈具更換為LED燈具，並於板橋、新竹、台中、花蓮4家分店導入感應照明。此外，台中大遠百以「綠能」為概念，於百貨屋頂設置「太陽能發電」系統，去年（2019）發電量達37,773度。 2019年，遠百各分公司共執行35項大型節約能源專案，其中，高雄店安裝定時器降低風機運轉時間，節省約37萬度用電；板橋大遠百停車場風車運轉時間改為每半小時起停一次，節省約31萬度電。 根據遠百內部統計，2012 年起，用電量已連續7年維持下降趨勢，累計節省用電量3,850萬度，累計節電率達近20%，去年全台10家遠百總用電量為18,769.6萬度，較2018年用電量減少1.5%，為百貨業界節能模範生。 近5年累計節電量　減碳效果等於67座大安森林公園 不僅專注於節電，遠百早於2017年率先導入ISO 50001能源管理系統，透過系統化監控，持續優化能源使用，降低碳排放，2018年，建置即時能源績效指標平台。 2019年，導入ISO 14064溫室氣體盤查，以花蓮店為示範店，進行溫室氣體盤查，並以此為基準擬定減碳行動方案、提升能源效率，設立減碳目標，降低營運流程之溫室氣體排放。 驚人的是，遠百近5年累計節電量3,300萬度，減碳效果竟相當於67座大安森林公園一年的吸碳量。顯著的節電減碳成果，也讓遠百在去年的「TCSA台灣企業永續獎」頒獎典禮中，奪得四大獎項：「台灣Top 50企業永續獎」、「創新成長獎」、「性別平等獎」、「企業永續報告書白金獎」。 今年，遠百更摘下「亞洲企業社會責任獎」（AREA）綠色領導獎。遠百表示，未來仍將持續以「製造業的思維管理��務業的能源效率」，以節電1%為目標，創造永續美好生活。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1221 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 目標2050前零碳排！鴻海承諾3項綠色目標，「這個計畫」最吸睛Contents: 同時，為回應氣候行動 100+（CA100+）指導委員會所提三大目標，鴻海旗下所屬廠區，除遵守當地政府的碳排放政策，也將持續強化氣候變遷治理、對溫室氣體排放採取行動及依照氣候相關財務揭露建議（TCFD）進行資訊披露。 據悉，CA100+ 是結合全球 500 多家投資機構加入的倡議，主要滿足三大訴求：強化氣候變遷治理、針對企業價值鏈的溫室氣體排放採取行動、依照氣候相關財務揭露建議進行迅披露，最終願景與巴黎氣候協定目標一致。 鴻海表示，因應全球氣候變遷的影響，鴻海盤點內部營運現況、法規與客戶要求和期待，以及國際趨勢發展與研究報告，評估氣候變遷風險與機會，並提出相關應對措施進行管理，以完善鑑別與評估氣候變遷的風險與機會的機制，建立集團環境永續的良好文化。 而隨著客戶與社會大眾高度重視低碳節能，鴻海在低碳能源的使用上，截至 2019 年，在中國各廠區設置清潔能源發電裝置以及購買清潔能源，清潔能源總使用量達 95,202 萬 kWh，使用占比為 9.93%，部分廠區溫室氣體盤查皆通過第三方查驗。 另外，為實現永續發展，鴻海今年也進一步設立相關綠色環境保護目標（與 2015 年相比），共有三大項。首先是減碳目標，期望 2020 年的碳排放目標將下降 24%；其次是節能目標，預計 2020 的節能目標為 22%；最後是廢物處理目標，期能達 100% 轉換率，焚化率低於 10%。 鴻海強調，所制訂節能減碳計畫與方針，由各廠區節能技術委員會推動減少碳排放與能源使用，透過參與碳揭露計畫（Carbon Disclosure Plan，CDP），精進節能減碳的持續發展目標，以實現對保護環境、愛護地球的責任。 另一方面，有關 TCFD 的資訊揭露，鴻海已在 2019 年企業社會責任報告書對外承諾，預計於 2020 下半年導入。未來鴻海將持續透過各式優化措施，包括建立能源管理中心、互聯網智慧能源重點工程、綠色工廠建設評定工作及實施減碳專案、節能技術改造與稽查等，提升能源使用效率，進而降低營運成本。 本文獲科技新報授權刊登，原文發表：響應氣候行動 100+，鴻海宣示 2050 年供應鏈、產品溫室氣體要零排放", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1222 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 나스닥 급락 여파...순항하던 ESG 펀드도 인기 꺾이나Contents: 지난해 투자자들의 높은 관심 속에서 투자금이 몰리면서 큰 인기를 끌었던 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 펀드의 인기가 시들해질 위험에 처했다. ESG펀드가 좋은 성과를 내는 데 일등공신 역할을 했던 대형 테크주의 부진과 리서치 비용 압박이란 암초를 만났기 때문이다. 영국의 파이낸셜 타임즈(FT)는 18일 전문가들의 말을 인용해 \"대형 기술주로 대표되는 성장주의 강력한 랠리에 힘입어 몇 년 동안 고공행진을 했던 ESG펀드 수익률이 벤치마크 수익률 수준이거나 하회할 우려가 커졌다\"며 \"ESG펀드의 급격한 성장세에 제동이 걸릴 가능성이 있다\"고 보도했다. 누미스의 주식 분석가인 데이비드 맥칸은 \"결국은 투자 성과가 ESG펀드의 순항 여부를 테스트할 것\"이라며 \"ESG펀드에 투자하는 사람들 모두가 순전히 ESG 목적만을 위해서 투자하고 있다고 보긴 힘들다\"고 말했다. 즉, ESG 경영에 대한 관심만큼이나 ESG 펀드가 높은 수익률을 올리고 있기 때문에 ESG펀드에 대한 투자자들의 관심도 ���만큼 컸다는 것이니, 그 반대의 시나리오도 가능하다는 얘기다.  데이터 제공회사인 모닝스타에 따르면 연말로 갈수록 유입 속도가 둔화되기는 했지만 글로벌 ESG펀드 자산은 지난해 9월말 현재  3조 9000억 달러로, 반년 새 두 배가 늘어났다. ESG 펀드들, 대형 기술주 투자 비중 높아 지난해 12월 말 기준으로 모두 합쳐 총 3400억 달러의 자산을 운용 중인 세계 20대 ESG펀드들이 대거 보유하고 있는 주식들은 마이크로소프트(MS), 구글의 모회사인 알파벳, 애플 같은 대형 기술주들이다. 이들 기업은 코로나 펜데믹 상황에서 오히려 실적이 좋아져 주가가 크게 뛰었고, 막강한 자금력을 바탕으로 ESG 관련 내부 조직 운영과 대외 홍보에 능력을 발휘해 ESG평가기관들로부터 최상위의 ESG평가 등급을 받았다. 하지만 올해 들어 미국의 중앙은행인 연방준비제도가 조기 금리 인상에 양적 긴축 가능성을 시사한 뒤 국채 금리가 솟구치자 투자자들의 관심이 기술주에서 가치주로 이동할 것이라는 예상이 힘을 받으면서 기술주의 인기가 시들해지고 있다. 기술기업처럼 개별적인 사업 전개와 전망을 넘어 '혁신'으로 묶인 종목들은 보통 금리가 낮은 환경에서 인기가 높고, 금리 상승기에 취약한 경향이 있다. 이들 기업 대다수는 높은 주가를 정당화하기 위해 미래 성장 가능성에 의존하는데, 금리 상승기에는 미래 현금흐름을 현재 주식 가치로 환산하는 과정에서 가치가 낮아지기 때문이다.\n조정 국면 진입한 나스닥 기술주 중심의 나스닥 지수는 19일(현지 시간)에도 1.15% 급락해, 지난해 11월 19일 기록한 사상 최고치 대비 10.7%가 하락해 사실상 ‘조정’ 국면에 진입했다. 나스닥이 최근 조정 국면에 들어갔던 건 2021년 초로 당시 2월 12일부터 3월 8일 사이에 10% 이상 하락했었다.  최근의 이런 부진이 일시적으로 끝날 수도 있지만, 만일 기술주에서 가치주로의 자금 이동이 계속될 경우 기술주 투자 의존도가 높은 ESG 펀드는 고통스러운 한 해를 보낼 수밖에 없다는 게 전문가들의 시각이다. 제퍼리스의 주식 리서치 연구원인 톰 밀스는 “ESG 펀드들은 마이크로소프트 같은 빅테크 기업들에 ‘비중확대(overweight)’를 해놓은 상태인데, 금리가 오르고 가치주로의 전환이 일어나면 이들 펀드들의 타격이 불가피할 것”이라면서 “은행과 자원주들은 상대적으로 선전하겠지만, ESG 펀드들은 그런 주식들에 ‘비중축소(underweighted)’ 상태”라고 말했다. 높아진 리서치 비용도 ESG 펀드에 부담 리서치 비용 증가도 ESG 투자에 악재가 될 수 있다는 지적이 나온다.  FT는 전 세계 주식 리서치 비용이 올해 13억 달러까지 오르면서 이미 중소형 자산운용사들의 마진을 압박하고 있다며, 시장의 조정이 길어질 경우 ESG 전략을 위험에 빠뜨릴 수도 있다고 분석했다. ESG 펀드 운용 전략을 짜려면 리서치가 필수적인데 그 비용이 급격히 늘어나면서 자산운용사들에게 부담을 주고 있다는 것이다. 프로스트 컨설팅 추정에 따르면 유럽에서 자산운용사의 리서치 예산은 2016년과 2022년 사이에 50% 이상 늘어났다. 그런데 기업들은 유럽의 금융투자업계 규제안인 금융상품투자지침(Mifid II)으로 인해 투자자로부터 수수료를 받지 않고, 자체 예산으로 리서치 비용을 충당해야 하는 부담이 생겼다.. 프로스트의 네일 스카트 분석가는 “투자회사 고위 매니저들을 만나 얘기해 본 결과 그들이 ESG 수입과 비용 사이의 관계를 다시 분석하기 시작했다”고 말했다. ESG펀드를 팔아봐야 별 수익이 생기지 않으면 판매에 소극적으로 마케팅 전략을 바꿀 수도 있다는 얘기다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1223 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 남양유업 매각 급제동...홍원식 전 회장 몽니 이유는Contents: 남양유업 매각에 급브레이크가 걸렸다. 홍원식 남양유업 전 회장의 변심으로 지난달 30일 예정됐던 경영권 이전을 마무리 짓기 위한 임시주주총회가 무산됐기 때문이다. 이에 따라 새주인을 찾을 듯 하던 남양유업은 막판까지 ‘오너 리스크’에 발목이 잡힌 모양새다. 이날 임시주총에선 남양유업 지분을 인수키로 한 사모펀드 한앤컴퍼니 인사의 임원 선임, 정관변경 등을 의결할 예정이었다. 그러나 남양유업은 공시를 통해 임시주총을 오는 9월14일로 연기한다고 일방적으로 발표했다. 홍 전 회장측은 한앤컴퍼니와의 거래 종결 장소에 나타나지도 않았다. 사회적 물의를 빚고 남양유업과 결별하기로 한 홍 전 회장이 임시주총 직전 몽니를 부리며 남양유업 임직원과 주주들에게 피해를 입혔다. 국내 ESG경영과 관련해 거버넌스 리스크의 대표적 사례다. 남양유업 주가는 30일 7.7% 폭락한데 이어 2일에도 1.8% 하락했다. 주주들은 “계약을 헌신짝처럼 여기고 뒤통수치는 회사가 제대로 된 회사냐” 며 “추가 불매운동을 안 하면 다행”이라고 답답해했다.주주들은 \"계약을 헌신짝처럼 여기고 뒷통수 치는 회사가 제대로 된 회사냐, 추가 불매운동 안하면 다행이다\" 등의 비판이 잇따랐다. 남양유업은 주총 연기 사유에 대해 쌍방 당사자간 주식매매계약의 종결을 위한 준비에 시간이 필요하다고 설명했다. 그러나 한앤컴퍼니는 성명서를 통해 \"임시주총 당일에 매도인이 입장을 뒤집어 매수인과의 협의는 물론 합리적 이유도 없이 임시주총을 연기했다\"며 \"이는 주식매매계약의 명백한 위반으로 법적 조치를 검토하겠다\"고 밝혔다. 남양유업은 올 4월 자사 발효유 '불가리스'가 코로나19 예방에 효과가 있다는 연구결과를 발표한 후 식품표시광고법 위반 혐의로 경찰 수사를 받는 등 위기를 맞았다. 홍 전 회장은 사태에 책임을 지고 5월 회장직에서 사퇴한 뒤 5월 27일 홍 전 회장의 지분 51.68%를 비롯해 부인과 동생 등 오너 일가 3명의 보통주 총 37만8938주를 3107억 원에 한앤컴퍼니에 매각하는 계약을 체결했다. 이 매각대금을 놓고 일각에선 헐값에 넘긴다는 평가가 나왔다. 연간 매출규모가 1조원을 넘고 부동산과 보유 현금 가치가 3600억원에 달하는 기업을 팔기에는 너무 적은 금액이라는 것이다. 홍 회장도 1조원 넘는 회사를 3000억원대에 넘기기에는 아깝다는 생각이 들어 변심했을 가능성이 제기되고 있다. 실제로 3000억원보다 높은 금액을 부른 매수자가 나타났다는 얘기도 들린다. 이에 따라300억원 대의 위약금을 물고 매각계약을 깨더라도 충분히 남는 장사라고 홍 회장은 판단할 수 있다. 그러나 한앤컴퍼니는 계약 파기는 있을 수 없는 일이라며 한치도 물러서지 않겠다는 입장이어서 남양유업의 매각이 어떤 결말을 볼지 주목되고 있다. 계약서 상 위약금에 대한 내용은 없지만, 실제 소송을 제기할 경우 통상 다른 상거래의 위약금에 해당하는 돈을 받을 수 있을 것이란 해석도 나온다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1224 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 남유럽·美남부 ‘40도 이상 폭염’…'펄펄 끓는 열기'에 관광도 위험Contents: 남유럽과 미국 남부 등이 유례없는 폭염으로 펄펄 끓고 있다. 연일 40도가 넘는 더위에 현지 주민은 물론 관광객들이 곤욕을 치르고 있다. 18일(현지시간) 이탈리아 수도 로마의 최고 기온이 41.8도로 관측됐다. 그동안 로마에서 관측된 기온 가운데 가장 높은 기록이다. 이탈리아 정부는 이날 로마·피렌체 등 20개 도시에 폭염 경보를 발령했다. 폭염이 취약 계층뿐만 아니라 건강한 사람들에게 위협이 될 수 있다는 것. 로마 곳곳의 분수대에서 관광객들과 시민들이 물줄기를 맞으며 더위를 식히는 모습도 목격됐다. 이탈리아와 비슷한 위도에 있는 스페인 동북부의 카탈루냐·아라곤 지방과 지중해에 있는 스페인령 마요르카섬에서도 40도를 넘어섰다. 카탈루냐 기상청은 프랑스 국경에 가까운 보아데야 저수지에서 수은주가 45도를 기록하면서 카탈루냐 지방 역대 최고 기온을 기록했다고 밝혔다. 미국 남부에도 한 달 가까이 폭염이 이어지는 가운데 애리조나주 피닉스에서는 역대 최장기간 더위가 이어지는 기록을 썼다. 18일(현지시간) 오후 2시 현재 피닉스의 스카이하버 국제공항에서 측정된 기온은 화씨 117도(섭씨 47도)를 기록했다. 피닉스 지방기상청은 19일 연속으로 이 지역의 낮 최고기온이 화씨 110도 이상을 기록했다고 밝혔다. 이는 약 50년 전인 1974년의 18일 연속 화씨 110도 이상 최고기온 기록을 깬 역대 최장기간 폭염이다. 뉴욕타임스는 피닉스 중심부에 있는 노숙자 밀집 캠프에서는 사람들이 뜨거운 아스팔트와 인도 블록 등 길바닥에서 자다가 2도 화상을 입는 사례가 속출하고 있다고 전했다. 미국 남부에서는 지난달 중하순부터 고기압이 강한 세력을 유지하면서 뜨거운 공기를 가두는 '열돔(heat dome)‘ 현상이 장기간 이어지고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1225 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 내년 최저임금 시간당 9860원·월급 206만740원Contents: 최저임금이 내년는 시간당 9,860원, 월급 206만740원(월 209시간 기준)으로 최종 확정됐다. 고용노동부는 최저임금위원회가 지난달 19일 의결해 노동부에 제출한 원안대로 2024년도 최저임금을 결정·고시했다고 4일 밝혔다. 내년에 적용된 최저임금은 올해(시급 9,620원·월급 201만580원)보다 2.5% 높다. 최저임금은 사업의 종류나 지자체의 구분 없이 모든 사업장에 동일하게 적용된다. 내년 최저임금이 결정되기까지 민주노총은 결정 과정과 인상 규모에 대해 이의를 제기했으나. 노동부는 최저임금법 취지와 내용, 최저임금위 심의·의결 과정 등을 종합적으로 고려해 수용하지 않았다고 밝혔다. 내년 최저임금 결정과 관련해 민주노총은 시간당 1만원을 돌파하지 못했다며 불만의 목소리를 내고 있다. 반면 사용자측은 최저임금 자체가 지불 능력이 가장 낮은 업종을 토대로 책정되지 않으면 준수율이 하락해 정작 최저임금이 보호하고자 하는 취약계층을 지키지 못하는 역설을 초래한다며 최저임금의 급격한 인상에 반대 목소리를 내왔다. 한국경영자총협회(경총)가 지난 4월 내놓은 '2022년 최저임금 미만율(미준수율) 분석 및 최저임금 수준 국제비교' 자료를 보면 지난해 법정 최저임금을 받지 못한 근로자 수는 275만6,000명에 달했다. 최저임금에 도달하지 못한 미만율은 12.7%였는데, 최저임금조차 받지 못하는 근로자 수는 2001년(57만7,000명)과 비교해 377.6%(217만9,000명)이나 증가했다. 이정식 노동부 장관은 \"내년에 적용될 저임금은 어려운 경제 상황과 노동시장 여건, 저임금근로자 및 영세자영업자의 목소리를 종합적으로 고려해 최저임금위에서 그 어느 때보다 치열한 논의를 거쳐 결정한 것인 만큼 이를 존중해야 한다\"라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1226 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 企業外包盛行，為何國泰金「為了喝牛奶養牛」？遠征1700公里外戰場，全靠這批數位大軍Contents: 走進這棟距離台中高鐵站三分鐘路程的辦公大樓，映入眼簾的，是一片工業風裝潢的辦公空間，一群平均三十二歲的年輕工程師，有人正聚精會神地敲打鍵盤，有人正在會議室熱烈討論……；你可能很難想像，金控龍頭國泰在越南、柬埔寨、印尼等東協市場，無論官網、行動網銀、手機App、支付串接，都會出自這群人之手。 這裡，是國泰去年底正式啟用的資訊開發中心，目前員工人數約四十人，且半年不到就翻倍到這個人數，明年，它將再擴大到至少九十人。不僅如此，有別於國泰的員工多是金融背景，這裡幾乎超過半數的員工，都是科技相關科系畢業。 其實，許多銀行業者甚或一般企業，由於本業並非科技，所以除了內部有維護系統的IT人員，舉凡網站設計、App開發，多是委由外部的軟體公司「代工」；為什麼已成立一甲子的國泰，願意幹這種「為了喝牛奶養牛」的事呢？ 解決外包 進駐台中成立團隊 一切得從三年前說起。當時，已決心往科技金融（FinTech）轉型的國泰，開始透過東南亞等國的分行，尋找異業結盟的外部夥伴，希望藉此打造串連各種服務的在地金融生態圈，譬如攜手各國的支付業者、旅遊平台、線上醫療；而就在業務團隊好不容易找到合作夥伴，一個頭痛的問題，卻迎面而來。 「那時合作夥伴帶進來後，發現像API（應用程式介面，即應用程式與應用程式間的橋樑）串連或是建檔、核保，背後都是人工作業，內部根本無法支援相關的數位技術。」國泰金控副總經理、同時也是該集團數位轉型策略主管之一的梁明喬說。 雖然國泰原本就有IT部門，也有一組人負責海外業務，「但當時大家還要兼做其他事情，人力也相對不足，而且就開發效益，海外也不如台灣，所以排序也會放在比較後面，導致部分業務必須外包。」國泰世華銀行資深副總經理王志峰說。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1227 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 企業利潤是一種手段，而不是目的！意利咖啡認證B型企業的啟示Contents: 而影響著全球咖啡知識產業，則是來自義大利的 ( illy caffe S.p.a)。繼其2020年3月成為義大利的共益公司後，更正式於2021年三月通過商業影響力評估，認證成為B型企業。據報導，其2019年的營業額為5.21億歐元(約177億新台幣)，全球業務遍及140多個國家，擁有1,405名員工。 照片來源：Italian food 現任董事長安德里亞·伊利(Andrea Illy)表示：「企業利潤是一種手段，而不是目的！」 「所以，我們成為共益公司(Società Benefit) ，行動是 - 願意與每天購買800萬杯意利咖啡的客戶、合作夥伴及供應商、社區、股東等利益相關者互動，並於過程中都考量到他們的利益，並將此這一承諾正式納入公司章程中。 」 1933年由法蘭西斯·意利(Francesco Illy)在義大利東北部的海港城市翠斯提(Trieste)成立的意利咖啡，卻要面臨的危機是，極有可能在2033年後，將有可能無法歡慶成立100週年。因為大量的森林砍伐及咖啡棲地遭破壞，越來越多的乾旱、大雨和高溫正威脅著他們最為人所知名的阿拉比卡(Arabica)咖啡。 因此訂下於2033年前達成零碳的目標，重中之重是讓農地能鎖住碳，而不是排放碳，包括增加休耕、添加堆肥改善土壤狀況、使用覆蓋，或是混農林業(Agroforestry)間作、及種植根部可以儲存碳的木本植物等的各式再生農業良性計劃。 照片來源：apnews.com 而其關鍵策略則是建立在與供應商「直接」的共享價值鏈(value chain)上： 1.透過支付高於市場平均水平的溢價價格，和「直接」與最佳阿拉比卡咖啡豆種植者合作； 2.向種植者傳授知識和專業知識，並透過意利咖啡的咖啡大學(UdC)進行培訓； 3. 並通過與專業咖啡農業專家的「直接」工作來實現持續的高質量生產。 最終，將這些行動與回報種植者的質量相結合，同時促進持續改進創造永續的咖啡和種植者社區。 本文獲《B型企業》授權刊登，原文：意利咖啡的100歲生日禮物許願，就從一杯咖啡的源頭做起！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1228 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 企業個案》金屬加工機械廠千富企業　降低訂單集中風險 自創品牌成營收原動力Contents: 成立於一九七九年的千富，本業產品是車件與銑件等金屬加工機械，��金融海嘯之前，八成訂單來自兩個主客戶，而這也是千富一夕之間消失八成營收的主因。 當時二代莊惟捷已經在千富工作十年，從品保工程師一路熬到廠長。他認為應該調整訂單結構來分散風險，但時任總經理的父親不認同，「我認為訂單來源要跨不同產業，父親則認為專心做一種產品就好，幾次爭吵後我就被Fire（解雇），卻在一周後被父親找回來擔任總經理。」莊惟捷說。這戲劇化的接班過程，莊惟捷直說自己運氣好，但也因此讓第一代就此放手給莊惟捷推進公司轉型工程。 莊惟捷說，精密加工產業受終端產品影響極大，汽車產品循環可長至八年，但手機可能每年都在更新，產業變化就更加快速，因此「現在千富的接單策略，不會讓單一產業訂單占營收超過三成。」他說。 此外，近三年千富成功切進高端醫療產品市場。過去，與其他產業客戶的產品開發期頂多一個月，但是跟醫療產業客戶卻花了一年時間開發，由於醫療要求的產品精密度更高，千富也因此能鞏固自己的競爭優勢。 過去一直專注在代工領域的千富，在一三年走上自創品牌之路。專案經理莊翔捷指出，千富工廠有上百台設備，許多機台上的耗材都得靠螺絲固定，鎖螺絲的鬆緊程度過去都仰賴老師傅的經驗，要是有誤差，可能就會使機台受損。為了延長機台的壽命，一○年千富便投入扭力起子的開發，讓螺絲鬆緊程度能標準化，並在一三年正式成立品牌Sloky。 Sloky品牌名取自台語諧音「鎖落去」，從一三年創立至今，合作客戶多達兩百多家，產業領域遍及醫療、軍事與自行車產業，目前Sloky的營收占比已達三成。有自有品牌加持，千富近五年每年營收都有超過二○％的成長，儘管上半年遭逢疫情影響，但莊翔捷說：「我們今年上半年已經達到去年全年的接單量。」顯見自有品牌是目前帶動營收成長的重要引擎。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1229 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 光陽明年拚「機車銷售23連霸、電動機車市占二哥」！董座柯勝峯布局公開Contents: 因疫情無法跨國往來，在百年歷史的EICMA米蘭車展前夕，光陽特別舉辦展前記者會，並宣布品牌旗艦跑旅AK550全新車款，將於全球最大車展中首度展出，滿足全球車迷的滿腔熱血，為米蘭車展增添矚目焦點。 此外，電動機車的布局，也是光陽近年的發展重心，柯勝峯指出，隨著新一代Ionex問世，以快速成長的電池交換網路、創新的尊榮換電服務、充電版與換電版並行的多元機種選擇，超越台灣現有電動機車市場格局，接下來也將推動KYMCO全球電動機車市場布局，要在全球電動機車發展進程中扮演的關鍵角色。 「光陽Ionex要拿下台灣電動機車市占第二的位置，並挑戰市場冠軍寶座。」對於明年的目標，柯勝峯也指出，目前有信心能達成年底全台1000座換電站建置的目標，明年看能不能達到2000座換電站，且若是要擴大市佔，那麼電動機車經銷商數量也要大幅成長，目前電動機車經銷商年底前約30家左右，明年目標要達到百家。 在海外市場的部分，柯勝峯說，中國、東南亞與印度幾乎占據全球九成機車市場，過去日本品牌燃油車扮演領導者，但在發展電動機車的腳步上，日本品牌的步調相對較慢，而近年可以發現東南亞電動機車市場正要起步，各國政府在充電樁的基礎建設上也積極尋找企業合作，「這對光陽是一個很大的機會，像是印尼政府和大型企業已找上光陽接洽」。 柯勝峯指出，「碳中和」已成為當今世界各國最關注的議題，產業電動化更是不可擋的趨勢，今年下半年KYMCO電動車銷量有大幅度的提升，隨著新一代Ionex問世，KYMCO將以快速成長的電池交換網路、創新的尊榮換電服務、充電版與換電版並行的多元機種選擇，引領全球電動機車產業發展。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1230 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 全球3成後座娛樂系統由他們包辦！大同四代如何帶領10人起家小公司，擊敗日商搶進豐田供應鏈？Contents: 一名美國女孩坐進一輛福特轎車後座，她將視線拉平，映入眼簾不是前座的頭枕，而是一台嵌入在頭枕裡、能夠看影片甚至上網的彩色螢幕，這種後座顯示器，全球每十台就有三台，是出自總部設在台灣的凱銳光電之手。 二○二一年全球車市走出疫情陰霾，帶動終端客戶是福特、通用、豐田的凱銳，營收與獲利雙雙創下歷史新高：不僅營收接近三十億元、年增九三％，獲利也轉虧為盈，來到近一．五億元，這家半年前在興櫃掛牌的公司，也計畫在年底到明年間轉上市。 然而，現在看似一片大好的凱銳，過去十二年，卻歷經母公司因產品競爭力不如人，被迫將工廠連同三千名員工賣給陸商，導致營收一夕蒸發九成，當它好不容易啟動併購轉型，竟還面臨被併購的公司，走掉三分之二員工的窘境。 40歲董座 挺過12年血淚 「這一路真的是充滿血與淚，」凱銳董事長林傳凱在接受本刊專訪時，儘管是笑著回憶過去，但也難掩這位大同集團林家第四代，親自「下海」帶領轉型的不易。 今年四十歲的林傳凱，在美國加州大學聖塔芭芭拉分校學的是經濟，○六年畢業時，他原本打算投身香港金融業，但後來簽證出問題，就被家人順勢「徵召」回台，加入父親林鎮源經營的顯示器代工廠美齊，歷練業務與工廠管理。 就在林傳凱回台灣才剛滿兩年，○八年金融海嘯爆發，美齊當年營收近乎腰斬，更由盈轉虧，不僅如此，這時候，美齊存在已久的弱點，也一一浮現。 這個弱點，簡言之就是「規模」。相較營收動輒千億元的對手佳世達、冠捷，美齊營收僅五分之一不到，採購的劣勢，造成它議價能力不如人、採購成本偏高，同時，它在歐洲最大客戶又在金融海嘯期間倒閉，腹背受敵的林鎮源及其妻子溫靜如，眼看公司成本不如人、出海口又出問題，一○年，他們拍板將公司旗下所有工廠連同三千多名員工，以十三億元賣給中國面板廠京東方。 美齊後來改名為「新美齊」，轉往利基型顯示器的設計、房地產開發兩大領域，前者由林傳凱負責，後者則是他的弟弟林傳捷操刀。 面對種類堪稱「百百種」利基型產品，林傳凱選擇了車用顯示器。這個靈感，來自於他在舊美齊時代，曾接觸過美國車用顯示器品牌InVision的經驗；當時，他發現這種螢幕的毛利率動輒兩成，是桌機顯示器的七倍起跳，讓從小喜歡汽車、現在更是Volvo台灣代理商之一的他，帶著公司往汽車市場轉型。 於是，他用併購，跨出轉型的第一步。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1231 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 全球首波碳關稅2023年上路》為何這家台南傳統產業，應變速度比遠東、台塑集團還快？ 故事要從24年前的殘酷淘汰賽說起Contents: 更多精彩內容讓採訪團隊在《編輯室好好說》Podcast說給你聽＞＞https://pse.is/3u22ha 現場氛圍略顯緊繃，來自與時間賽跑的壓力。再過兩周，一套能計算廠區碳足跡、花費八十萬元的軟體，就要安裝在南寶旗下11座廠。接著，最慢2022年3月底，他們就要盤點完這些工廠的碳足跡，然後逐一申請國際認證。 這個近100天的大作戰，源自一個讓眾人跌破眼鏡的承諾：2021年6月，資本額僅12億元的南寶，竟率台灣化工業之先，第一個承諾要在2050年達到碳中和，比規模大它800倍的台塑集團、500倍的遠東集團，都還來得快。 複製24年前淘汰賽經驗　早就成立製鞋台灣隊 「客戶那邊，遲早會要求的。」南寶執行長許明現緩緩說出身為Nike供應鏈一員的他們，願意「超前部署」的第一個理由。 雖然台灣人對南寶的印象，是兒時美勞課人手一罐的白膠，其實，該公司四成營收來自黏合運動鞋底、鞋身的「鞋膠」，該產品不僅市占居全球之冠，更是運動鞋霸主Nike的第一大供應商。 南寶明白，儘管之於客戶，自己是中間還隔了製鞋廠的第二階供應商，尚未被強制要求減碳，但許明現說：「這只是時間早晚，我們不可能置身事外。」何況，還有第二個理由──那是24年前，一場殘酷的供應鏈重整。 1997年，Nike在幾乎無預警的情況下，宣布自家鞋膠材質將從有環境疑慮的油性膠，換成無毒性的水性膠，霎時，數量達十多家、遍及各國的鞋膠供應商，因為拿不出水性膠，大舉退出供應鏈，來自台灣的南寶卻在這波震盪中挺住，沒被淘汰。 原因，就在1990年，南寶接觸到低刺激性、高環保性的水性樹脂後，有感於「這個時代一定會來臨」，於是投入開發。 不過，擁有水性的技術，只是挺過第一關，考驗仍未結束，「當時Nike是從簡單的鞋型先用（水性膠），再慢慢導到難的鞋型。」眼看技術跟不上的對手接連被淘汰，當時南寶董事長吳政賢身處的南寶研發團隊，決定找來製鞋廠寶成、豐泰，及鞋材廠三芳，在對手還沒意識到「團結力量大」之前，搶先組成「台灣隊」。 經過3年，南寶終於在這場淘汰賽中生存了下來，Nike供應鏈原本近20家的鞋膠供應商，也縮減到僅剩五家，南寶就是靠著這一役，奠定現在第一大廠的地位。 面對新趨勢，如果不提早布局，一旦典範轉移，變成你得追趨勢，此時被淘汰的風險也越大。吳政賢說，「所以我們一定要走在前面，讓別人跟著我們，這樣才會有話語權。」 歐盟將課碳稅 衝擊五大產業　美、日可能跟進 台企不能再蹉跎 如同南寶執行長許明現所言，所有企業被捲入這場碳中和的風暴裡，將只是「時間早晚」而已。那麼，如果一家中小企業想要提前因應，該怎麼做呢？或許率全球之先課徵碳關稅的歐洲，可作為台灣的一面明鏡。 在歐盟2021年7月公布的《碳邊境調整機制》（CBAN）草案裡，首先，有關碳排量的申報，是以「產品」為單位，而非以「企業」為單位，並且，申報的頻率也不是1年申報1次，而是每1季、即1年4次，「它要你拿出連續（碳排）數字，而不是1年碳排多少。」友達前總經理、零碳大學校長陳來助指出。 其次，草案規定，從2023至2025年的過渡期開始，輸入歐盟的列管產品，每季都申報的碳排量，都得涵蓋直接、間接的排放數據，「也就是說，CBAN不只要你盤自己的碳排量，還逼你去盤、去要上下游供應鏈的碳足跡。」安侯永續發展執行副總經理林泉興解釋。 面對碳中和趨勢，台灣149萬家中小企業，沒有誰是局外人。「無論是零碳或是數位轉型，台灣中小企業遲早都要面對，早做一定比晚做好。」陳來助認為，利用轉型墊高競爭實力，反而成為突圍困局的武器。 更多精彩內容請看《今周刊APP》", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1232 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 全球航空業陷入困境，華航卻逆風高飛！謝世謙如何在疫情下創造商機，繳出亮眼財報？Contents: 基層做起 獲政府派任為華航董座 華航草創時期從接手美國二手螺旋槳飛機、2架波音707開始飛起，經營62年後，飛機數量有近百架，通航城市遍布全球200個據點，員工數量高達上萬人，子公司涵蓋領域有飯店、空廚、廉價航空、貨運倉儲等，業務內容十分繁雜且國際化。 而這上萬名員工，有一位從1979年進入華航，服務年資43年的謝世謙，從基層會計工作做起，再轉任營業行銷工作，曾擔任先啟資訊、華儲公司等關係企業董事長，也曾派駐印尼、澳洲等地的分公司，對華航的客貨運營業、國內外業務及財務結構都相當熟稔。 謝世謙曾處理華航罷工問題，與工會進行開放式協商，並謙虛地表示當時幸得交通部、地方官署勞動局、桃市府的協助，事件圓滿落幕，但也並非運勢就一帆風順，很快就因COVID-19疫情爆發而面臨航空業最慘的時刻，考驗接踵而來。 回想起2020年初疫情爆發時，全球航空旅遊業瞬間冷卻，當時有許多人還認為疫情不會太嚴重，也許很快會恢復，但他從全球員工回傳的訊息判斷，這波新冠疫情將會改變全球航空業，必須立即啟動應變。而財務出身的他第一時間就決定，必須設法拉高現金水位，準備全力應戰，並在關鍵時刻發出「SOS」訊號，讓外界知道航空業需要政策紓困以求生存，為華航爭取更多喘息時間。 但他同時也認為，在全球航空業復甦前，要設法自救，「開源節流、雙軌並進」，他認為要轉貨運為主攻，護住台灣的電子、防疫物資等供應鏈順暢，亦為華航客運保留底氣，以期在航空業復甦時能迎接客運回流商機，最後有幸在政府支持與員工團隊的協助下，透過精準的判斷力與台灣優越的地理位置，得以闖出一片天，也許就是所謂的「天佑華航」。 規劃、運用優勢 靈活調度班表，務求產品準時送達 應變疫情考驗的關鍵是「超前部署」，過去從來沒有發生過航空業幾乎零載客率的狀況，也沒有以往經驗可在這波疫情參考複製，生存下去成為航空業最大的挑戰。謝世謙不斷思考著航空業該何去何從，找出華航有何優勢，能善加規劃、運用，把優勢發揮到產生最大的邊際效應。在決策過程中，謝世謙感受到各種壓力排山倒海襲來，但他認為，自己只要堅定做對華航長期發展有益、對台灣經濟有幫助的事，就算壓力再大也要挺過去。 疫情這一、兩年，外在環境特別艱困，供應鏈中斷、地緣政治緊張、油價高漲等利空環境多重打擊下，謝世謙回想華航身為一個泛公股企業該有的責任與使命，設計靈活調度的班表，只要政府需要從海外包機回台，還有防疫物資、半導體設備、機台、汽車、3C產品、農漁生鮮等完善的運送服務，特別是讓國際友邦能順利獲得台灣優良防疫物資，也算是另類外交，對內則讓各種進出口產品準時送達。 謝世謙認為，疫情嚴峻時期，全球防疫醫療藥品急需救命，華航也是責無旁貸利用綿密的貨運航網及運送專業，掌握相關高價貨源及溫控安排，除搶攻疫苗、防疫物資等運送任務，多次承載台灣自購疫苗任務，也數度成功爭取轉口運送商機，為其他國家運送疫苗，至今已在全球載運超過1億劑的新冠疫苗；並協助載運快篩試劑等防疫物資前往亞洲、大洋洲等其他國家，創造營收，帶動冷鏈運輸翻倍成長，持續掌握全球貨運市場動向。 強化台灣轉運樞紐 營運重心轉以貨運為主、客運為輔 而當時海運塞港嚴重，台灣許多重要商品要搶時效外銷，謝世謙認為，這也是華航能幫助台灣經濟發展的重要時刻，利用飛機貨運持續強化台灣轉運樞紐地位，幫助如5G、微型高科技、車用電子、半導體等產業，充分使用航權及貨運新機運能，配合市場動態、急貨需求安排不定期加班機及包機，使整體運力發揮至最大。 謝世謙下策略快速果決，主要是他要求財會部門改為3天一報，這樣可隨時掌握市場變動情資，營運重心轉以貨運為主後，2020年3月起即開始調派客機航班執行載貨運送，不但可增加貨運營收，亦減少虧損幅度，藉此度過公司面臨疫情初期之營運現金壓力。 謝世謙也調整在疫情期間靈活調度安排客機客艙載貨，經過相關民航主管機關的核可，客機的客艙座位區可以裝載特定貨型的貨物，進一步提升載貨能量，華航主要將客艙載貨運用於需求最高的美國西岸洛杉磯航線。 包含舊金山、洛杉磯、阿姆斯特丹、法蘭克福、雪梨等長程航線，均加開客機航班載貨，與亞洲區域航線及兩岸可運營航線均透過客機腹艙爭取載貨商機，靈活調度客機支援貨運需求，輔助貨機以擴大營業規模、因應疫情期間全球貨運市場的強勁需求，以及宅經濟等相關商品。以美西為例，期間華航採腹艙載貨飛航洛杉磯的航班一度高達每天6至7班，比以前一天2航班多出不少。 達成不裁員目標 展現保障員工工作權決心 謝世謙認為，在疫情初期，各航空公司都是受疫情重創的海嘯第一排產業，然而公司努力開源節流，最困難的仍是如何保留優秀人才，當時他與國內工會協商的目標就是以短期減薪、減班來達到不裁員的目標，公司充份展現了保障員工工作權的決心，在疫情期間最終沒有裁掉任何一個員工，反而還增員。而航空貨運於疫情最嚴峻的時刻，他覺得幸而有賴機組員們在循環的隔離與勤務間，肩負起疫苗及物資輸送重責，維持了重要的航空貨運命脈。 基層出身的謝世謙認為，與勞工維持良好的關係非常重要，過往泛公股企業往往因包袱過重，發生不少勞資糾紛的憾事，他有感於勞資糾紛會造成公司無法正常營運與旅客權益受損，因此擔任董座一職後，他就責成經營團隊與工會協商，盡速���決勞資爭議，確保勞資對等、互相尊重且互信的團體協商之經營原則，維護旅客權益以維飛安。並善加利用營運規模與人才優勢積極作為，與員工在互信基礎上建立連結，強化團隊合作組織文化。 謝世謙感謝員工一同配合，熬過黑暗時刻，華航在2021年的獲利約93.8億元；每股純益（EPS）1.67元，相較2020年0.03元，增加1.64元，獲利年增54倍，今年上半年EPS達0.58元。他也很開心，客運業務有機會逐漸回溫，根據國際航空運輸協會（IATA）資料，全球客運市場隨各國邊境解封，至2022年第1季全球運能、運量正逐漸恢復至疫情前50%，2022年所有航空公司財務表現都將有所改善，北美為表現最強勁的地區，華航亦逐步調整航線及班次數。 添購新機上線營運 優化區域航線產品，大幅提升競爭力 展望2022下半年，台灣自6月15日起逐步開放邊境、縮短檢疫天數、調控每週入境總量，並開放桃園機場轉機。因應邊境管制放寬後之市場需求，華航客運航班規劃已超前部署，除維持骨幹客運航線班表穩定，並評估規劃恢復航點、增加航班次數與開闢新航點，華航將積極推廣北美、歐洲至東南亞來回與歐洲至大洋洲來回、大洋洲至東北亞來回等六航權轉機產品，以增裕客運營收。 儘管油價高漲、全球旅遊業尚未完全恢復，但謝世謙為了讓華航準備迎接疫後旅遊商機，先前陸續於市場低點採買新機，還引進環保客機A321neo，全新機隊強調零接觸服務、高規格防疫；另提升737-800機隊客艙服務，旅客可直接使用個人智慧型裝置，在高空中享受各式多媒體影音串流服務，減少接觸。將「零接觸服務」擴展至全機隊，為旅客健康把關，主動提供搭機旅客機上防護包，內含口罩、酒精消毒濕巾等防疫物品，守護旅客飛行安全。並提供各項數位化服務，網站增設「防疫安心GO專區」，整合訂房、訂車及醫院檢測等一站式檢索訊息，推廣網路報到及自助行李託運服務，使用電子化健康聲明書，逐步啟用部份機場人臉辨識自助登機，為疫後客運重啟做好準備。 謝世謙表示，添購的A321neo新機陸續上線營運，優化區域航線產品，大幅提升產品競爭力，目前規劃A321neo機隊成為華航區域線主力機種，也與日本The Pokémon Company合作推出「皮卡丘彩繪機CI」，秋季正式出廠，爭取疫後東北亞、東南亞市場旅遊與商務客源，滿足逐步復甦的旅運需求，期望能恢復疫前營運規模與保持獲利能力。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1233 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 再見，誠品敦南店Contents: 誠品敦南店，全球第一家二十四小時不打烊的書店，即將在五月三十一日結束營業。「誠品敦南店是每個人心中的玫瑰，大家一起擁有它，但每個人的玫瑰都不同。」如同誠品董事長吳旻潔所說，對綠藤而言，這是一朵代表著非預期美好挑戰的玫瑰，與一段非常令人懷念的創業歷程。 管理大師明茲伯格（Henry Mintzberg）曾經說過，策略來自兩個完全不同的源頭，第一類是預期的機會，是意向明確、刻意規畫的，也就是所謂的計畫型策略（Deliberate Strategy）；另一個源頭則來自企業對各種意外事件的回應，原先並沒有明確的意向，通常是在你照原訂計畫和策略進行時冒出來的，也就是所謂的浮現式策略（Emergent Strategy）。 在二○一五年五月二十日，一封來自誠品敦南店的招商邀請信，讓沒有往零售業前進計畫的綠藤，卻因為這封信，走上了新的軌道。 當時，誠品敦南店正尋覓台灣原生品牌進駐，而當時的綠藤，辦公室只有三個長桌、不到十位同事，剛被認證為B型企業。雖然擁有一些和別人不太一樣的理想，卻沒有太多人知道我們是誰，但我們卻鼓起勇氣，接下這個機會，因為當時的我們需要把握每一個機會，也因為那是誠品，文化與理念的地標。那是誠品敦南店。 於是，綠藤的第一個專櫃，就在誠品敦南店B1角落開始了。從最基礎的十支產品開始，自己設計專櫃、同事們輪流站櫃、拜託所有親友到場支持，就是希望能讓更多人認識綠藤的理念，也單純地希望，綠藤能在誠品敦南店���穩地立足下去。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1234 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 名片上沒有職稱、長榮四兄弟中最低調的大阿哥張國華：曾遁走16年最終接掌大位「其實我喜歡自由」Contents: 在這場相爭中，張國華低調沉穩的個性也許是最後能穩定軍心的關鍵。他的名片上沒有職稱，也不習慣人家稱他為董事長，長榮集團從上到下都稱他「KH」，這個簡稱源自「國華」的英文拼音縮寫，就連記者訪問時，他見面的第一句話也是：「叫我KH就好。」 （圖／資料室） 四兄弟長年相爭不下 大哥提議分家 盼徹底解決紛爭 謹言慎行的張國華不隨便開玩笑，面對尖銳話題也不輕易顯露情緒，總是思考片刻後，才用一口流利的台語娓娓道出想法。這回在弟弟派聯手想搶下經營權時，張國華被問到解決辦法，他想了幾秒鐘，慢條斯理吐出：「解散長榮兩大控股公司。」 這兩家公司主要股東皆為張家四兄弟，牽制著長榮旗下各公司的經營權。張國華受訪時指出，集團內這兩大重要的核心公司長榮國際、巴拿馬長榮國際，每位兄弟持股差不多，只要彼此稍有意見不同就會陷入紛爭，沒有人能真正主導。 因此，為了真正解決經營權問題，張國華提議：將兩公司解散，四兄弟把錢分一分拿回去，大家拿到錢之後，可以自行決定要不要加碼投資長榮海運或是長榮航空等各子公司，「協商大門永遠開啟，我不願意也不希望進入法律戰，沒完沒了。」 在兄弟連番上演法律攻防戰後，又經歷今年6月的長榮鋼鐵董事會改選，雖然張國華第一戰就守住長榮鋼，但當時兄弟互鬥情節愈演愈烈，家族內鬥的難堪愈加浮上枱面，甚至可能延燒到2023年長榮航空、長榮海運的改選。沒想到這一席「解散說」適時發揮效用，知情人士也稱：「經營權打了這麼久，兄弟們也累了。」 原來，在爭奪長榮鋼失利後，老三張國政有意願支持大哥，這讓開始有雜音的弟弟派出現嚴重裂痕；加上大家冷靜下來，慢慢認知到解散、分家確實是眼下有效的解決辦法，因此四兄弟開始願意協商，首要任務是讓長榮國際停止公開發行，知情人士表示：「現在就往這個方向走，停止公開發行對往後的資產處理會比較有彈性。」 在外界的印象中，張國華有著說一不二的固執性格，但事實上，他有一顆嚮往自由的心。他在40多歲時不願與體制抗爭，主動請辭離開長榮，一走就是人生最精華的16年。直到2014年，他再次回任長榮海運董事名單，重回大眾視野；2016年才正式接掌長榮集團。 2018年長榮集團50周年，大哥張國華（左３）、老三張國政（右２）出席共襄盛舉。（圖／取自長榮海運官網） 鍾情海運 趨勢判斷精準 推進集團邁向專業經理人制度 為了守護父親張榮發一手打造的長榮集團，張國華對長榮集團上下相當堅持原則，開啟了至今6年的「張國華時代」。 「張國華時代」代表什麼？長榮高層透露，「KH（張國華）這幾年在人事上做了一些調整，包括長榮海運、長榮航空都進入專業經理人制度，他自認往後扮演的就是單純大股東的角色。」 以張國華鍾情的長榮海運來說，他將董事長一職交由船長出身的張衍義，總經理謝惠全則熟稔業務，首席副總經理吳光輝具財務專業。在專業團隊分工下，他相信長榮海運的發展絕對能夠比自己擔任董事長更加穩定。那麼張國華要做什麼？長榮高層指出，與其說扮演好的大股東角色，他更像是在替專業經理人看前顧後。 「（航運巨頭）馬士基提出於2040年達到碳淨零排放目標，比2050年標準再提早10年，我對馬士基雄大的野心非常佩服。馬士基作為海運業的領導者，帶著全球海運往對的方向航行。」早在今年初受訪之際，張國華就喊出長榮最新營運策略，規畫於2023年啟動建造十幾艘雙燃料（dual fuel）環保貨櫃船，甚至斷言今年海運的變數在於通膨及俄烏戰爭。 張國華對海運市場的判斷相當精準，但他只是以董事身分參與討論與決策，實質經營仍尊重專業經理人，像是在決策時提出趨勢與大方向，從過去汰舊換新的造船策略���到近期的航運減碳新法規，張國華早早與經營團隊商討對策，未雨綢繆。 而現在首要面對的就是海運業如何減碳？根據海運研究機構Alphaliner統計，全球大型貨櫃輪有逾80％船齡已經超過10年，為了達到減碳標準，明年開始不得不減速，運能勢必受到衝擊。 不過，長榮海運早有準備，過去十年穩定汰舊換新，在買船策略上也將減碳法規納入考量，目前長榮約八成船隻是十年內的新船，明年還將公布新的雙燃料船舶計畫。長榮海運高層指出：「在減碳議題造成的營運影響，對長榮海運而言，至少在明、後年都不會受影響。」 不具名海運業者就指出：「這兩年海運雖然迎來超級行情，但長榮的長期獲利保證，其實是來自慘澹的那幾年勇敢進場造船，回頭來看，正是拉開與同業間競爭力的關鍵。」 穩坐全球運力第六的長榮海運，目前營運船隊計有206艘貨櫃船，總運能161萬TEU（20呎標準貨櫃），截至目前已簽約的新船還有51艘待交付，運能約47萬TEU，而滾動式更新策略是長榮海運的日常。 此外，針對油價走勢對營運的影響，年初時張國華就有所掌握，「今年油價將會維持在高檔，但因運價持續處於高檔，燃油比率占總成本不大，尤其安裝脫硫塔的運能占比已高達75％，效益更明顯。目前高低硫油價差每桶超過兩百美元，已高於公司內部所估的價格；今年對長榮而言，高低硫油的價差就可高達四億美元。」他對海運不只有熱情，更具備相當的專業。 掌舵守護永續經營使命 骨子裡仍嚮往自由 這也是為何第四季本土法人預估長榮明年虧損，一度引發市場擔憂，總經理謝惠全卻強調並不悲觀，甚至信手拈來海運展望七言詩：「春去秋來又逢冬，運價漲跌永無終，是高是低看供需，供增需降價走低，待通膨緩戰事息，止跌反轉才可期。」 在長榮海運的法說會上，從運力、供需到全球環境的挑戰，謝惠全對市場的全面剖析，總能吸引一票法人定期參與，從長榮海運團隊的專業，不難想見為什麼張國華縱然對海運有熱情，卻仍堅持長榮集團要進入專業經理人制，張國華曾向友人透露：「我們（張家人）都不適合當董事長，除非我們非常專業。」 關於他的行事風格，外界知之甚微，他卻如此自述，「人家都以為我很刻板、很古板，他們都錯估了，我其實不喜歡被綁住，我喜歡自由。」這位骨子裡熱愛旅行、嚮往自由的長榮大阿哥，在2016年接下掌舵者的使命後，為了確保長榮集團能永續經營，一改愛好自由的作風，成為所有專業經理人的堅強後盾；但若有一天公司營運讓他可以完全放手了，難保他不會重啟旅程，回到往日那段自由自在的人生。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1235 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 回收14億個瓶罐，減少超過15噸碳排放，帶來超過10億業績！丹麥回收系統堪稱典範Contents: 任何丹麥的超市裡，幾乎都能找到一個廢棄瓶罐自動回收機器。透過這個機器，可以回收空瓶罐並獲得現金，而這早已是丹麥消費者習以為常的一件事。 丹麥在 2019 年創造了循環經濟的新紀錄，比起 2018 年，又多回收了 6100 萬個瓶罐。這意味著92%的空瓶罐都被回收並再利用，高於前一年89%的數據。 丹麥回收系統營運商的總經理彼得森表示：「我們擁有非常好的廢瓶回收制度，並且丹麥人十分支持這個制度。2019年的記錄值得所有丹麥人為自己所做的貢獻感到驕傲。」 丹麥回收瓶罐的成功，來自於丹麥家庭自行將空瓶罐帶到回收站和自動回收機。 2019年時，塑膠瓶罐回收總量已創歷史新高，達到 14 億個左右。回首2002年，當時「僅」約回收再利用約 4120 萬個塑膠空瓶罐，有此可看見丹麥在此有大幅度的進步。 丹麥式解決方案：防止塑膠瓶流向海洋 此回收系統還有助於保持海洋免於塑膠瓶污染。塑膠瓶是丹麥回收率最高的產品之一，回收再利用率達到了94%。除了退回的瓶子數量有所增加，去年有 1700 多種消費品被加入回收體系，其中許多是塑膠類的消費品。 彼得森補充道：「一次性飲料包裝的數量逐年增加，但我們的回��系統能夠跟上一次性飲料包裝的增加速度。與此同時，我們在回收材料方面做得越來越好，這對於環境和氣候都大有益處。」 從回收瓶上看到無限商機 在 2019 年，回收系統營運商藉著整個社會對循環經濟的重視，使其當年的營業額大幅成長。該公司的淨收入在 2019 年達到 22 億丹麥克朗(約 2.9 億歐元)，且其收入來自回收的瓶罐以及可回收材料的銷售。而該公司正在開設更多的回收工廠，在 2020 年 2 月，丹麥回收系統營運商開設了一家新的高科技工廠，設計上十分注重二氧化碳的減量排放，不但希望增加回收的效率，更期待在工廠運作中實現全循環。 原文出處：綠色國度(2020)", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1236 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 在尼泊爾遇見台灣社會企業Contents: 全世界八千公尺以上高峰有十四座，其中八座在尼泊爾。前陣子到尼泊爾健行的我，第一次有機會踏上這個神的故鄉、山的國度。在海拔一四○○公尺的首都加德滿都，看到沙塵飛揚的景象，原來尼泊爾在二○一五年經歷一場毀滅性的地震，讓這個人民年均所得僅七九○美元的貧困國家更是雪上加霜。雖然生活辛苦，但走在城市與村落中，仍感受到當地居民的樸實和單純。 認識尼泊爾，始於定期捐款台灣一個「教育種植計畫」的遠山呼喚團隊。大地震後，他們決定長期留在震央，在三年內讓當地輟學率從四二％降到二％，把孩子從工廠偷回學校，支持孩童脫貧，由教育做起。而為了讓當地的村落小孩能有受教育的基本權利，他們培訓當地老師協助解決家長不認同教育體制的問題，並重新定義教育的意義與目的，我也在加德滿都與遠山團隊、當地老師碰面。 一個機緣下，還遇到在尼泊爾發展的棉樂悅事工坊創辦人林念慈，他們推廣用有機棉做成的布衛生棉，以提升女性經濟賦權、創造友善女性的環境，並於當地提供工作機會，讓婦女的衛生條件得以改善。不但在台灣有許多媒體報導，在當地更是許多人支持的品牌！ 我與台灣主婦聯盟成員一同前往由他們透過義賣獲得捐款，在當地村落建造一棟供小孩與婦女活動的中心。當我們坐在竹席上，喝著當地居民準備的奶茶，小朋友與老師為了歡迎而表演舞蹈、歌唱；主婦聯盟的媽媽們也與小朋友一起帶動唱，雖然語言不通，但感動滿滿。 人與人之間的關係，透過企業的參與和關懷，是最真實的建立。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1237 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 在地恆星 台數科認養嘉義海灘，實踐ESG海洋台灣計畫Contents: 認養海灘　從家鄉開始 「愛台灣不用多偉大，只要願意從我們的身邊開始！」 台數科集團董事長廖紫岑表示，台數科集團的服務範圍從台中、南投、雲林、嘉義到台南，串連了整個西半部的有線電視版圖，在這裏生活的民眾，不僅是台數科的客戶，更是我們的鄰居，因此關心偏鄉發展一直是台數科致力ESG的使命。 從近年認養台中大里地區的快樂學習協會，陪伴家庭資源缺乏的兒童做課後輔導，今年更把關懷目標延伸到環境議題，發動員工參與了這次「嘉義鰲鼓濕地」的淨灘計畫。 廖紫岑表示，台灣是海洋國家，海洋孕育了台灣的文化與經濟，但我們卻沒有好好的回饋與愛護海洋，導致原本美麗的台灣西半部的海灘，逐漸的枯竭甚至死亡，因此，這次台數科響應今周刊「還海行動1095－海岸淨灘」活動，並在嘉義翁章梁縣長參與見證下，台數科簽屬了嘉義南堤海岸的環境認養書，希望未來能發揮在地媒體的力量，持續深度關懷嘉義海岸線的環境生態， 達成台���科集團「在地媒體」、「 在地關懷」、「 在地實踐」的三大初衷。 台數科在嘉義翁章梁縣長參與見證下，簽屬了嘉義南堤海岸的環境認養書，希望能發揮在地媒體的力量，持續深度關懷嘉義海岸線的環境生態。 全台最大候鳥聚集地　也是垃圾聚集地 「鰲鼓溼地是嘉義最引以為傲的景點，不但有許多影視作品前來取景，還可以看到200多種的候鳥，是全台最大最重要的濕地之一！」 雖然嘉義擁有全台最大的候鳥濕地，但根據「全國海岸廢棄物快篩調查」，光是彰雲嘉等西南沿岸的海廢垃圾，就占了全台26%！其中漁業廢棄物高達7成，漁網、塑膠瓶、塑膠漁業浮球等幾乎取代了原本的景色，也成為中部地方政府近年來致力解決的問題。 嘉義翁章梁縣長表示，嘉義縣政府近年來除了積極輔導設置合法蚵殼暫置場，實現廢棄漁網、蚵繩回收再製成環保衣、環保漁具補助、成立「嘉有潛將」淨海聯盟等，更積極推動海岸線認養行動。 「鰲鼓北堤目前由向禾漁場認養，西堤是台糖公司，而南堤海岸現在更有作為中部媒體龍頭的台數科集團來認養，嘉義縣政府十分感謝企業願意做為表率投入環境議題，希望透過這次活動，讓大家來反思垃圾為何會出現在海洋中，並思考如何從源頭進行垃圾減量及、讓海廢重生，帶動更多人一起守護美麗的海洋「嘉園」。 淨灘垃圾變拖鞋　台數科：致力讓生活更美好 台數科董事長廖紫岑和林亞璇副董事長的帶領下，員工們攜家帶眷，為南堤海岸清出共379公斤的垃圾。 這次在台數科董事長廖紫岑和林亞璇副董事長的帶領下，員工們攜家帶眷，出動了140人，為南堤海岸清出共379公斤的垃圾，其中甚至還有沙發等令人難以想像的廢棄物，也讓大家驚呼「太可怕了！還好這些東西沒有流進大海！」 除此之外，在海岸上撿到的塑膠寶特瓶更會透過環海行動製作成一雙雙的再生拖鞋，實現循環經濟的夢想，讓每項資源都不被浪費！廖紫岑也說：「我們不只要解決眼前的垃圾問題，更重要的是成為投入大海的第一滴水，希望引起更大的漣漪，讓大家一起關心我們的故鄉！」 當天大家不只帶走379公斤的垃圾，也帶走了滿滿的成就與感動，正因為細細地走過自己生活的地方，才會更用力地愛它，廖紫岑也向前來參與的員工們致謝，期許未來台數科能更致力於「為人們帶來更好的生活」，在發展影像媒體、系統整合服務等，在邁向智慧化家庭、城市的同時，也能成為「媒體ESG」的標竿，帶動更多觀眾及企業守護我們的環境，共創更美好的未來！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1238 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 地震時不可或缺的報平安 App！ LINE 的誕生原來與這件事有關.... Contents: 日本 311 地震成 LINE 誕生契機 2011 年時，日本發生芮氏規模 8.9 級強震，更引發了 30 呎高的海嘯，致使福島核電廠受損、重創當地居民的生活。 然而，在大規模的破壞與傷亡情況下，多數居民根本無從確認自己的親友是否安全，只能在長長的人龍中，等待使用公共電話亭與親友聯繫的機會。 這樣的場景，讓當時為南韓最大搜尋引擎 Naver 工作的數名駐日員工，決心打造一款能夠讓所有人在危機狀況下，能快速確認親友安全的應用程式。 在短短三個月內，Naver 團隊就打造出 LINE 的雛形，並同時推出兩個重要功能：傳大貼圖與已讀訊息。比起當時已經存在的通訊軟體 MSN、Whatsapp 等，LINE 突破了既有限制，讓使用者不必打字就能傳遞訊息，也更容易透過貼圖表達情緒。 根據 Business Insider 報導，LINE 在發表後的一年內就獲得了超過 5000 萬名用戶，甚至比當時臉書累積用戶的速度還要快。同時，因為透過 LINE 通話僅需使用網際網路，用戶得以省去不少通話費用、降低通訊門檻，廣受好評。 緊急狀況會啟動「安全通報」功能 在此次台東發生大地震後，LINE 也隨即啟動安全通報功能，讓用戶得以點選快捷按鍵向家人朋友回報即時狀態。 根據 LINE 官方部落格，安全通報為全國性的功能，不只鎖定單一縣市。不過，此功能並���隨時開啟，而是在三種狀況下才會由 LINE 團隊啟用： １．芮氏規模 6（含）以上且造成嚴重損害的地震 ２．影響強烈且造成嚴重損害的颱風 ３．其他情況嚴重的大型事件 只要是手機版本為 LINE 12.7.0（含） 以上的 Android 與 iOS 用戶，都可使用安全通報的功能。 LINE 官方也指出，用戶在按下通報按鍵時，能選擇「我很安全」或是「我有受影響」，並選擇預設訊息，例如「我沒事，請別擔心」。 而在 LINE 主頁中的「好友名單」處，也能一目瞭然的看見好友目前回報狀態。 另外，在 LINE 安全通報欄位中，點選「瞭解更多」也能夠連結至與該次緊急事件相關的頁面，例如 LINE TODAY 的新聞頁面。 預約你的下一次加薪機會！ 實行向上管理的 3 個理由與 2 個絕招 讓老闆都聽你的 >> 立即下載「給台灣中高階主管的職場秘笈」 延伸閱讀： 【專訪】疫情期間，LINE 默默在台灣耕耘的這些事 AI 奇異點 10 年內會到來！企業主、工作者準備接招，比起學寫程式更該準備的是？ ※本文授權自科技報橘，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1239 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 好市多亞洲獲利前5名，台灣就占3個！張嗣漢：大家都很好奇，為何這麼小地方，可以做到這麼大數字？Contents: 「股權買回後，Costco繼續拓展台灣市場的策略不會改變，接下來台灣的店還是會繼續開，一定會開！」襯衫筆挺，身高近200公分的好市多（Costco）亞太區總裁張嗣漢用堅定的語氣，一字一句地吐露對台灣市場，以及300萬會員的承諾，未來全台可望會有25個好市多據點。 這是他在美國零售巨頭好市多（Costco Wholesale Corporation）於6月30日宣布，以10.5億美元（約312億元新台幣）買下台灣大統集團持有的45％股權，台灣好市多從此成為台灣唯一一家純美商量販店後，首度接受媒體專訪。 好市多在台灣擁有300萬死忠會員，每次一有熱賣商品，立刻在網路上引起高度聲量，也因此，這次售股案，更是讓所有會員、粉絲高度關注，「未來好市多會不會變得不一樣？會不會不再重視台灣市場？」 （攝影／蕭芃凱） 售股交易談了半年 台灣是最後收回的合資股權 「好市多對台灣市場的投資會持續增加，總公司比以往更看重、認真經營台灣市場。」張嗣漢打破沉默，向所有會員鄭重承諾。 由於去年法商歐尚才將台灣大潤發股份賣給超市龍頭全聯，同樣是法商的家樂福也一直有出售台灣家樂福6成股權的打算，因此在這項收購案公布後，外界也紛紛揣測好市多反其道而行，加碼買回台灣所有股權的盤算。 「這是總部策略，他們希望全球都是獨資經營，所以一直以來都有把股權買回的想法。」張嗣漢扳著手指，細數十多年來，美國好市多一一購回海外股權的歷程。 原來，從2000年起，好市多就陸續買回英國、墨西哥、韓國的合資公司股權，而台灣好市多，是各地區合資的業主中持股最高，同時也是總公司在全球版圖上最後一塊收復的領土。 為此，雙方花了半年的時間討論，最終拍板由美國好市多以10.5億美元買回大統集團手中的45％股權。「他們是很單純的投資角色，大統家族的本業是經營百貨業（詳後文），好市多是美式賣場，經營是美國Style，就像是我打籃球，他打棒球，雖然都是零售業，但邏輯不同。過去25年合作得很好，大家同在董事會上，我們互相了解對方的立場後好聚好散。」他解釋。 ▲張嗣漢曾是籃球國手，他將運動員的紀律導入經營管理，辦公室裝潢、設備都極簡化。（攝影／蕭芃凱） 美國總部眼中小金雞 疫期年營收連2年破千億 未來回到由美國總公司完全主導的台灣好市多，亮眼業績仍將持續。「亞洲獲利前5名的分店，台灣就占了3個，會員續卡率高達95％，高於亞洲其他市場平均的90％。」張嗣漢隨口念出的一連串關鍵數字，都是台灣好市多的成績單，平均單店年營收居亞洲之冠，其中，穩坐亞太區店王的台中店和第2名的內湖店，年營收早就都是突破100億元的百億店。 不僅如此，疫情期間，台灣好市多仍繳出亮眼成��，業績成長破兩成，疫情最嚴重的2020年、2021年營收分別突破1000億、近1200億元，年獲利逾50億元，可說是美國總部眼中的小金雞。 「大家都很好奇，為什麼這麼小的地方，可以做到這麼大的數字？」張嗣漢笑說，而背後的關鍵，就在於他25年來在台灣落實的3D策略。 首先，是清楚的定位（Define）。「好市多商品和會員定位非常清楚，消費者一聽到我們，就知道是以銷售進口商品與自有品牌為主。」張嗣漢說，無論是早期的韓國、台灣、日本到近期拓展的中國，都有很強大的消費力。加上台灣和美國之間有非常緊密的連結，無論是從早期留學、移民、探親，到後來影集、觀光旅遊蓬勃，幾乎每個人對美國商品都有一定程度的認識，因此當好市多以主打進口美國商品來到台灣市場時，愈來愈被消費者接受，目前人均客單價約落在100美元左右，等於平均每人在好市多一刷卡，就是3千元台幣起跳，這個數字也是全台零售業之冠。 高品質、低價位的差異化（Differentiation），則是好市多第2個優勢。 「便宜、好用，且外面不易買得到，總毛利率不能超過14％，自有品牌（kirkland）最多也只有15％。」看似張嗣漢隨口說出的數字，卻是好市多全球內部的鐵律。 會員獨享加油站權益 油價硬比中油便宜3元 為了讓會員買到便宜有價值的商品，好市多總部設下毛利率的上限，比一般零售業的20％至50％要低許多。 採訪這天，頂著攝氏30多度高溫，張嗣漢和團隊領著我們來到3個月前才開始營運的新莊好市多加油站，一旁的「今日會員油價表」，98無鉛汽油硬是比中油、台塑便宜了3.2元，而這樣的加油站，目前全台有3間。據了解，位在北台中的好市多加油站單日發油量約有170公秉，相當於台中北屯區8個加油站的營業額，穩坐全台發油量第一的加油站，可見其受歡迎程度。 「我們的油比別人便宜2到4元，刷信用卡還有1％回饋，這不只是價格，而是Costco提供的『價值』！」張嗣漢驕傲地分享。 但好市多要如何在低毛利的情況下，還能維持獲利？ 「我們據點不在租金昂貴的忠孝東路四段，人力也最精簡、裝潢簡單，所有管銷費用壓到最低，省下來的全部回饋給會員權益。」他一語道破好市多25年來能提供高品質、低價位的關鍵。 他進一步說明，儘管加油站土地不易取得，油品來源也是中油，以目前只有3個據點的情況來說，根本無法達到規模經濟，但就算短期無法賺錢，但對好市多而言仍是一門值得的投資。畢竟上門加油的客人都是好市多會員，若能帶動進一步消費，就有機會衝高客單價和營收，他也向中南部會員預告，接下來將在當地開出台灣第4間加油站據點。 事實上，好市多近年確實開發了許多高品質、低價位的商品，除了消費者熟悉的生鮮、日用品，近期投入的加油站，藥局、聽力中心、眼鏡部門和精品都是該公司的重點項目。根據統計，藥局業績占了總營收的7.5％，「現代人很重視smart shop（聰明消費），買好的東西不一定要去精品店，來我們這裡買可以省錢啊！誰不喜歡省錢？對我們而言，毛利雖低，但營收累積到一定的量，獲利還是不錯的。」張嗣漢不諱言。 （攝影／蕭芃凱） （攝影／蕭芃凱） ▲加油站、藥品、眼鏡和聽力中心是好市多近年積極布局的項目，標榜市場最低價，品質又好。 賣場細節處重金寵愛會員 辦公室卻只有簡單桌椅 讓好市多25年來在台灣持續成長的第3個關鍵，還是在於堅持紀律（Discipline）。 走進一般會員購物無法進入的好市多辦公區，映入眼簾的是四面白牆，會議室裡只擺放幾張簡單的辦公桌和椅子。 「我們買得起地毯、買得起桌子、買得起大理石地磚，但我們不買，辦公室的裝潢成本可以省下來，就是這個堅持，可以讓我們在亞洲做很久！」張嗣漢一面介紹辦公室環境，一面說著，但場景換到了商場，映入眼簾的水泥地板、手扶梯，雖然看似不太起眼，其實品質堅固，動輒要價上萬美元。賣場環境乾淨，寬敞的走道，明明是擁擠的消費人潮，卻遍尋不到一片紙屑，每個細節都看顧周到，背後都是成本投入，「會員是買了門票才加入會員，所以我們得提供最好的價值。」他解釋。 其實，不只是硬體設備，從好市多的行銷策略也可看出張嗣漢對於會員價值的堅持。 他表示，好市多從開幕以來就鮮少投入行銷廣告，唯一作法是精準針對會員投放email和App推播，原因就在於，好市多是採會員制，會員數大約就落在300萬人次，若是投入一般大量廣告容易失焦，根本划不來，因此「不該花的錢，絕對不花」，也再次印證他對於會員價值的重視。 從線上賣到線下 「賣場獨家」仍是營收主力 在台灣走過25年，好市多乍看之下堅持數十年如一日，卻也並非沒有轉變。 疫情肆虐兩年，消費者習慣大幅改變，好市多線上購物的營業額也成長4成。 「線上要能帶動實體店成長，才是最標準的O2O（指線上行銷及線上購買帶動線下消費）。」張嗣漢打開好市多購物網站，裡頭產品只有30％可透過線上購買，還有另外70％則標示「賣場獨家」，就是為了鼓勵會員到店購物。 原來，好市多發現，客人每次在好市多網站消費，只會購買一到兩個品項，但若是消費者願意走進實體門市，往往都會帶走超過10個商品，因此，實體門市的客單價，一直都比線上高出許多。 對於這個現象，張嗣漢也悟出了3T心法，指出線上購物對於消費者雖然是方便的工具，但Taste（試吃）、touch（摸）和Take（現場帶走）仍是無法被取代的消費體驗，因此若是能透過線上購物激發客人到實體門市尋寶、購物的欲望，才能成功帶動整體營收。 他也點出，無論市況如何改變，「商品內容（Content）永遠是零售業維持不敗的王道。」他認為疫情期間許多零售業者都投入大量成本，布建各種軟硬體通路，但若是無法提供讓消費者認為有價值的產品，很容易淪為價格競爭，無法建立品牌信任度。 展望未來，張嗣漢指出，台灣的消費力應該足以撐起25家好市多門市，因此公司也積極尋找適合的地點展店，預計新北、新竹、桃園、台中、高雄都是可能的選項。而因為台灣好市多業績表現太好，美國總公司在幾年前拍板，由台灣好市多60多名員工的團隊跨海經營的中國市場，上海閔行、蘇州店一開店，業績爆出長紅，中國下半年也將開出四家，希望可以複製台灣的成功經驗，將台灣好市多高品質、低價位的經驗，複製到兩岸遍地開花。 ◎全新《今周刊App》掌握最新即時財經脈動 https://bit.ly/2W35Y7n", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1240 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 存股族首選「中華電」，為何過去4年員工一度向董事長嗆聲？ 故事要從2015年營收飆歷史新高說起Contents: 今年初，中華電信啟動全新的組織架構，三大事業群：個人家庭分公司、企業客戶分公司、國際電信分公司，「三箭分擊」態勢底定。其中，企業客戶分公司的部分，是中華電信第一次由單一公司，專責負責企業市場。 這項組織再造，被法人報以高度評價。凱基投顧指出，相較停滯的消費者市場，企業市場的未來成長性更佳，這個布局，有望為中華電信開闢新的獲利模式。富邦投顧則看好，該公司的每股盈餘（EPS）將從去年的四．六一元，逐年提升到四．九○元、五．○八元。 台股大修正 它逆勢漲5％ 機構法人的支持，更讓這家台灣第一大電信商，置身股市亂流之外。台股指數從年初至今已大跌三千五百多點，台積電、聯發科的股價更分別跌逾兩成、四成；但，中華電信卻逆勢上漲五％，市值更一度突破兆元大關。 亮眼股價的背後，鮮少人知道，其實在過去一千多天，這家前身是電信局的公司，上演了一段驚心動魄、員工一度與董事長嗆聲的轉型大戲。 回到二○一五年。那年，中華電信營收創歷史新高，然而，這家幾乎與「穩健」畫上等號的公司，隔年起迎來連四年的業績衰退，在這段期間，它不僅營收下滑近十一％，稅後淨利更萎縮達二三％。 當時它的衰退，許多人認為，是電信業競爭加劇，各大業者狂推「四九九」等低價吃到飽專案，讓中華電信在行動用戶市場占比一度降到三四％的歷史新低；但其實，當時它面臨的危機，不僅如此。 譬如，隨著LINE、微信等通訊軟體普及，過往電信業的金雞母業務「語音通話」，在當時需求迅速萎縮。又譬如，寬頻網路的固網業務，開始遇到有線電視業者，祭出種種「辦第四台送網路」方案，導致用戶不斷流失。 舊競爭者動作未歇、新競爭者從別的領域湧入，一七年底，中華電信求助外援、找上國際顧問公司，請對方依國際電信大廠AT&T、Verizon的轉型歷史，為該公司「把脈」新策略，半年後，它決定啟動二○○○年上市以來最大改革。 這項改革分成四項策略：提升客戶體驗、樹立新業務、成本優化、體質改善，其中，又以最後一項策略最關鍵、卻也最難執行，因為，其執行方法，是牽動兩萬名中華人神經、眾人必須從原單位「打散再整隊」的組織再造。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1241 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 年收 36 億、讓700 多款地磚插旗海外！75 歲老董如何讓世界各地都有台灣足跡？Contents: 包括松菸誠品生活、桃園國際機場、上海市政交通設計院、米蘭世博會中國館、英國曼徹斯特機場（Manchester Airport），都是用他們的地磚。 創業初期，陳本源選擇切入商用市場，守備範圍涵蓋醫院、學校、辦公場所、百貨商場、機場等，商用地板鋪設使用面積量較大，且商用環境每隔一段時間就要翻新風格，平均每 2 年就會重新鋪設，需求也高。 他鎖定高級乙烯地磚（LVT，luxury vinyl tile）產品 OEM（original equipment manufacturing）代工，這種材質的特點是防火、防潮，耐磨、耐刮圖案多變，且施工方便，適合商用辦公空間。 就這樣，美喆從台灣市場（占營收 5.8%）出發，打進歐洲（占營收 66.8%）、北美（占營收 14.2%）、中國（占營收 5.4%）等，穩定成長。 2021 年美喆利用稻米收成後的廢棄稻穀，研發環保稻穀地板，獲 2022 年德國紅點設計獎（Red Dot Design Award）。圖／美喆國際集團 提供 2016 年，美喆成為國內唯一掛牌上市的石塑地磚企業，2021 年營收 36 億元，今年第一季營收 10 億元，成長 37.3%，寫下歷史新高紀錄。 調整配方與製程，增加地磚穩定性 能打進全球市場，品質和造型是關鍵。研發中心副總經理陳忠吾說，他們從配方、參數、到製程都要講究，訂定標準作業守則（SOP），一步步精進。2020 年，他們成立集團研發中心（過去研發編制於工廠內），並強調專才，像是目前 11 位研發人員，碩、博士占 7 成以上，「如果內部人才實力跟不上，就沒辦法創新，所以團隊一定要優質化。」 他們把底料層的原料，改為聚氯乙烯（PVC）加上石粉，再把自動貼合好的塑膠地磚，經過 90 度高溫浸泡後，靜置於 20 度常溫水中恆溫處理，透過這樣的熱脹冷縮，增加地磚穩定性。 另外像是日本客戶重視安全，會要求在塑膠地磚上點火靜置 2 分鐘，測試產品受熱程度，而美喆主動把時間延長到 6 分鐘，凸顯產品品質。 為了符合全球商用市場的審美需求，地磚的造型需多樣化。目前美喆生產了 700 多款地磚，每款有 20～30 種花色。陳本源說，工作、生活中的經驗，都是靈感來源。有一回，他看到有人在賣黑白色的石子，心想如果能把地磚的印刷層，做成立體的花色，應該很有特色。 於是，團隊把黑白色的小石頭做成模型印刷，製成小石頭般的立體塑膠地磚，「日本三井集團的一個部長看到，還問我說，萬一塑膠皮磨掉，石頭掉下來怎麼辦？」對方誤以為地磚是用真的石頭製成，也顯示了產品的逼真度。憑藉立體花壓紋地磚生產技術，美喆推出仿木紋、仿鉚釘的地磚，快速打進歐美市場。 美喆推出高度仿真的立體地磚，以塑膠材質模擬出石頭、鐵板、地毯紋的立體紋路，增加產品豐富度，提供客戶更多元選擇。圖／美喆國際集團 提供 「設備」是成長關鍵，10 年前就推自動化生產 雖然有切入高階市場的技術，陳本源坦承，「一開始我買的機台，都很兩光啦，那時候真的吃盡苦頭。」草創期設備不精良，使用 2～3 個月就會報銷，品質也不穩定。從那一刻起，他意識到企業要成長，一定要先從設備著手，做好基本功。 以當時的技術，塑膠地磚很難連續自動化生產，「但我很鐵齒，製程絕對有辦法自動化，就不用這麼多人來做地磚。」起初美喆採用「油壓產線」，這種生產方式適用少量多樣產品。 陳本源解釋，塑膠地磚由上而下分為耐磨層、花色印刷層與底料層（各家塑膠地磚廠的機密），產品的生產配方，也會影響是否能自動化量產。經過長時間研究，他才克服產品「脫層」「面層剝離」等技術面問題。 到了 2011 年，他們發展出「自動貼合產線」，製程才順利自動化，「要在這行出人頭地，除了靠產品，就是設備、製程技術要走在前面。」 自動貼合產線的人力成本，僅油壓產線的 1/5，降低員工工作負荷量。除此之外，也因為自動化生產，原物料輸送、加工過程不容易受到外界汙染，計量誤差在 ±1.5‰ 以內，提高良率與穩定度。 斥資30億設新廠，保持企業成長動能 2019 年底，美喆斥資 30 億元蓋台南新廠，打造占地約 7800 坪、面積約 1 萬 3000 坪的自動化廠房，專門生產石塑複合地磚（SPC，stone plastic composite）。 SPC 材質抗震、防水，且能有效降噪，同時更具環保性特點，使消費者安心使用，是產業趨勢，陳本源決定設立大規模量產產線。目前，美喆營收結構來說，LVT 仍占約 8 成，SPC 僅 2 成，但比重將逐漸上升。 美喆強調自動化生產，2022 年將營運的台南廠全產線含包裝自動化，減少人工，生產效益預計為東莞廠的 2 倍。圖／美喆國際集團 提供 台南廠不僅改良自動化設備，也改良生產工序。以往，生產地磚包含貼合半成品、鉅片、貼靜音層、包裝出貨等 10 道工序，新廠引進最新自動化設備之後，把「原料變成半成品流程」為一個工序，「半成品到打包」為第二個工序，縮短工序下，美喆台南廠的生產效率，預計將比東莞廠提升 2 倍。 「我為什麼要做這件事？因為企業家就是要扛責任，我不投資、不壯大，客戶就不信任你。」走過 40 個年頭，今年 75 歲的陳本源，仍站在第一線，解釋這座工廠的 10 條產線，預計能帶來多少產值。 他說，其實到了這個年紀，早就可以退休，但企業家一旦鬆懈了，沒有持續精進，後進者就會追趕上來，可能連現有的客戶都保不住。 美喆國際集團陳本源董事長（右）、研發中心陳忠吾副總經理。圖／侯俊偉 攝影 陳本源｜1947 年生，政大創業主管理精修班結業。曾任光仁塑膠廠長，1982 年創立美喆國際企業。現為美喆國際集團董事長。 陳忠吾｜美喆集團研發中心副總經理。台灣大學化工所博士，專長為高分子摻合及改質、奈米複合材料。 美喆國際集團 成立時間｜1982 年 資本額｜6.6 億元 員工數｜36 億元（2021 年） 年營收營運項目｜石塑地磚 OEM、ODM、OBM 業務 延伸閱讀： 五金界的7-11拚到上櫃！振宇五金有何本事，讓DIY族群、專業師傅都認可？ 小螺絲年收22億！全球供應鏈大亂，世豐為何能在疫情下創營收新高？ ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1242 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 年關前爆倒閉！英業達子公司負債22億無法償還，聲請破產Contents: 英業達副總經理游進寶表示，英業達代子公司英穩達宣布，今董事會決議聲請宣告破產，主要原因是，英穩達10月財務報表顯示，旗下資產已不足以清償逾22億負債，因此決定聲請破產。 英業達持有47.65%的英穩達股份，英穩達主要從事太陽能電池片的生產與銷售業務，游進寶說明，受到近年太陽能產業更迭快速，且國外競爭廠商低價競爭等因素，導致太陽能產業景氣不佳，英穩達雖縮減營運規模，但營運虧損持續擴大，因此英穩達董事會決議聲請破產。 游進寶強調，英業達已認列英穩達的累積虧損，因此聲請宣告破產，對英業達財務並無重大影響。英業達股價今上漲0.45元（或1.74%）收在26.25元。 ※本文授權自中時電子報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1243 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 有機通路里仁攜手供應���減塑，年減350萬塑膠袋，蔬果包裝袋華麗轉身成盆栽！Contents: 里仁導入循環經濟概念，實現減塑、回收、再利用。 事實上，里仁早在2016年就串連供應商從源頭開始減用塑膠包材，並帶動消費者響應淨塑行動。門市使用最多「蔬果包裝袋」，里仁在2017開始採用較環保的可堆肥生質袋（以下簡稱生質袋），並啟動自主回收循環再利用的機制，經過四年的時間，生質袋邁入第三代，並發展出培養土及可推肥生質花盆等多元應用。 提高生質袋回收率，開發100%可分解景觀盆栽 里仁商品開發經理周瑜瑛表示，里仁特別與蔬果供應商福業合作，初期開發的生質袋較霧，消費者反應看不清楚袋裝的蔬果，如今進化到第三代改善生質袋的透明度與皺摺度。 生質袋的原料來自玉米、木薯或稻草、蔗渣、木屑等農林廢棄物，回收後的造粒再利用，並獲得美國BPI與歐盟OK Compost可堆肥認證，使用後可混入葉菜梗、雜草進行堆肥處理，三個月可完全分解成為「培養土」。 里仁的蔬果供應商福業公司開發生質袋，如今進化到第三代改善生質袋的透明度與皺摺度。 里仁在全台門市提供回收點，門市店員會鼓勵消費者拿用過的生質袋到門市回收，這些生質袋回收後，工作人員會剪除標籤與束口，再進行堆肥處理，讓生質袋完全分解。 不過，由於缺乏獎勵機制，目前消費者平均回收比例約2%~3%，仍有待推廣。其次長達三個月的堆肥分解時間，凸顯了生質袋回收量供需不平衡、存放空間有限的問題。為此供應商福業特別採購機器設備，加速將袋子碎化再進行堆肥處理，把堆肥時間縮短至兩個月。 為鼓勵消費者回收生質袋，里仁與供應商研發其他生質袋再利用作法，目前發展出生質袋加上生質邊角料製成「可推肥生質花盆」，盆栽會在12個月逐漸裂解，可以再拿到門市回收，進行後續推肥處理。 里仁門市販售可推肥生質花盆，是由回收的生質袋所製成。 目前里仁門市販售聖誕紅和多肉植物等生質花盆，「我們希望讓消費者更有感，把回收的生質袋變成了景觀盆栽，」周瑜瑛説，目前回收的生質袋，有50%投入培養土，另一半製成盆栽。若以商業價值來看，推肥後的培養土提供里仁作為種樹的肥料；盆栽則拿到門市販售，創造新收入。 從商品設計就導入減塑，40家供應商響應 里仁全面採用生質袋後，每年減少減約350萬塑膠袋，同時也鼓勵供應商在商品開發上，就以減塑或禁塑的角度出發，像是外包裝不使用收縮膜、紙盒不上塑膠淋膜；減少塑膠配件，如不提供塑膠湯匙與吸管；或是改變消費者使用習慣，如開發乾式設計的洗髮皂。 不過，要說服供應商從包材到產品設計都帶入減塑概念，除了里仁本身的精神就是守護土地，使用有機或天然食材，其次里仁與供應商合作，像是製作生質袋成本提高，里仁與供應商共同吸收成本，並持續尋找可改善、優化的環節。 里仁在全台門市提供回收點，門市店員會鼓勵消費者拿用過的生質袋到門市回收。 攤開里仁包裝減塑的成績單，參與減塑廠商數達40家，包裝減塑商品數186件，從2016年至今，里仁已經累計減用超過3800萬個塑膠包材。 問到里仁的下一步？周瑜瑛表示，希望法規鬆綁，回收材料能擴大應用在食品上，像國外就有可回收塑膠製成飲料罐，「不只是讓塑膠進入回收體系，而是有更多開發的可能。」 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1244 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 米其林賣「壽命更長、不會爆胎」的輪胎，還能賺錢嗎？輪胎大廠如何在「永續」中找到新生意？Contents: 這款輪胎不怕被釘子刺穿，比一般充氣式輪胎輕巧。圖／Michelin 車胎內的 V 型結構，能增加輪胎彈性和避震效果，最快能開到時速 210 公里。圖／Michelin 據米其林 2012 到 2015 年的調查，全世界每年至少報廢 10 億條輪胎，換算重量超過 1000 萬頓（約等於 1000 座巴黎鐵塔重量），這些廢棄輪胎不僅難以分解，燃燒還會產生有毒煙霧，因此最終只能進入垃圾填埋場。對企業而言，提高永續能力、減少碳排放是必須盡到的社會責任，但與此同時，非得犧牲商業利益嗎？ 永續與獲利，不一定是兩難 銷售輪胎的傳統商業模式 傳統上，無論是輪胎生產，或其他製造業，都是透過大量生產創造規模經濟以壓低成本，用最有效率的方式產出，再逐級推向終端顧客。在這種條件下，設法增加產品在市場的銷售量、擴大產品的市占率，可以說是企業的唯一目標。而米其林過往的商業模式亦是如此，甚至可以說消費者報廢的輪胎愈多，整體商機就愈大。但很明顯地，這種浪費對環境永續是一種破壞。 產品賣得越多、利潤就越大，設法增加產品在市場的銷售量、擴大產品的市占率，可以說是企業的唯一目標。製圖 / 張寬渝 米其林的商業模式變革：賣的不是「輪胎」，而是「里程數」 若真的推出了這款「不會爆胎、壽命更長」的輪胎，無疑會降低消費者對輪胎的需求量，但話說回來，與其說消費者要的是「輪胎」，不如說是不出現問題的駕駛旅途。 早在 2000 年，米其林就重新設計了其商業模式，開始為歐洲大型運輸公司推出了一種全面性的「輪胎管理解決方案」，稱為Michelin Fleet Solutions（MFS）。他們「免費」提供輪胎給運輸公司，定期為車隊的車輛進行輪胎保養與維修，提供一套完善的售後服務，並在輪胎內加裝感應器監控距離和維護需求，改以「里程」向客戶收費的訂閱模式。換句話說，米其林賣的不是輪胎，賣的是里程數。這種變化解決了運輸公司的一些痛點，如輪胎採購、維修與燃油效率等。 米其林的「輪胎管理解決方案」，免費提供輪胎給運輸公司，定期為車隊的車輛進行輪胎保養與維修，提供一套完善的售後服務。製圖 / 張寬渝 米其林新興商業模式 通過這種新的商業模式，公司從販賣輪胎的「產品導向」，逐漸轉向保證性能服務的「需求導向」，它幫助米其林實現了更高的客戶滿意度與忠誠度。而這樣的商業模式，獲利來源不再只是「銷售更多輪胎」，經營重點放在「極大化輪胎性能」、提高使用者的使用效率與滿意度，藉以為此收取費用，這樣的轉變也將有助於減少碳排、實踐永續。 米其林新興的商業模式，獲利來源不再只是「銷售更多輪胎」，而是將經營重點放在「極大化輪胎性能」。製圖 / 張寬渝 事實上，米其林亦宣示了集團旗下產品在 2030 年要實現 40% 的可持續材料、2050年實現 100% 永續環保材質製成的目標，包含使用回收原料、可回收材質，同時減少原物料的使用，並投入更多資源從事環保配方研發與回收技術的提升，達到環境永續的終極目標。 邁向永續，不只有更環保、還需考量商業模式 在馬車進入汽車的時代，米其林以充氣輪胎取代了傳統鐵製車輪，獲取了極大的商機，如今又以無氣輪胎取代充氣輪胎，這會是下一波輪胎革命嗎？無氣輪胎的討論已數十年，可以看到在技術層面已經慢慢突破，但對輪胎廠而言，顯然最終要面對的仍是如何找出合宜的商業模式。 當環境永續議題逐漸成為主流商業考量時，從傳統的「產品導向」思維，轉以「滿足顧客需求、增加顧客價值」的需求導向做為企業經營出發點，逐步擴大服務生態系，或許會是個合理的解方。也許未來我們不再需要購買輪胎，而是以每月訂閱的方式，獲得輪胎的使用權利。 輪胎採用鋁製輪架，並結合玻璃纖維增強塑膠（GFRP）製成柔性承重結構，在高速行駛時提供適當的抓地力及耐用性。圖／Ｍichelin 延伸閱讀： 「租衣服務」成為年輕人追捧的綠色時尚！研究：不如直接丟掉舊衣更環保 [圖解]一張圖看懂商業模式，找出關鍵策略活動 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1245 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 羽絨大廠光隆挺過越南封城，第一季業績逆襲！45歲第三代接班人「我要拚全球成衣市占5％」Contents: 「我們今年接單情況相當樂觀，預估年營收應該至少有三○％的年成長，以現在產能來說已經全滿，但還有擴充產能一○％到十五％的計畫，」說這句話的是今年四��五歲、有著「科技腦」的台灣前三大羽絨廠光隆實業董事長詹賀博。 儘管光隆所有生產重心都在越南，卻順利克服去年第三季以來當地封城的衝擊，二○二一年營收僅小幅滑落五％，但因處分大陸資產，獲利年成長約五成。今年更擺脫疫情陰霾，第一季淡季不淡，在成衣事業部第一季成長超過七五％的帶動下，合併營收二十一．一億元，稅後淨利一．四五億元，均創同期歷史新高。 能快速止跌並逆勢成長的關鍵，和詹賀博接班九年來導入的數位轉型有關。曾在光寶集團旗下的建興電子歷練，他三十歲回到光隆、一三年以第三代之姿接下董事長後，大膽用科技產業思惟幫助光隆調體質。他接班前，光隆EPS僅一、二元，接班後，則大幅拉升至四至五元。 「導入科技應用沒有什麼偉大的想法，就是比較省錢！」詹賀博不諱言，過去紡織業想提升產能，想的是建廠擴廠，用大筆的資本支出提升產能，實際上只要導入科技就能在既有狀態下有效提升，「我花了整整五年做這件事，但今年才開始有明顯效益。」 疫情是威脅也是機會 疫情對光隆來說，是威脅，也是機會。詹賀博透露，每年第三季是紡織業開發隔年樣品的重要時間點，偏偏去年遇上越南封城，「除了生產、出貨有困難，樣品要怎麼交出來也是一大挑戰。」 這時，光隆在一七年新成立、由十個工程師組成的「製造科技部」就發揮作用，在越南廠停工期間，把既有在越南的樣品製作、排版、裁切等作業，一併透過雲端系統上傳，並啟動位於宜蘭的樣品室接手，兩地的樣品室快速交接工作，才沒有耽誤樣品的交期。不僅如此，詹賀博把數位轉型應用在光隆的生產製造上，多年來更早有成績。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1246 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 自助結帳、還可訂便當！全家智慧零售電動車 FamiMobi 開進南科Contents: 自助結帳、隨買跨店取功能一車俱全 在這台「FamiMobi」上，提供近百個品項商品，包含各項熟食、輕食、零食、飲料等等。對應南科園區快速便利的餐食的需求，和工業園區輪班制的工作型態，針對早餐、中餐、晚餐與宵夜四大黃金用餐時段加以出車營運；同時也因應南科就業人口組成的特色，販售東南亞特色便當與零食點心，就近滿足外籍勞工的飲食口味。未來全家更規劃導入 App 訂便當服務，讓園區員工線上預訂，待用餐時段即可到 FamiMobi 取餐。 圖片來源：全家便利商店提供 為加速購物流程，FamiMobi 設有自助結帳設備，減省忙碌的園區工作者排隊結帳的時間；另外，其雖為移動車體，亦能提供「全家」會員最愛用的 App 隨買跨店取的功能，甚至支援帳單代收繳費的多元化生活服務，有效活絡與提升園區內的生活機能。 下一步：拿了就走零接觸、數據驅動車找人 科技零售應用與時俱進，全家智慧零售電動車 FamiMobi 將以三階段逐步推展新世代零售樣態，首階段將透過電動車綠能與科技零售服務結合之創新應用，讓零售服務突破地域限制，同步兼顧碳排環保趨勢議題。 第二階段將延伸科技應用，自動感應消費者選購商品，並直接透過 App 完成結帳扣款，實現「拿了就走」的零接觸快速消費場景。最後的第三階段，預計進一步發揮全家數位佈局優勢，透過大數據分析，精準掌握消費者需求與各用餐時段的熱銷商品，進而機動變換販售品項，更可應用熱點定位技術追蹤消費者聚集熱區，再透由電動車體行動優勢主動出擊，將服務直接送到消費者面前，做到「以車找人」，打造新行動便利商店。 圖片來源：全家便利商店提供 科技店衍伸 FamiMobi，打破地域限制，走進消費者生活 全家在智慧零售的領域深耕多年，持續用科技轉型，優化消費體驗，其中最為消費者受歡迎的莫過於，先前全家推出了業界首創的「友善地圖」功能，透過獨家的鮮食庫存動態系統，結合消費者手機中的即時定位功能，即可一鍵查詢各店友善食光的商品與數量。 2020 年，全家更推出「無人簡配店」，導入智能咖啡機、自助結帳機、影像辨識偵測貨架以及人流分析攝影機，民眾憑全家 App 中的會員條碼即可進店，選購商品之後，必須自行掃碼結帳，透過智能咖啡機也可以領取全家 App 中的寄杯咖啡。 如今推出 FamiMobi 打破地域限制，讓便利商店主動走進消費者的生活，未來也結合 AI 技術，依照各場域特性、天氣、節慶、保存期限等多樣的變數，提供更精準的陳列建議，如天冷時增加熱食需求，天熱時增加飲料、冰品等。 全家便利商店總經理薛東都表示，全家會持續積極運用科技對應顧客需求，尋找科技零售的未來樣貌。 延伸閱讀： Lalamove 訂單增 7 倍，GOGOX 卻退出台灣！疫情趨緩，即時快遞物流能再創神話？ 打造無人商店的低成本選擇：智慧購物車！結帳免排隊、還附帶導航功能 ※本文授權自未來商務，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1247 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 行銷重視品牌Logo，為何可口可樂要在台上市「無標籤」瓶裝產品？Contents: 看守台灣秘書長謝和霖受訪表示，瓶身鐳射的方式沒有另外使用色料，能增加回收效率，寶特瓶處理商應該會很歡迎。環保署也樂觀其成，更表示未來有機會透過差別費率來鼓勵業者跟進。 首款單瓶販售的無標籤產品 將產品資訊鐳射在瓶身上 可口可樂6月29日舉行記者會宣布，今年夏季正式在台灣推出首款單瓶販售的無標籤產品。這款「bonaqua怡漾」鹼性離子水，採全透明設計，品牌Logo以浮凸方式呈現，產品資訊也以過業界創新的鐳射雕刻技術刻印於瓶身，銷售條碼則改為印製在瓶蓋上方。 但是，「少一張標籤」的永續未來在哪裡？可口可樂台灣總經理陳正峰說明，產品資訊鐳射在瓶身，不僅提高回收的便利性，也成功打破過去無標籤產品只能成箱販售的門檻，是目前台灣市面上唯一能夠單瓶販售的無標籤產品。 他表示，比起從包裝輕量下手，選擇無標籤是因為「希望給消費者更直觀的感受，看到就是透明的包裝。」 「bonaqua怡漾」以獨特的鐳射雕刻技術，將過往標示在瓶標上的產品資訊刻印於瓶身，而常見於銷售條碼也改為印製在瓶蓋上方，提高回收便利性。圖片來源：可口可樂公司提供 技術、行銷、食品法規過難關可口可樂以鐳射標籤作為改變 「bonaqua怡漾」無標籤鹼性離子水，在全球可口可樂也是領先之作。太古可口可樂公共事務及傳訊總監簡秀君指出，身為食品業，必須確保商品是安全的，因此包材思考上也更為縝密。 她舉例，鐳射標籤有定位問題，要如何精準投射在對的位置、如何讓消費者清楚看到，流程設計就花了很多功夫調整。另外，設計在瓶蓋上的商品條碼，也需要和生產業者、通路商協調，因為習慣要改變，更是從上游到下游都要一起的改變。 陳正峰補充，台灣食品法規嚴格規範字體大小、標示內容，加上要印繁體字，更增加技術面的困難。他受訪時坦言，在做無標籤產品時，花很長的時間思考，因為產品行銷很重視品牌Logo的露出。簡秀君也說，「對消費者而言很簡單，但撕掉標籤如何放在架上販售？」就減塑而言，每一個小步驟都是一大步。 可口可樂台灣總經理陳正峰會後接受採訪坦言，在做無標籤產品時，花很長的時間思考，因為產品行銷很重視品牌logo的露出。圖片來源：可口可樂提供 可口可樂公司自2018年推動「World Without Waste」計畫，目標於2030年前達成每販售一個包裝，即協助回收一個瓶裝或罐裝產品進行循環再利用。陳正峰表示，無標籤鹼性離子水正是呼應此計畫。過往都專注在內容物上的調整，因為這項計畫，才開始思考包裝飲料的同時，如何能減少對環境的危害。 無標籤節省回收人力 環署有意鼓勵業者跟進 過去環保署曾鼓勵業者，在寶特瓶容器標籤上增加「環保易撕線」的設計，以加快去除包裝標籤的效率，這次可口可樂則是直接將標籤移除。 謝和霖對此表示，過去環保署透過加重費率，讓原本回收價值低、多為PVC材質的塑膠膜標籤慢慢退場。他建議環保署利用差別費率，繼續督促業者往移除塑膠標籤的面向改善。 環保署資源回收管理基金委員��執行秘書王嶽斌表示，雖然現在許多標籤塑膠膜已改成跟瓶身相同的PET材質，但是塑膠膜有印刷，對再生料的品質還是會產生影響，回收業者還是要耗費人力移除。 王嶽斌更透露，未來會考慮用差別費率的方式鼓勵業者跟進。 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1248 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 넷제로투자자연합, 비상장사‧상업용부동산에도 탄소감축 압박Contents: 운용자산 규모 총 11조 달러(약 1경3413조원)에 달하는 넷제로투자자연합(NZAOA)이 이산화탄소 감축 목표 제시가 필요한 투자 자산의 범위를 상장기업에서 비상장기업과 상업용 부동산, 국채로 확대하기로 했다. 또한 투자 대상 기업에 탄소 상쇄를 자제하고 탄소 감축에 나서도록 독려하기로 했다. 넷제로투자자연합은 지난달 31일 이같은 내용의 탄소 감축 목표 설정 프로토콜의 세 번째 버전을 발표했다. 이 단체 이사회 회원인 알리안츠의 귄터 탈링거 이사는 “최신 기후과학의 요구에 맞춰 일관성있고 지속적인 탄소 감축을 달성하기 위해 목표 설정 프로토콜의 폭과 깊이를 강화해 나가겠다”고 말했다. 넷제로투자자연합은 2050년까지 투자 대상 자산의 탄소중립 달성을 목표로 유엔환경계획 금융이니셔티브와 굴지의 기관투자자들이 설립한 단체다. 아비바와 악사, 다이이치 등 생명보험사와 미 최대의 연기금 캘리포니아공무원퇴직연금(Calpers‧캘퍼스) 같은 연기금을 포함해 84개 기관,업체가 가입돼 있다.  기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 최근 제시한 기후변화 전망 보고서를 기반으로 2050년 탄소중립 달성에 앞서 이뤄야 할 중간 목표로 2025년까지 22~32%, 2030년까지 40~60%의 탄소 감축을 약속했다. 비상장기업 ’25년까지 탄소 감축 목표 설정 넷제로투자자연합은 “비상장기업의 경우 상장사보다 활용할 데이터가 부족해 탄소 감축 목표 설정이 더 어려운 과제였으나, 개정된 프로토콜은 지분 투자 대상 비상장기업의 탄소 배출량을 측정하는 방법론을 담았다”고 설명했다. 회원사들은 2023년부터 투자 대상 비상장기업의 탄소 감축 목표 설정에 착수해 2025년까지 감축 목표를 설정할 예정이다. 이 단체는 상업용 부동산에 대한 신규 대출 시 대출을 제공한 상업용 부동산의 탄소 감축 목표를 단계적으로 설정하도록 했다. 탄소감축 목표가 설정된 상업용 부동산이 포트폴리오에서 차지하는 비중을 회원사는 내년부터 공시해야 한다. 개정된 프로토콜에는 투자 대상 국채 관련 탄소회계 방법론도 처음 포함됐다. 국채는 대다수 기관투자자의 주요 투자 대상이다. 탄소회계는 기업이 발생시킨 탄소와 그 영향을 정량화해 관리하는 시스템이다. 넷제로투자자연합은 탄소회계금융협회(PCAF), ASCOR(Assessing Sovereign Climate-related Opportunities and Risks)와 협력해 국채 관련 탄소회계 방법론과 탄소 측정 기준을 개발하고 있다. 탄소 상쇄보다는 배출량 감축에 우선순위 개정된 프로토콜은 공정한 전환을 강조한다. 저탄소 전환의 이익을 광범위하고 공정하게 공유할 수 있도록 해야 한다는 뜻이다. 이를 위해 기후 변화에 취약하고 화석연료 의존에서 벗어나기 어려운 신흥국 투자에 집중하도록 권고한다. 프로토콜은 탄소 제거 기술이 본격 상용화 궤도에 이르지 못했다고 보고 회원사에 탄소 상쇄를 자제하고 탄소 배출량 감축에 우선순위를 두도록 권고했다. 프로토콜은 탄소 상쇄를 탄소 감축 중간 목표 달성 수단으로 인정하지 않는다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1249 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 노르웨이, 세계 최초로 수력‧태양광 하이브리드 발전소 개발 나선다Contents: 태양광과 풍력, 수력은 가장 활발하게 이용되고 있는 신재생 에너지다. 그러나 효율 측면에서 아직 화석 연료의 수준을 따라가지 못하고 있다. 이에 최근 노르웨이에서는 태양광과 수력 발전을 동시에 활용하여 전기를 생산하는 하이브리드 형태의 신재생 에너지 발전소 건설이 추진되고 있다. 노르웨이 신재생 에너지 개발업체 스카텍(Scatec)은 최근 노르웨이 정부로부터 서아프리카의 비공개 된 위치에 대규모 수력 및 수상 태양광 하이브리드 에너지 생산을 위한 발전소 개발 허가를 받았다. 이 하이브리드 발전소는 세계 최초로 운영되는 수력‧태양광 하이브리드 발전소가 된다. 노르웨이 정부는 최근 컨소시엄을 통해 수력 및 수상 태양광 발전소 개발 목표 연구 프로젝트에 7900만 달러를 지원하기로 결정했다. 이번 프로젝트에는 PV 전문업체인 오션 썬(Ocean Sun), 독립 연구 기관 스니테프(Sintef), 소프트웨어 제공업체 Prediktor, IFE(에너지 기술연구소), 노르웨이 태양광 산업 단체 솔레네르기클린겐(Solenergiklyngen) 등이 참여한다. 일반적으로 수상 태양광 발전은 기존 수력 발전소에 추가로 설치되는 경향이 있다. 하지만 이번 프로젝트에서 개발되는 하이브리드 발전소는 전체적으로 발전비용이 더 적게 드는 ‘그린필드 콤보 발전소’로 새롭게 개발될 예정이다. 물의 증발과 온도차를 이용해 바람을 만들어 내는 원리를 기반으로 가동되며, ‘그린필드 콤보 발전소’ 기술을 통해 계절에 크게 영향을 받지 않으면서 더 안정적이고 가치가 높은 수력 에너지를 생산해 낸다는 목표다. 또 하이브리드 발전소 운영을 최적화하기 위해 수질 정화 기술을 보완하고, 건설 단계에서 태양광 발전소의 초기 생산 수준을 넘어서지 않도록 계획을 세웠다. 이를 위해 사물 인터넷 전문가와 함께 하이브리드 전력 생산을 최적화하는 미세 조정이 가능한 새로운 형태의 제어 매커니즘을 개발한다. 이번 프로젝트를 성공시키기 위해 스카텍은 노르웨이 국영 사모펀드인 Norfund로부터 ‘SN Power 수력 발전 사업’을 인수했다. SN Power는 아시아와 사하라 사막 이남의 아프리카에 2.5GW 용량의 수력 에너지 생산량을 자랑한다. 스카텍 관계자는 태양광 시장 및 기술 관련 PV 매거진과의 인터뷰에서 “하이브리드 방식의 발전소는 풍부한 태양광이 있을 때만 에너지를 생산하는 태양광이나 수온이 일정량 이상일 때에만 전기 생산이 가능한 수력 발전소 등과 비교했을 때, 성능이나 비용 면에서 훨씬 우수하다”고 밝혔다. 그러면서 “경제적이면서도 청정한 재생에너지를 대량으로 생산할 수 있다는 장점이 있다. 이는 세계에서 첫 번째로 시도되는 발전소인 만큼, 성공을 위해 프로젝트 참여 기업들과 긴밀하게 협력키로 결정했다”고 밝히며 “하이브리드 발전소가 더 효율적이고 경제적인 재생가능 에너지 생산의 표준이 되기를 기대한다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1250 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 노르트스트림 파이프라인 가스 누출 멈춘 듯...사상 최악의 메탄 유출 가능성Contents: 독일과 러시아를 연결하는 천연가스 파이프라인 노르트스트림 1과 2 파이프라인의 가스 누출이 마침내 중단된 것으로 보인다. 지난주 발트해를 지나는 노르트스트림 1과 2 파이프라인의 해저 구간 중 세 곳에서 폭발이 발생하면서 가스 누출이 발생했다. 서방 세계는 이를 두고 러시아의 비밀 파괴 공작 가능성을 배제할 수 없다고 주장했고 러시아는 \"어리석은\" 주장이라고 부인하며 서로 가스 누출의 책임을 떠 넘기고 있다. 뉴욕타임스 등 외신 보도에 따르면 덴마크 에너지청은 파이프라인을 관리하는 러시아의 노르트스트림사가 가스관의 압력이 안정화됐고 가스가 더 이상 누출되지 않는다고 알려왔다고 ���위터를 통해 밝혔다. 하지만 노르트스트림사의 이런 주장은 아직 입증되지 않았다고 뉴욕타임스는 보도했다. 러시아는 우크라이나 침공에 따른 서방 세계의 경제 제재에 반발해 노르트스트림 1 파이프라인을 통한 천연가스 공급을 지난달 중단했다. 노르트스트림 2는 완공됐으나, 서방 세계의 경제 제재로 가동되지 못했다. 하지만 이 두 개의 파이프라인에는 메탄 가스가 차 있었고 노르트스트림 1의 두 곳, 노르트스트림 2의 한 곳에서 폭발이 일어나면서 메탄 가스가 대량으로 누출됐다. 메탄이 누출되면서 덴마크와 스웨덴 인근 해상에서 지름 0.5마일에 달하는 거품이 생성됐다. UN, 사상 최악의 메탄 누출 사고로 기록될 듯 로이터통신의 보도에 따르면 유엔환경계획(UNEP)은 이번 메탄 누출 사고가 사상 최악의 메탄 누출 사고가 될 가능성이 있다고 밝혔다. 메탄은 이산화탄소보다 훨씬 강한 지구 온난화 유발 효과를 보이는 기체다. 다만 대기 중에 머무는 기간이 이산화탄소보다 짧다. UNEP 산하 국제메탄배출관측기구(IMEO) 맨프레드 칼타기로네 책임자는 로이터 기자에게 “아주 나쁜 상황이고 지금까지 발생한 메탄 누출 중 최악으로 기록될 가능성이 크다”고 말했다. 인공위성을 이용해 메탄 발생을 관측하는 기관 GHGSat의 연구자들은 폭발이 발생한 곳 중 한 곳에서만 시간당 2만2930kg의 메탄이 누출된 것으로 추정했다. 이는 시간당 63만파운드의 석탄을 태울 때 배출되는 메탄과 같은 양이다. IMEO의 칼타기로네 책임자는 이번 사고로 누출된 메탄이 지난해 12월 멕시코만의 해상 유전에서 발생한 사고로 누출된 메탄보다 많을 것으로 추정했다. 학술지 환경과학 및 기술 레터스(Environmental Science & Technology Letters)에 실린 발렌시아 폴리테크닉대학(Polytechnic University of Valaencia)의 연구 결과 인공위성으로 관측된 멕시코만의 메탄 누출은 17일간 4만톤에 달하는 것으로 알려졌다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1251 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 녹색,에너지 인재 '10만 양병' 추진Contents: 에코업(녹색산업) 분야에서 8만명, 에너지 전문인력 2만명을 양성하는 방안이 범정부 차원에서 추진된다. 한덕수 국무총리는 26일 정부서울청사에서 열린 제2차 인재양성 전략회의에서 “에코업(녹색산업) 분야에서 녹색 인재 8만명을 목표로 현장 맞춤형 인재를 양성하겠다\"며 ”기후, 물, 자원순환 등 유망 분야에 매력적인 일자리를 창출해 청년 인재의 녹색산업 진출을 적극 지원할 것“이라고 말했다. 이날 한 총리와 이주호 사회부총리 겸 교육부 장관, 교육·산업·연구 분야 전문가 등 23명이 모인 회의에서 정부의 에코업, 이공계, 에너지 분야 인재 양성 전략이 논의됐다. 환경부 등이 마련한 '에코업 인재 양성방안'에 따르면 2027년까지 녹색산업 인재 8만명을 추가 양성하는 방안이 추진된다. 고용노동부 수급전망에 따르면 올해부터 2027년까지 관련 인력 7만7,000여명이 부족하며 이 중 97%는 대졸 이상 중·고급 인력으로 나타났다. 환경부는 이와 관련 기후, 대기, 물, 자연보전, 자원순환, 환경보건·화학 6대 분야를 중심으로 올해 13개 분야 특성화대학원 50곳을 지정하고 267억원을 투입하며 예산 지원을 늘려갈 계획이다. 특성화대학원은 녹색산업 개발과 육성을 위한 지역별 거점인 '녹색융합 클러스터'와 온실가스 감축에 나서는 '탄소중립도시'와 연계된다. 녹색융합클러스터는 경북 포항시(전기차 사용후 배터리), 부산 강서구(포스트 플라스틱), 광주 광산구(청정대기), 인천 서구(생물소재) 등 거점을 추진 중이다. 교육부는 올해부터 여러 대학이 함께 환경 분야 융합 교육과정을 운영하는 '에코업 혁신융합대학' 사업단을 운영한다. 올해 5개 대학(전문대 1곳 필수)으로 구성한 1개 사업단을 지정하고, 선정 시 중간평가를 거쳐 최대 4년간 사업비를 지원한다. 원자력과 수소 등 14개 분야 로드맵 마련 한 총리는 또한 \"에너지 전문인력 양성을 위해 원���력, 수소 등 14개 분야 로드맵을 마련하고 지역 산업과 연계한 인재 양성이 가능하도록 기관 간 협력을 강화하겠다\"고 덧붙였다. 산업통상자원부는 이와 관련 2030년까지 에너지 전문인력 2만명을 추가 육성하는 '에너지 인력양성 중장기 전략'도 논의했다. 에너지산업은 원전, 화석연료, 재생에너지 뿐만 아니라 고효율 기기 생산 등 '효율향상', 전력 공급 시스템 관련 '전력계통' 등 분야를 포함하는 개념이다. 지난 2021년 에너지산업 기술인력 실태조사에 따르면, 오는 2030년까지 10년간 총 2만1056명이 부족할 것으로 전망됐다. 매년 평균 석·박사급 853명, 대졸 학사급 1500명의 인력이 부족해진다는 것이다. 특히 학생 수 감소와 인재의 수도권 쏠림으로 에너지 분야의 지역 산업 동력이 약해지고 있는 실정이다. 산업부는 또 지역혁신 기관, 지방자치단체, 지역 소재 대학이 모두 참여하는 '에너지기술 공유대학'(ETU) 플랫폼 구축에 나서기로 했다. 내년 2개 플랫폼을 시범 지정하고 2026년 7개 이상으로 늘린다. ETU에 참여하는 기업은 대학에 학점 연계형 장기 현장실습 과정을 제공한다. 지자체는 대학의 관련 교육과정을 마친 인재를 채용한 기업에 인건비와 임대주택 등 인센티브를 제공해 지역 정주 여건을 개선한다. 차세대 원전 융합대학원도 20여곳으로 확대 석박사급 인재 양성을 위한 대학 지원도 확대된다. 원자력 미래기술, 원전연계 수소·열 생산 등 융합교육을 위한 '차세대원전 융합대학원'을 추진해 오는 2030년까지 누적 140명을 양성한다. 기존 '에너지융합대학원'도 16곳에서 2025년 20곳 이상으로 확대하고, 원전과 수소 등 지적재산권 전문 특화 인재도 2030년까지 누적 420명을 양성한다. 특히 글로벌 역량을 갖춘 인재를 육성하기 위해 원자력, 수소 분야를 중심으로 '수출특성화 인재육성' 프로그램을 신설하고, 에너지혁신연구센터도 올해 10개에서 2027년 18개까지 늘릴 계획이다. 산업부는 이와 관련 오는 7월 원자력, 에너지효율, 수소 등 14대 유망 분야 118개 과제에 대한 원천기술·융합·산업인력 양성 로드맵을 발표한다는 계획이다. 한 총리는 \"인재는 가장 강력한 자원이자 경쟁력\"이라며 \"핵심 분야 초격차 확보와 4차 산업혁명 선도를 위해 우수 인재 확보가 핵심\"이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1252 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 녹색채권 금리 0.25%p 보전...온실가스 감축에 7조원 대출Contents: 정부는 녹색채권 발행을 활성화하기 위해 올해 3조원 규모의 녹색채권 발행 물량에 대해 발행금리에서 평균 0.25%p의 이자를 재정에서 보전해 주기로 했다. 지원 대상은 K-택소노미(한국형 녹색산업 분류)에서 정한 녹색 경제활동 관련 자금조달 발행 채권이다. 정부는 또한 기업에 7조2000억원 규모의 온실가스 감축 활동 지원 자금과 2조3100억원의 환경 관련 R&D 자금을 지원하기로 했다. 시중은행이 온실가스 감축 활동을 위한 자금을 대출해주면 정부가 평균 1.62%p의 금리를 보전해주는 방식을 통해서다. 환경부는 이런 내용이 담긴 올해 업무계획을 지난 3일 윤석열 대통령에게 보고했다. 환경부 녹색전환정책과 관계자는 “녹색채권 금리 지원을 올해 시범사업으로 삼았다”며 “근래 빡빡한 채권시장 상황 등을 고려해 올해 발행액은 3조원 규모로 추정한다”고 설명했다. 환경부는 시범사업으로 해 보고 반응이 좋으면 지원 규모를 늘려나갈 계획이다. 녹색채권 금리나 이자차액 보전 방식의 온실가스 감축 활동 지원자금 금리는 기업 규모에 따라 차등 지원된다. 중소기업이나 중견기업은 평균보다 높은 수준의, 대기업은 평균보다 낮은 수준의 지원을 받는다. 4차 배출권 거래제 기본계획 조기 수립 정부는 또한 오는 2026년 시행되는 제4차 배출권거래제(ETS) 기본계획 수립을 올해로 앞당기기로 했다. 4차 배출권거래제는 배출총량을 줄이고 유상할당을 늘리는 등 기업에 탄소배출 비용을 더 부담시키는 방���으로 강화된다. 환경부 녹색산업혁신과 관계자는 “강화된 배출권 거래제에 기업이 대비할 수 있도록 4차 배출권 거래제 기본 계획을 조기에 수립하기로 한 것”이라고 설명했다. 현재 시행되는 3차 배출권거래제의 배출권 총량(5억7000만 톤)도 2030년 국가온실가스감축목표(NDC)가 상향조정됨에 따라 조정될 가능성이 있다. 유상할당 비중은 현재 10%에 불과해 상향조정이 필요하다는 지적이 나오지만 3차 배출권거래제가 시행되는 동안은 유지될 가능성이 크다. 환경부는 NDC 이행을 위한 세부 로드맵을 3월 중 발표할 계획이다. 앞선 문재인 정부가 2030년 NDC 목표를 40%로 설정해 국제사회에 약속했지만, 구체적인 실행에는 적잖은 난관이 예상돼 3월 로드맵이 어떤 수준이 될지 산업계 관심이 쏠린다.  탄소중립설비 지원사업 1388억원으로 확대 한편, 환경부는 배출권거래제 참여업체에 이산화탄소 감축 설비 도입을 지원하는 ‘탄소중립설비 지원사업’ 규모를 지난해 979억원에서 올해 1388억원으로 확대했다. NDC 상향과 유럽연합(EU)의 탄소국경조정제도 도입 등으로 온실가스 감축 필요성이 커진 때문이다. 탄소배출권을 할당받는 중소기업과 중견기업, 지방자치단체, 대기업은 지난 9일부터 다음 달 10일까지, 태양광 등 탄소 배출 않는 설비나 폐열회수 설비, 탄소포집 설비, 고효율기기 등의 설치 지원금을 신청할 수 있다. 지원금 한도는 사업장 별로 60억원, 업체 별로는 100억원이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1253 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 低碳成為新工業革命！鴻海拚2050淨零，環保長減碳策略大公開Contents: 切入電動車事業，助供應商投入碳盤查與減量 身為全球資通訊（ICT）代工龍頭鴻海，全球擁有137個廠區、營運版圖遍布24個國家地區。此刻，鴻海董事長劉揚偉還在印度開疆闢土，協助印度加速發展半導體、電動汽車產業。 洪榮聰提到，電動車本身的碳排放就比燃油車少，鴻海旗下產品線電動巴士今年交車，電動休旅量產版Model C預計2023年推出，電動運具更是各國達成淨零的策略之一。換言之，若鴻海到印度發展，也有助印度2070年度淨零排放承諾。 回到鴻海本身，鴻海承諾2050年實現溫室氣體淨零排放，2030年綠電使用占比逾50%。從碳盤查的角度來看，鴻海主要碳排放來自範疇三（註），特別是產品生命周期所產生的排放。洪榮聰解釋，「客戶指定買的材料的碳排都算在我們頭上。」他回憶，早年對供應商的減碳驅動力不足，發email給廠商詢問材料的碳排放數據，最終石沈大海。 註：碳盤查是指把溫室氣體排放源分成三大範疇 範疇一：直接排放，指公司所擁有或控制的排放源，來自製程或廠房設施，以及交通工具的排放。 範疇二：間接排放，指公司自用的外購電力、熱或蒸氣等能源利用的間接排放。 範疇三：其他間接排放，為公司外部產生的所有間接排放，包含員工通勤或商務差旅，以及產品生命周期所產生的排放。 隨著科技的進步，鴻海透過自建系統，自行計算碳排放。向上與各產業協會合作，盤查各自產品的碳排；向下第一年挑選10家供應商做碳盤查與減量，透過環保自建系統來搜集供應商碳排資料。 企業朝向ESG轉型，減碳變新遊戲規則 他認為，未來企業需朝ESG（環境保護、社會責任、公司治理）轉型並成為核心競爭力。當各國都喊出淨零排放的目標，對於經濟體來說，決勝關鍵在基礎建設與技術能力；對企業而言，決勝關鍵在「運營」與「產品朝向低碳化」發展。 鴻海環保長洪榮聰認為，未來企業需朝ESG轉型並成為核心競爭力。圖／鴻海 舉例來說，特斯拉不只靠銷售車輛獲利，還額外賺取碳權收入，由於特斯拉本身就生產低碳產品，進而將碳排放額度（Carbon Credits）賣給其他汽車大廠，讓其他燃油車廠以符合該國的碳排放標準，「特斯拉靠著各個經濟體的遊戲規則賺錢，包含美國、中國、歐盟。」洪榮聰分析。 由於台灣電動車正在萌芽階段，洪榮聰建議政府，協助電動車產業建立���移動性污染源」的管制遊戲規則，將帶動國內電動車產業蓬勃發展。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1254 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 你想知道同事的薪資嗎？這兩家公司主張「薪資完全透明」，行得通嗎？Contents: ※本文授權自創新拿鐵，原文見此。 本文 3 大重點：1. 透過薪資透明，讓員工們能為彼此負責。2. 事先了解薪資預期，讓求職者更安心。3. 薪資透明能避免薪資差距，但也可能導致大家的薪資變低。 同事每個月領多少錢？你想知道嗎？在歐美為了達到「同工同酬」，薪資透明 (Pay Transparency) 是這幾年來開始受到重視的議題。於是，很多大公司（例如：微軟）都開始在招募廣告上註明職缺的薪資區間。但有些公司就更進一步做到「完全透明」。 今天，就讓我們來認識兩家這樣做的公司，以及專家們對「完全透明」的看法。 1. 透過薪資透明，讓員工們能為彼此負責 2016 年在法國成立的醫療平台 Alan 最主要的業務是在線上銷售醫療保險。在 2021 年它們成功募得 1.85 億歐元（約新台幣 58 億元），讓公司的估值高達 14 億歐元（約新台幣 440 億元）成為法國少數的「獨角獸」新創。 （同場加映：法國有很多有趣的新創，這一家車衣品牌還兼賣咖啡！請看：不喜歡的工作，也能成為未來成功的踏腳石！這位法國人結合咖啡及自行車，變出價值 1 億台幣的服飾公司） 共同創辦人 Charles Gorintin 表示，在薪資上採取「完全透明」，讓每個人都知道大家的薪資，有助於讓全公司同仁建立共識。在管理上，主管們也不用一直擔心「誰應該知道什麼」，而將精力花在重要的事情上，例如專注提升核心的服務。 圖說：Alan 共同創辦人 Charles Gorintin（右）（圖片擷取：BBC） 這樣新進員工無法針對薪資討價還價，既有的員工在想要離職時也無法威脅公司用加薪作為留任的手段。因為在 Alan，每位員工都知道彼此的薪資，而且他們每年都會自動的獲得 3% 的調薪。 任何想要獲得額外加薪的人，都先要得到同事們的同意。Charles 認為，這樣能促使大家對彼此負責，同時能夠幫助彼此成長。因為，想要加薪的人都需要同事們認同自己是值得的，所以平時就會加強彼此的溝通確保能了解大家在意的是什麼。 當然，Charles 知道不是每個人都能接受這樣的政策。但他並不擔心，因為公司「率直」的文化吸引了一群真正認同的人加入，而這對公司的向心力大有幫助。 目前將總部設在法國巴黎的 Alan 擁有 350 名員工。而它的客戶包括約 9,000 家公司和它們旗下約 160,000 名的員工。目前，公司每年收入已經超越了 1 億歐元。 2. 事先了解薪資預期，讓求職者更安心 另一家薪資「完全透明」的公司是社群媒體管理平台 Buffer，它讓使用者可以在同一個平台輕鬆的管理在各種不同社群媒體上的行銷活動。Buffer 目前有 85 名員工，分佈在 15 個不同的國家。因此，讓員工們感受到「平等」待遇是它們一開始就在思考的議題。 在 2013 年，Buffer 就決定要實施「完全透明」政策，讓員工們可以明確的知道自己的薪資和同仁有什麼差異。在得到員工們正面的回饋後，Buffer 決定再往前多走一步，將所有員工包括執行長 Joel Gascoigne 的薪資都實名發佈在網路上，讓全世界的人都能夠知道！例如，業務運營總監 Jenny Terry 的年薪是 191,442美元（約新台幣 570 萬），而 Joel 的年薪更高達298,958 美元（約新台幣 900 萬）。會這樣做因為「透明」是 Buffer 最堅持的企業文化，於是管理層決定不但要對內部「透明」，對外部也應該保持一致的態度。 圖說：Buffer 執行長 Joel Gascoigne（圖片擷取：Business Insider） Joel 在公司決定要實行「完全透明」時其實是很擔心的。畢竟這不是常見的做法，也找不到任何「顧問」可以提供建議，於是很多不確定性讓 Joel 覺得非常焦慮。但在開始實行後，他發現自己想太多了。他立即感受到同仁們之間的信任度提升，因為大家可以明確的看到彼此的貢獻與收穫是成正比的。 另外一個好處是在招募上。��� Buffer 公佈員工的薪資後，求職的申請開始爆增。這是因為求職者知道 Buffer 沒有虧待員工，另外他們也對「透明」的企業文化表示贊同。畢竟在應徵職位前就能夠清楚知道對薪資可以有什麼期待，讓很多求職者都覺得更放心。 但不是所有同仁都認同將薪資公佈在網路上。他們並不是在意別人知道自己每個月賺多少，而是擔心有心人知道這些資訊後會對他們的安全造成威脅，畢竟讓大家都知道自己坐擁高薪可能會導致成為不法之徒的目標。於是，Buffer 調整了將薪資對外公開的做法，讓擔心的同仁可以選擇被排除掉。但對內，Joel 依然要求做到「完全透明」。目前，在 Buffer 對外公佈薪資的網頁上，可以看到 83 位員工的資訊。 為此，Buffer 還建立了完整的「薪資計算機」和明確的「職涯框架」，讓員工能清楚的知道自己的收入如何隨著職涯發展而增加。因此，員工們就能夠知道要進入下一個薪資級距需要加強什麼技能和在工作上達到什麼水平。這讓 Buffer 的員工都能夠充分的「掌控自己的命運」。 Buffer的「完全透明」讓它們能夠穩定的成長，目前有超過 140,000 名用戶使用它們的服務，其中包括微軟、購物銷售平台 Shopify、第三方支付平台 Stripe、以及專門賣廚房用具和食譜的 Food52。 （同場加映：Food52 是從分享食譜起家的電商，想要知道它們是如何成功的？請看：你厭倦菁英了嗎？回歸群眾才能贏得選票和鈔票！這家紐約的食譜網站，找到跟群眾對話的3種方法） 3. 薪資透明能避免薪資差距，但也可能導致大家的薪資變低 Alan 和 Buffer 看來從「完全透明」的政策中獲益，而大家也大概可以了解在這樣的政策下，職場上「性別薪酬差距」(Gender Pay Gap) 的問題將不復存在，員工們能夠真的達到「同工同酬」。另外，這也解決了有些人因為比較懂得「討價還價」或是比較「敢要」，就得到更高薪資的問題。 但很多專家認為「完全透明」也會導致其他的問題。加州大學 (University of California) 經濟系教授 David Card 對大學員工進行了一項研究。他請當地報章建立了一個包含所有州僱員的薪資（包括在加州大學工作的人）的網站，然後將連結發送給隨機挑選的大學員工，然後再對他們進行薪資、工作滿意度和轉職意向的調查。 David 發現，那些薪資低於中位數的員工對自己的工作感到不滿意，並打算尋找另一份工作。 但是，薪資高於中位數的人並沒有表現出在工作滿意度有明顯的提升，也沒有影響他們的轉職意願。因此，David 認為薪酬透明對收入較少的人會產生負面影響，但對收入較高的人也沒有太多正面影響。所以，絕大多數雇主選擇將薪資保密是可以理解的。 另外，薪資透明也可能導致公司為了要確保公平，同時又不需要花大錢在薪資上，所以調薪幅度變小。由於公司無法因為微小的差距而讓同職等的員工有不一樣的薪資，在調薪時就會往下看齊。最後，員工的薪資差距消失了，但整體得到的錢也變少了。 連 Buffer 執行長 Joel 也承認，實行「完全透明」並不容易。Buffer 為了達到這個目的，就花了很多時間建立一個清晰公平的薪酬結構，並且隨著市場的改變要不停的維護它。他認為，如果沒有實行「完全透明」，Buffer 最短時間內可以成長的更快，獲得更多的利潤。但如果以長遠來看，「完全透明」的制度可以讓員工彼此信任，並能夠在需要做出關鍵決策時擁有所有的信息，因此是一項值得的投資。 哈佛商學院的工商管理副教授 Ethan Bernstein 認為，「完全透明」有利於激發員工之間的信任，並加深對公司決策的理解。但他也提醒，雖然員工們支持公司公佈各種職位或級別的薪資，事實上他們並不希望自己的薪資曝光。 （同場加映：除了「完全透明」，我們也可以這樣提升同事之間的信任！請看：團隊充斥著負面氣氛，是「信任」出了問題！專家傳授重建信任、扭轉頹勢的關鍵秘訣） 他補充說：「理論上，我們喜歡透明度。 當這意味著自己的事情將被揭露時，我們並不那麼喜歡。 所以，完全透明實際上會降低工作場所的透明度，因為我會更努力的隱藏我不想讓他人知道的東西。」 知道大家的薪資，或許對達到「同工同酬」有所幫助，但它不是解決公司問題的萬靈丹。打造一個透明、公開的工作環境，讓每位同仁都能提供意見，公平競爭或許才是員工更在意的事！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1255 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 吵了20年的「台鐵公司化」草案三讀通過！將於2024年掛牌上市Contents: 事實上台鐵公司化議題，早在2003年由時任行政院長游錫堃提出，當時遭到台鐵鐵路工會（台鐵工會）反對而不了了之。直到陸續發生普悠瑪、太魯閣事故奪走67條性命後，「台鐵公司化」議題再度受到國人關注。 去年五月由王國材接下交通部長接下重擔，推行台鐵公司化，持續與台鐵工會協調，承諾將保障員工權益、設置「安全委員會」等作為，台鐵工會反彈態度才逐漸軟化轉為支持。台鐵工會原本預計在端午節發動的「不加班運動」，也宣布取消。 時代力量黨團總召陳椒華指出，台鐵公司化是由從行政院、交通部由上而下的改革之路，「這一輛改革輛車已經啟動不準備要停下來，最重要的核心業務就是安全改革的解方！」她強調台鐵公司必須將安全改革納入外部監督機制，並且定期在網站上公開安改革的訊息，才能贏得國人對台鐵的信心。 民眾黨黨團總召邱臣遠則表示，台鐵公司化談了二十幾年，終於落實，這是最後一個尚未國營化經營的機關，對於台鐵公司化之後有三件事要做，第一為調整票價、車路分離經營，才能有效改善財政。第二是過去政策虧損均由政府補貼。第三則是，讓台鐵公司可以有條件進行土地開發，彈性運用資產。 國民黨黨團總召曾銘宗表示，國民黨團支持台鐵公司化，並提出三項附帶決議均已通過，包含保障台鐵工會員工的權益，取得員工認同、行車安全的配套要做好以及有開發價值資產留在台鐵，才能活化台鐵的財務結構。 民進黨立委劉世芳則表示，台鐵公司化有三大重點，第一是保障台鐵員工權益，讓他們能夠安心經營台鐵公司。第二是健全財務，未來規劃開發公有不動產，需要報請行政院核定。第三是落實安全改革，這是公司化最高指導原則，也是啟動改革的契機。劉世芳盼能透過以上三大原則，才能讓台鐵永續經營。 5月25日，台鐵工會也與交通部協調後，提出四大共識，包含「安全議題」、「未來子法協商」、「公司資產配置」、「員工權益問題」等。其中「安全議題」部份，勞資雙方設置「安全委員會」並具獨立董事或監察人身份。「未來子法協商」部份，須由勞資雙方共同議定，並將重要子法優先列為討論內容。 「公司資產配置」部份，償債基金運作應合理，清償債務後收益應挹注台鐵票價，其餘資產如，車站、軌道路線及其他資產，皆應為台鐵活化挹注票價，永續經營，且避免票價高漲。 「員工權益問題」部份，解決目前台鐵員工基層員工薪資、主管津貼、關鍵人力津貼普遍偏低問題，並以其他國營公司，如中華郵政薪資水準作為參考，另外針對乘務人員之現行乘務相關津貼盡速法制化。 台鐵公司化終於走完最後一哩路，台鐵這家百年老店，如何重生獲得國人的期待，端看交通部、台鐵公司落實安全改革的決心。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1256 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 把太陽能板當「存股」 年報酬六％投資術Contents: 兩年前開始透過全民電廠平台「陽光伏特家」投資太陽能板，顏如成目前已投資了五十三片太陽能板，「五十三片分布全台三十一個案場，從北到南都有，目前共投入八十萬元，其中三分之二完成掛表，每年回收四萬八千元，目前試算投報率約六％。」對於自己的投資，他可是如數家珍。 「陽光伏特家的線上平台，資訊幾乎公開透明，讓投資者可以隨時查閱包括一天日曬角度3D圖、目前電廠進度、掛表、計算電費時間等。」他補充說，LINE上也可以看自己投資電廠的狀況、監控發電，「每個月收益公開透明，我認為太陽能板是很好���投資。」 選擇定存儲蓄 不如買太陽能板 正因看好台灣綠能勢在必行的趨勢，又有兩個月可回收一次電費的被動收入等商機，顏如成原本計畫一年購買十二片太陽能板，最新又計畫增加到十五片，朝十年後總目標兩百片邁進，「二○一八年底拿到一筆額外工作獎金，加買十二片，現在進度超前。」他透露。 確實，以顏如成購買兩百片太陽能板的目標來試算，假設一片一萬五千元，總投資成本為三百萬元，預估每兩個月可回收電費四萬五五二五元、年化報酬率為六．九三四％。 「我也有買基金、股票，但上市櫃股票中有殖利率六％的不多。」很關注綠能趨勢的顏如成不諱言，過去要在屋頂蓋太陽能電站設備一次要斥資百萬元，對小資族來說不可能，但透過線上平台，等於買一套太陽能電站設備替自己發電，且身分交換，從電力購買者變成賣電給台電，用簡單方式就能參與綠能發展。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1257 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 每年生產超過1200億個塑膠瓶，曾蟬聯四屆「塑膠污染」冠軍... 可口可樂宣布：2030年重複使用包裝將達25％Contents: 四屆「塑膠污染」全球冠軍 可口可樂宣示2030年旗下25%產品採可重複使用包材 可口可樂在2020年時就曾宣示，五年內將不可回收塑膠的使用量減少35％，不過去（2021）年依然被「Break Free From Plastic」（擺脫塑縛） 全球倡議評為世界上最嚴重的塑膠污染者，連續四年蟬聯塑膠污染世界冠軍。 據統計，可口可樂每年生產超過1200億個塑膠瓶，而根據路透社報導，2020年可口可樂的可重複使用包材占比僅有16%。不過可口可樂近期宣布，這個比例將在2030年提升至25%，也就是說，2030年後可口可樂旗下至少25%的飲料包裝，將會以可重複填充的玻璃或塑膠瓶的形式銷售。 綠色和平表示，將持續督促可口可樂提出更高的減塑承諾，要求可重複使用包材占比應從25%加倍提升至50%。 零售通路減塑大作戰最新評比即將公佈 綠色和平也呼籲台灣在地零售業應該向跨國企業看齊，提出具體減塑承諾及期程。 張凱婷指出，綠色和平分別在2019及2020年都有就從減塑政策、減量措施、倡議與創新與資訊透明四面向，評比台灣零售通路企業過去一年的減塑作為，而2021年的最新評比預計會在今（2022）年公開。 張凱婷也說，即使評比在2019年就展開，但直到2020年為止還是沒有任何企業提出全面的減塑承諾。 去年超商龍頭統一企業雖率先提出「2050年全面淘汰一次性塑膠」，不過執行細節仍有待檢視，確認是否明確朝向「重複使用」的路徑進行減塑轉型。 我國尚無一次性包裝減量對策綠色和平：應朝「重複使用」路徑減塑轉型 各企業在提出減塑政策目標時，「可重複使用包裝」的比例將是外界檢視的重點指標之一。張凱婷解釋，有些企業會過度強調產品使用「可回收包裝」，但卻無法保證垃圾可真正進入回收體系，也未必能被真正地重複使用。 然而，台灣目前還沒有一次性塑膠包裝的減量對策或相關法規。張凱婷說，檢視環保署過去所提的「2030年限塑目標」可發現，限制對象僅包含塑膠袋、吸管、飲料杯及免洗餐具等，沒有任何針對「一次性商品包裝」的減量對策。 她呼籲，若環保署想達成2030全面限塑的願景，必須盡快研議一次性塑膠包裝的減量目標與對策，例如明確禁用特定品項使用一次性包裝，或針對特定品項訂定重複使用目標等。 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1258 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 每瓶鮮乳都能公平賣出、讓供應商獲得合理報酬... 鮮乳坊如何靠「超透明」年營收6億Contents: 讓每一瓶鮮乳都能公平的賣出！ 有看過暢銷書《大地之歌》嗎？英國獸醫吉米．哈利（James Herriot），大概是全世界知名的動物醫生了。他把辛苦的獸醫當成終身志業而不只是一份工作，看著書就好像跟著他一路出診，無論是動物或人，他總是看重生命且懷著滿腔的熱情去擁抱生活。 在台灣，也有一位大動物獸醫龔建嘉，看到傳統酪農及乳品產銷制度的不公平，2015年透過網路募資創立鮮乳坊，「讓每一瓶鮮乳都能公平的賣出」，希望讓酪農知道乳品賣給誰，一般的消費者也有機會參與並買到單一乳源及公平交易的鮮奶。 鮮乳坊2020年通過認證為B型企業，用國際ESG永續標準持續衡量營運達成公平交易的理念，以合理的價格，向願意多投入優化牧場飼養管理的優質酪農收購生乳，並提供獎勵機制，若鮮乳的營養成分（例：乳脂肪、SNF無脂固形物）超越政府規定的高標準，再給予獎金。2016年起更每年提撥10%的年度淨利給合作酪農，並鼓勵優先用於乳牛飼養環境提升、改善牧場內設備。 照片來源：鮮乳坊 2022年酪農面對通貨膨脹、飼料上漲，儘管鮮乳坊已是市面上收購乳價最高的企業，看到合作牧場的經營困境，更優於同業，願意在最大的誠意下共同分擔。 其實酪農產業面臨人口老化、嚴重缺工、獸醫缺乏等困境，因此導入自動化科技，除能增進動物福利及確保高品質產出，且釋放出牧場人力進行策略工作。 與鮮乳坊合作的聯名品牌牧場，如第一家合作的豐樂牧場，因獲得合理的報酬，進而修繕畜舍，汰除、升級設備，挑高的牛舍至13公尺，使牛舍通風、密集配置變頻節能風扇及灑水設備，讓乳牛夏日更涼爽、及增設安全地墊預防乳牛腳蹄病，配戴電子腳環監控等健康狀況。 牧場主人黃常禎表示，把乳牛的「擠乳權」還給乳牛，是牧場重要的動物福利設備之一，引進擠乳機器人更是一項很棒的員工福利，把例行且繁重體力工作卸下，可更專注在乳牛整體健康管理。 如此，消費者看到一瓶鮮乳坊小農牧場背後的生產者故事，看懂了，也更加買單，從募資超過600萬，一路成長至今為年營收6億的公司，員工人數成長到70人、及6,000家通路，正是明證！ 讓每個產品從生產者到消費者的旅程都透明！ 英國B型企業Provenance 是一家專攻數位服務的科技公司，他們利用區塊鏈科技致力讓每一項產品的供應鏈更透明，以協助企業客戶開放其產品供應鏈資訊、透過產品平台揭露完整訊息且展示其產品背後的影響力，更讓品牌客戶凸顯其競爭優勢，使其品牌消費者最終能實踐有意識的消費。 照片來源：Provenance 客戶之一為英國及歐洲著名的頂級食品製造商The Princes Group， 其母公司為三菱商事(Mitsubishi Co.)。因面對全球因非法漁業而來的政府法規緊縮、及零售商客戶強烈的需求，進而向Provenance來求救。 《衛報》報導中就引述環境正義基金會 (EJF) 創辦人史蒂夫·特倫特 (Steve Trent) 說：「建立可信任的機制以實現從漁網到餐桌的透明度，就有機會消除非法、不永續的捕撈和侵犯人權的行為，但其他的執法及法庭行動仍舊重要！」 客戶希望仰賴Provenance之全球第一且可信賴的海鮮溯源區塊鏈技術，以幫助供應商、零售商客戶和餐廳建立消費者對他們的品牌信任。 《衛報》繼續說明其差異，許多海產品的買賣是透過紙本記錄和魚身上的標籤來追踪的。 而新的區塊鏈方法則是讓當地漁民發送手機訊息在區塊鏈上登記其漁獲， 而後該標識連同捕獲物一起傳送給供應商，任何後續移動(如加工或裝罐)也會被記錄下來。最終買家和消費者在商店或餐館中可用手機直接掃描產品上的QRcode，就可以看到驗證後之海產品溯源和整體供應鏈旅程的資訊。 Provenance 後續更將技術應用於美妝產業電商客戶(Cult Beauty) 、番茄罐頭(Napolina)及安佳牛奶(Anchor)、分別以純淨美麗訴求、解決非法移民勞工、移除畜牧業污染及碳排等產品增加透明行銷資訊，持續為這些消費性品牌打造及增加消費者之品牌信任，進而提升銷售額及其品牌價值。 ※本文授權自B型企業協會B Lab Taiwan，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1259 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 身處製造業，也能每月在家工作 3 天！邁向混合辦公的台泥，結果如何？Contents: 疫情趨緩後，台泥企業團恢復回公司上班。不過在家工作的經驗，卻讓台泥企業團改革了工作制度，包括：員工每月可以申請在家工作 3 天，等同小型混合辦公，每年也提供 3 天有薪照顧假，優於法令規定 7 天無薪照顧假。 制度實施前，也有部門主管擔心「員工會不會濫用」，或者工作無法如期進行，但是從 8 月至今，台泥企業團人力資源部資深協理劉鳳萍觀察，員工都是有需要時才會使用，工作也沒有延宕的情形，「我必須講，台泥企業團推這個制度推得很順利。」 邁向國際化系統升級，成疫情間遠距工作利器 在疫情前，台泥企業團就已經為遠距溝通做好準備。2019 年因應集團國際化的進程，升級了會議室的音響設備、線上視訊系統、雲端管理系統、虛擬網路 VPN，結果不到 2 個月，就爆發全球新冠疫情。 台泥和平廠長魏家珮回想，去年台灣因為疫情實施遠距辦公初期，由於工廠 24 小時不停工，現場一定要有作業人員，這些人雖然無法遠距辦公，但公司提供他們宿舍，減少通勤移動的感染風險，辦公室人員則實施遠距。 魏家珮表示，一開始確實會擔心很多事情沒辦法聯絡，譬如工廠製造流程分成生料、熟料、水泥，輪班主管不一定都是該領域專業。但是實際執行後，就發現沒有想像中困難，他們透過手機群組、虛擬網路 VPN，遠端監控製程狀況，確保溫度、壓力是否正常；每日透過晨會和午會了解同仁工作情形，台泥也有一套系統，可以計算每天應有的產量量能，「走了幾天後，工作就很順。」 疫情時，他們也加強與員工的聯繫，送員工蔬果箱、推出線上體育課程，讓員工感受到公司的關心，員工自然就會遵守公司規範。也透過 LINE、電子郵件、公司平台積極宣導正確的工作態度，雖然不用出門，但還是要讓自己看起來「正在工作」，譬如，視訊會議時開鏡頭、上班時換上輕鬆但不過度休閒的服裝，培養組織的遠距工作文化，看不見員工的時候，就更需要用簡單的方式，傳達重要的事情。 遠距工作期間，透過視訊鏡頭，員工的家庭環境變得更為清楚，也讓他們思考還有什麼方式可以協助員工。目前台泥企業團每月開放讓員工有 3 天可以在家辦公，天數雖然不多，但員工的反應卻是這樣「剛剛好」，因為認為實體溝通還是比較有效率。 WFH啟發思考：如何助員工兼顧工作與家庭？ 劉鳳萍指出，制度推行的關鍵在於了解員工需求，必須先掌握員工屬性，哪些單身、哪些有年幼小孩或年長親戚需要照顧；再來思考比重如何拿捏，依照各產業、各企業規模都有所不同，才能推出符合員工需求、又不會對企業造成負擔的制度。 以台泥企業團為例，集團 4000 多人中，約有 1/3 員工的小孩在 12 歲以下，他們就針對家庭照顧需求較高的族群進行訪談，發現不少員工反映，雖然要照顧小孩或父母，但是他們在家也可以工作。 「以前沒有經過 work from home，大家不會思考這件事，經過 work from home，反而會產生如何兼顧工作跟家庭的思考。」 劉鳳萍表示，混合辦公其實不難，重要的是不要計較過程，而是去看員工有沒有達到目標，創造一個有包容性又能持續成長的組織。 魏家珮 台灣水泥和平廠廠長，畢業於文化大學地質系，負責礦山運作與問題分析、水泥廠運營與實務管理。 劉鳳萍 台泥企業團人力資源部資深協理，台灣師範大學工業科技教育學系研究所碩士。負責集團人資策略規畫、人才培育與發展、薪酬制度設計、員工溝通等。 延伸閱讀： 賣飯糰的小攤車，為什麼生意這麼好？老闆教會我的「顧客痛點」觀察術 什麼是「專業」？一名油漆師傅教我的事 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1260 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 身陷新能源車與手機事業兩大錢坑，格力電器又遭重罰！中國空調女王董明珠，如何挺過風暴？Contents: 要說中國最長袖善舞的女企業家，無人能出「營銷女王」董明珠之右。根據《財訊》報導，活力充沛的董明珠，不僅主掌全球最大空調企業格力電器，並且活躍於中國大大小小的財經活動，頻頻向知名男企業家發出「戰帖」，還趕上「帶貨直播」的潮流，當網紅賣產品，不斷製造話題。 更甚者，身為全國人大代表的她，還會緊緊把握每年3月出席中國「兩會」（全國人大和政協會議）的機會，在這個政治大拜拜的間隙「打擦邊球」，向來自全球的媒體推銷格力產品和她自己。 空調業務員　賣到全球最大 鎂光燈之後的董明珠，是一位十足的工作狂。根據《財訊》報導，她自稱已經30年沒有休過假，自己是一個不會享受生活的人，還奉勸年輕人「不要怕累，不要休假」。對待員工，董明珠恩威並重，她要求女員工必須留跟她一樣的髮型，否則開除；另一方面，董明珠又不吝於給予員工福利，除慷慨發股票，還承諾送8萬名員工每人一套房。 這樣一位集話題於一身的女企業家，她的個人歷練，以及如何帶領格力打敗歐美群雄，成為全球最大的空調企業，一直為外界所津津樂道。 《財訊》分析，董明珠於1954年出生於江蘇南京普通家庭，專校畢業後，在南京一所化工研究院覓得行政工作，其後結婚生子；原本平淡而幸福的生活，卻在兒子兩歲那年，丈夫病逝。遭此打擊的董明珠，毅然決定南下廣東重啟人生。 1990年，36歲的董明珠考入一年前剛成立的珠海國企海利空調工程公司（格力電器前身），成為一名基層業務員。在此之前，董明珠完全沒有跑業務的經驗，接下這份工作之後，她靠著死纏爛打的精神，不斷取得驚人業績；例如上任後40天就幫公司追回一筆42萬元（人民幣，下同）的款項；工作第一年創下1600萬元銷售佳績，占全公司銷售額的八分之一。 第二年，格力電器成立，公司派董明珠去家電業一級戰場的南京開拓市場，她很快就簽下一筆二百萬元的空調大訂單。1996年，董明珠帶領格力銷售團隊打敗春蘭公司，成為中國空調業冠軍。 根據《財訊》報導，由於工作賣力和業績出色，董明珠獲公司快速晉升，陸續出任經營部經理、副總經理、副董事長職位。2007年，董明珠升任格力電器總裁，成為公司「二把手」。2012年，格力電器創辦人朱江洪退休，將董事長職位交棒給董明珠。 豪賭兩大投資　事業埋變數 在董明珠率領下，格力電器的表現沒有讓股東失望，她提出「淡季貼息返利」、「年終返利」、「區域性銷售公司」等行銷新策略，讓格力產品縱橫空調市場，董明珠也因此贏得「營銷女王」美譽。 《財訊》分析，業績方面，格力電器2010年營收608億元，2020年增至1682億元，成長近一1.8倍；2010年獲利43億元，2020年增至222億元，成長超過4倍。在大宗商品價格高漲和疫情持續籠罩的二一年上半年，格力也交出亮眼業績，營收年增3成至920億元，獲利年增43％，達到110億元。 這段期間，格力也積極推動「出海」策略，在海外打造生產線，開拓全球市場。2005年，格力的家用空調產品在全球銷售突破1000萬台，成為全球最大空調公司。同年，董明珠入選《財星》雜誌「全球50名最具影響力商界女強人榜」。 然而，對董明珠和格力而言，一路走來並非如此順遂，尤其近年董明珠在投資策略連連失準，為格力的前景埋下不確定因素。 根據《財訊》報導，某種程度上，董明珠具有賭徒性格，她對於電器本業的預測是精準的，因此在2013年與小米董事長雷軍對賭五年後公司業績的賽局中，由董明珠勝出。但不滿足於現狀的董明珠，卻希望在其他產業也能頭角崢嶸。2016年5月，格力宣布投入新能源車市場，隨後以130億元收購珠海銀隆新能源全部股權。 然而，格力的股東和投資人質疑董明珠對銀隆估值過高，使該筆交易在格力股東大會遭到否決，董明珠也黯然交出珠海格力集團（珠海電器的國資控股股東）董事長、董事、法定代表人職位，僅保留格力電器董事長等職，從權力頂峰跌一大跤。 根據《財訊》報導，董明珠並未因此對新能源車死心，2017年，董明珠砸上全部身家並不惜舉債投資銀隆，但此後銀隆卻接連傳出裁員、停產、欠債等負面消息，雙方於是展開長達四年多的訴訟，直到2021年8月，董明珠和格力電器才取得銀隆新能源的主導權，但銀隆市值已較5年前縮水逾半，從130億元降至60億元。 新能源車燒錢　手機也卡關 ���財訊》報導指出，董明珠為了取得新能源車市場的門票而元氣大傷，如今雖圓夢，但新能源車市場群雄並起，已非當年的藍海市場，董明珠的造車之夢恐怕還有漫漫長路。 董明珠踢到鐵板的另一項投資，是智慧型手機。早在2015年，格力便創立手機品牌，隨後也陸續推出多款新機型，但是基本配備都落後於華為、小米、vivo、OPPO等大廠，加上售價不低，屢遭消費者批評「高價低配」，市場表現一直沒有起色。2020年12月格力推出首款5G手機，但開賣前3天卻只賣出88支，市況慘澹。 《財訊》報導指出，董明珠受訪時曾說：「格力手機一定要做，而且必須做，因為在未來智慧家居時代，沒有手機來控制它是行不通的。」市場人士分析，董明珠之所以堅守手機業務不退，目的是為了格力的智慧家居生態做準備。然而，目前智慧手機已陷入紅海，非行業領先者在市場將很難生存。 董明珠雖有空調本業當靠山，銀彈雄厚，但眼前投入的新能源車和手機都是大錢坑，能燒多久、是生是死，都在考驗著董明珠的膽識和謀略。…（本文出自《財訊》雙週刊647期） 延伸閱讀： 中國車市冷冰冰 新能源車銷量也未見起色 電動車與新能源類股 備受投資人青睞 美達衞：極星抄捷徑 躍居全球電動車第六大 電動車、半導體設備、記憶體...15檔大戶只買不說的OTC明星股", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1261 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 辰亞能源攜手本土三大銀行 全球最大海上型太陽能電廠再下一城Contents: 辰亞能源目賀田好弘董事長表示，辰亞能源擁有國際級的海上型太陽能電廠技術與經營實績，是吸引國內金融機構共襄盛舉的主要原因，此次的合作不僅響應政府2050淨零轉型之政策，更以行動落實綠色金融行動方案。 響應政府2050淨零轉型目標 落實綠色金融行動方案 辰亞能源擁有國際級的海上型太陽能電廠技術與經營實績，於2020年底「彰濱崙尾東一號暨二號電廠」正式併網發電後，至今發電超過21個月，是吸引國內金融機構共襄盛舉的主要原因，此次的合作不僅響應政府2050淨零轉型之政策，更以行動落實綠色金融行動方案，由具有專業金融服務的三大銀行參與融資，協助辰亞能源共同建置太陽能電廠，以金融資金力道引領綠色轉型，壯大台灣再生能源市場規模，共創淨零美好生活邁向永續發展。 太陽光電再下一城！ 持續擴充全球最大海上型電廠 繼彰濱崙尾東一號暨二號電廠後；辰亞能源旗下「彰濱崙尾東三號電廠」將再擴大全球最大海上型太陽能電廠規模之紀錄。崙尾東三號電廠，相較彰濱一號暨二號電廠，案場位置更鄰近外海，面對施工環境更嚴苛的挑戰，辰亞能源團隊與政府相關單位、台電、銀行、保險公司、技術暨環境工程顧問、地方關係人等積極溝通與協調，以期排除各種困難，讓工程順利進行。「彰濱崙尾東一、二暨三號電廠」裝置容量總計高達248MWp，每年將可供逾7.6萬戶家庭的年用電量，對台灣發電再貢獻一份心力。 隨再生能源發電量佔總發電量比例的提升，電力系統的安全及穩定性越發受到重視，台灣政府近期積極推動儲能政策的發展，辰亞能源跟隨政府政策腳步，計畫擴大太陽光電商業模式，將儲能政策及其發展納入公司未來開發項目之一。另一方面，因應國際綠電需求日漸提高，台灣也朝電力自由化邁進，辰亞能源也期望能透過企業購售電合約(CPPA)等擴展綠電銷售管道，朝永續發展目標前進。 繼彰濱崙尾東一號暨二號電廠後；辰亞能源旗下「彰濱崙尾東三號電廠」將再擴大全球最大海上型太陽能電廠規模之紀錄，「彰濱崙尾東一、二暨三號電廠」裝置容量總計高達248MWp，對台灣發電再貢獻一份心力（圖為彰濱崙尾東三號電廠）。 友好環境生態永續 敦親睦鄰創造在地共榮 辰亞能源不僅持續發展再生能源，亦關注綠能教育與環境生態，每座太陽能電廠的建置，皆以友善土地及降低生態影響為原則，近期更設立「太陽光電教育展示館」提供給學校、學術單位等團體參觀，目前辰亞能源更計畫與彰化當��學校舉辦產學合作工作坊，提供綠能教育資源、培育永續綠能科技人才。 台日友好 擴大投資台灣再生能源 辰亞能源為日商丸紅(Marubeni Corporation) 100%持股的台灣子公司，目前累積併網裝置容量達260MWp，未來也將持續投資並深耕台灣，展現支持台灣綠能發展的態度。台灣政府對於綠能產業政策的具體支持，也獲得銀行產業的充分認可，促使本案能順利獲得三家本土銀行夥伴的支持，辰亞能源未來將持續強化與台灣金融業合作，以具體行動見證台日綿長的友誼。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1262 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 亞太首家企業 玉山金控簽署「責任稅務原則」Contents: 近年各國政府積極關心跨國企業善盡稅務責任以支持當地經濟發展，公平有效的稅務治理系統亦是促進全球夥伴關係以達成聯合國永續發展目標（SDGs），增進社會福祉與經濟成長的關鍵要素。玉山近年因海外布局的策略，已打造亞洲的跨境金融平台，此次透過主動簽署責任稅務原則，希望透過參與國際稅務治理倡議，接軌國際趨勢，並善盡國際企業公民應盡的責任。 「責任稅務原則」由國際非營利組織The B Team於2018年聯合國Tax & SDGs研討會提出，該組織係由前聯合國基金會董事及多位國際企業領袖共同領導，致力於推動環境、社會、治理等ESG議題之倡議，鼓勵企業將永續發展之理念根植於經營方針之中，除重視財務績效外，更要兼顧環境永續與社會責任。責任稅務原則為企業驅動的全球性之稅務倡議，積極參與各項稅務準則之修訂，以完善稅務治理系統，並引領跨國企業遵循責任稅務原則，提升大眾對於企業的信任。 玉山已於2016年制定稅務治理政策，2018年更進一步制定了關係人交易移轉訂價政策，同時參考國際標準定期修訂內部稅務相關規章，符合國際稅務發展趨勢。2020年玉山依循全球報告倡議組織(GRI) 發布最新207稅務指標，於CSR報告書公開揭露各項稅務資訊與利害關係人溝通，提前依據責任稅務原則承諾遵循稅務法規，從稅務治理、管控與風險管理等三面向進行稅務揭露，為創造友善稅務環境盡一份力。 玉山持續深耕ESG各項領域，而稅務治理是企業公民應盡的義務，也是永續發展的重要指標，因此玉山在稅務制度及稅務管理上持續精進。近期環境變化考驗著企業經營的韌性，不管面對任何挑戰與機會，玉山金控及玉山銀行會持續努力、調整精進，堅守核心價值，以具體行動回應全球關注的重要議題，期望透過同仁、企業及合作夥伴的努力，共同讓社會更美好。 ▲玉山金控響應國際倡儀，為亞太首家企業簽屬「責任稅務原則」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1263 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 亞太區首家RE100紡織業者！菁華工業如何迎接綠電時代？Contents: 創立於1992年的菁華工業，旗下擁有整合紡織染整及成衣製造的垂直產業鏈，主力產品為刷毛布及戶外運動用品機能布料。是亞太地區首家簽下RE100倡議承諾的紡織業者，也是我國宣示加入RE100的第六家企業。 「當初還以為RE100就是（再生能源設施）蓋一蓋就好」，黃衍祥苦笑著說。總部設立於台灣的菁華工業，國內外都有佈建廠房，有織廠、染整廠和成衣廠，光是國內據點每年用電約2600萬度，頭份、大園廠房各1200萬度、1400萬度，兩廠契約容量加總約4000kW。5000kW以上即屬經濟部認定之用電大戶。 2020年菁華成為RE100會員，承諾2040年達到100%使用再生能源，階段性目標則是陸續於2030及2035年達成RE35和RE65（綠電占比35%、65%）。傳統紡織業究竟如何轉型再生能源，迎接綠電��代、前進RE100？ 減碳要先節能 智慧化監控排碳能耗資訊 訂定每年節電3~5%目標 企業「轉綠」的第一步，首先要針對能源使用情況進行盤點，總經理黃衍祥指出，菁華藉由導入智慧化設備監控生產狀況，了解不同製程的能源消耗量及碳排量，取得相關資訊後，就可以著手優化製程，進入減碳重頭戲。 同時，黃衍祥也十分強調「節能」的重要性。製造業的節能手段大同小異，菁華透過盤查及能源監控系統，從現有製程找出耗能設備進行汰換，例如採用AI節能空調系統軟體、汰換老舊冰水主機等。 攤開菁華的綠電規劃路徑，在節電目標設定為每年3~5%之下，2040年達到100%使用再生能源之時，該年用電也將降為1596萬度。用電越少，就越容易達成RE100。 菁華工業每年用電約2600萬度，每年目標是要節電3~5%，同時增加3%~5％綠電覆蓋率。圖片來源：菁華工業提供 菁華也另外成立「永續發展委員會」主導企業營運的永續發展工作，將既有的企業社會責任（CSR）部門延伸並納入永續概念，並在委員會下細分出勞安、公安、碳權管理及能源管理等，從產品開發到營運面都導入永續思維。 綠電供給不足 菁華靠自蓋光電達成RE12 再加碼建置儲能 節能以外，在綠電市場供應不足的情況之下，就要開始想辦法創能。菁華工業選擇自行建設再生能源發電廠設備，分別在大園及頭份廠房建置1.6MW及0.45MW的太陽能發電設備，兩座廠房每年發電量約300萬度電，約可助菁華完成RE12的目標。 黃衍祥認為，太陽光電已在國內發展成熟，有需求的企業可優先考慮自建太陽能設施，需要注意的是，必須事先評估自身土地或廠房是否足夠可架設光電設備。 除了催出更多再生能源，克服再生能源「看天發電」的間歇性特色，下一步就必須倚靠儲能。菁華預計將在頭份廠房建置約30MW的儲能系統。不過，投資建置儲能系統的成本效益並不高，國內企業參與儲能的意願也偏低。 黃衍祥解釋，儲能系統的設置成本太高，還須搭配再生能源發電設備才有發揮效益的空間，很難靠單一商業模式支持成本回收。 菁華工業分別在大園及頭份廠房建置1.6MW及0.45MW的太陽能發電設備，兩座廠房每年發電量約300萬度電。圖片來源：菁華工業提供 此外，綠電存下來也未必用得完，雖然可轉賣餘電，但程序耗時，無法及時接軌其他企業的綠電需求。黃衍祥建議，政府部門應鬆綁相關法規，才能有效提高儲能系統的商業價值。 綠電無法平均分配 中小企業拚RE100要「電證分離」來應急 無論是節能或自建光電與儲能，效益都有極限，對於每年用電量上千萬的菁華來說，距離真正的RE100還有一大段路要走。在8月一場淨零城市論壇上，黃衍祥以「RE100用電戶面臨之挑戰」為題指出，中小企業競價能力弱、綠電零售市場交易制度彈性不足，都是現階段面臨的困難。 縱使台灣已開放綠電自由交易，多數綠電發電業者仍選擇賣給用電大戶，量大又便宜。相較之下，中小企業幾乎不可能買到與用電大戶同樣價格的綠電。 而我國綠電交易採「電證合一」，綠電跟「再生能源憑證」（REC）同時一起賣，也讓業者頭痛。黃衍祥認為，綠電、憑證分開來賣的「電證分離」制度，可以提高綠電市場交易的自由度和彈性，降低中小企業參與門檻。例如A企業雖使用綠電，但沒有對外宣稱使用綠電的需求，就可以將綠電賣給A企業，憑證則賣給需要宣稱使用綠電的B企業。對於有明顯用電波動的企業，也可依用電變化逐年調整憑證購買數量。 菁華位於越南的成衣廠，已透過綠電憑證達成RE100。黃衍祥說，若我國持續採行電證合一模式，恐怕會讓企業取得綠能的方式受限，更降低投資綠電的效益。 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1264 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 兩人起家小工廠、一度虧到想放棄…媽媽一句話，讓他再苦也願意拚！40年後成為台灣再生塑膠龍頭廠Contents: 學生時代就有創業念頭的洪哲盛，為了改善家中經濟狀況，退伍後，就進入位於鶯歌，由��戚經營的工廠下腳料回收廠上班。崑山工專（於2000年改制為崑山科技大學）化工科畢業的他，很快就發現，這個產業和化工的關聯，並深入研究，邊做邊學。 一段時間後，有間同樣位於鶯歌、業態相近的小工廠要頂讓，一心想創業的洪哲盛，便和三弟、父母商量，拿出積蓄，設法湊出100萬創業金，頂下這間小工廠，並說服三弟（現任宏恩集團執行長洪哲耀）辭去當時的工作，來鶯歌和他一起打拼。 想到當年僅憑有限的化工知識、工作經驗和人脈，就大膽創業，洪哲盛笑稱，「那時沒想太多，我一口答應（頂下工廠）之後，才知道辛苦。」 創業後才知道苦　虧損連連打擊信心 坦言創業初期「都虧錢」，連一開始願意支持、協助經營的親戚，也想退出，讓全力拚事業，以工廠為家的洪哲盛相當挫折、打算放棄，於是便硬著頭皮，回家找母親商量。 聽聞工廠經營困境後，洪哲盛的母親勸他，不要輕言放棄，「再試試看啦！」 洪哲盛至今仍對母親當時的鼓勵，十分感念，「就因為媽媽那句話，才讓我們宏恩集團，可以做到今天的規模。」 時值1980年代，台灣資源回收的觀念，才剛起步，當時許多廢塑膠，都採取掩埋方式處理，囤積出不少垃圾山。前述情形，看在具化工背景的洪哲盛眼中，一方面憂心，廢塑膠對環境造成汙染，另一方面，則是資源浪費。 「這些塑膠，其實都是資源，回收到我這邊處理，就能還原它的物性，再生產出來的（再生塑料），可媲美新料等級。」洪哲盛強調。 ▲宏恩集團生產的再生塑膠粒。 朝塑膠資源回收領域發展　業績隨之起飛 於是，洪哲盛開始讓工廠業務，聚焦塑膠資源回收領域，業績也逐漸有了起色，身為虔誠基督徒的他，除了禮拜天上教會之外，其餘時間都在工廠拚事業，一早6點準備開工，直到晚間10點才休息，「我還記得，我三弟談戀愛的時候，也是在工廠，邊顧機台邊約會。」洪哲盛笑著說。 在鶯歌打拼逾10年，隨著工廠規模不斷擴大，洪哲盛開始萌生回故鄉經營事業的想法。1992年，他在彰化芳苑工業區，成立「宏恩塑膠股份有限公司」，以生產PE、PP再生塑膠粒，作為主要業務。 受惠於市場需求增加，宏恩塑膠不僅擴建廠房，還在15年內，陸續創辦「宏聚塑膠」、「宏盛環保科技」、「鴻塑貿易」、「勝聚國際」等事業體，且開始提供客製化產品，並於2018年整合前述事業資源，導入一系列ISO管理系統，成立「宏恩集團」。 談到世界各國日益重視的淨零碳排趨勢，洪哲盛認為，宏恩集團把本業做好，就是為地球盡一份心力，「因為，我們製作的再生塑料，碳排放量平均較新料聚合物，減碳70%到80%。」 ▲歐萊德全球首支「零碳洗髮精」。（圖：翻攝自歐萊德官網） Nike、IKEA都是客戶　歐萊德「零碳洗髮精」塑膠外瓶也出自宏恩 時至今日，宏恩集團平均每年可生產約6到7萬噸再生塑料，2021年合併營收約新台幣36億元，包括Nike、IKEA等國際企業，都是宏恩集團的客戶；此外，歐萊德全球首支「零碳洗髮精」，其塑膠外瓶，也出自宏恩集團，「（再生塑料）這方面，我們（規模）是最大的。」洪哲盛強調。 洪哲盛表示，宏恩集團之所以能在40年內，從鶯歌一間默默無聞的30坪小工廠，變成再生塑膠產業龍頭，除了當年母親的鼓勵，更重要的，就是靠團隊，「我一個人能做多少事？大家同心協力，才有力量，我以我的員工們為榮！」 產品以內銷為主、占比約70%的宏恩集團，目前正持續開拓越南、菲律賓、柬埔寨等海外市場，致力朝全球布局發展。 ▲宏恩集團於2020年，在台中設立總部辦公室。 一再感念父母教育　讓他把吃苦當吃補 經營事業之餘，洪哲盛也積極回饋社會，將固定比例的公司獲利，用於捐助弱勢族群，今年也號召員工，響應世界展望會，捐款幫助因俄烏戰爭，被迫成為難民的烏克蘭兒童。 訪談過程中，洪哲盛一再感念，父母讓他學到吃苦耐勞的態度，「吃苦當吃補，這是我父母對我的教育。」 當年那個在蘆筍田中，立志靠創業改善家境的小男孩，在家人支持下，一路奮鬥，終於盼到出頭天。隨著時間流逝，創業初期的苦澀滋味，已成為洪哲盛心中，最難忘、最甜美的回憶。 宏恩集團小檔案 創辦人兼董事長：洪哲盛 集團資本額：5.71億元 員工總人數：約180人 2021 年合併營收：約新台幣36億元", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1265 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 兩大原因造成訂單銳減！越南代工廠現離職潮，業者憂缺工慘況重演Contents: 越南媒體《VnExpress》報導，自今年初以來，位於越南平陽省(Binh Duong)的木工產品製造商Lam Viet，訂單量大減40%。由於沒有加班需求，員工薪資從每月1,000萬越南盾(約425美元)，大幅縮水至700萬越南盾(約297美元)。 平陽省距離胡志明市約25公里，交通便捷，為越南重要工業區。 Lam Viet董事長、平陽家具協會(Binh Duong Furniture Association)主席Nguyen Liem受訪時稱，為了留住員工，公司只好找事情給他們做，例如清潔工廠和機器。然而，礙於薪資只能勉強維持生計，不少員工寧願回到物價水準較低的鄉下，出現一波離職潮。 Liem擔心，未來訂單量回升時，勢必會面臨人力來不及回補的問題。 南韓鞋廠Changshin Vietnam工會主席Dang Tuan Tu也稱，該公司訂單不足、產能開不滿，此情況可能會一直持續到明年第一季。 今年7月，國際貨幣基金組織(IMF)發佈最新《世界經濟展望》報告，警告全球經濟「前景趨於暗淡，不確定性上升」，並將2022年全球GDP成長率預估大幅下修至3.2%，較2021年的6.1%幾乎砍半。 IMF報告指出，美國民眾購買力下降、中國房市危機加劇，以及俄烏戰爭對歐洲帶來「外溢效應」，是導致前景黯淡的一系列因素。 延伸閱讀： 俄斷氣自傷 預算盈餘幾蒸發殆盡 財政壓力乍現 911恐怖攻擊後從沒這麼怕 美銀：經理人抱緊現金 ※本文授權自ＭoneyDJ理財網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1266 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 다보스포럼 개막...기후변화 논의 성과 낼까Contents: 전 세계 정·재계 및 학계의 유명 인사가 한자리에 모여 지구촌 현안을 논의하는 세계경제포럼(WEF·일명 다보스포럼) 연차총회가 16일(현지시간) 4박 5일 일정으로 스위스 휴양지 다보스에서 막을 올렸다. 이번 포럼에서는 우크라이나 전쟁 등 안보 이슈와 인플레이션·저성장 문제, 디지털 혁신 등 다양한 이슈와 더불어 ‘기후변화’ 이슈를 둘러싸고 활발한 토론이 펼쳐질 전망이다. 하지만 기후변화 활동가들은 실질적이고 구체적인 기후변화 해결 방안이 도출되기 힘들 수 있다는 우려를 제기한다. WEF가 발표한 2023년 ‘글로벌 리스크 보고서’에서 향후 10년 동안 일어날 가능성이 가장 큰 5대 리스크 중 4대 리스크가 기후변화와 밀접히 연관되어 있다. 기후변화는 인류가 해결해야 할 중대 과제란 인식 아래 WEF에서는 매년 이 문제를 집중 논의해왔다. WEF가 선정한 5대 리스크는 ▶기후 변화 완화 실패 ▶기후 변화 적응 실패 ▶ 기상이변 ▶ 생물다양성 손실 ▶ 비자발적 대규모 이주 순이다.   기후변화 이슈 중점 논의  올 포럼에서도 작년 5월 하순 개최 때와 마찬가지로 패널 논의의 3분의 1 이상이 기후변화 이슈와 직·간접적으로 관련되어 있다. 논의 의제에서 ‘기후’ 문제가 ‘에너지’ 및 ‘지정학’ 이슈를 합친 것보다 더 자주 언급될 예정이다. WEF는 통상 매년 1월 다보스에서 개최되는 것이 관례였지만, 2021년에는 코로나19 대유행의 여파로 취소되었고, 작년에는 1월에 열려다가 코로나19 오미크론 변이의 확산으로 5월로 연기된 바 있다. 포럼 첫날부터 학계와 국제 시민단체 관계자들은 ‘자연과의 조화’라는 제목으로 기후위기 대응 방안을 토론하는 '열린 포럼' 행사를 진행했다. 알로이스 츠윙기 WEF 재단 이사와 게일 화이트맨 영국 엑서터대학 교수 등이 기후변화 대처를 위해 일상생활과 사회 조직을 어떻게 바꿔야 하는지를 주제로 의견을 나눴다. 하지만 많은 기후변화 활동가들은 기후위기 논의가 활���함에 불구하고 기후행동, 즉 기후변화에 대응하는 정책 등 실질적 노력에 관한 가시적 성과가 나오기 힘들 수 있다고 본다. 우선 포럼에 석유 가스회사 최고경영자들(CEOs)이 대거 참석해 포럼을 ‘그린워싱(위장 환경주의)’의 선전장으로 만들 수 있다는 주장이 나온다. 우간다의 기후활동가 바네사 나카테는 “석유 가스회사 CEO들이 자신의 회사 그린워싱을 위해서 포럼에 참석했다”면서 “이런 곳에서 기후정의가 실현될지 냉소적일 수 밖에 없다”고 비난했다. 기후 활동가들, 구체적 성과 도출 가능성에 부정적  실제로 미 하버드대 등 연구진은 지난 12일 과학학술지 ‘사이언스’에서 유사한 의혹을 제기했다. 미 석유화학기업 엑손모빌이, 화석연료가 지구온난화에 얼마나 많은 영향을 미칠지 1970년대부터 알고 있었음에도 의도적으로 숨기면서 환경을 염려하는 것처럼 행동해 왔다는 것이다. 연구진은 1977년부터 2014년까지 엑손모빌이 작성한 약 100건의 내부 문건을 분석했다. 이를 통해 회사 측이 화석연료를 사용하면 10년마다 지구 기온이 0.2도씩 상승한다는 사실을 이미 예측한 바 있다고 주장했다. 비영리재단인 벤처ESG인 데시리 픽슬러 이사장 역시 유럽에서 러시아산 가스를 대체하기 위해 화석연료 의존도가 커지고 있음을 지적했다. 그러면서 “넷제로에 계속 힘쓰겠지만 지금 같은 경제위기를 헤쳐나가는 동안 한시적으로 화석연료 투자를 계속해야 한다는 식의 어정쩡한 성명이 이번 포럼에서 나올 수 있다”고 경계감을 드러냈다.  ‘분열된 세상에서의 협력(Cooperation in a fragmented world)’이란 슬로건을 내 건 이번 포럼에는 각국 기업 CEO 600여명을 포함해 지난해보다 많은 2700명이 참석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1267 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 和碩啟動雙CEO共同接班！台積電也做過的「雙首長制」：4 個共治關鍵一次讀懂Contents: 愈來愈多企業選擇不將領導權限，放在單一的領導者身上！台積電董事長張忠謀退休後，交棒給共同執行長劉德音與魏哲家，一人擔任董座、一人就任總裁，台積電首度採行「雙首長制」。 英特爾、高盛、花旗、微軟都曾在不同的時間點，採行過類似的制度。雖然，有些人認為這樣容易造成權力競爭，產生管理、經營策略上的衝突，但該制度的好處是， 避免因單一 CEO 的變化影響公司整體運作，而且強強聯手能結合雙方（或更多人）的專業資源，為公司帶來更大的效益。 不過，兩個老闆一起做事，在握有相同權力的情況下，還是需要明確分工，各司其職，否則易導致管理衝突。對此，《富比士》（Forbes）雜誌提到這個制度能運作良好的關鍵： 1. 區別治理 要明確兩人（甚至多人）分掌的領域，並且不干涉對方在他負責領域的決策和事務，兩人必須尊重彼此的專業和領導權。有明確分工後，領導者會清楚自己的責任所在，公司發展的決策也會更有效率。 2. 可以接受反對意見 兩人可以在基本面上達成一致意見，但雙方可以提出「建設性批評」，藉由良性的辯論幫助公司朝更理想的方向邁進。 珠寶品牌 Brilliant Earth 兩位聯合創始人 Beth Gerstein 和 Eric Grossberg 指出，他們針對公司價值、公司文化和營運策略等意見約有 8 成的共識，剩下的兩成，必須分別提出看法並爭論，在徹底了解雙方的意見後，才會達成一致。 3. 同等付出 兩人都是百分百地為公司奮鬥，必須付出同等的心血、精力、時間，這樣才能確保兩人可以永遠互為彼此的靠山，對於公司的員工而言，也會更有向心力，認為領導層很穩當。 4. 檢查自私心理 兩人首要目標是為了讓公司更成功，而不是滿足私心，或只是其中一人想搏出名。因此，兩位領導者在做任何決策時，都要檢測自己的所思所想是不是為了公司，而非自己。 不過，共治最重要的基礎還是在「人」，兩人如果不合拍，那公司也難以順利長久運作。以下幾個指標，可幫助領導者檢測雙方是否適合共治： 1. 共同願景 如果��開始兩人的目標就不一致，以後也不會一致，還是不要冒險吧。 2. 信任 這是做任何事最重要的基礎。一個成功的團隊和公司，一定具備信任基礎，才能相互包容。 3. 彼此都能發揮長處 如果各自有專業之處，也會更相信對方的決策。 4. 願意傾聽且成為彼此靠山 計畫常常趕不上變化，當發生非預期的事件或反映時，彼此能夠相互傾聽並了解對方的困難，共同克服。 資料來源 / Forbes 延伸閱讀： 領導者和管理者不一樣！想成為優秀主管，你該做的 7 個努力 鴻海、台積電都共治！為何科技業捨單一首長制？施振榮的解讀 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1268 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 幸福企業！周品均幫員工抗通膨，除了高層，「全面調薪5-10%」，還能4點下班接小孩Contents: 周品均也透露調薪3大理由，首先，在2020年5大品牌合併為唯品風尚集團後，就遇到疫情，「我們更加靈活應變，感謝團隊的努力配合，讓我們的營收與獲利持續高度成長」。 其次是，周品均說，今年以來的通膨狀況，大家都很感覺「錢變小了」，在公司能力所及的範圍內，5-10%的薪資調整，希望讓同事稍稍抵抗通膨，安心上班。 最後則是，她認為只要達到目標，公司賺的錢就盡量回饋同仁，無論是薪資、年終或旅遊，一起努力的成果當然一起分享。不過，卻有3個人是例外沒有調薪，分別是執行長、營運長、財務長。 除了調薪之外，周品均表示，這兩年因應疫情，能給大家方便的，公司也儘量給，多出法規的2天「疫苗有薪假」，讓同事能多點休息時間，不用爲了擔心扣薪，拖著不舒服的身體進公司。 此外，孩子停課需要在家照顧的同事，也都一律給全薪。另外也啟動了「友善父母政策」，如果家有學齡前幼童沒有人接送，歡迎4:00下班去接小孩。 周品均最為人熟知的，就是她曾一手打造年營收20億元的女裝電商龍頭「東京著衣」，然而在事業到達高峰之際，她面臨婚變、2014年離開「東京著衣」，後來東山再起，創立Wstyle，2020年將5大品牌合併為唯品風尚集團，並擔任集團執行長。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1269 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 店數超越星巴克，17日登興櫃》讓利與加盟主共好、建立黃金吧台手SOP，路易莎咖啡透露展店秘訣Contents: 「這裡大概有120坪。日後門市展店特色，在距離上會一大配一小，大店的空間約50到70坪；小店方便消費者外帶，會在捷運站附近3分鐘路程位置。今年初至今收了32家加盟店，多在巷弄裡，但開了13家大型直營店，目前共約527間店（包括正在裝潢），上半年EPS還有1.5元。」許久不見的路易莎董事長黃銘賢之前過瘦的體型變了，健身雕塑更為精壯。接受《今周刊》獨家專訪的他，一開口字裡行間的生意經說得不急不徐，但話語背後卻隱含著轉型之路的關鍵。 歷經15年時間，當店數超越星巴克時，路易莎三個字也隨著平價咖啡連鎖龍頭之譽扶搖而上；然而，要進入資本市場，對於黃銘賢及路易莎而言，可以說是一趟脫胎換骨的工程，因為從財務到ESG貢獻，樣樣都要攤在大眾面前。 9月17日，路易莎預計登上興櫃，從早期路易莎開始發展約有200多家的5坪小店；直到4年前國父紀念館開了大坪數的特色店，至今反而轉向50坪以上、可內用的店面有200多家。 「路易莎都更記」於焉開展。可想而知，這一趟轉型之旅就如闖關打怪般艱難。 ▲因愛上健身，一度過瘦的黃銘賢，疫情期間不胖反而練得精壯。還將路易莎的英文名刺在胳臂上。問他不痛嗎？他答���「還未完整刺完。」或許每一針都是創業的紀錄與提醒吧！（黃亞琪拍攝） 第一難：讓利與加盟主共好　克服心魔求成長 說白了，轉型最難的就是人性和人心。如何讓加盟主跟總部一起成長，看似是現實的利益衝突，實際上是對彼此信任的一道考驗。 「要讓每位加盟主感同身受總部的策略很難，開放加盟馬上就有現金入帳，但需要磨合期和信任。所以除了有特色的直營店外，我鼓勵原先的加盟主開始調體質。」簡單說，黃銘賢鼓勵早期在巷弄間約5、6坪的加盟主「打掉重蓋」，走向人流更多的街邊拼博。 這並非易事。「要從巷弄搬到街邊，房租和人力都是成本，擠出來的200萬元，我們是拿身家出來，難免會忐忑，」這是目前擁有劍潭承德、新板特區、庫倫承德3間門市的夫妻丁翊霖和余渪姍不約而同吐露的心聲。 這對夫妻展店的軌跡，可以說是「都更記」的代表。原先他們在中和開了第一家加盟店，店租3萬，以外帶為主。「扣掉房租和原料成本，僅剩下兩個人的薪水，」余渪姍不諱言，當時每天工作超過10小時，但報酬與付出卻不符合正比。 於是夫妻倆有了展店的念頭，也恰逢路易莎要推動「轉型都更計畫」，於是乎一拍即合。就在原先店面附近，找到約27坪的劍潭承德店，店面比原先大了3倍，平均一天來客數達200人，做同樣的事情但營收一個月卻多賺十幾萬元。 「大環境在變，物價一直漲，死守不動不會成長。」也因為這樣的體會，所以在轉型都更的路上，黃銘賢和這對夫妻在信任中求共好，就是為了走更長遠的路。 難道不想賺快錢嗎？「敦南店、大安店是4、5坪的店面，我們期待在附近開一間大店，距離約400公尺內的商圈保留原有加盟主一到兩年，」路易莎通路開發部協理陳爾烻解釋，「一大一小希望同一個店主，一間外帶、一間內用。目前兩北沒有開放加盟主，就是要保留給原先的伙伴。」第一步，黃銘賢先讓利求共存且共好。 只是，心一致了，人力與管理的問題緊接而來。 ▲圖為建成圓環門市。光是談租約就花了一年時間，拉皮裝潢就五個月，租約十年，位於三角窗位置為新型態店面特色之一。（路易莎提供） 第二難：從選店到人力提供管理　總部充當最佳後援 「員工重新招募到上手耗費很多力氣。從巷弄到街邊店，學到的除了看店面位置、還有管理，以及展店漸進式的思考模式。」余渪姍透露新板店就是從黃銘賢身上取經而來。 原來，這間店位於板橋體育場旁邊，70坪大，光租金就要15萬。丁翊霖坦言，當時在街邊不用按碼表數人頭，肉眼即見人流寥寥可數，說不害怕也是騙人之語。 但黃銘賢對他說：「附近有住宅，就有賣早餐的四成潛在客人，下午有年長者下午茶約三成客群，這兩波就是固定消費者。」同時他還豪氣地誇下海口：「做不起來，我買回來！」結果黃銘賢精確的選店眼光，這家店一開張平均月營收約120萬元，也為小夫妻打下信心基樁。 另方面，店面多了，人力調配對於加盟主來說也門學問。黃銘賢表示，出餐要俐落，尤其早餐外帶就走，常是一杯咖啡加上三個餐點的單子一起上，秘訣就是加熱需要最久時間的餐點和飲料先做，然後利用時間差的空隙製作其它飲料。 黃銘賢建立起黃金吧台手的教育訓練SOP，也是為了加盟主「都更蓋店」人力需求調配而來。簡單說，一個人可以在5~18分鐘內做好6~12杯飲料，「就是將飲品依照製作時間分成三大類，以及同仁們互相滑位、最後結合。新人到熟悉上手約一年時間。」黃銘賢表示，當店數多了，員工增長了，加上IPO更強化公司治理不容一絲錯誤，如果服務流程無法系統化和傳承，那麼就容易滋生問題。 「每月要盤點，細節沒做好，會計可能就多付3、400萬元，所以體質沒調整到最好狀態的話是很危險的。」黃銘賢進一步剖析，疫情期間是以日來調整班表，直營店每日將正職人員排班調配傳回總公司。因為正職員工是利用人臉打卡，數據會即時傳回公司，所以在區域間就能做到人力的調動，達到每日最適化人力比。 「以前是10日傳回總部，疫情下計畫趕不上變化，目前直營店有144家店，員工超過5千人，需要數據幫忙管理。那時候，天天看得我眼花撩亂，」說似抱怨，黃銘賢這麼做其實是為了提昇效率，目的在於不裁員。 只是，老業主新展的「都更之旅」，不會衝擊到直營店嗎？「我們是面對直客，光在新竹就開了8家，有一半是擁有兩家店的加盟主開的，單店平均業績成長3成。」黃銘賢深諳，在總部和加盟主一起���好的情景下，是一起把餅做大而不是互踩而縮圈。 ▲疫情期間，大大的路易莎LOGO燈管為地方點一盞燈，雖當時只能外帶但業績不降反升。是路易莎地標與地方協作的一個代表。圖為萬華東園門市。（路易莎提供） 第三難：把餅做大一起賺　供應鏈管理滾「雪球」效應 「我們（總部）就當莊家。加盟店開在直營店旁邊沒有距離問題。便利商店咖啡的銷售是我的20倍，台灣年飲量一人200杯，韓國500杯，空間還很大。」黃銘賢樂觀地說。而擁有3間店面的丁翊霖和余渪姍也表示，「時間多出來可以陪小孩，而且還賺到錢，去年買了房子。」 其實，在黃銘賢的腦袋藍圖裡，表面上看似小店轉大店，實際上是一條「路易莎的都更之旅」，將原先小店中隱藏著不安全的引線拆除，也是為了參與IPO在公司治理上而做的準備。 那總部賺什麼呢？「店面營收越好，我賺得更多。因為我掌握了供應鏈管理。」黃銘賢分析，從咖啡到餐點的原料都掌握在自己手上，而上游奶類等其它供應商也都選擇長期合作夥伴，「量大，議價空間就大。」已經擁有烘豆到烘焙等7間廠房的路易莎，據黃銘賢透露漸不敷使用，未來也有擴廠的可能性。 只要店面營運良好，總部賺的就是固定財，兩者是彼此的命運共同體，而不僅僅只是繳了錢就掰掰的加盟關係而已。其實，黃銘賢的策略也應驗了暢銷書《雪球》中所言：「著眼全局，重視人、物、流三環節。」讓供應鏈的總成本更低、速度更快、服務更好，從而提升競爭門檻。這樣的策略過去多半都運用在大型科技業，然而，在需要彈性應變的服務業，亦能築起競爭門檻的護城河。 對於即將參與資本市場的路易莎來說，挑戰還是不少。像是會員數資源利用最大化、高達七成五比例加盟主的腳步是否跟得上、以及線上和線下的整合等等，都是黃銘賢念茲在茲的課題。 「在以前，公司就是我的，輸了算我。現在要開董事會，有重訊要跟主管機關報備，從財務到ESG都要面對股東，策略要更精準、更數字化。前不久高層主管還一起去上公司治理的課。」對於創業15年的黃銘賢來說，烘豆師是他最愛的職位，而隨著公司規模的擴張與格局的變化，是否能一如既往掌握烘豆的火喉，焙出一杯香氣裊裊的咖啡，還有許多關卡等著他！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1270 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 放棄當老大、力推併購案，十年後躍升全球第一！大聯大曾國棟的成功哲學Contents: 誰不想又能占上風，又能得利，勝利在手？然而，大聯大控股公司永續長、友尚集團董事長曾國棟表示，多數人想要「有勝有利」， 但「無勝有利」才是最好的結果，因為求利不一定要取勝。考量併購帶來的綜效能讓既有的營收翻倍，領導者不該為了頭銜上的勝而放棄併購求利的機會。 曾國棟以自己所創立的 IC 通路商友尚集團為例，2004 年因為產品線不夠多元，靠著收購其他公司資產與代理權、買下子公司等多次併購，帶動營收成長，2008 年營收突破 1000 億台幣，大約是 2000 年營收的 10 倍。 2010 年友尚與大聯大投資控股公司合併，用「產業控股」（設立控股公司監督旗下獨立子公司，但不干涉子公司經營）形式，大聯大以股份轉換方式取得友尚 100% 股權。現今大聯大已是全球最大的 IC 通路商，2021 年營收約 7000 億台幣。 圖／經理人 與大聯大合併時，「我就說不要當董事長、執行長，掛副董事長、策略長，先退到後面，」曾國棟表示，併購案一定是一個人當老大、其他人當老二才能談成，既然決定要整合，要有當老二的心態。 即使在自己創辦的友尚集團，曾國棟也不是老大，「算命師建議公司負責人用我太太名字會更賺錢，於是董事長由我太太擔任，我就當執行董事，」後來因為友尚上市、依照法規才轉成董事長，20 幾年當老二的經驗告訴他「做什麼事情比掛什麼職銜更重要」，擔任大聯大副董事長期間，依然發揮經營長才，將旗下 7 個子公司整合成 4 個子集團。 加入大聯大，有機會挑戰世界第一 問及加入大聯大的原���，曾國棟坦言與自己職涯規畫有關，「我有設定目標：公司滿 30 年、我滿 60 歲要決定公司要繼續擴大，還是要賣給其他公司。」繼續購併別人，在沒有接班計畫下，你無法退休，但賣給別人「手上的資金太多，」如果亂投資，可能會守不住資產。 最後是「民族意識」讓他做出選擇，當時市場上，大聯大年營收約 60 億美金、友尚約 40 億美金，競爭對手美商艾睿電子（Arrow）、安富利（Avnet）的營收約 120 億美金，友尚與另外 2 家美商任一家合併，都可以變成市場龍頭，但加入大聯大後，三方營收比變成 12：12：10，「台灣挑戰世界第一就有機會了。」同業甚至跟我開玩笑說，你加入美商我們就是敵人了，以後打球吃飯不找你了。曾國棟笑說，自己聽完同業的分析後改變了想法，不然那時他與美商都談好交易的價格，只差簽約。 另一個讓他點頭的原因是，產業控股的併購方式是將友尚股票換成大聯大股票，友尚能保留既有的團隊、營運模式，比較像是加入一支更強的聯盟去打國際盃。 「換了更穩固的殼，反而能讓公司能夠永續經營，」友尚在加入大聯大以前，代理的產品線中，三星產品比重超過 50%，有客戶過於集中的情況，但與大聯大合併後，換算下來三星只占 3～5%，公司的風險就降低了。 良性競爭、偏心帶領，幫助員工融入組織 一個合併前沒想到的效益是，大聯大旗下的子公司之間能夠互相學習，以往沒有其他公司的績效，像是庫存比、營運資金報酬率能夠參照，容易「自我感覺良好」，現在每月子公司的數字都列出來，「大家愛面子就會切磋求進步，這比後端整合帶來的效應更大。」 至於併購後如何整合，曾國棟表示，即使保障工作權利還是會有同仁離開，他會建議重要幹部離開後的職缺，以培訓內部同仁接任為主，「員工具備 6、7 成能力都可以培養、勝任新的工作。」 身為被併購方的員工難免會有「矮人一等」的心情，不信任新公司。此時，併購方主管對新加入的夥伴在業務上特別照顧，「不只是公平對待，甚至要做到有點偏心。」比方說，新員工覺得資訊系統難用，就主動介入請工程師優先調整。一段時間後，組織內部就不會區分新舊，產生新的組織認同，如此一來企業併購才能在營運、財務等各方面達到整合的效益。 大聯大控股公司永續長 曾國棟。圖／侯俊偉 攝影 曾國棟 友尚公司董事長暨大聯大控股永續長，並擔任中華經營智慧分享協會（MISA）理事長及「投資併購實務精修班」講師，輔導中小企業併購轉型。1980 年創立友尚集團，2000 年成為台灣第一家上市的電子零組件通路公司，2010 年加入大聯大控股，出任副董事長。 延伸閱讀： 大聯大曾國棟：老闆最嚴重迷思之一，就是「員工該跟我一樣拚！」 從千元樣品的單據，看出做大生意的潛力！想培養 CEO 的眼光，從 2 件事學起 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1271 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 東亞首例！全家超商400家門市將大規模導入循環杯Contents: 一次性塑膠包裝是造成海洋污染的重要原因，根據綠色和平推估，全台每年使用約20億個飲料杯。環保署在去（2021）年12月預告最新限塑規範，要從今年7月起禁用保麗龍飲料杯，並要求大型飲料連鎖業者於2023年至少5%門市建置循環杯。 綠色和平專案主任張凱婷指出，咖啡年銷量超過1億杯的全家便利商店，率先響應環保署減塑新政，提早一年導入循環杯服務，不只有助減少一次性包裝，也將日常減塑推進每個消費者手中。 綠色和平透過新聞稿表示，從2019年開始倡議我國零售、量販通路制定減塑規劃。全家便利商店就於台中草悟道商圈發起「循環杯試辦計畫」響應，在門市內設置循環杯租借機臺，在四個月內減少超過1500個一次性包裝。綠色和平指出，這次全家擴大循環杯模式，證實永續商業模式是可行的。 綠色和平呼籲，超商龍頭7-Eleven及其他連鎖通路業者、咖啡業者應加速跟進，讓台灣的循環模式可以有更大進展。張凱婷也強調，綠色和平將持續倡議全家、全聯等所有超商、超市和量販店業者，制定完整的企業減塑目標，和其他創新的商品循環模式；同時，針對一次性包裝重災區的蔬果區，盡快展開蔬果裸賣、店內重複填充站等示範計畫，避免讓消費者購回大量不必要的塑膠包裝。 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1272 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 武漢肺炎重創電影業！迪士尼「危機管理」的一堂課：這個方法讓公司年增2％，大賺39億美元Contents: 《華爾街日報》、路透社等外媒報導，迪士尼週一(12日)表示，為進一步推動直接面對消費者(direct-to-consumer，DTC)的策略，將成立新的獨立部門，包括製作電影、娛樂和體育節目的內容部門，以及安排節目供應串流媒體服務、有線電視及電影院的發行部門，全力發展Disney+和Hulu等核心串流事業。 迪士尼執行長Bob Chapek指出，此舉反映消費者已改變消費習慣，選擇使用串流媒體平台來收看節目，而非電影院、傳統廣播和有線電視。 疫情對迪士尼業績造成嚴重打擊。位於加州的迪士尼主題樂園至今仍處於停業，而恢復營業的樂園必須遵守嚴格的入園人數管制。另外，電影事業原本是迪士尼的金雞母，但現在也因全美電影院關閉或實施人流管制，導致業績大幅萎縮。 根據迪士尼8月公佈的2020會計年度第三季財報，包括串流影音服務Disney+的直接面對消費者與國際事業部(Direct-to-Consumer & International)，營收年增 2% 至 39.69億美元，為第三季營收唯一成長的部門，主要受惠各國防疫封城，帶動家庭娛樂需求大增。 Bob Chapek在財報視訊會議上表示，截至8月3日，Disney+全球付費訂戶數已突破6,050萬人，較原先設定2024年達到6,000萬至9,000萬人訂閱的目標，提前4年達標。 Yahoo Finance報價顯示，迪士尼(DIS.US)股價在週一正常盤小跌 0.01 %、收 124.97 美元，盤後股價勁揚 5.35 %、報 131.65 美元。 迪士尼預計於12月10日舉行線上股東會。 原文出處：電影業慘！迪士尼重組娛樂業務 全力發展串流Disney+", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1273 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 달러‧유로 표시 SLB 발행 기업들, 지속가능성 목표 달성률 양호Contents: 올 연말 만기도래하는 달러와 유로 표시 지속가능연계채권(SLB)을 발행한 기업 10개 중 7개 기업이 지속가능성 목표를 달성할 것이라는 전망이 나왔다. 기후 관련 채권 싱크탱크 '인류세 채권연구소(Anthropocene Fixed Income Institute, AFII)'는 최근 연말 만기 도래하는 지속가능연계채권을 발행한 10개사의 지속가능성 목표 달성 여부를 조사한 보고서를 통해 이같이 밝혔다. 지속가능연계채권은 녹색채권이나 사회적채권과 달리 조달한 자금을 기업의 판단에 따라 다양한 용도로 사용할 수 있다. 발행 기업은 지속가능성 전략에 맞는 핵심성과지표(KPI)를 목표로 설정하고 목표 달성에 실패하면 페널티 금리를 지불해야 한다. 지속가능성 목표 달성 못하면 페널티 금리 지속가능연계채권은 2019년 처음 발행됐고 국내 기업 중에서는 SK하이닉스가 올 1월 10억달러 규모의 5년 만기 채권을 처음 발행했다. 보고서는 지속가능연계채권의 최대 발행자인 이탈리아 유틸리티 기업 에넬이 목표를 달성하지 못할 것으로 보인다고 밝혔다. 채권시장에서 거래되는 에넬의 지속가능연계채권 가격은 목표 달성에 실패할 확률을 35% 수준으로 반영하고 있다. 에넬은 2021년 4월부터 지난해 10월까지 10번에 걸쳐 108억달러(약 13조9700억원) 규모의 지속가능연계채권을 발행했다. 이들 채권의 만기는 모두 올 ���말이다. 그리스 전력공사(PPC)와 남미 플라스틱 기업 산미구엘 인더스티라아스도 목표 달성이 어려울 것으로 전망됐다. 리스폰시블 인베스터(Responsible Investor)에 따르면 PCC는 지난해에도 이 회사가 처음으로 발행한 지속가능연계채권이 약속한 지속가능성 목표를 달성하지 못했다. 산미구엘은 2021년 3억8000만달러 규모의 지속가능연계채권을 발행하면서 재생플라스틱 사용과 폐기물 감축을 약속했으나, 2020년 이 두가기 목표 달성에 실패한 후 성과를 공개하지 않고 있다. 보서는 산미구엘이 성과를 공개하지 않은 것은 낮은 목표 달성 가능성을 시사할 수도 있으나, 최초 공개 후 상당한 시간이 흘러 상당한 전환이 이루어졌을 수도 있다고 밝혔다. 보고서는 독일 기업 크노르브렘제(Knorr-Bremse)와 자산운용사 EQT가 이미 목표를 달성했고 다른 5개 기업도 목표 달성이 가능할 것으로 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1274 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 花旗台灣佈建ESG轉型藍圖 厚植永續競爭力Contents: 花旗(台灣)銀行董事長莫兆鴻表示，「過去兩年，世界從對抗疫情中學習到的一件事，就是合作的重要性。不論是疫情或是氣候變遷，沒有任何一個國家、產業或公司可以單打獨鬥，更不可能置身事外。金融業作為引領經濟發展的重要產業，在推動永續發展和ESG上，扮演著舉足輕重的角色。花旗作為全球領先的國際性銀行，一直以來以強而有力的夥伴關係、社群連結，與政府、客戶和公益夥伴一起帶動台灣社會與企業的ESG轉型。 莫兆鴻於活動中向台灣主要企業領袖，完整闡述花旗從集團到台灣實踐ESG的目標、策略與路徑圖。 莫兆鴻強調，花旗的永續之路，早在1997年花旗集團參與聯合國環境規劃署金融倡議（United Nations Environment Programme Finance Initiative）就已經展開，花旗集團也是提倡赤道原則的國際金融機構之一。2021年花旗集團總裁范潔恩(Jane Fraser)上任第一天，即宣布花旗集團目標於2050年前達成淨零碳排，包括2030年前達到自身營運的淨零排放。同時，花旗集團承諾2030年前達成一兆美元的永續融資，包括5,000億美元環境融資和5,000億美元社會融資。 花旗集團長期關注全球永續議題，每年舉辦全球義工日，發動淨灘、減塑等公益行動，實踐企業ESG承諾 至於台灣如何落實集團的ESG承諾？莫兆鴻從三個面向談花旗台灣的ESG策略與目標。第一，花旗台灣與集團的目標與策略一致，為達到一兆美元的承諾，花旗台灣致力於提供客戶ESG連結產品，如永續連結貸款，與客戶一起達成永續目標。第二，花旗遵循主管機關的法令與規範，從2019年即開始自主發行第三方稽核認證的永續報告書，並且於2021年升級ESG Taskforce，由董事會督導花旗的ESG策略執行。第三，花旗持續兌現對台灣的永續承諾，花旗基金會於2016年推動「邁向成功之路 Pathways to Progress」計畫，迄今已挹注超過新台幣7,000萬元，幫助超過1,000位年輕人成功進入職涯；今年花旗更與公益夥伴一同完成全台首例公益碳權專案，以創新的ESG作法首開業界先例。 花旗聯合企業、社福團體、綠能公益發展協會，發起公益碳權落實公正轉型，讓綠色經濟成為幫助社福團體的永續力量 除了主管機關強化法規配套、加速推動企業ESG轉型，莫兆鴻認為，金融業在協助企業能源轉型、低碳減排方面，可以運用專業、針對企業需求，提供解決方案，讓企業在獲利及永續兩大目標，相輔相成。他強調，若只是為了遵循法規，企業的永續之路無法長久，必須要搭配相應的獎勵措施。花旗在提供給客戶的永續金融產品中，加入獎勵的元素，若客戶達成ESG的目標，花旗便會提供折扣或回饋，驅動企業持續往永續的路上邁進。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1275 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 花旗攜台灣綠能公益發展協會、陽光伏特家，創造國內首例公益碳權Contents: 花旗(台灣)銀行董事長莫兆鴻指出：「花旗集團承諾2050 年前達到淨零碳排的目標，並依循聯合國永續發目標（Sustainable Development Goals, SDGs）的方向，預計在2030年達成1兆美元的永續融資，花旗冀望透過金融核心實力，推動社會成長與經濟進步，落實企業永續。花旗(台灣)銀行秉持著『實踐永續發展，串連夥伴關係』的企業理念回饋社會與環境，積極結合綠能與公益，發揮金融正向影響力。四年前，花旗協助社福團體建置太陽能光電系統，首創國內公益再生能源憑證，同時邀請企業客戶參與，加深夥伴關係。去年底，延續綠能公益初衷，我們與陽光伏特家、台灣綠能公益發展協會再開創綠能公益新模式，協助脊髓損傷潛能發展中心汰換高耗能燈具，藉由節能減碳，創造國內首例公益碳權，讓綠色經濟成為幫助社福團體的永續力量。花旗在此拋磚引玉，希望未來有更多企業加入綠能公益行列。」 行政院國家發展委員會施克和副主任委員致詞表示：「2050淨零排放政策將會以「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等四大轉型及「科技研發」、「氣候法制」兩大治理基礎，進行推動，花旗(台灣)銀行與陽光伏特家所推出的公益碳權模式，不僅成功展示企業取得碳權的方式，也具體回應淨零轉型12項戰略的公正轉型，帶給社會正面影響力」。行政院能源及減碳辦公室林子倫副執行長表示：「台灣淨零轉型路徑與目標的達成不只仰賴政府積極作為，此外更需要公私部門協力完成。花旗(台灣)銀行與陽光伏特家所推行的公益碳權模式，不僅呼應政府淨零轉型政策，更實踐公正轉型精神、為台灣能源發展帶來正面改變」。行政院環保署沈志修常務副署長也進一步說明「氣候變遷因應法」的最新修法進度，分享國內碳交易市場的規劃，並提醒台灣企業在全球綠色供應鏈中面臨的挑戰與機會。 陽光伏特家創辦人陳惠萍於會中分享到：「陽光伏特家是國內第一間綠能售電業者，致力讓能源永續走入日常。伴隨碳定價時代來臨，陽光伏特家除了提供綠電交易服務，更透過開創綠能公益及碳權模式，協助企業實踐創新ESG行動方案。自2015年起，陽光伏特家藉由創新綠能公益模式，響應GW100+綠能美好行動倡議，為台灣累積了22個綠能行動，結合超過11,000位民眾與串連20家國內知名企業力量，扶助超過3,000位弱勢兒童、老人及身心障礙患者，捲動多元利害關係人，響應政府2050淨零政策，也幫助企業達成ESG目標，進而強化淨零減碳趨勢下的永續競爭力。」 公益碳權模式所獲得的碳權額度，將由台灣綠能公益發展協會協助售予有減碳需求的企業，並將其所產生的收益持續回饋至公益用途，擴大減碳行動所帶來的社會影響力。在此次陽光伏特家與花旗(台灣)銀行合作的公益碳權專案中，台灣綠能公益發展協會將幫助脊隨損傷潛能發展中心的碳權額度以1噸2,000元台幣的價格，銷售給國內知名 B 型企業綠藤生機，此舉不僅協助綠藤的減碳目標、同時也創造社會價值效益。」綠藤共同創辦人暨營運長廖怡雯表示：「永續理念是綠藤的經營核心，並持續尋找對環境再好一點的方法與途徑，因此綠藤很榮幸能夠透過率先購買公益碳權，共同參與這項創新的 ESG 行動方案。」 本次公益碳權專案為國內淨零公正轉型的正向示範，結合企業資源幫助身心障礙機構更換高效節能燈具，為社福單位在未來十年內，節省130萬元電費支出、累積約180噸減碳量，相當於每年1,500棵樹的減碳量，並可藉由銷售碳權創造額外收益，一舉數得。台灣首例的公益碳權，不僅促成企業ESG的創新實踐與多重效益，更同時點亮多項聯合國永續發展目標：促進夥伴關係（目標17）、良好健康與福祉（目標3）、人人可負擔的永續能源（目標7）、永續城鄉和社會（目標11）、公平正義與氣候行動（目標13）等多重目標。 2018年，花旗聯手陽光伏特家，協助宜蘭聖嘉民老人長照中心興建一座22kWp太陽光電系統，透過結合自發自用與再生能源憑證的雙重效益，幫助超過135位長輩獲得永續長照服務。2019年，花旗擴大規模，透過員工與全民募資，幫助宜蘭聖嘉民啟智中心興建約23kWp太陽光電系統，預計在20年的���間內，兩套設備將總共產生約76.4萬度電，綠電總體效益將高達364.4萬元，並且為環境減碳約40.3萬公斤，等同於種下1,842棵樹。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1276 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 迎接綠色金融浪潮　玉山聚焦「永續金融人才」佈局Contents: 「人才是先行指標，也是關鍵指標」。玉山長期致力於人才培育，並藉此不斷朝共同願景邁進，創造顧客、同仁及玉山的三贏價值。玉山在人才培育的三大重心分別是：培育訓練、員工照顧及友善職場環境。 人才培育三大重心：培育訓練、員工照顧、友善職場 在培育訓練方面，玉山提供職涯培訓體系、人才培育的數位轉型、ESG永續金融培育、科技賦能培育計畫及輪調歷練。 在員工照顧方面，玉山以打造「玉山人快樂的第二個家」為目標，透過具競爭力的薪資與獎酬制度吸引及保留人才，同時提供優於法令的福利措施，照顧同仁及其家庭，並規劃完善的退休保障制度，照顧同仁從入職到退休。值得一提的是，玉山在長期獲利之下，2020年進行全面調薪，平均調薪幅度超過8％，其中基層同仁更達10％以上。2020年全體同仁留任率達93.5％，其中高績效員工留任率更高達97.5％。另外，玉山在每年知識分享研討會後，透過不記名的問券調查，傾聽同仁對於薪資福利、員工關懷等聲音，作為精進方向，持續打造友善職場。 在友善職場方面，玉山則致力於營造快樂和諧的工作環境，每年持續優化員工健康照顧及職場安全措施，提供多元健康促進活動，重視工作場所安全，減少潛在危險事件隱憂，維護員工身心健康，凝聚員工與眷屬的向心力，期望成為同仁職涯的靠山，成為一家有溫度的幸福企業。 玉山於2018年通過ISO 45001認證，成為全台第一家取得職場安全衛生管理系統認證之金融業，範圍涵蓋國內各營運據點，對象包含全體員工及承攬商。2020年持續精進相關文件修訂，具體展現職業安全衛生管理作為。 除了人才培育之外，玉山在人才招募方面，也期望延攬志同道合的夥伴，因此積極投入資源，招募優秀且具潛力的人才，提供具競爭力的薪酬制度，符合同仁需求的福利制度，以吸引及留任最好的人才。 從校園開始培育多元人才 近年玉山不僅積極招募人才，也投入資源培育校園多元專業人才。透過產學合作，深耕培育台灣金融、科技與跨境專業人才，並持續擴大金融產學合作的規模，藉由模組化的課程設計搭配實務操作，讓學生能更貼近職場專業職能；此外，玉山也提供學期間及寒暑假實習計畫，於2020年首度與陽明交大合作延攬麻省理工學院頂尖學生來台實習，使多元背景人才能匯聚交流、激發創意，創造不同的體驗，也提升台灣在國際頂尖學府中的影響力，打造國際人才品牌。另一方面，玉山也藉由論壇講座、企業參訪、校園競賽，讓學生有機會接觸金融產業，對金融業務有進一步認識，進而發掘興趣、探索職涯方向；亦提供大專院校學術與活動贊助金，同時針對多元領域傑出人才頒發獎學金。 長期發展上，從2018年起，玉山更陸續與台大、陽明交大、中央研究院合作，創立「AI暨金融科技研發中心」，致力深耕於人工智慧在金融業的各式實務應用，透過學界與業界的緊密合作，期望激盪出更多創新的火花，讓優秀學子瞭解金融科技發展，提早與金融實務接軌，結合學術界與產業界的研發能量，並開發具前瞻性的尖端技術，發展以應用為導向的先進系統，以「AI Inside, Human Outside」的理念，提供顧客更智慧、更貼心的體驗。 玉山的人才培育方法從2018年起開始進行數位轉型，2020年初因應疫情狀況，將原有實體訓練課程數位化，協助同仁能夠將所學運用於實務。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1277 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 金控績效評比揭曉　國泰金控展現「真實力」Contents: 「疫情下，今年的海外擴張將按下暫停鍵。」國泰金控總經理李長庚這麼說。 在《今周刊》與「高雄市投資與創新管理協會」合辦的「2020金控公司整體經營績效評比」中，國泰金控再度拿下冠軍。但是，如果連冠軍得主都被迫暫時停止海外擴張市場的腳步，台灣金控業未來怎麼辦？ 國銀上半年海外獲利　較去年同期衰退逾3成 去年占全體國銀獲利比重2成的海外市場，今年卻成了最艱辛的戰場。4月，新加坡石油巨擘興隆集團聲請破產，中信金控旗下中國信託新加坡分行因為參與其聯貸案，產生27億元台幣的虧損，接著玉山銀行的新加坡分行也產生3億元台幣的違約案。整體來看，今年上半年國銀的海外市場獲利總結，已較去年同期衰退34％。 8月，金控業者的海外市場災情再添一樁，國泰金控旗下國泰人壽因為轉投資印尼Bank Mayapada失利，一口氣認列140億元台幣的虧損，是國泰金控布局海外市場以來，認列最大的一筆虧損，可能會吃掉今年2成獲利。 本業獲利能力大減，不時又冒出難以事前防範的放款踩雷，讓李長庚不得不下令，暫停一切的海外擴張動作。不只國泰金，玉山銀行也定調海外策略「疫情後再說」。中國信託銀行總經理陳佳文則表示，所有海外分行業績成長的腳步放緩，並加強放款監理。 今年台灣金控業的績效檢驗，就在這個令人完全笑不出來的沉重氣氛下登場……。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1278 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 金融業響應！元大金打造100％綠電分行，下一波再生能源商機在哪裡？Contents: 綠能業者表示，目前台灣企業對於綠電的需求非常暢旺，隨著2021年上路的用電大戶條款，將帶動另一波綠電市場需求，現在馬不停蹄建置太陽能電廠。 元大金採購綠電，供應4據點使用再生能源 元大金購買的是由發電業睿禾控股所生產的屋頂型太陽光電，元大金自今年5月與瓦特先生展開洽談採購再生能源， 目前案場都還在建置中 ，預計明年才會出現首間百分百綠電分行。 元大金控致力將氣候變遷議題納入公司經營戰略的重要一環，在再生能源使用目標上，從2016年起迄今，陸續向台電認購綠色電力及採購再生能源憑證，如今電業自由化後，透過民間售電業者購買綠電，達到使用100%綠電標準。 為推動企業永續發展，元大金控甫獲國際非營利組織CDP（原為Carbon Disclosure Project碳揭露計畫，現統稱CDP）評鑑為全球Ａ級領導等級企業，為CDP評級最高等級，也是國內金融業最佳成績，其中CDP內容有要求各家需使用一定比例的再生能源，這也是為什麼元大金要向瓦特先生採購綠電。 初步來看，元大銀行在國內有148個分行、元大證券有146個據點，2021年將有4個據點使用百分百綠電，比例仍相當低，據了解未來元大金將採取「階段性」使用再生能源。 元大金控全台首家100%綠電分行誕生，旗下四據點預計明年第二季供電。(圖為元大寶慶大樓) 用電大戶條款將上路，帶動綠電市場需求 這次元大金是採取商辦綠電得模式，是繼化妝品集團萊雅後，國內第二起商辦綠電案例，提供商辦大樓內，即使沒有獨立電錶，企業也能購買綠電的解決方案。 睿禾控股董事長陳坤宏表示，「 雖然綠電交易在台灣才剛起步，但台灣企業對於綠電的需求非常暢旺， 」透過瓦特先生綠電轉供的模式，已為超過10家品牌企業提供綠電，包括科技業、製造業、金融、生技業等。 綠能售電業者瓦特先生聯手睿禾控股董事長陳坤宏（中），搶攻民間綠電市場。蔡仁譯攝 瓦特先生看好，2021年上路的用電大戶條款，帶動另一波綠電市場需求，將引導契約容量5,000瓩以上的電力用戶，預計自2021年1月1日起在5年內設置或購買綠能達契約容量的10％。 而為滿足龐大民間綠電市場需求，睿禾控股於2020年9月��成與全球人壽、日本軟銀等長期支持能源發展的投資集團完成10億元募資，主要用在建置太陽能電廠，規劃未來3年將建置100MW屋頂型太陽能電廠。 本文經《數位時代》授權轉載，原文：金融業響應！元大金打造百分百綠電分行，下一波再生能源商機在哪裡？", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1279 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 長榮集團兄弟鬩牆恐打到2023年》6月這兩場大戰，為何攸關明年長榮航、長榮海運改選？Contents: 4月6日，長榮國際召開改選後第一次董事會，「弟弟派」推舉的鄭深池出任董事長，正式讓長榮大哥張國華主導6年的時代畫下句點，接下來恐怕免不了一連串的經營權爭奪，除了6月10日將登場的長榮鋼鐵改選外，4月15日舉行的長榮國際董事會，也成為另一關注焦點。 長榮國際是長榮集團的控股公司，雖然董監改選結果底定，新任董事長也已選出，但董事會議案中的「股利分配」承認案，卻存在新的變數。 時間回到2月25日長榮國際改選變天後，張國華為首的「哥哥派」，以及張榮發二子張國明、三子張國政為首的「弟弟派」，自此進入後續攻防的近身肉搏戰，而當時仍有主導地位的「哥哥派」，在3月間兩家公司董事會的兩項決策，則被認為是為後續經營權保衛戰做出先行應對。 主場最終日 大哥派強勢配息 3月21日長榮鋼鐵公告，將原訂11月登場的長榮鋼鐵改選，提前在6月10日股東會進行。而3月22日是長榮國際當屆董事任期尾聲，被稱為「哥哥派最後主場」，在當天的長榮國際董事會中，則將原訂每股配發現金股利10元，加碼到27.5元。 若以已發行股數4億股來計算，長榮國際將要配出110億元的現金股利。這意味著，長榮國際原先未分配盈餘200多億元的小金庫，將因為配息而少了一半，削弱長榮國際未來發動買股的實力。 「在弟弟派正式掌握長榮國際後，很可能會否決配發27.5元的提案。」熟悉經營權的律師分析，以長榮國際持股來看，張國華、張國明與張國政各持股18％，弟弟派掌握的張榮發慈善基金會持有5％，而大哥掌握的張榮發文教基金會持股28.8％，「配息出去，等於上百億元的現金分配到各兄弟的手裡，對弟弟派來說，不如否決高股利政策，守住金庫，集中力量為明年將改選的長榮航空、長榮海運備戰。」 另一方面，哥哥派將長榮鋼鐵改選時間提前，也被認為是「預防弟弟派利用長榮國際資金買股」的一招。律師指出，6月10日將改選的長榮鋼鐵，其停止過戶日為4月12日，即使目前弟弟派執掌長榮國際，也沒有充裕的時間在長榮鋼鐵股權上加碼。 至於從目前長榮鋼鐵的改選來看，雙方陣營共提名15人，將搶四董三獨董的席次。目前弟弟派掌握股權約33％，雖然哥哥派掌握股權約兩成，但第三大股東殷琪已與哥哥派共提名單，若加計殷琪所持有的12％，雙方股權實力相當，若在改選前夕未能和談，勢必再演經營權爭奪。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1280 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 阿堂鹹粥發票開不開？國稅局「8類店家可例外」　魚價大跌卻喊漲！全因虱目魚1點太特殊Contents: 月銷售額超過20萬免開發票？　國稅局：只有8類業者例外 一般人所認知每月銷售額未滿新台幣20萬元，可以免開立統一發票，但不少免發票的人氣餐飲店，光是一天營業額就可達到5位數，讓人質疑是否想逃漏稅。 南區國稅局解釋，其實許多餐飲業現場都是湯湯水水、滿手油漬，財政部考量其不方便使用手開發票，或是規模較小無使用發票能力，因此將應大眾化消費的豆漿店、冰果店、甜食館、麵食���、自助餐、排骨飯、便當及餐盒業者，規範為「營業性質特殊營業人」。也就是說，經國稅局查定該店家銷售額後，可免開立統一發票、不受每月銷售額達20萬元的限制。 ▲8類營業店家經國稅局查核後，可以不需要開立發票。（圖片來源：達志） 不過近年隨著經營型態轉變、設備提升，若店家銷售額已達開立發票標準，且符合「連鎖或加盟方式經營」、「以電子系統設備管理座位、提供取餐單或號碼牌方式經營」、「透過網路銷售」、「以電子方式或收銀機開立收據、處理或管控帳務」、「依其營業狀況、商譽、季節性及其他情形，足以認定有使用統一發票能力」等5大情形，國稅局將會輔導業者使用統一發票，而近來備受爭議的「阿堂鹹粥」便是屬於須開立統一發票的營業人。 國稅局進一步說明，內部會不定期以「神秘客」的方式派員稽查，若店家須開卻未開發票，就會出示國稅局人員身分，倘若店家1年內被查獲3次類似情事，嚴重將以停業處分。 另一方面，如果營業人漏開發票，遭民眾檢舉且有具體事證，所轄分局會發函請店家出具一段時間的發票開立資料，進行比對查核，國稅局表示，目前已接獲民眾檢舉「阿堂鹹粥」將前往查證。 虱目魚價大跌...阿堂鹹粥漲價不合理？漁業署：魚價走勢應這樣解讀 根據行情統計，過去虱目魚池邊價每台斤約30元，去（2021）年底每台斤上漲到45元、漲幅達50％來到10年新高；雖然今（2022）年受到疫情、氣候因素讓產量大減，不過3月開始，虱目魚每台斤漲到60元，6月～7月每台斤來到75元的歷史高價。 而根據漁產品全球資訊網顯示，目前虱目魚價格來到每公斤93.2元，換算成台斤約為55.92元（1台斤=0.6公斤），其他像是鱸魚每台斤50元，台灣鯛則為每台斤25～26元。 那麼虱目魚價格大跌，為什麼阿堂鹹粥還漲價？嘉義大學水生生物科學系助理教授郭建賢表示，雖然虱目魚價格跌，可是魚片價格仍居高不下，這是因為冷凍加工業者在價格高點時的囤貨出不完，基於先前付出的高額成本，當買貴的魚片還沒出完，就不可能會降價和進貨便宜的魚片。 漁業署解釋，漁產品全球資訊網顯示資料上，消費地（不含埔里）指的是全台13處批發市場，不過虱目魚很特別，撈的時間點為早、中、晚各撈一次，價格可能都不同。 近期引起市場關注的阿堂鹹粥，因為是屬於半夜就撈起來，直送消費地，因此價格走勢較難用一般的價格走勢來解讀。 ▲虱目魚價格大跌，但是魚片價格卻仍居高不下。（圖片來源：達志） 消費端跟生產端價格不一定相同，因為有時候通路的影響很大。尤其虱目魚生產會因季節價格出現波動，但對通路來說，會希望消費者買到虱目魚的價格趨近穩定，因此通常會與供應商簽定特別契約，依照相對穩定的價格販售虱目魚。相較之下，民眾在一般傳統市場買到的虱目魚，價格波動趨勢可能與此圖表較相近。 不過針對阿堂鹹粥因漲價所引起的爭議，郭建賢表示，如果店家在虱目魚價格7月高點時漲價，或許消費者還能理解，但因為現在才漲，難免會引發消費者質疑，接受度自然就不高。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1281 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 非聯合國氣候公約締約國，台灣以NGO名義參加COP27Contents: 第27屆聯合國氣候峰會（COP27）今日於埃及夏姆錫克登場，台灣雖非聯合國氣候變遷綱要公約（UNFCCC）197個締約國之一，仍將以NGO觀察員名義參與其中。記者蘇彥誠／攝影 今年八月美國眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）訪台後，美中兩國暫停氣候變遷商談，台灣意外成為今年外媒討論COP27時，常提及的國家。台灣氣候行動網絡研究中心總監趙家緯認為，台灣出現在COP27國際輿論中，不能只是美中談判暫停的註腳，還要思考如何突圍。 趙家緯指出，台灣許多外交互動與氣候變遷相關，卻很少把經費援助與氣候基金、國際正談論的損失與損害（loss and damage，指氣候變遷下無法藉減緩或調適避免的衝擊）進一步結合。他表示，成立損失與損害基金是台灣可突��的一個方式，「因為捐錢沒有人不想收」；如果藉此協助友邦島國，可能比起不斷強調台灣發展綠能的成果，更能獲得世界關注。 行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫指出，聯合國氣候峰會較具包容性，設有各種NGO參與機制，與世界衛生組織（WHO）不同，因此台灣可以取得發聲空間。「台灣可以在（氣候危機）解方上有貢獻。」林子倫舉例，國際合作發展基金會協助邦交國因應氣候變遷有不少貢獻。 中央大學教授李河清認為，氣候調適不只是給錢，台灣有優秀的防災技術可援助友邦島國，也可協助馬紹爾群島等國家申請綠色氣候基金，「小島國家最脆弱、最需要協助，而且是我們的邦交國。」 李河清也舉例，台灣友邦聖克里斯多福及尼維斯位於加勒比海，因連年乾旱導致農作產量銳減，國合會協助建置四座農業氣象站，透過氣候預警降低農損，而台灣派駐的技術人員也在當地成立示範農場，提升作物的耐旱能力。 參與多次氣候峰會，李河清認為台灣許多NGO在會場內舉辦周邊會議，與友邦國家一起談論多種議題，而青年團體、城市與企業也具有活力，對台灣參與全球氣候治理有實質意義。 環境正義基金會專案主任葉于瑄則認為，台灣不乏氣候相關的國際合作，例如在歐洲推動綠能專案，今年更成立「台馬（馬紹爾）氣候變遷調適應變基金」，但是專案缺乏整合，難以呈現台灣在國際社會扮演的角色；此外，這些專案與國內氣候、淨零相關政策結合度也低。 葉于瑄認為，政府在跨部會協調上可做得更好，並且在各部會建立氣候變遷相關知能，才能建立完整且一致性的論述，凸顯台灣在聯合國氣候峰會、全球氣候治理的角色。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1282 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 대기업들, 공급망 중소기업에 ESG 요구하면서 \"지원은 별로\"Contents: 국내 중소기업들은 대기업 등 공급망 거래처들로부터 ESG평가를 요구받는 사례가 최근 부쩍 늘었지만, 거래처들이 정작 정확한 기준을 제시하지 않아 불편을 겪고 있는 것으로 나타났다. _x000D_\n대기업들은 또한 공급망인 중소기업에 ESG경영을 요구하면서도, 이렇다할 지원을 하지 않고 있었다. 대기업 ESG경영의 중요 요소로 떠오르고 있는 '공급망 관리'와 관련해, 국내 대기업들은 그 업무 부담과 비용을 중소기업들에 떠넘기는 '갑질'을 하고 있는 것 아니냐는 지적이다. 중소기업중앙회는 지난 3월 28일부터 4월 8일까지 대기업 협력사와 수출 중소기업 621곳을 대상으로 조사한 'ESG 대응현황' 결과를 2일 이같이 발표했다. _x000D_\n설문에 응답한 기업의 20%는 거래처로부터 ESG 평가를 요구받은 경험이 있다고 답했다. ESG 평가를 요구한 거래처 중에서는 대기업·중견기업(80.6%·복수응답)이 가장 많았고 해외 거래처(28.2%), 정부·공공기관(2.4%) 등의 순이었다. 그러나 거래처들은 ESG 평가 인증과 ESG 경영 현황  등을 요구하면서도 기준은 제대로 제시하지 않는 것으로 조사됐다. _x000D_\nESG 평가를 요구받은 적이 있다고 답한 기업 가운데 기준까지 명확하게 받았다고 답한 곳은 26.6%였고, 66.1%는 대략적인 가이드라인만 받았다고 응답했다. 아예 ESG 평가 기준을 받지 못했다는 기업도 7.3%였다. _x000D_\nESG 평가를 요구하는 거래처들로부터 지원이 있었냐는 질문에는 '전혀 없었다'(64.5%)는 응답이 가장 많았다. _x000D_\n양찬회 중기중앙회 혁신성장본부장은 이번 조사에 대해 \"중소기업의 부담감을 덜기 위해서는 (거래처에서) 명확한 ESG 요구수준과 활용 계획을 공유할 필요가 있다\"고 말했다. _x000D_\n양 본부장은 \"ESG가 일방적인 평가가 아닌 지속가능경영과 안정적인 공급망 확보를 위한 대-중기 상생 도구로서 역할을 할 수 있도록 협력사에 대한 지원을 확대하고 충분한 준비기간을 부여하여 함께 역량을 강화해 나간다는 인식이 필요하다\"고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1283 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 대도시 온실가스 배출 심각...중국 도시 배출량 상위 압도적 다수Contents: 전 세계 167개 도시를 대상으로 온실가스 배출량을 조사한 결과 25개 대도시의 배출량이 절반에 달하는 것으로 조사됐다. 25개 도시 중 세계 최대 온실가스 배출국인 중국의 도시가 23개에 달했다. 12일(현지시간) 로이터통신에 따르면 학술지 ‘지속가능한 도시 프론티어스’(Frontiers in Sustainable Cities)에 실린 연구 조사 결과 53개국의 167개 도시 중 상하이와 베이징, 한단 등 23개 중국 도시와 모스크바, 도쿄를 포함한 25개 도시의 온실가스 배출℃량이 조사 대상 도시 전체의 배출량의 52%를 차지하는 것으로 나타났다. 전반적으로 소득 수준이 높은 지역의 도시가 개발도상국 도시보다 온실가스를 많이 배출하는 것으로 조사됐다. 이번 조사에서 연구원들은 온실가스를 많이 배출하는 중국과 인도, 미국, 유럽연합의 도시를 조사 대상에 더 많이 포함시켰다. 이번 조사 결과가 담긴 논문의 공동 저자인 샤오칭 첸 중국 중산대학교 환경과학 교수는 온실가스 배출량을 줄이는 데 도시의 역할이 얼마나 중요한지 보여주는 사례라고 말했다. 그는 “간단하고 논리적(인 결과)”라며 “행동하지 않으면 (기후변화로) 고통 받게 될 것”이라고 말했다. 지구의 평균 기온은 산업화 이전 시대보다 1℃ 이상 상승했고 현재 추세대로 온난화가 진행되면 파리협약에서 정한 1.5~2℃로 기온 상승을 억제한다는 목표 달성이 어려울 것이라는 예상이 나온다. 첸 교수는 일부 도시는 2005년 온실가스 배출량을 제공하는 등 이번 조사에서 사용된 데이터의 질이 균등하지 못한 한계가 있었다며 각 도시마다 배출량을 발표하는 방식도 달라 비교에 어려움이 있었다고 밝혔다. 대도시 온실가스 배출 심각성 재확인 지난 2018년 저명학술지 ‘환경연구회보’(Environmental Research Letters)에 실린 논문은 이번 연구보다 많은 전 세계 13,000개 도시의 탄소 발자국을 추적했다. 이 연구 결과 전 세계 인구의 11%가 거주하는 100개 도시가 전체 탄소 발자국의 18%를 발생시킨 것으로 드러났다. 2018년 연구에 참여했던 예일대학교의 카렌 세토 도시과학 교수는 첸 교수 등이 참여한 이번 연구가 도시가 내뿜는 온실가스에 대한 심각성에 대한 이해를 높이는 데 기여했다고 평가했다. 첸 교수는 이번 연구가 대도시의 온실가스 배출량 감축 목표와 목표를 달성하기 위한 진전을 살펴본 첫 번째 사례라고 말했다. 조사 대상 도시 중 주로 선진국 도시인 68개 도시가 명확한 감축 목표를 정한 것으로 나타났다. 또 42개 도시가 감축 성과를 추적했고 이중 30개 도시만 실제로 온실가스 배출량을 줄인 것으로 나타났다. 성과를 보인 도시는 대부분 미국과 유럽의 도시였다. 이번 조사를 통해 중국에서는 온실가스 배출량이 많은 도시가 주로 제조업 중심지인 반면 선진국에서는 소비를 많이 하는 도시의 배출량이 많다는 과학자들의 추측이 사실로 확인됐다. 캐나다 온타리오 테크 대학교(Ontario Tech University)의 댄 후른웨그 교수는 유럽 등 선진국 도시는 온실가스 배출량이 늘어나지 않아도 성장할 수 있으나, 세계적으로 발전 속도가 다르다며 “선진국 도시는 현재에 이르기까지 상당한 온실가스를 배출했고 중국이 현재 그런 단계에 있다. 인도가 언젠가 그런 단계에 이를 것으로 예상하고 있고 마지막으로 아프리카가 그렇게 될 것으로 생각한다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1284 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 대체투자 업계서도 ESG투자 활발...관심·규모 다 증가Contents: 대체투자 전문가 10명 중 7명 이상은 ESG투자를 하고 있고, 3명 가까이는 ESG 관련 우려로 투자 기회를 포기한 적이 있는 것으로 나타났다. 이는 글로벌 대체투자 시장 데이터 분석기관인 프레킨(Preqin)이 대체투자 전문가들을 상대로 실시한 서베이 결과를 토대로 작성해 최근 발간한 보고서 ‘2023년 대체투자 분야의 ESG(ESG in Alternatives 2023)’에 담긴 내용이다. 대체투자란 주식이나 채권 같은 전통적인 투자 상품이 아닌 사모펀드, 헤지펀드, 부동산, 벤처기업, 원자재, 선박 등 다양한 다른 대상에 투자하는 방식을 말한다. 프레킨 조사 결과, 투자 의사결정에서 ESG가 평균 이상 중요하다고 생각하는 투자자는 60%였고, 매우 중요하다고 생각한 투자자는 13%였다. 또 투자자의 29%가 ESG 우려 때문에 딜(deal)을 거절한 경험이 있었고, 43%는 앞으로도 그렇게 할 수 있다고 답했다. 대체투자 시장에서도 ESG투자에 대한 관심이 늘어나자 2020년부터 2022년 사이 이 시장에서 ESG투자를 위한 연간 자본 조달액은 290억 달러(약 37.7조원)에서 920억 달러(약 120조원)로 3배 이상으로 증가한 것으로 조사됐다. 총자본 조달액 중 약 4분의 3에 해당하는 79%가 유럽에 소재한 ESG펀드들이 조달한 자금이었다. 이는 유럽 투자업계가 ESG 투자에 가장 활발하다는 것을 보여준다. 다음으로 조달액의 14%는 북미, 7%는 아태지역에서 각각 조달됐다. 대체투자 시장서 ESG 관심 커져  이처럼 ESG 투자에 쓸 자본 조달이 가속화됨에 따라 대체투자를 하는 ESG펀드의 평균 규모도 2017년 4억 달러(약 5200억원)에서 2022년에는 5억7500만 달러(약 7500억 원)에 육박할 만큼 커졌다. 보고서는 “ESG 투자가 장기적으로 수익률을 높이는 데 도움이 되는지 여부는 여전히 논란 소지가 있지만 투자자들이 ESG투자에 관심이 많고, ESG가 딜과 투자에 계속 영향을 미칠 수 있다는 건 분명하다”고 말했다. 프리킨의 실물자산·리서치 인사이트 부문 부사장 알렉스 머레이(Alex Murray)는 \" ESG가 정치적 비판을 제기하는 비평가들로부터 새로운 도전에 직면하고 있는 시점에 이 보고서가 나왔다“면서 ”어려운 2022년을 보낸 후 운용성과에 대한 투자자들의 관심이 커지면서 일각에서 올해 ESG 투자 축소를 종용했을 수도 있다“고 말했다. 머레이는 하지만 ”ESG투자는 독자적인 시장으로 부상하고 있다“면서 ”대체투자 업계에선 ESG투자는 당초 예상처럼 위축되기보다 점점 더 다양하고 정교해지고 있다”고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1285 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 대한상의, 기업혁신대상 기업 선정에 ESG 평가 추가Contents: 대한상공회의소가 경영혁신 우수기업을 찾아 시상하는 기업혁신대상에 올해부터 ESG 경영에 대한 평가를 추가해 선정하기로 했다.  최근 기업의 새로운 사회적 역할이 강조되는 시대 흐름에 맞춰 'ESG경영' 평가지표를 추가해 심사에 반영하겠다는 것이다. 그만큼 기업 혁신을 위해서도 ESG경영이 필요하다는 판단이 깔려있는 결정이다. 평가 절차는 우선 서류심사에서 ESG 경영 수행 능력, 실천사례, 경영혁신 성과와 세부내용, 자발적 참여 수준, 향후 추진계획 등 정량평가를 위주로 실시한다. 이어 심사위원이 기업 현장에 직접 나가 최고경영자와의 면담을 통해 경영이념, ESG 등에 대한 정성평가를 시행하는 심사를 실시한다. 이후 서류와 현장 심사에 참석한 전체 심사위원들의 종합평가와 시상식 당일 현장 발표 심사점수 등을 합산해 수상기업의 최종 순위를 결정한다. 응모대상은 업종에 관계없이 경영·기술혁신 우수사례를 보유하고 ESG 경영을 실천하고 있는 국내 모든 대·중견·중소기업이 해당된다. 1994년 첫 시상 이후 28회째를 맞은 기업혁신대상은 경영혁신 우수사례를 산업계 전반으로 확산하기 위해 제정된 상으로 산업통상자원부와 함께 공동으로 시상한다. 2021년도 기업혁신대상 올해 수상자는 20일부터 두 달간 접수를 받아 12월에 수상자를 ��종 선정한다. 그동안 대한항공, 미래에셋대우, LG전자, 현대모비스, 유한킴벌리, 코맥스, 삼육식품, 화승 등이 수상했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1286 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 대한항공, 마일리지 3조원 고객만족 방안에 고심Contents: 대한항공이 아시아나항공을 인수에 박차를 가하고 있는 가운데 양사 고객의 만족을 동시에 높이는 방안에 고심하고 있다. 특히 탑승 마일리지 인정비율에 대해 그대로 인정할지 아니면 할인율을 적용할지에 고심하며 해법을 준비 중인 것으로 알려졌다. 대한항공과 아시아나항공은 가입된 글로벌 항공 동맹체 다른 데다 각기 2조5041억원와 8400억원 등으로 약 3조원 가량의 마일리지를 보유하기 있다.  문제는 8400억원의 아시아나항공 마일리지가 회계장부상 부채로 기록되고 있다는 점이다. 마일리지 통합에서 할인율을 적용하면 고객불만은 크겠지만 적자규모는 현저히 줄일 수 있다는 장점이 있다. 20일 항공업계에 따르면 지난해 아시아나항공 인수에 앞서 정부가 고객들의 손실을 최소화하는 범위에서 통합할 것을 권고하면서 마일리지 가치조정에 까다로워졌다. 이에 아시아나항공을 인수하는 대한항공 입장에서는 마일리지 인정비율에 대한 고민이 깊을 수밖에 없다. 대한항공은 아시아나 마일리지를 합병 전까지 최대한 소진시키기 위해 마일리지 전용 쇼핑몰 ‘위클리 딜즈’를 통해 마일리지로 식음료, 물건 등을 구매할 수 있게 프로모션을 하고 있다. 9000억원 가량의 마일리지를 합병 전까지 소진시키기 위한 고육지책이다.  다만 코로나19가 변수여서 해외는 물론 제주도까지 거리두기가 3단계로 격상되면서 계절적 수요가 많은 하계 휴가기간에도 항공여행객들이 크게 증가하지 못할 것이라는 관측이 나오기 때문이다. 이로 인해 내부 논의가 한창이지만 확고한 결정을 내리기 쉽지 않은 것으로 예상된다. 상대적으로 기존 대한항공 고객들의 불만이 극대화될 수 있기 때문에 쉽사리 결정을 못하고 있는 상황이다. 카드사를 통한 마일리지의 경우 대한항공은 1500원, 아시아나는 1000원을 쓰면 1마일을 적립할 수 있다. 이에 따라 시장가치가 낮은 아시아나항공 마일리지에 고민이 깊어지는 이유다. 여기에 기존에 아시아나항공이 속했던 스타얼라이언스는 외국항공사의 비율이 높아 대한항공의 아시아나항공 마일리지 편입을 더욱 망설이게 하고 있다. 일각에서는 대한항공이 아시아나항공 합병 후 탑승 마일리지를 일대일로 인정해주고 카드 적립 마일리지는 일부만 인정할 것이라는 관측도 나왔다.  여기에 더해 양사간 다른 멤버십 등급도 문제다. 대한항공은 모닝캄 클럽(5만마일), 모닝캄 프리미엄 클럽(50만마일), 밀리언 마일러 클럽(100만마일) 등 3개 등급을 운영하고 있는데 반해  아시아나항공은 골드(2만마일), 다이아몬드(4만마일), 다이아몬드플러스(10만마일), 플래티늄(100만마일) 등 4가지 등급으로 분류돼 있다.  마일리지 인정비율과 상이한 멤버십 조정문제가 공정거래위원회 기업결합심사를 앞두고 새로운 변수로 작용할 수도 있다는 관측도 제기된다. 항공업계 관계자는 “아시아나항공의 기업결합에서 마일리지 인정비율을 할인해 부채규모를 줄이려는 대한항공과 고객의 가치가 훼손되면 안된다는 정부 당국 간의 신경전도 관측된다”며 “운영방식과 고객등급 조정 등에 대한항공이 나서게 되면 고객만족 하락은 불가피하게 이뤄질 것”으로 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1287 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 도쿄올림픽, '친환경' '지구와사람' 표방 노력에도...환경단체들 공격받는 이유는Contents: 2020 도쿄올림픽이 과거 어느 올림픽 보다 친환경적으로 짜여지도록 노력했다고 도쿄올림픽 조직위원회가 강조했지만, 환경단체들의 비판은 적지않다. 친환경적이지 않게 지어진 주경기장과 친환경인듯 보이지만 사용이 매우 불편한 침대를 둘러싼 비난이 대표적이다. 이 때문에 올림픽 조직위원회가 그동안 공들인 많은 친환경 노력에 흠집이 나고 있다.   코로나19 확산세로 1년 연기됐다가 23일 개막한 도쿄 올림픽의 슬로건 중 하나는 '지구와 사람을 위해’'로, 올림픽 조직위원회는 이번 올림픽이 친환경과 지속가능성을 중시하고 있음을 내세웠다. 실제로 총 42개의 경기장 중 24개가 기존에 지어진 시설이라는 사실에서 알 수 있듯 조직위는 1964년 올림픽 당시 사용했던 경기장을 포함해 기존의 시설을 최대한 활용했고, 올림픽 선수촌 침대는 폐기물을 재활용한 골판지로 제작했다. 주 경기장 성화는 재활용 알루미늄으로 만들었고, 올림픽 사상 처음으로 수소 연료를 사용했다. 이 수소 연료는 원자력 발전소 사고 지역인 후쿠시마현 공장에서 생산됐다. 무엇보다도 올림픽과 패럴림픽(장애인 올림픽)에서 사용되는 약 5000개의 메달은 폐가전을 수거해 재활용해서 만들었다. 이와 관련해 일본 닛칸스포츠는 25일 \"도쿄 올림픽과 패럴림픽에서 나눠주는 약 5000개의 메달은 2017년 4월부터 2019년 3월까지 ‘재료 모으기 운동’을 통해 만들어진 것”이라며 \"금과 은, 동을 모으는 데 일본 전국 1621개 지방자치단체와 3500여 개의 우체국, 1100개 학교가 협력했다\"고 보도했다. 매체에 따르면 올림픽 조직위는 이 기간 휴대폰 약 621만대, 소형 가전제품 7만8985톤을 수거해 메달을 만들 수 있는 금 32㎏, 은 3500㎏, 동 2200㎏을 모았다. 환경단체들, 조직위 친환경 노력 높이 사면서도 아쉬움 토로 이러한 조직위의 친환경 노력에 대해 환경단체들은 대체로 올림픽 같은 대규모 국제 행사가 지구에 미치는 나쁜 영향을 최소화하기 위해 올림픽 조직위가 전반적으로 애썼다는 점을 높이 평가하면서도 주경기장에 쓰인 합판이 친환경적이지 못했다는 점을 아쉬워했다. 도쿄 올림픽 지속가능성 위원회 회원이자 세계야생동물기금(World Wildlife Fund) 일본 지사 기후·에너지 프로젝트 담당자인 고니시 마사코는 이번 올림픽의 지속가능성 계획 중 일부가 다른 올림픽에 비해서 더 개선됐다는 점을 인정하면서 “도쿄 올림픽이 기후변화와 관련된 지속가능성 차원에서 역대 올림픽 중 최고라고 말하고 싶다”라고 말했다. 하지만 올림픽 주경기장 건설에 쓰인 합판이 친환경과 거리가 멀었다는 점은 친환경 올림픽을 개최하겠다는 의도와 맞지 않는다는 비판도 제기됐다. 사실 주경기장 건설에 쓰는 합판을 둘러싼 논란은 이미 몇 년 전부터 뜨거웠다. 말레이시아와 인도네시아 열대우림에서 벌채한 나무로 만든 13만4000여개의 합판이 경기장을 짓는데 필요한 콘크리트 주형으로 사용됐다는 게 논란의 핵심이다. 열대우림행동네트워크(Rainforest Action Network RAN) 등 환경단체들은 이를 두고 인도네시아의 열대우림을 영구적으로 손실시키는 결과를 낳을 뿐 아니라 멸종위기에 처한 오랑우탄의 보르네오섬 내 서식지마저 파괴하는 행위라고 비난했다. RAN의 활동가인 한스 하이네켄은 최근 한 언론과의 인터뷰에서 “코로나19 사태로 인해 관람객도 들일 수 없는 올림픽 주경기장을 벌채한 나무로 만들 필요가 있었는지 묻고 싶다”라면서 “우리 시작에는 이것은 진정한 낭비가 아닐 수 없다”라고 주장했다. 문제 많은 골판지 침대도 비난에 시달려 선수촌에 설치된 골판지 침대는 아무리 친환경적이라고 하나 쓰임새 등에서 문제가 많다는 점이 문제가 되며 조직위의 친환경 노력에 감점 요인으로 지적됐다. 너무 작고 약해 보이고 사용이 불편하다는 것이다. 골판지 프레임은 폭 90cm, 길이 210cm, 높이 40cm 크기에 200kg까지 하중을 견딜 수 있다. 프레임은 IOC가 요구하는 규격을 충족하는 것으로 알려졌다. 올림픽에서 골판지 재질 침대 프레임이 도입된 건 이번이 처음으로, 조직위는 대회가 끝나면 프레임은 재활용 폐지로 활용할 예정이다.   하지만 프레임 하중이 200kg에 불과하다는 점을 들어 ‘성관계 방지 침대’라거나 ���러 명이 앉으면 안 되는 침대라는 등의 비난과 조소가 등장했다. 한 전문가는 “환경을 보호하려고 골판지로 침대 프레임을 만든 의도는 좋으나 4년을 준비해온 선수들이 모든 역량을 발휘하기에 침대가 너무 딱딱하고, 덩치가 큰 선수들이 쓰기에 좁고, 언제 꺼질지 몰라 불안함을 느끼게 만든다면 조직위가 차라리 넓고 잠자기 편안한 침대를 준비하는 게 더 나았을지 모른다”라고 꼬집었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1288 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 독일 기후변화로 연간 최소 66억 유로 피해...유럽 폭염 확산Contents: 독일이 지난 2000년 이후 20년간 기후변화에 따른 이상 기후로 연간 최소 66억 유로(약 8조8600억 원)의 피해를 봤다는 연구 결과가 나왔다. 폭염이 심했던 2018년과 2019년에는 피해 규모가 800억 달러에 달했고 2021년 라인란트팔츠주와 노르트라인베스트팔렌주에서 발생한 홍수로 400억 유로의 피해가 발생한 것으로 나타났다. 로이터통신의 18일자 보도에 따르면 경제 연구기관 프로그노스(Prognos)는 보고서를 통해 2000년 이후 독일이 폭염과 홍수, 가뭄으로 이같은 피해를 입었다고 밝혔다. 보고서를 작성한 연구진은 이상 기온이 독일 국민의 건강과 생물다양성에 미친 영향 등을 고려하면 피해 규모가 더 늘어날 수 있다고 설명했다. 슈테피 렘케 독일 환경장관은 이번 연구 결과를 통해 드러난 피해액이 놀라운 규모라며 “국민 보호를 위해 기후 변화 대응에 더 많은 돈을 투자해야 하고 그렇게 할 것”이라고 말했다. 독일 정부는 2045년까지 탄소중립을 달성하겠다고 약속한 바 있다. 유럽 최악 폭염으로 몸살...북동부로 확산 BBC의 보도에 따르면 18일 스페인의 기온이 43℃까지 상승한 가운데 영국과 프랑스에 폭염 경보가 발효됐다. 영국은 기상 관측 사상 최고 기온을 기록할 것으로 예상되고 프랑스 일부 지역은 재앙적인 수준의 폭염을 겪게 될 것이라는 전망이 나온다. 프랑스 낭트시의 기온은 이날 42℃까지 상승해 기상 관측 사상 최고치를 기록했다. 프랑스와 포르투갈, 스페인, 그리스에서는 치명적인 산불이 발생해 3000명 이상이 대피했고 1330 헥타의 경작지가 피해를 입었다. 폭염은 이제 유럽 북부와 동부로 이동하고 있다. 네덜란드 남서부의 작은 마을 베스트도로페의 기온은 이날 33.6℃까지 치솟았고 네덜란드 남부의 기온은 39℃까지 상승할 것이라는 전망이 나온다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1289 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 독일 여당, 에너지난으로 온실가스 감축 목표 후퇴 움직임Contents: 에너지난으로 석탄 화력 발전소 가동이 불가피해지자 독일 연립 여당이 에너지 분야의 온실가스 감축 목표 수정을 추진하고 있다고 로이터통신이 5일 보도했다. 독일 정부는 2035년까지 에너지 분야에서 탄소 중립을 달성한다는 목표를 세워뒀다. 로이터가 입수한 관련법 개정안 초안에 따르면 올라프 숄츠 총리가 이끄는 사회민주당(SPD)과 녹색당, 자유민주당(FDP) 등 연립 여당은 2035년 에너지 분야 탄소중립 달성 목표 철회를 추진하고 있다. 에너지 분야 탄소중립 달성 시기를 석탄 발전소 가동이 점진적으로 중단된 후로 늦추기 위해서다. 초안은 새로운 에너지 분야 탄소중립 달성 시점을 포함하지 않고 있다. 우크라이나 전쟁이 발발하기 전 독일 정부는 2030년까지 단계적으로 석탄 화력발전소를 폐쇄하기로 결정했다. 하지만 서방세계의 러시아 제재에 러시아가 천연가스 공급 축소로 맞대응하면서 ���일은 심각한 에너지난을 겪고 있다. 독일은 천연가스 수요의 55%를 러시아산에 의존하고 있다. 석탄화력발전소 재가동...재생에너지 확충에도 총력 독일 정부는 에너지난을 타개하기 위해 폐쇄한 석탄 화력발전소를 재가동할 수 있다고 지난달 밝혔다. 독일 정부는 풍력과 태양광 발전 시설 확충에도 총력을 기울이고 있다. 독일 연립 여당은 재생에너지 설비 확충을 위해 환경규제 개편도 추진하고 있다. 재생에너지를 공공의 이익과 안전을 위한 활동으로 분류해 생물 다양성 보호에 우선하도록 자연보호법을 개정한다는 것이다. 지난달 독일 경제기후부는 각 주가 풍력발전 터빈 설치를 위한 토지를 의무적으로 할당하도록 하는 조치를 포함한 육상 풍력발전을 촉진하기 위한 방안을 발표하기도 했다. 독일 에너지산업협회(BDEF)와 태양에너지수소연구센터(ZSW)에 따르면 올해 상반기 중 독일의 전력 수요에서 재생에너지 전력의 비중은 49%로 전년동기대비 6%p 상승했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1290 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 돌아온 이채원, 'ESG행동주의'로 가치주 부활 노린다Contents: 돌아온 ‘가치투자의 대부’ 이채원의 발걸음이 빨라지고 있다. 라이프자산운용 이사회 의장으로 자산운용 업계에 복귀한 지난 7월 1호 펀드를 내놓더니 한달도 안 돼 2호 펀드를 띄웠다. 업계에선 그의 가치투자 발길이 어디까지 이어질지, 또 어떤 성과를 낼지 관심있게 지켜보고 있다. 최근 출시해 투자자를 모집하고 있는 ‘라이프 한국기업ESG향상 전문투자형 사모투자신탁 제2호’는 최소 가입액 5억원으로 개인투자자를 겨냥한 개방형이다. 1호 펀드와 마찬가지로 우호적 ESG행동주의를 표방한다. 단순히 재무제표만 보고 투자결정을 내리는 것이 아니라 주주제안 컨설팅 등으로 대상 ESG 유망기업을 키워내 투자수익을 펀드 가입자와 공유하는 방식이다. ESG유망기업은 ESG 점수가 낮지만 개선의지가 있는 저평가 기업 중에서 발굴한다. ESG가 안 좋은 기업의 동반자적 역할을 자임한 것이다. ESG점수가 좋은 기업에 집중 투자하는 기존의 ESG펀드와는 차별화되는 역발상 전략이다. 투자 자산은 유가증권시장, 코스닥시장에 상장된 주식에 한정한다. 개별 종목에 대한 한도는 각 종목에 대한 투자시점을 기준으로 순자산의 20% 이내로 제한한다. 전환사채(CB), 신주인수권부사채(BW), 전환상환우선주(RCPS) 등 메자닌 자산은 투자대상에 제외한다. 투자 규모는 2000억~3000억원 정도이며 20개 이내 종목을 편입할 예정이다. 종목당 3~5% 비율로 투자를 진행한다.  가치투자 대부로 통하는 이채원은 지난해 12월 한국투자밸류운용을 떠났다. 당시 업계에선 ‘가치주 투자는 이젠 끝났구나’라는 말이 떠돌 정도로 그가 우리나라 증시에 끼친 가치주 투자의 영향력은 컸다. 그런 그가 후배, 수제자들을 이끌고 올 6월 라이프자산운용의 이사회 의장으로 돌아왔다. 한국에서도 가치투자가 통용될 수 있음을 입증해보이겠다는 것이 복귀 일성이었다. 이 의장이 복귀 첫 작품으로 내놓은 것은 ‘라이프한국기업ESG향상전문투자형사모투자신탁제1호’다. 지난 7월29일 출시해 기관투자가를 대상으로 600억원을 모집했다. 의장은 한 언론과 인터뷰에서 “가치주가 안 좋았던 것은 한국기업의 ESG 문제 때문이었다”며 “ESG행동주의 펀드는 가치주의 부활을 이루게 될 것”라고 말했다. 증권업계에선 최근 몇 년 간 불고 있는 ESG열풍은 이제 시작이라는 의견이 많다. 그런 만큼 ESG가 개선되는 기업의 주가도 오를 것으로 전망된다. 가치주 부활을 예고한 이채원 의장의 발길이 예사롭지 않게 느껴지는 것은 그래서다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1291 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 信義房屋周俊吉的成功學：「想賺小錢，剋扣員工、欺騙客戶，終會身敗名裂；與同仁客戶講信重義，才會『賺不完』」Contents: 然而，要如何才能實現這個宏大的心願？周俊吉在經營信義房屋的過程中，體會到的寶貴一課，就是當夢想愈大時，愈需以人為本，並從百年樹人的事做起。 因此二○一二年，周俊吉個人捐出了6億元，信義房屋則捐出了1.2億元，將這合計7.2億元捐贈給政治大學興建公企中心，推動企業倫理教育。這個義舉打破了政大創校八十五年來最高的個人捐款紀錄與商學院捐款紀錄，但與周俊吉熟識的許士軍教授卻深知，比起這7.2億元，信義學163更重要的是用錢買不回來的光陰，是周俊吉早已默默為推廣企業倫理教育付出許多心力。 「改變世界，其實就是改變人們的行為。而改變方式有兩種，一是從外在，另一是從內在，如威逼利誘，就是從外在下手，效果快，但是不持久；而改變價值觀，則是在心裡撒下種子，讓理念慢慢成長，時間雖久，但終至樹大根深，難以動搖，」許士軍教授指出，周俊吉早從一九八○年代末期，就支持學界推動企業倫理教育、培訓種子教師，這些都是為台灣企業倫理教育扎根的基礎工程。 今日台灣CSR（企業社會責任）觀念漸漸蔚然成林，但這些樹木的種子、推廣的老師、學習的教案，又是從何而來？事實上，若回頭觀看，在一九八○、一九九○年代，談企業倫理很容易為人訕笑為迂腐，當時主流聲音都認為，企業家唯一的任務就是為企業賺錢，許士軍感慨當年，企業倫理教育實在是門冷爐灶，因此他對始終添柴送暖的周俊吉深感佩服。而對周俊吉來說，他深知企業倫理絕非書生迂腐，而是經營企業的強大力量。 企業倫理才是企業的成功學 「倫理和諧與追求利潤、企業競爭，乍看好像是格格不入，但其實企業卻是十分適合實踐倫理的所在，」周俊吉堅信，正因為企業追求利潤，所以更得看長不看短，明白不能為近利而殺雞取卵的道理，方能確保利潤長長久久，也才能如滾雪球般，積累豐厚的收益。 「所以如果想賺小錢，那就請剋扣員工、欺騙客戶，而也終有身敗名裂的一天；但如果要『賺不完』，就應該深思古人說的『斧斤以時入山林，材木不可勝用也』，取之有道，與天地和諧、與同仁客戶講信重義，自然能成為最後的共贏者，」企業倫理雖在這幾年竄紅，但周俊吉很早就知道從歷史經典尋找先人的智慧。 周俊吉也坦言，有些人或許覺得人生在世父慈子孝、兄友弟恭就已足夠；但身為企業經營者，還必須審慎思考「企業」本身會如何影響、對待各種利害關係人？如何能透過「企業」的力量對整體社會、甚至是全世界做出正面貢獻？包含客戶、股東、員工、供應商、社會大眾、自然環境，都是與企業相關的利害關係人，必須從各種角度全面思考，方得永續圓滿。 因此，信義房屋的內部提案或是創新方案，最必備的一頁報告就是，該提案是否符合或危害各利害關係人？若是考慮不周全，沒有兼顧或是會損及哪一利害關係人，那即便能短期獲利，也絕不可能在信義房屋內部通過。 周俊吉一直認為，人性趨吉避凶，一時間被利益沖昏頭，也絕非不可能。因此更需要以制度檢視，以免一時犯錯。當然，制度之外，更須良好的企業文化，幫助大家在心中樹立明辨是非的價值觀，例如，推動信義房屋股票上市，正是要公開接受外界的財務監督，但制訂法律的是人，能突破法律的也是人，因而唯有以導正人心為主，建立檢視制度為輔，才是所謂的百年樹人。 -----本文摘自《信義學﹕ESG先行者10個有溫度的創新》；作者陳建豪", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1292 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 宣示100％再生能源！台積電成台灣第五家、全球首家RE100半導體會員Contents: 外界認為，台積電此舉將替同業帶來壓力，並期待半導體大廠三星（Samsung）能夠跟上。 ▲圖片來源：台積電 RE100是2014年由「氣候組織」（Climate Group）與「碳揭露計畫」（CDP）共同成立的國際倡議行動，初期目標是2020年以前募集100家大型企業承諾使用100%再生能源。儘管該目標已提前在2017年達成，仍不斷有企業加入，至今已來到242家。台積電加入後，國內目前共有五家企業為RE100會員。 「氣候組織」首席執行官Helen Clarkson表示：「恭喜台積電加入RE100！我們需要一家英雄企業在半導體產業樹立典範，這將驅動全球企業追求永續發展的連鎖骨牌效應！」 台積電的計畫是在2030年以前，達成全公司生產廠房25%用電量使用再生能源，非生產廠房100%使用再生能源；2050年則100%使用再生能源，且用電消耗的間接溫室氣體排放降至零。 加入RE100，台積電積極佈局，截至今年7月，總共買下1.2GW的再生能源購電契約，其中920MW是來自沃旭能源的離岸風電。 2020年5月，台積電和其他12家業者完成國內首批再生能源轉供交易，其中也有國內第一個加入RE100的本土企業大江生醫。 ▲2015-2020年台積電再生能源購電成績。(圖片來源：台積電) 外媒《ReCharge》報導，台積電將很有可能帶動半導體產業同業跟上，例如三星。這對國際大廠推動再生能源來說是個好消息。 台積電董事長劉德音表示：「作為全球首家加入RE100的半導體公司，台積電正積極採取務實的行動來推動綠色製造，降低氣候變化的影響，並承諾到2050年底使用100%再生電力。」 中華經濟研究院代表Nate Maynard表示：「回到4年前，台積電加入RE100幾乎是不可想像；但現在，由於台灣強大的政策基礎，加上堅實的製造業作為後盾，台灣有機會成為亞太綠能中心。」 原文出處：宣示百分百再生能源 台積電成台灣第五家、全球首家RE100半導體會員", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1293 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 後疫情曙光看見ESG行動 康舒科技百位員工眷屬共好淨灘Contents: 「這些垃圾如果沒有清理乾淨，流向海裡，一旦海中生物誤食，後果不堪設想！」康舒科技許董事長許介立直言，身為新北市淡水區的在地40年的企業，當然要以身作則，為這片美麗的海岸盡一份心力，還給它昔日的容貌，也留給下一代子孫乾淨的生態環境。 在康舒科技董事長許介立，以及金寶電子副總經理胡志冠帶領下，康舒科技、金寶電子的員工及眷屬，在企業認養的淡水洲子灣海灘450公尺海岸線淨灘，一共撿拾了357公斤生活垃圾、塑膠、保麗龍、寶特瓶、廢輪胎、廢棄漁網等海洋廢棄物。 康舒科技企業永續辦公室陳國隆幕僚長表示，這一次淨灘活動，看板是員工利用回收包裝材料及廢燈管所製作而成，報到時，也運用數位技術，採取線上報到，減少使用實體紙張，就連淨灘使用的手套，也是回收清洗後，再一次使用；行前的電子郵件，則提醒員工要自行攜帶環保餐具、保溫瓶，讓淨灘活動對土地環境達到「零負擔」。 環境永續的精神，一直落實於康舒科技的日常營運，來到淨灘現場，更富含著教育意義，不少員工都是全家總動員，一起參與「還海行動 1095 ─ 海岸淨灘」，陳國隆透露，康舒科技為了鼓勵員工熱血參與公益活動，還提供有薪的志工假與公益假。 「來參加一次淨灘活動，小朋友的環保觀念就更深刻，比起父母在家嘮叨幾十次垃圾不要亂丟，效果更好！」康舒科技研發處長邱瑞陽笑著說。他帶著2個孩子一起加入淨灘的行列。進入康舒科技服務近20年，邱瑞陽十分認同公司在環境與生態保育上的努力，身體力行參與公司ESG行動的同時，增進了家人的情感，更落實環境教育的觀念。 望著平坦遼闊的洲子灣沙灘，半月型的海灣正對著湛藍的台灣海峽，許介立感動地向參與淨灘行動的員工和眷屬道謝，他說：「康舒科技讓環保不再是口號，而是實際行動，尤其是帶著小朋友前來的員工，更是做了最好的身教；未來，也會主動將守護這塊土地的ESG理想，推展至更多利���關係人，包括客戶、供應商等，擴大永續的效應。」 許介立進一步期許康舒邁向下一個40年的同時，能持續扮演「能源創新」領頭羊的角色，不僅研發、設計潔淨高效的能源產品，更要帶動人、組織、企業共好，守護地球生態，呼應政府行動，讓台灣在2050年達成「淨零碳排」的目標。 帶走357公斤海洋廢棄物的同時，康舒人的心中，也灑落環境保護的種子，在ESG的滋養下，逐漸茁壯──康舒科技落腳淡水40年，不僅守護淡水河的美麗，也積極回饋社區，在當地國小舉辦「暑期綠能減碳學習營」近十年，以深入淺出的方式，傳遞節能與生態環境保護知識，並分享康舒科技的電源、綠能技術，參加活動的小朋友回家後，還會主動告知父母如何幫家裡節電，這也展現了企業的公益影響力。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1294 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 挖掘台灣的美好 茶籽堂從土地找回品牌精神Contents: 慘遭退學回家幫忙 意外闖出新道路 身高超過180公分的趙文豪，擁有人高馬大的氣勢，追溯往事，他不那麼想多著墨，當時台灣的教育環境，讓他一路讀理工相關科系，直到大學時期，他發現自己根本沒興趣讀書，成績理所當然不起色，21歲時被學校退學。 普羅大眾看似失敗的一步，並沒有打倒趙文豪。恰巧那時他父親正為有富貴手的母親製作液態茶籽洗碗精，有一次不小心量做過多、用不完，分給街坊鄰居、親朋好友使用，沒想到大受好評，他們紛紛詢問：「怎麼不做出來賣？」 就這樣，家裡賣起了洗碗精，趙文豪順勢自告奮勇回家打工，「我心裡就拍拍手，這麼乖，還要回來公司打工」，趙爸爸好氣又好笑地說，當時他根本不知道兒子被退學。 ▲趙文豪的父親趙志明正在製作液態茶籽洗碗精。 一開始，趙文豪負責業務工作，由於完全沒有經驗，他還特地請教前輩如何做業務，不過前兩次抵達有機商店還是不敢踏進門，直到第三家店，因為與老闆對到眼，不得已才跟老闆接觸洽談，「雖說我是二代，但我覺得2004年是我們全家重新再創業的概念，我們也是從零開始」。 那幾年，趙文豪一家家登門談合作，發現十家有機商店裡，有七、八家都願意販售父親的洗碗精，不巧2008年金融海嘯給他們帶來了一顆震撼彈，原本的有機商店逐漸被大財團併購、收購，趙文豪從中發現做商品與品牌是兩回事，「你擁有商品的強項沒有用，你還要有品牌的競爭力」，於是他決定往高階品牌路線發展。 「我當初跟他溝通不良，他都要用比較好的包裝，我就覺得不需要好包裝，我們洗碗精已經很好用，大家都要用，我們為什麼還要這樣，隨便就好，有辦法生存就好了」，趙爸爸無奈透露自己當時的心情。 趙爸爸笑說，以前聽命於妻子的話，「現在要聽兒子的，他還是比較厲害」。除了洗碗精，茶籽堂陸續推出洗衣、洗髮、沐浴、乳液等保養清潔商品，造成愈來愈多人詢問：「你們為什麼不出苦茶油？」 決定要生產苦茶油之際，趙文豪開始了解市場，意外發現驚人的現象，「原來台灣大部分苦茶籽榨油的來源都是進口，且有90%是來自中國」，由於茶籽堂自我定位為台灣品牌，「這樣出苦茶油很尷尬」。 2012到2014年，他們又發現一個嚴重的問題，「我們找不到人幫我們做苦茶油，代表台灣的產業其實不在意台灣自己的原物料」，等了兩年時間，鑒於台灣確實缺乏苦茶籽，茶籽堂別無選擇，只好決定自己契作。 2014年12月，他們成立農業團隊，「我們一開始真的衝得很辛苦」，為了解台灣的苦茶籽，他們先請認識的榨油廠介紹農民，再一一從農民口中詢問哪裡有種植苦茶樹，最後才清楚掌握全台灣苦茶樹的分布。 希望復興台灣頂級苦茶油 甘願落腳偏遠社區 趙文豪時常從台北開一個半小時的車，抵達位於南澳的朝陽社區，那裡，有茶籽堂與12位農民契作的約3000棵苦茶樹，占地有15000坪。 走在朝陽社區的朝陽路上，放眼望去，一根電線桿也看不見，「這邊整個電線桿地下化，你看這麼偏鄉，其實建設得非常好，這是里���當初真的花了很多心力去做的」，趙文豪彷彿回到自己的家鄉，興奮地介紹起與朝陽社區的緣分，「當初是來這邊上廁所，那時候下一站要去花蓮」。 那年是2015年，趙文豪先是看到當地有人種植苦茶樹，心裡想說或許能在朝陽發展，便至社區信仰中心天后宮求了張籤：「花開花謝結子成，寬心且看月中桂」，有了當地宮廟的指點與同意，他下定決心「落地生根」。 如今走在朝陽社區，趙文豪遇見當地居民，彷彿鄰居般親切互相打招呼，他認為，一個企業要進入社區，最重要的環節是如何與社區建立夥伴關係，「不是誰高誰低的問題，我們大家都平等，但要如何合作發展，這個信任我覺得是比較需要經過一點時間去磨合」。 身材渾厚、霸氣十足的蘇連萬大哥，是參與茶籽堂契作的其中一位農民，「當初社區會議說要種苦茶樹，就想說我也來參加」，他把原本荒廢的一甲地拿來契作苦茶樹，在種植過程中遇到的任何大小問題，茶籽堂都會盡全力給他指導。 ▲趙文豪（左）與農民蘇連萬（右）於契作農場前討論苦茶樹事宜。 蘇大哥見到趙文豪時，小小抱怨苦茶樹成長緩慢，同期種植的檸檬樹都已收成三次，趙文豪信誓旦旦表示，苦茶樹前五年的等待期較辛苦，不過後面的生長期可長達一百年，甚至二百年，「我們的收購價一般都比同業高滿多」，適合留給後代子孫。 在茶籽堂，一瓶250毫升的台灣籽苦茶油要價1880元，成功打造亞洲最貴苦茶油，趙文豪分析，小小的苦茶籽需要人工一顆顆採摘，一罐油需使用1200顆苦茶籽，一個人一天頂多採一至二罐油，「這是為什麼我們一瓶苦茶油很貴的原因」。 茶籽堂從2014年開始，每年營收成長約30%，2018年營收有大概6000萬元，趙文豪表示，自己的個性就如同苦茶樹，喜歡把根扎穩，「養分夠了，土地夠了，它慢慢就會自己上去」。 茶籽堂用心做事的精神被台北金馬影展執行委員會看見，三度成為金馬獎伴手禮，同時也在加賀屋、神旺、紅點文旅等約200家飯店民宿市場中搶得備品先機，趙文豪不諱言，「這個時代做品牌最棒的地方，是你會做到很多傳統我們以為走不通的路」。 趙文豪的長遠目標，是將朝陽社區發展成苦茶油莊園，除了到訪朝陽漁港、朝陽國家步道，還能在苦茶樹園中享用餐點、讓大家體驗種植苦茶樹，並購買當地特色農產品。 由於朝陽社區擁有良好的基礎建設，只差缺少年輕人，趙文豪於是啟動老舊社區復興計畫。目前，茶籽堂已協助朝陽社區設計識別系統，並有一間相當文青的「朝陽小舖」剛開幕，著實為老舊社區注入了新能量。 ▲朝陽社區裡新開幕的「朝陽小舖」，販售當地特色農產品。 從小生長在台北的趙文豪，來到南澳後，才了解土地對人的重要性，「台灣不是鬼島，我們只是需要看見自己的美好，然後去把我們認為可以變更好的地方，去改變它」。 他認為，在這個時代，如何去發掘台灣的美好才是未來，就如同茶籽堂有一個品項是台灣才有的植物—肖楠葉，「我賣到全世界，你不覺得很帥嗎？你想要複製，對不起，你沒有，台灣才有，這就是我們要做的事情」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1295 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 春池玻璃實業有限公司：節能不是一味節省成本，是為了追求永續經營Contents: 春池玻璃董事長吳春池 然而除了長年是循環經濟的忠實信仰者，春池玻璃對於節能減碳趨勢也相當重視，吳春池董事長表示：「我們雖然是中小型企業，但願意先求有、再求好，一個一個階段不斷精進。」 高效率螺旋空壓機 尤其近年來在台灣綠色基金會的輔導與協助之下，從公司燈具到工廠設備陸續汰舊換新，甚至二〇一六年通過ISO50001能源管理系統認證之後，由董事長擔任主任委員，每個月會召開一次檢討會議，依據每日記錄產量及能源使用量，推動旗下五座工廠各種績效指標改善計畫。 　　以綠能玻璃觀光工廠為例，自二〇〇七年啟動革命性變革，將重油窯爐改成全電式，去年再依據董事長與資深技術員工��經驗，改成鉬棒電極融解連續槽爐，不僅熱能更不容易外溢，可以長久保持一千三百五度以上高溫，用電量也下降三十％，節能效率相當明顯，不過吳春池董事長強調：「節能不是一味要求員工減少成本，而是希望同步完成客戶訂單、提升產品品質與公司競爭力，就像是引導一隻好馬教牠學會奔跑。」 因此對於首次報名就能獲得節能標竿金獎的肯定，吳春池董事長認為：「這是全體同仁努力的成果，希望持續改善下去。」因此基於每座廠生產條件與需求不盡相同，接下來會讓各廠節能經驗進行共享，作為未來改進參考依據，期許持續生產符合節能效益與經濟效益的玻璃產品，創造公司、員工與客戶的共同附加價值。 （經濟部能源局廣告）", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1296 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 省電費還能減少碳排放！「被動式房屋」是永續建築新解方？Contents: 不讓房屋與外界接觸，讓室內環境更穩定 要使建築更環保，被動式房屋採取的作法就是與房外「隔絕」。其在結構上將窗戶、牆壁、地板和屋頂之間的所有接縫密封，阻止屋內的熱能從內部傳遞到外部。這原理就像保溫杯一樣，儘管室外溫度波動大，白天黑夜溫差可能達到 20 度，但屋內氣溫依舊可以維持穩定，使屋內對暖氣、冷氣等「耗電大魔王」的使用需求降低，對石油、天然氣的消耗就跟著減少，降低碳排的效果顯著。 因為屋內全密封，房屋內的空氣變化即仰賴 HVAC（暖通空調）及全熱交換器，可以大幅降低灰塵等懸浮粒子飄入屋內，透過機器進入屋內的空氣因經濾網淨化，也能提高室內空氣品質。除此之外，這些設備也可以調節空氣濕度，讓屋內更加舒適。而厚實的牆面也將為屋主擋下來自室外的噪音，提升生活品質。 也許有些人會質疑，開啟 HVAC 還是會耗電並製造碳排，但當室內環境相對穩定，需要機台的功率也就不用太大，消耗的能源也會比一般的房屋來得低。 不過被動式房屋的理念雖好，要達到效果，建商必須先支出更多的預算，包括購買更多絕緣材料、等級更高的窗戶和密封接縫，建造的時間也要拉得更長，對近期原物料大漲的市場現況來說，被動式房屋對建商吸引力不足。因此這個概念雖已被提出多年，公寓大樓的採用比例仍相當低，大多還是用於學生公寓、自用的單戶住宅或一些示範住宅上。 永續觀念興起、成本降低，被動式房屋始被大眾接受 然而成本偏高的被動式住宅，近來也開始出現了一些突破點。 首先，近幾年來消費者的心態開始轉變，更加追求節能環保，如選購一級能效的家電等。許多自住的買房者現已不只單純考慮房屋總價，還會開始關注入住後的總成本，甚至有進一步環保概念的人，還會想辦法降低自己的碳足跡，並希望營造更好的居住環境及更健康生活方式。當「綠色消費者」增加，建商就更有動力興建被動式住宅。 另外，被動式住宅與一般住宅的成本差距，也在不斷拉近中。過往被動式房屋的成本較高，但根據被動式房屋研究團體 Passive House Network 和 Steven Winter Associates 去年的最新報告推算，被動式項目成本大約只比一般的新大樓高出約 4%，且隨著對材料的熟悉和經驗的累積，成本也持續降低中。 對一般的居民來說，公電是一筆不小的支出，不過入住被動式房屋的社區，能降低能源等電費消費，社區收的管理費就能比附近社區收的少，或是能挪用更多的錢，來提高社區的生活品質。 目前多國政府的法案也傾全力支持被動式住宅。如美國麻州就透過由公部門協助營運的環保團體「Mass Save」，替供被動式房屋數千美元的補助，其他州也打算跟進；美國聯邦政府也預計透過近期通過的《2022 年降低通膨法》，對被動式房屋進行補助，目標都是替建商增加蓋被動式房屋的誘因。 能否大量建造，供給要跟上是關鍵 雖然被動式房屋的阻力降低、吸引力不斷提升，但未來能否被大量建造還是有幾個關鍵難題，包括人才是否能即使補上。因為目前投入被動式房屋的建商相對少，從前端的設計、中間的建造執行以及後端的銷售，大家對該此對都還不是那麼熟悉，如果未來要加速推廣，整條產業鏈及人力仍須經過完整培訓，才有機會快速發展。 不只蓋房的人，驗證的機構也必須增加。德國的 Passive House Institute（被動式房屋研究所）是目前全世界唯一的被動式房屋認證機構，其訂定了一些被動式房屋標準，例如房屋內在一整年中，不能有 20% 的日子濕度高於 60%，或每年消耗的能量不得超過 60kwh/m²/yr，透過這些標準再將建案分成「classic（經典）」、「plus（佳）」、「premium（優質）」3 個等級。而未來房子一多如何認證，認證項目如何針對台灣等潮濕的氣候因地制宜，都是發展的一大難題。 目前台灣已有相關推廣組織「台灣被動式房屋論壇」，不過台灣的氣候和人文，包含溫度、濕度，以及在家大火快炒的生活習慣，並不一定那麼適合既有的被動式房屋規範，因此如何達成，仍須考驗設計師的智慧。台灣被動式房屋主要分 2 大類，包含新建案以及老屋改造，其中老屋部分目前已有位於台北市臥龍街巷弄的公寓及位於竹南的一家獨立咖啡品牌店面 2 個案例，雖然步調不快，不過有了這些範例，未來在推廣上應該會更加順利。 環保綠能觀念逐漸提升，如果在維持舒適居住環境的條件下還能救地球、降低碳排，對消費者來說一舉兩得，因此若有相對應的建案，也就更能獲得消費者青睞。未來被動式房屋有機會在台灣發揚光大，或許我們也能期待，台灣能藉此成為一個低碳排的國家。 延伸閱讀 AI 監工、建材網購，「營建科技」助營造業數位轉型 CO2 也能回收！北京冬奧、卡達世足如何用「黑科技」達到碳中和目標？ ※本文授權自未來商務，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1297 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 研華5.3億元建太陽能廠，拼2026年50％綠電，開放員工每周1日在家工作！Contents: 8月23日 全球工業物聯網領導廠商研華宣布綠能目標！研華台灣於2026年目標使用50%綠電、2032年100%使用綠電，以達成ESG之綠電承諾。 為達成綠電使用進度，將與微電能源成立SPV（Special Purpose Vehicle，特殊目的項目公司）持有太陽能電廠約10MW。 研華的ESG使命為「永續地球的智能推手」，近年積極開發如綠能儲能、風能設備維運等對環境有益的智能解決方案，並於企業內部落實建築能源管理和節能減碳。除內部控管外，近期更獲SBTi科學基礎減碳目標國際認證，正式宣告2030年的溫室氣體減量目標。 為達成綠電承諾目標，研華選定與微電能源共同成立SPV，初步選定台南市麻豆區及學甲區為電廠建置地點，預估投資金額為5.3億元，10MW太陽能電廠的綠電產出可以確保研華於2026年50%的承諾目標。 研華表示，此次太陽能電廠投資，微電能源不僅將研華工業物聯網雲平台WISE-PaaS納入其合作平台，也將進一步把太陽能能源管理解決方案SRP（Solution Ready Package）導入案場，以提升案場運維管理及發電效率，成為太陽能業者的先進雲端管理平台。 研華此次與微電能源合作乃是實踐綠能減碳的一小步，未來更計畫在能源、電力、環保領域直接成立BEMS事業部（Building Energy Management System）與新能源解決方案事業部，以長期投入此方面市場耕耘，成為綠能與ESG之重要貢獻。 8月19日 「研華跟大同沒有競爭關係，最近發現春盛去大同後有很多合作機會！包括綠能跟智慧電表，還有很多個案子，大同是大家從小被它看著長大的！我們也期待春盛能夠重振！有必要也會來支持，研華有好的東西大同願意來連結我們也很願意，期望在智慧城市跟綠能有很多合作機會！」 研華19日召開股東常會，董事長劉克振在結束會議前，也向出席的董事何春盛與現場股東表示，由於何春盛6月受邀擔任大同總經理，未來跟研華的合作機會很多，成為現場意外小插曲。 何春盛（左）說參加研華股東會是回娘家取暖。 劉克振：我們從小被大同看著長大 何春盛也發表感言，笑稱是「回娘家 取暖」。何春盛指出，大同進入專業治理時代，去到大同才瞭解百���企業業務範圍非常廣，從電廠做到變壓器櫃，輸配電纜到家戶電表，也有太陽能發電，也做戶政系統到勞保系統，甚至高速收費系統ETC及花東鐵路計畫「大同無役不與」版圖非常廣。 何春盛指出，大同生意模式跟研華很像，面對很多破碎市場，每個生意模式都不一樣，甚至比研華複雜好幾倍，必須各事業用不同經營模式管理。因此他把研華最厲害的BLM管理引進，並在辦公室做可視化管理，推動大同5年願景，就是把大同品牌打造成「國家數位轉型的推手」。 劉克振說大同是百年企業，從小被大同看著長大的。 何春盛也透露，台灣推動中小學班班有冷氣專案，10萬多個教室都會裝冷氣及分電表，全台三分之一用大同電表，研華也有去投標拿下一個縣市，也是用大同電表。何春盛也直言，大同外銷現在比例10%，目標3~5年提升到30%。 疫情加速數位轉型，研華開放員工1天在家上班 研華2021年業績成長看俏，但因航運及原物料價格上漲，毛利率被吃掉下跌到36%，研華坦言，零組件漲價吃掉1個百分點，而掃現貨零件也被吃掉2.7個百分點，但隨停止現貨採購，第3季起毛利率就會回升，2021年下半將相當樂觀，且客戶延長下單期限，甚至願意提前下一年到一年半的長單，也讓研華能見度拉高。 劉克振坦言，過去2個月台灣疫情稍緊繃，他居家上班有很大想法的衝擊，因為赫然發現台灣及歐美員工輪班到公司，業績也沒有被影響，因此董事會也計畫通過員工每周能在家上班一天的彈性，並擬定數位轉型計畫，鼓勵員工針對庫存及流程或研發工作，提方案加速實現，若採用成功將給高額獎金鼓勵。 研華將50%綠電宣布投資電廠 而隨節能減碳成企業社會責任重要環節，研華董事會也將宣布碳中和目標，第一階段目標50%使用綠能，預估光台灣一年增加3000萬元電費，若100%使用綠電將因此增加5000～6000萬元電費，而為掌握綠電來源，研華也將投資綠能發電廠。 劉克振指出，綠電成本將跟人數成正比，台灣約3000人，中國也約3000人，歐美各600人，後續會陸續推動。儘管台灣電費相對低廉，歐美及中國的綠能成本或將更高，但以台灣為基準，約可推算若50%綠能使用量，研華將增加約7000～8000萬元費用。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1298 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 科技實踐永續發展 區塊鍊創造「從產地到餐桌」安心農產品履歷Contents: 祥圃實業是一間養豬業，他們的工廠設置在雲林，從生產飼料、分切加工到銷售一條龍經營。 2012年，臺灣在進口的美國牛肉中檢測出瘦肉精，引起軒然大波，對於肉品生產過程的高度不確定性更是搞得人心惶惶、更可能造成肉價崩盤。 翻轉傳統印象 區塊鍊技術建立農產運銷履歷 看見如此危機，吳昆明董事長下定決心推動「從產地到餐桌」的履歷概念，希望讓消費者享有安心、健康的肉品。而後來在經濟部中小企業處綠色小巨人輔導計畫協助下，也同步檢測豬隻從養殖到上桌過程各階段的溫室氣體排放量，並對碳足跡和節能減碳層面進行診斷，達到綠色產業的標準，成為國內第一間豬肉品碳標籤公司。 不過，要將生產履歷完整記錄下來，可不是一件容易的事。許多消費者誤以為生產履歷只是單純生產紀錄的公開，但不明白其中還須建立完整的風險管控制度以及履歷追溯體系，才可以發揮生產履歷真正的效用。 為了克服這樣的難題，吳昆明董事長在建構生產履歷的過程中，導入了奧丁丁的區塊鏈 (blockchain) 技術支援，將祥圃實業的所有生產歷程完整記錄在區塊鏈上。運用區塊鏈分散式帳本、共識決、不容易竄改的特性，讓生產者、銷售者與消費者等都能清楚掌握生產與運銷過程的各個環節，若在過程中發生任何狀況，都可以輕易地探究原因。經由跨界合作的社會創新，不僅替生產溯源提供解決方案，也改變了社會互動的過程，強化各方的行動能力。 負責任的消費與生產：農業X科技是助力 諾貝爾和平獎得主暨格萊珉銀行（窮人銀行）創辦人尤努斯博���曾說：「窮人就如同一顆種子，和其他富人種子沒有區別，如果有足夠的空間和養份也可成茁壯大樹，但若你將種子放在一個小盆栽，可以長得多高？所以問題不在種子，而是培養的環境。」社會創新若要發揚光大，必須要根植在企業發展的DNA上，引導我們與世界同步朝向更好的未來邁進。其中，科技及商業模式的創新在社會朝向永續發展的過程中扮演著關鍵力量。 未來經濟部中小企業處也將持續、積極地為社會創新企業導入科技及規模化資源、擴大國際交流，不僅協助穩固營運基礎，同時有效並持續傳遞社會影響力。響應聯合國17項永續發展目標 (SDGs)，我國政府也在今 (2018) 年通過「社會創新行動方案」，積極推動社會創新發展，鼓勵各界參與社會創新，共同解決環境、社會與經濟等多元問題。而生物科技、物聯網、大數據與區塊鏈等新興科技的發展，更是進一步強化了社會創新的發展能量和解決社會問題的效率。 經濟部中小企業處作為政府推動社會創新的行政幕僚及窗口，做為整合協調跨部會的角色，最近這幾年也藉由各項政策措施，催生、擴張國內社會創新企業典範案例。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1299 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美 SEC, \"4분기에 기후공시 기준 확정 목표...업계 의견 충분히 검토\"Contents: 미국 증권거래위원회(SEC)가 올해 4분기에 기후공시 기준을 확정하기 위해 노력하는 가운데, 공시 의무화 시점을 신중하게 검토하고 있다고 SEC 관계자가 17일 말했다. SEC는 지난해 3월 기후공시 초안을 공개한 후 의견수렴 절차를 밟고 있다. 현재까지 1만5000건 이상의 의견서가 제출된 가운데 SEC는 그 내용에 대한 검토 작업을 벌이고 있다. 폴 문터 SEC 국장은 한국회계기준원 등이 주최한 ‘국제 지속가능성 보고 세미나’에서 “(기후공시 기준 확정) 목표는 일정상 (올해) 4분기”라며 “모든 직원이 합심해서 목표를 향해 달려가고 있는데 공시 기준을 언제 적용할지, 어떤 방식으로 시작할지 신중하게 고심하고 있다”고 말했다. 그는 의견서가 너무 많이 검토하는 데 “많은 노력이 필요“하고 ”공시 기준이 확정돼도 기업의 공시 데이터 수집과 관리 체계가 마련돼야 하기 때문에 시간이 필요하다”고 덧붙였다. SEC가 공개한 기후공시 초안은 상장기업에게 ▲온실가스 배출량 ▲기후 관련 물리적 리스크와 전환 리스크의 식별과 평가, 관리 절차 ▲기업이 식별한 기후 관련 리스크가 단기와 중장기적으로 영업 활동과 연결 재무제표에 미치는 영향 등을 시장에 의무적으로 공시하도록 요구하고 있다.  또한 ▲기업이 식별한 기후 관련 리스크가 기업의 경영 전략과 사업 모델, 사업 전망에 미치는 영향 ▲이상 기후나 다른 자연 조건과 같은 기후 문제와 (탈탄소) 전환이 연결 재무제표상의 항목과 재무제표에 사용된 재무적 전망에 미치는 영향을 공개하도록 했다. 이와 함께 초안은 상장기업에 산불이나 허리케인 등 기상재해나 탈탄소 전환 활동이 공시 기업의 재무제표에 미치는 양적인 영향도 공시하도록 요구한다. 삼일PwC에 따르면 이런 활동이나 재해가 관련 계정 금액의 1% 이상일 경우 관련 지표와 정보를 감사를 받은 재무제표 주석에 포함해 공시해야 한다. 여기서 공시 여부를 결정하는 기준은 긍정적인 영향과 부정적인 영향의 합이 관련 재무제표 항목의 1% 이상인 경우다. 또한 물리적 위험과 전환 활동이 재무제표에 미치는 긍정적 영향과 부정적 영향을 세분화하고 이런 위험을 완화하는데 필요한 비용과 자본화금액도 재무제표 주석에 공시해야 한다. 중요한 수치와 가정에 대한 정의, 구체적인 지표 도출 방법, 온실가스 배출량과 기후 관련 약속을 지키는데 필요한 지출과 비용도 재무제표 주석에 포함해 공시해야 한다. 문터 국장은 “재무제표 항목에 1% 이상 영향을 미치는 전환 활동이나 기상재해를 정하는 게 어려울 수 있어 이를 구별할 수 있는 지침서를 만들 것”이라고 말했다. ��코프 1, 2 배출량 공시 외부 인증 요구 초안은 온실가스 배출량 공시 항목에서는 스코프 1과 스코프 2는 물론 제한적인 범위 내에서 스코프 3 배출량까지 공개하도록 요구하고 있다. 스코프 3의 경우 스코프3 배출을 포함하는 온실가스 감축 목표를 설정한 기업이나 스코프 3 배출량이 심대한(material) 기업은 업스트림과 다운스트림 공급망에서 발생하는 온실가스 배출량을 공시해야 한다. 중소기업의 경우 스코프 3 온실가스 배출량 공시 의무가 면제된다. 업스트림 공급망은 원자재 조달에서 제조까지의 공급망을 말하고 다운스트림 공급망은 제품 생산 후 운송과 유통 등의 공급망을 뜻한다. 초안에 담긴 스코프 3 배출량 공개안은 다수의 기업이 이미 기후변화 관련 재무정보공개 협의체(TCFD)와 온실가스 프로토클(GHG)의 기후변화 대응 정보 공개 기준에 따라 공시하는 내용과 유사하다고 SEC는 설명했다. 스코프 1과 2 배출량 공시의 경우 다른 재무 정보 공시와 마찬가지로 공시 내용에 관한 외부 인증을 거쳐야 한다. 삼일PwC에 따르면 온실가스 배출량 공시에 대한 인증은 우선 제한된 인증(limited assurance)로 시작해 합리적 인증(reasonable assurance)로 전환될 예정이다. 인증은 대기업에 먼저 적용되고 단계적으로 중소중견기업으로 확대 적용된다. 하지만 스코프 3 배출량 공시는 소송으로부터 보호를 받고(protected from litigation) 공시 내용에 관한 외부 인증 의무도 면제된다 미국 재계는 일찌감치 스코프 3 온실가스 배출량 공개에 대해 배출량 측정에 들어가는 비용 등을 언급하며 난색을 표해왔다. 정확한 측정이 어려워 허위 공시에 따른 투자자의 소송 가능성이 있다는 지적도 나왔다. SEC가 이런 재계의 불만을 수용한 셈이다. 스포크 3 배출량 공시와 관련, 문터 국장은 “공급망의 배출량을 어떻게 측정하고 어떻게 데이터를 수집할지 고민이 많다”며 “정보를 취합하려면 비용과 시간이 소요된다는 우려가 많아 기업에 과도한 비용 부담이 가지 않도록 노력하고 있다”고 말했다. SEC 초안은 공시 기업이 재생에너지 인증서나 탄소 크레딧을 얼마나 사용했는지 공시하도록 하고 내부 탄소가격 책정 시 그 기준도 공시하도록 요구한다. 문터 국장은 “탄소중립 목표를 세운 기업이 직접적으로 배출량을 감축하는 것과 상쇄로 탄소를 감축하는 것은 환경에 미치는 영향이 달라 이를 구분해서 공시하도록 할 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1300 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美 SES 내놓은 '리튬메탈' 배터리, '게임체인저' 될까?...12분 충전 800km 주행Contents: 차세대 배터리 스타트업인 미국 SES사가 새로운 배터리 기술의 상용화 일정을 내놓아 업계의 비상한 관심을 끌고 있다. 4일 오전 온라인으로 진행된 제1회 ‘SES 배터리월드’(Battery World)에서 SES는 전기차용 하이브리드 리튬메탈 배터리 ‘아폴로’(Apollo™)를 선보였다. 특히 SES(구. 솔리드에너지시스템)는 SK㈜와 현대자동차·기아, LG테크놀로지벤처스 등이 투자해 한국과 협업 중인 미국 스타트업이다. SK는 두 차례 투자를 통해 2대 주주가 됐으며, 현대차도 올해 1억 달러(약 1,200억원)를 투자했다. 또 GM과 상하이차·지리(중국) 등도 투자에 참여했다. SES는 세계 최초로 제작된 대용량 리튬메탈 배터리를 한국에서 개발하고 시제품을 생산할 계획이다. 이번에 공개된 이차전지와 향후 전망에 대해 Q&A로 정리했다. Q1. SES가 개발한 전기차용 하이브리드 이차전지가 주목 받는 이유는? 아폴로는 배터리의 수명, 충전속도 등을 책임지는 음극재를 흑연 혹은 실리콘 대신 리튬메탈로 적용했다. 리튬메탈 표면에 리튬이온이 쌓이는 덴드라이트 현상을 해결하고자 음극재에 보호 코팅을 입히고, 리튬이온의 양·음극 이동을 돕는 전해질로 고농도 염중용매를 자체 개발했다. 게다가 107Ah(암페어아워) 용량인데도 무게 0.982㎏로 가볍다. 100Ah 이상 리튬메탈 배터리가 공개된 것은 이번이 처��이며, 무게도 동일 에너지밀도의 리튬이온 배터리에 비해 35% 정도 가볍다. 에너지밀도는 ㎏당 417Wh로, NCM(니켈·코발트·망간) 배터리 에너지밀도에 비해 두배 가량 높다. GM 전기 픽업트럭 허머에 시험한 결과 한 번 충전했을 때 주행거리가 800㎞에 달했다. 10%에서 90%까지 충전하는 데 걸리는 시간은 12분에 불과했다. SES는 내년 중 A샘플을 공개하고 오는 2023년 B샘플, 2024년 C샘플 테스트를 마쳐 2025년 양산에 돌입할 계획이다. 중국 상하이에 파일럿 플랜트도 짓고 있다. 연간 생산량 1GWh를 갖추며 2023년부터 가동한다. 아폴로 배터리는 대형 트럭이나 스포츠유틸리티차(SUV)엔 300여개가, 이보다 작은 세단 차량에는 100∼150개가 각각 들어갈 전망이다. Q3. 아폴로 하이브리드 이차전지의 안전성은 어떤가? 하이브리드 리튬메탈 배터리는 다양한 온도와 전력에서도 전례 없는 수준의 에너지밀도를 보여 완성차업체가 요구하는 안전성·주행거리·비용 절감·성능에 가장 적합하다는 것이 SES 측의 설명이다. 하이브리드 리튬메탈 배터리는 액체 전해질인 리튬이온 배터리에 비해 에너지밀도가 높고, 에너지밀도가 높지만 개발이 더딘 전고체 배터리에 비해 상용화에 앞서있다. 안전성과 관련해선 자체 개발한 인공지능(AI) 기반 디지털 트윈 소프트웨어 ‘아바타’(Avatar)로 사고가 발생하기 전에 배터리 상태를 미리 감지하고 경고를 보내 안전 관리하겠다는 방침이다. Q4. 전기자동차용 이차전지 시장전망은? 일리노이 공과대학 조사 자료에 따르면, 2010년 전기자동차용 이차전지 시장은 소형 이차전지(100억불) 대비 매우 작지만 2011년 이후 급속하게 성장하여 2018년 160억달러(약 19조원) 이상으로 추정된다. JP모건은 2018년 이후에도 전기차용 이차전지 시장이 지속적으로 성장하여 2020년에 약 250억불(약 30조원)에 달한다고 밝혔다. SNE리서치는 향후 10년간 글로벌 이차전지 시장 규모가 8배 이상 성장할 것이라고 전망했으며, 특히 전기차용 이차전지는 10년간 10배 성장을 예상했다. 리튬이온 이차전지는 19’91년 일본이 최초 상용화하며 시장을 형성했지만, 2000년대 중반 이후, 모바일 산업 성장과 함께 소형 이차전지는 한국이 글로벌 시장을 주도하고 있다. 2010년대 들어서는 중·대형 이차전지는 넓은 내수 시장을 가진 중국과 글로벌 시장을 공략한 한국·일본이 경쟁하는 형태다. Q5. 한국의 이차전지 산업은 세계에서 어느 정도 위치에 있나? IT기기용 소형 이차전지는 2011년부터 세계 1위를 유지 중이며, 전기차용 중·대형 이차전지도 중국을 바짝 추격 중이다. 최근 배터리 전문 조사기관인 B3에 따르면 모바일·IT용 리튬이온 전지 시장에서 삼성SDI는 점유율 25.2%로 1위를 차지했다. LG화학은 17%로 2위를 차지한 가운데, 일본 파나소닉이 14.7%, 중국 ATL 11.4%, 소니 8.5% 등이다. 전기차용 이차전지도 월등한 수준이다. 기업설문에 따르면 리튬이온전지 한국 생산능력은 2016년부터 2020년까지 6년간 4배 수준으로 확대 됐다. 수출도 5년 연속 증가 추세다. 전기차 시장에 선제적으로 대응하고 있는 우리 기업들로는 LG에너지솔루션, 삼성SDI 등이다. LG에너지솔루션은 GM에 배터리를 공급하고 있고, 삼성SDI는 BMW에 공급하는 등 시장 초기부터 해외 시장에 진출해 선전하고 있다. 친환경자동차인 전기자동차 성공여부는 주요부품인 배터리의 성능에 의해 좌우된다. 배터리는 미래 산업을 주도해 갈 핵심부품 전략사업이다. 이번 SES에 투자한 현대차·기아는 하이브리드 리튬메탈 배터리를 포함해 다양한 배터리 연구개발을 지원하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1301 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美 뉴욕주, 해상풍력 프로젝트에 사상 최대 투자 결정Contents: 미국 뉴욕주가 해상풍력 발전 사업자의 계약 재협상 요구를 거절한 지 2주 만에 역대 최대 규모의 해상풍력 기술 개발 프로젝트 지원안을 발표했다. 뉴욕 공공서비스위원회(Public Service Commission, PSC)는 2주 전인 지난 11일(현지시간) 해상풍력 발전 사업자들의 기존 계약 재협상 청원을 거절하며 해당 업체들이 기존의 전력 공급 계약을 준수해야 한다고 밝힌 바 있다.  뉴욕 주 정부, 새로운 '지원책'내놔 24일(현지시간) 뉴욕 주 정부는 2030년 주 전력 수요의 12%를 제공할 수 있는 대규모의 재생에너지 조달 프로젝트의 일환으로, 세 가지 해상풍력 기술 개발 프로젝트에 조건부 지원 협약을 체결했다고 밝혔다. 계약 요금 인상 요청을 거절한 지 2주도 채 되지 않았는데 지원책을 내놓은 것이다.캐시 호컬(Kathy Hochul) 뉴욕 주지사는 “주 정부의 탈 탄소 목표 달성을 위해 기업들을 아낌없이 지원하겠다”고 약속했다. 구체적인 지원 규모는 밝혀지지 않았다. 뉴욕주 당국자는 \"이번 지원책은 해상풍력에 대한 투자 중 역대 최대 규모\"라고만 밝혔다. 지원을 받는 프로젝트에는 토탈에너지(TotalEnergies)와 라이즈(Rise Light & Powe) 및 코리오제너레이션(Corio Generation)이 함께 개발중인 해상풍력시설과 RWE와 내셔널 그리드 (National Grid)의 합작 프로젝트, CIP사가 개발중인 기술이 해당되는 것으로 알려졌다. 프로젝트 참여 기업들은 2030년에 전력 생산을 시작할 계획이다. 전력 이용자들의 요금은 1달 기준 약 2.93달러 정도 상승할 것으로 보인다. 뉴욕연안해상풍력연합(New York Offshore Wind Alliance)의 프레드 잘크먼 이사는 이번 발표에 대해 \"최근 역풍에 직면한 풍력발전시장에 새로운 바람이 되어 큰 도움이 될 것\"이라고 평가했다. 바이든 정부에서도 이번 뉴욕 주의 결정에 박수를 보냈다. 이번 결정으로 한동안 주춤했던 해상풍력 프로젝트가 되살아날 것이란 기대에서다. 해상풍력은 바이든 정부의 야심찬 탈탄소계획의 주요 부분을 차지한다. 재생에너지 관련 백악관 선임 고문을 맡고 있는 존 포데스타는 “뉴욕은 이번 결정을 통해 해상풍력발전에 대해 미국이 매우 밝은 미래를 가지고 있다는 것을 보여주었다”라고 말했다. 뉴욕 주, 재생에너지 비중 70% 목표 뉴욕 주는 2030년까지 재생에너지 전력 비중을 70%까지 끌어 올릴 계획이다. 특히 2035년까지 9,000MW의 해상풍력 발전량을 확충해 주 전체의 전기 수요를 무탄소 전력으로 충당할 계획이다.  그러나 이 계획은 ‘인플레이션의 역풍’을 맞으며 흔들리기 시작했다. 해상풍력발전은 초기 투자비용이 다른 친환경 에너지 사업보다 높은 편으로, 인플레이션에 매우 취약한 구조를 갖고 있다. 미국의 고금리 기조가 1년이 넘게 지속되면서, 지난 9월부터 수익성이 악화된 일부 해상풍력 발전 사업자들이 주 정부와 맺은 전력 매매계약을 취소하기 시작했다. 에너지 컨설팅 업체 우드 매켄지의 애널리스트 핀레이 클라크는 “인플레이션 충격의 영향을 받지 않는 해상풍력 개발 사업은 없을 것\"이라고 했다. 세계 최대 규모의 해상풍력 개발업체 오스테드(ORSTED) 그룹의 매즈 니퍼(Mads Nipper) 회장도 “기업 기준에 맞는 수익성, 즉 가치가 창출되지 않는다면 해상 풍력 프로젝트를 그만 둘 수도 있다”라고 언급했다. 오스테드는 지난 8월 이미 공급망 문제나 금리 인상, 인플레이션, 조세 혜택 부족 등으로 약 3조 1,040억 규모의 손실을 볼 수도 있다고 밝힌 바 있다. 결국 주 정부와 계약을 맺었던 오스테드, 에퀴노르(EQNR)를 비롯한 여러 재생에너지 개발업체들은 \"이대로라면 계약을 취소할 수밖에 없다\"며 요금단가를 올려 달라고 요청했다. 개발업체들이 올려달라고 요청한 금액의 규모는 약 120억 달러로 한화로는 약 16조 원이다. 당국은 재협상 요청을 거절했었다. 직후 오스테드 주가는 약 3%, 오스테드와 합작사를 설립해 프로젝트를 추진해오던 에버소스의 주가는 7.5% 하락했다. 당국의 결정위원회는 “경쟁 과정이 없이 개발업체들에게 막대한 가격 인상을 허용하는 행위는 그 자체로 뉴욕주의 규제 체계를 무너트릴 수도 있다”라며 거절의 이유를 밝혔다. 그러나 2주 만에 업계의 요구를 일부 수용해 상황을 극적으로 반전시켰다. 한편 뉴욕 주는 GE 버노바(GE Vernova)가 계획하고 있는 해상풍력발전 부품 제조 시설에도 약 3억 달러를 투자하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1302 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美 서부의 생명수 '콜로라도강'을 지켜라Contents: 그랜드캐니언을 관통하면서 미 서부의 생명수 역할을 하는 콜로라도강에 비상이 걸렸다. 가뭄과 이상 기후로 강 자체가 말라붙을 위기에 처했다. 미 정부는 급기야 서부 지역의 주요 식수·전력 공급원인 콜로라도강의 수위 조절을 위해 물을 절약하는 주(州)에 금전적 보상을 하기로 했다.  바이든 행정부는 22일(현지시간) 미 최대 저수지인 파월호와 미드호의 수위가 위험한 수준으로 낮아지지 않도록 콜로라도강에 식수를 의존하는 캘리포니아, 애리조나, 네바다 3개 주(州)와 물 절약 계획에 합의했다고 워싱턴포스트(WP) 등 외신이 보도했다. 합의에 따르면 3개 주는 3년 간 총 300만 에이커풋의 물을 아낀다는 목표를 설정했다. 에이커풋(acre foot)은 관개 수량의 단위로 1에이커풋은 1에이커(약 4,000㎡. 1210평)의 토지를 1ft(약 30cm) 수위로 덮는 데 필요한 양이다. 이는 3개 주가 콜로라도강에서 사용하는 물의 13%에 해당한다. 연방정부는 3개 주가 절약하는 300만 에이커풋 가운데 230만 에이커풋에 대해 보상하기로 했다. 금액으로 최소 10억 달러에서 12억 달러가 될 것이라고 WP는 추정했다. 콜로라도강은 로키산맥에서 발원하여 캘리포니아만으로 흐르는데, 2,330㎞ 길이에 유역 면적이 한반도의 3배인 63만㎢에 달한다. 캘리포니아 로스앤젤레스와 애리조나 피닉스, 네바다 라스베이거스 등 서부 주요 도시 주민들이 의존하는 식수원이다. 후버댐 등 강에 설치된 수력발전소는 인근 수백만 가구에 저렴한 전기를 공급해왔다. 수십 년 가뭄과 이상 기후로 갈수록 수위 낮아져 그러나 지난 20여년 계속된 가뭄과 기후 온난화로 수량이 크게 줄었다. 작년 초에는 파월호와 미드호의 수위가 너무 낮아져 수력발전소 가동을 중단해야 할 지경에 이르렀다. 연방정부는 콜로라도강 유역의 주들이 물을 절약하지 않으면 정부가 개입할 수밖에 없다고 경고했고 거의 1년 간 협상을 이어왔다. 주요 쟁점은 가장 물을 많이 쓰는 캘리포니아와 애리조나 중 누가 물을 더 줄이냐는 것이었다. 애리조나 대도시의 식수 공급을 우선하느냐, 캘리포니아의 농업 관개수를 우선하느냐 등이 논란이 됐다. 데브라 할런드 내무부 장관은 \"콜로라도강은 7개 주의 4,000만명과 30개 부족에게 식수와 전기 등 필수 서비스를 제공한다“며 이번 합의를 환영했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1303 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美 스타트업 에어룸, 첫 탄소 직접 포집 상용 플랜트 가동Contents: 미국 캘리포니아에서 대기 중 온실가스를 직접 포집하는 미국 최초의 상용 플랜트가 9일(현지시간) 문을 열었다. 이 시설을 건설한 곳은 스타트업인 에어룸 카본 테크놀로지(Heirloom Carbon Technologies, 이하 ‘에어룸’)다. 값싸고 구하기 쉬운 석회석을 이용해 이러한 탄소 직접 포집 기술을 개발해 마이크로소프트(MS) 등으로부터 거액의 투자를 받은 회사다. 마이크로소프트(MS)는 이미 에어룸과 31만 5000톤의 이산화탄소를 대기에서 제거하는 계약을 체결했다. 현재 아이슬란드에서 또 다른 탄소 직접 포집 시설을 가동 중인 에어룸은 대기 중에서 포집한 이산화탄소를 콘크리트에 영구적으로 밀봉해 지구 온난화를 일으킬 수 없도록 막는 일을 한다. 이 회사는 탄소 배출을 상쇄하려는 기업으로부터 돈을 받고 탄소 크레딧을 판매해 수익을 올릴 예정이다. 탄소 크레딧은 온실가스의 배출 삭감 또는 흡수하는 프로젝트를 통해 생성되는 배출 삭감·흡수량을 가치화한 것으로, 탄소 상쇄에 이용하기 위해 거래되는 ‘상품’이다. 예를 들어, 산림을 조성하는 사업에 투자하면 탄소 크레딧을 얻는 식이다. 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 캘���포니아주 트레이시에서 문을 연 에어룸의 첫 탄소 직접 포집 플랜트 규모는 상당히 작은 편이다. 이 플랜트에선 연간 최대 1000톤의 이산화탄소를 흡수할 수 있다. 이는 약 200대의 자동차 배기가스에 해당하는 양이란 게 NYT의 설명이다. 샤생크 사말라(Shashank Samala) 에어룸 최고경영자(CEO)는 “우리는 이와 같은 시설을 더 많이 지어 연간 수백만 톤의 탄소를 포집하고 싶다”고 말했다. 석회석 이용한 탄소 포집...재생에너지만 사용 회사 웹사이트에 따르면 에어룸은 석회석을 스펀지처럼 사용하는 방식으로 대기 중에서 탄소를 빨아들인다. 에어룸이 이번에 문을 연 플랜트에서는 이산화탄소를 빨아들인 석회석을 처리해 이산화탄소를 제거한 뒤 그것을 다시 산화칼슘이라고 하는 미세한 흰색 분말로 만든다. 이후 산화칼슘에 물을 첨가해 섞은 혼합물을 야외에 노출된 금속 트레이들 위에 펼쳐놓으면 대기 중 이산화탄소를 흡수해 다시 석회석으로 변한다. NYT에 따르면 에어룸 플랜트의 야외 창고에는 약 12미터 높이의 선반에 흰색 분말로 채워진 수백 개의 트레이가 보관되어 있다. 에어룸은 웹사이트에서 “방금 생산한 석회석을 활용해 ‘스펀지를 반복적으로 짜는 것처럼’ 공정을 다시 시작할 수 있다”면서 “포집한 이산화탄소는 콘크리트에 밀봉되거나 땅에 주입되어 영구적으로 저장된다”고 설명했다. 이 모든 과정은 재생 에너지를 이용해 진행된다. NYT는 에어룸은 석유와 가스 기업들로부터 투자를 받지 않기로 공개 선언했다고 전했다. 높아진 탄소 포집에 대한 관심 현재 미국에서만 수백 개 기업이 에어룸처럼 기술을 이용해 대기 중에서 이산화탄소를 빨아들이겠다고 나서고 있다. 지난 8월 바이든 행정부는 에어룸을 포함한 여러 회사가 텍사스와 루이지애나에 대형 직접 공기 포집 시설을 건설할 수 있게 12억 달러(약 1.6조 원)를 지원했다. 에어버스와 JP모건 체이스 같은 기업들은 기업의 기후 공약을 이행하기 위해 탄소 제거 크레딧을 구입하는 데 수백만 달러를 쓰고 있다. 일각에서는 이처럼 대기 중 이산화탄소를 인공적으로 제거하는 많은 방법이 톤당 600달러(약 80만 원) 이상에 달할 정도로 많은 비용이 든다고 비판한다. 또 이것이 탄소 배출량을 줄이기 위한 노력을 오히려 방해할 수 있다는 주장도 나오고 있다. 환경운동가들은 탄소 직접 포집 기술을 갖고 있다는 이유로 화석 연료 사용을 이어가려고 석유 회사들이 이 기술에 투자하는 것을 경계하고 있다. 기후 과학자인 피터 칼머스(Peter Kalmus)는 2021년에 미국의 온라인 시사 매체인 인사이더와의 인터뷰에서 “환경오염을 유발하는 기업들은 자신들이 대기 중으로 배출하는 화석연료로부터 대중의 주의를 다른 곳으로 돌리기 위해 탄소 포집 투자에 적극 나설 수 있다”고 주장했다. 탄소포집이 일종의 면죄부가 될 수 있다는 것이다. 찬성 vs 반대 의견 팽팽히 맞서 이런 우려에도 불구하고 탄소 직접 포집이 궁극적으로는 필수적이라는 주장도 만만치 않다. 과학자들은 각국이 온실가스 배출량 감축을 너무 오랫동안 미뤄온 이상 각국이 급격한 배출량 감축과 더불어 금세기 중반까지 수십억 톤의 이산화탄소를 대기에서 제거하지 않는 한 지구 온난화를 견딜 수 있는 수준으로 유지하기 사실상 불가능하다며 탄소 직접 포집 기술을 옹호하고 있다. 이 정도의 이산화탄소는 단순히 나무를 심는 것만으로는 해결하기 힘든 많은 양이라는 것이다. 실제로 인사이더가 인용한 세계자연기금(WWF)과 보스턴 컨설팅 그룹의 최근 보고서에 따르면 인류가 지금 같은 속도로 화석 연료를 계속 사용한다고 가정했을 때 2050년이 되면 그해 1년 동안에만 총 2억 1100만 년만큼 생명을 잃거나 장애를 안고 살아가야 할 것으로 예상됐다. 제니퍼 그랜홈 에너지부 장관은 NYT에 에어룸의 새 플랜트와 관련 “재생 에너지를 통해 탄소 배출을 줄이는 것만으로는 기후 변화로 인한 피해를 막을 수 없다는 것은 과학적으로 명백하다”면서 “탄소 직접 포집 기술은 산업 혁명 이후 대기 중에 쌓여온 탄소 오염을 제거할 수 있는 획기적인 도구”라며 이 기술에 대해 옹호하는 입장을 보였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1304 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美 안보보좌관, \"IRA 핵심광물 조항 불충분…추가 조치 예정\"Contents: 제이크 설리번 미국 백악관 국가안보보좌관은 27일(현지시간) 미국 핵심광물 분야의 유연성 있는 공급망 구축과 관련, 인플레이션 감축법(IRA)의 인센티브 조항으로는 불충분하다며 추가조치를 예고했다. 미국은 지난해에 전기차 보급 확대를 위해 북미산 전기차에 보조금을 지급하는 내용의 IRA를 입법해 시행에 들어갔다. 미 정부는 지난달 세부 시행규칙을 통해 핵심 광물 및 배터리 요건을 강화해 이를 만족하는 전기차에만 보조금을 지급하도록 규정을 엄격히했다. 그 결과 현대차와 기아를 비롯해 대부분 외국업체의 전기차가 보조금 지급 대상에서 제외돼 해당국들의 불만이 쏟아졌다. 설리번 보좌관이 핵심광물 분야에서 행정부 차원의 추가 조치를 예고한 만큼 배터리를 포함해 한국의 업계에도 영향이 있을 것으로 전망된다. 설리번 보좌관은 이날 워싱턴DC 소재 싱크탱크인 브루킹스연구소 대담에서 \"오늘날 미국은 세계 리튬 생산의 4%, 코발트 생산의 13%만을 차지하고 있다\"면서 \"반면에 전체 핵심광물의 80% 이상이 중국에서 가공된다\"고 실태를 소개했다. 그러면서 \"청정에너지 생산과 소비를 위한 핵심광물의 공급망이 1970년대 석유나 지난해 유럽에서의 천연가스와 마찬가지로 무기화 위험에 처한 상황\"이라고 지적했다. 그는 \"공급망 문제는 생산량을 얼마나 확보할 것이냐와 가격 안정성이 현저히 떨어지는 시장에 대한 대응 문제\"라면서 \"생산량과 관련해선 EU 및 일본과 행한 협상과 비슷한 종류의 일을 주요 광물 생산국과 해야 할 것\"이라고 말했다. 한국 업계에도 배터리 등 파장 예상 당초 미국은 전기차 보조금 지급을 위한 핵심광물 원산지 요건을 미국과 자유무역협정(FTA) 체결 국가로만 한정했으나 FTA를 체결하지 않은 일본과 유럽연합(EU) 국가들에 대해서도 별도의 협정을 통해 혜택을 받을 수 있도록 조치했거나 이를 추진 중이다. 설리번 보좌관은 이어 \"시장 인센티브와 관련해선 IRA가 많은 인센티브를 창출했지만, 이것으로는 부족하다\"며 \"현재 우리 상황과 향후 목표 사이의 격차를 좁히기 위해 추가적인 조치를 취해야 한다\"고 강조했다. 설리번 보좌관은 \"이를 위해서는 궁극적으로 주요 광물 생산국과 청정에너지 기술 보유국 사이에 확대된 형태의 대화를 고려해야 한다\"며 \"이것이 일부에서 이야기하는 광물클럽일지, 광물안보협정일지, 우리가 이미 시작한 파트너십을 가져오는 것일지 등에 대해 알아보려 한다\"고 밝혔다. 설리번 보좌관은 이날 중국을 최대 도전으로 지목한 기존 입장을 유지하면서도 중국의 위협은 줄이고자 하지만 이것이 관계 단절을 의미하는 것은 아니라고 재차 확인했다. 그는 \"조 바이든 대통령의 의제에 따라 향후 1년간 공공 및 민간 부문에서 3조5000억 달러 투자가 기대된다\"며 미국은 반도체 및 핵심 광물 등 분야에서 경쟁력 약화를 완화하기 위해 반도체법 및 IRA 조치를 취한 것이라고 강조했다. 그러면서도 \"미국은 모든 것을 국내에 구축하는 것이 가능하지도, 바람직하지도 않다고 본다\"면서 \"우리의 목표는 고립 경제가 아니라 공급망 유연성과 안보\"라고 강조했다. 이어 \"시작은 국내 역량을 강화하는 것이지만 이는 국경을 넘어 파트너의 역량과 유연성 구축으로 이어질 것\"이라고 설명했다. 중국과 관계는 \"단절 아닌 위험 축소\" 설리번 보좌관은 \"IRA를 통해 북미에 기반한 청정에너지 제조 생태계를 구축한 뒤 이를 유럽과 일본, 다른 지역으로 확장하고 있다\"고 부연했다. 그는 산업 분야의 한미일 공조를 포함한 인도·태평양 경제프레임워크(IPEF) 등 미국의 현재 통상정책과 관련, \"일부에서는 이러한 이니셔티브가 전통적인 FTA가 아니라고 한다. 우리가 오늘날 해결하고자 하는 문제는 전통적 모델이 적합하지 않다\"면서 \"오늘날 무역 정책은 단순히 관세 이상 의미를 가져야 한다\"고 강조했다. 그는 첨단 기술 분야의 대(對)중국 정책과 관련해선 \"국가 안보와 관련된 중요 분야에서는 외국인 투자 심사를 강화하고, 민감한 기술에 대한 외국 투자에 대해서도 진전을 보이고 있다\"면서 \"이는 맞춤형 조치이지 기술 봉쇄가 아니다. 이는 극히 제한적 기술에 대한 것이며 군사적으로 미국에 도전하려는 소수 국가에 초점을 맞춘 것\"이라고 설명했다. 이어 \"우리는 중국에 대해 위험을 낮추기를 원하지만, 관계 단절(decoupling)을 원하는 것은 아니다\"라면서 \"우리의 수출 통제는 군사 균형을 위협할 수 있는 기술에 한정될 것\"이라고 밝혔다. 한편 그는 미국이 중국에 대한 견제에 치중하면서 동맹에 상처를 입히고 있다는 지적에 대해선 \"이것이 우리가 유럽 및 일본, 그리고 미국을 방문한 한국 윤석열 대통령과 나눈 대화의 핵심\"이라고 말했다. 그는 \"바이든 행정부 들어 인도·태평양을 비롯해 여러 곳에서 충분한 신뢰를 구축했다고 생각한다\"며 \"우리는 반도체 분야에서 효과적으로 이를 입증한 바 있다. 지난해 대중국 수출통제 역시 놀라운 구체성과 엄격함을 갖춘 것이었다\"고 평가해 동맹에 대한 피해 최소화에 역점을 두고 있음을 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1305 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美 일부 주, 연기금 투자에 ESG 요소 배제...ESG 투자 정치성 논란 가열Contents: 미국 공화당이 장악한 일부 주들이 연기금 투자 시 ESG 요소를 배제하려는 움직임을 보이면서 ESG 투자가 정치적 논리에 따라 결정되고 있는 게 아니냐는 논란이 증폭되고 있다.  특히 최근 ESG 펀드들의 투자 성과가 시장 평균치를 하회하자 이런 논란은 더욱 커지고 있다. 플로리다주는 최근 플로리다 퇴직연금(Florida Retirement System) 투자 운용과 관련된 모든 결정에서 ESG 요소를 반영하지 말자는 결의안을 채택했다. 앞서 애리조나주 역시 \"기업들의 ESG 경영 여부에 대한 판단 잣대가 여전히 모호하다\"는 점을 지적하며 “연기금은 정치적 목적을 위해 투자해서는 안 된다”고 강조했다. 공화당 주들, ESG 투자에 부정적 입장  사실 공화당이 이끄는 주들은 이전부터 ESG 투자에 대해 부정적인 입장을 견지해 왔는데, 연기금 투자에까지 이런 반(反)ESG 기조를 내세우기 시작한 것이다. 텍사스주는 지난달 에너지 기업 투자를 보이콧한다는 이유로 블랙록, BNP파리바, 크레딧스위스그룹AG 등의 영업 활동을 금지했다. 텍사스주는 또한 보유 자산 중 매각 대상으로 블랙록 등 10개의 금융기관과 328개의 뮤추얼 펀드를 공개했다. 텍사스에는 상당수의 화석 연료 기업이 지역 경제의 근간을 이루고 있는데, 지목된 금융 기관들이 ESG 투자를 진행하면서 화석연료 관련 산업을 배제하고 있다고 불만을 표시해 왔다. 블랙록 등 제재 대상 금융기관들은 \"해당 사항은 사실이 아니며 오히려 에너지 기업들과 파트너십 강화에 노력하고 있다\"고 반박했다.   웨스트버지니아주도 ESG가 주 경제에 피해를 준다는 이유로 블랙록, JP모건, 골드만삭스, 모건스탠리, 웰스파고 등 5개 금융회사를 주 당국 주관사업에서 배제했다. 현재 미국에서는 주요 산업이 에너지 업종이거나 공화당 성향이 짙은 지역에서 이와 유사한 움직임이 확산하고 있다. ESG 투자에 정치적 의도 개입 여지 두고 논란 이어져  ESG 펀드가 투자하는 기업들이 ESG 경영을 표방하고 있지만, ESG 경영의 성과 판단은 여전히 객관적이지 않아 어떤 기업이 ESG 기준을 제대로 충족하고 있는지는 일종의 ‘가치 판단’ 영역이었다. 정치적인 의도가 개입된 판단이 얼마든 작용할 수 있다는 얘기다. 최근 ESG 경영이 다수의 호응을 얻은 건 ‘도덕적으로’ 선한 영향을 주는 걸 목표로 했기 때문이다. 그런데 문제는, 전 세계적으로 ESG 경영 열풍이 시작된 지 벌써 몇 년의 시간이 흘렀지만 여전히 이 ‘도덕적으로 선한 영향’을 판단하기가 쉽지 않아 이를 둘러싼 논란이 끊이지 않고 있는 것이다. ESG 펀드 투자가 정치적으로 결정된다는 소리를 들을 수 있는 대목이다. 예를 들어, 석유회사는 선한 회사인지 악한 회사인지 누구도 선뜻 결론을 내리기 힘들다. 화석연료는 대기질이나 이산화탄소 배출 면에서 좋지 않지만 전 세계 경제 발전의 원동력이 되고 있다. 또한 석유회사는 다른 기업들보다 재생 에너지 투자에 더 앞장서고 있다. 수익률 부진하자 정치적 투자 이슈 논란 더 커져 전문가들은 ESG 펀드의 투자 수익률이 시장 평균치를 상회하면 그래도 다행이지만 지금처럼 그 반대의 경우라면 납세자들 입장에서 부진한 성과를 내는 펀드에 주 정부가 투자하는 부담을 떠안아야 한다는 것은 받아들이기 힘들 것이라고 지적한다. 맨해튼 연구소의 수석 연구원인 앨리슨 슈라거는 “ESG 투자가 정치적으로 결정되기 때문에 연기금 투자에는 부적절하다”면서 “납세자들은 정치적 믿음 때문에 노후생활 자산의 낮은 수익률을 감수해야 할 이유가 없다”고 말했다.  그는 “정치적 논쟁 문제를 제외하고 펀드매니저나 투자자 중에 시장 수익률을 하회하는 투자를 인내할 사람은 거의 없을 것”이라면서 “이것이 ESG 펀드가 정점을 지난 게 아니냐는 목소리가 나오는 진짜 이유일 수도 있다”고 덧붙였다. 실제로 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔널)의 5개 주요 ESG 지수 수익률은 상반기에 평균 마이너스 15% 선을 기록하며 글로벌 증시의 대표 지수인 MSCI 전세계지수(AWCI)의 수익률을 밑돈 것으로 나타났다.  ESG 펀드 인기는 꾸준  ESG 펀드들은 ESG 목표를 충족하는 '선한 기업들'에 투자한다는 주장을 펼치면서 인기를 얻어왔다. 청정에너지를 사용하거나 오염물질 배출을 줄이는 환경적으로 선한 일을 하고, 정당한 노동 정책을 펴고, 직원들의 복지를 위해 힘쓰고, 사내 다양성을 존중하는 기업들을 투자 대상으로 삼아왔다는 게 투자자들에게 어필했다.  모닝스타에 따르면 ESG 펀드는 기후투자와 함께 투자 업계에서 가장 빠르게 성장하는 분야다. 앨리슨 연구원은 “ESG가 좋은 투자처로 보인 때도 있었으나 지금처럼 시장 상황이 좋지 않을 때 ESG 투자의 진짜 비용이 가시화되기 시작한다”면서 “변동성이 심한 시기에 ESG 투자의 부담이 더 커질 수 있다”고 진단했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1306 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美 캘리포니아주, '35년부터 내연기관 신차 판매 금지...자동차산업 지각변동 예고Contents: 미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 ��절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다\"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1307 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美 테이크아웃 플라스틱컵 가격 ‘껑충’...중소 레스토랑 몸살Contents: 최근 플라스틱 가격이 급등하면서 인플레이션 압박이 커지고 있는 가운데, 미국에서는 중소 식당이나 소규모 개인 레스토랑들이 플라스틱 컵과 테이크아웃 용기 공급이 부족해 운영에 큰 타격을 입고 있는 것으로 나타났다. 18일 인사이더 등 외신에 따르면 소규모의 비체인 레스토랑들이 대형 프랜차이즈의 플라스틱 컵과 테이크아웃 용기 공급의 경쟁에서 밀려나 어려움을 겪고 있다. 실제 미국 노동부가 공개한 생산자물가지수(PPI) 통계에 따르면 2월 플라스틱 파이프 가격은 지난해 같은 기간 대비 16% 급등했다. 뉴욕에 있는 ‘케이티의 카페’를 운영하고 있는 케이티 아레나(Katy Arena)는 인사이더와의 인터뷰에서 “일회용품을 주문할 때마다 재고가 없었고, 주문을 해도 받지 못하는 경우가 많다”고 밝혔다. 특히 테이크아웃 상자와 플라스틱 컵, 뚜껑이 가장 구하기 힘들다는 것이 그녀의 설명이다. 인사이더에 따르면 플라스틱 컵이나 일회용 용기의 주문 가능량은 매주 변하고 있고, 재고가 있다고 하더라도 값이 너무 비싸졌다고 밝혔다. 유통업체가 정상 가���의 두 배에 판매하고 있다는 것이다. 외신 NBC15 뉴스에서는 뉴욕뿐 아니라 앨라배마주 카운티에 있는 커피숍들에서도 이와 같은 문제를 겪고 있다고 보도했다. 공급업체가 전 세계적으로 플라스틱과 종이컵이 부족하다고 공지했다는 것이다. 때문에 이 지역 커피숍에서는 유리잔과 세라믹 컵에 음료를 제공하기 시작했다. NBC 15 뉴스는 매사추세츠의 양조장인 케이프 코드 맥주(Cape Cod Beer)도 16온스의 플라스틱 컵이 부족해 소비자들이 직접 컵을 가져오거나, 유리 컵 제품을 별도로 판매하고 있다고 보도했다. 이는 일부 컵과 뚜껑, 기타 포장재 등의 주요 원료 가격이 지난해에 비해 30~50% 가까이 인상된 것이 원인이라는 분석이다. 美 플라스틱 산업협회 수석 이코노미스트인 퍼크 피네다( Perc Pineda) 박사는 8월 스크립스 리서치 연구소와의 인터뷰에서 “현재 미국 전역의 식당에서 겪고 있는 플라스틱 부족 현상은 팬데믹의 시작과 함께 PPE와 일회용 제품에 대한 수요가 동시에 급증한 것이 원인”이라며, “공장이 일시적으로 문을 닫고 직원들이 코로나19에 걸리면서 생산자 중 6만 명의 근로자가 이탈했다”고 밝혔다. 게다가 미국 텍사스 주에서는 지난 겨울 발생한 한파로 인해 주 전체에 전력 공급이 중단됐고, 화학 공장까지 가동이 중단되는 바람에 플라스틱 생산에 사용되는 수지 공급이 중단됐다. 사실 미국은 세계 최대 PVC 수출국이다. 지난해 5월 초 PVC 수출 가격은 톤(t)당 540달러였지만, 올해 3월 초까지만 해도 1600달러로 치솟았다. 이 때문에 국내 중소기업들도 애를 먹고 있다. 지난 3월, 한국플라스틱제조업협동조합에 따르면 대기업이 중소기업에 공급하는 EVA 가격이 지난해 평균 ㎏당 1626원이었지만 이달 들어 2140원으로 수직상승한 것으로 나타났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1308 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美 플로리다 바닷물 ‘온탕’ 됐다...체온보다 높은 38도Contents: 미국 플로리다 남부의 바닷물이 ‘온탕’이 됐다. 사람의 체온(36.5도)보다 높은 섭씨 섭씨 38도를 넘었기 때문이다. 목욕탕에서 사람들이 즐기는 온탕의 온도는 대략 38~42도이다. 25일(현지시간) 미 국립해양대기국(NOAA) 산하 국립데이터부표센터(NDBC)에 따르면 전날 오후 6시 플로리다주 마이애미에서 남쪽으로 약 64㎞ 떨어진 매너티 베이의 수심 1.5ｍ에 에서 측정된 수온이 화씨 101.1도(섭씨 38.4도)를 기록했다. 기상학자 제프 마스터스는 소셜미디어를 통해 \"경악할 만한 해수면 온도다. 일반적으로 뜨거운 욕조의 물 온도\"라고 설명했다. 미 일간 워싱턴포스트(WP)는 이런 매너티 베이의 수온 기록을 보도하며 \"(최고 해수온도에 대한 공식 기록은 없으나) 세계적으로 전례가 없는 기록일 수 있다\"고 전했다. 기상학자와 환경단체들은 최근 플로리다 남부 바다의 이례적인 수온 상승을 한목소리로 우려하고 있다. 실제로 플로리다 키(Keys) 해역의 다른 두 지점에서는 화씨 98도(섭씨 36.7도) 이상의 온도가 기록됐다. 비영리단체 산호복원재단은 지난 21일 보도자료에서 \"역사적인 폭염으로 플로리다에서 산호가 폐사하고 있다\"며 \"수온이 치솟으면서 플로리다의 키 국립 해양보호구역 내 산호 개체수의 손실이 놀라운 현실이 되고 있다\"고 밝혔다. 이 단체는 산호초 복원 활동을 해온 마이애미 남부 해상의 솜브레로 지역을 탐사한 결과, 이 지역의 산호초가 100% 폐사해 백화 현상이 심각한 것을 확인했다고 지난 20일 전했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1309 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美·中 ‘디커플링’ 확연…美, 중국산 수입 비중 20년래 최저Contents: 첨예한 갈등 양상을 보이는 미국과 중국이 교역에 있어 ‘결별(de-coupling) 수순’에 접어드는 모습이 확연하다. 미국 시장에서 ‘중국산(made in china)’이 급격히 줄고 있다는 것이다. 월스트리트저널(WSJ)은 미국과 중국 간 대립이 심화하면서 미국의 중국산 제품 수입 비중이 최근 20년 사이 최저치가 됐다고 13일(현지시간) 보도했다. 미 바이어들이 컴퓨터 칩, 스마트폰, 의류 등의 구입처로 중국 대신 멕시코, 유럽, 아시아 기타 지역으로 눈을 돌리고 있다는 것이다. 이를 반영하듯 올해 상반기 미국의 상품 수입 중에서 중국이 차지하는 비중은 13.3%에 그쳤는데, 이는 연간 최고치였던 2017년의 21.6%에 비해 3분의 2 수준에도 미달한다. 특히 중국이 세계무역기구(WTO) 가입 2년 후인 2003년의 12.1% 이후 20년 만에 가장 낮다. 미국의 대중 수입 감소는 트럼프 행정부가 2018년 다양한 중국 제품에 관세를 부과하면서 시작됐고, 코로나19 팬데믹 기간에 기업들은 공급망을 재편하면서 심화됐다. 조 바이든 대통령은 지난주 첨단 반도체 및 양자 컴퓨팅, 인공지능(AI) 등 에 대한 미국 자본의 대중 투자를 금지하는 행정명령을 내리기도 했다. 특히 미국 기업들이 중국을 벗어나 인도, 태국, 베트남 등 다른 국가로 생산 기지를 옮기면서 중국 제품의 수입이 줄어드는 요인이 되기도 했다. 예컨대, 미국·멕시코·캐나다 간 체결된 자유무역협정(FTA)을 등에 업은 멕시코는 미국에 대한 제품 공급 기지로 급부상했다. 달러 기준으로 수출입을 더한 교역량을 보면 멕시코는 미국의 1위 교역 상대국이 됐고. 캐나다가 2위이며 중국은 3위로 밀려났다. 올 상반기 미국의 전체 무역 중에서 차지하는 비중을 보면 멕시코 15.7%, 캐나다 15.4%, 중국 10.9% 순이다. 피터슨국제경제연구소(PIIE)의 채드 본 선임 연구원은 WSJ에 \"기업들은 무역과 기술 등을 둘러싼 미·중 갈등이 사라지지 않을 것을 분명하게 인식하면서 디리스크(de-risk·위험 제거) 방안을 찾기 시작했다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1310 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美伺服器大廠超微帶頭打造綠能機房，13年營收逆勢增七倍，回台擴產力拚龍頭！Contents: 美國伺服器品牌美超微（Supermicro）的台灣二期廠區於七月底完工，不僅台灣基地生產總面積將近三百萬平方英尺，園區內員工總數也來到一千五百人。之所以擴張台灣據點，不單單看中台灣高科技人才、優異的生產成本，更是為眺望亞洲市場所作的重要布局。 台灣新廠對於美超微來說，為何如此重要？根據國際研調機構IDC統計資料顯示，全球前三大伺服器品牌商戴爾（Dell）、慧與科技（HPE）、浪潮集團（Inspur）二○二○年出貨量分別為一九七萬台、一七四萬台、一一三萬台，市占率約在十六％、十四％、一○％。 年產一二○萬台伺服器的美超微，照理應排入第三名，卻因扣除一○％到十五％的代工業務後，掛上「Supermicro」品牌的年出貨量僅一○二萬到一○八萬台；加上中國的浪潮集團來勢洶洶，讓美超微排名硬生生從一八年的第三名掉到第五名。 不過，有了台灣二期廠區加持，美超微年產量可望從一二○萬台上升到兩百萬台；代表著扣除掉代工產品之後，美超微的品牌出貨量至少來到一七○萬台，可望直接與排行第二的慧與科技正面交鋒。 減緩溫室效應 伺服器下一步強調省電節能 這個由台灣人創辦的伺服器大廠，成立於一九九三年，二○○七年在美國那斯達克上市以來，更因扣準「綠色運算」的核心價值，趕上全球環保永續大勢，而成為企業轉型與成長的關鍵。 談起綠色運算發展起點，美超微創辦人暨總裁梁見後笑說，要感謝○四年上映的《明天過後》這部電影。 電影講的是地球嚴重暖化後，全面冰封的故事。梁見後回想，「看完電影後，我問小孩，溫室效應引起地球暖化，我們要怎麼對地球有貢獻？」沒���到，小孩反問他能做什麼？梁見後邊開車邊想，「對啊，我們若做更節能的伺服器，這樣還能省錢、省能源。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1311 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美동부 하늘이 캄캄 '‘숨 못 쉬겠네’…캐나다 산불 연기 덮쳤다Contents: 캐나다 수백 곳에서 발생한 산불 연기가 바람을 타고 인구 밀집 지역인 뉴욕 등 미 동부를 덮쳤다. 미 인구의 3분의 1가량인 1억명에 달하는 주민에게 ‘건강 적색 경보’가 내렸다. 미 환경보호청(EPA)은 7일(현지시간) 홈페이지에 \"캐나다 산불이 만들어낸 연기가 대서양 연안 중부부터 북동부, 오대호 상류 일부 등에 이르는 지역의 대기 질에 악영향을 주고 있다\"며 \"에어나우(AirNow) 화재·연기 지도에서 해당 지역 위치와 실시간 대기질 정보, 건강 보호를 위해 취해야 할 행동을 확인해 달라\"고 당부했다. EPA는 1억명 이상의 주민에게 대기질 경보를 발령했다. EPA는 대기질 지수(AQI)를 수치화해 6단계로 표시한다. △50 이하는 양호(녹색) △51~100은 보통(노랑) △101~150은 민감군에 나쁨(주황) △151~200은 나쁨(빨강) △201~300은 매우 나쁨(자주) △30~500은 최악인 위험(Hazardous, 고동)을 의미한다. 151 이상일 때 모든 사람의 건강에 안 좋은 수준(unhealthy)으로 보고 경보를 발령하는데, 나쁨 수준 이상을 나타내는 지역의 인구가 미국 내 1억명에 달한다는 얘기다. 특히 EPA의 대기질 정보 사이트 에어나우에 따르면 뉴욕시가 364(이하 AQI), 펜실베이니아주 리하이 밸리가 464, 코네티컷주 스트랫퍼드가 325, 뉴저지주 멘드햄이 315를 기록했다. 공기질이 나쁘기로 유명한 인도 뉴델리 수준이라는 전문가 설명이다. 건강한 성인은 이 정도 공기에 노출되더라도 곧 회복되지만, 천식이나 심혈관 질환 등이 있는 환자나 임산부, 노인은 주의가 요망된다. 미 동부의 대기질 악화 정도는 캐나다 산불 확대 추이와 비슷한 흐름을 보여왔다. 미국 해양대기청의 연기 데이터에 따르면 캐나다 산불이 시작된 지난달 초부터 해당 지역에서 연기가 짙게 나타난 뒤 산불이 확대됨에 따라 점차 동남쪽으로 확산, 미 동부까지 뒤덮었다. 이 지도에 의하면 지난달 중순에 이미 서부 오리건주에서 뉴욕 동부에 이르기까지 미 북부 거의 전역이 연기로 뒤덮인 상태였다. 캐나다 정부 “414곳 여전히 불타는 중...최악의 피해 우려” 캐나다의 이번 산불은 이례적으로 널리 오래 확산해 벌써 3.3만㎢(경상도 크기)이상의 면적이 붙나는 등 역대 최악의 피해를 기록할 것으로 정부는 예상했다. 서부 앨버타주에서 발생한 산불은 이달 초부터 건조한 날씨와 강풍 영향으로 번지기 시작했다.  최근에는 동부 퀘벡주 일대까지 화마에 휩싸였다. 빌 블레어 캐나다 비상계획부 장관은 414곳에서 여전히 산불이 진행 중이라고 밝혔다. 특히 절반인 200여 곳은 불길이 강해 진화 작업에 어려움을 겪고 있다.  카린 장-피에르 미 백악관 대변인은 이날 브리핑에서 \"바이든 대통령은 피해 지역에 필요한 모든 지원을 제공하라고 지시했다. 담당 팀이 캐나다 정부와 소통하며 600여명의 소방관과 인력, 장비를 보내 화재 진압을 돕고 있다\"고 밝혔다. 그는 또 \"많은 지역에서 매년 이런 상황을 경험하지만, 상황이 확실히 악화일로\"라며 \"기후 위기가 우리 삶과 지역사회를 어떻게 흔드는지 보여주는 또 하나의 범상치 않은 사례\"라고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1312 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美國加州野火，燒出特斯��「充電站」的新電能革命！一篇解析：馬斯克如何引領世界邁向「零碳排經濟」？Contents: 由於設施毀壞導致停電，特斯拉（Tesla）的車主卻發現，汽車龐大的電池系統可以供應家庭用電，特斯拉不單單是一輛電動車了，更像是一座小型充電站。「電能革命」，似乎已經揭開人類生活新的一章。 電動運輸載具的發想使命，除了因應石化燃料蘊藏量耗竭，還希望以零碳排來減少空氣的移動污染源，更進一步，如果能夠結合綠能發電，則整個能源使用體系將可望達成永續目標；因此，如何提升電池效能，還有增強儲能蓄電設備，成為核心問題。特斯拉公司在這方面的「進擊」，值得我們一探究竟。 2017年，特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）表示，要挑戰100日內在南澳洲打造全球最大的蓄電系統，若未在期限內完成就不收費！最後，特斯拉與法國可再生能源公司Neoen竟然實踐豪語，如期完成這項蓄電系統Hornsdale Power Reserve（簡稱HPR）的建置。HPR使用特斯拉的儲能電池，並利用特斯拉的全新產品AutoBidder（自動化能源交易平台）進行管理。馬斯克這項壯舉不僅大獲全勝，特斯拉旗下從電動車、蓄電系統，再到AutoBidder系統，也正引領著全球逐步邁向「零碳排經濟」。 特斯拉一路走來，有許多作法深具科技創意。 過去傳統車廠的引擎技術都獨一無二，高階車廠甚至追求手造引擎，但特斯拉卻推動一體化設計、生產，以規格化、模組化的方式，盡可能達到生產過程的節能最大化。不僅生產模式比造3C產品，就連銷售和軟體更新也比照3C產品，鼓勵消費者直接從官網訂購下單而不是進展間賞車，完成購買後，使用者還能透過雲端下載更新軟體OTA（Over The Air），優化使用者介面、導入新功能，甚至升級汽車性能，讓車主不必再等車廠改款才能享受升級，不必換車就能體驗到車子越開越新的感受。 不僅如此，馬斯克也進一步宣布特斯拉將開始自製電池，電池續航力更提升，造價更便宜，也將在三年內推出美金2.5 萬元的平價電動車。此外，馬斯克正透過Space X執行星鏈（Starlink）計畫，預備發射大量的低軌道衛星，在未來取代目前配合的電信業者，提供汽車聯網服務。只要汽車數量夠多，就能夠成為無限網路的基礎，也就是說，未來路上每輛特斯拉可能就是一座行動基地台。這一切，都可望達成節能減碳、甚至通訊裝備的新典範！ 對於綠色能源的循環運作模式，除了積極研發自宅和電網上的太陽能及能源儲存系統，特斯拉還開發出能源管理軟體，提供一個自動將電池資產貨幣化的平台，讓使用者及營運商能實現收入最大化的營運策略。「全球從碳氫經濟到零碳經濟的轉變」，馬斯克正在幫忙加速中。 看特斯拉的例子，並不只著眼於電動車這項產品，而是要反思在全球永續的行動體系中，臺灣要扮演什麼樣的積極角色？我們要做什麼樣的準備？ 特斯拉汽車供應鏈中有七成五在臺灣，包括減速齒輪、電池管理束等等，但臺灣要搭著電動車風潮邁向「零碳經濟」，相關產業當然要持續升級，而重點還是要落實再生能源政策，以及加速建置基礎設施。 例如，充電樁已經不是要不要增設的問題，而是要如何增設？會不會成為住宅或新建案的配備？而且，太陽能、風力等綠能發電的蓄電系統，如何再強化與整合管理，也都是需要儘速思考、解決的問題。看到特斯拉電動車的發展，零碳經濟的未來，正在來的路上，迎向前去是唯一的選擇。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1313 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美國麥當勞成功開發出100%回收材料製成的塑膠杯！為什麼消費者還是希望它做得更多？Contents: 在一個牛皮紙袋或是飲料杯上，印著大大的黃色「M」字母，是麥當勞最具代表性，也是我們最常見的包裝。但你有沒有想過，一份麥當勞套餐的餐點，從漢堡盒、飲料杯、薯條盒、炸雞紙袋等，會產生多少一次性包裝的垃圾呢？ 100%由回收材料製成的塑膠杯，麥當勞計畫擴大使用！ 在疫情期間，外送與外帶為餐飲銷售帶來可觀收益，隨著疫情趨緩，越來越多人將注意力放到包裝帶來的環境污染問題，因此麥當勞在2022年3月22日興奮地宣布，成功開發出一款100%由回收材料製成的塑膠杯。 麥當勞自信地表示，此款塑膠杯混合了「回收塑膠」與麥當勞的「回收食用油」製成，塑膠杯的外觀和觸感與原來的杯子一模一樣，因此，他們並不擔心消費者察覺出異樣，目前已在美國喬治亞州（Georgia）的28間門店試用，還正在嘗試將該技術與再生塑膠杯的應用範圍擴及全美國。 「重要的是杯子的內在」麥當勞認為，使包裝材料可以被回收、成為製造其他物品的材料，以此延長每一個塑膠被使用時間，是麥當勞的減塑方法，也是作為履行「2025年達成所有包裝改由100%可再生、可回收或認證來源」目標的方法之一。 一年製造出53000噸塑膠包裝，降低一次性包裝成新永續願景 雖然麥當勞透過100%由可回收材料製成的杯子，展現其作為世界上最大的餐飲連鎖企業公司之一的社會責任：正在認真支持生物基材（食用油）和可回收材料的生產。然而，麥當勞可能還是會因為沒有推出更多可重複使用的包裝，而受到批評。 根據世界自然基金會（world wild life）在2020年所公開的報告指出，麥當勞所引領的速食文化，在全世界捲起「外帶」潮流，使一次性包裝開始流行，且麥當勞在2018年的初級包裝中使用了15萬3000頓的塑膠，其中，一次性飲料杯就佔了42%，而總體的回收率卻僅有2%。 這也足以解釋，為什麼消費者期待麥當勞可以更大力度地推動可重複性包裝的使用。 小規模試行可重複使用咖啡杯，減少一次性包裝成新永續願景 事實上，麥當勞在2021年時，開始於英國6個地點試行一種可重複使用的咖啡杯，消費者只要花費1英鎊即可帶走這款可重複的杯子，然而，在這之後，麥當勞尚未有進一步擴大服務的計畫。 如今，在外送平台崛起以及疫情下的衛生考量，使一次性包裝被大量且廣泛地使用，雖然以可回收原料製作包材及回收塑膠再投入製程的方式，為現今許多全球食品企業的作法，但僅僅是降低生產一次性包裝時的資源損耗，並仰賴消費者「個人回收」習慣的減塑策略，可能已無法滿足消費者對環境永續的願景。 如何藉由全球性企業的力量，減少一次性包裝的使用，並推動「系統性」的變革，將其替換為可重複使用的包裝，才是這些全球食品企業在後疫情時代下的新考驗。 ※本文授權自食力，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1314 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美國新創推共享心臟電擊器，讓每一個人都可以是救命的「AED外送員」Contents: 全台每年有2萬人在院前心跳停止，電擊器使用率卻低於1% 據美國心臟學會的數據顯示，每年約有47萬美國人死於心臟驟停。數字量如此龐大就是因為心臟驟停問題分秒必爭，在沒有接受除顫電擊的情況，只要每過一分鐘，人類的生存機會就會降低7～10%。加上救護車需花費時間趕往事發現場，救護人員沒辦法即時在病人倒下那一刻給予協助，爭取一線生機。 放眼回到台灣，信傳媒在2022年的報導指出，全台每年有約2萬3,000人至4萬6,000人因心因性猝死而喪命。意外的是，台灣明明有近萬台心臟電擊器安裝在車站、百貨公司、學校等公共場所，使用率卻低於1%。 問題就在於沒有人知道離自己最近的電擊器在哪裡，或者是電擊器本身就不容易取得。 Avive串連社區居民力量，爭取黃金救援時間 為了提升電擊器的可取得性及位置資訊流通性，Avive把電擊器設計成一個便當盒的大小，尺寸約14x17x6公分，可以輕鬆掌握在手中，不管是放在家裡或帶著出門都不嫌麻煩。 接著Avive與美國醫療急救軟體平台RapidSOS合作，串連911及所有電擊器的通訊地址，構建出一個電擊器版本的Google Maps。 Avive把電擊器設計得更為輕便，並與美國醫療急救軟體平台RapidSOS合作，構建出一個像是電擊器的Google Map。圖片來源 : NewRealDesign 只要有人心臟驟停，附近民眾只要撥打911，救護人員就能在趕往現場的同時，遠端開啟病人附近社區所有的電擊器警鈴，通知持有心臟電擊器的民眾。「這是911人員第一次有權做這樣的事情，他們向救生設備發出求救警報。」Avive營運長Rory Beyer說道。 接下來民眾只需要依循以下步驟，就能即時拯救病人： 1. 聽到電擊器發出鈴響，帶著電擊器出門 2. 照著電擊器顯示的地圖，趕至病人身旁 3. 為病人穿戴電擊背心 Avive使用情景 但問題可不是那麼容易解決，即便民眾迅速趕到病人身旁，如果不知道電擊器應該貼在何處，那前面的步驟也是枉然。因此，Avive設計的電擊器裡附有可穿戴的心臟復律除顫器（Wearable Cardioverter Defibrillator），只要為病人穿上這套背心，就能對準需要電擊的部位，讓非專業人員也能提供救援協助。 最後Avive的電擊器還自動生成QR Code畫面，讓醫院裡的救護人員掃描，就能回顧在電擊的時候，病人的心跳頻率等詳細資料，輔佐進一步的治療。 事實上，台灣也有概念類似的一套軟體——「全民守護者」App，同樣顯示所有電擊器的位置，民眾若遇到附近有人心跳突然停止，就能點開App取得附近電擊器。另一方面，App也在民眾撥打119時，自動通知附近有CPR技能的志願者，儘早為病人CPR及電擊。 然而，全民守護者仍需民眾自主取得電擊器，並僅能藉由擁有CPR技能的專業人士提供協助。相較之下，Avive透過社區內共享電擊器的方式，泛泛大眾無需任何專業門檻，皆能成為他人的救命恩人，進而促成助人的友善循環。 創辦人Sameer Jafri過去專注於預防猝死，在一場論壇中相遇創業夥伴 「在過去的20年裡，儘管美國部署了數百萬台AED設備，但全國的心臟驟停存活率並沒有顯著提高。」Avive創辦人Sameer Jafri同時為美國拯救心臟基金會（Saving Hearts Foundation）的創辦人，為青少年提供免費的心臟檢查，並在社區內裝設電擊器，致力於預防心臟猝死。 直到Sameer Jafri在一場研究急救主題的論壇相遇另外兩位創辦人，分別是營運長、曾經擔任Apple的產品設計工程師的Rory Beyer，以及技術長、曾在麻省理工學院研發多項醫療產品的Moseley Andrews，他們三位於是互補彼此擁有的技能，創辦Avive。 Avive創辦團隊，由左至右分別是營運長Rory Beyer、技術長Moseley Andrews及創辦人暨執行長Sameer Jafri。圖片來源 : Avive 日前Avive正在申請美國食品藥物管理局（FDA）最後一個階段，並在美國部分城市落地測試。同時，他們也在今年3月剛獲得來自Questa Capital、Catalyst Health Ventures，以及既有投資者Laerdal Million Lives Fund 2,200萬美元的A輪募資，期望讓人們擁有、使用和管理心臟電擊器變得更加簡單。 延伸閱讀： 200萬人使用的救命服務：不用下載App，讓電話報案變成「視訊報案」 幫醫療影像套上濾鏡，海波視智能科技怎麼把航太技術用於辨別食道癌？ ※本文授權自創業小聚，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1315 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 英 에너지전환위, \"2021년 CO2 배출량 사상 최대로 증가\"Contents: 영국의 경제 성장 및 기후 변화 조직인 에너지전환위원회(Energy Transitions Commission, ETC)가 대기 중 이산화탄소를 제거하는 것이 지구 기후 목표를 달성하는 데 가장 필수적인 부분이라고 강조했다. ETC는 지난 2021년에 배출된 이산화탄소량이 전년보다 6% 늘어나 역사상 가장 많았다는 내용의 보고서를 최근 발표했다. “마인드 갭: 지구 온도 1.5°C를 유지하기 위해 이산화탄소를 제거하는 방법”이라는 제목의 보고서에 따르면 현재 전 세계 국가들이 추진 중인 재생 에너지만으로는 기후 변화를 억제하기 어렵다. 또 보고서는 지구 온도 상승을 산업화 이전 수준 보다 1.5°C 이하로 제한하기 위해서는 탄소 상쇄 관리에 더 많은 노력을 기울여야 한다고 주장했다. 탄소 제거 방안 아직 부족 보고서에 따르면, 지구에서 배출되는 이산화탄소에 비해 현재 연구되고 있는 재생 가능한 에너지 자원과 탄소 포집 기술 및 직접 공기 포집 등의 방법은 상당히 부족한 상태다. 에너지전환위원회 의장인 아데어 터너는 \"탄소 감축과 관련된 에너지 시장이 활발하게 성장하고 있��만, 현재 배출되는 탄소를 상쇄하기에는 아직 부족한 부분이 많다“고 말했다. 이어 “앞으로 탄소 제로를 위한 자금은 엄청나게 투자해야 한다. 좀 더 가치 있는 시장경제로 나아가기 위해서라도, 탄소제로와 관련된 연구에 많은 지원이 필요하다”고 강조했다. 또 위원회는 이산화탄소를 흡수하는 수단으로 나무를 심는 것에도 여전히 부족한 수단이라고 밝혔다. 터너 의장은 “이산화탄소를 완벽하게 상쇄하지 않는 한, 지속적으로 산림에 엄청난 숫자의 투자를 진행하기는 어려울 것”이라고 경고했다. 2021년 에너지 분야 탄소 배출량 5% 증가 국제 에너지 기구(IEA)가 발간한 보고서에 따르면, 전 세계 에너지 관련 탄소 배출량은 2021년 사상 최대치를 기록했다. 2020년 코로나19가 글로벌 에너지 수요에 광범위한 영향을 미쳤고, 당시 글로벌 탄소 배출량은 전년 대비 5.2% 정도 감소시킨 바 있다. 하지만 2021년 전 세계 주요국의 재정 및 통화 부양책과 백신접종률 확산에 기반, 경기가 회복세에 들어서면서 에너지 수요도 회복세를 시현했다. 덕분에 2021 탄소배출량은 직전 년도에 비해 6% 더 증가한 360억 미터톤 이상으로 기록됐다. 이는 그간 탄소 배출량을 조사한 이래 최고 수준이다. 특히 중국은 2021년 총 탄소 발생량의 32%인 약 120억 미터톤을 차지하면서, 주요 배출국이 됐다. 더 정확하게 살펴보자면, 2021년 중국의 이산화탄소 배출량은 111억2152만t 수준으로 2020년 동기 대비 5.8% 증가했다. IEA에 따르면 2021년 중국의 에너지수요는 주로 전력 수요의 영향을 받았다. GDP 회복과 이에 따른 에너지 서비스의 추가 전력화로 2021년 중국의 전력 수요는 전년 대비 10% 증가했다. 이는 경제성장률인 8.4%보다 빠른 수준이다. 물론 2021년 기간 중국의 재생에너지 전력 생산량이 사상 최대치로 증가하기도 했다. 2021년에만 2500TWh 정도로, 전체 생산량의 28% 비중을 차지할 정도다. 하지만 그럼에도 전체 전력 수요 급증으로 인한 석탄발전 이용량이 56% 증가하면서, 이산화탄소 배출량을 급증시켰다고 분석했다. 이에 대해 ETC 보고서는 \"중국에서 2년 동안 증가한 탄소 배출량은 전 세계가 다양한 연구와 기술개발을 통해 감소시킨 총 양보다 많다“고 설명했다. ETC는 이어 “탄소 배출 감소에 의미 있는 진전을 이루고 있는 프로젝트에는 더 많은 자금 지원이 필요하다”며 금융 시장의 관심을 촉구했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1316 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 英, 화석연료 차량 판매 5년 더…기후대책 속도 왜 늦춰나?Contents: 영국 총리가 총선을 앞두고 기후변화 대응 속도 조절에 나섰다. 2050년 탄소중립(넷 제로) 목표는 유지하지만, 가계가 생계비 부담으로 힘든 상황에 맞춰 실용적 접근을 하겠다는 것이다. 리시 수낵 영국 총리는 20일(현지시간) 휘발유·경유차 신차 판매 금지 시기를 2030년에서 2035년으로 5년 미룬다고 발표했다. 또 그 이후에도 휘발유·경유차 중고차 거래가 가능하다고 말했다. 이는 독일, 프랑스 등 유럽연합(EU) 국가들과 미국 캘리포니아, 뉴욕 등 일부 주와 같은 일정이라고 수낵 총리가 말했다. 이와 함께 수낵 총리는 주택 가스보일러를 단계적으로 없애는 계획을 완화하고, 히트펌프로 전환을 강요하지 않을 것이라고 말했다. 수낵 총리는 이번 조치가 기후변화 정책에 물타기를 하는 것이 아니라고 부인하고 두바이에서 개최되는 제28차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP28)에도 참석할 것이라고 말했다. 그는 그러나 이전 정부가 대중 지지를 확보하지 않은 상태로 기후변화 대응 속도를 너무 빠르게 설정해놨으며, 이대로라면 반발로 인해 목표 자체를 이룰 수 없게 될 위험이 있다고 지적했다. 영국, 탄소중립 정책에 가장 앞장서 왔지만 영국은 처음으로 2050년 탄소중립 목표를 법적으로 구속력 있게 만든 국가다. 그러면서 그는 영국 가계에 용납할 수 없는 비용을 부과하지 않을 것이며, 다른 접근이 필요하다고 말했다. ���낵 총리는 전날 관련 내용이 먼저 보도되자 이날 급히 내각 회의를 하고 기자회견을 잡았다. 영국 정부의 정책 기조에 맞춰 전기차 생산에 투자한 자동차 업계는 반발하고 나섰다. 환경단체와 야당은 물론이고 보리스 존슨 전 총리 등 보수당 일부 인사들도 비판에 가세했다. 반면 수엘라 브레이버먼 내무부 장관은 타임스 라디오 인터뷰에서 영국인들을 파산시키면서 지구를 구하진 않을 것이라며 수낵 총리를 옹호했다. 로이터통신은 수낵 총리가 기후변화 대응 속도를 늦추면 내년으로 예상되는 총선에서 부동층을 잡을 수 있다고 보고 베팅을 한 것 같다고 분석했다. 7월 하원의원 보궐선거에서 보수당이 예상외로 승리를 거두자 수낵 총리는 기후변화 대책에 브레이크를 걸기 시작했다. 보수당이 당시 선거에서 노동당 소속인 사디크 칸 런던 시장의 초저배출구역(ultra-low emission zone·ULEZ) 확대 정책을 비판하는 데 총력을 기울인 것이 승리 요인으로 분석됐다. 이는 배기가스를 많이 배출하는 노후 공해 차량 이용을 억제하는 제도다.  기아 등 일부 자동차 업체들 공개 비판 나서 영국 정부가 전기차 전환 시기를 연기하자 일부 자동차 업체들이 공개적으로 비판하고 나섰다. 로이터통신에 따르면 기아차는 성명에서 영국 정부의 이번 조치가 자동차 업계와 소비자들에게 혼란을 주고 공급망을 방해할 수 있다고 말했다. 기아는 \"복잡한 공급망 협상과 제품 계획에 변화를 가져오고 소비자와 업계에 혼란을 줄 가능성이 있다\"고 말했다. 기아는 \"영국 정부가 계획을 연기하는 것을 보며 실망스럽다\"며 \"많은 이들이 이에 따라 노력하고 투자했다\"고 말했다. 포드사의 영국 대표 리사 브랜킨 또한 영국 정부의 이번 전기차 전환 연기를 강한 어조로 비판했다. 그는 성명에서 \"우리는 영국 정부로부터 야망, 약속, 지속성 세 가지를 원하는데 이번 조치는 이를 모두 훼손할 것\"이라고 비판했다고 로이터통신 등이 보도했다. 그는 포드사가 영국의 '2030 목표'에 기반해서 투자 계획을 세웠다고 말했다. 그는 이미 4억3천만파운드(약 7천100억원)를 투자했으며, 2030년 일정에 맞춰서 추가 투자를 계획하고 있다고 말했다. 포드사는 영국에 생산공장 두 곳을 운영하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1317 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 英特爾鎖定台灣半導體七大咖大挖角，介紹獎金最高24萬元！為何從業務、研發到供應鏈管理人才全都要？Contents: 鎖定台灣7家領導企業挖角，只要是經由公司內部人引薦，可以拿到最高24萬新台幣的獎金，是英特爾在台灣最新徵才計畫中，最引人注目的部分。過去，這項英特爾內部的推薦獎金，最高是16萬新台幣，這次等於一下子提高5成。為什麼，一家總部遠在美國的半導體廠，要在台灣大手筆攬才？ 答案，與去年2月上任、並且一個多月前才造訪台灣的英特爾執行長基辛格（Pat Gelsinger），誓言要讓公司「重返榮耀」的全球布局，有密切關係。 先看台灣。1985年成立、員工人數超過1千人的台灣英特爾，目前在台北、新竹都有團隊，前者以業務人員為主，後者多是供應鏈管理、研發工程的人員，據英特爾內部人士透露，目前兩地人才招募規模，仍然在同步放大。 這項擴張計畫連結的，正是基辛格上任後大力推行、聚焦「重拾製造」的「IDM二．○」計畫。資深半導體分析師、光電工業科技協進會特別顧問柴煥欣分析，該計畫策略重心有三，分別是：提升自有產能、擴大委外代工、重返晶圓代工，而台灣分公司的人才擴張就對焦在這些發展方向。 譬如，就重返晶圓代工，一名半導體人士預測，未來加入英特爾台灣分公司的新人才，將有一群人的業務重點，是在爭取台灣眾IC設計廠的代工訂單。 此外，在擴大委外生產上，近兩年英特爾陸續推出的繪圖晶片，已委由台積電代工，該公司與台灣晶圓代工廠的關係愈趨「親密」，也同步擴大供應鏈管理人才的需求。英特爾台灣總經理汪佳慧���表示，該公司新竹團隊有「非常有意義的」投資項目，「英特爾不只做半導體製程，我們還有做半導體開發！」 再看全球。汪佳慧更進一步指出，從去年三月迄今，其實不僅台灣，英特爾在全球已經招募超過六千名的新員工，且人才需求缺口，到目前仍在持續擴大。 砸660億 為全球員工大調薪 然而，隨著台積電、三星在母國擴產的同時，更同步赴美國建廠，半導體業的全球人才競逐，已來到前所未有的激烈程度。也因此，英特爾本月傳出砸下24億美元、換算新台幣逾660億元，為員工與新進人員進行結構性調薪。 在這項計畫中，包含將薪資預算中的現金獎勵提高至10億美元水準，而在另一項的重要薪資結構——股票薪酬，更提高到14億美元，把兩筆預算同時提高、「雙路並進」的作法，除了是這個半導體巨擘想爭取更多新人加入外，背後更藏有它想「挽回」流失人才的企圖。 一名前英特爾員工不諱言指出，過去，英特爾在前兩任執行長科再奇、史旺共8年任期期間.，先是公司從以技術為導向、改成以績效為導向，後續更爆發製造部門與設計部門之間的矛盾，導致高階人才輪番出走。 光是2020年這1年，英特爾負責晶片設計和製造的首席工程師倫杜欽塔拉（Murthy Renduchintala）、人工智慧項目的主管拉奧（Naveen Rao）、通訊連接業務負責人巴雷特（Craig Barratt），以及知名處理器架構設計師凱勒（Jim Keller），都選擇離開英特爾。 然而，基辛格接任英特爾執行長後，人才的流失開始反轉。 挖角超微、蘋果、美光高層 他先是從老東家VMware找來資深副總裁暨技術長萊溫德（Greg Lavender）擔任英特爾技術長，接著陸續從對手超微（AMD）挖來負責資料中心業務的全球資深總監博奇克（Ogi Brkic），從蘋果挖角Mac系統架構總監威爾科克斯（Jeff Wilcox），今年1月，他更找來美光（Micron）財務長津瑟（David Zinsner），轉戰英特爾擔任財務長。 如今，英特爾通過新一波的獎金預算，為攬才擴增銀彈，因為，製造出身的基辛格比誰都清楚，唯有好的人才，公司才能發展出好的技術，如此，它才有機會加速當前的製造工藝進展，進而打敗製程領先全球的台積電。 「外面做得比我們好，我們就去找外包；我們做得比外面好，就會有客戶來找我們。」這是基辛格向內部傳達的訊息，對英特爾台灣團隊而言，更多的業務人員需求，對應的不只是現有客戶的服務擴大，他們另一項重要任務，就是與潛在的代工客戶建立合作。 台灣業界與投資人該警醒的是，論營業規模、晶片設計、專利布局，英特爾仍舊是全球第一大半導體廠，當它因為製造的落後，正全力填補在人才面的洞，全球各大半導體業者、即使已是護國神山的台積電，都不該掉以輕心。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1318 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 要去中東沙漠做電動車了！ 石油強權沙烏地第一個電動車品牌CEER　只找台灣合資、2025年開賣Contents: 沙烏地最有影響人物　主導與鴻海合資案 沙烏地阿拉伯總理兼公共投資基金 (PIF) 主席穆罕默德・沙爾曼（Mohammad bin Salman bin Abdulaziz）王儲，昨天正式宣布成立CEER公司，也將是沙國第一個國家電動車的品牌。 CEER成立符合PIF致力推動沙國前瞻產業的策略，是推動沙烏地經濟多元化的戰略之一，幫助沙國實現2030年願景的目標，也將為沙國減少碳排放，推動永續發展以因應氣候變化的努力作出貢獻。 ▲現年37歲的沙國王儲穆罕默德・沙爾曼，是全沙烏地阿拉伯最有影響力的人物，他也身兼CEER公司董事長。 與鴻海合作的沙國PIF　就是沙烏地主權財富基金 穆罕默德・沙爾曼王儲在聲明中說：「沙烏地阿拉伯不僅要打造一個新的汽車品牌，我們正點燃一個新的產業和生態系統，吸引國際和在地投資，並為當地人才創造民間就業機會。」 「CEER做為PIF協助推動2030年願景、擘畫經濟成長戰略的一部分，將在未來十年內為沙烏地阿拉伯的GDP做出貢獻。」 路透報導，沙烏地阿拉伯公共投資基金PIF，就是沙國的主權財富基金，資產規模達6200���美元（約20兆台幣），在全球各國的主權財富基金中數一數二。 新公司董事會八席　劉揚偉以外均為王公貴族 鴻海董事長劉揚偉則說：「很高興能與PIF成為夥伴，在沙烏地阿拉伯設立一家專注設計和製造的電動車公司。我們將利用鴻海的科技專長，支持CEER的願景，打造一系列具備智能網關、通訊娛樂和自動輔助駕駛功能，且備受歡迎的電動車。」 「透過CEER，鴻海目標是在沙烏地阿拉伯和周邊地區，將電動車打造成為市場主流的產品。」 從CEER官網上的董事會成員來看，在劉揚偉之外，其餘七人都是沙烏地阿拉伯的王公貴族，而且大都擔任政府重要職務，包括了能源部長、體育部長、工業部長、投資部長、教育部長等人。 在沙烏地生產電動車的首家汽車廠 鴻海聲明中也提到，CEER將是第一個在沙國生產電動車的沙國汽車品牌業者，目標是為沙國和中東、北非地區的消費者，設計、製造和銷售一系列電動車，包括轎車和休旅車。 沙國PIF希望投資有前景的產業，實現沙國GDP成長多元化的戰略，而CEER就是其中一環。 CEER預期將吸引逾1.5億美元（約48億台幣）的外國直接投資（FDI），並創造三萬個直接和間接就業機會，並預計到2034年為沙烏地阿拉伯經濟貢獻80億美元（近2600億台幣）。 根據外國媒體報導，鴻海與沙烏地洽談的投資案，或許不只CEER而已。 傳鴻海洽談在沙國蓋晶圓廠、電動車零組件廠　去年就開始談了 今年3月華爾街日報引述知情人士的說法報導，雙方去年就開始洽談共同在沙國沙漠中的科技城Neom，建立一座多用途工廠，從晶片、電動車零組件到面板都可以生產，投資額90億美元（約2900億台幣）。 報導指出，沙國希望降低經濟仰賴石油的比重，而消息人士透露，鴻海希望沙烏地可以提供規模不小的投資優惠，包括融資、稅賦，以及補貼水電支出，換取在沙國建立高科技的生產工廠。 也有消息人士提到，在沙烏地阿拉伯之外，鴻海也與阿拉伯聯合大公國洽談同樣的投資案。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1319 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 要求合作夥伴節能 20％，否則拿不到台積電訂單！除了減碳，看護國神山如何帶領產業推動零碳革命Contents: 做為台灣的 ｢護國神山」，台積電對經濟貢獻不言可喻，然而，除了經濟效益之外，台積電透過在節能減碳的積極做法，無疑已成為台灣推動零碳革命的示範先驅。就如同何麗梅所說，「台積電是用電大戶大家都知道，但也是節電大戶」。從台積電 2021 年總共執行了八大類共 499 項電力節能措施，新增年節電量 7 億度，相當於減少 35 萬公噸二氧化碳排放的成績，就能說明它在節電的決心。 事實上，台積電早在 2020年就成為全球首家加入再生能源倡議組織 RE100 的半導體企業。要能在2050年達成零碳排放的目標，台積電訂出了階段性目標，包含預定 2030 年全公司 25% 的廠房，加上 100% 的非生產廠房將使用再生能源，以及 2050 年之際，全球營運據點預計 100% 採用再生能源。 為達成淨零目標，台積電從其核心競爭力──技術力著手。何麗梅就表示，台積電是大型生產事業，綠色製造對台積電是重中之重。「而半導體本身是一個創新，是綠色產品，透過技術改進，使得效率更高、更節能。」如果半導體停止應用或不成長，全世界會耗電更多。 因此，台積電從 2015 年就開始與設備廠商合作啟動「新世代機台節能設計」計畫，開發世界級半導體綠色機台。在 2018~2020 年間執行超過 272 項節能行動方案，139 項方案完成驗證，可用於 68 種先進製程機台，節能效果達 14%，且預計 2030 年節能效果將更達到 20% 的水準。 另一方面，台積電也將部分 10 奈米產能升級到 7 奈米，甚至在新世代的 5 奈米與 3 奈米製程上開發出節能設備，並同時制定後段封測新機台規格，進一步汰除低效能的後段封測附屬設備等。除了製程的節能外，也在一般廠區進行包括照明節能、空調節能、待機節能與效能提升；生產廠區則是以機組汰換、用量管理、新機規格與機台修改等達成其���能減碳目標。 此外，台積電的物聯網業務開發處、產品技術精進處、設計暨技術平台也組織合作推動超低功耗技術專案，7 年來在既有技術架構中持續加入關鍵的低功耗元素，同時攜手客戶從系統使用面訂定技術規格，推出 55 奈米、40 奈米、22 奈米、12 奈米超低功耗技術，提供客戶低耗能、高能效的產品應用解決方案，創造更多節能省電效益，同時加速產品創新與上市時程。根據台積電估計，截至 2022 年 2 月，其超低功耗技術已為全球累積節能逾 20 億瓦。 而每一年台積電透過上述技術創新，究竟能創造多少效益？答案是能源損耗下降了近 10%！ 當然，在永續與淨零碳排的路上，台積電不僅要從自身做起，更是要將影響力擴及至供應鏈體系。因此，「台積電期待與利害關係人充分溝通，股東、員工、客戶、供應商、政府、社會一起努力，為地球生存、企業創造永續未來。」 何麗梅說。 所以，台積電也積極在生產過程也要求合作夥伴或供應商符合節能標準，那就是在 2030 年前必須節能 20%，如果達不到這樣的標準，之後可能拿不到台積電得訂單。而除了嚴格的標準之外，台積電每年也針對符合其綠色供應鏈的節能、減碳、節水、污染防治與循環經濟價值的供應商進行表揚，光是 2022 年獲選的優良卓越供應商就有 15 家。 除此之外，台積電更是積極與供應商進行技術開發，尋求更佳節能減碳方案。舉例而言，台積電為解決機台大量耗電的問題，先前就已與供應商合作，運用降低熱損失的概念，開發出「低耗能管路加熱系統」，也就是以常用於建築物隔熱的氣凝膠材質，取代玻璃纖維，做為供氣管路的外層，有效降低管路表面溫度。這套在 2020 年導入台積電晶圓十五廠優先試行的系統，統計為機台的加熱管減少約 25% 能耗。目前，該系統除了已經列為新建廠區的標準設施之外，其他包括各 12 吋廠也將完成系統也都將導入，可望在 2025 年起，每年為台積電額外省下 8,000 萬度電。 台積電從自身做起，並將影響力擴增至整個生態圈，引領半導體產業一起推動這場零碳革命。雖然不乏供應商反映台積電的高標準，「合作過程相當辛苦」，但也正是因為這樣的高門檻，驅動了整個供應鏈對淨零與永續發展的重視與實踐力，甚至提升了供應商乃至整個產業鏈未來的競爭能力。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1320 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 訂餐介面多一個功能！foodpanda企業責任目標：2021年垃圾減量1500萬公斤Contents: foodpanda發表2021年「免廢生活．環境永續」計畫。圖片來源：foodpanda 外送平台是塑膠垃圾淵藪？ 「今天可以不使用foodpanda外送，但是外送行為不會消失。」foodpanda營運總監余岳勳表示，從電商、第三方支付崛起，大家越來越習慣方便的生活，外送被認為不環保，「但這個原罪不是任何一家公司造成的，而是整個社會產生的新型態。既然外送不會消失，至少可以減少過程中產生的垃圾以及對環境的影響。」 2019年10月開始，foodpanda在App訂餐介面的餐具選項上預設不索取一次性餐具，至今已有六至七成的消費者響應，粗估減少了500萬公斤的垃圾。余岳勳表示，「一開始執行的時候，消費者接受的比例高，但抱怨也多。現在不索取餐具和吸管的比例也還是高，但幾乎沒有再收到抱怨。」 foodpanda營運總監余岳勳（左三）表示，外送被認為不環保，是整個社會產生的新型態。圖片來源：foodpanda 我國2020上半年紙容器回收量衝破7萬噸，是去年同期的2.8倍，推測可能是受今年疫情、外送平台發展的影響。廢棄物對環境造成的負擔，成為foodpanda不能不面對的問題。 今年8月，foodpanda製作5萬個環保提袋提供給外送人員，藉此取代塑膠袋的使用；10月進一步與台南市政府、餐廳及循環容器業者「好盒器」合作，消費者在foodpanda訂餐，可以選擇使用環保容器盛裝食物；12月，foodpanda和環保團體「海湧工作室」合作，號召約200名外送員參與淨灘活動。 打造環境友善外送鏈 foodpanda��圾減量目標1500萬公斤 根據foodpanda提出的2021年「免廢生活．環境永續」計畫，預期將推行更多的減廢措施，並舉辦環境教育課程、淨灘活動，宣示打造環境友善的外送鏈，並且定下2021年垃圾減量1500萬公斤的目標。 foodpanda宣示打造環境友善外送鏈。圖片來源：foodpanda 在餐廳方面，foodpanda將與環保團體合作，建立「環境友善餐廳」審核機制，在明年第一季設立「環境友善餐廳」標籤或徽章，方便消費者在訂餐時，可以選擇符合環境友善原則的餐廳。消費者在選擇環境友善餐廳、完成訂單之後，即可累積點數、獲得回饋金。 在外送端，foodpanda預計與環保組織「海湧工作室」、「RE-THINK重新思考」合作，透過「外送回收百科」傳遞回收知識，讓外送人員和餐廳認識餐具的材質與回收機制，以及應該避免使用哪些材質的餐具。 在消費者端，未來將透過訂餐中的回饋獎勵機制，鼓勵消費者選擇「環境友善餐廳」，完成訂單後消費者可累積點數、得到美食金的回饋。 從敵人變夥伴 foodpanda與環保團體合作淨灘活動 一開始找上倡議廢棄物源頭減量的「海湧工作室」，余岳勳坦言，大家都會覺得外送平台就是萬惡的淵藪，憑什麼談環保？海湧工作室也在社群平台發文，抒發當時決定與外送業者合作的掙扎。 「一開始溝通時，海湧工作室很希望我們在源頭就把垃圾一次歸零，例如所有餐廳都使用環保餐具，或是提高塑膠袋的購買金額來達到減量的效果⋯⋯」雖然認同外送可以盡力不產生那麼多的垃圾，但他認為，怎麼開始才是最重要的。 余岳勳笑言：「甚至到了淨灘現場，我們都還在試探彼此，他們也還在觀察我們到底有沒有要認真投入這件事情。」經由多次溝通和投入的過程，才逐漸產生信任。 foodpanda從美食外送平台，跨越到「快商務」的即時平台，目前擁有超過7萬間的合作餐廳和零售店家，並且擁有自家的雲端超市，近期開啟的pandago將提供極速物流服務，服務覆蓋台灣超過六成人口。 余岳勳強調，「垃圾減量1500萬公斤是一定要達成的目標，」且應該要思考的是，「超過1500萬公斤之後，還可以再做什麼。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1321 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 負面爭議不斷，陽明海運發多項澄清：已針對員工福利逐步改善Contents: 日前長榮 (2603-TW) 傳出員工年終獎金高達 40 個月，甚至更高，但也傳出陽明預計發出 8 個月，引發內部員工強烈不滿，對此，陽明回應，營運績效好轉後，已持續針對員工福利逐步改善，例如，午間團膳改為免費供應、率先推員工福儲信託、增加彈性上下班時間等。 陽明強調，對員工績效獎金、員工紅利均訂有相關提撥規範，且於制定獎金規範時，已考量各方面管理需要，獎金發放數額等均依員工個人績效考核結果發放，相關訊息並未對外揭露。 同時，陽明提到，目前有員工持股信託和員工福儲信託兩項制度，分別依同仁提撥金額公司在持股信託額外加碼 30%，在福儲信託額外加碼 20%，且福儲信託可由同仁自由選擇投資標的，均是基於鼓勵員工長期投資與儲蓄而設，無金額多寡限制。 對於外界質疑賺錢就急著買樓，陽明解釋，主要是因業務擴充，七堵辦公大樓不敷使用，且總公司重要部門分散三地辦公已久，購置適合大樓以利各部門合署辦公確有其需要；而此也等同間接承認有意買樓。 至於狂撒 2000 萬元買 101 巨幅廣告，陽明則回應，廣告行銷規劃均是在年度廣告預算內執行，並未額外增加支出。 外界質疑，陽明虧錢多年，好不容易近 2 年獲利大增，卻急著買樓還大做廣告，反而並未積極買船強化本業，陽明解釋，今年尚有 6 艘 11000TEU 船舶待交付，整體運力規劃仍符合當前業務需要，且相關研議需與董事會持續討論溝通。 延伸閱讀： 亞馬遜向Stellantis大量採購電動貨卡 Rivian地位受動搖股價重挫11% 價格錯估！特斯拉空軍來襲 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1322 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 負起責任！群創Q3大虧127億，高層減薪，依個人意願及責任降薪5～15％Contents: 至於第四季營運展望，群創也顯得保守，預期大尺寸面板出貨和上季持平，平均出貨單價約衰退1～5％。 面板廠陸續公布第三季財報，由於面板價跌、出貨大幅減少，而且產能利用率僅5～6成的水準，造成第三季虧損明顯擴大，LGD、友達、群創單季虧損都超過百億元。面板廠第三季大虧，第四季營運展望也不樂觀，面板雙虎27日開盤大跌，不過尾盤跌幅收斂，友達股價翻紅、小漲1.46％作收，收盤價17.4元，成交量約11.4萬張，群創則是下跌0.4％，收盤價12.45元，成交量約11.64萬張。 群創第三季合併營收約480.15億元、相比前一季衰退17.1％，毛利率轉為負數、來到負18.7％，本業大虧153.83億元。在匯兌收益加持之下，業外收益達31.62億元拉抬，稅前淨損約122.21億元，稅後淨損約127.2億元，每股淨損約1.23元。群創連續兩個季度虧損，並且寫下10年來的單季低點。累計今年前三季稅後淨損約155.29億元，每股淨損約1.5元。 回顧今年第三季，群創表示，全球總體經濟受到俄烏戰爭、通膨、及各國升息等不確定性因素影響，造成消費市場需求減弱，面板價格處於低檔，公司單季營收較上季衰退17.1％。然而，因應市場需求減緩，公司在第三季謹慎管控成本費用，使得營業費用較去年同期減少19％。 展望第四季，群創預期，大尺寸面板出貨相比前一季持平，平均出貨單價估季減1～5％，中小尺寸面板出貨相比前一季估計衰退11～15％。群創近一步指出，歐美促銷旺季來臨，將有利通路商去化存貨，使庫存回到健康水位。然而，全球景氣仍然嚴峻，公司將審慎管理成本支出及產能利用率，同時加速推展非顯示應用領域的產品開發，並提升高附加價值營收比重，以抵禦景氣下行時的產業波動影響，維持營運及財務狀況穩健。 延伸閱讀： 友達爆10年最虧該砍持股？老手點出關鍵 友達：需求面斷崖式衰退 調整時間長 群創Q3大虧127億元 每股虧損1.27元 ※本文授權自工商時報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1323 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 負債比近9成！經部出手救台電，爭取投資千億Contents: 據了解，前瞻建設特別預算百億強化淨零計畫中，綠能電網也有納入約40億經費，但台電提出電網韌性改善方案分短中長期高達逾3,000億，明年行政院要補助台電債務缺口多少，全在主計總處規劃中。知情官員說，不會放在國發會的公建預算額度內，傾向由主計總處額外匡列一筆年度預算經費。 台電虧損過於龐大，依立法院預算中心報告，去年底累積負債達1.8兆餘元，據台電年度決算書換算，截至2020年底負債比率近85％，迄今年5月底已升至87.1％。 知情人士表示，這是首度由政府編列預算作價投資國營事業，而爭取經費上看逾千億元，部分建設電網經費主計總處傾向要求台電自行發公司債籌措資金，但有一大部分主計總處同意額外匡列預算，希望在短短幾年內降低台電負債比。 據了解，台電因承擔民生及小商家用電凍漲政策任務，又有巨額投資電網需求，因此投資補助台電，中油則可能透過同意其反映電業用氣價格逐步彌補虧損。 中油也累積虧損逾半個資本額以上，同受虧損石油基金也會影響到補助推動，經濟部希望能在公務預算中爭取約10億元來執行家電汰舊換新補助。 在科技預算部分。據了解，除了推動先進載具、運動科技運用，官員表示，今年較大新增主要在淨零碳排等項目，推動中小企業轉型、輔導產業進行碳排查，鼓勵研究氫能應用與相關技術開發等，預計新增45億��預算。 延伸閱讀： 熱爆 台電多招齊下備戰供電 用電量破4千萬瓩飆史上最高 台電曝2原因 王美花：電價若不漲 台電財務年底有危機 ※本文授權自工商時報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1324 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 限時送達、超時免費的生鮮雜貨平台Zero，怎麼做到「不用塑膠袋」？Contents: 疫情不只提升外送需求，也加劇塑料問題。然而這些被產生的塑膠，卻未能被好好的回收使用。圖片來源 : istock 現代送奶工Zero怎麼做 創立於2019年底的Zero，其實是來自於創辦人Zuleyka Strasner的一次旅行。Zuleyka Strasner某次度假時，偶然發現當地海灣沿岸皆是塑膠用品，塑料問題對Strasner的衝擊，直至假期結束後仍然揮之不去，所以他才會創立致力於無塑料通路的品牌。 Zero正好搭上了2020年新冠狀病毒增長人們外送需求的順風車，據創辦人所言，Zero目前雖然僅在洛杉磯、及舊金山上線，但根據《TechCrunch》的報導，Zero已經累積了數千名客戶。 Zero向生鮮雜貨批發商大量進口，將買入的生鮮雜貨裝入自有的容器內。更準確的說，包裝環節是Zero主打的無塑料運輸的關鍵，因其提供的1,000多種商品，幾乎都包裝在可重複使用的玻璃容器中，少量產品如肉和魚，因考量容器的大小，因此採用可堆肥的包裝紙包裝。 消費者僅需使用手機至官網下單，即可在2小時內收到產品。倘若商品逾時未送達，Zero允諾當次消費將完全免費。而在消費者收到商品後，他們僅需將那些裝載商品的容器及包裝紙，清洗完後放置於自家門口，待下次訂購時，由Zero的送貨夥伴取走即可。 消費者可透過 Zero grocery 官網或手機 app 訂購商品。圖為Zero grocery 官網畫面。圖片來源 : Zerogrocery 取消會員制度，成為進攻外送紅海關鍵 食品雜貨平台的訂購選擇如此繁多，要消費者改變過去的購買習慣，接受新興品牌並不容易。即便該品牌夾帶著環保目標亦然，畢竟一個看似離消費者遙遠的環保目標，也難以成為吸引他們使用該平台的動力。 然而Zero卻能在看似飽和的生鮮雜貨平台這片紅海中另闢其道，關鍵就是靠限時送達商品的承諾。 原本Zero採會員制，會員每月僅需支付25美元，就可享受不限次數的送貨服務，並且無需繳納裝載商品容器的押金，但是為了開發更多新使用者，Zero取消了會員費用及外送費用的制度，改以限時送達商品的承諾。 Zero於今年初靠著其服務據點仍然有限的優勢，以及取消部分服務地區，同時自建車隊的條件，推出了新的服務，主打食品訂購後2小時內外送到府的服務，若超時則完全免費。 這次Zero為了擴大使用者數量，取消會員同時縮小服務的範圍，後續的效益為何，需待一段時日方可評斷，但可以期待的是若此商業模式成功，則可成為其他相關平台的前車之鑑，拓展生鮮雜貨平台的更多發展路徑。 延伸閱讀： 一年減少1000公斤碳排放！全員學生的新創LooPick推循環餐盒，解決外送平台的垃圾問題 打造網購物流包裝的基礎建設！PackAge+推循環包裝革新商業模式，翻轉一次性包材的垃圾問題 ※本文授權自創業小聚，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1325 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 食品飲料回饋券在等你！拿悠遊卡「嗶」大眾運輸那刻，「減碳大富翁」遊戲已開始Contents: 「不能測量的，就無法管理！」（If you can’t measure it, you can’t manage it）這是管理學大師彼得．杜拉克的名言。在追求低碳「自綠」生活的過程中，精準測量碳排是重要一步，卻也是個大挑戰，連擁有資源的企業都有九成做不到碳盤查，何況是個人。 不過，悠遊卡公司提出了解決方案，八月悠遊付App多了「悠遊減碳專區」，透過個人碳排數據系統，只要靠一張悠遊卡、一個App，配合AI及大數據，就能得知個人搭乘大眾運具的減碳數據，甚至能換算出減用多少塑膠杯、免洗筷的碳排量，對自己的減碳行為更有感。「目前這套計算個人碳排機制，算是亞洲首創！」悠遊卡總經理邱昱凱振奮地說。 量化大眾運輸碳排數據 新冠疫情激發創意 悠遊卡還計畫建構「虛擬碳排樹」養成遊戲，參與者會有屬於自己的「未來植物」，可在手機上隨時檢視，八月中旬到大安森林公園捷運站穿堂層時「嗶」一下悠遊卡，展場螢幕就會浮現專屬植物。 這個簡單的App，背後有一段小故事。 二○二○年，新冠肺炎疫情肆虐，交通部二○二○年日常使用運具調查顯示，全台大眾運輸市占率為十六％，創○九年以來新低。悠遊卡公司身為支付業者，在危機中思考轉機，試圖找出方法鼓勵大眾多搭乘大眾運輸工具。 「我們要計算比起開車，搭乘大眾運輸工具到底每公里可以減少多少碳排。本來覺得很難，一算下去發現真的有辦法量化。」邱昱凱說。不只搭乘捷運的碳排量，連高鐵、台鐵、各地公車，甚至公共自行車YouBike的碳排，都可以客觀地計算出來。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1326 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 哪天開飯店、夜店也不意外！面對300億營收歸零，雄獅王文傑當是「轉骨期」：開始擴編迎解封Contents: 身為台灣觀光旅遊業的龍頭，雄獅從2020年COVID-19疫情初始，受到相當嚴重的衝擊，過去一年出4萬個旅遊團的盛況，已不復見，取而代之的是年營收從300億一路腰斬再腰斬，從2019年營收還創下歷史新高301.6億元，到2020年僅剩下65.45億元，2021年更只有17.62億元，可見其受到疫情衝擊的幅度之大。 疫情爆發之初，高層優先砍薪、董事不領酬勞 不過，帶領雄獅集團的王文傑從疫情爆發之時，隨即迅速以對，除了立即停止出團外，而在2020年3月19日政府宣布禁止出團及接待國外旅遊團的隔天，隨即開了企業界的第一槍，在董事會通過所有董事不領去年酬勞，副總級以上砍薪一半、協理以上砍薪三成，此時，在面臨存亡之際，這是王文傑在員工生計及生存的兩難之下，不得不做的決定。 王文傑當時曾形容這場疫情，猶如一場「世界大戰」等級的戰爭。在面臨這場戰爭時，不只仗要打、要撙節讓公司努力度過這段寒冬外，心中擘劃的更是讓整個台灣國旅市場轉骨的大計。 隨著疫情持續延燒，原本盼望能在短時間內恢復出國觀光常態的民眾，都已經「死了這條心」，開始轉往國內旅遊，甚至一度造成「國旅大爆發」的盛況，每逢連假，各地景點都擠滿人潮，包括露營乃至Glamping、跳島郵輪等新型態旅遊，熱度都相當高。 對於國旅市場，王文傑說，台灣的旅遊散客、自由行，在不同交通方式像是鐵路、輪船等這些中高端市場，都有消費力存在，因此旅遊業者要在疫情下存活下來，不能一直等待出境旅遊市場復甦，而要自立自強，讓雄獅決定「潛心做國內、期待等國外」的方式去進行，同時也是旅遊產業加速轉型及升級的時刻。 從本業進行轉型，開出新型態門市、鎖定軌道經濟學 因此，除了為國人打造良好的國旅環境以外，另一項重點則是迎接在疫情後可能爆發的旅遊商機，而雄獅也開始為國旅布建基礎建設，期望能將台灣打造成全球最佳旅遊目的地的機會，這個期望也讓王文傑在疫情間絲毫不停歇，帶著主管不斷在全台各縣市穿梭考察。 雄獅除了積極與政府和各界單位尋求合作，在旅遊本業的轉型，近期更以「Regional Hub」為主，讓旗下門市從原本的街邊店撤出，轉往高鐵、台鐵、捷運等交集處的旅客必經轉運站，開出第四代門市，要讓這些門市從過去報名行程的地方，變成報到的地方，不只讓門市成為旅客能諮詢行程與購買產品的地點，而是成為決定選購及體驗行程的場域。 除了已優先布局門市外，雄獅在疫情之中，還標得台鐵鳴日號的經營權，也頗受��界矚目，王文傑表示，預期未來30年軌道將成為台灣人生活中常態性的交通工具，包括捷運、高鐵、台鐵及林鐵，發展最具潛力的軌道經濟學是集團的首重目標。 因此，雄獅在打造鳴日號時，主打台灣在地元素的「視、聽、嗅、味、觸」五感體驗，以及車服管家、手沖咖啡、客製化鳴日餐盒等五星服務；今年更推出2.0版的「鳴日廚房」，以移動的五星餐廳為題，希望為旅客帶來前所未見的美食旅遊饗宴，期盼藉此為頂級國旅市場再創新局。 旅遊業普遍看好今年第四季時，台灣將陸續恢復出入境觀光，近期王文傑除了繼續拼國旅外，除了已於南加州設立雄獅全球海外總部，也於溫哥華成立北美總部，皆已開始經營北美境內旅遊市場，待台灣國境開放之後，可以將海外旅客帶回台灣，而這兩年雄獅所打造的精緻國旅體驗，也將成為吸引外籍旅客的最佳行銷利器。 王文傑：旅遊業者沒有悲觀放棄的權利 雖然對於未來開放出入境旅遊，王文傑仍不敢過度樂觀，不過，自2020年3月出境旅遊按下暫停鍵後，雄獅歷經國外業務歸零的衝擊，但是，企業有社會責任，對員工也有責任，對旅遊業者來說沒有悲觀放棄的權利。 王文傑也常將「天行有常」、「天道酬勤」、「天助自助」的信念掛在嘴邊，他認為「天行有常」的「常」也將不同，不再是「舊的常」，這也代表產業必將翻新，相信不只旅遊業，所有受到衝擊的企業也將從變化和調整中找到新方向。 為了促進觀光產業的永續發展，雄獅旅遊除了布建國旅基礎建設外，企業內部也已將環境、社會及治理（Environmental, Social and Governance, ESG）原則納入企業決策，並致力推動環保永續和低碳旅遊，包括安排低碳排大眾運輸、火車、單車，自備盥洗用品，推動減用一次性商品，團體旅遊行程不再提供瓶裝水，鼓勵旅客自備環保筷和個人隨身杯等措施，以達成旅遊移動的減碳。 未來不僅將規劃達人帶路倡導永續議題，也將邀請生態旅遊達人透過ESG線上講座，帶給旅客更多新穎獨特的減碳旅遊。 王文傑說，預估今年第四季到明年第一季有望國境鬆綁，目前已規劃逐步擴編人力、調整組織架構，積極部署出境旅遊市場；另外，旅客出國旅遊的習慣也會有所改變，預料客製化包團、代辦出入境文件等需求都會增加。 面臨未來的疫後旅遊型態，雄獅導領人員除了必須施打完整3劑疫苗之外，還需要具備醫學保健的基本知識，讓旅客可以在行程中更安心，預期未來這些都將成為旅遊新常態。 迎接下半年鬆綁，大舉招募開缺逾500職務 雄獅過去是outbound（出境旅遊）市場的龍頭，但在經過疫情這幾年的淬鍊，除了期待國人能再次出國旅遊以外，這幾年所布建的國旅基礎建設，未來在迎接inbound（入境旅遊）勢必也能發揮極大功用，帶領外國觀光客見識台灣的美，打造台灣成為國際景點，成為名符其實的觀光島。 另外，台灣有望於下半年鬆綁國境，為加速疫後觀光佈局，雄獅集團也宣佈，將擴大招募通路、產品、行銷、管理、數位科技、國際人才等，預計開出逾500個職缺，目標是將集團人力恢復至疫情前水準。 雄獅集團表示，由於疫情讓旅遊市場出現大轉變，集團以多元的旅遊服務為根基，導入資訊化與知識管理系統，積極朝向生活產業發展，多角化經營餐飲品牌、傳媒行銷等事業，疫情以來更致力串聯整合國內交通和觀光場域，深耕台灣旅遊市場。隨著國境解封漸露曙光，集團開始積極整備出境旅遊人力，盤點相關資源、提前做好產品規劃，做好準備迎接出境旅遊開啟的那一天。 疫情帶來停頓，也帶來改變的力量！完整專題請點這裡。 雄獅旅遊小檔案 董事長：王文傑 資本額：7億元 員工人數：近2000人", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1327 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 家有3歲兒，每天工時少1hr、育嬰加發5成津貼！連台積電聯發科員工都棄3倍高薪跳來中華電Contents: 為配合行政院「我國少子女化對策計畫」推動公部門及企業率先設立托育設施，也響應政府鼓勵生育政策，讓員工���心工作，中華電信規劃因而設置「職場互助教保服務中心」。 中華電信董事長謝繼茂表示，在激勵員工衝刺事業的同時，也以實際行動支持員工平衡工作與家庭生活，自今年起實施獨步全台的育嬰工時制度，讓育有3歲以下幼兒的員工，每天可減少1小時工作時間，薪資照給且不影響全勤及考績。 總統蔡英文、行政院長蘇貞昌參觀中華電信職場互助教保服務中心。(攝影：陳睿瑋。) 此次，為響應政府鼓勵生育政策及行政院「我國少子女化對策計畫」，率先同業設置「職場互助教保服務中心」，希望員工能兼顧家庭、安心工作。中華電信表示，此次於台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市、高雄市等六都設立9處16班職場互助教保服務中心，在部分熱門的地點，像是仁愛路中華電信服務大樓，僅開放60個名額，卻吸引了300多孩童報名，等於中籤率僅2成。 中華電信表示，職場互助教保服務中心收托滿2足歲至6足歲的幼兒，對象以員工子女及孫子女為優先，若報名沒有滿額，第二順位為子公司員工子女及孫子女，若還有缺額就會再對鄰里招生。在學費的部分也遠低於一班私立托育中心，學童若是第一胎，每個月只要繳2000元，第二胎學費只要1000元，第三胎是完全免費，低收入戶同樣完全免收費。 據了解，近年來有許多高科技業工程師紛紛跳船到中華電信，其中不乏台積電或聯發科員工，因為儘管他們要放棄的可能是兩到三倍高的薪資，但在中華電信工作更能兼顧照顧家庭。 攝影：陳睿瑋。 謝繼茂指出，人才的競爭不只在薪水，還包括育兒相關的福利。除了職場互助教保服務中心，中華電信在育兒相關的假日給得相當大方，日前才公布將「陪產檢及陪產假」由7天增加為10天。 而在育嬰留停的部分，中華電信自95年起就實施育嬰留停2年的福利措施，期間前半年可領法令保障的勞保投保薪資8成薪以外，中華電信加碼發出後續期間勞保薪資5成的育兒津貼福利。謝繼茂表示，將持續推動提升員工育兒福利，以鼓勵員工「願婚、敢生、樂養」，實踐幸福企業。 攝影：陳睿瑋。 同時，中華電信也善用自身的產品和資通訊科技能力，於教保服務中心結合「千里眼」及「i寶貝智慧聲控服務」等軟、硬體資源。 「千里眼」是利用高速網路頻寬結合攝影機與大型雲端影像即時儲存與管理平台的監視系統，守護孩童托育安全，「i寶貝智慧聲控服務」則透過智慧音箱執行各項聲控服務，包括說故事、聽兒歌、提醒代辦事項、分班推播及各種生活資訊推播，以智慧服務創造全新E化的學習環境，讓孩子聰明學習，快樂成長。 同時「i寶貝智慧聲控服務」還整合「PickMeUp接送助手」，讓家長利用透過手機APP設定即可精準計算到校時間，i寶貝智慧音箱將於家長抵達時通知老師預作準備。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1328 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 家樂福從通路端推友善消費Contents: 對大家來說，今年有關家樂福最重磅的消息，是收購頂好與Jasons Market共兩百多家門市，成為第二大超市通路。而鮮少有人關注的是，家樂福從去年開始進駐台北NPO聚落（NPO HUB Taipei），這家看似實驗性質的「影響力概念店」營運已滿一周年，目前在全台已經拓展至三家專門販售「影響力商品」的概念門市。這是我覺得對通路轉型而言，非常值得關注的訊息，這類型門市型態的成功與擴張，有可能會改變一些產業生態結構。 記得兩年多前，開始了解家樂福法國總部推動的食物轉型計畫，對一個大型連鎖通路來說，要做任何轉型都不容易，更何況牽涉的是大眾民生所需。因此，透過概念店作為完整呈現食物轉型的運作模式示範是很有意義的。 CSR（企業社會責任）有另一層面意涵，C代表溝通（Communication）、S代表解決（Solution）、R代表關係（Relationship）。家樂福透過這樣的實體空間來實踐減少食物浪費、健康生活、以人為本、愛護環境、生物多樣性等精神；整體裝潢則使用二手家具或回收木架打造，也有義賣偏鄉孩童木作家飾品；農畜產品推��的是非籠飼雞蛋、可溯源鮮乳、友善石虎農作，除了產品不用農藥、化學肥料，整體種植環境也不在石虎棲息地設陷阱或者施作工程，這些都是友善動物與友善農民的商品。 家樂福影響力概念店所販售的影響力商品更加入友善環境的Eco商品，也不提供塑膠袋，鼓勵消費者除了自備購物袋，更可以把家中紙袋帶來店內響應「袋袋相傳」、重複使用的環保概念。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1329 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 拿下美系電動車大廠訂單，技術、設計獲國際認可！胡連要搶全球生意Contents: 「希望年底或農曆年前搬完，看我們生產狀況，假設我們第四季很緊就不大敢動、慢慢地搬。」胡連董事長張子雄說。車用連接器大廠胡連的新廠，就坐落在新北汐止舊廠旁不遠處，這座廠房一旦落成啟用後，預估可讓胡連整體產能增加二○％。 攤開近五年財報，胡連二○一八年營收雖攀上高峰四十・八億元，但受到中國車市急凍影響，每股獲利僅有六元，較一七年大賺一個股本的表現，遜色不少；一九、二○年受到中國車市轉弱、新冠肺炎疫情影響，每股獲利分別為四・七八、五・五九元。 所幸，經過四年調整，胡連董事長張子雄說，「我很有信心，即使還在疫情期間，今年業績能創歷史新高。」很顯然，胡連這些年積極擴展歐洲、東南亞市場，讓最大銷貨區域的占比，從過往的七成，降到今年上半年的六一・五％，加上今年下半年歐、美、東南亞營收也將明顯增加，讓業績吃下一顆定心丸。 胡連最早是由張子雄、總經理胡盛清、副總經理連鴻鳴創業，從電視遊樂器、電動玩具領域做起，直到一九七○年代末期，三富汽車工業找上胡連，才讓胡連走上了「汽車連接器」之路。而九○年代進軍中國大陸的決策，更讓胡連業績登上巔峰。 「一九八九年，我們先去中國了解一下，當時，中國腳踏車很多，一下班多到嚇死人。未來，如果交通工具變成汽車，不得了。」當時的張子雄雖然有點擔心，還是踏出第一步，先頭的十年，在中國拓展業務，直到一九九九年、二○○四年才在深圳、南京設廠，「南京廠地理位置不錯，通用、大眾、吉利、奇瑞，都在南京廠的三百公里範圍內。」 靠近客戶、縮短供應距離，自然是讓胡連業績節節上升。產業分析師指出，吉利、長安、長城、比亞迪皆是胡連的重要客戶。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1330 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 時隔6年，張國煒再入長榮綠色大門！就在星宇累虧逾60億的現在，他接立榮董座背後原因是？Contents: 根據ETtoday新聞雲報導，張國煒說，接立榮沒有什麼協議的事情，因為這都是張家的產業，「這本來就是我父親一手創立下來的，不是什麼條件交換，現在有個共識，就是大家分工把集團業務顧好，尤其是航空，要給人家保障。」 張國煒強調，大家認為拿到立榮，星宇會有什麼好處，其實星宇本來有要申請國內線，不是什麼大問題，「大家都是張家的人、都有股份、都是董事，沒甚麼需要協議什麼。」 6年前形勢所逼，黯然離開長榮集團 2016年長榮集團創辦人張榮發辭世，張家人不但沒有照張榮發遺囑上的「願眾子女及孫輩們，皆能和睦相處，互相照顧」遺願做，大房和二房間更爆發遺產、經營權的雙邊戰爭。 張國煒在形勢所迫下，黯然離開長榮集團，也不再出任法人代表，他曾多次提及，看到長榮集團蒸蒸日上，對他最有利，「長榮海運、長榮航空愈好，對我最有利，因為手上股票會水漲船高。」 2年前成立星宇「自己當王不再��王子」 除了當快樂的大股東，張國煒也在兩年前決定籌組「星宇航空」走出自己的路。 對於外界喜歡稱他成立星宇是「王子復仇記」，張國煒說：「很聳動都是你們編的，我上次就說過沒有復仇記，我現在自己已經提升成King（王）、不是王子了，我也沒有要復仇。」 「今天要復仇不需要成立一家航空公司，這代價太大了，再笨的人都不希望做這件事情。」張國煒認真說。 6年後被拉進戰局，關鍵為這個？ 沒想到一直做大股東的他，在6年後的2022年3月，卻成了長榮集團控股公司長榮國際董監改選翻盤的重要關鍵人，當時外界就猜測，弟弟派張國明及張國政為了拉下大哥張國華，和張國煒之間有些條件交換，自此，張榮發辭世後的新家族經營權爭奪戰又再展開。 為什麼當個快樂大股東，卻突如其來有了大動作？事實上張國煒經營星宇兩年來，星宇已經累計虧損超過60億，航空界人士認為，未來如果星宇能和立榮合作共享資源，對星宇肯定有很大助益。 不過，張國煒今天強調，大家認為拿到立榮，星宇會有什麼好處，其實星宇本來有要申請國內線，不是什麼大問題，「大家都是張家的人、都有股份、都是董事，沒甚麼需要協議什麼。」 業界則是認為，對張國煒來說拿回本來就持有大股的立榮，不僅是落袋為安，免於後續兄弟紛擾，更重要的是有助於擴張星宇事業版圖，這些就可能是促使張國煒與大房弟弟派合作的可能原因。 現在的長榮集團上市櫃公司，市值加總已經超過兆元，K董在正式接掌立榮航空後，他的回歸第一步已經讓眾人震驚，再來長榮這場大阿哥和弟弟們的爭奪戰，會不會有更多爆點眾所矚目。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1331 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 海外台廠受創！抗議年終縮水，寶成越南廠員工大罷工 Contents: 路透社、VNExpress、越南青年報報導，寶成集團位於同奈省(Dong Nai)邊和市(Bien Hoa)的工廠，上週五(7日)員工吃完午餐後，拒絕重回工作崗位，抗議今年農曆的年終獎金少於去年。 示威員工霸佔工廠大門，導致週邊塞車好幾小時。據了解該廠的1.6萬名員工全數罷工。 邊和廠雇員抱怨寶成發放的年終獎金，從往年的1.9~2.2個月，今年降至1.0~1.5個月、大約剩下500萬越南盾(217美元)~2,000萬越南盾。 寶成代表解釋，去年越南爆發第四波疫情，該廠多次停工，之後雖然恢復生產，但是產能只剩6成。生產減少拖累獲利，員工年終自然無法和往年相比。寶成方面說，依據勞動合約，該公司可依據營運表現調整年終。寶成是全球運動鞋的代工龍頭，供貨給Nike、愛迪達(Adidas)等。 邊和市人民委員會主席Nguyen Huu Nguyen表示，相關機構正與寶成董事協議調升年終，不過他也強調，員工必須共體時艱，疫情使得工廠停工數月。 同奈省勞動聯盟主管Nguyen Thi Nhu Y說，工會正與當局協商，她說寶成的年終高於當地業界平均值。 延伸閱讀： 紐時：特斯拉衝擊傳統車廠的速度、力道令人吃驚 特斯拉竟能挖礦？Model 3改造成礦機 月賺800美元 ※本文授權自MoneyDJ理財網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1332 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 特斯拉的祕密：賣車並不賺錢？去年獲利另有來源Contents: 美國有線電視新聞（CNN）報導，美國有11個州要求車廠於2025年前銷售一定比率的零碳排車輛。做不到的車廠必須從其他符合這項要求的車廠，例如專賣電動車的特斯拉，買進監管信用（regulatory credit）。 這對特斯拉來說是一門利潤豐厚的生意—過去5年賺進33億美元，近半發生在2020年。去年出售監管信用的收入高達16億美元，遠超過淨利7.21億美元，意味要不是這筆錢，特斯拉2020年本該處於虧損。 特斯拉最大空頭之一、GLJ Research創辦人兼執行長Gordon Johnson說：「這些人賣車虧錢。他們靠賣監管信用賺錢。」 特斯拉高層主管承認，不能期待這筆現金收入會源源不斷。該公司財務長Zachary Kirkhorn表示：「這一塊收入一直難以預估。長期而言，監管信用的營收不會是業務的重要部分，我們的業務計畫不以此為重心。有可能在接下來的幾季維持強勁，也可能不。」 該公司財報有其他衡量獲利能力的方法，強調獲利夠大，不仰賴銷售監管信用：其汽車業務毛利為54億美元，其中不包括監管信用的銷售收入；自由現金流量為28億美元，比去年同期增長158%，迥異於2018年時幾乎燒光現金、有資金短絀的危機。 根據創投公司Loup Ventures的合夥人Gene Munster，對特斯拉是否真的賺錢，質疑和捍衛的兩派人馬幾乎已經陷入一種「聖戰」。 他指出：「他們辯論兩個不同的問題，不會有結論。」Munster認為，批評者過分關注監管信用高於淨利，但不含監管信用收入的汽車業務毛利，才是衡量財務成績的最佳晴雨表，通用汽車和福斯汽車的電動車就不可能這麼賺。 其他分析師認為，汽車產業正走向全電動車的未來，特斯拉受惠於此一轉型，股價合理。 證券公司Wedbush Serurities科技類股分析師Daniel Ives說：「他們在電動車市場的占有率不會一直維持在80-80%。到2025-2026年，料可年產300萬到400萬輛以上，40%的成長來自中國。我們相信，即使沒有監管信用，他們也還能賺錢。」 ※本文由經濟日報網 （https://money.udn.com/money/index） 授權刊載，未經同意禁止轉載。 延伸閱讀》 京華城旁公寓「長大樹」 背後暗藏一段點金夢碎故事 台積電擁80萬股東超越鴻海 00881超車0050 嬌生新冠疫苗試驗結果出爐 一針就可100%預防重症死亡 本錢雄厚 公股金控配息彈性大 敲開大門 聯發科打入蘋鏈", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1333 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 缺水、缺電對台積電營運影響有多大？公司親揭估算數值，劉德音：台灣很小、資源稀缺，產品能效一定要高Contents: 根據台積電的109年度氣候相關財務揭露報告，台積電依據氣候風險鑑別結果，針對淨零排放趨勢、旱災對自身營運衝擊，以及企業聲譽衝擊這三大風險進行評估。 在進行風險財務量化後的結果顯示，台積電要邁向2050年達到淨零排放的目標，每年需購買的綠電（溢價）、碳權等費用，在2050年增加的營運成本大約占年營收的2.0~3.3%。而在缺水的部分，台積電評估可能10年會發生一次，其中若納入維持備用水源成本及評估可能造成的營業損失，恐對影響營收約0.7%~1.1%。而在企業聲譽衝擊的部分，預估影響年營收數字則為1%。 台積電ESG委員會主席何麗梅今（6）日在參加SEMI（國際半導體產業協會）與經濟部共同舉行的「SEMICON Taiwan 2021 國際半導體展」ESG暨永續製造高峰線上論壇時指出：「為了達成創辦人張忠謀希望台積電能提升整個社會的原則，台積電員工每天的工作都必須要納入ESG原則。」 台積電董事長劉德音也在論壇上所播放的預錄影片中分享到：「台灣很小、資源稀缺，因此我們希望能做到永續，讓產品能源效能提高並且幫助消費者節能。」 儘管台積電常被比喻為吃電怪獸，但根據工研院分析，以半導體占電子產品比例及台積公司市場占有率計算，台積公司為客戶生產的產品預計將於民國 119 年協助全球節電1700億度，約為生產用電的4倍以上。 劉德音也進一步分析，由於全球即將邁入5G的時代，5G又是相當耗能的一項技術，全球目前科技業者的共同目標就是節能，「現在做的努力就是為我們的未來做準備，從智能城市、智慧運輸，要落實這些未來能幫助社會變更有效率的技術，大家必須團結一起節能。」 台積電自去年加入RE 100國際倡議後，並宣示2050年前全球營運將達成100%使用再生能源目標後，今年9月台積電再做出2050年達成淨零排放的長期目標，也就是在未來30年內，台積必須將目前��年近1000萬公噸的碳排放，直接歸零。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1334 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 追隨特斯拉腳步，和碩全球擴產迎電動車商機！童子賢：未來10年成長可期Contents: 面對iPhone新進中國組裝業者立訊精密逼近、外傳拿下即將量產的iPhone 13 Pro 4成訂單，iPhone組裝二哥和碩董事長童子賢則表示，「我們對產業變化很習慣，有新的力量會崛起，也有新的產品會等著你開拓，公司會注意營收與獲利的維繫。」 事實上除了傳統的iPhone、筆電以及遊戲機組裝外，目前和碩已經拿下特斯拉中控台以及充電樁代工訂單，也積極研發車用ECU（電子控制單元），佈局車用平板商機。雖然目前車用事業營收占比仍是個位數，但客戶已經包括電動車、電動機車以及電動腳踏車，先前和碩也預期，車用事業未來5-10年都會以兩位數成長。 和碩總經理廖賜政也相當看好未來車用事業的進展，他表示將規劃配合大客戶特斯拉腳步前往北美設廠，他指出「如果客戶要達到200萬台車的產能，我們會隨著客戶腳步做投資因應。」廖賜政補充目前特斯拉美國現有工廠由和碩桃園廠供應，特斯拉上海廠則由蘇州廠供應，「未來德國柏林跟美國奧斯汀廠會由我們的北美工廠供應。」 談到和碩在其他國家的設廠進度，廖賜政也表示已經順利完成印尼廠，預計今年印度、越南以及北美廠也會完成生產準備，明年正式開始量產，「海外的員工都已經完成疫苗接種」。至於何時正式宣佈北美設廠詳細計畫，廖賜政表示今年內會有公告。 廖賜政也持續看好和碩下半年資通、通訊與消費三大業務發展，但他也坦言今年產業面臨缺料狀況「目前訂單遠大於產能，也大於客戶能夠掌握的材料，材料跟零件供應不足是目前面臨最大問題，不過下半年缺料會得到改善。」另外和碩也有以華擎、景碩等公司以生產關鍵零組件為主的子公司，因此也有望替和碩帶來豐厚的投資收益。 至於和碩和立訊合資的機殼廠日鎧何時展現綜效，和碩副董事長程建中表示，「新團隊加入後，目前鎧勝本業經營改善幅度看得到，策略方向是正確的，期望很快看到更好的成績。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1335 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 高雄40年老建商，蛻變豪宅新秀！國城共治新時代，父子三人吵出轉型之路Contents: 挑戰超豪宅　重塑高端品牌 《財訊》分析，入榜豪宅各有特色，國城定潮創下許多第一。第一次有人在建案社區同時引進兩家日本米其林餐廳；高雄第一次有建商規畫從建築、景觀、室內、燈光、營建管理都是國際團隊；這樣的組合在台灣，目前也是前所未見。 國城建設將定潮視為40年的代表作，亦是國城塑造高端品牌的第一役。國城長期深耕高雄，全高雄都有國城的足跡，包括農十六、美術館、亞灣區、澄清湖、楠梓、路竹、鳳山等，有透天、也有大樓，首次挑戰超豪宅，從規畫蓋到現在已經12年，完工日卻一延再延，一副不急著賣的樣子。 根據《財訊》報導，國城建設的創辦人是洪平森，他曾擔任過台灣省建築開發商業同業公會理事長、大高雄不動產開發公會理事長。 建築本科系畢業的洪平森，26歲時向父親借了15萬元，從同學的朋友土地合建案開始創業。洪平森表示，他歷經台灣退出聯合國、美匪建交，土地出現逃命潮，不到6個月隨即石油危機、通膨，土地價格從谷底翻揚，一日三市。他說1978至1980年正是全國房市最瘋狂之際，有建商房子一戶賣200萬元，今天不買，明天就漲5萬元。 《財訊》報導指出，洪平森因為年輕有衝勁，30多歲就力挑21層大樓，遇上景氣大好，累積一筆財富。但他採取穩健保守策略，一年頂多推出2、3案，避免財務槓桿過大，也不喜歡炒地皮。洪平森說，當時有人光靠土地買賣暴富，遇上景氣反轉，「一坪100萬元變成30萬元！」他因此平穩度過80至90年代的建商倒閉潮。 2000年左右，洪平森在楠梓蓋一批透天別墅，通常是蓋完半年內完銷，最後一期卻賣了一年賣不完。他調查發現，原來是高雄3大產業支柱都在裁員，包括中油、加工區、海軍，為不繼續削價競爭，他將住宅推案腳步緩下。恰好得知隸屬經濟部加工出口區的高雄軟體園區，發包一波三折，承包商挖了洞就落跑，洪平森去接下土地6000多坪、總建坪4萬坪的爛攤子，投入超過28億元做商辦，被所有人笑神經病。 建軟體園區　證明獨到眼光 大高雄不動產開發公會理事長林詠盛分析，其一，土地是經濟部的，建商只有產權，雖產權可租可售，但商業模式對高雄人而言很陌生。其二，限定唯有數位內容產業可以進駐，但高雄當時哪有什麼數位產業？第三，高雄沒有商辦市場需求，連有土地產權的85大樓都未租滿，何況這塊地並沒土地產權。 結果被洪平森看對，2007年商辦完工後，政府積極引導數位產業進駐，鴻海董事長郭台銘在高軟另一基地，設立雲端研發中心，高軟變得炙手可熱。如今全球第二大遊樂設備商智崴的總公司在此，義隆電子、鈺創科技、西基電腦動畫、和沛科技等皆駐點，辦公室早就完銷。 根據《財訊》報導，大約在洪平森決定接下高軟時，他的大兒子，畢業於台大資工系的洪士庭進入國城建設，從工務、設計開始學起。那時他建議父親，參考外商公司室內規畫，高軟大樓的每一層都內建淋浴間，以及公用的大、小會議室，受到廠商好評。2010年，成大建築研究所畢業的小兒子洪嘉聰，也加入國城團隊。自此，父子三人各以所長，攜手並肩作戰。 不過父子三人的互動，非常激烈有趣，甚至會為理念公然鬥嘴。比如洪平森說自己辛苦40多年，該退休了。洪士庭立刻吐槽，「我爸到80歲都不會放手。」洪嘉聰也說：「我爸是管滿多的！」儘管如此，洪平森也是笑笑地回，「我已經睜一隻眼閉一隻眼，看他們快跌倒也是要扶一下吧！」 《財訊》分析，國城定潮這棟代表作，會規畫超過十年，其實也源自兒子們的「找麻煩。」當初洪士庭與原來的地主太平洋建設談了多年，洪士庭答應時任太設董事長章啟明要蓋最好的建築，才終於說服太設出售2000多坪的定潮基地。為遵守諾言，兄弟倆研究許多國內外建築設計師，最終拍板由新加坡SCDA事務所操刀建築規畫與外觀設計、奢華酒店安縵御用設計師JAYA和澳洲TFB負責公設和燈光計畫、日本現代景觀大師枡野俊明做景觀設計、日商大林組來執行營建管理。 堅持理念　三人不時鬥嘴 洪士庭說，這4個團隊都在國外，要整合各方意見，任何訊息往返都是英文，在疫情後變得更加困難，常常一調整圖面就是一整套變動。光是拆外觀帷幕就花了一年半，只因不想被刮傷。 負責和國外團隊溝通的洪嘉聰說：「飯店設計會從家具和軟裝一起設計，是原創買不到現成，光是600多件家具就有80多種布料加皮革。3年前布料還有，後來斷貨找替代，整套系統又要重新設計。」現在還在修改、增加景觀設計，連景觀石頭都要從日本運來。 好消息是國城定潮目標在明年第一季末完工，而亞洲換肝之父名醫陳肇隆一家也即將入住，陳肇隆還特別誇讚洪平森白手起家，洪士庭和洪嘉聰青出於藍。 國城目前的推案規模，是自成立以來最大，庫存案量逾500億元。今年初還跨足台南，與府都建設聯手拿下南台灣最大規模的平實營區公辦都更案。11月中，還攜手高興昌鋼鐵組成「智匯方舟」合作聯盟，標下史上投資規模的最大公辦都更案「高雄特貿三」案之南基地南側。洪士庭也自創品牌寶象建設，在南部累積一定的年輕人口碑，正盤算北上推案。父子三人攜手壯大國城的故事，現在才要開始。…（本文出自《財訊》雙週刊647期） 延伸閱讀： 上市櫃老闆、立委、醫界精英…都住在這裡！高雄新10大豪宅 榜首要價6字頭 擁地相當9座大安森林公園！台積電高雄設廠 南台灣「田僑仔」華友聯股價強漲 白手起家的併購王！吃下乖乖、南仁湖 高雄神祕大亨三地集團營收10年飆10倍", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1336 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 디젤차 ‘황혼 시대’…국내 디젤승용차 판매량 '뚝'Contents: 국내 5개 완성차업체가 올해 1∼3분기 국내시장에서 판매한 디젤 승용차 대수가 전년 동기 대비 20% 넘게 감소했다. 친환경적 소비 트렌드와 탄소중립 정책 확산 등의 영향 탓이다. 한국자동차모빌리티산업협회(KAMA) 통계에 따르면 국내 5개 완성차업체(현대차·기아·한국GM·르노코리아자동차·KG모빌리티)는 올해 1∼9월 국내 시장에서 7만6,367대의 디젤 승용차를 판매했다. 지난해 1∼3분기의 9만7,235대와 비교해 21.5% 줄어든 수치다. 여기서 승용차는 상용차(소형상용 포함)를 제외한 세단과 스포츠유틸리티차(SUV)를 의미한다. 디젤 승용차 판매감소는 특히 SUV에서 두드러졌다. 대형 SUV인 현대차 팰리세이드의 경우 올해 1∼3분기 디젤 누적 판매량은 1만1,693대로, 전년 동기(2만1,840대) 대비 46.5% 줄었다. 기아 모하비도 4,162대 팔리며 지난해 1∼3분기 9,413대와 비교해 절반 이하로 떨어졌다. 현대차 고급 브랜드인 제네시스의 디젤 SUV인 GV80 디젤 판매량은 1,756대로 지난해 동기(3,775대) 대비 53.5%, GV70은 597대로 지난해 같은 기간(1,002대)에 비해 40.4% 각각 줄었다. KG모빌리티의 렉스턴 스포츠 디젤 판매량(1만2,027대)은 42.4% 줄었다. 디젤차는 친환경 소비성향이 강한 유럽에서는 진작 감소세를 보였으며, 최근 국내에서도 그러한 추세가 두드러지고 있다. 이는 세계 각국의 탄소중립 정책 확산 등에 따라 자동차 제조업체가 대기 환경에 영향을 주는 디젤차 판매를 줄이려는 게 주 요인이다. 소비자들도 도로 요건과 효율성 등을 고려해 친환경차를 찾는 경향이 강해졌다. '스테디셀러' 차종에서도 디젤 모델이 사라지고 있다. 현대차는 중형 SUV 싼타페의 5세대 완전 변경 모델을 출시하면서 디젤 모델을 없앴다. 올해 팔린 싼타페 디젤 모델(2,818대)은 전부 4세대(싼타페 TM) 모델이다. 제네시스 G70과 G80의 2.2L 디젤 모델 판매를 중단했다. 지난 1월 2세대로 완전히 바뀐 소형 SUV 코나에도 디젤 모델은 없다. 기아는 지난달 27일 대형 레저용 차량(RV)인 카니발의 상품성 개선 모델을 내놓으면서 하이브리드를 추가했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1337 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 國光生技如何落實公司治理？Contents: 十月三十一日，金融監督管理委員會發布訊息，指國光生技的十二．五億元現金增資案，因為「申報書件應記載事項不充分」，依規定停止申報生效，需要補件後再行審閱。 事實上，這件現增案在九月十四日國光生技董事會討論時，擔任公司獨立董事的政大會計系兼任教授蘇瓜藤即表示反對，而且反對理由與三十一日金管會的回應幾乎一致。換言之，這是一件「顯然不符法規要求、且有獨董當場提醒」的現增案，但最後董事會卻以「十票贊成、一票反對」輕騎過關，僅蘇瓜藤一人反對，國光生技董事會的討論過程，頗有探究空間。 隱憂一：大股東面臨股權被稀釋 不過，本次現增案背後可商榷的公司治理問題，其實不只這一樁。其中攸關全民利益的部分，就是目前持有國光生技最多的泛公股，包含國發基金、耀華玻璃、中鋼等，持股比率可能會因為現增案再度被稀釋。 觀察國光生技近年股權比率的變動，二○一○年甫公開發行時，泛公股約持有三九．三四％的股權。在接下來的八年之間，國光生技陸續進行了三次增資，幾度遭到股權稀釋之下，到今年，泛公股只剩下二三．九八％，控制力已大不如前。 本次現增，國光生技擬發行十二．五萬張新股，其中一○％保留給員工認購，一○％依規定公開承銷，剩餘八○％則由原始股東依持股比率認購。換言之，這兩���無法按比率認購的額度，是原始股東必然受到稀釋的部分，即使國發基金等泛公股全部認滿，還是會減少約一．七個百分點的持股比率。 值得注意的是，雖然現金增資對原始股東持股比率有難以避免的稀釋效果，但在過去八年之間，國光生技董事長詹啟賢的持股倒是持續增加，從剛選任國光生技董事長時持有○．三八％，到現在已經持有一．三％股份。 增資拚產線擴增，國光生技將會應金管會要求補齊資料。（圖片/國光生技提供）", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1338 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 國際級節能減碳建築地標！陶朱隱園不只是豪宅，屋頂就裝了六台風力發電設備Contents: 威京集團主席沈慶京表示：「未來集團內不符合ESG精神、不創新、沒有競爭力的子公司都會結束，」包括機械、肥料類等效益較低的轉投資事業都會陸續列入瘦身之列。 他指出，推動ESG的過程，顯性成本雖會上升，但隱性成本會下降，也能提升員工的工作效率與認同感，其實會為公司省下更多其他支出。集團未來將啟動組織縮編計畫，並要求子公司一定要落實公司治理，一切活動都要合法、合規，對股東負起責任。 話鋒一轉，他也開始談起旗下豪宅案陶朱隱園的永續概念。沈慶京表示，早在當年將亞太會館改建為陶朱隱園時，就以「零淨排」為標準展開建築規劃，包括以高層建築種樹等方式提高綠化面積，以及水資源再利用、再生能源等減碳設計，他舉例，陶朱隱園屋頂就裝置了六台風力發電設備。 陶朱隱園以三倍工期和成本，打造吸碳抗暖指標藝術建築。(照片來源：中華工程提供) 沈慶京繼續說明，陶朱隱園以三倍工期和成本，打造吸碳抗暖指標藝術建築，而每層向上選轉4.5度所創造出的大露臺，每個樓層可以種植七棵三米以上的喬木，每年創造目標吸碳量達130噸。他自信表示，陶朱隱園是國際級節能減碳吸碳抗暖的建築地標。 陶朱隱園預計明年第一季會完工，對於房地產景氣後勢，沈慶京笑稱：「我如果是房市專家，就不會蓋陶朱隱園了。」他說，全球各央行長年亂印鈔票，導致全世界現金太多是一個問題，ESG與疫情又造成成本的增加，可以預見的是未來建築界將面對碳權、碳稅變動成本大幅提升。 陶朱隱園每個樓層可以種植七棵三米以上的喬木，每年創造目標吸碳量達130噸。(照片來源：中華工程提供) 至於基地面積近五千坪的京華城購物中心原址改建進度，沈慶京也首度透露將重建為頂級商辦大樓「京華廣場」，他說，因應後疫情時代，商辦大樓的規劃也必須跟著改變，從唐榮鐵工廠、京華城到京華廣場，未來將以安全智慧健康綠建築、耐震建築、AI智能管理三主軸，改建為樓地板七萬餘坪、可容納一萬名員工的休閒辦公大樓。 投資京華廣場的鼎越開發執行副總經理張嘉文說，京華廣場由李祖原聯合建築師事務所設計，目前正在都審階段，希望明年拿到建照，2025年落成啟用。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1339 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 將逐步停產內燃機車款，奧迪：2026年起只發表新款電動車Contents: 奧迪技術開發部負責人Oliver Hoffman表示，奧迪不怕告別內燃機，對奧迪而言、未來是電動車的天下。 根據奧迪9月2日發布的談話內容，Duesmann表示，奧迪將在12年後成為一家純電動車企。 華爾街日報週二報導，奧迪人資長Sabine Maassen在IAA Mobility車展上受訪時表示，受晶片短缺問題可能延續至明年影響，奧迪將縮短工時至少到明年年中。 Maassen指出，奧迪在不同地點的1.6萬名員工已因晶片短缺而縮短��時。 MarketWatch報導，奧迪財務長Juergen Rittersberger 8月26日表示，奧迪旗下的電動車產品利潤在2-3年內應該可以達到與汽油車或柴油車相同的水準。 從現在到2033年這段期間，奧迪將逐步停產內燃機車款。奧迪已表示，2026年起發表的新車都將是電動車款。 Duesmann 9月1日在接受南德意志報專訪時表示，告別內燃機引擎是一件困難的事、但這是必要的決定，只有電力才有辦法盡可能地縮小二氧化碳足跡。 ※本文授權自MoneyDJ，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1340 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 康軒疑霸凌吹哨者「出賣公司還有臉進來」　勞工局坦言：勞動法規尚無罰則Contents: 康軒集團董座李萬吉，日前居家隔離檢疫期間不但多次違規外出，還刻意把手機留在家中，蓄意隱瞞外出次數遭重罰百萬台幣；然而，公司內部竟開始懷疑有員工密報，揪出了一位在職18年的女員工，認為她就是「吹哨者」。 該名女員工不但獎金遭公司扣留未發、電腦使用權限被鎖，之後公司還大大的貼上一張「公司待我們不薄，誰向媒體爆料出賣公司？」警告意味濃厚的紙條。 隔日一早，電梯口更變本加厲「指名道姓」的貼上「出賣公司還有臉進公司？若妳懂得做人的道理，請自重！」霸凌紙條，讓女員工當場崩潰。 康軒風波越演越烈，勞工局在查察後表示，9月22日當女員工發現電腦遭停權，隔日就向勞工局申請勞資爭議調解，25日以雇主違反勞動契約或勞工法令，寄存證信函給康軒集團，要求給付資遣費及開立非自願離職證明書。 康軒方面認為，女員工離職時有寫交接清單，卻無書面離職證明，認定是「自行離職」，而紙條霸凌部分，康軒公關長許牧民回應，當天其他員工發現後，覺得不妥就立即撤下，但紙條是匿名無法得知貼上的人是誰，詢問其他人也一無所知。 由於雙方各執一詞，勞工局將於12日下午2點召開調解會議，若調解不成，將循司法途徑解決。 不過，新北市議會7日進行部門業務報告及備詢議程時，議員李坤城痛批勞工局根本檢查錯方向。他指出，吹哨者為了公義舉報老闆不義的行為，遭到霸凌、壓迫離職，但勞檢卻只查資遣費及獎勵金有沒有拿到。 勞工局長陳瑞嘉回應，霸凌部分和勞基法無關，若查證屬實，可依職業安全衛生法要求雇主改善並訂定防霸凌相關措施，若無改善將予以裁罰。 但陳瑞嘉坦言，如果是發生霸凌在先，而後被迫離職等情事，目前確實無相關勞動法規可開罰，必須依司法途徑解決，他進一步指出，若勞工遭到霸凌，情節符合《勞基法」第14條第1項第2款情事者，勞工可不經預告終止勞動契約並要求資遣費。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1341 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 張安平讓灰色台泥變綠了！原因竟與台大有關Contents: 根據《財訊》報導，台灣大學有一筆台大校務基金，這是校方以投資優質高息權值股為重要收入的金雞母，但自2017年起就面臨台大學生會倡議應自高汙染、高碳排放產業「割席」的聲音。經過學生不斷爭取，歷時3年，台大校務基金終於在2020年12月25日完成自相關投資標的撤資，而台泥就是其中之一。 台大校方還在今年度財務規畫報告書中指出，未來投資原則除了個股，連所投資基金中含有ESG（環境、社會、公司治理）爭議性之公司持股，單一個股持股也不得超過5%，基金總持股不得超過20%，否則也將贖回基金。 不只台大，愈來愈多的投資法人或基金，聲明將剔除高耗能產業相關的投資標的，美國哥倫比亞、史丹佛、耶魯，以及英國劍橋、牛津等���球超過150間大學，已表示拒絕投資化石燃料、高汙染等產業。 投資市場的風向已變。一位基金經理人指出，「像台泥這樣的公司，市場的標準會拉得更高，」這一次全球主要股市，大部位的資金都沒有進入過去是一般股民最愛的大型權值傳產股，顯示穩健、高殖利率的題材，在股市的吸睛度已大不如前，「台泥需要更sexy的東西來吸引投資人。」 《財訊》分析近年台泥的改造工程中，可以發現其中最重要的三項動作，其實也就是台泥未來的投資亮點。用投資界的語言來說，台泥確實正努力變得更sexy。 首先是整合轉投資、收斂投資架構。辜成允在世時，就推動將在港上市的子公司台泥國際私有化，但最終因大股東嘉新水泥反對而功敗垂成。同時身為台泥和嘉泥關係人的張安平上任後，立即完成辜成允的遺志，讓台泥國際下市，成為台泥持股的百分百子公司。接著，再透過子公司台泥循環綠能，2019年併購了原屬於關係企業中橡所投資的鋰電池生產廠能元科技，將能元從興櫃撤除公開發行。2020年又透過公開收購，讓集團另一家上市公司信昌化工下市。 這是全台灣、全亞洲首例，但顯然這股風潮不會就此結束。此外台泥的重要小金雞和平電力，與台電的供電合約即將於2025年到期，在空汙標準加嚴的趨勢下，屆時這座燃煤電廠恐怕很難避免除役。對台泥來說，每年約可認列來自和平電力約30億元的轉投資收益將因此歸零。 場景回到5年前，在某場台泥70周年活動時，當時的董事長辜成允說，台泥70才開始，除發展水泥傳統行業外，台泥還涉足廢棄物處理、微藻固碳及水資源處理等環保事業，構建出水泥產業所特有的「綠色環保價值鏈」。令人遺憾的，辜成允在幾個月後驟然離世。如今回首檢視，他所描繪的藍圖，正由當時匆匆接手董座的張安平一一實現中。 《財訊》報導指出，張安平是近50年來，台泥第一位不姓辜的董事長，但接任董座4年，已徹底改造台泥。從他上任後，台泥不再自許「台灣水泥業龍頭」、「中國水泥產能前十強」；而改以「處理人類文明與大自然之間複雜關係的綠色環境工程公司」，對外溝通。...【更多精彩內容，請見《財訊雙週刊》】 延伸閱讀： 台灣金融史5大驚世弊案 A走全民多少錢？歷史爛帳...台灣會記住這3人 台商30年》台泥集團張安平 後發先至壯大版圖 居高思危也能撿便宜！「兩條件」檢視價值型公司體質　11檔低P/B好股出列", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1342 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 張國煒回來了！這回弟弟聯手戰大哥，他說：「太多有心人士操作對立…」為何外界指向這謎樣女人與長榮帝國神秘金庫Contents: 更多精采內容歡迎收聽《編輯室好好說》＞＞https://reurl.cc/Kbklep 久違了！6年前被哥哥們聯手趕出家門的張榮發四子——張國煒回來了，這位媒體寵兒，每回現身總是吸引所有目光。4月14日，他因為當選立榮航空董事長，再度出現在鎂光燈前，一開口，仍是直率不修飾的發言，立刻成為當天各家媒體即時新聞的頭條。 長榮集團兄弟的爭產劇，像極了八點檔戲碼，這一回合，是老二、老三、老四聯合，要奪下老大張國華主導的公司；上一回合在6年前，集團創辦人張榮發過世不久，老大、老二、老三聯合，要把老四張國煒趕出家門，至今老三張國政向老四提起民事的遺囑無效之訴，還躺在法院的二審程序中，尚未定案，但這廂卻可以暫時擱置彼此的訴訟，聯手要奪下老大的版圖。 股權之爭 每一場都輸不得　交叉持股錯綜複雜 重頭戲明年登場 長榮集團的股權之爭開打，今年6月10日首登場的是「長榮鋼鐵」，明年接續要登場的是重頭戲、也是集團市值最大的長榮航空及長榮海運。 仔細盤點雙方股權，除了兄弟手上各自持有的部位難以改變之外，最重要的當然就是集團兩大控股公司，其中長榮國際的主導權之前已被弟弟們聯手拿下，而另一家巴拿馬長榮國際，始終蒙著一層神祕面紗，外界僅能窺得一二。 不像國內許多公司在海外成立境外「紙上公司」多為避稅��用，實際上並無具體業務，長榮集團旗下的巴拿馬長榮國際，可是一家貨真價實、擁有雄厚資產的公司，因為巴拿馬是全球海運必經的重要據點港口，因此早年張榮發將公司設籍在此。 不只如此，該公司還有一個特殊的公司章程，就是設有「永久總裁」（Permanent President）一職，該職務之前一直由張榮發擔任，張榮發過世後二個月，公司於2016年3月開會決議，在老二張國明、老三張國政同意下，決定由張國華成為繼任的「永久總裁」，總經理為柯麗卿，維持至今。 「我是伙計」奶奶級帳房首發言　柯麗卿地位猶如鴻海黃秋蓮 巴拿馬長榮國際除了設有「永久總裁」張國華，總經理柯麗卿當然也是集團要角，重要性絕對不輸鴻海集團的財務長黃秋蓮；長榮集團成立54年來，上下裡外的一本帳，據稱全部由柯麗卿經手。 在每回兄弟爭擾的紛爭中，總有柯麗卿的角色，但多年下來，她從未對外界發過一次聲。這一回，張國煒久未現身，一開口，他口中說的「現在有太多有心人士操作對立，我如果知道（是誰），就槍斃了他。」外界觀感，他說的「有心人士」就是指柯麗卿。 柯麗卿今年76歲，這位已經是「奶奶」級的老臣，偶爾在鏡頭下露臉，不超過160公分的矮小身軀，身形挺直，總喜歡穿一身大紅花外套，很難不惹人注意。 在《今周刊》的守候下，她首度對媒體開了金口。問她兄弟紛爭，她只說：「有老闆在，沒有伙計說話的份。」即使在集團中位高權重，她仍以伙計自稱，應對拿捏得體。 忠心老臣擋人財路招忌　協助張國華穩定長榮海運 我們訪問一位集團極高層人士，他這樣解釋與說明柯麗卿的定位： 「創辦人張榮發還沒設立長榮海運前，曾經與人合資新台海運和中央海運，柯麗卿那時候已經是副總，也是股東之一，當時就在裡面了；長榮海運一成立，她就跟著張榮發到現在，目前整個集團無論離職、在職，沒人資歷能夠跟她比。 挾著帳房的重責大權，柯麗卿顯然成了兄弟之爭下的祭旗，她被老三張國政連襟教唆的黑道分子潑過辣椒水、被兄弟們含沙影射罵過無數回，不過這位「奶奶」眼神炯炯發亮，58年跟在張榮發身邊的航運生涯，或許見過許多風浪，對眼前這些指涉似乎雲淡風輕，無所畏懼。 回到國內的兄弟之爭，如果巴拿馬長榮國際的主導權，在「永久總裁」張國華、總經理柯麗卿的把關下穩住，等於也掌控長榮海運七％多的股權，對明年的改選，自有收穩定軍心之效。 一場家族鬧劇，外行看熱鬧，看盡豪門兄弟爭產醜事，也是多少人八卦閒語的題材，但另一方面，何嘗不是給台灣所有家族企業接班規畫上了最好的一課？ 更多精彩內容請看《今周刊APP》", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1343 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 張國煒寵員工無極限！星宇9月「調薪5％」獲證實　邊境鬆綁明年能獲利？他曝「這時機」才行Contents: 星宇航空是張家老么張國煒在離開長榮航（2618）後所設立，不久前辦理現金增資，規劃將於9月底上興櫃；從星宇當前營收來看，今(111)年上半年營收6.3億元，較去年同期3.5億元，年增80%，稅後虧損26.63億元，較去年同期13.65億元擴大，累計虧損95.98億元。 不過，隨著邊境逐漸鬆綁，航空客運量逐漸回溫，星宇航空日前公布8月合併營收為2.71億元，月增31.27%，年增309.75%，累計前8月合併營收11.1億元，年增130.75%。 儘管星宇目前仍尚未獲利，公司仍大方替自家員工加薪，根據《ETtoday新聞雲》報導，有消息傳出，9月起有員工晉升後調薪7千元，也有員工加薪2千多元至3千多元不等。 針對這項消息，星宇航空發言人聶國維證實，疫情即將過去，9月1日起星宇航空確實有加薪，每個人依照年資不同，加薪幅度也不相同，平均大約加薪5%左右，目前星宇航空有1900多名員工，估計大概有7成到8成員工都有加薪。 而根據《三立新聞網》報導，星宇航空公關也證實此事，公關表示為了感謝同仁付出，同時為了接下來疫情後航空發展做準備，依員工年資和表現平均調薪近5%。 至於星宇什���時候開始會轉虧為盈，隨著邊境鬆綁後，明年是否有機會獲利？聶國維表示，目前還是要看邊境管制的程度，在管制嚴格狀況下，公司獲利幾乎是達不到，但是只要國境鬆綁之後，雖說明年度要獲利還是有點困難，但後年當年度有機會開始獲利。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1344 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 張淑芬不只捐錢 更做政府做不到的慈善工程Contents: 眼尖的民眾認出該女士是台積電董事長夫人張淑芬。畢竟，輕裝從簡的她樸實的像個尋常人家，一點兒也不像是市值已破六兆元的上市公司董娘。 一到嘉義，張淑芬馬不停蹄地直奔水上。這天，是快樂學習協會水上課輔據點「重生」的日子。三個月前，這裡還是簡陋鐵皮搭成的建築，連張像樣的課桌椅也沒有；而年久失修的天花板，不但漏水，還有傾倒的危險。如今，堅固的水泥取代了斑駁的鐵皮屋，簇新的課桌椅上，端坐著一個個專心念書的學童。 早一步到這裡的是台積電的志工群，他們像是替自己家辦喜事一樣，忙裡忙外。張淑芬摟著基地主人闕戴淑媺，忍不住紅了眼眶。 義賣助改建 三個月蓋好課輔基地 故事，得從十多年前說起。這裡，原是闕戴淑媺幸福美滿的家，直到那個寒冷冬夜，歹徒闖入她家，並殺害她的先生。 闕戴淑媺一度怨恨上天，為何給了她幸福又收回去，但後來發現，正因為水上窮，孩子們課後沒人照顧，才會誤入歧途，於是她發願要把路上的孩子全撿回來。然而拮据的財力讓她撐得很辛苦，直到快樂學習協會伸出援手，這裡成了祕密基地之一，陪伴孩子的力量也壯大了一點。 同時，台積電志工也開始參與課輔班，並發起慈善義賣幫助基地。去年底，台積電十二吋廠技術委員會的志工主動發動改建募款，希望讓孩子們有個安全的基地，獲得張淑芬大力支持，「透過台積電內部的『台積i公益』平台，短短三天就達標，募資近六百萬元；三個月，我們就把它蓋好了。」 身為快樂學習協會理事長，導演吳念真這天也來到水上，他驚訝台積電連做慈善都如此高效率，「我們當然希望拋磚引玉，讓更多企業參與。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1345 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 張榮發最愛的四子，240億遺產全想給他…張國煒：遺囑是爸爸寫的，我自己從頭到尾沒這個心Contents: 遺囑程序若有瑕疵造成無效：我也欣然接受 張國煒說，遺囑有沒有效，由法官定奪，如果證明程序有瑕疵，造成遺囑無效，他也欣然接受，這些都沒關係。 長榮集團創辦人張榮發2016年過世後，留下遺囑將240億元遺產全留給二房兒子張國煒，讓大房三子張國政提遺囑無效訴訟案，台北地院家事法庭審理後認定遺囑有效，判決張國煒依遺囑接任總裁，扣除分給其他繼承人的特留分後，張國煒可單獨繼承140億元財產，張國政則提起遺囑無效訴訟，一審判定遺囑有效，張國政再提上訴，二審待法官諭知再開辯論。 當初這樣告我，我覺得還蠻突兀的 張國煒說，關於遺產兄弟大家各有自己的想法，遺囑是張榮發（爸爸）寫的，「坦白說我也不知道狀況，所以當初告我、我是覺得蠻突兀的」。 至於之前大阿哥張國華曾要兄弟4人，不要透過他人建立的平台坐下來談，而且為了保持集團完整性，最好解散巴拿馬長榮國際和長榮國際，讓兄弟各自取得財產去投資想經營的公司，只要其他兄弟買下他的股權，就會願意退出集團，否則長榮集團的經營權爭奪會延伸到下一代。 要大家坐下來談：張國華他有點嗑藥了，一下說不要分家、一下又說要解散 張��煒則是回應說，張國華說要談也沒邀，「看起來他有點嗑藥了，一下說不要分家、一下又說要解散。」 張榮發已經過世6年，張國煒創立星宇航空時曾表示：「沒有他的栽培、沒有這樣成就，沒有他的遺產、也不可能有星宇成立。」因此在星宇很多地方，都可以看到張國煒對父親的思念。 像是星宇在2020年1月23日開航前曾釋出一段影片，當中張國煒親自配音表示星宇已經準備好了，到了片尾時，影片除po出星宇各單位、所有員工名字外，最後還出現「特別感謝張榮發先生」9個字。 代管長榮航空：他們做的很好，沒發生的事情都不是事實 針對代管長榮航空這件事，張國煒則是說「沒有發生的事情，都不是事實」，也沒有什麼代管不代管長榮航空，因為長榮航空現在經營團隊都弄得很好，現在講一些預測的事情，是浪費社會資源，等到有什麼需求的時候再來談。 星宇粉絲團埋亮點：閃亮的星星都在天空交會了 張國煒身兼兩家公司董事長，星宇航空的臉書粉絲團晚間也發出一張同時存在星宇航空以及立榮航空飛機照，並寫下：「你知道嗎？常看到的北極星是泛指地球自轉軸傾轉向北延伸指向的恆星們。一起從台灣出發，閃亮的星星都在天空交會了。We are in this together.」似乎暗示兩家公司未來可能的合作，已成定局。 你知道嗎？ 常看到的北極星是泛指地球自轉軸傾轉向北延伸指向的恆星們。 　 ?ㄧ起從台灣出發，閃亮的星星都在天空交會了。We are in this together. 　 #STARLUXAirlines #STARLUX Photo Credit: Emma Fu 由星宇航空 STARLUX Airlines 發佈於2022年4月14日 星期四", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1346 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 強調台積電對台灣的責任　魏哲家回應謝金河三問Contents: 然而，被視為台灣護國神山的台積電，在這片土地上發展的挑戰仍大。《今周刊》董事長謝金河提出三個問題，分別是水電資源的稀缺，如何滿足台積電未來的先進製程發展；南科廠區的擴張，未來是否會繼續往高雄擴張土地；以及在封裝服務上，與日月光等封裝廠會有什麼樣的競合關係。 對此，魏哲家回應，台積電持續改善用水用電的方式，「我們盡量節省用電、盡量使用綠能。」魏哲家強調，儘管綠電相對價格高，但台積電有責任替台灣盡一份力，「大家看到台積電表現不錯，但我們更引以為傲的，是我們以社會為重。」 魏哲家也提到，在深耕台灣的這個原則下，不會排除往高雄等其他地區取得土地的可能性。他也提到當前人才的重要性，除了持續投入教育培養半導體人才，台積電也提供半導體人才好的環境，讓台積電員工能夠放心養育下一代。 在回應台積電封裝服務的部分，魏哲家則強調這主要是客戶需要，並強調仍有與外部封裝廠的合作。「台積電做這個，都因為異質整合是趨勢，」鈺創董事長盧超群認為，晶片對高效能的要求，已經從生產延伸到封裝，若要更好的效能表現，先進製程是必須走的方向。 只是盧超群也提到，當年台積電的封裝服務仍以先進製程為主，「他現在是金字塔上面的10%，未來有沒有可能往下延伸？」他認為台積電在封裝服務上對傳統封裝廠的競爭，會隨著異質整合的發展而持續。 事實上，能夠從晶圓生產延伸出先進封裝技術，是台積電以客戶為核心的發展策略。「我們知道客戶很多設計上的祕密，看久了以後還可以設計出比他更好的東西，」魏哲家指出，台積電的技術與製造研發，都是為了讓客戶的產品可以做到更好。 這也是基於不與客戶競爭的晶圓代工模式，才能讓客戶放心把產品交給台積電生產。「客戶要進步時，就會驅動台積電進步，」魏哲家指出，有著客戶的絕對信任，是台積電可以持續進步的原動力。 魏哲家也認為，隨著5G與AI的發展，半導體的技術只會越來越重要，「這些東西都要靠半導體，你要有足夠的頻寬，才能構成足夠的資訊、才能做足夠的判斷。」對於高頻訊號與高運算效能的需求，正是台積電7nm、5nm等先進製程最能彰顯價值的地方，「每一代（新製程）我們的進步，我們都可以增加速度、功耗降低，當然價格會有一點點提升，但Deserve（值得）。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1347 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 從三大面向，台灣太古可口可樂將永續內化為營運DNAContents: 節能、減碳與減廢，為環境永續全力以赴 根據「可有為．樂有夢」可持續發展目標與策略，太古可口可樂預計2026年，100％使用再生能源；到2030年更承諾於整體供應鏈中削減30％的碳排放。 台灣太古可口可樂總經理何蔚堃說：「明知這是一項艱巨的挑戰，我們還是全力以赴。自去年起，已於廠區架設太陽能發電；並逐步汰換耗能車輛和使用舊式冷媒的設備，改採環保車型及環保冷媒機型，甚至號召全體員工參加淨灘活動，這些都是我們實踐永續的具體作為。」 面對包裝材料的創新與挑戰，公共事務及傳訊總監簡秀君分享她十分看好循環經濟的未來發展，因台灣推動資源回收起步得早，加上國內回收再製的技術成熟，只要能突破回收塑料使用範圍之法規限制，將能更有效且廣泛地運用回收材料，「現階段，我們先把可回收的玻璃瓶身輕薄化，再將原有的四款瓶身簡化為兩款，除保留經典曲線瓶，另設計一款新瓶型，減少玻璃原料的使用量，還能提高生產效率。」 台灣太古可口可樂公共事務及傳訊總監簡秀君表示，先把可回收的玻璃瓶身輕薄化，將原有的四款瓶身簡化為兩款，以減少玻璃的使用量和提高生產效率。 水資源的珍惜與回饋，內外雙管齊下 水是飲料產業之核心，台灣太古可口可樂視水資源管理為重要使命，不斷精進製程中的用水量並逐年降低水耗用率；另方面持續響應可口可樂「100%水回饋」承諾，自2014年起，為偏遠的山區部落興建雨水貯集系統，至今已興建九座，因而獲得「台灣永續行動獎」（TSAA）環境永續類銀獎之肯定。 「大家可能沒想到，現今還有很多人無法一轉開水龍頭就有乾淨的自來水可用。住在偏遠山區的居民依賴山泉水或簡易自來水，一旦颱風來襲，水質變混濁或管線被沖毀，就沒有乾淨的水可使用了！」但簡秀君強調，為當地居民提供解方，必須站在部落居民的角度思考，否則反而成為當地的負擔，因此每一座貯集系統都是因地制宜且用電量少、耗材更換簡單又便宜，完全針對在地條件所設計。 台灣太古可口可樂為偏遠山區部落興建雨水貯集系統，讓當地居民也有乾淨穩定的水源；專案在今年獲得「台灣永續行動獎」（TSAA）環境永續類銀獎肯定。 也因對水資源的重視，太古可口可樂各地分公司竭力執行水資源管理，去年自願參與CDP水安全問卷後，獲得A級認可，成為大中華地區第一家達到此認可的公司。 從重視消費者到關心青少年，永續理念始終不變 太古可口可樂致力成為「全品類」的飲料公司，以滿足不同消費族群，同時順應全球的健康趨勢，推出更多低糖及無糖的飲料。 致力成為「全品類」的飲料公司，台灣可口可樂不斷推出更多低糖及無糖飲料，期盼滿足消費者多元的需求。 「像『原萃』自2017年推出至今，一直是台灣最暢銷的無糖茶飲；但我們更期盼滿足大眾的多元口味，所以光是綠茶，既有醇濃的日式綠茶，也有甘甜清爽的玉露；今年則為喜愛喝咖啡的族群，自日本引進『GEORGIA喬亞咖啡』，完全無咖啡的苦澀，深受消費者好評」，簡秀君說。 值得一提的是，台灣太古可口可樂不僅重視消費者喜好，還十分關注台灣社區的永續發展並積極參與多項公益活動，尤其在青少年反霸凌的議題上交出亮眼成績，不僅獲得「2020亞洲企業社會責任獎」（AREA）的社會公益發展獎肯定，也在今年「台灣永續行動獎」中榮獲社會共融類的銅獎。 《我有我的霸免權》反霸凌計畫今年邁入第五年，台灣太古可口可樂何蔚堃總經理分享「我想聽你說」計畫。 何蔚堃說：「推動《我有我的霸免權》反霸凌計畫至今第五年，從收集大眾經歷的故事販賣機、舉辦適合師生參觀的反霸凌特展，到今年邀請插畫家根據真實的霸凌故事創作圖文並接力發表於IG上，���得青少年的共鳴與迴響，同時搭配『我想聽你說』LINE官方帳號，協助青少年向專業社工諮詢求助；未來，我們還會繼續做下去。」 打造安全暨多元共融的工作環境，三度贏得亞洲最佳企業雇主獎 今年，台灣太古可口可樂第三度榮獲HR Asia頒發「亞洲最佳企業雇主獎」殊榮並首次獲得「WeCare」企業認證。 台灣太古可口可樂第三度榮獲HR Asia頒發「亞洲最佳企業雇主獎」殊榮。 為了打造暢通、透明的溝通文化，台灣太古可口可樂設置員工意見箱、企業溝通平台APP等的管道，還努力增進員工對公司的向心力與參與感，例如創立「BRAVO榮耀之星」活動，由員工提名展現公司核心文化、值得表揚的同事，同時營造安全暨多元共融的工作環境，包括：推動安全文化、打造「無意識偏見」課程、舉辦「粉紅星期五」等，以表達對LBGT+群體的支持。 「集團每年從獲利中提撥一定比例作為企業社會責任基金，也舉辦各種活動讓員工可以加入永續行列。」簡秀君深有所感地表示，雖然公司組成十分多元，從生產、物流、業務到辦公人員都有，但多年下來，員工看見公司一直努力落實永續理念和企業社會責任，慢慢地「永續」也逐漸內化成他們的DNA，尤其年輕世代相當重視公司是否具有企業社會責任，形成一股良性循環，將促使台灣太古可口可樂持續朝永續目標邁進，永不停歇。(END)", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1348 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 從內鬼帶槍投靠案，看台灣隱眼大廠機密技術，為何差點流入紅色供應鏈？一文解讀台廠強勢製造力Contents: 「台灣隱形眼鏡大廠機密技術差點流入紅色供應鏈！」電視台主播聲嘶力竭地說著。 檢調及時攔截 幸未重演血糖計技術外流 2月初，一則司法案件躍上新聞版面，由台灣代工大廠和碩轉投資的隱形眼鏡公司晶碩光學，發生前員工竊取研發成本高達百億元的PP杯、上下蓋等四大營業祕密的矚目案件，涉案員工甚至試圖透過在台私設的公司，將資料洩漏給晶碩最大的中國客戶、估值10億美元的隱形眼鏡品牌獨角獸Moody（上海目荻電子商務有限公司）。 業內資深人士分析，晶碩本來就是Moody的供應商、自然率先被挖角。業界人士也憂心，晶碩產線自動化，若模具、AOI（自動光學辨識系統）參數外洩，後果不堪設想，該人士憂心「若是機密沒守住，恐重演過去台灣血壓、血糖計技術外流，讓中國相關產業壯大的歷史。」 時間拉回2020年7月，當年此案主嫌、晶碩生產處前處長黃振瑞在桃園市設立金目科技，開始挖角包括工程師、資深經理、電控軟體部工程師等人在內的晶碩團隊，而動作頻頻的背後藏著一起大陰謀。 調查指出，黃振瑞和Moody早有協議，由Moody先向金目下訂「光學上下蓋模具」，並預付近43萬美元貨款，藉此繞道支應金目的初期營運費。Moody事後則將生產設備訂單交給和黃振瑞共同投資的廈門愛睿思科技，黃不但在這家公司當董事，更掌握其大股東「廈門愛睿思管理企業」的5成股權。 愛睿思闊氣砸下2.4億元新台幣，五度向金目下單購買隱形眼鏡自動化設備，並一口氣預付1億5千萬元貨款。金目則在去年3月間，將PP杯、白鋁箔、塑膠光學模具等生產設備陸續出貨給愛睿思，且打算開發完模具及出口後，安排研發、生產人員投奔愛睿思。雙方背後的算盤似乎不言而喻。 晶碩到底被竊取哪四大關鍵技術？ 有工程師涉嫌帶走晶碩「PP杯」模具所需的規格資料；也有人用隨身碟複製隱形眼鏡「上下蓋」及「PP杯」模具設計圖，跳槽後則直接將晶碩「上下蓋」的機密攜入金目。甚至在離職前用平板電腦拍下多張含有晶碩AOI的資料，並提供晶碩AOI系統的工作站參數給黃。 此外，黃也從不詳管道取得晶碩系統檢測模板檔案，讓金目的「上下蓋」、「PP杯」模具在進行AOI檢測後穩定良率、減少人力成本及材料耗損。 知情人士說，幸好此案遭到檢調攔截，若技術外洩，恐造成晶碩每年約20億元營業損失。不過，這起竊密案也呈現了兩岸隱形眼鏡產業競逐的縮影，讓人見識到台灣隱眼產業的實力究竟有多堅強。 晶碩為和碩與景碩轉投資成立，受惠於彩片客戶增加，業績呈現不小的增長。（圖／攝影組） 中國業者勢將朝自製發展 台廠須思考加強品牌 隱眼品牌過去多由國際四大廠把持，但台灣廠商替歐美隱眼大廠代工，培養出年產量10億片的大廠精華光學，後續更有和碩、大立光以及佳世達等切入市場。業界預估，台廠生產能力超越韓國5到10年，超越中國10到20年。 而除了傳統隱眼，亞洲後來也興起彩色隱形眼鏡（簡稱彩片）熱潮，加上中國在2015年開放彩片進入電商平台後，更呈現大爆發趨勢。根據元大投顧預估，中國的彩片滲透率僅7.5％，相比其他亞洲國家，還有5到7倍的成長空間。其中也出現許多沒有工廠、仰賴向台廠下單的網路原生彩片品牌，這次的主角Moody就是其中的佼佼者。 業內人士透露，台廠研發出較不容易掉色的「三明治」技術，打敗同業，目前供應全球近一半的彩片，近期受惠中國新興彩片品牌下單而產線滿載。根據淘寶去年5月公布的前40名熱銷品牌中，由台廠生產的比率高達58％，大贏韓國業者的20％及中國的15％。 但面對激烈競爭，以及為了管控成本及區隔化產品，逼得Moody不得不走上「自產自銷」之路。只是隱形眼鏡身為門檻較高的醫材，除了認證時間長，若配方、良率不佳，也會影響佩戴者的舒適程度，這也讓Moody看上了自己的供應商晶碩。 法人透露，製作彩片毛利率高於傳統隱形眼鏡，在市場成長前景佳、卻又沒有生產技術的背景下，才會發生陸廠挖角事件。 這起案件是否會衝擊晶碩？法人表示，晶碩的自動化產線，非常適合需要快速轉換花色、又要兼顧良率的彩片，未來兩到三年內，中國仍須仰賴晶碩代工，但中國品牌業者中長期還是會考慮自製，台廠們在大賺機會財之餘，能否在代工過程中學到經驗，進行技術、品牌加強，才是後續不會被追上的關鍵。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1349 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 從老爸手中接下全台950家門市，35歲清心福全二代如何賣「萌」，扭轉便宜茶飲刻板印象？Contents: 公仔收藏家靠異業結「萌」扭轉手搖飲元老困境 熟練鏟起冰塊，將茶、甘蔗液糖注入杯中，不到一分鐘的時間，就完成一杯飲料。很難想像，眼前穿著圍裙，專注調製手搖飲，笑容靦腆的大男孩，是現年三十五歲的手搖飲龍頭清心福全執行長趙啟宏。 二○一七年，趙啟宏與弟弟趙啟成從父親趙福全手中，接下全台約有九五○家門市的清心福全，兩人分別擔任公司執行長與總經理。五年來，該公司年營收從十五億元成長到二十五億元，也讓人好奇，早已停止開放加盟的清心福全，是如何在沒有持續展店的情況下，還能做到業績屢創新高？ 「早期大家都認為清心是賣茶的，導致客單價一直拉不上去。」趙啟宏接受《今周刊》專訪時，一語道破接班初期，營收難以成長的最大困境。 原來，創立於一九八七年的清心福全，一開始只是一家位在台南金華市場內的小茶攤，靠著好品質與平實價格，很快就闖出好成績。但隨著公司版圖不斷擴張，當初「物有所值」的優勢，也成為難以撕掉的標籤。「就像小七咖啡也很難拉到跟星巴克一樣的價格。」趙啟宏比喻。 於是，他開始思考，該如何提升產品的附加價值，扭轉過去人們認為「清心就是傳統、便宜茶飲」的刻板印象？ 首開聯名風潮穩坐龍頭優勢 從小就喜歡蒐集公仔、玩偶，自稱是「宅男」的趙啟宏，第一個想到的是從自己喜歡的卡通人物著手。 當時，他主動找上日本三麗鷗，取得蛋黃哥IP（智慧財產權）授權，推出期間限定的聯名飲料杯、封口膜、吸管等包裝，此舉不但開了手搖飲界先例，更直接帶動月營收成長達三成。有了這次經驗，他又陸續導入Hello Kitty、美樂蒂、航海王、哥吉拉等知名IP，五年來共做了八款聯名活動。 清心福全成功的聯名策略，讓奧地利知名能量飲料品牌Red Bull也注意到了。一九年，清心福全攜手Red Bull推出「紅牛能量紅茶」，儘管一杯要價七十五到八十元，���所有品項中單價最高的飲料，仍然大受好評。根據公司統計，該產品上市兩年來，已賣出超過一百萬杯，相當於三十四座台北一○一大樓的高度。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1350 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 從連虧9年變小金雞，明基材如何打進超龜毛日本電動車市場？ 關鍵在2015年決定「打深一口井」Contents: 明基材〉 十一年轉型路 賠錢貨變小金雞 如果一門生意九年都不賺錢，你願意做嗎？ 明基材，這家在面板材料「偏光片」拿下全球前四大廠的材料業者，是目前台灣唯二能生產電池材料「隔離膜」的公司之一，在它擅長的乾式隔離膜領域，已做到全球第三大，該產品去年貢獻公司近五億元營收，創歷史新高。 更重要的是，就損益來看，這是它投資這門生意十一年以來第二個賺錢的年度，回首前面九年，這個薄度比頭髮直徑還窄的隔離膜，一直是明基材的賠錢貨。究竟這超過三千多個日子，它如何一路撐到賺錢？ 照片中白色的塑膠膜，就是明基材撐了快10年才賺錢的產品─乾式隔離膜。（攝影／唐紹航） 合資夥伴抽手 被迫獨自摸索 不再單押中國 勤耕日本客戶 時間回到二○一○年。當時，中國掀起第一波電動車熱，已是對岸第一大汽車自主品牌「奇瑞汽車」，找上當時急欲轉型的明基材，雙方成立合資公司「達尼特材料」，目標是要在兩年之內量產幾乎被日商壟斷的鋰電池隔離膜。 「強強聯手」的組合理應成功機率不低，然而，後來等著明基材的，卻是一條連續虧損九年的坎坷路。 之所以說坎坷，是奇瑞從雙方合資隔年開始，交車量由盛轉衰，因此把資源從電動車撤出，明基材也被迫從「兩人同行」變成一人摸索，董事長陳建志回憶轉型維艱，坦言當初做隔離膜，「市場、產品、技術統統不熟！」 失去了汽車業大咖後，明基材於是把目光轉向對岸已十分蓬勃、數量有上百家的電池芯廠。但，電池業的高風險性，帶來的是高度的洗牌效應，「我們跟著客戶一路開發產品，最後跟到客戶消失。」陳建志說。 直到一五年，明基材做了一個關鍵性調整。 那年，他們在台灣成立隔離膜業務團隊，一改過去的單邊押注中國，於是，台灣團隊把客戶開發目標，對準了發展電池產業最悠久的日本，他們挑出一個最值得開發的客人，然後花大部分的時間耕耘對方。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1351 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 推動循環經濟 深耕綠色金融 兆豐銀行舉辦「淨零轉型 兆豐同行」ESG系列講座Contents: 「淨零轉型 兆豐同行」，關注環境永續，兆豐銀行從自身專業出發，積極投入綠色金融，持續發揮正向影響力，為社會與顧客創造價值，共創美好未來。繼去年11月底舉辦首場ESG系列講座，新的一年持續推動ESG，特別邀請到國際級太陽能電站之領導業者辰亞能源(股)公司游祥益總經理、謝宗翰財務長以及中華經濟研究院林俊旭副主任，與兆豐同仁分享有關再生能源實務及循環經濟與ESG下的永續分類標準。兆豐銀行蔡永義總經理及董監事率領高階經營團隊及海內外分行同仁共同視訊參與講座，展現兆豐銀行由上至下推展綠色金融的理念與企圖心，具體實踐攜手企業達到2050年淨零排放之政策目標。 辰亞能源為我國水面型太陽能電站之領導者，其在彰化建置之太陽能電站為全球最大的海上型太陽能電站；另外中經院林副主任為國內循環經濟專家，講解透過能資源的再利用，讓資源生命週期延長或不斷循環，以有效緩解廢棄物與污染問題，提出「從搖籃到搖籃」的新經濟模式，此外利用ESG永續分類標準，亦可加強企業ESG資訊揭露之透明度與品質。 為了響應節能減碳，落實永續原則，兆豐銀行繼去年8月簽署赤道原則之後，陸續展開一系列支持綠色及永續金融之活動，去年12月成為首家攜手台電簽署數位供應鏈MOU之公股行庫，共同打造綠色供應鏈。此外，力推普惠金融也傳捷報，積極配合國發基金「協助新創事業紓困融資加碼方案」承辦量能稱冠金融界，將ESG融入企業營運，攜手顧客及合作夥伴，共同邁向永續發展，積極發揮金融業者形塑永續社會之正向影響力。 兆豐銀行蔡永義總經理表示，兆豐銀行將持續提升營運能源效益，發揮金融影響力，支持建置再生能源，包括提供太陽能電站融資、離岸風電專案融資、發行綠色債券等各項綠色金融業務，與社會共創綠色價值，截至去年底兆豐銀行綠色(永續)投資及融資金額累積已超過新台幣6,843億元。兆豐金控未來將持續扶持綠能科技發展產業，發掘新的產業機會，促進低碳經濟轉型，減緩全球暖化、降低氣候變遷之風險，使社會邁向永續發展，落實企業社會責任，提升金融包容性。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1352 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 設置「微笑獎金」、周末營業12小時、翻桌18次...鼎泰豐管理心法大公開Contents: 這是首次有台灣知名連鎖餐飲品牌登陸英國倫敦，餐廳位置還選在觀光客去英國必定朝聖的地點──柯芬園（Covent Garden）。一旦開幕，勢必是倫敦餐飲界的盛事。 不在意米其林評選 即使未摘星外國人照樣會排隊等候 前進倫敦，對鼎泰豐董事長楊紀華來說，意義非凡。60年來，鼎泰豐在全球開店拓展速度十分迅猛，日本、美國、印尼、澳洲、杜拜等，都有鼎泰豐的足跡，獨缺歐洲。 「這個真的很難啊！」談起倫敦，楊紀華煩惱就上了心，畢竟5個多月後就要開幕，但光是調度人力，就夠楊紀華煩心。 3月中，全台都在關注《台北米其林指南2018》星落誰家，才從倫敦飛回來的楊紀華被問起「米其林」，他不以為意地說，「大概不會得獎吧。」沒拿下米其林星等其實不打緊，鼎泰豐仍是饕客首選。 翻桌次數打趴群雄 信義本店周末營業12小時翻桌18次 鼎泰豐排隊現象是一幅日常風景。60年前信義路上的一家油行，如今已是挺進亞、美、大洋洲11個國家、全球（含台灣）有146個據點的國際名店。楊紀華透露，台灣鼎泰豐的年營業額差不多30億元。換算下來，平均單店年營業額可達3億元，對比香港來的名店添好運，單店營收高出至少1億元以上。 分店品質穩定一致 對食材、服務、流程高標準化要求 在台灣，餐飲業汰換率高、持續力低、壽命也短，實踐大學餐飲管理系主任高秋英透露，有7成的餐廳壽命撐不過5年。她分析，工時長、時間不定、以及假日上班等，當然流動率高。加上近年來消費者意識抬頭，食品安全成為關注議題，餐廳衛生、食材品質稍有出錯，就足以導致店家關門大吉。 但這些事都難不倒鼎泰豐，祕訣來自於長期累積修正對食材、服務、流程管理的高標準化要求，這是所有餐飲業、服務業想學、商管學者想探討的祕密。 每天2小時視訊會議 全台主管皆須參與檢討昨天客訴事項 「你還是要靠人，人是最基本的。」楊紀華提到，要貫徹鼎泰豐對品質管控的滴水不漏，人的管理最要緊。對楊紀華來說，每天早上2小時的總部視訊會議，可能比在米其林奪下幾顆星重要。 有半小時的「前廚會議」，包括前廚主管，從最高職位的主廚往下推，副主廚、一級師傅、二級師傅、三級師傅，共五級高階師傅輪值上陣，通常高階師傅還會再帶一個基層見習學員或學員觀摩。 ▲點圖放大 開會緊盯「瑣碎小事」 從圍裙皺摺到說話聲調事事關心 「昨天有兩件掉在地上的圍裙，被前廚撿到。」信義店的主管正在報告上午上班發現的狀況，旁邊的螢幕也呈現圍裙皺摺的照片。 平常總掛著和藹笑容的楊紀華，瞬間板起臉，質問螢幕中主管：「這個服裝儀容、這種圍裙怎麼會拿起來穿？怎麼會這個樣子？太離譜。」接著追問圍裙��麼時候被發現，他說：「這是一個公司形象，請大家注意一下。」 會議中，各店還得互給建議，當南西店的外場服務報告有客訴組員服務不佳，高雄店組員馬上提醒：「建議南西店組員必須與客人眼神交流。」 2小時下來，這場主管早會討論的其實都是小事，但服務品質優劣，正是一百件、一千件小事相加起來的成果，累積出鼎泰豐的品質口碑。 額外設置「微笑獎金」 每月由主管打分數最高可拿5千元 在鼎泰豐，光擦一張兩人座的桌面，至少就有9個步驟，連沈方正都直呼「太佩服」。記者好奇詢問，在鼎泰豐這樣的「SOP」有多少？楊紀華回答，「絕對超過兩百種。」 而鼎泰豐最知名的招牌「笑容」，也暗藏學問。人資經理林梅英透露，為了教導員工笑，去年，楊紀華找了幾個有表演背景、戲劇系畢業的職員錄製微笑影片，示範如何微笑。另外，額外設置「微笑獎金」，每月由主管打分數，最高可拿5千元。 成功的重點在「人」 升遷管道暢通、定期舉辦升級制度 鼎泰豐創造同業難以企及的服務品質，成功背後的要件是人。高秋英分析，台灣餐飲業含計時員工在內，流動率高達30％、40％。但在工作壓力不小的鼎泰豐，「流動率僅2％」，靠的是完整的升遷規畫、平均高於同業的薪資以及工作榮譽感。 在鼎泰豐，各類職務都有升遷機會，以點心師傅為例，從見習學員要爬到一級一等師傅，就得經過14次的升遷考核，主廚、副主廚也分別有5等級考驗要過。 林梅英透露，升級制度半年一次，而且不能有被懲處的紀錄才能參加，每半年還有所謂的資格保衛戰，若沒達標就有可能被降級，但也會有補考的機會。 今年2月24日的招募會上，預計募集1百多人，卻收到4百多封履歷。今年，勞動部勞工保險局將每月基本工資調升至2萬2千元，鼎泰豐早已跑在前頭，以餐飲服務專員為例，起薪就有3萬9千元。 23種免費通識課程 教理財、口說楊紀華也跳下來開講 放諸同業，鼎泰豐的人事成本堪稱業界之冠。以同為餐飲業，且是國內上市公司的王品、瓦城來看，人事成本占營收約為3至4成，但鼎泰豐在人事成本占總營收56％，比起2014年的48％高了8個百分點。 在鼎泰豐，有高達23種的免費「通識課程」，包括口語表達、理財課。台灣大學國際企業學系主任林俊昇讚揚鼎泰豐：「人才，才是品牌最好的行銷力。」楊紀華自己也說，鼎泰豐沒有行銷費用，全都花在人身上了。 「鼎泰豐對鹽非常講究，這絕對是它不同於其他餐廳的關鍵。不要小看鹽的效果，每一種鹽的成分及強度都不同，懂得針對不同料理使用最適合的鹽，才稱得上是一流餐廳，鼎泰豐就是其中一家。」被譽為日本神廚、曾獲得米其林三星的神田裕行在接受《今周刊》採訪時回答。 負責幫台灣菸酒公司經銷客製化產品的聚規國際公司執行長李文平說，鼎泰豐用的醋製造費時6個月，而一般市面上的醋，從酒精發酵到成醋只需要2天時間。 強調食品安全 食材溯源、對廚師進行手部塗抹檢驗 鼎泰豐對食品安全的管理滴水不漏，每周會定期派人檢查各分店衛生狀況。現任鼎泰豐品研室食品技師王楨翔，曾是負責品管稽核的品管人員，他透露，品管人員必須每周定期到各店廚房，對廚師進行「手部塗抹檢驗」，他說：「這是為了確認廚師手部的清潔，這些塗抹樣本會再帶回總部的實驗室檢驗，另外，也會對水質、冰塊等檢測落菌數等等。」 海外拓點神速 4年展店40多家成長幅度高達40％ 要維持60年的口碑，鼎泰豐慎重經營，表面的、裡頭的，全都小心把關著，深怕一個錯誤就毀了60年的金招牌。 明年，鼎泰豐預計在台北開出新店，海外仍有拓點計畫，光是過去4年，鼎泰豐海外店就多了40多家，成長幅度高達4成。他透露，「每個點每年都是成長；有的成長少一點，有的十幾趴，一定都是向上。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1353 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 設置員工長者日照中心！日月光投控斥資2.5億元，高雄楠梓設立社會企業公司Contents: 加工處表示，因應高齡少子化社會、全球暖化危機來臨，正積極開拓智慧醫療、綠能永續、體感科技等各領域產業鏈結，日月光投控也響應政府政策方針，計畫應用創新的商業運作模式，落實企業永續發展、促進社會關懷、解決環境問題。 加工處進一步指出，根據規劃，日月光社企公司有三大營運重點，首先與地方政府合作設置綠能低碳示範環境，第二，日月光社企公司擬尋找合作廠商將封裝測試過程產生的廢棄物轉換為文創商品，最後則是投資設置員工長者日照中心，提供優質環境照顧員工長輩。 另一方面，經濟部投資台灣事務所今日也通過加銘鋼鐵、致威精機、昭盈交通等三家企業，參與中小企業加速投資行動方案，合計將擴大投資約 10 億元，建置智慧化產線、新廠、冷鏈運輸倉儲物流中心，累計投資台灣三大方案，目前已有 1199 家企業參與，總投資金額達約 1 兆 6860 億元。 延伸閱讀： 深耕東南亞 特斯拉進軍泰國市場 最快今年在印度設廠 缺工和勞工運動浪潮下 蘋果宣布提高美國員工時薪 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1354 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 這是一場複雜的騙局！「卡車界特斯拉」Nikola被踢爆造假內幕：技術誇大、訂單灌水，連影片都假的Contents: 被譽為「卡車界特斯拉」的美國電動車新創公司 Nikola， 週二（8 日）甫宣佈與通用汽車（GM）結盟，10 日就遭 Hindenburg 研究公司（Hindenburg Research）指控為一個「複雜的騙局」，當日股價重挫 11%（編按：截至美東時間9/14 16:00，Nikola收盤價為35.79美元）。 根據其他媒體來源， Hindenburg 研究公司持有放空 Nikola 公司股票的部位，當股價下跌則可獲益。但回顧過去紀錄，Hindenburg 研究公司在今（2020）年 3 月及 4 月各點名了 Predictive Technology Group 和 SCWorx Corp. 涉及不實陳述，這兩家公司的股票後來都被美國證管會勒令暫停交易。 這次，Hindenburg 研究公司在官網發布超長研究報告，開宗明義指出，「今天，我們要揭露，Nikola 是一個奠基於創辦人兼執行長 Trevor Milton 職業生涯中數十個謊言之上的騙局。」（Today, we reveal why we believe Nikola is an intricate fraud built on dozens of lies over the course of its Founder and Executive Chairman Trevor Milton’s career.） 該做空機構聲稱握有相關的電話錄音、簡訊、私人 email 來往紀錄、幕後照片作為 Trevor Milton 虛假陳述的證據，「我們從未見過上市公司進行這種等級的詐騙，更別說是如此大的規模」。（We have never seen this level of deception at a public company, especially of this size.） Hindenburg 研究公司在報告中指控，Nikola 的領導人 Trevor Milton 多年來進行各種不實吹噓及詐欺行徑，一一點出他「誇大旗下電動卡車的技術」、「灌水訂單數量」，並稱 Nikola 卡車看起來很不錯，實際上根本還無法運作。 更驚人地指控 Nikola 振奮人心的半掛式卡車（semi-trailer truck）上路影片，完全為造假！該做空機構經過研究、佐以與 Nikola 前員工聯絡的簡訊證據，此影片的拍攝方式實際上僅僅是將無動力的 Nikola 電動卡車拖到小山頂上，再在該「卡車」順坡滑落的過程中進行拍攝。 文中更指 Nikola 合夥人是因為沒做功課，才會和 Nikola 合作。此「合夥人」合理猜測就是在說通用汽車。 Hindenburg 研究公司說，因為在此同時， Nikola 的其他主要夥伴已經在大舉賣出手上持有的 Nikola 股票，「Worthington、Bosch、ValueAct 都在積極套現。Worthington 於7月份在2天內急售出價值 2.37 億美元的股票，8月份又賣了價值 2.5 億美元的股票」。且連 Trevor Milton 本人都已在公司 IPO 之時套現了 7,000 萬美元。 Cowards run, leaders stay and fight for integrity. Hindenburg is only making people love us more for trying to destroy us. It will take the rest of the day to address the one sided false claims, but I will put out a detail report to address it. In the meantime, troll on — Trevor Milton (@nikolatrevor) September 10, 2020 Nikola 創辦人兼執行長 Trevor Milton 在個人推特回應此份報告，痛批 Hindenburg 研究公司為了從做空中獲益而使出卑劣技倆攻擊 Nikola 公司���並稱該公司的攻擊只會讓 Nikola 的支持者更愛這個品牌。 蜜雅 從事品牌形象與事業發展，對美感品味與規則的各種堅持來自空間設計背景的訓練。住過的城市有高雄、台南、台北、紐澤西、紐約（依順序），喜歡透過閱讀、生活與旅行來觀察城市和人，因此設有專頁「蜜雅的第一世界問題集」。 原文出處：Nikola 電動車遭指為「大規模騙局」，股價重挫 11%", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1355 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 這家公司靠一件事，股價「1年漲185％」！基層員工每人年終28萬！CEO：盼能補償辛勞的大家Contents: 根據《彭博》（Bloomberg）報導，美國油氣勘探能源公司「戴文能源」（Devon Energy）之所以股價會蒸蒸日上，最主要的原因正是成功併購同性質企業—「WPX能源」（WPX Energy），於今年1月完成交易，加上國際油價自疫情後從低點復甦，推升戴文能源的股價在2021年漲幅高達185％，相當驚人。 對此，戴文能源執行長Rick Muncrief拍板宣布，針對公司1600名副總裁級別以下的員工，將發給1萬美元（約27.7萬元新台幣）的年終分紅。Rick Muncrief透露，這些獎金除了是順利合併「WPX能源」的獎勵之外，「更是為了要感謝辛勤工作、犧牲，以及幫助我們的員工，以表達感激之情。」 「戴文能源不是貪婪的石油公司，只是希望能確保有好好地補償員工，」Rick Muncrief這麼說。 據報導，戴文能源是美國最大的頁岩油勘探企業之一，也是2021年標普500指數（S&P 500 Index）表現最好的個股之一，公司股價今年漲幅高達約185%，標普500指數同期漲約25%。 不只Devon Energy！　Google挺過疫情喜發4萬給全球員工 根據《路透》（Reuters）報導，搜索引擎巨擘Google母公司Alphabet日前也宣布，今年將發給全球員工每人1600美元（約4.4萬元新台幣）額外紅利，當作獎勵和支持員工，一同度過疫情難關。其發言人指出，這筆獎金不只正職人員，連外勤和實習生也能拿得到。 據悉，今年3月Google內部調查顯示，員工的福利在過去1年因疫情緣故有所縮減，不久後Google就宣布相關補貼措施，包括500美元（約1.3萬元新台幣）的現金紅包。此外，Google原打算從明年1月10日起，逐漸將辦公模式從居家辦公改回進公司，但因又爆出Omicron超級變異株疫情，重回辦公室的計畫將再繼續延期。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1356 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 這產品賣到爆！聯發科發給員工10萬獎金、明年股利上看62元新高Contents: 上半年EPS達33.65元　賺贏2020全年！ 聯發科下午公布，第二季營收季增16.3%至1256億台幣，年增更達85.9%；本期淨利更年增277%至275億8700萬元； 累計上半年聯發科營收年增82%至2337億台幣，淨利更飆升307%至534億台幣，超過2020全年的414億台幣，也就是上半年就賺贏去年一整年。 從每股稅後盈餘（EPS）來看，上半年聯發科是33.65元，完勝2020全年的26.01元，意味光是上半年聯發科就賺了三個股本！ 5G手機晶片放量　成為業績主力 若單純觀察成長動能，貢獻營收57%的手機晶片，早已是聯發科的業績主力，上季營收較去年同期狂飆143%，主要來自旗艦產品、5G高階晶片天璣1000系列的放量。 執行長蔡力行下午在線上法說會報告時說：「越來越多客戶採用聯發科技的5G 高階SoC（系統單晶片），因此聯發科技在5G高階市場佔有率，自2019年底首次進入5G高階市場後即穩定揚升，我們相信這是來自聯發科極具競爭力的5G 技術、成功的產品定位，以及良好的執行力。」 「為了驅動更多具差異化的高階與旗艦智慧型手機，我們近期發表了天璣5G 開放架構��提供客戶更高的彈性以客製化AI、多媒體與相機參數等高階功能。」 「首款基於聯發科技5G開放架構的高階手機已經上市，更多採用此架構的產品將在未來幾個月陸續發表。」 年底5G旗艦晶片　將採用台積電4奈米製程 蔡力行也提到，聯發科今年底將推出首顆5G旗艦級晶片，採用ARM最新的旗艦核心與台積電4奈米製程，聯發科旗艦級方案提供領先產業的低功耗表現以及優異性能，並整合先進AI、多媒體IP及獨家天璣5G開放架構以提供差異化。 「我們相信，聯發科的旗艦級晶片優於目前市面上所有產品。目前與多家客戶的旗艦產品合作進度相當順利，預計首款手機將於2022 年第一季量產，並會有更多產品陸續上市。」 聯發科紅包大放送　年初給員工10萬獎金　上季又調高股息配發率 聯發科1月中才宣布，由於集團2020年營業額突破100億美元大關，創下歷史新高，公司為了感謝員工，將給予每位員工10萬元台幣獎金，而且全球大約17000名正職員工全都有份。 不僅如此，立錡、絡達、創發、聚星、芯發等聯發科旗下的五家獨立營運子公司，同樣也有份。 照此估算，聯發科為了這個農曆年前的大紅包，總共將發出17億元台幣以上的獎金。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1357 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 造紙事業起家，永豐餘集團卻要用電子紙革自己的命！元太如何從「三單」企業，一步步取得全球壟斷地位？Contents: 談到面板產業，由於長期的激烈競爭與產能過剩，行業中很少出現高獲利及高股價的公司，而且過去幾乎都把重心放在產能規模較大的友達及群創，連提到規模較小的彩晶次數都很少。因此，當另一家甚少被提及的元太股價突破200元，市值衝到2287億元，大幅超越友達的1655億及群創的1408億元，這就是一個很值得研究的議題了。 當然，現在大家都已經很清楚，元太是因為電子紙E-Ink應用擴增，電子貨架標籤大量普及，在節能減碳的趨勢下，成為顯示器業最快速成長的領域。但元太從面板過渡到電子紙，整個轉型與改造至少花了十幾年時間，在這個苦撐待變的過程中，我覺得有兩個重點值得深入談。 其一是，元太在電子紙生態系中，是如何一步步建立超高獨占地位的？又如何從競爭對手借將及收購，鞏固至今難以被取代的競爭地位？其二則是電子紙取代的產品是紙，不是面板，元太的母體事業是造紙業的永豐餘，這個轉型策略思考很值得注意。 今年初，我應邀做兩次演講，每次談到今年電子股的投資策略時，我都會特別提及一定要注意元太科技，原因是元太已取得全球電子紙的獨占地位，在一個快速起飛的市場，市占率高達九成以上，放眼望去幾乎沒有對手，元太這種特殊的產業位置，讓台灣在半導體之外，展現出另一個可以制霸全球的新風貌。 元太取得達意股權　一統電子紙天下 其實，投資最簡單的原則，就是要找到具有獨特產業地位的標的。如果是一家沒有敵人的公司，擁有「孤門獨市」的供應商地位，這是難以超越的護城河，這種標的絕對是優先投資的目標。在台灣普遍都面臨激烈競爭的電子業中，元太就是很少數具備這種產業地位的公司。 「壟斷」或「獨占」這些字，看起來是很負面的字眼，但任何企業都想壟斷或獨占市場，都想盡辦法要爭取更大市占，如此公司獲利才會極大化，只是這種想法不太能說出來，因為各國政府與主管機關都會緊盯著你，只要有公司具壟斷地位，就會想各種辦法打壓下去，用各種行政手段改變這種局面，因為讓市場存在更多競爭者，對消費者才會最有利。 但是，獨占能夠賺到超額利潤，絕對壟斷帶來的是絕對利潤。早期PC產業就有微軟及英特爾，兩家公司幾乎獨佔軟體作業系統及硬體CPU晶片。 到了網路時代，所有企業拼命燒錢投資跑馬圈地，為的都是把對手淘汰出局，建立市場全部為我所佔的局面，從Google、亞馬遜、臉書到阿里、騰訊都是如此，這些公司也因超高市占取得超高額利潤。 當然，講到這裡，還是不忘提醒一下，獨占地位對元太來說是���大利多，但也可能是元太最大的罩門，因為一旦這種地位被各國主管機關盯上，往往就會有令人意想不到的發展。 至於元太電子紙取得全球九成以上的獨占地位，又是如何做到的？事實上，元太成立於1992年，早在1994年就領先興建台灣首座TFT-LCD工廠，其間曾享受過面板高獲利與高成長的年代，也跨海併購韓國Hydis公司。 ▲元太科技董事長李政昊（圖／元太科技提供） 但在這個需要不斷砸錢投資的產業中，元太逐漸落後在友達、奇美及大陸等公司之後，直到2009年12月收購美國E-Ink公司後，才開始展開轉型至電子紙產業的過程。 在切入電子紙產業的過程中，元太吃了不少苦頭，因為電子紙的應用成長很慢，有一段時間，元太甚至是「三單」企業，也就是單一技術（電子紙）、單一產品（電子書）、單一客戶（亞馬遜電子書Kindle），一直到2016年本業才轉虧為盈，最近幾年受惠歐美電子貨架標籤市場開始爆衝，元太業績才明顯好轉。 在這段長期等待及逐步建立電子紙生態系的過程中，元太做了兩件很重要的事，而且都跟友達有密切關係。首先是2012年，元太收購了矽谷另一家公司鑼洤科技（SiPix），當時SiPix與E-Ink並列為電子紙兩大技術，主要產品是以微杯（Microcup）技術為基礎之電子紙顯示器，有別於E-Ink是以微膠囊技術發展的電子紙顯示器。 其次是2013年，元太從同業借將，將友達的明日之星副總柯富仁，請到元太擔任策略長，隔年何奕達又將手上的董座大位交給他。在元太前後六年間，柯富仁協助元太打開市場並建立管理制度，對元太的貢獻相當大，直到三年前，柯富仁才又被友達禮聘回去接任友達總經理。 巧合的是，併購足以威脅E-Ink地位的SiPix，其實也是來自友達。早在2009年SiPix就找上友達合作，最後友達取得SiPix超過三成股權，並成立達意科技。當時，友達也認為電子紙有極大發展潛力，一度將電子紙、LED及太陽能等三大項目，列為友達在面板之外的重要布局。 不過，只能說造化弄人，2009年美國開始調查面板反托拉斯，2010年美國起訴友達、奇美等七家台韓面板廠，其中友達不服決定上訴，三位高階主管被滯留美國限制出境，原本的事業與人事布局大亂，加上2011、2012年面板景氣奇差無比，友達連續兩年都大賠5、600億元，最後只好忍痛將達意科技賣給元太，甚至也流失了不少像柯富仁這樣的優秀人才。 回顧這段過程，2012年友達把達意賣給元太，讓元太得以一統電子紙天下，絕對是電子紙發展的重要里程碑。但回頭去看這段歷史，當初元太收購達意的金額是15億元，而友達的處分利益是3億元，對比目前元太創造出2000億元市值版圖，只能說，天道難測、造化弄人，令人不勝唏噓。 本業角度思考　永豐餘讓元太從面板轉型到電子紙 我想談的第二個角度是，電子紙取代的是傳統紙張，不是面板。過去許多人談到電子紙，總認為要和TFT-LCD競爭，並以電子紙在色彩、亮度等條件都不如面板，認為電子紙機會有限，但實際上電子紙超級省電、環保又不傷眼，是接近紙張的概念，但又可以超越紙張，這個特色，反而是如今電子紙應用市場能夠大幅開展的原因。 例如電子書，是用E-Ink取代印書的紙張，電子貨架標籤，取代的是原本要用人工貼上撕下的標籤紙；此外，電子紙取代的也不只是紙，例如電子白板、戶外看板、公車站牌及各種標示，取代的是各種介質，有些和傳統面板技術如TFT或LED有關，但更多是傳統面板難做到的、是完全創新的市場。 有趣的是，元太的母集團永豐餘，正是從造紙事業起家的。當初元太從面板思考轉型到電子紙，也正是從自己的本業去思考，如何在面對挑戰的傳統造紙業，去思考哪些科技會改變這個產業，再從電子紙出發，走出一條完全不同於面板的事業。 我猜想，永豐餘與元太的策略思考過程，以及高潮迭起的轉型故事，應該可以提供全球商學院的教授學者們，一個很值得寫成企業策略轉型的好教材。 面板一度列入「四大慘業」之首，是一個被忽視很久的行業，在許多創新、飆速的產業崛起後，若非去年友達、群創受惠疫情而獲利大增，大部分投資人根本已經不再關注。 但是產業永遠有變化，創新與改造仍不斷發生，沒人可以預期這麼多年後，元太可以走出完全不同的一條路，這大概也是長期觀察產業發展的人，覺得最有趣的地方。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1358 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 連5季賺錢、卻耗損5任總座…換上「最熟悉大同」的王金來能做多久？「他承諾會做到滿」Contents: 百年企業大同連續五季交出獲利成績，卻依舊擺不平內部的紛擾！7月1日才上任總經理的蔡維力，不到50天主動請辭，甚至外傳請辭導火線，就是蔡維力與大同總顧問、素有「諸羅山人」之稱的方寬銘意見相左，這讓剛交出不錯營運成績單的大同，再度面臨公司治理的危機。 「外界一直講我們的大股東來參與經營，好像干政，其實沒有啊！」面對連日來的質疑聲浪，大同董事長王光祥打破沉默，在接受《今周刊》專訪時強調，「經過長時間的磨合，大股東跟我、還有我跟董事會之間，溝通都非常順暢，現在內部沒有派系，大同公司就只有一個『公司派』。」 會讓王光祥決定大動作出面澄清，無非在蔡維力閃電請辭後，外界解讀，大同內部的核心溝通出現問題，包括蔡維力要求停發方寬銘每月在大同領的薪水，讓雙方衝突擴大；甚至內部派系多，形成多頭馬車，且讓大同兩年內換了兩位董事長、四位總經理的主因，也指向背後有大股東插手經營，導致權責不清等問題。 在蔡維力閃電請辭大同總經理後，董事長王光祥（右）首度鬆口，有意讓「最熟悉大同的董事」王金來（左）正式接任。（攝影／劉咸昌） 最熟悉大同的董事 嫻熟財務 臨危受命暫代總座 「蔡總當時提離職，我一直強力慰留，甚至提出任何條件都可以談！」針對蔡維力與方寬銘不和一事，王光祥首先否認，他認為大同產業橫跨多個事業體，複雜度相當高，這可能與蔡維力先前的認知不同。「至於蔡維力7月提出（總顧問）支薪的問題後，我們就立刻改，8月就停止支薪。」 除此之外，王光祥強調，「現在就是我跟大股東們開會，他們有想法、有意見會告訴我，統整以後，我再將對大同營運有幫助的建議，經過董事會做討論，內部的溝通都非常順暢，沒有干政的問題。」 在兩年內第五任總經理蔡維力請辭後，王光祥深知要穩定經營團隊，總經理的懸缺就不能空著，因此，董事會決定由副董事長王金來暫代其職務。 說王金來是「最熟悉大同的董事」應不為過，他擔任過大同獨董，目前也兼任大同子公司精英電腦的董事與總經理，同時在今年6月30日被指派，再度回到大同接任董事。如今，不僅臨危受命暫代大同總經理，王光祥也首度鬆口，要在9月2日的董事會提議，就由王金來正式接任新總座。 曾任安永聯合會計師事務所所長的王金來，對財務專業的嫻熟度不在話下。王光祥說，大同旗下的各個事業體都有專業經理人，王金來能「透過數字抓毛病」，從財務端去檢視各個事業體的營運狀況與成長動能。 除了財務長才外，王金來自認能扮演良好的溝通角色，「這兩年，我在大同協助做不少協調，了解大同運作的痛點。」他坦言，過去兩年來，大股東因為求好心切，對於大同有不同的期待與意見，「在經營權穩定之後，當然需要去磨合，也會面臨不斷的改變，這對大同而言，都是一個學習曲線。」 王金來不諱言，雖然大同經營團隊更迭頻仍，但從前任董事長盧明光、前任總經理何春盛、鍾依文等人都是產業界的一時之選，「我常說他們就是南拳北腿、十八般武藝都帶進大同，在不同階段的貢獻下，大同團隊的功力進步非常多。」 新團隊調整體質 計畫轉型控股 帶動獲利成長 而在既有的組織調整後，這位即將正式登場的新任總經理，也祭出發展藍圖。除了盤點大同旗下電力、新能源、系統整合與消費電子四大事業體，以及轉投資子公司等營運概況，預計將分為母、子公司兩塊，同步帶動成長，並計畫設置總管理處，將大同「控股化」，長期要讓大同成為穩定獲利的產業控股公司。 除了端出大同發展的策略外，王金來也指出，「公司治理3.0」也是大同下一階段的目標，其中要強化利害關係人的溝通，營造良好互動管道。「無論是外界稱之的『四大股東』（指王光祥、鄭文逸、蔣東濬、吳振隆），或是5人決策小組（再加方寬銘），這都表示他們已有機制討論，形成決策或一致的意見，對於未來的溝通是一個良好��基礎。」 至於外界最關心的，莫過於9月1日若王金來順利接任總座，這回能維持多久？王光祥笑說，「他有承諾會做滿！」王金來則語帶信心地表示，「如果有幸被推舉，至少這個任期，也就是大同明年改選前會做滿，未來若有需要也會持續效力。」屆時能否挑戰最長命的大同總座，成為市場關注的焦點。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1359 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 連制服上的口袋都被盯上！這家台灣電池材料商，如何熬過3年「魔王試煉」打入特斯拉供應鏈？Contents: 十二月十四日，全球第一大汽車廠豐田（Toyota）召開記者會，大動作發表三十款電動車，為該市場拼上最大、也是最後一塊的拼圖。其實，目前不管是豐田、福斯（Volkswagen）還是特斯拉（Tesla）的電動車，其中的電池材料，都可能來自總部位於新竹湖口的康普材料。 康普的產品，是製作電池正極材料的硫酸鈷、硫酸鎳，特斯拉、豐田都爭相合作的電池廠Panasonic，就是它的重要客戶，而汽車電池龍頭寧德時代，它也有間接交貨；今年由於全球電動車銷量創歷史新高，帶動康普前三季累計獲利達三．五億元，年成長率超過三○○％。 坐在布滿著藝術品、木雕家具的會議室，鮮少受訪的康普董事長何基丞，回想十年前剛接觸電動車的生意，不斷向我們分享著一個又一個畫面鮮活的故事。 二○一一年，是康普能有今日成績的命運交叉點。當時的它，儘管已經做了十二年電池材料生意，但終端市場，僅限筆電；而就在那一年，日本Panasonic併購三洋的綠能事業部、大舉投入汽車電池，並在其後前往美國，替特斯拉興建第一座超級電池工廠（Giga Factory）。 日商認證磨三年 制服改成無口袋 保護產線 這個決策，讓Panasonic對上游材料的需求大增，但，它在日本的供應商，卻不願意冒險為它擴產，於是它把眼光掃向為同業日亞化與三星供應電池材料多年、位於台灣的康普，決定派員前往康普的工廠，進行認證工作。 看到日本貴客遠道而來，以為將迎來大單的康普上上下下，想都想不到，這竟是一場時間長達三年的試煉。 回想那段「被考試」的日子，何基丞形容，對方幾乎是用「三百六十度」、趨近零死角，檢視康普工廠裡的每一個環節，而且「細」到超出眾人想像。譬如，當時Panasonic的人員，一度去檢查工人的制服，翻弄上頭是否有口袋，因為他們的顧忌是，假如口袋中有金屬製品，結果有一天掉到產線，將可能導致產線停擺。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1360 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 連遛狗都用玻璃盒取代塑膠袋！20世代年輕人一天用一張IG照，紀錄自己低碳生活Contents: 「你知道自己一天製造了多少垃圾、對環境造成多少負擔嗎？」 「不太清楚。那不然……，每天來記錄一下好了。」 蔡昇諺與陳欣，是生活品牌「綠藤生機」的工作夥伴。在這家提倡永續、為產品尋找更友善環境成分的企業裡，他們自然而然地對環保議題產生興趣，也想知道自己的日常生活習慣中，是否還能有更好、對環境更無負擔的選擇。 為了尋找解答，他們在2018年6月決定展開「零廢棄物練習」，用手機拍下每天製造的「不能回收」廢棄物，並且在一天結束的時刻，將照片上傳個人Instagram；10天後，年齡相仿的同事蔣明珍也加入行動。 發起練習當下，平均年齡才25歲的3個人，想法十分單純：想在能力範圍內，盡量減少廢棄物。拍照記錄，則是他們勇敢面對自己「不完美」的方式，「雖然是以『零』廢棄物為目標，但我們也知道，現實上不可能完全不製造垃圾，只能盡量接近。」陳欣解釋。 這3位要好的同事，原本就不是對環境無感的「無意識患者」。例如家裡養狗的蔡昇諺，從愛犬「Co Co」來到家裡不久，就發現每天早晚遛狗，總共要使用2個塑膠袋裝狗大便，累積下來實在太傷害環境，決定改拿玻璃保鮮盒當容器，遛狗期間隨時準備承接，3年多來，不僅練就了一身「狗屎不落地」的好身手，也節省了2千多個無法回收的塑膠袋。 所以在行動開始前，3人都已經有隨身攜帶環保杯筷和玻璃便當盒的習慣，免洗餐具、餐盒、手搖飲料杯這類上班族每天製造的「大型」垃圾，原本就不會在他們的生活中出現。但實際體驗後，還是讓他們發現許多過去不曾察覺的廢棄物。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1361 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 麥當勞停賣植物肉漢堡，無肉不歡的消費者不買單，營養、真肉口感難克服Contents: 根據《CNBC》報導指出，2021年11月，速食業龍頭麥當勞與Beyond Meat合作，推出無肉餡餅的McPlant漢堡，並且在全美八家餐廳試賣，2022年2月推廣到約600個門店，但7月28日麥當勞結束McPlant試賣計劃，而麥當勞和Beyond Meat都未宣布，在任何其他門市與通路有相關的販售計劃。 美國券商BTIG分析師薩列（Peter Saleh）在6月的研究報告指出，根據加盟商透漏，McPlant的銷售額低於預期的慘淡。摩根大通分析師高德曼（Ken Goldman）在週四的報告提出，一些麥當勞員工告訴他，McPlant賣得不夠好，可能會放緩推廣至全美市場的普及計畫。 Beyond Meat執行長布朗（Ethan Brown）2021年與麥當勞簽訂三年的合作關係後，已經在歐洲的瑞典、丹麥等市場販售McPlant漢堡，布朗今年五月就曾表示，McPlant在英國和奧地利銷量不錯。 資本市場火熱，人造肉卻令消費者冷感 目前Beyond Meat旗下產品包括漢堡肉、牛肉、雞肉、香腸、肉丸與肉乾。Beyond Meat 2022年第一季淨營收爲1.095億美元，毛利僅20萬美元，每股虧損1.58美元。公司當時表示，收入減少主要因貿易折扣增加、歐盟標價降低與負面的外匯影響。 倡導植物性肉類和養殖肉類的非營利組織Good Food Institute（GFI）在2021的報告提到，在美國植物性奶製品目前的市場增速最快、市占也最高，2021年銷售達26億美元。 來源：gfi.org 植物肉的部分在疫情前有很高的增速，銷售額從2019年的9.57億成長至2020年的14億，成長幅度達46%。然而，在2021年卻是0成長，銷售額在14億美元。 來源：gfi.org GFI 2021的市場調查呼應Beyond Meat的股價，2019年7月股價創出歷史新高到每股234.9元，之後大幅震盪，2021年下半年股價直線下滑，目前每股收在31.43元，2022年起跌幅高達53%，顯示市場投資人極度看壞公司的產品與營運策略。 事實上，為了推廣人造肉，近年廠商對於植物肉的口味不斷改良，除了營養可以達到和真肉一樣，而且不含動物成分之外，口感也越來越貼近真實的肉品，讓消費者在飲食上有更多選擇。 但消費者對於食物的選擇，很少是經過深思熟慮的，主要是人類的基因直覺的影響選擇，而廠商為了提高人們對於人造肉心理接受程度，除了色香味上模擬真肉，甚至添加了血紅蛋白，但是目前市場接受度來看，由於肉類的香味會刺激人產生食慾，除了部分營養無法人造之外，口感更是人造最難攻下的重點，人造肉要取代傳統肉類仍需要一段時間。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1362 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 創辦第1代凋零，主要事業體營運未見起色... 褪色的耐斯集團，2代接棒如何擦亮招牌？Contents: 耐斯集團總裁陳哲芳10月31日晚間因急性心肌梗塞辭世，享壽81歲，他曾任國代、監委、國策顧問、海基會董事等要職。2012年耐斯集團創辦人陳鏡村因感冒引發肺炎，導致心肺衰竭，同樣享壽81歲離世。目前創業第1代僅剩陳鏡仁。 經營日用品起家　市值百億 根據《財訊》報導，陳哲芳家族原為雲林縣古坑鄉人，其父陳添壽與妻子李月女育有7男3女，日子過得清苦，後舉家搬遷到嘉義市。之後耐斯集團在1964年便由陳添壽3子陳鏡村、4子陳哲芳、5子陳鏡仁共同於嘉義創立。 3兄弟白手起家，推出耐斯洗髮粉，也在多數人用肥皂時推出全台第1支沐浴乳，奠定市場地位。知名品牌有566洗髮精、澎澎香浴乳、泡舒洗潔精、白鴿洗衣精等日用品。其後耐斯事業版圖不斷擴大，跨足食品、觀光休閒、金融等領域，擁有愛之味、劍湖山世界、耐斯王子飯店、國票金控、台灣新日化、雷虎科技等事業，集團總市值估計超過百億元。 《財訊》報導指出，但目前由陳家主導的愛之味、劍湖山世界及耐斯廣場等事業，都各自面臨經營上瓶頸。集團最主要營收來源愛之味，前身是國本企業，從生產豬雞飼料，到設立醬菜食品罐頭工廠，1983年才改名愛之味；主要產品為傳統食品、甜點、罐裝飲料、寶特瓶裝飲料，擁有TAF、TFDA雙認證的食品實驗室，走出市場區隔。董事長為陳哲芳的3子陳冠翰，總經理為陳鏡村的次子陳志展。 愛之味近年積極嘗試跨出海外，在中國亦有許多合資公司，聯名品牌於中國販售。2015年與雀巢進行品牌授權合作，拿下「雀巢茶品」、「NESTEA」等商標，負責雀巢茶品台灣市場生產、銷售、研發權利，合約授權時間為10年。 《財訊》分析，但因台灣飲品市場成長停滯，食品廠大者恆大趨勢，愛之味獲利長年不理想，20年來僅於2016年配發0.15元股票股利。 值得注意的是，愛之味的業外投資項目所影響的財務表現不低於核心業務，業外投資的台灣第一生化科技、耐斯企業外，還有劍湖山、其他金融資產、房地產等的投資，因此影響獲利表現。 根據《財訊》報導，其中持股逾40%的關係企業「台灣第一生化科技」，為專業寶特瓶飲料無菌冷充填ODM、OEM代工廠，愛之味所有產品都由其生產，約貢獻一半營收，另一半則來自如全家、味丹等的他廠代工。去年第一生化科技營收約20億元，獲利2億多元。 劍湖山連年虧損　燙手山芋 今年是劍湖山世界成立35周年，位於雲林縣古坑鄉，是耐斯陳家發源地，占地60多公頃，始於陳鏡村的夢想所創立。但多年後遊樂園不只成為疫情下的重傷產業，也是耐斯陳家最棘手的事業體。第1代陳鏡仁目前為副董事長。 《財訊》報導指出，打入全額交割股多年的劍湖山，今年1~9月的累月營收僅1.5億元，創下歷史最低；上半年稅後虧損7900萬元。近年被櫃買中心強制按期公布負債和資金調度狀況，11、12月預計調度前的資金缺口各達1.2億元。 1998年劍湖山以每股43元上櫃，在2000年前後達到鼎盛，股價最高曾漲到75元，早年劍湖山世界每年還能賺1~2元，可是自2006年以後，沒有1年賺過錢。尤其在金融海嘯隔年2009年虧損最嚴重，EPS（每股稅後盈餘）為負2.52元。 市場推測，這也是為什麼後來要將耐斯廣場不動產產權賣給富邦人壽，再售後回租的原因。 根據《財訊》報導，業內人士表示，台灣遊樂園密度太高，內需市場小，也吃不到國際觀光客商機，再加上安全考量，屬勞力密集產業，維運管理費用高，以至於「遊樂園很難賺錢！」他說，劍湖山在10多年前就傳出想要易主，曾詢問過義大世界是否願意接手，其中一度也傳聞有中國買家，最後都沒有下文。 當年耐斯集團看好嘉義市區是前往阿里山的重要門戶，對觀光旅遊事業充滿信心，所以斥資50億元興建「耐斯廣場」。目前董事長為陳鏡村3子陳志倫。 金融百貨都投資　事業眾多 坐落於嘉義市東區的「耐斯廣場」2006年開幕，為嘉義、雲林地區規模最大及年營業額最高的複合式商場。前棟主體為百貨，後棟5樓以上為飯店，占地3700坪，樓地板面積約28000坪。為求慎重，特別選擇與日本東京銀座百年老店的松屋百貨合作，引進管理系統與人才；也請日本王子飯店來管理飯店。直至2016年百貨才結束和松屋的合作。 根據《財訊》報導，百貨開幕創下許多紀錄，包括1樓的香奈兒專櫃，當時是全台面積最大、櫃位最長的專櫃，長達19公尺；也引進多家國際精品第1次進駐嘉義。2007年「耐斯松屋百貨」、「耐斯王子大飯店」合併至劍湖山世界，2015年再分割出來，由劍湖山世界新設100%��股子公司「耐斯廣場」持有百貨和飯店，後來劍湖山沒有再參與耐斯廣場現增案，持股降至不到18%。 值得一提的是，2009年其土地和建物曾以43億元賣給富邦人壽，耐斯採售後回租向富邦人壽續租，後因低利環境，2017年再向富邦人壽買回，購回金額為48.307億元，一來一回就讓富邦人壽賺了約5億元。 金融事業的部分，國票金控目前以美麗華集團、耐斯集團、政府公股行庫及旺旺集團四大股東共治局面，近期由於公股行庫陸續減持股份，旺旺集團持股持續增加，大股東結構開始轉變。陳哲芳的長子陳冠舟任國票金董事及副總經理，次子陳冠如則任國票創投董事長。 ▲陳哲芳次子陳冠如投資雷虎科技，近年成效逐漸顯現。（圖／攝影組） 至於雷虎科技，曾是全球第三大模型生產廠，後將遙控模型走向智能化，轉型為科技無人載具，加大運用在商業、農漁業，甚至國防領域。由於國票創投持有雷虎科技子公司「雷虎生技」的股票，先前雷虎科技經營陷入困境，陳冠如便自掏腰包加碼雷虎科技，2015年接任雷虎科技董事長。 耐斯集團隨第1代逐漸凋零，依靠內需市場的企業競爭環境日益變化，如何擴大規模和影響力，全看第2代的智慧與策略了。…（本文出自《財訊》雙週刊646期） 延伸閱讀： 中國百架無人機撞樓　台灣國家隊雷虎股價沖天 愛之味董座陳冠翰脫單　與吳敦義結親家 老謝看世界：劍湖山危險！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1363 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 富邦人壽攜手高雄市政府 倡議「綠色馬拉松」、「運動平權」打造國民賽事Contents: 富邦人壽總經理陳俊伴表示，富邦人壽秉持「正向力量 豐富生命」的品牌精神，積極落實公平待客，重視多元族群的需求，不僅於本業持續強化友善金融服務，今年更攜手高雄市政府運動發展局，倡議運動平權、擴大公平待客推動的影響力，首度以邀請制方式增設視障組、輪椅組，及規劃相關友善設施，鼓勵身心障礙朋友參與運動，期待喚起大眾共同關注身心障礙運動及其運動權益。 高雄市長陳其邁表示，兩年疫情過去，高雄富邦馬拉松重返，高雄市政府非常重視運動產業及運動平權的推展，今年總獎金高達282萬元，吸引許多跑者共襄盛舉，賽道行經高雄各個特色景點，包括有高雄市立美術館、高雄流行音樂中心、駁二還有高雄港等，城市山河港灣景緻，相信跑者們都留下了美好記憶。 接軌國際、倡議運動平權 富邦人壽推動全民運動風氣 富邦人壽長期支持國內外各項體育活動發展，致力提升全民運動風氣，近年來隨著臺灣運動風氣的提升，身心障礙者參與運動的人口也不斷攀升，根據衛生福利部統計，台灣身心障礙者人數近120萬人(註)，提供身心障礙朋友參與優質的賽事與運動環境更顯重要。 目前世界六大馬拉松都將輪椅組納入正式比賽組別，今年「高雄富邦馬拉松」接軌國際，首度以邀請制舉辦輪椅組半馬競賽，並增設視障組、輪椅組冠軍獎金，賽事現場亦規劃相關友善設施，如安排視障陪跑員接力服務、製作特殊專屬款活動紀念衣供收藏及辨識、陪跑員免收報名費及享有一般參加者相同權益等，營造友善環境，以此鼓勵視障及輪椅選手一起揮汗享受運動快感，期待透過此次的經驗，推升國內運動平權風氣。 Run For Green！「高雄富邦馬拉松」為永續領跑 「高雄富邦馬拉松」結合ESG推廣綠色馬拉松，積極推動減塑、低碳、友善環境的運動賽事，跑衣以環保材質製作、跑者物資減碳(如大會手冊電子化)、倡議綠色交通，不僅首度以油電車作為賽事前導車，更號召跑者搭乘大眾交通工具響應，此外跑者補給品採用當地當季農產品，如甲仙芋頭酥、左營菱角、前鎮魷魚絲等，不僅為現場跑者補充體力，更結合在地創生理念，減少運輸來回的碳排放。 另本屆賽事持續串連富邦「Run For Green」植樹計畫，只要累計完成40公里以上跑步紀錄(公里數可與臺北馬、萬金石、田中馬合併計算)，至活動網站登錄，富邦即為跑者種1棵樹，跑者可自行選定種植地點、為��己的樹命名，讓跑者在享受運動健康生活的同時，也為環境永續盡一份力，共同打造更美好的生活。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1364 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 揭美妝業背後的「最醜陋真相」：非法採礦、血汗童工...你塗在臉上的東西，其實一點都「不美麗」Contents: 世界展望會加拿大以「隱藏的美容成本」調查，公開這極不美麗的真相，揭示全球有四分之一的雲母來自印度的非法採礦，有超過 22,000 名兒童身處在危及健康和生命的場所中工作，更指出加拿大有數10億美元化妝品市場中有來自印度童工所開採的雲母。他們希望讓許多消費者知道購買的美妝品中通常含這些童工雲母；並向政府提出質疑，督促立法和研究切合實際的方法來解決。 2011年創立的潔淨美妝品牌 - 美國B型企業美麗響應（Beautycounter） 卻投入資源並深入了解其供應鏈，並與2014年諾貝爾和平獎得主凱拉西·塞塔亞提的兒童基金會（KSCF）合作。（延伸閱讀：顧客驅動、企業回應，美妝保養用品也要「純淨」） 目的不是要消除雲母採礦業（在印度，非洲和巴西等貧困地區是當地急需的收入來源），乃要促進該雲母產業進行結構的改革，以消除童工，強迫勞動和工資盜用的情況。預計2020年底，將成為第一個對雲母礦場進行實地審核的美容品牌，以確保完整的可追溯供應鏈。 創辦人及CEO格雷格·倫弗魯（Gregg Renfrew）曾創辦WeddingList.com，被瑪莎史都華品牌收購。據《快雜誌》到2025年全球有機天然美容保養產業可上達250億美元。持續追求純淨美妝保養及洗浴用品的她看好市場， 在2011年創立美麗響應，投入純淨有機美妝市場。 ▲B型企業美麗響應創辦人及CEO格雷格·倫弗魯（Gregg Renfrew）投入預估達250億美元的全球純淨有機美妝市場。照片來源：Richroll 2011年創立的潔淨美妝品牌 - 美國B型企業美麗響應推動雲母產業進行結構的改革，以消除童工，強迫勞動和工資盜用的情況。 ▲「永遠禁止名單」 (Never List™) 商標，禁止在其產品配方中使用1,800多種可疑或有害成分，以提高美妝行業的透明度和當責，並倡導制定更強大的化妝品安全法。照片來源： CNBC", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1365 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 揭密！NBA巨星「魔獸」霍華德加盟桃園雲豹，球隊背後大股東是什麼來頭？Contents: 根據《財訊》報導，今年1月登錄興櫃的雲豹能源公司，2016年藉由太陽能切入綠能產業，目前不但跨足風力發電、水資源等領域，還提供儲能和售電服務。 翻開雲豹2021年度合併財報，年營收21.55億元，比前一年增加919%，本業營業利益更達到2.34億元，年增約60倍，EPS（每股稅後純益）則是2.3元。 雲豹能源總經理趙書閔指出，雲豹成功的關鍵因素是響應政府政策，因為一個新的產業要突破，一定要有法令支持，企業才能加速推動，達事半功倍之效。 太陽能》打造全台最大漁電共生電廠 《財訊》報導指出，一開始雲豹是在工廠屋頂或大面積土地上興建太陽能案場，其中也包括嚴重地層下陷區，之後又做農電共生或漁電共生，以一地多用的方式發展光電，藉此協助政府達到2025能源轉型的目標。 雲豹率先響應漁電共生，目前在台南施工中的案場達到120MW（百萬瓦），是全台目前最大，預定今年度併網。趙書閔希望這個案場有拋磚引玉的效果，未來有更多漁民和地主也能加入。因為目前的難題是，民眾有時不夠了解，例如認為太陽能板有毒，清洗時會破壞養殖生態，以至於業者要花很多時間和居民溝通。有時則遇到農漁民坐地喊價，也讓想��駐的開發商進度受到影響。另外行政流程太長，或因為中央和地方政府政策不同調，讓開發案場的業者不知所措，都可能導致進度延後。 離岸風力》不只看好國內 有望打亞洲杯 《財訊》報導指出，為擴大觸角，繼太陽能後，雲豹響應政府政策的第二個目標是離岸風電。台灣有很好的風場，但進入風電的門檻非常高，需要專業的技術和巨額資本，目前參與第一階段示範風場和第二階段潛力開發風場的開發商，都是原先已有實績的國外業者。 但台灣經過第一和第二階段，已經學到經驗。在政府國產化的要求下，台灣不少廠商很有企圖心，積極克服困難，逐漸形成了供應鏈。雖然受疫情影響，一些施工進度落後，但例如天力第一支風機葉片已經完工，接下來各項工程速度勢必會加快。 根據《財訊》報導，在這樣的背景之下，雲豹和有風場開發經驗也生產樹脂的上緯、生產葉片的天力、生產風機輪轂等產品的永冠攜手，4家企業共組國家隊，參與2026到2035年第三階段、每年1.5GW（10億瓦）的風場競標。趙書閔認為不論是資金的取得、銀行融資、廠商溝通等，都比外商有優勢。 台灣隊不只看好國內，更重要的是可望出去打亞洲杯。以往台灣很多東西都落後日韓，但離岸風電是台灣走在前面。台灣團隊還和日本自然電力公司合作，計畫一起開發日本的風場。 儲能、售電業務》掌握一條龍優勢 除了太陽能和離岸風力，雲豹認為儲能和售電業務也是未來的重要趨勢，兩年前開始布局。趙書閔指出，相較於台泥、台達電等大廠，雲豹資源有限，因此不做製造業，旗下的台普威提供的是電池儲能系統整合服務，也成功參與了台電的標案。至於售電，也成立天能綠電協助玉山金控和Gogoro取得綠電，而且因為自己有綠電，形成供電售電一條龍的優勢。 根據《財訊》報導，雲豹同時也關注地熱、生質能、波浪能等其他再生能源，台灣這方面的資源也相當豐富。2050淨零排放路徑圖公布後，其中40年電動車和電動機車要達到100%等內容，也提供了雲豹未來的發展方向。 雲豹原先就對體育活動的支持不遺餘力，2017年開始持續贊助迷你足球協會，還冠名贊助聽障棒球隊，去年東京奧運勾起國人對運動的熱情，雲豹又打鐵趁熱，成立了籃球隊。趙書閔解釋說，「再生能源這個產業很生硬，而節能減碳是全民運動，我們希望透過籃球隊，讓更多人認識再生能源，也知道這是每個人的責任」。 如今，隨著NBA巨星霍華德帶動的明星旋風襲台，相信外界會更關注這一檔綠能明日之星。…（更多精彩內容，詳見《財訊》雙週刊） 延伸閱讀： 味全龍季後賽　頂新二董坐外野冒雨全程參與 空頭階段注意！認養股可能變殺盤重心 跟著「投信大哥」當心撞上停損賣壓 呱吉走鐘獎的逆襲！點閱率一周逾180萬次完勝金鐘 惡搞自嗨也不忘公共化 兩大股東17年訴訟揪葛落幕...彰銀走出合併紛擾 董座凌忠嫄逆勢衝出好成績 美光導入EUV 台灣成首座基地", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1366 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 揭密大同宮鬥戲碼》大股東們「切心」掃蕩林郭文艷殘餘勢力，一年之內集團人事劇變40回Contents: 點選《編輯室好好說》Podcast連結，讓總編說給你聽＞＞https://reurl.cc/WXgApL 大股東們為什麼在集團各事業的董事會中拚命「洗牌」？深究其原因，終究還是「林郭文艷」這4個字。 遠的不說，就看今年10月中旬以來的幾樁調整，大同董事會先是收回了林郭文艷的大同榮譽董事長職務，隨後則除去她在子公司尚志資產的董事席次，幾番出手，瞄準林郭的針對性確實鮮明。 「不過，當林郭在大同集團內僅存的一席、尚志董事席次也被拔掉，將近1年來的『內鬥』應該也可畫下句點。」熟悉內情人士的說法，解開了大同17萬股東的心中謎團，原來，一整年跑馬燈似的「重要人事異動」公告，背後藏著治理亂流，而去年十月董監改選時宣稱的「和諧共治」如今形同破局，其中原因，也是公司治理的重要一課。 說好的「共治時代」掰了　不到3周 大同九名董事震掉3個 據悉，去年10月21日，王光祥等市場派大股東倉卒上任，找來林文淵擔任董事長，但和林文淵之間的隔閡難以消除，為了解決這個燙手山芋，大股東們主動找上林郭文艷幫忙，這時和林郭關係頗佳的王金來臨危受命，牽線尋找適合治理大同的經營團隊。 去年10月董監改選時，王金來雖是當時公司派推薦的獨董人選，改選結果卻衝了個第一高票，順理成章擔任公司治理委員會召集人，更有權召開股東臨時會。而王金來在政治大學和成功大學任教，商界人脈深厚，他立時相中了畢業於大同工學院電機系、又在政大企研所企業家進修班結業，也在大同採購處服務過的盧明光。 同樣畢業於大同工學院電機系的研華共同創辦人何春盛，據說是王金來的高爾夫球友，盧明光與何春盛的組合，讓「大同人治大同」的想法成形。 何春盛用人有「林郭的影子」？夢幻組合和大股東的想法 仍有距離 去年12月底，大同端出盧明光、鍾依文和其搭檔戴豐樹所組的黃金戰隊，來治理這家百年企業。 但在當時，這個由王金來輾轉兜起來的戰隊，只剩何春盛尚未進入權力核心，據說他是因為競殿法人董事名單額滿，才無法在第一時間進入大同。而何春盛在今年5月5日進入大同董事會並隨後接任總經理，但他的身分卻是林郭掌控的大同高中法人董事代表，而且還是取代林郭的法人董事位子才進入董事會。這層關係也讓何春盛難以揮去和林郭的關聯性，被外界視為「泛林郭派」。 這個傳聞顯然也困擾著何春盛，他曾解釋，「事實上是另外2位大股東找上我的，外界都說我是林郭的人馬，但不應該因為我是大同高中的法人代表，或我是大同畢業的就有這個『原罪』。」 但據內部說法，在何春盛上任後，卻發生一連串引起討論的狀況，演變成大股東和林郭決裂的最後一根稻草。 「何春盛上任總經理，就陸續把林郭（時期）的處長換回來，看在大股東眼裡，就像『林郭的影子』回來了。」親近大股東人士認為，何春盛的用人哲學和大股東的想法還需磨合。 王光祥和鄭文逸拿下經營權後，急於讓大同脫胎換骨，他們也清楚對於股東而言，公司的營運就是白紙黑字的成績單。經過1年的頻繁人事異動，難免讓股東和廠商們人心惶惶，而外界最好奇的問題始終是，重新洗牌後的大同，是否真能擦亮百年招牌，盡快兌現當時發股利的承諾？ 更多精彩內容請看《今周刊APP》", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1367 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 替企業省下50％時間、30％成本，緯創與精誠都在用的ESG報告書AIContents: 「企業製作一份報告，至少需要花上半年，耗費上百萬元的人力成本，」永訊智庫創辦人暨執行長李振北（首圖中）點出製作CSR報告的困難之處，「我們想要利用AI協助企業撰寫報告，導入我們的產品後能節省50%的作業時間、30%的編制成本。」 AI其實不是幫忙撰寫，而是找到不永續的缺口 市面上不乏運用AI直接撰稿或是製作簡報的服務，CSR報告也能這麼做嗎？ 「其實CSR報告書的重點不是完成撰寫，而是後續的行動方案的擬定。」李振北解釋，CSR報告對企業的重點在於和其他同產業的企業進行比較，才能知曉自己在該產業的永續排名是如何，又有哪裡還有優化空間，並擬訂下一年的永續行動方案。 不過，由於一直沒有一個類似CSR報告書圖書館的管理知識庫存在，企業就難以找到該產業的「標竿報告」進行比較，除了想辦法把所有可獲得的CSR報告書下載參考之外也別無他法，行動方案的擬定就會耗費大量人力。 GRI的CSR標準依照等級不同，也有許多版本之分。圖片來源 : GRI LinkedIn 另外，由於CSR報告的國際標準時常變動，每2～3年都會增刪不同的指標，或是出現新的詞彙、概念跟定義，所以企業每年製作的報告幾乎無法直接複製，每年都要重新收集資料、整理資料，甚至是思考要收集哪些資料，也是一大負擔。 「這就是為什麼我們曾經想過用AI直接撰寫報告，但後來放棄的原因，因為數據收集的速度趕不上標準變化的速度。」李���北笑著說，永訊智庫的價值就在於，運用AI比較國內外各大CSR報告的內容，找出標竿的範本、新的概念或指標，同時彙整成可以直接套用的範本，讓企業快速撰寫出更具影響力、更接近頂標的CSR報告書。 加快資料統整與標竿報告搜尋的速度，吸引藏壽司、精誠和緯創 李振北在求學期間接觸到「綠色科技與永續發展學程」，儘管當時還不是熱門話題，但是他認為這是對社會非常有意義的一個領域，畢業後隨即投入頤德國際，協助聯發科等企業擬定CSR策略與編寫CSR報告書。 在顧問公司任職時，李振北每年都會分析500本CSR報告書，但運用人力很容易出錯，「當時是2017年吧，剛好大家都在談論AI，我想說這可以解決我的問題、也能解決企業的問題，就去人工智慧學校自學了。」李振北回憶，在訓練中結識了鄒昌佑與林鼎皓，他們也被永續議題所吸引，所以於2019年一起創業，如今分別為永訊智庫的資訊長及技術長。 目前永訊智庫開發了「SMS永續管理系統」和「ESG大數據資料庫」兩大SaaS產品： SMS永續管理系統：資料收集與統整 SMS永續管理系統讓報告產出更加快速。圖片來源 : 永訊智庫提供 SMS永續管理系統解決的是企業收集與統整資料的問題，將報告產出流程化，先讓企業從「報告標準選擇」和「指標選擇」兩個步驟產出報告大綱，這樣一來也能解決「要收集哪些數據」的問題。 接著SMS永續管理系統便會整理該產業的CSR報告內容，產出一份共通性的範本，包含文字敘述、圖表等，企業再讓各個部門依照自己負責的指標收集數據填寫到範本上面，就可以迅速完成一份格式統一的CSR報告，整個過程節省了至少一半的作業時間。 ESG大數據資料庫：比對標竿報告、擬定行動方案 ESG大數據資料庫則收集了國內外各大CSR的報告內容，可以說是永續報告的知識庫，作為企業在你擬定行動方案的依據。 例如說搜尋「碳排放」，ESG大數據資料庫就會把有提及「碳排放」，或是與碳排放相關的「碳足跡」、「減碳」等相關詞彙的報告列舉出來，並就「全球分布」、「產業分布」、「報告架構」等面向進行分析比對，讓客戶知道全球企業在減少碳排放時，都是怎麼做的、報告又是如何呈現，以此作為優化行動方案擬定的決策依據。 ESG大數據資料庫可以比對古今中外的CSR到告趨勢與分析。圖片來源 : 永訊智庫提供 目前總計共20家以上的企業導入了永訊智庫的服務，包含精誠資訊、緯創資通、華碩、藏壽司與創意電子等。 用AI給建議不難，難的是客製化需求 李振北認為，用AI的方式協助企業撰寫CSR報告書並不是困難的事情，難的則是在於企業對於CSR報告有許多客製化的需求，「例如說雖然每個標準都有必須回應的核心指標，但其實企業仍然可以適度篩選，例如食品業者跟生物多樣性這個指標不大相關，也沒相關資料，企業可能就會與政府、客戶、董事等共同決定是否揭露這項指標等，我們的產品都可以顧慮到這些，是我們的優勢。」 那永訊智庫的產品跟CSR顧問的服務是否是衝突的？ 李振北表示，其實在行動擬定這一塊，都還是需要與顧問討論實際辦法才更具效力，可以說永訊智庫的存在是加速，而不是取代，「例如四大會計事務所其中一間也導入我們的服務了，就是希望可以快速找到國內外標竿企業的報告書的行動方案。」 有鑒於疫情對供應鍊的影響，永訊智庫正在開發氣候風險管理評估方法的軟體服務，為的就是讓企業進行供應鏈管理，甚至未來這些中小企業或是供應鏈廠商也要導入這個服務，更有可能被Apple這種品牌選擇作為合作方，未來也希望產品能直接串接企業ERP系統，升級資料或數據填入的速度。 延伸閱讀： 斥資14億啟動「零碳島」計畫，信義房屋創辦人周俊吉為什麼在20世紀末就關注永續議題？ 台灣CEO都在煩惱些什麼？KPMG調查：供應鏈風險、資安與永續是前三名 ※本文授權自創業小聚，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1368 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 最短命總座！大同總經理蔡維力上任49��火速閃辭，導火線是它Contents: 《今周刊》向蔡維力查證辭任總經理一事，他親口證實今日已向大同董事長王光祥請辭，王光祥「理解並接受」他的決定。據了解，大同今天將發布重訊正式對外公告這項人事案。對於離開大同的原因，蔡維力低調表示，「純粹是個人因素，如今多說什麼對大家都不好，我將先休息一陣子陪家人。」 事實上，大同在新經營團隊入主之後業績已漸入佳境，8月15日甫公布第2季半年報就繳出連五季獲利成績單，單季每股純益為0.18元。 此外，大同上半年合併營收144.8億元，年增3.6%；歸屬母公司淨利9.6億元，年增82.9%，每股純益0.41元，優於去年同期的0.23元，主要受惠於上半年本業表現不錯，重電事業營收年成長51%，馬達也年增達8%，全力發展的太陽能與智慧能源業績也逐步成長。 雖然大同營運已邁入正軌，但人事動盪還在繼續，蔡維力是經營權變天兩年之內的第5任總經理，也是上任時間最短的一位，據了解，蔡維力對公司治理有其堅持，與大股東想法有所扞格，這恐怕是他主動閃人的導火線。至於大同第6任總經理將由誰接任，將成為接下來市場關注的話題。 大同下午也發新聞稿證實總經理蔡維力先生因個人因素於今日請辭，雖經董事長全力慰留，但辭意仍堅。大同董事長王光祥表示，蔡維力於擔任大同公司總經理期間，給予經營改善諸多提點，對於事業部及業務亦相當支持，在任時間雖短，其對公司之貢獻與付出仍是值得相當的肯定，目前由大同副董事長王金來暫代總經理。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1369 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 森崴能源申請上市通過！從太陽能、離岸風電跨到綠電販售，如何建造新能源王國？Contents: 看準全球從化石燃料轉換再生能源的趨勢，國內連接器大廠正崴集團子公司森崴能源佈局「光風水氣大平台」新能源戰略，提供全方位的能源服務，並於6月底送件申請股票上市，今（10日）證交所召開上市審議委員會，審議結果宣布通過。 森崴能源成立於2007年，實收資本額13億元，去年營收達5.24億元、稅後淨利2.45億元，而今年光上半年營收達10.19億元、年增1260.49％，稅後淨利2.64億元、每股盈餘2.47元，成長動能增強。 《數位時代》透過年報解析，一窺森崴能源董事長郭台強佈局多年的「光風水氣大平台」背後策略。 看準全球從化石燃料轉換再生能源的趨勢，正崴集團董事長郭台強透過子公司森崴能源佈局「光風水氣大平台」新能源戰略。 從機房到再生能源案廠建置，搶進離岸風場維運市場 森崴能源是國內少有「發電又售電」的公司，為執行「光風水氣大平台」的策略，森崴能源旗下轉投資有富崴能源、世豐電力、欣鑫天然氣以及富威電力等企業，業務涵蓋太陽光電、風力發電、水力發電到液化天然氣，在擁有穩定的再生能源下，富威電力負責經營綠電交易平台，從事綠電買賣。 森崴能源為正崴集團旗下負責執行「光風水氣大平台」策略的公司。 2020年的年報顯示，森崴能源營收來源分為工程業務收入、服務收入、售電收入三大項，以工程業務收入為大宗、佔比達58%，小到資訊機房建置，大至太陽能、風力及水力電廠工程，森崴能源都能做。服務收入則聚焦節能服務以及機房、電廠維修保養的運維管理；售電則主要是販售綠電。 由於太陽能、風力發電屬於較成熟的再生能源，森崴能源計劃拓展小水力發電及離岸風電領域。看好台灣離岸風電於2026～2035年將釋出15GW離岸風電裝置容量，森崴能源著眼布局離岸風電統包工程（EPC）與長期維運市場，由於離岸風場使用壽命長達20年，延伸風場維運需求商機。 去年6月，富崴能源以628億元標下台電離岸風場二期計畫300MW，預計2025併網完工，此標案包含統包工程（EPC）及5年維運合約，宣告森崴能源正式從陸域風電跨足離岸風電市場。 森崴能源觀察，台灣目前仍缺乏能力建造自己的安裝船與維運船，中長期仍必須由國內廠商自行開發生產，未來森崴能源計畫打造一艘台灣籍的運維作業船（Service operation vessel, SOV），並積極招募與培育運維人才。 整合再生能源產業鏈，在台累積營運實績 攤開營運實績，截至2020年森崴能源及子公司已進行太陽光電約裝置容量100MW、陸域風力裝置容量29MW、離岸風力裝置容量300MW，目前綠電發電量每年達4億度，相當於737座大安森林公園的減碳量。在販售綠電上，富威電力共售出14.4萬度綠電，而天然氣、水力發電都還在開發階段。 森崴能源擁有豐富的太陽能電廠建置經驗，此圖為屏東振聲農業（洛陽場）之屋頂型太陽光電，裝置容量1927.89kwp。 展望未來，森崴能源將持續開發並投資大型太陽光電及風力發電電廠；並全力爭取離岸風電案的陸上變電站、公路案機電工程與其他公共工程等招標業務。在售電上，瞄準企業購買綠電需求，像是富威電力今年4月就與DRAM大廠南亞科簽訂綠電購售合約，預計今年轉供252萬度綠電、明年轉供788萬度綠電。 長期還有三大目標，第一整合各項再生能源產業鏈，從案場開發、興建、維護運轉到電能自由買賣一條龍經營。第二開發天然氣市場，子公司欣鑫天然氣為台灣唯一民營天然氣進口公司，且在台灣的能源轉型規劃中，2025年天然氣發電占比達50%，未來將持續進行市場開發，取代重油或煤等燃料。第三拓展海外市場，透過在台灣市場練兵奠定的基礎，未來將運用國內電廠的經驗佈局東南亞市場。 因應各國正積極推動淨零排放進程，森崴能源透過長期在再生能源、潔淨能源服務與技術累積下，並整合集團的資源力量，建構出對手難以複製的能源版圖事業。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1370 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 欺負自己人？85度C剋扣台灣留學生工資，遭澳洲重罰977萬Contents: 根據澳洲主管機關「平等工作監察署（Fair Work Ombudsman，FWO）」新聞稿及澳媒報導指出，85度C在2016年7月至2017年6月期間，剋扣8名台灣留學生所應得的酬勞，總計達到429,393澳元（折合新台幣約883萬）。 本案罰金為FWO有史以來調查案件第五高，也是該署對單一公司第二起最大處罰。 新聞稿內容顯示，這群學生是經由85度C母公司美食達人股份有限公司，持工作簽證到澳洲實習，年齡在20歲至22歲之間，英語能力有限，每周工時為60個小時至70個小時，而報酬只有每月1,650澳元至1,750澳元（新台幣約33,938元至35,995元），在這期間，被剋扣工資學生每人少領50,213澳元至58,248澳元（新台幣約1,032,814元至1,198,083元）。 FWO接獲學生協助請求後展開調查，裁判法官認為，本案屬剝削性質，85度C剋扣勞動薪酬是蓄意為之，若未來再有低付工資情事發生，個別董事將面臨法律訴訟。此外，85度C曾在2015年剋扣簽證持有人薪酬，簽下承諾保證書，但如今仍再犯。 ※本文授權自中時新聞網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1371 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 減少碳足跡，H&M打算研發「智慧衣服」，進軍可穿戴設備市場Contents: 環保概念日漸重要，時尚產業面對氣候議題必須調整。據非營利環保組織 Global Fashion Agenda，人類 2018 年製造的所有溫室氣體約 4% 來自時尚產業，若將時尚業當成國家，碳排放量是繼中國、美國和印度的第四大國家。 同時 H&M 又因快時尚品牌，對環境有負面影響而飽受抨擊，今年 9 月因產品流程延遲中斷無法跟上需求；再者，服飾產業面臨顧客從實體店面轉往線上購物的問題，所以對 H&M 來說現在正是關鍵時刻。 H&M 一直試著將科技整合到服裝，但到目前為止這些服裝很難銷售。過去 Levi′s 曾與 Google 合作生產一��夾克，袖口使用藍牙與智慧手機通訊；Nadi X 生產的瑜伽裝備則透過振動提高技術。H&M 在疫情期間與時尚技術公司 Boltware 合作，創造模仿擁抱感覺的牛仔外套，並讓消費者投票是否繼續開發，但反應不熱烈，不足以上市銷售。 Boehme 曾在寶僑和可口可樂擔任技術創新員工，他坦言對未來的想像面臨障礙，尤其網路普及率低的國家，要製作同步 5G 的衣服很困難，但仍堅信這種技術並不遙遠。 為使服裝永續發展，H&M 與香港紡織及成衣研發中心（Hong Kong Research Institute of Textiles and Apparel）合作，創造一台機器，可拆開舊衣服並變成新產品。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1372 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 減碳緩慢、碳費延期... 台灣與氣候峰會的距離Contents: 去年峰會各國達成《格拉斯哥氣候協定》，全球需在二〇三〇年減碳百分之四十五，才能將地球升溫控制在攝氏一點五度內。台灣不僅減碳目標未跟上，仍停留在百分之二十，就連現有五年一期減碳計畫都落後，首期二〇二〇年減碳目標就破功，能否達成淨零遭質疑。 環保署氣候變遷辦公室主任蔡玲儀表示，預計年底提出新的二〇三〇年減碳目標，一定比目前高；行政院也將針對淨零路徑「十二項關鍵戰略」提出執行計畫，計算各部會減碳效益後提出新目標。 台大風險中心主任周桂田指出，政府除了訂出減碳目標，還需更具體的政策配套；今年三月台灣淨零路徑出爐，但仍欠缺整體性綠色新政。他認為，台灣經濟以出口導向、製造業為主，過去為了壓低成本，能源轉型遲滯，需加速發展；政府除了增加綠電，對電價、電網及電力市場發展應有整體配套。 去年峰會拍板《巴黎協定》第六條，確立國際碳市場規則，台灣的碳定價卻遲未上路。環保署正研擬碳費制度，原預計二〇二三年實施，因《氣候變遷因應法》修正案仍在立院審查，最快二〇二四年才上路。 據世界銀行統計，全球有六十八個國家或地區實施碳定價。中經院綠色經濟研究中心研究員劉哲良表示，越早實施碳定價，減碳壓力越小，台灣確實較慢。日前環保署透露碳費可能超過每噸三百元台幣，劉哲良認為，從國際研究來看三百元都不太夠，難觸發大型的製程轉換或減量措施。 周桂田指出，歐盟預計二〇二七年上路的碳邊境調整機制（俗稱碳關稅），也是台灣須加速實施碳定價的原因；台灣若沒碳定價機制，未來高碳排產品輸歐必須繳費。他說，日、韓及中國已嘗試實施碳交易或碳稅，建立制度後持續修正，台灣非常慢。 蔡玲儀表示，在國際碳關稅壓力下，環署去年開始與產業界溝通，希望加速推動碳費；為了降低產業衝擊，提出自主減量計畫的企業將可適用優惠費率。至於業界期待的碳交易，環署透露正研擬台灣的自願性碳交易平台，目前仍待修法完成。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1373 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 焦家點子王帶頭大轉舵，為何華新麗華3年來投資大手筆超過資本額？ 故事要從10年前說起Contents: 二○二○年元月十日華新麗華（以下簡稱華新）公告，將斥資約一五○億元投資印尼鎳生鐵廠，董事長焦佑倫隨即飛往上海，不到一周立刻與合作方青山集團簽約。只是沒想到回台後新冠肺炎疫情爆發，緊接著邊境管制，如果當時動作慢了一步，這幾年華新在印尼的投資進度恐怕都得延遲。 細數這幾年華新的投資案，除了斥資上百億元投資印尼鎳生鐵廠外，今年還加碼近六十億元投資印尼冰鎳廠及發電廠，另外瞄準離岸風電開發商機��投入逾五十億元在高雄港建海底電纜廠，今年五月又砸七十億元併購義大利不銹鋼盤元廠、斥資二十三億元入股星國煤礦商……。 這一連串的動作，讓外界將目光轉向這家低調的老字號企業，華新這幾年頻頻出手，究竟在盤算什麼？ 「大船要掉頭，絕不是一、兩年那麼容易的事。」焦佑倫接受《今周刊》獨家專訪時透露；事實上，為了朝百年企業邁進，成立至今五十六年的華新，焦佑倫前後花了至少超過十年調整企業體質。在○八年金融海嘯後，華新確立「做精做強」的主策略外，內部組織更是經歷一場「無始無終」的企業變革，「就是因為十年來沒有喊停的改變，現在機會來了，華新都能抓得住！」焦佑倫說。 土挖鬆 企業才會萌新芽 「變革的氣氛要先做出來」 談起這場企業變革，主導者焦佑倫，是焦家四兄弟中，想法最多、執行力最高，凡事劍及履及的代表；他所謂「土挖鬆」的策略，「大家很多觀念想法不能墨守成規，就像土不先挖鬆，新種也會播不下去，因此要創造出一個變革的環境，這個氣氛要先做出來。」 即使有大刀闊斧的決心，但年營收千億元規模的華新，旗下又分為電線電纜、不銹鋼、商貿地產及資源事業四大事業群，要改變多年來的工作氛圍多麼不易。華新總經理潘文虎不諱言，這場企業變革是由董事長（焦佑倫）為首帶頭，四大事業群再各自展開長達十年之久的馬拉松式辯證會議。 「辯證會議就是在討論，我們到底缺什麼？我們好在哪裡？如何讓我們產品更好？」潘文虎進一步解釋，每個事業群會自行制定出幾個要討論的核心題目，最終由焦佑倫拍板決議，每年要進行六至七個核心題目，進行核心能力的辯證與調整。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1374 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 發表首款環保永續筆電！宏碁承諾 2035 年實現採用 100％再生能源Contents: 加入 RE100 倡議，2035 年全面採用再生能源 宏碁一直致力提高能源使用效率，自 2008 年起，便加入 CDP（Carbon Disclosure Project，原碳揭露計畫）供應鏈系統，管理供應鏈造成的環境影響，甚至將其管理系統擴展至一級與二級供應商。截至 2020 年底統計，宏碁集團（含全球業務及其所有子公司）順利達成全球總碳排量減少 60％ 的里程碑。 宏碁董事長暨執行長陳俊聖表示，目前已得到友達光電、仁寶電腦、群創光電、廣達電腦等企業夥伴的承諾，期待未來有更多合作夥伴加入宏碁最新發表的 Earthion 永續平台，加速綠色設計與流程的開發，使宏碁能夠實現使用 100％ 再生能源的目標，守護地球永續發展。 除了承諾將在 2035 年全面採用再生能源之外，宏碁更宣布加入 RE100 倡議。RE100 是一個全球企業使用再生能源的倡議行動，匯集全球數百家致力達成 100％ 使用再生電力的企業。宏碁早在 2013 年開始，旗下就有許多業務開始採用綠色能源，甚至有些地區已安裝太陽能板發電。截至 2020 年，宏碁集團的可再生能源使用率已達 44％。 氣候組織（The Climate Group）RE100 主管 Sam Kimmins 表示，宏碁的加入釋放出一個強而有力的訊息——使用再生電力完全符合商業思維，氣候組織也鼓勵更多企業也一同加入這個行列。 推動 Earthion 永續平台，同步發表全新 Aspire Vero 筆電 Earthion 是宏碁多年來努力的方向，名稱是由「Earth（地球）」與「Mission（使命）」2 個詞組合而成，藉由創新及整合性解決方案因應環境的挑戰，透過 Earthion 進一步履行對環境的承諾，同時代表保護環境的使命，未來也將持續延伸發展。Earthion 平台匯聚供應鏈夥伴、消費者（通路商）以及宏碁全體員工，深信相互合作能為環境帶來正面影響。 在 2020 年，宏碁旗下所有筆電產品全面採用再生紙包裝，這些環保設計共節省 8,750 公斤的紙漿，並減少 2,000 萬個塑膠袋的使用。宏碁也透過企業內部的回收活動，回收 50 公噸以上的舊電池，將它們重新製造成新的電池。 宏碁的目標十分明確，率先推出 Earthion 平台下首款強調環保永續的筆電——Aspire Vero。 這款筆電的外盒以 80％~85％ 再���紙漿製成，所有圖樣均使用環境友善的大豆墨水印製，電源轉換器上的塑膠保護套也以紙製品代替，保護袋以及鍵盤與螢幕間的隔離膜則由 100％ 工業再生塑膠製成；機身與鍵帽大量採用消費後回收塑膠，外觀上採用溫潤的火山灰色搭配亮眼黃點而成；機身全面使用易取得的標準化螺絲，大幅簡化機身拆卸流程，便於產品生命週期最後的回收。 除了上述永續設計巧思以外，Aspire Vero 的規格與效能不打折扣，搭載第 11 代 Intel Core 處理器與 Intel Iris Xe 顯示晶片，最高可搭 1TB M.2 SSD，支援 Wi-Fi 6 以及 1 個 USB Type-C、2 個 USB 3.2、1 個 HDMI 2.0 連接埠。顯示器則主打特殊螢幕轉軸設計，打開時會同步墊高筆電機身，提供更符合人體工學的輸入體驗，內建 AI 降噪功能讓視訊通話清晰順暢。 ▲ 全新 Aspire Vero 筆電。（Source：宏碁） 本文獲科技新報授權刊登，原文：宏碁承諾 2035 年實現採用 100％ 再生能源，發表首款環保永續筆電", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1375 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 結合本業實踐CSR 邁向ESG永續經營Contents: 現今已有許多企業都以不同的方式落實社會責任，為了更有效率實踐，玉山以「3i」原則－創新力（innovation）、整合力（integration）、影響力（influence）進行推動。以本業核心能力出發，透過創新思維回應社會上待解決的問題，同時，企業在整合資源投入社會責任時，除了考量內部資源，更可以結合外部志同道合夥伴的力量，發揮更大的影響力。 以「玉山黃金種子計畫」為例，自2007年12月起，為了改善台灣偏鄉的閱讀環境，「玉山黃金種子計畫」結合玉山人及顧客的力量，透過發行亞洲首張結合公益的頂級卡「玉山世界卡」，架起M型社會的兩端，讓VIP顧客在享有玉山優質金融服務的同時，也可以回饋社會並播下希望的種子。只要玉山顧客使用玉山世界卡進行消費，玉山就會提撥簽帳金額的千分之三至公益專戶，協助打造偏鄉小學的圖書館，讓偏鄉的孩童透過閱讀拉近城鄉之間的差距，縮短知識傳遞的距離。此計畫經英國「國際社會價值協會」（Social Value International，簡稱SVI）認證符合SROI準則，經綜合計算分析，每投入新臺幣1元於「玉山黃金種子計畫」，可產生新臺幣28.74元的社會價值。 在推動「玉山黃金種子計畫」的過程中，玉山與世界卡貴賓、學校、社區及玉山志工共同合作，截至2020年底，已在台灣偏遠或資源缺乏的地區共計完成158所玉山圖書館，捐贈37.4萬本書籍，超過10.6萬名學童受惠，並有逾24萬世界卡卡友響應，玉山將持續朝打造第2個100所玉山圖書館的目標努力，更進一步實現SDG4提升孩童學習環境品質。同時，玉山也積極結合企業與社會資源，包含推動「數位書箱」、「繪本講座」、「培訓說故事志工」、舉辦「兩廳院藝文體驗之旅」、推動「英語手牽手」偏鄉課後英語輔導等，讓玉山圖書館成為學校與社區多元學習的平台，持續擴大影響力。 展望未來，不論是社會或環境的活動，玉山持續從自身做起，由玉山人高度參與，並結合金融專業，進而攜手外界夥伴，以「一份愛牽引更多愛」的精神，透過企業社會責任的正向影響力，共同讓社會更美好。在落實企業社會責任的同時，玉山進一步透過長期的承諾與系統性的做法，投入資源在公司治理、永續金融、人權維護、環境永續、氣候變遷與社會共融等永續發展領域，更接軌國際趨勢持續精進與創新，邁向永續發展的目標。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1376 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 菜鳥做1年抵4年！長榮海��年終45個月，基層員工一早「被200多萬砸醒」...主管叮嚀：不要太高調Contents: 長榮海運去年發40個月年終獎金，以今年優於去年的獲利表現，先前外界就認為，今年年終不會比去年差，業界甚至喊出「60個月」的天文數字，不過考量海運市況下滑，明年不會像今年這麼好，在發放年終獎金時也有顧忌，最終維持「比去年好一點」的規劃，大手筆發出45個月年終獎金。 事實上，就是因為年終獎金太驚人，打破台灣上市櫃公司發放紀錄，長榮海運今年相當低調，主管們更多次叮囑員工「不要高調」，不過因這筆獎金早就是全台關注焦點，獎金一入帳，好「薪」情根本藏不住，馬上傳遍大街小巷。 海運業這兩年旺到爆，最幸運的莫過於疫情後進入長榮的菜鳥，2020年領10個月年終、2021年領40個月年終加10個月年中分紅，今年又領到45個月年終，等同入行3年領105個月年終，尤其這2年更是暴衝，平均每年領42個月的年終，做1年抵4年，在台灣的職場上堪稱空前絕後的勝利組。 同樣在今天發年終的還有長榮航空。長榮航空前3季稅後淨利約為63.89億元，今年跟長榮航太都發3個月的年終獎金，立榮航空則有1.5個月年終獎金，至於受疫情影響較明顯的長榮空廚、長榮國際儲運，則都發1個月年終獎金。 ※本文授權自中時新聞網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1377 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 華航豪發6個月年終，幸福再加碼！員工比照公務人員「調薪4％」Contents: 國內3家航空公司年終揭曉，星宇航空因無貨運業務，加上還在開航投資初期，早已宣布無法發年終獎金；長榮航空雖然前3季仍為虧損，但第4季有「史上最高運價」加持，轉虧為盈成為定局，也在上周發出1.5個月。 壓軸的華航，因獲利比長榮航要好，企業工會早就放話「低於1.5個月無法接受」，外界更樂觀預估，華航今年可能發3～4個月，昨天企業工會與資方談判結果，出乎外界意料，開出超乎預期的6個月，驚豔航空業界。 華航也發出聲明，感謝所有員工在過去一年堅守崗位及辛勞打拚，也感謝企業工會的支持，團隊合作讓公司能在逆境中突破，因此與員工共享營運成果，但2022年仍是充滿挑戰的一年，會持續以防疫為首要目標，在後疫情時代衝刺貨運、布局客運，全員共同努力。 航空業者分析，航空雙雄一個發1.5個月、一個發出史無前例的6個月，「若在國際航空市場說出來，會嚇死大家」，全球主要航空公司都還處於疫情煎熬，減薪、裁員都有，誰能想像台灣兩家航空公司竟然發得出年終。 航空業者分析，除台灣出口暢旺，兩家航空公司搭上運價飆漲順風車，賺得到錢，最重要的是貨運比重在「甜蜜點」。華航有21架貨機撐起公司，長榮受惠於集團海運事業搭配，加上策略轉得快，在疫情中得以存活。 華航去年上半年每股仍虧損0.25元，但第3季順利轉盈，累積前3季淨利15.55億元，每股獲利為0.28元，雖然第4季獲利數字尚未公布，但根據「當年EPS破1、年終3～4個月」的慣例，第4季獲利應該比想像得好非常多。 ※本文授權自中時電子報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1378 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 裁員潮下，誰是箭靶？微軟前人資副總裁：除了約聘職，這 2 種員工也很危險Contents: 在各企業人事凍結的狀態下，工作者們最好奇的是自己被裁員的風險，微軟前人力資源副總裁克里斯·威廉斯（Chris Williams）提及，自己也曾不得不解雇員工，儘管不同行業、部門的風險各異，但能根據職位列出裁員潮下「最安全」以及最首當其衝的 3 類員工： 裁員期間最安全的 2 類型員工 1.與公司主要營收直接相關的員工 工作內容愈接近對公司有利可圖的專案，員工被解雇的風險就愈低。當公司選擇縮減部分業務時，通常會轉向投入最賺錢的產品，對這類產品至關重要的員工失去工作的機會，可以說等同於整個公司失敗的風險。 2.人資、財務人員 每當討論起被裁員的風險時，很多人會想到財務、設備或人力資源等人事服務領域。但在大多數公司中，這些領域的員工數量並不多，即使在經濟繁榮的時期也是如此，因此通常不會過度縮減。此外，人資人員在辭退的過程中非常重要；當企業的財務報表受到更嚴格的審查，通常也會需要財務人員。因此，這兩個領域的員工比較不會是公司裁員時首當其衝的類別。 裁員潮首當其衝的 3 類型員工 1.活動策畫與員工福利專員 豐厚的福利和津貼被視為經濟衰退時的奢侈品，公司財務緊縮時，首先會考慮削減這類支出，因此，負責策畫這類福利的人員通常面臨更高的裁員風險。 2.從事新計畫的員工 在公司營運狀況良好的時候，自然有餘裕能開發新業務或跨足新領域；反之，如果公司遇到困難時，此類型新計畫最為脆弱，通常是最先被縮減的項目。 3.約聘人員 風險最高的是約聘人員。許多公司聘雇這些員工的其中一個理由是為了因應緊急情況，希望在經濟低迷的情況下保持靈活性，因此，約聘人員通常是第一個離開的員工類型。 面對來勢洶洶的裁員潮，威廉斯也建議，無論面臨的風險大或小，所有人都應該持續更新自己的履歷，才能在需要的時候派上用場。他提醒，可以在檔案中加入一份個人成就的清單，有助於未來向潛在雇主介紹自己時，不會遺漏重要的經歷，並至少每個月更新一次，以確保自己對於這些事蹟仍記憶猶新。最後，記得妥善備份、保存個人成就清單與履歷，以備不時之需。 延伸閱讀： 美企「大裁員潮」來了！PwC：科技業的輝煌歲月，為什麼恐怕要結束了？ 美國企業出現「新式解雇」！企業為何錄取人又反悔？求職者如何自保？ ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1379 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 超市也能買「裸裝」清潔劑了！桃園青埔家樂福率先引進、盼推廣永續消費意識Contents: 家樂福桃園青埔店10月1日開幕，鄰近桃園高鐵站，附近有IKEA、華泰名品城等大型百貨賣場，交通生活機能便利，吸引許多重視生活品質的首購族、小家庭移居。 看準周邊消費需求，家樂福打造社區型量販店，除了引進紅酒、巧克力冷藏櫃體之外，首次嘗試「裸賣」淨毒五郎清潔劑。 家樂福表示，近年來積極推廣友善環境標章、倡議永續消費理念，為了減少塑膠及垃圾，已先在重慶及內湖概念店推展裸賣非籠飼雞蛋的服務，受到消費者歡迎，桃園青埔概念店首次嘗試將裸賣延伸至清潔劑銷售，希望能提升「綠色消費」的意識。 家樂福社會責任暨溝通總監蘇小真指出：「家樂福提供一個很親民、很大眾的場域，讓綠色消費的高品質，不用付出高單價，也期待透過每間概念店的新嘗試，突破消費者對於連鎖量販的傳統想像。」 延伸閱讀： 「裸裝」正流行！台灣6個追求零廢棄的店鋪故事 北中南裸裝（無包裝）店家盤點！減塑環保，還能搭配外送省錢優惠 ※本文授權自太報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1380 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 超強農業4.0！醬爆大蝦、年年有餘...桌上的年菜竟是「魚電共生」的智慧養殖Contents: 走入臺鹽綠能這座位於風頭、水尾的漁電共生示範場域，打水幫浦將帶著魚飼料與鹹味的空氣攪進水中，高密度的白蝦與石斑分區在水中跳動，岸邊有許多自動化設施，如自動循環水養殖、自動水質監測、水下攝影機監控等。 這些系統能大量減少漁業用水，並解決大量換水導致疾病傳入的問題，提高水產養殖的存活率。 這座佔地不到1公頃的場域，也是鄰近唯一設施型養殖的漁場，不但能降低劇烈溫度變化、驟降暴雨對水質的衝擊，屋頂上的太陽能板年發電量有22萬度，20年期間約可發電430萬度、減碳218.5噸，不僅減少碳排，也提供漁場部分修繕的經費來源。 導入智慧養殖　用生產數據建養殖SOP 近年來，極端氣候對看天吃飯的養殖魚業傷害大，尤其西南沿海地區，單日氣溫起伏大、部分嬌貴魚種容易受寒害凍死，或是一場午後雷陣暴雨，使養殖水的PH值驟變，水中菌種生態改變，容易引起魚類大量暴斃。 漁民辛苦一季的漁獲，恐因一場天災付諸流水。 以往漁損多靠政府的天然災害漁業補助，但在補助條件、補助項目限制下，漁民不見得能回收所有損失。 此外，漁產性質與農產品不同，漁貨一離水就要立刻冷凍或初級加工處理。農產可延後收成，藉此調節市場供需，養殖漁業則需持續投放飼料、魚塭也要打水用電，在「多養一天賠一天」的前提下，許多漁民寧可賤價出售。 「漁民不見得要養得多、想要賺得多，重點還是供需平衡，將科技與生產結合就能精準養殖。」臺鹽綠能總經理蘇坤煌表示。 蘇坤煌說明，台灣的極端氣候對漁業很傷，若能將工業4.0的科技與生產好好結合，利用精準養殖提高收成率，讓漁民可以提高收益、產業同時也能轉型。 利用「智慧漁業數位分身」（Digital Twin Solutions for Smart Fish Farming）核心技術，以人類智慧（HI）加上人工智慧（AI），建置出如同水中分身的「智慧水產雲」科技養殖系統，可協助智慧漁民發展精準的數位決策生產管理。 初期先以養殖達人的養殖技術，透過水下即時影像導入，記錄池中的實際狀況，包含養殖魚類的生長狀況、飼料殘留量、病症辨識功能，並進一步將所有資訊以物聯網技術即時上傳雲端，作為養殖條件的應變標準，「建立一個水產養殖資料庫」。 蘇坤煌指出，為預防天災突如其來，以及養殖漁業的不可預期因素，漁民整天都被綁在魚塭旁，但透過新科技與數值技術監控，只要用APP就能掌控最新狀況並調整。 ▲ 蘇坤煌每日悉心照料漁電共生案場的漁獲，並分析搜集來的數據，期未來能進行標準化養殖，用於所有的漁電共生案場。圖片來源：今周刊攝影團隊。 為「漁」綢繆地主、漁民、土地共創三贏 與一般一般戶外漁塭，設施型養殖較能降低養殖變數，但建置成本高，一般漁民根本負擔不起。以這座漁電共生示範場域微例，光是硬體就耗資800多萬元，漁民也怕花了錢沒有效果，不見得願意投入。 為此臺鹽綠能絞盡腦汁，想辦法降低漁民生產成本，希望能讓科技養殖有盈利基礎。 蘇坤煌說，養魚有五大成本，為魚苗、飼料、電、維修費用與水錢，「剛開始做，如果不能把握提升收益，就是減少支出，讓多餘的錢能投入產業升級」，漁電共生恰是解方，試驗場域，就是驗證商轉模式。 依照臺鹽綠能發展的漁電共生模式，是由臺鹽綠能向地主以高於以往價格承租土地，並在魚塭上蓋上太陽能光電板發電，漁民則繳交較低的場域管理費給台鹽成立的「共同基金」。這筆基金將用來增添養殖設備、進行產業升級、建置環境監測系統、並支付場地維護修繕等費用。 在漁電共生的過程中，台鹽綠能獲得發電收入，漁塭地主獲得比以往價格更高的租金收入，而漁民則以較低價格租下漁塭、降低養殖支出，最後漁民不用多花錢，就能投入產業升級。 邁向農業4.0的未竟之業 隨意撈起試驗中心養殖的白蝦，外殼較一般白蝦白、且脆，大小十分不均，同一批白蝦，大隻的超過10公分，小隻的則只比成人的甲片大一些。 蘇坤煌坦言，台南北門地區水質差，風頭、水尾的環境特別難養殖，像這一季採收的白蝦只有6成，未達政府漁電共生「需有7成產量」標準，加上因為是內養殖，大小不均。 至於國人熱愛的養殖石斑，育成率目前為7~8成，生長曲線也較慢，未能實際運用在養殖漁業上，還是要繼續養殖二至三次，藉此調整水中的氮、氨、溶氧量與溫度等數據。 ▲ 圖片來源：台鹽綠能提供。 臺鹽綠能從光電業者，一路「斜槓」做專業水產養殖，從養殖技術精進、搜集大數據，��入科技產業建立SOP。 蘇坤煌表示，外行人進入專業領域，就要把品質做到專業，務實解決並突破每個生產環節的問題，希望能趕在2021年底有完整的數據與養殖經驗，且慢慢地實踐到一般漁塭，並預計5年後能普遍用在所有漁電共生的養殖案場。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1381 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 超愛台紐西蘭兄弟　用MIT拖鞋拯救世界Contents: 來自各國　但他們都愛台灣 這天我們和來自紐西蘭的倆兄弟約在距離台中市區約莫30公里的海灘，頂著28度的豔陽好不容易來到海邊，卻發現不只有他們兄弟倆在等著採訪團隊，而是一群膚色各異的「阿斗仔」，原來今天是由他們倆兄弟發起的「海洋淨灘日」！ 「我來台灣很多年了，台灣非常美麗，我希望可以保護它，讓以後的人也能看到，所以我才來參加。」來自西班牙25歲的小龍也是自願淨灘成員之一，今天參與的還有來自美國、英國、瑞典等各地的朋友們，犧牲周六的上午，一起來幫台灣「撿垃圾」！ 「這裡真的很美，但是整個海灘幾乎都被垃圾覆蓋著，如果沒有這些垃圾，我應該會來這裡喝啤酒、曬太陽。但不管我們撿了多少垃圾，每次回來，都會有新的垃圾不斷被沖上岸。」今天淨灘的發起人Justin惋惜的和我們說著。 「你看新聞，很多動物死掉時，肚子都只剩下這些垃圾！這些都不能被大自然分解，他們是永遠的垃圾，但現在，我們可以把它撿起來，用在我們的產品裡！」 「每五百公克的垃圾塑料，就能做成一雙環保拖鞋！」 第一眼就愛上台灣　十年不想走 「我一邊到處旅行，一邊教英文，那時候我有些朋友在台灣，他們跟我說，不要住在中國，一直說台灣很好，叫我來台灣住，結果我一來就愛上了！」 「台灣的人都太好了，食物也非常好吃，又很便宜，有山、有海，而且離市區都很近！我可以爬山、可以釣魚衝浪，什麼都很方便！原來我朋友說的是真的！所以來了之後，我同意我不要回紐西蘭了！」 「我喜歡……不，是愛！我真愛住在這裡！」 ▲Justin 受朋友之邀來到台灣，沒想到就這樣深深愛上台灣，一住就是十年。 今年42歲的Justin是道地的紐西蘭人，開口閉口卻非常的「台」，當初受朋友之邀來到台灣，他形容「第一眼就愛上了台灣」，這一住就是十年，不但在台中落地生根，自己種菜、養雞、養豬，也收養了三隻台灣的流浪狗，甚至還有了兩個可愛的小朋友，被朋友笑稱「比台灣人更像台灣人」。 「台灣跟紐西蘭真的很像，我小時候的家旁邊就是海灘，我們常常都會去釣魚、游泳，所以我很愛大海，台灣的海邊總是讓我想起我紐西蘭的家鄉。」 無預警失業反成創業契機 其實Justin不只是普通的英文老師，他同時也是紐西蘭另一間拖鞋品牌的老闆，但就在2016年的時候竟然無預警的被合夥人踢出公司，一時間丟了工作，也讓Justin非常無所適從，但就在這時候，一個埋藏在心中已久想法突然浮上心頭。 「我那天看到電視正在報導海洋塑膠垃圾的問題，小時候在紐西蘭的海邊也看到好多垃圾，我印象很深刻，上面有日文、有中文，我以前就一直在想，為什麼有這麼多亞洲的垃圾漂來我們這裡？」 「來到台灣之後，我發現台灣海邊很美，但是垃圾比紐西蘭更多，大家都很習慣使用一次性的塑膠產品。所以我就在想，我懂得如何做拖鞋，也知道塑膠可以拿來做鞋子，既然這樣，那能不能用海裡那些塑膠垃圾來做拖鞋呢？也許可以幫助台灣的海洋，甚至全世界，何不就試試看吧？」 於是「回收夾腳拖」就成了Justin創業的新契機！ 紐西蘭嫌髒　回收大國台灣成第一選擇 這個念頭一閃過，Justin毫不猶豫地開始研究並準備籌畫，他連絡上還在紐西蘭的弟弟Andrew一起參與創業，但他們馬上就遇到了第一個問題，紐西蘭沒有任何廠商有利用回收塑料再製成商品的能力！ 「而且他們也不願意使用回收塑料，因為他們覺得很髒。」儘管紐西蘭大大小小的工廠幾乎都被他們問遍了，卻仍以失敗收場。 但在詢問紐西蘭廠商的過程中也���是毫無收穫，兄弟倆得知紐西蘭的回收塑料幾乎都是送到海外處理，尤其很大部分都是送往台灣處理，「我們想起了台灣的回收產業本來就非常有名！也許我們可以在台灣找到廠商！」 「從我跟Andrew說了這個想法後，他就馬上跳上飛機從紐西蘭到台灣，才花三天而已！」 於是SUBS夾腳拖公司，就在2016年這樣成立了，而且SUBS的每一雙夾腳拖100%都是使用回收塑料製成的，而大部分的塑膠都是從台灣和紐西蘭的海邊，或是他們在世界各國發起的淨灘活動所撿來的塑膠垃圾。 一雙最台灣的拖鞋 同年，兄弟倆找到在彰化的一間回收工廠願意使用回收塑料來做夾腳拖，於是便開始製作研發，但過程卻不太順利。 最初夾腳拖剛做好時，他們分送給朋友穿，但很快地就有人向他們反映「拖鞋的質地太軟了」，「因為台灣實在有太多的山了，而且都離市區很近，這樣的拖鞋在台灣一點都不適合。」Andrew說。 但第二次改良製作出來的拖鞋卻又太硬，就這樣經過一年半兩人不斷地重複嘗試和上萬次的耐用測試後，在2017年的7月，他們找到了最平衡的配方，而Andrew也迫不及待的約了一群朋友，一起穿著新誕生的夾腳拖去爬合歡山，就這樣一群人穿著夾腳拖一路攻頂又折返下山，終於成功的讓SUBS拖鞋問世了。 「台灣地形很多樣，所以能適合台灣的拖鞋，一定到哪裡都非常適合！而且台灣的工廠品質又很好，我們對我們的拖鞋真的很有信心！」 ▲SUBS的環保拖鞋是正港的MIT，每一雙都代表著替海洋減少了500公克的海洋塑料 MIT拖鞋 用「百分之百」拯救地球 「我們的鞋子，全都是百分一……不對、不對，是一百一之……，也不對，It’s 100%！」這句中文整倒了Justin，但其實他要說的是，他們的拖鞋全都有個「百分之百」的特色！ 「第一，我們每一雙的夾腳拖，100%都是使用回收的垃圾塑膠製成的，每製作一雙夾腳拖鞋，我們就等於從海洋中回收了500公克的海洋塑料。」 「第二，你知道在台灣鞋子是不能回收的嗎？台灣每年有超過一千萬雙的鞋子被丟掉，但我們的夾腳拖，100%都可以回收，重新再製。」 「我們已經賣出了一萬一千多雙拖鞋了，兩雙等於一公斤的回收塑料，所以我們實際上已經幫海洋回收了6000多公斤的塑料垃圾了！」Justin也不斷的稱讚「幸好台灣的回收產業真的很厲害，才能實現我們夢想！減少塑膠，就是在拯救地球！」 「所以當你鞋子穿壞的時候，不要丟掉！你可以寄回來給我們，我們會把它重新回收，製作成新的拖鞋！如果你把拖鞋寄回來給我們，在你下次買拖鞋的時候我們會給你一些折扣，但是折扣多少我還沒有想到，因為我們的拖鞋可以穿很久！所以還沒有人寄回來！」Justin幽默的大笑著。 減塑不能等　地球需要你我一起保護 採訪這天，兩個小時的淨灘活動下來，Justin一行人竟然總共清除了326公斤的垃圾！而且這並不是他們的最高紀錄，Justin表示，平均每次淨灘，他們都能清出200-1000公斤不等的垃圾。 除了成功回收製成拖鞋的6000公斤海洋塑料外，現在倆兄弟更把「救地球」的概念努力推到全世界，他們定期都會透過網路，在美國、泰國、印尼、日本、紐西蘭等地發起這樣的淨灘活動，到目前為止，他們已經為世界清理了超過15萬公斤的海洋垃圾了！ 而熱愛台灣的Justin和Andrew兩兄弟，尤其希望透過SUBS的夾腳拖的理念和台灣的朋友們宣導，「台灣真的美，同時有高山、有海洋，還有美麗的海灘，全世界都很忌妒你們！希望大家可以減少一次性塑料的使用，做好回收，拯救台灣、拯救世界，其實你我都做得到！需要大家一起實現！」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1382 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 越來越多品牌選擇棕色或灰色的包裝盒，為何跟通膨加劇、原物料成本上漲有關？Contents: 品牌為降低成本，調整產品包裝 隨著通膨加劇、原物料成本上漲，消費者在食品等必需品上支出增加，品牌的製造成本也不斷上漲，印刷供應商 RRD Packaging Solutions 總裁 Lisa Pruett 表示，「調整產品包裝是製造���控制成本的一種方式，現在有愈來愈多品牌選擇縮小產品包裝、使用較低成本的再生紙，並拿掉外部多餘的裝飾。」 Lisa Pruett 指出，「過往裝有新口紅的盒子內側通常是白色的，因為這種顏色給人更時尚且高檔的感覺，但白色基材的紙包裝成本通常比由回收材料製成的灰色或棕色紙高20%至30%。」因應通膨帶來的影響，品牌會採用成本較低且更永續的再生紙，這也意味著消費者在未來會看到更多棕色或灰色的包裝盒。 材料運費上漲，小份量產品有望成趨勢 除了調整包裝外，品牌也能藉縮小產品份量來節省成本。據《Future Market Insights》估計，「小份量產品」市場將在 2022 年達到 36 億美元，隨著通貨膨脹提升食品成本，這些 CPG（Consumer Packaged Goods）民生消費性用品公司，可以使用較小的包裝來降低成本。百事可樂在上個月發布的財報中表示，該公司看到小份量包裝的零食大幅成長，特別是有添加糖類的產品。 食品顧問公司 Mattson 創新長 Barb Stuckey 說明，「對於 CPG 品牌而言，儘管小包裝生產過程繁瑣，且成本高於大包裝，但隨著包裝材料成本和運費的上漲，縮小產品尺寸可能是目前製造商的應對趨勢。」 自有品牌透過提供較多優惠，吸引消費者 根據《華爾街日報》，自 3 月汽油價格上漲以來，消費者緊縮預算，自有品牌通過提供比知名品牌更多的折扣，以及在疫情期間跟上需求快速進貨，從而增加了銷售額。再加上自有品牌的成本較低，不需要額外的行銷成本，也無需像知名品牌一樣推出不同尺寸、口味的產品線，因此在通膨的高壓下，表現並不會較知名品牌遜色。 自有品牌生產商 TreeHouse Foods 執行長 Steve Oakland 表示，「在過去四個月通膨的影響下，自有品牌銷售勢頭強勁，是有史以來銷量最好的一次。」 就現階段來說，面對全球通膨壓力加劇，該採取何種應對策略度過危機，無疑是每個品牌首要解決的問題。 延伸閱讀 通貨膨脹飆！荷包愈來愈瘦的情況下，這些商品反而賣更好 品牌力在通膨時代更重要！跨界聯名、異業合作，搶攻消費者心佔率 ※本文授權自未來商務，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1383 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 開超多職缺來面試的不多、主管退休卻沒台灣人接得上...「缺工海嘯第一排」他們培養僑生當幹部 Contents: 洗衣機產線上，阿宏（化名）熟練地組裝零件，另一頭的偉捷（化名）則拼起外殼、放入內桶，一台台洗衣機就此誕生。走到台灣三洋電機泰山廠內的倉儲區，就讀龍華科大一年級的小明（化名）正操作電腦盤點材料，高中三年的實習經驗，已讓他熟悉各產線流程，現在能當起小幹部，帶領學弟們實作。 他們是來自印尼、越南與緬甸的僑生，高中就讀新北市私立莊敬高職僑生建教班，三個月在台灣三洋電機泰山廠實習、三個月回學校上課；升大學後，則一周實習四天。 台灣三洋電機其實早在四十六年前就參與建教合作，提供技職校生實習機會，同時培訓公司所需人才，但近年少子化導致學生數大減，加上職缺選擇更多元，願意留在工廠的學生漸減，種種挑戰讓他們難以招架。 二○一八年，莊敬高職找上台灣三洋尋求僑生班建教合作意願，雙方一拍即合，也讓企業的缺工危機看到一線曙光。 僑生、移工聘用率必提高 培養幹部 台企搶人從學校下手 「主管要退休，但是斷層太嚴重，我們需要這些人力，加上真的沒有台生了，就決定開始用僑生。」台灣三洋電機勞務課經理楊開華說，公司現與五所高職合作開放台生與僑生實習，其中各校僑生班每個年級開放十五至二十個名額，目前光是泰山廠就有六十七名僑生，約占員工總數一○％，無論產線上、材料、成品倉儲或文書工作，都能看見他們的身影。 在台灣三洋，培訓學生也有一套完整機制，他們會在各產品廠房以及產線上所有位置之間輪調，學習各產線所需技能，如建教生對研發、採購等領域有興趣，也可提出申請。 第一批至台灣三洋實習的三十多名僑生已從高職畢業，其中二十一位至今仍留在三洋，留用率超過七成。這波大缺工潮下，僑生人才炙手可熱，楊開華說，自己就曾聽聞企業主動要求學校分發僑生來實習，足見搶人大戰勢不可當。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1384 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 開箱鴻海版元宇宙！能跟郭台銘、劉揚偉自拍，還能搶先搭電動巴士Contents: 如果有機會站在郭台銘面前，你會想問他什麼呢？在現實世界中，這樣的機會或許非常罕見，但在元宇宙（Metaverse）世界裡，將變得再平常不過。 10月18日郭台銘生日這天，鴻海舉辦科技日，發表三款電動車產品，鴻海把當天科技日的場景、展示的硬體產品，全部複製到元宇宙的虛擬空間中，讓科技日當天無法到現場的所有人，不受時間、空間的限制，參觀科技日當天的所有細節。 如果剛好碰上郭台銘，或是鴻海董事長劉揚偉，除了可以好好跟他們請教電動車趨勢，還可以來上一張自拍。 鴻海把今天科技日的細節，全部複製到元宇宙的虛擬空間中。 用分身逛展場，有哪些細節設計？ 鴻海在「GOXR」這款線上展會空間App上，打造了科技日的元宇宙展場，這款App可以在鴻海的官網，或是App Store、Google Play上下載。 主辦的廠商可以在這個平台上，創建自己的虛擬展會空間，並在其中設計不同的展間、擺放展品，以及加入個別展品的特效、影片，呈現給觀展的民眾。 在註冊帳號時，就可以創造一個自己喜歡的虛擬分身，過程中也可以隨時截圖、自拍，在社群上分享。進入鴻海科技日的虛擬空間後，就如同玩遊戲般，每一個虛擬分身可以做到拍手、舉手、驚訝的表情等動作，畫面也可以依照需求放大縮小，並自由的穿梭移動到任何地方。 鴻海在今（9）帶著媒體導覽科技日元宇宙空間，特別的是當有人說話時，發言者的聲音，會隨著虛擬分身距離發言者的遠近、位置，有大小聲的區別，模擬現實中聲音的聽覺變化。 虛擬科技日同樣分成不同的展區空間，以最受矚目的電動巴士來說，虛擬分身也可以進到巴士內部參觀，內裝的細節非常擬真，跟實體幾乎一樣。 郭董迎接賓客來訪，還能跟他「聊天」 在進入主場館大廳後，劉揚偉、郭台銘的虛擬分身，會迎接所有訪客的到來，只要將虛擬分身靠近像要互動的對象，就可以互動以及問問題。當靠近郭台銘時，立刻可以聽到郭董用招牌宏亮的嗓音，歡迎大家蒞臨科技日，鴻海表示，郭台銘的聲音是透過AI模擬出來的，之後如果反應不錯，對答的內容資料庫，會再做更新。 當靠近郭台銘時，立刻可以聽到郭董用招牌宏亮的嗓音，歡迎大家蒞臨科技日。 劉揚偉的聲音則是真實錄製的，若靠近他，畫面會跳出問題選單，可以詢問有關科技日的問題，特別的是，還可以提出自拍的要求，劉揚偉會以非常熱情的口吻，邀請參與者入境自拍，只要按下畫面中的拍照按鍵，畫面就會以截圖的方式，呈現虛擬分身的自拍畫面。 特別的是，還可以提出自拍的要求，劉揚偉會以非常熱情的口吻，邀請參與者入境自拍。 劉揚偉的聲音則是真實錄製的，若靠近他，畫面會跳出問題選單。 無論是在零組件，或是電動車展區，觀賞者都可以放大畫面看細節，以可以呈現出立體的解說效果，比方說，電池就會以立體拆解的方式，呈現電池內部構造，這就是現場展覽所不能呈現的效果；此外，也可以把影片、圖文解說開關放在展品上，點擊一下，內容就會跳出來。 電池就會以立體拆解的方式，呈現電池內部構造，這就是現場展覽所不能呈現的效果。 實際使用上，感覺非常順暢，科技日當天的細節也都有很高比例的還原度，同時也有許多不同於實體展覽的互動、呈現方式。不過，體驗上也有小缺點，移動到不同展間時順暢度較低，軟體需要1~2秒鐘載入畫面，感受上沒有那麼連貫。 鴻海表示，這些展出的技術跟展品，有很多人在科技日當天都看過了，會想要打造一個元宇宙展間，是想服務當天無法親自到場的民眾，或是外部廠商，透過擬真、虛擬空間的技術，讓大家在觀賞上體驗可以比���深刻。 只要下載「GOXR」App，所有人都可以在線上進入科技日的元宇宙空間，鴻海表示預計會開放到1月10號，想參與的讀者可以把握時間。業者表示，上線前有做過壓力測試，數千人上線都能確保運作順暢。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1385 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 雅虎日本讓員工遠距工作，有必要進辦公室還可以坐飛機Contents: 雅虎日本一直在推廣遠距辦公， 2014 年就建立隨處辦公的遠距工作系統，疫情前在家工作天數限制為每月 5 天，疫情之後擴大實施。去年下半年開始日本企業紛紛將員工召回辦公室之際，截至 1 月日本雅虎還有高達 90% 員工允許遠距辦公。 雅虎日本最新規定，員工可永久遠距工作，但必須住在辦公室通勤距離內，如果提前 24 小時得到指示需要進到辦公室，員工必須在隔天上午 11 點前到達。到達方式可坐高鐵也可搭飛機，最高每月津貼為 150,000 日圓，約台幣 3.6 萬元，每日補助上限為 88 美元，單趟通勤費用上限為 56 美元。公司還採更愉悅的方式鼓勵面對面交流，補貼每位員工每月 5,000 日圓舉行社交聚會。 根據雅虎日本總裁川部健太郎的說法，現在還有九成員工遠距工作，大多數員工表示，遠距工作表現與在辦公室沒有差別甚至更好，所以允許雅虎員工住在日本的任何地方，但他也強調，這並不代表否認辦公室的好處，因此公司讓員工能在需要的時候「飛」進來。 一名雅虎員工接受日本媒體採訪時指出，遠距工作使他能搬到離家人更近的地方，現在住在一個渡假小鎮裡，從東京乘坐子彈列車大約需要 90 分鐘。 日本雅虎是軟銀集團旗下 Z Holdings 子公司，目前有 8,000 名員工。計劃 4 月 1 日生效。去年 9 月競爭對手日本電子商務公司 Mercari 也讓員工在任何地方工作。 調查日本近 1 萬家企業發現，在 COVID-19 疫情大流行最初幾個月，日本在家工作率達 55% 左右峰值，到 2021 年 3 月降至 38% 左右。2022 年 Omicron 疫情讓日本政府積極推動企業接受遠距工作。 為應對疫情以及 IT 人才短缺問題，最近日本經濟振興大臣呼籲三大商業遊說團體為遠距辦公提出計劃，積極推廣遠距工作制度。松下 (Panasonic) 已公布每週工作四天計畫，瑞穗金融集團 (Mizuho Financial Group) 也實施工作四天制度。日本馬自達 (MAZDA) 將辦公室人員比例降至三成以下。NTT 去年 9 月稱原則上允許員工遠距工作，目標是到 2025 年將遠距工作當成標準工作。NTT 日本約 180,000 名員工有近一半遠距工作。 疫情之後遠距工作將繼續存在。高階人力資源公司 Ladders執行長 Marc Cenedella表示向遠距工作轉變，將是二戰結束以來最大社會變革。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1386 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 래리 핑크와 재닛 옐런의 다른 생각, \"우크라 전쟁으로 세계화 종말\" vs. \"세계화는 지속\"Contents: 세계 최대 자산운용사 블랙록의 래리 핑크 회장이 우크라이나 전쟁과 관련한 주주 서한을 통해 ”지난 30년간 이상 이어졌던 세계화의 종말을 불러왔다“고 최근 진단했다. 핑크 회장은 미국 자산시장에서 ESG투자의 전도사로 통하는 인물로, 그의 서한은 큰 파급력을 갖는다. 코로나 팬데믹이 촉발한 공급망 병목 현상에 더해, 우크라이나 전쟁에 따른 러시아에 대한 서방 세계의 경제 제재, 러시아에 대한 유럽의 과도한 에너지 의존 등의 문제가 가세하면서 세계 각국이 자국 경제의 대외 의존도를 줄일 수 밖에 없을 것이란 이유에서다. 자산규모 10조 달���에 달하는 블랙록을 이끌고 있는 핑크 회장은 ”러시아의 우크라이나 침공과 이에 따른 (러시아 경제의) 세계 경제와의 분리는 이미 코로나 팬데믹이 초래한 기업과 각국 정부의 대외 의존도 재평가와 제품 생산 과정 조정을 촉진시켰다“고 말했다. 현재는 러시아에 대한 에너지 의존도에 초점이 맞춰져 있지만 기업과 정부는 다른 나라에 대한 의존도에 대해서도 폭넓게 주목하고 있어 이런 현상이 기업이 자국 역내 또는 인접 지역으로 생산을 집중하는 결과로 이어질 수 있다고 그는 전망했다. 세계적인 공급망 재편과 물가 상승 압력 가속화 러시아와 같은 일부 국가에서 기업의 이탈이 가속화하면서 멕시코와 브라질, 미국 또는 동남아시아 국가들은 혜택을 볼 수도 있으나, 이런 공급망 재편은 기업에 고비용과 영업 마진 축소라는 악재가 될 수 있고 결국 물가 상승 압력으로 이어질 수도 있다고 그는 지적했다. 그러나 재넷 옐렌 미국 재무장관은 \"세계화가 종말을 맞았다는 주장에 동의하지 않는다\"고 말했다. 옐렌 장관은 25일 CNBC와의 인터뷰에서 ”우리는 세계 경제와 깊이 연결돼 있다“며 \"이런 상태가 앞으로도 계속 이어질 것으로 기대하고 있다“고 말했다. 그는 \"세계화가 미국과 다른 여러 나라에 이익이 됐고 앞으로도 그럴 것\"이라고 덧붙였다. 러시아와 중국 등 일부 지역이 국제 사회의 경제제재 등과 관련해 공급망에서 이탈할 수는 있지만 세계화의 큰 흐름은 계속 이어질 것이란 전망이다. 전문가들은 동남아시아와 아프리카 등 세계화에 새로 포함될 지역은 여전히 많다고 진단한다. 디지털 통화 중요성 더욱 부각 핑크 회장은 \"우크라이나 전쟁은 디지털 통화의 잠재적인 영향력을 다시금 환기시키고 있다\"며 \"이번 전쟁으로 여러 나라가 여러 통화에 대한 의존도를 재평가하게 될 것\"이라고 말했다. 그는 \"우크라이나 전쟁 이전부터 일부 국가가 디지털 통화에 주목하고 규제 프레임워크를 준비했다\"며 \"미국 연방준비제도도 최근 디지털 달러의 잠재적인 역할에 대한 연구에 착수했다\"고 밝혔다. 그는 이어 \"신중하게 설계된 글로벌 디지털 지급 결제 시스템은 자금 세탁과 부패의 위험을 줄이면서 국가 간 지급 결제 비용을 줄일 수 있다\"며 \"디지털 통화에 대한 고객의 관심이 높아짐에 따라 블랙록은 고객 편의를 위해 디지털 통화와 가격 변동성을 최소화하도록 설계된 스테이블 코인 및 관련 기술에 관해 연구하고 있다\"고 밝혔다. 한편, 우크라이나 전쟁은 가상 자산에도 영향을 미치고 있다. 우크라이나를 돕기 위해 가상자산을 기부하는 사람이 늘고 있고 러시아에서는 서방 세계의 금융 제재를 회피하기 위한 가상자산 투자가 늘고 있다는 보도가 나온다. 핑크 회장이 언급한 디지털 통화가 디지털화한 법정통화를 말하는 것인지, 가상자산까지 포함한 것인지는 분명치 않다. 이와 관련, 옐렌 장관은 CNBC와의 인터뷰에서 우크라이나 전쟁에서 가상 자산의 역할에 관한 질문을 받고 \"미국 소비자와 투자자를 보호해야 하는 자신의 책무의 차원에서 가상자산을 바라보고 있다\"고 말했다. 그는 \"가상자산에 관한 '타당한 우려'가 있다고 생각하기 때문에 (가상화폐의 역할 확대에 대해) 회의적”이라며 “가상화폐는 재무적 안정성과 소비자 및 투자자 보호, 불법적인 거래 등과 관련이 있다”고 말했다.  가상 화폐와 자산에 대한 부정적 시각을 미국 재무부와 중앙은행이 갖고 있음을 숨기지 않은 것이다. 가장화폐는 각국 정부의 규제 행위에 여전히 취약한 것으로 평가받고 있다. 우크라이나 전쟁, 에너지시장과 탄소중립 전환에 영향 핑크 회장은 우크라이나 전쟁 여파로 ”기업의 글로벌 공급망 재편이 이루어지고 서방 세계가 러시아의 천연자원에 대한 의존도를 줄이려 하면서 에너지 시장이 의미있는 영향을 받을 것“이라고 말했다. 그는 \"국제유가가 급등하면서 에너지 안보가 에너지 전환 만큼 중요한 과제로 부각됐다\"며 \"여러 나라가 새로운 에너지원을 찾고 있다\"고 말했다. 미국은 석유와 가스 공급 확대에 집중하고 있고 유럽과 아시아에서는 석탄 수요가 늘어날 수 있어 단기적으로 탄소중립 노력을 약화시킬 수 있다고 그는 지적했다. 하지만 그는 \"유럽 정책당국이 에너지 안보를 위한 중요한 조치로 재생에너지 투자를 늘리는 것을 예로 들며 장기적으로 우크라이나 전쟁 등 최��� 벌어진 일이 결국 녹색 에너지로의 전환을 촉진할 것으로 믿는다\"고 말했다. 그는 과거 어느 때 보다 에너지원을 갖지 못한 나라가 풍력과 태양력 등 재생에너지 개발에 나서야 할 것이라고 강조했다. 그는 또 \"에너지 가격 상승으로 청정에너지와 재생에너지의 녹색 프리미엄도 의미있는 수준으로 하락할 것\"이라며 \"전기차와 청정에너지의 경쟁력이 강화될 것\"이라고 말했다. 핑크 회장은 \"다만 에너지 가격 상승이 빈곤층에 큰 부담이 될 것\"이라며 \"에너지 전환 과정에서 적절한 에너지 가격을 유지하는데 천연가스와 같은 화석 연료가 중요한 역할을 할 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1387 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 想加入蘋果公司嗎？庫克提4大特質，前員工：少講了「殘忍這1項」Contents: 據《FORTUNE》報導，蘋果執行長庫克表示，蘋果新員工擁有這4項明顯特質，也能做為未來加入蘋果的參考。第1項為「合作」，他認為每位蘋果員工必須具備與同事合作的能力，有助於創意發想，「個人的貢獻度很重要，但兩人合作能更為驚豔。」小團隊更能激發出無限可能。 第2為「創造力」，庫克認為用不同角度看待問題也是相當重要的一環，可透過此方式提出創新的解決方案；第3為「好奇心」，他表示，蘋果一直尋找擁有好奇心的人才，遇到問題就提出，「不論它是聰明的問題還是有些愚蠢好笑」，當有員工提出時，正好也能給其他人深思答案為何。 最後為具備「專業知識」。他提到，像是若做工業設計方面的工作，則需要一名了解工業設計、且在就讀時期或工作期間具備相關技能的人才。4項特質若都具備，就有機會能進入蘋果公司成為一份子，他還表示，「人們必須為比自己更重要的原因工作」，讓工作變得更有價值。 不過看在前蘋果員工眼裡，庫克似乎少講了一項，那就是具備「隨時在線」的態度，先前曾有部分員工提到，每周日對蘋果員工來說都是「工作之夜」，因隔天有高層主管會議，不管你當下是否在追劇、放鬆聽音樂，基本上都會因該會議而整理資料到凌晨2點、平常休假時也隨時都在收公司Email，但他們仍認為，在蘋果工作「既有趣又充實」。 ※本文授權自聯合新聞網，原文見此。 延伸閱讀： 買前再想想！蘋果平價iPhone 14掉價比舊款多2倍 這款旗艦級二手價最保值 蘋果從這代開始「擠牙膏」果粉還不是照吞？他看不下去曝買機公式 蘋果傳今年底重組Apple Car團隊 造車計畫再次開啟", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1388 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 愛迪達不惜少賺 80 億元也要和他切割！Kanye West 公關風波給企業的一堂課Contents: 與愛迪達價值 15 億美元的合作，如今告吹 自 2013 年以來，威斯特一直與愛迪達合作，開發他的超昂貴、卻又超受歡迎的 Yeezy 系列運動鞋，根據投資銀行 Cowen 的數據，愛迪達估計有 4%～8% 的銷售額來自 Yeezy 產品。對威斯特來說，這是一筆更大的交易，根據年收益的倍數計算，約占他淨資產中的 15 億美元。 但是在威斯特一系列反猶太人言論後，愛迪達將與其終止合作條約。根據《Forbes》對行業專家的採訪，少了愛迪達，威斯特的身價下滑到 4 億美元。 愛迪達在新聞稿中說，「愛迪達不容忍反猶太主義和任何其他類型的仇恨言論。Ye（Kanye west）最近的言論和行為是不可接受的、可恨的和危險的，它們違反了公司的多元化和包容性、相互尊重和公平的價值觀。經過徹底審查，公司決定立即終止與 Ye 的合作，停止生產 Yeezy 品牌產品，並停止向 Ye 及其公司支付所有款項。愛迪達將立即停止愛迪達 Yeezy 業務。同時這也將造成公司淨收入減少 2.5 億歐元（約新台幣 80 億元）。」 反猶言論爭議，使愛迪達也承受輿論重大壓力 威斯特的言論不只讓種族歧視的議題再次升溫並且緊張，甚至引發了白人至上主義者的街頭行動，作為一間德國公司，愛迪達曾多次面臨競爭對手暗指該公司創辦人與納粹關係的毀謗（也另有一說其創辦人曾在希特勒統治期間私下協助許多猶太人逃難），不免對合作對象的反猶言論格外敏感。所以即使涉及龐大利潤，愛迪達終究正式與威斯特切割。 然而愛迪達仍被外界認為在公關危機處理上錯過了最好的時機。由於愛迪達是在威斯特的一個具有爭議的 Podcast 放送後，沉默數日後才採取行動，在愛迪達仍在猶豫的期間，網路上就出現了「##Boycotadidas」（抵制愛迪達）的聲浪。 不難理解愛迪達做出這個決策為何需要花這麼多時間，具有危機溝通專業知識的諮詢集團 CommCore 的創辦人兼 CEO 安德魯・吉爾曼（Andrew Gilman）表示，在這種情況下，公司面臨兩難境地：一方面他們「必須非常快」做出回應，與此同時，他們又想要深思熟慮，並對股東有所交代。 「拖延是有代價的。」波士頓大學傳播學院公共關係副教授艾米・尚勒（Amy Shanler）說，這一事件「喚醒了這些公司」，他指的不僅是愛迪達，還包括威斯特斷絕關係的其他公司。這讓他們意識到： 「這不僅僅是 Kanye 和 Kanye 自己在說話……，還有其他人在聽。」 違背平等、多元價值的公開言論，可能宣判企業死刑 事實上，威斯特一直以來直言的形象，早就引發許多爭議，如今引發這麼大的危機，則證明了，即使資本主義被認為是以獲利至上，但是面對歧視議題、帶來仇恨的言論，仍是會撼動天價的合作契約，企業創辦人、組織的言行只要失當，隨時都可能毀掉一間帶來龐大利潤的公司。 此事件可看到的另一個趨勢，就是近年 DEI（diversity, equity, and inclusion，多元、平等與包容）對企業的影響愈來愈深遠。多元指的是存在的差異，包括種族、性別、宗教、性取向、國籍、社會經濟地位、語言、殘疾、年齡、宗教信仰或政治觀點等面向；平等則是指在機構或系統的程序、流程和資源分配中要促進公正、公正和公平；包容是確保多元化的人真正感受到、或受到歡迎的結果。 企業除了在人才招募、組織文化的建立方面應避免涉及歧視、刻板印象，在公共議題上也要適時採取行動，以捍衛多元、包容的價值觀。 而威斯特在引發系列風波後，至今都還沒有對此表示歉意的跡象，甚至持續有更激烈的回應。面對眾多品牌和好萊塢的切割與指責，包括製作公司 MRC 表示不會播放關於威斯特的完整紀錄片，威斯特卻在近期以未公開金額買下右翼社交平台 Parler 並發文：「那我們能對這些事情說什麼呢？如果上帝支持我們，誰能反對我們？（What then shall we say to these things? If God is for us, who can be against us?）」 顯然這場爭議，恐怕還將有後續。 延伸閱讀： GAP 市值一度暴增 400 億都靠他！要選美國總統的 Kanye West 是誰？Yezzy 有何來頭？ Nike、Adidas 都瘋！大品牌用「再生塑膠」製衣做鞋，但真的環保嗎？ ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1389 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 新聞幕後》遭金管會重罰命停職！董座吳東進錯愕 解密新光事件始末Contents: 新壽15日晚間指出，原投資長工作由資深協理廖英風代理，目前公司業務營運一切正常，全體保戶及投資人權益不受影響。至於新壽董事長由誰代理，或是要再延請新董事長，新壽表示，將在接到金管會公文後召開臨時董事會決定。 新光金也「解密」這次事件始末，即每年投資部門都有年度績效KPI及獲利預算，投資長袁宏隆因為看好美股走勢，預期首季就可能有投報率達5％，因此在年初火速加碼新台幣966.6億元，主要投資S&P ETF，且到2月24日之前，方向看對、也賺到目標報酬，原本預計3月初要實現獲利，為季報增添利潤，沒��到新冠肺炎疫情造成全球資本市場瞬間重挫，再也回不去了。 新光金強調，3月初就舉行投資緊急會議，討論是否先處置或停損，但投資部門觀望了一下，來不及出手，最後3月底淨值下降，淨值比2.2％，就被金管會列為重點觀察名單。 新光金表示，2002年新光人壽增提196億元準備金事件後，聘請波士頓顧問公司進行體質再造計畫，當時就進行相關的組織再造，2007年成立「資產負債管理委員會」，吳東進出任首任主席至今，成員有新光金財務長、新壽投資長、風控長、精算主管、企劃部門主管等，負責擬定投資「戰略」及各項投資區間，訂出一整年投資戰略，每季才舉行一次會議，再檢視是否調整。 新光金強調，投審會看到的投資戰略，也只是台股加碼200億元、國外股票加碼150億元之類，不會涉及清楚個別標的及具體金額。 新光金檢討，這次事件是投資部門沒料到疫情影響，一念之差來不及出手，風控部門又沒有強烈建議降低風險部位，這些都會再改善，但吳東進的確沒有介入此案，也曾為此損失暴跳如雷，要求改善。 ※本文授權自工商時報，原文見此。 延伸閱讀： 日勝生加賀屋「紫耀金月」月餅禮盒 一期一會真心款待 邱議長視察地景藝術節開幕前置作業 2020企業最愛碩士生 龍華科大勇奪全國私立科大第一", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1390 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 當環保綠成為新的「芭比粉」！ 芭比娃娃教你隨手關燈救地球Contents: 今年6月中，製作芭比娃娃的玩具公司美泰兒（Mattel）發布新聞稿，表示將推出史上第一款用海洋塑膠廢棄物製作，並且強調對地球友善的芭比玩偶系列「Barbie Loves the OceanTM」，內容包括穿著一件式洋裝的芭比，海灘排球、果汁攤等夏日海洋場景的組合。此外，美泰兒也宣示目標在2030年前，全玩具商品100%使用可回收材料或生質塑膠。 該系列在本體、服裝、配件等零件，有90%以上的原料為海洋塑膠廢棄物。包裝採用森林管理委員會FSC標章的紙材，或是100%使用後回收的材料。 芭比娃娃自1959年問世以來，以「You Can Be Anything」的精神推出各式各樣造型的芭比，像是輪椅芭比和義肢芭比等，鼓勵女孩創造可能性。這次則結合環境問題，提出新的企劃「The Future Of Pink Is Green」，以芭比的代表顏色粉紅色為號召，引領喜愛芭比的大小朋友走向環保的綠色。 搭配環境友善的新商品，芭比官方Vlog也推出環保教育影片「Barbie Shares How We Can All Protect the Planet」，鼓勵大家從日常生活中的小事，像是拔插頭、關水龍頭、製作廚餘等開始做起，「不要當一個用電的吸血鬼喔。」到進一步透過連署請願，創造新的社區環境。相信眾人團結一心，可以為世界帶來改變。 此舉在日本就引發網友討論，有人認為，「不愧是芭比，超越人種與性別之後，又有新的創舉。用海洋塑膠廢棄物製作，買了也安心。」「用這樣的芭比教育小孩資源回收的道理，既自然又容易吧。」 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1391 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 群創提前調薪！大學生起薪3.8萬調升至4.4萬元，碩士4.8萬上看5.8萬元Contents: 群創董事長暨執行長洪進掦表示，感謝全體同仁們面對産業變化，與公司共同努力優化獲利、創造經營成效，明年將提早進行同仁調薪，並在 1 月 1 日生效。 群創已連續兩年進行起薪結構調整，群創指出，明年 1 月 1 日起，大學畢業工程師薪資最高可至 44000 元、碩士畢業關鍵職位最高可至 58000 元，正式聘僱同仁也將同時進行結構調薪、���效調薪，此外，明年起也依職務屬性加碼提供彈性工作時間、居家上班選擇。 營運方面，群創第三季財報亮眼，雖然毛利率、營益率受貨運塞港，加上部分電視面板跌價影響，較上季下滑，但仍創下歷史次高紀錄，第三季稅後純益達 186.02 億元，季減 13.15%、年增 1106.23%，每股純益 1.77 元，累計前三季賺近半個股本，純益達 515.92 億元，每股純益 4.99 元。 展望第四季，群創認為，在中國能耗雙控、運輸動能不足，加上第四季進入面板傳統淡季，整體出貨量都將下滑，並預估第四季大尺寸面板價格將回落近 1 成。 延伸閱讀： 彭博：中國太陽能廠隆基產品將遭美國海關扣留 歐盟碳稅 新能源、車電、星鏈產業全面動起來？ ※本文授權自鉅亨網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1392 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 聘用中輟生、更生人... 「甘樂文創」靠賣豆漿讓弱勢培養一技之長，打造永續社區支持系統Contents: 其中禾乃川國產豆製所聘用的員工，包括中輟生、弱勢青少年，二度就業家長和更生人，嘗試解決教育與就業挑戰、「甘樂食堂」作為藝文展演餐廳、發行「甘樂誌」報導台灣土地文化、「甘樂旅宿」結合地方工藝師傅與藝術家推出人文旅遊體驗，讓在地旅遊永續發展。 部分盈餘更再投入甘樂文創夥伴與社區志工共同成立的「台灣城鄉永續關懷協會」，串聯資源建構共好生態系，讓社區服務持續以提升孩子留鄉的意願、能力與環境。 甘樂文創的影響力模式，被樹冠影響力投資執行長楊家彥以社會投資報酬率SROI的估算，一是營利型態的甘樂文創（含百分之百控股的禾乃川）事業群，二則是非營利型態的台灣城鄉永續關懷協會（主責小草書屋與青草職能學苑），分別解讀為： ● 每一單位投入甘樂文創的行動與工作，可為整體社會創造的額外價值可達3.3倍以上。如投入新台幣1,000萬元，可為社會新增至少3,300萬元的價值。 ● 每一單位投入小草青草的行動與工作，可為整體社會創造的額外價值可達5.8倍以上。如投入新台幣1,000萬元，可為社會新增至少5,800萬元的價值。 此外， 甘樂文創於2021年加入潛力B型企業加速器計劃，經過四次工作坊與一對一輔導後送出申請，創辦人林峻丞執行長與營運長姜雅蕙全程參與，並於2022年9月以116分通過審查成為認證B型企業。 B型企業協會的資深顧問暨專案經理郭佩函是陪伴及協助評估甘樂之商業影響力的主要負責人，她指出：「在員工照顧的勞動力發展（Workforce Development）商業模式中，我們看到甘樂擁有針對長期未充分就業(如經濟弱勢、更生人、中輟生等)的族群設計完善的雇用與職訓計畫，提供弱勢勞動力培養一技之長的機會，更提供良好、穩定的工作條件。此外，促進在地經濟發展（Local Economic Development）的商業模式上，子公司禾乃川國產豆治所堅持使用台灣國產黃豆，透過採購支持在地經濟發展、提供就業機會。」 問到B型企業帶來的挑戰與價值，創辦人林峻丞表示：「決定申請B型企業是來自於活水影響力投資總經理陳一強的強力推薦。在創立甘樂10年後，我們積極地想要更上一層樓，面對未來發展所需的使命型人才挑戰，我認為B型企業的商業影響力評估（B Impact Assessment，BIA）能持續地協助我們檢視各個層面的策略與資源，無論是對內對外，都能創造更多對社會及環境的正向影響力，且追蹤影響力績效表現，也更能實踐我們一直以來的使命！」 「且我們希望未來10年的目標是是讓台灣成為國際社會中的地方創生典範，B型企業的國際標準可使我們加入與世界各地的 B 型企業領導者社群，一同為改善社會與環境問題而努力，真正實踐與『一群人走的遠』的社會影響力！」 影響力商業模式小寶典 (Impact Business Model, IBM) 企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧、客戶影響力等利害關係人之利益。在B型企業認證的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations)，及影響力商業模式(Impact Business Model則強調���業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益，且為其獲利來源。 以甘樂文創為例，在「員工」面向的「低度就業者之雇用與職訓」(Workforce Development)影響力商業模式得分32.3 分，以下簡述內容： Q. 以下哪項適用於貴公司針對或僱用有就業障礙之個人的方法？ V 透過我們自己的計劃或與政府或非營利組織合作，直接針對和僱用有就業障礙的個人 Q. 貴公司雇用長期未充分就業的員工後，他們能獲得何類型的培訓？ V 過去一年中有進行超出工作要求的技術及專業培訓 (如管理技能、與產業相關但對工作不重要的技術技能） V 提高個人和專業上的幸福感生活或「軟」技能訓練計劃（如財務知識、衝突管理等） V 配有專職人員專注於協調新人入職、指導和專業發展領域上的工作。 V 配有個人教練(coach)或好老師(mentor)計劃（由另一名員工或專門的社工擔任） Q: 貴公司是否追踪了貴公司的員工以衡量他們在計劃/干預後的「成功」？ A：是的，3-5年。 ※本文授權自B型企業協會B Lab Taiwan，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1393 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 解決台灣偏鄉教師荒！TFT創辦人劉安婷：「讓不滿現狀的所有人，都有改變的動機」Contents: 談起台灣的偏鄉教育，很難不提及長期耕耘台灣偏鄉教育師資缺問題的非營利組織—TFT。每年TFT招募熱情的年輕人，培訓一個月後，送到偏鄉當兩年老師，提供輔導。 已經七歲的TFT持續為偏鄉教育提供教師，截至民國108學年度止，TFT累計送出212位年輕老師到全台68所偏鄉學校，教導了超過5000名學生。 根據TFT108學年度報告，續留原校第三年以上者有38人、投入NPO教育創新者有19人，參與「兒童領導力發展計畫：禮德旭未來學校」領袖營則有18人。 TFT第一屆校友徐凡甘投入公部門組織，在台灣實驗教育中心推動台灣第一個實驗教育師培計劃；第二屆校友胡茵則走進學校現場，在雲林KIST實驗學校擔任主任，也有人和安置機構的孩子待在一起。 提及這些成果，劉安婷強調自己只是橋樑，結合起不同領域的專才投入教育志業，歸功於是TFT所有成員，教育現場的老師以及各界的共同努力的結果。 專注改變偏鄉教育系統　期許自己成為橋樑 教過台灣中輟生，也曾在迦納村落、海地難民營及美國監獄教書，熱愛教學現場、喜歡教學的劉安婷，坦言曾想一輩子就是跟母親一樣當老師。 但她觀察到，台灣偏鄉家庭資源往往較少。對學生教育來說，學校重要性相對增加，老師扮演最關鍵的角色，但偏鄉教師的質與量都十分匱乏。教育問題即是社會問題縮影，問題應從社會不同層面去解決。 劉安婷說，「熱血的個人，造成的影響有限，感人且有深度，卻無法解決系統的問題」。自己應成為一個「橋樑」，讓不同領域的人才能進入教育領域共同解決問題，嘗試從不同角度去串聯、設想長遠的解方帶動改變。 對她而言，TFT引進教師進入教育現場只是一個起點，「解決台灣偏鄉教師荒」僅是最表層的改變，希望離開TFT的校友能成為種子，可以留在教育現場持續深耕，或在社會不同位置發芽，串連起不同領域中關照教育的夥伴。 從人才平台到公私協力　做教育版的地方創生 近年來，逐漸成熟的TFT除了提供師資，更是「教育資源串接平台」及「教育創生實驗者」，並加入其他非營利組織、政府單位的角色，以創新形式為偏鄉教育找解方。 舉例來說，TFT與教育部、國北教教育系促成偏鄉創新師培碩士專班，導流跨領域的TFT校友，投入教育人才供應鏈。 劉安婷說，以往自己對偏鄉看法，是社會不平等的縮影，現在希望各界不再用可憐與補救的角度看偏鄉。她認為，「創新來自於邊陲」，偏鄉的現狀所有人都不滿意，會有想要改變的動機，就有機會做教育版的地方創生。 ▲雲林拯民國小師生在放學前有「放學夕圈」的傳統，學生在學校大草地上圍坐，每人分享一天在某位朋友身上看的好品格。（圖片來源：TFT提供） 下了高速公路，10多分鐘的車程，緩緩駛入位於雲林縣虎尾鎮的拯民國小。嶄新的牆面上貼滿學生作品，平整的綠地與樹蔭，席地而坐就可感受陣陣涼風。這裡也沒有一般學校的訓導處，反而有著學習發展處，上課時間走廊可聽到師生間逗趣的問答，生機一片。 三年多前，這所公立小學改為公辦民營的非營利小學，由誠致教育基金會接手辦理，原本的師資缺口由民間組織TFT（Teach for Taiwan/為臺灣而教）補足，當時的校長年僅25歲。 拯民國小上課方式很特別，學童人手一台平板電腦，利用線上學習平台補足知識。老師則是個人化陪伴的教練，針對每個學生的學習進度、困難給予協助。 透過科技協助，老師有更多時間專注於學生社交智慧、解決問題、團隊合作等「可以帶走的能力」，在快速變動與充滿問題的世界，給予學生獨立思考、找資源及判斷能力，建立自信與認同。 在雲林縣少子化、減班的趨勢下，該校反而逐年逆勢增班。在拯民國小的2020年學校日，轉學生還比舊生多。校園外車程不到5分鐘的距離，路邊高掛著新建案的廣告招牌，強調「黃金學區」邀民眾看屋。 難以想像，這裡曾面臨廢校。因眷村沒落、人口外移，學生人數日減，僅剩20餘人。原本任教的老師、主任全部離開，校產一度被其他單位接收。 轉變的關鍵之一，正是出自一群平均年齡僅25歲、非正統科班出身，由TFT訓練的老師與校長。 不搶「市占率」凝聚眾人之力　為偏鄉教育找解方 走入TFT位於經濟部國營事業委員會大樓的辦公室，這裡原本是台糖公司原總部舊址，現已改為粉色調及木紋為主的寬敞協作空間，正中間擺放著總統蔡英文簽名祝福的安全帽，相隔幾個街口是決策核心的國發會和教育部等公部門。 選址的初衷，正是要拉近NPO等非營利組織與決策核心的距離。 然而，TFT與公部門合作趨於緊密，規模也越來越大，在一片掌聲中人有部分的質疑聲浪。 劉安婷笑說，TFT作為非營利組織，目的並非「市占率」，而是讓教育現場有多元的人才、聲音與資源，希望實驗一種偏鄉教育可行模型，近一步透過公部門或更大組織的力量，複製或嫁接到全台。 「TFT的本質是一個溫柔的社會運動，希望透過實體的空間、或是跨組織間的合作吸引更多人走入教育的使命，並共同為偏鄉教育想解方，供所有人使用。」 至今，TFT是一個串接公部門－私部門－有志教育者，以及所有利害關係人的串接平台，讓所有走入教育者使命的人，都能在其中找到屬於自己的施力點。 總統蔡英文於今年3月2日參訪，致詞時也回應，公共政策最大挑戰就是快速複製大家的成功經驗，而政府有義務讓答案能夠擴張，讓社會有更優質、平等及終身學習的教育機會與目標，政府也會竭盡所能，讓這條路開得更大、走得更順。 回首困境是每日與自己的挑戰 今年2月，台灣第一所社會創新人才學校「school 28」正式成立，為台灣企業培養社會創新人才，成立大會當天七位核心小組成員開心合照中，也可見劉安婷的身影。 隨著組織串連的規模越來越大，劉安婷回首這七年來努力，她引述電影王者之聲的台詞，「領導力最佳的展現，就是日復一日的領導自己」，笑稱自己最大的困難就是領導自己。 她說道，一開始有許多天真浪漫的想像，以前覺得突破難關就能海闊天空，現在發現還會不停有下一關，如何維持初心與日常現實的困境互動，是原本沒想到的大挑戰。 她也分享，自己人生也進入下個階段。以前睡哪裡、吃什麼都沒關係，現在身為人母、人生階段不同，自己角色隨著組織長大有不一樣挑戰，如何兼顧新的自己與不停成長的TFT是新的人生課題。 想看更多靚麗人生提案，了解怎麼投資自己​？立即前往《2021 我的靚時代》", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1394 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 電動巴士2030全面上路？國光總經理：沒那麼快，成本增加，票價、競爭力卻沒提高Contents: 一個熾熱的午後，台北車站前，一輛輛張揚又嘈雜的公車呼嘯而過，這是你我再熟悉不過的日常；忽然間，一抹橘色幾無聲息地駛進公車站，讓前一秒埋首於掌中世界的乘客差點錯過，仔細一看，車窗上印著大大的充電圖樣，原來是國光客運今天剛上路的電動巴士。 根據車輛研究測試中心研究，汽車從製造到變成廢鐵的一切空氣汙染危害，都不及開車時燃燒汽油所產生的各種排放；以溫室氣體指標為例，傳統中大型巴士在移動過程中，每公里約排放1.305公斤的二氧化碳，而電動車輛在移動過程為零碳排放，若進一步考量發電時的整體碳排放，使用電動巴士運行，每公里仍可減少0.693公斤左右的二氧化碳。在全球減碳的龐大壓力下，電動巴士幾無回頭路。 在台灣，每天在大街小巷穿梭的市區公車，以及奔走國道的長途客運共1.5萬輛，以燃油車居多；去（2020）年開始，交通部強力推動「2030年客運（公車）全面電動化」的政策目標，喊出10年內要把這1.5萬輛客運全面汰換成純電動巴士，並朝國產化邁進，至於實際成效如何，仍有待觀察。 客運業消極導入電巴，購車補助只算做半套 《風傳媒》採訪團隊實地走訪國光客運的五股保養廠，放眼望去，數十輛橘身黑頂的電動巴士錯落有致，國道霸主的新一代車隊儼然成形；國光客運旗下公車共1200輛，其中國道客運約950輛，市區客運250輛左右，近年響應政府政策，陸續將老舊車輛汰換為電動巴士。 2016年，國光客運小試身手，斥資3000萬元採購3輛華德電動巴士，行駛蘇澳新火車站到宜蘭豆腐岬風景區，去年起，一舉擴大投資，前後採購22輛、30輛成運電動巴士，分別投入嘉義、新北市區路線，如今已陸續上線服役。 受訪時，國光客運總經理簡有政雖肯定政府的政策方向，但話鋒一轉，隨即補上一句「沒那麼快」；他認為，目前業者配合汰舊換新為電動巴士，多半仍是「不得不」的選擇，而非評估後，認為有助經營而主動導入，如此一來，2030年客運全面電動化的進程恐怕會不如預期。 「我們客運業是特許行業，現在的狀況是，不管新闢路線招標、既有路線經營不善被收回重新公告，還是路線經營權到期想要繼續承接，政府會各種明示、暗示，要求業者導入『電動巴士』，不配合就出局了。但除此之外，基本上沒有任何一家業者會主動說要換成電動巴士，因為根本不划算。」他解釋。 事實上，基本款電動巴士每輛價格約1100萬元，是傳統燃油巴士的2.5倍左右，因此，實務上多得仰賴政府補助。據悉，目前客運業者採購電動巴士，一輛可獲得政府補助333.8萬元，若車款的續航力、妥善率達標，每年還能取得25萬元的營運補貼，為期8到12年，整體算下來，兩者幾無落差；若能擠進示範型計畫的申請額度內，補助金額甚至可達1000萬元。 既然如此，電動巴士市場本該方興未艾，實際卻不然，根據公路總局最新統計，至今全台電動大客車共585輛，換算下來，每年僅汰換百輛左右，與10年汰換1.5萬輛相比仍有一大段差距。簡有政直言：「問題出在充電樁。」 電動巴士跑不了長程，休息站充電樁誰來設 在國光客運五股保養廠中，每一個電動巴士車位旁皆配備專屬充電樁，簡有政介紹，一般市區公車因為行駛路程不長，憑著晚上充電，隔天電量已足以載客一天，「如果遇到特殊狀況，我們的快充充電樁，大概10到15分鐘，就可以充電到90％，不過，現階段我們快充不會設置那麼多，畢竟那個成本比較高。」 據了解，快充充電樁的設置成本當中，最昂貴的並非充電樁本體，而是委託台電拉線高壓電的費用，平均要150萬元左右，幾乎是整個充電樁設置成本200萬元的四分之三，「如果是配備兩支充電槍的充電樁，只講樁體的話，大概只要50萬到60萬元吧，所以貴是貴在台電的線路。」一名業界人士私下透露。 對此，簡有政表示認同，他無奈地說：「這三年來，充電樁都由我們業者自行負責，不過在實務上，我們停放公車的場站很多是跟人家租地，花大錢設好充電樁後，還要擔心租約到期，無法續約的問題，這對我們經營上確實是一大風險。」 關於充電樁的風險，他舉例：「比方說，保養廠與市區路線的起站仍有一段距離，變成每天除了行駛既定路線，還會多出一段需要耗能的路程，可能影響到車輛周轉率。另外，目前台灣還沒有可以跑長程的電動巴士，如果哪天要跑台北到台南，中間勢必得在轉運站或休息站充電，可能快充15分鐘後繼續上路，問題是，這些充電樁不可能由業者自己去設吧？」 整體而言，簡有政認為，政府要推動客運全面電動化的政策，應該先設法在各地轉運站、休息站廣布充電樁，藉此降低業者負擔，「因���我們導入電動巴士、設充電樁，要多花很多錢，但票價並不會跟著變高；更何況，民眾也不會因為我換了電動巴士，就特別來等我的車，而是哪輛車先到，他們可以上車就先上了，這表示我的競爭力其實也沒有增加。」 「以大台北地區來說，因為路網太過綿密，有捷運、公車、火車，甚至高鐵，替代方案太多了，民眾要從A地前往B地，選擇性太高，在這種情況下，大家其實比較在意的是『快』這件事情，而不是車子好不好。」他補充。 俗話說商場如戰場，電動巴士雖屬未來趨勢，但在技術、價格成熟度不足的情況下，即便政府提前畫好2030年的靶心，要業界無視競爭壓力，貿然扣下板機卻沒那麼容易。未來政府該如何校正做法，回歸政策初衷，恐怕各界都已睜大了眼睛，靜靜等著看。 ※本文授權自風傳媒，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1395 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: '레너드 레오'를 아시나요?...미국 반ESG 운동의 배후로 주목Contents: 펀드평가사이자 금융정보 제공업체 모닝스타는 14일 홈페이지에 블랙록을 비롯한 ESG 투자 금융기관을 공격하고 영업을 제한하는 반ESG 운동의 배후에 관한 흥미로운 글을 실었다. 모닝스타의 존 헤일 애널리스트는 \"반ESG 운동은 대다수 투자자나 자산운용사, 그리고 기업의 경영진에게 외면받고 있으며 우파 정치인들이 이를 의도적으로 쟁점화하고 있을 따름\"이라고 분석했다. 아울러 \"이런 흐름을 뒤에서 조장하는 배후 세력이 존재하고 있는 것으로 봐야한다\"고 주장했다. 그는 과연 누구일까? 미 공화당 주도로 계속되는 반ESG 운동 최근 마이크 펜스 전 부통령과 론 드산티스 플로리자 주지사, 톰 코튼 아칸소주 상원의원 같은 공화당 정치인들이 공개적으로 ESG를 직격했고, 공화당이 집권한 일부 주에서는 주 연기금을 동원해 ESG 투자에 나서는 자산운용사와의 거래를 금지시켰다. 블룸버그뉴스이 보도에 따르면 지난달 11일 루이지애나주는 블랙록에 서한을 보내 연말까지 블랙록에 대한 모든 투자를 철뢰할 것이라고 밝혔다. 지난 8월에는 애리조나주의 마크 브루노비치 법무장관이 주도하는 19개주 법무장관이 래리 핑크 블랙록 CEO에게 ESG 투자를 비판하는 서한을 보냈고 며칠 후에는 텍사스주의 켄 팩스턴 법무장관도 같은 내용의 서한을 보냈다. 로이터통신에 따르면 공화당이 집권한 주의 상당 부분이 총기 규제와 기후 행동, 인종 다양성 제고 등 사회적인 문제에 적극적으로 대응하는 금융기관에 불이익을 주기 위한 정책을 쏟아내고 있다. 올해 상반기에만 17개 주에서 최소 44개의 이런 법안이 제출됐거나 법 제정이 이루어졌다. 반 ESG 운동 주도하는 인물은 \"레나드 레오\" 뉴욕타임스의 보도에 따르면 ESG의 정치 쟁점화는 '자유주의적 가치(liberal values)'가 시민 사회로 확산하는 것에 반대하는 돈 많은 보수 정치인 후원자가 주도하고 있다. 자유주의는 미국 민주당이 추구하는 가치를 뜻한다. 뉴욕타임스가 지목한 이 인물은 레나드 레오라는 보수 활동가다. 레오는 익명의 기부를 통해 자금을 지원받는 ”불투명하고 거대한 (보수 세력) 네크워크“를 이끄는 인물로 알려져있다. 레오는 보수단체인 연방주의자 협회(Federalist Society)의 간부다. 이 단체는 1982년 진보적인 법률 단체에 대항하기 위해 설립됐고 미국 우파의 사법부 진출을 적극적으로 지원했다. 레오는 더 나아가 미국 문화와 제도의 보수적인 개혁을 추진하고 있다. 그는 뉴욕타임스의 케네스 보겔 기자에게 ”우리가 네트워크를 구축하고 기업을 세우는 것은 미국인 생활의 여러 중요한 영역을 지배하는 자유주의적 가치를 되돌리리기 위해서“라고 말했다. 헤일 애널리스트는 이런 생각이 ESG 요소를 고려해 투자하는 자산운용사를 캐어있는 척 하는 ”오크 기업(woke corporation)“으로 몰아가고 있다고 말했다. 뉴욕타임스는 레오의 네트워크가 후원하고 그가 이끄는 컨설팅사 CRC 어드바이저리(Advisory)��� 자문하는 컨슈머 리서치(Consumer Research)와 SFOF(State Financial Officers Foundation)라는 2개의 비영리 단체가 반 ESG 운동의 전면에 나서고 있다고 전했다. 컨슈머 리서치는 올해 반 ESG 운동에 1000억 달러를 썼고 낙후된 홈페이지에는 네 명의 직원 명단이 공개돼 있다. 이 중 한 명은 레오와 함께 일했던 인물이다. SFOF는 잘 알려지지 않은 단체로 현재 공화당이 집권한 주의 재정당국을 위해 일하고 있다. 이 단체는 공화당 집권 주 정부가 주 연기금이 ESG 투자에 적극적인 자산운용사와의 거래를 중단하는 정책을 도입할 때 주 정부 간 정책 공조를 돕고 있다. 투자자들은 반ESG 운동을 어떻게 받아들일까 모닝스타의 존 애널리스트는 \"ESG는 투자자나 자산운용사, 기업에게 정치적인 문제가 아니다\"고 강조했다. 그는 \"반ESG 운동은 기후 행동이나 인종 다양성, 양성평등, 포용적인 정책, 직원에 대한 보상 확대에 반대하고 총기 사고나 주주 권한, 낙태 문제 등에 목소리를 높이는 기업 경영진을 못마땅하게 생각하는 보수적인 활동가가 주도하고 있다\"고 강조했다. 그는 자산운용사는 자사의 투자를 더 잘 이해하고 투자대상 기업이 직면한 ESG 이슈를 해결하도록 독려하기 위해 ESG 투자에 나서고 기업은 경영을 잘하기 위해 ESG 요소를 고려한다고 말했다. 기업 경영진이 반ESG 운동에 저항하는 목소리를 내는 것도 기업 경영과 직원 복지 등에 부정적이기 때문이라는 얘기다. 그는 액센츄어 ACN의 줄리 스위트 CEO도 최근 ”오크 CEO“가 아니냐는 질문을 받았고 소개했다. 스위트 CEO는 ”나는 가치를 가져오는 게 무엇인지 이해하는 CEO“라고 말했다. 그는 ”액센츄어는 인종 다양성이나 양성 평등을 위한 노력을 배가하기로 약속한 2013년 이후에야 (사업에) 성공할 수 있었다“며 ”지속가능성은 채용 시점부터 직원들에게 중요하고 고객에게도 매우 중요한 문제다. 정치인들이 뭐라해도 (지속가능성의 중요성은) 달라지지 않을 것“이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1396 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 實現零排放目標！Volvo集團推出綠色製造「無化石鋼」汽車，怎麼做到的？Contents: 鋼鐵業被譽為世界上污染地球最為嚴重的行業之一 航運、航空和鋼鐵是世界上污染最嚴重的三個行業。它們一起每年向大氣中排放近6億噸的碳。對於鋼鐵業來說，全球約7%的碳排放都歸咎於它。 由於全球暖化的現象在近幾年持續擴增，地球的生存能力受到威脅，製造商知道他們必須適要在低碳商業模式中才能繼續在未來生存。 在今年10月，來自七個與碳行業有關的300多位企業領袖齊聚一堂，制定了一項計劃，被稱為「可能的任務夥伴關係」（Mission Possible Partnership），希望引導公司、客戶和金融機構到 2050 年走上一條通往零排放的道路上。 Volvo意識到污染嚴重性，打造無化石製成的新車 來自瑞典的沃爾沃集團（Volvo Group）的建築卡車部門AB Volvo推出了一款採用大部分「無化石」鋼製成的新車，並計劃最早於2022年開始使用這種新材料進行小規模的批量生產。 來源／volvo卡車 Volvo卡車技術執行副總裁Lars Stenqvist在最近的一次採訪中告訴TechCrunch，公司的目標是用新型無化石燃料鋼鐵，製造出較小型的貨車從而可以實現批量生產。 「重要的是，這不是展示給政治家的一個研究和開發項目或某種示範項目，這是系列化生產。 」 來源／volvo group video youtube截圖 原型車是用於採礦和採石場的全電動和自主裝載車，由超過3000公斤的新鋼組成。沃爾沃表示，它首先瞄準了建築卡車，因為平均來說，大約70%的車輛重量來自於鋼材和鑄鐵。 這種鋼材由瑞典鋼鐵製造商SSAB公司生產，沃爾沃今年早些時候與該公司建立了合作關係，展開了HYBRIT計劃（Hydrogen Breakthrough Ironmaking Technology），運用零化石煉鋼技術（Fossil-free Steelmaking Technology）所煉製的優質鋼材作為車身結構使用。 傳統的鋼鐵製造使用煤炭從鐵礦石中提取氧氣，但SSAB公司已經開發出一種使用氫氣製造鋼���的工藝。氫氣是通過電解產生的，這是一個利用可再生能源將水分成氫氣和氧氣的過程。 Stenqvist說，不過這輛電動傾卸式貨車，還不是以100%的綠色鋼鐵製作而成，現時因技術問題，還有些幾何形狀鋼鐵無法製做，不過大部份的零件，特別是車後半部分的舉斗均是以環保鋼鐵製成。 來源／volvo 來自SSAB公司的鋼材在各方面都與傳統鋼材相同，這意味着它可以用於Volvo現有的所有生產設施。Stenqvist表示這對我們來說是非常、非常重要的投入。 Volvo已經設定了到2040年在所有業務中實現零排放的目標，並計劃在整個十年內擴大這種鋼鐵的使用規模。中國浙江吉利控股旗下的Volvo汽車也計劃最早在2025年生產一款使用這種鋼的概念車。 2030年Volvo力拼成為全電動汽車公司 除了發展綠色環保無化石鋼汽車，Volvo汽車也計劃到2030年成為一家全電動汽車公司，純電動車型的所有銷售也都將轉移到線上進行。 為了實現這個宏遠的目標，Volvo尋求在近十年從其全球產品中移除配備內燃機的汽車，包括混合動力汽車。 但此舉無非不是依照歐盟的標準走，英國金融時報報導，歐盟執委會在今年7月公佈13項應對氣候變化的政策、希望藉此確保歐洲大陸能夠在2030年將平均溫室氣體排放量降至較1990年低55%、2050年達到淨零排放目標。根據歐盟執委會設定的2035年目標，屆時新款汽柴油車形同無法販售。所以不只Volvo，包含 歐洲三大車廠福斯（Volkswagen）、BMW、戴姆勒（Daimler）也都在朝零排放的目標前進。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1397 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 漁電模範生！推動智慧養殖經驗 盼創雲林綠能產業多贏Contents: 雲豹能源發言人張建偉表示，台灣地狹人稠，要推動太陽光電，土利複合式利用勢在必行，才能土地利用達到最高效益，除了充分利用嚴重地層下陷區之外，漁電共生是當前最主要的推行重點。 正因如此，2018 年開始雲豹能源投入漁電共生領域，經營團隊下鄉走訪專業養殖戶學習養漁，吸取養殖經驗，傾聽漁民需求，與地主、漁民不斷溝通磨合，經過三年多努力，逐漸找到光電與漁業最契合的模式，於今年買下全台最大台南北門區123MW 漁電共生案場，同時也是Google 在亞洲購買第一度綠電之場域，成為國內最具指標性漁電共生計畫。 雲豹能源受邀參加雲林縣台西鄉工業區暨先行區漁電共生說明記者會，雲豹能源發言人張建偉(右二)支持漁電共生，力挺動產業、綠能、生態共贏的三贏政策。 雲豹能源同時也在台南北門區投資建造漁電共生室內智慧養殖魚棚，成為國內室內漁電共生示範場域，不僅發電成果佳，更已成功量產出多批太陽能智慧養殖之龍虎班及無毒白蝦，並於網路平台販售。 張建偉說：「我們希望把團隊在台南經營漁電共生，以及與地主、養殖戶溝通經驗拓展到雲林，讓風光大縣再度飆起共生之計。」 雲豹能源長期耕耘地方關係，與地主、養殖戶協調溝通，累積綠能開發建置整合實力。 雲豹能源於成立之初，就在雲林縣台西鄉、四湖鄉、口湖鄉等嚴重地層下陷區投資建置多座地面型太陽能電廠，並在2016年底皆已完成併網，一直以來發電效能高。從不與農爭地，而是將不利耕作土地整合再利用，蓋太陽能電廠發電，帶動地方綠能發展。近年更將綠能回饋鄉里，捐贈太陽能發電系統，架設於台西鄉溪頂社區長青食堂屋頂，提供食堂節電及綠電收益，創造永續資源。 透過雲林縣府支持台西鄉發展漁電共生，雲豹能源有信心憑藉綠能開發整合的優勢，搭配智慧養殖技術，促進養殖產業再升級，使更多漁民受惠，帶動地方繁榮及就業。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1398 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 瞄準輔導企業碳盤查、驗證商機！安侯建業主席陳俊光：今年將成立碳資源服務新公司Contents: 陳俊光今年元旦出任KPMG主席，勾勒五大願景藍圖，包括「提升審計品質贏得公眾信任」、「非審計業務雙位數成長」、「科技創新轉型陪伴企業創造新價值」、「優化員工福利吸引跨領域人才加入」、「致力ESG轉型並落實KPMG IMPACT Plan」。 非審計業務 衝二位數成長 KPMG非審計業務約三～四成，面對俄烏大戰引發通膨、升息、還有資本市場劇烈變動等外在挑戰及變局，將致力開創更多非審計業務，達到二位數成長，ESG尤其是重中之重。 2013年KPMG是第一個成立永續顧問公司，但起初客戶並不埋單，陳俊光表示，七、八年前倡議ESG，大多企業只是聽聽；四、五年前從北歐資金鏈開始發酵，歐洲基金經理人選擇台股投資標的，開始詢問企業在ESG做了哪些事，企業高層備感外資壓力。 接著，供應鏈也要求，例如Apple、Nike及Adidas等國外大品牌商，溯源要求供應鏈做ESG，不論國內中小企業及大企業開始意識ESG的重要。最近二、三年，企業主認為公司名聲很重要，關切公司股價能否被世界級成份指標股選進去，國內很多大型金融機構開始申請加入道瓊永續指數（DJSI）。 巴黎氣候協定後，各國主管機關開始訂定減碳路徑。陳俊光說，這是很大轉變，從資金鏈、供應鏈、監理法規（例金管會要求金融機構的赤道原則）、外部利害關係人看待企業等四大面向的堆疊，迫使企業必須重視ESG。 助業者降低衝擊 接軌國際 在ESG上面，陳俊光自豪的說，KPMG不是follower（跟隨者），看到的是國際趨勢，透過和主管機關討論，提供建言做為訂定法規政策參考，例如建議應採分級分類等，依大小規模採不同指引；碳盤查則從台灣企業開始逐步擴大至全球子公司，循序漸進，以降低衝擊。 國內可做碳盤查驗證機構只有七家，因應需求擴增，政府可望鬆綁法規開放更多專業機構參與。看見淨零趨勢及需求商機，陳俊光透露，KPMG董事會最近為此通過新成立一家碳資源服務公司，未來主要業務協助客戶作碳盤查，俟法規鬆綁作碳驗證（碳確信），並在脫碳、減碳、碳交易，提供客戶諮詢，甚至協助大型客戶購買綠電。 他說，新公司已延攬曾在ISO認證機構的溫室氣體專家黃力家擔任主持人，KPMG永續減碳及ESG團隊已有100人，將成為新公司主力支援部隊。 安侯建業 採用綠電拚淨零 「KPMG將所有業務注入ESG元素」，陳俊光說，現在投資人不只看企業財報，也會看ESG報告書。目前揭露雖無統一標準，但國際財務報導準則基金會」（IFRS Foundation）已成立「國際永續準則委員會」（ISSB），制訂ESG揭露框架，國際可能會要求遵循，並由會計師查核，以避免漂綠，這對會計師事務所都是新商機。 此外，KPMG加入全球再生能源倡議RE100，陳俊光說，台灣的安侯建業也要淨零，現正和101大房東洽談淨零行動，除購買綠電外，盼明年更換完成LED燈管，並在停車位設置充電樁，預計今年底或明年達成辦公室全面使用綠電。 延伸閱讀： 邁向財富自由 投資ESG「這筆錢」不能省 ESG股債評價面 長線進場良機 ESG狂潮推升電動車需求 租車業搶破頭 ※本文授權自工商時報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1399 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 網購大傷地球！亞馬遜年批貨量達50億件，它能否落實「綠色快遞」？Contents: 快遞「貢獻」不少二氧化碳，英綠色快遞誕生 根據《BBC》報導，英國環保組織「地球之友」指出，英國二氧化碳排放量有相當大的部分來自交通運輸，且排放量正在增加，其中又以「快遞公司」佔了很大一部分。 「綠色快遞」已經在英國誕生，所謂綠色快遞，指的是快遞公司使用更環保的交通工具來載運貨品，如運貨腳踏車、電動貨車等，以減少運貨過程產生的碳足跡。 亞馬遜拚 2030 年「半數貨物碳��放歸零」，怎麼辦到？ 電商巨擘亞馬遜（Amazon）在2017年宣布其會員計畫Prime在這一年出貨了超過50億件商品，並在隔年年宣布投資太陽能與回收計畫，以抵銷該公司製造的大量碳足跡，其目標是要在2030年前至少一半的亞馬遜快遞達到零碳排放。 這項計畫名為Shipment Zero，包括改善美國國內的市政回收計畫，另一項太陽能項目就在英國。 根據亞馬遜去年的說法，該公司計畫在18個月內在英國10個物流中心部署太陽能板系統，預計為當地的物流中心安裝20兆瓦的太陽能板，將產生相當於4,500個英國家庭用電，預計每年減少6,000公噸碳足跡。 此外，亞馬遜還簽署了一項協議，確保其在英國 100％ 的建物都是使用太陽能與風能等清潔能源發電，只不過環保人士認為這位電商巨頭可以「做到更多」。 環保組織：亞馬遜應提出更嚴格環保標準 《BBC》報導指出，英國綠色和平機構的首席科學家道格•帕爾（Doug Parr）說，像亞馬遜這樣的網購公司應該可以做到向他們所使用的快遞公司，提出更加嚴格的環保標準，「如果它要提出一定的標準，它是能做到的。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1400 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 銀行相挺，產業渡難關　紓困融資優等生齊出列Contents: 一場疫情，讓我們看到金融業大團結！此次紓困仰賴公民營銀行聯手加入撐傘部隊，一起為台灣產業及人民撐起大傘，試想金融業現在什麼事情都不做，一旦企業產生壞帳，恐擴大銀行逾期放款。如果能夠「超前部署」，針對企業既有貸款順延、協助周轉渡難關，等到疫情過後，企業有機會恢復動能，逐步償還貸款，對銀行來說也是一大助力，本期《台灣銀行家》特別邀請合作金庫銀行董事長雷仲達、臺灣中小企銀董事長黃博怡及玉山金控總經理黃男州接受專訪，一起分享防疫紓困戰的光榮與責任。 合庫雷仲達領軍 小規模營業人紓困衝第一 提起公股銀行紓困，合作金庫銀行絕對是一大亮點，合庫不僅在全國中小企業放款的戶數或總金額均名列全國前二大，最新一波公股銀行積極投入，由央行推出的「小規模營業人紓困」，據央行截至5月19日統計顯示，合庫受理9,816戶，已核准8,196戶，核准率高達83％，遙遙領先其他行庫至少超過1倍以上，可見得合庫對於紓困投入不僅態度積極，同時也發揮亮眼的成效。 此次合庫在武漢疫情的紓困上能交出如此傑出的成績單，董事長雷仲達的掌舵功不可沒，央行官員出身，行事穩重溫和的雷仲達，讓全體行員能投入紓困所靠的不是責罰，而是積極的鼓勵以及價值觀的導引。 合庫是全國最大的上市銀行，其放款規模及企業客戶數，均為全體國銀第二大，僅次於台銀，同時，合庫旗下有270家分行，為全體國銀最多，因此若要動員起來，力量非常可觀；雷仲達分享關心分行的過程中，曾聽到一位沙鹿分行40來歲的同仁提及對投入紓困的看法，儘管每天都得加班到晚上7、8點，與以前大約6點左右就能下班的景況大相逕庭，但這位行員卻非常願意投入，她說：「合庫是幸福企業。」所以此時投入紓困，幫助有需要的人，也是善盡一個幸福企業的社會責任。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1401 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 銅板價吸引小資族、送電到你家，光陽掀電動機車霸主卡位戰！Contents: 不只美食可以外送，電池也能外送！每晚九點之前，電動機車車主點開App，就有一群送電到府的車隊，在午夜十二點後主動幫車主換上電池，隔天一早，車主醒來就有滿電的機車可騎乘，這是光陽機車為了衝刺電動機車銷量所主打��全新服務。 「我們不只想解決痛點，還要把痛點變成賣點。」光陽董事長柯勝峯不諱言，最新推出的「Ionex尊榮換電」，既可解決電動機車頻頻充電、換電的痛點，又看好它有機會成為產業主流，帶起「能源補充的革命」。 去年以三十五萬輛的銷量蟬聯國內機車龍頭的光陽，逾二十年來都是燃油機車市場霸主，近年則積極轉進油車、電車的「雙刀流」，先是二○一八年發表「Ionex車能網」正式進軍電動機車，其後三度改版以充電、換電並行方式搶市，今年Ionex 3.0除了一口氣推四款新車，並深入社區廣設換電站，如今又推出送電到府的新服務搶市。 把痛點變成賣點〉 一指預訂、六都先上路 很難想像，電池外送的點子，來自疫情下愈來愈普及的美食外送服務。柯勝峯透露，早在去年十二月，就有專人送電的想法，但當時認為可行性不高，「後來，疫情間我的小孩每天都點外送，不只外送餐點，連超市、超商（商品）都要外送，為什麼年輕人這麼喜歡外送，且視為理所當然。」 柯勝峯進一步地說，「從我小孩選餐廳可以發現，他要吃什麼，會從能不能外送來做選擇，那些餐廳都是我不知道的，所以我認為尊榮換電實現的可能性增加了。」他發現，大眾對外送的認知開始成熟，外送到府已經成為日常生活的一部分。 接著，光陽針對消費者及既有的電動車主市調，結果顯示，消費者對於送電到府的接受度很高，尤其女性族群非常偏好，甚至在預期定價中，女性每個月願意支付的費用上看千元，「反而變成我很驚訝，你們真的願意花這個錢？」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1402 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 르노삼성, 사내 성추행 피해자 징계했다 유죄 확정...대법, 법인·임직원 벌금형Contents: 르노삼성이 사내 성희롱 피해자를 오히려 징계했다가 법원의 벌금형을 받았다. 특히 죄질의 성격도 나쁜데다 법인과 담당 임직원이 모두 유죄 확정판결을 받아 ESG 평가항목 중 S(사회)나 G(지배구조)에서 상당한 감점이 예상된다. 대법원 2부(주심 조재연 대법관)는 성희롱 피해 직원 및 피해자를 돕던 직원을 징계처분한 혐의(남여고용평등과 일·가정 양립지원에 관한 법률 위반)로 기소된 르노삼성 법인에 대해 벌금 2000만원을 선고한 원심을 확정했다고 15일 밝혔다. 또 징계를 주도한 당시 징계위원회 위원장 A씨, 간사 B씨에게도 각각 벌금 400만원과 800만원이 내려졌다. 피해자 K씨는 2012년 4월부터 1년여 간 회사 직속상관인 팀장으로부터 성희롱 피해를 봤다며 회사에 신고하고 손해배상 소송을 냈다. 그러나 오히려 “K씨가 팀장을 유혹했다”는 등의 소문이 퍼지게 됐고, K씨가 소문의 유포자로 추정되는 직원에게 이를 따지자 거꾸로 동료직원을 협박했다며 회사에 신고 당했다. 회사는 징계위원회를 열어 K씨에게 견책 처분을 내렸고, K씨의 성희롱 사건을 돕던 직원 M씨에 대해서도 근무태도 불량을 이유로 정직 처분을 내렸다. M씨는 정직 처분 후 자신의 짐을 옮기던 중 회사측의 불시 물품검사를 받는 과정에서 짐에서 회사 서류가 발견돼 절도 등 혐의로 고소당했다. K씨도 이 과정에서 M씨의 짐을 함께 옮기다가 절도 방조 혐의로 고소당하는 등 고초를 겪었다. 결국 고소 혐의는 모두 ‘무혐의’ 처분을 받아 회사 측의 대응이 무리했던 거 아니냐는 비판의 목소리가 나오기도 했다. 1심에서도 “피해자가 성희롱 피해를 신고하고 지속적으로 문제를 제가하자 사소한 잘못을 빌미로 징계까지 나아갔다”며 A, B씨에게 각각 벌금 400만원과 800만원을 선고했다. 르노삼성에게는 주의 감독을 게을리한 책임을 물어 벌금 2000만원을 선고했다. 2심도 회사측의 일부 무죄외에 1심판단을 유지했고, 대법원도 원심판단을 그대로 받아들였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1403 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 慰勞員工！富邦金今年重啟大型尾牙，其他金控會跟進嗎？Contents: 回顧富邦金往年大型尾牙都在南港展覽館舉辦，不只有聚餐、抽獎還會請到大卡司作精彩表演，近二年雖然因疫情停辦大型尾牙，但改發放個人加菜金2,000元，以及每人2,000元補助經費慰勞員工辛勞。 除了富邦金之外，其他金控尚未跟進重啟大型尾牙，包括台新金、永豐金、國泰金等都表示維持分區舉辦。 台新金控表示，比照去年，各部門分別舉辦，仍不舉辦集團旺年會大場尾牙；國泰金控指出，過去兩年為線上尾牙，今年也會優先考量防疫，由各公司、單位各自舉辦尾牙，形式亦是授權各單位視需要、主客觀條件評估辦理。永豐金指出，往年曾有辦過一、二次大型尾牙，但大部份是分區舉辦，去年也停辦尾牙，今年會分區舉辦非大型尾牙。 中信金往年也有大型尾牙，去年改採線上尾牙，「今年仍將視疫情發展及業務影響程度衡量舉辦形式，目前尚在評估」。 延伸閱讀： 連鎖餐飲 一路旺到明年Q1 國銀吸金 美元定存利率飆 1年期估破4％ 國際股市落底強彈 14檔ETF瘋狂吸金 ※本文授權自工商時報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1404 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 歐洲大客戶7天連發4封追殺令「不減碳就砍單」！300家中小企業深度調查「台灣沒本錢躺平」Contents: 時間，回到今年6月24日。 當日一早，新呈的多位主管們點開公司電子郵件信箱，發現一封出乎意料的信函。這封主旨為「碳減排計畫」的信函，「寄件人」欄目顯示的名稱讓主管們不敢輕忽——是新呈歐洲客戶的在台分公司。 信件中，客戶寫道：「集團十多年來，一直致力於CSR（企業社會責任），每隔幾年就有新的路線圖。集團承諾到2030年減少溫室氣體排放⋯⋯；與此承諾相關，我們要求您發送一些信息，關於您的碳減排計畫，請填寫本文件所附的附錄。」 從9月中到23日的短短一周內，新呈客戶總計發出了4封「減碳追殺令」，除了催促新呈加速完成「碳盤查」相關認證，亦要求盡快將官網內容「英文化」。 新呈盡可能一一回應客戶要求，但9月26日，這家歐系大廠再度出招，「希望合作夥伴，可以響應2030減碳的目標，亦即在2030年前，範疇一和範疇二應減少50％，範疇三減少15％，請貴司提供2030年的減排目標。」 「我們很難達成這個（減少50％）目標。」負責與該客戶溝通的新呈協理李秀媚向本刊表示，目前新呈能向對方承諾的是明年減碳5％。 但客戶施予的壓力並未減緩，「大概一、兩個月前，我們已接到他們更明確的『指示』，未來，只要沒做碳盤查、或是淨零轉型速度太慢的供應商，他們就會考慮減少下單、甚至不再下單。」新呈工業總經理陳泳睿說。他隨後補上一句：「好在，這家客戶認為，截至目前我們的碳盤查速度已經算快的了。」 「淨零轉型」，或所謂的「碳中和」，是近年資本市場討論熱度相當高的詞彙，近兩年，蘋果、微軟、Google等指標國際企業，接續喊出達成淨零的目標年度。但，大廠要推動減碳，最終勢必會牽動到整個上下游供應鏈，3個月內收到8封歐洲客戶警告信的新呈恐非單一特例。 面對大廠來勢洶洶的淨零壓力，台灣的中小企業準備好了嗎？ 今年9~10月間，《今周刊》與全國中小企業總會、開發金控合作，針對國內中小企業進行減碳議題調查，從最終收到的近300份有效問卷中可發現，中小企業固然多半感受到壓力罩頂，但更大的麻煩是減碳之路困難重重。 面對國際減碳法規壓力，為了加速企業減排腳步，日前政府已確立了「碳費先行」政策。而當本刊詢問若未來被課徵碳費，是否擔心將衝擊事業發展？高達7成的中小企業表示「擔心」。 在具體行動層面上，當問及業者各自在推動淨零轉型上已有的相關作為時，回答「還沒有相關作為」的比重近4成，顯示台灣中小企業儘管普遍憂慮國際壓力、未來碳費上路的衝擊，但在具體行動上仍顯消極。 「再等下去，我們就沒有競爭力了。」國際指標碳盤查認證機構、英國標準協會（BSI）東北亞區總經理蒲樹盛觀察，考量到台灣的「電力排碳係數」遠高於多數先進國家，甚至跟中國不相上下，這代表什麼？「你必須省更多電，才能達到跟其他國家一樣的減排效果！」言下之意，在淨零的「立足點」不平等之下，台灣的中小企業根本沒有「躺平」的本錢。 更多精彩內容請看《今周刊APP》", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1405 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 膠囊咖啡在台灣如何實踐碳中和？讓米其林買單的精品咖啡，Nespresso提供新解方！Contents: 最適合孕育精品咖啡的年均溫在18-22度Ｃ區間，其中阿拉比卡理想的最高氣溫在25-27度Ｃ之間，主要產地來自於巴西、越南、印度、宏都拉斯、尼加拉瓜、烏干達、薩爾瓦多和寮國，合計咖啡產量高占全球67.4％， 咖啡成為不可或缺的日常飲品，當人們啜飲一杯香氣濃烈的咖啡，咖啡農卻面臨著氣候變遷的挑戰。 據世界咖啡研究組識（WCR）2018年提出氣候變遷對各產國咖啡田的影響報告，到了2050年有79％產地平均氣溫將突破30度Ｃ，如此高溫環境將無法中出優質的阿拉比卡，主要產地國估將減少48-85％咖啡農地，未來恐難再買到價格親民的咖啡。 由於栽植咖啡農民受到氣候變遷的衝擊，對未來始終抱持著不安的心情，加上土地開發、勞工人權等議題，都在挑戰全球的咖啡產業。 一杯咖啡，從全球採購開始帶來正向影響力 台灣B型企業社群本月1日迎來年度最大盛事「ESG領袖 影響力峰會」，探討中小企業ESG轉型可能的機會與行動，共有10家B型企業，輪番上場分享從員工、客戶體驗到供應鏈的新合作關係。 Nespresso 台灣事業部總監盧瀚霖分享，為何跨國品牌要成為B型企業，並以台灣的回收咖啡膠囊實例說明環境影響力，又如何花3年挑戰將品牌符合台灣「B型企業」的國際永續ESG標準，從營運、及商業模式就要考量利害關係人，從咖啡種植及銷售產業改善自身ESG體質。 盧瀚霖認為，產地友善來源的咖費供應鏈是重要關鍵，「Nespresso提出Farmer Future 計畫，如、透過與雨林聯盟（Rainforest Alliance），公平貿易（Fairtrade）組織的策略聯盟，與當地農民合作社進行合作、提供氣候指數農作物保險，以及建立參與者養老金制度，將咖啡栽植風險降到最低。」 同時，Nespresso踏入辛巴威、烏干達哥倫比亞等國的咖啡農社群，在政治經濟情勢極端不穩定的風險中，與農民攜手合作，復興瀕臨消失的咖啡產地，不僅技轉最新咖啡技術，並以市價購入咖啡。 如今，Nespresso已擾動全世界14萬咖啡農的生活。在上一會計年度中，ESGㄧ友善咖啡產品佔Nespresso36％營收。 減少廢棄物和排放　杯杯咖啡都碳中和 Nespresso，在2012年開始進軍台灣市場，至今在全台已有8間精品店、超過20間百貨專櫃，蟬聯5年《米其林指南》官方指定咖啡夥伴。 此外，雀巢自2019年起與星巴克攜手推出膠囊咖啡，打造「星巴克家享咖啡」（Starbucks at Home）系列，使用了符合種植公平規範（C.A.F.E.）的咖啡豆，讓消費者在家體驗膠囊咖啡、咖啡豆。 ▲Nespresso 連續五年被《米其林指南》指定為咖啡夥伴，且今年台中米其林二星餐廳JL Studio主廚林恬耀使用Nespresso，重新詮釋印度經典小吃Rasam Vada。 膠囊咖啡在台灣如何實踐碳中和？ Nespresso大發利市，但膠囊咖啡不僅製造過程也會產生碳排，咖啡沖泡後會有「膠囊殼」與「咖啡渣」，膠囊咖啡在台灣如何實踐碳中和？ 盧瀚霖分享，鋁製膠囊不只保留咖啡風味，還可以融化再製，再生鋁所製造的鋁塑型還可減少95％的能量；不過，鋁進口台灣後，就要在在地回收、生產，載運出國會增加碳排，在台灣的「閉鎖式循環體系」十分關鍵。 目前，Nespresso與郵局合作推出「咖啡鋁膠囊」回收計畫���使用後的咖啡膠囊投入全台2400餘個i郵箱，就會自動送回Nespresso、且免運費。 至於咖啡渣，則自2019年起，與台大園藝產學合作，利用咖啡渣製造的堆肥不僅可以增加鮮蔬的重量、減少病蟲害，大大提升了有機蔬果的品質，增加了有機農民收益，如空心菜能增加105％產量，目前全台已有10間農場響應。 如今，Nespresso在台灣的每一杯咖啡、每一個咖啡膠囊，都已達到碳中和的目標。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1406 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 震撼彈！王品今年「沒有年終」　董座內部信曝光：正職可領0.5個月獎金Contents: 至於尾牙部分，王品集團解釋，沒有尾牙是大型尾牙本來就是5年辦一次。沒有同仁旅遊主要是因為考慮疫情，所以延後，不是不辦。至於年終獎金雖然沒有，但仍會發放0.5個月的特別獎金，感謝同仁們這一年的付出。 以下為陳正輝發布的集團公開信： 親愛的王品家人們 大家好 2021年即將過去，因為我們齊心協力、攜手挺過「台灣餐飲業最艱難的挑戰」，我要感謝王品家人們的付出，大家辛苦了。過去三個月營收屢創新高，象徵黑暗隧道的盡頭已經看見光明，嶄新的2022年就要到來，我相信明年會更好！ 努力一整年，我知道大家都關心有沒有年終獎金？我必須誠實告訴大家，自從5月中台灣提升為三級警戒、全台「餐飲禁內用」的劇烈衝擊，全體餐飲業5-9月大幅衰退，王品集團也受到影響，無法達成盈餘目標，按照公司人事薪資規範，今年「不會有」年終獎金。 但是，疫情蔓延、禁止內用，這些是「天災」，特別在這段時間，大家沒有離開，反而更打拚為品牌、為王品找出路，各位努力，我都看在眼裡、感動在心裡。是全體王品家人努力不懈，讓集團得以度過疫情海嘯，並且在開放內用後，成功回到巔峰。為了感謝大家的付出，公司將在農曆年前發放「特別獎金」，全體正職同仁0.5月，計時同仁依人資公告辦法計算發放，希望大家都能感受到公司照顧家人的理念。 2021年是台灣餐飲業最辛苦的一年，也是我創辦王品28年來遇過最大的挑戰，但是因為同仁團結、共體時艱，我們成功撐住「王品」這個家。歲末年終，我向大家拜個早年，祝福王品家人臘盡春回、福虎生豐！ 董事長 陳正輝 ※本文授權自中時新聞網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1407 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 맥도날드, 해피밀 플라스틱 장난감 사라진다...재생가능 재료로 대체Contents: 맥도날드가 지구 기후변화 대응에 기여하기 위해, 대표 메뉴인 해피밀에 들어가는 플라스틱 장난감의 재료를 재생 가능 재료로 변화할 계획이다. 맥도날드는 40년 이상 어린이들을 위한 해피밀을 판매하고 있다. 해피밀 구매자들에게는 특수 제작된 가방이나 상자에 장신구나 장난감 피규어 등을 포함해 선물로 제공한다. 그간 맥도날드 해피밀에 포함되는 장난감은 화석연료 기반 플라스틱으로 제공돼 왔다. 이에 대해 영국에서는 해피밀 플라스틱 장난감을 폐지하자는 서명운동이 일어나기도 했다. 지난 2019년 월스트리트저널에 따르면 해피밀 플라스틱 장난감 퇴출 서명 운동에 총 32만명이 동참했다. 월스트리트 저널은 당시 해피밀 플라스틱 장난감은 화학합성 복합소재로 만들어져있는 경우가 많아 재활용이 어렵고, 어린이들이 장시간 가지고 있지도 않아 곧바로 쓰레기통에 버려지는 경우가 많다고 전했다. 이에 따라 조만간 전 세계 맥도날드 매장에서 옥수수 등의 재생 가능 재료로 만들어지는 해피밀 사은품이 제���될 전망이다. 맥도날드 측은 오는 2025년까지 전 세계 체인점에서 전환을 이뤄낼 계획이다. 맥도날드 측은 지난 주 이와 같은 계획을 발표하면서 “해피밀 장난감에 사용되는 재료를 재생가능, 재활용 가능한 인증된 재료로 사용하게 되면, 화석연료 기반 플라스틱 사용량을 약 90% 이상 줄일 수 있을 것으로 분석하고 있다”고 밝혔다. 맥도날드의 이러한 변화는 총 65만 명이 1년 동안 플라스틱을 사용하지 않는 수준과 비슷하다. 이미 프랑스나 영국 등의 맥도날드 체인점에서는 재생 가능한 재료를 사용한 해피밀 장난감이 제공되고 있다. 올해 초 프랑스의 맥도날드 체인점에서는 플라스틱 장난감을 없애고, 트레이딩 카드와 색칠 패턴 등의 종이 기반 해피밀 선물을 제공했다. 영국과 아일랜드의 맥도날드 체인점에서도 플라스틱 사용을 줄일 수 있도록 새로운 장난감으로 전환하는 계획을 세우고 있다. 맥도날드의 다음 목표는 플라스틱 빨대와 포장지의 변화다. 해피밀 장난감은 빨대나 포크, 음료 컵 등, 매일 맥도날드에서 발생하는 플라스틱 폐기물의 일부에 불과한 수준이기 때문이다. 특히 회사는 포장류의 변화가 가장 중요하다고 고려했다. 맥도날드 관계자는 “제품의 포장에 사용되는 플라스틱 폐기물을 제대로 회수하거나 재활용하지 않으면, 지구 기후 변화에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각한다”고 밝혔다. 맥도날드는 최근 지속가능경영 보고서를 통해 체인점에서 사용하는 트레이와 장난감에 재활용 플라스틱을 사용하는 등, 앞으로도 지구를 생각하는 ESG 경영을 이어 간다는 목표를 밝히기도 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1408 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 머스크, 재택근무 또 작심 비판...'노트북 계급'의 건방?Contents: “노트북 계급(laptop class)은 X같은 재택근무를 중단하고 도덕적 건방을 그만 떨어야 한다.” 재택근무에 극도로 회의적인 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)가 또다시 재택근무를 작심 비판하고 나섰다. 하도 자주 강도높게 비판해 도대체 왜 이러는지 배경에도 관심이 쏠린다. 근로 환경은 ESG 사회(S) 부문 평가의 중요 이슈다.  머스크는 16일(현지시간) 미 경제방송 CNBC와 가진 단독 인터뷰에서 “재택근무란 개념은 마리 앙투아네트(Marie Antoinette·프랑스왕 루이 16세의 왕비)가 (굶주린 백성들이 먹을 빵이 없다고 하자) 말한 것으로 잘못 알려진 ‘빵이 없으면 케이크를 먹으라’는 망언과 비슷하다고 생각한다”고 말했다. 그는 “이것은 단순한 생산성 문제가 아니라 도덕적으로도 잘못됐다”고 강조했다. 머스크는 테크 노동자들을 “라라랜드(la-la-land·꿈의 나라)에 사는 노트북 계급”이라 부르면서 “서비스 종사자들은 계속 출근하기를 기대하면서 자신은 재택근무를 하려는 건 위선적”이라고 비판했다. 그러면서 “X같은 재택근무를 중단하고 빌어먹을 도덕적 건방을 그만 떨어야 한다”고 쏴 붙였다. ‘노트북 계급’이란 코로나19 팬데믹 때 생겨난 신조어다. 재택근무를 하면서 감염 위험 없이 생활하며 고용 유지 혜택을 누리는 사람들을 말한다. 헬스케어나 배달 종사자, 택시 운전사처럼 어쩔 수 없이 출근해야 하는 서비스 직종 근무자들과 대비되는 개념이다. 머스크는 사무실 근무 예찬론자  외신 보도를 종합해 보면 머스크는 직원들에게 사무실 근무를 외쳐 왔다. 지난해 6월에는 “다른 곳에 가면 일하는 척만 한다”면서 재택근무를 비판하는 트윗을 올리기도 했다. 지난해 11월 초 트위터를 인수하자마자 트위터 직원들에게 보낸 첫 이메일 내용도 재택근무를 불허였다. 앞으로 힘든 시간에 대비해야 하니 자신이 승인하지 않는 재택근무를 하지 말라고 썼다. 머스크가 인수하기 전에 트위터는 직원들에게 장소 불문하고 어디서든 일할 수 있게 해주었다.  머스크가 ‘노트북 계급’이라는 용어를 들먹이며 재택근무를 극력 반대한다고 나선 배경에 관심이 쏠린다. 어쩔 수 없이 출근해야 하는 사람들과의 형평성 문제를 염두에 둔 것 아니냐는 해석도 나온다.  재택근무가 더 생산적이라는 연구도  머스크가 생산성 문제에 집중해 재택근무에 반대한다는 뜻을 드러냈을 경우 이를 를 둘러싼 논란이 더 확대될 수 있었다. 재택근무가 사무실 근무에 비해서 더 생산적인지를 둘러싼 논란은 끊이지 않지만 최근 몇 년 사이 연구 결과는 재택근무가 오히려 더 생산적이라는 쪽으로 기울기 때문이다.  지난해 5월 미 스탠퍼드대학 보고서에 따르면 코로나19가 한창이던 2020년 여름 재택근무 근로자의 생산성이 사무실 근무 근로자보다 5% 더 높았던 것으로 조사됐다. 기업들이 재택근무 업무 관행을 개선하고 재택근무를 지원하는 기술에 투자하면서 오히려 이런 생산성 격차는 지난해 봄이 되자 9%까지 벌어졌다. 직원 관찰 소프트웨어를 사용해서 실시한 또다른 연구 결과에서도 재택근무자들이 사무실 근무자들에 비해서 더 생산성이 높은 것으로 나타났다. 전미경제연구소(NBER·National Bureau of Economic Research)가 지난해 7월 실시한 조사에서도 정보기술(IT)과 금융처럼 재택근무 의존도가 높은 산업들의 생산성 성장률은 2010~2019년 1.1% 정도였으나 코로나19 시작 이후로는 3.3%로 더 높아졌다. 반면에 운송, 외식, 접객 같은 대면 근무 업종의 생산성 성장률은 같은 기간 0.6%에서 2.6%로 개선은 됐지만 그 정도는 덜했다. 전문가들은 사무실 근무를 할 때에 비해서 재택근무를 할 때 협업과 혁신적인 기술 이용 면에서 취약할 수 있지만 여러 가지 첨단기기들을 통해 이런 문제점을 극복할 수 있다고 설명한다. 코로나 끝나자 사무실 근무로 복귀 움직임 재택근무가 생산성이 높다는 조사 결과가 잇따라 나오지만 미국 실리콘밸리 등지 의 많은 기업들은 경영상 이유로 재택근무를 축소하고 있다. 여전히 사무실 근무가 더 생산적이라는 생각이 강한 것이다. 디즈니, JP모건, 아마존, 메타 등이 직원들에게 사무실 복귀를 요구했다. 아직 재택근무를 허용하는 기업 비율이 더 높다. 월스트리트저널은 최근 기업 정보업체 통계를 인용해 조사 대상 기업 4500곳 가운데 58%가 여전히 재택근무를 허용하고 있다고 보도했다. 사무실 근무와 재택근무를 병행하는 직원들은 평균 2.5일 출근하는 것으로 집계돼 주5일 근무 중 절반 정도 사무실에 나오는 것으로 나타났다. 국내의 경우 HR테크 기업 인크루트가 지난달 18~19일 재택근무 경험이 있는 직장인 697명과 구직자 367명 대상으로 진행한 설문조사 결과, 응답자의 약 40%가 현재도 재택근무를 하고 있다고 답했다. 사무실 출근자 가운데 약 78%는 ‘재택근무를 하다가 사무실 출근으로 전환됐다’고 응답했다. 또 ‘현재 재택근무 중’인 응답자의 약 70.3%는 회사에서 재택근무를 축소·폐지할 경우 이직을 고려할 것이라 답했고, 응답자의 약 29.4%는 회사에서 재택근무 직원의 급여와 상여금을 삭감해도 ‘재택근무를 원한다’고 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1409 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 메리츠금융 순익 주주환원 50%...\"ESG평가에 긍정적\"Contents: 메리츠금융지주가 메리츠화재 및 메리츠증권을 100% 자회사로 만들어 기업지배구조를 개편하는 것은 이들 기업의 ESG평가에 긍정적 영향을 줄 것으로 전망된다. 메리츠금융그룹이 지난 21일 지배구조 개편 계획을 발표한 이후 주가가 크게 오르고 주주 등 이해관계자들의 호평이 이어지고 있어,  이번 조치에 대한 금융위원회의 승인도 12월 중 무난히 받아낼 것으로 보인다. 특히 순이익의 50%를 배당이나 자사주 매입을 통해 주주들에게 환원하겠다는 향후 계획은 국내 증시에서 유례를 찾아보기 힘든 용단이다. 현재 주요 금융지주사들의 주주환원율은 25~30%에 머물고 있다. 지분교환을 통한 100% 자회사化 메리츠금융지주의 지배구조 개편은 신주를 발행하여 메리츠화재와 메리츠증권의 주주에게 금융지주의 주식으로 교환해 주는 방식이다. 교환비율은 3사의 평균 주가를 기준으로 정했다. 지주:화재 교환비율은 1:1.27, 지주:증권 교환비율은 1:0.16으로 결정됐다. 이에 따라 지주는 8330만주의 신주를 발행할 것으로 추정되고, 이 신주를 화재와 증권의 주주에게 교부하게 된다. 화재와 증권은 자동 상장폐지되기 때문에 메리츠금융그룹 내 상장사는 메리츠금융지주 1개사만 남게 된다.     이러한 포괄적 주식교환은 금융위원회의 승인이 필요하고 12월 중 승인 심사를 신청할 예정이다. 이 계획에 반대하는 화재와 증권 주주는 주식매수청구권을 행사할 수 있으나, 주식시장의 긍정적 반응과 낮은 유동주식 비율을 고려할 때 이번 계획이 무산될 가능성은 작아 보인다. 재무 유연성과 금융위기 대응 체력 강화 회사측 공시에 따르면, 이번 계획의 배경은 금융시장의 변동성이 확대되고 금융사간 사업 영역이 융복합하는 상황에 적극 대응하기 위함이다. 메리츠화재와 메리츠증권 양사의 견조한 수익성과 유동성을 내재화하여 그룹 전반의 유기적인 재무 유연성을 발휘하고, 각사의 전문성을 합쳐 시너지 효과를 극대화할 수 있을 것으로 회사는 기대했다. 아울러 주주간 이해상충 관계를 해소하고 의사결정의 간소화를 통해 안정적이고 효율적인 경영체계를 확립한다는 것이다. 이번 주식 교환으로 조정호 메리츠금융 회장의 금융지주 지분율은 크게 하락한다. 현재 76%에서 46%로 떨어질 전망이다. 그럼에도 불구하고 이러한 결정을 내린 것은 현재 진행 중인 금융시장의 자금경색 흐름 속에서 화재와 증권의 자본확충 효과를 노렸기 때문으로 분석된다. 화재는 ’23년부터 시행되는 새 국제회계제도 IFRS17에 대비를 위한 자본확충이 필요했고, 증권은 최근 리스크가 커진 프로젝트 파이낸싱(PF)에 대한 자본 준비가 필요한 상황이다. 회사가 공시한 첫번째 배경인 ‘유기적인 재무 유연성’이 이를 의미하는 것으로 볼 수 있다. 소액주주 위한 대책 진지하게 고민한 흔적 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 과정에서 시장과 소액주주 대책을 진지하게 고민한 징후가 엿보인다. 주식교환을 발표하면서 동시에 향후 1년간 자기주식 2000억원 취득과 중기 주주환원율 50%를 시장에 약속했다. 금융지주의 자기주식 2000억원은 발표 전일인 21일 주가 기준으로 소액주주 주식가치의 20%에 해당하는 금액으로, 주가 안정에 큰 도움을 줄 것으로 기대된다. 중기 주주환원율 50%는 현금배당과 주식 소각을 당기순익의 50%까지 하겠다는 긍정적인 약속이다. 발표 전일 주가기준으로 주주 수익률이 14.6%에 달하는 높은 수준으로 추정된다. 메리츠금융그룹의 이번 결정은 최근 소액주주가 반발하는 물적분할 후 기업공개(IPO)와는 반대되는 개념이다. 유망한 자회사가 분할되어 주식가치가 희석되는 것과는 반대 효과가 기대된다. 분할되었던 자회사가 합쳐지고, 상장사가 금융지주 1사로 일원화함으로써 비즈니스 시너지 효과가 주주 시너지효과로 이어질 수 있는 것이다. 더불어 자기주식 매입과 50% 주주환원율도 주식시장에서 긍정적 반응을 불러내고 있다. 메리츠화재는 발표후 4일간 +24%, 증권은 +25%, 금융지주는 +39%나 주가가 급등했다. 메리츠 3사 ESG평가 상향 기대 메리츠금융그룹의 이번 결정은 주주가치 제고에 긍정적이다. 이는 그룹 3개사의 지배구조(G) 평가에 좋은 효과를 가져올 것으로 기대된다. 한국ESG평가원이 매기는 메리츠증권의 ESG등급은 B+로 업종 평균에 다소 못 미쳤다. 증권 B+, 화재 B, 금융지주 B 등급이었다. 이번 조치를 통해 지배구조를 중심으로 ESG평가가 호전될 것으로 예상된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1410 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 메탄가스 감축 합의국 30개국 넘어...한국도 참여 검토Contents: 캐나다와 나이지리아, 일본, 파키스탄 등 30개국 이상이 미국과 유럽연합(EU)의 메탄가스 감축 합의에 동참하기로 했다고 존 케리 미국 기후변화 특사가 11일(현지시간) 밝혔다. 이들 나라 중에는 20개 메탄가스 최다 배출국 중 9개국이 포함돼 있다. 하지만 최다 메탄가스 배출국인 중국과 인도, 러시아, 브라질은 아직 동참 의사를 밝히지 않고 있다. 미국과 유럽연합은 지난달 18~19일 열린 주요 경제국 포럼에서 2030년까지 이산화탄소와 함께 대표적인 온실가스로 꼽히는 메탄가스 발생량을 30% 감축하는 내용의 ‘메탄서약’에 합의하는 한편 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)가 열리기 전에 다른 나라도 동참할 것을 촉구했다. CNN의 보도에 따르면 존 케리 특사는 온라인으로 열린 프란스 티머만 유럽연합 집행부위원장과의 공동 기자회견에서 이같이 밝히고 “(메탄가스 감축 참여 의사를 밝힌 나라는) 세계 경제에서 60% 이상의 비중을 차지하는 나라”라고 말했다. 로이터통신과 뉴욕타임스 등 외신에 따르면 현재까지 동참 의사를 밝힌 나라는 미국과 유럽연합, 캐나다, 인도네시아, 파키스탄, 멕시코, 스웨덴, 나이지리아, 아르헨티나, 이라크, 일본, 요르단, 키르기스탄, 나이지리아, 필리핀, 중앙아프리카공화국, 코트디부아르, 콩고, 파키스탄 등이다. 참가국이 24개국이라는 보도가 나오기도 했으나, 시간이 지나면서 참가국이 점차 늘고 있다. 이런 가운데 국무조정실 2050 탄소중립위원회 사무처의 한 관계자는 ESG경제와의 전화통화에서 “우리나라도 고려해야 할 상황”이라고 말했다. 왜 메탄인가? 과학자들은 메탄 발생을 줄이는 게 지구온난화를 완화하는 가장 빠른 방법이라고 말한다. 뉴욕타임스에 따르면 메탄은 수백 년간 대기 중에 남아 있는 이산화탄소보다 대기 중에 머무는 시간은 짧지만, 이산화탄소보다 온난화 유발 효과는 80배 이상 더 큰 기체다. 메탄은 20년 이상 대기 중에 머무는 것으로 알려져 있다. 존 케리 특사를 비롯해 미국 바이든 행정부는 기후 위기를 막기 위한 단기적으로 가장 중요한 과제로 전 세계가 메탄가스 배출 억제에 나서야 한다고 요구해 왔다. 국제에너지기구(IEA)는 현재까지 지구온난화의 약 30% 정도는 메탄가스 탓으로 분석했다. 메탄은 가정에서 난방이나 취사용을 널리 사용하는 천연가스의 주요 성분 중 하나다. 활화산이나 축산업, 석유와 가스, 석탄 생산 시설 등에서도 발생한다. CNN에 따르면 대기 중 메탄 농도는 2000년대 초 잠시 하락한 후 지난 10년간 급상승했다. 지난 2020년 메탄농도는 1984년에 비해 14.3% 상승했다. 석탄이나 석유를 대체하는 연료로 천연가스 사용량이 급증하면서 메탄 발생량도 급증했다. 지난 주 발간된 IEA 보고서는 2030년까지 메탄가스 발생량을 75% 감축하는 방안을 제시하면서 석유와 가스, 석탄 사용을 줄이면 즉각적인 효과가 있을 것이라고 강조했다. 화석 연료 사용을 통해 지난해 1억2000만 미터톤의 메탄이 발생했고 이는 전체 메탄 배출량의 3분의 1에 해당한다. IEA는 “이런 배출량의 대부분은 생산 과정이나 공급망에서 사업자가 포집하거나 배출을 억제하지 못해 유출되는 것”이라며 “이런 유출을 막을 수 있는 효과적인 수단이 있고 특히 석유가 가스 분야에서 그렇다”고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1411 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: '명품 브랜드도 ESG' 패션업계, 중고시장 확장 나서는 이유Contents: 최근 패션 업계가 지속가능성, 순환경제, 공정노동 등, ESG에 주목하고 있다. 특히 명품 의류 브랜드는 재판매를 통한 순환경제로 지속가능성과 환경 보호 효과까지 기대하고 있다. 재판매 의류 웹사이트 쓰레드업(ThredUp)이 내놓은 2021년 최신 보고서에 따르면 미국의 중고 의류 시장은 향후 5년 동안 2배 성장한 770억 달러에 이를 것으로 예상됐다. 보고서에 따르면 2020년에 3300만 명의 소비자가 처음으로 중고 의류를 구매했으며 이 첫 구매자의 76%가 향후 5년 동안 중고 의류에 대한 지출을 늘릴 계획이라고 밝혔다. 또한 분석 회사인 글로벌데이터에 따르면 ��판매는 2025년까지 광범위한 소매 의류 부문보다 11배 빠르게 성장할 것으로 예상했다. 경쟁 과열되는 패션 의류 재판매 시장 패션의류 재판매 시장이 뜨거워지면서 기업들의 경쟁도 심화되고 있다. P2P 마켓플레이스인 이베이 등이나 위탁 사이트인 ‘더 리얼리얼’, ‘리백’, ‘패션필’ 및 글로벌 패션 브랜드인 리바이스, 코치 등이 경쟁에 참여했다. 이들 기업은 해외 시장 진출과 파트너십으로의 점점 확대되는 시장에서 입지를 확고히 하기 위해 독점적인 서비스를 제공하는 등, 온라인 재판매 시장 점유율을 높이는 중이다. 1996년에 출범한 ‘이베이’는 이러한 변화를 가장 먼저 눈치 챈 기업이다. 중고 명품 시장이 크게 확장되면서 이베이는 다시 한 번 호황을 맞았다. 이베이의 티라 캄다르 명품소비 총책임자는 “중고 시장에 확장되는 추세에 따라 패션업계의 움직임이 빠르게 변화하고 있다”며, “이러한 시류 변화는 친환경을 중시하는 고객들이 늘어난 까닭도 있지만, 패션과 가격을 중시하는 명품 소비가 늘어난 것도 강력한 동기가 됐다”고 분석했다. 환경오염의 주범 ‘미세 섬유’ 의류의 과잉생산은 쓰레기 배출을 늘리는 원인으로 지목된다. 직물에서 유래한 미세 플라스틱은 일반적으로 ‘미세섬유’라고 부른다. 천연섬유에서 나오는 극세사뿐만 아니라 합성섬유, 프린트, 코팅, 단추, 반짝이 등도 미세섬유다. 환경부 환경통계포털 자료에 의하면 사업장에서 배출되는 섬유폐기물은 2010년 112만여톤에서 2018년 451만여톤으로 증가했다. 특히 SPA 시장규모와 사업장 배출 섬유 폐기물양이 같은 기간 거의 동일하게 4배가량 증가한 것으로 나타나기도 했다. 美 워싱턴 도시 폐기물 및 자원 관리 시스템기관이 2017년 발표한 자료에 따르면, 매년 6~1500만 톤의 플라스틱이 환경으로 유입되는 것으로 추정된다. 이는 전 세계 플라스틱 총 생산량의 2~4%에 달하는 양이다. 보고서에 따르면 바다로 배출되는 유럽 미세플라스틱의 약 8%가 합성 섬유에서 유래했다. 전 세계적으로 확장하면 이 수치는 16-35%로 추정된다. 매년 20만~50만톤의 직물에서 나오는 미세 플라스틱이 전 세계 해양 환경으로 유입된다는 뜻이다. 모든 종류의 생물이 섭취, 독성 있어 섬유에서 나오는 대부분의 미세 플라스틱은 옷을 버릴 때 분만 아니라 섬유를 세탁할 때도 발생한다. 그 중에서도 명품과 달리 오래 입지 못하는 소모성 의류들은 품질이 낮기 때문에 더 빨리 마모되는 경향이 있다. 이런 의류들은 처음 세탁 시 미세 플라스틱 배출률이 더 높은 편이다. 이렇게 발생된 미세플라스틱, 미세섬유는 해양 환경의 플랑크톤, 어류 및 대형 포유류부터 육지 동물 및 인간에 이르기까지 모든 종류의 생물이 섭취한다. 미세 플라스틱 섭취는 염증 반응과 독성을 유발하는 것으로 보고되고 있으며, 미세 플라스틱은 병원체와 미생물의 전파 매개체도 될 수 있다. 명품 의류 브랜드 코치의 디지털 및 지속 가능성 책임자인 준 실버스타인은 “섬유 미세 플라스틱의 방출을 줄이기 위해서는 지속 가능한 설계 및 생산 프로세스를 구현하고, 의류 사용 중 미세 플라스틱 배출을 제어하는 ​​관리 조치를 구현하는 등의 노력이 필요하다”며 “또한 브랜드들은 의류의 폐기 방법을 개선함으로써 섬유 쓰레기 문제를 해결할 수 있을 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1412 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 모건스탠리, \"2050년 탄소중립 달성 위해 50조 달러 투자 필요\"Contents: 글로벌 투자은행 모건스탠리는 2050년 탄소중립 목표를 달성하려면 핵심 분야에 50조 달러의 투자가 필요하다고 추정했다. 또 에너지 전환에 필요한 태양광 발전 패널과 전기차, 개선된 플라스틱 리사이클링 등의 공급자는 투자의 수혜를 크게 얻을 것으로 전망했다고 야후파이낸스가 최근 보도했다. 모건스탠리 보고서를 통해 “주주들의 압력과 함께 탈탄소화를 지원하는 정부 정책이 더 적극적으로 추진될 것으로 본다”며 이같이 밝혔다. 모건스탠리의 스테판 버드 애널리스트는 “급격한 탈탄소화는 수혜 기업들의 주당순이익 증가와 상관관계가 높고, 탄소 배출량 자체보다 배출량 감축 정도에 대한 관심이 높아졌다\"며 \"탈탄소화와 주가수익 간 상관관계가 시간이 지나면서 점점 중요해질 것”이라고 전망했다. 보고서는 지난 17일 미국 상원에서 통과된 1조 달러 규모의 인프라 투자 법안을 언급하며 이 법안이 보다 적극적인 탈탄소화 추진의 교두보가 될 것이라고 전망했다. 이 법안은 3억 달러 규모의 탄소 포집과 클린 수소 기술 개발 투자를 포함한 730억 달러의 전력망 개선 사업, 630억 달러의 고속 인터넷망 구축, 75억 달러의 전기차 시설 확충 투자, 75억 달러의 전기 또는 저탄소 버스와 페리 도입 투자 등의 계획을 담고 있다. 미국 민주당은 또한 인프라 투자 법안이 상원에서 통과된 다음 날인 18일 3조5000억 달러 규모의 재정지출안을 단독으로 통과시켰다. 이 지출안에는 보육과 헬스케어, 교육 분야 지출과 함께 기후변화 관련 연구와 프로젝트 지원, 전기차 생산과 구입에 대한 인센티브 제공과 탄소국경세 도입안 등도 담겨 있다. 탈탄소화, 클린테크와 자동차 및 공유모빌리티 등 7개 분야 수혜 기업도 기후변화가 경영 환경에 어떤 영향을 미칠지 촉각을 곤두세우는 한편 탄소중립 목표를 발표하는 등 온실가스 배출량 감축 노력을 본격화하고 있다. 무디스의 롭 파우버 CEO는 야후파이낸스와의 인터뷰에서 “터키나 미국 서부에서 발생한 산불이나 중국과 유럽의 폭우 등을 보면서 우리 모두 기후변화가 긴급하게 해결에 나서야할 심각한 문제라는 것을 이해하기 시작했다”고 말했다. 무디스 코퍼레이션은 최근 기후변화 위험을 제대로 평가하기 위해 재앙 모델을 개발하는 RMS를 20억 달러에 인수했다. 파우버 CEO는 “우리는 금융기관과 기업, 정부 등 매우 폭넓은 고객을 확보하고 있다”며 “그들은 모두 기후 변화의 재무적인 영향을 제대로 측정하고 관리하기를 원하기 때문에 이 분야를 우리의 성장세를 지원할 장기적인 고객 수요가 있는 분야로 보고 있다”고 말했다. 한편 모건스탠리는 “탈탄소화 플레이북”에서 클린테크와 자동차 및 공유모빌리티, 유틸리티, 멀티인더스트리((multi-industry), 화학, 에너지, 친환경 운송 등 7개 분야를 탈탄소화 추진의 수혜 업종으로 꼽았다고 야후파이낸스는 보도했다. 신재생에너지 생산 비용 하락과 대량 보급, 정책적 지원, 소비자 인식 제고 등이 이들 업종의 성장을 뒷받침할 것으로 전망됐다. 하지만 철강과 정유, 시멘트, 알루미늄, 화력발전 등 탄소배출이 많은 전통 산업은 심각한 도전에 직면할 것으로 우려되고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1413 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 목소리 높이는 ESG 투자자...\"ESG 투자 효과 보여달라\"Contents: 일런 머스크 테슬라 CEO가 \"ESG 투자는 사기\"라고 주장하는 등 ESG 투자가 길을 잃었다는 비판 여론이 일고 있는 가운데, ESG 투자가 실제로 ESG 목표 달성에 효과를 발휘하는지 증거를 제시하라는 투자자의 요구가 거세지고 있다고 블룸버그뉴스가 최근 보도했다. 운용자산 규모가 1조 달러를 넘는 미국 누빈자산운용의 피터 레알리 지속가능투자 담당 이사는 지난달 31일 블룸버그 기자에게 “펀드매니저들이 스튜어드십 활동을 통해 달성한 가치를 눈으로 확인시켜 달라는 투자자들의 거센 압력에 직면해 있다”고 말했다. 그는 또 ESG 펀드매니저들이 투자 대상 산업 전반의 온실가스 감축을 추진할 때 불평과 우려를 듣고 있다고 전했다. 최근 행동주의 헤지펀드를 운용하는 크리스 혼이 ESG 경영참여 전략을 혹독하게 비판하는 등 ESG 펀드에 대한 비판이 거세지는 가운데, 규제당국은 그린워싱 등에 대한 단속이 임박했다는 분명한 경고를 내보내고 있다. 이런 가운데, 투자자들은 대리투표에 대한 구체적인 정보를 요구하는 등 ESG 경영 참여가 실제로 “기업을 움직이게 하는 증거를 보고 싶어한다\"고 레알리 이사는 전했다. 하지만 자산운용사들은 투자자들이 원하는 증거를 제시하기 어려운 상황이다. ESG 투자 업계가 특히 기후 문제에 주목하고 있으나, 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 전 세계적으로 이산화탄소 배출량은 사상 최대 규모를 경신했다. 긴장감 없는 ESG 펀드매니저와 기업의 관계 비영리기구 셰어액션(ShareAction)의 사이먼 로슨 이사는 펀드매니저들과 투자대상 기업의 관계가 지나치게 편안해 보인다고 지적했다. 그는 펀드매니저들이 “제대로 스튜어스십코드를 행사한다면 (쓴 소리를 마다하지 않는) 용감한 대화를 나눌 필요가 있다”며 “그저 그런 경영 참여는 통하지 않는다”고 말했다. 레알리 이사는 누빈자산운용은 고객들이 단기 ESG 목표 달성을 쉽게 추적하고 모니터링할 수 있도록 하고 있다고 말했다. 그는 “2050년 탄소중립 목표는 중간 목표와 진전 상황을 알리는 보고서가 없다면 의미가 없다”며 “이런 시스템이 갖춰져야 한다”고 강조했다. 아비바인베스터스의 미즈라 바이그 글로벌 ESG 투자 책임자는 “우리 업계가 할 일을 충분히 했다고 주장하기 어렵다”며 “너무 오랫동안 재생에너지와 에너지 효율 문제에만 천착하며 안일하게 자금을 운용하고 있다”고 지적했다. 그는 “절대적인 온실가스 배출량이 계속 늘어나고 있다는 게 문제”라며 “석유와 가스 산업에 상당한 돈을 투자하고 저탄소 산업 투자로 이를 상쇄하는 전략은 파리기후협약의 목표 달성을 어렵게 할 것”이라고 강조했다. 그는 이어 자산운용업계가 탈탄소화를 충분하게, 빠른 속도로 달성했는지 자문자답할 필요가 있다며 “객관적으로 볼 때 그렇지 못하다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1414 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 錸寶組大艦隊發威，衝刺能源事業搏翻身！被面板耽誤的電池模組廠，打進半導體廠、美系網路大廠供應鏈Contents: 在晶圓代工產業裡，為了避免眨眼間的斷電，而必須報廢整片晶圓，比如全球晶圓代工大廠6年前就大舉部署不斷電系統（UPS）。然而，你可能會很訝異，這些系統裡的電池模組，居然大多數是由一家面板廠製造的。 這家公司，就是隸屬錸德集團旗下的錸寶科技。這家二○○○年成立的公司，是全球被動有機發光二極體（PMOLED）面板龍頭廠，兩年前開始往電池產業「斜槓」，截至今年上半年，電池事業的營收占比已達5成，今年更將衝至7成。 但，明明本業是做面板，為何會插旗電池事業呢？這背後與該公司，甚至可說是台灣整體面板業遇到的瓶頸有直接關係。 搶救下滑業績 切入電池模組 儘管PMOLED被認為是利基型技術，但近年來其市場規模並未擴大，加上錸寶客戶——谷歌旗下智慧錶業者Fitbit遭遇營運亂流、需求下滑，同時又有中國清越光電、信利國際積極搶進，導致錸寶的營收從2018年歷史高點25億元，一路下滑到2020年的17億元。 感受迫切危機感、盼能盡快搶救下滑業績的錸寶，當下決定用投資併購的方式快速進入一個新市場，而電池，這個目前在全球堪稱稀缺資源的產品，當時便備受錸寶關注。 錸寶執行長王鼎章說，過去母集團就曾投資太陽能業，對於電力、能源產業並不陌生，尤其深入研究後，認為電池模組需求成長性高，投資金額也相對可控。 2019年，錸寶透過內部讀書會，一一研究市面上的電池模組公司與技術。王鼎章發現，雖然電池模組廠的資本密集度小於面板廠，但毛利率卻往往遜於面板廠，原因在於電池模組的原料——電芯的採購成本偏高，因此管理就顯得相當重要，這點剛好是擅長少量多樣產品的錸寶強項。此時，機會也正好找上門。 錸德在2019年成立的電動自行車電池模組廠「來穎科技」，因為市場太過競爭，導致成立頭兩年營收始終掛零。直到2020年，與儲能解決方案商儲盈科技洽談，接下為其不斷電系統電池模組的代工訂單，預計要供應給全球晶圓代工龍頭。 但當時因來穎生產經驗不足，遲遲無法導入量產，眼看來穎處於能否「黑翻紅」的關鍵時刻，錸德集團董事長葉垂景與王鼎章經過兩次長時間討論後，葉垂景決定把來穎交給已研究電池產業兩年的錸寶經營。 錸寶接手後，發現來穎「交不出貨」的問題出自管控原物料的能力較差，導致不敢一次買完所需的原物料，讓儲盈拿不到需要的貨。於是，錸寶調派自家業務、生產管理、研發單位的人員，進駐來穎協助控管供應鏈。 當錸寶進駐來穎後，進一步發現，來穎長期採用的製造執行系統（MES），是母公司錸德過去在光碟片業大量生產製造的系統，但客戶也就是儲盈的需求是少量、分批次下單。為解決這個問題，錸寶導入自行研發、適合少量多樣製造的供應鏈管理與採購系統，幫助來穎解決問題。 大艦隊策略奏效 營運虧轉盈 而在客戶的要求下，錸寶也建立了網路回報系統，雖然看似建立這樣的系統不難，但為了與客戶溝通需求、串接系統，前後就多花了3個多月時間。 除了幫助管理供應鏈、協助達到客戶的要求，錸寶也在資金面協助來穎。 過去資本額僅1.3億元的來穎，若接10億元大單，光是採購電芯就要現金5億元，形成沉重的財務負擔，更遑論還要多聘一倍人力。而在錸寶接手後，導入類似佳世達併購公司後的「大艦隊」邏輯，一旦接到大單，就由錸寶協助採購，並輔佐公司架設產線。 在錸寶幾乎動用所有資源協助下，來穎終於通過半導體客戶認證，於2021年6月正式量產，並在同年轉虧為盈。目前來穎為此客戶不斷電系統電池模組的主力代工廠，帶動公司去年營收達5億元，每股盈餘1.5元。 除了來穎外，錸寶在2020年還投資另一家虧損多年、原隸屬統振的電池模組廠「達振能源」。這家過去承接宏達電訂單、以手機電池模組為主要業務的公司，近年常因客戶手機銷量不佳，得不斷提列上億元的庫存跌價損失，導致公司在2018年還得減資5成度過難關。 雖然獲利表現疲弱，但當時的達振，手上握有美國網路巨擘的訂單，為其家庭監控產品提供電池模組。錸寶就是看上這點，加上達振的母公司統振也想淡出持股，因此2022年1月錸寶砸下1.7億元，增持達振股份至5成。 只不過接手後，錸寶才發現事情比想像中棘手。原來，達振因為急著開發新客戶，但業務人員又不足，導致上述的美國網路巨擘認為自己被冷落，而不願對達振增加訂單量，甚至一度傳出可能轉單至其他電池模組廠的風聲。 得知此事的錸寶，先飛往美國代為修補客戶關係，且要求達振的業務人員須以服務美國大客戶為主，將本來達振手上快十個案子、營收占比僅1成，卻要花掉兩成研發資源的新案子暫緩。 只是，改革通常也意味著衝突，除了一開始達振在對岸的陸幹不適應，台灣分公司的員工也因改革幅度大，出現近半數員工的離職潮。 度過陣痛，錸寶後續也協助生產線改造，後來的達振不僅沒有失去美國大客戶，甚至在訂單占比上還有所提升。總體來看，錸寶接手達振的半年後，除了讓公司毛利率從7％提升到12％，月營收也從7千萬元提升至1億元。 目前錸寶已經布局高功率與消費性電池模組產品線，未來也會進一步發展儲能櫃事業。（攝影／劉咸昌） 挑戰台灣前5大 搶領導地位 今年，錸寶的面板本業因同業競爭、中國封城等因素干擾，讓該公司上半年獲利僅3百萬元，不過電池模組事業卻獲利兩千萬元。 法人預估，2022年錸寶認列兩家電池模組子公司的營收，有機會來到20億元的新高，挑戰台灣前5大電池模組廠。只是有電池業者指出，來穎的大客戶儲盈傳出將自行設立產線，因此未來是否轉單，得持續觀察。 曾經錸寶一度負債率達9成，王鼎章形容，當時資金緊張程度可謂「叫天不應、叫地不靈」，銀行也不願借錢，最後只好從內部撙節，並仔細挑選客戶、不接量大但獲利不佳的訂單，或許這個管理DNA，讓這家面板業起家的公司，適合得靠管理取勝的電池模組產業。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1415 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 龍邦從盟友變敵人，終結詹家71年獨攬局面！一文看懂：泰山經營權之爭下的那些盤算Contents: 12月16日，老牌食品廠泰山企業召開股東臨時會，全面改選董事。2016年以來屢成話題的泰山經營權之爭，這回雖因公司派與市場派龍邦建設提早談和，不但股臨會現場並無硝煙，且改選結果也符合雙方協商結果；然而熟悉內情人士解讀，連年動盪的泰山董事會是否真能自此長治久安？恐怕得且戰且走。 當日股臨會現場，在公司派主導，持股32％的市場派龍邦建設僅派一名投資部經理出席的情況下，不到1小時就迅速結束。最終投票結果，由公司派取得4席普通董事及2席獨立董事；市場派龍邦則拿下2席普董與1席獨董，公司派不但繼續掌權，還因找來101大樓前董事長陳敏薰擔任獨董，也成為焦點。 詹逸宏（左）與詹景超（右）共治泰山５年，年年都傳出有經營權之爭。（圖／攝影組） 內部不睦外敵環伺 公司派須戒慎恐懼 從結果來看，泰山公司派固然取得最終勝利，但這次終究是泰山成立71年以來，第一次有詹家以外的勢力入駐董事會，而且一口氣取得3分之1的董事席次。不僅如此，「若考慮到詹家的分裂，以及被指為龍邦建設幕後老闆朱國榮的過往作風，詹家要維持經營權，恐怕仍須戒慎恐懼。」知情人士表示。 自彰化員林發跡的泰山成立於1950年，由詹玉柱等四兄弟所創，以泰山沙拉油聞名全國後，再跨足飼料、飲料領域，並以泰山仙草蜜與八寶粥站穩食品市場，成為食品大廠。但自2016年第3代堂兄弟爆出內鬨後，泰山幾乎沒有平靜過，內有第3代屢屢互鬥，外則有不少財團環伺。 2007年，第2代正式交棒給第3代長子詹岳霖。2016年間，其他3房的第3代堂兄弟妹合作，聯手扳倒詹岳霖，改由詹晉嘉、詹景超與詹逸宏等3房堂兄弟共治，不料1年後，詹晉嘉就遭解任董事。近兩年，市場也不時傳出詹逸宏與詹景超堂兄弟彼此較勁，此次改選後，新的董事會則將詹逸宏拉下董座，換原總經理詹景超上位。 詹家股權經過3代傳承，股權相當分散，持股32％的龍邦已經坐穩泰山最大股東。只是，為何龍邦朱國榮願意和談，而不是在此次一舉拿下泰山經營權呢？ 事實上，最早看上泰山經營權的「外人」，被指是國內機能飲料龍頭保力達集團。2018年，保力達已持股泰山超過3成，詹逸宏與詹景超為了抵禦外敵，遂將股本從35.3億元擴增為50億元，藉此稀釋保力達股權，並找來中纖老三王貴增與元大證券董事邱憲道參與私募現增，據悉，當時也透過友人請朱國榮幫忙在集中市場買股。 傳言指出，未料當朱國榮進場買股後，保力達卻對泰山持股轉買為賣，使得龍邦必須不斷加碼攤平，而當龍邦持股超過兩成時，詹家卻也開始對朱國榮起疑，認為其有意奪泰山經營權。據聞，當時詹逸宏、詹景超曾對外提及朱國榮的「入侵」意圖，但朱國榮聞訊後反而持續大買泰山，直至目前掌控的32％股權。 朱國榮誤打誤撞，一度從泰山盟友變敵人。（圖／UDN.COM） 持股32％坐穩最大股東 朱國榮似意在整合油脂市場 不過，「放長線釣大魚，一向是朱國榮的策略。」一位熟悉朱國榮的人士說，就像過去拿下龍邦的經營權一樣，朱國榮即使已經成為龍邦最大股東，仍然願意與當時的董事長朱炳昱共治一段時間，隨後陸續設法說服正新、美利達等老股東賣出持股，之後才正式入主龍邦。 向來不走「強硬」派路線的朱國榮，這次依然態度放軟，推詹景超當董座，知情人士分析，「未來只要能成功拉攏詹家某一方，讓缺乏彼此信任的詹家持續在矛盾中共治，他也能立於有利位置。」 當初，朱國榮買龍邦，被認為是看上龍邦持有的台壽保股權；同樣的，泰山企業最值錢的，不是土地資產，而是泰山持有市占率第二大超商「全家」22.47％的股權。若以全家當前股價約250元計算，泰山持有全家股權的價值高達125億元，且全家近年來獲利連年成長，近幾年每股配息高達5至7元，對泰山有不少貢獻。 更值得注意的是，泰山去年與飼料廠興泰結盟，搶下油脂與飼料廠福壽的一席董事，而泰山又是中聯油脂的大股東。據聞朱國榮曾對友人表示，他若入主泰山，會考慮讓福壽、中聯油脂等大廠合作，整合台灣油脂市場。若傳言屬實，這席話也透露了朱國榮對泰山經營權似未放手的玄機。 不團結的詹家第3代，遇到來勢洶洶的龍邦朱國榮，這場經營權戲碼恐怕還沒結束。詹家第2代經營者詹仁道曾說，「台灣中小企業多為家族企業，往往因成員不和而分家��分家後，企業立刻失去成長的養分，最後無可避免走向衰敗。」如今，無法齊心的詹家第3代，如果因此讓泰山經營權旁落他人，看在詹家老一輩眼裡，應該多少有些感慨吧！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1416 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 무늬만 ESG투자…유엔 PRI 가입 기관들, ESG 역행 의결권 행사 많아Contents: ESG에 따라 자산을 운용하는 ESG투자의 세계에도 가짜 또는 과장 ESG 문제가 심각한 것으로 나타났다. 가짜 ESG를 일컫는 ‘ESG 워싱’이 기업들만의 문제가 아니었다. 수많은 일반 수익자들의 돈을 모아 선량하게 관리해 줘야할 책무를 갖는 연기금 등 기관투자가들도 무늬만 ESG인 투자를 하고 있는 것으로 확인됐다. 현재 세계의 기관투자가들이 ESG 투자에 나설 때 가입하는 게 바로 유엔 책임투자원칙(PRI)이다. ESG라는 용어가 세상이 처음 선보인 것도 바로 2006년 유엔 PRI의 제정을 통해서다. 현재 전 세계에서 약 3700여 개의 기관투자가들이 여기에 서명했다. 그런데 유엔 PRI 가입만 하고 실제 투자 행태는 달라지지 않은 기관이 많은 것으로 드러났다. 네덜란드의 유명 투자기관인 로베코의 전문가들과 에라스무스 경제대 세바스티안 반 윙클 교수가 발표한 ‘자산운용사의 지속가능한 투표형태(Sustainable voting behavior of asset managers: Do they walk the walk?)’라는 논문에서다. 이 논문은 2009년부터 2018년까지 미국계 투자기관 50곳의 의결권 대리투표(proxy voting) 기록 2000만건을 바탕으로 자산운용사들의 ESG 투자 행태를 실증 분석했다. 그 결과 유엔 PRI에 가입한 기관들이 가입하지 않은 기관들보다 환경(E) 및 사회(S) 관련 주주 제안에 찬성률이 오히려 낮은 것으로 나타났다. 이 논문을 통해 저자들은 “글로벌 자산운용사들이 유엔 PRI에 가입만 했을 뿐 실제로는 PRI를 책임감 있게 실행하지 않고 있는 것으로 확인됐다”고 밝혔다. 또한 “PRI에 가입한 기간이 긴 자산운용사들이라고 해서 최근 가입한 운용사보다 더 나은 투표를 한 기록도 찾아볼 수 없었다”고 지적했다. 예를 들어 2018년 환경 관련 주주 제안들의 경우 PRI 가입 기관들이 35% 찬성한데 비해 PRI 비가입 기관들은 47%나 찬성했다. 같은 해 사회 관련 주주 제안의 경우를 봐도 PRI 가입 기관의 찬성 비율이 24%에 그친 반면 비가입 기관의 찬성률은 38%로 훨씬 높았다. 논문은 PRI에 가입하는 기관들이 지속가능성에 관한 약속 (commitment)이라는 목적을 외면하고 ‘기회주의적 태도’를 보이고 있다고 비판했다. 아울러 유엔 PRI에 대해 “서명 기관들에 대한 가입 요건과 평가를 강화하라”고 권고했다. 서명 기관들이 과연 ESG투자를 책임 있게 수행할 요건을 갖췄는지 투명성을 높이라는 요구다. 현재 유엔 PRI는 자산운용사 자체의 ESG등급을 발표하지 않아 외부에 공개되지 않고 있다. 유엔 PRI, “올 여름 ESG 투자 관련 최소 요건 만들 계획” 글로벌 자산운용사들의 ESG 투자 실상이 논문을 통해 공개되자, 유엔 PRI의 피오나 레이놀즈(Fiona Reynolds) 대표는 언론 인터뷰를 통해 “스튜어드십(기관투자가의 수탁자 책임)을 강화하기 위해 PRI 서명기관의 의결권 행사와 주주 관여활동에 관한 최소 요건을 정해 올 여름 발표할 계획”이라고 말했다. 지금의 책임투자 원칙은 '투자분석과 의사결정 과정에 ESG이슈를 적극 반영한다'는 정도인데, 강화된 세부 요건을 만들어 가입 기관들에 요구하하겠다는 것이다. 레이놀즈 대표는 “논문의 데이터가 2018년 이전의 투표 행위이기 때문에 ESG 투자가 크게 늘어난 2020년 이후 내용을 반영하지 못하는 측면도 있다”고 해명했다. 하지만 글로벌 시민단체를 중심으로 ESG관련 유엔의 행정과 정책에 대한 비판이 활발히 일고 있다. NGO인 셰어액션은 “많은 자산운용사들이 PRI 멤버십을 자신들의 이미지를 ‘녹색’으로 만들기 위한 방법으로 이용해 왔다”며 “유엔이 대응책으로 제시한 최소 기준으로는 문제를 해결하기 불충분하며, 기준치를 훨씬 높여��� 한다”고 주장했다. ESG 투자에 거품 우려도 글로벌 자본시장에서 지난해 이후 ESG 투자가 붐을 이루면서 자연스레 이에 대한 우려의 목소리도 커지고 있다. 특히 ESG 버블에 대한 우려다. 모닝스타에 따르면 ESG 투자를 위해 유치된 글로벌 펀드 운용 자금 규모는 지난해 3500억달러(388조원)에 달했다. 2019년의 1650억달러(183조원)에 비해 두 배 넘게 증가했다. 지난해 250개 이상의 펀드가 '지속가능'이라는 이름을 달고 시장에 새로 탄생했다. 모닝스타에 따르면 유럽 펀드 253개가 2020년에 투자 전략을 ESG 친화적인 것으로 수정했으며, 이 중 87%가 ‘친환경’과 ‘ESG’를 포함한 방향으로 펀드명을 변경했다. 프랑스 정유업체 토탈의 패트릭 푸야네 CEO는 최근 영국 파이낸셜타임스(FT)와의 인터뷰에서 재생에너지 업종의 기업 주가가 주가수익비율(PER) 기준 25배까지 치솟는 것은 거품”이라고 말했다. 30개 주요 신재생에너지 기업주가를 반영하는 S&P글로벌청정에너지 지수는 지난해 100%나 뛰었으며, 이 지수의 PER은 41배에 이른다고 불룸버그는 보도했다. 미국 우량주를 대표하는 S&P500가 지난해 16% 상승했고 PER은 23배였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1417 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 문 대통령 \"탄소배출 감축 기술 R&D 최대한 지원\" 지시Contents: 문재인 대통령은 2일 탄소배출 감축 기술을 위한 연구개발(R&D)에 정부의 적극적인 지원을 지시했다. 문 대통령은 이날 청와대에서 탄소중립 추진 현황과 향후 계획에 대해 관계 부처로부터 보고를 받는 자리에서 이같이 말했다고 박경미 청와대 대변인이 서면 브리핑을 통해 밝혔다. 문 대통령은 올해는 코로나 위기로 인한 경기침체에서 세계 경제가 빠르게 회복되면서, 지난해 대비 온실가스 배출량이 증가할 것으로 전망되고 있는 상황인 만큼 “정부와 공공부문이 선도하여 온실가스 감축 노력을 다하고, 산업계와 국민 모두가 동참할 수 있도록 협력을 구할 것”을 당부하며, “정부도 탄소배출 감축 기술을 위한 R&D 등 최대한 지원하라”고 말했다. 문 대통령은 지난해 10월 28일 '2050 탄소중립'을 선언하고, 지난달 31일 '탄소중립기본법'이 국회 본회의를 통과, 탄소중립 목표 이행을 위한 법적 기반이 마련된 시점에서 이날 에너지, 산업, 건물, 교통, 기술 개발 등에 관련된 정부 부처가 그간 추진해 온 탄소중립 정책을 중간 점검하고, 향후 계획을 관계 부처 장관들과 함께 심도있게 논의했다. 이날 보고에는 정부에서 경제부총리, 환경·산업·국토·과기·외교부 장관, 국무조정실장, 산업부 에너지 차관 등과 청와대에서 비서실장, 국가안보실장, 정책실장 등이 참석했다. 문 대통령은 또 오는 10월 31일부터 11월 12일까지 열리는 제26차 기후변화당사국총회(COP26)에서 한국의 상향된 2030 국가온실가스감축목표(NDC)를 발표하기로 국제사회에 공약한 만큼 각 부처와 탄소중립위원회를 중심으로 다양한 이해관계자들의 의견을 폭넓게 수렴하며 논의할 것을 주문했다. 또 앞으로 우리의 여건에서 할 수 있는 최대한의 감축목표를 설정해 국제사회의 일원으로 책임과 역할을 다하도록 정부와 기업이 다 함께 노력해야 한다고도 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1418 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 문재인 정부의 ‘탈원전 청구서’...국민 1인당 추가부담 95만원Contents: 문재인 정부의 탈원전이 우리 국민에게 47.4조원의 부담을 떠안겼다는 계산이 나왔다. 잘못된 에너지 정책으로 우리 국민�� 1인당 약 95만원의 추가 부담을 떠안았다는 것이다. 서울대 원자력정책센터는 21일 '탈원전 정책의 비용 평가' 보고서에서 2017∼2030년 탈원전 비용으로 총 47조4,000억원을 추산했다. 센터는 비용 산출 요인으로 △용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급 기본계획의 목표치 대비 이용률 하락 △계속 운전절차 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소를 꼽았다. 문 정부가 추진한 △신규 원전 계획 백지화 △건설 중인 원전 공사 중단 △월성 1호기 조기 폐쇄 △원전 계속운전 제한 등 일련의 조치에 따른 원전 용량 감소와 가동률 저하를 그렇지 않았을 때와 비교해 비용으로 계산해 본 것이다. 센터는 탈원전 정책 전인 2015년 수립된 7차 전력기본계획에 따른 계획 발전량보다 줄어든 원전 발전량이 전량 가스 발전량으로 대체된다는 방식으로 시뮬레이션 계산을 한 결과, 2017∼2022년 22조9,000억원의 비용이 발생했다고 추산했다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh(킬로와트시)당 58.2원, 액화천연가스(LNG)는 135.1원이었다. 문재인 정부, 여론 의식해 전기료 안 올려...\"尹정부에 책임 떠넘겼다\" 탈원전 비용은 문 정부 첫해인 2017년 1조9,000억원이었다가 작년에는 9조6,000억원까지 급증한 것으로 계산됐다. 이는 러시아· 우크라이나 전쟁으로 국제 에너지 가격이 급등한 데 따른 것으로 분석됐다. 국제 에너지 가격 급등으로 한국전력이 작년 32조원대 적자를 낸 가운데 센터는 탈원전 정책 여파로 한전의 손실이 더욱 커졌다고 주장했다. 문 정부가 탈원전과 국제에너지가격 급등에 따른 ‘전기료 현실화’를 했어야 했는데, 그렇지 않고 비용 부담을 고스란히 윤석열 정부에 떠넘겼다는 것이다. 작년 윤 정부 출범 이후 문 정부가 사실상 백지화한 신한울 원전 3·4호기 건설을 다시 시작하는 등 탈원전 정책을 전면 폐기한 상태다. 하지만 원전 공백이 상당 기간 이어지면서 탈원전 비용은 계속 들 것이라는 게 연구소의 전망이다. 올해부터 2030년까지 24조5,000억원의 비용이 더 들 것이라고 예상됐다. 이 중 원전 용량 감소에 따른 비용은 19조2,000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3,000억원으로 계산됐다. 이 기간 평균 발전 정산단가는 원자력의 경우 kWh당 59.37원, LNG는 114.31원으로 가정했다. 센터는 \"원전 발전량 증가가 전량 가스 발전으로 대체된다는 가정은 본 검토의 가장 큰 한계점이지만, 그래도 탈원전 비용의 개략적 수준을 평가한 것으로 활용될 수 있다\"고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1419 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 環法冠軍自行車架它做的！會計還用Excel記帳...他如何6年翻轉50年老傳產，9月赴美掛牌？Contents: 去年七月，巴黎著名的香榭麗舍大道，年僅二十三歲的車手波加薩爾（Tadej Pogacar），奪下他第二座環法自行車賽冠軍，而鮮少人知道的是，這位冠軍選手騎乘的自行車、當中支撐他負重的碳纖維車架，竟是來自一家台灣公司之手。 這家公司，是台灣前五大碳纖維車架廠的源川國際（J-Star Holding），舉凡波加薩爾騎乘的公路車品牌Colnago、世界網球球王梅德維夫使用的球拍品牌Tecnifibre，都是它的客戶。今年九月，源川更將前往美國那斯達克交易所上市，預計籌資二一九五萬美元。 攤開源川的股東名單，你會發現冠蓋雲集，其第二大個人股東，是李長榮集團總裁李謀偉，持股近兩成；目前由董家二代投資的能率亞洲資本，也持股四．五％；董事會成員方面，包括李長榮化工副總經理宋定邦、揚明光前董事長黃經洲、中光電前總經理王勝輝，都是它的董事。 起點》財務人出身接手傳產 為什麼一家去年營收不到十億元的公司，能獲得李謀偉、能率創投、中光電的支持？源川現任的經營者、該公司董事長江靖斌，就是關鍵人物。 與自行車業給人的黑手印象不同，頂著美國碩士學歷、擁有美國會計師資格的江靖斌 ，在接手源川前，先後在李長榮、中光電兩家分屬傳產、科技的公司歷練，他曾在��達、美國管理李長榮在當地的子公司，也在中國為中光電營運多家工廠，更一度是該公司投影機品牌「奧圖碼」的發言人。 他的人生轉折，出現在二○一六年。當年，源川創辦人突然離世，無力經營的二代接班人，經由朋友介紹認識江靖斌，這位二代先是向他請益經營之道，雙方幾次善意互動後，沒多久，對方竟直接向他表示，「你可不可以接下這家公司？」 當下的他，雖然覺得碳纖維的前景無限，更湧現許多對新產品的想法，但要接手一家公司需要的資金，卻是個令他頭痛的大難題。一天，他拿起手機，撥了一通電話給他的前老闆李謀偉，想不到，李聽完他要接源川的想法，當場就告訴他，「OK，你做我才會投（資），你不做我就不投（資）。」展現對江靖斌十足的信任。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1420 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 環保不是高攀不起的道德價值！他如何翻轉悲愴環保英雄形象，讓「環境魔王」foodpanda願意破框合作？Contents: 2013年開始，他從一個「正常人」進入環境保護領域，很快闖出名號，很多媒體（包括《今周刊》），都想以訪問黃之揚作為「愛地球」的一種宣示。 做環保　不該把自己關在同溫層 RE-THINK和黃之揚風格年輕，他們心懷環保減塑的使命感，卻少了點過去環保人士悲愴英雄的性格。 保護環境當然是目標，但保護環境卻不該是那種高攀不起的道德價值，「我曾經也覺得自己的道德高度很高，覺得自己做環保，就要清清白白。」他笑說，「後來我才知道，這種想法是把自己關在同溫層。不應該因為事情是『對』的，就不斷向社會情緒勒索。」 不只如此，今年RE-THINK和環團「海湧」更與被視為「環境大魔王」等級的免洗垃圾製造者：「外送平台」foodpanda攜手，進一步思考如何從源頭緩解「一次性垃圾」問題。 這是一場破天荒的合作，「對環團來說，敝公司是萬惡淵藪。」連foodpanda資深公共事務經理郭昕宜談到都苦笑承認。 談判桌　上演商業、永續拉扯戰 郭昕宜還記得foodpanda團隊第一次找上黃之揚，「他坐離我們超遠的，好像巴不得奪門而出，但我們很誠意希望聽聽他們的意見。想知道商業模式、環境永續要如何才能達到平衡？」黃之揚回想當時，「他們原本希望找我們辦淨灘，但淨灘只是末端的事情，我們認為要展開合作，一定要找到『但書』。」 第一次開會，黃之揚笑說：「我們人很壞！跟他們說應該要制定標準，只要消費者索取一次性餐具，就要收5元。」然而foodpanda很難再提高售價，讓競爭力下滑，好不容易打下的江山沒那麼容易守住，首次相談，結果破局。 但黃之揚很快就想到：「在零分到100分之間，其實還有30分、60分、80分的路可以走。」他說，「我們也知道要割捨。要有更多選擇，某種程度上，也要有可行性。」於是雙方頻頻開會、碰撞，最後終於訂出了今年的策略。 回到「談判桌」上，RE-THINK、foodpanda要做的就是開誠布公，釐清階段性任務。今年初，RE-THINK推出「回收大百科」，像他們2018年推出令人驚豔的《海廢圖鑑》那樣，再次以充滿童趣的設計力，收錄101項最容易丟錯的回收物和一般垃圾，讓民眾了解廢棄物的前世今生，及回收處理的方式。 foodpanda也成為這個計畫的協力者，雙方發起大規模的回收素養調查。RE-THINK是環保團體，藉由臉書專頁製作問卷，得到的結果終究會偏向同溫層。foodpanda手上卻能做1000份、1萬份接觸一般消費者，這次RE-THINK聯手foodpanda，足足完成了3萬7000份問卷。 91.8％民眾有資源回收習慣、76.4％民眾認為自己重視環保，但民眾回收知識僅勉強及格。 黃之揚把一排排淨灘、踏查撿到的海岸垃圾放在桌上，他知道現在的海並不乾淨，但他對台灣人抱著巨大的希望，「關於海廢、循環經濟，我們正在學走路，總有一天要站起來走好，然後看看自己可以走多遠。」 深入解析海洋「垃」殺記　詳見第1270期《今周刊》。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1421 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 聯電深耕ESG有成！公司治理評鑑排名前5％、連續13年入選DJSIContents: 運動家庭日_聯電共同總經理王石(左一)、董事長洪嘉聰(中)、共同總經理簡山傑(右一) 在環境永續方面，聯電將氣候變遷、水及能資源管理議題視為企業的挑戰與機會，2020 年，聯電已順利達成「Green 2020」節電、省水、減廢計畫目標，並進一步揭示「Green 2025」綠色環保目標，朝向「節水15%、節電15%、減廢25%、含氟溫室氣體減量65%」目標邁進。創下國內唯一連續 18 年獲環保署頒發環境保護最高榮譽「企業環保獎」的紀錄。 同時，基於環境友善與員工責任的初心，聯電研發團隊透過技術的創新突破，導入低環境及健康衝擊的綠色化學品，建立標準的履歷管理流程，以達到綠色設計與清潔生產之目標。於2019年，獲得國家頒發第一屆「綠色化學應用及創新獎」，展現了聯電於環境永續管理卓越的實踐力。 面對供應鏈共好夥伴的實踐，聯電發揮聯合國永續發展目標之「全球夥伴」精神，透過「3R 大聯盟」倡議，邀請供應商夥伴共築綠色供應鏈，推廣循環經濟，進行 Reduce (減少使用)、Reuse (物盡其用) 及 Recycle (循環再造)，2020年共39家廠商響應，並藉此交流平台共同擴大整體產業之影響力，與提升永續發展的價值。此外，聯電更號召理念相同企業共襄盛舉參與綠獎及節能服務隊。聯電倡議的綠獎在夥伴企業的支持下，攜手走過五個年頭，投件數屢創新高，並累計支持30 個大型生態保育計畫及青少年環境行動倡議，在全台各地及離島澎湖開花結果，成為國內生態保育的友善推手，提供青少年主動為環境議題發聲的機會，鼓勵更多年輕學子投入環境保護。 綠獎第五屆頒獎典禮 綠獎第五屆青少年環境行動獎首獎_蛙愛溪口 秉持與社會共榮的精神，聯電於1996年成立財團法人聯華電子科技文教基金會，長期深耕弱勢教育並投入青少年多元教育各項發展，並鼓勵員工以「行動力」投入社會關懷的行列。2005年聯電二十五周年慶時啟動「播撒希望種子〜弱勢家庭學童教育協助專案」，分別在新竹、台南等地成立課輔班執行至今16年，並支持「家扶基金會」扶助弱勢家庭計畫已18年、支持「南投青少年空手道」協會黃泰吉、廖德蘭教練培育台灣體育長才，分別於2014、2018為台灣取得空手道亞運金牌殊榮等。 聯電員工於八八水災時成立「UMC行動志工隊」到災區協助，因應社會所需提供最及時的服務，並延續志工愛心成立「聯電愛故事團」推動生命教育、推廣多元藝術人文11年來在台灣巡迴公益演出已達69場次，累計2.2萬人觀眾， 除了到校園、少年矯正機關誠正中學、國立台灣美術館、台南市立美術館演出，也創意連結邀請新竹、台南鄰近學童到聯電欣賞演出，並加入「走讀UMC企業參訪」行程，讓教育無所不在。而以環保公益為宗旨的聯電節能服務隊，2019年亦成立分隊，將服務的範圍自新竹擴大到台南，串聯更多專業技術之營運夥伴共同擔任志工，為弱勢的朋友、社福機構及學校提供服務，以核心職能直接參與並回饋社會。 愛故事團_小朋友感謝函 在強化公司治理方面，聯電不僅持續關注董事的獨立性與均衡性，在董事會下亦設置「審計委員會」、「薪酬委員會」、「資本預算委員會」及「提名委員會」四個委員會，來執行董事會外部績效評估，加強營運監督及透明度的提升，確保全體股東權益。而在國內證交所辦理的公司治理評鑑中，聯電亦為2015年公司治理評鑑實施以來，少數連續每年都維持在排名前 5% 的 上市公司。 展望未來，我們仍將持續秉持 「以人為本、與環境共生、與社會共榮」的理念，強化自身的優勢，並與全球營運夥伴及利害關係人攜手發揮影響力，在企業永續經營的道路上持續前進，為整體環境、社會及經濟的正向發展提供最大的貢獻。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1422 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 聯電喊2050年達成淨零碳排！全球晶圓專工第一家，加入RE100獲供應鏈響應Contents: 全球首家承諾淨零，聯電加入RE100並獲供應鏈響應 聯華電子今（1）日正式宣示，為積極響應《巴黎氣候協定》地球升溫不超過1.5°C之目標，聯電領先全球半導體晶圓專工業者，承諾將於2050年達成淨零碳排（Net Zero Emissions），並逐步落實「淨零行動」。 同時，聯電也甫獲得國際再生能源倡議「RE100」審核認可，成為全球第二家加入RE100行列的半導體晶圓專工業者，預計2050年達成100%採用再生能源，並於2025年及2030年分別達成15%及30%的階段性目標。此外，聯電獲得包含美商應材（Applied Materials）、東京威力（TEL）及美日先進光罩（PDMC）在內逾500家供應商響應一同支持低碳能源，預期整體供應鏈於2030年減碳20%、再生能源採用比例達20%，共同打造低碳永續供應鏈。 為了達成2050年淨零碳排，聯電將針對營運活動的直接排放（範疇一）、能源使用的間接排放（範疇二），以及價值鏈產生的間接排放（範疇三），具體實踐「淨零行動」三部曲： 一、持續積極自主減碳：研發先進晶圓專工技術、提升能資源生產力及使用效率，將半導體晶圓製造及IC終端產品使用階段之碳排降到最低。 二、全面採用再生能源：訂定2025年15%、2030年30%、2050年100%三階段目標，大幅提升再生能源使用比例，並推廣至價值鏈，以實際行動支持低碳能源轉型。 三、投資淨零碳技術：投資淨零碳排放技術及參與碳抵減相關專案，以抵減不可避免或尚有削減技術限制的碳排放。 RE100主席Sam Kimmins表示：「歡迎聯電加入RE100倡議，成為全球推動綠電市場變革的300家最具影響力企業之一！聯電承諾於2050年前實現100％使用再生能源，這表示使用綠電亟具商業意義，我們鼓勵未來更多企業一起共襄盛舉。」 聯電共同總經理暨首任永續長簡山傑指出：「氣候變遷已被視為地球永續的最大威脅，在疫情緊繃的此刻，聯電抗暖減碳的腳步不停歇，因此選擇在世界環境日（6月5日）前夕，向地球許下2050年達成淨零碳排的承諾，實踐作為地球公民的責任，為維護人類永續生存環境盡一份心力。」 聯電於2008年即領先同業成立企業永續委員會，系統性推展公司治理、環境保護及社會參與，迄今已連續13年列名道瓊永續性指數(Dow Jones Sustainability Index, DJSI)之世界指數成分股。為回應全球永續趨勢對ESG治理的高度關注，聯電整合企業營運架構，於2020年第四季成立ESG指導委員會，成員包含核心營運高階主管，由兩位共同總經理擔任委員會主席，並設立永續長。 此外，因應ESG推動，聯電已於2021年4月初首度發行綠色債券，所募集資金主要運用於再生能源系統建置、設備效能提升以及製程污染防治等項目。同時，聯電之氣候變遷治理也接軌國際TCFD倡議，並於2021年5月領先全球半導體業通過「TCFD第三方績效評核」，獲驗證機構SGS台灣檢驗科技評定為最高「標竿者」等級，顯現聯電於氣候變遷之治理作為及相關財務揭露具有高度可信度與透明度，符合利害關係人期待。 聯電積極落實綠色製造理念，十年來推動三階段能資源生產力提升計畫，包含：333 （2010~2012年）、369+（2013~2020年）以及Green 2020（2016~2020年）等，減碳效益累計達1,226萬公噸二氧化碳當量，相當於31,528座大安森林公園年碳吸附量。另一方面，聯電也積極與供應商攜手推動永續，於2017年起倡議「Triple R大聯盟」，與供應商攜手實踐Reduce（減少使用）、Reuse（物盡其用）及 Recycle（循環再造），三年來共吸引39家供應商響應，共計減碳40.9萬公噸，約1,567座大安森林公園吸收量，推動成效顯著。 RE100再生能源國際倡議為氣候組織（the Climate Group）與CDP共同發起的再生能源倡議，由全球最具影響力的企業共同承諾100%使用再生能源，會員來自各大產業，合計營收規模超過美金6.6兆；透過RE100倡議向政府決策者及投資人傳遞清晰有力的訊息，朝零碳經濟的方向加速轉型。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1423 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 虧損4年「做愈多、賠愈多」！萬泰科不得已轉彎，斥資1.5億元進軍美國：一個舉動，營收5年翻3倍Contents: 成立迄今四十四年的萬泰科，去年營收來到創新高的七十五億元，稅後淨利的年增率更逾一倍，業績爆發的關鍵，就是該公司已打進政府與軍方標案的美國市場，總計過去兩年，它來自美國的營業額成長超過一○○％，營收占比更達到三七％的高峰，等於超過三分之一營收，都是美國市場貢獻。 但其實，萬泰科是在二○一七年，才把現在猶如「金雞母」的美國子公司ABA，一舉納入集團旗下，而它當年之所以這麼做，其實是不得不為的轉彎。 ○三年起，萬泰科的年營收一路從十多億元、衝至一一年的六十三億元；然而，緊接而來的，並非是成長更勝於營收的獲利，而是連續四年的虧損。 原因，就是紅色供應鏈的衝擊，「當時中國線材企業只有一個原則，就是做大搶市占率，只要現金流能周轉，賠錢線材也會做！」萬泰科董事長張銘烈回憶，當年每箱行情價一三五港幣的銅軸線，中國同業就是可以喊出相當於「六五折」、每箱八十八港幣的報價。 壯士斷腕止血中國市場 起初，萬泰科選擇跟對手「硬碰硬」，以低價戰還治其人之身，但代價，就是一○年、一一年營收不斷走高之際，毛利率卻比過去更低，一二年起，更開啟了上述連續四年赤字，一腳陷入「做愈多、賠愈多」的泥淖。 為了脫離困境，張銘烈決定止血。他一手結束低價戰，不再接賠錢訂單；另一手，則決策把受傷最深、被競爭最嚴重的東莞廠，縮小產線與規模，讓該廠員工人數從六百人裁至兩百人，使得該廠月營業額從七千萬降至兩千萬港幣。 因此，除了止血，他還需要新的市場。這時，萬泰科從九七年投資迄今、多年來只是該公司產品代理商的美國公司ABA，吸引了他的目光，也給了他重起爐灶的靈感：既然，產品在中國施展不開，那就去美國吧。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1424 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미 연준, 대형 금융기관에 기후변화 대응 압박Contents: 미국 연방준비제도가 대형 금융기관들에 기후변화 대응에 따른 리스크를 완화하기 위해 어떤 조치를 마련하고 있는지 보고하도록 요구했다고 로이터통신이 12일(현지시간) 4명의 소식통을 통해 확인했다고 보도했다. 조 바이든 미국 대통령은 기후변화 대응 위험을 금융감독체계에 반영해야 한다는 아젠다를 제시했고 연준의 움직임은 이를 이행하려는 의지를 보여주는 것이라고 로이터는 보도했다. 기후변화 대응 리스크는 월가에 큰 영향을 미칠 수 있는 위험 요인으로 지목돼 왔다. 화석연료 생산 등 전통산업에 대한 투자나 여신이 좌초자산으로 전락할 수 있기 때문이다. 유럽의 금융당국이 금융기관들을 대상으로 올해 기후변화 대응 위험을 고려한 스트레스 테스트를 실시하기로 하는 등 발빠른 움직임을 보이는 것과 달리 연준은 소극적인 대응에 그치고 있다는 비판을 받았다. 이에 앞서 로이터는 미국의 민간 싱크탱크 미국진보센터가 연준이 금융기관의 기후변화 대응 리스크에 대비해 금융기관의 자본확충을 요구해야 한다고 주장했다고 보도했다. 미국진보센터는 전 세계가 기후변화 대응에 나서면서 금융기관이 돈을 빌려준 전통산업 기업의 가치가 하락하면 해당 금융기관이 새로운 리스크에 직면할 수 있다고 지적했다. 이보다 먼저 유럽에서도 좌초자산 보유에 따른 리스크에 대응하기 위해 금융기관이 자본확충에 나서야 한다는 주장이 제기됐다. 연준, 비공개 논의 통해 금융기관 압박 4명의 소식통에 따르면 연준 관계자들은 금융기관과의 비공개 논의를 통해 대형 금융기관들에 기후변화 대응 과정에서 여신에 어떤 문제가 발생할 수 ���는지 고려해 세부적인 대응 방안을 마련하도록 압박했다. 연준 관계자들은 금융기관들이 자체적인 리스크 관리 관행에 따라 위험도를 평가하고 그 결과를 연준에 제출해야 한다는 점을 분명히 했다고 소식통들은 전했다. 금융기관이 연준에 제출할 자료는 석유나 가스 같은 화석연료 산업에 대한 여신과 신재생 에너지 분야에 대한 여신의 비교 분석뿐 아니라 지리적 요인에 의한 위험, 홍수와 가뭄, 산불과 같은 물리적인 위험에 대한 분석도 포함된다. 금융기관의 이런 자체적인 스트레스 테스트는 일단 리스크를 식별하기 위한 목적으로 추진된다. 연준은 테스트의 결과가 금융기관의 자본확충이나 다른 규제로 이어질지는 밝히지 않았다. 연준은 올해 1월 기후변화 대응 관련 금융기관 리스크 관리를 위해 이 분야 전문가인 케빈 스티로를 수석 고문으로 채용했다. 하지만 일부 민주당 의원들은 연준에 더 발 빠른 대응을 촉구하며 기후변화 관련 리스크를 금융기관 스트레스 테스트에 포함해야 한다고 주장하고 있다. 화석연료와 연관된 1~4조 규모 자산 사라질 수도 JP 모건과 웰스파고, 뱅크오브아메리카, 골드만삭스, 모건스탠리 등 미국의 대표적인 금융기관들은 기후변화의 영향에 대해 자체적으로 분석해 왔고 영란은행 등 유럽 규제 당국과 공동 분석에 나서기도 했다. 영란은행은 전 세계 금융당국 중 가장 적극적으로 기후변화 대응을 금융규제의 틀에 포함 시키려는 기관이다. 연준의 기후변화 대응에 따른 금융기관 리스크 조사 요구는 월가 금융기관들의 부담을 가중하고 있다. 금융기관들은 새로운 기술과 데이터 관리, 인력에 대한 투자 부담을 안게 됐다. 한 소식통은 “데이터 문제가 큰 부담이 되고 있다고 전했다. 금융 리스크 전문가들에 따르면 기후변화는 금융시장을 뒤흔들만한 이슈다. 탄소 중립을 위한 기술과 정책 등으로 수조 달러 규모의 자산이 가치를 상실하게 될 수도 있다는 전망이 나온다. 미국 상품선물거래위원회의 한 전문가는 2020년에 발간된 보고서에서 화석연료와 연관된 1~4조 달러에 달하는 자산이 사라질 수 있다고 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1425 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미 캘리포니아, 2023년부터 신축 상업용 건물 태양광 발전 설비 의무화Contents: 캘리포니아 에너지 규제 위원회가 지난 12일(현지시간) 고층 주거 건축물을 포함, 새롭게 건설되는 상업용 건물 대부분에 태양광 발전 설비와 배터리 저장 장치 설치를 의무화하는 조치를 만장일치로 승인했다고 뉴욕타임즈(NYT)가 보도했다. 가스 난방과 전기 공급원을 친환경 에너지로 전환하도록 장려하기 위한 조치다. 캘리포니아는 세계에서 5번째로 큰 경제규모를 보유하고 있으며, 태양광 의무화를 시행하고 있는 최초의 주다. 이번 조치는 ​​주 건물 기준 위원회(California Building Standards Commission)의 승인을 받아야 한다는 과제가 남았지만, 승인이 통과되면 2023년 1월 1일부터 시행되는 캘리포니아 주 개정 건축 법규에 포함될 예정이다. 캘리포니아 에너지 위원회 데이비드 혹실드(David Hochschild) 의장은 이번 조치의 표결에 앞서 “우리 주는 화석 연료를 넘어 친환경 에너지로 미래를 맞이해야 한다”고 밝혔다. 이번에 새롭게 추가된 건축규정에 따라 캘리포니아 주의 콘도나 아파트단지, 단독주택 등의 주거지역뿐만 아니라 호텔, 의료 사무실 및 진료소, 소매점 및 식료품점, 식당, 학교, 극장과 같은 수많은 상업 건물이 변화될 전망이다. 앞서 2018년 12월 미국 캘리포니아 주 건물기준위원회는 2020년부터 모든 신축 주택에 태양광발전 설비 설치를 의무화하는 조치를 만장일치로 승인하고, 이를 주 정부의 ‘건축 규정(Building Code)’으로 공식 채택했다. 당시 규정에 따르면 2020년부터 신축 주택과 3층 높이의 저층아파트에 태양광패널 설치를 의무화해야 하며, 이를 통해 캘리포니아 주 내에 신축되는 주택의 친환경 에너지 자급률을 높여나간다는 계획이었다. 또 당시 에너지 위원회에서는 2020년부터 건축규정이 시행되면 신규 주택의 가구당 평균 건축비가 약 9500달러 정도 늘어날 것이라고 추산했다. 반면 에너지 비용의 경우, 향후 30년간 약 1만9000달러가 절감될 것이라고 내다봤다. 위원회는 이번 건축 규정이 적용되면 2023년부터 향후 30년까지, 1년간 220만대의 자동차가 배출하는 양만큼의 온실가스 배출량을 감소할 수 있을 것으로 예측했다. 한편, 국내에서도 신·재생에너지 설치의무화제도를 통해 공공기관이 신축, 증축 또는 개축하는 일정용도의 건축연면적 1천㎡이상 건축물에 대해 예상에너지사용량의 일정비율 이상을 신재생에너지로 공급하도록 의무화하고 있다. 또 서울시는 제로에너지빌딩이나 서울시 연면적 10만m2이상 신축 및 9만~30만m2이하 재개발·재건축 건물에 태양광 의무화를 시행하는 등, 유사한 정책을 확장하고 지원 제도를 발전시켜 나가고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1426 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 , 상장사 인적자원 정보 공개 의무화 범위 놓고 '시끌'Contents: 미국 증권거래위원회(SEC)가 상장기업의 인적자원 정보 공개 방안을 준비하는 가운데 정보 공개의 범위를 놓고 기업과의 기 싸움이 이어지고 있다고 로이터통신이 16일(현지시간) 보도했다. 진보적인 민주당원과 노조, 투자자들의 요구에 따라 SEC는 상장기업이 인종 다양성과 직원 보상체계, 직원 이직률 등 최대한 다양한 정보를 공개하는 방안을 마련하고 있다. 기업의 일용직과 계약직 사원 의존도가 높아지면서 이런 인적자원 관련 정보는 기업의 경영 전략과 지배구조 문제에 대해 통찰할 수 있는 중요한 정보가 되고 있다고 투자자들은 주장한다. 특히 코로나 팬데믹과 활발해진 사회정의 운동의 영향으로 기업의 근무환경과 임금 형평성, 고용과 고용유지 정책 등에 대한 재고가 필요하다는 지적이 쏟아져 나오면서 기업의 인적자원 공개가 시급하게 이루어져야 한다는 요구가 거세지고 있다. 미국 최대 노조인 미국노동총연맹산업별조합회의(AFL-CIO)의 브랜든 리스 부국장은 “다수의 기업이 직원이 최대의 자산이라고 말하는 걸 좋아하지만 투자자는 여전히 기업이 직원을 어떻게 대하는지 모르는 상태”라며 “인적자원 관련 정보 공개가 개선되면 투자자가 어느 기업이 일자리를 많이 만들고 직원에게 투자하는지 이해하는 데 도움이 될 것”이라고 말했다. 하지만 미국 재계는 이런 정보가 공개되면 법적인 분쟁의 리스크가 커지고 노조에 의해 악용될 소지가 있다며 반발하고 있다. 법무법인 킹 앤 스폴딩의 노사문제 전문 변호사 아만다 소네본은 “고용주 입장에서는 이런 정보가 어떻게 사용될지에 대한 우려가 있어 전반적으로 공개를 망설이는 분위기”라고 전했다. 지난해 도널드 트럼프 행정부가 인적자원 공개 규정을 도입하기 전까지 미국 기업은 직원 수만 공개해 왔다. 지난해 11월부터 새 규정이 적용됐으나, 규정의 내용이 모호해 의미 있는 정보 공개로 이어지지 못했다는 일부 연구 결과가 나왔다. 스탠포드대가 100대 기업의 인적자원 정보 공개를 분석한 결과 대부분 상투적인 언어로 작성됐고 정량적 지표를 제공한 기업은 43%에 불과했다. 직원 채용과 교육, 고용유지, 인센티브 시스템과 같이 경영전략과 생산성에 영향을 미치는 정보를 제공한 기업은 거의 없었다. 에모리대학교의 게오르게 게오르기에프 상법학 교수는 투자자가 자본 배분을 결정하고 기업의 주요 안건에 대해 투표할 때 인적자본에 관한 정보의 필요성이 점점 더 커지고 있다며 “일관성 있고 비교할 수 있으며 신뢰할 수 있는 정보”를 제공하기 위한 공개 요건이 필요하다고 말했다. SEC, 폭넓은 정보공개 의무화 추진...기업 반발 SEC는 게리 겐슬러 위원장이 언급한 대로 이직률과 직원 교육프로그램, 보상체계, 인구학적 정보, 건강과 산업안전 등에 대한 구체적인 정보공개를 요구할 전망이다. 복수의 소식통에 따르면 투자자의 관심이 커지고 있는 인구학적 정보에는 인종 다양성와 양성 평등, 성적 성향, 나이와 신체 능력 등이 포함될 전망이다. 민주당의 앨리슨 리 위원장은 로이터와의 인터뷰에서 “상식적이고 쉽게 접근이 가능한 지표, 특히 상당한 공감대가 형성돼 있는 인적자원의 다양성을 포함하는 문제를 깊이 고민해야 한다”고 말했다. SEC 대변인은 이 문제에 대해 언급을 피했다. SEC의 인적자본 정보 공개에 집중하는 것은 점점 더 중요성이 커지는 기업의 친환경 사회책임 경영과 인종평등을 개선하려는 조 바이든 행정부의 정책 기조 때문이다. 백인 위주의 미국 기업 경영진은 지난해 일어났던 ‘블랙라이브스매터(Black Lives Matter)’ 운동에서도 도마에 올랐다. 하지만 미국 재계는 엄격하고 세부적인 공개가 기업의 평판을 떨어뜨릴 수 있다고 우려한다. 또 직원과 노조가 이런 정보를 이용해 차별에 대한 소송을 제기하거나 조직적인 노조의 저항을 불러와 결국 투자자에게 최선의 이익이 되지 않을 수도 있다고 주장한다. 미국 재계는 이미 공개서한과 SEC와의 비공개회의를 통해 이런 우려를 전달했다. SEC와 새로운 규정에 관해 협의했던 미국상공회의소의 톰 쿼드만 부회장은 “SEC가 새로운 규정을 만들기 전에 11월에 적용된 제도가 어떻게 작동하는지 지켜보면 좋겠다”고 말했다. 미국 재계는 새로운 규정이 기존 규정의 모호함을 개선하는 방향으로 마련될 것으로 전망하고 정보의 구체성은 기업과 산업별로 다를 수 있다며 새로운 규정이 유연성을 갖춰야 한다고 주장한다. 에모리대학의 게오르기에프 교수는 겐슬러 의장이 기업에 큰 폭의 유연성을 허용하지 않을 것이라며 “보다 구체적인 규정은 구체성을 중시하는 SEC의 전통적인 접근에 따라 만들어질 것”이라고 말했다. SEC는 올 연말까지 인적자원 정보 공개 규정의 초안을 발표하고 각계의 여론을 수렴할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1427 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 CEO 인금 인상 제동...올 주총서 반대 투표 기록적 증가 예상Contents: 미국에서 CEO의 임금 인상에 제동이 걸리는 사례가 늘어나는 가운데 올해 주주총회에서 반대 투표가 기록적인 증가세를 보일 것이라는 전망이 나왔다. 미국의 비영리 ESG 단체 '애즈 유 소우(As You Sow)'는 24일자 보고서를 통해 지난해 S&P500지수 상장 기업 중 16개 기업의 CEO 임금 인상안이 주총에서 주주 50% 이상의 반대로 부결됐다고 밝혔다. 2020년보다 60%, 2019년에 비해선 두 배로 증가한 것이다. 이처럼 CEO 임금 인상안이 주총에서 부결되는 사례가 늘어난 것은 급여 책정의 근거가 되는 관행과 지표에 대해 의문을 제기하는 주주들이 늘어나고 있기 때문이다. 애즈 유 소우는 예를 들어 코로나19를 이유로 CEO 급여 책정을 위한 성과 지표를 변경한 기업은 더 큰 주주들의 반대에 부딪혔다고 밝혔다. 이 기관에서 임원 성과급 프로그램 담당자이자 이 보고서를 작성한 로잔나 랜디스 웨버 매니저는 “최근 8년 동안 (CEO) 급여 지급에 이렇게 많은 반대표가 나온 해는 없었다”며 “일부 기업은 코로나19 발생으로 성과에 관한 평가가 중요하지 않은 것처럼 행동했고 주주들은 이에 분노하며 인금 인상안을 부결시켰다”고 말했다. 이제는 기업의 잘못된 CEO 임금 지급 관행뿐 아니라 과도하게 높은 임금 수준 자체를 반대해야 할 때라는 지적도 나온다. 웨버 매니저는 “CEO 임금 상승세는 정당화하기 어렵다”며 “주주의 이익에 반한다”고 말했다. 로버트 라이시 전 미국 노동부장관이자 UC 버클리대학 교수는 “1978년 이후 CEO 임금은 940%나 상승했으나, 근로자 임금은 12% 상승에 그쳤다”며 “2021년에 CEO 임금 인상안에 반대한 주주가 늘어난 것은 바람직하지만, 아직 충분치 않다”고 강조했다. 블랙록 CEO 임금 인상안 반대 사례 적어 미국의 연기금은 주총 의결권을 연기금 자산을 ���리하는 자산운용사에 위임하는 경우가 많다. 연기금 자산을 많이 운용하는 세계 최대의 자산운용사 블랙록은 S&P 500지수 상장 기업의 CEO 임금 인상안에 반대한 경우는 4.2%, CEO 급여 상위 100개 기업의 CEO 임금 인상안에 반대한 경우는 21%에 불과했다. 뱅가드는 4.2%와 23%, 스테이트 스트리트는 7.4%와 20%를 각각 기록했다. 하지만 블랙록을 필두로 주요 연기금들이 ESG투자를 표방하며 광범한 이해관계자 존중 경영을 요구하고 있어, 올 주총에선 적극적으로 CEO 임금 인상에 걸게 될지 관심이 쏠리고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1428 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 IRA 시행으로 녹색산업 “황금기”...청정에너지 펀드 증가세로 급전환Contents: 최근 입법화된 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 시행되면 전 세계 녹색산업이 “황금기”에 진입할 것이라는 전망이 나왔다. 현재 한국 녹색산업 업체들도 이 법 시행의 수혜를 톡톡히 보게 될 것이라는 예상도 더해졌다. 현재 한국 녹색산업 업체들에게 가장 큰 시장은 바로 미국이다. 유진투자증권의 한병화 이코노미스트는 16일자 보고서에서 “미국의 그린부양안(인플레 감축법)은 EU의 러시아 의존도를 탈피하기 위한 그린산업 투자와 동시에 진행되기 때문에 글로벌 시장에 미치는 영향이 배가될 것”이라고 분석했다. 그는 “또한 중국이 미국의 견제에 따른 자국 기업 보호를 위해 그린산업에 대한 정부지원을 더욱 확대하고 있다”며 “글로벌 그린산업의 황금기가 온 것”이라고 말했다. 보고서에 따르면 바이든 행정부의 부양책이 확정되지 않아 사업 추진이 지연됐던 미국의 풍력과 태양광 사업이 내년부터 본격적으로 추진된다. 여기에 2024년까지 착공한 단지에 대해 기존 세액공제에 더해 “보너스”가 지급될 수 있어 단기 업황 호전 강도가 클 것으로 전망됐다. 특히 수소산업이 ‘히든 챔피언’으로 꼽혔다. 그린수소 생산에 보조금을 지급하고 다양한 산업에 수소를 적용하려고 시도함으로써 수소생산과 유통 인프라가 동시에 확보될 수 있다는 이유에서다. 인프라 감축법의 녹색산업 부양 효과에 대한 기대감으로 청정에너지 펀드에 대한 투자심리도 급변했다. 펀드평가사 모닝스타에 따르면 7월 27일까지 23개 미국 청정에너지 펀드로의 자금 흐름은 2억2300만달러(약 2941억원) 순유출을 기록했다. 하지만 인프라 감축법의 의회 통과 보도가 나오면서 투자심리가 빠르게 회복돼 7월 28일부터 8월 10일까지 4억3360만 달러가 순유입됐다. 민간투자 합치면 부양 효과 1조달러 상회 보고서는 인플레 감축법에 포함된 3690억달러(약 486조8000억원)의 녹색산업 부양안에 지난 연말 통과된 인프라 부양안을 합하면 전체 녹색산업 부양안이 약 4464억달러(약 588조9000억원)에 달한다고 밝혔다. 지난해 11월 마련된 1조달러(약 1319조2000억원) 규모의 인프라법에도 친환경 예산이 이 포함됐다. 기후 복원에 500억달러, 청정에너지와 발전기기에 650억달러, 전기차 충전소 구축에 75억달러의 예산이 편성됐다. 한 애널리스트는 “대부분의 그린산업이 향후 10년 이상 연방정부의 지원을 받게 되고 이에 따르는 민간 투자 금액까지 합치면 효과는 1조 달러를 쉽게 상회할 것으로 판단된다”고 말했다. 백악관은 전날 인플레 감축법 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널과, 12만개의 풍력발전용 윈드터빈, 2300개의 전력망 대응 배터리(grid-scale battery)가 설치될 것이라고 밝혔다. 풍력 발전과 상업용 태양광 발전 및 가정용 태양광 패널 설치, 지열 발전 등에 세액공제 혜택이 제공된다. 주택용 태양광 패널 설치를 장려하기 위해 7500만 이상의 가구에 30%의 세액공제 혜택이 제공된다. 히트펌프나 에너지 효율이 뛰어난 가전제품을 구입하는 가구에 1만4000달러의 보조금이 지급된다. 전기차 구매 시 신차는 최대 7500달러, 중고차는 최대 4000달러의 세액공제가 제공된다. 다만 미국에서 조립 생산되고 배터리와 핵심 광물의 일정 비율 이상을 미국에서 생산한 경우에만 세액공제를 받을 수 있다. 중국 등 우려 국가에서 생산된 배터리와 핵심 광물을 사용한 전기차도 제외된다. 세액공제 혜택을 받을 수 있는 차종은 아직 정해지지 않았다. 수소 생산에는 km당 3달러의 보조금이 지급된다. 최대 수혜자는 재생에너지 산업...한국 업체도 성장동력 확대 인플레 감축법의 최대 수혜자는 재생에너지 산업이다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 지난해 미국의 재생에너지 분야 투자 규모는 2150억 달러로 EU나 중국에 뒤졌다. 하지만 이 법이 제정되면서 앞으로 큰 변화가 예상된다. 인플레 감축법에서 태양광과 풍력발전, 지열 발전, 전력망 대응 배터리 설치를 위한 세액공제 지원을 위해 편성된 예산은 1280억 달러다. 태양광과 풍력 발전 장치와 배터리 제조를 위한 생산세액공제 예산도 370억 달러가 편성됐다. 하지만 한 애널리스트는 지난 연말 나온 인프라 부양안까지 고려할 경우 지원액이 1859억 달러에 달할 것으로 추정하고 “10년 이상의 세액공제를 받고, 전력망 투자에 정부가 예산을 직접 집행하고, 기후 금융 이용이 가능”하기 때문이라고 설명했다. 재생에너지에 이어 친환경자동차 산업이 두 번째로 큰 수혜 업종으로 꼽혔다. 자동차 구매시 제공되는 세액공제 예산은 250억 달러지만 여기에 충전 인프라 투자와 친환경차 생산설비 신설 보조금을 더하면 지원액이 537억 달러에 달하는 것으로 추정됐다. 수소 산업 지원 예산은 225억 달러로 그린수소 생산 세액공제와 교통, 발전, 상업용 수소 허브 구축에 사용된다. 이와 함께 탄소포집 설비 구축과 이용에 189억 달러가 투입된다. 원전에도 392억 달러가 투입되나, SMR 개발 지원에 사용될 32억 달러를 제외하면 대부분 기존 원전 수명연장과 운영비 보조에 사용돼 산업에 미치는 영향은 적을 것으로 분석됐다. 한국 녹색산업 업체들도 인플레 감축법의 수혜자가 될 전망이다. 한 애널리스트는 “현재도 미국이 국내 그린산업 업체들에게 가장 큰 시장이지만, 이번 그린부양안 확정으로 향후에는 수혜가 더 커지게 될 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1429 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 SEC, ESG 펀드 설정 기준 공개 요구 검토Contents: 게리 겐슬러 미국 증권거래위원회(SEC) 위원장이 7일(현지시간) ESG 펀드를 운용하는 펀드매니저에게 ESG 펀드 설정 기준과 이를 뒷받침하는 데이터 공개를 요구하는 방안을 검토하고 있다고 밝혔다. 로이터통신은 겐슬러 위원장이 SEC의 자산관리자문위원회(Asset Management Advisory Committee) 회의에서 이같이 말했다고 보도했다. ESG 투자가 급증하면서 그린워싱에 대한 금융당국과 활동가, 투자자의 우려가 가시지 않는 가운데 SEC는 오는 10월 상장기업의 기후변화 대응 위험 정보공개 의무화 방안을 발표할 예정이다. 겐슬러 위원장은 ESG 펀드 관련 규정이 정비되면 상장기업의 기후변화 대응 정보공개 요구를 보완하게 될 것이라며 이런 규제 정비는 투자자를 현혹하는 투자 상품을 걸러내고 ESG 투자에 대한 표준화된 정의가 마련하는 데 목표를 두고 있다고 설명했다. 그는 “투자 시 종종 객관적인 지표를 공개하는 펀드를 볼 수 있으나, ESG 투자에 관해서는 펀드 메니저들의 특정 용어나 그들이 임의로 정한 기준에 의해 정해진 정의가 매우 광범위하다”고 지적했다. SEC는 ESG 투자상품으로 포장해 과도하게 수수료를 챙기는 펀드 등에 대한 조사를 벌이겠다고 밝힌 바 있다. 겐슬러의 이날 발언은 SEC의 그린워싱 대응을 더욱 구체화한 발언으로 받아들여진다. 하지만 미국의 금융당국은 유럽 당국보다 그린워싱 대응에 뒤처져 있다는 평가를 받는다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 지난해에만 미국에서 ESG 펀드로 유입된 자금이 510억 달러에 달한다. 겐슬러 위원장의 발언이 나온 후 SEC 자산관리자문위원회는 투표를 통해 뮤추얼 펀드 이사회에 구성원의 인종과 성별에 대한 세부 정보를 공유하도록 하고 SEC가 상장 기업에 ESG에 대한 유용한 정보를 제공하도록 장려하는 등의 권고 사항을 채택했다. 회의가 온라인으로 진행됨에 따라 음성 투표가 이루어졌다. 권고안 채택에 반대나 기권표는 없었다. 하지만 SEC의 공화당 위원인 헤스터 피에르스는 투표 전에 SEC가 인종 분포 정보와 같은 “제대로 작동하기 어렵고 경솔한” 규정을 도입해서는 안 된다고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1430 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 공화당, 퇴직연금 ESG 투자금지 소송서 패소Contents: 미국 공화당이 집권한 25개주가 퇴직연금의 ESG투자 금지 소송을 제기했지만 패소했다.  바이든 행정부 출범 이후 미 노동부는 지난 1월30일 퇴직연금 수탁자들이 자금을 운용해 투자하거나 주주권을 행사할 때 기후변화와 ESG 요소를 고려하도록 하는 규정을 도입했다. 기후변화나 사회적 이슈가 기업의 장기적 재무건전성에 영향을 미친다는 이유에서다. 다만 이 규정은 ESG 요소 고려를 의무화하지는 않는다. 이전 트럼프 행정부는 퇴직연금의 수익성을 강조하며 ESG 요소를 고려하는 투자를 제한했지만, 바이든 행정부는 이런 제한을 풀어 연기금의 ESG 투자를 장려하려는 조치를 취한 것이다. 그러자 공화당이 집권한 25개주가 직원들의 복리후생을 위한 퇴직연금이 수익성보다 사회 문제에 집중해 투자하는 것은 퇴직연금 운용에 관한 연방법 위반이라며 소송을 제기했다. 텍사스주 지방법원, 바이든 행정부 손 들어줘 로이터의 21일(현지시간) 보도에 따르면 미 텍사스주 아마릴로 지방법원의 매튜 카스마리크 판사는 이전 소송에서 바이든 행정부의 손을 들어줬다. 법원은 \"바이든 행정부의 규정이 여전히 재무적 요소를 우선 고려하도록 요구하고 있어 ESG 전략을 선호하는 전반적 편향을 보이지 않는다\"고 판단했다. 공화당이 숫적 우위를 점한 미 상하원은 지난 3월 초 이 규정을 폐지해야 한다는 결의안을 통과시켰다. 바이든 대통령은 3월20일 이 결의안에 대해 거부권을 행사했다. 로이터에 따르면 이 규정을 폐지해야 한다는 강한 의지를 가진 원고 측이 뉴올리언스 연방 항소법원에 항소할 것으로 보인다. 이 소송에는 석유 시추기업인 리버티 에너지와 정유사 단체도 원고로 참여하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1431 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 내 화력발전 줄고 태양광발전 급증Contents: 올해 미국에서 폐쇄될 발전설비의 98%는 석탄과 천연가스 발전소가 될 것이라는 전망이 나왔다. 반면에 올해 새로 조성되는 발전설비의 54%는 태양광발전이 될 것으로 전망됐다. 미 에너지정보청(EIA)은 7일 월간 예비발전설비(preliminary Monthly Electric Inventory) 보고서를 통해 올해 미국에서 15.6기가와트 규모의 발전설비가 폐기될 예정인 가운데, 8.9기가와트 규모의 석탄발전소와 6,2기가와트 규모의 천연가스발전소가 없어질 것이라고 집계했다. 미국에서는 2015년부터 2020년까지 연평균 11기가와트 규모의 석탄발전소가 폐쇄됐다. 2021년에는 5.6기가와트 폐쇄로 둔화한 후 지난해 다시 11.5기가와트 규모로 석탄 및 천연가스 발전소 폐쇄가 늘었다. 미국의 석탄 화력발전소는 대부분 1970년대와 1980년대에 건설된 노후 발전설비다. 효율이 뛰어난 최신 가스발전소와 저비용의 재생에너지 발전과의 경쟁에서 밀려 석탄발전소가 퇴출되고 있다고 EIA는 설명했다. 올해 폐쇄될 천연가스 발전소는 대부분 효율이 떨어지는 구식 발전소다. 석유화력발전의 경우 0.4기가와트 규모의 발전소가 문을 닫게 돼 폐쇄되는 시설의 2.2%를 차지할 것으로 전망됐다. 재생에너지 발전 늘면서 배터리 저장장치 설치 늘어 EIA는 올해 미국에서 54.5기가와트 규모의 발전 설비가 신설되고 이중 54%인 29.1기가와트 규모의 태양광 발전 설비가 새로 구축될 것으로 전망했다.  이는 현재까지 태양광 설비 최대 신설로 기록된 2021년 13.4기가와트의 두 배 이상 되는 규모다. 미국의 태양광 발전은 2010년 이후 급증세를 보였으나, 지난해에는 원자재와 부품 공급 차질 등으로 23% 급감했다. EIA는 지난해 지연된 일부 태양광 사업이 올해 추진되면서 설비 증가 폭을 키울 것으로 전망했다. 태양광에 이어 배터리 저장장치가 9.4기가와트(17%), 천연가스 발전이 7.5기가와트(14%), 풍력 6.0기가와트(11%), 원자력 2.2기가와트(4%), 기타 0.2기가와트의 발전 시설이 조성될 전망이다. 배터리 저장장치 설치도 최근 몇 년간 미국에서 급격한 증가세를 보였다. 재생에너지 발전 설비가 늘면서 재생에너지 발전의 간헐성을 보완하기 위해 배터리 저장장치 설치도 늘어났다. 풍력 발전 설비는 2020년과 2021년 각각 14기가와트 이상 증가한 후 증가 폭이 둔화하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1432 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 세계 최대 에너지 저장 시스템, 2단계 건설 완료…LG에솔 ESS 설치Contents: 캘리포니아에 위치한 세계 최대의 배터리 시설이 프로젝트 2단계 확장을 완료했다. 이는 미국 발전기업 비스트라 에너지가 캘리포니아에 만든 세계 최대 규모의 300MW급 비스트라 모스 랜딩 에너지 저장시설을 추가 확장하는 공사. 비스트라는 천연가스, 핵, 태양광 등을 포함해 미국 내 39GW 규모의 발전 설비능력을 갖추고 있는 발전기업이다. 지난해부터 캘리포니아 주의 모스랜딩(Moss Landing) 천연가스 발전소의 퇴역한 노후 화력발전 설비를 전력용 ESS 등 재생에너지로 대체하는 프로젝트를 진행하고 있다. 비스트라 에너지는 프로젝트 1단계로 모스랜딩(Moss Landing)에 있는 비스트라의 300MW/1200MWh 리튬이온 배터리 저장 시스템을 전력망에 연결, 지난 2020년 12월부터 전기 사용 피크 타임에 약 22만5000 가구에 전력을 공급해 왔다. 2단계에서는 시설에 100MW/400MWh를 추가해 총 용량을 400MW/1600MWh로 끌어 올렸다. 이는 총 30만가구에 전력을 충분히 공급할 수 있는 에너지 용량이다. 비스트라는 향후 시설의 용량을 여기서 약 4배 더 증가한 1500MW로 늘려나갈 계획이다. 이에 앞서 지난 6월 LG에너지솔루션은 비스트라의 몬트레이 카운티 모스랜딩 전력망에 1.2GWh 규모의 ESS(에너지 저장 장치) 배터리 공급을 완료했다고 밝힌 바 있다. LG에너지솔루션이 공급한 배터리는 신제품 ‘TR 1300’ 랙이다. 배터리 제조 공장에서 배터리 팩을 배터리 랙에 설치 및 조립을 완료한 후 ESS 사이트로 출하시킴으로써 ESS 현장 설치 시간과 비용을 줄일 수 있는 것이 특징이다. ‘TR 1300’ 랙은 글로벌 안전인증회사 UL(UnderWriters Laboratories)를 통해 배터리 에너지 저장 시스템의 열 폭주 화재 전이에 대한 안전성 시험 방법 표준 UL9540A 테스트를 실시했고, 화재는 인접한 배터리 랙으로 전파되지 않는다. 디자인은 미국 토목공학회 ASCE 7-16의 캘리포니아 건축 규정 기준에 부합하며, 지진과 같은 외부 환경 변화 중에도 안정적인 운영이 가능하다. 비스트라에 따르면, 프로젝트의 1단계는 모스랜딩 부지에 있는 기존 건물을 변형했으며 2단계는 15개월 전인 2020년 9월에 새 구조물 건설을 시작해 2021년 7월에 완료됐다. 비스트라 CEO인 커트 모건(Curt Morgan)은 “캘리포니아는 기후변화에 대비해 화석연료에서 벗어나고 친환경 에너지 활용을 늘리기 위해 앞장서고 있다. 모스랜딩 에너지 저장 시설은 미래에도 지속가능한 에너지 활용을 지원할 수 있는 모델로서 나아가고 있다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1433 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 재생에너지 대세는 '육상 풍력'...태양광 앞질러Contents: 미국이 풍력 발전에 속도를 붙이면서, 지난해 미국 육상 풍력 산업이 다른  재생에너지 생산량을 상회하며 가장 높은 성장률을 기록한 것으로 나타났다. 미국 에너지부(DOE)는 30일(현지시간) 풍력 프로젝트 관련 ‘2021년 지상 풍력 시장 보고서(Land-Based Wind Market Report)’를 발표하면서, 2020년 미국 내 신규 발전 용량의 42%가 육상 풍력 에너지였다고 밝혔다. 이는 기타 에너지 생산 설비에 비해 가장 높은 수준이다. 반면 태양광 신규 발전 용량의 38%에 머물렀다. 풍력에 의한 에너지 발전량은 지역에 따라 다르게 나타날 수 있지만, 육상기반 풍력은 현재 미국 내에서 가장 강력한 에너지원이 되고 있다. 미국은 지난해 에너지 인프라에 전력 용량을 추가해 새로운 풍력 발전에 약 246억달러를 투자했다. 이를 통해 미국 풍력 산업에는 총 11만6800개의 일자리가 새롭게 만들어졌다. 이번에 발표된 보고서에 따르면 풍력 에너지는 미국 16개 주에서 총 발전량의 10% 이상을 담당한 것으로 밝혀졌다. 가장 주목할만한 것은 아이오와 주 내 전력 생산의 57%를 육상 풍력이 담당했다는 것이다. 또 캔자스, 오클라호마, 사우스다코타, 노스다코타 등에서도 새로운 전력의 30% 이상이 풍력에서 나왔다. 미국은 2020년에 새로운 유틸리티 규모의 육상 기반 풍력 터빈을 25개 주에 설치했다. 텍사스는 4137MW로 가장 많은 용량을 설치했고, 아이오와, 오클라호마, 와이오밍, 일리노이 및 미주리 등에서는 1000MW 이상의 용량을 추가로 설치했다. 게다가 풍력 터빈의 평균 명판 용량은 2019년에 비해 2.75MW로 8% 더 증가했고, 풍력 터빈 가격은 2008년 1800달러/kW에서 현재 킬로와트(kW)당 770–850달러 정도로 10년 전 수준에 비해 크게 떨어졌다. 해상 풍력 에너지 수준도 향상될 것으로 기대 앞으로는 해상풍력을 통한 신규 에너지 수준도 크게 향상될 것으로 기대됐다. DOE의 국립 재생 에너지 연구소(National Renewable Energy Laboratory)에서 작성한 2021년 해상 풍력 시장 보고서에 따르면 미국 해상 풍력 에너지 프로젝트의 파이프라인은 전년 대비 24% 증가한 3만5324MW로 증가했다. 미국에서는 로드 아일랜드 해안의 30MW급 블록 아일랜드 풍력 발전 단지와 버지니아 해안의 12MW급 해상 풍력 파일럿의 두 가지 프로젝트를 해안에서 운영하고 있다. 메사추세츠에서는 미국에서 최초로 승인된 상업용 규모의 해상 풍력 에너지 프로젝트로 Vineyard Wind I을 운영 중이다. 한편, 바이든 행정부는 오는 2035년까지 탄소 배출 제로 전력 생산을 달성하기 위한 목표의 일환으로 2030년까지 미국 해상 풍력 발전 용량을 30기가와트까지 확장시킬 계획이다. 이처럼 미국이 풍력 발전 에너지 비중을 높일 수 있는 것은 양질의 바람을 활용할 수 있는 땅을 광범하게 확보할 수 있기 때문이다. 미국은 또한 태양광 발전에 유리한 지형도 넘쳐나고 있다.  산악 지형이 많고 바람과 태양의 질이 나쁜 한국으로선 신재생에너지를 확보하는 방안으로 미국 등 해외에 적극 진출해 수소 등 형태로 저장해 국내로 들여오는 방안을 적극 활용해야 한다고 전문가들은 제안하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1434 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 주주들, ESG 문제 관심 고조...올해 관련 주총 결의안 22% 급증Contents: 미국 주주들의 ESG 문제에 관한 관심이 고조되면서 올해 들어 현재까지 제출된 ESG 관련 주주총회 결의안이 529건으로 지난해 같은 기간에 비해 22% 급증한 것으로 나타났다. 이중 300건은 주총 안건으로 채택돼 올봄과 여름에 열리는 주총에서 표결에 부친다. 기업의 사회적 책임을 촉구하는 비영리기관 '애즈 유 소우(As You Sow)'는 17일 프록시 프리뷰 2022(Proxy Preview 22) 보고서를 통해 이같이 밝혔다. 올해 제출된 주총 결의안 중 탄소중립과, 급여 책정에서 남녀와 인종 차별, 지속가능한 포장 등과 관련된 5건의 ESG 주총 결의안은 이미 주총에서 통과됐다. 이런 추세라면 지난해 39건으로 사상 최대를 기록했던 ESG 관련 안건 통과 기록을 올해 가뿐히 넘어설 전망이다. 애즈 유 소우에 따르면 올해 기후변화 대응과 인종 다양성에 관한 정량적 정보를 요구하는 주총 결의안이 앞으로 더 제출될 전망이다. 결의안을 제출하는 주주들의 관심사는 탄소중립 달성을 위한 온실가스 감축 방안과 정치적 영향력 행사 방안, 구조적인 인종주의 대응 방안, 직원을 대하는 방식 등에 초점이 맞춰질 전망이다. 애즈 유 소우의 앤드류 베하르 CEO는 “주주들은 계속해서 이해관계자의 요구에 대응하는 방식에서 자본시장의 폭넓은 변화를 추구하고 있다”며 “기업은 정의와 지속가능성에 기반한 새롭게 떠오르는 탄력적 자본주의하에서 번영할 것인지, 채굴자본주의를 중단할 것인지를 선택해야 하는 주요 변곡점에 와 있다”고 말했다. 그는 “투자자와 고객, 직원 모두가 기업 이사들이 어떤 방향을 선택할지 지켜보고 있다”고 강조했다. 보고서 집필에 참가한 다른 비영리기구 프록시 임팩트(Proxy Impact)의 CEO 마이클 패소프는 “환경과 사회 문제에 관한 주총 결의안이 전례없이 많이 제출됐다”며 “기업의 실질적인 변화를 이끌려는 모멘텀이 구축되고 있다는 것을 느낄 수 있다”고 말했다. 올해 주총 결의안에서 제기된 새로운 문제는 △기후변화 대응 계획에 대한 공식적인 감사와 환경 정의에 관한 평가 △화학물질 발자국△ 기업 가치에 비해 과도한 로비 자금 지출 △공급망에서 근로자의 책임에 대한 잘못된 분류 △사회적 투자 확대가 투자자에게 미치는 장기적인 영향 등이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1435 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 캘리포니아주, 대기업 스코프 3 공시 의무화Contents: 미국 연방 정부에 앞서 캘리포니아주가 대기업을 대상으로 한 스코프 3 온실가스 배출량 공시 의무화를 도입할 게 확실시되고 있다. 로이터통신의 17일 보도에 따르면 캘리포니아주 상원은 지난주 이런 내용이 담긴 법안을 통과시켰고 가빈 뉴솜 주지사는 뉴욕에서 열리는 기후변화주간 행사 첫날 “이 법안에 서명할 것”이라고 밝혔다. 애플과 마이크로소프트(MS)는 이법안에 대한 지지 의사를 밝혔으나, 캘리포니아주 상공회의소는 이 법이 제정되면 기업의 비용과 업무량이 늘어날 것이라는 우려를 표명했다. 스코프 3 공시 대상 기업은 캘리포니아에서 영업활동을 하는 기업 중 매출 10억달러(약 1조3000억원) 이상인 기업이다. 폴리티코의 보도에 따르면 5400개 기업이 공시 의무화 대상이 될 전망이다. 스코프 3 공시란 기업이 온실가스 배출 관련 정보를 공개할 때 자기 회사의 직간접 배출량은 물론 공급망 협력업체들의 몫까지 합산해 전부 공시하는 것을 의미한다. 미국 증권거래위원회(SEC)의 기후공시 의무화 방안 초안은 상장 대기업만을 대상으로 스코프 3 공시를 의무화하는 내용이 담겨 있으나, 캘리포니아주 법안은 비상장 대기업도 공시 의무화 대상으로 하고 있다. 미국 증권거래위원회도 연내에 기후공시 의무화 방안을 내놓을 예정이다. SEC는 지난해 공개한 초안에서 스코프 1과 스코프 2 배출량 공시 의무화 방침을 밝혔으나, 스코프 3의 경우 스코프 3 배출을 포함하는 온실가스 감축 목표를 설정한 기업이나 스코프 3 배출량이 중대한(material) 기업에 한해 공시 의무화를 도입한다는 방침을 내놨다. 5개 정유사 고발 미국에서 가장 기후변화 대응에 적극적��� 캘리포니아주는 15일 엑손모빌과 셸, 셰브론, BP, 코노코필립스의 5개 정유사와 전미석유협회를 대상으로 소송을 제기했다. 로이터에 따르면 소장에서 캘리포이나주는 이들 정유사가 수백억달러 상당의 피해를 입혔고 화석연료에 의한 피해를 축소해 대중을 기망했다고 주장했다. 캘리포니아주는 또한 기후변화에 따른 피해 복구를 위해 이들 정유사가 제공한 자금으로 기금 조성을 추진하겠다고 밝혔다. 뉴솜 주지사는 X 메시지를 통해 “캘리포니아는 대규모 오염을 일으킨 기업에 책임을 묻기 위한 조치를 취하고 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1436 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미국, 식수 속 '영원한 화학물질' 경고...문제 해결에 10억 달러 투입Contents: 미국 환경단체가 과불화화합물(PFAS) 파헤치기에 열을 올리고 있는 가운데, 미국 환경 보호국(EPA)이 식수 속 합성 오염 물질 문제를 해결하기 위해 10억 달러를 투입할 계획이다. 미국 환경보호청은 지난 15일(현지시간) 미국인들이 마시는 식수에 PFAS 오염물질이 함유되어 있다고 발표하면서, 이 물질은 독소가 검출되지 않을 정도로 소량이라도 인체에 크게 해로울 수 있다고 밝혔다. '영원한 화학물질(Forever Chemicals)'로 불리는 PFAS는 내열성 및 방수기능, 비분해 등 고유한 화학적 특성으로 인해 산업 및 제조 공정에서 널리 사용되고 있는 중요한 화학물질이다. 쉽게 분해되지 않기 때문에 '영원한 화학물질'이란 별명이 붙었다. 가정용품에 광범위하게 사용된 PFAS 그간 PFAS는 비활성이면서 독성이 없는 것으로 인식돼, 환경 폐기물이나 생태계에 미치는 영향을 고려하지 않은 채 광범위하게 사용되어 왔다. 의류 얼룩 제거제, 식품 용 세제, 청소용품, 화재진압용 거품과 같이 가정용 제품으로 응용되어 수십 년 동안 사용되기도 했다. 그러나 최근 들어서야 일부 암 발병, 간 손상, 저체중 등과의 연관성이 연구되면서, 전 세계적으로 주목을 끌기 시작했다. 연구를 통해 밝혀진 바에 따르면 일회용 및 패스트푸드 포장에서부터 팝콘 봉지, 테이크아웃 용기, 미리 만들어진 케이크, 피자 상자, 카펫, 방수복, 자외선 차단제, 화장품, 매트리스에 이르기까지 수천 가지 제품에서 PFAS가 검출됐다. 미국 환경·소비자 보호단체 '에콜로지 센터(Ecology Center)'가 발표한 올해 카시트 화학물질 보고서에서는 미국에서 테스트한 어린이용 카시트 절반 이상이 PFAS 또는 난연제를 포함하고 있는 것으로도 밝혀졌다. EUㆍ美 EPA 등, 관련 규제 방안 마련 중 앞서 지난 4월 EU는 PFAS와 모든 난연제, 비스페놀, PVC 플라스틱, 일회용 기저귀 등 독성을 포함하고 있는 화학물질의 사용금지 내용을 담은 'EU리치'(EU REACH) 개정안을 공개했다. 미국 환경 보호국은 PFAS를 규제하는 새로운 법안을 발표할 예정이다. 법안에 따르면 식수에서 PFAS를 발견한 기업은 주민에게 알리고 모니터링을 실시해야 하고, 노출을 줄이기 위한 조치를 취해야 한다. 또한 식수에서 PFAS가 발견된 지역의 주민들은 가정용 필터를 설치하도록 했다. 더불어 보호국은 식수에 포함된 PFAS를 해결하기 위해 10억 달러를 투입한다. 이를 통해 기술 지원, 수질 검사, 중앙 집중식 처리 시스템 설치 등을 진행할 계획이다. EPA가 2016년 발표했던 권고 사항에는 과플루오로옥탄산(PFOA) 및 과플루오로옥탄 술폰산(PFOS)에 대한 경고 내용이 새롭게 들어갔다. 라디카 폭스 EPA 부청장은 “EPA의 새로운 발표는 PFAS 오염을 해결하는 동시에 공중 건강을 보호하기 위해 더 빠르고 투명하게 정책을 마련해 나갈 것”이라고 말했다. 이와 관련, 화학산업계에서는 반발하고 있다. 3M과 듀폰이 가입한 미국 화학 위원회 산업 그룹은 “EPA가 과학 자문 위원회의 심사를 기다리지 않고 법안 발표를 서두르고 있다”라며, “권고안을 개발하는 과정에 근본적으로 문제가 있다\"고 우려를 표했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1437 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국, 채권시장 ‘돈맥경화’에 ESG 채권 발행도 위축Contents: 미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1438 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국의 야심찬 대기 중 CO2 포집 계획...\"2030년까지 톤당 비용 100달러로\"Contents: 미국이 대기 중에 있는 이산화탄소(CO2)를 포집해 제거하는 비용을 2030년까지 톤당 100달러 수준으로 낮춘다는 야심찬 계획을 세웠다. 탄소포집은 생산 활동을 통해 배출되는 탄소를 모아 저장하거나 활용하는 기술로 파리기후협약이 정한 '2050년 탄소중립' 목표 달성을 위해 반드시 필요한 기술이다.  특히 \"대기 중에 떠다니는\" 이산화탄소를 포집하는 기술인 DAC(Direct Air Capture)는 탄소포집 기술이 도달할 최종병기로 꼽힌다. 미국 에너지부는 5일 보도자료를 통해 “수 기가톤의 탄소를 제거하기 위해 탄소를 대기 중에서 흡수해 저장하는데 들어가는 비용을 톤당 100달러 이내로 낮춘다는 목표를 정했다”고 밝혔다. 에너지부는 지난 달 \"대기 중 탄소 포집 및 저장 기술 보급을 위해 1,450만 달러를 지원하기로 했다\"고 밝힌 바 있다. 제니퍼 그랜홈 미국 에너지장관은 “(대기 중 탄소 포집) 비용을 낮추고 탄소 제거 기술 사용을 가속화 함으로써 대기 중에 있는 탄소의 상당량을 직접 제거하고 기후 위기에 대항할 수 있다”고 말했다. 대기 중에서 포집하거나 화력발전소와 ��철소 등에서 포집한 탄소는 고온으로 압출해 액체로 만들어 파이프라인이나 운송 수단을 통해 심해 등의 지하 퇴적층으로 운반해 저장한다. 포집한 탄소는 저장뿐 아니라 화학전환과 생물전화 등을 통해 물품 생산에 활용하기도 한다. 기획재정부에 따르면 탄소 포집과 운반에 필요한 비용이 톤당 100달러가 돼야 상업성을 갖는다. 하지만 2019년 기준 대기 중에서 직접 탄소를 포집하고 운반하는데 들어가는 비용은 톤당 500~600 달러 정도다. 미국 에너지부는 \"2050년까지 대기 중에서 포집해 보관하거나 활용할 탄소를 기가톤급으로 늘려야 하며 이를 위해 경제성 확보를 위한 대규모 연구개발 비용을 투입해야 한다\"고 강조했다. 기재부는 \"미국이 대기 중 탄소 포집 비용과 운송 비용을 이산화탄소 톤당 100달러로 낮추려면 연방정부 차원에서 5000만 달러에서 20억 달러의 지출이 필요하다\"고 전했다. 바이든 인프라 예산안에도 DAC 지원 포함 로이터통신에 따르면 지난 9월 스위스의 스타트업 클라이밋웍스AG(Climateworks)가 아이슬랜드에 설립한 DAC 설비가 가동을 시작했다. 대기 중에서 포집한 탄소를 지하 퇴적층으로 밀어내려 저장하는 시설이다. 저장된 탄소는 시간이 지나면 바위로 변한다. 그러나 이 설비를 통해 1톤의 이산화탄소를 포집, 저장하는데 600달러의 높은 비용이 들어가지만 제거되는 탄소는 자동차 2,000대 분에 불과하다. 국제에너지기구(IEA)의 페이스 비롤 사무총장은 \"에너지 시장이 자체적으로 감당하기 힘든 기술개발 비용 감축을 정부가 나서 도와야 한다\"며 미 에너지부의 발표에 환영의 뜻을 표했다. 지난 6일 미국 하원을 통과한 1조 2,000억 달러 규모의 바이든 행정부 인프라 투자 예산안에도 DAC 시범 사업 지원을 위한 35억 달러의 예산이 포함돼 있다. 로이터에 따르면 캐나다 기업 카본 엔지니어링이 2024년 텍사스주 서부에서 DAC 설비를 가동할 계획이다. 마이크로소프트와 옥시덴탈 같은 기업은 물론 일런 머스크, 빌 게이츠와 같은 자산가들도 DAC 분야에 관심을 기울이고 있다. 한편 BBC의 보도에 따르면 영국 글래스고에서 열리고 있는 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서도 DAC와 녹색수소, 장기적인 에너지 저장 기술 개발을 위해 3,000억 달러의 기금을 조성한다는 합의가 이루어졌다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1439 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미국ㆍ영국ㆍ프랑스가 원전을 고집하는 진짜 이유는?Contents: 기후재앙을 막기 위해 화석 연료 사용을 중단해야 한다면 신재생 에너지만으로 화석 연료를 대체할 수 있을까? 그래서 원자력 발전을 함께 갖고 가야한다는 대안적 주장이 나오는 가운데 미국과 영국 등은 에너지 수급이 아닌 다른 이유로 원전을 유지하려 한다고 포브스가 보도했다. 영국 정부는 탈탄소화를 서두르면서 풍력이나 태양광 발전같은 신재생 에너지와 함께 원전도 계속 사용할 방침을 세웠다. 보리스 존슨 영국 총리는 기존 대형 원전의 유지와 아울러, 소형 모듈 원자로(SMR) 개발을 지속적으로 지원하기로 했다. 앤 마리 테레벨리안 영국 국제발전부 장관은 “풍력이나 태양광 같은 신재생에너지가 2050년까지 전력 수급에서 핵심적인 역할을 하게 될 것이나, 이런 에너지원은 언제나 원자력 발전으로부터 나오는 안정적인 저탄소 '기저부하(baseload)'를 필요로 한다”고 말했다. SMR은 화석연료 화력 발전을 대체할 소규모 원자로로, 대형 원전보다 방사능 배출량이 적고 자연냉각이 가능한 장점이 있다. 순간 대응이 어려운 대형 원전과 달리 가동 모듈의 개수를 조정해 유연하게 전력 수요에 대응할 수 있는 장점도 있다. 하지만 안전 문제 때문에 공사비가 많이 드는 원전의 특성상 경제성에 의문이 남는다. 공사비를 대규모 발전으로 상쇄하는 대형 원전과 달리 발전 용량은 화력 발전소 정도인데 공사비는 많이 들기 때문이다. 한국에서도 지난 7월 SMR 연구개발을 전담할 한국원자력��구원 문무대왕과학연구소가 설립됐다. 영국 정부, 기저부하 담당할 원전 필요 원전이 계속 필요한 이유로 거론되는 게 바로 '기저부하'다. 잉글랜드 웨스트요크셔주에 있는 리즈대학교의 캉 리 교수는 “기저부하는 전통적인 전력 시스템에서 사용하는 개념”이라며 “날씨 등의 영향을 받아 발전량이 급변하는 신재생에너지의 문제점을 보완해 '기저부하'를 확보하는 방법의 하나가 바로 원자력 발전 능력”이라고 설명했다. 그러나 포브스는 이런 주장에 의문을 제기하고, 다른 이유도 있다고 분석했다.  전력 수요 및 전력망을 관리하는 영국 내셔널 그리드(U.K. National Grid)의 전 CEO 스티브 홀리데이를 포함한 다른 전문가들은 \"기저부하 개념은 낡은 것\"이라고 주장했다. 홀리데이는 \"현대의 탈중앙화된 전력 시스템에서 전력 수요 급증에 대응하기 위한 대형 발전소의 필요성이 크게 줄었다\"고 말했다. 또 옥스퍼드대학교의 사라 J 다비 에너지  조교수는 포브스 기자에게 “원전은 특히 순간적으로 급증하는 전력 수요에 대응하는 데 적합하지 않다”며 “건설비가 많이 들어 전력 수요 급증에 대응해 단기간 가동하는 것은 불합리하다”고 말했다. 런던 임페리얼칼리지의 연구팀이 6월 발간한 백서는 2035년 영국의 에너지 수요를 충족할 가장 빠르고 비용이 저렴한 방법은 풍력발전 시설과 여기서 생산한 전력을 보관하는 배터리와 같은 시설을 빠르게 확충하는 것이라고 주장했다. 임페리얼 에너지 퓨처 랩(Imperial Energy Future Lab)의 팀 그린 국장은 “원자력 발전소나 태양열 발전소가 다른 발전 수단보다 현저하게 비용이 적게 든다면 비용이 적게 드는 시설을 더 많이 건설하면 된다. 하지만 기저부하 때문에 더 많은 원자력 발전소를 건설할 이유는 없다”고 말했다. 그는 “보관과 수요자의 반응, 국제적 에너지 교환 등이 풍력의 변화에 따른 문제를 관리하는 데 쓸 수 있는 수단”이라고 말했다. 원전의 또 다른 문제는 안전과 환경 문제 때문에 아무리 작은 SMR을 건설한다고 해도 몇 년의 시간이 걸린다는 점이다. 2007년 착공한 영국의 힌클리 포인트 C 원전은 당초 2017년이었던 완공 시점이 2026년으로 늦춰졌다. 옥스퍼드대학의 다비 조교수는 “원자력 발전소 건설에 과도한 시간이 걸리고 자주 예정보다 지체되는 것을 고려할 때 최신 원전 기술로 지어진 발전소가 2020년대에 가동된다는 주장은 설득력이 떨어진다”고 말했다. 영국이 2035년까지 온실가스 배출량을 78% 감축해야 한다는 점을 고려할 때 이처럼 긴 시간이 필요한 원전 건설에 의존하는 것은 문제가 될 수 있다. 군사적 필요가 원전 고집의 진짜 이유? 포브스는 이처럼 원전 건설에 값비싼 비용을 치러야 하고 건설에 오랜 시간이 걸리는데도 영국 정부가 원전을 버리지 못하는 것은 군사적으로 필요하기 때문이라고 진단했다. 서섹스대학교의 앤디 스털링 과학기술정책 교수는 영국 정부의 원전 유지 정책은 군사적인 이유, 특히 핵 추진 항공모함 때문이라고 확신한다. 그는 포브스 기자에게 “미국과 프랑스는 공개적으로 원전을 새로 건설하는 것은 군사적인 이유 때문이라는 사실을 시인하고 있다”며 “민간 원전이 없다면 영국군의 원자력 전력 운용 비용이 급격히 늘어나게 될 것”이라고 말했다. 지난 2018년 스털링 교수와 그의 동료 필립 존스턴 교수가 “핵 능력을 갖춘 나라의 군과 민간의 핵 인프라 간 상호의존성”을 밝힌 논문을 발간했다. 미국에서는 2017년 EFI(Energy Futures Initiative)의 보고서에 담긴 언스트 모니츠 에너지장관의 발언이 공개됐다. 그는 “해군의 핵전력 요구를 충족하기 위해 강력한 국내 공급망이 필요하다”며 “이런 공급망은 상업용 원전 산업과 내재적으로 강하게 연결되며 상업용 원전을 갖춘 나라에서 (핵전력의) 존재감이 뚜렷하게 드러난다”고 말했다. 스털링 교수와 다른 전문가들은 에너지 전략의 관점에서 원전의 존립 근거가 약하다고 주장한다. 더 싸고 효율적이고 빨리 건설할 수 있는 대체 수단이 있다는 얘기다. \"바이오가스와 저장 수소로 전력 안정성 확보\" 유니버시티칼리지 런던의 마크 배럿 에너지와 환경 시스템 모델링 교수는 풍력과 태양광이 너무 약할 때 바이오가스나 신재생 에너지로 생산한 수소 등을 사용할 수 있다며 “원전과 달리 이런 에너지는 풍력과 태양광이 전력을 생산할 만큼 충분해지면 쉽게 사용을 중단할 수 있다”고 말했다. 배럿 교수는 “신재생 에너지 생산 비용은 지난 10년간 60~80% 하락했고 앞으로 더 떨어질 것”이라며 “원전보다 싸고 건설 기간도 짧다”고 말했다. 한편, 영국 정부 대변인은 민간 원전과 방위산업의 연계를 부인했다. 그는 “민간 핵 시설은 안보 차원의 핵 프로그램과 연관이 없다”며 “이에 대한 추측은 사실이 아니다”고 말했다. 정부 대변인은 또 “원전은 바람이 불지 않거나 햇빛이 없을 때 여전히 중요하고 신뢰할 만한 청정에너지원”이라며 “신재생에너지와 함께 원전은 저탄소 에너지 공급 시스템을 지원하게 될 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1440 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미래를 선도할 최첨단 친환경 기술 6가지...\"밤에도 태양광 발전\"Contents: 기후위기를 예방하기 위한 기술은 꾸준히 발전하고 있다. 에너지 위기가 더해지면서 인류와 지구를 살리면서 지속가능한 에너지를 확보하기 위한 친환경 기술 개발 노력은 더욱 치열해지고 있다.  친환경 분야의 미래 기술을 어떻게 펼쳐질까? 캐나다 경제지 코퍼릿나이츠는 발전 속도가 빠르고 미래에 시장과 사회에 큰 영향을 미칠 수 있는 혁신적인 친환경 기술 6가지를 선정해 소개했다.. 밤에도 가동되는 태양광 발전 시설 현재 최고의 재생에너지 생산 장치인 태양광 전지는 태양이 떠오를 때만 전기를 생산할 수 있다. 그러나 스탠포드대학 연구진은 야간에도 전력을 생산할 수 있는 태양광 패널을 개발하고 있다.   응용물리학 저널인 어플라이드 피직스 레터스(Applied Physics Letters)에 실린 이들의 논문에 따르면, 이 장치에는 PV 셀과 주변 환경 간의 온도 차이를 활용해 전기를 생산하는 열전기발전기가 내장돼 있다. 지표면에서 나오는 복사열을 이용하는 원리다. 태양광패널 아래쪽에 온도의 차이를 전기에너지로 바꾸는 열전소자를 추가해 낮에는 태양광으로 전기를 생산하고 밤에는 열전기발전기로 전기를 생산하는 장치다. 과학자들은 이런 전기 생산 과정이 간단하면서도 저렴하게 24시간 전기를 생산하는 재생에너지원이 될 것으로 보고 있다. 폐수에서 리튬을...녹색 리튬 생산 친환경 교통시장이 성장하면서, 자동차 업계는 충전식 배터리의 핵심 소재인 리튬을 채굴하는 과정에서 더 안전하고 환경 친화적인 방법을 찾아야 한다는 과제를 떠안고 있다. 미국 에너지부의 태평양 북서부 국립 연구소(PNNL)는 광업, 파쇄 및 지열 에너지 프로젝트에서 생산된 소금물 폐수에서 자기 나노 입자를 사용해 리튬 및 기타 희귀 물질을 추출하는 공정을 실험 중이다. 리튬 수요가 2050년까지 15배 증가할 것으로 예상됨에 따라 미국은 자체적으로 리튬 채굴을 계획하고 있다. PNNL의 수석 연구 기술자인 지안 리우는 ”폐수에서 리튬을 채굴하는 연구 과정을 통해 광부가 채굴하는 것보다 더 저렴한 비용으로 미국에서만 연간 3만4000 톤의 리튬을 생산할 수 있다“고 밝혔다. 지구를 위한 낙농산업 프리미엄 아이스크림 브랜드 벤앤제리스(Ben & Jerry's)는 최근 대기업 유니레버가 소유하고 있는 사회 문제에 관심이 많은 아이스크림 브랜드다. 평화와 사랑을 주장하는 이 브랜드는 이제 기후 변화를 막기 위해 행동에 나섰다. 2024년 말까지 15개의 낙농 농장에서 온실 가스 배출량을 절반으로 줄이기로 한 것. 회사는 이를 ‘프로젝트 무토피아’라 부르고 있다. 이 프로젝트에서는 젖소들에게 고품질 사료를 제공해 암소들의 트림을 줄여서 메탄을 감축시키고, 젖소 분뇨에서 탄소 배출을 줄인다. 이를 이용해 탄소 발자국을 줄이는 동시에 토양을 건강하게 유지하고, 탄소 격리율을 높이고, 생물 다양성을 촉진하는 등의 효과를 기대할 수 있을 것으로 내다봤다. 회사는 이 프로젝트가 성공적인 것으로 결론이 난다면, 회사 총 탄소 배출량의 50% 이상을 생산하는 전 세계 유제품 공급망에 모두 적용할 계획이다. 불법조업 등 밀��꾼 위성으로 추적 캐나다의 유명 전자 회사 MDA(MacDonald, Dettwiler & Associates)는 캐나다에서 최초로 지구 궤도 위성을 건설, 위성 기술을 사용해 캐나다 수산해양부의 공해에서 밀렵꾼을 추적하고 있다. 지난 5월 호주에서 열린 회의에서는 남부 블루 핀 참치를 불법적으로 어획하는 ‘암흑선단’을 추적하는 과정을 공개했다. ‘암흑선단’은 일반적으로 선박의 경로, 속도 및 목적지를 식별하는 데 필요한 자동 정보 시스템(AIS) 데이터를 송출하지 않거나 공개된 모니터링 시스템에 나타나지 않는 무허가 불법 선박을 뜻한다. MDA의 RADARSAT-2 감시 위성은 수천 평방 킬로미터의 바다에서 암흑선단을 식별하고, 추적하는데 필요한 데이터를 실시간으로 생성해 정부에 전달할 수 있다. 세포 배양 기술로 의류용 가죽 생산 패션업계에서 기후 변화와 동물 학대 반대 운동은 이미 유행이 지난 것일지도 모른다. 하지만 업계에서는 4천억 달러 규모의 비건 산업이 이들 운동을 뒷받침하고 있다. 지난 5월, 캘리포니아에 본사를 둔 비트로랩은 세계 최초의 세포 배양 동물 가죽을 재배하기 위한 새로운 과학적 공정 개발을 위해 4600만 달러를 모금했다. 특히 비건 채식주의자인 레오나르도 디카프리오와 프랑스 명품 브랜드 케링 그룹, 구찌, 입생로랑 등이 후원자로 나섰다. 비트로랩은 내년에 실험 공장을 시범적으로 운영할 계획이다. 케링 대변인은 “패션에도 획기적인 솔루션이 필요하다. 이러한 솔루션이 없으면 지속가능성 목표에는 도달하지 못할 것”이라고 말했다. 압축 공기로 전력 생산 중국에서는 압축공기를 저장해 초대형 휴대용 배터리처럼 발전이 가능한 시스템을 도입했다. 중국 국영기업인 화능그룹(Huaneng Group)은 60메가와트 규모의 전력 생산이 가능한 공기 압축 공장을 만들었다. 야간에 남아도는 전기를 사용해 공기를 모아 압축해 지하 동굴에 저장하고 낮에 전력 수요가 급증할때 압축 공기로 터빈을 돌려 전기를 생산하는 시설이다. 캐나다 토론토에 본사를 둔 다른 기업도 유사한 기술을 이용한 발전 시스템을 개발하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1441 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미래에셋증권의 ESG 생활화…'가족과 함께 숲 가꾸기'Contents: 미래에셋증권이 임직원은 물론 그 가족과 함께 하는 ESG활동을 벌이고 있다. ‘가족과 함께하는 숲 가꾸기’ 행사를 4년째 이어오면서 ESG경영을 내재화하고 따뜻한 자본주의를 조용히 실천하고 있다. 올해도 임직원과 가족 40여명과 함께 환경캠페인 숲 가꾸기 사회공헌 활동을 서울 한강 변에서 했다고 24일 밝혔다. 미래에셋증권은 한강공원 녹지를 보전해 생태 건강성을 높이고 녹음이 부족한 도심에 생활권 녹지를 조성하고 있다. 이를 통해 미세먼지 저감, 이산화탄소 흡수에 기여하며 탄소중립에 한걸음씩 다가서겠다는 것이다. 이 회사는 2019년부터 이촌한강공원 일대에서 숲을 조성해 왔다. 숲 가꾸기 공간은 작년부터 생태습지를 포함한 4350㎡으로 확대했다. 이번 행사에는 최현만 회장 등 최고경영진도 함께해 나무심기와 잡초 제거 등을 했다. 회사 관계자는 \"그룹 사회공헌활동 가치인 배려 있는 따뜻한 자본주의를 실천하기 위해 임직원들이 꾸준히 참여할 예정\"이라고 전했다. 미래에셋증권은 아울러 증권 발행과 인수 등 업무에 있어서도 탄소발자국을 감안하는 ESG금융에 모범을 보이고 있다. 이 회사는 한국ESG평가원의 올해 1분기 ESG 정례평가에서 A등급을 받았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1442 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 민관합동 ESG 정책협의회 공식 출범Contents: 정부의 ESG 관련 정책을 통합 조정할 ‘민관합동 ESG 정책협의회’가 21일 첫 회의를 열고 공식 출범했다. ESG 정책협의회는 최근 국제기구와 EU 등을 중심으로 글로벌 ESG 제도화 움직임이 가속화됨에 따라 우리 정부도 여기에 효율적으로 대응하기 위해 구성됐다. 협의회는 정부 부처들 뿐아니라 민간 전문가들도 참여해 민관합동 ESG 컨트롤타워 역할을 하게 된다. 기획재정부 방기선 1차관 주재로 열린 첫 회의는 기재부와 금융위, 산업부, 공정위, 환경부, 중기부, 노동부, 행안부 등 8개 부처 차관급과 경영ㆍ투자ㆍ민간전문가 12명 등 20명으로 정책협의회를 공식 구성하고 3개 안건을 처리했다. 이날 처리 안건은 ▶최근 ESG 동향과 정책제언(대한상공회의소) ▶ESG 인프라 고도화 방안 추진현황 및 향후계획(관계부처 합동) ▶ESG 공시 국내외 동향 및 대응방향(금융위원회) 등이다. 대한상공회의소는 최근 ESG 동향과 관련해 기업들에게 2023년 가장 큰 ESG 현안으로 공급망실사(40.3%), ESG 의무공시(30.3%), 순환경제(15.7%), 탄소국경조정제도(12.0%) 등을 제시했다. (괄호는 기업대상 설문 응답 비율)  대한상의는 기업들이 공급망 실사 대응에 있어 비용부담ㆍ인력 부족 등의 애로 사항이 크다며, 정부에 업종별 가이드라인 및 컨설팅 제공, 세제ㆍ금융지원, 전문인력 양성 등이 필요하다는 의견을 제시했다. 아울러 ISSB 글로벌 공시기준의 국내 도입시 기업부담 완화를 위해 스코프3 적용에 있어 충분한 유예기간 부여하고, ESG 공시시기에 기업자율을 보장하는 등 점진적 도입을 요청했다. 또한 철강, 화학 등 탄소다량배출 업종 관련 기업이 탄소 배출량을 획기적으로 줄일 수 있도록 정부가 에너지 효율화ㆍ공정효율화 등에 지원책을 마련해야 한다는 의견을 내놓았다. 금융위원회는 ‘ESG 공시 대응방향’과 관련해 산업계ㆍ투자자ㆍ민간전문가 등의 의견수렴을 통해 올 하반기 안에 ESG 공시의 의무화 세부 방안을 확정해 발표하고, 회계기준원내 지속가능성기준위원회(KSSB) 운영 등을 통해 국내 ESG 공시기준(안)을 마련하겠다고 밝혔다. 이번 회의에서 제안된 민간의 건의사항을 토대로 정부는 ▶정부 합동 ESG 인프라 통합을 위한 포털 구축 ▶업종별 K-ESG 가이드라인 마련 ▶특성화 대학원내 ESG 교육과정을 통한 전문인력 양성 ▶정책금융기관을 통한 금융지원 등을 추진하기로 했다. 아울러 ESG 공시기준 도입과정에서의 업계 의견 수렴, 순환경제 활성화를 위한 규제합리화, 탄소감축기술개발지원 등과 관련하여서도 관계부처간 협의를 통해 적극적으로 방안을 모색할 계획이라고 밝혔다. 회의를 주재한 방기선 기재부 1차관은 “앞으로 민관합동 ESG 정책협의회는 원칙적으로 분기 1회 개최할 예정이지만, 필요하다면 세부 분야별로 민간 의견을 적극 청취하는 자리를 추가로 마련할 계획”이라고 말했다.  민관합동 ESG 정책협의회의 민간위원", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1443 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 바이든, ‘연기금 ESG투자 금지 결의안’에 거부권Contents: 조 바이든 미국 대통령은 연기금 투자 때 ESG를 고려하지 못하도록 한 미 의회 통과 결의안에 20일(현지시간) 거부권을 행사했다. 그가 의회 결정에 거부권을 행사한 건 취임 2년여 만에 처음이다. 공화당 주도의 ESG투자 금지 결의안은 지난해 11월 미 노동부가 도널드 트럼프 전 행정부 때 연기금의 투자 결정 시 재무적인 면만 고려하도록 한 규칙을 개정해, 미 근로자의 저축연금으로 투자할 때 ESG 요소도 고려하도록 한 규정을 뒤집는 내용이었다. 이는 작년 11월 중간선거에서 공화당이 하원을 장악해 가능해졌다. 지난달 말 하원에 이어 상원 또한 지난 1일 결의안을 통과시켰다. 상원은 민주당이 다수당이지만 민주당 소속 조 맨친과 존 테스터 의원이 공화당에 ���조해 찬성표를 던졌다. 바이든 대통령은 이날 트위터를 통해 거부권 행사 사실을 알리면서 \"이 결의안은 (ESG투자를 가로막아) 미국인의 은퇴저축을 위험에 빠뜨리려 했다\"며 \"힘들게 번 돈은 보호해야 한다\"고 거부 배경을 설명했다. 바이든은 하원에도 서한을 보내 \"노동부 규정은 수천만 명의 노동자와 은퇴자가 힘들게 번 저축과 연금을 보호한다\"며 \"은퇴자금을 대신 굴려주는 수탁자가 향후 투자에 미칠 영향을 모두 고려함으로써 완전한 정보에 입각한 투자결정을 내려야 한다\"고 강조했다. 그는 \"ESG 요소는 시장과 산업에 중대 영향을 준다는 광범위한 증거가 있음에도 공화당 주도 결의안은 자유시장의 원칙을 무시하고 저축을 위태롭게 한다\"며 \"투자에 모든 요소를 고려해야 한다는 건 논란의 여지가 없는 상식\"이라고 덧붙였다. 노동부의 개정 규정이 연기금 펀드매니저들이 투자를 결정할 때 진보적 대의를 추종하도록 함으로써 투자를 정치화했다고 공화당은 주장해 왔다. 그러면서 ESG는 의식화되어 깨어있는 척하는 '오크(woke) 자본주의'라고 비판했다. 다만 공화당은 결의안이 연기금 펀드매니저들이 ESG 요소를 투자의 우선 순위로 삼는 것을 막으려는 것일 뿐 ESG 고려 자체를 금지하는 것은 아니라고 해명한다. 바이든의 거부권 행사에 대해 미 재계는 탄소를 많이 배출하는 화석연료 업계를 제외하고는 전반적으로 지지 입장을 보였다. 찬성론자들은 이번 결정으로 연기금의 장기적 수익률을 높이고 기후변화로 인한 재정적 위험을 줄일 수 있다고 기대했다. 대통령의 거부권을 뒤집으려면 의회 3분의 2 이상 찬성이 필요해 공화당 주도 의회 결의안이 다시 처리될 가능성은 거의 없다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1444 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: '반값 테슬라' 현실화 되나?…\"인도에 저가 신차 공장 건설 논의\"Contents: 테슬라가 인건비가 싼 인도에서 '반값 전기차'를 생산할 가능성이 높아지고 있다. 로이터 통신은 테슬라 간부들이 이달 안에 피유시 고얄 인도 상공부 장관을 만나 인도에 2만4,000달러(약 3,000만원)짜리 신차 생산을 위한 공장을 건설하는 계획을 논의할 예정이라고 24일(현지시간) 보도했다. 테슬라의 저가 전기차는 현지 판매와 수출 목적으로 생산되는데, 테슬라 측은 인도에서 생산할 신차의 가격을 현지 통화로 200만루피(2만4,000달러) 정도라고 밝힌 것으로 전해졌다. 이는 현재 테슬라가 중국에서 판매하는 모델3 최저가인 약 3만2,200달러(약 4,100만원)보다 25% 저렴한 수준이다. 미국에서 테슬라 모델3의 판매가는 4만달러(약 5,100만원) 초반대부터 시작한다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 지난달 미국을 방문한 나렌드라 모디 인도 총리를 만나 인도 투자 계획을 논의했다. 머스크는 3년 전인 2020년 9월 테슬라 배터리데이 행사에서 \"약 3년 후에는 완전자율주행 전기차를 2만5,000달러에 판매할 수 있을 것\"이라고 말하는 등 저가 모델 생산 계획을 여러 차례 밝혀 왔다. 테슬라는 올해 초부터 기존 모델의 가격을 10∼20% 인하해 판매량을 늘렸지만, 장기적으로 수익성을 높이려면 생산 비용을 대폭 낮춘 저렴한 신차를 출시해야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 테슬라는 현재 미국 캘리포니아와 텍사스, 해외에서는 독일과 중국에서 전기차를 생산하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1445 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 발사 직후 폭발한 스페이스X 스타십, 환경 파괴 논란�� '시끌'Contents: 지난 20일(현지시간) 일론 머스크가 이끄는 우주기업 스페이스X가 발사한 화성 탐사용 대형 우주선인 스타십이 시험 비행 도중 폭발한 이후 이로 인한 환경 피해 논란이 커지고 있다. 이를 의식한 연방항공청(FAA)은 사고 조사가 끝날 때까지 스타십의 발사를 잠정 중단시켰다. 스타십은 이날 오전 미국 텍사스주 남부 보카치카 해변의 우주 발사기지인 '스타베이스'에서 수직 이륙한 지 4분여 만에 상공에서 폭발했다. 그런데 이번 발사와 폭발로 인해 생긴 미세 파편과 분진 같은 입자 물질이 예상했던 것보다 훨씬 더 멀리 퍼진 것으로 확인되면서 발사 전부터 커지기 시작했던 환경 피해 논란이 더욱 확대되고 있는 것이다.   유로뉴스 등 외신 보도에 따르면 스타십 발사 당시 발사대 주변으로 엄청난 양의 먼지와 모래 기둥이 생기면서 발사대로부터 약 8km 떨어진 도시인 포트 이사벨(Port Isabel) 카운티에 주차되어 있던 차량들까지 먼지로 뿌옇게 뒤덮였다. 또 이곳에 있는 집과 기업 건물들의 창문도 흔들린 것으로 알려졌다. 소셜미디어에는 스타십 발사와 폭발로 인한 일명 ‘로켓 먼지’나 ‘콘크리트 비’로 뒤덮인 차량과 벤치들의 사진이 속속 올라오고 있다. 스페이스X와 머스크는 FAA에 ‘비정상적인 사태’가 발생할 경우라도 잔해가 발사대 주변에서 약 1.2km 정도 떨어진 지역 정도까지만 퍼질 것으로 예상했는데, 이보다 훨씬 멀리 떨어진 지역까지 퍼진 것이다. 텍사스주 보카치카는 야생동물 보호지역 문제는 이 정도 선에서 끝나지 않는다. 진짜 문제는 보카치카가 주와 연방정부가 야생동물 보호지역으로 지정된 곳들로 둘러싸인 곳이라 이들의 피해도 우려된다는 점이다. 보카치카 해변에서 스페이스X의 로켓 발사가 미치는 환경적 피해를 둘러싼 논란이 꾸준히 제기되어 온 것도 이 때문이다. 이곳 해변에서는 멸종위기종인 켐프각시바다거북(Kemp’s Ridley Sea Turtle)뿐만 아니라 오실롯(Ocelot) 야생고양이 등이 서식하고 있다. 멸종위기에 처한 많은 종류의 새들도 서식 중이다. 이런 야생동물이 받을 피해를 걱정한 많은 시민과 환경단체들은 스타십 발사에 앞서 FAA에 우려하는 목소리를 냈다. 야레드 모고리스 ‘생물다양성센터(Center for Biological Diversity)’ 소속 변호사는 CNBC에 “우리가 우주 탐사나 스페이스X가 하는 일을 반대하는 건 아니다”라면서 “하지만 별을 보기 위해 지역사회와 서식지와 종들을 기꺼이 희생해서는 안 된다”고 주장했다. 스타십 발사 전부터 환경 파괴 우려   스타십 발사에 앞서 일부 전문가들은 전면적인 환경영향 평가의 필요성을 제기했다. 하지만 FAA는 “발사 지역 주변 거주민들에 심각한 영향을 미치지 않는다\"는 이유로 요구를 수용하지 않았다. 대신 FAA는 신속 부분 환경영향 평가만을 실시했다. 전문가들 사이에서 FAA가 스타십 발사 허가를 너무 서두른 게 아니냐는 비판이 나오는 이유다. 스타십 발사 직전 환경공학자인 에릭 로에쉬(Eric Roesch)는 자신의 ’ESG 하운드‘라는 블로그에 ”결과적으로 스타십 발사로 주변 지역과 환경이 받을 것으로 예상되는 피해가 확실히 과소평가됐을 뿐 아니라 부적절하고 부정확하게 평가됐다“고 비판했다. 보카치카 지역의 지속가능한 발전을 지지하는 전문가들은 2018년 스페이스X가 이곳에서 처음 로켓 발사를 시작했을 때와 2021년 사이에 멸종위기종인 피리 물떼새(Piping Plover) 개체 수가 54%나 줄어들었다고 주장했다. 다만 이와 같은 개체 수 감소가 스페이스X와 직접적인 연관이 있는지는 불분명하다.  텍사스의 비영리재단인 ’야생동물 생태통로 친구들(Friends of the Wildlife Corridor)'은 스페이스X가 스타십 발사로 두 건의 화재를 일으켜 총 10.5헥타르의 지역이 불에 탔다고도 주장했다. 그들은 또 로켓 발사 지역에 떨어진 잔해를 정리하기 위해 중장비를 동원함으로써 주변 토양에 피해를 주고, 교통체증과 도로 폐쇄 등의 문제가 유발됐다고도 덧붙였다. 한편 FAA는 ‘사고 조사’를 이유로 스페이스X의 추가 로켓 발사를 잠정 중단시켰다. FAA는 스페이스X가 추가 발사를 계획하기 전에 주 및 연방기관들과 발사 영향을 분석하고 ‘환경적 피해를 최소화하는 방안’을 마련해줄 것을 요구했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1446 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 배양육으로 만든 미트볼, 대규모 생산 가능...영양가도 더 높다Contents: 배양육으로 만든 미트볼이 상업적 용도로 대규모 생산이 가능하며, 기존 미트볼보다 영양가도 더 높다는 연구 결과가 나왔다. 지속가능성 미디어 그린퀸의 21일자 보도자료에 따르면 중국 칭화대학과 난징농업대학 공동연구팀은 학술지 생체재료(Biomaterials) 저널 최근호에 이에 관한 논문을 게재했다. 연구원들은 실험실에서 배양한 육류를 시장에서 대규모 판매가 가능할 만큼 생산할 수 있는 ‘세포 공장’이 만들어졌다고 밝혔다. 이들은 세포의 스캐폴딩 역할을 할 수 있는 3D 젤라틴 기반 ‘마이크로캐리어’를 개발했다. 마이크로캐리어는 부착의존성 세포의 밀도를 높여 배양하는 방법으로 공정 개발이 쉬워 상업공정에 쉽게 적용할 수 있다. 이를 이용해 돼지 근육 세포와 지방을 따로 배양해 성장시킨 다음, 3D 프린팅된 몰딩으로 결합해 돼지고기 기반 미트볼을 생산했다.  또 연구원들에 따르면 재배된 미트볼은 건강에도 더 좋다. 전통적인 지역 요리인 시지터우의 중국 돼지고기 미트볼과 비교했을 때, 실험실에서 자란 재배육의 단백질이 더 높고 지방이 더 적었다. 연구원들은 “이러한 육류 공학 방법은 미트볼이나 소시지와 같이 다진 고기류의 대안이 될 수 있으며, 확장 가능한 바이오 제조를 가능케 함으로써 미래 육류 메뉴를 혁신할 수 있다”고 밝혔다. 소태아혈청 없이 육류 생산, 비용절감 효과 이번 연구는 비용 절감을 위해 소태아혈청(FBS)을 사용하지 않아도 양질의 미트볼을 생산할 수 있게 됐다는 점에서 더욱 주목 받고 있다. 기존 배양육 업계에서는 세포를 성장시키는 배양액에 소태아 혈청(FBS)을 주로 첨가해 사용했으나, 환경과 윤리, 가격 문제가 발목을 잡았다. 경작 육류 생산업체들은 저마다 FBS 대체 물질 개발에 나서고 있다. 네덜란드 기업 미터블(Meatable)은 이달 초 FBS 없이 실험실 배양 소시지 생산에 성공했다고 밝혔다. 지난 1월에는 또 다른 네덜란드 기업 모사 미트(Mosa Meat)가 FBS 없이 대체육을 생산하는 방법에 대해 네이처 푸드 저널에 공개한 바 있다. 미국 캘리포니아에 본사가 있는 기업 업사이드 푸드(Upside Foods)는 연간 18만 킬로그램의 재배육을 생산할 수 있는 시설을 건설했다. 이 규모의 생산이 이뤄지면 비용도 훨씬 절감된다. 업사이드 푸드의 수석 기술자인 콘래드 뮬러 박사는 “맛있는 진짜 고기를 전 세계 사람들이 맛볼 수 있도록 생산 규모를 점점 더 크게 키워나갈 것”이라고 말했다. 재배육 상용화, 소비자 인식 개선 필요 배양육이 상용화 되면, 가축을 사육하는 방식에 비해 온실가스를 대폭 줄일 수 있다. 기존 연구에 의하면 배양육은 가축 사육 방식보다 에너지 사용량은 7~45%, 온실가스 배출량은 78~96%, 토지 사용면적은 82~96% 줄일 수 있다. UN 식량농업기구 2013년 통계에 따르면 축산물을 통해 배출되고 있는 온실가스는 전체 배출량의 14.5%에 달한다. 현재 세계 인구 증가 추세로 감안하면 매년 2억톤의 이상의 육류가 추가로 필요하며, 가축에게 먹일 사료를 재배할 경작지 면적도 그만큼 더 필요하다. 하지만 배양육은 그런 고민을 해결해준다. 그밖에도 배양육은 식품 안전성이 매우 뛰어나다는 장점을 지닌다. 항생제나 합성 호르몬 등과 같은 육류에 포함된 나쁜 성분들이 배제되고, 유통 구조를 단순화시켜 살모넬라 및 대장균과 같은 세균으로부터도 안전하다. 다만 재배육류의 상용화는 값비싼 생산 비용뿐만 아니라 소비자들의 인식 개선이라는 문제를 더불어 떠안고 있다. 재배육류 기업들은 친환경적인 기술사용에 대해 우수하다는 평가를 받고 있지만, 현재까지는 싱가포르에서만 규제 승인을 받은 상태다. 미국의 경우 내년 승인이 예상되고 있으나 대중의 인식에 대한 문제가 숙제로 남아 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1447 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 배터리 합의, 휴대폰 정리, LX그룹 분리...LG그룹 ESG스코어 긍정적Contents: 한국ESG평가원이 최근 LX그룹 분리, 휴대폰 사업 정리 등을 단행한 LG그룹의 ESG에 대해 긍정적인 전망을 내놨다. ESG평가원은 최근 LG상사, LG하우시스, 실리콘웍스, MMA 등 신설 LX그룹의 계열분리를 결정한데 이어 지난 5일 휴대폰 사업 정리를 발표한 LG그룹에 대해 구광모 회장의 리더십이 본격화되고 있다는 신호로 보고 향후 전망을 긍적적으로 평가했다. 또 지난달 자동차 전장부품 사업을 물적 분할해 미국 마그나사와 합작법인을 설립키로 한 점도 가점 요인에 포함했고, 지난달 SK와의 배터리 소송전에서 양 그룹 총수 간 물밑 협상에서 통 큰 결단을 내린 점도 긍정적으로 평가했다. 평가원은 “구회장 체제의 본격적 행보가 시작되는 국면으로서 구회장이 주도하는 사업재편과 리더십은 ESG측면에서 평가할 이슈”라고 밝혔다. 평가원은 구체적으로 ▶구본준 고문과의 분리로 미래전략 추진력 제고 ▶전문경영인 및 국내 재계 총수와 소통하는 리더십 ▶휴대폰 적자사업의 과감한 정리 ▶전기차 전장부품 사업 진출 ▶장기 소모적인 배터리 소송전에서 실용적인 합의 등을 지적했다. 다만 평가원은 “지배구조는 아직 미흡한 편”이라고 진단하고 “주주총회 서면투표제와 전자투표제를 도입하고, 이사회 내 사외이사후보추천위원회를 전원 사외이사로 구성하는 게 바람직해 보인다”고 주문했다. 평가원은 또 이사회 의장과 대표이사가 분리되어 있지 않은 것에 대해선 중립적으로 평가했다. 이사회 독립성 측면에서는 부정적이나 오너의 책임경영 측면에서 오너가 뚜렷한 혁신의식이 있다면 긍정적으로 보아야 하는 측면이 있다는 것. LG그룹은 올해부터 전 상장사 이사회내에 ESG위원회, 내부거래위원회를 신설하고 감사위원회를 확대하는 등 이사회 운영과 관련한 지배구조 개선 계획을 추진 중이다. ESG위원회를 효과적으로 운영하기 위해 보좌조직인 ESG컨설팅그룹을 신설해 ESG관련 외부전문가의 지원을 받을 예정이다. 지난해 2월 중장기 배당정책을 공시하고 주주환원정책도 개선하고 있다. 평가원은 “종합적으로 LG그룹의 지배구조를 평가할 때, 감점요인이 있지만 향후 개선의지가 엿보이기 때문에, 지배구조는 현재 보통수준에서 우수한 수준으로 상향할 것”이라고 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1448 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 뱅가드 FTSE 소셜 인덱스펀드 등 7개 펀드 4월 최고의 ESG펀드로 선정Contents: 포브스 어드바이저는 26일 뱅가드 FTSE 소셜 인덱스펀드(Vanguard FTSE Social Index Fund) 등 7개 펀드를 4월 최고의 ESG펀드로 선정했다고 밝혔다. ESG펀드는 환경과 사회적 기여가 건전한 지배구조를 통해 구현되는 기업에 투자하는 펀드로 이번에 선정된 펀드는 ESG 투자 원칙을 따르면서도 수익률이 높고 투자비용은 적게 드는 펀드다. 뱅가드 FTSE 소셜 인덱스펀드는 5년 수익률 18.4%, 10년 수익률은 15.6%를 기록했다. 주요 보유 주식은 애플과 마이크로소프트, 아마존, 페이스북, 알파벳 등이다. 아이셰어 MSCI USA ESG 셀렉트 ETF(iShares MSCI USA ESG Select ETF)는 5년 수익률 17,6%와 10년 수익률 14.0%를 기록했다. 주요 편입 종목은 마이크로소프트와 애플, 알파벳, 홈디포, 페이스북 등이다. 파르나서스 코어 에쿼티 인베스터(Parnassus Core Equity Investor)는 5년 수익률 16.1%, 10년 수익률 14.5%를 기록했고 마이크로소프트와 어플라이드 머티어리얼즈, 디어 클래스 A 주식, 아마존 주식을 주로 담고 있다. 아이셰어 글로벌 클린 에너지 ETF(iShares Global Clean Energy ETF)는 5년 수익률이 23.6%로 선정된 펀��� 중 가장 높지만 10년 수익률은 5.9%로 가장 낮다. 플러그파워와 엔페이즈 에너지, 베르분트, 지멘스 가메사 리뉴어블에너지, 오르스테드 A/S 등 에너지 관련주를 주로 편입하고 있다. 셸톤 그린 알파 펀드(Shelton Green Alpha Fund)는 5년 수익률 18.4%를 기록했고 테슬라와 모더나, 베리타스 윈드 시스템 등이 주요 편입종목이다. 1919 소시얼리 리스폰시브 밸런스드 펀드(1919 Socially Responsive Balanced Fund)sms 5년 수익률 13.2%, 10년 수익률 9.8%를 기록했다. 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳, 월트디즈니가 주요 편입 종목이다. 얼라이언스 번스타인 서스테이너블 글로벌 더마틱 펀드(AllianceBernstein Sustainable Global Thematic Fund)는 19.4%의 5년 수익률과 10.5%의 10년 수익률을 기록했다. 반도체업체 인피니언과 플렉스, 로얄 필립스 SVB 파이낸셜그룹, 베리타스 윈드 시스템이 주요 편입 종목이다. 포브스 어드바이저는 ESG 투자에 초점을 맞춘 80개의 ETF와 뮤추얼펀드를 대상으로 최우수 펀드를 선정했다며 “일부 투자는 ESG 중심 투자의 대가로 기꺼이 수익성을 양보하지만 우리는 그렇지 않다”고 설명했다. 따라서 수익률이 벤치마크인 S&P 500 지수나 다른 ESG 펀드에 미치지 못하는 펀드는 선정 대상에서 제외됐고 최소 3년 이상의 수익률 자료가 없는 펀드도 제외시켰다고 포브스 어드바이저는 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1449 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 베트남 전기차 시장, 고속 성장 하이웨이 달린다Contents: 베트남 정부가 전기차 산업 활성화와 녹색 전환에 팔을 걷어붙이고 있는 가운데 이곳 전기 자동차 시장이 향후 10년간 급성장할 것이라는 낙관적인 전망이 나왔다. 미국 경제전문매체인 CNBC가 6일(현지시간) 인용한 글로벌 신용평가사 피치 산하 연구기관 BMI리서치의 보고서에 따르면 베트남의 승용 전기차 판매량이 올해 최소 두 배 이상 증가하고, 2032년까지 연평균 25.8%씩 성장할 것으로 전망됐다. 보고서는 “2022년 8400대에 그쳤던 베트남의 승용 전기차 판매량이 2023년에는 114.8% 늘어난 1만 8000대 정도에 달할 것”이라고 예측했다. 이 중 배터리식 전기차(BEV) 판매량은 104.4% 급증해 약 1만 7000대에 이르고, 플러그인 하이브리드차(PHEV)는 9배 늘어난 약 1100대에 달할 수 있다는 것이다. 글로벌 리서치 전문기관인 스태티스타(Statista) 통계상 작년 베트남 승용차 판매량이 약 28만 4000대였다는 점을 고려하면 베트남의 전기차 판매량은 전체 승용차 판매량의 3%에도 못 미치는 수준이었다. 이는 역으로 말하자면, 전기차 시장 성장 잠재력이 그만큼 클 수도 있다는 뜻이다. 급성장 기대되는 베트남 전기차 시장 실제로 2018년부터 2021년 사이 베트남의 전기차 판매량은 167대에 불과했다는 사실은 현재 전기차 시장이 얼마나 빨리 성장하고 있는지를 보여준다. 보고서는 베트남의 승용 전기차 판매량이 2023년부터 2032년 사이 연평균 25.8%씩 성장해 연간 판매량이 약 6만 5000대에 이르고, 작년의 2.9%에 불과했던 전체 승용차 중 승용 전기차 보급률 역시 2030년까지 13.6%로 높아질 것으로 예상했다. BMI리서치뿐만 아니라 베트남자동차제조업협회(VAMA) 역시 2028년까지 베트남의 전기차 보급 대수가 100만 대에 이르고, 2040년이 되면 이보다 3배 이상 많은 350만 대에 이를 것으로 낙관하고 있다. BMI는 보고서에서 “2023~2032년 현대자동차, 베트남 빈패스트(VinFast), 중국 우링훙광(Wuling HongGuang), 체코 스코다(Skoda)가 전기차를 현지 생산하면서 베트남 시장의 강력한 성장세를 견인할 것”이라고 덧붙였다. 현대자동차는 지난달 31일부터 전용 전기차 모델 '아이오닉5' 베트남 공식 판매를 시작했다. 현대차는 아이오닉5를 앞세워 현지 전기차 시장 장악에 나선다는 각오다. 현재 베트남의 승용 전기차 시장은 빈패스트가 장악하고 있다. 2022년 기준 빈베스트의 시장 점유율 50%를 넘는다. 다만, 베트남에서 전기차를 생산하고 조립할 수 있는 곳은 베트남 최대 민간 대기��인 빈그룹(Vingroup) 산하 빈패스트와 TMT 오토모밀 조인트 스톡 컴퍼니(TMT Automobile Joint Stock Company) 두 곳에 불과하다. 베트남 정부, 전기차 판매 촉진에 매진  베트남 정부도 2050년까지 탄소중립을 달성하기 위해 전기자동차 판매 촉진에 애쓰고 있다. CNBC 보도와 같은 날 나온 베트남플러스지 보도에 따르면 교통부는 쩐 홍 하(Tran Hong Ha) 부총리에에게 화석연료 자동차로부터의 친환경 전환을 모색하고 온실가스 배출을 줄이기 위해 전기자동차 구매자에게 대당 1000달러(약 130만 원)씩의 인센티브를 지원해주자고 제안했다. 배터리 전기차, 수소 전기차(FCEV), 태양광 전기차 등 세 가지 유형의 전기차에 모두 인센티브를 주자는 것이다. 베트남은 그동안 배터리 전기차에만 특별소비세와 등록비 인하 혜택 등의 혜택을 제공해왔는데, 이번에 혜택 적용 범위를 수소와 태양광 전기차로까지 확대하자는 제안이다. 교통부는 또 특별 투자 인센티브를 받을 수 있는 산업 목록에 전기차 제조·조립 산업과 배터리 생산업을 추가하고, 전기차와 배터리 생산 및 조립을 위한 장비·생산라인·완제품·부품 수입에 대한 수입세 면제 및 감면안 등 다양한 전기차 산업 활성화 방안을 제안했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1450 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 舊振南永續經營的法則！百年漢餅店如何變新潮，被年輕世代買單？Contents: 2016 年，董事長李雄慶有感於品牌做到某個層級，要有一個「家」，建築背景出身的他設計了一座綠建築文化館，當成華人漢餅文化的基地。「文化傳承非常重要，但它需要時間的累積，」總經理李立元表示，舊振南商號能延續 100 多年，關鍵就在於文化傳遞。 從街口餅店到進駐百貨，名人結婚指定要它 1890 年，李家在台南府城街內經營漢餅舖，爾後在高雄創立起始店；1950 年代，成為台灣地方仕紳的喜餅首選。直到 1987 年解嚴後，許多國外舶來品開始進口台灣，當時舊振南第 3 代認為，這是跨足到西式烘焙的大好時機。不過，西式烘焙在設備、人力和營運成本都必須提高，結果幾乎得把事業收起來。 李雄慶眼看家族事業就要被迫終止，決定收掉自己開的建設公司，在 1995 年接手家業，成為舊振南第 4 代。當時，他就決心要讓舊振南不只是一間廟口或街口餅店，而是一個品牌，必須永續經營。 舊振南第 5 代李立元指出，父親接手時很辛苦，從街邊麵包店開始做起，直到 1996 年高雄 SOGO 百貨邀請他們進櫃，才開始拓展百貨通路，也正式從喜餅跨足伴手禮市場。目前喜餅營收占 4 成，每年超過 15 萬個家庭吃過舊振南的喜餅，獲得不少名人指定，如老虎牙子董事長、藝人 Ella 與許孟哲等；伴手禮占 6 成，每年銷售 140 萬顆綠豆椪、超過 1400 萬顆鳳梨酥，是機場免稅店銷售第一名。 鳳梨酥有碳足跡標章、與異業聯名吸引新世代 如果說李雄慶是確立舊振南的品牌定位，李立元則是把百年品牌的核心價值，擴散到社會大眾，與年輕人連結。 2016 年開始，舊振南每年自主公布企業社會責任報告書，甚至做出全國第一顆有碳足跡標章的鳳梨酥，「我們不是上市櫃公司，其實不需要做這件事。」李立元表示，主動提出報告書，不只是把自己做的事攤在消費者面前，也能進一步讓公司盤點、檢視自身做了哪些事，「你要先衡量，才有辦法設定目標，也才能進步。」 此外，舊振南近年積極與其他品牌聯名，如蜷尾家、麻古茶坊、杜老爺、初鹿牧場等，在社群時代想辦法讓新世代年輕人認識漢餅，「漢餅比較傳統，需要開發一些大家平常會接觸到的休閒食品，可以讓消費者認識我們。」 聯名替舊振南帶來新客群、新商機。舉例來說，與金車噶瑪蘭酒廠聯名做威士忌月餅，接觸到平常會買酒贈禮的客戶；而 2021 年 8 月跟初鹿牧場聯名的鮮奶綠豆沙包，也讓他們正式跨足冷凍食品。由於舊振南食品沒有添加防腐劑，效期多半只有 7～10 天，與初鹿合作讓他們跳脫既有烘焙，納入新的技術。 不過，對李立元來說，最困難的���是對外溝通品牌，而是內部溝通。舊振南已超過 130 歲；近 200 人的公司，員工平均年齡僅 33 歲，「怎麼讓所有人認同我們做的事，讓他們覺得在一間百年企業上班是件驕傲的事？」 一直以來，保存漢餅文化是舊振南能持續存在的原因，但要怎麼把這件事內化到組織？李立元認為，「厚禮數」（台語，指禮數周到）這個精神，能讓漢餅文化融入生活中，透過公司內部舉辦共識營、工作坊，讓員工發想，例如「你怎麼在自己的工作崗位實踐厚禮數？」 李立元解釋，厚禮數背後的意涵其實是「多付出一點」，這就是他們想傳遞的文化，「禮尚往來這件事要不斷去說，送禮的價值不在於禮品，而是心意。」 創「祕書團隊」整合電商，即時回應顧客需求 共識營的成效，在 2020 年新冠肺炎疫情下，完全顯現。原本設點在百貨、高鐵等人流較高的地方，疫情爆發後，人流瞬間蒸發。但靠著員工發想新服務、長期的顧客關係經營，舊振南 2021 年 1～6 月業績比 2020 年高出近 2000 萬，成長約 18%。 首先，推出代客送禮服務，幫助疫情間沒辦法辦喜宴的新人，把喜餅宅配到府；沒辦法親自拜訪客戶的公司行號，還能在糕餅印上不同的企業名。 其實，早在 2018 年，舊振南就成立白金祕書商務團隊，不只提供客製化服務，也跟電商團隊整合，當客戶從臉書、LINE、Instagram 或其他管道提出問題，團隊能即時回應。 能如此洞察客戶需求，是因為李立元 2012 年就導入 CRM 系統，教導業務人員把握每一次跟客戶的接觸，思考怎麼把銷售行為推向最後一步。他們協助前端人員轉型成「禮品顧問」，解決企業或新人結婚訂餅過程中的瑣碎問題。新人可能不清楚盒數、文定儀式要準備什麼，有些銷售人員就會額外做婚顧角色，幫新人把所有東西買齊，「不只賣產品，我們也扮演新人與長輩間的潤滑劑。」 舊振南還在 2021 年 7 月首次推出「素三牲訂閱制」（以烏豆沙、棗泥、香茗豆沙，製成雞豬魚外型的糕餅），打中企業主每逢初一十五、初二十六祭拜的需求，可以依需求選擇固定頻率收到。售價雖是市面 2 倍，但 1 個月內就達成銷售目標，「這些都不是我想出來的，當品牌內化到企業裡，員工就會開始有想法。」 主攻喜餅、伴手禮市場的舊振南，透過與異業聯名拓展新客、訂閱制、會員機制不斷與顧客接觸，「顧客任何時間點都可以看到舊振南的產品，以此創造多元的儀式感。」李立元最後說道。 李立元 1987 年生，英屬哥倫比亞大學（University of British Columbia）索德商學院畢業。曾任職於加拿大品牌管顧設計公司，2012 年回台灣加入舊振南，現為舊振南食品總經理。 舊振南食品 成立時間：1890 年 營收：2.73 億元（2020 年） 營業項目：中式糕餅百年餅店，食品不添加防腐劑，主要商品為手工綠豆椪、鳳梨酥、傳統大餅、各式伴手禮等。 延伸閱讀： Nike、adidas代工廠年終縮水引眾怒，上萬名員工大罷工！寶成越南廠怎麼了？ 年終獎金是怎麼設計出來的？一張表，解密主管的思考邏輯 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1451 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 豐田2030年推30款電動車》從不屑到不追不行，第3代掌門人為何決定「認錯」對決特斯拉？Contents: 一個65歲的老人，一場25分鐘的獨白，為什麼可能比特斯拉（TESLA）執行長馬斯克，還更有力量改變汽車產業？為什麼這場遠在日本發表的演講，將牽動台灣兩千五百家業者的未來？ ▲點擊圖片放大 豐田章男25分鐘獨白 宣告擁抱電動車 供應鏈：他們早在做，只是沒說！ 他是豐田章男，全球車業龍頭、每年銷售逾9百萬輛車的豐田汽車（TOYOTA Motor）社長。85年前，他的祖父豐田喜一郎創立這家如今市值逾8兆新台幣的汽車廠；85年後，身為家族第三代掌門人的他，在2021年末召開新聞發布會，宣布一項項跌破眾人眼鏡、甚至被解讀為「認錯」的承諾。 「我們計畫在2030年前，推出30款電動車！」講完第一個承諾，他像魔術師張開雙臂，布幕隨即落下，三大排電動���排列組成的「車海」湧現舞台。但，現場一片驚呼聲的背後卻藏著疑惑，因為，不過7個月前，這個目標不是只有15款嗎？ 第二個承諾，是豐田要在上述時間點，達到1年銷售350萬輛電動車的目標，這個數字，對照半年多前由他拍板、並對外宣布的2百萬輛銷售量，多出75％。接著，他在這場20分鐘的發布會裡，再提出包括：對電池的投資增加5千億日圓、旗下豪華車品牌凌志（LEXUS）2035年全部電動化等宣示。 「EV for everyone（每個人的電動車）！」現場播放完一支不管轎車、公車、卡車、工程車都是電動車的影片後，他說出這句話。這家擅長製造平價車款、再透過其「豐田式管理」榨出利潤的日本車廠，往電動車全線展開的意圖，不證自明。 這場記者會後，逾90年歷史的日媒NHK描述，「EV（電動車）轉型落後的豐田開始行動！」日本財經媒體《日經新聞》，則詮釋豐田此舉，是在「擺脫落後形象」﹔另一家日媒《NEWSポストセブン》還說，豐田章男正在轉型為「EV推動派」，一改他過去兩年對電動車大力批評的態度。 「沒辦法，形勢比人強！」一名豐田供應鏈的台灣業者解讀，「雖然他們一直認為hybrid（油電混合）跟氫能才最好，但這波電動車的需求實在來得太快。」 前外資分析師、騰旭投資投資長程正樺也表示，「豐田之前看好氫能，但氫能車只有在日本才推得動，現在（這個發展），代表他們終於認錯了。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1452 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 轉型綠色工廠、營造綠建築... 中石化如何達成2025年減碳目標？Contents: 「近年來，大家都可以感受到全球暖化所造成的極端氣候。」中國石油化學工業開發股份有限公司董事長陳瑞隆沉痛地說。 世界五大洲每一個國家都感受到了衝擊，像德州在2021年的冰風暴，70小時內，讓美國整體經濟損失了1290億美元，溫度也一下快速降至攝氏零下18度。另外去年中國河南鄭州大水，3天之內就降下了當地一年的雨量，造成嚴重災情。臺灣在21年經歷的旱災及水災，這些也都是極端氣候的現象。 南極洲的衛星圖片也顯示，從2002到2020年，平均每年減少的冰量高達1490億噸。 因此，聯合國秘書長在2020年特別呼籲各國應該宣布進入氣候緊急狀態。事實上，聯合國在這方面的行動並不是非常迅速。1994年生效的聯合國氣候變遷公約並沒有太多的規範，巴黎協定則是升溫限制，直到COP 26，淨零排放相關議題才出現進展。 全球已經有136個國家宣示要推動淨零碳排，還有近七百個企業呼應淨零排放倡議。陳瑞隆表示，台灣算動得很快，政府從去年就開始研擬氣候變遷的相關因應，產業也是熱烈響應。 對企業高期待 中石化投入超過三十億 「全球對企業都有很高的期待，從社會責任、永續發展到公司治理。」陳瑞隆解釋， 這來自於企業自我要求的提升還有消費者意識抬頭，再來是同業競爭。另外，零碳也有商機，最重要的是國際規範，都把碳排列入。 但碳排是有風險的。陳瑞隆話鋒一轉，坦言除了因為氣候變遷讓營收受到影響，配合淨零所也會有新的成本產生，因此財務風險應透過報表揭露。 對此，威京總部集團非常重視，去年也做出宣示。為了表達對議題的重視，威京總部集團還發布新的企業辨識賦予永續意涵。 中石化的部分，已經將12項SDGs列入，目前為止更投入了32.9億經費，2025年碳排降至基準年65%的目標應該達成有望，2050年將降至基準年9%，剩餘24.4萬噸將採抵換方案或是購買碳權。 此外，中石化還在智慧平台上建立了碳排放管理模組，可以即時掌握公司實際碳排量；中石化的三個工廠都已經是綠色工廠，還會持續透過設備進行減碳。 靠綠建築實現ESG 綠化及再生能源兼顧 另一方面，姐妹公司中華工程在建設開發及工程營造兩個面向都投入ESG。 包括提高綠色環保建材的使用、及節能設備等。工程營造的部分，則是重視防災及節能，最有名的案例就是陶朱隱園，早在設計的時候就已經把綠色的觀念融入。目前總共種植超過兩萬棵的喬木、灌��，同時，綠色覆蓋的面積，也超過法定量的2.47倍。創造每年160噸的固碳量。除了綠化，在再生能源也投入心力，設置六台風力發電機，太陽能年發電量也超過三萬四千瓦。擴充雨水回收設施，減少約2.7噸的年碳排放。 為了達成碳中和的目標，在綠化及再生能源都有規劃。 陳瑞隆也表示，中石化近年也積極投入不動產，將在京華城百貨公司舊址，建設五Ａ＋的辦公大樓，並將自然生態融入建築，達成ESG的目標。 最後，陳瑞隆強調，面對氣候變遷全球暖化議題，產業界不能置身事外，沒有人是局外人。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1453 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 부산 광안리서 1700대 드론쇼…추석 연휴인 30일, 국내 최대 규모Contents: 추석 연휴를 맞아 부산 광안리에서 국내 드론쇼 가운데 최대 규모인 드론 1,700대의 공연이 펼쳐진다. 부산 수영구는 추석 연휴인 오는 30일 광안리 해변에서 드론 1,700대를 동원해 '한국의 미(美)'를 주제로 ‘광안리 M 드론라이트쇼’ 공연을 펼친다고 27일 밝혔다. 지금까지 국내 드론쇼는 광안리에서 1,500대를 동원한 게 최대 규모였다. 이번 공연에서는 우리나라의 문화유산과 전통문화가 1,700대의 드론 불빛으로 표현된다. 부산 수영구는 당초 드론 2,000대를 동원해 공연하겠다고 항공 당국에 신청했지만, 항공안전기술원이 안전상의 문제로 1,700대 규모 공연만 허용했다. 수영구 관계자는 \"국내에서 2,000 대 규모는 처음이다 보니 안전이 우선시 돼 1,700대 규모로 승인이 난 것으로 보인다\"며 \"연말 카운트다운 행사에는 2,000 대 규모로 공연을 다시 시도할 예정\"이라고 말했다. 수영구는 국내 최대규모 드론쇼에 대비해 안전 구역을 확대하고 안전요원 100명을 배치해 관람객 안전사고에 대비하고 있다고 설명했다. 수영구는 매주 토요일 광안리 해변에서 600대 규모로 상설 드론쇼를 펼치고 있으며, 명절이나 기념일에는 드론 1,000 대 또는 1,500대를 동원해 특별 드론쇼를 펼쳐왔다. 올해 설날인 1월 1일 드론 1,500대를 동원한 ‘새해 카운트다운 특별 드론쇼’에서는 드론 1대가 추락해 관람객 1명이 다쳤고, 지난달 12일 드론 1,000대 특별공연에서는 특수영상촬영용 드론이 추락해 관람객 2명이 다치는 사고가 발생했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1454 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 부자가 가난한 사람보다 훨씬 많은 탄소 배출Contents: 소득수준의 차이는 에너지와 재화 및 용역 소비의 차이로 이어진다. 탄소 배출량도 예외는 아니다. 선진국이 개발도상국보다 탄소를 많이 배출한다는 것은 주지의 사실이다. 하지만 소득수준에 따른 개인별 탄소 배출량 격차는 선진국과 개도국의 격차 이상이었다. 국제에너지기구(IEA)는 소득수준에 따른 개인별 탄소발자국을 계량화한 보고서를 22일 발표했다. 보고서에 따르면 소득수준이 높은 북미 지역 거주자의 평균 에너지 소비에 따른 탄소 배출량은 2021년 아프리카 거주자의 배출량보다 11배나 많았다. 특히 소득 상위 1% 계층은 50톤이 넘는 탄소를 배출해 하위 1%보다 1000나 많았다. 세계 평균 에너지 소비에 따른 1인당 탄소배출량은 4.7톤이었다. 싱가포르와 뉴욕을 비행기로 두 번 왕복할 때 발생하는 배출량, 또는 18개월간 SUV를 운전할 때 평균적으로 발생하는 배출량과 같은 양이다. 소득 상위 10%의 에너지 소비에 따른 탄소 배출량은 전체 에너지 소비 관련 배출량의 절반에 가깝다. 반면에 하위 10%의 에너지 소비에 따른 탄소 배출량은 전체 배출량�� 0.2%에 불과했다. 소득 상위 10% 계층은 주로 북미와 유럽, 호주, 한국, 일본, 중국 등지 거주자이고 일부는 중동과 러시아, 남아프리카 지역 주민이었다. 소득 하위 10% 계층은 주로 아시아와 아프리카의 개발도상국에 거주했다. 소득 상위 계층 내에서도 탄소 배출량의 양극화는 적잖았다. 스톡홀름환경연구소(SEI)에 따르면 소득 최상위 0.1% 계층의 1인당 연간 탄소발자국은 200톤을 초과해 소득 상위 10% 계층의 탄소발자국보다 10배나 많다. 이들은 개인용 요트나 제트기를 타거나 대저택에서 살면서 다른 사람보다 과감한 소비를 하고 탄소도 많이 배출했다. 상위 10% 계층의 탄소 감축이 급선무 IEA는 지구 온난화를 억제하는데 상위 10% 계층의 탈탄소화가 필수적이라고 강조했다. 소득 상위 10% 계층의 탄소배출량이 현재 수준으로 유지된다면 2046년 IEA의 탄소예산이 고갈돼 2050년 탄소중립 달성이 불가능하다는 지적이다. 탄소예산은 지구온도 상승 폭을 산업화 이전 시대 대비 1.5℃로 억제하기 위한 탄소 허용량을 뜻한다. 고소득층은 넉넉한 경제력을 활용해 탄소 감축에 기여할 수 있다고 IEA는 조언했다. 에너지 효율이 뛰어나지만 가격이 비싼 저탄소 제품을 구매해 이런 제품의 생산 기반을 확대하거나, 투자를 통해 청정에너지 기술 개발을 촉진할 수 있다는 것이다. IEA는 에너지 사용에 대한 개인 행동의 변화도 필요하다고 강조했다. 난방 온도 낮추기, 단거리 항공 여행의 고속철도 전환, 에코 드라이빙, 내연기관 자동차의 단계적 퇴출 등이 탄소 배출량 감축을 위해서 긴요하다는 것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1455 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: '불가리스 사태' 남양유업, \"ESG투자 회피기업 리스트 오를 수도\"Contents: 최근 불가리스 코로나19 억제효과 논란을 불러일으킨 남양유업에 대해 ESG 등급하락은 물론 부정적 회피기업 리스트에 오를 수 있다는 평가가 나왔다. 26일 한국ESG평가원이 발간한 속보자료(ESG Short Bulletin)에 따르면, 지난 16일 남양유업이 심포지엄을 통해 자사의 불가리스 제품이 코로나19 바이러스 억제 효과가 있는 것처럼 발표해 ESG측면에서 심각한 사태를 초래한 것으로 분석됐다. 이에 대해 남양유업은 “동물실험이나 임상실험을 거치지 않은 세포단계의 실험 결과로 효과를 단정지울 수 없음에도 불구하고 소비자의 오해를 불러일으킨 점에 대해 사과한다”는 입장문을 서둘러 발표했지만 정부 당국이나 여론의 따가운 비판을 피할 수 없게 됐다. 평가원은 “이번 이슈로 회사의 제품 홍보를 위한 허위광고 혐의를 벗어날 수 없게 될 것으로 보여 식품표시광고법을 위반한 허위광고에 따른 행정적, 법적 처분을 받을 가능성이 높다”고 지적했다. 이어 이 사태로 인해 남양유업 생산 제품 전반으로 불매운동이 확산되고 있는 데다, 생산공장의 영업정지가 확정될 경우에는 공급에도 문제가 발생함에 따라 재무적인 타격이 불가피할 것으로 전망했다. 평가원은 “이번 이슈로 인하여 남양유업은 Social 분야 ‘공정거래 저해 행위’에 해당하는 Controversy가 발생했다고 판단한다”고 밝혔다. 남양유업은 과거 ‘대리점 갑질 사건‘, 최근 창업주 외손녀 마약혐의 기소, 경쟁업체 비방 댓글 혐의 등으로 회사의 이미지가 지속적으로 악화되는 상황에서 이번 사태로 또다시 곤경에 처할 것으로 보인다. 특히 남양유업은 금년 3월에 ESG추진위원회를 발족하는 등 ESG경영을 전면에 내세우는 와중이어서 더 문제가 되고 있다. 일각에서는 근본적인 ESG경영 의지는 없으면서도 대외적인 이미지만 신경 쓰는, 소위 ’ESG 세탁(Washing)‘을 노리는 게 아니냐는 의심의 눈초리를 보내고 있다. 평가원은 “일단 동사의 Social분야 ESG Score는 하향 조정이 불가피하다고 판단된다”며 “향후 법률위반이 확정될 경우, 평가 점수의 하향 조정 수준에 그칠지, 더 나아가 투자 회피를 권고하는 Negative Screening에 해당되는지 여부를 검토할 예정이다”라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1456 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 불량수소로 차량 90대 줄줄이 고장... “수소 생산 위한 원천기술 절실”Contents: 올들어 국내 수소충전소 3곳에서 불량수소를 충전하는 바람에 차량 90대가 잇따라 고장 난 것으로 나타났다. 최형두 국민의힘 의원(국회 산업통상자원중소벤처기업위원회, 창원 마산합포)이 한국가스기술공사에서 제출받은 자료에 따르면 올해 6월 초 서울 강동, 충남 천안, 경기 평택 등 3곳에서 불량수소가 검출되는 사고가 발생했다. 3곳의 수소충전소는 모두 한국가스기술공사 평택기지에서 생산된 수소를 받았다. 사고의 원인은 평택기지 가스분석기 등의 오류 발생으로, 이 때문에 일산화탄소 및 이산화탄소 기준치를 초과한 불량수소가 생산됐다. 이 중 수소 생산의 핵심 장비인 ‘개질기(압축천연가스를 수소로 전환해주는 핵심 생산장비)’는 독일업체 제품이었다. 이 사고로 넥쏘 80대, 버스 10대 등 총 90대가 고장 나 잇따라 수리와 보상을 받은 것으로 확인됐다. 충전소를 관리하는 한국가스기술공사가 고장 난 차량에 대해 피해보상을 마쳤거나 추가로 집행해야 하는 금액은 총 4억원 상당이었다. 최 의원은 “핵심 장비인 개질기가 국산이 아닌 데다 원천기술도 확보하지 못하다 보니 불량수소 검출과 같은 사고가 발생했을 때 신속한 대처가 어렵고, 도급사의 설비 이해력이 떨어져 긴급보수도 불가한 실정”이라고 지적했다. 최 의원은 그러면서 “개질기 생산･운영 원천기술을 확보하고 수소 생산 전주기 기술 자립을 꾀할 방안을 마련해야 한다”고 한국가스기술공사에 촉구했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1457 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 穩住金寶兵符　許勝雄下半場的二挑戰Contents: 今年堪稱是金寶電子成立四十七年來，營運狀態最驚心動魄的一年，金寶總座原由董事長許勝雄女婿沈軾榮擔任，也是科技界少見的女婿接班人，但今年五月沈軾榮以「身體健康因素」閃辭，不僅震驚了董事會，就連股東也疑問不斷，直到許勝雄緊急找來仁寶前副總經理陳威昌接掌兵符，才穩住了金寶營運。 過去十年，沈軾榮是金寶的總舵手，主導東南亞擴廠，也在任內拿下家電大廠Dyson訂單，並訂下OEM Plus（代工升級）轉型方向，儼然是金寶營運的重要核心人物，此次突然離職，也讓許多股東存有疑問。 在金寶今年股東會上，許勝雄解釋，沈軾榮將調往新事業擔任董事長，以讓金寶所投資的新事業能產生效益。但金寶內部也有風聲傳出，沈軾榮將於十月完全離開金寶其他轉投資公司；據悉截稿為止，他仍是在職狀態。 許勝雄個人持股低　沈軾榮加碼不尋常 只不過，市場盛傳，沈軾榮下台的導火線，竟是他試圖挑戰金仁寶集團的經營權。 金寶長年由許勝雄擔任董事長，不過，許勝雄個人對公司持股並不高，僅○．九三％，主要是由金仁寶集團投資公司、仁寶相互持股方式來鞏固經營權，此外，金寶長期在票面價十元附近徘徊，加上許勝雄放心將公司經營交由沈軾榮管理，在在給了沈軾榮加碼持股的機會。 翻開年報可以發現，一二年時，沈軾榮僅持金寶○．二九％股權，至今年四月底止，持股比率已上升到一．四五％，八年間股數增持了四倍之多，加上沈爸沈媽手上的四．二五％持股，以及外傳沈軾榮找朋友買進金寶股份，手上所持股份步步逼近金寶最大股東仁寶（八．四六％）。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1458 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 브라질ㆍ인니ㆍ콩고 등 열대우림 3국, \"산림 보호 합의\"Contents: 세계 3대 열대우림 보유국인 브라질과 인도네시아, 콩고민주공화국이 벌목을 규제하고 생물다양성을 보존하는 등 열대우림 보호를 위해 협력하기로 했다.  이들 3국은 지난 26일(현지시간)부터 28일까지 콩고 브라자빌에 위치한 킨텔레 국제 컨퍼런스 센터에서 열대우림 3개국 정상회담을 열고 이같이 합의했다고 로이터통신이 보도했다. 이번 회담은 세계 3대 열대우림인 아마존 유역(브라질)과 콩고 분지(콩고민주공화국), 보르네오(인도네시아) 등 지역의 보존 방안을 논의하기 위해 열렸다. 드니 사수 은게 콩고 대통령을 비롯해 NGO 단체, 환경 전문가, 재정당국자 등이 참석했다. 열대우림 3국, 세계 숲의 47% 보유 브라질과 인도네시아, 콩고민주공화국은 세계 최대의 열대우림 보유국으로, 이들 3개국의 열대 우림 면적은 전 세계 숲의 47%에 해당된다. 3국은 12년 전인 2011년 제1차 열대우림유역 정상회담을 개최한 바 있다. 이번 정상회담에서 열대우림 보호에 관한 기본적인 합의가 이루어졌으나, 보다 구체적인 진전이 필요하다는 지적이 나온다 세계자연기금(WWF)는 성명을 통해 “산림 벌채를 막기 위한 실질적인 조치를 촉진하기 위해 세 지역 간의 구체적인 협력을 강화할 수 있는 더 많은 노력이 필요하다\"고 지적했다. 3일 간의 정상회담 기간 중 전문가들과 정책 입안자들은 다음 달로 예정된 제28차 UN기후변화협약당사국총회(COP28)를 앞두고 공통적으로 추구해야하는 우선 순위에 대해 논의했다. 또한 개발도상국들이 생태계를 보전할 수 있도록 지원하기 위한 다양한 자금 조달 매커니즘에 관해 논의하기도 했다. 이번 정상회담을 개최한 드니 사수 은게 콩고민주공화국 대통령은 \"열대우림 보전과 생물 다양성 보호를 위한 열대우림 보유국의 연합을 촉구한다.\"며 열대우림을 보전하기 위한 협력 및 자금 조달을 위한 글로벌 거버넌스를 구축하는 것이 이번 회담의 목표\"라고 밝혔다. 콩고민주공화국은 다른 2개국과의 협력과 별도로 2030년까지 지속가능한 관리를 받는 열대우림을 늘리기로 했다. 또한 산림 관련 일자리를 확대하는 한편, EU와 산림 벌채를 규제해 손실률을 최대한 줄이는 것을 목표로 하는 '삼림 파트너십' 로드맵에도 서명했다. COP서 벌채 중단 합의했으나 오히려 증가 이달 발표된 WWF의 보고서에 따르면 2021년 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP)에서 합의한 ‘2030 삼림 벌채 종식’은 전혀 지켜지지 않고 있다. 삼림 벌채는 2022년 들어 오히려 4%가량 증가했으며 이는 2030 삼림 벌채 종식 계획에 따른 2022년의 목표치보다 21%나 높은 숫자다. 벌채된 총 면적은 660만 헥타르에 달했다. 열대우림의 경우 벌채가 전년대비 10%가 증가해 410만 헥타르가 파괴되었다. 목표치 대비 33% 높은 숫자로 덴마크 크기에 달하는 면적이다. 몇 달 전 미국 메릴랜드 대학이 수집한 자료를 토대로 작성한 세계자원연구소(WRI)과 글로벌 포레스트 워치(Global Forest Watch)의 보고서를 보면 브라질은 2022년 삼림 손실률이 15% 증가하였고 가장 많은 열대원시림을 벌채했다. 그 뒤를 이은 콩고민주공화국은 2022년 농업을 위한 개간으로 인해 50만 헥타르 이상의 삼림을 잃었다. 손실률 3위는 볼리비아였다. 인도네시아는 순위권에 없었다. 정부가 벌채 및 야자유 농장에 대한 모라토리엄 (moratorium)을 시행하고 화재 예방 조치를 강화해 삼림 손실을 낮게 유지한 덕분이다. 이브 바자이바 콩고민주공화국 환경부 장관은 “우리가 힘을 합치는 것이 절대적으로 필요하다는 것을 깨달았으며, 세 열대우림을 통합하여 함께 관리하는 것은 불가피한 일\"이라며 열대 우림 보존을 위한 국제적인 공동 협력을 강조했다. 한편 브라질과 인도네시아, 콩고민주공화국은 지난해 11월에도 이집트의 샤름엘셰이크에서 열린 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27)의 부대���사에서 열대우림 보존을 위한 협약과 공동행동을 논의한 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1459 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 브루킹스 연구소, 미국 탄소세 도입 필요성 제기Contents: 미국의 저명한 싱크탱크인 브루킹스 연구소가 미국의 탄소 가격제 도입 필요성을 제기했다. 탄소 가격제는 탄소 배출을 억제하기 위해 기업이 배출하는 탄소에 비용을 지불하도록 하는 제도로 탄소세와 탄소 배출권거래제, 탄소국경세가 대표적인 수단이다. 산제이 패트나이크 연구원과 켈리 케네디 연구원은 지난 7일 내놓은 보고서에서 2030년까지 온실가스 배출량을 2005년대비 절반으로 감축하는 등의 바이든 행정부의 기후변화 대응 정책 목표를 달성하기 위해 탄소 가격제(carbon price)가 필요하다고 제안했다. 보고서는 일부 민주당 상원의원들이 탄소세 도입을 공론화하는 것을 언급하며 “의회에서 탄소 가격제에 관심을 보이는 의원이 늘고 있으나, (탄소 가격제 도입을 위한) 합의안이 나올 수 있을지는 불확실하다”면서도 “탄소 가격제는 탄소 배출을 줄이기 위한 가장 기본적이고 효과적인 수단”이라고 강조했다. 국회 예산정책처에 따르면 현재 전 세계적으로 25개국이 탄소세를 도입하고 있다. 탄소세 도입 국가가 빠르게 늘어 40개국이 도입했다는 외신 보도도 있다. 탄소배출권 거래제도는 유럽연합과 중국, 한국, 뉴질랜드, 칠레, 아르헨티나, 캐나다, 멕시코, 카자흐스탄, 남아프리카공화국 등이 시행하고 있다. 미국은 일부 주가 도입했으나, 연방정부 차원에서는 아직 도입되지 않았다. 하지만 탄소배출권 가격이 지역마다 큰 차이를 보이고 있어 이를 유사한 수준으로 유지하는 제도적 보완이 필요하다는 지적이 잇따르고 있다. 보고서는 탄소 가격제를 도입하면 환경 오염을 줄이는 것과 함께 미국의 탄소국경세 도입을 정당화할 수 있다고 밝혔다. 탄소국경세는 탄소 배출 규제가 강한 나라의 기업이 규제가 약한 기업보다 가격 경쟁력에서 불리해지는 것을 막기 위해 도입되는 제도다. 미국 민주당의 일부 의원들이 바이든 행정부가 마련한 3조5000억 달러 규모의 인프라 투자 계획에 필요한 재원 마련을 위해 의회에 탄소국경세 도입 법안을 제출한 상태다. 보고서는 미국이 탄소 가격제를 도입하지 않고 탄소국경세를 도입하는 것은 납득하기 어렵다고 지적했다. 이런 가운데 미국 민주당의 고위 상원의원들이 탄소세 도입을 추진하고 있다. 탄소세는 기후변화 대응에 효과적인 수단이라는 평가가 나오고 중산층의 세금 부담을 늘리지 않겠다는 조 바이든 대통령의 공약에 위배되지 않는 증세 수단이기도 하다. 미 민주당 탄소세 도입 적극적...\"저소득층 지원 재원 확보\" 워싱턴포스트가 최근 복수의 민주당 소식통을 인용해 보도한 바에 따르면 민주당 상원의원들이 석유와 가스 생산 기업에 CO2톤당 15 달러의 탄소세 부과 방안을 검토했다. 이를 통해 7000억~9000억 달러의 재정을 확보한다는 방안이다. 론 와이든 금융위원회 위원장과 셀던 화이트하우스 상원의원, 브라이언 슈아츠 상원의원 등이 탄소세 도입을 공개적으로 주장하고 있다. 하지만 민주당의 탄소세 도입 방안은 아직 확정되지 않았고 탄소세 과세로 확보한 재원은 조 바이든 대통령이 제시한 3조5000억 달러 규모의 인프라투자 재원으로 사용될 수 있고 탄소세 과세에 따른 가격 상승을 감내해야 하는 소비자에게 지원금으로 지급될 수도 있다고 신문은 보도했다. 하지만 중도파는 물론 진보적인 민주당 의원들도 탄소세 도입은 미국의 중산층에 부담을 줄 수 있고 정치적으로 큰 파장을 몰고올 수 있다고 경고했다. 연 소득 40만 달러 미만의 미국인에게 새로운 세금을 부과하지 않는다는 바이든 대통령의 약속이 손상 없이 지켜질 수 있을지 의문이라는 지적도 나온다. 여론조사를 보면 미국인은 점점 더 화석연료 사용에 따른 온실가스 배출을 억제하며 기후변화 ��응에 나서야 한다는 생각으로 기울고 있다. 하지만 휘발유에 부과되는 세금이나 전기요금 인상에 따른 부담을 지려하지 않는 미국인의 이중적인 태도 때문에 바이든 정부는 핵심 공약인 기후변화 대응에 어려움을 겪고 있다. 민주당에서는 탄소세로 거둬들인 돈으로 저소득층을 지원하는 방안도 거론되고 있으나, 이런 방안도 저항에 부딪히고 있다. 중립적인 싱크탱크 택스 폴리시 센터(Tax Policy Center)의 하워드 글리크만 선임연구원은 워싱턴포스트 기자에게 “세상의 모든 경제학자가 탄소세를 좋아한다”며 “기후변화에 대응하면서 세원을 확충할 수 있기 때문이다. 하지만 미국 정치인은 이를 원치 않는다. 미국인은 휘발유를 사는데 더 많은 돈을 지불하는 것을 싫어한다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1460 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 블랙록 CEO “ESG투자 비판이 인신공격으로 추하게 변질”Contents: “ESG투자를 둘러싼 표현들이 추해진 건 물론이고 터무니없는 분열을 초래하고 있다.” 세계 최대 자산운용사인 블랙록의 수장 래리 핑크 최고경영자(CEO)가 좌파와 우파 양쪽으로부터 블랙록이 ESG투자로 비판받는데 대해 이처럼 반발했다. 핑크 CEO는 17일(현지시간) 스위스 다보스에서 열리고 있는 세계경제포럼(WEF)에서 블룸버그 TV와의 인터뷰를 하면서 “이 문제를 아주 심각하게 생각하며 오해를 풀기 위해 노력하고 있다”고 말했다. 이어 “비난 세력이 비즈니스 공격에 그치지 않고 인신공격까지 한다”며 “내 전 경력을 통틀어 이런 인신공격은 처음이다. 그들은 ESG 투자를 사악하고 위협적인 행태로 몰아가려고 애쓴다”고 덧붙였다. 블랙록, 좌우 진영로부터 협공 당해  블랙록은 좌파로부터 기후변화 해결을 위해 충분한 노력을 하지 않고 있다는 비판을 받는다. 우파로부터는 기후변화 해결을 위해 기업들에 저탄소 경제로의 전환을 장려하는 블랙록의 투자정책이 석탄 연료 업계에 피해를 주고 있다고 공격한다. 핑크 CEO의 발언은 양쪽으로부터 협공 당하는 딱한 처지를  호소한 것으로 풀이된다. 블룸버그는 “핑크 CEO가 2020년 연례 서한에서 앞으로 ESG를 투자 규준으로 삼겠다고 밝힌 이후 ESG투자가 글로벌 투자의 트렌드가 됐지만 이후 좌파와 우파 모두의 ‘정치적 샌드백(political punching bag)’이 됐다고 평가했다. 핑크 CEO가 이런 불만을 처음 터뜨린 건 아니다. 지난해 10월 블랙록의 ESG 정책에 대한 공화당 의원들의 반발에 직면했을 때도 ”지금 좌파와 우파의 공격을 다 받고 있기 때문에 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다“며 ”고통스럽지만 앞으로 나아가고 있다\"고 말한 바 있다. 블랙록, 투자금 회수 등의 위협에도 직면 친환경 등 ESG 관련 의제는 공화당 당론에 맞지 않는다. 또 당의 표밭인 주들이 친환경 에너지와 대치되는 석유·가스산업의 요충지라 공화당은 ESG에 반대해 왔다. 공화당이 장악한 플로리다, 루이지애나 주 등은 블랙록의 ESG 활동이 투자수익에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다면서 블랙록에 운용을 맡겼던 돈을 회수할 계획이다. 이와 관련 핑크 CEO는 이날 로이터와의 인터뷰에서 “ESG에 대한 정치적 공세로 미국 내 블랙록의 운용자산이 40억 달러(5조 원) 정도 감소했지만, 지난해 미국 고객들로부터 2300억 달러(285조 원)의 신규 자금을 확보했다”고 말했다. 빠져나간 돈보다 들어온 자금이 여전히 훨씬 더 많았다는 이야기다. 다만 2021년 말 10조 달러(1경 2400억 원)를 넘었던 블랙록의 운용자산은 지난해 말 기준 8조5900억 달러(1경 635조 원)로 적잖게 줄어든 상태다. 핑크 CEO “오해 푸는 노력할 것” 핑크 CEO는 지금까지 그래왔듯이 앞으로도 ESG투자를 둘러싼 오해를 풀기 위한 노력을 계속할 예정이다. 그는 블룸버그TV 인터뷰에서 “과거 내가 CEO들에게 썼던 서한들을 다시 읽어보면 알겠지만 변화에 대해 이야기하고 있을 뿐”이라며, 자신이 정치적 목적을 위해 ESG투자를 강조하는 건 아니라는 점을 분명히 밝혔다. 블랙록은 이런 오해에서 벗어나고자 지난해 미국 내 정치권에 기록적으로 많은 돈을 투자했다. 또 은퇴연금 운용 사업을 설명하기 위한 광고 캠페인을 강화하는 한편, 텍사스와 워싱턴에서 활동할 로비스트를 추가로 영입했다. 핑크 CEO는 “우리는 ESG투자를 둘러싼 갈등적 표현들을 바꾸기 위해 최선을 다하고 있다”면서 1분기 중에 희망이란 개념을 주제로 비즈니스 리더들에게 서한을 보낼 계획이라고 밝혔다. 그는 “블랙록은 희망을 팔려고 애쓰는 회사”라며 “(은퇴연금의 경우) 30년 안에 투자금이 더 불어날 거라고 믿지 않는다면 30년을 맡기는 투자를 하지 않을 것”이라고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1461 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 블랙록 래리 핑크, 좌우 ESG 공세에 “고통스러워도 그대로 나가겠다”Contents: 세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, \"블랙록 에너지 투자 정책 지속\"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 \"좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다\"고 말했다. 그는 \"이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것\"이라고 강조했다. 그는 이어 \"블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다\"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1462 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 블랙록, 3분기에 800개 이상 기업 이사 재선임 반대Contents: 세계 최대 자산운용사 블랙록은 3분기 중 열린 연례 주주총회에서 800개 이상 기업의 이사 재선임에 반대투표를 했다고 로이터통신이 21일(현지시간) 보도했다. 블랙록의 보고서에 따르면 이 자산운용사는 320개 기업의 주총에서 이사회 독립성에 대한 우려 때문에 반대표를 던졌고 227개 기업의 경우 이사회의 인종 및 젠더 다양성 문제로 반대표를 던졌다고 밝혔다. 113개 기업의 주총에서는 급여 문제로, 80개 기업의 경우에는 이사진의 과도한 겸직 문제로 반대표를 던졌다. 보고서는 520개 기업에서 571건의 지배구조 문제가 논의됐다며 지배구조 문제 논의가 가장 큰 비중을 차지했고, 산림 훼손이나 물 사용 등 기후변화와 자연자원에 관한 논의는 절반 이상의 기업 주총에서 논의됐다고 전했다. 다수의 유럽과 북미 기업이 2분기에 연례 주총을 마친 가운데, 3분기에 연례 주총을 연 기업은 2430개였고 이중 절반 이상이 아시아태평양지역 기업이었다. 블랙록은 특히 호주에서 대형 석탄 광산을 개발하고 있는 인도 아다니 엔터프라이즈에 환경 리스크 확대에 대해 “궁극적으로 책임을 져야한다”고 경고했다. 블랙록은 또 이사회의 재량으로 3억3500달러를 증자할 수 있도록 한 안건에 대해 이 자금이 논란이 될 사업에 투자될 수 있다는 우려 때문에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 하지만 아다니 엔터프라이즈의 지분 75%를 보유한 아다니 그룹의 지지로 이 안건은 주총에서 통과됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1463 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 빈 살만 방한 순풍...국내 정유업계 탈탄소 가속Contents: ‘탄소중립’을 위한 정유업계의 변신이 속도를 내고 있다. 전통적인 석유 생산국가인 사우디아라비아에서도 탄소중립을 위한 '네옴시티' 건설에 총력을 다하는 모습에 국내 정유업계도 탈(脫)탄소 전략수립에 박차를 가하는 모습이다. 18일 정유업계에 따르면 사업비 5000억 달러(약 671조원)에 달하는 네옴시티는 100% 친환경 에너지로 자급자족하는 도시 구현이 목표다. 네옴시티는 최근 한국에 국빈 방문��� 빈 살만 사우디아라비아 왕세자가 석유 중심의 경제 구조에서 벗어나 첨단 제조업 중심으로 전환하겠다고 2017년 내놓은 ‘사우디 비전 2030’의 일환이다. 국내 정유업계도 이러한 주요 산유국 변화에 발맞춰 정유 이외의 친환경 석유화학 소재 산업을 비롯해 배터리, 수소 에너지 등으로 보폭을 확대하는 양상이다. 사우디아라비아의 아람코가 대주주인 에쓰오일은 ‘석유에서 화학으로(Oil to Chemicals)’라는 구호 아래 탈정유 추진을 준비해 왔다. 이를 위해 아람코는 9조2580억원(약 70억 달러) 규모의 석유화학 프로젝트에 나서기로 했다. 에쓰오일은 ‘샤힌(Shaheen·아랍어 ’매‘) 프로젝트’를 최종 결정하면서 2026년 세계 최대 규모의 정유·석유화학 스팀크래커(화학제품 설비)를 갖추게 된다. 이 설비를 통해 연간 최대 320만t 규모의 폴리에틸렌(PE), 폴리프로필렌(PP) 등 플라스틱 소재를 비롯해 합성수지 원료로 쓰이는 고부가가치 석유화학 제품을 생산하게 된다. PP와 PE  모두 분리배출을 통해 100% 재활용이 가능한 소재다. 에쓰오일은 전체 매출 중 석유화학 비중을 작년 17%에서 2030년 25%까지 높인다는 목표다. 현대오일뱅크도 친환경 에너지·소재 사업을 위한 플랫폼을 육성해 기후위기 및 탄소중립 시대를 준비하고 있다. 정유·석유화학 사업에서 발생하는 오염물질을 최소화해  재활용 폐자원을 원료로 활용하는 등 친환경 제품 생산에 나선다는 계획이다.  중장기적으로는 ▲블루수소 ▲화이트바이오 ▲친환경화학·소재 사업 등 ‘3대 친환경 미래사업’을 준비한다는 전략을 세웠다. 정유사업 매출이 85%에 달하는 현대오일뱅크는 2030년까지 관련 매출을 45%까지 축소하고 친환경 사업 이익 비중을 70%까지 늘린다는 목표를 세웠다. 롯데케미칼과 합작해 설립한 현대케미칼을 통해서는 국내 처음으로 부생가스, 중질유분 등의 저가원료를 활용하는 석유화학설비(HPC)를 지난 10월 준공했다. 이 설비는 연간 85만t의 에틸렌과 50만t의 프로필렌을 생산할 수 있다.  ‘HPC 프로젝트’는 현대오일뱅크와 롯데케미칼의 합작사인 현대케미칼이 3조원 이상을 투자한 초대형 석유화학 신사업이다. 대산공장 내 66만㎡ 부지에 건설된 이 공장은 연간 에틸렌 85만t, 프로필렌 50만t을 생산할 수 있다. 현대오일뱅크는 HPC프로젝트를 통해 미래 친환경 화학소재 사업의 기틀을 마련하겠다는 각오다. HPC 공장은 최근 수요가 급증하는 태양광 패널 소재 에틸렌초산비닐(EVA)을 연간 30만t 생산할 수 있다. 이는 단일 라인 기준으로 국내 최대 생산 규모다. 현대오일뱅크는 향후 기초 소재, 에너지 소재, 2차전지 소재, 바이오 소재 등 친환경 화학소재를 중심으로 석유화학 다운스트림 사업을 더욱 확대할 계획이다. 현대오일뱅크는 HPC공장 준공으로 연간 약 115만t, 약 3조8000억원 규모의 석유화학제품 수출증대 효과를 기대한다. SK이노·GS칼텍스, 친환경설비 대규모 투자 GS칼텍스는 친환경 설비 구축을 위해 창사 이래 최대인 2조7000억원을 투입키로 했다. 전남 여수공장 인근에 올레핀 생산시설(MFC)을 구축한 이 회사는 이 설비를 통해 연간 에틸렌 75만t, 폴리에틸렌 50만t, 프로필렌 41만t, 혼합C4유분 24만t, 열분해가솔린 41만t을 생산할 능력을 갖추게 됐다. SK이노베이션은 폐배터리 재활용 사업에 팔벗고 나서 2025년 상업 가동을 목표로 삼았다. 20조원을 배터리·소재 부문에 투자할 계획인 이 회사는 배터리 소재와 폐배터리 재활용 등 완성 배터리셀을 위한 배터리 생태계 구축에 몰두하고 있다. 석유화학 친환경설비 구축을 위해서는 울산·미포 국가산업단지에 저탄소 석유화학제품 생산 공장 설립을 위한 부지를 확보했다. 정유업계 관계자는 “빌 살만 사우디 왕세자의 네옴시티 건설 계획에서 보듯이 전통적인 산유국마저 친환경 탄소중립을 위한 전략에 적극적”이라며 “국내 정유업계도 탄소중립을 통한 친환경 사업에 보폭을 확대하고 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1464 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 蘋果供應鏈近九成承諾100％再生能源　新增逾60家企業，這幾家台廠也入列Contents: 根據蘋果新聞稿，「供應商清潔能源方案」的企業目前共 175 家，占整體近九成。 和 3 月上次發布新聞稿相比，蘋果 (AAPL-US) 這回增加 60 多家供應鏈廠商，不只 TPK-KY(3673-TW) 和欣興電子 (3037-TW)，還有南韓電池製造商三星 SDI、LG 旗下能源公司 LGES，以及浦項鋼鐵 (Posco)。 日企共 11 家，包括 JDI、UACJ、 Alps Alpine、廣瀨電機 (Hirose) 等。亞洲以外則有英飛凌 (Infineon)、威騰電子 (WDC-US) 等。 響應蘋果碳中和的許多是亞洲領導廠商，如台積電、和碩、鴻海、SK 海力士、比亞迪等。他們承諾使用 100% 再生能源來製造零件和組裝蘋果產品， 蘋果表示，這些企業都參與 iPhone 和 Mac 電腦的終端產線，而且有許多也把再生能源擴大應用在其他客戶的產品上。不過，如果供應商節能減碳的腳步太慢，可能要擔心失去蘋果的業務。 聯合國 COP26 氣候峰會，預定下周一在英國格拉斯哥登場。目前聯合國的碳中和目標是 2050 年達成，而蘋果的 2030 年目標代表領先 20 年。 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。 延伸閱讀： 碳中和概念股多元 「ESG、5G電動車、白銀」商機旺 台積電拚節能減碳 生產消耗1度電 就為全球省4度電", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1465 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 顧客不在家怎麼送新鮮食材？這家老字號公司訂製保冷盒將鮮食放門口，妙招避免「再宅配」Contents: 多送一次宅配物品，就會多增加運輸上的碳排。要怎麼解決這個問題？近幾年，日本環境省推出「盡可能只送一次就好嗎？」的減碳活動，希望消費者將遞送物品寄放在便利商店，減少「再宅配」的狀況。 幾年下年，環境省的宣導讓許多人驚覺「再宅配」的碳排是相當嚇人，也因此，有不少人開始注意到知名宅配公司YOSHIKEI早在幾十年前就採取的「安心BOX」措施，締造創業有史以來從未再宅配的紀錄。 YOSHIKEI總公司（圖：維基） 老字號公司 妙招避免「再宅配」 說到YOSHIKEI，這是一家1975年就誕生的食材專門宅配公司，主要會把當天消費者所需的最少食材，與食譜一起送到家門口。如果客戶不在家，該公司會使用特別訂製的保冷盒或保存箱，留置在客戶門口。 這個YOSHIKEI特別訂製的箱子，稱為「安心BOX」，其實就是個能保存食物，又可以重覆使用的保冷盒。為了避免他人將食物偷走，箱子會上鎖，鑰匙會和客戶共有。這項服務也是免費的，對顧客來說沒有額外財務上的負擔。 讀者一定好奇，這樣的減碳效果有多高呢？由於日本大部份的人口都是雙薪家庭，根據調查，顧客不在家的比例高達7成！而YOSHIKEI一天出動4100台貨車宅配，倘若要送第2次，全公司一天增加的碳排約為24,562公斤，相當於146個網球場大小的柳杉林，一年所吸收的二氧化碳！ 安心BOX（圖：環境省宣傳刊物） 運送保冷箱 所有設計不馬虎 另外，「安心BOX」看似簡單，但因為要顧慮安全性，與各式各樣的住宅形式相搭配，在設計上可是經過多次的實驗與調整。比方說，為了增加耐用的程度，「安心BOX」從早期的保麗龍材質，一度改採用EPERAN（鐘化集團獨家開發的一種泡沫聚烯烴），最近則轉換使用高密度聚乙烯，在保冷性、耐久性與安全性更上一層樓。 而由該公司女性配送員所組成的「微笑團隊」，在運送方面也非常細心。為了盡量利用貨車空間，裝載最多的保冷盒，是以「幾公釐」的誤差程度，來調整裝置大小；運送路線和食材分配量上，也盡可能縮短距離，只宅配必要的食材份量，避免增加垃圾與浪費食物。 環境省刊物對YOSHIKEI的專題報導（圖：環境省宣傳刊物） 無庸置疑，以上種種用心和措施都有助於節能減碳，這也讓YOSHIKEI在2018年獲得日本環境省環境大臣賞。當時，公司品質管理室室長松田大輔在受訪時就表示：「我們的想法是，讓人從煮飯的耗時與費工夫中解放出來，讓站在廚房的人笑顏逐開，同時也設計出對人��地球都很體貼的產品與服務。」 從商業的角度看，許多人可能會認為，環保思維將增加商品與服務的成本。但從YOSHIKEI的例子可以發現，減少浪費反而符合快速精準的現代生活，吸引消費者前來投奔，不僅讓地球好過，公司也能永續經營。這類的宅配食材服務，是很值得台灣參考的。 ※本文授權自台達電低碳生活部落格，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1466 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 사막에서 물이 ‘졸졸’…태양에너지로만 ‘대기 수분 응집’Contents: 금속 유기구조체를 이용해 대기에 있는 수분에서 물을 모으는 응집기가 국내외 연구진에 의해 개발됐다. 이 응집기를 사용하면 물이 부족한 사막에서도 지속 가능한 방식으로 수자원 확보가 가능해진다. 포항공대(포스텍)의 송우철 환경공학과 교수, 미국 캘리포니아주립대 버클리캠퍼스(UC버클리)의 오마르 음완네스 야기 화학과 교수 공동 연구팀은 태양에너지를 이용해 대기 중 수분에서 물을 확보하는 데 성공했다고 7일 밝혔다. 이번 연구 결과는 국제 학술지인 '네이처 워터'에 6일(현지 시간) 실렸다. 세계 각국의 물 부족 현상은 중대한 생존 문제가 되고 있고, 최근 이상기후로 더욱 심각해지는 실정이다. 남미 우루과이는 70년 만의 최악 가뭄으로 파소 세베리노 저수지의 경우 저수율이 1.7%까지 하락했다. 세계 각국은 물 확보를 위해 다양한 시도를 하고 있다. 바닷물을 이용해 식수를 얻는 해수담수화는 화석연료가 주원료란 한계가 있고, 대기 중 수분을 모으는 방법은 습도가 70% 이하인 지역에서는 큰 에너지가 필요해 실질적인 해결책이 되지 못하고 있다. 포항공대와 UC버클리 연구팀은 금속 이온과 유기 분자가 결합돼 1∼2나노미터(㎚) 크기의 매우 작은 구멍을 포함한 다공성 물질 MOF에 주목했다. 표면적이 큰 MOF는 대기 중 수분을 모으는 흡착제 역할을 하기 때문이다. 연구팀은 MOF를 사용해 밤에는 대기 중 수분을 흡수하고 낮에는 태양에너지를 이용해 흡수한 수분을 액체로 모으는 응집기를 개발했다. 지난해 6월 미국 버클리지역에서, 8월에는 지구상에서 가장 덥다는 데스밸리 사막에서 이 응집기를 사용해 물을 모으는 실험을 진행했다. 데스밸리 사막은 낮에는 섭씨 57도를 웃돌고 상대습도가 7% 이하인 건조한 환경이다. 실험 결과 버클리지역과 데스밸리 사막에서 MOF 1㎏당 하루 최대 물 285ｇ과 210ｇ이 각각 생산됐다. 이는 기존 응집기가 생산한 물의 양과 비교해 2배 이상 많은 수준이다. 특히 연구팀이 개발한 응집기는 다른 에너지원이나 외부 전력 공급원 없이 순수하게 청정에너지인 태양에너지로 물을 생산했다는 데 의의가 있다. 송우철 포항공대 교수는 \"환경문제와 맞물려 갈수록 심각해지는 물 부족 문제를 해결할 기술 잠재력을 확인했다\"며 \"전 세계 어디든 지형과 기후조건에 상관없이 수자원 확보가 가능해 지속 가능한 기술이 될 것\"이라고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1467 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 사외이사 '연봉 킹'은 SK와 삼성그룹...\"ESG평가 등급과 일치\"Contents: 국내 상장기업 중 사외이사 연봉이 가장 높은 곳은 삼성전자로 1억5000만원에 달했다. 그룹 별로는 SK가 평균 1억원으로 최고 수준이었다. 100대 코스피 상장기업의 사외이사 평균 연봉은 7500만원 선이었다. 이는 본지 산하 한국ESG평가원이 2022년 정례 ESG등급 평가 과정에서 100대 상장기업의 2021년 사외이사 연봉 수준을 따로 조사한 결과다. 사외이사 연봉은 상장기업이 사업보고서에 기재해야 하는 공시 의무사항이다. 100대 상장사의 사업보고서에 따르면, 사외이사 최고 연봉은 1억4750만원을 지급한 삼성전자였다. 최저는 2900만원의 기업은행이었다. 1억원 이상 지급한 기업은 10개사로 나타났다. 삼성전자에 이어 ▶삼성물산 1억3260만원 ▶SK이노베이션 1억2240만원 ▶SK텔레콤 1억2220만원 ▶SK하이닉스 1억1733만원 ▶SK 1억1500만원 ▶네이버 1억575만원 ▶현대모비스 1억540만원 ▶KT 1억325만원 ▶현대자동차 1억250만원 등이었다. 사외이사 연봉이 낮은 기업은 기업은행에 이어 ▶강원랜드 2919만원 ▶한국가스공사와 한국전력 각각 3000만원 ▶한솔케미칼 3600만원 ▶ 코오롱인더스트리 3800만원 등의 순으로 6개사가 4000만원 미만이었다. 그룹 별로 SK가 가장 많고, DB가 가장 적어 100대 상장기업 중 2개사 이상 계열사가 조사 대상인 그룹은 총 15개였다. 이 가운데 SK가 평균 9984만원으로 가장 많았고 ▶삼성 9762만원 ▶LG 8744만원 ▶한화 8272만원 ▶현대차 8254만원 등의 순이었다. 연봉 하위권은 ▶DB 4811만원 ▶효성 5550만원 ▶아모레퍼시픽 6000만원 ▶HD현대 6600만원 ▶두산 6633만원 등이었다. 금융권 사외이사 연봉을 보면 ▶KB금융지주가 9514만원으로 가장 많았고  ▶NH투자증권 9300만원 ▶삼성화재 8300만원 ▶한화생명 8100만원 ▶하나금융지주 7988만원 ▶신한금융지주 7700만원 ▶우리금융지주 5450만원 등이었다. 그룹별 사외이사 연봉 순위(2021년) ESG 평가등급 높을 수록 연봉 많아 100대 상장기업의 ESG등급별 사외이사 평균 연봉을 조사한 결과 ESG등급과 사외이사 연봉이 비례하는 경향을 나타냈다. ESG경영을 잘하는 기업이 사외이사 연봉도 높게 지급한다는 얘기다. ESG 최고 등급인 S등급 2개사(삼성전자와 SK)의 평균 연봉은 1억3125만원 ▶A+등급 9개사는 평균 9143만원 ▶A등급 21개사는 평균 8629만원 ▶B+등급 36개사는 평균 6916만원 ▶B등급 27개사는 평균 6700만원 ▶C+등급 5개사는 평균 5035만원 등으로 나타났다. ESG등급별 사외이사 평균 연봉(한국ESG평가원 등급) 사외이사 고연봉이 지배구조에 긍정적인가 한국ESG평가원 손종원 대표는 “ESG경영에 힘쓰는 기업들은 이사회 구성과 운영에 많은 경영자원을 집중하고 그 결과 사외이사의 보수와 대우에도 많은 비용을 지불한다는 사실이 확인된 점이 흥미롭다”고 말했다. 그러나 “사외이사의 높은 연봉이 기업지배구조에 도움된다고 볼 수는 없다. 연봉이 자칫 과잉으로 흐를 경우 이사회 멤버들의 독립적 활동을 저해하는 요소가 될 수도 있다”고 지적했다. 손 대표는 “건강한 이사회는 회사 경영에 실질적 도움이 되는 전문성과 아울러 책임감을 갖고 경영진을 견제 감독할 수 있는 독립성을 겸비해야 한다”며 “이를 위해선 교수나 전직 관료보다 전문경영인 출신이 사외이사로 많이 진출해야 한다”고 제안했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1468 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 사회적가치연구원, ESG 핵심을 이야기로 꾸민 그림책 출간Contents: 사회적가치연구원(CSES ; 원장 나석권)은 ESG 핵심 스토리를 담은 그림책 <지금 우리가 알아야 할 ESG 이야기, Impact Story 30>을 출간했다고 8일 밝혔다. 청소년 및 일반인을 대상의 ESG 교육 현장에서 교재로 유용하다는 평가다. 이 책은 ESG의 과거, 현재, 미래에 관한 핵심 내용을 독자가 쉽게 이해할 수 있도록 스토리와 삽화로 구성됐다. 스토리는 나석권 원장이 지난 3년간 손수 수집한 ESG 에피소드, 일러스트, 기업 비즈니스 모델 사례를 대화체 형식으로 엮었다. 주요 스토리는 ▶게임 체인저 ▶재무성과와 비재무성과 ▶이해관계자 자본주의 ▶런던 근위병과 환경 ▶지속가능 항공유 ▶IT기업의 그린정책 ▶플라스틱 재활용▶세상에서 가장 큰 도넛 ▶대체식품 ▶사회적 임팩트와 인플루언서 ▶그린워싱과 워크워싱 ▶신기업가 선언 ▶ESG 최우수 사례 유니레버 ▶이제 우리는? 등이다. 삽화는 ��술 사회적 기업 (주)에이컴퍼니를 통해 국내 신진 아티스트 박슬기(SUE PARK), 이슬이(SOWON), 최정우 작가가 참여해 완성했다. 도서 판매 수익금은 사회적가치연구원의 사회성과인센티브(SPC) 기금으로 조성되어 사회적기업을 통해 신진예술가 지원에 쓰인다. 저자인 나 원장은 \"ESG의 핵심은 단순한 지식이 아니라 우리 모두의 실천\"이라며 \"이 그림책이 ESG 실천에 관심 있는 이들에게 새로운 영감과 아이디어의 원천이 되길 바란다”고 말했다. 사회적가치연구원은 기업들이 자발적으로 더 많은 사회적 가치를 창출할 수 있는 시장 환경을 조성하려는 취지로 SK가 2018년 설립한 비영리 연구기관이다. 2021년 ESG 개념을 다룬 'ESG Handbook Basic'을 시작으로 'S in ESG', 'G in ESG' 등 실무자 및 대중에게 도움을 줄 ESG 지침서들을 발간해 왔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1469 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 산불·가뭄·태풍…美 경제, 기후변화로 매년 약 200조원 피해Contents: 산불·가뭄·태풍 등 기후 변화에 따른 각종 자연재해로 미국 경제가 겪는 피해 규모가 매년 1,500억 달러(약 200조원)에 달하는 것으로 분석됐다. 월스트리트저널(WSJ)은 미국 13개 연방정부 산하 기구로 구성된 미국지구변화연구프로그램(USGCRP)이 이러한 내용의 ‘미국기후평가보고서(NCA)’를 공개했다고 14일(현지 시간) 밝혔다. USGCRP는 기후변화가 자연, 경제, 국가 제도 등에 미치는 영향을 종합 평가하는 보고서를 4년마다 작성해 대통령과 의회에 제출한다. 이번에 나온 보고서의 핵심 내용은 기후변화가 불러온 자연재해로 미국 정부가 심각한 도전에 직면했다는 것. 기후변화에 따른 피해 복구에 드는 비용은 매년 늘어나는 반면, 기후변화가 미국 산업에 미치는 부정적인 영향으로 세수가 감소하는 이중고를 겪을 수 있다는 것이다. 이러한 상황이 되면 가뜩이나 적자를 벗어나지 못하는 미국 재정 상황이 갈수록 나빠질 수밖에 없다. USGCRP은 미국 중서부 곡창지대의 농업, 동부 해안의 어업, 스키 리조트와 같은 관광업까지 미국 전역의 경제활동이 기후변화의 영향을 크게 받고 있다고 분석했다. 또한 미국 전체 인구의 40%가 해안지역에 거주하는데, 이들 중 상당수가 해수면 상승의 위험에 노출됐다고 평가했다. 해수면 상승 탓에 21세기 말까지 미국의 수백만 가구가 거주지를 떠나야 한다는 것이다. USGCRP은 \"미국 전역에서 기후변화의 영향이 감지되는 상황에서, 앞으로 충격은 더욱 거세지고 경제에 미치는 부정적인 영향도 급증할 것\"이라고 경고했다. USGCRP은 탄소배출 절감을 위한 청정에너지에 대한 투자를 늘리지 않으면 기후변화가 가속할 것이라며 이에 대비한 미국의 노력이 충분하지 않다고 지적했다. 파리협약의 목표치, 즉 지구의 평균기온 상승 폭을 산업화 이전 대비 1.5℃ 이내로 억제하려면 미국이 지난 2005년~2019년 기간 중 매년 평균 6%씩 탄소배출을 줄여야 했으나 실제로는 매년 1%에도 못 미쳤다는 게 USGCRP의 분석이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1470 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 산업부, 기업 기후변화 전환위험 정량화 착수...내년부터 철강‧정유 등 평가Contents: 정부가 탄소중립으로의 전환 과정에서 발생하는 기업의 전환위험을 정량적으로 평가하는 방법론 개발에 착수한다. 전환에 따른 기업의 자산손실을 최소화하는 지원 대책을 마련하기 위한 조치다. 정부는 내년까지 철강과 정유 등 취약 산업군별 영향평가 방법을 정립할 계획이다. 2025���에는 기업 자산손실 최소화 지원 방안을 마련하고 2026년에는 시범사업도 추진하게 된다. 기업이나 금융계가  직면하는 기후변화 위험은 크게 물리적 위험과 전환 위험으로 나뉜다. 물리적 위험은 홍수나 태풍, 산불 등 자연재해에 따른 자산 손실을 뜻한다. 전환위험은 저탄소 전환 과정에서 규제나 투자와 소비성향의 변화 등으로 화석연료 같은 특정 자산이 좌초자산으로 전락하거나 가치가 떨어지는 것을 의미한다. 산업통상자원부는 \"탄소중립 사회로의 전환이 특정 산업에 과도한 부담을 줄 수 있어 그 영향을 고려한 적절한 지원이 필요하지만 국제적으로도 탄소중립 이행이 기업의 자산가치에 미치는 영향을 평가하는 이론이 정립되지 않았다\"고 1일 평했다. 이어 “한영회계법인을 연구용역 수행기관으로 선정해 자산손실 영향평가 방법 개발을 위한 기초 작업에 착수하겠다\"고 밝혔다. 2026년 시범사업 추진 연구용역을 통해 산업부는 ▲주요국의 탄소중립 달성 과정에서 발생하는 자산손실 추정에 대한 개념과 관련 정책의 비교‧분석 ▲탄소중립 이행으로 발생하는 유‧무형 자산손실의 개념을 정립하고 기업 자산에 영향을 미치는 요인 도출 ▲탄소중립 이행에 따른 자산손실 영향평가 범위와 평가 요소를 정립하고 범위와 평가 요소의 타당성에 대한 정성‧정량적 근거 등을 마련할 계획이다. 산업부는 올해 탄소중립 이행에 따른 자산손실 개념과 일반 원칙을 마련하고 내년에는 취약산업을 중심으로 자산손실 영향평가 체계를 정립할 계획이다. 산업부는 이어 2025년에는 자산손실 최소화 지원시책을 마련해 탄소중립위원회에 보고하고 2026년부터 자산손실 최소화 시범사업을 실시할 계획이다. 틴소중립 기본법 시행령 제51조에 따라 자산손실 최소화 사업 지원 대상이 될 수 있는 기업은 3년 연평균 온실가스 배출량이 5만 CO2상당량톤 이상이거나 연평균 온실가스 배출량이 1만5000 CO2상당량톤 이상인 사업장을 하나 이상 보유한 기업이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1471 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 산업은행 10조 투자한 석유·천연가스 논란...석탄 못지않은 기후변화 주범Contents: 최근 10년간 국내 은행이나 보험사들이 석탄 다음으로 이산화탄소 배출량이 높은 석유와 천연가스에 약 19조원을 투자한 것으로 밝혀져 주목을 받고 있다. 업권별로 보면 은행 12조79억원, 보험 7조2830억원이다. 특히 산업은행은 무려 10조원이 넘는 대규모 투자를 해온 것으로 나타나 2050 탄소중립 달성이 어려울 것이라는 전망이 나왔다. 15일 국회 정무위원회 소속 민형배 더불어민주당 의원은 산업은행이 제출한 자료 분석에 따라, 지난 2011년부터 10년간 석유·천연가스 투자액이 10조3191억원으로 집계됐다고 밝혔다. 투자형태는 대출과 보증이 각각 6조9769억원, 3조3395억원으로 나타났다. 에너지원별로는 천연가스 투자액이 5조957억원으로 49% 정도였고, 석유에 2조9775억원으로 28%가 투자됐다. 그 밖에 투자는 석유·천연가스 공동사업에 투입됐다. 앞서 8월에 발표된 기후솔루션의 '국내 공적 금융기관의 해외 화석연료 투자 현황과 문제점’ 보고서에서도 국내 공적 금융기관들의 문제가 불거졌다. 지난 10년간 석탄에 투입한 공적 자금의 13배에 달하는 약 141조원을 석유·천연가스 관련 사업에 투자했던 것으로 나타났다. 해당 보고서에 따르면 석탄이 배출하는 이산화탄소와 석유·천연가스에서 배출되는 이산화탄소의 양이 동등한 수준이었다. 천연가스가 ‘친환경 에너지원’으로 인식되고 있지만, 소비가 증가하면서 결국 배출량도 늘어난 것이다. 특히 액화천연가스(LNG)의 경우 채굴과 운송에서 많은 양의 온실가스가 배출된다. 때문에 생산에서 소비까지 전 과정에서 배출되는 온실가스는 국내 석탄발전소의 단위전력당 온실가스 배출량의 약 78%에 달했다. 민형배 의원 역시 “석유와 천연가스도 석탄 못지않게 이산화탄소를 배출하는 ��너지원”이라고 지적하며, “산은이 정부자금으로 석유·천연가스에 계속 투자하는 것은 탄소중립에 역행한다”고 말했다. 은행들의 탄소배출 사업 투자에 대한 지적은 미국에서도 진행 중이다. 8월 중순 미국 재무부는 세계은행 등 다자간개발은행을 통한 화석연료의 채굴, 운송, 발전 등 전체 밸류 체인에 대한 투자에 대해 ‘강력히 반대한다’는 입장을 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1472 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성 거버넌스 개편 방향은...이재용, 준법위와 전문경영인 체제 공감대Contents: 이재용 삼성전자 부회장이 지난 12일 삼성 준법감시위원회(준법위) 2기 위원들과 진솔한 대화를 가진 이후 삼성그룹의 기업거버넌스 개편 방향이 그 윤곽을 드러내고 있다. 이 부회장이 과거 언급했던 내용이 구체적으로 정리된 것과 아울러 새로운 내용도 추가적으로 확인되고 있다. 전체적으로 각 계열사들이 전문경영인과 이사회를 중심으로 독립적인 경영을 하는 방향으로 가닥을 잡아가고 있다. 이 부회장은 준법위 위원들에게 “삼성그룹에 더 이상 4세 경영은 없다”는 사실을 분명히 했다고 준법위 위원들은 전했다. 이 부회장은 “그룹을 이끌어보니 한 사람으로서 너무 힘든 삶이란 사실을 깨달았다”며 “자식들에게 이런 삶을 물려줄 생각은 정말 없다”고 말했다고 한다. 준법위의 한 관계자는 \"이 부회장은 힘이 들 때는 혼자 등산을 간다는 얘기를 했다\"며 \"생각보다 순수하고 단순한 성격의 소유자로서 약속한 것은 지킬 사람으로 인식됐다\"고 전했다.  전문경영인들 전면에 세운다 이 부회장은 준법위에 앞으로 삼성그룹은 각 계열사별로 전문경영인들이 책임 경영을 하게된다는 사실을 분명히했다. 삼성그룹은 이미 전문경영인 체제로 가고 있는데, 그런 방향이 더욱 확고해질 것이란 얘기다. 아울러 전문경영인은 독립적인 사외이사들을 중심으로 이사회가 견제하면서 지속가능한 경영을 꾀하게 될 전망이다. 다만 이 부회장은 전문경영인 체제로 가더라도 그룹 계열사 간 거래의 투명성과 부당내부거래 시비 등을 없애기 위해 그룹 컨트롤타워는 필요하다는 뜻을 피력했다고 한다.  이는 삼성그룹이 미래 기업거버넌스의 롤모델로 삼고 있는 스웨덴 발렌베리그룹의 지배구조를 염두에 둔 것으로 알려졌다. 발렌베리는 인베스터AB라는 그룹 투자(지주)회사를 통해 100개가 넘는 기업(벤처 포함)을 소유ㆍ지배하고 있는데, 실제 일상 경영은 철저히 전문경영인 독립체제를 보장하며 인베스터AB는 그룹의 장기 성장전략과 큰 줄기의 투자 의사결정만 내린다. 발렌베리 가문은 인베스터AB의 이사회를 통해 그룹 전체를 지휘하며, 그룹의 이익은 인베스터AB의 주식을 갖고 있는 공익재단들로 귀속시켜 매년 배당액의 80~90%를 사회에 환원하고 있다. “지배구조 개편에 시간 많이 걸릴 것” 이 부회장은 거버넌스 개편과 관련해 “앞으로 많은 시간이 걸릴 것”이라며 삼성 준법위가 지배구조 개편의 큰 틀과 함께 건설적인 제안을 많이 해줄 것을 주문했다. 기업거버넌스의 개편은 주주들의 동의는 물론 사회적 공감대 아래 법적, 제도적 환경 변화가 반드시 필요하다는 사실을 염두에 둔 발언으로 해석된다. 당장 4세 경영을 안하더라도, 삼성그룹 지배주주인 가족들이 보유 주식을 모두 매각하고 떠날리는 없다. 유럽의 가족소유 기업들처럼 공익재단 등에 주식을 넘겨 가문의 이름을 남기며, 그룹에 간접적으로 영향력을 행사할 가능성이 크다.  이를 위해선 공익재단 방식의 주식 승계 및 상속증여세 감면 등의 조치가 필요한데, 국내에선 관련 법 개정 없이는 불가능한 일이다.  한편 준법위 위원들은 이 부회장에게 “좋은 거버넌스를 만들기 위해선 사내외 커뮤니케에션을 잘 해야 한다”며 “열린 자세로 많은 얘기를 들어달라”고 조언했다. 진정성 있는 소통을 통해 우리 사회와 국민의 마음을 움직여��, 거버넌스 개편이 원만하게 이뤄지는 방향으로 법과 제도가 개편될 수 있을 것이란 조언인 셈이다. 기업거버넌스 전문가들은 \"발렌베리 그룹이 스웨덴 국민의 사랑을 받으며 5대째 공익재단을 통해 그룹 소유권을 승계하고 있는 것도, 1930년대 노사정대타협을 통해 국가 경제발전과 사회공헌을 약속했던 것을 지금도 성실하게 실천하고 있기 때문\"이라고 입을 모으고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1473 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성, 미국인 선호 브랜드 7위…1위는 파타고니아Contents: 삼성전자가 미 소비자들이 선호하는 브랜드 7위를 기록했다. CNBC 방송 등의 5월31일(현지시간) 보도에 따르면 미 여론조사기관 해리스폴과 온라인매체 악시오스가 공동으로 지난 3월 13∼28일 미국민 1만6,310명을 대상으로 최고와 최악의 평판기업 2곳씩을 꼽게 한 뒤 9가지 평판 기준을 고려해 이들 브랜드의 순위를 선정한 결과 파타고니아와 코스트코가 각각 1, 2위를 차지했다. 삼성전자는 전체 기업 가운데는 지난해보다 한 계단 내려간 7위를 기록했으나, 테크(기술) 기업 가운데는 1위였다. 한국 기업으로는 삼성전자와 함께 18위를 기록한 LG가 포함됐다. 이에 비해 애플과 구글은 각각 10위와 35위였으며, 소매·유통기업으로 분류된 아마존닷컴은 8위였다. 일론 머스크의 테슬라는 지난해에 비해 50계단이나 추락한 62위였다. 세계적인 아웃도어 브랜드 파타고니아는 제품의 우수한 품질과 함께 기업윤리에 높은 점수를 받았다. 이 회사는 환경과 사회책임, 거버넌스 모든 면에서 세계 최고의 ESG 모범 기업으로 꼽힌다.  창업주 이본 쉬나드 회장 일가는 지난해 30억 달러(약 4조 원)에 달하는 브랜드 소유권을 환경단체와 비영리재단에 넘겼다. 쉬나드 회장 일가는 기후변화에 대응하고 환경보호를 위해 이같이 결정했다고 밝혔다. 코스트코는 신뢰와 문화, 성장 부문에서 1위를 기록해 전체 2위에 올랐다. 코스트코는 특히 지난해 극심한 인플레이션(물가 상승)으로 기업들이 앞다퉈 제품 가격을 올린 데 비해 인기 상품인 핫도그 세트의 가격 1.5달러(약 2,000원)를 영원히 고수하겠다고 밝히는 등 신뢰 부문에서 높은 점수를 받았다. 삼성전자는 제품의 품질과 서비스, 성장 부문에서 높은 점수를 받았다. 지난해 조사보다 9계단 뛴 LG도 제품의 품질과 서비스 등에서 호평을 받았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1474 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성SDI, 美 인디애나주 배터리 2공장에 2.6조원 투자Contents: 삼성SDI가 글로벌 완성차업체 스텔란티스와 함께 미국 인디애나주에 짓는 두 번째 전기차 배터리 공장에 2조6,000억여원을 투자한다. 삼성SDI 이사회는 스텔란티스와 설립한 합작법인 ‘스타플러스 에너지’ 2공장에 2조6,556억원을 투자하기로 결의했다고 27일 공시했다. 투자금액은 2공장 총 예상 투자금액 중 삼성SDI 지분율 51%에 해당한다. 투자 기간은 내년 4월부터 2027년 11월까지 3년7개월이다. 삼성SDI와 스텔란티스는 지난해 미국 인디애나주에 설립한 스타플러스 에너지의 2공장을 건설하기 위해 지난 7월 양해각서(MOU)를 체결했다. 두 회사는 북미 지역에서 급격히 늘어나는 전기차 수요에 대응하고자 2027년 양산을 목표로 연산 34GWh(기가와트시) 규모 전기차 배터리 2공장을 건설하기로 했으며 공장 부지는 현재 검토 중이다. 현재 건설 중인 인디애나주 코코모시 1공장은 33GWh 규모 생산능력을 갖춰 2025년 1분기부터 가동에 들어간다. 건설을 추진하는 2공장까지 더하면 삼성SDI가 미국 내에서 스텔란티스에 공급할 수 있는 전기차 배터리 용량은 총 67GWh로 늘어난다. 삼성SDI는 2공장 건설을 통해 미국 전기차 시장 진출에 속도를 내고 스텔란티스의 전동화 전략에 적극적으로 동참할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1475 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성그룹, 이재용 복권 후 첫 준법위…\"지배구조 개선 준비\"Contents: 이재용 삼성전자 부회장이 8·15 광복절 특별사면으로 복권된 가운데 삼성준법감시위원회(준법위)가 “삼성의 지배구조 개선 작업을 준비 중”이라고 밝혔다. 준법위는 16일 서울 강남구 삼성생명서초사옥에 마련된 사무실에서 8월 준법위 정례회의를 열었다. 이 부회장의 복권 이후 열린 첫 회의다. 회의 참석을 앞두고 취재진을 만난 이찬희 준법위원장은 삼성그룹의 지배구조 개선 문제에 대해 \"위원회도 지금 계속 준비하고 있다\"며 \"한번 지켜봐 달라\"고 말했다. 이 위원장은 지배구조 개선 과제의 진척 사항에 대해서는 \"아직 공개할 정도는 아니고, 좀 더 진행되면 말하겠다\"고 답했다. 올해 2월 출범한 2기 준법위는 3대 중심 추진 과제 중 하나로 '지배구조 개선을 통한 ESG 경영 실현'을 꼽고, 현재 삼성그룹의 지배구조 개선 작업을 추진 중이다. 이 위원장은 출범 당시 기자간담회에서 \"지배구조 개선 문제는 삼성이 도약하기 위해 반드시 해결해야 할 과제\"라고 언급하며 이 문제를 중점적으로 추진하겠다는 의지를 밝히기도 했다. 삼성그룹의 지배구조 개편과 관련한 논의는 소유구조 개편, 승계방식 등 여러 층위로 나뉘는데 준법위는 이 부회장의 복권 이후 본격화될 지배구조 개편 작업에 대비해 준법경영을 감시하는 본연의 역할을 더욱 강화한다는 방침이다. 한편 이 위원장은 이 부회장의 복권에 대해 \"국민과 국가 경제를 위해서 더 큰 수고를 해 주시기를 기대한다\"며 \"위원회도 철저한 준법 감시를 하기 위해 노력하겠다\"고 언급했다. 삼성 준법위는 이 부회장의 '국정농단 사건' 파기환송심 재판부가 삼성 내부 준법감시제도 마련 등을 주문한 것을 계기로 2020년 2월 출범했다. 준법위는 외형상 삼성의 지시를 받지 않는 독립조직으로 삼성전자와 삼성물산, 삼성SDI, 삼성전기, 삼성SDS, 삼성생명, 삼성화재 등 7개 주요 계열사가 협약사로 참여하며 준법위의 감시를 받고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1476 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성물산, 美 텍사스에 '3GW 규모 태양광·ESS' 개발한다Contents: 삼성물산(상사부문)은 미국 텍사스주에서 3기가와트(GW) 규모 태양광·에너지저장장치(ESS)를 개발하는 계약을 체결했다고 14일 밝혔다. 삼성물산 상사부문의 미국 신재생에너지 법인 '삼성 C&T 리뉴어블스'는 현지 신재생에너지 개발·투자회사인 '선레이서 리뉴어블스'와 3GW 규모의 태양광·ESS 프로젝트 매각 및 개발 서비스 계약을 체결했다. 선레이서 리뉴어블스는 신재생에너지 자산을 사들여 ‘공동 개발, 투자, 운영’에 나서는 신재생에너지 전문회사다. 사업 내용을 보면 삼성물산은 텍사스 지역에서 부지 사용권을 확보하고 전력계통과의 연계를 검토하는 등 초·중기 개발 과정에 있는 총 15개 프로젝트를 선레이서 리뉴어블스에 일괄 매각한다. 여기에는 약 1GW 규모의 태양광 프로젝트 6개, 2GW 규모의 ESS 프로젝트 9개가 포함돼 있다. 3GW는 미국 기준 약 60만 가구가 연간 사용할 수 있는 발전 용량. 이번 프로젝트의 전체 면���은 여의도(2.9㎢)의 약 8.5배로 747만 평에 이른다. 삼성물산은 \"신재생 선진 시장인 미국 전역에서 현지 에너지 전문회사들과 장기 협력 관계를 연이어 맺으면서 한층 더 안정적인 사업 성장 기반을 강화했다는 의미가 있다\"고 설명했다. 삼성물산은 현재 태양광 개발 프로젝트 자체를 상품화해 비즈니스 모델을 확장하는 '종합상사의 변신'을 꾀하고 있다. 이를 위해 태양광(PV)에서 ESS까지 사업 품목을 다양화하고 호주 신재생 법인을 설립하는 등 사업 품목과 지역을 지속적으로 확장하고 있다. 삼성물산은 현재 총 16.2GW(미국 14.9GW, 호주 1.3GW) 규모의 태양광·ESS 파이프라인을 2025년까지 25GW로 확대하는 것을 목표로 사업을 추진중이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1477 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성서울병원 ‘더 이상 5大 병원 아니다’Contents: ‘2등은 아무도 기억하지 않습니다.’ 고 이건희 삼성 회장은 이러한 슬로건을 내걸며 글로벌 삼성을 만들었다. 그렇지만 삼성서울병원이 이러한 ‘일류 삼성’ 이미지에 걸맞지 않은 성적표를 받아들었다. 보건복지부가 매년 실시하는 의료질 평가에서 지난해 처음으로 최상 등급을 받지 못한 탓이다. 25일 보건복지부 등에 따르면 삼성서울병원은 지난해 실시한 의료질 평가에서 '1등급-나'를 받았다. 최상급인 '1등급-가'보다 한 단계 낮은 등급이다. 복지부의 의료질 평가는 2015년 도입됐다. 그 결과는 일반 국민에게 공개되지 않지만 해당 의료기관에 통보된다. 이 평가가 시행된 이래 국내 5대 병원 중 최고등급을 받지 못한 사례는 삼성서울병원이 처음인 것으로 알려졌다. 국내 5대 병원은 서울대병원, 연세세브란스병원, 서울성모병원, 서울아산병원, 삼성서울병원이 꼽혔는데, 여기서 삼성서울병원이 탈락했다는 의미다. 의료질 평가는 전년도 진료 실적과 인력, 시설 등을 대상으로 매년 실시해 그해 10월께 기관별로 결과를 통보하고 이의신청 절차를 거쳐 연말께 확정된다. 세부 평가는 환자 안전, 의료질, 공공성, 전달체계·지원활동부터 교육과 연구개발까지 50여가지 지표로 이뤄진다. 지표별 가중치는 다르다. 정부는 의료질 평가 등급 결과에 따라 의료기관에 지원금을 주는데, 삼성서울병원은 지난해 등급 하락으로 지원금도 삭감됐다. 의료계 내에서는 삭감액이 최대 100억원 에 이를 수 있다는 추정도 나온다. 복지부 관계자는 \"삼성서울병원의 의료질 평가 결과는 작년 말에 확정됐고 그에 따라 지원금도 이전보다 낮게 받았다\"며 \"어떤 영역·지표에서 평가가 낮아졌는지, 지원금 규모가 얼마나 줄었는지 세부 내용은 확인하기 어렵다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1478 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성전자, 갤럭시 Z폴드5 톰브라운 에디션 출시Contents: 삼성전자가 현대 패션의 선구적 브랜드로 명성이 높은 톰 브라운(Thom Browne)과 협업한 ‘갤럭시 Z 폴드5 톰브라운 에디션’을 7일 공개했다. 이번 에디션은 삼성전자와 톰브라운의 네 번째 협업 제품이다. ‘갤럭시 Z 폴드5 톰브라운 에디션’은 갤럭시 폴더블의 혁신 기술과 톰브라운의 클래식한 패션이 조화를 이룬 특별한 제품이다. 내장 메모리는 512GB. 톰브라운 브랜드 고유의 빨간색·흰색·파란색 시그니처 패턴이 제품 후면에 패브릭 질감으로 표현됐다. 검정 프레임과 금색 경첩(힌지), 후면 카메라의 렌즈 테두리로 클래식하면서도 고급스러운 느낌을 담았다. 여기에 톰브라운 감성을 담은 사용���경험(UX) 테마를 추가해, 사용자는 제품의 전원을 켜는 순간부터 톰브라운의 시그니처 패턴 디자인을 만날 수 있다. 제품은 톰브라운의 서류 가방을 연상시키는 고급스러운 패키지 박스에 담겨 다양한 액세서리와 함께 제공된다. 패키지에는 갤럭시워치6 40㎜ 블루투스 모델과 가죽 케이스 2종, 워치 스트랩 2종, 스타일러스 펜, 파우치 등이 포함됐다. 한국 등 일부 국가에서 한정 수량으로 판매되며, 국내의 경우 온라인 추첨을 통해 판매가 진행되며 가격은 429만원이다. 삼성전자는 소비자들을 대상으로 이달 12일 오전 10시부터 오후 5시까지 공식 홈페이지에서 응모 이벤트를 연다. 패션 디자이너 톰브라운(Thom Browne)은 “갤럭시 Z 폴드5 톰브라운 에디션은 수년간 삼성전자와 함께 진행해 온 협력의 결과물”이라며, “최신 기술과 혁신적인 디자인이 만났을 때 자기 표현의 도구가 될 수 있다는 것을 보여주는 궁극의 예시”라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1479 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성전자, 브랜드가치 4년 연속 세계 5위…현대차는 32위Contents: 삼성전자가 올해 914억 달러의 브랜드 가치를 인정받으며 4년 연속 '글로벌 톱 5' 브랜드 위상을 지켰다. 국내 기업 중에는 삼성전자 외에 현대차(32위)와 기아(88위) 등 총 3곳이 100대 브랜드에 이름을 올렸다. 글로벌 브랜드 컨설팅업체인 인터브랜드가 21일 발표한 '글로벌 100대 브랜드'에 따르면 삼성전자의 브랜드 가치는 914억달러(약 118조원)로 전년 대비 4% 성장했다. 인터브랜드는 기업의 재무성과, 고객의 제품 구매 시 브랜드가 미치는 영향, 브랜드 경쟁력 등을 종합 분석해 매년 브랜드 가치를 평가한다. 세계 최고 브랜드로는 애플이 꼽혔다. 마이크로소프트(MS), 아마존, 구글이 2~4위를 차지했는데, 이들은 모두 미국 기업인 게 특징이다. 한국 기업 가운데 최고 브랜드인 삼성전자는 글로벌 IT업계 시황 약세에도 불구하고 휴대폰, TV, 가전, 네트워크, 반도체 등 전 사업 부문에서 브랜드 가치가 골고루 상승했다. 삼성전자는 2012년 9위로 도약하며 처음 10위권에 진입한 이후 2017년 6위, 2020년 5위 등을 기록하며 12년 연속 글로벌 10대 브랜드에 포함됐다. 인터브랜드는 고객경험 강화 전략, 차별화된 '스마트싱스' 연결 경험, 6G 차세대 통신과 인공지능(AI), 가상·증강현실(VR·AR) 등 미래 혁신 기술 선도 역량, 친환경 활동을 통한 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 등이 이번 평가에 긍정적인 영향을 미쳤다고 밝혔다. 이영희 삼성전자 글로벌마케팅실장(사장)은 \"앞으로도 차별화된 연결 경험, 미래 기술 리더십과 지속가능성을 높여 고객에게 더 사랑받는 브랜드가 되도록 하겠다\"고 말했다. 현대차는 브랜드 가치 약 204억달러(약 26조2,600억원)를 기록하며 종합 브랜드 순위 32위에 올랐다. 현대차는 2005년 84위(35억달러)로 처음 입성한 이래 올해까지 순위는 52계단, 가치는 169억 달러 오르는 성장세를 보였다. 올해 현대차 브랜드 순위는 지난해 35위에서 3계단 올랐고, 브랜드 가치는 작년(173억달러) 대비 약 18% 증가했다. 인터브랜드 관계자는 \"현대차는 친환경 상품 및 혁신적 기술을 통해 브랜드의 비전을 실현하는 데 큰 진전을 이루고 있고, 지속가능성 등 인류의 핵심 가치에 대해 진정성 있는 소통으로 깊은 인상을 남기고 있다\"고 밝혔다. 장재훈 현대차 사장은 \"현대차는 급격하게 변화하는 산업 환경에서 미래 모빌리티의 패러다임을 선도하기 위해 다양한 솔루션을 모색하는 데 전념하고 있다\"고 전했다. 한편 기아는 브랜드 가치가 전년 대비 7% 상승한 7억 5,900만달러(약 9,791억원)를 기록하며 100대 브랜드에 당당히 이름을 올렸다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1480 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 상장회사 '물적분할' 규제 논의 본격화…민주당, 소액주주 보호 추진Contents: 국내 상장기업들의 잇단 물적분할 이후 자회사 상장에 대한 정치권의 규제 논의가 본격화하고 있다. 최근 LG화학과 SK이노베이션이 배터리 생산부문을 물적분할 하여 자회사로 재상장하는 과정에서 소액주주들이 피해를 봤다는 불만의 소리가 커지자 정치권이 해결사를 자처하고 나선 것이다. 특히 대통령선거 국면과 맞물려 대선 후보까지 이 논의에 가세하자 기업들은 촉각을 곤두세우고 있다. 이용우 더불어민주당 의원은 6일 한국거래소에서 열린 '모자회사 쪼개기 상장과 소액주주 보호-자회사 물적분할 동시 상장 이대로 좋은가'라는 주제의 토론회를 개최했다. 물적분할을 통한 자회사 재상장은 과연 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 경영에 역행하는 것인지 열띤 토론이 벌어졌다.   이재명 후보, 물적분할 규제 필요성 공감 의견 전달 이재명 민주당 대선 후보는 이날 토론회에 전한 서면 축사를 통해 \"물적분할로 모회사의 대주주는 지배력과 이익이 높아지겠지만 소액주주들은 고스란히 피해를 볼 수밖에 없다\"며 \"물적분할 후 자회사 상장 시 모회사 주주에 대한 합리적인 보호를 통해 소액주주의 권익을 보장해야 한다\"고 말했다. '물적분할 자회사 상장의 문제점과 주주 보호 방안'을 주제로 발표에 나선 이상훈 경북대 법학전문대학원 교수는 “물적분할의 본질은 기업지배구조 문제며 일반 주주가 들러리를 서는 동안 지배주주의 주식이 황금주처럼 된다”고 지적했다. 그는 \"물적분할 뒤 자회사 상장은 기업이 알짜 사업을 분리·독립 상품화해 분리 추출한 뒤 일반주주의 지배권·처분권을 몰취하는 효과가 있다\"며 \"이때 지배주주는 주주권을 100% 독식하게 된다\"고 설명했다. 아울러 \"경영진의 이해 상충·주주가치 훼손 금지는 주식회사의 기본 원칙상 당연한 것\"이라며 “기업의 주주가치 훼손·편취를 금지하는 주주 보호 의무(SIS) 선언 등이 직접적인 대응 수단이 될 수 있다\"고 제안했다. 또 ▲ 물적분할 제한요건 설정 ▲ 기관투자자의 부당한 물적분할 찬성 제한 ▲ 반대주주의 주식매수청구권 신설 등을 대안으로 제시했다. 모회사 주주에 신주인수권을 부여하는 방안에 대해서는 \"일반주주에게 상장차익 회수권을 부여하는 효과가 있으나 기존 주주에 전면 신주배정을 의무화하면 인적 분할과 같아져 사실상 물적분할 금지법화가 되는 문제가 생긴다\"고 반대입장을 표시했다. 이관휘 서울대 경영학과 교수도 '모자회사 동시상장과 주주권 침해'를 주제로 한 발표에서 \"모자회사 동시 상장에 있어 가장 문제가 되는 건 지배주주와 일반주주의 대립\"이라며 \"이는 결국 기업지배구조 이슈\"라고 강조했다. 그는 \"기업에 자금이 필요한 유망한 핵심 부서가 있어서 유상증자하려 한다면 모회사가 증자하면 되지만 이 경우 지배권이 위협을 받게 된다\"며 \"지배주주의 지배권이 위협에 빠질 수 있기 때문에 자회사 분할 상장을 하는 것\"이라고 지적했다. 이 교수는 최근 대선 후보들이 분할 전 모기업 주주 대상 신주인수권 부여 혹은 주식 우선 배정 공약 등을 제시한 데 대해 \"공약이 나온 건 바람직한 일\"이라고 밝혔다. 다만 \"애초 주주들한테 피해가 갈 것을 알았다면 이사회에서 통과가 안 됐어야 하지만 지금은 통과가 돼도 불법이 아니다\"라면서 \"궁극적으로 일반주주의 주주권 확립이 시급하다\"고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1481 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 새 크기가 줄었다...기후변화가 원인으로 지목돼Contents: 지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1482 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 색다른 ESG활동으로 '환경+사회적책임' 이룬다Contents: '개구리 살리기', '조개 껍데기 재활용', '멸종동물 살리기' 최근 기업들이 ESG(환경·사회·지배구조)경영�� 나서면서 색다르게 진행하고 있는 활동들이다. 과거에도 비슷한 환경관련 활동들이 펼쳐졌지만 대부분 일회성으로 끝나는 이벤트 성격이 짙었다. ESG경영을 펼치는 기업들은 이러한 활동들이 지속성과 영속성을 가지고 펼쳐질 수 있도록 세심한 노력까지 기울이는 모습이다. 9일 재계에 따르면 LG유플러스가 환경운동연합과 농수로에 빠진 멸종 위기종 양서류가 스스로 탈출할 수 있도록 사다리를 만들어 설치하는 활동에 나섰다. 농수로는 논에 물을 대기 위해 반드시 필요하지만, 깊고 미끄러운 탓에 양서류를 비롯한 생물이 빠질 경우 탈출이 어려워 생물 다양성을 위협하는 시설물로 지목돼 왔다. 이에 LG유플러스가 설치하는 개구리 사다리는 시멘트 농수로에 빠진 뒤 벽을 기어오르지 못해 결국 죽음을 맞는 수백 수천 마리의 개구리를 구하기 위해 고안된 장치다.  3주에 걸쳐 진행되는 이번 활동은 충남 아산시 영인면, 경남 김해시 진영읍, 경기 시흥시 도창동에서 이뤄졌다. 이 지역은 멸종 위기 종인 수원청개구리, 금개구리, 노랑배청개구리, 맹꽁이 등이 주로 서식하는 곳이다. LG유플러스 임직원과 환경운동연합 소속 활동가 등 자원봉사자들은 가파른 농수로 벽면에 양서류가 타고 올라올 수 있도록 발판을 제작했다. LG유플러스는 멸종 위기종 개구리를 구함으로써 생물 다양성에 기여는 물론, 개구리와 연관된 생태계에 있는 다양한 생물의 생태계를 보전하는 데 기여할 수 있을 것으로 기대했다. LG유플러스는 올해 설치한 개구리 사다리를 지속적으로 모니터링하고, 성과 등을 고려해 다양한 지역에 추가 설치하는 방안을 검토할 계획이다.  앞서 LG유플러스는 효모·유산균 등 유익한 미생물이 들어있는 황토를 하천에 넣어 생태계를 복원하고, 임직원이 도토리 묘목을 키운 뒤 상수리나무숲을 조성하는 등 환경을 보호하기 위한 사회 공헌 활동을 꾸준히 전개하고 있다. 철강업계, 패각 이용해 석회석 대체로 환경+사회적 이슈 해결 현대제철도 적절한 처리방법이 없어 환경 문제로까지 부각된 패각(굴·조개 등의 껍데기)을 제철소에 재활용하는 방법을 고안했다. 현대제철은 패각을 가공해 만들어진 석회 분말을 이용해, 가루 상태의 철광석을 고로 투입에 적합한 형태로 만드는 '소결(燒結)' 공정에 활용키로 했다. 철광석 소결 과정에서 석회석을 첨가하면 고로 공정에서의 생산성 향상, 연료비 절감 등의 효과가 있기 때문에 쇳물을 만드는 과정에서의 석회석 사용은 필수적이다. 현대제철은 지난 2014년부터 소결 공정에서 패각을 활용하는 기술 개발에 나섰으며 이후 조업 테스트를 거쳐 대체 가능성을 확인했다. 지난 2019년에는 여수 지역 패각 가공사인 여수바이오와 석회석 대체용 패각 생산 및 재활용환경성평가를 위한 협업을 진행하고 지난해 9월 모사실험을 통해 품질 및 환경에 대한 영향 평가를 마쳤다. 현대제철은 석회석을 패각으로 대체함으로써 재활용 되지 않아 방치된 패각으로 인해 발생하는 환경문제 해결과 함께 석회석 사용량을 줄여 온실가스를 감축하는 효과도 예상하고 있다. 그 동안 패각은 폐기물관리법에 따라 사업장 폐기물로 분류돼 다양한 분야에 활용이 제한돼 왔다. 이로 인해 많은 양의 패각이 방치되며 환경 문제가 지속적으로 발생했다. 폐기물관리법에 따라 석회석 대체 활용에 대한 재활용환경성평가가 진행 중이다.  최종 승인기관인 국립환경과학원의 승인을 받으면 국내 최초로 제철소 패각 재활용이 가능해지는 것은 물론 기업·지자체·정부기관 협업을 통한 광역적 자원재활용의 모범사례가 될 것으로 기대된다. 현대제철 관계자는 \"패각 재활용은 환경 문제 해결 및 사회적 책임을 이행하는 현대제철의 ESG 경영 사례\"라며 \"패각 재활용을 통해 기업이미지를 제고하고 경남·전남 지역의 패각 문제 개선에도 기여할 방침\"이라고 말했다. 보험사인 흥국생명도 멸종 위기 동물과 관련한 캠페인을 벌였다. 이번 캠페인은 흥국생명이 동참하고 있는 ‘일상 속 플라스틱 사용 줄이기’ 실천을 위한 민관 연합체 ‘해빗 에코 얼라이언스’ 활동의 일환이다. 흥국생명은 서울 본사 해머링맨 광장에 북극곰, 북극여우, 수마트라코끼리, 바다거북, 귀신고래 등 멸종 위기 동물의 조형물을 전시했다. 지구 온난화와 생태계 교란으로 멸종 위기에 놓인 동물에 대한 사회적인 인식을 고취하고, 환경 보호�� 대한 메시지를 전달하기 위해서다. 특히 이번 조형물은 친환경 자연석 원료인 '미네랄 페이퍼'를 사용해 제작했다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 \"기업들이 환경과 사회적 책임을 위해 다양한 ESG활동을 펼치고 있다\"며 \"이러한 활동들이 일회성이 아닌 지속성을 갖춰야 ESG경영에 도움이 될 것\"이라고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1483 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 생물다양성 펀드로 돈 몰리자...EU “그린워싱 감시 강화” 나서Contents: ESG(환경·사회·거버넌스) 투자처로 생물다양성 펀드가 주목받고 여기에 돈이 몰리자 유럽연합(EU)이 감시 강화 의지를 표했다. 로이터 통신은 1일(현지시간) “ESG 투자의 ‘차세대 개척지’로 주목받는 생물다양성 펀드로 유입되는 투자금이 크게 늘자 유럽증권시장감독청(ESMA)이 그린워싱(위장 환경주의)을 막기 위한 모니터링 활동을 강화하기로 했다”고 전했다. 지속가능한 투자와 관련된 데이터 문제가 일반적으로 생물다양성 투자 분야에서 심각하게 드러날 소지가 있기 때문이란 게 이번 결정의 배경이 됐다는 설명이다.  ESMA는 로이터가 인용한 시장 위험 보고서에서 “생물다양성이라는 주제는 주로 여러 생물체를 다루기 때문에 표준화된 단일 기준(metrics)을 적용하기 어려워 문제가 생길 수 있다”며 감시 강화 이유를 설명했다. 펀드 규모는 작지만 빠른 속도로 투자금 유입 EU에서 ESG투자를 중점 규제하는 펀드를 지칭하는 일명 8조와 9조 펀드에서 생물다양성 펀드가 차지하는 비중은 0.1% 미만이다. 아직 작은 틈새시장 정도에 불과하다는 이야기다. 하지만 올해 6월까지 2년간 생물다양성 펀드로 유입된 누적 투자금은 8억5,400만 유로(약 1.2조원)에 달했다. 이 중 73%는 지난해 이후 출시된 펀드로 유입된 것으로 알려졌다. 이는 최근 들어 생물다양성 펀드로 유입되는 투자금이 빠른 속도로 늘고 있다는 뜻이다. ESMA는 이에 따라 “아직 생물다양성 펀드의 시장 규모는 작지만 생물다양성 리스크에 대한 대중의 관심과 이해도가 높아짐에 따라 향후 몇 년간 생물다양성 관련 금융 상품의 수와 규모가 빠르게 증가할 것으로 예상된다\"며 \"시장 모니터링 수준을 높여야 한다”고 말했다. 리서치 회사인 MSCI는 지난 7월 발표한 보고서에서 “유럽의 '지속가능' 펀드 대부분이 실제로는 EU의 기후 친화적 투자 가이드라인에 부합하지 않는 것으로 드러났다”고 분석한 바 있다. ESMA를 포함한 각국 규제당국은 그린워싱을 막기 위해 ESG 펀드로 보기 힘든데도 ESG 펀드인 것처럼 과장하는 펀드를 규제하는데 힘쓰고 있다. 이와 관련 베레나 로스 ESMA 의장은 \"신뢰의 환경을 유지하는 것은 ESMA의 특별한 관심사“라면서 ”이러한 맥락에서 지속가능한 투자 상품에 대한 EU 시장이 견고한 속도로 계속 성장하고 있는 만큼 그린워싱의 위험에 주의를 기울여야 한다“고 강조했다. 생물다양성 펀드 관심 커져...객관적 가치 평가는 어려워  생물다양성 펀드란 쉽게 말해서 멸종 위기에 처한 생물 보호를 포함해 지구의 생물다양성과 생태계를 지키기 위한 활동에 투자하는 펀드를 말한다. 지난해 캐나다 몬트리올에서 열린 제15차 생물다양성협약(CBD) 당사국총회(COP15)에 참가한 190여 당사국들이 2030년까지 육상과 해양의 30%를 보호구역으로 지정하자는 목표에 합의한 바 있다. 이를 계기로 글로벌 금융시장에서도 생물다양성 분야 투자에 대한 관심이 커졌다. 블룸버그에 따르면 COP15에서는 전체 운용 자산 규모가 24조 달러(3.1경원)가 넘는 150곳 금융회사가 기업에 ‘생물다양성에 대한 위험과 의존성 및 영향’을 보고하도록 하는 계획을 지지했다. 또 3조 달러(약 4000조원)의 자금을 보유한 또다른 투자자 그룹은 서식지에 중대한 영향을 미치는 100개 기업을 대상으로 압력을 가하는 캠페인을 시작했다. 생물다양성에 대한 관심이 이처럼 커지면서 관련 펀드에도 자금이 몰리고 있지만 생물다��성의 가치를 제대로 평가하기가 쉽지 않다는 지적이 꾸준히 제기됐다. 예를 들어, 기후변화의 경우 이산화 탄소 배출량의 경우 평가가 가능하고 탄소 배출권도 가격이 매겨 거래할 수 있지만, 생물다양성의 경우 늪의 생태계적 가치나 새로 발견된 꽃가루받이 개구리 등의 가치를 객관적으로 평가하기란 쉽지 않다는 것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1484 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 생성 AI에 '묻지마 투자‘…\"20여년 전 닷컴버블 닮았다\"Contents: 최근 ’생성 AI‘에 몰리는 투자 열풍이 1990년대 후반 ’닷컴‘이라는 말만 붙으면 투자를 유치하던 시절과 닮았다는 지적이 나왔다. CNN은 지난달 프랑스 스타트업 '미스트랄 AI'가 유럽 최대 규모의 첫 자본조달로 꼽히는 1억500만 유로(1,500억원)를 모금하는 데 성공한 사례를 들며 23일(현지시간) 이같이 보도했다. 창업한 지 한 달 된 미스트랄 AI는 당시 메타 플랫폼스와 구글의 AI 연구원 출신 3명이 참여하고 있었다. CNN 방송은 업계 일부에서는 이런 투자 열풍이 수익은커녕 혁신적인 제품이나 적절한 전문 지식도 없는 회사들에 돈을 쏟아붓는 식의 거품으로 변하지 않을까 우려하고 있다고 전했다. 미국 캘리포니아의 생성 AI 회사 '스테빌리티 AI'의 설립자이자 최고경영자(CEO)인 이마드 모스타크는 1990년대 후반의 '닷컴(dot.com)’ 거품을 언급하면서 \"나는 그것을 '닷.ai' 거품이라고 부르며, 그것은 아직 시작조차 하지 않았다\"고 말했다. 시장 조사업체 피치북에 따르면 올해 상반기 벤처투자자들은 전 세계적으로 생성형 AI 회사들에 152억 달러를 투자했다. 여기에는 지난 1월 말 마이크로소프트(MS)의 챗GPT 개발사 오픈AI에 대한 100억 달러 투자가 포함되지만, 이를 제외하더라도 벤처캐피털의 생성형 AI 투자는 지난해 같은 기간에 비해 거의 58% 증가했다. 라이트스피드의 모이후 파트너는 챗GPT의 기반이 되는 대규모 언어 모델(LLM)을 교육한 경험이 있는 사람이 전 세계적으로 \"아마도 80~100명 정도에 불과하다\"며 지나친 투자 열품을 경계했다. CNN 방송은 AI 소프트웨어 회사 'C3.ai'는 올해 240%에 달하는 주가 폭등에도 올해는커녕 내년에도 수익을 기대할 수 없다며 현 상황이 놀라울 정도로 닷컴버블 시기와 유사하다고 진단했다. 닷컴 열풍이 불단 1998년 말부터 닷컴 기업에 자금을 쏟아부으면서 나스닥의 가치는 1999년에만 배 이상 증가했다. 회사 이름 끝에 '닷컴'이라는 단어만 넣으면 다음 날 주가가 10% 상승할 수 있었다는 것. 골드만삭스에 따르면 당시 높은 기대와 막대한 가치 평가에도 대부분의 신생 기업은 전혀 매출이나 이익을 창출하지 못했고, 나스닥 주식은 2000년 3월 고점에서 2002년 9월 말 사이에 81% 급락했다. 캐나다를 기반으로 하는 AI 전문 벤처캐피털인 래디컬 벤처스의 공동 설립자 조던 제이컵스는 AI가 향후 10년 이내 수조 달러의 경제적 가치를 창출할 것이라면서도 현재 자신들이 투자자로서 할 일은 \"진짜와 가짜를 가려내는 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1485 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 서울사랑상품권, 추석 맞아 4017억원 어치 7％ 할인 판매Contents: 서울시가 추석 연휴를 맞아 서울사랑상품권을 4,017억원 규모로 발행해 7％ 할인 판매에 나선다. 서울사랑상품권은 크게 두 가지다. 첫째, 서울시와 자치구가 함께 발행해 각 자치구에서 쓸 수 있는 '시·자치구 서울사랑상품권'은 총 2,000억원 발행된다성북구·용산구 등 13개 자치구는 13일, 중구·강동구 등 12개 자치구는 14일에 살 수 있다. 둘째, 18개 자치구 자체적으로 총 2,071억원 규모로 발행해 관할 지역에서 쓸 수 있는 '자치구 서울사랑상품권'도 나온다. 성북구와 용산구 등 9개 구는 20일에, 구로구와 광진구 등 9개 구는 21일에 구매할 수 있다. 종로·중구·강북·도봉·금천·관악·강동구 등 7개 자치구에서는 별도로 앞서 발행하거나 추석 이후 발행할 계획이다. 상품권 구매는 '서울페이플러스'를 비롯한 5개 애플리케이션에서 할 수 있다. 1인당 구매 한도는 상품권 금액 기준, 시·자치구 상품권과 자치구 상품권을 합쳐 50만원이다. 구매한 상품권은 해당 자치구 내 가맹점에서만 사용할 수 있다. 예를 들면 동작구 사랑상품권은 동장구 내 가맹점에서만 쓸 수 있다. 사용하지 않은 상품권은 보유기간과 관계없이 전액 취소할 수 있다. 일부 금액이라도 썼다면 보유 금액 중 60％ 이상 소진한 경우에만 잔액이 환불된다. 보유 한도 내에서 상품권도 자유롭게 선물할 수 있다. 서울시는 동시 접속자 폭주를 막기 위해 상품권 판매일에는 오전 9시부터 오후 6시까지 가맹점 찾기 등 앱의 일부 기능을 제한할 예정이다. 특히 원활한 상품권 구입을 위해 판매일 전날까지 미리 서울페이플러스 앱을 내려받고 회원가입을 해달라고 당부했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1486 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 서울시, 30일 '2050 탄소중립' 달성 위한 서울형 ESG 지표 토론회 개최Contents: 서울시와 녹색서울시민위원회(이하 ‘녹색위’)가 26일 2050 탄소중립 도시 달성을 위해 서울형 ESG 지표를 개발하고 활용 방안을 모색하는 '2050 탄소중립과 기후행동 - 서울형 ESG 지표 어떻게 만들고 활용할까'란 제목의 토론회를 오는 30일 오후 2시에 개최한다고 밝혔다. 이번 토론회는 지난 6월 '2050 탄소중립과 기후행동 - 기업의 기후위기 대응 현황과 과제'에 이은 2차 토론회다. 1차 토론회에서 서울시와 녹색위는 기업에서 추진하는 ESG 등 환경경영 현황을 파악하고 시민과 서울시가 동참해 각자 역할과 실천 방안을 논의하는 시간을 가졌으며, 토론회에 참석한 전문가들은 “기업의 ESG 경영은 앞으로 강화될 것이며, ESG 경영 확산을 위해서는 기업의 실천의지 뿐만 아니라 시민과 행정의 역할도 중요하다”는 의견을 개진했다. _x000D_\n서울시와 녹색위는 이번 2차 토론회에 앞서 서울형 ESG 평가지표의 필요성, 환경에 특화된 서울형 지표개발 및 활용방안 등을 주제로 2차례의 워크숍을 진행했다. ESG 지표 개발과 활용 방안 모색  토론회는 윤덕찬 지속가능발전소 대표의 ‘서울형 ESG 평가지표의 방향 및 목적’ 주제발표로 시작해 녹색위 기후대기분과위원 지현영 사단법인 두루 변호사의 ‘서울시 정책에 ESG를 반영하는 방안’에 대한 발표로 이어진다. 녹색위 환경교육분과에서 활동 중인 박숙현 지속가능시스템연구소 소장은 ‘지속가능발전목표 지표와 환경지표 연계 방안’을 제안할 예정이다. 이어 양지안 한국녹색구매네트워크 사무처장이 ‘서울시 녹색구매 현황과 과제’를 주제로 발표에 나선다. 마지막으로 녹색위 기후대기분과 위원장인 기준학 숙명여대 산학협력교수가 ‘시민 거버넌스 참여를 통한 서울지역 공공 및 상업 건물 대상 ESG 평가지표 수립방안’을 주제로 발표를 마무리한다. 전체 발표 후에는 참가자들 간 전체토론이 진행된다. 토론회, 유튜브 통해 2시간 동안 생중계  토론회는 서울시 유튜브 ‘라이브 서울’을 통해 2시간 동안 생중계된다. 시민들은 유튜브 댓글을 통해 실시간으로 의견을 제시하거나 질문할 수 있고, 패널 발표 자료는 토론회 당일 서울시 홈페이지에서 확인할 수 있다. 윤재삼 서울시 환경정책과장은 “2050 탄소중립 달성을 위해 정책에도 ESG를 반영할 수 있는 다양한 방안에 대한 고민이 필요하다”며 “서울시의 ESG 도입에 시작이 될 이번 토론회에 많은 분들이 적극 참여해 다양한 지혜를 모아주길 바란다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1487 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 서울시, 삼성생명 본관 등 전기절약 우수건물 14곳 선정... 평균 5% 절감Contents: 서울시가 한국전력과 함께 처음으로 개최한 여름철 전기 절약 우수건물 선발대회에서 삼성생명 본관을 비롯한 14곳이 우수건물로 뽑혔다. 최우수상에는 IFC몰과 팜스퀘어가 선정되었으며, 우수상에는 아모레퍼시픽 본사·코오롱 원앤온리(One&Only) 타워·현대시티타워·중앙일보가, 장려상에는 LG사이언스파크 LG전자·쓰리(Three) IFC·문정역 SKV1·강북삼성병원, 삼성서울병원 암병원·원(One) IFC·LG전자 양재 R&D 캠퍼스가 선정되었다. 시상식은 30일 서울시청 서소문2청사 20층의 대회의실에서 열렸다. 이번 대회에는 서울시에 소재한 에너지다소비건물과 ESG 경영에 깊은 관심을 가진 기업 등 32곳이 참가했다. 우수건물로 선정된 14곳은 지난해 7~8월 대비 대비 약 3GWh(평균 5%)가량 전기 사용량을 줄였다. 이는 시내의 약 5,000 가구가 사용할 수 있는 전력량이다. (2023년 8월 기준 서울시 가구 평균 전력 사용량은 303KWh/월이다.)  전기 사용량 크게 줄인 건물들이 수상의 영광 안았다 대상을 받은 삼성생명 본관은 지난해 대비 24%의 전기량을 줄였다. 건물 전체 고효율 발광다이오드(LED) 교체, 전력 사용량 자동제어 감시 시스템 운영, 전력 피크 시간대 냉방기 순차 운휴 등을 통해 노력한 결과이다. 최우수상을 받은 IFC몰의 경우 여의도의 국제금융센터에 위치한 쇼핑몰로, 고효율 LED 교체와 냉방설비 교대 운전, 실내 온도 기준 강화(기존의 25도에서 28도로 조정) 등을 통해 전년 대비 10% 전기 사용량을 절감했다.  역시 최우수상을 받은 팜스퀘어는 은평구에 위치한 백화점으로, 고효율 터보 냉동기 교체, 신형 자동제어시스템 교체, 전력 피크 시간대 공조기 순차 운휴, 전층 출입구 에어커튼 설치 등으로 전년 대비 7.5% 전기 사용량을 줄였다. 전기절약 우수건물 선발대회는 여름철 전기 사용량 감소를 목표로 개최됐다. 우수건물로 선정된 건물들에는 서울특별시장 상장과 홍보 지원 등의 혜택을 제공할 예정이다. 건물 운영 방식만 바꿔도 나타나는 에너지 절약 효과 이번 우수건물 선정은 설비를 관리하고 운영하는 것만으로도 전기 사용을 평균 5.3% 절감할 수 있다는 것을 시사하고 있다. 상업용 건물 뿐만이 아니라 가정에서도 일상생활에서 실천할 수 있는 적정한 실내 온도 유지, 사용하지 않는 조명 소등, 플러그 뽑기의 생활화 등으로 에너지를 절약할 수 있다. 이인근 서울시 기후환경본부장은 \"올해 여름 역대급 폭염으로 인해 전력 수요가 급증한 상황에서 자발적으로 에너지 절약에 동참해주신 수상자분들께 진심으로 축하와 감사의 말씀을 드린다\"라며 \"서울시 역시 에너지 절약 문화 확산을 위해 적극적으로 노력하겠다.\"고 덧붙였다. 한편 미국에도 비슷한 대회가 있다. 미국 환경 보호국(EPA)은 The battle of the buildings라는 대회를 주관해왔다. 이 대회는 미국 전역에 걸쳐 이루어지며, 5천 개 이상의 건물들이 에너지 감축을 두고 경쟁한다. 또한 EPA는 에너지 스타 어워즈(Energy Star Awards)를 통해 뛰어난 에너지 효율성 성과를 올린 기업 및 조직을 선정하여 수상하고 있다. 에너지 효율을 높여 환경 보호에 큰 기여를 하고 사회 공헌도가 높은 기업에게는 올해의 파트너 상이 수여된다. 해당 상을 수상받은 기업들은 에너지 스타 파트너 네트워크에 선정된다. 이 어워즈는 현재까지도 활발하게 진행되고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1488 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 석유의 시대 저무나...\"5년 뒤 내리막길\"Contents: 세계 석유 수요가 2028년 정점을 찍으면서 ‘석유의 시대’가 내리막길을 탈 것으로 전망됐다. 전기차 사용이 늘고 선진국을 중심으로 더 깨끗한 친환경 재생에너지 분야를 강화하는 게 석유 수요에도 큰 영향을 끼친다는 것이다. 국제에너지기구(IEA)는 14일(현지시간) ‘2023년 중기 시장 보고서’를 통해 이같이 밝혔다고 월스트리트저널(WSJ) 등이 보도했다. 현 시장 상황과 정책 조건 아래에서 세계 석유 수요는 석유화학 및 항공 부문에 힘입어 2028년에 하루 1억570만 배럴에 달할 것으로 IEA는 내다봤다. 이는 지난해보다 6% 증가한 규모다. 그렇지만 연간 수요 증가는 올해 하루 240만 배럴에서 2028년에는 하루 40만 배럴로 줄어든다. 그 이후에는 석유 수요 자체가 줄어들 수 있다는 의미다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 \"청정에너지 경제로 전환이 빨라지고 있으며, 전기자동차와 에너지 효율, 기술의 발전으로 2030년이 되기 전에 전 세계 석유 수요가 정점에 이를 것\"이라고 말했다. 지역별로 보면 그동안 석유 수요 증가를 이끈 중국은 석유 소비가 더디게 회복된 이후 둔화하고, 대신 인도가 이르면 2027년 중국을 따돌리고 석유 수요의 견인차가 될 것으로 보인다. 공급 측면에서는 석유수출국기구(OPEC)와 러시아 등 주요 산유국 협의체인 OPEC플러스(OPEC+)가 여전히 생산능력 확대를 좌우할 것으로 전망됐다. 다만 러시아는 서방의 제재 등으로 2028년까지 6년간 하루 공급이 71만 배럴 감소할 것으로 예측됐다. 뉴욕타임스(NYT)는 이번 보고서가 코로나19 대유행과 러시아의 우크라이나 침공에 이은 에너지 위기로 인해 이전 예상보다 훨씬 더 빨리 화석연료로부터의 새로운 에너지로의 전환을 예고한다고 전했다. IEA는 이날 내놓은 별도의 월례 보고서에서 올해 석유 수요 증가분 전망치를 하루 240만 배럴로 20만 배럴 상향 조정했다. 국가별로 중국이 석유 수요 증가분의 약 60%를 차지할 것으로 전망됐다. 중국의 수요는 이미 4월 하루 평균 1,630만 배럴로 최고치를 기록했다. 경제가 급속히 성장하는 인도도 휘발유와 디젤 수요가 5월에 최고 수준을 기록했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1489 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 석유재벌 아람코에 ESG 투자금 흘러가다니...논란 '일파만파'Contents: 세계 최대 석유회사인 사우디 아람코가 자금 조달에 활용하는 복잡한 재무 구조 덕분에 ESG 투자를 받게 돼 논란이 커지고 있다. ESG 활동과 배치되는 화석연료를 팔아서 돈을 버는 건 물론이고 심지어 ESG를 비난해온 석유회사에 ESG 투자금이 대거 유입된 게 문제가 된 것이다. 이에 따라 ESG 투자 업계에 존재하는 ‘허점’ 때문에 아람코 같은 기업들이 투자금을 받게 된 것이라는 주장이 나오고 있다고 12일(현지시간) 블룸버그가 보도했다. 아민 나세르(Amin Nasser)는 아람코 최고경영자(CEO)는 2월 사우디 수도 리야드에 모인 투자자들에게 \"모든 기존 에너지 프로젝트에 무작정 편향적 태도를 보이는 ESG 위주의 정책은 세계 경제와 에너지 안보에 심각한 영향을 미치는 투자 부족으로 이어질 것“이라며 ESG를 비난한 바 있다. 복잡한 자금 조달 방식 블룸버그가 전하는 이번 사건의 전말은 다음과 같다. 시작은 2021년으로 거슬러 올라간다. 당시 아람코는 280억 달러(약 36조 원)의 자금을 조달하는 작업에 착수했는데 이때 ESG 활동은 자금 조달 목표에 들어가 있지 않았다. 그런데 아람코가 ‘아람코 오일 파이프라인 컴퍼니(Aramco Oil Pipelines Company)’와 ‘아람코 가스 파이프라인 컴퍼니(Aramco Gas Pipelines Company)’란 2개의 자회사를 만들면서 공교롭게 ESG와 얽히게 됐다. 아람코는 EIG 글로벌 에너지 파트너(EIG Global Energy Partners LLC)과 블랙록이 주도하는 컨소시엄에 두 자회사의 지분 49%씩을 매각했고, 이 컨소시엄은 지분 매수에 필요한 돈을 마련하기 위해 여러 은행에서 브리지론(bridge loan)을 받았다. 브리지론이란 자금이 급하게 필요할 때 일시적으로 조달하기 위해 도입되는 자금조달 방식을 말한다. 이후 EIG와 블랙록 컨소시엄은 은행 대출을 상환할 자금을 마련하기 위해 두 개의 특수목적회사(Special Purpose Vehicle·SPV)인 ‘EIG 펄 홀딩스(EIG Pearl Holdings)’와 ‘그린사이프 파이프라인 비드코(GreenSaif Pipelines Bidco)’를 설립했다. 두 회사 모두 주소지는 룩셈부르크였다. 그런데 이 SPV들이 채권을 발행했는데, 이들이 화석연료 업계와 직접적인 관련이 없었기 때문에 이들이 발행한 채권은 금융업계에서 광범위하게 활용되는 JP모건체이스의 ESG 평가점수를 평균 이상으로 획득했다. 그 덕분에 두 SPV가 발행한 채권은 약 400억 달러(약 51조 원)의 운용자산이 추종하고 있는 JP모건 ESG지수에 편입됐고, UBS그룹과 LGIM(Legal & General Investment Management), HSBC 홀딩스 등이 운용하는 펀드들이 그 채권을 매입하게 된 것이다.  뜻하지 않게 아람코에 투자하게 된 ESG 투자자들 결국 아람코는 이처럼 복잡한 자금 조달 과정을 거치면서 두 SPV를 통해 ESG 투자금을 받게 된 것이다. 반대로 ESG 펀드에 투자함으로써 아람고 같은 화석연료 회사가 아닌 친환경 회사에 투자하기를 원하는 투자자들은 뒤통수를 맞은 격이 된다. 이에 대해 스웨덴 환경단체인 AFII(Anthropocene Fixed Income Institute)의 설립자인 울프 얼란드슨(Ulf Erlandsson)은 블룸버그에 “석유·가스 회사가 발행하는 채권을 단독으로 매입했을 것 같지 않은 일부 ESG 투자자들은 이러한 복잡한 거래에 투자하게 됐다”고 설명했다. 모건스탠리 애널리스트들은 아람코가 필요한 자금을 조달하려면 SPV들이 약 150억 달러(약 19조 원) 상당의 채권을 추가로 발행해야 할 것으로 추산했다. 블룸버그가 검토한 데이터에 따르면 일부 ESG 펀드도 문제의 채권을 매입한 것으로 나타났다. 그린사이프의 채권에 투자하고 있는 블랙록 서스테이너블 아시안 본드 펀드(BlackRock Sustainable Asian Bond Fund)와 EIG 펄 채권에 투자하고 있는 블랙록 글로벌 코퍼레이트 ESG 인사이트 본드 펀드(BlackRock Global Corporate ESG Insights Bond Fund)가 그들이다. ESG 평가 시장의 허점 드러나...환경단체들 분노  아람코 사건은 최근 각국 규제 당국이 ESG평가 시장의 허점과 모순을 더욱 꼼꼼히 살펴보기로 한 것이 충분히 근거가 있는 행동임을 확인시켜준다. 유럽연합(EU)의 행정부 격인 유럽연합집행위원회(EC)는 지난달 다른 서비스와 함께 ESG 점수를 제공하는 금융 대기업을 해체하고, ESG 평가업체가 평가 방법을 공개하도록 강제하는 등 ESG 평가 산업을 획기적으로 개편하기 위한 방안을 발표했다. 이를 준수하지 않는 기업은 막대한 벌금을 물게 된다. 현재 대부분의 ESG 평가회사들은 아람코에게 매우 낮은 점수를 부여하고 있어 아람코는 ESG 펀드들의 블랙리스트에 올라와 있다. 예를 들어, JP모건이 자체 ESG 지수를 구성하는 데 사용하는 ESG 데이터 제공업체인 서스테이널리틱스(Sustainalytics)는 아람코에 '심각한' ESG 위험 경고를 부여했다. 이는 추적 대상 기업의 하위 5%에 속하는 수준이라는 게 블룸버그의 설명이다. 마찬가지로 ESG 등급을 부여하는 블룸버그 통신의 모기업인 블룸버그 LP도 아람코에 동종 기업보다 낮은 등급을 부여하고 있다. 이번 사건에 대해 알게 된 기후 운동가들은 아람코 같은 주요 탄소 배출 기업이 ESG 투자를 받게 됐다는 건 “시급히 해결해야 할 허점이 드러난 것”이라며 분노했다. 비영리 환경단체인 리클레임 파이낸스(Reclaim Finance)의 캠페인 활동가인 라라 쿠벨리에(Lara Cuvelier)는 블룸버그에 \"ESG 채권 지수가 만들어지는 방식에 큰 허점이 존재한다는 뜻“이라며 ”아람코와 밀접한 관련이 있는 채권이 그러한 지수에 포함될 수 있다는 건 정말 큰 문제”라고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1490 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 선진국��� 해외 화석연료 개발 금융지원 중단 약속 후퇴Contents: 해외 화석연료 개발사업에 대한 수출금융 지원을 올해 연말까지 중단하겠다는 선진국들의 약속이 지켜지지 않을 전망이다. 로이터통신에 따르면 독일, 프랑스 등 유럽 10개국은 해외 화석연료 프로젝트에 대한 수출금융 지원을 제한하는 문제를 연내 구체화하기로 4일 합의했다. 하지만 수출금융 지원을 중단하겠다는 약속은 없었다. 합의안 서명 국가는 독일과 프랑스 외에 이탈리아, 벨기에, 덴마크, 핀란드, 네덜란드, 스페인, 스웨덴, 영국 등이다. 다수의 소식통에 따르면 이들 10개국은 당초 “석탄과 석유, 천연가스 탐사와 생산, 운송, 보관, 정제, 보급을 위한 신규 수출금융 지원을 중단한다\"는 약속이 담긴 성명 초안을 마련했다.  하지만 이탈리아의 경우 어떤 화석연료가 지원 중단 대상인지 특정하는 내용을 빼자고 요구했고 다른 나라들이 이를 수용해 당초 안이 수정됐다.  이들 10개국은 결국 어떤 화석연료 프로젝트에 지원을 중단할지 여부를 개별 국가가 결정한다는 내용의 성명을 발표했다. 지난해 영국 글래스고에서 열린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국 총회(COP26)에서 미국, 독일 등 20개국은 해외 화석연료 프로젝트에 대한 수출금융 지원을 올해 말까지 중단하겠다고 약속한 바 있다. 로이터는 \"이탈리아가 (수정된 합의안에) 만족을 표했지만 이런 유연한 합의의 필요성을 제기한 나라가 이탈리아뿐만은 아니다”라는 소식통 말을 전했다. 네덜란드는 내년에도 화석연료개발 금융지원 비영리기구인 오일 체인지 인터내셔널(OCI)은 이날 보도자료를 통해 네덜란드 정부 역시 약속을 어기고 느슨한 자세를 견지했다고 비판했다. 네덜란드 정부는 이날 해외 화석연료 개발사업에 대한 수출금융 지원을 중단하겠다고 밝히면서도, 2022년 수출금융 지원을 신청한 건에는 내년까지 수출금융 지원을 하기로 했다는 것이다. 또한 에너지 안보를 이유로 화석연료 규제의 예외 규정을 둔 저소득 국가의 경우 이들 나라의 전력 생산이나 화석연료 산업 등에 대해서도 예외를 인정하고 있다고 OCI는 지적했다. 반면에 영국, 프랑스, 스웨덴, 핀란드, 덴마크 등은 해외 화석연료 사업에 대한 금융 지원을 거의 중단한 상태라고 이 기관은 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1491 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 세계 각국 탄소중립 목표 달성...결국은 천문학적 '비용'이 문제Contents: 대통령 직속 2050 탄소중립위원회가 공개한 ‘2050 탄소중립 시나리오 초안’에서 가장 핵심적인 비용 문제가 빠졌다는 데 대한 논란이 가열되고 있다.  탄소중립위는 시나리오별 소요 비용을 발표하지 않으면서 \"30년 후 미래 시점의 비용을 현재 시각으로 추산하는데 한계가 있다\"고 해명했지만, 일각에선 정부가 탄소중립(넷제로·Net Zeor)에 막대한 비용이 소요되는 것을 숨겨 국민을 기만하고 있다고 지적하고 있다.  결국 엄청날 것으로 예상되는 비용을 누가 대느냐가 논란의 핵심이다.  한국원자력학회는 정부의 신재생 에너지 목표치를 달성하기 위해서는 국민이 연간 41조~96조원의 추가 비용을 부담해야 한다고 분석했다. 또 현재 재생에너지전환 정책이 지속한다면 2050년 총발전 비용이 현재보다 약 100조원 증가하고 전기요금은 100% 이상 오른다고 내다봤다. 2019년 50조7000억원 수준인 국내 총 발전비용은 2050년 최소 94조7000억원에서 최대 147조1000억원까지 늘어날 것으로 예상했다. 낮게 잡아도 앞으로 1500조원 가량의 비용이 소요된다는 것이다. 그런데 사실 국내뿐만 아니라 전 세계적으로 탄소중립 달성에 소요되는 천문학적 비용을 어떻게 조달하느냐를 둘러싼 논란은 끊이지 않아 왔다. 현재까지 129개국이 2050년까지 탄소중립 달성을 약속했고, 중국 등 몇몇 나라들은 2060년 달성을 목표로 하고 있다. 탄소중립  달성을 위해서는 전 세계적인 에너지 시스템 전환 작업이 필요���데 그러려면 막대한 투자가 불가피하다. 기관마다 2050년 탄소중립 비용 추정치 제각각  투자비용이 워낙 크고 미래의 일이라 정확히 가늠하기 힘들기 때문에 소요 비용이 얼마나 될지를 놓고 기관마다 내놓는 추정치도 뒤죽박죽이다. 국제에너지기구(IEA)는 현재 연간 약 2조 달러(약 2,300조원) 정도인 에너지 부문 투자를 2030년까지 5조 달러로 늘리고 다시 2050년까지 4.5조 달러를 유지해야 한다고 보고 있다. 비즈니스 리더들과 국제기구 및 환경단체 대표 등으로 구성된 에너지전환위원회(Energy Transitions Commission)는 2050년까지 1.5조~1.8조달러의 비용이 들 것으로 추산하고 있고, 국제재생에너지기구(IRENA)는 지금부터 2050년까지 들 총비용을 33조 달러로 예상하고 있다. 물론 결과적으로 탄소중립 목표 달성을 위한 투자를 '비용'이라고 표현하는 게 불공정할 수 있다는 지적도 있다. 세계 경제는 이미 석탄 발전 때문에 매우 높은 비용을 계속해서 지불하고 있기 때문이다. 화석 연료는 추출비용이 비싸고, 에너지 효율성은 낮다. 또한 시장은 수명이 짧은 저품질 제품들로 가득하다. 하지만 연료비가 전혀 들지 않는 재생 에너지를 활용해서 폐기물을 대폭 줄일 수 있다면 상당한 비용을 절감할 수 있다는 설명이다. 그럼에도 불구하고 넷제로 달성에 필요한 단기 투자는 어딘가로부터 나와야 하는 건 사실이다. 하지만 IEA 자료에 따르면 전기 시스템에 대한 전 세계 투자는 2020년까지 5년간 오히려 감소했다. 정부, 세수와 사용자 부담 전가 등을 통해 비용 조성 가능  국가 기반 시설 프로젝트 조성에 드는 돈은 정부가 세수와 사용자 비용 부과 등을 통해 조성할 수 있다. 영국의 예를 들자면 2016년과 2021년 사이 추진된 운송 프로젝트의 경우 세금과 사용자 비용 청구를 통해 각각 910억 파운드와 70억 파운드의 자금을 조달했다. 같은 기간 에너지 프로젝트는 총 720억 파운드를 지원받았다. 정부가 탄소중립 인프라 건설에 필요한 자금을 마련하는 한 가지 방법은 탄소세를 부과하는 것이다. 탄소 배출 당사자가 에너지 전환에 필요한 돈을 내게 만드는 것이다. 이는 동시에 그들이 세금을 덜 내도록 탄소 배출을 줄이게 만드는 효과도 거둘 수 있다. 세계은행에 따르면 이미 전 세계적으로 64개의 탄소 가격제가 시행되고 있다. 영국과 유럽연합(EU)의 탄소배출권 거래 제도도 이 중 하나다. 또 다른 자금 조달 방법으론 차입이 거론되고 있다. 가령 공공정책연구연구소(IPPR)는 영국이 넷제로에 도달할 수 있는 방법에 대한 전략을 수립한 적이 있는데 넷제로 목표 달성에 연간 420억 파운드의 비용이 들 것으로 추정하면서 비용을 차입금으로 충당할 것을 조언했다. 현재 금리가 매우 낮기 때문에 대출로 일종의 레버리지 효과를 거둘 수 있다는 것이다. 민간자본 투입 필요성도 제기돼...개도국은 자금 마련에 난항 예상    그러나 경제활동의 대다수가 민간부문에서 일어난다는 점을 감안하면 에너지 전환에 필요한 자금으로 민간자본이 투입되어야 한다는 논리도 설득력을 얻는다. 실제로 기후 싱크탱크인 E3G의 톰 버크 회장은 \"필요 자본의 대부분은 민간에서 나와야 한다\"면서 \"그러나 기업들이 내야 할 비용은 정부가 얼마나 현명한 정책 신호를 주느냐에 따라 결정될 것\"이라고 말했다. 개발도상국들의 경우 탄소중립에 필요한 자금 조달 문제는 더욱 심각할 수 있다. 이 나라들은 민간기업들의 자금 지원을 받기 여의치 않을 뿐 아니라 여전히 빈곤 탈피를 위해 많은 돈을 써야 하는 형편이다. 따라서 일각에서 부자 나라들이 세계은행 등을 통해 가난한 나라들을 지원해줘야 한다는 주장이 나오는 이유다. 장기적으로는 득이 되는 투자?  그러나 전문가들은 기후변화에 대처하기 위해 모든 나라들이 단기적으로 부담해야 할 투자비용은 지구온난화의 최악의 피해로 인해 치러야 할 비용에 비하면 미미하다고 진단한다. 재보험사인 스위스리(Swiss Re)가 최근 기후변화와 관련된 위험의 경제적 피해를 시뮬레이션해본 결과를 담아 발표한 보고서를 보면, 지금 상태로 지구 온도가 2050년까지 섭씨 2도에서 2.6도 상승할 경우 지구온난화가 없을 때와 비교해 전 세계 GDP가 11~13.9% 급감할 것으로 전망되고 있다. IPPR의 조슈와 엠덴 엔구원은 따라서 넷제로를 '비용'으로 보지 말고 보다 건강한 경제를 만들기 위한 '투자'로 봐줄 것을 조언한다. 그는 \"넷제로 추진 계획을 똑똑하게 설계하고 운용하면 대부분의 사람들이 부담해야 할 비용이 그렇게 크지 않고, 저소득층 가구 부담도 줄어들 수 있다\"라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1492 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 세계수소산업연합회 '서울 공동선언문'…\"수소경제 실현 협력\"Contents: 세계수소산업연합회(GHIAA)는 국내 최대 수소산업 전시회 'H2 MEET 2023'이 열리고 있는 경기 고양시 킨텍스에서 제4차 총회을 열고 수소경제 실현을 위한 국제협력을 촉구하는 '서울 공동선언문'을 채택했다. GHIAA는 미국·유럽연합(EU)·호주 등 수소 중심의 탈탄소 정책을 추진하는 전 세계 21개국의 수소산업협회가 모여 지난해 5월 발족한 세계 최대 규모의 민간 수소산업 협력협의체다. 이번 4차 총회에는 ‘수소융합 얼라이언스(H2KOREA)’와 미국, 중국, 일본, 프랑스, 캐나다, 싱가포르, 호주 등 15개 국가의 수소산업협회장 및 관계자가 참석했다. 서울 공동선언문에는 코로나19와 러시아·우크라이나 전쟁으로 경직된 글로벌 경제 상황에서 ‘수소 경제의 미래에 대한 투자 및 협력 확대’를 촉구하는 내용이 담겼다. 참여국 협회장들은 기술개발과 인프라 확충 등 민관 파트너십 강화, 아프리카 등 저개발 지역에서의 수소 산업 지원 프로그램 발굴, 청정수소 인증제도를 통한 생태계 조성 등을 추진하기로 약속했다. 2023년 연간보고서도 만들어 각국의 수소 정책 및 산업 동향에 대한 정보 교류도 강화할 계획이다. 이와 별도 H2KOREA는 이날 콜롬비아 무역투자진흥청, 포르투갈 수소협회와 각각 업무협약을 체결해 수소 협력 기반을 구축해나가기로 했다. 13일부터 15일까지 사흘 간 열리는 'H2 MEET 2023'의 둘째날인 이날 전시회에서는 수소 산업의 최고 혁신기술을 뽑는 'H2 이노베이션 어워드'가 개최돼 총 8개 기업이 시상대에 올랐다. 심사 결과 수소전문기업 '미코파워'의 고효율 고체산화물 연료전지가 대상을 수상했다. 해당 연료전지는 63.3%에 달하는 발전효율로 국내 최고 공인성적을 보유한 점을 높게 평가받았다. 이 밖에도 ㈜제이엠인터내셔날의 수소 생산 개질 촉매(생산 부문 최우수상), 한국탄소산업진흥원의 고압 수소 운송용 복합재 압력용기(저장·운송 부문 최우수상), 두산퓨얼셀의 수소연료전지-5CSA(활용 부문 최우수상) 등이 수상의 영광을 안았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1493 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 세계적 의결권 자문사들, 공화당 反ESG 공세에 맞불Contents: 세계적인 의결권 자문사 글래스 루이스(Glass Lewis)와 ISS(Institutional Shareholder Service)은 미국 공화당의 반 ESG 공세에도 불구하고 ESG 이슈에 관한 주주총회 의결권 행사 권고를 밀고나가겠다는 입장을 분명히 했다. 두 회사는 세계 의결권 자문시장의 90% 이상을 점유한다. 수많은 주주총회 안건을 손수 분석하기 어려워 의결권 자문사에 자문을 맡기는 국내외 기관투자자가 늘고 있다. 기관투자자들이 자문사의 지침을 그대로 따르지는 않는다. 지침을 참고해 의결권을 행사하는 곳이 있고 대형 자산운용사들의 경우 자문사와의 협의를 거쳐 자체적인 지침을 마련한다. 블룸버그 로(Bloomber Law)의 1일 보도에 따르면 글래스루이스는 기후변화와 다양성 등에 관한 자사의 주총 의결권 행사 권고가 “주주의 경제적 이익”을 증진한다고 밝혔다. 이에 앞서 텍사스주와 유타주, 웨스트버지니아주 등 공화당이 집권한 21개 주의 법무장관은 글래스 루이스와 ISS에 2023년 주총 의결권 행사 ���침을 겨냥한 서한을 보냈다. 이들 주는 ESG 이슈 의결권 행사 권고가 투자자에게 그리 중대한(material) 주제가 아니라며 자기 주의 투자자와 연기금의 “경제적 가치를 위협할 수 있다”고 주장했다. 이에 대해 글래스 루이스는 “기업활동의 위험 완화와 장기적 주주이익 증진과 밀접하다는 점에서 이사회나 직원 구성뿐 아니라 기후변화에 관한 의결권 행사 권고에 무게를 두고 있다”고 응수했다. “기업이 기후변화로 인한 위험과 기회를 관리하는 방법은 중요한 위험 및 수익 요인”이라고 강조했다. 이 회사는 다만 “사회적 가치가 있지만 주주가치와의 연관성을 입증하지 못한 ESG 이슈에 대해서는 주주제안이 들어와도 대체로 반대를 권고한다”고 단서를 달았다. 미 공화당은 블랙록 등 ESG 투자에 적극적인 자산운용사와 금융회사를 겨냥해 반ESG 공세를 펼쳐왔고 의결권 자문회사까지 전선을 넓혀가고 있다. 세계 최대의 의결권 자문사 ISS도 ESG 요소에 대한 의결권 행사 권고가 중요하다는 입장을 밝혔다. 로이터통신의 1일 보도에 따르면 ISS의 게리 레텔니 CEO는 대변인을 통해 발표한 성명에서 ESG 요소에 대한 고려가 투자자에게 점차 중요해지고 있는 가운데 “고객에 대한 계약상의 책임을 이행하는 것은 사업의 기본”이라고 말했다. 테슬라의 일런 머스크 CEO는 ISS와 글래스 루이스와 같은 의결권 자문사의 영향력이 과도하다고 지난달 불만을 드러낸 바 있다. 그는 트위터 메시지를 통해 \"주식시장의 많은 패시브 펀드들이 의결권 행사와 관련 자문사의 자문을 받는다. 의결권 자문사가 사실상 주식시장을 지배하고 있다\"고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1494 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 세지는 美 노조 협상력...포드 임금협상 타결 임박Contents: 미국 자동차업체 포드와 전미자동차노조(UAW)가 지난 25일(현지시간) 협상에서 잠정적인 합의를 도출한 가운데, GM과 스텔란티스(크라이슬러 모회사)도 UAW와 집중 대화에 들어갔다.  로이터에 따르면 포드는 지난 25일 미국의 ‘빅3’로 불리는 세 자동차 제조업체 중 가장 먼저 노사 협상에서 잠정적인 합의를 도출해 새로운 노동 계약을 마련하는 데 성공했다. UAW의 숀 페인 회장과 척 브라우닌 부회장에 따르면 포드 조립라인 근로자들의 임금은 첫해 11% 인상을 시작으로 향후 4년 간 25%가 오를 예정이다. 시급은 기존의 32달러에서 40달러로 오른다. 또한 2009년 이후 처음으로 생활비 수당이 인상되며, 퇴직연금도 올라 이를 모두 더한 실질 임금은 총 33%가 높아진다. 이번 잠정 합의안에는 고용 안정성 강화, 공장 폐쇄 시 파업할 권리 등도 포함됐다. 임시직 근로자들의 경우 지난 22년 동안 인상된 임금보다 더 많은 150%의 임금 인상 혜택을 보며, 퇴직자는 연간 보너스를 받을 예정이다. 근로자들의 임금 상승 단계도 통폐합되어 가장 높은 급여를 받는데 걸리는 시간이 8년에서 3년으로 단축됐다. 이는 UAW가 포드측에 당초에 요구했던 40%의 급여 인상과 주 32시간 근무, 퇴직자 의료보험 혜택, 확정급여형 퇴직연금으로의 회귀 등의 조건에는 미치지 못하는 수준. 전문가들은 그러나 이번 합의안을 전반적으로 지난 2007년 노조가 양보했던 합의안과는 달리 노동계의 승리로 평가되고 있다. 새로운 노동계약은 아직 노조원들의 비준을 받는 과정을 남기고 있으나, UAW 측은 포드의 직원들에게 ‘일터로 복귀하라’라고 발표했고, 1만 6,000명 이상의 포드 자동차 근로자들이 곧 현장으로 복귀하게 된다. GM과 스텔란티스도 집중 대화 들어가 포드의 협상 타결로 아직 합의안을 도출하지 못한 GM과 스텔란티스는 상당한 압력을 받을 것으로 보인다. 경쟁사인 포드의 노조원들이 일터로 복귀하면서 생산 능력을 먼저 회복하면, 양 사는 생산과 매출에서 뒤처질 수밖에 없기 때문이다. 짐 팔리 포드 CEO는 “UAW와 신규 근로 계약에 잠정적으로 합의를 하게 되어 기쁘다”라고 밝혔다. 이날 포드의 주가는 2% 가량 상승세를 보였다. 포드의 픽업 트럭인 슈퍼 듀티와 SUB 포드 브롱코 및 익스플로러, 레인저 트럭의 생산은 빠르면 이번주에 다시 시작될 것으로 보인다. 한편, 파업 피케팅에 직접 참여하는 등 친노조적인 행보를 보여온 조 바이든 미국 대통령은 이번 합의에 대해 \"힘든 싸움 끝에 선의의 협상을 거쳐 오늘 역사적인 잠정 합의에 도달한 UAW와 포드에 박수를 보낸다\"고 밝혔다. 포드가 잠정적인 합의안을 도출한지 하루만인 26일, GM과 스텔란티스도 UAW와 집중적인 대화에 들어갔다. 로이터에 따르면 GM의 메리 바라 CEO와 UAW 숀 페인 회장은 26일 목요일(현지시간) 협상에 들어갔으며 최종적인 사항은 아직 결정되지 않았다. 그러나 양측 모두 합의점을 찾기 위해 노력하고 있다고 밝혔다. UAW, 파업 강수 통해...유리한 합의안 도출 UAW는 이번 주 초 GM과 스텔란티스를 상대로 두 차례의 대규모 파업을 시작했는데, 이번 협상 과정에도 적지 않은 영향을 끼칠 것으로 보인다. 지난 23일(현지시간) UAW는 회사가 제시한 계약이 충분하지 않다고 판단한 뒤 픽업 트럭 '램'을 만드는 스텔란티스의 공장을 파업 리스트에 넣었다. 24일에는 GM에서 가장 수익성이 높은 차량을 만드는 텍사스 알링턴 조립공장을 파업에 추가하면서 약 5,000명의 근로자가 공장을 떠났다. GM과 스텔란티스 두 회사측의 최신 제안은 이번 포드와 UAW의 합의안에는 한참 못 미치는 조건이다. 각각 4년 간의 계약 기간에 걸쳐 23% 연금 인상을 약속하고 있으며, 연금 인상 및 고용 안정 조치도 포함되어 있다. 척 브라우닌 UAW 부회장은 “포드 근로자들이 일터로 복귀한 뒤 이를 통해 GM과 스텔란티스에 압박을 가할 수 있을 것”이라고 말했다. 그는 “그들이 가장 큰 걱정은 바로 경쟁사인 포드가 생산 능력을 회복했을 때 뒤처지는 것”이라고 덧붙였다. 스텔란티스의 대변인은 \"우리는 가능한 빠르게 잠정적인 합의에 도달하고자 한다. UAW와 긴밀하게 합의점을 찾고 있다”고 밝혔다. 머지 않은 파업 종결, 인건비 상승으로 인플레 우려도 '노조 불모지'로 불리는 미국에서 일어난 초유의 파업 사태도 6주간의 긴 기간 끝에 종결에 청신호가 켜진 것으로 보인다. 코넬대 노사관계 전문 교수 케이트 브론펜브래너는 외신과의 인터뷰에서 “다른 자동차 회사들도 빠르게 포드를 따라갈 것”이라며 파업의 종식이 얼마 남지 않았다는 점에 동의했다. 리서치 업체인 앤더슨이코노믹그룹에 따르면 이번 파업이 장기화됨에 따라 완성차 3사가 입은 손실은 총 93억 달러 (약 12조 원)으로 추산되고 있다. 자동차 기업들은 생산비 상승 부담 역시 피할 수 없을 것으로 보인다. 조엘 레빙턴 블룸버그 인텔리전스 신용연구 이사는 이번 임금 상승이 수익성 향상에 대한 추가적 압력이 될 수 있다며 “UAW와 포드간의 합의안에 따르면 첫해에만 약 9억 달러의 추가 비용이 발생할 수 있다”고 전망했다. 포드의 존 롤러 최고재무책임자(CFO)는 이번 파업으로 인해 약 13억 달러 손실과 8만 대 가량의 생산 차질을 보았다고 밝혔다. 멈춰있던 조립 공장 3곳의 재가동에 대해서는 “재가동 자체가 상당히 복잡한 과정이 될 것”이라고 덧붙였다. 이번 노동계약으로 추가된 인건비는 차량당 약 850~900달러 정도 되는 것으로 분석되고 있다. 또한 사측은 급여 인상으로 인한 제조 단가 상승으로 인해 향후 몇 년 간 전기 자동차의 선두업체인 테슬라를 포함한 여러 저가 제조업체와의 경쟁에서 가격 경쟁력이 떨어지게 될 것이라고 밝혔다. 임금인상으로 인한 인플레이션도 무시하기 어려울 전망이다. 미 연준은 이미 높은 인플레이션을 잡기 위해 공격적으로 금리를 인상해 왔다. 임금과 물가는 한쪽의 상승이 다른 쪽의 상승을 부추기는 쌍두마차이기 때문에, 여전히 ‘뜨거운’ 미국 경제와 견조한 임금 상승률은 지속적으로 물가를 끌어올릴 수도 있다. 이번 파업은 미국에서 25년 만에 가장 긴 미국 자동차 파업이자 최초의 자동차 3사 동시 파업이었다. 이를 통해 노조활동 불모지였던 미국에 \"노조가 귀환했다\" 진단이 나온다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1495 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 소비로 '나쁜 기업' 혼내는 MZ세대...ESG경영의 든든한 우군Contents: 20~30대인 MZ세대 (1980년대 초~2000년대 초 출생한 `밀레니얼 세대'와 1990년대 중반부터 2000년대 초반 출생한 ‘Z세대’를 아우르는 말). 최근 서울과 부산의 시장 보궐선거에서 놀라운 표심을 보여줬다. MZ세대는 기업의 ESG 행보에 민감하다. 자신이 알게된 기업 미담이나 악행은 혼자 알고 있지 않는다. SNS와 커뮤니티에 공유해 칭찬하거나 혼쭐내 주는 걸 좋아한다. 최근 형편이 어려운 어린 형제에게 무료로 치킨을 나눠준 서울의 한 치킨집이 임시로 영업을 중단했다. 치킨집 점주는 형제가 가게 앞을 서성이자 공짜로 치킨을 대접했다. 도움을 받은 고등학생이 치킨집 점주의 선행을 온라인에 올리면서 주문이 폭주했다. 부산이나 강원도 등 지방에서는 돈만 내고 음식은 받지 않는 주문이 이어졌다. 쏟아지는 전화와 메시지에 결국 영업을 일시 중단하는 해프닝이 벌어졌다. 이른바 착한 기업을 추려 이들에게 소비를 집중하는 형태가 하나의 유행으로 자리 잡았다. 이런 배경에는 ‘미닝아웃’을 추구하는 MZ세대가 있다. 미닝아웃(Meaning Out)은 미닝(Meaning:신념)과 아웃(Coming Out:나오다)이 합쳐진 말이다. 소비를 통해 자신의 정치, 사회적 성향을 드러내는 소비패턴을 의미한다. 선행을 하는 기업에는 흔쾌히 지갑을 열어 돈으로 보답한다. 또한 부도덕한 기업에는 가차없이 불매운동을 이어간다. 오랜 선행으로 미담을 쌓아온 기업 '오뚜기'가 소비자들 사이에서 '갓뚜기'(God과 오뚜기를 합친 말)로 불리며 사랑받고 있는 것도 같은 맥락이다. 반면 부도덕한 기업에 대해서는 불매운동이 일어난다. 2013년 대리점 갑질 사건이 불거진 남양유업은 아직까지도 불매운동 대상이 되고 있다. 당시 남양유업 제품인지 아닌지를 판독해주는 웹사이트까지 등장했다. 이런 트랜드는 내가 소비하는 것이 곧 나를 보여주는 것이라는 인식이 깔려있기에 가능하다. 과거 가격과 성능을 따졌던 단순한 소비가 아니다. 소비행위에 사회적 가치를 부여하고 올바르게 사용되고 있는가 하는 기준이 부여된다. MZ세대의 이런 소비 트렌드에 대해 이은희 인하대 소비자학과 교수는 \"바이콧(buycott, 어떤 물품을 사는 것을 권장하는 행동) 운동의 일환\"이라고 표현했다. 그는 “MZ세대는 공정과 정의 같은 가치를 중요하게 여긴다. 이러한 가치를 통해 좀 더 나은 사회, 미래 세대에게 이익이 되는 소비문화를 만들고자 한다”고 설명한다. 그는 또한 “선한 의도를 세상에 널리 알리고 그 일에 많은 이가 동참하게끔 여론을 모으는 일에도 앞장서는데, 이 과정을 통해 사회를 긍정적으로 변화시키는 주체가 되는 데 만족감을 얻는다”고 분석했다. 이재흔 대학내일 20대연구소 연구원은 \"MZ세대는 '내가 소비하는 물건이 나를 보여주는 것'이란 인식이 있어 소비를 할 때 단순히 가격뿐만 아니라 사회적 가치나 올바름도 확인한다\"고 설명했다. 이 연구원은 \"MZ세대는 아무리 사소한 것이라도 불편한 것에 대해서는 이야기해야 한다고 생각하고 나의 참여가 사회를 바꿀 수 있다는 건강한 자존감을 가진 세대\"라며 \"동시에 이들이 주로 활동하는 SNS에서 챌린지를 이어가거나 착한 소비 등을 하면서 자신이 가능한 선에서 적극적으로 사회적 가치를 표현한다\"고 분석했다. ESG경영에 나서는 기업 입장에서 MZ세대는 든든한 응원군이 될 수 있다. 하지만 '그린위싱' 등이 드러날 경우 기업에 치명타를 가하는 무서운 존재가 된다. 그만큼 MZ세대와 교감하고 소통하는 능력이 ESG 기업들에게 요구되는 시대다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1496 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 소비자 4명 중 1명은 ESG 문제로 거래 은행 바꿀 수도Contents: 유럽 소비자들 가운데 절반 가까이는 거래 은행을 고를 때 ESG 문제를 중요한 판단 기준으로 삼고 있으며, 4명 중 1명은 거래 은행이 ESG 문제에 관심이 없을 경우 거래 은행을 바꿀 수 있다고 생각하고 있는 것으로 나타났다 . 이 같은 조사 결과는 자산운용 업계에서 ESG가 미치는 영향력이 커지면서 기업들이 탄소배출부터 남녀의 임금 격차에 이르기까지 다양한 요인에 대한 통계를 공개하고 있는 가운데 나온 것이다. 글로벌 경영컨설팅업체 커니(Kearney)가 유럽 소비자들을 대상으로 실시해 18일(현지시간) 공개한 이번 조사에서는 특히 '책임 투자'가 가장 중요한 ESG 주제로 꼽혔다. 응답자의 약 41%는 자신들이 투자한 펀드가 무기를 생산하거나 환경을 오염시키는 기업이나 안전 기준과 인권을 무시하는 공장을 지원하는 데 쓰이지 않는다는 확신을 받기를 원했다. 소비자들, ESG 문제로 거래 은행 바꿀 수도  영국에서는 소비자 5명 중 1명(22%)이 ESG 문제를 중시하는 은행으로 거래 은행을 바꿀 수 있다고 답했고, 폴란드, 루마니아, 스페인 및 이탈리아 소비자 중에서도 30%가 똑같은 반응을 보였다. 18~24세 사이의 젊은 소비자들은 55세 이상에 비해 거래 은행을 바꿀 의사가 있다고 답한 비율이 30%대 18%로 2배 가까이 높았다. 커니의 파트너이자 글로벌 금융 서비스 책임자인 사이먼 켄트는 소비자들이 통신이나 유틸리티 회사보다 거래 은행을 바꿀 가능성이 낮긴 하지만 은행들도 안심하고 있어선 안 된다고 지적했다. 그는 \"소비자들이 자신의 가치에 부합하는 기업 및 브랜드와 적극적으로 거래하고자 하는 이상 은행도 방심하고 있으면 안 된다\"면서 \"우리 조사 결과, 소비자들은 윤리적인 활동을 하는 은행들에 더 충성할 가능성이 높지만, 현재는 소비자의 40%만이 거래 은행이 그런 활동을 하는지 알고 있다\"라고 말했다. 그는 따라서 은행 입장에서는 자신들이 하는 ESG 활동을 고객들에게 보다 명확하게 알리고 고객 참여를 유도하며 긍정적인 효과를 모색해야 한다고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1497 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 소상공인 10명 중 9명 \"대출금 갚기 너무 힘들어요\"Contents: 소상공인 10명 중 9명 꼴로 대출금 상환을 몹시 힘들어한다는 조사 결과가 나왔다. 소상공인연합회(소공연)는 추석 명절을 앞두고 지난 8∼14일 소상공인 1,345명을 대상으로 한 금융 실태조사 결과 현재 대출금 상환에 대한 부담 정도에 대해 87.6%가 힘들다고 답했다. 괜찮다는 응답은 2.1%에 불과했고, 보통이라는 응답이 10.4%였다. 소공연은 \"경기가 오랫동안 침체 국면에서 벗어나지 못하면서 빚이 늘어난 데다 기준금리가 급격하게 인상돼 금융 비용이 대폭 증가한 것이 영향을 미친 것 같다\"고 설명했다. 지난해 대비 대출금 규모가 늘었다는 응답이 무려 59.7%로 줄었다는 응답(14.9%)의 4배에 달했다. 소상공인이 더욱 힘든 것은 매출이 늘지 않는다는 것이다. 올해 상반기 월평균 매출액을 묻는 질문에 500만원 미만이 32.6%로 가장 많고 500만∼1,000만원이 19.4%, 3,000만원 이상은 18.7%였다. 대출과 관련해 가장 힘든 점으로는 금리 인상에 따른 이자 부담 증가(45.9%)가 가장 많았고 대출 한도 제한에 다른 추가 대출 불가(31.3%), 복잡한 대출 절차 및 구비 서류(8.8%) 순이었다. 가장 필요한 소상공인 금융 지원정책(복수 응답)으로는 금리 우대를 통한 이자 절감(51.7%), 대출 원금에 대한 장기 분할 납부(45.9%), 업종별 맞춤형 대출 상품 개발(19.7%) 등 순으로 꼽혔다. 차남수 소공연 정책홍보본부장은 \"3월 말 기준 소상공인 대출 총액은 1,034조에 달하는 데 비해 정부의 만기 연장과 상환 유예 지원을 받는 여신은 85조3,000억원으로 전체 대출의 8.25%에 불과하다\"며 소상공인의 어려움 해소를 희망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1498 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 소수의 대형 투자자가 ESG ETF 시장 장악...\"투자자 저변 확대 필요\"Contents: ESG 상장지수펀드(ETF) 시장은 최근 2년 여 시간 동안 세계에서 가장 뜨거운 투자처로 떠올랐다. 올해에만 해도 ESG 기업에 대한 투자가 늘면서 이런 기업들에 전문으로 투자하는 글로벌 ESG ETF로 약 1200억 달러(약 142조 원)의 자금이 유입됐다. 그런데 투자자들의 면모를 자세히 살펴보니, ETF 시장이 소수의 대형 투자자에 의해 좌지우지되고 있다는 사실이 확인됐다고 블룸버그 통신이 최근 보도했다. 가령 자산 규모가 253억 달러인 '아이셰어스 ESG 어웨어 MSCI USA ETF'는 세계 최대 ESG 전용 ETF인데, 9월 말 현재 기준으로 시카고에 소재한 엔베스트넷 자산운용(Envestnet Asset Management) 한 곳이 이 ETF의 주식 22%를 보유하고 있는 것으로 확인됐다. ETF 투자자, 대형 투자자 쏠림 현상 심해  이 보다 심한 사례도 있다. 핀란드 최대 연금 보험회사인 일마리넨 뮤추얼 펜션 인슈어런스(Ilmarinen Mutual Pension Insurance)는 자산 규모 42억 달러인 '아이셰어스 ESG MSCI USA 리더스 ETF' 주식 61%와 역시 같은 자산 규모의 '엑스트래커스 MSCI USA ESG 리더스 에쿼티 ETF' 주식 64%를 각각 보유하고 있었다. 일마리넨에서 해외 ETF 투자를 주관하는 운용역인 주하 베날라이넨은 “이 ETF들은 MSCI USA ESG 리더스 지수를 그대로 추종하기 때문에 투자 결정을 내린 것”이라며 “우리 포트폴리오를 훨씬 더 쉽게 운용할 수 있는 장점이 생긴다”라고 말했다. 전문가들은 이처럼 ETF 시장이 소수의 투자자들에 의해 장악되는 현상은 결코 바람직하지는 않다고 보고 있다. ESG ETF 수준이 더 높아지기 위해선 투자자 저변 확대가 필요한다는 지적이다. ETF 시장 발전 위해선 개인 투자자의 ETF 투자 확대 필요  많은 ESG ETF들이 일마리넨 같은 대형 투자자의 도움으로 일정 수준으로 규모를 키운 다음에 일반 투자자들의 투자를 받는다. 세계 최대 자산운용사인 블랙록 등이 이런 방법을 통해 ETF를 운용한다. 반대로 먼저 개인 투자자들의 투자를 유도하는 경우도 있다. 59억 달러 규모의 뱅가드 ESG US 스톡 ETF가 그러한 대표적인 사례에 해당한다. 이 ETF의 최대 투자자는 다름 아닌 뱅가드 그룹이다. 9월 30일 현재 5.1%의 주식을 갖고 있다. 뱅가드 ETF 투자자 중에는 개인 투자자들이 많기 때문에 거래가 쉽다. 지난 3개월 동안 일평균 거래량은 25만 주로 '아이셰어스 ESG MSCI USA 리더스 ETF'의 8만 5000주에 비해서 3배 가까이 많았다. 베날라이넨은 “투자자 입장에서 유동성이 풍부해진다는 건 항상 좋은 일”이라고 말했다. 투자자 저변 확대 불구 여전히 미흡  펀드조사기관인 BI가 25개 주요 ESG ETF를 대상으로 조사해본 결과 최대 투자자의 주식 보유율은 5%에서 67%까지 다양했다. 평균은 25% 정도로 1년 전의 32%보다 낮아졌다. BI는 이와 같은 평균 보유율 하락은 투자자 저변이 확대됐다는 의미로 받아들여질 수 있다고 설명했다. 그럼에도 불구하고 25%는 여전히 낮은 편이 아니다. 미국 증시와 비교했을 때 어떤 한 투자자도 S&P500 3대 기업인 마이크로소프트, 애플, 아마존 지분을 10% 이상 갖고 있지 않다. 심지어 아마존의 창업자인 제프 베이조스조차 아마존의 지분율은 9.9% 정도로 10%를 넘지 못한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1499 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 손태승 우리금융 회장, 연임 도전 포기Contents: 3월 임기 만료를 앞두고 연임 의지를 보여온 손태승 우리금융지주 회장이 18일 연임 도전 포기 의사를 밝혔다. 그동안 금융당국은 펀드 불완전 판매를 이유로 손 회��에게 중징계를 내리고 용퇴 압박을 지속해 왔다. 결국 손 회장이 두 손을 든 셈이다. 손 회장은 이날 입장문을 통해 \"우리금융 회장 연임에 나서지 않고 최근 금융권의 세대교체 흐름에 동참하겠다\"면서 \"앞으로 이사회 임추위(임원후보 추천 위원회)에서 완전 민영화의 가치를 바탕으로 그룹 발전을 이뤄갈 능력 있는 후임 회장을 선임해주시길 기대한다\"고 밝혔다. 그는 이어 \"우리금융이 금융시장 불안 등 대내외 위기극복에 일조하고 금융산업 발전에도 더 큰 기여를 할 수 있도록 많은 성원을 부탁드린다\"고 덧붙였다. 금융계에 따르면 손 회장은 입장 발표에 앞서 이날 오전 우리금융 이사회 구성원과 만나 자신의 거취 관련 입장을 전달했다. 손 회장의 연임 포기는 이날 오후 차기 회장을 뽑기 위한 우리금융 임추위 첫 회동을 앞두고 나왔다. 손 회장은 2017년 우리은행장에 취임했다. 2019년 1월 우리금융지주가 다시 출범하면서 회장과 은행장 직을 함께 수행했다. 2020년 3월 우리금융지주 회장과 은행장 겸직 조항을 없앤 뒤 회장직만 유지해 왔다. 임기는 3월 25일까지다. 금융감독 당국, 노골적 퇴임 압박 앞서 금융당국은 지난해 11월 정례회의에서 우리은행의 라임펀드 불완전판매(부당권유 등)와 관련해 업무 일부 정지 3개월과 함께 손 회장에게 문책경고 상당의 제재를 의결했다. 문책경고는 3년간 금융권 신규 취업이 제한되는 중징계다. 확정되면 임기를 마칠 수는 있지만 연임은 안 된다. 그동안 금융감독 당국 수장들은 손 회장의 연임 의지에 잇따라 부정적인 발언을 내놓았다. 김주현 금융위원장은 지난해 말 손 회장의 중징계와 관련해 \"최고경영자의 책임을 물어야 한다고 금융위가 수 차례 논의해서 결론을 내린 사안\"이라고 공개적으로 밝혔다. 이에 앞서 이복현 금융감독원장 역시 \"사실상 만장일치로 결론 난 징계\"라는 점을 강조했다. 특히 조용병 신한금융지주 회장이 3연임 도전을 앞둔 지난해 말 \"세대교체를 위해서\"라며 용퇴를 선언한 데 대해 이 원장은 \"리더로서 개인적으로 매우 존경스럽다\"고 말해 손 회장 거취 결단을 은근히 압박했다. 이 원장은 손 회장 징계가 내려진 직후에도 \"현명한 판단을 내릴 것으로 생각한다\"고 밝힌 바 있다. 그럼에도 불구하고 손 회장이 물밑에서 연임 의지를 굽히지 않았으나 우리금융 이사회에서조차 연임에 부정적인 목소리가 나오자 결국 뜻을 접은 것으로 알려졌다. 우리나라 금융지주 회장의 승계 과정이 불합리하다는 비판이 있지만, 어쨌든 국내 대표적 금융지주 회장들의 연임이 금융당국 입김으로 잇따라 좌절되면서 금융권 관치 논란도 예상된다.    차기 회장 후보군은 손 회장의 연임 포기로 관심은 자연스레 차기 회장 후보군에 쏠리고 있다. 임추위는 이날 회동에서 롱리스트(1차 후보) 10여명을 추린 뒤 27일께 숏리스트(최종 후보) 2∼3명을 확정할 예정이다. 내부 출신 후보로는 이원덕 우리은행장과 박화재 우리금융지주 사업지원총괄 사장, 권광석 전 행장, 남기명 전 우리은행 국내부문장 등이 물망에 오른다. 외부 출신은 임종룡 전 금융위원장과 조준희 전 기업은행장 등이 거론된다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 \"금융당국의 중징계 조치로 손 회장의 연임은 사실상 결판이 난 사안이었다\"며 \"내부 CEO 승계 프로그램이 제대로 작동해 외부 낙하산 등 시비 없이 신임 회장 선임이 이뤄지는지 주목할 필요가 있다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1500 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 수명 다한 플라스틱, 식품 재료로 쓰인다Contents: 플라스틱을 식품으로 전환하는 연구가 '2021년 퓨처 인사이트 프라이즈(Future Insight Prize)'를 수상했다고 월스트리트 저널이 최근 보도했다.  퓨처 인사이트 프라이즈는 보건·영양·에너지 분야에서 인류의 미래에 중대한 혁신 달성에 일조할 우수한 연구자들을 대상으로 매년 수여하는 상으로,��상금은 최대 100만 유로에 달한다. 올해 상을 받은 연구원들은 일리노이 대학교 어바나 샴페인의 그레인저 공과대학 생명공학 교수 팅 루(Ting Lu)와 미시간 공과대학 생물학 부교수 스티븐 테크트만이다. 이들은 미생물과 화학 물질을 사용해 수명이 다한 플라스틱을 분해하고, 이를 식품으로 변환시키는 연구를 진행했다. 식용 플라스틱이라는 개념은 지난 10년 동안 생명공학 연구실이나 신생 기업 등에서 꾸준히 말로만 거론되던 개념이다. 그간 전분을 기반으로 해 먹을 수 있는 플라스틱이 개발됐다거나, 원유 소재의 플라스틱 대신 해조류 식용 빨대를 선보이는 경우는 있었다. 18가지 대체 식품 포장지 발명품 목록에는 대부분 식용이 가능한 것들이 등록돼 있다. 과일과 야채를 감싸는 포장재로 식물유래 물질을 발명한 경우도 있고, 플라스틱 치약 튜브와 캡 문제를 해결하기 위해 미국 플로리다의 스타트업 기업인 Poppits는 수용성 포드를 개발하기도 했다. 이번에 상을 받은 두 사람은 머크 그룹으로부터 100만유로를 지원 받아 향후 연구를 지속하게 된다. 머크 그룹은 독일 다름슈타트에 있으며, 미국에서 EMD 그룹으로 알려져 있다. 머크 그룹에 따르면 이번 퓨처 인사이트 프라이즈(Future Insight Prize)의 수상자들은 플라스틱 폐기물 및 전통적인 농업 방식과 관련된 환경적 피해를 줄이면서, 더 안전하고 지속 가능한 식품 공급원을 생성할 수 있는 획기적인 기술을 개발했다. 플라스틱과 식품은 화학적 요소가 거의 비슷 팅 루 교수와 스티븐 테크트만은 미생물과 화학 물질을 사용하여 수명이 다한 플라스틱을 분해하고, 이를 식품으로 변환하는 작업으로 인정받고 있는 연구원이다. 일리노이 대학의 팅 루 교수는 미생물 합성 생물학에 중점을 두고 있다. 식품 생성과 같은 다양한 새로운 생명 공학 응용 프로그램을 위해 미생물 세포 기능을 프로그래밍하기 위해 조작된 유전자 회로를 활용한다. 스티븐 테크트만 교수는 다양한 자연 환경에서 미생물 군집을 연구하는 환경 미생물학자다. 복잡한 미생물 군집이 산업적 관심 기능을 수행할 수 있는 연구를 진행하고 있다. 두 사람은 이번 수상을 통해 지원 받는 금액으로 PET 플라스틱 전환을 위한 완전한 생물학적 솔루션을 가능하게 하고, 식품의 생물안전성 및 건강 증진 내용을 강화할 방침이다. 또한 플라스틱 또는 기타 유형의 폐기물로 식품을 생성할 수 있는 기술을 더욱 확장시키기 위한 기술을 개발하게 된다. 월스트리트 저널에 따르면 팅 루 교수는 “플라스틱은 탄소, 산소, 수소를 포함한 다양한 요소의 혼합물이다. 식품은 외관상 근본적으로 다른 유형의 재료지만, 화학적 관점에서 볼 때 탄소, 산소, 수소 및 기타 요소로도 구성된다”고 설명했다. 한편, 미국 환경저널 플라스틱 투데이는 이러한 연구가 플라스틱이 독성이 없다는 것을 증명하는 것이라고 밝혔다. 식물과 식품으로 플라스틱 포장을 만든 다음, 그 포장을 먹을 수 있다는 사실은, 실상 지구상의 모든 것이 자연적으로 발생하는 동일한 유형의 요소로 만들어졌다는 것이라는 설명이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1501 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 讓四大馬拉松為永續而跑！富邦「Run For Green」跑者每一步都算「樹」Contents: 富邦金控成立60週年，重新設定打造全新ESG願景，並於十月宣布「Run For Green」五年計畫，預計於沿著台灣部分海岸線造林。圖片來源：富邦金控 海岸林地減損 我國陸地日漸流失 1950年代以降，為了滿足工業發展，地方政府解編了上萬公頃的海岸林地，包括桃園大園區在內，全台共有十幾個個濱海工業區，此外，許多道路、漁港、港提，也都是取自海岸林地。 海岸林地能夠阻擋強風、飛沙、鹽霧，從日治時代開始，海岸林地就被當作是國土保安的前線之一。50年來，由於土地利用的需求，海岸沿線的綠色廊道不斷消失、縮減，海洋侵蝕陸地，加上氣候變遷的衝擊，使得台灣國土漸���流失。沿海的居民可能得頂著更大海風生活，過著天天吃飯配沙的日子，甚至也影響了沿海農漁業生產和行車安全。 有鑒於海岸林不僅能保衛國土，還具備天然災害的緩衝功能，富邦2021年宣布「Run For Green」計畫，以沿海防風林造林、復原生物多樣性為主軸，攜手地方政府、NGO和社區，要在七個縣市的沿海地帶復育保安林，預計5年內為台灣種下10萬棵樹，實現環境永續目標。 富邦宣示將領跑台灣、奔向淨零，記者會上包括富邦金控總經理韓蔚廷（中）、台灣永續能源研究發展基金會董事長簡又新（左5）、台大風險中心主任周桂田（右5）、四大馬拉松主辦單位及植樹指導單位代表皆到場響應。圖片來源：富邦金控 海岸林復育結合馬拉松 跑者每一步都算「樹」 2021年邁入成立60週年，富邦重新設定未來五年的ESG（環境保護、社會責任和公司治理）策略主軸。在金融本業部分，富邦將積極支持低碳轉型的企業、強化責任投資、協助潔淨能源發展，提升資產韌性的保險商品等，期盼能成為帶動「影響力投資」（Impact Investing）的領頭企業，引導產業低碳轉型。 在非金融部分，富邦金控結合長期贊助的四大馬拉松賽事，在台北馬拉松、高雄富邦馬拉松、新北萬金石馬拉松、田中馬拉松合計達40公里的跑者，即可在活動網站上認養一棵樹苗，參與海岸造林計畫，跑者可自選植樹的地點，也能在線上查詢樹苗生長狀況。 「Run For Green」的造林計畫包含新北市、台南市、花蓮縣在內，目前已有七個縣市政府響應，分別邀集林管處、農業局、國家公園管理處等單位，建構順應各地風土的樹種，此外也串聯社區和NPO/NGO，盼能讓十萬棵綠樹發揮最大的環境效益。 海岸造林串連學術合作、公部門支持、社區培力 共同參與「Run For Green」計畫的台灣山林復育協會執行長蔡智豪表示，在樹種方面，協會先期已展開西部與東部海岸林物種調查研究、物候觀察、文獻整理等工作，整理出海漂種子及海岸林植群生態，初步推估海岸林應有的樹木種類組成，並同步進行海岸林物種採種、育苗，後續再經由復育試驗，來完成海岸林復育的作業流程。 至於十萬棵樹應該怎麼種？蔡智豪表示，各地造林的數量會依據當地的氣候、地形、土壤、地質等環境條件來推估，針對不同的區域與其面積的復育區進行物種配比，以符合該區的潛在森林植群。 台灣山林復育協會蔡智豪執行長（左）及其夥伴。圖片來源：台灣山林復育協會 各式各樣的果實與種子隨著洋流散播，再經由海浪拍擊送到岸上。圖片來源：台灣山林復育協會 因植樹涉及植物、土壤、天候的專業知識，蔡智豪舉例說明，花蓮植樹專案不僅有花蓮林管處的協力，台灣山林復育協會也與文化大學森林暨自然保育學系副教授蘇夢淮合作，借力其生態學、植群等專業協助評估。 在社區營造方面，則結合豐濱鄉的高山部落、黑潮海洋文教基金會進行花蓮海岸林復育志工培訓、生態教育解說，並增加周邊社區居民對於海岸林的認識，進而加入復育的行列。 計畫復育之一的花蓮七星潭海岸保安林。圖片來源：台灣山林復育協會 10萬棵樹對於台灣整體的減碳或許只是杯水車薪，但除了守護國土之外，海岸造林更具有多重的意義。 以台南的台江國家公園為例，受海平面上升、河流出海口沙源減少等影響，如果潟湖上的沙洲消失，台江內海的特殊環境所造就的豐富魚類生態、濕地、鳥類生態等豐富的自然及文化遺產將不復存在，居民也將無法繼續在這裡從事養殖、漁業以及觀光業。富邦副總、金控品牌管理暨公關處處長林茂生表示：「我們希望透過這個方式，讓更多公民能夠關注環境永續的議題，甚至因此親身參與，為這塊土地付出更多關注和行動。」 民眾透過親手種下植物，感受來自大地的能量。圖片來源：慈心有機農業發展基金會 身為長期力挺運動產業和風氣，支持四大馬拉松、兩支職業球隊，以及高爾夫球、少棒等賽事的企業，富邦近年投入減塑和低碳行動，正將運動推向更綠的道路。 路跑活動方興未艾，在賽事中加入綠意，或許能成為民眾發展環境意識的啟蒙節點。自2021年起，富邦贊助台灣四大馬拉松賽事，並攜手賽事主辦單位，共同推動綠色賽事，包括台北馬拉松推動零剩食計畫，賽後將未發送完畢的食物分送給需要的單位；沿著北海岸而跑的新北萬金石馬拉松，則透過淨灘推廣海洋塑膠污染議題；在「米倉」舉辦的田中馬拉松，伴手禮採用在地的稻米，跑者服裝也優先在當��採購；高雄富邦馬拉松則採取循環經濟的方式，以寶特瓶回收材質再製環保跑衣。 Run For Green計畫合作的台灣山林復育協會、慈心有機農業發展基金會及愛種樹協會等長期舉辦環境教育和志工活動，都可以幫助民眾提升對環境的敏感度；即使未參與活動，在生活中從減少使用一次性產品、節能省水，也是參與環境保護的方法之一。 ※ 本文由富邦金控捐款支持報導產出，除了提供該企業內部資料之外，該公司不干涉報導之獨立性。 ※本文授權自環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1502 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 스타벅스, 친환경 매장 확대에 속도낸다Contents: 글로벌 커피 전문점 스타벅스가 이달 말 상하이에 중국 내 첫 ‘그리너 매장(Greener Store)’ 문을 여는 등 전 세계적인 ‘친환경 매장’ 확대에 속도를 내고 있다.  ‘그리너 매장’이란 보다 지속가능한 미래 실현을 위해 쓰레기, 에너지, 물 사용 등을 줄이는 친환경적 활동을 직접 실천하는 매장을 말한다. 스타벅스는 2018년 세계야생생물기금(WWF)과 함께 ‘그리너 매장’ 개발 계획을 처음으로 발표한 후 지금까지 미국과 캐나다에서 2,300곳이 넘는 매장 문을 열었다. 내년 영국, 일본, 칠레에도  매장을 신규 오픈하는 등 2025년까지 전세계적으로 그리너 매장 수를 1만 개까지 끌어올린다는 계획이다. 에너지와 쓰레기 아껴주는 매장 그리너 매장은 기존 매장 대비 30% 더 적은 에너지를 사용하도록 설계되었는데, 스타벅스는 이렇게 해서 아낀 에너지 양이 연간 3만 가구 이상의 전기 사용량과 맞먹는 것으로 보고 있다. 그리너 매장은 또한 매년 물 사용량을 30퍼센트, 즉 13억 갤런 이상 줄여준다는 게 스타벅스 측 설명이다. _x000D_\n앤디 애덤스 스타벅스 수석 부사장은 \"그리너 매장이 디자인과 설계가 단순히 책임감 있는 행동임을 넘어서 사업에도 긍정적이라는 사실을 입증해왔다”고 말했다. 3R에 초점 맞춘 中 상하이 매장 9월 30일 상하이에 문을 여는 그리너 매장은 자원의 ‘순환성(circularity)’, 즉 자원을 줄이고(reducing), 재사용하고reusing), 재활용(recycling)하는 3R에 초점을 맞출 예정이다. _x000D_\n매장 인테리어의 절반은 재활용이나 업사이클링(재활용품에 디자인이나 활용도를 더해 가치를 높인 제품으로 재탄생시키는 것)이나 생분해가 가능하다. 또 종이 영수증과 메뉴판은 디지털화하고, 일회용 컵 대신 재사용이 가능한 컵 사용을 기본으로 하며, 식물성 우유인 ‘귀리 우유’를 기본 선택사항으로 도입하는 등 메뉴의 절반 이상을 식물성 메뉴로 꾸밀 예정이다. 직원들이 입는 앞치마 역시 사용한 스타벅스 컵을 재활용해 제작된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1503 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 시급한 청년 일자리, KT‧삼성 이어 LG도 큰 손 보탠다...3년간 3만9000명Contents: 정부가 최근 급격한 고용 악화에 대응하기 위해 청년일자리 확대의 필요성에 집중하고 있는 가운데, LG가 국내 시급한 청년 일자리 확대에 큰 손을 보탠다. 국무총리실과 LG그룹은 21일 서울 강서구 LG사이언스파크에서 청년일자리 창출계획을 공개했다. 이 자리에서 LG는 스타트업 투자를 늘리고, 산학협력을 통해 직간접적인 채용을 확대해 3년간 3만9000여명의 청년일자리를 만들어낼 것을 약속했다. LG그룹은 김부겸 국무총리가 추진하고 있는 청년일자리 창출 프로젝트 ‘청년희망ON’에 KT와 삼성전자에 이어 세 번째로 참여한 기업이 됐다. 덕분에 청년희망ON을 통해 향후 3년간 기업들이 약속한 일자리는 8만1000개가 됐다. LG그룹은 향후 3년 동안 직접채용으로 1년간 1만명씩 3만명을 고용하고, 산업생태계 지원·육성으로 일자리 9000개를 새롭게 만들어 낼 계획이다. 현재 LG그룹은 LG전자가 휴대전화 사업을 중단한 상태다. 구광모 LG그룹 회장의 작은 아버지인 구본준 ㈜LG 고문이 이끄는 신설 지주회사 LX와도 계열사가 분리돼 직접 채용이 어려운 상황일 수 있다. 그럼에도 LG그룹은 예년보다 고용을 10% 확대하기로 결정했으며, 직접채용 외에도 청년일자리 창출을 위한 산업생태계 육성을 대폭 강화하면서 정부의 청년일자리 창출에 적극 참여할 방침이다. 이를 위해 LG는 ‘LG커넥트’ ‘오픈랩’ 등 스타트업 분야에 1500억원을 투자해 3년간 약 2000개, 대학들과 산학연계로 맞춤형 교육과 현장 실무를 강화하는 ‘채용계약학과’를 기존 소프트웨어(SW)·광학·스마트융합 분야에서 배터리와 인공지능 전공까지 확대해 5800개의 일자리를 만든다. 또 사회적 기업을 지원하는 ESG 프로그램인 ‘LG 소셜캠퍼스’와 지역청년 혁신가를 키우는 ‘로컬밸류업프로그램’ 등을 강화해 1200개의 청년일자리를 새롭게 창출해 ‘청년희망 ON'프로젝트에 기여할 계획이다. KT‧삼성의 청년 일자리 창출 계획은 KT는 지난 9월 ‘청년희망 ON’ 프로젝트에 첫 번째로 참여, 연간 2000명 수준인 채용 계획을 대폭 확대해 소프트웨어 개발과 정보기술(IT), 보안 분야를 중심으로 앞으로 3년간 매년 4000명을 채용하기로 결정했다. 또 청년 구직자를 대상으로 코딩과 인공지능(AI), 디지털전환(DX) 기술을 활용한 5개월 과정의 ‘AI혁신스쿨’을 운영해 연간 1200명씩 2024년까지 3600명의 참여 수료생 중 우수인력을 인턴 과정을 거쳐 정식 채용한다. AI 등 첨단기술 교육 기회가 부족한 지방 학생들의 경쟁력을 높이기 위한 가칭 ‘디지코 KT AI 혁신스쿨’도 새롭게 선보일 것이라고도 발표했다. 삼성그룹은 프로젝트의 두 번째 파트너십을 맺고, 다양한 사회공헌 프로그램을 통해 향후 3년간 매년 1만개씩, 총 3만 개의 청년 일자리 확대 효과를 거둘 계획을 밝혔다. 회사는 ▲취업연계형 SSAFY 교육생을 연간 1000명 수준에서 내년에는 2000 명 이상으로 증원 ▲‘C랩 아웃사이드·스마트공장·지역청년활동가 지원사업’ 등을 통해 연간 1만 개, 3년간 총 3만 개의 청년 일자리 창출 효과를 낼 수 있을 것으로 내다봤다. 업계에서는 이를 이용하면 기존에 발표한 3년간 4만 명 ‘직접 채용’을 포함해 향후 3년간 총 7만개의 청년 일자리를 구축할 수 있을 것으로 전망했다. 해외 청년 일자리 정책은  OECD에 따르면, 청년 일자리 정책은 두 가지로 구분한다. 하나는 저숙련 청년 취업 장벽 해소를 지원해 청년실업률을 감소시키는 정책이고, 하나는 직업교육의 실효성을 높여 학교에서 직장으로 이전이 원활하도록 만들어 청년의 장기적인 고용 전망을 확대하는 정책이다. 일본의 경우, 청년 일자리의 질을 높이는 정책을 병행하고 있다. 일본 정부는 장기화된 저출산 현상으로 청년층 노동인구가 감소하자 청년층에게 안정적인 일자리를 제공하는 청년고용촉진법을 개정했다. 프랑스는 청년층이 장기적인 직업 전망을 갖도록 다양한 메커니즘을 통해 끊임없이 도전과 탐색의 기회를 부여하는 일자리 정책을 펴고 있다. 나아가 근본적인 차원에서 기술혁신이 ‘더 많은, 더 나은’ 일자리로 이어질 수 있도록 정책을 수립하고 있다. 2015년 ‘(고용인과 피고용인에게 동시에) 더 자유롭게, 그러나 더 안전하게’라는 모토를 담은 긴급 고용책(Plan d’urgence pour l’emploi)을 내놓았다. 유럽연합 이사회에서는 2013년 청년보장 프로그램 수립 권고안을 발표, 실직하거나 정규교육을 마친 시점으로부터 4개월 내에 양질의 고용, 지속적 교육, 견습 또는 훈련을 제공하고 있다. 영국 정부는 학습과 근로를 병행할 수 있는 형태의 견습생 제도를 장려해 왔으나, 최근 인턴십 제도를 도입하고 있다. 또 취약계층 청년들의 고용지원을 위한 직업교육 계획을 발표해 시행하고 있으며, 청소년 직업교육을 위해 80만명을 대상으로 약 20조원을 투자해 전문직업교육과 직업수련 과정을 집행하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1504 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 시노팩, 2025년까지 수소 에너지에 5.4조 투자Contents: 중국 국영 정유사 시노팩이 2050년 탄소중립 목표를 달성하기 위해 2025년까지 수소 에너지 분야에 300억 위안(5조4000억원)을 투자하기로 했다고 로이터통신이 30일 보도했다. 시노팩의 마용솅 회장대행은 “시노팩은 신재생에너지를 사용한 운송 연료와 석유 정제용 수소 생산을 확대할 것”이라고 말했다. 시노팩은 올해부터 2025년 사이에 신재생에너지를 사용해 연간 1백만톤의 수소를 생산하고 전기차용 전기를 공급하기 위해 400메가와트의 태양광 발전 설비를 증설할 계획이다. 시노팩은 현재 20개의 수소연료 충전소를 보유하고 있고 60개의 충전소가 건설 중이거나 건설 계획에 포함돼 있다. 시노팩은 올해 상반기에 석유와 가스 가격 상승과 안정적인 연료 수요로 2018년 이후 최대 실적을 기록한 가운데 중국의 천연가스 수요가 앞으로 3년간 두자리수 증가세를 보일 것으로 전망했다. 중국의 천연가스 소비는 경기 반등과 중국 정부의 석탄 소비 억제 정책의 영향으로 올해 들어 13.3% 증가했다. 시노팩도 경쟁사인 페트로차이나와 CNOOC와 마찬가지로 석유보다는 천연가스 사업에 우선순위를 두고 있다. 시노팩은 올해 하반기에 천연가스 생산을 전년동기대비 13.5% 늘릴 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1505 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 시행 앞둔 'K-택소노미' ... 막바지 손질 분주Contents: 어떤 산업이 녹색산업인지 명확한 원칙과 기준을 제시하는 한국형 녹색분류체계(K-택소노미)의 본격 도입이 내년으로 다가왔다. 이를 앞두고 정부가 택소노미의 일부 내용과 녹색채권 가이드라인을 개정하는 등 연내 보완 작업 마무리에 분주하다. 환경부에 따르면 올해 4월부터 11월까지 한국형 택소노미가 금융시장과 산업 현장에 조기에 안착할 수 있도록 시범사업을 실시했다. 환경부와 금융위원회, 한국환경산업기술원, 금융업계 등이 참여한 이번 시범사업을 통해 재생에너지 생산과 무공해차량 기반시설 구축 등의 사업 재원 마련을 위해 6400억원의 녹색채권을 발행했다. 기관별 발행 규모는 한국산업은행이 3000억원, 한국수력원자력 1200억원, 신한은행 1000억원, 중소기업은행 600억원, 한국중부발전 400억원, 한국남동발전 200억원 등이다. 녹색채권 발행으로 조달한 자금은 재생에너지 발전에 3340억원, 무공해차량 도입 및 기반시설 구축에 1470억원을 투입하는 등 전액 친환경산업에 사용된다. 이를 통해 연간 약 127만톤의 온실가스 감축 효과가 발생할 것으로 환경부는 기대했다. 환경부는 시범사업 기간 중 접수된 금융권과 산업계의 의견을 바탕으로 연내에 택소노미의 일부 세부 내용과 녹색채권 가이드라인을 보완하고 상세 해설서도 발간할 예정이다. 환경부 관계자는 \"녹색채권 발행 절차 등을 더 명확히 하는 방향으로 가이드라인을 보완할 것\"이라고 말했다. 한국형 택소노미는 ▶온실가스 감축 ▶기후변화 적응 ▶물의 지속가능한 보전 ▶순환경제로의 전환 ▶오염방지 및 관리 ▶생물다양성 보전이라는 6대 환경 목표 달성에 기여하는 녹색경제활동의 원칙과 기준을 제시했다. 택소노미는 강제 아닌 자율...인센티브로 활성화 환경부는 한국형 택소노미가 본격 적용되는 내년부터 녹색채권 발행 활성화를 위한 비용 지원에 나서는 등 녹생금융 활성화를 위한 인센티브를 발굴할 계획이다. 택소노미 적용 대상 금융의 영역도 녹색채권뿐 아니라 여신으로 확대할 계획이다. 한국형 택소노미는 법적 구속력이 없다. 이 제도가 시행된다고 반드시 한국형 택소노미에 기반한 녹색채권 발행 가��드라인에 따라 녹색채권을 발행할 필요는 없다. 금융위원회의 전수한 지속가능금융과장은 “한국형 택소노미뿐 아니라 ICMA와 같은 국제 기준에 따른 녹색채권 발행도 허용하고 있다”고 말했다. 그는 “한국형 택소노미에 기반한 녹색채권 발행을 활성화하기 위해 채권발행 비용 부담을 줄일 계획”이라고 덧붙였다. 관련 국제기준으로는 국제자본시장협회(International Capital Markets Association, ICMA)의 녹색채권 원칙(Green Bond Association) 등이 있다. 한편, ESG 투자 열기에 편승해 전 세계적으로 급증세를 보이던 녹색채권 발행은 최근 에너지 안보 불안과 기준금리 인상에 따른 채권시장 위축 등의 여파로 부진을 면치 못하고 있다. 기후채권이니셔티브(Climate Bonds Initiative)에 따르면 올 3분기 글로벌 녹색채권 발행 규모는 634억9000만 달러로 전년동기대비 55.6% 급감했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1506 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 식품 ‘ESG 경영’ 대세...뉴질랜드에선 ‘유기농’ 음료 시장 ‘쑥쑥’Contents: 국내외에서 식품업계 친환경 바람이 거세다. 최근 몇 년간 지속되던 식품업계 ESG 경영 체제는 코로나19 이후 더 가속화되고 있다. 환경문제에 대한 경각심으로 소비자들이 친환경·유기농 제품을 선호하면서다. 뉴질랜드에서는 음료 시장에 유기농 제품이 대세로 자리잡고 있다. 시장조사기관인 유로모니터에 따르면, 2021년 뉴질랜드 유기농음료 시장 규모는 소매 판매를 기준으로 2800만 달러에 달했다. 이는 전년 대비 11% 증가한 수치로, 전체 뉴질랜드 음료시장규모인 1억3000만 달러의 21%에 해당한다. 2021년 뉴질랜드에서 수입한 음료는 총 5100만 달러 규모다. 주요 수입국은 호주이며, 2021년 전체 수입시장의 55%를 차지했다. 한국은 뉴질랜드에 총 40만 달러 어치를 수출했다. 이는 뉴질랜드 수입시장 점유율의 1% 정도다. 큰 증가율을 보인 것은 과일쥬스류다. 과일쥬스류는 판매량은 3600만 달러로 전년대비 19% 증가한 것으로 나타났다. 이 역시 주요 수입국은 호주였고, 그 다음으로 브라질, 태국 등이 2위와 3위를 차지했다. 한국은 총 20만 달러로 교역국 순위로는 26위를 기록했다. 유기농 음료에 대한 수요는 앞으로 더욱 늘어날 전망이다. 뉴질랜드인들은 가치 소비를 중시해 먹거리 선택에 있어 건강과 환경을 우선시하는 소비 패턴을 보인다. 비료나 농약 등을 사용하지 않았는지, 자연을 생각하는 친환경 제품인지를 중요하게 선택하는 것이다. 이제 소비자들은 자연과 인간이 함께 살아갈 수 있는 것에 대해 고민하고 기업들에도 보다 큰 사회적 책임을 기대하고 있다. 설탕과 인공감미료의 사용을 줄이는 대신 천연원료를 통해 자연 그대로의 맛을 내고 농약과 인공 비료 등을 사용하지 않은 유기농 음료는 프리미엄 브랜드로 인식되며 건강과 웰니스 트렌드를 선도하는 핫한 아이템으로 자리 잡고 있다. 친환경 국가답게 유기농 산업 성장 꾸준 유기농 트랜드는 현지 FMCG(Fast-Moving Consumer Goods) 소비재 시장 전반에 걸쳐 다양한 틈새시장을 만들고 있다. 식품이나 음료가 아닌 화장품 시장에서도 소비자들은 안전과 건강함을 고려한 유기농 브랜드에 높은 관심을 보이고 있다. 제품 자체에 유기농 원료를 사용할 뿐만 아니라 패키징에도 친환경 포장재를 사용하는 등 프리미엄 브랜드와 가치소비자들을 공략하려는 현지 기업들 또한 크게 늘고 있다. 유로모니터의 뉴질랜드 유기농 음료시장 보고서에서는 대표적인 현지 유기농 음료브랜드로 아레파(Arepa)를 언급했다. 아레파는 현지 조달한 유기농 원료로 급성장하고 있는 브랜드다. 뉴질랜드는 이미 1970년대부터 본격적으로 유기농 제품의 상업생산을 시작했다. 이후 유기농식품에 관한 기준 제정을 위해 뉴질랜드 바이오 생산자 협의회가 만들어졌으며 BIO-GRO NZ과 같은 유기농품 재배 인증 기준을 만들었다. 국내에서는 최근 GC녹십자(대표 허은철)가 유기농 식물성 단백질 브랜드 ���게인의 신제품 식물성 프로틴 쉐이크를 선보이며, 환경 문제를 우선 순위로 두고 사업을 펼치고 있다. 올게인은 2020년부터 녹십자가 국내 독점 공급하고 있는 미국 식물성 단백질 시장 1위 브랜드다. 녹십자는 이 쉐이크가 완두단백 기반의 단백질 20g과 10가지 유기농 과일, 채소를 함유했으며, 유당과 동물성 지방, 콜레스테롤, 글루텐 등을 포함하고 있지 않다고 소개했다. 업계 한 관계자는 “친환경 문제는 국내 식품업계뿐 아니라 전 세계 글로벌 식품기업들이 ESG경영에서도 가장 신경 쓰는 부분”이라며 “소비자들도 친환경을 요구하는 만큼 식품업계에 유기농 바람은 앞으로도 꾸준히 지속될 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1507 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 식품 운송할 때 탄소 배출, 세계 탄소배출량의 6% 차지Contents: 식품산업 분야에서 발생하는 탄소배출량 중 식품 운송 과정에서 나오는 배출량이 20%에 달한다는 연구 결과가 발표됐다. 이전에 밝혀진 추정치보다 무려 7배나 높은 수치다. 최근 네이처 푸드 저널에 발표된 연구에 따르면 전 세계 식량 시스템에서 발생하는 온실가스는 전체 배출량의 30% 정도인 것으로 추정됐다. 그 중 식품운송 분야가 전체 배출량의 약 6%를 차지했다. 항공 부문 배출량이 약 2%인 것에 비교하면 매우 높은 비율이다. 식품 운송 배출, 도로 차량 직접 배출 절반 차지 연구진은 74개국의 농산물, 축산, 제조업, 에너지 등 37개 경제 부문을 조사해 운송거리와 식품 질량을 계산했다. 분석 결과 식품 운송에서 세계적으로 연간 약 30억톤에 달하는 탄소가 배출됐다. 이는 전체 식품 시스템에서 발생하는 탄소배출량의 19%에 해당하는 규모다. 특히 중국, 미국, 러시아, 인도의 식품 운송 배출량이 가장 많았다. 땅이 넓은 나라들이다. 또한 독일, 프랑스, ​​일본 등의 선진국이 배출 상위 순위에 올랐다. 이들 국가의 인구는 세계의 12.5%에 불과하지만 식품 산업 배출량은 전 세계 총 배출량의 46%를 차지했다. 배출량은 식품의 유형에 따라서도 달라졌다. 냉장 보관이 필요한 과일과 채소 등이 전체 식품 운송 배출량의 3분의 1을 차지했다. 연구 공동 저자이자 영양 생태학자인 데이비드 라우벤하이머 교수는 “연구에 따르면 식물성 식단으로 전환하는 것 외에도, 선진국들이 곡물이나 육류 등의 식품을 현지에서 소비하는 것이 식품의 지속가능성을 높이고 기후 위기도 해결할 수 있는 이상적인 방법이 될 것”이라고 말했다. '로커보어 운동' 다시 시작해야 이번 연구 결과에 따라, 과학자들은 \"즉각적인 탄소 배출량 감소를 위해서는 15년 전 옥스포드에서 올해의 단어로 선정 되었던 '로커보어‘ 운동을 시작해야 한다\"고 강조했다. 로커보어는 글로벌푸드나 패스트푸드를 섭취하지 않는 대신 로컬푸드를 섭취하자는 운동이다. 로컬푸드는 소비자의 인근 지역에서 생산된 먹거리라서 푸드마일리지가 짧고, 식품 생산과 수송에 사용하는 에너지 및 배출량을 줄일 수 있다. 텍사스 주립대학 제임스 맥윌리암스 교수는 “마트에서 쉽게 접할 수 있는 수입농산물은 장거리 이동을 위해 농약을 많이 사용했고, 운송과정에서 다량의 이산화탄소를 배출한다”며, “로컬 푸드는 더 건강한 농산물로써 가족의 건강을 위해서도 다시 시작해야 한다”고 독려했다. 특히 이번 연구는 \"한 사람이 지역에서 난 제철 식품을 섭취하는 것만으로도 1톤짜리 식품 운송차량이 태양을 6000번 왕복하면서 배출하는 온실가스를 감소시키는 효과를 얻을 수 있다\"고 밝혔다. 라우벤하이머 교수는 “로컬푸드를 소비하면서 지속가능한 식단을 유지하려는 소비자의 노력이 더해지면, 환경적 이익이 가장 커진다”며, “선진국 도시들이 먼저 지역에서 나는 제철 식품 소비에 앞장서면 미래 세대를 위해 건강한 지구를 만들어 나가는데 큰 도움이 될 것”이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1508 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 신흥국ㆍ개도국 청정에너지 투자 10년 내 최대 2.8조달러 필요Contents: 지구온도 상승 폭을 1.5도로 억제한다는 파리기후협약이 정한 목표를 달성하려면 2022년 7700억달러(약 1013조원)을 기록했던 신흥국과 개발도상국(EMDEs)의 청정에너지 투자를 2030년대 초까지 2조8000억달러(약 3652조원)로 늘려야 한다는 지적이 나왔다.  신흥국과 개도국의 청정에너지 투자가 현재 중국과 인도, 브라질 3국에서만 집중적으로 이루어지는 것도 문제점으로 지적됐다. 이들 3국의 청정에너지 투자는 전체 신흥국의 투자액에서 4분의 3 이상을 차지하는 것으로 나타났다. 지난해 중국은 100GW 규모의 태양광 발전설비를 구축했다. 이는 아프리카 대륙 전체의 11GW를 압도하는 규모다. 국제에너지기구(IEA)와 국제금융공사(IFC)는 최근 내놓은 ’신흥국과 개발도상국의 민간 청정에너지 투자 확대 방안‘ 보고서에서 \"청정에너지 투자 확대는 기후목표 달성뿐 아니라 유엔 지속가능발전목표(SDGs) 달성에도 기여할 것\"이라며 이같이 밝혔다. 보고서는 청정에너지 투자를 이 수준으로 늘리려면 공공투자만으로는 충분치 못하다며 공공투자의 효과를 극대화하기 위해 민간투자의 프로젝트 리스크를 낮춰주는 제휴 형태의 투자가 바람직하다고 제안했다. 보고서는 전체 투자액의 3분의 1 이상은 재생에너지 위주의 청정 전력 생산에 투자해야 하고 다른 3분의 1은 에너지 효율 개선과 전기를 이용한 이동수단 보급 확대 등에 투자해야 한다고 밝혔다. 나머지는 전력망과 에너지 저장장치, 바이오연료, 그린수소, 탄소포집저장활용 설비 등에 투자해야 하고 청정 조리기구 등에 대한 투자는 전체 투자액의 2% 미만이라고 보고서는 밝혔다. 신흥국ㆍ개도국도 민간 자금 활용해야 보고서에 따르면 중국을 제외한 신흥국ㆍ개도국의 청정에너지 투자의 3분의 2는 민간자금으로 충당해야 에너지 전환 목표를 달성할 수 있다. 현재 중국을 제외한 신흥국ㆍ개도국의 연간 청정에너지 투자는 1350억달러에 그치고 있다. 기후 목표를 달성하려면 앞으로 투자 금액을 연간 1조1000억달러까지 끌어 올려야 한다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 “현재 에너지부문은 빠르게 변화하고 있고 지구상의 많은 나라가 변화에 적응하지 못하고 뒤처질 위험성에 노출돼 있다”고 지적했다. 적극적인 투자를 통해 에너지 전환에 적응해야 한다는 뜻이다. 그는 “신흥국ㆍ개도국은 공공투자를 넘어 더 큰 투자 여력이 있는 민간부문의 자금력을 활용해 속도감 있게 투자를 확대해야 한다”고 말했다. 보고서는 배터리 저장장치나 해상풍력, 그린수소 생산 등 아직 비용경쟁력을 확보하지 못한 신기술 투자를 위한 신흥국 대상 양허성 자금 지원의 중요성을 강조하고 민간자금을 끌어들이기 위해 2030년대 초까지 연간 800~1000억달러의 양허성 자금 지원이 필요하다고 밝혔다. 보고서는 또 청정에너지 투자 재원을 마련하기 위한 녹색채권이나 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권(GS 발행의 필요성을 강조했다. 이를 위해 택소노미와 강력한 3자인증 제도 등의 제도적 기반이 마련돼야 한다는 지적이 나왔다. 현재 전 세계적으로 2조5000억달러 이상의 ESG 관련 채권이 발행되고 있으나, 신흥국이나 개도국에서 발행된 ESG 관련 채권은 1360억달러에 그쳤고 이중 절반 이상은 중국이 발행했다. 자발적탄소시장도 신흥국이나 개도국의 청정에너지 투자를 위한 민간 자본 유치 수단이 될 수 있다고 보고서는 밝혔다. 글로벌 기업이 탄소 상쇄를 위해 신흥국 및 개도국에서 재생에너지 발전 사업 등을 추진할 수 있다는 얘기다. 다만 탄소감축 활동 인증 시스템 구축 등 인프라 구축이 선행돼야 한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1509 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 싱가포르, ‘25년 ISSB 공시기준 의무화...“비즈니스 허브 경쟁력 유지 위해”Contents: 싱가포르가 2025년부터 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 기준 사용을 의무화하는 작업을 추진하고 있다. 싱가포르 규제당국의 권고안은 ESG 공시와 재무정보의 동시 공시, 공시 내용에 대한 법적 책임, 스코프 1과 2 온실가스 배출량 공시에 대한 제3자 인증 등 ISSB의 ESG 공시 일반 원칙을 수용하고 있다. 싱가포르는 현재 금융과 식품, 임업, 에너지 업종의 상장사를 대상으로 TCFD 기준에 따른 기후공시를 의무화하고 있고 단계적으로 대상 업종을 확대할 계획이었다. 내년부터 TCFD 기준을 ISSB 기준으로 대체할 계획인데, 이대로 이행된다면 싱가포르는 ISSB의 ESG 공시기준을 도입한 첫 번째 나라가 된다. 호주도 내용상 ISSB 기준과 유사한 기후공시를 내년부터 의무화하기로 했으나, 명시적으로 ISSB 기준 사용 의사를 밝히지는 않았다. 국내에서도 ISSB 기준의 조기 의무화가 필요하다는 목소리가 나오고 있으나, 현재로서는 금융당국의 조기 도입 의지가 없어 실현 가능성은 희박하다. 국내에서는 ESG 공시가 법정공시로 전환되는 시점에 ISSB 기준으로 기반으로 하되 국내 여건을 고려해 세부사항을 추가하거나 완화한 KSSB 기준이 도입될 가능성이 크다. ESG 공시가 단계적으로 법정공시로 전환되는 시점은 2027년이 될 전망이다. 스트레이트타임스의 20일 보도에 따르면 싱가포르의 지속가능성 보고 자문위원회(Sustainability Reporting Advisory Committee, SRAC)는 2025년부터 ISSB 기준에 따라 상장기업의 기후공시를 의무화하는 권고안을 제시하고 이달 6일부터 9월30일까지 의견수렴 과정을 거치기로 했다. ESG 공시 대상 상장기업에 외국 기업과 기업신탁, 부동산신탁회사도 포함된다. SRAC의 권고안은 또한 매출 10억 달러 이상 비상장 대기업은 2027년부터, 매출 1억달러 이상 비상장 대기업은 2030년부터 의무적으로 ISSB 기준을 사용해 ESG 공시를 해야 한다는 내용도 포함한다. 공시 의무화 대상 기업은 스코프 1과 스코프 2 배출량 공시에 대한 외부 인증을 받아야 한다. 스코프 3 공시 의무는 1~2년 정도 유예된다. SRAC는 싱가포르 재무부의 지원하에 싱가포르 기업청(Acra)와 싱가포르 증권거래소 규제당국(SGX RegCo)이 공동으로 설립한 위원회다. 재무정보와 동시에 공시 스트레이트타임스에 따르면 기업과 이사회, ESG 담당자는 공시 내용에 대한 법적 책임을 져야 하고 ESG 공시는 재무공시와 같은 시기에 이루어져야 한다. SRAC는 주주나 다른 이해관계자와의 시기적절한 소통을 위해 재무제표와 ESG 공시가 동시에 이루어져야 한다고 설명했다. 싱가포르 기업청의 쿨디프 길 이사는 “신뢰성과 일관성이 있는 기후공시는 기업의 책임성과 과단성 있는 행동에 필수적”이라고 말했다. DBS은행의 헬게 무엔켈 지속가능성 최고책임자는 지속가능성 공시는 기후 목표에 대한 의사결정을 지원하고 싱가포르의 저탄소 전환에 기여한다고 말했다. 싱가포르 당국, 기후공시를 기회로 인식 싱가포르 규제당국은 기후공시를 기업이 가급적 피하거나 도입을 최대한 늦춰야 할 할 부담이 아니라 사업 기회를 창출할 기회로 받아들인다. 스트레이트타임스에 따르면 대다수 다국적 기업이 자사의 저탄소전환 계획을 위험에 빠뜨리는 협력사를 공급망에서 퇴출시키려 한다는 여러 조사 결과가 나왔다. 따라서 SRAC는 싱가포르 기업이 온실가스 배출량을 측정, 관리, 공개할 수 있다는 것을 보여주면 싱가포르 기업에 1466억 달러(약 187조6800억원) 규모의 사업 기회가 창출될 것으로 추정했다. 싱가포르 기업청과 싱가포르 증권거래소 규제당국은 공동 성명을 통해 “SRAC의 권고안은 싱가포르 그린 플랜 2030에 따른 지속가능한 발전에 기여하는 동시에 글로벌 비즈니스 허브로서의 싱가포르의 매력을 유지하기 위한 목적으로 만들어졌다”고 밝혔다. 공동성명은 “적극적인 기후행동과 투명한 공시로 핵심적인 경쟁우위를 유지해 새로운 성장과 기회를 맞을 수 있다”고 강조했다. 에스더 안 SRAC 회장은 “기후공시가 경쟁우위를 높이고 기업 ���적 개선에 도움이 됐다는 것을 보여주는 강력한 경영 사례가 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1510 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 觀察》台積電罕見一次開除7人！科技業員工遭大動作解雇，原因為何？Contents: 台積電聲明指出，遭解雇的人員在職期間嚴重違反工作規範，做出違背公司核心價值不當行為，情節重大；並強調台積電一直以來堅守誠信正直，是最基本也最重要的理念，更是員工執行業務時須遵守的核心價值。 市場起初傳出，遭解雇的員工可能外洩客戶訂單或設備安裝進度等訊息；不過，也有傳言指出，被開除的原因疑似是透過即時軟體聊股票，或涉嫌炒作股票，因太過高調而曝光。 業界人士指出，半導體業界大動作解雇員工的情況罕見，通常是竊取營業秘密、收取回扣等舞弊行為、或違反公司核心價值與原則等因素，才會遭公司以解雇嚴厲處分。 台積電過去也發生不少貪瀆弊案，員工除遭開除外，情節重大者也遭公司提告。曾有位經理級員工因與下游廠商合謀，簽署不實驗收單據，詐領公司 184 萬元而遭革職並提告；也有位副理級的工程師，每月向廠商每月收取一萬元顧問費，廠商不堪索賄遭檢舉，因而東窗事發。 貪腐弊案在科技業可說是層出不窮，鴻海 (2317-TW) 技術委員會主委廖萬成 2014 年時，涉嫌向供應商收受逾億元回扣，鴻海創辦人、時任董座郭台銘向刑事局報案後，檢調發動搜索約談；除鴻海外，包括華碩 (2357-TW) 及和碩 (4938-TW) 等業者，也都曾爆發相關弊案，並向檢調單位主動提出舉報。 除貪瀆弊案外，台積電擁有先進製程技術，身為全球晶圓代工龍頭，更是中國廠商惡意挖角的對象，有些員工禁不起高薪誘惑，選擇「帶槍投靠」，工程師竊密跳槽事件也頻傳。 曾有工程師離職後，被查獲在任職期間，涉嫌竊取 28 奈米製程機密，台積電報請檢調單位偵辦，提起公訴；另有名基層工程師離職要跳槽至中國半導體廠前夕，被發現大量列印公司內部資料，也遭解雇並送辦。 更早之前，聯電 (2303-TW) 也曾於 2001 年時，一口氣開除 10 名員工。因時任董座曹興誠透過電子郵件發表致員工公開信，但短短幾小時內，公開信傳遍竹科同業廠商與競爭對手，3 天後，公司便以不務正業、將公司內部文件傳送給競爭對手、大量散佈為由，將轉寄該信件的 10 名員工開除。 延伸閱讀： 為達節能減碳目標 中國9省限電限產 久陽子公司榮福攜手台境 切入高煉廠土壤污染整治服務 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1511 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 애플, 야심작 MR(혼합현실)헤드셋 공개…팀 쿡 \"증강현실 플랫폼\"Contents: 애플이 애플워치 이후 9년 만에 야심작 ‘혼합현실(MR) 헤드셋’을 전격 공개했다. MR은 현실 세계에 3차원 가상 물체를 겹친 증강현실(AR)을 확장한 개념이다. 현실과 가상 간에 상호작용을 하도록 하는 기술로 1,000명 넘는 개발자가 7년 넘게 씨름해 온 아이템이다. 애플은 5일(현지시간) 본사가 있는 미 캘리포니아주 쿠퍼티노 애플 파크에서 연례 세계 개발자 회의(WWDC)를 열고 MR 헤드셋 '비전 프로'(Vision Pro)를 선보였다. 애플은 비전 프로를 '착용형 공간 컴퓨터'라고 부르면서 아이폰 이후의 \"완전히 새로운 플랫폼의 시작\"이라고 강조했다. 컴퓨터에서 혹은 아이폰에서 그동안 해왔던 컴퓨팅 기능이 '비전 프로'를 통해 3차원(3D) 공간에서 구현될 수 있다는 것이다. 팀 쿡 최고경영자(CEO)는 \"증강현실(AR)은 디지털 콘텐츠를 실제 세계에 섞이���록 하는 고도의 딥 테크놀로지이자 완전히 새로운 AR 플랫폼\"이라고 말했다. 스키 고글 형태의 '비전 프로'는 새로운 운영체제 비전OS에 이용자가 눈 손 음성을 통해 기기를 조작할 수 있도록 카메라와 센서를 갖췄다. 자동으로 실행되는 수십만 개의 기존 아이폰과 아이패드 앱에 접속할 수 있어, 디지털 콘텐츠와 물리적인 세계를 경계 없이 어우러지게 한다. 예컨대 '비전 프로'를 쓰고 페이스타임 통화를 하면 이용자의 모습이 실물 크기의 디지털로 재현된다. 이용자의 표정과 손짓이 실시간으로 반영된다. 이용자들은 함께 영화나 사진을 감상하거나 프레젠테이션 협업을 할 수도 있다. 내년 미국서 3,499달러에 판매...M2 칩 ‘맥북 에어’도 선보여 영화를 볼 경우 화면을 100피트(30ｍ)만큼 넓게 확장해 첨단 공간 음향 시스템을 갖춘 개인 영화관의 분위기를 느낄 수 있다. 특히 아이클라우드(iCloud)에서 사진 보관함에 접속하면 사진과 영상의 미세한 디테일까지 보여주며 선명한 색상의 실물 크기로 체험이 가능하다. 비전 프로는 내년 초부터 미국에서 3,499달러(약 456만원)에 시판한 뒤 다른 나라로 확장할 예정이다. 외장형 배터리를 사용하면 최대 2시간 작동할 수 있다. 쿡 CEO는 \"오늘은 컴퓨팅 방식의 새 시대 시작을 알리는 날\"이라며 \"맥(Mac)이 개인 컴퓨터를, 아이폰(iPhone)이 모바일 컴퓨팅의 시대를 연 것처럼 '애플 비전 프로'는 우리에게 공간 컴퓨팅을 선보이게 됐다\"고 강조했다. 애플은 MR 헤드셋 출시와 함께 디즈니플러스의 스트리밍 서비스를 이용할 수 있도록 디즈니와 협력하고, 3D 앱 개발을 위해 게임 개발 엔진업체 유니티와 협업한다고 밝혔다. 애플은 이날 또 기존 인텔 칩 대신 자체 개발한 M2 칩을 탑재한 두께 11.5㎜, 15인치 크기의 새로운 노트북 맥북 에어를 선보였다. 이와 함께 M2 칩 라인업을 완성하는 새로운 시스템 온 칩(SoC) M2 울트라를 공개하면서 컴퓨터 본체인 맥 스튜디오와 맥 프로에 탑재했다고 밝혔다. 애플은 업그레이드된 iOS 17 기능도 공개했다. 이용자가 서로의 아이폰을 가까이 대거나 아이폰과 애플워치를 가져다 대기만 하면 손쉽게 연락처 정보를 공유할 수 있는 네임드롭(NameDrop), 지인이 귀가 때 실시간 위치를 공유해 주는 체크인(Checkin), 그리고 사진 등을 통해 일기를 쓸 수 있도록 도와주는 저널(Journal) 앱 등이 그것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1512 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 액화수소 시대 열린다...연 4만톤 설비 연내 가동Contents: 연내에 두산애너빌리티와 SK E&S, 효성중공업의 액화수소 플랜트가 준공돼 연간 최대 4만톤의 액화수소를 생산할 계획이다. 하지만 아직 수요가 많지 않아 실제 생산 규모는 생산능력에 미치지 못할 전망이다. 정부는 액화수소 수요를 늘리는 등 액화수소 생태계 조성을 위한 정책 지원에 나설 계획이다. 9일 산업통상자원부에 따르면 SK E&S는 연 3만톤의 생산능력을 갖춘 액화수소 플랜트를 10월부터 가동할 계획이다. 효성중공업은 연 5200톤, 두산애너빌리티는 연 1700톤 규모의 액화수소 플랜트를 각각 올해 12월과 상반기 중 가동할 계획이다. 이들 플랜트에서 생산할 수소는 LNG개질 기체 수소를 영하 253℃ 이하의 극저온 상태로 냉각해 액화한 것이다. 액화수소는 기체수소에 비해 저장과 운송 측면에서 훨씬 유리하다. 산업부에 따르면 1회 운송량이 기체수소는 200kg에 불과하지만 액화수소는 2톤 이상도 가능하다. 기체 수소를 저장하려면 200기압 이상의 고압이 필요하지만 액화수소는 대기압으로 저장이 가능하다. 수소버스 보조금 신설 등 정책 지원 정부는 미래 에너지원으로 각광받는 액화수소의 수요 창출과 기술 개발 등에 정책 지원을 강화하기로 했다. 올해 수소버스에 대한 정부 보조금을 신설하고 통근버스와 경찰버스를 단계적으로 수소버스로 전환할 계획이다. 수소버스 구매에 280억원의 보조금(400대분)을 지원하고 수소버스 구매 시 취득세를 감면하기로 했다. 수소버스의 통행료도 감면된다. 액화수소 충전소는 2025년까지 40곳 신설하고 2030년에는 70곳으로 늘어난다. 액화수소충전소 이격거리 규제도 완화된다. 정부는 액화수소 기업에 대한 금융지원과 연구개발(R&D) 지원도 확대한다. 정책금융은 기존의 신용보증기금 우대보증 제도 외에 IBK기업은행의 대출금리 우대 지원을 3월 시작한다. 민간금융으로는 기존의 KB국민은행 우수기업대출과 함께 내년부터 엔지니어링공제회의 수소용품 책임보험을 지원한다. 한편 박일준 산업부 2차관은 두산애너빌리티 경남 창원공장에서 열린 액화수소 기업 간담회에서 “액화수소 수요처가 수송용뿐 아니라 반도체와 자동차 등 산업용으로 확대될 수 있도록 규제개선 방안을 검토해 나가겠다”고 밝혔다. 세계 첫 수소에너지 순환시스템 실증단지 곧 가동 산업부는 창원에 세계 첫 수소에너지 순환시스템 실증단지를 만들어 곧 가동한다고 밝혔다. 수소의 생산과 충전, 탄소포집, 수소연료전지 발전의 수소에너지 전 주기를 한 곳에 집적화한 것이다. 이 단지에서는 하루 1톤의 LNG개질 수소를 생산하고 수소 생산 시 발생하는 탄소를 포집 후 액화한다. 액체로 바꾼 탄소는 탄산음료 제조나 용접, 정수장의 PH 농도 조절 등에 활용한다. 탄소포집 시설은 시험 가동중이다. 시간 당 2.4메가와트의 전력을 생산할 연료전지 발전 설비는 설계가 마무리 된 상태로 내년 상반기 준공 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1513 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 앱 하나로 삼성가전·LG가전 모두 작동이 가능해진다.Contents: 국내 양대 가전업체인 삼성전자와 LG전자가 각각의 ‘스마트홈 플랫폼’으로 두 회사는 물론 여러 글로벌 가전업체 제품을 제어할 수 있는 길이 열린다. 앱 하나로 삼성전자와 LG전자의 주요 가전과 공조기기의 상태 조회와 작동이 가능해지는 것이다. 삼성전자와 LG전자는 연내 스마트홈 플랫폼을 통한 양사 가전 연동을 목표로 협력을 진행 중이라고 29일 밝혔다. 가전의 통합 연결 플랫폼으로 삼성전자는 '스마트싱스(SmartThings)‘, LG전자는 '씽큐(ThinQ)’를 각각 운영하고 있다. 가전업체의 경우 그동안 개별 업체의 앱으로 다른 브랜드 제품을 연결하기 어려웠다. 냉장고, 세탁기, 에어컨 등 각 제품 브랜드가 다르면 앱도 여러 개 설치해야 했다. 그렇지만 통합 연결 플랫폼이 구축되면 스마트싱스와 씽큐를 왔다 갔다 할 필요 없이 미리 등록만 해놓으면 삼성전자의 스마트싱스로 LG전자 가전을, LG전자의 씽큐로 삼성전자 가전을 각각 작동할 수 있게 되는 것이다. 삼성전자와 LG전자는 한국·미국·유럽 등 글로벌 주요 시장에서 세탁기, 건조기, 식기세척기 등 주력 제품군을 시작으로 협력 대상을 확대할 계획이다. 이번 통합 연결 플랫폼 구축은 글로벌 가전업체들이 참여하는 ‘스마트홈 플랫폼 협의체 (HCA)’가 연초 'CES 2023'에서 선보인 HCA 표준 1.0을 상용화하는 첫 성과에 해당한다. 2022년 설립된 HCA는 삼성전자와 LG전자 등 15개 회원사의 스마트홈 앱으로 다른 회원사 가전제품을 제어하는 표준을 마련하고 연결성을 검증해왔다. HCA 표준 적용을 바탕으로 삼성전자와 LG전자는 다른 글로벌 가전 브랜드 제품과도 상호 연동에 나선다. 삼성전자 스마트싱스는 올해 9월 터키 가전업체 베스텔과 파트너 브랜드인 샤프와 연동을 시작한다. LG전자도 베스텔과 가전 연동을 추진하는 등 HCA 협력사 전반으로 협력을 확대해 나간다. 두 회사는 가전 연동뿐 아니라 향후 통합 에너지 관리 등 고객 편의성을 높이기 위해 더 많은 기능과 서비스를 제공할 계획이다. 박찬우 삼성전자 생활가전사업부 부사장은 \"글로벌 가전업체 제품·앱과 적극적으로 상호 연결하며 소비자에게 통합된 스마트 홈 경험을 제공할 것\"이라고 말했다. 정기현 LG전자 플랫폼사업센터 부사장도 \"LG 씽큐를 통해 장벽 없는 가전 생태계를 확장해 더 많은 고객에게 새로운 스마트홈 경험을 제공하겠다\"고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1514 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 양종희 KB금융 회장 21일 취임…\"적극적으로 주주환원 정책\"Contents: 양종희 KB금융지주 부회장이 17일 차기 회장으로 선임돼 21일 회장으로 공식 취임한다. KB금융은 17일 서울 여의도 국민은행 본점에서 임시주주총회를 열고 양 부회장의 사내이사 선임안을 원안대로 의결했다. 찬성률은 출석주식 수 대비 97.5%를 넘어 KB금융의 새 수장에 대한 주주의 강한 신임을 드러냈다. 양종희 차기 회장은 \"막중한 책임감을 느끼고, KB금융지주 이사회와 윤종규 회장이 추진해온 주주환원 확대 정책에 적극적으로 부응하고 더 발전시킬 것\"이라고 주주들에게 약속했다. 이날 주주총회에 앞서 지난 9월 말 기준 KB금융지주 지분 8.75%를 보유해 최대주주로 올라 있는 국민연금의 수탁자책임전문위원회도 15일 제14차 수탁자책임 전문위원회(수책위) 회의를 개최하고 찬성 의결권을 행사하기로 결정했다. 그밖에 JP모건(6.37%), 블랙록(6.02%) 등 주요 주주도 대부분 찬성표를 던졌다. 아울러 세계 최대 의결권 자문사 ISS와 글래스루이스가 양종희 KB금융지주 회장 내정자 선임 안건에 대해 찬성을 권고했다. 윤종규 전 회장은 임시주주총회를 마무리하면서 \"양 내정자는 비전과 능력을 갖춘 준비된 리더\"라며 \"저는 KB에서 일한 15년간의 여정을 마치고 떠나고자 한다. 마치 교복 같은 노란(KB금융 상징색) 넥타이 등 행복한 추억만 안고 돌아간다\"고 마지막 인사를 전했다. 윤 회장은 이어 \"대한민국 리딩 금융사를 견고히 한 것은 CEO를 잘 달리게 해준 임직원과 주주, 고객 덕분\"이라며 \"함께 성장한 기쁨과 자긍심을 항상 간직하겠다\"고 했다. 1961년생인 양종희 차기 회장은 전북 전주 출신으로 전주고와 서울대 국사학과를 졸업한 뒤 1989년 주택은행에 입사했다. 2001년 주택은행과 국민은행이 합병한 이후 KB금융지주 전략기획담당 상무와 재무총괄 부사장을 지내 ‘재무·전략통’으로 꼽힌다. 2015년 LIG손해보험(현 KB손해보험) 인수를 주도하고, 대표까지 맡아 KB금융의 비은행 부문 경쟁력을 끌어올렸다. ‘글로벌 금융회사’로 거듭나 리딩금융그룹 위상 굳건히 해야 양종희 차기 회장이 이끌어 갈 KB금융그룹의 자산 규모는 지난해 말 기준으로 700조원을 넘고, 은행 증권 보험 카드 등 금융 포트폴리오도 국내 금융그룹 중 가장 완성도가 높다는 평가를 받는다. 양 회장은 이러한 KB금융의 위상을 유지하면서 동시에 글로벌 금융회사로 더욱 키워나가야 할 책무가 주어졌다. 현재 정부와 정치권 차원에서 금융산업에 대한 눈길이 곱지 않는 것은 사실이다. 그런 만큼 ‘상생 금융’에 대한 압박이 심해지고 있는 게 현실. 양 회장으로서는 서민과 중기·소기업을 대상으로 한 대출 문턱을 더욱 낮추고, 상호가 강조하는 ‘진정한 국민 금융회사’로서 은행-고객 간 동반 성장을 더욱 강화해야 할 것으로 보인다. 글로벌 금융 역량의 강화도 큰 숙제로 여겨진다. 예컨대 2018년 인수한 인도네시아 KB부코핀은행(현재 지분율 67%)에는 지금까지 약 2조원(올해 5월 1조4000억원 유상증자 포함)이 투입됐으나 아직 정상화로의 갈 길이 먼 것으로 평가받고 있다. 다만 인도네시아가 2억8,000만 명의 인구를 자랑하는 세계 4위의 인구대국이자, 시장과 자원개발 측면에서 앞으로 성장 잠재력이 무궁무진한 나라라는 점에서 KB금융이 제 역량을 발휘하면 KB부코핀은행은 ‘큰 효자’가 될 가능성이 매우 높다. 그렇게 된다면 양종희 차기 회장으로서는 역대 어떤 회장보다도 더 ‘글로벌 역량을 키운 금융 리더’로서 훌륭한 업적을 남길 기회를 갖게 되는 셈이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1515 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 얼라이브 피부과 개원 “ESG의술 펴겠다”Contents: 얼라이브 피부과(대표원장 서성락)가 서울 서초구에 1일 개원한다. 얼라이브 피부과는 70평에 달하는 쾌적한 공간에 최신 설비를 갖추고 의학적 지식과 노하우를 가진 전문의가 환자 개개인에 대한 맞춤형 진단과 치료를 통해 생명력 넘치는 피부를 유지하도록 최선을 다할 예정이다. 얼라이브 피부과가 내세우는 최대 강점은 프리미엄 안티에이징이다. 이를 위해 써마지, 울쎄라, 쥬베룩, 스킨부스터(피부(skin)과 촉진제(booster)의 합성어) 등 시술을 진행해 지치고 노화된 피부에 젊음을 되돌려 준다. 쥬베룩은 생분해성 고분자 PDLA 성분으로 체내 주입시 콜라겐 생성를 유도해 튼살이나 갈라진 피부에 효과적인 기법이다. 이와 함께 기미 같은 색소 질환을 비롯해 여드름, 모공, 흉터, 리프팅 등 피부질환과 미용에 대한 진료 솔류션을 제공하면서 공장형, 찍어내는 방식 아닌 진정한 피부 힐링 공간을 창출하고 있다. 서성락 대표원장은 “피부 문제로 고생하는 환자의 입장에서 ESG의술을 펼쳐 다시 찾고 싶은 병원, 지속가능한 병원을 만들겠다”고 포부를 밝혔다. 서 원장은 \"앞으로 지역사회의 불우한 이웃들을 위해 의료 봉사활동도 펼칠 계획\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1516 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 엔디비아 주가 치솟자 ESG펀드 신났다Contents: 올해 주식 포트폴리오에 반도체 기업 엔비디아(Nvidia)를 담아둔 투자자라면 상당한 수익을 챙겼을 게 분명하다. 지난해 11월 말 오픈AI가 생성형 인공지능(AI)인 챗GPT를 공개한 이후 전 세계적으로 AI 투자 붐이 불면서 AI에 최적화된 그래픽처리장치(GPU)를 생산하는 주요 기업 엔비디아의 주가가 폭등한 때문이다. 이 회사 주가는 올 들어 지난주까지 반 년도 안 되는 기간 무려 172%의 수익률을 올렸다. 엔비디아의 주가가 이처럼 크게 오르자 엔비디아에 투자한 ESG((환경·사회·지배구조) 펀드의 수익도 당연히 쏠쏠했다.   5일 블룸버그통신에 따르면 엔비디아에 투자 중인 1300여 개 ESG펀드 중에서 엔비디아 투자 익스포저가 8억3000만 달러(약 1.1조원)로, 1위인 ‘스웨드뱅크 로버 테크놀로지 C(Swedbank Robur Technology C)’는 올해 수익률이 약 40%에 달했다. 이 펀드는 지난달에만 약 20%의 수익률을 기록했다. 엔비디아 투자 1위 스웨드뱅크로버펀드 올 수익률 약 40% 스웨드뱅크 로버 펀드의 전체 운용 자산이 106억 달러(약 14조원)라는 점에서 이 중 약 8%를 엔비디아 한 종목에 투자한 셈이다. 이 펀드를 운용 중인 크리스토퍼 배럿(Kristofer Barrett)은 블룸버그에 \"시장이 비합리적으로 움직일만한 징후가 많기 때문에 자신은 이례적인 열풍에 휩쓸리지 않으려고 애쓴다\"면서도 “스웨드뱅크 로버 테크놀로지는 ESG 분야에 꾸준히 투자해 오면서 2016년부터 엔비디아에 투자해 왔다”고 설명했다. ESG펀드들은 친환경 투자를 중시하기 때문에 에너지 기업보다는 기술기업 투자 비중을 늘려왔다. 코로나19 팬데믹(대유행) 사태 때는 저금리 환경과 재택근무 열풍 속에서 기술주가 급등하자 이러한 투자 전략은 좋은 성과로 이어졌다. 그렇지만 지난해 연방준비제도의 고강도 긴축에 따른 금리 인상과 2월 러시아의 우크라이나 침공 등으로 에너지 공급 위기가 오면서 기술주가 급락하자 ESG의 미래에 대한 논란이 커지면서 ESG펀드는 큰 타격을 받았다. 지난해 부진한 기술주 투자했던 ESG펀드들 올해 회복세  하지만 올해 AI주를 중심으로 기술주가 본격적으로 회복하면서 ESG펀드에도 서광이 비치고 있다. 지난주 금요일까지 기술주 위주로 구성된 나스닥100 지수는 올해 들어 33% 급등하면서 벤치마크 지수인 S&P500의 상승률 12%를 세 배 가까이 상회했다. 뱅크오브아메리카 글로벌 리서치(BofA Global Research) 자료에 따르면 지난 한 주 동안에만 기술주로 역대 최대인 85억 달러(약 11.1조원)의 투자금이 몰렸을 만큼 올해 급등한 기술주 인기가 식기는커녕 오히려 더 뜨거워지고 있다. 상황이 이렇게 변하자 올해 전 세계 ESG펀드 중에서 최고의 수익률을 낸 펀드들의 수익률이 보통 30%가 넘었다고 블룸버그는 분석했다. 이런 펀드들은 마이크로소프트처럼 예전부터 주목 받은 대형 기술주에서부터 재생에너지, AI, 반도체처럼 새로 뜨는 기업에 투자한 펀드들이라는 것이다. 스웨드뱅크 로버 펀드 다음으로 올해 엔비디아에 많이 투자한 펀드는 세계 최대 자산운용사인 블랙록이 운용하는 상장지수펀드(ETF)인 '아이셰어스 MSCI USA SIR UCITS' 펀드다. 3위는 프랭클린 리소시즈가 운용하는 기술 펀드다. 투자은행인 리베룸 캐피탈(Liberum Capital)의 호아킴 클레멘트 수석 전략가는 “ESG 펀드가 기술주 투자로 전통적 펀드에 비해서 높은 수익률을 내고 있다”면서도 “하지만 AI가 급부상하면서 컴퓨팅 집약적인 애플리케이션의 인기가 높아지면 에너지 소비도 덩달아 늘어날 수밖에 없다. 그러한 투자가 정말 ESG 원칙에 부합하는지는 논란의 여지가 있다”고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1517 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 여성이 남성보다 ESG 기업 투자 더 선호해 – 조사 결과Contents: 여성 투자자가 남성 투자자보다 ESG 기업 투자에 더 적극적인 관심을 보이고 있다는 조사 결과가 나왔다. 리서치 회사인 셀룰리 어소시에이츠(Cerulli Associates)가 최근 미국 남녀 투자자를 대상으로 실시한 투자행동 조사 결과, 여성 응답자의 약 52%는 사회나 환경적으로 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 기업에 투자하는 걸 선호한다고 답했다. 이는 똑같이 답한 남성 응답자의 비율 44%보다 약 8%p 높은 수준이다. 본 조사를 진행한 스콧 스미스는 CNBC와의 인터뷰에서 “남성과 여성 사이의 격차가 상당히 크지는 않지만 그래도 8%p는 ‘의미가 있는’ 수준”이라면서 “이러한 차이가 연령대와 재산 규모와 상관없이 두루 나타났다”고 말했다. 미국뿐 아니라 다른 지역까지 포함해 실시한 조사에서도 같은 결과가 나왔다. S&P글로벌이 미국을 포함 11개 국가 투자자들을 대상으로 실시한 조사 결과, 여성 응답자의 약 43%(남성 응답자는 34%)는 사회와 환경 이슈에 대한 기업의 입장이 기업에 투자할 때 ‘매우 중요한’ 기준이 된다고 밝혔다. 여성 고객을 주로 상대하는 커티스 파이낸셜 플래닝(Curtis Financial Planning)의 케이시 커티스 최고경영자(CEO)는 “새로 확보하는 신규 고객마다 대부분 투자할 때 ‘사회적 가치’를 중시한다”면서 “예전과 달리 지금은 그렇게 변했다”고 말했다. 올라가는 ESG 펀드 인기 최근 몇 년 동안 ESG 투자펀드들의 인기는 급상승 중이다. ESG 펀드들은 주로 재생에너지나 인종 및 성의 다양성을 중시하는 기업들에 투자하는 경향이 강하다. 조사회사인 모닝스타 산하 서스테인어낼리틱스(Sustainanalytics)의 지속가능성 조사 부분 책임자인 존 헤일에 따르면 투자자들은 지난해 ESG 펀드에 역대 최대인 700억 달러(약 90조 원)를 투자했다. 이는 불과 3년 전과 비교했을 때 14배나 늘어난 액수다. 또 지난해 등장한 뮤추얼과 상장지수 ESG 펀드 수도 5년 전과 비교해서 3배가 늘었다. 이들의 운용자산 규모는 총 3500억 달러가 넘는다는 게 헤일의 설명이다. 셀룰리 조사에 따르면 여성은 노동자에게 공정한 임금을 지불하고, 친환경적으로 책임 있는 관행을 주도하고, 담배와 폭죽처럼 ‘타인에게 불쾌감을 주는’ 제품을 팔지 않는 기업에 투자하는 걸 가장 좋아한다고 말했다. 커티스는 “여성들은 환경에 피해를 주거나 여성이 중시하는 대의(大義)를 해친다고 생각하는 것에 투자하길 원하지 않는다”고 설명했다. 투자 횟수는 남성이 더 많아 ���편 여성은 남성에 비해 전반적으로 투자 횟수는 적은 편이다. 최근 너드월렛(NerdWallet)이 실시한 조사 결과를 보면 여성 응답자는 남성 응답자의 66%보다 낮은 약 48%만이 자주 투자해야 하는 주식시장에 투자하고 있었다. 여성 투자자가 남성 투자자보다 장기 투자자 성향이 강한데도 불구하고 이와 같은 결과가 나왔다. CNBC는 전문가들의 말을 인용해 “여성들 사이에서 ESG 투자에 관심이 많다는 건 결국 여성들이 투자 전반에 더 관심을 갖게 될 가능성이 크다는 뜻”이라면서 “그것이 장기적으로 여성들의 재산을 불리는 데도 도움이 될 것으로 기대하고 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1518 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 영국 은퇴자들 ESG 투자에 시큰둥…\"31% 고객만 관심 보여\"Contents: 유럽에서 ESG 투자 붐이 이어지고 있으나, 정작 지속가능한 안정적 수익을 원하는 은퇴자들은 ESG 투자에 별 관심을 보이지 않는 것으로 나타났다. 머니마케팅의 최근 보도에 따르면 아에곤 앤 넥스트 웰스(Aegon and Next Wealth)는 200명 이상의 금융자문사를 심층 인터뷰해 작성한 평생자산관리 보고서에서 투자 포트폴리오 구성에서 ESG 요소를 고려하는 은퇴 고객은 31%에 머물고 있는 것으로 나타났다. 또 52%의 금융자문사가 고객의 요청이 있을때만 ESG 요소를 고려해 포트폴리오를 구성한다고 답변했고 고객의 요구와 상관없이 엄격하게 ESG 요소를 반영해 포트폴리오를 구성한다고 답변한 금융자문사는 3%에 불과했다. 조사에 참여한 금융자문사들은 고객들의 ESG 선호도를 파악하는 데 어려움을 겪고 있다고 답변했다. 고객들마다 ESG를 달리 정의하고 있기 때문이다. 대다수 자문사는 ESG 관련 지표와 용어를 표준화하는 작업이 필요하다는 데 동의했다. 아에곤 앤 넥스트 웰스의 팀 오르톤 투자솔루션 담당 이사는 “투자를 통해 세상을 바꾸는 방법을 찾는 개인 투자자가 늘어나면서 ESG 투자에서 큰 변화가 일고 있다”며 “녹색 아젠다를 투자에 반영하려는 정부 정책과 규제로 이런 흐름의 모멘텀이 강해지고 있다”고 말했다. 그는 “은퇴 고객들의 요구가 강하지 않아도 자문사들은 포트폴리오 구성에서 ESG 요소를 심각하게 고려하고 있는 것으로 조사됐다”며 “다만 (ESG 투자) 표준화가 이루어지지 않아 자문사들이 각기 다른 윤리적 고려를 하는 투자자들을 대하는 데 어려움을 겪고 있다”고 강조했다. 한편 플랫포럼(Flatforum)의 보고서에 따르면 ESG 지식에 대한 자문사간의 격차도 상당한 것으로 나타났다. 하지만 투자 자문사와 운용사들이 ESG에 대한 개념을 좀 더 치밀하게 정립하고, 투자자들에게 다양한 상품을 선보이며 홍보를 강화하면 은퇴자들의 참여가 점차 확대될 것이란 전망이 우세하다. 은퇴자들이 원하는 안정적이고 지속가능한 노후 생활자금 마련에 ESG투자가 잘 맞아떨어질 수 있기 때문이다. ESG투자가 아직 초보 단계인데 은퇴자의 31%의 관심을 끌고 있다는 것은 기대 이상의 긍정적 신호로 봐야한다는 시각도 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1519 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 영란은행, 회사채 포트폴리오에서 탄소 배출 많은 기업 제외Contents: 영국 중앙은행인 영란은행은 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채를 매입 대상에서 제외하고 현재 보유 중인 채권도 매각하기로 했다. 로이터 통신에 따르면 영란은행은 현재 200억 파운드(31조 9000억원) 규모의 회사채를 보유하고 있다. 중앙은행 중 탄��� 중립 달성을 위해 탄소 배출량이 많은 기업의 회사채를 매입하지 않는다는 계획을 밝힌 것은 영란은행이 처음이라고 보이터는 보도했다. 미국 연방준비제도(Fed)와 영란은행, 일본은행 주요국 중앙은행들은 코로나 팬데믹에 따른 경기침체와 기업의 자금난에 대응하기 위해 회사채 매입에 나섰다. 영란은행은 즉각적인 회사채 매각에 나서기보다 기업들에 우선 탄소 배출을 줄일 시간을 줄 계획이다. 매각 대상으로 거론되는 회사채는 에너지와 전력, 광산 업종의 회사채다. 영란은행의 시장 담당 앤드루 하우저 이사는 “회사채 투자 중단은 (탄소 배출을 줄이도록 압박할 수 있는) 강력한 수단이고 계속해서 활용할 수 있는 수단으로 남아 있어야 한다”며 “하지만 무차별적으로 빠른 수정을 강요하는 수단이 아니라 인센티브를 강화하기 위한 신뢰할 수 있는 수단으로 사용돼야 한다”고 말했다. 영란은행은 파운드화 표시 회사채의 6.5%가량을 보유하고 있다. 지난해 코로나 대응으로 회사채 보유량이 두 배로 늘었다. 영란은행은 탄소 배출을 줄이기 위한 이번 조치가 다른 투자자들의 투자 결정에 영향을 미치기를 기대하고 있다. 하우저 이사는 최근 블룸버그가 주최한 행사에서 영란은행은 6월 중순까지 투자대상 채권을 가려낼 기준을 정하기 위한 자문을 받고 4분기에 만기 도래하는 채권을 대신해 재투자할 채권에 대한 세부적인 투자 기준을 정할 계획이라고 밝혔다. 종전까지 에너지 기업인 BP와 광산 리오 틴토, 자동차 업체 폭스바겐과 벤츠 등 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채도 매입 대상이었다. 영란은행이 새로 마련할 투자 기준은 탄소 배출 축소 목표를 정하고 탄소 배출을 빠르게 줄여나가는 기업의 회사채를 선호하는 방향으로 변경된다. 영란은행은 또 다음 달 영국 은행과 보험사를 대상으로 기후 변화 대응 리스크에 대한 스트레스 테스트를 처음으로 실시할 계획이다. 영국 정부는 올해 들어 기후 변화 대응에 더욱 집중하고 있다. 오는 11월 글래스고에서 유엔 기후 변화 당사국총회(COP26)가 열리기 때문이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1520 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 오늘 ‘부산불꽃축제’…광안리해수욕장서 지름 400ｍ 불꽃 쇼Contents: 부산 광안리해수욕장, 이기대, 동백섬 앞 등 3곳에서 4일 밤 8시 제18회 부산불꽃축제가 열린다. 이날 축제는 오후 2시부터 6시까지 거리공연 등 다양한 볼거리를 제공하는 사전 행사인 '불꽃 스트릿'으로 시작된다. 오후 6시부터 7시 50분까지 불꽃에 대한 해설과 올해 축제 연출 방향, 음악 등을 소개하고 시민의 사연을 담은 불꽃을 쏘아 올리는 '불꽃 토크쇼'로 분위기를 끌어올린다. 하이라이트는 오후 8시부터 1시간가량 광안대교를 배경으로 한 나이아가라, 컬러이과수 등 시그니처 불꽃과 국내 유일의 지름 400ｍ짜리 초대형 불꽃 등을 감상할 수 있는 '부산멀티불꽃쇼'. 2030부산엑스포 유치의 염원을 담아 'DREAM, 꿈이 이루어지는 무대'를 주제로 1부 '모두의 꿈이 모이다'와 2부 '꿈이 이루어지다'로 화려하게 연출한다. 마지막으로 내년을 기약하는 '커튼콜 불꽃'이 5분가량 진행된다. 부산시는 이날 행사에 100만명 이상 인파가 운집할 것으로 예상됨에 따라 안전사고 예방에 총력전을 펼 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1521 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 올트먼 5일 만에 복귀... 오픈AI, 거버넌스 취약성 드러내Contents: 챗GPT(ChatGPT)를 출시해 전 세계적으로 'AI 돌풍'을 불러온 오픈AI의 이사회가 샘 올트먼(Sam Altman) 전 CEO를 전격 해고했다가 5일 만에 복귀시키기로 결정했다. 블룸버그ㆍ로이터 등 외신에 따르면 22일 오픈AI는 지난 17일자로 해임했던 올트먼을 복귀시키고 이사회를 재구성할 것이라 밝혔다. 올트먼은 \"오픈AI로의 복귀를 기대하고 있다\"고 22일 오후 3시 X(옛 트위터)에 게시했다. 올트먼의 해임 사유에 대해서는 아직까지 명확히 밝혀진 건 없다. 오픈AI 직원들은 올트먼의 복귀와 이사회의 사임을 촉구하며 이러한 요구가 관철되지 않을 경우 임직원의 90% 이상이 오픈AI를 떠날 수 있다고 불만을 표시했다. 이는 AI업계에서 중대 이슈로 떠올랐다. 전문가들은 결과적으로 오픈AI의 존립 자체를 위협한 이사회의 결정에 대해 오픈AI의 거버넌스에 심각한 문제가 있었다고 지적하고 있다. 미국의 경제지 포춘(Fortune)지는 21일 올트먼 해임에 대해 \"오픈AI는 5가지의 중대한 거버넌스 실수를 저질렀다\"고 보도했다. UC 샌프란시스코의 상법 교수 에반 엡스타인(Evan Epstein)은 “실리콘 밸리는 (기술 위주로 돌아가다 보니) 기업 거버넌스 이슈를 경시하는 경향이 있다”고 말하며 올트먼의 해임은 IT 분야에서 기업 거버넌스의 중요성을 부각시키는 계기가 됐다고 말했다.  '공익적인 AI'를 목적으로 구성된 오픈AI의 거버넌스  오픈AI는 공익적이고 안전한 ‘범용AI’(AGI, 고도로 발전한 뛰어난 성능의 자율적인 AI) 구축을 표방해왔다. 공익과 안전이라는 목표에 충실하고자 설립 초반엔 기부금으로 연구를 추진했으나, 기부액이 목표치만큼 모이지 않고 연구 추진에 한계가 생겼다. 오픈AI는 결국 비영리 단체의 사명을 유지하면서 와부 자본을 조달할 수 있는 독특한 지배구조를 고안해냈다. 오픈AI는 비영리 조직인 모회사(OpenAI Nonprofit)와 영리 조직인 자회사(OpenAI Global)로 구성된다. 영리법인인 자회사는 비영리법인 모회사에 의해 완전히 통제되며 이사회는 비영리조직 소속으로 안전하고 공익적인 AGI 추진을 위해 일해야 한다고 사규에서 명시하고 있다. 이사회의 독립성 유지를 위해 사외이사는 오픈AI의 지분을 보유하지 않으며, 올트먼 CEO도 지분을 갖고있지 않다고 오픈AI는 밝혔다. 또한 오픈AI에 수십억 달러를 투자한 마이크로소프트(MS)를 포함한 투자자에 대한 배당과 직원에 대한 이익 배분에도 상한선을 뒀다. 이사회는 올트먼과 공동창업자이자 전 이사회 의장인 브록먼 등 2명을 포함한 사내이사 3명과 사외이사 3명으로 구성됐다. 오픈AI는 투자자들에게도 “(영리 자회사인) 오픈AI 글로벌에 투자하는 것은 위험성이 높은 투자”라고 경고하며 비영리 조직임에 따라 오픈AI에 대한 투자를 “기부 차원(in the spirit of a donation)”으로 보길 권고한다. 지난 11월 챗GPT 출시와 생성AI 열풍으로 오픈AI의 기업가치는 현재 860억 달러(약 111조 원)로 평가되고 있다. 전문가들, “더 큰 규모와 관련 다양한 경험 가진 이사회 구축 필요” 포춘의 보도에 따르면 조지타운대 경영학 교수 제이슨 슐레처(Jason Schloetzer)는 “조직의 독창적이고 장기적인 전략을 고려할 때 비영리 구조는 합리적이었다\"고 밝혔다. 그러나 그는 “이 기술을 수익화하려는 압력과 (비영리를 추구하는) 초기 전략을 포기하고 싶은 유혹이 커졌을 것”이라는 추측을 덧붙였다. 오픈AI 이사회의 규모와 구성에 대한 전문가의 지적도 잇따르는 상황이다. 다수 실리콘 밸리 기업의 이사회로 참여해 온 벤처 캐피털의 소속 파트너 로리 욜러(Laurie Yoler)는 오픈AI 이사회의 규모가 작고 관련 경험이 부족하다고 지적했다.  인사, 이사회와 CEO와의 관계 구축, 거대 협력사나 투자자와의 거래 등 기업 거버넌스에 대해 더 넓고 다양한 경험을 가진 이사들로 구성된 큰 규모의 이사회가 필요하며, 그렇게 새로운 이사회가 구성돼야 더 나은 의사결정을 할 수 있다고 제언했다.  이와 더불어 전문가들은 오픈AI 이사회의 올트먼 해임 결정 과정에도 중대한 오류와 실수가 있었다고 지적했다. ▲해임 결정 미팅 중 이사회 의장인 브록먼이 부재해 의장이 결정에 관여하지 않았고 ▲금요일 오후에 해임을 전격 발표해 오픈AI 직원들이 리더십 변화를 인식할 시간을 주지 않았으며 ▲오픈AI가 투자자들과 사전 협의할 의무는 없지만, 결정 사항에 대해 투자자의 동의를 구하지 않았다는 것이다. 의사결정에서는 '프로세스(과정)도 중요한 법인데 CEO 해임에 대한 투자자 의견 수렴 및 합의 부족이 여실히 드러났고, 전격적인 '스타 CEO' 해임이 부정적 여론을 불러와 회사에 막대한 손해를 끼쳤다는 분석이다. 오픈AI 거버넌스 변화... '제 2막'으로 올트먼의 해임 결정에 참여한 이사회 멤버이자 오픈AI의 수석 과학자 일리야 수츠케버(Ilya Sutzkever)는 20일 소셜 미디어 X에 “이사회의 결정에 참여한 것을 깊게 후회한다”며 “회사를 재결합시키기 위해 할 수 있는 모든 것을 다 하겠다”고 밝혔다. 그의 발언은 올트먼 해임 과정 자체에 중대한 문제점이 있었음을 인정했다는 의미다.  오픈AI의 임시 CEO를 맡기로 했던 에멧 시어(Emmet Shear)도 20일 X에 독립적인 조사관을 고용해 올트먼의 해임까지의 전 과정을 조사하고, 필요하다면 중대한 거버넌스 변화를 추진하겠다고 밝혔다. 지난주 실리콘밸리 뿐만 아니라 전 세계 AI업계, 나아가 글로벌 IT업계를 뒤흔든 '올트만 오픈AI CEO 해임' 사건은 이제 그의 복귀에 따라 제 2막에 접어들었다. 앞으로 오픈AI의 이사회 구성 등 거버넌스 체계가 어떻게 변모할지 귀추가 주목된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1522 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 올해 아시아 ESG 채권 발행 691억 달러...사상 최대Contents: 올해 들어 일본을 제외한 아시아 지역 금융기관이나 기업, 정부 투자기관이 발행한 ESG 채권이 사상 최대 규모인 691억 달러를 기록했다고 로이터통신이 8일 레피니티브 데이터를 인용해 보도했다. 아시아의 기업과 정부 투자기관, 금융기관 등의 ESG 채권 발행 규모는 올해 들어 미국의 발행 규모를 앞섰다. 아시아에서 ESG 채권 발행이 급증한 것은 지속 가능 경영에 대한 신뢰를 확보하려는 기관의 의도와 투자자의 ESG 채권 선호 현상이 맞물려 나타난 현상으로 분석된다. 또 풍부한 유동성과 세계 경기 회복 기대감이 높아지면서 투자자의 아시아 투자 선호 현상이 나타난 것도 이 지역 ESG 채권 발행 증가 요인이다. 아시아 기관이 발행한 691억의 ESG 채권 중 녹색 채권이 가장 높은 70%의 비중을 차지했고 지속 가능 경영 관련 채권이 20%를 차지했다. 국가별로는 중국이 51.3%로 가장 많았고 두 번째는 21.2%를 기록한 한국이었다. 아시아에서도 ESG 정보 공개 요구 거세져 씨티그룹의 아시아 태평양지역 기업금융 책임자 카림 리즈비는 “녹색 금융상품 수요가 사상 최고 수준으로 급증하고 있고, 확장 모멘텀이 강해지고 있다”며 “점점 더 많은 투자자가 (투자 대상 기업의) 명확한 ESG 전략을 알아야 한다고 판단하고 기업에 이런 정보를 요구한다. 그들은 뒤처지기를 원하지 않는다”고 말했다. 올해 들어 현재까지 씨티그룹이 관여한 아시아 태평양지역의 ESG 관련 금융의 규모는 250억 달러로 지난해보다 6배나 늘었다. 이 중에는 홍콩 정부가 발행한 25억 달러 규모의 녹색 채권이 포함돼 있다. 중국개발은행도 3월에 30억 달러 규모의 녹색 채권을 발생했고 이에 앞서 아시아인프라투자은행(AIIB)은 29억 달러의 녹색 채권을 발행했다. 기후변화와 다른 환경 문제가 홍콩과 싱가포르를 포함한 대다수 아시아 정부와 금융당국의 주요 아젠다로 부상했고 기업의 영업활동이 환경에 미치는 영향에 대한 정보 공개를 의무화하는 규제가 자리를 잡아가고 있다. 홍콩은 지난해 12월 금융기관과 상장기업이 국제적인 논의 동향에 맞춰 2025년까지 영업활동이 재무적으로 기후변화에 미치는 영향을 공개해야 한다고 발표했다. 그린워싱 리스크 레피니티브에 따르면 아시아 태평양지역에서 올해 들어 현재까지 발행된 ESG 관련 채권은 234종에 달한다. 지난해 같은 기간보다 3배 가까이 늘어났다. 미국은 86종, 531억 달러를 기록했고 ESG 금융을 주도하는 유럽은 지난해 같은 기간에 비해 3배나 늘어난 2481억 달러의 ESG 채권 발행 실적을 기록했다. 중국과 아시아 태평양 지역의 ESG 채권 발행에서 가장 큰 위험 요인은 그린워싱이다. 도이치은행의 아시아 태평양 ESG 투자 책임자 캄란 칸은 “현재 투자자들의 ESG 선호가 확대되고 있으나, 통찰력 있는 투자 접근법이 점차 강조되고 있다”며 “그린워싱에 현혹되고 싶지 않기 때문”이라고 말했다. 그는 “투자자들은 막대한 자본이 있고, ESG 관련 자산에 투자하려 하나, 그들은 질 높은 투자자가 되기를 원한다”고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1523 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 올해 자산시장서 ESG 영향력 더 커진다...제퍼리스 전망Contents: 올해 각국 중앙은행이 녹색 통화정책을 펴는 등 여러 가지 요소들이 복합적으로 작용하면서, 글로벌 ESG 자산시장이 더욱 활기차게 변모할 것이란 전망이 나왔다. 글로벌 투자회사인 제퍼리스의 ESG 및 지속가능 조사 부분 글로벌 수석인 아니켓 샤는 1일 야후 파이낸스 라이브에 출연해 “2022년은 ESG가 (자산시장의) 주류가 될 뿐만 아니라 시장에 더 많은 영향을 주는 한 해가 될 것”이라고 진단했다. 그는 “각국 중앙은행을 포함해 금융시스템 내 주요 플레이어들이 지금보다 기후변화 문제에 더 큰 관심을 갖게 되면서 이런 일이 가능해질 것”이라고 전망했다. ESG 펀드시장으로 투자금이 유입되고 있는 가운데 지난해 ESG 상장지수펀드(ETF)로 1200억 달러(약 143조 원)가 유입된 것으로 추산된다. 하지만 여기서 멈추지 않고 2022년에는 여러 우호적인 요인들이 복합적으로 작용하면서 ESG 투자 속도가 더욱 빨라질 전망이다. 무엇보다 각국 정부와 중앙은행들이 기후변화와 탈탄소 목표에 대한 진지한 고민 속에 추진하는 정책과 규제 변화가 긍정적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 제퍼리스의 샤는 “그동안 재생에너지지 부문에서 미국뿐만 아니라 전 세계적으로 재정적 측면에서 많은 지원 조치가 취해졌다”면서 “올해는 지원책이 더 확대되고, 특히 중앙은행들의 개입도 늘어날 것\"이라고 말했다. 2022년에도 이어질 ESG 투자 모멘텀  2021년 ESG 펀드는 상당히 낙관적인 분위기 속에서 출발했다. 바이든 정부 출범과 민주당의 의회 장악으로 인해 기후변화 관련 프로젝트에 대한 미국 연방정부의 투자가 확대될 것이란 기대감이 긍정적으로 작용했다. 이런 기대 속에서 재생에너지 관련주와 ETF는 2020년 하반기 이후 줄곧 랠리를 이어갔다. 예를 들어 인베스코(Invesco)의 태양광 ETF는 230% 이상 급등하면서 2021년 1월 고점을 찍었다. 하지만 2021년 연중으로는 상승세가 둔화하는 조정양상을 보이기도 했다. 바이든 정부는 2017년 탈퇴했던 파리협정에 재가입했고, 의회는 1.2조 달러에 달하는 인프라 법안을 통과시켰다. 다만, 미국 역사상 기후변화를 막기 위한 최대 인프라 법안인 ‘더 나은 재건(Build Back Better, BBB)’의 상원 통과가 좌초되면서 일부 낙관론이 후퇴한 것도 사실이다. 이는 관련 ESG 주가에 조정의 빌미를 제공했다. 그렇지만 전문가들은 일부 의원들의 반대에도 불구하고 올해 상반기 중 BBB가 하원 통과안 대부분이 유지된 상태로 상원을 통과할 가능성을 높게 보고 있다. BBB가 상원을 통과할 경우 여기에 기후변화 관련 예산이 5550억 달러가 포함되어 있다는 점에서 재생에너지, 전기자동차, 탄소포집 및 저장 기업들의 주가는 다시 탄력을 받게 될 전망이다. 제퍼리스의 샤 역시 ESG 투자 모멘텀을 유지시킬 수 있는 가장 중요한 촉매로 미국의 BBB법을 꼽았다.  각국 중앙은행의 녹색 통화정책 기대 중앙은행들 역시 녹색 통화정책에 적극 뛰어들면서 ESG 자산 시장 활성화에 도움을 줄 전망이다. 금융 전문가들은 “자산을 직접 매입하거나 은행들의 자기자본비율에서 녹색자산을 더 높게 평가하는 등 중앙은행들이 취할 수 있는 정책적 수단들이 많다”며 “올해는 세계 중앙은행들이 이런 흐름을 주도할 것\"으로 내다보고 있다. 올해 ESG 투자 분야에서 가장 큰 변화는 기후 관련 위험, 기회, 공시 의무화 지침 신설 등이다. 미국에서 증권거래위원회(SEC)는 지난해 3월부터 6월 사이�� 기후변화 공시에 대한 의견을 수렴했는데, 위장 환경주위인 그린워싱을 차단하기 위해 보다 엄격한 공시기준 제정에 대해 찬성하는 의견이 우세했다. 제퍼리스의 분석가들은 “SEC가 2023~2024년 실행을 목표로 올해 기후공시 의무화를 승인할 것으로 예상한다”고 말했다. 국제회계기준(IFRS) 재단이 최근 설립한 국제지속가능성기준위원회(ISSB)도 올해 상반기 중에 금융시장용 글로벌 지속가능 공시 초안을 발표할 계획이다. ISSB가 공시 의무화를 강제할 수 있는 권한은 없지만, 다른 기관이나 기업이 자발적으로 따를 종합적이고 편리한 ESG 공시기준의 글로벌 기본 틀을 마련할 수 있다는 게 전문가들의 시각이다. 전문가들은 ISSB가 올해 ESG 공시의 글로벌 표준을 만드는 역할을 할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 이러한 표준은 각국에 공통으로 적용되는 중요한 표준 역할을 할 전망이다.  생물다양성 논의 관심 커질 듯  지난해 10월 31일부터 11월 13일사이 영국에서 열린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)는 전 세계적으로 큰 관심을 끌었지만, 그곳에서 논의된 생물다양성 문제는 상대적으로 알려지지 않은 게 사실이다. 하지만 오는 4월 25일부터 5월 8일 개최될 예정인 '유엔 생물다양성 협약 제15차 당사국총회(COP15)'를 계기로 분위기가 빠뀔 가능성이 있다. 올해 열리는 총회는 2부이며, 1부는 지난해 10월 중국 쿤밍에서 개최됐다. 총회는 2부로 마무리될 예정이다.  제퍼리스의 분석가들은 “올해 생물다양성이 새로운 ‘기후변화’의 주제가 되고, COP15가 관련 논의의 촉매제 역할을 할 것”이라면서 “이것은 ESG 투자자들에게 완전히 새로운 시대가 열릴 수 있다는 신호를 줄 것”이라고 말했다. 올해 투자자들 사이에 자연자본(natural capital)에 대한 관심이 높아지고, 향후 2~3년 사이에 투자자들이 자연자본 투자의 위험과 기회에 더 집중하게 될 것이란 얘기다. 전 세계 GDP의 절반 이상을 자연에 의존하고 있는 이상, 생물의 대규모 멸종을 막는 데 대한 투자자들의 관심은 계속 높아질 수 밖에 없고, 이는 돈의 흐름에도 큰 영향을 줄 전망이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1524 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 올해 전 세계 탄소 배출량 급반등…팬데믹 전 역대 최대 수준 접근Contents: 코로나19 팬데믹으로 각국이 앞다퉈 봉쇄조치를 시행하자 지난해 지구온난화의 주범인 이산화탄소(CO₂)의 전 세계 배출량은 5.4% 감소하는 효과를 누렸다. 하지만 올해 경제활동이 재개되면서 CO₂ 배출량이 팬데믹 이전이자 역대 최대 수준으로 접근하고 있는 것으로 나타났다. 3일(현지시간) 온실가스 배출량을 추적하는 국제 연구 단체인 글로벌탄소프로젝트(GCP)가 발표한 보고서에 따르면, 올해 CO₂ 배출량은 작년보다 4.9%까지 증가한 36.4기가톤(GT)에 이르러 팬데믹 이전인 2019년 수준과 비슷할 것으로 예상됐다. 올해 CO₂ 배출량, 작년보다 4.9% 증가 전망 GCP는 석유가 타면서 나오는 CO₂는 2019년 때보다 낮은 수준을 유지하더라도 석탄과 가스를 태울 때 나오는 CO₂는 작년보다 늘어날 것으로 예상했다. 오슬로에 소재한 국제기후연구센터(CICR)의 글렌 피터스 박스는 “작년에만 해도 본인을 포함해서 많은 사람들이 향후 몇 년 동안 CO₂ 배출량이 꾸준히 조금씩 늘어날 것으로 예상했지 올해처럼 이렇게 크게 늘 거라고 예상하지는 못했다”면서 “이렇게 갑자기 배출량이 늘었다는 사실이 놀랍고, 앞으로 더 늘어날까 봐 걱정된다”라고 말했다. 미 스탠퍼드대학의 지구시스템과학과의 로버트 잭슨 교수 역시 \"CO₂ 배출량이 고무밴드처럼 다시 튀어 올랐다\"며 \"이는 금융위기가 발생한 2008년 이듬해에 배출량이 1.5% 줄었다가 2010년에 아무것도 바뀌지 않았다는 듯 다시 5% 튀어 오른 것과 똑같은 상황\"이라고 지적했다. 이날 GCP가 발표한 <전 세계 탄소 예산(Global Carbon Budget)> 보고서는 삼림 같은 토양 활동에서 배출되는 탄소 정보와 ��제 데이터를 분석하는 94명의 저자들이 쓴 글을 모아 놓은 것이다. 지구 기온 1.5도 상승 시기 앞당겨질 수도  지난 2015년 프랑스에서 열린 기후변화협약 당사국총회에서는 인류가 산업화 이전 시대와 비교해 지구의 평균기온 상승을 1.5도 이하로 제한하기 위해 노력해야 한다는 내용에 합의했다. 그런데 GCP 보고서는 인류가 탄소 배출을 줄이지 못한다면 불과 약 11년 정도 뒤면 지구 온도가 산업화 이전에 비해 1.5 상승할 가능성을 50%로 잡고 있다. 이는 2030년대 초 그와 같은 일이 일어날 것임을 시사한 최근 발표된 유엔 보고서 내용과 일치한다. 영국 이스트앵글리아 대학의 콜린 르 퀴리 교수는 BBC와의 인터뷰에서 “지구 온도 상승을 1.5도로 억제하려면 CO₂ 배출량이 2050년까지 넷제로 상태에 도달해야 한다”면서 “그러려면 매년 전 세계 CO₂ 배출량은 14억 톤씩 줄여야 한다”고 말했다. 과학자들 \"1.5도 상승 목표 달성 가능하다\"   지난해 줄어든 CO₂ 배출량은 19억 톤이었지만, 봉쇄 조치가 있었기에 가능했다는 게 과학자들의 분석이다. 따라서 포스트코로나 시대에도 이 정도 수준으로 CO₂ 배출량을 줄인다는 게 쉽지 않을 수 있다. 그래도 과학자들은 가능한 목표라며 희망을 잃지 않고 있다. 보고서 공동저자인 엑서터 대학의 피에르 프리딩스타인은 “개인적으로 1.5도 목표는 여전히 유효하다고 보지만, 기다리는 시간이 오래 걸릴수록 도달하기 힘들 것”이라며 “즉각적인 감축 조치가 시행돼야 한다”고 강조했다. 르 퀴리 교수 역시 “매년 14억 톤의 CO₂ 를 감축한다는 건 사실 아주 거창한 목표인 건 맞다”면서도 “하지만 우리 모두가 노력하면 달성 가능한 목표”라고 말했다. 그는 이어 “우리는 최대한 기후변화를 제한하면 1.5도는 유지할 수 있는 목표”라고 덧붙였다. 중국 CO₂ 배출량 계속 늘어나  GCP는 무엇보다 최대 온실가스 배출국인 중국의 경우 올해 CO₂ 배출량은 11GT에 달해 2019년에 비해 5.5% 늘어날 것으로 예상했다. 전 세계 CO₂ 배출의 약 3분의 1을 차지하고 있는 중국이 팬데믹으로 주춤했던 경제를 회복시키기 위해 석탄발전소의 가동을 부쩍 늘리고 있다. 온실가스 배출 세계 3위인 인도 역시 올해 CO₂ 배출량이 2019년보다 4.4% 늘어날 것으로 추정됐다. 인도는 금주 열린 COP26에서 2070년까지 넷제로 달성을 선언했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1525 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 용인시, '제1호 경기도형 미니 수소도시' 선정Contents: 용인시가 경기도 차원에서 추진하는 수소산업 활성화와 탄소중립 실현을 위한 '경기도형 미니 수소도시 1호‘로 선정됐다. 친환경 수소에너지 자족 소도시인 미니 수소도시는 민선 8기 공약사업인 '수소융합 클러스터 조성' 과제 가운데 하나다. 용인시는 미니 수소도시 조성을 위해 처인구 포곡읍 신원리 일원 3,300㎡(1,000평)에 수소생산시설을 구축할 계획이다. 고등기술연구원·한국서부발전과 컨소시엄을 구성해 추진하며, 시설에서는 하루 500㎏(연간 182톤)의 바이오가스 활용 수소를 생산하고 890㎾급 ’수소 혼소발전(Hydrogen Co-firing)‘에도 나설 계획이다. 수소혼소발전은 LNG에 수소를 혼합 연소해 발전하는 친환경 기술이다. 수소생산시설은 2025년 말까지 설치하며 140억원(도비 50억원, 시비 50억원, 한국서부발전 40억원)이 투입될 예정이다. 수소 기지 인근에는 2026년부터 에코타운(유기성폐자원 바이오 가스화시설 및 슬러지 자원화시설)이 가동된다. 용인시에는 삼성전자 기흥캠퍼스와 SK하이닉스 반도체클러스터 등이 있어 수요처도 안정적으로 확보된 상태다. 용인시는 미니 수소도시 사업을 시작으로 상용 수소충전소 확보, 수소 생산시설 용량 증설, 통근버스 등 수소차 전환 등을 통해 수소도시로서 기능을 강화하고 위상을 높여나갈 계획이다. 정한규 경기도 첨단모빌리티산업과장은 \"친환경모빌리티 전환, 분산에너지법 제정 등에 따라 수소 기반 구축 사��은 필수요소가 됐다“며 ”용인시는 높은 수소 수요를 가지고 있어 사업 확장 가능성이 크며, 내년 초에 미니 수소도시 2호와 3호를 선정할 계획이다“고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1526 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 우리은행, 대규모 개발사업에 '적도원칙' 적용으로 ESG강화Contents: 우리은행은 글로벌 금융기관으로서의 책임이행을 통한 ESG경영 강화를 위해 적도원칙(Equator Principles)에 가입했다고 20일 밝혔다. 전 세계 37개국 118개 금융기관이 참여하고 있는 ‘적도원칙’은 환경·사회적 리스크 관리체계를 구축하고 환경파괴나 인권침해를 일으킬 수 있는 대규모 개발사업에는 금융지원을 하지 않겠다는 내용의 자발적 협약이다. ‘적도원칙’의 적용대상은 1000만 달러 규모 이상 프로젝트파이낸싱(PF), 5000만 달러 이상 기업대출 등이며 적도원칙 준수여부 심사 및 적도원칙에 부합되는 경우에만 금융지원이 가능하다. 우리은행은 신속한 적도원칙 가입을 위해 전행 차원의 전담 태스크포스(TF)를 구성해 적도원칙 이행 프로세스 구축을 준비해 왔다. 우리은행은 향후 대규모 프로젝트파이낸싱(PF) 등 금융지원 시 발생할 수 있는 환경·사회적 리스크를 체계적으로 관리해 나갈 계획이다. 권광석 우리은행장은 “적도원칙 가입으로 글로벌 기준에 부합하는 ESG 경영체계 확립은 물론, 지속 가능 경영을 위한 경쟁력도 갖추게 됐다”며 “우리은행은 글로벌 금융기관으로서의 환경·사회적 책임 이행을 통해 진정성 있고 책임감 있는 ESG 경영을 확대해 나갈 것이다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1527 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 울산 남부권에 복합신도시 들어선다…423만㎡에 4.6만명 수용Contents: ‘대한민국 대표 산업도시’ 울산의 남부권 일원에 주거·산업·교육·문화 기능을 골고루 갖춘 복합신도시가 생긴다. 울산광역시는 남부 생활권인 청량·웅촌권, 온양·온산·서생권의 역세권과 접경지역 423.2만㎡(128만평)을 대상지역으로 하는 '울산 남부권 신도시 건설 기본계획 수립용역'을 완료했다고 6일 밝혔다. 계획안에 따르면 청량·웅촌권은 산업기능 집적화 및 국가산업단지 배후도시 정주여건 강화, 온양·온산·서생권은 산업·물류 및 관광 레저 기반과 주거기능 강화에 초점을 맞췄다. 사업은 두 단계에 걸쳐 진행된다. 1단계로는 올해부터 2028년까지 청량읍 및 웅촌면 일원 200.4만㎡ 면적에 온산국가산단·석유화학공단 등 산단 배후도시를 조성한다. 그렇게 되면 2.3만명이 사는 자족형 복합단지가 만들어지는 것이다. 2단계는 온양읍, 서생면 및 웅촌면 일원 222.8만㎡ 면적에 철도 인프라를 활용한 산업·물류·유통·연구단지 및 친환경 주거단지를 조성하는 것. 2029년부터 2035년까지 각종 국책사업 대상지 활용 및 단계별 공영개발 방식으로 진행하며, 완료되면 2.3만명이 살게 된다. 울산시는 올해 10월부터 1단계 사업에 대한 타당성조사 등 절차를 진행하고, 내년 6월께 개발계획·방식을 확정한 뒤 구체적인 사업추진계획을 발표할 예정이다. 울산시 관계자는 \"부산 기장, 양산 웅상에 비해 정주여건이 열악한 울산 남부권에 신도시를 건설해 ‘살고 싶은 울산. 성장동력을 갖춘 울산’으로 만들어 갈 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1528 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 워런 버핏, 버크셔 해서웨이 이사회 의장직 유지...주총서 해임안 부결Contents: ESG 정보공시에 반기를 들어온 워런 버핏이 버크셔 해서웨이 주주들의 압도적인 지지를 받아 이사회 의장직을 유지하게 됐다. 버크셔 해서웨이가 온실가스 배출량 감축과 인종 및 젠더 다양성 개선 계획을 공시해야 한다는 주주총회 안건도 부결됐다. 로이터통신의 4일 보도에 따르면 이날 열린 버크셔 해서웨이 주주총회에서 버핏의 버크셔 이사회 의장직 해임안이 약 9대 1의 반대로 부결됐다. 기후 리스크와 인종 다양성 공시 강화 안건은 3대 1로 부결됐다. 비영리기구 내셔널 리걸 앤 폴리시 센터(National Legal and Policy Center)는 \"버크셔에 독립적인 이사회 의장직을 마련해야 한다\"며 버핏 의장 해임 안건을 제안했다. CEO가 이사회 의장을 겸직할 경우 이사회의 독립성이 훼손되고, CEO의 역량이 최대로 발휘될 수 없다는 이유에서다. 하지만 버크셔는 버핏이 사실상 경영에 참여하지 않기 때문에 이사회 의장을 맡아도 문제 될 게 없다는 입장이었다. 자산규모가 4500억 달러(약 556조 원)에 달하는 캘리포니아공무원연금기금(CalPers: 캘퍼스)을 비롯한 일부 주주들이 버핏의 회장직 해임안에 찬성 의사를 밝힌 바 있다. 캘퍼스는 버크셔의 온실가스 감축과 인종 및 젠더 다양성 개선 계획 공개 안건에도 찬성표를 던지기로 했다고 밝힌 바 있다. 버핏은 올해 91세로 1965년부터 버크셔 헤더웨이를 이끌고 있다. 버크셔는 버핏이 경영 일선에서 물러나면 그의 아들인 하워드 버핏이 회장(이사회 의장) 자리를 이어받고 CEO는 그렉 아벨 부회장이 맡는다는 계획을 세워놓고 있다. 버핏,  화석연료 주식 집중 투자 지금까지 버크셔가 거부한 주주 제안은 대부분 주총에서 통과되지 못해, 이번에도 부결될 가능성이 크다는 전망이 우세했다. 그런 전망은 이번에도 틀리지 않았다. 캘퍼스 등 미국의 주요 기관투자가들은 그동안 버크셔에 ESG 정보를 공개하라고 요구했지만, 버핏은 일관되게 반대해 왔다. 주주들을 위해 높은 성과를 올리는데도 부족한 인력을 ESG 공시 업무에 돌릴 필요가 없다는 이유에서다. 버핏은 자사의 투자 자금에 대해 \"이 돈은 주주들의 것\"이라고 주장하며 ESG 투자나 이해관계자 자본주의론에 반기를 들어왔다. 버핏은 탄소배출이 많은 정유회사 옥시덴탈과 셰브론의 주식을 집중 매수하기도 했다. AP통신의 최근 보도에 따르면 버크셔는 지난주 옥시덴탈 주식590만주를 추가로 매수해 15.2%의 지분을 확보했다. 버크셔는 100억 달러 규모의 우선주와 8390만 달러 규모의 신주인수권부채권도 보유하고 있다. 버크셔는 오일 메이저 셰브론 주식에도 집중적으로 투자하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1529 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 원유 수요 2023년에 코로나 이전 수준 회복...기후변화 국제 협력 긴요Contents: 전기차 보급의 확대에 따라 세계의 휘발유 수요가 코로나 팬데믹 이전인 2019년 수준으로 회복하기는 영영 힘들 것이란 전망이 나왔다. 그러나 원유의 수요는 개발도상국의 산업용 수요에 따라 2019년 수준을 2023년에 다시 넘어 꾸준히 늘어날 것으로 예상됐다. 국제에너지기구(IEA)는 17일(현지시간) 이같은 내용을 담은 ‘2026년까지 원유시장 전망 보고서’를 내놓았다. 휘발유 수요 정점 지나 내리막 정체 길 휘발유 수요의 감소는 전 세계 자동차업계가 전기차 전환에 속도를 내고 기존 내연기관의 연비도 향상되고 있는 덕분이다. 개발도상국에서는 여전히 내연기관 자동차 수요가 꾸준하지만, 글로벌 휘발유 수요 감소 추세를 되돌려놓기는 힘들 것으로 전���됐다. 월스트리트저널(WSJ)은 소비자들이 전기차를 과연 살 것인가라는 우려가 있었지만 최근 GM이나 볼보 등의 사례를 볼 때 자동차업계는 향후 10~15년 사이 전기차로 완전히 전환할 것이라고 내다봤다. 2019년 720만에 불과했던 세계 전기차 수는 향후 5년 안에 6000만대까지 늘어날 것이라고 전망됐다. IEA는 이러한 추세로 인해 향후 휘발유 수요가 더 이상 늘지 않을 것이라고 예상했다. 2019년 정점을 찍은 세계 휘발유 수요는 하루 2660만배럴에 달했으나, 지난해 2370만배럴로 떨어졌고, 올해 2540만배럴과 내년 2590만배럴로 점차 회복세를 보이긴 하겠지만 향후 지속적으로 2600만배럴 이하 수준을 유지할 것이라고 IEA는 내다봤다. 전기차 통계 사이트 EV볼륨즈에 따르면 지난해 전 세계 신차 중 전기차 판매 비중은 4.2%였다. 전기차 붐이 일고 있는 유럽에서는 지난해 4분기 신차 판매의 10.5%가 전기차였다. 허버트 디스 폭스바겐 최고경영자(CEO)는 지난 15일 \"E-모빌리티(전기를 이용한 이동수단)가 경쟁에서 이겼다\"면서 자동차 배터리 공장과 전기차 충전소에 대대적인 투자를 하겠다고 발표했다. 폭스바겐은 전기차 비중은 2030년까지 전체의 50%로 늘린다는 게획이다. 디스 CEO는 \"전기차는 각국의 보급 촉진정책과 '탄소 제로' 기조로 매우 빠른 확산세를 보일 것\"이라고 말했다. 원유 수요는 완만하게 계속 증가 세계의 에너지업계는 향후 원유 수요의 정점이 언제인지에 대한 논쟁을 계속해 왔다. 석유수출국기구(OPEC) 등에 따르면 선진국 원유 수요는 이미 피크를 치고 내리막 길로 접어든 상황이다. IEA의 데이터를 보면 세계 원유 수요는 2026년 하루 1억400만배럴로 2019년 수준에서 4% 늘어난 수준을 보일 전망이다. 향후 원유 수요 증가는 개발도상국 수요가 계속 늘기 때문으로 분석된다. 중국·인도 등 아시아 국가들에게 향후 5년간 원유 수요 증가분의 90%를 차지할 것으로 예상됐다. 개발도상국들의 원유 수요는 주요 산업의 에너지원 및 석유화학제품 원료용으로 확대되고 있으며 탄소배출에 따른 기후변화의 주범 중 하나로 꼽힌다. IEA는 기후변화 목표 달성을 위한 각국 정부의 신속한 조치가 이뤄지지 않으면 원유 수요는 2023년에 코로나19 사태 이전 수준을 회복할 것으로 전망했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 \"코로나19 사태가 원유 수요 감소를 불러왔지만, 이러한 상황이 지속되지는 않을 것\"이라면서 \"탄소배출 억제 등 기후변화에 대처하는 국제 사회의 연대 협력이 없다면 원유 수요는 2026년까지 꾸준히 증가할 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1530 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 원자력 발전용 녹색채권 등장...캐나다 기업 5억 달러 발행 논란Contents: 캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 \"EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다\"며 \"이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1531 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 원전 정책 변화로 ‘SMR’에 관심...국내외 투자 바람 거세다Contents: 최근 탄소중립 달성을 위한 원자력발전의 역할에 대한 논의가 재점화되면서, 원전의 안정성을 높인 차세대 원자로 등 관련 기술 개발을 위한 투자가 탄력을 받고 있다. 윤석열 정부는 최근 에너지 정책 방향의 핵심으로 2030년 원전 비중 30% 이상 확대와 화석연료 수입 의존도 감소, 에너지혁신벤처기업 성장 등의 계획을 내놓았다. 글로벌 탄소중립 추세가 지속되는 가운데 러시아-우크라이나 사태로 글로벌 에너지 공급망 불안이 고조되는 등의 국내외 변화에 대응하기 위해서다. 한국뿐 아니라 프랑스, 영국 등도 원전 확대 비전을 제시하고 있다. 이들 국가는 기존 원전을 확대하려는 것이 아니라 소형모듈원자로(SMR)와 같은 차세대 원전을 개발하여 부족한 에너지 공급을 메우는 데 주력하는 모습이다. 프랑스 정부는 SMR 개발에 약 3000억 원을 투자하기로 했다. 영국 정부는 비행기 엔진과 잠수함 원자로 기술 분야의 실력자 롤스로이스가 추진하고 있는 SMR 컨소시엄에 예산 3,000억 원을 투입하겠다고 밝혔다. 이미 6년 전부터 원자로 디자인 작업을 벌여온 롤스로이스는 2031년쯤 SMR 16기를 제작해 설치할 계획이다. SMR은 출력 300MWe 이하의 소형 원자로다. 모듈화를 통해 공장 제작 및 현장 조립이 가능하고, 단순하면서도 전기가 필요 없는 안전 계통 등 혁신 기술이 적용돼 위험성이 크게 줄어든 것이 특징이다. 기존 대형 원전은 증기 발생기와 냉각재 펌프, 가압기 등 주요 기기가 배관으로 연결된 구조다. 사고가 발생하면 이 연결 부위에서 방사능 유출 위험이 커진다. 하지만 SMR��� 일체형이기 때문에 방사능 유출 위험이 현저히 줄어든다. 한국원자력연구원에 따르면 SMR의 안전성 기준은 10억 년에 1회 노심 손상으로 나타나, 기존 대형 원전의 노심 손상 확률 기준(10만 년에 1회)과 비교해 무려 1만 배나 뛰어나다. 사고가 발생해도 대형 원전의 방사선 비상 계획 구역은 반경 16㎞ 안팎인 반면 SMR은 300m에 불과하다. 때문에 도시 안에서도 얼마든지 발전이 가능하다.  SMR 발전시장 확대, 기업들 투자 증가 국내에서 원전 중심의 에너지 전략이 다시 논의되자, 국내 대기업들은 앞을 다퉈 SMR 등 원전 시장 투자를 시작했다. SK그룹은 지난 15일 마이크로소프트 창업자인 빌 게이츠가 설립한 미국 SMR 기업인 테라파워에 3200억원 규모의 지분을 투자하기로 했다고 발표했다. SK그룹 최태원 회장은 지난해 “2030년까지 전세계 탄소 감축 목표량의 1% 감축에 기여하겠다”고 그룹 비전을 밝혔다. 업계에서는 SK그룹이 탄소 감축 목표 달성을 위해, 배출이 거의 없는 테라파워 SMR을 선택했다고 분석했다. 테라파워는 소형냉각고속로 (SFR) 설계 기술을 보유한 기업으로 알려져 있다. SK㈜와 SK이노베이션은 총 2.5억 달러 규모의 지분 투자를 완료했으며, 약 7.5억 달러 규모 투자에 공동 투자자로 참여했다. 이에 따라 앞으로 한국 및 동남아 등에서 테라파워의 원자로 상용화 사업에 참여하여 무탄소 전력 수급에 참여할 계획이다. 또한 지난 7월, DL이앤씨는 캐나다 테레스트리얼 에너지와 소형모듈원전 설계∙기자재 조달∙시공 (EPC) 사업과 관련한 업무협약(MOU)을 맺었다. 2012년 설립된 테레스트리얼 에너지는 차세대 SMR인 일체형 용융염 원자로(IMSR, Integral Molten Salt Reactor)를 주력 모델로 개발하고 있다. 이에 따라 DL이앤씨의 강점인 석유화학 플랜트 개발사업과 연계해 산업용 전력과 열원을 공급할 수 있는 일체형 용융염 원자로 개발에 시너지를 낼 것으로 예상되고 있다. GS에너지도 미국 뉴스케일파워와 협약을 체결했다. 뉴스케일파워는 미국 원자력규제위원회 (NRC)로부터 2020년 유일하게 설계 인증을 받은 기업이다. 앞서 GS에너지, 두산에너빌리티, 삼성물산 등 3사는 지난 4월 뉴스케일파워와 전 세계에 SMR 발전소를 건설하고 운영하는 사업 개발을 공동으로 추진한다는 계획을 발표한 바 있다. 해당 업무협약은 뉴스케일의 SMR 기술을 중심으로, GS에너지의 발전소 운영능력, 두산에너빌리티의 원전 기자재 공급 능력, 삼성물산의 발전소 시공 역량을 더해 시너지를 낼 것으로 기대되고 있다. 한편, 국제에너지기구(IEA)는 17일(현지시간) SMR 기술에 관한 최신 정보에 접근할 수 있는 온라인 포털을 구축해 운영에 들어간다고 밝혔다. IEA는 \"SMR은 탄소 배출 제로를 목표로 하는 전 세계적 규제 흐름에 적합해 에너지의 안정적 공급에 갈수록 큰 역할을 하게될 것\"이라며 \"포털 플랫폼은 SMR 도입국에 안전성과 경제성 등의 문제를 해결하게 된다\"고 설명했다. 또 IEA는 지난 6월 원자력 발전을 장려하는 보고서를 발표하면서, “원자력 없이 지속가능하고 깨끗한 에너지 시스템을 구축하기는 더 힘들고, 더 위험하며, 더 많은 비용이 든다”고 밝힌 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1532 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 월가 ESG 열풍 '시들'…수익률 나빠지니 올해 18조원 순매도Contents: 세계 금융의 중심지인 월스트리트에 거세게 불어닥친 ESG(환경·사회적 책무·기업지배구조 개선(ESG) 열풍이 몇 년 새 시들해진 것으로 나타났다. 월스트리트저널(WSJ)이 19일(현지 시간) 글로벌 투자분석기관 모닝스타를 인용해 보도한 바에 따르면 올해 전체 ESG 펀드에서 140억달러(약 18조원)의 자금이 빠져나가 운용자산이 2,990억 달러로 줄었다. 세부적으로 보면 올해 최소 6개 펀드가 ESG 관련 보고 의무를 철회하고 다른 32개 펀드는 아예 폐지된다. 투자업체인 하트포드펀드는 이달 핵심 채권형 상품명에서 '지속가능성(sustainability)‘이라는 단어를 없���면서 이름도 핵심채권펀드로 바꾸고 관련 자산도 일부 매각할 계획이다. 하트포드펀드는 재작년 펀드에 지속가능성이라는 말을 넣은 뒤 투자금 1억달러를 끌어모은 바 있다. 자산관리업체 퍼시픽파이낸셜도 총 1억8,700만 달러 이상의 자산을 운용하는 뮤추얼 펀드 3개의 이름에서 지속가능성이라는 말을 뺐다. 더욱이나 3개 펀드 지속가능성이라는 이름을 뺀 후 모두 운용자산이 급증하는 안타까운(?) 모습을 보였다. 월가에서 ESG가 외면받는 것은 수익률이 다른 펀드보다 훨씬 더 실망스럽기 때문이다. ESG 펀드들은 강화된 규제 감독, 고금리에 따라 차입금 의존도가 높은 친환경 에너지 주식의 급락, ESG 투자에 대한 정치적 반발 등의 이유로 수익률에서 저조한 실적을 보이고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1533 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유니레버의 앞서가는 ESG경영...\"어린이 대상 마케팅 중단\"Contents: 글로벌 기업 유니레버가 아동 대상 마케팅에 기업책임 윤리를 적용하는 글로벌 마케팅 원칙을 새롭게 발표했다. 유니레버는 글로벌 시장에서 ESG경영을 선도하는 기업이라는 평가를 받는다. 유니레버는 지난 21일(현지시간), 16세 미만 청소년을 대상으로 기존에 진행했던 미디어와 소셜 미디어를 이용한 식음료 마케팅을 중단하겠다고 밝혔다. 현재 대부분의 국가에서 식음료 관련 산업은 마케팅 대상 제한을 13세 미만 어린이로 설정하고 있다. 유니레버가 설정한 새로운 마케팅 원칙은 ▲16세 미만을 대상으로 SNS 커뮤니케이션이나 마케팅을 하지 않는다 ▲16세 미만 청소년에 대한 데이터를 수집하거나 저장하지 않는다 ▲ 16세 미만 청소년에게 영향력이 있는 사람, 유명인, 소셜 미디어 스타를 통한 마케팅을 하지 않는다 ▲인플루언서들이 아동에게 영향을 줄 수 있는 콘텐츠를 노출하지 않게 한다 ▲교육 목적의 캠페인을 제외하고 학교에서 브랜드 홍보를 자제한다는 등의 내용이 포함됐다. 해당 원칙은 유니레버의 아이스크림과 식음료, 과자 등에 모두 적용되며, 오는 2023년 1월부터 시행될 예정이다. 유니레버의 이와 같은 조치는 포장 식품 제품의 설탕, 나트륨, 지방 함량을 비판하는 전 세계 식품 및 음료(F&B) 산업 감시단의 움직임에 대한 반응이라는 분석이다. 유니레버의 아이스크림 부문 매트 클로즈(Matt Close) 회장은 “자체 조사 결과, 소셜 미디어와 인플루언서 마케팅이 아이들의 선택에 상당한 영향을 미치는 것으로 나타났다”며, “그만큼 미디어와 소셜 미디어를 이용한 모든 마케팅에서 대상 기준을 최소 16세로 높이는 것이 중요하다고 판단했다”고 밝혔다. 이어 “이러한 변화를 통해 식음료 업계의 광고에 대한 청소년의 노출을 지속적으로 줄여나가고, 대신 보호자가 더 적절하고 안전한 음식을 선택하여 즐길 수 있도록 지원하는 것이 기업이 해야 할 책임과 역할”이라고 말했다. 유니레버는 이에 앞서 2003년부터 미성년자 대상 마케팅에 대한 지침서를 발표하는 등, 구체적인 조치를 적용해온 기업이다. 지난 2020년에는 식품과 과자 마케팅 관련해 13세 미만 어린이 대상의 소셜 미디어 채널 마케팅을 중단하겠다고 발표한 바 있다. 유니레버의 과감한 ESG 행보, \"판매량 타격 없을 것\" 글로벌 마케팅 업계에서는 유니레버의 이 같은 행보에 대해, 제품 판매량에 별 타격을 입지 않을 것이라고 진단하고 있다. 인도의 비즈니스 및 브랜드 전략 전문가 하리쉬 비조르는 “유니레버가 공개한 새로운 원칙은 비즈니스적인 측면에서 봤을 때 좋은 결정이라고 본다”며 “판매나 직접 구매, 간접 구매 등의 소비에는 크게 영향을 미치지 않을 것”이라고 말했다. 소셜 미디어 마케팅 시대에는 젊은 층에게 어느 정도 변화를 유발할 수도 있겠지만, 디지털 시장에서는 실질적인 판매에 영향을 미치기가 어렵다는 분석이다.  전문가들은 유니레버에 이어 결국 네슬레, 펩시코, 코카콜라 컴퍼니 등의 회사들 역시 이러한 마케팅 규범을 넘어, 실제로 더 건강한 제품을 생산하는 노력으로까지 이어질 수 있다고 내다봤다. 비조르는 “더 건강한 제품이 식음료 시장에 나오게 되는 결과는 아마도 시간이 훨씬 오래 걸려야 하겠지만, 앞으로 사회는 기업에 대해 사람들의 건강에 좋은 제품을 만들어 내느냐, 나쁜 제품을 만들어 내느냐로 판단하게 될 것”이라고 덧붙였다. 한편, 2010년 GCC(Gulf Cooperation Council, 걸프협력회의)에서 처음 채택된 ‘아동을 위한 책임 있는 식음료 마케팅 서약’은 아동들을 대상으로 한 식음료 마케팅 때 책임감을 다하겠다는 서명 업체들의 자발적 약속으로 시행되고 있다. 해당 서약을 홍보하기 위해 GCC FBA(GCC Food & Beverage Alliance, GCC 식음료 연합)는 아동의 영양 개선과 건강한 생활습관 지원에 추가적으로 초점을 맞추고 있으며, 지역 내 12세 미만의 아동들에게 어떤 방식으로 책임감 있게 식음료 제품을 홍보해야 하는지 소개하고 벤치마킹을 하기도 했다. 책임 있는 식음료 마케팅 서약에 포함된 식품은 주로 포화지방, 트랜스지방, 설탕, 소금을 포함한 제품으로 알려져 있다. 2016년에는 12세 미만 아동을 대상으로 하는 식음료 광고에서 ‘더 나은 선택권’(better-for-you options)을 정의하기 위한 일련의 영양 기준을 적용하면서 책임 마케팅에 대한 약속을 강화했다. 최근에는 유럽의회 의원들이 어린이 대상 온라인 광고를 금지하는 투표를 통해 빅테크 플랫폼과 빅테크의 콘텐츠 정책에 대한 단속 강화 결의를 다지기도 했다. 또 유럽연합은 4월 디지털서비스법(이하 DSA)를 마련하는데 합의하고, 구글과 메타 등 빅테크 기업의 허위 정보와 온라인 광고 규제에 나서기도 했다. DSA는 온라인 플랫폼의 유해한 기능을 최소화하기 위해 만든 법안이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1534 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: '유독성' 전자폐기물, 82% 그대로 버린다...개도국은 선진국 '쓰레기장'Contents: 가전산업의 성장과 신기술 제품의 증가로 버려지는 전자 폐기물이 폭발적으로 늘어나고 있다. 주요 선진국들의 전자폐기물은 후진국으로 수출돼 이미 심각한 환경 문제를 일으키고 있어 국제적인 골치거리가 되고 있다. 그 종류도 세탁기나 건조기 등 대형 가전제품부터 노트북, 컴퓨터 등의 IT 장비, 장난감이나 의료기기 등 그 수를 헤아리기 힘들 정도다. 유엔이 최근 내놓은 보고서에 따르면 2019년 한 해 전 세계에 버려진 전자폐기물은 5360만 톤에 달했다. 이 수치는 2030년까지 7470만 톤으로 증가할 것으로 예상됐다. 보고서에서는 전자 폐기물의 17.4%만이 재활용된 것으로 분석했다. 결국 82.6%는 친환경적으로 처리되지 않고 자연에 버려졌다는 뜻이다. 대부분의 전자 폐기물은 각 국가의 엄격한 환경규제와 높은 처리비용 등에 따라 중국·인도·아프리카 등의 개발도상국으로 옮겨간다. 화학물질 방출 등 환경오염 피해심각 개발도상국으로 수출되는 전자폐기물들은 영세한 재활용업자들에 의해 열악한 처리장으로 이동한다. 이러한 폐기과정에서 방출되는 납, 크롬, 망간 등의 유독성 화학물질은 인근 지역의 심각한 환경오염을 일으키고, 사람들의 건강을 해친다. 글로벌 헬스 연보에 발표된 연구에 따르면 전자 폐기물에서는 지속적으로 난연제 등의 유기오염물질이 발생한다. 또 오염물질은 수로로 누출돼 물고기와 해산물에 축적된다. 연구에서는 전자폐기물의 오염물질이 대기에 노출되면 온실화 효과를 증가시킬 수 있고, 식량이나 공기를 오염시킬 수 있다고 경고했다. 또 이 연구에서는 전자 폐기물 해체 과정에서 일하는 사람들의 갑상선 기능에 악영향을 미쳤다고 밝히고 있다. 또 유산, 불임 등의 생식 기능에도 영향을 미쳤으며, 어린이의 폐기능과 신경 인지 문제를 일으킬 확률이 높은 것으로 나타났다. 특히 전자폐기물 수입국인 개발도상국에서는 부적절한 작업환경과 안전관리 미비 등으로 인해 피해가 더 커질 수 있��는 지적이 높다. 이에 따라 세계는 유해폐기물의 국가 간 수출입을 엄격히 통제하기 위해 1989년 바젤협약(Basel Convention)을 체결했다. 협약에서는 폐기물의 범위를 정하고 있으며, 유해 폐기물의 수출시 허가를 받도록 했다. 협약에 따라 부적절한 수출이나 처분 행위가 적발된 국가는 재수입 의무를 지게 된다. 전자폐기물을 줄이고 관리체계 마련돼야 환경문제에 대한 대안으로, 미국은 환경 규제를 법제화하거나, 납과 수은 등의 매립을 금지하고 있다. 영국은 텔레비전 등의 가정용품을 유해폐기물로 분류하고 대상 물질 생산자는 국가에 등록해야 한다. 노르웨이 등의 유럽지역은 전기·전자기기 폐기물 지령(WEEE 지령) 및 EU RoHS(전기 전자제품 내 특정 유해물질 제한지침) 등에 의거 강력한 화학물질 규제대응을 실시하고 있다. 우리나라도 1994년 바젤협약에 가입했다. 1993년부터는 폐기물 부담금 제도를, 2003년부터는 ‘생산자 책임 재활용 제도’도 시행 중이다. ‘생산자 책임 재활용 제도’에 따라 생산자는 재활용이 가능한 폐기물의 일정량 이상을 재활용해야 하고, 재활용 의무를 다하지 못할 경우에는 재활용에 소요되는 비용 을 그 이상으로 부담해야 한다. 이와 관련, 홍수열 자원순환사회경제연구소장은 “앞으로 전자기기는 소형화·다양화될 것\"이라며 \"소형 전자 폐기물에 대한 유연한 관리 체계가 마련돼야 한다”고 말했다. 그는 “늘어날 전자 폐기물을 고려해 생산자가 제품의 생산부터 수리, 재활용 및 폐기의 전 과정을 완벽하게 책임지도록 하는 방향으로 제도를 정비해야 한다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1535 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 ESG펀드 지속가능성 지표의 신뢰성 '흔들'Contents: 유럽연합(EU)의 지속가능금융공시규제(SFDR) 제도가 ESG 펀드의 지속가능성을 제대로 평가할 수 있는지에 대한 의구심이 일고 있다. EU는 지난 3월 ESG 투자 지침 성격의 SFDR 제도를 도입한 바 있다. 이에 따라 ESG 펀드를 ESG 요소 반영 정도를 감안해 9조와 8조, 6조 등 3개 유형으로 나눴다. 9조 펀드는 ESG 요소를 가장 많이 고려한 것이고, 그 다음은 8조 펀드다.  6조 펀드는 ESG와 거리가 있는 기타 펀드로 분류된다. 지속가능성 플랫폼 기업인 클래리티 AI(Clarity AI)가 지난 3일 공개한 보고서를 보면,  EU의 9조 펀드 750개 중 20%에 가까운 펀드가  주요 국제 가이드라인을 벗어난 종목을 10% 이상 보유하고 있었다. 인권, 노동, 환경, 반부패에 관한 유엔글로벌콤팩트의 10대 원칙이나,  다국적 기업의 경제사회, 환경적 역할을 강조한 경제협력개발기구(OECD) 가이드라인에 어긋났다는 것이다. 이런 종목을 5% 이상 보유한 펀드는 9조 펀드의 40%에 달했다.  9조 펀드가 투자한 기업 중 유엔글로벌콤팩트나 OECD 다국적기업 가이드라인을 위반한 기업은 166개였다. 위반 사례 중에는 뇌물공여 등 부패로 유죄 판결을 받은 것들도 있었다. EU의 SFDR 준칙은 국제금융 시장에서 녹색투자의 좋은 잣대가 될 것이라는 기대감이 있었다. 하지만 유럽의 규제 당국은 SFDR이 문제를 안고 있다고 우려하기 시작했다. 이번 조사보고서를 낸 클래리티 AI는 “ 자사 펀드의 지속가능성을 홍보하기 위해 SFDR의 펀드 분류법을 활용하는 자산운용사가 늘고 있지만, 일부 9조 펀드는 ESG 요소에 어긋나는 기업에 투자하지 말라는 권고를 따르지 않고 있다”고 지적했다. 클래리티 AI의 패트리샤 피나 상품리서치 담당은 블룸버그와의 인터뷰에서 “모든 펀드가 이런 기준을 준수하리라 기대하지는 않았지만, 우리 예상보다 기준 위반 사례가 많았다”고 전했다. 모닝스타, \"9조 펀드 5% 비중도 안되지만 자금은 순유입\" EU는 SFDR 기준의 신뢰도를 높이기 위해 자산운용사로 하여금 100% 지속가능한 펀드만 9조 펀드 신청을 하도록 독려해 왔다. 모닝스타는 지난달 31일자 보고서에서 지난 3월 SFDR 도입 후 9월 말까지 자산운용사들이 신청��� 9조 펀드는 전체 펀드의 4.3%에 그쳤고 8조 펀드는 33.6%에 달했다고 집계했다. 나머지는 모두 6조 펀드였다. 펀드에 편입된 자산 규모를 보면 8조 펀드가 48.3%, 9조 펀드가 5.2%로  ESG 펀드 자산은 모두 53.5%였다. 9조 펀드의 비중은 낮지만, 자금은 계속 유입되고 있다.  올 3분기 중 9조 펀드 순유입 자금은 126억 유로(약 17조5000억원)로 2분기의 60억 유로의 두 배를 웃돌았다. 인플레이션 압력과 중앙은행의 기준금리 인상, 경기 침체 우려 등으로 8조 펀드와 6조 펀드의 투자자금이 순유출을 보인 것과 대조된다. 그만큼 순수한 ESG 펀드에 대한 투자 수요는 꾸준히 늘고 있다는 방증이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1536 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 녹색 광물 수요 급증...리사이클링이 수급 불균형 완화Contents: 유럽연합(EU)이 리튬을 비롯한 녹색 광물의 심각한 수급 불균형에 시달릴 것으로 예상되는 가운데 리사이클링이 이런 수급 불균형을 완화하는데 큰 도움이 될 것이라는 연구 결과가 나왔다. 로이터통신의 25일 보도에 따르면 유럽금속협회(Eurometaux)의 의뢰로 녹색 광물 수급 문제를 연구한 벨기에 루벵가톨릭대학교(KU Leuven)는 보고서를 통해 “전 세계적인 에너지 전환이 채굴을 위한 프로젝트보다 빠르게 추진되면서 구리와 코발트, 리튬, 니켈, 희토류의 수요가 지금부터 2035년까지 감당하기 어려울 정도로 급증할 전망”이라고 밝혔다. EU는 2050년 탄소중립 달성을 약속했고 이를 지키기 위해 전기차 보급과 풍력 발전용 터빈 생산을 위한 다량의 금속과 광물 자원을 확보해야 한다. 보고서는 \"EU는 2050년까지 지금보다 35배 많은 리튬과 26배 많은 희토류가 필요하다\"며 “수급 불균형을 메우기 위한 수단을 긴급하게 마련할 필요가 있다”고 지적했다. 보고서에 따르면 전 세계적으로 배터리에 사용되는 금속과 희토류의 대부분은 중국과 인도네시아 산으로 이들 나라는 주로 석탄을 사용해 배터리용 금속과 희토류를 생산한다. 유럽은 러시아산 알루미늄과 니켈, 동에 대한 의존도도 높다. 이런 수급 불균형 완화 방안으로 보고서는 리사이클링을 제시했다. 하지만 리사이클링의 효과는 폐기된 자동차나 풍력발전용 터빈 등에서 추출한 금속과 희토류의 양이 일정 궤도에 오르는 2040년 이후에나 나타날 것으로 전망했다. 이후 2050년까지 EU는 녹색 광물 수요의 40~70%를 리사이클링을 통해 확보할 것으로 보고서는 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1537 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 수퍼마켓, 녹색경영 눈길...'가축세탁' 브라질산 소고기 '퇴출'Contents: 유럽 슈퍼마켓업계의 녹색경영 행보가 눈길을 끌고 있다. 15일 로이터통신의 보도에 따르면 프랑스 까르푸와 네덜란드 아홀드 델하이제 등 유럽의 6개 슈퍼마켓 체인이 아마존 산림 훼손과 관련된 브라질산 소고기의 판매를 일부 또는 전면 중단하기로 했다. 판매 중단 결정은 기업별로 소고기 판매 중단에서 소고기 통조림(corned beef)이나 육포 판매 중단에 이르기까지 다양한 형태를 띠고 있다. 대부분의 판매 중단 상품은 세계 최대의 육류회사인 브라질 JBS SA와 관련된 제품들이다. JBS SA는 불법적인 벌목을 통해 조성한 목장에서 사육된 소를 도축 직전 합법적으로 조성한 목장으로 옮긴 후 도축하는 이른바 “가축 세탁(cattle laundring)” 혐의를 받는다. 지난 2019년 자이르 보우소나르 대통령 집권 후 세계 최대의 열대우림인 아마존강 유역의 산림 훼손 사례가 ��증하고 있다. 보우소나르 대통령은 이 지역의 빈곤 퇴치를 위해 농업과 광업을 활성화한다는 입장이다. 특히 올해 들어 미국 코네티컷주 보다 넓은 면적의 산림이 사라지는 등 아마존강 유역의 산림 훼손은 15년래 최악의 상황을 맞고 있다. 사라진 산림 지역은 대부분 가축 사육에 사용된다. 이런 가운데 아홀드 델하이제의 자회사인 네덜란드 최대의 슈퍼마켓 체인 앨버트 하이진은 브라질산 소고기 수입을 전면 중단하기로 했다. 이 회사 대변인은 로이터기자에게 현재 일부 브라질산 육가공품만 소량으로 판매하고 있다고 밝혔다. 프랑스 슈퍼마켓 체인 오샹 프랑세도 JBS 관련 상품 판매 중단을 발표했고 까르푸 벨기에와 델하이제는 JBS와 합작으로 육가공품을 생산하는 잭 링크의 육가공품 생산 중단을 선언했다. 한편 진통 끝에 노조와의 임금협상을 타결한 영국의 슈퍼마켓 체인 테스코는 온실가스 배출량을 줄이기 위해 신선식품의 기차 운송을 시작했다. 로이터통신에 따르면 시장점유율 28%를 기록하고 있는 영국 최대의 슈퍼마켓 테스코는 이를 위해 철도회사 DRS(Direct Rail Services)와 제휴해 냉동칸을 도입했다. 테스코는 런던 동부의 틸스베리항에서 스코틀랜드 호트브리지까지 매일 냉동 열차를 통해 신선식품을 운송하기로 했다. 테스코는 이를 통해 화물자동차 운행 거리를 730만 마일(약1174만8000km) 줄여 연간 9000톤의 이산화탄소를 줄일 수 있다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1538 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 올여름 폭염에 ‘역대 최악 물 부족’ 경고Contents: 올여름이 ‘가장 무더운 한 해’가 될 것으로 예상되는 가운데 유럽에서도 ‘심각한 물 부족’을 우려하는 경고 사이렌이 울렸다. 올해 첫 폭염주의보가 내린 우리나라도 이상기후에 따른 각종 자연재해가 우려된다. 미 CNBC방송의 16일(현지시간) 보도에 따르면 유럽의회 의원들은 15일 프랑스 스트라스부르에서 '유럽의 물 위기'를 주제로 총회를 열었다. 기후위기 심화로 지하수가 고갈되는 현상이 수년째 이어지고 있다며 수자원 보존 및 개선을 위한 조치를 강화할 것을 촉구했다. 올해는 기록적인 겨울철·봄철 고온 현상으로 유럽의 강과 스키장은 이미 상당한 피해를 기록했다. 프랑스와 스페인에서는 물 부족 때문에 시위도 벌어졌다. 카드리 심손 유럽연합(EU) 에너지 담당 집행위원은 \"유럽의 어떤 지역은 가뭄으로 물 부족을 겪고, 어떤 지역은 홍수를 겪는다. 대부분 수질오염의 결과 때문에 고통받고 있는데, 이미 새로운 현상이 아니다\"라고 경고했다. 이번 회의는 유럽이 올여름 극심한 가뭄, 홍수, 폭염, 산불과 기후 관련 질병을 더 자주 맞게 될 것이라는 유럽환경청(EEA)의 경고가 나온 직후에 열렸다. EEA는 15일 보고서에서 비관적인 전망을 내놓으면서도 기온 하강과 홍수 위험 경감을 위해 나무 심기, 수자원 저장 공간 확보 등을 제안했다. 농민들에겐 작물 다양화와 파종 시기 변경을 권고했다. 크리스텔 샬데모스(덴마크) 의원은 \"물을 위한 전쟁에 들어갔다\"면서 \"기후변화에 대응하기 위해 할 수 있는 모든 일을 해야 한다. 특히 식수를 어떻게 관리해야 할지가 가장 시급한 문제\"라고 강조했다. 기후 전문가들은 올해 여름이 '역대 최악의 기후'가 될 수 있다고 우려한다. 오스트리아 그라츠대학 연구진에 따르면 가뭄이 유럽에 줄 충격은 종전 예상을 훨씬 뛰어넘는다. 이에 앞서 EU 연구진은 유럽이 작년에  500년간 보지 못한 극심한 가뭄을 경험했다고 발표했다. 유럽의회 농업·농촌개발위원회 소속 후안 이그나시오 소이도 알바레스 의원은 \"여름마다 유럽은 물 부족으로 고통받고 있으며 그 정도는 갈수록 심해지고 있다\"며 \"올여름이 최악일 수 있다\"고 했다. 스페인 내무부 장관을 지낸 그는 \"스페인의 수자원이 전체 용량의 50% 아래로 떨어졌다\"고 전했다. 이어 \"강수량 부족과 고온이 결합하면 농민의 생존이 위협당할 수 있다\"면서  재정 지원을 촉구했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1539 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽연합, 탄소 제거 인증제 착수Contents: 유럽연합(EU)이 대기의 이산화탄소 제거 노력을 인증하는 제도를 만들기로 했다. 중앙정부 차원의 탄소 제거 인증제도 도입은 처음이다. EU집행위원회는 탄소중립 달성을 위해 효과적 탄소 제거 활동을 인증하는 제도를 도입하기로 하고 작업에 들어갔다고 지난달 30일 보도자료를 통해 밝혔다. 집행위는 \"인증제 도입이 탄소 제거 기술 개발을 촉진하고 EU의 기후 및 환경 목표 달성에 기여할 것\"으로 기대했다. 아울러 “탄소중립 노력의 투명성이 확보돼야 이해관계자와 산업계의 신뢰를 얻고 그린워싱을 막을 수 있다”고 덧붙였다. EU집행위는 이를 위해 독자적인 검증 활동을 위한 규정, 그리고 EU 차원의 탄소 제거 프레임워크 준수를 입증할 규정 등을 만들 계획이다. 효과적 인증제 도입을 위한 네 가지 기준도 마련했다.  4가지 기준은 다음과 같다. 1. 탄소 제거 활동은 정확하게 측정돼야 하고 기후에 분명한 도움을 줘야 한다. 2. 탄소 제거 활동은 기존 관행과 법에서 요구하는 수준 이상이어야 한다.  3. 포집한 탄소의 영구 저장을 담보하기 위해 탄소 저장 기간과 연계해 인증서를 발급한다. 4. 탄소 제거 활동은 기후변화 적응과 순환경제, 수자원 및 해양자원 보호, 생물 다양성 보존과 같은 지속가능성 목표 달성에 기여해야 한다.  EU집행위는 이런 기준에 따라 인증 제도의 세부 내용을 정하고 EU 이사회와 유럽의회와의 협의를 거쳐 최종안을 확정하기로 했다. 집행위는 \"온실가스 배출량을 최소화함은 물론 대기 중 탄소를 제거해 나가야 한다는 점에서  탄소 제거 인증제 도입은 2050년 탄소중립 달성에 필수불가결하다\"고 밝혔다. 탄소포집저장뿐 아니라 탄소농업도 활성화할 듯 유랙티브의 보도에 따르면 대기 중에 있는 탄소를 포집해 저장하는 산업만 이번 인증제의 혜택을 받는 건 아니다. 산림 복원이나 농산물 수확 후 남은 찌꺼기를 땅에 묻어 탄소를 저장하는 탄소농업(carbon farming)처럼 자연을 활용한 탄소 제거 활동도 인증제의 혜택을 받을 전망이다. 탄소 제거 인증제 도입안을 발의한 프란스 티머만 EU집행부위원장은 “탄소 제거 활동이 생물다양성 보존에 참여할 농민에게 새로운 소득원이 되길 바란다”고 말했다. 실제로 탄소농업에 의한 탄소 제거가 관심사로 떠오르고 있지만, 기존의 여러 인증 시스템이 신뢰를 얻지 못해 사업자 자금조달이 지지부진했다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 EU의 탄소 제거 인증제도에 대한 우려도 환경단체를 중심으로 제기된다. 영구적으로 탄소를 제거할 구체적 수단이나 영구적 제거로 인정할 탄소 저장 기간 기준 등 세부 내용이 명확하지 않다는 불만이 많다. EU는 영구 저장 여부를 가르는 시점을 “수 세기” 등으로 모호하게 제시하고 있다. 또 탄소포집저장 기술을 통한 탄소 제거를 영구적인 제거로 간주하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1540 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유엔 사무총장 석유기업에 횡재세 촉구…국내 정유사에도 영향 미칠까Contents: 지난 2월 시작된 러시아의 우크라이나 침공으로 유가가 급등하면서 천문학적인 이윤을 거둔 석유기업에 높은 세금을 부과하라는 목소리가 커지고 있다. 유엔 사무총장도 이런 횡재세 요구에 가세했다. 안토니우 구테흐스 사무총장은 3일(현지시간) 미국 뉴욕 유엔본부에서 글로벌위기대응그룹(GCRG) 보고서 발간에 관련한 기자회견을 하고 “석유·가스 회사들이 가장 가난한 사람들과 공동체의 등 뒤에서 이번 에너지 위기를 이용해 기록적인 이익을 챙기고 있다\"며 \"이는 부도덕한 일이다”라고 비판했다. 그는 이어 “모든 나라 정부에 이런 초과 이익에 대해 세금을 매겨 그 재원을 어려운 시기에 가장 취약한 사람들을 돕는 데 사용할 것을 촉구한다”고 말했다. 구테흐스 사무총장은 올해 1분기 기준으로 글로벌 대형 에너지 회사들이 거둔 합산 이익이 무려 1000억달러(한화 약 130조원)에 육박한다며 횡재세 도입의 필요성을 부각했다. 주요 석유기업들의 초과 이윤은 우크라이나 전쟁 여파가 본격화한 2분기에는 더 많이 늘어났을 것으로 보인다. 세계 1∼5위 석유기업인 엑손모빌, 셰브런, 셸, BP, 토탈에너지는 지난 2분기에만 약 600억 달러(약 78조원)를 벌어들인 것으로 나타났다. 이들 5개사 합산 분기 실적으로는 역대 최고치다. 특히 구테흐스 사무총장은 석유기업들을 겨냥해 \"이러한 괴물같은 탐욕은 우리의 유일한 집(지구)을 파괴하면서 가장 가난하고 가장 취약한 사람들에게 벌을 주고 있다\"고 비난했다. 환경 파괴의 대가로 시추한 석유와 천연가스를 전쟁에 따른 에너지 위기 덕분에 비싸게 팔아 천문학적 이익을 거두면서도 고유가의 피해를 고스란히 떠안은 빈곤층을 돕는 데 신경쓰지 않고 있다는 비판이다. 영국과 이탈리아 정부가 에너지값 급등으로 혜택을 본 석유·가스업체에 세금을 더 걷기로 하는 등 유럽 일부 국가가 횡재세를 추진하고 있다. 영국 정부는 이미 BP와 셀 등 고유가 덕에 사상 최대 매출을 올린 영국 석유업체와 가스업체에 대해 5억 파운드(약 7900억 원)에 달하는 ‘횡재세’(windfall tax)를 물리기로 했다. 영국정부는 이렇게 거둬들인 세수는 고물가 탓에 생활고를 겪는 약 1600만 명의 저소득 계층을 지원하는 데 쓸 계획이다. 영국은 1975년에도 석유기업에 별도의 세금을 부과해 고유가로 인한 석유기업의 초과이윤을 회수하는 제도를 도입한 바 있다. 미국도 이런 흐름에 동참할 의사를 밝혔다. 조 바이든 미국 대통령은 지난 6월10일 로스앤젤레스에서 항만노조와 함께한 행사에서 “엑손(모빌)은 지난해 하느님보다 돈을 더 벌어들였다”며 석유 시추 허가를 받고도 증산에 나서지 않는 미 석유업체를 강하게 비판한 바 있다. 미국 역시 제 2차 석유파동이 있던 1979년 미국산 원유 가격 규제를 없앤 후 석유회사가 거두는 이익이 막대해지자 1980년 한시적으로 세율을 높이는 초과이윤세법을 도입했었다. 국내정유업계도 SK이노베이션, 에쓰오일, GS칼텍스, 현대오일뱅크 등 정유 4사가 2분기에 역대 최고 실적을 거둔 것으로 잠정 집계됐다. 국내 정유업계도 사상 최대 실적 기록 국내 최대 정유업체인 SK이노베이션은 지난 2분기에 매출 19조9053억 원, 영업이익 2조3292억 원의 실적을 올렸다고 발표했다. 매출과 영업이익 역대 최고 수준이다. 분기 기준 사상 최고였던 지난 1분기 실적(매출액 16조2615억 원, 영업이익 1조6491억 원)을 가볍게 뛰어넘었다. 에쓰오일과 현대오일뱅크도 2분기에 각각 1조7220억 원과 1조3703억 원의 영업이익을 올리며 분기 실적 기록을 갈아치웠다. 실적 발표를 앞둔 GS칼텍스 역시 1조원 이상의 영업이익을 거뒀을 것으로 전망된다. 따라서 국내에서도 고유가로 사상 최대 이익을 올리고 있는 정유업계가 고물가의 고통을 나눠야 한다는 지적이 나온다. 김성환 더불어민주당 정책위원회 의장은 최근 \"정유사의 초과 이익을 최소화하거나 기금 출연을 통해 환수하는 방안을 마련하겠다\"고 말했다. 권성동 국민의힘 원내대표도 7월 말 최고위원회의에서 \"세수 부족 우려에도 정부는 유류세 인하 폭을 최대한 늘렸다\"며 \"정유사들도 혼자만 배를 불리려 해서는 안 된다\"고 지적했다. 그러나 정유업계는 난감하다는 입장이다. 정유업계는 “석유가격은 경기사이클에 따른 변동폭이 크다”며 “그렇다고 석유가격 하락기에 정유업체의 적자를 보전해준 적이 있느냐”고 반발하고 있다. 실제 코로나19 사태로 석유 수요가 급감했던 2020년에 정유업계는 5조원대 적자를 기록하기도 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1541 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유엔, 홍해 표류 유조선 처리 골몰...원유 114만 배럴 담은 '떠다니는 시한폭탄'Contents: 유엔이 예멘 앞바다에 방치된 초대형 유조선의 처리를 위해 자금 조달에 나선지 5개월만에 처리 자금조달 목표를 달성했다. 네덜란드가 1500만 유로(약 209억원)를 추가로 기부해 모금 액수를 모두 채웠다. 네덜란드 정부는 18일(현지시간) 보도자료를 통해 예멘 연안의 부유식 석유 저장선인 FSO 세이퍼호의 인양 작업을 마무리하기 위해, 750만 유로를 추가 기부했다고 밝혔다. 네덜란드는 올해 5월에도 유엔과 협력해 세이퍼호 처리를 위해 750만 유로의 초기 기부금을 냈고, 추가 기금 마련을 위해 기부자 모임을 만들었다. 세이퍼호는 114만 배럴가량의 원유를 싣고 예맨 연안에 6년간 방치돼 ‘떠다니는 시한폭탄’으로 불리는 노후 유조선이다. 예멘 국영 석유공사가 소유한 엔진이 장착되지 않은 선박으로, 해상 저유 시설로 사용됐다가 2015년 예멘 내전 이후 후티 반군이 호데이다 항구를 장악하면서 유지·보수 작업 없이 방치됐다. 이 선박은 오랜 기간 방치된 탓에 원유 누출이나 폭발 위험이 있다고 알려지면서 막대한 원유 유출로 홍해를 오염시킬 수 있다는 우려가 제기됐다. 영국 일간 가디언지의 보도에 따르면 유엔은 세이퍼호가 파손돼 환경 재앙을 유발하는 것을 막기 위해 이례적으로 대중을 상대로 모금 활동을 전개했다. 초기 유엔과 네덜란드 정부는 공동 서약을 통해 세이퍼호의 제거와 교체에 1억 4400만달러(약 2003억원)의 비용이 예상된다고 밝혔다. 미국과 사우디아라비아가 각각 1000만 달러(약 139억원)를 지원했고, 예맨은 3300만달러(약 459억원)를 지원했다. 유엔은 크라우드 펀딩 캠페인도 시작했다. 유엔은 세이퍼호가 1989년 미국 알래스카주에서 좌초됐던 유조선 ‘엑슨 발데즈’ 보다 4~5배 많은 원유를 싣고 있다고 발표했다. 당시 엑슨 발데즈에서는 1100만 갤런(약 24만 배럴)이 유출됐고, 현재까지도 해상에서 발생한 환경파괴 중 최악의 사건으로 여겨지고 있다. 유엔은 세이퍼호에서 원유가 새나갈 경우, 홍해 생태계를 훼손하는 것은 물론이고, 지역사회 어업 종사자 20만여 명의 생계에도 치명적인 영향을 미칠 것이라고 경고했다. 이러한 영향은 향후 25년간 지속될 것으로 예측됐다. 러셀 긱 유엔 커뮤니케이션 고문은 “10월에는 더 강한 바람이 불어오기 때문에 세이퍼호는 말 그대로 떠다니는 시한폭탄”이라며, “선박이 부서지면 산호초와 맹그로브 숲, 어류의 생물다양상 파괴는 말할 것도 없고 수십억 달러의 인명과 생계가 희생될 것”이라고 전했다. 기후위기 뉴스 네트워크 더 에너지 믹스는 7월 세이퍼호 승무원과의 인터뷰를 통해 선박이 6년간 유지 보수 없이 점점 망가져 가고 있다고 보도했다. 단 6명의 승무원들이 선박에 거주하며 조악한 수준의 임시방편으로 대응하고 있다. 따라서 이 선박 처리를 위한 자금 조달이 시급한 문제였다. 네덜란드 리제 슈라이네마허 대외무역개발협력부 장관은 지난 주 예맨을 방문, “세이퍼호가 망가지면 인명 피해나 환경 피해 외에도 로테르담 항구를 포함한 국제 해운과 글로벌 상업에까지 심각한 지장을 초래할 것”이라며 추가 지원 배경을 밝혔다. 이어 “미국과 독일 등, 다양한 국제사회가 후속조치를 위해 지원을 이어나가야 한다”고 말했다. 이달 초 유엔은 세이퍼호 처리 업체를 선정했으며, 10월에서 12월 사이에 작업을 시작할 것이라고 발표했다. 당초 유엔은 원유 유출 해결에 소요되는 비용으로 200억 달러(약 26조원)의 정화 비용을 거론한 바 있다. 현재 유엔의 초기 자금 조달 목표는 달성된 상태다.  하지만 초대형 선박에서 원유를 옮길 별도의 유조선을 인수하고 이동시키는 데도 시간이 걸리기 때문에 정확한 인양 시점은 아직 불확실하다는 입장이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1542 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유엔, AI행동규범 추진…IAEA급 기구 만든다Contents: 유엔이 인공지능(AI)의 인류 위협설 속에 AI 규제를 위한 국제규약과 전문기구 수립을 언급하고 나섰다. 전문기구의 위상은 국제원자력기구(IAEA)급이 될 것으로 보인다. 유엔에 앞서 지난달 말 미국과 유럽연합(EU)이 챗GPT 등 인공지능(AI) 부작용을 막기 위한 'AI 행동강령' 마련에 착수했다고 밝힌 바 있다. AP, 로이터 통신 등에 따르면 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장은 12일(현지시간) 기자회견에서 허위 정보와 증오의 확산 등 AI가 통제할 수 없는 '괴수'가 될 수 있다며 이같은 구상을 밝혔다. 구테흐스 총장은 며칠 내에 과학자 고문들을 임명하고 올해 9월에는 AI 자문위원회를 만드는 등 계획을 구체화할 방침이다. 유엔의 계획은 챗봇, 이미지 제작기, 음성 복제기 등 급격히 고도화하는 AI 도구 때문에 정보의 진위 판별이 어렵다는 경고 속에 나왔다. 구테흐스 총장은 \"정립된 과학적 사실을 저해하는 허위 정보를 대규모로 퍼뜨리는 AI의 능력 때문에 인류가 존망의 위협을 받는다\"고 진단했다. 새롭게 만들어질 유엔 기구의 본보기로는 국제원자력기구(IAEA)가 제시됐다. 구테흐스 총장은 \"IAEA와 같은 AI 기구를 우리가 보유할 수 있다는 생각에 동의한다\"고 말했다. 다만 그는 유엔 기구의 창립 주체는 유엔 사무국이 아닌 회원국들이라며 기구 설립에는 국제사회 합의가 선행돼야 한다고 부연했다. IAEA는 원자력 사용을 규제할 권한을 지닌 유엔 산하 기구로 오스트리아 빈에 본부를 두고 있다. 1957년에 창설돼 원자력 기술의 안전하고 평화로운 사용을 증진한다는 목적으로 운영돼왔다. 특히 IAEA는 190개국이 가맹한 핵확산금지조약(NPT)을 토대로 원자력의 무기화 등 비평화적 사용을 감시하는 권한을 행사한다. 유엔에 앞서 미국과 EU도 ‘A 행동강령’ 마련 착수 구테흐스 총장은 디지털 플랫폼과 AI 사용을 글로벌 차원에서 규제하기 위해 '국제 행동규약'의 제정을 추진한다고 밝혔다. 그는 \"디지털 플랫폼에서 정보의 진실성을 확보하기 위한 유엔 행동규약이 내년 미래정상회의를 앞두고 개발되고 있다\"고 말했다. 구테흐스 총장은 행동규약과 관련해 정부나 기업을 막론하고 어떤 목적에서도 ‘허위 정보와 혐오 발언의 이용, 지지, 증폭을 자제한다’는 원칙을 일단 제시했다. 그는 \"모든 AI 애플리케이션이 안전하고 책임감 있으며 윤리적으로 사용되도록 보장할 시급하고 즉각적인 대책\"이라고 강조했다. 유엔에 앞서 미국과 유럽연합(EU)도 챗GPT 등 인공지능(AI) 부작용을 막기 위한 'AI 행동강령' 마련에 착수했다. 챗GPT는 가짜 판례를 지어내거나 현실과 맞지 않는 답변을 하는 등 자칫 가짜뉴스의 진원지가 될 수 있다는 우려를 낳고 있다. 마르그레테 베스타게르 EU 경쟁담당 집행위원은 5월31일(현지시간) 스웨덴 북부 룰레오에서 열린 제4차 미-EU 무역기술협의회(TTC)를 마친 뒤 공동 기자회견에서 업계 및 외부기관 의견을 반영한 일종의 ‘가이드라인’격인 행동강령 초안을 수주 내 마련할 것이라고 밝혔다. 업계가 적용할 수 있는 최종안을 신속히 확정한다는 것이다. 토니 블링컨 미 국무장관도 공동 기자회견에서 \"신기술이 등장할 때면 해당 기술이 사람들에게 영향을 주는 시점과 각 정부가 규제 방안을 마련하기까지 늘 격차가 있다\"며 \"특히 생성형 AI와 관련해 우리는 현재 (대책이 필요하다는) 극도의 시급성을 느낀다\"고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1543 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유엔, 환경경제통합회계(SEEA) 채택...GDP 대체 여부 관심Contents: 경제성장을 측정함에 있어 환경을 ��러싼 외부효과까지 포함하는 지표가 유엔(UN)에 의해 채택됐다. 이는 각국이 경제적 성과를 측정할 때 자연자본(natural capital)이 경제에 기여하는 영향과 반대로 경제가 환경에 미치는 영향까지 포괄하는 회계 프레임워크다. 유엔은 이를 환경경제통합회계-생태계회계(SEEA EA; System of Environmental-Economic Accounting—Ecosystem Accounting)라고 이름 붙였다. 유엔 통계위원회는 지난 2013년부터 진행해 온 SEEA 개발을 최근 마무리하고 이를 공식 채택했다고 밝혔다. 그동안 100명 이상의 전문가들이 새로운 국민경제 회계지표 개발에 참여했고, 500명 이상 전문가로부터 자문을 받았다. 유엔은 “SEEA를 통해 경제성과를 측정할 때 자연 생태계가 기여한 몫을 포함시킬 수 있게 됐다”며 “세계 각국의 지속가능한 경제 발전을 향한 정책 결정과 번영, 인간의 복리를 향상시키는데 기여하게 될 것”이라고 밝혔다. SEEA가 탄생하면서 2차 세계대전이후 각국의 경제성과 측정의 중심지표로 활용된 국내총생산 (GDP)을 대체할 수 있을지 관심을 끈다. 경제 전문가들은 “GDP가 인간에 의해 창출되는 부가가치를 시장에서 교환되는 상품과 서비스의 가격을 통해 산출하는 유용한 지표지만, 자연에 대한 경제의 의존도나 대기 및 수질 악화, 산림 훼손 등의 문제를 반영하지 못했다”고 지적한다. GDP에서 공기와 물과 같은 자연자원은 인간이 공짜로 쓰면 그만인 보조금처럼 다뤘지만, SEEA에서는 비용으로 분명히 기록하게 된다. 아울러 GDP에선 인간의 환경 복원 활동이나 긍정적 외부효과는 시장에서 교환되지 않으면 경제성과로 인정하지 않았지만, SEEA에선 포함한다. 안토니오 구테레스 유엔 사무총장은 SEEA 채택에 대해 “이것은 우리가 자연을 소중히 여기는 방식을 변화시키는 역사적인 사건”이라며 “더 이상 환경 파괴와 타락이 경제발전으로 간주되는 게 용납되지 않는 계기가 될 것”이라고 강조했다. GDP 측정에서 제외되는 기후변화는 가속화되고 있다. 2100년에는 산업화 이전 수준보다 지구의 온도가 최소 3℃ 이상 높아질 것이라고 과학계는 예측한다. 2019년 현재 진도는 산업화 이전 대비 1.15℃ 높아진 상태다. 세계 각국과 기업들은 2050년까지 1.5~2.0℃ 상승으로 묶어두는 것을 목표로, 넷제로(탄소 순배출 중립)를 앞다퉈 발표하고 있다. 벌써부터 기후위기에 따른 온갖 재난이 주기적으로 지구촌을 휩쓸고 있다. 2100년이 되면 인간이 지구 상에서 과연 정상적으로 경제활동을 할 수 있을지 의문이 제기되는 상황이다. 경제활동은커녕 생존이 불가능할 것이란 전망도 나온다. 이번에 채택된 SEEA는 5가지 단계를 통해 자연자본을 회계에 반영하는 틀을 제시했다. 1. 생태계 범위 : 생태계 유형별로 회계 영역(국가 전체, 지역별, 하천 유역, 보호 지역 등)을 정하고, 시계열로 측정하여 회계 기간 동안 그 범위의 변화 정도를 파악한다. 2. 생태계 상태 : 특정 시점의 생태계 자산 상태를 파악한다. 시간에 따라 자연자원 상태의 변화와 생태계 건강도에 대한 정보를 구축한다. 3. 물리적 서비스 : 생태계 자산별로 경제 주체들에 대한 물리적(physical) 서비스의 공급과 경제 주체별로 서비스의 사용을 파악한다. 4. 금전적 서비스 : 생태계 자산별로 금전적(monetary) 서비스의 공급과 더불어 경제 주체별 서비스의 사용을 파악한다. 5. 생태계의 금전적 자산: 생태계 자산의 저량(stocks) 및 그 등락을 파악한다. 이를 통해 생태계 파괴와 개선에 따른 결과를 회계 처리한다. SEEA는 오는 5월 중국 쿤밍에서 개최는 제15차 생물다양성협약 당사국 총회와 11월 스코틀랜드 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화회의에 보고될 예정이다. 이를 통해 세계 각국의 환경 정책 수립과 이행 관련 의사결정에 큰 영향을 미치게 될 것으로 예상된다. SEEA는 자연 생태계가 사람들에게 물질적, 금전적 서비스를 제공한다는 것을 인식하는데서 출발한다. 자연자산을 경제자산과 똑같이 존중하게 된 것이다. 오히려 경제자산보다 인간 생존에 더 큰 영향을 미친다고도 볼 수 있다. SEEA는 개별 기업의 ESG 성과를 측정하고 평가하는데도 좋은 잣대로 활용될 것으로 기대된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1544 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 윤경림 KT 차기대표 후보 끝내 사퇴Contents: 윤경림 KT 차기 대표이사 후보가 27일 공식 사퇴했다. KT그룹 트랜스포메이션부문장(사장급) 이던 그는 이날 이런 의사를 이사회에 재차 확인하고 사퇴서를 제출했다고 KT 측이 전했다. KT 측은 \"윤 후보가 주요 이해관계자들의 기대 수준을 넘어서는 지배구조 개선을 통해 새로운 CEO가 선출되는 것이 바람직하다는 뜻을 밝혔다\"고 사퇴의 변을 전했다. 그가 물러난 것은 대표이사 후보 내정 20일만이자 사의 표명 후 닷새 만이다. 지난주부터 흘러나온 그의 사퇴설이 기정사실화하면서 KT는 31일 정기주주총회 의안에서 대표이사 선임 건을 빼는 등 부랴부랴 후속 비상절차에 나섰다. 윤 후보 사퇴로 서창석 네트워크부문장과 송경민 경영안정화TF장 2인의 사내이사 후보 자격도 자동 폐기된다. KT 초유의 경영공백 사태 당장 다음달부터 대표이사는 물론 최고경영진이 없는 초유의 경영공백 사태가 빚어지게 됐다. KT가 2002년 민영화 후 가장 큰 위기를 맞았다 해도 과언이 아니다. 윤 후보는 22일 이사진과의 조찬 간담회에서 \"자진 사퇴가 회사를 위하는 길\" 이라고 털어놨지만 “책임있는 모습을 보여야 한다”는 사내외 이사들의 만류로 숙고를 거듭하다 결국 그만둘 뜻을 굳힌 것으로 보인다. 그의 사퇴에는 여당과 대통령실,국민연금 등 범여권의 사퇴 압박, 그리고 배임 등에 대한 검찰수사 가능성 등이 두루 작용한 것으로 보인다. 그는 이달 초 KT 이사회에서 차기 대표이사 최종 후보 낙점을 받았지만, 곧바로 국민의힘 등 여권의 반대 목소리에 부닥쳤다. 국민의힘은 구현모 현 대표의 연임을 극구 반대한 데 이어 대안으로 나선 윤 후보의 실명까지 거론하며 배임 의혹이 있는 구 대표의 \"아바타\"라고 주장하기도 했다.  윤 후보 측은 지배구조개선TF를 구성해 KT의 대표나 사내외 이사 선임 절차의 투명성을 강화하는 등 경영체질 개혁 약속을 하기도 했다. 윤석열 대통령 후보 당시 대선캠프 경제특보나 대통령 친분인사를 사외이사나 자회사 대표로 영입하려는 시도가 본인들의 고사로 무산되기도 했다. 한편 국내 간판 통신 대기업의 대표이사 선임에 정부 여당이 깊숙이 간여한 선례를 남긴 가운데 “계기야 어쨌든 자유시장경제 체제의 정부 여당이 민간기업 지배구조와 자율경영을 침해했다는 지적에서 자유롭지 못하게 됐다”고 전문가들은 지적했다. 여권, “소유분산 대기업의 CEO 전횡” 문제 삼아 특히 KT 최대주주인 국민연금이 의결권 강화 움직임과 함께 주총 때 적극 의사 개진을 하겠다고 나서면서 윤 후보의 부담은 더욱 커졌다. 국민연금은 KT 차기 대표 선임 과정 초기부터 절차가 공정,투명하지 않다는 문제를 현 정권을 대리해 제기해 왔다.  31일 정기주총에서도 윤 후보 대표 선임에 반대표를 던질 것이 유력시된다. 대형 협력사업 인연 등 그간 우호 지분으로 분류된 2대 주주 현대차그룹마저 KT에 대표이사 선출 등 주요 이슈에서 이사회가 대주주 의사를 고려해야 한다는 의견을 전한 것으로 전해지면서 윤 후보는 더욱 궁지에 몰렸다. 이어 3대 주주인 신한은행도 주요 주주인 국민연금 의사에 반하기 쉽지 않으리란 전망 등이 KT의 사면초가 처지를 더욱 부추겼다. 1∼3대 주주 지분은 총 23% 정도지만, 여타 중소 주주에 미치는 영향을 감안하면 판세를 흔들 키라는 것이 업계 평가다. 윤 후보로 KT는 31일 주총 전이라도 긴급이사회를 열어 대표 직무대리 지명 등 후속 조치 방안을 논의할 예정이다. 대표 대리를 할 다음 서열은 박종욱 경영기획부문장(사장급)으로 알려졌다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1545 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 이더리움, 암호화폐 ESG 순위서 1위 차지...비트코인은?Contents: 암호화폐 시가총액 2위인 이더리움이 암호화폐 ESG(환경·사회·거버넌스) 종합 순위에서 유일하게 AA 등급을 받으며 1위를 차지했다. 지난주 코인데스크 등 암호화폐 전문지들의 보도에 따르면 암호화폐 데이터 제공사인 씨씨데이터(CCData)가 암호화폐탄소등급연구소(CCRI)와 함께 만들어 최초 공개한 ESG 벤치마크 순위에서 이더리움이 1위, 솔라나(Solana)와 카다노(Cardano)가 각각 2위와 3위를 기록했다. 암호화폐 시가총액 1위인 비트코인은 많은 에너지 사용이 문제가 돼 종합 순위가 중위권으로 밀렸다. 이번 순위는 ▷탈중앙화 ▷에너지 소비 ▷보안 ▷기후 영향 등 다양한 지표를 기준으로 시가총액이 가장 크고 유동성이 풍부한 40개 디지털 자산의 ESG 점수를 평가해 매긴 결과다. 총점은 100점 만점이며 AA가 최상이고 E가 최하 등급이다. <암호화폐 ESG 순위> 씨씨데이터와 CCRI는 보고서에서 이번 평가에 대해 “ESG 벤치마크는 여러 ESG적 도전들뿐만 아니라 ESG 요건을 최우선시하는 규제 당국과 정책 입안자 및 언론의 비판에 직면한 업계의 회복력을 개선하기 위한 중요한 첫걸음”이라고 자평했다. 비트코인, 막대한 에너지 소비로 종합 순위 20위 그쳐  ESG 중 E, 즉 환경 부문에서는 스텔라루멘(Stellar Lumens)이 30점을 받아서 1위를 차지했고, 이더리움과 폴카돗(Polkadot)은 S와 G, 즉 사회와 지배구조 부문에서 각각 28점과 26점으로 가장 평가 점수가 높았다. 비트코인은 S와 G 점수는 양호했으나 채굴에 드는 많은 에너지 소비량이 문제가 돼 종합 순위가 20위로 순위가 중간에 머물렀다. 분석 대상 자산이 소비하는 전력 중 비트코인이 소비하는 전력의 비중이 무려 90%에 달했다. 또 비트코인의 연간 전력 소비량은 100테라와트시(TWh)를 넘어서며 디지털 자산이 엄청난 전력을 소비하며 환경 문제를 야기하고 있다는 우려가 타당하다는 사실을 확인시켜줬다. 와트는 1초 동안에 소비하는 전력 에너지를 말하고, 테라와트는 1조 와트의 전기와 동일한 단위다. 이는 이더리움 같은 일부 지분증명(Proof of Stakes) 자산이 ‘작업증명(Proof of Work)’ 자산인 비트코인보다 1만 배나 적은 전력을 소비하는 것과 대조적이다. 이더리움은 지난해 가을 일명 ‘머지(merge)’ 업그레이드를 완료하면서 채굴 방식을 ‘작업증명’에서 ‘지분증명’ 방식으로 전환했다. 지분증명은 자신이 가진 암호화폐의 양에 따라서 블록을 생성할 권한을 주는 방식이다. 작업증명이 컴퓨터로 채굴에 참여할 수 있는 것과 달리 해당 블록체인에서 쓰이는 디지털 자산을 가지고 있어야 블록 생성이 가능하다. 지분증명 방식에서는 채굴이 일어나지 않아 채굴자가 존재하지 않고 전기 소모가 작업증명 방식보다 상대적으로 적다. 기관투자자 사이서 ESG 중요성 점증  이번 평가는 투자 분야에서 특히 기관 투자자와 대형 자산 운용사 사이에서 ESG의 중요성이 점점 더 중요해지는 가운데 실시됐다. 글로벌 회계 법인인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 작년 10월 발표한 보고서에서 2021년 18조 4000억 달러(약 2.3경)에 머물던 전 세계 자산운용사들의 ESG와 관련 운용자산이 2026년까지 전 세계 운용자산의 21.5%에 해당하는 33조 9000억 달러(약 4.3경)로 불어날 것으로 전망했다. 이는 5년 사이 매년 평균 운용자산이 12.9%씩 늘어날 것이라는 뜻이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1546 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 이상 고온에 지구촌 펄펄 끓는다...미국·인도 50도 육박Contents: 6월 중순인데도 때이른 폭염이 한국은 물론 지구촌 곳곳을 덮치고 있다. 불볕더위에 사망자가 속출하고 '열파(heat wave)‘로 인한 폭풍까지 발생하고 있다. 인도 북부에서는 최고 기온이 연일 섭씨 40∼45도에 이르면서 지난 사흘 동안 총 54명이 온열 관련 질환으로 사망한 것으로 집계됐다. 특히 60대 이상 고령자들이 열사병 및 탈�� 증세로 목숨을 많이 잃고 있다. AP통신은  텍사스에서 루이지애나, 플로리다에 이르는 미국 남부 전역에 김이 피어오를 정도의 고온 현상이 이어지고 있다고 17일(현지시간) 보도했다. 텍사스 휴스턴에서는 수은주가 섭씨 46도까지 치솟았고, 브라운스빌과 코퍼스크리스티에서는 49도를 찍었다. 앞서 8일 미 해양대기청(NOAA) 산하 기후예측센터(CPC)는 엘니뇨 현상이 5월부터 나타나기 시작했다면서 엘니뇨 주의보를 발령했다. 멕시코 보건부는 17일(현지시간) 최고 기온이 45도까지 오를 것으로 내다보며 주의를 당부했다. 보건부는 올들어 지난주까지 열사병과 열경련 등 환자가 487명 발생했다고 밝혔다.  멕시코시티의 경우 역대 가장 더운 날이 올해 나올 것이라고 기상 당국은 내다본다. 이 나라 역사상 전국에서 가장 높은 기온을 기록한 곳은 미 접경 소노라주의 산루이스 리오 콜로라도로 1966년 7월 6일 58.8도를 찍었다. 앞서 유럽연합(EU) 기후변화 감시기구인 코페르니쿠스 기후변화서비스(C3S)는 이번 달 들어 지구온난화 현상이 두드러지게 나타나면서 전 세계 평균기온이 지난 1979년 기록한 6월 최고 기온보다 1도 정도 높다고 밝혔다. 한편 대신증권은 엘니뇨에 따른 기후 리스크 등이 커지면서 농산물 가격 상승이 이어질 것이라고 19일 전망했다. 김소현 대신증권 연구원은 \"16일(현지시간) CRB 원자재지수는 4월 말 이후 가장 높은 수준을 기록했다\"며 \"농산물, 에너지, 비철금속 순으로 가격상승 폭이 컸다\"고 분석했다. 그러면서 농산물 가격 상승의 배경으로 엘니뇨에 따른 기후 리스크를 꼽았다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상이다. 그는 \"미 기상청에 따르면 엘니뇨가 진행 중이며 내년 3월까지 엘니뇨가 이어질 가능성이 90% 이상\"이라며 \"기상 악화로 대두와 옥수수의 공급 차질 가능성이 커졌다\"고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1547 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 이상기후 악영향? ‘파나마운하’ 정체로 ‘글로벌 물류’ 비틀Contents: 이상기후 영향인지 태평양과 대서양을 잇는 글로벌 물류의 동맥 ‘파나마운하’가 가뭄으로 수위가 낮아지면서 제 기능을 하지 못하고 있다. 평소보다 대기 선박 숫자가 1.8배 가량 늘어나면서 대기시간이 길어지고 자연스럽게 물류비 상승으로 이어지고 있기 때문이다. 파나마운하청은 파나마운하 네오파나막스 화물 선박(2016년 6월 파나마운하 확장 후 통과할 수 있는 선박)의 최대 흘수(물속에 잠긴 선체 깊이)를 앞으로 수개월 간 13.41ｍ(44.0피트)로 제한할 것이라고 10일(현지시간)밝혔다. 이는 지난 5월 중순 13.72ｍ(45.0피트)와 비교할 때 0.31ｍ 감소한 수치인데, 네오파나막스 최대 흘수는 고정적이지 않으나 지금처럼 줄어든 것 이례적으로 보고 있다. 파나마운하청은 흘수 조정에 원인을 '가뭄에 따른 가툰호수(Lago Gatún) 수량' 때문이라고 설명했다. 파나마운하의 대부분을 이루는 가툰 호수는 상류에 있는 저수지의 조절로 항상 해발고도 25.9m로 유지되는데, 운하와 갑문의 조작에 필요한 물을 공급함으로써 선박 흘수 조정에 결정적인 역할을 한다. 현지에서는 중미 국가 기후를 건조하게 만드는 경향이 있는 엘니뇨의 영향으로 파나마운하 운영이 소극적으로 이뤄질 수 밖에 없는 상황이라고 전했다. 파나마운하청은 지난 달 30일부터 통항 선박 총수를 평상시 하루 36척에서 32척으로 제한하고 있는데, 통항 선박 예약 건수도 오는 21일까지 일시적으로 제한하기로 했다. 외신은 파나마 운하 주변에 160여척의 컨테이너선이 통항을 위해 대기 중인데, 이는 평소 90여척 이 대기하는 것에 비해 1.8배 많은 상황이다. 이와 관련 전문가들은 현재 선박당 15∼19일의 통항 지연이 발생하면서 컨테이너 운송 기간이 크게 늘었고, 이는 고스란히 물류비용 증가로 이어지고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1548 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 이회성 IPCC 의장, \"산업계 탄소배출 많은 한국이 되레 탄소중립에 유리\"Contents: 유엔 '기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)'의 이회성 의장은 \"산업계 탄소 배출량이 많은 한국은 기술 문제만 해결하면 어느 나라보다 탄소중립 달성에 앞서갈 유리한 위치에 있다\"라고 강조했다. 그는 27일 서울 프레스센터에서 IPCC가 최근 내놓은 제6차 평가보고서 종합보고서(6차 보고서)의 시사점을 설명하는 기자회견에서 이같이 말했다. 6차 보고서에는 2011~2020년 지구 표면온도가 산업화 전인 1850~1900년보다 1.1도 상승했고, 산업화 이전 대비 지구 표면온도 상승 폭이 향후 20년 안에 1.5도를 넘을 것이라는 경고가 담겼다. 특히 보고서는 각국이 현재까지 내놓은 2030년 국가온실가스감축목표(NDC)로는 지구 온도 상승 폭 1.5도 제한이 불가능한 것은 물론 2.0도 제한도 어렵다고 경고했다. 이와 관련해 이 의장은 '산업화 이전 대비 1.1도 상승'은 '이변'이라고 단언했다. 짧은 기간 이런 폭의 온도 상승도 이런 표현을 쓸 정도로 이례적이라는 것이다. 그는 \"과거에도 (지구 온도가) 1.1도 오르는 경우가 많이 있었지만, 그 땐 온도 상승에 걸린 시간이 2만~3만년이었다\"면서 \"지구 온도가 올라가는 속도가 너무 빠른 것이 문제\"라고 말했다. 이 의장은 \"현 상태로 진행되면 지구 온도 상승 폭이 20년 내 1.5도를 넘어서는 것은 불가피하고 극한의 기상이변 현상이 잦아질 것\"이라고 경고했다. 이어 \"5차 보고서까지만 해도 기상이변에 대해 '인간에 의한 기후변화가 있으나 그 범위는 정확히 알 수 없다'는 정도였다면 과학기법의 발달로 6차 보고서에는 '인간에 의한 기후변화를 빼놓고는 기상이변을 설명할 수 없다'라고 할 정도로 진일보했다\"라고 덧붙였다. 지구 온도 상승 '뜨거운 맛' 본 뒤 바빠질 것 이 의장은 지구 온도 상승 폭이 일시적으로 1.5도를 넘어서는 '오버슈트'가 불가피할 것으로 보면서 \"기온이 상승해서 '뜨거운 맛'을 본 다음에 대기 중 이산화탄소를 흡수·저장해 대기 중 이산화탄소를 줄여 온도 상승 폭을 낮추는 시나리오가 반드시 올 것 같다\"고 말했다. 그는 각국이 '2050년 탄소중립(넷제로)'을 약속하고 있지만, 그간 탄소 배출량이 많은 선진국을 중심으로 더 일찍 넷제로를 달성하도록 노력해야 한다고 지적했다. 이어 “경제성장을 포기하면서 이산화탄소 배출량을 감축하는 것이 탄소중립에 부합하는 것은 아니다”라고 강조했다. 그는 \"2050년에 탄소중립을 달성하려면 30년간 매년 7%씩 줄여야 하는데 코로나19 대유행이 한창인 2020년에 (이산화탄소 배출량이) 7% 줄었다\"면서 \"하지만 2020년에 세계 경제성장률이 -3%로 경제를 3%씩 후퇴시키면서 이산화탄소 배출량을 감축하는 것은 탄소중립에 부합하지 않는다\"라고 말했다. IPCC는 6차 보고서에 지속가능한 개발을 위해 기후변화 완화책과 적응책을 통합하는 '기후 탄력적 개발'을 단기 대안으로 제시했다. 또 기후변화 완화·적응 재원을 현재의 3~6배로 늘리고 개발도상국에 재정·기술 지원 등 국제협력을 강화해야 한다고 했다. 산업계가 책임지고 탄소중립 앞장서야 이 의장은 한국 정부가 최근 발표한 '탄소중립 녹색성장 기본계획'에 대해 \"한국은 산업계에서 온실가스 배출량이 많은 것이 특징“이라며 “따라서 (당사자인 산업계에서) 기술적인 문제만 해결한다면 다른 나라보다 탄소중립에 앞서갈 수 있다\"라고 말했다. 그는 \"한국의 기술 개발 능력은 세계가 감탄할 수준으로 탄소중립 달성에 가장 유리한 위치에 있다고 확신한다\"라고 덧붙였다. 이 의장은 정부가 원전 비중을 높이려는 것과 관련해선 \"상황에 따라 각국이 추구하는 정책이 달라질 수 밖에 없기에 IPCC는 기술과 정책에 대해 중립적\"이라면서 즉답을 피했다. 다만  \"원전을 강조하든 수소를 강조하든 탄소 배출량을 최소화할 수 있다면 기본적으로 용납이 된다\"면서 \"어떤 에너지믹스로든 2050년 때 탄소중립을 달성해야 한다\"라고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1549 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 인권위 \"ESG 공시 필수항목에 ‘인권경영 보고지침’ 반영하길\"Contents: 국가인권위원회(인권위)는 ESG(환경·사회 책임·지배구조) 공시 기준에 인권위의 '인권경영 보고지침'을 반영하라고 27일 금융위원회 위원장에게 권고했다. 인권경영이란 기업이 인권과 관련해 부정적인 영향이 발생하지 않도록 노력하는 활동을 의미한다. 기업이 사회에 미치는 영향력이 커지고 다국적기업의 등장이 늘어남에 따라 기업 관련 인권 문제도 점점 중요해지는 만큼 기업 ESG 공시에도 반영돼야 한다는 게 인권위의 판단이다. 지난 2011년 존 러기 유엔사무총장 기업·인권담당 특별대표도 모든 기업이 국제적으로 승인된 모든 종류의 인권을 존중해야 한다는 내용의 '유엔 기업과 인권 이행지침(UNGPs)'을 발표했다. 이후 각국에서 인권을 고려한 기업 활동을 중시하는 분위기가 확산하면서 인권위도 지난해 ‘인권경영 보고지침’을 마련했다. 인권위는 ESG 공시에 인권 경영이 누락될 수 있다는 점을 우려해 이를 필수 공시 항목에 반영해야 한다고 강조한 것이다. ESG 경영은 투자자가 장기적·안정적으로 경제적 이익을 얻는 방법에 초점을 맞춘 반면, 인권 경영은 기업에 의한 인권 침해를 줄이는 방법에 초점을 둔다는 시각이 있다. 그러나 실제로 인권 존중은 ESG 가운데 사회적 책임 분야와 일맥상통하는 측면이 있다. 인권위는 \"우리 기업이 인권 침해를 예방하는 인권 경영 문화를 조성할 수 있도록 관련 기업들과 꾸준히 협업하겠다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1550 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 인도의 에탄올 증산 정책, 국제 설탕 가격 올리나Contents: 세계 2대 사탕수수 생산국이자 주요 수출국인 인도가 정부 주도로 에탄올 생산량을 늘리면서 인도의탕 수출이 줄어들어 설탕 가격을 압박할 것이란 전망이 나왔다. 로이터 통신에 따르면 피치 솔루션(Fitch Solutions) 산하 리서치 회사인 BMI는 10일(현지시간) 공개한 ‘아시아 바이오 연료 전망(Asia Biofuel Outlook)’ 보고서에서 “휘발유에 에탄올 혼합을 늘리려는 인도 정부의 노력이 세계 설탕 가격을 지지해줄 것”이라고 예측했다. 나렌드라 모디 총리가 바이오 연료 프로그램을 적극적으로 추진하면서 인도 정부는 설탕의 주재료인 사탕수수를 이용해서 에탄올을 만들고 있다. 인도 정부는 이를 통해 대기 오염과 석유 제품 수입 비용을 줄일 수 있는 동시에 지역 생산과 농부의 소득은 높아질 것으로 기대하면서 올해에만 5000만 톤의 사탕수수를 에탄올로 전환할 예정이다. 인도의 에탄올 생산 확대로 설탕 가격 지지 전망 BMI는 “현재 사탕수수를 주원료로 바이오 연료인 에탄올을 생산하는 인도에서 에탄올 생산을 늘릴 수 있는 추가 시설이 빠르게 개발되고 있다”고 말했다. 에탄올 생산에 착수하는 공장이 늘어난다면 사탕수수 사용량도 덩달아 늘어나게 되면서 인도산 설탕 생산량은 줄어들 수밖에 없게 된다. 미국 농무부(USDA)에 따르면 인도의 에탄올 혼합률은 11.5%에 달한다. 인도의 정부는 2025년까지 이 비율을 20%를 달성하는 것을 목표로 하고 있다. BMI는 “인도가 2025년까지 이 같은 목표를 달성할 수 있을지는 의문이나 인도 정부의 에탄올 프로그램이 설탕 수출을 제한할 것”이라고 말했다. 7일 유엔 식량농업기구(FAO)에 따르면 6월 세계 설탕 가격 지수는 5월보다 3.2% 내리며 5개월 만에 처음으로 하락했다. 세계 최대 설탕 생산국인 브라질의 2023/24년산 사탕수수 수확이 순조롭게 진행되고 세계 설탕 수입 수요가 둔화한 게 원인으로 분석됐다. 하지만 6월 하락에도 불구하고 국제 설탕 기준물 가격은 올해 들어 지금까지 17% 가까이 상승했다. <지난 1년간의 설탕 가격 움직임> 설탕 가격 상승 요인 곳곳  아직 안심하기에는 이른 상황이다. 인도뿐만 아니라 중국, 태국, 유럽연합(EU), 멕시코 등 대규모 설탕 생산 지역을 포함한 많은 국가가 올해 상반기 설탕 생산량 추정치를 하향 조정했다. 이로 인해 2022/23년 세계 시장에는 남는 설탕 물량이 100만 톤에도 미치지 못할 것으로 예상된다. 날씨도 변수가 될 수 있다. 엘니뇨 현상으로 인해 동남아시아와 호주 대부분의 지역에서 강우량이 충분하지 않아 설탕 작물에 불리한 재배 조건 조성될지 모른다는 우려가 커지고 있다. 로이터 통신은 4일 “엘니뇨 현상이 다시 나타나 농작물과 기반 시설에 피해를 주고, 이로 인한 인플레이션은 각국 중앙은행들이 통화 정책을 강화하도록 압력을 가하고 있다”고 진단했다. 동태평양 해수면 온도가 평년보다 높아지는 현상인 엘니뇨가 ‘슈퍼 엘니뇨’로 바뀌면서 올여름 세계 각국에 가뭄과 폭염과 폭우 등 이상기후를 초래할 가능성도 제기되고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1551 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 인천, 검단·영종구 신설 속도 낸다…2026년 7월 시행 목표Contents: 인천 검단신도시를 관할하는 검단구, 영종국제도시를 관할하게 될 영종구 신설 준비가 속도를 내고 있다. 인천시는 '인천 제물포구·영종구·검단구 설치에 관한 법률' 제정안의 입법예고 기간이 이번 주에 끝나면서 행정안전부가 법제처에 법률안 심사를 요구했다고 27일 밝혔다. 해당 법률안이 법제처 심사를 마치면 차관회의와 국무회의를 거쳐 다음 달 국회에 제출돼 본격적인 입법 절차를 밟게 된다. 인천시는 국회 행정안전위원회, 법제사법위원회 심사가 순조롭게 진행되면 올해 말 정기국회에서 통과될 수 있을 것으로 기대했다. 법률안에 따르면 인천 중구(인구 15.5만명)와 동구(6만명)를 영종도 중심의 영종구(11만명), 중구·동구 내륙 지역의 제물포구(10만명)로 분리 재편하는 방안을 담고 있다. 인구가 60만명에 이르는 서구는 검단 지역을 분리해 검단구(21만명)를 신설하고, 나머지 지역의 서구(39만명)는 그대로 둔다는 계획이다. 인천시 인구 8월 기준 298.5만명…2대 도시 부산과 불과 32만명 차이 인천광역시는 국내 특별·광역시 가운데 유일하게 인구가 늘어나면서 올해 8월 기준 298.5만명에 달한다. 부산(330만명)과 차이가 크지 않은 3대 도시로서 대구(238만명)보다 무려 60만명이 더 많다. 행정서비스 중심이 될 구청의 경우 제물포구와 서구는 기존 청사를 활용하고 영종구와 검단구는 각각 중구 제2청사와 검단출장소를 활용하되 부족한 공간은 일단 민간 건물을 임차해 사용할 예정이다. 법률안이 국회 본회의 의결과 국무회의를 거쳐 공포되면 2026년 7월 1일부터 시행될 예정이다. 이에 따라 민선 9기부터는 인천 행정체제가 현재의 2군·8구에서 2군·9구로 새롭게 출범하게 된다. 유정복 인천시장은 \"이번 행정체제 개편은 국내 특별·광역시 중 유일하게 인구가 늘어나고 있는 인천시가 지역 특성에 맞는 발전 기반을 마련하고자 추진하는 것\"이라고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1552 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 인플��, 세계 경제 지속가능성장 가로막나...중국 생산자물가 사상 최고Contents: 글로벌 경제에 인플레이션 우려가 갈수록 커지고 있다. 미국의 소비자물가지수(CPI) 상승률이 5%대로 접어든 가운데 중국의 생산자물가지수(PPI)는 10%대로 뛰었다. 이러다 경제는 침체한 가운데 고물가에 시달리는 스테그플레이션에 빠져들 것이란 전망까지 나오고 있다. 스테그플레이션이나 인플레이션이 오면 세계 각국 경제는 지속가능한 성장을 이루기가 힘들어지게 마련이다. 하지만 최근 인플레이션은 생산은 늘어나는데 비해 코로나 팬데믹으로 꽉 막한 글로벌 공급망의 순환이 아직 풀리지 않았기 때문으로, 점차 해소될 것이란 낙관론도 여전하다. 14일 중국 국가통계국은 지난 9월 중국의 PPI가 작년 동월 대비 10.7% 상승했다고 발표했다. 이는 통계 집계가 시작된 1996년 이후 25년 만에 최고치다. 중국의 9월 PPI를 업종별로 살펴보면 석탄채굴업의 출고가가 작년 동월 대비 무려 74.9%나 뛰었다. 이어 석유·천연가스 채굴(43.6%), 석유·석탄 등 연료 가공(40.5%), 철 및 합금 등 흑색금속(29.4%), 화학원료(25.5%) 등의 순으로 오름폭이 컸다. 중국 정부는 9월 물가동향 분석 자료에서 \"석탄과 일부 에너지 대량 소비 산업의 제품가격 상승 등의 영향으로 공업제품 가격의 상승 폭이 계속 확대됐다\"고 설명했다. 한편 9월 중국의 소비자물가지수(CPI)는 작년 같은 달보다 0.7% 상승하는 데 그쳤다. 중국 정부의 물가상승 억제 정책 덕분에 아직 생산자 물가 상승이 일반 소비재까지는 전이되지 않고 있기 때문으로 풀이된다. 하지만 중국의 생산자물가가 사상 최고 수준으로 치솟으면서 중국의 소비자물가 역시 머지않아 영향을 받을 수 밖에 없을 것으로 경제 전문가들은 진단한다. 이에 따라 여전히 세계의 공장 역할을 하는 중국의 수출을 고리로 글로벌 경제가 인플레이션에 시달리게 될 것이란 우려도 점차 커지고 있다. 이런 조짐은 이미 나타나고 있다. 미국의 9월 CPI는 작년 동월보다 5.4% 상승한 것으로 발표됐다. 미국 CPI는 5개월 연속 5%대 상승률을 이어가고 있다. 블룸버그 통신은 \"9월 중국의 생산자물가 상승률이 26년 만에 최고 수준으로 높아짐에 따라 세계 인플레이션 위험이 커지고 기업들이 높은 가격을 소비자에게 전가하는 압력이 커지게 됐다\"고 보도했다. 중국의 생산자 물가 급등 추세는 경제 성장을 약화시키는 요인으로 작용할 수 있다. 지난 1분기 중국의 경제성장률은 지난해 코로나 펜데믹으로 급락했던 기저효과 덕분에 18.3%까지 올랐지만 2분기에는 7.9%로 낮아졌다. 3분기와 4분기에는 더 낮아져 5%대까지 떨어질 것으란 전망이 나오는 상황이다..", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1553 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 일본 3대 은행도 화석연료 산업 지원 축소 압력 받아Contents: 기업과 금융기관에 대한 투자자들의 탄소 감축 요구가 점점 거세지는 가운데, 일본의 3대 은행과 주요 기업이 올해 주총에서 기후행동에 나서라는 글로벌 환경단체와 투자자의 강한 압력에 직면할 전망이다. 일본 금융기관들은 다른 선진국 금융기관보다 기후변화 대응에 소극적이라는 평가를 받아 왔다. 로이터통신의 10일 보도에 따르면 호주의 마켓포스(Market Forces)와 일본의 키코 네크워크(Kiko Network)가 주도하는 투자자그룹이 미쓰비시UFJ그룹과 스미토모미쓰이금융그룹, 미즈호금융그룹에 화석연료 산업 투자를 줄이도록 압박하고 있다. 이 그룹은 6월 열리는 이들 은행의 주주총회에 관련 주주제안을 제출할 계획이다. 환경단체인 '지구의 친구들(Friends of Earth)' 일본 지부와 레인포레스트 액션 네트워크(Rainforest Action Network)도 이 그룹에 참여하고 있다. 이 그룹은 도쿄전력과 추부전력, 미쓰비시상사의 주총에도 기후행동에 나서라는 주주제안을 낼 계획이다. 지난해 도쿄전력과 추부전력, 미쓰비시상사, 스미토모미쓰이금융이 유사한 주주제안을 받았다. 이들 기관은 신규 석탄화��발전 투자 중단을 약속했다. 국내 금융기관들도 화석연료 투자 비중이 높아 행동주의 투자자들의 표적이 될 가능성이 있다. 한국책임투자포럼과 양이원영 더불어민주당 의원실이 함께 발표한 ‘2022년 화석연료 금융 백서’에 따르면 2022년 말 현재 대출과 채권, 주식 투자를 통한 국내 금융기관의 석탄 자산은 56.5조에 달한다. 이에 비해 2012년부터 2022년 6월말까지 10년간 재생에너지 투자는 37조2000억원에 그쳤다. 다른 화석연료를 제외한 석탄만 놓고 봐도 재생에너지보다 많은 금액이 투자됐다. 2016~2021년 국내 금융기관의 재생에너지와 석탄 투자비율은 1:1.03을 기록했다. 이런 가운데 세계 최대 의결권 자문사인 ISS(Institutional Shareholder Service)는 올해  최소한의 기후변화 대응 조치를 취하지 않은 기업 이사의 재선임을 반대하라는 내용의 한국 기업 주주총회 의결권 행사지침을 공개해 눈길을 끌었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1554 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 일본은행, 기후변화 대응 정보공개 금융기관에 자금 지원Contents: 일본은행은 일정 수준 이상의 기후변화 대응 정보를 공개하는 금융기관에 자금을 지원하기로 했다. 지원된 자금은 기후변화 대응 투자 재원 대출 등에 사용된다. 일본은행은 26일 보도자료를 통해 이런 내용을 골자로 하는 기후변화 대응 전략을 발표하고 올해 안에 기후변화 대응 정보공개에 나선 금융기관에 자금 지원을 시작할 것이라고 밝혔다. 일본은행은 금융기관에 기후변화 관련 재무정보 공개 협의체(TFCD)의 권고안을 적용한 정보 공개를 적극적으로 독려하기로 했다. TCFD는 G20의 요청으로 금융안정협의회(FSB)가 2015년 기후변화 관련 정보공개 기준을 만들기 위해 설립한 기구로 78개국 2000개 이상 기관이 TCFD와 TCFD의 권고안을 지지하고 있다. 한국에서도 환경부와 기업은행, 한국거래소 등 44개 기관이 지지를 선언했다. 금융위원회에 따르면 TCFD가 2017년에 발표한 권고안은 ▲지배구조: 기후변화 대응에 대한 이사회의 관리·감독과 경영진의 역할 ▲전략: 기후변화 관련 단기와 중장기 리스크, 기회가 경영과 재무계획에 미치는 영향 ▲리스크 관리: 기후변화에 따른 리스크 식별과 평가, 관리절차, 리스크 관리체계 통합 ▲지표 및 목표치: 기후변화 관련 리스크와 기회의 평가와 관리지표, 목표치 달성 여부의 4개 주요 항목으로 이루어져 있다. 일본은행은 “현장 실사와 모니터링을 통해 금융기관과 기후변화 관련 금융 리스크와 기업 고객의 탈탄소화 노력에 동참하려는 노력에 대해 깊이 있는 논의를 진행할 것”이라며 “이를 위해 금융 리스크에 대한 정량적 분석이 중요하다”고 설명했다. 이와 함께 일본은행은 이미 밝힌 대로 외환보유액으로 외화표시 녹색채권 매입에 나설 것이라고 발표했다. 특히 아시아 지역의 녹색채권 시장의 성장을 위해 아시아의 다른 나라 중앙은행 등과 협의할 것이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1555 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 일본은행, 외환보유액으로 녹색채권 매입Contents: 일본은행은 기후변화 대응 투자를 촉진하기 위해 외환보유액으로 녹색채권을 매입하기로 했다고 로이터통신이 최근 보도했다. 일본은행의 외환보유액은 1조4000억 달러에 달하나 대부분을 중앙은행이 아닌 재무부가 보유하고 있고 일본은행의 보유분은 700억 달러에 그치고 있다. 따라서 이번 조치는 녹색금융 활성화에 관한 관심을 불러일으키는 상징적인 의미로 ��야 한다는 해석이 나온다. 주요국 중앙은행이 기후변화 대응에 속도를 내는 가운데 일본은행도 이에 보조를 맞추기 위해 이번 조치를 내놨으나, 일본은행이 운용하는 보유액의 규모를 고려하면 매입 규모는 크지 않을 것이라는 얘기다. 일본은행은 “전 세계적으로 녹색채권 발행과 유통이 증가하고 있고 이런 흐름이 지속될 전망”이라며 “이런 상황을 고려해 일본은행은 외국 정부나 기관이 발행한 외화표시 녹색채권을 매입할 것”이라고 말했다. 지난주 유럽중앙은행은 기후변화는 금융정보와 리스크 평가, 담보와 회사채 매입 프로그램 등고 관련된 정책 결정의 요인이 될 것이라고 밝혔다. 일본은행은 16일 발표한 비통화정책 기후변화 대응 방안에서 금융기관의 기후변화 대응 리스크 관련 정보 공개를 독려할 것이라고 밝히고 이를 위해 현재 일본 금융당국과 함께 대형금융기관의 시나리오별 기후변화 리스크 분석을 위한 시범 작업을 진행하고 있다고 밝혔다. 일본은행은 또 금융기관들이 거래 기업에 탄소중립 사업을 추진하도록 독려하는 방안 등 기후변화 대응에 관해 금융기관과 협의해 나갈 것이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1556 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 일진전기, ‘전선업계 빅 3’ 향해 전진…수출용 공장 위해 '1000억원 유상증자'Contents: 일진전기(대표 황 수)가 적극적인 해외 진출을 통해 1~2년 내 국내 전선업계 ‘빅 3(Big3, 매출기준)로 등극하겠다는 목표를 세웠다. 일진전기는 빅3 목표 달성을 위해 중전기(변압기, 차단기) 공장과 전선 공장의 설비 증설이 필요하다고 판단, 최근 이사회를 열고 약 1,000억원 규모의 유상증자를 결정했다. 이번 유상증자는 주주배정 후 실권주 일반공모 방식으로 진행될 예정이다. 신주 발행가액은 기준 주가에 20% 할인율을 적용한 9430원으로 예상된다. 신주 배정 기준일은 12월 15일이고, 2024년 1월 5일부터 11일까지는 신주인수권이 상장돼 거래할 수 있다. 내년 1월 22일부터 1월 23일까지 이틀 동안은 구주주 청약을 진행한다. 회사는 실권주에 대해 내년 1월 25~26일 일반공모 청약을 진행한 다음 2월 13일 신주 상장을 완료한다는 계획이다. 유상증자로 확보된 재원은 초고압변압기 공장 증설(650억원)와 초고압케이블 공장 생산량 확대(350억원)에 쓰일 예정이다. 일진전기, 변압기 수주잔고 9개월새 79% 증가…전선 생산능력 3년내 63% 확대 일진전기 제품이 쓰이는 중전기·전선시장은 코로나19 사태 이후 각국이 탄소중립 정책 확대하면서 급격한 성장세를 보이고 있다. 유럽과 북미 지역에서 신재생에너지 발전 투자가 증가하고 중동지역 인프라 투자가 확대되고 있기 때문이다. 일진전기의 변압기 수주 잔고는 2억 1,468만 달러(2022년 말)에서 3억 8,345만 달러(2023년 9월말)로 9개월 새 79%나 증가했다. 특히 2025년 이후엔 미주 지역의 수요 급증으로 현 생산능력을 초과할 것으로 예상된다. 일진전기는 이와 관련 매출 기준 초고압변압기 생산능력을 올해 말 2,600억 원에서 3년 후인 2026년 말에는 4,330억 원으로 67% 늘리는 한편, 변압기·차단기 제품 다변화에도 나설 방침이다. 일진전기가 목표로 삼는 시장은 급성장세를 보이고 있는 해외 부문이다. 지난 9월 충남 홍성군 소재 초고압변압기 공장에 내년 10월까지 682억원을 투자하겠다고 밝힌 것도 해외 시장을 염두에 둔 결정이었다. 글로벌 조사 기관인 글로벌마켓 인사이트에 따르면 글로벌 전력 변압기 시장은 연평균 6.8%씩 성장, 시장규모는 2022년 192억 달러에서 10년 후인 2032년 376억 달러에 이를 것으로 예상된다. 실제로 미국·EU·호주 등에서는 노후 전력망 교체 영향으로 전력 변압기 시장이 계속 커지고 있다. 일진전기는 미국을 대표하는 주요 주 전력청에서 2030년까지 장기 공급계약을 요청 받고 있으며, 현재 공장증설 생산량까지 고려하여 2026년 물량 수주도 곧 마무리될 예정이다. 일진전기의 2022~2023년 수주잔고도 해외(6억 8,681만 달러)가 국내(2억 7,678만 달러)보다 압도적으로 많다. 일진전기의 9월 말 기준 전선 부문 수주 잔고는 5억 8014만달러인데, 일진전기는 시장 수요에 맞춰 HVDC케이블시스템 등을 개발해 제품 라인업을 강화해 나가고 있다. 이를 위해 매출 기준 초고압케이블 생산능력을 올해 말 3,800억 원에서 3년 후인 2026년 말 6,200억 원으로 63% 가량 늘리고, 제품 다변화에 나설 계획이다. 초고압케이블 부문에서도 해외시장 부문이 갈수록 커지는 추세다. 일진전기는 지난해부터 싱가포르 1535억원, 방글라데시 821억원 그리고 올해 노르웨이 341억원, 바레인 1685억원 등 대형 프로젝트를 연이어 수주한 바 있다. 일진전기, 올 3분기까지 매출 8,941억원…“조만간 3위 가온전선 제칠 것” 해외사업 성장세 덕분에 일진전기는 올 3분기까지 459억원의 영업이익을 올렸고, 그 덕분에 지주회사인 일진홀딩스(일진전기가 전체 매출의 80% 차지)는 올 3분기까지 연결기준 누적 영업이익이 전년 동기(327억원)보다 39% 늘어난 455억원을 달성할 수 있었다. 일진전기는 이번 유상증자를 통한 생산능력 확대로 국내 전선업계 3위인 가온전선을 제치고 3위에 올라설 수 있다고 기대했다. 올 3분기 말 양사의 매출을 보면 가온전선이 9,801억원, 일진전기가 8,941억원으로 격차는 860억원이다. 일진전기 관계자는 \"경쟁사의 경우 초고압 시장에 이제 막 뛰어든 반면, 우리는 자리를 잡아가고 있는 단계\"라며 \"경쟁사보다 더 가파른 매출 성장을 이어질 것으로 보이는 만큼, 충분히 3위에 올라설 수 있을 것\"이라고 덧붙였다. 황 수 일진전기 대표는 \"이번 유상증자는 일진전기가 전력 분야에 글로벌 기업으로 한단계 올라가는 계기가 될 것\"이라고 밝히며 \"증자를 통해 확보되는 자금을 기반으로 초고압변압기와 초고압케이블에서 경쟁력을 확대하는 한편, 탄소중립 실현을 위한 친환경 및 고효율 제품 개발에 적극 나서겠다\"고 포부를 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1557 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 자발적 탄소시장 국제표준 공개...\"기업 탄소 상쇄 주장 제대로 검증\"Contents: 온실가스 배출량을 상쇄하기 위해 구매한 탄소배출권 사용과 내부 기후 목표 달성 면에서 이룬 성과와 관련해 기업이 내세우는 주장의 신뢰성을 검증할 수 있는 국제 표준이 공개됐다. 이는 '주장 이행 규약(claims code of practice)‘이란 것으로, 영국 정부와 유엔개발계획(UNDP)의 후원을 받는 비영리 국제기구인 ‘자발적 탄소 시장 무결성 이니셔티브(VCMI·Voluntary Carbon Markets Integrity Initiative)’가 28일(현지시간) 발표했다. 단, 규약의 준수 여부는 기업의 자율적 판단에 맡겨진다. 본 규약은 현재 규제를 받지 않은 자발적 탄소시장의 투명성과 신뢰성을 높이는 효과를 내줄 것으로 기대된다. 최근 캘리포니아주가 델타 항공의 탄소중립 선언을 ‘그린워싱(greenswashing·위장환경주의)’이라며 소송을 제기하는 등 그동안 자발적 탄소시장에선 기업이 내세우는 주장의 ‘타당성(validity)’을 둘러싼 논란이 끊이지 않아 왔다. VCMI는 이날 성명에서 “본 이행 규약은 자발적 탄소 시장에서 (탄소배출권) 수요 측면의 무결성(無缺性: integrity)을 높여줌으로써 중요한 정보 격차를 메워준다”면서 “약 70곳의 다국적 기업이 12개월에 걸친 현장 테스트, 일련의 공개 협의, 다중 이해관계자 간 협력을 통해 얻어낸 결과”라고 밝혔다. 자발적 탄소 시장에서는 명확한 거래 규약이 마련되어 있지 않아 시장을 신뢰하지 못하는 분위기가 팽배해지면 기업이 투자를 주저하게 되고 시장은 위축될 우려가 커질 수 있다는 우려 역시 자주 제기되어 왔다.  탄소배출권 구매 기업, 검증된 탄소 감축 목표 공개해야 VCMI가 공개한 이행 규약에 따르면 앞으로 탄소배출권 구매를 원하는 기업은 연간 온실가스 배출량과 ‘과학기반 감축목표 이니셔티브(SBTi : Science Based Targets initiative)’를 통해 검증된 단기 감축 목표를 공개해야 한다. 또 늦어도 2050년까지는 순배출량 제로(0)를 달성하겠다고 공개적으로 약속해야 한다. SBTi는 탄소정보공개프로젝트(CDP), UN 글로벌 콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF) 등이 과학적 데이터를 기반으로 한 온실가스 배출 삭감을 목표로 발족한 사업이다. 아울러 기업은 단기 탄소 감축 목표 달성이 순조롭게 이뤄지고 있다는 사실을 입증해야 한다. 기업은 탄소배출권 구매를 통해 상쇄할 자체 잔여 배출량 비율에 따라 플래티넘, 골드, 실버의 3개 등급으로 나뉘는데, 플래티넘 등급이 되려면 잔여 배출량의 100%를 상쇄해야 한다. 이 비율은 골드 기업은 최소 60%, 실버 기업은 최소 20%로 낮아진다. 자발적 탄소배출권 시장 급성장 중 VCMI는 2년 전 영국 정부와 헤지펀드인 ‘어린이 투자 펀드운용(Children’s Investment Fund Management)’이 운영하는 자선 단체, 베조스 지구펀드(Bezos Earth Fund), 거대 기술 기업인 구글 등의 자금 지원을 받아 출범했다. VCMI가 이번에 선보인 이행 규약은 자체 노력만으로 줄일 수 없는 탄소 발자국을 상쇄하기 위해 고품질의 자발적 탄소배출권을 구매하려는 기업들에 영향을 미칠 것으로 예상된다. 많은 기업이 탄소 순배출량 제로 목표를 설정했지만, 경영 과정에서 제거할 수 없는 배출량을 상쇄하기 위해 탄소배출권을 구매하거나 생성해야 한다는 사실을 인정하고 있다. 데이터 집계 업체인 에코시스템 마켓플레이스(Ecosystem Marketplace)에 따르면 전 세계에서 거래된 자발적 탄소배출권 시장 규모는 2021년 20억 달러(약 2.6조 원)로 전년 대비 4배 가까이 증가했다. 자발적 탄소시장은 기업이나 비영리 기관이 조림 사업이나 저탄소 연료로의 전환 등 자발적인 탄소 감축 프로젝트를 이행하고, 특정 국가나 유엔이 아닌 제3의 기관의 승인을 얻어 획득한 '탄소상쇄 배출권'을 거래하는 시장을 말한다. 이 시장은 각국 정부가 기업들에 탄소 배출량을 할당하고, 배출량을 할당량보다 감축한 기업과 할당량을 초과해 배출한 기업이 배출권을 사고팔게 해주는 정부 주도의 규제적 시장인 '탄소 배출권 시장'과는 차이가 있다. 자발적 탄소상쇄 시장에서 거래되는 배출권은 탄소상쇄 배출권이라고 불린다. 마크 켄버 VCMI 전무이사는 “기업들은 궁극적으로 시장의 독립적인 지배기구인 ‘자발적 탄소 시장 무결성 위원회(ICVCM·The Integrity Council for the Voluntary Carbon Market)’가 개발 중인 기준을 충족한 배출권을 사용해야 할 것”이라고 말했다. 외신들은 이러한 표준은 연말까지 마련되고, 그동안 기업들은 ‘국제항공 탄소상쇄 감축제도(CORISA·Carbon Offsetting Scheme for International Aviation)’가 정한 기준을 충족하는 배출권을 사용해야 할 것으로 예상했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1558 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 자발적 탄소시장 신뢰 떨어져...배출권 거래 줄고 가격 급락Contents: 자발적 탄소시장에서 거래되는 탄소배출권에 대한 수요가 7년 만에 처음으로 줄어든 것으로 조사됐다. 로이터 통신은 최근 두 곳의 주요 데이터 제공업체 자료를 인용해 올해 탄소 배출권 수요가 감소할 것으로 예상된다며 이같이 전했다. 로이터가 인용한 리서치 기관인 블룸버그NEF의 데이터에 따르면 올해 상반기 기업이 사용한 탄소배출권 수는 6% 감소했는데, 이는 최소 7년 만에 처음 줄어든 것이다. 또한 컨설팅 업체인 에코시스템 마켓플레이스의 데이터에서는 같은 기간 동안 기업이 사용한 탄소배출권 수가 8%라는 더 급격한 감소세를 보인 것으로 나타났다.  에코시스템 마켓플레이스의 스티븐 도노프리오 전무이사는 “탄소배출권에 대한 여러 부정적인 소식이 전해지면서 일부 기업은 배출권 구매를 중단한 채 어떤 종류의 배출권을 구매해야 하는지에 대한 추가 지침이 나올 때까지 기다리고 있다”고 말했다. 예를 들어, 지난 1월과 3월 각각 발표된 연구에서는 대규모 프로젝트 개발사인 사우스폴(South Pole)과 탄소배출권 ���증업체인 베라(Verra)가 약속한 탄소 감축량을 달성하지 못한 것으로 나타났다. 성장 기대감 컸던 탄소배출권 시장 탄소배출권은 지구 온난화를 유발하거나 가중시키는 온실가스를 배출할 권리다. 배출권을 할당받은 기업은 할당 범위 내에서 온실가스를 사용한 뒤, 남거나 부족한 배출권은 시장에서 사고팔 수 있다. 열대우림 벌채 중단, 묘목, 개발도상국의 재생에너지 개발 등과 같이 기후변화 완화에 기여하면 탄소배출권이 생성된다. 배출권 지지자들은 지구 온난화 속도를 줄이려는 파리협정을 이행하기 위해 탄소배출권의 거래 규모와 범위를 대폭 늘려야 한다고 주장한다. 탄소중립 정책을 채택하라는 주주들의 압력을 받는 기업이 늘어나면서 작년까지 자발적 탄소 시장은 성장해 왔다. 로이터에 따르면 2021년 이 시장의 가치는 약 20억 달러(약 2.7조 원)에 달했으며, 정유회사인 쉘(Shell)과 보스턴컨설팅그룹이 올해 1월 2030년까지 시장 가치가 100억 달러(약 13.3조 원)에서 400억 달러(약 53.3조 원) 수준까지 확대될 것으로 낙관하기도 했다. 신뢰 논란 속에 곤두박질하는 가격 하지만 “탄소배출권이 기업이 실제로는 배출량을 줄이지 않으면서도 기후 행동을 취하는 것처럼 보이게 한다”는 일부 배출권 반대론자의 주장처럼 탄소배출권은 오랫동안 신뢰 논쟁에 휘말렸다. 논란의 핵심은 탄소 절감량을 제대로 측정하기 어렵다는 것이다. 전문가들은 삼림이 쉽게 파괴될 수도 있는데도 불구하고 대부분의 탄소 완화 프로젝트는 단기간에 그칠 수 있는 혜택을 과대평가한다고 지적한다. 이런 논란이 커지자 항공사 이지젯(EasyJet)은 지난 9월 탄소배출권 구매를 중단하고 경영 과정에서 발생하는 배출량을 줄이는 데 더 집중하겠다고 밝히기도 했다. 상황이 이렇게 돌아가자 최근에는 탄소배출권에 잘못 투자했다가 막대한 손실을 입을 수 있다는 경고마저 나왔다. 아예 환경적 가치가 없는 배출권이거나, 초기 가치가 있었으나 시장 환경 변화로 가치가 사라지다가 오히려 부채가 되는 ‘좌초자산’ 전락 위험이 큰 배출권이 생길 수 있다는 이유에서다. 영국 가디언지는 지난주 시장 전문가들의 말을 인용해 “엄청난 양의 탄소배출권이 지구 온난화를 완화하는 데 별 도움이 되지 않고, 때로는 이것이 인권 문제와 연관될 수 있다는 증거도 나오고 있다”고 전하면 최근 이같이 지적했다. 탄소배출권 수요가 둔화하면서 세계 최대 현물 탄소 거래소인 엑스팬시브(Xpansiv)가 출범시킨 탄소배출권 거래 플랫폼인 CBL에서 거래되는 배출권 가격은 지난 1년 반 동안 80% 이상 폭락했다. 국제항공 탄소상쇄·감축제도인 CORSIA 시행과 관련된 프로젝트를 포함하는 ‘글로벌 배출 상쇄권(Global Emission Offset·GEO)’ 계약은 지난 7월 톤당 약 1.60달러(약 2130원)에 체결됐는데, 이는 2021년 11월 기록한 최고치인 톤당 8.85달러(약 1만 1800원) 대비 82%나 급락한 것이다. 모건스탠리 애널리스트들은 6일 \"올해 자발적 탄소 시장의 가격 (하락) 움직임은 탄소감축 프로젝트의 품질을 둘러싼 우려가 커진 가운데 구매자들이 거래 리스크가 켜졌다고 보고 시장 참여를 주저한 결과“라고 분석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1559 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 자연재해 늘자 ‘재난 채권’ 시장 '쑥쑥'...수익률 16%대Contents: 일명 ‘캣본드’로 블리는 '재난 채권(catastrophe bond)' 발행이 향후 몇 년 새 급증할 전망이다. 무엇보다 주요 발행사인 세계은행이 10억 달러(약 1.35조 원)인 현재 발행 잔액 규모를 향후 5년 동안 50억 달러(약 6.7조 원)로 대폭 늘릴 예정이기 때문이다. 24일(현지시간) 블룸버그 통신에 따르면 50억 달러는 현재 약 400억 달러(약 54조 원)를 좀 넘는 전체 캣본드 시장의 8분의 1에 해당하는 대규모 물량이다. 세계은행 재무부의 시장 솔루션 및 구조화 금융 담당자인 마이클 베넷은 블룸버그에 “야심 찬 계획이지만 실현 가능한 계획이기도 하다”��� 자평했다. 캣본드=재해 대비 채권...두자릿수 고수익 행진 캣본드란 대재해를 의미하는 catastrophe를 줄인 cat과 채권을 뜻하는 bond를 줄여서 만든 말이다. 캣본드는 보험회사가 홍수, 허리케인, 지진, 해일 같은 예외적인 자연 재해로 발생하는 위험의 일부를 다른 사업자(투자자)에게 넘겨 자연재해에 대한 자체 노출을 줄이기 위해 발행하는 채권이다. 보험상품을 판매한 보험사 입장에서는 채권을 발행해 자본시장에 유통시켜 고위험·고수익을 노리는 자본시장 투자자들에게 자연재해 피해보상 위험을 전가하는 새로운 형태의 위험관리 기법인 셈이다. 손실 위험이 크기 때문이 수익률이 대개 미국 국채금리 보다 연 6~8%포인트 높은 프리미엄이 설정되며, 만기는 통상 3~5년 사이로 짧다. 헤지 펀드와 연기금 및 기타 기관투자자 등 리스크를 부담하는 대신 고수익을 노리는 쪽이 주로 여기에 투자한다.  보험회사는 계약에 정의된 재해가 발생하하면 피보험자에게 보험금을 지급한다. 허리케인 같은 경우라면 미리 정해진 압력 수치와 같은 특정 매개변수가 충족됐을 때이다. 모든 조건이 충족돼 보험금이 지급되면 채권을 산 투자자는 투자금의 일부나 전부를 잃을 수 있다. 올해 캣본드의 투자 수익률은 거의 모든 다른 채권 시장의 수익률을 압도하면서 높은 인기를 누리고 있다. 마켓인사이더가 인용한 ‘스위스리 캣본드 가격 수익률 지수’를 보면, 지금까지 캣본드의 연초 이후 총 수익률은 16.5%를 기록 중이다. 위험 부담 프리미엄에 비해 실제 재난 발생은 적었다는 얘기가 된다. 올해 향후 몇 달 내에 큰 재난이 발생하지 않는 한 수익률은 사상 최고치를 경신할 것으로 예상되고 있다. 세계은행, 캣본드 커버 범위 확대 예정 개발도상국에 재정 지원을 제공하는 세계은행은 캣본드로 커버되는 자연재해 범위를 확대할 계획이다. 세계은행의 마이클 베넷은 인터뷰에서 “허리케인, 팬데믹, 지진을 넘어, 홍수나 가뭄과 같은 물리적 재난과 관련한 캣본드의 발행도 곧 이뤄질 것”이라고 전망했다. 세계은행은 지난 10년간 약 30차례 캣본드를 발행했는데, 이 중 약 6건의 투자자에게 피해의 일부 또는 전부를 보상하도록 요구했다고 블룸버그는 전했다. 캣본드는 11월 말 두바이에서 열리는 제28차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP28)에서도 논의될 예정이다. 기후 리스크를 막는 매력적인 금융 상품을 개발하는 것은 지구 온난화의 여파로부터 취약한 국가를 보호하는 데 필요한 막대한 민간 금융을 확보하는 데 꼭 필요하다는 판단에서다. 블룸버그에 따르면 자메이카는 1억 8500만 달러(약 2500억 원) 규모의 허리케인 캣본드가 만기가 돌아오는 올해 12월에 시장에 복귀할 예정이다. 콜롬비아와 페루도 시장 진출을 모색하고 있으며, 카리브해 국가 여러 곳에서도 캣본드 발행에 대한 이야기가 흘러나오고 있다. 지금 커지는 속도라면 캣본드 시장은 앞으로 더욱 커질 전망이다. 기후 변화로 인한 재해를 감수하더라도 투자처를 다각화하고 고위험을 무릅쓰고서라도 고수익을 올리려는 투자자들이 늘어나면서 수요가 확대되고 있기 때문이다. 모닝스타는 지난 8월 “기후변화로 인한 자연재해 발생 건수가 늘어나면서 지난 10년 동안 캣본드 시장 규모가 현재 400억 달러 이상으로 두 배 커졌다”고 분석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1560 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 자원개발에도 ESG 준수 따진다Contents: 전기차동차와 배터리 제조업체 등의 최종 수요자와 투자자가 원자재 생산 과정의 ESG 요소를 중시하면서 자원개발 사업에서도 ESG 평가의 중요성이 커지고 있다. 27일 S&P 글로벌 커머디티 인사이트에 따르면 자원개발 업체에 대해 ESG 요소를 얼마나 잘 실행하는지 평가등급을 요구하는 사례가 늘고 있다. 투자자의 투자의사 결정이나 최종 소비자의 구매 결정에 제품 자체 뿐만 아니라 제품에 투입되는 자원의 ESG 요소가 중���한 판단 기준으로 작용하기 시작했다. 자원개발 과정에서의 탄소배출과 자연 생태계 파괴, 생물다양성 및 산림 훼손, 아동노동 등 인권 문제 등이 핫 이슈로 떠오르고 있는 것이다. 특히 브라질에서 발생한 광산댐 붕괴 사고와 리오틴토의 호주 희귀 동굴 훼손 사건 등은 자원개발 사업의 거버넌스에 대한 관심을 키우는 계기가 됐다. 브라질에서는 철광석 생산업체 발레와 호주 광산업체 BHP가 공동으로 조성한 광산댐이 무너지면서 대규모 인명 피해와 환경 오염을 초래했다. 광산댐은 철광석 채굴에 사용된 오염수와 화학물질을 저장하는 댐이다. 탄소중립 위한 필수 광물 소비 2050년까지 6배로 증가 S&P 글로벌 커머디티 인사이트에 따르면 친환경 자동차와 배터리 등을 통해 탄소중립을 달성하려면 리튬과 코발트, 흑연, 구리, 니켈과 같은 필수 광물이 필수적이다. 영국 필수광물협회(UK Critical Minerals Association)는 탄소중립 달성에 필요한 필수광물 수요가 2020년 710만 톤에서 2050년 4230만 톤으로 6배로 늘어날 것으로 전망했다. 이런 수요에 대응하기 위해 녹색 인증을 받은 자원개발 프로젝트가 잇따라 추진될 전망이다. 광업 기업 전문 ESG 평가회사인 딕비ESG(Digbee ESG)는  블랙록이나 오리온 리소스 파트너스 같은 기관의 요청으로 자원개발 사업에 대한 ESG 평가를 시작했다. 딕비ESG의 제이미 스트라우스 CEO는 “템보 캐피탈(Tembo Capital), 에이피안 캐피탈(Appian Capital) 같은 자원개발에 영향력을 행사하는 사모펀드도 이를 지지했다”고 전했다. 딕비는 세계은행과 국제금융공사(IFC), 유엔의 기준을 포함해 광업 분야의 36개 기준 만들어 ESG 평가에 나서고 있다. 탐사와 개발, 생산 과정의 25개 프로젝트에 대해 이미 평가등급을 부여했다. 내년 2분기까지 50개 프로젝트에 대한 평가를 마칠 예정이다. 마다가스카르에서 흑연 광산을 개발 중인 블랙어스 미네랄(BlackEarth Minerals)의 톰 레비 CEO는 “자원개발 사업에 대한 ESG 평가가 법적으로 당장 의무화되지는 않겠지만 자발적 평가에 적극적인 기업은 자금조달 면에서 이득을 볼 것”이라고 전망했다. 광업 분야에서 ESG 평가 수요가 가장 많은 건 흑연이다. 흑연 수요는 전기차 배터리 양극재 생산을 위한 수요가 급증하면서 연간 30% 급증하고 있다. 마찬가지로 리튬 등 다른 필수광물 수요가 급증하면서 관련 자원 개발사업에 대한 ESG 평가 수요가 크게 늘어날 전망이다. COP15에서 '지속가능한 필수광물 동맹(SCMA)' 발족 탄소중립 달성에 필요한 필수광물 생산 과정도 ESG 기준을 충족해야 한다는 목소리가 커지면서 지난 19일 폐막한 제15차 생물다양성협약 당사국총회(COP15)에서 '지속가능한 필수광물 동맹(Sustainable Critical Minerals Alliance)'이 발족했다. 지속가능하고 포용적인 필수광물자원 개발을 슬로건으로 내 건 이 모임에는 미국과 캐나다, 호주, 프랑스, 독일, 일본, 영국 등 주요 선진국이 대거 가입했다. 로이터통신의 보도에 따르면 가입국들은 필수광물 생산과 구매 때 거래기업에 높은 수준의 환경 및 노동 기준을 요구하도록 할 예정이다. 결과적으로 이런 기준을 충족하는데 취약한 중국이나 후발국 광업회사들은 불이익을 받을 수 있다. 조나단 윌킨슨 캐나다 천연자원부 장관은 “중국과 러시아가 이런 기준을 지지하지 않으면 SCMA는 대안을 찾을 것”이라고 말했다. 그는 \"중국 기업이 생산하는 필수광물 구매를 당장 배제하지는 않겠지만 중국이 동맹에 가입하려면 환경과 노동 기준을 충족하려는 노력을 기울여야 한다”고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1561 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 작년 미국 태양광 산업 일자리 9% 증가Contents: 지난해 미국의 태양광 산업의 일자리가 25만5000개로 전년 대비 9% 증가한 것으로 나타났다. 태양광 산업의 일자리는 주로 태양광 패널 설치와 발전 사업 프로젝트 개발 분야에서 창출됐다. 로이터통신은 26일 비영리 기구 인터스테이트 리뉴어블 에너지 카운실(IREC)의 보고서를 인용해 이같이 보도했다. 특히 미국에서 태양광 산업이 가장 활성화된 캘리포니아주에서 전체의 29.7% 수준인 7만5712개의 일자리가 창출됐다. 플로리다주와 매사추세츠주, 뉴욕주, 텍사스주에서도 각각 1만 개 이상의 일자리가 만들어졌다. 분야별로는 태양광 프로젝트 개발과 태양광 패널 설치 등 수요 측면에서 77%의 일자리가 만들어졌고 태양광 패널이나 부품 제도 분야에서 창출된 일자리는 13%에 불과했다. 미국의 태양광 산업은 중국산 패널에 크게 의존하고 있다. 따라서 지난 2년간 공급망 붕괴와 신장 지역의 강제 노동과의 연관성에 대한 우려로 홍역을 치러야 했다. 미국 태양광 산업의 고용은 2020년 코로나 팬데믹 여파로 감소했으나, 지난해 다시 증가세로 돌아섰다. 지난 10년간 창출된 일자리는 2011년의 10만5145개에서 두 배 이상 증가했다. 태양광 산업은 미국의 에너지 산업에서 가장 성장 속도가 빠른 산업이다. 기업과 정부의 청정에너지 수요가 급증하고 있기 때문이다. 업계는 인력난을 겪고 있다. IREC의 보고서에 따르면 90%에 가까운 미국의 태양광 관련 기업이 양질의 인력을 구하는 데 어려움을 겪고 있는 것으로 조사됐다. 인원 구성에서 다른 산업보다 인종 및 성 다양성이 떨어지는 것도 문제점으로 지적되고 있다. 여성 인력은 30%로 미국의 다른 산업 평균 47%보다 낮고 흑인 비율도 8%로 다른 산업의 12%보다 낮다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1562 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 재계, 수소생태계 조성에 의기투합...'수소기업협의체' 내달 8일 출범Contents: 한국 재계가 수소경제 생태계 조성 및 수소사회 조기 진입을 위해 힘을 모으고 있다. 수소경제 진입에 대해선 아직 극복해야 할 기술적 한계 때문에 세계 주요국들이 투자를 망설이고 있는 가운데 국내 재계가 선도적인 도전 의식을 발휘하는 모습니다. 수소사회 진입이 예상보다 빨리질 경우 한국경제는 또 한차례 도약할 전기를 맞게 될 것으로 기대된다. 27일 재계에 따르면 SK, 현대자동차, 포스코, 효성, 롯데, 한화, 현대중공업, GS, 두산, 코오롱 등 10개 그룹이 주축이 된 ‘수소기업협의체’가 9월 8일 공식 출범한다. 수소기업협의체는 앞으로 기업 간 포괄적 협력을 통해 수소경제 실현을 앞당긴다는 계획이다. 수소기업협의체는 출범을 기념해 경기 고양시 킨텍스에서 ‘H2비즈니스서밋’을 개최할 예정이다. 서밋은 9월 8~10일 킨텍스에서 열리는 ‘2021 수소모빌리티+쇼’의 메인 행사에 해당한다. 수소기업협의체는 당초 SK, 현대자동차, 포스코, 효성 등 4개 그룹이 설립에 뜻을 모았는데, 참여 그룹이 대폭 늘어났다. 이번 출범 명단에 없는 삼성그룹의 추후 참여 여부가 관심을 끈다. 수소기업협의체는 앞으로 정기 CEO 총회와 포럼 개최, 수소산업 밸류체인 확대, 국내 기업 투자 촉진 등을 통해 국내 수소 생태계를 조성하고 수소 사회를 실현하는 노력을 기울이게 된다. H2비즈니스서밋, 그룹 총수 및 오너가 대거 참석 협의체 출범식을 맞아 10개 그룹 총수 및 오너 경영자들이 모처럼 한자리에 모이게 된다. 그만큼 수소산업에 대한 재계의 추진 의지가 강하다는 의미다. 협의체 공동의장을 맡고 있는 최태원 SK 회장, 정의선 현대차 회장, 최정우 포스코 회장과 함께 박정원 두산 회장과 조현준 효성 회장도 참석할 예정이다. 이밖에 정기선 현대중공업지주 부사장, 허세홍 GS칼텍스 사장, 김동관 한화솔루션 사장, 이규호 코오롱글로벌 부사장, 김교현 롯데케미칼 사장 등이 참석한다. 재계에서는 협의체에 참여하는 기업이 더 늘어날 것으로 기대하고 있다. 10개 그룹을 주축으로 출범한 이후 중소기업에도 참여의 문호를 열 계획이다. 한편 2021 수소모빌리티+쇼에서는 수소 관련 기술이 대거 선보일 예정이다. 지난해부터 시작된 수소모빌리티+쇼는 한국자동차산업협회 주최, KOTRA·킨텍스가 주관하고 정부가 후원하는 국내 최대 수소 관련 전시회다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1563 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 재생에너지 발전 비중 '쑥쑥'...독일 이어 영국도 40% 돌파Contents: 탄소중립 목표 달성을 위해 유럽 국가들이 재생에너지 투자에 힘쓰는 가운데 영국의 재생에너지 발전 비중이 지난해 40%로 커졌다.  2021년의 35%에서 급증하면서 독일처럼 그 비중이 40%대에 진입한 것이다. 이로써 영국의  풍력, 태양광, 수력, 바이오매스 등을 활용한 재생에너지 발전량은 지난 10년 간 무려 4배로 늘었다. 로이터통신 보도에 따르면 영국 임페리얼칼리지 런던은 지난달 29일 보고서에서 이같이 밝혔다. 영국의 재생에너지 발전 비중은 지난해 5월 한 때 73%까지 치솟기도 했다. 재생에너지 발전량이 늘면서 영국의 지난해 이산화탄소 배출량은 전년 대비 270만톤 줄었다. 영국 최대의 재생에너지 전력 공급업체 드락스는 최근 보고서에서 2018~2019년  영국은 전력망의 이산화탄소 감축 속도에서 다른 선진국들을 압도했다고 전했다. 영국의 재생에너지 발전량이 급속도로 늘긴 하지만 화석연료 발전량이 전체의 42%로 여전히 가장 큰 비중이다. 영국은 석탄 화력발전소를 점차 폐쇄해 왔으나, 우크라이나 전쟁 등으로 인한 최근 에너지난으로 다른 유럽 국가들처럼 겨울철 에너지 수요 증가에 대비해 한시적인 석탄 화력발전소 수명 연장에 나섰다. 독일 재생에너지 발전 비중은 46% 재생에너지 확충에 오래 전부터 적극적이던 독일은 러시아산 석유 및 천연가스 의존도를 낮추기 위해 근래 관련 투자에 속도를 내면서  재생에너지 발전 비중도 더 커졌다. 독일 환경청의 지난달 12일 발표에 따르면 독일의 지난해 재생에너지 발전 비중은 46%로 2021년의 41%보다 5%포인트 커졌다. 하지만 지난해 재생에너지 발전량은 256테라와트로 목표치 269테라와트에는 미치지 못했다. 2045년 탄소중립 달성을 약속한 독일은 2030년까지 재생에너지 발전량을 지금보다 2배 이상인 600테라와트로 끌어올린다는 목표다. 하지만 독일 환경청은 현재 활동 경로로는 목표 달성이 어렵다는 점을 자인하고 특단의 대책을 강구 중이다. 디르크 메스너 환경청장은 “ (재생에너지 발전) 확장을 위한 효과적인 조치가 신속하게 추진되어야 한다”고 말했다. IEA, \"재생에너지, 2년 뒤 석탄 제치고 최대 전력원 된다\"  유럽뿐 아니라 세계적으로 재생에너지 발전량이 빠르게 늘어날 전망이다. 국제에너지기구(IEA)는 최근 재생에너지 관련 보고서에서 올해부터 2027년까지 5년간 재생에너지 발전량이 2400기가와트 늘어날 것으로 전망했다. 이는 세계 최대의 재생에너지 발전 용량을 갖춘 중국의 현재 발전량과 같으며, 지난 5년간 발전량에서 85% 증가한 수준이다. 2027년까지 확충될 전 세계 발전 용량에서 재생에너지 비중은 90%에 달할 전망이다. 2025년에는 재생에너지 전력이 전체 전력 생산에서 차지하는 비중이 38%로 석탄을 제치고 최대 전력원이 될 전망이다. 2027년까지 태양광과 풍력 발전은 5배로 증가해 전체 전력 생산의 20%를 차지할 것으로 추정됐다. 재생에너지 발전량 증가는 중국과 EU, 미국, 인도가 주도할 것으로 IEA는 본다. 한편, 영국의 에너지 싱크탱크 엠버에 따르면 2021년 세계의 평균 재생에너지 발전 비중은 10.3%인 가운데 한국은 4.7%에 불과했다. 한국은 2030년까지 발전 비중을 원자력 32.4%, 액화천연가스(LNG) 22.9%, 신재생에너지 21.6%, 석탄 19.7% 로 가져간다는 목표다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1564 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 재활용 페트병 소재, 잘못하면 유해물질 더 나올 수도Contents: 재활용 PET 플라스틱(폴리에틸렌 테레프탈레이트)으로 제작된 병이 처음 만들어진 플라스틱 병보다 더 해로운 화학 물질이 나올 수 있다는 충격적인 연구 결과가 나왔다. 최근 우리나라를 비롯해 전 세계 국가들이 식품용기 등에 재생 플라스틱 사용 확대 정책을 추진하고 있어 우려가 제기된다. 재사용 PET, 건강 위험 유해물질 발생 위험 브루넬 대학교 런던(Brunel University London) 연구팀은 이 같은 내용이 담긴 연구 결과를 국제 유해 물질 저널에 게재했다. 연구원들은 플라스틱 병과 화학적 문제들을 파악하기 위해 91개의 연구를 조사했다. 연구에 따르면 플라스틱 병에서 150가지 화학 물질이 병 내용물로 침출됐다. 그 중 18개 화학물질은 안전 규정을 초과한 것으로 나타났다. 특히 식품 포장용 플라스틱 중 가장 널리 사용되는 재활용 PET 플라스틱 소재의 1회용 병에서 유해 화학물질 수치가 더 높게 나타나 주의가 요구됐다. 연구원들은 “재활용된 플라스틱 병에는 비스페놀 A(BPA) 수치가 더 높은 것으로 나타났다. 비스페놀은 대사 및 생식 장애, 심혈관 문제, 암과 관련된 내분비 교란 물질로서, 인체에 조금만 노출돼도 문제가 될 수 있다”고 밝혔다. 또 PET 음료수 병과 같이 재활용률이 높은 제품이 생산 과정에서 잘못 설계되면, 재활용 플라스틱 생산시 부적합 문제가 되기 쉽다. 그럼에도 이와 관련된 관리 및 제재 사항이 없다는 점도 지적했다. 재활용 플라스틱의 독성 문제는 재활용 기술에서 발생할 수도 있고, 재사용 과정에서 발생할 수도 있다. 특히 플라스틱을 재사용하는 과정에서 새 플라스틱보다 독성이 더 높을 수 있다는 것이 연구원들의 설명이다. 브루넬의 오염 연구 센터 엘레니 이아코비두 교수는 “재활용 플라스틱에서 발생하는 유해 화학 물질은 재생산 중에 사용되는 촉매나 첨가제에서 발생할 수 있다. 뿐만 아니라 PET 생산 과정에서 분해에 이르기까지 병의 수명 주기 전반에 걸쳐 발생할 수 있어 주의 감독이 필요하다”고 말했다. 이에 따라 플라스틱 재활용을 진행할 때는 더 엄격한 설계 원칙을 세우고, 폐기물 관리 인프라 수준에서부터 감시와 관리가 필요하다고 강조했다. EU·미국 등 재생 플라스틱 사용 확대 추진 이번 연구 결과는 EU나 미국 등 해외 국가들의 식품원료 사용 시 재생원료 사용을 확대키로 한 정책에 심각한 우려를 불러일으키고 있다. 최근 유럽연합(EU)은 2030년까지 모든 PET 플라스틱 병에 재활용 재료를 30% 이상 포함하도록 의무화했다. 미국 캘리포니아주도 2022년부터 음료병 생산 시 재생원료 사용을 의무화했고, 2030년까지 재생원료를 50% 이상 사용하는 정책을 세웠다. 탄소중립과 기후 위기 대책으로 페트병 재활용 확대에 나선 것이다. 연구팀은 이러한 우려를 해소하기 위해, 재사용 플라스틱의 활용 과정에서 깨끗한 세척이 필요하다고 강조했다. 이아코비두 교수는 “재생 플라스틱 병의 오염 위험을 줄이기 위해서는 재활용 프로세스를 새롭게 만들어야 한다”며, “재사용을 위한 2차 원료 전환 전 슈퍼 세척 기술에 투자해 재활용 PET를 새 PET와 유사한 수준으로 오염을 제거할 것이 권장된다”고 덧붙였다. 한편, 이달 초 유엔 환경 총회에서는 2024년까지 플라스틱 오염 문제를 해결하기 위한 첫 국제 협약으로 150개 국가가 ‘플라스틱 조약’에 합의했다. 유엔 환경 프로그램의 잉거 안데르센 사무총장은 이달 초 유엔 환경 총회에서 “플라스틱 조약은 파리 기후 협정 이후 가장 중요한 환경 다자간 협정”이라며, “플라스틱으로 인해 멸망하지 않으려면 전 세계적인 노력이 필요하다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1565 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 전 세계 은행 4곳 중 3곳, 향후 ESG 투자 늘릴 계획Contents: 소매금융 업무를 담당하는 전 세계 은행 4곳 중 3곳��� 향후 ESG 프로젝트에 대한 투자를 늘릴 계획인 것으로 27일 발표된 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)의 보고서를 통해 나타났다. 최근 몇 년 동안 지속가능성에 대한 관심이 높아지고, 기후변화를 둘러싼 우려가 고객과 투자자, 정책당국자들 모두의 의사결정에 중요한 영향을 미치고 있는 가운데 은행들은 디지털 전환 프로그램에 ESG적 요소를 반영하기 위해 이와 같이 투자를 늘릴 계획인 것으로 분석됐다. <은행들의 향후 ESG 투자 계획(단위: %)> 특히 조사 대상 은행 중 20% 가까이는 ESG 프로젝트에 대한 투자를 크게 늘릴 예정인 것으로 나타났다. BCG가 발표한 ‘글로벌 리테일 뱅킹 2022: 센스와 지속가능성(Global Retail Banking 2022: Sense and Sustainability)’ 보고서에 따르면 은행 4곳 중 1곳은 ESG가 그들의 디지털 전환의 핵심 분야로 판단하고 있었고, 38%는 ESG가 디지털 변화 프로젝트 선별 및 중점적 추진의 핵심적 고려사항으로 간주하고 있었다. <디지털 변화와 지속가능성 사이의 관계에 대한 생각(단위: %)> 은행 중 60%, '지배구조 이슈' 해결 위해 노력  또 은행들 가운데 절반 가까이는 사무실 내 에너지 소비 감축 같은 친환경 지속가능성 이슈 해결을 위해 노력하고 있었고, 60%는 중대한 위험이 수반되는 사건들을 관리하고, 사이버 해킹 안전망을 구축하고, 예측적 위험 분석 툴을 개발하는 등 ‘지배구조 이슈’를 중점적으로 관리하고 있었다. 보고서 공동 저자이자 BCG 파트너인 토르스텐 브래커트(Thorsten Brackert)는 “모든 이해관계자들 사이에서 지속가능성의 우선순위가 크게 높아졌고, 이것이 소매금융 은행들의 향후 경쟁우위이자 미래 성장의 기둥으로 자리잡고 있다”고 말했다. 그는 또 ESG 관련 상품들이 고객들의 지속가능한 행동을 촉진하는 역할을 하는 건 물론이고 은행들에게 상당한 수익을 창출하는 수단이 될 수 있을 것으로 기대했다. 예를 들어, 향후 5년 안에 소매금융 부문의 신규 매출 중 ESG 관련 상품 매출이 차지하는 비중이 20%까지 올라가고, 전체 소매금융 부문 매출에서 차지하는 비중 역시 10%, 돈으로 환산 시 약 3000억 달러에 이를 것이란 설명이다. \"은행들에 ESG는 존재론적 문제\"  은행은 지속가능한 관행과 제품을 혁신하는 과정에서 좋은 비즈니스를 실천할 수 있는 기회를 자주 접할 수 있다. 예를 들어, 에너지 효율이 높은 부동산의 구매자와 건설자에게 이자율이나 수수료를 할인해 주는 녹색 주택담보대출 상품을 제공하는 식이다. 은행은 또한 일상적인 은행 업무와 맞춤형 참여 기회 제공을 통해 고객이 친환경적이면서 윤리적인 생활을 할 수 있도록 지원할 수 있다. 실제로 BCG 조사에서 미국과 영국 조사 참가자 10명 중 9명 가까이는 은행 등 기업들이 그들의 친환경적 활동에 도움을 주기를 원했다. BCG 소매금융 부문의 글로벌 리더이자 보고서의 또 다른 공동저자인 샘 스튜어트(Sam Stewart)는 “소매금융 은행은 사회적·환경적 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 한다”며 “그들은 미래 방향을 고민하면서 고객들이 앞으로 단순히 돈을 벌게 해주는 금융 상품과 서비스 외에 무엇을 원하는지, 은행의 사업 목표를 그러한 욕구에 어떻게 맞출 수 있을지 등과 같은 ‘존재론적 질문’에 답해야 할 것”이라고 조언했다. 이번 조사는 25개 국가 소매금융 업무를 맡은 은행들을 상대로 실시했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1566 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 전경련 \"원전, EU처럼 '녹색분류체계'에 포함시켜야\"Contents: 전국경제인연합회(전경련)는 4일 유럽연합(EU) 집행위원회가 원자력 발전을 녹색분류체계(Taxonomy·택소노미)에 포함시기키로 확정한 것과 관련해, 우리나라도 원자력 발전을 녹색 에너지로 인정해야 한다고 주장했다. _x000D_\n전경련은 이날 EU의 녹색분류체계 관련 법안의 확정과 관련한 논평을 통해 이같이 밝혔다. _x000D_\n전경련은 \"정부는 한국형 녹색분류체계(K-택소노미) 가이드라인을 재검토해 원자력 ���전을 녹색 기술에 포함시켜야 한다\"면서 \"미국, 중국에 이어 EU도 원전을 탄소중립의 핵심 수단으로 삼는 데 반해 우리나라만 거꾸로 가고 있다”고 지적했다. 아울러 “지난해 12월 환경부가 발표한 한국형 녹색분류체계 지침서에서 원자력 발전이 제외됨에 따라 신규 원전 건설과 차세대 원전 기술 투자의 동력이 상실될 것이라는 우려가 높다\"고 강조했다. 환경부는 천연가스를 K-택소노미에 포함시키면서도 원자력은 제외해 논란을 불러일으켰다. 다만 EU 등의 정책 확정 과정을 지켜본 뒤 재검토할 수 있다는 여지를 남겨놨다.  국내 재계는 원자력이 K-택소노미에서 최종 제외되면 원전 관련 업체들은 사실상 금융시장에서 자금을 조달할 수 있는 길이 막혀 관련 산업이 고사할 위기에 처한다고 우려했다. EU 집행위는 지난 2일(현지시간) 천연가스와 원자력 발전에 대한 투자를 환경·기후친화적인 녹색분류체계로 분류하는 법안을 확정해 발의했다고 밝혔다. 전경련은 “EU 집행위의 조치에 대해 독일 등 일부 회원국의 반대 의견에도 EU가 탄소 감축 목표 달성을 위해서는 원자력과 천연가스의 활용이 필수적이라는 점을 인정한 것”이라고 평가했다. 아울러 “이는 지난해 재생에너지와 천연가스 공급 불안정으로 인한 에너지 대란을 겪는 과정에서 경제적이고 안정적이면서도 탄소를 배출하지 않은 원전의 중요성을 체감한 결과”라고 분석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1567 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 전경련, ESG '자격증' 장사까지 하나Contents: ESG를 놓고 벌이는 일부 장삿꾼들의 호객 행위가 점입가경이다. 세미나, 포럼, 시상식까지는 그러려니 했는데, 급기야 자격증 과정까지 등장했다. 그것도 국내 재계를 대표하는 ‘전국경제인연합회’ 간판을 달고서 말이다. 전경련 부설 경영·경제 교육기관인 ‘전경련 국제경영원’은 27일 ‘전경련 ESG 전문가 자격증’ 프로그램을 개설한다고 밝혔다. 전경련 국제경영원은 “본 자격증을 통해 상장기업, 금융사, 공기업 등 임직원들이 ESG 평가등급 대응을 위한 전문가적 소양을 갖출 수 있도록 설계했다”고 밝혔다. 한마디로 ESG평가를 잘 받도록 족집게 과외를 해주고, ‘우수한 자질을 갖추게 됐다’는 자격증명서까지 내주겠다는 얘기다. ESG를 바라보는 시각 자체가 고스란히 드러난다. 기업이 ESG경영을 하는 최고 목적은 바로 ESG 평가등급을 잘 받기 위함이라는 인식이 바탕에 깔려있다. ESG를 ‘선한 기업 되기’라고 할 때 한마디로 ‘남에게 잘 보이기 위한 선행’이어도 상관없다는 얘기인 셈이다. 전경련 국제경영원은 여기서 더 나아가 “대기업, 공기업, 협회, 금융권 가릴 것 없이 ESG경영을 강조하는 만큼 이 자격증을 따놓으면 대학생과 취준생에게도 도움이 될 것”이라고 덧붙였다. 이 대목에 이르러선 ‘해도 너무한다’는 생각이 들었다. 기업을 대상으로 ESG 교육 장사 좀 하겠다는 선을 넘어, 젊은이들의 눈물 젖은 취업준비 자금까지 타겟으로 삼겠다는 소리였기 때문이다. 입시생이 국·영·수 과목 점수를 족집게 과외로 올릴 순 있다. 하지만 ‘착하게 사는 법’을 과외로 터득하긴 힘들다. 스스로 자기 자신을 성찰하며 깨우치는 길 뿐이다. 과외로 ‘착한 척 하기’까지는 배울 수 있을지 모른다. ‘위장술’ ‘워싱’에 다름 아니다. 머지않아 들통날 일이다. 기업의 ESG경영은 전사적인 역량, 모든 조직원들의 단합된 힘이 아니고는 성취하기 힘들다. 임직원 모두가 그 취지에 공감하며 진정성을 갖고 접근하면 의외로 쉽게 성과를 낼 수 있다. 모든 사람이 생긴 게 다르고 살아가는 방법이 다르듯, ESG의 길도 모든 기업마다 제각각이다. 외부 컨설팅이나 교육으로 답을 찾는 것은 애당초 어리석은 선택이다. 우리 회사 현장 곳곳의 직원들은 사실 답을 다 알고 있다. 그런데, 기업에서 일해본 경험이 없는 대학생ㆍ취준생들이 어찌 ESG의 답을 배워 ESG전문가 자격으로 일자리를 얻는다는 것인가. 말이 안되는 소리다. 대학생ㆍ취준생들에게 당부드린다. 전경련을 필두로 여기저기 생길 ‘ESG 전문가 자격증’ 과정에 가서 돈과 시간을 낭비하지 마세요.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1568 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 전경련, 김앤장과 국내외 140개 기업 ESG 경영 사례 담은 사례집 발간Contents: * LG전자는 2030년까지 제품 생산 단계에서 발생하는 온실가스 배출량을 2017년 대비 50% 감축하기 위하여 생산 공정에서 에너지 고효율 설비와 탄소 배출량 감축 장치 도입을 확대하고 있다. 또 개발도상국에 기술･자본을 투자해 온실가스배출량 감축 성과로 인정받는 청정개발체제(CDM, CleanDeveloopment Mechanism) 사업에 적극 참여해 탄소상쇄 배출권을 지속적으로 확보하고 있다. 사업장내 태양광 발전 설비를 설치해 신재생 에너지 사용을 확대하고 온실가스 배출량 저감에 기여 중이다. * 세계 2위 자산운용사인 뱅가드는 투자대상 회사 근로자들의 다양성·평등성·포용성(diversity·equity·inclusion: DEI) 개선을 2021년 가장 중요한 주주활동 대상으로 삼겠다고 발표했다. 이러한 인적자본관리이슈가 제대로 관리되지 않을 경우 회사에 대한 불매운동, 브랜드 손상, 근로자의 잦은 이직, 소송제기 등으로 회사의 장기적 성장에 부정적 영향을 미칠 것이므로 투자대상 회사의 이사회에 인적자본(supply chain 포함)을 관리・감독하기 위한 시스템을 구축하고 이를 공시하도록 요구하겠다는 것이다. 전국경제인연합회(전경련) K-ESG 얼라이언스는 김앤장 법률사무소와 공동으로 이와 같은 국내외 기업들의 다양한 ESG 경영 실천 사례를 담은 <글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집>을 발간했다고 8일 밝혔다. 전경련은 \"각 기업에서 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략수립에 어려움을 겪고 있는 담당자, ESG의 전체적인 틀을 이해하고자 하는 국민들을 위해 사례집을 제작했다\"고 설명했다. MSCI ESG 평가체계에 따라 분석...ESG 140개 사례 담겨  사례집은 ESG 사업기회 발굴, 리스크 관리의 다양한 국내외 사례를 글로벌 스탠다드로 통용되는 MSCI ESG 평가체계에 따라 분석했다. MSCI는 1999년부터 ESG 지수 평가를 해온 글로벌 대표 ESG 평가 기관으로서, MSCI의 ESG 지수를 추종하는 펀드 운용자금 규모는 1000억 달러(약 115조 원)가 넘는 것으로 알려져있다. 세계 운용규모 1위 블랙록 자산운용 또한 MSCI ESG 지수를 추종하는 글로벌 ETF를 운용한다. 사례집에는 환경(E) 63개, 사회(S) 50개, 지배구조(G) 26개 총 140개 사례가 수록됐다. 환경편은 1) 기후 변화 2) 천연 자원 3) 오염 및 폐기물 4) 환경적 기회로, 사회편은 1) 인적자본 2) 제품책임 3) 이해관계자 관계 4) 사회적 기업으로, 그리고 거버넌스편은 1) 지배구조와 2) 기업행동으로 각각 나눠져 있다. 김윤 K-ESG 얼라이언스 의장(삼양홀딩스 회장)은 사례집 서문에서 “'글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집'이 우리 기업들이 새 문법에 적응하고, 일반 독자들이 ESG 경영에 대한 이해를 넓히는 데 도움이 되길 기대한다”고 밝혔다. 전경련은 탄소발자국을 줄이기 위해 사례집을 전자파일 형태로 배포한다고 밝혔다. 사례집은 전경련 ESG 투모로우 홈페이지에서 무료로 다운받을 수 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1569 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 전경련이 벤치마킹 사례로 든 소니의 '기업윤리·준법 핫라인'은 무엇Contents: 전국경제인연합회(이하 ‘전경련’)이 최근 국내에서 이슈로 대두되고 있는 ESG 경��과 관련해 일본 우수기업들을 벤치마킹해야 한다면서 벤치마킹 사례로 든 소니그룹(구 소니)의 '기업윤리·준법 핫라인(Ethics and Compliance Hotline)' 신고센터가 주목을 받고 있다. 전경련은 18일 발표한 '일본 ESG 등급 우수기업 모범사례' 보고서를 통해 지난해 일본 매출 100대 기업 중 소니·후지쯔·이토추상사·KDDI·스미토모화학 등이 모건스탠리인터내셔널캐피탈(MSCI)로부터 ESG AAA 등급을 받았다며 이들의 ESG 경영 모범사례를 소개했다. 그러면서 \"소니그룹은 MSCI ESG 등급에서 기업행태(Corporate Behavior) 분야 우수(Leaders) 등급을 획득할 정도로 기업윤리에 대한 관리가 철저하다\"면서, 소니그룹이 개설해 운영하고 있는 기업윤리·준법 핫라인을 대표적인 관련 사례로 들었다. 기업윤리·준법 핫라인은 기업 문제점의 익명 보고 채널  기업윤리·준법 핫라인은 간단히 말해서 기업의 불법적, 비윤리적, 혹은 부적절한 행태를 정상적인 채널을 통해 보고하기 힘들 때 익명으로 쉽게 보고할 수 있게 해주는 시스템이다. 미국 보건복지부 산하 감사실은 이미 1998년부터 기업들에 이러한 핫라인 운영을 권고해왔다. 핫라인이 설치되면 기업들은 더 열심히 법규를 준수할 수밖에 없게 된다. 또 직원들은 외부 핫라인을 통해 기업의 윤리와 준법 위반 문제 등을 알릴 수 있게 돼 핫라인 설치는 기업 내 내부고발을 크게 줄여주는 효과도 낸다. 소니그룹의 기업윤리·준법 핫라인은 24시간 365일 운영되며, 27개 국어로 통화 가능해 글로벌 지사 어디에서든 신고 가능한 시스템이다. 신고센터 스태프는 소니그룹과 무관한 제3자 용역 업체로 구성돼 있으며 모든 통화는 법이 허용하는 한도까지 익명 보안 처리되고 녹음되거나 추적되지 않는다. 전경련에 따르면, 지난 2019년 소니그룹의 기업윤리·준법 핫라인은 440건의 신고를 접수했고 이 중 39%는 실제 조사에 착수해 조사 결과에 따라 필요한 조치가 취해졌다. 신고 결과와 통계는 상부 경영층과 감사위원회에 보고된다. 소니그룹, 2003년부터 핫라인 운영  홈페이지에서 확인해본 결과 소니그룹은 이미 2001년에 사내 준법부서(현재 준법·사생활 부서)를 설치해 운영해온 것으로 되어 있다. 2003년에는 현재 운영 중인 기업윤리·준법 핫라인의 전신인 '준법 핫라인'을 설치했고, 2008년에는 준법 감시팀을 신설했다. 2020년에는 이런 노력의 덕분인지 2년 연속 '세계에서 가장 윤리적인 회사' 중 하나로 선정됐다. 소니그룹은 월스트리트저널(WSJ)이 지난해 10월 선정한 세계 지속가능 100대 기업(The 100 Most Sustainably Managed Companies in the World)에서 1위를 차지했을 정도로 글로벌 ESG 경영의 모범 기업으로 꼽힌다. 소니그룹은 일본 경제의 장기침체와 기업 경쟁력 약화의 여파로 위기 상황을 맞았으나, 2000년대 초부터 발 빠르게 ESG 경영을 표방하며 지속가능성에 초점을 맞춘 성장 전략을 펴면서 경쟁력을 회복하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1570 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 전국 1000대 기업 중 서울 531곳…부산은 불과 28곳Contents: 지난해 매출 기준으로 국내 1,000대 기업에 포함된 서울 소재 기업이 무려 531곳에 달하는 것으로 나타났다. 서울 소재 기업이 차지는 매출 비중은 무려 66%에 달했다. 수도권 가운데 인천 기업은 38곳인 반면, 대한민국 제2의 도시로 불리는 부산 기업은 28곳에 불과한 것으로 나타났다. 부산은 3년째 전국 100위 내 기업도 배출하지 못했다. 부산상공회의소는 15일 금융감독원 전자공시시스템과 신용평가사의 기업정보를 토대로 분석한 2022년 매출액 기준 전국 1,000대 기업 중 부산 기업 현황 분석 결과를 발표했다. 조사에 따르면 전국 1,000대 기업 중 749곳이 서울, 경기, 인천 등 수도권에 집중됐다. 매출 순위 100위 내에도 서울 소재 기업이 78개 사에 달하는 등 기업의 수도권 편중 현상이 심각한 수준이었다. 1,000대 기업을 서울과 6대 광역시로 분류하면 서울이 531곳에 매출액은 2,076조원이었��. 이어 인천이 38곳(80.9조원), 부산이 28곳(36.8조원), 울산이 25곳(47.7조원), 대구가 20곳(21.3조원), 대전이 12곳(17.8조원), 광주가 10곳(14.3조원) 순이었다. 2022년 전국 1,000대 기업에 이름을 올린 부산 기업은 총 28개 사였는데, 이는 2008년과 비교하면 절반 수준이다. 부산지역 매출 1위 기업은 르노코리아자동차로 매출은 4조8,620억원이었으며 전국 순위는 112위였다. 부산지역에서 2위는 부산은행(149위, 매출액 3조 5,228억원), 3위는 에스엠상선(240위, 매출액 2조 2,458억원), 4위는 창신아이엔씨(262위, 매출액 2조 741억원), 5위는 하이투자증권(284위, 1조 9,557억원)이었다. 부산상의 관계자는 \"수도권 일극화에 따른 기업편중 현상과 성장성이 높은 신산업 분야의 기업이 부족한 구조적 취약성 때문에 부산 기업들의 위상이 갈수록 떨어지고 있다\"고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1571 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 전기·가스료 5.3% 인상...가구당 월 7400원 더 내야Contents: 올여름이 펄펄 끓는다는데 에어컨 켜기가 한층 두려워질 전망이다. 전기요금이 인상돼 가구당 전기요금이 월 3,000 가량 더 내야 하기 때문이다. 그렇지만 2021년 이후 올 1분기까지 45조 원에 이르는 한전 누적적자를 해소하기에는 턱없이 부족한 인상 폭이다. 문재인 정부가 지난해 대선을 앞두고 여론 관리를 위해 전기요금·가스요금을 인상하지 않았던 결과물을 윤석열 정부가 고스란히 떠안게 되면서 ‘세상에 공짜는 없다’는 말을 실감하게 됐다. 이창양 산업통상자원부 장관은 15일 정부세종청사에서 브리핑을 열고 내일(16일)부터 전기요금은 kWh당 8원, 도시가스 요금은 MJ(메가줄)당 1.04원 인상하는 방안을 발표했다. 전기요금과 가스요금이 나란히 현재 요금 수준에 비해 5.3% 인상된 것이다. 앞서 국민의힘과 정부는 이날 오전 국회에서 당정협의회를 열고 전기·가스요금 추가 인상에 합의했다. 이어 한국전력 이사회, 산업부 전기위원회 등 공식 절차를 거쳐 인상이 이뤄졌다. 정부는 2021년 이후 올해 1분기까지 한전 누적 적자가 45조원에 달하는 상황에서 정부는 지난 1분기 전기요금을 13.1원 인상했지만 물가 상승 우려와 국민 여론 등을 고려해 2분기 전기요금 조정을 미루다가 이날 소폭 추가 인상 결정을 내렸다. 가스요금은 지난 겨울 '난방비 폭탄' 사태의 여파로 올해 요금이 동결된 상태였다. 전기요금과 가스요금 모두 16일부터 인상 요금이 적용되며, 소급 적용되지 않는다. 이 장관은 \"지난해부터 올해 초까지 전기·가스요금을 지속 조정해왔음에도 과거부터 누적된 요금 인상 요인이 아직 완전히 해소되지 못했다\"며 요금 인상이 불가피하다고 설명했다. 이 장관은 \"한전과 가스공사의 자구 노력만으로는 위기를 타개하기 어렵다\"며 \"에너지 공급의 지속 가능성을 확보하고 한전·가스공사 경영을 정상화하기 위한 것\"이라고 덧붙였다. 이 장관은 이번 요금 조정으로 4인 가구(332kWh·3,861MJ 사용)를 기준으로 월 전기요금과 가스요금이 각각 약 3,000원, 약 4,400원 오를 것으로 예상했다. 국제에너지가격 급등의 영향으로 석유와 가스의 수입가격이 급등했고, 문재인 정부의 탈원전으로 전기생산 원가가 오르면서 한전과 가스공사의 적자는 크게 확대됐다. 한전과 가스공사는 회사채 발행을 통해 적자를 메우면서 금리가 오르고 금융시장에 자금경색이 일어나는 엄청난 부작용이 발생했다. 그러나 문재인 정부는 ‘민생 안정’을 위한다면서 한전과 가스공사의 적자 확대를 방치했는데, 정치권과 전문가들은 지난해 3월 대선을 앞두고 국민 여론 악화를 막기 위한 꼼수라고 비판해왔다. 그 결과 출범 1년을 맞은 윤석열 정부가 한전과 가스공사의 경영정상화라는 부담을 안게 됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1572 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 전기차가 촉발한 세계 광물전쟁…협력하는 G7도 동상이몽Contents: 전기차 수요가 급증하면서 글로벌 광물확보 전쟁이 벌어지고 있다. 주요 7개국(G7) 정상들도 핵심 광물의 공급망을 강화하겠다는 공동성명을 발표했으나, 국익 앞에서는 한 치의 양보가 없다는 속내를 드러냈다. 세계가 화석연료에서 친환경 에너지로 전환함에 따라 미국이 니켈과 리튬 등 전기차 배터리 핵심 광물 확보 때 중국 영향력을 줄이기 위해 다각도로 노력하고 있으나 여러 어려움에 봉착했다고 뉴욕타임스(NYT)는  21일(현지시간) 분석 보도했다. 미국의 경우 지난해 인플레이션 감축법(IRA)을 제정한 조 바이든 행정부는 리튬, 코발트, 니켈, 흑연과 같은 핵심 광물 확보를 위해 여러 국가와 일련의 협정을 체결하고 있다.  예컨대 IRA는 북미에서 최종 조립된 전기차에만 보조금을 지급하도록 하고 있는데, 이 보조금을 받으려면 전기차 배터리 전체 부품 중 50% 이상(가치 기준)을 북미에서 제조 또는 조립해야 보조금의 절반인 3,750달러(약 495만원)의 세액공제를 받을 수 있다. 나머지 3,750달러 세액공제는 '핵심 광물 요건'을 통해 배터리에 들어가는 핵심 광물의 40% 이상을 미국이나, 미국과 FTA를 체결한 국가에서 채굴·가공해야 받을 수 있다. FTA를 체결하지 않은 일본과는 배터리용 핵심 광물에는 수출 관세를 부과하지 않겠다는 내용의 협약을 체결했고 유럽연합(EU)과도 비슷한 내용의 협정 체결을 논의 중이다. 바이든 미 대통령은 지난 20일 일본 히로시마에서 열린 주요 7개국(G7) 정상회의에서 앤서니 앨버니지 호주 총리와 만나 호주산 핵심 광물에 대한 협정을 체결하기로 했다. 미국뿐 아니라 다른 선진국도 전기차 배터리 핵심 광물 확보에 적극 나서고 있다. G7 회의에서 정상들은 공동성명을 통해 \"중요 광물, 반도체·배터리 등의 중요 물자에 대해 전 세계 파트너십을 통해 강인한 공급망을 강화해 나가겠다\"고 밝혔다. 세계 핵심 광물 가공의 80%는 중국에 의존 현재 전 세계가 핵심 광물 가공의 80% 이상을 중국에 의존하고 있어 분쟁이 발생하면 이를 무기화할 수 있는 중국의 정치적 압박에 취약하다는 데 G7 정상들은 뜻을 같이했다. 실제로 미국 내 핵심 광물의 수요는 IRA로 인해 더 커졌다. 바이든 행정부 관계자들은 늘어나는 전기차 수요에 맞추기 위해서는 2050년 리튬 공급량이 현재의 42배로 늘어나야 한다고 본다. 그러나 바이든 행정부가 중국 이외의 나라에서 확실한 광물 공급망을 구축하려는 전략에 일관성이 없었고 IRA이 목표 달성에도 충분치 않다는 지적이 나온다. 컬런 헨드릭스 피터슨 국제경제연구소 선임연구원은 \"IRA가 미국 내 새 공장에 광물을 공급할 국내 광산을 늘리는 데 부분적인 성공에 그쳤다\"며 이같이 꼬집었다. 더욱이 G7 성명에서 동맹과 파트너십을 강조한 것과 달리 이들 선진국들은 여전히 근본적으로 희소한 자원을 두고 경쟁하고 있다. 키어스틴 힐먼 주미 캐나다 대사는 \"동맹국들이 업계에서 중요한 파트너십을 맺고 있으나, 이들이 비즈니스에선 경쟁자일 수 밖에 없다\"고 말했다. 아시아·아프리카 자원 부국의 목소리 커져 핵심 광물에 대한 글로벌 수요가 증가하자 세계적으로 '자원 민족주의'의 물결이 일어나 미국의 광물 확보를 더욱 어렵게 할 것으로 전망된다. 인도네시아는 니켈 광석 수출 제한을 강화해 자국에서 먼저 가공하도록 하고 있다. 리튬의 주요 생산국인 칠레는 볼리비아·멕시코처럼 리튬 산업 국유화 방침을 밝혔다. 중국 기업들은 여전히 전 세계 광물 광산과 정제시설을 장악하기 위해 막대한 투자를 하고 있다. IRA의 취지가 약화된다는 이유는 또 있다. 바이든 행정부가 노동·환경 기준이 미국에 미치지 못하는 국가들과의 광물 공급 협정을 꺼린다는 점이, 좋은 취지에도 불구하고 결과적으로 광물 확보에는 걸림돌로 작용한다. 전 세계 니켈 생산량 1위 국가인 인도네시아는 일본처럼 주요 광물에만 FTA 협정을 체결하자고 최근 미국 정부에 제안했다. 광산업체 탈론 메탈의 토드 말란 최고 대외문제 책임자는 \"인도네시아와 필리핀 등 공통의 기준이 없는 국가에까지 문을 열기 시작하면 국내와 동맹국들과의 배터리 공급망에 혜택을 제공하려는 정신에서 벗어난 것처럼 비칠 것\"이라고 지적했다. 그러나 일부 미 행정부 관계자들은 \"까다로운 노동·환경 기준을 지닌 부국들과의 핵심 광물 공급 협정만으로 수요를 맞추기에 충분하지 않다. 아시아·아프리카의 자원 부국과 추가적인 협정을 체결하지 않으면 미국의 공급망이 더욱 취약해질 수 있다\"고 우려했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1573 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 전세계 ESG 투자, 2025년 50조 달러 돌파 예상...전체 3분의1 차지Contents: ESG 투자의 폭발적인 증가세가 이어지는 가운데 오는 2025년에는 전 세계 ESG 투자 자산이 50조 달러를 넘어서 전체 예상 운용자산 규모 140조5000억 달러의 3분의 1 이상을 차지할 것이라는 전망이 나왔다. 인베스트먼트위크(Investment Week)는 21일 블룸버그 인텔리전스(Bloomberg Intelligence)의 2021년 ESG 반기 보고서를 인용해 이같이 보도했다. 글로벌지속가능투자연합(Global Sustainable Investment Association)에 따르면 ESG 투자는 2018년 30조6000억 달러에서 지난해 35조 달러 이상으로 늘어났다. 연간 증가율을 지난 5년간의 증가율의 절반인 15%로만 잡아도 2025년에는 50조 달러를 돌파할 수 있다. 보고서는 또 ESG ETF와 채권 선호도가 갈수록 높아지고 있어 2025년까지 전 세계 ESG ETF 투자가 1조 달러에 달하고 ESG 채권 시장은 11조 달러 규모로 성장할 것으로 전망했다. 보고서는 탄소중립 달성 노력과 초저금리, 코로나 팬데믹으로부터의 친환경적인 경기 회복 추진 등으로 기업과 개발 프로젝트, 중앙은행의 ESG 채권 발행이 계속될 것으로 보인다며 ESG 채권 시장의 성장세가 둔화하지 않을 것이라고 전망했다. 특히 유럽연합의 1000억 유로 규모의 고용 촉진 대책과 2250억 유로 규모의 경기부양책, 미국의 1조2000억 달러 규모의 인프라 투자 계획, 중국 녹색채권의 2023년 만기 도래 등을 고려할 때 녹색채권의 대규모 신규 발행이 예상된다고 보고서는 전망했다. ESG가 금융산업 재편 블룸버그 인텔리전스의 아델라인 디아브 이머징마켓과 아시아태평양 지역 투자 및 ESG 투자 담당 책임자는 “팬데믹과 전 세계적인 탄소중립 달성 경쟁으로 ESG 투자가 틈새시장에서 벗어나 본궤도로 진입했다”며 “ESG는 근본적으로 금융산업을 재편하고 있다”고 말했다. 그는 “이런 현상은 규제 당국의 감시가 강화되고 시장이 ESG 관련 뉴스에 더욱 민감해지고 있기 때문”이라며 “투자자는 ESG를 기반으로 운용사를 택하고 있다”고 말했다. 보고서에 따르면 ESG ETF는 올해 1150억 달러선을 넘어설 것으로 예상되며 올해 2월에만 205억 달러가 이 시장으로 유입돼 종전 월간 최대 기록인 지난해 11월의 130억 달러를 넘어섰다. 블룸버그 인텔리스전스의 디아브는 “유럽이 전통적으로 ESG 투자를 주도했으나, 미국 시장도 지난 2년간 40% 이상 성장해 현재 17조 달러에 달해 전 세계 시장 규모 35조 달러의 절반 가까운 규모”라고 말했다. 그는 그럼에도 유럽이 여전히 전 세계 ESG 시장의 흐름을 예고하는 바로미터가 될 것이라며 “2020년 유럽의 금융 투자상품에서 ESG 뮤추얼펀드와 ETF가 25%의 비중을 차지했고 점점 더 많은 상품이 ESG 상품으로 재탄생하고 있다”고 말했다. 그는 그린워싱을 막기 위한 금융당국의 감시가 더욱 강호돼 이런 흐름이 “양날의 검”이 될 수 있다고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1574 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: '전세사기 책임 논란' 부동산중개업 제도 큰폭 손질Contents: 전국적인 전세사기와 관련해 공인중개사의 책임을 강화해야 한다는 목소리가 커지는 가운데 정부가 부동산중개업 제도 개선에 나섰다. 국토교통부는 민간·정부·학계가 참여하는 '부동산중개업 제도개혁 태스크포스(TF)'를 구성해 17일 첫 회의를 열었다고 밝혔다. TF에는 국토부와 한국공인중개사협회, 한국부동산원, 국토연구원, 플랫폼 업계, 시민단체 등이 참여한다. TF는 현장의 불법 중개행위 등 문제점을 종합적으로 진단하고, 부동산중개업 전반의 제도 개혁과 선진화 방안을 마련할 계획이다. 이날 회의에서는 공인중개사가 성과 보수를 노리고 깡통전세 계약을 유도하거나 자격증도 없는 사람이 불법 중개행위에 참여하는 등의 전세사기 유형을 점검했다. 남영우 국토부 토지정책관은 \"실수요자의 이익을 최우선 고려해야 할 부동산중개사가 자기 이익만 챙기는 부동산 중개업계의 고질적인 행태를 종합 점검하고, 국민들이 안심하고 거래할 수 있는 투명한 부동산 거래 환경 조성을 위해 종합적인 제도개혁 방안을 마련하겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1575 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 정부, 소기업 ESG경영 지원 강화...혁신바우처 업그레이드Contents: 친환경 기술 및 업종의 소기업을 집중 지원하는 정부의 ‘녹색기술 혁신 바우처’ 제도가 올해 처음 도입돼 제조업 현장의 뿌리부터 녹색산업 생태계를 활성화하는데 기여하고 있다. 또한 지난해 신설된 중소기업 ESG 컨설팅 사업은 ‘ESG 경영혁신 바우처’의 별도 트랙으로 확대 운영해 녹색기술 바우처와 함께 ESG경영 지원을 심화하게 된다. 9일 중소벤처기업부(장관 이영)와 중소벤처기업진흥공단(이사장 김학도, 이하 중진공)에 따르면 중진공은 중소기업 경쟁력 제고를 위해 ‘2023년 중소기업 혁신바우처 사업’ 참여기업 모집에 나섰다. 중소기업 혁신바우처는 제조 중소기업의 경영혁신을 지원하기 위해 최근 3개년 평균 매출액 120억원 이하의 제조 소기업을 대상으로 컨설팅, 기술지원, 마케팅 서비스 등을 맞춤형 패키지로 제공하는 사업이다. 올해 예산은 558억 규모로, 이번 1차 모집은 ▶일반 바우처 ▶탄소중립 경영혁신 바우처 ▶재기컨설팅 바우처 등 3개 트랙으로 구성됐다. 특히 올해는 중소기업 저탄소 경영체계 구축을 위한 탄소중립 경영혁신 바우처 지원뿐 아니라, 친환경 기술·업종 기업을 집중 지원하는 ‘녹색기술 혁신 바우처’ 트랙을 하반기에 새롭게 도입해 녹색산업 생태계 활성화에 힘쓸 계획이다. 재기컨설팅 바우처의 경우, 민관 협업을 통해 경영위기 기업을 선제적으로 발굴하고, 기업의 구조조정 방식에 따른 맞춤형 지원을 하기 위해 세부지원 내용을 다각화했다. 경영난 업체 위한 ‘워크아웃 컨설팅’도 신설 진로제시컨설팅을 통해 회생조기진입이 필요한 기업을 선별해 재무 분석 후 회생인가까지 연계 지원하며, 은행권이 워크아웃 대상기업을 발굴·추천하면 중진공은 재무상태 실사, 자구계획 수립 등을 지원하는 ‘워크아웃 컨설팅’도 신설해 기업의 정상화 계획이 신속하게 추진될 수 있도록 지원한다. 또한 대내외 패러다임 변화로 인한 ESG경영 도입 요청에 따라 지난해 신설된 ESG 컨설팅은 ‘ESG 경영혁신 바우처’로 별도 트랙으로 확대해 운영한다. 녹색기술 혁신 바우처와 함께 2차 공고 때 모집할 예정이다. 중소기업 혁신바우처 참여 신청은 각 지방중소벤처기업청 개별공고 이후 혁신바우처플랫폼(mssmiv.com)을 통해 온라인으로 할 수 있다. 김학도 중진공 이사장은 “지난해 혁신바우처 사업을 통해 중소기업의 경영혁신 역량 강화와 더불어 성공적인 ESG경영 전환을 위한 발판을 마련했다” 면서 “앞으로도 중진공은 중소·벤처기업들이 글로벌 환경 변화에 선제적으로 대응하고 경영위기 극복 ���량을 갖출 수 있도록 최일선에서 적극 지원하겠다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1576 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 정부, 소형 태양광 우대제도 폐지...\"전력망 유연화로 대응해야\"Contents: 정부가 소형 태양광 사업자 우대제도를 폐지하고 재생에너지 공급의무화제도(RPS)의 개편을 논의 하는 등 재생에너지 정책을 제로베이스에서 전면 재검토하기로 했다. 정부는 태양광 사업과 관련된 비리를 척결하되 태양광 발전 확대 정책은 지속적으로 추진한다는 입장이다. 하지만 정부의 의도와 달리 소형 태양광 사업자 우대 제도가 폐지되면 가뜩이나 충분치 않은 재생에너지 전력 공급에 차질이 빚어지지 않을까 하는 우려도 나온다. 산업부, ‘신재생에너지 정책혁신 TF’ 구성 산업통상자원부는 강경성 산업부 2차관과 손양훈 인천대학교 교수를 공동위원장으로 하고 민간 전문가가 참여하는 ‘신재생에너지 정책혁신 TF’를 구성하고 4일 대한상의에서 회의를 열었다. 산업부는 \"이번 회의에서 지난 2018년 7월12일 5년 한시적 운영 방침으로 도입된 소형태양광 고정가격계약제도(한국형 FIT)의 폐지를 심도있게 논의했다\"며 “제도 종료를 위한 의견수렴 절차를 이번 주 중 행정예고할 것”이라고 밝혔다. 이 제도는 100kW 이하의 소형 태양광 사업자에 대해 20년간 고정가격으로 매입해주는 제도다. 제도 도입 후 소규모 태양광 사업자가 급속도로 늘어났고 이로 인해 전력 계통과 전력 수급 문제가 발생했다는 게 정부 판단이다. 한국형 FIT 폐지와 함께 논의될 RPS 제도는 50만kW 이상 발전사업자는 반드시 일정 비율 이상을 재생에너지원으로 발전하도록 하는 제도다. 현재 한국수력원자력과 남동발전, 중부발전 등 25개사가 공급의무자로 지정돼 있다. 공급의무자는 재생에너지 전력을 자체적으로 생산하거나 재생에너지 발전 사업자와 직접 계약을 통해 공급 의무를 이행한다. 전력거래소 현물시장에서 공급인증서(REC)를 구입해 공급 의무를 이행할 수도 있다. 산업부는 RPS 제도 개편 방향에 대해서는 언급하지 않았다. \"소형 사업자 우대 폐지보다 전력망 유연화로 대응해야\" 정부는 소형 태양광 사업자 우대제도 폐지하는 대해 \"계통·수급에 대한 책임성 문제, 사업자의 태양광 설비의 임의분할 문제 등이 지적되고 있다\"고 밝혔다. 이중 계통과 수급의 책임성 문제는 전력망의 유연성이 확보되지 않아 태양광 발전량이 급격히 늘어날 때 블랙아웃을 우려하는 상황이 발생하는 것을 뜻한다. 따라서 재생에너지 공급을 위축시킬 수 있는 정책보다 간헐성 문제를 극복할 전력망 유연화로 대응하는 게 바람직하다는 지적이 나온다. 기후솔루션의 임장혁 연구위원은 \"소형사업자 우대 폐지는 재생에너지 전력 공급에 영향을 미칠 수 있다\"며 \"다양한 해결 방안이 있음에도 재생에너지 확대를 더디게 하는 정책을 쓰는 건 바람직하지 않다\"고 말했다. 그는 특히 \"에너지저장장치(ESS)나 수요반응(DR) 등을 통해 재생에너지의 간헐성을 극복하고 유연한 전력망을 확보해야 하는 데 이런 사업자들이 충분한 보상을 받지 못하고 있다\"며 \"재생에너지 전력 확충을 위해 충분한 보상을 통해 이런 수단의 보급을 늘려야 한다\"고 제언했다. 산업부가 언급한 RPS 제도 개편 방향에 대해 임 연구위원은 \"장기적으로 RPS 대신 경매제도가 도입될 수도 있다\"며 이렇게 되면 \"재생에너지가 다른 에너지원과 경쟁하게 될 텐데, 지금 계통 제약 떄문에 차별 받고 있는 상황에서 계통 유연성 자원을 추가하지 않고 경매시장으로 넘어가면 재생에너지에 불리한 상황이 될 가능성이 있다\"고 우려했다. 정책혁신 TF, 재생에너지 정책 방향 논의 ‘신재생에너지 정책혁신 TF’는 최근 감사원의 ‘신재생에너지 사업 추진실태’ 감사와 국무조정실의 ‘전력산업기반기금 사업 점검’ 결과 재생에너지 사업 관련 비리 혐의가 적발되고 전반적인 사업 관리 부실 문제가 지적됨에 따라 이를 해결하기 위해 설립됐다. TF는 앞으로 ▲에너지 유관기관 종사자의 태양광 사업 금지 방안 등 공직윤리 제고와 투명한 행정처리 방안 ▲수천억 규모의 신재생에너지 금융지원, 보조사업 등 예산지원사업을 재검토해 적정 사업규모와 사업 방식 강구 및 사업 관리 방안 마련 ▲RPS제도 개편과 소형 태양광 우대 일몰, 인허가 제도, REC 거래와 정산 제도 등 신재생에너지 정책 전반에 대한 개선 방안 등을 논의한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1577 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 정부, 온실가스 감축 실적 매년 점검...올 연말 첫 발표Contents: 2050년 탄소중립 국가를 향한 정부 정책 내용이 점차 구체화되고 있다. 윤석열 정부는 그동안 탈탄소 등 ESG 관련 정책에 있어 소극적인 것 아니냐는 지적을 받아왔다. 정부는 온실가스 감축과 탄소중립 달성을 위한 정책과제를 구체화하고, 그 이행 실적을 매년 점검하기로 했다. 전환과 산업, 건물, 수송, 농축수산, 폐기물, 수소, 흡수원, 탄소포집저장활용(CCUS) 등 9개 부문의 100개 이행지표를 만들어 이행실적을 점검한다. 정부는 지난 22일 한덕수 국무총리 주재로 ‘2050 탄소중립녹색성장위원회’ 전체회의를 열고  4월11일 수립한 ‘국가 탄소중립 녹색성장 기본계획’의 이행점검 계획을 마련했다. 위원회 관계자는 와의 통화에서 \"▶산업부문의 수소나 바이오 연료로의 전환 실적 ▶재생에너지 설비 보급이나 신재생에너지공급의무화제도(RPS) 이행 실적 ▶친환경건축물과 제로에너지 건물 보급 실적 ▶바이오 플라스틱 대체율 ▶화석연료 사용을 줄이는 에너지믹스 이행 실적 등을 지표화해 이행 실적을 점검할 계획”이라고 밝혔다. 그는 또 “온실가스 감축과 정책과제 이행을 분리해 점검하기로 하고 온실가스 감축 이행 점검 결과는 올 연말, 정책과제 이행 점검 결과는 내년 초에 발표할 계획”이라고 말했다. 온실가스 배출량은 확정하는데 상당한 시간이 걸리는 것을 고려해 올해 연말에는 작년 온실가스 배출량과 감축 실적 점검 결과를 발표할 예정이다. '이행점검단’에 다양한 이해관계자 참여을 구성해 운영 정부는 이를 위해 ‘탄소중립‧녹색성장 이행점검단’을 구성해 운영할 계획이다. 탄녹위는 온실가스 감축과 정책과제 이행 실적 점검의 투명성을 높이기 위해 점검단에 청년과 시민사회단체 등 다양한 이해관계자가 참여하도록 할 계획이라고 밝혔다. 문재인 정부에서도 탄녹위에 이해관계자들을 대거 참여시켰지만, 전문성이 떨어지고 특정 정치성향과 이념에 치우친 구성이었다는 비판을 받았다.  이행점검단은 이행의 적절성과 정책제언, 우수사례 선정 등을 수행할 예정이며 점검 결과는 탄녹위 심의를 거쳐 공개된다. 점검결과 이행이 지연되거나 이행 실적이 미흡한 과제, 개선이 필요한 사항 등은 소관 부처가 대응 조치를 마련하고 개선 여부는 다음 해 이행점검 시 확인한다. 정부는 점검 결과를 부문별, 연도별 온실가스 감축 목표 산정과 감축 수단 보완을 논의할 때 활용해 필요하면 ‘국가 탄소중립 녹색성장 기본계획’을 보완할 계획이다. 한편 정부는 탄소중립 시대를 맞아 국내 ‘기후테크 산업’을 새로운 성장 동력으로 키우기로 했다. 이를 위해 2030년까지 145조원 규모의 민관 합동 투자 및 연구개발(R&D)에 나서 기후테크 관련 수출 100조원을 달성한다는 계획이다. 정부는 2030년까지 민관 합동으로 ▶유니콘(기업가치 1조원 기업) 10개 육성 ▶신규 일자리 10만개를 창출이라는 목표를 달성키로 했다. 투자 자금과 관련해서는 ▶5대 금융그룹이 기후테크 산업 분야 채권 발행, 대출, 프로젝트펀드(PF) 등의 방식으로 약 135조원 규모의 투자를 지원하고, ▶기업형 벤처캐피탈(CVC) 등 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 활동과 연계한 2,000억원 규모의 민간 투자를 유도하기로 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1578 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 정치권력 앞에 경제권력 또 ‘백기’...구현모 KT사장 연임 포기Contents: 구현모 KT 대표이사가 마침내 연임을 포기했다. 그는 KT 이사회에 “차기 대표이사 후보자들과 더는 경쟁하지 않고 후보자 군에서 사퇴하겠다”는 뜻을 전달한 것으로 23일 확인됐다. KT 이사회는 \"그의 결심을 수용해 사내 후보자군에서 제외하고 선임 절차를 이어가갰다\"고 밝혔다. 그러면서 \"공정하고 투명하게 후보자들을 심사해 KT의 지속가능 성장을 이끌어나갈 적임자를 찾겠다\"고 덧붙였다. 이에 따라 구 대표는 다음 달 열리는 정기 주주총회를 끝으로 KT 대표이사 직을 마무리한다. 다만 오는 27일 스페인에서 열리는 모바일 월드 콩그레스(MWC) 행사는 일정대로 참석할 것으로 알려졌다. 구 대표의 연임 포기와 관련, 재계에서는 정치권력의 기업지배구조 개선 압박에 경제권력이 백기를 든 것으로 풀이한다. 연임을 꿈꿔온 신한금융과 우리금융 회장도 앞서 연임을 포기한 바 있다. 윤석열 대통령은 최근 소유 완전분산 기업의 ‘CEO 셀프 연임’을 잇따라 강력 비판하고, 기관투자자들의 ‘스튜어드십’(주주권리의 적극 행사)을 독려하는 발언을 거듭했다. KT 주식의 10.1%를 갖고 있는 국민연금은 여기에 동조해 구 대표의 연임에 절차 상 투명성을 문제 삼았다. 사실상 물러나라는 압박이었다. 처음에는 버티는 듯하던 구 대표가 결국 두 손을 들었다. KT 이사회는 후임 대표 선임 절차를 예정대로 진행한다고 밝혔다. KT 대표 공개모집에는 사외 인사 18명, 사내 인사 15명 등 총 33명이 경합을 벌인다. 여기에는 정치권 및 전직 관료 출신 인사가 다수 포함됐다. 권은희 전 새누리당 의원과 김성태 전 자유한국당 의원, 그리고 윤진식 전 산업자원부 장관. 윤종록 전 미래창조과학부 차관, 김종훈 전 외교통상부 통상교섭본부장 등 예전 고위공직자들이 출사표를 던졌다. 금감원장, 자산운용 업계에 의결권 행사 강화 주문 한편 이복현 금융감독원장이 22일 자산운용사 CEO들에게 소유 분산 기업의 부적절한 이사 선임 시도가 있다면 적극적인 의사를 표명해달라고 주문했다. 그는 이 날 서울 여의도 금융투자협회에서 열린 자산운용사 CEO와의 간담회에서 이같이 밝혔다. 이 원장은 \"주인 없는 소유분산 기업에서 특정 이사가 해당 기업에 손해를 끼친 정황이 있다면, 자산운용사가 적극적으로 의사를 표명하는 것이 바람직하다\"고 말했다.  그는 간담회 뒤 기자들의 질문에 \"운용사들이 주주로부터 위임받은 의결권 행사를 어떻게 하는 것이 주주가치를 더욱 제고하는 일인지 깊이 논의했다\"며 향후 의결권 행사 가이드라인을 그런 방향으로 개선할 것이라고 했다. 이 원장은 자산운용사들에 '주인 없는 회사'에 대한 적극적인 의결권 관여를 요청한 것이 결국 정부 입맛에 맞는 인물을 내려보내려는 시도가 아니냐는 질문에 \"정부는 특정 누군가를 시킬 의도로 지배구조 이슈를 이야기한 바 없다. 이것은 시스템의 문제\"라고 강조했다. 그는 \"가령 상점을 지켜줄 종업원(대리인)이 물건을 훔치는 습관이 있다면 안된다고 이야기해야 하지 않겠느냐\"고 반문하면서 \"주주 의견을 대리하는 자산운용사들이 최소한 그 정도 역할은 해 달라\"고 주문했다. 최근 행동주의펀드가 금융지주사들에 주주환원 확대 등을 요청하는 것이 은행의 공적 역할과 상충되는 측면이 있지 않느냐는 질문에는 \"은행의 공적기능과 주주환원 정책은 상충되지 않는다고 본다\"고 답했다. 그는 \"은행 등이 충분한 손실 흡수 능력을 확보하는 등 금감원이 마련한 최소 기준을 넘어선다면, 배당 정책에 대해 (정부가) 관여하지 않는 것이 원칙\"이라고 말했다. 이어 \"결국 행동주의 펀드가 아니더라도 주주권을 행사하는 기관투자자 입장에서는 원하는 적정 수준의 배당을 이사회에 요구하고, 합리적인 토론을 거쳐 결론을 낼 수 있다\"고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1579 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 제주도, ‘2040년 플라스틱 제로’ 계획...1조원 넘게 투입Contents: 제주도는 국내에서 재생에너지 생산와 전기차 보급 비율이 가장 높은 친환경 청정지역으로 통한다. 하지만 제주를 찾으면 과연 친환경 지역이 맞는지 눈살을 찌푸리는 사람이 적지않다. 바로 해안을 뒤덮는 플라스틱 쓰레기 때문이다. 제주 해안은 검은 현무암이 장식해 플라스틱 보장재와 스티로블, 폐어망 등이 어지러이 엉켜있는 모습이 더욱 뚜렷하게 보인다. 그럼에도 누구 하나 치우는 이가 없기 일쑤다. 언제 가봐도 쓰레기는 그 자리에 그대로 있고 거기에 더 많은 해양 쓰레기가 덧쌓이는 광경을 쉽사리 목격하곤 한다. 관광객은 물론이고 제주시 당국도, 환경단체도, 지역주민도 나몰라라 방치한다. 제주도 당국이 팔을 걷어부치고 나섰다. 제주도는 2040년까지 플라스틱 사용을 2020년 대비 50% 줄이고 재활용률을 100%까지 끌어올리는 내용의 '2040 플라스틱 제로 제주 기본계획'을 10일 발표했다. 도는 플라스틱 발생을 줄이기 위해 도내 운송되는 모든 택배 포장을 다회용 포장재로 전환해 나가기로 했다. 환경부와 함께 서울·인천 등지에서 제주로 발송하는 택배에도 다회용 포장재를 쓰도록 할 계획이다. 또한 음식물 등을 별도 포장해 주지 않고 소비자가 개인 용기를 갖고 와 담아가는 가게들을 지정·운영한다. 관광 분야에서도 플라스틱 사용을 줄이기 위한 프로그램을 개발·운영할 계획이다. 2040년까지 총 1조800억원 투입, 국비도 2700억원 도는 일회용 컵 보증금 제도 적용 매장을 확대하고 재활용품 분리배출 시설도 크게 늘린다. 불가피하게 발생하는 폐플라스틱을 재활용하는 자원순환 체계를 강화하기로 하고 6월부터 하루 140톤까지 처리할 수 있는 광역 생활자원회수센터를 가동한다. 아울러 투명 페트병 재활용 산업, 폐플라스틱 석유 추출(열분해), 태양광 폐패널 재활용 산업, 전기차 폐배터리 재활용 산업 등 관련 기업을 유치할 계획이다. 도는 '플라스틱 제로 기본계획' 달성을 위해 2040년까지 1조813억원(국비 2787억, 도비 7514억, 기타 512억)을 들여 5개 부문 30개 세부 과제를 추진하기로 했다. 플라스틱 배출량 감축 목표는 2020년 배출량 6만6171톤에서 2030년 4만6320톤(30% 감축), 2040년 3만3086톤(50% 감축)이다. 플라스틱 재활용률 목표는 2020년 49.2%에서 2030년 70%, 2040년 100%다. 2021년 제주도 생활 폐기물 발생량은 47만5692톤인데, 이 중 15.1%(7만2029톤)가 폐플라스틱이다. 이런 계획에 대해 ESG 전문가들은 “당장 해안에 널려있는 수십만톤의 플라스틱 쓰레기부터 수거해 처리하는 게 우선”이라며 “제주도와 지역 주민, 자원봉사자들이 제주 바다 살리기에 손을 잡고 행동해야 한다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1580 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 종이빨대업계 줄줄이 ‘도산 위기’…“정부 믿었다가 재고 2억개”Contents: 정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 \"회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다\"라고 밝혔다. 그러면서 \"종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다\"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1581 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 좌초 위기 EU 환경복원법안 완화...7월 유럽의회 표결Contents: 지난해 6월 유럽연합(EU) 집행위원회가 야심 차게 발의한 환경복원법(nature restroation law)이 유럽의회 농림수산위원회와 유럽의회 다수당인 유럽인민당의 강한 반대로 좌초 위기에 직면하자 사회민주당과 녹색당 등이 법안 수정을 추진하고 있다고 로이터통신이 7일 보도했다. 로이터가 입수한 수정안은 EU 회원국에 재생에너지 발전 단지 조성 등 인프라 사업을 추진할 때 사안에 따라 환경복원법보다 사업 추진을 우선시할 수 있도록 유연성을 부여했다. 법안이 이렇게 수정되면 풍력발전 단지 조성 사업이나 주택 사업을 추진하는 덴마크나 네덜란드 같은 나라의 우려를 덜어줄 전망이다. 생물다양성 보호를 위해 EU 농지의 10%에 해당하는 면적에 나무를 심고 울타리나 연못 등을 조성한다는 목표도 삭제됐다. 유럽인민당을 찬성 쪽으로 끌어들이기 위한 궁여지책이다. 하지만 유럽인민당은 이런 정도의 타협안으로는 부족하다는 입장을 밝혔다. 유럽인민당은 농지의 10%를 생물다양성 복원을 위한 시설에 할애하면 경작 면적이 줄어 농민들이 피해를 입게 될 것이라고 주장했다. 유럽의회는 다음달 환경복원법을 표결 처리할 예정이다. 법안이 통과되면 회원국의 승인을 거쳐 법으로 제정된다. 유럽인민당 법안 폐기 주장 가디언에 따르면 환경복원법은 EU 회원국에 법적으로 구속력 있는 생물다양성 복원 목표를 달성하도록 하는 법으로 농약 사용 억제를 위한 법안과 함께 발의됐다. 식량 생산에 필요한 벌꿀과 같은 수분 곤충의 감소세를 되돌리고 자연 생태계를 복원 시키기 위한 법안으로 지난해 캐나다 몬트리올에서 열린 제15차 생물다양성협약 당사국총회(COP15)에서 EU가 내세운 핵심적인 정책이었다. COP15에서 2030년까지 지구의 30%를 자연 상태로 보호한다는 합의가 도출됐다. 하지만 이 법안은 농림어업 분야 이익단체와 일부 회원국의 강한 반대에 부딪혀 법안 통과가 어려울 것이라는 비관론이 확산하고 있다. 유럽의회 농림위원회는 6일 이 법안을 부결시켰고 7일에는 수산위원회가 법안을 부결시켰다. 유럽의회 다수당인 유럽인민당도 환경복원법과 농약 사용 억제 법안의 전면적인 폐기를 주장하고 나섰다. EU 집행위원회의 비리기니우스 신케비시우스 환경해양수산 위원은 “우리는 생물다양성 붕괴로 벼랑 끝에 와 있다”며 “자연을 복원하려는 가장 야심 찬 제안을 거부하면 EU와 그 회원국은 전 세계에 대한 약속을 어긴다는 부정적 시그널을 보내는 셈”이라고 비판했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1582 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 주요국 중앙은행, 통화정책으로 녹색성장 지원 고심Contents: 양적완화로 대표되는 10여 년 간 이어진 완화적 통화정책의 시대가 저물면서 중앙은행이 통화정책으로 녹색산업을 지원하는 역할에 나설지 여부가 관심을 끌고 있다.  로이터통신에 따르면 영란은행 수석 보좌관을 지낸 휴 반 스티니스 UBS 지속가능금융 회장은 로이터가 주최한 글로벌마켓포럼에서 \"중앙은행이 녹색채권 매입에 나서는 것은 시기상조로 보인다\"라고 말했다. 그는 \"코로나 팬데믹을 거치면서 재정정책의 효과에 대한 재평가가 이루어졌다\"고 말해 지속가능 경제로의 전환에도 재정의 역할이 더 중요하다는 의견을 제시했다. 전 세계 중앙은행은 지속가능 투자 활성화 등 녹색 정책을 지원하기 위한 방안을 모색해 왔다. 하지만 이번 포럼에서 두 명의 정책입안자가 지속가능 투자를 촉진할 책임은 중앙은행이 아닌 정부에 있다고 주장했다. 그래도 중앙은행 역할 필요 하지만 스티니스는 지속가능 정책으로 전환이 계속되면서 중앙은행은 금융안정과 시장 건전성을 유지하면서 정책 전환에 필요한 정당한 역할을 해야 한다고 말했다. 그는 “데이터의 투명성과 기후변화 스트레스 테스트가 이를 위한 가장 핵심적인 수단이라고 말했다. 중앙은행이 지속가능 경제로의 전환에 핵심적인 역할을 하긴 어렵지만 나름의 역할은 해야 한다는 얘기다. 유럽중앙은행(ECB)는 회사채 매입 프로그램을 탄소와 오염물질 배출량이 적거나 배출량을 줄이는 기업의 회사채를 매입하는 방향으로의 전환을 고려하고 있다. 하지만 스티니스 회장은 ECB가 적극적으로 이런 정책을 펴기 어려울 것이라며 산업은 자금이 필요하고 경제 전반의 전환이 필요해서 당장 온실가스 배출이 많다고 해서 기업이 징벌적 대우를 받아서는 안 된다고 말했다. 그는 중앙은행은 녹색 채권 매입을 통해 방향을 제시하고 민간의 녹색투자를 유도해 지속가능 경제로의 전환에 기여할 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능한 경제로의 전환을 돕는 것에 핵심”이라며 “투자자들이 투자 대상 기업이 이런 흐름에 뒤쳐졌다고 판단하면 자금지원에 일부 참여할 수도 있다”고 말했다. 그는 이어 중앙은행은 녹색 채권 매입을 통해 이런 전환을 지원할 것으로 예상한다고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1583 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 중국 고비사막에 대규모 재생에너지 발전 설비 건설Contents: 중국이 풍력 및 태양광 발전 설비를 대규모로 확충하기로 한 가운데 고비사막에 집중적으로 재생에너지 발전 단지를 건설하기로 했다고 로이터통신이 11일 보도했다. 세계 최다 온실가스 배출국인 중국은 2060년 탄소중립을 약속했고 이를 달성하기 위해 2030년까지 풍력 및 태양광 발전량을 1200 기가와트까지 늘리는 한편 화석연료 사용은 단계적으로 줄여나갈 계획이다. 중국 국가에너지국(NEA)은 전날 발표된 새로운 에너지정책 가이드라인을 통해 중국이 녹색 에너지를 최대한 활용하려면 새로운 정책과 제도가 필요하다고 밝혔다. 따라서 중국은 2030년까지 새로운 에너지 수요를 비화석연료 에너지원으로 충족시킬 수 있는 시스템을 구축하고 재생에너지 분야 투자를 늘리기 위해 인센티브를 제공하는 한편 시장 구조도 개혁해 나갈 계획이다. 중국은 또 농촌 지역 송전 설비를 개선하는 한편 마을 단위로 재생에너지에 투자하고 여기서 생산된 전기를 판매해 이익을 공유하도록 할 방침이다. 중국 정부는 이처럼 재생에너지 투자가 늘어나도 2025년까지 중���의 석탄 소비 증가세가 이어질 것으로 전망한다. 2021~2025년 중 중국의 석탄 화력 발전 설비가 150 기가와트 규모로 확충될 것으로 예상되기 때문이다. 중국 정부는 이에 따른 탄소배출량 증가를 막기 위해 발전소에 탄소 포집 및 저장 설비를 공급하고 소규모의 비효율적인 광산과 발전소 등은 폐기할 방침이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1584 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 중국, 7월 중 배출권거래제 도입Contents: 중국이 이달 중 탄소배출권거래제도(ETS)를 도입하기로 했다고 로이터통신이 14일 보도했다. 중국은 세계 최대의 탄소 배출국이다. 최근 중국 중산대학교의 샤오칭 첸 환경과학 교수 등이 학술지 ‘지속가능한 프론티어스(Frontiers in Sustainable Cities)에 게재한 논문에 따르면 전 세계 167개 도시의 온실가스 배출량 중 25개 대도시의 배출량이 52%를 차지했고 온실가스 배출량이 많은 25개 대도시 중 23가 중국 도시였다. 중국 정부는 중국의 탄소 배출량이 2030년 이전 정점에 도달할 것으로 예상하고 2060년까지 탄소 중립을 달성한다는 목표를 세웠다. 이를 달성하기 위해 중국 정부는 시장 원리에 기반을 둔 탄소 배출량 감축 수단인 배출권거래제를 도입하기로 했다. 하지만 배출권거래제 도입은 여러 차례 연기됐다. 로이터에 따르면 연기의 이유 중 하나는 탄소 배출량 데이터의 신뢰성 문제였다. 이달 한 전력회사가 발표한 배출량 정보에 오류가 있는 것으로 밝혀지기도 했다. 자이 잉민 중국 생태환경부 차관은 브리핑에서 이제 준비작업이 “기본적으로 마무리”됐다며 “적절한 시기를 정해 국가 차원의 배출권거래제를 도입해 7월 중 거래를 시작할 것”이라고 말했다. 자오 차관은 거래가 시작되는 시기를 밝히지 않았으나, 소식통들은 16일 출범식이 열릴 것으로 예상된다고 밝혔다. 시진핑 국가주석이 2015년 파리협약 체결 후 도입을 약속했던 중국의 탄소배출권거래제도는 2017년 약식으로 도입됐으나, 실제 거래는 이루어지지 않았다. 거래 시작은 당초 6월 말로 예상됐으나, 뚜렷한 이유 없이 연기됐다. 2000개 이상 발전소 참여...추후 다른 업종으로 확대 중국의 배출권 거래시장에는 1단계로 우선 2000개 이상의 발전소가 참여하고 시멘트와 철강, 알루미늄 등 다른 업종 기업으로 참여 대상이 확대될 예정이다. 자오 차관은 배출권 정보의 정확성 확보가 최우선 과제라며 국가가 관리하는 배출권 정보의 질이 몇 년에 걸친 정보 제공과 검증 단계를 거친 후 현재 요구 수준에 대체로 부합하는 수준에 도달했다고 말했다. 중국의 배출권 거래시장도 다른 나라 시장과 마찬가지로 참여 기업에 배출권을 할당하고 할당된 배출량의 잉여분이나 부족분을 매매하게 된다. 하지만 중국의 시장은 전체 탄소 배출량을 기반으로 하지 않고 제품 단위별 탄소 배출량에 기반해 배출권을 부여한다. 따라서 단기간에 탄소 배출량 감축을 보장하기 어렵다는 지적이 나온다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1585 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 중국, 탄소 배출량 많은 개발 프로젝트 억제Contents: 중국 정부가 에너지를 많이 소비하고 탄소를 많이 배출하는 개발 프로젝트를 억제하기로 했다고 로이터통신이 17일 보도했다. 세계 최대의 온실가스 배출국인 중국은 2060년까지 탄소중립을 달성하겠다고 약속했고 이 목표를 달성하기 위해 기업과 지방정부에 강화된 온실가스 관련 규정을 적용하고 있다. 하지만 멍웨이 중국 국가발전개혁위원회 대변인은 기자회견에서 광둥성과 광시성, 윈난성, 장쑤성을 포함한 9개 성과 지역이 올해 상반기에 에너지 소비량이 늘었다며 “국가 에너지 관리가 매우 심각한 상황에 있다”고 말했다. 국가발전개혁위원회는 30개 중국 본토 성 중 10개 성만이 상반기에 에너지 사용량 감축 목표를 달성했다고 발표했다. 올해 1분기 에너지 소비 조사와 같은 결과가 나와 중국 정부의 조치가 효과를 발휘하지 못한 것으로 나타났다. 멍웨이 대변인은 따라서 연간 에너지 사용량 감축 목표를 달성하기 위해 하반기에는 에너지 소비가 많은 프로젝트에 대한 중앙정부의 지원을 중단할 것이라고 밝혔다. 국가발전개혁위원회는 최근 중국의 온실가스 감축 약속을 지키기 위해 지방정부에 350개 이상의 개발 프로젝트를 축소하도록 요구하는 한편, 중앙정부의 요구 수준을 지키지 못한 프로젝트는 중단시키겠다고 약속했다. 일부 지방정부가 에너지 소비가 많은 사업을 불법적으로 승인한 가운데, 과도하게 의욕적인 탄소 저감 목표를 설정한 기업이 있고 일부 금융기관은 석탄발전소에 대한 크레딧라인을 끊기도 했다고 국가발전개혁위원회는 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1586 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 중국산 'LFP 배터리‘ 채택 급증…국내 배터리업체에 ’큰 리스크‘Contents: 전기차 업체들이 대거 중국이 주도하는 리튬인산철(LFP) 배터리를 채택하는 현상이 국내 배터리 업계에 큰 위험(리스크)으로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 유진투자증권의 한병화 연구원은 \"(중국산 LFP 배터리의 약진으로) 우리나라 삼원계 양극재 업체들의 지나친 고평가 부담이 커질 것\"이라며 \"미국 시장을 제외한 이들 업체의 지역 성장 눈높이를 낮춰야 한다\"고 28일 밝혔다. 중국이 주도하는 LFP 배터리는 국내 배터리업계가 주력하는 삼원계(니켈·코발트·망간, NCM) 배터리와 비교해 에너지 밀도는 떨어지나 제조원가가 낮고 안정성이 높다는 평가를 받는다. 한 연구원에 따르면 승용 전기차 기준 LFP 배터리의 점유율은 2018년 7%에서 지난해 27%로 가파르게 상승세를 보인다는 것. 올해는 테슬라의 전 모델이 LFP 배터리를 도입하면서 시장점유율이 30%를 넘길 게 확실시되고 있다. LFP 배터리를 채택했거나 채택 계획이 있는 완성차 업체는 테슬라뿐 아니라 제너럴모터스(GM), 포드, BMW, 폭스바겐, 스텔란티스, 현대차그룹, KG모빌리티, 토요타, 메르세데스 등이 꼽힌다. 한 연구원은 \"중요한 사실은 그동안 망설이던 글로벌 전기차 업체들 대부분이 LFP 배터리 채택을 확정했다는 점\"이라며 \"전기차 시장이 성장하려면 중저가 전기차가 중심이 되어야 하고 이를 위해선 LFP 배터리 채택을 늘릴 수밖에 없다\"고 분석했다. 특히 비야디, CATL, 고션 하이테크 등이 사용하는 LFP 배터리가 삼원계 배터리 대비 기술적으로 부족함이 전혀 없으므로, 국내 투자자들은 LFP 배터리 확산의 리스크를 경계해야 한다는 게 그의 설명이다. 그는 \"국내 삼원계 양극재 업체들의 밸류에이션(기업평가가치)이 여타 배터리 소재업체들보다 월등히 높다“며 투자자들의 주의를 당부했다. 그의 설명은 최근 주가 급등으로 고평가 논란이 끊이지 않는 에코프로비엠과 에코프로 등 양극재 종목에 대한 일부 투자자들의 맹목적인 투자 경향이 합리적 투자는 아니라는 의미로 해석된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1587 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 중소기업 ESG 사업전환 신속 지원…16일 우선승인제 시행Contents: 중소벤처기업부는 ESG(환경·사회·지배구조) 개선을 위한 중소기업의 사업 전환계획을 우선 승인하는 내용의 '중소기업 사업전환 촉진에 관한 특별법 시행령' 개정안이 2일 국무회의를 통과했다고 밝혔다. 이 개정안은 오는 9일 공포 후 16일부터 시행된다. 중기부는 이번 시행령 개정안의 차질 없는 이행을 위해 중기부 고시에도 반영해 우선 승인 시 평가 항목을 간소화하고 승인 기간도 30일 이내에서 20일 이내로 단축할 계획이다. 김우중 중기부 지역정책관은 \"사업 전환계획 승인 제도는 새로운 성장동력을 창출하고자 하는 중소기업의 사업 전환을 촉진하기 위해 계획수립, 자금융자, 연구개발 등을 지원하는 것으로, 우선 승인을 통해 신속하게 사업 전환을 지원할 것\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1588 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 중소벤기업硏 “중소기업 ESG 인식과 대비 미흡...가이드라인 마련 시급”Contents: 중소기업들이 최근 경영계에서 부는 ESG 바람을 기회로 만들 수 있게 가이드라인 마련이 시급하다는 주장이 나왔다. 중소벤처기업연구원 나수미 연구위원은 8일 'ESG 확산이 중소기업에 미치는 영향 및 지원 방향' 보고서에서 \"중소기업은 ESG에 대한 인식과 대비가 미비한 상황에서 손실 리스크에 직면하게 되었다\"라며 가이드라인 마련의 필요성을 강조했다. 수출 중소기업의 경우 글로벌 기업이 납품 기업에 대한 ESG 성과 요구 수준을 강화하면서 납품 배제, 거래 중단 등의 위험에 처하게 되었으며, 국내 B2B 중소기업도 대기업의 협력사를 포괄하는 공급망 전반의 ESG 위험 관리 움직임에 따라 이에 대응하지 않을 수 없게 됐다는 것이다. 하지만 나 연구위원은 한국 중소기업이 선제적으로 대응한다면 글로벌 공급망에서 큰 부분을 차지하는 중국 기업의 자리를 대체할 수 있는 기회요인이기도 하다고 강조했다. 이에 나 연구위원은 \"정부의 단기적이고 최우선적 과제는 ESG 환경 변화 아래 중소기업을 보호하며 안내하는 것이고, 긴 안목으로는 중소기업에 지속가능경영이 안착하도록 세계의 규제 흐름에 발맞춘 구체적 목표와 유인을 제공해야 한다\"고 강조했다. 그러면서 ESG 성과 제고를 위한 정책금융 공급, ESG 데이터 관리를 위한 오픈 플랫폼 제공, 대·중소기업의 지속가능한 동반성장을 위한 상생협력 유인 제공 등을 제안했다. 중소기업들의 ESG 준비는 미흡한 상태  이번 보고서는 한국 중소벤처기업들은 ESG 경영의 필요성을 인식하고 있으면서도 제대로 준비가 되어 있지 않다는 지적이 끊이지 않고 있는 가운데 나온 것이다. 지난달 14일 중소벤처기업진흥공단이 중소벤처기업들을 대상으로 실시해 발표한 ESG 대응 동향조사 결과에서도 기업들은 ESG 경영 준비 필요성에 대해서는 58.0%가 '필요하다'고 답했지만 ESG 경영 대응에 대해 준비가 됐거나 준비 중이라는 응답은 25.7%에 그쳤다. 또 준비 계획이 없다는 응답이 34.6%였고 준비할 계획이라는 응답은 39.7%였다. ESG 준비가 가장 어려운 분야는 환경(47.7%), 사회(32.8%), 지배구조(15.1%) 순이었다. 특히 온실가스 저감과 에너지 등 자원 소비 절감 부문에서 실천을 어려워하고 있는 것으로 조사돼 저탄소·친환경 전환을 위한 적극적 정책 지원이 필요한 것으로 분석됐다. ESG 경영 도입·실천 시 애로사항으로는 비용 부담(37.0%), 전문인력 부족(22.7%) 등을 꼽았고, ESG 경영 전환을 위하여 필요한 정책 지원으로는 정책자금(53.3%), 진단·컨설팅(38.3%) 등을 들었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1589 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 중소벤처기업들, ESG 경영 준비 필요성 알아도 준비는 미흡Contents: 중소벤처기업 절반 이상이 ESG 경영 준비가 필요하다고 인식하고 있으나, 4곳 중 1곳 정도만 ESG 경영 준비가 됐거나 현재 준비 중인 것으로 조사됐다. 14일 중소벤처기업진흥공단이 중소벤처기업들을 대상으로 실시해 발표한 ESG 대응 동향조사 결과에 따르면, ESG 경영 준비 필요성에 대해서는 58.0%가 '필요하다'고 답했고 '필요하지 않다'는 8.7%, '보통이다'가 33.3%였다. 하지만 ESG 경영 대응에 대해 준비가 됐거나 준비 중이라는 응답은 25.7%에 그쳤다. 또 준비 계획이 없다는 응답이 34.6%였고 준비할 계획이라는 응답은 39.7%였다. 이번 조사는 지난달 15~18일 중소벤처기업 300곳을 대상으로 실시됐다. 대부분의 중소벤처기업에 ESG 경영 전담 조직 부재  조사 결과, ESG 경영을 전담하는 조직이 있는지에 대해서는 '있다'는 응답은 5.3%에 그쳤고 '없다'가 76.3%였다. 향후 계획이 있다는 응답은 18.3%였다. ESG 준비가 가장 어려운 분야는 환경(47.7%), 사회(32.8%), 지배구조(15.1%) 순이었다. 특히 온실가스 저감과 에너지 등 자원 소비 절감 부문에서 실천을 어려워하고 있는 것으로 조사돼 저탄소·친환경 전환을 위한 적극적 정책 지원이 필요한 것으로 분석됐다. ESG 경영 도입·실천 시 애로사항으로는 비용 부담(37.0%), 전문인력 부족(22.7%) 등을 꼽았고, ESG 경영 전환을 위하여 필요한 정책 지원으로는 정책자금(53.3%), 진단·컨설팅(38.3%) 등을 들었다. 김학도 이사장은 \"이번 조사를 통해 중소벤처기업이 ESG경영이 기업 경쟁력과 직결되는 요소라는 걸 인식하고 있으며 어떤 애로사항을 겪고 있는지 파악할 수 있었다\"면서 \"중진공은 자금, 진단·컨설팅, 기술지원, 인력양성 등 다양한 정책 수단을 활용해 중소벤처기업의 ESG 경영 전환을 적극 뒷받침하겠다\"고 말했다. 중소기업 ESG 경영 지원 움직임도 분주 대기업을 중심으로 ESG 경영이 확산되고 있지만 중소·중견기업들은 필요성에 대한 인식이나 정보가 부족한 문제를 해결하기 위한 노력이 분주히 진행되고 있다. 대한상공회의소는 중소·중견기업을 위한 맞춤형 ESG 온라인 교육 프로그램 영상을 13일부터 일주일 간격으로 3회에 걸쳐 상의 홈페이지와 유튜브를 통해 무료로 공개한다고 밝혔다. 이날 공개된 기본편은 ESG 경영의 특징과 기본개념을 설명하고 있다. 이해관계자 및 규제· 금융 등의 관점에서 ESG가 왜 필요한지 다루는 한편, ESG 금융·탄소중립·녹색분류체계(Taxonomy) 등 관련 주요 이슈도 소개하고 있다. 대한상의는 '중소·중견기업 CEO를 위한 알기 쉬운 ESG' 책자도 이달 말 발행 예정이다. 중소벤처기업부는 중소벤처기업의 ESG 경영을 돕기 위해 인센티브 방안을 적극 도입할 예정이다. 지난 8일 서울 대한상공회의소에서 ESG 경영에 관심을 가진 중소기업들과 가진 간담회에서 권철승 중소벤처기업부 장관은 \"민간과 적극적으로 협력해 중소벤처기업이 ESG를 부담으로 느끼지 않도록 인식 개선과 인센티브 방안을 적극적으로 도입할 예정\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1590 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 증시침체로 흔들리는 ESG 투자...수익성‧투명성 회복이 관건Contents: 호황을 구가하던 ESG 투자가 위기를 맞고 있다. 그린워싱 논란이 끊이지 않는 가운데 증시 여건 악화로 수익률이 급락하고 자금 유입도 급격히 둔화하고 있다. ESG 투자의 범위가 지나치게 광범위하고 펀드마다 각기 다른 ESG 투자 지표를 내세우면서 투자자를 혼란스럽게 한다는 지적도 있다. 하지만 결국 ESG 투자의 성패를 가리는 요인은 수익률이라는 얘기가 나온다. 그린워싱을 가려내 ESG 상품의 투명성을 높여야 한다는 지적도 끊이지 않는다. CNBC의 29일 보도에 따르면 임팩티브캐피탈(Impactive Capital)의 공동 창업자이자 매니징 파트너 로렌 테일러 울프는 CNBC��� 주최한 컨퍼런스에서 어떤 투자에서도 환경과 사회에 대한 고려는 중요하다면서도 “우리는 수익성 없는 ESG는 지속가능하지 않다고 믿는다”고 말했다. 수익성이 중요하고 ESG 펀드도 얼마든지 수익을 올릴 수 있다는 뜻이다. 포드 재단 미션인베스트먼트(Ford Foundation’s Mission Investment)의 로이 스완 이사도 임팩트 투자를 염두에 두면서도 기부금을 항구적으로 유지할 수 있는 수익을 올릴 수 있다고 말했다. 포드 재단은 지난 8월 미션 인베스트먼트가 2017년부터 2021년까지 28%의 수익률을 올렸다고 밝혔다. 스완 이사는 “(수익률) 정보를 공개한 이유는 임팩트 투자가 사회 문제를 해결하고 복지를 증진하면서도 수익을 올릴 수 있다는 것을 알리기 위해서”라고 설명했다. 그는 포드 재단은 저렴한 주택 공급과 포용적 금융을 포함한 특정 분야에 투자하고 있다고 전했다. 옥석 가리기 진행 중 하지만 모두가 이런 투자 실적을 올리는 건 아니다. 특히 현재와 같은 시장 상황에서는 더욱 어려운 일이다. 블룸버그뉴스에 따르면 캐시 우드가 이끄는 아크 인베스트먼트는 2021년말 최초의 사회적 이슈에 집중하는 ETF를 출시했으나, 7개월 만에 상장폐지 됐다. 아크 인베스트먼트 창사 후 처음 겪는 일이다. 지난해까지 2년간 미국 ESG ETF 상품으로 유입된 자금은 320억 달러에 달했으나, 올해 이런 상품으로 유입된 자금은 45억 달러에 그쳤다. 7개의 ETF는 상장폐지 됐다. 특히 올해 인플레이션과 기준금리 인상으로 기술주를 많이 편입한 ESG 펀드가 직격탄을 맞았다. 반면에 ESG 펀드에서 제외된 에너지 업종은 수익률 게임에서 승자가 됐다. 블룸버그 데이터에 따르면 올해 미국 증시에 상장된 166개 ESG ETF 중 3%만 수익을 냈다. 전체 ETF 중 수익을 낸 ETF는 9%로 ESG ETF 보다 많았다. 임팩티브 캐피탈의 울프 파트너는 ESG 투자에서 투자자들이 창의적일 필요가 있다며 최근의 약세장이 지속가능 투자의 재편을 몰고올 수 있다고 전망했다. 그는 “현재 ESG 투자 상품의 옥석이 가려지는 중이라고 생각한다”고 말했다. 그린워싱 규제 본격화...모닝스타도 심의 강화 ESG 투자 상품에 대한 자금 유입세 둔화는 증시 침체 영향이 컸지만 그린워싱 스캔들도 적지 않은 영향을 미쳤다는 분석이 나온다. 블룸버그의 보도에 따르면 FLX 네트웍스(Networks)의 질 딜시그노어 이사는 대다수 투자자들이 “현재 포트폴리오 안정화와 투자자의 가치에 따라 투자하는 방법에 대해 우려하고 있다”고 말했다. 수익성과 함께 그린워싱에 대한 우려 때문에 ESG 가치가 제대로 구현되는 펀드를 찾는데 어려움을 겪는다는 뜻이다. 논란이 가시지 않는 가운데 그린워싱에 대한 당국의 규제나 시장의 자율 규제에 속도가 붙고 있다. 미국 증권거래위원회(SEC)는 조만간 ESG 펀드의 그린워싱을 막기 위한 규정 개정 작업을 마무리할 전망이다. 개정안이 확정되면 환경 문제에 집중하는 펀드는 포트폴리오의 온실가스 배출량을 공시해야 하고 ESG의 특정 분야에 집중하는 펀드는 투자가 미칠 영향과 이를 달성하기 위한 진행 상황을 공시해야 한다. CNBC에 따르면 규정 개정 후 ESG 펀드는 ESG의 정의를 명확히 해야 하고 최소 80%를 정의에 해당하는 ESG 상품으로 채워야 한다. 한편, 블룸버그에 따르면 펀드 평가사 모닝스타는 유럽에서 자사가 평가하는 ESG 펀드 중 ESG 요건을 충족시키지 못하는 4분의 1을 ESG 펀드 리스트에서 제외했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1591 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 지구 기온 역대 최고...산업화 이후 이산화탄소 배출 50% 급증Contents: 올해 들어 지구의 기온과 해수 온도가 산업화 이후 역대 최고 수준으로 치솟았다. 남극 빙하 규모는 역대 최저 수준을 보인 것으로 나타났다. 이런 상황에서 유럽의 기온은 지구 평균의 2배 가까이 올랐다. 인간이 기온을 측정한 이후 기후 지표가 최고치나 최저치를 마구 경신하고 있는 셈이다. 미 CNN 방송은 기후위기를 보여주는 4가지 지표를 골라 19일(현지시간) 소개했다. 유럽연합(EU)의 코페르니쿠스 기후변화서비스(C3S)는 지난 1∼11일의 지구 평균 기온이 역대 같은 기간 대비 최고 수준이었다고 밝혔다. 이 기관에 따르면 6월 지구 평균 기온이 산업화 이전보다 섭씨 1.5도 넘게 오른 것은 올해가 처음이다. 미 기상청(NWS)에 따르면 중미 푸에르토리코에서는 최근 체감 기온이 48.9(화씨 120도)도 넘게 치솟는 폭염을 기록했다. 미국 텍사스와 루이지애나, 인도 등지에서도 예년에 경험하지 못한 무더위로 온열질환 환자가 속출하고 있다. 캐나다 브리티시컬럼비아주의 주요 도시에서는 지난달 14일 기온이 섭씨 36도를 기록해 역대 5월 최고 기록을 썼다. 그 결과 도처에 산불이 일어나 아직도 상당 지역 타고 있다. 해수면 온도 최고치 경신...2016년 넘어 올해 가장 무더운 해 될듯 지구 해수면 온도는 지난 3월부터 이례적으로 오르기 시작해 현재 역대 최고 수준을 기록 중이다. CNN이 메인대학교 기후변화연구소 자료를 바탕으로 분석한 바에 따르면 해수면 평균 온도는 지난 3월 13일 20.96도로 이전까지 가장 높았던 2016년과 같은 수준을 기록했다. 4월 2일에는 21.05도로 올해 최고치를 찍었다. 이후 소폭 내렸으나 14일 20.87도를 기록했다. 이는 2016년 같은 날의 20.64도보다 높은 수준이다. 이전까지는 엘니뇨와 온실가스 효과가 동시에 나타난 2016년이 가장 더웠던 해로 기록됐다. 올해는 엘니뇨가 더 심각하게 나타나면서 기후 재해가 빈발할 수 있다고 기후학자들은 우려한다. 남극 대륙의 해빙(sea ice) 규모도 역대 최저 수준을 기록했다. 미 항공우주국(NASA) 지구관측소에 따르면 2월 2일 남극 해빙의 범위는 179만㎢로, 1979년 위성 관측을 시작한 이래 가장 낮은 수준으로 줄었다. 이는 지난해 2월 25일의 최저치보다 13만㎢ 적었다. 이산화탄소 농도는 사상 최고치 ...지구온난화의 주범 화석 연료를 태울 때 대기 중에 방출되는 이산화탄소 농도는 역대 최고 수준이다. 이산화탄소 농도 증가는 지구 온난화의 주범으로 꼽힌다. 미 국립해양대기청(NOAA)과 캘리포니아대학교 스크립스 해양학연구소에 따르면 지난달 대기 중 이산화탄소 농도는 424ppm으로 사상 최고였다. 이 정도의 이산화탄소 수치는 산업혁명 이전과 비교하면 50% 이상 높은 수준이라고 NOAA는 설명했다. 한편 세계기상기구(WMO)가 19일(현지시간) 발간한 기후 현황 보고서에 따르면 1800년대 중반 이후로 작년까지 세계 평균 기온은 1.2도 상승했다. 같은 시기에 유럽의 기온 상승 폭은 2.3도로 지구 평균의 2배였다. 보고서는 \"유럽 대륙은 지난해 기록상 가장 더운 여름을 보냈고 프랑스와 독일, 이탈리아, 포르투갈, 스페인, 영국을 포함한 여러 유럽 국가가 역사상 가장 더운 한 해를 경험했다\"고 전했다. 유럽의 온난화는 최근 더욱 빨라져 1991년부터 2021년까지 유럽 전체의 기온은 1.5도 상승했다. 1800년대 이후의 유럽의 기온 상승 폭 가운데 최근 30년이 차지하는 부분이 65%를 넘어선 셈이다. 보고서는 \"유럽의 극심한 더위로 지난해 1만6,000명 넘는 사람이 사망했고 홍수 등 극한적인 기후로 20억 달러(2조5,600억여원) 가량의 경제적 피해를 유발했다\"면서 \"안타깝게도 이는 일회성 기후 이변으로 끝나지 않을 것“이라고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1592 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 지구 온도 산업화 전보다 4도 오르면 \"유럽 스키장 98％ 눈 부족 사태\"Contents: 지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4�� 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 \"(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것\"이라고 조언했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1593 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 지구와 인류의 공멸, ESG가 막을 수 있다Contents: 근래 발생한 서울 신림동, 분당 서현역 살인사건은 우리 사회의 공동체적 가치가 얼마나 취약해졌는지를 단적으로 보여준다. 내가 불행하니까 남도 불행해져야 한다는 생각 자체를 할 수 있다는 것이 벌써 탈출구 없는 공동체를 연상하게 해 준다. 범인은 전과 3범에 소년범 송치횟수가 14회라고 하니 어떤 삶을 살아왔을지 짐작이 간다. 남을 죽여서라도 나의 한을 풀겠다는 그런 마음 가짐을 볼 때 얼마나 반사회적 인간으로 전락했는지를 알 수 있다. 이 문제를 단순히 개인의 일탈로 볼 수 있을까? 필자의 생각으로 이것은 질주하는 신자유주의 자본주의에서 낙오한 사람의 극단적 반항이라고 보인다. 왜 나만 불행해야 하는가? 한편 폭우와 폭염이 반복되는 날씨는 인류의 생존마저도 위협하는 상태가 되었다. 이러한 현상이 전 세계적으로 일어나는 것으로 보아서 이것은 단순한 예외적 기상이변 문제가 아니라 광범위한 지구온난화의 영향이라는 점을 많은 전문가들이 진단한다. 시스템적인 위기이지 단순한 국지적 문제가 아니라는 것이다. 그렇다면 이러한 현상의 배후에 어떤 원인이 있을까? 기후변화에 의한 기상이변의 주인공은 바로 인간의 탐욕이라고 본다. 부에 대한 탐욕이 자산의 취득을 극한적으로 추구하게 만들며 지구의 자원을 탄소로 바꾸고 있는 것이다. 그래서 이러한 탐욕의 결과가 소수의 자산가와 다수의 빈곤계층을 만들며 억제되지 않은 탄소배출로 인하여 지구온난화를 가져오는 것이다. 그런데 탐욕 추구는 지구의 정치 시스템이나 국제 협력 등으로 막기가 힘들다. 탐욕 추구는 각 나라별로 고도성장의 추구를 가져오며 고도성장을 추구하지 않는 나라는 정권의 몰락을 가져오기 쉽기에 이 지상의 어느 개별 정권도 고도성장보다 지속가능성장을 추구하기 힘든 구조다. 지금까지 고도성장을 추구하지 않은 정권은 몰락하거나 국가적으로 은자로 전락해 국제사회의 뒤안길을 걸었다. 그러니 누가 정치적으로 고도성장을 막으려 할 수 있을까? 그래서 지구는 브레이크 없는 기관차처럼 파멸로 달려가고 이를 막을 장치를 찾기 힘들다. 테슬라의 창업자 엘런 머스크가 이야기하는대로 화성으로 이주할 수 밖에 없데 되는가. 그러나 거기서도 고도성장을 추구하는 경제정책을 편다면 결과는 똑같지 않을까. 지구 살리기 국제공조 ESG로 이끌어내야 환경은 공공재이다. 그러니 ‘공유지의 비극’이 너무나도 잘 드러난다. 사람들은 내 것이 아니니 오염시켜도 된다고 생각한다. 그러나 이렇게 망가진 환경이 폭염으로 홍수로 태풍으로 다시 되돌아 올것이라는 것은 생각은 잘 하지 못한다. 그저 고도성장을 추구하여 많은 재화를 만들고 소비하고 소유하면 만족스럽다. 그래서 문제의 근원인 인간의 탐욕을 억제하기 힘들다면 제도적 장치로 근본적 해결책을 찾아야 한다. 대중의 인기에 따라 정권이 좌우되는 포퓰리즘적 다수결 민주주의가 문제의 근원으로 지목되기도 한다. 탐욕에 물든 대중이 투표로서 정권을 선택하는 제도가 존재하는 한 대중의 선호를 부정하는 정권이 들어서기는 역부족인 것이다. 따라서 선거에서 경제를 살리겠다, 고도성장을 이룩하겠다는 정권이 득표를 많이 해서 집권을 하는 것이다. 또한 육식문화도 문제이다. 지구는 지금 인간만 해도 만원이다. 지구가 80억 인구를 수용하는 것도 벅찬데 인간의 탐욕을 만족시키기 위하여 사육돼 죽어가는 동물들은 인간보다 더 많다. 닭이 600억 마리라고 하니 정말 지구는 만원이다. 닭이 600억 마리인데 소 돼지 양은 도대체 몇 마리일까. 이러한 상황에서 인간에게 구원의 길이 있다면 그것은 ESG운동이다. 지구온난화를 막고 사회적 불평등을 해소하며 올바로 거버넌스를 구축하자는 ESG 운동은 지구의 멸망을 막아줄 대안적 방법이다. 그러나 미국의 공화당을 비롯한 보수 극우진영에서는 이 ESG를 진영논리로 생각하여 규제하려고 한다. 계속해서 고도성장을 추구해야 한다고 주장한다. 이 또한 보수적인 유권자와 자신이 속한 주의 산업을 위한 행동일 뿐 참으로 어리석은 일이 아닐 수 없다. 지구가 망가지고 나서도 경제성장이 가능할까. 자신이 국회의원으로 활동할 지역이 온전할까. ESG는 정파를 떠나 인류의 생존이 걸린 운동이다. 만약 지구온도가 2050년까지 우리가 당초 억제목표로 삼은 2.0c 이상 상승한다면 지구의 파멸이 시작될 것이다. 그럼에도 “어떻게 잘 되겠지” 하면서 인류는 아직 정신을 차리지 못하는 듯하다. ESG 운동이 더욱 넓게 번져 지구와 인류의 미래에 희망을 주길 기대해 본다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1594 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 지구촌 자연재해 피해 급증...작년 보험사 손실액 150조원Contents: 미국 캘리포니아주는 건조하고 쾌적한 기후 조건을 자랑한다. 물난리는 거의 일어나지 않는 지역으로 통한다. 그런 캘리포니아에 최근 3주째 폭우와 강풍을 동반한 겨울 폭풍이 이어지고 있다. 일부 지역은 400㎜ 물폭탄 쏟아져 벌써 16명이 사망했고, 3400만명에 대해 홍수 주의 통보가 내려졌다. 주민 수만 명이 긴급 대피하고 있는 가운데 피해액이 한화로 1조 2000억원을 넘을 것으로 추정되고 있다.  전 세계적으로 기후변화로 인한 보험업계의 연간 손실액이 1000억 달러(약 125조 원)를 넘어섰고, 이런 일이 ‘뉴 노멀(new normal)’이 됐다고 블룸버그가 10일(현지시간) 보도했다. 독일 보험회사인 뮤닉리(Munich Re)가 집계한 바에 따르면 지난해 폭풍, 가뭄, 지진, 화재 등 자연재해로 인한 글로벌 보험사 손실액이 약 1200억 달러로 집계됐다. 이 중 절반은 지난해 9월 플로리다를 초토화한 초강력 허리케인 이언(Ian) 때 발생한 피해다. 당시 피해지역 사망자 수가 152명에 달했다. 보험에 들지 않은 자산의 피해까지 포함하면 지난해 자연재해로 인한 지구촌 피해액은 2700억 달러로 추정됐다. \"이제 연간 1000억불 넘는 손실은 뉴 노멀\" 언스트 라우치 뮤닉리 수석과학자는 “기후변화로 인한 자연재해가 갈수록 늘면서 연간 1000억 달러 이상의 보험사 손실은 이제는 ‘뉴 노멀’로 자리 잡았다‘고 평했다. 이는 불과 20여 년 전에 비해 엄청난 변화다. 가령 허리케인 카트리나가 미 뉴올리언스를 강타한 2005년 이전에만 해도 보험사들의 인플레이션 조정 후 연간 손실액이 500억 달러를 넘은 적이 없었다. 근래 물가 급등도 손실액 수치가 눈덩이처럼 불어난 데 일부 영향을 미친 것으로 보인다. 지난해 지구촌에는 강력한 폭풍과 홍수가 잇따라 평년보다 ���해가 더 심각했다. 이안 다음으로 피해가 큰 자연재해로는 2월과 3월 호주를 강타한 홍수가 꼽힌다. 뮤닉리는 이로 인한 보험사 손실액을 약 40억 달러로 추정했다. 보험에 가입하지 않은 자산의 피해액은 보험 가입 자산의 피해액보다 훨씬 많았는데, 이런 보험 미가입 자산은 개도국과 후진국이 밀집한 아프리카와 아시아 지역에 집중됐다. 각국 정부와 국제기구, 피해복구 자금 지원방안 모색   다국적 연구모임인 ’국제기후연구단체(World Weather Attribution)'는 지난해 여름 나이지리아, 니제르, 차드 같은 아프리카 국가에서 홍수로 인한 사망자 수가 800명 이상인 것으로 추정했다. 최대 피해 홍수는 적어도 1700명의 목숨을 앗아갔을 뿐만 아니라 말라리아와 콜레라 등 수인성 전염병을 일으켜 많은 주민에 고통을 준 파키스탄 지역 홍수였다. 이 사건으로 인한 직접적인 피해액만 최소 150억 달러로 추산되는데, 피해 자산 대부분 보험 가입이 되어 있지 않았다. 기후변화 피해가 눈덩이처럼 커져 보험사들이 감당할 수 없는 지경에 이르자 각국 정부와 국제기구들은 피해가 큰 지역의 복구자금 지원 방안을 모색 중이다. 지난해 여름 이집트에서 열린 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27) 참가국들은 개도국의 손실 대응을 위한 기금을 만들기로 했다. 이는 역사적으로 기후재난에 근본적 책임이 있는 선진국들이 연간 1000억 달러씩 돈을 모아 개도국을 지원하자는 취지로, 기후위기 대응을 향한 진일보한 국제 합의로 평가받는다. 하지만 실제 기금을 조성해 개도국에 전달하기까지는 넘어야 할 산이 많다고 전문가들은 내다본다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1595 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 지배구조보고서 공시 확대 시행…코스피 상장 345개사 제출Contents: ESG경영의 확대에 발맞춰 상장기업의 지배구조보고서 의무제출 대상이 올해부터 자산 총액 2조원 이상에서 1조원 이상 기업으로 확대 적용됐다.  이에 따라 130개사가 새로 보고서를 공시했고, 모든 의무제출 대상 기업들은 제출 기한인 5월 31일까지 공시를 완료했다. 한국거래소는 유가증권 상장법인 345개사의 2021 사업연도 지배구조보고서 접수를 마쳤고 2일 공식 확인했다. _x000D_\n의무제출대상 기업 외에도 경동도시가스, 한솔피엔에스 등 8개사가 자율적으로 기업지배구조보고서를 공시했다. 거래소는 공시 보고서에 대해 전수 점검한 후 공시기준에 미흡한 보고서에 대해 정정공시를 요구할 예정이다. _x000D_\n특히 지난 3월 개정된 기업지배구조보고서 가이드라인 준수 여부, 기재누락 등을 면밀히 살필 계획이다. _x000D_\n거래소 관계자는 \"지배구조보고서 공시의무는 지속해서 확대될 예정\"이라며 \"이를 통해 주주와 투자자의 권익 보호를 강화하고 우리 자본시장 내 ESG경영문화가 정착되도록 하겠다\"고 밝혔다. 삼성전자, 임시주총 열러 사외이사 2명 선임 한편 삼성전자는 이번에 제출한 지배구조보고서를 통해 사외이사 2명이 결원이라고 공시했다. 이에 따라 올 하반기 중에 임시주총을 열어 사외이사 2명을 선임할 계획이다. 삼성전자는 최근 사외이사 후보 물색에 들어간 것으로 전해졌다. 삼성전자 이사회 내 사외이사는 지난 3월 정기 주주총회 직후 6명에서 현재 4명으로 줄었다. 신규 선임된 한화진 사외이사가 새 정부의 초대 환경부 장관으로 지명된 지난달에 사임했고, 박병국 사외이사는 지난 17일 갑작스럽게 별세했기 때문이다. 이에 따라 삼성전자의 이사회 구성은 기존 사외이사-사내이사 6대 5 비율에서 현재 4대 5 비율로 역전됐다. 대표이사 등 주요 경영진으로 구성된 사내이사를 견제해야 할 사외이사가 사내이사보다 적어진 것이다. 현행 상법에서는 사내이사의 이사회 독주를 막기 위해 자산총액 2조원 이상의 상장사는 이사 총수의 과반수(최소 3명 이상)를 사외이사로 선임하도록 규정하고 있다. 다만 사외이사가 과반수에 미달하면 이후 열리��� 첫 주주총회에서 사외이사를 충원해야 한다고 규정하면서도 그 시한은 별도로 정해두지 않았다. 삼성전자가 내년 3월 정기 주총 전에 임시주총을 열기로 한 것은 이사회의 독립성을 기하기 위한 취지로 해석된다. 재계 관계자는 \"삼성전자가 이르면 오는 8~9월께 임시 주총을 열 것으로 안다\"면서 \"현재 후보를 물색 중\"이라고 전했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1596 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 지속가능 소비의 난제 ‘치약 튜브’, 어떻게 재활용할 것인가Contents: 소비자들의 환경에 대한 관심이 갈수록 높아지고 있다. 내가 쓰고 버리는 제품이 환경을 파괴하지 않을까 걱정하며, 친환경적인 '착한 소비'를 하려는 트렌드가 확산되고 있는 것이다. 컨설팅그룹 AT커니(Kearney)에 따르면, 전 세계 대상의 조사에서 66%의 소비자가 지속가능한 제품에 대해서는 웃돈을 지불하더라도 소비를 늘릴 것이라고 답했다. 또 49%는 제조 회사의 환경 경영이 구매를 결정하는데 중요한 요소라고 응답했다. 이러한 소비자들의 선택은 실제 구매 밖의 영역에서도 영향력을 발휘한다. 착한 소비를 위한 더 나은 사회기반시설에 대한 요구를 통해 지속가능한 제품을 더 많이 사용할 수 있는 기회를 확대시킬 수 있는 것이다. 예컨대 재사용 가능한 물병이나 플라스틱을 구입하는 이들이 늘어나게 되면, 더 많은 공급량이 발생하고, 결국 더 많은 사람들이 재사용 가능한 소재의 소비품을 구입한다. 소비자들의 이러한 변화는 결국 순환 경제의 강력한 구성 요소다. 유해성분 포함한 폐기물 쓰레기 ‘치약 튜브’ 세계은행그룹에 따르면 전 세계인의 하루 평균 쓰레기 배출량은 0.74kg, 소득이 높은 국가 상위 16%에서 배출하는 쓰레기 배출량은 전체 폐기물의 34%에 달한다. 로이터통신은 코로나19 여파로 일회용품과 마스크 사용이 폭증했고, 태국 방콕에서만 쓰레기 배출량이 전년 대비 62% 늘었다고 분석했다. 문제는 분해되지 않는 쓰레기 폐기물이다. 과도한 비분해성 제품 소비는 기후 변화를 불러오고, 이는 현재와 미래에서 모두 우려해야 하는 현실이 됐다. 특히 환경에 대한 인식과 우려가더해지는 것이 치약 튜브다. 일반적으로 플라스틱 치약 튜브는 플라스틱과 알루미늄의 혼합 재질이어서 폐기물 쓰레기다. 매년 약 10억 개의 치약 튜브가 매립지로 보내지고, 분해되기까지는 수 백 년이 걸릴 것으로 추산된다. 치약 튜브 속에는 라우릴 황산나트륨, 트리클로산, 인공 염료, 방부제 등, 지구에 해로운 성분들도 많다. 이에 대한 대안으로 전 세계 많은 치약 제조사들이 플라스틱 포장을 대체할만한 방법을 찾기 시작했다. 치약에 화학 첨가제를 넣지 않거나 재사용 및 재활용이 가능한 금속 뚜껑, 유리 용기 등을 사용하기도 한다. 재활용 가능한 플라스틱 도입하는 회사들 미국이나 영국, 유럽 등에서는 유리병이나 옥수수 전분을 이용한 종이 호일, 판지 상자 등의 포장용기를 활용하고 있기도 하다.  2019는 치약회사 콜게이트-팔몰리브(Colgate-Palmolive)는 ‘최초의 재활용 가능한 치약 튜브’의 디자인을 선보였다. 당시 회사는 2025년까지 모든 회사 제품의 포장재를 재활용이 가능한 재질을 사용하겠다는 계획을 밝혔다. 이 회사는 새 튜브 개발에 5년을 소모했다. 센소다인, 패러디, 아쿠아 프레쉬 등 구강 건강 브랜드 GSK 소비자 건강 관리 (GSKCH)는 지난 13일, 2025년까지 연간 10억개 이상의 재활용 치약 튜브를 생산할 것이라고 밝혔다. 이 회사는 2030년까지 지속가능한 원료, 재생 에너지 사용 및 물관리 등의 목표를 달성키로 했으며, 알루미늄 내지를 재활용 가능한 플라스틱 라미네이트로 전환하는 등의 노력을 기울여 왔다. 글로벌 소비자 브랜드 회사인 유니레버도 18일, 자사 치약 제품 전체를 재활용 튜브로 전환할 계획이라고 발표했다. 치약 튜브를 재사용 가능하거나 재활용, 퇴비화할 수 있도록 만들어진 제품으로 전체 전환한다는 것이다. 유니레버��� 4년여 간의 연구 개발을 통해 고밀도 폴리에틸렌(HDPE)으로 대체하는 방안을 고려 중이다. 한편, 치약 튜브에 앞서 글로벌 기업들 대부분은 플라스틱 줄이기에 앞장서고 있다. 코카콜라는 향후 10년 동안 최소 50%를 재활용 재질로 만든 병과 캔을 출시하기로 약속했고, 스타벅스는 플라스틱 배출 감소를 위해 새 종이컵을 테스트했으며, 플라스틱 빨대도 없앴다. 네슬레의 폴란드 스프링(Poland Spring) 생수 브랜드도 2022년까지 회사의 모든 제품에 재활용 플라스틱 병을 사용할 것이라고 발표했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1597 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: '챗GPT'발 AI 검색엔진 경쟁...지구 환경에는 악재?Contents: 최근 마이크로소프트와 구글에 이어 중국의 바이두까지 가세해 검색엔진에 인공지능(AI)을 탑재하겠다고 발표하자 이들 기업이 배출하는 탄소량이 급증하는 게 아니냐는 우려가 커지고 있다. 이들 3사는 복잡한 질문을 이해하고 답을 제시하는 대규모 언어모델에 의존하는 생성형 AI 툴을 검색 엔진에 탑재했거나 그럴 예정이다. 마이크로소프트가 오픈AI의 대화형 챗봇 ‘챗GPT’를 자사의 검색 엔진 빙(Bing)에 탑재하며 이달 초 검색시장 1위인 구글 검색에 정면 도전장을 내밀자 구글은 바드(Bard)라는 ‘실험용 대화형 AI’ 출시를 발표하며 시장 방어에 나섰다. 바이두 역시 챗GPT 스타일의 자체 AI 챗봇인 ‘어니봇(Ernie Bot)’을 내놓겠다고 발표한 상태다. AI 훈련에 막대한 에너지 필요...탄소발자국 증가 불가피 환경적 차원에서 봤을 때 검색 엔진을 돌리는 데 필요한 컴퓨터 시스템을 가동하는 일 자체가 이미 상당한 탄소를 배출하는 자원 집약적 일이다. 여기에 효율적 검색을 돕고자 AI를 훈련시키는 과정이 추가되면 탄소 배출량이 늘어날 수밖에 없다는 게 전문가들 지적이다. 스페인 코루냐대학의 컴퓨터 과학자인 카를로스 고메스-로드리게스는 “이런 AI 모델을 훈련시키려면 엄청난 양의 처리 능력이 요구된다”면서 “현재는 (마이크로소프트와 구글 같은) 빅테크 기업들만이 그들을 훈련시킬 수 있다”고 말했다. 실제로 미 MIT 테크놀로지 리뷰에 따르면 메사추세츠대학 연구원들이 몇몇 대형 AI 모델을 평생 훈련시키는 과정에서 배출되는 탄소량을 측정한 결과 엄청난 수준인 것으로 추정했다. 미국에서 달리는 자동차가 평생 배출하는 탄소량(자동차 제조사가 배출하는 탄소량도 포함)의 5배인 62만6000파운드에 달한다는 것이다. AI 검색엔진 구축과 데이터센터 운영에도 탄소 배출 급증 AI 훈련뿐만 아니라 고성능 AI에 기반한 검색엔진을 구축하기 위해 ‘처리 능력(computing power)’을 크게 개선하는 과정에서도 탄소 배출량이 급증할 수 있다. IT 전문지인 와이어드(Wired)의 인터뷰에 응한 전문가들은 AI를 검색엔진에 탑재하려면 구글과 마이크로소프트 같은 기업들은 지금보다 최대 5배의 ‘처리 능력’이 필요할 것으로 전망했다. 또한 컴퓨터 대수가 늘어날수록 배출되는 탄소량도 같이 늘어날 수밖에 없다는 것이다.AI가 탑재된 새로운 검색 엔진들을 제대로 돌리기 위해서는 데이터를 저장하는 데이터 센터도 늘어나야 하는데 이 과정에서도 탄소 배출량이 늘어나게 된다.  앨런 우드워드 서리대학 사어비보안과 교수는 “처리 능력과 함께 저장 및 효율적 검색도 함께 요구된다”면서 “온라인 처리 과정에서 획기적 변화를 목격할 때마다 대형 처리센터가 필요로 하는 에너지와 냉각 자원도 급증한다”고 덧붙였다. 국제에너지기구(IEA)는 지구촌 데이터센터에서 배출하는 이산화탄소가 전체 배출량의 1%를 차지한다고 추산했다. 구글 “탄소발자국 줄이는데 힘쓰겠다” 이런 문제를 의식한 구글은 처리 능력을 덜 필요로 하는 ‘가벼운’ 버전의 바드를 출시할 예정이라고 밝혔다. 제인 박 구글 대변인은 최근 성명을 통해서 “우리는 (대화형 AI 언어 모델인) 람다(LaMDA)의 초기와 대형 버전을 포함해 최���단 언어 모델의 에너지 비용을 자세히 밝힌 연구 결과를 공개해왔다”면서 “효율적 모델과 프로세서, 데이터센터와 청정에너지원을 통합하면 기계학습 시스템의 탄소발자국을 최대 1000분의 1로 줄일 수 있다는 분석 결과를 얻었다”고 설명했다. 전 세계 인터넷 이용으로 인한 온실가스 배출량은 연간 16억 톤으로 추산된다. 이는 전 세계 온실가스 배출량의 4% 가까운 수준이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1598 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 청정에너지 가장 많이 사들이는 글로벌 기업은…아마존Contents: 글로벌 기업들은 지난해 전력구매계약(power purchase agreement, PPA)을 통해 역대 최대인 31.1기가와트의 청정 전력을 사들였다고 4일(현지시간) 블룸버그 뉴에너지 파이낸스(Bloomberg New Energy Finance, BNEF)가 밝혔다. 이 같은 구매량은 2020년에 세운 25.1기가와트보다 24% 증가한 수치다. PPA란 쉽게 말해서 전기를 생산하는 쪽과 전기를 구매하는 쪽이 맺는 계약이다. 전력 구매자는 민간 발전업자 등 전력 생산자로부터 사전 동의된 가격으로 전력을 구매하게 된다. 미국이 청정 에너지 계약 3분의 2 차지하며 1위  BNEF 조사 결과, 지역별로는 PPA 시장이 가장 활성화되어 있다는 평가를 받고 있는 미국에서 체결된 청정 전력 구매 계약이 세계 전체 계약의 3분의 2를 차지할 정도로 많았다. 기업별로는 테크기업들이 시장의 성장을 이끌었다. 총 32개국의 137곳이 넘는 기업들이 지난해 청정 전력 계약을 체결했다는 사실을 공식 발표했는데, 이 기업들 중 절반이 테크기업이었다. 청정 전력 계약이 늘어나고 있는 대표적인 이유로는 기술이 계속해서 발전하면서 청정 에너지 가격이 떨어지고, 기업들이 투자자들로부터 지속가능 경영을 하라는 압박에 직면하면서 이를 수용하고 있기 때문으로 풀이된다.   BNEF의 지속가능성 연구 책임자인 카일 해리슨은 \"이제는 기업의 청정 에너지 구매가 매년 증가하느냐 여부보다는 얼마나 증가하느냐에 더 관심이 쏠리고 있다\"고 말했다. 그는 \"지속가능 경영을 약속하는 기업이 늘어나고 있는 가운데 청정 에너지 가격은 하락하고 있고, 세계 각국의 규제당국은 청정 에너지가 민간 부문의 탈탄소화를 이끄는 동력이 될 수 있다는 사실을 깨닫고 있다\"고 덧붙였다. 기술 기업들이 거래 주도...아마존 1위  기술 기업들 중에서 아마존이 9개국에서 44건의 PPA를 통해 총 6.2기가와트의 청정 전력을 구매하며 구매 순위 1위를 차지했다. 2위와 3위는 각각 8.9기와와트와 8기가와트의 청정 전력을 구매한 마이크로소프트와 메타(구 페이스북)가 차지했다. 과거에는 구글이 기업들 중에 가장 많은 청정 전력을 구매했지만 이제 PPA 외의 방식을 통해 청정 전력을 공급받으면서 이번 순위 집계에서는 상위권에 이름을 올리지 못했다. BNEF의 수석인 헬렌 더허스트는 \"빅테크 기업들의 청정 에너지 계약 수준은 이제 세계 최대의 유틸리티 기업들과 어깨를 나란히 할 정도\"라면서 \"그들이 투자자들로부터 탈탄소화에 대한 압력을 점점 더 크게 받으면서 청정 에너지 구매를 대폭 늘리고 있다\"고 설명했다. 이런 압력 속에서 지난해에만 전 세계 67개 기업이 전력 수요의 100%를 태양광과 풍력 등 청정 에너지로 충당하기로 하는 기업들의 자발적인 약속인 RE100 목표를 달성했다. 현재 RE100에는 총 25개 국가에서 335개 기업이 가입되어 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1599 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 청정에���지 관련 펀드 투자 열기 급랭 조짐Contents: 지난해 높은 수익률을 기록했던 청정에너지 펀드 투자 열기가 급랭 조짐을 보인다고 블룸버그뉴스가 최근 보도했다. 블룸버그에 따르면 자산규모가 가장 큰 2개의 청정에너지 ETF인 아이셰어 글로벌 클린에너지 ETF(ICLE)와 인베스코 솔라 ETF(TAN)의 자산규모가 올해 들어 24% 감소했고 5월 초 이후 글로벌 청정에너지 ETF에서 약 1억5400만 달러의 자금이 유출됐다. ESG 요소에 대한 비중이 큰 펀드는 대형 성장주를 편입한 덕을 보면서 고수익을 구가했으나, 최근 경기 회복세는 더욱 싼 주식으로의 순환매를 촉발했다. 이런 투자심리의 변화로 대형 성장주를 많이 편입한 ESG 펀드가 타격을 받는 것이다. 왈락베스 캐피탈(WallachBeth Capital)의 ETF 담당 이사 모히트 바자지는 ”이 펀드들이 2020년 대규모 수익을 올렸으나, 다른 많은 성장주 펀드와 같이 올해 들어 수익의 상당 부분을 반납했다“며 ”현재는 가치주로의 순환매가 일어나고 있다“고 말했다. 조 바이든 대통령의 22조 5000억 달러 규모의 인프라 투자 계획은 다수의 애널리스트들의 전망과 달리 시장에서 열광적인 환영을 받지 못했다. 또 일부 청정에너지 펀드는 지난달 미국 태양광 에너지 업체 인페이즈 에너지가 반도체 공급 부족과 공급망 문제를 밝힌 후 타격을 입었다. 블룸버그 인텔리전스의 ESG 애널리스트 아델라인 디아브는 ”청정에너지 ETF로의 자금 유입이 1월의 50억 달러를 넘어서려면 실적 반등이 필요하다“며 ”금리 상승과 경쟁의 확산, 공급 문제 등이 드러나면서 자금 유입 모멘텀에 제동이 걸렸다“고 설명했다. 청정에너지 ETF의 자산은 지난 3개월 연속 감소세를 기록하며 현재 181억 달러에 그치면서 1월 말의 223억 달러보다 감소했다. 퍼스트 트러스트 나스닥 클린엣지 그린에너지 펀드(QCLN)와 인베스코 윌더힐 클린 에너지 ETF(PBW) 같은 다른 대형 청정에너지 ETF도 올해 들어 18%의 자산 감소를 기록했다. 대형 기술주 투자에 따른 청정에너지 펀드의 수익성 저하는 이제 시작이라는 분석도 있다. JP모건 체이스의 마르코 콜라노비치 투자전략가는 지난주 높은 성장주 비중 때문에 이런 펀드를 운용하는 매니저들은 인플레이션 위험에 취약하다며 물가 지표가 계속 상승을 가리키고 있어 투자자금이 변동성이 낮은 가치주로 이동할 것으로 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1600 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 초유 먹는 쌍둥이 '아기 핑크 판다’…에버랜드 “모두 건강”Contents: 용인 에버랜드에서 태어난 지 6일 된 ’자이언트 판다 쌍둥이‘의 근황이 13일 SNS를 통해 공개됐다. 삼성물산 리조트부문은 인스타그램, 유튜브, 틱톡 등 에버랜드 공식 SNS에 인큐베이터 속에서 사육사들의 보살핌을 받는 쌍둥이 판다와 젖병을 물고 있는 모습 등을 공개했다. 공개된 사진과 영상을 보면, 쌍둥이는 핑크빛 피부에 출생 당시보다 보송보송한 흰 털이 더 돋아난 상태이다. 판다는 보통 생후 10일께부터 검은 털이 날 모낭 속 검정 무늬가 보이기 시작하고, 약 한 달 후에는 눈·귀·어깨·팔·다리·꼬리 주변에 검은 무늬가 나타나 제법 판다다운 모습을 보인다. 에버랜드 동물원은 산모 아이바오가 쌍둥이를 동시에 돌보기 어려운 상황임을 고려해 인공 포육을 병행하고 있다. 인공 포육은 아이바오가 쌍둥이 중 한 마리에게 젖을 물리면 다른 한 마리를 인큐베이터로 옮겨와 어미에게서 짠 초유를 젖병으로 먹이는 방식으로 이뤄진다. 쌍둥이가 어미 품에서 골고루 사랑을 받을 수 있도록 인공 포육은 교대로 진행된다. 현재 산모와 아기 판다 모두 건강한 상태를 유지하고 있다. 쌍둥이 아기 판다의 이름은 에버랜드가 후보군을 정해 SNS투표를 실시한 후 최종적으로 중국을 통해 동명의 판다가 있는지 확인한 뒤 결정된다. 쌍둥이 아기 판다의 언니인 푸바오의 경우 생후 100일 때 처음 언론에 공개될 당시 이름도 함께 공개됐다. 쌍둥이 아기 ���다는 지난 7일 태어났으며 출생 당시 언니는 180g, 동생은 140g이었다. 대나무를 주식으로 삼는 판다는 게으른 데다 번식에 관심이 없어 암컷 발정기가 연중 사나흘에 불과해 임신 확률이 매우 낮다. 새끼는 임신 4개월 만에 몸무게 100g을 조금 넘는 미숙아 모습으로 태어난다. 포유류 어미는 평균 자기 몸무게 26분의 1 크기로 새끼를 낳는데 판다는 900분의 1에 불과하다. 새끼를 키우기 힘들어해 두 마리가 태어나면 한 마리는 포기하는 데 이런 상황에서 여태껏 멸종하지 않은 게 기적으로 불리기도 한다. 판다는 얼마 전까지도 멸종 위기종이었고 인간의 노력으로 개체 수가 조금 늘었지만 여전히 전 세계 1800여 마리에 불과해 멸종 취약종으로 분류된다. 판다의 복원은 자연과 멸종 위기종을 보호하려는 ESG의 대표 상공 사례로 꼽히고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1601 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 최정우 포스코회장 \"저탄소 산업 생태계 경쟁력 높이겠다\"Contents: 철강기업에서 배터리 소재 등 친환경 미래소재 기업으로 변신중인 포스코그룹의 최정우 회장이 \"친환경 중심 투자를 통해 저탄소 산업 생태계의 경쟁력을 높이고 세상에 가치를 더하는 100년 기업으로 지속 성장해 나가겠다\"고 밝혔다. 최 회장은 21일 공개된 포스코홀딩스의 '2022 기업시민보고서' 인사말에서 \"앞으로 기업 경쟁력은 협력사, 공급사, 고객, 지역사회 등 기업을 둘러싼 이해관계자로 구성된 생태계 경쟁력에 의해 좌우될 것\"이라며 이러한 비전을 밝혔다. 포스코홀딩스는 이날 지주사 체제 전환 후 첫 해 ESG(환경·사회적 책임·기업지배구조 개선) 성과를 담은 기업시민보고서를 펴냈다. 포스코홀딩스는 글로벌 ESG 공시 의무화에 선제적으로 대응하기 위해 국제회계기준(IFRS) 산하 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 공시 권고안을 바탕으로 핵심 ESG 이슈 관련 성과를 '거버넌스-전략-리스크 관리-지표와 목표' 순으로 상세히 소개했다. 포스코는 7대 핵심사업으로 철강, 이차전지소재, 리튬-니켈, 수소, 에너지, 건축·인프라, 농업·바이오를 꼽았다. 특히 기업시민의 5대 브랜드 활동으로는 ‘환경을 지키고, 동반성장을 추진하며, 신성장사업을 발굴하고, 미래를 만들며, 지역과 함께한다’는 목표를 설정했다. 또한 특별 페이지를 신설해 기후변화 대응, 공급망 관리, 인권 등 투자자 주요 문의 사항에 관한 대응 경과 및 개선 계획을 자세하게 설명했다. 포스코는 이 밖에 ESG 이슈 페이퍼를 통해 글로벌 사업장의 인권 및 환경 이슈에 대한 사실관계와 대응 현황도 담았다. 포스코홀딩스의 새 기업시민보고서는 회사 홈페이지(www.posco-inc.com)에서 확인할 수 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1602 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 춘천, ‘51만㎡ 캠프페이지’ 개발 본격화…도시재생 시범지구 선정Contents: 춘천시의 도심 한복판에 허허벌판으로 남아있던 옛 미군 기지 ‘캠프페이지’의 개발에 파란불이 커졌다. 춘천시는 국토교통부 공모사업인 '2023 상반기 도시재생 혁신지구 국가시범지구' 후보지로 캠프페이지가 선정돼, 51만㎡(15.5만평) 터에 약 2조원이 투입되는 대규모 사업이 이뤄진다고 밝혔다. 도지재생 혁신지구는 대도시나 지방 거점도시에 있는 대규모 유휴부지에 산업·상업·주거 등 복합 도시기능을 건립해 지역 경제를 살리고 일자리를 창출하기 위한 것이다. 이번 조치로 2005년 부대 폐쇄 이후 18년간 마땅한 활용방안을 찾지 못하던 캠프페이지가 본격적으로 개발될 것으로 보인다. 육동한 춘천시장은 4일 오전 기자회견을 갖고 \"공원으로서 기본 골격은 유지하면서 문화(K-Culturd)와 첨단산업이 공존하는 공간으로 만들 방침\"이라고 밝혔다. 캠프페이지 부지는 지리적 여건상 춘천의 미래 성장을 위한 중심 공간으로 자리잡을 게 확실하기 때문이다. 캠프페이지 개발사업은 주택도시보증공사에서 운용하는 주택도시기금을 통해 총사업비의 70% 한도 내에서 출장 및 융자를 통해 추진된다. 캠프페이지는 크게 기후대응 도시 숲을 만드는 녹지용지, 첨단산업 및 상업·업무시설이 들어서는 복합용지, 주거용지, 공원용지, 공공용지로 구성된다. 춘천시는 내년 하반기 국가시범지구 선정을 시작으로 문화재 조사와 각종 인허가 절차를 밟아 2026년 상반기 착공을 목표로 하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1603 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 친환경 사무실 선호...공간 부족과 높은 비용은 숙제Contents: 지속가능한 친환경 사무실에 대한 기업들의 관심이 커지고 있다. 하지만 일반 사무실에 비해 구하기 어렵고 임대료가 비싸다는 점이 숙제다. CNBC는 16일(현지시간) “넷제로 목표 달성을 위해 힘쓰는 기업들의 ‘소원 목록’ 최상단에 지속가능한 사무실이 올라와 있지만, 그런 사무공간 찾기가 어렵고 희소성으로 임대료가 높아 사무실 이전에 부담이 된다”고 보도했다. 영국 런던 사무용빌딩의 경우 LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)이나 BREEAM(Building Research Establishment Environmental Assessment Method) 등 친환경 건축물 인증을 받은 건물의  임대료는 인증을 받지 않은 건물보다 평균 26% 더 비싼 것으로 조사됐다. 이런 격차를 ‘녹색 프리미엄’이라고 한다. 반대로 지은 지 오래되고 덜 친환경적인 건물일수록 임대료가 저렴한 걸 ‘브라운 디스카운트(brown discount)’라고 한다. 유럽연합(EU)은 에너지 진단과 친환경 성능 기준에 따라 개별 건축물의 친환경 리모델링을 지원하고 있다. 탄소중립을 달성하기 위해서도 필수적인 정책이라는 인식에서다. 벨기에의 주택증명서(Woningpas), 프랑스의 에너지효율증명서(Passeport Efficacité Energétique), 독일의 개별 건축물 리모델링 로드맵(Individueller Sanierungsplan) 등이 대표적인 정책으로 여기에 해당하면 지원을 받는다.  친환경 사무실에 기꺼이 투자하는 기업 늘어  런던에서 친환경 사무실을 구하는 조이 나자리라는 기업은 CNBC에 “친환경 사무실의 임대료가 적잖은 부담이지만 그런 사무용빌딩을 쉽사리 찾을 수 없는 것이 더 큰 문제”라고 털어놨다.  CNBC는 지난해 글로벌 부동산 그룹 JLL이 실시한 조사 결과를 인용해 “사무실 임대료가 높고 사무실 구하기 힘들더라도 많은 기업들은 친환경 사무실을 찾을 수만 있다면 기꺼이 임차하려 한다”고 전했다. JLL이 13개국 1095개 기업의 부동산 담당자 응답을 모은 ‘일의 미래 조사’ 보고서에 따르면 74%는 “친환경 인증건물 사무실을 구하기 위해 프리미엄(웃돈)을 지불할 의향이 있다”고 답했다. 또 56%는 2025년까지 친환경 사무실을 구할 계획이라고 답했다. 친환경 사무실은 선택 아닌 필수 친환경 사무실에서 일하고 싶다는 MZ세대 직원들의  욕구도 기업들의 친환경 사무실 투자를 유도하고 있다. 나자리는 “젊은 세대 팀원들의 경우 친환경 ESG에 대한 의식 수준이 높다”면서 “지속가능한 업무 공간 조성을 위해 돈을 더 쓰라는 여론의 압박 수위를 높인다”고 전했다. 기후변화 및 에너지 문제를 연구하는 비영리 싱크탱크 ECIU(Energy and Climate Intelligence Unit)는 전 세계 대기업 5곳 중 1곳이 탄소 순배출량 제로(0)의 ‘넷제로’ 목표를 이루기 위해 힘쓰는 것으로 파악했다. 그런데 기업들이 배출하는 탄소의 상당량이, 임직원이 모여 일하는 사무공간에서 배출되고 있다는 점에서 친환경 사무실을 찾는 게 기업 입장에서 선택 아닌 필수로 바뀌고 있다고 CNBC는 평했다.  국��� 기업들도 사옥 친환경 리모델링  국내 기업들도 대그룹을 중심으로 사옥을 친환경으로 리모델링하는데 적극 나서고 있다. 서울 강서구 마곡동의 LG사이언스파크. LG그룹은 지난해 서울 강서구 마곡동 LG사이언스파크 내 20개 연구동 중 18개 동의 옥상과 산책로에 태양광 모듈 8300여개를 설치하는 공사를 마쳤다. 400가구가 하루 동안 쓸 수 있는 4㎿(메가와트) 용량의 에너지저장장치(ESS)도 갖췄다. 심야에 전기를 저장해 두고, 전력소모가 집중되는 피크타임에 꺼내 쓰는 시스넴을 구축한 것이다. 한화그룹은 서울 중구 장교동 한화빌딩을 태양광을 사용하는 친환경 건물로 2020년리모델링했다. 한화빌딩 남쪽과 동쪽 외관에 건물 일체형 태양광발전 시스템(BIPV)을 설치하고, 옥상에 태양광 패널을 설치했다. 태양광발전으로 사무실 조명에 사용되는 전력을 모두 대체할 수 있도록 했다. 롯데 주요 계열사가 입주한 서울 송파구 롯데월드타워는 연간 1만7564㎿의 전력을 생산할 수 있는 설비를 갖췄다. 약 6500가구가 1년 동안 사용할 수 있는 에너지양과 맞먹는 규모다. 물과 외부 공기의 온도 차를 활용한 수열발전 시스템을 비롯해 풍력발전, 태양광발전, 빗물 재활용, 연료전지 설치, 생활하수 폐열 회수를 통해 전력을 생산하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1604 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 친환경 선박 연료 그린 메탄올 '그림의 떡'... 고가에 공급 부족Contents: 지난달 17일 울산항에서 세계 최초로 그린 메탄올 1000톤이 컨테이너 선박에 성공적으로 공급됐다고 해양수산부가 밝혔다. 이는 국내 친환경 선박 연료 산업 활성화를 위해 해수부가 추진 중인 '항만 내 친환경 선박 연료 실증사업'에 따른 것이다. 그린메탄올 연료를 공급받은 선박은 덴마크 '에이피 몰러 머스크(A.P. Moller-Maersk) 그룹이 현대미포조선에 발주한 2100TEU(1TEU는 20피트 분량 컨테이너 1대분)급 컨테이너 선박이다. 머스크 그룹이 국내 조선소에 건조를 의뢰한 메탄올 추진 컨테이너 선박 19척 중 첫 번째로 건조된 것이다. 그린메탄올을 연료로 쓰는 선박 수는 올해 이 19척 등 총 30척에서 2028년 200척을 넘어설 것으로 컨설팅 업체 DNV는 예상했다. 그린메탄올은 황산화물 100%, 질소산화물 80% 및 탄소 저감 효과 최대 95%에 달하는 친환경 선박 연료다. 컨테이너 선박회사 사이에 관심 커진 그린메탄올  컨테이너 선박회사들은 온실가스 배출을 줄이기 위해 이처럼 그린메탄올을 연료로 사용하는 선박을 주문하고 있지만 이런 친환경 메탄올 생산이 수요를 충족해 지금처럼 높은 가격을 낮출 수 있기까지 족히 수년은 걸릴 것으로 전망된다고 로이터통신은 업계 임원들의 말을 인용해서 21일 보도했다.  다시 말해 그린메탄올이 친환경적 차원에서는 좋지만 가격 하락에 보급 확대까지는 시일이 걸린다는 뜻이다. 바이오매스(biomass)나 재생에너지로부터 포집한 탄소와 수소로 생산되는 그린메탄올은 공급이 달릴뿐만 아니라 화석연료로 만드는 기존 메탄올보다 가격이 2배 이상 비싸다. 로이터가 인용한 메탄올연구소(Methanol Institute) 자료에 따르면 일반적으로 건설과 제조에 사용되는 메탄올에 대한 국제 수요는 연간 1억 톤 정도다. 1만6000TEU급 컨테이너 선박은 매년 3만~4만 톤의 메탄올을 소비한다. 로이터의 계산, 그리고 주문을 받은 선박 통계를 종합해 보면, 메탄올 수요는 2028년에 연간 600만~800만 톤까지 더 늘어날 수 있다. 그러나 이 중 그린 메탄올은 작년 기준 전 세계 생산량의 1% 미만으로 30만~40만 톤에 불과한 것으로 메탄올 연구소는 추산했다. 해운업계는 당분간 기존 연료에 의존할 수밖에 없다는 이야기다. 공급 부족, 비용 부담 등 난제 해결해야  메탄올 추진 선박은 기존 선박보다 운영비가 약 10~12% 더 든다. 다만 머스크의 에너지 시장 책임자인 엠마 마자리는 “개발자들이 규모의 경제를 달성하면 장기적으로 기존 연료와 가격 차이가 미미해��� 것”이라고 말했다. 생산량을 늘리고 가격을 낮춰 그린 메탄올 보급을 늘리기 위해선 그린 메탄올 연료 선박에 대한 투자를 늘리고 그린 메탄올 증산에 박차를 가해야 한다는 게 전문가들 지적이다. 앵글로 아메리칸의 글로벌 해운 책임자인 피터 라이는 “현시점에서 그린 메탄올 사용을 가로막는 중요한 문제인 접근성과 친환경 생산 규모를 늘리는 노력도 필요하다”고 주문했다. 선박 연료를 급유하는 벙커링 허브(bunkering hub)인 싱가포르와 아랍에미리트에서 멀리 떨어져 있는 중국, 북유럽, 북미에 생산 시설이 위치해 운송비가 많이 들고, 운송 과정의 탄소 배출 문제도 해결해야 한다는 뜻이다. 한편 그렉 돌란 메탄올연구소장은 “전 세계적으로 바이오 메탄올이나 친환경 메탄올 생산 프로젝트 90개 이상을 모니터링하고 있다”면서 “(관련 투자가 늘면) 2027년까지 총 800만 톤의 생산 능력이 확보될 것으로 예상한다”고 로이터에 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1605 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 친환경 업사이클링 푸드 뜬다Contents: 올해 세계 식품업계의 키워드는 업사이클링 등 환경과 미래를 고려한 지속가능 소비가 될 것이라는 전망이 나왔다. 미국 식료품 대형체인인 홀푸드마켓(Whole Foods·이하 홀푸드)이 12일 발표한 ‘2023년 식품 트렌드’를 통해 ▶푸드 업사이클링 ▶동물복지 가금류 및 달걀 ▶기후위기 고려한 상품 등이 추세가 될 것으로 예측했다. 홀푸드는 해마다 글로벌 유통바이어, 외식전문가, 생산자 등으로 구성된 위원회를 통해 식품 트렌드를 전망해왔다. 먼저 홀프드는 푸드 업사이클링이 올해의 중요 트렌드로 자리잡을 것으로 내다봤다. 크게 두 가지다. 먼저 식품 생산 과정에서 상품 가치가 낮은 제품을 별도 판매하거나 이를 재가공해 새로운 상품으로 탈바꿈시키는 것이다. 이른바 '못난이' 농산물을 적극 활용해 팔거나 재가공하는 일이다. 또하나는 음식료 생산 과정에서 버려지던 부산물을 가공하는 것이다. 가령 아몬드밀크·오트밀크 같은 대체우유가 다양하게 등장하는 가운데 이 과정의 부산물을 버리지 않고 제빵 과정의 반죽에 필요한 베이킹 믹스나 쿠키 등으로 재활용하는 것이다.   상품성 떨어지는 과일이나 채소 업사이클링 캐나다의 해피플래닛은 상품성이 떨어지는 과일이나 채소를 업사이클 해 다양한 맛의 스무디를 생산한다. 업사이클링한 만큼 2.5~4.5캐나다달러(2350~4200원) 정도로 저렴하다. 영국의 양조장 투 라쿤스 와이너리(Two Raccoons Winery)는 슈퍼마켓에서 버려진 과일 등으로 2021년 1만 병의 와인을 만들기도 했다. 한국에도 못난이 농산물을 온라인 판매하는 기업이 등장했다. 어글리어스는 2020년 친환경 못난이 채소 정기구독서비스를 시작했다. 지난해에는 친환경 못난이 농산물로 구성된 박스를 제공하는 예스어스도 등장했다. 또 리하베스트는 맥주와 식혜 등의 제조공정에서 나오는 곡물 부산물을 업사이클해 에너지바와 쉐이크 등을 만드는 기술을 선보였다. 업사이클링 푸드 국제인증 마크 등장 이와 관련해 지난해 8월에는 업사이클링 푸드 인증 마크가 미국 농무부의 승인을 받았다. 환경단체인 ‘업사이클드 푸드 연합’은 제품 중량의 10% 이상 업사이클링 성분을 함유한 제품에 인증마크를 주고 있다. 퓨쳐 마켓 인사이트(FMI)에 따르면, 친환경 업사이클 푸드 수요가 늘고 있다. 세계시장 규모는 지난해 기준 약 530억 달러(66조8000억원)로, 연평균 4.6%의 성장률로 2032년까지 약 830억 달러(104조6000억원) 시장으로 클 것이라고 예상된다.   업사이클링, 지구환경 살리는데 큰 기여 업사이클링 푸드는 식량난을 덜 뿐만 아니라 지구환경을 살리는데도 큰 도움이 된다. 유엔식량기구에 따르면 한 해 전 세계에서 버려지는 식량은 생산량의 30%를 웃돈다. 유엔은 국제사회가 공동 추진할 지속가능 발전 목표를 2015년 발표한 바 있다. 여기서 \"2030년까지 전 세계 1인당 음식물 쓰레기를 절반으로 줄이고, 생산과 공급 과정에서 식량손실을 줄인다\"는 의제를 설정했다. 홀푸드는 동물복지 상품에도 주목했다. 동물복지를 고려한 닭고기와 달걀 생산이 늘어날 것으로 내다봤다. 또 기후위기가 심각해짐에 따라 소비자들이 식품을 선택할 때 얼마나 환경에 영향을 덜 미쳤는지를 고려하는 '생활 속의 ESG 소비'가 늘 것으로 예측했다. 이런 관점에서 다시마가 주목된다고 홀푸드는 밝혔다. 다시마 등 해초는 지구온난화를 일으키는 이산화탄소를 흡수하며 다른 식재료에 견줘 성장속도가 빨라 미래 식량으로도 기대를 모은다는 것이다. 미네랄 등 영양성분이 풍부하고 칼로리가 낮은 건강식품이기도 하다. 소냐 가프시 오블리스크(Sonya Gafsi Oblisk) 홀푸드 최고마케팅책임자는 “지속가능성에 대한 노력부터 동물복지에 이르기까지 사회에 선한 영향을 미치려는 식품기업들의 노력이 열매를 맺는 한 해가 되길 기대한다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1606 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 친환경 포장재 이젠 ‘대세’...국내외 기업들, 플라스틱 제로 추진Contents: 전 세계적으로 대형마트의 플라스틱 포장재 사용량 감축을 요구하는 목소리가 높아지고 있다. 이에 따라 글로벌 기업들도 앞장서서 친환경 포장재 사용에 나서고 있다. 미국 다국적 기업 P&G(프록터 앤드 갬블)은 특수 소재 제공업체인 이스트만과 업무제휴를 통해 플라스틱 폐기물 제거 및 순환 경제 촉진에 나선다고 3일(현지시간) 밝혔다. 이에 따라 P&G는 특정 제품과 포장에 이스트만의 재활용 플라스틱 리뉴 소재를 사용할 예정이다. 이스트만의 리뉴 소재는 분자 재활용 기술을 활용해 만들어지는 것으로, 플라스틱 폐기물을 분자 볼록으로 분해해 재사용하는 방식이다. 기존의 플라스틱 재료와 구분이 어려울 정도로 단단한 수지를 만들어 내면서, 폐플라스틱 매립을 줄이고 온실 가스 배출도 줄일 수 있는 기술력으로 인정받고 있다. 플라스틱 포장재 문제 해결 나선 유럽 특히 플라스틱 포장재 문제에 대해서는 유럽의 노력이 가장 눈에 띈다. 유럽플라스틱 제조 협회가 발표한 자료에 따르면, 유럽의 포장재 분야는 플라스틱 수요의 39.6%로 가장 높은 비중을 차지하는 것으로 알려져 있다.  체코의 경우 2018년 플라스틱 포장재의 재활용 비율이 50% 이상에 달해 유럽 30개국 중 1위를 차지했다. 이에 따라 체코 의회는 지난 1월 일부 일회용 플라스틱 제품에 대한 전면 금지 및 소비 제한을 위한 생산자의 의무, 도시 내 공공장소 청소 등의 내용을 담은 법안을 승인했다. 패스트푸드와 대규모 행사에서 발생하는 수천 톤의 일회용 플라스틱의 남용을 줄이는 것이 가장 큰 목표다. 또한 분리 재활용이 어려운 바이오플라스틱과 인체에 어떤 작용을 하는지 미입증된 산화분해성 플라스틱도 제한하기로 했다. 7월 이후부터 일회용 플라스틱 수저, 접시 등의 시장 출시가 금지됐고, 체코 환경부는 플라스틱 제품을 대체 제품으로 전환하는 생산자에 대해 재정적인 지원도 진행할 것이라는 방침도 밝혔다. 유통업체와 온라인 슈퍼마켓들 역시 소비자가 버리는 플라스틱 포장재 폐기물 양을 감축하기 위해 노력했다. 현지 유통시장을 주도하는 대형 슈퍼마켓 Lidl, Kaufland, Tesco 및 Penny는 빵, 과일 및 야채 판매 시 무상으로 제공하던 비닐봉지의 대안으로 재사용 가능한 봉지를 제공한다. 대형 슈퍼마켓 Globus에서는 과일, 야채, 생선과 치킨 너겟 등의 반조리식품을 급속 냉동해 소비자가 직접 계량해 개인 가방에 담는 셀프서비스 코너를 운영한다. 플라스틱 봉지에 포장돼 정량으로 판매되는 기존 방식과 달리 소비자는 필요한 양의 식품만 구매하고 플라스틱 포장재 대신 자신이 가져온 봉지나 가방을 사용할 수 있다. 가구 매장 IKEA는 플라스틱 빨대나 용기, 컵 받침을 판매하지 않고 매장 내 레스토랑에서 모든 플라스틱 식기를 없애는 방침을 세웠다. 체코 스타벅스는 개인 용기에 음료를 구매하는 소비자에게 할인 혜택을 제공하고, 샐러드 레스토랑 체인 UGO Salaterie는 플라스틱 접시, 수저, 음료 컵을 도자기 접시, 금속 수저, 유리잔으로 대체하는 등의 방안을 내세웠다. 국내 대기업들도 동참 유럽을 비롯해 세계적으로 환경 보호 차원의 일회용 플라스틱 규제가 시행되는 가운데 국내에서도 친환경 포장에 대한 판매자 및 소비자들의 의식이 개선되는 중이다. 동서식품은 6월부터 맥심 커피믹스 대규격 제품에 종이 손잡이를 도입한다고 밝혔고, 이마트도 6월 1일부터 과일과 채소를 포장하는 플라스틱 용기를 재생 페트(PET)가 50% 섞인 재생 플라스틱 용기로 바꾸기로 했다. 또 CJ제일제당은 해양에서 100% 생분해되는 플라스틱 소재인 PHA(폴리하이드록시알카노에이트) 양산에 성공하며 화이트 바이오 사업을 본격화하고 있다. SPC그룹의 포장재 생산 계열사 SPC팩도 롯데케미칼 등과 손잡고 친환경 포장재를 개발하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1607 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 친환경 포장재, 어떻게 개발되고 있을까Contents: 한국농수산식품유통공사(aT)가 조사한 자료에 따르면 지난해 그린피스와 '플라스틱 대한민국'의 조사 결과 우리나라 국민이 1인당 소비하는 일회용품(비닐봉투·페트병·플라스틱컵)은 연간 11.5㎏에 달하는 것으로 나타났다. 환경부의 '전국 폐기물 발생 및 처리현황(2019)' 발표 자료를 보면 하루 평균 플라스틱 폐기물 발생량은 2013년 4365t에서 2018년 6375t으로 5년 새 46.0%나 증가했다. 빠르게 늘어나는 일회용품, 특히 포장재가 원인이다. 이에 지속가능한 환경 구축을 위한 포장 부문의 지속가능성 노력이 지속되고 있다. 친환경 포장재 개발과 재활용 가능한 포장 디자인 등으로 환경에 위해를 주는 요소를 최소화하는 것이 주요 목적이다. 친환경 포장재의 경우, 생분해 가능한 자연 유래 성분의 포장재나 환경오염 유발물질을 제거한 포장재가 사용되고 있다. 비닐에 대해서는 생분해 기술을, 종이박스와 스티로폼, 플라스틱은 재생 가능(재활용) 기술을 주로 활용하고 있다. 국가별로 살펴보면, 우선 미국에서는 대마 성분으로 플라스틱과 유사한 재질의 친환경 빨대를 개발했다. 기존 친환경 빨대보다 분해력이 뛰어나 토지에 매립하지 않아도 모든 자연환경에서 생분해되며, 옥수수나 콩 추출 성분으로 제조된 기존 친환경 빨대와 달리 오랜 시간 사용해도 물러지지 않는다. 또 우유 단백질과 감귤류 과실 추출물을 활용해 식용 가능한 비닐 포장도 개발해 사용 중이며, 친환경 기업 '에코베이티브 디자인(ecovative design)'이 스티로폼을 친환경재로 대체하고자 '버섯 균사체'를 활용한 ‘버섯 스티로폼’도 선보였다. 버섯 스티로폼은 가볍고 튼튼하며, 불에도 잘 타지 않는다. 사용한 후에는 토양에 버리면 자연분해된다. 독일 괴팅겐 대학 연구원들은 지난 2일, 팝콘을 포장재로 사용하는 아이디어를 제시했다. 스티로폼이 95%의 공기로 만들어져 단열성이 우수하지만, 분해에 수세기가 걸리고 야생과 환경을 위협하는 미세 플라스틱으로 분해되는 단점을 없애기로 한 것이다. 연구팀은 팝콘을 바이오 플라스틱의 얇은 층으로 코팅해 포장이 발수성을 갖도록 개발했다. 스티로폼을 대신할 팝콘은 벌집 모양의 과립이 공기로 채워져 매우 가볍고, 스티로폼만큼 튼튼한 포장재이지만 톱을 이용해 간단하게 절단이 가능하다. 또 집에서 재사용하거나 파쇄, 퇴비화가 가능한 친환경 재생재다. 괴팅겐 대학은 이미 Nordgetreide라는 곡물 및 시리얼 회사와 팝콘 포장 제조 공정의 상업적 사용을 위해 라이센스 계약을 체결했다. 환경컨설턴트인 Green Dining Alliance에 따르면, 미국에서만 매년 약 300 만 톤의 폴리스티렌(스티포롬을 이루고 있는 화학성분)이 생산된다. 주로 포장 및 식품 서비스에 사용되며, 전체 플라스틱 사용량의 약 40%를 차지한다. 영국에서는 해조류 ��출물을 활용한 케첩 포장재를 개발했다. 식용 섭취가 가능한 포장재로, 내용물 본연의 맛을 변질시키지 않으면서 매립 시 6주 이내에 자연적으로 생분해 된다. 호주에서도 옥수수 등 식물 기반 수지로 만들어진 친환경 농산물 포장재를 개발해 사용하고 있고, 뉴질랜드에서는 특수 비스킷으로 만든 커피잔을 개발했다. 이 커피잔은 액체를 담아도 새지 않도록 특수 제작되어 뜨겁거나 차가운 음료를 모두 담을 수 있고, 먹을 수 있는 식용 재료로 만들어져 획기적인 친환경 제품으로 평가받고 있다. 현재 기내용 커피잔으로 활용 중이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1608 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 카카오 ESG경영과 김범수의 통큰 기부...기대와 아쉬움Contents: 카카오 김범수 의장이 5조원 규모의 통큰 기부를 약속했다. 전 재산의 절반이다. 코로나 팬데믹으로 얼어붙은 우리 사회에 훈훈한 소식임에 틀림없다. 하지만 카카오의 지주회사 격인 케이큐브홀딩스에 지배구조 문제가 불거진 직후에 나온 결정이라 '빛을 발했다'는 의견도 나온다. 김 의장이 통큰 기부에 이어 지배구조 문제도 깔끔하게 해결한다면 금상첨화일 것이란 기대가 나온다. 카카오, 사상 최대 실적과 ESG경영 강화   여민수 카카오 공동대표는 9일 2020년 4분기 실적 발표 이후 컨퍼런스콜에서 본격적인 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 강화에 나선다고 밝혔다. 카카오는 2020년 연간 매출이 전년 대비 35% 늘어난 4조1,567억원을 기록했다고 발표했다. 연간 영업이익은 전년 대비 121% 증가한 4,560억원으로, 영업이익률은 11%다. 놀라운 성장세다. 2020년 4분기 연결 매출은 전분기 대비 12%, 전년 동기 대비 46% 증가한 1조2,351억원이며, 영업이익은 전 분기 대비 25%, 전년 동기 대비 88% 성장한 1,498억원을 기록했다. 여 대표는 “지난해 카카오톡과 카카오라는 브랜드를 기반으로 신규 사업에서 기회를 포착하고 핵심사업을 성장시켰다”며 “최근까지 카카오와 카카오 공동체들은 글로벌 유수의 투자자들로부터 높은 기업가치를 인정받아왔고 이에 따라 한국 68%, 미국 9%, 유럽 9% 등 주주 구성도 다변화됐다”고 말했다. 이어 “올해는 카카오톡 중심의 공격적인 사업 확대로 카카오 본체의 경쟁력을 한층 강화시키고 여러 카카오 공동체 기업공개(IPO)를 통해 사업 성장성과 주주가치를 높이도록 노력하겠다”고 말했다. 여 대표는 ESG경영에 대해 ‘더 나은 세상을 만들기 위한 카카오의 약속과 책임’이라고 정의했다.   ESG 경영을 위한 4가지 중점 영역 카카오는 ESG 경영과 관련해 4가지 중점 영역을 선정했다. ▲카카오만의 방식으로 사회 문제 해결 ▲파트너, 크루, IT 생태계를 공유하는 사람들과 함께 성장 ▲디지털 사회에서 책임을 다하는 기업 ▲지속 가능한 지구 환경 조성 등이다. 여 대표는 전날 카카오의 창업자이자 최대 주주인 김범수 의장이 전체 재산의 50%를 지속적으로 사회에 환원하겠다는 뜻을 밝힌데 대해 설명했다. 그는 “김범수 의장의 이번 결정은 더 나은 사회와 환경을 만드는 밑거름이 될 것”이라며, “우리 사회에 선진적 기업 경영과 기부문화를 여는 촉매제가 될 것으로 기대한다\"고 강조했다. 카카오는 지난 1월 김 의장이 위원장을 맡는 ESG 위원회를 신설했다. 내부적으로 12대 실천 분야를 정하고 80여개 추진과제를 진행 중이다. 올해 상반기 중에 ESG 활동 세부 내용을 담은 지속가능경영 보고서도 발간할 계획이다. 김범수 의장, 5조원 규모 통큰 기부 결정 김범수 의장은 전날 카카오 및 계열사 전 임직원에게 보낸 신년 카카오톡 메시지에서 “앞으로 살아가는 동안 재산의 절반 이상을 사회문제 해결을 위해 기부하겠다는 다짐을 하게 됐다”며 “격동의 시기에 사회문제가 다양한 방면에서 더욱 심화되는 것을 목도하며 더 이상 결심을 더 늦추면 안 되겠다는 생각이 들었다”고 말했다. 김 의장의 재산은 개인 소유의 카카오 주식 1천250만주(전날 종가 기준 5조7천억원) 등 총 10조원이 넘는다. 기부 의사를 밝힌 재산 절반은 5조원 이상으로 추산된다. 김 의장은 2016년부터 비영리재단과 스타트업에 꾸준히 기부해왔으나, 최근 '지배구조 이슈'로 따가운 눈총을 받았다. 김 의장이 지분 100%를 보유 중인 케이큐브홀딩스(카카오 지분 11.22% 보유)가 문제가 되었다. 카카오의 지주회사로 평가받는 이 곳의 대표는 김화영씨로 김 의장의 남동생이다. 김 의장과 그의 아내 형미선씨가 상무이사로 등재돼 있고, 김 의장의 아들과 딸이 지난해 직원으로 입사했다. 2019년 기준 케이큐브홀딩스의 총 임직원 수가 5명임에도 카카오 배당수익이 40억이고, 급여 등으로 지출된 돈이 24억원이나 된다. 그간 대기업 총수일가에서 어렵지 않게 볼 수 있었던 지배구조 문제의 행태를, IT플랫폼 기업으로 자수성가한 김 의장에게서 발견하는 것에 대해 이해관계자들은 해명을 요구하고 있다. 김 의장이 케이큐브홀딩스의 이 지배구조 이슈를 어떻게 처리할 것인지 관심이 집중되고 있다. IT업계 관계자들은 \"김 의장이 소홀이했던 지배구조 이슈를 솔직히 사과하고 재발 방지 약속을 깔끔히 하면 통큰 기부가 더욱 빛을 발할 것\"이라고 기대를 표명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1609 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 카카오, ESG위원회 신설... 지속가능경영 지배구조헌장 제정Contents: 카카오가 ESG(환경·사회·지배구조) 위원회를 신설하고 '기업지배구조헌장'을 제정하는 등 ESG경영에 적극 나서기로 했다. ESG 위원장은 창업자인 김범수 의장이 직접 맡는다.  카카오는 12일 이의사회를 열고 산하에 ESG 위원회를 신설하기로 의결했다. ESG위원회는 회사의 지속가능한 경영 방향성을 점검하고 이에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독한다. 창업자인 김범수 의장이 위원장을 맡고, 최세정 고려대 미디어학부 교수와 박새롬 성신여대 융합보안공학과 조교수가 위원회에 참가한다. 카카오는 지속가능경영을 위한 기업지배구조 헌장도 제정, 공표했다. 헌장은 ▲주주 ▲이사회 ▲감사기구 ▲이해관계자 ▲시장에 의한 경영 감시 등 5개 영역에 대한 운영 방향을 담았다. 또 전문성·독립성을 갖춘 이사회 감독 아래 경영진이 책임 경영을 수행하고 건전한 지배구조를 확립·발전시키겠다는 내용을 포함했다. 헌장은 카카오 홈페이지와 금융감독원 전자공시시스템에서 확인할 수 있다. 해외 투자자들을 위해 영문으로도 제공할 계획이다. 카카오는 기업의 사회적 책임을 강화하기 위해 다양한 활동을 하고 있다. 지난 4일엔 임직원과 비즈니스 파트너의 인권 보호 및 카카오 이용자의 정보보호와 표현의 자유를 보장할 의무, 디지털 책임, 친환경 지향 원칙을 담은 '인권경영 선언문'을 공개했다. 지난해 7월에는 아동·청소년 문제에 관심과 노력을 기울이겠다는 의지를 담아 아동· 청소년 성보호와 관련된 금지 행위 조항을 운영정책에 추가했다. 또 2018년 1월 국내 기업 최초로 인공지능(AI) 기술 개발 및 윤리에 관한 규범을 담은 '카카오 알고리즘 윤리 헌장'을 발표했으며, 이용자 프라이버시를 보호하기 위해 2012년부터 매년 두 차례 투명성 보고서를 자율적으로 발행하고 있다. 카카오 관계자는 \"저탄소 경제 전환에 기여하기 위해 2023년 준공을 목표로 친환경 데이터센터를 준비 중이며, ESG 경영 현황과 성과는 향후 지속가능경영 보고서를 통해 공개할 예정\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1610 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 카카오와 다른 길...메리츠금융 지배구조 개편에 “주주 환호”Contents: 메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다\"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 \"이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다\"며 \"이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다\"고 말했다. 이어 \"계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다\"며 \"증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것\"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 \"저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것\"이라며 \"최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다\"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 \"메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다\"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1611 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 칼라일과 맥쿼리, 재생에너지 사업 잰걸음Contents: 굴지의 인프라 펀드들이 재생에너지 기업을 설립하거나 인수하는 등 재생에너지 사업에 적극 뛰어들고 있다. 글로벌 사모펀드인 칼라일그룹은 최근 유럽 재생에너지 발전 단지 건설을 위한 법인을 설립했다. 로이터통신 15일 보도에 따르면 칼라일그룹은 텔리스에너지(Telis Energy)라는 법인을 세워 2030년까지 10기가와트의 발전 용량을 확보할 계획이다. 수년 간 인프라펀드의 저탄소 에너지기업 지분 투자 경쟁이 치열해지면서 이처럼  재생에너지 개발 프로젝트 투자에 나서는 사례가 늘고 있다. 로이터에 따르면 칼라일그룹의 인프라 투자 부문인 칼라일 인프라스트럭처의 푸자 고얄 CIO는 “우리가 직접 (재생에너지 발전 단지를) 건설하는 게 낫겠다고 판단했다”고 말했다. 칼라일그룹의 자산규모는 3690억 달러(약 489조8000억원)에 달한다. 이 중 인프라 투자 부문은 전력과 에너지, 운송, 디지털 등의 분야에서 150억 달러 규모의 자산을 운용하고 있다. 신설법인 텔리스에너지는 유럽에서 영국과 프랑스, 스페인, 독일 등지에서 집중적으로 사업을 펼칠 예정이다.  고얄 CIO는 지역 사업자의 파트너로 사업에 참여하거나 일부 사업을 아예 인수할 여지를 엿보고 있다고 전했다. 이에 앞서 칼라일그룹은 이달 초 3억5000만 달러를 투자해 재생에너지 기업 아스펜파워(Aspen Power)의 지배지분을 인수했다. 아스펜파워는 태양광발전 사업 개발자 사파리에너지(Safari Energy)를 발전사업자 PPL(PPL Corporation)로부터 인수하기로 하는 등 미국 내 재생에너지 사업 인수를 추진하고 있다. 칼라일은 자사의 투자로 아스펜파워가 사업 확장에 필요한 실탄을 확보하게 됐다고 설명했다. 맥쿼리그룹은 영국 등지에서 풍력 등 사업 세계 최대의 인프라 자산운용사를 보유한 호주의 맥쿼리그룹도 해상풍력발전 사업 개발을 위한 법인을 지난해 설립하는 등 재생에너지 사업에 본격적으로 뛰어들고 있다. 맥쿼리자산운용이 운용하는 재생에너지펀드(MGREF2)가 지난 3월 영국의 재생에너지사업 개발 기업인 아일랜드 그린파워(Island Green Power)의 지분 50%를 인수했다. 아일랜드 그린파워는 영국 서퍽에 조성하기로 한 65메가와트급 태양광발전 프로젝트의 지분을 인수했다. 맥쿼리의 MGREF2펀드는 이에 앞서 프랑스의 아펙스에너지스그룹(Apex Energies Group)을 인수했다. 아울러 영국의 브리티시콜롬비아 인베스트먼트 매니지먼트(British Columbia Investment Management Corporation)와 컨소시움을 구성해 또다른 재생에너지 기업 레덴솔라(Reden Solar)를 인수했다. 맥쿼리그룹은 2010년 이후 지난 3월까지 340억 달러를 그린에너지 프로젝트에 투자했다. 사업 추진 중이거나 건설, 운영 중인 사업의 총 발전 용량은 50기가와트에 달한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1612 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 캐나다, 최악 산불로 내뿜은 탄소배출량 '전세계 4분의 1'Contents: 올해 캐나다 전역에서 발생한 산불로 2억9,000만t(톤)의 탄소가 배출됐는데, 이는 전세계 탄소배출량의 4분의 1에 해당하는 것으로 나타났다. 온실가스로 인해 가뜩이나 ‘지구가 끓어오르는 시대(Global Boiling Era)’를 맞는 상황에서, 캐나다 산불이 기후 위기를 더욱 악화할 가능성이 커졌다는 우려가 제기된다. 3일(현지시간) 로이터와 AFP 등 외신에 따르면 유럽연합(EU) 코페르니쿠스 대기감시서비스(CAMS)는 캐나다 산불로 인한 탄소 배출량이 현재까지 올해 전 세계 배출량의 4분의 1을 차지했으며, 과거 가장 많았던 2014년 1억3,800만톤의 두 배를 넘어섰다고 밝혔다. 올해 캐나다에서 발생한 수천 건의 산불로 1,310만 헥타르(13.1만㎢)의 삼림이 불에 탔다. 이는 대한민국 전체 면적(약 1,000만 헥타르)보다도 넓다. 산불은 캐나다 13개 주와 자치령 중 거의 모든 지역에서 발생했고, 산불로 인한 연기가 미국 오대호 지역은 물론 동부의 대기질까지 악화시키는 결과를 낳았다. 캐나다 북부의 삼림은 2,000억t 이상의 탄소를 흡수해 저장하고 있는 것으로 추정되는데, 산불 발생으로 숲의 탄소 저장기능이 약해져 온실가스 배출이 더욱 늘어날 것으로 전망되고 있다. 캐나다의 산불 시즌은 통상적으로 4월부터 9월까지 이어지는 3일 기준으로 여전히 1,040건의 진행 중이며 이 중 660건은 통제 불가능 상태로 추정되고 있다. 지구촌 곳곳이 폭염에 시달리면서 캐나다 외에도 북반부 곳곳에서 산불이 발생했다. 그리스에서는 500건 이상의 산불이 발생했고, 미국과 러시아에서도 대형 산불이 다수 일어났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1613 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 캘퍼스, 워런 버핏 버크셔 해서웨이 이사회 의장 해임안에 \"찬성\"Contents: 미국 최대의 연기금인 캘리포니아공무원연금기금(CalPers: 캘퍼스)가 투자회사 버크셔 해서웨이의 주주총회에서 이 회사 워렌 버핏 회장의 '이사회 의장 해임안'에 찬성하기로 했다고 로이터통신이 19일 보도했다. 버핏은 이사회 의장 해임안이 주총에서 통과돼도 최고경영자(CEO) 직은 유지하게 된다. 캘퍼스는 이달 30일 네브라스카주 오마하에서 열리는 버크셔 주총을 앞두고 이같은 결정 내용을 공개했다. 자산규모가 4500억 달러(약 556조 원)에 달하는 캘퍼스는 버크셔에 23억 달러 이상을 투자하고 있다고 밝혔다. 비영리기구 내셔널 리걸 앤 폴리시 센터(National Legal and Policy Center)는 \"버크셔 에 독립적인 이사회 의장직을 마련해야 한다\"며 버핏 의장 해임 안건을 제안했다. CEO가 이사회 의장을 겸직할 경우 이사회의 독립성이 훼손되고, CEO의 역량이 최대로 발휘될 수 없다는 이유에서다. 그러나 버크셔는 이 제안에 반대 입장을 분명히 했다. 버핏이 사실상 경영에 참여하지 않고 있는 가운데 경영진에 포함되지 않는 인물이 이사회 의장을 맡아도 문제될 것이 없다는 입장이다. 하지만 버핏은 의장과 CEO를 겸임하고 있어 경영에 참여하지 않는다는 주장에 설득력이 떨어진다는 지적이 나온다. ‘오마하의 현인’으로 불리는 버핏은 올해 91세로 1965년부터 버크셔를 이끌고 있다. 버크셔는 버핏이 경영 일선에서 물러나면 그의 아들인 하워드 버핏이 회장(이사회 의장) 자리를 이어받고 CEO는 그렉 아벨 부회장이 맡는다는 계획을 세워놓고 있다. 버핏, ESG 정보공시 요구에 반발 지금까지 버크셔가 거부한 주주 제안은 대부분 주총에서 통과되지 못해, 이번에도 부결될 가능성이 커 보인다. 한편 캘퍼스는 버크셔의 온실가스 감축과 인종 및 젠더 다양성 개선 계획을 공개하라는 주주 제안에도 찬성표를 던지기로 했다고 밝혔다. 캘퍼스 등 미국의 주요 기관투자가들은 그동안 버크셔에 대해 기후변화 대응 등 ESG 정보를 공개하라고 요구했지만, 버핏은 일관되게 반대해 왔다. 주주들을 위해 높은 성과를 올리는데도 부족한 인력을 ESG 공시 업무에 돌릴 필요가 없다는 이유에서다. 버핏은 \"이 돈은 주주들의 것\"이라며 ESG 투자나 이해관계자 자본주의론에 반기를 들어왔다. 캘퍼스는 버크셔에 기후변화 리스크 대응 계획을 공개하라는 주주제안을 직접 내놓기도 했다. 물론 캘퍼스는 올해도 이 제안에 대해 찬성표를 던질 계획이다. 캘퍼스는 또 기후변화 대응 정보 공개가 미흡하다며 수잔 데커 이사와 메릴 위트머 이사 재선임에 대한 투표는 보류하기로 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1614 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 크루즈선 기후 변화 주범 중 하나로 지목...과학자들 \"규제 법안 필요\"Contents: 크루즈 산업이 해양 생태계와 기후변화에까지 미치는 영향이 크며, 관련 업계는 이에 대해 책임을 져야 한다는 주장이 나왔다. 크루즈선의 환경 오염 문제가 점차 부각됨에 따라, 크루즈 선사들의 대응책 마련이 시급하다는 지적이다.  영국 일간지 인디펜던트가 보도에 따르면, ‘유럽 ​​환경 및 인간 센터(European Center for Environment and Human Center)’의 로라 플레밍 교수는 국제 해양 오염 저널(Marine Pollution Bulletin)에 “크루즈 산업이 환경과 인간 건강에 미치는 영향에 대해 책임을 져야 한다”는 내용의 논문 평가를 게재했다. 플레밍 교수는 200개 이상의 과학 논문에서 크루즈 산업이 환경과 인간에 미치는 영향을 분석했다. 그에 따르면 한 연구에서는 남극 유람선에 탑승한 승객은 단 7일 동안 유럽인이 1년 동안 배출하는 평균 이산화탄소량을 배출했다. 또 다른 연구에서는 평균적으로 크루즈 선박에서 하루를 쓰는 에너지가 호텔에서 하룻밤을 보내는 것에 비해 12배나 더 많다고 밝혔다. 독일자연보호협회(NABU)에 따르면 6000명의 승객을 태우는 대형 크루즈선은 하루에 10만갤런(380톤) 가량의 연료를 소비하며, 하루 동안 자동차 8만4000대의 자동차에 해당하는 이산화탄소와 자동차 100만대 이상의 미세먼지, 이산화황을 배출한다. 게다가 인근 토지에 거주하는 사람들의 인체 건강에도 지대한 영향을 미치며, 크루즈 선상에 승객이 서 있는 것 만으로도 세계에서 가장 오염된 도시에 서 있는 것과 유사하게 해롭다는 지적이 나왔다.  또한 선박은 바다거북과 해양 포유류와의 충돌이 잦아 해양 생물의 삶도 위협하는 것으로 나타났으며, 크루즈 선박에서 발생하는 폐기물 역시 전 세계 해운 산업에서 발생하는 전체 폐기물의 1/4을 차지할 정도로 컸다. 실상 코로나19 팬데믹 이전에 크루즈 산업은 관광 부문에서 가장 빠르게 성장한 산업으로 꼽혔다. 전 세계적으로는 2012년부터 2018년까지의 기간 동안 운항을 진행 중인 크루즈 선박 수가 이전에 비해 약 48%나 증가했다. 이는 코로나19 바이러스 확산의 원인으로 지목되기도 했다. 코로나19 대유행이 시작된 이후, 처음 몇 달 간 약 40척 이상의 유람선에서 코로나19에 감염된 이들이 발견됐다. 그 첫 사례로 지난해 2월, 영국 다이아몬드 프린세스호에서 총 700명의 감염자가 발생했다. 이로 인해 탑승자 9명이 사망했다. 이와 관련, 과학자들은 이제 크루즈 산업에 대한 국제적인 규모의 규제가 필요하다고 목소리를 높이고 있다. 스페인 지로나 대학(University of Girona)의 연구원인 조셉 연구 주저자이자 연구원인 조셉 로렛 박사는 인디펜던트와의 인터뷰를 통해 “크루즈 운항으로 인한 바다와 인체 건강의 피해를 최소화하기 위해, 국제적인 규제 법안이 필요하다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1615 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: '큰 손' 움직이는 ESG...KIC, ESG 투자체계 구축Contents: 국내외 기업계에 ESG(환경·사회·지배구조)경영 바람이 불면서 ESG가 기업의 생존 필수요소로 자리 잡고 있다. 소비자와 투자자들은 기업 가치를 평가하는 주요 요소로 재무적인 지표를 넘어 ESG 성과도 중요하게 고려하는 추세다. 전국경제인연합회가 지난 3월 발표한 자료에 따르면 전 세계 ESG 투자자산 규모는 2012년 13조3000억 달러에서 2020년 40조5000억 달러로 8년 새 3배 넘게 증가했다. 국가별 투자 비중은 유럽과 미국, 일본 등이 두각을 드러내고 있다. 가장 대표적인 곳이 자산운용사인 블랙록이다. 블랙록은 지난해 투자 포트폴리오 구성시 최우선 순위로 기후변화와 지속가능성을 주목하고 수익의 25% 이상이 석탄에서 발생하는 기업에 대해 투자를 중단한다고 ���혔다. 뱅가드도 ESG 펀드 구성 시 성인 오락과 술·담배·무기·화석연료와 관련한 기업을 배제했고, UBS도 전 세계 고객에게 ESG 투자를 1순위로 권유한 바 있다. 한국투자공사, ESG 투자 중요성 강조 국내에서도 ESG를 중심으로 한 투자 방식이 늘고 있다. 우선 한국투자공사(KIC)는 지난 6일, BNP파리바·법무법인 세종 주최 'ESG 투자·파이낸싱 세미나'에서 모든 투자자산에 ESG(환경·책임·투명경영) 요소를 고려한다는 투자 전략을 새롭게 발표했다. 이날 최진석 KIC 투자기획실 부장은 “모든 대체자산 투자 시 ESG 측면에서 검토해 투자위원회에 상정한다\"고 말했다. 또 세미나에 참석한 BNP파리바증권 권용관 DCM본부장은 “최근 민간 기업의 ESG 채권 발행이 늘어나고 있다. BNP파리바를 비롯한 여러 금융기관에서 기업대출 심사 시 ESG 기준을 반영한다\"고 말했다. KIC는 전체 투자자산군과 포트폴리오에 ESG요소를 고려하는 ESG 투자체계를 구축했다. 위탁운용사의 ESG 관련 정책, 전략, 인력, 교육제도 등도 점검하고 있다. KIC는 2018년 12월 '수탁자 책임에 관한 원칙'을 공표한 이후 관련 정책을 강화하고 있다. 투자정책서 내 책임투자조항을 신설했으며, 책임투자 업무지침도 제정했다. 더불어 ICGN(International Corporate Governance Network)과 OPSWF(One Planet Sovereign Wealth Funds) 등에 가입했고, 매년 ESG데이도 개최해 국내 공공 투자기관들과 책임투자 글로벌 트렌드, 우수 사례 등을 공유하고 있다. 또 KIC는 9일 런던지사 주관으로 8일(현지시간) 제12차 런던국제금융협의체를 온라인 화상회의 방식으로 개최하고, 영국에 진출한 한국 금융투자기관들과 ESG 투자에 대한 중요성 및 브렉시트 이슈 등의 현안에 대해 논의했다. 런던국제금융협의체는 2018년 KIC 주도로 영국에 진출한 대한민국 공공·민간 투자기관 24곳이 참여해 출범한 단체다. 이에 앞서 국민연금은 2022년까지 전체 자산의 50%를 ESG 기업에 투자한다는 방침을 밝힌 바 있다. 코스피 상승률 상회한 ESG 펀드 수익률 ESG 투자는 일반투자에 비해 수익률이 더 뛰어나다. 전 세계 ESG 평가기관만 해도 125개 이상이며, ESG 평가 지표도 모건스탠리 SRI 지수와 CDP 지수, 다우존스의 지속가능성 지수 등을 필두로 1천개 이상이다. 전경련에 따르면 2017년 이후 ESG 지수인 MSCI 월드 SRI 지수는 일반지수인 MSCI 월드 지수를 상회하고 있다. 미국에서 발표된 자료에 따르면, 지난해 1분기 코로나19 확산 여파에도 ESG 펀드 중 60%가 S&P500 지수 수익률을 초과한 것으로 드러났다. 국내에서도 최근 1년간 ESG 펀드 수익률은 20% 이상인 것으로 나타났으며, 코스피 상승률인 17%를 넘어섰다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1616 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 탄녹위, 2050년 목표 4대 전략·12대 추진과제 발표Contents: 윤석열 정부는 2050년 탄소중립을 실현하기 위해  정부보다는 민간이, 도시보다는 지방이 각각 탈탄소와 녹색성장을 주도하도록 할 계획이다. 탄소중립위원회와 녹색성장위원회가 합쳐 26일 공식 출범한 '탄소중립녹색성장위원회(탄녹위)'는 이런 내용을 골자로 한 탄소중립·녹색성장 4대 전략과 12대 추진 과제를 발표했다. 우선 위원회는 ▶원전 확대와 신재생에너지의 조화로운 활용, ▶석탄발전 감축과 무탄소 신전원 도입, ▶미래형 전력망 구축 등을 통해 실현 가능하고 균형잡힌 '전원 믹스'를 구성할 계획이다. 이미 발표된 대로 원전의 경우 신한울 3·4호기 건설을 재개하고, 2030년까지 운영 허가가 만료되는 10기의 원전을 계속 운전한다. 반면 현재 57기를 운영 중인 석탄발전 부문에서는 2030년까지 노후 석탄발전기 20기를 폐지하기로 했다. 세액공제, 금융지원을 통한 산업공정 전환 지원과 건물에너지 효율기준 강화, 모빌리티 친환경화 등을 통한 국토 전체의 저탄소화도 위원회가 중점 추진할 과제에 이름을 올렸다. 아울러 탄녹위는 향후 정부보다는 민간이 이끌어가는 탄소중립과 녹색성장을 추진한다. 앞으로 민간이 기��기술에 대한 기본계획을 수립하고, 연구·개발(R&D) 추진 시 기획부터 상용화까지 모든 과정을 통합 관리하며, 전문인력 양성과 불합리한 규제의 발굴·개선까지 탄소중립을 가속하는 전면에 나서게 된다. 탈원전 기조에서 벗어나 원전 생태계를 복원하고 무공해차, 재생에너지, 수소산업, 탄소 포집·활용·저장(CCUS) 등 핵심산업을 육성해 새로운 미래시장을 창출·선도하는데도 민간이 주도적인 역할을 하게 된다. 모든 사회 구성원이 협력하는 탄소중립 문화 조성 또 탄녹위는 모든 사회 구성원이 공감하고 협력해 함께 만들어가는 탄소중립 문화를 조성한다는 계획이다. 이를 위해 에너지 소비절감을 추진하는 동시에 국민인식 전환을 위한 교육·홍보 확대 등으로 실천문화를 확산시켜 나가기로 했다. 특히 지역 맞춤형 탄소중립 전략을 수립하고, 중앙부처와 지자체 간 정례회의체를 운영하는 등 지방이 중심이 된 탄소중립 정책을 내실화할 방침이다. 이를 뒷받침하는 탄소중립·녹색성장 조례 제정, 지방위원회 구성, 2027년까지 100개 지원센터 설립으로 지방 탄소중립 정책을 위한 이행 체계가 구축될 예정이다. 나아가 위원회는 빅데이터를 활용해 산업과 일자리의 원활한 전환도 지원할 계획이다. 일례로 2030년까지 내연기관 부품기업 중 1200개사를 미래차 부품기업으로 전환하겠다는 목표를 두고 있다고 소개했다. 위원회는 능동적인 탄소중립 체계 구축을 통해 국제사회 활동을 주도할 수 있도록 기후위험 예측력 강화와 주요국과의 기후대응 연대를 굳건히 하는 내용의 전략도 이날 공개했다. 한국형 탄소중립 핵심기술 100가지를 육성 계획 한편 '2050 탄녹위'는 26일 '탄소중립 100대 핵심기술'을 선정했다. 이는 우리나라 특유의 자연과 산업 환경에 최적화된 에너지 전환·탄소 절감 기술들이다. 우리나라는 국토 면적이 좁고 조량과 풍량이 많지 않다. 즉 재생 에너지를 생산하기에 불리한 자연환경이다. 여기에 고층 빌딩이 많고 내연 기관을 가진 교통수단이 많다는 특징이 있다. 이에 따라 높은 효율을 내는 태양광과 풍력 발전 기술이 100대 핵심 기술에 이름을 올렸다. 대표적으로 어두운 색이 아닌 투명한 패널로 전기를 생산하는 '사용처 다변형 태양광 시스템 기술'이 꼽힌다. 좁은 국토가 가지는 한계로 건물에도 태양광 발전 시설을 많이 설치해야 하는데 투명한 패널이 개발되면 건물 유리창 등에도 태양광 설비를 설치할 수 있다. 풍력 발전과 관련해선 '해상 풍력 발전 부유체', '초대형 풍력 터빈' 등이 개발된다. 좁은 국토 면적을 고려해 육상이 아닌 해상에서도 풍력 발전을 하고, 터빈을 크게 만들어 발전 효율을 높이는 기술이다. 과학기술정보통신부 관계자는 \"땅이 넓은 나라들은 저렴한 태양광, 풍력 발전기를 빨리, 많이 설치하면 되지만 우리나라는 그렇게 하기 힘든 상황이라 고효율 저탄소 에너지 기술을 개발하는 것이 중요하다\"고 설명했다. 과기정통부는 고효율 기술은 우리보다 재생 에너지 환경이 잘 갖춰진 나라들에서는 더 큰 효율을 낼 수 있어 수출 상품으로도 활용될 것으로 예상했다. 고효율 발전 기술 외에 건물에 필요한 에너지를 자체적으로 생산하는 '제로 에너지' 건축 기술도 포함됐다. 초단열 자재, 버려지는 에너지 활용 등을 통해 건물의 에너지 효율을 높인다는 취지에서다. 또 국내에 내연 기관을 사용하는 자동차가 많은 상황에 따라 친환경 자동차 관련 기술도 들어갔다. 전기차의 핵심인 2차 전지 기술과 전력 손실을 줄이는 전력 반도체 기술 등이다. 이 밖에 이산화탄소를 포집해 땅에 묻는 탄소 포집·활용·저장 기술(CCUS), 저탄소 재료를 활용하는 철강 제조, 폐플라스틱 열분해 기술 등도 포함됐다. 한국형 탄소중립 핵심기술 100가지는 국가과학기술자문회의를 거쳐 올해 안에 확정될 예정이다. 김상협 탄녹위 민간위원장은 \"반도체에 버금갈 초격차 녹색기술 개발에 총력을 다하겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1617 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: '탄소배출 주역' 항공유 대체할 '바이오항공유' 개발 시급Contents: 정유업계가 바이오항공유와 재생합성연료 생산을 위해 업계 공동 기술개발에 나선다고 밝혀 국내 바이오 항공유의 현 주소와 탄소중립 실현 가능성에 이목이 쏠린다. 항공이나 해운 업계에서 사용되는 정유는 온실가스가 상당하지만, 짧은 기간에 감축에 나서기 어렵기 때문에 탄소배출이 적은 연료를 활용하는 방안이 필요할 것으로 보인다. 문답을 통해 바이오항공유에 대해 알아본다. 1. 국내 바이오항공유 정책은 어디쯤 왔나? 항공유의 경우, 해외에서는 이미 바이오항공유가 상용화되어 미국 및 유럽을 중심으로 시장 형성이 진행되고 있는 상황이다. 항공사 및 바이오포트 구축 공항을 중심으로 바이오항공유 장기 연료 공급계약(off-take)과 함께 바이오항공유의 수요가 계속해서 증가하며 시장이 확대되고 있다. 국제민간항공기구(ICAO)에서는 항공부문의 온실가스 배출감축 목표를 달성하기 위한 주요 대안 중의 하나로 지속가능한 항공대체연료인 바이오항공유의 사용을 권고하고 있으며, 이미 다양한 국가 및 항공사에서는 바이오항공유의 생산 확대 정책 수립과 더불어 바이오항공유 상용화를 진행하고 있다. 한국의 경우에도 현재 전 세계 항공유 소비량의 약 2%를 소비하고 있고, 국제 항공 부문 추세를 따라 향후 바이오항공유를 도입할 경우 그 수요가 급격히 증가할 가능성이 높다. 그럼에도 불구하고 국내에 상용화를 위한 바이오항공유 생산 시설이 여전히 구축되지 않고 있다. 또한 정부와 관련 업계의 저조한 관심으로 바이오항공유 시범비행 및 국내 급유 기록도 해외에 매우 뒤쳐져 있는 상황이라는 지적을 받아 왔다. 한국기후변화연구원에서는 특히 국내 활용 시나리오에 맞는 생산기술의 기술경제성, 전주기적 지속가능성 평가, 최적 공급망(생산 시설의 위치 및 필요 용량, 수송옵션, 급유 공항 등) 디자인에 대한 검토와 평가가 필요하다고 지적해 왔다. 또 공급망 구축을 위한 투자 및 재정 지원 방법에 대한 방안 마련도 시급하다고 강조했다. 2. 미래 수송연료에는 어떤게 있나? 산업통상자원부는 23일 자동차회관에서 ‘재생합성연료(e-Fuel) 제5차 연구회’를 개최하고, 미래 수송연료 산업의 전망과 과제를 논의하는 자리를 가졌다. 산업부는 지난 4월부터 국내 산·학·연 전문가들과 연구회를 발족해 국내외 재생합성연료의 정책·연구 동향과 경제성, 국내 도입 시 과제 등을 정례적으로 논의해 왔다. 올해는 기존의 재생합성연료 기술 동향과 경제성 분석에서 더 나아가 수송 분야에서 필요로 하는 넓은 의미의 탄소중립연료의 의의와 기술 동향, 과제를 검토했다. 재생합성연료는 그린수소와 대기에서 포집한 탄소 자원 등으로 제조한 합성연료를 뜻한다. 재생연료는 탄소와 수소의 화학적 저장 형태로, 유통과 소비는 다른 탄화수소와 같은 반면 생산은 수소생산과 유사하다. 탄소중립연료는 재생합성연료를 포함해 바이오연료, 수소 등 탄소중립으로 인정되는 연료를 총칭해 더 넓은 의미로 쓰인다. 이 자리에서 김철현 현대오일뱅크 중앙기술연구원장은 “정유업계는 바이오항공유와 e-퓨얼생산을 위한 업계 공동 기술개발 등 협력에 속도를 내고 있다”고 밝혔고, 박기태 에너지기술연구원 탄소전환연구실장은 국내 정유산업의 탄소중립 실현을 위해 정유공정에 특화된 CCU(탄소포집 및 활용) 기술 개발 계획을 설명하고, e-퓨얼 생산 가능성을 제시했다. 또 강경성 에너지산업실장은 “수송 부문의 탄소중립 실현을 위해 전기·수소차를 중점 보급하되 e-퓨얼, 바이오연료 등 다양한 기술중립적 옵션을 탄소중립 감축 수단으로 병행할 필요가 있다”고 말했다. 3. e-퓨얼 기술 전망은? 수송 분야에서 CO2를 줄이기 위한 많은 노력 가운데 하나가 e-퓨얼이다. 이는 재생 가능한 소스(재생 에너지 등)를 이용하여 만든 전기 에너지를 액체 또는 가스 연료의 화학적 결합으로 저장하여 만들어지는 새로운 탄소 중립인 대체 연료다. e-퓨얼은 물을 전기 분해한 H2와 CO2를 촉매 반응으로 합성한 액체 탄화수소를 의미 하고, 재생 에너지를 이용하여 만들기 때문에 CO2 배출과 흡수를 같게 하는 탄소 중립이 가능한 연료가 된다. e-퓨얼이 석유계 연료보다 저렴할 수 있고, 전기 합성으로 생산된 화학 원료가 원유를 정제한 것보다 저렴할 경우에 e-퓨얼은 더 혁신적일 가능성이 있다고 알려져 있다. 또한 모든 소스의 재생 에너지를 액체 연료로 편리하게 저장할 수 있기 때문에 재생 에너지 환경을 바꿀 수 있는 큰 잠재력을 가지고 있는 것으로 평가된다. 유럽 아우디 사는 2018년 3월 엔진 테스트를 위한 충분한 양의 재생 연료를 처음으로 생산을 했고 e-퓨얼 연구를 계속 진행하고 있다. 또 일본 도요타, 닛산, 혼다 등에서도 각각 CO2와 수소의 합성 액체 연료인 e-퓨얼 연구 개발을 본격적으로 하고 있다고 밝히고 있다. 또 탄소 중립을 실현할 수 있는 액체 연료에는 옥수수나 조류 등으로부터 만드는 바이오 연료도 있다. 이러한 연료는 태양 에너지를 사용하지만, 생성에 시간이 다소 더 걸린다. 4. 바이오항공유가 실제 도입되고 있나? 바이오항공유는 전환 공정에 따라 온실가스 저감 효과에 차이가 있다. 평균적으로는 기존 화석연료 기반의 항공유 대비 온실가스 저감 효과가 40%~82%의 저감 효과를 가지는 것으로 알려져 있다. 세계적으로 항공부문의 온실가스 감축을 위하여 바이오항공유 개발 및 보급정책을 활발하게 진행하고 있는데, 정부보조금 외에 제도 및 세제혜택을 부여함으로써 바이오항공유 도입을 촉진하기 위한 정책을 동시에 진행 중인 경우가 많다. 미국, 유럽, 노르웨이 등에서 인센티브 정책을 운영 및 검토하며 바이오항공유 보급에 선도적인 노력을 기울이고 있다. 일본은 자국 생산의 바이오항공유를 활용한 비행 실현을 목표로 다양한 이해관계자로 구성된 민간위원회를 구성하여 바이오연료 보급 확대 정책 마련을 위해 노력하고 있는 추세다. 또 말레이시아, 인도네시아, 브라질 및 멕시코 등은 풍부한 원료자원을 바탕으로 바이오항공유 개발에 나서고 있다. 반면 우리나라는 2011년에 그린에너지 전략로드맵의 일환으로 바이오연료 산업 육성을 통한 수송 부문의 온실가스 저감과 신규 수출산업 창출을 목표로 바이오연료 로드맵을 수립했다. 현재 바이오연료 생산 원천 기술개발까지 진행되어있으며, 생산기술 실증 및 상용플랜트 기술개발은 미비한 상태다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1618 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 탄소배출권 투자 ETF 4종 국내 상장…미국 올들어 65% 수익률Contents: 국내에서도 전 세계적인 ESG 열풍과 더불어 새로운 투자자산으로 각광받고 있는 글로벌 탄소배출권에 손쉽게 투자할 수 있는 길이 열린다. 27일 한국거래소와 금융업계에 따르면 신한자산운용과 삼성자산운용, NH아문디자산운용이 출시하는 탄소배출권 ETF 4종이 30일 국내 최초로 상장된다. 신한자산운용은 글로벌과 유럽시장에 투자하는 2종을 출시하고 삼성자산운용과 NH아문디운용은 각각 유럽과 글로벌 탄소배출권 지수를 추종하는 ETF를 내놓는다. 미국 탄소배출권 ETF 올해 수익률 65% 미국에는 지난해 7월 탄소배출권 ETF가 처음으로 상장됐다. 유럽·미국 등 탄소배출권 선물에 투자하는 ‘KraneShares Global Carbon ETF’로, 한국시간 27일 오전 기준 연초 이후 수익률은 무려 65%에 달한다. 탄소배출권은 지구온난화 유발 및 이를 가중시키는 온실가스를 배출할 수 있는 권리를 말한다. 배출권을 할당받은 기업들은 할당 범위 내에서 온실가스를 사용하고, 남거나 부족한 배출권은 시장에서 거래할 수 있다.  새로운 고수익 투자 기회 열리나  전문가들은 탄소배출권 거래 시장이 탄소 가격 움직임을 통해 수익을 내려는 트레이더들에게 새로운 기회를 열어줬다고 평가한다. 최근 32억 달러의 자산을 운용하는 아시아의 헤지펀드 트리베카 인베스트먼트 파트너스(Tribeca Investment Partners)가 탄소배출권에 대규모 투자를 했고, 월트디즈니와 마이크로소프트, 로얄더치셸 등의 대기업들도 배출권 매입에 나서고 있다. 미국의 테슬라는 거꾸로 배출권을 팔아 큰 수익을 올리고 있다. 글로벌 정보제공업체인 레피니티브는 전세계 탄소배출권시장 규모가 지난해 2,810억 달러 규모로 전년 대비 23% 성장한 것으로 분석하고 있다. 석유시장 규모 넘어설 것이란 전망도   탄소배출권 시장이 아직은 수조 달러 규모에 이르는 다른 에너지시장에 비해 규모는 작은 편이지만, 업계 전문가들은 성장 잠재력이 크다는 평가다. 에너지 컨설팅 회사인 우드 맥킨지는 세계 탄소 시장이 2050년까지 22조 달러까지 성장할 수 있을 것으로 추산하고 있다. _x000D_\n실제로 성장 신호들이 곳곳에서 나타나고 있다. 유럽연합(EU)은 탄소배출권 시장 확대 계획을 밝혔고, 중국은 심지어 탄소 거래를 기반으로 한 자체적인 제한적 거래 시스템 가동을 시작했다. 미국은 아직 시장과 관련된 표준화된 계획 수립 면에서 다른 경제국들에 비해 뒤쳐져 있다. _x000D_\n일각에서는 시장 제도가 정비되고 규제가 마련되면 2025년께 탄소배출권 거래 시장이 석유시장 규모를 넘어설 것이란 예상도 나오고 있다. 하지만 국제 거래에 대한 명확한 규정이 마련되어 있지 않아 시장에 느슨한 기준이 적용되고 있고, 무엇보다 탄소배출권 가격의 정확한 산정이 어렵다는 점은 해결해야 할 과제로 꼽히고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1619 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 태양광 업계, 美 정부 세액공제 지침에 촉각Contents: 미국 정부가 재생에너지 투자를 촉진하기 위해 인플레이션 감축법(IRA)을 제정했으나, 해외 업체들의 대규모 투자 여부는 미 정부가 공개할 구체적인 세액공제 지침에 달려있다고 로이터통신이 25일 보도했다. 재생에너지 투자 기업에 세액공제 혜택을 주기로 한 IRA가 지난해 제정됐으나, 아직 세액공제 지침이 발표되지 않아 다수의 태양광 모듈 업체가 지침 발표를 기다리며 투자를 미루고 있다는 얘기다. 로이터에 따르면 바이든 행정부는 이르면 이달 안에 세액공제 지침을 공개할 예정이다. 해외에서 생산된 부품으로 미국 내에서 모듈을 생산할 경우 미국산으로 인정받을 수 있을지의 여부에 업계의 관심이 쏠리고 있다. IRA는 재생에너지 투자자와 전기차나 에너지 효율이 높은 가전제품 구매자에 인센티브를 제공하는 등 기후변화 대응과 청정기술 산업 육성에 10년간 3700만 달러(약 495조원)을 지출하는 방안을 담고 있다. 재생에너지 발전 설비 투자에 대해서는 사업비의 30%에 대해 세액공제 혜택을 주고 미국에서 생산된 제품을 사용할 경우 사업비의 10%에 대해 추가적인 세액공제 혜택을 제공한다. 캘리포니아에 기반을 둔 태양관 패널 설치 업체 솔브에너지(Solv Energy)의 조지 허쉬맨 CEO는 “우리의 평균 태양광발전 프로젝트 사업비가 3억~4억달러”라며 “(IRA를 통한 지원) 규모가 상당하다”고 말했다. 지난달 미국 에너지정보청(EIA)는 IRA에서 미국산 제품 사용에 따른 추가적인 혜택이 발전부문의 온실가스 감축을 위한 추가적인 인센티브를 제공하는데 충분할 것이라고 밝혔다. 미국은 2050년까지 발전부문의 온실가스 배출량을 34% 감축한다는 목표를 세웠다. 뉴멕시코주에 기반을 둔 태양광 트래커 제조업체 어레이 테크놀로지의 케빈 호스테틀러 CEO는 \"아직은 IRA 제정에 따른 실적 호전을 체감하지 못한다\"고 말했다. 그는 “다른 업체로부터 듣는 (IRA에 대한) 피드백은 미국산 제품에 대한 재무부의 분명한 정의가 필요하다는 것”이라고 전했다. 미국산 인정 기준 놓고 업계 견해 엇갈려 로이터에 따르면 미국의 태양광 발전 사업자 협회 SEIA(Solar Energy Industries Association)는 미국에서 조립되는 모듈을 사용하면 모둘에 사용된 셀의 원산지와 상관없이 사업자가 추가적인 세액공제 혜택을 받아야 한다고 주장한다. 셀은 최소 단위의 태양전지를 말한다. 셀이 모여 모듈이 된다. 미국에서 생산되는 셀이 없기 때문에 미국에서 생산된 셀을 사용해야 미국산으로 인정 받을 수 있다면 아무도 혜택을 받을 수 없다고 협회는 주장한다. 반면 미국 내에서 태양광 부품 생산을 계획하는 업체들은 웨이퍼와 셀이 미국산일 경우에만 모듈도 미국산으로 인정하는 엄격한 기준이 필요하다는 입장이다. 이런 가운데 미국 최대의 태양광 모듈 제조업체 퍼스트 솔라(First Solar)는 지난 2월 재무부의 지침이 나오기 전까지 사업 확장을 잠정 중단할 것이라고 밝혔다. 미 태양광 모듈 생산자협회 SEMA(Solar Energy Manufacturers for America)는 사업자나 제조업체 모두 명확한 지침이 나오기를 기다리고 있다고 밝혔다. 업계에서는 우선 미국에서 생산되는 부품을 사용한 모듈을 미국산으로 인정하고 추후 일정을 정해 기준을 변경하는 방안이 마련될 가능성을 점치고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1620 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 퇴비 가능한 생분해성 마킹용 왁스 개발...친환경 크레용 나올까Contents: 미국 바이오 플라스틱 회사인 대니머 사이언티픽(Danimer Scientific)은 소재 개발 파트너사인 Rob Falken과 석유 화학 기반 파라핀 왁스의 대안으로 사용되는 재생 가능한 생분해성 마킹용 왁스를 개발, 공동으로 미국 특허를 획득했다. 대니머 사이언티픽은 토양, 퇴비, 담수 및 바닷물 환경을 포함한 모든 매체에서 생분해성이나 퇴비 성으로 인증 된 최초의 바이오 플라스틱 수지인 PHA를 개발한 회사다. PHA는 대부분의 생분해성 인증을 받았고, 식품 연계 응용 분야에서도 사용할 수 있도록 FDA 승인을 받았다. PHA는 완전히 생분해될 뿐만 아니라 유해한 성분도 남지 않아 일회용 플래스틱 응용 분야에서 광범위하게 사용될 것으로 전망되고 있다. 마킹용 왁스를 공동 개발한 Falken은 캘리포니아 샌디에고에 있는 친환경 재료 개발업체로, 특허를 취득한 이 재료는 산업 퇴비화 시설과 가정용 퇴비 통에서 분해되는 식물 기반 크레용을 만드는 데 사용할 수 있는 것으로 알려졌다. 이전에 우리가 사용하던 크레용은 대부분 재생 불가능한 파라핀 왁스로 만든 것이다. 이러한 크레용은 분해하는데 수십 년이 걸릴 수 있다. 하지만 이번 특허 성분으로 만드는 크레용은 기존 석유 화학 기반 재료와 달리, 100% 재생 가능하고 생분해가 가능한 제품이 된다. 생분해성 왁스로 만든 크레용은 재생 불가능한 파라핀과 품질, 강도, 촉감 등이 동일하다. 때문에 소비자들은 퇴비화가 가능한 크레용을 사용한다고 해서 크게 불편함을 느끼지 않아도 된다. 또한 알레르기 반응이 없고, 무독성, 무취로 어린이와 성인이 모두 안전하게 사용할 수 있는 제품이다. 대니머 사이언티픽은 향후 크레용 제조 업체와 합작해 새로운 특허 소재를 이용한 크레용을 시장에 출시할 계획이다. 특히 회사는 이번 프로젝트를 이용해 일회용 플라스틱의 대안뿐만 아니라 더 광범위한 산업과 응용 분야로 확장해 나간다는 방침을 전했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1621 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 투자자가 가장 선호하는 ESG 채권은 녹색채권Contents: 채권은 기업이 자금을 조달하는 주요 수단이기 때문에 ESG의 관점에서 주목할 만한 투자 수단이다. ESG 원칙에 충실한 기업이 발행하는 채권에 투자자가 몰린다면 이런 기업은 낮은 가격으로 채권을 발행해 자금 조달 비용을 낮출 수 있다. 그렇다면 투자자가 가장 선호하는 ESG 채권은 어떤 채권일까? 포브스지는 SMBC닛코증권이 전 세계적으로 136개 채권 투자 기관을 대상으로 실시한 조사 결과를 인용해 투자자가 가장 선호하는 채권은 ESG 채권은 녹색채권이라고 보도했다. SMBC닛코의 다우그 콘 녹색 채권 발행 담당 임원은 이번 조사를 통해 주목�� 만한 결과를 얻었다며 “ESG 투자 수요의 상당 부분은 개인 투자자의 수요”이라고 말했다. 이번 조사에서 응답자의 33%가 녹색채권에 투자했다고 답변했다. 녹색채권을 통해 조달한 자금은 신재생에너지와 에너지 효율 개선, 온실가스 배출 없는 운송 수단, 녹색 빌딩, 하수 관리, 기후변화 대응 등에 투자한다. 사회책임 채권에 투자했다고 답한 응답자는 21%였다. 이 채권은 식품 안전과 지속 가능한 식품 생산, 저소득층을 위한 주택 공급과 기반 시설 건설 등에 필요한 자금을 조달하기 위해 발행된다. 지속가능 채권에 투자한 응답자는 22%였다. 지속가능 채권은 녹색채권과 사회책임 채권이 결합된 형태의 채권으로 종종 녹색채권이나 사회책임 채권 발행을 통해 추진되는 사업의 추가적인 재원 마련을 위해 발행된다. 응답자의 22%는 ESG 투자를 위한 양질의 정보를 얻기 어렵다고 답변했다. 진정한 친환경 기업이나 사회적 책임을 다하는 기업, 지배구조에 문제가 없는 기업을 찾기가 쉽지 않다는 얘기다. 어떤 기업에 투자할지를 묻는 질문에는 다양한 답변이 나왔다. ESG와 관련해 논란이 되는 기업에 투자하지 않겠다는 응답자는 15%에 불과했다. 가장 ESG 친화적인 산업을 묻는 질문에 응답자의 25%가 테크 섹터를 지목했다. 금융은 14%, 부동산 7%, 제약 및 헬스케어 6%, 소매업종은 6%의 지지를 얻었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1622 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 트럼프, '기후대응 속도조절' 英총리 \"똑똑하다\" 칭찬Contents: 도널드 트럼프가 내년 11월 미 대선에서 재집권한다면 지구촌 기후변화 대응은 어떻게 될까? 우려의 소리가 커지는 가운데 그가 '기후변화 대응 속도조절'을 선언한 리시 수낵 영국 총리를 두둔하고 나서 관심을 끈다. 트럼프는 최근 각종 여론 조사에서 민주당의 조 바이든 대통령을 앞서고 있는 것으로 나타나고 있다. 트럼프 전 대통령은 23일(현지시간) 밤 본인의 소셜미디어 트루스소셜에 올린 글에서 \"난 언제나 수낵이 똑똑하다는 걸, 아무것도 모르는 가짜 기후불안 조장자들을 위해 나라를 망치거나 파산시키지 않으리란 걸 알았다\"고 말했다. 앞서 수낵 총리는 이달 20일 휘발유·경유차 신차 판매 금지 시기를 2030년에서 2035년으로 5년 미루고, 이후에도 휘발유·경유차 중고차 거래를 허용하는 등의 정책을 발표했다. 2050년까지 탄소중립을 달성한다는 목표는 유지하겠지만 가계의 생활비 부담 등을 고려해 속도를 조절하겠다는 취지였다. 트럼프, 바이든 공격 소재로 친환경 정책 끌어들여 트럼프 전 대통령은 영국 정부의 이런 결정을 차기 대선에서 민주당 대선후보로 자신과 맞붙게 될 전망인 조 바이든 현 대통령의 친환경 정책을 비판하는 소재로 삼을 움직임을 보이고 있다. 그는 \"수낵 총리는 미국이 모두에게, 특히 스스로에게 밀어붙이고 있는 터무니없는 '기후 의무'를 매우 실질적으로 되돌렸다\"고 평했다. 이어 \"그런 와중에도 미국은 중국과 인도, 러시아, 그 외의 알려지지 않은 지역에서 날아온 전혀 처리되지 않은 더러운 공기 속에 숨 쉬면서 불가능한 것에 수조 달러를 쓰며 즐겁게 굴러가고 있다\"고 비판했다. 트럼프 전 대통령은 \"이들 모두는 매년 석탄화력발전소를 수백개씩 짓고 있으며 독일도 막 여기에 동참했다\"면서 \"수낵 총리가 너무 늦기 전에 이런 사기를 알아챈 것을 축하한다\"고 덧붙였다. 2021년 1월 취임한 바이든 대통령은 지구온난화와 기후변화 대응을 중점 과제로 설정하고 이를 위한 국제사회의 협력을 견인하는 데 앞장서 왔다. 반면, 전임자인 트럼프 전 대통령은 2016년 미 대선 시절부터 기후변화를 중국이 지어낸 거짓말이라고 주장한 데 이어 2019년에는 미국을 파리 기후협약에서 탈퇴시키기도 했다. 내년으로 예상되는 영국 차기 총선을 앞두고 기후변화 대응 속도 조절을 발표한 수낵 총리와 마찬가지로 트럼프 전 대통령이 이러한 목소리를 내는 것도 유권자들의 ���음을 얻으려는 시도란 해석이 나온다. 미 자동차 노조, 전기차 생산 장려에 반발 최근 트럼프 전 대통령은 친환경 정책의 일환으로 전기차 생산을 장려하는 바이든 행정부를 비판하면서 대규모 파업을 진행 중인 전미자동차노동조합(UAW) 소속 노동자들에게 거듭 러브콜을 보내왔다. 미국 3대 자동차 제조사 포드·제너럴모터스(GM)·스텔란티스를 상대로 사상 첫 동시파업을 벌인 UAW의 요구사항에는 임금인상 외에도 전기차 생산 확대에 따른 고용불안 대책이 포함돼 있다. 내연기관차보다 부품 수가 적은 전기차 생산이 주류가 되면 주요 자동차 생산업체들이 대규모 감원을 할 것이라는 우려가 파업의 배경에 깔린 셈이다. 트럼프 전 대통령은 이달 27일로 예정된 공화당 대선후보 경선 2차 토론회에도 불참하고 격전지로 과거 미국 자동차 산업의 중심지였던 미시간주 디트로이트를 방문해 '블루칼라' 표심 잡기에 나설 예정이다. IRA등 바이든 정책 뒤집긴 쉽지 않다는 전망도 하지만 트럼프가 재집권하면 기후 정책에 어느 정도 변화가 예상되긴 하지만 IRA 폐지 등 친환경 정책을 완전히 뒤집기는 어려울 것이라는 전망도 잇따른다. 미 타임지는 '미국에서 법을 제정하는 것도 어렵지만 법을 폐기하는 건 더 어렵다'며 'IRA를 폐기하려면 의회에서 이를 위한 새로운 법이 통과돼야 한다'고 보도했다. 보도에 따르면 공화당이 상하원에서 모두 다수당의 지위를 차지하고 행정부까지 차지한다고 가정해도 다수의 공화당 정치인들이 IRA 폐기를 정치적으로 너무 큰 리스크로 판단할 것으로 예상됐다. 이미 기업들이 IRA가 제공하는 인센티브를 기대하며 공화당 우세지역을 포함한 미국의 여러 지역에 수천억 달러를 투자했고 IRA를 폐기하면 유권자들이 기대한 투자도 중단되기 때문이다. 이와 함께 다수의 공화당 정치인들은 IRA 폐기가 정치익 실익이 크지 않다고 판단할 수도 있다. 여론조사 결과를 보면 대다수 유권자들이 IRA에 관해 제대로 알지 못하기 때문이다.  트럼프가 집권하면 기후 정책 이행 시 환경 정의를 고려하도록 한 조 바이든 대통령의 행정명령을 취소할 가능성은 있다. 또 IRA 이행 과정에서 연방정부 기관들의 소극적인 행정으로 이행 범위를 축소할 수도 있다. 하지만 이런 변화는 법원 판결에 이르기까지 상당한 시간이 걸리는 소송 대상이 될 수 있다.  IRA 정책 자금을 지원받은 컨소시엄에 참여하는 대기중 탄소포집 기술 기업 클라임웍스의 크리스토퍼 게발트 CEO는 자사의 탄소포집 기술이 미국에서 초당적 지지를 받고 있다고 강조했다. 그는 “(탄소포집 기술이) 여러 가지 요구를 충족시키는 분명한 기후변화 대응 솔루션”이라며 “고용과 경제적 가치를 창출하기 때문에 대기중 탄소포집 사업은 계속될 수 밖에 없을 것”이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1623 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 파월 연준의장 \"통화긴축 충분치 않다…연속 금리인상 가능\"Contents: 제롬 파월 미국 연방준비제도(Fed·연준) 의장은 28일(현지시간) 현재 통화 긴축의 정도가 충분하지 않다며 향후 2연속 금리 인상의 여지를 시사했다. 파월 의장은 이날 포르투갈 신트라에서 열린 유럽중앙은행(ECB) 연례 포럼에 패널로 참석, 인플레이션이 이토록 오래 지속되는 사실에 \"놀랍다\"며 이같이 밝혔다. 그는 \"(통화)정책이 제약적인 수준이기는 하지만, 충분히 제약적이지는 않을 수 있다\"며 \"정책이 충분히 오랫동안 제약적이었던 것은 아니다\"고 말했다. 파월 의장은 지난 14일 연방공개시장위원회(FOMC) 정례회의에서 기준금리를 동결하는 결정을 하면서도 연내 2차례 추가 인상 가능성을 시사했는데, 이번 발언에서도 연준이 여전히 2번의 추가 인상을 예상한다고 전했다. 그는 포럼을 진행한 CNBC방송 앵커로부터 '한 번 걸러 한 번씩 금리인상을 단행할 생각인가'라는 질문을 받자 \"그럴 수도, 아닐 수도 있다\"면서 \"연이은 (FOMC)회의에서 (금리를) 움직이는 방안을 고려 대상에서 제외하지 않을 것\"이라고 답했다. 파월 의장의 발언은 연준이 오는 7월과 9월 FOMC 정례회의에서 연속 금리인상에 나설 수도 있다는 신호를 준 것이라고 블룸버그통신은 해석했다. 포럼에서 파월 의장이 다소 매파(통화긴축 선호)적 태도를 보인 것은 인플레이션이 쉽게 가라앉지 않을 수 있다는 판단에 기반한 것이다. 그는 노동 비용이 비주거 서비스 물가를 끌어올린 \"최대 요소가 되고 있다\"며 \"매우 강력한 노동시장\"이 인플레이션 고착화의 원인이라고 지적했다. 파월 의장은 물가상승률이 연준 목표치인 2%로 내려오려면 \"시간이 좀 걸릴 것\"이라면서 \"물가 움직임의 방향이 바뀔 날이 온다면 좋겠지만 지금은 기대하지 않는다\"라고 말했다. 경기침체 우려와 관련해선 \"가장 유력한 시나리오까지는 아니지만 경기침체의 가능성이 상당하다. 분명히 가능성은 있다\"라며 일부 시장의 낙관론을 경계했다. 이날 포럼에서는 크리스틴 라가르드 ECB 총재, 앤드루 베일리 잉글랜드은행(BOE) 총재 등이 참석해 파월 의장의 추가 통화긴축 필요성에 동감했다. 라가르드 총재는 \"금리 동결은 우리가 지금 고려하고 있지 않다. 우리가 할 일이 더 있다는 사실을 잘 알고 있다\"라며 7월 금리인상 가능성을 시사했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1624 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 파월 연준의장 \"통화긴축 충분치 않다…연속 금리인상 가능\"Contents: 제롬 파월 미국 연방준비제도(Fed·연준) 의장은 28일(현지시간) 현재 통화 긴축의 정도가 충분하지 않다며 향후 2연속 금리 인상의 여지를 시사했다. 파월 의장은 이날 포르투갈 신트라에서 열린 유럽중앙은행(ECB) 연례 포럼에 패널로 참석, 인플레이션이 이토록 오래 지속되는 사실에 \"놀랍다\"며 이같이 밝혔다. 그는 \"(통화)정책이 제약적인 수준이기는 하지만, 충분히 제약적이지는 않을 수 있다\"며 \"정책이 충분히 오랫동안 제약적이었던 것은 아니다\"고 말했다. 파월 의장은 지난 14일 연방공개시장위원회(FOMC) 정례회의에서 기준금리를 동결하는 결정을 하면서도 연내 2차례 추가 인상 가능성을 시사했는데, 이번 발언에서도 연준이 여전히 2번의 추가 인상을 예상한다고 전했다. 그는 포럼을 진행한 CNBC방송 앵커로부터 '한 번 걸러 한 번씩 금리인상을 단행할 생각인가'라는 질문을 받자 \"그럴 수도, 아닐 수도 있다\"면서 \"연이은 (FOMC)회의에서 (금리를) 움직이는 방안을 고려 대상에서 제외하지 않을 것\"이라고 답했다. 파월 의장의 발언은 연준이 오는 7월과 9월 FOMC 정례회의에서 연속 금리인상에 나설 수도 있다는 신호를 준 것이라고 블룸버그통신은 해석했다. 포럼에서 파월 의장이 다소 매파(통화긴축 선호)적 태도를 보인 것은 인플레이션이 쉽게 가라앉지 않을 수 있다는 판단에 기반한 것이다. 그는 노동 비용이 비주거 서비스 물가를 끌어올린 \"최대 요소가 되고 있다\"며 \"매우 강력한 노동시장\"이 인플레이션 고착화의 원인이라고 지적했다. 파월 의장은 물가상승률이 연준 목표치인 2%로 내려오려면 \"시간이 좀 걸릴 것\"이라면서 \"물가 움직임의 방향이 바뀔 날이 온다면 좋겠지만 지금은 기대하지 않는다\"라고 말했다. 경기침체 우려와 관련해선 \"가장 유력한 시나리오까지는 아니지만 경기침체의 가능성이 상당하다. 분명히 가능성은 있다\"라며 일부 시장의 낙관론을 경계했다. 이날 포럼에서는 크리스틴 라가르드 ECB 총재, 앤드루 베일리 잉글랜드은행(BOE) 총재 등이 참석해 파월 의장의 추가 통화긴축 필요성에 동감했다. 라가르드 총재는 \"금리 동결은 우리가 지금 고려하고 있지 않다. 우리가 할 일이 더 있다는 사실을 잘 알고 있다\"라며 7월 금리인상 가능성을 시사했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1625 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 포스코, 美 글로벌 기업시민 콘퍼런스서 '리얼밸류' 경영 소개Contents: 포스코는 지난달 30일(현지시간)부터 사흘간 미국 미네소타주에서 열린 글로벌 기업시민 콘퍼런스(ICCC)에서 'K-기업시민' 모범사례를 발표했다고 2일 밝혔다. ICCC는 미국 보스턴칼리지 경영대학 산하 기업시민연구센터에서 매년 여는 행사로 올해 컨퍼런스의 주제는 ‘회복탄력성 재고(Rethink Resilience)’이었다. 컨퍼런스에서는 지속가능성과 ESG(환경·사회·지배구조), 탄소중립, 봉사활동, 조직문화, 리더십 등을 주제로 사례발표와 토론이 진행됐다. 올해 행사에는 테리 라디간 제너럴모터스(GM) 부사장, 사라 리쳐 웰스파고 부사장, 고준형 포스코경영연구원장, 최영 포스코 기업시민실장 등 기업시민분야 전문가 400여명이 참석했다. 고준형 원장은 '회복탄력성 재고' 토론에 참여해 회복탄력성을 높이는데 기여하는 포스코의 '리얼밸류'(Real Value) 경영을 소개했다. 리얼밸류 경영은 기업 활동으로 경제·환경·사회적 가치의 총합을 높이는 경영 모델로 포스코의 기업시민 경영이념을 실현하는 방법론이라는 게 포스코측 설명이다. 행사에서 최영 포스코 기업시민실장은 '조직 내 기업시민부서 영향력 증대 방안'을 주제로 열린 패널 토론에 참여해 '포스코 1% 나눔재단'의 활동을 소개했다. 포스코1%나눔재단은 지난 2013년 11월 설립돼 임직원 98%와 협력사 직원 등 약 3만5000명의 기부와 회사의 매칭그랜트로 운영되는 비영리 재단이다. 설립 이래 지난해 말까지 총 855억 원을 모금하고 726억 원을 지원했는데, 사업비 기준 국내 임직원 참여 재단 중 가장 큰 규모의 재단으로 꼽힌다. 한편 포스코는 이번 콘퍼런스에서 아시아 기업 최초로 보스턴칼리지 기업시민연구소혁신상(Innovation Awards) 수상자에 선정됐다. 포스코는 트리톤을 통한 바다숲 조성과 패각을 재활용해 철강 부원료로 활용하는 기술 개발 등 다양한 해양생태계 보호 노력을 크게 인정받았다. 수상내용은 보스턴컬리지 기업연구소가 발행하는 기업시민(Corporate Citizen) 저널에서 소개될 예정이다. 포스코는 2018년 ‘기업시민’을 경영이념으로 선포한 이후 사회 공동체 일원으로서 사회문제 해결에 동참하고 기업 차원의 역할을 모색하고 실천해 왔다. 수소환원제철 공동개발 노력, 2050 탄소중립 선언, 선진 지배구조 구축 등 기업시민 경영에 대한 노력과 성과는 2021년 스탠퍼드 경영대학원(MBA)의 전략경영 사례로 등록돼 '전략과 조직' 수업 등에서 활용되고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1626 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 포스코, 탄소세로 영업이익 전부 내는 시대 오나Contents: 한국에도 탄소배출에 세금을 물리는 탄소세(carbon tax)가 도입될 경우 주요 발전회사와 포스코·현대제철 등 철강회사들이 영업이이익보다도 많은 탄소세를 낼 수 있다는 전망이 나왔다. 문재인 대통령이 지난해 2050년 탄소중립을 선언한 이후 기획재정부는 탄소가격 체계의 분석과 함께 탄소세법 도입을 검토하고 있다. 국회의 기본소득당 용혜인 의원은 이미 탄소 1톤당 8만원의 세금을 부과하는 법안을 제출해 놓은 상태다. 이재명 경기지사도 기본소득 재원 마련을 위해 탄소세 도입을 대선 공약으로 내놓을 움직임을 보이고 있다. 이와 관련, 전국경제인연합회(전경련)가 2019년 온실가스 배출량을 기준으로 탄소세 도입 시 기업 부담을 분석해 관심을 끈다. 시나리오 별로 연간 7조3000억원에서 36조3000억원의 부담이 발생할 것이란 예측이 나왔다. 이는 2019년 기준 법인세 납부액(72.1조원)과 비교해 10~50%에 달하는 엄청난 ���모이다. 현재 탄소세를 도입한 나라는 24개국(세계은행, 2020년 5월 기준)이지만, 온실가스 배출량 상위 10개국 중에는 일본과 캐나다 2개국이다. 전경련은 온실가스 배출량에 따라 탄소세가 일괄 부과된다는 가정 아래 탄소 환산톤 당 10달러, 30달러, 50달러의 세 가지 시나리오를 가정해 분석했다. 분석 대상은 ‘2019년 온실가스 에너지 목표관리 명세서’ 상 등록된 908개 배출처다. 분석 결과 배출 기업들은 시나리오별로 7조 3000억원, 21조8000억원, 36조3000억원의 탄소세를 부담하게 될 것으로 추정됐다. 이는 2019년 전체 법인세수 대비 각각 10.1%, 30.2%, 50.3%에 해당하는 금액이다. 탄소배출이 많은 기업과 탄소세 추정액 업종별 부담 순위는 중위 시나리오(30달러/t) 기준으로 ▶발전에너지 8조8000억원 ▶철강 4조1000억원 ▶석유화학 2조1000억원 ▶시멘트 1조4000억원 ▶정유 1조2000억원 등의 순으로 나타났다. 한국전력 산하 발전 공기업 및 자회사(7개사)가 부담하는 탄소세만 7조3000억원에 달해 전기요금 인상이 불가피할 것이란 전망이다. 철강 업종에서도 배출량 1, 2위인 포스코와 현대제철의 탄소세액 합계는 3조7000억원으로 두 회사 영업이익 합계 4조2000억원의 89%에 달했다. 상위 시나리오(50달러/t)로 하면 1년 동안 벌어들인 영업이익을 초과해 탄소세로 내야 한다. 유환익 전경련 기업정책실장은 “탄소중립은 우리 경제와 산업이 나아가야 할 방향이지만, 한국은 제조업 비중이 주요국에 비해 높아 산업부문의 저탄소화 전환에 큰 어려움이 예상된다”고 말했다. 유 실장은 “과도한 탄소세 도입으로 산업계 부담이 가중되면 투자 위축, 일자리 감소, 물가 상승 등 경제 전체에 악영향이 발생할 수 있어, 탄소세 도입은 단계적으로 신중하게 접근할 필요가 있다”고 했다. 미국 석유협회, 탄소세 부과 ‘찬성’ 선회 한편 외국 기업들은 탄소세를 어쩔 수 없는 대세로 보고 수용하는 분위기다. 탄소세에 저항해 왔던 미국 석유협회가 입장을 바꿔 연방정부의 탄소세 부과를 받아들이기로 한 게 대표적 사례다. 조 바이든 대통령이 온실가스 배출 억제와 청정에너지로의 전환 정책에 보조를 맞추려는 태도다. 미국 석유협회는 “탄소세는 다른 규제보다 청정하고 투명한 방안”이라며 “기술 개발과 배출량 경감, 청정 연료 개발을 위한 정부 지원을 적극 지지한다”고 밝혔다. 다만, “배출권 거래제든 세금 형태든 탄소세는 경제 전반에 적용돼야 한다”며 “기후변화와 관련이 없는 산업에 자금이 지원되는 세금에는 반대한다”고 단서를 붙였다. 국제통화기금(IMF)은 글로벌 평균 탄소 가격을 현재 톤당 2달러에 책정하고, 기후변화 목표 달성을 위한 적정 탄소 가격을 2030년을 기준으로 75달러로 제시한다. 세계은행은 2030년까지 50~100달러를 적정 가격으로 보고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1627 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 프랑스 와인 생산 올해 30% 감소...서리와 폭우로 사상 최저 전망Contents: 봄철 서리와 여름철 폭우 여파로 올해 프랑스 와인 생산량이 지난해보다 최대 30% 감소하며 사상 최저 수준을 기록할 것으로 6일(현지시간) 농림부가 전망했다. 이 같은 예상대로라면 코로나19 사태와 미국의 관세로 인해 수요가 줄어 울상을 지어왔던 프랑스 와인 생산업자들의 고민은 더욱 깊어질 전망이다. 로이터 통신 등에 따르면 와인 생산업자들은 이미 올해 봄 심각한 서리에 뒤이은 여름철 폭우로 생산량이 절반 정도 감소했다고 경고해왔다. 프랑스 농림부는 프랑스의 2021년 와인 생산량이 지난해보다 24∼30% 감소한 3260만∼3560만 헥토리터에 그칠 것으로 추산하고 있다. 1헥토리터는 100리터로 표준 사이즈 와인 133병을 만들 수 있는 양이다. 농림부의 추산치는 역시 심각한 늦서리 피해를 봤던 1991년과 2017년 때보다도 더 적고, 냉해로 와인 생산이 사실상 중단됐던 1970년 이후 최저 수준에 해당한다. 늦서리와 폭우로 와인 생산 차질  올해 보르도, 부르고뉴, 론 등 대표적인 와인 산지에는 지난 4월 서리가 내려 농사를 방해했고, 엎친 데 덮친 격으로 여름에 내린 폭우는 곰팡이 피해를 가져왔다. 변덕스러운 날씨 탓에 와인뿐만 아니라 키위, 살구, 사과 등을 키우는 과수원과 비트, 유채 농가도 올해 막심한 피해를 봤다. 쥘리앵 드노르망디 농림부 장관은 올해 서리 피해가 21세기 들어 가장 큰 농업 재해일 수 있다고 진단했다. 세계 최대 와인 생산국인 이탈리아 역시 올해 와인 생산량이 4400만∼4700만 헥토리터로 5∼10% 줄어들 것으로 예상하고 있다. 와인 생산량 감소가 와인 시장 전반에 미칠 정도는 코로나바이러스 변종이 여행과 관광 산업에 미칠 영향에 따라 달라질 전망이다. 다만 전문가들은 올해 와인 생산업자들이 어려움을 겪고 있지만, 와인 가격이 올라 생산량 감소에 따른 손해를 상쇄해주기는 어려울 것으로 예상하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1628 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 플라스틱 규제 협약 난항...각국 동상이몽Contents: 플라스틱 환경 오염 종식 목적의 국제 협약을 논의하기 위한 국제회의가 남미 우루과이에서 열렸으나, 플라스틱 생산 등의 핵심문제를 놓고 참여국 간 이견을 좁히지 못했다. 플라스틱 생산을 제한하고 협약을 이행하는 것을 전 세계적으로 의무화해야 한다는 주장과 플라스틱 쓰레기 처리 문제에 집중하고 협약 이행은 개별 국가 자율에 맡기자는 주장이 팽팽히 맞섰다. 유엔환경계획(UNEP)에 따르면 지난달 28일부터 이달 2일까지 우루과이의 푼테 델 에스테에서 160개국 2000명 이상의 대표단이 참석한 가운데 2024년 국제협약 체결을 목표로 ’정부간 협상위원회 회의(Intergovernmental Negotiation Committee)‘가 열렸다. 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장은 2일 트위터 메시지를 통해 “플라스틱은 또다른 형태의 화석연료”라며 \"플라스틱이 인권과 기후, 생물다양성에 심각한 위협이 된다”고 지적했다. 그는 “회원국들이 (플라스틱을) 폐기물 이상의 위험요소로 간주해  사용을 중단해 달라\"고 촉구했다. UNEP, \"플라스틱 쓰레기 유입으로 해양 생태계 위기\" UNEP에 따르면 지구촌 연간 플라스틱 제품 생산량은 4억6000만톤에 달하고 이런 추세가 이어지면 2060년에는 생산량이 3배로 늘어날 전망이다. 연간 1400만톤의 플라스틱 쓰레기가 바다로 유입돼 해양 생태계를 위협하게 된다. 플라스틱과 관련된 온실가스 배출량은 2050년까지 전체 배출량의 15%를 차지할 전망이다. 플라스틱 환경 오염 문제의 심각성에 대한 공감대가 번지면서 유엔 회원국들은 지난 3월 플라스틱 폐기물 문제를 담은 조약을 2024년까지 체결하기로 합의한 바 있다. 하지만 로이터통신의 2일 보도에 따르면 이번 회의에서 유럽연합(EU) 회원국을 포함한 ’플라스틱 오염 종식 우호국 연합(High Ambition Coalition)‘ 회원국과 세계 최대의 플라스틱 기업과 정유사를 보유한 미국과 사우디아라비아 간의 이견이 고스란히 노출됐다. EU 회원국과 스위스, 우루과이, 가나 등 40개국을 회원으로 둔 ’플라스틱 오염 종식 우호국 연합‘은 협약 체결을 통해 플라스틱 생산 억제를 포함한 강도높은 조치를 국제적으로 의무화해야 한다는 입장이다. 스위스는 성명을 통해 “국제적 공통 규제 체계가 마련되지 않으면 플라스틱 오염 문제를 해결할 수 없다”고 강조했다. 유럽은 \"의무화\", 미국과 사우디는 \"각국 자율\" 주장 하지만 미국과 사우디아라비아 등은 국가별 이행에 무게를 두었다. 미국은 나라별로 온실가스 감축 목표와 행동 계획을 제시하는 파리기후협약 식의 협정을 선호했다. 사우디는 각국 상황에 맞춰 접근하는 '버텀 업' 방식을 선호하면서 플라스틱 쓰레기 처리 문제에 중점을 두었다. 많은 전문가들은 이런 접근 방식이 협약의 실효성을 약화시킬 것이라고 우려한다. 세계자연기금의 아이리크 린데베르그 플라스틱 정책 담당자는 로이터와의 인터뷰에서 “일부 힘있는 나라들이 국제 기준과 규정을 만드는 데 반대하는데. 이는 각국의 행동 준수 의지를 약화시킬 수 있다”고 지적했다. 업계 로비도 활발한 것으로 알려졌다. 플라스틱 업계는 \"일상생활에서 플라스틱 제품은 필수적이다. 협정은 플라스틱 제품 생산 억제보다 추후 폐기물 처리 문제에 초점을 맞춰야 한다\"고 주장했다. 일부 회원국의 소극적 태도와 업계의 로비에도 플라스틱 오염 문제는 해양 오염에 국한한 문제가 아니라는 공감대가 확산하고 있다. 제 오염원 제거 네트워크(International Pollutants Elimination Network)의 비토 부온산테 자문위원은 “플라스틱 문제는 더 이상 해양오염 문제에 그치지 않는다는 패러다임 전환이 진행되고 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1629 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 플라스틱 재활용, 간판기업 맞손...이스트만, P&G와 플라스틱 폐기물 제거 협약Contents: 세계적으로 매년 2900만 톤이 넘는 플라스틱 폐기물이 버려지고 있는 가운데, 친환경 기술개발과 유통에 힘쓰는 기업들이 늘고 있다. 미국의 비영리 민간 국제기구인 ‘퓨 자선기금(PEW Charitable Trusts)’은 폐기물 처리를 위한 비용이 매년 급증해 세계적으로 연간 130억 달러(한화 약 15조 6000억 원) 이상을 지출하고 있는 것으로 집계됐다. 퓨 자선기금은 세계가 협력해 플라스틱 폐기물을 처리해나갈 경우 향후 20년 동안 축적돼 있는 플라스틱 폐기물 중 80%를 제거할 수 있을 것이라고 내다봤다. 분자재활용기술로 플라스틱 폐기물 재활용 나선 이스트만 글로벌 첨단 소재기업 이스트만 케미칼은 소비재기업 P&G과 제휴를 맺고, 자사 재활용 솔루션을 이용해 플라스틱 포장재 혁신에 나설 계획이라고 밝혔다. 이스트만은 자사 분자 재활용 기술로 P&G의 제품과 포장재를 만들 예정이다. 분자재활용기술은 비 후 카펫섬유, 플라스틱 포장재와 같은 폐플라스틱과 섬유를 기본 분자구성요소로 분해하는 통합 분자 재활용 기술이다. 기본 분자 구성 요소 블록은 폐기 예정인 플라스틱 제품을 재사용 가능한 것으로 만들어내며, 대량 생산이 가능하다. 이를 위해 P&G와 이스트만은 플라스틱 재활용을 높이는데 필요한 인프라를 다루는 이니셔티브에 상호 협력할 방침이다. 주요 목표는 매립지에 버려지는 플라스틱을 최소화하기 위해 재활용하기 어려운 플라스틱 수집량을 늘리는 것이다. 이스트만은 현재 테네시주 킹스포트에 있는 부지 근처에 2022년 완공을 목표로 세계 최대 플라스틱 재활용 시설을 건설 중이다. 완공된 후 이 시설에서는 연간 약 9만톤의 플라스틱을 수집해 처리할 것으로 예상되고 있다. 또 P&G는 재활용 폴리프로필렌(polypropylene) 플라스틱을 이용한 재활용 공정인 퓨어 사이클 기술(PureCycle Technologies)을 개발했다. 현재 퓨어사이클은 어사이클 테크놀로지스‘가 인수해 특허를 보유하고 있다. 이 기술은 플라스틱 폐기물 소재로부터 색채와 향기, 기타 오염물질들을 분리해 완벽한 품질의 수지(樹脂) 상태로 되돌리는 재활용 공정이다. 폴리프로필렌 플라스틱에 혁신적인 재활용 방법을 적용해 완벽한(virgin-like) 품질로 되돌리는 것이다. P&G 리 엘렌 드랙슬러 R&D 수석 부사장은 “이스트만과의 이번 협약은 지속가능성을 향한 우리 기업의 노력”이라며, “환경을 위해 플라스틱 폐기물을 줄여 나가는 것은 복잡한 글로벌 과제다. 이스트만의 분자 재활용 기술은 우리 제품의 수집, 처리, 활성화 및 재사용 분야에서 매우 유용한 전환기술이 될 것으로 기대한다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1630 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 플라스틱과 아스팔트를 섞으면? 쓰레기 없애는 도로 혁신 이뤄질까Contents: 세계적으로 플라스틱 폐기물의 심각한 환경문제 유발이 문제가 되고 있는 가운데, 플라스틱을 아스팔트와 섞어 도로를 만드는 것으로 환경을 보호할 수 있다는 주장이 나왔다. 미주리 공과대학의 엔지니어들은 미주리 교통부(MoDOT)와 협력해 플라스틱 폐기물을 미국 도로에서 사용할 수 있도록 아스팔트 포장 혼합물을 만드는 테스트를 진행하고 있다고 밝혔다. 현재는 콜롬비아의 스타디움 도로 재건 공사에서 테스트 프로젝트를 시행 중이다. 아스팔트 포장 혼합물은 일반적으로 돌, 모래 또는 자갈과 같이 골재라 불리는 다른 재료와 혼합해 만들어진다. 미주리 공과대학 빌 버틀러(Bill Buttlar) 박사는 플라스틱의 화학적 구성이 도로 포장 혼합물에도 좋은 골재가 될 수 있다고 밝혔다. 버틀러 박사는 “플라스틱은 내구성이 뛰어나고, 수명이 수백 년에 달하도록 설계되어 있다. 아스팔트와 플라스틱은 둘 다 원유로 만들어지기 때문에 화학적으로 유사해 함께 혼합이 가능하다”며, “완벽하게 호환되지는 않으나 기술자와 화학자가 함께 작업하면 실행 가능한 솔루션을 찾을 수 있다”고 밝혔다. 미주리 공과대학 엔지니어와 학생들은 음료수 병이나 빨대, 식료품 팩 등을 포함한 다양한 유형의 일회용 폴리에틸렌 기반 플라스틱 폐기물을 아스팔트 포장에 혼합하는 방법을 찾고 있다. 현재 아스팔트 포장 도로에는 재활용 아스팔트, 포장도로, 접지 타이어 고무를 혼합한 아스팔트가 사용되고 있다. 여기에 플라스틱 활용이 더해지면 도로 포장에 사용되는 미가공 재료의 양을 줄일 수 있게 된다. 결국 환경 보호는 물론이고 전체 소요되는 비용도 절약할 수 있다.   미주리 공과대학 연구진은 플라스틱이 혼합된 아스팔트를 도로에 테스트하기 위해, 콜롬비아 스타디움 도로 노면의 악화된 부분에 오버레이하거나 새로운 아스팔트 층을 만들 때 실제 테스트를 진행하고 있다. 테스트는 여름과 겨울 시즌을 포함해 최소 1년 동안 진행할 계획이며, 적어도 10년~15년까지 지속될 수 있을지를 가늠한다. 버틀러 교수는 “플라스틱 폐기물 문제는 전 지구적으로 매우 큰 문제다. 플라스틱 폐기물을 사용할 수 있는 솔루션은 사실 그리 많지 않다. 포장도로에 사용되는 플라스틱은 도로의 내구성을 높이면서 경제적이고, 지속가능한 솔루션이다. 이 기술을 제대로 활용하기 위해 플라스틱 폐기물의 수명주기를 연구하는데 집중하고 있다”고 말했다. 한편, 스코틀랜드의 건설 전문 기업인 맥리버(Macrebur)사는 지난해 플라스틱 쓰레기를 도로 건설용 포장재로 사용하는 기술 일부 소개한 바 있다. 회사가 개발한 기술은 아스팔트에 플라스틱 쓰레기를 섞어 고온에서 융합시킨 다음 작은 조각 형태의 플라스틱 칩을 제조하는 기술이다. 아스팔트를 깔 때 사용하는 역청(석유를 정제할 때 잔류물로 얻어지는 고체나 반고체 형태의 흑갈색 탄화수소)을 재활용 플라스틱 칩으로 대체하는 것으로, 아스팔트 시공에 사용하는 역청의 20% 정도를 대체할 수 있을 것으로 기대됐다. 연구진에 따르면 아스팔트에 플라스틱 쓰레기로 만든 플라스틱 칩을 사용할 경우 기존 아스팔트보다 수명이 6배 이상 더 오래 지속된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1631 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: '플로깅'으로 환경과 건강 두 마리 토끼 잡기...국내서도 열기 후끈Contents: 2016년 스웨덴에서 시작돼 전 세계적 유행이 된 '플로깅(plogging)'이 국내에도 빠르게 확산하고 있다.   기업이나 지자체의 플로깅 행사 개최 소식은 하루가 멀다 할 정도로 자주 나오고 있고, 한강변 등 주요 조깅 코스에선 달리면서 쓰레기를 줍는 사람이나 단체의 모습이 심심치 않게 목격되고 있다. 정용진 신세계 부회장 등 유명 인사들도 동참하고 있다.  17일 현재 인스타그램에 '플로깅'으로 검색되는 게시물만 3만 4200개가 될 정도로 온라인상에서도 플로깅에 대한 관심은 뜨겁다. 플로깅이란 단어 대신 자주 쓰이는 '줍깅'으로 검색되는 게시물도 8500개다. 페이스북에도 ‘플로깅’을 검색해보면 수많은 관련 게시물을 확인할 수 있다.  2016년 스웨덴에서 시작돼 전 세계에 퍼져  플로깅은 본래 줍는다는 뜻의 스웨덴어 plocka up (pick up)과 달린다는 뜻의 jogga (jog)가 합쳐진 단어로, 자연 속에서 달리면서 쓰레기를 줍는다는 뜻이다. 한 마디로 체력을 단련하면서 환경을 보호하자는 것이다. 국립국어원은 2019년 11월 ‘플로깅’을 대체할 우리말로 '쓰담달리기'를 선정한 바 있다. 2016년 스웨덴 아레(Are)에 있는 한 마을에서 에릭 알스트롬(Erik Ahlstrom)이란 사람이 처음 플로깅을 시작했다. 알스트롬이 플로깅에 참여하는 '플로거들'에게 매일 스웨덴 전역에 버려진 담배꽁초와 전 세계 바닷속 플라스틱을 줍자고 권유한 게 발단이 된 것으로 알려졌다.  플로깅이 전 세계의 주목을 받게 된 건 무엇보다 플라스틱 오염에 대한 관심이 커지면서다. 여러 통계를 보면, 매년 전 세계적으로 3000만 톤의 플라스틱이 생산되는데, 이 중 무려 약 880만 톤이 바다로 버려지면서 무수한 해양 생물이 생명의 위협을 받고 있다. 이들 중 다수는 플라스틱으로 인해 멸종 위기에 처해 있다. 일각에서는 2050년이 되면 바닷속에 물고기보다 플라스틱이 더 많을 것이란 경고도 나오고 있다. 플로깅에는 큰 준비물이 필요하지 않다. 쓰레기를 주울 수 있는 집게와 마실 물이나 음료가 담긴 텀블러, 땀을 닦을 수 있는 손수건 등만 있으면 누구나 장소에 구애받지 않고 할 수 있다. 쉽게 말해, 그냥 운동한다는 셈 치고 밖으로 나가서 동네를 돌아다니면서 쓰레기를 주워도 넓은 의미에선 플로깅이다. 기업과 지자체, 플로깅 행사 통해 친환경 이미지 홍보  ESG 열풍 속에서 환경을 보호하는 기업이나 지자체는 자신들이 환경 보호에 앞장서고 있다는 긍정적인 이미지를 주기 위해 플로깅 행사를 적극 개최하고 알리고 있다. 가장 최근의 플로깅 관련 홍보 사례를 몇 건만 살펴보면, 스타벅스코리아는 17일 사회공헌활동에 참여한 파트너(직원)가 올 상반기에만 2500명을 넘었다고 밝혔다. 전날에는 한국남부발전이 제34회 해운대 북극곰 축제의 하나로 11일부터 20일까지 진행되는 기후환경변화 캠페인 ‘해운대 플로깅 챌린지’에 참여했다고 밝혔다. 이보다 앞서 14일 경기 남양주시는 12일 별내 청학밸리리조트에서 동네마실 플로깅단과 함께하는 플로깅 DAY를 개최했다고 밝혔고, 제주관광공사는 자체 임직원 봉사단인 '하염지기' 봉사단을 통해 이달부터 12월까지 올레 코스와 해안가 등 관광객이 자주 찾는 장소에서 매주 1회 '그린 제주 캠페인'을 펼친다고 홍보했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1632 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 하늘에서도 ‘탄소 줄이기 경쟁’...한국 항공사 ‘발등의 불’Contents: ‘탄소 줄이기’가 항공업계의 최대 화두로 떠오른 가운데, '항공업계의 유엔총회'로 불리는 국제항공운송협회(IATA) 연차총회가 4일(현지시간)부터 사흘 간 튀르키예 이스탄불에서 열린다. 올해로 79회째인 IATA 연차총회에는 전 세계 항공사와 항공기 제작사 등이 참여한다. 총회 기간 세계항공운송정상회의(World Air Transport Summit·WATS)도 함께 열린다. IATA는 총회 안내문에서 \"항공업계는 '2050년 넷제로(탄소 순 배출량 0)'를 달성하기 위해 최선을 다하고 있다\"면서 \"지속가능성 문제가 탄소에만 달린 것은 아니라는 점도 인식하고 있다\"고 밝혔다. IATA는 2년 전 미 보스턴에서 열린 연차총회에서 2050년까지 항공업계의 탄소 배출량을 '0'으로 만들겠다고 결의한 바 있다. 올해 총회에서는 항공산업으로 배출되는 이산화탄소 외에 다른 온실가스, 기내 플라스틱 쓰레기 문제 등을 집중 논���할 예정이다. 또 탄소 배출을 줄이기 위해 항공기 연료를 '지속가능 항공연료(SAF, Sustainable Aviation Fuel)‘로 전환하는 방안도 다룬다. SAF는 석유·석탄 등 화석 자원이 아닌 동물·식물성 기름, 해조류, 도시 폐기물 가스 등의 친환경 원료로 만들어진 항공유다. 기존 항공유보다 2~5배 비싸지만, 원료 수급부터 소비까지 전 과정에 걸쳐 탄소 배출량을 기존 항공유보다 최대 80%까지 줄일 수 있다. 유나이티드항공 '21년 SAF 운항 성공...프랑스, 단거리 비행 제한 미 유나이티드항공은 2021년 12월 100% SAF만 사용해 운항에 성공한 바 있다. ’발등에 불‘이 떨어진 국내 항공업계 가운데 대한항공도 글로벌 에너지 기업인 셸(Shell)과 현대오일뱅크 등과의 협약을 통해 2026년부터 아시아·태평양 노선 등에서 SAF를 공급받을 계획이다. 프랑스에서는 '탄소 감축'을 이유로 단거리 국내선 항공 운항을 금지했다. 기차로 2시간30분 거리는 비행기를 띄울 수 없어 파리에서 리옹 보르도 낭트를 가는 항공노선이 없어졌다. 프랑스의 단거리 비행 규제가 다른 나라로 확산될 가능성이 적지 않아 노선을 잃을 가능성에 직면한 항공사들이 바짝 긴장하고 있다. 한편 이번 회의에서는 지난 2월 튀르키예·시리아 지진 피해 구호·복구에 항공업계가 기여한 점을 되짚어보고, 변화하는 에너지 환경과 공급망, 항공사 데이터의 소유권과 보안 문제, 엔데믹 이후 비즈니스·관광 여행 추세 등 현안을 다룬다. IATA 집행위원회 위원인 조원태 대한항공 회장은 올해 3년 연속 연차총회에 참석한다. 그가 이사회 의장을 맡은 항공 동맹체 '스카이팀' 회원사와 면담하고, 보잉·에어버스 등과 항공기 도입을 위한 협의를 할 것으로 보인다. IATA 연차총회는 협회가 설립된 1945년부터 매년 세계 각국 대도시에서 열렸다. 2019년 제75회 총회는 처음으로 서울에서 개최된 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1633 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 하도급대금 연동제 4일부터 시행…연말까지 계도 기간Contents: 공정거래위원회는 4일부터 시행되는 하도급대금(납품단가) 연동제 시행을 앞두고 기업 관계자들에게 도움이 될 내용을 정리한 가이드북 등을 배포한다고 3일 밝혔다. 공정위 홈페이지를 찾으면 하도급 거래 관련 주요 질의응답, 표준연동계약서, 미연동 계약서, 가이드북을 확인할 수 있다. 하도급대금 연동제란 주요 원재료(비용이 하도급 대금의 10% 이상인 원재료) 가격이 원사업자와 수급사업자가 10% 이내에서 협의해 정한 비율보다 큰 폭으로 오르내리면 그 변동분에 연동해 하도급대금을 조정하도록 하는 제도다. 원재료 가격 변동폭을 얼마나 반영할지는 계약 당사자가 사전에 협의해 정하도록 하고 있다. 공정위는 \"4일 이후 체결·갱신되는 하도급 계약에서 하도급 대금의 10% 이상을 차지하는 주요 원재료가 있는 경우 원사업자와 수급 사업자는 계약서에 조정 대상과 요건, 연동 산식 등 연동에 관한 내용을 포함해야 한다\"며 \"계약 당사자들이 연동하지 않기로 합의한 경우에도 미연동 사유 등을 적시한 미연동 계약을 체결해 추후 분쟁을 방지해야 한다\"고 설명했다. 공정위는 연말까지를 하도급대금 연동제 계도기간으로 삼고 교육·홍보 활동을 이어갈 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1634 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한국 4차 산업혁명 인력 3만명 부족, '노동인력 전환'시스템 시급Contents: 기업들이 ESG경영에 나서는 이유 중 하나는 유능한 인재들을 확���하는데 용이하기 때문이다. 4차 산업혁명이라 불리는 기술 · 산업 구조의 변화에 효과적으로 도전하기 위해선 우수 인력 확보가 필수적이다. 4차 산업혁명을 통해 한국경제의 재도약을 꾀하기 위해선 민관 합동의 획기적인 인적자원 개발 전략에 입각하여 효과적인 노동인력 전환 시스템을 구축해야 한다는 주장이 제기됐다. 한국은 4차 산업혁명의 단계에서 주력 산업의 국제경쟁력뿐 아니라 정보통신 부문에서의 기술력과 인프라, 하드웨어, 소프트웨어 등 기반을 고르게 갖추면서 세계 경제 구조의 혁신을 주도할 수 있는 잠재력을 갖추고 있다. 하지만 여전히 4차 산업혁명 핵심 분야의 인력이 크게 부족한 만큼, 그런 분야에서 부족한 인재 규모를 충당하기 위해서 노동인력 전환을 촉진해야 한다는 것이다. 4차 산업혁명의 4대 핵심 분야로는 인공지능(AI), 클라우드, 빅데이터, 증강/가상현실(AR/VR)이 거론되는데 우리나라의 경우 2018년 기준 약 3만여 명의 인재가 부족한 것으로 추산된다. 최성호 경기대학교 행정사회복지대학원 경제학과 교수는 지난달 말 ‘여시재’에 기고한 글에서 이러한 인재 부족 현상 문제 해결을 위해 총 여섯 가지 해법을 제시했다. 첫째는 정부 주도의 획일적 체계 대신 민간이 이끄는 ‘노동인력 전환 플랫폼’을 만들어야 한다는 것이다. 원활한 노동인력 전환을 위하여 총체적으로 새로운 인력양성 프로그램을 기획, 집행, 평가, 피드백하는 인력양성 시스템이 필요한 게 사실이다. 그런데 산업 수요 변화를 기민하게 반영하면서 노동인력을 창의적인 고숙련 노동인력으로 양성하는 숙련 제고(up-skilling), 재숙련(re-skilling), 그리고 다숙련화(multi-skilling) 과정에 정부 주도의 획일적인 인력양성 체계로는 한계가 있다. 따라서 노동인력 전환에 대한 논의와 실행을 산업계가 주도하고 공공부문이나 학계, 연구기관 등이 협력하면서 다양한 주체가 창의적으로 참여할 수 있는 플랫폼이 마련되어야 한다는 게 최 교수의 주장이다. 이러한 맥락에서 최 교수는 인더스트리 4.0(Industry 4.0)의 민간 주도 추진 체계를 기술인력 양성의 출발점으로 삼았던 독일의 사례를 벤치마킹할 필요가 있다고 강조했다. 둘째는 ‘평생교육시스템’의 상시화가 필요하다는 주장이다. 기술 변화의 방향과 폭, 속도를 감안하면 평생교육시스템이 필수적이므로 노동자 개인 또는 기업의 이니셔티브에 의하여 언제든지 교육훈련을 받을 수 있는 평생교육시스템이 제도화되어야 한다는 것이다. 최 교수는 “주요 기술 분야와 산업 부문에서 노동자가 경력 주기 각 단계에 적합한 교육훈련을 받을 수 있는 인프라가 조성되어야 하며, 노동자가 업종이나 기업 간에 전직하는 경우에도 교육 경력과 교육지원 패키지의 이동성이 보강되어야 한다”고 밝혔다. 그는 “정부는 학령인구 감소로 구조조정 압력에 직면한 대학과 전문대학 등이 4차 산업혁명 대응 평생교육기관으로 자체 혁신을 통하여 국가 사회의 미래 인재 수요를 기여하는 방안에서 돌파구를 찾을 수 있도록 지원해야 한다”고 덧붙였다. 셋째는 인력 수요 변화 예측이 어렵다는 점을 감안해서 ‘산업인력협의체’와 ‘산업계 수요 맞춤형 교육훈련 프로그램’의 효과적 운영이 필요하다는 주장이다. 4차 산업혁명과 관련하여 산업 구조의 변화를 전망하는 것은 물론이고 여러 핵심기술의 진보와 융합이 창출하는 제품과 서비스, 비즈니스 모델 등을 포함한 상품 구성의 변화를 예측하는 것은 더욱 어렵다.  때문에 새로운 산업의 성장과 신상품의 개발과 생산에 필요한 직종과 그러한 직종의 노동인력이 갖추어야 할 역량과 숙련은 예측하기보다는 산업계의 수요에 유연하게 대응하는 수밖에 다른 도리가 없다는 것이다. 최 교수는 산업, 업종, 직종, 그리고 필요 역량에 대한 단기와 중장기의 수요를 예측하거나 신속하게 파악하기 위한 산업인력협의회가 실효성 있게 운영되어야 한다는 의견을 제시했다. 최 교수는 노동인력 전환 교육훈련 체계는 수요자 초점, 민간주도성을 강화하고 개별 업종 · 직업과 각 프로젝트 별로 세분화하여 ‘맞춤형 프로그램’으로 개편하여야 한다는 주장도 덧붙였다. 이를 위해선 핵심기술 습득을 위한 프로그램은 공공부문이 주도하여 제도를 마련하고 민간 기관이 교육훈련 지원을 신청하여 운영하는 방식으로도 가능하고, 산업분야 · 인력 그룹 등 매트릭스 중 하나의 숙련 수요 묶음에 대한 맞춤형 프로그램을 개발할 필요도 있다는 것이다. 또 높은 수준의 기술 숙련을 갖춘 노동인력이 기업을 창업하여 경영할 수 있도록 4차 산업혁명 핵심 요소 기술의 사업화나 이러한 사업화를 지원하는 기업가 역량을 함양하는 교육 훈련도 필요하다는 생각이다. 넷째는 ‘숙련 인력’ 양성 · 창업 지원에 정부 지원이 획기적으로 확대돼야 한다는 주장이다. 예를 들어, 인공지능, 빅데이터, 클라우드 등에 인력이 부족하다고 판단할 때 이는 각 해당 기술을 사업화하는 업종에 관한 수요 분석만 결과이고 산업 전반에 관련 기술을 적용하는 프로젝트나 업무와 관련된 인력을 포괄한 결과가 아니라는 점에서 후자에 속한 유형의 인력 양성에도 정부가 획기적으로 지원을 확대해야 한다는 것이다. 다섯째는 노동인력 전환을 위한 전직 · 재취업 지원을 강화해야 한다는 주장이다. 기술의 진보와 자동화에 의해 대체되거나 부정적 영향을 받는 노동인력을 파악하여 적응을 지원하는 방안이 강구되어야 하는 게 필수적이란 것이다. 최 교수는 경력 전환 컨설팅, 교육훈련 상담, 구인 · 구직 연계 프로그램을 보강하고, 미래기술 분야에의 전직 과정 참여를 조건으로 교육훈련 경비 지원을 확대해야 하고, 인재 수요 기업에서의 인턴 · 실습 기회 제공과 훈련수당 지원 확대가 필요하다고 강조했다. 아울러 미래기술 분야에 빈도가 높은 계약직, 파트타임직, 프리랜서 등 다양한 고용형태에 대한 제도적 기반을 확충하고 이들 직업의 처우 개선을 지원하여야 하며, 미래기술 분야에서 다양한 일자리가 활발하게 창출될 수 있도록 노동시장의 유연 안정성 제고 방안도 강구되어야 한다는 주장이다. 기업 입장에서도 노동인력의 전환 지원을 위하여 학습문화를 조성하고 숙련 갭(gap)과 극복, 직종 전환에 대한 경력 컨설팅과 함께 다양한 교육훈련 기회를 제공하도록 유도하여야 한다고 최 교수는 주문했다. 끝으로, AI, AR/VR 등 핵심 기술을 활용해 교육 훈련 방법과 도구 혁신할 수 있어야 한다는 주장이다. 로봇이나 인공지능에 의하여 대체하는 데 한계가 있는 창의성, 융합 역량, 문제해결 능력을 갖춘 노동인력을 양성하여야 하며, 이를 위해서 학습자가 주도적으로 참여하는 액션러닝, 경험학습, 프로젝트 학습 등의 방법으로 교육 훈련이 이루어지는 것이 필요하다는 것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1635 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한국 주가, 저평가 국면 들어섰다...주식 비중 늘려갈 시점Contents: 주식시장이 2년 넘게 침체흐름을 보이면서 투자자들의 피로가 쌓이고 있다. 2021년 3300선을 넘었던 코스피지수는 10월 현재 2400 근처까지 하락했다. 한국 증시는 장기 지속가능한 투자를 하는 게 어울리지 않는다는 탄식까지 나온다. 그러나 4분기 중후반 이후에는 수출을 중심으로 부분적으로 경기가 회복되면서 주가가 다시 오를 가능성이 커 보인다. 우선 거시경제변수로 측정해보면 코스피가 저평가 상태에 있다. 코스피 시가총액과 명목 GDP를 보면 장기적으로 거의 비슷하게 늘어나는 추세를 보여왔다. 올해 명목 국내총생산(GDP)이 2.5%(실질 GDP는 1.2%) 성장한다면 적정 코스피는 3047 정도로 추정된다. 코스피 시가총액은 광의통화(M2)에 비해서도 10% 정도 저평가되어 있다. 코스피와 상관관계(2005.1~2023.9, 상관계수 0.85)가 가장 높은 경제변수가 일 평균 수출이다. 지난 9월 일 평균 수출이 26억 달러로 1~8월 평균(22.6억 달러)보다 높아졌다. 무엇보다 최근 2년 동안 가장 부진했던 중국으로의 반도체 수출이 개선될 조짐을 보이고 있는 게 긍정적이다. 삼성전자의 올 3분기 실적이 기대 이상으로 나온 것도 같은 맥락으로 풀이된다. 관세청에 따르면 10월 1~10일에도 일 평균 수출이 25억 7천만 달러로 전년 동기보다 9.2% 증가했다. 지난해 10월 이후 처음으로 늘어난 셈이다. 4분기에는 수출이 증가세로 돌아서면��� 무역수지도 90억 달러 안팎 흑자를 낼 것으로 전망된다. 그렇게 되면 ‘불황형 흑자’라는 단어도 사라질 것이다. '불황형 흑자' 벗어날 것으로 기대 무엇보다도 경기선행지수가 증가세로 돌아섰다. 경제협력개발기구(OECD)의 한국 경기선행지수는 2021년 5월을 정점으로 올해 2월까지 하락했다. 그러나 2월을 저점으로 9월까지 상승세를 유지하고 있다. 통계청의 선행지수순환변동치도 2021년 6월 정점을 치고 하락하다가 올해 4월에 저점을 기록한 것으로 추정된다. 현재의 경기는 어렵지만 앞으로 우리 경기가 어느 정도 회복될 것을 예고해주는 것이다. 빠르면 4분기부터 수출에서 그 조짐이 나타날 것이다. 물론 리스크 요인도 많다. 특히 최근 이스라엘과 하마스 중심의 팔레스타인 전쟁이 이란까지 가담하면서 중동전쟁으로 확산하면 유가가 급등할 수 있다. 그렇게 되면 세계 경제가 스태그플레이션에 빠질 수도 있고, 증가 조짐을 보이는 우리 수출이 다시 감소할 것이다. 각국 중앙은행은 경기침체 상태에서도 물가를 잡기 위해 금리를 더 올릴 수도 있다. 그러나 2400선까지 하락한 코스피는 이런 상황을 상당 부분 반영하고 있다고 볼 수 있다. 중동 상황이 악화하면 주가가 일시적으로 더 떨어질 수도 있다. 하지만 현재 주가는 주요 경제변수에 비해 저평가된 상태다. 시간이 가면 주가는 제자리를 찾아가게 마련이다. 가계 금융자산 중 주식 비중(2023년 6월 말 22.1%)을 서서히 늘려가도 되는 시기가 온 것 같다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1636 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한국거래소, “ISSB 기준과 상충하지 않는 ESG 공시 가이던스 만들 것”Contents: 한국거래소가 오는 2025년부터 시행되는 ESG 정보공시 의무화를 앞두고 관련 정보공개 가이드라인 제정 작업에 올 연말 본격 착수한다. 윤석열 정부는 전임 문재인 정부와 비교해 ESG는 가급적 정부 개입이나 규제 없이 기업과 시장의 자율에 맡긴다는 방침이다. 이에 따라 자본시장의 ESG공시도 정부의 직접 개입을 최소화하면서, 한국거래소 중심으로 제도가 시행될 것으로 예상된다. 이와 관련해 한국거래소는 국제지속가능성기준위원회(ISSB)와 유럽연합(EU)의 지속가능금융공시규제(SFDR), 미국 증권거래위원회(SEC)의 기후 공시기준 등에 공통적으로 담긴 핵심적인 내용을 모아 한국형 ESG 공시 가이던스를 만들기로 했다. 손병두 한국거래소 이사장 지난주 열린 ‘KRX ESG 포럼 2022’에서 “현재 발표되고 있는 글로벌 공시표준을 참고해 2025년부터 시행되는 지속가능경영보고서 작성에 활용할 수 있는 공시 가이드를 제공하겠다\"고 말했다. 거래소는 2021년 1월18일 기업의 ESG 공시 위한 기본 원칙 등을 제시하는 ‘ESG 정보공개 가이던스’를 만들어 발표한 바 있다. 이원일 거래소 ESG지원부장은 “정보공개 가이던스가 이미 발표됐으나, 권고 지표가 너무 단순하다”며 “기업이 지속가능성경영보고서 작성 시 참고할 수 있도록 구체화할 것”이라고 말했다. 이 부장은 “ISSB 기준뿐 아니라 유럽의 SFDR과 미국 SEC의 공시 기준이 공통으로 담고 있는 핵심적인 내용을 뽑아 가이드를 만들 것”이라며 “ISSB 기준 최종안이 올 연말 발표되면 가이드 작성에 본격 착수할 것”이라고 말했다. 그는 “이들 (3개) 기준의 체계가 크게 다르지 않다”며 “공통적인 내용을 뽑으면 ISSB 기준과 큰 차이가 없을 것으로 보인다”고 말했다. 따라서 거래소 측은 ESG 공시 가이드가 ISSB 기준이나 이를 바탕으로 제정이 추진되는 KSSB ESG 공시기준과 상충되지 않을 것으로 판단하고 있다. 이 부장은 “ISSB나 KSSB 기준과 상충하지 않는 가이드를 만들 것”이라고 강조했다. 가이던스에 담길 핵심적인 내용으로는 온실가스 배출량과 같이 측정과 검증 가능한 데이터 등이 꼽힌다. KSSB 공시 기준 제정에 시간 걸려 가이던스 개정  국제적으로 통용될 수 있는 ESG 공시표준 제정 요구가 거세지자 국제회계기준재단(IFRS)는 지난해 11월 주요 20개국과 국제증권관리위원회기구(IOSCO), 각국 정부와 정책 당국의 요청을 받아 ISSB를 설립했다. ISSB는 예상보다 이른 3월31일 공시기준 초안을 공개했다. 초안 공개 후 국내에서도 공시기준 제정 작업이 탄력을 받고 있다. ISSB 기준을 기반으로 하는 KSSB 기준 제정 작업이 진행되고 있다. 이 부장은 “KSSB 기준이 나오려면 몇 년이 걸릴 것”이라며 “당장 지속가능경영보고서를 작성해야 하는 기업들은 막막한 상황”이라고 말했다. KSSB 기준이 제정될 때까지 기다리기 어려워 빠른 시일 내에 활용이 가능하고 국제적인 흐름에서 벗어나지 않는 가이던스 제정이 필요하다는 뜻이다. 지속가능경영보고서를 통한 ESG공시는 2025년 이후 자산규모 2조원 이상 상장 대기업부터 의무화된다. 일부 기업은 자율적으로 지속가능경영보고서를 발행해 ESG 공시에 나서고 있다. KSSB 공시 제정 후 가이던스는? KSSB 공시 기준이 제정된 후에도 가이던스가 필요한지 의문이 남지만, 거래소는 가이던스의 유지에 무게를 두고 있다. 이 부장은 “KSSB 공시 기준이 의무화되면 가이던스는 KSSB 기준과 유사하게 정리되거나, KSSB 기준을 이해하기 쉽게 정리하는 정도로 개편될 가능성이 크다”고 말했다. 하지만 그는 “KSSB 기준 준수 여부가 기업 자율에 맡겨지면 얘기가 달라진다”며 “거래소의 가이던스와 KSSB 기준에 차이가 있을 수 있다”고 말했다. 금융위원회의 한 고위 관계자는 KSSB 공시 기준 제정을 추진하고 있으나, 내용은 물론 적용 범위, 공시 절차 등에 관해 “아직 정해진 건 아무것도 없다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1637 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한국거래소, 'ESG 정보 공개 가이던스' 제정...투자 활성화 기대Contents: 한국거래소는 기업들의 ESG(환경ㆍ사회ㆍ지배구조)경영을 돕고 관련 정보의 공개를 활성화하기 위해 `ESG 정보 가이던스`를 만들어 제공한다고 17일 밝혔다. 거래소는 \"글로벌 금융시장에서 ESG 투자문화가 급속히 확산되고 있으나 국내의 경우 일부 기업을 제외하면 관련 정보의 공개 수준이 매우 제한적이었다\"며 \" 어떤 기준으로 무엇을 공개할지 모르는 기업들이 많아 지침서를 제정하게 됐다\"고 설명했다. 이번 ESG 정보공개 가이던스 제정을 계기로 국내에도 ESG와 관련한 실질적인 정보가 활발하게 시장에 제공돼 보다 투명한 ESG투자 문화가 정착될 것이라고 전문가들은 기대하고 있다. 가이던스는 정보공개의 필요성, 보고서 작성과 공개 절차, 그 과정에서 준수해야 할 원칙과 ESG 정보공개와 관련한 글로벌 표준 등의 순으로 구성됐다. 특히 상장법인에 실질적인 도움이 될 수 있도록 주요 항목에 대한 우수 실행력과 공개 대상 정보 선택에 참고 가능한 권고공개지표들(12개 항목 21개 지표)을 포함하고 있다. _x000D_\n동시에 기업의 실무자뿐만 아니라 일반인도 ESG의 개념과 최근 동향을 쉽게 이해할 수 있는 각각 15분 분량의 교육·홍보용 동영상 2편을 제작·공개할 예정이다. _x000D_\n거래소는 \"앞으로도 ESG 정보공개와 책임투자 확대가 기업과 자본시장의 지속가능 성장으로 이어지는 `ESG Value-Chain'의 구축`을 위해 관련 정책을 꾸준히 발굴·추진해 나가겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1638 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한국과 태평양 섬나라들, 기후대응·환경보전 손잡는다Contents: 글로벌 기후변화와 환경오염의 직접 피해를 겪는 태평양 도서국(태도국)들과 한국이 정상회의를 열고 해결을 위한 공동 노력에 나선다. 태평양 도서국들은 최근 미ㆍ중 전략경쟁의 새로운 격전장으로 떠오르고 있어 이번 정상회의 통해 한국의 외교 지평이 넓어질 것으로 정부는 기대한다. 29∼30일 서울에서 열리고 있는 한·태평양도서국 정상회의는 윤석열 정부 들어 국내에서 처음 열리는 다자 정상회의다. 지난해 말 한국이 발표한 인도·태평양 전략의 지역별 이행을 본격화하는 '신호탄'으로 해석된다. '공동번영을 향한 항해 : 푸른 태평양 협력 강화'를 주제로 열리는 이번 정상회의에는 태평양도서국포럼(PIF) 소속 16개국 정상과 PIF 사무총장을 초청했다. 윤석열 대통령은 한·태평양도서국 정상회의에 앞서 28일 서울 용산 대통령실에서 키리바시, 통가, 투발루, 바누아투, 파푸아뉴기니 5개국 정상과 연쇄 정상회담을 했다. 29일 오후에는 쿡제도, 마셜제도, 솔로몬제도, 니우에, 팔라우 5개국 정상과 만났다. 윤 대통령은 국가별 양자 협력 현황을 점검하고, 개발 협력, 기후 변화 대응, 해양 수산 협력, 보건 인프라 구축 등 국가별 관심 분야에 대해 상호 호혜적인 협력을 확대해나가자는 의견을 피력했다. 태평양 섬나라, 풍부한 어장과 미래 에너지자원 보유 정부는 인도·태평양 전략에 태도국 협력 확대 계획을 비중 있게 포함한 바 있다. 이번 정상회의 전까지 한국과 태도국 간의 정례 협의체는 장관급이 가장 높았다. 2011년을 시작으로 총 5차례 한·태도국 외교장관 회의가 열렸다. 하지만 2021년 제4차 외교장관 회의에서 협의체를 정상급으로 격상하기로 한 데 이어 지난해 5차 외교장관 회의에서 올해 첫 정상회의를 열자는 합의가 이뤄졌다. 태도국들은 풍부한 어족자원과 미래 에너지 자원을 보유한 데다 최근에는 미중 경쟁구도 속에서 태도국들의 전략적 중요성이 한층 높아지고 있다. 중국은 태도국 관계 강화를 미국의 대중 견제망 돌파 카드로 보고 급속히 영향력을 확장해왔다. 지난해 4월에는 남태평양 전략적 요충지인 솔로몬제도와 안보 협정을 체결하고 군사적 교두보 마련에 나섰다. 중국의 움직임에 자극받은 미국도 뒤늦게 태도국 관계에 공을 들이고 있다. 지난해 9월 조 바이든 대통령이 워싱턴DC로 태도국 정상들을 초청해 처음으로 미국·태도국 정상회의를 열었다. 올해 2월엔 솔로몬제도에 30년 만에 대사관을 재개설했다. 미국은 태평양과 인접한 일본,호주,뉴질랜드 등과 함께 태도국을 지원하기 위한 협력체 '푸른 태평양 동반자'(PBP)를 발족했다. 한국도 지난해 11월 PBP에 가입했다. 이런 배경 속에서 한국이 태도국 협력을 강화하는 것은 인도-태평양 지역 내에서 외교 공간을 넓히고 커진 국력에 맞게 제 역할을 한다는 의미가 있다. 태도국들도 한국에 대해서는 미국이나 중국처럼 전략적 의도를 가지고 접근한다는 시각이 비교적 덜한 것으로 알려졌다. 1국 1표로 발언권 상당...부산엑스포와 국제기구 선거에 도움 태도국들은 인구나 국토는 작지만 웬만한 국제기구 선거에서 각자 한 표씩을 행사하는 등 발언권도 만만찮다. 태도국 14개국 가운데 11개국이 2030 세계박람회(엑스포) 개최지 투표권을 보유한 국제박람회기구(BIE) 회원국이다. 태도국은 유엔 아태그룹의 4분의 1을 차지한다. 외교부 당국자는 \"우리가 추진하는 부산엑스포나 여러 국제기구 선거에서 중요한 협력 파트너가 될 수 있다\"며 \"이번 정상회담은 이런 부분에서도 지지를 확보해 든든한 파트너십을 구축하는 계기가 될 것\"이라고 기대했다. 정부는 이번 회의에서 태도국과 관계 심화를 위한 구체적 결과물로 정상 공동선언 및 50건 이상의 협력사업이 담긴 '행동계획' 등을 추진하는 것으로 알려졌다. 태도국들은 기후변화에 따른 해수면 상승으로 식수 확보나 농업 등에 어려움을 겪고 있다. 심지어 영토 존립까지 위협받고 있다. 이에 대응하기 위해 태도국 맞춤형 기후변화 예측사업 등을 한국이 더욱 지원하는 방안이 검토될 것으로 보인다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1639 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 한국마사회 김우남 회장, 막말 파문 ...ESG경영 후진성 드러내Contents: 더불어민주당 3선 국회의원 출신인 김우남 한국마사회장의 막말 파문이 일파만파의 파장을 일으키고 있다. 문재인 대통령은 사태의 심각성을 고려해 즉각 감찰을 지시해 청와대까지 나선 형국이다. 마사회 노조도 13일 김 회장의 사퇴를 촉구했다. 14일 한국마사회 노조와 SBS 등에 따르면 김 회장은 국회의원 시절 보좌관을 비서실장으로 채용하려는 과정에서 자신의 지시를 따르지 않고 이의를 제기하는 담당 직원에게 폭언을 한 것으로 알려졌다. 마사회 인사 담당인 A모씨는 지난해 11월 국민권익위원회 개선권고에 따라 임의채용 규정이 삭제돼 채용 근거가 없다는 이유로 김 회장의 채용 지시에 난색을 표했다. 그러자 김 회장은 “내가 12년 국회의원을 그냥 한 줄 아느냐”며 욕설과 함께 담당자를 심하게 질책했다는 것. 담당자는 다시 감독기관인 농식품부에 확인 요청을 했지만 특별채용 불가라는 회신을 받아 재차 김 회장에게 보고했다. 그러자 김 회장은 “정부지침이든 나발이든 이 새X끼야. 법적 근거는 마사회법이 우선이지, 새X끼야”라며 또다시 막말을 쏟아냈다. 담당자가 마사회법이 아니라 마사회 내규라는 점을 들어 불가능함을 설명하자 김 회장은 막무가내식으로 윽박지르며 담당자에게 욕설을 퍼부었다. 담당자는 이후 심한 정신적 충격을 받아 휴가를 내고 정신과 치료를 받고 있는 것으로 알려졌고 인사담당 본부장도 사표를 냈다. 김 회장이 비서실장으로 채용하려던 측근은 결국 월 700만원의 급여를 받는 자문위원으로 위촉됐다. 김 회장은 “결과적으로 채용하지 않았으니 부정 채용은 아니다”라며 “업무에 대해 질책하던 중 부적절한 언행이 있어 당사자에게 사과했다”고 말했다. 제주 출신인 김 회장은 제주도의원을 거쳐 더불어민주당 등에서 17~19대 국회의원을 지냈고 국회 농림축산식품해양수산위원장을 맡기도 했다. 한국마사회는 코로나19로 일시적 경영난을 겪고 있지만, 2019년 기준 자산 2조 5000억 원, 매출 7조 4000억 원, 순이익 1400억 원을 올린 알짜 공기업이다. 이 때문에 직원 2700여명의 거느린 마사회 회장 자리는 낙하산 인사들이 선호하는 곳이지만 각종 사건·사고로 자주 도마 위를 오르내리고 있다. 한편, 한국마사회는 대외적으로 윤리경영, 사회책임경영, 동반성장 등을 표방하며 정부의 주요 시책을 따르고 있지만, 채용비리 등 잇단 물의를 일으키고 있어 ESG 관점에서 기관의 전반적인 경영실태를 재점검할 필요성이 제기되고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1640 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 한국에도 수소거래소 생긴다...정부 2030 목표에 \"앞당기자\" 주장 제기Contents: 유럽의 수소지수 도입이 가시화하고 있는 가운데 한국에서도 청정수소를 거래하는 수소거래소 설립이 필요하다는 주장이 제기되고 있다. 수소거래소 설립이 시기상조라는 지적도 있으나, 수소지수 도입을 목전에 두고 있는 유럽에서도 이런 지적이 나오는 건 마찬가지다. 반면 유럽의 전문가들은 장외거래보다 장내에서 이루어지는 표준화된 거래가 더 효율적이라며 지수 도입을 옹호하고 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 독일 증권거래소 운영 기관인 도이체 뵈르제(Deuche Boerse) 산하 유럽에너지거래소(EEX)는 수소지수를 내년 상반기쯤 상장할 계획이다. 전국경제인연합회는 13일 나온 ‘수소경제 생태계 현황과 정책방향’ 자료에서 수소거래소 설립을 수소 생태계 육성을 위한 주요 과제로 제시했다. 안정적인 수소의 수입·유통, 수소 현물과 선물거래, 분쟁조정 등을 위한 거래소 설립이 필요하다는 주장이다. 정부도 11월 발표한 ‘1차 수소 수소경제 이행 기본계획’에서 수소거래소 설립 계획을 밝혔으나, 설립 시기를 2030년으로 잡고 있다. 전문가들은 수소���래소 설립을 서둘러야 한다고 주장한다. 다른 나라보다 먼저 거래소를 설립할 경우 수소 교역과 거래, 청정 수소의 인증 규격 등 국제 표준경쟁에서 유리한 고지를 선점하는 효과를 기대할 수 있기 때문이다. 더불어민주당 이원욱 의원은 지난달 9일 국가 간 수소거래 활성화와 수소 가격 안정 등을 위해 수소거래소 설립이 필요하다며 ‘국제수소거래소 제정법’을 발의했다. 이원욱 의원실 관계자는 “이 법안은 기존 거래소를 활용하지 않고 새로운 수소거래소를 설립하는 내용을 담고 있다”고 말했다. 수소거래소가 활성화되면 이를 기반으로 거래 대상을 에너지 분야 전체로 확대하기 위해 별도의 거래소 설립이 필요하다는 판단 때문이다. 하지만 수소거래소 설립 필요성에 대한 공감대가 형성돼 있지 않아 법안 통과 가능성을 낙관하기 어렵다. 더구나 내년 대선을 앞둔 시점이라 당분간 법안 심사 과정이 제대로 이루어질 수 있을지 의문이다. 법안이 통과된다고 해도 상당한 시간이 걸릴 가능성이 커 유럽보다 먼저 수소거래소를 설립하는 건 사실상 불가능하다. 하지만, 에너지경제연구원의 김재경 연구위원은 “동북아시아 지역은 산업용 수요 등이 풍부해 수소 거래가 활발하게 이루어질 가능성이 큰 지역”이라며 “유럽보다 늦게 거래소를 설립해도 이 지역에서 다른 나라보다 먼저 거래소를 설립하면 동북아 지역의 시장 주도권을 확보할 수 있을 것”이라고 말했다. 수소거래소 왜 필요한가 수소는 기체이기 때문에 보관과 운송이 어렵다는 문제점을 안고 있다. 하지만 생산과 함께 운반 및 저장기술도 발전하면서 사고파는 에너지 상품이 될 수 있다. 현재 수소는 자유롭게 거래되는 시장이 없어 주로 거래당사자 간 장기 공급계약을 통해 거래가 이루어진다. 하지만 앞으로 거래가 늘어나면 시장에 의해 결정되는 합리적인 가격정보에 대한 요구가 커질 전망이다. 다른 에너지 상품인 원유나 천연가스 시장은 국제거래소를 통해 시장가격이 결정된다. 장기공급가격도 이 시장가격을 기준으로 결정된다. 또 헤지 수단인 선물 등 파생상품 거래도 도입돼 실수요자뿐 아니라 다양한 시장참가자들이 시장에 참여하고 있다. 김재경 연구위원은 언론 기고문을 통해 “원유와 천연가스 시장은 고도로 진화돼 이 같은 국제거래소를 통해, 국제거래에 필요한 적정 기준가격을 결정하는 체계에 도달했다”며 “대표적으로 WTI나 브렌트 등 벤치마크 가격이 뉴욕 NYMEX나 런던 ICE 등 거래소에서 결정, 모든 거래의 기준이 되고 있다”고 말했다. 그는 또 “이런 석유 국제거래소를 보유한 지역은 단순한 거래소를 넘어 유통 및 거래에 필요한 석유 및 석유제품 저장시설을 갖추고 시설임대 및 시설운영은 물론 국제거래와 이를 뒷받침하는 금융시스템 구축 등 석유 및 석유제품의 저장, 거래와 관련된 기능을 수행할 수 있는 모든 기반이 조성된 소위 ‘오일허브’로 부상했다”고 말했다. 김 연구위원 등 전문가들은 청정수소 교역도 이런 과정을 거쳐 발전하게 될 것으로 판단한다. 따라서 한국이 동북아 지역의 수소 거래를 주도하게 되면 거래소뿐 아니라 저장시설과 금융시스템을 갖추고 거래와 관련된 모든 기능을 수행하는 수소허브로 부상할 수 있다는 얘기다. 다만 거래할 수소가 많지 않다는 게 문제다. 청정수소 인증 시스템도 서둘러 마련해야 한다. 유럽에너지거래소의 수소지수 상장에 대해서도 같은 지적이 나온다. 유럽에너지거래소는 이런 문제를 해소하기 위해 호가를 제시하고 수소의 질을 인증할 여러 기관과 협력하겠다고 밝혔다. 시장이 활성화될 때까지 마켓메이커를 두겠다는 의미로 해석된다. 파이낸셜타임스(FT)의 렉스칼럼은 수소지수 상장이 현실화되기 전에 해결해야 할 과제가 많지만, 이런 계획은 “칭찬할 만한 야심”이라고 평가했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1641 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 한국�� 성인 행복지수…10점 만점에 평균 6.68점Contents: 우리나라 성인이 스스로 느끼는 삶의 만족감, 즉 행복지수가 10점 만점에 평균 6.68점으로 높지 않다는 조사 결과가 나왔다. 건강질병관리청의 공식 학술지 '주간 건강과 질병'에 실린 '생애주기별 한국인의 행복지수 영향 요인' 연구보고서에 따르면, 2015년 지역사회건강조사에 참여한 19세 이상 성인 22만6,545명(남자 10만2,284명, 여자 12만4,261명)을 대상으로 행복지수와 주관적 행복감에 영향을 주는 요인을 분석한 결과 전체 조사 대상의 행복지수는 10점 만점에 6.68점이었다. 주관적으로 행복하다고 느끼는 비율은 전체의 34.7%였는데 남자는 35.4%, 여자는 34.2%로 남자가 약간 높았다. 주관적 행복감의 인지율을 생애주기별(연령별)로 나눴더니 19∼44세 39.5%, 45∼64세 35.3%, 65∼74세 29.7%, 75세 이상 25.7% 등으로 나이가 많아질수록 낮아졌다. 연구진은 \"노인이 될수록 행복하지 않다고 해석할 수 있는 데, 이 노인빈곤율과 노인 자살률이 높은 현재 한국 사회의 상황을 반영한다고 볼 수 있다\"고 설명했다. 가구소득별로는 월 99만원 이하 23.1%, 월 100만∼299만원 이하 31.6%, 월 300만∼499만원 이하 39.8%, 월 500만원 이상 49.1% 등으로 소득수준이 높을수록 삶의 만족감이 높았다. 배우자와 같이 사는 경우가 이혼·별거·사별·미혼 등의 이유로 배우자가 없는 경우보다 주관적으로 더 행복하다고 여기는 것으로 나왔다. 또 ▲자원봉사활동이나 종교 친목 여가(레저) 등 사회활동에 적극적으로 참여하며 ▲가족·이웃·친구 등 주변과 활발하게 접촉하고 ▲건강 상태가 양호하다고 스스로 생각하며 ▲사회 물리적 환경에 만족하고 ▲아침 식사를 거르지 않고 충분히 잠을 깊이 자는 것도 행복감을 높이는 데 기여했다. 반면에 필요 의료서비스를 받지 못하고 관절염·당뇨병·고혈압 등 질병으로 고통받는 것은 행복감을 낮췄다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1642 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 한국형 ESG경영 키워드 ‘S.M.A.R.T’...기업간 동맹도 활발Contents: 전국경제인연합회가 기업의 ESG경영 지원시스템을 적극 가동하고 있다. 전경련은 특히 대기업은 물론 중견·중소기업들까지 ESG경영에 참여할 수 있도록 확산 노력을 기울이고 있다. 기업들에게 ESG 트렌드 및 관련 법규 제정 움직임, 글로벌 논의 등을 정리해 소개한다. 아울러 ESG 관련 협의기구도 잇따라 만들고 있다. 전경련은 14일 'K-ESG 얼라이언스'를 발족했다. 회원사를 중심으로 ESG 관련 정보를 공유하자는 게 설립 취지다. 이 모임은 이미 ESG 경영에 대한 준비가 돼있는 대기업보다 주로 중소기업과 스타트업 위주의 ESG 경영 확산을 위해 만들어졌다. 전경련은 또한 ESG경영을 선도하는 국내 10대 그룹의 경영 사례를 분석해 다른 기업들에 소개했다. 그 특징은 '스마트'(S.M.A.R.T)라는 키워드로 정리했다. Structuring 기구설치 구조화 가속화 10대 그룹 중 7개사는 ESG위원회를 설치하거나 기존 위원회를 확대 개편했다. LG, 현대중공업 등 두 곳은 올 상반기 중 설치 예정이다. 기존의 CSR이나 IR 조직을 ESG 기구로 확대 재편하는 사례도 많다. 주요 대기업은 ESG위원회를 이사회 안에 두고, 기업의 주요 의사결정 과정에 ESG 요소를 반영하고 점검하는 시스템을 갖추고 있다.  전경련은 \"ESG경영의 성공을 위해선 단순히 관련 조직이나 기구를 두는 것으론 충분하지 않다\"며 \"최고경영자와 이사회를 정점으로 전 사적인 역량이 ESG 실행에 투입되어야 한다\"고 밝혔다. ESG는 사회공헌사업 처럼 비즈니스와 동떨어진 특별한 활동이 아니라, 일상 비즈니스 전과정에 녹아들어 실행되어야 한다는 설명이다. 아무리 CEO가 실행을 외쳐도 조직과 직원들이 스스로 그 의미를 알고 움직여주지 않으면 메아리 없는 외침에 불과할 것이란 지적이다. Measure 국제인증 등 측정가능수단 확보 주력 환경·사회 분야의 가치를 계량화하려는 시도도 활발하다. 삼성전자는 2016년 이후 사회·환경지��를 계량화해 발표하고 있다. 이 분야에선 SK그룹도 적극적이다. SK는 사회적가치연구원(CSES)을 설립해 사회적 가치의 화폐화를 추진하고 있다. 10대 그룹은 환경, 반부패 등 환경·사회 분야의 국내외 인증에도 적극적이었다. 이는 ESG 활동에 적극 나서고 있다는 점을 보여주는 객관적 척도로 활용된다. 기존의 환경, 안전, 반부패 등 분야의 국제인증인 ‘ISO’가 대표적이다. 탄소중립 관련 글로벌 이니셔티브 참여에도 적극 참여하고 있다. 'RE100' 가입이 그 중 하나다. 재생에너지 100% 사용을 선언하는 것으로 SK그룹 8개사, LG화학 등이 가입했다. 또 탄소공개프로젝트인 CDP에도 많은 기업이 참여했다. Alliance 적극적 동맹 체결 ESG와 관련된 경쟁사 간, 이업종 간 동맹 체결도 이어지고 있다. GS건설과 LG유플러스는 산재예방을 위한 스마트건설 기술 개발에 나선다. SK텔레콤과 카카오는 ESG 공동 펀드를 조성한다. 이 펀드를 통해 혁신 정보통신기술 중소기업과 스타트업 등의 지속가능한 발전을 위한 활동을 지원할 계획이다. 롯데중앙연구소와 한솔제지는 카카오 열매 성분이 함유된 친환경 종이포장재인 카카오 판지를 공동 개발한다. 다수 기업이 참여하는 경우도 등장하고 있다. 최근 탄소중립 혁신기술 개발을 목표로 현대차, GS에너지, 한화에너지, 효성중공업 등 10여개사는 에너지 얼라이언스를 체결했다. Relations 소비자·협력사 관계 중심 프로젝트 공급망 관리에도 적극 나서고 있다. 삼성전자는 이미 협력회사 리스크 통합관리시스템인 G-SRM 등 다양한 IT 시스템을 운영하고 있다. 또 현대제철은 매년 공급망 ESG 평가를 실시해 노동·인권, 환경·관리, 윤리·준법, 안전·보건 등 잠재적 리스크를 점검 중이다. 한편 유통업계를 중심으로 소비자를 대상으로 한 ESG 활동도 활발하다. 롯데케미칼은 소비자 대상 페트병 재활용 캠페인인 '프로젝트 루프'를 진행 중이다. 이마트는 소비자들이 환경보호 활동에 일상적으로 동참할 수 있도록 에코 리필 스테이션을 설치했다. 소비자들이 용기를 가지고 이마트 매장을 방문하면 세탁세제와 섬유유연제를 본품 가격 대비 35~39% 할인된 가격에 채울 수 있다. 이 밖에 GS리테일의 무라벨 생수 출시, 세븐일레븐의 '라(벨)떼(기)는 말이야' 캠페인, LG생활건강의 그린제품심의협의회 운영 등도 소비자 대상 ESG 경영의 모범 사례로 꼽힌다. Tech 친환경 등 기술개발 및 투자 현대모비스는 수소차 연료전지 시스템 개발에 속도를 내고 있다. 이를 위해 수소연료전지 공장 추가 설립 부지와 규모를 검토 중이다. LG와 SK는 '썩는 플라스틱'을 공동 개발한다. 롯데는 롯데케미칼 등 주요 화학 계열사를 중심으로 친환경 제품 생산, 기후변화 대응 등 4대 핵심과제에 약 5조2000억원 규모로 전략적 투자를 확대한다. 포스코 에너지의 플라즈마 기화기를 활용한 대기배출물질 제로 기술도 주목을 받고 있다. 한화솔루션은 태양광, 그린수소 기술 투자를 통한 순환경제 시스템 구축을 추진 중이다. 전경련은 \"앞으로도 국내외 기업들의 ESG 경영 사례를 적극 발굴해 기업들에 공유하는 한편 우수사례를 적극 홍보할 예정\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1643 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한덕수 총리, “KT 사외이사 선임에 정부 개입 없다”Contents: 한덕수 국무총리가 “현 정부에선 전임 정부와 달리 정치권 인사나 관료들이 KT에 낙하산 사외이사로 포진하는 일은 없을 것”이라고 밝혔다. 그동안 정부 여당이 구현모 전 KT 대표이사의 연임과 그의 측근으로 통한 윤경림 대표 후보의 대표이사 선임을 잇따라 반대해 왔지만, 두 인물의 용퇴 이후 진행 중인 대표이사 선임 과정에는 더 이상 개입하지 않겠다는 뜻을 시사한 것으로 풀이된다.    한 총리는 9일 KBS 일요진단 라이브에 출연해 \"KT 이사회가 정치권 인사나 정부 관료 낙하산으로 또 채워지는 것 아니냐\"는 진행자 질문에 “국민이 깊은 관심을 가지셔�� 된다”면서 “현 정부에서는 그러한 쪽에 비합리적으로 개입한다든지 하는 그런 일은 없을 것”이라고 말했다. KT 이사회에서 선임한 대표들이 스스로 물러나는 모양새를 취했지만 정부의 압력 이 사퇴를 촉발한 것 아니냐는 질문에는 다소 모호하게 답했다. 한 총리는 “오직 주주만이 인사에 개입하게 돼 있다고 생각한다”면서도 “다만 KT 같이 (소유가 분산된) 중요한 기업들은 단순히 주주만을 위한 기업이 아니고, 또  많은 이해관계자들의 조직이 돼야 된다는 새로운 자본주의 얘기도 최근에 많이 나오지 않느냐”라고 반문했다. 이어 “국민 누가 봐도 합리적 지배구조를 가지고 거기에 따라 회사가 운영되고 CEO가 선출되고 그렇게 해야 된다”면서 “정부로선 그 문제에 적극 개입해선 안 되고 할 수도 없다. 정말 경영층이 스스로 좋은 지배구조를 만드는 노력을 더 해야 한다”고 덧붙였다. “그런 (소유분산) 기업들이 스스로 투명한 지배구조를 가져야 한다. 정부로선 특별히 구체적으로 할 수 있는 일은 없다”는 말도 했다. 한 총리는 “(KT 등은) 앞으로 100년 이상 존립할 중요 기업들이기 때문에 외부적인 문제에서 벗어나 정말 효율적인 경영과 지배구조가 보장되는 그런 기업이 됐으면 한다”고 말했다. KT의 경영대행 수뇌부는 12일까지 국민연금과 현대자동차그룹, 신한은행 등 지분 1% 이상 10여곳 주요 주주들로부터 ‘지배구조 개선 TF’에 참여할 전문가 후보를 2명씩 추천받고 있다. 경영진은 여기서 선발된 5명 안팎의 전문가와 함께 지배구조 개선안을 마련하고, 이달 말까지 공석인 7명의 사외이사 후보를 정해 임시주주총회에 추천할 계획이다. 새로 구성될 이사회는 6월 말까지 대표이사 선임 절차를 책임진다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1644 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한반도 횡단숲길 '동서 트레일' 걷는다…울진 시범구간 20㎞ 개통Contents: 충남 태안에서 경북 울진까지 한반도를 동서로 횡단하는 '동서 트레일' 시범구간이 1일 준공됐다. 경북도와 울진군은 이날 울진 근남면 한티재 정상에서 동서트레일 시범구간 개통식을 하고 본격 운영에 들어갔다. 동서트레일은 울진에서 태안까지 849㎞를 연결하는 숲길로, 경북 구간은 275㎞이다. 경북도와 산림청은 이 중 울진 시범구간 20㎞를 우선 준공해 이날 개통했다. 한티재는 옛날 울진에서 과거를 보러 한양으로 가는 첫 번째 고개라 전해진다. 최동단 동해 망양정에서 시작된 시범구간 중 본격적인 숲길 구간이다. 금강송 군락지와 함께 불영계곡으로 이어져 천혜의 생태계 보고로 가치가 높다. 경북도와 울진군은 시범구간 개통으로 울진이 동서트레일 최동단 시작점이란 상징적 의미를 갖게 됐다고 설명했다. 아울러 지난해 봄 대형 산불 피해로 침체한 울진에 활력이 생길 것으로 기대했다. 이달희 경북도 경제부지사는 \"푸른 동해와 금강소나무가 있는 태백산맥을 잇는 울진 시범구간이 산림 치유 국민 명소로 거듭났으면 좋겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1645 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한샘 최대주주 조창걸 명예회장, IMM과 매매계약 체걸...지배구조 우려는 해소Contents: 종합 인테리어 기업 한샘이 창업 51년 만에 경영권을 사모펀드에 넘기기로 했다. 이로써 한샘의 지배구조 불안감은 어느 정도 해소될 것으로 보인다. 한샘은 창업주이자 최대주주인 조창걸 명예회장이 자신과 특수관계인의 보유 지분을 사모투��펀드 운용사인 ‘IMM프라이빗에쿼티(IMM PE)’에 매각하는 주식매매계약을 체결했다고 26일 밝혔다. 최대주주 조창걸 외 특수관계인 7인이 보유하고 있는 기명식 보통 주식 전부와 경영권을 양도한다. 매각 주식은 전체 주식수의 27.7%에 해당한다. 보통주 652만 주로, 매매대금은 1조4500억원에 달한다. 매수인은 IMM PE가 설립하는 IMM로즈골드4 사모투자 합자회사다. 주요 공동 투자자로 롯데쇼핑이 2995억원을 출자해 참여한다. 거래종결 예정일에 대해서는 향후 이사회와 임시주총을 거쳐야 하지만, 2021년 12월 31일 정도가 될 것으로 예상되고 있다. 한샘 관계자는 “거래 종결일은 주식매매계약상 대금 수령 및 주식인도 예정일로서 추후 변경될 수 있다”며 “최대주주 변경이 완료되는 시점에 재공시하겠다”고 말했다. 한샘은 지난 7월 경영권을 포함한 지분 일부 매각을 위해 사모펀드 등과 협상 중이라는 사실을 밝히며 주가가 급등한 바 있다. 당시 한샘 주가는 전날보다 24.68% 급등했다. 한샘은 지난해 코로나19 유행으로 인해 인테리어·리모델링에 대한 소비자 관심이 급등하면서, 연 매출이 2조원을 돌파하고 영업이익도 전년보다 66.7% 증가한 930억원을 기록했다. 매수자인 IMM PE의 지분 인수는 긍정적 요인으로 작용할 것으로 전망되고 있다. 온라인 가구 판매 플랫폼 기업 오하임아이엔티 지분 36.24%를 보유한 대주주인 만큼, 한샘과의 시너지 효과를 기대할 수 있을 것이라는 전망이다. 다만 한샘이 주력하는 리모델링 사업 투자 방침 등을 사모펀드가 그대로 승계할지에 대해서는 관심 있게 지켜봐야 할 것으로 보인다. 한샘이 IMM PE와 협상을 진행한다는 소식이 나왔을 때 신영증권 박세라 연구원은 “최대 주주가 변경된 이후 급격한 변화가 시도되면 내부 혼선으로 시장 지배력을 잃을 수 있으므로 경영 리스크를 감안해야 할 것”이라고 밝혔다. 또 한샘은 같은 달 지속가능경영을 위한 ESG 내재화를 약속하며, 2020년도 ESG경영의 현황 및 성과를 담은 ‘2021 한샘 지속가능경영보고서’를 발간했다. ‘글로벌 지속가능 선도 기업’을 목표로 하는 한샘의 ESG내재화 및 기반 구축, 시행 과제 등 지속가능경영의 현황과 성과 등을 반영했다. 특히 한샘은 올해 초 내부감사기구의 감시, 통제를 강화하고 경영 투명성을 높이기 위한 감사위원회를 비롯해 보상위원회, 사외이사후보추천위원회, 투자심의위원회, ESG위원회 등 이사회 내 총 6개 소위원회를 신설하며 최고의사결정기구의 역할 확대 및 투명경영 강화에 나서며 ESG경영에 대한 기대감을 높였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1646 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한은의 경고, \"탈탄소 대응 못하면 연 0.6%씩 성장률 떨어진다“Contents: 탈탄소 경제 및 사회를 만들기 위한 ‘탄소중립’ 정책은 초저출산-고령화 심화로 저성장 국면에 빠져든 대한민국을 더욱 힘들게 하는 ‘또 다른 강펀치’가 될 수 있다는 경고가 나왔다. 특히 탄소중립은 철강·자동차·조선 등 굴뚝산업 비중이 높은 부울경(부산·울산·경남)을 중심으로 지방 경제에 더욱 큰 타격을 가할 것으로 전망됐다. 다만 이는 탈탄소에 효과적으로 대응하지 못하는 경우를 상정한 것으로 탄소중립의 편익과 새로운 청정 산업의 부흥을 감안하면 탈탄소의 충격은 얼마든지 완화할 수도 있다. 한국은행은 25일 발표한 ‘기후변화 대응이 지역경제에 미치는 영향’ 보고서에서 “탄소 순배출량을 2050년까지 ‘제로(0)’로 만드는 탄소중립 정책이 2021~2050년 한국의 경제성장률을 연평균 0.6%포인트 낮출 수 있다”고 전망했다. 경제성장률이 매년 0.6%씩 덜 성장하게 되면 30년 누적으로 경제 규모를 20%나 줄어들게 하는 효과를 가져온다. 한은은 이번 보고서에서 ‘넷제로 정책’으로 편익이 늘어나는 측면이 있지만, 온실가스 배출권 가격이 상승해 기업의 비용 부담이 증가한다는 점에 주목했다. 한국 고탄소산업 비중 GDP의 17.6%…‘탄소���립 영향’ 선진국보다 커 우리나라 온실가스 배출권은 '배출권의 이월 제한 조치‘ 탓에 국제가격보다 현저히 낮다. 국내 배출권거래제 가격은 2015년 1월 8,640원으로 시작해 2020년 초 4만2,500원까지 상승했다가 다시 하락해 올해 7월에는 7,020원을 기록했다. 2020년 4월 이후 유럽은 400% 이상, 미국은 150% 가까이 배출권 가격이 오른 것과 비교하면 지나치게 낮은 가격으로 앞으로 온실가스 배출권 가격이 오를 가능성이 크다. 특히 정부가 탄소세를 도입하거나 배출량을 직접 통제하게 되면 온실가스 배출량이 많은 고탄소 산업의 배출권 구입 부담이 커져 경제에 악영향을 줄 수 있다는 것이다. 한국의 고탄소 산업 비중이 다른 나라보다 훨씬 높은 것도 ’탄소중립‘이 경제에 미치는 영향이 상대적으로 커지는 요인이 될 전망이다. 한은에 따르면 1차금속, 전기공급업, 비금속광제품, 화학물질·화학제품. 운송장비제조업, 석유정제품, 금속광업, 섬유제품, 금속가공제품 등 고탄소 산업이 우리 국내총생산(GDP)에서 차지하는 비중은 17.6%에 이른다. 한은의 2021년 ‘해외 경제포커스’ 자료에 따르면 고탄소 산업 비중은 미국이 10% 안팎이고, 독일은 12%, 일본은 15% 다. 한국은 올해 성장률이 1%대 중반으로 전망되는 데다 초저출산-고령화 여파로 장기 저성장이 우려되는 상황에서 연평균 0.6%포인트의 추가적인 성장률 감소는 경제에 큰 부담이 된다고 설명했다. 정부가 탄소중립 정책을 실행하더라도 저탄소 기술 발전에 박차를 가하고, 관련 신산업을 일으켜야한다는 지적이 공감대를 얻는 이유다. \"굴뚝기업 몰린 지방, 수도권보다 타격 커\"…부울경 이어 호남·충청도 악영향 탄소중립은 가뜩이나 문제가 되는 ‘수도권-지방간 격차’를 더욱 벌리는 요인으로 작용할 것으로 전망됐됐다. 고탄소산업의 공장이 수도권보다 지방에 더 많기 때문이다. 탄소중립 정책으로 지역내총생산(GRDP)이 가장 많이 감소할 것으로 전망되는 지역은 제조업이 몰려 있는 부산 울산 경남 등 동남권이다. 정부가 ‘2050 탄소중립’ 정책을 강행하는 시나리오에서 동남권 지역의 2021~2050년 연평균 GRDP 감소폭은 1.5%포인트로 전국 평균(-0.6%포인트)의 2.5배에 달한다. 이 지역은 자동차, 자동차 부품, 조선 등 주요 산업의 공장이 밀집해 있다. GRDP에서 고탄소산업이 차지하는 비중이 41.9%로 수도권(25%)보다 훨씬 높다. 석유화학업종 비중이 가장 큰 호남권(광주 전남 전북)의 GRDP 감소폭이 1.2%포인트로 두 번째로 컸다. 충청권(-0.6%포인트), 대구·경북권(-0.5%포인트) 등은 전국 평균 수준이었다. 서비스산업 비중이 높은 수도권 성장률은 0.4%포인트 감소로 탄소중립 영향을 가장 적게 받는 것으로 분석됐다. 탄소중립 정책에 따른 경제적 충격을 최소화하려면 기술 개발이 시급한 것으로 제시됐다. 탄소 포집·저장·활용 등 기술이 발전하면 온실가스로 배출되는 탄소가 줄어들기 때문이다. 윤석열 정부가 국가 R&D(연구개발) 예산을 크게 줄이고 있지만 탈탄소 분야에 대해선 R&D 지원을 확대해야 한다고 전문가들은 입을 모은다.  기술 개발로 온실가스 배출량이 매년 11.5% 감소하는 시나리오의 경우 한국의 연평균 성장률 감소폭은 0.5%포인트로 기존 시나리오(0.6%포인트 감소)에 비해 0.1%포인트 줄었다. 동남권과 호남권도 성장률 감소폭이 0.2%포인트씩 축소됐다. 한은, “탈탄소 기술개발 적극 나서면 충격 완화할 수 있어” 한은은 결론적으로 탄소중립 정책이 수도권-지방간 불균형을 더욱 심화할 가능성이 큰 만큼, 주력산업의 탄소배출 효율을 높이기 위한 기술개발 즉 탄소포집·활용·저장기술 지원 등에 민간의 자발적인 참여를 유도하는 등 적극적인 정책이 필요하다고 강조했다. 한국의 고탄소 산업 비중이 선진국 그룹 중 최고 수준이지만 이를 극복하기 위해 선제적인 노력을 기울이면 오히려 위기를 기회로 전환할 수 있을 것이란 제언이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1647 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 한전, ‘신재생 딜레마’…‘전기 사려니 요금↑ 안 사려니 기후외면’Contents: 한국전력이 ‘신재생에너지 딜레마’에 빠졌다. 신재생 전력을 사려니 4년 뒤인 2027년에는 6.6조원에 달해 전기요금 인상 요인이 되고, 사지 않으려니 ‘기후변화에 대한 외면’을 한다는 평가를 받게 되기 때문이다. 양금희 국민의힘 의원실이 확보한 한전의 ‘중장기 RPS(신재생에너지 공급 의무화 제도)·ETS(한국 배출권거래제) 비용 전망’을 보면 신재생에너지 구입 비용이 연평균 1조원 안팎으로 상승하는 추세를 보였다. RPS안 500메가와트(㎿) 이상 발전설비를 보유한 발전사업자가 총발전량의 일정 비율 이상을 의무적으로 태양광·풍력 등 신재생에너지로 공급하도록 의무화한 제도다. 이 제도로 인해 한전과 발전자회사, 민간 발전회사 등은 직접 신재생에너지를 생산하거나 소규모 태양광 사업자 등이 전기를 생산해 발급받은 신재생에너지공급인증서(REC)를 사들여 RPS 의무 할당량을 채운다. 한전의 2023∼2027년 RPS 비용과 ETS 비용의 합계는 올해 3조8,501억원, 2024년 4조7,129억원, 2025년 5조436억원, 2026년 6조213억원, 2027년 6조6,156억원으로 전망되고 있다. 4년 뒤인 2027년에는 한전이 신재생에너지를 사는 데 쓰는 비용이 올해보다 71.8%나 늘어난다. 이러한 전망은 올해 초 확정된 제10차 전력수급기본계획상 RPS 비율이 올해 13%, 2024년 13.5%, 2025년 14%, 2026년 15%, 2027년 17% 등으로 계속 오른 데 따른 것이다. RPS·ETS 비용은 고스란히 한전의 전력 구입 비용에 들어가고, 결과적으로 전력 사용자인 국민에게 부담이 전가된다. RPS·ETS 비용이 '기후환경요금' 명목의 전기요금 징수로 이어지기 때문이다. ‘탈원전 폐기’를 내세운 윤석열 정부는 앞서 제10차 전력수급기본계획에서 ‘원전비중 확대-신재생에너지 속도 조절’을 내세웠으나, 매년 증가하는 RPS 비율에 따라 전력 소비자인 국민의 부담도 가중될 수밖에 없다. 실제로 최근 3년간 기후환경요금 단가는 킬로와트시(kWh)당 2021년 5.3원에서 지난해 7.3원, 올해 9원으로 뛰었다. 한전은 현재 총부채가 사상 처음으로 200조원을 넘긴 상황. 양금희 의원 측은 \"RPS 비율 확대에 따른 한전의 비용 지출에 따른 수익은 신재생에너지 사업자들이 가져가는 반면, 관련 비용은 전기요금을 내는 전 국민이 떠안는 상황이다“고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1648 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 한전, 올해 3분기 영업이익 2조원…10분기만에 ‘반짝 흑자’Contents: 총부채가 200조원이 넘는 한국전력이 전기요금 인상과 국제 에너지 가격 안정 등의 효과로 올해 3분기 약 2조원의 영업이익을 내 10개 분기 만에 흑자 전환했다. 하지만 이스라엘과 팔레스타인 무장 정파 하마스 간 전쟁, 우크러이나-러시아 전쟁 등의 여파로 국제 유가가 여전히 불안정하고 원·달러 환율도 당초 전망보다 높게 형성돼 '반짝 흑자'에 그칠 수 있다는 전망이 지배적이다. 한전은 연결 기준으로 올해 3분기 영업이익이 1조9,966억원을 기록, 작년 동기(7조5,309억원 영업손실) 대비 흑자 전환한 것으로 잠정 집계됐다고 13일 공시했다. 3분기 매출액은 24조4,700억원으로 작년 동기 대비 23.8% 증가했다. 순이익은 8,333억원으로 작년 동기(5조8,842억원 순손실) 대비 흑자로 돌아섰다. 한전의 이번 흑자는 작년 이후 잇따른 전기요금 인상과 올해 상반기 국제 에너지 가격 안정 효과가 시차를 두고 반영된 데 따른 것으로 분석된다. 즉 연료비와 구입 전력비가 수개월의 시차를 두고 반영된 결과일 뿐이라는 의미다. 예컨대 한전의 올해 1∼3분기(1∼9월) 전기 판매 단가는 작년 동기보다 29.8% 올랐고, 전기 판매 수익도 28.8% 늘어났다. 같은 기간 유연탄 가격 하락 등으로 한전 산하 발전 자회사들의 연료비는 약 2조6,600억원 감소했다. 한전은 \"지난해 4월 이후 올해 3분기까지 5차례의 요금 조정과 연료 가격 안정화로 연결 재무제표 기준 3분기 영업이익이 발생했다\"면서 \"다만 이스라엘·하마스 전쟁 등에 따른 국제 유가와 환율의 불확실성으로 흑자 지속이 불투명하다\"고 밝혔다. 증권가, 4분기 6000억원 대 영업적자 예상…주가는 모처럼 5.43% 상승 증권가는 한전 수익 구조에 악영향을 주는 고유가·고환율 환경 탓에 올해 4분기에 다시 6,000억원대 영업손실이 날 것으로 예상한다. 특히 2021년 이후 쌓인 한전의 막대한 적자를 해소하기는 크게 부족한 수준이다. 한전은 러시아·우크라이나 전쟁을 전후로 국제 에너지 가격이 폭등한 상황에서 원가에 못 미치는 가격으로 전기를 팔아 2021∼2022년 두 해에만 38조5,000억원의 영업손실을 보였다. 여기에 올해 누적 영업손실이 약 6조5,000억원에 달해 2021년 이후 누적 적자는 여전히 약 45조원에 이른다. 적자 누적으로 적립금이 계속 축소돼 한전이 내년부터 회사채를 찍어 이자를 갚는 길마저 막힐 수 있다는 우려가 커지자 정부는 지난 9일 대기업에 적용되는 산업용 전기요금만 킬로와트시(kWh)당 평균 10.6원 올렸다. 한전 수익 측면에서 이는 전체 전기요금을 kWh당 5원가량 올린 것과 비슷한 효과를 보인다. 정부는 당초 한전의 누적적자 해소를 통한 재무 안정화를 염두에 두고 올해 필요한 전기요금 인상 폭을 kWh당 51.6원으로 산정한 바 있다. 한편 한국전력 주가는 이날 3분기 영업이익 2조원 달성 소식에 전일대비 5.43%(+920원 ) 오른 1만 7,870원에 장을 마감했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1649 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한화그룹, 강릉 산불 피해복구 성금 10억 원 기탁Contents: 한화그룹이 지난 11일 대형 산불이 발생한 강원도 강릉지역의 복구를 지원하기 위해 구호 성금 10억 원을 기탁한다고 17일 밝혔다. 한화그룹 내 한화솔루션, 한화에어로스페이스, 한화생명, 한화손해보험  4개사가 참여해 마련한 성금은 희망브리지 전국재해구호협회에 전달할 예정이다. 한화는 이번 산불로 인한 피해가 심각한 상황에서 피해 현장 복구가 신속하게 이뤄지고 피해 지역 주민들의 생활안정에 도움이 되도록 성금을 기부한다고 밝혔다. 특히 한화생명은 산불 피해 고객을 대상으로 6개월간 보험료 납입과 대출 원리금 상환을 유예하는 한편, 사고보험금을 신청한 고객에게는 보험금을 최대한 빠르게 지급하기로 했다. 지난 11일 발생한 강릉 산불 피해 집계를 보면 사망 1명과 부상 19명 등 20명의 인명 피해가 났다. 이재민 143세대 297명이 임시대피소인 강릉아레아에서 생활하고 있다. 잿더미로 변한 산림 면적은 179ha이며 주택과 숙박시설 등 266동의 건축물 피해가 발생했다. 숙박 79곳과 음식업 11곳, 도소매업 2곳 등 소상공인 피해도 92곳에 이른 다. 한화는 수해, 산불, 지진 등 자연재해가 발생할 때마다 피해 주민 지원, 사회 소외계층 지원 등 나눔 경영을 실천해 왔다. 2017년 경북 포항 지진, 2019년 강원 산불, 2020년 전국 집중호우, 지난해 울진·삼척·강릉 산불과 집중호우 수해 발생 때 성금을 기탁한 바 있다. 매년 연말에는 사회복지공동모금회에 성금을 기탁해 왔다. 지난 연말에는 ‘희망 2022 나눔캠페인’에 40억원을 전달했다. 김승연 한화 회장은 올해 신년사에서 “우리 사회의 온도를 따뜻하게 높이기 위한 기업의 사회적 책임에 적극 임하자”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1650 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한화솔루션, 물적분할-인적분할 “ESG 평가 중립”...주식 공개매수 긍정적Contents: 한화그룹의 한화솔루션이 ���근 백화점 부문을 인적 분할하고, 첨단소재 부문을 물적 분할하기로 결정한 것에 대해 긍정과 부정 평가가 엇갈리고 있다. 주가를 보면 연중 5만5000원대까지 상승했던 것이 최근 4만7000원대로 하락했지만, 증시에 전반적 침체 양상에 비추어 상대적으로 선방하고 있는 모습이다. 이와 관련, 한국ESG평가원(대표 손종원)은 30일 한화솔루션의 인적분할과 물적분할 이슈에 따른 ESG Score 평가 보고서에서  ‘중립적’이라는 의견을 냈다. 인적분할은 경쟁력 강화를 기대하며 다소 긍정적이나, 기존주주 입장에서 부정적으로 평가되는 물적분할은 회사 측의 주식 공개매수 실행으로 완화되면서 지배구조 측면에서 중립적이라는 평가다. 비주력 부문 지분 매각...신재생에너지 투자 지난 23일 한화솔루션은 임시 이사회를 열고 첨단소재 사업 중 태양광과 자동차 소재사업만을 물적분할하고, 백화점 갤러리아 사업 부문을 인적분할하기로 결의했다. 이에 따라 물적 분할되는 가칭 ‘한화첨단소재㈜’는 한화솔루션의 100% 비상장 자회사가 된다. 회사 측의 설명에 따르면 향후 신설회사의 지분을 일부 매각하여 주력사업인 신재생에너지 부문에 투자할 계획이다. 물적분할을 완료한 이후, 백화점ㆍ유통사업인 갤러리아 사업부문을 인적분할하여 기존 주식을 약 9(존속 한화솔루션) 대 1(신설 한화갤러리아) 비율로 분할한다. 한화갤러리아는 내년 3월 신규 상장된다. 한국ESG평가원은 보고서에서 “물적분할 되는 태양광 소재 및 자동차소재 사업이 자산 및 영업이익에 미치는 비중은 각각 5%, 4% 수준에 그친다. 따라서 LG엔솔의 사례에서 나타났던 부정적 영향은 크지 않을 것”이라고 언급했다. 보고서는 또한 분할회사의 일부 지분 매각으로 태양광 및 수소 벨류-체인(Vaule-chain)사업에 집중하겠다는 계획은 전략차원에서 나쁘지 않아 보인다고 평가했다. 물적분할 Score 평가 '중립적'  일반적으로 시장은 물적분할 자체를 부정적으로 평가한다는 점을 고려하면, 한화솔루션의 이번 물적분할의 Score ‘중립적’ 평가는 이례적이다. 회사의 분할계획이 주가에 반영되는 지난 26일 동사의 주가는 7% 하락했다. 하지만 27일에는 3% 상승하는 주가 회복세를 보였다. 이는 회사가 물적분할과 함께 발표한 주식 공개매수 계획이 긍정적으로 작용했기 때문으로 풀이된다. 회사는 9월 26일부터 10월 17일까지 청약을 받아 보통주를 9월 22일 종가인 5만1000원에 공개 매수한다는 계획을 발표했다. 이는 9월 27일 종가 4만7850원보다 약 7% 높은 가격이다. 이에 대해 보고서는 현재 입법 추진 중인 ‘물적분할에 대한 주식매수청구권 제도를 고려, 기존주주의 이익을 배려한 의사결정으로서 일단 긍정적으로 평가했다. 회사 측의 노력이 물적분할의 부정적 영향을 완화시킬 것이라는 판단이다. 전략적인 측면에서도 성장성 높은 신재생에너지 사업으로 집중하겠다는 계획이 중장기적으로 긍정적 요인으로 작용할 것이라는 전망이다. 다만 매수규모가 700억원, 보통주 136만주로 상장주식수의 1%에도 미치지 못한다는 점에 따라, “생색내기에 그칠 가능성이 있다”고 평가했다. 종합할 때, 이번 계획은 지배구조 측면에서 중립적이라는 평가다. 갤러리아 사업 인적분할, 양사에 모두 긍정적 인적분할은 다소 긍정적으로 평가됐다. 보고서는 “백화점과 유통사업을 인적분할하는 계획은 문제가 없다”고 봤다. 기존 주주입장에서 인적분할 되어 신설되는 회사인 한화갤러리아의 주식을 그대로 보유하게 되기 때문이다. 더불어 보고서는 “한화솔루션은 신재생에너지 사업에 집중함으로 사업의 복잡성을 해소하고, 신설되는 한화갤러리아는 고유사업에 집중함으로써 경쟁력을 강화할 수 있을 것으로 기대된다”고 밝혔다. 한편, 한화솔루션의 ESG평가는 종합등급은 B+로 우수한 수준이다. 동종 업계인 16개 화학업종 기업 중 4위에 랭크된 우수한 평가다. 환경부문에서 사업구조의 이점을 활용하여 상대적으로 높은 평가를 얻은 점이 종합점수에 긍정적으로 작용했다. 사회부문의 낮은 점수가 아쉬운 점으로 평가됐지만, 중장기적으로 다양한 사회책임 활동을 통해 충분히 평가 개선을 기대해볼 만하다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1651 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 해양 오염, 인체 건강과 직결...미세플라스틱‧수은도 문제Contents: 해양 오염은 인간의 건강에 중대한 영향을 미치는 요소다. 예컨대 우리가 호흡하는 산소의 70%는 해양 식물에서 생성되며, 지구 물 공급량의 97%가 바다에 저장되어 있다. 또 인간 활동에 의해 생성된 탄소 배출량의 30%는 바다에 흡수된다. 때문에 해양 오염은 인간의 생존과도 직결된다. 최근 몇 년 동안 환경 문제에 대한 관심이 최고조에 달하고 있지만, 해양 오염 상황은 뚜렷하게 개선되지 않고 있다. 최근 세계보건 연보 학술지에 발표된 프로젝트에 따르면, 해양 오염을 일으키는 요인으로는 농업 유출수, 산업 폐기물, 비료, 제조 화학 물질, 제약 화학 물질, 살충제, 석유, 플라스틱, 하수, 독성 금속 및 도시 폐기물 등이 있다. 이러한 폐기물 중 약 80%는 강, 유출수, 대기에서 퇴적물, 투기 등의 과정을 거쳐 결국 바다로 유입된다. 미세플라스틱·수은·해안오염 문제 심각 지난해 미국 화학 학회(American Chemical Society) 회의에서 발표된 연구에 따르면, 현재 바다에는 15년 전보다 60배 더 많은 미세 플라스틱이 있는 것으로 나타났다. 애리조나 주립대학의 연구원들은 인체 조직 은행에서 얻은 47개의 폐, 간, 비장 및 신장 조직 샘플들 100%에서 미세플라스틱이 검출됐다고 밝혔다. 연구에 따르면 플라스틱에는 신경독, 발암 물질, 내분비 교란 물질을 포함한 수많은 독성 화학 물질이 포함되어 있다. 때문에 인체에 많이 쌓일수록 해를 끼칠 가능성이 높다는 결론이다. 미세 플라스틱은 어패류와 같이 우리가 먹는 음식에 축적되며, 우리가 해산물을 섭취할 때 많은 양의 미세 플라스틱도 섭취하게 된다. 플라스틱 오염이 해결되지 않는다면 이 문제는 더욱 악화되어, 미세플라스틱 노출과 관련된 질병의 유병률을 증가시킬 수 있을 것이라고 추측됐다. 해양오염은 플라스틱 오염뿐만 아니라 수은오염도 문제가 된다. 플라스틱과 마찬가지로 수은도 바다에서 흔하게 발견되는 것으로, 일반적으로 가정용 및 산업용 석탄 사용에 의해 발생한다. 석탄에 함유된 수은은 태워질 때 대기로 방출되고, 결국 바다에 축적된다. 수은은 뇌, 신경계 및 기타 기관에 손상을 일으키는 신경독이다. 또 농업유수, 산업폐기물, 살충제, 오수 등 수많은 오염원이 해안 주변에 축적되어 해안오염 문제의 원인도 되고 있다. 이러한 오염 물질은 해산물에 축적되어 독소를 생성하는 해로운 조류 번성을 유발할 수 있다. 연구에 따르면 인간이 이러한 독소를 섭취하면 기억상실, 치매, 마비, 심지어 사망까지 초래할 수 있다. SK텔레콤, 세계 최초 수중 기지국 활용 바다오염 감지 이와 관련, SK텔레콤이 수중 기지국 통신망을 활용해 바닷속 오염 실시간 감시 시스템을 개발할 것이라고 밝혔다. 수중사물인터넷(IoUT) 기반으로 바닷속에 해양 오염도를 탐지하는 센서를 설치하고 이를 수중 기지국에 연결한 뒤 데이터를 육지까지 보내는 식이다. SK텔레콤의 수중 기지국 기반 통신망을 활용한 것이 특징이다. 호서대, 한국원자력연구원이 참여한 이번 연구에서는 부산시 수영구 광안대교 약 4㎞ 전면 해역의 수심 약 30m 지점에 수중 센서노드를 설치했다. 센서가 해양 오염 정도를 10분 단위로 측정하면, 데이터가 수중 기지국을 거쳐 해상 부이(수중 기지국 컨트롤러)까지 음파 통신으로 전달된다. 부이는 해상 통신 환경에 따라 가장 적합한 통신 방법을 택해 육지의 데이터 관리 플랫폼으로 데이터를 전송한다. SK텔레콤에 따르면 해양 오염을 알아보기 위해 수중 기지국을 활용한 것은 이번 연구가 세계 최초 사례다. SK텔레콤 관계자는 “이번 시범 연구는 육상과 같은 방식으로 수중통신망을 구현한 것이 핵심”이라고 전했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1652 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 해양 운송 업계 ESG바람...탄소 중립 컨테이너선 나온다Contents: 최근 글로벌 기업들이 공급망에 대해 기후 영향을 줄이는 것을 최우선 목표로 내세우고 있는 가운데, 해양 운송 분야에서는 ESG 경영 시스템이 점점 더 엄격화게 요구되고 있다. 유럽 해양 안전국에 따르면 해양운송은 전 세계 온실가스 배출량의 3%를 차지하고 있으며, 해안 지역과 항구 근처의 대기 오염의 직접적인 요인이 된다. 이렇듯 사회와 기업 운영에 대한 우선순위가 바뀌는 가운데 해운·조선업체들이 ESG경영을 위한 조직을 신설하고, 온실가스 관리 에너지 효율관리, 공급망 상생협력 등 본격적인 활동에 나선 모습이다. 특히 기존 선박을 액화천연가스(LNG) 추진선 등으로 교체하거나, 탄소 중립 메탄을 연료로 바꾸거나, 스크러버를 설치하는 등 탄소저감 선박으로 탈바꿈하는 모습이 뚜렷하다. 항만에서도 지속성장을 견인하고 상생과 협력 등 사회적 가치를 항만 경영에 도입하기 시작했다. 현대미포조선, 선박회사 머스크에 메탄올 연료 선박 공급 지난 2일, 세계 최대 통합 컨테이너 물류 회사인 A.P. 몰러-머스크(Moller-Maersk)는 현대미포조선소와 세계 최초의 탄소 중립 메탄올 연료 컨테이너 선박 수주 계약을 체결했다고 밝혔다. 이 선박은 172미터, 2100TEU급으로, 이중 엔진을 탑재해 메탄올과 매우 낮은 수준의 유황 연료만으로도 항해할 수 있다. 메탄올은 기존 선박유에 비해 황산화물 99%, 질소산화물 80%, 온실가스를 25%까지 줄일 수 있어 액화천연가스(LNG)를 잇는 친환경 선박 연료다. 하지만 그간 메탄올은 생산 단가가 높고 질소산화물을 배출해 선박 연료로 쓰이지 않았다. 최근에는 주원료인 천연가스의 생산량 증가로 생산 단가가 낮아졌고, 질소산화물을 줄이는 연료 분사 기술이 개발되자 차세대 선박용 연료로 떠오른 상태다. 이번에 계약을 맺은 선박은 오는 2023년 중반까지 머스크 회사로 인도될 예정이다. 머스크의 헨리에트 할버그 티게센 CEO는 “이번에 계약을 체결한 컨테이너 선박은 해양 운송에 대한 배기가스 문제를 제대로 해결할 수 있는 솔루션이다”라며, “2023년부터는 컨테이너 선박 운영에서 탈탄소화를 요구하는 고객들에게 진정한 탄소 중립 공급망을 확보할 수 있을 것”이라고 기대감을 내비쳤다. 최근 해운업계의 ESG 경영 트렌드는 점점 더 거세지고 있는 추세다. 뒷배경에는 국제해사기구(IMO)가 선박의 탄소배출량을 2030년과 2050년까지 2008년 대비 각각 40%, 70% 줄이도록 요구한 내용이 거론된다. 머스크 외에도 HMM은 환경, 노동, 인권, 윤리, 사회공헌 등 비재무적 분야의 지속적인 투자를 결정했으며, 에이치라인 해운은 환경(E)에서 탈황설비 장착, LNG연료추진선, AMP 설치 등의 행보를 이어가고 있다. 또 팬오션과 여수광양항만공사(YGPA)는 ESG채권을 발행, 조달된 자금을 통해 친환경 선박연료 보급선 도입과 스마트·친환경 항만 구축 등의 계획을 발표했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1653 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 해외 LNG 프로젝트 확대 조짐...한국은 여전히 제자리Contents: 러시아·우크라이나 전쟁 장기화에 따른 전 세계 에너지 수급 불안등으로 국가간 천연가스 확보 경쟁이 치열해지고 있다. 이런 가운데 올해가 글로벌 액화천연가스(LNG) 개발 프로젝트의 '빅사이클' 진입 원년이 될 것이란 전망이 나왔다. 에너지·화학 컨설팅 업체인 우드맥킨지는 최근 보고서에서 ”2030년까지 글로벌 LNG 공급량이 약 45% 늘어날 것“으로 추정했다. 보고서에 따르면 유럽 지역을 중심으로 신규 LNG 프로젝트에 대한 범정부적 정책 지원이 다양하게 이뤄진다. 그동안 유럽 국가들이 재생에너지 중심의 에너지 전환에 주력하느라 화석연료에 소극적이었지만 에너지 안보 불안이 덮치면서 비교적 청정에너지인 LNG 쪽으로 태세 전환에 나선 것 아니냐 풀이된다. 이 업체 관계자는 \"LNG 사이클의 초기 단계지만 수요가 늘 전망”이라며 “2년 동안 78MMtpa(연간 100만미터톤) 규모의 LNG를 공급할만한 프로젝트들이 승인됐고 2025년까지 추가로 약 90MMtpa가 공급될 것\"이라고 내다봤다. 유럽, 시추·개발 규제 완화 잇따라 이탈리아의 경우 자국 천연가스 생산량을 현재의 2배 수준인 6bcm(1bcm은 10억 입방미터)까지 늘리기 위해 아드리아해에서 시추·생산을 확대할 예정이다. 연안 12해리(약 22km) 이내 구역에 적용되던 규제도 완화될 조짐이다. 공급망도 아프리카, 중동 지역까지 넓힐 계획이다. 네덜란드는 북해 가스전 개발 관련 시추를 활성화하기 인허가 간소화를 추진 중이다. 그리스는 지난해 4월 천연가스 생산 계획을 발표한 이후 육상 탐사정 시추를 추진 중이다. 대규모 LNG 터미널을 확충해 중남부 유럽의 천연가스 허브로 키운다는 계획도 있다. 한국 가스전 개발은 지지부진... 해외자원개발 ‘적폐’ 딱지 부담 등 탓 에너지 안보 강화가 핵심 정책 과제로 떠오르면서 탐사 채굴 등 LNG 업스트림에 대한 투자도 탄력을 받고 있다. 실제로 EU 회원국들은 부유식 LNG 터미널(FSRU) 등 인프라 투자에도 힘쓰고 있다. 유럽에서는 지난해 약 23.2bcm 규모의 천연가스를 처리할 신규 터미널의 상업 운전에 들어갔다. 독일, 프랑스, 이탈리아 등지에서 건설 중인 터미널 용량은 약 43bcm에 달한다. 유럽투자은행(EIB)과 유럽부흥개발은행(EBRD)은 최근 각종 LNG 관련 프로젝트에 적극 참여하고 있다. 길게는 이산화탄소 포집·저장(CCS) 같은 탄소저감 기술을 적용해 천연가스를 개발하게 되면 ESG(환경·사회·지배구조) 기준에 까다로운 유럽 투자업계에서 괜찮은 투자 대상으로 간주될 수도 있다. 우리나라는 에너지 수입 의존도가 높은 현실임에도 과거 자원외교 실패 등의 영향으로 '해외 자원개발 적폐'라는 부정적 인식이 남아있다. 그러다보니 기업들의 해외 가스전 개발사업이 위축되는 분위기다. 업계 관계자는 \"기후환경 이슈에 적극적인 유럽마저 화석에너지 투자에 다시 눈을 돌리는 판국에 자원 빈국인 우리나라도 천연가스 등 해외 자원개발 사업에 맞춤형 지원을 할 필요가 있다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1654 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 해조류 양식, 바다 살려낼 수 있을까…중국, 세계 최대 양식국Contents: 최근 해조류의 활용도가 높아지면서, 세계 각국에서 해조류 양식업이 가장 빠르게 성장하는 양식 분야가 됐다. 중국은 세계 최대의 양식 해조류 생산국이다. 2018년 전 세계 해조류 생산량의 60%를 차지했다, 북미에서는 알래스카의 거대 해조류 농장에서 2019년 11만2000파운드 이상의 다시마를 생산했다. 이는 2017년 처음으로 상업적으로 수확한 양에 비해 무려 200%나 증가한 수치다. 연구에 따르면 해조류는 영양소가 풍부한 식품일 뿐만 아니라, 기후 변화와 해양 오염을 해결하는 대안도 된다. 해조류는 해수에서 햇빛과 천연 영양소만으로도 충분히 성장하기 때문에 따로 먹이를 주거나 비료를 줄 필요가 없다. 즉 합성 살충제나 담수, 삼림 벌채가 필요하지 않으면서 지역 해양생물이 충분히 번식하고, 수질을 개선할 수 있게 되는 것이다. 효율적인 탄소 흡수 또 거대 해조류는 맹그로브나 해초와 같은 다른 해안 식물과 마찬가지로 탄소를 저장하는 지속가능한 방법이 된다. 유기 물질이 수중 토양에 묻히면서 해안 가까이에 CO2를 저장한다면, 해조류는 암석이 많고 침식되어 있는 곳에서 서식하기 때문에 심해 퇴적물로 더 멀리 이동시킬 가능성도 커진다. 이는 해조류 탄소는 해안에서 더 먼 곳에 저장되기 때문에 대기로 돌아갈 우려가 줄어든다는 뜻이다. 실제 거대 해조류는 이러한 방식으로 매년 1억7300만 미터톤의 이산화탄소를 저장할 수 있는 잠재력이 있다. 해조류에 가둬진 이산화탄소 중 약 90%는 심해로 간다. 해��� 산성화 해소 바다는 세계에서 가장 큰 탄소 흡수원 중 하나다. 바다에 흡수된 탄소 화합물은 대기의 높은 이산화탄소 농도를 낮춰 지구의 이산화탄소를 억제하는데 큰 도움이 된다. 하지만 최근 온실가스 배출이 증가하면서 지나치게 많은 탄소가 배출되면서 해양 산성화가 문제로 닥쳐왔다. 해양산성화로 인해 연체동물이나 물고기, 산호초에 이르기까지 다양한 해양 생물종이 해를 입게 된 것이다. 해초는 이를 해결하는 방법이 되고 있다. 올해 중국에 있는 해조류 농장 3곳을 비교한 연구에 따르면 해당 지역 내 지표수의 pH가 0.10 증가했다. 이는 해양 산성화를 완화시키기에 충분한 양이다. 바다 중금속 오염 관리 해조류는 이산화탄소를 잘 흡수할 뿐만 아니라 중금속이나 유출수로 인한 오염물질 등의 기타 해안 오염물질을 흡수하는 역할도 한다. 유출수는 정확하게 어디서 발생하는지 확인하기가 어렵기 때문에 가장 해로운 해양 오염수로 꼽힌다. 미국 해양대기청에 따르면, 해양 환경 오염의 80%는 육지에서 발생하며, 비료나 살충제 등과 같은 대규모 농업에서 발생하는 오염원과 정화조, 차량에서 발생하는 오염원 등이 원인이 된다. 물론 오염수를 먹고 자란 해조류는 섭취하기에 무리가 있지만, 해양 생태계를 건강하게 개선하는 데는 잠재적으로 확실한 솔루션이 된다. 특히 크고 빠르게 자라는 다시마가 자라는 농장에서는 어류나 기타 유형의 해양 생물이 살기에 좋은 서식지가 복원되고, 멸종 위기에 처한 종 역시 안전하게 살아갈 수 있다. 또 유출수는 해수에 도달하는 과정에서 다른 오염물질을 흡수하며, 인, 질소와 같은 과다한 질산염을 더해 조류 변성과 바다 저산소증을 유발해 엄청난 환경 문제를 야기한다. 하지만 양식 해조류는 이러한 문제를 감소시키는 동시에 산소를 생성해 유출수 영역의 바다오염을 모두 완화시켜 준다. 이에 식품 부분에서 기후변화 완화 수단으로 대형 해조류 양식을 전략적으로 이용하는 방안에 대해 활발히 논의되고 있다. 할펀 세계자원연구소 교수 등은 서식조건, 지리적 적합성 등을 분석해 대형 해조류 양식이 전 세계 4,800만㎢의 해양 공간에 적합하며, 순 배출량보다 약 3배 이상의 탄소를 흡수해 기후변화 완화에 기여할 수 있다고 밝히기도 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1655 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 헝다그룹에 가려진 중국의 전력 부족 사태...글로벌경제 위험 요인Contents: 중국 최대 민영 부동산개발업체 헝다그룹(에버그란데)의 채무불이행 우려가 글로벌 금융시장을 강타한 가운데 중국의 전력 부족 사태가 헝다그룹 위기만큼 중국 경제에 큰 파장을 일으킬 수 있다고 블룸버그뉴스가 27일 보도했다. 중국 정부는 전력 소비 통제에 나섰다. 중국의 엄격한 오염물질 배출량 감축 목표뿐 아니라 석탄과 천연가스 가격 급등, 전력 수요 증가 등이 전력 소비 통제로 이어졌다. 중국 정부는 제조업부터 통제하기 시작했다. 알루미늄 제련에서 섬유 생산과 콩 가공 공장에 이르기까지 여러 기업이 공장 가동을 줄이거나 가동을 중단시켰다. 중국의 23개 성 중 거의 절반이 중앙정부가 정한 에너지 사용량 감축 목표를 달성하지 못해 에너지 사용을 줄이라는 압력을 받고 있다. 특히 중국 경제에서 3분의 1에 가까운 비중을 차지하는 요충지인 장쑤성과 저장성, 광둥성이 전력 소비 통제로 가장 큰 타격을 입을 전망이다 노무라증권의 팅 루 등의 애널리스트들은 리서치 노트에서 “시장의 관심이 에버그란데에 집중돼 있고 중국 정부가 전례 없는 부동산 규제에 나서고 있다”며 “다른 공급 측면의 충격은 과소평가 되거나 외면당하고 있다”고 지적했다. 이들은 이번 분기에 중국 경제의 성장세가 위축될 것으로 전망했다. 헝다그룹 채무불이행 우려에 가려진 중국의 에너지 부족 문제는 이미 유럽 시장을 혼란에 빠트린 전 세계적인 에너지 수급 불안을 반영하고 있다. 코로나 팬데믹에 따른 경제 봉쇄가 풀리면서 경기가 급반등했고 석탄이나 석유, 천연가스 생산은 감소한 가운데 수요는 급증하면서 에너지 수급 불안이 발생했다. 중국의 경우 내년 2월에 열리는 베이징 동계올림픽이 에너지 수급 불안을 가중시키는 요인이 되고 있다. 중국 정부는 국제사회에 올림픽 기간 중 푸른 하늘이 드러난 베이징을 보여주는 한편 저탄소 경제 전환을 적극적으로 추진하고 있다는 것을 과시하려 한다. 저탄소 전환에 더해 석탄과 가스 가격 급등 중국은 현재 석탄과 천연가스 공급 부족을 겪고 있다. 석탄과 천연가스는 겨울철 난방과 전력 생산에 사용된다. 공급 부족으로 난방용 석탄 선물은 지난달 연일 사상 최고치를 경신한 가운데 4배나 상승했다. 광산 안전과 오염물질 배출에 대한 우려가 중국 내 석탄 생산을 제약하는 가운데 호주산 석탄 수입 금지가 지속되고 있기 때문이다. 천연가스도 수요자들이 경쟁적으로 물량 확보에 나서면서 급등하고 있다. 과거에 겨울철 전력 수요가 급증할 때 중국은 디젤 발전기를 가동해 부족분을 메웠다. 하지만 올해는 중국 정부의 오염 저감 정책 때문에 디젤 발전으로 늘어나는 전력 수요에 대응하는데 제약이 있을 수 있다는 관측이 나온다. 이런 가운데 중국 정부의 에너지 소비 감축 요구에 따라 90억 달러 상당의 알루미늄을 생산하는 윈난 알루미늄은 생산을 줄였다. 콩을 가공해 식용유나 동물 사료를 생산하는 톈진 소재 대형 식품업체가 이번 주 공장 가동을 중단하는 등 식품산업도 타격을 입었다. 닛케이의 보도에 따르면 중국 내 애플과 테슬라 협력업체들도 일부 공장의 가동을 중단했다. 하지만 아이폰을 생산하는 폭스콘은 중국 정부의 조치에 영향을 받지 않았다고 닛케이는 보도했다. 이보다 규모가 작은 다수의 기업이 감산이나 생산 중단 명령을 받았다는 공시를 하고 있다. 외국인 투자자는 이런 기업에 관심을 두지 않고 있으나, 이런 기업의 생산이 위축되면 다국적 기업의 공급망과 영업실적에 영향을 미칠 수 있다. 상하이 인근의 장쑤성에서는 제철소 가동이 중단됐고 일부 도시는 가로등을 켜지 않는다. 저장성에서는 에너지 소비가 많은 160개 기업이 생산을 중단했고 랴오닝성의 14개 도시는 석탄 가격 급등으로 전력 사용을 줄이는 비상조치에 들어갔다. 노무라증권의 팅 애널리스트는 “에너지 통제는 글로벌 마켓에 영향을 줄 것”이라며 “조만간 시장은 섬유에서 장난감, 기계 부품에 이르기까지 약간의 공급부족 현상을 느끼게 될 것”이라고 말했다. 이런 가운데 중국 정부가 탄소 배출량 감축 목표 달성을 위해 성장률을 희생시킬 수 있다는 전망이 나온다. 맥쿼리그룹의 래리 후 중국 경제 담당 책임자는 “정책당국이 탄소 배출량 목표 달성을 위해 올해 남은 기간 중 저성장을 기꺼이 수용할 것으로 보인다”며 “6% 이상의 성장률은 쉽게 달성할 수 있는 수준이지만, 상반기의 높은 성장률을 고려할 때 올해 탄소 배출량 감축 목표는 쉽게 달성하기 어렵다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1656 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 현대·기아 전기차, 美 IRA에 ‘한방’ 맞고 휘청Contents: 미국의 인플레이션 감축법(IRA)이 발효되면서 현대·기아의 전기차가 미국 시장에서 거의 ‘그로기 상태’에 빠졌으며 아직도 제대로 회복되지 못하고 있다는 지적이 나왔다. IRA가 시행된 지난해 8월 이후 미국 전기차 시장에서 점유율이 시행 이전 대비 3분의 1 수준인 4%대로 급감했기 때문이다. 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 김회재 더불어민주당 의원에 따르면 IRA 시행 직후인 지난해 4분기(10월~12월) 현대·기아차의 미국 전기차 시장 점유율은 월평균 4.4%로 집계됐다. 지난해 최고 점유율을 기록한 1월(12.5%)에 비해 3분의 1토막이 난 셈. 올해 들어 점유율이 서서히 회복되는 추세(1월 5.2%, 2월 5.9%, 3월 6.1%, 4월 7.9%, 5월 8.9%, 6월 8.2%)를 보이고 있지만, IRA 이전의 ���유율에는 여전히 격차가 크다. 미국의 IRA는 글로벌 시장 점유율에도 영향을 미쳤다. 지난해 'EV(전기차) 글로벌 판매 동향' 자료에 따르면 IRA의 직접적 수혜자라는 평가를 받는 테슬라의 경우 올해 상반기 글로벌 판매량이 전년 동기 대비 57%가량 급증해 전 세계 전기차 시장 점유율 20.8%를 기록했다. 전년 동기 대비 2.9%포인트 오른 수치다. 현대·기아차의 전기차 시장 점유율은 같은 기간 대비 1.2%포인트 줄어든 4.9%에 불과했다. 김회재 의원은 \"IRA로 인한 우리나라 전기차 업계의 타격이 확인된 만큼 정부가 대응책을 적극적으로 마련해야 한다\"고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1657 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: '현대ENG 상장계기' 정의선 현대차그룹 회장, 지배구조 개편 본격화될까Contents: 정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1658 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 현대차 긴장되겠네...日 도요타ㆍ혼다 전기차시장 '가속 페달'Contents: 전기차 시장 경쟁에서 뒤처졌다는 평가를 받는 일본의 자동차 업계가 본격 경쟁에 뛰어들기 위해 가속페달을 밟고 있다. 전기차 생산 확대에 속도를 내 그동안의 부진을 서둘러 만회하겠다는 것이다.  일본 자동차 업체들까지 전기차 생산량을 늘릴 경우 가격 하락 경쟁이 더 치열해지고, 내연기관 엔진으로부터의 전환 속도가 빨라지면서 결국 소비자들에게 혜택이 돌아갈 것으로 전망된다. 세계 자동차 판매 1위 도요타는 최근 10종의 새로운 전기차 모델을 출시하고 전기차 생산량 확대 계획을 발표했다. 2026년까지 전기차 생산량을 150만 대로, 2030년까지는 350만 대로 늘린다는 포부다. 도요타에 배터리를 공급해주는 프라임플래닛에너지앤솔루션(Prime Planet Energy & Solutions)은 이 같은 일정에 맞춰 배터리 생산량을 크게 늘릴 계획이다. 이 회사는 도요타와 파나소닉이 각각 51,49% 지분을 보유한 합작회사로, 테슬라 전기차에도 배터리를 공급하고 있다. 도요타보다 1년 앞선 2021년에 첫 전용 전기차 아이오닉5를 선보인 현대차그룹의 2030년 전기차 판매 목표는 364만 대로 도요타의 판매 목표와 비슷하다. 현대차그룹은 현재 아이오닉5와 6, EV6, 제네시스 GV60까지 4종의 전기차를 판매 중이며 이번 달 3일부터 국내에서 사전 계약을 실시한 EV9까지 포함하면 5종의 라인업을 갖추게 된다. 현대차그룹은 2030년에 도요타보다 20종 이상 많은 총 31종 전기차 라인업 구축을 목표로 잡았다. 도요타, 전기차 생산 및 판매 모두 늘린다  도요타의 경우 지난 회계연도(올 3월 종료) 중에 하이브리드 차량 판매 비중이 전체 판매량의 27%를 차지했다. 하지만 이 차량 대부분이 100% 하이브리드 차량이라 여전히 내연 엔진에 의존하고 있다는 평가를 받는다. 배터리를 주요 동력원으로 쓰는 ‘플러그인 하이브리드’ 차량이 판매량은 이 중 일부에 불과하다. 외신 보도를 종합해 보면 도요타는 고급 브랜드인 렉서스까지 포함해서 불과 3종의 전기차 모델만 판매 중이며, 지난해에는 전 세계 전기차 판매량은 2만 5,000대도 채 안 된다. 지난달에야 세계 최대 전기차 시장인 중국에서 판매할 첫 전기차 세단 주문을 받기 시작했을 정도다. 상황이 이렇기 때문에 도요타가 투자자와 환경단체들로부터 테슬라 등에 비해 상대적으로 전기차 시장 진입이 늦고 있다는 비난을 받아온 것도 놀랄 일도 아니다. 지난해 11월 기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’에서 도요타를 10위에 올려놓기도 했다. 하지만 존 포데스타(John Podesta) 백악관 고문은 2일 도요타 경영진과 회담 후 “도요타가 전기차 시장의 후발주자였지만 이제는 이 분야에서 전력을 다하고 있다”고 말했다. 그는 로이터에 “도요타가 당분간 다른 기업들이 생각하는 것 이상으로 오랫동안 플러그인 하이브리드 차량 생산을 고집하겠지만 전기화에도 매진할 것”이라고 덧붙였다. 혼다, 2040년까지 전기차로 완전 전환 계획  혼다도 전기차 시장 공략을 위해 적극적으로 나서고 있다. 지난달 26일 혼다는 2040년까지 전체 자동차 생산라인을 전기차와 수소연료전기차(FCEV)로 전환하겠다는 계획을 발표했다. 또 2030년까지 매년 200만 대가 넘는 전기차를 생산하겠다는 포부도 밝혔다. 혼다는 이틀 뒤인 28일에는 일본 배터리 제조사인 GS유아사(GS Yuasa)와 일본 경제산업성(METI)과 함께 일본 내에서 새로운 리튬이온 배터리 공장 건립을 위해 4,340억 엔(약 4.2조 원)을 공동 투자하겠다고 ��표했다. 이 중 35%는 일본 정부로부터 보조를 받는다. 생산 목표 시기는 2027년이다. 이보다 보름 전인 11일에는 포스코그룹과 ‘전기차 사업에 대한 포괄적인 양해각서(MOU)’를 체결하고 기존 철강 부문 협력을 강화하면서 동시에 이차전지 소재 부문에서도 새로운 협력 방안을 논의하기로 했다. 자동차 통계 사이트인 F&I툴스(F&I Tools)에 따르면 2022년 기준 세계 자동차 판매 1위는 도요타고, 혼다와 닛산도 상위권에 이름을 올리고 있다. 2위는 폭스바겐이고 현대차그룹의 순위는 3위다. 하지만 데이터 분석기관인 비주얼캐피탈리스트의 자료(아래 표)를 보면, 일본 자동차 중에서 세계 전기차 생산량 순위 15위 안에 이름을 올린 건 닛산 한 곳에 불과하다. 닛산은 르노-닛산-미쓰비시 얼라이언스를 통해 이같이 순위에 오를 수 있었는데, 그래 봤자 순위는 10위에 턱걸이했다. 판매량은 판매 순위 1위인 중국 비야디(BYD)의 5분의 1도 채 안 된다. 지난해 세계 전기차 생산량 순위 2위는 테슬라이고 현대차그룹은 6위였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1659 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 현대차 파업 압도적 찬성…전기차 여파 일자리 감소 ‘우려’도Contents: 최근 현대자동차 노동조합(이하 ‘노조’)이 파업을 결정한 배경에는 성과급 인상뿐만 아니라 전기차 개발에 따른 산업재편으로 인한 일자리 감소 우려도 깔려있다는 분석이 제기되면서 친환경 전기차 개발이 일자리에 미치는 악영향을 둘러싼 이슈가 다시 조명받고 있다.  노조가 파업 절차에 돌입한 이유로 그간 쌓인 성과급 불만을 전면에 내걸었지만 일자리 불안에 대한 선제적 대응도 파업 이유로 볼 수 있다는 게 분석의 핵심이다. 전기차는 내연기관 차량에 비해 설계와 엔지니어링이 더 단순하다. 또 들어가는 부품도 절반이 채 안 되고, 제작 시간도 30% 짧은 것으로 추정된다. 부품 조립의 자동화 수준도 높고, 유지관리가 덜 필요하다. 자동차업계가 전통적인 휘발유 엔진 차량에서 전기차로의 전환을 가속화하면서 대규모 일자리 감축이 불가피할 수 있다는 우려가 나오는 이유다. 현대차 노조, 압도적 찬성으로 파업 결의  8일 완성차업계에 따르면 현대차 노조는 투표자 4만3117명 중 83.2%인 3만5854명이 '2021년 임단투 조합원 쟁의 행위 찬·반 투표'에서 '찬성'표를 던졌다고 7일 밝혔다. 투표율은 88.7%, 반대는 11.5%, 무효표는 5.3%였다. 노조는 향후 쟁의대책위원회를 소집해 파업 돌입 여부와 일정을 논의할 계획이다. 앞서 노조는 올해 임단협 교섭이 난항을 겪자 지난달 30일 교섭 결렬을 선언하고 중앙노동위원회에 쟁의 조정을 신청했다. 현대차 노조는 올해 임단협 교섭에서 기본급 9만9000원 인상, 성과급 순이익의 30% 지급, 정년 65세 연장 등을 요구했다. 사측은 기본급 5만원 인상(호봉승급분 포함), 성과금 100%+300만원, 품질향상 격려금 200만원, 10만원 상당 복지 포인트 지급 등을 제시했으나 노조는 이를 거부했다. 전기차 비중 확대되며 자동차업계 일자리 감소 전망 현대·기아차 노조가 2019년 내놓은 '미래형 자동차 발전 동향과 노조의 대응' 보고서에 따르면 신차 생산물량 중 전기차 비중이 2025년 15%, 2030년 25%로 늘어나면 현대차에서만 각각 최대 1629명(2025년), 2837명(2030년)의 인력이 줄어들 것으로 전망되고 있다. 글로벌 컨설팅 업체 맥킨지 역시 5월 발표한 '클린·전기·자율주행차 뒤의 저항할 수 없는 모멘텀'이라는 제목의 보고서에서 자동차산업 구조 변화의 영향으로 향후 10년간 자동차 관련 일자리가 최대 25% 줄어들 수 있다고 경고했다. 이는 현재의 글로벌 전기차 점유율이 2030년 중국에서 45%, 유럽 50%, 미국 35% 등으로 뛸 것으로 보고 계산된 것이다. 종사자 수가 많은 판매·마케팅, 조립 분야는 인력이 줄어드는 반면 소프트웨어, 정보기술(IT), 데이터 분석 등의 분야에선 일자리가 늘어날 것이란 전망이다. 맥킨지는 일자리 감소 규모가 훨씬 큰 만큼 전체 일자리는 ���대 25% 줄어들 수도 있다고 봤는데, 이를 국내 자동차산업에 적용하면 수십만 개의 일자리가 사라진다는 계산이 나온다. 산업연구원도 내년에 국내 전기차 생산 비중이 10.5% 증가할 경우 자동차산업에서 4718명의 일자리가 감소할 것으로 예상했다. 이 같은 우려로 완성차업계 노조는 정년 연장을 새로운 카드로 꺼내 들며 맞서왔다. 실제로 지난 3월 현대차와 기아, 한국GM 등 3사 노조가 국회 앞에서 기자회견을 열고 노동자의 안정적인 노후 보장을 위해 정년을 65세로 연장하는 방안을 입법화하라고 요구하기도 했다. 전기차 개발로 늘어나는 일자리보다 줄어드는 일자리 더 많을 수도  친환경 자동차 개발분야의 일자리가 당장 줄어들지는 않을 수 있지만 장기적으로도 그럴 수 있을지는 미지수다. 2020년 미국의 전기차와 청정에너지 분야 상황을 분석한 <2021 클린 일자리 보고서>에 따르면, 지난해 미국에선 전체 에너지 분야의 일자리가 감소한 것과 달리 전기차 제조업 분야 일자리는 3% 가까운 증가세를 나타냈다. 전기 승용차, 트럭, 버스 등의 개발 인력이 늘어난 게 이유다. 전기차와 하이브리드 전기차 분야 일자리만 놓고 보면, 지난해 전년대비 6% 일자리가 늘어나면서 어떤 청정에너지 분야보다도 많은 1만2000개의 신규 일자리가 생겨났다. 하지만 한 해외 자동차 전문가는 \"배터리와 전기모터를 생산하는 데 필요한 일자리가 늘더라도 이 분야에 필요한 일자리가 내연기관 개발과 생산 등에 필요한 일자리가 줄어드는 만큼 늘지는 못할 것\"이라고 전망했다. 일자리 감소 우려 전 세계적 현상  전 세계 자동차업체들이 전기차 개발에 박차를 가하면서 일자리 감소 우려도 세계 곳곳에서 커지고 있다.  GM은 2025년까지 전기차와 자율주행차에 200억달러를 투자하기로 약속했고, 2023년까지 전 세계적으로 20종류의 새로운 전기차 출시 계획을 밝혔다. 포드 자동차 역시 2022년까지 전기차 개발에 110억달러 이상을 투자할 계획이다. 아직은 전기차가 전 세계 자동차 시장에서 차지하는 비중은 크지 않지만, 최근 몇 년 사이에 판매가 급성장하고 있다. 하지만 2030년까지 전기차 판매가 전 세계 자동차 판매의 21% 이상을 차지할 것이란 전망도 나오고 있다. 이에 따라 독일에서도 전기차로의 전환이 가속화되면서 2030년까지 자동차업계에서 수십 만 개의 일자리가 사라질 걸로 추산하고 있다. 지난해 독일의 아우디는 전기차 전환 계획의 일환으로 전 세계에서 7500개의 일자리를 줄이겠다고 발표한 바 있다. 미국에서도 2019년 의회조사국(Congressional Research Service)은 의회에 제출한 보고서를 통해 \"일반 자동차 제조에는 2000개의 파워트레인 부품이 필요한 데 비해 전기 파워트레인은 고작 몇 개만 있으면 된다\"면서, 이에 따라 내연기관 파워트레인 부품을 제조하는 약 15만 명의 미국 노동자들이 영향을 받을 것으로 우려했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1660 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 현대차, 의료용 착용로봇으로 보행 재활치료 돕는다Contents: 현대자동차가 로보틱스 기술을 활용해 이동이 불편한 사람들 돕기에 나섰다. 현대자동차는 19일 서울시 송파구 서울아산병원에서 현대자동차 경영전략사업부장 최두하 전무, 현대자동차 로보틱스랩장 현동진 상무, 서울아산병원 이제환 진료부원장, 안전생활실천시민연합 이정술 사무총장 등이 참석한 가운데 ‘보행재활 로봇치료 및 연구협력을 위한 착용로봇 기증식’을 했다. 현대자동차가 이번에 기증한 의료용 착용로봇은 총 2대이다. 현대자동차는 이에 앞서 지난달 서울아산병원, 안전생활실천시민연합(이하 안실련)과 ‘보행장애 환자 대상 보행재활 지원 프로그램 운영에 대한 업무협약(MOU)’을 체결했다. 이에 따라 현대차의 의료용 착용로봇을 활용해 향후 약 2년간 하반신 마비 환자의 재활치료 및 관련 연구를 함께 진행하기로 했다. 현대자동차는 이달 5일에는 같은 내용의 업무협약(MOU)을 국립재활원과도 체결했다. 2년 간 보행 재활지원 프로그램에 현대차의 착용로봇을 활용하고 관련 연구를 함께 진행할 계획이다. 현대자동차의 로보틱스랩이 자체 개발한 착용로봇 ‘엑스블 멕스(X-ble MEX)’는 걷기가 힘든 이동 약자의 다리 근육 재건 및 관절 운동을 돕는 의료용 착용로봇이다. 현대차는 착용로봇 통합 브랜드 ‘엑스블(X-ble)’의 상표를 등록하고 다양한 라인업을 갖춰 의료 및 산업 등 여러 분야에 활용하는 방안을 추진하고 있다. 현대자동차의 착용로봇 브랜드인 ‘엑스블(X-ble)’은 로보틱스 기술의 무한한 잠재력을 뜻하는 ‘X’와 무엇이든 현실화할 수 있다는 의미의 ‘able’을 결합해 만들어졌다. 브랜드 ‘엑스블(X-ble)’의 첫 제품인 ‘엑스블 멕스(X-ble MEX)’는 걷기, 서기, 앉기, 계단 오르내리기, 좌우 회전 5가지 동작을 지원한다. 착용자의 신체조건에 맞춰 로봇의 부분별 길이 조절이 가능하고 앉아 있는 상태에서도 쉽게 착용할 수 있는 장점이 있다. 현대자동차 관계자는 “우리는 인류의 더 나은 삶을 위해 다양한 모빌리티와 서비스를 제공하고 있다”며 “앞으로도 착용로봇 뿐만 아니라 미래 모빌리티를 적극 접목해 이동약자의 이동성 개선을 위한 활동을 꾸준히 하겠다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1661 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 현대차, 정년연장 없는 3연속 무분규 임단협 타결Contents: 현대자동차가 '3년 연속 무분규 타결'에 성공하며 파업 위기를 넘었다. 28일 전국금속노동조합 현대차지부에 따르면 지난 27일 2021년 임금·단체협상 잠정합의안에 대한 투표를 실시한 결과 조합원 4만8534명 중 4만2745명(투표율 8807%)이 참여해, 2만4091명(찬성율 56.36%)이 찬성표를 던져 가결됐다.  이로써 현대차 노사는 지난 5월 말 임단협 노사 상견례를 시작한지 두 달여 만에 ‘3년 연속 무분규 타결’이라는 기록을 세웠다. 이는 2009~2011년에 이어 10년 만에 노사화합을 이뤄낸 두 번째 성과다. 이에 따라 현대차 노사는 오는 29일 임단협 조인식을 체결할 예정이다. 현대자동차 노사의 전격적인 임단협 잠정합의에 관련해 무엇보다 고용안정 측면에서도 적지 않은 의미를 부여하고 있다. 전기차 등 미래 모빌리티 산업으로의 전환 속에서 일자리 유지를 위한 청사진을 제시함으로써 노사 공존을 위한 중장기적인 방향을 제시했다는 분석이다. 현대차 노사는 지난 20일 올해 임단협 잠정합의안을 마련하면서 '산업전환 대응 관련 미래 특별협약'을 함께 체결했다. 협약의 골자는 전동화 및 미래 신사업 전환기 글로벌 생존 경쟁에 적극 대응해 국내공장 및 연구소가 미래 산업의 선도기지 역할을 지속하도록 하겠다는 의미다. 신사업 전환 속에서도 고용은 계속 이어갈 것이라는 계획이다. 현대차 노사가 이 같은 특별협약을 맺은 배경엔 신사업 전환이 노조의 고용 측면에선 큰 위협이 될 수 있다는 점이 고려됐다. 글로벌 흐름을 감안하면 장기적인 회사의 생존 및 경쟁력 강화를 위해서 필수불가결한 행보지만 당장의 일자리 축소 문제로 연결될 수 있다.  전기차의 경우 내연기관차보다 부품수가 약 30% 가량 적은 만큼 현 추세대로 전기차 생산비중이 늘면 관련 고용 역시 감소할 수밖에 없다. 이런 상황에서 노조가 국내공장에서의 신사업 관련 생산을 보장해 달라고 요구해온 것도 이 같은 불안감에서 발현된 결과라 할수 있다. 노조가 지난 5월 현대차의 미국 투자계획 발표에 대해서 강하게 반발한 것도 해외투자로 국내공장의 지위가 좁혀질 것을 우려해서다. 이 때문에 노조는 올해 임단협을 진행하면서 친환경차를 비롯해 UAM(도심항공모빌리티), 로보틱스 등 신사업과 관련된 주요 부품 및 완성품을 국내서 생산토록 해달라고 사측에 요구해왔다. 그런 만큼 이번 미래 특별협약에는 이를 반영해 일정 조건(시장상황, 규제, 사업성, 생산방식 등)이 충족될 경우 미래 신사업 관련 부품을 국내공장에서 양산한다는 내용이 포함됐다. 국내공장 및 연구소에 대한 지속 투자 방침도 함께 세웠다. 전기차 전환에 따른 불가피한 고용 축소에 대해서는 교육을 통한 직무전환을 대안으로 꺼냈다. 이와 함께 파워트레인 부문 고용안정 대책 마련, 전동화 연계 공정 전환 방안도 지속적으로 논의해 시행하겠다는 방침이다. 노조가 원했던 정년연장은 수용불가를 고수했지만 대신 퇴직자에 대한 재고용 범위를 확대하기로 한 점도 고용안정 측면에서 주목 받고 있다.  현대차는 기존 '시니어 촉탁제'를 '숙련 재고용 제도'로 명칭을 바꾸고 적용 범위를 전 직군으로 확대키로 했다. 이 제도를 통하면 60세 이상이 된 정년 퇴직자는 원할 경우 임금을 일부 축소하는 대신 1년 계약직으로 다시 취업할 수 있게 했다. 車산업 위기로 합리적 수준 임금인상 현대차는 코로나19 재확산과 차량 반도체 수급난으로 인해 자동차 산업의 위기가 더욱 깊어지고 있다는 점에 노사가 공감대를 이뤘고 지난해 경영실적 등을 토대로 임금인상과 성과금 규모를 합리적인 수준에 결정했다고 설명했다.  올해 임단협 협상과정에서 노조는 정년연장과 해고자 복직 등 일부 요구사항을 철회하고 사측은 네 차례에 걸쳐 임금성 제시안을 마련하는 등 양측 모두 하계 휴가전 교섭 타결을 위해 주력했다. 이번에 가결된 잠정합의안에는 ▲기본급 월 7만5000원 이상 ▲성과급 200%+350만원 ▲품질향상·재해예방 격려금 230만원 ▲미래 경쟁력 확보 특별합의 주식 5주 ▲재래시장상품권 10만원 ▲코로나19 고통분담 동참 등 20만 복지포인트 등이 담겼다. 기본급 인상액은 지난 2015년(8만5000원) 이후 가장 많으며, 일시금 지급 규모는 2014년(870만원) 이래로 최대치다. 노조에 따르면 직원 1명당 평균 1806만원 상당의 임금성 혜택을 받을 전망이다. 또한 잠정합의안에는 40~50대 생산직 직원들을 위한 고용안정 방안과 1980~2000년대생인 MZ세대를 위한 보상안도 포함됐다. 현대차 노사는 미래 신산업에 투자하는 41조원 규모의 재원을 울산과 전주, 남양, 아산 등 국내 사업장에 우선 투자한다는 내용을 골자로 한 '산업전환 대응 관련 미래 특별협약'을 맺었다. 또한 정년퇴직자 중 희망자에 한해 퇴직 당시 근무처로 배치하하는 '숙련 재고용 제도'를 운영하고, 목적 기반 모빌리티(PBV)와 도심항공모빌리티(UAM) 등을 국내 공장에서 우선 양산하기로 합의했다. 이와 동시에 현대차는 대리급 연구·사무직 직원들을 대상으로는 월 4만5000원 상당의 직급 수당을 신설하기로 했다. 본인 결혼 등 경조사비를 근속연수와 관계 없이 인상 조치했고, 1000억원 이상의 대규모 투자로 울산에 1인1실 형태의 주거환경을 제공하기로 했다. 이밖에 학자금 대출 이자지원 프로그램, 첫차 구입시 20% 할인 혜택 등도 마련했다. 현대차가 3년 연속 무분규속에서 파업 위기를 넘겼지만 여전히 내부 구성원들의 요구를 간과해서는 안 된다는 지적도 나온다. 노조 내에서 강성 계파들이 노조 집행부를 비판하며 교섭장 진입을 방해하는 등 실력 행사에 나섰고, 생산직에 비해 연구직과 사무직 등에 대해서는 실제 급여 인상 효과가 기대에 미치지 못하는 의견도 적지 않다. 실제 투표에서도 남양연구소가 포함된 2그룹은 반대표가 8000표 이상 나오면서 찬성률이 29.5%에 불과했던 점이 이를 방증하는 대목이라 할수 있다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “현대자동차 정년연장 이슈는 일자리 유지 창출에 부정적 요소다. 취업으로 고통받는 청년의 일자리 해결에 역행하는 행위로 판단된다”며 “현대차 임단협에서 정년연장이 반영되지 않은 점은 긍정적 요소라 할 수 있다”고 평가했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1662 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 현대차그룹, LG이어 SK와도 ‘배터리 동맹강화’Contents: 전기차 배터리 재활용을 위해 앞서 LG화학과 협력하기로 했던 현대차그룹이 이번에는 SK이노베이션과도 손을 맞잡았다. 29일 완성차업계에 따르면 기아와 SK이노베이션이 전기차 배터리 순환경제를 위한 배터리 재이용 또는 재활용을 통한 탄소절감에 나섰다. 기아와 SK 양사는 전기차(EV) 사용 후 배터리에서 리튬을 포함한 금속을 회수해 전기차 배터리의 친환경적 처리가 가능한 산업 생태계 조성 가능성 및 기술 기반을 확보했다 양사는 지난해 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화의 일환으로 전기차 배터리 산업 생태계 구축을 위한 업무협약을 체결하고 지난 1년간 사용 후 배터리 재활용 실증사업을 진행, 배터리 내 금속 회수 가능성과 효과 및 효율성 등을 평가했다. 기아는 현대차그룹 차원에서 배터리 성능평가 시스템으로 사용 후 배터리를 평가하고 잔존성능이 우수한 배터리는 모듈 또는 팩 단위로 나눠 에너지 저장 장치(ESS)로 재이용한다. 잔존성능이 낮을 경우 셀 단위로 분해하고 재활용을 통해 금속을 회수한다. 사용 후 배터리는 배터리 내부에 리튬 전해질이 포함되어 배터리 제조 시 발생되는 폐양극재에서 리튬을 회수하는 것보다 난이도가 높은 기술이 필요하다. SK이노베이션은 독자 개발한 리튬 회수 기술을 활용하여 사용 후 배터리에서 수산화리튬 및 니켈, 코발트 등 금속 자원을 회수, 이를 다시 배터리용 양극재 제조에 활용한다. 양사는 사용 후 배터리에 대해 ▲전처리(배터리 분해) ▲금속자원 회수 ▲양극재 이용 ▲배터리 제조 ▲차량 장착에 이르는 EV 배터리 순환생태계를 구축한다는 계획이다. 또한 사용 후 배터리의 친환경적 처리를 위한 다양한 관리 모델을 만들어 ESG 경영 확대에 기여할 예정이다. LG와 먼저 손잡은 현대차 현대차는 LG와 전기차 배터리를 대여하는 사업에 나선바 있다. 지난 2월 현대차(전기차), 현대글로비스(물류), LG에너지솔루션(배터리), KST모빌리티(택시 플랫폼)는 관련 협약을 맺고 해당 사업을 공동 추진하기로 했다. 올해부터 전기 택시·트럭을 대상으로 시범사업이 시작되며 내년에는 수소 버스로 사업까지 확대된다.  현대차는 이 사업을 총괄하면서 코나EV를 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티에 판매한다. 배터리 보증은 물론 교체용 배터리 판매도 담당한다. 현대글로비스는 배터리 대여 서비스 운영과 사용 후 배터리 회수·물류를 수행한다. LG에너지솔루션은 사용 후 배터리를 매입해 안전성과 잔존 가치를 분석한다. 또 사용 후 배터리로 ESS를 제작해 전기차 급속 충전기에 탑재하고 해당 충전기를 차량 운용사인 KST모빌리티에 판매한다. 협약에 따라 택시 플랫폼 사업자인 KST모빌리티는 전기차를 구매한 뒤 곧장 배터리 소유권을 리스 운영사인 글로비스에 매각한다. 이후 사업자는 전기차 보유 기간 중 월 단위로 배터리 리스비를 지급한다. 이렇게 되면 사업자는 사실상 배터리 가격이 빠진 가격으로 전기차를 싸게 구매하는 셈이다.  이 과정에서 배터리 순환 모델도 가동된다. 전기 택시에 탑재된 배터리를 새것으로 교체할 때 기존 사용 후 배터리를 에너지저장장치(ESS)로 만들어 전기차 급속 충전에 활용하는 방식이다. 전기료가 저렴한 심야 시간대에 ESS를 충전하고 전기료가 비싼 낮에는 ESS를 활용해 전기차를 충전하며 비용을 절감할 수 있다. 코나EV 화재로 SK 협력 확대 현대차그룹이 현대차는 LG에너지솔루션과 파트너십을 체결한 데 이어 SK이노베이션과도 파트너십을 체결한 것은 지난해 발행한 코나 전기차 화재사건에 따라 파트너십을 확대한 것으로 해석된다. 현대차그룹은 SK와 2024년 출시예정인 하이브리드카(HEV)에 탑재될 배터리 개발에도 협력키로 했다.  현대차와 SK간 협력은 지난해 7월 정의선 현대차그룹 회장과 최태원 SK그룹 회장의 이른바 ‘배터리 회동’ 후 두 회사가 전기차 배터리 재활용 등의 사업에서 협력 관계를 강화한 데 이어 이번에는 함께 머리를 맞대 배터리 개발을 진행하게 된 것으로 풀이된다.  업계에서는 현대차·기아와 SK이노베이션의 이번 협력으로 주행거리와 안전성을 확보한 하이브리드·전기차 출시를 비롯해 양사의 합작사 설립도 흘러나오고 있다. 자동차업계 관계자는 “기존에는 배터리사가 만든 2차전지를 완성차 업체가 공급받아 차량에 탑재했지만, 자동차 설계 시부터 함께 연구가 진행되면 성능을 극대화시킬 수 있다”라며 “배터리 업체 간 기술 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 이 같은 협력은 주행거리를 늘릴 수 있을 뿐 아니라 안전성도 높아지고 가격도 현저히 낮출 수 있을 것”으로 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1663 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 현대케피코, 독자개발 초급속 EV 충전기 최초 공개Contents: 현대케피코(대표이사 유영종)가 31일부터 일산 킨텍스에서 열리는 ‘2023 서울모빌리티쇼’에 참가해 독자개발한 초급속 EV 충전기 제품과 충전 기술을 대중에 처음 선보인다고 29일 밝혔다.   현대케피코는 충전기(1채널형, 2채널형 충전포스트)와 전력변환장치인 파워뱅크 및 핵심부품 3종을 선보이며 신규 고객 발굴을 위한 활로 모색에 나선다. 현대케피코의 EV 충전기는 차량의 충전 연결 및 통신, 사용자의 과금 처리, 충전량 모니터링 등 충전 관리를 하는 충전포스트와 AC/DC를 변환하는 파워뱅크, 유지보수 관제 서비스로 구성되어 있다. 또한, 30여년간 쌓아온 파워트레인 시스템 엔지니어링 역량을 기반으로 파워모듈, PLC통신제어기, 충전 케이블 등 핵심부품 3종을 자체 개발해 충전 기술 최적화를 구현한 것이 강점이다. 이번 모빌리티쇼에서는 관람객이 직접 충전 케이블 매니지먼트 시스템을 체험해 보도록 하여, 사용자 관점에서 제품을 경험할 수 있게 하였다. 안전과 친환경을 고려한 제품 설계도 주목할만하다. 충전포스트의 고전압부와 저전압부 공간 분리 설계로 화재 위험을 낮추는 등 안전성을 확보하였으며, 케이블 냉각유 선정에 있어서 산업 화학물질 사용안전을 고려하여 생분해성이 있는 친환경 냉각유를 선정하였다.   아울러 파워모듈 부품은 최고의 신뢰성과 내구성을 목표로 AC/DC, DC/DC를 분리 설계해 냉각 성능 및 유지 보수 편의를 높였으며, 부품 검증 상세 기준도 수립 하여 성능 확보에 만전을 기하고 있다. 유지 보수 관제 프로그램도 자체 개발해 고장 수리와 예방 보전 솔루션을 제공하는 CS 대응 시스템을 별도 구축했다.   현대케피코 관계자는 “현대케피코의 EV 충전기가 기존 충전시장에서 고질적인 문제로 대두되어온 파워모듈 내구성 문제와 A/S에 대한 고객불만을 해소할 것으로 기대하고 있으며, 고객 니즈에 따라 최대 360kW까지 다양한 충전시스템 구축이 가능하다.”고 설명했다. 현대케피코는 충전사업운영사 및 전기차 보유 법인을 대상으로 비즈니스 모델을 발굴 중이며, 현대캐피탈의 충전기 리스사업(법인대상 상품)과의 연계도 검토 중이다. 또한, 현대자동차, 현대엔지니어링 등 현대자동차그룹과 충전기 생태계 협업구도를 구축해 시장 진출을 계획하고 있다. 전기차 차량통합제어 및 전력/충전제어 전문회사로의 전환을 선언한 현대케피코는 초급속 EV 충전기를 필두로 친환경 모빌리티 인프라 구축에 속도를 내겠다는 계획이다. EV 충전기 블루플러그(Blue Plug)는 2023년 하반기 공식 출시된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1664 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 현재 NDC 수준이면 2030년 온실가스 16% 증가...세기 말 2.7℃ 상승 초래Contents: 유엔기후변화 협약에 서명한 192개국의 2030년 국가 온실가스 감축 목표(NDC)를 고려하면 2030년까지 온실가스 배출량이 16% 증가하고 21세기 말에 지구 온도는 2.7℃ 상승할 것이라는 전망이 나왔다. 유엔 기후변화협약 사무국은(UNFCCC) 최근 상향조정된 국가 온실가스 감축 목표(NDC)를 종합한 보고서에서 이같이 밝혔다. NDC는 2050년 탄소중립 달성을 위한 중간 단계로 2030년까지 온실가스 감축 목표를 정한 것이다. 다음 주 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)를 앞두고 10월 현재까지 143개국이 새로 NDC를 정하거나 상향조정했다. 보고서는 이를 종합한 결과 2030년까지 탄소 배출량은 2010년 대비 9% 정도 감축될 것으로 추정했다. 또 71개국이 2050년 탄소중립 목표를 논의하고 있어 NDC를 상향하거나 새로 정한 나라와 2050년 탄소중립 달성을 선언한 나라의 2050년 온실가스 배출량은 2019년 대비 88% 감소할 것으로 전망됐다. 하지만 기후변화협약에 참여한 192개국 전체의 NDC를 고려하면 2030년 온실가스 배출량은 16% 증가할 것으로 전망됐다. 이렇게 되면 21세기 말에 지구 온도는 산업화 이전 시대 대비 2.7℃ 상승할 것으로 보고서는 전망했다. 파리기후협약은 되돌릴 수 없는 수준의 지구 온난화를 막기 위해 2050년까지 지구 온도 상승을 산업화 이전 시대 대비 1.5℃로 억제한다는 목표를 정했다. 현재 추세대로라면 지구 온도 상승 억제 목표치 달성이 요원하다는 얘기다. 패트리시아 에스피노자 UNFCCC 사무총장은 기후변화협약 참여국은 파리협약이 정한 목표 달성을 위해 “반드시 긴급하게 기후변화 대응 행동을 배가해야 한다”며 “목표를 달성하지 못하면 불안정한 세계가 도래하고 온실가스 감축 노력에 소흘한 나라를 포함해 (모든 나라가) 끝이 없는 고통을 겪게 될 것”이라고 강조했다. 기후변화에 관한 정부간 협의체(IPCC)에 따르면 지구 온도 상승을 1.5℃로 억제하려면 2030년까지 온실가스 배출량을 45% 감축해야 하고 2℃ 이하로 억제하려면 온실가스를 25% 감축해야 한다. UNFCCC 보고서는 2030년까지 이 정도의 온실가스 감축을 달성하지 못하면 그 이후 2050년 탄소중립 달성을 위해 더 큰 비용을 치러야 한다고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1665 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 호주 2050년 탄소중립 달성 계획 발표 예정Contents: 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)를 앞두고 주요국들이 속속 탄소중립 달성 계획을 발표하는 가운데 호주도 2050년 탄소중립 계획을 발표할 예정이라고 로이터통신이 26일 소식통을 인용해 보도했다. 주요 온실가스 배출국 중 하나인 호주는 국제사회로부터 온실가스 추가 감축에 나서야 한다는 압력을 받아왔다. 하지만 석탄 생산 등 광업에 대한 의존도가 높은 호주는 파리기후협약이 정한 2050년 탄소중립 목표에 대한 지지를 유보해 왔다. 스콧 모리슨 총리가 이끄는 보수적인 자유당은 2019년 총선에서 노동당 정부가 채택한 2050년 탄소중립 선언에 반대하며 근소한 표차로 집권했다. 특히 농업과 광업이 주요 산업인 지역에 정치적 기반을 두고 있는 국민당은 2050년 탄소중립 선언에 가장 큰 걸림돌이었다. 하지만 정치적 타협을 통해 국민당이 2050년 탄소중립을 지지하는 입장으로 선회했다. AP통신에 따르면 정치적 타협과 함께 5년마다 탄소중립 달성을 위한 정책이 경제에 미치는 영향을 점검하는 조건으로 2050년 탄소중립 달성 합의가 이루어졌다. 모리슨 총리는 COP26에 참석해 호주의 2050년 탄소중립 달성을 선언할 예정이다. 스코틀랜드 글래스고에서 열리는 COP26을 주관하는 보리스 존슨 영국 총리는 호주의 2050년 탄소중립 달성 계획에 대해 “석탄과 탄소 배출 산업에 대한 의존도가 높은 호주에게 매우 어려운 결정”이라며 “역사적인 일을 이루어냈다”고 말했다. 2030년 온실가스 감축 목표 초과 달성 가능...2030년 목표 유지 한편 AP통신에 따르면 모리슨 총리는 이날 2030년까지 2005년대비 온실가스 배출량을 35% 감축할 수 있다고 말했다. 이는 호주가 현재 목표로 하고 있는 26~28%를 초과하는 수준이다. 그는 호주가 이미 2005년대비 온실가스 배출량을 20% 이상 감축했다고 밝혔다. 하지만 모리슨 총리는 COP26에서 강화된 2030년 온실가스 감축 목표를 제시하지 않을 것이라고 말했다. 호주는 COP26에서 주요 선진국에 비해 느슨한 2030년 온실가스 감축 목표 때문에 공격을 당할 가능성이 높다. 미국은 2030년까지 2005년대비 50~52%, 영국은 2030년까지 1990년대비 68% 감축을 각각 약속했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1666 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 호주 퀸즐랜드주 산불 열흘째 확산…‘엘니뇨’로 덥고 건조해Contents: 남반구에 위치해 이제 봄이 본격화된 호주의 퀸즐랜드주에서 산불이 발생해 열흘 넘게 계속되면서 피해도 커지고 있다. 호주의 이번 산불은 올여름 유럽과 캐나다를 강타했던 산불을 연상케 하면서, 호주에 찾는 여행객들까지 긴장시키고 있다. 31일(현지시간) 외신 등에 따르면 퀸즐랜드주 소방 당국은 지난 열흘 동안 주 전역에서 900건의 화재가 발생했으며 카나번 국립공원과 밴대나 주립숲 등 80곳에서는 이날까지도 불이 계속되고 있다고 발표했다. 이번 화재로 지금까지 주민 2명이 숨졌으며 50채가 넘는 가옥이 소실됐다. 주민 수백명에게 대피 명령이 내려졌으며 200㎢가 넘는 삼림이 불탔다. 퀸즐랜드주는 77개 지역 중 64개 지역에서 '전면 발화 금지령(total fire ban)'을 내렸는데, 해당 지역에서는 개방된 공간에서 불을 피우는 게 금지된다. 퀸즐랜드주에서는 이날도 기온이 최고 37도까지 올라가고 시속 40㎞의 돌풍이 불면서 소방당국의 진화를 어렵게 하고 있다. 퀸즐랜드주와 붙어 있는 뉴사우스웨일스(NSW)주 북부지역에서도 산불이 발생해 31일 기준 600명이 넘는 소방대원이 36건의 화재를 진압 중이다. 호주의 산불 원인은 ‘엘니뇨 현상’에 따라 건조하고 무더운 봄이 이뤄지고 있기 때문이다. . 호주 기상청은 지금 같은 날씨가 내년 초까지 이어질 것으로 보인다며 2019∼2020년 호주를 뒤덮었던 최악의 산불이 재현될 것을 우려한다. 당시 호주에서는 6개월 넘게 산불이 이어지면서 우리나라 국토 면적의 약 2배 규모인 산림 18.6만㎢가 불에 탔고 33명이 사망했으며, 세계 기후에도 영향을 준 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1667 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 호주, 기후법 통과…’30년까지 탄소 배출량 43% 감축Contents: 호주 의회가 ‘30년까지 탄소 배출량을 2005년 대비 43% 감축하는 법안을 통과시켰다. 이에 따라 호주의 주요 산업계은 탄소 배출량을 매년 약 5%씩 줄여야 하는 상황을 맞았다. 광산업계를 필두로 한 호주 산업계는 “비용 증가와 투자 감소로 수만개의 일자리가 줄어들 것”이라고 반발했다. 호주 의회는 30일(현지시간) 이같은 내용의 기후법인 '세이프가드 메커니즘' 법안을 통과시켰다고 호주 언론이 일제히 보도했다. 이 법에 따라 알루미늄 제련소, 탄광, 정유소 등 연간 10만t 이상의 이산화탄소를 배출하는 약 215개의 시설은 오는 7월부터 2030년까지 매년 탄소 배출량을 4.9%씩 줄여야 한다. 호주 정부는 이를 통해 2030년까지 이산화탄소 배출량을 2억5000만t 감축할 수 있을 것으로 기대했다. 또 신규 가스 프로젝트의 경우 탄소 배출량을 같은 기간 제로로 만들어야 한다. 이 때문에 호주 에너지 기업 우드사이드의 경우 현재 개발 중인 브라우즈 필드 가스전 프로젝트를 계속 진행하려면 탄소포집 장치와 저장 시설을 함께 갖춰야 한다. 크리스 보엔 호주 에너지부 장관은 “이번 조치가 국내 자동차의 3분의 2를 없애는 것과 같은 효과를 가져올 것”이라며 \"오늘은 우리 경제가 탈탄소화의 기회를 활용하고 야심 찬 기후 목표를 달성하도록 하는 역사적인 날\"이라고 말했다. 호주는 석탄과 알루미늄, 가스 등이 주요 수출품이어서 1인당 이산화탄소 배출량이 세계에서 가장 많은 나라 중 하나다. 그래서 이산화탄소 수출로 먹고사는 나라라는 소리를 듣는다. 호주는 2015년 파리기후협약에서 2030년까지 2005년 대비 26∼28%를 탄소배출을 줄이기로 약속했지만 다른 나라에 비해 턱없이 부족하다는 평가를 받았다. 하지만 지난해 노동당 정부가 들어서면서 2050년까지 탄소중립을 달성하겠다며 파리기후협약보다 더 공격적인 배출량 감축 계획을 세웠다. 새로운 법으로 탄소 배출량이 줄어들게 됐지만 가장 큰 영향을 받게 된 호주 광산업계는 강력히 반발하고 있다. 호주광물협회는 \"일부 시설은 문을 닫게 될 수 있다\"라며 \"새 법이 호주 경제에 타격을 주고 수만 개의 지역 일자리와 수십억 달러의 투자를 감소시킬 것“이라고 강조했다. 아울러 “ 탈탄소화 능력이 부족하거나 의지가 적은 다른 국가에 배출량 감축 부담을 떠넘기는 결과를 초래할 것\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1668 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 호텔업계에 부는 지속가능 바람, 녹색 호텔이 뜬다Contents: 코로나 팬데믹 기간 동안 잠시 멈췄던 관광산업의 탄소 배출량이 다시 치솟고 있다. 국내 숙소예약 플랫폼 야놀자의 조사에 따르면, 여행업 탄소 배출량은 전 세계 배출량의 8%에 달하는 것으로 나타났다. 관광부문 탄소배출량을 감축하기 위해서는 교통 영역뿐 아니라 호텔, 리조트 등 관광사업장에서 발생하는 탄소 배출도 줄여야 한다. 소비자들 역시 숙소에서 발생하는 탄소배출량에 민감하게 반응하는 것으로 조사됐다. 부킹닷컴이 최근 실시한 설문조사에 따르면 응답자의 71%가 여행 계획을 세울 때 지구 환경에 도움이 되는 방향을 선호했다. 이는 2021년에 비해 10%p 증가한 수치다. 또 부킹닷컴이 내놓은 2021년 지속가능성 보고서에서는 전 세계 여행객의 81%가 지속가능한 숙소에서 머물고 싶어한다고 밝혔다. 지속가능성 호텔 가장 많은 도시 ‘밴쿠버’ 캐나다 경제전문지 코퍼레이트나이츠는 20일(현지시간) 지속가능한 관광을 위해서는 숙박 사업자들의 녹색 경영이 중요하다고 지적하며, 지구 온난화에 대응하는 지속가능 호텔이 가장 많은 도시로 ‘캐나다 토론토’가 선정됐다고 발표했다. 보도에 따르면 영국 에너지 조사 기업 유스위치(Uswitch)는 부킹닷컴이 도입한 지속 가능성 배지를 기반으로, 녹색 호텔 수가 가장 많은 도시 순위를 집계해 발표했다. ‘지속가능성 실천 숙소(Travel Sustainable)’ 배지는 해당 지역에서 인정하는 지속가능한 실천 항목에 적절한 조치를 취한 숙소에 부여되는 인증 표식이다. 설문에서 녹색 호텔로 인정한 곳은 지속 가능한 여행 배지에서 요구하는 대로 탄소 배출량, 물 소비, 음식 소비 및 폐기물, 동물 복지 및 기타 다양한 환경 요인 데이터를 공개하는 곳으로 한정했다. 그 결과 캐나다 벤쿠버 호텔의 40% 이상이 지속가능성 배치를 받을 자격이 있는 것으로 조사됐다. 밴쿠버는 도시 전체 내 전력을 거의 대부분 수력발전으로 활용하고 있다. 코트라에 따르면 캐나다는 신재생에너지 전력생산 부문 전 세계 4위, 수력발전 부문 2위를 차지하고 있으며, 2014년 기준 전체 전력 생산량의 95%가 수력발전에서 나온다. 유스위치는 녹색 호텔이 가장 많은 전 세계 도시로 1위 밴쿠버 뒤를 이어 2위는 스웨덴 스톡홀름, 3위는 영국의 토론토가 차지했다고 밝혔다. ESG경영, 지속가능성에 주목하는 호텔들 지속가능 호텔의 대표적인 예로는 토론토의 '1 호텔'이 꼽힌다. 글로벌 프라이빗 투자 기업 스타 우드 캐피탈 그룹 자회사인 ‘SH 호텔&리조트’가 핵심 디자인과 운영 모두에서 지속가능성 중심으로 새롭게 창립한 브랜드다. SH는 토론토 외에 뉴욕, 테네시, 플로리다 사우스 비치 등에 8개의 1 호텔을 운영하고 있다. SH의 지속 가능성과 영향력 담당 이사인 코린 핸슨은 “스타우드의 ESG 경영에 따라 지속가능성 중심의 호텔을 만들고 싶었다”며, “녹색 건물 요소를 주제로 이미 사용이 끝난 가구의 목재를 재활용하고, 정원과 식목에 퇴비를 적극 활용했다”고 밝혔다. 핸슨에 따르면 1 호텔��서 나오는 폐기물은 85%가 재활용되고 있다. 앞으로의 목표는 폐기물 제로를 달성하는 것이다. 또 1 호텔은 되도록 기존 건물을 재사용해 탄소 감축을 이뤄냈다. 토론토 킹 웨스트 지역에 있는 1 호텔은 기존에 토론토 국제 영화제가 상영되는 로이 톰슨 홀이 있던 건물이다. 할리우드 리포터에 따르면 이 건물은 2019년에 외장 개조를 위해 폐쇄됐다가 1 호텔로 브랜드를 변경했다. 건물을 재활용한 녹색 호텔은 미국 코네티컷 주 뉴 헤이븐 지역에 있는 호텔 마르셀(Hotel Marcel)이 더 호평 받고 있다. 이 호텔은 1970년에 기업 암스트롱 러버(Armstrong Rubber Co.)의 본사로 세워진 건물을 힐튼이 인수해 새롭게 문을 연 곳으로, 미국 최초의 ‘넷제로(net-zero) 호텔’이 될 것으로 기대되고 있다. 호텔을 개조한 건축가 브루스 베커브루스 베커는 “녹색 건축 산업에서 넷제로는 사용하는 만큼 많은 에너지를 생산하는 건물을 의미한다”며, “만들어진지 오래돼 화석 연료를 사용하지 않는 건물은 기후위기를 고려하는 ESG 경영자들에게 매우 중요한 부분일 수밖에 없다”고 설명했다. 물론 이러한 프로젝트가 기업들의 그린 워싱이나 고급 숙박 시설에 대한 인식개선, 진정한 개선을 의미하지는 않는다. SH의 핸슨 지속가능성 담당자는 “1 호텔의 실질적 주인인 스타우드도 탄소 중립적인 회사이자 책임 투자 원칙을 지킨다고 발표했지만, 아직까지 탄소성과에 대한 상세한 ESG 보고서는 발표하지 않고 있다”고 인정했다. 그러면서도 “여행은 자신도 모르는 사이 더 많은 탄소 발자국을 남긴다. 복잡한 교통 인프라가 있는 도시를 관광하면서도 지구 온난화를 위해 지속가능한 여행을 하고 싶다면, 대도시 한가운데에 있는 녹색 호텔에 묵는 것이 도덕적으로는 훨씬 우월하다고 보는 것이 타당하다”고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1669 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 확실한 데이터 부족이 ESG 도입의 가장 큰 걸림돌...글로벌 투자자 상대 조사 결과Contents: 글로벌 투자자들 2명 중 1명은 확실한 ESG 데이터가 부족해서 ESG를 도입하는 데 애를 먹고 있는 것으로 나타났다. 미국의 금융 서비스 회사인 캐피탈 그룹(Capital Group)이 전 세계 투자자 1,040명을 대상으로 실시한 ‘2021 ESG 글로벌연구’ 조사 결과 거의 절반에 이르는 49%의 투자자가 확실한 ESG 데이터의 부족이 ESG 도입에 '방해’가 되고 있다고 생각했다. 이번 조사는 16개국 연기금, 보험사, 펀드오브펀드, 은행, 금융자문사 등에서 일하는 투자자들을 상대로 실시했다. 조사 대상자 4명 중 3명은 그들이 운용하는 펀드에 ESG 요소를 통합하기 위해 적극적인 투자 결정을 내리고 있다고 답했고, 3분의 2가 넘는 67%는 그러한 통합이 자신들이 선호하는 ESG 이행 전략이라고 밝혔다. 그러나 ESG 데이터와 관련된 문제로 인해 투자자들은 추가 통합에 어려움을 겪고 있었다. 들쑥날쑥한 ESG 평가 점수도 문제  _x000D_\n또 투자자의 절반이 넘는 53%는 리서치 자료를 투자 의사결정 과정에 접목할 때 평가사들의 ESG 점수에 일관성이 떨어지는 것을 ‘문제’로 지적했다. 조사 대상자의 4분의 1 이상인 27%는 ‘필요한 정보에 접근하기 어려운 점'을 당면한 주요 해결 과제로 꼽았다. _x000D_\n캐피탈 그룹의 글로벌 책임자인 제시카 그라운드는 \"확실한 ESG 데이터의 부족이 ESG 요소의 채택을 가로막는 가장 큰 장벽으로 작용하고 있다는 것을 알게 되었다”라고 밝혔다. _x000D_\n그는 또 “ESG 정보 및 데이터에 접근하는 것이 ESG 구현의 주요 과제”라면서 “ ESG 평가점수의 일관성이 떨어지는 것도 문제”라고 지적했다. 이어 “그 어느 때보다도 더 많은 ESG 정보를 이용할 수 있지만, ESG 분야에서 '좋은 것'으로 간주되는 것에 대한 정의가 상충되는 점에 대해서도 투자자들은 실망하고 있다”고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1670 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 환경부, 탄소중립 본격 이행 위해 조직개편 단행Contents: 환경부가 탄소중립을 본격적으로 추진하기 위해 조직을 전면 개편하고 8일부터 시행한다. 2050 탄소중립 실현 의지를 담아 탄소중립 이행체계로 환경부 조직을 재구성하겠다는 것이다. 환경부는 또 집중호우와 같은 기상이변으로부터 국민의 안전을 지키고, 수량·수질·수생태 분야 등 물 관련 정책을 효과적으로 통합 추진하기 위해 이번 개편에 물 정책 총괄 기능을 강화했다. 우선 환경부는 기후변화 대응 및 탄소중립 정책을 총괄 수행하는 기후탄소정책실을 신설하기로 했다. 기후탄소정책실은 기존 생활환경정책실과 자연환경정책실을 통합하여 신설되며, 하부조직으로 업무 연관성이 높은 기후변화정책관, 녹색전환정책관, 대기환경정책관을 편제한다. 아울러 탄소국경세 논의 등 국제동향에 발빠르게 대응하기 위해 기후변화 관련 국제업무를 전담하는 '기후변화국제협력팀'을 기후탄소정책실 아래에 신설해 이를 중심으로 2050 탄소중립 달성을 위해 전력을 다할 계획이다.  환경부는 “2050년 탄소중립 미래상을 전망하여 나침반 역할을 할 수 있도록 탄소중립 시나리오를 수립 중이며, 시나리오를 바탕으로 연내 2030 온실가스 감축목표를 상향하여 유엔(UN)에 제출할 예정”이라면서 “녹색금융 제도화 등 녹색산업 육성, 무공해차 보급 확대 등 탄소중립 핵심 성과창출에 박차를 가할 것”이라고 밝혔다. 7월 이탈리아 나폴리에서 열리는 G20 환경장관회의 등을 계기로 국제사회와의 협업을 강화하는 한편, 2023년 개최 예정인 제28차 유엔기후변화협약 당사국총회의 국내 유치도 추진한다. 홍수기 대응 등 위해 물관리정책실도 신설  환경부는 물 관련 정책의 일관성있는 추진과 차질없는 홍수기 대응 등을 위해 물관리정책실을 신설한다. 기존에 개별적으로 운영되던 물 3국(물통합정책국, 물환경정책국, 수자원정책국)은 물관리정책실 아래 정책관으로 편제된다. 환경부는 이를 통해 물 관련 정책들을 유기적으로 연계 추진하는 한편, 기후 위기로부터 안전하고 깨끗한 물관리 체계를 구축해 나갈 계획이다. 특히 6월 확정 예정인 국가물관리기본계획 이행을 위해 국민체감형 통합물관리 과제를 적극 발굴하고, 댐주변 '재생에너지 100%(RE100) 산단 조성' 등 물 분야 탄소중립 정책도 강화하기로 했다. 또한 댐-하천 연계 체계를 정비하는 등 홍수기 수해 예방을 위해 일원화된 지휘체계를 확립할 계획이다. 끝으로 다른 부문과 업무 내용과 성격이 달라, 독립적인 업무 수행이 필요한 자연보전, 자원순환, 환경보건 부문은 각각 차관 직속의 자연보전국, 자원순환국, 환경보건국으로 편제한다. 한정애 환경부 장관은 \"기후변화 대응을 위한 핵심 기능을 '실'(室) 체계로 묶어 시너지 효과를 창출하는 등 탄소중립 이행을 선도하겠다\"며 \"체계화된 물관리 조직을 기반으로 이번 홍수기를 안정적으로 관리하고, 통합 물관리의 성과를 조기에 창출해 국민이 체감할 수 있도록 할 것\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1671 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 환경파괴 골칫거리 태양광 폐패널, 재활용은 어떻게?Contents: 세계 태양광 발전시장은 2004년 누적용량 1GW를 초과한 이후, 2012년 100GW, 2016년 300GW, 2017년 400GW를 초과하며 지속적으로 급성장하고 있다. 2011년 후쿠시마 원전사고 이후 일본 및 유럽 등에서 원전 설치계획을 축소 또는 폐지하였고, 중국, 일본, 미국 및 신흥 시장(동남아시아, 아프리카, 남미 등)에서 태양광 설치량을 확대하면서 향후 세계 태양광시장은 꾸준히 증가할 것으로 예측됐다. 그런데 그에 따른 부작용도 곳곳에서 발생하고 있다. 태양광발전설비의 누적 설치용량 만큼 앞으로 폐기될 태양광 패널의 양도 늘어나고 있다는 것이 문제다. 얼마 전 오마이뉴스에서 보도된 새만금 수상 태양광 패널 역시 새들의 무리가 쏟아낸 배설물로 인해 흰 페인트를 칠한 듯 망가져 있는 모습이 드러났다. 배설물로 뒤덮인 수상태양광 패널에서는 전기가 생산될지 의문이라는 보도가 이어졌다. 실제 국제에너지기구 및 국제재생에너지기구(IEA-IRENA)의 보고서에 따르면 전 세계적으로 2030년에는 1.7~8.0백만톤, 2050년에는 60~78백만톤의 태양광패널이 누적 폐기될 것으로 추정되고 있다. 2030년이 되면 아시아에서만 최대 3.5백만톤, 유럽 최대 3.0백만톤, 미국 최대 1.0백만톤의 폐패널이 누적 폐기될 것으로 예상됐다. 한국의 폐패널 누적발생량도 2030년에 2.5~15만톤, 2050년이 되면 1.5~2.3백만톤으로 급격히 증가할 것으로 전망됐다. 2050년까지 전 세계 상위 5개국에서는 약 7800만톤의 태양광 패널 폐기물이 발생할 것으로 추정된다. 중요하게 떠오른 태양광 패널 재활용 태양광 전지 판넬은 약 30년 사용 후 수명이 다한다. 실제로 2050년이 되면 전 세계전자 폐기물의 10%는 태양 전지 패널이 될 것이라는 예측도 나오고 있다. 태양 전지 패널의 90%는 매립되고, 결국 독성 화학 물질로서 땅과 물에 침투하게 될 수도 있다. 때문에 태양 전지패널의 재활용은 매우 중요한 이슈다. 국제 태양열 에너지 학술지에 따르면 향후 30년동안 태양광 패널 부품의 가치는 약 150억 달러에 달하며, 새롭게 재활용될 경우 630GW의 전기를 생산할 수 있을 것으로 기대된다. 일반적으로 패널의 종류는 크게 실리콘계, 화합물계, 유기계로 나뉜다. 이중 실리콘 기반 태양전지 패널소재의 96%는 재활용이 가능하며, 비실리콘 기반 태양전지 패널 소재는 97%를 재활용할 수 있다. 국내에서는 결정질 실리콘계(C-SI) 패널이 태양전지 시장의 90% 이상을 점유하고 있다. 결정질 실리콘계(C-SI) 패널은 약 76%가 전지표면의 강화유리로 이루어지며, 전선연결을 위한 극소량의 납을 사용하지만 폐기 시 분리처리가 용이하다. 유럽 등, 폐패널 재활용 시스템 미리 구축 유럽은 2012년부터 “Directive 2012/19/EC”를 통해 태양광 폐패널을 전기전자폐기물로 공식 지정하고 재활용을 의무화하는 전기전자폐기물처리지침(WEEE,Waste Electrical and Electronic Equipment)을 시행하고 있다. 폐패널의 수거 및 폐기 시 소요되는 비용은 모두 생산자가 부담하는 것이 원칙이다. 미국은 캘리포니아 주에서 태양광 폐패널의 수집, 재사용, 재활용 시스템 구축을 장려하기 위한 목적의“태양광 패널 수집 및 재활용에 관한 법안”을 2015년에 발의하였다. 캘리포니아 유해물질 관리국은 태양광 폐패널을 유해폐기물이 아닌 일반폐기물로 지정하였으며 폐패널의 다양한 재활용 방식이 개발되고 있다. 일본은 2015년에 태양광 폐패널의 수거, 재활용, 적정처리와 관련한 로드맵을 수립하여 친환경적 설계, 해체·운반·처리 가이드라인을 제시한 바 있다. 우리나라는 2019년 8월 환경부, 산업통상자원부, 한국태양광산업협회가 ‘태양광 패널(모듈) 생상자 책임재활용제도 도입을 위한 업무협약’을 체결하고, 2023년부터 패양광 패널 EPR제도를 시행한다. 이를 위해 2022년까지 태양광 패널 회수·보관 체계 구축, 재활용 기술 개발 등 재활용 기반을 마련할 계획이다. 제도가 시행되면 생산자는 수거에서 운송 등의 재활용 체계를 구축하여 환경부가 부여하는 재활용 의무율에 해당하는 양 만큼의 폐패널을 친환경적으로 재활용해야한다. 또 산업통상자원부에서는 설비의 수거·분리·분해·재활용 전주기에 대한 지원을 위해 ‘태양광 재활용센터구축 기반조성’사업을 추진했다. 이에 따라 충북 진천에 ‘태양광재활용센터’가 오는 9월 완공예정에 있으며, 연간 3600톤의 폐패널을 처리할 수 있을 전망이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1672 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: (2)人的資源の強化真のプロフェッショナル育成のために、グループ各社および本体各組織において、①プロ人材の育成、②能力主義の徹底、③ダイバーシティの推進、④働き方改革、⑤健康経営の推進に取り組む。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1673 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: (4)ESG/CSR方針①E:環境☆サンゲツグループの事業全体の環境負荷を把握し、地球温暖化防止や持続可能な資源循環に向けての体制を構築する。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1674 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: ◎働き方改革の実行フレキシブルな働き方の実現に向けフレックスタイム制度を導入したほか、ICTを活用して場所や時間にとらわれず自宅や近くにある会社の拠点などで仕事をするテレワークの試行も開始した。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1675 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 2012年度からは、TOTO水環境基金やどんぐりの森づくりなどの環境社会貢献活動に関連した商品(お米やワインなど)や東日本大震災の被災地支援につながる商品を優待品に選定しています。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1676 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 2017年3月、経済産業省の「新・ダイバーシティ経営企業100選」に選定されました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1677 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: ②S:社会☆グループ各社の多様な従業員の活躍を支援するとともに社会的弱者の就労支援・女性管理職比率15%以上を達成する。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1678 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: E(環境)に関しては、CO2排出などにとどまらず、製品やサービスを通じた会社や社会の無駄をなくすことがHTKにとっての循環型社会における貢献であり価値創造だ。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1679 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: ESG(※3)投資が注目される中、「EP100」や「RE100」は世界的な投資判断基準の一つとされており、当社は両イニシアティブへの加盟により財務基盤のさらなる強化を図ります。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1680 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: TOTOは社会や投資家からの要請に対応し、CSRやESG(環境・社会・ガバナンス)への取り組みに対する情報を積極的に開示しています。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1681 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: この一連の取り組みを今回「人権報告書」としてまとめ上げ、非財務情報開示の第一歩として踏み切りました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1682 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: これらの事業はいずれも、住民の生活を破壊し、海洋生態系や人々の健康に悪影響を与え、人権を侵害していることから、地域コミュニティによって反対されている。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1683 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: ステークホルダーとの信頼関係構築や地球環境への貢献に関する重要課題への対応について、各担当役員へのインタビューを含め詳しく報告しています。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1684 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: そのためには、社員一人ひとりの健康が不可欠であり、「健康経営」の一環として2016年4月からFitbit社製ウェアラブル端末を約3,000名の社員に配布している。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1685 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: その目的は、ESGの要素を経営や事業戦略に組み込むとともに、ステークホルダーの皆様に向けたESG情報開示を強化していくことにあります。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1686 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: その後、取締役会で「不二製油グループ本社コーポレートガバナンス・ガイドライン」を決議し同年11月に「コーポレートガバナンス報告書」を提出しました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1687 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: その新春ショーにおいて、当社は印刷工場が省エネ対策として効率よく設備を更新するメリットを、環境に関する昨今の世界の情勢やエネルギー関連の動向を踏まえ、約1時間でプレゼンテーションさせていただきました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1688 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: それはつまり、「ESGを経営の中核に据えたサステナビリティマネジメントを行う」という当社の意思表示でもあります。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1689 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: また、「個人の成長があってこそ会社も成長する」という考えのもと、社員一人ひとりに成長の機会を与えるとともに、誰もが安心して働ける職場環境の整備に努めています。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1690 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: また、ガバナンスにおいても、事業のグローバル化がさらに拡大していく中、ESG視点での機会とリスクの見極めがより重要になってきます。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1691 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: また、現在、当社は、女性活躍推進を含むダイバーシティに重点を置いた人事施策や働き方改革について、会社を挙げて取り組んでいます。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1692 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: また、野村不動産の社員がお亡くなりになり労災認定を受けたという事実については大変重く受け止めています。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1693 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: ワークライフバランスがライフワークバランスに変わり、仕事も余暇も充実でき、会社に行くのが楽しいと思ってもらえるような職場をつくります。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1694 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 大和ハウス工業株式会社(本社:大阪市、社長:芳井敬一)は、2018年8月7日、環境省が企業の環境活動を推進する「エコ・ファースト制度」において、「エコ・ファースト企業」として認定されました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1695 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 日本新薬は、事業活動を通じて優れた医薬品を提供することはもちろん、社会や地域の一員として、その発展に貢献することも果たすべき役割だと考えています。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1696 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 本投資法人は、透明性確保の観点から、法定開示に加えて、有用かつ適切と判断される投資情報について、正確、迅速かつ理解し易い開示に努めます。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1697 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 同体制により業務におけるリスク管理やコンプライアンス遵守を徹底し、利益相反取引の防止やコーポレート・ガバナンスの改善や向上に努めております。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1698 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 同社は、お客さまが健康になることを応援する「健康応援企業」への変革を目指している。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1699 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 同社はCSVを経営の根幹に位置付け、グループの強みを活かして社会課題の解決に取り組んできた。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1700 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 当社では2018年4月、新しい組織として「ESG推進室」を立ち上げました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1701 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 早速ですが、ANAホールディングスさまがこの度日本企業として初の「人権報告書」を作成しました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1702 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 具体的には、酒を扱う企業として「適正な飲酒啓発」や「ノンアルコールビールの開発」といったアルコール関連問題に取り組んできた。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1703 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 国際的なESGイニシアティブにもコミットし、また、ESGに関する情報開示を積極的に行うことで、規律ある組織による規律ある不動産の投資運用を目指します。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1704 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 現在、女性管理職比率は課長職以上11.4%、係長以上32.9%となっているが、経営企画課長・広報IR課長・総務課長に女性を登用するなど活躍の場を拡充している。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1705 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 資産運用業務を受託するADIMにおいては、受託者責任に対するコミットメントの明確化、コンプライアンス委員会や投資委員会の設置等、ガバナンス体制を構築しております。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1706 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 環境への配慮及び費用削減の観点から、保有する各物件の電力消費量の削減を進めています。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1707 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 20年耗資10億美元節碳減水...3M公司抗氣候變遷：業績還逆勢成長Contents: 位於桃園楊梅的3M創新技術中心。圖片來源：3M台灣 製造大廠3M正面迎戰氣候變遷 力拼2050碳中和 1902年成立的美商3M公司，生產膠帶、電子產品、醫療產品等逾5萬5000種產品。2020年全球營業額達322億美元，全球員工超過9萬人。 3M於2019年宣布加入RE100，承諾2050年達到100%再生能源。這次3M則進一步承諾達成碳中和，從2030年減少50%，到2040年減少80%，到2050年實現100%碳中和。 3M公司董事長羅曼（Mike Roman）表示，目前3M全球總部所使用的電力已完全來自再生能源，「從今年開始，3M將全面改善所有工廠營運的每個環節，盡最大可能減少生產過程中可能產生的碳排放」。 除了公司自家減碳外，3M也將透過科技專長，推出新產品，協助全球夥伴低碳轉型。例如開發汽車輕量化材料玻璃微珠，有助於實現運具電動化。研發隔熱效果更佳的隔熱膜，降低建築的空調耗能。研發更好貼膜、黏著劑，並運用於再生能源設備上，改善太陽能板與風力發電材料，以提高發電效率與延長使用壽命。 投資10億美金減碳節水 3M董事長：業績也將因此成長 3M也同時承諾，未來10年內積極減少全球工廠的用水量，預計每年減少約95億公升的用水量，與生產工廠所在地合作，協助當地水資源管理，合作改善水資源緊缺問題。目標在2022年減少10%，到2025年減少20%，到2030年減少25%總用水量。 羅曼表示，3M將改善排放廢水水質，避免污染環境，「運用3M的技術，使生產中減少用水，提高循環用水」，預計於2023年底前啟用最先進的淨水技術，並於2024年之前在擴及所有大量用水的工廠內。 為了達成碳中和與節水，3M預計未來需20年耗資10億美元，積極採取行動。羅曼強調，此次通過的投資方案，目的要讓世界擁有更乾淨的空氣、更好的水質和更少的廢棄物，「投資也將會推動業績成長。」他說，3M過去數十年來持續運用創新科技，與所有人共同面對的氣候挑戰，才得以在減碳和節水領域累積優勢。 世界企業永續發展委員會（World Business Council for Sustainable Development） 總裁巴克（Peter Bakker）表示，3M以科學為基礎的創新方法，持續改善企業自身的環境足跡，也使3M的產品在全球淨零排放轉型的趨勢中佔有一席之地，「3M當然也有所受惠」。 本文獲《環境資訊中心》授權刊登，原文：3M宣布投資10億美元 實現2050碳中和、2030減少25%用水", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1708 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電3天痛失26億元的教訓！如何不重演機台中毒慘劇，從半導體一哥變身資安要角？Contents: ▲台積電參加今年8月舉行的2020台灣資安大會。（圖片來源：劉煥彥攝） 走進今年在台北南港展覽館的台灣資安大會展場，參觀者很難不注意到位於主要動線上的台積電攤位，台積電資訊技術安全專案部經理張啟煌也以「半導體供應鏈資安實務分享」為題發表演講。 台積電明明是晶圓代工龍頭，為何出現在以軟體應用為主的資安產業會場？ 原來，這一切都要從2018年8月的機台中毒事件說起。 機台中毒事件　促使台積全面強化資安 2018年11月，台積在該年第三季財報內的綜合損益表部分，加了這段附註： 「本公司於（民國）107年8月3日受到電腦病毒感染，影響台灣廠區部分電腦系統及廠房機台，致相關晶圓生產亦受波及，所有受影響機台均已於107年8月6日恢復正常，本公司107年第3季認列電腦病毒感染相關損失2,596,046 仟元。」 機台中毒事件對台積電的影響，並未在財報認列損失後就結束，反而使台積開始了全新的鞏固資安作為。 ▲台積電每季發行供應商資安電子報，宣導機密保護資訊。（圖片來源：台積電官網） 根據台積電在今年台灣資安大會展場揭露內容，以及2019年企業社會責任報告書及官網內容，台積為了打造資安長城，過去兩年來至少做了以下四件事： 第一，2019年成立供應商資訊安全協會，藉由供應鏈資安風險評鑑及資安實務合作及分享，持續強化供應鏈資安防衛，要求供應商達到台積電規定的標準。 截至今年3月，台積電透過該協會已召開13場供應商資安會議，2020全年預計將召開九場，並完成九家以上供應商資安考核，與12家供應商的資安改善專案。 ▲台積電在SEMI推動成立工作小組，制定半導體生產設備的全球資安標準。（圖片來源：劉煥彥攝） 第二，台積在國際半導體產業協會（SEMI）推動成立跨產業工作小組，研究制定半導體設備的全球資訊安全標準。 參與這個工作小組的工研院資通所資料中心系統軟體組副組長卓傳育博士表示，台積電之所以想推動SEMI認可的全球半導體設備資安標準，是因為在前年機台中毒事件發現，購自日本、荷蘭或美國的產線機台，每台造價從數億元台幣至數十億元不等，一旦買進來就會用上20~30年，惟之前原廠大多未安裝防毒軟體，台積IT人員又不敢隨意更動原廠設定。 不僅如此，製造商為確保設備運作高度穩定，有些設備使用的電腦作業系統是年代「久遠」的Windows XP（微軟2001年10月推出，2019年終止支援）。 半導體設備動輒上億元　但OS還在用Windows XP SEMI已經給予這套標準SNAF#6506的案號，可望成為第一個由台灣主導的國際標準，惟目前仍由工作小組彙整各方意見中，尚未最後底定。 卓傳育說明，台灣科技業之所以推動這個產業標準，是希望未來各家半導體設備製造商的產品，在資安上達到多項標準，例如作業系統不能太老舊、機台應用程式可自行隔離異常狀況、機台要能自動回報任何資安事件等，避免任何資安狀況打斷晶圓廠產線運作。 台積多管齊下　建立產線多重資安防線 第三，明訂資安風險評估及管理流程，建立自動化資安管理系統，並取得ISO 27001資訊安全認證。 在實務上，台積已建置自動化掃毒及防毒系統，防止有惡意軟體的機台進入公司；強化網路防火牆與網路控管，預防電腦病毒跨機台及跨廠區擴散；並依電腦類型建置端點防毒措施。 第四，加強與學界及業界合作，共同培育資安人才。 例如，台積攜手華碩（2357）及鴻海（2317），研發高規格資安智慧手機；與中華資安、安碁資訊（6690）及台灣微軟開發資安解決方案，並且擴大招募資安人才。 台灣成半導體強國　科技業成駭客攻擊對象 國內資安業者奧義智慧科技調查發現，近年來中國以多批駭客入侵竹科半導體業者，過去兩年來至少侵入七家相關廠商（及其子公司），從台廠的晶片設計、軟體開發工具到原始程式碼都想偷。 這就意味，隨著台灣成為半導體技術的強國，台廠面對的資安威脅同步上升，在強化本身技術水準之餘，也需要持續升級本身的資安防衛。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1709 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 只有低碳技術還不夠！鋼鐵、水泥等難減排產業要如何走向淨零？Contents: 去年的蘇格蘭COP26冒出一個新名詞:「難減排產業」(Hard-to-abate Sector)，泛指鋼鐵、水泥、塑化、運輸等，高度耗能、產出許多廢棄物、運作過程更極度仰賴化石燃料的傳統重工業，當走向淨零願景成為舉世共識，這些產業不但受到強大的監督和要求壓力，更難像一般機關或個體戶一樣，說轉就轉。 比方，以前用原油做塑膠、燒煤炭煉鋼鐵、讓飛機加油才有辦法飛起來，這些固定的燃料和製程，無法一夕間說改就改。就算有更低碳的綠色技術，也要通過重重考驗、規模化試量產、拜託上下游供應商配合，才可能取代行之有年的既有作法。 也因此，剩下不到30年就得將排碳歸零的倒數計時，猶如緊箍咒一樣束在業者腦袋上，讓他們備感焦慮。 需多管齊下，低碳燃料、碳捕捉、循環經濟皆不可少 有鑒於此，世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF) 最近與埃森哲 (Accenture) 聯合發布《2022年淨零產業追蹤報告》(Net-Zero Industry Tracker 2022 Edition)，評估鋼鐵、水泥、鋁、氨、石油、天然氣等六大工業的淨零轉型現況，並推薦優先著手策略。 油氣、鋼鐵、水泥等六大重工業，就佔據全球近八成的工業部門排放量。 (圖片來源:WEF) 先了解難減排產業的份量，爬梳各種統計資料，工業部門每年約消耗全球近四成能源、貢獻逾三成溫室氣體排放量，加上雇用大量勞動力、創造可觀產值、不少行業更被國家視為重要經濟命脈，無怪乎被視為淨零排放闖蕩路途中不得不涉入的「深水區」。 《2022年淨零產業追蹤報告》觀測的六大工業，便占全球工業部門約80%的排放比重。以被稱為「工業之母」的鋼鐵業為例，就貢獻全球7~8%的排放量，不管是蓋房子、建廠房、造橋鋪路、或推動各種基礎設施，幾乎都少不了它。如果不做任何改變，到了2050年，全世界鋼鐵消耗量將是現在的1.3倍！ 換句話說，這些並非過氣的夕陽產業，而是維繫經濟、持續成長的「剛性」需求，欠缺的是對環境衝擊度更低、更不仰賴化石燃料的製程作法。 怎麼做呢?目前最佳做法是改用氫能製鋼，這種新製程只會排放無汙染的水蒸氣，有機會減少多達95%的碳足跡。不久前，瑞典鋼廠SAAB就向車商Volvo交付了使用氫氣生產的低碳鋼材，成為一時熱聞。 美國能源部建議的四個工業減碳策略。 (圖片來源: DOE) 另一個貢獻6%排碳量的水泥業，未來需求成長更可能超過40%，除了改用低碳燃料(如氫氣)，《2022年淨零產業追蹤報告》更建議導入碳捕捉(CCS)技術，把製程中排放的溫室氣體捕捉起來，甚至找出再利用的方法。 無獨有偶，最近美國能源部 (DOE) 也發表〈工業脫碳路線圖〉，針對該國五大排碳產業(煉油、化工、鋼鐵、水泥、食品)提供四個脫碳策略建議，內容大同小異，同樣是: 改採低碳燃料、應用氫能、電氣化、CCUS(碳捕捉、利用與封存)等訣竅。 別光說不練，低碳產品亟需政策支持和綠色採購 事實上，許多低碳生產技術在近年發展迅速，有些都已脫離示範期、接近可量產階段，欠缺的只是最後的臨門一腳和商業化推力。 二氧化碳儲存(左)和清潔氫氣(中)等基礎設施，未來都需要數倍的成長幅度。 (圖片來源: WEF) 《2022年淨零產業追蹤報告》估算，加入低碳燃料電力、CCS等脫碳技術後，各種低碳工業製品起碼得負擔25%~50%的綠色溢價，上述六大工業未來必須付出超過兩兆美元的資本支出。以CCS和綠氫這兩項最受關注的技術來說，未來30年，相關投資和基礎設施規模，就必須比現在暴增64倍和8倍才夠！ 這段肉眼可見的差距，有賴運用各種政策手段和碳定價措施，才有辦法幫助友善氣候的產業存活下來，避免負面的市場反淘汰現象。 同樣誕生於去年COP26期間的「工業深度脫碳倡議」(IDDI)，便是聯合國工業發展組織 (UNIDO) 攜手英國、加拿大、印度、德國、阿聯發起的倡議，任務是發展工業產品的標準化評估方法，鼓勵各國對低碳鋼品和水泥提出採購承諾。為何政府支持如此重要？因為在建築材料市場上，公部門即占有25~40%的採購比重，讓低碳業者不愁沒有第一批客戶。 同時間，世界經濟論壇也與美國氣候特使凱瑞合作，邀請全球50多家大型企業加入「先行者聯盟」(First Movers Coalition)，承諾擴大投資低碳產業技術，確保到2030年前的加速減碳過程和創新應用。 今年稍早，荷蘭、瑞典、德國、法國 、英國和美國六個國家，也在低碳混凝土和建築規範制定方面展開合作，打算開發一套低碳混凝土、建材碳足跡的國際標準和數據庫，作為各國推動綠色採購的參考。目前日本、韓國，都已在國內推出相關的Eco Mark標章。 事實上，就算不為節能減碳，擺脫化石燃料的原罪和糾纏，對許多產業來說早就勢在必行。今年因烏俄戰爭引起的連串震盪，在全球造成可怕的能源危機和通貨膨脹，不僅讓民眾叫苦連天，更拖累許多產業。如德國知名百年衛生紙廠商Hakle，上個月便因不堪原物料和能源成本高漲，不得不申請破產保護。 本文刊登前，經濟部也發表了「製造部門2030年淨零轉型路徑」，對石化、電子、鋼鐵、水泥、紡織、造紙等六大產業，提出「製程改善」、「能源轉換」、「循環經濟」三大策略建議。該有的減碳步驟看似都有，但往後能否有效落實、對業者提供充足誘因、並對市場發出強烈訊號？那又是另一回事了。 工業脫碳關鍵不只在於技術，如何為業者降低轉型風險、提高市場接受度，也是重要推力。 (圖片來源: WEF) ※全文轉載自低碳生活部落格，共同企劃：環境資訊中心，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1710 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「供應鏈綠化」對台灣企業攸關生死！台達電做了哪些事，成為台灣最永續的公司？Contents: 首先，包括蘋果在內的大公司，已經宣佈要求它們的供應鏈廠商，在一定期限內，滿足某些永續性要求。這種「供應鏈綠化」必須認真對待和迅速因應。公司必須遵守這些標準，否則將被排除在它們的供應鏈外。這對於臺灣許多企業而言，是一個生死攸關的議題。 拜登上任後，在減少碳排放的努力中，某種形式的「碳訂價」 ，很可能開始在全球成型。這將對企業，特別是製造業產生負面影響，因為如果他們不以永續性經營業務，並達到某些碳排放和永續性標準，他們的成本可能會急劇上升。 台達電成為理想模型 台達電成立於1971年，追求的使命是「環保、節能、愛地球」，已成為全球電力和熱管理解決方案的領導者，並致力於開發節能解決方案和可再生能源。其創始人兼榮譽董事長鄭崇華，長期致力於台達電的能源效率、環境保護和技術創新。 在2008年，它是世界上唯一一家被CNBC歐洲商業雜誌評為「低碳先鋒百強」（Top 100 Low-Carbon Pioneers）的華裔公司。鄭崇華還被譽為臺灣科技產業的第一任環保長。 1990年，他成立了台達電子文教基金會，參與並贊助環保倡議計劃。鄭崇華在永續發展工作最顯著的成就之一，是在他的母校國立成功大學發展綠建築科技，捐資台幣1億元興建綠色魔法學校、讓台灣綠建築大師林憲德教授充份發揮他的才華、達到他的願景。 綠色魔法學校吸引了國際關注，包括探索頻道（Discovery Channel）的特別節目，以及由「綠色教父」傑里·尤德爾森（Jerry Yudelson）合著的《世界上最綠的建築》（The World’s Greenest Buildings）一書。它不僅名列在書中挑選的49座建築中，而且同時達到了最低的能源使用強度。 為何台達電能成功？ 台達電的企業文化包括創新、品質、敏捷性、團隊合作、客戶滿意和永續性。雖然多年來它贏得了許多獎項，但它實際上通過經營業務，使世界變得更美好。而很多其他公司只停留在談論。 第二，台達電將聯合國永續發展目標（SDGs）放在心上，有條不紊、系統地聚焦17個目標中的7個：#4優質教育、#7負擔得起的潔淨能源、#9工業、創新和基礎設施、#11永續城市和社區、#12負責任的消費和生產、#13氣候變遷、#17目標夥伴關係。 第三，台達電以「道瓊永續發展指數」（DJSI）自我評估，以自我檢視如何改善其成效。 第四，它通過成立「永續委員會」，正式確定其永續發展意圖。永續發展委員會成員，有公司最重要的主管，如榮譽董事長鄭崇華，董事長海英俊，執行長鄭平，永續長周志宏以及其他利害相關單位主管，都是該委員會組成的一部分。他們共同致力於環境、社會和公司治理議題。許多公司都有永續或ESG 委員會，但很少公司 ESG 委員會裏有最重要的公司主管，或者如此嚴肅地對待企業永續目標。 WE MEAN BUSINESS是台達電對永續發展的承諾。它2015年參加了「臺灣企業永續發展協會」（BCSD），並共同提出了能源和氣候政策白皮書；2017年，它成為第一家通過科學基礎減量目標倡議組織（SBTi）符合性審查的臺灣公司；到2019年，其碳密集度比2014年基準年減少了29%；2018年，它通過了「與氣候相關的財務披露工作」（TCFD），成為世界上第一家成為TCFD支持者（TCFD Supporter）的科技公司；2018年加入「國際電動車倡議」（EV100），承諾到2030年將於主要營運據點普設建立足夠的充電站，實現低碳運輸。 ESG已內化成為台達電DNA 台達電設定長期目標。 在2014年實現用電密集度降低50%的目標後，再次設定了到2020年將用電密集度降低30%的另一個目標。能源管理小組交流資訊和知識目標學習最佳實踐。它還引入了線上能源監測系統（Energy Online energy monitoring system）。2011年至2019年，實施節能措施2,036項。 台達電制定了明確目標，到2020年將廠區廢棄物密集度減少15%，和到2020年廠區用水密集度減少30%。 再其次，它成立了減廢組和節水組。從2018年至2019年，它實施了395項減少水和廢棄物的措施。 從 2010 年至 2019 年，台達電的高效產品幫助客戶節約了 314 億度的電力，減少了 1,670 萬噸 CO2。 它是促進綠色建築的領導者，經由向各級學校和大學捐款，並優化自己的設施在世界各地成為綠色建築。 台達電已設定「再生能源國際倡議」（RE100）目標，到2030年實現100%可再生能源和碳中和。 台達電還通過平均每位員工每年47小時培訓和才能開發，來關注員工。它還建立了一個線上學習平台 DeltaMOOCx。 自2007年以來，台達電一直參加聯合國氣候變遷的締約方會議（COP）。 通過有系統地、長期地實踐其計劃，ESG已內化成為台達電DNA不可分割的一部分。 它通過利用內部永續委員會、外部組織如WE MEAN BUSINESS商業聯盟、TCFD、SDGs、SBT、EV100、RE100等、目標、或活動、以及外部專家和學者，實現了其使命。 經過多年的不懈努力，自2011年起，台達電子連續十年入選道瓊永續指數 （Dow Jones Sustainability Indices，簡稱DJSI） 之「世界指數」 （DJSI World Index） ，連續三年榮獲「道瓊永續發展指數」（DJSI）產業別的首獎，亦於2020年CDP （原碳揭露專案） 年度評比榮獲台灣業界首度氣候變遷與水安全雙「A」領導評級，並獲評供應商議合領導者。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1711 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 不只聘用弱勢族群！這家禮品電商還靠為Google、美國運通挑禮物，發揮企業影響力Contents: 創辦人Steven Dyme 日前接受《富比士》訪問表示：「我們在那些經歷種族衝突的城市用鮮花譴責仇恨，為監獄的更生人花卉農場提供資金。」 「此外，B型企業使我們經常檢視自身的營運，如處理廢棄物就是一項大投資，卻是必須要做的能源績效管理之一。且只在本地採購那些有機並按照季節及小批量生產、及付出更高的工資的花卉農場，包含經營學校農場、及專門以綠化城市頂樓的農場夥伴。購買本地產品不僅支持當地農民，更提供消費者比進口更持久的鮮花及減少空運碳排，一舉三得！」 小禮品商讓送禮這件事變簡單了，更讓弱勢族群受惠！ 應該沒有人不喜歡收到禮物吧？除代表送禮人的心意之外，若選購禮物的同時更能幫助弱勢的社區復興，將會是超棒的一件事吧！ 照片來源：Gifts for Good 美國B型企業Gifts for Good 於2016年創立，其創辦人勞拉赫茲(Laura Hertz)榮獲《富比士》30歲以下社會企業創業領袖 ，決心讓送禮這件事發揮更多影響力，於是創立了Gifts for Good訂製禮物的禮品電商，不止向全球60個非營利機構及社企購置有意義的禮物，為像是國家地理、美國運通、Google等企業客戶、更選用會雇用如退伍軍人、身心障礙等弱勢就業族群的撿貨配送外包商。 總計2021年分別透過在弱勢族群就業、動物及環境保護、女性就業等組織，採購了73萬美元(約新台幣2千1百萬元)。如： 銷售由殘餘紡織織品、回收廣告牌和回收寶特瓶等材料製成的禮物就可以支持造林和混農林業計劃。 《富比士》採訪永續長傑西史蒂夫丁，她說：「我們的客戶是那些企業CSR經理，他們都在努力尋找來維持其企業影響力的好方法，因此為其預算選購禮物，並提供社會影響力報告的選項正是他們所需要的。如：我們與支持女性就業的機構合作推出「給你好吃的禮盒就捐給需要的兒童餐點」，是我們相當受歡迎的禮盒。企業選購此禮盒就能直接獲得兩項 - 女性就業及弱勢兒童關懷的社會影響力！」 「此外，我們還推出了一套軟體，讓送禮的企業寄送品牌的電子郵件發送禮品清單，那些禮品收受者可自由選擇他們想要的禮品並輸入他們現在的送貨地址，這使得我們之後的寄送業務變得非常容易，且接收者自行選擇他們想要的東西，大大提高了送禮的體驗！」 「2021年我們總共為有需要的弱勢兒童提供超過 85,000 份餐點，種植了超過一百萬棵樹，並為有長期低度就業族群創造超過 119,174 小時的就業機會！」 ※本文授權自B型企業協會B Lab Taiwan，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1712 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 特斯拉變便宜了超不爽！「這型號」一口氣大降16萬，車主們火大衝直營店揍銷售員Contents: ▲圖片來源：翻攝北京商報 根據陸媒《新聞晨報-健康周刊》報導，中國製的Model 3和Model Y降價後的價格為26.59萬元人民幣（約119.34萬台幣）、28.89萬元人民幣（約129.66萬台幣）。 才剛買來的愛車降價，讓許多車主感到不滿，有車主表示自己9/12才拿到車，結果不到1個半月就降價了2次、差了3萬6000元人民幣，也有的人怒吼3個月就虧了3萬人民幣。 消息曝光後，怒氣沖沖的車主們衝到特斯拉直營店，捍衛自己的權益及權利，要求官方對於價降給個說法。不過似乎氣到理智線斷裂，有車主竟然痛毆銷售員。 ▲中國車主集體衝到特斯拉辦公室維權。（圖片來源：翻攝自新浪汽車微博） 據《華夏時報》報導，特斯拉中國客服表示，如果已下訂單尚未取車的車主，可以在目前官網價格、訂單價2擇1，假設改選官網價格，車子的交付時間不會變。 至於已經取車的車主，特斯拉客服表示，尚未收到任何公司對此的相關政策，因此不適用上述可選擇更改價格的政策，客服進一步解釋，可以理解消費者難以接受的情緒，不過降價屬於公司的正常策略。 ▲降價後的官網價格（圖片來源：翻攝特斯拉官方微信公眾號）", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1713 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 一文解析中國經濟撞山》「恆大帝國」才崩壞，又來一道「限電令」…IMF前首席經濟學家：「他們正把自己逼入困境」Contents: 一是中國對地產業的監管制度強硬執行，壓垮最大地產公司──恒大集團不支倒地；另一是突如其來的限電令，當江蘇、昆山一帶工業區瞬間「被停產」。這兩個問題有如深水炸彈，當兩個炸彈同時拉開引信，中國經濟，將何去何從？ 9月14日堪稱中國房市最黑暗的一天！這一天，中國最大地產集團、在港股掛牌的中國恒大集團正式公告：「本集團兩家子公司未能按期履行第三方發行理財產品提供的擔保義務，相關金額約為9.34億人民幣。公司正積極與發行人、投資人進行協商，以期達成一致同意的還款安排。」 有如青天霹靂，這幾年在市場上幾度傳出財務危機的恒大集團，終於還是撐不住了！ 恒大地產是2020年全中國排名最大的地產集團，恒大究竟有多大？根據恒大年報公告，它在中國234座城市裡，共有798個建案正在進行中，手上擁有2.31億平方公尺的土地，差不多跟扣掉北投區之後的台北市面積相當，大約是台北市總面積的85％。 台灣人恐怕很難想像，一個地產集團可以大到手握如此龐大的土地資產，如果恒大真的就此倒地不起，全中國將近800個正在進行中的建案，何去何從？ 帝國崩壞的導火線　三道紅線全踩是近因 資不抵債是主因 中國市場人士表示，導致恒大迅速崩壞的短期因素，與中國房地產政策有絕對關係，最關鍵的「三道紅線」，恒大此前踩好踩滿，按照規定因此「有息負債不得增加」；所謂有息負債，通常指金融機構的貸款，換句話說，就是宣告：銀行不准再借錢給恒大！ 所謂「三道紅線」，是去年八月中國住建部與人民銀行共同提出對中國地產業者的3個監管要求，包括「剔除預收款的負債率不得大於70％」、「淨負債率不得大於100％」、「現金短債比不得小於1倍」。一旦違反，三道紅線全踩者不得增加有息貸款，每減除一道紅線，有息貸款可以增加5％；因此，就算是全面符合的業者，有息貸款的增加率也只能15％。這個重要政策，等同是中國政府宣示對地產業全面性的緊縮監管。 中國政府明確表態，這個緊箍咒讓所有中國地產業現形，恒大地產無以求援，最終資金鏈斷。恒大集團創辦人兼董事長許家印直到去年中，還是中國排名第一的首富人生，也終結於此。 一套資金無限擴張　中國地產法令不全 高利吸金財務危機甚囂塵上 中國恒大集團的前身成立於1996年，短短2多年間，等於用10倍、百倍的驚人複製速度，在全中國一線、二線甚至三線城市買地、預售、蓋樓與交屋，為什麼它可以成長如此快速？ 一位熟悉中國地產運作的人士點出其中關鍵，因為中國對地產業的資金運用，在很多省分都還沒有「專款專用」的法令規範，「建商收了A建案預售屋的預收款，不用強制存在專屬的A信託帳戶，很多建商就把A預收款挪去買下一塊B土地，等於用負債滾負債，買來的土地又能賣預售屋，表面上建案很多，實際上是用負債滾出來的雪球，不斷槓桿擴張。」 從表面上看，恒大擁有近800個建案，但其實話只說了一半，因為資產負債表的另一半邊，負債更是嚇人。截至去年底止，恒大的帳上負債是1.95兆人民幣，相當於台幣8.4兆元，這數字大約是台灣一年政府總預算的四倍。 過度的擴張，只要經濟成長一停滯，買盤一縮手，滿手的房屋賣不掉，驚人的負債��球就會瞬間反噬，成為甩不掉的燙手山芋。 目前傳出的訊息是，在9月22日，恒大召開的「復工復產保交樓」專題會上，許家印親自出席，這也是許家印最近一次出席公開場合，至少證明他沒有「被消失」，也算是恒大出事以來的一個正面訊息。 恒大一課，除了企業過度擴張的敗壞，還隱含中國市場的險峻、倏忽難測，平靜水面的大浪洶湧，距離公司治理的國際標準之路，何其漫長⋯⋯。 更多精彩內容請看《今周刊APP》", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1714 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 牛仔褲大王如興陷重大危機！ 晚間發最新聲明：幾無可動支現金Contents: 上半年正常營運收入　被扣在大陸子公司　導致「帳上沒有任何可動撥資金」 如興指出，前董事長張水江與前總經理孫瑒所帶領之經營團隊，於2021年5月25日與安泰商銀簽署之1840萬美元融資契約中，其中赫然有「孫瑒非為本公司（即如興）總經理，則安泰商銀即可強制本公司提前還款」的非常規條款，明顯有致股東權益嚴重損害之高度風險。 此外，如興還指出，前董事長張水江及前總經理孫瑒透過非常規且不符公司治理之操作，導致公司之正常營運收入，均扣留於包括常州東奧服裝有限公司在內的大陸子公司，拒不轉回台灣。 換言之，該公司上半年之正常營運收入，均遭扣留於大陸之子公司，這更導致該公司現今「帳上沒有任何可動撥資金」之主要原因。 如興：前董座「不斷變賣本公司重要資產」粉飾太平 如興強調，在公司缺乏營運資金之際，前董事長張水江不思將正常運營獲利回歸公司，反而是「不斷變賣本公司重要資產」粉飾太平。 至於各該資產出售張水江是否具有主導角色、處分財產的利益是否全部回歸公司，或是遭到特定人士的利用，如興公司均會全面徹查，若有違法一定究責到底。 如興表示，現任董事長翁紹華將持續與安泰商銀、合作金庫、台灣企銀及彰化銀行等合作金融業者，續行友善協商，「希冀在最短的時間，減輕本公司面臨的壓力」，協助公司渡過重大財務危機。 ※本文授權自中時新聞網，原文見此", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1715 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 郭董開最新電動休旅車Model B亮相　加速至100公里僅六秒！ 鴻海今發表三款EV　將在台灣、泰國、美國生產Contents: 今天是郭董72歲生日　前台積電蔣爸意外現身鴻海科技日 自從劉揚偉在2019年6月接掌鴻海董事長後，就從2020年10月18日起每舉行鴻海科技日，展示鴻海集團一年來的研發成果，而這三屆的最大亮點一直都是電動車。 10月18日也是郭台銘的生日，今天則是他72歲生日。 今天登場的鴻海科技日再次於南港展覽二館登場，現場來賓從貴賓、法人到媒體超過700人，規模一年比一年大，而且同樣在現場安排新款電動車的實地試乘。 ▲郭台銘親自駕駛新款電動休旅車Model B上台。 鴻海今年邀請的貴賓，一大特點是包含許多外國駐台代表處或使領館的代表（大使），至少包括了沙烏地阿拉伯、越南、泰國及義大利等國的駐台代表處，拓展國際市場的用意明顯。 另外在受邀貴賓之中，有位頗為意外的VIP，是曾經服務於中國晶圓代工龍頭中芯國際的前台積電研發大老蔣尚義（蔣爸）。 郭台銘：電動車＋半導體　台灣產業升級兩大支柱 郭台銘致詞時表示，「這幾年在科技日上體驗鴻海自家打造的電動車，已經是我每年最期待的生日活動之一。鴻海在電動車領域快速發展，是延續過去集團在八大科技生活中，交通生活的創新佈局。如同過去我們協助全球��牌客戶，一步步改變消費電子產業鏈的生態」。 他認為，電動車將是半導體之外，攸關台灣產業轉型升級的第二個重要產業，且電動車產業三大特性，分別是全球性、電子業與機械業融合，以及台灣產業的整合性，因此MIH電動車開放平台才會應運而生。 劉揚偉：過去造PC、造手機，未來我們要造EV 劉揚偉致詞時指出，今天發表的三款電動車展現了「鴻海速度」，是繼去年發表了兩款電動乘用車及一款電動巴士後，今年繼續展現的成果，充分展現了鴻海在及時上市（time to market）及及時控制成本（time to cost）的特點。 他說明，郭董今天開上活動舞台的Model B，從零加速至時速100公里只要6.6秒，續航距離450公里。 至於劉董自己開上舞台的量產版Model C，不僅馬力從400匹提高至460匹，從靜止加速至100公里更只有3.8秒，且續航距離達700公里。 他也提到，「鴻海願景一直是為全球標竿客戶提供完整的解決方案，成為全方位智慧生活的提供者。​我們過去造PC、造手機，未來我們要造EV。​​」 「40多年來，我們帶給國際一線品牌客戶最大的價值就是，鴻海是你最可以信任、也最可以依賴的夥伴。在EV產業上，我們會堅守我們CDMS，也就是委託設計製造服務的初衷，不會改變。」 「未來10年，鴻海會在電動車產業上，重新定義車用領域的CDMS，持續推動垂直整合的科技服務。我們的目標是提供車廠需要的各項高科技服務與垂直整合和全球供應鏈管理能力，讓車廠變得更具競爭力。」 鴻海+裕隆跨足電動車　近三年來進展快速 2019年6月，劉揚偉從郭台銘手上接掌鴻海董事長；2019年底，鴻海與裕隆開始洽談合作的可能性。 到了2020年10月舉行的首次「鴻海科技日」，雙方正式宣布共同進軍電動車市場，創下國內科技大廠全面跨足電動車領域的首例。 當時鴻海發表了MIH電動車軟硬體開放平台，平台上的所有規格、參數及軟體等開發成果將開放給合作夥伴運用，讓各家車廠在MIH的基礎上，以最低代價及最短時間，開發出需要的車型，帶動台灣進軍電動車產業。 劉揚偉：鴻海不做EV品牌　而是打造EV開放平台 當天劉揚偉強調，鴻海攜手裕隆不是要做全新電動車品牌，而是打造台灣進軍電動車市場的技術平台，並希望兩年後交出第一份成績單，目標是在2025～2027年，在全球預估約3000萬輛電動車的市場中，至少10%（即300萬輛）是運用了鴻海的MIH電動車技術平台。 當天出席鴻海科技日的裕隆董事長嚴陳莉蓮也說：「汽車產業正迎向新的改變，傳統以內燃機為動力的設計思維，將被電能取代，這將帶動全新的汽車供應鏈。」 「相信透過鴻海及裕隆的跨界合作，未來的鴻華先進一定可以令大家耳目一新，以創新經營模式，與台灣產業共同轉型升級、邁向全球。」 ▲裕隆董事長嚴陳莉蓮今天在第三屆鴻海科技日現場，與納智捷預購爆量的電動車n7合照。 劉揚偉在致詞時則說：「台灣做電動車的時候到了！希望透過這個軟體和硬體平台的開放，讓台灣的EV產業不要重複投資，縮短EV產品開發時程，讓台灣的EV產品可以更快進入市場，更有競爭力。」 兩年後的今天來看，當時鴻海與裕隆擘劃的電動車策略，現在正在一一實現。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1716 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 獲比爾蓋茲、貝佐斯支持！為什麼這家新創公司專攻「核融合」？Contents: 反核聲浪、採用綠能的趨勢正席捲全球之際，為何一向注重環保、氣候變遷議題的微軟公司創辦人比爾蓋茲，竟會決定繼續支持核電，而且把大筆資金投入了一間專做「核融合」的新創公司？ 核電將不再危險，關鍵在「核融合」乾淨發電法 傳統的核電廠運轉時，都是以「核分裂」反應進行發電，會產生具有放射性的分裂產物，經長時間累積，反應器內的放射性強度高達幾百億居里。 相比之下， 採用「核融合」的創新發電方式，可以用更安全、低成本的方式，幫助克服全球脫碳的嚴峻挑戰，甚至未來能夠建置在人口密集的大都會附近 。 這也是為何比爾蓋茲、貝���斯願意贊成新型的核電技術研發，投資這一家專門以核融合製造乾淨能源的美國新創公司 — Commonwealth Fusion Systems（CFS） 。 據 Newtalk 報導，比爾蓋茲近期在線上圓桌論壇談到，為了實現 2050 年全球零碳排的目標，市場必須得補足太陽能、風電等再生能源的不穩定性和價格，核能是個很好的替代方案，而透過最新的核反應爐技術，其實可達到一定的安全性。 風能、太陽能發電有限，核融合卻取之不盡 成立於 2018 年，CFS 是 由美國麻省理工學院（MIT）實驗室 spin off 出來的新創團隊，目標正是把「核融合」這項關鍵技術給商業化，產生安全且取之不盡的「乾淨能源」來源 ，與目前全球努力實現《巴黎協定》、減緩氣候變化的重要目標一致，公司已獲貝佐斯和比爾蓋茲的能源投資基金 Breakthrough Energy 投資。 CFS 執行長 Bob Mumgaard 有信心的表示，核融合發電的作法，一旦證明其技術的可行性、可規模化之後，會成為在全球能源市場中有立足之地的競爭者，進而幫助全球對抗氣候危機。 Mumgaard 聲稱，儘管風能、太陽能和長效儲能的出現，可以使人類在應對氣候方面走得很遠，卻沒辦法一路走到最後。畢竟風能、太陽能等受到大自然資源的根本限制，可供使用的時段是週期性的，不一定能全年供應，並非那麼取之不盡、用之不竭 。而核融合擁有很多能夠填補所有這些不足的特性，能夠提供無限的資源，符合當前一些大城市如東京的重大脫碳目標，或是幫助一些耗能產業如鋼鐵業往低碳轉型。 核融合發電的現況及 2 大瓶頸：淨能量、電漿 核融合提供的電力和熱能，可以滿足各種能源需求，包括：為房屋供電、給電池充電、製造乾淨燃料、驅動化學過程，或其他工業用途。 根據 CFS ，由於氫的同位素是核融合的主要燃料，正確的技術發展有一天將可以使一杯水（即 H2O）產生足夠的融合反應，進而產生多達一個人一生所需消耗的能量程度。 據美國核融合協會 Fusion Industry Association 的執行董事所述， 核融合的產生電力將直接適應現有的電網，因此電網無需進行重大升級 。理想情況下，核融合能源一旦規模化，其成本最終將可與當前的電力成本相媲美。 但另一方面， 核融合一直面臨一個難纏的問題：利用目前的技術，核融合會吞噬其創造的所有能量來維持反應，而缺乏「淨能量」為其他設備提供動力 。 穩定核融合反應爐內的電漿，也是一個門檻 ，電漿是一種極為脆弱的物質狀態，如果中斷，則融合反應則會停止。因此，過去科學家開發了一種環磁機（tokamak，又稱托克馬克），利用磁場將電漿安全地容納在容器中。 環磁機（圖片來源：維基百科） 攜手 MIT，打造首個「淨能量增加」的核融合反應爐 為了穩定電漿狀態，CFS 的一大部分研究也集中在改進環磁機，製造出效果更好的磁鐵。更強的磁鐵，意味著電漿的絕緣性更好、被加熱的效率更高，產生的能量也就越多，最終產生淨能量（net energy）。CFS 的機器運作時，溫度將落在 1 億攝氏度左右。 CFS 與美國麻省理工學院（MIT）正在攜手進行一個名為 SPARC 的項目，希望在 2025 年以前成為第一個達到「淨能量增加」（net energy gain）的核融合反應爐 ，使產生的能量多於消耗的能量，熱能將水變為蒸汽，即可推動汽輪發電機組發電。 這項技術一旦實現，Mumgaard 說：「我們將會擁有一個熱力系統 – 電力密集、零排放、可調度、具低邊際成本的熱能 」，這個創新的熱能系統可以配置在 200 MW 的可規模化模組中，能像現有的火力發電廠一樣運作，最大的不同就是沒有了「碳」。「這是一種前沿的能源技術，而目前市場上，確實沒有一個好的解決方案。」 核電技術全新翻轉，獲比爾蓋茲、貝佐斯、馬雲支持 截至目前為止，CFS 已募到超過 2.15 億美元的資金，其最新一輪融資是在去年 5 月宣布的，其中的 投資者 Breakthrough Energy Ventures 是由比爾蓋茲、貝佐斯、馬雲、彭博創辦人 Michael Bloomberg、英國維珍集團董事長 Richard Branson 等人所投資的基金 ，MIT 相關的風投公司 The Engine 也參與了投資。 CFS 表示，其商業模式主要會來自於為客戶設計、建造核融合電廠，據該公司所稱，預計將在十年內開始為公司帶來收入。目前的融資金額將使該公司的 runway 持續到 2021 年，因此目前正在尋求更多資金。 本文獲《科技報橘》授權轉載，原文：一間專攻「核融合」發電的新創，即將為世界提供核電新解方", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1717 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 史上最大缺工 101.7 萬人！日月光人資主管：退役軍人、運動員都是戰力Contents: 日月光人力資源處副總經理李叔霞分享，其實要破解半導體缺工問題，未來不只會有越多文組生加入半導體，退役軍人、運動員也是很好的戰力，而具備 AI、EUV、RTL、演算法等關鍵專長者，將成不可或缺的人才。 根據 104 人力銀行 9 月全站工作數達 101.7 萬個，再攀歷史新高，主要是進入出口旺季，疫後解封商機潮來臨，住宿、餐飲服務業、批發、零售、傳直銷業、旅遊、休閒、運動業人才缺口都比上月擴增，帶動整體工作數再攀史上新高。 針對電子資訊、軟體、半導體 9 月人才缺口高達 18.9 萬人，李叔霞分享，缺工嚴重到曾有主管揶揄「只要是人就好」，進來公司再訓練，甚至連帶其他傳統產業、螺絲產業同樣缺工，已將人才目標放在外籍工程師、在台外籍學生，或是透過國外人才補足產業缺口。 104 獵才顧問陳裕勝指出，從獵才端的角度來看，近三年有 3~10 年資歷的工程師，基本年薪漲幅約三成，甚至有人拿到千萬的獎金，因此想要招募中高水準以上的工程師，都應該具心理準備，需要付出高額的報酬才有機會留住人才，甚至是薪資，福利、休假、調薪、辦公室環境都要考量進去。 李叔霞認為，未來會有越來越多文組生加入半導體，日月光就有商科畢業的同仁，自學 AutoCAD，從最基層的繪圖員開始，並憑藉著良好的口才，深受客戶喜愛，目前已經成為技術服務的主管，同時也在工作的過程中，磨練語言能力，可以順利服務國外客戶。 李叔霞指出，除文組生外，半導體目前也接收許多退役軍人，這群人退休時很年輕，大約 30 幾歲，並且可以良好適應輪班生活，無論是擔任基層，或是維修工程師都十分適合，還有許多退役職業球員，因為過去擔任運動員時，生活其實都十分規律，也能良好適應半導體的生活。 104 獵才顧問陳裕勝分享，目前半導體中最熱門的技能關鍵字為「AI」、「EUV」、「RTL」、「演算法」，只要有相關領域的實務經驗都是炙手可熱的人才。 李叔霞強調，建議年輕人可以在年輕、有體力的時候，嘗試「輪班」的工作磨練耐心，曾有輪班工程師，在輪班過程中覺得工作環節重複性很高，因此自己進修 AI 與自動化領域的知識，成功將原本需要 30 分鐘的工作時間縮短到幾秒鐘完成，找到優化的方式，就有機會能提升自己的工作效率。 今年第三季平均每月 AI 相關工作數，當人才難尋，企業布局 AI 缺工問題，104 人力銀行設定 18 組 AI 領域相關關鍵字，包括流程自動化、深度學習、資料工程等，找出最近六年每一季月平均月工作數，五年來成長 72%，顯示相關職務已成為關鍵新興職務。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1718 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一只咖啡杯征服國際食品供應鏈 永豐餘用食安紙走向世界舞台 將以生質材尋新商機Contents: 以往紙吸管遭批評「口感不佳」、一段時間就會變軟，使用十分困難，至於咖啡杯、便當盒等食品容器，為了防水，外層都覆上了塑膠淋膜（PE膜），標榜「可回收」卻「難以回收」，與一般紙類回收不同，若未經特殊處理，其實與一般垃圾無異，將會丟進焚化爐燒掉。 在「垃圾咖啡杯」重災區的德國，德國人於2019年平均每小時扔掉32萬個一次性咖啡杯。而愛喝手搖飲、咖啡的台灣人，光在2018年，就已經用掉高達20億個拋棄式飲料杯，回收率僅10％，估計每年還會持續增加1.5億個飲料杯。 永豐餘旗下中華紙漿研發的「益利咖」非塑紙，具有阻水、防��效果，適用於現行的手搖杯、外帶咖啡杯與便當餐盒，經過「可再散漿測試」，確認可歸入一般紙類回收，後端回收商可因此減少處理成本與工序。 永豐餘投控技術長暨中華紙漿董事長黃鯤雄表示，世界各國廢棄物回收率排名，台灣高達65％，僅次於德國，堪稱「台灣之光」，其餘未回收的3成左右是食品容器，因為「原料不純」難以回收，這款非塑食安紙做的咖啡杯，能成為解決一次性拋棄式咖啡杯回收難題的新解方。 循環經濟商業模式仰賴企業規模 瞄準國際大廠 「循環有成本，規模夠大才能建置生產與回收系統、產生商業模式」。黃鯤雄強調，循環經濟要能循環，一定要有規模經濟，策略上朝向與國際大廠合作，才能進入民眾的日常生活、符合循環成本。 目前永豐餘已打入國際五大食品商的供應鏈，黃鯤雄也將於19日，在「歐洲特殊紙大會論壇」上介紹非塑食安紙，要進一步讓歐洲大廠認識台灣的技術認證。 黃鯤雄說，我們提供技術合作及技術認證，每年提供台灣食品包裝一億兩千隻紙吸管、兩百萬個紙咖啡杯，目前只是測試消費者消費習慣、文化接受度，未來將以相關數據向世界證明產品的實用性、可行性，「台灣要具備影響力，一定要做給世界看」。 「台灣人做的東西，歐洲可以放心」。黃鯤雄說，台灣生產物品運往歐洲，若要將回收廢棄物運回台灣，容易引發各界「歐洲廢棄物丟台灣」的擔憂，且各國廢棄物若要出海關也有特殊規範，循環容易因為區域差異斷裂，可全回收的產品，就能讓各國在當地自行回收處理、再造。黃鯤雄透露，目前已初步與國際食品大廠接觸，非塑食安紙食品容器，可望登陸歐洲。 要用森林取代油田 生質料取代石化原料 工業革命以前，木頭就是提供產業原料的基礎，森林的地位就與石油一樣，永豐餘從台灣蔗渣造紙起家，ＤＮＡ中就有循環經濟的概念，在降低石化產品依賴的理念下，永豐餘在 2019 年初成立「新川創新」公司 黃鯤雄強調，永豐餘未來將著力於生質能、研發生質材的應用，纖維素、澱粉等透過光合作用而產生的碳水化合物生物基質，與石化原料相比，生產成本不僅較低、更可快速再生，這些從植物中取得的原料，估可成為新世代最具開發應用潛力的原料，「希望能用森林取代油田，找回還沒有石化產業前，仰賴森林的循環經濟生活」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1719 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 90％的紙杯沒被回收！她從法律界轉戰咖啡廳，打造連咖啡師也愛用的「咖啡專用隨身杯」，年賺500萬美金Contents: 本文獲《創新拿鐵》授權轉載，原文在此 創新點：不只要讓消費者買單，還要讓咖啡師都願意用，才算是成功的隨身杯。 本文5大重點：1. 從法律界轉戰咖啡廳，然後卻因為大量使用紙杯而產生警覺。2. 90% 的紙杯最後沒被回收，讓他決定打造「咖啡專用隨身杯」。3. 不自嗨，透過各種測試驗證自己想法的可行性。4. 先讓咖啡師愛用，才能確保消費者不會在使用時覺得尷尬。5. 盡力減少地球付出的「成本」，打造出更「綠」的隨身杯。 1. 從法律界轉戰咖啡廳，然後卻因為大量使用紙杯而產生警覺 打造「咖啡專用隨身杯」的 Abigail 其實在大學時期才開始接觸咖啡。Abigail Forsyth 出生於蘇格蘭的格拉斯哥 (Glasgow)，但他在澳洲墨爾本長大。從小他家人就是「喝茶派」的，除了爺爺。 Abigail 曾經說服爺爺讓他嘗試放涼了的咖啡，但喝了一口後，他就因為太苦而不再有興趣了。一直到了 Abigail 進入墨爾本大學時，他才養成喝咖啡的習慣，因為那是「長大」、「帥」的表現。由於在大學附近的都是義式咖啡廳，所以 Abigail 接觸都是這類咖啡。 1994 年從法律系畢業後，Abigail 開始向著成為律師的路邁進，於是就在一家律師事務所上班。有一天，他和在英國工作的弟弟 Jamie Forsyth 聊到倫敦的生活。Jamie 提到在倫敦有一些「快速慢食」餐廳，將快速的服務和在地的食材搭配，讓上班族也能享受健康的食物。Abigail 和 Jamie 都覺得這類型的餐廳在澳���有市場，於是 1998 年，他們一起開了一家名為 BlueBag 的咖啡廳。 ▲Jamie 和 Abigail（圖片擷取：BBC） 這家販賣三明治、沙拉、果汁與咖啡的小店生意很不錯，但不久之後，Abigail 開始發現自己對咖啡廳中使用的大量免洗餐具，特別是外帶咖啡所用的紙杯，變得非常在意。 2. 90% 的紙杯最後沒被回收，讓他決定打造「咖啡專用隨身杯」 於是，Abigail 研究了一下紙杯，發現它原來並非單純的紙類，而是複合式材質。為了要防水，紙杯的內部都會有一層由薄蠟或塑膠提煉的防水薄膜。而這層薄膜讓紙杯在回收處理上常常面對很多的困難。Abigail 發現，超過 90% 的紙杯最後都沒有被回收，而是當成一般垃圾被掩埋或燒掉。 為了解決這個問題，Abigail 想要找一些隨身杯放在店裡賣，以鼓勵顧客們改掉用紙杯的習慣。但他發現市面上根本沒有合適的商品。當時，在澳洲較常見的是美國的「 膳魔師」，但這些「保溫瓶」比較適合美國人喝美式咖啡那種沖一壺，然後喝一天的方式。澳洲人比較習慣用「杯子」喝咖啡，而且一次喝的量也沒有那麼多。有喝過澳洲小拿鐵 Flat White 的人就知道它是多麼的「小」。 ▲澳洲小拿鐵（圖片擷取：Wikimedia） 另外，「保溫瓶」對咖啡師來說也非常不方便，因為它的瓶身太高，在做飲料時都需要一直拿著，不能直接放到咖啡機的沖煮把手下。於是，Abigail 就開始思考是否能夠打造出一款適合澳洲咖啡愛好者的隨身杯。 （同場加映：Abigail 因為用太多紙杯而開始設計隨身杯，這位創辦人卻因為吃太多垃圾食物而開始賣沙拉！請看：如果健康食品更方便，你會想吃嗎？這位創業家每天站崗四小時，收集顧客意見改善產品，讓你投幣就吃得到新鮮食物！） 3. 不自嗨，透過各種測試驗證自己想法的可行性 由於 Abigail 和 Jamie 都沒有製造業的經驗，所以他們決定要先試試市場的反應再決定下一步。於是，他們在 2007 年底引進了一批「湯杯碗」在店裡售賣。Abigail 告訴顧客們下次來店裡點咖啡時，只要記得攜帶這些「碗」就能夠得到 50 分澳幣的折扣。由於紙杯的成本是 70 分澳幣，因此提供 50 分澳幣的折扣可以說是締造了「雙贏」。 在經過短期的實驗後，Abigail 發現大概有 15% 的客戶願意改用這些「碗」。這讓他們更有信心「隨身杯」是可行的。但當 Abigail 開始和製造商接洽時，他得到的答案都是：「這只是一個塑膠杯，不會有人願意買的！」。這些負面的回饋，讓 Abigail 由開始動搖，直到一天他在為他的小孩喝奶時忽然想起：「我不會用紙杯裝牛奶給小孩，那又怎麼可以用紙杯來裝咖啡？」。於是，Abigail 鼓起勇氣繼續尋找願意配合的廠商。 ▲傳統的「湯杯碗」（圖片擷取：Amazon） 後來，Abigail 總算找到一家願意幫忙生產的廠商，但是工廠的老闆告訴 Abigail，他生產過很多非常棒的產品，但很少能夠大賣，因為消費者不認同設計者的想法。因此，他建議 Abigail 在開模（製造生產產品的模具）前先嘗試去預售這個隨身杯，以確保這個想法是消費者可以認同的。 Abigail 覺得這是一個很好的建議，因此透過他開咖啡廳所建立起的餐飲業人脈，聯絡不同的餐廳，看看他們是否願意購買或販售 Abigail 設計的隨身杯。Abigail 後來拜訪了 150 家餐廳，途中不停的修正自己介紹產品的方法。最後，在正式開模前，他已經預售了 10,000 個後來被命名為 KeepCup 的隨身杯。 4. 先讓咖啡師愛用，才能確保消費者不會在使用時覺得尷尬 KeepCup 能夠在短時間內得到那麼多餐廳的認同，最大的原因其實是它在設計上不但考量到了消費者，同時也顧及到了餐廳業者，特別是咖啡師的需求。 由於 Abigail 有經營咖啡廳的經驗，所以他很清楚餐飲業的利潤非常薄。因此，在設計 KeepCup 時，Abigail 完全參考一般紙杯以確保它不會加重咖啡師的工作量。 首先，KeepCup 的高度完全適合放在咖啡機的沖煮把手下，沖泡咖啡時可以直接在杯子完成，不用換杯。另外，KeepCup 的杯蓋採用硬式的設計，讓咖啡師可以放心的用力將蓋子蓋在杯子上。而這個杯蓋要夠緊，確保咖啡不會漏出但同時也要容易開啟，讓咖啡師和消費者不用費太多的力氣。 ▲符合咖啡師需求的 KeepCup（圖片擷取：KeepCup 官網） 為了讓咖啡師能夠更輕鬆及精準的準備咖啡，Abigail 還在 KeepCup 內加上了量測線。因此，就算是消費者購買了 12 盎司的中型 KeepCup 隨身杯但想要買一杯 8 盎司的小杯咖啡，咖啡師也能夠用量測線沖泡出對的份量。 Abigail 深信讓咖啡師喜歡使用 KeepCup，消費者才不會不好意思請咖啡師用 KeepCup 來做咖啡。這才能夠鼓勵更多的人願意從紙杯改成用他們的產品。 （同場加映：Abigail 的設計主打「咖啡師最愛」，但這家的保溫瓶卻週時尚路線！請看：星巴克指定、歐普拉推薦、博物館專賣！一位34歲的女會計師，創造出既時尚又實用的保溫水瓶！） 為了要進一步的減少垃圾，Abigail 也為 KeepCup 設計了隔熱杯環，讓消費者更好拿之餘，也避免他們在購買熱飲時需要另外向店家要紙杯套。 5. 盡力減少地球付出的「成本」，打造出更「綠」的隨身杯 KeepCup 在澳洲大賣後，很快的就將生意擴充到紐西蘭，然後到英國。為了確保生產的產品不會留下太多的「碳足跡」，Abigail 堅持要在澳洲完成所有的生產。當英國的銷售量達到一定的地步時，Abigail 也開始在英國設廠，減少貨運造成的碳排放。 當 KeepCup 的產品線開始從最初的塑膠材質擴充到玻璃和不鏽鋼時，Abigail 發現澳洲或英國都無法生產這些商品。於是，他將策略改變為找一個可以完全生產該種商品的城市。 例如，Abigail 在中國大陸的一個城市找到可以完全生產不鏽鋼KeepCup 所需要的原料。於是，他就派遣團隊到那裡設立生產線。他們不但和工廠討論該如何有效的生產商品，而且還討論如何降低生產中浪費的物料。 Abigail 表示，很多工廠都無法理解為什麼他們要管那麼多。而更常見的是工廠會告訴他們這樣做不但不會 「更節省成本」，反而會花更多錢。但 Abigail 用了很多時間去說服工廠，他們注重的不只是當下付出的「成本」，地球付出的「成本」更是他們在意的。 （同場加映：KeepCup 從源頭開始減少浪費，德國政府就鼓勵保特瓶回收。請看：單靠「道德勸說」不能改變我們的行為！看德國用「保證金」機制，提升寶特瓶回收率） KeepCup 對環保的重視，讓它們做到一個不鏽鋼隨手杯的碳足跡，等於 8 個紙杯。所以只要用它們的不鏽鋼隨手杯喝超過 8 杯飲料，在環保上就已經算賺到了！ ▲KeepCup 不鏽鋼杯和紙杯的碳足跡（圖片擷取：KeepCup IG） KeepCup 不但在生產時盡量避免浪費，在消費者購買了它們的產品後也繼續鼓吹「環保」。它們產品的任何配件，包括杯蓋、杯環、杯身、活動扣都可以分開購買。所以任何配件壞了，只要買回該配件就可以繼續使用了。 去年 (2019)，KeepCup 也重新設計了產品包裝。這不僅加強了品牌的視覺形象，還將因郵寄導致的產品破損減少了 91%，而包裝的材料消耗也下降了39％。 ▲KeepCup 各種產品（圖片擷取：KeepCup 官網） KeepCup 的銷售量這幾年來節節上升，而它們的客戶除了餐廳和消費者，也擴充到企業客戶，其中包括澳洲航空與英國央銀。公司的年收入目前也超過 500 萬美元，這讓 KeepCup 不需要找人投資也能夠穩健的成長。 今年初開始的疫情，當然也對 KeepCup 造成一定的影響。很多咖啡廳（例如：星巴克）為了避免疫情傳播，開始建議消費者使用紙杯（因為患者的隨身杯上可能會帶有病毒並導致傳染）。但 Abigail 認為這是不必要的，因為紙杯導致的「資源浪費」問題，不見得比疫情少。因此，KeepCup 還特別在官網中架設了專區，教導消費者如何安全的使用隨身杯，在疫情期間也能享受一杯更「綠」的咖啡。 ▲KeepCup 官網中的疫情中使用隨身杯說明（圖片擷取：KeepCup 官網）", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1720 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 兆豐銀行衝刺財管2.0 高資產規模年底有望突破200億Contents: 兆豐財管2.0服務吸睛 高端客群資產規模快速衝 金管會去年推出「高資產新財管方案」，也就是財管2.0，開放銀行對於億萬級的高資產客戶提供八大項商品及服務，期能讓國銀提升商品研發能力並逐步發展「私人銀行」業務。兆豐銀行拔得頭籌，成為首批獲准開辦的公股銀行，並於今年4月26日正式對外營運。 兆豐銀行憑藉著全球客戶服務經驗、OBU(國際金融業務分行)服務業界第一、完整全球佈局、全方位企業金融服務、兆豐金控資源整合等五大服務優勢，加上台商境外資金匯回的一條龍整合性服務，深獲眾多台商客戶的信賴，更吸引許多高資產人士安心將財富交由兆豐銀行打理。 兆豐銀行高資產團隊為客戶量身訂做最適合的投資建議 兆豐銀行特別成立高資產團隊，包含總處各單位與全台分行近70位投資信託專家，並結合外部諮詢顧問，更持續對外攬才，期望透過高規格的專業團隊陣容，以一對一訪談的方式，深入了解客戶背景與需求，為其開立專屬投資專戶，進而提供客製化之商品或服務，展望2021年底高資產客群上看120戶，總資產規模預計將高達200億元。 兆豐銀行消金事業群副總經理陳昭蓉表示，兆豐銀行既有的高端客群總資產規模約達4,000億，約1,200位是具上億資產的客戶，有別於同業對財管億級大戶直接貼標的作法，兆豐銀行更注重個別客戶投資策略及嚴控風險的需求，目標與外商私人銀行看齊。 高資產服務再晉級 重質不重量 兆豐銀行近年來積極強化財富管理服務，不斷從組織、人員、產品及服務全面改造升級，除了持續優化理財顧問制度，強化教育訓練之外，去(2020)年更為億萬財管客戶打造「MegaLux Club」理財會員俱樂部，提供會員獨享數位理財平台、專屬理財優惠、全球禮賓秘書等三大特色服務，更結合線上、線下平台，為客戶量身訂作的投資規劃，當市場有異常波動時，可即時通知客戶並提供資產配置調整建議。 相對於高資產業務開辦首年開戶數及資產規模量的達成，兆豐銀行明(2022)年的任務目標，不限於開戶數及資產規模的衝刺，而是更聚焦在對客戶服務「質」的提升，以及整體平台的建置。預計導入國際級私人銀行系統、MegaLux會員禮遇自動升級、主管機關財管2.0商品上架更加完備、組織架構營運集中、交易流程優化及金控跨平台整合等等，以便於讓國內高資產客戶，也能享有如同外商私人銀行等級的專業服務。 多元化、客製化商品 財富規劃更周全 為了讓高端客戶享有全方位解決方案，兆豐銀行持續從客戶視角出發，透過豐富完整的產品線與專業的財富管理團隊，提供高資產客戶量身訂作的高規格尊榮理財服務，使其可以藉由專屬投資專戶進行多元化資產配置。 兆豐銀行的強項在於企業金融、國際金融以及全球通匯網絡，可供企業即時資金調度與供應鏈融資。此外，兆豐銀行針對高資產客戶首波推出不受信評限制的外國債券商品與多種結構型商品，也將持續引進海外分行商品。 兆豐銀行既有高資產客群中，中小企業主佔比過半，除了著重投資理財，使其財富能夠穩健增值之外，同時針對眾多富裕人士所關心的稅務規劃、企業傳承及家族永續等議題，結合外部專家顧問，提供包括傳承計畫、稅務管理、永續經營等層面，除了讓客戶資產保全增值之外，也能分散投資風險，更可以預先做好資產檢視，預留稅源規劃，達到全方位的投資理財目標。 兆豐財管服務 國內外都按讚 兆豐銀行優質的財管服務，繼2020年榮獲數位銀行家雜誌(The Digital Banker)四項獎項之後，今年又再度獲得該雜誌「2021全球私人銀行創新評鑑」之最佳高資產客戶私人銀行獎(Best Private Bank for HNW Clients)；及今周刊第15屆財富管理銀行暨證券評鑑「最佳客戶滿意獎」首獎，證明兆豐銀行財富管理團隊專業優質的金融服務，深獲國內外專業評鑑機構的獎項肯定。 鑒於「億」級客戶重視企業接班和家庭財富傳承，在全球反避稅浪潮之下，兆豐銀行也會持續以「穩健創新、財富增值」的精神，協助客戶守住畢生財富，陪伴他們迎接挑戰，克服難關。展望未來，兆豐銀行更將以成為亞洲一流的金融服務品牌為願景，繼續善用豐富的企業金融、國際金融、財務操作經驗及完整的全球佈局等優勢，透過專業服務團隊及多元客製商品，提升競爭力。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1721 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電、聯電、信義房屋等上巿9強，連8年名列證交所「公司治理評鑑」5％前段班Contents: 此次公司治理評鑑以「維護股東權益及平等對待股東」、「強化董事會結構與運作」、「提升資訊��明度」、「落實企業社會責任」四大構面、79項指標檢視各家企業，希望協助投資人及企業瞭解公司治理實施成效，並敦促企業優化公司治理，達到永續發展。 在得分排名前5%的上市公司中，東元、裕隆、中華、聯電、台積電、統一超、台灣大、遠傳、信義連續8年蟬聯得分前段班。作為唯一上榜的房仲服務業，信義房屋在內部治理機制、關注ESG相關議題、推動永續發展等多個面向，均長期耕耘、不斷精進。 信義房屋表示，為建立更好的內部治理機制，獨立董事席次早在102年就超過全體董事二分之一，且獨立董事成員均為一時之選，因此在公司治理評鑑時，「強化董事會職能」方面獲得高分；其次，在「維護股東權益及平等對待股東」方面，信義房屋除了將投資人關係網站全新改版外，亦在股東會後最短時間內發放現金股利，並將董事會及功能性委員會之執行情形充分揭露於年報中。 至於「提升資訊透明度」方面，信義房屋於會計年度終了2個月內公告中文財務報告、每季辦理一次線上法說會，即使外國股東比例不高的情形下，仍同步公告中英文財務報告、同步發布中英文重大訊息，更在股東常會1個月前同時公告中英文股東會議事手冊、21天前公告中英文年報，以實際行動落實股東即時知的權力，充分將自我要求超越法令規定的表現。 而面對近年ESG浪潮席捲全球，信義房屋也早已長期關注相關議題。舉例來說，98年起每年編製企業社會責任報告書，亦重視氣侯變遷議題及簽署支持氣侯相關財務揭露（TCFD），積極落實節能減碳等各項作為，並取得各項第三方獨立機構認證，於110年與台積電、玉山金控等優質企業共同倡儀「淨零排放聯盟」計畫，承諾「2030年信義房屋達成淨零排放、2050年全集團淨零排放」永續目標。 信義房屋表示，透過嚴格的自我要求，致力於公司經營透明化，並兼顧客戶、同仁、股東、社會、環境及供應商等六大利害關係人的權益，期望成為基業長青的永續發展企業，持續為社會盡份心力。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1722 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 長榮經營權兄弟相爭》殷琪手握長榮鋼關鍵票數「會支持最維護股東權益的那一方」Contents: 欣陸投控旗下的維達開發代表人的李孟玲，日前已被長榮鋼哥哥派正式提名為董事，外界好奇對於這場兄弟之爭的態度為何？欣陸投控執行長張方欣今天也首度公開回應指出，「從欣陸的角度，會選擇最維護股東權益的那一邊。」 據了解，欣陸投控董事長殷琪所屬的大陸工程、台橡、維達等公司，持有逾12%長榮鋼。 欣陸投控今天舉行2021年營運成果及2022年營業計劃說明會。2021年欣陸投控合併營業收入為新台幣268.44億元；三大事業體營收及獲利均較前一年度成長。2021年的稅後合併淨利為新台幣18.26億元，每股盈餘為新台幣2.22元，將配發現金股利每股1.68元，股利發放率達76%，發放之現金股利總額為欣陸投控成立以來新高。 此外，目前欣陸投控子公司「大陸建設」，旗下飯店產品共有四棟，包括出租給寒舍餐旅的台北寒居酒店、委由知名飯店集團經營的美國舊金山The LINE飯店，及馬來西亞吉隆坡Capri by Fraser，以及投資的高雄市日航酒店，現在正收取租金及經營獲利，但張方欣也指出，「這些不動產未來將伺機出售，為公司創造更高的價值。」 張方欣表示，去年雖然面臨供應鏈與市場環境的挑戰，但營建工程、不動產開發、環境工程及水資源處理三大事業體的營收及獲利均較前一年度成長。合併營收成長23.8%，營業淨利成長30.7%，稅後淨利與每股盈餘則較前一年度成長18.7%。 根據欣陸投控2022年第一季財務報告，第一季合併營收為新台幣100.23億元，稅後淨利為12.39億元，每股盈餘1.50元，創下單季營收與獲利的新高紀錄。 至於占欣陸獲利高達6成的大陸建設，截至2021年第四季底，不動產開發事業的營收存量達新台幣186億元。「琢豐」及舊金山「尚芮公寓Serif」已在2021年完工並開始交屋。「鐫豊」、「鐫月」及「和陸寓邸」等住宅預售案在2021���順利完銷，而2021年推案預售的「鐫萃」、「豐蒔」與「耑序」亦廣受市場好評，為未來的獲利蓄積良好的動能。 2022年不動產開發事業的銷售主力將是：「鐫萃」、「豐蒔」、「耑序」等案，並持續銷售成屋專案包括「宝格」、「琢白」、「丽格」以及舊金山「尚芮公寓Serif」。飯店營運方面，舊金山「The LINE」飯店預計於本年度9月開幕；至於吉隆坡酒店式公寓「Capri by Fraser」則已於2022年元月開始營運；而位於「琢豐」案一至九樓的「寒居酒店」也於2022年5月份營運，開始貢獻穩定的租金收益。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1723 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 長榮國際經營權變天！關鍵少數張國煒母表態，支持大房弟弟派勝出Contents: 長榮國際是長榮集團的控股公司，十大股東掌握99.9％股權，按照選前股權分派，主要分為張國華為主的哥哥派以及張國明、張國政的弟弟派，分別掌握的股權為46.8%、41%，股權實力相當，因此二房張國煒與其母李玉美手握的7%股權，成為關鍵少數。 不過，選前熟悉張國煒的人士指出，李玉美傾向出席但不投票，未料今日臨時股東會召開結果逆轉，據悉李玉美最終轉向支持張國明、張國政，讓原先掌握41%股權的弟弟派股權過半，成功拿下3席董事、經營權變天。 長榮國際選舉結果，由哥哥派的2名董事為張國華、現任長榮國際董事長柯麗卿當選，監察人為御公司所派的林佳全，弟弟派則是拿下3名董事，分別為凱明公司、祥陽基金會、聖世公司，監察人為政慧基金會。 「目前我們股東推選的董事有3席，過程中大家都以公司治理為最高原則，對股東跟社會大眾都是最好的交代。」張榮發慈善基金會律師陳昭龍表示，股東臨時會召開時間延遲了9分鐘開會，但過程中都以公司治理為基礎順利落幕，取得3席董事主要是有股東支持。 長榮國際變天關鍵在於張國煒家表態，目前尚未得知主要原因。不過，當選結果由張國華拿下最高票，有權召開董事會，依法將在15天內選出新任董事長。 長榮國際公司表示，秉持公司治理，尊重選舉結果，當選名單將會依法於公開資訊觀測站公告。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1724 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 陳泰銘告訴你　為何國巨早已不是你以為的國巨？ 「我們有45000人，八成是外國人！」Contents: 美籍主管任國巨全球業務一把手　上周悄悄隨陳泰銘亮相 許久未公開露面的國巨董事長陳泰銘，上周四（3日）出席了國巨針對近期兩宗跨國收購案的實體法說會。 現場擠滿了法人及媒體，可見陳泰銘的市場魅力。 或許沒有太多人留意的是，隨同陳泰銘出席法說會的四位高層主管中，有一位是首次亮相的外國人，他就是現任國巨全球業務一把手的Claudio Lollini。 ▲上周四在法說會亮相的國巨高層，右起為財務長陳彥松、執行長王淡如、董事長陳泰銘，與全球業務最高主管Claudio Lollini。 打開Claudio Lollini的LinkedIn網頁可以發現，直到2020年8月，他都是美商基美（KEMET）的資深副總裁，也是全球業務的最高主管，在基美服務超過11年。 據了解，不僅是他，隨著2018年12月國巨併購美商普思（Pulse），及2020年6月併購基美，如今國巨主要產品事業群的最高主管，大部份都是原本基美或普思的同仁擔任。 換句話說，2022年的國巨，已經由多位洋將挑大樑。 基美是美國高端電子零組件大廠，2019年底國巨宣布基美收購案時曾表示，本案可望使國巨以合併後15%市佔率，躋身全球前三大被動元件廠商之林。這也是國巨跨入車用、工業規格及5G等利基市場的最後一塊拼圖。 國巨「中年轉型」　要從2018年說起 國巨面貌的變化不只如此。 陳泰銘上周在法說會回答媒體提問時，也概要說明了現在的國巨長什麼樣子。 「國巨的結構很特別，台灣大概沒有這樣的公司了。我們有45000位同仁，80%是外國人（台灣員工有7000~8000人），在全球28個國家有20個研發中心、29個銷售據點，49座生產基地。」 ▲國巨上周四法說會，現場擠滿法人及媒體。 這一切，都要從2018年國巨的轉型期開始說起。 「我們自己調整，也是靠著這些合併進來的公司，取得這方面的通路。裡面最重要的，是取得全球化的人才。」 「如果單靠台灣（人才），老實說，台灣沒有碰過這麼國際化的公司。那沒有這麼國際化的公司，人才怎麼取得？」 毛利高、能見度長的高階產品　已貢獻國巨75%營收 國巨執行長王淡如在法說會中指出，標準產品及高階產品在國巨營收佔比，五年前是70%對30%，如今是25%對75%。 為何國巨要這麼做？ 簡單來說，主要應用在消費電子或通信的標準產品，數量大但賺頭（毛利）普通、價格容易隨著市場行情波動，市場以大中華及亞洲（不含日本）為主，訂單能見度低，而且容易陷入價格戰。 反觀以汽車、工業、航太及醫療應用主的高階產品，數量普普但毛利高、價格穩定成長且相對較高，市場以北美、歐洲及日本為主，訂單能見度長，而且從產品品質、客戶關係到通路都有進入障礙。 2019年底陳泰銘在法說會中曾直言，「基美將是我們未來五到十年的成長動力，讓國巨能成為世界級的公司，這個案子就好像一顆奶油蛋糕一樣。」 「以前我們就是吃到蛋糕，賺到管理財；現在將能賺到技術財，就是蛋糕上面的奶油，原來奶油的滋味這麼甜美！」 ▲國巨的長期產品策略說明。 陳泰銘：原來奶油的滋味這麼甜美！ 場景拉回上周四的法說會，對於國際人才的效用，陳泰銘有以下的說法。 「剛好我們取得（基美及普思）技術的同時、取得通路的同時、取得品牌及專利的同時，也取得了人才。」 「現在我們的高階人才，70%是國外團隊在主持全球的operation（營運）。」 或許就像中華職棒需要延攬洋將，或是吸引曾打過美日職棒的國內球星加盟，才能有效提升戰力一樣，邁入45歲的國巨，已經在打貨真價實的世界盃了。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1725 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 鴻海退出群創、榮創董事會，只是第一步！劉揚偉打破郭董時代的佈局，背後盤算是什麼？Contents: 針對此事，鴻海強調集團目標非常清楚，就是聚焦在電動車、機器人等3+3新事業，至於集團面板事業的投資與經營，一直都是以創辦人郭台銘個人為主，集團僅持有少數股權。 另外，群創也在16日聲明指出，董事會成員組成多元，符合國際公司治理趨勢，鴻海集團創辦人郭台銘對於群創新任董事提名，也予以肯定，並持續支持群創經營團隊。 到底鴻海集團會不會退出群創？由於同時間另一家榮創公司也將進行董事改選，公告的董事候選人名單中也無鴻海的法人代表，因此電視台記者當天來問我的看法，我第一個想法是，這個問題應該去問郭台銘先生，因為未來鴻海集團對於群創、榮創等轉投資公司的態度與動向，只有這位最有影響力的大股東能夠回答。 不過我也說，投資人會擔憂而且股價創新低，並非沒有道理。依照過去公司運作的常態，法人沒有派任董事代表，未來在處份股票上確實有更高的自由與彈性，不必擔心賣股過半會被解除董事資格，也不需依照規範做經常性公告，甚至也不會碰觸內線交易限制等紅線。對於這些資本市場運作的邏輯，應該是股民合理的推測與懷疑。 群創股價下跌　基本面出問題才是重點 但我也提到，其實影響股價更重要的因素還是基本面。面板報價今年來不僅逐月下滑，4、5月報價還在下修，至今看不到底。友達、群創第一季獲利都是季減及年減五成以上，報價持續下滑，很可能第二、三季就會出現虧損，面板股價表現不好，應該是基本面出了問題。 其實，對照近來��子股開始跌深反彈，許多股票都從底部反彈一、兩成，甚至領先帶頭的IC設計股如創意電子，都已從低點大漲近五成，但是，從去年第二季開始修正的面板雙虎，如今股價不僅跌跌不休，甚至還創新低，難以擺脫利空與底部的糾纏。 因此，歸納一下面板雙虎股價表現弱勢的原因，顯然鴻海集團退出群創的消息只是火上加油，是引爆投資人失望賣壓的最後一根稻草。 若對比另一隻面板老虎友達，情況都很像，一樣也是去年獲利很好，但今年出現衰退，並且和群創一樣進行減資退現金的計畫，另外友達主要股東佳世達持股6.9%，與鴻海集團（鴻揚、鴻海、鴻準及華準）持股群創6.8%差不多，但唯一不同的是，佳世達沒說要退出友達，只有李焜耀不再續任友達董事。 各種內外在條件都和群創很接近的友達，近來股價並沒有像群創再創新低，但表現當然也不是太好，關鍵原因也是面板報價下滑，見不到基本面好轉的跡象。因此，我的看法是，投資人在關心大股東動向之餘，應該還是要先關心基本面變化，這才是決定股價表現的關鍵力量。 從鴻海退出群創的新聞，也可以趁機探討一下國內電子業的轉投資策略與布局，尤其鴻海是龍頭廠商，不僅具有代表性，轉投資也是既多又雜，遍及許多產品與技術領域，鴻海未來如何管理這些複雜的轉投資，確實是很值得關心的議題。 切割部門、掛牌上市獲利的遊戲已經玩不下去 觀察鴻海過去的轉投資策略，的確有不少可以檢討之處。早年電子業蓬勃發展，許多電子公司流行切割部門掛牌上市，或透過不斷轉投資新題材上市獲利，這種作法不只鴻海有，很多公司也都如此做，因為那是一個百花齊放、遍地是機會的年代。 但是，這種遊戲玩久了就容易出事。例如從鴻海切割出來在大陸A股掛牌的工業富聯(FII)，以及在香港掛牌的富智康及鴻騰等，從掛牌至今股價都大跌，跌幅在53%到75%之間，這幾家公司當年掛牌時都盛況空前，投資人趨之若鶩，但如今股東虧損累累，這對鴻海來說顯然不是很好的記錄，股東也不可能對鴻海產生任何好評價。 而且，如今產業進入緊縮階段，必須更專注投入關鍵產業趨勢，例如5G、AI或電動車等，但鴻海卻已經明顯落後對手。當年鴻海最大對手比亞迪，如今已是中國電動車的領導品牌，股價表現也突出很多，股神巴菲特投資14年來獲利不少。當年鴻海嗆聲比亞迪，如今卻狠狠被超「車」，這對鴻海來說是一個很大的警訊。 若對比其他台灣優質電子公司的作法，也可以看出，很多CEO對於企業切割與轉投資策略等，都已經明顯在收斂中。 以台積電、聯發科、研華或台達電等公司為例，這些企業專注本業，對於旗下轉投資公司都相當謹慎，基本上會有一些協助，但大多是讓其獨立發展，也很少抱著股票上市掛牌後可以賺一票的想法。 這些CEO都有很簡單的想法，本業才是最值得耕耘，而且專注本業獲利才是最大，但是做好本業並不容易，用盡全力都不一定做得好，所以又何必浪費時間在賺那些蠅頭小利？ 聯發科、研華對轉投資一向謹慎 聯發科對於轉投資的IC設計公司，若是在公司發展初期就投資，對於創業團隊會給予協助，但也只是扮演被動角色，一切都要靠團隊自己的實力與努力去爭取，至於公司順利發展或股票掛牌後，更會與團隊講清楚，未來手中持股將逐步出脫。 像大陸的匯頂及台灣的揚智，很多投資人以為他們是屬於聯發科集團，但事實上這些公司的經營與業務與聯發科都有明顯區隔，沒有什麼所謂的「聯發科概念股」，因為都只能靠自己努力，很難沾到什麼集團發展的好處。 另外像研華對於轉投資一向很謹慎，在投資外部團隊上，更是要經過多方評估，實際進行業務合作後才會出手，如此可免於讓轉投資團隊養成依賴習慣，也避免團隊太早期取得大公司的投資後，在外面打著集團名號招搖撞騙的可能。 這些優質的電子集團，當然有實力去扶植一些小公司，但不會去強調轉投資關係，或是進行集團聯盟與綜效的運作，因為這也很容易出現弊端，例如可能有採購及買賣上的利益輸送，在訂價上給予各種好處等。 其實，有富爸爸的公司，表現也不見得比較好，在現實社會中，富家小孩因為太被保護或溺愛，成就不一定好，而太多厲害的創業家，都在困苦的環境中力爭上游，表現反而更突出。郭台銘本人就是在艱苦環境下磨鍊出來的經營奇才，對這個道理應該很能理解。 因此，從這個角度來看，若鴻海開始對轉投資公司做減法，例如對���創及榮創等公司的經營放手，把重心放回母集團的轉型與改造上，不再熱衷轉投資會帶來的資本效益，說不定對這些被投資的公司來說，反而是好事一件。 鴻海經營更聚焦　有利本益比提升 劉揚偉在2019年從郭台銘手中接下鴻海，似乎可以看出，他對鴻海轉投資事業有逐漸放手的感覺。就像當初統一集團在高清愿時代，一直被外資抱怨轉投資太複雜看不懂，羅智先上任後大砍不賺錢的轉投資和低毛利產品，重新聚焦少數有發展性的產業方向，也讓統一的績效獲得外資普遍認可。 事實上，家大業大的鴻海，不論營業規模、獲利能力及市值等，都堪稱是台灣電子業中的老大哥，但多年來鴻海股價本益比一直不高，在電子集團中排名都在末段班，頂多在10-12倍左右。到底是什麼因素造成這種現象，很值得經營團隊好好研究一下。 鴻海董座如今由劉揚偉主導，未來若能讓鴻海的經營更聚焦，讓公司治理逐步走向正常化與合理化，一定會讓國內外法人對鴻海更具信心，也有機會提升鴻海的本益比。我相信，劉揚偉若能在鴻海的公司治理上做出改變，那麼對鴻海的貢獻，絕對不下於在電動車、機器人等3+3事業上的突破。 台灣到處都有優秀的企業典範可以學習效法，但這些都要靠經營者的智慧與自覺，要好要壞，全都在一念之間而已。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1726 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一生被關在水槽太殘忍⋯紐西蘭團隊砸7億打造超真實的機器海豚，要讓所有動物不再被圈養Contents: 除了道德問題，近期疫情更是大大減少了動物園的收益。有許多動物園都傳出無法營業而沒錢買動物飼料的傳言，更有德國某動物園傳出考慮將動物園安樂死的新聞。可見，動物園的營運成本非常高昂。 為了解決動物園的問題，紐西蘭團隊 Edge Innovations 研發出一款超級擬真的機器海豚，希望能透過這項發明，取代水族館中的海豚們。 ▲圖片來源：Edge Innovations 官網 要價超過 7 億元的機器海豚，永續、聰明、還划算？！ Edge Innovations 團隊找來了美國設計師與電影《威鯨闖天關》的機器玩偶設計師合作，打造出一款機器海豚。這隻海豚結合了 AI 人工智慧以及機器玩偶的元素，讓機器海豚能如真的海豚一樣游泳，甚至能學習更困難的任務、與人互動 等。 此外，這隻海豚可以透過遠端操控，因此可以像真實動物一樣展示在水族館裡，不用有「飼育員」隨時在側。機器海豚靠電力運作，充一次電就能夠「存活」十小時。 據接觸過機器海豚的人們分享：他們沒有立刻發現與他們互動的這隻海豚，居然是機器人。團隊也表示，他們致力將機器海豚打造得惟妙惟肖，加上動物的行為模仿，讓人們無法輕易辨認出它是不是真的。 然而，一隻機器海豚價錢可不便宜， 一隻要價 2 千 6 百萬元美金（約新台幣 7.65 億元）。團隊表示，儘管它非常昂貴，但機器海豚會比真實的海豚「存活」更久，也不需要多餘的「飼養費用」，和真實海豚相比，機器海豚更加永續、安全、有「賺頭」。一隻機器海豚約 600 磅重（約 272 公斤）。 ▲圖片來源：Edge Innovations 官網 團隊將擴大機器動物研發，尊重動物生命也能滿足人類好奇心 團隊表示，希望透過機器海豚的研發，可以逐漸解決動物園的道德問題與營運問題。機器海豚的出現提供了人們更人道的方式與海生動物互動，同時也能滿足人們認識海生動物的好奇心。 根據團隊網站表示，團隊認為機器海豚的發明，除了水族館，就連飯店、郵輪、博物館、甚至百貨公司都可能成為展示機器海豚的地點。此外，團隊也預計在外來開發出更多動物，例如：大白鯊、草海龍（Sea dragon）等。 目前團隊正在與中國新的一家水族館合作，而團隊預計未來將拓展至更多區域。 本文獲科技報橘授權轉載，原文出處：【動物園工讀生要失業啦】紐西蘭團隊打造了超真實的機器海豚，未來目標是取代所有動物！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1727 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「批中共腦殘」、「罵中天匪台」、「捐助黑熊學院」，曹興誠為什麼突然要做這些事？Contents: 曹興誠的舉動，贏得許多國人的欽佩，當然也引起反對陣營的冷言冷語。我採訪半導體產業近三十年，很清楚這就是老曹，一直都是不計毀譽，不按牌理出牌，但有時候你也不免要佩服他，真地敢做別人想不到、做不到的事。 回想過去多年採訪老曹的經驗，可以舉幾個印象深刻的事，與大家分享。 早在2000年前後，當時聯電與台積電差距不大，聯電緊追著台積電，許多策略運用及競爭手法，都是產業競賽的經典大作。當年跑新聞絕對比今天要有趣很多，每次聯電要開記者會，對記者來說都是既期待又興奮的事，因為不知道老曹又要端出什麼菜。 例如1995年，當時聯電要從產品公司轉型為晶圓代工，宣布與11家北美IC設計公司合資成立聯誠、聯瑞、聯嘉三家晶圓代工公司。那一年景氣很熱絡，就像去年那種半導體極度缺貨的狀況，聯電結合這些亟需產能的客戶成立公司，一下子就讓聯電聲勢大振，直逼台積電。 1997年，台積電宣布於南科十年投資3千億元，幾天後，老曹硬是比台積電多加碼1千億元，宣布聯電4千億元的投資計畫。當時股市熱絡，聯電、台積電兩支股票單日交易動輒10萬、20萬張，股價也分別漲到173元及172元。當然，當時被套牢的聯電股東，可能至今都還未解套。 3、4千億元的投資，當時或許有人覺得是在吹牛，但日後把投資額加起來，應該都有超過，更不用提台積電現在一年資本支出（400億美元）都已超過兆元了。 1998年至2000年間，兩家公司的競爭進入海外擴廠及併購大戰。台積電先投資美國WaferTech，又在新加坡與飛利浦合資成立SSMC，另外也收購德碁、世大，並透過世界先進收購力晶股權。 至於聯電則赴日本收購新日鐵晶圓廠並改名為聯日半導體，在國內則收購合泰半導體，最後又進行五合一，把聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉及合泰等五家公司合併成聯電一家公司。 在世大的併購戰中，曹興誠也展現強悍風格，沒有先表態不參與競標，藉此拉高台積電的併購成本，但事後又發公開信批判，台積電併世大換股比例超乎常理，直指世大大股東中華開發施放煙幕，藉以誘發雙方競標心理並拉抬收購價。 除了這些讓人拍案叫絕的各種競爭手段外，令人印象深刻的還有老曹領導統御的方式。有聯電主管跟我說，老曹可能不比其他人懂半導體技術或生產，但他很會把人擺在對的位置上，早年聯電每年都會調動主管，老曹最常想的是把哪些人放在哪些位置上。 另外還有一次是聯瑞發生大火，百億廠房全部燒到精光。老曹當時從國外緊急回國，臨時訂不到機位，與太太、小孩分坐不同位置，小孩一路哭鬧，他倒是氣定神閒跟媒體說，反正都燒掉了，也不用太緊張，只要想想接下來該如何善後就好。下機後他指揮後續生產排程，跟客戶聯絡及保險索賠等工作，後來還決定自組消防隊，並在記者會上替主管打氣表揚。 老曹對產業的貢獻，除了聯電衍生出許多公司外，他最常講的是首創員工分紅配股制度，而且不只獎勵少數高階主管，連工程師都可以配股。另外他也關心台灣的司法問題，也促成專利法除罪化，未來則希望推動誹謗罪除罪化。 一位與老曹共事多年的老闆說，「曹興誠是我見過最聰明、最厲害的企業家，無人能出其右。」說這句話的人也是我很敬佩的人，他會這麼說，我是相當理解而且有同感的。 我覺得，老曹今年75歲，人生已經來到從心所欲的階段，該有的他都有了，財富也是多到隨便賣件古董就好幾億元。此次捐出1億美元，他自己說是來自買特斯拉股票的獲利，但據了解，他在特斯拉賺的獲利應該是不只十倍的數目。 這位已經沒有什麼顧忌、也不必求人的老頑童，人生至此應該也沒什麼好怕的了，敢這樣批中共腦殘、罵中天匪台，環顧台灣各行各業的企業領袖，大概也是找不到第二人了。 最近老曹接受很多訪問，對自己的想法也做了很多解釋，其中有一個是最具說服力的，就是他提出台灣不能成為另一個香港，確實打中很多��灣人心中的痛。至於那些跳出來批判或反駁他的人，誰能好好地面對並回答這個問題，「台灣該如何做才能不成為香港第二？」 有朋友問我，老曹到底為什麼要推動這些事？其實我也不知道，倒是回想起兩年前竹科舉辦四十周年慶，張忠謀與曹興誠同台那一幕。當時媒體說，兩人要進行世紀大和解了，但我說，兩人樑子結得那麼大，怎麼可能握個手就和解？ 當時我寫了一篇評論，我關心的不是這兩位白髮蒼蒼的老人會不會和解，而是四十年後回顧這些歷程，過去恩恩怨怨應該也可以擺一邊了。屬於他們美好的那一仗已經打過，接下來四十年，要交給其他後繼者去完成。 聯電與台積電的競爭，其實贏家早就確立了。最近台積電公布8月營收達2181億元，比7月還增加了313億元，這增加的部分，比聯電8月營收253億元還要多。老曹輸給老張，這件事大家都知道，但在老曹心中，應該還是有一點點遺憾吧！ 因此，如果真的有一天，中共打到台灣來，曹興誠也真地如他所說，不願見到台灣變成第二個香港，並與台灣一起誓死抵抗、壯烈戰死，百年以後，墓碑上寫的是，這裡躺的是「聯電董事長、黑熊學院捐助人、抗中保台力行者」，或許，後面這兩個說明，份量應該比第一個還大，也可以讓曹興誠的歷史定位，不必完全讓張忠謀專美於前吧！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1728 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電擬配2.75元股息！員工分紅新高平均每人領125萬，今起買回庫藏股價格444~960元 Contents: 晶圓代工龍頭台積電 (2330-TW)(TSM-US) 2/15召開董事會，核准2021年員工現金獎金與現金酬勞共712億290萬元，年增 2.4%，創新高。 由於台積電去年人力持續擴增，在台員工總數由前一年的5萬人增加至5.7萬人，年增 14%，加上去年進行結構性調薪，將部分變動薪酬轉換為固定薪酬，因此使每人平均可分得124.9萬元，較2020年的139萬元減少約1成。 台積電董事會核准2021年員工業績奬金與酬勞 (分紅)共712億290萬元，其中員工業績奬金約356億145萬元，已於每季季後發放，而分紅約356億145萬元將於今年7月發放。 為吸引及留任公司高階主管及關鍵人才，並將其獎酬連結股東利益與 ESG 成果，台積電核准發行2021年限制員工權利新股共1387仟股；鑒於上述發行限制員工權利新股將增加流通在外股數，為抵銷其所造成的股權稀釋影響，台積電董事會同時核准通過，自集中交易市場買回相同股數的公司股份，並將辦理註銷。 此外，台積電也核准發行不超過普通股2960仟股的2022年限制員工權利新股案，並將呈送2022年股東常會核准。 台積電董事會並核准召集2022年股東常會，將在6月8日上午9時，在新竹國賓大飯店舉行。 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。 延伸閱讀： 東森集團全年獲利倍增衝破50億元 年終獎金最高6個月 網購需求夯 東森購物今年營收挑戰456億元 年增6成 台開父女經營權之爭 存款不足屢傳跳票 最快11月恐下市", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1729 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 新冠肺炎疫情重創全球航空業，華航如何單季賺24億元？Contents: 新冠肺炎疫情重創全球航空業，國際上不時傳出航空公司裁員甚至破產倒閉潮，但中華航空在疫情期間的第二季，竟交出單季稅後賺逾24億元的成績單，跌破眾人眼鏡，成了極少數逆勢賺錢的航空公司！ 華航第二季能虧轉盈，關鍵在於航空貨運業績大爆發。國際航空運輸協會（IATA）預估，2020年航空貨運營收可望達1110億美元，哪怕僅略高於疫情爆發前水平，卻遠比客運營收腰斬要好。換句話說��相較客運急凍，因客機腹艙載運減少造成的缺口，使整個全球貨運需求勁揚。 「90％營收來自貨運！」華航資深副總經理王正明不諱言，疫情前，全球有一半的空運貨品由客機腹艙運送，隨上半年疫情爆發，客機航班驟減，貨運能力嚴重短缺。但第二季口罩、防護衣等防疫物資需求大增，因時間緊急，市場多靠貨機載送，四月時，就有很多人要包機送醫療物資到美國、歐洲，華航貨機因此運能全開，班次增加，就連客機也拿來做純載貨班次，「五月貨運最好時，營收逾90億元，創下華航有史以來（單月同期）新高。」 但問題來了，各航空公司都有貨運能量，為何華航能「一枝獨秀」？ 搶運量 改裝客機吃貨運財 答案來自「供給端」。原來，華航的全貨機有18架，這個數字在全球航空業是前段班。也因此，包括韓航、韓亞航等全貨機機隊較多的航空公司，同樣在第二季寫下獲利的表現；反觀只有五架全貨機的長榮航在內，全貨機機隊絕對數字較少的航空公司，就顯得「巧婦難為無米之炊」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1730 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 每個職位都關鍵！上下同心全員投入 中小企業全面啟動ESG Contents: 董事會掌握ESG 擬訂永續經營策略 董事會為公司的策略制定層級，肩負決策、監督的重要機制，不僅屬於公司治理 （G）的評比項目，更是企業推動ESG的關鍵，必須站在營運策略的制高點，擔當ESG永續轉型計畫的火車頭，將ESG各項評比要求轉化為企業競爭優勢與轉型升級契機。 ESG早已提升為董事會層級議題，唯有當董事會決議將在公司內推動ESG，才能真正按下START鍵，從上到下落實企業優化、貫徹各項ESG政策。然而，根據PwC 2021年度企業董事調查（PwC’s 2021 Annual Corporate Directors Survey）數據顯示，在受訪的804位企業董事中，僅有25%非常了解ESG相關風險。因此，中小企業開啟ESG之鑰，首先就是必須提升董事會成員對於ESG的了解、體認到ESG的重要性、風險與機會，進一步擬定ESG策略，將ESG表現納入薪資結構中，帶動全員參與。 政策執行主導者 落實+如實尤為關鍵 執行長與高階主管身為公司政策執行的主導者，在董事會擬定ESG策略後，「落實」與「如實」是兩大關鍵，必須接棒發展出相關的做法、落實各項ESG策略，朝向企業內部制定的各個ESG目標邁進，並且持續如實紀錄相關作為與進展。 管理階層落實、如實推進ESG有多麼重要，可以從今（2022）年國際商場的兩則重磅新聞窺得一二。 2022年5月2日全球電動車龍頭特斯拉被標普500 ESG 指數（The S&P 500 ESG Index)除名，肇因於缺乏低碳策略和商業行為準則相關標準、工廠涉嫌存在種族歧視、自駕系統相關傷亡事故處理不當等。2022年5月31日，德國警方突襲搜查德意志銀行與其子公司德意志資產管理（DWS）辦公室，正是因為其涉嫌誇大公司對ESG投資的比例、遭檢舉有「漂綠」（Greenwashing）嫌疑，公司股價在當天大跌超過5%，DWS執行長Asoka Wöhrmann更在同年6月初宣佈辭職。 ESG績效連動 鼓舞員工拚永續 員工作為企業營運的根基，在企業落實ESG的路徑中，也是重要的基石，需要全體員工共同參與、改善，才能夠全面穩健提升ESG表現。為了號召所有員工朝向永續目標邁進，ESG政策必須與員工有關、讓員工有感，才能從上到下落實。例如去(2021)年起台積電就將高階主管獎酬與ESG等非財務指標連動。 國際金融機構 自董事會到基層 各司其職落實ESG政策 Mastercard最早由董事會在2006年提出的永續發展的承諾，並由董事會、執行長推動各項永續發展的政策。為了支持公司在永續道路上成長，捐出10%的公司股權成立Mastercard基金會，配合公司進行永續發展相關的政策執行，同時協助社會改善生活。Mastercard承諾在2050年達到淨零排放，為了加快實現這個目標，在2021年推動高階主管的薪酬獎勵制度，將公司在ESG三個面向上的執行成果與高階主管的獎金連動，鼓勵高階主管擔任領頭羊的角色，在公司內帶動ESG落實的氣氛。 今年，Mastercard進一步將ESG績效擴大連動到所有員工，鼓勵全體同仁更主動積極落實ESG！ 完整的ESG解決方案 協助企業在永續浪潮中邁開腳步 現在就是中小企業啟動ESG的關鍵時刻！在邁開ESG大步之前，更新永續思維、盤點了解公司是第一步。經營者、董事會決策層及管理層扮演領頭羊，率先接觸、學習、了解ESG知識與趨勢，並確實盤點自家企業在ESG各領域的現況，歸納優勢與缺失。有了決策層及管理層的支持，有了對自家企業ESG體質的基本了解，才可能發展出更適合的ESG政策，進一步收集永續報告書相關資訊，漸進撰寫出第一本永續報告書。 有越來越多中小企業認知ESG是極專業的領域，必須仰賴系統完善的ESG評比機構支援，例如美商鄧白氏就多元地提供完整ESG系列課程、ESG自評系統以及ESG Ranking永續排名，協助企業提升對ESG的認知、盤點企業現況，並透過與同業相比，了解自己在產業中的位階，得以補強弱勢、發揮優勢，將ESG成果及未來永續路徑呈現在永續報告書中，持續善用ESG永續穩健營運。 鄧白氏台灣:www.dnb.com.tw 鄧白氏ESG智慧評鑑平台:https://www.dnb.com.tw/dnb-ESG/ 鄧白氏台灣Facebook:https://www.facebook.com/DNBTW/", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1731 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 里程碑！特斯拉將納入標普 500 指數，盤中飆升 13％以上Contents: 標普道瓊指數公司 （S&P Dow Jones Indices） 週一 （16 日） 宣布，特斯拉將在 12 月 21 日開盤前納入標普 500 指數。根據周一的收盤價，特斯拉進入後將成為標普 500 指數中十大最有價值公司之一。 消息傳出後，特斯拉股價在盤後交易中飆升 13％ 以上，擁有標普 500 指數的基金經理將需要購買其股票作為投資組合。 特斯拉週一收盤小跌 0.1%，股價來到 408.09 美元 達標普 500 指數條件，特斯拉卻在九月仍遭冷落？ 標普 500 指數的組成是由標普指數委員會（S&P index Committee）選出，標普 500 成分股條件包括：公司總部需位於美國，並於紐約證交所（NYSE）、那斯達克交易所（Nasdaq）或芝加哥期權交易所（CBOE） 上市；公司市值必須達 82 億美元以上，且按照美國公認會計準則 （GAAP） 必須連續四季獲利。 委員會每季度召開一次會議以重新平衡指數，可能會隨時在標普中增減公司。但考慮到該指數的增加和刪減具有潛在的市場動盪性，整個過程受到嚴格保護。甚至將要新增的公司也不會收到預告，至於在特斯拉加入後被取代的公司則於稍晚公布。 長期以來，特斯拉具有足夠的市值，足以納入標準普爾 500 指數（S＆P 500）不過還有其他因素使特斯拉無法參與。特斯拉在達到標普 500 指數標準後，卻在 9 月仍未被標普 500 指數委員會選擇。 特斯拉股票在 8 月時拆分從一分為五，到 2020 年其市值翻了三倍多。股票研究公司 Baird 的分析，特斯拉股價創紀錄推動其市值超過 3800 億美元，成為有史以來標普最大的公司之後，新增特斯拉並非易事。 標普在聲明中指出，由於增加的規模很大，標準普爾道瓊斯指數正在諮詢投資界的建議，決定特斯拉是一次納入還是分兩次納入標普 500。 特斯拉最近公佈連續第五個季度獲利，第三季度營收大增 39% 來到 87.7 億美元。根據公司財報，特斯拉在第三季度交付 139,300 輛汽車，創下了新紀錄。 對於馬斯克和特斯拉來說而言，這次入選標普 500 更是歷史性的里程碑。 本文獲《INSIDE》授權刊登，原文出處：里程碑！特斯拉將納入標普 500 指數 盤中飆升 13％以上", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1732 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 晶片短缺、交車期延宕惹客戶不滿，馬斯克叫員工「不要太拚」卻獲讚「高明管理」？Contents: 據《CNBC》報導中指出，或許是受到航運運輸成本上升、晶片短缺的影響，特斯拉今年雖然承諾客戶會準時交車，但仍有部分車主得苦等數週，甚至是數月才能取車。導致他們在無車可用的這段期間，必須得自掏腰包承擔相關的租車費用、重新調整車貸，引起許多人的不滿。 在如此的壓力下，11月底馬斯克向員工發出一封「工作不要太拚」的信。 信中內容寫道，從特斯拉過去的生產紀錄中，當員工在季度末狂衝電動車的交付量時，下個季度前幾週的交付量就會大幅下降，甚至連1台車都沒辦法如期交給客戶。 員工也為了「趕進度」拚命加班、付出自己額外的時間，導致公司在「交付成本」上花了大筆的加班費和臨時承包商等費用，才能在最後完成任務，整個工作流程並不理想。 讓腦袋、身體有放鬆空間 　「85% 原則」做事更有效率 馬斯克的作法或許表面上看來令人費解，但是《Inc》指出，其實這是一招非常高明的管理手段，可以避免典型的企業內部因季度末衝刺，緊隨其後急遽下降的業績。 馬斯克明白，增加員工的工作時間並不能真的為企業帶來生產力，反而適時的減少對他人和自己的要求或期望，才可能有減緩生產力的壓力，進而讓人覺得擔任某項任務更容易被達成，「如果你想做更多，那你需要的就是決定做更少」、「我們相信某事更容易時，我們就會更容易做到」。 儘管有些人在高壓環境可以更有效率，但撇開期限與時間限制不談，隨著處在高壓環境越長越久，生產力也會逐步降低，而馬斯克這樣的調整，也就是所謂的「85% 原則」，藉由調整期待與目標來增加效率或成果，這項原則不只適用於管理，也能夠運用在個人的工作及生活中。 工作生活無需太用力　但迎接挑戰前...你得先「盡力」 《Business Insider》表示，曾有教練觀察曾獲得奧運9面金牌的美國田徑運動員卡爾・路易斯（Carl Lewis），他總是在賽程前40米遠遠落後他人，卻能在最後輕易地超越對手獲勝。 關鍵就在路易斯維持85%的力氣，將餘力用於思考及放鬆，而不是一開始就把自己逼到極限；當其他人快到終點時產生「再努力一點」的念頭時，表情及肌肉會變得更緊繃，路易斯藉著觀察、深思熟慮後做出決策，脫穎而出。 但「85% 原則」並不是要人在工作、生活中無需太過努力，而是在平時的磨練中，做好萬全準備、提升個人專業技能，當盡力之時才可以適時的保留力氣迎接挑戰。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1733 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 擴大減塑行動，以後不能免費拿了！7-11明起「停供咖啡、微波食品提網」Contents: 環保意識抬頭，為了提升綠色消費，7-11決定自明（12）日起，各門市全面陸續停止提供一次性免費提網，現有的免費提網視各店庫存狀況用完為止，推估未來1年下來可減少超過354噸塑膠垃圾產生，相當於711噸碳排放量。 7-11指出，這麼做是為了鼓勵民眾自備購物袋，以及實施擴大減塑行動。不過，如果民眾忘記帶購物袋怎麼辦？7-11分別針對咖啡及鮮食提供替代方案。 鮮食、咖啡提袋收費方案 【咖啡提袋】 售價：2元／個 優惠方案：10月14日至11月15日OPEN POINT 會員可享1點OPEN OPENPOINT免費兌換乙個。 【鮮食提袋】 售價：2元／個（10月14日-11月15日推廣價1元） 優惠方案：10月14日至11月15日OPEN POINT 會員可享1點OPEN OPENPOINT免費兌換乙個。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1734 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台達50週年大秀綠色實力！3500人參與的音樂會如何達到零碳目標？Contents: 《藍色星球II》耗費4年時間、125次遠征39個國家、1500天水下作業，6000多個小時的潛艇拍攝，是一部史詩級自然生態紀錄片。 透過計算電力與運輸，購買足夠的再生能源憑證 《藍色星球II》耗費4年時間、125次遠征39個國家、1500天水下作業，6000多個小時的潛艇拍攝，是一部史詩級自然生態紀錄片，首次在亞洲演出，音樂會結合了80位台北愛樂管弦樂團及合唱團，且全程採用台達電自家8K投影技術且搭配800大銀幕，並特別邀請知名生態學者、台灣中文版《科學人》雜誌總編輯李家維全程解說，兼具影音、音樂與知識，在台達50周年之際，喚醒大眾對海洋生態的重視。 由於BBC Earth系列的每場音樂會都要盡力減少活動對環境的影響，盡可能降低廢棄物，並致力達到碳中和。台達將主動進行碳揭露，並透過回收宣傳物、購買再生能源憑證等實際措施，以打造零碳音樂會作為目標。 「零碳音樂會」怎麼進行的呢？台達表示，主要是計算活動中所使用的電力，以及參與來賓的交通運輸所製造的碳排，包含開車、騎車或是搭乘大眾運輸等，接下來將規劃購買相對應的「再生能源憑證」抵減碳排放。另外，由於當天下雨所使用的雨傘套，台達都會回收再製成其他產品二次運用。 音樂會找來了80位台北愛樂管弦樂團及合唱團演出。 全程採用台達8K投影機，喚醒大眾對海洋生態的重視 鄭崇華表示，台達創立50年，今年以「影響50 迎向50」為主題開展系列慶祝活動，感謝一路上支持台達的夥伴與員工，並傳遞台達「節用厚生」的理念。節用，指的是對能源的珍惜，厚生，則是厚待萬物與環境，讓改變發生，讓世界更美好。 台達品牌長暨基金會副董事長郭珊珊提到，《藍色星球II》是史上最受歡迎的自然紀錄片之一，影響所及更引發多國政府、企業、個人對海洋保育的呼籲及實際行動，這也與台達長年以來致力於環境保護的理念相契合，台達基金會今年也積極投入海洋復育活動，在東北角認養珊瑚池復育基地。 本次音樂會共有約3500人參與，藉由影像與音樂會的形式，並透過台達高畫質的8K投影機，讓觀影者身歷其境探索水下新世界，喚起大眾對海洋環境的珍愛，讓更多人重視迫在眉睫的海洋生態議題。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1735 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台積電、宏碁相繼宣示RE100！臺灣如何應對全球產業「潔淨供應鏈」需求？Contents: 「RE100」是一個由國際氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project，CDP）共同發起的氣候倡議行動。加入的企業與非營利組織必須公開承諾「在 2050 年前達成 100% 使用再生能源」，並且每年以公開透明的原則向聯盟報告能源使用狀況。截至 2021 年 10 月，全球已有超過 300 家成員，包括 Apple、Goolge、台積電等知名企業均在其中。產業巨擘為什麼願意承諾轉用再生能源？將對臺灣產業帶來哪些影響？臺灣在其中又扮演什麼樣的關鍵角色？ 永續議題備受企業關注，再生能源需求大增 無論在臺灣或全球，為減緩環境惡化、因應能源短缺問題，淘汰化石燃料並轉向使用再生能源已是現在進行式，隨著各地政府與企業相繼宣布淨零目標與減碳路徑，再生能源發展、碳定價、碳邊境稅等減碳措施也為人所重視。 蘋果執行長 Tim Cook 曾表示：「企業有著絕佳的機會協助建設更永續的未來，為我們環境旅程提供動能的創新不僅對地球有益，同時也有助於我們提高產品能效，並在全球各地引入新的潔淨能源。氣候行動可以成為創新潛力、就業機會和永續經濟成長新時代的基礎。藉由對淨零碳排（碳中和）許下的承諾，我們希望成為池塘中的漣漪，能激起後續更大的變化。」 事實上，蘋果不僅加入 RE100，承諾在 2050 年前 100% 轉用再生能源，更於 2020 年 7 月宣示，將在 2030 年達成淨零碳排放（意即碳中和）。 為達成目標，蘋果開啟為期 10 年的「氣候路徑圖」，透過低碳產品設計、提升能源效率、擴大再生能源、工藝和材料創新、生態復育造林等方式，打造品牌��場定位。截至 2021 年 10 月 27日，更帶動175 家供應商承諾「 2030 年前，將製造蘋果商品的所有消耗能源轉為再生能源」，包含台積電、鴻海、日月光、力麗等多家臺灣大廠加入蘋果「供應鏈潔淨能源計畫」。 企業能源轉型，蘋果並非個案，截至 2021 年 RE100 已有超過 300 家企業成員，其中不乏您我耳熟能詳的科技巨擎（Apple、Google、Facebook、HP）、金融業（高盛、瑞士信貸、花旗銀行）、食品飲料（Walmart、可口可樂、星巴克）、服裝流行業（Nike、Burberry、H&M）、美妝保養產業（嬌生、雅詩蘭黛、歐舒丹集團）等。 企業成員透過自發自用綠電、購買再生能源憑證（RECs）、簽訂綠電購售合約（PPA）等方式，達成能源轉型目標。目前 RE100 全球成員對再生能源的總需求量，已超過英國、義大利等國的年用電量。 截至 2021 年 10 月，RE100 於臺灣進行營運活動的成員超過百家，其中，臺灣企業共計 13 家，自 2018 年大江生醫加入後，科毅、歐萊德、葡萄王、台積電、菁華工業、台達電、佐研院、宏碁集團、聯華電子、金元福、華碩、美律實業等企業也陸續加入。其中，台積電更已簽署全球最大的綠電購售合約。 全球產業拚淨零，臺灣扮演關鍵角色 臺灣雖為彈丸之地，卻是世界主要的製造業中心之一，以電腦、筆電、手機等 3C 產品都需要的印刷電路板（PCB）為例，2019 年臺灣業者為全球最大的 PCB 供應商，全年總產值近 220 億美元，約佔全球產值（683 億美元）的三分之一。 根據2020 年 RE100 臺灣年報，截至2019 年底，在 228 家成員中，共有 85 家 RE100 成員企業在臺灣設有營運據點，並有高達 38% 成員依賴臺灣實現潔淨供應鏈。如今，加入 RE100 的企業數已成長逾 300 家，全球企業對再生能源的需求將大幅成長。 世界大廠紛紛要求其供應鏈使用再生能源，以出口為重要經濟導向的臺灣若要在全球供應鏈維持競爭力，使用再生能源儼然成為不可避免的趨勢。然而臺灣目前的再生能源發電量僅佔電力結構的 5.6%，難以滿足企業激增的再生能源需求。 「潔淨供應鏈」與「碳邊境稅」，是臺廠危機或轉機？ 除了再生能源發電量嚴重不足外，隨著淨零碳排成為全球共識，許多貿易體不僅早已在轄內徵收碳費或碳稅，要求碳排量大的企業大戶擔負「碳污染」的環境與社會成本，現在更將開始執行「碳邊境稅」政策（Carbon Border Adjustment Mechanism，CBAM），以管制產品進口的碳排放量。 目前，臺灣主要貿易夥伴美、日、韓、歐盟政府均著手研擬碳邊境稅的規畫，歐盟更已明確表示將針對高碳排商品於 2023 年試行碳邊境稅，並於 2026 年正式起徵，以完成在 2030 年達到溫室氣體減量 55%，以及 2050 年達到淨零碳排的目標。歐盟為臺灣第 4 大出口貿易市場，年貿易額達歐元 505 億（約新臺幣 17,178 億元），一旦提出起徵碳邊境稅，將對臺灣出口競爭力造成巨大影響。 2021 年 8 月，為評估國際碳邊境稅將對臺灣產業造成哪些衝擊，綠色和平與中央研究院經濟研究所合作，發表《淨零賽局來臨：國際碳邊境稅臺灣衝擊報告》，指出實施「有效碳定價」制度將可： 1. 協助產業於國際競爭局勢中持續發展。 2. 促進臺灣消費與投資，帶動 GDP 成長。 3. 加速臺灣減碳成效，邁向 2050 淨零碳排。 2021 年 10 月，綠色和平更發布「臺灣排碳大戶碳定價意向調查」結果，並邀請工商協會代表共同出席，說明「有效碳定價」對於臺灣淨零路徑與維持出口競爭力的重要性。意向調查指出，六成企業對國際碳定價的趨勢有所理解，將近九成支持臺灣必須實施「有效碳定價」，並有八成企業同意實施後逐年漸進遞增至國際碳定價水準。 綠色和平氣候與能源專案主任​​鄭楚忻表示：「在本次的意向調查結果中，有高達 97% 的受訪排碳大戶皆支持 2050 淨零，同時面對國際碳邊境稅（CBAM）即將到來的衝擊，高達九成的企業皆希望政府能自己收取有效碳定價以減免 CBAM 的影響。」 台灣永續能源研究基金會董事長簡又新則指出：「無論是從台灣淨零行動聯盟的倡議、或是綠色和平此次的調查，皆可得知產業界皆已經認同 2050 淨零的共識。然而淨零除了口號更重要的是具體的政策作為，而『有效碳定價』即可以營造整體減碳的大環境、收取的基金更可以提供企業資源進行低碳轉型。」 政府須加強減碳力道，減緩氣候危機，維持產業競爭力 民間組織與企業如火如荼展開行動因應全球淨零趨勢，反觀臺灣政府雖於 2021 年 10 月表示將「2050 年淨零排放」目標入法，發展再生能源的腳步及減碳政策卻仍遲滯，至今仍未制訂有效的碳定價並提出達成 2050 年淨零排放的路徑藍圖，再生能源發展目標也僅計劃於 2025 年達到 20% 占比，顯然無法為企業提供足夠再生能源電力。 鄭楚忻強調：「除了將 2050 淨零目標入法，臺灣政府應該提出具體的淨零路徑藍圖，並將 2050 目標奠基於更積極的 2030 年減碳目標，同時落實有效的碳定價政策，透過經濟工作營造有助再生能源發展的環境，促使產業零碳轉型。」 邀請您與綠色和平一起督促政府及企業為維持臺灣出口競爭力與應對氣候危機，加速轉用再生能源，積極減少碳排放量，為您我及下一代創造宜居且具有未來發展潛力的家園。 了解更多企業減碳方法，請點擊【RE10x10 企業綠電倡議】 ※本文授權自綠色和平，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1736 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 環境、食安、長照三面俱到！超越房仲，台灣房屋的ESG創新Contents: 「台灣是以中小企業為主的一個經濟體，20年台灣中小企業數有超過一百五十四萬家，佔全體企業的98.93％，就業人數將近1000萬人，占總就業人口的80％以上。」台灣房屋集團總裁彭培業認為除了產業龍頭所帶領的ESG減碳效益，若是中小企業也能夠同時投入ESG，所凝聚的力量，就有 1000 萬人這麼多。植一棵樹，隨手可做任何的節能減碳行動，都是台灣所迫切需要的，也是台灣房屋倡議ESG＋的初衷。 因應時代的發展與需求，台灣房屋投入 ESG 的具體內容，從解決「氣候變遷」 「 食安危機」 「 人口變化」 這三個問題切入。 ESG 第一步）永續植育，植樹造林 彭培業說，是2010年國道三號山崩事件，讓他徹底醒悟。 當時造成的災變讓他決心發起種植一萬棵樹的計畫，其中也包括後續的植育維護。直到今天，台灣房屋有四大林場，分別為新北瑞芳、桃園中壢、新竹關西及苗栗大湖，總計約15,000棵樹，總量等同大安森林公園、仁愛路和敦化南北路樹林的總合。 2021年，台灣房屋繼續開創了位於新竹沙湖壢的ESG＋環境體驗中心「漣漪書屋」；除了維護既有的林木外，將分階段繼續種植300棵樹在該園區內，讓在地重新體驗到環境與人和諧共生的美好。不只有擴大植栽的計畫，也實際體現了ESG的多重目標。目前台灣房屋正在實施第二階段的一萬棵樹，並在沙湖壢漣漪書屋免費發放三千棵香樟的樹苗供民眾帶回去種植，只希望能為台灣種下更多的樹木。 ESG第二步）食安問題 創造人與環境的良性循環： 不只種樹，台灣房屋著眼台灣食安問題，創立友善食安園區，學習環境友善工法，從無毒到有機，所種植出的蔬果並不用於販賣，而是提供給台灣房屋員工及客戶，還有8個育幼院和社福團體。完全不使用農藥是對環境的友善，讓身邊的人可以不用擔心食品安全的問題，吃到當季當令的健康蔬果。「這就是E和S的良性循環。」彭培業說。當台灣房屋出售農地的時候，也會建議農用者開始採用環境友善的自然農法，並安排友善食安農場的專家團隊協助建議，讓台灣一塊塊農地都能夠達成友善食安的 ESG 目標。 ESG第三步）高齡化趨勢 打造樂齡智慧園區 彭培業認為，ESG不只是企業責任，應該是企業發展的未來方向。而ESG也不是只有再生能源、碳排放，長照社福也是其中一環。因為重視台灣高齡化問題，與智慧醫療做結合，台灣房屋打造了一個完全以ESG為發展核心的亞洲健康智慧園區。亞洲健康智慧園區位於新竹關西，並參考美國、歐洲、日本的案例，以及考量高齡消費者的在地需求，園區提供溫泉度假、醫療照護。彭培業表示，這個園區超越房仲本業，結合建築、休閒產業、長照專業、生活事業、護理專業等，是跨領域的整合與創新。希望能透過ESG讓企業、社會、環境三者共贏，這也是企業應該肩負的永續責任。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1737 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 地球升溫超過1.5度，將失去七至九成珊瑚礁... 歌手艾麗高登：珊瑚保育失敗，人類就失敗Contents: 「如果我們在珊瑚礁保育失敗了，人類也就失敗了。」艾麗高登擔任聯合國環境署親善大使，她在論壇上播映短片，呈現近期前往紅海，親眼目睹的壯麗珊瑚礁及潛藏的生態危機；她發現珊瑚礁孕育了成千上萬海洋物種，對於地球生態平衡扮演關鍵角色。 艾麗高登表示，聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）已經明確指出，當地球升溫超過攝氏1.5度，全球將失去七至九成的珊瑚礁，「我們現在所做的決定，影響甚大」。 艾麗高登認為，人類不需要悲觀，因為全球已有許多科技及管理創新，仍有機會拯救珊瑚礁，「但是在資金上我們有很大的落差。」她呼籲全球領導人在這次峰會上，重視全球珊瑚礁生態的珍貴，並且挹注資金，「我們投資自然，受益的就是人我們」。 聯合國環境署執行董事安德森（Inger Andersen）則將海洋生態系稱為「藍色奇蹟」（blue marvel），認為海洋生態系非常脆弱，如果人類願意保護海洋物種、保護珊瑚礁，那就是保護自己，「當風暴來襲，這些（物種）保護我們免於傷害，這是生態系為我們所做的貢獻。」 聯合國環境署執行董事安德森（Inger Andersen）將海洋生態系稱為「藍色奇蹟」，認為海洋生態系非常脆弱，如果人類願意保護海洋物種，就是保護自己。記者蘇彥誠／攝影 耐力游泳運動員皮尤（Lewis Pugh）也來到論壇現場，談論他今年10月、在本次峰會召開前進行的一個倡議運動，就是在16天內游越紅海，共160公里，從沙烏地阿拉伯到埃及胡爾加達（Hurghada）。 「當我第一次在這裡游泳，珊瑚礁是難以置信地美麗；下一次回來時，珊瑚卻死了。」皮尤希望藉此呼籲各國領導人重視珊瑚礁生態，促使領導人離開會場，把頭放進水裡，看看如果人類不採取急迫的行動，將會失去什麼樣的生態。 耐力游泳運動員皮尤（Lewis Pugh）在論壇現場分享，今年10月挑戰在16天內游越紅海，希望藉此呼籲各國領導人重視珊瑚礁生態。記者蘇彥誠／攝影 聯合國環境署生態司司長加德納（Susan Gardner）指出，全球社會應該用系統性的思考看待海洋保育，生態系統提供了人類無數資源，「我們可以為下一代做的，就是確保有充足糧食、健康環境，這就是維護生態系統的重要性。」 「我研究這主題超過20年，過去在談論的珊瑚白化、氣候變遷衝擊，現在已經成為事實。」埃及環團胡爾加達環境保育協會（HEPCA）學者哈納菲（Mahmoud Hanafy）指出，紅海珊瑚礁因過度捕撈及觀光活動已受損，目前積極在紅海地區採取行動。 胡爾加達環境保育協會盤查了紅海地區的潛水點，進行人數管理，並且引導潛水客到環境衝擊較低的地點。「我們必須保持樂觀，如果失去信心，（健康的）環境就會消失。」胡爾加達環境保育協會執行主任法李德（Nour Farid）指出，他們透過積極行動，已經在永續漁業和永續旅遊取得一定成果，期待更多人加入行動。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1738 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 最強造局者 張安平Contents: 「我們不是要做全世界最大的水泥廠，也不要做最賺錢的水泥廠、不要做最賺錢的公司，最最最……，這些都不是我的想像。」法說會、記者會、甚至在公司的董事會上，台泥集團董事長張安平不止一次地說。 這些與向來以追求利潤最大化的營利機構目標，完全不同的承諾，讓坐在台下聽到的法人全部驚得抬起頭來，睜大眼睛準備聽他接下來要說什麼，也嚇得台泥總經理李鐘培馬上補充說：「台泥還是會努力追求每一分獲利。」 「台泥要對社會、員工、股東三邊負責，我們要追求合理利潤，不是最大利潤。」���安平顯然沒有被全場的驚嚇擊倒，他一字一句、繼續沉穩地說出自己的「思路」，也為台泥集團未來的走向，指出一條新的「絲路」。 這條路上，還沒有腳印；在台灣的資本市場上，恐怕還沒有人走過，但他一步踏上去，堅定，毫無疑慮。 《今周刊》在每年歲末，都會以今年全市場的年度表現，再綜合多方專業意見，選出「年度財經風雲人物」，其中，公司一年來的市值與股價表現，通常代表整個市場對一家公司的綜合評價，向來也成為《今周刊》選取的最重要指標之一。 新絲路 社會、員工、股東三邊負責 今年，台泥的市值成長表現或許不是最優秀的公司，不是張安平口中那些「最」字輩的追求目標，然而，全球的資本市場來到一個新的拐點，從最早的美國經濟學家米爾頓．傅利曼（Milton Friedman）主張「企業唯一的社會責任，就是利潤極大化」，幾乎一面倒得到全市場的認同，到如今逐步跨入ESG（環境、社會和公司治理）原則時代，將社會責任納入企業經營的重要思考之一，與環境共存的企業，才是永續發展的王道。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1739 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 區域主要投資機構　歐銀援助區域橫跨歐、亞、非三大洲　鎖定綠色產業趨勢Contents: 「我們以投資改善人類生活。」歐洲復興開發銀行（European Bank for Reconstruction and Development，EBRD，簡稱歐銀）的官方網站上，用這段簡潔有力的文字，說明組織的理念與目標。 成立於一九九一年的歐銀，最初是希望透過投資與融資計劃，協助中、東歐及獨立國家國協成員國，由冷戰時期的計劃經濟，轉型為市場經濟，並且在經濟發展過程中，逐步實踐民主政治與多元化社會目標。 二十九年來，歐銀見證了蘇聯瓦解、全球金融危機、阿拉伯之春及歐洲難民危機等重大國際事件，並持續在變動的政經環境中，對歐銀營運地區提供援助。目前，歐銀的營運範圍早已不侷限於歐陸，有分布在歐、亞、非三大洲，共三十八個歐銀營運地區(此數據截至二O二O年七月底以前，位於北非的阿爾及利亞目前已初步通過審核，將成為歐銀第三十九個營運國家)。而歐銀的正式會員，包括全球六十九個國家，以及歐盟、歐洲投資銀行兩大國際組織。除了會員國以外，歐銀也與全球各國政府、經濟合作暨發展組織(OECD)、國際貨幣基金(IMF)、世界銀行及聯合國維持密切合作。 土耳其，歐銀營運國家之一（本圖片由European Bank for Reconstruction and Development提供） 歐銀與其營運國家的合作關係涵蓋公、私部門。關於公部門，歐銀除了融資營運國家全國性及城市基礎建設外，亦經常與營運國家公營企業合作，支持公營事業民營化、組織重整、及改善公共服務；在與私部門合作方面，歐銀客戶來自世界各國，融資其客戶位於營運國家之投資案，主要可分為兩類客戶，一為企業，二為銀行金融業者。歐銀對世界各國企業及銀行提供投融資，融資企業同時包括了新創事業及既有公司。 根據歐銀統計數字顯示，二○一九年歐銀總共投資了四百五十二項計畫，年度投資金額高達100億歐元，其中與私部門的合作計畫約佔總投資計畫的74%；另外綠色經濟產業相關的投資計畫佔年度投資的46%。同時於一九年歐銀淨利高達十四億歐元，相較一八年淨利三億四千萬元歐元大幅成長許多，且逾放款僅佔總貸款金額四·五%，獲三家主要信用評等公司，評為「信譽極佳、幾乎無風險」的AAA等級金融機構。由於良好的獲利績效，加上審慎的資本化和流動性分配，讓歐銀更有餘裕協助其客戶及時因應此次全球新冠肺炎疫情，歐銀宣布於二O二O至二O二一年期間，將預計提供兩百一十億歐元的緊急紓困計畫金，幫助深受疫情影響的公私部門渡過此次全球危機。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1740 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 善用「豬隊友」 台糖董座的循環煉金術Contents: 「把會議室冷氣關掉吧，到我的辦公室採訪就好。」人還沒到，就傳來台糖新任董事長黃育徵的聲音。這句話從他口中說出來毫不意外，畢竟他是台灣循環經濟最大推手之一，是循環台灣基金會創辦人、也曾任台灣廚餘資源化發展協會理事長，還寫過一本書，書名就是《循環經濟》。 「我來台糖，要落實一些事情。」黃育徵兩手交錯握拳，雙眼直視著遠方，接受《今周刊》專訪時說。過去十年，他在努力做一件事：把全台灣的廢棄物變成競爭優勢；如今他掌舵全台最老牌的農產國營企業──台糖，更有實力完成他改變台灣的夢想。 十二年前，黃育徵卸下台橡董事長後，「地球資源耗竭」一直是他最關心的事。這些年來他在民間成立各種基金會，推廣資源再利用的概念；也寫書，呼籲國人關心相關議題。 去年九月，黃育徵被小英政府選派為百年台糖的第三十二屆董事長，家大業大的台糖，是台灣頭號農戶，亦是台灣第一大地主，正好給了黃育徵足夠資源施展理念。 黃育徵的「循環經濟夢」，先從畜殖產業升級做起。 把豬糞變黃金！推沼氣發電花6.8億改建園區 黃育徵要做的第一件事，就是把台灣的畜牧產業全面升級。 二十年前台灣爆發豬隻口蹄疫事件後，台糖在最具優勢的養豬產業，卻多年沒有重大投資。在豬隻市場市占率達五％的台糖，「規模大卻不經濟」，過去三年，台糖這塊事業就有兩年是虧損，僅去年獲利近四千萬元。台糖總經理管道一分析，台糖除了賣豬，還扮演著「平穩豬價」的角色，豬少價高時，台糖得逆向操作多賣點豬、拉低市場價格，反之亦然。 「國營企業該扮演什麼角色？台糖又是什麼角色？」黃育徵上任後思考：「賺多錢，人家會說與民（其他養豬戶）爭利；虧了，是拿納稅人的錢，好像也不對。」 國營事業最常被批評的，就是保守又沒效率、拖垮產業，但黃育徵決定改變台糖在產業中扮演的角色：「從財務上來說到合理利潤之餘，我還要把循環經濟的精神帶入這個產業！」黃育徵上任才十一個月，已馬不停蹄地做了幾件事，就是要建立起新的「能獲利、又能推動產業升級」的養豬產業。 他先是成立太陽能發電、沼氣利用兩個小組，又送同仁到丹麥、荷蘭看人家怎麼養豬、如何回收豬糞尿做沼氣發電等等，接著今年初就提出大計畫，投入六．八八億元在占地約十六公頃的屏東東海豐養豬場做改建規畫，包含豬舍現代化、投入沼氣發電設備等。 他激動地說：「你知道德國有沼氣發電的豬場幾座嗎？一萬座！丹麥、荷蘭都有幾百座！台灣呢？二十七座而已。」 降低水、碳足跡！牧場旁種作物取代進口飼料 而升級的關鍵，就是要投入大筆投資。「之前我帶豬農去丹麥觀摩先進養豬業，豬農第一個問題就是：『這要花多少錢？』」黃育徵承認丹麥在豬業設備的投資上遠高於台灣，但他反問同行的豬農：「那你們覺得台灣跟丹麥誰比較有競爭力？沒有人覺得台灣做的比丹麥好！答案很清楚！」 「我覺得不要怕投資！過去幾十年來，台糖對畜殖產業投資不夠。歐洲很多國家投資成本高，但現在都可以看到競爭力了。」黃育徵說。如今，台糖砸了近七億元規畫以「養豬生態循環園區」為概念的屏東東海豐畜牧場，管道一也表示未來幾年十九座養豬場會陸續改建，「這是為了提升飼養環境的品質，也能讓生產更有效率。」 管道一分析，這除了能改善養豬產業的體質，也更可以讓消費者願意買單。 「現在消費者都逐漸認同在地生產、水足跡、碳足跡少的產品。」他舉例，屏東東海豐改用負壓水簾式豬舍，能使每頭豬隻日用水量從三十公升減至五公升，另外，未來也將規畫其他園區能在牧場旁種作物，取代從國外進口飼料，減少碳足跡。 過去由於養豬業本身有異味，對周遭環境造成影響，黃育徵還要配合「造林」，將豬糞尿轉化成沼氣發電，創造更多經濟價值。 台糖截至去年底持有的土地，有兩成以上就是自己造出來的森林，總造林面積超過一萬公頃。「老闆（黃）到國外看了些案例，認為生態循環符合自然農法營運，叫我們想想該怎麼做。」因此，管道一表示，未來會從造林地中找塊面積約一千���頃的地，在那裡養二十到四十萬頭豬，裡頭種植作物飼料、豬糞尿拿來做沼氣發電，外頭又有重重林木做遮蔭，不但異味影響不到附近居民，二來內部又成了「天然農業循環」的概念，都貫徹黃育徵對環境的友善。 「我們也考慮找外面的小豬農進來園區內養豬。」管道一解釋：「減少對環境的不友善，不但對地方好，而且我們也提供更好的養豬環境，對整個產業都有幫助。」台灣未來畜殖業的新樣貌，就在黃育徵手上逐步實現。 讓畜殖業獲利及產業升級，是黃育徵的夢想。但他手上，還有兩個棘手的問題待他解決。 善化廠製糖啟動 台糖董座黃育徵(中)親自下鄉勘查，要將老國企變成台灣農業升級推手!（圖/UDN.COM） 不賣祖產為生！ 只租不賣讓土地利用最大化 第一，就是台糖的土地運用。以農業起家、擁有超過五萬公頃的土地的台糖，是台灣第一大地主，近年卻經常被詬病「賣祖產為生」。 根據台糖官網顯示，過去十年，台糖因配合國家重大政策所釋出的土地約為四百多公頃，而去年一整年就高達一百多公頃。去年底立委林岱樺質詢時，還指出台糖「自二○一一年起，八大事業每年約有三至四個部門虧損……，多年來靠出售土地獲利。」 對此，黃育徵改變台糖的土地策略，表示未來台糖土地實現「只租不售」的模式。「我認為，台糖對土地是守護者，不該販售它。」黃育徵說。 管道一指出，台糖過去原則上也是只租不賣，但需要配合產業園區開發的政策，最後還是因徵收、協議讓售而賣掉土地。 黃育徵說：「本來在台糖手上的土地，後來變成在零星持有人的手上，土地的利用變得沒有彈性。」他強調，當台糖擁有土地權，才能確保土地使用權能持續被交到需要的人手上，這也是「土地循環利用」的概念，與黃育徵強調循環經濟的想法如出一徹。因此未來會與地方政府協調，改以出租土地方式取代。 「今年來講，這部分利潤會減少，希望用長期出租利潤取代短期（售地）利潤。」管道一表示。 台糖除了配合政府開放園區出讓土地的業外收入的部分，在營利事業中，也有一塊是興建學生宿舍出租、與建商合建住宅出售的「土開事業」，以去年約三十七億元的營業利益來說，這塊就貢獻了超過八成。管道一表示，未來住宅出售的部分，也會朝向「出租」進行。他進而表示，目前已選定地點在台中、台南、台北、高雄等地，未來將編列預算。 另一個問題，就是台糖節節敗退的量販市場。 「今年有沒有要考量台糖退出量販市場？」當龍頭家樂福今年剛剛歡慶第一百家店開幕、生鮮超市一哥全聯年營業額甫破一千億元，台糖的量販業卻持續虧損，光去年就虧了三．二五億元，因此，林岱樺在去年底質詢時，也犀利的提出這個問題。 元埔園場種苗圃 挺進花東觀光業 再戰量販市場！影城帶動招商八成有意進駐 「我個人不排除這個。」備詢時，黃育徵表情嚴肅地回答。但實際上，黃育徵可還沒打算舉白旗投降。「我們現在是盡量縮減賣場占比，多吸引些知名廠商進駐。」管道一透露現在先「調整經營模式」。目前台糖的量販店積極找尋有「集客力」的知名品牌進駐，例如西屯店就引進王品旗下的原燒店進駐，前年底屏東店也引進家具品牌HOLA。 「我們找了招商團隊協助（招募廠商進駐），結果滿不錯的！」管道一表示，台南仁德區的大型購物中心嘉年華共有地上二層樓、地下一層樓，以往二樓的空櫃率很高，營運狀況不好。但他興奮地表示，這次簽意願書進駐廠商已達八成，關鍵在於影城系統已經點頭進駐。「這是連鎖效應，影城進來了，餐飲業、服飾業、運動休閒產業都會跟著進來！」管道一說。 台糖量販業能不能「資產再活化」，也就看嘉年華這一役了。但黃育徵的重大賭注，還是押在預估二○一八年完工的「東海豐」工程上，這個將完整實現他對「循環經濟理念」的園區、帶動整個產業升級的戰役上。 「董事長今天又叫我幫他找一本美國出版的書，在講解決地球暖化的一百種方式。」祕書處副處長蕭光宏在訪談後的閒聊中說到。黃育徵在環境保護上的確滿腔壯志，他的策略都得要一段時間才能看到效果，總是追求快速見效的台灣，有沒有耐心跟著他一起實現長遠規畫？這，可能才是黃育徵最大的難關。 黃育徵 出生：1955 年 現職：台糖董事長、循環台灣基金會創辦人 經歷：台灣廚餘資源化協會理事長、台橡董事長", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1741 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 追求淨零排放從改變行為做起　森崴能源打造台灣企業成為世界ESG模範Contents: 2021年聯合國指出，全球在過去十年間發生的天災，九成與水有關，尤其地球持續暖化，海底溫度升高，進而影響氣候變化，造成缺水地區不斷增加，原本缺水地區更短缺，台灣也深受氣候變遷影響，出現50年來最嚴重的乾旱。 森崴能源發展新能源，打造太陽光電一站式整合服務。 氣候災難頻傳 地球永續人人有責 全球暖化造成極端氣候頻傳，美國氣象學會2020年報告指出，過去十年是地球史上最熱的十年，尤其在最近六年，氣溫更連年破紀錄，短短一百年，地球從17億人口，變成77億人口，世界各國還在想人口紅利，卻不知道地球到底可以乘載多少人類居住? 歐盟開始重視經濟活動，並給工商企業應負起環境責任，承擔碳關稅。一般人在經濟活動中，不論是開車排放二氧化碳，或是大塊吃肉、飼養動物、排出廢氣，一樣都在破壞地球的永續。那麼台灣要如何達成2050年淨零轉型目標？ 長年專注於新能源發展及打造ESG企業的森崴能源總經理胡惠森指出，COVID-19病毒橫行，已造成逾470萬人死亡，人類被迫改變生活習慣，戴口罩、面罩才能出門，全球經濟重創、商家歇業甚至倒閉，病毒沒有國界，也不分人種，就跟空氣及大海一樣，也沒有國界，人類加害地球造成的破壞，當地球不宜人類居住的時候，這個傷害遠比COVID-19將會更為嚴重。 因此，他認為，支持地球永續，不光是口號，應該從骨子裡深刻地融入思想行為之中，如今，ESG作為全球普世價值，也已從「思想」變成「行為」。全球推動綠電政策、節能減碳、淨零，不再只是大企業的責任，更是地球永續、人們的生存保命之道，尤其年輕人更應重視。因為對環境要求達標的國家，將會採取嚴厲的經濟政策(如關稅)，來逼迫不重視環境的國家負責環境成本。 富威電力提供智慧節能管理服務。 致力實踐ESG目標 森崴打造全方位新能源服務 聯合國全球契約（UN Global Compact）於 2004 年首次提出 ESG 的概念，基於環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance），被視為評估一間企業經營的指標。因此，企業不能再想要廉價電力，而是該確保如何取得潔淨電力，透過節能、減碳達成保護地球的使命，兼顧社會和公司的最佳利益，也因此創造了新能源與智慧節能產業的新商機。 森崴能源致力實踐ESG目標，訂定公司節能減碳、節水、減少廢棄物等管理及量化目標，員工積極投入生態環保、淨灘、淨河、植樹行動。旗下100%持股的子公司富崴能源更是台灣唯一離岸風電工程的EPC公司，也是台灣目前唯一取得離岸風電運維合同的本土企業，積極培育年輕人跨足離岸風電風電技術與維運。 另一家子公司富威電力，更是國內專業的「能源技術服務業」（Energy Service Company，簡稱 ESCO），並取得售電執照，正打造透明、公平與便利的綠電交易平台，客戶只需簡單步驟，即可參與再生能源綠電買賣，為綠色、環境以及地球盡一份心力，也讓台灣需要綠電的產業提升國際競爭力。 除了銷售綠電，富威電力更推出節能、儲能系統等電力服務，提供客戶最佳用電方案。接觸的客戶，涵蓋電子科技、半導體、生技產業、食品、金融業等，就連傳產、石化、電信業也是潛在客戶。配合掌握各產業的用電狀況，透過搜集大數據做應用分析，協助用電大戶節能或改善能源消耗。 即刻行動 友善環境從生活開始 「2021年，如果人類開始用行動友善環境，地球還會是很美麗，且適宜居住的星球！節能應該立即行動，企業如果沒有更換新設備的預算，我們可以先來出資。」胡惠森舉例，有些空調已經超過二、三十年，為了加速更新老舊空調、電力設備，富威電力提供賣場、工廠、醫院等機構汰舊換新的服務，透過智慧節能管理、更換變頻設備與 LED，有效提升用電效率及節約能源，降低企業的用電成本，減少碳排放量，省下的電費雙方平分等多元作法來鼓勵業者節能減排。 胡惠森以富威電力在高雄��神百貨與漢來飯店的建置案為例，透過更換LED、變頻設備，以及智慧節能系統對能源的優化管理，短短28個月的時間，總共節省3,014萬度電，換算成現金約9,003萬新台幣，扣除節能系統與設備投資的7,022萬元，企業共計省下1,980萬元，而在環保效益上，更減少1萬9170萬公噸的CO2排放，各方面的效益都非常龐大。 「只要對環境友善的，直接做就對了」，胡惠森說，像台灣有一批年輕人去海邊玩的時候，發現美麗的漁港怎麼會有這麼多垃圾？便不顧家人反對，開始研發「湛鬥機」，專門在海上清理漁港垃圾；他就非常佩服這些年輕人，現今社會，批評的人多，做事的人少，這是讓人擔憂的；在環保永續浪潮下，大家要發揮地球村守護者的角色，企業要使用更多潔淨的新能源、積極節能減碳，而政府要訂定更多對環境友善的政策，讓循環經濟生存、甚至盛行，打造台灣在世界舞台上擁有永續的生活環境及國際競爭力的產業生態池。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1742 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 接棒4年，讓n7爆單、MG重返台灣！嚴陳莉蓮如何開拓裕隆的能源新版圖？Contents: 2022年台灣車壇引發兩款話題的新車一輛是納智捷N7，一輛是有英倫血統的的中國新能源車MG，都是出自裕隆集團之手。 裕隆集團執行長嚴陳莉蓮從先生嚴凱泰手中接下經營棒4年來，今年繳出首張成績單，納智捷n7寫下2.5萬張預購成績，MG HS車系一個月內接單超過2500張，皆引發社群討論熱度。 不只是新能源車，同時裕隆也強化綠色能源事業，切入太陽能開發、儲能與售電市場。身為裕隆集團掌舵手的嚴陳莉蓮，她如何帶領近70年的公司勇敢轉型？ 納智捷靠n7重新出發，延續台灣造車夢 回顧裕隆自有汽車品牌納智捷（Luxgen）一路的發展，先是受到大環境影響，造成納智捷在兩岸銷售未如預期，加上投資自主研發品牌，使得2019年裕隆淨虧損244.65億元，2020年3月嚴陳莉蓮決定拍板減資57.29億元、減資幅度達36.4%以彌補虧損，並退出中國市場。 納智捷n7兩波預售訂單達2.5萬張，預計2024年第一季前完成生產。來源：納智捷 雖然納智捷一度遭遇逆風，但嚴陳莉蓮始終沒放棄過，她把台灣自主品牌汽車夢走向更務實。 今年10月納智捷品牌日上，嚴陳莉蓮摘下昔日的招牌眼鏡，身穿黑色裙裝，腳踩紅色高跟鞋，以新造型亮相。她說：「過去裕隆集團投入很多資源，雖然也遇到許多困難，但我們勇敢面對問題、解決問題，引領納智捷在新能源時代重新出發。」 n7對納智捷而言，不只是一台新車，它代表納智捷新起點的開始，也象徵裕隆與鴻海的合作進入開花結果。 n7兩波預售訂單達2.5萬張，預計2024年第一季前完成生產，目標2025年拿到台灣電動車50%市占率，因此外界也將N7視為裕隆集團轉型是否成功的指標。 拿下MG代理業務，拓展乘用車市場 此外，另一個引發話題的是中華汽車接下了MG代理業務。源自於英國的MG品牌在2007年被中國上海汽車集團收購，今年正式重返台灣市場，該車會在桃園楊梅廠組裝。 MG首款車型為運動休旅車HS，擁有燃油動力、插電式混合動力系統（PHEV）兩種選擇，兩款車型累計接單超過2,500台，更在今年11月衝上競爭激烈的國產休旅車前10名銷售排行。 MG首款車型為運動休旅車HS，擁有燃油動力、插電式混合動力系統（PHEV）兩種選擇，兩款車型累計接單超過2,500台。來源：MG Taiwan MG透露2,500張HS訂單中，有四成左右的車主是選擇插電式混合動力系統（PHEV）車型。來源：MG Taiwan 透過導入MG，強化中華汽車乘用車產品，形成三菱、中華汽車（CMC）、MG三大品牌。這也符合嚴陳莉蓮希望開拓新產品、新客戶的目標。 一名裕隆主管透露，嚴陳莉蓮對經理人經常是充分授權，「董事長對各事業體的態度，是兄弟爬山、各顯神通，同時她也希望盡可能發揮集團的綜效。」 強化綠色能源事業，推動綠色製造 在綠色能源業務上，裕隆集團加速擴充綠能事業版圖，集團旗下企業金融公司「新鑫」拓展發電、儲電、售電三大領域。 在發電面，今年底新��自有太陽能案場建置已近300座，待全數運轉後，總建置容量將高達100MW（百萬瓦），更規劃於明年推出首座儲能案場，並啟動售電事業。2024年則併網輸電級儲能案場，參與台電電力交易平台「增強型動態調頻輔助服務（Enhancement dynamic Regulation，E-dReg）」，同年發電加儲電裝置容量將達400MW。 不只是推電動車產品，連生產製造也要綠化。裕隆將在苗栗三義廠推動「綠色製造」，規劃儲能事業場域作為碳中和示範區；透過搭配再生能源、儲能，未來朝向廠區用電自給自足。 當汽車產業面臨百年來的大變革，嚴陳莉蓮一肩扛下轉型的重任，就如她所言：「汽車業轉型升級是一段必須不斷努力的過程，」唯有擁抱改變，才能適應大環境的變化與競爭者的挑戰。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1743 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「成為對世界最好的企業」！三大面向減少美妝碳足跡，艾瑪絲如何實現綠色行動力？Contents: B型企業B Beauty美妝聯盟由全球26家美妝品牌的B型企業所組成，AROMASE艾瑪絲攜手與國際知名美妝保養品牌，包括Davines、The Body Shop共同加入名列初始成員，朝向實踐改善美妝產業對環境的影響。 土壤與大自然的永續環境，與肌膚頭皮健康同等重要，AROMASE艾瑪絲從自身做起，不僅產品使用安心的原物料，內料高達95%以上可於自然環境分解；外包裝更提升至17項洗髮精瓶身使用再生塑膠製成，光是去年就有超過25萬瓶使用回收塑料，為地球減少20540公斤碳排放量，成功降低90.65%的碳足跡，相當於種植1,417棵20年生樹木，更將1000mL洗髮精瓶身使用rPET 百分百回收寶特瓶塑膠製成，達成生生不息的永續循環經濟。 在綠色物流方面，全面將緩衝氣泡袋更換為再生塑膠循環包材，並與PackAge+配客嘉合作循環配送箱，取代一次性網購包材，透過流物配送箱的重覆使用，以網購循環的永續包裝，成功讓消費與永續循環並存，去年5月推出至今，已有近400位消費者響應此循環物流方案，艾瑪絲成功發揮企業社會責任影響力，一起對地球更好。 不僅於此，原定承諾於2025年達成10%綠電使用，更提前於2021年達標，首創於商辦大樓安裝設置電表監控系統，進行綠電能源使用的檢視和改善，並透過用電分析達成節電與再生能源使用，為地球減少近1193公斤二氧化碳排放量，相當於種植82棵二十年生大樹，以具體綠色行動為地球永續盡心力，期望帶動美妝界響應綠能永續。 在環境永續方面，堅信健康髮絲來自於頭皮環境的淨化，如同茂盛森林及永續生態需有健康土壤的養護，艾瑪絲以Now or Never即刻去做的綠色行動力，由創辦人陳俊偉帶領員工團隊進行林地認養，親自種下300棵台灣原生樹種，協助森林水土復育及樹木養護，成功號召32家企業、合作供應商夥伴及KOL名人響應，跨界號召包括B型企業協會、永續綠能、化妝品、網購循環包材、C2C搖籃到搖籃、醫療院所…等產業響應參與，至今所發起落實的綠色淨化行動，已為地球移除超過338公斤的垃圾。 AROMASE艾瑪絲的永續淨化之路不停歇，未來將持續創造對消費者、環境、社區共好的永續產品，並積極落實綠色永續行動，共創地球永續的健康。艾瑪絲不僅專注頭皮養護，將守護健康的精神延伸至環境永續行動，更是台灣入選B型企業中「唯一專注頭皮養護的髮品企業」，透過公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧和客戶影響力等面向，發揮企業社會責任影響力，持續承諾「成為對世界最好的企業」。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1744 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一家50多年老廠，換他接手就業績翻倍！昔日「國巨大將」如何操盤，打進比亞迪供應鏈？Contents: 一家成立五十多年的老廠，為何能在處於產業成熟期的被動元件業，創造出三年營收翻一．七倍的驚人成長率？ 這家公司，是成立於一九七○年、台灣第一家晶片電阻廠的天二科技。一九年至二一年，營收從不到五億元，一路衝破十億元大關、達十二．七四億元，每股盈餘（EPS）也從當年的淨損，來到二．二五元的歷史新高。 成長的動能，來自於天二在一九年聚焦兩項產品——薄膜電阻與金屬板電阻。相較用量大的厚膜電阻，這兩項產品有著更高的製造門檻、更利基的市場，像是車用電子、5G通訊等領域，而天二就是憑藉新產品打進中國電動車龍頭比亞迪的供應鏈。 天二能夠擁有目前的成績單，關鍵人物是五年前才加入、現任公司董事長廖震益。在被動元件業打滾近四十年的他，究竟如何進入天二？要解開這個謎題前，得先了解這家公司的前世今生。 改造產品布局 搶電阻新商機 天二的前任董事長，是生產冰刀鞋在商場發跡的楊新智，最初因為親友投資失利，而選擇接手天二經營權的他，始終對於產業長年存在著大廠併購小廠、裁撤團隊的作法不以為然。「我不希望你（公司接手經營者）沒有善待我的員工。」這也讓天二在過去幾年的被動元件併購潮中，始終置身事外。 但也正因如此，相較同期發跡的國巨、華新科，靠著併購營收衝破百億元，近年甚至破千億元，天二的規模多年來始終原地踏步，僅在二至三億元間遊走，讓不是科技業出身的楊新智，一直想找適合的人接手經營。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1745 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 從幾十萬標案，做到120億營收！台達電「建築節能」部門如何讓北市逾200家大樓排單Contents: 一家位於北部的教學醫院，正在進行火警演習。只見警報一響，醫院內的灑水裝置、各大門門鎖，都在同一時間自動開啟，一名在外地出差的醫院人員，只需要拿著手機就能監看現場。這個智慧化建築的建置者，不是建商，也不是工程公司，而是電子大廠台達電旗下的樓宇自動化事業群。 這個台達電成立六年的部門，專門幫大樓、工廠及醫院設計樓宇自動化智能系統，根據凱基投顧預估，去年營收已逾一二○億元，對集團的營收占比約四％，目前國內客戶除了台北市新光站前摩天大樓、新北市立土城醫院等，更已打進日本與東南亞市場。 由於過去兩年碳中和已成企業顯學，讓台達電樓宇自動化事業群的客戶，從郊區的工廠一路做到市區的企業總部大樓，目前光是在台北市，就有超過兩百棟大樓在排單，凱基投顧更預估，今年該事業群的營收還會再成長三成。 過去生產電源供應器見長、擅長賣硬體的台達電，為何會跨過界、變身為服務的提供者呢？答案，與該公司創辦人鄭崇華有直接關係。 ○三年，因為看了相關書籍，特地去德國、泰國考察綠建築的鄭崇華，認為過去建築物占全球能源消耗的比例相當高，而透過綠建築，節能的潛力將有三到六成；因此他回國後，推動台達電在○六年從集團內部做起，將其台南廠打造成綠建築，截至目前，該公司已有三十多棟建築物、工廠都是綠建築。 一心推廣綠建築的鄭崇華，後來更帶著許多銀行業、製造業的客戶參觀台達電總部，漸漸的，開始有人詢問他「你們能不能幫我們公司大樓做綠建築？」隨著這樣聲音愈來愈多，一七年，台達電董事長海英俊、執行長鄭平拍板，決定整合多個本來隸屬新事業發展辦公室的單位，並開始併購海外公司補足戰力，成立樓宇自動化事業群。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1746 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 6年賠掉近5億、被股東質疑成效不彰…凌華放手一搏，反而有望打入BMW、福斯供應鏈！Contents: 五月三十一日，估值逾十億美元、專為歐洲車廠打造自駕軟體的奧地利獨角獸 TTTech Auto（以下簡稱TTTech），宣布以一二四八萬歐元（約新台幣三億九千萬元），取得台灣工業電腦四哥凌華其歐洲子公司ZettaScale三成股權。 ZettaScale的前身，是凌華六年前併購、原名PrismTech的公司。這項投資，不僅讓凌華六年來累積虧損接近五億元，後來更引發股東質疑投資成效不彰。而今，這家「賠錢貨」卻被主流車廠的軟體供應商看上，雙方未來將攜手開發商用自駕軟體。 究竟，凌華是怎麼把併購觸角向歐洲延伸？而在這個團隊連年虧損後，又是怎麼為其找新出路，最後攜手車用軟體獨角獸？ 不甘技術鑽石蒙塵 凌華老董主導轉型 當中的靈魂人物，就是凌華董事長劉鈞。 「這起併購，讓凌華在財務、管理上都吃了很多虧！」劉鈞接受本刊專訪坦言，六年來，為了幫PrismTech的核心技術「數據分散服務」（DDS）找市場，除了吸收虧損，更重金招募五十人團隊，卻在努力未果後全數解散。 DDS是一種通訊協定，主要應用包括軍艦，透過這項技術，可確保一艘軍艦裡包含航行、防禦、攻擊等不同系統之間，能進行即時、低延遲且去中心的資料傳輸。 時間拉回併購案之前。一九九二年創立、位於英國的PrismTech，專注DDS技術，主要深耕國防產業，客戶包括富士、泰雷茲（Thales）等國際大廠。只不過，由於其總部在英國，或因地緣關係導致一直難以打入全球最大的軍武市場——美國，後來更遇到歐洲國防經費連年減少，PrismTech經營也因此每況愈下。 二○一四年，飽受虧損的PrismTech到處尋找投資夥伴，以紓解資金的燃眉之急；於此同時，凌華身處的工業電腦產業，各大廠都在思考如何為硬體提高附加價值。發展軟體、尋求與軟體公司合作，是大家看到的解方之一，這讓凌華與這家英國公司一拍即合。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1747 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 帶著萬本書走全台 麗嬰房創辦人變說故事大使Contents: 今年一月起，麗嬰房推動「小象行動圖書車計畫」，載著從全台麗嬰房門市募來的萬本書，到全國偏鄉校園，至今已走過七十九所學校。林泰生和女兒也全台走透透，擔任偏鄉兒童的「說故事大使」，也將閱讀資源，分享到每個資源匱乏的角落。 四個月前，林泰生甚至抱病跟女兒到苗栗栗林國小，只為了跟小朋友說故事。來回近五個小時的車程好不折騰，但林泰生沒將病痛放在心上，只興奮地聊著說故事的情景。 推「父母學堂」 傳授育兒經 對林泰生來說，這不只是場將希望傳遞到偏鄉的慈善活動，而是讓他有機會走入鄉間，看到不同於都市的美麗景色與人味，為他帶來喜悅。 「小時候，爸爸很愛講故事給我們聽。」林柏薇談到她美好的童年記憶，是爸爸順手編織的那些故事。而這段回憶，也為林泰生的第二人生開啟序曲。 林泰生與女兒無話不談，這事其來有自，他自己的母親也是處理「家庭關係」的高手。林泰生十歲時，擔任台大醫院副院長的父親心臟病辭世，身為小兒科醫師的母親擔起重責，卻未讓孩子有單親家庭的「孤獨感」。他若有所思地笑說：「我覺得，孩子與父母的關係好，要學壞是不太可能的。」 童年時，母親最常對林泰生說一句話，「他（爸爸）很忙，你們有什麼事，找媽媽都可以解決。」但林泰生覺得，母親何嘗不忙，照看家人的重擔，都落在母親一人身上。而母親正面的態度，教會林泰生在教育孩子時，總能用同樣的心態思考。 七年前，林泰生的長孫被診斷出自閉症時，母親的正面思考就派上用場。「剛開始當然會想說，為什麼是我！」他說，但轉個念，想想自己母親再辛勞，也總能用正面態度面對孩子。他告訴自己：「只要父母把心態弄好��這就是我們的孩子。」有人說，只要是孩子就是恩賜，自閉症也是上天的恩典。 因此，麗嬰房去年推出「父母學堂」，就是要教導新手父母如何育兒。林泰生說：「父母學堂是讓父母學習認識孩子，我們在長孫三、四歲才知道（他有自閉症），這就是警覺性不夠！」他希望更多新手父母能懂得如何與孩子共處。 學會信任 放心交出經營棒子 林泰生話鋒一轉，談起布局超過十七年的第二人生起點。 一九九九年，林泰生在飛行途中，突發心肌梗塞，飛機落地後緊急送醫，救回一命。人生無常，讓林泰生決定趁早培養接班人，於是他找來現任董事長王國城，但直至前年，他才正式交棒。 為什麼要花十五年訓練一位接班人？問題出在林泰生「放不下」的心魔，而這樣的情況，終於在一四年，有了轉機。當年二月，妻子皈依，林泰生看著法鼓山第二任方丈果東法師，心想「果東接班聖嚴的時候，一開始大家都不放心，但後來大家都覺得他做得不錯。」一個念頭竄入腦中：放開心胸讓接班人承擔成功與失敗。當年六月，林泰生立即退休。 卸下麗嬰房的經營重責，林泰生除了積極推動公益，他還有一個心願，遙想當年，自己創業，多虧母親的一二○萬元贊助金，才有今天的麗嬰房。如今，林泰生思忖年輕人沒有資金，他要投資年輕人；因此他透露未來，他要用自己的投資公司，出資贊助年輕人創業，而且還要專挑小吃攤。他打趣地說：「我現在很常逛夜市，正在找標的！」 林泰生 (首圖中排左) 出生：1945年 職場：德國儀器人資部經理、 麗嬰房創辦人 退休：2014年 逐夢：推動行動圖書車、 父母學堂", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1748 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 太空垃圾回收廠正式開張！瑞士新創 ClearSpace 專治：低軌衛星碎片造成的重大危機Contents: 太空垃圾爆炸成長，電影演的威脅都是真的 近年來，人類發射的衛星數量呈現爆炸性成長，麥肯錫公司（Mckinsey）更預估在 2030 年，可能會有多達 5 萬顆衛星在太空中漂浮。 如此多的衛星，也帶來了無數的太空垃圾：廢棄的衛星、火箭分離留下的碎片……根據 ESA 的報告，到今年 8 月為止，太空監測網（Space Surveillance Networks）定期追蹤的碎片已高達 29,210 塊，而沒被追蹤的垃圾更是成千上萬；1~10 公分之間的垃圾約有 90 萬個，1 公分以下的垃圾數目更是多達 1.28 億。 這些廢棄物都藏有非常高的潛在風險，尤其是在高速的狀態下，很容易造成一些衛星的損傷。電影上演的小碎片造成巨大危機，都是真的。像是 2006 年，國際太空站（ISS）的強化玻璃就曾經因為一小塊不到千分之一毫米的太空碎片撞擊，而留下了 7 毫米大的凹痕。 大部分的太空垃圾都聚集在低軌道上，有時飄著飄著便會墜落，有些垃圾會在經過大氣層時燃燒掉，然而，較大的碎片卻可能隱含威脅，像是之前中國的「長征五號火箭」失控後，就曾讓大家捏一把冷汗，怕墜落的垃圾砸到普通人居住的地方。更別提，有些垃圾還殘留劇毒或致癌物，無形中威脅著人類健康與環境生態。 ClearSpace、歐洲太空總署要手牽手作太空垃圾回收！ 為了避免大家亂丟垃圾，科羅拉多大學的經濟學家甚至曾經提議對每顆進入軌道的衛星收取「年費」，然後每年上漲 14%，透過不斷漲價來停止累積不必要的太空垃圾。 聽起來是不是有些霸道？但太空垃圾的確讓人傷透腦筋，到目前為止，人們還沒想出一個萬全的解決方案。 而這次，ESA 與 ClearSpace 簽訂了一份合約，準備執行名為「ClearSpace-1」的任務，由一台實驗性的四臂機器人上太空清掃 ESA 在 2013 年發射「織女星」（Vega）運載火箭時留下的一個重達 100 公斤的巨型太空垃圾。 ClearSpace 將透過機械手臂、導航系統搭配人工智能去操控機器人執行任務，假設這次的任務成功後，將能開啟「太空回收業」的新紀元。畢竟現在還真是「滿天都是小垃圾，等著大家過來清」。 延伸閱讀： 2022 科技人才大戰來了，這次台積電、聯發科、聯詠的薪水條件有誠意嗎？ 麥肯錫、IBM、微���都在用的菁英思考術：「6 頂思考帽」如何激盪會議火花？ ※本文授權自科技報橘，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1749 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 老闆本人就是打卡機？比爾蓋茲背下員工車牌，計算每人工作時數Contents: 比爾蓋茲是工作狂熱者 比爾蓋茲接受媒體採訪時，曾表達過，自己對工作非常的狂熱，微軟聯合創始人保羅·艾倫（Paul Allen）在 2011 年Vanity Fair文章中也提及，微軟是一個非常高壓的環境，因為比爾工作非常努力，他當然也會希望同事們都可以跟他一樣努力，他是一個會在周末進公司，且在停車場徘徊，看哪一些員工也進來公司的老闆。 蓋茲曾自爆，公司剛起步時，自己會監督員工的一舉一動，他舉例自己當時就會熟記員工的車牌號碼，看看停車場，觀察員工何時進辦公室、何時離開，這些舉動直到公司有了一定的規模後，他才罷手。 熱愛工作的老闆，是很難想像員工是需要休息的，Vanity Fair文章中有舉例，一位已離職的員工也是比爾的大學同學，曾經在 4 天內工作 81 小時把德州儀器的工作項目完成，想要申請休一天假時，卻被比爾蓋茲問：你為什麼要這樣做？ 微軟市值將達到 1 兆美元 儘管現在微軟已經是世界知名的成功企業，而且摩根士丹利分析師預估明年微軟市值將達到 1 兆美元，但這家公司的草創初期，和目前時下年輕人創業所遇的情況一樣，早期公司人數不多，因此公司的重大決定，都關乎於老闆的個人風格與喜好。 比爾蓋茲偏好雇用新人 關於這樣的個人領導風格，30 多年前有個有趣的採訪，比爾蓋茲 33 歲時受CNBC電視專訪時，講到他用人的想法，是找聰明、剛畢業的人，他不指望進來微軟的人什麼都會、什麼都懂，新人進來公司後，公司會做培訓。 至於為什麼把公司從新墨西哥州搬到西雅圖，記者問是不是因為西雅圖這城市有豐富的創造力與優美風景？當時年輕直白的比爾蓋茲卻回答，因為西雅圖是自己家鄉的關係，公司也才 20 個人，因此一起搬過來會比較方便，且加上西雅圖時常下雨，雨天剛好適合好好工作。 從比爾蓋茲的話語，可以推測他對員工的控制程度應該不亞於對於自己的自制力，這樣比較下來，自己的老闆似乎看起來好了許多。 延伸閱讀： 賈伯斯為什麼成為傳奇？因為他勇於聘用「敢與老闆爭對錯」的員工 想拿資金，千萬別當慣老闆！員工福利在 ESG 評分的重要性愈來愈高 ※本文授權自科技報橘，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1750 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 環球晶加入綠色行列，承諾於2050年100％使用再生能源Contents: 半導體生產製造耗費大量電力，環球晶致力提高綠色能源使用比例，透過運用母公司中美矽晶興建太陽能電廠的深厚經驗搭配簽訂購電協議（Power Purchase Agreement; PPA）與購買再生能源憑證（Renewable Energy Certificates; RECs），輔以氣候藍圖的分階段目標：2030年達成20%、2035年達成35%、2040年達成50%的再生能源使用比例，逐步實踐2050年100%使用再生能源之長期目標，以減少發電過程所產生的碳排放量，致力為環境永續發展盡一份心力。 極端氣候發生的頻率和強度日益增加，過往為台灣帶來豐沛雨量的季節性颱風在去年未曾登陸，使台灣深陷56 年來最嚴重的乾旱。因應半導體製程的高用水量，環球晶圓迅速實施緊急應變計畫以對抗嚴峻水情，與去年同期相比，2021年上半年環球晶圓台灣廠區的取水量減少24.7萬噸，降幅達19%，水資源回收量上升6.2萬噸，增幅達5%； 透過積極節水措施和管理，環球晶圓成功地應對缺水危機、避免生產中斷，更持續穩定供應全球客戶。 環球晶圓亦透過Treedom平台資助農民，Treedom是一個提供企業在意大利、非洲和南美洲進行植樹造林的社會創新平台，透過認購植林，除可達到環境綠化及減少全球暖化外，也可直接資助農民、提供穩定經濟來源，同時貢獻環境與社會。除環境保護外，環球晶圓也非常重視職場性別平等。環球晶圓的宇都宮工廠 （MJL）榮獲日本政府最高級別的女性活躍推進事業主「Eruboshi」認證，反映 MJL 對於改善女性職業生涯的努力與貢獻。環球晶圓致力於支持性別平權，在全球各地全力提升女性職場地位，並破除性別刻板印象、為員工創造友善的工作環境。 「負責任的營運成長」為環球晶首要經營守則，恪盡環境、職場健康安全與公司治理的企業社會責任。環球晶表示，憑藉全球廣泛的據點，環球晶充分利用其規模經濟優勢、關注綠色製造和綠色能源議題以因應氣候變化和極端天氣。於2050年達成100%使用再生能源是公司與地球共榮共存、追求友善社會的承諾。 ※本文授權自Money DJ，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1751 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一年省下「4口之家14年用水量」！台北101是怎麼做到的？遠百做好「一個細節」就能日省50噸水Contents: 台北101作為知名地標，其建物本身就是棟「綠建築」，台北101營運長劉家豪透露，101在最初設計規劃時，就已置入環保概念，「雨水回收」裝置為其中一環，而101獨特的外型牆面，正是最好蒐集雨水的介面。 ▲台北101營運長劉家豪（左）與台北101工程營運部總監陳振翔（右）說明雨水回收系統運作流程（圖片來源：攝影／劉咸昌） 善用獨特外型牆面　101年省5萬噸用水 台北101工程營運部總監陳振翔說明，34樓以上，每8層樓的戶外平台，就有設置「滲水磚」，透過其蒐集降雨，往下匯流至大樓筏基內的沉沙池置放12小時，去除水中粒徑較大的砂粒，匯入雨水儲水池，再透過地下五樓B5的砂濾桶，進一步過濾雨水。 接著，往下回流至另個雨水儲水池，已過濾完全的雨水，水流顏色會由原先的深色，改以較淺色表現，可抽至室外花圃植栽澆灌，以及商場廁所沖水使用。 台北101每日植栽澆灌用水量約為23噸，以全年降雨196天來計算，一年的植栽澆灌用水需求量約為4508噸。劉家豪指出，目前植栽澆灌方式已由原先的噴灑型式，改為滴漏式澆灌，可更有效的將水直接灌溉於土壤中，省下約30%用水量。 若是雨水充沛的年度，台北101雨水回收系統，預估一年可節省至多50000噸用水，等於一個四口之家14年的用水使用量，不過，近年降雨不多，實際省下的用水量，約為16000噸。台北101因長期節水有成，分別於2012年、2018年度，獲經濟部水利署頒發節水績優單位。 此外，陳振翔透露，針對大樓中午用餐、洗滌餐具等生活廢水，已規劃進行回收，但其效益仍在評估；劉家豪則說，有參考日本做法並訪查相關設備，但因現階段台灣水費便宜，未來若大家愈發重視水資源，生活廢水回收相對就能施行、成為趨勢。 ▲台北101地下五樓B5的砂濾桶，將蒐集而來的雨水進行初步過濾。（圖片來源：攝影／劉咸昌）", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1752 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 空污減半提前達陣！台電發布環境白皮書一週年：著力於6大方向，加碼目標2030年減排70％Contents: 台電18日舉辦2020台電環境月「交流‧電─環境領航 永續承諾」起跑記者會，在環境白皮書發布一週年回顧去年的減排成績，以數據來看，2019年火力電廠空���排放強度（註）每度電已經較 2016年減少約0.4克，從0.735降到 0.329克，減排逾5成，提前達標。 其實台電預計2017至2025年投入約700億元推動火力電廠空污改善，像是台中火力電廠1至4號機已經在今年初完成設備升級，2019年空污排放也比5年前大減超過2萬噸，減幅達51%；火力機組淨排放強度也比2016年減少達 4.3%，每度電減少約29克二氧化碳當量（CO2e），預計明年可達7%目標。 同時台電未來也將分為環境品質（減排）、因應氣候變遷（減碳）、管理系統升級（智慧化）、循環經濟、溝通議和等六大面向前進。 根據2019年4月首度發布環境白皮書，承諾電廠空污排放自2021年至2030 年減排30至50%，短期目標2021 年空污排放強度（註）較2016年減少 30%、2025 年減少40%，2030年更減半達50%。至於溫室氣體碳排放部分，台電也承諾在2021年火力機組淨排放強度與2016年相比，將減排7%、2025年減15%、2030年碳減排達20%。 但有鑑於空污排放減半提前達標，台電已經加碼承諾，2025年減排目標上修至比2016年減60%以上、2030年則以70%為目標。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1753 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 高價賣給各國政府！救命疫苗莫德納遭批劫貧濟富？拆解暴利背後真相Contents: 台灣人搶著打的莫德納（Moderna）疫苗，是這波全球疫苗大搶購的大贏家。 美國藥廠莫德納在五月七日舉行法說會，公布今年第一季交貨一．○二億劑，為公司創造十七億美元的營收。不過，這只是剛剛開始，公司執行長班賽爾（StéphaneBancel）發布驚人的數字：今年全年將會交貨八億至十億劑，預期營收金額將高達一九二億美元；他更進一步加碼發布利多，「因為各國政府需求強勁，二○二二年我們準備供應全球三十億劑！」 班賽爾所稱今年將要「交貨八億至十億劑」，是根據公司與各國政府簽訂的「預購合約」（Advance Purchase Agreements，APAs），其中也包括二月簽約、銷售給台灣的五○五萬劑。 莫德納在一九年只有六千萬美元的營收，全年虧損五．一四億美元，而光是今年第一季，營收就已來到十九億美元（其中新冠疫苗貢獻十七億美元），稅後淨利高達十二億美元，全年營收更上看二百億美元。另外，在那斯達克上市的股價，則從二○年年初的近十九美元暴漲十四倍，到七月十六日以二八六．四三美元收盤，總市值一一四五億美元（約新台幣三．二兆元）。 莫德納大發瘟疫財 拿補貼研發又高價賣回政府 不過，賺了大錢的莫德納，已引起高度爭議。設立於一九七三年、長期觀察跨國企業運作的非營利組織「跨國企業研究中心」（The Center for Research on Multinational Corporations，SOMO），在七月十三日發布了一份針對莫德納的研究報告，引用藥物造成腎臟衰竭的「三重打擊」（triple whammy）來描述莫德納對社會公平造成的傷害。 SOMO指稱，莫德納獲得美國與歐盟政府巨大的「財政補貼」研發疫苗，其後將疫苗「高價賣回政府」、並進行「避稅」，是對政府財政的三重剝削，雖然是大型跨國企業常見的模式，但是因為疫情的急迫性，三重操作的巨大爭議，在莫德納身上引爆。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1754 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 攜手永續夥伴　玉山擴大綠色金融影響力Contents: 玉山宣示2025年前成為淨零排碳銀行 玉山銀行以企業經營的長期價值為核心，與聯合國永續發展目標（SDGs）、聯合國責任投資原則（PRI）、赤道原則（EPs）等國際準則接軌，截至2020年底已累積承作赤道原則案件數26件、永續授信貸款達672億元、發行4檔綠色金融債券，無論是在赤道原則的案件數、綠色債券的發行檔數及規模，均為本國銀行第一名。除了授信與投資業務之外，更將金融支付與環境永續緊密結合，是台灣首家全面發行「零碳信用卡」的銀行。此外，玉山在永續發展的努力也獲得國內外獎項及評比的肯定，2020年榮獲行政院國家永續發展獎，更連續7年入選DJSI「道瓊永續指數」，再度創下台灣金融業紀錄。並於2021年加入科學基礎減碳目標倡議（SBT），成為亞洲首家以1.5℃為減碳路徑及制定目標的金融業，宣布將於2025年前成為淨零排碳銀行。 為了響應節能減碳，改善空氣污染，減緩地球暖化，玉山於2019年已宣布不再承作燃煤火力電廠專案融資，既有案件屆期後也不再續約。玉山重視顧客的企業社會責任表現，在徵授信盡職調查（Due Diligence）中進行環境、社會與公司治理層面評估，針對致力降低碳排放、減少耗能及污染、引進環保設施的企業或綠能產業，提供適當融資協助及條件優惠；對於土石採礦、油氣開採等ESG高風險產業進行審慎評估，採用分級方式管理，確保貸放資金不會造成負面衝擊或隱含重大風險，逐步降低ESG高風險企業對環境及社會永續發展可能造成的影響。 在2018年，為響應政府綠色產業政策，玉山也協助奇美實業發行新台幣50億元的綠色債券，由玉山銀行獨家擔任承銷商，所募集的資金將全數用於4項綠色計畫，包括太陽能電廠、汽電共生廠、EDR水回收工程及資源再生爐等，這是目前民營企業發行最大規模的綠色債券。 透過永續授信 攜手企業夥伴落實ESG 玉山持續實踐永續作為，並結合金融本業，更透過永續授信攜手企業夥伴落實ESG。玉山於2021年初核准通過裕民航運所屬全資子公司裕民航運新加坡公司4475萬美元「永續指數連結貸款」，為國內銀行承作ESG Linked Loan寫下新里程碑。 碳標籤已逐漸成為環保新趨勢，為推動節能減碳，玉山首開金融業之先河，所有新發行的全系列信用卡，已榮獲行政院環保署頒發「碳標籤」認證，以及第三方公正機構認證，成為台灣首家信用卡全產品通過國家級與國際級雙重認證的「零碳信用卡」。同時，玉山也持續進行信用卡碳排放減量工作，透過製程五階段，包括原物料、發卡配送、使用消費、每月對帳單到卡片廢棄，全面進行減排規劃，每張信用卡碳排放量降幅高達18％。 面對最急迫的氣候變遷，玉山銀行採取實際行動，包括不再提供燃煤電廠專案融資、攜手裕民航運承作永續指數連結貸款、發行綠色債券、推行零碳信用卡等，落實永續發展，持續擴大綠色金融影響力。 ▲玉山協助奇美實業發行新台幣50億元的綠色債券，由玉山銀行獨家擔任承銷商，所募集的資金將全數用於綠色計畫 ▲台灣首家 玉山銀行全面發行「零碳信用卡」每張新發行玉山信用卡皆通過「碳標籤」及「碳中和」環保雙認證 ▲玉山銀行攜手裕民航運承作永續指數連結貸款 ▲玉山銀行不再提供燃煤電廠專案融資 落實永續原則", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1755 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一張5年沒出貨的訂單，讓它營收10年翻三倍！電池三哥加百裕3000天的轉型記，從賺慢錢開始 Contents: 如果一張訂單，五年都不會有任何營收貢獻，你會願意接嗎？ 台灣電池業「三哥」加百裕，就是靠著這種動輒三年、五年「磨一劍」的訂單，成為台灣電池模組業轉型最快、也是成績最顯著的業者，這些年它來自非IT（資通訊）產品的營收一度高達五成，對比其同業新普、順達，相同營收來源都還在一成上下。 不僅如此，該公司二○二一年合併營收，更創下一四○億元的歷史新高，與先前的營收低谷四十六億元相比，等於目前客戶從筆電廠一路擴展到手工具商、自行車廠、機車廠、再生能源商的加百裕，十年來營收翻了逾三倍。 轉型引信 合併破局、丟大單 營收腰斬 然而，加百裕轉型的引信，卻是被一樁破局的併購案所點燃。 時間回到一○年。當年蘋果在智慧型手機iPhone大賣後，乘勝追擊推出平板電腦iPad，眼看著公司的主要市場——筆電，正受到這兩股力量夾擊，衰退只是早晚問題，加百裕董事長黃世明暗自盤算著，「要嘛（在筆電電池模組）做到全球前三大；要嘛，就去找新產業！」 於是，黃世明先選擇了第一條路。那年，恰好電池「二哥」順達上門洽談合併，由於兩家公司如果順利二合一，產能就有機會超越「一哥」新普，因此當年不僅外界一片看好，雙方商談後更一拍即合，不久就召開聯合記者會，也在各自股東會上通過，就當一切箭在弦上，這樁「強強聯手」組合，最後卻破了局。 併購案告吹引發的漣漪，還不只如此。 當年，由於各界都看好加百裕與順達遲早合併，讓加百裕第二大客戶「惠普」（HP），隔年直接取消其供應商資格，「因為客人覺得，那這樣他們下單給順達就好。」黃世明說。這個影響，導致一一年公司營收腰斬，甚至出現掛牌以來首度的虧損。 加百裕業績墜入低谷，引發黃世明的女兒、當時人在面板廠友達任職的黃靖容，憂心忡忡。她看到從不把工作情緒帶回家的父親，開始每天早出晚歸、白髮愈長愈多，「想要回家幫爸爸」的聲音，不斷在腦海繚繞，她後來索性把心一橫，辭去手邊工作、加入加百裕，從基層的產品經理做起。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1756 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 安聯環球關注公司治理！被投資公司企業高層薪酬制度、ESG關鍵績效不夠好，將投股東反對票Contents: 安聯環球投資長年來採取積極主動、全球一致的盡職治理準則。對於被投資公司若提出不符合期望，安聯環球投資將持反對意見，並根據各項提案的優點，代表客戶利益履行職責。2021年安聯環球投資在全球共參與10,190場股東大會（2020年為10,183場）；在其中68%（2020為72%）的會議上至少對一項議程投下反對票、保留票或棄權票。對全球各地所有參予的股東會決議反對票比例為21%（2020為23%）。 2022年安聯環球投資對投票政策作了幾項修訂，包括強化全球公司治理指引中涉及永續議題的準則。安聯環球投資期望歐洲大型企業將ESG關鍵指標在納入其管理階層薪酬政策；如果2023年度未納入就會就薪酬政策投下反對票。安聯環球投資還在英國和美國兩地市場強化涉及種族多元投票化的投票規則準，安聯環球投資明確表明期望，除了性別多元化之外，還希望這些國家的公司提出其他多元方案。 安聯環球投資全球永續暨影響力投資總監Matt Christensen表示，作為主動型投資管理公司，行使投票權是安聯環球投資促進改變的最有力工具之一。我們希望以可衡量的積極成果塑造永續的未來，為了與此願景一致，我們需要確保希望確保被投資公司的管理團隊薪酬政策能與ESG關鍵績效指標連結，否則我們將持反對意見。 管理團隊薪酬 薪酬相關提案再次成為全球最具爭議的領域。2021年在企業管理團隊提出的所有薪酬提案中，安聯環球投資對其中47%投下反對票（2020年為49%）。安聯環球投資對全球薪酬提案棄權票的比例基本保持在6%不變，這意味著安聯環球投資與被投資公司的互動愈來愈多，而這些公司也尋求改善薪酬計畫。 2021年安聯環球投資修訂其代理投票指導指引，對豐厚的薪酬提案逐項審查，尤其是當公司領取政府巨額補助，或在非監管機構要求下因疫情而大舉裁員或削減分紅。 正如在2021年一樣，安聯環球投資一如既往地密切關注疫情之下的公司薪酬制度。 聚焦環境與社會因子 2021 年是各公司首次提出關於尋求股東同意其氣候戰略的決議，為此安聯環球投資制定具體投票準則，列出被投資公司應提供明確目標和階段性成果，並承諾根據既定的報告框架提供年度報告，供投資者判斷。安聯環球投資通常會先與公司互動，然後再對氣候問題作出投票決定；通過互動，安聯環球投資先行了解被投資公司將要付諸表決的氣候戰略細節、目標，還有是否承諾發布年度報告。安聯環球投資對30家公司管理團隊提出的31項氣候相關進行表決，並支持所有決議。安聯環球投資意識到，提出這些決議的公司是先行者。未來隨著「氣候話語權」愈趨普���，以及市場標準不斷演變，未來也將採取更為嚴格的準則。 為鼓勵高排放量企業對其氣候戰略交付表決，安聯環球投資支持所有對要求對氣候行動計劃進行無約束力諮詢投票的股東決議。對於要求改進氣候變化和永續報告的提案，我們對其中83%投了贊成票；對於有關社區影響的提案，我們百分之百支持。 提升董事會質量 我們對董事相關提案投反對票的比例略有下降（2021年為23%，2020年為26%），但許多董事會的組成均衡性仍是問題。部分被投資公司的董事會或董事會下所設置的委員會成員結構欠缺獨立性，仍持續關注。譬如董事任期過長或是為大股東的代表，對於這類董事的提案我們投了反對票。這個現象在美國尤其顯著。 過度兼任也是另一個大問題。安聯環球投資決定審查董事對公司的貢獻，尤其是在公司遭受疫情重創，以及董事兼任過多職務，或同時兼任管理階層職位等的情況下。 以台灣為例，在行使盡職治理、代理投票過程中，過去一年，除了積極促進與被投資公司的互動議合，安聯環球投資也充分履行對客戶的受託責任，代表客戶在股東會議上行使投票權。2021年針對管理相關議案投下反對票的比例為17.6%、2020年為18.5%。反對的理由主要與董事會的獨立性與多元性、或資本化計畫是否完備有關。 其中，與董事相關議案部分，2021年投下反對票比例為22.6%、2020年為24.6%。反對理由通常與董事會欠缺獨立性有關。而為鼓勵董事會運作時更為獨立，我們希望被投資公司的董事會成員包括至少三分之一的獨立董事，以確保獨立性和客觀性的適當平衡。 安聯環球投資亦致力促進董事成員宜顧及多元化的背景、經歷和專長，確保其與公司業務具高度相關性。譬如我們也對幾家被投資公司的董事會成員組成表達不同意見，因為這些企業董事會成員均為男性、欠缺性別多元化；而鼓勵台灣企業董事會性別多元化，則是另一個需要改善的關鍵領域。 在與資本化計畫相關議案部分，2021年投下反對票比例為26.8%、2020年為16.4%。例如我們發現有些被投資公司在盈餘轉增資、發行新股的額度與方式，或是計畫長期融資募集上，其發行計畫對於公司長期營運與獲利成長、或股東權益是否被稀釋等的影響各個層面上，均不夠完備、相關規劃細節也不夠具體。 在股東提案與公司治理和董事主題相關的議案上，2021年我們支持的比例達40.2%。例如被股東所提名的人選，如果確實具備明確能力且有望對董事會作出積極貢獻且沒有其他疑慮，我們就會支持。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1757 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 環保新制引發5元之亂？業者與消費者都該面對的減塑應對之道Contents: 行政院環境保護署（下稱環保署）制定《一次用飲料杯限制使用對象及實施方式》於2022年7月1日正式上路，針對連鎖便利商店、速食店、超市、手搖飲業者等使用一次性飲料杯的通路提出管制，規定自備飲料杯至少要有5元的折扣。 而繼2022年7月1日的自備飲料杯折扣5元政策後，台北市政府在2022年12月1日開始禁止連鎖超商和速食業全面禁止使用「一次性塑膠杯」，連鎖超商和速食業的循環杯服務也要求在2023～2025年逐年增加5%、10%、15%的門市覆蓋率，達到一次性飲料杯15%、18%、25％的減量率。 面對環保新制度，智慧餐飲科技公司iCHEF（資廚管理顧問股份有限公司）舉行了線上論壇「五元之亂，餐飲業者趁勢佈局新商機」，由iCHEF共同創辦人程開佑（Ken），與手搖餐飲業者代表「格雷先生英式下午茶」創辦人Eddie、《食力》傳媒副總編輯林玉婷、社團法人台灣環境資訊協會議題中心（下稱環資議題中心）專案經理曾子郡和循環餐具業者「好盒器」共同創辦人宋宜臻，一起從不同面向來討論這個新議題。 換個角度思考「5元折扣政策」 讓消費者省錢、業者也省耗材 對於政策層面，根據iChef對餐飲業老闆的調查，2022年7月1日上路「自備飲料杯有5元的折扣」的全國性政策只有42.7%的業者表示知道且清楚這個法令，有53.5的業者則是有聽過但不清楚。此政策尚未頒布前，使用自備環保杯的人只有4.49％，頒布後7個月已提升到了9.58％，在消費者使用自備環保杯的行為來說已經是翻倍。 林玉婷也提到：「折扣是一個非常大的誘因。」根據《食力》的消費者問卷調查，平常有帶環保杯的人有6成左右，而折扣的制度出來後，願意帶環保杯的意願提升到了9成。 不僅是站在消費者的角度而已，手搖飲業者Eddie也說道：「使用環保杯的比例明顯增加，也能減少我們耗材上的損失，其實是雙贏的。」 而台北市政府將在2022年12月1日上路的「禁用一次性塑膠杯」的法規，有將近8成的業者知道此事，表示台北市餐飲業者對於此政策是有意識的。 從塑膠袋到飲料杯，台灣的減塑進程發展如何？一起聊聊在政策上路後，這轉換的過程，餐廳老闆們該如何應對！（影片來源：iCHEF POS官方youtube頻道） 新制度來臨 對於「公平性」該如何拿捏？ 對於業者來說，有人質疑為何先從連鎖業者和手搖飲產業開刀，曾子郡提到：「目前限塑政策的對象為較好控管的連鎖餐飲業者，菜市場、夜市等攤販在稽查上比較困難的，在『公平性』上是早晚的問題。」表示其實環保署在攤販性的商家上也開始與相關人士討論該如何將法規落實。 而消費者對於「5元折扣」環保政策獎勵機制「由誰來負擔」的這個問題，根據iChef的調查，有65%的人認為是政府必須承擔，但曾子郡表示「公平性」一題也須去思考的是「商業上」的公平和「消費者」的公平，對於業者來說政府是務必承擔這個優惠成本，而每個消費者購買飲料的頻率不同，就會變成政府不停地在補助購買飲料的消費者，對於其他的消費者而言就有失公平性。 政策的公平性同時也反映在「不同類型」的飲料形式之上，有些人會認為「為什麼沒有限制瓶裝飲料的塑膠寶特瓶使用」，在這問題中，曾子郡回應說：「最主要的差異是在於後端的『回收效率』，寶特瓶回收後有高達9成的再利用率，而一次性飲料杯因材質較複雜、回收價值極低。」所以「一次性飲料杯」大多使用完後就變成了垃圾，這也就是為什麼政策會先從「一次性飲料杯」開始著手限制。 面對減塑政策的「公平性」，須從各層面去多加討論。（影片來源：iCHEF POS官方youtube頻道） 新制上路難免有「政策磨合期」各方反應大不同 政策上路後，不少手搖飲業者務必開始調整營運模式，但對於「獎勵政策」，Eddie抱持支持且正面的態度表示：「減少耗材且更能培養熟客，增加與消費者的互動。」 但林玉婷則表示，從《食力》所做的調查當中，大多數的業者都因需調整營運模式、操作SOP上感到困擾，也是目前最大的挑戰，更將自己的經驗為例，因為有「獎勵政策」提高了攜帶環保杯的意願，但因飲料的容量、店家的飲料製作需求不同，在選擇帶什麼樣的容器來盛裝飲品上也面臨了一段適應期。 面對種種不同的情況，曾子郡則表示現正處於「磨合期」的階段，但只要業者、消費者彼此之間都願意接受，到最後都可以找到一個大家都舒服的方式。 從問卷調查中得知，7月政策上路後，消費者自備環保杯比例從4.5%翻倍至9.6%。（影片來源：iCHEF POS官方youtube頻道） 不只是理念的落實 還要有實際的行動 因近幾年環保議題的興起，與近期的環保政策上路，也出現了不少有別於以往的環保業者出現。「好盒器」正是在2017年於台南正興街創立的「循環杯」環保業者。「好盒器」的共同創辦人宋宜臻表示：「我們將可重複使用的環保杯清洗消毒好送到店家，讓大家在買飲料的時候就可以使用這個杯子盛裝飲料並帶走，使用完後再歸還到任何一家合作店家或自助歸還站，我們再集中送回清洗消毒後，再配送到店家中進行循環。」 在成立與推廣至今，從原先碰到的「歸還率」的問題，而現在使用了「會員機制」歸還率已可到達98.7％，還有「衛生問題」是大家最常提出的疑問，宋宜臻則說明在清洗規範上則與專業的商家合作，也與SGS（全台最大測試、檢驗、驗證服務公司）一同討論與制定循環杯的清洗標準，來取得餐飲業者與消費者的信任。 環保政策全要業者買單？餐飲業者面對政策，實際行動成關鍵。（影片來源：iCHEF POS官方youtube頻道） 借力使力！ 業者的應對之道 在此政策底下，業者所面臨到的挑戰不少，但又該如何借力使力，反而讓生意變得更好呢？Eddie表示：「不能使用塑膠杯看不到飲料內容物，對於味覺上更是不能馬乎，但對於外包裝上，可請藝術家或設計師設計杯身，讓消費者兼具味���與視覺上的享受。」在此，主持人Ken也提出紙杯印刷「成本」的疑問，Eddie則回應說：「對於廠商端因只需要多建檔就能印刷出不同的杯子樣式」他認為在成本來說影響不大。 而宋宜臻表示因為新制上路，對於循環餐具業者來說目前也處於「紅利期」，有許多曝光的機會使循環容器被更多大眾看見，在外送平台foodpanda上也在部分區域有合作，希望大家在使用外送平台時也能響應環保。 借力使力！業者面對「環保」挑戰，應盡快思考該如何化危機成轉機。（影片來源：iCHEF POS官方youtube頻道） 「永續」是現在與未來的趨勢 20年前，政府第一次推動環保政策。過了這20年，這些政策的實施與落實都已能看見，對於政府對於政策的未來走向，曾子郡表示：「用法規去引導，目前部分超商門市已有循環杯機器可以使用。」而林玉婷更對於未來消費趨勢做了說明：「目前的消費主力已經變成『Z世代』了，『Z世代』注重環保、永續，所以一個品牌有沒有投入永續，對於消費者在選擇的決定性上比例會增加，故品牌價值的呈現仍須符合永續趨勢。」 永續是不可逆的趨勢，業者需關切Z世代消費市場需求。（影片來源：iCHEF POS官方youtube頻道） 政策與趨勢 讓「環保」成為日常 眼看環保政策的實施，消費者與業者面臨這樣子的減塑「新」生活，「環保」再也不是口號了。最後主持人Ken也表示：「2022年會是一個歷史性的一年。累積20年的動能，這是一個機會讓餐飲業變得更好，也讓社會變得更好。」 政府的環保法令頒布、業者品牌願意投入「環保」與「永續」和消費者的追求與配合度，3方所凝聚的力量都緊扣在一起，減塑行動的成效讓我們指日可待。 ※本文授權自食力，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1758 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 長期承諾購買再生能源，台積電不打算自蓋電廠，何麗梅籲政府早日啟動碳權交易平台Contents: 何麗梅今天應邀出席國泰永續金融暨氣候變遷高峰線上論壇，分享台積電淨零目標排碳路徑規劃。 她指出，創辦人張忠謀 2010 年點出台積 ESG 願景宣言，就是社會要因台積存在而變得更好，董事長劉德音也在 2019 年選出聯合國永續指標 17 個當中，9 個與台積電有關的，並歸納為 5 大 ESG 面向，包括綠色製造、責任供應鏈、打造多元包容職場、人才培育、關懷弱勢。 何麗梅表示，由於業務持續增加，目前採購的綠電與節能作法，仍無法平衡碳排放，但台積電承諾 2025 年碳排放零增量，第二個目標為 2030 年降至 2020 年排放水準，並順此軌道持續前進，目標 2050 年達到淨零排放。 何麗梅指出，在達到淨零排放前，有非常多事情要做，包括在生產線提倡節能、削減溫室氣體，同時積極購買再生能源。 除朝淨零排放目標邁進外，何麗梅說，台積電也鼓勵供應鏈一起來做，包括碳權、碳抵減等措施，目前市場還在新階段，但相信會逐漸成熟。 何麗梅也認為，碳費是處罰，若持續排放就罰款，碳權則是鼓勵，兩種機制必須同時存在。 延伸閱讀： 又有理專監守自盜 黃天牧：審理結果年底出爐 中鼎旗下俊鼎彰芳西島風電117支水下基樁 超前完成驗收 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1759 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 想擺脫「地球殺手」形象，快時尚品牌紛紛釋出永續宣言，但能兼顧快速生產的商業模式嗎？Contents: 快時尚透過環保棉花、AI 管理鏈，實踐永續時尚新理念 根據國外商業媒體 Retail Dive 報導，瑞典快時尚品牌 H&M 從 2010 年開始投入永續環保採購計劃，預計將在 2030 年達到 100% 使用再生材料及可持續運用的材質作為服裝生產的原料，同時成立 AI 部門，協助公司做出永續商業決策。 H&M 高階分析暨 AI 主管 Arti Zeighami 表示，透過 AI 技術，能預測消費者將購買的產品，有了精確的需求預測，供應鏈就能量化所需要的原物料，避免生產過剩，以此降低碳排放與資源使用。 另一個快時尚品牌 Zara 也曾在 2019 年承諾，將從棉花、亞麻布及人造纖維等質材上，使用回收再製技術，達到減少浪費的目標，並對外承諾將於 2025 年 100 %使用永續材質。 無論是快時尚品牌還是時尚精品，大家都想在永續市場中分一杯羹，特別是近年來一直背著污染環境罪名的快時尚品牌，他們極力想擺脫「地球殺手」的形象，因此在永續材質上的努力不遺餘力。 但說到底，若市場需求量不減，那這些品牌每年依舊要出產大量服飾，那所謂的永續經營是否淪為形象口號？ 品牌提倡永續性，多半為行銷新標籤 Slow Factory 基金會創辦人兼執行長 Céline Semaan 認為：「永續這個詞的定義應該是：生態系統、資源與人力的永續。」 根據聯合國資料，成衣業在製造衣服時所產生的二氧化碳排放量，僅次於生產電力與熱能。因此，現在市面上無論是精品或者休閒品牌，紛紛開始以永續性為核心概念，推出商品。 但是，它們倡議的永續性大多只針對材質，像是 Prada 的 Re-Nylon再生尼龍計畫、Gucci 的環保丹寧計畫、Hermès運用真菌絲打造全新包款設計等，這些確實多少符合永續概念，也成功抓住消費者目光，但對於真正的「環境永續」著墨就少了。 對此，Céline Semaan認為，品牌都選擇了一條較為輕鬆的路線與永續作連結，「這些都不過是行銷的新標籤。」 永續經營和快時尚之間的矛盾 專攻零廢棄設計的 Parsons 設計學院副教授 Timo Rissanen 則從商業模式的角度評論道：「從時尚品牌根本的商業模式來說，是不可能落實永續的。」 事實上，快時尚大量生產的商業模式是為環境帶來巨大污染的元兇。儘管品牌投資經費研究環保材質、運用再生資源生產新物件，以及包裝減量，能達到環保的效益，但在數量無法減少的情形下，基本上與永續經營的概念是背道而馳的。 許多業界專家也指出，時尚品牌作為營利企業，最終目標仍是要盡可能售出最多的商品，但永續經營的理念卻是避免生產過多產品。 最終，要解決過度生產且過度消耗資源的現象，時尚品牌必須「放慢腳步」，但生產量降低，意味著支持企業運作的資金變少，利潤也會下降，因此只要品牌無法割捨快速生產的做法，那品牌距離永續經營或許還有一大段路要走。 永續概念與品牌商業經營的兩難局面 Céline Semaan 表示，再多的政策以及環保材質，都不及減少快速生產對永續經營的影響，儘管一開始企業能夠少量生產實踐永續概念，但隨著企業規模的擴大、產品生產線變得複雜，品牌必須付出的監督成本也會增加，逐漸形成永續時尚的兩難局面。 現階段來說，永續經營與快速生產雖無法兼顧，但品牌若能持續朝這個方向前進，並多加著墨於「環境永續」，規劃控制生產量的應對政策，未來兩者能夠同時並存，或許不是不可能。 延伸閱讀： 再生農耕成為熱門關鍵字！時尚品牌為何紛紛踏入農業領域？ 每秒一台垃圾車裝滿淘汰舊衣！時尚品牌從訂閱制、環保材質著手救地球", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1760 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 鼓勵化學品用「租賃」的Contents: 我們生活中大多數的產品在生產過程中，會使用到各式各樣的化學品，像催化劑、溶劑、研磨液、清潔劑等，都是製程中所不可或缺的。這些化學品被使用後，絕大多數的業者都會花錢，請具有專業知識的回收業者妥善加以處理，但有些業者為了省成本或貪一時之便，會隨地傾倒，嚴重破壞環境和生態。 從永續的角度來看，廢棄化學品帶來的汙染是應該、也可以被避免的！使用後的化學品經過良好處理，不但能再次成為高值的化學品，業者還能從「廢棄」的化學品中萃取���重元素。以晶圓生產過程為例，將使用後的廢硫酸純化，取出裡面的銅，變成硫酸液和可作為靶材的純銅來循環使用，大大地提升了資源使用效率。 以循環經濟的精神來看，化學品「使用者」其實並不需要以「買斷」的模式來擁有這些化學品，因為業者只需要「使用」化學品所提供的功能，使用業者可以改採「化學品租賃（chemical leasing）」的服務模式。 化學品從「賣斷」變成「服務租賃」的商業模式，對供應商而言會是一大挑戰，但也是一個轉型的契機。傳統賣越多賺越多「以量計價」的模式，變成以提供「服務功能」來計價後，供應商可以用更少劑量來提供同等功能，減少原物料需求。租賃服務模式，有益供應商建立高技術成分、高附加價值的核心能力，墊高競爭業者的進入門檻。 國際上已有許多廠商採化學品租賃的先例，以SAFECHEM汽車金屬製品的洗劑為例，傳統的販售模式每年消耗三十噸溶劑，產生二十五噸有害廢棄物。改用化學品租賃模式後，租借整套清洗機台與洗劑給使用者，讓洗劑可以被循環使用，結果溶劑消耗減少八○％、有害廢棄物降低九五％，每年可以省下十萬歐元的成本。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1761 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 工業電腦廠樺漢不只有大股東鴻海加持，更找來矽谷A咖谷歌入股！不當傳統IPC大廠，朱董想走出什麼道路？Contents: 我們做的新領域，都是以前人家不會做的！」「我是屬虎的，比較不服輸！」儘管才剛結束會議，國內工業電腦大廠樺漢科技董事長朱復銓絲毫不見疲態，對著《今周刊》記者滔滔不絕地暢談他的新願景。 今年上半年，整個工業電腦界最熱門的話題，無非就是「併購王」樺漢。樺漢過去在資本市場，接連以併購方式攻城掠地，短短幾年內就發動超過十起的併購。然而，樺漢自2018年後不再進行巨額併購，從去年底開始，一反常態引入聯發科、威盛、谷歌等新股東。讓人好奇這家工業電腦大廠，葫蘆裡在賣什麼藥？ 現在的樺漢，正積極與國際軟體、晶片設計大廠跨界結盟，今年四月還在內部成立「雲地整合事業部」，目標瞄準過去同業鎩羽而歸的「軟體市場」。但想從工業電腦跨足軟硬整合、雲端市場並不容易，樺漢與谷歌的異業合作，無疑寫下重要的新頁。 一手把樺漢從年營收近兩億元，帶到近千億元規模的朱復銓，是讓樺漢坐穩工業電腦大咖地位的關鍵人物。他全年無休，每天早上7點準時進辦公室上班，為了追訂單還親自飛往戰地以色列，在樺漢轉型的關頭，更一手策畫了名為「IPC（工業電腦）三・○」的大計。 三個關鍵理由 讓科技巨擘動心 去年4月間，朱復銓主動找上谷歌洽談雲端業務合作，盼開發結合雲端的工業設備。與谷歌談著談著，他靈光乍現，認為樺漢布局雲端市場一陣子了，「好像可以說服他們（谷歌）投資樺漢。」只是當他提出這個想法，馬上就被谷歌否決，因為谷歌屬於美國上市公司，很少出手投資另外一家上市公司。 但朱復銓不放棄，反而持續說服谷歌，甚至親自飛往美國做簡報，拚命向投資業務負責人介紹樺漢。即使投資還沒有眉目，但雙方的合作卻有了重要進展，因為，在雲端部分極具競爭力的谷歌，恰好也在尋找在地端的合作夥伴。 朱復銓回憶，當時連周六都在開會，短短4個月內，就與美國、新加坡、日本、香港的谷歌辦公室，開了超過一百場馬拉松式的視訊會議。會議中，谷歌也曾拋出「未來什麼才是最好產品」等問題。 彼此的腦力激盪，讓樺漢開發出許多能整合谷歌視訊會議軟體的設備，甚至研發透過谷歌手機，就能使用的投影機等。雙方合作了半年，朱復銓才終於說動谷歌於今年1月以逾11億元入股樺漢，持有樺漢4.6％的股權。 其實谷歌看上樺漢，不外乎三個關鍵理由。首先，樺漢過去累積許多國際級客戶，旗下的帆宣系統科技，也經營半導體晶圓廠市場，且樺漢還擁有投資德國工業電腦品牌控創（Kontron）的經驗，這些因子一再打動想要往工控領域擴展的谷歌。「如果沒有前面���個關鍵， 後面（谷歌）就很難成。」朱復銓說。 目前樺漢與谷歌正朝著智慧建築、智慧零售等領域，積極推進。樺漢的盤算是，除了研發與谷歌軟體相容的硬體，更要提供客戶整合軟體、雲端的服務，樺漢也能與合作夥伴分潤，這將成為未來重要的新營收來源。 與谷歌的合作，顯然極為慎重，樺漢甚至更改沿用多年的Logo，只為讓配色更加接近谷歌的雲端業務。樺漢這次的跨界合作，除了幫忙谷歌開發新產品、新市場，也為自己敲開軟體服務生意的大門，擺脫過去電子廠只能做硬體生意的限制。 然而，不只是谷歌入股，聯發科、威盛等大廠先前也投資樺漢，目的亦是為了布局工控市場。 負責帶領樺漢新事業部的協理陳奕舜說，這幾年隨著客戶銷售模式從硬體轉為軟體訂閱制，樺漢的策略也從過去傳統的ODM（代工設計），轉為提供智能工廠、金融及彩券產業的整合性服務，「過去找我們談的都是採購長，現在是資訊長，甚至是總字輩等級的。」 不過，樺漢開展異業結盟、搶進雲端軟體生意，其實是朱復銓走了多年的併購路之後，所獲得的結論。 察覺工業電腦的發展阻礙 驅動多角化經營 故事得回到朱復銓接手經營樺漢後，就察覺到工業電腦廠面臨價格競爭、規模無法成長等問題。一一年，他拍板與母公司鴻海的工廠擴大合作，開啟另一波大計畫——透過併購擴大規模，同時也走向多角化經營。 而他的起手式，震撼了同業。除了併購同業瑞祺電通、沅聖科技，還先後投資德國控創、奧地利通路S&T，以及半導體系統整合工程服務廠帆宣等不同類型公司，替樺漢的營運迎來高速成長。 但鮮為人知的是，除了併購，朱復銓念茲在茲的，仍是如何增加產品的附加價值，而跨入軟硬整合生意，早就是公司內部研究的轉型方向。 樺漢總經理蔡能吉指出，5、6年前，樺漢就嘗試與網路公司Zoom、微軟Teams，合作硬體產品，也積極開發與雲端公司（如微軟）相容的硬體產品。 只是當時，併購的成果還未真正發酵，資本市場就對樺漢從「高度期待」轉為「觀望」。從樺漢的營收、獲利來看，在過去連三年創下新高，2018年股價最高曾經達到536元，但今年股價最低卻跌到185.5元，對比高點，跌幅超過了6成。 歸咎原因，主要還是因為市場不知道該如何定位樺漢，加上外界推測公司可能也很難找到其他適合併購的目標。 一名電子業分析師指出，「從併購帆宣後，樺漢的策略我們都看得不是很懂。」一名台灣工業電腦業者也表示，同業其實都把樺漢歸類為EMS（電子代工）廠，而不是IPC公司。 這些疑問，讓朱復銓感到委屈，他直言，「大家都用傳統工業電腦模式（自有品牌加通路）看我們。」但事實上，朱復銓眼裡的樺漢早已蛻變，囊括品牌、客製化、系統、雲網的服務，正照著他計畫的方向——跳脫傳統工業電腦範疇。而這些改變，正是谷歌願意入股的關鍵。 與樺漢有合作關係的雲端EDA（電子設計自動化）軟體公司富比庫創辦人黃以建觀察，台灣電子業光是願意數位化，就是跨出很大一步，樺漢不僅接受數位化，甚至想把它推廣給其他客戶，「這（與同業）是很不一樣的思惟。」 談到樺漢的新布局，一位工業電腦廠業者分析，樺漢過去的產品組合毛利，本來就較同業來得低，面對市場競爭加劇，再加上工業電腦廠都往「軟體」靠攏，樺漢自然也會跟著一起走。 樺漢與谷歌旗下Google Cloud戰略結盟。（圖左起為Google Cloud台灣技術副總經理林書平、台灣總經理謝良承，以及樺漢董事長朱復銓、總經理蔡能吉）（圖／樺漢提供） 業界建議「母雞帶小雞」 但未來仍有挑戰 有所不同的是，樺漢旗下的帆宣、S&T，原就擁有軟體服務事業，業界評估，樺漢可用「母雞帶小雞」的模式，跨足新市場，惠及旗下企業。只是，目前雲端軟體事業年營收不到10億元，占比僅約1％，顯示仍在早期開發階段，未來若想端出整體解決方案，必須觀察內部子公司的跨部門合作，能否有成果。 另一位工業電腦廠高層也提醒，台灣工業電腦業者以往跨足軟體時，常碰上國內經驗無法複製到海外市場的問題。若與海外廠商合作，因技術無法掌握在自身，也將導致毛利率無法追上純軟體業者。 但一向樂觀的朱復銓，對數位轉型市場的未來，仍然充滿期待。他在受訪時多次提及，做解決方案一直是他心裡的夢想，短期不會再進行大型併購。 「養兵千日、用在一時！」隨著新股東、新合作對象就定位，朱復銓已準備拿出「老虎精神」，要帶領樺漢殺進��雲端軟體」這個全新的領域。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1762 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 從彰化修摩托車起家...現成市值百億的紡織品牌　老謝：他的公司治理令人讚嘆！Contents: 我認識鄭董至少廿年了，但大多數是在餐敍或演講的場合，大家只是握手寒暄一下，這次有機會聆聽他的治理公司心得，只能用讚嘆來形容。 鄭董個子不高，在人群中不容易被一眼相中，不過，他的心思細密，中國人喜歡用的「深謀遠慮」完全展露在他的身上。 我們到百和的前一站是廣隆光電，鄭董為了讓大家多了解百和，他帶領百和越南執行副總許碧珠來到廣隆光電的廠，然後他和副總分別在A車和B車上作簡報，原來他怕塞車擔擱看工廠的時間，可以看出他的用心良苦。 在百和的生產缐上，鄭董說他廿年前來找地的時候，很多人介紹的土地，一平米都在100美元以下，但他買下最貴的450美元一平米的土地，如今經過廿年，他發現買對了。 還有當年建廠，他堅持地基要挖深，後來很多工廠都因為地層下陷重建，成本花得更多。還有他知道水資源可貴，他收集雨水，蓄水池是游泳池的50倍大，他可以做到再生水，不是拿來澆花，而是飲用的地步。 參觀百和的生產缐，他的廠已考量未來10年，廿年的發展規畫，別人的廠沒有冷氣，他的廠都有冷氣，而且自動化程度極高。 在人才培育上，他看中具有發展潛力的員工，帶薪出國留學，有的學英文，有的學越南話，他花重金，培育人才一點都不手軟。 鄭董的「遠慮」，我也很佩服！在車行途中，我特別請教他，寶成和豐泰都是百和的客戶，這些年寶成停滯不前，豐泰飛躍發展，箇中原因在哪裏？此時鄭董立刻嚴肅表示：你不要挖一個坑讓我跳！ 第二個問題，我問在越南，印尼，中國，百和都有廠，那一個國家跟官僚打交道，成本最高？ 鄭董嚴肅的說，你不要害我！好不好！ 遇到問題，鄭董是深思熟慮的，絕不輕率回答，百和以三鉤牌粘扣帶起家，如今成為全球最大供應商，據說鄭董早年是從彰化和美修摩托車起家，現在單是百和市值逼近300億台幣，鄭董低調藏拙，卻心思細膩，穩穩掌握百和方向，我對他深感敬佩！", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1763 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 汽車大廠高喊減碳，供應鏈不跟上就要被踢出！小廠如何轉型求生？Contents: 汽車大廠的永續目標 所有的汽車製造商都致力於永續的目標，從供應鏈中減少對環境不友善的材料，來滿足監管機關和投資者對於內燃車轉型電動車的這段過渡時期。 例如，BMW希望所有電池、鋼材與鋁材的供應商生產時，能夠使用再生能源；Volvo的目標則是在2025年之前，每台汽車中可回收的塑膠佔比能到25%。大廠的規劃，讓許多供應商正進行大量的投資來「綠化」產品，但與此同時，供應商幾乎沒有轉嫁成本的能力，因為大廠們也專注成本控制，也在低碳轉型上花費數百億美元。 McCabe補充，零件供應商被要求開發電動車相關的新技術，並投資更環保的供應鏈，卻無法增加更多的訂單數量。但汽車供應商指出，如果願意支持且執行環保轉型計畫，就可能獲得比較划算的報價。 供應鏈廠商跟上大廠的腳步 一家瑞士生產汽車傳感器的大廠泰科電子（TE Connectivity)表示Ｍ2020年執行了永續發展計畫後，和福斯、Volvo和BMW合作，開發了可回收的產品。技術長Klaedtke表示，對於小的供應商來說，這樣的挑戰更是艱困，但不這樣做，很可能被排除在汽車供應鏈之外。 英國Autins汽車的執行長Gareth Kaminski-Cook提到，預計今年可以100%使用再生能源，雖然每年會多出數千英鎊的成本，但是當基礎設施完工後，這些再生能源電網會接到商業用戶端，就可以有效降低成本。Autins的客戶包含福斯與捷豹路虎，公司針對一種特殊的絕緣材料，投資5萬英鎊研發出可回收的新品，預計2022年底可以交付使用。 德國生產煞車盤和變速器的M. Busch，也規劃從傳統燃煤轉型到使用生物廢物的生物焦煤。但生物廢物不易獲得，加上沒有足夠的氫能燃料來滿足製造商的需求，再生能源和傳統電力的相比相對昂貴。公司表示，汽車大廠都想跟使用綠能的供應商合作，只得進退兩難。 德國鋁業供應商G.A. Roeders，是福斯和大陸集團的供應商，近期規劃從純天然氣轉向天然氣與氫氣的能源組合，業主Gerd Roeders表示，公司極需政府與汽車廠商共同協助建設綠能基礎設施。他補充，創新轉型需要許多資金，但目前卻卡關了。 歐盟宣佈相關淨零碳排的法律後，將對環境不友善製程的產品徵收碳稅，要求汽車廠商在電池零件上採取道德採購，也必須規劃回收計劃，同時政府對於供應鏈的審查也越來越多，而投資者和金融機構也越來越青睞在ESG上有良好成績的公司。在這樣的趨勢下，各個國家的碳稅安排迫在眉睫，可能會導致落後的汽車製造商付出更多的成本。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1764 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 高雄這航太業獲利王！意外中兩箭重傷怎辦？ 「危機讓很多公司關廠，只要我們存活，這些都會變成肥料」Contents: 走進高雄仁武區的航太廠駐龍廠房，員工忙裡忙外緊盯生產進度。跟著駐龍董事長王昆生的腳步，不難發現廠內充斥復甦氛圍。問到這1年的疫情衝擊，他直言：「活下去比較重要，但現在看起來應該是活下來了！」 2019年掛牌上市的駐龍，是國內飛機零組件廠，主要產品包括飛機機身結構、引擎及起落架零件等，美國波音（Boeing）是其最大客戶。18年EPS8.01元，寫下歷史新高後，19年受波音737MAX停飛事件影響，全年EPS依舊交出6.74元的成績；沒想到，隨去年疫情重創航空業，國際航太大廠相繼關廠、歇業，航太獲利王駐龍營運也受衝擊。 「波音737MAX因空難被迫停飛，這是駐龍訂單的主力機型，緊接著20年又因新冠疫情爆發，各國相繼封城鎖國重創航太業，對駐龍而言可說是同時中了兩支箭。」王昆生坦言，從單月營收最高與最低相比，足足衰退77％，「大家就像是躲在水裡深潛，在景氣恢復前，就要看誰的氧氣瓶夠大。」 翻開近期業績，駐龍從今年年中開始營運明顯好轉，7月營收站上4302萬元、年增85％，8月營收持穩逼近4千萬元、年增73％，雖與18年的高峰仍有差距，但駐龍已率先成為航太業營收大幅回升的公司。 王昆生用深潛策略，先讓駐龍活下去，再伺機尋求航太業復甦商機。 疫情衝擊航太業，經過一年來的整頓終迎來復甦潮，駐龍董事長王昆生直言，「應該是活下來了！」（攝影／劉咸昌） 深潛策略1〉產能維穩 接高校機、客機改貨機訂單 藉備庫存、新訂單維持一定產能，並精簡人力，是它第一個深潛策略。過去波音訂單占駐龍高峰期營收約7成，但疫情下業績卻逐步下滑，營業額剩下原本的兩成左右。他不諱言，波音並未取消訂單，加上飛機訂單合約長的特性，雙方合約期向後延長，初期他拍板維持一定產線產能運作，一方面建立庫存，也讓未來在復甦期有更多能力投入研發。 問題來了，大客戶訂單順延，他如何解決營收低迷問題？所幸，駐龍過去因技術、品質及交期等口碑，與國內航太龍頭漢翔多年來都有密切合作關係，前幾年拿下的高校機標案，剛好在去年進入生產階段，成了疫情下穩定營運的一大關鍵。 不只如此，駐龍營運低迷期，也接了不少航空公司客機改貨機的需求，在高校機的標案與客改貨的需求下，挹注去年營收超過3成的業績。 而在疫情期間，駐龍也出現新生意，去年開發太陽能水面型支架零組件，以及高爾夫球頭等新領域產品。王昆生解釋，雖然該訂單是���戶主動上門，但以航太業產品的高精準且符合飛安要求的高規格，切入這些新產品的門檻對駐龍並非難事，雖然訂單的量並不足以大幅拉起營業額，但未來若有需求或產能可以因應，太陽能零組件的訂單也會持續。 只不過，儘管有新訂單支撐，需求仍較過去大幅衰退，因此，去年第二季開始駐龍也調整派遣及建教合作的人力需求到目前兩百人的規模，約精簡四成人力，以度過疫情最艱困的時期，所幸目前業績復甦，陸續招募人才。 全球疫情趨穩後，帶動窄體客機的需求，駐龍近期業績也逐月好轉。（攝影／劉咸昌） 深潛策略2〉產線升級 投資設備、擴廠拚復甦商機 第2個深潛策略，則是趁疫情逆勢投資，讓產線升級，布局下階段的競爭力。 「駐龍20年負債比只有12.6％，現金為王的策略也是我們氧氣瓶夠大的關鍵。」王昆生認為，每次的國際局勢巨變，都是檢討公司體質的時機。他強調，滿手訂單時很難調整廠房，由於駐龍負債比低，穩住營運後便決定逆勢擴大資本支出，計畫用兩年在智慧製造案、添購設備等領域投入超過7千萬元，「接下來還有擴廠計畫，為的就是將來疫情趨緩後的復甦商機。」 王昆生坦言，「危機來了很多公司縮編、歇業、關廠，只要我們能存活，這些都會變成我們的肥料。」去年12月駐龍走過業績谷底後，開始因國際各廠歇業，客戶主動找上門，迎來不少轉單效應。 舉例來說，過去駐龍機身件產品多達4千多件，沒想到這波轉單效應下，直接多了千件產品。當然，王昆生也謹慎評估自身接單能力，因去年有提前因應，在低迷前率先建起庫存，今年就有餘力去消化轉單而來的產品，顯示去年來的深潛策略已初步發揮功效。 漢翔觀察，疫情造成的國際航太業低峰期已過，各國單走道窄體機訂單會率先復甦，預期航太業能逐步回穩。「以終端業者波音及空巴的預測來看，未來20年成長趨勢不變，其中又有70％的飛機需求來自單走道飛幾，而駐龍主力機型就是窄體機，占整體營收超過58％。」王昆生說。 確實，掛牌上市後無預警因波音737MAX停飛、疫情肆虐「兩支箭」受創，駐龍卻懂得在業績低迷時，用深潛策略穩住腳步，這才替自己贏來復甦商機。以波音24年的最新交機時程推算，航太業獲利王最快23年就有望回到疫情前的水準。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1765 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 發放員工每人5000元！京城銀號召「消費不找零」，協助店家度過疫情困境Contents: 京城銀指出，自今年五月中旬爆發本土疫情，國內進入三級警戒以來，京城銀為維護員工健康與客戶權益，採取多項最高規格防疫措施，包括領先同業縮短位處疫情熱區分行營業時間、採取異地分流辦公及居家辦公，以加強人員管理與降低傳染風險。 京城銀表示，在發放5000元消費金的同時，也發起「消費不找零」活動，此外，董事長戴誠志亦對全行近千名員工發出1封公開信。 全文如下： 各位同仁大家好：五月中旬，台灣的疫情升溫，情勢來的又急又猛，各種疫情消息充斥在我們的周遭。隨之而來的不安、焦慮、擔憂、憤怒，我們在對抗疫情的同時，也在學習如何跟我們自己相處。 很感謝這段期間醫護人員的無私奉獻、商家的配合、各行各業從業人員的犧牲，因為有大家的努力、認真遵守隔離政策、配合防疫措施，我們才能在兩個多月之後，便迎來疫情逐漸平穩的消息。更感謝同仁們,在最為人心惶惶的時刻仍堅守崗位，齊心抗疫，持續提供客人金融服務與關懷。 疫情拉開了我們的社交距離，但心無懼，心無距。為了延續這份感動，我們將於今日入帳現金5,000元到各位同仁的帳戶，再次發起「不找零運動」，希望各位同仁在配合防疫政策下，帶著家人、朋友到生活周遭的商家消費，試試看「消費不找零」, 感恩彼此的犧牲奉獻，用這份小小的心意，為受限的生活增添一點力量。 「謝謝你，在這島上一起努力的每一個人」 董事長 戴誠志 敬上", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1766 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 「5年沒賣出一輛車」哈雷供應商砸5億打造「電動重機」，背後推手是這70餘歲越南台商Contents: 來自台灣、一輛要價約40萬元的電動重機ottobike，將正式於11月下旬的義大利米蘭車展開賣，最快明年第1季末在台上市，成了台灣首個商業化量產的電動重機品牌。 關鍵推手品睿綠能，其實早在5年前成立時，就曾讓旗下電動重機在國際舞台亮相，好評如潮後，卻一輛車都不賣，選擇不斷精進調整，直到日前通過兩次撞擊測試考驗，才胸有成竹進軍歐洲市場。 「之所以5、6年來一輛車都還沒賣，是因為我認為品質、安全最重要，但現在可以說是開花結果了！」年過70歲的品睿綠能董事長李育奇，說起話來仍有年輕人創業的衝勁，「我不只看好高端的電動摩托車，我也投資電動腳踏車，這條路不容易走，但如果做得起來，那不得了！」 能讓李育奇這麼有底氣，是因為過去30年來，他做的就是高端機車零組件生意，放眼望去，舉凡哈雷、杜卡迪（Ducati）、龐巴迪（Bombardier）都是他的客戶。由他掌舵的OEM（代工生產）大廠越南精密（VPIC），近年也成功轉型升級，不僅專攻國際一線品牌重機零組件，今年的年營業額預計能達1.7億美元。 儘管越南精密的業績持續成長，但李育奇還是嗅到油車轉電車的大趨勢。2014年，他決心投資電動機車，至今投入已超過品睿綠能一個資本額，即使因此「經常被太太罵」，投資意志仍然堅定。 亮點1〉 品牌起跑 有零件王當後盾 回想起步時期，李育奇笑說當時只想進口中國零件來組裝賣車，後來發現不對，這些低階品質不穩的電動機車，在越南也賣不出去。「我們浪費兩年，也虧了不少錢，因此決定要往高階、品質好的電動機車去做。」 問題來了，要在電動機車領域做出差異化，並不容易。由於越南精密具備高門檻的重機零組件、整車技術，李育奇的策略是直接從更高階的重機領域切入，同時鎖定40萬元入門價的利基市場，藉此與哈雷、杜卡迪等國際一線品牌做出差異。 李育奇能率先以台灣品牌之姿成功量產電動重機，並銷售到歐洲，第一個優勢亮點是有「重機零組件王」越南精密做後盾。 重機的技術門檻，比一般機車高。他解釋，一般機車零組件廠要切入重機領域，相當不容易，包括零組件的精準度、安全性，乃至於每個製程的不良率標準，都比一般機車嚴苛。品睿綠能在傳統零件技術上，較其他車廠具有優勢，成為快速研發出電動重機的關鍵之一。 李育奇透露，越南精密在轉型升級階段，想要拿下義大利重機大廠的關鍵零件訂單，便試探性詢問不良率是否落在15％？對方笑而不答，為了拿到訂單，他自主要求不良率控制在5％內，「想盡辦法也要達到這個目標，利潤不是客戶給的，是自己爭取來的。」 如今，越南精密整體不良率已控制在2％，不僅穩定供貨給哈雷、杜卡迪等一線品牌，其國際大廠認證的技術力，也給了ottobike切入電動重機更有利的起跑點。16年底，品睿綠能成立；17年米蘭車展上，電動重機ottobike便首度亮相，隨即吸引來自各國的試乘與詢問人潮。 收穫各界好評後，ottobike並未打鐵趁熱立刻銷售，反倒選擇回頭繼續研發。曾在台灣知名機車大廠任職首席設計師、由李育奇積極找來發展電動重機的品睿綠能總經理許理彥解釋，「電動車概念出來後，大家多半以買菜式造車，像是到了菜市場後，就各取所需地買蔥、買蒜、買薑、買肉，透過這樣炒出一盤菜，這些零件組合在一起確實能跑，但是不是真的匹配？」 「電動車市場上，大家都想搶先機，所以進入市場的速度非常快，但隨之而來的抱怨或危險性與否，也是存在的。」許理彥不諱言，車子一樣能在路上跑，但電池是否過大、動力是否過小都要去檢視。「我們現在做品牌就得按部就班，要用車廠該有的規格規範，測試與驗證一路做下去，因此在調控細節與車輛安全性上，都仍在不斷調整。」 亮點2〉 掌握核心技術 搶市場先機 這份愛惜「品牌與品質」羽毛的執著，除了是ottobike研發過程的一大挑戰，也成���它第2個關鍵亮點。 許理彥坦言，在細節上，品睿綠能要求的標準很高，起初包括電池、電控等技術是外包給供應商，偏偏各家廠商都沒有經驗，「他們也把我們當白老鼠在試驗，不僅沒有達到要求的品質，一來一往也耗費多年，最後我們決定回頭擴大自己的研發團隊，要把技術握在手上。」 為此，品睿綠能建立設計研發、車輛控制、電池系統平台、動力系統平台團隊，在研發過程中，團隊也將電池放電、壓差、升溫條件乃至保固等環節標準都定義得非常清楚。雖然在尋找電池模組廠時一度碰上困難，很少有廠商願意接數量一、兩千個的小訂單，最終找到筆電電池模組廠西勝策略合作，雙方在電動機車上互相學習，這才補足鋰電池模組解決方案。 此外，為了挑戰歐洲市場，ottobike也完成層層關卡的車輛驗證，並自行做了兩次撞擊測試，以確保在高速撞擊金屬零件而潰縮後，電池依舊能不受損傷。 在車輛細節與安全性反覆測試後，ottobike首款電動重機將於11月下旬回到米蘭車展正式開賣。該款電動車以充電為主，續航力高達230公里，初步瞄準義大利、德國、法國、西班牙等國市場，潛銷期會透過試乘會陸續在歐洲各國展開，在手訂單已超過兩百輛，預計明年第1季末、第2季初將回到台灣開賣。 至於里程焦慮問題，ottobike曾讓車友試乘，從南投地理中心碑攻頂武嶺，來回不需要充電，海拔落差逾2800公尺，續航力與性能都禁得起檢驗。未來歐洲版將用當地統一規格充電，台灣則以國內統一規格，在中油設置快充站就能隨時充電，並做到兩小時充飽電能跑230公里，相較市售電動機車約1百公里的續航力，ottobike能跑得更遠。 里程焦慮：主要發生在純電動車上，是指車主或駕駛人認為車輛沒有足夠的續航力能抵達目的地，擔心半路沒電，產生的焦慮心理。 裕電能源車電事業群協理王柏棠分析，ottobike在台灣使用統一充電規格，以中油年底預計設置達兩百座快充站的計畫來看，6都在騎乘上已不具有里程焦慮。而在一般2輪電動車發展下，台灣將有首輛電動重機品牌上市，對產業而言，增添多樣性。 「歐洲市場是我們的試金石，未來除了台灣市場外，下一步瞄準的就是東南亞市場。」李育奇透露，ottobike會採台灣研發、越南製造的商業模式，「5、6年前，我們率先申請拿到越南內銷電動機車的許可證，未來就可以用自己的品牌在越南銷售。」 未來品睿綠能推出的電動重機，將在台灣研發、越南生產，再外銷至歐洲國家。（攝影／唐紹航） 亮點3〉 帶頭打群架 組建電車產業鏈 事實上，李育奇打造ottobike背後還有「超前部署」策略，這是第3個關鍵亮點。 首先，他藉此向全球一線重機客戶展現自己有研發、製造電動重機的能耐，有望成為未來積極爭取電動重機代工訂單的一大利器。「如果品睿綠能成功建立起自己的品牌，對於代工廠越南精密而言，意味著我們已經有能力幫助客戶，提供他們在未來幾十年更好的服務，幫助一線車廠從油轉電的過程。」 除了搶吃電動重機商機，李育奇還想藉由ottobike帶頭「打群架」，在越南組建電動機車產業鏈。據了解，目前已有不少台廠供應商有意願赴越南設廠。 以台語「歐兜賣」（機車）為諧音所創立的ottobike，憑藉多年零組件的優勢，將打造首款台灣DNA的電動重機。許理彥表示，未來目標在23年銷量達到5萬輛，並有掛牌上市計畫。 但實際開賣後，ottobike勢必得先經受住市場接受度、維修保固、品牌實力等國際考驗，未來的美好藍圖才有機會一步步實現。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1767 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 一杯咖啡也能造福環境！享受一杯香醇又ESG的咖啡，Nespresso成為認證B型企業Contents: 其實咖啡是勞力密集型的農產品，於是赤道以北或以南20度以內的地區及國家就成為土地與廉價人力成本的綜合考量下的最佳生產地；又因氣候變遷對農作物的收成造成的衝擊及風險急遽擴大，及隨之而來要解決帶來的土地、生物多樣性和人權則無一不挑戰著全球咖啡產��。 而雀巢(Nestlé)集團旗下的Nespresso咖啡品牌，則已於2022年4月正式成為認證的B型企業，並加入120 多家全球咖啡產業的的B型企業社群；他們則謙卑地承認B型企業認證，只是其持續改進的手段，而目標是開始踏上成為「對世界最好」的旅程！ 有鑑於Nespresso全球組織的規模及複雜程度，他們花了整整三年努力地挑戰著自己以符合B型企業的國際永續ESG標準 - 商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)。而今，他們能從全球B型企業社群中得到ESG影響力的同儕支持，以持續地推動改善其社會和環境績效，同時於過程中提高透明度和問責。 另，Nespresso更將B型企業認證為其永續ESG發展的藍圖 - 幫助其在評估過程中了解整個供應鏈中農民和勞工的待遇，如透過與雨林聯盟(Rainforest Alliance)，公平貿易(Fairtrade)組織的策略聯盟 - Nespresso AAA 永續品質™ 咖啡採購計劃 。 瞭解其產品生命週期分析及為減少廢物和排放的營運，如強化各地推動咖啡鋁膠囊回收計劃。 以上的改變更確保了不只向股東負責，而是為所有利害關係人尋求共益的公司治理。 Nespresso 將會在其產品和各種傳播刊物及媒體中加上 B型企業標誌，以強化與消費者溝通，並倡議並支持消費者在永續消費生活的選擇。 其實，大型企業的B型企業認證，更像是為其他跨國企業走上永續轉型的指路牌，除改善自身的ESG體質，其規模及影響力的力道，更有機會改變整個咖啡種植及銷售產業，讓一杯小小的咖啡成為共益的大循環。 影響力商業模式(Impact Business Model) 小寶典 企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧、客戶影響力等利害關係人之利益。在B型企業認證的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations)，及影響力商業模式(Impact Business Model)，則強調企業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益，且為其獲利來源。 以Nespresso為例，具有友善環境面向的「土地/生態保育」的影響力商業模式，得分5.6分，代表其產品能保存或恢復自然環境和/或保護動物，簡述如下： Q. 貴公司產品如何對「土地/生態保育」產生正面影響力？ A：產品有具體做法，能確保永續收穫天然作物 （實際作法，請參考Nespresso AAA永續品質咖啡計劃） Q. 上一會計年度中，該產品佔貴公司營收比例？ A： 36% Q. 貴公司追蹤哪些環境指標，以瞭解產品對環境的影響？ A： V 節省/抵銷的二氧化碳（60萬公噸） V 保護的土地面積 （32萬公頃） V 減少填埋或焚燒廢棄物 （實際作法，請參考咖啡鋁膠囊回收） ※本文授權自B型企業協會B Lab Taiwan，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1768 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 全聯、路易莎為小農鮮乳設專區，6成消費者願意加價買！小農鮮乳能繼續紅下去嗎？\tContents: 放眼台灣超過60年的酪農業與乳品市場發展，幾乎都是由大型乳品業者壟斷市場，然而，近5年談到本土鮮乳市場，話題幾乎離不開「小農」，這必須回歸到2014年頂新集團爆發油品事件，旗下味全公司的林鳳營鮮乳遭受抵制、瞬間跌下鮮乳市佔寶座，2014年味全擁有鮮乳市場 25.4%市佔，到2015年只剩18.7%，更被迫從好市多下架。 接著，由獸醫龔建嘉發起、喊著「自己的牛奶自己救」的鮮乳坊3個月內在募資平台獲得超過608萬元，首款產品「小農鮮乳」於2015年5月誕生。雖然鮮乳坊在2015年底就在所有包裝上拿掉「小農」一詞，並再次強調「單一牧場、無成分調整、公平交易」等核心價值，但經由鮮乳坊的揭竿起義，隨後幾年各種打著小農或單一牧場的品牌在全台鮮乳貨架上在如雨後春筍般冒出，連鎖咖啡品牌推出小農鮮乳系列飲品，更宣示小農與大廠的心占與市佔之爭全面開打。 每年小農鮮乳品牌增加10%！6成消費者願意加價換購小農飲品 首先，小農的誕生直接反映出消費者在食安事件之後，更重視鮮乳的品質、來源，而不是一昧追求CP值與大品牌。根據凱度消費者指數計算，小農鮮乳在2021年第三季的平均價位落在每公升87元，比整體鮮乳平均80元高出7元���價差9%。然而《食力》調查發現，全台有 61.5 %消費者表示，若咖啡廳、手搖飲店若提供替換小農鮮乳的選擇，他們願意「加價」換購以小農鮮乳調製的飲品，可見小農浪潮下，鮮乳的價值比價格更重要。 小農的威力，也反映在通路與連鎖咖啡店中。2019年開始，走進超市龍頭全聯的門市，圓潤大字「小農專區」標示下，排站著「鮮乳坊、高大、初鹿牧場、吉蒸、六甲田莊、柳營、牧真、新一代農民、台農」等超過20個小農品牌，而且近3年來小農鮮乳品牌每年大約增加10%，市場發展活躍。連鎖咖啡霸主路易莎也在2017年率先推出小農系列咖啡與茶飲，到2022年已佔路易莎總飲品銷量2成，是不少消費者的心頭好。可見不管是零售通路或業務通路，都不得不為小農鮮乳留一個位子。 小農品牌百花齊放！獨立酪農開始被市場看見 對獨立運作、未與大廠合作的酪農來說，拜賜這股小農風潮，也讓消費者開始注意到其他小眾鮮乳品牌。《食力》調查消費者首選3大鮮乳品牌，有75.4%皆為5大廠（統一、光泉、味全、佳格、義美）旗下品牌，小農品牌僅佔24.6%。「初鹿牧場100%純鮮乳」為 4.01% 消費者的鮮乳首選品牌前3名，為小農品牌之首，比六甲田莊鮮乳（3.53%）、鮮乳坊（3.50%）都更高，等於每次有消費者選擇小農，就有16.3%機率是選擇初鹿牧場。 初鹿牧場（超能生化科技股份有限公司）透露，自己在全聯上是銷售前5大鮮乳品牌，其實，初鹿牧場自1973年成立以來皆為公營，並在2006年轉為民營，如今與5位酪農戶共計飼養超過1千多頭牛，且擁有自己的代工廠，鮮乳年產量超過5千公噸，946毫升包裝的鮮乳銷量超過400萬瓶，算是小農中規模較大的品牌。 初鹿牧場董事長陳樂維指出，2015年鮮乳坊的誕生是個轉捩點：「大家開始在意鮮乳品牌的特色、是不是有地方的個性。」對本來就堅持使用台東初鹿乳源的初鹿牧場來說，突然被封上「小農」的名號，代表消費者開始對在地性、品質都有更高期待，讓業者也背負更大的責任。 小農崛起6年 5大廠市佔依然超過8成 而這股小農勢力的崛起，顛覆了過往乳品大廠壟斷市場的狀況。味全甚至為了提升企業形象，也在2017年推出主打「酪農戶限定」的萬丹鮮乳。只不過，小農看似來勢洶洶，實質上5大乳品廠的市佔仍超過8成。從國際市場諮詢公司歐睿國際的統計來看，這些小農市占近5年皆維持在 11.3％~12.7%左右。 根據凱度消費者指數計算，小農市佔在2021年第三季的前5大品牌為高大牧場、鮮乳坊、牧真、初鹿牧場、六甲田莊 ，市佔也只有9%。其中，幾乎是這波獨立酪農推手的鮮乳坊市佔也只有2.5%，等於是龍頭統一的12分之1，更不到義美6成。 可見雖然小農在消費者間支持度高、其品牌數快速成長、更讓咖啡與超市巨頭為它推出專區，但以市佔來說，小農在6年間努力搶下不到2成市佔，在眾多品牌瓜分下，各自的份額依然還是小。只不過，身為小農風潮的最大推手，龔建嘉也不經對於小農的發展感到擔憂：「小農既沒有明確定義，也並非品質保證。」他呼籲：「我們更應該以『好農』稱呼這些品質優良、關注動物福利與環境效益的酪農。」 未來不講大小 只論特色！2025年國產鮮乳市場可能洗牌 最終，讓大廠擔憂、業者最好奇的是，未來小農版圖會不會持續擴增，甚至擠壓到大廠的既有市佔？以單一小農品牌來說，要做大很難。但以整體小農勢力來說，有可能，尤其是在2025年紐西蘭液態奶進口全都零關稅以後，大廠較無特色的平價鮮乳極有可能被取代。屆時，「大廠平淡無奇的鮮奶們就會面對很大的衝擊。」台灣大學動物科學技術系教授陳明汝直言。相較之下，小農品牌如果可以持續發展在地特色，有望搶下更多國產市佔。 然而，未來台灣乳業發展重點將是鮮乳品牌的「特色」，而不一定是「小農」。陳明汝指出，小農市場品牌數在巔峰期達到40多個品牌，甚至有專門幫小農發展品牌的「經紀公司」出現，但如果無法做出自家的特色，小農恐怕無法有更強的競爭力。而2025年紐國進口的液態乳全面降為零關稅，也將會逼得小農、大廠重新思考自家乳品的特色與定位。 展望2025年，吉蒸牧場負責人范君諺預測：「國產鮮乳比價錢一定比不過，需要透過背後精神、品牌理念、文化才能競爭。」台南市農業局簡任技正周志勲也認為：「未來進口鮮乳一定會打壞市場，如果單就價格完全沒有選擇國產鮮乳的理由，因此必須賦予國產鮮乳額外的價值，如可以從各個鮮乳產地為分類，將在地故事、背景、特色作為行銷的一部分。」在品牌塑造上，如今有不少小農品牌正走在正確的道路上，如陳明汝舉例，鮮乳坊的A2奶就有鮮明的特色，但目前並非所有小農品牌都認知到這一點。 2015年的大廠食安事件造就小農崛起，2025年紐西蘭液態乳可能大批入台，代表國產乳品牌更應該要思考在地特色與品牌差異性，畢竟隨著「小農」品牌越來越多，「小農」一詞含義的特殊性也只會越來越淡，如何讓消費者記住與買單才是關鍵。 ※本文授權自食力，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1769 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 東元被巨鱷狙擊！口袋深不可測的寶佳林陳海父子　奇襲招術解密Contents: 東元減資案兩軍對決　經營者與股東「和諧時代」已過 原因就是，已經買股買到成為東元電機第一大股東的寶佳集團，在股東會前正式提出「減資10％」的議案，甚至在股東會前，寶佳與東元之間已經針對減資與否，你來我往好幾個回合，這一天，兩軍終要對決。 股東投票選舉結果，寶佳提出的提議並沒有超過半數股東認可，減資案沒有過關。 但是寶佳與公司派黃茂雄的對決結束了嗎？當然沒有。截至目前為止，寶佳還在持續買進股票，對東元經營者的挑戰聲浪將會愈來愈大，寶佳提出的任何經營意見，東元董事會、經營者，都必須審慎以對。 一個沒有進入董事會的大股東，能對公司經營者提出意見，讓公司必須即時提出回應，甚至送交股東會表決，這在過去台灣的資本市場，可說是幾近罕見的現象。 「過去公司與股東之間『和諧時代』過去了！」眾達國際法律事務所律師羅名威一語點破。 過去，買股票是為了什麼？為了賺錢，那是第一要務，還有呢？每年6月股東會領取紀念品，8、9月等著股息進帳，還有嗎？大致沒有了。 至於你（股東）與公司經營者之間有沒有過任何意見的溝通？甚至是經營策略的探討？99.9％的答案應該都是：沒有。 但是，當台灣資本市場的股東結構開始產生質變，從過去以散戶為絕對多數，到自從2013年以來，以法人機構為主的資金，占成交金額比重逐步提高，一舉跨過4成的門檻後，台灣股市的天空，開始變得不太一樣。 「聰明錢」占台股4成　專業大腦判讀，掀起驚濤駭浪 以2019年為例，台灣股市一整年總共成交逾26兆元，其中有4成的資金、約10兆元的交易背後，極大部分是由一群有專業投資素養，甚至結合法律、會計、稅務各方面專業人士的「法人」團隊組成，他們經過縝密思考討論後，所做出的投資交易。 這些「更聰明的錢」也因此在台灣資本市場掀起一波波巨浪，帶來從未有過的挑戰與改變。其中，最大的衝擊與變化，就是對這些被投資的上市櫃公司形成「公司治理」的壓力，乃至於「經營權」的挑戰。 以寶佳集團為例，堪稱是近幾年來台灣資本市場上最叱咤風雲的集團，由集團大家長林陳海領軍，他橫空出世的氣勢，幾乎讓所有上市櫃公司經營者聞風喪膽。 在寶佳集團尚未正式浮出水面之前，「林陳海」三個字，在台灣幾乎毫無記憶點，但過去數10年來，寶佳集團幾乎連年全台推案第一，累積數10年的獲利。如今，林陳海掛名董事長的公司，就有「寶佳資產管理」、「合陽管理顧問」以及「合佳投資」三家公司，其中，由合陽管理轉投資的寶佳資產，資本額就有230億元之譜，恐怕是全台最大的投資公司之一。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1770 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 看到自己養的雞出現在米其林餐桌上…他依料理需求量身規劃，靠18個數據、讓小農收���多3成Contents: 花板上掛著保溫烤箱，地上鋪滿米糠，只見近五百隻雛雞，在約半分地大小的雞舍自由活動，牆上的電子監測設備正精準記錄這些雞隻的生理及環境變化，並即時更新到雲端資料庫。 如此科學化管理的雞舍，不是農畜大廠的養雞場，而是年營收千萬元的農畜業微型社會企業「岩生築見」所輔導的，屏東泰武鄉平和部落小農闇美金一起合作的私人雞舍。像這樣與該公司契作的科學雞舍，目前共有十八處，分別位在宜蘭、南投、高雄、屏東等縣市。 儘管岩生築見契作的土雞每年產能僅有約二萬隻，是國內土雞大廠的百分之一，價格卻因為獨特供應鏈設計高出約一成。不只如此，由於他們能為餐廳、通路業者提供專屬產區、品種、肉質、油脂、風味、重量規格等客製化服務，也吸引許多精緻、高端餐廳主動找上門合作，包含米其林一星餐廳Liberte、米其林入選餐廳台北鳥喜、Marc.L3等名店都是他們的客戶。 「岩生築見的出現，讓台灣餐飲業者有了創造差異化的可能。」台北鳥喜料理長陳育安如此評價。 「大家都在用相同品規的雞肉，很難料理出不同的風味。」一位不具名廚師點出台灣長期以來的食材限制與瓶頸，而主打「微型生產單位」，利用偏鄉零碎土地就能小規模養雞的岩生築見，正好可以解決這項痛點。 分析十八個變因 打造養雞雲端數據庫 從產地到餐桌，串起土雞供應鏈，打造全台灣唯一的客製化土雞系統的，是一個從未有過餐飲、農畜經驗的年輕人江宥寬。 時間回到二○一七年，當時年僅三十五歲的他辭去世界展望會的工作，和同事一起創業。目標是發展出一套可複製的經濟模型，幫助偏鄉家庭在有限的工時、勞動力和土地條件下，長久增加穩定收入。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1771 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27現場直擊》金融日 民眾示威：夠了！停止投資化石燃料Contents: 近日國際社會擔憂峰會主辦國埃及政府的人權問題，可能導致公民團體的輿論與示威遊行遭箝制，因此會場內公民團體的行動特別受矚目。今日早上在聯合國管轄的藍區會場中，公民團體在進場處表達訴求。記者直擊觀察並進行採訪，現場尚無衝突或警力介入。 來自巴基斯坦的示威者柯瑞希（Fiza Naz Qureshi）是「全球大轉型（The Big Shift Global）」氣候運動的成員，她接受專訪表示：「今天是金融日，我們希望表達強烈訊號給金融專家，全球應該停止投資化石燃料，轉移資金到再生能源、損失與損害基金的投資。」 來自巴基斯坦的示威者柯瑞希（Fiza Naz Qureshi）是全球大轉型（The Big Shift Global）氣候運動的成員，要求各國停止投資化石燃料。記者蘇彥誠／攝影 「巴基斯坦正遭遇洪水和許多氣候災難，我們如果要達到巴黎協定設下的攝氏1.5度目標，那就不要再投資化石燃料。」柯瑞希認為，比起化石燃料，世界各國更需要資金應對洪水、進行氣候賠償。巴基斯坦是前十大受氣候變遷影響的國家，柯瑞希期望COP27在損失與損害有進展，透過氣候融資讓巴基斯坦窮人得到幫助。 另一名來自荷蘭的環境運動者范德波格（Laurie van der Berg）接受專訪表示：「今年在埃及抗議我更小心，安全是一個重要考量，但是作為一名公民、國際氣候行動者，我願意冒風險。」 范德波格指出，荷蘭屬於低地國家，一旦氣候變遷造成海平面上升，部分城市將遭淹沒，「不過許多開發中國家也面臨更嚴重的氣候災難威脅，（已開發的）荷蘭也有責任」，必須積極進行氣候融資、損失與損害基金，實踐氣候正義。 去年格拉斯哥COP26上，39個國家宣示要終止跨國化石燃料投資。范德波格期望各國能化承諾為行動，「目前只有一些國家有行動，德國、加拿大、義大利和美國都還欠缺具體計畫，大型化石燃料投資國南韓、日本也都還沒加入倡議。」范德波格認為各國應該終止化石燃料投資，將資金用在氣候行動，也期望COP27在損失與損害有所進展，因為很多國家正在面臨危害。 來自荷蘭的環境運動者范德波格（Laurie van der Berg）表示，今年在埃及抗議更謹慎，但是作為一名公民、國際氣候行動者，選擇冒風險。記者蘇彥誠／攝影", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1772 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 40年來最嚴重乾旱！非洲面臨生存危機，肯亞上千隻動物死亡，人類也面臨饑荒.....Contents: 科學家發現，自1983年以來，東非、南部和中部非洲大部分地區，乾旱更頻繁嚴重，每年嚴重乾旱月更多，受乾旱影響的土地面積增加四成。現在肯亞經歷第五季降雨量低於平均，是 40 年來最長。 年底最後三個月降雨量占大非洲之角赤道地區年總降雨量70%，尤其肯亞東部，雖然最近終於出現零星降雨，但預期今年底前仍然乾燥，且持續到明年初。少雨在肯亞造成河床乾涸，破壞野生動物保護區的草地，肯亞著名國家公園、保護區都在乾旱範圍。 乾旱導致野生動物死亡，主要是食草動物。調查發現 2~10 月乾旱，導致上千頭動物死亡，14個物種受影響最大，造成205頭大象、512頭牛羚、381頭普通斑馬、51頭水牛、49頭細紋斑馬和12頭長頸鹿死亡。斑馬和牛羚尤其受乾旱影響，死亡430隻斑馬有49 隻是瀕臨絕種的細紋斑馬，短短三個月有40隻細紋斑馬死於乾旱，約佔種群2%，估計約3 千隻野外個體。 大象也受到威脅，尤其是幼象，因幼象不夠高，無法接觸到更高食物。肯亞西南部安博塞利生態系統，有76頭大象死亡，45 隻是母親無法產奶死於營養不良的幼象。肯亞去年只剩36,000頭大象，因氣候變化致死的大象數量已是盜獵20倍。報告指出，上千隻動物死亡可能還低估，因 2~9 月乾旱死亡的動物屍體可能已被掠食者吃掉，此外地域廣闊，研究人員無法掌握每個野生動物活動區域。 科學家認為，日益惡化的氣候正對整個非洲大陸造成嚴重破壞。肯亞政府正在挖掘鑽孔和將水輸送到乾枯的水盤和水壩，提供鹽漬與乾草，拯救動物生命。動物處於生死關頭，人類也面臨饑荒。由於40年來最嚴重乾旱和全球糧食價格上漲，非洲之角數百萬人正面臨糧食短缺危機。世界氣象組織東非氣候中心專家表示，衣索比亞、肯亞和索馬利亞正處於空前人道主義災難邊緣，聯合國副祕書長也呼籲富裕國家應專注提供非洲發展中國家氣候援助。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1773 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台股慘兮兮、保瑞股價2個月卻飆76%！ 董座沒醫藥背景，如何以6次併購打造台灣藥品代工大廠？Contents: 家從台灣起家的藥商，如何取得美國、日本、荷蘭等國際藥廠的認可，跨域站穩代工生產領域？這是二○○七年成立的保瑞藥業（簡稱保瑞），用十年時間、六次併購計畫做出的成果，如今手握全球前十大藥廠葛蘭素史克（簡稱GSK）、日本前四大藥廠衛采等客戶，成為台灣指標性的藥品代工大廠。 靠著併購驅動成長，從一三年保瑞營收表現不到一億元，去年已經逼近五十億元，今年更宣布兩項收購計畫，讓股價一飛沖天，從五月初的一五○．五元，到六月底衝上二六六元，兩個月股價飆漲七六％。 一場代理權被收回危機 博得日廠信任 打下併購基礎 在生技領域持續開疆闢土，然而，對董事長盛保熙來說，保瑞的發展並非依循傳統的生技發展模式。三歲就到美國生活、過去在美國加州大學柏克萊分校攻讀經濟學學士，盛保熙在創立保瑞之前，既不懂新藥研發，也不懂藥品製造，他熟悉的，是過去父親、台北市西藥代理商業同業公會第一屆理事長盛維恩，所建立的經銷代理事業。 父親經銷事業的耳濡目染，讓盛保熙早早開始了不同領域的創業路��創立保瑞之前，他拿過美國保養品牌契爾氏（Kiehl's）的台灣代理權，也曾創立麻吉娛樂經紀，栽培李玖哲等藝人。一九九四年，因為父親的離世，盛保熙選擇回到台灣、接手父親創立的和安行。「那時候我們就在評估，和安行已經做到（經銷）領域的前五名，怎麼創造更大的價值。」盛保熙說道。 可是，要在既有的團隊架構上做出新發展，難度不小。「你不能對團隊說：對不起，我們現階段不能賺錢。」盛保熙說的，是以業務為主的團隊，對於把獎金留做研發投資的作法，不易接受。抱著想要在藥業做出一番成果的念頭，盛保熙決定在○七年另行創立保瑞，要走一個以併購加速成長的發展路。 只不過，對盛保熙來說，這條路也是經過一番摸索。與盛保熙一起攜手創業、過去擔任和安行開發部經理的保瑞副總經理陳世民回憶，最初的想法，是希望能有自己的產品，保瑞在早期也曾嘗試做學名藥，從臨床試驗、生產原料、尋找代工廠商等，都得自己來。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1774 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Netflix忠實用戶流失倍增，還宣佈裁員150人，串流媒體巨頭怎麼了？Contents: 根據《The Information》報導，分析公司Antenna匯集了500萬份用戶匿名的調查資料，結果顯示今年第一季取消訂閱的用戶數達到360萬人，大幅高於前五個季度平均約250萬人的取消數字，成長幅度超過40%。 而在用戶流失嚴重的狀況下，更糟的是訂閱超過三年的忠實用戶，流失比例呈倍數成長。過往訂閱超過三年的用戶約在流失比例中占5%，然而今年第一季這個比例上升到了13%。不過相對的，少於一年的新用戶流失比例則從2021年第一季的65%下滑至60%。 忠實用戶流失倍增，Netflix出了什麼事？ 今年第一季財報中，Netflix公佈用戶數近10年來首度出現下滑，不增反減了20萬用戶，更預測第二季可能將流失200萬用戶。這黯淡的前景已經讓Netflix股價2022年至今下跌了超過70%。 這是否代表串流媒體市場已經遇上瓶頸？可能並非如此。迪士尼稍早公佈的財報中，Disney+訂閱用戶數成長790萬人，而整個串流服務業務用戶數更超過1.37億人，總體成長近千萬用戶。 如同迪士尼的好成績，Antenna指出整個串流媒體市場實際上仍在成長，換句話說Netflix出現嚴重衰退，一部分原因可能是自身策略導致。 例如，Netflix持續提昇北美地區的訂閱價格，被認為是影響訂閱用戶留存的一大原因，經過今年初最新的調漲後，Netflix標準方案的價格來到每月15.49美元，較5年前成長了超過40%。 外媒《The Verge》就評論，Netflix的訂閱價格已經上漲到超出讓人能夠不思索就續訂的範圍了，一個如空氣般不會多想「我有訂閱Netflix」的區間。現在Netflix更計畫針對多地共享用戶，預計年底前將推出價格更高的新方案。 Antenna的資料指出，價格仍然是消費者選擇串流媒體很重要的一部分，2022年前四個月最受美國用戶歡迎的串流媒體分別是Disney+、Paramount+及Peacock，後兩者目前都提供含有廣告的低價訂閱方案，最低4.99美元的月費，甚至不到Netflix的3分之1， 這也是為何過去堅持不放廣告，要給予消費者最高品質服務的Netflix，近來鬆口表示將推含廣告的訂閱方案，並傳出最快可能年底前就會登場。 另一部份原因則是在各大媒體紛紛推出自己的串流服務後，也將熱門作品從Netflix下架，如《六人行》、《我們的辦公室》（The Office）等長青影集都在近幾年被HBO、NBC環球收回播放權限。 營收成長減慢，Netflix裁員150人 訂閱用戶的衰退已經令Netflix感到著急，除了上述針對共享用戶、含廣告方案等措施外，內部也以節省開支為目標。今年第一季的財報會議上，Netflix財務長史賓塞．紐曼（Spencer Neumann）表示，為了反應目前營收成長放緩，他們也正在縮減支出。 先前就傳出Netflix開始告知各部門，要求在招募人才及用錢上都需要更加注意，而近日更宣佈裁員150人，約占整體員工數的2%。Netflix在聲明中提到，現在公司的營收成長放緩，也代表他們必須縮減公司的支出成長。 「這次裁員主要原因是業務變化而非個人表現，也因做出這個決定特別艱難，我們並不想和這些優秀的同事說再見。」Netflix在聲明中表示。 雖然比例上似乎不多，但這次裁員可能只是首序曲。有消息人士指出，Netflix今年可能還會裁掉更多員工。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1775 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 惹惱加盟主！麥當勞續約新制上路，為何引來 9 成 5 業主不滿？連鎖餐飲的轉型挑戰Contents: 強硬推行新制，只為讓加盟主換血 引發本次爭議的最主要因素，是預期於 2023 年上路的審查制度。CNBC 報導指出，新機制要求業主未來每 20 年就得接受一次「大型審查」，審查著重於歷史業績、顧客滿意度的同時，也增加檢查次數與導入更繁瑣的等級制度。加盟主擔心，制度將使第一線的員工感受到更多壓力，進而導致招募困難、人力短缺。而過去業主子女能夠以優待條件繼承加盟的權利也將被縮減，使得他們需要投入更多資金，才能維持現行的加盟資格。 種種措施都惹惱了加盟主，尤其是大型、長期合作的對象。《Business Insider》提及美國的全國業主協會（National Owners Association，NOA），針對包含麥當勞一半以上加盟主的成員在內，所做的調查顯示，受試者普遍認為麥當勞的領導階層在決定這項新措施前，應該先跟他們討論過；而 95% 的加盟主認為，麥當勞並沒有為他們的利益著想。 加盟主的不悅，並沒有讓麥當勞停止推行新制度。美國麥當勞主席喬．埃林格（Joe Erlinger）日前透露，麥當勞預計要吸引更多全新、多元的潛在加盟主。 從推行新制的強硬態度看來，麥當勞很可能就是為了「只留下」符合他們價值觀的合作對象。 疫情惡化雙方關係，化解衝突成難題 事實上，麥當勞和加盟主之間的歧異早有前例，《華爾街日報》寫道在疫情時，餐飲門市營收因人潮減少而大幅滑落，導致部門店面倒閉、加盟業者苦撐之際，雙方關係就已經加速惡化。根據報導，加盟主早已指控母公司的「支援不力」，他們希望能延後繳交租金等費用，但麥當勞並未答應請求，更反過來要求加盟主應為染疫員工加薪，彼此信任度在拉扯過程中愈來愈薄弱。 另一起使得雙方裂痕愈發擴大的爭議，來自麥當勞超收的「技術費用」。在過去的加盟合約中，麥當勞每年會向加盟主固定收取一筆費用，用於輔導加盟主進行數位化的服務，如 App、會員忠誠度等。但去年傳出，有加盟主向總公司反應，費用在過去 10 年內增長了 10 倍，卻不見麥當勞有其作為；甚至因合約調整與疫情影響，麥當勞要求加盟主需要再額外支付一筆「債務」。 聽到此舉的加盟主紛紛表達不滿，一度演變成工會與企業之爭；最終在抗爭之下，麥當勞才同意讓步，儘管已經刪減了這筆債務的 6 成金額，卻仍在加盟主心中埋下不信任的種子。 綜觀各知名連鎖餐飲企業，星巴克也深陷工作議題當中，看似走在前端的 App 服務，也因為系統 Bug 和消費者認知不一致，造成第一線工作者許多困擾。 也顯現出這些餐飲企業在轉型時，未將加盟主與第一線工作者的心聲考量在內 ；該如何平息公司、加盟主和員工之間的衝突，恐怕仍是一大考驗。 延伸閱讀： 獲利翻 8 倍！從蘋果空降、鐵腕手段改革，他厲害在哪？日本麥當勞谷底翻身實錄 「麥當勞 App」啟動 7 年來最大變革，暗藏哪些數位布局？如何讓 600 萬用戶買單？ ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1776 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 奉茶、淨灘、捐閒置好物…永豐��萬綠行動獲廣大迴響，每4度光電發電就有1度由永豐提供融資Contents: 從永豐金設置的「百萬綠行動」網站可以看到，不管是從食、衣、住、行、育、樂哪一個面向出發，民眾每天都能輕鬆做到更愛地球的綠行動，像是：不浪費剩食、吃當季在地生產的蔬果、少買新衣、選用節能燈具、採用電子帳單、多走路、將閒置物資捐給公益團體、登山隨手撿垃圾，以及揪團淨灘…等。 永豐金自2019年發起「百萬綠行動」，至今已有超過2萬人次參與，今年以來更募集逾30萬次綠行動。 其中，在捐贈閒置物資給公益團體的部分，永豐金也在8月號召同仁募集家中閒置好物，總計永豐金控集團有1200多位員工、捐出近3000件好物，由贈物網上架給全台約700間社福團體認領，讓物品循環再利用。 此外，永豐金從2018年起共舉行17場淨灘活動，吸引約1500人次參與，撿拾超過8噸海洋廢棄物。永豐金也將於8月27日與《今周刊》共同合辦「還海行動」淨灘活動，這不但是永豐金第18場淨灘活動，也是單一場次參加人數最多的淨灘，短短三天內吸引約400位同仁眷屬主動報名。 而在炎炎夏日，為了讓民眾減少購買瓶裝水，永豐銀行全台24個營業據點加入「奉茶行動」，提供民眾免費臨時裝取飲用水，同時做到健康飲水、源頭減塑及共享經濟的目標。 永豐金控總經理朱士廷表示，面對全球極端氣候帶給人類及自然環境所造成的巨大威脅，沒人能置身事外，盡一已之力，全面採取行動，已刻不容緩。今年，永豐金控承諾將在2030年達成自身營運淨零排放、2050年前達成全資產組合淨零排放，並成立淨零推動小組，全面推進及管理淨零工作，期盼攜手利害關係人啟動低碳、零碳轉型，致力以永續金融助攻台灣淨零，實踐永豐的永續承諾。 在永續金融的部分，截至今年6月，永豐合作的融資案場發電達2.34GW，占全台總光電裝置容量逾25%，也就是說，全台每4度綠電就有1度就是由永豐提供融資服務，且裝置年發電量約29億度，相當於78.3萬個家庭一年的用電量，也等於一座核能廠的發電量。 不過，永豐金的腳步並沒有因此慢下來，在台灣發展綠電的方向確定後，永豐金在這波潮流中也不會缺席，目前永豐金光電發電相關的法人加個人融資總餘額已達696億元，在2024年目標更要達到千億元。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1777 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: GroupM群邑媒體推出全球媒體脫碳框架Contents: 推出一個可在全球規模化使用的碳測量框架，是GroupM群邑媒體實現”至2030年媒體供應鏈脫碳承諾”的重要步驟。這個框架提供了必要的參數、數據輸入和方法來賦能一個即將推出的強大全球碳計算器，該計算器將於年底向GroupM群邑的客戶開放，媒體策畫人員可以使用該計算器量化廣告活動從開始到交付過程中產生的碳足跡。 GroupM群邑媒體全球首席執行長Christian Juhl表示 :「我們的客戶希望優先投資於那些致力於降低媒體供應鏈碳排放的媒體和平台。近年來業內為量化廣告的碳排放採取了許多措施，但因不同企業、平台和市場使用不同的標準而推遲了整體發展進程。透過共享這個全球的測量框架，我們希望能建立一套統一標準，為媒體供應鏈快速脫碳帶來激勵與創建明確的目標。」 「行業有越來越多的碳計算器，但卻沒有一致性的減排計畫。大家集結起來支持一個有力的、可行的解決方案用以加速媒體供應鏈脫碳進程是非常重要的。我們相信GroupM群邑媒體將引領媒體產業的脫碳教育和信息，宣傳並推動重大的行業變革。期待與他們合作，制定正確的策略框架為未來媒體購買決策提供正確的訊息。」AXA媒體績效與洞察總監Jérôme Amouyal說明。 為制定脫碳框架，GroupM群邑媒體與獨立的碳測量專家們合作，也融合了來自GroupM及WPP客戶、產業夥伴、第三方機構和專家們的建議，除了提供衡量碳排放的標準和流程外，該框架還概述了廣告主為加速脫碳可立即採取的行動建議，其中包括購買少量但高質量的廣告、減少中間商數量以降低供應鏈的複雜性，以及購買低碳的媒體產品等。 為促進跨渠道、跨廣告形式的全產業碳測量標準的建立，對於那些致力於媒體供應鏈脫碳的行業機構和組織，GroupM群邑媒體將提供支撐這套新框架的具體方式和流程，並設定被科學基礎碳目標倡議（SBTi）認可的目標。 Ad NET Zero主席，Sebastian Munden表示: 「Ad Net Zero行動計畫的第三項行動旨在使整個產業可以達到準確追蹤、報告、進而降低所有媒體渠道產生的碳足跡，這並非易事，尤其當我們是在全球範圍擴展相關工作時。我們需要一個能適用於全媒體生態系統並且統一標準化的方法，包含適用於廣告主、代理商、媒體和科技技術。GroupM群邑媒體的行動非常即時且廣受歡迎，有利於實現上述目標。透過Ad Net Zero最近在坎城國際創意節的宣布，我們將進一步探索如何在媒體廣告產業中推廣這個測量框架」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1778 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 國產建材拚零碳排，導入全台首創碳礦化混凝土Contents: 透過這項合作，國產建材指出，集團也成為CarbonCure Technologies Inc.進入東亞市場的重要合作伙伴。 CarbonCure為全球碳礦化混凝土領域的創新領導廠商，致力採化學方式，從工業排放物捕獲的二氧化碳，轉化為奈米礦物質，並永久嵌入混凝土中。 國產指出，這項科技工藝不僅提高混凝土的抗壓強度，使混凝土生產商能夠提高製造效率，同時減少混凝土的碳足跡。預估每立方米混凝土可減碳達17公斤。 初期，國產指出，集團的汐止廠與台南廠，就會引進該碳礦化混凝土先進技術，開始推動實施，預計兩年內落實到國產全台28座混凝土廠中的21座。 國產建材表示，此次雙方合作除了是「強強聯手」，更是一次志同道合的合作，共同倡議綠色混凝土科技。藉由CarbonCure 獨特的創新技術，可解決與減少全球日益嚴重的碳足跡課題。且在減少整體碳足跡的同時，該創新混凝土科技可為混凝土生產商及建築業帶來可持續性的獲利，並助力建築開發商建構貨真價實的綠建築。 積極投入高強度預拌混凝土及綠建材，近三年來，國產建材的營業毛利率不斷提升；今年、2021年上半年的毛利率已來到17.85％，創歷史新高，比去年同期提升近3個百分點。 延伸閱讀： 《光電股》儲能設備搶手 聯合再生衝5年半高價 保麗龍攻占沙灘成「白色海灘」環團籲找解方 ※本文授權自工商時報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1779 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「妙麗」艾瑪華森入主時尚集團推永續！具有社會意識的明星光環，創造董事會最大價值Contents: 這個話題性的任命並非名人代言的裝飾性點綴，它反映了時尚產業面對21世紀消費觀的改變和社會價值的追求。過去一昧的崇尚奢華流行和鼓勵消費，在當今這個社會經濟脈絡下，顯得不合時宜；尤其時尚紡織成衣業在社會公平、環境污染和勞工條件等問題上，一直是惡名昭彰。 開雲集團去年已承諾在其營運和供應鏈上實現碳中和的目標，領頭成立了由65個品牌共同承諾的G7 Fashion Pact，對抗氣候變遷、改善生物多樣性、保護海洋等推動永續時尚。任命艾瑪華森成為董事會董事，也希望反映時尚界的包容性：擁抱不同文化、性取向、身形、種族，傳遞集團的價值觀，承擔更多社會和永續的責任。 艾瑪華森在2014年被任命為聯合國婦女全球親善大使 (UN Women Global Goodwill Ambassador)，並發起了「HeForShe」運動，號召更多男性參與兩性平權運動；HeForShe為她贏得了《時代》雜誌 2015年世界100位最有影響力的人物。2019年法國總統馬克宏更邀請她參與G7性別平等委��會的諮詢；此外，她也是永續時尚和永續消費的擁護者。 艾瑪華森加入這個重量級時尚集團的董事會，期待能在這些議題上發揮話語權和決策影響，並將鎂光燈帶到更值得大家關注的議題。 多元的董事會組成是公司治理重要指標 職場的多樣性不是一個新話題。在社會追求開放公平透明的大趨勢下，消費者的價值觀已經與過去截然不同，除了環境和社會議題之外，公司如何對待員工，經營團隊是否展現對於多元價值的包容，都讓傳統上以男性為主的公司董事會，日漸受到檢視。 以ESG(環境、社會責任、治理)角度來說，多元性是公司治理的一個關鍵指標。紐約證券交易所也成立了董事會諮詢委員會，幫助改善上市和非上市公司董事會的多樣性，並協助上市公司尋找多元的董事會成員。支持董事會性別多樣性的人認為，增加女性代表的比例可提高公司績效，並為職場女性提供更多機會。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1780 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 34.3萬輛！特斯拉上季交車量不如預期，都是物流害的Contents: 彭博報導，特斯拉周日（2 日）表示，第 3 季全球交車量激增 42% 至 343,830 輛，不如分析師預測的 358,000 輛，增幅也比一年前的 73% 小。上季產量為 365,923 輛。 特斯拉定 10 月 19 日發布財報，上季交車量意味財報也可能不如市場預期。最新數據也可能拖累該公司股價，今年來特斯拉股價已大跌三分之一。 特斯拉並未公布各地區銷量，但美國和中國是該公司最大市場，並以 Model 3 和 Model Y 的銷路最好。 特斯拉說：「由於地區性批量生產，我們通常在季末交車，隨著我們的產量持續擴大，在這些繁忙的物流周，確保車輛運能和合理成本，變得愈來愈具挑戰性。」 執行長馬斯克則在推特上表示，他的目標是每季能以「較平穩」步調交車。他說，季末衝刺交車量，會影響客戶體驗。 每季交車量是特斯拉最受關注的指標之一，因為這些數據是特斯拉財報的基礎。雖然傳統汽車製造商和新進者均推出更多電動車，但特斯拉自十年前交付首款 Model S 以來，一直引領電動車市場發展。 特斯拉在加州廠生產 Model S、Model X、Model 3 及 Model Y，在上海廠製造較新款 Model 3 與 Model Y。最近柏林、德州等新廠也開始交付 Model Y。 延伸閱讀： 〈觀察〉中國自主品牌搶佔本地電動車市 日系合資廠加速追趕 OPEC+傳考慮減產逾100萬桶 國際油價大漲逾3% ※本文授權自鉅亨網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1781 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 100% 回收太難？百事、雀巢高喊 ESG 口號，4 年過去，為何塑膠量不減反增？Contents: 塑膠包裝使用量仍持續增加 在 ESG 浪潮下，許多企業提出與減塑、提高永續性相關的承諾，但實際上要減少塑膠用量仍面臨到困難。 報告指出，儘管企業紛紛站出來支持環保，但在過去 3 年間，全球塑膠包裝占比不減反增，從 2019 年的 63.2% 增加至 2021 年的 65.4%。 百事可樂在 2021 年使用了逾 250 萬噸的塑膠包裝。同時旗下品牌七喜（7Up）和奇多（Cheetos）的製造商，也自 2020 年開始增加了對塑膠製品的使用，並將可回收、可重複使用或可堆肥的包裝比例略微降低至 76%。 而雀巢去年生產的近 100 萬噸塑料包裝中，其中不到一半是可回收、重複使用或堆肥的。大型企業未見到任何減塑跡象，使得 2025 年的承諾幾乎不可能實現。 人力成本高、缺乏政府支持，企業嘆：100% 回收太難！ 減塑還未看到進展，不代表這些企業只是空口說白話，有些則是在嘗試後面臨苦戰。例如雀巢正在努力尋找塑膠等軟包裝的替代品，比如小袋和薄膜，目前約占該包裝總體的 16%。且這類包裝也很受消費者喜愛，因為它重量輕。 但輕薄也帶來壞處：薄膜在技術上更難被回收。回收廠的分揀機（編註：針對集中運送來的物件進行分散處理的系統）很難壓住這些材料，若雀巢要以小袋和薄膜全面取代塑膠包裝，如此一來，與回收傳統 PET 包材相比，回收廠需要投入更大量人力，成本甚至可能高於原先。 雀巢包裝和可持續發展的全球公共事務負責人朱迪・羅賽爾（Jodie Roussell）表示，部分問題來自政府在回收基礎設施方面缺乏投資。「沒有基礎設施的建設，100% 可回收、可重複使用的包裝是不可能實現的。」她坦言。 《全球新塑膠經濟承諾》的負責人桑德．德弗魯伊特（Sander Defruyt）表示，儘管許多企業在塑膠替代品的投資上已經取得進展，但它們仍需要加速尋找新的包裝方法。同時他也建議企業不僅要思考如何循環利用已生產的包裝，更應該設法解決問題、停止生產這些軟包裝材質。 除了企業要加速減少使用塑膠的行動之外，各國政府也需要迎頭趕上減塑浪潮，包括制定相關法約來約束企業，也要投入相關的基礎建設投資，讓這項 2025 年的減塑承諾不會成為一場空話。 聯合國正在擬定具有全球約束力的條約 這項減塑承諾的缺點，在於對製造商而言並沒有強制的約束力。不過隨著塑膠製品的大量製造與濫用，不僅污染海洋和傷害生物，也對人類健康產生負面影響，讓大眾期待制定有法律約束力的條約，以限制企業對塑膠材質包裝的使用。 為此，聯合國在 2022 年的聯合國環境大會（UNEA 5.2）上通過決議， 將制定一項具法律約束力，涵蓋塑膠從生產、消費到棄置整個周期的《全球塑膠公約》（Global Plastics Treaty），並將在 2022 年內展開商議程序，目標是在 2024 年落實並執行。 這項公約希望能從源頭解決塑膠污染，並加速發展循環再利用的商業模式，同時也代表著企業在未來，將會面臨到更多的審查和監管風險。 延伸閱讀： ESG 是什麼？投資關鍵字 CSR、ESG、SDGs 一次讀懂 ESG 基金、概念股為何爆紅？企業永續經營被重視，投資商品激增的兩因素 ※本文授權自經理人，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1782 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 當永續理念遇上企業營運Contents: 該如何讓永續思惟更進一步融入企業營運呢？」「來看看 Patagonia日本新的概念店，也許你會找到答案。」在二○一七年亞洲B型企業年會，Patagonia（編按：美國最大戶外用品公司）亞洲環境長篠健司先生這樣地告訴我。 「歡迎來到我們與消費者一同追求永續最重要的場所。」健司先生以一貫謙和的風度，歡迎剛下飛機就拖著大小行李直奔橫濱的綠藤團隊。月初趁著日本出差的機會，我們安排了這趟學習之旅。 而這間店，顛覆了我們對於零售業的想像──位於橫濱的鬧區，廣告商品的珍貴櫥窗版位，昭示著拯救橫濱森林綠地的連署；入口陳列同樣耐人尋味，消費者進門見到的不是商品，而是邀請消費者對話的木桌、環保書籍、當地活動訊息、舊衣回收及免費修補的資訊。 從對談中我們學習到，在每一間門市開幕的過程中，Patagonia不僅考量營運與行銷層面，環境部門均會直接參與，以確認符合公司永續準則，如大量使用當地綠色認證木材與石材、講求再生能源比例與節能設備，以及選擇當地的環保團體作為合作夥伴。 「對的人與知識教育，能讓永續思惟進一步融入企業營運。」健司先生指出，從最前線觀察問題的大自然愛好者，如登山者、衝浪者等，加入團隊並發揮影響力，是讓永續思惟深植品牌核心的重要原因。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1783 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 垃圾車追不到？無人垃圾回收站iTrash導入家樂福，帶悠遊卡隨時都能倒Contents: 談到丟垃圾，第一個浮現的畫面是民眾追著垃圾車丟垃圾，但隨著現代人工作忙碌，要在特定時間內丟垃圾變得困難。為節省丟垃圾的等待時間，皓揚環境科技公司結合物聯網技術打造iTrash智慧垃圾回收整合服務站（以下簡稱iTrash），民眾只要攜帶悠遊卡就可以便利丟垃圾、做資源回收。為擴大民眾使用，iTrash率先導入家樂福台北內湖店與三民店，目標未來三年於台北市12個行政區導入180站。 結束2年的試辦計畫，擴大導入通路 一座iTrash，可結合一般垃圾、資源回收、廚餘收集三種功能，提供24小時垃圾收集與資源回收服務，並結合悠遊卡支付功能，將垃圾與廚餘秤重計費，瓶罐回收更提供獎勵回饋，一座成本約150~200萬。 最早iTrash的點子被當時還是台北市議員、現任台北市副市長黃珊珊看見，協助iTrash參與台北市智慧城市產業場域實驗試辦計畫，放置5個在台北內湖的公園，並在今年5月完成了兩年的試辦計畫。 iTrash執行長劉涵宇表示：「試辦計畫相當重要，關鍵在於證明這樣的商業模式是可行的。」而且在公有地營運不能做任何的宣傳廣告，但試辦期間，每天回收率平均在6成，深受民眾的歡迎。 試辦期間，iTrash的服務被家樂福北北區經理馬和永注意到，今年3月家樂福主動與iTrash洽談合作，5月試辦計畫結束後，7月正式導入家樂福，看重資源回收所帶來的減碳效益。「跟家樂福合作是一拍即合，特別是超市靠近民眾的住宅區，」劉涵宇也說，未來不排斥與其他通路合作。 iTrash於7月正式導入家樂福台北內湖店與三民店，看重資源回收所帶來的減碳效益。來源：陳映璇攝影 iTrash的核心：讓民眾對排碳、垃圾減量有感 iTrash從點子發想到正式落地花了近10年時間，劉涵宇與團隊思考的不只是讓丟垃圾變得省時方便，更重要的是民眾對排碳有感，「減碳消費者都知道，但對民眾來說沒有切深感受，例如一天製造1公斤的垃圾是排多少碳。」 家樂福內湖站設置的iTrash結合一般垃圾、資源回收兩大功能，容量約200公斤，可容納200至250戶家庭一天的垃圾量。當回收站偵測到8分滿時，會自動通知清運業者收走。 家樂福內湖站設置的iTrash容量約200公斤，可容納200至250戶家庭一天的垃圾量。來源：陳映璇攝影 iTrash瓶罐回收機，目前可回收：PET 1寶特瓶、飲品鐵鋁罐。來源：陳映璇攝影 收費上採秤重計費，每0.5公斤收6元，並結合獎勵機制，例如回收10個瓶罐給予折價券優惠，藉此鼓勵民眾做資源回收。 此外，為了讓民眾對垃圾減量有感，預計年底前開發iTrash APP，內有iTrash的位置，甚至結合個人每週丟多少垃圾、製造多少碳排放量，而做資源回收又降低多少碳排。 劉涵宇表示，透過APP的數據呈現，藉此帶動每個人從生活中做到垃圾減量；且APP搜集的數據未來會提供給市政府作環境政策參考。 現階段iTrash先衝刺設置量，未來三年增設180站，短期目標未來一年增設30站，包含了捷運站、市場及民眾聚集的地方設置，以便民服務為優先。根據iTrash預估，若每日回收率達8成，預估約3年內機台投資成本可回收。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1784 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 「有段時間，我每天要包3棟101高度的小黃瓜！」疫情期間，農緯果菜如何穩定供應，衝出成長好業績？Contents: 儘管夥伴曾陸續出現確診請假，甚至採訪當下創辦人也還在居隔期間，但兩年多來，農緯果菜不只沒有停工，營業額甚至提升20％以上，人稱「一哥」的創辦人黃謙一說：「有一段時間，我幾乎每天要包3棟101高度的小黃瓜，都是加班到半夜。」讓人心生感謝，唯有這群人的辛勞，我們才得以在疫情期間衣食無虞。 而說起能穩定生產、出貨的關鍵，就在於完整的管理系統，透過嚴謹的生產計畫���讓農友們心無旁騖地按表操課，打破疫情必定缺菜的全球印象，也透過源頭管理與產銷履歷，為廣大消費者確認果菜健康無毒，可以安心入腹。就跟著一哥，一窺疫情期間的果菜市場吧！ 農緯果菜創辦人 黃謙一。採訪時還在居隔期間，但不曾停止出貨。 看天吃飯，就要學會風險管理 看天吃飯的農業特質，不只關乎不可控的氣候，當面對突如其來的疫情，如何穩定出菜，考驗著未雨綢繆的風險管理能力。 疫情使然，當不少國際企業紛紛下修營收目標，我們深怕碰觸一哥敏感地帶，於是小心翼翼地問起，疫情期間還好嗎？一哥笑笑說：「影響不大，其實『也應該要』影響不大。」 這個「應該」很有自信，也有意思。為何讓國際間哀鴻遍野的疫情，竟傷不了一間區區300坪的小型包裝廠？難道產能跟產量都沒受影響？當中的關鍵是？ 不走險棋，一哥始終堅持穩紮穩打，面對疫情來襲，能穩定出貨、持續接單，進而營收成長的關鍵，都在於管理，這項基本功。創立之初，他便看懂通路很現實卻很實際的考量，「如果你產量不穩，為什麼我要把單給你？」於是，農緯果菜便一直堅持在產物種下去以前，要規劃生產計畫，以不變應萬變。 「台灣屬於淺盤經濟，任何波動都很容易影響菜價，但其實菜價不論最高、最低，頂多都只延續一個月，不應該為了賺那一波或閃那一波就隨波逐流，而是應該建立生產計畫，先穩定自己的生產節奏，再跟市場價格互動，這樣不只能清楚掌控農地使用，也能讓獲利延續一整年，不會有太多空窗期。」於是，跳脫「價高就種」的既有思維，農緯果菜帶著約50位的合作農友，在疫情期間持續耕作與採收，不炒短線，專注在長遠營收。 前些日子，農緯果菜光三天時間，就為農友賣出10噸牛番茄。 少了投機心態，穩定而踏實的生產計畫，其實才能走進國際市場。「生產過剩的時候，常有人喊說外銷，我之前整整花了三年時間去測試品質、規格，才有機會穩定外銷新加坡，直到疫情才停下來。外銷的模式，往往都在很早之前就要先談好訂單，若是到了生產過剩才想外銷，最後都是任人宰割，絕對賺不到錢。 所以農業要有長遠的規劃，不是說生產過剩才趕快外銷，講話怎麼那麼簡單。所以說怎麼做到產量穩定、品質穩定，才是解方。」面對疫情，一哥口中「應該要影響不大」的先決條件，就在於生產計畫的系統建立，有了萬全準備，就有機會在穩定成長。 從產地到餐桌，用科學檢驗為「尚青」掛保證 過往台灣農業發展，素有層層剝削的疑雲，不少人總認為中盤商與大盤商，就是買低賣高的資本商人，然而對一哥來說，他的身份不只有堅持，更有職業道德。因此，除了產量穩定的基本功外，當農緯果菜擔任「從產地到餐桌」的整合者角色，如何把關品質？如何善待農友？都有堅持。 首先，品質是一哥無比在意的。「我從來不認為外界對我們的稽核是在找麻煩，這些檢測標準都可以讓我們提供更好、更健康的果菜，必須感謝他們。」明明定位果菜包裝廠，卻一口氣通過食品場檢驗標準的ISO22000、HACC、G.G.A.P等認證，為的就是把品質做到最好，今年也取得IPM永續善農獎，強化田間生產的預防、監測機制，陪伴農友有效降低化學農藥施用。 「執行二者稽核的老師過來時，也常跟我說你們廠分數很高，不要把話說滿，但絕對是全台前五名。」從農產品端、設備檢查、衛生守則、人員福利、到周遭環境，一哥用科學檢驗，為品質掛保證。 而不同於其他蔬果中盤，價格不好時會跟農友少收，甚至不收。「我們其實是在做合作社模式，不只透過生產計畫提供農友穩定收入，既然要跟農友合作，就不能讓他們擔心作物不知道去哪，所以只要是生產計畫的量以內，我全部都會收，就算賣價不好，也不會壓縮他們的獲利。 之前也請農業博士來上課，去提升農友的生產知識。」不只保證收購，甚至陪伴農友一同成長，回想起剛開始做農產履歷的當初，只有三位農友在拜託之下才願意合作，到如今已有約五十位農友合作，永續經營的關鍵其實在於用心管理。「朋友都問我要賺什麼錢？我說要憑良心。」從產地到餐桌，友善不分環境與人情。 秉持客戶第一精神，為消費者精打細算！ 對於曾風潮一時的宅配蔬菜箱，一哥卻不怎麼贊同。「宅配蔬菜箱，光低溫冷藏運費就佔一半成本，一箱七百塊，三百五是能裝多少菜？如果不是無法出門，台灣超市那麼近，一樣的錢在實體通路買真的比較划算，你看現在���是無聲無息。而且很多廠商為了讓消費者覺得划算，就會放很多葉菜類去衝量，但大家都知道葉菜類一般比較便宜也容易壞，其實不太適合放在蔬菜箱。」 當疫情大規模地影響了台灣人的消費習慣，不論男女老少都開始線上購物，不只加速電商發展，更讓實體與線上界線越加模糊，似乎沒有什麼東西是網路買不到的。儘管曾受企業請託，為企業的居隔同事寄出蔬菜箱，但一哥仍從農產本質出發，不但考量蔬果保存，也看見個別冷藏貨運對於環境的二次傷害，其實並非所有商品都適合轉線上，為看似單向度的電商發展，提出反思。 除此之外，前些日子不少學校停課，連帶營養午餐、有機菜葉廠商都受波及。「原本我對這些產業不太熟悉，但因為量真的太多，就找我去幫忙看看能不能批去賣。去了才發現標準品如果是三十公分，那些葉菜起碼超過一倍，每根都跟我的小指ㄧ樣粗，那樣的品項根本上不去一般通路，因為纖維質太高，根本不會有人想吃，但本來卻是要給孩子吃？做生意有賺有賠，不能永遠都想在賺的那邊，沒賺就來叫大家救救他們，如果品項本來就沒問題，會需要這樣？」看見表面以下的事實，一哥說：「『食』就是一個人、一個良，要有良心。」 缺工不是因為短暫疫情，而是農村常態 當問起疫情影響，是否讓徵才更困難，流動率會不會更高等問題，卻意外碰觸農村長期人力短缺的事實。 「就算不受疫情影響，農村裡本來就找不太到人，很多都來了沒幾天就離職，一直都是這樣，所以培訓成本一直很高。」台灣素來「以農養工、以農養商」的基本國策，不只讓農業工作價值一直處於低估的狀態，長年以來更造成農村人口老化、農業勞動人口老化等問題。儘管一哥持續在不可控的環境中尋找可控機會，但結構性的農村人口外流，進而造成的長期缺工，仍影響甚鉅。 面對員工的來來去去，一哥長年聘雇本地勞工的堅持，去年也不得不接受妥協，還是申請了海外移工。「我以前完全不考慮移工，就算本地薪資高一些，我都還是這樣堅持，但真的是找不到人了，所以從去年開始申請，上個月已經有六位夥伴加入，真的是不得不。」 面對人力缺口，除了海外討救兵，生產線走向智慧化的想法其實也在一哥心中種下種子。「我每年都會跑很多展，從國外到國內都有，就是希望看看別人怎麼做，有什麼新方法。之前就看到上銀科技的機械手臂，真的很想合作，但我們目前還沒足夠資源導入。近期最可能先嘗試引進AI判斷，透過科技，就能不浪費人力，朝向簡單化、標準化去發展，來解決人力短缺的問題。」全球農業長期缺工的問題，使得農業智慧化、資訊化，成為趨勢。 不只吃當地、食當令，還要堅持堅持產銷履歷 「台灣農業一直很強，但始終在源頭管理的部分做得不夠好，都在講怎麼維持品質，但源頭如果不夠強，後面有再好設備，有用嗎？」農緯果菜推產銷履歷八年多，總共貼上超過八百萬張產銷履歷認證貼紙，卻沒有任何一件違規案件，就是長年輔導農友在病蟲害管理、適地適種、精準用藥、生產計畫、環境管理等層面持續優化，做好源頭管理的具體成果。 疫情之下，為了優化管理能力，農緯果菜從去年更開始導入ERP(Enterprise Resource Planning) 管理系統，不只導入財務、貨務層面，更目標深入田間，讓產能、產量、品質隨時監控，甚至同步開發訂單系統，讓店家可以直接透過手機下單訂貨，優化既有接單系統。 「以前整間公司從人事、財務到進出貨，我全都用Excel來跑，創業17年，就改版11次。而且不論是農友回報產量，還是通路、店家訂貨，都透過Line來操作，難免忙中有錯，資訊化、智慧化，確實是農業未來發展的首要目標。」頂著被太太罵「沒事花那麼多錢！」的壓力，這次系統優化就要價超過七百萬，已做好長遠經營的決定。 「以前人說『士農工商』，農還排第二個，但現在務農好像很悲哀，農友出來不是要補助，就是要救救他們，其實農業沒有那麼可憐，為什麼要把自己搞成這樣？所以我要把標準做出來，做出好的品質，讓農產品變成農商品，慢慢改變農業樣貌，其實整體農業環境的提升，只能靠自己。」一哥以「良」為本的務實精神，堅信商品好，自然有買家的態度，展現務農者對事業的坦然，也是治標治本的築夢踏實。 Info 農緯果菜官網 農緯果菜粉絲頁 ※本文授權自樹冠生活，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1785 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 賓士目標2030年前全面轉型電動車！400億歐元上膛Contents: 戴姆勒在描繪未來電動車策略時指出，在加速電動車生產的同時，將與合作夥伴一同打造8座電池工廠。而在2025年，所有新的汽車製造平台將只生產電動車。執行長Ola Kaellenius答覆提問指出，到2025年，對傳統燃油引擎技術的支出將接近於零。 另外在今年稍晚分拆卡車業務之後，戴姆勒將更名為賓士(Mercedes-Benz)。戴姆勒也沒有為舊款燃油汽車訂下停售的最後期限，執行長希望把話題從何時生產最後一個燃油引擎移開，因為他認為這不是很重要。 在消息公布後，戴姆勒周四股價上漲2.5%。 從2019年到2026年，戴姆勒預計對燃油和插電式混合動力技術的投資將減少80%。此將對就業職位帶來衝擊，因為電動車的零組件數量更少，所需工人數量也比燃油引擎技術少。 戴姆勒預計到2025年純電動車和插電式混合動力車的銷量將占總數的一半，其中50%的多數為純電動車。戴姆勒此前的預估為2030年。 戴姆勒將新推出三個電動車製造平台，一個用於轎車和休旅車，一個為卡車，另一個為高性能車，三者皆將於2025年全面啟用。 另外作為電動化策略的一部分，戴姆勒將在德國Kuppenheim市建立一座電池回收工廠，2023年開始營運。 ※本文授權自工商時報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1786 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: $11.4T Investor Coalition Pressures Fast Food Industry on Environmental RecordContents: A global investor coalition, facilitated by global investor\nnetwork FAIRR and sustainability organisation Ceres, is calling on six of the\nworld’s largest fast food companies to take faster and deeper action to manage\nclimate and water risks in their supply chains. The coalition represents $11.4\ntrillion in assets, and more than 90 investors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1788 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EPA Moves to Phase Down GHGs Used in Refrigerators and Air ConditionersContents: According to the EPA, reducing the use of HFCs will have a potent impact climate, with a global HFC phasedown estimated to avoid up to 0.5 °C of global warming by 2100.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1789 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Lawmakers Set Board Diversity RequirementsContents: According to the European Commission, 60% of current university graduates are female but women are underrepresented in corporate boards, accounting for only 30.6% of board members and 8.5% of board chairs. Representation has improved significantly over the past decade, however, from only 10% representation of women on boards in 2011.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1790 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Unilever to Remove Fossil Fuels From Cleaning Products as Part of €1 Billion Clean Future ProgramContents: According to Unilever, most cleaning and laundry products contain chemicals made from fossil fuel feedstocks. The chemicals used in the company’s cleaning and laundry products make up nearly half (46%) of their carbon footprint across their lifecycle. The company expects this initiative to reduce the carbon footprint of the product formulations by up to 20%.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1791 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accenture, AWS, Ecopetrol Launch Water Sustainability Data SolutionContents: Adam Selipsky, Chief Executive Officer at AWS, said: “The conservation and sustainable management of water is a priority for communities and companies around the world, and through leveraging the breadth and depth of AWS, Ecopetrol and Accenture are tackling this challenge at scale. Like other sustainability initiatives, water conservation is a big data problem. By combining data from previously disparate sources across Ecopetrol’s operations, and using AWS cloud-based machine learning and artificial intelligence services, this technology will enable companies across the energy industry to achieve water neutrality.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1792 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Biden Administration Allocates $3.7 Billion to Carbon Removal ProjectsContents: Additional programs announced today include the Direct Air Capture Commercial and Pre-Commercial Prize, awarding $115 million to qualified direct air capture facilities and to incubate and accelerate research and development of breakthrough direct air capture technologies, Carbon Utilization Procurement Grants of up to $100 million to states, local governments, and public utilities to support the commercialization of technologies that reduce carbon emissions and using products developed from captured carbon emissions, and anticipated awards of $15 million for measurement, reporting, and verification-focused technologies for carbon removal solutions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1793 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SSE Publishes Just Transition Plan, Aims to Triple Renewable Energy GenerationContents: Alistair Phillips-Davies, SSE Chief Executive, said: “Today is an important day, not just for us as we publish our results and our low-carbon investment plans, but for anyone who supports the effort to tackle climate change as the Prime Minister sets out his welcome 10-point plan to build back greener.“As we seek a recovery from the effects of coronavirus, investments in low-carbon infrastructure that help stimulate the economy, boost jobs and level up regions while tackling climate change are a win-win.“We’ve led from the front on the green recovery, creating over 1,000 jobs through our low-carbon projects and with more to come as we support efforts to build back greener. And with clear policy signals from government and the regulator, we can do more.“We have a portfolio of options that are second to none and a strong balance sheet that supports our plans to develop, own and operate the infrastructure that is so badly needed to build a better world of energy.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1794 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Decarbonization-Focused PE Investor Ara Partners Takes Majority Stake in Path Environmental TechnologyContents: Andrew White, Chairman/CEO of Path and founder of Sweat Equity Partners, said: “Under the leadership of President Kelan McElduff and Chief Operating Officer Barry Gordon, Path has delivered a novel approach to the traditionally emissions-intensive and hazardous processes of cleaning ASTs and rail tank cars. We are excited to partner with Ara Partners, a leading industrial decarbonization private equity firm, to continue to implement our approach which meaningfully reduces both emissions and landfill waste and improves personnel safety.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1795 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: U.S. Department of Labor Looking to Set Limits to ESG Investing in Retirement PlansContents: As ESG awareness is scaling up rapidly among both retail and institutional investors, and demand grows on the part of clients for investment managers to embed sustainability considerations into the investment process, the U.S. Department of Labor (DOL) appears to be swimming against the tide. The DOL announced this week a proposed rule to update the Department’s investment duties regulation, that would put stricter limits on ESG investing in private employer-sponsored retirement plans.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1796 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Carlyle Invests $350 Million in Distributed Solar & Storage Platform Aspen PowerContents: Aspen Power develops, constructs and operates community, multifamily, and C&I solar and storage installations, aimed at enabling consumers and businesses of all income levels to access clean renewable energy. The company’s typical structure involves the acquisition and joint development of a pipeline or portfolio of projects with line of sight to completion within 12 to 24 months.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1797 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Aviva Partners with WWF to Advocate for Green Financial SystemContents: Aviva’s collaboration with WWF will extend beyond the UK, across Aviva’s core markets. Over the next three years, both organizations will also be helping communities in Canada build more resilient ecosystems to reduce the risk of disasters such as flooding, and Aviva plans to engage millions of consumers to increase awareness about the power of their choices – including investment choices – to contribute to a more sustainable future.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1798 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bayer reaches $10+ Billion Settlement to Resolve Roundup Overhang, Shares Move up 5%Contents: Bayer said that the resolution that will bring closure to approximately 75% of the roughly 125,000 outstanding Roundup cases. The resolved claims include 95% of those set for trial, and establish key values and parameters to guide the resolution of the remainder of the claims. Bayer will make payments of $8.8 billion to $9.6 billion to resolve the current cases including an allowance for unresolved claims, and $1.25 billion to support a separate class agreement to address potential future litigation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1799 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: IG Group Appoints Rakesh Bhasin to Board, ESG CommitteeContents: Bhasin is a Non-Executive Director for a portfolio of companies in multiple sectors and is also Chairman of CMC Networks, a Carlyle Group investment company based in Africa, focused on providing telecommunications services across Africa and the Middle East.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1800 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: BlackRock Appoints Paul Bodnar as Global Head of Sustainable InvestingContents: BlackRock, the world’s largest asset manager, announced today the appointment of Paul Bodnar as Global Head of BlackRock Sustainable Investing (BSI). In his new role, Bodnar lead BlackRock’s sustainable investing platform and its global initiative to help clients create more sustainable, more resilient investment portfolios. Bodnar will be responsible for sustainable research, analytics, product development, and integration of ESG considerations into the investment process.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1801 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Brookfield Renewable Names Connor Teskey as CEO, Mark Carney Vice ChairContents: Brookfield Asset Management’s renewable power company Brookfield Renewable announced that it has appointed Connor Teskey to be its new CEO. The company also announced that Mark Carney has been named a Vice Chair of Brookfield Renewable, in addition to his role as Vice-Chair and Head of ESG and Impact Fund Investing at Brookfield.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1802 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nasdaq Looks to Add Board Diversity and Disclosure Criteria to Listing RequirementsContents: Capital markets technology and exchange company Nasdaq announced today that it has filed a proposal with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), seeking to require companies listed on Nasdaq’s U.S. exchange to publicly disclose consistent, transparent diversity statistics regarding their board of directors. The proposed rules would also require companies to have, or explain why they do not have, at least two diverse directors, including one who self-identifies as female and one who self-identifies as either an underrepresented minority or LGBTQ+.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1803 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: CDP: Lack of Action on Water Risks Could Cost Companies More than $300 BillionContents: Cate Lamb, Global Director of Water Security at CDP, said: “Water shortages are affecting more than 3 billion people worldwide, with the amount of freshwater available per person having plunged by a fifth over two decades. The water crisis must be approached with the same urgency and innovation as the COVID-19 crisis – and the business case for action is clearer than ever.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1804 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: dv01 Acquires Pragmic Technologies, to Provide ESG Ratings for Structured ProductsContents: Charlie Oshman, CEO and Co-Founder of Pragmic Technologies, said: “dv01’s market-leading client base, expertise, and infrastructure makes them the ideal partner to revolutionize the agency market. With our combined resources, we will provide unmatched market transparency and quickly develop a dominant agency MBS business line to complement dv01’s non-QM, consumer unsecured and student loan coverage.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1805 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Barclays Ramps Sustainable Finance Goal to $1 Trillion by 2030Contents: Commenting on the bank’s new goals, Barclays’ Group Chief Executive, C.S. Venkatakrishnan, said:\n“Today’s announcements reinforce our group-wide strategic priority to capture the opportunities from the transition to a low-carbon economy. From facilitating financing for high-emitting sectors to adapt, to our own equity investments in climate-tech start-ups, to our support for customers and small businesses, Barclays’ diverse ecosystem has the capability and expertise to accelerate the transition across all aspects of the economies that we serve.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1806 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: HP Targets Gender Parity in Leadership Roles by 2030Contents: Commenting on the company’s new commitments, HP’s Chief Diversity Officer Lesley Slaton Brown said: “The COVID-19 pandemic, combined with the murder of George Floyd and so many others whose lives were needlessly cut short, sparked a long-overdue reckoning with the systemic inequities that afflict our communities. We’re committed to turning the tragedies and challenges of the past year into a force for meaningful change. We will not turn a blind eye to the forces of racism, discrimination and inequity that hold so many back from reaching their potential, and we will not rest until everyone, everywhere has access to the opportunities they deserve.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1807 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Korea Financial Regulator Calls for Mandatory ESG Reporting for KOSPI-listed FirmsContents: Commenting on the new rules, credit ratings agency Fitch Ratings applauded the move, while cautioning that growing calls for mandated ESG reporting highlights the need for global sustainability reporting standards. Fitch Ratings wrote: “The growing number of ESG reporting requirements should help to improve transparency around corporate practices and enable investors to make more informed judgements. Nevertheless, the proliferation of requirements may also aggravate existing challenges with ESG data consistency and comparability. We believe this will increase the urgency of greater harmonisation of ESG reporting standards, although achieving this is likely to be challenging.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1808 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bayer reaches $10+ Billion Settlement to Resolve Roundup Overhang, Shares Move up 5%Contents: Commenting on today’s announcement, and the benefits of the resolution, Werner Baumann, Chief Executive Officer of Bayer said, “First and foremost, the Roundup settlement is the right action at the right time for Bayer to bring a long period of uncertainty to an end.” Baumann concluded, “the decision to resolve the Roundup™ litigation enables us to focus fully on the critical supply of healthcare and food. It will also return the conversation about the safety and utility of glyphosate-based herbicides to the scientific and regulatory arena and to the full body of science.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1809 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ING Develops Innovative Green Loan Incentivizing Building Owners to Improve Sustainability of PropertiesContents: Craig Bender, ING’s Head of Commercial Real Estate Financing in the Americas, said: “ING hopes to offer the Green Incentive Loan to more of our clients in the US over the coming months. We are already in advanced discussions with a client who is interested in this structure for a large construction loan in the New York area.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1810 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Fitch Warns Water Risks Likely to Become Increasingly Relevant for Sovereign RatingsContents: Credit ratings agency Fitch ratings anticipates water risks, such as droughts, floods and water stress, to become increasingly relevant as a sovereign ratings driver over the medium to long term. These risks will particularly come into focus in the event of severe climate change, according to the agency. Ultimately, each sovereign’s vulnerability to water risks will depend on its ability to devise and implement mitigating policies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1811 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Institutional Investors Call for Full Financing of ACT Accelerator to Ensure Equitable COVID-19 ResponseContents: Damiano de Felice, Director of Strategy of the Access to Medicine Foundation, said: “We have coordinated this initiative because institutional investors can contribute unique capabilities to the global efforts aimed at ending the current pandemic. On the equity side, they can speak directly to the senior management of their investee healthcare companies and ensure that essential COVID-19 tools are developed as rapidly and distributed as widely as possible. On the credit side, they can deploy billions of dollars to support the global economic recovery through innovative finance mechanisms that fund public and private programmes dedicated to pandemic response and preparedness.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1812 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Carlyle, Schneider Electric JV to Provide Massive Rooftop Solar Array for New JFK Airport TerminalContents: Energy as a Service solutions provider AlphaStruxure, a joint venture of global private capital investment firm Carlyle and Schneider Electric, announced today an agreement to design, construct, and operate integrated microgrid infrastructure at the New Terminal One (NTO) at John F. Kennedy International Airport.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1813 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Estée Lauder Launches New Equity and Engagement Center of ExcellenceContents: Estée Lauder stated that the events of 2020 and the movement around racial equality have placed a necessary spotlight on every company’s responsibility to take action to advance equal representation, advocacy and inclusion across their organizations. The Equity and Engagement COE was designed to be a strategic and complementary enterprise-wide partner to the company’s other leaders and business units focused on ESG-related matters, including Human Resources, the Inclusion, Diversity & Equity (IDE) COE, Global Communications, Global Citizenship and Sustainability (GCCS), Global Public Affairs, and beyond.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1814 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fidelity Commits $250 Million to Support Access to Education for Underserved StudentsContents: Fidelity stated that engaged with several strategic partners, including UNCF, to inform the initiative’s work, and to connect resources with the students and communities most in need.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1815 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fifth Wall Hires Alok Sindher to Target Climate Infrastructure Investments, Heather McGeory to Head ESG & Climate PartnershipsContents: Fifth Wall stated that McGeory will work collaboratively with the firm’s strategic investors to expedite their climate commitments.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1816 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fitch Group to Increase Representation of Women, Minorities Under New DEI StrategyContents: Financial information services provider Fitch Group announced today the launch of its new, updated global diversity, equity, and inclusion (DEI) strategy, including goals to increase the number of women in its global workforce, and ethnic minority representation in the US and UK.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1817 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fitch Warns Water Risks Likely to Become Increasingly Relevant for Sovereign RatingsContents: Fitch noted that large swathes of the world’s population, primarily in emerging countries, are already experiencing water stress, due to a rising imbalance between steadily growing demand for water and deteriorating availability of reliable supply. These trends are expected to increase and spread to additional regions. Meanwhile, climate change is expected to lead to higher incidence of destructive droughts and floods.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1818 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rolls-Royce Tests Power Plant Engine on 100% HydrogenContents: Following the successful test, Rolls-Royce said that has already planned the first installation of mtu engines running on 100% hydrogen as part of the enerport II project in the German port of Duisburg, which aims to be first container terminal to run on hydrogen on a completely climate-neutral basis.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1819 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: GSK Launches Fully Recyclable Toothpaste Tubes, Will Reach More than 1 Billion Tubes by 2025Contents: For its new commitment, GSKCH has partnered with global packaging suppliers Albea and EPL Global. The Albea partnership will see GSKCH switch its toothpaste tubes from aluminium barrier laminates to the Greenleaf recyclable plastic laminate, while EPL Global will enable production of tubes in Platina laminate. Tubes produced with the new laminates will be recyclable and compatible with existing recycling processes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1820 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Unilever Commits to Disclose Food Health and Nutrition Performance Following Shareholder CampaignContents: Global consumer brands company Unilever announced today a new series of commitments, including pledges to disclose progress on its goals to improve the health and nutrition profile of its portfolio of food products, and to set more ambitious nutrition targets.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1821 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mercedes-Benz Targets Carbon Neutral Supply ChainContents: Gunnar Güthenke, Head of Procurement and Supplier Quality, Mercedes-Benz Cars, said: “Together with our partners, we are implementing the Mercedes-Benz Ambition 2039. Almost half of our approximately 2000 suppliers have signed an ‘Ambition Letter of Intent’ and are committed to supplying us with only CO2 neutral parts in the future. These companies account for more than half of the annual purchasing volume of Mercedes-Benz AG. This is an important proof point on the way to achieving our climate goals: our supplier network has also recognised the signs of the times, and is following the transformation. We place an additional focus on particularly CO2-intensive components and materials such as battery cells. We are also in the process of setting up a tracking system that will enable us to see how CO2 emissions are reduced over time.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1822 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: MSCI Appoints Eric Moen as Head of ESG and ClimateContents: Henry Fernandez, Chairman and Chief Executive Officer, said: “Over the past several years, MSCI has experienced tremendous growth and change. The senior leadership changes demonstrate our ability to adapt, transform and capitalize on our momentum to drive growth, scale our business and operations, and deliver extraordinary value to our clients and shareholders.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1823 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Hershey Launches Environmental Sustainability CommitmentsContents: Hershey said that it achieved its 2025 target to reduce packaging weight by 25 million pounds five years ahead of schedule, and has set a new goal for a further 25 million pound reduction by 2030, and the company is also targeting 100% of its plastic packaging to be recyclable, reusable or compostable by 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1824 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Hyundai and INEOS to Collaborate on Hydrogen OpportunitiesContents: Hyundai Motor Company and chemical company INEOS announced today that the companies have signed a memorandum of understanding (MOU) to explore new opportunities to accelerate the global hydrogen economy. According to the new agreement, Hyundai and INEOS will jointly investigate opportunities for the production and supply of hydrogen as well as the worldwide deployment of hydrogen applications and technologies. Initially, the companies stated they will seek to facilitate public and private sector projects focused on the development of a hydrogen value chain in Europe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1825 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Carl Icahn Urges Investors to Support Proxy Battle Against McDonald’s on Animal Welfare, Calls Out Wall Street Hypocrisy on ESGContents: Icahn also calls out other ESG-related issues at the company, notably the wage gap between executives and employees, noting that in 2021 “total Chief Executive Officer compensation was $20,028,132, an astounding 2,251x the average employee’s total compensation of $8,897. The Board is clearly condoning multiple forms of injustice and I believe the majority of the public would agree.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1826 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Investors Move to Scrap Trump-Era Shareholder Proposal Rules Restricting ESG EffortsContents: In a letter sent to all members of Congress, the group states that the shareholder proposal process is a key avenue for embedding best practices at companies for policies including board independence, board diversity, majority voting, limits on golden parachutes, respect for human rights, and sustainability reporting. According to the group, the new rule amendments will severely limit the ability of shareholders to file resolutions on key environmental, social, and governance issues.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1827 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Apollo, Carlyle, Warburg Pincus Join The Board Diversity Action AllianceContents: In a social media post announcing the new members, Warburg Pincus said: “Warburg Pincus believes the diversity of thought, experience, and background is an important component of differentiated decision making and is committed to an inclusive culture where the strength of ideas is never defined by any particular race, religion, ethnicity, gender, or sexual orientation.“We are proud to join the Board Diversity Action Alliance as a supporting partner in their mission to increase racially and ethnically diverse representation at the board level and to advance diversity and inclusion in the workplace.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1828 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: abrdn Says it Will Vote Against Companies Who Do Not Meet Diversity ExpectationsContents: In a statement announcing the updated DEI requirements, abrdn said: “At abrdn, we know that making progress in diversity, equity and inclusion (DEI) is critical in building long-term value for our clients, customers and shareholders. We will continue to engage with our companies to improve their diversity, expand our guidelines further, and vote against companies where necessary.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1829 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Microsoft Commits to be ‘Water Positive’ by 2030Contents: In addition to addressing water availability, Microsoft announced that its sustainability efforts will also include improving water accessibility, through partnerships with NGOs to ensure more than 1.5 million people have access to clean drinking and sanitation water, with initial work focusing on Brazil, India, Indonesia and Mexico, and later expanding to China, Malaysia and South Africa. Other water-related initiatives the company announced include using technology to better understand where water stress is emerging and optimize water replenishment investments, investing in the Global Impact Fund, and working with customers to better understand and improve their own water use.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1830 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ChemScore: New Tool to Benchmark Chemical Industry SustainabilityContents: In its first ranking of 35 of the largest stock-listed chemical companies, ChemScore identified Dutch chemical company DSM as the top performer. Commenting on the company’s achievement, Helen Mets, Executive Vice-President of DSM Materials said: “I’m very proud that DSM has topped the ChemScore ranking. This resonates strongly with DSM Resins & Functional Materials’ ambition to phase out all chemicals of high concern from our finished products by 2025. This ranking reflects the importance of chemical safety as one of the many aspects of sustainability. Chemical safety is taken very seriously by our industry and this ranking encourages us to maintain our focus on this topic. Moving forward, we must work together to accelerate the sustainable transformation of our industry and create brighter lives for all!”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1831 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Red States Sue to Stop Biden Administration Rule Allowing ESG Investing in $12 Trillion of Retirement PlansContents: In May 2021, President Biden directed the Department of Labor to consider reversing Trump-era rules, as part of an executive order directing federal government agencies to implement policies to act to mitigate climate-related financial risk and help safeguard investors’ savings and pensions from these risks. This led to the DOL’s proposals at the end of last year.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1832 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mercedes-Benz Launches Sustainable Supply Chain Initiative for EV Battery SourcingContents: In terms of addressing country risk, the automaker stated that rather than excluding countries of origin viewed as high risk as sources of supply, the approach will be to improve the local situation for the people working there and to strengthen their rights. According to the company, the aim here is to encourage the local economy while at the same time ensuring that higher standards in relation to the protection of human rights are established.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1833 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Singapore Appoints its First Government Chief Sustainability OfficerContents: In the newly created role, Lim will help drive these plans, overseeing MSE’s Public Sector Sustainability Office (PSSO) and Sustainability Partnerships Office (SPO), working with public sector agencies to develop and coordinate strategies for GreenGov.SG, and spearheading partnerships with businesses, civil society partners and individuals on advancing the sustainability agenda.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1834 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cyber security To Become A Crucial Part Of Sustainability Endeavors For Companies Globally: Astra ESG SolutionsContents: Incorporating factors beyond financial into assessments of company performance have become paramount amidst a surge in cyberattacks. For instance, in November 2022, Microsoft reportedly blamed a Russian GRU hacking group for cyberattacks on transportation and other logistics industries in Poland and Ukraine. Moreover, surging cybercrime costs, such as lost productivity, destruction and damage of data, intellectual property theft, post-attack disruption, fraud, embezzlement and stolen money, have compelled stakeholders to rethink their strategies. Cybersecurity Ventures states global cybercrime costs could touch USD 10.5 trillion annually by 2025. World Economic Forum’s Global Risks Perception Survey 2021-2022 listed environmental risks as the five most critical long-term threats.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1835 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Methane Emissions Detection Platform Kuva Raises $11 MillionContents: Industrial IoT platform Kuva Systems announced today the closing of an $11.3 million Series A financing round, with proceeds aimed at accelerating the growth of its platform, used by oil and gas companies to monitor and reduce methane emissions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1836 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Edison Looks to Democratize ESG Insights for Investors with Launch of New ESG ReportsContents: Investment research and advisory company Edison Group announced today the launch of Edison ESG Edge reports, a new solution aiming to make the assessment of ESG performance easier and to democratise investors’ access to ESG insight, allowing them to make more informed investment decisions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1837 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: France Regulator AMF Submits Non-Financial Reporting Proposals to European CommissionContents: It is important to extend the scope of application to listed and unlisted companies with more than 250 employees and which exceed €40 million in turnover and/or a €20 million balance sheet total. A simplified reporting format should be proposed for listed and unlisted companies with between 250 and 500 employees.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1838 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Yum! Brands Launches Emissions Reduction Initiative for its 50,000 Restaurants and Supply ChainContents: Jerilan Greene, Yum! Global Chief Communications and Public Affairs Officer, and Chairman and CEO of the Yum! Foundation, said: “Building resilient and trusted brands is at the core of Yum!’s citizenship and sustainability strategy, and this includes the work we do around the sustainable stewardship of our planet. We have an opportunity to help advance the global climate agenda, and we’re proud to play a role in shaping the path ahead.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1839 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Starbucks Targets Waste Reduction in Trial for Reuse & Return Cup SystemContents: Jocelyn Gaudi Quarrell, CEO, Go Box, said: “We’re thrilled to be partnered with Starbucks to ensure the Borrow A Cup program is a safe and sustainable choice for your favorite beverage.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1840 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Sustainability Advisory ERM Acquires Consulting Firm SustainalizeContents: Keryn James, CEO, ERM, said: “The Covid-19 pandemic and the global movement on racial justice have accelerated and enhanced the focus on ESG risks and opportunities and the need for businesses to be more resilient and sustainable. Boards and executive teams need to become more knowledgeable, proactive and effective on ESG matters, from improving diversity within their companies, to linking executive pay to ESG metrics. We are delighted to announce the acquisition of Sustainalize which further strengthens our capabilities and capacity in being able to support clients in Europe and beyond as they navigate these increasingly complex issues.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1841 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Circular Economy-Focused TerraCycle Completes $25M Capital Raise for Loop PlatformContents: Loop enables consumers to shop for products in durable packaging that is used, cleaned, refilled and used again, and then fully recyclable after 20 to 100 uses. TerraCycle stated that Loop enables brands to develop more valuable and distinctive products and packaging and provides consumers with more beautiful, functional and “milk-man model” deposit/return packaging. Since its founding in 2019 by TerraCycle, Loop has enlisted over 100 brands globally, and currently offers over 400 products. Loop is available in the US, UK and France, and expects to be operating in Canada, Japan and Australia by the end of 2021.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1842 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Revamps Emissions Trading System with Tougher Goals, More SectorsContents: Marian Jurečka Czech Minister for Environment, said:\n“The agreement on the EU Emissions Trading System and the Social Climate Fund is a victory for the climate and for European climate policy. This will allow us to meet climate objectives within the main sectors of the economy, while making sure the most vulnerable citizens and micro-enterprises are effectively supported in the climate transition.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1843 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: U.S. Bank Appoints its First Head of Sustainable FinanceContents: Mascotto said: \n“There is such great need from companies for assistance as they review new and updated ESG standards and look to capture sustainable finance opportunities to help transition to a low-carbon economy and elevate communities through inclusive access and growth. I’m excited to partner across U.S. Bank on products and services that will help customers achieve their sustainability goals.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1844 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: MathWorks Tackles 100% of Scope 2 Emissions with Renewable Energy DealContents: MathWorks said that the deal will help the company become carbon neutral this year. The company highlighted a series of other initiatives it has pursued to reduce its carbon footprint, including adopting renewable energy, improving building efficiency, supporting carbon removal projects, implementing EV chargers on-site, funding complimentary bike share programs for staff members, and participating in recycling and reforestation programs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1845 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Millicom (Tigo) to launch new digital “Maestr@s Conectad@s” platform for the digital skilling of teachers in Latin AmericaContents: Millicom (Tigo) first launched Maestr@s Conectad@s in 2020 in the countries where it operates to strengthen digital education systems that had been impacted by the COVID-19 pandemic. The program was designed to reduce the digital divide, and its contents initially consisted of online training which prepared educators including teachers, school administrators, and others, to understand and use digital tools to improve educational quality. The interactive modules were delivered via videos, podcasts, and other digital means. Through Maestr@s Conectad@s, the company has trained more than 250,000 educators to date in Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Colombia, Costa Rica, Panama, Bolivia, and Paraguay.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1846 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nestlé Opens $340 Million Green Electricity-Powered, Zero Wastewater Coffee Factory in MexicoContents: Nestlé stated that the plant creates 1,200 new jobs in the region, and makes Mexico Nestlé’s main coffee producer globally.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1847 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: New York to Charge Emitters $1 Billion per Year, Reinvest in Emissions ReductionContents: New York’s cap-and-trade initiative also aims to catalyze a nationwide move towards carbon pricing, according to the statement, with the program to be designed with the capacity to join other current or future programs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1848 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Analysis: Vanguard Takes Measured, Fiduciary-First Approach to Climate RiskContents: Not surprisingly, as investor demand for sustainability-themed action has grown, this has often taken the form of pressure building on influential investment managers to push for change at the company level. Thus, in recent months, the market has seen investing giants like BlackRock and State Street publicly declare to actively embed sustainability considerations in their investment processes, including using proxy voting power to push for change, and to divest from companies that did not fit the requisite ESG profile. These are not simple decisions for the asset managers, who, as investment stewards, must first and foremost take their fiduciary duties to their clients into consideration, and align their activities with these considerations.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1849 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cyber security To Become A Crucial Part Of Sustainability Endeavors For Companies Globally: Astra ESG SolutionsContents: Notably, stakeholders are likely to foster ESG reporting practices to bolster transparency as cyber resilience has become a force to reckon with to augment sustainable earnings. Potential stakeholders envisage a sustainability portfolio as the top agenda amidst issues, including climate change and anti-corruption. Industry players are slated to keep ESG goals at the forefront for an expedition of inclusion, fairness and equitable access to opportunities and ensuring a regenerative and sustainable future.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1850 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Survey: Investors Shifting to Offense on Climate as Attention Turns to Low Carbon Transition OpportunitiesContents: O’Brien said: “Investors globally are increasingly aware of the business risks that lack of diversity and inclusion in the workplace can pose, as well as the benefits of a diverse workforce for innovation and financial problem-solving.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1851 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Moody’s: Improving ESG Transparency will Increasingly Affect Access to CapitalContents: On the corporate governance front, the Moody’s report expects an increased focus on board diversity initiatives, and for these efforts to extend beyond gender diversity, addressing racial inequality and underrepresented minorities. The report notes the recent emergence of diversity-focused proposals and legislation to foster greater board diversity, including Nasdaq’s proposal to add board diversity disclosure criteria to its listing requirements, and a recent law passed in California requiring boards of publicly traded companies based in the state to have at least one director from underrepresented communities by the end of 2021.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1852 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Biden Outlines Key Actions on Climate, Pauses New Oil & Gas Leases on Public Lands and OffshoreContents: On the energy front, while the order calls for a pause on new land leases for oil and gas and a review of existing leasing and permitting practices related to fossil fuel development on public lands and waters, Biden stopped short of calling for a ban on fracking. In a speech introducing the executive orders, Biden said: “Let me be clear, and I know this always comes up: We’re not going to ban fracking.  We’ll protect jobs and grow jobs, including through stronger standards, like controls from methane leaks and union workers in — willing to install the changes.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1853 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: MathWorks Tackles 100% of Scope 2 Emissions with Renewable Energy DealContents: Paolo Romanacci, head of Enel North America’s renewable energy business, Enel Green Power, said: “The renewables market is ripe for growth and we’re continuing to see increasing interest from companies to support new renewable energy projects. We’re proud to support forward-thinking companies, like MathWorks, that are leveraging PPAs to meet their emission reduction goals and benefit from stable energy prices.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1854 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Phoenix Launches ESG Default Solution for DC Pension ClientsContents: Phoenix stated that the new solution will aim to achieve good member outcomes in retirement, while integrating three responsible investment approaches, namely Screening, Tilting and Stewardship. It will focus on ESG factors that mitigate financially material risks, while seeking to improve sustainability outcomes at a portfolio level.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1855 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: UK Commits £3 Billion to Protecting and Restoring Nature and BiodiversityContents: PM Johnson said: “We will not achieve our goals on climate change, sustainable development or preventing pandemics if we fail to take care of the natural world that provides us with the food we eat, the water we drink and the air we breathe.“The UK is already leading the way in this area, committing to protect 30 percent of our land and ocean by the end of the decade and pledging at least £3bn today to supporting nature and biodiversity.“We must work together as a global community to drive the ambitious change and investment we need to protect our shared planet and the glorious, rich and diverse life within it.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1856 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: S&P, UNEP Launch Methodology to Measure Companies’ Nature & Biodiversity RiskContents: S&P Global Sustainable1 and the UN Environment Programme (UNEP) announced today the launch of Nature Risk Profile, a new methodology aimed at enabling companies and investors to assess and analyze companies’ nature-related risks, including impacts and dependencies on biodiversity.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1857 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: SK Hynix Doubles Sustainability-Linked Bond Offering to $1 Billion on Strong DemandContents: SK Hynix’s issuance follows a €1 billion issuance earlier this week by Air France-KLM, which also saw strong demand, drawing an orderbook of €2.6 billion.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1858 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: The Irresponsible InvestorContents: Solutions will not be easy to sort out since the dramatic food price escalation has numerous causes. Skyrocketing oil prices have strained every stage of food production, from fertilizer to tractors to transport. Eliminating hunger and malnutrition and achieving wider global food security are among humanity’s most intractable problems.Higher food prices have not helped, but price levels are not the fundamental problem. High prices impose undeniable hardship on the poorest consumers, including many subsistence farmers whose production is insufficient to meet their consumption needs. Yet the persistence of global hunger–the chief manifestation of food insecurity–is a chronic problem that predates the current period of higher food prices.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1859 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Green Building Tech Unicorn Nexii Raises $35 Million to Meet “Surging Demand”Contents: Stephen Sidwell, Co-founder and Chief Executive Officer of Nexii, said: “We are very thankful for Horizon and Trinity’s continued partnership with Nexii. Our revolutionary green building solutions are enabling us to win new projects with some of the largest global brands, and with Horizon and Trinity’s expanded support, we are well situated for continued growth and to deliver our sustainable construction technology worldwide.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1860 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Low Carbon Building Materials Startup Terra CO2 Raises $46M, Backed by Bill Gates’ Breakthrough EnergyContents: Sustainable building materials startup Terra CO2 Technology announced today that it has raised $46 million, with proceeds aimed at accelerating the commercialization of its low carbon alternative material for cement production.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1861 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Tech Giants Join to Tackle E-Waste, Form Roadmap for Circular Economy for ElectronicsContents: The alliance, which also includes Closing the Loop, Glencore, KPMG International, Lanxess, Security Matters, Sims Limited, Vodafone, and other companies in the electronics value chain, was also formed with the support of founding partner organizations such as the Global Electronics Council (GEC), Global Enabling Sustainability Initiative (GeSI), Platform for Accelerating the Circular Economy (PACE), Responsible Business Alliance (RBA), World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), and the World Economic Forum (WEF).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1862 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Germany, Netherlands, Belgium and Denmark Sign €135 Billion Offshore Wind Pact to Deliver the “Green Power Plant of Europe”Contents: The announcement comes as the EU plans to roll out its REPowerEU plan, proposed by the European Commission on Wednesday, outlining a strategy to reduce European reliance on Russian fossil fuels through measures including the deployment of renewable and clean energy capacity.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1863 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Verizon Surpasses 3GW Projected Renewable Energy Capacity with New Large-Scale Purchase DealsContents: The announcement follows Verizon’s issuance last year of its fourth $1 billion green bond.  Verizon has allocated billions from green bond offerings over the past few years to scale up its use of renewable energy.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1864 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: California Announces $3.6 Billion in Funding for Zero-Emission Vehicles and ChargersContents: The announcement marks the latest in a series of moves by California to transition to cleaner transportation, including the approval of a rule earlier this year requiring all new car, pickup truck and SUV sales in the state to be zero emissions vehicles by 2035.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1865 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: JPMorgan Channels More than $13 Billion to Advance Racial EquityContents: The bank released the figures as part of an update on JPMorgan’s $30 Billion Racial Equity Commitment. Launched last year, the five-year commitment aims to help advance racial equity in the U.S. and close the racial wealth gap among Black, Hispanic and Latino communities. Target areas for financing initiatives include the promotion and expansion of affordable housing and homeownership for underserved communities, growing minority-owned businesses, and improving community financial health and access to banking.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1866 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: UNEP FI and EBF Test Applicability of EU Taxonomy to Banks and Their ProductsContents: The benefits identified by the report include the strengthening of sustainable finance by bringing consistency and transparency to the industry, and the impact that a common set of definitions will have on enhancing the banks’ approach to managing all aspects of ESG. Banks also believe that the taxonomy will help in mitigating perceptions of greenwashing.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1867 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Biden Administration Unveils Strategy to Decarbonize Transportation SectorContents: The blueprint focuses on each major transportation mode, including light duty vehicles (LDVs) and medium- & heavy-duty trucks and buses (MHDVs), which account for 49% and 21% of transportation emissions, respectively, noting that achieving 2050 net zero emissions goals will require transitioning new LDV sales to zero emission vehicles (ZEVs) by the mid-2030s, and then rapidly replacing the existing stock of fossil-based vehicles with ZEVs, while MHDV solutions will need to be broader, given the variety of types and uses of the vehicles. Key actions for these areas under the blueprint include the implementation of policies and regulations to expand the market share and use of EVs, investments in EV charging infrastructure, funding research and innovation to improve vehicle, battery and charger performance, and for technologies to replace MHDV fossil fuel vehicles.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1868 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climeworks Provides First-Ever Certified Carbon Removal for Microsoft, Shopify and StripeContents: The carbon removal was performed at Orca, Climework’s Iceland-based Direct Air Capture facility, and currently the world’s only commercial DAC and storage plant, with capacity to remove 4,000 tonnes of CO2 per year.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1869 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: European Parliament: EU Will Need 6x More Energy Storage to Reach Net-ZeroContents: The committee also voiced support for the Commission’s efforts to create European standards for batteries and to reduce dependence on their production outside of Europe, noting that The EU’s heavy dependence on importing raw materials from sources where extraction degrades the environment should be reduced through enhanced recycling schemes and by sourcing raw materials sustainably, possibly in the EU.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1870 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Henkel Sources Renewable Ingredients to Replace Fossil Feedstocks for Key Laundry Brands from ShellContents: The companies estimate that the five-year agreement will result in greenhouse gas emissions (GHG) reductions of up to 120,000 tonnes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1871 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rolls-Royce Tests Power Plant Engine on 100% HydrogenContents: The company said that the engine showed very good characteristics in terms of efficiency, performance, emissions and combustion in the test, and that with green hydrogen, the mtu engines can be operated in a carbon neutral manner in the future.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1872 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Ontario Teachers Pension Plan Sets Expectation for 40% Women Representation on BoardsContents: The company said the guidelines reinforce focus areas for publicly traded companies such as Diversity, Equity and Inclusion (DEI) and increased participation of women in board roles, and that the framework continues to require boards to set and disclose timebound targets to increase the number of board directors identifying as a member of an underrepresented group.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1873 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Yum! Brands Launches Emissions Reduction Initiative for its 50,000 Restaurants and Supply ChainContents: The company’s new targets include cutting GHG emissions generated by its corporate restaurants and offices, (Scope 1 and 2), and by 46% below 2019 levels by 2030, and to work alongside franchisees, suppliers and producers to match the 46% reduction in the same timeframe in its Scope 3 emissions, on a per-restaurant basis for franchisees and a per-metric ton basis for beef, poultry, dairy and packaging. The company has also committed to achieve net zero emissions by 2050.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1874 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Switzerland to Address Greenwashing with Sustainable Investment Label RulesContents: The Council stated that the proposals form part of efforts to prevent greenwashing, or the mischaracterization or exaggeration of the sustainability characteristics and attributes of financial products and services.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1875 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: The DOL Strikes Again; Proxy Rules Could Chill ESG Engagement EffortsContents: The DOL has recently come under fire for another proposed rule that would put stricter limits on ESG investing in private employer-sponsored retirement plans. Specifically, the new rule would “make clear that ERISA plan fiduciaries may not invest in ESG vehicles when they understand an underlying investment strategy of the vehicle is to subordinate return or increase risk for the purpose of non-financial objectives.” Many investors have objected to this proposed rule, indicating that it would end up hurting investors’ financial interests, exposing them to unnecessary risk and potentially harming returns. Investment mangers also argued that the DOL’s assumption that pursuit of ESG objectives comes at the expense of financial returns is out of date and not in line with current research.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1876 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Unveils €300 Billion Plan to Scale Green Energy Transition, Cut Reliance on Russian Fossil FuelContents: The European Commission introduced its REPowerEU Plan today, outlining its strategy to rapidly reduce its reliance on Russian fossil fuels in response to the Russian invasion of Ukraine. The strategy includes plans to significantly accelerate the deployment of renewable and clean energy capacity, diversify energy supplies, and ramp energy efficiency initiatives, and proposes additional investments of €210 billion over the next five years.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1877 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Institutional Investors Call for Full Financing of ACT Accelerator to Ensure Equitable COVID-19 ResponseContents: The investor group, including major institutional investors such as AllianceBernstein, Aviva Investors, AXA Investment Managers, Columbia Threadneedle, EOS at Federated Hermes, Fidelity International, Insight Investment, Nomura Asset Management, Schroders and Sumitomo Mitsui Trust Asset Management, point out the costs of uneven access to COVID-19 tools, citing studies indicating that even if advanced economies can vaccinate all of their own citizens, the global economy stands to lose as much as US$ 9.2 trillion if governments fail to ensure that developing economies gain access to the vaccines.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1878 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: NGFS Appoints MAS’ Ravi Menon as New Chair of Climate-Focused Central Bank CoalitionContents: The Network of Central Banks and Supervisors for Greening the Financial System (NGFS) announced today the appointment of Monetary Authority of Singapore (MAS) Managing Director Ravi Menon as its new Chair, and Sabine Mauderer as Vice Chair. Ms. Mauderer is a Member of the Executive Board of the Deutsche Bundesbank. Both positions are for two year terms, beginning January 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1879 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: TPG Launches Fund to Invest in Underrepresented Asset ManagersContents: The new fund is being launched with a $500 million commitment from the California Public Employees’ Retirement System (CalPERS). TPG said that it will continue raise third-party capital fir the fund, citing a “significant pipeline” and “compelling opportunity set across the diverse manager landscape.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1880 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: SodaStream Launches Sustainability Goals, Estimates Avoidance of 78 Billion Single Use BottlesContents: The new goals were launched along with the company’s 2021 Earth Day campaign “Don’t just share, care,” featuring social media specialist Randi Zuckerberg. The campaign calls on people to not only virtually care on social media but also take action in real life, transforming social concern into action. With the launch of the campaign, SodaStream announced that it will close its offices on Earth Day, calling on employees to join clean-up activities around the globe. The company is also partnering with ocean conservation organization PangeaSeed Foundation with a donation towards the Foundation’s environmental education and awareness efforts.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1881 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Biden Climate Plan Suggests Major Investments on the Way in Renewables, EVs, Infrastructure and BuildingsContents: The plans, published on the team’s website, suggests significant investments over the next several years in key sectors including renewable energy, infrastructure, electric vehicles, buildings and appliances, and low-carbon transit, among others. Specific areas targeted for investment by the incoming team include:", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1882 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EY Survey: ESG Integration Across Canadian Asset Managers Varies WidelyContents: The survey also explored the barriers to ESG integration, with the lack of data reported as the greatest challenge. One of the key issues mentioned by the asset managers is the lack of standardization in ESG reporting by companies creating barriers to proper analysis. Other key challenges include a lack of standardized taxonomies creating difficulties in measuring and comparing ESG impact across asset managers and against benchmarks; expanding reporting requirements, which makes it hard for less-equipped asset managers to keep up; and a lack of available talent with ESG expertise.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1883 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: UK Launches Taskforce to Support Integration of Social Factors in Pension Scheme InvestmentsContents: The taskforce, a minister-led, cross department working group headed by Minister for Pensions Guy Opperman, will help pension schemes to increase focus the “S” in ESG investing, addressing the risks and opportunities relating to issues including workforce conditions, supply chains, consumer protection and forced labor, among others.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1884 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Lawmakers Vote for Tougher Rules to Ensure Deforestation-Free ProductsContents: The text adopted by the MEPs strengthens a proposal presented last year by the European Commission aimed at tackling global deforestation, identified as one of the most significant threats driving climate change and biodiversity loss.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1885 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fed Launches Climate Risk Exercise for Big BanksContents: The U.S. Federal Reserve Board released details and instructions for its inaugural climate scenario analysis exercise for the six largest U.S. banks, designed to assess the banks’ climate-related risk management practices and their resilience to a range of climate outcomes. Results from the exercise are to be submitted by the banks by the end of July.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1886 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: The Irresponsible InvestorContents: This event has also hit us at a point where we’ve seen unresolved challenges from sustained high prices for agricultural commodities and fertilizers since late 2020. We’ve seen corn prices, for example, at well above $5 per bushel since early 2021—well over a year now.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1887 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Exxon Commits to Add Two New Directors in Last-Minute Move as Investors Push for Broader ChangeContents: Two days before ExxonMobil’s annual general meeting (AGM), the energy giant has made a last-minute commitment to add two new directors over the next year, as a group of major investors, led by sustainability-focused activist investment firm Engine No. 1, pushes for a broader board change to enable the company to better manage the emerging global energy transition.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1888 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Enel 10-Year Plan Includes €70B Investments in Renewables, Big Increases in Sustainable FinanceContents: Under the Ownership model, the company anticipates directly investing 150 billion euros, with nearly half devoted to Renewables. Enel expects installed renewable energy capacity to reach approximately 120 GW, compared to 45 GW currently. Additional customer-focused investments will be made to enable electrification, accelerating customers’ path to sustainability and energy efficiency.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1889 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Switzerland to Address Greenwashing with Sustainable Investment Label RulesContents: Under this definition, products that are aimed at reducing ESG risk, without pursuing a specific sustainability goal, will not qualify for a sustainable label.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1890 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Novartis Launches Healthcare Industry’s First Sustainability-Linked Bond OfferingContents: Vas Narasimhan, CEO of Novartis, said: “For decades, Novartis has worked to improve access to medicines and tackle global health challenges. We’re currently working to support global health efforts to address diseases like malaria and leprosy, to continue novel research into tropical diseases, and to ensure access to our new medicines in low- and middle-income countries. Today’s announcement is another important step on our journey to integrate ESG into the core of our business, measure our progress, hold ourselves accountable, and demonstrate our dedication to making good on our promise to broaden global access to our medicines.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1891 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: The Irresponsible InvestorContents: William Ru,  Illinois State University, emeritus professor of sociology. Rau has been studying climate change and fears increasingly frequent heat waves will pose a heightened threat to people living in some of the poorest neighborhoods of Peoria, Illinois.[4]", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1892 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: SK Hynix Doubles Sustainability-Linked Bond Offering to $1 Billion on Strong DemandContents: Woo-hyun Kim, Head of Finance at SK hynix said:\n“The successful issuance of SLB is seen as a result of global investors’ recognition of the company’s commitment to climate action.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1893 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Contents: \"Accroître l’investissement dans les technologies propres est la seule solution durable\"\n\"Les subventions aux combustibles fossiles sont un obstacle à l’émergence d’un avenir plus durable, mais les problèmes auxquels les pouvoirs publics sont confrontés lorsqu’ils tentent de les surmonter sont exacerbés en période de hausse et de volatilité des prix de l’énergie\", constate Fatih Birol, le directeur exécutif de l’Agence internationale de l’énergie (AIE), également partie prenante dans ces travaux. \"Accroître l’investissement dans les technologies et les infrastructures des énergies propres est la seule solution durable à la crise énergétique mondiale actuelle, et le meilleur moyen de réduire l’exposition des consommateurs aux coûts élevés des combustibles\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1894 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: \"Alors qu’une voiture sur deux vendue aujourd’hui est un SUV, il va falloir opérer un virage à 90°C pour aller vers parc automobile plus petit, plus léger et moins émetteur\", précise Pierre Leflaive. Le besoin en métaux critiques dépend de la taille de la batterie et donc du véhicule. En outre, une récente étude, réalisée par Emissions Analytics, montre que les émissions liées à l’usure des pneus augmentent avec la masse du véhicule et s’avèrent près de 2 000 fois plus importante en moyenne que les émissions liées aux pots d’échappement. Des véhicules plus légers seront également davantage accessibles pour les plus modestes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1895 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: \"Alors qu’une voiture sur deux vendue aujourd’hui est un SUV, il va falloir opérer un virage à 90°C pour aller vers parc automobile plus petit, plus léger et moins émetteur\", précise Pierre Leflaive. Le besoin en métaux critiques dépend de la taille de la batterie et donc du véhicule. En outre, une récente étude, réalisée par Emissions Analytics, montre que les émissions liées à l’usure des pneus augmentent avec la masse du véhicule et s’avèrent près de 2 000 fois plus importante en moyenne que les émissions liées aux pots d’échappement. Des véhicules plus légers seront également davantage accessibles pour les plus modestes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1896 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Transition énergétique : Avec la guerre en Ukraine, l'heure du choix pour les OccidentauxContents: \"Au vu de la situation extraordinaire dans laquelle nous nous trouvons, il est possible de penser que les États membres ne voudront pas utiliser le gaz au même niveau pendant la transition. Nous resterons alors coincés un peu plus longtemps avec le charbon\", a affirmé Frans Timmermans, le vice-président de la Commission européenne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1897 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: \"Bienvenue dans la mobilité du futur\". Avec son ticket climat illimité à 3 euros par jour, l’Autriche se targue de révolutionner nos manières de voyager. Il faut dire que le \"Klimaticket\" fait rêver. Imaginez prendre un train depuis Paris jusqu’à Nantes, Bordeaux, Marseille, Strasbourg, du métro au TGV, avec un seul ticket ? C’est l’idée de ce ticket qui permet d’utiliser l’ensemble des transports en commun privé et public autrichien pour 24 euros par semaine, soit 1095 euros l’année. Des réductions de 300 euros sont prévus pour les jeunes et les séniors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1898 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: \"Bienvenue dans la mobilité du futur\". Avec son ticket climat illimité à 3 euros par jour, l’Autriche se targue de révolutionner nos manières de voyager. Il faut dire que le \"Klimaticket\" fait rêver. Imaginez prendre un train depuis Paris jusqu’à Nantes, Bordeaux, Marseille, Strasbourg, du métro au TGV, avec un seul ticket ? C’est l’idée de ce ticket qui permet d’utiliser l’ensemble des transports en commun privé et public autrichien pour 24 euros par semaine, soit 1095 euros l’année. Des réductions de 300 euros sont prévus pour les jeunes et les séniors.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1899 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContents: \"Ce texte porte sur les procédures administratives, il ne porte pas sur combien d’EPR dans notre mix énergétique en 2050\", a rappelé Mme Pannier-Runacher mercredi sur France Inter, se défendant de tout fait accompli. \"Je construis les chances de succès pour les énergies renouvelables et pour le nucléaire en faisant en sorte qu'on puisse simplifier les procédures. En France, les procédures ne sont pas toujours très simples. Donc j’anticipe\", a-t-elle dit.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1900 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContents: \"Cela va couper une énorme source de financement de la machine de guerre de la Russie\", a tweeté le président du Conseil européen, Charles Michel. Dans un second temps, l'extension de l'embargo aux livraisons par oléoduc sera discutée \"dès que possible\" sans qu'une date butoir ne soit fixée. Mais avec les engagements de Berlin et Varsovie à arrêter leurs importations par l'oléoduc Droujba, ce sont au total 90 % des exportations de pétrole russe vers l'Union européenne qui seront arrêtées d'ici la fin de l'année, affirment la présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen et le président français Emmanuel Macron.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1901 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContents: \"Des optimisations ont déjà été faîtes avant l'ouverture à la concurrence\", souligne Anouk Exertier, actuellement consultante en transports urbains et mobilités dans le groupe Egis et qui a également travaillé au sein de la RATP. \"Dans certains cas la mise en service se fait en deux temps, une première fois le matin et ensuite l'après-midi, avec une longue pause entre les deux sans que les salariés ne puissent rentrer chez eux, et les lieux pour se reposer manquent de confort\" relate-t-elle. L'amplitude journalière de travail va continuer d'augmenter, passant de 11 heures à 13 heures au maximum, selon un accord signé vendredi 6 janvier entre la RATP et les deux syndicats majoritaires.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1902 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilit�� du futurContents: \"Des retards structurels à grande échelle\"\nComme en Autriche, cette mesure a suscité un vrai engouement. Début juin, plus de 6,5 millions de forfaits ont été vendus, selon la Deutsche Bahn. Le réseau ferroviaire a même frôlé la saturation durant les congés de Pentecôte. De nombreux usagers voyageant avec leur vélo n’ont pu accéder aux trains et les places assises étaient rares. D’où l’inquiétude de certains experts : \"la Deutsche Bahn n’a pas investi dans le réseau ferré depuis une trentaine d’années, ce qui vaut des retards structurels à grande échelle\", écrit sur Facebook Alain Jund, Vice-président de l’Eurometropole de Strasbourg en charge des mobilités. \"Si cet abonnement à 9 euros est une réelle plus-value pour le pouvoir d’achat, il ne va certainement pas amener des automobilistes à fréquenter le train\", estime-t-il. Dans trois mois, les premières conclusions de l’expérimentations seront publiées.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1903 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le succès électoral de Giorgia Meloni en Italie est-il un nouvel obstacle pour le Green Deal européen ?Contents: \"Elle n’a pas en soi d’hostilité au sujet comme Marine Le Pen en France. En revanche elle pourrait ajouter l’Italie au clan des farouches re-négociateurs, ceux qui veulent remettre en cause les domaines de compétences de l’Union Européenne et la primauté du droit européen. Il y a déjà la Hongrie et la Pologne, la Suède semble prendre le même chemin mais, à ce stade, les menaces pèsent beaucoup moins sur les engagements environnementaux que sur les droits sociaux fondamentaux comme celui à l’avortement ou les politiques de protection des minorités LGBT\", analyse la spécialiste.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1904 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContents: \"Ennemi de notre souveraineté énergétique\"\nPour accompagner l’essor des installations de production d’électricité photovoltaïque, le gouvernement français avait en effet institué en 2000 un dispositif d’obligation d’achat pour une durée de 20 ans à un prix très attractif (jusqu’à 550 euros du mégawattheure). Mais face à la multiplication des projets et la forte baisse du prix des équipements photovoltaïques intervenues dès 2009, il a décidé en 2020 de \"mettre un terme à la rémunération excessive\" de certains producteurs. Un peu plus de 1000 parcs photovoltaïques étaient concernés par la mesure, selon la Commission de régulation de l'énergie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1905 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le succès électoral de Giorgia Meloni en Italie est-il un nouvel obstacle pour le Green Deal européen ?Contents: \"Il est un peu tôt pour savoir vraiment ce qui va se passer en Italie\" explique Joséphine Staron, directrice des études du think tank Synopia et autrice du livre \"Europe - la solidarité contre le naufrage\". \"Ceci dit on peut conclure de ses déclarations qu’elle va essayer de tout renégocier, à commencer par le plan de relance post-épidémie de Covid qui est pourtant bouclé. Son idée est d’exiger qu’une partie de fonds européens servent à financer les boucliers énergétiques de chaque État membre. Or pour l’instant c’est tout à fait exclu.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1906 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContents: \"Il y a une nouvelle culture à mettre en place, avec plus d'attentes de productivité, mais il faut aussi arriver à des compromis pour préserver les écosystèmes locaux. Si l'objectif est seulement de réduire le coût, on va aboutir à de la casse sociale\" poursuit Anouk Exertier. L'expérience du Royaume-Uni, dont l'ouverture à la concurrence des chemins de fer a été chaotique à cause d'une liberté trop grande laissée aux nouveaux opérateurs de transport, sert d'avertissement.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1907 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pour se passer du gaz russe, la Commission européenne relève ses objectifs en matière de renouvelables et d'efficacité énergétiqueContents: \"La nouvelle stratégie énergétique de l'UE est totalement inadéquate et bloquerait des décennies d'extraction supplémentaire de gaz et de pétrole mortels. Stimuler le développement de nouvelles infrastructures gazières aux États-Unis et dans le monde tout en renforçant sa propre dépendance aux combustibles fossiles volatils est la dernière chose que l'Europe devrait faire. Ce nouveau plan rate gravement la cible\" regrette Collin Rees de Oil Change International.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1908 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContents: \"La profession s'est tendue\"\nLes conditions de travail, déjà peu attractives comme en témoigne les difficultés de recrutement, se dégradent de plus en plus. \"La profession s'est tendue, les chauffeurs de bus gèrent aussi des problématiques de sécurité, ils ont dû faire respecter les mesures sanitaires sans revalorisation salariale par ailleurs\" illustre la consultante spécialisée dans les transports. \"Il faut rendre attractifs ces métiers-là, les moyens humains sont indispensables au fonctionnement du réseau\" assure-t-elle.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1909 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: \"Le KlimaTicket Ö est plus qu’un simple ticket pour tous les transports publics. C’est aussi le ticket avec lequel nous visons à atteindre ensemble les objectifs climatiques de l’Accord de Paris. Les transports publics sont l’alternative écologique aux transports individuels motorisés\", notent les concepteurs du ticket. \"Plus vous participez, mieux c’est pour le climat\". Cette décision, poussée par les Verts, a fait l’objet d’intenses tractations au sein du gouvernement. \"C’est un grand jour pour le climat et les transports\", a ainsi réagi la ministre de l’Action pour le climat et l’environnement, Leonore Gewessler.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1910 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: \"Le KlimaTicket Ö est plus qu’un simple ticket pour tous les transports publics. C’est aussi le ticket avec lequel nous visons à atteindre ensemble les objectifs climatiques de l’Accord de Paris. Les transports publics sont l’alternative écologique aux transports individuels motorisés\", notent les concepteurs du ticket. \"Plus vous participez, mieux c’est pour le climat\". Cette décision, poussée par les Verts, a fait l’objet d’intenses tractations au sein du gouvernement. \"C’est un grand jour pour le climat et les transports\", a ainsi réagi la ministre de l’Action pour le climat et l’environnement, Leonore Gewessler.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1911 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContents: \"Le monde attend de l'Allemagne qu'elle fasse preuve de force et de détermination envers la Russie, mais au lieu de cela, elle finance la guerre et bloque un embargo européen sur le pétrole russe. L'Allemagne se vante d'être un leader mondial, mais à ce stade, cela signifie se sevrer de l'énergie russe dès que possible\", a réagi Bernice Lee, directrice de recherche au sein de Chatham House. Mais selon une estimation publiée par la banque centrale allemande la semaine dernière, un embargo européen immédiat sur le gaz russe pourrait coûter jusqu'à 5 % du PIB allemand cette année.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1912 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContents: \"Les opérateurs en compétition contractent les coûts au maximum\" \n Certains bus de la Grande Couronne ont déjà été confiés à la concurrence. En 2025, ce sera le tour de l'ensemble des bus gérés par la RATP. Puis progressivement jusqu'en 2039, le monopole de la RATP et de la SNCF en Île-de-France devra prendre fin. C'est un choix d'Île-de-France Mobilités pour réduire les coûts et avoir à disposition plus de moyens de pression pour que les opérateurs de transport améliorent leurs résultats. Île-de-France Mobilités reste responsable du financement.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1913 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"La guerre en Ukraine devrait être le déclic pour nous sevrer du gaz russe\"Contents: \"L'industrie éolienne européenne perd de l'argent, ferme des usines et supprime des emplois juste au moment où elle devrait croître pour répondre à l'énorme expansion de l'énergie éolienne que l'Europe souhaite. Si cela continue, le Green Deal sera en difficulté, sans parler des objectifs de sécurité énergétique de l'Europe\", prévient Giles Dickson, PDG de WindEurope.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1914 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le biogaz, une alternative made in France au gaz russe qui est loin de faire l'unanimitéContents: \"Nous ne sommes pas contre la méthanisation par principe, mais nous dénonçons les dérives d’une méthanisation industrielle\" explique le syndicat agricole. \"On tend un nouveau piège aux agriculteurs pour qu’ils deviennent des producteurs d’énergie. Cela renforce la filière productiviste et réduit les possibilités de rupture vers l’agroécologie. C’est pourquoi nous demandons un moratoire, avec un bilan carbone sur le cycle de vie, l’impact pour le développement de l’agroécologie et un relevé précis des incidents\" détaille Pierre Étienne, animateur de la Capseb.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1915 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Plan de sobriété énergétique : les leviers les plus importants manquent encore à l'appelContents: \"On trottine lentement derrière un climat qui change vite. L’action se met en place, et monte en puissance, mais elle n’est pas encore à la hauteur. (…) Les propositions de la convention citoyenne pour le climat qui allaient dans le sens de la sobriété n’ont pas été retenues. Du fait du contexte de tensions sur les prix de l’énergie et de pénuries, on voit une appropriation de cet enjeu, mais de manière tardive et contrainte. Le gouvernement maîtrise le prix des carburants, ce qui constitue des subventions cachées aux énergies fossiles, mais n’encourage pas la baisse de la vitesse sur les autoroutes ou la limitation du poids des voitures pour réduire la consommation\", déplore la climatologue Valérie Masson Delmotte dans un entretien au Monde publié le 16 juillet.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Il faut sortir de l’hypocrisie et arrêter de faire comme si ça ne posait aucun problème pour discuter de ces sujets\", pointe Daniel Boy, directeur de recherche émérite à Science Po.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Le rythme d’installation de nouvelles bornes est ainsi passé de 4 000 à 5000 par an avant 2020, à plus de 20 000 par an en 2021. \"Cet objectif a servi à lancer la dynamique, à mettre en place des mécanismes de financement et à créer un élan entre les acteurs\", reprend-elle.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1918 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContents: \"Quelques jours seulement après le début du second mandat d’Emmanuel Macron, et alors que ce dernier a tenté de verdir son image dans l’entre-deux tours, ce contrat d’importation de gaz de schiste est un terrible signal pour les cinq années à venir. Avec la complicité d’Engie et de Société Générale, le gouvernement enterre les objectifs climatiques français et européens\", dénonce Lorette Philippot, chargée de campagne finance et énergies fossiles aux Amis de la Terre France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1919 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContents: \"Scandale climatique et social\"\nPour Anne Bringault, coordinatrice des Programmes au Réseau Action Climat, il s’agit là \"d’un scandale climatique et social\". Elle estime qu’il faudrait au contraire mettre en place \"une aide renforcée à l'achat de carburant pour les ménages aux bas revenus et utilisant beaucoup leur voiture pour leur travail, car l’impact est fort sur leur budget et qu’ils n’ont pas d'accès aux alternatives\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Il a ainsi lui-même testé la traversée en voilier vers la Corse qu’il raconte dans une vidéo. \"C’est une approche différente, tu reconsidères ton rapport au temps. Tu pars la nuit sous un ciel étoilé et tu te réveilles perdu au milieu de la mer Méditerranée, c’est incroyable\", raconte-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Avec le retrait déjà effectif de l'Italie et les retraits annoncés des Pays-Bas, de l’Espagne, de la Pologne, de la Slovénie, de l’Allemagne et du Luxembourg, soit plus de 70% de la population européenne, et sans compter les retraits supplémentaires qui pourraient encore être annoncés, il est désormais envisageable de construire une majorité qualifiée d’États membres de l'UE\", écrivent-elles dans leur lettre ouverte.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1922 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: France Nation Verte : la planification écologique comme nouvelle boussole du gouvernementContents: \"Une France meilleure\"\nLe Conseil national de la refondation Climat et Biodiversité, lancé lui aussi ce vendredi 21 octobre avec l’ensemble des acteurs, va venir nourrir les travaux de la planification écologique en bâtissant des consensus larges. Une concertation nationale sur l’avenir énergétique du pays se tient aussi en ligne jusqu’au 31 décembre. Par ailleurs, un \"Forum des jeunesses\" sera organisé mi-janvier 2023, pour permettre à 200 jeunes, de 18 à 35 ans, de donner leur avis sur l’avenir énergétique du pays. Les conclusions de ces concertations seront versées au débat parlementaire, qui se tiendra en 2023, sur la future loi de programmation sur l’énergie et le climat.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1923 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Corrosion, changement climatique, retraitement… Voici les cinq risques auxquels est confronté le nucléaireContents: 1) Problèmes de corrosion : 12 réacteurs à l’arrêt \n12 des 56 réacteurs en exploitation ont été mis à l’arrêt en raison d’un problème de corrosion détecté à la fin de l’année dernière. Il semble concerner plus particulièrement les réacteurs de dernière génération, les moins nombreux mais les plus puissants. Le président de l'Autorité de sûreté nucléaire (ASN) affirme que le traitement de ces problèmes \"prendra plusieurs années\" et que \"des mises à l'arrêt supplémentaires pourraient avoir lieu\". \"EDF poursuit son programme de contrôles et prépare avec la filière nucléaire la réparation des portions de tuyauteries concernées\", explique l’énergéticien qui a encore dû revoir à la baisse ces perspectives de production. En 2022, elle pourrait dégringoler sous la barre des 300 TWh, du jamais vu.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1924 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Détravail\" et grande démission... Ces phénomènes qui touchent aussi la FranceContents: 89 % des démissions seraient liées à un épuisement professionnel et un manque de soutien managérial. \"Le véritable défi est de repenser les modèles managériaux en donnant plus de temps et d’autonomie aux collaborateurs pour permettre des relations humaines plus authentiques au travail\", plaide le professeur de gestion des ressources humaines, Vincent Meyer. À l'ère de la permacrise, il s’agit aussi de trouver du sens à son travail. Avec la pandémie de Covid-19, le changement climatique, le terrorisme, la guerre en Ukraine… la centralité du travail est plus que jamais remise en cause.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1925 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Transition énergétique : Avec la guerre en Ukraine, l'heure du choix pour les OccidentauxContents: À court-terme, l’abandon des énergies fossiles semble compromis\nL’Allemagne, qui a interrompu la certification du gazoduc Nord Stream 2, a elle aussi promis d'accélérer sur les énergies renouvelables. Elle se fixe l’objectif d’atteindre 100 % d'énergie propre d'ici 2035, en avance de quinze ans. Mais à court terme, le pays, opposé à un embargo, n’a d'autres choix que de continuer à acheter du gaz et du pétrole à la Russie. En outre, si le gouvernement allemand a renoncé à relancer le nucléaire, il renonce aussi à son objectif d’éliminer progressivement le charbon d’ici 2030.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1926 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La prolongation des centrales nucléaires à l'épreuve du risque climatiqueContents: À l’été 2022, les épisodes de canicules et de sécheresses intenses avaient conduit l’ASN à accorder des dérogations à cinq centrales, en relevant les seuils de température de l'eau rejetée dans les rivières. Une première depuis 2003. La production électrique avait également été ralentie de façon temporaire. \"Ces épisodes extrêmes sont encore perçus comme étant exceptionnels. Pourtant, le Giec nous dit qu’ils peuvent être deux à trois fois plus fréquents\", alerte le patron de l’ASN. EDF a jusqu’à fin 2024 pour élaborer un dossier solide sur la prolongation des centrales, en y intégrant donc le risque climatique, pour une prise de position de l’ASN fin 2026.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1927 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContents: Ainsi, le CAE a identifié des ménages particulièrement dépendants à l’essence (plus de 8 % de leur consommation totale) et financièrement contraints (revenus au‐dessous de la médiane), qui face à l’augmentation des prix de l’essence, ne baissent pas leur consommation mais \"semblent ajuster les autres postes de consommation\". \"Ce sont plus souvent des ménages ruraux, puis péri‐urbains et enfin moins souvent urbains ; des populations plus jeunes ; des actifs de catégories socio‐professionnelles et des détenteurs de revenus et de patrimoines financiers plus bas que la moyenne\", précise le document.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1928 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rabais à la pompe, \"plan de résilience\" : Des mesures d'urgence mais pas de virage écologiqueContents: Alors que la crise de l'énergie incluant le pétrole et le gaz va coûter près de 25 milliards d’euros à l’État cette année, celui-ci tente de répondre à l'urgence en multipliant les mesures court-termistes. Or ces dernières sont pointées du doigt par plusieurs observateurs car elles ne permettraient ni de sortir de notre dépendance aux énergies fossiles ni de soutenir les plus modestes, pour qui le choc est le plus dur.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1929 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bus, métros, RER... Les difficultés s'accumulent sur le réseau de transport francilien, freinant la décarbonation de la mobilitéContents: Alors que les transports en commun sont la clé de la décarbonation, le réseau francilien est au bord du chaos. Attentes interminables, foule qui se presse aux portes, rames bondées... Le service, réduit pendant la pandémie de Covid-19, n'a pas repris à 100%. Pourtant, les besoins augmentent chaque année. La hausse des prix au 1er janvier 2023 ne fait qu'accentuer la colère des usagers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1930 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContents: Après le charbon, c’est désormais le pétrole russe qui va peu à peu être banni du continent européen. Réunis en sommet à Bruxelles, les chefs d’État européens ont décidé lundi 30 mai un embargo sur le pétrole russe transporté par bateau, soit les deux tiers des achats européens. Cette décision permet ainsi de contourner le veto de Budapest et permettra à la Hongrie, mais aussi à la Slovaquie et la République tchèque, trois pays enclavés, de continuer à être approvisionnées par le pipeline russe Droujba. Cet embargo prendra effet dans les six mois pour le pétrole brut et dans les huit mois pour les produits raffinés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1931 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContents: Après le projet de loi pour accélérer sur les énergies renouvelables, dont l'examen au Sénat débute ce mercredi 2 novembre, son pendant sur la construction de nouveaux réacteurs nucléaires a été présenté ce même jour en Conseil des ministres. Il s’agit officiellement de pouvoir aller très vite une fois que le Parlement aura tranché notre avenir énergétique. Un débat qui ne devrait pas aboutir avant le milieu de l’année prochaine…", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1932 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"Le pipeline de Patrick\" scrute les avancées du mégaprojet EacopContents: Après les trajets en jets privés, c'est au tour du projet pétrolier Eacop d'être scruté dans ses moindres détails. Le collectif Mémoire Vive à l'origine du compte Twitter \"Le jet de Bernard\" vient de créer le site \"Le pipeline de Patrick\" pour suivre les avancées des travaux. Le nom de l'opération est une référence directe à Patrick Pouyanné, directeur de TotalEnergies, qui est le principal investisseur d'Eacop.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1933 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Bus, métros, RER... Les difficultés s'accumulent sur le réseau de transport francilien, freinant la décarbonation de la mobilitéContents: Au chaos de cette reprise post-Covid, s'ajoutent des problèmes de fond qui touchent autant les bus que les RER, les métros ou encore les tramways. D'une part, les grèves se multiplient. Cette \"ambiance morose\", renforcée par \"la mise en concurrence des bus RATP en 2025 qui remet en cause les statuts des salariés\" pèse sur le quotidien, selon Michel Babut. \"L'absentéisme est à un niveau jamais atteint\", explique-t-il. D'autre part, le matériel a vieilli, perdant en fiabilité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1934 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La centrale à charbon de Saint-Avold pourrait finalement ne pas fermer au 31 marsContents: Au cœur de l’hiver, le gouvernement avait déjà dû se résoudre à relancer le charbon face à la baisse historique de la disponibilité du parc nucléaire. Un décret avait été publié en février pour autoriser une augmentation temporaire des plafonds de production des centrales à charbon pour les mois de janvier et février. Entre-temps, la guerre en Ukraine a éclaté, malmenant encore un peu plus notre système de production électrique avec des risques d’approvisionnement en gaz et une explosion des coûts. Dès lors, fermer la centrale à charbon de Saint-Avold au 31 mars comme cela est prévu pourrait avoir des conséquences pour l’hiver prochain.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1935 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Vivre sans énergies fossiles : Cette famille y est (presque) arrivéeContents: Avec la hausse des prix de l’énergie, la crise climatique et les canicules à répétition, les Français sont de plus en plus nombreux à se demander comment se passer des énergies fossiles. Certains ont franchi le pas, en investissant dans des maisons durables, qui produisent leur propre énergie, en optant pour une voiture électrique ou en arrêtant de prendre l’avion. Un sevrage difficile tant les énergies fossiles irriguent notre monde. Toute la semaine, Novethic explore les nouvelles façons d’aborder la sobriété, dans une série \"vivre sans\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1936 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sobriété, énergies renouvelables, planification écologique : les grands rendez-vous de la rentrée climatique du gouvernementContents: Barbara Pompili et Pascal Canfin avaient en effet précisé dans une tribune au Monde qu’une \"loi de programmation climatique qui organisera les moyens financiers sur tout le quinquennat [sera votée avant fin 2022 pour] sécuriser les crédits budgétaires et donner ainsi de la visibilité\". Le budget vert, qui liste les dépenses néfastes pour l’environnement, sera également scruté de près. \"Nous appelons à stopper les aides au carburant ou au fioul pour tout le monde et à les flécher vers les plus modestes en s’appuyant sur le revenu\", réagit Anne Bringault, du Réseau action climat (RAC).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1937 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Boom de la production made in France\nEn prenant en compte les pièces détachées, type casques, cadenas, pneus… le marché du cycle français pèse désormais 3,4 milliards d’euros. Une tendance d’autant plus importante que ces chiffres ne prennent pas en compte la vente des vélos d’occasion. \"Il y a une véritable euphorie\", constate Virgile Caillet. Le soufflé aurait pu retomber étant donné les fortes tensions qui sont apparues avec la crise sanitaire tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Entre l’explosion de la demande et l’arrêt de certaines usines, la filière a été mise à rude épreuve prolongeant de plusieurs semaines voire plusieurs mois la livraison de certaines pièces.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1938 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Chine : la plus grande usine d’iPhone du monde, théâtre de manifestationsContents: C’est dans cet immense site industriel, qui emploie généralement quelque 200 000 personnes dont la plupart résident sur place dans des dortoirs, que des manifestations ont éclaté mercredi 23 novembre. \"Défendons nos droits !\", appellent les employés, face au chaos et à la désorganisation régnant sur place.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1939 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi énergies renouvelables : la chaleur est la grande oubliéeContents: C’est un fait. Quand on parle d’énergies renouvelables, on pense éoliennes et panneaux photovoltaïques, et donc électricité renouvelable. Mais quasiment jamais chaleur renouvelable, à savoir biomasse, pompes à chaleur, solaire thermique, géothermie, biogaz ou encore récupération de chaleur. Or, les besoins énergétiques en chaleur sont très importants. Ils représentent 45 % de la consommation finale d’énergie, contre environ 25% pour l'électricité. Et alors que notre électricité est majoritairement décarbonée, les besoins en chaleur sont quant à eux couverts à 60% par les énergies fossiles, gaz en tête. Ainsi, la production de chaleur émet cinq fois plus de gaz à effet de serre que la production d’électricité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1940 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: [Le chiffre] 10 000 à 14 000 décès sont imputables au chômage chaque année en FranceContents: C’est un problème de santé publique majeur mais qui est complètement passé sous les radars. Chaque année, 10 000 à 14 000 décès sont imputables au chômage en France. Maladies chroniques, pathologies cardiovasculaires, anxiété, dépression, suicide, addictions renforcées par le manque d’estime de soi, renoncement aux soins… Les chômeurs présentent une surmortalité deux fois plus importante que les actifs du même âge.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1941 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: C’est un symbole de taille. Selon les derniers chiffres de l’Union Sport & Cycle, les Français ont acheté plus de 2,7 millions de vélos en 2021. Des ventes exceptionnelles pour le pays. En seulement deux années, le marché de la petite reine a ainsi bondi de 43 % en valeur. Une dynamique telle qu’elle dépasse les ventes de voitures neuves. \"C’est au-delà de nos espérances. On sentait une effervescence mais pas à ce point\", réagit Virgile Caillet, délégué général de l’Union Sport & Cycle qui suit depuis plus de 20 ans l’évolution des ventes de cycles en France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1942 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: C’est un symbole de taille. Selon les derniers chiffres de l’Union Sport & Cycle, les Français ont acheté plus de 2,7 millions de vélos en 2021. Des ventes exceptionnelles pour le pays. En seulement deux années, le marché de la petite reine a ainsi bondi de 43 % en valeur. Une dynamique telle qu’elle dépasse les ventes de voitures neuves. \"C’est au-delà de nos espérances. On sentait une effervescence mais pas à ce point\", réagit Virgile Caillet, délégué général de l’Union Sport & Cycle qui suit depuis plus de 20 ans l’évolution des ventes de cycles en France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1943 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Métaux stratégiques : La guerre en Ukraine pourrait freiner la transition écologique de l’Union européenneContents: C’est une menace qui pèse sur les Européens. Alors que les sanctions des Occidentaux se multiplient contre la Russie après son invasion en Ukraine, l’extrême dépendance de l’Europe au gaz Russe fait craindre un risque de rupture. Derrière cette crise énergétique, largement chroniquée dans la presse, se cache un autre conflit sous-jacent : l’approvisionnement en métaux stratégiques. Aujourd’hui, la Russie fournit près de 40 % du palladium mondial, un métal très utilisé par les constructeurs automobiles dans les pots catalytiques pour, entre autres, limiter les émissions nocives. Mais sa demande devrait croître avec le développement de la pile à combustible pour les voitures électriques.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1944 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Transition énergétique : Avec la guerre en Ukraine, l'heure du choix pour les OccidentauxContents: Ce changement de stratégie et de ton face à la crise énergétique avait déjà été amorcé en début de semaine par le Président lui-même, lors de son premier déplacement de campagne à Poissy, dans les Yvelines. \"L’objectif qu’on doit se fixer c’est de ne plus dépendre de ces énergies fossiles que nous ne produisons pas pour nous déplacer, pour nous chauffer et autres, qui pèsent sur notre pouvoir d’achat quand il y a une crise ou de la spéculation et qui en plus polluent. Il y a une synchronisation des agendas sur le pouvoir d’achat et la réduction des émissions de CO2\" a affirmé Emmanuel Macron.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1945 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Interdiction à la location des passoires thermiques : pourquoi ça ne suffira pas à booster la rénovation énergétique des bâtimentsContents: Ce n’est pas la voie choisie par le gouvernement. En novembre dernier, il avait écarté deux amendements votés par les députés pour débloquer près de 12 milliards d'euros en faveur de la rénovation thermique des logements. \"On ne peut pas multiplier par sept, du jour au lendemain, les travaux de rénovation thermique\", avait déclaré la Première ministre Elisabeth Borne. Le Budget 2023 a pourtant trouvé 45 milliards d’euros pour le bouclier tarifaire, qui s’applique sans distinction de revenus et de consommation à tous les Français, contre 2,5 milliards d’euros pour Ma Prime Rénov’, soit 18 fois moins.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1946 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Plan de sobriété énergétique : les leviers les plus importants manquent encore à l'appelContents: Ces trois mesures permettraient ainsi d’économiser respectivement l’équivalent de 500 000 barils par jour, 430 000 barils et 470 000 barils. Elles sont toutefois loin de faire consensus. Mais la crise en Ukraine et l’envolée des prix pourraient changer la donne. Un récent sondage Ifop pour l’association Agir pour l’environnement montre ainsi que plus de 6 Français sur 10 seraient par exemple prêts à réduire leur vitesse sur autoroute pour faire des économies. \"À l’heure où la France connaît une nouvelle vague de chaleur exceptionnelle, l’urgence commande d’adopter des mesures fortes à effet immédiat. La réduction de 20 km/h sur autoroute est l’une des mesures les plus simples à mettre en œuvre avec un impact très significatif\", explique l’association dans un communiqué.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1947 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Véhicules électriques : Les bornes de recharge commencent à s’installer dans le paysage françaisContents: Cette augmentation du nombre de stations de recharge suit celle de l’électrification du parc automobile. Les véhicules électriques et hybrides rechargeables représentent désormais 20 % des ventes (sur les quatre premiers mois 2022), selon la Plateforme automobile, contre seulement 11 % en 2020. Les constructeurs automobiles estiment ainsi qu’ils dépasseront leur objectif d’un million de ventes prévues pour la fin de l'année. \"On a la sensation d’avoir passé la marche pour arriver au marché de masse\", souligne Cécile Gaudet selon qui le parc automobile devrait être composé à moitié de véhicules électriques d’ici 2035.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1948 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le succès électoral de Giorgia Meloni en Italie est-il un nouvel obstacle pour le Green Deal européen ?Contents: Comment dès lors construire une dynamique commune de lutte contre le changement climatique à toute l’Union européenne, avec un État où domine le souverainisme et la volonté de n’être responsable que des émissions directes de son territoire ? \"Les COP échouent les unes après les autres à cause de négociations portées par des États qui essaient tous de défendre leurs propres intérêts\" expliquait François Gemenne, chercheur membre du GIEC, dans le cadre d’un débat sur la géopolitique de la nature organisé à Nantes le 24 septembre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1949 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: Conjointement avec la ministre de la Transition énergétique, la ministre de la Transition écologique est aussi en charge de \"l'adaptation au changement climatique, à la qualité de l'air et la réglementation technique des véhicules\". L’autorité de la direction générale de l'énergie et du climat (DGEC) est placée sous la tutelle du nouveau ministère de la Transition énergétique, mais le ministère de la Transition écologique dispose d’une autorité conjointe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1950 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: Dans une interview donnée au Point, publiée jeudi 2 juin, Elisabeth Borne promet une transformation radicale. Mais \"nous ne ferons pas l’écologie contre l’économie\", prévient la Première ministre. La transition \"ne devra jamais se faire au détriment des Français les plus fragiles\", assure-t-elle aussi.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1951 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Un nouveau plan, doté de 250 millions d’euros, vise à faire de la France \"la nation du vélo\"Contents: De son côté, l’Ademe recommande dans un rapport publié en avril 2020, un investissement de 30€ par an et par habitant, soit environ 2 milliards d’euros par an, pour établir une politique cyclable efficace permettant l’atteinte des objectifs fixés par le gouvernement. Un faible coût comparé aux dépenses liées aux politiques actuelles de transports \"route\" et de transports en commun, allant de 168 € à 260 € par an et par habitant.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1952 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Découvrez Écowatt, une \"météo de l’électricité\" pour savoir quand réduire sa consommation et éviter les coupuresContents: Décaler sa consommation d’électricité peut faire la différence. C’est le message que souhaite faire passer RTE à travers le dispositif Écowatt lancé avec l’Ademe. L’outil, disponible gratuitement sur Internet, permet de savoir s’il y a des tensions sur le réseau et propose aux Français de recevoir une alerte en cas de risque élevé afin d’éviter les coupures en adoptant des éco-gestes simples comme par exemple lancer son lave-linge à 22h plutôt qu’à 19h.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1953 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Interdiction à la location des passoires thermiques : pourquoi ça ne suffira pas à booster la rénovation énergétique des bâtimentsContents: Depuis le 1er janvier 2023, les logements les plus énergivores, dont la consommation d'énergie dépasse les 450 kWh/m2 (logements G), ne pourront plus être proposés à la location. Cela devrait concerner 90 000 logements. Progressivement, cette interdiction va s’étendre à l’ensemble des passoires thermiques, environ 5 millions de logements. De quoi dynamiser enfin la rénovation énergétique des bâtiments et atteindre nos objectifs ? En théorie oui, mais sur le terrain, comme à chaque changement majeur, la colère monte.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1954 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Interdiction à la location des passoires thermiques : pourquoi ça ne suffira pas à booster la rénovation énergétique des bâtimentsContents: Depuis le 1er janvier, les passoires thermiques les plus énergivores ne peuvent plus être mises à la location. L'objectif est de booster la rénovation énergétique des bâtiments, un dossier qui patine depuis une quinzaine d'années, chaque acteur se renvoyant la balle. Cette nouvelle mesure est très décriée. Elle est pourtant loin d'être suffisante pour insuffler un véritable élan.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1955 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: Des attributions partagées en deux ou en trois \nRestent des dossiers que les deux nouvelles ministres, proches d'Emmanuel Macron, devront gérer ensemble. La gouvernance se complique alors un peu... De fait, elles partageront les locaux de l’hôtel de Roquelaure, boulevard Saint-Germain. La politique de rénovation et de performance énergétique des bâtiments, par exemple, reste à cheval entre les deux ministères.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1956 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bus RATP en feu : Faut-il craindre des incendies de batteries électriques ?Contents: Des incendies difficiles à maîtriser\n\"Pour l'instant, il faut être très prudent sur les raisons de l’incendie des bus RATP. Cela peut être un défaut d’exploitation, des problèmes de fabrication… il faut réunir un faisceau d’indices pour établir une conclusion\", défend Sébastien Elie, expert en risque automobile et directeur de la branche Motors du groupe Stelliant. \"Il est vrai que les batteries peuvent s’auto-embraser, c’est un risque certain mais rare. D’autant que tous les véhicules électriques ne dépendent pas de la même technologie entre les hybrides, les batteries lithium-ion ou encore les LMP (technologie développée par le groupe Bolloré, ndr)\", ajoute le spécialiste.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1957 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La colère sociale au Liban vire à la révolteContents: Des manifestants ont brièvement occupé des ministères lors d'opérations qui semblaient coordonnées. Le ministère des Affaires étrangères a été visé et brièvement investi. Les manifestants l'ont proclamé \"quartier général de la Révolution\". L'ex-général Sami Rammah a appelé dans un mégaphone au soulèvement et à la poursuite de \"tous les corrompus\" tandis que des manifestants décrochaient et piétinaient le portrait du président Michel Aoun.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1958 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Pour se passer du gaz russe, la Commission européenne relève ses objectifs en matière de renouvelables et d'efficacité énergétiqueContents: Des objectifs relevés pour 2030\nLe plan Repower EU, qui doit encore être approuvé par les chefs d’État, réunis en sommet informel les 30 et 31 mai prochain, repose sur trois axes. Le premier, \"le plus simple, le plus rapide, le plus efficace et le plus abordable\" résume Ursula von der Leyen, concerne les économies d’énergie. La Commission propose ainsi de modifier l’objectif d'efficacité énergétique en le faisant passer de 9% à 13% en 2030. De même, sur les énergies renouvelables, elle propose qu'elles passent de 40 à 45% du mix énergétique en 2030, soit à terme l’équivalent en puissance de 100 EPR. Deux changements qui devront intervenir dans les directives actuellement en cours de révision dans le cadre du Green Deal.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1959 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Agnès Pannier-Runacher et Amélie de Montchalin : les deux jambes d’Elisabeth Borne pour mener à bien la planification écologiqueContents: Deux parcours très techno \nDiplômée de l’école de commerce HEC, ancienne élève de l’ENA et de Sciences-Po Paris, Agnès Pannier-Runacher, 48 ans en juin, est passée par le privé avant de rejoindre l’inspection des finances en 2000, puis l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris, et la Caisse des dépôts. Elle fait partie des premiers soutiens d’Emmanuel Macron pour l’élection présidentielle de 2017. Pendant son mandat, Agnès Pannier-Runacher a reçu une casserole d’or décernée par l’association anti-corruption Anticor pour avoir \"exercé des pressions sur plusieurs élus d’opposition afin de les dissuader de saisir le Conseil constitutionnel sur le projet de loi d’accélération et simplification de l’action publique\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1960 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dubaï : scandales financiers et sexuels derrière l’affiche touristique à base d’immobilier de luxeContents: Dubaï ferme les yeux sur la provenance des fortunes qui investit sur son territoire car c’est un pur paradis fiscal c’est-à-dire qu’il n’a pas plus d’impôt sur le revenu que d’impôt sur le capital ou sur les sociétés. Gabriel Zucman, professeur associé à l’université de Californie à Berkeley, qui dirige l’Observatoire de la fiscalité de l'Union européenne explique au Monde que : \"Le risque est que l’immobilier à Dubaï remplace le compte en Suisse comme stratégie d’évasion fiscale ou de dissimulation de patrimoine\". Pour lui, cela devrait amener les régulateurs à intégrer l’immobilier dans les réglementations fiscales car il n’est pas couvert par l’échange automatique d’informations entre États qui sert de base à la lutte internationale contre la fraude fiscale.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1961 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Toxic management\", plongée dans les dérives d’une entreprise libéréeContents: En acceptant ce poste de \"philosophe d’entreprise\", l’auteur \"veut donner sa chance au produit\" selon ses mots. Hiérarchiquement rattaché au PDG, son rôle principal est d’identifier les valeurs de l’entreprise, les transmettre aux collaborateurs mais aussi de les communiquer à l’extérieur auprès des journalistes, chercheurs et cercles de dirigeants. De par sa fonction, il participe aux conseils d’administration, aux comités de direction, aux formations destinées aux techniciens et managers, et ceci, dans toutes les enseignes et filiales du groupe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1962 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: En Allemagne aussi, l’idée a fait son chemin. Au pays de la voiture reine, la coalition d’Olaf Scholz teste un ticket mensuel à 9 euros en juin, juillet et août. Au-delà de l’ambition climatique, l’objectif est aussi de soulager les consommateurs face à l’inflation et l’envolée des prix de l’énergie alors que l’Allemagne pourrait entrer dans une phase de rationnement en raison de sa dépendance au gaz russe. \"ll y a deux choses dont vous avez besoin avant de vous lancer dans une initiative comme celle-ci : la densité du réseau et la fréquence du service\", tempère cependant sur CNN Keith Barrow, rédacteur en chef du magazine britannique Today's Railways Europe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1963 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContents: En Allemagne aussi, l’idée a fait son chemin. Au pays de la voiture reine, la coalition d’Olaf Scholz teste un ticket mensuel à 9 euros en juin, juillet et août. Au-delà de l’ambition climatique, l’objectif est aussi de soulager les consommateurs face à l’inflation et l’envolée des prix de l’énergie alors que l’Allemagne pourrait entrer dans une phase de rationnement en raison de sa dépendance au gaz russe. \"ll y a deux choses dont vous avez besoin avant de vous lancer dans une initiative comme celle-ci : la densité du réseau et la fréquence du service\", tempère cependant sur CNN Keith Barrow, rédacteur en chef du magazine britannique Today's Railways Europe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1964 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Bus RATP en feu : Faut-il craindre des incendies de batteries électriques ?Contents: En cinq ans, le nombre d’incendies dans les centres de traitement de déchets a été multiplié par deux en raison des batteries lithium-ion. Téléphones, clés de voitures, brosses à dents électriques… après un choc, certains déchets s’enflamment. Un risque difficile à gérer. \"Comment identifier la pile d’une clé au milieu de 20 tonnes de déchets\", s’interroge Olivier François, Président de la Commission internationale de la Fédération officielle des entreprises de recyclage (FEDEREC). Un phénomène qui pose la question, cruciale, du recyclage de ces déchets.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1965 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Crise énergétique : aucun risque de coupure avant mi-janvier, les inquiétudes se focalisent sur les prochains hiversContents: Enfin, outre la question de l’approvisionnement, reste celle des capacités des pays de l’UE à développer des infrastructures de regazéification pour répondre aux besoins d’importation en GNL. \"Des problèmes de disponibilité en méthaniers, en capacités de stockage puis d’acheminement après regazéification peuvent engendrer de nombreux goulots d’étranglement\", pointe le Shift Project. Depuis le début de la guerre en Ukraine, 26 nouveaux projets de terminaux de regazéification de GNL ont été lancés dans l'UE, dont 11 rien qu’en Allemagne, selon un rapport du Global Energy Monitor.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1966 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alors que les prix flambent, les industriels continuent de laisser échapper du gaz qui pourrait être valoriséContents: Engie : des émissions de méthane réduites de 15 % en France depuis 2016\nDans le cadre du Oil and Gas Methane Partnership, porté par le PNUE et la Commission européenne, plus de 70 entreprises, représentant 30 % de la production de pétrole et de gaz mondiale se sont engagées à être plus transparentes sur leurs émissions de méthane. TotalEnergies, qui a déjà réduit de 80 % son torchage de routine depuis 2010, s’engage à ne plus y avoir recours d’ici 2030. ExxonMobil de son côté prévoit de réduire ses émissions de méthane de 40 à 50 % d'ici 2025 par rapport à 2016. De son côté, Engie assure les avoir réduites de 15 % en France depuis 2016.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1967 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Subir ou se transformer, comment les entreprises s’adaptent à l’envolée des prix de l’énergieContents: Engouement des entreprises pour les énergies renouvelables\nLes entreprises sont aussi de plus en plus nombreuses à vouloir se tourner vers les énergies renouvelables. \"Beaucoup de clients souhaitent pratiquer l’autoconsommation d’énergie\", confirme Jean-Sébastien Degouve. Des groupes comme Casino, Leclerc, Carrefour, Castorama, Auchan, ou encore Leroy Merlin et Ikea ont engagé ce mouvement depuis quelques années avec l’installation de panneaux solaires sur les toits des magasins ou sur les parkings des supermarchés notamment. Toutefois, cette possibilité reste limitée car \"les groupes doivent être propriétaires de leurs locaux et les sites doivent pouvoir accueillir des panneaux photovoltaïques\", précise Jean-Sébastien Degouve.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1968 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Don’t pay\" : Le spectre d’une crise sociale derrière l’explosion des prix de l’énergieContents: Est-ce donc \"la fin de l’abondance \" évoquée par le Président Emmanuel Macron dans son discours la semaine dernière ? La Première Ministre a en tout cas été claire à l’université d’été du Medef : \"Si nous devons en arriver au rationnement, les entreprises seraient les premières touchées\" a-t-elle signalé. Rappelons que d’ici deux ans, la France s’est engagée à réduire de 10 % sa consommation d’énergie par rapport à 2019. \"Assimilée, souvent à tort, à la décroissance ou “un retour à la bougie”, la sobriété sera nécessaire pour diminuer nos consommations énergétiques et faire collectivement face au choc énergétique que nous sommes déjà en train de subir\", souligne le spécialiste Nicolas Goldberg dans une note de Terra Nova.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1969 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"La guerre en Ukraine devrait être le déclic pour nous sevrer du gaz russe\"Contents: Et c’est vers le gaz naturel liquéfié (GNL) que les regards semblent se tourner à Bruxelles. Ce gaz présente l’avantage de s’affranchir des distances puisqu’il est transporté par bateau. Fin janvier, les États-Unis, l’un des principaux exportateurs de GNL, indiquaient déjà travailler à \"des approvisionnements alternatifs couvrant une majorité significative des potentielles coupes\" dans les livraisons russes. Et le Qatar, premier producteur et exportateur mondial de GNL, a fait savoir qu’il était lui aussi prêt à aider l’Europe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1970 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Covoiturage, vélo, voiture électrique... La flambée des prix de l'énergie change les habitudes des FrançaisContents: Et pour inciter davantage les Français, le gouvernement vient d’annoncer un coup de pouce supplémentaire de 1 000 euros via Ma prime rénov’. Parallèlement, les rénovations énergétiques des bâtiments devraient s’accélérer. En 2021, plus de 700 000 primes ont déjà été accordées pour un montant de 2,8 milliards d’euros, soit trois fois plus qu’en 2020. Contraints par la crise énergétique, les Français sont finalement en train d’opérer leur transition énergétique plus vite que prévu.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1971 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Plan de sobriété énergétique : les leviers les plus importants manquent encore à l'appelContents: Face à la crise énergétique, avec un sérieux risque d’approvisionnement cet hiver, et dans un contexte de changement climatique, le gouvernement a lancé fin juin une mobilisation générale pour mettre la sobriété énergétique au cœur de nos vies. Trois premiers groupes de travail ont été lancés sur \"l’État exemplaire\", \"les entreprises et l’organisation du travail\" et les \"établissements recevant du public et les grandes surfaces commerciales\". L’objectif : réduire la consommation d’énergie nationale de 10 % d’ici deux ans, par rapport à 2019. \"On doit rentrer collectivement dans une logique de sobriété\", a ainsi déclaré Emmanuel Macron lors de la traditionnelle interview du 14 Juillet.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1972 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"La guerre en Ukraine devrait être le déclic pour nous sevrer du gaz russe\"Contents: Face à la menace d’une rupture d’approvisionnement en gaz russe, sur fond de guerre menée par la Russie à l’Ukraine et de représailles occidentales, l’Union européenne, qui dépend à 40 % de Moscou, cherche une issue de secours. \"L'Union européenne doit se passer du gaz russe\", avait affirmé Ursula von der Leyen, la présidente de la Commission européenne, une semaine avant le début du conflit. \"La Russie n’est plus un fournisseur fiable. Nous devons couper le cordon de la dépendance énergétique\", a-t-elle encore répété quelques heures après l’invasion russe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1973 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climat : aucun des pays du G20 n’est sur la bonne trajectoire de décarbonationContents: Il va désormais falloir aller onze fois plus vite sur la décarbonation de nos économies. C’est ce qu’indique la dernière édition du Net Zero Economy Index, publié par le cabinet PwC, qui se base sur les émissions liées aux énergies fossiles dans les pays du G20. Ainsi, aucune des vingt premières économies – qui représentent 80 % des émissions mondiales liées à l’énergie – n’a respecté le niveau requis de -5 % de décarbonation en 2021. En moyenne, l’intensité carbone (soit les émissions de CO2 par point de PIB) au sein du G20 n’a reculé que de 0,5 % l’année dernière, le niveau le plus bas de ces deux dernières décennies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1974 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Dos courbé, yeux rouges, chevilles et poignets gonflés, teint blafard, voilà à quoi pourrait ressembler le salarié de demainContents: Je vous présente Emma, votre collègue du futur. Je vous l’accorde, elle est un peu effrayante avec son dos courbé, ses yeux rougis, ses poignets gonflés, ses varices et son teint blafard. Mais il faut dire qu’elle cumule tous les maux du salarié de bureau sédentaire. Ce mannequin a été conçu par des experts en ergonomie britanniques (1) pour alerter justement sur nos habitudes de travail alors que neuf employés sur dix passent plus de six heures par jour assis.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1975 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le gouvernement vent debout pour rattraper son retard sur les énergies renouvelablesContents: L’ambition est désormais de diviser par deux le temps de réalisation des projets. Car il aura fallu plus de dix années - contre cinq en Allemagne, six au Royaume-Uni - pour que la France raccorde son premier parc éolien en mer. C’était la semaine dernière à Saint-Nazaire, en présence d’Emmanuel Macron. \"Nous allons massivement accroître nos besoins en électricité\", de \"40% d'ici à 2050\", et la France aura besoin d'aller \"deux fois plus vite\" sur les projets d'énergies renouvelables, \"éolien et solaire en particulier\", a souligné le chef de l'État.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1976 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dubaï : scandales financiers et sexuels derrière l’affiche touristique à base d’immobilier de luxeContents: L’attractivité immobilière de Dubaï repose sur des constructions luxueuses et spectaculaires comme l’île artificielle en forme de palmiers, Palm Jumeirah, qui abrite le plus grand parc aquatique du Moyen-Orient au côté d’hôtels et des résidences de luxe. L’un des responsables russes de haut rang, Alexandre Borodaï ciblé par les sanctions internationales y a par exemple un très grand appartement dans une résidence qui dispose de piscines, de restaurants, d’un héliport et d’un service de sécurité actif vingt-quatre heures sur vingt-quatre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1977 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pour se passer du gaz russe, la Commission européenne relève ses objectifs en matière de renouvelables et d'efficacité énergétiqueContents: La Commission européenne a présenté mercredi 18 mai son plan Repower EU pour se passer à terme des hydrocarbures russes et réduire notre dépendance et notre vulnérabilité. Alors que plusieurs directives sont en cours de révision dans le cadre du Green Deal, Bruxelles propose de relever les objectifs de l'Union en matière de baisse d'économies d'énergies et de croissance des renouvelables.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1978 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: La France est de plus en plus isolée. Elle n'a pas encore communiqué sur un éventuel retrait du Traité sur la charte de l'énergie, un accord qui freine la transition énergétique européenne. Le Haut conseil pour le climat estime que le retrait est la seule solution pour atteindre les objectifs de l'Accord de Paris. L'Espagne, les Pays-Bas et la Pologne ont déjà annoncé leur retrait du texte.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1979 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France met le cap sur l'éolien en mer flottant avec deux projets lancés en MéditerranéeContents: La guerre en Ukraine nous rappelle aussi l'urgence de sortir des énergies fossiles. \"Plutôt que de pleurer sur les dommages visuels causés par les éoliennes, ouvrons les yeux sur les décombres des villes ukrainiennes et sur les responsabilités de ceux qui ont décidé de les bombarder\", lançait récemment l’ancien Président François Hollande dans une tribune.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1980 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContents: La réforme du marché carbone dans l'impasse\nEurodéputés et États membres de l'UE, réunis en trilogue, doivent en effet trouver un accord sur la réforme du marché carbone. La Commission européenne avait proposé de l'étendre au bâtiment et au transport routier, obligeant donc les fournisseurs de carburants et de fioul domestique à acheter sur un nouveau marché carbone des quotas couvrant leurs émissions de CO2.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1981 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [Révolution au travail] Ces entreprises qui se passent de chefsContents: Le but ultime de l'holacratie est de parvenir au self-management mais c’est un processus très long car il nécessite de sortir des carcans habituels. \"Chaque salarié est reconnu comme étant expert dans son rôle et c’est lui qui prend les décisions. Cela permet de vraiment le responsabiliser, de lui permettre de développer tout son potentiel et donc de le motiver. L’entreprise devient un écosystème d’entrepreneurs et des relations clients-fournisseurs se mettent en place en interne\", détaille Bernard Marie Chiquet, le fondateur de l'institut Igi. Il porte ces sujets depuis 12 ans et a déjà accompagné une centaine d’entreprises.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1982 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Découvrez Écowatt, une \"météo de l’électricité\" pour savoir quand réduire sa consommation et éviter les coupuresContents: Le dispositif s'adresse aussi bien aux particuliers qu’aux collectivités et aux entreprises. Le groupe Carrefour s’est d’ores et déjà engagé à réduire ou décaler sa consommation d’électricité dans ses magasins lors de périodes de fortes tensions pour le système électrique (signal rouge), en baissant, par exemple, l’intensité lumineuse de ses magasins ou en réduisant le chauffage. D’autres entreprises vont rejoindre le dispositif, dont une nouvelle version simplifiée sera déployée courant septembre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1983 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l'énergie : le gouvernement français mis sous pression pour un retrait coordonné au sein de l'Union européenneContents: Le gouvernement français a donc quelques mois devant lui pour convaincre d’autres pays de rejoindre le mouvement et infléchir la position de la Commission européenne qui, jusqu’ici, soutient la modernisation du TCE. Une position de plus en plus difficile à tenir alors même que son vice-président, Frans Timmermans, chargé du Green Deal mais pas du TCE, a déclaré dans un entretien au Monde fin novembre qu’il était \"chaque jour plus difficile de justifier la participation des Européens à ce traité\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1984 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France met le cap sur l'éolien en mer flottant avec deux projets lancés en MéditerranéeContents: Le Grand Dauphin est particulièrement présent dans cette région\nLa technologie flottante n'a encore jamais été utilisée pour un parc commercial en France, qui accuse un certain retard par rapport à d’autres pays. Le flottant constitue une \"très grande force\" car il \"peut être installé loin des côtes, lorsque les fonds sont profonds\", comme en Méditerranée, a fait valoir le Premier ministre, qui souhaite que la France devienne \"une nation clé\" pour cette technique. Mais tout comme l’éolien terrestre, ces projets suscitent une méfiance de la part des ONG environnementales et des associations locales.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1985 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le vélo, un mode de déplacement de plus en plus prisé par les citadinsContents: Le nombre de trajets à vélo a connu une hausse de 42 % en ville par rapport à 2019, selon l'association Vélo et Territoires qui a effectué des relevés sur près de 300 compteurs disséminés sur le territoire national. Si l’engouement pour la bicyclette est moins élevé dans les zones rurales et périurbaines, le nombre de déplacements y a progressé de 27 % comparé à la situation connue avant la pandémie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1986 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France porte un projet de pipeline qui transportera de l’hydrogène vert depuis la péninsule ibérique d’ici 2030Contents: Le projet, également appelé H2Med, s’inscrit dans la stratégie hydrogène de l’Union européenne et doit permettre d’acheminer de l'hydrogène vert, fabriqué à partir d'électricité renouvelable ou de nucléaire, dans le sens France-Espagne. L’accord de principe mentionnait au départ qu’il pourrait transporter du gaz naturel de façon transitoire, ce qui a suscité l'inquiétude de nombreux observateurs. Ils pointaient du doigt un gazoduc déguisé, et un actif échoué très coûteux – le projet est estimé à 2,5 milliards d’euros. Mais il ne devrait finalement transporter que de l’hydrogène, afin de pouvoir être déclaré \"projet d'intérêt commun\" et bénéficier de financements européens.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1987 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’industrie automobile en route vers l’électrification peine encore à changer de modèleContents: Le secteur automobile, une industrie de temps long, se met en mouvement à son rythme. Elle se retrouve aujourd’hui coincée dans un paradoxe, celui de devoir décarboner son modèle, avec des engagements affichés haut et fort sur l’électrification de ses gammes, tout en poursuivant pour encore quelques années la production et la vente de véhicules thermiques. Les groupes de pression des constructeurs usent de ce paradoxe pour freiner les réglementations.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1988 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Plan de sobriété énergétique : les leviers les plus importants manquent encore à l'appelContents: Le télétravail et la réduction de la vitesse sur autoroute : pas au programme\nLe deuxième groupe de travail concerne les entreprises et l’organisation du travail. Des pistes concrètes doivent émerger à l’issue des discussions paritaires sur la transition écologique qui se sont ouvertes le 8 juillet, dans le cadre de l’agenda social autonome des partenaires sociaux. Les discussions devraient se cristalliser sur le télétravail. Selon l’Agence internationale de l’énergie (AIE), qui a fait 10 propositions pour consommer moins d'énergie, ce levier serait le plus efficace s’il était mis en place trois jours par semaine, juste devant la réduction de la vitesse sur autoroute de 10 km/h et la limitation de la voiture individuelle (covoiturage, autopartage).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1989 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Le vélo est désormais le moyen de locomotion le plus vendu en France. En 2021, plus de 2,7 millions de vélos ont été achetés contre 1,65 million de voitures. Une dynamique très forte portée par la crise sanitaire malgré des problèmes d'approvisionnement pour la filière. L'enjeu est désormais de maintenir cette tendance en misant sur la production française et le développement d'infrastructures adaptées dans toute la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1990 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Les Français ont acheté en 2021 plus de vélos que de voituresContents: Le vélo est désormais le moyen de locomotion le plus vendu en France. En 2021, plus de 2,7 millions de vélos ont été achetés contre 1,65 million de voitures. Une dynamique très forte portée par la crise sanitaire malgré des problèmes d'approvisionnement pour la filière. L'enjeu est désormais de maintenir cette tendance en misant sur la production française et le développement d'infrastructures adaptées dans toute la France.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1991 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: Les attributions ministérielles ne permettent pas encore d'avoir des propositions précises sur les premières mesures annoncées. Celles-ci concernent le leasing social, pour aider les plus modestes à acquérir une voiture électrique, ou la construction de six nouveaux EPR de troisième génération. La planification écologique visant à transformer la France reste à venir.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1992 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: Les dépenses totales pour l'exploration pétrolière et gazière en Afrique sont passées de 3,4 milliards de dollars en 2020 à 5,1 milliards de dollars en 2022. Mais les entreprises africaines représentaient moins d'un tiers de cette somme. La majeure partie de l'exploration de nouvelles ressources pétrolières et gazières en Afrique est ainsi réalisée et financée par des sociétés étrangères. De même, si de nouveaux terminaux GNL vont voir le jour, augmentant de 116 % la capacité actuelle des terminaux GNL en Afrique, plus de 97% d'entre eux sont construits pour l'exportation, principalement vers l'Europe et l'Asie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1993 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP27 : L’Afrique, eldorado pour le développement de nouveaux projets fossiles qui profitent aux autresContents: Les investissements dans les énergies renouvelables ont également chuté dans le continent, selon un rapport du cabinet BloombergNEF publié pendant la COP27. Alors que dans le monde ils ont grimpé de 9 % sur un an pour atteindre leur plus haut niveau historique l’an dernier, ils ont chuté de 35 % en Afrique, qui ne représente que 0,6 % des 434 milliards de dollars investis dans les énergies renouvelables à travers la planète.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1994 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nouvelle condamnation pour Eacop et Tilenga, les mégaprojets controversés de TotalEnergies en AfriqueContents: Les mégaprojets d’extraction de pétrole (Tilenga) et d'oléoduc immense (Eacop) portés par TotalEnergies en Ouganda et Tanzanie, suscitaient déjà l’ire de la société civile et de certains investisseurs. C’est maintenant au tour du Parlement européen de les condamner pour leurs conséquences sur les droits humains et l’environnement. L'institution demande de reporter d'un an le lancement de cette \"bombe climatique\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1995 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Devoir de vigilance : la pression monte sur BNP Paribas après sa mise en demeureContents: Les ONG à l’origine de la mise en demeure ne l’entendent pas ainsi et maintiennent la pression pour que les géants de la banque, des fossiles, mais aussi de l’agro-alimentaire accélèrent leur transformation. \"Nous sommes forcés de constater que les positions de certaines ONG se sont radicalisées, empêchant un dialogue constructif\", regrette Laurence Pessez. \"Nous ne sommes pas fermés au dialogue, rétorque Lorette Philippot. En revanche, nous ne pouvons plus nous permettre d’attendre au regard de l'accélération du changement climatique et de la violence des événements extrêmes. Nous portons notre demande depuis dix ans en vain. Nous avons donc choisi d’utiliser un autre moyen pour être entendus\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1996 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Devoir de vigilance : la pression monte sur BNP Paribas après sa mise en demeureContents: Les organisations demandaient à la banque de cesser de soutenir les nouveaux projets d’énergies fossiles. Elles indiquent que BNP Paribas est le premier financeur européen des énergies fossiles, le cinquième au niveau mondial, avec 55 milliards de dollars accordés en 2016 et 2021. C’est aussi le premier financeur mondial des huit majors pétro-gazières américaines et européennes (TotalEnergies, Chevron, ExxonMobil, Shell, BP, Eni, Repsol et Equinor).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1997 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContents: Les plus gros importateurs d'hydrocarbures russe dans les deux premiers mois de l'invasion en Ukraine. Source : CREA", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1998 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContents: Les projets américains comme Lake Charles d'Energy Transfer et Rio Grande de NextDecade ont ainsi été relancés. L’énergéticien français Engie vient par exemple de s’engager à acheter à partir de 2026 et jusqu’en 2041 du GNL issu de gaz de schiste via le terminal texan Rio Grande LNG, actuellement encore au stade de projet. En 2020 pourtant, Engie et le gouvernement français, qui détient 23,6 % de l'énergéticien, avaient abandonné les négociations avec NextDecade en raison des impacts environnementaux du projet, qui fait l’objet de lourdes controverses et de fortes oppositions des communautés locales.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 1999 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Retards de paiement des entreprises : 17,2 millions d'euros d'amendes infligés en France en 2018Contents: Les retards de paiement sont \"susceptibles de provoquer des défaillances au niveau de la trésorerie et de se répercuter sur les fournisseurs des entreprises qui en sont victimes. C'est pour cela qu'ils doivent être strictement sanctionnés\", rappelle le communiqué de Bercy. Au total, plus de 2 700 établissements ont été vérifiés en 2018 par la DGCCRF, qui note \"d'année en année une baisse des retards de paiement\": 10,7 jours en moyenne au 2e trimestre 2018, contre 12,6 jours début 2016.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2000 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Contents: Les subventions aux combustibles fossiles, néfastes pour la planète, ont presque doublé en 2021 et devraient encore progresser fortement en 2022. Cela s'explique par la hausse des prix de l'énergie, exacerbée depuis février dernier par la guerre en Ukraine. En réponse, de nombreux gouvernements ont mis en place des dispositifs de soutien public aux consommateurs et/ou aux producteurs. L'OCDE et l'AIE appellent à mettre en place des mesures ciblées et à investir dans la transition bas-carbone.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2001 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’industrie automobile en route vers l’électrification peine encore à changer de modèleContents: Les ventes de véhicules 100% électriques atteignaient 12% du total des ventes de voitures en France à fin août 2022. La progression est continue depuis 2018, mais l'électrique ne représente toujours que moins de 1% de l'ensemble des voitures en circulation.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2002 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sobriété, énergies renouvelables, planification écologique : les grands rendez-vous de la rentrée climatique du gouvernementContents: Loi de programmation énergie climat \n\"La loi de programmation énergie-climat (LPEC) sera la grande loi qui marquera le début du quinquennat en matière de lutte contre les changements climatiques\", note le think tank I4CE. Elle doit permettre d’adapter les grands objectifs de la France à la rehausse de l’ambition climatique européenne. Cette loi s’inscrit plus largement dans la stratégie française énergie-climat (SFEC) que la Première ministre nomme communément la \"planification écologique\" et qui doit être votée d’ici l’été 2023. Cette SFEC doit en outre comprendre la troisième édition de la Stratégie nationale bas-carbone (SNBC), du Plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC) et de la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE 2024-2033).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2003 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: Mais cette question du poids des v��hicules n’a pas été retenue par les eurodéputés. Cela se jouera donc au niveau national lors de la discussion du Projet de loi de finances 2023 à l’automne. Le Rac propose un amendement pour abaisser le seuil du malus poids à 1 300 kg (40 % du parc) contre 1 800 kg (2 % du parc) et en instaurer un nouveau sur les véhicules électriques à partir de 1 800 kg.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2004 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContents: Mais cette question du poids des véhicules n’a pas été retenue par les eurodéputés. Cela se jouera donc au niveau national lors de la discussion du Projet de loi de finances 2023 à l’automne. Le Rac propose un amendement pour abaisser le seuil du malus poids à 1 300 kg (40 % du parc) contre 1 800 kg (2 % du parc) et en instaurer un nouveau sur les véhicules électriques à partir de 1 800 kg.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2005 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: Mais une politique de mobilité durable nécessite de réduire les distances car les gains en termes d’émissions de CO2 enregistrés sur les véhicules ont été plus que compensés par l’augmentation des distances. Rien que pour la mobilité quotidienne, nos trajets ont augmenté de 50 % par rapport aux années 80. Et pour la mobilité en général, quotidienne et longue distance, les distances ont été multipliés par 4,7 depuis les années 60. Cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas faire du report modal vers des modes de transport moins carbonés, mais il s’agit de ne pas oublier la composante essentielle des distances parcourues.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2006 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Laura Foglia, The Shift Project : \"Avec la ville du quart d’heure, il faut rendre désirable un imaginaire lié à la vie de proximité\"Contents: Mais une politique de mobilité durable nécessite de réduire les distances car les gains en termes d’émissions de CO2 enregistrés sur les véhicules ont été plus que compensés par l’augmentation des distances. Rien que pour la mobilité quotidienne, nos trajets ont augmenté de 50 % par rapport aux années 80. Et pour la mobilité en général, quotidienne et longue distance, les distances ont été multipliés par 4,7 depuis les années 60. Cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas faire du report modal vers des modes de transport moins carbonés, mais il s’agit de ne pas oublier la composante essentielle des distances parcourues.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2007 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nouvelle condamnation pour Eacop et Tilenga, les mégaprojets controversés de TotalEnergies en AfriqueContents: Même satisfecit de Clémence Dubois, responsable en France de l’ONG 350.org : \"Il s'agit d'une avancée importante dans la lutte contre l'Eacop\", affirme la militante qui qualifie le projet de \"bombe climatique\". \"Nous ne nous arrêterons pas tant que le projet ne sera pas arrêté. Aucune banque ou financier qui soutient actuellement Total ne peut ignorer sa responsabilité\", ajoute-t-elle. La mobilisation citoyenne a d'ores et déjà incité 11 banques dont BNP Paribas, Crédit Suisse ou JPMorgan Chase et trois compagnies d’assurance dont Axa à refuser de financer le projet.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2008 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Véhicules électriques : Les bornes de recharge commencent à s’installer dans le paysage françaisContents: Multiplication des projets d’infrastructures\nLes grands projets d’infrastructures de recharge se multiplient. À l’image de l’opérateur de parking parisien Saemes qui a annoncé l’installation de plus de 500 bornes dans le parking situé sous la place de la Madeleine, soit la moitié des places disponibles. \"Le cap des 1000 points de recharge équipant nos parcs de stationnement franciliens sera atteint d’ici fin 2022\", assure Ghislaine Geffroy, directrice générale de Saemes. De son côté, la société d’autoroute Sanef a annoncé l’équipement de l’ensemble de ses aires de services de bornes de recharge d’ici la fin de l’année, en partenariat avec Engie, Total et Fastned.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2009 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"L’inventeur\" : Quand le Dieu soleil s’est incliné face à l’or noir du XIXème siècle, le charbonContents: Napoléon III, exposition universelle… coup de projecteur \nMouchot, piqué de curiosité, découvre le destin d’Horace Bénédict de Saussure, un physicien alpiniste inventeur de la \"marmite solaire\". C’est en voulant reproduire cette dernière qu’Augustin Mouchot découvre l’énergie solaire. \"Il avait sorti du néant un appareil pouvant chauffer sans bois ni charbon, sans huile ni gaz, uniquement mû par la lumière d’une étoile\". Augustin Mouchot imagine déjà une application industrielle à cette invention. Des pompes hélio thermiques capables \"d’élever l’eau des lacs, des canaux, des bassins\". Mais c’était sans compter l’or noir du XIX ème siècle : le charbon.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2010 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Don’t pay\" : Le spectre d’une crise sociale derrière l’explosion des prix de l’énergieContents: Ne plus payer sa facture d’énergie. Un million de Britanniques ont rejoint le mouvement \"Don’t pay\" face à la flambée des prix de l'électricité et du gaz. Partout en Europe, la tension monte, contenue par les différents boucliers gouvernementaux. Mais c’est la \"pertinence du marché de l’énergie\" qui doit être remise en cause. Seule solution à suivre : la réduction de la consommation d’énergie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2011 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Contents: Pas de changement de cap. Les subventions aux énergies fossiles repartent à la hausse en 2021, selon une nouvelle étude publiée cette semaine par l’OCDE qui couvre les 51 plus grandes économies, représentant 85 % du total des approvisionnements en énergie de la planète. Après la forte baisse de 2020 due à la pandémie de Covid-19, le soutien public apporté aux combustibles fossiles a ainsi presque doublé sur un an, passant de 362 milliards de dollars à 697 milliards, dépassant même le niveau de 2019, qui représente la dernière année de référence.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2012 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le groupe Rocher attaqué en justice sur son devoir de vigilance par d’anciens salariés, une premièreContents: Pendant près d’un an, ces dernières manifestent devant l'entreprise pour contester leurs licenciements et sensibiliser l’opinion publique. La direction a toutefois tout fait pour éteindre cette résistance. \"Qu’ils [les grévistes] restent des semaines devant la porte s'ils le veulent ! Si vous les rejoignez, nous ne vous paierons pas vos indemnisations\", aurait alors lancé la direction de l’usine pour intimider les autres salariés. \"Au 10e jour de la résistance, je travaillais dans l’entreprise et juste parce que j’ai dit bonjour à mes collègues qui résistaient dehors, j’ai dû donner ma démission\", confie Sebahat Zengin, une des 34 plaignantes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2013 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContents: Plus original, le Commissariat général au développement durable passe sous une triple tutelle, celle des deux ministres de la Transition écologique et énergétique et celle de la Première ministre, Elisabeth Borne. Cet organe, créé en 2008, pilote notamment le dialogue environnemental sur les choix et priorités politiques à travers le Conseil national de la transition écologique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2014 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La suppression du droit à l’avortement fédéral impacte de plein fouet les entreprises américainesContents: Pour l’instant les données de ces applis ne sont vendues \"que\" pour des publicités ciblées mais certains États conservateurs préparent des législations visant à donner les mêmes droits à un fœtus qu’à un humain dès la fécondation. Ces données pourraient donc aider à incriminer les mères et nombreuses sont les femmes qui recommandent de supprimer ces applis.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2015 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContents: Pour la première fois de son histoire, la France est officiellement poursuivie dans le cadre du Traité sur la charte de l'énergie (TCE). Signé en 1994 par une cinquantaine de pays, il donne la possibilité aux multinationales et aux investisseurs d’attaquer en justice les gouvernements dès lors que ces derniers modifient leurs politiques énergétiques dans un sens contraire à leurs intérêts. Si elle avait déjà été menacée, jamais la France n’avait encore été attaquée.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2016 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le retard de la France sur les énergies renouvelables va lui coûter plusieurs centaines de millions d’eurosContents: Pour y arriver, le gouvernement porte un projet de loi d’accélération des énergies renouvelables, qui va arriver à l’Assemblée nationale le 5 décembre prochain. En première lecture, début octobre, le Sénat a largement adopté le texte. Il a finalement renoncé à un droit de \"veto\" des maires sur l'implantation d'énergies renouvelables, au profit d'un dispositif plus global reposant sur le choix par les communes de \"zones propices\" à l'installation de renouvelables. La disposition prévoyant d’introduire une distance minimale de 40 kilomètres des côtes pour un projet d'éolien en mer a également été supprimée.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2017 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Espagne : des trains gratuits pour encourager la mobilité durable et lutter contre l’inflationContents: Prendre le train gratuitement, c’est maintenant possible pour des milliers d’Espagnols. Face à l’augmentation des prix du carburant, le gouvernement a annoncé plusieurs mesures visant à favoriser l’usage des transports publics jusqu’à la fin de l’année 2022. Un dispositif bon pour le porte-monnaie des voyageurs, mais aussi pour la planète, qui fait son chemin un peu partout en Europe.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2018 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Beyond Meat, la startup spécialiste des alternatives à la viande qui aiguise l'appétit des investisseursContents: Qui aurait pu imaginer un jour que KFC, emblème du poulet frit, servirait à ses clients des nuggets à base de protéines végétales ? C'est pourtant ce que l'enseigne de fast-food vient de tester dans un de ses restaurants près d'Atlanta aux États-Unis.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2019 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: La France porte un projet de pipeline qui transportera de l’hydrogène vert depuis la péninsule ibérique d’ici 2030Contents: Reste un frein particulièrement important à lever, celui de l’accès à une \"énergie bas-carbone ou renouvelable abondante et abordable\", souligne Philippe Boucly, président de France Hydrogène. Un point que le gouvernement devra prendre en compte dans l’actualisation de sa stratégie nationale pour le développement de l’hydrogène, attendue d’ici la fin du premier semestre 2023. Mais aussi dans l'évaluation du projet BarMar...", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2020 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Rabais à la pompe, \"plan de résilience\" : Des mesures d'urgence mais pas de virage écologiqueContents: Selon ses calculs, la crise énergétique va permettre à l’État d’engranger plus de 13 milliards d’euros de recettes additionnelles qui pourraient être mobilisées pour faire face à la crise des prix des énergies, dans une logique de transition juste. Et c’est sans compter sur une piste pour l’instant écartée par Matignon, bien que défendue par la Commission européenne ou l’Agence internationale de l’énergie (AIE) : la taxation des bénéfices exceptionnels des majors pétrolières et gazières qui sont au final les grandes gagnantes de cette crise.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2021 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Rapport Thiriez : L’ENA doit disparaître et la mixité sociale dans l’administration publique doit être accrueContents: Si l'ENA en tant que telle doit bien disparaître comme l'avait annoncé Emmanuel Macron, le principe d'une formation spécifique pour la haute fonction publique est maintenu. Quant au \"système des grands corps\", il est modifié, mais pas supprimé : les fonctionnaires des inspections (IGF, IGA, IGAS) seraient nommés pour une durée limitée, mais les grands corps juridictionnels (Conseil d'État et Cour des comptes) sont maintenus, car leur indépendance est inscrite dans la Constitution.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2022 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accusé de livrer du carburant aux avions russes, TotalEnergies cède une participation dans un champ gazier russeContents: Si pour certaines entreprises qui proposent des biens et services essentiels aux populations locales, comme Danone ou Veolia, le retrait de Russie n'est pas une évidence, ce n'est pas le cas de TotalEnergies. \"Une entreprise ne peut pas avoir d’activité dans un pays qui viole le droit international sinon elle fait un choix politique qui l’expose\", affirme Patrick D’Humière, enseignant à CentraleSupélec. \"Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et ouvertes aux fins du développement durable\", ordonne en effet l’Objectifs de Développement Durable n°16 que TotalEnergies s'est engagé à respecter.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2023 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France se retire du Traité sur la charte de l’énergieContents: Signé en 1994, à la sortie de la guerre froide, par une cinquantaine de pays parmi lesquels tous les États de l’Union européenne (à l��exception de l’Italie, qui en est sorti en 2016), les pays de l’ancien bloc soviétique, le Japon, le Yémen ou encore l’Afghanistan, le TCE visait à faciliter les relations énergétiques dans l’ensemble du continent eurasien. Mais le traité est régulièrement contesté car il donne la possibilité aux multinationales et aux investisseurs d’attaquer en justice les gouvernements dès lors que ces derniers modifient leurs politiques énergétiques dans un sens contraire à leurs intérêts. La France a ainsi été poursuivie pour la première fois par un investisseur allemand début septembre 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2024 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Après l’Espagne et les Pays-Bas, la France va-t-elle aussi se retirer du Traité sur la charte de l’énergie ?Contents: Signé en 1994, à la sortie de la guerre froide, par une cinquantaine de pays parmi lesquels tous les États de l’Union européenne (à l’exception de l’Italie, qui en est sorti en 2016), les pays de l’ancien bloc soviétique, le Japon, le Yémen ou encore l’Afghanistan, le TCE visait à faciliter les relations énergétiques dans l’ensemble du continent eurasien. Mais le traité est régulièrement contesté car il donne la possibilité aux multinationales et aux investisseurs d’attaquer en justice les gouvernements dès lors que ces derniers modifient leurs politiques énergétiques dans un sens contraire à leurs intérêts. La France a ainsi été poursuivie pour la première fois par un investisseur allemand début septembre 2022.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2025 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Espagne : des trains gratuits pour encourager la mobilité durable et lutter contre l’inflationContents: Sur les quatre mois du dispositif, les économies réalisées pourraient par exemple aller jusqu’à 370 euros pour une personne voyageant dans la région de Madrid, et même jusqu’à 1300 euros pour un usager régulier de la ligne Séville-Cadix d’après un communiqué du ministère des Transports, de la mobilité et des programmes urbains. Côté environnemental, \"chaque trajet transféré d’un véhicule privé vers les transports collectifs permettra d’éviter en moyenne entre 73 % et 80 % d’émissions de CO2\", affirme le ministère.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2026 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Un nouveau plan, doté de 250 millions d’euros, vise à faire de la France \"la nation du vélo\"Contents: Un objectif ambitieux\nLa volonté est là, mais les financements sont-ils suffisants ? \"C’est mieux, mais encore loin du compte\" écrit Thibault Quéré, Responsable du plaidoyer de la FUB, dans un fil Twitter. Il y partage l’appel à la mise en place d’un \"plan Marshall pour le vélo\" nécessitant 2,5 milliards sur cinq ans, co-signée par la climatologue Valérie Masson-Delmotte et Olivier Schneider dans le journal Le Monde. \"Rien que jusqu’à fin 2023, le besoin s’élève à 435 millions d’euros\" estime-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2027 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Terreur nucléaire\" en Ukraine après le contrôle par l'armée russe de la plus puissante centrale européenneContents: Un site stratégique\nLe président ukrainien Volodymyr Zelensky a accusé Moscou d’avoir recours à la \"terreur nucléaire\" et de vouloir \"répéter\" la catastrophe de Tchernobyl, la plus grave de l’Histoire en 1986. \"Nous alertons tout le monde sur le fait qu’aucun autre pays hormis la Russie n’a jamais tiré sur des centrales nucléaires. C’est la première fois dans notre histoire, la première fois dans l’histoire de l’humanité. Cet État terroriste a maintenant recours à la terreur nucléaire\", a-t-il affirmé. Si pour l'instant, la sécurité nucléaire ne semble pas avoir été affectée, le contrôle de cette centrale d’ampleur par l’armée russe marque un tournant.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2028 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Un nouveau plan, doté de 250 millions d’euros, vise à faire de la France \"la nation du vélo\"Contents: Un véritable succès : le vélo est devenu en 2021 \"le moyen de transport le plus vendu\" grâce aux aides à la réparation et à l'acquisition, a précisé la Première ministre Élisabeth Borne. Plus de 2,7 millions de vélos ont été achetés selon les chiffres de l’Union Sport & Cycle, faisant bondir le marché de 43 % en valeur, en seulement deux ans. Mais pour atteindre l’objectif portant à 9 % la part des déplacements faits à vélo d'ici 2024, le gouvernement souhaite \"aller plus loin\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2029 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContents: Une autre limite à la sobriété est la question de la justice sociale. En effet, comment demander de réduire la température dans les habitations quand certains ménages les plus modestes ne parviennent même pas à se chauffer. \"La sobriété impose de mettre en place des plafonds mais il faut aussi prévoir des planchers\", plaide Yves Marignac. \"Cela nécessite une action collective et structurée car la sobriété n’est pas qu’une affaire de consommateurs\", conclut-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2030 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: L’Université de Cambridge ne veut plus être financée par les énergies fossilesContents: Une motion demandée par le corps professoral\nCe vote a été demandé par des professeurs de l’université membres du \"Regent House\", l’un des comités de direction de l’établissement. En l’occurrence, quelque 84 professeurs ont soutenu cette motion, qui vise toutes les entreprises développant de nouvelles infrastructures liées aux énergies fossiles, explorant de nouveaux champs pétroliers ou gaziers, ou appartenant à un lobby contre le climat. La motion explique en effet que \"tout en faisant des donations à l’université de Cambridge, les entreprises des énergies fossiles continuent de payer des cotisations, pour plus de 10 millions de dollars par an pour certaines, à des groupes de pression industriels tels que l’American Petroleum Institute, qui promeuvent l’expansion des énergies fossiles et qui font du lobbying contre les réglementations climatiques\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2031 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Les menaces sur l'électricité sont dues aux défaillances de notre parc nucléaire\", selon Corinne LepageContents: Vous avez récemment publié une tribune, dans Le Monde, pour dénoncer des contre-vérités autour du nucléaire. Quelles sont-elles ? \nUne armée de trolls se met en branle sur les réseaux sociaux dès que vous dites quelque chose sur le nucléaire et cette intimidation empêche d'avoir un débat apaisé. De surcroît, les médias sont totalement incompétents ou désinformés sur le sujet et on entend des absurdités du type \"les éoliennes et le solaire ne produisent rien du tout\". On assène comme une vérité d’évangile des affirmations sur le nucléaire qui sont totalement fausses, par exemple sur le fait que c’est l’énergie la moins chère, qu’elle nous assure une totale indépendance, qu’elle incarne le meilleur du savoir-faire français – ce fût vrai mais ce n’est plus le cas – ou encore qu’un scénario 100% renouvelables est impossible. Dans ce contexte, il est difficile pour nos concitoyens de se faire une idée car ils sont dans une vérité alternative sur la réalité du nucléaire et l’intérêt des énergies renouvelables.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2032 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 「環境レポーティング」、「事業における環境効率」など環境分野に関する取り組みについて高い評価を獲得しました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2033 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 2016年6月、BTMUは、インドネシアのバタン石炭火力発電所への融資を決め、2017年3月には、同国のタンジュン・ジャティB石炭火力発電所の拡張事業への融資を決めた。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2034 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: これは、ダイバーシティ経営に取り組む企業のすそ野拡大を目的に、多様な人材の能力を生かし、価値創造につなげている企業を顕彰するものです。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2035 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: また、サプライチェーンの持続可能性を強化する取り組みとして、ホップ農家やワ���ン用ブドウ農家への支援なども行っている。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2036 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 女性活躍推進に優れた上場企業「なでしこ銘柄」に住宅・建設業界で唯一4回選定されていることも、その社会的評価です。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2037 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 今後も、仕事と育児・介護等を両立させ、女性従業員が活躍できる機会の創出と環境の整備に取り組んでいきます。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2038 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 本トライアルでは、太陽光発電システムに加え、V2BによりオフィスビルとEVでの電力相互供給をICT(IoT、AI)で最適制御し、エネルギーコスト削減やCO2削減等の有効性を検証する。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2039 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 具体的には、東京証券取引所の適時開示(TDnet登録及びプレスリリース)に加えて、本投資法人のホームページを通じた積極的な情報開示を行っております。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2040 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 長期的な社会課題解決を事業機会ととらえ、どのようなソリューションを提供できるのか、事業機会の探索を深め、認定製品の拡大に向けてアクセルを踏んでいきます。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2041 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContents: 経営統合当初から積極的に取り組んできた、当社のコーポレートガバナンスに関する考えを「コーポレートガバナンス報告書」にまとめ、日英双��のサイトで開示しております。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2042 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: LIGㆍKB손보, '2023 전국장애인축구선수권대회’ 후원Contents: ‘2023 전국장애인축구선수권대회’가 8일 개막돼 10일까지 전남 목포국제축구센터에서 열린다. 장애인 체육 단일종목 중 최대 규모인 ‘2023 전국장애인축구선수권대회’는 대한장애인축구협회가 주최·주관하며 대한장애인체육회, 전라남도 목포시, LIG, KB손해보험이 후원한다.  ‘전국장애인축구선수권대회’는 지역 주민과 함께하는 화합 축구대회로 장애인에 대한 인식개선 및 장애인축구에 대한 이해 증진에 기여하고자 2009년부터 개최됐다. 이는 기업이 사회적가치를 높이는 ESG 실행 사례로 평가받는다.  전국 19개팀, 350여 명의 선수단이 참가하며 시각 전맹부 4팀, 저시력부 3팀, 뇌성마비부 4팀, 지적부 4팀, 청각부 4팀 등이 치열한 승부를 펼치게 된다. 이날 행사에서는 박홍률 목포시장의 환영사를 시작으로 김규진 대한장애인축구협회장의 대회사, 정진완 대한장애인체육회장 격려사, 구본엽 LIG 사장의 축사 순으로 많은 분들의 참여와 관심 속에 진행됐다. 구본엽 LIG 사장은 축사를 통해 “LIG와 장애인 축구가 인연을 맺은지 16년이 됐다”며 “장애인 축구분야를 보다 나은 모습으로 발전시키기 위하여 더 많은 관심을 가지고 도움이 될 수 있도록 여러 방면으로 고민하고 노력하겠다”라고 밝혔다. LIG와 장애인축구의 인연은 구본상 LIG회장의 제안으로 2007년 설립된 대한장애인축구협회를 LIG가 후원하면서 시작되었다. LIG는 올해 4월 장애인의 날을 맞아 KB손해보험과 함께 ‘장애인축구 발전기금’ 1억 3천만원을 전달했다.  대한장애인축구협회가 설립된 이후 올해 초까지 주요 계열사인 LIG넥스원과 LIG시스템, 휴세코 등과 임직원들이 함께 전달한 발전기금이 16년간 총 15억원에 이른다. 김규진 대한장애인축구협회장은 “이번 대회를 통해 끝까지 포기하지 않는 용기와 도전으로 큰 꿈을 펼칠 수 있는 기회의 장이 되길 바란다”며 “장애인축구가 한 단계 더 성장하는 기회가 되도록 노력하겠다”고 전했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2043 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘7월 3일’은 지구촌이 가장 더운 날…평균 17.01도Contents: ‘7월 3일’은 인류에 의해 온도가 측정된 이후 지구촌이 가장 더운 날로 기록되게 됐다. 이날 지구 평균 기온은 17도를 넘었다. 블룸버그 통신과 영국 일간 가디언은미국 국립해양대기관리국(NOAA) 산하 국립환경예측센터(NCEP) 데이터를 인용해 월요일인 지난 3일 지구 평균 기온이 17.01도를 기록해 2016년 8월의 종전 최고기록 16.92도를 넘어섰다고 4일(현지시간) 보도했다. 영국 그랜섬 기후변화·환경연구소의 프레데리케 오토 박사는 \"이는 우리가 기념해야 할 이정표가 아니라 인류와 생태계에 대한 사형선고\"라고 말했다. 오토 박사는 \"더욱 우려되는 것은 7월3일이 앞으로 그렇게 오랫동안 가장 더운 날로 남지는 않을 것\"이라며 엘니뇨로 올해 기록이 추가로 깨질 것으로 예측했다. 4일 세계기상기구(WMO)는 현재 엘니뇨가 발달하는 상태로, 7~9월 엘니뇨가 발생할 확률이 90%나 된다고 밝혔다. 지난 5월보다 엘니뇨 발생확률을 10%포인트 높여 잡은 것이다. 지구촌 육지의 68%를 차지하는 북반구(적도 이북)는 여름철을 맞아 역사에 기록될 만한 폭염에 시달리고 있다. 중국의 베이징을 포함한 중북부 지역은 35도 이상 더위가 이어지고 있으며, 미국 텍사스주 등 남부 지역도 40도 안팎의 폭염이 계속되고 있다. 이상 고온 속에서 캐나다의 산불은 여전히 500여 곳 이상에서 계속되고 있다. 북아프리카 일부 지역에서는 50도에 육박하는 폭염이 발생했고, 영국도 사상 가장 더운 6월을 보냈다. 이슬람의 최고 성지인 사우디아라비아 메카도 성지순례자들이 모이는 시기에 기온이 치솟아 우려를 자아내고 있다. 항상 겨울인 남극대륙도 이상 고온을 보이고 있다. 미국에 본부를 둔 세계기후보건연합의 제니 밀러 회장은 \"전 세계 사람들은 이미 폭염과 산불, 대기오염, 홍수, 극단적인 폭풍 등 기후변화의 영향을 받고 있다\"며 \"지구온난화는 이재민, 전염병 창궐, 경작물 피해도 키운다\"고 지적했다. 그는 \"석탄·석유·가스 추출과 사용은 사람들의 건강을 해치며 온난화의 주요 동인이 된다\"라며 \"각국 정부가 (올해 열릴) 제28차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP28)에서 모든 화석연료의 단계적 축소와 재생 가능 에너지로의 공정한 이행을 약속해야 하는 이유\"라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2044 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [신년 기획] ESG경제, 자체 개발한 'K-ESG뉴스지수' 매주 발표Contents: 는 매주 언론에 보도된 ESG 관련 뉴스 빅데이터를 토대로, 우리 기업과 사회의 ESG 상태 또는 수준을 지수로 보여주는 새로운 분석 뉴스를 선보입니다. ‘K-ESG뉴스지수’로 이름붙인 이 지수는 매주 월요일 이 지수에 영향을 준 ESG 이슈들과 함께 발표되고, 과거 데이터와 결합한 추세 그래프도 선보입니다. 는 아울러 국내 상장기업들을 대상으로 한 자체 ESG평가시스템을 구축하였습니다. 우선 지속가능경영보고서를 발표하는 국내 100대 상장기업을 대상으로, 1년에 4회 분기별로 정례 ESG평가를 실시하고, 그 결과를 발표할 예정입니다. 가 우리 기업들의 ESG경영과 금융시장의 ESG투자를 활성화하는데 기여하고자 마련한 ESG지수와 ESG평가 작업에 독자 여러분의 관심과 성원 부탁드립니다.  ◇ K-ESG지수는 가 산하 와 공동 개발한 K-ESG뉴스지수는 국내 54개 주요 신문과 방송에 보도된 ESG 관련 뉴스에 들어있는 ESG 요소(키워드)들의 긍정, 부정 내용을 평가하여 점수화한다. 최근 주당 평균 5000개 이상씩 나오는 ESG 관련 기사들에 내재되어 있는 E(환경), S(사회), G(거버넌스) 점수를 종합하여, 한주의 국내 ESG 상황을 지수로 표시하는 것이다. 지수는 E/S/G 요소별 분야와 ESG종합으로 각각 100을 기준으로 산출한다. 이를 통해서 우리 기업과 사회의 ESG 향상 또는 후퇴 상황을 주 단위별로 분석하고, ESG 발전 방안을 모색한다. 2021년 1분기 100 기준으로 출발 2021년은 ESG의 원년으로 통한다. 2021년 들어 ESG 관련 발표와 뉴스가 폭발적으로 늘었다. 데이터가 풍부해진 만큼 평가와 점수화가 그만큼 수월해졌다. ESG경제는 지난해 1~3월에 보도된 ESG관련 기사 6만 915개에 있는 ESG 내용을 자체 제작한 <뉴스 빅데이터 ESG평가 사전>으로 평가해서 기사 1개에 들어있는 E, S, G 평균 점수를 산출했다. 뉴스별 ESG 점수는 평가사전 단어 1870개를 기준으로 산출했다. 지난해 1~3월에 보도된 ESG 관련 뉴스별 평균 점수를 보면 E는 15.7점, S는 12.5점, G는 5.7점, ESG(3개의 평균)는 11.3점이었다. 각각의 점수를 100으로 환산하여 기준점으로 삼았고, 여기에 맞춰 그 뒤 기간의 ESG뉴스지수를 산출했다. (지수=주간(또는 월간) 점수/ 기준 점수 *100) 한편 KB증권이 분석한 국내 ESG 관련 정보의 검색량 추이를 보면 2020년 4분기부터 서서히 늘어나기 시작해 2021년 들어 급증한 뒤 21년 6월 피크를 쳤다. 이후 하향 안정된 흐름을 보이고 있다.   ◇ 21년 K-ESG뉴스지수 흐름 분석 2021년 1분기 기준점 이후 4월부터 12월까지 8개월 간의 평균 지수를 보면 E지수는 141.6, S지수는 118.8, G지수는 98.0, ESG뉴스 종합지수는 125.8이었다. 1분기에 비해 환경과 사회 분야는 크게 좋아졌지만, 가버넌스 분야는 다소 나빠진 상태다. ESG 평균은 환경과 사회 분야 덕분에 높아졌다. E지수는 연중 내내 100을 웃돌았지만, S지수는 5~7월과 10월에는 100 아래로 떨어졌다. G지수는 6월과 8~10월에는 100을 밑돌았다. 전반적으로 보면 우리 기업들이 환경 > 사회 > 가버넌스의 순으로 ESG 개선 노력을 많이 한 것으로 풀이된다.           2021년 K-ESG뉴스지수 월별 추이   연말인 12월에는 11월에 비해 모든 지수가 크게 상승했다. 12월의 K-ESG뉴스지수는 162.5로, 11월에 비해 35.3이 높아졌다. 이는 S지수와 E지수가 큰 폭 뛰어오른 덕분이다. 12월의 E지수는 159.7로 11월에 비해 22.3 높아졌고, S지수는 190.6으로 11월보다 66.6이나 뛰었다. 12월에는 G지수도 109.4로 전월보다 3.1 높아졌다. S지수가 크게 높아진 것은 기업들이 공급망 이슈의 확대에 따라 중소기업이나 지역사회과 협력하려는 움직임이 강화한데다, 연말을 맞아서 사회공헌 기부활동도 크게 늘렸기 때문으로 풀이된다. 연말에 E지수가 상승한 것은, 10월 말~11월 초 영국 글래스고에서 열린 유엔 기후변화당사국총회(COP26)를 계기로 기업들이 환경 이슈에 대한 관심을 높이고, 탈탄소시대에 대비한 노력을 강화하고 있다는 뉴스가 급증한 덕분으로 보인다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2045 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 사회적 약자 위한 기술…내달 18일 ‘약자동행 기술박람회’Contents: '2023년 약자동행 기술박람회'가 다음 달 18일 동대문디자인플라자(DDP) 아트홀 1관에서 처음 열린다. 약자동행 기술박람회는 오세훈 서울시장이 주창하는 '약자와의 동행' 가치 확산을 위해 올해 처음 열리는 행사로 50여 개 약자동행 기술 기업이 참여한다. 서울시는 이번 박람회에서 사회적 약자를 위한 최신 기술 경향을 소개하고, 약자동행 기술 기업에 투자유치 기회를 제공할 계획이다. 그밖에 신기술 발표회, 약자동행 토크콘서트, 다양한 시민참여프로그램 등도 진행된다. 서울시는 박람회 행사의 하나로 열리는 'IR 경연대회'에 참가할 기업을 이달 27일까지 모집한다. IR 경연대회는 1차 사전심사(서류심사), 최종 결선 총 2단계로 이뤄진다. 1차 사전심사를 통과한 기업은 박람회에서 열리는 최종 결선에 참여해 우승팀을 가리는데, 우승팀에는 1,000만원의 상금과 상장을 준다. 2등을 차지한 1개 기업에는 500만원의 상금과 상장을, 3등 상을 받은 3개 기업에는 각각 100만원의 상금과 상장을 수여한다. 자세한 사항은 박람회 누리집(동행기술박람회.kr) 또는 서울시 누리집에서 확인이 가능하다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2046 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 탄중위, 2050 탄소중립 시나리오 2개안 확정...2030년 40% 감축Contents: 2050 탄소중립위원회(공동위원장 국무총리·윤순진 서울대 교수, 이하 탄중위)가 지난 8월 발표한 ‘2050 탄소중립 시나리오 초안’에 이어 정재계의 비판 의견을 수렴해 18일 '2050년 순배출량 0(넷제로) 달성'을 주요 내용으로 한  최종 방안을 확정했다. 탄중위는 이날 초안과 달리, 2050년까지 석탄발전을 중단하고 국내 탄소배출량을 0으로 하는 ‘넷제로’ 2개 안을 최종안으로 확정했다. A안은 화력발전을 전면 중단하고 배출 자체를 최대한 줄이는 것을 주요 내용으로 하고 있고, B안은 화력발전 중 석탄발전은 중단하고 액화천연가스(LNG)는 일부 남기는 대신, 이산화탄소 포집 및 활용·저장(CCUS) 등 흡수·제거 신기술을 적극적으로 활용한다는 방안이다. 또 A안은 내��기관차를 전기·수소차 등으로 전면 전환하고 국내 생산 수소도 전량 수전해 수소(그린 수소)로 공급한다. 반면 B안은 내연기관차가 친환경 대체연료를 사용하고, 국내 생산 수소도 일부 부생·추출 수소로 공급한다고 가정하고 있다. 채택되지 않은 1안은 현재 건설 중인 신규 석탄화력발전소 7곳과 가스(LNG)발전을 2050년까지 유지하는 방안이었다. 전체 발전량 중 화석연료 비중이 9.5%에 달하는 것으로, 2050년까지 화석연료를 유지하면서는 탄소중립을 달성할 수 없을 것이라는 시민사회의 비난을 받기도 했다. 온실가스 감축목표(NDC) 상향한 40% 감축 방안 2030년 국가 온실가스 감축목표(NDC) 상향안에서는 기존 26.3% 감축에서 40%를 감축하는 방안을 제안했다. 구체적으로는 석탄발전 축소, 신재생에너지 확대 등을 통해 2018년 2억 6960만톤에서 2030년 1억 4990만톤으로 44.4% 감축하고, 산업, 건물, 수송 부문 등에서도 각각 14.5%, 32.8%, 27.1% 감축한다. 이 외에 2030년 지속가능한 산림경영, 바다숲·도시녹지 조성 등으로 2670만톤, 탄소포집 및 활용·저장 기술(CCUS) 기술 도입으로 1030만 톤, 국외감축 사업으로 3350만톤을 흡수·제거하는 활동 등도 상향안에 담았으며, 이를 통해 미래 신성장동력 확보와 새로운 일자리 창출이 가능해질 것으로 내다봤다. 이날 심의·의결된 안건이 국무회의를 거쳐 최종 확정되면, 다음 달 1일 열리는 제26차 유엔기후변화협약 당사국 총회(COP26)에서 공개된 후에 유엔에 제출된다. 기후 위기에 청년 운동가들 “탄소중립 더 빠르게 앞당겨야” 우리나라의 1인당 이산화탄소배출량 순위는 22위 정도다. 세계자원연구소(WRI)의 최신 자료인 2018년 1인당 이산화탄소 배출량 자료를 보면, 솔로몬제도가 1위, 카타르가 2위이며, 미국은 17위에 있다. 기후변화행동연구소가 분석에 사용한 글로벌 카본 프로젝트와 네덜란드 환경평가청(PBL) 자료에 따르면 2019년 한국의 1인당 이산화탄소 배출량은 11.93t으로, 10개 국가 가운데 미국과 캐나다에 이어 3번째로 많은 양을 배출하는 국가다. 유엔 산하 ‘기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)’가 지난달 내놓은 6차 보고서를 바탕으로 국가별 남은 탄소누적 배출량을 인구수에 비례해 계산했을 때, 한국의 경우 남은 탄소배출량은 2GtCO2가량으로, 약 3년 정도만 남았다는 계산이 나오기도 했다. 때문에 기후변화 행동 연구가들은 정부가 유엔에 제출할 국가 결정 기여에서 탄소 감축 목표를 획기적으로 높이기를 기대한다는 목소리를 높여 왔다. 기후변화행동연구소는 한국이 낮은 감축 목표를 고수해 1인당 온실가스 배출량이 미국과 캐나다를 넘어서 1위로 될 경우, 국제사회에서의 입지에 대해 우려를 표했다. 이번 탄중위의 시나리오와 NDC 최종안은 아직 확정된 단계가 아니며, 정부 부처의 로드맵에 따른 수정이 불가피할 수도 있다. 이에 탄중위는 최종안과 별개로, 2030년까지 최대한 빠른 속도로 감축을 해야 한다는 청년 기후운동단체의 내용을 담은 ‘2040 기후중립 시나리오’를 별도로 제시한다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2047 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 하나은행 · NH증권 직원들, 옵티머스 사기혐의로 재판 회부...ESG 준법 위배Contents: 5000억원대 옵티머스 펀드 환매 중단 사태와 관련해 수탁사인 하나은행과 주도적 판매사인 NH투자증권 직원들이 사기혐의로 재판에 넘겨졌다. 또 1000억원 넘는 공공자금을 불법으로 투자한 혐의를 받는 한국방송통신전파진흥원 관계자도 기소됐다. 30일 검찰과 업계 등에 따르면 서울중앙지검 경제범죄형사부(부장검사 주민철)는 지난 28일 하나은행(대표 박성호)과 수탁영업부 직원 조모씨(52), 장모씨(51)를 배임 및 자본시장법 위반 혐의로 불구속 기소했다. 조씨와 장씨는 2018년 8~12월 8차례에 걸쳐 수탁 중인 다른 펀드 자금을 이용해 옵티머스 펀드 환매대금 92억원 상당을 ‘돌려막기’에 동원한 혐의를 받고 있다. 조씨는 지낸해 5월 옵티머스 펀드의 비정상적인 운용을 알면서도 143억원 상당의 수탁 계약을 체결해 사기혐의를 방조한 혐의(사기 방조)도 추가됐다. 하나은행 법인도 양벌규정에 따라 함께 기소됐다. 하나은행측은 “옵티머스 펀드 환매를 위해 다른 펀드자금을 동원하거나 고객에게 손해를 끼치지 않았고, 기소된 은행 직원들은 옵티머스 사기행위의 피해자”라며 억울하다는 입장을 밝혔다. 가장 많은 금액을 판매한 NH투자증권(대표 정영채)과 이 회사 직원 김모씨(51), 박모씨(47), 임모씨(38)는 자본시장법 위반 혐의로 불구속 기소됐다. 이들은 2019년 12월부터 2020년 6월까지 8차례에 걸쳐 옵티머스 펀드 투자자들에게 1억2000만원의 확정적 수익을 보장해 주겠다며 부당 권유를 통한 수익을 사후 보전한 혐의를 받고 있다. 옵티머스가 운용한 46개 펀드 중 환매가 중단된 5151억원 중 NH투자증권은 4327억원(전체의 84%)을 판매해 주도적으로 옵티머스 펀드를 팔았다. NH투자증권 측도 “고객들에게 확정 수익을 보장하는 등 부당 권유 판매한 사실이 없고, 이번 기소는 김재현 옵티머스 대표의 허위 진술 때문이다”라며 역시 혐의를 강력하게 부인했다. 최모 전 전파진흥원 기금운용본부장(59)도 공공기관의 적정한 기금운용을 방해한 혐의(업무방해)로 재판에 넘겨졌다. 그는 옵티머스 펀드가 확정 수익형이 아닌 것을 알고도 확정형 상품에 투자하는 것처럼 꾸며 옵티머스에 1060억원이라는 거액을 투자해 정상적인 기금 운용을 방해한 혐의를 받는다. ESG경영 측면에서 임직원들의 불법 행위들은 지배구조(G) 항목의 윤리·준법(컴플라이언스)조항에서 부정적인 평가를 받는다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2048 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: CJ올리브네트웍스, ESG경영 청년과 청소년으로 보폭 확대Contents: CJ올리브네트웍스가 청년과 청소년을 대상으로 한 ESG경영의 보폭을 확대하고 나섰다. 18일 CJ올리브네트웍스에 따르면 메타버스 플랫폼을 이용해 원격으로 인턴십 프로그램을 운영한다. 메타버스 인턴십은 고용노동부와 한국산업인력공단에서 추진하는 ‘청년친화형 기업 ESG 지원 사업’의 일환이다. 이 사업에서 CJ올리브네트웍스는 ‘리모트 인턴십(Remote Internship)’이라는 디지털 인재 양성을 위한 체계적인 프로그램을 기획해 참여한다. 리모트 인턴십은 급변하는 환경 변화에 대응하고 기업의 사회적 가치 창출을 위해 청년들에게 직장 및 직무 체험의 기회와 DT 역량 개발을 지원하는 프로그램으로, 메타버스 플랫폼인 게더타운과 러닝 플랫폼을 통해 DT 직무별 학습과 멘토링 등이 비대면으로 진행된다. 지역의 데이터 인력 부족 해소와 청년들의 일·학습 경험 확대를 위해 지역 거점 대학교 3~4학년 총 510명을 대상으로 진행되며, 대학생들이 데이터 기획 및 분석 역량을 갖추고 현장 실무형 인재로 성장할 수 있도록 지원한다. 프로그램은 1차수(5~7월)와 2차수(9~11월)로 나누어서 운영된다. 참가 학생들은 공통역량 교육으로 데이터 기획과 데이터 리터러시(Data Literacy), 기초통계, 엑셀 기본 등을 배울 수 있으며, 파이썬 프로그래밍과 데이터 분석을 학습하는 Expert Track과 마케팅 기초와 Power BI 등을 학습하는 Citizen Track으로 나눠진 직무별 교육을 통해 실무 역량을 강화할 수 있다. 또한 현업 실무자가 멘토로 참여하여 PBL(Project Based Learning) 기반 멘토링을 통해 현업에 필요한 직무 역량을 내재화할 수 있도록 개인 또는 팀별로 상담과 코칭을 제공한다.  직무별 인증제 시험을 통과하는 학생에게는 DS(Data Science) 인증서를 제공하고, 우수 참가자로 선발된 학생들에게는 취업 컨설팅 및 실무를 체험할 수 있는 기업 현장 인턴십 등의 기회가 주어진다. CJ올리브네트웍스는 청소년을 대상으로 한 ‘CJ SW창의캠프’를 올해 오픈이노베이션 프로그램으로 고도화시켰다. CJ SW창의캠프는 CJ올리브네트웍스 임직원들의 업무 전문성을 바탕으로 초등·중학교 학생들에게 SW 코딩교��을 지원하는 프로보노 활동으로 서울, 경기, 강원, 전라, 제주 등 지역을 확대해가며 교육격차 해소에 나서고 있다.  CJ올리브네트웍스가 올해 새롭게 선보이는 'SW창의캠프 오픈이노베이션'은 교육에 참여하는 학생들에게 높은 교육 효과와 흥미를 제공하기 위해 융합사고력 교육 플랫폼 전문기업 크레버스와 협력, 에듀테크 트렌드를 반영한 체계적인 커리큘럼을 개발했다. 신규 과정인 ‘메타버스 코딩교육’은 3D유니티 엔진으로 구현한 인터렉티브 코딩 플랫폼인 코드얼라이브(codeAlive)를 이용하여 정규 교과과정과 연계한 수업으로 운영된다.  학생들은 학습과 실습 환경이 하나로 통합된 플랫폼으로 물리적인 교보재 없이도 최신의 코딩 교육을 받을 수 있다. 기존 모니터 화면으로 해오던 텍스트코딩에서 벗어나 가상세계에서 캐릭터를 코딩으로 움직여보고 강사들과 실시간 소통을 통해 교육 효과를 높였다. 특히 파이썬 초급, 중급, AI 머신러닝, 데이터 분석, 알고리즘 학습에 이르기까지 다양한 범위의 커리큘럼으로 구성돼 학생들의 수준에 맞는 맞춤형 교육이 가능하다.  비교과과정인 ‘3D게임 메이커 교육’은 코드얼라이브의 플레이그라운드로 나만의3D게임을 만들어보는 실습 중심 교육이다. 미로를 탈출하거나 장애물을 피하는 3D 게임을 직접 개발해보며 흥미와 몰입도를 높이는 동시에 창의력 사고까지 키울 수 있다. 이 외에도 레고(LEGO)를 활용한 창의융합인재교육(STEAM)과 AI 머신러닝, AI 네이티브 과정 등 기존 CJ SW창의캠프 과정도 함께 제공해 다양한 디지털 교구를 활용한 프로그램을 지원한다는 계획이다.  이번 ‘SW창의캠프 오픈이노베이션’은 기존 초등학교 및 중학교 학생 대상에서 고등학교 학생까지 범위가 확대된다.  백재민 CJ올리브네트웍스 경영지원담당은 “코로나19로 직무경험의 기회가 부족한 지역 청년들에게 취업역량 향상의 기회를 제공해 청년 고용 활성화 기반을 구축하는데 일조할 수 있게 되어 기쁘다”며 “청소년을 대상으로 한 창의캠프에서도 교육효과를 높인 전문적이고 체계적인 오픈이노베이션 프로그램에 참여하는 학생들이 창의적인 인재로 성장할 수 있도록 회사 차원의 지원을 아끼지 않을 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2049 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: CJ제일제당, ESG 순환경제 앞장...100% '썩는 플라스틱' 소재 생산Contents: CJ제일제당이 친환경 경영을 통해 세계적 수준의 '썩는 플라스틱' 개발에 성공했다. 이는 해양에서 100% 분해되는 제품으로, 벌써부터 해외 주문 문의가 쇄도하고 있다.  CJ제일제당은 에너지 효율 개선과 온실가스 감축, 폐기물 저감 등의 친환경 경영에 적극 나선 가운데 폐기물의 단순 감축을 넘어 이를 다시 자연으로 되돌리는 순환경제 구축에 앞장서고 있다.    해양에서 100% 생분해되는 플라스틱 소재(CJ BIO PHA*) 개발 CJ제일제당이 자체 개발한 플라스틱 신소재(CJ BIO PHA)는 비닐 봉투, 음식 포장재, 종이 코팅 등에 활용되는 친환경 바이오 제품이다. 100% 바이오 유래 원료를 사용했으며, 해양에서도 생분해된다. PHA는 식물 성분을 섭취한 미생물의 세포에 쌓이는 고분자 물질이다. 플라스틱을 생산할 경우 유연성이 우수한 데다 자연환경에서 완전히 분해되는 특성을 갖고 있다. PHA는 토양과 해양을 비롯해 모든 환경에서 분해되며 특히 바닷물에서 100% 생분해되는 세계 유일의 소재로 전 세계 극소수 기업만 생산 기술을 보유 중이다. * PHA: Poly hydroxy alkanoates (폴리히드록시 알카노에이트) CJ제일제당 관계자는 “유럽 등 유수의 글로벌 기업들이 당초 양산 계획을 뛰어 넘는 5000톤 이상의 선주문을 해왔다”고 밝혔다. CJ제일제당은 독자 기술을 바탕으로 2020년 기준 연간 1조원 규모로 성장한 세계 생분해 소재시장을 선점할 계획이다. CJ제일제당은 \"산업용 플라스틱을 제조하는 기업과 포장재를 취급하는 기업들이 PHA 소재 플라스틱에 큰 관심을 보이고 있다\"며 \"독보적인 기술력을 앞세워 글로벌 생분해 소재시장 공략에 박차를 가하겠다\"고 말했다. 시장 전망은 매우 밝다. 전 세계 기업들이 친환경 사업을 강화해 글로벌 일회용ㆍ범용 플라스틱 시장이 친환경 소재 쪽으로 급속히 전환하고 있다. CJ제일제당은 올해 인도네시아 파수루안 바이오 공장에 PHA 전용 생산 설비를 신설하고, 연 5000톤 규모의 대량 생산 체제를 갖출 계획이다. 아울러미래 경쟁력 확보를 위한 연구개발(R&D)도 강화할 방침이다.     독보적 기술로 친환경 TÜV 생분해 인증 획득 CJ제일제당은 유럽과 북미 지역에서 공신력있는 친환경 인증인 'TÜV 생분해 인증'을 최근 취득했다. 석유화학 소재를 대체하는 친환경 생분해 소재산업은 지난해 연간 1조 원, 향후 5년내 3조 원 이상으로 성장할 전망이다. TÜV 생분해 인증은 유럽 최고 권위의 친환경 인증기관인 ‘TÜV AUSTRIA’에서 발급한다. 국제 ISO표준과 EU 표준에 의거한 매우 엄격하고 까다로운 평가 과정을 통과해야 한다. CJ PHA는 미생물 발효 기반의 친환경 생산과정을 거치며, 90% 이상 생분해된다는 점 등에서 높은 평가를 받았다. 이 인증은 생분해되는 환경에 따라 분류되는데, CJ제일제당의 PHA는 산업, 가정, 토양, 해양의 네 가지 인증을 전부 취득했다. 특히 ‘해양 생분해’ 인증은 국내 최초이자, 글로벌 기준으로도 극소수라는 점에서 의미가 크다. CJ제일제당은 이번 인증을 계기로 선진국 중심의 생분해 소재시장 공략에 속도를 낼 예정이다. 아울러 첨단 기술을 보유한 차세대 기업과 적극적인 협업에 나선다. CJ제일제당은 최근 네덜란드의 3D 프린터 소재 기업인 ‘헬리안 폴리머스'와 PHA 공급 계약을 체결했다. 헬리안 폴리머스는 CJ제일제당의 PHA가 높은 유연성과 가공 편의성을 모두 갖추고 있다는 점에 주목했다. 3D 프린터 필라멘트 소재는 항공, 자동차, 전자 등 정밀 부품 산업 분야와 의료용으로 활용되며 시장 규모가 급격히 커지고 있다. 이 회사는 CJ제일제당이 제공한 PHA 샘플을 활용, 기존 3D 프린터 필라멘트 소재로 활용되던 PLA(Polylactic acid)의 단점을 극복하는 새로운 제품을 만들어 출시할 예정이다.   친환경 패키징 활동 적극 추진 CJ제일제당은 포장재로 인한 폐기물 문제를 해결하기 위해 ‘지속가능한 패키징 3R(Redesign, Recycle, Recover) 정책’을 수립했다. 3R 정책은 친환경 포장 설계(Redesign), 재생 가능한 소재 사용(Recycle), 자연 기반 친환경 원료 사용(Recover)을 의미한다. CJ재일제당은 재활용이 불가능한 포장재 사용을 억제하는 패키징 구조와 소재의 개발을 통해 지속 가능한 순환경제(Circular Economy)를 구축해 2019년 551톤의 플라스틱 원료를 감축하였다. 이는 자동차를 약 3700대 생산하는데 사용되는 플라스틱 양과 같다. CJ제일제당의 주요 제품인 선물세트의 경우 트레이에 재활용 소재를 40% 사용하고, 공간비율을 19% 축소하여 2019년 플라스틱 사용량을 80톤 감축하였다. 명절 선물세트의 대명사인 스팸 선물세트에는 노란 플라스틱 캡을 없앤 구성을 처음 선보였다. 햇반 용기도 구조 변경을 통한 공간 최소화하고 용기 두께를 줄이면서도 내용물의 보호성은 그대로 유지하는 패키징 최적화를 통해 연간 344톤의 플라스틱 사용량을 줄였다. 또한 백설 식용유 패키지를 기존 유색 페트병에서 투명 용기로 교체하고 포장재 라벨도 수분리성으로 바꾸면서 재활용율을 높였다. 이 외에도 100% 물로 만든 아이스팩을 비비고 제품 파우치의 두께도 줄여 나가는 등 제품 패키징 개선사례를 늘려나가고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2050 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 경영 효과 높이자...기업들, 협업 통해 시너지 효과 모색Contents: ESG 경영에 나서고 있는 기업들이 경영 활동 효과를 극대화하기 위해 다른 기업이나 지자체와 손을 맞잡고 있다.  기업들은 ESG 경영 효과를 높이기 위해서 동종업계뿐 아니라 이종업계와의 협업도 마다하�� 않고 있다. 혼자하는 것보다 함께 해서 시너지 효과를 높이겠다는 판단이 작용한 것으로 보인다.  SK텔레콤과 카카오는 200억원 규모 ESG 펀드를 공동 조성한다고 12일 밝혔다. 국내 빅테크 기업이 함께 ESG 펀드를 조성한 사례는 이번이 처음이다. 양사는 먼저 각각 100억원씩 출자하고 추가로 재무적투자자를 유치해 펀드 규모를 250억원 이상으로 키울 계획이다. 이 펀드를 ESG 혁신기업 육성의 마중물로 활용하겠다는 것이다. 양사는 올해 3월 ESG·인공지능(AI)·지식재산권 분야에서 협력하는 내용의 양해각서(MOU)를 체결한 바 있다. 하루 전인 11일에는 우리은행이 한국생산성본부와 ESG 경영 강화를 위한 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 지난 1957년 산업계 생산성 향상 기여를 위해 설립된 한국생산성본부는 주요 글로벌 ESG 평가지수인 DJSI의 국내 유일한 파트너 기업이다. 우리금융을 비롯한 국내 주요 금융사와 기업들의 ESG 관련 업무를 수행하고 있다. 양사는 이번 협약으로 ESG 경영 강화를 위한 상호 정보 교류는 물론 ESG 경영 도입·실천 지원, 공동 사회공헌사업을 중점 추진하기로 했다. 특히 인력과 정보 부족, 비용 부담 등으로 어려움을 겪는 중소기업에 ESG 정보, ESG 교육 기회, ESG 평가 가이드라인 제공 등으로 ESG 생태계 조성에 힘을 모으기로 했다. 기업들, 지자체와도 ESG 경영 협업 모색  지자체와 협업을 모색하는 기업들도 늘어나고 있다. 현대제철은 충남 당진시와 함께 ‘탄소중립 행사’를 추진한다. 현대제철은 11일 당진시, 로이드인증원 등과 탄소중립 행사 추진을 위한 업무협약을 온라인 화상을 통해 체결했다고 밝혔다. 당진시가 행사 운영을 위해 사용하는 에너지원에서 발생하는 온실가스를 현대제철의 탄소배출권을 활용해 ‘제로(0)’ 수준까지 상쇄하는 방식이다. 코오롱인더스트리는 버려지는 폐섬유류를 재생, 친환경 플라스틱을 생산하기 위해 경기도 고양시와 업무협약을 맺었다. 코오롱인더스트리와 고양시는 10일 업무협약을 맺고 관내에서 버려지는 생활 속 폐섬유류들을 원료로 활용해 친환경 플라스틱(PET) 생산에 활용키로 했다. 이종협업도 추진  기업들은 ESG 경영을 위한 이종협업도 이어가고 있다.  지난 8일에는 이마트24가 BNK경남은행, 트리플래닛과 손잡고 다음 달 3일까지 친환경 활동에 동참하는 ‘올리고’ 캠페인을 진행한다고 밝혔다. ‘올리고’ 캠페인은 친환경 활동 참여와 고객 혜택을 함께 올린다는 의미로, ESG마케팅 일환으로 기획됐다. 이마트24 관계자는 \"ESG마케팅이라는 새로운 시도를 통해 고객들과 자연스럽게 환경을 생각하는 기회를 만들고, 고객이 친환경 활동에 참여를 할 수 있도록 하기 위해 이번 캠페인을 기획했다\"며 \"이종업계와의 다양한 컬래버레이션을 통한 이색 마케팅으로 고객 혜택을 확대하고 재미와 즐거움, 신선함을 제공함으로써 보다 많은 고객들이 이마트24를 방문할 수 있도록 최선을 다하겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2051 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 스타트업 제클린, 엠와이소셜컴퍼니(MYSC) 투자 유치Contents: ESG 스타트업인 제클린(대표 차승수)이 사회혁신 전문 컨설팅 임팩트 투자 기관 엠와이소셜컴퍼니(MYSC)로부터 투자를 유치했다고 18일 밝혔다. 투자 금액은 공개하지 않았다. 제클린은 버려진 면제품을 재생해 실과 섬유를 만드는 면소재 업사이클링 기업이다. 이번 엠와이소셜컴퍼니 투자와 함께 다양한 특성의 원사 및 원단 개발과 생산에 집중하는 한편, 설비 고도화 및 연구개발을 병행함으로써 본격적인 성장을 도모한다는 계획이다. 또한 메종글래드제주, 신화월드, SK핀크스, 제주롯데관광개발, 제주관광공사 등과 함께 호텔이나 숙박업소에서 사용 가능한 친환경 업사이클링 제품 개발 공급 등 숙박용 재생 제품 시장 활성화에도 적극 나서기로 했다. 엠와이소셜컴퍼니(MYSC) 강신일 부대표는 “침구와 폐린넨 등 면소재의 업사이클링이라는 기존에 없던 밸류체인을 개척한 제클린의 도전을 응원하며 본 솔루션의 확대를 통해 제주를 시작으로 면기반 산업의 친환경적인 혁신과 전환을 기대한다”고 투자 배경을 설명했다. 제클린 차승수 대표는 “이번 투자를 통해 고품질의 재생 원료 및 제품개발이 가능한 생산환경 조성에 박차를 가할 수 있게 되어 기쁘다”며, “앞으로도 국내 많은 기업이나 호텔 등과 함께 지역사회 내 폐자원의 재활용 협업을 위한 ESG 파트너십 확대에 힘쓰는 한편 업사이클링 제품들에 대한 성과를 창출할 수 있을 것\"이라고 말했다.  2018년 설립된 ESG 스타트업 제클린은 제주도 내 버려지고 소각되는 약 6,600여톤에 달하는 대량의 숙박용 침구 폐기물에 주목, 이를 면화기반의 원료, 원사, 원단으로 재생하는 업사이클링 솔루션을 제공하고 있다. 이를 통해 각종 폐린넨 제품에 대한 원료화와 함께 전략적 제휴를 통해 섬유 신소재로 개발, 면 100%기반 재생타올 (RE;TOWEL)을 출시하고 GRS 인증이 가능한 수준까지 재생원료를 공급할 수 있는 체계도 구축하였다. 특히 면기반 제품의 대량생산과 폐기 중심의 선형경제모델도 순환경제로의 이행이 가능하다는 점을 보여주는 효과적인 솔루션이자 전례 없는 밸류체인이라는 점에서 큰 주목을 받으며, 최근에는 숙박침구의 공급에서부터 세탁, 케어, 재생까지 연결하는 시스템 개발을 주제로 중기부 팁스(TIPS)에 선정됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2052 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG평가 좋으면 주가 더 오른다는 통념은 \"신기루\"– FT 보도Contents: ESG 요소를 고려한 투자가 시장 수익률 이상의 성과를 낸다는 믿음은 “신기루”에 불과하며, 실제 초과 수익률은 재무성과 등 전통적 '스타일팩터(style Factors)'에 의해 달성된다는 연구 결과가 나왔다고 영국 파이낸셜타임스(FT)가 3일 보도했다. 세계 최대 자산운용사인 블랙록 등 국제 기관투자가들은 투자 대상 주식을 선별할 때 ▲주식의 내재가치와 낮은 변동성 ▲주가 상승 모멘텀 ▲기업의 재무건전성과 성장성 ▲위험자산 보유에 따른 인센티브 등을 스타일팩터로 꼽는다. 이는 ▲금리와 물가 ▲경제성장률 ▲국가신용등급 ▲유동성 등 거시경제팩터도 함께 고려한다.  이와 같은 전통적 팩터투자에 더해 최근 관심을 끌고 있는 게 기업이 받는 ESG평가 지표를 감안해 주식을 사는 ESG투자 방식이다.  FT에 따르면 ESG 요소를 기반으로 하는 투자가 최근 몇 년간 시장수익률을 초과 달성했다는 연구 결과가 그동안 쏟아져 나왔다. 최근 미국 뉴욕대학(NYU)에서 나온 한 논문에 따르면 2015년 이후 발표된 200건 이상의 연구 중 다수가 ESG 요소를 고려한 투자가 수익률을 크게 높였다는 결론을 내고 있다. 이런 연구 결과가 ESG 투자에 대한 시장의 관심을 더욱 높였고, 펀드조사기관인 EPFR에 따르면 지난 2년여 동안 3400억 달러 규모의 자금이 ESG 펀드로 유입됐다. 하지만 프랑스 싱크탱크인 에드체크 연구소와 연계된 스마트베타지수 제공기관인 사이언티픽베타(Scientific Beta)는 최근 분석 결과를 토대로 ESG 펀드가 초과 수익률을 달성하고 있다는 연구 결과에 이의를 제기하고 있다. 스마트베타지수는 앞서 설명한 스타일팩터를 활용해 지수를 산출해 초과 수익을 추구하는 투자지표다. 사이언티픽베타의 연구 책임자인 펠릭스 골츠는 아직 발표되지 않은 공저 논문에서 “ESG 알파(초과 수익)는 없다”며 \"ESG 투자의 초과 수익 주장은 주장의 기초가 되는 분석에 결함이 있기 때문에 유효하지 않다\"고 주장했다. 사이언티픽베타는 다른 학술지에 등장한 초과 수익을 추구하는 24종의 ESG 투자 전략을 분석한 결과 ESG평가가 뛰어난 기업에 대한 투자가 ESG평가가 낮은 기업에 대한 투자보다 연간 3%p 정도 높은 수익률을 올렸다는 사실을 발견했다. ESG 펀드의 초과 수익률을 입증할 만한 증거 처럼 보인다.  하지만 실제 ESG평가와 주가 초과 상승 간의 관계가 직접적 연관성에 따른 것이라고 보기 힘들며, 초과 수익의 4분의 3이 높은 재무성과 등 전통적인 투자방식에 의해 달성된 것으로 나타났다. 전통적으로 초과 수익을 올리는 요인으로 알려진 스타일팩터들이 ESG 펀드의 초과 수익을 이끌었다는 얘기다. 연구자인 골츠는 \"24종의 ESG 투자전략 중 어떤 것도 이 요인(스타일팩터)을 조정했을 때 눈에 띄는 초과 수익을 내지 못했다“며 이는 지난 10년간 전통적 팩터투자가 초과 수익을 달성하는 원천이었다는 것을 보여준다\" 말했다. 그는 또 \"ESG 투자 전략의 초과 수익 달성이 ESG 투자에 관한 시장의 관심이 눈에 띄게 높아졌던 2013년 이후 나타났다\"며 이는 \"ESG 친화적인 기업 주식으로 돈이 몰린 모멘텀에 의해 ESG 투자 수익률이 부풀려졌을 가능성을 시사하는 것\"이라고 지적했다. 골츠는 ”(ESG 투자에 대한) 관심이 더 높아지지 않는다면 (ESG 투자) 수익률은 장기적인 평균 수준으로 되돌아갈 것“이라며 ”사정이 더 나빠질 수도 있다. 주식의 내재가치가 너무 고평가 돼 있어 장기 기대 수익률이 평균 수준 밑으로 떨어질 수도 있다“고 말했다. 물론 이런 연구 결과에 대해선 여전히 수용하지 않는 시장 참여가들이 더 많다. 특히 ESG펀드를 굴리는 펀드매니저들은 ”동의하지 않는다“고 잘라 말했다. 하지만 스마트베타지수 분야의 선구자인 리서치어필리에이츠(Research Affiliates)의 유럽 지역 책임자인 비탈리 칼레스닉은 사이언티픽베타의 결론은 \"우리가 작성한 (문헌의) 대부분 내용과 상당히 일치한다\"고 말했다 NIFTYS(Nordic Institute for Finance, Technology and Sustainability)의 소니 카푸르 이사도 \"이 논문은 금융계에서 목소리를 높일 수 없는 문제를 명확하게 기술하고 있다”며 “대부분의 ESG 투자는 명성을 세탁하고, 수수료를 극대화하는 한편, 죄책감을 달래기 위한 수단”이라고 말했다. 미국에서도 ESG펀드와 ESG평가 우수기업들의 투자 성과가 좋은 것은 ▲정부의 그린뉴딜 등 정책자금 투입 혜택에 대한 기대감 ▲아마존ㆍ구글ㆍMS 등 빅테크 기업들이 탄소배출 등 요소 덕분에 ESG평가를 좋게 받다보니 마치 ESG 때문에 주가가 잘 오른 것으로 보인 착시효과 ▲수익률이 좋다보니 돈이 몰려 주가가 오르는 인기효과 등이 겹친 것으로 보는 견해가 부쩍 확산하고 있다. 한마디로 순수한 ESG 요소만으로 주가 상승을 설명하기는 힘들며, 다른 요소들 때문에 오히려 주가에 거품이 끼어있는 것 아니냐는 우려도 고개를 들고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2053 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한국, ESG 정보공시 기준 IFRS 방식 따른다Contents: ESG 정보공시 기준의 표준화를 위한 국제적인 움직임이 활발한 가운데 금융위원회는 국제회계기준(IFRS)재단 산하의 국제지속가능성표준위원회(ISSB: International Sustainability Standards Boards)가 제정할 지속가능성 기준을 국내 표준으로 삼겠다는 입장을 밝혔다. 송병관 금융위원회 기업회계팀장은 8월 31일 한국회계기준원(원장 김의형)이 개최한 개원 22주년 웹세미나에 참석해 정부의 ESG 공시 관련 계획을 설명하며 이같은 의사를 표명했다. 한국 뿐 아니라 대부분 국가의 금융당국은 ISS가 기업의 기후변화 대응 정보공개 표준을 마련하면 이 표준을 사용한 정보공개를 의무화할 움직임을 보이고 있다고 로이터통신 등 외신은 전하고 있다. 이미 주요 7개국(G7) 재무장관들은 IFRS 재단이 ESG 회계표준을 정하기 위해 설립하는 ISSB가 기후변화 관련 기업 정보공개 표준을 제정하는 것을 지지한다는 입장을 표명한 바 있다. ISSB의 기후변화 대응 정보공개 기준 초안은 내년 중반 선보일 예정이다. 금융위원회 입장 처음으로 구체화 송병관 금융위 기업회계팀장은 “IFRS 산하 ISSB 기준을 국내 ESG 정보공개의 베이스라인으로 할 것”이라면서 “ESG 보고기준의 방향성이 상당히 정해졌다”고 말했다. 그는 “한국은 IFRS 재단의 상임이사국으로 국제회계기준 제정과 ��정에 깊숙히 관여하고 있다”며 “IFRS 재단의 최근 움직임에 한국도 지지서한을 보냈다”고 덧붙였다. 금융위는 ESG 공시 기준을 IFRS 기준에 따랐을 때 이를 시장에 공시하는 방법에 대해서는 한국거래소 공시규정과 자본시장법령에 따른 의무공시 두 가지를 놓고 검토 중이다. 의무공시 규정이 어느 제도가 되는냐에 따라 위반시 처벌에 차이가 난다. 거래소 공시규정에 두면 공시누락이나 허위 공시에 대해 기업에 벌점을 부과하고 누적되면 상장폐지까지 갈 수 있다. 이에 비해 자본시장법령에 근거를 두게 되면 공시 위반에 대해 고의 중과실이 인정되면 기업은 과징금에 형사처벌까지 받을 수 있다. 송 팀장은 ESG 보고를 의무공시하는 경우 인증제도 도입에 대해서는 “미국의 제도 세팅을 보면서 우리 입장도 정할 방침”이라고 설명했다. ESG 정보공시 제도가 어떤 방식으로든 표준화되면 기업들은 공시 관련 세부 업무와 비용 측면의 부담을 크게 줄일 수 있을 것으로 기대된다. 재계에서는 기존의 지속가능경영보고서 형태의 공시는 비용이 평균 1억원 이상으로 과도하게 들고, 기업들이 자율 보고하는 맹점을 이용해 자화자찬성 얘기만 과도하게 늘어놓아 실제 이해관계자들의 보고서 활용도는 매우 낮다고 주장하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2054 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 블랙록, 환경‧사회 분야 주주제안 중 7%만 찬성Contents: ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2055 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 투자자의 가장 큰 우려는 ‘그린워싱’Contents: ESG 투자자들은 기업들이 친환경이지 않지만, 친환경적인 것처럼 홍보하는 그린워싱을 가장 우려하는 것으로 나타났다. 투자 관련 연구기관인 퀼터(Quilter)가 24일 공개한 보고서에 따르면 조사대상 ESG 투자자의 44%가 가장 큰 걱정거리로 그린워싱을 꼽았다. 이어 42%의 투자자가 ESG 투자의 높은 수수료를, 38%는 기존 투자상품보다 더 높은 수익률을 올릴 수 있을지 우려하는 것으로 나타났다. 퀼터에 따르면 기후변화에 대한 우려가 커지는 가운데 그린워싱에 대한 투자자의 민감도도 높아지면서 영국 하원 재무위원회(Treasury Select Committee)는 최근 탄소 배출을 줄이기 위한 노력의 목적으로 금융감독당국에 그린워싱 대응 권한을 부여해야 한다고 주장했다. 이번 조사에서 ESG에 대한 투자자의 태도는 크게 4가지 범주로 분류됐다. ∙33%의 투자자는 ESG 투자에 대해 알고 있지만, 적극적인 투자에 나서지 않고 있다. ∙42%의 투자자는 ESG 투자에 대해 알고 있고 포트폴리오에 ESG 투자상품을 담고 있다. ∙11%의 투자자는 포트폴리오 대부분을 ESG 상품에 투자하고 있다. ∙14%의 투자자는 ESG 투자에 관심이 없다. 퀼터는 또 투자자의 절반 이상인 56%가 앞으로 지금보다 더 ESG 투자를 고려할 가능성이 높거나, 향후 어느 시점부터 투자에 나서기 시작할 것으로 조사됐다며 ESG 투자 수요가 계속 늘어날 것이라고 밝혔다. 퀼터 인베스터스의 ESG 투자 책임자 엘미어 투미는 \"ESG 투자가 폭발적인 인기를 얻고 있다는 것은 이미 잘 알려졌지만, 투자자들이 이를 단순한 유행으로 보지 않고 실질적인 변화를 만들고자 하는 것은 고무적인 현상“이라고 말했다. 그는 “이런 투자자들은 기업이 좀 더 책임감 있게 행동하기를 원하고 기업들이 말로만 이 문제를 해결하려 하는 것으로는 충분치 않다는 걸 명백하게 보여주고 있다“고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2056 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"ESG는 기업 생존의 필수 전략\"...기업인과 전문가들 한목소리Contents: ESG가 선택이 아닌 필수가 된 상황에서 최근 기업 CEO들과 전문가들이 한목소리로 ESG가 기업의 필수적 생존전략임을 강조하고 나섰다.  이는 기업, 증시, 정부, 언론 등 ESG에 대한 소식이 하루가 멀다 하고 쏟아지고 있는 소위 ‘ESG 시대’가 열린 상황에서 기업들이 ESG 역량을 강화하지 않고서는 곧 도래할 포스트코로나 시대에 살아남을 수 없다는 위기 인식을 반영한 결과로 분석된다. 정성권 아시아나항공 대표는 13일 임직원들을 대상으로 한 ‘ESG 경영 설명회’에서 ESG 경영이 시장의 기대에 미치지 못하면 회사의 생존이 위태로울 수 있다면서 ESG 경영과 관련한 비장한 각오를 드러냈다. 정 대표는 “이번 설명회가 ‘위드 코로나’에 앞서 항공업계 부활의 신호탄이 되는 뜻깊은 자리가 됐으면 한다”며 “ESG 경영이 시장의 기대에 미치지 못하면 회사의 생존이 위태롭다. ESG 경영은 변화와 혁신을 이뤄내기 위한 가장 핵심적인 요소로, 민첩한 대응뿐만 아니라 부족한 점도 과감히 공개해 개선해 나가야 시장의 신뢰를 얻을 수 있다”고 말했다.  이날 설명회에서는 지난 7월 발족한 ESG 태스크포스가 약 3개월 동안 회사의 현재 상황을 분석하고, 이에 맞춘 ESG 경영 계획을 소개했다. 아시아나항공은 또 지난 9월 17일부터 지난 3일까지 회사 내 전 임직원을 대상으로 시행한 설문조사 결과를 공유해 ESG 경영에 대한 임직원의 인식을 확인했다. 아울러 2018년부터 3년간 한국기업지배구조원 등 외부 평가기관의 평가 결과도 소개하는 한편, 향후 회사가 ESG 경영을 토대로 나아갈 방향을 제시했다. JDC도 \"ESG 경영은 기업의 새로운 표준이자 생존전략\"  국토교통부 산하 제주국제자유도시개발센터(JDC)의 문대림 이사��� 역시 8일 \"이제 ESG 경영은 기업의 새로운 표준이자 생존전략\"이라며 \"ESG 경영 실천으로 국민과 도민에게 신뢰받는 공기업으로 거듭나겠다\"고 약속하며 공기업으로서 ESG 경영을 실천하고, 지속가능한 미래 성장동력을 창출해내겠다고 다짐했다. JDC는 이날 공기업 중에서는 최초로 디지털 플랫폼인 메타버스 플랫폼을 활용해 ESG 경영 선언문을 낭독하고 3대 전략과 12개 추진과제를 발표한 자리에서 이와 같이 밝혔다. 이보다 이틀 전인 6일 부산에서 부산파이낸셜 주최로 부산항국제전시컨벤션센터(BPEX)에서 열린 제8회 부산글로벌금융포럼에 참석한 국내외 전문가들도 포스트 코로나 시대 부산 금융의 생존 전략으로 ESG를 첫손에 꼽았다. ESG가 선택이 아닌 필수가 된 상황에서 부산 금융권도 ESG경영 도입에 적극적으로 나서야 한다는 것이다. 이날 포럼에 참석한 자본시장연구원 이효섭 금융산업실장은 \"탄소 배출 등으로 지구 환경이 급속히 악화되고 글로벌 금융위기 위험성이 상존하고 있는 상황에서 환경과 기업 내외부 이해관계자의 만족도를 고려하지 않은 기업은 살아남기 힘들다는 인식이 확산되고 있다\"면서 \"기존에 재무적 성과로 평가받았던 금융사도 이제 ESG 경영을 해야 지속가능할 수 있는 시대가 도래하고 있다\"고 밝혔다. ESG 경영은 기업 주가수익률에 직접적인 영향  최근 이은정 한양대 경영학부 교수 등 연구진이 발표한 ESG 경영이 기업에 미치는 영향에 대한 연구 보고서에 따르면 ESG 경영은 기업의 주가수익률 등에 직접적인 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. _x000D_\n연구진은 한국기업지배구조원(KCGS)의 ESG 평가점수가 존재하는 약 900개 상장기업을 대상으로 ESG 평가점수와 주가수익률 간의 관계를 분석한 결과 ESG 점수가 높을수록 기업의 주가수익률이 증가하는 것으로 나타났다. 특히 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)를 구성하고 있는 세부항목들이 주가수익률에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 연구진은 이에 대해 “코로나 19 등 위기상황이 아닌 정상기간에는 ESG 활동이 주가수익률에 매우 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다”며 “기업들은 다른 기업의 ESG 경영을 흉내만 내기보다, 실제로 기업이 직면하고 있는 ESG 위험이 어떤 것인지 파악하고 투자자 및 이해관계자들의 요구를 고려하여 ESG 전략을 수립할 필요가 있다\"고 설명했다. _x000D_\n또한 “ESG를 일시적인 유행으로 시행하는 것이 아니라 ESG 경영을 하지 않으면 기업의 생존에 문제가 될 수 있다는 관점에서 접근해야한다”며 “지속가능한 성장을 위한 진정성 있는 ESG 경영을 위해 장기적으로 경영전략을 수립하고 이를 실행해나가면서 기업 내 ESG 경영이 정착될 수 있도록 노력해야할 것”이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2057 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 인력 확보 전쟁은 현재 진행형...인재 몸값 수직 상승Contents: ESG경영과 투자에 대한 관심이 높아지고 있지만 관련 업무를 제대로 수행할 전문가 부족 현상은 좀처럼 해결될 기미를 보이지 않고 있다. 특히 이러한 인재 부족 현상은 아시아 지역에서 더욱 심각한 실정이다. 글로벌 기업들이 앞다퉈 ESG 경영에 나서면서 이 분야 전문가 수요가 급증하며 경영 컨설팅회사, 자산운용회사, 부동산 회사 등에서 전방위 인재 확보 전쟁이 벌어지고 있다는 소식은 이미 몇 년 전부터 나오기 시작했다. 하지만 최근 토론토파이낸스인터내셔널(TFI)과 딜로이트가 공동 실시한 조사 결과 연기금과 투자 운용사는 물론이고 은행과 보험사 등 대부분의 글로벌 금융 서비스 회사들은 여전히 ESG 인재 부족을 호소하고 있는 것으로 나타났다. 무엇보다 ESG 투자 포트폴리오를 짤 때 필수적인 ESG 위험 관리와 ESG와 관련된 정성적 및 정량적 분석, 그리고 ESG 회계 관련 인재들이 수요에 비해 턱없이 부족하다는 지적이 나왔다.  아이언 마운틴의 ESG 전략 부문 케빈 하겐 부사장은 하버드 블로그 ���스트에 올린 글에서 “ESG가 금융 전문가들이 하는 일의 성격을 전반적으로 바꿔놓고 있다”면서 \"이제 기업을 평가할 때 기업 활동의 환경적 영향, 노동자 임금, 지배구조 등을 모두 고려하는 게 당연해진 이상 그러한 ESG 요인들을 제대로 평가할 수 있는 인재 확보가 절실해졌다\"고 말했다. 해결되지 않는 ESG 인재 부족 현상 ESG 인재 부족은 아시아에서 더욱 심각한 모습이다. HSBC 싱가포르의 키 주 왕 CEO는 최근 CNA와의 인터뷰에서 “아시아의 경우 ESG 인재풀이 영국과 유럽만큼 크지 않다”면서 “은행들이 제한된 인재풀 안에서 인재를 확보하는데 애를 먹고 있는 실정”이라고 말했다. 지난해 말 HSBC가 아시아 기관투자자들을 대상으로 실시한 조사에선 조사에 참가한 투자자 중 41%가 훈련받은 ESG 인재가 부족해서 ESG 투자가 원활히 진행되지 못하고 있다고 말했다. 2020년 같은 조사 때 ESG 인재 부족을 호소한 기관들의 비율은 26%에 그쳤는데 2년 사이에 이 비율이 대폭 늘어난 것이다. 몸값 올라가는 ESG 전문가, 호주에선 연봉 4억원 넘기도 ESG 인재 확보에 비상이 걸리면서 ESG 인재들의 몸값은 올라가고 있다, 홍콩의 사우스차이나모닝포스트(SCMP)지는 최근 채용 전문가들의 말을 인용해서 “홍콩에서는 ESG 분야 내에서 일자리를 바꾸는 사람들은 25% 이상, 업종과 기업에 따라 최대 35%에 이르는 임금 인상을 기대하고 있다”고 보도했다. 홍콩에서는 올해 11월부터 운용자산이 10억 달러를 넘는 자산운용사들은 투자 포트폴리오 내 온실가스 배출량 데이터를 보고해야 한다. 홍콩의 2,000개 자산운용사 중 200곳이 이와 같은 데이터 보고 대상이다. 호주도 사정은 비슷하다.  호주의 파이낸셜 리뷰(Financial Review)지는 최근 투자자들의 ESG 경영 압력이 커지면서 호주 기업들도 탄소 배출량을 대폭 줄일 수 있게 해주는 전문가들에게 후한 임금을 제시하고 있지만, 충분한 인재 확보에 어려움을 겪고 있다고 보도했다. 신문은 기업의 환경 컴플라이언스 문제를 전담하는 환경 책임자의 평균 임금이 지난 2년 동안 36만600달러(약 4억 3000만 원)로 35%나 급등했다고 밝혔다. 국가가 나서 ESG 인재 양성하기도 ESG 인재 부족 문제를 해결하기 위해 국가가 나서 ESG 인재 양성에 나서려는 움직임도 나타나고 있다. 싱가포르는 지난해 10월 중순 녹색금융과 ESG 인재 개발을 전문으로 하는 첫 국가 연구소인 녹색금융센터(Green Finance Centre)를 출범했다. 싱가포르 중앙은행인 싱가포르 통화청(MAS)과 9개 금융기관의 후원으로 설립됐다. ESG 컨설팅 회사인 알라야 컨설팅의 토니 왕 창업자는 베네핏츠프로와의 인터뷰에서 “학계와 전문기관들이 충분한 ESG 인재를 제공하지 못할 경우 현재의 인재 부족 현상은 더욱 심화될 수도 있다”고 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2058 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 SEC, 기후변화 관련 기업 공시 논의 본격화...한국은 언제나?Contents: ESG경영은 누구의 요구나 강요에 의한 게 아니다. 어디까지나 기업이 환경과 사회, 거버넌스 등에 대한 책임감을 갖고 자발적으로 움직이는 게 핵심이다. 정부나 금융감독당국이 가급적 법과 규제로 강권하거나 정해진 틀을 제시하지 않는 게 바람직한 이유다. 하지만 기업과 투자자, 시장 참여자 등이 보다 편하게 적은 비용으로 ESG 관련 활동을 할 수 있도록 지원하는 일은 정부 당국이 해야한다. ESG 정보 공시와 관련한 제도 표준화가 대표적이다. 기업들이 선한 취지로 ESG경영을 하지만, 관련 정보의 공시가 들쭉날쭉 중구난방 이면 사회적으로 필요이상의 경비와 시간을 투입하게 되고, 투자자들은 필요한 정보를 적시에 찾아 활용하기가 쉽지 않다. 특히 정보의 비교가능성과 신뢰성에도 문제가 생길 수 있다. 그래서 세계 주요국의 금융감독당국과 증권거래소 등이 공시 표준화 작업에 적극 나서고 있다. 공시가 표준화되면 공시를 하는 기업이 편해지고, 공시를 활용하는 시장 참여자들도 믿을만한 정보를 손쉽게 찾아볼 수 있게 된다. ESG 평가기관들도 데이터 측정과 수집에 시간과 돈을 낭비하지 않고 공시된 정보를 가공 활용하는데 역량을 집중할 수 있다. 역시 자본시장 강국 미국이 발걸음이 분주하다. 국내 금융감독당국과 한국거래소 등도 눈여겨봐야 할 대목이다. 미국 증권거래위원회(SEC)이 15일 기후변화 관련 정보 공개를 표준화하는 방향으로 기업공시 규정을 개정하는 작업에 본격 착수했다. 우선 첫 단계 규정 개정을 위해 검토가 필요한 15개 사항을 공개했다. 이들 항목은 앞으로 석달간 여론을 청취하고 의견을 받아 개정안에 반영할 계획이다. _x000D_\n앨리슨 헤런 리 SEC 위원장 권한대행은 \"이제 기후 정보 공시를 기업들로부터 어떻게 얻어낼 것인지 집중해야 할 때\"라며 규정 강화를 예고했다. 이어 \"ESG는 SEC의 핵심 의제\"라며 \"투자자들이 지속가능한 경제를 만들기 위해 필요한 다양한 요소들을 점검하고 있다\"고 밝혔다. _x000D_\nSEC이 공개한 15가지 고려 사항은 아래와 같다. \n1. 기후변화 공시의 도입 방식 ▲투자자들에게 일관되고 비교가능하며 신뢰할 수 있는 정보를 제공할 방법 ▲기업이 기후변화 정보를 효율적으로 공시할 방법 ▲SEC가 규제, 감시, 검토 및 지시할 수 있는 방안 ▲공시는 어디서, 어떻게 제공하는 게 좋은가 ▲보고의 방식은? 연간 보고서, 기타 정기 제출, 다른 방법은 \n2. 정보 측정 및 계량화 ▲시장은 현재 정량화된 정보를 어떻게 사용하고 있나 ▲Scope 1,2,3과 온실가스 감축 목표 등 기업이 보고해야 하는 구체적인 지표는 ▲투자나 의결에 중요한 기후 정보는 무엇이며, 지표까지 공시해야 하나 \n3. 공시 표준 제정 참여자 ▲공시 표준을 개발하는데 투자자와 기업 모두가 참여해야 하나 ▲기업의 참여가 우선이라면, SEC는 최소 어떤 공시 사항을 만들어야 하나  \n4. 업종별 기후변화 보고 기준 ▲금융·석유화학·교통 등 업종별로 기후변화 보고기준을 달리 정해야 하나 ▲이런 산업 중심 표준은 어떻게 개발하고 구현해야 하나  \n5. 프레임워크 ▲기후관련 재무공시 태스크포스(TCFD), 지속가능성회계기준위원회(SASB), 기후공시기준위원회(CDSB) 등이 개발한 기존 프레임워크를 어떻게 활용할 것인가 ▲SEC가 특별히 고려해야 할 구체적인 프레임워크가 있는가 \n 6. 공시 사항 개선 ▲공시 요구사항은 시간이 지나면 개선이 필요한가 ▲기후 또는 ESG 공개 표준을 정하는 룰 메이커를 지정해야 하는가 \n 7. 공시 접근법 ▲기후 관련 공시를 요구하기 위한 최선의 접근법은 무엇인가. 기존 규칙을 고칠까, 아니면 새로운 규정을 만들까 ▲공시를 꼭 SEC에 제출해야 하나 \n8. 기업의 노력 ▲기업은 기후 관련 내부 통제와 감독을 어떻게 공개해야 하나 ▲직원 보상과 기후위기 대응을 연관 짓는 공시를 요구할 수 있나 \n9. 전 세계 통합 보고 기준 ▲전 세계 기업에 단일한 ESG 공개 기준을 요구할 수 있나 ▲글로벌 표준과 SEC 요구사항을 합치시킬 수 있나. 글로벌 표준을 이용하거나 통합해 사용할 경우 장단점은 10. 제3자 공시 감사 ▲ESG 표준에 따른 공시는 어떻게 시행되고 평가되어야 하나 ▲감사 또는 보증 프로세스가 필요한가? 어떤 조직이 이를 수행해야 하나 ▲위원회는 제3자에게 감사 권한을 허용하거나 위임할 수 있나 11. 신뢰성 ▲기후 관련 공시의 신뢰성을 보장하기 위한 다른 조치를 고려해야 하나 ▲신뢰성을 위해 CEO, CFO 등 임원의 인증까지도 요구해야 하나 12. 규칙 준수 ▲기업이 공개 규칙을 의무적으로 준수해야 하나 ▲규칙에는 해당되지 않을 때 충분히 설명해야 하나, 아니면 무조건 공시해야 하나 13. 기업 의견 청취 ▲기업의 의견을 청취하기 위한 공식적인 채널을 만들어야 하나 ▲재무 및 경영성과처럼 명확한 공시 기준을 만들어야 하나 14. ESG 감독 범위 ▲SEC는 민간 기업의 기후공시를 어떻게, 어디까지 관여해야 하나 15. ESG와 연관성 ▲ESG에는 기후 외에도 환경, 사회, 거버넌스 등 다양한 요소가 포함돼 있다. 기후 정보를 이에 포함시킬 것인가, 아니면 독자적인 항목으로 취급할 것인가 ▲ESG 정보 공개와 기후 정보 공개는 어떤 연관성이 있나 _x000D_\n블룸버그통신은 \"SEC가 규정 개정을 위한 의견 수렴에 들어가면서 수정이 이뤄질 부분들을 사실상 공개했다\"며 \"기업들에 기후변화 대응의 책임을 부여하겠다는 강력한 시그널을 보낸 것\"이라고 ��가했다. _x000D_\n한편 공화당에선 반발하고 있다. 공화당 소속이자 상원 금융위원회 위원장인 팻 투미 상원의원은 \"SEC의 정치화와 권력 남용으로 이어질 것\"이라며 비판했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2059 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ISSB, ESG공시 첫해인 '25년엔 기후공시만 의무화Contents: ESG공시의 국제 표준안을 만들고 있는 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 기업의 공시 부담을 완화하기 위해 공시 첫해에는 기후공시만 의무화하는 방안을 검토하고 있다. ISSB는 오는 4일 회의를 열고 이런 내용의 ‘과도기적 완화(transitional reliefs) 방안’을 논의할 예정이라고 밝혔다. ISSB는 올 6월 말 'S1'으로 불리는 일반적 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)과 'S2'로 불리는 기후 관련 재무정보 공시안(Climate-related Disclosure)을 확정 발표할 예정이다. 이 공시기준은 내년 1월1일부터 적용되며 유예기간을 거쳐 2025년 첫 공시가 이루어질 예정이다. ISSB의 ‘과도기적인 완화’ 방안이 확정되면 ISSB 기준으로 ESG공시를 하는 기업은 2025년에는 스코프3 배출량을 제외한 기후변화 위험 및 기회에 대해서만 공시하면 된다. 기후공시 외에 다른 모든 지속가능성 위험과 기회에 관한 공시는 2026년부터 시행된다. 최종 공시기준은 예정대로 2분기 말에 공개할 것이라고 ISSB는 밝혔다. 스코프3 공시도 최소 1년 유예 이에 앞서 지난해 12월 ISSB는 기업의 온실가스 배출량 공시 부담을 완화하기 위해 스코프3 배출량 공시 의무를 최소 1년간 유예해 주기로 결정했다. 스코프3는 기업의 협력사 등 공급망과 제품 소비 과정에서 발생하는 외부 탄소 배출량이다. 스코프 3 배출은 부품이나 소재의 생산, 조달 과정을 뜻하는 업스트림 활동에 의한 배출, 그리고 기업이 생산한 제품이 유통되는 과정과 소비자가 쓰고 폐기할 때 발생하는 다운스트림 활동을 통한 배출로 나뉜다. ISSB는 기업에 대한 스코프3 배출량 공시 의무화의 원칙을 견지하기로 했다. 스코프 3 배출량이 기업의 전체 온실가스 배출량에서 상당한 비중을 차지하기 때문이다. 스코프3 배출량 공시를 제외하면 기업의 기후 리스크에 대한 잘못된 정보를 제공할 수 있다는 것이다. 하지만 스코프3 배출량, 특히 다운스트림 배출량은 기업이 탄소배출량을 측정하기 어려워 공시 내용의 정확성을 확보하기 어렵다는 지적이 많아 ISSB는 공시 의무를 유예해 주기로 했다. 또 공급망에 속한 기업이 제공하는 온실가스 배출 정보의 측정 기간이 공시 기업의 공시 기간과 일치하지 않아도 이 정보를 활용할 수 있도록 허용하기로 했다. 예를 들어 공시 기업의 ESG공시가 1월부터 12월까지의 정보를 담고, 공급망에 속한 기업은 다른 기간의 온실가스 배출 정보를 제공해도 이를 활용할 수 있도록 한다는 뜻이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2060 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [주간 ESG] 2월 3주, K-ESG지수 5주 연속 상승Contents: ESG지수가 5주째 오름세를 이어갔다. 본지 부설 ESG경제연구소가 자체 개발한 ‘K-ESG 뉴스지수’ 의 20일 분석 결과, 2월 셋째 주(2월 12~18일) ESG종합지수는 146.8로 그 전주인 2월 둘째 주(2월 5~11일)에 견줘 13.9포인트 상승했다. 1월 셋째 주 이후 5주 연속 상승했으며 올해 들어 첫 두자릿수 상승률을 기록했다.     E, S, G 부문별 지수를 보면, E(환경)지수가 개별지수 가운데 가장 큰 폭인 26.6포인트가 올랐다. 환경 교육, 기후변화 대응, 녹색성장 같은 긍정 단어가 증가했다. 이와 함께 환경 교육과 같은 인식 전환 노력도 지난 한 주간 활발해 지수 상승 폭을 끌어올렸다. S(사회)지수는 9.1포인트 오르며 6주째 상승세를 이어갔다. 성금, 상생, 공정거래 같은 긍정단어가 늘고 담합 갑질 같은 부정단어는 감소했다. 반면 G(거버넌스)지수는 10.8포인트 하락했다. 2주 전 20.2포인트 하락한 데 2주 연속 두 자릿수 하락이다. 이는 지난주 SM엔터테인먼트 인수전을 놓고 대주주와 기업간의 지분 싸움이 벌어지면서 지수에 부정적인 단어의 언론 노출 빈도가 높아진 탓이다. 또 탈세·횡령 같은 부정적인 단어의 증가도 많았다. <지수 그래프 참조>     ◇ K-ESG 뉴스지수는 : 국내 54개 주요 신문과 방송에 보도된 ESG 관련 뉴스(주당 평균 5000건) ESG 요소(키워드)들의 긍정, 부정 내용을 평가하여 점수화한다. 지수는 E/S/G 요소별 분야와 ESG종합으로 각각 발표한다. 지난해 1분기 점수를 100(기준점)으로 해 산출한다. 지난주 ESG 관련 뉴스는 4664건으로 집계됐다. 지난주 국내 ESG 관련 주요 뉴스를 정리하면 다음과 같다.   □ 기업 ◆ 포스코건설, 직원 통근차량에 ‘수소전기버스’ 도입 포스코건설이 탄소중립 실천을 위해 수소전기버스를 직원 통근버스로 도입한다고 20일 밝혔다. 국내 상용화된 고상형 수소전기버스 1호차는 이달부터 직원 통근버스에 도입하고, 올해 연말까지 총 20대의 수소전기 통근버스를 순차적으로 확대 적용할 계획이다. 포스코건설이 20대의 수소전기 통근버스를 운영하면 성인 1200명이 1년간 숨쉴 수 있는 약 5880t의 공기를 매년 정화하는 효과가 있다. 또 버스에서 발생하는 온실가스 배출량을 전년 대비 41% 수준까지 절감이 가능하다. 수소전기 통근버스는 진동과 소음도 적어 탑승자의 피로감을 최소화할 것이라고 포스코건설 측은 내다봤다. ◆ 롯데월드, 테마파크 최초로 첫번째 ESG 보고서 발간 롯데월드는 2021년과 2022년 상반기 ESG 경영에 대한 첫 ESG 보고서를 펴냈다고 20일 밝혔다. 테마파크로는 국내 처음이다. 보고서는 ‘더 좋은 세상을 위하여’라는 방향성을 지닌 전략 과제와 수행 성과를 담고 있다. 환경 분야에서는 키워드를 ‘Green World’로 정해 기후변화 대응을 위한 2040 탄소 중립 로드맵을 제시했다. 사회 분야에서는 테마파크의 장점을 활용한 특색 있는 사회 공헌 활동과 파트너사와 스타트업과 함께 성장하는 협업 활동 등을 소개했다. 거버넌스 분야에서는 ‘Fair World’라는 핵심 키워드 아래 투명하고 건전한 기업문화 확립을 위한 윤리 준법 경영 내재화에 대한 활동과 비전을 담았다.   □ 금융 ◆ KB국민은행, 지속가능연계차입 3억 달러 신디케이티드론 약정 KB국민은행은 지속가능연계차입을 통한 미화 3억 달러(한화 3890억원)의 신디케이티드론 약정 체결을 완료했다고 20일 밝혔다. 지속가능연계차입(Sustainability Linked Loan)은 차입 금리에 기업의 지속가능 활동을 연계한 구조다. 자금 조달시 설정된 ESG 목표를 달성하면 매년 금리가 차감된다. 국민은행에 따르면 이번 조달 금액은 미화 3억 달러로 만기는 5년이다. 조달 금리는 미국 3개월 무위험지표금리(Term SOFR)에 연 0.88%포인트를 가산한 수준이다. 지속가능연계차입 조건으로 매년 ESG 목표 달성 시 차입금리를 연 0.015%포인트 감면받는다. 신디케이티드론은 OCBC(Oversea-Chinese Banking Corporation)가 주간사로 참여했으며 투자자는 지역별로 싱가포르, 중국, 대만 등으로 구성됐다. ◆ NH투자증권, 자발적 탄소배출권 비즈니스 구축 NH투자증권은 바이오차(유기물과 숯의 중간 성질인 친환경 소재) 생산기업인 ㈜4EN(포이엔)과 온실가스 감축사업 투자 계약을 맺었다고 20일 밝혔다. 포이엔은 친환경기술을 보유한 사회적 기업으로 국내외에서 다수의 온실가스 감축 사업을 진행해왔으며, NH투자증권은 이번 투자를 통해 2030년까지 총 16만7000tCO2에 상당하는 자발적 탄소배출권을 확보할 것으로 내다봤다. 포이엔은 폐기물 라이선스를 기반으로 커피박(커피찌꺼기)을 원료로 바이오 플라스틱 등을 제조하는 친환경 벤처기업으로서 올해 안에 경기 안성에 생산시설 준공을 통해 바이오차를 생산 예정이다. 바이오차는 바이오매스(biomass, 유기물)와 숯(Charcoal)의 합성어로 유기물과 숯의 중간 성질을 갖도록 만든 친환경 소재이다. 토양에 투입시 대기 중 탄소 농도를 줄일 수 있는 대표적인 탄소저감 기술 중 하나이며 토��� 작물의 생장을 촉진하는 등 비료로도 이용 가능하다. 자발적 탄소배출권 시장은 2016년부터 매년 성장세를 보여왔으며 특히 바이오차 생산 및 농업적용 기술은 농업생산성을 늘리는 동시에 탄소를 땅속에 반영구적으로 저장함으로써 탄소감축의 측면에서 비중있게 평가돼 왔다.   □ 정부 ◆ 정부, 2030년까지 노후 국적선 60% 친환경으로 전환 정부는 2030년까지 유럽·미주 정기선대 60%를, 2050년까지는 노후한 외항선박 100%를 친환경선박으로 전환한다. 해양수산부는 이같은 내용을 담은 '국제해운 탈탄소화 추진전략'을 관계부처와 함께 마련하고 14일 '2050 탄소중립녹색성장위원회'에서 심의·확정했다고 20일 밝혔다. 이번 대책은 국제해사기구(IMO)와 유럽 등 국제사회의 탈 탄소 규제 강화에 선제적으로 대응하기 위해 마련됐으며, 해운산업의 친환경 전환을 통해 연관 산업의 수출기반과 글로벌 경쟁력을 제고하기 위한 국가 비전과 정책방향을 담고 있다. 국제해사기구는 2050년 국제해운 탄소배출 감축목표를 기존 50%에서 100%로 상향할 것으로 전망된다. 해수부는 이런 패러다임 변화에 한발 앞서 대응하고, 국제해운 탈탄소를 주도하기 위해 국제해사기구보다 한발 앞선 ‘2050년 국제해운 탄소중립’ 목표를 제시했다. ◆ 경북도, 도내 대규모 친환경에너지 산단 조성 경북도는 14일 도청에서 한국수력원자력, 한국에너지공단과 '기후 위기 극복 경북형 친환경에너지 산업단지 조성'을 위한 투자협약을 체결했다고 20일 밝혔다. 투자협약에 따라 한수원은 올해부터 2028년까지 최대 4조2500억원을 투자해 도내 산업단지에 2.5GW 규모의 태양광 발전시설을 설치한다. 이는 최근 준공한 울진 신한울 원전 1기(1.4GW) 용량 1.8배 수준이다. 경북도내 국가·일반·농공 산업단지 산업시설 면적(8215㏊) 30%에 해당하는 지붕 등 유휴공간에 사업을 할 예정이다. 한수원은 기업에서 공간을 임대해 태양광을 설치하고 생산 전기의 40%를 해당 기업에 저렴하게 공급한다. 한국에너지공단은 신재생에너지 보급 촉진 및 활성화를 위해 태양광 직접 설치 기업에 저리융자, 국비 지원 정보제공 등을 맡는다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2061 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: LIG넥스원, 방산업계 첫 ‘장애인 표준사업장’ 설립 착수Contents: LIG넥스원이 방산업계 처음으로 ‘장애인 표준사업장(이하 사업장)’ 설립을 추진한다. 사회공헌을 통한 상생가치 실현을 위해 ESG경영의 중요성이 강조되는 흐름에 발맞춰 장애인 일자리 창출과 고용을 통해 사회적 책임을 하는 일환이라고 회사 측은 설명했다. LIG넥스원(대표이사 김지찬)과 한국장애인고용공단(이사장 조향현, 이하 공단)은 10일 경기 성남 판교하우스에서 장애인 일자리 창출을 위한 ‘자회사형 장애인 표준사업장 설립 협약’을 체결했다. 자회사형 장애인 표준사업장은 장애인 의무고용사업주가 장애인 10명 이상 고용 등 일정한 요건을 갖춘 자회사를 설립할 경우, 자회사가 고용한 장애인을 모회사가 고용한 것으로 간주해 고용률에 산입하고 부담금을 감면해주는 제도다. LIG넥스원은 이번 협약을 바탕으로 내년 상반기 내 자회사형 장애인 표준사업장을 설립하여 장애인 29명을 채용하고 비장애인 12명 등 전체 41명으로 운용할 예정이다. 이들은 경기도 판교와 용인, 대전, 경북 구미하우스 등지에서 카페와 베이커리 업종 관련 직무에 종사하며, 향후 점진적으로 서비스 분야를 확대해 채용 규모도 늘려나갈 계획이다. 김지찬 LIG넥스원 대표이사는 “국방 첨단 기술 개발에 대한 관심과 투자 못지 않게 장애인 일자리 창출에도 힘쓰겠다”면서 “장애인 고용을 통해 기업의 ESG 사회적 책임 경영을 성실히 하겠다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2062 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG공시 표준화] ISSB S1 기준 살펴보니...투자자 관점 중요 정보 요구Contents: 'S1'으로 불리는 '일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 요구안(General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information)'은 투자자가 투자 판단에 유용하게 사용할 수 있는 지속가능성(ESG 이슈) 관련 위험과 기회에 관한 공시 방법과 내용을 담고 있다. ISSB는 기업의 단기와 중기, 장기적인 현금흐름 창출 능력은 기업과 이해관계자, 사회, 경제 및 자연환경과 밀접한 관계가 있기 때문에 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 정보가 투자자에게 매우 중요하다고 판단한다. 예를 들면 ▲비즈니스 모델이 물과 같은 자연 자원에 의존할 경우, 해당 자원의 품질과 가용성, 가격 변동에 영향을 받고 ▲기업 활동이 지역 사회에 해를 끼치는 경우 정부 규제로 사업에 제약을 받을 수 있고 평판 위험에 직면할 수도 있다는 얘기다. 또한 ▲협력회사 등 기업의 사업 파트너가 ESG 이슈 관련 위험과 기회에 직면할 경우 해당 기업도 같은 상황에 노출될 수 있다. 하지만 S1을 포함한 ISSB 공시기준은 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 모든 정보를 공시하도록 요구하지는 않는다. 투자자 관점에서 중요한 기업의 단기와 중기, 장기적으로 현금흐름이나 자금 조달, 자본 비용에 영향을 미칠 수 있는 지속가능성 관련 위험과 기회에 대한 정보 공개만을 요구한다. ISSB의 ESG 공시기준은 기후변화 관련 정보공개 태스크포스(TCFD) 권고안의 골격을 차용해 ▲지배구조 ▲전략 ▲위험(리스크) 관리 ▲지표 및 목표의 4개 영역으로 이루어져 있다. 지배구조는 지속가능성 관련 리스크와 기회를 모니터링하고 관리하는 기업의 지배구조 과정과 절차, 통제에 관한 영역이다. 전략은 투자자가 중대한 지속가능성 관련 리스크와 기회를 관리하는 기업의 전략을 평가할 수 있도록 하는 정보로 이루어져 있다. 리스크 관리는 기업이 지속가능성 관련 리스크와 기회를 식별하고 평가하는 과정에 대한 정보로 이루어져 있다. 지표 및 목표는 기업의 지속가능성 관련 리스크를 관리하고 기회를 포착하는 능력을 평가하는 지표와 목표로 구성된다. 기업이 설정한 지속가능성 목표 달성을 위한 진전 여부나 법이나 규제에 따라 기업이 설정해야 하는 지속가능성 목표 등이 포함된다. 중대성 정의 구체화 ISSB는 기업 공시해야 하는 중대한 정보를 이렇게 정의했다. “어떤 정보에 대해 기업이 공시를 생략하거나, 잘못 진술할 경우, 또는 불분명하게 진술할 경우 재무제표를 이용해 투자 판단을 하는 투자자들의 투자 결정에 영향을 미칠 것으로 합리적으로 예상되는 정보”가 그것이다.  ISSB를 설립한 국제회계기준재단(IFRS)의 회계기준의 중대성 개념에 맞춰 ISSB가 채택한 금융중대성(단일중대성)을 명확하게 정의한 것이다. S1은 ▲공정 공시 ▲기업의 사업 모델이나 외부 환경과 관련된 모든 공급망 관련 위험과 기회 공시 ▲연결재무제표 작성 기업의 경우 모든 해당 기업의 ESG 정보 공시를 강조하고 있다. 공정 공시는 지속가능성 관련 리스크와 기회에 관한 정보를 충실하게 공시해야 한다는 원칙을 말한다. 해당 위험과 기회를 완전하고 정확하게, 중립적으로 기술하도록 요구한다. 다양한 연관성 공시 요구 S1은 다양한 지속가능성 이슈가 초래한 여러 가지 위험과 기회 간 연관성(connection)이나 ESG 이슈와 재무제표와의 연관성 등을 공시하도록 요구한다. 거버넌스나 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4개 영역 간 연관성도 공시해야 한다. 예를 들면 어떤 기업이 협력업체의 고용 관행이 국제적 기준에 미치지 못해 공급 계약을 종료할 경우 부품이나 원자재 수급 비용에 영향을 미친다. 해당 기업은 계약 종료와 재무제표에 제시된 관련 정보 간의 상관관계를 공시해야 한다. 어떤 기업이 온실가스를 많이 배출하는 제품의 생산을 중단하고 관련 설비를 폐쇄하기로 결정할 경우 해당 기업은 기후 관련 위험를 관리하기 위한 이 조치와 이 결정에 따른 재무제표와의 연관성을 명확히 공시해야 한다. 또 기업의 평판이�� 지역 사회와의 관계에 미치는 영향 등 이 결정과 다른 지속가능성 위험과 기회의 연관성도 공시해야 한다. 지속가능성 공시와 재무제표 공시의 일관성 유지를 위해 공시 기업은 지속가능성 공시를 준비할 때 가능하면 재무제표 공시에 사용한 데이터와 가정을 사용해야 하고 현재와 미래의 지속가능성 관련 위험과 기회의 재무적 영향도 공시해야 한다. 사업보고서에 포함해 동시에 공시 요구 ISSB는 ESG 공시를 재무제표가 포함된 사업보고서의 일부로 공시하도록 요구한다. 공시 기업은 S1과 S2가 요구하는 이상의 ESG 정보를 공시할 수 있으나, 이런 추가적인 정보가 S1과 S2가 요구하는 중대성을 모호하게 해서는 안된다. ESG 공시 시기는 사업보고서와 같은 시기에 이루어져야 하고 공시가 다루는 기간도 사업보고서의 기간과 일치시켜야 한다. 다만 기업 부담을 덜어주기 위해 ISSB는 1년의 유예기간을 주기로 했다. 공시 기업은 보고 기간에 제공된 모든 정보에 대해 비교 정보를 공시해야 한다. 다만 공시 첫해에는 유예가 적용된다. 공시 첫해에 기후공시만 하는 기업은 다음 해에 기후 정보 이외의 지속가능성 관련 비교 정보를 공시하지 않아도 된다. ISSB 기준의 모든 요구를 준수한 기업은 공시 준수 성명서(compliance statement)를 제시해야 한다. 법이나 규제로 일부 내용을 공시할 수 없을 경우나 상업적으로 민감한 내용에 대해서는 예외가 인정된다. ISSB는 지속가능성 관련 위험과 기회가 현재와 미래의 재무구조에 미칠 영향에 대해 투자자가 이해할 수 있는 정보 공개를 요구한다. ▲보고 기간(공시 적용 기간) 동안 지속가능성 관련 위험과 기회가 기업의 재무 상태와 재무적 성과, 현금 흐름에 미치는 영향 ▲단기와 중기, 장기적으로 지속가능성 관련 위험과 기회가 회사의 재무 상태, 재무적 성과, 현금 흐름에 미칠 전망과 이런 전망이 재무계획에 어떻게 반영됐는지 공시해야 한다. 이와 함께 S1은 ▲지속가능성 공시를 준비하는 과정에서 내린 중요한 판단 ▲지속가능성 공시에 영향을 미친 가장 심각한 불확실성 ▲이전에 공시한 내용에 오류가 있을 경우 비교 정보 수정을 요구한다. SASB 기준 등으로 보완 권고 ISSB는 지속가능성 위험과 기회를 식별하는데 ISSB 기준 외에 SASB(지속가능성회계기준위원회) 기준을 적용할 수 있다고 밝혔다. 이와 함께 CDSB(기후정보공개표준위원회) 프레임워크의 물이나 생물다양성 관련 공시기준, 가장 최근에 나온 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준을 사용할 수도 있다고 밝혔다. ISSB 기준에 포함되지 않는 공시 항목이 있을 경우에도 SASB나 CDSB, 최신 투자자 중심의 지속가능성 공시 기준, EU의 ESRS(유럽지속가능성공시기준), GRI(글로벌리포팅이니셔티브) 기준 등을 활용할 수 있다고 ISSB는 밝혔다. 생물다양성이나 인권, 노동 등에 관한 공시 기준이 제정되지 않은 상태에서 기업들이 S1과 S2 공시기준으로 ESG 공시에 나서면 기후 공시에 치우칠 수 있다고 보고 S1 공시에 SASB 기준 등이 제시하는 공시 주제를 고려해 보완할 것을 권고한 것이다. 이중 SASB 기준은 11개 산업군 77개 산업별 ESG공시 주제와 지표로 이루어져 있다. 산업별 특성에 맞게 온실가스 배출량과 함께 ▶종업원 보건 및 안전 ▶기업윤리 ▶물 관리 ▶제품 안전 ▶데이터 보안 ▶금융포용 및 역량구축 ▶토지이용 및 생태학적 영향과 같은 다양한 공시 주제로 이루어져 있다. ISSB는 SASB 기준의 활용도를 높이기 위해 공시 지표 중 약 20%에 해당하는 지표를 개정하고 이에 관해 다양한 의견 수렴 절차를 거칠 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2063 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK온, 新고체전해질 개발 성공…배터리 출력·충전 속도↑Contents: SK온이 세계 최고 수준의 리튬이온전도도를 갖는 산화물계 신(新)고체전해질 공동 개발에 성공했다. SK온은 단국대 신소재공학과 박희정 교수 연구팀과 공동 개발한 산화물계 고체전해질 관련 연구 결과가 세계적 학술지 '어드밴스드 펑셔널 머티리얼스' 표지논문으로 게재됐다고 31일 밝혔다. 해당 기술에 대해 국내외 특허 출원도 완료했다. SK온과 단국대 연구팀이 개발한 기술은 산화물계 고체전해질 소재인 LLZO(리튬·란타넘·지르코늄·산소)의 첨가물질을 조정해 리튬이온전도도를 기존보다 70% 개선한 것. 리튬이온전도도란 전해질 내 리튬 이온의 이동 속도로, 속도가 빠를수록 배터리 출력이 커지고 고속으로 충전된다. SK온과 단국대 연구팀은 LLZO의 미세구조를 균일하게 제어하는 기술로 대기 안정성도 확보했다. 고체전해질은 수분과 이산화탄소에 취약해 장시간 대기에 노출되면 전해질 기능이 떨어지는데 비해 이번 고체전해질은 매우 우수한 안정성을 보였다는 게 SK온 설명이다. 새로운 고체전해질을 사용하면 배터리 용량도 이론적으로 최대 25% 가량 늘릴 수 있다. 액체전해질을 사용한 리튬이온배터리(LiB)의 최대 사용 전압은 최대 4.3볼트(V)지만, 산화물계 고체전해질을 사용할 경우 최대 5.5V까지 늘어나기 때문이다. 이 고체전해질은 현재 NCM(니켈·코발트·망간) 양극재를 기반으로 하는 전고체 배터리 외에도 차세대 배터리로 꼽히는 리튬·황 배터리와 리튬·공기 배터리를 전고체화할 수 있는 소재로도 활용이 가능하다. 특히 SK온이 개발 중인 고분자·산화물 복합 전고체 배터리에도 적용할 수 있는데, 그렇게 되면 화재 안전성과 장거리 주행 가능성이 모두 높아지게 된다. 최경환 SK온 차세대배터리연구센터장은 \"이온전도도와 대기안정성을 모두 갖춘 이 고체전해질은 고품질의 전고체 배터리를 만들기 위한 혁신 기술로 파급 효과가 매우 클 것\"이라고 설명했다. 한편, SK온은 고분자·산화물 복합계와 황화물계 등 두 종류의 전고체 배터리를 개발하고 있으며 두 종류 모두 2026년 초기 단계의 시제품을 생산하고, 2028년 상용화할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2064 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 강원 농가. 우박 피해 면적이 무려 103㏊…축구장 144개 면적Contents: 강원 지역에 최근 내린 우박으로 축구장 144개 면적의 피해가 발생한 것으로 잠정 집계됐다. 강원도는 지난 26일 오후 갑자기 쏟아진 우박으로 도내 4개 시군에서 농작물 101.5㏊와 농림시설 2.5㏊ 등 103㏊(약 31만평)가 피해를 보았다고 31일 밝혔다. 지역 별로는 영월군이 57.6㏊로 가장 피해가 컸 홍천군 26.5㏊, 원주시 10.2㏊, 횡성군 8.7㏊ 순이다. 영월에서는 주천면 일대 배추와 사과의 피해가 컸는데, 작물별 피해는 배추 63.3㏊, 사과 17.4㏊다. 우박 피해가 30㏊ 이상이면 국가 재난지원금 지원 대상이다. 피해 지원 방안을 마련중인 강원도 관계자는 \"아직 피해를 접수하지 않은 곳이 있을 수 있어 최종 피해 규모는 조금 더 늘어날 수 있다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2065 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: '행동주의' ETF의 거침없는 의결권 행보...기업을 바꿀 수 있을까Contents: 거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주��� 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2066 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG 은퇴설계] ⑦ ‘노후월급’ 500만원 탈 김부장, 어떻게 하길래?Contents: 경기도 일산에 사는 김 부장은 올해 53세다. 7년 후면 정년이지만 그 때까지 다닐 수 있으리라고 그리 기대하지 않는다. 그런데도 아직 이렇다할 노후준비를 하지 못했다. 자녀 교육과 내집 마련에 발목이 잡혀 노후준비는 엄두를 못냈다.  늦었지만 노후준비 5년 완성 프로그램을 만들어 실천해보기로 했다. 우선 지금까지 마련한 수입원에 어떤 것이 있고 얼마나 되는지 궁금했다. 금융감독원의 통합연금포탈에 들어가 국민연금과 개인연금의 예상수령액을 확인했다. 퇴직 때 받게 될 퇴직금은 중간 정산을 받아 1억원 가량 남아 있다. 노후생활비는 현재 급여수준의 80%인 400만원을 원한다. 그러나 은퇴 초기 10년 간은 해외여행을 다니고 용돈도 넉넉하게 쓰는 등 여유로운 생활을 하고 싶은데, 그러려면 월 500만원은 있어야 하지 않을까 생각한다. 연금 수령 기간과 액수 조정으로 수입 늘리기 일단 현재 준비된 수입원만 가지고 생활비가 얼마나 부족한지 따져봤다. 65세 수급 개시가 예상되는 국민연금은 150만원 정도다. 퇴직금 1억원은 일시금으로 타지 않고 개인형퇴직연금(IRP)으로 수령해 퇴직연금으로 전환키로 했다. 10년 확정형으로 할 경우 수익률 4% 기준 한달에 110만원 가량 나오리란 계산이다. 은행에 가입한 개인연금 50만원이 58세부터 10년 동안 나올 예정이다. 이런 수입원을 다 합쳐도 생활비가 190만원 모자란다. 10년이 지난 뒤엔 사망 때까지 90만원 정도 지급될 전망이다. 다행히 김 부장에겐 비빌 언덕이 하나 있다. 거주 중인 아파트의 시세가 6억원 정도다. 58세부터 이 집을 담보로 주택연금을 받는다면 월 115만원이 평생 나온다. 은퇴 초기 생활비가 더 든다는 점을 고려해 ‘전후후박형’으로 하면 10년 동안 월 150만원을 수령할 수 있다. 10년이 지난 뒤엔 죽을 때까지 90만원 정도 받을 전망이다. 결국 노후 예상 생활비 500만원에서 예상 수입을 뺀 최종 부족자금이 40만원 정도 됐다. 이 40만원을 퇴직 후 기대여명 30년, 물가상승률 등을 고려한 실질수익률 3%를 기준으로 노후 전체 기간에 대한 필요 자금으로 환산했더니 약 1억1000만원에 달했다. 퇴직 시점에 이 정도가 있어야 은퇴 초기 10년 동안 노후생활비 500만원을 부족함없이 쓸 수 있다는 이야기다. 5년 간 1억1000만원 만들기에 도전 5년 동안 1억1000만원을 만들려면 수익률 5%, 물가상승률 2%를 가정할 때 월 170만원씩 적립식 펀드에 납입해야 한다. 그러나 현재 수입에서 지출하고 남는 돈은 거의 없다. 소비지출에서 돈 새는 구멍이 있다는 판단 아래 지난 한달 동안의 수입내역을 살펴봤다. 그간의 방만한 소비 습관이 한눈에 들어와 얼굴이 화끈거렸다. 돈이 줄줄이 새는 구멍도 여럿 발견됐다. 2년 전 아파트 평수를 늘리려고 은행에서 1억원을 빌렸는데, 매달 110만원씩 원리금을 갚아나고 있다. 그리고 보유중인 채권혼합형 펀드가 손실을 보고 있다. 이는 곧 높은 이율의 대출금으로 펀드에 투자해 손해를 보고 있는 셈이다. 이런 비합리적인 투자행태를 고쳐야 한다는 생각에 펀��를 해지해 생긴 8000만원으로 대출금을 갚기로 했다. 그러면 원리금 상환 부담이 110만원에서 20만원으로 낮아진다. 그 다음 손 볼 곳은 보험료 지출 부분이다. 우선 사망보장이 길지 않은 실버보험을 해지하기로 했다. 여기서 20만원이 절약된다. 종신보험도 불필요한 특약을 없애고 주계약을 감액하는 방법으로 보험료를 20만원 줄이기로 했다. 이렇게 원리금 상환과 보험료 지출에서 130만원의 새는 구멍을 찾아냈다. 여전히 월 저축액 170만원을 만들려면 40만원을 더 짜내야 한다. 새는 구멍 월 130만원 찾아내 김 부장은 지난달 신용카드 사용내역을 다시 살펴봤다. 가족 통신비가 과도하게 나가고 있다는 사실에 깜짝 놀랐다. 요금할인제로 바꾸고 듣지 않은 음원사이트를 정리하는 등의 조치로 통신비를 절반 가량 줄였다. 지금까지 주 1회 이상 외식을 즐겼지만 앞으론 보름에 한번 꼴로 줄일 생각이다. 의료비와 문화비는 삶의 질을 해치지 않는 선에서 약간만 줄이기로 했다. 이런 식으로 고정지출과 변동지출을 바로잡았더니 매달 40만원을 추가로 절약하게 됐다. 이같은 지출통제 방식으로 저축재원을 마련하고 국민연금·퇴직연금·개인연금·주택연금을 동원하면 산술적으로 월 500만원을 쓸 수 있는 노후자금이 형성된다. 물론 국민연금 수급 개시연령이 65세라 은퇴 직후 수입과 지출 사이에 미스매치가 발생할 수 있다. 이는 국민연금 조기수령과 노후 부족자금 마련을 위한 펀드 납입 기간을 더 늘리는 방법으로 충당할 수 있다. 결론적으로 김 부장은 노후 전체 구간에서 생활비가 가장 많이 드는 초기 10년 동안은 월 500만원으로 비교적 여유로운 생활을 누리게 된다. 은퇴 10년 이후에는 퇴직연금과 개인연금 수령이 끝나지만 이때는 생활비가 초기 10년보다 적게 들어 무난히 생의 마지막 구간을 보낼 것으로 기대한다.  ◇김 부장의 지출 감축 내역 (단위 : 원) 서명수는 중앙일보에서 30년 넘게 금융·증권·재테크 분야를 취재ㆍ보도하고 이코노미스트 편집장, 재산리모델링센터 자문위원 등을 지냈다. 한화투자증권에서 투자분석가로 일하기도 했다. 금융시장, 재테크, 노후준비 등을 주제로 글을 쓰고 있다. 저서로는 <누구나 노후월급 500만원 벌 수 있다>,<거꾸로 즐기는 1% 금리(공저)>,<2012 행복설계리포트> 등이 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2067 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘2023 경기도 ESG 페스타’, 10월 5~6일 수원서Contents: 경기도가 10월 5~6일 수원 경기도경제과학진흥원에서 ‘2023 경기도 ESG 페스타’를 개최한다. 이번 행사는 중소기업의 및 사회적경제 조직의 지속가능한 경영을 촉진하고 경기도민의 ESG 인식 확산을 위해 올해 처음 열린다. 경기도 주최, 경기도경제과학진흥원 및 경기도사회적경제원 주관이다. 경기도는 행사 첫날 수출중소기업의 ESG경영 활성화를 위해 한국수출입은행, 한국무역보험공사, 한국무역협회, 대한무역투자진흥공사(KOTRA) 경기지원단, 신용보증기금, 농협은행과 업무협약(MOU)을 체결한다._x000D_\n업무협약을 통해 경기도는 ESG 경영 우수 중소기업을 대상으로 △대출 금리우대 △보험보증우대 △수출지원사업 참여 우대를 제공해 수출중소기업의 지속가능한 경영을 지원할 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2068 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 경기도, 기후위기에 '풍수해 대책' 새롭게 틀을 짠다Contents: 경기도가 기후위기에 따른 자연재해에 대비해 기존 재난상황실 위주의 대응시스템을 확대해 분야별 상황실 운영을 추가한다. 경기도는 이러한 내용의 '풍수해 종합대책'을 수립했다고 17일 밝혔다. 경기도가 근본적으로 재난대응방식을 바꾸기로 한 것은 이상기후 심화에 따라 과거 기상 데이터가 한계를 보이기 때문이다. 예컨대 올해 6월 26일~7월 26일 한달 간 경기지역 강수량은 650.2㎜로, 평년 강수량 412.7㎜보다 157%나 많았다. 경기도는 이에 따라 ▲재난상황 관리체계 개편 ▲인명피해 우려지역 관리 강화 ▲기후위기 대응 전략 사업 등 3개 분야에서 11개 과제를 추진하기로 했다. 재난상황 관리체계의 경우 지금까지 비상시에만 재난안전대책본부를 중심으로 재난상황실에서 대처했는데, 앞으로는 도로·하천·건설현장·산림·농업·주택 등 분야별로 재난안전대책본부와 실시간 재난정보를 공유할 수 있는 관련 부서 자체 상황실을 추가 편성키로 했다. 특히 통제·대피 등 현장 대응을 위해 비상 1단계부터 경찰 인력을 지원받아 재난안전대책본부에 편성하며 지방경찰청·경찰서·파출소 등과 협조체계를 구축해 합동훈련을 실시한다. 또 시군이 통일된 기준으로 '인명피해 우려지역'을 관리하도록 중점관리대상에 대한 세부 지침을 만들고 대상 지역을 추가 지정할 예정이다. 재난예방사업의 경우 정보통신기술(ICT)에 기반한 수위계·경사계·변위계 센서와 연계해 조기경보시스템을 새로 구축하고, 기존 급경사지·저수지를 포함해 범람 우려 하천의 제방이나 노후시설 등으로 확대하기로 했다. 오병권 경기도 행정1부지사는 \"지속되는 이상기후로 과거 기준으로 대응하기에는 한계가 있다\"며 \"인명피해가 발생하지 않도록 재난상황 관리체계를 강화하고 적극 대응해 도민들이 안전한 일상을 누리도록 하겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2069 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 공급망실사법 적용 기업 확대 법안 EU의회 법사위 통과Contents: 공급망실사법의 적용 대상 기업을 직원 수 250명, 매출 4000만 유로 초과 기업으로 확대하는 수정안이 26일 유럽의회 법사위를 통과했다. 유럽의회는 이 법안이 찬성 19표, 반대 3표, 기권 3표로 통과됐다고 밝혔다. 공급망실사법의 적용을 받는 기업은 제품의 생산ㆍ유통 등 공급망에 속한 기업들에 대해 노예노동이나 아동노동, 임금 착취, 온실가스 배출, 환경 오염, 생물다양성과 생태계 훼손, 산업 재해, 직원 건강 위협 등이 발생하지 않도록 해야 한다. 해당 기업은 또 지구 온도 상승 폭을 파리협약이 정한 1.5도 이내로 억제한다는 목표를 준수해야 한다. 이 법의 적용을 받는 공급망에 속한 기업은 부품이나 원자재를 공급하는 협력업체뿐 아니라 판매나 물류, 운송을 담당하는 업체까지 포함한다. 당초 EU 집행위원회가 발의한 법안은 당초 1단계로 내년 직원 수 500명 초과, 매출 1억5000만 유로(약 2025억원) 초과 기업을 대상으로 우선 시행하고 시행 2년 후 직원 수 250명, 매출 4000만 유로 초과 기업으로 적용대상을 확대하는 내용을 담고 있었다. 비EU 기업도 EU내 매출 4000만 유로 초과하면 적용 하지만 수정안은 도입 첫해부터 직원 수 250명, 매출 4000만 유로 초과 기업에 적용하도록 하고 있다. 또한 직원 수가 500명을 초과하고 전 세계 매출이 1억5000만 유로를 초과하는 모기업에도 공급망실사법이 적용된다. 비EU 기업의 경우 EU 매출이 4000만 유로를 초과하고 전 세계 매출이 1억5000만 유로 이상인 기업에 이 법이 적용된다. 유럽의회에 따르면 법을 준수하지 않는 기업은 손해배상 책임을 져야 하고 EU는 법 위반 기업을 제재할 권한이 있는 감독기관을 설립하도록 했다. 법을 위반할 경우 기업이 지불할 벌금은 최소 전 세계 순매출의 5% 수준이다. 이 법을 준수하지 않는 외국 기업은 EU의 공공 구매제도 참여가 금지된다. 또한 기업들은 인권 운동가나 환경 활동가를 포함한 기업의 활동에 영향을 받는 사람들과 상호작용하고 이들이 불만을 제기할 수 있는 기구�� 마련해야 한다. 기후변화 대응을 위해 모든 기업들은 파리협약의 목표에 부합하는 전환 계획을 의무적으로 시행해야 한다. 특히 직원 수 1000명 이상인 기업의 이사회는 이 문제에 대해 보너스 등 보상체계를 통해 직접적인 책임을 지게 된다. 유럽의회의 라라 볼터스 조사위원은 “기업이 인간과 지구를 존중하도록 구속력 있는 규칙을 제시하는 데 폭넓은 합의가 이루어져 기쁘다”며 “기업은 이해관계자들과 지속적인 대화를 통해 피해를 막고 피해가 발생하면 해결해야 한다. 기업이 법을 지키기 않으면 제재를 받는다”고 말했다. 한편, 로이터통신은 이번에 유럽의회 법사위를 통과한 수정안은 금융기관에도 공급망실사법을 적용하도록 했으나, 자산운용사에게는 일부 예외가 적용될 것이라고 보도했다. 수정안은 6월1일로 예정된 유럽의회 전체회의의 표결과 EU 회원국의 승인을 거쳐 결정된다. 공급망 실사법에 취약한 수출 기업 110개 국내 기업들도 EU의 공급망실사법 도입을 주시하고 있으나, 대응 수준은 미흡한 것으로 나타났다. 대한상의가 123개 중소기업을 포함해 300개 국내 기업을 대상으로 실시한 ‘2023년 ESG 주요 현안과 정책과제’ 조사 결과 올해 가장 큰 ESG 현안은 공급망 실사라고 응답한 기업이 40.3%를 차지했으나, 원청사의 48.2%, 협력사의 47%가 대응 조치를 마련하지 못했다고 답했다. IBK경제연구소는 지난달 내놓은 보고서에서 “중소기업도 원청사가 적용 대상인 경우 실사 지침(실사법)의 영향권에 있다\"며 \"섬유와 농립어업, 원자재, 철강 생산, 유통 등 환경과 인권 문제에 상대적으로 취약한 업종은 더 많은 영향을 받을 것\"으로 전망했다. 산업부는 공급망실사법에 취약한 수출기업은 110개라고 밝혔다. 보고서는 특히 이런 고영향 업종은 공급망 실사 수행을 위한 비용과 잠재적 소송에 의한 비용이 발생할 가능성이 있다고 밝혔다. 이런 직접적인 영향 외에도 공급망 실사에 따른 제도 정비와 자료 제출, 인력 및 설비 추가 등으로 중소기업의 비용 부담이 늘어날 것으로 전망됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2070 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘프로모션 덫’에 걸린 배달 플랫폼들…수익성 '빨간불'Contents: 국내 배달 플랫폼업계가 수익성에 적신호가 켜졌다. 잇따른 후발업체들이 단건 배달서비스를 출시하며 출혈경쟁을 펼치고 있기 때문이다. 수년 동안 적자를 기록해 온 배달업계는 흑자전환이 요원한 상태다. 31일 배달플랫폼업계에 따르면 배달앱 배달의민족은 지난 8월 주문건수 1억 건을 돌파했다. 코로나 19 여파로 배달앱 이용자가 지속적으로 늘어나며 주문 건수도 크게 늘어났다. 하지만 외형 성장과 달리 수익성은 오히려 빨간불이 켜졌다는 분석이다. 단건배달은 소비자 입장에선 바로 음식을 받을 수 있어 만족도가 높지만, 플랫폼입장에선 배달 효율이 묶음 배달에 비해 크게 떨어진다. 원활한 단건배달 서비스를 위해 배달원 확보가 중요하면서 배달앱들은 경쟁적으로 이벤트나 프로모션을 펼치고 있다.  단건배달은 론칭 초기에 시장 선점과 경쟁을 이유로 강한 프로모션을 적용해 왔지만, 비용이 누적되면서 적자규모가 확대되며 배달업계에 ‘골치덩어리’ 서비스로 전락하고 있다.  배민을 운영하는 우아한형제들은 2019년부터 적자로 돌아섰다. 2019년엔 요기요와 경쟁에서 마케팅비용이 크게 증가했고, 지난해엔 단건배달을 앞세운 쿠팡이츠가 시장에 새롭게 진입하면서 경쟁에 따른 비용이 계속됐다.  특히 올해엔 단건배달 서비스를 론칭한 만큼, 흑자는 어려울 것이라는 전망도 나온다. 경쟁앱인 쿠팡이츠도 2년 넘게 프로모션을 적용하며 정상가격을 받은 적이 없어 적자일 것으로 추정된다. 요기요를 운영하는 딜리버리히어로코리아도 이익을 낸 적이 없는 것으로 업계는 추정하고 있다. 그러나 이들 배달앱업계는 적자 누적에도 이렇다할 돌파구를 찾지 못하고 있다. 그동안 파격적으로 운영해오던 프로모션 수수료율을 정상 가격으로 돌려놓아야 하지만, 시장 경쟁 상황이 지속되면서 눈치만 보는 상황이다. 주문이 늘어나는 만큼 소비자 쿠폰, 라이더 프로모션 등 운영 비용이 크게 늘어난 것이 그 원인으로 지목된다. 특히 지난 6월 '배민1'이라는 단건배달 서비스를 론칭하면서 진행한 음식점 대상 프로모션에 따른 부담이 적지 않다는 평가다. 배민은 배달원을 추천하면 추천인에게 추가 장려금을 지급하며 라이더/커넥터를 상시 모집하고 있다. 쿠팡이츠 또한 프로모션에 리워드 프로그램을 도입하는 등 배달원 붙잡기에 혈안이다. 배민의 경우 지난 여름 두달 넘게 경품 이벤트를 벌였는데, 최고경품으로 수천만원대 달하는 전기차, 캠핑카, 순금100돈을 내걸기도 했다.  배달앱은 여기에 주문 수가 늘어나는 시간대엔 추가 할증을 지급하고 있다. 이 때문에 음식값이 2만원인데, 배달비도 2만 원에 이르는 경우가 나타나는 이유다. 이처럼 단건배달은 비용이 더 발생할 수밖에 없는 구조이지만, 배달앱들은 음식점 사장님이나 소비자에게 정가 요율을 받고 있지 못한다. 쿠팡이츠는 2019년 5월 론칭이후 2년 넘게 단한번도 정상요율을 받고 있지 않고 있는 것으로 알려졌다. 정상요율은 수수료 15%에 외부결제수수료 3%, 배달비 6000원이지만, 현재는 15% 대신에 건당 1000원, 배달비는 5000원이다.  뒤늦게 단건배달 시장에 뛰어든 배민도 상황은 마찬가지다. 배민1의 정상요율은 수수료 12%에 외부결제수수료 3%, 배달비 6000원이지만, 프로모션을 적용해 쿠팡이츠와 동일하게 받고 있다.  상황이 이렇지만 점유율 싸움이 계속되고 있어 정상가격을 받을 수 있을지는 요원하다. 업계 관계자는 \"출혈경쟁이 불가피하다고 해도 현재의 수익, 비용 구조로는 업계 상위업체도 부담이 클 수밖에 없을 것\"이라며 \"시장 확산을 위해 벌인 프로모션 경쟁이 생존에 위협이 되고 있으나, 누구도 달리는 호랑이 등에서 먼저 내려오지 못하는 상황\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2071 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각Contents: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, \"많이 벌었으니 더 풀겠다\" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 \"주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다\"며 \"하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다\"며 \"애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 \"배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감\"이라며 \"자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것\"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선...\"코리아 디스카운트 해소책\" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 \"상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다\"라며 \"이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2072 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: KT 사장 연임 '일파만파'...정면돌파냐 타협이냐 기로에Contents: 국내 우량 대기업과 금융그룹 중 오너가 없는 주식 완전 분산 기업의 1대 주주는 대부분 국민연금이다. 국민연금은 약 270개 상장기업의 주식을 5% 이상 소유해 1~2대 주주의 지위에 있다. 그럼에도 국민연금은 정부가 민간기업 지배���을 좌지우지해서는 안된다는 연금사회주의 논란 때문에 경영권에 직접 영향을 주는 의결권 행사는 자제해 왔다. 의결권 행사지침인 ‘스튜어드십 코드’를 제정한 이후에도 주주가치 훼손이 분명한 경우에만 기업 지배권에 개입하는 성향을 보였다. 하지만 윤석열 정부 들어 국민연금의 태도가 확연히 달라졌다. 특히 기업 CEO(최고경영자)가 자기 사람들(사외이사)로 이사회를 꾸린 뒤 이사회 추천을 통해 연임, 3연임을 하는 관행을 확실히 차단하겠다는 뜻을 분명히 하고 있다. 그 첫 케이스로 올 3월 주주총회를 앞두고 국민연금이 적극 개입하고 나선 게 KT 구현모 사장(대표이사)의 연임 건이다. 그의 연임 문제는 KT 안의 2개 노조가 찬반으로 갈려 공방을 벌이는 가운데 참여연대 등 시민단체들까지 반대 목소리를 내면서 후끈 달아오르고 있다. 국민연금, “셀프연임, 황제연임 안된다” 윤 정부 들어 국민연금은 소유 분산 기업들에 대해 주주권을 적극 행사하겠다는 뜻을 분명히 했다. 공기업에서 전환해 오너가 없는 KT와 포스코, KT&G, 그리고 은행계 금융지주회사 등이 주된 표적이다. 김태현 국민연금공단 이사장은 지난달 기자간담회에서 “기업지배구조 개선 논의가 주로 재벌 총수에 초점이 맞춰져 왔는데 이제 소유 분산 기업의 합리적 지배구조가 어떤 것인지도 고민할 때가 됐다”고 강조했다. 이어 서원주 신임 국민연금 기금운용본부장은 지난달 27일 취임 일성으로 “KT나 포스코와 같은 소유 분산 기업들이 CEO 선임을 투명한 기준에 따라 합리적으로 해야 셀프연임, 황제연임 우려가 해소되고 주주가치에 부합한다”고 말했다. 이어 “이번 기회에 KT가 좋은 관행을 만들어 주길 바란다”며 구현모 사장의 연임 건을 적시했다. 그럼에도 KT의 대표이사후보심사위원회는 바로 이튿날 “구 사장의 연임이 적격하다”며 3월 주총 안건으로 올릴 최종 CEO 후보로 확정했다. 그러자 국민연금 서 본부장은 작심한 듯 “취임 인사 과정에서 밝힌 ‘CEO 후보 결정이 투명하고 공정한 절차에 따라 이뤄져야 한다’는 경선 기본 원칙에 부합하지 않는다”며 “앞으로 의결권 행사 등에 이런 사항을 충분히 고려할 것”이라고 말했다. 구 사장 연임에 사실상 반대표를 던질 수 있음을 강하게 피력한 것으로 재계와 여의도 증권가는 해석한다. 盧정부 출신 이강철 KT 사외이사 사퇴 국민연금이 KT 지배권에 적극 개입하는 것과 관련해 주목을 끈 것은 KT의 이사회 구성이다. 과거 노무현 참여정부에서 청와대 시민사회수석을 지냈던 이강철씨와 역시 참여정부 청와대의 경제정책수석을 지낸 김대유씨가 KT의 현 사외이사다. 현 정부와 국민연금은 7명의 사외이사 중 2명이 과거 민주당 정권 요직에 있었던 인물이고, 더구나 이들은 정보통신 분야 전문가도 아니라는 점을 문제삼는 것으로 알려졌다. 이는 국민연금이 강조한 “공정한 CEO 추천 절차”에 부합하지 않는다는 것의 빌미가 되고 있다. 말하자면 현 정부가 구 사장을 민주당 성향의 인물로 지목하고 연임을 저지하기로 마음먹은 주된 이유라고 재계는 해석한다. 이처럼 상황이 복잡하게 전개되자 이강철 사외이사는 5일 사퇴 의사를 전격 표명했다. 하지만 국민연금은 그가 구 사장의 연임 추천에 한표를 던진 뒤 물러나는 것이라 큰 의미를 두지 않겠다는 입장인 것으로 알려졌다. 이런 가운데 구 사장은 지난 2일 윤 대통령이 참석한 대한상의 경제계 신년인사회에 참석하지 않아 현 정부와의 불편한 관계가 확인된 것이라는 해석을 낳았다. 2~3대 주주 현대차·신한은행 ‘깊은 고민’ 구 사장이 스스로 물러나지 않는 한 최종 결론은 3월 예정된 KT 주총에서 나게 된다. 재계에선 표 대결이 펼쳐질 지도 모른다고 조심스럽게 점친다. KT의 주주구성을 보면 최대주주인 국민연금(지분율 10.35%)에 뒤이어 현대자동차그룹(7.79%)와 신한은행(5.58%)이 자리한다. 나머지는 국내 기관과 개인, 외국인투자자 등으로 분산돼 있다. 외국인 지분율은 총 43% 선이다. 현대차그룹과 신한은행은 KT와 자사주를 맞바꾸며 미래 사업을 위한 전략적 제휴를 맺어 2~3대 주주 자리에 올랐다. KT 구 사장 연임 건이 표대결로 갈 경우 현대차와 신한은행이 캐스팅 보트를 쥐게 될 가능성이 크다. 문제는 이들이 어느 편에 서게될 것이냐는 점이다. 기존의 사업 제휴 등 KT와 우호적인 관계를 고려하면 구 사장 측에 유리한 듯 보인다. 하지만 국민연금은 현대차와 신한금융 주식 또한 10% 안팎씩 보유한 대주주여서 두 회사가 국민연금에 맞서기는 불편한 측면이 있다. 더구나 국민연금에 맞서면 결과적으로 현 정부의 뜻을 거스르는 셈이 된다는 점도 부담이다. 한편 구 사장은 43%의 지분을 갖고 있는 외국인투자자들은 우군으로 끌어들이기 위해 주주총회 전에 몸소 해외 IR(투자설명회)에 나설 계획인 것으로 알려졌다. 민주노총과 참여연대까지 가세 구 사장의 연임 문제에 대해 KT의 새 노조와 민주노총, 참여연대, 재벌개혁네트워크 등 시민단체들까지 가세했다. 이들은 5일 공동성명을 내고 \"구 사장의 연임을 반대하며 국민연금이 3월 주총에서 KT 등 지배구조 문제기업에 대해 단순 의결권행사를 넘어 주주제안 등 적극적 주주활동에 나설 것을 촉구한다\"고 밝혔다. 성명은 \"구 사장은 과거 KT의 '상품권 깡' 비자금 조성 및 국회의원 정치자금 불법 후원에 가담했으며 이로 인해 KT가 지난해 미국 증권거래위원회(SEC)로부터 과징금 630만달러(약 78억원)를 부과받았다“고 비판했다. 이어 \"기업가치를 훼손하고 주주 권익을 침해한 대표이사를 연임시키는 KT 이사회의 결정은 이사의 선관주의·충실의무를 위반한 것이며 국민연금은 불투명한 지배구조로 인한 ‘코리아 디스카운트’를 막기 위해서라도 이를 반대할 의무가 있다\"고 주장했다. 구 사장, 정면돌파할지 타협할지 주목 야당 성향의 시민단체와 노조의 지지까지 얻은 국민연금은 구 사장 연임 반대에 직진할 것으로 보인다. 관심은 구 사장의 대응이다. 국민연금에 대들어 사실상 현 정부와 맞설 것인가, 아니면 무난한 출구전략을 찾을 것인가 선택의 기로에 섰다. 현 상황에선 구 사장이 정면돌파를 시도할 가능성이 크다고 재계는 내다본다. 구 사장이 2월 중 해외 기관투자자들을 몸소 만나는 일정을 강행하면 끝까지 간다는 의지가 확인되는 것이라는 해석이다. 하지만 구 사장이 KT에서 연구원부터 시작한 내부 출신으로 누구보다 KT의 미래를 걱정하고, 더구나 재임 중 기업가치 상승과 사업구조 개편 등 큰 성과를 냈다는 점에서 막판에 다른 선택을 할 것이란 관측도 조심스레 제기된다. 자신이 30여 년간 몸담은 조직에 상처를 남기지 않고, 적잖은 성과를 낸 CEO로 기록되기 위해 명예로운 용퇴의 길을 선택할 수도 있다는 것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2073 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 韓 '글로벌 AI지수' 6위…미국이 압도적 1위, 중국 2위Contents: 국내 인공지능(AI) 산업이 현장 인력 부족과 민간투자 부진 문제 등을 겪고 있는 것으로 나타났더, 한국경제인협회(한경협)는 영국의 데이터분석 미디어인 토터스인텔리전스의 '글로벌 AI 지수' 조사 결과를 토대로 한국 AI 산업의 개선·보완점을 12일 발표했다. 조사 결과를 보면 한국은 올해 글로벌 AI지수에서 총점 40.3점을 기록, 전체 62개국 가운데 종합 6위였다. 미국이 총점 100점으로 1위였으며, 2위를 기록한 중국(61.5점)을 상당한 격차로 앞섰다. 미국과 중국 다음으로 싱가포르(49.7점), 영국(41.8점), 캐나다(40.3점) 순이었다. AI지수 평가의 세부 항목은 인재, 인프라, 운영환경, 연구수준, 특허(개발), 정책(정부 전략), 민간투자 등 7개 부문. 한국은 특허와 정책 부문에서 각각 3위, 6위를 기록했다. 운영환경, 연구수준, 인재 부문은 과거보다 개선됐으나 보완이 필요한 것으로 분석됐다. 운영환경 부문은 데이터 관련 법률 등 AI 산업을 둘러싼 규제를 들여다보는데, 한국은 지난 2019년 30위에서 올해 11위로 크게 개선됐다. AI 관련 출판물 및 연구개발(R&D) 규모를 나타내는 연구수준 부문에서 한국은 국내총생산(GDP) 대비 R&D 투자 비율은 높지만, 출판물 수는 재정 투입 대비 산출 효과가 떨어졌다. 인재 부문에서 우리나라는 AI 관련 학과 졸업생 수는 많지만, 상대적으로 현장 인력은 부족했다. STEM(과학·기술·공학·수학)과 IT 전공의 졸업생 수에서 각각 9위와 8위를 기록해 상위권에 속했으나, 데이터 사이언티스트 및 엔지니어 등 실질적인 현장 인력은 상대적으로 부족했다. 한경협은 국내 인재 양성은 물론 비자 규제 완화 등을 통해 해외 고급인재를 적극 영입해 부족한 현장 인력을 보충해야 한다고 제언했다. 가장 저조하게 평가된 부문은 민간투자(18위)로 7개 항목 중 최저순위였다. AI 관련 상장기업 수는 6개로 미국(172개)과 중국(161개)은 물론 일본(26개), 대만(9개)보다 적었다. 2013∼2022년 10년 동안 누적 민간투자 규모도 한국은 55.7억달러로, 미국(2,489억달러), 중국(951.1억달러), 영국(182.4억달러), 이스라엘(108.3억달러)에 한참 못 미쳤다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2074 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 정보공시 2025년부터 '영문화' 도입Contents: 국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 \"기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다\"며 \"외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다\"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. \"ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원\" 김 부위원장은 \"우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다\"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 \"외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다\"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 \"한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다\"며 \"ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈\"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 \"역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다\"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 ���정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2075 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 한경연 \"기업은 ESG 추진에 수익성 고려하고, 정부는 규제 지양해야\"Contents: 국내기업들은 수익성을 고려하며 ESG 경영을 추진해야 하며, 정부는 기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 높이고 경제의 질적 성장에 기여하게 만들기 위해 기업들이 자발적으로 ESG 경영을 추진할 수 있는 환경을 만들어줘야 한다는 주장이 제기됐다.  한국경제연구원(이하 '한경연')은 18일 이 같은 주장을 담은 「ESG의 지배구조(Governance) 개선과 기업가치」 보고서를 발표했다.  한경연은 기업이 미래에 대한 장기적인 관점에서 ESG의 중요성은 인식하면서도 ESG가 재무적 성과로 드러나지 않기 때문에 ESG 도입에 주저하게 된다고 분석했다.  ESG가 새로운 기업 경영방침으로 전 세계적으로 주목을 받고 있지만, 기업의 수익성을 보장한다는 확실한 증거는 없다는 것이다. 가령 기업이 환경, 사회, 지배구조 문제에 대해 ESG 경영으로 단순히 대응하면 수익성을 낮추고 재무적인 리스크가 발생할 수도 있다는 설명이다.  보고서를 작성한 한경연의 이규석 부연구위원은 따라서 \"ESG는 사회 전체적으로 긍정적일 수 있지만, ESG를 개별 기업의 수익성 지표로 사용하는 것은 무리가 있다\"면서 \"기업은 수익성과 ESG를 연동시킨 모델을 고려할 필요가 있다”라고 강조했다. 한경연은 이어 \"국내기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고, 경제의 질적 성장을 도모하기 위해서는 기업들이 자발적으로 ESG 경영을 추진할 수 있어야 한다\"면서 \"이를 위해 ESG가 자본시장에서 자율적인 가이드라인으로 장려되어야 하며, 정부의 압력이나 규제 관점으로 이루어져서는 안 될 것\"이라고 지적했다. 현재 정부는 기업지배구조 관련 투자자 정보 제공을 확대하고 시장을 통한 모니터링을 강화하기 위해 기업지배구조 공시제도 개선을 추진하고 있다. 자율적으로 작성하고 공시하는 지속가능경영보고서 공시를 단계적으로 의무화하는 것으로, 먼저 2025년부터 2030년까지는 자산 2조 원 이상, 2030년 이후에는 전 코스피 상장사를 대상으로 확대할 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2076 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK그룹의 ‘이사회 중심’ 지배구조 혁신안이 성공하려면Contents: 국내에서 ESG경영을 선도한다는 평가를 받는 SK그룹이 또 하나의 ESG 승부수를 띄웠다. 바로 기업지배구조 혁신 방안이다. 국내 재벌의 고질적 병폐로 통해온 ‘총수 중심의 황제경영’에서 과감하게 탈피해 ‘이사회 중심의 독립 책임경영’을 반드시 성취하겠다는 것이다. 최태원 SK그룹 회장은 지난달 31일 열린 그룹의 ‘디렉터스 서밋(director's summit)’에서 이사회 중심 경영의 중요성을 강조하고, “이사회 역량을 강화해 독립경영이 가능한 수��으로 지배구조를 혁신해야 한다”고 역설했다. ‘이사회=거수기’란 기존 관행을 깨고, 전문성을 가진 독립적 이사회 멤버(사외이사)들에게 힘을 실어줘 회사의 거버넌스를 글로벌 스탠더드 수준으로 선진화하겠다는 의미다. 이와 관련, SK그룹은 13일 ▶사외이사 후보군 구성 ▶이사회 업무 지원 포털 구축 ▶사외이사 정례모임 확대 등 지배구조 혁신의 구체적 방안들을 제시했다. 두터운 사외이사 후보군 계열사들과 공유 먼저 재무와 글로벌, ESG 등 분야별로 전문성과 다양성을 반영한 ‘사외이사 후보군’을 폭넓게 구성해 내년부터 신규 사외이사 선임 수요가 있는 관계사와 공유하기로 했다. 그룹 총수나 현직 CEO가 지연 및 학연, 친분 등을 활용해 사실상 사적으로 사외이사를 추천ㆍ선발하던 관행에서 탈피해, 전문적 사외이사 풀을 미리 구성해 적시에 적임자를 사외이사로 선임하도록 하겠다는 것이다. 또한 사외이사들이 이사회 안건을 충분한 시간을 갖고 살펴본 뒤 정확하게 판단할 수 있도록 경영 정보를 제공하는 포털 시스템도 도입하기로 했다. 포털 시스템에는 이사회에 상정된 안건이 만들어지기까지 과정과 회의자료 등이 상세하게 게재된다. 이 방안은 SK㈜와 SKC 이사회에 시범적으로 도입한 뒤 다른 관계사로 확대될 예정이다. 사외이사의 독립적 활동 지원 SK그룹은 이와 함께 SK 관계사 사외이사들이 모여 그룹 주력사업에 관한 산업 동향과 이사회 역할 등을 논의하는 ‘디렉터스 서밋’을 정례화하기로 했다. 지난 10월 31일 서울 그랜드워커힐호텔에서 처음 열린 디렉터스 서밋엔 15개 관계사 사외이사 54명이 참석해 심화 학습과 더불어 열띤 토론을 벌였다. 전기차 배터리 및 인공지능(AI) 등 국내·외 산업 동향을 살펴보고, 기업가치 제고를 위한 최고경영자(CEO) 평가와 보상체계 등을 논의됐다. 이사회의 핵심적 역할은 ▶CEO의 선임과 퇴임 ▶CEO 승계 프로그램의 운영 ▶CEO 평가 및 보수 결정 ▶경영진에 대한 감시와 견제 ▶회사의 경영 전략과 주요 투자 승인 등으로 요약된다. 하지만 그동안 국내 기업들은 이런 결정들을 사실상 그룹 오너나 CEO가 미리 내리고, 이사회 결의는 요식 행위에 그치는 경우가 대부분이었다.  SK그룹의 관계자는 “SK의 이사회 혁신은 ‘회장님 말씀’에까지 반기를 들 수 있게 됨을 의미한다”며 “SK그룹 계열사들의 이사회는 기업 경영을 감시·견제하면서 기업가치를 높이는 독립적 역할을 수행하게 될 것”이라고 설명했다. 독립적 사외이사들 실질적 권한 행사 관건 하지만 SK그룹이 이와 같은 지배구조 혁신에 성공하기 위해선 넘어야 할 산이 많다. 무엇보다 이사회를 구성할 사외이사 후보군을 누가 추천해 구성하느냐는 문제다. 기존의 사외이사 선임과 같이 그룹 총수나 CEO들 입맛에 맞는 인물들로 후보군을 꾸려놓으면 하나마나한 개혁이다. 결국 누가 사외이사가 되든 총수의 눈치를 보는 거수기에 그칠 공산이 크기 때문이다.  독립성을 갖고 책임감 있게 일할 전문가들로 사외이사의 풀을 구성하는 지혜가 요구되며 이를 제도로 정책시켜야 하는 과제를 SK그룹은 안게된 셈이다. 이를 위해선 실제 기업 경영을 해본 전문가들, 즉 전직 CEO나 고위 임원 경험자들을 사외이사 후보로 다수 확보해야 한다. 사외이사 후보로는 실제 기업 경영 일선에 책임감을 갖고 중요 의사결정을 해본 전직 CEO나 임원들이 제격이다. 실제 미국과 유럽 등 선진국 기업들은 그런 인물들로 이사회를 채운다. 그런데 한국 기업들에는 유독 교수와 전직 관료들이 대다수다. 각종 조사를 보면 상장기업 사외이사의 약 40%가 교수, 30%가 경제부처 및 법조 관료, 그리고 20% 정도가 기업인, 나머지 10%가 시민단체 및 언론계 출신 등으로 구성된다. 교수와 관료가 많은 것은 기업이 사외이사들에게 고유의 감시ㆍ견제 기능보다는 경영 컨설팅과 외부 바람막이 등 집사 기능을 중점적으로 요구하고 있음을 의미한다.   전문 경영인 출신 사외이사들은 실제 기업을 운영해 봤기 때문에 아무래도 꼬장꼬장할 수 밖에 없으며, 기업 오너와 현직 CEO들은 이런 인물들을 부담스러워 할 수 밖에 없다고 봐야 한다. 이사회에 CEO 승계까지 많길 수 있을까 또 하나는 이사회에 실질적 CEO 선임 및 승계 프로그램 운영권을 줄 수 있느냐는 점이다. 법상 CEO 선임은 분명 이사회의 권한이다. 그러나 현실적으로 한국 기업의 이사회는 CEO 승계 프로그램에 거의 관여하지 못하며, 오너가 내려준 명단을 승인할 따름이다. 물론 이사회가 독단적으로 CEO를 선임할 수는 없는 일이다. 주주들의 의사를 충분히 반영해야 하기 때문이다. 다만 그룹 오너 가문만이 주주는 아니며, 나머지 광범한 기관 및 소수 주주들의 의사를 냉철하게 수집하고 반영하는 노력이 필요하다.  CEO 선임에 이사회가 실제 아무 역할을 하지 못한다면 SK그룹의 지배구조 개혁은 공염불이 그칠 공산이 크다. 물론 최대원 회장은 \"이사회가 CEO까지 선임하도록 하겠다\"고 말하고 있다. 한국ESG평가원 손종원 대표는 “SK그룹의 지배구조 혁신의 성공 여부는 조만간 선보일 사외이사 후보군의 면면을 보면 쉽게 가늠해 볼 수 있을 것”이라며 “특히 사외이사 후보를 누가 어떤 절차로 추천하느냐가 대단히 중요하다”고 말했다. 그는 아울러 \"CEO 임면에까지 이사회가 역할을 한다면 개혁은 성공했다는 평가를 받을 것\"이라고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2077 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: “기후 변화 약속 어겼다!”...그린피스, ECB 정조준 비판Contents: 국제 환경단체 그린피스가 유럽중앙은행(ECB)이 기후 변화와의 싸움에 동참하겠다는 약속을 어겼다며 작심 비판하고 나섰다. ECB가 친환경 기업들이 발행한 채권 위주로 포트폴리오를 꾸미겠다고 약속해 놓고서는 알고 보니 오염 배출이 심한 기업들의 채권도 집어넣었다는 것이다. 그린피스는 23일 영국 3개 대학과 공동으로 이 같은 문제를 분석해 발표한 ‘깨어진 약속: 파리협정과 간극 벌이는 ECB(Broken Promises: The ECB’s Widening Paris Gap)‘란 제목의 보고서에서 ECB가 즉시 문제의 회사채를 매각하는 등 ECB가 채권 포트폴리오를 제대로 정리하기 위해 노력해줄 것을 촉구했다. 그린피스는 ECB가 만기 도래하는 채권 재투자 명목으로 매입한 녹색 채권의 약 23%는 화석연료 기업이 발행한 채권(총 10곳)이고, 다른 탄소 집약적 기업 10곳의 채권도 추가로 매입(녹색채권 발행 금액의 30%)한 것으로 추산했다. 친환경 기업 채권 매입 중단도 비판 그린피스는 ECB가 인플레이션 급등을 우려한 나머지 작년부터 시작한 '친환경' 기업들의 채권 매입을 이번 달 사실상 중단한 점도 문제 삼았다. ECB는 만기가 도래하는 채권 수익금을 친환경 채권 발행 기업에 재투자하겠다고 밝혔지만, 더 이상 수익금을 재투자하지 않고 있다는 것이다. 그린피스는 보고서에서 이는 유로존 중앙은행인 ECB가 각국이 지구 온도 상승을 억제하기로 한 약속인 파리 협정을 위반하고 있다는 뜻이라고 주장했다. 그린피스는 \"ECB는 불과 1년 만에 기후 약속을 깨버렸다“면서 \"ECB는 기후 성과가 부진한 기업의 채권을 매각하고 기후 성과가 양호한 기업의 채권을 매입하기 시작해야 한다”고 주문했다. 로이터에 따르면 그린피스는 보고서에서 수익의 절반을 화석 연료에서 얻는 독일 유틸리티 회사 에온(E.ON)과 전력의 40% 가까이를 석탄을 사용해 생산한다고 밝힌 에너지 그룹 EnBW가 발행한 채권을 ECB가 보유하고 있다는 사실을 즉시 시정이 필요한 대표적인 ‘우려’ 사례로 꼽았다. 독일은 작년 2월 러시아의 우크라이나 침공으로 러시아산 파이프 가스 수입이 급격히 줄자 친환경 화석연료인 액화천연가스(LNG) 인프라 건설을 가속화하기 위해 노력했지만, 현재는 이 계획을 축소하고 있다. 그린피스, 과거 ECB 그린워싱 노출 위험 지적  그린피스가 ECB를 비판한 게 이번이 처음은 아니다. 그린피스는 과거의 탄소 배출량과 감축 목표나 공시 등을 기준으로 기업의 환경 성과를 평가하는 ECB의 현행 시스템이 실제보다 친환경 활동을 부풀리는 그린워싱에 노출될 위험이 있다고 비판해왔다. 보고서 공동 저자인 다니엘라 가버 웨스트 잉글랜드 대학교 교수는 로이터 통신에 \"ECB가 기후 중립성에 부합하지 않는 모습을 보이는 이상 LNG 투자를 지원하는 것은 이치에 맞지 않는다“고 말했다. 가버와 공동 저자들은 기업의 절대 탄소 배출량, 기후 프로필, 화석연료 사용 확대 계획 등에 대한 더 엄격한 기준을 적용해서 봤을 때 ECB의 채권 매입은 ECB 자체 기준에도 못 미칠 만큼 훨씬 덜 친환경적이었다고 추정한다. 비영리 환경연구단체인 인류세사채연구소(AFII) 분석가들은 앞서 ECB가 500억 유로(약 70조 원) 상당의 오염 기업 채권만 매각해도 회사채 포트폴리오의 탄소 발자국을 근본적으로 줄일 수 있을 것으로 예상했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2078 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 문재인 대통령, \"올해는 ESG경영 원년, 힘껏 돕겠다\"Contents: 국회에 이어 청와대까지 ESG경영을 강조하며 참여 기업을 적극 지원하겠다는 뜻을 밝혔다. 문재인 대통령은 31일 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 ‘제48회 상공의 날 기념식’ 축사에서 “올해는 ESG경영의 원년”이라며 “ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열 때가 됐다”고 말했다. 문 대통령은 이날 축사 내용 중 약 절반을 ESG와 관련한 내용에 할애하는 파격을 보였다. 최근 부동산정책의 실패 등으로 경제 현안에 대해 이렇다 하게 제시할 내용이 없기도 했겠지만, ESG에 대한 언급은 긴 시간에 걸쳐 매우 풍부하고 구체적이었다. 국회가 국회의원 약 60명이 참여한 ESG포럼을 발족한데 이어 청와대까지 ESG를 강조하고 나서면서 ESG 관련 정책과 제도가 탄력을 받을 것으로 보인다. 문재인 대통령은 ESG와 관련해 “이제 변화의 때가 왔다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌다”고 말문을 열었다. 문 대통령은 이어 “매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 시대를 열어야 할 때”라며 “세계도 같은 방향으로 가고 있다”고 강조했다. 문 대통령은 “우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있다”며 “정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠다”고 밝혔다. 다음은 문 대통령의 축사 중 ESG 관련 내용. 우리는 온 국민이 함께 노력하여 세계가 부러워하는 경제성장을 이뤘습니다. 그러나 빠른 성장의 그늘에서 잃은 것도 있었습니다. 불평등과 양극화의 문제, 노동권, 환경, 안전보다 성장을 앞세워 왔던 것이 사실입니다. 이제 변화의 때가 왔습니다. 기업의 역할이 더욱 중요해졌습니다. 단기 매출, 영업이익 같은 재무적 성과 중심에서, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 같은 비재무적 성과도 중시하는 ESG라는 따뜻한 자본주의의 시대를 열어야 할 때입니다. 세계도 같은 방향으로 가고 있습니다. 지속가능발전이 세계적인 새로운 비전이 되었습니다. 올해 세계경제포럼에서 각국 정상들과 기업 CEO들은 주주가치 극대화에 초점을 둔 주주자본주의를 되돌아보았습니다. 고객과 노동자, 거래업체와 지역사회 등 이해관계자를 따뜻하게 끌어안는 새로운 자본주의로 거듭나야 한다고 강조했습니다. 공익을 추구하며 다시 시장의 신뢰를 회복하자고 했습니다. 우리 기업들도 수년 전부터 ESG를 중시한 경영전략을 세우고 있고, 벌써 많은 변화가 일어나고 있습니다. 석탄사업을 중단하는 대신 'RE100'과 탄소중립 선언으로 에너지 전환에 앞장서고 있으며, 친환경 자동차, 수소산업 같은 녹색산업과 폐기물 재활용 등 순환경제로 새롭게 성장하는 길을 열고 있습니다. 지역 청년과 장애인 교육사업에 앞장서고, 산업 환경 안전을 최우선에 둔 기업들도 많아졌습니다. 재산의 절반 이상을 기부한 벤처·창업기업들의 노블레스 오블리주는 사회와 기업의 동반 성장에 모범이 되고 있습니다. 투명하고 공정한 지배구조에 앞장서는 기업도 늘었습니다. 여성 임원 비율을 높이고, 윤리기준을 강화하여 공정과 효율성을 함께 높이고 있습니다. 환경사회지배구조 위원회를 신설한 기업들의 환경과 안전, 고객가치를 향한 확실한 변화�� 기대됩니다. 단지 책임감만으로 가는 길이 아닐 것입니다. 더 높이 성장하기 위한 길이며, 새로운 시대의 경쟁력입니다. ESG를 최우선순위에 둔 투자금융이 급증하고, 지난해 ESG 펀드의 수익률은 주식시장 수익률 못지않았습니다. 임직원과 고객, 지역사회와 두터운 신뢰를 형성하는 기업일수록 위기 회복력이 가장 빠르고, 생산성은 더욱 높아졌습니다. 정부의 생각도 기업과 같습니다. 2050 탄소중립과, 고용안전망과 사회안전망을 강화한 한국판 뉴딜은 환경과 경제, 사회가 다 함께, 더 크게 발전하는, 기업이 꿈꾸는 미래이자 우리 국민 모두가 꿈꾸는 미래입니다. 정부는 올해를 '모두를 위한 기업 정신과 ESG 경영' 확산의 원년으로 삼고 더 많은 기업들이 참여하도록 힘껏 돕겠습니다. 지속가능경영보고서 공시제도를 개선하고, ESG 표준 마련과 인센티브 제공도 추진하겠습니다. 기후변화 대응, 탄소중립 실현을 위해 민관 합동으로 대통령 직속 탄소중립위원회를 출범해 산업계와 긴밀히 소통하고 협력할 것입니다. 그린 뉴딜의 본격적 추진으로, 녹색 산업의 경쟁력을 획기적으로 높이겠습니다. 사회와 환경을 생각하는 기업이 많아질수록 신뢰를 바탕으로 기업과 개인, 경제와 환경이 공생하는, 새로운 시대가 더 빨리 도래할 것입니다. 우리 사회의 포용성도 더욱 커질 것입니다. 더 많은 노동자와 청년들이 우리 사회를 긍정하며 희망을 갖게 될 것입니다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2079 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 자연재해 보험 가입 불가능해질 수도...카이사뱅크 경고Contents: 극심한 고온 같은 기상이변이 점점 더 심해지고 그로 인한 피해가 계속해서 늘어난다면 전 세계 곳곳에서 보험 가입이 불가능해질 수 있다는 경고가 나왔다. 미국 일부 지역에서 이미 시작된 보험사들의 재해지역 사업 철수가 전 세계로 확산할 수 있다는 뜻이다.  스페인 최대 은행 겸 보험사인 카이사뱅크(CaixaBank SA의) 곤잘로 고르타자르(Gonzalo Gortazar) 최고경영자(CEO)는 지난주 28일(현지시간) 블룸버그TV와의 인터뷰에서 “기후 변화는 보험 사업을 크게 변화시키면서 세계 일부 지역에서 보험 가입을 불가능하게 만들 수 있다”고 말했다. 美 보험사들은 이미 기후 변화 피해 지역서 사업 중단  고르타자르의 발언은 미국 보험사들이 최근 캘리포니아처럼 산불이나 허리케인이 잦은 지역서 줄줄이 사업 중단을 선언하고 있는 가운데 나온 것이다.  미국 보험사 AAA는 얼마 전 지난해 허리케인 ‘이언’과 ‘니콜’로 수십억 달러의 재산 피해가 발생한 플로리다주에서 자동차와 주택 보험을 갱신하지 않기로 했다. AAA 외에도 파버스보험 등 몇몇 보험사가 지난해부터 이 지역에서 보험 사업을 접었다.  스테이트팜과 올스테이트(Allstate)도 5월과 6월 산불이 잦은 캘리포니아주에서 더 이상 신규 가입을 받지 않겠다고 선언했다. 기후 변화의 영향이 매년 확대되면서 미국 보험 산업의 피해도 커지면서 내려진 결정이다.  블룸버그에 따르면 이달 초 폭염이 지중해 대부분 지역을 휩쓸면서 카이사뱅크 본사가 있는 스페인 카탈루냐 지역 기온 역시 사상 최고치를 기록했다. 미국 내 '보험 격차' 발생 우려  같은 날 재닛 옐런 미국 재무장관은 미국 전역에서 일어나고 있는 기후 관련 혼란으로 미국 내에서 ‘보험 격차’가 생길 수 있다고 경고했다. 기상이변이 잇따르자 이로 인한 재산 손실에 대비해 보험에 가입하려는 미국인들이 늘어나겠지만 보험금 지급 부담이 커질 걸로 예상하는 보험사들이 보험료를 올림으로써 소득 격차에 따라서 보험 가입이 가능한 사람과 불가능한 사람이 나눠질 수 있다는 얘기다. 옐런 장관은 “이미 주택 소유자에 대한 보험료를 인상하는 보험사도 생겼다”면서 “일부 보험사는 위험이 커 보이는 지역에서 보험 서비스를 완전히 중단했다”고 덧붙였다. 올여름 미국도 광범위하고 지속적인 폭염 피해를 입고 ��다. 지난주 27일 기준, 약 1억 7000만 명의 미국인이 폭염 경보나 주의보를 받았고, 미국 서부 주와 캐나다 동부 일부 지역에 산불이 발생했다. 옐런 장관은 \"미국 가정은 아직 주택 피해를 크게 입지 않았지만 이미 기상이변 피해를 입고 있다“면서 \"그 결과, 보험에 가입하거나 보험 가입을 아예 포기한 가정이 늘고 있다”고 말했다. 블룸버그에 따르면 옐런 장관 2020년 기후 관련 재해로 인한 총 경제적 손실 1650억 달러(약 210조 원) 중 60%만이 보험으로 보전되었다고 밝힌 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2080 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG북ㆍFII연구소, 신흥시장 ESG투자 촉진할 새 평가기준 공개Contents: 글로벌 금융·투자 데이터 플랫폼인 ESG북과 데이터 기반 비영리 재단 FII(Future Investment Initiative, 미래투자이니셔티브) 연구소가 손잡고 새로운 ESG 평가기준인 ‘포용적 ESG 점수'를 공개했다.  양사가 최근 사우디아라비아의 FII 플래그십 컨퍼런스에서 제시한 ESG평가 기준의 핵심 지표는 포용적인 모멘텀 점수(Inclusive Momentum Score)다. 기업이 가진 현재의 ESG 역량과 앞으로 있을 미래의 변화를 통합해 점수를 내는 것이다. 양사는 이 점수를 통해 해당 기업이 장래에 이뤄낼 수 있는 ESG 성과에 대한 종합적이고 미래지향적인 정보를 제공할 수 있다고 밝혔다. 두 기관은 협업을 통해 더욱 질 좋은 ESG 데이터를 다룰 수 있는 플랫폼과 신흥시장의 기업들을 위한 새로운 평가등급 기준을 마련했다고 밝혔다. FII연수소는 지난 2022년에도 포용적 ESG 프레임워크를 개발한 바 있다. 새 평가기준은 \"신흥시장 기업의 불이익 해소\"에 초점 이번 평가 기준은 신흥시장의 기업들을 위한 것이다. 양사는 \"선진국 기업들과는 달리 신흥시장(EM)의 기업들은 기존의 평가 및 가이드라인을 적용하기 어려운 경우가 많다\"며 \"대부분의 신흥시장 기업들은 선진국 기업들과 같은 지표로 평가되었을 때 낮은 등급을 받을 수밖에 없다\"고 주장했다. 이들은 낮은 ESG 평가등급이 신흥시장의 기업들에 대한 투자 부진으로 이어진다고 우려했다. 양사에 따르면 신흥시장의 기업들은 전 세계 GDP의 절반 이상을 차지하지만, 전체 ESG 자본 중 이 기업들로 가는 투자는 10% 미만이다. 또한 2021년 기준 전 세계 운용자산의 20.2%가 신흥시장에 투자되고 있는데, 이 중 ESG 자산 비중은 3.4%에 그치고 있다. 선진국과 신흥국간의 자본 격차는 5조 4,000억 달러(한화 약 7,130조 원)에 달한다.  다니엘 클라이어 ESG북 CEO는 “이번 ESG 평가 방식은 신흥시장에 초점을 맞춘 투명하고 데이터 중심적인 접근 방식을 가지고 있다\"며 \"이를 통해 신흥시장들의 기업들에게 ESG 투자 유입을 촉진하는데 도움이 될 것”이라고 말했다. 리처드 아티아스 FII연구소 CEO는 “신흥시장은 자금을 더욱 필요로 한다”며 “ESG 펀드는 전략적으로 그 영향력이 큰 곳으로 투자을 집중해야 하며 우리의 새로운 평가 지표가 이를 해결해 줄 수 있을 것”이라고 기대했다. ESG북과 FII연구는 이번 평가 기준을 적용해 신흥시장의 기업들을 평가한 뒤 순위를 매겨 높은 잠재력을 지닌 250개 기업 리스트도 함께 발표했다.  한편 국내에선 BDO성현회계가 글로벌 공시 플랫폼임 ESG북과 제휴한 ESG 데이터관리 시스템을 도입하여 기업들에 제공하고 있다. 이를 통해 기업들은 자체 공시 정보가 해외 공시기준인 GRI와 SASB, TCFD 기준에 어느 정도 부합하는지, 그 비율을 정확히 파악할 수 있다. 이 시스템은 공급망 협력기업들의 정보를 수집하여 평균값을 관리하는 등 부가 기능도 제공한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2081 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 투자 고금리 악재에 '멈칫'...넷제로 투자는 장기전Contents: 글로벌 금융시장에서 친환경 기업들에 투자하는 상장지수펀드(ETF)에서 자금이 지속적으로 빠져나가는 등 ESG 관련 투자가 주춤하는 모습이다. 고금리 때문에 대규모 투자를 필요로 하는 재생에너지 사업의 수익성이 많이 떨어졌기 때문이다. 하지만 ESG 투자는 장기적 관점의 지속가능성을 추구하는 성격을 갖는 만큼 단기 수익률 하락과 투자금 이탈만으로 미래를 비관할 필요는 없다는 목소리도 나온다. 로이터통신의 14일(현지 시간) 보도에 따르면 세계 1위 해상풍력 기업 오스테드(Orsted)는 적자가 예상되는 노르웨이 해상풍력 프로젝트에 대한 입찰을 포기했다. 오스테드는 이달 초 미국에서도 2개의 해상 풍력 프로젝트 중단을 발표하고 금리 상승과 공급 경쟁으로 이 프로젝트 참여에 따른 손해가 56억 달러(약 7조 3000억 원)에 달했다고 밝혔다. 블룸버그는 오스테드의 사례가 대규모 자금 조달을 위해 고군분투하고 있는 해상풍력 산업의 실태를 상징적으로 보여준다고 보도했다. 고금리와 부품 조달 비용 상승이 신사업의 수익성 저하로 이어져 투자를 위축시키고 있다는 것이다.  재생에너지 기업의 수익성 악화는 금융시장의 ESG 투자에 직접적으로 악영향 미치고 있다.  최병욱 메리츠증권 연구원은 13일자 보고서에서 ESG 투자 정체와 관심 축소의 원인으로 ▲고금리와 전통 화석연료 에너지 종목 강세로 인한 ESG 투자 수익률 부진 ▲과장, 허위정보 등 ESG 워싱(그린워싱) ▲평가기준의 모호함과 비일관성 등을 꼽았다. 그는 특히 \"금리 및 유가 상승이 친환경 ETF 수익률에 악영향을 끼쳤다\"고 강조했다. 태양광 분야에 투자하는 ETF(TAN)의 경우 2020년 하반기부터 판매액이 급증해 단숨에 20억 달러를 돌파했지만 2022년부터 자금 유입이 정체했고, 올해 12억 달러 규모로 급감했다. 메리츠증권의 최병욱 연구원은 “고금리는 특히 신재생에너지 분야 기술주에 비우호적”이라며 “부채비율 및 설비투자 비용이 높은 신규 산업 특성상, 평균 대비 높은 부채비율을 가지고 있어 금리에 민감하다\"고 밝혔다. 메리츠증권은 금리 상승으로 발전량 대비 에너지비용(LCOE)도 가스에 비해 해상풍력과 태양광이 높다고 밝혔다. ESG투자, 부진할 순 있어도 부정할 순 없어... \"장기적 시각 필요\" 최근 고금리 등의 악재를 만난 재생에너지 기업들의 실적이 부진을 면치 못하고 ESG 금융상품 투자도 주춤하고 있으나, 일희일비 하지 않고 장기적인 관점으로 접근해야 한다는 지적도 나온다.  송홍선 자본시장연구원 선임연구위원은 지난 3월 발간한 보고서를 통해 “2050년 넷제로 선언으로 향후 30년간 필요한 기후투자와 기후금융 규모는 계속 늘어날 수 밖에 없을 것\"이라고 진단했다. 그는 다만 “기후금융의 속성을 고려할 때 인센티브 체계를 개선하지 않는 한, 민간 투자의 활성화에는 한계가 따를 수 밖에 없다\"고 했다. 기후금융을 위한 보조금과 세액공제 등 정부의 제도적 지원책이 탄탄히 받쳐줘야 투자가 안정적으로 이어질 수 있다는 얘기다.  이종오 한국사회책임투자포럼 사무국장은 “ESG 투자는 기본적으로 장기적인 관점으로 투자하는 것을 말한다”며 “(ESG 투자의) 수익률을 좀 더 긴 호흡으로 바라보는 관점이 필요하다”고 말했다. 그는 \"환경 분야 투자가 안정적으로 이어지기 위해선 각국 정부가 관련 정책과 규제를 일관되게 추진한다는 시그널을 시장에 확실히 줄 필요가 있다\"고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2082 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 금융·투자 연합체, ESG 데이터 플랫폼 ‘ESG 북’ 출범Contents: 글로벌 금융회사와 투자회사들이 손을 맞잡고 누구나 무료로 접근 가능��� ESG 데이터 플랫폼 ‘ESG 북(ESG Book)’을 1일(현지시간) 출범시켰다. 사이트는 www.esgbook.com 이다 그동안 각국 정부와 기관들은 기업들의 ESG 데이터를 보다 비교하고 접근하기 쉽게 만들겠다고 공언해왔지만, 적극적인 행동에 나서지는 않아 비판을 받아왔다. 하지만 마침내 이를 극복할 플랫폼이 등장한 것이다. 지구 온난화 문제가 심각해지면서 많은 대형 기업들이 탄소 배출량을 줄이고 넷제로 목표를 달성하겠다고 약속했다. 금융 기관들도 이에 뒤질세라 100조 달러가 넘는 운용 자산을 저탄소 및 지속가능한 사업 활동에 투자하는 것을 목표로 하는 ‘사회책임투자원칙(Principles for Responsible Investment)’을 지키는 데 전념하고 있다. 사회책임투자원칙이란 2006년에 주요 글로벌 연기금 기관장들이 발표한 투자 원칙으로, 여기에는 연기금들이 수탁자로서 수익을 극대화하기 위해 투자 대상 기업의 재무적 측면뿐만 아니라 비재무적인 ESG 요소까지 고려해야 한다는 내용이 담겨있다. 접근성 떨어진다는 비판 받아온 ESG 데이터  하지만 이처럼 뭘 해야 하는지는 분명했지만, 실제로 행동으로 이어지는 경우는 드물었다. 다시 말해, 다수의 기업이 ESG 관련 데이터를 자발적으로 보고해 오기는 했지만 이러한 정보를 PDF 문서 더미에 숨겨놓아 찾아보기 힘들게 만드는 경우가 많았다. 그러자 일부 핀테크 기업들이 직접 ESG 데이터를 수집하여 디지털로 변환해 왔지만, 기관투자자나 자산운용사처럼 돈을 지불한 고객에게만 데이터에 접근할 수 있게 만들어 놓았다. 다른 한편에서 ESG 관련 등급과 점수는 일반인들이 이해하기 어려운 모호한 방법을 갖고 매기는 경우가 많은 것도 문제가 되었다. 정보 비교 쉽고, 투명하게 공개되고, 접근 용이한 플랫폼  글로벌 금융 기관, 투자자, 기업 연합이 이러한 환경을 변화시키고 인터넷상에서 누구나 ESG 데이터를 쉽게 비교하고, 접근이 용이하게 만들고자 ESG 북을 출범한 것이다. ESG 북 개발은 지속가능성 투자 회사인 아라베스크(Arabesque)가 맡았다. 투자전문지인 <배런스>에 따르면, 현재 ESG 북에는 1만 개 가까운 기업의 ESG 데이터가 담겨 있다. 대부분의 데이터는 연차보고서나 보도자료 등 기업의 공문서로부터 빼내온 것이다. 아라베스크는 뉴스들을 뒤져 관련 정보의 진위를 확인할 예정이다.  투자자와 기업의 상호 소통이 ESG 북의 궁극적 출범 목적  ESG 북의 궁극적인 출범 목적은 투자자와 기업이 상호 소통할 수 있는 플랫폼이 되자는 것이다. 즉, 투자자는 그들에게 가장 중요하고 가치 있는 지속가능성 자료를 알려 달라고 기업에 직접 요구할 수 있고, 기업은 연간 보고 주기에 구애받지 않고 실시간으로 이런 요구에 대응할 수 있게 만들겠다는 것이다. _x000D_\n아라베스크 외에도 도이체방크, HSBC, 알리안츠, 브리지워터 어소시에이츠 등 세계 최대 금융기관들, 글로벌 리포팅 이니셔티브(Global Reporting Initiative) 같은 ESG 표준 기관들, 그리고 글래스 루이스(Glass Lewis)와 자문사들이 ESG 북 출범에 참여했다. 이런 참여 기업들 다수는 ESG 북에서 데이터를 공유하기 위해 고객이나 파트너를 초대하기로 약속했다. 여기에는 신흥 시장은 물론이고 심지어 ESG 데이터를 잘 보고하지 않는 비상장 기업도 포함된다. \"ESG 데이터 분야의 스포티파이가 될 것으로 기대\"  사회적 책임(CSR)에 대한 자발적 국제협약인 UN글로범컴팩트의 산다 오잠보 사무총장은 로이터 통신에게 “ESG 북은 지속가능성 데이터를 모든 이해관계자가 이용하고 비교할 수 있게 해준다”면서 “투명성을 촉진하는 중립적인 정보를 제공한다”고 말했다. 다니엘 클리에 아라베스크 사장 역시 “클라우드 기반 ESG 북은 스트리밍 서비스 스포티파이가 음악 산업을 뒤흔든 것과 같은 방식으로 ESG 정보를 공통적이고 일관된 형식으로 실시간 제공하는 것을 목표로 하고 있다”면서 “이 플랫폼을 통해 ESG 데이터의 미래를 만들어 나갈 것\"이라고 강조했다. 규제 비껴간 ESG 데이터 제공사들  현재 ESG 데이터 부문은 MSCI, 블룸버그, S&P, 런던증권거래소그룹, 무디스, 모닝스타, ISS, 서스탠리틱스 등이 주도하고 있다. _x000D_\n하지만 거의 규제를 받지 않고 있는 상태라 글로벌 규제당국은 최근 위장환경주의인 그린워싱이나 ESG 관련 정보의 과장을 막기 위해 ESG 데이터와 등급 집계 및 산정 방식의 투명성을 높일 것을 최초로 권고했다. 한편 지난달 출범한 국제지속가능성표준위원회(ISSB)는 2022년 하반기에 기후변화 등 ESG 요소들이 기업들의 비즈니스에 미치는 영향을 공개하는 'ESG 정보공시의 표준화 규정'을 도입할 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2083 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG공시 의무화] ESG 정보공개...\"정부 통합 데이터 플랫폼 구축을\"Contents: 글로벌 차원에서 이뤄지는 ESG(환경·사회적 책임·기업지배구조) 공시 의무화에 대응하기 위해 정부 차원의 컨트롤타워가 필요한 것으로 지적됐다. 11일 국회도서관 대강당에서 개최된 '글로벌 ESG공시 의무화와 한국 기업의 대응전략 토론회'에서는 지난달 ISSB(국제지속가능성기준위원회)가 공개한 지속가능성 공시 최종안(이하 ISSB 최종안)에 대한 정부와 기업의 대응방향이 논의됐다. 토론회에서는 글로벌 ESG 투자 흐름 속에 ESG공시 지원과 개별 기업들의 관련 준비가 시급하며, 탄소 감축에 대해 과학적 방법에 따른 측정과 계획실행을 요구하는 과학기반목표이니셔티브(SBTi)에도 대비해야 한다는 목소리가 컸다. ESG경제는 글로벌 뉴노멀…이젠 실천 방법을 모색하는 ‘How’의 단계 서유석 금융투자협회장은 \"ESG는 이제 세계 경제의 뉴노멀이 되고 있으며, 선진국을 중심으로 ESG 공시 의무화를 확대하고 있다\"고 말했다. 서 협회장은 \"우리나라 기업들의 ESG 준비는 기업 윤리 차원의 선택이 아닌 생존과 직결된 필수\"라며 \"금융투자업권에서도 ESG공시는 기업 평가를 통해 투자로 이어지는 ESG 투자의 첫 단추\"라고 말했다. 그는 \"ESG에 대해 고민하는 '왜(Why)’의 단계가 아니라 실천 방법을 모색하는 '어떻게(How)’의 단계로 접어 들었다\"며 \"ESG 경영 전략의 어려움 겪는 기업에 가이드라인를 제공해야 한다\"고 강조했다. 국제회계기준 국제회계기준(IFRS)는 최근 산하의 국제 지속가능성기준위원회(ISSB)를 통해 ESG 공시 기준을 마련했다. 이곳에서 SBTi가 중시되며 온실가스 감축이 스코프3(SCOPE3·연관배출)까지 범위가 확대됐다. 스코프3는 일반 기업의 경우 ‘조달~생산~판매’라는 전통적 생산방식을 확장해 공급망·협력업체·금융기관의 경우 대출, 프로젝트파이낸싱(PF), 투자 대상 기업을 모두 탄소배출에 포함하는 방식을 말한다.  ESG의 미래 “기업과 산업의 혁신이 핵심 이슈 될 것” 주제 발표를 한 김의형 전 한국회계기준원장은 \"ESG 공시가 시작되지만, 결국 탈탄소 등 ESG 목표 달성을 위해 기업과 산업의 혁신이 얼마나 성취될 것이냐가 가장 핵심\"이라고 말했다. 김 원장은 이어 \"ESG 공시는 산업 혁신으로 이어질 수 있지만, 이는 정부의 지원이 충분할때 가능하다\"고 강조했다. 그는 이어 ESG 공시가 혁신으로 이어지기 위한 국가적 미션으로 △산업별 지원 △혁신에 대한 인센티브 △ 조기·장기투자 △금융권의 협조 △ 산업별 벤치마킹을 언급했다. 김광기 ESG경제 대표는 \"유럽은 돈이 드는 지속가능성을 추구하고 있어 기업이 받는 ESG 리스크뿐 아니라 기업 활동이 환경과 사회에 미치는 영향까지 책임지고 있다\"며 \"(반면) 우리나라가 채택한 미국모델은 돈이 되는 ESG를 추구하며 기관투자자, 연기금의 관점에서 지속가능한 투자수익을 위한 포트폴리오 구성에 관심을 가지고 있다\"고 진단했다. 김 대표는 ESG 공시 대응법으로 일상적인 '데이터 관리'를 강조했다. 이를 위해 기업들은 전사적인 자체 ESG 데이터베이스를 구축해야 하며, 특히 대기업들은 공급망 내 협력사와 소통, 현장 방문을 통해 데이터를 통합 관리 지도해야 한다고 설명했다. 그러면서 정부는 기업들이 부처별 ESG 데이터 요구에 수월하게 대응하도록 'ESG 데이터 통합 플랫폼' 구축에 나서고 기업들도 그 데이터를 쓸 수 있도록 해야 한다고 말했다. ESG , 특정 기업이 해결하기 힘들어”...대통령 혹은 총리 산하 총괄 부처 필요 김진수 한양대학교 자원환경공학과 교수도 \"반도체·자동차 등 수출 중심인 국내 기업이 글로벌 ESG 공시 기���을 충족시키지 못하면, 수출 중단 뿐 아니라 국가 경쟁력에도 큰 문제가 발생할 수 있다\"며 \"특정 기업이 해결할 수 있는 문제가 아니기에 대통령 아니면 최소 총리 산하 ESG 정책을 총괄하는 부처가 필요하다\"고 설명했다. 이보화 삼일회계법인 이사는 \"현재 미국이나 유럽과 달리 한국이 추구하는 ESG 공시는 방향성이 없는 상황\"이라며 \"게다가 시급한 스코프3 뿐 아니라 온실가스 배출량 측정조차 방법을 모르는 기업들이 대다수인 만큼 산업별 정부 차원의 ESG 컨트롤 타워가 필요하다\"고 강조했다. 현재 국내에서는 한국지속가능성위원회(KSSB)를 통해 올해 3~4분기에 ISSB에 기반한 ESG 공시 확정안이 나올 예정이다. 박희원 넷제로홀딩스 대표는 \"2~3년 후 ESG 쓰나미가 몰려올 수 있다\"며 \"ESG에 있어 각 기업들은 배출하는 탄소를 상쇄할 방법을 찾아야 한다\"고 강조했다. 이날 토론회에는 양기대 국회의원, 최형두 국회의원이 환영사를 하고, 이어 김진표 국회의장, 서 협회장, 김인규 한국국제문화교류원 명예이사장이 축사를 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2084 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 네이버·카카오, ESG등급 평균 ‘B’...더 떨어지나Contents: 금융당국은 7일 네이버와 카카오가 금융 플랫폼에서 펀드·연금 등 다른 금융사 투자상품을 비교·추천하는 것은 불법이라고 전격 통보했다. 새롭게 시행되는 금융소비자보호법에 근거할 때, 두 회사의 금융플랫폼 서비스가 ‘단순 광고＇가 아닌 ‘중개＇행위로 봐야한다고 판단한 것이다. 네이버와 카카오의 주가는 이날 각각 7.9%, 10.1% 급락한 40만 9500원, 13만 8500원으로 장을 마감했다. 주가 급락세로 두 회사의 시가총액은 이날 13조원이 사라졌다. 이번 결정은 네이버와 카카오의 ESG평가 사회 분야의 ‘공정거래’와 ‘소비자 가치’ 항목에 부정적 영향을 미칠 요소로 보인다. 국내외 ESG평가기관들의 컨센서스를 보면 두 회사의 ESG 평가등급은 현재 평균 ‘B’에 머물러있다. 이미 ESG평가기관들은 두 회사 경영이 ESG 측면에서 위험 요소를 안고 있다고 판단하고 있었던 셈이다. 금융소비자 보호법에 근거한 위법 판단 금융위원회와 금융감독원은 7일 제5차 금융소비자보호법 시행상황 점검반회의를 열고, 온라인 플랫폼 서비스에 대한 법 적용 검토결과를 발표했다. 금융당국은＂일부 플랫폼이 중개 서비스를 ‘단순 광고 대행’으로 보고 영업해 왔지만, 검토 결과 ‘미등록 중개’행위로 판단돼 시정을 요구했다＂고 밝혔다. 이에 따라 이들 포털업체는 1) ‘투자＇메뉴에서 상품정보 제공 후 플랫폼 안에서 계약을 진행하거나 2) 금융상품의 비교, 추천 3) 보험설계사에 보험상담을 연결 4) 소비자 보험가입정보를 분석, 보완 상품 추천 등의 영업행위가 모두 불법으로 간주되어 9월25일부터 금지된다. ESG 사회 분야 중대 논란 이슈에 해당 이번 이슈는 사회 분야에서 심층적으로 검토되어야 한다. 먼저, 기존 금융기관과의 공정거래 측면에서 이번 사안은 부정적인 요인으로 판단된다. 이러한 움직임은 미국과 유럽에서 확산되는 빅테크기업에 대한 반독점 규제 강화와도 흐름을 같이한다고 볼 수 있다. 빅테크업체가 독점적 지위를 강화할 때, 공정거래 측면에서 문제가 발생할 수 있다는 것을 세계 주요국이 강하게 이슈화하고 있는 상황이다. ESG경영을 추구하는 기업은 사회적 가치를 구현할 수 있는 제품과 서비스를 개발하고 판매하려 노력해야 한다. 이를 통해 소비자의 사회적 욕구를 만족시키고 지속가능한 방식으로 수익을 창출해야 한다. 즉 공정과 상생을 통해 사회적 가치와 지속가능성을 추구해야 함에도 불구하고, 일부 기업은 이윤 극대화만을 추구하면서 ‘탐욕과 구태＇의 상징으로 전락했다는 가혹한 비판까지 받고 있는 실정이다. 부정적 관찰 대상으로 ESG등급 하락 소지 이번 금융플랫폼 서비스의 위법 결정은 회사의 기업가치 뿐만 아니라 ESG가치에도 부정적인 ��향을 줄 수 있는 중대 사안이다. 빅테크업체의 불공정거래나 시장 독점 논란이 확산되면서 이들 기업에 대한 규제 강화도 예상된다. 앞으로 이러한 규제 움직임을 면밀히 관찰할 필요가 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2085 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: TNFD, ‘자연 관련 위험 관리’ 공시 프레임워크 최종판 공개Contents: 기업의 ESG경영과 관련하여 또하나 신경써야 할 분야가 생물다양성 등 '자연자본'과 관련한 리스크 관리 및 이에 대한 정보공개(공시) 문제다. 이는 기후변화와 인권보호 관련 공시에 이은 또다른 프레임워크다. 이와 관련한 국제 표준화 작업은 ‘자연관련 재무정보공개 협의체(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures : TNFD)’가 맡고 있다. TNFD는 최근 ESG경영에 나서는 기업들의 자연 관련 리스크 평가와 해결을 목적으로 설계한 정보공개 프레임워크를 공개했다. 이번이 4차이자 최종본 초안이다. TNFD는 올해 9월 최종 권고안을 발표하기에 앞서 이와 같은 프레임워크를 공개했다. TNFD는 지난달 29일(현지시간) 발표한 성명에서 “2021년 10월 프레임워크 준비를 시작한 이후로 TNFD 포럼에 속한 1000여개 조직과 200개 기업으로부터 지지를 받았다”면서 “그들이 각기 다른 국가와 섹터에서 이 프레임워크의 여러 측면을 검증하는 중”이라고 밝혔다. 이번 프레임워크는 3차 프레임워크를 다소 수정한 것이라 이전 버전과 비교해 큰 틀에서 달라진 것은 없지만 몇가지 개선 사항이 눈에 띈다. TNFD는 최종본 초안을 소개하면서 “지금까지 시장 참여자와 기타 이해관계자들로부터 △핵심 개념과 정의△제안된 위험·기회 평가 전략△기후변화 재무정보 공개 협의체(Taskforce on Climate related Financial Disclosure·TCFD)에 부합하는 공시 권고라는 프레임워크의 3가지 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 얻었다”고 설명했다.   4차 프레임워크 개정에서 달라진 것들 다만 TNFD가 이처럼 핵심 요소 면에서 광범위한 지지를 받았더라도 이번 최종안이 나오기까지 프레임워크 준비 시작 이후 지난 18개월 동안 수정 작업을 계속해 왔다. 가장 눈에 띄는 변화는 제안한 권고 공시 건수를 15건에서 14건으로 줄인 것이다. 구체적으로 살펴보면, 이번 최종 프레임워크에서는 이전 버전에서 제안한 ‘자연과 기후 목표’에 관한 ‘평가지표 및 목표설정 D’가 빠졌다. TNFD는 다만 “다른 지속가능성 이슈와의 통합에 필요한 일반적 요구사항에 기후·자연 목표의 조합을 포함시키려는 뜻에 변함이 없다”고 말했다. 이어 “이번 최종안은 별도 공시가 아닌 TNFD의 모든 공시에서 지속가능성 이슈들을 아우르는 연결고리를 고려할 필요가 있다는 취지에서 만들었다”고 덧붙였다. 이 외에도 3가지 차원에서 이전 버전과 비교해 변화와 개선이 이루어졌다. ▶이해관계자 당사자들의 참여 지침 ▶4가지 분야에서 활동하는 기업들에 해당하는 지침 ▶4종의 생물군계(biome)에 대한 지침이 그것이다. 여기서 말하는 ‘4가지 분야’란 농업과 식품, 광산과 금속, 에너지, 금융 분야를 말한다. TNFD가 발표한 성명에 따르면 이번 프레임워크는 TCFD가 중시하는 4가지 핵심 주제 영역을 근거로 한다. 또 TCFD가 권고한 11개 세부 공시항목 모두 이번 최종안에들어 있다. 시장 참여자들에게 TCFD의 구조, 언어, 전략과 제대로 조화를 이룰 수 있게 만들려고 이와 같이 통합했다는 설명이다. 성명은 “이로 인해 시장 참여자들은 통합된 기후·자연 공시에 따라 활동할 수 있게 됐다”고 말했다. TNFD는 향후 수개월 안에 분야 별 및 생물군계 별(열대우림, 툰드라, 민물 등) 추가 지침을 잇따라 공개할 계획이다. TNFD는 6월1일까지 60일 동안의 협의 과정을 거쳐 받은 피드백과 시범 테스트를 토대로 만든 최종 권고안을 올해 3분기 중에 공식 발표할 예정이다. 엘리자베스 므레마(Elizabeth Mrema) TNFD 공동 회장이자 유엔환경계획(UNEF) 사무총장은 “시장 참가자들이 자연 관련 이슈를 ���대한 빨리 식별·평가·공개하기 시작할 수 있게 9월 우리의 권고안을 발표하기 전까지 시장에서 추가적인 피드백을 얻을 수 있기를 바란다”고 말했다. 유사 국제기구인 TCFD의 정보공개와 비교하면 기후변화와 관련한 이슈에 대해 금융 부문의 기여 방안을 마련하기 위해 2015년 설치된 국제기구인 TFCD가 핵심 주제 영역으로 보는 4가지는 △지배구조 △경영전략 △위험관리 △평가지표 및 목표 설정이다. 이 4가지 핵심 주제 영역 안에 11가지 세부 공시항목이 포함되어 있다. 핵심 주제 1 : 지배구조 1) 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 이사회 감독 사항 설명 2) 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하고 관리하는 경영진 역할 설명 핵심 주제 2 : 경영전략 3) 기업이 단기·중기·장기에 걸쳐 파악한 기후변화 관련 위험과 기회에 대한 설명 4) 기후변화와 관련된 위험과 기회가 기업의 사업·전략·재무계획에 미치는 영향 설명 5) 다양한 기후 관련 시나리오를 고려해 기후변화 리스크에 대한 기업 전략의 회복탄력성 설명 핵심 주제 3 : 위험관리 6) 기후변화 관련 위험을 식별하고 평가하는 기업의 프로세스 설명 7) 기후변화 관련 위험을 관리하는 기업 프로세스 설명 8) 기후변화 관련 위험을 식별·평가·관리하는 프로세스가 기업의 전반적 위험 관리에 어떻게 통합되는지 설명 핵심 주제 4 : 평가지표 및 목표 9) 기업이 전략 및 위험관리 프로세스에 따라 기후변화 관련 위험과 기회를 평가하기 위해 사용한 지표 공개 10) 스코프1(직접 배출)와 스코프2(간접 배출) 및 적절할 경우 스코프3(공급망 배출)에 해당하는 온실가스 배출량 및 관련 위험 공개 11) 기후변화 관련 위험과 기회 및 목표 대비 성과를 관리하는데 기업이 정한 목표 설명 TNFD는? TNFD는 TCFD와 더불어 글로벌 기업의 ESG경영 관련 공시 표준화의 모델 역할을 하고 있다. TNFD는 세계 GDP의 절반 이상이 자연에 의존하기 때문에 인간에 의한 자연 손실이 곧 재무적 위험으로 다가온다는 문제의식에서 출발했다. 기업에 대한 금융투자가 생물다양성을 복원하는 긍정적 역할을 해야 한다는 목표를 갖고, 올해까지 자연 관련 위험을 기업에 보고하는 프레임워크를 제공하겠다는 목표를 세웠다. TCFD가 기후변화를 중심에 두고 인간에 미치는 위험을 주목한다면 TNFD는 자연자본을 중심에 두는 것이 특징이다. TNFD는 자연자본을 △살아있는 (생물적) 자연 △물과 토양, 공기 △광물 등으로 정의했다. 생물 자연의 경우 육지, 담수, 해양 3개 영역과 종, 생태계, 해양 3개 자연 상태를 가리킨다. 광물의 경우 물, 토양, 공기의 생명력에 영향을 미치기 때문에 포함됐다. TCFD가 기후변화의 물리적, 전환적 리스크를 다룬다면, TNFD는 자연파괴가 일으키는 물리적,전환적 리스크를 다룬다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2086 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: TCFD 기후변화 대응 공시 권고안 채택 기관 급증...공시 질은 미흡Contents: 기후변화 대응 정보공개 권고안을 제정하기 위해 설립된 TCFD(The Task Force on Climate-related Financial Disclosures)의 권고안에 따라 기후변화 대응에 따른 리스크와 기회 등의 정보공개에 나서는 기관이 89개국의 2600여개로 최근 1년간 1000개 이상 늘어난 것으로 나타났다. 이들 TCFD 권고안에 따라 정보공개를 하는 기관의 시가총액은 25조1000억 달러로 1년전에 비해 99% 증가했다. 하지만 TCFD가 권장하는 11개 정보공개 항목 중 최소 3개 항목을 채운 기관은 전체의 50%에 불과해 정보 공개의 질적 개선이 필요한 것으로 분석됐다. TCFD는 14일(현지시간) 69개국의 1650개가 넘는 기관의 정보공개 보고서를 분석한 2021년 정보공개 현황 보고서(2021 Status Report)를 통해 이같이 밝혔다. TCFD는 금융안정위원회(FSI)가 G20의 요청으로 기후변화 대응 관련 정보공개안을 제정하기 위해 설립한 협의체다. TCFD 권고안을 따르는 기관이 급증한 것은 주요 7개국(G7)과 주요 20개국(G20) 등의 지지와 ESG 투자가 급증하면서 투자자��� 기후변화 대응 리스크 공시 요구도 거세졌기 때문이다. 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장도 기후행동재무장관연합 회원국 재무장관에게 TCFD 권고안을 따르는 기후변화 대응 정보공개 의무화를 위한 단호한 조치를 취할 것을 촉구했다. 정보공개 질적 개선 필요 TCFD는 권고안에 따라 지난해 기후변화 대응 정보공개에 나선 1650개 기관 중 공개 내용을 분석한 결과 TCFD 권고안이 제시한 11개 공개 권고 항목 중 3개 이상의 항목에서 공개가 이루어진 경우는 50%에 불과했다고 밝혔다. 기후변화 관련 리스크나 기회에 관한 항목에 대한 공시가 다른 항목 보다 많았고 기후변화 시나리오별 대응 전략에 대한 공시가 가장 적었다. 시나리오별 대응 전략을 공시한 기관은 13%에 불과했으나, 2018년의 5% 보다는 늘었다. 업종별로 원자재 및 건설과 보험사가 많았다. 11개 항목에 걸쳐 공시한 원자재 및 건설사는 38%였고 가장 높은 공시율을 보인 보험사는 15%p 이상의 증가율을 보였다. 지역별로는 유럽 기업의 공시율이 높았다. 2위 지역보다 16%p 이상 높은 공시율을 보였다. TCFD의 권고안은 기후변화 위험과 기회를 관리하는 거버넌스와 기후변화 대응 전략, 리스크 관리, 성과 지표와 목표의 4개 영역 11개 항목으로 구성돼 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2087 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 공인회계사회장 \"회계개혁 완화, 자본시장에 부정적 신호 우려\"Contents: 김영식 한국공인회계사회장이 금융당국의 기업 회계·감사 규제완화에 대해 우려를 표명했다. 21일 한국공인회계사회에 따르면 김영식 회장은 전날 여의도 켄싱턴 호텔에서 열린 '빅데이터와 인공지능(AI) 시대의 회계감사' 세미나에서 \"금융당국의 보완 방안은 회계 개혁 안착에 중점을 두면서 기업 부담을 합리적인 수준에서 완화하는 방안을 찾기 위해 고심을 거듭한 결과로 이해한다“면서도 ”다만 기업 부담을 고려한 완화 조치가 자칫 우리 자본시장 투명성에 부정적 신호를 줄 수 있다는 우려가 있다\"고 덧붙였다. 금융위원회는 최근 주기적 감사인 지정제는 현행대로 유지하되 감사인 직권 지정 사유를 대폭 완화하는 내용의 회계제도 보완 방안을 발표한 바 있다. 김 회장은 최근 수년간 감사 보수가 상승하며 기업 부담이 늘었다는 지적에 대해서는 \"기업 부담이 증가한 것도 사실인 만큼 기업들이 감사보수를 충분히 지불할 가치가 있다고 느낄 만큼 회계 및 감사 서비스 품질을 높여가는 것이 선결 과제\"라고 강조했다. 김 회장은 \"스위스 국제경영개발대학원(IMD)의 '국가경쟁력 평가'에서 한국 회계 투명성 순위가 (총 64개국 중) 47위를 기록했다\"며 \"회계 개혁 이전 매년 최하위에서 머무르던 상태에선 벗어났으나 아직 갈 길이 멀다\"고 평가했다. 이날 세미나에서는 빅데이터 분석 기술이 회계감사 영역에서 활용되는 사례와 향후 생길 수 있는 문제점 등이 공유됐다. 한국공인회계사회는 이와 관련해 '테크놀로지 이노베이션 그룹'을 최근 발족시키기도 했다. 이날 세미나에는 김재동 삼일회계법인 파트너, 박원일 삼정회계법인 상무, 이승영 안진회계법인 수석위원, 손동춘 한영회계법인 파트너 등이 회계감사에 AI 기술이 도입되는 다양한 사례들을 소개했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2088 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 대선 주자들, 원전 부활과 탄소세로 격돌…현실성은 ‘글쎄’Contents: 내년 3월 대통령 선거를 향해 뛰고 있는 대선 후보들의 환경(E) 관련 공약이 윤곽을 드러내고 있다. 더불어민주당 후보들은 문재인 정부의 정책 기조를 이어받아 ‘탈원전과 신재생에너지 확대’를 전면에 내세웠다. 아직 후보 경선을 시작하지 않은 국민의힘 후보들은 구체적 공약을 제시하지 않고 있지만, 탈원전 정책을 이구동성으로 비판하고 있어 원자력을 되살리며 신재생에너지와 병행하는 정책을 내놓을 전망이다. 민주당 탄소중립 대선공약 발표 민주당은 27일 대선 예비 후보들의 탄소중립 대선 공약을 모아 발표했다. 구체적 실천 방안으로는 ▶기후에너지부 신설(이재명) ▶온실가스 감축 목표 상향(이낙연) ▶국제수소거래소 설립(정세균) ▶내연기관 차량 제로(김두관) ▶탄소세 도입(이재명·박용진) ▶남북한 산림 협력(추미애·기호순) 등이 눈길을 끈다. 전반적으로 탈원전 정책의 폐기는 누구도 언급하지 않은 가운데 신재생에너지 확대 만을 제시했다. 재원 마련을 위해 결국 세금(탄소세 등)을 더 걷겠다는 구상도 포함됐다. 지지율 선두 주자인 이재명 경기지사는 “탄소중립을 위해 기후에너지부를 신설해 온실가스 감축 목표를 단계적으로 강화하면서 탄소세를 도입하겠다”고 공약했다. 현재 문 정부의 온실가스 감축목표는 2030년까지 2017년 대비 24.4% 줄인다는 것으로, 오는 11월 기후당사국총회(COP26)를 맞아 40%대 높이는 방안을 검토 중이다. 이낙연 전 대표는 “온실가스 감축목표를 최소 45%로 설정해 기존 목표치보다 2배가량 높이겠다”며 “2030년까지 신재생에너지 비중은 40%까지 확대하겠다”고 했다. 그는 “탄소 중립에 앞장서는 기업에 세제 혜택과 기술·재정 지원을 하겠다”며 “ESG 촉진해 제도화하는 길도 찾겠다”고 덧붙였다. 탈원전 정책이 유지하며 탄소중립 가능할까 박주헌 동덕여대 교수는 “탈원전와 탄소중립을 동시에 추구하는 것은 결국 신재생에너지로 모든 에너지를 대체한다는 의미”라며 “둘 중 하나만 선택해야지 두 가지 모두를 좇는 것은 공허하다”고 말했다. 이재명 지사의 탄소세 도입 공약에도 비판적 시각이 많다. 탄소세를 통해 온실가스 배출 감축을 유도하며 전 국민 기본소득 재원까지 마련하겠다는 구상이지만, 우리 기업들이 과연 탄소세를 감당할 능력을 갖추고 있는지 의문이라는 지적이다. 이 지사가 주장한 ‘톤당 8만원’의 세금을 매길 경우 기업 부담을 가늠해 보자. 국내에서 온실가스 배출량이 가장 많은 포스코는 연간 8050만톤(2019년 기준)을 배출했으니 무려 6조원이 넘는 탄소세를 물어야 한다. 지난해 포스코의 영업이익이 2조4030억원이었으니, 벌어들인 이익의 4배를 탄소세로 내야 한다는 계산이 나온다. 10년 안에 신재생 ‘6.8% → 40%’ 늘릴 수 있나 이낙연 후보는 문 정부보다 훨씬 과감하고 구체적인 탄소중립 목표를 제시했다. 현재 6.8%인 신재생에너지 비율을 2030년 40%까지 33%포인트나 높이자고 제안했다. 문 정부의 2030 목표는 20%인데 이를 2배 높인다는 구상이다. 현재 석탄과 원전 비중은 각각 36%와 29%인데, 이 후보의 공약이 실현되면 석탄과 원전을 각각 절반씩 줄이는 게 가능해진다. 그러나 에너지 전문가들은 “한마디로 꿈 같은 얘기”라고 진단한다. 신재신에너지 비중을 높이든, 탄소세를 부과하든 결국 그 비용 부담은 국민들의 몫으로 돌아가게 된다. 이에 대해 대선 후보들은 솔직하게 국민과 대화하며 고통분담을 이끌어내는 모습을 보일 수 있을지 주목된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2089 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 넷제로투자자연합(NZAIO), ISSB에 산업별 기후 목표‧지표 제정 권고Contents: 넷제로투자자연합(NZAIO)이 국제적으로 통용될 수 있는 ESG 공시기준을 만들고 있는 국제지속가능성기준위원회(ISSB)에 \"에너지 사용량이 많은 12개 산업에 대해 산업별 기후 목표와 지표를 제정해야 한다\"고 권고했다. ESG 투자에 앞장서는 글로벌 금융회사 연합체인 넷제로투자자연합은 지난달 28일 공개한 권고안을 통해 ISSB��� 초안 공개에 환영의 뜻을 표하며 이같이 밝혔다. 넷제로투자자연합은 지난 2019년 미국 캘리포니아공무원연금(캘퍼스) 등의 연기금과 악사, 알리안츠 등 7개 기관투자자를 회원사로 두고 유엔환경계획 금융이니셔티브(UNEP FI)가 발족시킨 단체다. 2050년 탄소중립 달성을 목표로 설립된 이 단체의 회원사는 현재 74개로 늘어났고 회원사의 운용자산은 10조6000억 달러(약 1경3843조6000억원)에 달한다. 넷제로투자자연합은 ISSB에 \"미국 지속가능성회계기준위원회(SASB)의 제안에 기반해 에너지 사용량이 가장 많은 석유와 가스, 유틸리티, 운송 시멘트, 철강, 알루미늄, 농업, 화학, 건설 등 12개 산업에 개별적인 온실가스 배출 관련 정보 공개를 요구해야 한다\"고 권고했다. 또 산업별로 현재의 배출량과 함께 5년, 10년 후의 감축 목표를 동시에 공개하도록 해야 한다고 이 단체는 제안했다. 이와 함께 넷제로투자자연합은 ISSB의 초안이 석유와 가스 탐사 및 생산 업종과 같은 일부 업종은 스코프1 온실가스 배출량 공개만 요구하고 있어 산업 전반에 걸쳐 스코프 1, 2, 3 배출량 공개를 요구하는 것을 고려하면 일관성이 떨어진다고 지적했다. 따라서 개별 산업에도 스코프 1, 2 배출량 공시를 요구하고 중대성을 고려해야 하는 산업의 경우 스코프3 배출량까지 공시하도록 요구해야 한다고 이 단체는 권고했다. 스코프 1은 기업의 탄소 직접 배출, 스코프 2는 전력 사용 등을 통한 간접 배출, 스코프 3는 협력업체 등의 공급망 전체의 배출 등을 말한다.   기후변화 관련 재무정보 협의체(TCFD) 권고안은 모든 산업에 공통으로 적용되는 스코프 1, 2, 3 온실가스 배출량과 탄소집약도 등의 공시를 요구하는 반면 SASB 기준은 자동차 산업의 연비나 친환경차 판매 비중, 금융기관이 대출을 제공하거나 투자한 기업의 탄소배출량 등 산업별 온실가스 배출량 관련 지표 공시를 요구한다. ISSB 초안은 TCFD와 SASB 기준을 모두 차용하고 있다. 따라서 TCFD 기준과 같이 기본적으로 스코프 1, 2, 3 온실가스 배출량 공시와 산업별 온실가스 배출량 지표 공시를 요구하고 있으나, 세부적인 내용에서 차이를 보인다. 넷제로투자자연합의 권고는 산업별 온실가스 배출량 지표 공시 기준을 보완하는 동시에 스코프 1, 2, 3 배출량 공시 의무를 보다 폭넓게 적용하라는 뜻으로 읽힌다. 넷제로투자자연합은 또 이산화탄소와 함께 주요 온실가스의 하나인 메탄을 전체 온실가스 배출량(CO2e)에 포함해 공시하도록 해야 한다고 권고했다. 기후 시나리오에 따른 탄력적인 대응 계획 공시해야 넷제로투자자연합은 기업이 기후변화에 시나리오별로 탄력적으로 대응할 수 있는 기후 시나리오 분석을 기후 공시와 함께 공개하는 것이 필요하다고 권고했다. 시나리오 분석은 기업의 비즈니스 모델과 투자 계획이 파리협약의 목표와 일치하는지 평가해야 한다고 강조했다. 기후변화 시나리오 분석은 기업에 기후변화에 따른 리스크와 기회가 시간이 지나면서 어떻게 변화하는지 학습할 수 있는 기회를 제공할 수 있다는 점에서 반드시 정량적인 작업은 아니라는 언급도 나왔다. 넷제로투자연합은 또 기업의 탄소중립 전환 계획을 기후 공시나 지속가능성 공시와 통합해 공시해야 한다고 권고했다. 이를 위해 기업은 탄소중립 전환 전략과 2050년 탄소중립 목표에 부합하는 단기 목표를 5년마다 제시하는 한편, 이를 위한 진전을 추적하고 탄소중립 전환 전략의 성공 여부를 측정할 수 있는 입증 가능하고 계량화할 수 있는 핵심적인 실적 지표를 제시해야 한다는 권고가 나왔다. 또 기업은 이런 활동을 뒷받침할 효과적인 지배구조를 포함한 책임과 역할을 분명하게 정해야 하고 매년 평가를 받아야 한다고 이 단체는 권고했다. ESG 공시에서 기업에 기후 시나리오 분석을 제공할 것을 요구하고 기후 공시의 기업별 비교 가능성을 높이기 위해 목표 설정 템플릿(templete) 사용을 기업에 요구해야 한다는 권고도 나왔다. ISSB는 지난 3월 31일 ESG 공시 초안을 공개한 후 지난달 29일까지 전 세계 이해관계자의 의견을 수렴했다. ISSB는 올 연말 최종 공시 기준을 공표할 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2090 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 내달 COP26의 핵심 의제는 NDC와 ESG 정보공개 표준화Contents: 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 '유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)'에서 참가국들은 상향조정된 2030년까지의 국가온실가스감축목표(NDC)를 제출할 예정이다. NDC 못지않게 관심을 끄는 의제는 난립한 ESG 정보공개 표준을 단일화하는 작업이다. 올리버 바테 알리안츠 CEO와 미즈노 히로 유엔 혁신금융 및 지속가능 투자 특사는 포춘(Fortune)지 공동 기고문을 통해 이번 총회는 NDC 제출뿐 아니라 투자자가 기업의 ESG 경영 활동을 더 쉽게 식별할 수 있도록 하는 ESG 정보공개 표준을 마련하는 기반을 조성하게 될 것이라고 밝혔다. 이들은 국제회계기준재단(IFRS: International Financial Reporting Standards)이 ESG 정보공개 표준을 제정하기 위해 설립할 ISSB(International Sustainability Standards Board)가 자본시장에 신뢰할 수 있고 일관성 있는 ESG 정보를 제공하는 게임체인저(game changer)가 될 수 있다고 강조했다. IFRS 재단은 국제회계기준을 제정하는 기구로 주요국 정부와 금융당국으로부터 ESG 정보공개 표준을 만들 새로운 기구를 설립해 달라는 요청을 받아 ISSB 설립에 나섰다. ISSB는 COP26 개최 이전에 출범할 예정이다. 올리버 바테와 미즈노 히로는 ISSB가 ESG 정보공개 기준을 만들 때 기후변화의 심각성을 고려해 기후변화 대응에 가장 큰 우선순위를 둘 것으로 전망했다. 따라서 ISSB의 기준안이 나오면 기업은 기후변화 대응 노력과 과학적 근거에 기반한 온실가스 배출량 감축의 진전을 명확하면서도 손쉽게 공시하는 길이 열릴 것으로 예상했다. 이들은 ISSB가 제정할 새로운 ESG 정보공개 표준안의 핵심적인 내용은 TCFD(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) 권고안에 기반을 두게 될 것이라고 말했다. TCFD는 금융안정위원회(FSI)가 G20의 요청으로 설립한 기후변화 대응 관련 정보공개 협의체다. 기후변화 대응 노력이 필요하지만, 사회책임(S)과 거버넌스(G) 분야의 정보공개 중요성도 간과하면 안 된다고 이들은 지적했다. 이런 분야의 기업 활동은 기후변화보다 평가가 더 어렵지만, 기업의 미래 경쟁력에 의미 있는 영향을 미치기 때문이다. 올리버 바테와 미즈노 히로는 이미 마련된 ESG 정보공개 표준도 ISSB의 새로운 기준 제정에 근거를 제공할 것으로 전망했다. 이들은 “선의의 지류가 많지만, 우리에게 필요한 것은 강”이라며 통일된 정보공개 표준안의 필요성을 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2091 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 중소기업 위한 ESG평가지표 나온다Contents: 대기업 중심의 ESG(환경·사회·지배구조)경영이 중소기업으로 확대될 전망이다. 그동안 ESG평가지수가 대기업 중심으로 구성돼 있어 중소기업에는 적합지 않다는 의견도 많았다. 중소벤처기업부와 국회에서도 관련 법을 정비해 중소기업 지원에 발 벗고 나섰다. 8일 중소벤처기업부에 따르면 중소기업에 특화된 대응 가이드라인을 만들어 ESG경영을 위한 체질 개선과 규제를 제거하게 된다. 중소벤처기업부는 중소기업의 (ESG) 경영을 유도할 종합대책 마련에 착수했다. 이를 통해 대기업과의 상생협력을 통해 중소기업의 ESG 확산을 유도한다. 우선 업계의 의견수렴해 중소기업에 맞는 현실지원 방안 수립이 이뤄진다. 중소기업에 특화된 평가지표 작성도 별도로 마련된다. 중소기업의 평가지표를 만들어 ESG 수준을 자체 진단하고, 진단 결과를 정부가 확인해서 인증서를 부여하자는 게 중소벤처기업부의 판단이다.  인증을 받은 기업에는 정책자금 융자 우대나 중소기업 지원 사업에 가산점을 제공하는 방안도 고려대상이다. 다만 민간이 아닌 정부가 별도 기준을 두는 것에는 부담이 있�� 만큼 다양한 협의를 거치기로 했다. 중기부는 이달부터 새로 추진하는 자상한기업2.0에서 ESG를 우선 순위에 두고 기업을 선정키로 했다. 자상한기업은 대기업과 중소기업이 자발적으로 상생하는 협력 프로그램이다. 국회에서 관련법 정비를 통한 중소기업 지원에 나섰다. 국회에서는 중소기업진흥법에 담긴 ‘사회적책임경영’ 조항을 ‘ESG경영’으로 개정해 ESG 정의와 인증 체계, 실태조사, 정부지원사업에 관한 내용을 규정하는 방안이 검토되고 있다.  중소기업에 대한 정부와 국회의 지원은 대기업 보다 중소기업의 ESG 준비가 더디다는 지적에 따른 것으로 보인다. 대기업의 ESG경영에 따라 협력관계인 중소기업에서도 ESG 적용이 확대되기 때문이다. 전국경제인연합회에 따르면 중소기업 ESG 대응 수준은 10점 만점에 4점인 것으로 나타났다. 대기업의 7점 대비 크게 낮은 수준이다. 그러나 급격한 중소기업의 ESG경영 도입은 되레 규제로 작용할 수 있어 속도조절이 필요할 것으로 보인다.  추문갑 중소기업중앙회 경제정책본부장은 “중소기업들이 대기업과의 협력관계에서 비롯되는 ESG의 중요성에는 공감하지만 자칫 또다른 규제가 되지 않을까 하는 우려가 많다”라며 “중대재해특별법을 비롯해 화학물질등록평가법(화평법)·화학물질관리법(화관법)까지 현재도 각종 규제에 어려움이 많은 상황”이라고 지적했다. 전문가들은 “현재의 ESG평가지표가 대기업을 중심으로 한 평가이다 보니 중소기업 입장에서는 규제로 오인될 수 있는 소지가 많다”며 “법적 의무사항은 아니지만 중소기업에 현실에 맞는 맞춤형 ESG평가지표가 도출되어야 할 것”이라고 분석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2092 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: EU \"대한항공-아시아나 합병, 경쟁제한 우려“Contents: 대한항공과 아시아나항공 기업결합 심사를 진행 중인 유럽연합(EU)이 17일(현지시간) ‘합병 시 경쟁 제한 가능성이 우려된다’는 부정적인 의견을 제시했다. EU는 오는 8월 합병 승인 여부에 대한 최종 결정을 내리는데, 이번 결정이 향후 심사에 미칠 영향이 주목된다. 국내에서도 대한항공의 지나친 비대화와 독과점에 따른 ‘요금 상승과 서비스질 저하’ 등의 목소리가 커지고 있어 EU의 추후 결정이 주목된다. 과거 아시아나항공이 생기기 전 대한항공의 독과점 횡포가 재연될 수 있다는 것이다. EU 집행위원회는 이날 보도자료를 통해 대한항공 측에 예비조사 결과를 담은 심사보고서(Statement of Objections·이하 SO)를 발송했다고 밝혔다. 집행위는 \"(합병 시) 한국과 프랑스·독일·이탈리아·스페인 간 4개 노선에서 승객 운송 서비스 경쟁이 위축될 수 있다\"고 SO 발부 이유를 설명했다. 아울러 \"유럽과 한국 사이 모든 화물운송서비스의 경쟁도 제한될 우려가 있다”고 덧붙였다. SO는 조사를 통해 확인된 경쟁법 위반 혐의 등 일종의 중간 심사 결과를 담은 문서로, 이를 발부했다는 것은 EU가 경쟁총국이 독과점 여부와 관련해 추가 심사가 필요한 항목을 대한항공 측에 공식 통보했다는 의미다. EU는 지난 2월부터 양사의 기업결합 최종 심사에 대항하는 2단계 심층 조사를 진행하고 있는데, SO 발부에 따라 대한항공은 일정 기한 내에 답변서를 제출해야 한다. 이와 별개로 6월까지는 경쟁제한 우려를 해소하는 방안을 담은 시정조치 방안을 EU에 제시해야 한다. EU는 대한항공이 제시한 시정조치 방안과 SO 답변서 등을 종합적으로 고려해 오는 8월 3일까지 합병 조건부 승인 여부를 결정할 방침이다. 대한항공은 \"SO에 포함된 경쟁 당국의 우려 사항을 해소할 수 있도록 답변서 제출 및 적극적인 시정조치 논의를 통해 최종 승인을 이끌어 낼 수 있도록 최선을 다하겠다\"고 강조했다.  2020년 11월부터 아시아나 인수합병을 추진한 대한항공은 한국을 포함한 총 14개국에 기업결합 신고를 했다. 현재 EU, 미국, 일본의 승인을 남겨두고 있다. 만약 2단계 심사에��도 EU 문턱을 넘지 못하면 나머지 국가의 승인 여부와 무관하게 대한항공과 아시아나 합병은 사실상 불가능해진다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2093 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 정보공시 의무화, 2030년은 너무 늦다Contents: 더불어민주당이 올들어 ESG에 부쩍 큰 관심을 표명하고 있다. 이익공유제 및 노동이사제 등 당의 핵심 정책 과제에 ESG가 부합한다는 판단에서다. 이낙연 민주당 대표는 1월 15일 국회에서 열린 ‘포스트 코로나 불평등 해소 TF’ 회의에서 “금융위원회가 2030년에 (모든 유가증권시장 상장사) ESG 공시를 의무화한다는데 너무 늦다”며 일정 단축을 공식 주문했다. 반가운 말이었다. 하지만 그의 의도는 다른데 있음이 확인됐다. 이 대표는 이날 회의에서 기업의 ESG경영 트렌드를 이익공유제 시행의 발판으로 삼겠다는 뜻을 숨기기 않았다. 염태영 민주당 최고위원(수원시장)은 “이익공유제 실현을 위해서 국민연금이 ESG 투자에 적극 나서야 한다”고 했다. 1월 20일 민주당 최고위원회에서 그는 “국민연금의 ESG 투자가 활성화되면 기업들은 사회공헌활동의 틀을 넘어서, 노동자 처우 개선, 지역사회 이익 환원 등 경영활동 전반에서 사회적 연대를 실천하게 될 것\"이라고 강조했다. 그러나 재계는 ”ESG경영은 어디까지나 환경과 사회문제 등에 대해 기업 스스로 책임을 다하겠다는 자각과 행동에서 촉발된 것“이라며 ”정치권과 정부가 의도를 갖고 국민연금을 활용해 ESG 영역에 개입하는 것은 바람직하지 않다“는 입장이다. ESG경영에 선도적 노력을 기울이고 있는 모그룹 관계자는 ”ESG를 명분으로 새로운 규제와 간섭이 늘어 기업의 혁신과 성장유인을 약화 시켜선 안된다“며 ”정부와 정치권의 역할은 어디까지나 제도 정비 등을 통해 기업의 자율적 ESG 활동을 측면 지원하는데 그쳐야 한다“고 강조했다. 그는 ”정부가 ESG를 위해 정작 해야 할 일은 미루면서 해선 안 될 일을 하겠다고 나서니 한마디로 맥이 빠지고 의욕이 떨어진다“고 하소연했다. 2030년 ESG 정보공시 의무화, 너무 늦어 대표적인 게 ESG 정보공개 프로세스다. 국회에는 ESG의 비재무정보 공개 활성화 및 표준화를 위한 ‘자본시장법 개정안’이 꾸준히 발의됐지만 별 논의 없이 폐기됐다. ESG와 관련한 기업의 정보공개(공시)가 제도화되어야 투자자들은 안심하고 ESG투자에 나설 수 있다. 공시하는 기업의 입장에서도 표준화된 공시 항목을 따라가기만 하면 되기 때문에 비용과 노력을 절감할 수 있다. 금융위원회가 지난 1월 ‘환경(E)·사회(S) 정보공개 의무화’ 정책을 발표해 향후 일정을 제시하긴 했다. 하지만 2025년 대기업을 시작으로 코스피 상장 모든 기업에 환경·사회 정보공개 의무화가 적용되는 시점은 2030년이다. 지금부터 9년 후다. 그러나 ‘2030년 의무화’라는 스케쥴은 너무 느슨하다. 주요 선진국의 속도감있는 추진과 국내 이해관계자들의 요구에도 불구하고, 우리 정부는 당분간 손을 놓고 있겠다는 얘기나 다름없다. 유럽연합(EU)은 지난 2018년부터 근로자 수 500인 이상, 자산총액 2000만 유로(약 270억원) 또는 순매출 4000만 유로(540억원) 이상의 역내 기업들에 대해 ‘비재무정보 공시제도’를 시행하고 있다. 우리나라로 보면 대부분 중견기업 이상이 여기에 해당한다. EU는 현재 ESG 공시 기준과 형식을 구체화 하고, 2023년을 목표로 재무와 비재무 정보공개 통합 플랫폼 구축에도 박차를 가하고 있다. 또 올 3월부터는 EU 역내의 은행, 연기금 등 금융 서비스 부문에서 ‘지속가능금융 공시 규제’(SFDR)를 시행한다. SFDR은 금융기관이 그들의 투자결정 과정에서 지속가능성 위험을 포함하고 이를 체계적으로 평가하는지 여부를 설명하도록 규정한다. 영국은 ‘기후관련 재무정보공개 TF’인 TCFD의 요구사항을 2025년 의무 적용한다는 방침이다. 이와 관련한 대부분의 조치가 2023년까지는 마련된다. 이와 같은 일련의 움직임은 세계 각국��� ESG 정보공개 의무화를 촉진하고 있다. 블랙록, 캘퍼스 등 연기금 기관투자가들도 투자 대상 기업들에 ‘ESG 정보공개’를 적극 요구하고 있다. 우리나라 기업과 금융기관들도 바빠졌다. 국민연금은 내년까지 연금 전체 자산의 절반을 책임투자 방식으로 운용하겠다고 밝혔다. 지배구조(G) 중심의 국민연금 기업관여 활동도 올해부터는 환경(E)과 사회(S)로도 확대된다. 증권사와 자산운용사들도 국민연금의 행보에 따라 ESG 투자를 준비하거나 강화하고 있다. 그런 점에서 금융위가 제시한 ‘2030년'은 너무 늦다다. 국제적 흐름을 따라 우리 계획도 최대한 앞당길 필요가 있다. 핵심 ESG 정보, 사업보고서에도 공시를 ESG 정보공개와 관련하여 또 하나의 중요한 국제적 흐름이 있다. 바로 사업보고서와 통합 논의다. 한국의 현재 논의 수준은 ‘사업보고서’가 아닌 ‘별도 보고서’ 방식이다. 그러나 ESG 정보의 주 이용자는 투자자이며, 투자자들이 가장 믿고 활용하는 게 바로 ‘사업보고서’(annual report)다. 모든 ESG 정보를 사업보고서에 담을 순 없지만 재무적 영향이 크거나 이해관계자 다수에 영향을 미치는 핵심 정보는 사업보고서에도 공시할 필요가 있다. 이를 위해선 ‘자본시장법’을 개정해야 한다. 사업보고서상 ESG 정보공개 의무화를 골자로 한 자본시장법 개정은 18대 국회 때 최초 발의를 시작으로 20대 국회까지 총 5건이 제출되었으나 국회 문턱을 넘지 못했다. 현 21대 국회에서도 1건이 발의된 상태다. 반드시 통과시켜야 할 입법과제다.  ESG 정보공개 ‘의무화’는 글로벌 대세 프랑스 중앙은행이 올해 1월 발표한 보고서는 ESG 정보공개를 왜 조속히 의무화하고 표준화해야 하는지를 알려준다. 2015년 파리 기후변화협약을 앞두고 프랑스에서 통과된 ‘에너지 전환법’은 상장기업, 은행, 투자기관 모두에 기후변화 관련 재무리스크를 연차보고서를 통하여 공시하도록 규정하고 있다. 이 법 시행 이후, 프랑스 기관투자가의 투자행동을 다른 유로지역의 금융기관들과 비교한 결과는 좋은 선례를 보여줬다. 프랑스 기관투자가들이 화석에너지 회사에서 발행한 증권, 채권, 주식 등에 대한 투자액을 평균 39% 줄인 것으로 나타났다. 금액으로 약 280억 유로(약 38조)다. 보고서는 다음과 같이 결론을 내렸다. “탄소배출 등과 관련해 강화된 정보공개 규제들은 금융기관들의 대출 및 투자 조정 속도를 높이는데 충분한 효과를 입증했다.” 지금 더불어민주당이 ESG와 관련하여 힘을 쏟아야 할 것은 정보공시 의무화 등 시장 인프라의 구축이지, 이익공유제나 노동이사제 등 정치적 과제를 촉진하는 명분으로 활용하는 게 아니다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2094 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: [2021 수소모빌리티+쇼] 두산, 수소관련 친환경 에너지 기술 두각Contents: 두산은 올해로 2회째를 맞는 ‘2021 수소모빌리티+쇼(H2 Mobility+ Energy Show 2021)’에 참가해 수소, 전기, 열을 동시에 생산하는 트라이젠(Tri-gen)과 발전건〮물주〮택용 연료전지, 수소드론 등 다양한 친환경 에너지 기술을 선보였다. 7일 두산에 따르면 ㈜두산 퓨얼셀파워BU, 두산퓨얼셀, 두산모빌리티이노베이션(이하DMI) 등 3개 계열사가 참여하는 이번 전시회에서 수소생태계 조성을 위한 기술을 출시했다. ㈜두산 퓨얼셀파워BU는 10kW 건물용, 1kW 주택용 고분자전해질형연료전지(Polymer Electrolyte Membrane Fuel Cell, PEMFC)를 전시하고, 세계 최고 수준의 전력 발전효율을 지닌 10kW 건물용 고체산화물연료전지(Solid Oxide Fuel Cell, SOFC)을 처음 공개했다. 이번에 공개하는 SFOC 제품은 전력 발전 효율만 놓고 보면 PEMFC 제품 대비 효율이 40%이상 높다. 두산퓨얼셀은 연료전지 실제 제품의 75% 크기 모형, 인터렉티브 터치월 등 연료전지를 간접적으로 체험할 수 있는 다양한 콘텐츠를 선보였다. 또한 내년 초 실증에 들어가는 트라이젠도 소개한다. 트라이젠은 산업통상자원부와 한국에너지기술평가원에서 지원하는 정부-공기업에너지 R&D협력사업으로 한국가스공사(총괄 주관기관)와 두산퓨얼셀이 참여해 개발 중인 제품이다. 트라이젠은 수소, 전기, 열을 동시에 생산할 수 있어 수소와 전기를 함께 충전할 수 있는 복합 충전소, 온수 공급 및 지역 난방 등 다양한 분야에서 활용 가능하다. 특히 ▲가격경쟁력 있는 수소 공급 ▲모빌리티용 수소 수요에 대한 탄력적 대응 ▲전기차 충전편의성 ▲CCUS(Carbon Capture, Utilization and Storage) 기술을 이용한 이산화탄소(Co2) 저감이 용이한 점 등 여러 장점을 갖고 있다. DMI는 내풍성, 방수성을 개선한 DS30W 수소드론을 소개했다. 이 제품은 내풍성이 강화돼, 평균 풍속 12m/s, 순간풍속 15m/s까지 견딜 수 있으며, 방수∙방진에 관한 IP43 등급을 획득해 궂은 날씨와 분진 등 험한 환경에서도 비행 가능하다. 비행거리도 평균 45Km에서 60Km까지 증가하는 등 성능이 대폭 개선됐다. 두산은 올해 처음 개최되는 H2 이노베이션 어워드(H2 Innovation Award) 수소충전인프라 부문 본선에 진출했다. H2 이노베이션 어워드는 올해 처음 개최되는 수소분야 신제품∙신기술 발표회 및 시상식이다. 올해는 3개 부문에서 10개 기업이 결선에 진출했으며, 9일 행사 현장에서 프레젠테이션 및 최종심사를 거쳐 최종 수상회사가 선정된다. 두산 관계자는 “이번 전시회를 통해 두산의 차별화된 수소 제품과 기술을 선보이고, 지속적인 연구개발과 관련 기업들과의 협력체계 구축에 박차를 가할 것”이라고 말했다. 한편 올해로 2회를 맞는 이 행사는 수소모빌리티+쇼 조직위원회가 주최하고 산업통상자원부, 국토교통부 등이 후원하는 국내 최대 수소산업전시회로, 탄소중립 실현과 국내 수소산업 생태계 강화를 위한 혁신 기술, 제품 등을 공유하는 자리다. 올해 전시는 ▲수소모빌리티 ▲수소충전인프라 ▲수소에너지 등 3개 분야로 구성되며 총 140여개 유관 기업이 참가한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2095 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 에너지 위기, 세 가지 거짓말...“러시아 승리‧청정에너지의 위기‧기후변화 대응 후퇴”Contents: 러시아의 우크라이나 침공을 계기로 에너지 수급과 가격 상승에 대한 우려가 가시지 않는 가운데, 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장은 현재의 위기에 대해 잘못된 평가가 나온다고 지적했다. 비롤 사무총장은 최근 영국 파이낸셜타음스(FT) 기고문을 통해 \"에너지 위기를 청정한 세계로 가기 위한 분기점으로 봐야 한다\"며 \"현재 국면에 대한 평가나 분석에 세 가지 오류가 있다\"고 지적했다. 다음은 비롤 사무총장의 기고문 요약이다. 러시아가 에너지 전쟁의 승자되기 힘들 것 러시아는 의심의 여지 없이 주요 에너지 공급자이고 우크라이나 전쟁이 원유와 천연가스 가격 상승을 촉발했다. 유가와 가스 가격 상승이 러시아 경제에 우발적인 횡재가 됐지만, 앞으로 닥칠 신뢰와 시장의 상실이 단기적인 이익보다 더 큰 손실로 이어질 것이다. 러시아는 세계 3위의 에너지 생산자이고 유럽연합(EU)은 러시아의 최대 고객이다. 러시아는 우크라이나 전쟁 이전에 자국이 생산하는 천연가스의 40%를 유럽에 공급했다. 하지만 EU가 올 연말까지 러시아산 원유 수입을 90% 감축하기로 했고 미국과 영국도 러시아산 석유 수입을 줄였다. 전쟁이 끝나도 이전 상태로 돌아가기 어려울 전망이다. 러시아는 국제 에너지 시스템을 근본적으로 변화시키고 있고 이런 변화는 러시아에 불리하게 작용할 전망이다. 러시아가 승자라는 잘못된 주장은 러시아산 석유와 가스 산업에 대한 국제 제재의 영향을 무시한 결과다. 러시아는 해상이나 극지방에서 유전을 개발하려 하나 서방 세계의 기술과 자본의 도움 없이는 어려울 수 있다. 러시아는 천연가스를 수출을 다변화하려 하나 이런 시도 역시 국제적인 조력자가 없으면 거의 불가능하다. 현재의 에너지 위기는 청정에너지 위기 아냐 정책입안자들과 꾸준히 만나고 있는데 어느 누구도 청정에너지에 대한 의존도가 높다고 불평하지 않는다. 정책입안자들은 오히려 태양광과 풍력발전 설비 구축과 건물과 자동차의 에너지 효율 개선, 원전 수명 연장에 속도를 내지 못한 것을 후회하고 있다. 저탄소에너지원 확충이 에너지 위기 완화에 기여할 것이다. 화석연료에서 청정에너지로의 전환 속도를 높이는 것이 에너지 위기를 극복하는 최선의 방법이다. 청정에너지와 기후 정책을 에너지 위기의 원인이라고 지적하는 사람들이 있으나, 이는 의도적이든 아니든 초점을 흐리는 행위다. 진짜 원인은 러시아와 천연가스 공급 축소에 있다. 에너지 위기에도 기후변화 대응 정책 후퇴 없어 현재의 위기는 산업혁명 이후 지속된 화석연료가 지배하는 에너지 시스템이 지속가능하지 않다는 사실을 일깨웠다. 러시아의 우크라이나 침공 이후 전 세계적으로 재생에너지 투자 확대와 에너지 효율 개선에 인센티브를 부여하는 정책이 추진되고 있다. EU는 ‘리파워 EU’ 정책을 통해 빠르게 러시아산 화석연료에 대한 의존도를 낮추고 미국은 최근 도입된 ‘인플레이션 감축법’을 통해 태양광과 풍력 발전 설비 확충, 전기차 보급 확대, 탄소포집저장 기술 확보, 수소 생산 등에 3700억 달러를 투입하기로 했다. 아시아에서는 일본 정부가 원전 재가동와 신규 원전 건설을 추진하는 한편 저탄소 에너지 사용 확대를 추진하고 있다. 중국은 매년 기록적인 재생에너지 투자와 전기차 보급에 나서고 있다. 인도는 탄소배출권시장 개설과 에너지 효율 개선을 추진하고 있다. 에너지 위기에 관한 일부 인사들의 부정적인 발언을 믿어서는 안 된다. 어려운 도전과제가 남아 있지만, 기후변화 대응 정책이 후퇴하는 것은 아니다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2096 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: '희귀종' 보르네오 코끼리 멸종 위기...생물다양성 훼손 따른 생태계 붕괴Contents: 멸종 위기종인 보르네오 코끼리의 개체 수 감소가 지속적으로 이어지고 있다. 특정 생물이 멸종하면 바로 다음 단계로 생태계 붕괴가 나타나게 된다. 생물 다양성의 훼손은 곧 인류의 생존까지 위협할 수 있다. 환경에 막대한 영향을 끼치는 생물다양성 보존이라는 관점에서 멸종을 앞둔 보르네오 코끼리의 실태와 보존을 위한 방향을 알아봤다.   멸종 위기종 ‘보르네오 코끼리’ 보르네오 코끼리는 동남아시아의 보르네오섬에 서식하는 아시아코끼리의 아종으로, 1986년 이후 개체수가 급속히 감소하면서 멸종 위기에 처했다. 현재는 지구 상에 약 1500마리 미만의 개체가 남아 있는 것으로 추정된다. 보르네오 코끼리는 다 컸을 때 키가 약 2.4m 정도로 아프리카나 아시아 코끼리에 비해 크기가 작다. 꼬리가 길고 귀가 크고, 상아가 곧게 자라는 것이 특징이다. 보르네오 섬 사바 주에 있는 키나바탕간 로어 저지대 숲에서부터 인도네시아 동부 칼리만탄 주에 이르기까지 서식하고 있다. 다른 지역 코끼리에 비해서는 크기가 작은 편이지만, 해당 지역의 포유류 중에서는 가장 크기가 크다. 연구에 따르면 약 1만1000~1만8000년 전부터 이곳에 서식해 온 것으로 추정된다. 보르네오 코끼리가 멸종 위기에 몰리게 된 이유 보르네오 코끼리가 멸종위기에 처하게 된 이유는 다양하다. 서식지가 파괴되고 있다거나 밀렵 등의 이유가 가장 크다. 특히 야자 오일에 대한 글로벌 수요가 증가하면서 삼림 벌채가 이어지자 코끼리들이 서식지에서 계속 밀려나는 것이 최대 요인으로 꼽힌다. 서식지 손실은 보르네오 코끼리의 생존에 심각한 영향을 미친다. 코끼리와 같은 대형 포유류는 생활을 위해 보다 넓은 지역을 필요로 한다. 상업 농장 개발 등으로 인해 숲이 파괴되면 코끼리의 개체 수가 줄어드는 것은 당연한 일이다. 세계 야생 동물 기금에 따르면, 사바 주는 지난 40년 동안 코끼리 서식지의 60%를 농장 개발로 파괴했다. 숲이 줄어들면서 보르네오에서 인간과 코끼리의 충돌과 ��촉 빈도도 높아졌다. 코끼리는 음식을 찾아 농장을 습격하거나 개발된 지역을 지나 이동하게 됐다. 때문에 주민들은 코끼리를 위협 동물로 인식하고 보복하기도 한다. 또한 숲이 줄어들면서 밀렵도 증가했다. 사냥 구역이 좁아진 만큼 밀렵이 좀 더 쉬워진 까닭이다. 2010~2017년 사이에 보르네오에서 밀렵된 코끼리는 총 111마리이며, 2018년에만 최소 25마리가 죽었다. 사바 주 정부는 2010~2019년까지 10년간 총 145마리가 죽은 것으로 공식 집계했다. 서식지 보호 및 상아 제품 사용 자제해야 2000년대 초반부터 동물학자들은 보르네오 코끼리의 움직임과 산림의 훼손을 관찰하기 위해 위성 추적 등의 프로젝트를 시작했다. 세계자연기금 말레이시아 지부의 코끼리 보호부와 사바 주 산림부는 2013년과 2020년 사이에 약 25마리의 코끼리에게 위성 목걸이를 부착했다. 이 연구를 바탕으로 코끼리 숲을 제대로 관리하고 야생 동물 이동 경로를 식별하는 등 산림 서식지 지역을 유지하도록 정부에 권장하고 있다. 또 근처 농장 주변에서 불법 사냥 덫이나 함정 등을 제거하고, 주요 밀렵 지역을 선별해 감시하고 있다. 말레이시아 정부는 코끼리를 죽이면 5년 이하 징역형과 25만 링깃(한화 7200만원)의 벌금형을 내리는 등의 조치를 취하고 있다. 보르네오의 동물 서식지 보존을 위해 세계 야생 동물 기금의 말레이시아 지부에서는 기금도 모으고 있으며, 전 세계 사람들에게 코끼리 상아를 소재로 하는 제품 소비 자제를 당부하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2097 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 구글, 재생에너지 전력 추가 확충...SB에너지글로벌과 계약Contents: 무탄소 전력 100% 사용을 추진하고 있는 구글이 재생에너지 전력 추가 확충에 나섰다. 1일 로이터통신과 리차지뉴스 등 외신에 따르면 구글은 소프트뱅크 계열사 SB에너지글로벌(SB Energy Global)과 텍사스 데이터센터와 달라스 클라우드센터에서 사용할 942메가와트의 재생에너지 구매 계약을 체결했다. 이는 SB에너지가 2024년 중반 가동을 목표로 텍사스에 건설 중인 태양광 발전 단지의 발전용량 1.2기가와트의 75%에 해당한다. 구글은 2017년부터 구글의 데이터센터와 사무실 등 전 사업장에 필요한 양 이상의 재생에너지 전력을 구매하면서 RE100을 달성했다. 하지만 재생에너지 전력의 간헐성 때문에 24시간 동안 전 사업장에 필요한 전력을 재생에너지 전력으로 채우지 못한다. 구글은 2018년 RE100 보다 야심찬 기후목표로 매일 24시간 동안 1주일 내내 무탄소 전원만 사용한다는 ‘24/7 CFE(Carbon Free Energy)’를 제시하고 2030년까지 전 사업장에서 달성하겠다고 약속했다. 이를 달성하기 위해 구글은 대대적으로 재생에너지 전력 구매를 늘리고 있다. 순다르 피차이 구글 CEO는 지난해 4월20일 24/7 CFE 진행 상황을 알리는 CEO 메시지에서 “2034년까지 약 40억 달러를 투입해 전 세계적으로 50개 이상의 풍력 및 태양광 발전 사업장에서 전력을 공급받기로 했다”고 밝힌 바 있다. 리차지뉴스에 따르면 구글은 지난 5년간 재생에너지 전력을 가장 많이 구매한 기업 중 하나다. 이 기간 동안 구글이 구매한 재생에너지 전력은 6기가와트에 달한다. 구글과 함께 아마존과 마이크로소프트, 페이스북도 지난해 재생에너지 전력을 가장 많이 구매한 기업 명단에 올랐다. SB에너지는 미국의 인플레이션감축법(IRA) 제정이 사업 확장의 계기가 됐다며 텍사스의 태양광 발전 단지는 미국에서 처음으로 생산한 태양광 모듈을 사용할 것이라고 밝혔다. ‘태양광 에너지‧전기차' 등 검색 사상 최대 구글은 이날 자사의 기후행동 이행 보고서를 통해 전 세계 탄소 배출량의 70%를 차지하는 도시의 탄소 배출을 줄이기 위해 500개 이상의 도시와 지방정부를 도와 2030년까지 1기가톤의 탄소 감축이 가능하도록 하겠다고 밝혔다. 도시와 지방정부에 AI기반의 교통 흐름을 원활하게 하는 수단과 온실가스 감축에 필요한 데이터 등을 제공���겠다는 뜻이다. 한편, 구글은 지속가능성에 관한 관심이 고조되면서 올해 들어 구글 검색에서 “루프탑 태양광 발전”과 “태양광 에너지”, “전기차”, “전기자전거” 등의 검색이 사상 최대를 기록했다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2098 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 문체부, 전국 지자체 대상 '2024 열린관광지' 30곳 선정Contents: 문화체육관광부가 한국관광공사와 함께 ‘2024 열린관광지’ 30개소를 새롭게 선정·지원한다. 이를 위해 8월 14일부터 9월 15일까지 광역·기초 자치단체를 대상으로 공모를 진행한다고 16일 밝혔다. 관광 분야의 대표적인 약자 프렌들리 정책인 ‘열린관광지’ 사업은 관광지의 보행로, 경사로 정비 등 이동 불편을 해소하고 장애 유형별로 즐길 수 있는 체험 콘텐츠 등을 통해 누구에게나 편리하고 즐거운 여행 여건을 조성하기 위한 사업이다. 특히 올해 공모에서는 기존의 연 20개소 지원에 10개소를 더한 30개소를 선정해 장애인, 고령자 등 관광 취약계층이 편리하고 안전하게 여행할 수 있는 관광지가 더욱 늘어날 것으로 기대된다. 이제껏 조성된 열린관광지는 전국 112개소로 관광취약계층이 함께하는 관광지로 각광받고 있다. 대표적으로 ▲장애인 특화 여행코스로 유명한 연곡해변 캠핑장 유니버설디자인카라반 ▲휠체어 탑승이 가능한 춘천 의암호 킹카누 ▲산정상까지 휠체어로 오를 수 있는 비슬산 군립공원 ▲타포니 지형을 촉각과 해설로 경험할 수 있는 진안 마이산 도립공원(마이산 탑사) 등이 대표적인 열린관광지다. 이번 공모는 서면 심사와 현장평가로 진행한다. 선정된 지자체에는 ▲관광지별 맞춤형 컨설팅 ▲주요 관광시설의 편의시설 개보수 ▲장애 유형별 관광콘텐츠 개발 등을 지원한다. 이와 함께 문체부와 관광공사는 열린관광지 중심의 취약계층 나눔여행을 추진하고 온·오프라인 홍보를 지원해 국민 누구나 선호하는 관광지로 거듭날 수 있도록 계속 뒷받침한다. 상세한 공모 내용과 신청 양식은 문체부 누리집의 ‘알림’ 게시판과 무장애 관광 누리집 ‘모두의 여행'의 ‘열린관광 정보교류’ 게시판, 한국관광산업포털 누리집의 ‘공모’ 게시판을 통해 확인할 수 있다. 문체부 박종택 관광정책국장은 “장애인의 관광환경이 좋아지면 모든 사람의 관광환경이 좋아진다. 누구나 여행의 매력을 온전히 누릴 수 있도록 열린관광지 조성을 확대하고 누구나 열린관광지를 따라 편안하고 안전하게 여행할 수 있도록 나눔여행과 같은 무장애 여행상품을 적극적으로 발굴·육성하겠다.”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2099 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美, 무늬만 동남아산 태양광 모듈에 관세 부과...한화 제품은 제외Contents: 미 정부가 중국산 주요 부품을 사용해 동남아시아에서 단순한 조립 공정을 거친 후 미국으로 수출하는 5개 태양광 모듈 제조업체의 태양광 패널에 관세를 부과하기로 했다. 중국산 태양광 모듈에 대한 관세 부과를 편법으로 회피하는 것을 막기 위한 조치다. CNN의 18일 보도에 따르면 미 상무부는 지난해 3월 동남아산 태양광 모듈에 대한 조사에 착수해 5개 중국 태양광 모듈 제조업체가 동남아시아를 통한 우회 수출로 관세를 회피했다는 결론을 내리고 BYD 홍콩과 트리나 솔라, 비나 솔라, 캐나디안 솔라, 뉴이스트 솔라의 동남아산 태양광 모듈에 관세를 부과하기로 결정했다. 미 상무부는 지난해 12월에 예비 조사 결과를 공개���면서 4개사가 관세를 회피하고 있다고 밝혔으나, 캄보디아 공장에 대한 상무부의 실사에 협조하지 않은 뉴이스트 솔라도 관세 부과 대상에 추가했다. 국내 기업인 한화큐셀은 보비넷 솔라, 진코 솔라와 함께 관세 부과 대상에서 제외됐다. 하지만 이들 5개 중국 기업에 대한 관세 부과는 내년 6월까지 유예된다. 바이든 행정부가 지난해 6월 말레이시아와 캄보디아, 태국, 베트남에서 수입하는 태양광 모듈에 대해 2년간 관세를 유예하기로 결정했기 때문이다. 미국은 태양광 발전 생태계 구축을 위해 자국 산업 보호와 해외 기업 유치를 적극 추진하고 있다. 하지만 미국산 태양광 모듈 생산이 아직 본궤도에 오르지 못해 당분간 상당량의 태양광 모듈의 수입이 불가피한 실정이다. 백악관에 따르면 인플레이션 감축법(IRA) 시행으로 미국에서 2030년까지 9500만개의 태양광 패널이 설치될 예정이다. 현재 동남아산 태양광 모듈은 미국 전체 공급량의 80%를 차지한다. 그러자 동남아산 태양광 모듈에 대한 관세유예 조치를 폐지해야 한다는 결의안이 의회에 제출돼 지난 5월 미국 상하원을 통과하기도 했다. 태양광 사업자 반발 로이터통신에 따르면 동남아산 태양광 모듈에 대한 미 상무부의 관세 부과를 피하려면 제조업체는 중국산이 아닌 웨이퍼와 다른 3개 핵심 부품이 중국산이 아니라는 것을 입증해야 한다. 미 태양에너지산업협회(Solar Energy Industry Association)의 아비갈 로스 호퍼 회장은 상무부의 이번 결정에 대해 “상무부가 바이든 행정부의 청정에너지 목표 달성에 부합하지 않는 조치를 취했다”며 “이번 결정에 반대한다”고 말했다. 태국과 베트남에 수억 달러를 투자해 태양광 셀과 모듈 생산 설비를 구축한 트리나 솔라는 “태양광 모듈 수요가 폭증하는 가운데 이번 조치로 공급이 위축돼 모듈 가격이 상승할 것”이라고 주장했다. 반면에 가격 경쟁력에서 압도적인 우위를 보이는 중국 업체와 힘겨운 경쟁을 벌이는 미 태양광 제조업체들은 상무부의 이번 조치에 반색하고 있다. CCN에 따르면 동남아산 모듈에 대한 상무부의 조사를 촉발한 것도 미국의 소규모 태양광 제조업체 옥신 솔라(Auxin Solar) 였다. 옥신 솔라는 지난해년 2월 일부 업체가 동남아 우회생산을 통해 관세를 회피하고 있다며 소송을 제기했다. 옥신 솔라의 마문 라시드 CEO는 CCN과의 인터뷰에서 “동남아산 완제품의 가격이 우리의 원자재 조달 비용보다도 저렴하면 미국 제조업체는 경쟁하기 힙들다”며 “외국 업체들이 미국의 관세법을 위반하고 미국 업체에 위해를 가한다면 이 문제를 해결할 필요가 있다”고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2100 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: SK vs LG, 미 배터리 소송 결과 이후에도 첨예한 갈등...ESG적 합의는?Contents: 미국 국제무역위원회(ITC)의 배터리 영업비밀 침해소송에서 LG에너지솔루션이 SK이노베이션에게 승소했지만 이후에도 양사간 갈등은 오히려 확대되는 양상이다. SK이노베이션은 최근 미국 국제무역위원회(ITC)의 배터리 영업비밀 침해 소송에서 패소한 이후 상대 측인 LG에너지솔루션이 조 바이든 미국 대통령의 거부권 행사를 저지하기 위해 실체를 제시하지 못한 투자계획을 발표한데 이어 사실 관계까지 왜곡하고 있다고 16일 주장했다. SK이노베이션은 입장문을 통해 “LG에너지솔루션의 무책임하고 도를 넘어선 미국 대통령 거부권 행사 저지 활동은 오히려 미국 사회의 거부감만 불러일으킬 것”이라고 지적했다. 지난 12일 LG에너지솔루션은 미국에 5조원 규모의 배터리 신규 투자 계획을 발표한 바 있다.  또 현지 언론에선 LG 측이 조지아주(州) 출신의 상원의원에게 서한을 보내 'SK이노베이션의 공장을 인수할 수 있다'는 뜻을 밝혔다고 보도하기도 했다.  이에 대해 SK이노베이션은 “이는 미국 대통령의 거부권 행사에 영향을 주기 위해 만들어진 것, 그 이상도 이하도 아니다”며 “LG 측의 이 같은 ���표는 이번 소송의 목적이 SK이노베이션을 미국시장에서 축출하고 자신들의 독점적 지위를 구축하는 데 있다는 것을 공공연하게 드러낸 것”이라고 주장했다. 이어 “실체도 제시하지 못한 투자를 발표한 이유가 경쟁 기업의 사업을 방해하고 미국 정부의 거부권 행사를 저지하는데 있다는 건 미국 사회도 이미 잘 알고 있다”며 “이는 오히려 미국 사회의 거부감만 증폭시킬 것”이라고 덧붙였다. SK이노베이션은 “독자적으로 5조원을 투자한다면서 가장 중요한 공장 건설 후보지도 발표하지 않는 등 구체성도 구속력도 없는 발표만 하는 건 미국의 친환경 정책의 파트너가 되어야 할 K-배터리의 신뢰성을 무너뜨리는 무책임한 행동이라고 해석한다”고 주장했다. 이어 “조지아주 출신의 상원의원에게 사실관계를 왜곡한 서한을 보내 SK를 비난한 건 조지아주와 SK간의 진실한 협력 관계를 이간질하는 행위”라며 “SK와의 상생을 원한다는 LG의 주장이 얼마나 진정성이 없는지를 보여주는 사례”라고 말했다. SK이노베이션은 LG에너지솔루션의 조지아 공장 언급에 대해 “이는 LG도 SK의 조지아 배터리 공장이 지역사회와 경제에 미치는 영향이 중대하다는 것을 잘 알고 있음을 보여주는 것”이라며 “이것이 바로 미국 대통령의 거부권 행사가 반드시 필요한 이유”라고 강조했다. 그럼에도 SK이노베이션은 조지아주 브라이언 켐프 주지사가 바이든 대통령에게 거부권 행사를 요청하는 등 SK이노베이션에 대한 신뢰가 여전히 굳건하고 흔들림이 없다는 입장이다. SK이노베이션은 “미국, 특히 조지아 경제와 일자리를 위험에 빠뜨리는 극단적인 결정을 하기보다는, 미국 대통령이 미국 경제에 부담을 주지 않고 분쟁의 당사자들만이 법정에서 법률적 이해관계를 정리하는 합리적인 길을 갈 수 있도록 현명한 결정을 내려주길 바란다”고 덧붙였다. 이에 대해 LG에너지솔루션은 “이번 소송은 SK이노베이션의 사업을 흔들거나 지장을 주려는 게 아니다”며 “SK이노베이션이 영업비밀을 침해한 가해 기업으로서 피해 기업인 당사에 합당한 피해 보상을 해야한다는 게 사안의 핵심”이라며 반박했다. 이어 “그럼에도 미국 시장 성장에 발맞춘 당사의 정당한 투자 계획을 폄하하고 본질에서 벗어난 주장을 되풀이 하는 건 매우 안타깝다”고 지적했다. LG는 또 “SK이노베이션으로부터 배터리를 공급받거나 공급받을 계획이 있는 고객들과 조지아주가 어떠한 불이익을 받는 것을 원치 않는다는 입장”이라며 “할 수 있는 부분은 최선을 다해 지원할 계획”이라고 설명했다. 업계 관계자들은 SK와 LG 모두 ESG경영을 표방하고 있는 가운데 친환경 배터리 사업에 매진하고 있는 만큼, 이번 갈등을 합의를 통해 원만히 수습하고 미래 지향적인 경쟁에 나서 줄 것을 바라고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2101 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: SEC 관계자들, 기후공시 '스코프3 완화' 가능성 시사Contents: 미국 증권거래위원회(SEC) 관계자들이 기후공시의 범위를 축소할 가능성을 시사했다고 로이터통신이 20일 보도했다. SEC가 지난 3월 공개한 기후공시 초안은 온실가스 배출량 공시 항목에서 스코프 1과 스코프 2는 물론, 공급망 협력업체들의 탄소배출량을 뜻하는 스코프 3 배출량까지 제한적 범위 안에서 공개하도록 요구하고 있다. SEC 공시 초안에 따르면 스코프 3의 공시의 경우 스코프3 배출을 포함하는 온실가스 감축 목표를 설정한 기업이나 스코프 3 배출량이 심대한(material) 기업은 업스트림과 다운스트림 공급망에서 발생하는 온실가스 배출량을 공시해야 한다. 다만 중소기업의 경우 스코프 3 온실가스 배출량 공시 의무가 면제된다. 업스트림 공급망은 원자재 조달에서 제조까지의 공급망을 말하고 다운스트림 공급망은 제품 생산 후 운송과 유통 등의 공급망을 뜻한다. SEC 관계자들, 스코프3 기후공시에 대한 업계 우려에 공감 로이터에 따르면 SEC ���시 정책 담당자들은 최근 미국 기업 CEO와 로비 그룹 관계자들과의 사적인 자리에서 \"스코프 3 배출량 공시를 의무화하면 법적 분쟁에서 SEC 기후공시의 취약성이 커질 수 있다\"고 말했다고 익명의 소식통들이 전했다. SEC 관계자들은 스코프 3 배출량 의무화에 대한 최종 결정이 내려졌는지의 여부에 대해 밝히지 않았으나, SEC의 이런 신중한 태도는 게리 겐슬러 의장을 비롯한 SEC 수뇌부가 스코프 3 공시에 대한 강경한 입장에서 한발 물러난 것을 보여주는 신호라고 소식통들은 전했다. 지난해 미국 연방법원은 환경보호청(EPA)이 발전소의 온실가스 배출량을 규제할 수 있는 권한이 없다고 판결했다. EPA를 포함한 행정부의 온실가스 배출 규제 권한을 제한하는 이 판결이 나온 후 SEC의 기후공시가 법적 분쟁에서 살아남을 수 있을지에 대한 의구심이 확산됐다. 일부 기업 단체와 공화당 의원들이 기후변화 대응은 SEC의 권한을 벗어나는 일이라며 SEC의 기후공시는 부당하게 기업에게 부담을 주는 제도라고 주장한다. SEC 타협 모색하나? SEC가 스코프 3 공시 의무화를 포기하지 않고 타협을 모색할 수 있다는 관측도 나온다. 또 다른 소식통들은 (EU 등) 다른 지역에서 스코프 3 공시를 요구 받는 기업에 한해 공시를 의무화거나, 법적 분쟁 소지를 없애기 위해 사업보고서와 같은 법적인 책임이 따르는 수단이 아닌 다른 수단을 통해 공시하도록 하는 등의 대안이 추진될 수 있다고 전했다. SEC 대변인은 스코프 3 공시 의무화 여부에 대해 언급을 피했다. 유럽연합(EU)이 내년부터 도입할 유럽지속가능성공시기준(ESRS)은 대기업의 스코프 3 공시를 명문화했고 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 공개한 ESG 공시의 기후공시도 스코프 3 공시를 의무화하고 있다. 미국 캘리포니아주 또한 연 매출 10억달러를 초과하는 상장사와 비상장사를 대상으로 스코프 3를 포함한 온실가스 배출량 공개 의무화를 법제화했다. 다만 스코프 3 배출량 측정의 어려움을 고려해 스코프 3 배출량을 공개하지 않은 기업에 대해 2030년까지 면책조항을 적용하기로 했다. 한편 SEC의 폴 문터 국장은 지난 8월 한국회계기준원 등이 주최한 ‘국제 지속가능성 보고 세미나’에서 “(기후공시 기준 확정) 목표는 일정상 (올해) 4분기”라며 “모든 직원이 합심해서 목표를 향해 달려가고 있는데 공시 기준을 언제 적용할지, 어떤 방식으로 시작할지 신중하게 고심하고 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2102 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 SEC, 온실가스 배출과 인력 다양성 등 공시 요구 가능성Contents: 미국 증권거래위원회의(SEC)가 상장기업의 ESG 정보 공개 의무화를 추진하는 가운데, SEC가 온실가스 배출량과 직원 퇴사와 인종 다양성을 포함한 새로운 영역의 정보 공개를 요구할 가능성이 있다고 로이터통신이 23일(현지시간) 보도했다. SEC의 게리 겐슬러 위원장은 런던 시티 위크(London City Week) 기간 중 금융기관 종사자들과의 간담회에서 상장사가 미래지향적인 기후변화 대응 약속과 외국에서 중요한 사업을 하는 기업에 대해서도 이런 정보 공개를 요구하는 방안을 검토하도록 SEC 직원들에게 지시했다고 말했다. SEC는 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 광범위한 ESG 관련 제안을 받았다. 이를 통해 드러난 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구를 주로 요구했다. 겐슬러 위원장은 “직원들에게 SEC의 인적자본 관련 공시 규정에 대한 제안을 달라고 요청했다”며 “새로운 규정에는 직원들의 이직률이나 능력개발을 위한 교육 훈련, 보상, 혜택, 인종 다양성, 건강과 산업 안전 등의 정보가 포함될 수 있다”고 말했다. 겐슬러 위원장은 이미 SEC가 ESG 정보 공개 강화를 추진하면서 기후변화와 인적자원과 관련된 새로운 규정을 도입할 것이라고 밝힌 바 있다. 이날 발언은 새로운 규정에 대한 진전된 내용을 담고 있다. SEC의 ESG ��시 의무화 방안은 오는 10월경 발표될 것이라는 전망이 나온다. 이런 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 특히 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 마이크로소프트와 구글의 모기업인 알파벳은 법적인 리스크가 우려된다며 ESG 정보 공개를 꺼리고 있다. FT는 ESG 정보 공개를 요구하는 자산운용사와 공개를 꺼리는 기업과의 갈등이 향후 몇 달 동안 심각하게 전개될 것이라고 보도했다. 한편 겐슬러 위원장은 또 최근 몇 년간 약간의 유동성 위기를 경험했던 미국 국채 시장과 RP 시장의 구조적인 변화를 이룰 방안도 검토하도록 지시했다고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2103 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美 캘리포니아주, '35년부터 내연기관 신차 판매 금지...자동차산업 지각변동 예고Contents: 미국 캘리포니아주가 24일(현지시간) 2035년부터 내연기관 신차 판매를 원칙적으로 금지하기로 결정했다. 캘리포니아는 미국 최대 인구의 자동사 시장이라는 점에서 이번 결정이 세계 자동차산업에 미칠 파장이 매우 클 것으로 예상된다. 아울러 전기차가 진정 친환경인지 여부를 둘러싼 논란도 다시 커질 가능성이 크다. 캘리포니아주 대기자원위원회(CARB)는 온실가스를 배출하지 않는 전기·수소차의 신차 판매 비중을 현재 16% 수준에서 2026년에는 35%, 2030년에는 68%로 각각 끌어올린다는 중간 목표도 설정했다. 또 2040년이면 자동차에서 배출하는 온실가스가 50% 감소할 것으로 예측했다. 캘리포니아주, 2035년부터 내연기관 신차 판매 금지 캘리포니아에서 운행되는 등록 전기차 대수는 55만 대 이상으로 미국 최대지만, 아직 3000만 대가 넘는 전체 등록 차량에서 차지하는 비중은 크지 않다. 올해 1분기 기준으로도 캘리포니아주에서 팔린 신차 중 전기차 비중은 16%에 불과했다. 다만 이번 내연기관 신차 판매 금지 계획에 따라 앞으로 4년 안에 이 같은 비중은 두 배 이상으로 높아질 것으로 전망된다. 뉴욕타임스(NYT)는 “영국, 캐나다, 중국 등 주요국도 2030~2040년 사이에 내연기관차 판매금지를 추진하고 있지만 이를 미국에서 정부 차원으로 확정한 것은 캘리포니아 주정부가 최초”라고 보도했다. 이번 조치는 신차 판매에만 적용되기 때문에 캘리포니아 주민들은 2035년 이후에도 내연기관 차를 보유하거나 중고차로 판매할 수 있다. 이미 2020년 탈화석연료에 속도를 내겠다는 목표를 제시한 개빈 뉴섬 캘리포니아 주지사는 성명을 통해 “탄소 공해를 근절하기 위해서 대담한 조치를 취한다면 기후위기 문제를 해결할 수 있다”고 역설했다. 캘리포니아가 미국에서 가장 인구가 많은 주이자 국가로 치면 국내총생산(GDP)이 영국의 GDP를 넘어선 경제 규모로 세계 5위라는 점을 감안하면 이번 결정이 미국뿐 아니라 전 세계 자동차 시장에 미치는 영향은 상당할 것으로 관측된다. NYT는 최소 12개 주가 캘리포니아의 계획과 동일한 내용의 규제를 도입할 것으로 보인다고 내다봤다. 레인 렌돌프 CARB 회장도 “이번 결정은 캘리포니아에 역사적인 순간”이라면서 “우리의 파트너 주들과 전 세계가 탄소배출 제로의 미래를 향한 길을 가게 됐다”고 평가했다. 엇갈리는 업계 반응 이번 결정에 대한 업계의 반응은 엇갈리고 있다. 환경 활동가들은 “환경 운동의 중대한 승리”라며 일제히 환영했다. 또 전기차 회사인 테슬라의 조셉 멘델슨 고문은 BBC에게 “CARB의 계획은 달성 가능할 뿐 아니라 캘리포니아가 전기차 분야를 선도할 수 있는 길을 열어줄 것”이라며 기대감을 피력했다. 반면 제너럴모터스(GM), 폭스바겐, 도요타 등의 자동차 제조사들을 대표하는 자동차혁신연맹(AAI)은 전기차 수요 확대를 위해서는 더 많은 조치가 취해져야 한다고 강조했다. 존 보젤라 연맹 회장은 “더 많은 전기차가 길거리에서 다니게 하려면 궁극적으로 이런 전환의 성공을 결정하는 다른 정책들도 동시에 추진돼야 한다”며 “해당 규정은 인플레이션과 충전 및 연료 인프라, 전기차 배터리에 필요한 원자재 확보 등 다양한 전제조건들을 충족해야 한다\"고 지적했다. 전기차 친환경 논쟁 재점화 캘리포니아의 이번 결정은 전기차가 진정으로 ‘친환경적’인지 여부를 두고 벌어져 온 논쟁을 재점화시킬 가능성도 있다. 일각에서는 전기차가 실제로는 거의 친환경적이지 않다는 의견도 제기되고 있기 때문이다. 전기차 자체는 탄소를 전혀 배출하지 않는 게 사실이지만 전기차의 에너지원인 전기는 전력 발전소를 통해 공급받는 전기를 사용해야 하는데, 전기차가 늘어나서 전력발전소가 석탄, 석유, 천연가스를 더 많이 태워야 하므로 결과적으로 전기차 보급 확대가 친환경에 역행한다는 것이다. 캘리포니아에서 사용하는 전기의 65%도 이처럼 재생불가능한 에너지원을 사용해서 생산한다. 또한 전기차에 들어가는 배터리의 수명은 약 15년 정도이며 수명이 다한 배터리는 폐기되는데, 이럴 경우 위험한 독성물질이 배출돼 역시 환경에 유해한 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 또한 전기차 배터리를 만들기 위해선 리튬과 코발트를 채굴해야 하는데 이를 둘러싼 심각한 환경과 인권 문제도 늘 논란이 되어 왔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2104 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘석유 메이저들의 여전한 석유 사랑’…석유업체 잇달아 인수합병Contents: 미국의 석유 메이저들의 석유 사랑이 여전히 뜨거운 것으로 나타나고 있다. 친환경 재생에너지의 확대와 석유 수요 감소라는 전망과는 ‘정반대 행보’를 보이며 주목을 받고 있다. 뉴욕타임스(NYT) 등 외신에 따르면 글로벌 석유업계에서는 이달에만 두 건의 메가딜(대규모 인수합병)이 이뤄졌다. 엑손모빌이 성사됐다. 2023년 글로벌 500대 기업(포춘 선정) 가운데 7위인 엑손모빌은 지난 11일 미국 셰일오일 시추업체 파이오니어 내추럴 리소스의 인수 협상이 타결됐다고 발표했다. 엑손모빌에 이어 미국 2대 정유사인 셰브론도 미국 에너지기업 헤스 코퍼레이션을 인수했다고 23일 밝혔다. 엑손모빌과 셰브론의 투입 금액은 나란히 500억 달러(약 67.7조원)를 넘는다. 이들 석유 공룡들은 원유 시추와 정제 활동을 확대하는 반면, 풍력·태양열·전기차 배터리 등과 같은 대체 에너지에는 거의 투자하지 않고 있다. 전기차 보급과 재생에너지 사용 확대로 석유 수요가 급감할 것이라는 다수 에너지 전문가의 관측과는 정반대의 행보를 보인 셈이다. 셰브론의 인수 발표 다음 날인 지난 24일 국제에너지기구(IEA)는 석유와 천연가스 등 화석연료 수요가 2030년 정점에 도달하고 이후 내리막을 보일 것이라는 내용의 보고서를 냈다. 2020년 팔린 자동차 25대 가운데 하나만 전기차였으나, 올해는 5대 중 하나가 될 정도로 보급 속도가 빠르다. IEA 관계자들은 석유업계의 베팅이 잘못됐고 생각하지만, 석유업계는 ‘석유의 시대’가 오랫동안 지속될 것이라는 견해를 굽히지 않고 있다. 엑손모빌에 합병되는 파이오니어의 스콧 셰필드 최고경영자(CEO)는 \"개인적으로 (IEA의 전망에) 동의하지 않는다”며 “누가 제트 연료를 대체할 것인가. 누가 석유화학제품을 대체할 것인가. 그 모든 것을 대체할 대안은 무엇인가\"라고 반문했다. 석유업체들은 대규모 인수·합병(M&A)이 수요 감소에 따른 유가 하락 시기에 대비하는 조치라고 여기고 있다. 유가 하락 시기에는 값싸게 생산할 수 있는 사우디아라비아 같은 거대 산유국들과 경쟁하기가 더 어려워지므로, 몸집을 키워 효율성을 높일 필요가 있다는 것이다. JP모건에 따르면 파이오니어 인수로 엑손모빌의 미국 내 원유 생산량 비중은 약 31%에서 45%로 늘어나게 된다. 전문가들은 엑손모빌과 셰브론이 인수하는 기업들이 모두 미국 또는 주변 국가에 투자하고 있다는 점을 주목하���, 인수합병이 글로벌 분쟁 격화와 관련이 있다는 분석도 내놓고 있다. 엑손모빌에 합병되는 파이오니어는 서부 텍사스와 뉴멕시코주의 수익성 높은 퍼미안 분지 지역에 집중하고 있다. 셰브론에 인수되는 헤스는 신흥 산유국으로 떠오르는 남미 가이아나 유전에 사업권을 보유하고 있고, 미 중북부 노스다코타주의 셰일오일 개발권도 갖고 있다. 월스트리트저널(WSJ)은 \"우크라이나와 중동 지역에서 분쟁 확대 위협으로 국제적 투자의 위험성이 높아지자 석유 메이저들이 점점 더 서반구로 관심을 돌리고 있다는 신호\"라고 분석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2105 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美 몬태나주 법원, ‘깨끗한 환경서 살아갈 권리’ 첫 인정Contents: 미래 세대인 청소년들이 ‘깨끗한 환경에서 살아갈 권리’가 있음을 인정한 판결이 미국에서 처음으로 나왔다. 미국 몬태나에서 나온 주(州) 단위의 판결이라는 한계는 있으나 향후 기후변화와 관련된 다른 소송에도 꽤 영향을 미칠 것으로 보인다. 미 북부에 위치한 몬태나주(州)의 캐시 시엘리 판사는 14일(현지시간) 청소년 16명이 몬태나 주정부가 펼친 화석연료 정책으로 깨끗하고 건강한 환경을 유지·개선하는 데 실패했다며 제기한 소송에서 원고 승소로 판결했다. 시엘리 판사는 \"주 정부의 지속적인 화석 연료 개발은 '깨끗하고 건강한 환경'에 대한 시민의 권리를 보장하는 주 헌법을 위반했다\"고 판결 취지를 설명했다. 몬태나주 헌법은 \"주와 개인은 미래 세대를 위해 몬태나의 깨끗하고 건강한 환경을 유지·개선해야 한다\"고 명시하고 있다. 2세에서 18세였던 지난 2020년 원고 16명은 몬태나주가 주헌법에 환경을 보호하고 개선하도록 명시했는데도 석탄 및 천연가스 생산과 같은 프로젝트를 허용해 기후 위기를 악화시켰다며 소송을 제기했다. 몬태나주는 석탄, 석유, 가스의 주요 생산지로 연료 운송에 필요한 송유관 등 여러 기반 시설을 갖추고 있다. 청소년들은 기후변화로 인해 빙하로 덮인 산과 호수로 유명한 글레이셔 국립공원의 빙하가 줄어들고 산불 시즌이 길어지는 등 몬태나주 전역에 걸쳐 기후 온난화의 영향이 확산하고 있다고 주장했다. 주 정부 측은 이와 관련 \"몬태나주의 탄소 배출량은 극히 적고, 기후 변화는 세계적 문제로 몬태나주의 역할은 미미하다\"며 터무니없다는 반응을 보였다. 비슷한 소송이 미국의 여러 주에서 제기된 바 있으나 재판까지 진행된 것은 몬태나주가 처음인데, 현지 매체들은 이번 판결이 비슷한 성격의 다른 소송에도 영향을 미칠 것으로 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2106 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 美中, 정상회담 앞서 '기후 공동대응' 합의…워킹그룹 가동키로Contents: 미중 양국이 15일 미국 샌프란시스코에서 이뤄질 조 바이든 미국 대통령과 시진핑 중국 국가주석의 정상회담을 앞두고 기후위기 공동 대응 강화를 약속하는 성명을 발표했다. 존 케리 미국 대통령 기후문제 특사와 셰전화 중국 기후변화 특사는 지난 7월 16∼19일 베이징 회담과 이달 4∼7일 캘리포니아주 서니랜드 회담 결과를 정리한 '기후위기 대응 협력 강화에 관한 서니랜드 성명'을 이날 공개했다. 미중 양국은 \"조 바이든 대통령과 시진핑 주석의 (지난해 11월) 인도네시아 발리 회담을 상기하면서, 양측은 기후위기 대응을 위해 협력하고 다른 국가들과 함께 노력하는 데 힘쓰겠다는 점을 다시 천명했다\"고 밝혔다. 이어 \"양국은 파리협정의 각 목표를 이행하고 다자주의를 촉진하는 데 있어 양국이 국내 대응 조치와 공동 협력 행동 모두에서 중요한 역할을 한다는 점을 인식했다\"며 \"현재와 미래 세대 인류를 위해 양국은 협약 및 파리협정의 다른 당사국들과 함께 현재 세계의 가장 준엄한 도전 가운데 하나에 똑바로 맞서는 데 협력할 것\"이라고 강조했다. 미중은 \"양국은 유엔기후변화협약(UNFCCC)과 파리협정을 이행하고, '공평과 공동의 차별화된 책임, 각국의 능력(에 입각한 부담)'이라는 원칙을 구현하며, 상이한 국가별 상황(國情)을 고려해 파리협정 제2조에 따라 지구 평균 기온 상승 섭씨 2도 이내 통제와 섭씨 1.5도 이내 제한 노력, 섭씨 1.5도 유지의 실현 노력으로 협정의 목적 달성에 힘쓴다\"고 강조했다. 미중 양국은 양국 기후 특사가 공동으로 주재하고 관계 부처가 참여하는 '2020년대 기후 행동 강화 워킹그룹'도 가동된다. 워킹그룹은 에너지 전환, 메탄, 순환 경제, 효율적인 자원 이용, 저탄소, 지속가능한 성(省)·주(州)와 도시, 삼림 훼손 등 그간의 공동성명·공동선언이 확정한 영역과 양국이 동의한 기타 주제에 초점을 맞추게 된다. 워킹그룹은 또한 배출 통제·절감 정책과 조치, 기술 정보 교류와 경험 공유, 협력 영역 식별과 시행, 양국 정상의 공동성명·공동선언과 이번 성명 이행 상황 평가 등도 맡을 예정이다. 한편 미중 양국은 지방정부 간 기후 협력도 높이 평가하면서 내년 상반기에 지방 기후 행동 고위급 행사를 연다는 계획도 명시했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2107 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 천덕꾸러기 플라스틱, 친환경 사업 소재로Contents: 배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2108 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 블랙록•뱅가드 등 370여개 기관투자자, EU 택소노미에 천연가스 포함 반대Contents: 블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요��한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 \"택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다\"며 \"궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다\"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2109 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [직장내 갑질] ESG 경영 어디로? 잇따른 대기업 '직장내 갑질' 도마 위Contents: 사내 근무환경을 둘러싼 이른바 ‘직장 내 갑질’ 논란이 연일 불거지고 있다. 이달에만 벌써 쿠팡의 지속적인 직장내 괴롭힘 사건과 LG전자 임원의 수행기사 갑질 파문, 방역법과 근로기준법을 위반한 현대백화점 사장의 갑질 등의 이슈가 잇따랐다. 쿠팡, 직장 내 괴롭힘 첫 인정 쿠팡은 올해 내내 새벽 배송 과로 문제에 이어 물류센터의 야간 노동 문제 등으로 인해 사회적 비난을 지속적으로 받아 왔다. 여기에 처음으로 ‘직장 내 괴롭힘’ 사례가 정부에 의해 공식 인정되면서 논란이 커지고 있다. 고용노동부는 이달 쿠팡 물류센터 노동자 진정을 받아들여 사측에 개선을 지도한 것으로 알려졌다. 당초 쿠팡 물류센터 노동자 백 모씨는 노동조합 설립을 논의하는 내부 채널에 글을 올렸다가 폭언 등 직장 내 괴롭힘을 당했다고 주장했다. 직원들이 노동조합을 만들기로 하고 네이버 밴드 대화방을 만든 것이 화근이었다. 이후 백씨는 현장 반장 등의 관리자에 의해 업무 변동이나 조롱 등의 불합리한 대우를 받았고, 회사에 ‘직장 내 괴롭힘 금지 조항’을 근거로 신고를 접수했다. 하지만 회사는 단순 면담 조사 후 직장 내 괴롭힘에 해당하지 않는다는 결과를 통보했다. 이에 대해 정부가 제동을 걸었다. 9일 민주노총 공공운수노조 쿠팡물류센터지회에 따르면, 고용부 중부지방고용노동청 인천북부지청은 쿠팡 풀필먼트 인천4센터를 상대로 제기된 직장 내 괴롭힘 사건에 대해 현행법상 직장 내 괴롭힘에 해당한다고 판단하고 지난 3일 결과를 회신했다. 쿠팡 측은 이번 고용노동부의 조치를 두고 관할청이 일부 진정에 대해서만 문제를 인정했다면서 노조가 무리한 주장을 하고 있다고 반박했다. 노조가 일을 부풀려 과도한 요구를 하고 있다고 반격하고 있으며, 오히려 노조의 ‘기업 괴롭힘’이라는 입장을 내놓고 있다. 쿠팡에는 지난 6월 노조가 설립됐다. 노조는 이번 노동부의 판결 이후 기자회견을 열고, 피해자에 대한 2차 가해를 중단하고 사측의 공식사과를 요구했다. LG전자‧현대백화점 수행기사 갑질 논란 ESG경영을 대대적으로 내세우고 있는 LG전자는 이달 3일 A 임원이 집합 금지 기간에 불법 유흥업소를 수시로 드나들면서 수행 기사에게 장시간 대기까지 시킨 사실이 드러났다. YTN 취재 결과, 해당 임원은 수행 기사에게 부당한 사적 지시도 계속해온 것으로 알려졌으며, LG전자에서도 사실관계를 파악하고 내부 징계 절차에 착수한 것으로 알려졌다. LG전자 측은 갑질을 행한 A씨가 임원급이 아니라 책임급이라고 밝혔다. 다만 수행 기사가 정식 직원이 아니라 용역 업체 소속이라는 점에서 내부 징계가 복잡해질 가능성이 있다는 분석도 나왔다. 근본적으로는 수행기사 등을 포함한 파견 계약직의 고용 안정성이 높아져야 한다는 지적이다. LG전자는 올해 15번째 2020-2021 지속가능경영보고서를 발간했다. 올해 보고서에서는 ESG 지향점을 달성하기 위한 LG전자의 노력과 함께 주요 활동과 성과들을 담고 있다. 현대백화점은 사장급의 갑질이 도마에 올랐다. 10일 YTN에 따르면 현대백화점 A사장이 코로나19로 유흥업소 집합금지 조치가 이루어졌던 기간 중 무허가 유흥주점에 수시로 드나들었고, 이때 회사 차를 이용해 유흥주점에 방문해 밤늦게까지 술을 마신 것으로 드러났다. 이 과정에서 수행기사들을 괴롭혔고, 방역 수칙까지 어긴 것으로 알려졌다. A사장의 수행기사들은 2017년부터 2019년까지 2년 동안 해당 유흥업소를 들른 것만 해도 최소 백여 차례가 넘는다고 주장했다. 현대백화점 측은 내용은 인정하면서도 해당 CEO에 대한 인사조치나 처리 방향에 대해서는 함구하고 있다. 현재 현대백화점은 정지선, 장호진, 김형종 대표 3인 체제로 운영 중이다. 올해 6월 10일에는 ESG 위원회를 신설했고 연 2회 위원회를 개최한다고 밝히고 있다. ESG 관련 지속가능경영 보고서는 2025년 이전 사전 보고서 발간을 검토 중이다. 선진국, 피해 배상 책임 등 권익 보호 한국과 달리 해외 선진국에선 직장내 괴롭힘에 대해 법의 틀 안에 포함시키거나 정부 정책 혹은 사법부 판례를 통해 적극 대처하고 있다. 프랑스는 2002년에 ‘사회 현대화 법률’에 정신적 괴롭힘을 금지하는 별도 조항을 만들고 관련 노동법에 이를 구체화했다. 또 프랑스 최고법원은 직장 내 괴롭힘을 형사적으로 처벌하기 위해선 가해자의 고의가 있었는지를 따지나, 민사 사건에선 ‘가해의 뜻’과는 무관하게 오로지 결과만으로 배상 책임을 인정하는 판례를 확립했다. 캐나다 퀘벡주도 노동법에 ‘정신적 괴롭힘 없는 건강하고 안전한 노동환경의 권리’를 명시하고 있다. 노동기준평등건강안전위원회 소속의 근로감독관이 피해 노동자를 대리할 수 있다. 영국은 사회 전반을 규율하는 ‘괴롭힘 방지법’과 산업안전보건법 조항들을 적용하고 있다. 일본의 경우에는 별도의 입법 절차 없이 일반규정에 따라 가해자와 사용자에 대해 손해를 배상하라는 판결을 내리고 있다. 일본법원은 업무지시의 정당성과 관계없이 노동자의 인격권이 침해되었다면 손해를 인정하여 사용자에게 배상을 명령한다. 한국법원이 업무지시의 정당성을 우선 판단하는 태도와 구별된다. 한편, 한국은 직장 내 괴롭힘 금지법(개정 근로기준법)이 시행된 지 2년이 지났다. 하지만 직장갑질119와 공공상생연대기금이 지난 7월 직장인 1천명을 대상으로 실시한 ‘갑질 감수성 지표 및 직장 내 괴롭힘’ 설문조사 결과, 10명 중 3명은 직장 내 괴롭힘을 당하고 있는 것으로 조사됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2110 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성 일가, 상속세 내려고 계열사 주식 2.6조원 매각Contents: 삼성 오너 일가가 상속세를 내기 위해 삼성전자 등 계열사 주식 약 2조6,000억원 어치를 처분한다. 5일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 홍라희 전 삼성미술관 리움 관장, 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성복지재단 이사장은 지난 31일 유가증권 처분 신탁계약을 하나은��과 체결했다. 이들은 계약 목적을 '상속세 납부용'이라고 공시에서 밝혔다. 신탁계약 기간은 내년 4월 30일까지다. 홍라희 전 관장, 이부진 사장, 이서현 이사장은 각각 삼성전자 지분 0.32%, 0.04%, 0.14%를 팔기 위한 계약을 맺었다. 최근 거래일 종가(6만9,600원) 기준으로 지분 매각 금액은 홍라희 전 관장 1조3,450억원, 이부진 사장 1,671억원, 이서현 이사장 5,640억원이다. 이부진 사장은 같은 날 삼성물산(0.65%), 삼성SDS(1.95%), 삼성생명(1.16%) 지분 매각을 위한 신탁계약도 체결했다. 최근 거래일 종가 기준 매각 금액은 총 4,993억원이다. 이번에 세 사람이 매각을 추진하는 주식 평가 가치는 총 2조5,754억원에 이른다. 이건희 삼성 선대회장 별세 이후 삼성 일가가 내야 할 상속세는 12조원으로, 유족들은 연부연납 제도를 활용해 2021년 4월부터 5년에 걸쳐 상속세를 분할 납부하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2111 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성전자·LG전자, 'CES 2024' 혁신상 대거 휩쓸었다Contents: 삼성전자와 LG전자가 내년 1월 미국 라스베이거스에서 열리는 세계 최대 전자 전시회 'CES 2024'를 앞두고 발표된 'CES 혁신상'을 대거 휩쓸었다. CES를 주최하는 미국소비자기술협회(CTA)는 15일(현지시간) CES 혁신상 수상 제품과 기술을 발표했다. 이번 발표에서 삼성전자는 최고 혁신상 3개를 포함해 총 28개의 혁신상을 받았고, LG전자는 역대 최다인 33개의 혁신상을 수상했다. CES 혁신상 수상 제품은 내년 1월 9∼12일 라스베이거스 컨벤션센터에서 만나볼 수 있다. 삼성의 전장 자회사 하만의 'JBL 어센틱 500'도 최고혁신상으로 ‘눈길’ 삼성전자의 혁신상 부분은 영상디스플레이 14개, 모바일 5개, 생활가전 8개 등이다. 영상디스플레이 부문에서는 업계에서 가장 혁신적인 제품이나 기술에 수여하는 최고 혁신상 3개를 받았으며, 게이밍 TV와 스마트홈 서비스 등도 혁신상을 받았다. 생활가전 부문에서는 인공지능(AI) 기술을 기반으로 한 스마트싱스 에너지와 삼성 푸드, 지속가능성 기술인 미세플라스틱 저감 필터 등이 혁신상을 수상했다. 모바일 부문에서는 갤럭시 Z 폴드5가 혁신상 2개를 수상했고, 갤럭시 워치6 시리즈와 갤럭시 버즈 FE, 삼성 헬스도 각각 혁신상을 받았다. 반도체 부문에서는 임베디드 기술 분야에서 모바일, 자동차, 사물인터넷(IoT) 기기에 높은 거리 정확도와 위치 정보를 제공하는 초광대역(UWB) 솔루션 '엑시노스 커넥트 U100'이 혁신상을 수상했다. 특히 전장 자회사 하만의 'JBL 어센틱 500' 제품도 최고 혁신상을 받아 눈길을 끌었다. LG, 작년 28개 넘어 역대 최고 기록…올레드 TV 12년 연속 수상 LG전자는 최고 혁신상 2개를 포함해 총 33개의 혁신상을 받아 지난해(28개) 기록을 넘어섰다. LG 올레드 TV는 2013년 출시 이후 12년 연속 CES 혁신상을 수상했다. 올해는 2개 제품이 최고 혁신상을 받은 것을 비롯해 게이밍·e스포츠, 영상디스플레이 등 5개 부문에서 총 12개상을 받았다. 독자 스마트 TV 플랫폼 웹OS(web OS)는 콘텐츠·엔터테인먼트, AI, 디지털 헬스케어 등 3개 부문에서 4개 혁신상을 수상했다. 신개념 포터블 스크린 LG 스탠바이미 고는 모바일 디바이스 등 2개 부문에서 혁신상을 받았고, 사운드바와 블루투스 스피커 엑스붐도 혁신상에서 빠지지 않았다. LG 시그니처 세탁건조기는 생활가전 부문에서 CES 혁신상을 받았다. 유니버설 업 키트와 캡슐 커피머신 듀오보, LG 클로이 서브봇 등도 혁신상을 받았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2112 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 압박에 대한 경영진의 불만...사모펀드가 지원군 되나Contents: 상장 기업의 경영진은 임원 급여에서 탄소배출에 이르기까지 ESG 경영에 대한 주주와 투자자의 감시와 압력이 점점 더 강하게 받고 있다. 이에 대한 반발로 사모펀드의 기업 인수가 급격하게 늘어나는 반작용이 나타날 수 있다고 파이낸셜타임스(FT)가 19일 칼럼을 통해 보도했다. 2021년 상반기에 글로벌 사모펀드(PE)의 기업 인수 금액은 5000억 달러에 달했다. 40년 전 통계 작성이 시작된 후 최대 규모다. 초저금리가 지속 되면서 자금 조달이 어느 때보다 쉬워졌고 디지털 혁신도 사모펀드의 기업 인수 증가에 기여했다. 특히 영국의 경우 브렉시트의 여파로 저평가된 기업이 늘어 사모펀드의 먹잇감이 될 만한 기업이 크게 늘었다. 사모펀드의 기업 인수는 효율적인 구조조정 등의 순기능을 하기도 한다. 사모펀드는 저평가된 기업이나 가치가 부풀려진 기업을 공격해 자본주의가 효율성을 유지하는 데 기여한다. 하지만 사모펀드의 기업 인수는 상장 기업의 공익성을 훼손하는 측면도 있다. 특히 ESG 이슈에서 이런 측면이 두드러지게 나타난다는 것을 보여주는 사례가 늘고 있다. 사모펀드로 넘어간 기업 경영진, ESG 감시에서 자유 누려 사모펀드가 인수한 기업은 지배구조 문제에서 상대적으로 더 많은 자유를 누린다. 경영진은 주주가 분산된 다른 상장 기업의 경영진보다 더 많은 보수를 받을 수 있다. 사모펀드 포트리스(Fortress)는 최근 영국의 슈퍼마켓 체인 모리슨스(morrisons)를 95억 파운드에 인수하기로 합의했다. 모리슨스의 과도한 경영진 보수에 대해 주주들이 집단 반발한 지 몇 주가 지난 후 인수 협상이 타결됐고 포트리스의 인수로 경영진의 성과보수가 강화될 것이라는 예상이 지배적이다.. 다수 주주의 감시에서 벗어나 있는 지배구조는 사모펀드 자체의 지배구조에도 고스란히 적용된다. 사모펀드는 남성 중심적인 경영진으로 악명이 높다. 사회책임 분야에서도 사모펀드가 소유한 기업은 주주들의 감시가 약하다. 주주가 분산된 상장사의 경우 주주가치와 직원 복지, 소비자 편익, 지역사회에 대한 기여 등에 항상 신경써야 한다. 이게 곧 ESG경영이다. 이런 기업은 매장이나 공장의 문을 닫거나 직원을 해고하는 결정을 내리기 쉽지 않다. 하지만 사모펀드가 보유한 기업은 경영진에게 사회책임 문제에서 벗어나 사익을 추구할 수 있는 안전한 환경을 제공한다. 사모펀드 업계의 부정적인 역할은 환경 분야에서 가장 두드러진다. 주요 정유사들이 자산 매각에 나설 때 가장 유력한 낙찰자가 사모펀드다. 사모펀드 관계자들은 사모펀드가 추진한 구조조정 사례를 언급하며 이런 지적을 반박한다. 골드만삭스의 사모펀드는 탄소배출이 많았던 오스테드를 인수해 석유와 가스 사업에서 벗어나 해상풍력 기업으로 탈바꿈시켰다. 컨설팅사 베인의 최근 분석은 사모펀드의 ESG 투자에 대한 회의적인 관점을 인정하면서도 CVC가 폴란드의 편의점 체인 자브카(Zabka)를 인수해 플라스틱 쓰레기와 탄소 배출량을 눈에 띄게 줄였고 식물성 식품 판매를 늘렸다는 점을 강조하고 있다. 하지만 여전히 사모펀드 업계에서 ESG는 중심에서 벗어나 있는 이슈에 불과하다. 따라서 사모펀드의 기업 인수는 ESG를 사업에 안착시키려는 전 세계적인 노력을 약화할 위험성을 안고 있다. 사모펀드가 들어오면 기업의 경영권이 소수의 주주로 집중되면서 이미 정립된 상장사의 ESG 표준을 약화시킨다. 사모펀드는 변화에 대한 압력을 거의 받지 않기 때문이다.  현재로서는 상장 기업의 ESG 중시 경영이 사모펀드가 보유한 기업에도 영향을 미치고 있다. 적어도 ESG 요소를 고려한 경영과 투자가 더 많은 수익을 창출할 때까지는 이런 흐름이 이어질 전망이다. 역시 수익이 관건이다. ESG경영이 돈만 들고 수익 창출로 이어지지 않는다면 사모펀드들의 반격이 거세질 것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2113 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 전 세계 화석연료 데이터베이스 사상 첫 구축...5000개 이상 유전과 탄광 망라Contents: 석유 및 천연가스 매장량과 생산, 온실가스 배출량 등의 정보가 담긴 화석연료 데이터베이스가 처음으로 구축됐다. 전 세계 89개국 5000개 이상 유전과 탄광의 관련 정보가 이 데이터베이스에 담겨있다. 기후금융 싱크탱크 카본트래커(Carbon Tracker)는 글로벌에너지모니터(Global Energy Monitor)의 데이터 지원을 받아 개발한 화석연료 데이터베이스를 19일 공개했다. 카본트래커는 보도자료를 통해 지난해 영국 글래스고에서 열린 제26차 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 프랑스와 스웨덴, 룩셈부르크 등이 글로벌 레지스트리(Global Registry)로 불리는 이 데이터베이스 구축 계획을 지지했고 현재 다른 여러 나라도 이를 지지하고 있다고 설명했다. 카본트래커는 “각국 정부가 파리협약이 정한 1.5℃ 목표 달성에 맞춘 화석연료 생산 계획을 수립할 때 이 데이터베이스가 도움이 될 것”이라고 밝혔다. ABC뉴스에 따르면 지금도 화석연료 관련 데이터가 없는 건 아니다. 유료로 제공되는 사적인 정보나 화석연료 매장량과 생산에 관한 분석 자료가 있고 국제에너지기구(IEA)도 석유와 가스, 석탄 관련 공공 데이터를 보유하고 있다. 하지만 IEA의 데이터가 수요에 초점을 맞추고 있는 반면 새로 구축된 데이터베이스는 사용하지 않은 화석연료와 관련된 정보에 주목하고 있다. 화석연료 생산 정보에 초점 카본트래커에 따르면 이번에 공개된 데이터베이스는 화석연료 매장량과 생산 데이터를 최첨단 변환모델을 사용해 온실가스 배출량으로 변환한다. 이를 통해 각국 정부가 지속적인 화석연료 생산에 나설 경우 탄소 예산(carbon budget)에 미치는 영향을 측정할 수 있도록 했다. 탄소 예산은 파리협약의 목표 달성을 위해 허용 가능한 탄소 배출 상한선을 뜻한다. 카본트래커 설립자 마크 캄파네일은 AP통신 기자에게 “시민사회 단체는 각국 정부의 석탄이나 석유, 천연가스 생산 허가 계획에 더 초점을 맞춰야 한다”며 “실제로 (이들이) 인허가 과정에 문제를 제기하기 시작했다”고 말했다. 그는 “우리는 탄소 배출을 줄여야 하는 심각한 상황에 처해있다”고 강조했다. 카본트래커에 따르면 미국과 러시아는 전 세계 탄소 예산을 모두 소진할 만큼의 화석연료 매장량을 보유하고 있다. 이를 모두 생산해 사용하면 산업혁명 이후 배출된 온실가스보다 많은 3.5조 톤의 온실가스가 배출된다. 이번에 공개된 데이터베이스 구축 작업에 참여한 스탠포드대학의 기후과학자 롭 잭슨은 ABC 기자에게 \"아직 사용하지 않은 화석연료가 많지만 기후변화를 고려하면 더 이상 사용할 여력이 없다\"며 \"화석연료 생산과 매장량에 대한 투명성을 강조하고 싶고 이 데이터베이스가 갖는 특징이 여기에 있다”고 말했다. 투자자들도 카본트래커의 데이터베이스 공개를 환영하고 있다. 노르디아 에셋매니지먼트(Nordea Asset Management)의 에릭 크리트시앙 베데르센 지속가능투자 책임자는 “이런 정보를 손쉽게 찾아볼 수 있게 된 것은 (지속가능 투자에) 엄청난 도움이 될 것”이라며 “미래의 배출량을 기업 분석에 포함하는 데 훨씬 쉬워져 잠재적 좌초자산을 보유 리스크가 큰 기업을 식별할 수 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2114 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 정책 공식 채택하는 국부펀드·중앙銀 크게 늘었다Contents: 세계 각국의 중앙은행과 국부펀드들이 자금 운용에 있어 ESG 정책을 잇따라 반영하고 있다. 전 세계 국부펀드의 75%와 중앙은행의 47%가 현재 ESG 투자에 대한 공식 정책을 채택 중인 것으로 나타났다. 이는 ‘인베스코 글로벌 소버린 자산운용 연구(Invesco Global Sovereign Asset Management Study)’가 최근 전 세계 81개 국부펀드와 58개 중앙은행을 대상으로 실시한 조사 결과다. 이들이 운용 중�� 전체 자산의 합계는 무려 약 23조 달러(약 3경 달러)에 이르기 때문에 이들의 투자 정책은 다양한 민간 기관들의 투자 전략 수립에도 상당한 영향을 미친다.  이번 조사는 기관들이 기후변화와의 싸움에서 저탄소 경제로의 전환에 속도를 내고 있는 가운데 나온 것이다. 실제로 5년 전인 2017년 실시한 동조사 때에는 국부펀드의 46%와 중앙은행의 11%만이 ESG 정책을 마련해 놓고 있다고 답했다.  탄소 배출 감축 목표 수립은 아직 미진  다만 기후변화에 대한 우려가 커지고 있음에도 불구하고, 투자 대상 자산의 탄소 배출 감축 목표를 구체적으로 정했다고 답한 국부펀드와 중앙은행 비율은 아직 높지 않았다. 그나마 국부펀드 중에는 탄소 배출 감축 목표를 정했다고 답한 곳이 약 30% 정도 되지만, 중앙은행 중에서는 불과 16%만 이 같은 목표를 세워놓고 있다고 밝혔다.  중앙은행들은 자체적으로 탄소 감축 정책을 정하기보다는 정부와 조율해서 정하는 게 일반적이라는 점에서, 탄소 감축 목표를 구체적으로 세워놓지 않은 국가들이 아직 많기 때문에 이런 결과에 나온 것으로 풀이된다. 실제로 탄소 감축 목표를 세웠다고 답한 중앙은행 중 약 83%는 그들이 세운 목표가 정부가 세운 목표와 일치한다고 답했다. <탄소 감축 목표 수립 여부(%)> 탄소 감축 목표를 달성하기 위해선 탄소 배출이 많은 자산 매각, 탄소 배출 감축 전환, 재생에너지 같은 기후친화적 기술 분야에 대한 투자 등의 전략이 동원되고 있는 것으로 확인됐다. ESG 투자의 최대 걸림돌은 '명확한 규제 기준 부족'  ESG 정책을 공식적으로 운용 중인 국부펀드와 중앙은행은 ESG 정책을 적절하게 시행하기 위해 풀어야 할 다양한 도전을 언급했는데, 그중 가장 많이 언급된 것은 ‘ESG 투자를 둘러싼 명확한 규제 기준 부족’이었다. 조사 대상 국부펀드와 중앙은행의 37%가 이를 ‘심각한 도전’으로 거론했다. 그 외에는 데이터와 ESG 등급의 품질과 위장환경주의로 불리는 ‘그린워싱’에 대한 우려 등도 해결해야 할 과제로 들었다. 보고서는 중동의 한 국부펀드를 거론하며 “평판 위험을 일으킬 수 있는 투명성이 부족하다”고 지적했다. 이러한 상황을 피하기 위한 자발적 시도도 확인됐다. 일정 시간이 지난 뒤 검증 및 추적 가능한 요소에 따라 결과를 측정할 수 있는 일명 ‘임팩트 투자(impact investing)’에 관심을 보이는 국부펀드들이 점점 더 늘어나고 있는 것으로 조사됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2115 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美, 줄기세포 배양 닭고기 판매 승인...온실가스 배출 줄일까?Contents: 세계 최대 육류 시장인 미국에서 세포에서 배양된 닭고기의 소비자 판매가 승인됐다. 지금까지 배양육의 판매가 허용된 국가는 싱가포르밖에 없었다. 이에 따라 실험실에서 줄기세포를 이용해 만든 배양육이 기존의 농축산물 시장에 진입하는 계기가 마련됐다는 긍정 평가와 함께 아직은 시기상조라는 반박이 동시에 나오고 있다.  28일 월스트리트저널(WSJ) 등 미 언론보도를 종합하면, 미 농무부(USDA)는 지난 21일 푸드 테크 스타트업 기업인 ‘업사이드 푸즈’(Upside Foods)와 식품기업인 ‘잇 저스트’(Eat Just)의 계열사인 ‘굿 미트’(Good Meat) 2곳에서 생산한 세포 배양 닭고기의 일반 소비자 판매를 처음으로 승인했다. 이에 앞서 미 식품의약국(FDA)은 지난해 11월과 지난 3월에 각각 이들 스타트업의 배양 닭고기의 시장 출하를 위한 식품 안전성을 승인한 바 있다. ‘잇 저스트’ CEO인 조시 테트릭은 언론과의 인터뷰에서 “미국에서 배양육의 생산과 판매를 할 수 있다는 이번 발표는 우리 회사와 산업계, 식품 체계 모두에 중요한 순간이다”라고 말했다. 이 회사는 소비자와 접점을 늘이기 위해 유명 셰프이자 기아 퇴치 운동가인 호세 안드레스가 워싱턴DC에 있는 자신의 레스토랑에서 이 배양육을 처음으로 판매하게 될 것이라고 밝혔다. 배양육은 일반적으로 특정 가금류와 가축 줄기 세포에 스테인리스강으로 만든 바이오리액터(생물반응기)에서 영양분과 산소를 제공해 배양한 고기를 말한다. 이렇게 얻은 고기를 기존 도축 고기의 질감과 모양을 내도록 틀에 넣어 찍는 성형과정이나 3D프린터 인쇄로 모양을 잡는 방식으로 가공된다. 사육·도축과정 없이도 기존 고기와 같은 맛과 질감을 낼 수 있는 게 특징이다. 현재 미국에서는 150개 이상의 기업이 유명 투자자와 기존 육류 대기업으로부터 수십억 달러의 자금투자를 받아 배양육 개발과 생산에 나선 상태다. 배양육, 2040년까지 육류시장 35% 차지 관측도 배양육 지지자들은 미국 정부의 이번 결정을 반기고 있다. 주로 스타트업 단계에 머물러 있던 배양육 업계가 ‘농식품산업’의 한 부문으로 정식 편입됐다고 보기 때문이다. 우마 발레티 업사이드 푸즈 CEO는 “이번 승인은 고기가 우리 식탁에 오르는 방식을 근본적으로 바꾸게 될 것”이라고 말했다. 배양육 지지자들은 배양육이 식량난을 해결할 뿐 아니라 엄청난 토지와 물이 필요하고 온실가스를 배출하는 가축 사육의 의존도를 낮춰 지구 환경 보호에 도움을 줄 수 있다고 주장해왔다. 글로벌 컨설팅기업 AT커니는 2040년 배양육 시장이 4500억달러(약 586조7550억원) 규모로 성장해 육류 시장의 35%를 차지할 것으로 전망했다. 하지만 배양육이 전통적인 육류시장을 대처하기에는 기술적ㆍ가격적 장벽이 적지 않아 보인다. 영국 공영방송인 BBC는 배양육 판매가 처음 허용된 싱가포르의 경우 굿 미트사 싱가포르 현지 공장의 세포배양 닭고기 생산 규모가 1주일에 2~3kg 수준이라고 보도했다. 높은 생산 비용과 판매가도 풀어야할 숙제다. AP통신에 따르면 업사이드나 굿미트 모두 제품가격을 대폭 인하했다고만 밝혔을 뿐, 현재까지 가격을 공개하지 않고 있다. 업계에서는 1파운드(452ｇ)당 최대 20달러(2만6200원)에 팔리는 고급 유기농 닭고기와 가격이 비슷할 것으로 내다보고 있다. 실제 현재 배양육 판매를 승인하는 유일한 국가인 싱가포르에서 연간 5천파운드(약 2300㎏) 정도를 판매하고 있다. 이는 올해 전 세계 육류 생산은 3억5000만t의 채 1%도 되지 않는다. 또 배양육이 오히려 기존의 축산 시스템보다 더 많은 온실가스를 배출한다는 분석도 있다. 데이비스 캘리포니아대(UC데이비스)는 지난달 \"세포배양 소고기를 생산하려면 일반 소고기보다 많은 에너지가 필요할 수 있는 데다 온실가스 배출량도 더 많을 수 있다\"면서 \"어떤 재료를 사용하느냐에 따라 환경에 미치는 영향이 달라질 수 있다\"는 분석 결과를 발표하기도 했다. 기존 축산업계의 반발도 거세다. 축산업 기반이 미약한 싱가포르와 달리 미국에선 축산업계가 배양육에 ‘고기(meat)’ 명칭 사용을 강력히 반대하고 있어 이번 승인을 받은 닭고기 배양육 제품은 닭고기(‘chicken meat)’ 대신 ‘세포배양 닭고기(cell cultivated chicken)’이란 명칭을 사용하게 됐다. 이런 농민표를 의식해서 보수 정치인들은 아예 배양육을 반대하기도 한다. 극우파가 집권한 이탈리아 정부는 지난 4월 실험실에서 줄기세포 등을 이용해 생산하는 배양 고기(배양육)와 우유 등의 제조와 판매를 금지하는 법안을 마련했다. 이탈리아는 이를 위반하고 세포를 합성한 배양육을 판매할 경우 6만 유로(한화 8500만원)의 벌금을 부과하기로 했다. 이탈리아 정부는 “국민의 건강과 농식품의 전통유산을 보호하기 위해서 법안을 제정했다”고 설명했다. 한국도 관련 투자·연구개발 활성화될 듯 국내에서도 이번 미국 배양육 승인에 발맞춰 관련 투자나 연구개발이 좀더 활성화될 전망이다. 지금까지 우리나라에서 기존 식육가공품 시장은 대부분 식물성 기반 대체육에 맞춰져 있었으며 배양(cultivated) 식재료에 대한 관련 규정이나 지침 등의 법규가 사실상 없는 상황이었다. 그렇지만 배양육을 제외한 국내 대체육 시장은 초기 단계이지만 꾸준히 성장해왔다. 한국농수산식품유통공사는 국내 대체육 시장 규모는 지난해 1930만달러(약 251억원)에서 연평균 8.3% 성장해 2025년 2260만달러(약 295억원) 규모로 커질 것으로 관측했다. 이에 따라 식품의약품안전처는 올해 초 세포배양 등 새로운 기술이 적용된 식품의 안전성을 확보해 신시장에 진출할 수 있도록 미래산업 지원에 나서겠다고 밝히기도 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2116 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG투자 전도사 블랙록, 인종평등 감사에 앞장Contents: 세계 최대의 자산운용사인 블랙록은 글로벌 ESG의 전도사로 통한다. 주식을 매입한 투자 기업들에게 탄소배출 감축 등 ESG경영 실행 계획을 요구한다. 실행하지 않는 기업은 투자 포트폴리오에서 빼거나 주주제안을 통해 경영에 직접 개입하기도 한다. 하지만 정작 블랙록은 인종차별 등 내부 경영에 있어 일부 투명하지 않은 점이 있다는 지적을 받아왔다. 탄소배출 기업에 대한 투자 거부도 립서비스일 뿐, 여전히 탄소금융에 적잖은 자금을 투입하는 '그린워싱'을 하고 있다는 비판에도 노출됐다. 이런 가운데 블랙록은 최근 자사에 대한 인종평등 감사 실시에 동의했다. 블랙록은 북미서비스노동자국제연맹(SEIU: Service Employment International Union)로부터 인종평등 외부 감사 제안을 받은 상태였다. 제안 이후 내부 검토를 거쳐 자사의 인종적 다양성과 인종평등, 포용성 노력이 이해당사자들에게 미치는 영향에 대한 외부 감사를 받는 데 전격 동의했다. 미국의 인종평등 감사는 기업의 정책과 관행, 제품 및 서비스의 생산 및 유통을 포괄하는 광범위한 부문에서 진행된다.  미국 기업들은 오랜 역사와 문화 속에 뿌리내린 인종차별과 관련된 사안들에 대해 개선을 요구하는 주주들의 행동이 진행되면서 인종정의 구현을 위한 계획들을 잇따라 공시하고 있다. 모건 스탠리와 코어시빅도 인종평등 감사에 대한 유사한 약속을 했다. 하지만 대부분의 기업은 아직 이런 감사에 반대하고 있다. 존슨앤존슨과 아마존 처럼 ESG경영에 앞장서고 있는 것으로 알려진 기업들도 아직 인종평등 감사에 대한 표결을 마무리하지 않은 상황이다. 두 기업은 조만간 제도 도입을 표결에 붙일 예정이다. 블랙록, 기후변화 관련 로비활동 공개에 적극성 한편 미국에선 정부의 저탄소정책을 저지하기 위해 로비를 벌이는 반 ESG적 기업들을 공개하는 문제가 뜨거운 감자로 부상했다. 지난해 열린 쉐브론 주주총회에서 쉐브론 대주주인 블랙록은 저탄소정책에 제동을 걸기 위한 로비활동 공개를 요구하는 주주들의 요구를 승인했다. 이를 계기로 관련 로비활동 공개가 확산하며 보험사인 AIG와 철도회사 CSX 및 전력회사 듀크에너지, 퍼스트에너지, 엔터지의 5개 에너지 기업이 관련 로비활동을 보고하기로 했다. 블랙록은 2020년 연차보고서를 통해 탄소제로 약속을 발표했다. 블랙록은 이를 이행하기 위해 스튜어드십 활동시, 탄소제로 목표에 부합하는 사업계획 공개를 기업에 요청하고 지속가능성을 둘러싼 주주 제안의 중요성을 강조하기로 했다. 또 투자자들에게 자신의 투자가 탈탄소화로 이어지고 있다는 것을 보여주는 정보를 제공하기로 하고, 주식과 채권 펀드에 대한 기후변화 지표와 탄소제로 목표에 부합하는 채권 및 주식 종목 비중도 발표하기로 했다. 블랙록의 래리 핑크 회장은 올 연초 투자 기업 CEO들에게 보낸 공개서한에서 “2020년 중 뮤추얼펀드 및 ETF 등을 통해 전 세계 지속가능성 자산에 약 3000억 달러를 투자했으며, 이는 2019년 대비 96% 증가한 규모”라고 밝혔다. 그는 \"이런 변화 노력을 올해도 한층 가속화할 것”이라며 “우리의 이러한 자본배분 방식에 변화와 관련해 모든 기업의 경영진과 이사회는 자사 주식에 미칠 영향을 검토해야 할 것”이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2117 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [다보스포럼 폐막] '���후위기'와 '불평등' 해소...구호 뿐 해법 못찾아Contents: 세계가 직면한 기후변화와 양극화, 경제침체 등 복합위기의 돌파 해법을 모색한 세계경제포럼(WEF·다보스포럼) 연차총회가 20일(현지시간) 막을 내렸다. 4박5일 일정으로 열린 이번 총회는 ESG 관련 의제가 전례없이 많았다. 이날 오전 스위스 다보스 포럼 대회의장에서는 크리스탈리나 게오르기에바 국제통화기금(IMF) 총재와 크리스틴 라가르드 유럽중앙은행(ECB) 총재 등이 참석한 글로벌 경제전망 토론회 후 행사가 마무리됐다. 뵈르게 브렌데 다보스포럼 총재는 폐회사를 통해 \"올해 행사에서 기후변화 대응과 균형 있는 성장, 첨단기술 증진 등의 현안을 푸는 데 진전을 봤다\"고 말했다. 그는 \"오늘날 분열된 세계가 내일도 그러리라고 비관할 필요는 없다\"면서 \"우리가 함께 힘쓰면 균형과 회복력 있고 지속가능한 미래를 얻을 수 있다\"고 덧붙였다. 3년 만에 대면 행사로 재개된 올해 다보스포럼에는 전 세계 정·재계, 학계 등의 지도층 인사 2700여 명이 참석했다. 윤석열 대통령과 올라프 숄츠 독일 총리 등 세계 각국 정상 52명과 유엔 등 국제기구의 수장도 얼굴을 보였다. 이들은 글로벌 경기침체와 우크라이나 전쟁, 기후변화, 코로나19 대유행 등 위기 상황이 한꺼번에 몰린 세계 현실을 정밀 진단하고, 각자도생보다 연대의 힘으로 위기에 대처하자는 취지로 모였다. '분열된 세계에서의 협력'이라는 올해 다보스포럼의 슬로건은 행사 취지를 축약한 말이었다. 그러나 '분열된 세계'에 대한 우려를 공감했을뿐 '협력' 방안에 관해서는 뾰족한 의견 일치를 보지 못했다. 기후위기 심각성 공감…탄소감축 조율의 묘수 못 찾아 올해 다보스포럼 참석자들은 각국의 기후변화 대응이 느슨해지면서 재앙적 상황이 이미 현실로 다가왔다는 문제의식을 절감했다. 존 케리 미 기후특사는 17일 기후변화 토론장에서 \"이대로라면 지구 온도 상승 폭을 1.5도로 저지하기로 한 파리협정을 달성하기 어렵다. 지구에 파멸적 상황이 이어지는데 이를 해결할 시간이 없다\"고 우려했다. 이튿날 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장은 특별연설을 통해 기후위기 등 인류가 직면한 위기 상황을 '5급(최고 강도) 허리케인'에 비유하며 심각성을 알렸다. 그는 \"지구온도 상승 '1.5도 제한'은 연기 속으로 사라지고 '2.8도 상승'으로 돌진하고 있다. 기후위기와의 싸움에서 지고 있다\"고 목소리를 높였다. 이런 지경에 이른데는 각국이 모호한 탄소배출량 기준으로 감축 목표량을 고무줄처럼 바꾸기 쉽게 만들어 놓은 것이 주범이라면서 투명한 탄소 감축 계획을 연내 제시할 것을 그는 촉구했다. 투명한 탄소감축 기준을 만들려면 각국의 첨예한 이해관계부터 차근차근 조율해야 하지만, 예상대로 이번 행사에서 묘수는 나오지 않았다. 미국은 '인플레이션 감축법'(IRA)이 녹색투자를 유도하는 기후위기 해법이라고 주장했다. 하지만 이는 보조금으로 자국 친환경산업만 키우고 세계화를 가로막는 불공정 조치라는 비판이 행사장 곳곳에서 잇따랐다. 미국-EU, 보호주의 공방 속 해법 논의 실종 IRA는 미 보호주의 경제정책이라는 비판 속에서 행사 기간 내내 공방 거리가 됐다. 파티 비롤 국제에너지기구(IEA) 사무총장이 17일 포럼 세션에서 미 IRA 입법에 대해 \"파리기후협약 이후 가장 중요한 기후 협정\"이라고 옹호하자 유럽연합(EU) 진영의 비판이 뒤따랐다. 같은 날 우르줄라 폰데어라이엔 EU 집행위원장은 특별연설에서 \"보조금 등 특정 요소를 두고 우려가 제기되는 건 주지의 사실\"이라고 IRA를 깎아내렸다. EU는 이튿날 IRA에 대응해 역내 친환경 산업을 육성할 입법에 나선다고 발표하기도 했다. 응고지 오콘조이웨알라 세계무역기구(WTO) 사무총장 등은 보호주의가 글로벌 무역을 위축시키고 저성장을 초래한다는 목소리를 냈지만 경제패권을 둘러싼 미국과 EU의 신경전 속에 저성장 타개책을 세울 기회를 놓쳤다는 지적이 나온다. 이런 가운데 보호주의와 우크라이나 전쟁으로 멍든 글로벌 시장의 공급망을 복원하자는 한국 정부의 목소리는 논의에 균형감을 주는 데 일조했다. 윤석열 대통령은 전날 특별연설에서 \"공급망의 복원력 강화는 자유와 연대의 정신으로 풀어나가야 한다\"며 \"튼튼한 연대를 통해 복원력 있는 공급망을 구축하고, 세계시민의 공존을 추구하자\"고 강조했다. 불평등·양극화 ��슈, 제대로 부각 못해 이번 다보스포럼에서는 기후변화와 경기침체 등의 여파에 더 취약한 저소득국을 지원하는 문제나 양극화, 불평등 해소 방안 등을 논의하는 세션이 열렸다. 가뭄 등으로 극심한 경제난을 겪는 아프리카의 민간경제 발전방안을 토론하는 세션, 주요국의 보호무역주의와 각국의 긴축정책 속에 경제가 어려워진 신흥국에 대한 투자 방안을 논의하는 세션 등이 열렸다. 선진국과 달리 저소득국에서는 코로나19 백신 접종률이 저조한 현실, 기후변화 대응을 위한 민간기금에 저소득 국가가 접근하기 어려운 문제 등을 토론하는 세션도 있었다. 그러나 이런 사안들은 다보스의 시선이 유력 인사의 연설이나 첨예한 외교 쟁점 등에 쏠린 탓에 제대로 부각되지 못했다는 평가가 적잖다. 다보스포럼이 부자들의 공허한 말 잔치라는 비판에 직면하자 2000년대 들어 난민과 빈부격차 등의 문제가 논의 주제에 포함되기 시작했지만 큰 반향을 얻지 못하는 상황이 거듭돼왔다. 스위스 휴양지를 찾은 유력 인사들이 겉으론 협력을 이야기하지만 오히려 글로벌 취약계층의 소외를 부추기고 있다는 다보스포럼 비판론은 올해도 재연되고 있다. 미국과 중국, 영국과 프랑스 등 주요국 정상이 불참한 점도 다보스포럼의 권위 퇴조라는 평가를 낳는다. 주요국의 탈세계화 경향이 짙어지면서 국제기구의 조율 기능이 약화된다는 분석과도 맥이 닿는다.   스웨덴 출신 기후활동가인 그레타 툰베리는 20일 다보스에서 시위를 벌이고 \"여기 온 사람들은 이 행성(지구)의 파괴를 부추기고 있다\"고 비난했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2118 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"초미세먼지 인간에 치명적\"…WHO, 화석연료발 대기오염 권고치 2배 강화Contents: 세계보건기구(WHO)가 22일(현지시간) 세계 각국의 친환경 에너지 사용을 독려함으로써 대기오염에 의한 사망과 질환을 줄이고자 2005년 이후 처음으로 대기오염 권고 수준을 강화했다. WHO는 이날 미세먼지와 초미세먼지, 오존, 이산화질소, 이산화황, 일산화탄소 등 대기오염 물질 6종에 대한 대기질 가이드라인을 발표했는데, 이 가운데 2013년 발암물질로 규정된 미세먼지와 초미세먼지의 공중 보건 위협에 특히 주목했다. WHO는 미세먼지와 초미세먼지가 폐 깊숙이 침투할 수 있으며, 초미세먼지의 경우 \"혈류로 들어가 심혈관 및 호흡기는 물론이고 다른 장기에도 영향을 미칠 수 있다\"면서 미세먼지는 연간 평균 15㎍/㎥ 이하로, 24시간 기준 45㎍/㎥ 아래로 유지하도록 권고했다. 또 초미세먼지의 가이드라인은 이전보다 2배 강화한 연간 5㎍/㎥ 아래로, 24시간 기준 15㎍/㎥ 이하로 정했다. 매년 최소 700만 명 대기오염으로 조기 사망 추정  WHO는 대기오염이 건강하지 않은 식단이나 흡연 등과 동등한 수준으로 질병을 야기한다고 지적했다. 특히 대기오염은 성인의 경우 허혈성 심장질환과 뇌졸중을, 아동은 폐 기능 감소 및 호흡기 질환 등을 각각 앓게 하면서 매년 최소 700만 명의 조기 사망을 초래하는 것으로 추정된다고 밝혔다. 그러면서 \"깨끗한 공기는 인간의 기본권이자 건강하고 생산적인 사회를 위한 필요조건이어야 한다\"며 \"대기질을 개선하면 기후변화 완화 노력을 강화할 수 있고, 배출량을 줄이면 공기 질이 개선될 것\"이라고 강조했다. 과학자들, 새로운 권고안 환영  과학자들은 새로운 권고안을 일단 긍정적으로 평가했지만, 세계 다수 국가들이 이번 안보다 더 오래되고 덜 엄격한 기준조차 충족시키지 못하고 있다는 점을 감안할 때 일부 국가들이 새로운 권고안을 지키는 데 어려움을 겪을 것으로 우려했다. WHO 자료에 따르면 2019년에 전 세계 인구의 90%가 새로운 권고안보다 훨씬 수준이 낮은 2005년 지침으로도 건강에 유해한 공기를 마시고 있었다. 게다가 인도 등 몇몇 나라에선 2005년 권고안보다도 더 느슨한 국가 기준을 여전히 유지 중이다. WHO의 과거 권고안보다 훨�� 높은 기준을 가지고 있는 유럽연합(EU)에서조차 일부 국가는 코로나19 대유행으로 인해 산업과 수송이 중단되었음에도 불구하고 2020년 연평균 오염 수준을 법적 한계 이내로 유지하지 못했다. 전문가들 \"화석연료 사용과 탄소 배출량 감소 병행\" 주문  _x000D_\n전문가들은 따라서 화석연료 사용 감축을 통해 오염을 억제하려는 노력이 공중 보건 상태를 개선하고 기후 온난화를 유발하는 탄소 배출량을 감소시키는 일거양득의 효과를 낼 것으로 전망하고 있다. 보스턴 대학교 세계오염 관측소(Global Observatory on Pollution) 객원교수이자 공동 책임자인 커트 스트레이프 전 WHO 국제 암연구 기구(Agency for Research on Cancer) 과학자는 \"화석연료 사용을 줄이고, 탄소 배출량을 감소시켜야 한다\"면서 \"그렇게 하기 위한 실행이 매우 어렵지만 그럴 수 있는 코로나19 사태 이후 한 세대에 한 번 있을까 말까한 기회가 생겼다\"라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2119 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 금융지주 회장 교체 마무리...정부 \"연임 불가\" 모두 관철Contents: 소유 분산 기업의 지배구조를 둘러싼 정부와 기존 최고경영자(CEO) 간의 공방전에서 정부가 완승했다. 윤석열 정부 초기 임기가 끝난 금융지주회사들의 CEO 승계 문제와 관련해 정부 뜻대로 전원이 교체됐다. 정부는 일관되게 “셀프 연임 불가” 메시지를 분명히 냈고, 결국 그 의지를 관철했다. 임종룡 전 금융위원장이 우리금융지주 차기 회장으로 3일 내정됐다. 이에 따라 지난해 말 신한금융과 NH농협금융을 시작으로 BNK금융에 이어 우리금융까지 CEO가 모두 물갈이됐다. 금융위원회와 금융감독원은 그동안 금융지주 CEO들이 자기편 사람들로 이사회를 꾸린 뒤, 임기를 3~4차례까지 이어가는 ‘셀프 연임’ 행태를 더 이상 용납하지 않겠다는 입장을 분명히 해 왔다. 여기에는 윤 대통령의 의중이 강력하게 작용했다. 윤 대통령은 지난달 30일 열린 금융위 업무보고에서 \"소유가 분산된 기업이 지배구조를 구성하는 과정에서 모럴해저드가 일어날 수 있는 경우에는 그 절차와 방식을 공정하고 투명하게 해줘야 한다“고 강조했다. 관치금융 논란에 대해서는 \"은행은 공공재이기 때문에 투명하게 거버넌스를 구성하는 데 정부가 관심을 갖는 것은 관치의 문제가 아니라고 본다\"고 선을 그었다. 정치권력과 경제권력의 대결...“정치가 완승” 선진국들의 기업 지배구조 역사를 봐도 정치권력과 경제권력의 세(勢)대결은 반복적으로 나타났다. 이런 충돌의 결과물들이 모아져 지금의 기업지배구조가 만들어졌다고 해도 과언이 아니다. 정치권력은 국가 경제의 경쟁력 강화 차원에서 일정 기간 경제권력의 상승세를 용인한다. 그러나 경제권력이 일정 선을 넘어 정치권력을 압박하는 상황에 이르면 즉각 개입해 그 힘을 약화시키는 패턴을 보여왔다. 여기에는 정부의 행정개입과 규제, 법 제정 등의 수단이 동원된다. 1920~30년 대 미국의 사례가 대표적이다. 당시 JP모건을 필두로 카네기와 록펠러 등 경제권력이 미국의 경제는 물론 정치까지 좌우할 정도로 세력을 키우자, 시어도어 루즈벨트와 프랭클린 루즈벨트 대통령은 금융 및 산업 규제에 이어 강력한 ‘반독점법’까지 만들어 재벌을 사실상 해체했다. 법이란 것이 결국 국민적 합의, 사회적 합의를 반영한 공권력 동원 수단이란 점에서 경제권력자들은 속수무책으로 쓰러질 수 밖에 없었다. 그 결과 미국 자본주의는 대부분 대기업의 주식이 완전 분산된 가운데 전문경영인들이 기업을 끌고 가고, 한편으로 자본시장의 주주들이 독립적 이사들로 구성된 이사회를 통해 경영진을 견제·감시하는 ‘주주자본주의’ 전통을 확립했던 것이다. 한국ESG평가원의 손종원 대표는 “한국도 이제 정치권력과 경제권력의 세 대결이 본격화하는 시대를 맞은 것 같다”고 평했다. 이어 “일단 금융지주사와 KT·포스코 등 소유 완전 분산 기업들부��� 시작해 오너 지분이 적은 대기업들로 기업지배구조 개선 압박이 확산할 전망”이라고 진단했다. 윤 정부 뜻대로 금융지주 회장 모두 물갈이 공교롭게도 금융지주회장 3연임 이상의 전통은 민주당 정부에서 비롯됐다. 1997년 외환위기 이후 은행 통폐합 과정에서 설립된 금융지주사 회장들은 대부분 2연임 이내에서 임기를 마쳤다. 그러나 노무현 정부 당시 신한금융지주 라응찬 회장이 정부의 묵인 아래 3연임에 성공한 뒤 금융지주사 회장 3연임 전통이 시작됐다. 문재인 정부 때는 하나금융지주 김정태 회장이 만 70세를 꽉 채워 4연임까지 자리를 지켰다. 윤 정부는 이런 관행을 더 이상 용인할 수 없다는 입장을 분명히 했고, 결국 그 뜻을 관철하기에 이른 것이다. 그 과정에서 ‘직권남용’ 등 사법 리스크 때문에 재무 관료들이 몸을 사린 면이 있는 가운데, 이 정권 들어 검찰 출신 이복현 금융감독원장이 총대를 메자 재무 관료 출신 금융위원장까지 힘을 보탰다. 금융지주사 회장 교체 신호탄은 신한금융에서 가장 먼저 나왔다. 조용병 신한금융지주 회장은 지난해 12월 8일 차기 회장 후보 대상의 최종 면접 자리에서 돌연 '용퇴' 의사를 밝혀 진옥동 당시 신한은행장이 회장으로 내정됐다. 물론 최종 결정은 회장추천위원회의 사외이사들의 몫이었지만, 교체 의견을 가졌던 사외이사들에게 정부 압박이 힘을 불어넣은 걸 부인할 수 없다고 금융권 전문가들은 진단한다.  며칠 뒤인 12일에는 NH농협금융이 이석준 전 국무조정실장을 차기 회장으로 내정하면서 손병환 당시 회장의 연임이 무산됐다. 뒤이어 BNK금융지주 회장에 빈대인 전 부산은행장이 선임됐다. 이후 금융권 관심은 우리금융에 집중됐다. 손태승 우리금융 회장은 지난해 11월 우리은행의 라임펀드 불완전판매와 관련해 금융당국으로부터 중징계를 받았지만, 연임 의지를 굽히지 않았다. 그러자 이복현 금융감독원장이 “현명한 판단을 기대한다”고 압박을 가했다. 이어 김주현 금융위원장도 \"주인 없는 회사의 CEO 선임 절차는 투명하고 합리적이어야 한다\"고 힘을 보탰다. 결국 손 회장이 두손을 들면서 전직 관료 출신 임종룡 전 금융위원장이 후임 회장으로 내정됐다. 대형 금융지주사 나머지 2곳 중 윤종규 KB금융지주 회장은 오는 11월 임기가 끝나고, 함영주 하나금융 회장은 임기가 2년 가량 남아있다. 우리금융의 한 관계자는 “결국 경제권력이 정치권력을 이길 수 없다는 사실이 한국에서도 입증된 셈”이라며 “손 회장이 신한금융지주처럼 스스로 물러났으면 내부 출신으로 무난히 CEO 승계가 이뤄졌을텐데, 욕심 부리다 관료 출신을 불러들인 모양새가 됐다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2120 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: CJ제일제당 “환경에 유해한 포장재 퇴출”Contents: 식품·바이오기업 CJ제일제당이 환경에 해가 되는 포장재의 퇴출을 18일 선언했다. 환경을 망치거나 재활용이 어려운 포장재를 '네거티브 리스트'로 지정해 사용하지 않겠다는 것이다. 네거티브 리스트에 포함된 소재는 글리콜변성PET수지(PET-G), 폴리염화비닐리덴(PVDC), 과불화화합물(PFAS), 발포폴리스티렌(EPS), 폴리스티렌(PS), 유색 유리병 재질 등 6종이다. 이 회사는 이들 6종의 물질이 장기적으로 환경에 부정적인 영향을 미친다고 판단하고, 단계적으로 사용을 중단키로 했다. 또 기술 검토 등을 거쳐 구체적인 사용 중단 시점과 글로벌 패키징 전략 등을 담은 로드맵을 추후 공개할 계획이다. CJ제일제당은 재활용·퇴비화가 가능한 포장재 이용 계획도 밝혔다. CJ제일제당은 우선 상용화한 생분해 소재 브랜드인 'PHACT' 활용을 확대해 나가기로 했다. PHACT는 미생물 발효를 통해 만들어진 바이오 기반 생분해 소재이다. 이 회사는 앞서 2020년부터 유색 페트병과 벤젠을 사용한 잉크 사용을 중단했다.  2021년부터는 폴리염화비닐(PVC) 재질의 수축라벨을 쓰지 않고 있다. 회사��관계자는 \"제품의 품질과 안전을 최우선으로 보장하며 플라스틱 양을 최대한 줄이고 환경오염을 최소화하는 친환경 경영을 실천하겠다\"고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2121 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유로모니터 \"신세계, 아시아 유통기업 8위\"…1위는 알리바바Contents: 신세계그룹이 아시아에서 유통기업 8위(소매판매액 기준)에 선정됐다. 글로벌 시장조사기업 유로모니터 인터내셔널이 12일 발표한 '2023 아시아 주요 유통 기업 보고서'에 따르면 신세계는 지난해 소매판매액이 411억달러로 한국 기업으로는 유일하게 10위권 안에 포함됐다. 아시아 유통기업 1위는 중국의 알리바바가 차지했고, 2∼3위도 중국의 JD닷컴과 핀둬둬가 자리했다.  미국의 아마존은 6위, 월마트는 신세계보다 한 계단 아래인 9위였다. 전년 대비 성장폭이 가장 큰 유통기업 순위에는 네이버쇼핑(6위)이 국내 기업으로는 유일하게 10위권 안에 포함됐다. 네이버쇼핑의 지난해 판매액은 226억1,000만달러로 전년 대비 19.8% 성장한 것으로 나타났다. 유로모니터에 따르면 한국 유통시장 규모는 지난해 기준 402조원으로 아시아·태평양에서는 중국, 일본, 인도 다음의 규모였다. 유로모니터는 아시아 유통시장은 온라인 채널이 여전히 견고한 성장세를 유지하고 있지만 엔데믹을 맞아 오프라인 채널도 회복세를 보이고 있다고 분석했다. 특히 야외활동과 관련이 깊은 의류와 화장품 채널 등이 오프라인 유통시장의 회복을 이끌고 있다고 평가했다. 유로모니터는 소비자 선택권을 넓인 사례로 오프라인은 체험형 공간을 필두로 한 공간혁신, 온라인은 SSG닷컴(쓱닷컴), 네이버가 CJ대한통운과 손잡고 선보인 도착 보장서비스 등을 꼽았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2122 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 가축분뇨가 ‘친환경 숯’으로…상용화 길 열린다Contents: 악취와 환경오염 유발로 대표적인 민원 대상이던 가축분뇨가 규제 샌드박스를 통해 친환경 숯으로 재활용되는 길이 열렸다. 대한상공회의소 샌드박스지원센터와 산업통상자원부는 6일 서면으로 개최한 산업융합 규제 샌드박스 심의위원회에서 자원순환, 수소·에너지, 생활편의 분야 과제 47건을 승인했다. 자원순환 분야에는 섭씨 350도 이상 고온으로 가축분뇨를 열분해해 친환경 숯 '바이오차(바이오매스와 차콜의 합성어)‘를 만드는 시설(바이오씨앤씨·경동개발) 실증사업이 포함됐다. 가축분뇨로 생산한 바이오차는 영양분을 함유하고 있어 비료로 쓸 수 있고, 토양에 뿌리면 대기 중 탄소를 흡수하는 효과도 있다. 2018년 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC) 특별보고서에서도 바이오차가 탄소 제거 기술의 하나로 포함됐고, 우리 정부도 2021년 바이오차를 탄소중립을 위한 농업 분야 핵심기술로 선정했다. 가축분뇨를 활용한 바이오차는 지금까지 가축분뇨법 시행규칙상 처리시설 설치 기준에 열분해 시설 관련 내용이 없어 국내에서 생산이 불가능했다. 규제 샌드박스 승인을 받은 바이오씨앤씨와 경동개발은 강원, 전남, 전북 등 지역에 가축분뇨 열분해 시설을 설치할 예정이다. 전기차 배터리 전력을 다른 전기차에 판매하는 새로운 전력거래 모델 'V2V(차량 간) 전기차 충전 플랫폼 서비스(티비유-기아 컨소시엄)’도 실증 특례사업에 포함됐다. 전기산업법에 따르면 전력거래는 원칙적으로 전력시장을 통해서만 가능하며, 일부 도서 지역이나 신재생에너지 발전 전력 거래 등에만 예외��� 허용된다. 따라서 전기차에 저장된 전력을 전력시장이 아닌 별도 플랫폼을 통해 판매하는 것은 현행법상 불가능했고 개인 간 거래(P2P)에 관한 기준도 마련돼 있지 않다. 반면 영국, 호주 등에서는 플랫폼을 활용한 P2P 전력거래 방식이 이미 등장하고 있다. 산업부는 신청 기업이 전기신사업 등록을 하고 전력 판매자로부터 전력을 사서 전기차 충전사업을 하는 방식으로 실증 특례를 수용했다. 이에 따라 티비유-기아 컨소시엄은 서울, 경기, 제주, 경북 포항시에서 전기차 20여대를 활용해 서비스를 제공하고 안정성 등을 검증할 예정이다. 현대차·기아는 '전기차 활용 양방향 충·방전 서비스(V2X)‘를 실증한다. 전기 가격이 낮을 때 전기를 충전했다가 가격이 높아지면 전력계통(V2G)·가정(V2H)·건물(V2B)에 공급하는 기술로, 이런 방식으로 가정에 전력을 공급하기는 국내 최초 사례다. 현행 전기사업법은 전기차를 매개로 한 전력 판매의 정의와 기준을 두고 있지 않아 이번 실증사업 선정 과정에서는 발전자원 지위를 부여하는 특례를 적용했다. 이 밖에 세라믹 기반 장치를 활용해 물에서 수소를 생산하는 시스템(SK에코플랜트), 고농도 액체 상태 암모니아를 전기 분해해 수소를 추출하는 설비(에이이에스텍) 등도 실증특례 사업으로 승인됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2123 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 세계기상기구, \"5년 내 지구 기온 1.5도 상승\"...파리기후협약 억제치 뚫리나Contents: 앞으로 5년 중 적어도 1년은 지구 평균 기온이 산업화 이전 시기(1850∼1900년)보다 1.5도 이상 올라갈 가능성이 약 40% 정도며, 이 같은 확률은 앞으로 내려가기는커녕 계속해서 올라갈 것이라고 27일 세계기상기구(WMO)가 경고했다. 이와 같은 기온 상승이 비록 일시적인 현상에 그치더라도, 이 예상대로라면 2015년 열린 파리협정 서명에 참여한 세계 정상들이 했던 \"21세기 안에 지구 온난화를 1.5도이내로 제한하자\"는 약속을 지킬 수 없게 될 가능성이 커진 게 된다.  페테리 탈라스 WMO 사무총장은 성명을 통해 \"기후변화에 관한 파리협정의 목표치에 점점 더 다가서고 있다\"면서 \"세계가 온실가스 배출을 줄이고 탄소중립을 달성하기 위한 약속을 서둘러 이행해야 한다는 걸 보여주는 또 다른 경고 신호가 나온 셈\"이라고 말했다. 지난해는 역대 가장 따뜻했던 2016년과 마찬가지로 전 세계 기온이 산업화 이전 기온보다 1.2도 높았다. 지난 7년은 기온 집계가 시작된 기간 중 가장 따뜻한 기간이었는데, 이는 기후변화가 가속화되고 있다는 신호로 풀이된다. 인류가 유발한 지구 온난화로 빙하가 녹아 해수면이 상승하고 악천후가 발생하는 등 여러 가지 이상 현상이 나타나고 있다. 향후 지구 기온 계속해서 상승 예상  WMO 예상에 따르면, 향후 5년 동안의 평균 기온이 산업화 이전보다 1.5도 더 따뜻한 해가 1년으로 그칠 가능성이 크지만, 그렇다고 해서 5년 동안 기온이 최근의 기록적 기온보다 낮아질 걸로 예상되는 것도 아니다. WMO는 5년 동안 매년 평균 기온은 최소 1도 이상 더워지고, 2021~2025년 사이에 적어도 1년은 2016년보다 더 더울 확률이 90%에 이를 걸로 추정했다. 탈라스 총장은 \"기온 상승은 단순한 통계 이상의 의미를 갖는다\"면서 \"그것이 식량안보, 건강, 환경 및 지속가능한 개발에 더 큰 영향을 미칠 것이란 뜻\"이라고 밝혔다. 한편 이와 별도로 우리 기상청은 이날 발표한 '동아시아 지역 미래 극한기후 변화 분석 결과'란 자료를 통해 지구 평균기온이 산업화 이전보다 1.5도 상승하는 시기를 2028∼2034년이 될 것으로 예측했다. 기상청은 산업화 이전 시기보다 기온이 1.5도 높아지는 때는 2028∼2034년, 2.0도 상승하는 시기는 2041∼2053년으로 전망했다.  2018년 '기후변화에 관한 정부간 협의체'(IPCC)에서 발간한 '지구 온난화 1.5도 특별보고서'에서는 1.5도 상승이 이뤄지는 시기를 2030∼2052년으로 예상한 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2124 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 애플, 임원 성과급 산정에 ESG 준수 여부 반영Contents: 애플이 올해부터 경영진의 성과급 산정 기준에 환경과 사회적 가치에 맞게 행동했는지 여부를 반영하기로 했다. 환경·사회·지배구조 등 ESG 관련 경영 성과를 높인 임원이 보수를 더 많이 받게 된 것이다.  애플은 주요 기관투자가들이 ESG 평가 점수가 높은 기업에 투자를 늘리는 한편 친환경 정책을 앞세운 바이든 행정부의 출범한데 때맞춰 ESG 경영을 한층 강화하는 모습이다. 로이터 통신에 따르면, 애플은 지난 달 열린 연례 회의에서 \"2021년을 맞아 ESG요소가 애플의 핵심 가치로 포함돼 경영진에게 돌아가는 연간 상여금을 결정하는 데 중점 지표로 활용될 것\"이라고밝혔다. 애플의 이사회 보상위원회는 \"경영진의 성과를 2021년 중 얼마나 공동체와 애플의 가치에 기여했는지에 따라 평가할 것\"이라고 밝혔다.  또 \"새로운 기준에 따라 상여금은 최대 10%까지 증감할 수 있다\"고 덧붙였다.   애플은 지난 5일(현지시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 주주총회 안건 통고문에 ▲환경 ▲다양성 ▲직원 간 통합 등 임원들이 집중해야 할 6대 가치를 제시했다. 여기에는 제품에 재활용 가능한 재료를 사용하는 등의 환경친화적 가치와 일터에서의 다양성 추구, 애플 기기의 보안성 제고 노력 등이 포함된다. 탄소를 줄이는 정책 등의 세부 추진 내용을 어떻게 평가할지에 대한 언급은 없었다. 애플은 지난 7월 2020 환경 보호 성과 보고서(Environmental Progress Report)를 통해 전 세계 협력업체들과 함께 2030년까지 세계 공급망에서 탄소 배출을 제로(0)로 만들겠다고 발표한 바 있다. 배출량 직접 감소를 통해 목표의 75%를 달성하고, 25%는 나무 심기 및 서식지 복원 등의 상쇄 프로그램을 통해 진행한다는 것이 주된 내용이었다. 당시 회의록에서, 애플은 \"현재의 대규모 팬데믹 상황을 고려하면, 미국 경영진들의 보상 증가는 사회에 책임 있는 행동도 아니고, 지속가능한 경제를 만들지도 못 한다\"고 지적한 바 있다. 이와 같은 애플의 적극적인 움직임은 국내외 ESG투자 확대 기조도 반영된 것으로 보인다. 국제금융협회(IIF)에 따르면, 지난 11월말 기준으로 전 세계 ESG 관련 펀드 총자산은 1조3000억 달러(원화 약 1538조원)으로 집계됐다. 2019년 말 8600억 달러와 비교하면, 1년이 채 지나지 않아 4400억 달러, 51%나 늘어났다. 투자업계 한 관계자는 \"애플이 임원 성과급에 ESG성과를 반영한다는 것은 ESG 경영을 실효성 있게 추진하겠다는 의지를 보여주는 것\"이라고 해석했다. 한편 애플은 미 포천지가 선정하는 올해 세계에서 존경받는 기업 1위를 차지했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2125 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 앨 고어 \"극한 기후, 새로운 수준 도달\"…17년전 '불편한 진실' 재조명Contents: 앨 고어 전 미국 부통령이 \"세계 곳곳에서 '극단'이 이제 새로운 수준에 도달한 것 같다\"고 평가하며 최근 이상 기후 문제의 심각성을 우려했다.  17년 전 유명 다큐멘터리 '불편한 진실'을 통해 지구온난화의 심각성에 경종을 울린 앨 고어 전 미국 부통령은 18일(현지시간) 보도된 미국 일간 뉴욕타임스(NYT)와 인터뷰에서 이같이 밝혔다. 고어 전 부통령은 \"북대서양의 기온(상승)과 남극 빙하의 전례 없는 감소가 동시에 일어나고 있다\"며 \"(미국) 뉴욕주 북부, 일본 남부, 인도에서도 이런 현상를 목격하고 있고 우루과이와 아르헨티나 등에선 전례 없는 가뭄��� 시달리고 있다\"고 말했다. 그는 \"매일 밤 TV 뉴스를 보는 것은 요한계시록(심판, 종말 등을 예언한 성경)을 통해 하이킹을 하는 것과 같다\"고 비유했다.  고어 전 부통령은 그러면서도 그 어느 때보다 저렴해진 청정에너지, 전기 자동차 보급 확대 등을 볼 때 선진국들이 탄소 배출량을 빠르게 줄일 수 있을 것으로 기대했다. 그는 인류가 화석 연료 사용과 온실가스 방출을 더 빨리 멈출수록 전 세계 온도가 더 빨리 안정화될 수 있을 것이라고 내다봤다. 고어 전 부통령은 \"(탄소 순배출량이 0이 되는) 넷제로에 도달하면 3년 정도의 시차를 두고 전 세계적으로 더 이상의 기온 상승을 막을 수 있다\"며 \"진정한 넷제로 상태를 유지하면 30년 안에 인간이 배출한 이산화탄소의 절반이 대기에서 사라지는 것을 목격하게 될 것\"이라고 기대했다. 다만 그는 \"오늘날 세계에서 사용되는 모든 에너지의 80%는 여전히 화석 연료에서 나온다\"며 석유, 가스, 석탄 회사들의 저항이 만만치 않다는 점도 언급했다. 그러면서 \"그들은 그린 워싱(위장 환경주의)을 하고 있고 반(反)기후 음모를 꾸미고 있다\"고 꼬집었다. 고어 전 부통령은 특히 \"화석 연료 기업들이 매년 열리는 유엔기후변화협약 당사국총회(COP)에서 계속 주요 역할을 하고 있다\"며, \"올해 열리는 제28차 COP 의장을 맡은 아랍에미리트(UAE) 국영 석유회사 대표인 술탄 아흐메드 알자비르는 의장직에 적합하지 않다\"고 지적했다. 클린턴 행정부에서 부통령을 지낸 고어 전 부통령은 2000년 대선 패배 이후 환경운동가로 활동해왔으며, 2007년에는 지구온난화 문제에 앞장선 공로로 노벨평화상을 받았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2126 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 런던증권거래소, 탄소저감 기업ㆍ펀드 상장 규정 제정...주요국 중 처음Contents: 영국 런던증권거래소(LSE)가 ‘자발적 탄소시장’의 성장과 시장 투명성을 높이기 위해 주요국 증권거래소 중 처음으로 탄소저감 사업을 하는 기업이나 펀드를 위한 상장 규정을 10일 제정했다.  이에 따라 탄소중립 달성을 약속하는 기업이 늘어나면서 정부가 운영하는 탄소배출권시장과 함께 자발적 탄소시장 규모도 커질 전망이다. 런던증권거래소의 줄리아 호겟 CEO는 로이터과 인터뷰에서 이번 규정 제정에 대해 “적절한 투명성과 적절한 실사, 적절한 공시를 통해 기업이나 투자자가 구매하는 상품(탄소 상쇄 크레딧)에 대해 제대로 알 수 있도록 하기 위한 것”이라며 “과거에 자발적 탄소시장이 갖추지 못했던 것”이라고 말했다. 탄소상쇄 프로젝트에 대한 제대로 된 정보를 제공해 이런 사업에 투자하는 투자자나 기업이 런던증권거래소 상장을 통해 필요한 자금을 충분히 조달할 수 있도록 하겠다는 뜻이다. 그는 우선 올해 한 펀드의 상장이 예정돼 있고 내년에 다른 복수의 펀드가 상장할 예정이라고 밝혔다. 이어 탄소 상쇄 프로젝트를 운영하는 기업들의 상장도 이루어질 것이라고 말했다. COP27에서 자발적 탄소시장 논의될 전망 '자발적 탄소시장'은 기업이나 비영리 기관이 조림사업이나 저탄소 연료로의 전환 등 자발적인 탄소 감축 프로젝트를 이행하고, 특정 국가나 유엔이 아닌 제3의 기관의 승인을 얻어 획득한 '탄소상쇄 크레딧'을 거래하는 시장을 뜻한다. 각국 정부가 기업들에 탄소 배출량을 할당하고, 배출량을 할당량보다 감축한 기업과 할당량을 초과해 배출한 기업이 배출권을 사고파는 정부 주도의 규제적 시장인 '탄소배출권시장'과 차이가 있다. 자발적 탄소시장에서 거래되는 배출권은 탄소상쇄 크레딧으로 불린다. 지난해 영국에서 열린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 설립하기로 합의한 국제 탄소배출권시장과도 구별된다. 국제 탄소배출권시장은 국가나 기업이 해외에서 산림 녹화나 훼손 방지, 재생에너지 사업 등의 녹색 사업에 투자해 확보한 국외 배출권을 유엔 감독 아래 거래하는 시장이���. 자발적 탄소시장'에 참여하는 기업의 기후 목표 달성과 탄소상쇄 크레딧 사용의 적정성을 평가하는 국제 표준 도입 움직임이 탄력을 받고 있다. 로이터에 따르면 자발적 탄소시장이 각국 정책 당국의 주목을 받고 있어 오는 11월 이집트에서 열리는 제27차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP27)에서 이 시장에 관한 논의가 활발하게 진행될 것으로 보인다. 자발적 탄소시장 규모 2030년 500억달러로 성장 전망 우리금융연구소의 3월 보고서에 따르면 2020년 자발적 탄소시장의 규모는 전체 탄소시장의 1% 수준인 3억6000만달러에 그쳤으나, 국제 표준과 거래 플랫폼 등의 인프라가 확충되고 기업의 탄소배출권 수요가 급증함에 따라 2030년 500억달러(약 71조4500억원)로 성장할 전망이다. 보고서는 “규제적 시장은 감축의무가 강제로 할당된 기업만을 대상으로 하고 있어, 비(非)의무 기업과 기관, NGO 등 다양한 주체의 시장 참여가 원천적으로 불가하므로 늘어나는 배출권 수요 증대에 대응하기 역부족”이라고 밝혔다. 보고서는 “규제적 시장이 탄소배출권 시장의 대세로 자리잡고 있으나, 글로벌 전체 탄소배출량의 단 5%만을 커버하고 있어 규제적 시장만으로 ‘탄소중립’이라는 궁극적인 목표 달성이 불가능”하다고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2127 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 풍력발전 사업 돌파구 열리나...뉴욕주에 이어 영국도 사업자 요구 수용Contents: 영국 정부가 해상풍력 발전 사업의 원활한 추진을 위해 사업자가 받게 될 전기요금 보장 가격을 52~66% 전격 인상했다. 영국 에너지부는 16일 보도자료를 통해 “글로벌 공급망 영향을 포함한 최근 상황을 광범위하게 검토해 해상풍력과 다른 재생에너지 사업이 효과적으로 수행될 수 있도록 이같이 결정했다\"고 밝혔다. 영국은 해상풍력 발전을 육성하기 위해 발전차액정산제도(CfD)를 도입했다. 해상풍력 사업자가 받게 될 전력도매가격(SMP)이 기준가격보다 낮으면 정부가 사업자에게 차액을 보전하는 제도다.  영국 정부는 해상풍력 사업의 기준가격을 1MW당 44파운드(약 7만1000원)에서 73파운드로 66% 인상했다. 부유식 해상풍력 사업의 경우 116파운드에서 176파운드로 52% 인상됐다. 다른 재생에너지 사업의 보장 가격도 인상됐다. 지열발전은 1MW당 119파운드에서 157파운드로 32% 인상됐고 태양광 발전은 47파운드에서 61파운드로 30% 인상됐다. 조력 발전은 202파운드에서 261파운드로 29% 인상됐다. 가디언에 따르면 영국 정부는 지난 9월 5GW 규모의 해상풍력 발전 사업 입찰을 실시했으나, 응찰자가 없었다. 3.7GW 규모의 육상풍력과 태양광 발전 사업에서만 사업자가 선정됐다. 업계 관계자들은 고금리 등 사업 여건이 악화돼 응찰자를 찾기 어려울 것이라는 경고음이 나왔으나, 영국 정부가 이를 무시했다고 지적했다. 이 사업 참여를 고려했던 SSE와 스코티시파워(Scottish Power), 바텐팔(Vattenfal) 3사는 영국 정부가 업계의 우려를 외면하자 입찰을 포기했고 최근 10년 내 최악의 재생에너지 입찰 실패 사례로 기록됐다. 다음 입찰 내년 3월 실시 로이터에 따르면 영국 정부는 내년 3월 해상풍력 발전 사업자 선정을 위한 공개입찰을 실시할 예정이다. 사업자들은 일단 영국 정부의 이번 조치를 환영하고 있다. 스코티시파워의 키스 앤더슨 CEO는 “내년 공개입찰 규모가 나오면 (영국 정부의 해상풍력 확충 의지에 대한) 진정한 테스트가 이루어질 전망이나 올바른 방향으로 가는 조치라는 점에 대해서는 의심의 여지가 없다”고 말했다. 영국은 중국에 이어 세계 2위의 해상풍력 설비용량을 보유하고 있다. 영국 정부는 현재 14GW 규모인 해상풍력 설비용량을 2030년까지 14GW로 확충할 계획이다. 미국 뉴욕주도 사업자 지원 영국 정부에 앞서 미국 뉴욕주도 초대형 해상풍력 사업의 원활한 추진을 위해 사업자 지원에 나섰다. 뉴욕주 공공서비스위원회(Public Service Commission, PSC)는 지난달 11일 고금리 등으로 사업성이 떨어져 기존 계약에 대한 재협상이 필요하다는 사업자의 요청을 거부했다. 하지만 뉴욕주 정부는 24일 입장을 바꿔 사업자와 이 사업에 대한 조건부 지원 협약을 체결했다. 캐시 호컬(Kathy Hochul) 뉴욕 주지사는 “주 정부의 탈 탄소 목표 달성을 위해 기업들을 아낌없이 지원하겠다”고 약속했다. 뉴욕연안해상풍력연합(New York Offshore Wind Alliance)의 프레드 잘크먼 이사는 뉴욕주의 이번 조치에 대해 \"최근 역풍을 맞고 있는 풍력발전 사업자에 큰 도움이 될 것\"이라고 평가했다. 지원 대상 사업에는 토탈에너지(TotalEnergies)와 라이즈라이트 앤 포우(Rise Light & Powe), 코리오제너레이션(Corio Generation)이 공동으로 추진 중인 해상풍력 발전사업과 RWE와 내셔널그리드 (National Grid)가 추진하는 사업, CIP사가 개발중인 기술이 포함된다. 사업자들은 2030년부터 전력을 생산할 계획이다. 전기요금은 1개월에 약 2.93달러 정도 상승할 전망이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2128 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 중국 국공채 ETF ‘그린워싱’ 논란...영국 자산운용시장 발칵Contents: 영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 \"LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다\"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2129 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 셸 이사회 기후변화 대응 소홀로 피소Contents: 영국계 거대 정유사 셸(Shell)의 이사회가 기후변화 대응에 소흘했다는 이유로 소송을 당한 가운데 유럽 기관투자자들이 소송을 지지하고 나섰다. 블룸버그뉴스의 9일 보도에 따르면 환경 문제를 다루는 로펌 클라이언트어스(ClientEarth)는 셸의 이사회가 파리협약에 부합하는 에너지 전환 전략을 승인하지 않은 것은 이사의 법적 의무를 위반한 것이라고 주장하며 런던 고등법원에 소송을 제기했다. 클라이언트어스의 폴 벤슨 선임 변호사는 “이사회는 회사를 기후변화 위험에 심각하게 노출시키면서 근본적으로 결함이 있는 전환 전략을 고집하고 있다”며 “이런 위험을 관리하는 것이 이사회의 법적인 의무”라고 주장했다. 셸의 대변인은 “클라이언트어스의 주장을 받아들일 수 없다”며 “우리 이사진은 법적 의무를 준수하고 회사의 이익을 위해 행동해 왔다”고 주장했다. 셸은 2021년 네덜란드에서도 기후변화에 소흘하다는 이유로 소송을 당했다. 네덜란드 법원은 셸에 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 45% 줄이도록 명령했다. 셸은 판결에 불복해 항소했다. 로이터통신의 보도에 따르면 셸은 항소와 상관없이 탄소집약도를 2030년에 2016년 대비 20% 감축하고 2035년에는 45%, 2050년에는 100% 감축할 계획이다. 탄소집약도는 소비한 에너지에서 발생한 탄소를 에너지 총 소비량으로 나눈 값이다. 하지만 제3의 기관이 평가한 결과 셸의 이런 계획은 셸의 전체 탄소 배출량의 90%에 해당하지만 단기와 중기 스코프 3 온실가스 배출량 감축을 위한 목표는 포함되지 않았다고 클라이언트어스는 주장했다.  셸은 지난해 우크라이나 전쟁에 따른 유가 및 천연가스 가격 급등으로 400억 달러(약 50조4000억원)에 육박하는 기록적인 이익을 남겼다. 블룸버그에 따르면 지난해 셸의 재생에너지 사업 분야 투자도 사상 최대 규모를 기록했으나, 화석연료 탐사나 채굴 사업에 지출한 금액의 절반에도 미치지 못했다. 특히 올해 1월 취임한 와엘 사완 CEO는 재생에너지 사업 투자는 동결하고 천연가스 사업을 육성할 계획이라고 밝혔다. 일부 기관투자자도 동조 서한 로이터통신의 보도에 따르면 런던 CIV와 네스트(Nest), 스웨덴 연기금 AP3, 프랑스 자산운용사 산소 IS(Sanso Investment Solution), 벨기에 자산운용사 데그루프 피터컴(Degroof Petercam), 덴마크의 단스크방크 자산운용(Danske Bank Asset Management)과 다니카 연기금(Danica Pension) 등이 소송을 지지하고 나섰다. 운용자산이 5430억 달러(약 672조7000억원)에 달하는 이들 기관은 셸의 주식 70억주 중 1200만주를 보유하고 있다. 런던 CIV는 “우리 포트폴리오에서 셸 지분은 위험에 노출된 주요 핫스팟(hot spot)”이라고 말했다. 네스트의 마크 포셋 CIO는 \"전체 에너지 산업 전체가 깨어나 (이번 소송에) 주목하기를 바란다“고 말했다. 전문가들은 법원이 이번 주주대표소송 진행을 허용한다면 탄소배출 기업 등에 투자한 투자자들이 기후 리스크를 적절하게 관리하지 못한 기업의 이사회를 상대로 한 소송이 늘어날 것이라고 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2130 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 현 탄소 가격으론 2050 넷제로 달성 불가능...\"100달러는 돼야\"Contents: 오는 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 탄소시장에서 거래되는 탄소 배출권 가격이 전 세계적으로 톤당 최소 100달러까지 올라야 한다는 설문조사 결과가 나왔다.  막대한 탄소중립 달성 비용을 조달하려면 탄소가격 인상이 필수적이라는 얘기다. 탄소배출권 거래제를 포함한 탄소가격제는 지구 온도 상승을 산업화 이전시대 대비 1.5℃로 억제하기로 한 파리기후협약의 목표 달성을 위한 중요한 정책 수단으로 부상했다. 주요 20개국(G20)도 올해 처음으로 탄소가격제를 탄소중립 달성을 위한 주요 정책 수단으로 인정했다. 이런 가운데 로이터통신이 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)를 앞두고 전 세계 28명의 이코노미스트를 대상으로 9월 16일부터 이달 20일까지 실시한 설문조사에서 응답자들은 2050년 탄소중립을 달성하려면 즉시 탄소 배출권 가격을 톤당 100달러(중간값)로 인상해야 한다고 말했다. 응답자 중 19명이 탄소가격이 75달러 이상이어야 한다고 답변한 가운데, 17명은 100달러 이상이어야 한다고 답변했다. 6명은 IMF가 권고한 75달러 수준으로 인상돼야 한다고 답변했고, 3명만이 75달러 미만이어야 한다고 답변했다. 응답자들이 권고한 탄소 가격의 범위는 25~250달러였다. 스위스리의 패트릭 사너 거시경제 전략팀장은 “현재 G20 국가의 탄소 가격은 톤당 30~60달러”에 불과하고 “브라질과 인도, 인도네시아 등 경제규모가 큰 신흥국은 탄소배출권 시장이 없다”고 지적했다. 배출권거래제 시행국 일부에 불과 딜로이티코리아의 보고서에 따르면 올해 4월 현재 탄소배출권 거래제를 전면적으로 도입한 나라는 유럽연합과 한국, 뉴질랜드, 스위스, 카자흐스탄 등 9개국에 불과했다. 지방의 일부 성에서 배출권 거래제를 시범 운영하던 중국이 지난 7월 16일 전국 단위로 탄소배출권 거래제를 확대해 국가 단위의 도입국은 10개로 늘어났다. 미국은 캘리포니아 등 11개 주가 배출권 거래제를 도입했으나, 연방정부 차원의 배출권 거래제는 아직 도입되지 않았다. 인도도 아직 배출권 거래제를 도입하지 않고 있다. 세계 최대의 탄소 배출국인 중국과 2위와 3위 배출국인 미국과 인도의 탄소 배출량이 전 세계 배출량의 절반 정도를 차지하고 있다. 온실가스 감축에 가장 적극적인 유럽연합의 탄소 배출권은 이달 20일 톤당 67.26달러에 거래됐다. 로이터가 종전에 실시한 설문조사 결과 유럽연합의 배출권 가격은 올해 평균 65.07달러, 내년에는 평균 69.87달러를 기록할 것으로 전망됐다. 중국의 배출권은 톤당 7.51달러 수준으로 거래가 시작됐다. 한편 세계 주요 기관투자가 협의체인 유엔 PRI(책임투자원칙; Principles of Responsible Investment)는 미국이 이르면 2023년, 늦어도 2025년까지 탄소배출권 거래제를 도입하고 미국의 탄소배출권 가격은 2030년 CO2톤당 65달러까지 상승할 것으로 전망했다. 유럽에서는 온실가스 배출량이 많은 업종의 탈탄소화 조치를 유도하기 위한 유럽연합의 적극적인 정책으로 탄소 가격이 2030년까지 CO2톤당 75달러까지 상승할 것으로 PRI는 전망했다. PRI는 3월에 발표된 보고서에서 탄소가격제를 탄소��립 달성 전략의 핵심 정책으로 꼽았다. PRI는 당시 2030년까지 모든 주요국이 배출권 거래제를 도입하고 탄소배출권 가격은 2030년까지 주요국에서 CO2톤당 60~85 달러, 그 밖의 나라에서는 35~50 달러에 거래될 것으로 예상한 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2131 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 화석연료 사용비중 82%…기후변화 경고에도 증가세Contents: 온실가스 배출의 주범으로 꼽히는 화석연료의 사용 비중이 여전히 전 세계 에너지 사용량의 80% 이상을 차지했다. 신재생에너지로의 전환 필요성은 꾸준히 강조되고 있으나 현실적인 한계가 있다는 의미다. 미국 CNN 방송에 따르면 에너지연구소(the Energy Institute)는 컨설팅업체 KPMG 및 커니와 함께 발간한 '세계 에너지 통계 리뷰' 보고서에서 지난해 세계 에너지 소비량이 전년 대비 1% 증가했다고 26일(현지시간) 밝혔다. 석유, 석탄, 가스 등 화석연료 소비량이 전체 에너지 소비량의 82%를 차지하며 에너지 사용 증가를 견인했다. 특히 이산화탄소와 미세먼지 등 오염물질을 가장 많이 배출하는 석탄은 중국과 인도의 수요 지속 탓에 지난해에도 소비량이 전년 대비 0.6% 늘었다. 석탄 소비와 맞물려 글로벌 석탄 생산량도 전년 대비 7%나 증가했다. 화석연료가 계속 핵심 에너지원으로 사용되면서 에너지 부문에서 발생한 온실가스 배출량은 전년 대비 0.8% 늘며 증가세를 지속했다. 풍력과 태양광 등 신재생에너지(수력 제외) 사용 비중은 세계 에너지 소비량의 7.5%를 차지하는 데 그쳤다. 태양광 발전이 전년 대비 25%, 풍력 발전이 전년 대비 13.5% 증가해 두 자릿수대 증가율을 나타냈으나 화석연료를 대체하기에는 턱없이 부족했다. 에너지연구소의 줄리엣 데이븐포트 회장은 \"전 세계가 여전히 파리기후협약이 요구한 것과 반대 방향으로 가고 있다\"고 진단했다. 그는 \"파키스탄의 파괴적 홍수, 유럽·북미의 기록적 폭염 등 세계가 기후변화로 인한 최악의 충격을 경험하고 있지만, 이번 보고서에서 에너지 전환에 관해 긍정적 소식을 찾기 쉽지 않다\"고 지적했다. 국제사회는 2015년 파리기후협약으로 지구 표면온도의 상승폭을 산업화 전 대비 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했다. 유엔은 2018년 보고서에서 1.5도 목표를 달성하려면 2030년까지 온실가스 배출량을 2010년 대비 45% 줄여야 한다고 발표했으나 여전히 세계 각국의 이산화탄소 감축 노력은 지지부진한 실정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2132 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 내 화력발전 줄고 태양광발전 급증Contents: 올해 미국에서 폐쇄될 발전설비의 98%는 석탄과 천연가스 발전소가 될 것이라는 전망이 나왔다. 반면에 올해 새로 조성되는 발전설비의 54%는 태양광발전이 될 것으로 전망됐다. 미 에너지정보청(EIA)은 7일 월간 예비발전설비(preliminary Monthly Electric Inventory) 보고서를 통해 올해 미국에서 15.6기가와트 규모의 발전설비가 폐기될 예정인 가운데, 8.9기가와트 규모의 석탄발전소와 6,2기가와트 규모의 천연가스발전소가 없어질 것이라고 집계했다. 미국에서는 2015년부터 2020년까지 연평균 11기가와트 규모의 석탄발전소가 폐쇄됐다. 2021년에는 5.6기가와트 폐쇄로 둔화한 후 지난해 다시 11.5기가와트 규모로 석탄 및 천연가스 발전소 폐쇄가 늘었다. 미국의 석탄 화력발전소는 대부분 1970년대와 1980년대에 건설된 노후 발전설비다. 효율이 뛰어난 최신 가스발전소와 저비용의 재생에너지 발전과의 경쟁에서 ���려 석탄발전소가 퇴출되고 있다고 EIA는 설명했다. 올해 폐쇄될 천연가스 발전소는 대부분 효율이 떨어지는 구식 발전소다. 석유화력발전의 경우 0.4기가와트 규모의 발전소가 문을 닫게 돼 폐쇄되는 시설의 2.2%를 차지할 것으로 전망됐다. 재생에너지 발전 늘면서 배터리 저장장치 설치 늘어 EIA는 올해 미국에서 54.5기가와트 규모의 발전 설비가 신설되고 이중 54%인 29.1기가와트 규모의 태양광 발전 설비가 새로 구축될 것으로 전망했다.  이는 현재까지 태양광 설비 최대 신설로 기록된 2021년 13.4기가와트의 두 배 이상 되는 규모다. 미국의 태양광 발전은 2010년 이후 급증세를 보였으나, 지난해에는 원자재와 부품 공급 차질 등으로 23% 급감했다. EIA는 지난해 지연된 일부 태양광 사업이 올해 추진되면서 설비 증가 폭을 키울 것으로 전망했다. 태양광에 이어 배터리 저장장치가 9.4기가와트(17%), 천연가스 발전이 7.5기가와트(14%), 풍력 6.0기가와트(11%), 원자력 2.2기가와트(4%), 기타 0.2기가와트의 발전 시설이 조성될 전망이다. 배터리 저장장치 설치도 최근 몇 년간 미국에서 급격한 증가세를 보였다. 재생에너지 발전 설비가 늘면서 재생에너지 발전의 간헐성을 보완하기 위해 배터리 저장장치 설치도 늘어났다. 풍력 발전 설비는 2020년과 2021년 각각 14기가와트 이상 증가한 후 증가 폭이 둔화하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2133 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한반도 하늘 걱정되네...中, 이산화탄소 배출 역대 최대 전망Contents: 올해 중국의 이산화탄소 배출량이 역대 최대치를 기록할 것같다는 예측이 나왔다. 가뭄으로 석탄발전이 늘고 코로나 사태 진정으로 경기가 회복되기 때문이다. 특히 석탄발전은 중국 북부에서 주로 이뤄줘 악화될 공기질과 황사가 한반도 하늘까지 영향을 미칠 것으로 우려된다. 홍콩 사우스차이나모닝포스트(SCMP)는 13일(현지시간) 기후과학과 정책을 다루는 웹사이트 '카본 브리프'와 핀란드의 독립 싱크탱크 에너지·청정공기연구센터(CREA)의 분석 내용을 토대로 13일(현지시간) 이같이 보도했다. 올해 중국의 1분기 이산화탄소 배출량은 작년 동기 대비 4% 증가하며 역대 1분기 최대치를 기록했다. 이 추세대로라면 중국의 올해 연간 이산화탄소 배출량은 종전 최대인 2021년을 능가하는 역대 최대가 될 것이라고 SCMP는 전망했다. 중국은 올해 '제로 코로나' 정책을 폐기한 뒤 경기 회복세를 보이는 가운데 정부 차원에서 부양책을 쓰고 있다.  지속적 가뭄으로 수력발전이 부진한 상황 등이 이산화탄소 배출 증가의 원인이라고 SCMP는 분석했다. CREA의 라우리 밀리비르타 수석애널리스트와 치친 중국 애널리스트는 카본 브리프가 발행한 보고서(이하 보고서)에서 \"중국 정부가 올해 2∼4분기 경제 성장에 초점을 맞춤으로써 중국의 이산화탄소 배출량이 종전 최대인 2021년을 넘어선 역대 최대치를 기록할 가능성이 커졌다\"고 전망했다. 중국은 중앙 정부의 엄격한 탄소배출 감축 정책과 호주산 석탄 수입 중단 등의 영향 속에 2021년 대규모 정전 사태를 겪었다. 이후 작년에 중국 지방 정부들은 2015년 이후 최대 규모로 총 106GW(기가와트) 의 새 석탄 발전소 신설을 허가했다. 이는 2021년의 4배 수준이었다. 중국의 탄소배출량은 국가별로 세계 최대 규모로, 2021년 현재 31%를 넘어섰다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2134 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 원전도 탄소중립 이행 시설‧R&D 투자 지원 허용Contents: 올해부터 원자력 발전 관련 사업도 탄소중립 이행 시설과 R&D(연구개발) 투자를 위한 장기‧저금리 융자 지원을 받게 된다. 산업통상자원부는 지난해 처음으로 912억원의 예산을 확보해 탄소중립 이행 투자에 나선 기업에 대한 융자 또는 이차보전을 통한 지원에 나섰는데 올해에는 지원규모가 1470억원으로 확대됐다. 산업부는 '2023년 탄소중립 전환 선도 프로젝트 융자지원’ 사업을 15일 공고하고 “올해부터는 원전을 통한 무탄소 전원 시스템 전환 확대 정책 기조를 반영해 원자력 발전과 관련된 프로젝트도 장기‧저금리의 융자 또는 이차보전을 받을 수 있다”고 밝혔다. 정부는 지난해 한국형 택소노미(녹색산업 분류체계)를 개정해 원자력발전도 친환경 산업에 포함했다. 중소기업은 필요 자금 100% 지원 지원 대상은 온실가스 배출 저감 시설과 연구개발 투자 프로젝트를 계획하는 기업이다. 지원규모는 시설과 연구개발 투자를 합산해 최대 500억원까지다. 중소기업은 프로젝트 추진에 필요한 자금의 최대 100%까지 지원 가능하고 중견기업은 90%, 대기업은 50% 이내다. 대출금리는 매년 3분기 공공자금관리기금 융자계정 대출금리에서 2%를 차감한 금리가 적용된다. 다만 1.3%의 최저금리가 적용된다. 융자기간은 최장 10년으로, 이 경우 3년 거치 7년 분할 상환이 적용된다. 이차보전의 경우 대출잔액의 2% 금리를 최장 10년까지 지원한다. 작년에는 자원순환과 석유화학, 철강 등 다양한 분야에서 72개 기업이 지원을 신청했다. 산업부는 온실가스 감축 효과와 경제,기술적 파급효과를 고려해 이중 34건의 프로젝트를 지원 대상으로 선정했다. 산업부와 한국산업단지공단은 이달 22~30일 광주를 시작으로 5회에 걸쳐 권역별 사업설명회를 개최할 계획이다. 이어 지원 신청 사업을 대상으로 적합성과 기술성 등을 평가해 5월 말 지원 사업을 선정할 계획이다. 세부 안내 사항은 한국산업단지공단 홈페이지를 통해 확인할 수 있다. 풍력‧태양광 발전 주민참여자금 368억원 융자도 산업통상자원부는 올해 풍력과 태양광 발전에 참여하는 지역 주민에게 총 368억원 규모의 융자지원을 하는 내용의 ’녹색혁신금융사업(풍력‧태양광 발전 주민참여자금 융자지원 사업)‘을 14일 공고했다. 이 사업은 풍력과 태양광 발전 사업에 투자를 희망하지만, 자금 마련이 어려운 주민에게 저금리로 주민참여자금을 융자 지원한다. 지원대상은 풍력 3메가와트, 태양광 500킬로와트 이상의 발전소 주변 읍면동에 1년 이상 주민등록이 된 주민 또는 주민으로 구성된 5인 이상 마을기업이다. 발전소 설치로 어업권 등의 피해를 입는 주민도 포함된다. 융자는 20년 간 저금리로 주민참여자금의 최대 90%까지 200억원 한도로 지원한다. 이달 20일부터 자금이 소진될 때까지 한국에너지공단신재생에너지센터를 통해 신청할 수 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2135 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [주간 ESG] 11월1주, K-ESG지수 소폭 상승...전주 대비 4.2p 올라Contents: 우리 사회와 기업의 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 수준을 보여주는 ESG지수가 11월 첫째주(10월30일~11월5일)에 소폭 상승했다. 7일 한국ESG평가원 산하 ESG경제연구소가 자체 개발한 ‘K-ESG 뉴스지수’ 분석 결과를 보면, 11월 첫째주 ESG종합지수는 135.3으로 전주(10월23일~29일)에 견줘 4.2포인트 상승했다. 2주 연속 상승세다.   E, S, G 부문별 지수를 보면, G(거버넌스)지수가 14.1포인트, S(사회)지수가 전주 대비 10.6포인트 각각 상승해 전체 지수 상승을 이끌었다. 그렇지만 E(환경)지수는 4.5포인트 하락했다. <지수 그래프 참조> E지수의 감소는 지난주에 견줘 탄소중립, 녹색성장, 온실가스 감축 관련 뉴스가 감소했기 때문이다. S지수는 봉사활동, 지역사회 공헌, 주거환경 개선 같은 지역 봉사 관련 단어가 증가하면서 올랐다. G지수는 신성장 동력, 경쟁력 강화, 지배구조 개선 등 긍정적인 단어가 증가하면서 지수가 상승한 것으로 분석된다.   ◇ K-ESG지수는 : K-ESG뉴스지수는 국내 54개 주요 신문과 방송에 보도된 ESG 관련 뉴스(주당 평균 5000건)에 들어있는 ESG 요소(키워드)들의 긍정, 부정 내용을 평가하여 점수화 한다. 지수는 E/S/G 요소별 분야와 ESG종합으로 각각 발표되며, 지난해 1분기 점수를 100(기준점)으로 해 산출한다. 지난주 ESG 관련 뉴스는 4123건으로 집계됐다. 지난주 국내 ESG 관련 주요 뉴스를 정리하면 다음과 같다.   □ 기업 ◆ 효성첨단소재, 효성티앤씨 모건스탠리 ESG평가 BBB 등급받아 효성첨단소재와 효성티앤씨는 모건스탠리캐피털 인터내셔널(MSCI)의 2021년도 ESG 평가에서 전년보다 한 단계 상승한 'BBB' 등급을 받았다고 7일 밝혔다. MSCI ESG 평가는 글로벌 주요 투자 회사들의 투자 벤치마크 역할을 하는 대표적 글로벌 ESG(환경·사회적 책무·기업지배구조 개선) 평가 지수다. 효성첨단소재는 2019년도 평가에서 B 등급, 2020년도 BB 등급을 받았고, 이번에 BBB 등급을 받았다. 효성티앤씨도 2019년도와 2020년도 평가에서 BB 등급을 받은 데 이번 2021년도 평가에서 BBB 등급을 획득했다. BBB 등급은 동종업계인 글로벌 원자재 화학사에서 상위권 수준이라고 회사 측은 설명했다. ◆ 포스코 4년만에 ‘친환경소재 포럼 2022’ 개최 포스코가 지난 1일 인천 송도 컨벤시아에서 '친환경소재 포럼 2022'를 개최했다고 7일 밝혔다. 포스코는 2010년부터 2년에 한번씩 이 포럼을 개최해왔다. 포스코는 이 포럼을 기존에는 철강을 중심으로 '글로벌EVI(Early Vendor Involvement) 포럼'이라는 명칭으로 열렸으나 코로나19로 4년만에 열리는 이번 행사부터는 2차전지소재 영역까지 고객 참석 범위를 확대해 '친환경소재 포럼'으로 명칭을 번경했다. 이번 행사에는 28개국 560여개 고객사에서 1100여명이 참석했다고 포스코는 밝혔다. . ◆ 한화솔루션, 재생에너지 공급인증서 장기 구매 계약 체결 한화솔루션이 K-RE100(한국형 재생에너지 100% 프로그램)을 이행하기 위한 재생에너지 공급 인증서(REC) 확보에 나섰다. 2050년 ‘넷제로(탄소 순 배출량 0)’ 목표 달성을 위해 태양광 에너지 등 재생에너지 발전 전력을 적극 활용하기 위해서다. 한화솔루션은 7일 재생에너지 공급 업체 한마음에너지와 REC 장기 구매 계약을 체결했다고 밝혔다. 한마음에너지는 고속도로 유휴부지 등을 활용해 태양광 발전시설을 직접 구축하고 운영하는 업체로 태양광 발전소 180여기를 보유하고 있다. 한화솔루션은 한마음에너지로부터 매년 약 6.8GWh 규모에 해당하는 6800REC를 조달해 울산 3공장의 K-RE100 실적에 반영할 예정이다. REC는 재생에너지 발전 시 발행되는 증서로 이를 구매하면 신재생에너지 사용에 대한 인증을 받을 수 있다. ◆ 한국동서발전, 중소기업에 ESG 지원 한국동서발전은 28일 서울 발전공기업 협력본부에서 한국에너지공단, 에너지절약전문기업(ESCO)협회와 '중소·중견기업 온실가스 감축 및 탄소중립 실현을 위한 공동협력' 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 이 기관들은 앞으로 중소 중견기업을 위해 에너지효율화를 통한 온실가스 감축사업을 발굴해 협력하고 이를 위한 연구개발(R&D)과 기술교류 및 전문인력양성에 나서기로 했다.   □ 금융 ◆ NH농협생명, ‘생명의 나무 심기’ 활동에 나서 NH농협생명이 지난달 31일 서울 안양천에 도시 숲을 조성하기 위한 기부금을 전달하고, 임직원들이 참여해 2000그루의 나무를 심는 ‘샘명의 나무 심기’ 활동을 실시했다고 7일 밝혔다. 이날 행사는 대중교통 이용 활성화 등 생활 속 ESG(환경·사회·지배구조) 실천을 독려하고자 NH농협생명에서 지난 3월부터 실시한 ‘타타타 캠페인, 생명의 나무 심기’의 하나로 진행됐다. 이 캠페인은 고객이 ESG 상품인 ‘NH올바른지구 대중교통안전보험’에 가입할 때 ESG 실천서약에 동의하면, 해당 계약 한 건당 나무 한 그루를 기부한다는 내용이다.   □ 정부 ◆ 전남도 2050 탄소중립 실천 캠페인 도내에 확대키로 전남도는 2050 탄소중립 실천을 위해 추진한 탄소중립 캠페인 '탄생천사 릴레이'를 도내 사회단체로 확대한다고 7일 밝혔다. ‘탄생천사’는 '탄소중립 생활실천 1004'의 줄임말로, 일상생활에서 탄소중립 생활수칙 10가지 중 하루 4가지 이상 실천하자는 의미다. 주요 생활수칙은 △일회용겁 대신 다회용컵 이용하기 △난방온도 2도 낮추고 냉방온도 도 높이기 △친환경 상품·저탄소 제품 구매하기 △비닐봉투 대신 장바���니 사용하기 △종이청구서 대신 전자영수증 받기 등이다. 지난 1월부터 도청과 22개 시·군 등 행정기관에서 추진해온 이 행사를 올해 12월까지 전남도 사회단체연합회 소속 단체로 확대 추진한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2136 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 세계은행, \"우크라이나 재건비용 532조원으로 상향 조정“Contents: 우크라이나 재건 회의가 21일(현지시간) 영국에서 열린 가운데 세계은행(WB)은 재건비용이 4,110억 달러(약 532조 원)에 달할 것으로 추산했다. 이 비용은 3월까지의 추산으로, 이후 카호우카댐 붕괴 등 발생을 감안하면 재건비용은 이미 5,000억 달러를 넘었을 것으로 추정된다. 미 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 우크라이나의 도시와 기간시설 등을 다시 짓는 비용은 러시아의 침공이 진행되면서 계속 불어나고 있다. 세계은행은 작년 9월에는 우크라이나 복구 비용으로 3,490억 달러(452조원)이 들어갈 것으로 추산했는데, 이번에 18% 가까이 늘어난 4,110억 달러로 늘려 잡았다. 세계은행은 \"전쟁으로 인한 파괴는 수백만명의 우크라이나인을 빈곤에 처하게 했고 우크라이나의 발전을 15년 후퇴하게 됐다\"고 평가했다. 특히 식품가격 상승은 저소득 가정에 엄청난 타격을 줬다는 게 WB의 설명이다. 세계은행은 전쟁으로 인해 주택, 교통, 에너지 분야에 가해진 직접적인 피해는 1,350억 달러(174조7,000억원)에 달할 것으로 파악됐다. 생산 차질 등 간접 피해는 2,900억 달러(375조3,000억원)에 이르는 것으로 집계됐다. 세계은행의 이번 추산은 남부 헤르손주 카호우카댐 붕괴에 따른 피해 상황을 반영하지 못했다. 카호우카 댐 붕괴로 드니프로강 하류 지역에선 수천 채의 주택이 휩쓸려가고 농업지역이 황폐화되는 등 막대한 피해가 발생했다. 유엔의 우크라이나 주거문제 조정관인 데니스 브라운은 3월 WB 보고서 발간 당시 \"재건 비용 추산은 손실 평가의 시작일 뿐\"이라며 \"댐을 다시 짓는 것이 아예 불가능한 것도 있다\"고 우려했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2137 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 공기 깨끗해진다...2025년까지 저공해구역(LEZ) 58% 증가Contents: 유럽 전역의 도로에서 공기를 오염시키는 노후 차량이 점점 사라지고 있다. EU 데이터를 기반으로 새로 시행된 연구에 따르면 2019년 이후 유럽 내 저공해 구역 도시가 40% 더 증가한 것으로 나타났다. 26일 영국 정론지 가디언에 따르면 유럽 환경단체 연합인 ‘클린 시티스(Clean Cities)’는 ‘유럽 ​​제로배출 지역 개발 동향’ 보고서를 발간, 유럽의 공기청정지역이 2019년 이후 40% 늘었다고 밝혔다. 대기오염 평균 수명 2년 단축, LEZ가 대책 보고서에 따르면 유럽 내 저공해구역(LEZ)은 현재 320개의 도시에 도입됐고, 2025년까지 507개로 다시 50% 이상 증가할 것으로 예상됐다. 저공해구역(LEZ, Low-Emission Zone)은 대기오염을 방지하기 위해 매연저감장치 부착과 LPG엔진개조 및 조기폐차와 같은 저공해 조치명령이 시행되는 지역이다. 이를 어긴 차량은 지역 내 운영이 제한될 수 있다. LEZ는 공기청정지역이 되기 위해 공해 차량을 제한하는 지역이다. 배출 허용 수준에 따라 저배출지역(LEZ)과 탄소배출제로지역(ZEZ, Zero-Emission Zone)으로 구분한다. 유럽에서 가장 인기 있는 10대 관광 도시는 현재 휘발유나 경유 차량을 제한하고 있으며, 런던, 파리, 브뤼셀, 베를린 등은 향후 3년 이내에 기존 LEZ에서 더 나아가 ZEZ 규칙을 도입할 전망이다. 세계보건기구에 따르면 대기오염은 ���계 평균 수명을 2년이나 단축시키는 요인이 된다. 2021년 발간한 보고서에서는 유럽 연합에서 대기오염으로 인해 연간 30만 명 이상의 조기 사망자가 발생했다. 오염된 공기가 인간 건강에 가장 큰 환경 위협이 되고 있는 셈이다. 클린 시티스는 LEZ가 효과적인 대책이라고 설명했다. 보고서에서는 마드리드에서 2018년에 LEZ가 도입된 이후, 대기오염 물질인 이산화질소 농도가 32% 감소했다고 밝히고 있다. 연구를 수행한 클린 시티스 캠페인 올리버 로드 대표는 “공기 청정 구역은 도시의 유독성 공기를 처리하는 가장 효과적인 방법 중 하나”라고 설명하며, “우리가 숨쉬는 공기를 바꾸고, 오염된 자동차를 단계적으로 제거할 수 있도록 LEZ 도입을 결정하는 도시 지도자들에게 박수를 보내야 한다”고 강조했다. 유럽 LEZ 2025년 507곳으로 증가 유럽의 LEZ는 2019년 228개에서 2022년 320개로 40% 증가했다. 국가 별로 이탈리아는 172개 도시를 청정 대기 구역으로 선언해 유럽의 청정 대기 순위에서 1위를 차지했으며, 독일 78개, 영국 17개, 네덜란드 14개, 프랑스 8개 등이 뒤를 이었다. 클린 시티스는 2025년이 되면 507개의 LEZ가 도입될 것으로 내다봤다. 이는 2022년 6월 기준으로 58% 증가한 수치다. 특히 중부 및 동부 유럽에서는 LEZ를 거의 설정하지 않았지만, 향후 폴란드와 불가리아 등의 EU 국가들이 LEZ 도입을 의무화하거나 지원하는 법을 시행할 계획이라고 밝혔다. 연구팀은 EU가 2035년까지, 영국이 2030년까지 화석연료를 이용하는 신규 차량을 단계적으로 폐지하겠다는 계획을 발표한 만큼, 지금 LEZ를 배출 제로 구역(ZEZ)으로 변경시켜야 한다고 주장했다. 한편, 유럽의 ZEZ 구역은 2030년까지 총 35개 도시에서 설정될 예정이다. 이 중 26곳이 네덜란드 도시로, 배달 차량만을 대상으로 적용된다. 같은 해에 파리, 코펜하겐, 암스테르담, 바르셀로나, 베를린, 하이델베르그, 밀라노, 오슬로, 로마, 로테르담, 바르샤바, 버밍엄, 리버풀 및 그레이터 맨체스터 등의 도시에서 일부 지역을 무공해 구역으로 지정할 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2138 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 투자자들이 ESG 투자에 가장 적극적Contents: 유럽 투자자들이 ESG 투자에서 가장 적극적이라는 조사 결과가 발표됐다. 투자운용사인 RBC글로벌자산운용(Global Asset Management)이 최근 전 세계 800여 개 투자자들을 상대로 실시해 14일(현지시간) 발표한 조사에서 유럽 지역 투자자 중에서는 무려 96%가 ESG 원칙에 따라 투자하고 있다고 답했다. 이어 캐나다 투자자들의 81%(지난해 89%), 아시아 투자자들의 75%(지난해 71%)가 각각 ESG 원칙에 따라 투자하고 있다고 답했다. 미국 투자자들 중 ESG 원칙에 따라 투자하고 있다는 비율은 3년 연속 60% 중반대에 머물렀다. RBC글로벌자산운용은 매년 ESG의 영향과 의견을 중심으로 ‘책임투자 조사(Responsible Investment Survey)’를 실시하고 있는데, 이번 조사 결과에 대해 “ESG 원칙의 도입 수준이 최고 수준을 유지하고 있다”고 긍정적으로 평가했다. 전 세계 투자자의 72%, 투자 의사결정에 ESG 요소 고려  실제로 전 세계 투자자의 72%는 투자 의사결정에 ESG 요소를 고려하고 있는 것으로 조사됐다. 또 투자업계도 ESG 투자가 좋은 성과로 이어질 수 있다는 데 대해 확신을 가지고 있는 것으로 나타났다. 투자 기업의 83%는 ESG 원칙에 따라 구성한 포트폴리오가 그렇지 않은 포트폴리오 이상의 투자 성과를 거둘 것으로 기대했다. _x000D_\n한편 전 세계 투자자들이 ESG 이슈와 관련해 가장 관심을 두는 분야는 부패 방지로 조사됐다. 이어 사이버 보안과 기후변화 순이었다. _x000D_\n또 조사에 참가한 투자자의 약 3분의 1은 코로나바이러스 팬데믹(대유행)으로 인해 ESG에 대한 관심이 높아졌다고 생각했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2139 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 500대 기업 중 공급망 ESG 관리 들어간 곳 27%뿐Contents: 유럽연합(EU)의 공급망실사법 도입과 공급망 온실가스 배출량 공시의무화 움직임 등을 고려해 국내 업계도 공급망의 ESG 관리에 관심을 높이고 있지만 준비 태세는 아직 미흡한 것으로 나타났다. 전국경제인연합회(전경련)가 매출액 기준 500대 기업을 조사한 결과 두 곳 중 한 곳꼴로 공급망의 ESG 이슈를 협력사와 함께 관리하고 있거나 그럴 예정인 것으로 나타났다. 이미 시행하는 기업이 27%, 시행할 계획인 기업이 29%로 모두 56%였다. 뒤집어 보면 여전히 절반 가까운 기업은 공급망 ESG 이슈를 관리할 계획이 없다는 뜻이다. 실제 이의 시행에 들어간 기업도 넷 중 한 곳에 불과했다. 전경련의 김준호 ESG팀장은 국내 기업의 준비 수준이 기대 이하인 것에 대해  \"공급망 실사법이 올해 독일을 시작으로 내년 EU에서 시행될 예정이고 미국이나 다른 지역에서는 아직 이런 법이 도입되지 않아서 위기의식이 현실화하지 않은 것 같다\"고 평했다. 또 \"500대 기업 중 이 법에 영향을 받는 기업이 아직 많지 않다\"고 설명했다.  하지만 유럽 이외의 지역에서도 유사한 법이 조만간 도입될 것이라는 전망이 지배적이다. 공급망실사법의 적용을 받는 기업의 경우, 당사는 물론이고 제품의 생산,유통 등 공급망에 속한 거래처들이 노예노동이나 아동노동, 임금 착취, 온실가스 배출, 환경오염, 직원 건강 위협 등의 행위를 하지 않아야 한다. 아울러 온실가스 배출을 줄이는 파리기후협약도 준수해야 한다. 전경련 조사 결과 국내 500대 기업의 공급망 관리 내용을 보면 공급망 전반에 대한 관리가 50%, 탄소배출량 등 환경 실사가 27.6%, 강제노동 금지 등 인권 실사가 9.2% 순이었다. 탄소배출량 실사는 스코프3 공시 움직임을 염두에 둔 것으로 풀이된다. 스코프3는 공급망과 제품의 사용 및 폐기 과정에서 발생하는 온실가스 배출량을 뜻한다. 유럽연합의 ESG 공시기준인 유럽지속가능성공시기준(ESRS)은 스코프3 공시를 의무화했다. 국제지속가능성기준위원회(ISSB) 기준은 한시적으로 스코프3 배출량 공시를 유예했으나, 종국적으로 스코프3 공시를 의무화한다는 입장이다. 미국 증권거래위원회(SEC)의 기후공시안은 부분적으로 스코프3 공시를 요구한다. 전경련은 “주요국이 공급망 ESG 관련 규제를 강화하는 추세인만큼 기업들의 공급망 ESG 관리에 더욱 관심을 기울여야 한다”고 조언했다. 올해 ESG 이슈 중 환경 분야 가장 중시 국내 500대 기업들 중 82%는 올해 ESG 이슈 중 환경이 가장 중요하다고 답했다. 사회와 지배구조가 가장 중요하다고 답한 기업은 각각 9%에 불과했다. 환경 이슈 중 탄소배출량 감축이 가장 중요하다는 기업이 47%였고 재생에너지 전환(17.1%), 친환경 기술개발(17.1%) 대기 및 수질오염 관리(9.7%), 순환경제 활성화(9.1%) 등이 뒤를 이었다. 기후변화 대응전략을 수립한 기업은 48%, 구체적 탄소감축 목표를 설정한 기업은 58%였다. 사회 분야에선 산업재해를 가장 신경쓴다는 곳이 31.1%를 차지했고 다음은 노사관계(15.3%), 공급망 ESG 관리 리스크(14.4%), 인권경영(12%) 순이었다. 기업지배구조 등 거버넌스 이슈에서는 준법ㆍ윤리경영 시스템 강화가 가장 중요하다고 답한 곳이 38.5%였고, 이어 ESG 정보공시ㆍ평가 대응(28.0%)과 ESG위원회 운영 실효성 확보(16.8%), 이사회 전문성ㆍ다양성 확보 (16.1%) 순이었다. 한편, 경기 둔화에도 불구하고 ESG경영 기조를 유지하거나 확대하겠다는 기업이 대다수였다. 적어도 전년 수준을 유지하겠다는 기업이 57%, 작년보다 확대한다는 기업이 36%였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2140 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 ESG펀드 지속가능성 지표의 신뢰성 '흔들'Contents: 유럽연합(EU)의 지속가능금융공시규제(SFDR) 제도가 ESG 펀드의 지속가능성을 제대로 평가할 수 있는지에 대한 의구심이 일고 있다. EU는 지난 3월 ESG 투자 지침 성격의 SFDR 제도를 도입한 바 있다. 이에 따라 ESG 펀드를 ESG 요소 반영 정도를 감안해 9조와 8조, 6조 등 3개 유형으로 나눴다. 9조 펀드는 ESG 요소를 가장 많이 고려한 것이고, 그 다음은 8조 펀드다.  6조 펀드는 ESG와 거리가 있는 기타 펀드로 분류된다. 지속가능성 플랫폼 기업인 클래리티 AI(Clarity AI)가 지난 3일 공개한 보고서를 보면,  EU의 9조 펀드 750개 중 20%에 가까운 펀드가  주요 국제 가이드라인을 벗어난 종목을 10% 이상 보유하고 있었다. 인권, 노동, 환경, 반부패에 관한 유엔글로벌콤팩트의 10대 원칙이나,  다국적 기업의 경제사회, 환경적 역할을 강조한 경제협력개발기구(OECD) 가이드라인에 어긋났다는 것이다. 이런 종목을 5% 이상 보유한 펀드는 9조 펀드의 40%에 달했다.  9조 펀드가 투자한 기업 중 유엔글로벌콤팩트나 OECD 다국적기업 가이드라인을 위반한 기업은 166개였다. 위반 사례 중에는 뇌물공여 등 부패로 유죄 판결을 받은 것들도 있었다. EU의 SFDR 준칙은 국제금융 시장에서 녹색투자의 좋은 잣대가 될 것이라는 기대감이 있었다. 하지만 유럽의 규제 당국은 SFDR이 문제를 안고 있다고 우려하기 시작했다. 이번 조사보고서를 낸 클래리티 AI는 “ 자사 펀드의 지속가능성을 홍보하기 위해 SFDR의 펀드 분류법을 활용하는 자산운용사가 늘고 있지만, 일부 9조 펀드는 ESG 요소에 어긋나는 기업에 투자하지 말라는 권고를 따르지 않고 있다”고 지적했다. 클래리티 AI의 패트리샤 피나 상품리서치 담당은 블룸버그와의 인터뷰에서 “모든 펀드가 이런 기준을 준수하리라 기대하지는 않았지만, 우리 예상보다 기준 위반 사례가 많았다”고 전했다. 모닝스타, \"9조 펀드 5% 비중도 안되지만 자금은 순유입\" EU는 SFDR 기준의 신뢰도를 높이기 위해 자산운용사로 하여금 100% 지속가능한 펀드만 9조 펀드 신청을 하도록 독려해 왔다. 모닝스타는 지난달 31일자 보고서에서 지난 3월 SFDR 도입 후 9월 말까지 자산운용사들이 신청한 9조 펀드는 전체 펀드의 4.3%에 그쳤고 8조 펀드는 33.6%에 달했다고 집계했다. 나머지는 모두 6조 펀드였다. 펀드에 편입된 자산 규모를 보면 8조 펀드가 48.3%, 9조 펀드가 5.2%로  ESG 펀드 자산은 모두 53.5%였다. 9조 펀드의 비중은 낮지만, 자금은 계속 유입되고 있다.  올 3분기 중 9조 펀드 순유입 자금은 126억 유로(약 17조5000억원)로 2분기의 60억 유로의 두 배를 웃돌았다. 인플레이션 압력과 중앙은행의 기준금리 인상, 경기 침체 우려 등으로 8조 펀드와 6조 펀드의 투자자금이 순유출을 보인 것과 대조된다. 그만큼 순수한 ESG 펀드에 대한 투자 수요는 꾸준히 늘고 있다는 방증이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2141 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: EU 택소노미 운송•건물 분야 확정...2026년부터 탈탄소 자동차만 녹색 인증Contents: 유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 \"EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다\"며 \"이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것\"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2142 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국도 상장사에 ESG 정보 공시 의무화 움직임Contents: 유럽연합과 일본, 한국 등이 기업의 ESG관련 정보의 의무화 계획을 발표한 가운데 미국도 여기에 가세할 움직임을 보이고 있다. 미국은 주주자본주의의 종주국으로 기업의 재무적 공시을 엄격히 제도화했지만 비재무적 ESG 공시에 대해선 이렇다할 관심을 보여오지 않았다. 미 증권거래위원회(SEC)는 바이든 행정부 출범을 맞아 ESG 관련 이슈를 전담할 고위 직책을 신설했다. SEC는 기후 및 사회 이슈를 다루는 새로운 직책을 만들고 사탐 칸나(Satyam Khanna)를 수석 정책고문으로 임명했다고 3일(현지시각) 발표했다. 칸나 고문은 기후위기 및 사회 개발 등 ESG와 관련한 현안에 조언하고, 새로운 규제 프레임이 필요한지 여부 등을 살피게 된다고 SEC는 설명했다. 칸나 고문은 뉴욕대 법학전문대학원(NYU)의 기업지배구조금융연구소를 거쳐, 바이든 대통령직인수위의 은행 및 증권감독기구 검토팀에서 일했다. 그는 SEC의 투자자 자문위원회와 유엔 책임투자원칙(PRI), 재무부 금융안정감독위원회(FSB) 등에서 활약한 경력을 갖고 있다. ESG에 소극적이었던 트럼프 행정부와 달리, 바이든 행정부는 기업과 금융부문에 ESG요소를 도입하는데 적극 개입할 것으로 전망된다. SEC의 신임 위원장으로 선임된 게리 겐슬러(Gary Gensler) 또한 대표적인 금융 규제론자다. 그는 골드만삭스 출신의 월가 금융맨이지만, 2008년 금융위기 당시 대형 은행에 대한 규제 필요성을 역설한 바 있다. 미 언론들은 앞으로 바이든 행정부가 탄소배출량, 이사회 다양성 등 ESG 지표를 체계적으로 공시하도록 기업에 요구할 것으로 내다봤다. 지금까지는 지속가능보고서에 자신들이 공개하고 싶은 내용들만 선택해 담는 게 거의 전부였다. SEC 투자자 자문위원회는 “기업공시 요건에 ESG 요소와 관련하여 ‘중요하고, 의사결정에 유용하며, 비교 가능하고, 일관된 정보를 포함시켜야 한다”는 권고안을 지난해 5월 발표한 바 있다. SEC는 앞으로 ESG 공시요건을 따로 정할지, 아니면 지난해 9월 세계경제포럼(WEF)에서 만든 권고안을 활용할지 주목된다. 자본시장 관리에서 세계 최고의 규율을 자랑하는 미국이 ESG 공시 표준을 만들면, 한국 등 세계 각국이 따라갈 가능성이 있다. 한국은 오는 2025년 대기업부터, 2030년에는 모든 유가증권시장 상장사들에 대해 ESG공시를 의무화하겠다고 발표한 바 있다. 구체적인 ESG공시 체계는 각계의 의견을 수렴해 결정될 예정이다. 한편 미국의 기후금융·환경 NGO들은 SEC의 ESG관련 정책 강화 움직임에 환영을 표시했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2143 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽연합, 철강•시멘트•전기 등에 탄소국경세 부과 임박Contents: 유럽연합이 철강과 시멘트, 전기, 알루미늄, 비료에 대해 탄소국경세를 부과할 계획이라고 블룸버그뉴스가 3일 보도했다. 탄소국경세는 자국보다 탄소배출 규제의 강도가 약한 나라에서 수입한 제품에 대해 관세를 부과하는 제도로 탄소 배출원에 대해 배출량에 따라 과세하는 탄소세와 차이가 있다. 탄소 중립 달성과 함께 배출 규제가 느슨한 나라의 기업과 자국 기업의 가격경쟁력 차이를 막기 위한 제도다. 블룸버그에 따르면 탄소국경세 도입은 오는 7월 14일 유럽연합이 2030년까지 탄소배출량을 추가 감축할 방안의 하나로 발표될 예정이다. 이 제도는 2023년부터 2026년까지 단계적으로 시행될 예정이다. 철강 제품 등 5개 해당 품목을 해외에서 들여오는 수입 업자는 수입품의 CO2톤 단위의 카본 배출량이 새겨진 디지털 증서를 매입해야 한다. 디지털 증서의 가격은 유럽연합 배출가스거래소에서 이루어지는 경매가격을 바탕으로 매주 결정된다. 이 방안은 7월 유럽연합 짐행위원회의 채택 절차를 남겨두고 있어 최종 단계에서 변경될 여지가 남아 있다. 유럽연합 지도자들은 정상선언문을 통해 탄소국경세 도입에 찬성한다는 뜻을 여러 차례 밝혔으나, 역외는 물론 역내에서도 논란의 여지가 남아 있다. 이미 탄소국경세 도입을 둘러싼 우크라이나와 중국, 인도 등과의 외교적 마찰이 빚어지고 있다. 탄소국경세가 무역마찰을 촉발한다면 유럽연합이 본격적인 과세 방침에서 후퇴해 협상용 카드 등으로 활용할 가능성도 있다. 유럽연합은 2000년대에 유럽행 비행기가 배출하는 이산화탄소를 탄소거래 대상에 포함했으나, 브라질과 미국, 러시아, 중국 등이 보복을 위협하자 한발 물러선 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2144 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽의회, 금융업에도 공급망실사법 적용 추진Contents: 유럽의회가 내년 시행 예정인 공급망실사법(CSDDD)을 금융기관에도 적용하는 방안을 추진하고 있다고 로이터통신이 4일 보도했다. 금융기관에 투자대상 기업의 인권침해나 환경오염 등 책임을 묻는다는 뜻이다. 관련 법안은 유럽연합(EU) 법사위의 표결을 거친 후 EU 이사회와 유럽의회의 최종 승인을 거친다. 공급망실사법의 적용을 받는 기업은 제품의 생산,유통 등 공급망에 속한 기업들에 대해 노예노동이나 아동노동, 임금 착취, 온실가스 배출, 환경 오염, 생물다양성과 생태계 훼손, 산업 재해, 직원 건강 위협 등이 발생하지 않도록 유의해야 한다. 해당 기업은 또 지구 온도 상승 폭을 파리협약이 정한 1.5℃ 이내로 억제한다는 목표를 준수해야 한다. 로이터에 따르면 지난해 12월 EU 회원국들은 금융기관에 대한 공급망실사법 적용에서 회원국 판단으로 예외를 인정할 수 있도록 했다. 하지만 유럽의회에서 금융기관에도 예외없이 이 법을 적용한다는 합의가 도출돼 이달 24일 관련 법안이 법사위에서 표결처리될 예정이다. 유럽의회의 합의문에 따르면 은행과 보험사는 고객사의 인권과 노동, 환경 문제에 관한 실사에 나서야 하고 이런 실사 결과로 고객사가 부도에 이를 경우 대출이나 금융서비스를 중단하지 말아야 한다. 자산운용사는 투자대상 기업이 부정적 인권 문제나 노동 관행, 환경오염, 온실가스 배출을 중단하도록 투표권을 행사하는 등 적절한 조치를 취해야 한다. EU의 공급망실사법은 당초 1단계로 내년 직원 수 500명 초과, 매출 1억5000만 유로(약 2025억원) 초과 기업(그룹 1)을 대상으로 우선 시행할 예정이었다. 이럴 경우 약 1만3000개 기업에 이 법이 적용된다. 시행 2년 뒤에는 경제적 영향이 크다고 판단되는 섬유와 광업, 농업 등 업종의 기업과 직원 수 250명, 매출 4000만 유로 초과 기업(그룹 2)으로 확대할 예정이었다. 하지만 지난 2월 도입 첫해부터 직원 수 250명, 매출 4000만 유로 초과 기업으로 적용 대상을 확대하는 법안이 유럽의회 환경위원회를 통과했다. 이 법의 확대 적용 여부는 유럽의회 전체회의의 표결과 EU 회원국의 승인을 거쳐 결정된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2145 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BNP파리바, 환경 해치는 가스전·유전에 신규 투자 중단 선언Contents: 유로화를 쓰는 유로통화권 최대의 금융그룹인 프랑스 BNP 파리바(BNP PARIBAS)가 신규 가스전이나 유전 사업에 자금을 지원하지 않겠다고 선언했다. 이 은행은 기후 변화에 적극 대응하지 않는다는 환경단체의 비판을 받아왔는데, 연례 주주총회를 닷새 앞둔 11일 이러한 내용의 성명을 배포했다. BNP파리바는 2016년 이후 유전 사업에 투자한 적이 없다면서 신규 유전 개발 사업에 자금을 지원하는 일도 더는 없을 것이라고 밝혔다. 다만, 가스전과 유전을 운영하는 기업일지라도 BNP파리바가 지원하는 돈이 화석 연료 사업으로 들어가지 않는다면 투자를 계속할 가능성은 열어놨다. BNP파리바는 장기적으로는 다른 부문으로 사업을 다각화하지 않는 석유 기업에 대한 자금 조달을 점점 줄여나가겠다는 계획도 함께 공개했다. 이러한 조치들은 2030년까지 석유 탐사 및 생산에 대한 투자를 80% 줄이겠다는 목표를 이루기 위한 것이다. 앞서 옥스팜, 지구의 친구들, 노트르 아페르 아 투스 등 환경단체는 화석연료에 투자하는 BNP파리바를 상대로 소송을 제기했다. 이들 단체는 BNP파리바가 \"작은 진전\"을 이뤘다면서도 기후 변화에 대응하는 정책이 충분하지 않다고 지적해왔다. 프랑스 파리에 본점을 둔 BNP파리바는 2000년 파리 국립은행과 파리바가 합병하여  유로통화권 최대 규모의 금융그룹으로 탄생했다. 상업은행과 투자은행을 겸업해 평균잔액이 유로존 최대 규모다. 국내에서는 한때 신한금융지주의 최대 주주였으며 신한BNP파리바자산운용(현 신한자산운용)이라는 합작사를 둔 바 있다. 유럽에서는 기후변화 대응 여론이 강하다. 프랑스 최고행정법원인 국참사원은 10일(현지시간) 프랑스 북부 덩케르크 외곽의 그랑드상트 마을과 환경단체들이 프랑스 정부를 상대로 낸 소송에서 원고 측의 손을 들어줬다. 국참사원은 프랑스 정부에 내년 6월30일까지 온실가스 배출량을 감축하는 새로운 조치를 하고, 12월31일까지 그 조치와 효과를 기술한 중간 보고서를 낼 것을 명령했다. 그랑드상트 마을과 환경단체들은 해수면 상승으로 마을이 가라앉을 위기에 처했지만, 정부가 별다른 대응을 하고 있지 않다며 2019년 소송을 제기했다. 국참사원은 2021년 7월, 2030년까지 온실가스 배출량을 1990년 수준의 40%로 줄이라고 프랑스 정부에 명령했으나 조치가 충분하지 않다고 보고 이번에 두 번째 명령을 내렸다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2146 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 치즈, 알고보니 온실가스 배출 3위...돼지고기보다 배출량 더 많아Contents: 유엔식량농업기구(FAO)의 분석에 따르면 육류와 유제품은 전 세계 온실가스 배출량의 14.5%를 차지한다. 이는 현재 운행 중인 자동차와 대형 트럭, 항공기, 선박에서 나오는 모든 온실가스를 합친 것과 같다. 온실가스에는 이산화탄소, 메탄, 아산화질소, 수소화불화탄소류, 과불화탄소류, 육불화황, 오존, 수증기 등이 있는데, 국제기구협의회 제3차 당사국총회에서 이산화탄소 (CO2), 메탄(CH4), 아산화질소(N2O), 수소화불화탄소(HFCs), 과불화탄소(PFCs), 육불화황(SF6)을 6대 온실가스로 지정했다. 이산화탄소는 주로 석유와 석탄과 같은 화석연료의 연소에 의해 배출되며, 메탄은 폐기물, 음식물 쓰레기, 가축의 배설물, 초식 동물의 트림 등에 의해서 발생하고, 과불화탄소, 수소화불화탄소, 육불화황은 냉매, 반도체 공정, 변압기 등에서 주로 발생한다. 최근 미국 비영리 환경 조사 그룹(EWG)이 수행한 수명 주기 분석에 따르면 양고기와 쇠고기가 가장 많은 온실 가스 배출을 유발하는 것으로 나타났다. 이어 유제품인 치즈가 3위를 차지했다. 치즈는 섭취 킬로당 13.5킬로의 CO2e(이산화탄소 환산, 탄소 발자국 측정의 표준 단위)를 생성한다. 이는 돼지고기, 연어, 칠면조, 닭고기를 생산할 때 발생하는 양보다 많은 것으로, 환경에 더 나쁘다는 평가다. 치즈가 탄소 집약적인 이유는 다양하지만, 가장 큰 것은 치즈 1kg은 숙성 과정으로 인해 최대 10리터의 우유가 필요하다는 점이다. 그 우유의 출처가 소와 기타 낙농 동물이기 때문이다. 이들 동물은 엄청난 양의 메탄을 방출하는데, 이는 이산화탄소보다 기후에 약 25배 더 큰 피해를 준다. 게다가 이들 동물을 키우기 위한 사료 생산 역시 지구 온난화에 기여하고, 동물 배설물도 수질과 대기 질에 영향을 미친다. 그럼에도 대부분의 사람들은 육류에 비해 유제품 소비가 온실가스를 배출한다는 사실에 대해 제대로 인지하지 못하고 있는 것으로도 나타났다. 영국 설문조사기관 CAST에서 최근 진행한 설문조사에 따르면 응답자의 70%는 육류 소비를 줄여야 한다는 것에 동의했지만, 치즈 등의 유제품에 대해서는 54%만이 소비를 줄여야 한다고 응답했다. 영국 뉴스매체인 인디펜던트는 영국 배스대학교의 환경 심리학자이자 영국 기후변화 및 사회변화센터(CAST) 소장인 로레인 휘트마쉬(Lorraine Whitmarsh) 교수의 말을 인용해 “치즈와 유제품 섭취를 줄이는 것만으로도 온실가스 배출을 줄이는데 도움이 될 수 있다”고 보도했다. 휘트마쉬 박사는 또한 “유제품 소비를 직접 줄이는 것이 어렵다면, 먼 곳에서 배송되는 제품보다는 현지에서 생산되는 제품을 이용하는 것이 배송으로 인해 발생하는 탄소 배출을 줄이는데 도움이 될 것”이라고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2147 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 우주산업으로 지속가능한 성장을...KAI, 국내 우주기술 개발 선도Contents: 유엔은 2015년에 지구촌 구성원이 2030년까지 달성해야 할 17가지 목표를 담아 지속가능발전목표(SDGs)를 채택했다. 빈곤과 질병, 교육, 성평등, 난민 등 인류 문제와 기후변화, 에너지, 환경오염 등 지구 환경문제, 그리고 기술과 주거, 고용 등을 포함한다. 각국 전문가들은 SDGs에서 이야기하는 상당수 문제가 인공위성 관측을 통해 생성되는 다양한 데이터를 활용하면 해소될 수 있다고 본다. 즉, 우주개발이 유엔의 지속가능발전목표 달성에 큰 역할을 할 수 있다는 것이다. OECD는 ‘우주 경제(Space Economy)’를 우주의 탐사, 이해, 관리 및 이용 과정에서 인류에게 가치를 창조하고 공헌하는 일련의 활동이라고 말한다. 미국 의회는 ‘우주산업’을 지구 공전 궤도와 그 너머에서 발생하는 제조 및 조달의 총체적 활동으로 규정한 바 있다. 우주에서는 이미 위성을 통해 방대한 데이터가 쌓이고 있지만 우주개발 강국과 빈국 간 데이터 격차가 나타나면서 문제 해결에 어려움이 발생하고 있다. 이에 세계 각국은 정부 주도로 이루어진 우주 개발을 최근 민간 주도로 전환하면서 기업들이 우주산업에 진입하는 ‘뉴 스페이스(New Space)’의 시대를 열고 있다. 민간 주도로 변화하는 우주산업 뉴 스페이스는 중앙집권적 우주산업을 민간 투자 파트너와 기업이 주도하면서 분권화되는 새로운 흐름이다. 실제 세계 우주산업의 규모는 2016년 기준 약 3,450억 달러인데 이 중 정부 지출이 약 25%, 민간기업 지출이 약 75%를 차지하고 있다. 우주산업 분야에서는 이전 10년간 1,700여 개 기업에서 약 275조 원이 투자되었으며, 2021년 투자액은 약 18조 원에 이를 것으로 전망되고 있다. 이 중 47%가 미국이고, 30%가 중국 우주기업에 의해 투자됐다. 또 영국, 싱가포르, 인도, 인도네시아 기업들이 3~5%를 차지하고 있다. 최근에는 테슬라(Tesla Motors)의 일론 머스크, 아마존(Amazon)의 제프 베이조스, 버진그룹(Virgin Group)의 리처드 브랜슨 등 억만장자들이 각각 스페이스X(SpaceX), 블루오리진(Blue Origin), 버진 갤럭틱(Virgin Galactic) 등의 자회사를 통해 우주산업에 뛰어들면서 뉴스페이스를 개척해나가는 양상을 보이고 있다. 우리 정부의 우주산업 예산규모는 2020년 기준 국내총생산(GDP)의 0.04%에 불과하다. 이는 미국, 영국 등 주요국에 비해 매우 낮은 수준이다. 때문에 민간기업이 우주산업 기술을 개발하고 이를 발전시킬 수 있도록 하는 지속가능한 프로그램이 필요하다는 목소리가 높아지고 있다. 게다가 한미 미사일 지침 4차 개정으로 우주개발 목적의 발사체에 대한 모든 제한이 풀리면서, 우리 발사체 기술력을 높이려는 시도가 이어지고 있다. 정부는 지난 21일 발사했던 한국형발사체(KSLV-Ⅱ) 누리호를 시작으로, 내년 ‘한국형발사체 고도화 사업’도 추진한다. 또 우리 정부도 뉴스페이스 시대를 준비하기 위해, 우주개발사업을 민간으로 이전하고 있다. 21일 시험 발사한 누리호의 1단 탱크 제작과 총조립을 주관한 한국항공우주산업(이하 KAI)이 대표적이다. 한국항공우주산업, 우리기술로 누리호 1단 탱크 제작 KAI는 아리랑 1호부터 7호까지 다목적실용위성 제작, 정지궤도복합위성, 군정찰(425) 위성 등 지난 30년간 정부의 위성 연구개발 전반에 참여하며 핵심기술을 축적해 왔다. 특히 우주사업 민간 이전 첫 사업인 차세대 중형위성 개발에 참여, 항우연의 기술을 이전받아 차세대 중형위성 2호부터 5호까지 전체 시스템을 총괄 주관하고 있는 기업이기도 하다. 지난해에는 위성의 설계부터 제작, 조립, 시험이 가능한 국내 최초 민간 우주센터를 건립하고 대형부터 초소형 위성까지 다양한 위성을 동시 제작할 수 있는 양산 인프라도 구축했다. ‘누리호’의 1단 탱크는 세계적 수준의 항공기 제작 기술을 활용해 다양한 연구개발과 시행착오 끝에 국산화 개발에 성공한 기술이다. 2024년에는 현재 개발 중인 차세대 중형위성 3호를 누리호를 통해 발사한다는 계획이다. 또 최근 영상분석 전문업체 지분 투자를 통해 위성 영상분석 서비스사업 진출도 계획하고 있으며, 향후 민간 주도의 우주산업화를 위해 저궤도 소형위성, 발사 서비스, 위성 정보, 영상분석 등 서비스 분야로 사업을 확장해 나갈 방침이다. 안현호 KAI 사장은 \"KAI의 기술력을 선진국 수준으로 끌어올리는 것은 시간 문제\"라며 \"이는 한국경제의 지속가능한 발전에 한몫하게 될 것\"이라고 말했다. 안 사장은 \"KAI는 기업 경영 차원에서도 ESG를 적극적으로 실행할 계획\"이라고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2148 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유엔, 물 부족 경고...한국도 물 리스크 현실화Contents: 유엔은 물 부족을 경고하고 전례 없는 수준의 수자원 보호를 위한 국제적 약속이 필요하다고 강하게 촉구했다. 안토니우 구테후스 유엔 사무총장은 22일 개막한 유엔 워터 컨퍼런스에서 “우리는 인류의 생명줄인 물을 흡혈귀처럼 지속불가능하게 과소비하면서 고갈시키는 한편, 지구온난화를 통해 증발시키고 있다”며 “우리는 생태계를 파괴하고 지하수를 오염시켜 물 순환 시스템을 망가뜨렸다”고 강도 높게 비판했다. 유엔 사무총장, \"인류는 물을 흡혈귀처럼 고갈시켜\" 그는 “(기후변화를 막기 위한) 기후행동과 지속가능한 수자원 확보는 동전의 양면”이라며 \"지구 온도 상승을 산업화 이전 시대 대비 1.5도로 억제한다는 기후목표 달성을 위해 진력해야 한다\"고 촉구했다. 유엔에 따르면 안전한 식수원을 갖지 못한 지구촌 인구는 20억명에 달한다. 도시의 물 부족 인구만 해도  2016년 9억3000명에서 2050년 17억~24억명으로 급증할 전망이다. 또한 위생적으로 안전하게 관리된 물을 사용할 수 없는 인구도 36억명에 달한다. 가정에서 배출하는 하수의 44%가 안전하게 처리되지 못한다. BBC의 보도에 따르면 유엔개발계획(UNDP)의 우샤 라오 모나리는 “수자원을 제대로 관리한다면 물은 충분하다”며 “새로운 물 사용과 관리 모델을 만들어야 하고 신기술과 혁신이 중요한 역할을 하게 될 것”이라고 말했다. 유엔은 물 사용의 효율성은 개선되고 있다고 밝혔다. 2015년부터 2018년 사이에 물 사용 효율성이 9% 개선된 가운데 산업부문의 효율성은 15%, 농업부문의 효율성은 8% 개선됐다. 이번 컨퍼런스는 유엔 차원의 물 관련 회의로는 1997년 이후 처음 열리는 행사다. 로이터통신의 보도에 따르면 유엔은 이번 회의를 통해 ’워터 액션 아젠다(Water Action Agenda) 채택을 추진하고 있다. 2015년 체결된 파리기후협약과 같은 구속력 있는 협약이 아니라 유엔 회원국의 자발적인 물 관리 약속을 이끌어내는 것이 목표다. 한국기업도 물 리스크 현실화 물과 관련된 리스크는 한국내 기업의 영업활동에도 영향을 미치는 것으로 나타났다. 탄소공개프로젝트(CDP) 한국위원회에 따르면 국내 기업의 205개 국내외 사업장이 물 관련 리스크에 노출돼 있다. CDP는 투자자를 대신해 전 세계 주요 상장기업의 온실가스 배출 정보 등을 수집해 공개하는 비영리기구다. CDP는 주요 상장사에 물 안보(water security)나 산림 훼손 관련 정보 공개를 요구하는데, 국내 기업 중 104개 기업이 이 요구에 응했다. CDP 한국위원회는 물 관련 리스크에 노출된 국내 기업이 국내외 205개 사업장에서 직면하는 잠재적 재무 손실이 13조5900억원에 달한다고 추산했다. 국내 기업의 물 관련 리스크 요인으로는 물 스트레스(물 부족 위험성) 증가와 가뭄이 각각 13%로 가장 큰 비중을 차지했다. 다음은 방류수 수질 및 방류량 규제(12%), 물 부족 현상의 증가(10%), 규제 및 기준 강화(9%) 등이 꼽혔다. 물 관련 재무 손실에 대한 기업의 전망치와 실제 손실 간의 격차가 크게 벌어진 사례도 있었다. 포스코는 2022년 CDP에 물 리스크의 잠재적 재무 영향을 694억원으로 보고했지만 지난해 침수 사태로 1조3400억원의 영업이익이 줄었다고 최근 작년 실적발표에서 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2149 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 윤경림 사의 표명…KT 지배구조 안갯속으로Contents: 윤경림 KT 차기 대표이사 후보가 일부 이사 등 주변에 사퇴 의사를 표명한 것으로 확인됐다. 22일 열린 KT 이사회 조찬간담회에서 참석자들에게 사의를 밝혔다는 것이다. 후보 내정 보름 만이다. KT 이사진은 윤 후보에게 사의를 거둘 것을 요구하고 있는 상황이다. KT 이사진은 23일 윤 후보에게 \"회사를 생각해야 한다\"며 31일 정기 주주총회까지 버틸 것을 설득했지만 윤 후보는 “내가 버티면 회사가 더 망가질 것 같다”면서 사의를 굽히지 않는 것으로 전해졌다.  KT 관계자는 \"이사들은 윤 후보가 여러 어려움을 이겨내고 지배구조 개선 등 외부의 요구에 대응해 달라고 당부하고 있다\"고 말했다. 아직 윤 후보의 공식 입장은 전해지지 않았다. 윤 후보는 주말까지 거취를 최종 결정한 뒤 다음주 초 공식 입장을 밝힐 것으�� 보인다. KT 정기 주총 전까지 공식적인 이사회 회의 일정은 현재 없지만, 윤 후보 거취에 따라 긴급 이사회가 소집될 가능성이 있다. 여권, 현 경영진을 \"이익 카르텔\"로 몰아붙여 앞서 KT 이사회는 지난 7일 윤경림 KT그룹 트랜스포메이션 부문장(사장급)을 차기 대표이사 최종 후보로 내정했다. 그러나 국민의힘 소속 의원들을 비롯한 여권은 구현모 현 대표와 윤 후보 등 KT 현직 사내외 이사진들을 '이익 카르텔'이라고 몰아 붙이며 윤 후보 인선에 반대기류를 키워 왔다. 여권 관계자들은 윤 후보의 실명을 거론하며 배임 의혹이 제기된 구 대표의 \"아바타\"라고 주장하기도 했다. 실제로 한 시민단체의 배임 고발로 구 대표와 윤 후보는 검찰 수사 선상에 오른 상황이다. 검찰은 지난 9일 시민단체가 고발한 구 대표와 윤 후보의 배임 의혹 관련 수사에 들어갔다. 의혹 중에는 구현모 대표의 친형이 운영하는 자동차용 소프트웨어 업체를 2021년 7월 현대차가 인수하는 과정에 구 대표와 윤 후보가 관여했다는 내용이 들어있다. 당시 윤 후보가 현대차 부사장으로 재직 중이었는데, 현대차가 구 대표의 친형 회사를 거액에 인수했고, 윤 후보는 그 뒤 KT 임원 자리에 발탁됐다는 것이다. 윤 후보 측은 “현대차 재직 당시 의사 결정과 관련된 부서에 근무하지 않아 관여하지 않았으며, 전문성을 인정받아 KT에 합류한 것”이라며 의혹을 부인한 바 있다.  윤 후보의 사의 표명은 이러한 여권의 사퇴 와 검찰 수사 압박을 견디지 못한데 따른 것이란 해석이 나온다. 여기에 KT의 최대주주인 국민연금이 의결권을 강화할 움직임을 보이고 주총에서 적극적인 의사 표현을 하겠다고 밝힌 상황이다. 국민연금은 KT의 차기 대표이사 선임 과정 초기부터 절차가 공정 투명하지 않다는 비판을 제기해 주총에서 윤 후보에 반대표를 던질 것으로 예상된다. 그간 우호 지분으로 분류됐던 2대 주주 현대차그룹마저 KT에 대표이사나 사외이사 선출 같은 주요 이슈에서 이사회가 대주주 의사를 고려해야 한다는 의견을 전달한 것으로 전해지면서 윤 후보는 더욱 코너에 몰렸다. 국민연금과 현대차의 지분을 더하면 약 18%이지만, 다른 주주들에게 미치는 영향력이 만만찮을 수 있다는 것이 업계 중론이다. 초유의 CEO 공백...소액주주, 외국인 주주 우려  이사회가 윤 후보의 사의를 받아들일 경우 주총은 윤 후보 안건을 뺀 채 열린다. 구대표의 임기가 1주일밖에 남지 않아 이럴 경우 KT는 초유의 대표 공백 사태를 맞게 된다. . 윤 후보가 흔들리자 소액주주와 외국인주주들도 동요 움직임을 보이고 있다. 일부 KT 소액주주 모임은 주총에서 찬성표를 던지는 쪽으로 여론을 몰아가고 있다가 윤 휴보 사의 소식을 듣고 \"외압에 무너졌다\"고 실망감을 드러냈다.  세계적인 의결권 자문사인 ISS와 글래스루이스도 윤 후보 찬성안을 권고했고, 국내 자문사인 한국EGS평가원과 한국ESG연구소도 찬성 의견을 냈다. 전문가들은 \"외압으로 인한 낙마설은 KT 지분의 약 43%를 차지하는 외국인 주주의 한국 증시 신뢰에도 좋지 않은 영향을 미칠 수 있다\"고 우려했다. 한편 KT 노동조합은 “사태가 이 지경에 이르게 된 데는 이사회를 비롯한 경영진의 책임이 가장 크다”며 “일부 정치권에서 민영화된 KT의 성장 비전에 맞는 지배구조의 확립과 자율적이고 책임성 있는 대표 선임 절차를 훼손하면서 외압을 행사하는 것 아닌가라는 의구심을 주는 행위도 있었다”고 지적했다. 온라인 커뮤니티 ‘KT주주모임’에서는 “현재의 KT 외압사태는 공산국가에서도 일어나기 힘든 사태”, “차라리 (정부에서) 후보자를 낙점해서 KT로 보내라”, “KT를 다시 국영화하는 편이 주주 입장에서 속 편하겠다” 등 정부 여당의 개입을 비난하는 의견이 잇따르고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2150 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 금융기관 ESG 자금 지원 확대...물적분할시 소액주주 권리 ���호Contents: 윤석열 정부는 금융기관의 ESG 자금 지원 확대를 추진하고 중소기업과 벤처기업의 ESG 실사와 진단을 위한 맞춤형 컨설팅 지원도 강화하기로 했다. 대통령직인수위원회는 3일 윤석열 정부 110대 정책과제를 발표하면서 ESG 금융기반을 조성하겠다며 이같이 밝혔다. 인수위는 정책과제를 통해 몇 가지 소액주주 보호 장치도 발표했으나, 구체적인 내용은 담기지 않았다. 논란이 되는 물적분할에 대해서는 “모회사 소액주주의 권리가 침해되지 않도록 정비하겠다\"고만 밝혔다. 윤 당선인은 후보 시절 분할 자회사 상장을 엄격히 제한하고, 신사업을 분할해 별로 회사로 상장하는 경우 모기업 주주에 신주인수권을 부여하겠다고 공약한 바 있다. 내부자 지분 매도 시에는 지분 매각 계획을 사전에 공시토록 하고, 주식 양수도에 의한 경영권 변경시 소액주주 보호 장치도 마련된다. 기업의 외부감사인 역량 강화를 통해 회계투명성을 높이고 불공정거래 행위 관련 제재의 실효성을 높이는 등 증권범죄 대응 강화 방안도 제시됐다. ESG 사회 분야 정책도 제시 양성평등을 위해 성별 근로공시제가 단계적으로 도입된다. 성별고용공시제는 채용부터 퇴직까지 모든 단계의 성비를 공시하는 제도다. 취약계층의 노동권 보호를 위해 청년 아르바이트 근로자의 고용상 애로 개선과 취약계층의 임금체불 신속 해결을 위한 제도적 방안도 마련된다. 대기업에 부품 등을 납품하는 기업이 납품 단가를 제대로 받을 수 있도록 납품단가 조정 협의의 실효성을 강화하는 방안도 추진된다. 새 정부는 먼저 납품단가 연동 하도급 모범계약서와 수·위탁 계약서 보급 등을 통해 자율적 납품단가 조정 관행 확산을 유도하고 납품단가 연동제 도입도 검토하기로 했다. 중소기업협동조합의 납품단가 협상 대행 활성화를 위해 조정협의 요건 절차 등 제도 개선이 추진되고 조정협의에 불응하는 등 위법행위에 대해서는 엄정한 시정 조치가 내려진다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2151 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 탄소중립위원회 전면 개편...새 정부 출범 맞아 윤순진 위원장 사의Contents: 윤석열 정부의 출범을 맞아 ‘2050 탄소중립녹생성장위원회(탄중위)’가 전문 개편될 전망이다. 28일 탄중위에 따르면 윤진순(55) 탄중위 위원장이 새 정부 출범을 앞두고 문재인 대통령에게 사의를 표했다. 윤 위원장은 대표적인 탈(脫)원전 인사로 탄중위의 초대 위원장을 맡아 원전을 줄이고 재생에너지를 늘리는 방향으로 탄소중립 정책을 추진해 왔다. 윤 위원장이 자신 사퇴함에 따라 새 정부는 원전 가동률을 높이는 방향으로 에너지정책과 ‘2050 탄소중립 목표’를 수정하는 한편 탄중위 인적 구성도 단행할 것으로 예상된다. 문재인 정부의 탄중위는 에너지와 탈탄소 전문가 보다는 환경·시민단체 출신의 탈원전 성향의 인물들이 너무 많이 포진했다는 지적을 받아왔다. 지난해 5월 취임한 윤 위원장의 임기는 2년으로, 아직 채 절반이 지나지 않았다. 탄중위 안팎에서는 윤 위원장이 사의를 표명했지만, 새 정부가 출범하는 5월 10일 이후 새 위원장이 임명될 때까지는 자리를 지킬 것이란 전망도 나온다. 그러나 시민단체 출신 탄중위 위원들 중에서 자진 사퇴하지 않고 탈원전 정책 폐기에 저항할 생각을 갖고 있는 인물도 적지않은 것으로 알려져 진통이 예상된다. 윤 위원장은 문재인 정부의 탈원전 기조에 맞춘 탄소중립 정책의 전도사 역할을 해왔다. 현재 25~30% 수준인 원전의 비중을 2030년 18%, 2050년 6~7%수준까지 낮추고 그 공백을 태양광·풍력 등 재생에너지로 채우는 정책을 주도했다. 이를 통해 2030년까지 국내 온실가스 배출량을 2018년 대비 40%가량 줄이겠다는 국가온실가스감축계획(NDC)를 제시해 25일 시행에 들어간 탄소중립법에 담도로구했다. 윤 정부도 NDC 40%는 계승하기로 약속 윤석열 정부의 대통령직인수위원회는 NDC 40% 목표는 국제사회와의 약속인 만큼 문 정부 정책을 계승한다는 방침이다. 하지만 원전을 기저 발전원으로 계속 유지하는 방식으로 NDC 목표 달성 방안을 마련 중이다. 현재 원전 등 에너지 전문가가 부재한 탄중위 인사 구성도 대폭 바꿀 것으로 전망된다. 새 정부가 기존의 원전 비중 20~30%로 유지하면서 재생에너지 비중을 높이게 되면 2030년 NCD에 이어 2050 탄소중립의 실현도 한결 수월해질 것이라고 인수위원회 관계자는 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2152 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 빨라진 무더위에 5월부터 여름제품 '불티'Contents: 이상기후 등으로 예년보다 일찍 찾아온 무더위에 여름 상품을 찾는 발길이 부쩍 늘었다. 23일 GS샵에 따르면 이달 1∼21일 냉감 소재로 만든 침구 매출이 지난해 같은 기간에 비해 158% 증가했다. 특히 15∼21일 매출은 263%나 늘었다. 지난 15일 전기료 인상이 발표되고 16일에는 전국적으로 한낮 기온이 30도를 넘나드는 무더위가 엄습한 게 영향을 미친 것으로 풀이된다. 에어컨 가동을 최대한 자제하고 더위를 이겨내려는 알뜰 소비 트렌드로 보인다. 침구 외에 시원한 느낌을 주는 바디 필로우도 같은 기간 254% 증가하며 인기를 끌었다. 이 제품은 기본 체온이 높아 열감을 더 많이 느끼는 임산부의 필수품으로 떠올랐다고 GS샵은 전했다. 11번가에서도 같은 기간 민소매 원피스(422%↑), 선파우더·쿠션(220%↑), 제습기(286%↑), 선풍기(307%↑) 등 여름 제품 판매량이 급증한 것으로 나타났다. 본격적인 여름 휴가철을 앞두고 수영복 판매도 부쩍 늘었다. 무신사는 이달 8∼21일 2주간 여성 패션 수영복 카테고리 거래액이 직전 같은 기간(4월 24일∼5월 7일) 대비 2배가량 증가했다고 밝혔다. 같은 기간 남성 수영복 판매도 약 47% 늘었다. 무신사는 \"화려한 프린팅을 강조한 '모노키니'가 올여름 수영복 트렌드로 떠올랐다\"고 전했는데, 모노키니는 상·하의가 하나로 이어져 배를 가리는 형태의 수영복 디자인이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2153 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 인도, 2023년까지 태양광 에너지 생산 세계 3위 선언Contents: 인도가 태양광에너지 사업에서 전 세계 3위로 올라선다는 계획을 밝혔다. 한국수출입은행 ‘2020년 하반기 태양광산업 분석’에 따르면, 2020년 전세계 태양광 설치량은 130GW를 초과했으며, 1위와 2위는 중국과 미국인 것으로 나타났다. 중국의 태양광 설치량은 약 40GW로 전체에서 30%는 넘는 수준이다. 미국의 설치량은 14GW 수준으로, 중국의 3/1 정도였다. 인도는 풍력 및 태양광 발전 분야에서 각 4위, 5위를 차지하며 재생 가능 에너지 국가 매력지수 기준 중국, 미국, 프랑스에 이어 4위를 차지하고 있다. 현재는 태양에너지 750GW, 풍력에너지 102GW, 바이오 에너지 25GW 등 약 900GW의 신재생에너지 잠재력을 보유하고 있다고 평가받고 있다. 인도 정부는 National Solar Mission(NSN)를 시작하며 2022년까지 20GW 태양광 발전소 설치를 목표로 삼았으며, 2015년 파리에서 열린 COP회의에서 모디 정부는 청정 에너지에 대한 인도의 약속으로 동 목표를 20GW에서 100GW로 상향한 바 있다. 이에 따라 인도에서는 태양열 에너지 수입이 폭발적으로 증가했고, 성장세를 이어 나갔다. BloombergNEF(BNEF)에 따르면 인도는 모디 총리가 재생 에너지 용량을 늘리겠다고 발표했으며, 2023년까지 85,068MW에 달하는 태양광 발전 시장으로 성장할 전망이다.  모디 총리는 집권 이후, 지역 태양광 발전 산업 육성을 위해, 태양열 수입을 제한하는 방안을 내세��다. 인도의 태양광 발전은 2021년 6월 기준으로 42GW 정도만 증설돼 아직 목표치에는 뒤쳐진 상태다. 하지만 2030년까지 태양 에너지 설치 용량을 280GW 늘릴 것이라는 목표를 발표했다. 인도의 태양열 설치 용량은 가능한 가장 빠른 속도로 성장하고 있다. 인도 중앙전력청(CEA) 자료에 따르면 2021년 1월 인도의 태양광 발전용량은 38,794MW로, 풍력 용량인 38,683MW을 넘어 인도 최대 재생에너지원이 됐다. 공식 데이터에 따르면 2021년 6월까지 재생 에너지는 인도 전체 전력 생산량의 25% 이상을 차지하고 있다. 그 중 태양광 발전은 전체 재생 에너지 생산량의 43.7%를 차지한다. BNEF는 인도가 2023년까지 총 85,068MW의 태양광 발전 설비 용량을 확보하게 될 것이라고 전망했다. 인도브랜드자산재단(IBEF) 역시 인도의 태양 에너지 시장이 풍력 에너지의 7배인 750GW에 이를 것이라고 밝혔다. 인도가 재생에너지에 열을 올리는 이유에는 수입 화석 연료에 대한 의존도를 낮추려는 인도 정부의 의도가 섞여 있다. 인구와 평균 소득이 증가함에 따라 전기 수요가 급증하자, 국가가 스스로 제조 부문을 확장하기 위해 장려하려는 계획이다. 국내에서 높은 수요를 충족시킬 수 있도록 충분한 공급이 되지 않으면, 국방과 경제 측면에서 모두 위태로워질 수 있다는 계산에서다. 이에 따라 인도는 태양열 수입 의존도를 2018년부터 낮추고 있다. 2022년 4월부터 인도에서는 태양열 수입 시 원산지에 관계없이 과세를 진행하고 있다. 생산 측면에서도 고효율 태양광 PV 모듈에 대한 생산 연계 인센티브 제도를 통해 INR450억(6억 달러)을 투자해 현지 공급업체가 공급망을 구축할 수 있도록 권장하고 있다. 덕분에 인도 태양광 기업들의 성장세가 가파르다. Premier Energies는 INR12억을 투자해 생산량을 늘릴 계획이고, Vikaram Solar는 새로운 공장으로 인도에서 가장 높은 생산 능력을 보유하고 있다. 또 Adani Group은 2030년까지 세계에서 가장 큰 재생 에너지 기업이 되기 위한 준비를 진행 중인 것으로 알려졌다. 릴라이언스 인더스트리(Reliance Industries)도 재생에너지 사업 개발과 태양광 기가팩토리 건설을 위해 총 100억 달러를 투자하고 있고, NTPC, Tata Power와 JSW Energy도 인도에서 재생 에너지 성장을 지원한다는 방침이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2154 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: “증시 베어마켓 진입해도 ESG 펀드는 끄떡없다” ...전문가들 진단Contents: 인플레이션 우려 속에 미국 증시가 베어마켓(약세장)에 진입하는 등 전 세계 증시가 큰 폭의 조정을 받고 있지만 ESG 펀드는 상대적으로 큰 타격을 받지 않을 것으로 전망됐다. 글로벌 연기금 및 기관투자가들을 중심으로 지속가능성 투자에 대한 관심이 꾸준히 이어지고 있기 때문이다.  15일(현지시간) 호주파이낸셜리뷰 주최로 열린 ESG 서밋에 참석한 전문가들은 “최근 전 세계적으로 기술주부터 회사채와 국채 가격에 이르기까지 주요 자산 가치가 일제히 하락하고 있으나 투자회사들은 ESG 펀드 시장이 받는 충격은 덜할 것으로 예상한다”는 입장을 잇따라 피력했다. ESG펀드로 자금 유입 꾸준히 이어져  이 같은 낙관적 예상의 근거는 무엇보다 ESG 펀드로 꾸준히 유입되고 있는 투자금이다. 실제로 시장조사회사인 모닝스타에 따르면 지난해 10월 기준 ESG 펀드의 운용자산 규모는 5.6조 달러(약 7200조 원)로 1년 전에 비해서 두 배 이상 늘어났다. 지난해까지 ESG 펀드로 3년 연속 자금 유입이 큰 폭으로 이어졌다. 다만 올해 1분기에는 글로벌 ESG 펀드로 들어온 투자금은 전년 대비 36% 급감하면서 ESG 펀드도 전 세계 증시 하락의 충격에서 벗어나지 못하고 있음을 보여줬다. 블룸버그 인텔리전스 집계에 따르면 5월 투자자들은 미국 ESG 상장지수펀드(ETF)에서 월간 최대 규모의 환매를 단행했다.   “ESG 펀드들, 과거 공포 지배 시장서도 잘 버텨” 하지만 이날 열린 ESG 서밋에 참석한 보스턴 소재 트릴리엄 자산운용(Trillium Asset Management)의 매트 팻스키 CEO는 “시장 혼란으로 인해 ESG 펀드로의 투자금 유입도 잠시 주춤할 수 있겠으나 역사적으로 봤을 때 ESG 투자는 항상 공포가 지배하는 시장에서도 잘 버텨냈다”며 낙관적 시각을 버리지 않았다.  과거 증시가 하락했을 때에도 ESG 펀드에서는 다른 많은 펀드들과 달리 대규모 환매가 일어난 적은 없었다는 것이다. 이에 대해 팻스키는 “그렇기 때문에 증시가 활황세로 돌아서면 ESG 펀드로 더 많은 투자금이 유입되는 걸 목격하게 될 것”이라고 전망했다. 무디스 인베스터스 서비스(Moody’s Investors Service)의 글로벌 ESG 수석인 브라이안 카힐 역시 ESG를 주제로 한 투자 펀드의 빠른 성장세에 “멈출 수 없는 힘이 붙었다\"고 진단했다. ESG 펀드에 대한 투자자들의 수요와 펀드 운용 업계의 관심이 강하기 때문이란 설명이다. 그는 ESG 시장을 “전반적으로 매우 빠르게 움직이는 시장”으로 진단했다. 퇴직연금 ESG 펀드 투자도 증가세 퇴직연금을 ESG 펀드에 투자하는 근로자들이 늘어나고 있는 점도 ESG 펀드 시장에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대되는 요인으로 지목됐다. 호주 퇴직연금 펀드 운용사인 스프릿 슈퍼(Spirt Super)의 폴 도처티 총괄 매니저는 “ESG를 생활하하는 사람들이 늘어나는 사회적 변화를 목격하고 있다”면서 “가입자 수나 운용 펀드 면에서 ESG 펀드가 호주에서 가장 빠르게 성장하는 펀드”라고 말했다. 투자자들이 ESG 펀드에 투자해 ESG 활동에 도움을 주고자 할 경우 수익률을 포기해야 한다는 일각의 생각은 잘못된 생각이라는 주장도 나왔다. 서밋에 참가한 센티엔트 임팩트(Sentient Impact)의 투자 책임자인 탄 쿠에는 “ESG 투자자들이 수익을 포기해야 한다는 생각은 오산”이라면서 “앞으로는 전 세계가 지속가능한 세계로 변하고 그런 세계를 만드는 데 자본의 힘이 중요한 역할을 하게 되면서 ESG 펀드에 투자하면 좋은 수익도 거두게 될 것”이라고 말했다. 미국 증시는 이날 연방준비제도의 ‘자이언트 스텝(75bp 금리 인상)’에도 안도 랠리 속에 상승 마감했다. 전날까지 벤치마크 지수인 S&P500 지수가 5거래일 연속 하락하면서 지난 1월 기록한 전고점 대비 20% 빠진 베어마켓에 진입하는 등 인플레 충격에 따른 증시의 부진은 당분간 계속 이어질 전망이다.  미국 증시뿐만 아니라 유럽 증시도 이날 반등 마감하긴 했으나 전날에는 2% 이상 하락하며 지난해 3월 이후 최저점을 기록했다. 한국, 일본, 홍콩 등 아시아 증시의 부진도 이어지고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2155 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 인도네시아, 10일부터 보크사이트 수출 금지Contents: 자원 부국 인도네시아가 예고대로 보크사이트 수출을 금지한 가운데, 인도네시아 광산업계가 경영난과 대량 실업이 우려된다며 반발하고 있다. 12일(현지시간) 현지 매체 비즈니스 템포 등에 따르면 이 나라 정부는 광물·석탄 채굴법에 따라 예고대로 10일부터 알루미늄 원료인 보크사이트 원광 수출을 금지했다. 당초 보크사이트 외에도 구리 정광, 철광석, 아연, 납 등의 수출도 금지할 계획이었다. 그렇지만 보크사이트 외의 광물들은 아직 제련 시설이 갖춰지지 않아 내년 5월까지 한시적으로 수출을 허용하기로 한 바 있다. 보크사이트 광산업계는 크게 반발했다. 인도네시아 국내 제련시설에서 소화할 수 있는 보크사이트의 양은 캐낸 양의 절반에 불과하다는 것이다. 이 나라 보크사이트·철광석협회 로날드 술리스티얀토 대표는 연간 보크사이트 광물 생산량이 3,000만t(톤)에 이르지만 국내 제련소의 소화 물량은 1,400만t에 불과해 경영의 어려움과 함께 수천 개 일자리가 사라질 것이라고 경고했다. 또 연간 5억 달러(약 6,500억원)에 이르는 보크사이트 수출이 줄어들 것이라고 우려했다. 구리 정광 등 다른 광물처럼 제련소가 완공될 때까지 최소 1년은 수출을 더 허용해 달라는 입장이다. 그렇지만 인도네시아 정부는 광물 형태보다 제련해 알루미나나 알루미늄으로 수출하는 것이 부가가치가 높고 관련 산업도 키울 수 있다는 이유로 보크사이트 수출 금지를 옹호했다. 인도네시아는 2020년부터 니켈 원광 수출을 금지하면서 제련소에 대거 투자해 관련 산업을 키운 경험이 있다. 아리핀 타스리프 에너지광물자원장관은 국회에 출석해 \"보크사이트 수출을 금지하면 당장은 일자리가 줄어들고 세수도 줄겠지만, 현재 건설 중인 8개의 제련소가 완공되면 일자리, 수출 모두 좋아질 것\"이라고 강변했다. 이 나라 보크사이트 생산량은 세계 5∼6위권이며, 이 가운데 수출액은 호주에 이어 세계 2위다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2156 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: IEA, 중국산 태양광 패널 점유율 95% 상회 전망...한국 비중은?Contents: 재생에너지 투자가 급격히 늘어나는 가운데 현재 세계 태양광 패널 시장의 80% 이상을 장악하고 있는 중국산 패널의 점유율이 몇 년 안에 95% 를 상회할 것이란 전망이 나왔다. 이렇게 되면 현재 약 6%를 점하고 있는 한화큐셀 등 한국업체의 점유율은 더욱 줄어들 것으로 우려된다. 국제에너지기구(IEA)는 7월에 발간한 ‘태양광 패널 글로벌 공급망’ 보고서에서 ”태양광 패널 생산 시설이 지난 10년간 미국과 유럽, 일본에서 중국으로 이동하는 현상이 가속화됐다“며 ”폴리실리콘과 웨이퍼를 포함한 핵심 태양광 제품의 중국산 점유율이 수년 내에 95%를 넘어설 전망“이라고 밝혔다. 우크라이나 전쟁을 계기로 천연가스와 원유 등 연료 가격이 급등하면서 전 세계적으로 태양광과 풍력 등 재생에너지 투자가 빠르게 늘어나고 있다. 리서치 기관 IHS마르키트는 2일자 보고서에서 “상품 가격 상승과 연료 공급난을 맞아 여러 나라가 청정에너지 사용을 가속화하고 있다”며 “전통적인 에너지 의존도가 높은 미국의 유틸리티 기업들까지 사업 구조조정과 M&A 등을 통해 에너지 전환을 서두르고 있다“고 밝혔다. IHS 마르키트는 미국과 독일, 프랑스, 중국, 일본을 중심으로 재생에너지 투자가 활발하게 이루어질 것으로 전망했다. 중국 집중 탈피...공급망 다변화 필요 보고서는 태양광 패널 생산과 보급을 늘리는데 집중한 중국의 산업 정책이 태양광 발전 단가를 낮추는데 기여했으나, 태양광 패널 공급망의 불균형을 초래했다고 평가했다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 ”(태양광 패널) 글로벌 공급망의 지리적 집중도가 높아진 것은 각국 정부가 극복해야 할 잠재적인 도전 과제“라고 말했다. 하지만 그는 수요 증가가 결국은 공급망 다변화로 이어질 가능성도 있다고 예상했다. 그는 ”전 세계적으로 청정에너지로의 전환이 가속화 하면서 수요를 맞추기 위해 공급망에 추가적인 부하가 걸릴 수 있다“며 ”(이런 부담이) 다른 나라와 지역으로 (태양광 패널) 생산 다변화가 이루어지고 공급이 탄력을 받게 될 수도 있다“고 말했다. 지난해 태양광 패널 수요 증가와 원자재 가격 상승으로 지난해 태양광 공급에 병목 현상이 발생하면서 패널 가격이 20% 상승했다. 특히 핵심 소재인 폴리실리콘 수급 차질이 빚어져 패널 공급이 지연되기도 했다. 보고서는 정책입안자들이 이 문제에 주목하고 해결에 나서야 한다고 촉구했다. 보고서는 태양광 패널 공급망 리스크를 줄이기 위한 공급망 다변화 가능성을 평가한 결과 2030년까지 1200억 달러의 신규 투자 유치가 가능하고 고용은 100만 명으로 2배 증가할 것으로 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2157 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 아시아ㆍ태평양 지역 ESG 투자 물꼬...투명성 확보가 관건Contents: 전 세계 기관투자가들이 ESG에 주목하고 있는 가운데, 기존 유럽과 미국 시장 중심이던 ESG투자가 아시아ㆍ태평양 지역으로 확산될 조짐을 보이고 있다.  모닝스타 보고서에 따르면 1분기 지속가능에 집중하는 글로벌 펀드의 운용 자산은 1조9840억달러로 늘어났다. ESG펀드 전반적으로는 2020년 4분기보다 17.8% 급증한 셈이다. ESG에 투자하는 곳은 유럽이 전체 흐름의 79%를 차지할 정도지만, 다른 지역에서도 ESG 투자 배분을 늘리고 있다. 미국에서는 지속가능성에 초점을 둔 펀드에 215억 달러가 순수하게 유입됐다. 이는 2020년 1분기 104억 달러보다 두 배 이상 늘어난 것으로, 2019년 1분기보다 약 5배 많다. 아태지역, ESG 투자에 자금 지원 예정 아시아·태평양 지역 금융투자전문지인 '더에셋'은 17일 싱가포르 통화청(MAS)이 녹색금융 활동을 전개하는 기업에 투자하는 자산 관리자를 위해 최대 20억 달러의 자금을 지원할 예정이라고 보도했다. MAS는 현재 아시아에서 ESG 선두를 차지하고 있는 일본 연금 기금을 넘어서는 정부 연금 투자 기금을 마련해 나갈 계획이다. 이에 대해 업계에서는 유럽이 지속가능한 금융 공개 규정인 SFDR을 도입한 데 이어, 아시아 규제기관에서도 자체적으로 표준 규칙을 구축하기 위한 청사진으로 보고 있다. SFDR은 EU가 지속가능성 원칙을 기반으로 ESG에 대한 기업 의무를 강화하는 정책을 수립하고 내세운 정책 중 하나로, 금융기관 투자상품의 지속가능성 정보공개를 의무화한 ‘지속가능금융공시 규정’이다. 리테일 부문 ESG 투자는 아직 초기 아시아 태평양지역 소매업 무분에서 ESG 펀드 투자는 아직 초기 단계다. 현재 아시아의 투자 운용사들이 관심을 가지고 있을 뿐, 각 지역 내 금융 당국의 규제를 받거나 ESG 투자에 대한 지침을 발행하도록 강제되고 있지는 않다.   다만 ESG 자금이 리테일 부문으로 흘러들게 되면 상황은 바뀔 것이라는 전망이 나온다. 투자 투명성을 위해 규제가 따를 수밖에 없다는 것이 중론이다. 더에셋은 싱가포르 FHI 뉴욕거래소인 페더레이티드 헤르메스의 아태지역 유통책임자인 제이콥 닐슨의 말을 인용해 “리테일 부문에 ESG의 중요성이 떠오르기 시작하면 규제 기관은 투명성을 확인하고 싶어 할 것”이라고 전했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2158 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 내년은 가장 더운 해...지구촌 곳곳 푹푹 찐다Contents: 전 세계 바다 수온이 사상 최고치로 올랐다. 그 영향으로 내년이 관측 기록상 가장 더운 해가 될 것으로 예상된다. 폭염 때문에 올해도 고생스럽지만, 내년은 더 힘들어질 수 있게 됐다. 영국 BBC방송은 과학 저널 ‘지구시스템과학데이터(ESSD)’에 실린 연구를 인용해 지난 15년 동안 지구에 축적된 열이 50% 증가했고, 이 중 대부분이 바다 수온을 높이는 데 쓰였다고 24일(현지시간) 보도했다. 연구 결과에 따르면 이번 달 전 세계 바다 수온이 역대 최고치를 기록했고 지역에 따라서는 상승폭이 대단히 큰 곳도 있었다. 예를 들어 지난달 북미 동해안의 바다 표층 수온은 1981∼2011년의 평균보다 섭씨 13.8도나 높았다. 다만 과학자들은 해역별로 왜 온도 상승폭이 다른지 원인을 충분히 규명하지 못했다. 연구 책임자인 카리나 폰 슈크만 해양학 박사는 \"이런 급변이 왜 일어나는지 아직 제대로 밝혀지지 못했다. 기후 변화인지 자연적 변동성인지 아니면 두 개가 합쳐진 효과인지 아직 모르지만, 커다란 변화가 일어나고 있는 것은 맞다\"고 말했다. 전 세계 바다 수온은 산업화 이전과 비교해 섭씨 0.9도 상승했는데 이 중 0.6도가 지난 40년 동안에 상승한 것이었다. 육지의 온도는 산업화 이전보다 섭씨 1.11도 상승했다. 육지보다 바다의 수온이 적게 상승한 것은 바닷물을 데우는 데는 육지보다 더 많은 에너��가 필요한 데다 바다는 표층 아래에서 열을 흡수하기 때문이다. 태풍 잦아지고 빙하가 녹으면서 해안 홍수피해 늘 듯 바다 수온의 급격한 상승은 지구 생태계에 심각한 결과를 가져온다. 따뜻해진 바닷물은 해양 생물의 대량 폐사를 불러올 수 있고 특히 산호초가 큰 피해를 본다. 해수면의 수온이 상승하면 허리케인이나 사이클론 같은 열대 저기압이 더 많은 에너지를 흡수할 수 있는데 이는 이들이 더 강해지고 더 오래 지속된다는 것을 뜻한다. 아울러 온도가 상승함에 따라 부피가 상승하는 열팽창 효과에 의해 따뜻한 물의 부피가 커지고, 따라서 그린란드와 남극의 빙하가 더 빠르게 녹을 수 있다. 이에 따라 해수면이 상승하고 해안가에서는 홍수 위험이 증가한다. 따뜻한 물은 이산화탄소 흡수 능력이 떨어지기 때문에, 현재 온실가스 배출량의 4분의 1을 책임지는 바다가 수온 상승으로 인해 이산화탄소를 덜 흡수하게 된다. 그러면 대기 중에는 이산화탄소가 더 쌓이고 대기와 바다를 더 따뜻하게 만드는 악순환이 발생한다. 연구 결과에 따르면 2020년 말부터 해수면 온도를 낮추는 라니냐 현상이 발생했는데도 바다 수온이 상승했다. 이제 반대로 열대 동태평양의 표층 수온이 평년에 비해 높아지는 엘니뇨 현상이 발생할 것으로 보여 수온 상승을 더욱 부채질할 전망이다. 엘니뇨 현상으로 내년이 기록 상 가장 더운 해가 될 수 있다는 우려가 나왔다. 독일 포츠담 기후영향 연구소(PIK)의 요제프 루데셔 박사는 \"엘니뇨 현상이 발생하면 지구 온도가 섭씨 0.2∼0.25도 더 상승할 수 있다\"며 내년 무더위를 예상했다. 호주 기상청의 휴 맥도웰은 \"호주 기상청 모델뿐 아니라 전 세계의 기후 모델이 강력한 엘니뇨 현상을 예측하고 있다\"고 말했다. 슈크만 박사는 엘니뇨 현상이 진정되면 기온이 다시 내려올 수도 있다면서 \"우리에게는 아직 행동할 기회가 남아있고, 이를 활용해 나쁜 결과를 줄여야 한다\"고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2159 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 탄소 배출량 최다 250개 기업 중 감축 계획 세운 기업 11%에 불과Contents: 전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2160 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘환경오염 주범 오명’ 정유업계, 탈석유 ESG경영 박차Contents: 전통적인 환경오염의 주범으로 손꼽혔던 정유업계가 성과중심의 지속가능경영에서 탈피해 실제적인 환경경영을 통한 ESG(환경, 사회, 지배구조)경영에 박차를 가하고 있다. 22일 정유업계에 따르면 SK이노베이션, GS칼텍스, 현대오일뱅크, 에쓰오일 등은 기후변화대응 등 친환경 경영 및 지속가능한 발전을 위한 탈석유 ESG경영을 본격화하고 있다. SK이노베이션은 올해 지속가능성보고서를 ‘ESG(환경·사회·지배구조)리포트’로 확대 발간했다. 보고서에는 ESG 경영을 ESG에 대한 관심과 선언, ESG 실행 및 성과창출 및 ESG 선도기업 포지셔닝 등 3단계로 구분했다. SK이노베이션은 현재 2단계인 실행 및 성과창출 단계에 있다고 자체 분석했다. ESG 각 항목별로 구체적인 실행 방안도 수립해 공시했다. 우선 E(환경) 분야는 ‘넷제로(Net Zero) 달성을 위한 글로벌 기후변화 대응에 동참하고 구체적으로 친환경 그린 사업으로의 체질개선 방안을 제시했다. SK이노베이션은 ESG리포트를 이사회 산하에 신설된 ESG위원회에 보고하고 검증을 거쳐 최근 홈페이지에 게시했다. GS칼텍스도 ‘2020 지속가능성보고서’를 발간하면서 핵심이슈에 ESG관련 주요 이슈인 미래대응, 친환경 경영, 안전·보건경영 관련 내용이 상세히 수록했다. GS칼텍스가 균형 있는 사업 포트폴리오 구축을 위해 올레핀 사업에 진출한 것을 비롯해, 미래 모빌리티 환경 변화에 대응하여 전기차·수소 충전사업에 진출하고 디지털 전환(Digital Transformation)을 추진 중인 내용이 보고서에 담았다. GS칼텍스는 주요 CSR전략 및 자원투입 의사결정을 위해 지난 2010년부터 운영해 온 CSR위원회를 올해 초에 ESG위원회로 확대 개편한 바 있다.  ESG이슈를 심도 있게 논의해 경영활동에 반영하고 있다. GS칼텍스는 향후 GS그룹 차원에서 추진 중인 친환경 중심의 지속가능경영 방침과 방향성을 함께하고 ESG경영을 강화해 나간다는 계획이다. 에쓰오일(S-OIL)은 최근 지속가능경영 강화를 위해 사내에 ESG(환경·사회·지배구조)위원회를 신설했다. ESG위원회는 환경, 사회, 지배구조 분야 기본 정책과 전략, 로드맵을 수립해 체계적으로 통합 관리하는 역할을 담당한다. 전략관리총괄 사장이 위원장을 맡고 위원으로 경영전략본부장, 관리·대외부문장, 안전환경부문장, 공장혁신·조정부문장, 재무·회계, 준법지원인 등이 참여해 총 7명으로 구성했다. 매 분기마다 정례회의를 열어 ESG 경영활동을 논의하고 평가, 심의한다. 특히 환경 분야에서 탄소 배출을 최소화하기 위해 지난 2012년부터 전사적인 탄소경영시스템을 구축해 운영하고 있다.  지난 2018년 온산공장 연료를 LNG로 전환했고 해외 CDM(Clean Development Mechanism) 사업 투자로 기후변화 대응을 위한 세계적인 노력에 동참했다. 여기에 정부의 탄소 배출 넷제로(net zero)에 호흥해 탄소배출을 최소화하는 ‘그린비전 2050’을 수립 중이다. 현대오일뱅크는 현대중공업그룹내 11개 계열사 최고지속가능경영책임자(CSO)로 구성된 ‘그룹 환경·사회·지배구조(ESG) 협의체’ 첫 회의를 갖고 탄소중립 실천 방안 등을 논의했다. 현대오일뱅크는 현대중공업그룹 차원에서 구성된 ESG협의체를 통해 체계적인 환경 정보 공개 추진 방안, 탄소중립 실천 방안, 환경조직 강화, 협력사 ESG 강화 방안 등의 추진방안을 수립했다. 특히 전 세계적으로 기후변화 대응, 탄소중립 실현 등의 환경 이슈가 부각되는 만큼 더 적극적으로 환경정보를 공개할 필요성과 이를 위한 체계 구축, 추진 방안 등에 박차를 가한다는 계획이다. 핵심은 수소다. 현대중공업그룹은 2030년까지 수소 밸류체인(가치사슬)을 완성하겠다고 선언했다. 현대오일뱅크도 블루수소 생산에 돌입한다. 세계 최대 석유 회사인 아람코와 관련 업무협약(MOU)도 체결했다. 아람코에서 액화석유가스(LPG)를 가져와 ���소를 생산하는 방식이다. 현대오일뱅크는 생산된 블루수소를 탈황 설비에 활용하거나 차량, 발전용 연료로 판매할 계획이다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “전통적인 환경오염의 주범으로 손꼽히는 정유업계가 탄소제로 운동을 비롯해 수소 및 전기차 등의 친환경사업으로 빠르게 전환하고 있다”며 “ESG경영을 위해 체계를 갖추고 위원회를 설립하는 등 구체적인 실천에 돌입한 모양새다”라고 분석했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2161 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 'ESG 제품'에 지갑 여는 MZ세대, \"비싸더라도 구매할 의사 있다\"Contents: 젊은 소비자들은 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 실천하는 기업의 제품 소비에 큰 의미를 두며, 가격이 좀 더 비싸더라도 구매할 의향이 있는 것으로 나타났다. 대한상공회의소는 최근 MZ세대 380명을 대상으로 설문조사를 실시한 결과 64.5%가 'ESG를 실천하는 착한기업의 제품이 더 비싸더라도 구매할 의사가 있다'고 답했다. MZ세대는 1980~2000년대 출생한 2030 세대를 뜻한다. MZ세대 10명 중 6명, ESG 제품 소비 '긍정' 조사 결과에 따르면 ESG 우수기업 제품을 구매할 때 경쟁사 동일 제품보다 얼마나 더 지불할 의향이 있는지에 대한 질문에는 응답자의 65.7%가 5% 미만, 29.8%는 5~10%라고 각각 답했다. 10% 이상을 추가로 지불할 의향이 있다고 답한 응답자도 4.2%나 됐다. 이번 조사에서 ESG 경영에 대한 대응을 가장 잘하는 국내 기업으로는 삼성과 SK, LG, 오뚜기, 유한킴벌리, 풀무원, 현대차 등이 꼽혔다. 소비자들의 지속가능한 제품 소비는 국내뿐 아니라 해외에서도 빠르게 확산하고 있는 글로벌 현상이다. 글로벌 컨설팅업체인 맥킨지가 지난해 독일 소비자 5000명을 대상으로 한 설문조사 결과에 따르면, 일상적인 소비에서 '지속가능성‘을 고려한다고 대답한 사람이 전체의 4분의 3(78%)에 달했다. 그 중에서도 절반 이상인 51%는 팬데믹을 경험한 이후 지속 가능한 소비와 관련된 지출을 더 늘렸다고 대답했다. 맥킨지는 \"지속가능성은 소비재 산업에서 결코 피할 수 없는 핵심 키워드가 됐다“고 말했다. 또한 “소비자, 정부 그리고 다른 이해 관계자들의 지속가능성에 대한 지향이 갈수록 뚜렷해지는 만큼 소비재 기업들은 전 생산∙유통∙판매 과정에서 ESG가 명확하게 드러나도록 기업 경영 전략을 수립해야 할 것“이라고 제안했다. 소비재 기업이 지속가능성을 위해 어떤 노력을 하는지에 대한 스토리가 제품에 담겨 있는 것이 향후 독일의 지속가능한 소비 시장 진입에 있어 중요 포인트가 됐다는 얘기다. 미국 역시 마찬가지다. 시장조사기관 NPD그룹의 조사 결과 미국 소비자의 9%는 식품이나 음료를 구입할 때 환경을 가장 중요한 의사결정 요소로 생각하고 있으며, 이러한 성향은 18~44세 소비자들에게 특히 높게 나타났다. 특히 미국 성인 10명 중 1명은 친환경적 포장재를 사용하는 식품 혹은 음료 브랜드로 바꾼 적이 있다고 응답했다. 또 3분의 1이 최근 30일 내에 레스토랑에서 테이크아웃 음식을 주문할 때 해당 식당이 친환경 용기를 사용하는지를 따져보고 주문했다고 답했다. 기업들의 ESG 경영 전환 속도 향상 기대 이러한 소비 행태는 기업들의 ESG 경영 전환을 불가피한 선택으로 만들고 있다.  고려대 이재혁 ESG연구센터장은 \"주요 소비층인 MZ 세대가 신념에 따른 소비에 더 많은 손을 쓸 의향이 충분하다는 게 잇단 연구 조사로 확인되고 있다“며, ”기업의 ESG 이슈가 쉽게 대중들에게 공유될 수 있는 상황에 이른 만큼 기업들이 ESG 경영에 더욱 매진할 필요가 있다“고 말했다. 이미 자체적으로 친환경 패키징 개발에 나서거나 지속가능한 방식으로 생산된 재료를 바탕으로 제품을 생산하는 등, ESG 제품 경쟁력 강화에 나선 기업들도 많다. 유니레버는 2020년부터 식품 제조에 사용되는 모든 채소와 과일을 지속가능한 방법으로 생산된 제품을 조달해 오고 있다. 하이네켄도 2020년부터 사용하는 원재료의 최소 50%를 지속가능한 방식으로 생산된 것을 소싱하고 있다. 우태희 대한상의 상근부회장은 \"최근 ESG 이슈가 사회 전반으로 확산하면서 기업의 역할에 대한 국민들의 인식이 변화했고, 사회공헌이나 투명·윤리 경영에 대한 관심도 높아졌다\"고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2162 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘2050 탄소중립안’ 전기요금 2~3배 인상 불가피...\"전면 재검토해야\"Contents: 정부가 내놓은 '2050 탄소중립 시나리오'에 대해 에너지 학계가 정면으로 비판하고 나섰다. 서울 면적의 5배에 달하는 태양광 패널을 설치해 국토를 훼손하며, 재생에너지의 간헐성 때문에 대규모 ESS(에너지저장장치)를 갖추는데 막대한 비용이 들지만 이런 문제는 언급조차 없다는 점을 지적했다. 또 정부 시나리오 대로라면 전기요금이 지금보다 2~3배 올라 산업경쟁력이 크게 떨어질 것이라고 우려했다. ‘에너지정책 합리화를 추구하는 교수 협의회(이하 에교협)’은 11일 성명서를 통해 정부의 탄소중립 시나리오을 이같이 비판했다. 에교협은 석탄·석유·원자력·신재생에너지 등 다양한 분야에 대한 합리적 정책 수립을 추구하는 학계 모임으로, 총 57개 대학 210명의 전·현직 교수가 참여하고 있다. \"재생에너지에 과도하게 의존한 비현실적 계획\" 에교협은 \"2050 탄소중립 시나리오 3개는 30년 국가 대계임에도 불구하고 실현 가능성에 대해 숙고한 흔적이 보이지 않는 졸속 계획\"이라고 비판했다. 성명은 \"탄소중립 달성에 가장 유효한 수단인 원자력을 원천적으로 배제한 탈원전 교조주의에 빠져 신재생만 무모하게 확대해 오히려 탄소중립을 불가능하게 만들었다\"고 지적했다. 에교협은 \"전력부문 신재생에너지 81GWy(기가와트연)의 70%를 태양광으로 공급한다고 가정하면 최소 400GW(기가와트) 규모 태양광 설비가 필요하다\"며 \"여기에 필요한 부지면적은 약 4800㎢, 미래의 낙관적 기대효율을 적용해도 2800㎢로 서울시 전체의 4.7배에 해당되는 막대한 면적\"이라고 밝혔다. 또한 \"태양전지 기대효율 34%는 현재 고가인 이중 태양전지 구조로만 가능하고 육상풍력 이용률 26%와 해상풍력 이용률 40%도 지나치게 낙관적인 전망이라 실현 가능성이 의문이다\"라고 지적했다. ESS 누락, CCUS에도 전력량 27% 소비 에교협은 탄소중립 시나리오에 ESS 용량과 비용추산이 없다는 점도 비판했다. 재생에너지 규모가 확대되면 간헐성을 보완하기 위해 ESS 또한 대폭 늘려야 하는데 이에 대해 전혀 언급이 없다는 것. 에교협은 \"ESS가 언급조차 되지 않은 점은 계획의 불합리성을 극명하게 드러낸다\"며 \"재생에너지 발전량의 절반 이상을 저장했다가 써야하는 경우 저장비용이 오히려 발전비용보다 많아질 수 있다\"고 했다. CCUS(탄소포집·사용·저장)과 수소 수입과 관련된 내용도 비현실적이라고 지적했다. 에교협은 \"탄소포집과 저장에도 상당한 전력이 필요하다\"며 \"제2안에서는 그 전력량을 17.GWy 정도로 잡았는데, CCUS만 해도 연간 전력량의 27%를 소비해야 하는 비현실적 계획\"이라고 밝혔다. 수소의 81% 수입, 연간 440억 달러 소요 에교협은 \"제철과 석유화학, 수송, 발전 등 거의 모든 분야에 수소를 투입해 탄소저감을 달성하겠다는 계획에 따라 2안의 경우 2770만톤이라는 엄청난 규모의 수소가 필요하다\"며 \"그중 81.5%를 수입에 의존하겠다는 계획은 에너지안보와 무역수지 측면에서 매우 불합리하다\"고 강조했다. 그러면서 \"kg(킬로그램) 당 수소수입가격을 2달러만 쳐도 연 440억달러 규모 수소 수입비용이 든다\"고 지적했다. 에교협은 \"계획의 실현성은 결국 경제성에 좌우되는 바 비용추산이 제시돼야 한다\"며 \"무모한 계획은 약 2~3배의 전기요금 인상을 초래해 주력산업의 경쟁력과 국가경제에 치명적 타격을 줄게 분명하다\"고 밝혔다. 탄소중립 시나리오 전면 재수립 요구 에교협은 “정부의 시나리오는 탄소 중립 달성에 가장 유효한 수단인 원자력을 원천적으로 배제한 채 신재생에너지만 무모하게 확대해 탄소 중립의 실현을 불가능하게 만들었다”며 “중립적 전문가들의 검토를 받아 탄소중립시민회의에 의한 공론화 추진 이전에 시나리오를 전면 재수립해야 한다”고 요구했다. 이어 \"정권말에 2개월 시한으로 추진되는 졸속적인 대못 박기는 중단돼야 하며, 탈원전 고집을 벗어나 모든 가능성을 열어 두고 계획을 입안한 후 다각적이고 합리적인 분석과 다양한 전문가가 참여하는 공정한 논의과정을 거쳐야 한다\"고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2163 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 정부, 소형 태양광 우대제도 폐지...\"전력망 유연화로 대응해야\"Contents: 정부가 소형 태양광 사업자 우대제도를 폐지하고 재생에너지 공급의무화제도(RPS)의 개편을 논의 하는 등 재생에너지 정책을 제로베이스에서 전면 재검토하기로 했다. 정부는 태양광 사업과 관련된 비리를 척결하되 태양광 발전 확대 정책은 지속적으로 추진한다는 입장이다. 하지만 정부의 의도와 달리 소형 태양광 사업자 우대 제도가 폐지되면 가뜩이나 충분치 않은 재생에너지 전력 공급에 차질이 빚어지지 않을까 하는 우려도 나온다. 산업부, ‘신재생에너지 정책혁신 TF’ 구성 산업통상자원부는 강경성 산업부 2차관과 손양훈 인천대학교 교수를 공동위원장으로 하고 민간 전문가가 참여하는 ‘신재생에너지 정책혁신 TF’를 구성하고 4일 대한상의에서 회의를 열었다. 산업부는 \"이번 회의에서 지난 2018년 7월12일 5년 한시적 운영 방침으로 도입된 소형태양광 고정가격계약제도(한국형 FIT)의 폐지를 심도있게 논의했다\"며 “제도 종료를 위한 의견수렴 절차를 이번 주 중 행정예고할 것”이라고 밝혔다. 이 제도는 100kW 이하의 소형 태양광 사업자에 대해 20년간 고정가격으로 매입해주는 제도다. 제도 도입 후 소규모 태양광 사업자가 급속도로 늘어났고 이로 인해 전력 계통과 전력 수급 문제가 발생했다는 게 정부 판단이다. 한국형 FIT 폐지와 함께 논의될 RPS 제도는 50만kW 이상 발전사업자는 반드시 일정 비율 이상을 재생에너지원으로 발전하도록 하는 제도다. 현재 한국수력원자력과 남동발전, 중부발전 등 25개사가 공급의무자로 지정돼 있다. 공급의무자는 재생에너지 전력을 자체적으로 생산하거나 재생에너지 발전 사업자와 직접 계약을 통해 공급 의무를 이행한다. 전력거래소 현물시장에서 공급인증서(REC)를 구입해 공급 의무를 이행할 수도 있다. 산업부는 RPS 제도 개편 방향에 대해서는 언급하지 않았다. \"소형 사업자 우대 폐지보다 전력망 유연화로 대응해야\" 정부는 소형 태양광 사업자 우대제도 폐지하는 대해 \"계통·수급에 대한 책임성 문제, 사업자의 태양광 설비의 임의분할 문제 등이 지적되고 있다\"고 밝혔다. 이중 계통과 수급의 책임성 문제는 전력망의 유연성이 확보되지 않아 태양광 발전량이 급격히 늘어날 때 블랙아웃을 우려하는 상황이 발생하는 것을 뜻한다. 따라서 재생에너지 공급을 위축시킬 수 있는 정책보다 간헐성 문제를 극복할 전력망 유연화로 대응하는 게 바람직하다는 지적이 나온다. 기후솔루션의 임장혁 연구위원은 \"소형사업자 우대 폐지는 재생에너지 전력 공급에 영향을 미칠 수 있다\"며 \"다양한 해결 방안이 있음에도 재생에너지 확대를 더디게 하는 정책을 쓰는 건 바람직하지 않다\"고 말했다. 그는 특히 \"에너지저장장치(ESS)나 수요반응(DR) 등을 통해 재생에너지의 간헐성을 극복하고 유연한 전력망을 확보해야 하는 데 이런 사업자들이 충분한 보상을 받지 못하고 있다\"며 \"재생에너지 전력 확충을 위해 충분한 보상을 통해 이런 수단의 보급을 늘려야 한다\"고 제언했다. 산업부가 언급한 RPS 제도 개편 방향에 대해 임 연구위원은 \"장기적으로 RPS 대신 경매제도가 도입될 수도 있다\"며 이렇게 되면 \"재생에너지가 다른 에너지원과 경쟁하게 될 텐데, 지금 계통 제약 떄문에 차별 받고 있는 상황에서 계통 유연성 자원을 추가하지 않고 경매시장으로 넘어가면 재생에너지에 불리한 상황이 될 가능성이 있다\"고 우려했다. 정책혁신 TF, 재생에너지 정책 방향 논의 ‘신재생에너지 정책혁신 TF’는 최근 감사원의 ‘신재생에너지 사업 추진실태’ 감사와 국무조정실의 ‘전력산업기반기금 사업 점검’ 결과 재생에너지 사업 관련 비리 혐의가 적발되고 전반적인 사업 관리 부실 문제가 지적됨에 따라 이를 해결하기 위해 설립됐다. TF는 앞으로 ▲에너지 유관기관 종사자의 태양광 사업 금지 방안 등 공직윤리 제고와 투명한 행정처리 방안 ▲수천억 규모의 신재생에너지 금융지원, 보조사업 등 예산지원사업을 재검토해 적정 사업규모와 사업 방식 강구 및 사업 관리 방안 마련 ▲RPS제도 개편과 소형 태양광 우대 일몰, 인허가 제도, REC 거래와 정산 제도 등 신재생에너지 정책 전반에 대한 개선 방안 등을 논의한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2164 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 바이든 미 대통령, 퇴직연금(401k) 운용에 ESG투자 적용Contents: 조 바이든 미국 대통령이 노동부에 퇴직연금(401k) 법안을 고쳐 ESG투자를 원활히할 것을 지시했다. 미국 퇴직연금은 환경과 사회책임을 염두에 둔 지속가능한 수익창출의 전통을 갖고 있었지만, 트럼프 전 대통령이 '재무적 성과 최우선'을 주문해 ESG투자가 위축됐었다. _x000D_\n트럼프 행정부는 공적 연기금들이 재무적 이익을 희생하는 어떠한 행위도 금지하는 방향으로 제도 변화를 꾀했었다. 당시 미국의 주요 자산운용사와 투자자문사들은 “국제적인 흐름에 역행한다”며 “오바마 정권과의 차별화를 위해 ESG 투자를 약화시키려는 정치적인 행위”라고 반발했다. 바이든 대통령은 집무를 시작하며 서명한 행정명령 중 하나인 ‘공중 보건과 환경 보호 및 기후위기 대응을 위한 과학의 회복(Protecting Public Health and the Environment and Restoring Science to Tackle the Climate Crisis)’에 따라 퇴직연금 운용법안 개정을 지시했다. 미국의 퇴직연금 법안은 노동부 소관이다. 미국의 ESG투자 협의체인 지속가능투자포럼(US SIF)은 즉각 환영을 표시했다. US SIF는 “노동부는 즉시 제도를 점검하고 어떤 방식으로 ESG 원칙을 반영해 연금을 운용할 것인지 기준을 분명히 밝혀달라\"고 주문했다. 이에 따라 트럼프 행정부가 추진한 '재무 성과' 중심의 퇴직연금 운용 개정안은 폐기될 것으로 예상된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2165 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 미국, COP28서 핵융합 발전 상용화 협력 제안한다Contents: 존 케리 미국 기후특사가 오는 30일 두바이에서 열리는 제28차 유엔기후변화협약 당사국 총회(COP28)에서 원자력 융합 전력을 상용화하기 위한 최초의 국제 전략을 발표할 예정이다. 로이터에 따르면 존 케리 특사는 COP28에서의 발표를 앞두고 미국의 핵융합 기업인 커먼웰스 퓨전 시스템즈(Commonwealth Fusion Systems)를 방문해 핵융합 에너지의 상용화 속도를 높이기 위한 국제적인 협력 방안을 내놓을 예정이다. 그는 이탈리아 에너지기업 에니(Eni)의 클라우디오 데스칼지(Claudio Descalzi) CEO와 동행할 예정이다. 에니는 커먼웰스와의 파트너십을 포함해 이탈리아와 미국에서 4개의 핵융합 연구 파트너십을 진행하고 있다.  케리 특사는 “COP28에서 핵융합 에너지의 미래를 위한 국제적인 파트너십과 미국의 비전에 대해 더 많이 언급할 것”이라며 “수십년 간 연방 정부의 투자가 이루어진 핵융합 실험이 ‘떠오르는 기후 문제의 솔루션’이 되고 있다”고 덧붙였다. 한편, 미국은 지난 11월 9일 영국과 글로벌 핵융합 에너지 개발 가속화를 위한 협정을 채결한 바 있다. 협정에는 양국 간의 긴밀한 R&D 협력과 핵융합 재료에 대한 탄력적인 공급망 구축 방안이 담겨 있다. '무한에너지' 상용화 될까 핵융합은 원자핵이 합쳐져서 나오는 반응으로, 고온에서 원자핵이 융합되는 과정에서 큰 에너지를 얻을 수 있다. 태양이 에너지를 방출하는 이유도 핵융합 반응이기 때문에 핵융합 발전은 흔히 ‘인공태양, 무한에너지’로 불리기도 한다. 원자가 가벼울수록 핵융합 반응을 일으키기 쉬워 주로 가장 가벼운 원소인 수소(바닷물에 풍부한 중수소와 지표면에서 추출 가능한 삼중수소)가 자원이 된다. 중수소와 삼중수소는 사실상 지구상에 무제한으로 존재하기 때문에 핵융합 발전은 무제한의 에너지를 공급할 수 있다.  또한 핵융합 발전은 원자 붕괴를 일으켜 에너지를 얻는 원자력 발전소와는 달리 방사성 폐기물을 발생시키지 않는다. 원전과는 달리 폭발, 누출의 위험성도 현저히 적다. 그러나 이런 장점에도 불구하고 기술적 난관이 많아 상용화가 쉽지 않다. 일각에서는 당장 시급한 기후위기 해결책 모색을 위해 핵융합 기술 개발에 투자되는 막대한 자본을 신재생 에너지 등에 투자하는 것이 더 낫다는 주장이 제기되기도 했다. 미국의 로렌스 리버모어 국립연구소(LLNL)는 지난해 핵융합 발전을 통해 순에너지를 생산하는데 성공했으며, 현재도 핵융합 반응 실험을 계속하고 있다. 그러나 아직까지는 안정적인 에너지 생산과는 거리가 먼 실정이다. 게다가 세계 경제의 불확실성과 인플레이션의 영향으로 핵융합 기술 개발에 대한 투자도 크게 감소했다. FIA(핵융합산업협회)에 따르면 올해 전 세계 핵융합 기업에 투자된 돈은 14억 달러로 지난 해의 절반 수준에 불과하다. 지난해에는 핵융합 기업에 대한 신규 투자액이 약 28억 3천만 달러(약 3조 6천500억)에 달했다. 다만 올해 들어 투자를 받은 기업의 수는 지난해 33개에서 43개로 증가했다. 영국, 미국, 호주, 중국, 독일, 일본 등 다양한 국가의 기업들에 투자가 이루어졌다. 국내 핵융합 기술 개발 동향 국내에서도 핵융합 기술 개발이 이루어지고 있다. 한국핵융합에너지연구원은 원자핵을 1억도 이상의 플라스마(원자핵과 전자가 분리된 상태) 상태로 유지시켜 핵융합 반응을 이끌어 내는 초전도핵융합연구장치(KSTAR)를 국내 기술로 구축해 연구하고 있다. 또한 상용화 가능한 핵융합 발전을 목표하는 국제 공동 핵융합 실험(ITER)에도 가입하여 연구개발을 진행하고 있다. ITER은 미국, 러시아, EU, 중국, 인도 등 35개국이 참여하는 최대 규모의 국제연구개발사업이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2166 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: G7 재무장관, ISSB의 ESG공시기준 제정 환영...에너지 전환 노력 강화Contents: 주요 7개국(G7) 재무장관들은 우크라이나 전쟁과 에너지 가격 상승과 같은 어려움 속에서도 에너지 전환을 포함한 기후 목표 달성 노력을 강화하기로 했다.  또한 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 올해 말 제정 예정인 ESG 정보공시 표준화 방안에 대해 환영의 뜻을 표시했다. 이에 따라 ISSB 기준은 글로벌 공시 표준으로 세계 각국이 채택할 가능성이 커졌다. G7 재무장관들과 중앙은행 총재들은 12일 미국 워싱턴에서 열린 국제통화기금(IMF과 세계은행 연차총회가 끝난 후 성명을 통해 이같이 밝혔다. 이들은 “러시아의 우크라이나 침공은 세계 경제를 혼란에 빠뜨리고 에너지와 식품을 포함한 상품 가격의 상당한 상승을 불러왔다”며 “이런 도전에 타협하지 않고 에너지 전환을 포함한 기후변화 대응 노력을 강화할 것”이라는 뜻을 분명히했다. 이들은 “청정하고 공정하며 지속가능한 에너지 전환은 세계 각국의 에너지 안보를 강화할 것”이라고 강조했다. G7이 성명에서 언급한 기후 목표는 지구 온도 상승 폭을 산업화 이전 시대 대비 1.5℃로 억제한다는 파리기후협약의 목표를 뜻한다. G7 재무장관과 중앙은행 총재들은 “탄소중립으로 나아가기 위한 효과적이며 질서있고 공정한 경제로의 전환은 세계 경제의 지속가능한 장기적인 성장을 위한 핵심 과제”라고 밝혔다. ISSB ESG 공시 기준 환영 G7 재무장관과 중앙은행 총재들은 현재 국제지속가능성기준위원회(ISSB)에서 진행 중인 글로벌 ESG 공시 기준 제정을 “환영한다\"고 밝히고 \"ESG 공시 기준 제정을 지지함으로써 관련 정보의 개선과 필요한 투자가 촉진될 것\"이라고 기대했다. 성명은 \"기후 관련 공시가 시장참가자들에게 투자 결정에 유용한 정보를 제공한다\"며 G7의 기후공시 의무화 약속을 재확인했다. G7은 ISSB에 대해 각국의 공시 기준 제정 기관이나 이해관계자들와 긴밀히 협력해 ESG 공시 기준 제정을 위한 자문과 역량을 제공할 것을 촉구했다. 이들은 \"글로벌 ESG 공시 기준이 기후관련 재무정보공개 협의체(TCFD) 권고안에 기반을 두는 것이 필수적이라고 생각한다\"며 \"기준 제정에 참여하는 모든 참가자들이 실용적이고 유연하고 상호운용이 가능한 기준을 만들기 위해 협력해야 한다\"고 조언했다. ISSB의 보도자료에 따르면 에마뉘엘 파버 ISSB 의장은 \"우리의 (ESG 공시 기준 제정) 작업의 중요성을 강조한 G7 재무장관과 중앙은행 총재들의 성명을 환영한다”며 “ISSB 기준의 상호 운용성을 높이고자 세계 각국 당국 및 다른 기준 제정기관들과 긴밀하게 협력하고 있다”고 말했다. ISSB는 국제회계기준재단(IFRS)이 주요 20개국(G20)과 국제증권관리위원회기구(IOSCO)를 포함한 각국 정부와 정책당국 등으로부터 국제적으로 통용될 수 있는 ESG 공시 기준을 제정해 달라는 요청을 받아 지난해 11월 설립했다. ISSB는 3월 TCFD 공시 권고안을 기반으로 공시 영역을 확장한 2개의 ESG 공시 초안을 공개했다. 일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 초안과 기후공시 초안이다. ISSB의 기후공시 초안은 모든 산업에 공통적으로 적용되는 온실가스 배출 정보 공시를 요구하는 TCFD 권고안과 함께 산업별 온실가스 배출 관련 정보 공시를 요구하는 SASB 기준도 차용하고 있다. ISSB의 공시 기준은 권고안이다. 수용 여부와 어디까지 수용할지는 각국 정부가 결정할 문제다. 하지만 별도의 공시 기준을 제정하고 있는 유럽연합과 미국을 제외한 영국 등 여러나라에서 TCFD 기준을 대신해 다수가 ISSB 기준을 채택할 것이라는 전망이 나온다. COP27에서 기후 목표 달성 진전...'탄소누출' 막기 위한 협력 약속 G7은 오는 11월 이집트에서 열리는 제27차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP27)에서 파리기후협약의 목표 달성을 위한 실질적인 진전을 이뤄내겠다고 약속했다. 개발도상국의 기후변화 대응을 위해 2025년까지 연간 1000억달러를 지원한다는 약속도 유지하기로 했다. 이들은 탄소배출권 시장의 발전과 탄소가격제가 효과적인 탄소 감축을 촉진하고 혁신을 불러올 것이라고 강조했다. 이와 함께 이들은 “탄소누출(carbon leakeage)”을 막기 위한 제도 마련을 위해 협력할 것을 약속했다. 탄소누출은 기업들이 비용을 줄이기 위해 탄소배출 관련 규제가 느슨한 나라나 지역으로 탄소배출을 이전하는 것을 뜻한다. 유럽연합이 도입하기로 한 ’탄소국경세‘가 ‘탄소누출’을 막기 위한 제도 중 하나다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2167 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 대기업 연말 인사 및 조직개편, 임직원 ESG 내재화에 기여Contents: 주요 대기업들이 임직원간 소통 강화를 위한 직급체계 전환에 적극 나서고 있다. 일부 기업들은 유연한 근무환경을 구축해 임원과 직원간 벽을 허무는 계기를 마련하고 있다. 이런 기업들은 직급표기 단순화와 공유·거점 오피스 확대, 근무환경 개선 등을 통해  행복한 기업을 만들겠다는 의욕을 보인다.  이런 움직임은 ESG경영을 접목한 사회적 가치 창출과 아울러 임직원의 ESG 자발성 제고와 내재화에 기여할 것으로 기대된다. 13일 재계에 따르면 주요 기업들은 올 연말 조직개편 및 직급 조정을 통해 임원의 경우 ‘사장~부사장’까지만 직급을 표기하고 이하의 ‘전무~상무~이사’ 등의 직급은 간소화하는 식의 인사를 단행하고 있다. 여기에 더해 사장을 뺀 나머지 임원을 하나의 호칭으로 묶는 방식으로 직급을 표기하기도 한다. 이미 임원의 첫 관문인 ‘이사’나 ‘상무’ 등의 직급을 없애고 ‘담당’ ‘경영리더’ 등으로 개편한 경우가 많다. 일반직원의 경우도 부장이나 차장, 과장, 대리 등의 직급을 ‘매니저’로 통일하거나 이름 뒤에 ‘님’만 붙이는 경우도 있다. 재계에서는 SK그룹이 상무, 전무, 부사장 직급에 대해 지난 2019년 7월부터 임원직급을 폐지하고 부사장이라는 단일 직급으로 통일한 바 있다. 여기에 더해 최근 들어서는 부사장 중 팀장급은 ‘담당’이라는 표현으로 바꿨다. ‘부사장’ 직급에서 내부적으로 암묵적인 구별이 필요해 마련된 직급이라는 얘기가 나돈다. 올해 한화그룹 신규임원 인사에서는 아예 직급표기가 빠졌다. 과거 기업의 임원 인사발표에는 일반적으로 ‘직급 이름’ 등으로 표기하는 게 보통이었지만 올해 한화그룹 인사에서는 직급을 없애고 승진자 이름만 표기됐다. 한화 측은 “연공서열을 없애고 직무 적합도나 능력에 따른 인사 제도를 도입하기 위해 신규 임원 승진자 명단만 발표하고 직급은 없앴다”고 설명했다. 한화는지난해 7월 임원 직급을 기존 5단계(상무보·상무·전무·부사장·사장)에서 4단계(상무·전무·부사장·사장)로 줄인 바 있다. 이제는 임원 직급 자체를 없애고 실장·본부장·담당과 같은 직책으로 구분하기로 했다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “국내 주요 대기업들이 임원과 직원 사이의 거리감을 줄이기 위해 직급을 아예 없애는 방식으로 진화하고 있다”며 “직급은 없애고 직책으로 구분해 수평적인 조직문화로 만들기 위해 직급파괴를 가속화하는 것 같다”고 전했다. CJ그룹도 올해 임원 인사를 통해 새로 승진한 임원 명단만 발표했다. 대표이사로 발탁된 임원만 발표했다. 지난해 말 임원 직급을 통합한 CJ는 근속연수와 관계없이 업무능력과 성과중심으로 평가하는 인사체계를 확립했다. 임원 직급 단순화와 함께 주요 기업들은 인사 시기도 수시로 바꾸거나 4분기 초에 하는 경우로 바꾸는 작업이 한창이다. 현대차그룹을 비롯해 한화, CJ, DL, 신세계 등이 그런 사례다. 현대차그룹은 2019년 4월 임원 인사제도를 개편했다. 이를 통해 3세 경영에 돌입한 정의선 회장의 경영스타일을 엿볼 수 있다. 현대차그룹은 이사대우, 이사, 상무까지 임원 직급 체계를 상무로 통합했다. 이에 기존 사장 이하 6단계 직급을 4단계로 축소했다(사장-부사장-전무-상무). 직급단순화 작업에 이어 연말에 실시되는 정기 임원인사를 경영환경 및 사업전략 변화와 연계한 연중 수시인사 체계로 전환했다.  현대차그룹의 조직 및 사업체계 개편은 외부 환경변화에 더욱 신속히 대응하기 위해 ▲조직의 생각하는 방식 ▲일하는 방식의 변화 등을 이끌기 위한 차원으로 읽힌다. 실제로 현대차그룹 내 주요 계열사의 수시 임원인사도 해 왔다. 이를 반영하듯 올해 인사에서는 디자인총괄인 루크 동커볼케 부사장을 최고창조책임자(CCO) 사장으로 승진시키는 인사만 소폭 단행했다. 근무환경 개선도 잰걸음... 자율좌석제로 사무실 공기 일신 주요 대기업들은 직급 단순화를 통한 연공서열 파괴에 이어 근무환경 개편에도 속속 나서고 있다. 코로나19로 인해 재택근무가 활성화되면서 근무자리가 비는 경우가 많아 이를 개선하기 위해 속속 공유오피스 형태로 바꾸고 있다. 팀 단위 고정 좌석이 아니라 매일 옆자리에 앉는 직원이 바뀌는 방식이다. 이러한 사무공간 혁신은 조직을 ‘애자일’(Agile) 형태로 개편한 것과도 맞물려 있다. 애자일 형태의 조직은 부서 간 경계를 허물고 소규모 팀을 구성해 민첩하게 업무를 수행하도록 했다.  SK의 배터리전문 기업인 SK온의 직원들은 아침에 출근해 앱을 통해 그날 자신이 근무할 자리를 예약한다. 일반 직원뿐 아니라 팀장급도 고정자리는 없다. 정해진 자리가 없어 각자 짐은 개인사물함에 보관한다. 사흘 이상 같은 자리나 같은 층에 앉을 수가 없다. 똑같은 사람을 만나는 걸 막기 위해서다. 개인 짐을 쌓아둔 과거와 달리 자율좌석제로 바뀌면서 출장이나 외근을 나가는 직원들의 공석을 유연하게 이용할 수 있게 되면서 공간활용에도 장점이 많다. 출근한 직원들은 각자의 짐을 개인사물함에 넣어두고 노트북 하나로 업무를 본다. 올해 4월에 오픈한 SK텔레콤의 거점형 업무공간 ‘스피어(Sphere)’가 구성원의 업무 효율과 행복감을 높이는 계기가 됐다. 스피어 이용 경험이 있는 구성원 중 과반수가 전반적인 업무 생산성 향상 효과가 있었다고 반응했다. 거점오피스 운영 6개월 동안 절약한 출퇴근 시간은 누적 2만1459시간에 달했다. 출퇴근 시간 감소에 따라 창출한 사회적 가치는 약 8억2400만원에 달한다는게 SK텔레콤의 분석이다. SK텔레콤은 기존 사무실의 공간적 제약을 극복하고 구성원의 업무 효율과 행복감을 높이기 위해 7월에는 SK스퀘어, SK하이닉스 등 SK ICT 패밀리가 함께 쓸 수 있는 거점형 업무공간을 서울 광진구로 확대하는 등 일 문화 혁신을 전파하고 있다. 전체 거점오피스 이용률(거점오피스 내 좌석 중 사용 중인 좌석의 비율)은 평균 약 75% 정도로 구성원들이 꾸준히 거점오피스에서 업무를 보고 있다. 4개 거점오피스를 1회 이상 방문한 누적 방문자수는 2170명에 달하는 등 거점 오피스가 새로운 근무 방식으로 안착했다. 특히 재방문율이 73.7%에 달할 정도로 만족도가 높다. 재계 관계자는 “연공서열 타파에 이어 직급 파괴, 근무환경 개편까지 주요 기업의 소통문화가 나날이 발전하고 있다”며 “MZ세대 직원들이 늘어나면서 워라밸(Work-life balance)을 근간으로 하는 ESG경영 문화가 자리잡는 것 같다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2168 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 중국 세계 2위 원자력 발전 국가 초읽기Contents: 중국이 세계에서 가장 빠른 속도로 원전을 늘려가면서 가동 원전 규모에서 곧 프랑스를 따라잡고 미국에 이어 세계 2위가 될 게 확실시된다. 현재 세계 신규 건설 원전의 약 40%가 중국에 있을 정도로 중국이 원전을 공격적으로 확대하고 있다. 중국 원전 대부분 한국과 가까운 산둥성 등 동부 연안에 몰려 있어 한중 원자력 안전 협력의 중요성도 커질 전망이다. 4일 세계원자력협회(WNA)에 따르면 지난달 현재 세계에서 가동 중인 원전은 총 436기다. 국가 별로 미국이 93기(설비용량 9만5,835MW)로 가장 많고, 프랑스 56기(6만1,370MW), 중국 55기(5만3,286MW), 러시아 37기(2만7,727MW), 일본 33기(3만1,679MW), 한국 25기(2만4,489MW)  순이었다. 중국은 프랑스보다 가동 원전이 1기 적지만, 신규 원전 건설 규모가 압도적이어서 조만간 2위에 오르게 된다. 건설 중인 59기 원전 가운데 중국이 40% 지구촌 건설 중인 원전은 총 59기로 중국에서 40%에 육박하는 23기가 건설 중이다. 프랑스는 한 곳에 불과하다. 신규 원전 건설 규모에서 중국은 인도(8기), 터키(4기), 한국(3기), 러시아(3기), 이집트(3기) 등 원전 건설이 비교적 활발한 다른 나라들을 훨씬 압도했다. 승인이 나왔거나 자금 확보 방안이 확정돼 15년 내 운영 가능성이 큰 건설 예정 원전까지 더하면 중국의 원전 확대 흐름은 더욱 선명하다. 건설 중인 원전과 별개로 세계적으로 건설 예정 원전은 모두 100기로, 이 중 중국이 추진하는 것이 절반 가까운 45기에 달한다. 세계에서 원자력 발전 규모가 가장 큰 미국은 현재 1기의 원전을 건설 중이고, 3기를 추가로 건설할 계획을 가진 것으로 나타났다. 중국이 건설 중이거나 건설할 계획인 원전을 합치면 모두 68기다. 이 같은 추세라면 중국은 머지 않아 미국을 제치고 세계 최대 원전 가동국이 될 전망이다. 중국이 적극적으로 원전 확대에 나선 것은 심각한 대기 오염을 낳는 석탄 에너지 의존을 줄이기 위해서다. 중국 전체 전력 중 약 60%가 석탄을 태우는 화력발전소에서 만들어지기 때문이다. WNA는 \"석탄 발전 의존도가 전통적으로 높아 중국의 ���력 생산은 대기 오염의 상당 부분을 차지한다\"며 \"이는 세계 최대 탄소 배출국인 중국이 원전 비중을 높이려는 강력한 이유가 된다\"고 밝혔다. 원전 확대에도 중국의 전체 전력 중 원전 생산 전력이 차지한 비중은 2021년 기준 5%에 불과하다. 프랑스(69%)는 물론 스웨덴(31%), 한국(28%), 영국(15%), 독일(12%), 일본(7%) 등에 미치지 못한다. 중국 원전은 한반도에 엄청난 잠재 위협...”후쿠시마 오염수는 새발의 피“ 중국 정부는 2021년 3월 공개한 '14차 5개년 계획'(14·5계획)에서 2020년 말 51GW(기가와트)인 원전 설비용량을 2025년 말까지 70GW로 늘리겠다는 목표를 제시했다. 중국 핵에너지산업협회(CNEA)는 지난 2015년 보고서에서 원전 생산 전력 비중이 2030년 10%, 2050년 15%까지 높아질 것으로 전망했다. 중국의 원전은 한국과 상대적으로 가까운 중국의 동부 연안에 몰려 있다. 광둥성 다야완(大亞灣)·링아오(嶺澳) 등 한국과 거리가 먼 중국의 남부 지역을 제외하고도 장쑤성 톈완(田灣), 산둥성 하이양(海陽), 랴오닝성 훙옌허(紅沿河) 등 한국과 가까운 지역에 원전이 들어서고 있다. 한국과 가장 가까운 산둥반도 끝 스다오완(石島灣)에도 원전이 신규로 건설 중이다. 중국은 대규모 육상 원전뿐 아니라 바다에 띄우는 해상부유식 원전 개발에도 공을 들이고 있다. 중국은 14·5계획의 원전 정책 부분에서 \"해상 부유식 핵동력 플랫폼 등 선진 원자로 시범 사업을 추진한다\"면서 해상부유 원전 개발 의지를 밝혔다. 우리나라는 최근 일본의 후쿠시마 원전 오염수 방류 문제에 국민들의 관심이 쏠려 있지만, 정작 위험한 요소는 중국의 원전으로 꼽힌다. 중국 원전에서 사고라도 나면 편서풍을 타고 방사능이 고스란히 한반도로 넘어오기 때문이다. 한 원전 전문가는 ”중국의 원전 건설 지도를 보면 우리나라가 가장 신경 써야 할 부분은 중국의 원자력 안전이며, 후쿠시마 오염수 문제는 중국 원전 안전과 비교할 때 한 마디로 우리 국민의 안전과 생명에 미치는 영향은 새 발의 피“라고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2169 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘일열우일열(日熱又日熱)’…지구는 지금 가장 뜨거운 시대Contents: 지구촌 기온이 연일 최고치를 경신하는 가운데, 기후변화에 엘니뇨 현상까지 도래하면서 이상 기후가 갈수록 극심해질 것이라는 우려가 커지고 있다. 미국 뉴욕타임스(NYT)는 6일(현지시간) 온실가스 배출과 엘니뇨의 여파로 지구가 수년간 계속될 ‘예외적인 온난화 시기’에 접어들었을 수 있다고 보도했다. 7월 3일 이후 사흘 연속 지구촌이 역사상 가장 뜨거운 날을 보냈다는 기상 통계가 나온 것도 이런 맥락에서 해석할 수 있다는 것이다. 세계기상기구(WMO)는 지난 5월 낸 보고서에서 지구촌 최고 온도 기록이 조만간 깨질 수 있다고 예고했다. 지금까지 관측한 기록으로는 지구가 가장 더웠던 해가 2016년인데, 이 기록이 5년 이내에 깨질 확률이 98%라고 보고서는 예상했다. 문제는 이런 예측이 올해 곧바로 깨졌다는 것. 기상학자들은 3년 넘게 지속했던 라니냐 현상이 종료되면서 올해 하반기 엘니뇨 현상이 발생할 확률이 높아졌다고 경고했고, WMO가 지난 4일 엘니뇨 도래를 공식 선언하면서 이런 예고는 현실이 됐다. 라니냐 현상은 적도 부근 동태평양 해수면 온도가 비정상적으로 낮아지는 것이고 엘니뇨는 그 반대 현상이다. 실제로 지구촌 곳곳은 폭염에 신음 중이다. 중국 중북부 지역에서는 35도가 넘는 더위가 이어지고 있고 미국 남부에서도 지난 몇 주간 무더운 날씨가 지속됐다. 북아프리카 일부 지역의 경우 기온이 50도를 넘어섰다. 미국 국립해양대기관리국(NOAA) 산하 국립환경예측센터(NCEP)는 4일 세계평균 기온이 17.18도를 기록해 전날(17.01도) 세운 사상 최고 기록을 하루 만에 갈아치웠다고 밝혔다. 미국 메인대학교의 '기후 리애널라이저'가 집계한 비공식 집계로는 5일 세계평균 기온도 17.18도였다. 대다수 과학���는 올해 발생한 엘니뇨가 올해 12월이나 내년 1월 이후에나 정점을 찍을 것으로 내다보고 있으며, 이는 내년이 올해보다 더 뜨거운 한 해가 될 수 있음을 의미한다고 NYT 전했다. 이상 고온 현상이 다른 자연재해로 이어질 수 있다는 점은 더욱 걱정되는 대목이다. 현재 캐나다는 통제 불능의 산불 피해를 입고 있으며, 남미 우루과이에선 마실 물이 없어 고통을 겪고 있다. 기온 상승 탓에 올해 미국에선 평년보다 훨씬 많은 허리케인을 겪을 수 있다는 예보도 나왔다. 기상과학자 가브리엘 베치는 \"우리는 지난 150년간 온실가스를 늘려왔고 이는 우리를 평소와 전혀 다른 이상기후 영역으로 밀어 넣을 가능성을 훨씬 더 높일 것\"이라고 지적했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2170 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 작년 미국 CEO 평균 임금은 218억원...근로자의 272배 받아Contents: 지난해 미국 S&P500 지수에 편입된 상장 기업의 평균 CEO 임금은 1670만달러(약 218억5000만달러)를 기록하며 사상 두 번째로 높은 수준을 나타냈다. 사상 최고치는 2021년의 1830억달러였다. CEO 임금은 여전히 근로자 임금 중간값보다 272배나 많았는데, 2021년의 324배 보다는 격차가 완화됐다. CEO와 근로자 간의 과도한 임금 격차는 ESG 평가에서 감점 요인으로 꼽힌다. 미국 최대 노동조합인 AFL-CIO는 3일 발간한 임원 급여에 대한 연례보고서(Executive Paywatch)에서 이같이 밝혔다. 이 보고서는 미국의 소득불평등을 보여주는 척도로 폭넓게 인용된다. CEO 임금 1670만달러 중 기본급은 약 120만달러였다. 양도제한조건부주식이 가장 많은 약 990만달러, 인센티브는 약 260만달러를 각각 기록했다. 스톡옵션과 보너스는 각각 210만달러와 30만달러를 차지했다. 퇴직금 적립액은 9만4000달러, 기타 급여는 4만1000달러를 각각 기록했다. 산업별로는 통신서비스업종의 CEO 임금이 평균 3760만달러로 가장 많았고, 다음은 IT(2220만달러), 에너지(1630만달러) 순이었다. 가장 많은 임금을 받은 CEO는 블랙스톤의 스테판 슈와르츠만 CEO로 2억5300만달러를 받았다. 블랙스톤 직원 급여보다 1068배나 많은 임금을 받았다. 펜션 앤 인베스트먼트의 보도에 따르면 AFL-CIO의 브랜든 리스 이사는 브리핑에서 “투자자들이 인적자원에 대한 투자 여부를 판단하기 위해 직원 급여의 중간값과 CEO와 직원 임금 격차를 고려하는 게 중요하다”고 말했다. 한편 지난해 미국 근로자의 실질임금은 명목 임금 상승에도 높은 물가상승률 탓에 1.6% 하락하면서 2년 연속 하락세를 나타냈다. AI 혁명, \"고용 감소와 소득 불평등 유발\" AFL-CIO는 AI 혁명으로 모든 일자리의 절반 정도가 AI에 의해 대체될 위험에 처할 것이라고 경고했다. “AI 보급으로 생산성이 향상되고 더 큰 부가 창출될 수 있으나, CEO와 부유한 기업이 최종 의사결정권을 행사한다면 대량 실업과 소득불평등 확대로 이어질 수 있다”는 지적이다. 이 단체는 또한 “현재 고용주들이 근로자 활동을 모니터링하거나 고용, 통제, 평가, 징계나 심지어 해고하기 위해 근로자의 동의없이 점점 더 정교해지는 AI에 의해 강화되는 기술을 배치하고 있다”며 “이런 강력한 알고리즘에 의한 모니터링 수단은 근로자의 프라이버시와 경제적 안정, 존엄과 자율성에 심각한 영향을 미치고 있다”고 지적했다. AFL-CIO는 AI가 고용안정성을 위협하는 사례로 엔터테인먼트산업을 언급했다. AI를 대본작성이나 단역배우의 이미지 카피 등에 활용하고 딥페이크 기술로 배우들의 연기까지 합성해 낼 수 있다는 지적이다. 이런 우려 때문에 미국 작가조합과 배우조합은 60년만에 지난 7월 동반 파업에 나섰다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2171 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기후변화 대응에도 석유 수요 급증...유가, 내년에 더 오를 가능성Contents: 지난해 코로나 팬데믹으로 감소했던 석유 수요가 올해 급증한 가운데 내년에는 세계 석유 수요가 사상 최대 규모에 달할 것이라는 전망이 나오고 있다. 기관별로 전망치의 차이는 있지만 다수의 기관이 이런 전망을 내놓고 있다. 기후변화를 억제하기 위해 화석연료 사용을 줄이려는 노력이 무색해지는 셈이다. 천연가스 가격이 급등하면서 가스 사용을 원유로 전환하는 수요가 늘어나는 것도 유가 상승의 한 요인으로 꼽힌다. 슈로더투자신탁은 최근 보고서를 통해 \"석유 공급 능력이 수요 증가분을 따라가지 못해 내년에 유가 상승세가 이어질 것\"이라며 \"국제 원유가가 배럴당 100달러 선을 상향 돌파할 수도 있다\"고 전망했다. 내년 원유 수요는 하루 1억23만 배럴로 2019년의 하루 9827만 배럴을 뛰어넘을 것으로 전망했다. 슈로더는 가스에서 석유로의 전환 수요에 따른 원유 수요 증가분을 하루 20만~100만 배럴로 추산했다. 로이터통신의 23일 보도에 따르면 국제에너지기구(IEA)도 내년 하루 원유 소비량이 9953만 배럴로 올해의 9620만 배럴보다 늘어날 것으로 전망했다. 올해 석유 수요가 급증한 데 이어 내년에는 수요가 더 늘어날 것이라는 전망이 나오면서 미국의 셰일가스 업계와 OPEC 산유국들은 증산 압박을 받을 전망이다. 하지만 OPEC 산유국들은 증산에 어려움을 겪고 있고 미국 셰일가스 업계는 생산량의 적정선을 유지하라는 ESG 투자자들의 요구를 받고 있다. 갑작스러운 수요 증가로 올해 국제 원유가는 급등세를 보였다. 브랜트유는 연초에 배럴당 52 달러에서 연말 현재 배럴당 86달러까지 상승했다. 전문가들은 내년에 원유 생산량이 크게 늘어나지 않으면 유가 상승세가 재개될 것으로 전망한다. 뱅크오브아메리카는 낮은 재고 수준과 추가적인 생산 능력 확보가 어렵다는 점을 고려할 때 유가 상승흐름이 이어질 가능성이 있다고 밝혔다. 올해의 예상치 못한 국제 유가의 급반등으로 산유국과 미국이나 중국, 인도 등 석유 수요가 많은 나라들 사이에 긴장 관계가 형성되기도 했다. 조 바이든 미국 대통령은 OPEC 플러스로 알려진 OPEC 회원국을 포함한 산유국에 원유 증산을 요청했으나, OPEC은 생산 시절에 대한 투자가 충분히 이루어지지 않아 증산에 어려움을 겪고 있다는 반응을 보였다. 미국의 셰일가스 업계도 석유생산 시설에 대한 투자를 자제하라는 투자자의 요구 때문에 과거처럼 유가 상승에 즉각적으로 대응하지 못했다. 미국 에너지정보국에 따르면 올해 미국의 원유 생산 규모는 하루 1120만 배럴로 2019년 후반의 1300만 배럴에 미치지 못했다. 노르웨이 에너지 컨설팅업체 리스타드 에너지의 클라우디오 갈림베르티 부사장은 \"캐나다와 노르웨이, 가이아나, 브라질 등이 앞으로 석유증산에 나설 수 있을 것\"이라고 전망했다. 미국 에너지정보국도 미국의 원유 생산량이 올해 하루 1190만 배럴로 늘어날 것으로 전망했다. 오미크론의 확산이 변수 전문가들은 다만 최근 위세를 떨치고 있는 오미크론 코로나 변이 바이러스가 변수가 될 것으로 보고 있다. 전 세계적으로 코로나19 확진자가 급증하면서 IEA를 비롯한 기관들이 최근 올해 원유 수요 전망치를 소폭 하향조정했다. IEA는 여행객 감소로 올해와 내년 원유 수요가 당초 전망치에서 하루 10만 배럴 정도 줄어들 것으로 전망했다. 컨설팅사 FGE의 페레이둔 페샤라키 회장은 “백신을 접종하지 않은 인구가 5%만 돼도 위기가 발생할 수 있다”며 “백신 접종률이 70% 또는 80%, 90%가 되면 괜찮을 것이라는 생각이 도전을 받고 있다”고 말했다. 하지만 오미크론이 원유 수요를 급격히 감소시킬 것이라는 증거를 찾기 어렵다는 시각도 있다. 유럽의 석유와 가스 운송의 허브인 암스테르담-로테르담-안트워프(ARA) 허브의 재고가 최근 몇 주 동안 감소세를 보이면서 수요 기반이 공고하다는 것을 입증했다. 영국에서는 최근 자동차 연료 가격이 사상 최고치 수준을 보이고 있고 아시아에서도 최근 오미크론 확산으로 정유사의 수익이 다소 위축됐으나, 내년에는 회복될 것이라는 전망이 지배적이다. JBC 에너지 아시아의 리차드 고리 이사는 올해 아시아의 휘발유 수요가 하루 35만 배럴 정도 늘어날 것이라며 중국과 인도가 수요 증가세를 견인할 것으로 전망했다. 골드만삭스의 다미엔 쿠르발린 에너지 분야 리서치 책임자는 \"오미크론 확산세가 새로운 팬데믹으로 이어지면 내년 1분기에 경제가 마이너스 성장을 보일 것으로 예상된다\"면서도 “하지만 이후에 경기가 다시 살아나고 석유 수요가 11월 초의 코로나 이전 수준으로 회복되면 올해 대부분의 기간 국제 유가가 사상 최고치 수준을 보일 것”이라고 전망했다. 슈로더는 \"이란의 원유 수출 재개 여부가 공급 측면에서 가장 큰 변수가 될 것\"이라며 \"이란과 서방 세계와의 관계가 현저하게 개선되면 이란이 하루 약 200만 배럴을 증산할 수 있다\"고 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2172 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: EU, 청정기술산업 지원 강화...공동기금 조성 놓고 이견Contents: 청정기술 산업에 세액공제 혜택을 주는 미국 인플레이션감축법(IRA)에 대응하기 위해 유럽연합(EU)도 역내 청정기술 산업에 보조금을 지급하려는 움직임이 가시화하고 있다. 기후변화 대응과 저탄소 전환을 주도해 온 EU는 미국이 IRA를 제정하자 회원국 산업의 경쟁력 약화를 우려한다. IRA는 미국 내 태양광 모듈과 풍력발전 터빈, 전력망 대응 배터리 등의 생산과 미국산 관련 제품 설치, 미국산 전기차 구매 등에 총 3690억달러(약 455조원) 의 세액공제와 보조금을 지급하는 내용을 담고 있다. 미국에 앞서 중국도 보조금 지급을 무기로 자국산 태양광 모듈 산업을 육성했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 세계 태양광 모듈 시장에서 중국 업체의 점유율은 80%에 달한다. 이런 추세면 폴리실리콘과 잉곳, 웨이퍼를 포함한 태양광 핵심 제품의 중국산 점유율은 수년 내 95%를 넘어설 전망이다. 우르줄라 폰데어라이엔 EU 집행위원장은 17일 스위스 세계경제포럼(다보스포럼)에 참석해 미 IRA에 대응하는 ‘그린딜 산업계획(Green Deal Industrial Plan)’을 발표했다. 이 계획은 청정기술 산업에 대한 규제 완화와 자금조달, 기술 개발, 교역 네 영역으로 이루어져 있다. 그는 이를 실현하기 위해 ‘탄소중립산업법(Net-Zwro Industry Act)’ 제정을 제안했다. 청정기술 산업 프로젝트의 신속한 추진과 원활한 자금조달, 중소기업과 EU 회원국에 대한 문호 개방 등을 가능케 하는 법이다. EU 공동 기금  추진 폰데어라이엔 위원장은 지난해 12월 청정기술 산업의 원활한 자금조달을 지원하는  ‘유로피언 주권기금(European Sovereignty Fund) 조성을 제안하기도 했다. 유랙티브의 보도에 따르면 다수의 유럽 국가들이 이미 개별적으로 자국내 청정산업 지원안을 마련했다. 독일은 1000억 유로(약 134조원), 네덜란드는 450억 유로, 프랑스는 10년에 걸쳐 550억 유로를 지원하기로 했다. 스페인과 이탈리아를 포함하면 유럽은 이미 2500억~2800억 유로를 청정기술 산업에 지원하기로 했다. 하지만 폰데어라이엔 위원장은 ’탄소중립산업법‘ 제정과 ’유로피안 주권기금‘ 조성을 통해 EU 공통의 지원 정책이 마련돼야 한다고 주장했다. 이런 가운데 EU 정상들이 다음달 9~10일 EU 정상회의에서 미 인플레이션감축법(IRA)에 대응하는 청정기술 산업 지원 방안을 지지할 것으로 보인다고 로이터통신은 24일 전망했다. 로이터가 입수한 정상회의 합의문 초안에 따르면 EU 정상들은 ’유로피안 주권기금‘ 조성을 위한 구체적 방안을 제시하며, 유럽투자은행(European Investment Bank)도 기금 조성에 참여하길 기대한다는 내용이 담겼다. EU 차원의 청정산업 지원 기금 조성에 반대해 온 독일과 북유럽 국가들의 입장 변화를 시사하는 내용이다. EU는 2020년 코로나 팬데믹에 대응하기 위해 8000억 유로의 기금을 공동 조성한 바 있다. 독일은 이후 새로운 공동 기금 조성에 반대해 왔다. 다수의 EU 회원국들도 EU 차원의 공동기금 조성을 선호하는 것으로 알려졌다. 유랙티브의 보도에 따��면 페르난도 메디나 포르투갈 재무장관은 “유럽 내에서 동등한 지원이 이루어질 수 있도록 공통의 정책 수단이 마련돼야 한다”며 “(그렇지 않으면) 작은 나라는 EU 내 경쟁에서 큰 나라에 뒤질 수 밖에 없다”고 말했다. 트로엘스 룬드 풀젠 덴마크 재무장관은 “대규모 (개별) 정부 지원 모델은 유럽에 큰 도움이 되지 않는다”고 주장했다. 폰데어라이엔 위원장은 “단일 시장에 대한 파편화된 투자를 피하고 EU 전체의 청정기술 전환을 지원하기 위해 EU 공동기금이 필요하다”며 \"이 기금은 올 여름 EU 중기 예산의 일부로 유럽의회에 상정될 것\"이라고 밝혔다. 정상회의에서 다른 결론이 나올 지 모른다는 관측도 있다. 로이터에 따르면 한 외교관은 “다수의 EU 회원국들은 이 초안을 수용하는 것이 시기상조라고 보는 듯하다”고 분위기를 전했다. 한 독일 관료도 이 초안에 대해 “시간이 더 필요하다”고 잘라 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2173 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: '챗GPT'발 AI 검색엔진 경쟁...지구 환경에는 악재?Contents: 최근 마이크로소프트와 구글에 이어 중국의 바이두까지 가세해 검색엔진에 인공지능(AI)을 탑재하겠다고 발표하자 이들 기업이 배출하는 탄소량이 급증하는 게 아니냐는 우려가 커지고 있다. 이들 3사는 복잡한 질문을 이해하고 답을 제시하는 대규모 언어모델에 의존하는 생성형 AI 툴을 검색 엔진에 탑재했거나 그럴 예정이다. 마이크로소프트가 오픈AI의 대화형 챗봇 ‘챗GPT’를 자사의 검색 엔진 빙(Bing)에 탑재하며 이달 초 검색시장 1위인 구글 검색에 정면 도전장을 내밀자 구글은 바드(Bard)라는 ‘실험용 대화형 AI’ 출시를 발표하며 시장 방어에 나섰다. 바이두 역시 챗GPT 스타일의 자체 AI 챗봇인 ‘어니봇(Ernie Bot)’을 내놓겠다고 발표한 상태다. AI 훈련에 막대한 에너지 필요...탄소발자국 증가 불가피 환경적 차원에서 봤을 때 검색 엔진을 돌리는 데 필요한 컴퓨터 시스템을 가동하는 일 자체가 이미 상당한 탄소를 배출하는 자원 집약적 일이다. 여기에 효율적 검색을 돕고자 AI를 훈련시키는 과정이 추가되면 탄소 배출량이 늘어날 수밖에 없다는 게 전문가들 지적이다. 스페인 코루냐대학의 컴퓨터 과학자인 카를로스 고메스-로드리게스는 “이런 AI 모델을 훈련시키려면 엄청난 양의 처리 능력이 요구된다”면서 “현재는 (마이크로소프트와 구글 같은) 빅테크 기업들만이 그들을 훈련시킬 수 있다”고 말했다. 실제로 미 MIT 테크놀로지 리뷰에 따르면 메사추세츠대학 연구원들이 몇몇 대형 AI 모델을 평생 훈련시키는 과정에서 배출되는 탄소량을 측정한 결과 엄청난 수준인 것으로 추정했다. 미국에서 달리는 자동차가 평생 배출하는 탄소량(자동차 제조사가 배출하는 탄소량도 포함)의 5배인 62만6000파운드에 달한다는 것이다. AI 검색엔진 구축과 데이터센터 운영에도 탄소 배출 급증 AI 훈련뿐만 아니라 고성능 AI에 기반한 검색엔진을 구축하기 위해 ‘처리 능력(computing power)’을 크게 개선하는 과정에서도 탄소 배출량이 급증할 수 있다. IT 전문지인 와이어드(Wired)의 인터뷰에 응한 전문가들은 AI를 검색엔진에 탑재하려면 구글과 마이크로소프트 같은 기업들은 지금보다 최대 5배의 ‘처리 능력’이 필요할 것으로 전망했다. 또한 컴퓨터 대수가 늘어날수록 배출되는 탄소량도 같이 늘어날 수밖에 없다는 것이다.AI가 탑재된 새로운 검색 엔진들을 제대로 돌리기 위해서는 데이터를 저장하는 데이터 센터도 늘어나야 하는데 이 과정에서도 탄소 배출량이 늘어나게 된다.  앨런 우드워드 서리대학 사어비보안과 교수는 “처리 능력과 함께 저장 및 효율적 검색도 함께 요구된다”면서 “온라인 처리 과정에서 획기적 변화를 목격할 때마다 대형 처리센터가 필요로 하는 에너지와 냉각 자원도 급증한다”고 덧붙였다. 국제에너지기구(IEA)는 지구촌 데이터센터에서 배출하�� 이산화탄소가 전체 배출량의 1%를 차지한다고 추산했다. 구글 “탄소발자국 줄이는데 힘쓰겠다” 이런 문제를 의식한 구글은 처리 능력을 덜 필요로 하는 ‘가벼운’ 버전의 바드를 출시할 예정이라고 밝혔다. 제인 박 구글 대변인은 최근 성명을 통해서 “우리는 (대화형 AI 언어 모델인) 람다(LaMDA)의 초기와 대형 버전을 포함해 최첨단 언어 모델의 에너지 비용을 자세히 밝힌 연구 결과를 공개해왔다”면서 “효율적 모델과 프로세서, 데이터센터와 청정에너지원을 통합하면 기계학습 시스템의 탄소발자국을 최대 1000분의 1로 줄일 수 있다는 분석 결과를 얻었다”고 설명했다. 전 세계 인터넷 이용으로 인한 온실가스 배출량은 연간 16억 톤으로 추산된다. 이는 전 세계 온실가스 배출량의 4% 가까운 수준이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2174 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [대통령 방미 분석] 최태원 회장, ESG 화두로 민간 외교사절 역할 톡톡Contents: 최태원 대한상공회의소 회장이 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령의 한미 정상회담을 계기로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조하며 한국을 대표하는 경제 단체장의 위상을 높였다는 평가다. 특히 경제단체장 중 유일하게 한미 비즈니스라운드테이블(BRT)에 참석해 미국 경제인들과의 민간경제 외교무대에 성공적으로 데뷔했다. BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 \"광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다\"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2175 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 카카오, ‘주식 먹튀’ 대표 사퇴 파장...ESG 거버넌스 스코어 ‘부정적’Contents: 카카오가 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 리스크에 직면해 휘청거리고 있다. 주가가 연일 급락해, 10만원 선이 무너진 가운데 증권회사들은 앞다퉈 목표주가를 하향 조정하고 있다. 카카오의 최고경영자(CEO) 내정자인 류영준 카카오페이 대표는 10일 전격 사퇴했다. 카카오페이 기업공개(IPO) 후 한달만에 스톡옵션 행사 방식으로 보유주식을 대량 매도해 458억원의 차익을 실현한 게 발단이 됐다. 류 대표는 현 시점에서 카카오가 아닌 자회사의 경영자이긴 하다. 하지만 지난해 11월 25일 이사회를 통해 대표이사로 내정된 이후에 사건이 발생했다. 더구나 투자자들은 카카오페이를 카카오와 그룹으로 묶어 한 회사 처럼 인식하는 상황이다. 주주가치 보다 사익 극대화를 추구한 CEO 내정자 카카오의 자회사 카카오페이는 지난해 11월3일 한국거래소 유가증권시장(KOSPI)에 상장했다. 상장 첫날 주가는 공모가 9만원의 두배가 넘는 19만 8000원을 기록하며 시장의 기대에 부응했다. 류 대표는 카카오페이가 KOSPI200지수에 편입되는 12월10일에 스톡옵션을 행사하여 458억원의 차익을 실현했다. 류 대표를 포함한 등 총 8명의 카카오페이 최고경영진이 블록딜형태로 함께 행동하여 총 878억원의 차익을 거뒀다. 이는 ‘먹튀 논란’으로 비화돼 투자자들에게 큰 실망을 안겨주었다. 매각 전 12월 9일 20만 8500원이었던 주가는 1월 10일 현재 14만 8500원으로 30%나 하락하여 주주가치의 큰 손실이 나타났다. 카카오 노조와 소액주주의 반발 1월6일 카카오 노조는 류 내정자의 대표 내정 철회를 요구했다. “주요 경영진의 집단적 (주식)매도는 경영자로서 윤리의식 결여를 단적으로 드러냈다＂는 이유에서다. 아울러 노조는 “카카오 지분 7.42%를 보유한 국민연��공단은 주주총회에서 대표 선임에 반대표결을 행사해달라＂고 공식 요청했다. 한편 카카오페이 먹튀 사태는 모회사인 카카오에도 직격탄이 돼 카카오의 주가는 10일 10만원 선이 무너졌다. 주가 하락에 직면한 소액주주들은 카카오에 대해 비난을 퍼붓고 있는 상황이다. 한국거래소, 제도상 허점을 인정하고 관리강화 움직임 이번 사건은 IPO 기업의 일정기간 보호예수조항에서 스톡옵션 행사가 빠져있는 제도상 허점을 악용한 사례로 평가된다. 이에 따라 한국거래소는 주요경영진의 스톡옵션 행사도 최대주주의 보호예수에 포함시키는 방안을 추진하겠다고 밝혔다. 이번 스톡옵션 행사는 법적으로는 문제가 없었다. 그러나 상장 한달 만에 회사 CEO를 포함한 최고경영진 8명이 동시에 주식을 대규모 매도를 했다는 사실은 시장 주가에 영향을 미치는 중대 행위임에 분명하다. 더 큰 문제는 카카오가 말로만 ESG경영을 표방했을 뿐, 실제 ESG를 체화하여 실행할 의지가 전혀 없었다는 게 단적으로 드러났다는 사실이다. 그야말로 ‘무늬만’ ESG였던 것이다. 경영진의 도덕성 측면에서 ESG 감점요인 ESG를 중시하는 기업과 경영진이라면, 비록 스톡옵션 행사가 보호예수대상이 아니었다 하더라도, 거너넌스(G) 차원에서 소액주주를 생각하는 행동을 했어야 했다. 따라서 이번 사안은 카카오 경영진의 도덕성 측면에서 ESG스코어에 중대한 감점요인이라고 할 수 있다. 카카오는 류 대표의 자진 사퇴로 이번 사태가 가라앉기를 바라겠지만 쉽게 아물지 않을 상처를 남겼다. 카카오의 ESG평가 등급은 평균 A~BB 정도로 대기업 평균 점수에 못 미치고, 업종내 순위도 하위권이다. 카카오는 이번 사건으로 지배구조 점수가 더욱 낮아질 위험에 처해있다. 카카오 경영진의 도덕적 해이의 늪에서 빠져나오고 대중이 이를 인정하기 까지는 상당한 시간이 필요해 보인다. 이번 사태를 계기로 카카오가 자랑해온 ‘혁신'이 ESG경영, 특히 거버넌스에서도 발휘되기를 기대해 본다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2176 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 카카오, ESG위원회 신설... 지속가능경영 지배구조헌장 제정Contents: 카카오가 ESG(환경·사회·지배구조) 위원회를 신설하고 '기업지배구조헌장'을 제정하는 등 ESG경영에 적극 나서기로 했다. ESG 위원장은 창업자인 김범수 의장이 직접 맡는다.  카카오는 12일 이의사회를 열고 산하에 ESG 위원회를 신설하기로 의결했다. ESG위원회는 회사의 지속가능한 경영 방향성을 점검하고 이에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독한다. 창업자인 김범수 의장이 위원장을 맡고, 최세정 고려대 미디어학부 교수와 박새롬 성신여대 융합보안공학과 조교수가 위원회에 참가한다. 카카오는 지속가능경영을 위한 기업지배구조 헌장도 제정, 공표했다. 헌장은 ▲주주 ▲이사회 ▲감사기구 ▲이해관계자 ▲시장에 의한 경영 감시 등 5개 영역에 대한 운영 방향을 담았다. 또 전문성·독립성을 갖춘 이사회 감독 아래 경영진이 책임 경영을 수행하고 건전한 지배구조를 확립·발전시키겠다는 내용을 포함했다. 헌장은 카카오 홈페이지와 금융감독원 전자공시시스템에서 확인할 수 있다. 해외 투자자들을 위해 영문으로도 제공할 계획이다. 카카오는 기업의 사회적 책임을 강화하기 위해 다양한 활동을 하고 있다. 지난 4일엔 임직원과 비즈니스 파트너의 인권 보호 및 카카오 이용자의 정보보호와 표현의 자유를 보장할 의무, 디지털 책임, 친환경 지향 원칙을 담은 '인권경영 선언문'을 공개했다. 지난해 7월에는 아동·청소년 문제에 관심과 노력을 기울이겠다는 의지를 담아 아동· 청소년 성보호와 관련된 금지 행위 조항을 운영정책에 추가했다. 또 2018년 1월 국내 기업 최초로 인공지능(AI) 기술 개발 및 윤리에 관한 규범을 담은 '카카오 알고리즘 윤리 헌장'을 발표했으며, 이용자 프라이버시를 보호하기 위해 2012년부터 매년 두 차례 투명성 보고서�� 자율적으로 발행하고 있다. 카카오 관계자는 \"저탄소 경제 전환에 기여하기 위해 2023년 준공을 목표로 친환경 데이터센터를 준비 중이며, ESG 경영 현황과 성과는 향후 지속가능경영 보고서를 통해 공개할 예정\"이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2177 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 카카오, 기업의 디지털 책임...ESG 새 영역 개척Contents: 카카오는 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 실천하기 위해 AI(인공지능) 알고리즘 윤리교육 및 '기업의 디지털 책임(Corporate Digital Responsibility)' 구현에 필요한 기준과 원칙을 발표했다.  ESG 경영 일환의 AI 윤리 교육 카카오는 17일 전 직원을 대상으로 AI 알고리즘 윤리 교육을 실시한다고 밝혔다. 전 직원이 참여하는 온라인 사내 교육 '카카오 크루가 알아야 할 윤리경영'은 이달 17일부터 다음달 2일까지 진행한다. 특히 이번 교육에는 AI 알고리즘 윤리 교육 과정이 새롭게 구성되었다. 교육 내용은 카카오의 디지털 책임 구현 사례를 소개하고, 카카오 인권경영선언문과 알고리즘 윤리 헌장의 각 조항을 하나씩 학습할 수 있도록 구성했다. 교육 자료는 업무의 방향성을 어떻게 세워야 하는지 생각해 볼 수 있도록 하는 취지를 담아 사내에서 직접 제작했다. 카카오 성장문화팀 이소라 매니저는 “이번 교육은 AI 알고리즘 윤리를 내재화하고 구체적으로 실천하려는 카카오의 노력이 반영된 사례”라며 “ESG경영을 실천하는 기업으로서 AI 알고리즘 윤리를 비롯한 카카오의 윤리경영 원칙을 공유하는 시간이 될 것”이라고 말했다. 이번 교육은 알고리즘 윤리 헌장을 발표하는 것에서 더 나아가 기술과 서비스 개발 단계에서 알고리즘 윤리 헌장을 구체적으로 실천하려는 취지에서 진행하게 됐다고 밝혔다.   ‘기업의 디지털 책임’ 구현에 필요한 기준과 원칙 발표 카카오는 2017년 3월 인터넷 기업 최초로 뉴스 배열 알고리즘을 공개하고 설명했다. 사회적 책무의 일환으로 진화된 뉴스 알고리즘을 공개한 바 있다. 2017년 9월에는 윤리헌장 연구를 위해, AI 윤리 의식 정비와 알고리즘 윤리 원칙 제정을 위한 준비에 착수했다. 카카오 내부 전체 크루들의 의견을 수렴하고 적합성 검증을 진행하였다. 2018년 1월 국내 기업 최초로 AI 기술 개발 및 윤리에 관한 규범을 담은 '카카오 알고리즘 윤리 헌장'을 발표했다. 2019년 8월에는 '기술의 포용성'을 신규 조항에 추가해 개정본을 발표했고, 2020년 7월에는 '아동과 청소년에 대한 보호' 조항이 삽입됐다. 지난 1월 4일에는 구성원과 비즈니스 파트너의 인권 보호 및 이용자의 정보보호와 표현의 자유를 보장할 의무, 친환경 지향 원칙, 디지털 책임을 담은 '인권경영선언문'을 공개했다. 1월 13일에는 국내 기업 중 처음으로 '증오발언 근절을 위한 원칙'을 발표하고, 카카오 서비스 운영 정책에 이를 반영하기도 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2178 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 코퍼릿 나잇츠, 2022년 지속가능경영 100대 기업 발표...베스타스 1위Contents: 캐나다의 지속가능 경영 조사기관인 코퍼릿 나잇츠(Coporate Knights)가 ‘2022년 글로벌 지속가능경영 100대 기업’을 선정해 발표했다. 코퍼릿 나잇츠는 매년 다보스포럼 개최 시기에 매출 10억 달러(약 1조1970억원) 이상의 상장 기업을 대상으로 지속가능경영 100대 기업을 발표해 왔고 올해가 18번째다. 평가 방식에서 눈에 띄는 점은 청정 투자와 청정 사업 매출에 대한 비중이 50%로 매우 높다는 점이다. 총 23개 지표 중 9개 지표는 비중이 정해져 있고 나머지 지표는 업종별로 특성에 따라 비중이 달리 적용된다. 코퍼릿 나잇츠의 발표에 따르면 올해 1위를 차지한 기업은 덴마크의 풍력 발전용 터빈 생산업체 베스타스다. 베스타스는 유압식 크레인 생산업체로 출발해 세계 최대의 풍력 발전용 터빈 제조업체로 발전했다. 현재 전 세계 풍력발전용 터빈 공급량의 약 20%를 점하고 있고 스코틀랜드 최대 재생에너지 프로젝트인 북해 풍력발전 사업에도 참여하고 있다. 2위는 덴마크의 생명과학 기업 덴크리스찬 한센 홀딩스, 3위를 미국의 디자인 설계 플랫폼 기업 오토데스크, 4위는 프랑스의 지속가능 에너지 및 자동화 솔루션 기업 슈나이어 일렉트릭, 5위는 싱가포르 부동산 투자회사 CDL이 각각 차지했다. 6위는 미국의 아메리칸 워터웍스, 7위는 덴마트의 해상풍력 및 에너지업체 오스테드, 8위는 영국의 아틀란티카 서스테이너블 인프라스트럭쳐, 9위는 프랑스의 소프트웨어 업체 다쏘시스, 10위는 호주의 브램블스가 각각 차지했다. 국내 기업 중에는 삼성SDI가 지난해의 60위에서 상승한 46위를 차지했고, LG전자는 99위를 차지하면서 100위 안으로 진입했다. 이번에 선정된 100대 기업 중 65개 기업이 과학기반 감축목표 이니셔티브(SBTi)에 서명했다. SBTi는 파리협약 목표 달성을 위해 기업들이 과학에 기반한 온실가스 감축 목표를 설정하는데 도움을 주고자 2015년 설립된 국제협약이다. 탄소정보공개프로젝트(CDP), 유엔글로벌콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF) 등이 이 협약에 참여하고 있다. 코퍼릿 나잇츠는 보도자료를 통해 지속가능경영 100대 기업을 지수화한 결과, S&P 캐피탈 IQ의 분석에 따르면 지속가능경영 100대 기업 지수가 2005년 출범 이후 지속적으로 ESG 투자의 벤치마크 지수인 MSCI ACWI 지수보다 높은 수익률을 보여왔다고 밝혔다. 코퍼릿 나잇츠는 2005년 2월 출범 당시 지속가능경영 100대 기업의 주식에 투자했다면 주요 ESG 투자 벤치마크 지수인 MSCI ACWI 지수에 투자한 것 보다 20% 높은 수익을 올렸다고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2179 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 캘퍼스•BNP 파리바 등 680개 금융기관, 1만400개 기업에 기후 정보 공개 요구Contents: 캘퍼스와 BNP 파리바, 알리안츠, 캐피탈 그룹, 스테이트 스트리트, 뱅가드 등 연기금을 포함한 680개 금융기관이 전 세계 1만400개 기업에 탄소공개프로젝트(CDP)를 통해 기후변화 대응 정보 공개를 요구하기로 했다. 이들 680개 기관의 자산규모는 130조 달러가 넘는다. COP의 발표에 따르면 이들은 서한을 통해 기후 정보 공개를 요구하기로 했고 서한은 이날부터 발송될 예정이다. CDP는 2000년 유럽 투자자들의 후원으로 설립된 비영리기구로 기업과 국가, 도시, 지역별 온실가스 배출 정보 공개 시스템을 운영하고 있다. 지난해 1만4000개가 넘는 기관이 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. 금융기관이 요구한 정보는 기후변화 대응과 산림 훼손, 수자원 보호에 관한 내용이다. 하지만 CDP는 새로운 5개년 계획을 추진하면서 생물다양성과 토양 및 해양 오염, 쓰레기, 식품 안전 등 더 많은 환경 문제를 공개 대상에 포함시킬 계획이다. 올해에는 우선 생물다양성 문제에 대한 질의가 처음으로 포함됐다. 올해 투자 대상 기업에 CDP를 통한 기후변화 대응 정보 공개를 요구한 금융기관은 지난해보다 100개 이상 늘어났다. CDP를 통해 기후 정보를 공개하는 기업도 늘어나고 있다. 지난해 기후 정보 공개를 요구받은 7176개 기업 중 3200개에 가까운 기업이 정보 공개에 나섰다. 지난해 자발적으로 공개에 나선 기업과 CDP의 공급망 프로그램을 통해 사업 파트너의 요구로 기후정보를 공개한 기업은 1만100개에 달한다. 따라서 총 1만3000개 이상의 기업이 지난해 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. CDP는 올해 들어 기후 정보 공개 요구를 강화하면서 3300개 기업에 새로 기후 정보 공개를 요구���다. 버크셔 헤더웨이•엑손모빌 등 기후 정보 공개 요구 무시 매년 기후 정보 공개에 나서는 기업이 늘고 있으나, 지난해 워렌 버핏의 버크셔 헤더웨이와 셰브런, 엑손모빌, 글렌코어 등 4000개 기업이 CDP의 기후 정보 공개 요구에 응하지 않고 있다. CDP는 기후 정보 공개를 거부하는 기업은 금융기관으로부터 더 큰 공개 압력을 받게 될 것이라고 밝혔다. 특히 투자자들이 직접 투자 대상 기업에 환경 문제에 관한 투명성 제고를 요구하는 CDP의 캠페인이 펼쳐지는 가운데, 지속적으로 기후 정보 공개 요구를 거부하는 기업은 이 캠페인의 표적이 될 것이라고 CDP는 경고했다. CDP의 폴 심슨 CEO는 “다수의 기업이 자사의 기업활동과 공급망의 기후 정보를 공개하고 목표를 정해 이를 달성하기 위해 행동하는 반면, 놀날 만큼 많은 기업이 아직 기후 정보를 공개하지 않고 있다”며 “이런 기업은 점점 더 현실과 투자자, 여론에서 멀어져 가고 있다”고 말했다. 그는 전 세계적으로 영향력 있는 금융기관이 CDP의 기후 정보 공개 확대 노력을 지원해주기 바란다고 말했다. 한편 심슨 CEO는 CDP의 기후 정보 공개를 위한 질의 내용은 현재 ESG 공시 기준을 만들고 있는 국제지속가능성표준위원회(ISSB)의 기준에 부합한다고 말했다. 그는 따라서 CDP를 통해 기후 정보를 공개하면 현재 또는 미래의 ESG 공시 규제에 맞춰 정보를 수집하고 구성해 공개하는 데 도움이 될 것이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2180 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 코로나 종식 후에도 ESG 투자 열기 지속 전망Contents: 코로나 사태가 종식된 후에도 ESG 투자 열기가 이어질 것이라는 전망이 나왔다. 사우스차이나모닝포스트의 24일 보도에 따르면 미국의 자산운용사 캐피탈그룹이 1040명의 투자자를 대상으로 실시한 설문 조사에서 응답자 4명 중 3명이 팬데믹이 끝나면 ESG 투자 열기가 주춤할 것이라는 전망에 동의하지 않느다고 답변했다. 캐피탈그룹은 조사 결과 보고서에서 “코비드-19가 ESG 펀드로의 자금 유입을 가속화하는데 기여했으나, 투자자들은 코비드-19 사태가 가라앉아도 (ESG 투자) 모멘텀 약해지지 않을 것으로 보고 있다는 게 이번 조사를 통해 드러났다”고 설명했다. ESG 투자정보 부족에 대한 지적은 이번 조사에서도 어김없이 나왔다. 응답자의 49%가 ESG 정보 부족이 투자 확대를 가로막는 걸림돌이라고 지적했다. 캐피탈그룹의 제시카 그라운드 글로벌 ESG 투자 책임자는 “ESG 정보와 일관성있는 데이터의 부족이 주요 걸림돌”이라며 투자자에게 ESG가 점점 더 중요한 투자 결정 시 고려할 요소가 되고 있기 때문에 ESG 요소를 평가하기 위한 정보를 요구하는 게 당연하다고 말했다. 피델리티 인터내셔널의 가브리엘 윌슨 오토 지속가능투자 담당 이사는 한 온라인 세미나에서 “홍콩을 비롯한 아시아의 여러 나라가 ESG 정보공개 의무화를 추진하고 있어 아시아 지역에서 ESG 정보량이 빠르게 늘어날 것”이라고 말했다. 홍콩증권거래소는 상장기업에 ESG 연례보고서 제출을 의무화하고 있다. 보고서에는 ESG 관련 위험과 기회를 평가하고 관리하는 원칙과 이사회의 접근 방식이 포함돼야 한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2181 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 코로나 팬데믹 따른 배달문화 확산 ... 플라스틱 폐기물 눈덩이Contents: 코로나 팬데믹 확산으로 음식 배달이 급증하면서 배달용기 폐기물이 심각한 환경문제로 떠오르고 있다. 배달용기는 재활용이 거�� 불가능해 고스란히 환경을 파괴한다고 전문가들은 지적한다. 배달용기는 뜨거운 음식에 견디도록 일반 플라스틱에 화학물질을 섞어 만든다. 때문에 재활용 제품으로 가공하는 열처리 단계에서 거의 녹지 않는다. 폐기물 선별업체 관계자들는 “배달용기는 재활용이 안 된다. 다 쓰레기로 간다”고 말한다. 폐기물 재활용업계와 한국일보 르포 보도에 따르면 국내에서 수거된 플라스틱 폐기물 중 실제 재활용되는 비중은 40%에 불과한 것으로 나타났다. 코로나 팬데믹 이후 플라스틱 재활용품 배출량이 크게 늘었지만 업체에선 “배달용기는 우리 입장에선 버리는 쓰레기”라고 말했다. 나무 재질이 붙어서, 라벨 같은 비닐이 달려서, 잘 녹지않아서 등 재활용이 불가능한 사유는 다양하다. 처리업체 종사자들은 “가정에서부터 라벨을 분리해서 배출하든지, 제조업체가 라벨을 없애줬으면 좋겠다”고 말했다. 수거·선별·처리 과정에서 탈락한 60%의 플라스틱 폐기물은 환경 파괴를 최소화할 수 있는 방식으로 매립하거나 소각하는 것이 원칙이다. 그러나 매립·소각 비용이 커지면서 몰래 투기하는 일이 허다하다. 한국, 폐기물 재활용 강국 맞나? 국제사회에서 한국은 '재활용 강국'으로 통한다. 경제협력개발기구(OECD)는 2017년 환경성과평가 보고서에서 한국을 '폐기물의 80% 이상을 재활용하고 폐기 방식도 매립에서 재활용으로 전환한 모범국가'로 꼽았다. 폐기물 중 실질적으로 재사용되는 물질회수율도 59%로 OECD 평균(34%)보다 훨씬 높다고 평가했다. 하지만 국내 재활용 업체와 전문가들은 통계가 현실을 반영하지 못한다고 지적한다. 전문가들이 추산한 한국의 실질 재활용률은 59%가 아니라 40% 정도라는 것이다. 배달문화가 확산하면서 그 비율은 갈수록 낮아지는 추세라고 한다. 재활용 업체들은 재활용품 대상 플라스틱 소재가 단일화되지 못한 점을 심각한 문제로 꼽았다. 유통되는 플라스틱은 폴리에틸렌 PET, 폴리프로필렌(PP), 폴리에틸렌(PE) 등 20여종에 달하며, 이를 재활용하려면 사람이 일일이 소재별로 골라야 한다. 그러나 한 무더기에 뒤섞인 수만톤 플라스틱에서 종류별로 구분하기는 사실상 불가능하다. 제도의 공백 또한 플라스틱 재활용을 어렵게 하는 이유다. 정부는 2003년 기존의 예치금 제도를 개선한 생산자재활용책임제도(EPR)를 신설해, 생산자가 제품의 마지막 단계인 재활용까지 책임을 지도록 했다. 생산 단계부터 재활용이 쉬운 소재를 쓰도록 하고, 그게 어려우면 환경 분담금을 내도록 해 재활용 인프라를 개선한다는 취지였다. 그러나 EPR은 시중에 유통되는 모든 종류의 플라스틱을 규제하지 못한다. 특히 최근 코로나19로 사용량이 급증한 배달용기는 EPR 규제 밖에 있는 플라스틱이다. 그래서 배달용기 생산자와 사용자는 재활용 분담금을 전혀 부담하지 않는다. 배달용기에도 재활용책임제도 적용 필요 배달용기는 일반 플라스틱 재질과 다른 복합재질이기 때문에 별도로 분류를 해야 하지만 아직 이렇다할 선별 기준이 없다. 민간에만 재활용을 위탁하는 구조도 문제다. 저유가로 인한 플라스틱 단가 하락으로 민간업체 수익성이 악화하면서, 현장에선 플라스틱 처리에 대한 인센티브가 크게 줄었다. 결국 문제는 가격이다. 가정에서 철저하게 분리 배출을 해봐야 단가 문제 때문에 버려지는 게 많다. 재활용을 꼼꼼히 할수록 인건비가 더 들어가기 때문이다. 선별업체 관계자는 “플라스틱 단가가 ㎏당 300원에서 100원으로 낮아졌다”며 “플라스틱을 받을수록 적자가 나니, (최종단계인) 처리업체에서는 이제 플라스틱을 보내지 말라고 한다\"고 말했다. 전문가들은 플라스틱 재활용 문제를 개선하려면 정부와 지자체가 적극 나서 제도를 개선하고 필요한 인프라를 구축해야 한다고 지적한다. 업계는“폐기물 처리는 공익사업인만큼 지자체가 버스공영제처럼 민간업체의 수익을 일정 부분 보존해줄 필요가 있다”고 한다. 배재근 서울과학기술대 환경공학과 교수는 “정부가 EPR을 강화해 모든 플라스틱 사업장을 포괄할 수 있도록 적용 대상을 확대해야 한다”며 “이를 통해 배달업체 등 플라스틱 배출자에 책임을 강화해야 한다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2182 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [2021 수소모빌리티+쇼] 코오롱, 소재부품 중심 수소 밸류체인 구축 나서Contents: 코오롱그룹이 소재부품 분야 핵심 기술력을 바탕으로 수소산업 생태계 구축에 나선다. 코오롱그룹은 기존 그룹사가 추진 중인 수소사업을 발전시키면서 다양한 사업 영역에서 수소사업과의 접점을 찾아 사업을 확장하는 등 수소경제 가치사슬(밸류체인) 구축에 본격적으로 나설 계획이다. 코오롱그룹은 8일 경기도 고양시 킨텍스에서 개최된 ‘수소 비즈니스 서밋’(KOREA H2 Business Summit)에 참여해 수소밸류체인을 구축하고 수소 솔루션 프로바이더가 되는데 역량을 집중할 것이라고 밝혔다. 이웅열 전 코오롱그룹 회장의 장남인 이규호 부사장은 이날 행사를 통해 “코오롱은 2000년대 초부터 대한민국 수소산업의 미래를 내다보고 핵심소재 개발과 수소경제 저변 확대를 위해 꾸준히 준비해 왔다”며 “수소경제 전반 밸류체인을 구축하고 코오롱의 원앤온리(One&Only) 소재기술력으로 수소 솔루션 공급 역량을 확보 하겠다”는 계획을 밝혔다. 코오롱그룹은 이날 행사에 코오롱인더스트리를 포함해 코오롱글로벌, 코오롱글로텍, 코오롱플라스틱 등이 참여했다. 코오롱인더스트리는 수소연료전지 분야에서 오랜 기간 쌓아온 기술력을 바탕으로 사업 영역을 확장한다는 계획이다. 코오롱인더스트리는 2006년 수소연료전지용 분리막 기술 연구를 시작한 이래 수소연료전지분야 기술력을 바탕으로 지속적으로 사업을 넓히고 있다. 코오롱인더스트리의 주요 수소사업 제품은 수소연료전지용 수분제어장치와 고분자 전해질막(PEM), 막전극접합체(MEA)다.  수분제어장치는 수소연료전지의 전기가 잘 발생하도록 습도를 조절하는 부품이다. 코오롱인더스트리가 국내 최초로 양산해 현재 전 세계 점유율 1위를 기록하고 있다. 현대차의 수소전기차인 넥쏘에도 공급 중이며 현재 대규모 증설도 추진하고 있다. 수소연료전지에서 가장 핵심이 되는 PEM은 올해 초 국내 최초로 양산 설비를 갖추고 사업 확장에 나섰다. PEM과 전극을 결합한 부품인 MEA는 수소연료전지 스택(전기발생장치) 원가의 40%를 차지하는 핵심 부품으로 코오롱인더스트리는 2023년까지 양산체제를 갖춘다는 계획이다. 코오롱글로벌은 육상·해상풍력발전 사업에 이어 풍력발전단지에서 발생하는 신재생에너지를 활용해 그린수소(재생에너지에서 나온 전기로 물을 전기분해해 생산한 수소) 생산 사업을 본격화하고 있다.  풍력발전단지의 심야 전력을 활용한 수전해 기술로 물을 전기 분해해 그린수소를 생산한다.  특히 코오롱인더스트리가 생산하는 수분제어장치와 MEA를 활용한 수소연료전지로 에너지저장시스템(ESS)를 구성하는 등 그룹사 간 시너지를 창출한다는 계획이다. 코오롱글로텍은 토우프레그(Towpreg)·드라이와인딩(Dry winding) 기술력을 바탕으로 수소 저장과 운송에 필요한 압력용기 사업을 추진 중이다. 코오롱플라스틱은 주로 수소전기차용 연료전지 효율성을 극대화하는 하우징 부품·수소압력용기 국산화를 위한 소재 개발에 집중하고 있다. 장희구 코오롱인더스트리 사장은 “기후변화 대응과 탄소중립 등과 함께 수소 경제는 이미 우리 앞에 현실로 다가왔다”며 “수소연료전지를 필두로 수전해 기술을 활용한 수소 생산과 저장과 운송 등 2030년까지 수소사업 전반에서 매출 1조원을 목표를 달성해 핵심 소재부품 기업으로 위상을 다져나갈 계획”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2183 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 바닥 모르고 추락하는 탄소배출권 가격...배경과 전망은?Contents: 탄소배출권 가격은 이제껏 유가가 오르면 같이 오르고, 내리면 같이 내리는 동조화 흐름을 보여왔다. 하지만 최근 러시아의 우크라이나 침공 이후 유가 급등에도 불구하고 배출권 가격은 급락하는 디커플링 현상을 보이고 있어 투자자들을 어리둥절하게 하고 있다. 그 이유는 무엇일까. 우크라이나 전쟁에 따른  유동성 확보 니즈, 배출권 수요 둔화 전망, 기술적 매도 등을  꼽을 수 있다고 ING가 7일(현지 시간) 진단했다.  첫째, 투자자들이 주식 등 다른 자산에서 본 손실을 만회하는 한편, 가격이 오르는 가스와 전기 구매에 필요한 유동성 확보 목적으로 그동안 올랐던 유럽 탄소배출권 포지션을 정리하고 있다는 진단이 나온다. ING는 이런 움직임은 탄소배출권이 현금이 부족할 때 유동성 자산 역할을 할 수 있다는 것을 보여주는 사례라고 분석했다. 둘째, 유가가 급등하고 전쟁이 장기화할 것이란 우려가 커지자 기업들이 가동률을 낮춤으로써 탄소배출량이 줄어드는 동시에, 탄소배출권 수요도 감소할 것이라는 전망이 영향을 미쳤다는 것이다. 셋째, 탄소배출권 가격이 급락하자 손절 매물이 나오고, 자동 매도가 촉발되는 등 기술적 매도세가 가세했다는 분석이다. 국내 탄소배출권 관련 ETF도 40% 가까이 폭락 러시아의 우크라이나 침공 이후 가격 하락세가 멈추지 않으면서 이날까지 유럽 탄소배출권은 약 35%나 떨어졌다. 특히 지난 며칠 동안 하락 속도가 빨라지면서 지난해 11월 수준인 70유로 아래로 곤두박질했다. 불과 몇 주 전만 해도 뜨거운 상승 열기가 감돌며 머지않이 100 유로 선을 돌파할 것 같았던 시장이 전쟁 발발이란 악재 앞에서 냉기에 휩싸인 것이다. 이에 따라 유럽 탄소배출권에 투자하는 국내 상장지수펀드(ETF)인 ‘SOL 유럽탄소배출권선물S&P ETF(400580)’과 ‘KODEX 유럽탄소배출권선물ICE(400570)’ 등도 동반 급락하면서 투자자들의 시름이 깊어지고 있다. 8일 SOL 유럽탄소배출권선물 S&P ETF와 KODEX 유럽탄소배출권선물ICE ETF는 각각 10.3%와 9.9% 하락한 9255원과 9275원을 기록했다. 거래일로는 7일째 연속해서 빠진 것이다. 하락세가 시작하기 전인 지난달 24일 종가(14970원과 14935원)와 비교했을 때 오늘까지 7일 동안 하락률은 두 ETF 모두 38%나 된다. 배출권 투자자들, 천당에서 지옥으로 우크라이나 전쟁이 발발하기 전만 해도 유럽 탄소배출권 가격이 오르자 전문가들은 ‘저탄소 기술로의 전환’이 빨라질 것으로 기대했다. 유럽연합(EU)이 2030년 평균 탄소 배출량을 1990년의 55% 수준까지 줄이기로 한 정책 패키지인 ‘핏 포 55(Fit-for-55 package)’를 내놓자 탄소 시장이 활성화될 것이라는 기대감이 커지면서 시장 참가자들 사이에서는 긍정론이 팽배했고, 1톤당 탄소배출권 가격은 100유로를 눈앞에 두기도 했다. 하지만 전쟁 직후 분위기가 순식간에 돌변하면서 천당에 갈 것 같았던 투자자들은 지옥으로 향하는 듯 당황하고 있다. 탄소배출권은 지구온난화를 가중시키는 온실가스를 배출할 수 있는 권리로, 배출권을 할당받은 기업은 의무적으로 할당 범위 내에서 온실가스를 사용하고, 남거나 부족한 배출권은 시장에서 거래할 수 있다. 이론적으로 봤을 때 배출권 가격이 오르면 탄소 배출로 인한 부담이 늘어나므로 기업들은 탄소 배출량을 줄이려는 노력을 더 강화해야 한다. \"장기 투자 전망은 여전히 밝아\" ING는 지금은 탄소배출권 가격이 급락 중이나 중장기적으로는 다시 상승할 것으로 기대했다. 가스 가격이 급등함에 따라 연내 석탄 사용이 늘어나고, 전력 분야 탄소 배출량도 동반 증가하면서 결국 탄소배출권 수요가 되살아날 것이란 전망이다. 석탄은 전력 생산 단위당 이산화탄소 배출량이 다른 에너지원에 비해 2배 이상이다. 또 유럽의회에서 논의 중인 ‘핏 포 55’ EU 기후변화 전략이 추진되면서 탄소시장이 활성화될 것이라는 기대감이 커짐으로써 결국 탄소배출권 시장이 살아날 수밖에 없다는 예측이다. 전쟁 전까지만 해도 투기세력까지 가담해 유럽 탄소배출권 가격이 오르면서 기업들의 부담이 커지자 EU에 ‘핏 포 55’ 논의를 중단하라는 업계의 압박이 거셌지지만 ING는 EU가 이러한 압박에 굴복하지 않을 것으로 예측했다. 실제로 유럽증권시장감독청(ESMA)은 최근 발표한 보고서를 통해서 유럽 탄소배출권 거래 시스템(EU ETS)에서 투기적 거래가 차지하는 비중은 4%에 불과하다는 결론을 내렸다. ING는 ‘핏 포 55’ 논의가 다소 지연될 수 있더라도 철회될 가능성은 매우 낮다고 예측했다. 탄소시장 활성화가 EU의 기후목표 달성 패키지의 핵심 사안이란 이유에서다.  국내 ETF 투자자들도 대부분 손실을 입고 있는 만큼 뒤늦게 관련 상품을 매도하기 보다는 장기 보유 관점에서 접근하는게 바람직할 것이라고 전문가들은 조언한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2184 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 그린수소 특허 급증...한국 12% 차지해 세계 5위권Contents: 탄소중립 달성을 위한 청정에너지원 개발이 활발한 가운데 2011년부터 2020년까지 수전해 기술 등 그린수소의 생산과 저장, 운송, 보관 등 전 과정의 특허 출원이 급증한 것으로 나타났다. 이 기간 수소 관련 기술 개발은 유럽연합(EU)과 일본이 주도했다. 미국은 주요 수소 기술 개발국의 지위를 유지했으나, 특허 신청 건수는 줄었다. 한국과 중국은 수소 기술 발전을 주도하는 상위 5개국으로 부상했다. 이런 내용은 국제에너지기구(IEA)와 유럽특허청(EPO)이 공동 작성해 10일 내놓은 수소 특허 보고서(Hydrogen patents for a clean energy patent)에 들어 있다. 파티 비롤 IEA 사무총장은 “저탄소 에너지원으로 생산한 수소는, 장거리 운송이나 비료 생산처럼 화석연료를 대체할 대안이 많지 않은 분야에서 청정에너지 전환 역할을 잘 할 수 있다”고 평했다.  이 보고서는 2011~2020년 주요 수소기술 개발 동향을 ITFs(international patent families)의 관점에서 보여준다. 효용이 큰 기술 개발에 관한 특허를 2곳 이상의 특허 기관에 신청한 경우를 조사한 결과다. 안토니오 캠피노스 유럽 특허청장은 “수소의 잠재력 활용은 유럽의 2050년 탄소중립 달성 전략이 핵심”이라며 “다양한 기술 혁신이 시급하지만, 일부 고무적인 전환 패턴을 이 보고서는 보여준다”고 말했다. 저탄소 기술인 수전해 관련 특허 급증 현재 거의 모든 수소가 화석연료 개질(reforming)로 생산된다. 하지만 2011~2022년 중 출원된 수소 밸류체인 전반의 저탄소 기술 특허가 재래기술 관련 특허의 2배 이상이었다. 특히 수소 생산과 관련된 특허 출원이 가장 큰 비중을 차지하는 가운데 물을 전기분해 해서 수소를 생산하는 수전해 기술 관련 특허 출원이 두드러진 증가세를 보였다. 2020년 한 해 수전해 기술 관련 특허 출원이 전체 수소 관련 특허의 80%를 점했다. 수전해와 수소를 사용해 전기를 생산하는 수소연료전지 분야의 특허 출원은 유럽 화학업계가 주도했다. 자동차 업계의 특허 출원도 활발했다. 수전해 기술 등 저탄소 수소 생산 기술을 중심으로 대학과 공공연구기관의 특허 출원도 13.5%에 달했다. 한국과 프랑스의 연구기관이 이런 흐름을 주도했다. 수소의 최종 소비 단계에서 혁신 잠재력이 큰 분야로 수소차가 오랫동안 주목을 받아왔다. 이 분야의 특허 출원은 일본이 주도하는 가운데 지속적인 증가세를 보였다. 화석연료 대신 수소를 사용해 철을 생산하는 수소환원제철 분야의 특허 출원도 증가세다. 미국, 특허출원 비중 3위지만 건수는 줄어 나라 별로는 EU가 전체 특허 출원의 28%를, 일본이 24%를 차지해 수소기술 혁신을 주도한 것으로 나타났다. EU 회원국 중 독일은 11%, 프랑스는 6%, 네덜란드는 3%를 점했다. 미국은 20%로 3위였으나 특허 출원 건수는 줄었다. 중국은 15.2%, 한국은 12.2%로 수소기술 특허 주요 출원국으로 부상했다. 영국과 스위스, 캐나다 등도 수소기술 특허 주요국에 이름을 올렸다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2185 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: IEA, 올해 재생에너지 발전량 사상 최대 전망Contents: 탄소중립 달성을 위한 핵심 수단인 재생에너지 발전량이 올해 사상 최대 규모에 이를 것이란 전망이 나왔다. 국제에너지기구(IEA)는 11일(현지시간) 중국과 유럽이 태양광 발전 시설을 주도적으로 확충하면서 올해 재생에너지 발전량이 유럽 최대 경제국가인 독일의 연간 총수요에 버금가는 320기가와트(GW)에 이를 것으로 예측했다.  이는 지난해 기록한 사상 최대 규모인 295GW 물론이고 IEA의 기존 전망치를 넘어서는 수준이다. \n로이터 등 외신에 따르면 파티 비롤 IEA 사무총장은 “최근 몇 달 동안의 특히 유럽을 중심으로 한 에너지 시장 발전으로 탄소 배출량이 감소하는 효과가 난 것은 물론이고, 에너지 보안을 개선하는 데 있어 재생 에너지가 필수적인 역할을 한다는 사실을 다시 한번 입증해줬다\"고 말했다. 팬데믹과 우크라 전쟁으로 저렴한 재생에너지 관심 커져  코로나19 팬데믹과 러시아의 우크라이나 침공의 여파로 인플레이션이 수십 년 만에 최고치로 치솟은 가운데 일부 선진국의 에너지 가격도 급등하자 각국 정책 입안자들이 더 저렴하고 신뢰할 수 있는 에너지를 찾기 위해 안간힘을 쓰고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2186 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [COP27] 유엔, 현재 기후 약속 지켜도 \"지구온도 2.5℃ 상승\"...온실가스 추가 감축해야Contents: 파리기후협약에 서명한 세계 193개국이 현재 기후목표를 달성하더라도, 21세기 말 지구 온도는 산업화 이전 대비 2.5℃ 상승할 것이라는 우울한 전망을 유엔이 내놓았다. 또 현재의 기후목표를 달성하면 2030년까지 온실가스 배출량은 2010년 대비 10.6% 증가할 것으로 전망했다. 지난해 유엔이 전망했던 13.7% 보다는 둔화된 수준이다. 유엔기후변화협약 사무국은 26일 보도자료를 통해 “현재의 (온실가스 감축 노력은) 21세기 말까지 지구 온도 상승 폭을 1.5℃ 이내로 억제하기에 충분치 않다”며 이같이 밝혔다. 유엔에 따르면 2030년 이후 세계의 온실가스 배출량은 더 이상 증가하지 않을 전망이다. 2030년 이후에도 온실가스 배출량이 지속적으로 증가할 것이라는 지난해 전망에 비하면 감축 노력이 진일보 한 셈이다. 하지만 사무국은 지구온도 상승을 파리기후협약이 목표로 하는 1.5℃로 억제하려면 이번 세기에 온실가스 배출량을 급격하게 줄여야 하는데 아직 그 정도에 이르지 못했다고 지적했다. 올해 나온 기후변화에 관한 정부간 협의체(IPCC) 6차 보고서에 따르면 파리협약의 목표를 달성하려면 2030년까지 온실가스 배출량을 2019년 대비 43% 감축해야 한다. COP26 이후 24개국만 NDC 새로 제시하거나 상향조정 사이먼 스티엘 UNFCCC 사무총장은 “2030년부터 온실가스 배출량이 감소 추세를 보일 것으로 전망되는 등 올해 (온실가스 감축 노력에) 일부 진전이 있었다”며 “하지만 아직 1.5℃ 목표 달성을 위한 감축 속도와 감축량에 미치지 못하고 있다”고 강조했다. 올해 9월23일 현재 파리협약에 참여한 193개국 중 24개국이 '2030년 국가온실가스감축목표(NDC)'를 새로 제시했거나 상향 조정했다. NDC를 제시한 나라의 온실가스 배출량은 2019년 전체 배출량의 94.9%를 차지했다.  한국은 지난해 NDC를 40%로 상향 조정한 바 있다. 스티엘 사무총장은 “지난해 글래스고에서 열린 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 모든 나라가 기후 목표를 새로 정하거나 강화한다는 데 합의했으나, 이를 이행한 나라는 24개국에 그쳐 실망스럽다”고 말했다. 그는 “COP27이 전 세계 지도자들이 기후변화 대응의 모멘텀을 다시 확보하게 되는 순간이 돼야 한다”며 “이를 통해 기후 위기를 해결하기 위해 사회의 전 분야에 걸쳐 필요한 전환이 이루어질 수 있도록 협상에서 이행에 이르는 필요한 중심축을 만들어야 한다”고 강조했다. 이번 회의에서 각국이 입법과 정책을 통해 파리협약을 이행하는 방법��� 공유하고 이행을 위한 협력이나 지원 방안을 마련하는데 성과를 내야 한다는 뜻이다. 제27차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP27)는 다음달 11일부터 18일까지 이집트의 휴양도시 샤름 엘 세이크에서 열린다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2187 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 올여름 패션트렌드는?...‘은색의 실버템, 핑크 바비스타일’Contents: 패션업계는 올 여름에 유행할 옷차림으로 ‘은색의 실버아이템’과 바비인형처럼 날씬한 느낌을 주는 ‘핑크 바비스타일’을 꼽고 있다. 무신사는 지난달 15일부터 이달 11일까지 검색어 데이터를 집계한 결과, 실버백과 실버가방 검색량이 전년 동기 대비 10배 이상 증가했다고 밝혔다. 여성 가방 카테고리의 월간 랭킹에서도 은색 소재를 활용한 숄더백, 스트링백, 크로스백 등 다양한 형태의 가방 이 상위 20위 안에 들었다. 대표적으로 컨템포러리 브랜드 '아틀리에 파크'의 버디백 실버는 지난 1년간 1,000개 이상의 누적 판매량을 기록했는데, 최근 2개월 동안에만 600개 이상이 팔려나갔다. 여름 필수 아이템인 패션 슬리퍼 플립플랍, 스니커즈, 운동화 등 신발류에서도 은색이 좋은 반응을 얻고 있다. 슈즈 브랜드 '토앤토'는 지난달 29일 패션 브랜드 '로우클래식'과 협업한 4가지 색상의 플립플랍을 무신사에서 한정 발매했는데, 은색이 가장 먼저 매진될 정도로 인기를 끌었다고 무신사는 전했다. 생활문화기업 LF는 올여름 패션 트렌드 키워드로 ▲바비코어(Barbiecore) ▲블록코어(Blokecore) ▲시티바캉스 ▲테니스를 제안했다. 바비코어에는 인형 '바비' 이미지를 반영한 선명한 분홍색에 1980년대 복고풍 스타일이 가미됐다. 블록코어는 축구 야구 농구 등 스포츠 유니폼 스타일의 일상복 패션을 뜻한다. 도심과 휴양지에서 두루 입을 수 있는 시티바캉스 스타일도 휴가철을 앞두고 인기를 끌고 있으며, 폴로 스타일의 탱크탑 티셔츠와 일상에서 활용하기 좋은 플레어 스커트로 멋을 낸 '테니스룩'도 올여름 트렌드 가운데 하나로 꼽힌다. LF는 빠투 앳코너 스페이드클럽서울 라코스테 등의 브랜드와 함께 이러한 4가지 트렌드에 맞는 여름 스타일링을 엿볼 수 있는 큐레이팅 콘텐츠를 공개했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2188 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 이상 고온 충격 ...그린란드 빙하, 플로리다 물로 덮을 만큼 녹아Contents: 평년보다 10도 이상 기온이 올라가는 북극의 이상 기온으로 인해 그린란드 빙하가 대규모로 녹아내리고 있다. 지난달 27일 하루 동안에만 미국 플로리다주 전체를 약 5센티미터 가량의 물로 덮을 수 있는 양의 빙하가 녹아내렸다. 덴마크 연구원들이 운영하는 폴라포털(Poloar Portal) 웹사이트에 따르면 그린란드 빙하는 여름철 평균 두 배인 하루 80억 톤씩 녹고 있다. 그린란드는 캐나다 북쪽 대서양과 북극해, 유럽 사이에 위치한 세계 최대 섬으로 국토의 85%가 얼음으로 뒤덮여 있는데, 이곳 역시 기후변화로 직격탄을 맞고 있다. 그린란드 북동쪽에 위치한 네를레리트 이나트(Nerlerit Inaat) 공항 기온은 29일 기온 관측 이후 최고 수준인 섭씨 23.4도를 기록하기도 했다.  그린란드 대부분 지역에 열파 덮쳐...빙하 녹는 속도 빨라져   폴라포털 웹사이트는 이날 \"열파가 그린란드 대부분의 지역에 영향을 주면서 플로리다주 전체를 2인치(5센티미터)가량의 물로 덮을 만큼의 많은 양의 빙하가 녹아내렸다”라고 밝혔다. 그린란드에서 빙하가 가장 많이 녹은 건 2019년 여름이었지만, 이번에 녹은 지역은 2년 전보다 더 넓다고 웹사이트는 설명했다. 그린란드 빙하는 180만 평방킬로미터로 남극대륙에 이어 지구에서 두 번째로 큰 담수성 얼음이다. 빙하는 1990년부터 녹기 시작해서 2000년 이후 녹는 속도가 빨라졌다. 폴라포털의 연구원들은 최근 몇 년 동안의 녹아내린 빙하의 양이 2000년 이전과 비교해서 약 4배 더 많다고 전했다. 그린란드 빙하 녹으면서 해수면 상승 불가피  지난 1월 유럽에서 발표된 한 연구에 따르면 그린란드 빙하가 지금 속도로 녹아내린다면 2100년까지 해수면이 10~18센티미터 올라갈 것으로 예상했다. 이는 이전 추정치보다 60% 빠른 속도다. 그린란드 빙하가 완전히 녹는다면 해수면은 6~10미터 올라가게 된다. 미국항공우주국(NASA)과 영국 리즈대, 서기원 서울대 지구과학교육과 교수 등 50개 연구기관 96명의 연구자가 참여한 빙하질량균형비교운동(IMBIE) 연구팀은 1992~2018년까지 그린란드의 빙하가 3조 8000억 톤 사라져 해수면이 10.6㎜ 상승했다는 연구 결과를 2019년 국제학술지 '네이처'에 공개하기도 했다. 이번 빙하 소실은 이례적이면서 극단적이다. 그린란드에서 빙하가 녹는 시기는 보통 6~8월 사이다. 대부분 7월 녹는 현상이 발생하기 때문이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2189 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 포스코, 새 브랜드 슬로건 '세상에 가치를 더합니다’Contents: 포스코가 새 브랜드 슬로건 '세상에 가치를 더합니다 Green Tomorrow, with POSCO'를 9일 공개했다. 이는 지속가능한 미래를 만든다는 ESG경영의 정신을 담고 있다. 포스코그룹은 기업 가치 극대화를 위한 지주사 체제 전환, 친환경 중심으로 사업 체질 개선 등 새로운 미래를 만들어가는 방향성을 담아내기 위해 새 슬로건을 발표했다고 설명했다. 포스코측은 \"새 브랜드 슬로건은 포스코그룹의 변치 않는 존재 이유를 설명하고, 인류의 지속가능한 미래를 만들어 나가겠다는 약속을 담고 있다\"며 \"산업 근간이 되는 철을 만들고, 그린 모빌리티의 핵심이 되는 이차전지 소재용 리튬을 만드는 등 세상에 가치를 더하겠다는 의지의 표현이기도 하다\"고 밝혔다. 포스코그룹은 오는 14일부터 ‘지구 반대편 아르헨티나의 소금호수에서 리튬을 생산해 세상에 가치를 더한다’는 내용의 브랜드 광고를 유튜브와 영화관을 통해 대중에 공개할 예정이다. 포스코그룹은 각 사업 회사별 브랜드 슬로건도 '세상에 가치를 더합니다 Green Tomorrow, with POSCO'라는 메시지를 중심으로 통일성을 유지하면서 동시에 회사별 특성을 반영하도록 했다. 포스코의 브랜드 슬로건은 '그린스틸로 세상에 가치를 더합니다 Green Tomorrow, with POSCO', 포스코이앤씨는 '공간을 향한 도전으로 세상에 가치를 더합니다 Green Tomorrow, with POSCO' 등으로 정해졌다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2190 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 프랑스, 기차로 2시간30분(서울~부산) 거리는 항공편 금지Contents: 프랑스에서 기차로 2시간30분 안에 갈 수 있는 거리는 항공편 운항을 금지하는 법안이 시행에 들어갔다. 이번 법안으로 파리 오를리 공항에서 보르도, 낭트, 리옹을 연결하는 3개 노선의 항공편이 중단됐다. 다만 환승 항공편은 영향 받지 않는다. 지도에서 직선거리로 측정할 때 파리~리옹은 391㎞, 파리~보르도는 499㎞, 파리~낭트는 342㎞이다. 실제 기차 운행은 산악지형을 고려해야 하지만 서울~부산은 직선거리 329㎞로, 프랑스에서 항공편이 금지된 3개 노선보다 더 짧다. 서���역에서 부산역까지 KTX로 갈 경우 2시간 24분만에 가는 기차편도 있다.만약  프랑스와 동일한 기준이 적용된다면 국내에서 제주로 가는 항공편 이외에는 모두 금지될 수 있다는 의미다. 2시간30분 안에 기차로 이동할 수 있는 거리는 국내선 항공편 운항을 금지하는 프랑스 법안이 마침내 시행됐다고 CNN·BBC 방송은 23일(현지시간) 보도했다. 이 나라 클레망 본 교통장관은 \"이 법안은 온실가스 감축 정책의 필수적이고 강력한 상징\"이라며 \"우리 생활방식에서 탄소를 없애려 하는 마당에 기차로 갈 수 있는 곳을 굳이 항공기로 간다는 것은 정당화될 수 없다\"고 시행의 타당성을 강변했다. 프랑스 환경단체 “비행기는 기차보다 승객당 77배나 탄소 더 배출\" 2021년 5월 프랑스 하원은 이 같은 내용의 '기후와 복원 법안'을 통과시킨 바 있다. 당초 이 법안을 제안한 '프랑스 기후 시민 협약'이란 단체는 기차로 4시간 이내로 이동할 수 있을 경우 비행기 운항을 금지하자고 주장했으나 대형 국적항공사 에어프랑스-KLM과 일부 지역의 반대로 2시간30분으로 줄었다. 프랑스의 소비자 단체 UFC 크 슈아지르(Que Choisir)는 당초 4시간 제한 시도를 관철할 것을 요구하며 \"기차 요금이 더 저렴하고 시간도 40분 밖에 더 길지 않은데도 비행기는 같은 노선의 기차보다 승객 당 77배 더 많은 이산화탄소를 배출한다\"고 주장했다. 한편 이러한 법안 시행에 항공업계는 강력히 반발했다. 유럽항공사연합(A4E)은 AFP통신에 이번 여행 금지가 이산화탄소를 줄이는데 미미한 기여에 그칠 것이라면서 정부가 보다 실질적,근본적  해결책을 제시하라고 촉구했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2191 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 한국 기업 TCFD 기준 기후 공시 내용 미흡...기준 충족 공시율 23%Contents: 한국 기업 중에서도 기후변화 관련 재무정보공개 협의체(TCFD)의 공시 기준에 따라 기후 공시를 하는 기업들이 있으나, 공시 내용은 미흡하다는 평가가 나왔다. TCFD 기준은 지배구조와 전략, 리스크 관리, 지표와 목표의 4대 영역, 11개 권고 공시 항목으로 이루어져있다. 지평의 기업경영연구소는 6일 11개 권고 공시 항목을 지배구조 12항목, 전략 17항목, 위험관리 6항목, 지표 및 목표 14항목의 총  49 항목으로 세분화해 이에 관한 공시 현황과 11개 권고 공시 항목 현황까지 측정해 백분율로 환산한 100개 한국 기업의 TCFD 기준 공시율을 제시했다. 분석 결과 TCFD 권고안의 기준을 충족하는 공시율이 23%에 불과한 것으로 나타났다. 이중 금융 부문의 평균 공시율은 22%, 비금융 부문의 공시율은 23%였다. 4대 영역 중 지배구조 영역의 공시율은 금융 부문이 27%, 비금융 부문은 26%를 나타냈다. 지표와 목표는 금융이 37%, 비금융은 34%로 가장 높은 공시율을 보였다. 전략 영역에서는 금융 11%, 비금융 14%의 공시율을 보였고 위험관리 영역에서는 금융 9%, 비금융 17%의 공시율을 나타냈다. 11개 권고 공개 항목 중에서는 경영진 역할과 온실가스 배출량 항목의 공시율이 각각 46%와 51%를 기록했고 나머지 항목은 평균 35% 미만을 보였다. 특히 위험 식별과 평가 항목의 공시율은 5%에 불과했다. 연구소는 “한국 기업들의 TCFD 권고안에 대한 명확한 이해가 부족하다”며 “권고안에 대한 이해를 바탕으로 기후변화가 조직에 미치는 전환 및 물리적 위험과 기회에 대한 파악, 위험과 기회의 재무적 영향에 대한 파악, 시나리오 분석 방법에 대한 이해와 적용 방안에 대한 역량 제고가 필요하다”고 밝혔다. TCFD는 2015년 G20 산하 금융안정위원회(FSB)가 설립한 기후 공시 기준 제정기관이다. 2017년 기후공시 권고안을 내놨고 지평에 따르면 현재 100개 한국 기업이 이 기준에 따라 기후공시를 하고 있다. 정영일 지평 기업경영연구소 소장은 “TCFD는 전 세계적으로 일어나고 있는 지속가능성 공시 의무화와 표준화 논의에 중요한 역할을 하고 있다”며 “지속가능성을 고려한 기업 경영과 관리에 대한 가이드�� 제공하고 있어 이번 조사에서 확인된 부분을 보완해 TCFD에 대한 대응을 더욱 강화할 필요가 있다”고 말했다. TCFD VS ISSB TCFD 권고안은 국제적으로 권위를 인정 받는 기후공시 기준이다. 하지만 최근에는 지난해 설립된 ESG 공시 기준 제정 기관 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 국제적으로 주목을 받고 있다. ISSB는 국제회계기준재단(IFRS)이 주요 20개국(G20)과 국제증권관리위원회기구(IOSCO)를 포함한 각국 정부와 정책당국 등으로부터 국제적으로 통용될 수 있는 ESG 공시 기준을 제정해 달라는 요청을 받아 지난해 11월 설립했다. ISSB는 3월 TCFD 공시 권고안을 기반으로 공시 영역을 확장한 2개의 ESG 공시 기준 초안을 공개했다. ISSB의 기후공시 초안은 모든 산업에 공통적으로 적용되는 온실가스 배출 정보 공시를 요구하는 TCFD 권고안과 함께 산업별 온실가스 배출 관련 정보 공시를 요구하는 SASB 기준도 차용하고 있다. 따라서 전 산업에 적용되는 스코프 1, 2, 3 온실가스 배출량과 함께 배출 정보와 함께 산업별 온실가스 관련 정보 공개도 함께 요구하고 있다. ISSB는 기후공시 초안뿐 아니라 일반적인 지속가능성 관련 재무정보 공시 초안도 공개했다. 만약 ISSB 기준이 국제적인 기준으로 자리잡게 된다면 한국 기업의 ESG 공시 부담이 가중될 전망이다. 정 소장은 ESG경제와의 전화통화에서 “ISSB가 국제적인 기준이 되면 국내 기업의 공시 부담은 커질 수 밖에 없다”며 그는 다만 “ISSB가 자리잡기까지 시간이 걸릴테니 당분간은 TCFD 권고안을 활용한 공시가 많이 이루어질 것”이라며 “ISSB 기준도 TCFB 권고안을 기반으로 하는 만큼 TCFD 권고안을 잘 적용해 공시를 하다보면 ISSB 기준에 대한 적응이 수월해 질 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2192 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한국ESG학회, 제2회 '세계 ESG 포럼' 제주서 개최Contents: 한국ESG학회(회장 고문현 숭실대 교수)가 주최하고 경제·인문사회연구회가 주관하는 제2회 세계ESG포럼이 2일 제주 서귀포 파르나스호텔에서 열렸다. 올해 주제는 'ESG를 통한 인간 존엄성(Human Dignity through ESG)'이다. 국내외 ESG 전문가와 기업 관계자 등 200여 명이 참석한 이번 포럼은 5일까지 이어진다. 삼성, SK, HD현대, 유한킴벌리 등 ESG 우수기업의 사례와 경남 진주시, 서울 관악구청 등 지자체의 ESG 행정 사례도 발표됐다. 아울러 ESG와 ICT, 무역, 녹색기술, 산업안전, 투명공시, 해양플라스틱 등 주제별 발표와 논의도 활발히 진행됐다. 또한 ESG 시대의 교육 문제를 논의하는 별도 세션을 구성해 초중등 및 대학 교육, 평생교육, 시민단체교육 등에 ESG를 접목한 사례들이 다양하게 소개됐다. 특히 ‘제2의 크레타 툰베리를 찾아라’라는 주제로 초중고,대학생 ESG경시대회 결과 발표와 시상식이 열렸다. 이밖에 ESG 공급망 실사와 공시 의무화, 탄소국경조정제도 등 ESG 법제화 동향과 대응책에 대한 논의도 활발히 이뤄졌다. 고문현 ESG학회장은 개회사에서 \"유럽이 탄소국경세(CBAM)를 도입하고, 미국이 인플레이션감축법(IRA)을 마련하는 등 ESG 명분의 신무역장벽이 구축되는 상황\"이라며 \"수출로 먹고사는 한국의 입장에서 이런 허들을 넘으려면 우리 기업은 물론 정부와 지자체 등 이해관계자들이 ESG로 더욱 철저히 무장해야 한다\"고 말했다. 탈탄소 녹색전환을 제5차 산업혁명으로 조명래 전 환경부 장관(한국ESG학회 명예회장)은 기조연설을 통해 “한국이 2050년 탄소중립을 달성하기 위해선 총 2600조원, 연 86조원이 필요하다”며 “탈탄소를 기후안정 사회로 가는 녹색전환의 기회로 적극 활용해야 한다”고 강조했다. 이를 위해선 탄소생산성을 10~14배 향상시켜야 한다면서 “탄소중립이 제5차 산업혁명이 되면 자연과 인간이 상생하는 지구가 만들어질 것”이라고 말했다. 그는 향후 기업들이 적극 대응해야할 ESG의 중대 트렌드로 ▶기후비용 내부화와 로컬 기후에너지 활용 ▶공급망 ESG 실사 ▶SCOPE3 공시 의무화 ▶기후공시를 넘은 자연공시 등 네 가지를 제시했다. 정만기 무역협회 부회장(전 산업통상자원부 차관)은 ‘ESG와 무역’이란 주제 발표를 통해 “미국과 유럽연합이 탈탄소와 인권 등 ESG 이슈를 통해 중국을 견제하면서 역내 기업들에 합법적으로 보조금을 지급할 길을 열었다”면서 “무역의존도가 높은 한국으로선 위기이자 기회일 수 있다”고 말했다. 그는 “미국과 유럽의 대응은 차이가 좀 있다”며 “미국은 강화된 환경 및 노동 조건을 무역상대국에 요구하면서도 인센티브 위주로 산업을 육성할 의지를 보이는 만큼 국내 기업들이 이를 적극 활용할 필요가 있다”고 설명했다. 장석영 전 과학기술정보통신부 차관(금양이노베이션 대표)은 ‘ESG와 디지털’이란 주제 발표를 통해 “기업 경영의 가장 중요한 두 축은 ESG와 디지털”이라며 “ESG와 관련한 활동에 IT 디지털을 접목하면 업무 성과를 크게 높이는 동시에 결과에 대한 객관성과 정확성, 신뢰성 및 투명성을 확보하게 될 것”이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2193 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 한국거래소, \"ESG 공시 '사업보고서'에 통합할 필요 없어\"Contents: 한국거래소는 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 ESG 공시 기준을 벤치마크해 제정될 국내 지속가능성 공시 기준(KSSB)을 적용한 공시 의무화와 관련해, \"사업보고서에 포함시켜 통합 보고할 필요는 없다\"는 입장을 밝혔다. 또한 공시 의무화를 앞당기자는 의견에 대해서도 \"계획대로 2025년 이후에 도입하는 것이 바람직하다\"는 입장을 표명했다.  한국거래소 는 7일 열린 ’KRX ESG 포럼 2022‘에서 주제발표를 통해 \"ISSB 공시 기준이나 이를 벤치마크할 KSSB 공시 기준이 요구하는 공시 내용이 방대해 기업 부담이 매우 크다\"며 \"적용 의무화까지 충분한 준비기간이 필요하다\"며 이같이 밝혔다. 거래소는 또한 \"기업 부담을 고려해 명확한 검증이 가능한 일부 핵심사항은 사업보고서에, 공시사항 전반은 지속가능성경영보고서에 기재하도록 하는 방식이 바람직하다“고 밝혔다.  상장기업의 공시 가이드라인은 한국거래소가 제정하는 권한을 갖고 있다는 점에서 이런 방향은 국내 ESG공시 기준으로 확정될 가능성이 크다.  상장기업은 매년 3월 사업보고서를 통해 재무정보를 공시한다. 사업보고서를 통한 공시의 경우 ’자본시장과 금융투자업에 대한 법률‘에 따라 공시 내용에 법적인 책임이 따른다. 지속가능성경영보고서를 통한 ESG 공시는 현재 공시 내용에 대한 법적 책임이 따르지 않지만, 2025년 이후 자산규모 2조원 이상 상장 대기업부터 의무화된다. ISSB‧한국회계기준원 사업보고서에 ESG 공시 포함해야 앞서 KSSB 공시 기준 제정을 주도하는 한국회계기준원은 지속가능성(ESG) 공시가 사업보고서에 포함돼야 한다는 의견을 제시한 바 있다. 지속가능성 보고서를 일반목적 재무보고(한국의 경우 사업보고서)의 일부로 포함시켜 공시하도록 제안한 ISSB의 초안에 동의한 것이다. 회계기준원은 “지속가능성 공시의 목적과 재무정보와의 연계성 등을 종합적으로 고려해 보면, (정보) 이용자가 일반목적 재무보고(사업보고서) 하에서 재무정보와 지속가능성 정보를 동시에 볼 수 있도록 하는 것이 유용하다”고 밝혔다. 회계기준원은 다만 “사업보고서에 포함되는 내용과 서식을 법률에서 규정하고 있어, 별도의 공시 서식을 추가하고자 하는 경우에는 법 개정이 필요하다\"고 설명했다. 회계기준원이 언급한 법률은 자본시장법과 증권 공시규정을 말한다.  국내 55개 주요 기업과 금융기관, 연구기관이 결성한 한국 TCFD얼라이언스‘에 대표의원으로 참여한 더불어민주당 이용우 의원과 국민의힘 강민국 의원은 지난달 24일 모든 상장법인이 2026년까지 ESG 정보를 매년 사업보고서를 통해 의무 공시하도록 하는 ‘자본시장법 개정안’을 발의했다. 한편, ISSB는 초안에서 지속가능성 보고서를 사업보고서의 일부로 공시하도록 제안하면서도, ISSB의 기준을 충족시키는 내용이라면 개별 국가의 규제 시스템에 따라 별도 공시를 해도 상관없다는 입장을 취하고 있다. 국내에서는 이런 지속가능성 공시 위치(location)와 관련, 사업보고서 본문에 반영하는 방안과 사업보고서에 첨부서류로 포함하는 방안, 핵심지표는 사업보고서 본문에 담고 그 외 지표는 별도의 지속가능성 보고서를 통해 공시하는 방안 등이 거론되고 있다. 사업보고서를 통한 ESG 공시가 시행된다면 첨부서류로 공시를 해도 공시 내용에 대한 법적인 책임이 따른다. 거래소 ESG 공시 시기 의견 제시 안 해 회계기준원은 기업들이 재무제표가 담긴 사업보고서와 지속가능성(ESG) 보고서를 동시에 내야 하고, 재무제표와 지속가능성 보고서의 보고 기간도 동일해야 한다는 의견을 냈다. ISSB가 초안에서 이런 의견을 냈고 회계기준원이 동의한 것이다. 하지만 거래소는 ESG 공시 시기와 기간에 대한 의견은 밝히지 않았다. 현재 국내 기업들은 재무제표를 3월 말 발표하고 지속가능보고서를 자발적으로 발행하는 대다수 기업은 7월 이후 지속가능성 보고서를 발행한다. 국내에서는 2025년부터 단계적으로 ESG 공시(지속가능성 보고서 발행)가 의무화되고, 2030년부터 전체 코스피 상장사로 발행 대상이 확대될 예정이다. 하지만 매년 1~12월 재무제표가 3월 말 발표되는 데 반해 지속가능성 경영 정보는 같은 기간의 정보가 7월에나 발표되기 때문에 이 둘의 발표 시기를 일치시키는 게 바람직하다는 견해가 힘을 얻고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2194 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG '모범생'으로 떠오른 일본 기업들…변신의 배경은?Contents: 한국과 마찬가지로 이웃나라 일본의 ESG 투자도 급증하고 있는 것으로 조사됐다. 코트라(KOTRA)가 16일 발표한 '일본의 ESG 대응전략 분석과 시사점' 보고서를 보면, 전 세계 ESG 투자 규모가 2016년 22조달러(약 2만6000조)에서 2020년 35조 달러로 1.5배 증가한 동안, 일본의 경우 4740억달러에서 2조8740억달러로 무려 6배가 늘었다. 보고서는 \"일본 정부는 유럽처럼 ESG 의무화 정책을 추진하지 않고 △기업에 대한 단계적 규제 강화 △글로벌 투자자들을 위한 정보 공시 △ESG 경영정보 공개 지침·모범사례 등을 통해 기업들의 대응을 촉진하고 있다\"고 설명했다. 日 ESG 투자 최근 몇 년 사이 급증  사실 몇 년 전까지만 해도 일본 기업들 사이에서 ESG에 대한 관심은 높지 않았다. 하지만 일본 정부가 운용하는 세계 최대 공적연금펀드인 GPIF(연금적립금 관리운용 독립행정법인)가 2017년부터 ESG 투자에 본격적으로 나서면서 일본 내 다른 기업들도 ESG 투자에 동참하게 됐다. 일본 기업들은 ESG 투자로 ESG 점수가 높아지면, ‘착한 기업’이라는 이미지를 제고하는 효과를 누릴 수 있었다. 미국 금융정보업체인 레피니티브 자료에 따르면 GPIF는 2017년 ESG 등급이 좋은 기업 주식과 FTSE 블라섬 재팬 인덱스(FTSE Blossom Japan Index) 등 ESG 지수 3곳에 총 3조엔을 투자하면서 ESG 투자에 시동을 걸었다. GPIF가 자본시장을 좌우할 정도의 ‘큰 손’인 이상 GPIF의 투자는 일본 내 시장 참가자들은 물론이고 아시아 전역에서 큰 관심을 받고 있다.  日 정부는 2050년까지 탄소중립 목표  전문가들은 일본 정부가 2050년까지 탄소중립 목표를 내세우면서 기업들에게 유엔의 지속가능 발전 목표(SDGs)를 염두에 두고 투자 목표를 세우게 압박을 가한 점도 일본 기업들의 ESG 투자가 단시간 내 급증한 원인 중 하나로 꼽고 있다. 미국계 글로벌 로펌인 베이커 맥킨지(Baker McKenzie)의 아태지역 준법·조사사업팀 책임자인 미니 반데폴(Mini vandePol) 변호사는 \"일본 정부가 2050년까지 탄소중립 도달을 목표로 하자 기업들이 (ESG 투자에) 압박을 받고 있다\"면서 \"또 GPIF가 ESG를 투자전략의 핵심으로 삼자 기업들이 투자 결정을 할 때 지속가능 발전 목표를 추구하지 않을 없게 됐다\"고 설명���다. 베이커 맥킨지가 최근 아·태 지역 기업 800곳을 대상으로 실시한 조사 결과, 조사 참가 기업의 68%가 전략 계획 수립 시 SDGs를 반영하고 있다고 답했으나, 일본 기업의 경우 이 비율이 무려 99%로 가장 높았다. 그 다음은 호주(98%), 인도(83%), 홍콩과 인도네시아(모두 64%) 순이었다. 日 기업들, ESG 투자의 긍정적인 면에 집중  일본의 경제산업연구소(RIETI)가 2021년 발표한 '일본기업의 ESG 대응에 대한 의식조사' 보고서에 따르면, ESG에 대한 적극적인 대응이 앞으로 자사 이익의 증가·미래 이익의 안전성 제고로 이어진다는 인식이 일본기업 사이에서 점차 퍼지고 있다. 실제로 일본기업의 ESG 정보를 담은 통합보고서 발간 사례도 지난 10년간 25배 이상 증가했다. 코트라는 보고서에서 “특히 투자자들이 'ESG 정보 공시 불충분', 'ESG 투자의 적절한 평가 방법 미확립', 'ESG 투자 관련 체제 불충분'과 같은 의견을 꾸준히 제시해왔다”면서 “이에 따라 앞으로 일본기업들은 기업가치에 영향을 미치는 중요과제에 대한 기업의 비재무적 정보를 더 투명하게 제공할 수 있는 체제를 강화할 것으로 예상한다”고 말했다.  한편 닛케이 연구소(Nikkei Research)가 13일 발표한 ‘파이낸셜 레이다 특별 조사’ 결과, 조사에 참가한 일본인들 중 30%가 ESG 투자에 관심을 갖고 있는 것으로 나타났다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2195 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 은행권, 고금리 속 '이자장사' 해도 너무해...'사회적 책임' 외면 따가운 눈총Contents: 한국은행의 기준 금리 인상 덕분에 국내 은행들이 사상 최대의 실적을 올리고 있음에도 불구하고 가산금리(예대마진)를 낮추지 않고 있다. 은행권은 기업의 사회적 책임을 강조하는 ESG경영을 앞다퉈 선언해 왔지만 정작 가계와 기업의 고통을 외면하고 있다는 지적을 받는다. 은행은 국가로부터 영업 라이선스를 받아 금융시장 및 거시경제의 안정에 기여해야 하는 공익적 성격을 갖는다는 점에서, 영리만을 목적으로 하는 일반 기업과 분명히 다른 사업적 특성을 갖는다.  금리 상승으로 가계와 기업이 고통받고 있는 상황에서 은행권도 사회적 책임을 다하는 ESG 경영 차원에서 가산금리를 낮춰 고통분담에 나설 것을 금융 소비자들은 기대하고 있다. 2일 한국은행의 ‘금융기관 가중 평균 금리’ 자료를 보면, 지난 9월 예금은행의 가계대출금리(신규 취급액 기준)는 연 5.15%로 전달에 견줘 0.39% 포인트 높아졌다. 이는 2012년 7월(5.2%)이후 10년 2개월만에 최대치다. 가계 대출금리는 지난해 6월부터 16개월 연속 증가세다. 이 가운데 가계의 주택담보 대출 금리 상슥폭이 가장 가파르다. 가계의 주택 담보 대출 평균 금리는 0.44% 포인트 오른 연 4.79%였는데 이는 2012년 5월(4.85%) 이후 가장 높다. 가계의 일반신용대출 금리도 6.62%로 한달 새 0.38%포인트 상승했다. 10월의 주택담보 및 일반 가계대출 금리의 상단은 잇따라 7% 선을 돌파했다. 4대 금융지주, 올 3분기 당기순이익이 5조원 넘어 사상 최대 기업대출 금리도 상황은 비슷하다. 기업대출 금리는 연 4.66%로 2013년 12월 4.67%이후 8년9개월만에 가장 높았다. 대기업 대출 금리는 연 4.38%로 0.15% 포인트, 중소기업 대출 금리는 4.87%로 0.22%포인트 상승했다. 이는 주택담보대출을 받은 가계와 기업대출을 받은 중소기업들이 금리인상에 따른 이자부담이 대기업 보다 크다는 뜻이다. 주택담보대출의 80%가 변동금리대출이다. 이 때문에 가계와 기업의 신용위험도 가파르게 증가하고 있다. 한국은행이 지난달 26일 발표한 ‘금융기관 대출 행태 서베이 결과’를 보면, 은행들이 가계부문에 대해 느끼는 신용위험이 3분기 33에 이어 4분기에 42로 증가할 것으로 전망됐다. 이는 2003년 4분기 카드사태로 신용불안이 극심했던 때(44)이후 19년여 만에 최고 수준이다. 한은의 신용위험 지수는 100에서 -100 사이로 나타내며 플러스(+)면 위험 정도가 높다는 뜻이다. 가계와 기업이 이렇게 어려움에 ���져있는 와중에 은행권은 고금리로 사상 최대의 이익을 올리고 있다. 국내 4대 금융지주사의 올해 3분기 당기순이익이 5조원대로 사상 최대 규모를 기록했다. 지난달 25일 신한금융, KB금융, 하나금융, 우리금융 등 4대 금융지주가 3분기 실적을 보면, 4대 금융회사의 당기순이익은 4조 8876억원으로 전년 동기 대비 18.6% 증가했다. 4대 은행의 사상 최대 수익은 기준금리 상승에 따라 이자 수익이 10조 1534억원으로 전년 동기 대비 21.1% 증가했기 때문이다. 고금리에 따른 이자수익 덕에 4대 금융지주의 올해 3분기 누적 순이익은 13조 8544억원으로 지난해 연간 순이익의 95%에 달한다. 이는 지난해 연간 순이익을 3분기 만에 달성했다는 의미다. 국가 '라이선스' 영업 은행들, 사회적 책임 외면 비판 커져 이렇게 세계적 고금리 추세 덕에, 은행들이 별다른 노력 없이 지속적인 대출 금리 상승으로 사상 최대의 수익을 올리는 것에 대한 비판이 거세다. 한국은행이 기준금리를 0.5%포인트만 올려도 가계의 대출이자 부담이 6조7000억원 증가한다. 따라서 대출 급리 인상에 따른 이자 부담 증가는 ‘영끌’(영혼까지 끌어모은 투자)해서 집을 산 가계나 자영업자들의 신용 위험을 높인다. 게다가 최근 강원도청 발 회사채 시장의 경색으로 대기업들조차 자금조달이 어려워진 상황이다. 금융권은 지난해부터 기업의 사회적 책임을 강조해온 ESG경영을 앞다퉈 선언하고 중소기업과 취약계층을 돕게다며 다양한 활동을 해왔지만 이같이 서민과 기업의 고통을 외면한 고금리를 고집해와 ‘기업 마케팅을 위한 ESG 경영’이라는 비판을 받고 있다. 특히 민생을 강조해온 정치권의 비판이 거세다. 더불어민주당 이재명 대표는 지난달 19일 최고위원 회의에서 “2분기 은행의 예대마진이 40조원을 넘었고, 4분기엔 이자수익이 80조원을 넘을 것이라 예상된다”며 “고금리로 가계부채를 안고 있는 국민과 기업이 엄청난 고통을 겪고 있는데 고통 속에서 과도한 축재를 한다는 게 말이 되느냐”고 말했다. 이 대표는 “실질적으로 국민이 서민 금융지원에 접근할 수 있도록 저금리 대출로 전환한다든지, 금융지원을 강화한다든지, 신속하게 부채 상태에서 벗어나게 하는 게 필요하다”고 강조했다. 김상훈 국민의힘 비상대책위원도 지난달 27일 비대위원회 회의에서 “금리 폭리에 국민 생계가 짓눌리는 가운데 4대 금융지주는 3분기 이자수익이 10조원대로 대호황을 누리고 있다”며 “국민 고통이 금융사의 축제가 돼선 안 된다”고 지적했다. 이처럼 정치권과 금융당국이 예대금리 차를 지속적으로 문제 삼자, 은행들은 지난 6월 대출 금리를 낮췄다. 또 8월부터 금융 당국에서 은행들의 예대금리 차를 공시하면서 은행들이 이에 압력을 느끼고, 은행별로 차이는 있지만, 다시 한번 대출금리를 소폭이나마 낮추었다. 하지만 예대금리 차가 눈에 띄게 줄어든 것은 아니다.   연방공개시장위원회(FOMC)와 한은이 거의 매달 기준금리를 올리고 있는 상황에서, 은행들이 대출 금리를 올리지 않을 수가 없는 구조적 문제도 있다.  은행권의 주택담보대출 변동금리의 기준인 코픽스(COFIX·자금조달비용지수)가 기준금리 상승에 따라 함께 오르기 때문이다. 코픽스는 국내 8개 은행이 예적금 상호부금 금융채 등으로 조달한 자금의 가중평균금리로, 은행은 여기에 가산금리를 더해 대출금리를 산정한다. 기준금리가 오르는데 은행이 자금 조달을 위해서는 예적금이나 회사채 발행 금리를 낮출 수는 없다. 거기에 최근 강원도청발 회사채 시장 경색으로 금융채 발행마저 쉽지 않은 상황이다. 실제 은행연합회 자료를 보면, 9월 신규 취급액 기준 코픽스는 8월(2.96%)보다 0.44% 포인트 오른 3.4%였다. 신규 취급액 기준 코픽스가 3%대에 올라선 것은 2012년 12월(3.09%) 이후 9년 9개월 만에 처음이다. 여기에 한은이 이번달에도 지난달에 이어 금리인상을 단행할 가능성이 높아 코픽스는 다시 기록을 경신할 수밖에 없을 것으로 보인다. 은행 관계자들이 \"예대금리차를 이자 장사로만 보기에는 구조적인 문제도 있다\"고 해명하는 까닭이다. 한편, 지난해까지 은행권이 고금리에 의한 사상 최대의 수익을 올렸음에도, 오히려 사회공헌은 2년 연속 줄었던 것으로 나타났다. 지난 10월 국감 때 윤창현 국민의힘 의원이 금융감독원 등에서 제출받은 자료를 보면, 19개 은행은 지난해 서민금융이�� 지역·공익 사업 같은 사회공헌에 모두 1조617억원을 사용했다. 이는 2020년(1조919억원)보다 줄어든 규모다. 또 2019년(1조1359억원) 이후 2년 연속 감소 추세다. 지난해 은행권의 이자 이익은 전년 대비 12% 증가한 46조원으로 연간 기준으로 사상 최대 규모였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2196 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 행동주의 펀드, KT&G 주총 앞두고 주주제안 공세 강화Contents: 행동주의 펀드가 KT&G로부터 한국인삼공사 인적 분할 등 주주제안을 관철하기 위해 3월 주주총회를 앞두고 공세 수위를 한층 높이고 있다. KT&G는, 아그네스·판도라셀렉트파트너스·화이트박스멀티스트레티지파트너스 등 사모펀드들이 주주총회 의안상정 가처분을 신청했다고 24일 공시했다. 이들 펀드는, 그동안 KT&G를 상대로 주주활동을 전개해온 플래쉬라이트캐피탈파트너스(FCP)가 운용하는 펀드들이라, 사실상 이번 소송의 원고는 FCP인 셈이다. 이들은 회사 분할계획서 승인, 이익배당, 자사주 소각, 이사 선임 등을 다음 달 개최 예정인 KT&G의 정기 주총 안건으로 상정할 것을 회사 측에 요구했다. 앞서 FCP는 KT&G에 인삼공사 인적 분할상장을 요구해왔다. 구체적으로 KT&G(분할회사)에서 한국인삼공사 주식을 100% 보유한 지주회사(분할신설회사)를 분리하는 방식을 제안했다. 이후 이 분할신설회사의 이사회에 차석용 전 LG생활건강 대표와 황우진 전 푸르덴셜 생명보험 대표가 참여하는 형태로 경영진을 꾸리라고 요구해 왔다. 그밖에 FCP는 ▲주당 배당금 1만원 ▲주당 자사주 매입 1만원 ▲자사주 소각 ▲자사주 소각 결정 방식과 관련한 정관 변경 ▲분기배당 관련 정관 변경 등 지배구조 개선 및 주주환원 확대를 위한 다양한 요구를 해왔다. 이런 요구사항들을 주주제안으로 정리해 제출했으나 KT&G가 다음 달 주총 안건 상정 여부를 공식적으로 확답하지 않자 선제 조치로 가처분신청을 한 것이다. FCP 측 관계자는 \"우리가 요구한 안건들을 KT&G가 주총 안건으로 상정시키지 않을 경우에 대비해 선제적으로 신청한 것\"이라며 \"만일 KT&G가 우리의 주주제안을 안건으로 상정하면 가처분을 취소하겠지만 그렇지 않으면 법원 판단을 구해보겠다\"고 설명했다. KT&G는 이날 입장문에서 \"이사회 결의를 거쳐 적법한 주주제안 안건은 모두 상정하기로 했지만, 관련 법령에 비춰 적법하지 않은 일부 안건은 주총에 상정하지 않기로 했다\"며 이 사실을 FCP 측에도 알렸다고 밝혔다. 또 가처분신청에 대해서는 \"법적 절차에 따라 대응하겠다\"고만 밝혔다. KT&G가 상정하지 않기로 한 '일부 안건'을 구체적으로 명시하지는 않았지만 기존 입장으로 미뤄볼 때 분할계획서 승인 및 자기주식 취득 안건을 가리키는 것으로 보인다.  KT&G는 지난달 인베스터 데이 때 인삼공사 분리 상장의 실익이 적다고 보고 주주환원 역시 기존 계획대로 하겠다고 밝힌 바 있다. 증권가에서는 행동주의 펀드가 다음 달 주총에서 요구사항을 관철하고자 가처분신청 등 법적 조치를 불사하는 일이 잇따를 가능성을 주시한다. 행동주의 펀드의 한 관계자는 \"주주제안을 하려는 소수주주 입장에서는 의안 상정 가처분신청도 유효한 수단 중 하나\"라며 \"주총을 앞두고 비슷한 사례가 늘 수 있다\"고 내다봤다. 다만 행동주의펀드 입장에서는 여론전이 중요한 상황에서 법원이 가처분신청을 기각할 경우 오히려 자신들의 주주활동에 정당성과 동력을 잃을 수 있다는 리스크를 감당해야 한다는 지적이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2197 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 호주 환경단체, \"스카버러 천연가스 개발, 중단하라\" 소송Contents: 호주 환경보호단체가 서호주 연안의 천연가스 개발 프로젝트를 저지하고 나섰다. 환경단체 호주보존재단(Australian Conservation Foundation, ACF)은 \"스카버러 가스전 프로젝트와 송유관 확장사업이 엄청난 탄소 폭탄이 될 것\"이라고 주장하며 사업 중단을 요구하는 법적 소송을 제기했다. 스카버러 가스전은 호주 서해안에서 수백 킬로미터 떨어진 인도양에 위치한 천연 가스 개발 유전이다. 최근 호주 에너지 기업 ‘우드사이드 에너지(Woodside Energy)’가 천연가스를 추출해 서호주 카라타 시 근처의 액화천연가스 가공공장으로 보내기 위해 바다에 시추 플랫폼을 설치한다는 계획서를 제출했다. 스카버러 가스전에서 개발 가능한 천연가스는 160억달러(한화 약 20조 8000억원)규모에 달하며, 가공된 액화천연가스 대부분은 아시아로 수출한다. 우드사이드 에너지 측은 이번 프로젝트가 규제 기관들로부터 엄격한 환경 평가를 받고, 국가환경법의 적용 예외 승인을 받았다고 밝혔다. 회사 CEO인 메그 오닐은 “이번 개발사업은 호주 지역 일자리와 세수를 증가시킬뿐만 아니라 아시아지역을 대상으로 하는 가스 공급처로서의 신뢰성을 높이는 일이 될 것”이라고 강조했다. 호주보존재단, “그레이트 배리어 리프 손상시킬 것” 호주보존재단은 ‘서호주 유전 개발 프로젝트’가 약 3000 킬로미터 떨어진 그레이트 배리어 리프(Great Barrier Reef)를 손상시킬 것이라고 주장하며, 국가 환경법 적용 제외 대상이 되지 않는다고 연방법원에 소송을 걸었다. 그레이트 배리어 리프는 호주 최대의 천연 보물로, 일본 국가 면적과 맞먹는 북동쪽 해안 2300 킬로미터지점까지 암초로 덮여 있는 세계 최대의 산호초 지대다. 호주 정부는 수온 상승으로 인한 이곳 산호의 백화 현상을 막기 위해 향후 9년 동안 10억 호주달러(7억 미국 달러, 한화 약 9086억 6000만원)를 지출할 계획을 밝힌 바 있다. 호주 연방법원에서 공개한 문서에 따르면, 호주 보존재단은 프로젝트를 통해 배출되는 예상 탄소배출량이 주변 해양 온도를 1.7℃ 가까이 상승시킬 것이라고 보고했다. 또 높아진 해양 온도로 인해 수백만 산호가 백화현상을 겪어 죽게 될 것이라고 지적하며 스카버러 가스 프로젝트에 금지 명령을 내려야 한다고 밝혔다. 독일 기후분석(Climate Analytics) 단체 연구원들 역시 부정적인 분석을 내놓았다. 스카버러 유전에서 25년간 이산화탄소 3억7000만톤이 배출될 것이라고 예측한 것. 이는 호주에서 연간 발생하는 이산화탄소 배출량보다 3배나 많은 양이다. 또 재단은 호주 신임 연방 환경장관인 타냐 플리버섹에게, 이번 프로젝트가 기후 변화를 악화시켜 그레이트 배리어 리프에 악영향을 미칠지 여부를 판단할 수 있을 때까지 사업 시작을 중단시켜 줄 것을 요구했다. 호주보존재단의 켈리 오샤나시 대표는 “스카버러 가스 프로젝트는 국가 환경법의 허점을 파고들어 승인을 따낸 사업”이라며, “정부가 계획 승인 과정을 재고하도록 만드는 것이 이번 소송의 핵심”이라고 설명했다. 호주 좌파 정부 “화석 연료 프로젝트 지원 지속” 호주는 세계 최대 석탄･가스 생산국이며 1인당 세계 최대 탄소 배출국 중 하나다. 모리슨 호주 총리는 지난해 10월 제26차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP26)를 앞두고 탄소저감 기술 보급 확대를 통해 2050년까지 탄소중립을 달성하겠다고 선언했다. 호주 정부는 2050 탄소중립 실현을 위해 점진적인 기술 진보를 통한 온실가스 감축에 초점을 두고 있으며, 재생가능한 에너지 개발에도 신경을 쓰고 있다. 특히 탄소중립 선언 이후, 대규모의 태양광·풍력발전 프로젝트를 추진하여 재생에너지 발전 비율을 대폭 증가시켰다. 또한 재생에너지 기반의 그린수소 생산·운반 기술 개발에 적극 투자 중이다. 하지만 실질적으로는 에너지 부족으로 불편을 겪고 있다. 지난 겨울 호주는 인구가 많은 동부 해안에 전기 부족이 이어지면서 정전이 경고됐다. 특히 전례 없는 습한 날씨와 한파 등이 이어지면서 에너지 위기를 겪었다. 게다가 지난 2월 러시아의 우크라이나 침공으로 인해 세계적으로 화석 연료 수요가 급증하면서, 호주에서는 노후화된 지역 석탄화력발전소에서도 정전이 발생한 바 있다. 이에 최근 선거에서 승��한 캔버라의 중도 좌파 정부는 “환경을 우선 생각해야 하지만 상업적인 부분도 무시할 수 없다”며 지속적으로 화석 연료 프로젝트를 지원할 것이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2198 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 홈쇼핑 업계, '납품 갑질' 근절 안하나 못하나...GS리테일 과징금 ‘톱’ 불명예Contents: 홈쇼핑 업계의 중소 거래기업에 대한 '갑질병'이 또 불거졌다. 약자에 대해 우월적인 지위를 휘두르는 전형적인 '납품 갑질'  행태는 홈쇼핑업계의 고질적인 병폐다.  6일 공정위에 따르면 GS숍, 롯데홈쇼핑, NS홈쇼핑 등 TV홈쇼핑업체 전부를 망라한 7개 업체는 대규모 유통업법을 위반해 시정명령과 함께 과징금 41억 4600만원을 부과받았다. 해당 업체는 GS SHOP과 롯데홈쇼핑·NS홈쇼핑·CJ온스타일·현대홈쇼핑·홈앤쇼핑·공영쇼핑이다. 과징금은 GS샵이 10억2000만원으로 가장 많았다. 이어 롯데홈쇼핑(6억4000만원), NS홈쇼핑(6억원), CJ온스타일(5억9000만원), 현대홈쇼핑(5억8000만원) 순으로 집계됐다. 중소기업 대상으로만 운영하는 홈앤쇼핑과 공영쇼핑도 2억원 이상 과징금이 부과됐다. 이들 업체는 납품업자로부터 30%에 달하는 수수료를 받으면서도 판촉행사나 방송에 필요한 사은품 비용 등을 추가로 전가한 것으로 드러났다. 공정위 조사결과 홈쇼핑 업체들은 방송에 필요한 방송게스트나 시연모델, 방청객을 동원하는데 드는 비용까지 납품업체에 떠넘겼다. 또 납품업자에게 서면 계약서를 일부러 늦게 주거나 상품판매대금을 제 때 맞춰 결제하지 않는 등의 ‘갑질’을 한 것으로 나타났다. GS샵은 정당한 사유 없이 직매입 재고 상품을 납품업자에 반품한 사실도 드러났다. CJ온스타일 등 4개 홈쇼핑사는 납품업체에 거래 품목, 수수료 등 거래조건이 명시된 계약서를 주지 않거나 늦게 교부했다. 현대홈쇼핑은 직매입 상품에 대한 양품화(반품을 재수선후 판매) 작업을 납품업자에게 위탁하고 작업비용을 지급하지 않았다. ‘납품 갑질’로 2015년에도 역대급 과징금 홈쇼핑 업체들은 납품업체들에 대한 '갑질'로 빈번하게 제재를 받고 있으나 그 폐해를 근절하지 못하고 있다. 중소 납품업체에 대한 불공정 거래 강요나 비용 떠넘기기, 과도한 PPL, 대기업 상품 위주의 방송 편성 등의 문제는 국정감사 단골메뉴다. 홈쇼핑업계는 2014년에는 공정거래 관련법을 가장 많이 위반한 유통업체 상위 10개에 전체 홈쇼핑 업체 6개가 모두 이름을 올렸다. 당시에 문제가 된 홈쇼핑 채널은 GS홈쇼핑(GS샵), CJ오쇼핑, 현대홈쇼핑, 롯데홈쇼핑, NS홈쇼핑, 홈앤쇼핑 등이다. 이번에 적발된 홈쇼핑 업체 가운데 6곳은 2015년에도 역시 갑질로 제재를 받았다. 지난 2015년 공정위는 TV홈쇼핑들의 이른바 '갑질'행위를 광범위하게 적발해 GS SHOP 등 6개 홈쇼핑 업체에 대해 시정명령과 함께 모두 143억원이 넘는 역대급 과징금을 부과한 바 있다. 이 역시 현대홈쇼핑, GS홈쇼핑, 롯데홈쇼핑, CJ오쇼핑, 홈앤쇼핑, NS홈쇼핑 등이다. 또 지난해 초에는 온라인쇼핑 사업자인 ㈜신세계와 ㈜우리홈쇼핑(채널명 롯데홈쇼핑)이 소비자가 제품 포장을 개봉하면 반품이 불가하다고 고지하는 등 소비자의 청약철회를 방해한 행위에 대해서 시정조치를 받았다. 홈쇼핑업계의 납품업자 등의 갑질 피해에 대해서는 올해 초 서면 조사도 진행된 바 있다. 공정위는 3월 '2020년 유통분야 서면실태조사' 결과를 발표, TV홈쇼핑에서의 갑질 피해가 상대적으로 많다고 지적했다. 당시 조사에서도 상품판매대금 미·지연 지급, 상품 반품, 판촉비 전가, 배타적거래 요구, 판매장려금(경제적 이익) 제공 요구, 불이익 제공 등 항목에서 거래 행태가 개선되지 않고 있다는 결과가 나왔다. 방통위 홈쇼핑채널 재심사 실효성 의문 한편, 홈쇼핑 업체들은 방송통신위원회로부터 5년마다 재승인 평가를 받아야 하는데 이런 '납품 갑질'에도 불구하고 대부분의 업체들이 무사통과���고 있어 심사의 실효성에 의문이 일고 있다. 올해 방통위 재심사를 받은 롯데홈쇼핑과 홈앤쇼핑은 당초 법적 제재 등 감점 요인이 많아 탈락 예상도 있었으나 무난히 5년간 사업 승인을 받아냈다.  방통위의 주요 심사항목을 살펴보면 ▲방송평가위원회 방송평가 결과(100점) ▲공정거래 관행 정착 및 중소기업 활성화 기여 실적 및 계획의 우수성(260점) ▲방송의 공적책임 및 사회문화적 필요성과 타당성(120점) ▲시청자 ·소비자 권익보호 실적 및 계획 (100점) 등이다. 총 1000점 만점으로 650점 이상을 받아야 한다. 특히 공정거래 관행 정착 및 중소기업 활성화 배점이 260점으로 매우 높은데도 불구하고 '납품 갑질'을 방치하고 있는 것은 관계 당국의 직무유기라는 비판도 제기되고 있다. 홈쇼핑업계 'ESG 경영' 평가는 ‘우수’ 이런 반복된 갑질은  최근 홈쇼핑업계에서 강조하고 있는 ESG 경영과 상반돼 눈총을 받고 있다. 7월 GS홈쇼핑과 합병한 GS 리테일은 지난 6월 지속가능경영 보고서를 발표했으며, 한국기업지배구조원(KCGS)이 발표한 2021년도 ESG 평가에서 전년도에 비해 한 단계 상향된 'A'를 받았다. GS홈쇼핑은 KCGS ‘2020년 상장기업의 ESG 평가 및 등급 공표’ 결과에서 우수등급인 ‘A등급’을 받았다. 또 현대홈쇼핑은 KCGS ESG 평가에서 지난해에 이어 2년 연속으로 통합 A등급을 받았으며, 글로벌 ESG 경영평가 지표로 알려진 ‘SDGBI(UN지속가능개발목표경영지수)’ 2021 리스트에도 2년 연속 선정됐다. NS쇼핑 역시 KCGS ESG 평가에서는 통합 A등급을 받았다. 롯데쇼핑은 KCGS 평가 통합 A등급에 사회부문 A+ 등급을 받았다. 롯데쇼핑의 경우에는 최근 한국표준협회가 주관한 ‘2021년 대한민국 지속가능성 대회’에서 2년 연속 홈쇼핑 부문 우수기업 1위를 수상했다. CJ오쇼핑도 '착한 손잡이' 배송 박스를 도입했고, 홈앤쇼핑은 ESG 경영을 실천하기 위한 프로젝트 ‘지구를 지켜줘’ 캠페인을 진행하는 등, ESG 경영 확대를 시도하고 있다. 홈쇼핑업계가 ESG경영의 진정성을 인정받으려면 납품 갑질부터 스스로 근절해야 할 것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2199 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: “기상이변 피해 막자”...날씨 파생상품 거래 급증Contents: 홍수, 가뭄, 폭염, 산불 등 기후변화로 인한 기상이변 발생 빈도가 늘자 이런 극단적인 날씨 변화로 인한 투자 피해를 막거나 이를 역이용해 수익을 창출하기 위한 날씨 파생상품 거래가 급증하고 있다. 11일(현지시간) 로이터 통신 보도에 따르면 미국 시카고 상품거래소(CME)에서 올해 1월부터 9월까지 날씨 선물·옵션의 평균 미결제약정은 1년 전보다 4배, 2019년과 비교하면 12배씩 각각 증가했다. 거래량도 1년 만에 4배로 늘어났다. 그만큼 장내 거래량이 늘어났다는 뜻이다. 이와 같은 날씨 파상생품 장내 거래에는 주로 에너지 회사, 헤지펀드, 상품 트레이더들이 활발히 참여하고 있다는 게 로이터의 분석이다. 미결제약정이란 선물·옵션시장에 참여한 투자자가 선물·옵션 계약을 매매한 뒤에 이를 반대매매하지 않고 그대로 보유하고 있는 것을 뜻한다. 즉 계약 체결 후 결제되지 않고 남아 있는 선물·옵션 계약이다. 기상이변 탓에 다시 주목받는 날씨 파생상품   날씨 파생상품은 1990년대 후반 등장했다. 처음에 이 시장은 미국 에너지 회사인 엔론이 주도했다. 하지만 이후 투기세력이 가세하면서 시장 규모가 커졌지만 2007~2008년 금융 위기 이후 위축됐다. CME그룹의 에너지·환경 상품 글로벌 책임자인 피터 키비는 “기상이변이 더 흔해지고 더 극심해질 것으로 예상되자 날씨 파생상품 시장 거래가 활발해지고 있다”고 전했다. 올해 5월부터 9월까지 5개월 연속 기상관측 사상 ‘가장 뜨거운 달’이 이어지고 있다. 이상기후 현상이 전 지구를 휩쓸면서 올해는 역사상 가장 뜨거운 해로 기록될 게 확실시되고 있다. 전 세계는 홍수와 가뭄, 산불에도 시달렸다. 6일 미국의 CNN 방송은 유엔아동��금(UNICEF·유니세프)이 발표한 보고서를 인용해 “2016∼2021년 홍수, 폭풍, 가뭄, 산불로 인해 전 세계 아동 4300만 명 이상이 집을 잃었다”고 보도했다. 이는 지난 6년 동안 아동 피난민이 하루에 2만 명씩 발생했다는 뜻이다. 날씨 피해 예방하는 헤지 수단으로 주목  날씨 파생상품에 투자하는 이유는 날씨로 인한 피해 위험을 헤지할 수 있기 때문이다. 날씨 파생상품 판매자는 프리미엄을 받는 대가로 재해 위험을 감수하는 데 동의한다. 이후 계약 만료 전까지 손해가 발생하지 않으면 판매자는 이익을 얻게 되고, 예상치 못한 기상 이변이 발생하면 파생상품 구매자가 판매자에게 합의된 금액을 청구하는 식이다. 보험의 경우 기업이 손실을 입었다는 것을 직접 증명해야 하지만 날씨 파생상품은 그럴 필요가 없다는 점이 다르다. 날씨 파생상품은 지수에 따라 돈을 받기도 한다. 예를 들어, 에너지 회사가 겨울 난방 시즌에 날씨가 따뜻해져 천연가스 판매량이 줄어들 위험에 대비하기 위해 온도 지수 계약을 구매하는 식이다. 이 기간에 평균보다 더운 날씨가 지속되면 계약 가치는 올라 에너지 회사는 파생상품 정산 시 대금을 지급받게 된다. 이런 방식으로 스키장 운영자는 눈이 충분히 내리지 않는 위험을 헤지할 수 있고, 음악 페스티벌 개최자는 비로 인한 행사 차질 피해를 보상받을 수 있다. 파생상품 거래의 대부분은 장외거래 통상 대형 재보험 회사나 미국 억만장자 투자자 케네스 그리핀의 시타델(Citadel) 같은 대형 헤지펀드가 거래의 반대편에 서 있다는 게 로이터의 설명이다. 재생 에너지 회사인 스탯크래프트의 영국 전력 데스크 책임자인 매튜 헌트는 “우크라이나 전쟁이 에너지 공급이 얼마나 취약할 수 있는지를 확실히 보여줬다”면서 “전력망에 충분한 풍력이 공급되지 않을 위험을 헤지하기 위해 ‘정말 유용한’ 파생상품을 사용해야 한다”고 주장했다. 아직까지 날씨 파생상품 시장 규모는 원자재 상품 시장에 비해 규모가 작은 편이다. 9월 CME 날씨 선물·옵션 계약의 평균 미결제약정은 약 17만 계약으로 원유의 약 10배에 달하지만, 시장 참여자들은 날씨 파생상품 시장의 90%가 장외 거래로 이루어지고 있다고 보고 있다고 로이터는 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2200 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 화장품 용기도 이젠 ‘친환경이 대세’…화학·화장품업계 손잡았다Contents: 화장품 용기 시장에도 ‘친환경 바람’이 거세게 불고 있다. 화학업계와 화장품업계가 손을 잡고 친환경 화장품 용기 개발에 적극 나서고 있는 상황이다. 화장품 산업은 제품 수명이 짧고 플라스틱 폐기량이 많아 친환경 소재로의 전환이 필수적이라는 지적을 받아 왔다. LG화학은 16일 서울 용산의 아모레퍼시픽 본사에서 아모레퍼시픽과 업무협약을 맺고 친환경 패키지 개발·공급을 위한 업무 협약을 체결했다. 이번 협약에 따라 LG화학이 재활용·열분해유·바이오 기반의 플라스틱 원료를 공급하면 아모레퍼시픽은 이들 친환경 소재를 화장품과 생활용품 포장재에 적용하게 된다. LG화학은 아모레퍼시픽의 미장센 제품 용기에는 재활용 폴리에틸렌(PCR PE), 뚜껑에는 재활용 폴리프로필렌(PCR PP)을 적용한다. 바이오 원료와 열분해유 기반의 플라스틱 등 친환경 소재 공급도 대폭 확대할 계획이다. LG화학과 아모레퍼시픽은 고객 피드백을 공유해 친환경 소재 개발 프로그램을 운영하는 한편 ‘공급-수거-재활용’으로 이어지는 자원 순환 모델을 구축할 예정이다. 양선민 LG화학 NCC/PO사업부장(전무)은 \"화학과 화장품을 대표하는 기업이 친환경 시장 확대를 위해 손을 잡고, 고객 맞춤형 친환경 플라스틱 시장을 선도해 나갈 것\"이라고 말했다. LG화학은 앞서 로레알 등 1,000여개 글로벌 코스메틱 회사를 고객사로 둔 글로벌 1위 화장품 제조자개발생산(ODM) 기업 코스맥스와 업무 협약을 맺기도 했다. 한편 SK케미칼도 에스티로더와 순환재활용 솔루션 공급에 관한 협력의향서(LOI)를 체결했다. 에스티로더는 ‘색조 화장품·스킨케어·향수·헤어 제품’을 제조하는 대표적 글로벌 화장품 기업이다. 에스티로더 외에도 바비브라운, 아베다, 크리니크, 라메르 등 30여개의 유명 브랜드를 보유하고 있다. 이번 협약에 따라 SK케미칼은 순환 재활용 소재가 적용된 에코트리아 CR, 스카이펫 CR과 사용 후 재활용이 가능한 에코젠 클라로를 공급하고, 에스티로더는 SK케미칼의 소재를 활용한 화장품 용기를 개발할 예정이다. 순환 재활용은 폐플라스틱을 화학적으로 분해해 플라스틱 원재료인 단위체로 바꾸는 기술로, 플라스틱 폐기물 문제를 해결할 수 있는 매우 중요한 기술로 손꼽힌다. SK케미칼은 앞서 국내 화장품 용기 시장점유율 1위인 한국콜마 자회사 연우, 코스맥스 등과도 친환경 소재 공급과 관련해 잇따라 업무협약을 맺은 바 있다. 안재현 SK케미칼 사장은 \"이번 협약을 통해 사업적으로도 환경적으로도 긍정적인 시너지가 날 수 있을 것\"이라며 \"앞으로도 지속가능한 화장품 용기 생태계 조성에 더욱 힘쓸 예정\"이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2201 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 김남국 의원 투자한 ‘P2E게임코인’ 뭔가요?Content: 김남국 더불어민주당 의원의 수십억대 '위믹스' 투자 논란을 계기로 '돈 버는 게임' 즉 P2E(Play to Earn) 게임이 국민적 관심사가 됐다. 많은 이들이 \"도대체 ‘P2E’가 무엇인지\"를 묻기 시작했다. P2E 게임은 블록체인 기술을 도입해 참여자가 플레이하면 가상화폐나 대체불가토큰(NFT)을 보상으로 주는 게임이다. 소셜미디어, 인터넷 커뮤니티 등 기존 인터넷 기술을 일컫는 웹(Web) 2.0과 비교해 '웹3' 게임으로도 불린다. P2E 게임은 게임에서 얻은 자원을 가상화폐와 교환해 현금화하거나, 아이템·캐릭터를 NFT로 만들어 다른 이용자와 거래할 수 있는 것이 특징이다. 위믹스는 국내 게임사 위메이드가 싱가포르 소재 위믹스 법인(WEMIX PTE. LTD)을 통해 2020년 처음 발행한 대표적인 국산 P2E 코인이다. 코인으로 게임 아이템·캐릭터 교환하는 P2E 게임 위메이드의 P2E 게임 '미르4' 글로벌판을 예로 들면 이용자들은 게임 속에서 요긴하게 쓰이는 자원인 '흑철'을 모아서 위믹스로 바꾼 뒤 원화 거래소 지갑으로 이체해 판매할 수 있다. 게임 캐릭터를 NFT로 발행(민팅)한 뒤 위믹스 플랫폼 내 거래소에서 가상화폐로 사고팔 수도 있다. 게임 업계에서는 블록체인 게임을 메타버스와 함께 미래 먹거리로 보고 적극적으로 투자하고 있다. 기존에는 게임에서 값진 아이템을 얻거나 유용한 가치를 만들어내더라도 어디까지나 게임사의 서버에 귀속돼 있었고, 이용자 간에 현금으로 이를 거래하는 것은 게임 바깥에서 음성적으로 일어났다. 반면 P2E 구조를 도입하면 이용자가 이를 온전히 '소유'할 수 있고, 블록체인을 통해 현실 세계에서 수익을 창출할 수 있어 이용자의 몰입감을 훨씬 더 높일 수 있다는 계산에서다. 하지만 국내에서는 P2E 게임 영업이 불법이다. 게임산업법 32조는 '게임을 통해 획득한 유·무형의 결과물을 환전·환전 알선하거나 재매입을 업으로 하는 행위'를 금지하고 있기 때문이다. 이와 관련, 게임업계에서는 법을 개정해 P2E 게임에 대한 규제를 완화해야 한다는 요구가 이어지고 있다. 특히 게임업체들이 P2E 게임 국내 허용을 위해 국회에 전방위 입법 로비를 했다는 의혹이 심심치 않게 제기되기도 한다. 한국게임학회는 지난 10일 성명에서 \"P2E 게임에 대한 허용 요구가 작년부터 여야를 막론하고 국회를 중심으로 계속 분출했다\"며 \"위믹스를 둘러싼 '이익 공동체'가 형성된 결과가 아닌지 의심할 수밖에 없다\"고 게임 업계의 입법 로비설을 공개적으로 제기했다. 김 의원, 작년 2월 위믹스 보유량이 위메이드 CEO보다 많다? 12일 김 의원이 보유한 것으로 특정된 가상화폐 지갑 '클립' 거래 명세에 따르면, 위믹스는 해당 지갑에서 작년 1월부터 올해 3월까지 총 262회 입금·이체됐다. 김 의원은 지난해 2월16일 위믹스 83만8,000여개를 다른 지갑에서 전송받아 보유한 뒤 이후 다른 지갑으로 이체했다. 이는 위믹스 재단이 공시한 2022년 1분기 세계 유통량 2억1,500만 위믹스의 0.38%에 달하는 액수다. 위메이드 장현국 대표는 투자자 신뢰를 제고하기 위해 작년 6월부터 매달 위믹스를 매수하고 있다. 그런데 그가 올해 4월 말까지 15차례에 걸쳐 매수한 63만2,000 위믹스보다 김 의원이 2월경 보유했던 위믹스가 더 많다. 다시 말해 김 의원은 위믹스를 만들고 운영하는 사람보다 더 많이 위믹스 코인을 사들였다고 볼 수 있다. 김 의원, 넷마블 코인 '마브렉스'도 상장 직전 대량 거래 정황 김 의원은 해당 지갑을 통해 위믹스 외에도 여러 종류의 국산 P2E 게임 코인을 활발히 거래한 것으로 나타났다. 넷마블의 '마브렉스'(MARBLEX)는 199회, '젬허브'(GemHUB)는 139회, '자테라'(Zattera)는 78회, '보물'(BOMUL)은 33회, 카카오게임즈의 '보라'(BORA)는 6회 거래됐다. 이들 코인 상당수는 카카오 계열사 그라운드X가 개발한 블록체인 메인넷 '클레이튼' 기반의 디파이(DeFi·탈중앙화 금융) 서비스 '클레이스왑'에 예치, 가상화폐 '클레이스왑'(KSP)을 보상으로 분배받는 데 쓰였다. 위믹스 다음으로 거래량이 많은 P2E 코인인 마브렉스의 경우 지난해 5월 6일 빗썸에 상장되며 가격이 6만5,000원대까지 크게 상승했는데, 김 의원은 마브렉스 가격이 4만1,000원대에 거래되던 4월 21일부터 빗썸 상장 당일까지 2만5,000여개 마브렉스를 클레이스왑 등으로 이체했다. 이는 당시 시가를 기준으로 10억원가량에 달한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 2 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 점유율 ‘3%’ 구글 픽셀폰, '55%' 아이폰에 도전장Content: 미국 스마트폰 시장에서 3%의 점유율을 지닌 구글 픽셀폰이 55% 점유율을 자랑하는 애플 아이폰에 도전장을 던졌다. 구글은 4일(현지시간) 뉴욕에서 '메이드 바이 구글(Made by Google)‘이라는 신제품 발표회를 갖고 최신 스마트폰인 픽셀8 시리즈를 공개했다. 픽셀8 기본 모델은 699달러, 고급 모델인 픽셀8 프로는 999달러부터 시작하는데, 이는 1년 전보다 100달러씩 인상된 가격이다. 기본 모델 가격은 아이폰15보다 100달러가 낮은 반면, 고급 포델인 픽셀8 프로는 아이폰15 프로와 같은 수준이다. 픽셀8 시리즈에는 최신 안드로이드가 적용됐으며, 이전 모델보다 모서리는 더 둥글게 디자인됐고 스크린은 더 평평한 디스플레이가 탑재됐다. 구글이 자체 개발한 칩인 텐서(Tensor) G3 칩이 탑재돼 인공지능과 머신 러닝 자원을 활용할 수 있게 지원한다. 특히, 픽셀 8 프로는 AI 기반 편집 도구가 한층 업그레이드한 게 돋보인다. 사진에서 원하지 않는 이미지를 제거할 수 있는 매직 지우개(Magic Eraser) 외에 여러 장의 비슷한 사진으로 최선의 사진을 만들어 내는 '베스트 테이크(Best Take)’라는 새로운 기능도 탑재됐다. 다양한 피부 색깔을 더 잘 표현할 수 있도록 '리얼 톤'(Real Tone) 기능도 개선됐고, 동영상에서 원치 않는 소리를 없앨 수 있는 오디오 매직 지우개(Audio Magic Eraser)도 포함됐다. 새 스마트폰은 오는 12일 매장에 출시되며, 우리나라에서는 판매되지 않는다. 구글이 새로운 신제품을 내놓은 가운데, 지난 2분기 픽셀폰의 미국 내 시장 점유율은 3%로 아이폰 55%에 비해 크게 낮은 상황이어서 앞으로 구글이 얼마나 선전할지 주목된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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WSJ은 골드만삭스의 구체적인 혐의를 보도하지는 않았지만 회사측이 펀드를 운용하면서 공시 의무를 준수했는지, 투자자에게 알린 내용과 다르게 투자했는지 등을 들여다고 있다고 전했다. _x000D_\n골드만삭스가 ESG 펀드를 운용한다면서 ESG와 이렇다할 관계가 없는 기업에도 투자하면서 ESG인 것처럼 홍보하며 소비자를 속인 사실은 없는지 조사한다는 것이다. _x000D_\n앞서 SEC는 금융회사들이 실제 ESG에 부합하는 기업에 투자하지 않으면서 그렇다고 홍보하는 '그린 워싱'(Green Washing; 위장 환경주의)을 할 수 있다는 우려를 제기한 바 있다. _x000D_\nSEC는 작년 그린워싱을 식별할 전담팀을 만들었고, 일부 펀드가 광고와 달리 낮은 ESG 점수를 받은 기업 주식 위주로 구성됐다고 경고하기도 했다. 겐슬러 SEC위원장 ESG공시 체계와 '그린워싱'에 큰 관심 게리 겐슬러 SEC 위원장은 취임 후 ESG 공시 체계 마련과 ESG 투자의 투명성과 신뢰성을 높이는 데 정책의 우선순위를 두고 있다. 골드만삭스에 대한 이번 조사도 SEC의 이런 노력과 무관하지 않다는 분석이 나온다. 뉴욕타임스에 따르면 지난달 뉴욕멜론은행의 투자자문 사업부도 투자 평가에 적용하는 ESG 기준을 투자자에게 설명할때 내용을 생략하거나 호도했다는 혐의로 SEC의 조사를 받고 100만 달러에 가까운 벌금을 지불했다. SEC는 도이치자산운용의 그린워싱 혐의에 대해서도 조사를 벌이고 있다. 유럽에서도 그린워싱을 막기 위한 정책적 노력이 강화되는 가운데 지난주 아소카 뵈르만 도이치자산운용 CEO가 사퇴 의사를 밝혔다. 도이치자산운용의 그린워싱 혐의에 대한 SEC와 독일 연방금융감독청(BeFin)의 조사가 진행 중인 가운데 독일 검찰은 지난주 도이치자산운용에 대한 압수수색을 단행했다. 영국에서는 HSBC은행이 스튜워트 커크 지속가능투자 담당 책임자에게 직무정지 처분을 내렸다. 커크는 정책당국자들이 기후 변화 위험을 과장하고 있다고 발언해 구설에 올랐다. 금융정보회사 모닝스타에 따르면 지속가능성이나 ESG 투자를 홍보하는 펀드들의 총자산 규모는 2년 전만 해도 1조달러에 못 미쳤으나 올해 1분기 2조 7800억달러(3천558조 4000억원)로 늘었다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 4 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 주택공급 늘리고 속도 높인다…5.5만호 추가·PF보증 확대Content: 원자재가격 상승 등으로 주택공급이 위축된 가운데 정부가 3기 신도시 3만호를 포함해 총 5만5,000호 수준의 주택 공급 물량을 추가 확보하기로 했다. 특히 각종 행정절차 간소화 등 이른바 '패스트트랙'을 동원하고, 프로젝트 파이낸싱(PF) 대출의 보증 규모를 10조원 더 늘리는 등 공급에 속도를 낼 방침이다. 이를 통해 정부는 올해 주택공급 목표인 47만호를 최대한 달성하는 것은 물론, 윤석열 정부의 270만호 공급 목표를 초과 달성할 수 있는 기반을 갖춰나갈 계획이다. 정부는 26일 오후 정부서울청사에서 추경호 경제부총리 주재로 '제6차 부동산 관계장관회의'를 열고 이러한 내용의 '국민 주거 안정을 위한 주택공급 활성화 방안'을 확정했다. 정부는 우선 수도권 3기 신도시 3만호, 신규 택지 2만호, 사업 미(未)진행 민간 물량의 공공 전환 5,000호 등을 통해 총 5만5,000호 공공주택을 추가로 공급하기로 했다. 당초 수도권 5곳에 들어서는 3기 신도시는 17만6,000호 규모로 계획됐는데, 토지 이용 효율성을 높이는 방식으로 3만호를 더 공급한다는 것이다. 이렇게 하면 택지 조성 원가가 줄면서 분양가 인하 효과(85㎡ 기준 약 2,0천500만원)가 기대된다는 게 정부측 설명이다. 당초 6만5,000호로 계획된 신규 공공택지 물량을 8만5,000호로 2만호 확대하고, 후보지 발표 시기도 내년 상반기에서 올해 11월로 당기기로 했다. 특히 지구계획과 주택사업계획을 동시에 승인함으로써 사업 기간을 4∼6개월 이상 단축하고, 주택사업계획 승인에 필요한 각종 영향평가를 최종 변경 승인이나 착공 전까지 완료해 공급 속도를 높일 계획이다. 3기 신도시 가운데 남양주 왕숙, 고양 창릉, 하남 교산, 부천 대장은 올해 안에 부지조성 공사에 본격 착수한다. 특히 인천 계양은 올해 안에 주택 착공이 이뤄진다. 정부는 민간 주택건설 사업이 활성화될 수 있도록 ▲공공택지 전매제한 1년간 한시 완화 ▲조기에 인허가를 받은 사업자에 신규 택지 공급 시 인센티브 부여 ▲분양사업의 임대사업 전환 지원 ▲표준계약서를 활용한 민간사업의 공사비 증액 기준 마련 등도 추진한다. PF대출 보증규모 15조원→25조원…\"원활한 자금조달 위한 금융지원\" 민간에서 대기 중인 인허가·착공 물량의 조속한 사업 재개를 위해 ▲프로젝트 파이낸싱(PF) 대출 보증 확대 ▲PF 금융공급 확대 ▲중도금 대출 지원 등에도 적극 나선다. PF 대출의 경우 주택도시보증공사(HUG)·한국주택금융공사(주금공)의 보증 규모를 현재 15조원에서 25조원으로 늘리고, PF 대출 보증의 대출 한도를 전체 사업비의 50%에서 70%로 확대한다. '시공사 도급순위 700위'로 돼 있는 기준을 폐지하는 등 PF 대출 보증 심사기준도 완화한다. 산업은행 등 정책금융기관의 건설사 보증과 프라이머리 채권담보부증권(P-CBO) 매입 한도를 3조원 더 확대(총 7조2,000억원)하고, 민간 금융기관이 PF 사업장을 대상으로 적극적인 금융 공급에 나서도록 유도할 방침이다. 이와 함께 정부는 단기 공급이 가능한 비(非)아파트 사업 여건을 개선하기 위해 연립, 다세대 등에 대해 건설자금 기금에서 1년간 한시적으로 지원(7,500만원 한도)키로 했다. 또 청약 시 무주택으로 간주하는 소형주택 기준가격도 수도권 1억6,000만원(공시가), 지방 1억원으로 상향키로 했으며, 적용 범위도 공공주택 일반·특별공급까지 확대한다. 상업·준주거지역 역세권(500ｍ 내)에 건설되는 도시형생활주택에 20% 이상을 공유차량 전용으로 확보하면 주차장 확보 기준도 완화해준다. 국토부의 이번 발표는 작년 하반기부터 공급 여건이 불안정해지고 민간의 주택공급이 줄면서 부동산 시장 일각에서 공급 부족에 대한 우려가 제기된 데 따른 것이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 5 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 각국, '횡재세' 도입 급물살...한국은?Content: 유가와 천연가스 가격 상승으로 이익이 급증한 정유사와 에너지 기업 등에 부과하는 이른바 '횡재세(windfall profit tax)' 도입이 유럽에서 급물살을 타고 있다. 이렇게 확보한 재원은 에너지 위기 등으로 어려움을 겪는 가계와 기업을 지원하는데 쓰겠다는 것이다. 유랙티브와 로이터통신 등 외신, 그리고 세계경제포럼(WEO) 등에 따르면 유럽연합(EU) 집행위원회는 2018년 이후 평균 과세대상 이익 증가세가 20%를 초과하는 기업에 대해, 20% 초과분 이익에 최소 33% 세율로 적용하는 횡재세를 한시 도입하겠다고 지난 9월 밝혔다. EU의 횡재세는 올해와 내년에 발생한 이익에 부과된다. EU 회원국이 아닌 영국도 횡재세 도입에 나섰다. 영국은 전력기업에 45%의 횡재세를 부과하고 석유와 가스 기업의 법인세율을 내년 1월부터 25%에서 35%로 인상하기로 했다. 영국 정부는 이런 증세 정책을 통해 ��년 국세수입을 140억 파운드(약 22조5000억원) 늘리겠다는 복안이다. EU 회원국들은 EU의 횡재세와 별도로 개별 국가 차원에서 횡재세 도입에 나섰다. EU에 앞서 횡재세를 도입한 이탈리아는 내년 7월까지 에너지 기업에 대한 세율을 25%에서 35%로 인상하기로 했다. 독일도 최근 횡재세 대열에 동참했다. 로이터에 따르면 독일 정부는 2018~21년 평균 이상의 이익을 냈거나 내년 이익이 20% 이상 증가할 것으로 예상되는 석유,석탄,가스 기업을 대상으로 33% 세율의 횡재세를 부과할 계획이다. 다만 임의로 기업을 차별하면 안 된다는 독일 세법에 위배될 소지가 있다는 지적이 나온다. 하지만 크리스티안 린드너 재무장관은 이런 점을 인정하면서도 “(횡재세는) 반드시 시행돼야 한다”고 강조했다. 동유럽에도 횡재세 확산 체코에서는 에너지 기업과 은행에 60%의 세율로 횡재세를 부과하는 법안이 하원을 통과해 상원 심의를 앞두고 있다. 발칸그린에너지뉴스에 따르면 발칸반도의 크로아티아와 슬로베니아도 재생에너지 산업 지원과 에너지 위기로 어려움을 겪는 가계와 기업을 지원하는 횡재세를 도입하기로 했다. 슬로베니아는 메가와트당 180유로 이상의 수익을 올리는 에너지기업을 과세 대상으로 삼았다. 석유와 가스 기업도 횡재세 부과 대상이다. 세율은 올해, 내년 수익과 2018~2021년 수익 격차를 감안해 결정된다. 크로아티아는 올해 매출이 4000만 유로 이상인 기업 중 이익이 2018~2021년 평균보다 20% 이상 증가한 기업을 대상으로 33% 세율의 횡재세를 부과하기로 했다.  경제학계, “국민의 인플레 고통 경감할 수단” 국제에너지기구(IEA)에 따르면 올해 석유와 천연가스 기업의 순이익은 4조 달러로 전년 대비 두 배 가량에 이를 것으로 추정된다. 정유사의 영업실적이 이같은 전망을 뒷받침한다. 올해 상반기에만 셸은 사상 최대 규모인 200억 달러의 순이익을 올렸다.  BP는 166억 달러, 토탈에너지는 290억 달러의 순이익을 기록했다. 옥스퍼드대학의 경제학 교수 아이렘 귀체리는 18일 세계경제포럼 기고문에서 “횡재세는 정부가 대규모로 국세수입을 늘릴 수 있는 편리한 방법이고 조세 왜곡도 적다”며 “특히 일부 기업이 큰 이득을 누리고 대다수 국민이 어려움을 겪는 상황에서 이를 완화할 유용한 수단”이라고 말했다. 다만 기업들은 사업계획을 세울 때 횡재세가 얼마나 지속될 지 따져야 하므로 정책 입안자들은 이런 불확실성을 감안해야 한다고 그는 지적했다. 횡재세 부과 기간을 특정해 약속하든지 아니면 아예 상시화하든지 해서 예측가능성을 높이라는 이야기다. 한편, 조 바이든 미국 대통령도 정유업계의 이윤 추구가 과도하다고 비판하면서 횡재세 도입을 언급한 바 있다. 하지만 미 의회 통과 가능성은 희박하다는 관측이 나온다. 한국에서는 야당을 중심으로 국회에서 횡재세 도입 논의가 일었다. 하지만 추경호 경제부총리는 지난 7월 기획재정부 국정감사에서 횡재세 도입 주장에 동의하지 않는다고 밝힌 바 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 6 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 이마트24, 캄보디아로 진출…내년 상반기 1호점 목표Content: 이마트24가 말레이시아와 싱가포르에 이어 국내 편의점업계 처음으로 캄보디아에 진출한다. 이마트24는 24일(현지시간) 캄보디아에서 현지 사이손그룹 및 한국의 한림건축그룹과 편의점 사업을 위한 3자 협약을 맺었다고 밝혔다. 이마트24는 두 업체가 함께 설립할 합작회사(가칭 '이마트24 캄보디아')와 본계약을 체결하고 내년 상반기 중 수도 프놈펜에 1호점을 개점할 계획이다. 현지 상황이 좋을 경우 5년 내 매장 수를 100개까지 순차적으로 확대한다는 복안을 갖고 있다. 사이손그룹은 2010년 식음료(F&B)를 시작으로 현재 유통, 농업, 건설 등 다양한 영역에서 사업을 하는 업체로 현지에서 인지도가 높은 전문 F&B 업체로 알려져 있다. 인구 1,700만명의 캄보디아는 코��나19 이전인 2019년까지 매년 7% 이상의 경제성장률을 기록할 정도로 가파른 성장세를 보였으며, 연간 660만명(2019년 기준)의 관광객이 캄보디라는 찾는다는 점도 편의점 사업에 긍정적인 요인으로 꼽힌다. 이마트24는 2021년 6월 말레이시아에 이어 지난해 12월에는 싱가포르 시장에 진출하며 글로벌 사업을 확대하고 있다. 현재 매장 수는 각각 39개와 3개로, 향후 5년 이내에 이를 각각 300개씩으로 늘린다는 계획을 갖고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 7 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 저탄소 경제 전환 수혜 섹터는 유틸리티와 산업재Content: 저탄소 경제로의 전환 시 유틸리티와 산업재 섹터가 가장 큰 기회를 누리고 에너지 섹터는 가장 큰 리스크에 직면하게 될 것이라는 조사 결과가 나왔다. 자산운용사 피델리티 인터내셔널(Fidelity International)이 홈페이지에 공개한 보고서에 따르면 이 자산운용사는 151명의 애널리스트를 대상으로 실시한 2021년 ESG 애널리스트 서베이에서 저탄소 경제로의 전환기에 섹터별 기회와 리스크에 관해 질문했다. 애널리스트들은 신재생 에너지 사업에 활발하게 투자하고 있는 유틸리티 기업이 전환기에 가장 큰 기회를 누리고 있다고 답변했다. 유럽의 한 채권 애널리스트는 “장기 공급계약이 보장되는 가운데 신재생에너지로의 전환이 이루어질 것”이라며 “이런 흐름 때문에 기업 신인도가 높아져 자금조달 비용도 낮아질 것”이라고 말했다. 유틸리티에 이어 산업재가 두 번째로 미래가 밝은 섹터라는 답변이 나왔다. 신재생 에너지 관련 설비와 전기차, 철도 전동화에 필요한 기계류, 수소연료전지 등의 수요가 증가할 것으로 예상되기 때문이다. 목재를 기반으로 하는 플라스틱 대체재 등의 수요 증가가 예상되면서 임업도 기회를 누리는 업종이 될 것으로 전망됐다. IT섹터의 기회는 중립적인 수준으로 평가됐다. 신재생 에너지와 배터리 사용 시 전력망을 관리하기 위해 소프트웨어의 중요성이 더 커질 것으로 보이나, 탈탄소화를 위한 새로운 설비가 필요하다는 지적이 나왔다. 소비재 섹터는 현상 유지에 그칠 것으로 전망됐다. 한 애널리스트는 이 업종이 현재 코로나 팬데믹으로 어려움을 겪고 있고 적극적인 탄소 저감에 나설 이유를 찾지 못하고 있다고 전했다. 온실가스를 대량으로 배출하는 항공산업은 예외지만, 대체 에너지원이 개발될 때까지 탄소중립을 약속하기 어려운 상황이다. 에너지는 가장 리스크가 큰 섹터다. 국제에너지기구(IEA)는 올해부터 석유나 천연가스 유전 개발을 중단해야 한다고 촉구했다. 하지만 애널리스트들은 유틸리티와 에너지 섹터의 이런 격차가 시간이 지나면서 해소될 것으로 전망했다. 유틸리티 기업과 에너지 기업의 합종연횡이 이루어지면서 청정에너지 공급업체로 재탄생할 것이라는 전망이다. 한편 애널리스트들은 2050년 탄소중립을 달성하려면 기업들이 더 적극적인 온실가스 감축 목표를 세워야 한다고 지적했다. 지역별로는 유럽 지역의 애널리스트 중 70%가 자신이 담당하는 기업의 온실가스 감축 목표가 적절하다고 평가했으나, 중국의 애널리스트 중에서는 30%만 같은 답변을 했다. 전 세계적으로는 담당 기업의 온실가스 감축 목표가 적절하다고 평가한 애널리스트가 50% 정도에 그쳤다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 8 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘2023 DV Space World Seoul’ 성황리 개최Content: ㈜DV파트너즈가 개최하고 ㈜신흥이 후원하는 ‘2023 DV 스페이스 월드 서울’이 주말인 10~11일 이틀 간 서울 영동대로 코엑스에서 성황리에 열렸다. SIS 임플란트 부스에는 이달 초 런칭한 신제품 S-Oss를 관람하는 고객이 줄을 이었다. S-Oss는 청정지역 호주산 소뼈로 만든 순수 Cancellous 이종골이식재로, 부스를 찾은 고객들의 큰 관심을 모았다. SIS Bite Impression Coping 프로모션 역시 상담 손님이 많았다. 2층 아셈볼룸에서는 박찬진, 조리라 교수의 특별강연이 열렸다. 가철성 보철의 임상 고민을 하루 만에 심층적으로 다루는 유익한 시간이 되었다는 평이다. 보험 청구 등 치과 운영에 도움이 되는 실질적 강연은 스탭도 함께 들을 수 있었다. 3층 오디토리움에서 진행한 대가들의 강연 역시 그들의 노하우와 통찰력을 배울 수 있는 기회였다. 이번 행사에서는 방문객 사전등록비를 전액 기부하는 기부금 전달식이 있었다. 주최 측은 대한여성치과의사회에 1,500만원, 신흥연송학술재단에 3,000만원을 기부했는데 작년보다 크게 늘어난 금액이다. 다양한 경품 행사도 행사의 조미료였다. 행사 양일 끝자락에 1층 DV 부스 앞에서 스탭들의 경품 추첨을 했다. 3층 오디토리움에서는 현미경 부스에서 상담 받은 관람객을 상대로 ZUMAX 현미경 추첨 행사를 했다. 치과의사 관람객 상대의 경품 추첨이 하이라이트였다. DV Point 뿐만 아니라 신흥의 명품 유니트 체어 Taurus G3 같은 굵직한 상품이 경품으로 제공됐다. 부대행사로 첫날인 10일 저녁에는 신라스테이 삼성점에서 DV 나이트를 개최했다. 국내외 파트너사들을 환영하고 감사의 뜻을 전달하는 자리였다. 마지막 날인 11일 오후에는 높은 경쟁률을 뚫고 본선 진출한 선생님들이 치선기 오디션을 치뤘다. 오디션 결과는 추후 ‘건강한 치과를 만드는 힘’ 덴탈비타민을 통해 발표할 예정이다. 방문객들이 특히 많이 찾은 곳은 Hu-Friedy 부스였다. 이전에는 볼 수 없었던 Hu-Friedy의 1+1 파격 할인 이벤트가 진행되다 보니 많은 관람객이 선뜻 지갑을 열었다. ㈜신흥 관계자는 “몇 달 간 절치부심하여 준비한 행사가 우리 치과 가족들 여러분께 광범위한 유익함과 즐거움을 드린 것 같아 기쁘다”며 “앞으로도 더욱 내용이 알차고 풍성한 행사가 되도록 노력하겠다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 9 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 베트남 희토류 채굴 10배 증가...중국산 대체수요 몰려Content: 중국산 희토류 의존도를 낮추려는 글로벌 기업들이 대체 공급처 확보를 위해 베트남에 몰리면서 지난해 이 나라의 희토류 채굴량이 10배나 증가했다. 미국지질조사국(United States Geological Survey)의 데이터를 인용한 최근 로이터통신 보도다.    이에 따르면 지난해 베트남의 희토류 채굴은 4300톤으로 2021년의 400톤보다 11배 가까이로 급증했다. 중국의 21만톤이나 미국의 4만3000톤, 호주의 1만8000톤에 비하면 아직 미미한 수준이지만 희토류 산업의 성장 잠재력이 큰 나라라는 점에서 주목된다. 미국지질조사국에 따르면 베트남의 희토류 매장량은 2200만톤으로 세계 2위다. 매장량 최대인 중국의 절반 정도 된다.  베트남의 희토류 산업은 과거에도 도약의 기회가 있었으나, 가격 하락과 규제 장벽에 막혀 좌절됐다. 하지만 전 세계적으로 전기차 배터리용 희토류 수요가 급증하는 가운데 글로벌 기업들이 희토류 공급망 다변화에 나서면서 베트남의 희토류 산업이 도약의 기회를 맞았다. 호주 ASM(Austrailian Strategic Materials)는 최근 베트남 희토류 기업으로부터 올해 100톤의 희토류 산화물을 구매하는 한편, 장기 공급계약 체결을 추진하고 있다. ASM은 베트남 기업과 장기 공급계약을 체결하면 공급망을 다변화할 수 있고 한국에 있는 희토류 가공 공장에 더 많은 희토류를 공급할 수 있다고 설명했다. 베트남은 지난해 동남아시아 국가 중 유일하게 희토류 채굴을 늘린 나라다. 주변국인 미얀마와 태국은 오히려 채굴을 줄였다. 베트남의 희토류 채굴량이 늘어나면서 다른 나라뿐 ��니라 최대 희토류 생산국인 중국도 베트남산 희토류 수입을 늘리고 있다. 중국 정부에 따르면 지난해 베트남산 희토류 원소와 전략적 금속을 포함한 다른 농축물 수입은 1만2000톤으로 2배 가량으로 증가했다. 세계 최대 자동차 시장을 보유하고 스마트폰과 전자제품 생산기지 역할을 하는 중국은 희토류 수요가 많다. 베트남은 가공과 재수출을 위해 희토류를 수입하기도 한다. 덴마크 광물 및 재료 센터(Denmark’s Center for Mineral and Material, MiMa)의 페르 칼비그 연구원은 \"베트남은 지난해 세계에서 가장 많은 희토류 원소를 수입한 나라의 하나“라며 “베트남은 발전된 희토류 원소 가공 설비를 보유해 내수용 가공품만 생산하지 않을 것”이라고 말했다. 캐나다, 중국 희토류 독점에 도전 미중 무역 갈등이 이어지는 가운데, 미국의 공세에 대한 반격으로 중국이 전기차 모터 등에 사용되는 희토류 자석 기술 수출을 통제하려는 움직임을 보인다는 보도가 나왔다. 중국의 이런 희토류 무기화 움직임에 서방 국가의 대응도 가속화하고 있다. G7은 지난해 12월 희토류 생산 확대 계획을 발표했다. 이런 가운데, CNBC에 따르면 약 1510만톤의 희토류 매장량을 보유한 캐나다가 중국에 도전장을 냈다. 우르줄라 폰데어 라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장은 지난 3월 EU에 공급되는 희토류의 98%가 중국산이라고 밝혔다. 캐나다는 EU가 중국산 희토류를 대체하는데 중추 역할을 자임하고 나섰다. 메리 잉 캐나다 무역부장관은 CNBC와의 인터뷰에서 \"캐나다가 중국을 뛰어 넘어 최대 희토류 공급국이 될 수 있겠느냐\"는 질문을 받고 “최근 통계를 보면 캐나다는 배터리 생태계에서 중국에 이어 2위 자리를 차지했다.얼마 전까지 캐나다는 5위에 그쳤다”고 응수했다. 이어 “캐나다는 (서방 세계의 중국산 희토류 의존을 해소하는 데) 기여하길 원한다. 우리나라는 이미 수소와 핵심광물 개발 분야에서 협력하고 있다”고 강조했다. 잉 장관은 또 “희토류 공급망의 탄력성이 매우 중요하고 희토류 채굴 방식도 중요하다”고 말했다. 캐나다는 사업 착수에서 채굴까지 5~25년이 걸리는 희토류 사업 주기를 단축하기 위해 신규 사업장의 인허가 절차를 신속 처리하기로 했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 10 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 탄소포집 믿고 화석연료 계속 쓰는 건 “위험한 망상”Content: 탄소포집저장활용(CCUS) 기술은 탈탄소 전환에 “중요하지만, 제한된” 역할을 해야 한다는 지적이 나왔다. 에너지 전환을 위한 글로벌 씽크탱크인 에너지전환위원회(이하 'ETC', Energy Transitions Commission)는 16일 '에너지 전환에서의 화석연료(Fossil Fuels in Transition)'라는 보고서를 통해 CCUS에 대한 지나친 의존과 낙관을 경계해야 한다고 주장했다. 보고서는 '탄소포집 기술을 활용하면 화석연료 생산을 확대해도 기후변화를 악화시키지 않을 것'이라는 생각은 “위험한 망상(dangerous delusion)”이라며 화석연료 산업에 일침을 가했다. 유럽연합(EU)은 화석연료의 단계적 퇴출을 주장하고 있으나, 산유국 등의 반대로 국제적인 합의 도출이 성사되지 않고 있다. 이달 말 아랍에미리트(UAE) 두바이에서 개최될 제 28차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP28)에서도 화석연료 퇴출 문제가 중점 논의될 예정이다. ECT, CCUS 투자 수준 \"매우 실망스러워\" ECT는 2022년도에 발간한 보고서에서도 CCUS는 고비용의 기술이지만 이에 대한 투자 확대로 규모의 경제가 이뤄져 비용이 낮아지고 설비가 증설된다면 탄소 감축에 기여할 수 있다고 전망한 바 있다. 그러나 ECT는 이번 보고서에서 CCUS의 비용이 낮아지지 않아 관련 프로젝트 추진이 부진하다며 지난 18개월 동안 CCUS에 대한 투자 유치가 “매우 실망스러운(very disappointing)” 수준이었다고 밝혔다. 따라서 보고서는 \"지구 온도 상승을 1.5도로 제한하기 위해서는 석유 및 가스 매장량의 65%와 석탄 매장량의 90%를 매립 상태로 놔둬 ���굴하지 말아야 한다\"며 \"화석연료 생산에 대한 투자를 대폭적으로 줄여야 한다\"고 촉구했다. ETC 의장 아데어 터너(Adair Turner)는 “COP28에서의 주된 논쟁은 화석연료 사용을 중단할지, 아니면 CCUS를 활용해 현재 수준의 수요를 이어갈지에 대한 것”이라고 블룸버그에 말했다. 화석연료 퇴출 COP28에서 합의 이뤄지나 이번 달 30일부터 두바이에서 열리는 이번 COP28의 의장은 아부다비국영석유회사(이하 '애드녹'·Adnoc)의 최고경영자(CEO) 술탄 알 자베르다. 알 자베르는 지난 5월 베를린에서 개최된 ‘피터스버그 기후대화’에서 “우리는 화석 연료 배출을 단계적으로 줄이는 동시에 실행 가능한 탈탄소 대안을 추진하는데 집중해야 한다”고 말했다. 애드녹은 자사 홈페이지를 통해 지역내 최대 규모 탄소 포집 프로젝트를 진행 중이며, 2016년부터 80만 톤의 이산화탄소를 포집할 수 있는 상업용 CCUS 시설을 운영해왔다고 밝혔다. 그러나 가디언에 따르면 애드녹은 자사의 석유와 가스 생산에 관한 자세한 계획과 관련 정보는 밝히지 않았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 11 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG의 현장]하나금융투자, ESG 평가 우수...잇따른 '내우외환'으로 골머리Content: 하나금융그룹(회장 김정태)은 한국기업지배구조원(KCGS)이 발표하는 ‘2021년 ESG평가’에서 4년 연속 종합 A등급을 획득했다. 근로자, 소비자 보호 활동, 지역사회 환원 등을 평가하는 S(사회)분야에서 A+ 등급을 받았고, 지배구조(G)와 환경(E) 분야에서는 모두 A등급을 받았다. ESG 경영 차원 석탄금융 퇴출 하나금융그룹은 ‘Big Step for Tomorrow’라는 ESG 비전을 목표로 ESG경영 실천에 나섰다. 비전에 따라 중장기 추진 목표 '2030&60'과 'ZERO&ZERO'를 수립하고 이를 지속적으로 추진한다는 계획도 밝혔다. 첫 번째 ESG 중장기 목표 '2030&60'은 오는 2030년까지 향후 10년간 환경·지속가능 부문에 대한 총 60조원 ESG 금융 조달과 공급을 목표로 한다. ESG 채권 발행 25조원, ESG 여신 25조원, ESG 투자 10조원을 포함한다. 이를 통해 사회 문제 해결과 친환경 사업에 광범위한 ESG 금융지원을 추진한다. 또 2050년까지 그룹 사업장 탄소배출량 'ZERO'와 석탄 프로젝트금융 'ZERO'를 이행하기 위한 'ZERO&ZERO'를 전략적 목표로 추진한다. 향후 30년 동안 그룹 모든 관계사가 참여해 탄소중립을 달성하고, 석탄 프로젝트금융(석탄PF) 잔액을 'ZERO'로 감소시킬 계획이다. 이에 따라 하나금융그룹은 지난 3월 탄소중립 및 탈석탄 선언을 통해 저탄소경제로의 전환을 선포했다. 이를 실천하기 위해 올해 적도원칙 가입을 목표로 환경·사회 리스크 관리체계(Environmental and Social Risk Management)를 구축하고 하나금융그룹 자체 지속가능금융 프레임워크를 제정하고 7월 발표를 완료했다. 3월 탈석탄을 선언한 이래 국내외 석탄화력발전소 건설을 위한 신규 프로젝트 파이낸싱과 채권 인수 등의 사업은 전면 중단했다. ESG본부 신설, 친환경 산업 도우미 자처 하나금융투자는 그룹차원의 ESG 경영전략에 따라, 구체적인 실천과제와 이행방안을 수립하고 실천한다는 방침이다. 우선 대표이사 직속으로 ESG 정책을 수립 및 추진하는 ESG본부를 신설하고 예하 조직으로 사회적 가치 창출과 지속 가능 경영 계획을 수립 및 추진하는 ESG기획팀을 꾸렸다. ESG 관련 투자와 상품·서비스 확대 등을 통해 지속 가능 경영 체계를 강화해 나갈 계획이다. 이를 통해 국내외 다양한 자산군에 대한 운용역량을 갖춘 조직을 기반으로 배출권 운용 전담 부서를 구성, 국내 ESG 시장에서 저변을 확대하고 온실가스 배출권 거래를 주도적으로 시작한다. 또 국내 친환경 산업 경쟁력을 강화하고 풍력, 수소연료전지, 태양광 등 신재생에너지 분야에서도 시장 확대를 위한 투자 및 자본 유치 기회를 적극 모색하고 있다. 1000억원 규모의 펀드를 조성하여 여수, 동두천, 창녕, 곡성 등 4개 사업장을 가진 국내 최대 폐기물 처리장 개발사업에 투자한데 이어 폐수처리업체 지분인수, 바이오매스 열병합발전 및 폐기물처리사업자 투자 등 친환경 산업에 대한 투자도 확대했다. 신재생에너지 분야에서는 전남 태양광 발전 개발 사업 대출, 연료전지업체 및 풍력발전설비업체 투자 등 친환경에너지 산업 투자를 수행 중이며, 스페인과 호주, 일본의 태양광 발전시설 지분인수 등, 글로벌 시장에서도 신재생에너지 관련 프로젝트 수주 실적을 쌓으며 ESG투자를 확대하고 있다. 적잖은 구설수, 투자자 신뢰는 ’빨간불' 한편, 하나금융투자가 해결해야 할 치부도 아직은 곳곳에서 노출되고 있다.  검찰은 최근 이진국 전 하나금융투자 대표의 주식 선행매매 의혹과 관련해 압수수색에 나섰다. 올해 1월 금융감독원이 이 전 대표의 선행매매 혐의를 포착하고 검찰에 수사를 의뢰한 바 있다. 당시 금감원은 2017~2019년까지 3년 간 하나금투 운용 담당 직원이 관리한 이 전 대표 명의 증권계좌에서 미공개 내부 정보를 이용한 것으로 의심되는 거래를 발견한 것으로 알려졌다. 코스닥 상장사 관련 하나금투의 기업분석 보고서가 시중에 배포되기 전 해당 주식을 사들인 정황 등이 포착된 것이다. 자본시장법 제54조(직무관련 정보의 이용 금지)에 따르면 금융투자회사 임직원은 직무상 알게 된 정보나 외부에 공개되지 않은 정보를 정당한 사유 없이 자기 또는 제3자의 이익을 위해 이용해서는 안 된다. 이를 위반할 경우 3년 이하의 징역 또는 1억원 이하의 벌금을 받을 수 있다. 금감원 특별사법경찰(특사경)이 주도하는 이번 수사는 2019년 1000억원의 투자자 피해가 예상되는 파생결합상품(DLS)의 '발행사'로 지목된 데 이어, 불공정·선행매매 혐의로 촉발됐다. 리서치센터 소속 한 연구원이 보고서가 외부에 발표되기 전 미리 주식을 매수하는 방식으로 불공정한 차익을 올렸다는 혐의로 압수수색을 받았다. 하나금융투자는 2019년에도 영국-미국CMS(Constant Maturity Swap;일명 파운드 파생)금리를 활용한 DLS와 관련, 리스크관리본부의 검토를 받지 않은 장외파생상품 사모 거래의 경우, 신규 상품이 아니면 리스크관리본부의 사후 합의로 거래가 가능하다는 '내부 규정'을 활용한 것으로 드러나 구설수에 오른 바 있다. 또 하나금융그룹은 올해 계열사 임·직원의 잇단 성희롱 관련 논란으로 몸살을 앓기도 했다. 장경훈 하나카드 사장이 공식 회의 자리에서 여성혐오적 표현 및 폭언으로 물의를 빚은 데 이어, 하나은행 한 지점장은 여성 대출 고객에게 술자리를 강요해 논란이 불거졌다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 12 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘SUV의 정통 감성’ 담아냈다…현대차, 신형 싼타페 공개Content: 현대자동차의 대표 스포츠유틸리티차(SUV) 싼타페가 디자인과 편의성에서 완전히 달라진 모습으로 정식 공개됐다. 현대차는 10일 싼타페의 완전변경 모델 '디 올 뉴 싼타페'의 핵심 사양을 소개하는 월드 프리미어(세계 최초 공개) 영상을 자사 유튜브 채널로 공개했다. 이날 모습을 드러낸 신형 싼타페는 2018년 이후 5년 만에 등장한 5세대 모델이다. 강인하면서도 튼튼한 느낌을 주는 외장, 아웃도어 활동에 적합한 테일게이트와 동급 최대 실내 공간, 최첨단 편의·안전사양 등 상품성이 뛰어나다는 게 현대차 설명이다. 현대차는 최근 캠핑과 차박 등 자동차를 이용한 야외 레저활동이 선호되는 추세를 반영해 신형 싼타페의 정체성을 정립했다. 크로스오버유틸리티차(CUV)로 불리는 도심형 SUV에서 벗어나 야외활동에도 어울리는 정통 SUV 성격을 크게 강화한 것. 현대차의 사이먼 로스비 상무는 \"새로운 싼타페는 정통 SUV의 감성으로 도시의 프리미엄과 아웃도어 라이프스타일을 모두 품을 수 있는 디자인으로 선보이고자 했다\"고 밝혔다. 신형 싼타페는 전면부에 현대차의 엠블럼을 재해석한 'H 라이트'를 적용하고, 후면 라이트와 전면 범퍼, 그릴 등에도 적용해 통일감을 구현했다. 전장은 전보다 45㎜ 길어진 4,830㎜이나 현대차의 플래그십 SUV인 팰리세이드(4,995㎜)와 견줄만큼 육중한 외관을 자랑한다. 전고는 35㎜ 증가한 1,720㎜로 높아졌고, 휠베이스(축간거리)는 50㎜ 늘어난 2,815㎜로 2열과 3열 시트를 접으면 동급 최고 수준의 실내공간이 만들어진다. 수하물 적재 용량은 중형 SUV로는 최고 수준인 725L. 골프 가방 4개를 구겨짐 없이 그대로 실을 수 있고, 휴식할 때 테라스처럼 이용할 수도 있다. 현대차 최초로 스마트폰 듀얼 무선충전 시스템을 갖춰 스마트폰 2대를 동시에 무선으로 충전할 수 있다. 실물 하이패스 카드 없이도 통행료 결제가 가능한 'e 하이패스', 후방 시야가 가려질 때 카메라로 후방 상황을 보여주는 디지털 센터 미러 등도 적용됐다. 곡선 구간에서 차량을 차로 중앙에 위치하게 하는 차로 유지 보조 2, 방향지시등 조작만으로 차로를 자동 변경해주는 고속도로 주행 보조 2 등 각종 운전자 지원시스템도 자랑거리다. 신형 싼타페의 파워트레인(동력계)은 2.5 터보 가솔린과 1.6 터보 하이브리드 2종이다. 가솔린은 최고 출력 281마력에 최대 토크 43.0kgf·m, 복합 연비 L당 11.0㎞이며, 하이브리드는 시스템 최고 출력 235마력에 최대 토크 37.4kgf·m이다. 현대차는 이달 출시되는 신형 싼타페의 국내 판매 목표를 2만8,000대로 설정했다. 북미와 유럽에서 내년 1분기 출시 예정이며 북미는 13만5,000대, 유럽은 1만6,000대 수준의 판매를 예상했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 13 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 7-11咖啡限時一週免費喝！找出家中寶特瓶、廢電池來換，CITY CAFE拿鐵、美式就送你Content: 7-ELEVEN攜手統奕包裝，耗時超過一年，運用智慧科技自建「高效智慧回收機」，整合寶特瓶與電池回收，透過光學辨識感應，簡易操作可快速回收，截至今年10月止，已於門市導入20座高效智慧回收機，總計回收近6萬瓶寶特瓶、超過4.2萬顆廢電池，合計達30座台北101之高。 為提升民眾回收、環保意識，7-ELEVEN這次和台北市環保局合作推出「回收不打烊、台北市加碼送」主題活動，民眾只要在10/24～10/30，前往台北市10家7-ELEVEN指定門市，單次回收10個透明無色寶特瓶或10顆廢乾電池，並於當日列印購物抵用券後，即可免費兌換CITY CAFE中杯拿鐵咖啡或CITY CAFE大杯美式咖啡1杯。7-ELEVEN提醒，每家門市限量200杯，送完為止。 台北市10間回收7-11指定門市：敦巨門市/八德門市/榮陽門市/宏泰門市/廣慈門市/榮鑫門市/瓏馬門市/至誠門市/酒泉門市/園寶門市 注意事項：咖啡品項需當日兌換完畢，每家門市限量200杯，送完為止。若回收之原門市已送完，亦可持當日列印之購物抵用券至其他門市兌換。回收數量以單一回收項目為主（即寶特瓶10瓶或廢乾電池10顆），不可混合計算。 另外，為響應「國際燕麥日」，7-ELEVEN 10/28～11/1推出CITY燕麥系列同品項第2杯10元優惠，活動品項包含冰燕麥拿鐵、冰黑糖珍珠燕麥奶、冰燕麥奶茶，OPEN POINT App行動隨時取也同步舉辦指定CITY燕麥商品買5送4，最高可現省300元優惠。 至於7-ELEVEN不可思議咖啡也於活動期間推出凡購買特選拿鐵，即可免費升級為燕麥拿鐵，10/28～10/31可免費享用萬聖節客製南瓜拉花。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 14 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 張淑芬嘆：「若孩子一開始就落後，可能脫離社會常軌」 台積電志工化身最強名師助弱勢童Content: 台積電慈善基金會今（4）日於彰化秀水馬興社區舉辦「偏鄉教育成果展」，現場許多學童用著基金會提供的再生3C設備（如：電腦、平板電腦），透過均一教育平台，進行線上學習，或使用TutorABC捐贈的時數與外籍師練習英語。此外，為了讓學童更容易吸收科普知識，台積電志工還化身「飛機哥哥」，用紙杯進行實驗，說明「馬格努斯效應（Magnus effect）」如何造成足球中的香蕉球與棒球中的曲球。 要前往秀水馬興社區，台積電志工們得先到高鐵到台中站，再搭30分鐘左右的車，才能抵達社區的課輔班據點，就算得犧牲自己的休息時間，許多志工都還是保持每個月一次的來訪頻率。 台積電志工每個月都會到彰化秀水馬興社區陪伴弱勢童學習。(林韋伶攝) 此外，位在彰化的博幼社會福利基金會，也是台積電投入許多資源、一同幫助弱勢童的合作夥伴，經過志工們一年的付出，當初那些學習進度落後的學生，如今可跟上進度的人數比例，最高達80%，效果在中年級學生身上，尤其明顯。 在此同時，張淑芬發現另一個關鍵問題：不是每個孩子都對學科有興趣，不擅長讀書的孩子，難道機會就注定比別人少？因此，她指示慈善基金會，應連結技職教育，讓孩子有另一個可能，去學習組裝電腦、維修冷氣與水電技能...等，讓想學習學科或對技術有興趣的孩子，都能找到合適的路。 在今日的成果展行程中，副總統賴清德也到場參與，看到現場台積電員工專注與孩童互動時，他笑稱：「這些都是名師耶，因為只有成績好的人，才能進台積電工作。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 16 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 電源供應器大廠驚爆「大規模裁員」，整個部門直接收掉、員工瞬間失業！群電回應了Content: 報導指出，有群電員工爆料裁員當天是直到下午才臨時通知動力機械部門要全員集合，部門長官告知整個部門直接解散，就連電腦也當場被搬走！爆料人稱當下相當震驚，所有人都沒心理準備，而他到現在心情都還難以平靜下來，更不敢讓家人知道失業的壞消息。 群電對此做出回應，表示是因為受到疫情影響才會進行組織調整，這批受影響的員工大約有80人之多，但有幫他們在集團內尋找其他就業機會，也會依《勞基法》相關內容從優處理。 這名爆料員工表示，群電近期強調要落實「精實聚焦」、進行內部調整，針對的就是表現不如預期、營收不夠好的部門；動力機械廠生產的馬達產品，因為受到疫情、貿易戰影響，確實表現沒有起色，才會成為首批被下手的部門。 ※本文授權自中時電子報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 17 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 不只分紅！宏碁今年啟動持股信託制度，陳俊聖：幫員工存退休金Content: 媒體關心宏碁今年年終、員工分紅，陳俊聖表示，宏碁員工每年皆有固定 14 個月薪水，加上變動薪資紅利、依獲利提撥的員工分紅等，但具體數字還要經過董事會、股東會通過。 陳俊聖透露，宏碁今年開始啟動員工持股信託制度，員工每個月扣薪水、再由公司配發出資，舉例來說，員工出資一塊錢、公司就再補助一塊錢，等於公司補助50%，限制則是員工在職時不可處分持股，但可享受每年分配的紅利。 陳俊聖說，台積電 (2330-TW) 創辦人張忠謀曾說，收入分為三個部分，第一個是日常開支的薪水，其次則是每年 1-2 月的額外獎金，但真正的財富累積是要與公司一起成長，考量現在上市櫃公司沒有發放股票的習慣，因此宏碁決定跟進金融企業，開始執行員工持股信託制度。 至於集團子公司是否跟進，陳俊聖回應，各子公司都有自己的制度，現階段是宏碁本身在做。 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。 延伸閱讀： 台積電今年營運動能更強 美系外資上調目標價至1035元 鴻準領投 郭台銘轉投資永悅健康生技完成首輪募資", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 18 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 為閃清潔員滑椅子撞擊核二跳機，台電：犯最低級的錯誤Content: 15名立委今（９）天上午到核二廠實際考察，並了解案發經過，台電簡報案發過程、緊急處置方式及改善方案，在座談時立委多所批評，認為案發時控制室沒有錄影如何還原真相，是否把責任推給下面基層的人，質疑其他核電廠控制室是否一樣，只有即時監控，沒有監錄系統。 到中午12時，台電安排立委進入模擬室，示範當時發生的摸擬過程，台電人員說明，核電廠控制室有劃設紅線區，為設備操作區域，僅限持照的運轉人員才能進入，且須保持淨空。此次疏失係因運轉人員配合清潔人員清潔時，移動座椅，椅背不慎碰觸主蒸汽隔離閥開關的壓克力保護罩，導致保護罩傾斜位移，才誤關閉隔離閥。 台電人員表示，日前已降載進行控制室安全隔體改善，紅線管制區內增設紅外線入侵感應偵測儀；控制操作盤面增設安全防護桿；關鍵開關改為具磁吸之壓克力保護罩；移動式椅子改為固定式限制移動。 現場立委對於椅子滑到會撞到保護罩都說不可思議，有立委說，38年來都沒有發現這個問題嗎？質疑核安太脆弱，怎麼就因為一個清潔人員，運轉人員滑椅子進紅區，造成核安危機。 台電董事長楊偉甫說，核電管理是最高規格，都有SOP，但這次台電犯的是最低級的錯誤，會痛定思痛，會全盤檢討，會進行系統性風險的盤點。人員操作也會進行盤點，檢討不應該發生的事。至於監錄設備的問題，會全盤檢討研議來設置，但會考量員工工作的權益。 經濟部次長林全能說，會督促台電來改善核安相關問題，控制室內監錄設備問題也會檢討改善。 台電安排立委進入模擬室，示範當時椅子撞擊發生的過程。記者游明煌／攝影 延伸閱讀： 15家金控資產大爆發！今年挑戰衝破66兆元大關 「這家」增幅最高 力挺���興五倍券 蘇揆：發現金會被存起來 聯發科大賺 分紅百億元 本文授權自聯合新聞網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 19 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 冬季供電拉警報！英國大型電池熱賣，一路缺貨到12月Content: Anker 創新科技公司是可攜式電池的主要製造商，該公司透露，隨著民眾對停電的擔憂加深，10 月迄今，大型電池的銷售量增為 9 月的三倍。 Anker 原本以美國市場為主要客戶，因為美國當地較常遭遇劇烈的天氣變化，停電、限電更為常見。英國本地原本多半是喜愛露營等戶外運動的顧客，但愈來愈多擔心冬季電力供應不足的客戶上門購買。 英國政府 8 月警告，由於氣溫偏低，加上來自挪威和法國的電力進口減少，冬天電力可能供應不足，導致明年 1 月有四天需要實施計劃性停電，屆時或許需要觸發緊急措施，以節省天然氣。 根據英國政府分析，在預設的「合理最壞情景」下，英國可能在今冬面臨的電力缺口約為尖峰需求的六分之一，即使啟動緊急燃煤電廠後仍是如此。 Anker 生產的 757 Powerhouse 款電池售價 1399英鎊，可以為手機充電 97 次，或讓可攜式冰箱用電長達 22 小時，目前該款電池已經缺貨缺到 12 月。 另一款可攜式太陽能發電板，過去幾個月來也多次在英國售罄。 根據媒體先前報導，如果今年冬天特別寒冷，英國可能不得不更加依賴從歐洲大陸通過管道輸送天然氣，但在俄羅斯限制供應之下，歐洲大陸自身的天然氣供應已經不夠，而英國國內的天然氣儲存量又極少，讓倫敦當局進退兩難。 延伸閱讀： 〈觀察〉歐洲鋼企減產 需求未見回升 台廠受惠有限 〈觀察〉第三地模組警報未除 太陽能業界苦惱 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 20 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 薪轉戶金融卡驚傳遭集體盜刷？中信銀回應了Content: 中信銀表示，本案疑為不法人士隨機惡意測試客戶卡號、卡片有效日期等資料於網站冒用交易，經該行主動偵測察覺異常聯繫通知客戶。該行依國際信用卡公司規範進行爭議帳款處理作業，持卡人無需繳納冒用款項，且為保障客戶用卡安全，已積極協助客戶更換新卡，以維護客戶權益。 為確保客戶用卡安全，中信銀呼籲消費者，隨時留意銀行消費訊息通知，並確實核對每月銀行寄送的對帳單，若有不明消費應立即向銀行反應。對於來路不明網站、連結、郵件，勿輕易登入或留存個人及卡號資訊，若有綁定卡號之個人網路帳號，應不定期更換密碼，以確保帳號資料安全。 延伸閱讀： 中國太陽能原料新產能開出 台模組廠明年成本壓力降 劉文雄：淨零碳排機會與挑戰並存 ※本文授權自鉅亨網，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 21 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣微軟15年來首度內部提拔總座！「土生土長」的卞志祥為何能接下轉型大任？Content: 台灣微軟新任總經理卞志祥就任後首度與媒體分享。 當過分析師、基金經理人、創業家，多元經歷成為養分 卞志祥在升職前曾任台灣微軟大型企業商務事業群總經理��創下2倍業績成長的表現，並帶動數據和資安解決方案的銷售成長，微軟大中華區總裁兼執行長侯陽特別讚賞其任內帶領團隊的表現，以及在地企業的合作關係，使卞志祥破了台灣微軟15年的先例，成為首位坐上總座之位的內部員工。 來源：蔡仁譯攝影 「我可能也是大型外商的總經理中，極少數完全本地培養、土生土長的台灣小孩。」卞志祥說，交大畢業的他，完全沒有海外學歷，在計算機科學系鑽研後，發現自己的強項和熱情，並不在資訊工程技術，「我花了好幾個小時找不到的Bug，同學過來看兩眼就找到了。」 於是他開始走向各行各業，曾做過分析師、基金經理人，也擔任過亞太電信行銷經理、EMC業務經理，甚至也曾投入創業，成立HiVocal聲威科技，一路上累積財務、行銷、業務、服務等豐富經歷，最後往上走向大型外商專業經理人，IDC台灣香港分公司總經理、HP台灣分公司資深副總經理等職務，都成為如今的養分。 深耕各大產業上雲，中小型企業是未來關鍵 卞志祥表示，接任後將強化兩大重點，一是產業垂直深化，加強金融、醫療、政府機關等產業客戶拓展，二是合作夥伴的水平擴張，由於台灣微軟在中小型企業的滲透率仍是個位數，希望透過合作夥伴關係深化，也擴張中小型企業客戶數量。 微軟近年在台灣市場投資動作大，2020年宣布建立全球第66座資料中心，談及目前的進度，卞志祥表示，目前進度都按照計畫推進，會分階段啟用，今年度將專注強化醫療雲、永續雲、綠色金融等產業雲發展。 卞志祥表示，台灣有非常多世界罕有的優勢，人才能力強、抗壓性高，更是少數兼有軟硬體實力的地區，隨著5G及電動車等生態系的封閉體系解構，預期台灣將持續帶動高科技製造市場成長。 觀察市場發展，卞志祥表示企業數位生態已經從「轉型」、「加速」到現在「勢在必行」，在全球供應鏈影響下，未來企業將呈現兩極化的K型發展，成功轉型的會不斷往上，一旦失敗就只能持續下滑，台灣微軟看好其中需求商機，將持續投入資源發展。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 22 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: USPACE進軍共享電動車市場，新服務「Udrive悠駕」將為特斯拉車主帶來額外收益Content: 與特斯拉合資充電樁，順勢推出租車服務 宋捷仁表示，特斯拉正積極尋找可以設置充電樁的地方，而USPACE正好有許多的停車場與土地，因此被特斯拉相中；而USPACE也很看好電動車的高速成長，特斯拉更是台灣電動車市占率最高的品牌，根據報導，截至2021年11月為止，特斯拉在台灣電動車的市佔率近八成。 「我們預計今年會與特斯拉合資興建60座充電站。」宋捷仁說，目前與中油合作的台北福林電動車充電站已經正式啟用，設有6支超充樁。 USPACE與中油合作的台北福林電動車充電站已經正式啟用。圖片來源 : USPACE提供 有了與特斯拉合資的充電樁之後，USPACE把目光放到了電動車的租賃共享服務上。 USPACE希望兩階段達成這個目標：先是由USPACE自行向特斯拉購買車輛，並提供Udrive租賃服務，等到Udrive的品牌打出知名度後，再廣邀擁有特斯拉的車主把車交給Udrive代營運，並且享有租車的分潤機制，「假設車輛一個月出租12天，平均一個月車主會有6萬元的收入。」宋捷仁說，未來平台將陸續開放額度讓車主加盟，五年內會開放到2,000台以上。 Udrive服務目前在試營運期間提供半價優惠，雙北地區更享有免費到府送還車，使用USPACE超級充電站也無需另外計費，收費方式則以里程數計算，目前有的車種為Model 3和Model X接下來將會推出Model S與Model Y系列的特斯拉車輛。 Udrive目前在試營運期間提供半價優惠，雙北地區更享有免費到府送還車服務。圖片來源 : USPACE提供 藉由開拓特斯拉超級充電站點與推出電動車服務，USPACE希望加速電動車市場發展，並將停車、充電、租車服務一手包辦，建立以共享經濟為核心價值的出行平台。 延伸閱讀： 共享車位平台USPACE完成Pre-A輪300萬美金募資，成功進軍日本、放眼新加坡 創業2年就被鴻海看上！由台灣出發的第3類半導體新創，如何切入電動車佈局？ ※本文授權自創業小聚，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 24 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 人人追求「黑卡無限刷」！這張「黑卡」卻可以提升你的消費良知，控制你的碳排放Content: 2020年初，一家瑞典金融科技公司Doconomy推出了「Do Black」信用卡，它將消費行為與碳排放資訊連結，在每一筆交易後，帳單上不只看得到金額，還能看得到碳足跡數據，也就是說，這張信用卡會量化處理生活消費中的碳排行動，讓使用人知道消費品的碳量。 Doconomy與銀行集團Alandsbanken合作推出的「Aland Index Solutions」（奧蘭指數），是Do Black信用卡背後的功臣，奧蘭指數將商業活動、會計資訊與環境衝擊數據整合，並為每一項商品加上經過精算的碳排放數字，提供給合作的金融機構與商家，翻轉了以生產者的角度看待碳排控管，而以消費者為出發點，讓減排行動不只是國家或企業的工作目標而已，而是成為我們一般人日常生活中的「良心鐘」，不時可以敲鐘提醒。 但是用上這張卡，刷爆了怎麼辦？和一般信用卡相同，Do Black也有消費額度上限，不同的是，額度上限是依照人均碳排放量來設定，要是這個月把卡片刷爆了，別擔心，你還可以選擇購買經認證的「碳權」，作為超額消費時的補償手段。不過我想每人手上應該不只一張卡，還有現金可用，不致生活不下去（但也是這張卡的外部問題）。 說到「碳權」，1997年簽訂的《京都議定書》使碳排放能夠被計算，「碳權」可以用來交易讓二氧化碳成為一種貨幣，能夠分配、買賣，也就有了所謂的「碳市場」，企業的碳排放如果低於政府的設定，其中的差額就能夠變成一項盈餘或商品，可以轉售給別的企業，或是領取獎勵，反之，若碳排放超過設定的目標，則可能會遭高額罰款處分。以Tesla為例，2019 年特斯拉碳權收入約 6 億美元，今年前三季累計銷售更接近 12 億美元。 若以國家為單位來看，美國自從小布希政府退出《京都議定書》後，2019年川普政府宣布退出巴黎氣候協議（Paris Agreement），近幾年來，美國的二氧化碳排放量歷經下降之後在2018年大幅上升，而且，雖然天然氣取代了煤炭減少了碳排放，但天然氣外洩卻導致了另一種溫室氣體「甲烷」的排放。 反觀臺灣的減碳工作，不僅社會意識不斷提高，也逐漸落實到人民生活中，但是日前公布的「2021年氣候變遷績效指標」中，台灣的世界排名雖進步兩名，但仍為61個國家中的倒數第5，顯示我們還有很大的進步空間。不必懷疑，美國是最後一名。 我們可以看出「Do Black」卡的啟發性，它將減碳這回事貼近常民生活的點點滴滴。然而，其實我們的環保減碳良知也許不需靠一張信用卡，生活中只要做到一些簡單的事情，例如： 購買本地農產品； 減少食用肉類； 多搭乘大眾運輸； 自備環保餐具； 調高冷氣溫度設定； 使用節能家電； 物質重複利用； 使用環保袋； 做好資源回收； 使用綠色能源……等等。 我們藉著減碳，降低溫室效應、抵抗氣候變遷，愛地球的生活就在其中，並非遠在天邊。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 26 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 老公司搏轉型！沉默50年的大同寶寶會說話，幕後推手竟是他...Content: 執行副總是大同公司的重要經理人，前任是由鴻海出身的戴豐樹擔任，以加速推動馬達事業在電動車產業的運用；但6月30日戴辭任後，懸缺數月未補，今日終於在董事會通過，決定由沈柏延兼任大同執行副總。 大同董事長盧明光11日在「中華公司治理協會」的公開演說中表示，今年十月起「大同寶寶」會說話了，這個在大家心目中永遠的大同寶寶，已成功轉型成為數位音響，而家電產品的數位整合，最主要的推手就是沈柏延。 沈柏延民國75年退伍後，就到大同公司任職，在集團工作迄今已超過35年。2000年成立大同世界科技公司後，沈柏延期間參與設立群輝商務公司，大世科技(上海)公司，從大同收購協志聯合科技等公司。 在接下大同執行副總後，沈柏延指出，希望強化大同公司組織能力，瞄準數位轉型帶來的創新應用趨勢，引導公司四大事業群檢視有價值影響力的客群，聚焦重點產品，投入技術研究，而對於整合型專案的商機(含創新技術及應用)，也將透過水平整合策略，讓ICT系統單位、太陽能電場及儲能系統單位、重電系統單位成為專業整合技術供應商。 大同公司作為百年企業，面對全球化及數位轉型的挑戰，沈柏延接下來預計將朝太陽能及儲能、智慧能源的資訊系統等，進行通盤整合。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 27 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 目標2030 年轉型成全電動車公司！Volvo 重金打造巨型壓鑄機，專門生產新電動車Content: Volvo（吉利沃爾沃）汽車宣佈，將於瑞典工廠重金開闢新產線與製造科技，投資金額高達 100 億瑞典克朗（約新台幣 300 億元），預計明年啓用，要在這打造新世代純電動車。 據官方說法，Volvo 希望提供客戶更便宜、更高續航、充電速度更快的車款，同時還要兼顧永續和安全，因此他們需要新的製造科技，包括了全新的電池裝配廠，重新打造的烤漆與總成站，還有最特別的「鋁製車身零件巨型壓鑄機」。 Volvo 打造的這款壓鑄機，和之前特斯拉的壓鑄機非常相似，透過一體成形壓鑄零件，減少組裝工序還有製造成本，不過特斯拉在前後各用了一塊鑄造件，Volvo 則只在後半段底盤用一塊鑄造件。 使用全鋁一體成形組件的優點很明顯，能夠減輕重量，減少焊接工序，整體結構安全性不變，整車製造的碳排放量則大幅減低。Volvo 進一步透過車身設計，讓採用這個新組件的電動車，能夠獲得更大的車室和置物箱空間，可以說是一舉數得。 除了巨型壓鑄機，Volvo 也與電池公司 Northvolt 合作開發新電動車使用的鋰電池，因此雙方共同投資這條新的電池產線，同時廠內也配合電動車製程，改變送料動線，升級烤漆站和最後總成組裝站，目標就是要打造更有競爭力的下一代電動車。 Volvo 希望在 2030 年轉型成全電動車公司，位於瑞典的 Torslanda 廠就是關鍵起跑點。 回過頭來說說一體式壓鑄的缺點，第一個問題當然是設備投入的資本極高，對於傳統車廠來說，這樣巨大的製程轉變，不僅燒錢，而且充滿不確定因子。第二個問題則在於後勤維修，一體成形鑄造件一旦遭遇撞擊毀損，很可能需要整片更換，不像組裝件可以只更換少部分零件。 換言之，短期之內市場只看得見一體式壓鑄的優點，但隨著後勤案件增加，才會慢慢看到缺點。車廠如何在提升效能和方便維修之間取捨，決定了鑄造件使用的程度。 ※本文授權自科技新報，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 28 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣本土雞肉龍頭，竟當起植物肉菜鳥！大成砸10億跨界素食，背後盤算是什麼？Content: 肉品龍頭大成，竟當起植物肉菜鳥！ 「植物肉是一個趨勢，全世界都在做，就算現在全球素食人口只有5％，我們也不能放過。」大成集團副總裁韓家寅與集團旗下負責植物肉的新食成總經理詹金和，接受《今周刊》專訪時異口同聲說。 今年9月，台灣雞肉龍頭大成集團推出植物肉產品Neo foods。首批限量5百份的「舒植雞塊」，全家超商上架後一周內就完售，也吸引北美、日本餐飲上門合作。 它瞄準的，正是4500億美元（約12.48兆台幣）的全球植物肉商機。也是要突破多年來台灣各式肉品加工難外銷的困境。 （攝影／唐紹航） 突破台灣肉品出海困境 一年半趕上Beyond Meat 「大成有這麼好的食物，冷凍年菜更是年年得獎，知名連鎖餐飲的牛肉麵都是我們做的，每月生產20萬包，但因為檢疫規範很難出海，如果換成植物肉，就能將台灣的料理推廣到世界各地。」韓家寅不諱言，台灣過去受限於口蹄疫、禽流感等疫情影響，無法全力拓展海外市場，目前產品僅出口香港、新加坡，外銷比率不到5％。 其實早在2015年，大成董事長韓家宇就曾拋出研發植物肉想法，希望減少溫室氣體排放，並為未來可能發生的糧食危機做準備。但礙於時機跟技術不成熟，並未落實。「一直到Beyond Meat在美國上市掛牌，才激發董事長的決心。」韓家寅說。 韓家宇一聲令下，大成20年投入10億元新台幣，成立新創植物肉的團隊新食成公司。找來旗下負責製作中西式冷凍調理食品和中一排骨的欣光食品總經理詹金和領軍，並延攬有植物肉背景的專家學者、台大等食品科學相關系所畢業生組成規模10多人的團隊，共同打造「2代植物肉」（以下簡稱2代肉）。 但，大成雖然是雞肉龍頭，卻是素食界的菜鳥，作為後進者，是如何在短短1年半的時間做出台灣沒人做過的2代肉？ 「董事長問我什麼時候可以研發出來，我真的沒有信心，畢竟Beyond Meat也是花了10年才做到。」詹金和回憶，台灣植物肉技術多半仍停留在以大豆蛋白為主成份，易有豆腥味，需要靠大量調味料調和。韓家宇為了讓無吃素習慣者也能接受大成植物肉產品，一開始就要求團隊越級打怪，開發出與美國Beyond Meat品質相當、口感像真肉的2代肉。 第一個難題，是國內無專門生產2代肉的機台，「一台設備就要價上千萬元，為了確保品質，同仁在中國蹲點3個月，每天都在原廠實驗。等到要把機器運回來時，卻遇上去年中國疫情爆發，工程師無法來台組裝。」詹金和笑說，當時當機立斷要求同仁將設備線路拆除，用膠帶捆好上貨櫃再回台灣組裝，才解除警報。 有了設備只是基本，第2個挑戰是做出口味和肉相當，且大眾負擔得起的植物肉。 詹金和不諱言，欣光食品原本就具備食品科學技術，做了10多年排骨飯的他，帶著團隊嘗試國內外所有植物肉料理，其中也不乏試錯經驗。例如，曾開發一款以松茸入菜的植物肉水餃，想不到實驗結果讓人難以下嚥，只得放棄。 大成旗下勝博殿、檀島咖啡、岩島成烘焙、Gino Green都吃得到植物肉料理，冷凍調理食品也將在超商和超市鋪貨。 成功帶動葷食者嘗鮮 「我們是做未來的生意！」 在1年半的大量實驗後，終於分析出一套植物肉與料理口味平衡的方程式，可以解決一般植物肉料理被認為調味料過多、口味太重的問題。原來，大成的牛肉麵調理包早就被市場接受，團隊只要重新調出口味、鹹度、口感等數據，再將主食置換成植物肉就能上市，比同業省去至少1到2個月的研發時間；加上大成在原料、通路本就有優勢，也能將成本回饋給消費者，以植物牛肉相比，價格約是Beyond Meat在台售價的一半。 「2代肉是肉食者接觸植物肉的橋樑。」長春健康素食總經理張寶仁觀察，目前國內約有13％素食者，而大成的2代肉口感更接近真肉，也因此帶動許多葷食者嘗鮮。 至於挹注營收部分，詹金和透露，新食成植物肉工廠預計2到3年內落腳嘉義，投產後每年可創造20億元產值，其中有5成市場會在國外。 儘管大成靠著集團資源成功突破2代肉技術，但也有同業不諱言，大成過去外銷比率低，未來要瞄準海外市場，恐怕得花一段時間與力氣建立品牌知名度。 「我們是做未來的生意！」採訪最後，韓家寅分享了一份德國研究報告，內容指出，2035年，全球會有23％的肉類被植物蛋白取代。儘管植物肉目前在大成營收占比並不高，但肉品龍頭��先踏出了有戰略意義的第一步。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 29 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台塑購物網拼「出貨減塑」，8成包材順利循環回收利用Content: 漸漸增加網購包裝垃圾已增加廢棄物處理的壓力，環保署已要求網購業者必須在2022年底達到10%的出貨使用循環包材的目標。為此，環保署先於2020年10月就推出「網購包裝循環減量計畫」，當時有momo、pchome、台塑購物網與「直接跟農夫買」四家業者自主參與。 四家業者當中，台塑購物網已有15%的出貨使用循環包裝，其中80%的包材順利循環回收利用，已達到2022年底的目標，至今仍持續進行。 環保署廢棄物管理處副處長劉瑞祥解釋，環保署的計畫整體循環回收比率約25%，8241件貨品中有2067件歸還，若能增強消費者的環保意識、調整企業的經營模式，將能提高回收率。 劉瑞祥表示，台塑購物網與「直接跟農夫買」都讓消費者在下單時可以選擇使用循環包材，通常較具有環保意識的消費者就會選擇嘗試，其他平台在沒有提供選擇的狀況下，消費者收到包裝時若不知情就會直接剪開，破壞包裝，或是自行收藏，回收率就沒有那麼高。 台塑購物網董事長藍偉成解釋，若消費者選擇使用循環包材，成功歸還之後將提供購物金回饋，形成一大誘因。而劉瑞祥補充，配送生鮮蔬果的「直接跟農夫買」，由於貨品特性，消費者可以在物流士送達後直接將內容取出、返還包裝，進而增加回收比率。 從經營模式來看，台塑購物網董事長藍偉成表示，台塑購物網的主要使用對象是企業內部員工，規模與消費量不比其他網購平台，因此選擇與新創團隊「配客嘉」合作，配合他們所建置的循環包材與回收站點，以落實網購包裝減量。 消費者在購物網站下單時可先選擇是否使用循環包裝，商品配送抵達後，消費者可以自行將包裝投遞至配客嘉的回收點。藍偉成表示，因應與配客嘉的合作，台塑在台北辦公大樓與麥寮廠區都特別設置回收店，就是為了讓員工消費後更便於回收。 由於台塑購物網是與配客嘉團隊合作，使用率與回收率就仰賴配客嘉所提供的包材與回收站點，藍偉成分析，目前的包材不太適用於體積較大、重量較重的洗碗精、洗衣精，大多是訂購食品、口罩等輕便的物品使用。在站點方面，配客嘉的回收站點主要分布在雙北與桃園，若普及到其他縣市，更能增加回收率。 相較於韓國立法限制過度包裝行為，違者除以罰鍰，獲釋德國納管網購商店，要求繳交許可費作為回收清潔費用，台灣目前針對網購包裝尚無立法規定。不過劉瑞祥認為，環保不能只是喊口號，而需要找到賣方、消費者與物流業者都能接受的營運模式。 藍偉成提到，對購物網站來說，將過往的破壞袋、瓦愣紙箱的包材改為循環包材，牽涉整體購物與物流系統變更。他舉例，配客嘉目前僅提供兩個尺寸的循環包材，因此僅有一些商品可供消費者在下單時可以選擇使用循環包材，這就牽涉網站的後台設計變更。 劉瑞祥指出，對業者而言，使用循環包裝必須增加包裝、清洗、消毒等費用，賣方、消費者或物流業者彼此如何分攤成為重要議題，難以一步到位，網購業者可以先設置「循環專區」，從部分商品開始摸索營業模式。 劉瑞祥表示，2019年先訂定網購包裝減量指引，要求業者在2020年底落實包裝使用單一可回收材質，不再使用PVC，包裝材重量應低於包裹總重的10%，且有25%以上材質使用塑膠再生粒料。這些目前都有達標，環保署將持續與不同業者溝通討論如何精進。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 30 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 做公益衝第一線 台積電張淑芬：感恩在幫助別人同時，有機會讓自己成長Content: 扛著「張忠謀的太太」這塊招牌，不管你多才情洋溢恐怕還是會被先生的光環掩蓋，但張淑芬卻不曾因此感受到壓力或不平衡，她反而瀟灑地說：「我就是我，我是張忠謀的太太，也是張淑芬、Sophie Chang。」 這樣率性、即知即行的張淑芬，有時張忠謀在找她時，才發現已在前往公益現場的路上。因為張淑芬做公益的方式，不是捐捐錢、拍拍廣告，而是喜歡衝到第一線、給予需要幫助的人最直接的關心，因為如此，她才能真正知道錢要花在哪、怎麼幫？ 因此，從2014年高雄氣爆到2018年花蓮震災，每當台灣出現天災人禍時，現場總能看到張淑芬與台積電慈善基金會。 就像花蓮在2年前震災，張淑芬在地震發生第二天凌晨，搭上最早的火車直衝花蓮，她回憶當時情況：「花蓮那次比較特別，我決定得很突然，所以我要去之前沒有跟任何家人講，包括Morris在內，因為當時他住在新竹、我住台北，沒跟他報備就先走了，一直到他發現在台北家裡找不到我，打電話來問我在哪裡，我才跟他說我在去花蓮的火車上。」 ▲張淑芬感受力非常強，常在災難現場因苦人所苦而落淚。(照片來源：今周刊攝影資料庫) 事實上，在主震發生後還有多次餘震，多數人都忙著從花蓮離開，只有張淑芬帶著台積電的人往花蓮衝，「我的家人也知道我的個性，他們管不到我、也不會管我，我先生在公益上對我來說是最重要的助力而不是阻力，我曾跟Morris說上天讓我們有這麼好的福份，我們要分享給別人，他雖然沒有太多回應，但自此之後，完全不過問。」因為擁有家人完全的支持，她在做公益時只需聚焦當下應該做什麼。 有時張淑芬投入公益的程度，會讓旁人為她捏把冷汗，就像在高雄氣爆時，人在第一線的張淑芬多次聞到氣體異味，眼前還可看到罹難者家屬在舉行招魂儀式，但比起擔心自己安危，她卻只想著「不要打擾到當地居民」。 「回頭想，那時候是危險的，但當下我不覺得危險，就是去做，我從來也沒有害怕，可能我把生死看得比較淡吧。」張淑芬雲淡風輕地這樣說。 身為虔誠佛教徒，張淑芬習於打破「我執」，對她來說，從來不覺得自己是「張夫人」或是「董娘」，而是一個喜歡到偏鄉做公益、喜歡吃路邊攤、永遠堅持與在家裡服務的同仁一起同桌用餐，甚至還會跟台積電員工共吃一碗食物的普通人。 「把位置打破後看很多東西都會不一樣，聽自己內心的你，世界會更寬大、看別人的眼光也會更清楚一點。」她認為所有人都該練習打破我執。 ▲張淑芬擔心偏鄉孩子吃不飽，找來國內多家食品大廠一起合作「惜食」專案。(照片來源：台積電慈善基金會提供) 除了做公益，張淑芬還身兼畫家、作家、演說家等多重身分。從2006年開始學畫的她，現在已經是一位登上蘇富比、佳士得拍賣會的畫家，也多次捐畫募善款支持賑災；此外，張淑芬也喜歡透過寫書與演講方式，讓更多人獲得正面能量，也讓更多企業及組織興起一起投入做公益念頭。 就拿張忠謀來說，過去他出外用餐從來沒有打包習慣，但節省的張淑芬則恰恰相反，有吃不完的東西一定打包，打包後就分送街友。一開始，張忠謀不理解她這樣的行為，但跟著張淑芬去送幾次食物給街友，多次看到街友喜悅、感激反饋之後的他，態度開始轉變，不但開始會主動打包食物，還會陪著張淑芬一起去發送食物。 ▲台積電慈善基金會致力於提高偏鄉小孩的教育程度，張淑芬本人多次親自前往偏鄉與小朋友互動。(照片來源：今周刊攝影資料庫) 張淑芬與張忠謀自2001年結婚至今，她愈來愈懂得珍惜兩人在一起的每一刻，談起夫妻相處之道，她認為最重要的就是「生氣、吵架時不要說刻薄的話，」其它時候她認為都是很自然的，「吃到好吃的東西就想留一份給他吃，他的痛就是我的痛，他跟我是一體的，我心裡面很感恩有他支持我。」 但兩人相處再甜蜜，也還是難免有吵架的時候，張淑芬因為珍惜，相較起想著怎麼樣吵贏，她學習的是「我如何轉念呢？有什麼不爭，讓對方感到無趣，又不讓自己生氣的方法？」 「我那時候悟出的做法就是，把先生的臉轉成孫子的臉，也就是『轉念』，把他的臉變成你喜歡的小孩，熱球打到冰桶上慢慢就會退了，我轉念他也會跟著轉念。」這是張淑芬不爭的智慧。 ▲珍惜與先生相處的時光，張淑芬有一套「不爭」的智慧。(照片來源：今周刊攝影資料庫) 對於總是需身兼多種角色，且被社會對於照顧家庭寄予厚望的女人來說，她曾用「面紙盒」來形容，平時被放在客廳小角落，緊急狀況發生時，必須隨抽隨用，面對各式情況與各樣角色，面紙盒還需要配備大小、厚薄度不同的各式面紙。 如何不讓自己燃燒殆盡？張淑芬建議累的時候就讓自己休息，不要追求完美、學會放下，過度勉強自己只會讓自己什麼都做不好，她分享：「如果用銀行存摺來形容的話，因為不斷學習、充實自己，所以至今仍維持很好的水位。」 此外，做公益也是為自己加值正能量的好方法，而每當收到受幫助者給她的一封信、一句話，總能讓她開心不已，現在已經做公益做出名氣的她，還會在路上遇到不認識的人上前感謝她對社會的奉獻。 做公益讓張淑芬更懂得感恩自己的人生，也學會把自己放小，她說：「很多人覺得自己很了不起，這種人的生活不見得開心。我很感恩在幫助別人的同時，有機會讓自己成長，並試著影響更多人，一起讓社會更加溫暖、更有愛。」 【女力新時代】發現更多由她創下的關鍵時刻​ →https://pros.is/M6JBH", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 31 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 彈性上下班、可申請遠距工作... 汽車零件業「隱形冠軍」廣美科技：「信任員工」是公司重要文化Content: 廣美科技位於偏遠的岡山工業區，當地人口老化、青壯年人口流失，加上屬於勞動力密集的傳統製造業，長期面臨缺工的問題。然而，在這樣的挑戰下，廣美科技不僅是汽車零件產業的「隱形冠軍」，更榮獲 2012 年「創業楷模暨相扶獎」、2016年「國家磐石獎」、和 2019 年經濟部「潛力中堅企業」暨「營造友善職場優良中堅企業」。面對競爭激烈的市場及產業和環境限制，廣美科技究竟是如何在逆勢中開創新機的呢？ 這其中，人性化的管理思維及企業文化至關重要。 滿足員工彈性職場的需求 留住公司人才 目前廣美科技產線員工約佔總員工人數的 55%，熟練技術的產線技術人員是公司重要的人力資產，生產線的穩定度對於公司生產的產品品質和產能影響甚大，因此，對公司來說，員工的「穩定性」會是聘雇員工及人力資源管理的重點要項。 「除了薪資獎酬外，公司在能負擔的成本下，滿足員工對於職場彈性的需求，更能吸引到有彈性職場（例如：家庭照顧）需求的人才。」廣美科技總經理曾宗賢表示。從企業營運角度來看，這也有利於改善公司長期缺工的問題。 廣美科技目前實施的彈性工作措施包括： ·　彈性上下班：非產線員工可申請調整上下班時間，但需要符合 8 小時工作時間 · 　彈性請假：特休以時為單位，事、病假和補休以 0.5 小時為單位。倘若有緊急私事在工作途中，可向主管知會請假即可 · 　遠距工作：有家庭照顧需求者可申請在家遠距工作 · 　超額事假：因家庭照顧需求，可於勞基法規定 14 天假外申請額外事假 · 　彈性加班時段：產線員工可申請調整加班時段，減少凌晨下班通勤的安全疑慮。 廣美科技管理部總經理曾宗賢提到，目前公司女性員工佔了 7 成，除了因為產業型態外，有一部分原因是公司提供彈性職場的措施，滿足了有家庭照顧需求的同仁，導致女性員工的離職率較低，自然而然形成女性員工佔比高的現象。 提供求職者平等機會 找出就業弱勢者的優勢力 另外，廣美科技在招聘流程和人才聘雇機制上，提供每位求職者平等的機會。「我們在面試時不太考量年齡、性別、家庭背景、身體缺陷等限制，只要能力和態度符合要求即可，像是之前公司曾發生過錄取後員工繳交健康資料，才知道他有患有輕微精神疾病，跟主管討論後只要不會影響到工作就沒關係。 另外，倘若面試過程中了解到應試者為二度就業婦女、關廠資遣或低收入戶，公司會優先錄用。」廣美科技管理部黃羣淵襄理表示。一般來說，二度就業婦女、身心障礙者或中高齡求職者等經常被就業市場排除在外，然而，正因如此，這樣的員工更會珍惜得來不���的工作機會，反而成為公司相對穩定的人力資源。 人性化的管理思維：聆聽由下而上的聲音 「目前公司彈性職場的措施，大多是員工們提出的需求，採個案處理，尚未制度化。在不影響公司營運的前提下，我們會盡量滿足每個員工的需求或建議。」廣美科技董事長顏國昭說，公司秉持「人性關懷」和「誠信」原則，會優先站在員工的立場去思考，幫助員工解決他們的問題。 另一方面，單位主管也會觀察員工的工作狀況，倘若發現問題，例如：經常性遲到，也會主動詢問員工遇到的困難，進而思考提出相對應的彈性調整措施，一起找出能兼顧工作與生活的做法。 目前廣美科技員工約幾百人，為中小型企業規模，公司決策結構較為扁平。「我們很鼓勵員工提出想法和反饋。員工提出需求後，單位主管可在每週的例會中提出，經過總經理和董事長同意簽核後即可立即執行，不需要經過一層又一層向上呈報。像是之前有員工反應餐廳伙食菜色單一的問題，管理階層聽到員工的聲音之後就立馬著手了解處理。」廣美科技管理部黃羣淵襄理表示。 頂樓特地打造為員工休憩區。 「信任」為基石 「資訊系統工具」為輔助 建立彈性工作型態的管理機制 「公司與員工的關係就如同汽車與汽車零件，每一位員工都對公司至關重要。」廣美科技董事長顏國昭表示，「誠信」是公司重要的文化，對於員工提出來的困難和需求，管理階層基本上都是相信的，並盡量去滿足員工的需求。 此外，公司實施彈性和遠距工作，資訊系統能否支援也是關鍵。廣美科技管理部黃羣淵襄理提及，推動彈性工作制度大多跟員工考勤有關，廣美科技透過資訊系統統一管控，不會產生額外的人力成本，也不會影響公司人力資源管理的效率，因此，在實施上遇到的阻力較小。 由左至右：董事長特助鄭淑文、董事長顏國昭、總經理曾宗賢 秉持著人性關懷的初衷，廣美科技從 2016 年開始實施彈性工作措施，在資訊系統的輔助管理之下，不僅滿足了員工的新工作型態需求，就公司營運層面來說，留住人才也可以減少招聘訓練的成本，達到雙贏的局面。 然而，並非所有的工作性質都適用彈性工作措施。「由於工作性質的限制，產線人員較無法施行彈性工時，但我們也在思考之後是否可提供其他福利措施來彌補產線員工。」廣美科技總經理曾宗賢表示，「每個產業和每間企業文化都不同，但在企業經營效益的目標會是一致的。彈性工作的措施和政策需要根據不同產業性質、工作職掌等進行評估和調整。」 彈性職場的可能性，來自於信任、友善的企業文化。廣美科技董事長顏國昭表示，「公司關心和信任員工，員工也會更願意為公司付出其能力，並與企業一同成長茁壯，這樣的互信共好或許才是企業的永續經營之道。」 面對快速變動的市場，廣美科技跳脫傳統產業的管理模式，以永續和人性化關懷為經營觀念，從新型態的彈性工作模式中發現了新的契機，也透過行動包容更多的職場可能性。 董事長 顏國昭 info 廣美科技網站 ※本文授權自樹冠生活，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 32 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 優等生也抗拒過ESG？台積電如何用10年時間，打造超越美、韓的綠色製造Content: 「台積電的人都覺得，達不到是一件不好的事，所以不願意承諾。」台積電資深副總經理暨企業社會責任委員會主席何麗梅這樣說，不難看出當初在公司內推動ESG面對的阻礙。 認定「達不到是不好的事」 台積電推ESG也曾遭遇難關 就因為台積電員工全是台灣頂尖的優秀人才，在別人眼中看起來可能是「優勢」的條件，卻成了推動ESG的包袱。十年前，台積電試圖推動在ESG上設立長期KPI，當時台積電員工對此政策態度非常保守，一來是因為看不見後續明確的走向，二來則是不敢承諾一定能做到。 何麗梅看到員工的消極反應，只能不厭其煩地去溝通，讓大家知道「揭露目標」這件事的重要性可能比「達到目標」更重要，她分享：「一開始一定要先揭露資訊，才能展現公司有決心往什麼目標去，再慢慢去執行，台積電經過多年努力後，現在做得比較好了，也感覺得出來大家願意給承諾了。」 台積電身為一家市值排名全球前十大的企業，遇到的ESG面向也比其它企業更廣，為此，台積電在2019年設置企業社會責任執行委員會，並由台積電董事長劉德音親自領導。 節能、省水僅是基本盤 台積電「綠色製造」表現優於美、韓 具體檢視台積電在ESG上做了什麼，除了一般企業也在做的節電、省水外，在核心業務，也就是半導體製程上，台積電更是費盡苦心，嚴格管控生產每單位產品的用電量及產生的溫室氣體排放量。何麗梅驕傲地分享：「台積電綠色製造的績效，如果用2019年的數據來看，表現優於美國與南韓。」 除了用電量要省，台積電還進一步要求必須用綠電。2019年時，台積電就已經達成海外據點100%採用再生能源的目標，不過在主要生產基地—台灣，因為綠電不足，儘管台積電已是全台最大綠電買家，預估到了2030年，廠房僅能達到25%使用再生能源、非生產廠房100%使用再生能源的目標。要一直到2050年，才有機會讓全球營運據點100%使用再生能源。 用採購力推行ESG 機台能耗未達標台積電不埋單 何麗梅說明，儘管在2030年廠房用電要有25%使用再生能源的目標，聽起來不高，但其實是很大的挑戰，因為台灣再生能源供給量不大。但對台積電來說，相信只要帶頭訂定積極的目標，便可以帶動廠商來台投資再生能源，促進相關廠商與政府的合作，加速法規修改，她樂觀地期盼：「先讓環境本身有誘因，讓大家來台灣從事再生能源行業，台積電就可以買到更多再生能源，一定會有帶動的效果。」 此外，台積電在ESG領域耕耘多年後發現，透過採購的力量也能產生很大的影響力，因此，他們開始追求機台的最佳化設計，推出機台節能評鑑，並在2018與2019年邀請供應商參加上百場論壇，追求對的機台設計。如今，台積電採購機台已有一定標準，能耗太高的設備會被判定為不合規，無緣擠進採購清單。 鼓勵員工飆創意 台積電2個月收到785個節能點子 在員工對ESG的接受度愈來愈高後，台積電甚至在2020年推出鼓勵員工創新、提出節能創意的CSR獎項—TSMC CSR AWARD，在短短2個月內就收到785個點子，其中大半都與節能或循環經濟有關。 以其中一個員工想出的「待機節能」方案來說，只要透過一個具巧思的小設計，就能分辨機台何時是待機狀態，在待機時先自動關閉，等到真要運轉時再啟動，何麗梅說：「這聽起來是個很簡單的點子，但也可以達到不錯的效果。」 展望2030年 台積電盼每年節能50億度 根據台積電的統計，公司在2016~2018年三年間，累計省下12億度電；而在2019年執行503項節能措施後，更開創節能3億度電的效果，相當於減少16萬公噸二氧化碳排放。 不過，優等生台積電當然不以此為滿足，談到長期節能目標，何麗梅表示：「希望在2030年每年可以節能50億度。」", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 33 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 連賓士都掏一億美金投資它！台灣固態電池廠輝能，憑什麼獲德國百年車廠青睞？Content: 今（27）日總部設在台灣桃園的固態電池輝能宣布與德國百年汽車集團戴姆勒集團旗下賓士（Mercedes-Benz）簽署合作協定，雙方將在固態電池電芯技術上合作，賓士也將投資輝能近億歐元（high double digit million EUR）並取得董事會一席董事。 根據雙方聲明，兩方其實在2016年就在合作測試電動車動力電池，到現在決定透過協議深化合作關係。而業界盛傳此筆投資額約1億美元（合約27.81億台幣），針對《今周刊》詢問輝能有關投資金額數字，輝能則未回應置評要求。根據雙方新聞稿，輝能的固態電池將會在未來幾年出現在賓士的測試車上，而雙方也已經在討論2025年後將固態電池配備到乘用車中。 近幾來車廠佈局固態電池的動作方興未艾，近日除了本田汽車(Honda)宣佈投資美國固態電池廠SES、開發次世代電池「鋰金屬電池」，BMW與福特也入股美國固態電池廠Solied Power，福斯亦入股美國QuantumScape 以及中國的國軒高科。 值得注意的是，這是發跡於台灣的輝能，從2015年轉型發展固態動力電池以來相當重要的合作、投資協議。雖然輝能過去已與中國一汽、蔚來、以及越南VinFast等車廠簽署合作協議，先前股東也包括軟銀中國、丹豐資本等中國業者外，包括台灣被動元件廠國巨、富邦金以及韓國軟板廠EV ADVANCED MATERIAL都曾公告參與丹豐資本旗下New Epoch的募資，但輝能目前尚未有車廠股東，此番輝能是首度與歐洲車廠達成合作協議、並且進一步獲得投資，可說是受到業界關注。 輝能成立於2006年，一開始就鎖定研發固態電池為目標，不過一開始以研發3C產品為主，後來才在2015年轉型進軍電動車用動力電池，正在桃科興建超級工廠（Giga Factory）、預計在2022年底前擴充產能。 相關新聞 新秀出列》深蹲數十載 終獲歐系車廠點名青睞 量產進度超前寧德時代 固態電池廠輝能揭密", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 34 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 台灣首例危老廠辦動工！結合綠建築、智慧宅…富創得要把老舊廠變高科技廠辦Content: 看好台商回流廠辦需求大量激增，市場廠辦供需不足，富創得科技跟上此波風潮，將位於林口工二工業區工四路20號的富創得總部轉型為立體化廠辦，並獲得危老容積獎勵40%，成為全國工業區首件最大型廠辦都更建案，未來將結合綠建築、智慧宅、大數據管理系統及耐震宅規劃為「富創得林口新創園區」，成為工業4.0立體化廠辦轉型的典範。 主要業務為OGS觸控面板大廠、專門於OGS奈米科技與整廠輸出領域的富創得科技董事長吳明發說，這兩年工業區土地交投熱絡，產業需求暢旺，由於他有整廠輸出的規畫經驗，去年他評估將2800餘坪舊廠以危老條例申請重建，他有自信「科技人蓋的高科技廠辦」，會比建商規畫的廠辦更實用。 值得注意的是，行政院規畫新創走廊結合了新竹科學園區、桃園航空園區、林口新創園區以及台北小巨蛋國際科技園區，其中林口新創園區為整體新創走廊的核心樞紐，吳明發希望本案可以成為林口舊廠辦都更的領頭羊。 ▲富創得科技董事長吳明發（右二）與台企銀董事長黃博怡（右一）看好工業區廠辦更新商機。 據了解，由於不少台商回台設廠搶地，林口工業區土地已漲至50餘萬元，廠辦房價上看30萬元，負責本案融資的台灣中小企銀董事長黃博怡表示，富創得林口新創園區是國內第一件依危老重建改建的案例，目前台企銀已促成3件工業區危老重建案，地點分別在林口、新莊、南港，至年底可達5件，整體都更危老融資金額超過150億元。 富創得林口新創園區投資案金額高達30億元，台企銀將提供20億元融資，未來將興建地上12層，地下4層建築，樓地板面積1.7萬坪，基地留下了千坪綠化公共設施，以及建置的百人會議室、健身房、多功能瑜珈教室及交誼廳等，紓解科技人的工作壓力，達到人性化園區的建置目標。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 35 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 鴻海砸200億入股紫光，背後藏劉揚偉盤算！為何「最懂鴻海分析師」楊應超說，即使賠光也不傷筋骨？Content: 研究鴻海超過二十年的楊應超指出，鴻海現在面臨最大的問題，就是「找不到下一個成長的動力」，積極投入電動車、進行各種跨領域併購，都是為了能找到營收突圍的破口。 楊應超分析，一家公司的業績成長大致有四種方式：首先是同樣的產品、增加銷量。再者，則是同樣的產品、藉由垂直整合掌握更多的零組件接單量，盡可能把一套產品的��機「從魚頭吃到魚尾」。第三種方式，是善用「議價能力」，透過產品漲價來增加公司的營收與獲利。 這部分，他特別以台積電為例，強調台積電目前在半導體高階製程部分仍算掌握「獨門生意」，每年營收成長也在二○％左右，「那麼，資本市場就會給予較高的本益比空間。」他附帶分析，近期台積電雖然股價下修，但若以每股稅後純益（EPS）至少三十元計算，合理股價應在六百元，「把時間拉長到一兩年看，股價遲早回到合理水位。」 回到鴻海，「前面三種業績成長的模式，對鴻海來說都不易突破，因此只剩下最後一條路……。」也就是切入新的產品領域，尋找新的應用市場。 楊應超分析鴻海處境，自二○○七年蘋果第一代iPhone問世，鴻海成了新蘋果供應鏈的代工大贏家，但隨著智慧型手機成長趨緩，加上紅色供應鏈的殺價競爭，集團成長動能開始轉弱；觀察鴻海在二二年之前的業績，像一八年至二一年近三年的營收成長僅四％、EPS成長率甚至為負。成長動能趨緩，資本市場給予的本益比，大約也就僅在八至十二倍左右。 看合理股價 轉型方向正確 本益比至少10至12倍 直到二○年鴻海宣布切入電動車市場，二一年積極與跨領域建立電動車MIH聯盟，才逐漸引起資本市場的興趣，「可看到，市場給鴻海的合理本益比拉高到十倍至十二倍。」換言之，以鴻海EPS約十元計算，股價合理範圍值在一百至一二○元附近，部分更樂觀的券商，目標價則看到十三倍本益比。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 36 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nike、Adidas都他客戶！從當沖炒股負債7億到年營收破10億，70歲迪化街老董體悟「投資善良永不吃虧」Content: 這位企業家，一度讓資本額7千多萬元的自家公司，負債逾4億元。如今，他不只全數還清，還手握Nike、Adidas、Puma、Lululemon、UA等國際客戶，年營收破10億元，更連年交出每股稅前盈餘超過10元的成績。 不只如此，他竟還把公司稅後盈餘的35％，分享給員工，更拿公司獲利的30％、個人收入20％，投入社會福利，行善做公益！ 他是出身台北迪化街、現年70歲的力誠實業董事長蘇慶福。 「投資任何行業，不管是不動產或是股票，一定有賺有虧，唯有投資『善良』，永不吃虧！」說這話時，蘇慶福開懷地笑著，臉上神采光燦，「我是『三A企業』：第一個，我稅前EPS（每股純益）10塊錢以上；第二個，我每年把30％獲利分給員工當年終獎金、5％國內外旅遊；第三個，30％的利潤做社會福利。」 「哪個公司可以做到盈餘30％做社會福利？」當中華民國全國中小企業總會理事長李育家問蘇慶福「公司為什麼不上市櫃」時，他先是這樣回答，隨後甚至加碼說，只要對方能找出上市櫃公司中，具備力誠「三A中任兩個A」，就請中小企業總會理監事連吃一個月大餐，「我到現在還沒機會請客。」 蘇慶福（右）希望自己著作的新書《蘇說心語‧精算人生》，讓兒子蘇柏誠（左）在內的子孫，以他為借鏡，並對外傳達正能量。（攝影／劉咸昌） 出身迪化街世家 卻吃苦長大 蘇慶福成長於迪化街紡織家族，但當外界認定他是含著金湯匙長大，蘇慶福卻自認，他的傳奇人生，是從「吃苦」開始。 從小不愛讀書的他，求學生涯的寒暑假，都被父親送到工廠學打算盤、練打字。「我兒子來學功夫的，不用付薪水！」他還記得當時老爸的這句話，讓他成了「廉價童工」。受訓時，才十多歲少年的他，頂著寒風通勤，從早上7點半一路加班到晚上9點，睡通鋪、洗冷水澡，都是家常便飯，「我那時候受的苦，都超乎你想像。」 「他（蘇慶福）是最不像富二代的第二代。」由蘇慶福成立的慶福社會福利慈善事業基金會執行長吳坤德說。 25歲結婚前，當時台灣的受雇人員平均薪資約8千元，但在自家公司上班的蘇慶福，月薪卻不過3千元。婚後，他白手起家創辦力誠，初期靠代工毛巾布，賺到第一桶金；31歲，再創立染紗廠彩力，不過6年，就因隔行如隔山、資本短缺等原因，遭關係企業接管，直到9年前才重新接回，是他人生第一個挫敗。 年輕氣盛的蘇慶福，一心想拓展事業版圖，大約在台股首度破萬點後，氣勢即將由盛而衰的1990年左右，他力邀20位迪化街好友合資成立兩家投資公司，籌集的兩億元資本中，用高達60％資金融資操作股票，未料隨後遇到當時台股史上最慘烈的崩盤。這是他人生第二次挫敗。 求反敗為勝 操作當沖賠更多 「人家信任我，讓我掌帥旗，結果兵敗如山倒。原本的錢只剩下『一折』，我決定補到（投資金額）五折的錢給他們。」蘇慶福回憶，當時自己瞞著父親，自掏腰包補足逾5千萬元的虧損缺口，讓每個投資人都能拿回半數本金。 沒想到，為了「反敗為勝」，他又決定用個人資源做當日沖銷操作，反倒更加深陷負債泥淖。「當時財務槓桿太大，一天買賣能虧3、5百萬。」蘇慶福回憶，不到一年時間，他百分之百持股、當時資本額7千多萬元的力誠，就從銀行借出逾4億元，加上個人借款超過兩億元，總額高達6.8億元。每年光是利息，就高達4千8百萬元！ 「我記得很清楚，那時每個禮拜三的出票日，就是我的頭痛日。」蘇慶福不諱言，在那段時間，力誠的財務經理總被質問：「力誠不是很賺錢，怎麼到處欠債？」其實力誠的本業確實賺錢，欠錢的，是他個人。 「你一定會倒！」這是當時許多迪化街紡織廠老闆對蘇慶福的斷言。一句話宛若當頭棒喝，他終於停止追逐資本市場的金錢遊戲，但畢竟債務可觀，「軋支票的生活也歷經十多年，總算還清所有債務，沒欠人一毛利息。」回憶過程，蘇慶福透露，他不讓老爸、老媽、太太知道，而選擇一個人承受，「很簡單，自己跌倒、自己爬。」 一趟業外操作的重創，讓蘇慶福有了「家規」等級的體悟，「我告誡兒子，你要投資其他行業、做股票，最多只能用20％以內的資金去投資，而且不能投機，至少要一年以上長期持有。」而長達10年從低谷奮起的償債人生，更讓「外行不如本行、本行不如內行」，成了蘇慶福最常掛在嘴邊的自我提醒。 除了經營上的體悟，「十多年前，身處經濟困窘、須為債務煩憂之際，我也許下承諾，縱使僅有一絲力氣，也要對社會貢獻一份力量。」蘇慶福說。 「共享榮譽、共享成長、共享未來」，來到力誠，電梯門一打開，一面寫著經營哲學等內容的公布欄十分醒目。「我是全中華民國第一個舉債成立基金會，還有最重要的是，我從沒對外募一毛錢！」除公司每年捐贈盈餘30％，投入社會公益，他個人也捐出收入20％。加總他個人與基金會的捐助，17年來，他共捐出超過70萬件衣服、4萬件毯子、上百萬斤白米……。 不只如此，蘇慶福也直言，「我既然能創立慈善基金會，對不認識的人慷慨給予，對自家員工豈不應該要更好一些？」他認為，幹部、員工是幫老闆賺錢的人，沒有他們就沒有公司，因此，除了把公司稅後35％盈餘分潤給員工，當員工結婚，他還會包上6萬6千元的「六六大順」禮金；員工生孩子，他則取「一路發」之意，提供禮金1萬6千8百元。 對員工的福利與照顧，還有每兩年一次的全身健康檢查。蘇慶福都沒想到，福報的反饋出現在自己身上。 原來，過去都在台北三總健檢、多年身體健康的他，6年前，安排員工到台北榮總健檢時，員工突然對他說，「董事長，這次您也一道來檢查！」沒想到檢查報告出來，醫師告訴他罹患大腸癌第三期，「小腸到大腸中間接縫處，發現6、7公分的腫瘤，切了60公分腸子、化療12次……。我也不會怨什麼人，假如那時我不出於善意，我現在早就死掉。」 力誠董事長蘇慶福（左２）的經營哲學等理念，在公司外的這面醒目公布欄上，展露無遺。（圖／蘇慶福提供） 當錢的主人 賺錢要懂分享 以身作則經營良心事業的他，也積極提倡環保企業概念。目前彩力在排放工業廢水及空汙處理上都做到標竿，三年前摘下桃園市「固定汙染源及防制設備即時監控」優良環保綠色企業獎章，成了全桃園唯二獲獎工廠。 問他為何如此願意分享、共享，甚至均享？「我一輩子要當錢的主人，不當錢的奴才。」蘇慶福直言，花多少，是你的財產，是你得到的；留多少，是你的遺產，那是你失去的，「每個人都罵我敗家子，對不起，我老爸的錢，我一毛都沒花掉。」 「這輩子，我人生是彩色的，已經到無所求，唯一希望我做得還不錯的東西，能夠傳承。」他告訴兒子和孫子兩件事：第一，力誠盈餘35％的員工福利，不能減，只能加；第二，他離世以後，每年公司賺的錢，30％繼續給慶福基金會，還有不想經營力誠、要收掉了，賣掉淨值30％，一樣要給基金會。 「既會花錢又會賺錢的人，是天下最幸福的人，因為他享受兩種快樂。」這是蘇慶福的人生和幸福企業的座右銘，也是他要傳承給子孫的最大財富。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 37 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 每年只開7個月，竟能賺進10億元！這家百年老店取螯不殺蟹，用「永續思維」和「賠錢心態」賣出長青招牌菜Content: 創新點：不追求利潤最大化，用永續思維經營老店 本文三大重點：1. 哈佛吃貨教授意外發現海中珍饈，開啟老店百年歷史。 2. 石頭蟹捕撈標準有嚴格限制，改以永續「耕海」思維取螯不殺蟹。 3. 把員工和供應商當自己人造就長青，就算賠錢賣也要滿足顧客！ 1. 哈佛吃貨教授意外發現海中珍饈，開啟老店百年歷史 Joe’s Stone Crab餐廳的創始人Joe和Jennie Weiss是對夫妻，來自匈牙利，在20世紀初移民到紐約。到了1913年，由於Joe的哮喘變得嚴重，他借了50美元從紐約搬到溫暖的佛羅里達，希望能舒緩病情。 安頓下來後，Joe和Jennie先以打零工維生，後來在當地的渡假俱樂部「Smith Bathing Casino」租了個攤位，賣些鮮魚三明治、炸薯條給觀光客。 ▲圖片來源：Zagat 過一陣子，Weiss夫婦存了筆錢決定自己創業。1920年他們在渡假俱樂部的對面開了一間小餐廳「Joe’s Diner」，因為餐點好吃，在當地相當知名，所以生意一直都不錯。 有一天，一群哈佛大學的海洋學家受當地水族館業主的委託，到邁阿密海灘研究水母生態，也注意到了岸邊有著為數不少的石頭蟹（stone crab）。 ▲圖片來源：Wikipedia 後來，其中一位教授 George Howard Parker 慕名到了Joe的餐廳吃早餐，隨口問起石頭蟹好不好吃？Joe 回答他：「我們這裡多得是，但沒人知道怎麼吃」。沒想到，當天中午，George 竟提了一麻袋的石頭蟹到店裡，和 Joe 窩在一口大鍋前研究石頭蟹該怎麼料理最好吃。 由於 George 的「慧眼識螃蟹」，Joe意外發現這個隨處可得的石頭蟹只要簡單水煮就很好吃，就在菜單放上這道「石頭蟹加馬鈴薯泥、高麗菜絲和特調芥末美乃滋醬」套餐。隨著邁阿密的觀光發展，這道菜也吸引許多渡假客遠道而來指名要吃，讓 Joe’s Diner 的知名度水漲船高。 2. 石頭蟹捕撈標準有嚴格限制，改以永續「耕海」思維取螯不殺蟹 Joe 在1931年過世後，由他的兒子 Jesse 接手餐廳。直到二戰開始，Jesse 入伍從軍，把餐廳交給當時的妻子繼續經營。 戰後，Jesse 回到家鄉，為餐廳取了個新名字「Joe’s Stone Crab」重新開張，以石頭蟹作為店裡的招牌餐點，眼看生意越來越好，Jesse 卻想到一個可能的問題。 圖片來源：JoesStoneCrab FB 原來，根據當地法律，石頭蟹只能用蟹籠誘捕、不能用釣鈎或漁網；而尺寸太小的幼蟹和抱卵的母蟹都禁止捕撈。 因此，當生意越來越好，石頭蟹又是有限的自然資源，供給就成了問題。 Jesse 想了想：整隻石頭蟹最好吃的地方就是碩大的蟹螯，而螃蟹有再生的能力，就算蟹足斷掉，經過一至兩年的時間又會重新生長回到原先的樣子。 於是他決定嘗試新的做法：不把石頭蟹整隻料理，而是小心地摘掉其中一隻蟹爪後，再把石頭蟹放回海裡，讓牠保留自我防衛的能力，安全渡過兩年的「復健期」。 此外，餐廳只在每年的10月15日到隔年5月15日這段產季提供新鮮的石頭蟹，一年中的其他時間，只在週三至週日晚間提供其他時令海鮮：軟殼蟹，鮭魚。若非得嚐鮮，只有冷凍的石頭蟹爪。 如此一來，海洋資源不會被過度使用，自然與企業雙雙得以永續經營。 3. 把員工和供應商當自己人造就長青，就算賠錢賣也要滿足顧客！ 早年，邁阿密海灘有條禁令：非裔美國人在太陽下山後不得外出。但 Joe 並沒有因為禁令而選擇性聘任員工，為了讓員工能安心上下班，Joe 會在餐廳打烊後一一把員工載回家。 另外，Joe’s Stone Crab 在1970年代也開風氣之先，罕見地提供員工健康保險、提撥退休金和每年分紅。因此，相較於餐飲業界平均75%的員工流動率，Joe’s Stone Crab 的員工平均年資高達15年，堪稱業界標竿，也讓許多顧客對服務人員的專業和熱情印象深刻。 ▲圖片來源：JoesStoneCrab FB 為了掌握石頭蟹的價格，Joe’s Stone Crab 也投資成立自己的捕蟹公司，避免食材價格被供應商控制。但自給的同時，仍然維持一定比例對獨立漁民的採購。依據每年產量和各項成本，彈性調整自給和對外採購的比例，一方面支持獨立漁民的生活，一方面控制食材取得成本，建立相互依存的關係。 而對消費者來說，雖然石頭蟹爪是 Joe’s Stone Crab 的招牌菜，但價格並不親民，最低45美金的價位並不是每個人都能負擔得起。 因此在 Joe’s Stone Crab 的菜單上，有一道看似普通、卻從第二代經營者Jo Ann就存在的「炸半雞」，竟是店裡僅次於蟹爪最受歡迎的餐點。 直到今日，第四代經營者 Stephen Sawitz 仍堅持這項傳統，即使客單價會因此降低、儘管財務部門一再提醒炸雞再不漲價會連成本都不夠，維持相對平價的價格（7美金），只為了讓每個人都能享受在Joe’s Stone Crab的消費體驗。 然而，今年疫情導致Joe’s Stone Crab必須配合政策，關閉餐廳的內用服務，生意大受影響。期望他們永續經營的思維加上和員工、顧客、供應商建立起的良好生態系統，能讓他們挺過這次危機，繼續邁向下個百年！ 本文獲《創新拿鐵》授權轉載，原文在此：每年只開7個月，竟能賺進3,800萬美金！這家只賣蟹螯的餐廳用「永續思維」和「賠錢心態」經營出百年老店", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 38 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 管理超過百間家族企業、50億美元的經理：影響力投資的4個關鍵步驟Content: 瑞銀（UBS）家族辦公室2020年針對全球最大的121個單一家族辦公室（Single Family Office）所管理的總淨資產高達1,424億美元進行調查，其中雖近四成的家族辦公室打算在未來五年內會以永續原則分配其大部分投資配置，但卻是較為簡單的排除性選擇。當評估影響力投資時，62％的家庭認為永續投資對傳承給下一代是重要的，但不確定他們的善意是否會能開花結果。 調查更指出，家族辦公室在影響力投資的過程中一直落後於機構投資者（Institutional investors），原因是與歐盟國家的養老基金相比，家族辦公室不受監管，沒被要求要揭露其環境和社會風險。 另，協助幾代人的家族辦公室更耗時費日才能達成共識，同意這種根本性的變化。 但有例外。 B型企業蓋岩集團（Caprock Gorup）的創辦人懷特。照片來源：Forbes 當韋瑟利·懷特（Weatherley-White）和5個合夥人於2005年在美國愛達荷州成立蓋岩（Caprock Group）多個家族辦公室（Multi-family office），為至少在二千萬美元（約新台幣5.6億）以上家族客戶的服務的專業資產管理公司，影響力投資尚未納入他們的投資配置策略中。 但創辦人之一的懷特總覺得少了些什麼了。曾在美邦證券（Smith Barney）擔任投資經理十多年的他，對於當時一方面推出金融產品，也出售給客戶，讓身為投資顧問的他陷入利益衝突的公司行為相當不能理解，並覺得需要保護客戶免受其雇主貪婪的侵害。 一次金融產業的會議上，他遇見了一些改善社會或環境的使命型公司，開始走上影響力投資的探索之路，更於2007年認證成為B型企業。如今，蓋岩擁有超過百個家族客戶，管理超過50億美元的投資，其中約10億美元的影響力資產由影響力投資團隊管理。 蓋岩成為早期的B型企業推動者，在投資領域上，推動B型企業站上那斯達克（Nasdq）證券交易所推薦在其上市的公司參考遵循的永續機構及報告評級標準。更甚，他們經過相當時間的學習，成了影響力投資組合的代表品牌。懷特說：「在傳統投資的主流市場中，我們的品牌是數百家類似業務的家族辦公室之一；但在影響力投資的領域中，大家都知道蓋岩。」 進行實驗 雖然他們早期並沒有投入影響力投資，但內部有共識需要一位實驗性質的投資者，在2007年剛好有一位客戶喜歡影響力投資的想法，就開始進行實驗性的操作。另，以創立有機嬰幼兒食品品牌快樂家庭（Happy Family Organics）家族客戶羅爾夫一家（the Rolphs）為例，2011年認證為B型企業，且於2013年被全球乳品及飲料達能集團（Danone Groupe）收購。 因著創業者理念及B型企業的緣故，此家族關心如早期教育、婦女平等、環境及獲得資源和糧食的機會等，也成為了蓋岩早期投入影響力投資的最好範例，蓋岩隨後研究了在這些領域的公司，並為這個家族進行影響力投資。 以下是蓋岩進行影響力投資實驗的4個關鍵步驟： 確認影響力的定義及預估回報：確實從風險、信用、期限、地域、財務收益等多重角度考量下的投資組合，若無法做到這一點，從某種程度上講，就可能等於犯了瀆職罪。 這一點在極為重要，必須從定義中就能預估投入影響力投資後的效益。 驗證：需要證明該投資策略具有市場吸引力，因此需要找到有興趣投資者來驗證資源投入。 確認投入的架構及學習：需要能以某種方式參與其中，好從中學習有關全方位衡量影響力的深度知識。 影響力效益報告：最後必須要向所負責的投資者出具與合併財務績效報告有著相同高品質的影響力績效報告。 透過階段性的實驗及學習，蓋岩的影響力投資團隊在2014年囊括了全球影響力投資網絡（Global Impact Investing Network, GIIN）和B型企業推動者B型實驗室（B Lab）的開拓性工作，進一步開發了影響力視覺化工具（iPAR），是評估影響力的早期投入開發團隊之一；協助客戶更進一步了解整個投資組合的配置，且持續地證明在產生影響力的同時，更獲得符合市場利率期待的投資回報。 蓋岩更樂於分享在影響力投資上的挑戰與學習。除與同為B型企業的全球戶外運動品牌Patagonia 及耶魯大學商學院出版《就是好公司：給投資者的指南》（Just Good Business），從投資人的角度說明影響力商業模式的價值。 也與其中的一個客戶EMEF家族基金會合作，將其所管理的影響力投資策略及組合全公開，讓更多的家族基金會與專業家族辦公室的同業們也能踏著他們的所走過的腳步，投入影響力投資。 成為B型企業的投報率？ 或許是資產顧問公司的身份，當被問到成為認證B型企業時的好處，懷特就有趣地用投資的角度來回答：「任何對B型企業認證有興趣的公司，在評估是否獲得認證後有相對應的投報率，或許可參考當時蓋岩背後的邏輯及估算。」 「以我們的產業為例，假如投資者所選擇影響力投資的領域(請套入你所在產業的商業模式)中有20％與B型企業認證如公司治理(G)、環境友善(E)、社區發展(S)等影響力商業模式等有關，其餘的才是投資績效，交易流程順暢度、人才合適度、管理團隊組成等因素。而約30％的收入是與B型企業等的ESG相關，簡單的公式算出了我們6％的收入來自B型企業。看起來好像並不多，但卻代表了「巨大」的投資回報率。為什麼？合理的猜測是認證所需的投入的時間成本約需要100個小時，假設我們是一個有33名員工的公司，一年的總工作時為82,500小時，而100小時約佔總工作時間的0.1％，卻帶來了約6％的收入，相當於60倍的投資回報率。」 他最後強調：「請原諒我如此粗淺的計算，這還「不」包括B型企業認證後，持續地拿到員工向心力及滿意度、產業的聲譽、及同樣理念的社群的大力推薦及商業支持等多種好處。也「不」能完全反映出我們從傳統投資者圈子所獲得的對影響力投資的領先者的品牌讚譽。但我相信任何能接受這麼明顯計算的公司老闆而言，絕不會讓這巨大投資回報率從你眼前白白的消失。」 好康逗相報 讓散戶投資也買單影響力投資 隨著影響力投資領域在定義及衡量標準(即共通語言)越來越一致及具體，高盛集團(Goldman Sachs Group)以未公開的價格於2015年收購了Imprint Capital Advisors及其5.5億美元的影響力投資基金。全球最大資產管理公司貝萊德集團也於2015年陸續推出影響力基金(BlackRock Impact)。管理資金超過1050億美元的美國貝恩資本集團(Bain Capital)也於2017年成立雙倍影響力投資(Double Impact)，更利用B型企業的商業影響力評估積極地投入影響力投資，超越大盤的好成績吸引更多主流市場的同業，則說明主流市場企業已然爭相提供影響力投資的多元選擇。(延伸閱讀：避險又賺錢　影響力讓投資不再是投機，而是改變世界的契機) 主流市場資金投入帶動的另一趨勢，是不只有如蓋岩所服務的高淨值家族基金等投資者才能進行影響力投資；許多散戶投資者也能進行影響力投資，長期投入影響力投資的洛克菲勒基金會，就針對散戶影響力投資調查指出，散戶投資者預計到2020年將擁有約100兆美元的投資能力，相當於貝萊德管理資產的15倍。說明越來越多的人感到政府和非營利組織無法解決這些挑戰，希望其投資能與他們所關心的社會及環境議題一致，而在此層面上，影響力投資正是首選。 影響力商業模式小寶典 企業營運中，除追求股東的利益，也同時關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利益相關者的利益共享，這就是認證B型企業的商業影響力評估所檢驗企業影響力的重要工具。其中分為營運(Operations)及影響力商業模式(Impact Business Model)。 以蓋岩集團為例，在客戶影響力面向影響力商業模式獲得高達38.8分 ，其中以投資準則(Investment Criteria) 拿到17.1分，內容包括如何評估其投資對象上的社會/環境標準的審核政策與流程，及其相關的人力與資源配置，及是否善用第三方評級等，得分內容簡述如下： 照片來源：全球B型企業揭露頁面(B Corp Directory) 本文獲《B型企業》授權轉載，原文：主打傳承的家族辦公室如何投入影響力投資？", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 39 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 從台積電最年輕副總，到接下虧損200億的爛攤子！他如何讓這家「燙手山芋」獲利創10年新高？Content: 當身處富饒之地，你敢放下一切，到一無所有的荒漠求生嗎？ 宏碁執行長陳俊聖，就是一個這樣的人。八年前，曾創下台積電最年輕資深副總紀錄的他，離開這座一年獲利上千億元、技術已超越英特爾（Intel）的護國神山，選擇加入當年虧損逾兩百億元、三年內換了兩任執行長的宏碁。 「你太客氣了，那時還有人跟我說，『這是一個爛攤子』！」當我們委婉用「燙手山芋」形容當年的宏碁，直來直往的他，還原那時外界的評價。 但，八年後的今天，宏碁卻來了個大反轉。 打破慣性、甩公務員文化 「不改變、不管環境 ，就是死路一條」 與競爭對手相比，在疫情不斷反覆爆發的二○二一年前兩個季度，宏碁筆電出貨量的成長率，不是位居全球五大品牌的第一、就是第二；若與自己比較，累計今年前三季，它不僅已賺到過去兩年總和，全年獲利更有望破百億元，創近十年新高。 這是怎麼做到的？畢竟，連陳俊聖自己都承認，疫情後的世界，正陷入所謂的「短缺經濟」：這個象徵「什麼都缺」、最早由經濟學家科爾奈提出的經濟現象。 「宏碁在這段時間，展現比同業更有『彈性』的反應能力，」這是IDC研究副總監嚴蘭欣，對宏碁過去一年優於同業表現的評價。而她口中的彈性，正是陳俊聖接受我們獨家專訪時，不斷強調的兩個字，「敏捷」。 然而，敏捷兩個字，與宏碁以往給人印象，很難畫上等號。過去的它，是一個信奉老二哲學、敵不動我不動的慢節奏品牌；組織文化上，也被認為是一家容易被慣性綁架、公務員氛圍頗重的公司，陳俊聖，究竟如何打破慣性的？ 「首先，要先汙名化慣性！」 他說，這場尚未落幕的疫情，造成供應鏈大亂、零組件短缺、物流打結，這三件過去不曾同時發生的事，「歷史會不斷重演」這句名言，已然不適用，「這時候還用過去經驗做判斷，可能會很危險！」 面對沒有前例可循的不確定，告訴大家經驗法則「行不通」，是他的第一步。過去兩年，他在數十場主持的會議，不斷像傳教士對宏碁人闡述，「如果你繼續用原來方式做事，不去改變、也不管環境變化，你就會死路一條！」 毀滅，是重生第一步。當慣性思惟被夷為平地，陳俊聖的第二步，就是進行他口中的「部隊重新集結」，重新擬定策略，在宏碁內部，這個過程還牽涉三個層次的決策架構。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 40 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 鴻海電動車2022年上路！ 電巴上半年開賣、首款卡車在美量產，劉揚偉更透露「這彩蛋」Content: 與泰國PTT、中國吉利合資公司　年底都將成立 鴻海今（12）日下午在第三季財報線上法說會上，公布了令人振奮的多項電動車布局的未來時程。綜合鴻海簡報及董事長劉揚偉回覆法人提問的說法，根據預定時程整理如下： 1. 2021年底前，鴻海與泰國國家石油公司PTT的電動車合資公司將成立，鴻海持股40%，預定2022下半年建廠、2023年量產，初期年產量5萬輛，將逐步提升至15萬輛。 2. 2021年底前，與中國吉利汽車的合資公司將成立，雙方是在今年初宣布締結合作關係。 3. 與印尼合作的方向是建立在地的電動車生態系，今年底會有明確進展。 鴻海國產電動巴士　2022上半年將正式銷售 展望2022年，鴻海也將有以下進展： 1. 由子公司鴻華先進打造的電動巴士Model T，上半年將在國內正式銷售。 2. 今年入股電動機車大廠gogoro後，明年上半年雙方將在中國生產電池模組及建立換電站。 3. 上半年鴻海墨西哥工廠將擴廠，著重增加汽車電子產品的產能。 4. 日前宣布的美國俄亥俄州電動皮卡製造商Lordstown投資案，預計4月由美國海外投資委員會（CFIUS）審查。 若一切順利，預計Lordstown下半年開始量產首款皮卡Endurance。 劉揚偉說明，鴻海將以多年的供應鏈經驗，協助對方降低零組件成本，並透過MIH平台提供更多零組件，也看好Endurance潛力，希望未來能與目前知名度竄升的同業Revian一較長短。 5. 下半年中東EV（電動車）專案將正式啟動，劉揚偉也說明，中東合作案將聚焦乘用車（轎車或休旅車），合作重點在EEA（電子電機架構）、軟體及雲端。 鴻海電動車想賺錢　每家合作車廠要年產12~15萬輛以上 對於同樣外界矚目、與美國電動車新創公司Fisker的合作案，劉揚偉表示，鴻海與對方的合作關係較Lordstown開始的更早，且對方工廠已經完成，雙方合作的新款電動車開發及生產，可能視情況提前進行，加上鴻海10月已推出的休旅車原型車Model C，都有助雙方合作深化。 劉揚偉回答法人提問時還提到，商用車（例如電動巴士）及乘用車（轎車、休旅車）都是鴻海進軍電動車的努力方向，其中乘用車的數量較大，而商用車的市場競爭比較少。 其次，鴻海希望到了2025年電動車產量將達到100萬輛，只是從獲利角度來看，每家合作對象的最低獲利門檻的年產12~15萬輛以上，這樣要達到100萬輛，就需要有6～7家客戶。 傳統車廠與鴻海牽手？ 劉揚偉過去曾這樣說 另外，對於之前市場有人質疑，鴻海已宣布的電動車合作對象，也就是出海口，都是非傳統汽車業或新創公司，沒有看到既有的汽車製造商，劉揚偉今天也丟出未來「非常有可能」攜手現有車廠的說法。 劉揚偉並未透露其他線索，但近期他曾在兩個場合，提到與既有車廠的關係或可能性。 10月20日他應邀以「台灣電動車的轉型與挑戰」為題，在工商團體三三會的10月份例會做專題演講時提到，鴻海與傳統汽車製造業的觀念碰撞，過去兩年有了不小變化。 「前陣子大車廠CEO打電話給我說，你們是對的！」 他說，鴻海對電動車「想法可能跟傳統車廠的想法不太一樣，兩年前我們把這些想法跟一些傳統車廠溝通的時候，他們都認為不可能，都認為不會發生。」 「兩年過去了，前陣子有一些大車廠的CEO（執行長）打電話給我，最後的結語是，非常認同我們看的發展和方向。兩年來我們看到的方向，大概不會錯。」 10月18日在鴻海科技日的媒體座談上，劉揚偉回應提問時表示，未來鴻海肯定會與特斯拉有進一步合作，當「時機來臨的時候」就會。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 41 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 超前部署永續時尚大計！新創品牌Allbirds攜手愛迪達　邁向「低碳製造」Content: 叫我第一名 首推時尚產業碳足跡標籤 讓消費者超有感 根據一項針對1萬名消費者的全球調查顯示，有超過三分之二(67���)的消費者會支持在產品上有碳足跡標籤。 因此近年來，永續時尚休閒鞋新創品牌Allbirds一直在搶奪Nike和Adidas等老大老二的市場佔有率。現在，這個創立至今才六年的品牌(其市場估值超過14億美元)正在與競爭對手Adidas進行策略合作，這項合作不僅代表Allbirds堅持的企業使命之一，翻轉產業走向低碳製造；更凸顯了後疫情的零售消費市場走向。 Allbirds日前無懼於因疫情影響，不僅推出暖心捐贈第一線醫護人員價值一千萬新台幣的2000雙羊毛鞋，更於4月底宣布產品將註記碳足跡標籤的創舉，更成為時尚產業的領頭羊。該品牌最大的優勢是產品使用天然桉樹纖維，美利諾羊毛和甘蔗纖維製作，可被自然分解，也是吸引許多注重永續的消費者買單的原因。但他們說Dasher這雙鞋還是會排放9公斤二氧化碳。 照片來源：Eco Warrior 也因此，Allbirds希望推動在每雙製造的產品上都標註碳足跡標籤的創舉，也是加入全球B型企業在2030年前達到淨零排放(Net Zero 2030)的承諾之一。他們先開展了制訂內部碳定價並依照排放量來徵收，以支持接下來的消彌溫室氣體排放的計畫。再進行企業內部營運的總溫室氣體排放，從採購原料、開發、製造及回收的過程中進行產品生命週期評估(Life Cycle Assessment)。 Allbirds的創辦人說最終他們希望透過這個計畫持續推動消費者認識他們腳下的鞋子，因為除了鞋子好穿之外，鼓勵消費者能看看那些碳排數字，就像是食品上卡路里的數字一樣，能幫助他們透過有意識的消費支持那些發揮社會及環境影響力的企業。甚至還說希望讓同業來大大的copy，推動用共益商業力量一起對世界最好！ 照片來源：Adidas 官網", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 42 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 連續8年入選道瓊永續指數！玉山以金融行動落實社會正義Content: 玉山積極以實際行動響應SDG16，包括減少非法資金流動，加強被盜資產的歸還和回復，並透過打擊資恐減少組織犯罪的資金來源、減少各種形式的貪污賄賂，期望在各層級建立有效率、負責且透明的檢舉制度等，促進社會穩定與永續發展，並做為推動其他永續發展目標的重要基石。 優化機制，全力防堵洗錢、打擊資恐 防制洗錢及打擊資恐（AML/CFT）是國際共同推動的方向與目標，為提升洗錢犯罪追訴的可能性、建立透明化金流軌跡、增強相關體制以及強化國際合作，玉山持續落實各項機制，包含修訂海內外政策及程序、精進顧客盡職審查控管措施、優化防制洗錢監控與篩查系統以及透過完善教育訓練提升海內外AML/CFT 相關人員能力，截至2020年底，玉山銀行AML/CFT督導主管持有AML專業證照比率已達66%，較2019年底增加30%。 在國際監理趨勢方面，玉山長期關注洗錢防制金融行動小組（FATF, Financial Action Task Force on Money Laundering）等單位所發布之指引及國際洗錢、詐騙手法等趨勢，如：環境犯罪、醫療犯罪、資恐、武擴、數位化、TBML等，玉山更遵循主管機關規定，依FATF所發佈「40項建議（Forty Recommendations）」之政策與流程，強化各子公司各項AML/CFT機制。 人權至上，建構永續供應鏈 身為金融服務業，玉山合作的供應商家數多達1,000餘家，種類包括：服務業、設備業、工程、郵務、物流、保全、電子設備、電信通訊、傢俱、營繕、建築設計等等。為了建立一個保護環境、人權、安全、健康且永續性發展的供應鏈，玉山制定「人權及環境永續條款承諾書」，內容包含環安衛風險、禁用童工、勞工管理、消除各種形式之強迫勞動、無危害勞工基本權利情事、基本人權、道德準則等面向。 玉山慎選往來的供應商，僅與遵循當地法令及有簽署「人權及環境永續條款承諾書」、遵循「玉山金控促進供應商落實企業社會責任作業要點」的供應商合作。2020年，玉山正式導入ISO 20400永續採購標準，訂定行動計畫，建立供應商需定期監督項目並量化績效，最後透過外部稽核評估是否符合標準要求；此外，為持續強化供應商永續管理，玉山同步推動「供應商企業社會責任自評表」及依據「供應商��視問卷」不定期針對供應商進行訪視，作成訪視紀錄，確認其企業社會責任執行現況。 誠信經營，健全董事會職能 玉山設置專任公司治理主管，確保董事會程序及適用法令、規則皆獲得遵循，並透過訂定「處理董事要求準則」，就董事提出要求給予適當且即時的回應，提供董事行使職務之支援。 玉山秉持誠信正直的企業文化，玉山金控、玉山銀行及玉山證券均訂有「檢舉案件處理辦法」，明定受理及調查時程，積極防範不誠信、舞弊、犯罪行為，並持續貫徹「作業流程零信任、風險紀律零容忍」，以確保顧客權益。 和平、包容、正義及多元，是社會邁向永續的根基，也是金融業需要肩負的責任，站在ESG的浪潮，玉山秉持對的事情持續努力做好，攜手各界成就永續共好未來。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 43 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 航運擾亂供應鏈該如何解？人工智慧與綠色航運成關注焦點Content: 而《紐約時報》報導也指出，擔心中國工廠和港口再次關閉，或中國的疫情政策使製造商處於被動，預期此次中國航運導致的全球供應鏈再次中斷可能會引發原物料價格上漲、交貨時間延長和工人短缺等問題。 新技術成為供應鏈混亂的解方 當貨物短缺或港口堵塞時，航運公司若處理速度太慢往往會導致公司鉅額虧損，這時若能善用人工智慧和機器學習的平台將能有效解決困境。如利用 AI 規劃更有效率的運輸路線，不僅能節省時間和金錢，還能使公司能夠在勞動力有限的情況下運輸更多的貨物。除此之外，還能使托運人和承運人可以很快發現哪裡出了問題，並及早採取行動，使公司能保持良好的用戶體驗。 AI 可遠程監控這些車輛的運行，藉此提高載貨容量，並增加運送效率。如沃爾瑪已開始在線上雜貨業務中使用完全無人駕駛的卡車運輸，並獲得了可觀的成效。 再舉例來說，前 SpaceX 工程師 Matt Soule 的公司 Parallel Systems 所研發的自動駕駛電動軌道車輛也正測試中，旨在提高鐵路網絡的使用率，以解決物流勞動力短缺的問題。最低負載要求也已經從過往需裝滿整列火車減少至只需裝滿一輛電動火車車廂，效率大大增加。此外，卸貨也不用像以往必須將火車停放數天，等待卡車一一將貨物運輸去不同目的地，自動駕駛的電動軌道車輛在裝載貨物後，可簡單地駛向目的地，鐵路運輸網絡因而變得更為靈敏，未來將能為不同範圍內的更多路線提供服務，同時也能減少相關的等待時間與運費。 已實際運用人工智慧技術的典型例子為荷蘭鹿特丹的港口，得利於機器人卸載技術（例如從辦公室遠程監控船到岸起重機），使該港口的生產力和處理速度不斷提高。自動化車輛與內置液壓升降機同步裝載和卸載貨物，迅速改善了貨物的運輸處理方式，並減少了公司在勞動力上的花費。 而在整個運輸供應鏈過程中，最後一哩運送技術（Last-Mile Delivery Tech）也是不可或缺的一環，城市的日漸擁擠以及網購的需求大增，如何將產品快速地送到消費者手中成為物流業的一大關鍵。目前已有物流業者如FedEx，及科技公司如 Google 母公司 Alphabet 旗下新創 Wing，分別在自動送貨機器人及無人機外送領域有了一定程度成果，有望在近年內實現商用。 綠色運輸成未來發展要點 近幾年來，人們對環保議題的意識提升也使綠色運輸的需求不斷增加，因而導致不少公司和船東投資於碳中和貨船，產業界預期這種情況會在 2022 年持續發燒。有些大型企業，如宜家、亞馬遜等，已承諾將於 2040 年使用零碳船運輸貨物。 為氣候和公共衛生運動「Ship It Zero」，向亞馬遜、宜家、塔吉特和沃爾瑪提出至 2030 年實現 100% 零排放運輸的挑戰，許多公司已競相推出以氫和氨等燃料為動力的「綠色貨船」，如馬士基和 X-Press Feeders 訂購了史上第一艘使用碳中和「綠甲醇」的貨櫃船，可以看出零排放航運已經指日可待。 近期貨運壅塞、運費高漲所產生的供應鏈危機，刺激了運輸技術的創新與進步，所發展的新興科技將朝向自動化、永續邁進，以提高效率��降低成本，而具有創新能力與適應力強的公司將成為未來航運業領導品牌，在供應鏈問題強襲之下仍能屹立不搖。 延伸閱讀： 5G、無人船、區塊鏈？智慧港口靠這些關鍵技術快樂啟航 物流也可以很「永續」！桃園生態物流辦公室領頭，將生態物流落地執行 ※本文授權自未來商務，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 44 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 當年稱「命夠硬、沒失敗過」　10年後張綱維「二不一負」玩壞遠航Content: 每一架（飛機）都是我的寶貝。」十二月十三日中午，在上演遠航無預警停飛的荒謬劇、失聯二十四小時後，應交通部要求召開記者會說明的遠航董事長張綱維，會後應媒體的要求走到飛機旁合照，媒體簇擁、鏡頭快門聲不斷下，開口依然不減戲劇性。 二○○九年遠東航空瀕臨破產，從債權人轉為經營者的張綱維宣布入主，所有人都在問張綱維是誰，當時意氣風發的他，接受《今周刊》專訪時大談：「我命夠硬，從來沒有失敗過。」 十年後，張綱維不僅救不了遠航，自己的身家都賠下去。「這是一場烏龍，遠航沒有要停飛。」張綱維在當天記者會上，不斷對著眾多鏡頭重複這句話，並爆出他已經為遠航找到新的十億元資金。但一切恐怕都回不去了。 這幾年，遠航早就是主管機關交通部眼中的最大麻煩。立委黃國昌直指張綱維公然說謊，在二十四小時的烏龍鬧劇後，大眾對於遠航的信任度恐趨近於零。當初三十九歲的地產新富豪，何以在十年後淪落至此地步？ ▲12月13日張綱維（右）在遠航總公司現身，於媒體包圍下強調要引入新資金、爭取復飛。 不專業》產業門檻高 非本業者難上手 年近五十歲的張綱維，二十年前頂著清華大學化工研究所的高學歷在房地產業崛起。早年他靠著不須投資土地的「捷運共構宅」，搭上房地產景氣多頭列車，快速累積資本。 ○六年，他將淡水小坪頂一千多戶餘屋重新包裝為「環遊郡」推出，翻轉這個曾經搞垮八家建商的山頭而受到矚目。但張綱維雖敢逆勢操作，一舉炒熱話題，不過此案實際銷售率卻普通。 從地產事業暴發崛起的張綱維，原本與航空業八竿子打不著邊，他靠著敢搏、大膽的經營風格迅速崛起，卻在處處謹慎、高風險低毛利的航空業中水土不服。 「航空業極需要專業背景的人來經營。」去年在核准星宇航空設立時，交通部政務次長王國材接受本刊專訪時，就曾語重心長地這樣說。這句話意有所指，因為從三年前宣告復興航空破產的國產實業，到今天的遠東航空，都以非航空背景經營，結局同樣黯然。 經營航空業的門檻有多高？連在長榮集團超過四十年，在海運、鋼鐵、資訊、航空等事業均歷練多時的長榮航空董事長林寶水都坦承，航空業當然最辛苦，「壓力大多了。」不論專業度、抗壓力的要求都比許多行業來得高，尤其需要專業經營。 攤開遠航經營團隊名單，張綱維與擔任副董事長的鄭晴文，都出身自樺福建設。今年中，上任兩個月的遠航總經理李梓煌辭任後，張綱維自兼董事長、總經理二職，過去短短一年內，遠航就換了四任總經理，團隊更迭頻繁，不料半年後就爆出如今的財務危機。 不專注》跨領域經營 接連慘遭收攤 「從航空本業來看，照理遠航應有改善。」一名航空界資深人士分析，近年代理的日本樂桃航空地勤業務有成長，又停飛幾條不賺錢的航線，理論上營運應有所改善。民航局副局長方志文也指出，遠航去年虧損三億元，今年截至目前為止，已虧損了七千萬元。 當初張綱維入主遠航，也是看好兩岸直航、中轉商機，但事實上，這幾年兩岸商機並無當初樂觀。而遠航主要的澎湖、金門離島航線，又是社會責任大於獲利的航線，即使虧損幅度縮小，想翻身仍然難度極高。 此外，遠航財務不獨立，與集團之間的資金往來也引發財務風險疑慮。今年五月最高行政法院判決指出，遠東航空向合作金庫借貸約二十二億元，並將款項借給關係人，導致遠航庫存現金水位不足，有財務風險缺失。 從兩大國籍��空華航、長榮航來看，去年淨利率分別只有一．三三％、四．○一％，與一般代工業「毛三到四」相差不遠；而連續多年虧損的遠航，董事長向銀行貸款後，不思提升航空本業的競爭力、改善虧損，卻把資金挪作他用，公司治理之差可見一斑。 這幾年，張綱維整體事業經營表現不如過去亮眼，賴以起家的營建本業許久未推出新案，且積極進軍北中南各地的BOT案（Build Operate Transfer，民間興建營運後轉移模式），最後卻一件都沒有完成，不是解約就是拱手讓人。 而張綱維以四％股權進入台中三信商銀董事會，股票質押更高達九成以上，日前又把持有的二二七張台中三信商銀股票轉給好友范璧如。一八年，他一度有意將航空業結合「區塊鏈」推出虛擬貨幣，最後也是雷聲大雨點小。 其中近年最具爭議的，首屬故宮南院BOT案。一五年八月，張綱維以旗下樺鼎開發（後成立特許企業「樺璽公司」）取得「故宮南院附屬文教設施BOT案」五十年經營權，之後卻打算興建與文創無關，號稱全台最大、可容納一千多個房間的飯店，無視原來BOT案的公益目的。本刊自一七年二月起，就率先獨家揭露故宮南院案的荒謬與不合理之處。 本刊發現，張綱維與故宮南院簽約後不久，竟拿故宮的土地向安泰銀行融資三億元，作為支付故宮的履約保證金。 更扯的是，由於該案投資執行計畫書幾經翻修均未能獲得故宮通過，以致樺璽未能取得地上權設定，連帶牽制張綱維取得十九．四億元銀行聯貸資金進度；據聞，當時甚至傳出有政治力對此介入關切，一度改變了故宮准駁態度。以上情節在本刊揭露後，故宮對地上權設定再度喊卡，雙方合作關係也在一年後解約。 ▲張綱維近年插足的BOT案幾乎都鎩羽而歸，其中故宮南院的案子引起最大爭議。 (圖片來源/攝影組) 財務負循環》高槓桿操作 拉高風險成本 但故宮南院一案，又一次凸顯張綱維敢於高財務槓桿的經營風格，這在資金密集、毛利低，資金運作強調保守謹慎的航空業，不僅不合宜，也拉高風險。 回過頭來看遠航本身經營實況。一七年之前，平均機齡約二十年的超高齡機隊，早已屢次被民航局盯上，一七年好不容易第一架引進的ATR新機首航；後來又因合約糾紛與美國飛機租賃公司ALC（Air Lease Corporation）打官司，判賠三千萬美元（約台幣十億元），無疑雪上加霜。 這次遠航無預警停飛的烏龍事件，民航局按《民航法》第一一二條開罰三百萬元罰鍰，並報請交通部廢止遠航的營運許可；遠航則在十二月十三日送陳述書，民航局於十八日下午五點陳述意見截止時間後，才會審查是否符合「無預警停航」，再決定後續動作。但無論結果如何，張綱維上演這齣荒謬劇後，對品牌形象大傷，想挽救幾乎已是不可能任務。 況且，遠航有不少臨時停飛的不良紀錄，早就前科累累，民航局更多次開罰。國內不少旅行社、供應商私下直言，「已經很少與遠航合作，因為太常跳票。」交通部部長林佳龍話說得更明：「遠航的公司治理出了狀況。」 遠航迄今提不出明確的購機計畫，十億元資金能否到位更是充滿不確定性。林佳龍已放話：「先善後、做好飛安，再討論復飛。」若遠航經營團隊未能一改不專注的態度，想要脫離停業命運，相當困難。 「現在誰還敢接手遠航，誰知道它外面欠了多少錢？」一名航空業人士不諱言，遠航既未公開發行，財務又與母公司糾纏不清，無論誰來接手，想振衰起敝談何容易！ (攝影/陳永錚) ​ 延伸閱讀 :「遠航沒有要關門！」10億資金將到位，張綱維道歉：「千錯萬錯，都是我的錯！」 延伸閱讀 :首航澳門4天3夜價格曝光？星宇航空這麼說", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 45 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG+現場1》苗栗 大湖 台灣房屋的一萬棵樹 Content: 格拉斯哥氣候峰會（COP26）甫於本月中落幕，這次峰會被許多專家認為是「拯救地球的最後一次機會」，因為氣候升溫如果不能夠有效控制，人類的未來將面臨不可預知的變遷，光是海平面上升，將讓全球���以億計人口的居住家園泡在海水裡，在台灣房屋ESG+官網上，可以看見令人怵目驚心的事實：我們正在失去的不只藻礁，還包括墾丁的珊瑚礁；台灣的國土會被淹沒，蕃薯變香蕉。 ESG+現場 台灣房屋的一萬棵樹 來到ESG+的第一個現場，位於苗栗大湖僻靜的山上，陽光從樹蔭間穿透出來，空氣中瀰漫著森林特有的冷凝與芬芳，這裡很安靜，是一百年來未被工業驚擾與開發的綠色寶地，是台灣的肺，默默的吸收了二氧化碳，還給天空的，是人類生存所需新鮮的氧氣。 ESG+不是空口無憑，也不是跟風趕流行，由於對於這片土地深刻的認識與情感，台灣房屋在2015年就購置了土地，植栽這個台灣的寶藏，25公頃大的百年森林，導入專業種植，維護，管理這一萬棵樹。這其中有非常珍貴的台灣特色樹種—肖楠，有數百棵百年以上的樟樹、楠樹與櫸樹，這些對台灣來說都是非常珍貴的資產，值得我們珍惜、呵護、保留給我們的下一代。 對台灣土地許下承諾 每10年10000棵樹 2015年是台灣房屋開啟第一個「十年種樹」行動的年份。彭培業指出：「我們許下一個承諾，每十年，我們要為台灣多種10,000棵樹！」 種樹應該是我們能為環境做（也是為自己做）的最有意義的事情之一。除了過去我們很熟悉的吸收二氧化碳、帶來新鮮氧氣，對土地的水源涵養，對生態的環境維護之外，植樹也是最能夠降低熱島效應的行動，根據國家地理雜誌的報導，陽光普照造成的地球升溫，樹木可以攔截最高達90％以上的輻射熱，降溫最高效能可以達到2.5度C。 種樹能吸收二氧化碳、降低熱島效應，為我們帶來新鮮氧氣 台灣房屋提早5年啟動 第二個十年種樹計畫 台灣房屋第二個階段的十年種樹行動，本來應該在2025年才開始，但是當極端氣候，地球暖化，氣候災變比預期更快地襲來，台灣房屋毅然決定在2020年，將第二階段的十年種樹計畫提前啟動。 威斯康辛大學麥迪遜分校曾經做過一項研究，在城市街區中如果有40%的樹冠覆蓋率，就可以抵消瀝青的升溫（城市熱島效應來源之一）。經過了第一階段的思考，台灣房屋的十年種樹也有了新的思維，第一階段的種樹型態是林場，思考的核心是「環境」；第二階段的思考提升到「環境與人」，因此在擘畫亞洲健康智慧園區的時候，在佔地6000多坪的土地上，就先規劃出佔地60％以上面積植樹，創造出一個3,600坪的療癒園林，讓園區的住戶好像住在森林裡，營造出一種樹與人共生的生活方式，也創造出一個具備永續優勢的「微氣候」。 亞洲健康智慧園區打造四周充滿樹木的怡人環境，營造樹與人共生的生活方式 十年樹木 百年樹人 《生態模型》（Ecological Modeling）期刊上登載了一個意大利那不勒斯帕特諾普大學進行的研究，團隊估算五大洲1000大城市的樹木覆蓋率，發現每座城市都有潛力再增加20%的森林冠層覆蓋率，而這增加的20％樹木將使城市森林的效益翻倍，如減少汙染、增加碳封存和減少能源浪費。 彭培業強調：「我們深刻的體認到，對於ESG+來說，需要的不只樹木，還要樹人。」植樹很重要，但植樹的人更重要；種一棵樹的影響可以長達幾十年，但是培養一代人對於植樹的重視，影響可以上百年。當我們找到一群理念相同的人，就能匯聚深遠的影響力，為台灣的各個角落，培養更多植樹人，就可以從一個ESG+，變成很多個ESG＋。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 46 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 扛起嚴凱泰留下的70年大宅院，嚴陳莉蓮3年來只做一件事－替「裕隆」留需要的！Content: 務實轉型，不只是嚴陳莉蓮為裕隆定下的新目標，其實何嘗不是這位歷經喪夫、一肩扛起這座風華落盡、歷盡滄桑近70年大宅院的籃球隊長，自己的寫照？ 2018年嚴陳莉蓮接任董座後，大動作調整裕隆集團體質，包括「汰老臣引新血」，布建新團隊帶動集團轉型大計外，她一面清理集團虧損，一面發展電動車新事業。很快地，今年10月，由裕隆與鴻海合資成立的鴻華先進在短短1年台灣自主研發下，發表全新3款電動車，��讓裕隆未來發展增添想像空間。 「裕隆汽車在務實轉型的大策略下，已經從前年的虧損中走出來！」扛起裕隆集團轉型重任的嚴陳莉蓮，今年在股東會強調，裕隆將會在務實轉型的基礎上持續精進，努力邁入轉型升級的新階段。 值得一提的是，今年11月東風裕隆終於正式申請預重整，而開發納智捷自主品牌車及投資中國東裕的相關損失，在2019年底財報就一次認列減損打銷，因此隨著納智捷退出中國市場，收拾完舊山河，未來，裕隆將更聚焦在鴻華的電動車發展。 嚴陳3年的務實轉型計畫後，今年陸續開花結果，令人引頸期盼的，莫過於裕隆集團何時能進入新成長期。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 47 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 5年買8艘新船！台泥添購環保散裝船「達善輪」，如何達到國際航運減碳要求？Content: 超前部署！5年購入8艘環保節能新船 根據統計，全世界80%的貨物透過「海運」運送，這些貨物約佔全球總商品價值 70%，但去（2021）年全球船舶排碳量超過9億萬噸。面對2050年全球碳中和目標，航運業面臨減碳壓力。 為降低國際航運碳排強度，國際海事組織IMO在去年6月拍板2023年起將強制規範航商的船舶須減速航行或改裝節能裝置以符合減碳目標。張安平隨即啟動旗下達和航運全面換裝環保節能新船計畫，總計近5年來已經購入2艘新式水泥船、6艘新式散裝船，下個月又將新增一艘環保高效散裝船「達環輪」。 達和航運9成船舶符合國際標準 目前達和航運9成船舶已符合國際海事組織(IMO) 2023年「現成船能源效率指標(EEXI)」及「碳強度指標(CII)」新規定，提前優於國際標準。 本此購入的新船「達善輪」，載重噸位為84,460公噸、船長228.5公尺、船寬36.5公尺，為日本造船廠日本株式會社大島造船廠打造，除了安裝節能設備、船身採用高速節能線型設計、船殼使用環保低阻力油漆、船尾安裝節能導流鰭，以及機艙採用最新式電控低碳減排高效能主機。每日減少燃油消耗達25~30%，優於國際海事組織標準20～30%，並加裝電解式壓艙水處理系統，以維護海洋生態環境。 由於受到疫情影響，張安平無法親赴日本大島造船廠接船，今年是第二次透過視訊進行遠距命名交船儀式。典禮由張安平董事長親自主持，並邀請雲朗觀光集團董事長辜懷如女士來為新船命名，張安平提到，「善字對於世界另一端正發生不必要戰爭的此刻，更顯重要，也是台泥的核心理念之一。」 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 48 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 要達成2050淨零碳排，台灣能源轉型要先到位！「對企業來說，綠電是否足夠是關鍵」Content: 當全球都在宣示淨零碳排，對企業來說，綠電是否足夠，將是關鍵。 經濟部能源局游振偉表示，在2050達到淨零碳排這件事情，現在來看，還有將近30年的時間，不過從務實面來看，光要做出這一條路徑就不容易。他認為2050年能源轉型會是基礎，看待能源轉型還是要先穩定供電。 首先要估用電量，再追求再生能源配比的最佳化，並從國家經濟成長及產業調整來看未來會有多少電量，在正負一定比例的基準內達到穩定供電。 國際IEA對淨零路徑的描述表示，再生能源的比例必須要佔超過七成，那台灣有沒有辦法做到七成的再生能源？這絕對是一大挑戰。 此外，台灣是孤島，因此不會有外援。伴隨再生能源發展的不確定性，在供需穩定下搭配儲能系統，目前大電網的架構，會朝向區域電網，甚至到微電網的建置，如此單ㄧ電網的事故，也就不會影響全國��因此，能源局目前正積極地在檢討電網架構，如何走向區域化及智慧電網。 產業盼政府提高再生能源發電量 中國石油化學工業開發股份有限公司董事長陳瑞隆則坦言，石化產業的首要任務是降低製程中的碳排。 對此，他表示可以從幾個表現來推動，包括設備改善、水蒸氣及二氧化碳等尾氣的回收利用。目前中石化就著手研究如何透過技術讓溫室氣體轉化成可以輔助其他產業的原物料。值得一提的是地熱活用，相較於環境影響較大的風力及太陽能，這些可能沒辦法扮演好基載的角色，而地熱是有機會成為基載，在電力不足時提供電力。 就產業界來說，當然期望未來產業是百分之百的使用再生能源，事實上，目前蘋果、IKEA就要求供應鏈廠商也要是使用再生能源廠商。台灣台積電也是拼命的在收集綠電，台積電除了自己要增加綠電比例，接下來也會要求供應鏈下游廠商使用綠電。 無論用什麼方式，重點都是碳排量減少及再生能源的利用。 陳瑞隆認為，接下來要如何提高再生能源發電量，將會是政府的第一要務也是最大挑戰。 然而，用電大戶之外，剩下九成的中小企業如何轉型？碳權及碳排查如何延伸至供應鏈？對此，勤業眾信聯合會計師事務所永續發展服務團隊負責人陳盈州表示，從過去輔導的過程來看，一直以來都是大企業先行，因為中小企業的資源相對有限。 所以一開始最基本的碳盤點是一定要做的，做得過程之中，相關的知識累積就顯得非常重要。「建立共識是第一要務。」陳盈洲分析，不論企業大小，都需要配套措施，這部分可以借鏡國際經驗。 中小企業打群架 交流提升競爭力 先有共識後與企業溝通較有效率，不過，值得注意的是，內部溝通必須從上而下。除了內部垂直溝通，還要積極進行異業合作。 打群架這時候也是個辦法！透過合作交流較能夠克服中小企業資源有限的問題。 「三月底路徑圖公佈，大家就能知道該如何準備。」他認為政府政策目標越明確，方向也會越明確，挑戰自然會浮出檯面。 游振偉強調，淨零碳排不是與自己無關的事，而是全球的問題。台灣這個出口導向的經濟體，如何提升產業競爭力，讓台灣成為最佳選擇，必須建立夠強的體制，才能讓危機變轉機，轉機成為機會。 陳瑞隆則是站在產業端的角度呼籲政府，在資金方面需要多規劃，協助中小企業轉型，才達到2050淨零碳排的目標。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 49 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 五年業績成長四倍、超過千萬訂單！傳產如何靠B型企業成功ESG轉型？Content: 嘉澎塑膠副總王政彥與妻子冉祥蕾，同為嘉澎塑膠的執行總監一起受訪，說起這次的大訂單，眼角紛紛流露出興奮但仍舊謙卑的微笑說著：「通過B型企業認證6年後，若別人問我們拿到這個認證會不會讓我們業績變好? 我們可以很有自信的說「絕對會！ 而且是單筆超過千萬的大訂單！」 挑戰是ESG轉型必經之路 6年前夫妻倆共同接班後深知守舊的傳產無法吸引年輕人才，正苦於找不到領導的方向，而B型企業的影響力商業模式吸引了他們，慢慢地使嘉澎原本「將心比心」的企業文化被重新延續，成為「為世界創造效益，讓獲利擁有意義」的企業使命。 過程中是否有挑戰？冉祥蕾直點頭表示：「我們花了6年的時間讓員工認同B型企業的價值，讓員工反饋在思維及行為，這不是少數人的努力，而是全公司所有夥伴的努力！」 「過程中有一段很艱辛的陣痛期。無論與客戶溝通、與員工溝通的過程中都覺得很辛苦，但首先就是對自己友善，然後認為應該對其他利害關係人都要堅持友善；自己真心想要對員工好，不是只是為了認證；也因想要那種深入骨髓的企業文化，不是表面功夫。」 「所以我們很認真的從教育訓練、給自主假10天、到員工績效考核著手，更導入虛擬點數嘉澎幣(C Coin)，從環保永續(廢棄包材體積減量、使用環保餐具、低碳交通)、企業經營(個人工作流程改善、教育訓練)、客戶服務(正向回饋、額外外送工具、幫客戶整理環境、主動幫客戶將產品搬上車、協助標示產品內容物等) 都列入考核的加分項目內。而個人行為偏差、工作疏失、汙染環境等則列入減分項目，按此每季結算一次，也連動年終獎金，內勤與業務都一起納入，更有助團隊精神！」 「這些都是過程中必經之路，但我們面對老臣擔憂、業務離職、業績直落，當時心中的不安及坎坷是因為真心相信B型企業的共益精神才能堅持下去的！」 價值vs價格 那堅持的結果呢？ 說到這次贏得國際大廠的訂單，冉祥蕾繼續：「其實我們堅持企業文化的轉型，帶來的結果是很自然的！因為我們員工對客戶服務不是看大小，而是以客為尊。」 嘉澎執行副總王政彥補充：「老實說在我們這個產業，產品差異不太大，別家賣的跟我們賣的塑膠管，價格區間就都在那裡，因此我們絕對不用價錢去拼， 一定要用以服務業自居；所以一定要有了服務客戶的第一線優質員工，才能真心服務且幫忙客戶解決問題，也才能有滿意的客戶，如此服務的價值才能提升！」 冉祥蕾繼續：「我們的老客戶是一間小型五金材料行，但我們熱心服務他們多年；沒想到他就在對的時機點介紹我們新客戶，是一家資本額1.5億的工程公司，因為新客戶一直在為他的國際大廠客戶尋找能符合ESG的塑膠管供應廠商。而與這個新客戶的面談中，他們透過我們瞭解B型企業的價值後，就直接把我們介紹給在海外擴建的國際大廠。通常我們知道終端銷售點是大廠，但業務是不會直接碰到大廠的。但在這個新客戶強力推薦下，我們不僅拿到了嘉澎創立25年來，單筆超過千萬的大訂單，更成為大廠的「指定用料供應商」，而我們的原廠(鐶琪塑膠)也很挺我們。」 王政彥笑著補充：「沒錯！這表示我們的無毒塑膠管要出國了！且因為我們才有B型企業認證，同業沒有。可見國際大廠並非絕對的價格導向，它們因為服務、因為ESG、因為B型企業認證，而選擇了嘉澎。」 我是B型企業，我驕傲！ 那麼該如何分享B型企業的好處給更多的台灣企業呢？ 冉祥蕾說：「我先說，我們不但認同更願意堅信 B型企業的精神和價值，且經過渡陣痛期，已成為我們嘉澎的DNA、已灌注在嘉澎的核心文化中。 而成為B型企業，對我們而言，不是獎項、單一目標，不單單是願景，就像是呼吸一樣無所不在！」 「現在全世界有超過5,000家B型企業，都一樣走在「對世界更好」的ESG路上，因此，我們更有信心，讓許多和我們一樣的台灣中小企業，面臨轉型的十字路口時，也有機會選擇正確踏出ESG轉型的第一步。在此分享「台灣中小企業 ESG策略」問卷調查，可以先釐清做ESG的目的、 評估是否應準備開展行動、並提供啟動ESG的初步方向。歡迎立即點擊問卷連結，並請分享給任何需要的企業 https://www.surveycake.com/s/1pzzG。」 「而如果你跟我一樣是B型企業，我想要謝謝你，因為有各位的堅持，讓我們看見，我們也有機會轉型ESG成功，謝謝你們！」 「如果你的企業正走在成為B型企業的路上，也要請你們堅持，因為我們曾走過的這條路，所以我們真心相信你們一定也可以達到！」 「對於那些還在觀望的企業，請務必試試看，相信我們，你們一定不會後悔成為B型企業！」 ※本文授權自B型企業協會B Lab Taiwan，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 50 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 福特拆分電動車、傳統汽車業務，可能引發那些內部管理問題？Content: 福特拆分汽車業務 上周三（2），全球知名的汽車大廠福特（Ford）宣布重磅消息：計劃再次拆分旗下汽車業務，分為專注於傳統內燃機汽車的Ford Blue部門，以及專注於開發電動車的Model e部門，前者將由現任福特美洲暨全球市場總裁加爾霍特拉（Kumar Galhotra）帶領，現任福特CEO法利（Jim Farley）自己則將兼任Model e的領導人。 從2023年第一季起，這兩大部門的財務將會各自獨立，屆時福特的汽車業務將呈內燃機部門Ford Blue、電動車部門Model e和商用車部門Ford Pro三者鼎足而立的態勢。 加碼投資未來 在調整部門結構之餘，福特還宣布將加大投資電動車的力度，計劃在2022年至2026年間投資500億美元（折台幣約1兆4,262億5,000萬元）於開發電動車，好達到2026年電動車銷量佔全球銷量1/3、2030年時佔比過半的目標。 為什麼福特要拆分業務？ 不過，身為全球汽車產業要角的福特，為何要選在此時做出這項分析師們口中「既激進又理性」的決定呢？ 各自獨立才能擊敗特斯拉 福特CEO法利表示，福特高層在仔細研究過旗下的電動車和傳統汽車業務後，發現這是截然不同的兩個路線，團隊成員所需要的技能、思考方式都不一樣，如果繼續將它們合併在一個組織中，勢必會引發更多的衝突和摩擦，「你沒辦法用這種方式擊敗特斯拉（Tesla）」。 「對福特來說，如果想要贏過現有的對手和新的競爭者，我們必須比現在更專注才行。」法利說道：「你沒辦法要求員工同時專注在兩條不同的路線。」 分拆後繼續合作 產品互相支援 按照福特管理層的規劃，這兩大部門雖然日後會有各自的目標，但雙方間的關係將不會是競爭，而是繼續維持某種程度上的互惠合作。這也是法利拒絕採納分析師的建議，直接將福特的電動車業務獨立為一間公司的原因，「如此一來它們就會將彼此視為競爭對手，合作機制將會停滯」。 未來，Ford Blue將會持續致力於改良現有產品、降低維修開支，並應用它已有的車體打造技術，協助Model e開發電動車；Modle e部門在全力開發福特的電動車之餘，它所開發的車載軟體也會適度與Ford Blue開發的新車整合。 全力吸引人才 「穿兔子拖鞋上班怪咖也歡迎」 不過對於Model e部門，法利對它還有更高的期許——希望它展現出類似新創公司般的活力，吸引頂尖的軟體、電動車專家加入福特，尤其是那些從未想過要加入汽車產業人。 「我們只想要最優秀的人才，」Model e部門的電動車暨數位系統負責人菲爾德（Doug Field）說道：「我不管他們是不是那種會穿小白兔拖鞋來上班的怪咖，但我們一定要擁有最優秀的人才。」 人才招募計畫能如願以償嗎？ 可是，美國汽車估價網Edmunds的執行董事考德威爾（Jessica Caldwell）反倒擔心這麼做會影響福特集團的人才招募，尤其是Ford Blue部門，她說：「對比於更具吸引力的未來電動車產品，有些人可能會將內燃機部門視為過時的業務。」 顧問公司「顧能」（Gartner）的汽車部門副總裁拉姆齊（Michael Ramsey）則擔心福特未來會有內部管理問題，因為Ford Blue部門的員工未來可能得眼睜睜著看著自己賺到的利潤被投入燒錢的Model e部門當中。 市場還算樂觀 分析師：拆分將加速轉型 不過總體而言，市場對福特調整公司結構的消息抱持樂觀態度，消息宣布當天福特的股價一度上漲8.4%，來到每股18.10美元（折台幣約516元）的價位。 英國巴克萊銀行（Barclays）的分析師強森（Brian Johnson）表示，福特的舉動將更利於投資人分析電動車業務的表現，拆分一舉應該也能加速福特的電動化轉型大計。 分開才有利於競爭 線上汽車估價網Edmunds的執行董事考德威爾（Jessica Caldwell）雖然有些許疑慮，但她仍十分讚賞福特CEO法利的決定：「將福特的現在與未來拆開，法利等同是在授權不同團隊能專注於各自的任務上。」 「很明顯，電動車是汽車產業的未來。像福特這樣的老牌汽車製造商得想辦法讓自己處於最佳位置，才能與那些專門製造電動車的品牌競爭。」考德威爾表示。 ※本文授權自地球圖輯隊，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 51 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 力挺小微企業 玉山創新思維實踐普惠金融Content: 據經濟部中小企業處公布《2020年中小企業白皮書》，2019年台灣中小企業家數約149萬家，占全體企業97.65%，為經濟成長重要的推手。 而其中尚在萌芽階段或規模偏小之小微企業，為台灣經濟打拼的同時，卻因規模偏小，導致財務結構體質不如中大型企業，加上自有資金不足、可提供的擔保品有限，且申請資料繁多、時程需耗費一個月以上，於銀行較不易取得資金，不符合小微企業短週期之資金週轉需求。玉山��持聯合國永續發展目標 SDGs 8「就業與經濟成長」並力挺小微企業成長茁壯，透過以下創新作法及特殊專案，實踐普惠金融的精神： 長期扶植臺灣小微企業 快速取得資金 玉山決心以差異化的服務解決小微企業融資困難的痛點，針對小微企業客群建置專屬審核團隊，審核模式由「法人審核角度」評估調整為「個人金融審核流程」評估，著重負責人的信用狀況、經營理念及企業未來成長潛力，進而精簡貸款準備資料，僅需5個工作天可快速獲得貸款結果。 另外，玉山結合數位科技，於市場首創「玉山e指系列線上貸款」，提供快速且多元化之融資管道，顧客可透過手機、平板、電腦等工具自由選擇房貸、信貸以及小微企業週轉金貸款，只要填寫3步驟問卷，送出後15秒內即可獲得專屬的貸款額度與利率，而針對玉山舊戶，更採用AI預審模式，依產業類別及營運淡旺季進行分析，主動提供資金額度，以滿足小微企業快速萌芽期的資金需求。 制度運行至今已逾10年，每年扶植超逾萬家小微企業取得資金。此外，玉山更攜手超逾百間連鎖加盟總公司，提供資金及創業輔導服務，以提高創業成功率，協助邁向穩定成長，擴大台灣就業市場，打造友善的創(就)業環境。 面對新冠肺炎疫情 力挺逾4,700家小微企業渡過難關 近期因新冠肺炎疫情衝擊全球，影響經濟發展並使企業面臨經營困境及引發裁員潮，玉山為力挺企業度過難關，積極配合政府政策推出自辦貸款，並打造人機協作服務提供24小時紓困貸款服務流程，顧客可選擇延長還款年限以降低資金壓力，或新申貸紓困資金以度過景氣寒冬。 至今已成功協助超逾4,700家小微企業取得紓困資金，共同度過疫情衝擊，維持台灣經濟發展的動力。 響應政策 從「地方創生」及「社會創新」出發 近年隨著經濟快速發展，台灣「都市化」趨勢日趨明顯，大量青年流入都會區尋求就業機會，鄉村面臨嚴重人口老化、產業凋零等失衡問題，突顯城鄉差距、教育資源不均及環境保護等議題。 為協助解決上述問題，玉山自2018年起，參考日本「地方創生」推動經驗，並依循台灣政府政策，響應「地方創生」及「社會創新」兩大議題，希冀透過發揮金融業正向影響力，補強小微企業營運資金缺口、協助地方產業轉型、二代接班、鼓勵青年返鄉創業，並支持社會企業及社會創新發展，擴大改變社會的美好力量，為台灣這片土地及地方產業經濟注入發展新動能。 地方創生培力專案：為台灣種下希望 點亮地方經濟 解決城鄉發展失衡問題：臺灣各地蘊含許多富具特色之產業聚落，但礙於地處偏鄉、工作機會少，導致人口外移、面臨缺工危機，在缺乏系統性輔導的情形下，影響當地既有企業轉型不易，仍以傳統方式經營，毛利率偏低，降低青年回鄉就業意願，城鄉發展日漸失衡。 【業界領先】響應政策 協助產業創生轉型：行政院宣布2019年為「台灣地方創生元年」，並將地方創生定位為國家安全戰略層級之政策。而玉山深耕台灣小微企業已超逾10年，領先回應地方產業需求，自2018年起即推出「地方創生培力專案」，至今已扶植超逾20種產業，投入約66億元，協助超逾千家在地企業取得資金，並創造約7千個工作機會，扶植產業如：雲林虎尾毛巾產業、彰化社頭織襪產業…等。 【全國首創】攜手產、官、學、研，共創產業新未來：玉山與政府、產業公(協)會、學校與財團法人研究所等夥伴攜手合作，並加入縣市政府地方創生輔導團隊，從中了解各產業樣態、經營模式與資金需求，規劃客製化融資方案，共同支持傳統在地、但已逐漸式微的產業進行轉型，發展新興商業模式以締造社會價值。 社會創新企業專案：支持社會創新行動 用夢想點亮世界的美好 解決經濟發展帶來之社會問題：社創企業成立的目的通常與聯合國永續發展目標相關，透過科技或創新商業模式解決社會問題，而非以追求獲利為主要目的，但許多人對其認知度仍低，能取得資源較少，造成營運較不穩定，且台灣社企多數處於萌芽期，規模及財務結構偏弱勢，降低社創企業於銀行融資成功率，面臨種種營運資金困難點，部份社創企業選擇公益創投、CSR資源或政府補助管道，又礙於等待資金時間較長，常無法即時獲得資金的挹注而形成營運困難的窘境。 【全國首創】社企「微笑希望貸」 扶植社創企業圓夢：玉山自2019年起，投入專案總金額1億元，與臺北市政府共同推出社企「微笑希望貸」，將四大民間育成單位、聯輔基金會及信保基金納入申貸流程中，提供兼具體質改善與資金融通的服務，為全國首創公私協力模式的社企貸款，共同扶植社企發展。此外，為持續發揮正向影響力，於2020年起進一步擴大扶植經濟部「社會創新平台」上登錄之社會創新企業，以資金實際支持社會創新產業。兩種專案推行至今，已協助約33家社創企業申請圓夢金，核貸金額超逾8,300萬元。 【獨家創新】以金融專業培力社創企業 帶動公眾參與：除資金提供外，玉山由內而外推動公眾參與，以「企業育成」、「品牌曝光」及「培育人才」三大面向陪伴社創企業成長。包含：透過論壇及媒合會交流，傾聽和分享金融相關知識，協助企業營運成長；將社創產品上架至員工福利網，並規劃於《Smile玉山雙月刊》刊登品牌故事，提升社企品牌曝光度；另攜手中央大學臺灣尤努斯基金會，共同舉辦社企創新競賽，為產業培育未來之星，期能發揮正向的影響力，共同支持社會創新發展。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 52 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Nespresso攜手i郵箱、台大，力推回收膠囊！如何打造一杯碳中和咖啡？Content: 攜手i郵箱，Nespresso打造全台上千膠囊回收據點 因此，Nespresso台灣從2015年開始投入建設膠囊回收流程，起初由自營實體通路開始，消費者只要將使用過後的膠囊送至門市即可回收。而後，又在2020年開始與中華郵政i郵箱合作，目前全台2,400個據點都可以免費回收咖啡膠囊。 咖啡膠囊被送至回收站之後，會將咖啡渣與鋁殼分開。鋁殼將融化再製成各種生活用品，像是自行車、筆、筆記本、刀具、藝術品等等。Nespresso也有與瑞典品牌Vélosophy合作，打造出使用300顆回收咖啡膠囊製成的限量款自行車。 Nespresso與台大園藝系產學合作，研發咖啡渣在農業中的應用。圖／程倚華 咖啡渣回收如何再利用？Nespresso與台大園藝系合作提解答 那麼，回收的咖啡渣又該如何再利用？為了解決這個問題，Nespresso在2019年開始與台灣大學園藝系合作，將咖啡渣運用在有機蔬果耕種之中。Nespresso也開始與桃園實驗有機農場合作，提供咖啡渣作為有機肥料，目前已經有全台10間農場響應。更目標在今年將咖啡渣有機肥料合作農場推廣到15間。 Nespresso在2019年開始與台灣大學園藝系合作，將咖啡渣運用在有機蔬果耕種之中。圖／程倚華 台大農學院與Nespresso合作的實驗溫室。圖／程倚華 台大園藝系也提出了合作至今的3大研究成果： 一、咖啡渣有機堆肥，助蔬菜葉片長度、鮮重成長 咖啡渣作為有機肥料，能讓蔬菜生長更肥美。目前台大已將研究項目由一開始的3種，擴大到30種蔬果研究品項。像是空心菜，若是在成長初期投入使用10％回收咖啡渣，能大幅提升105%鮮重（指植物在自然狀態下測量的重量）。 二、咖啡渣有效減少果樹一半蟲害 由於不使用農藥驅蟲，讓產量不穩、賣相不佳成為許多人對有機蔬果的印象。但是使用咖啡渣製成的浸出液，同樣可以達到果樹驅蟲的效果。經過台大園藝系的測試，在金柑樹葉上噴灑Nespresso回收咖啡渣製成的浸出液，可以減少53%潛葉蛾的危害，防止幼蟲啃食葉片。 三、咖啡渣純露抗菌防病有功 在台大園藝系的研究中，也發現咖啡渣利用水蒸氣蒸餾法萃取出的咖啡渣純露，經過50倍稀釋之後，能有效抑制炭疽病菌生長，減少農作物染病機率。 ※本文授權自數位時代，原文見此。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 53 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: KKR Raises $1.3 Billion for Global Impact FundContent: According to KKR, the fund raised capital from a broad set\nof existing and new investors, including public pensions, family offices, high\nnet worth individual investors and institutional investors. KKR will be co-investing\n$130 million in the fund through the firm’s balance sheet as well as employee\ncommitments.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 54 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Amundi Files Proposal with McDonald’s Calling for Transparency on Antibiotic Use in Supply ChainContent: According to the NGO, a similar proposal was filed with KFC, Pizza Hut and Taco Bell parent company Yum! Brands, and subsequently withdrawn after the company committed to disclose the systemic costs of antibiotic use.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 55 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Scotch Whisky Industry Launches New Sustainability StrategyContent: Betts added: “We depend on natural resources – water, cereals, yeast – to make Scotch Whisky. Scotch has been produced for 500 years and we want to ensure that it is being produced for generations to come.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 56 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Fitch Group to Increase Representation of Women, Minorities Under New DEI StrategyContent: In the report, Andy Jackson, Fitch Group Chief Human Resources Officer, said: “Our success depends on cultivating an inclusive work environment that looks forward – actively embracing different perspectives, cultures and diversity of thought.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 57 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ShareAction Highlights Leading Asset Manager Practices on ESGContent: ShareAction highlighted several asset managers that were most frequently positively cited throughout the leading practice guide, including BNP Paribas Asset Management, NN Investment Partners, AXA Investment Managers, Robeco, and Legal & General Investment Management. The organization noted, however, that no single asset manager came close to implementing leading practices across all four topics.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 58 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Japan Doubles Down on 2030 Climate GoalContent: Suga announced the new target at the Leaders Summit on Climate, hosted by U.S. President Joe Biden, and attended by 40 world leaders, representing 80% of global emissions. The summit of world leaders Was aimed at underscoring the urgency and the economic benefits of stronger climate action, and to act as a key milestone on the road to the United Nations Climate Change Conference (COP26) this November in Glasgow.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 59 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Fidelity Commits $250 Million to Support Access to Education for Underserved StudentsContent: The program will initially launch in three regions, including Boston, Raleigh/Durham and Dallas/Fort Worth, with the first cohort of students to be identified this summer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 60 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: ESG isn’t About Altruism – it’s About SurvivalContent: There are four steps that can help a company integrate ESG into its governance and take advantage of the opportunities created by changing stakeholder demands:", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 61 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Sam’s Club Unveils Sustainable Sourcing, Packaging & Supply Chain GoalsContent: Additional 2025 goals include having 100% of produce, floral and live plants with Integrated Pest Management certification, responsibly sourcing 100% of palm oil, sourcing 100% sustainable cotton for home and apparel products, and to have all products free from ingredients from the brand’s “Made Without” list of nearly 40 components and ingredients ranging from aspartame and benzyl alcohol to formaldehyde and high fructose corn syrup.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 62 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Investcorp Appoints Habib Abdur-Rahman to Lead ESG EffortsContent: Alternative investment and private equity investor Investcorp announced today that it has appointed Habib Abdur-Rahman as its internal ESG lead, responsible for overseeing the accelerated adoption of a standardized ESG framework, including implementing and enhancing ESG alignment across all business lines and geographies.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 63 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: BMO GAM Launches Online Tool to Better Understand Investor ESG Investing PreferencesContent: BMO GAM anticipates using these findings to help conversations between advisors and investors, and bringing ESG investing practices more in line with investors’ preferences and beliefs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 64 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Eni Doubles Sustainability-Linked Bond Offering to €2 Billion On “Extraordinary” DemandContent: Calling the success of the offering “extraordinary and surprising,” Eni CEO Claudio Descalzi said: \n“It has been for us above all a very strong response in terms of trust from the Italian public, and this is the aspect that gives us the greatest satisfaction and strengthens us. So many Italians have believed in what we are doing, both in terms of progressively moving toward decarbonized industrial processes and products, and in terms of ensuring energy security.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 65 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Barclays Ramps Sustainable Finance Goal to $1 Trillion by 2030Content: Daniel Hanna, Barclays Global Head of Sustainable Finance for the CIB, said: \n“Barclays is uniquely positioned to help scale the new climate technologies that will decarbonise industries and create green jobs. Many of the technologies that are required to achieve Net Zero have not yet reached commercial scale. Barclays can play a critical role though leveraging our experience as an advisor, bank, and investor through our Sustainable Impact Capital Programme to help accelerate their development and adoption.“", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 66 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dominion Energy Links Debt Costs to Sustainability Goals on $7 Billion Credit FacilitiesContent: Dominion’s sustainability-linked credit facilities include a $6.0 billion master credit facility extended to 2026, and a $0.9 billion supplemental credit facility expiring in 2024. Pricing on the master credit facility is linked to the achievement of annual renewable electric generation and diversity & inclusion milestones.  For the supplemental facility, the company is utilizing a first-of-its-kind structure with pricing benefits for draws related to qualified environmental and social spending programs.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 67 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Aramark Adds New Role of Chief Diversity & Sustainability Officer, Creates Executive Diversity CouncilContent: Food, facilities management and uniform services company Aramark announced that it has appointed Ashwani Hanson as Chief Diversity & Sustainability Officer, and has also formed a new Executive Diversity Council.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 68 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: JetBlue Launches Equity, Inclusion, Diversity and Career Access InitiativesContent: JetBlue also announced new diversity, equity, and inclusion (DEI) goals. Noting that the airline lacks diversity in corporate services and senior leadership roles, the company has set new commitments, including doubling race and ethnic minority representation at the officer and director level, from 12.5% today to 25%, and increasing representation of women at the officer and director level, from 32% today to 40% by the end of 2025.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 69 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: JPMorgan Chase Launches Initiatives Supporting Minority-Owned and Diverse-Led Financial InstitutionsContent: JPMorgan Chase announced the launch of a series of new initiatives, aimed at strengthening minority-owned and diverse-led financial institutions by providing additional access to capital, connections to institutional investors, specialty support for Black-led commercial projects and mentorship and training opportunities.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 70 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climate Tech Startup Sublime Raises $40 Million for Solution to Decarbonize CementContent: Lowercarbon Capital Founding and General Partner, Clay Dumas, said:\n“Sublime’s technology has cracked the code for low-carbon cement. We review countless investment proposals and Sublime’s decarbonized cement offers many advantages over competitors not only for emissions reduction potential, but also for ability to deploy. The team has a clear path towards commercialization and is set up to execute and scale.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 71 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: WBCSD Launches Initiative for Scope 3 Emissions Transparency and DecarbonizationContent: Mary Draves, Chief Sustainability Officer and Vice President of Environment, Health and Safety at Dow, added: “Dow is highly committed to collaborating across the value chain to drive transparency and consistency of product carbon footprint reporting. We’re supportive of efforts such as the Carbon Transparency Pathfinder to address a systematic approach to data collection and calculation methodologies based on broad stakeholder consensus. Consolidated and consistent external reporting standards will allow for comparable and decision-useful data for investors, customers and other stakeholders; and it will facilitate data exchanges that support decarbonizing the value chain.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 72 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Norfolk Southern Joins Movement to Eliminate Plastic PollutionContent: Norfolk Southern Chief Marketing Officer Alan Shaw said: “As part of the pledge, Norfolk Southern will work to achieve zero loss of plastic resin into the environment. We are developing an extensive education campaign to raise awareness among our employees and we will increase our scrutiny to make sure the hopper cars we transport are properly secured and sealed.“Freight rail plays an important role in the chemical and plastics industry, and with that comes a duty to support the industry in its efforts to promote environmental responsibility.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 73 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Air Liquide Launches ESG Initiatives Including Decarbonization, Access to Care, Hydrogen DevelopmentContent: Other goals under the new sustainability program include providing a common basis of CARE COVERAGE for 100% of its employees, introducing an inclusion and diversity target to reach 35% of women among Managers & Professionals by 2025, and to implement best practices in terms of ethics, responsible dialogue and close relations with all shareholders.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 74 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PNC Ramps Environmental Finance Goal to $30 BillionContent: PNC Financial Services Group announced today a commitment to facilitate $30 billion of environmental finance, significantly increasing prior target of $20 billion over 5 years.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 75 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: SASB CEO Urges Department of Labor to Withdraw Proposed ESG Investing LimitationsContent: She goes on to point out that the rule may have the opposite effect of its stated purpose, and be harmful to investors, writing: “The end result of the DOL’s Proposal would be harmful, rather than beneficial, to plan beneficiaries. And because the Release fails to offer an evidentiary basis for its approach, the efficacy of the Proposal under an arbitrary and capricious standard of administrative rulemaking would be seriously in doubt.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 76 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: G7 Highlights for ESG Investors and Business Include Climate Finance, Sustainable Supply Chains, Energy TransitionContent: Stressing a need to address the climate impact of emissions-intensive industries, the G7 leaders highlighted initiatives and actions directed towards several specific sectors. Concerning the energy industry, the leaders committed to focus efforts on increasing energy efficiency, accelerating renewable and other zero emissions energy deployment, and reducing wasteful consumption, while pledging to largely decarbonize their domestic power systems over the next several years. Additionally, the statement stated that the countries will phase out new direct government support for international carbon-intensive fossil fuel energy as soon as possible, with limited exceptions consistent with an ambitious climate neutrality pathway.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 77 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Brookfield Renewable Names Connor Teskey as CEO, Mark Carney Vice ChairContent: Teskey takes over the CEO role from Sachin Shah, who has been appointed Chief Investment Officer for Brookfield Asset Management. Shah will continue to be responsible for Brookfield’s renewable power activities for the firm’s private funds, and will also be a Vice Chair of Brookfield Renewable.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 78 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: BDC Hires Sandra Odendahl to Lead ESG StrategyContent: The Business Development Bank of Canada (BDC) announced today the appointment of Sandra Odendahl for the newly created role of Senior Vice President and Head, Sustainability and Diversity.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 79 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: PNC Appoints Richard Bynum to New Role of Chief Corporate Responsibility OfficerContent: The PNC Financial Services Group announced that is created the new role of Chief Corporate Responsibility Officer, assigning the position to Richard K. Bynum, as part of a series of new executive appointments. PNC also announced that it has promoted Carole Brown as Head of the firm’s Asset Management Group (AMG).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 80 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Canada Signs EV and Battery Supply Chain Agreements with Volkswagen, Mercedes-BenzContent: Volkswagen CEO Dr. Herbert Diess said: “Working hand in hand with governments around the world is an absolute prerequisite to meet our climate goals, and I want to thank the Canadian government for its support. The supply of battery raw materials and the production of precursor and cathode materials with a low carbon footprint will allow for a fast and sustainable ramp-up of battery capacity—a key lever for our growth strategy in North America.“", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 81 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ChemScore: New Tool to Benchmark Chemical Industry SustainabilityContent: ChemSec pointed to persistent chemicals, such as PFAS as an example. PFAS are a group of chemicals that have been in use in a wide range of consumer and industrial products since the 1940s. They are commonly found in food packaging, fabrics, kitchenware products, fire-fighting foam, and electronics, among other products. The chemicals tend to be very persistent, don’t break down over time, and have been found to accumulate in the human body and in the environment. It is believed that PFAS can have cause adverse health effects in humans, including low birth weights, cancers, thyroid hormone disruption as well as affecting the immune system.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 82 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: LyondellBasell Launches Suite of Circular Polymers to Improve Sustainability of Consumer ProductsContent: CirculenRevive addresses at scale the challenge of hard-to-recycle plastics, taking plastic waste that is not easily recovered by mechanical recycling and converting it into a feedstock to produce new polymers, and allowing for larger volumes of plastic waste to return back into the value chain as high-quality polymers while accomplishing a lower CO2 footprint.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 83 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: How Capital Markets Are Driving the Transition to a Low Carbon EconomyContent: Climate change seems inevitable when we are unable to imagine how existing technologies, collaboration, and future innovation, can help us mitigate the daunting challenges ahead. Though innovation in real estate has traditionally been driven by competition, a zero-sum game will not help us transition to a low-carbon economy.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 84 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fossil Fuel Writedowns Pick Up Pace with Peabody’s $1.4 Billion Coal ChargeContent: Earlier this year, ESG Today reported on a group of more than 20 institutional investors and pension funds who had joined together to call on energy producers to adjust accounting assumptions and disclosures to account for the effects of the Paris Agreement. The investors expressed concerns that fossil-fuel linked companies’ balance sheets did not appropriately reflect the world’s long-term energy transition away from carbon-intensive sources and towards greener energy solutions, such as renewables wind and solar.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 85 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Whirlpool Issues $300 Million Sustainability Bond to Finance Social and Environmental ProjectsContent: Eligible social projects encompass those promoting socioeconomic advancement and empowerment, including programs to recruit more women, minorities and people with disabilities, as well as projects providing access to basic infrastructure, aimed to benefit communities and disadvantaged groups living below the poverty line or impacted by natural disasters.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 86 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: U.S. Department of Labor Looking to Set Limits to ESG Investing in Retirement PlansContent: Explaining the new proposed rule, Secretary of Labor Eugene Scalia, said: “Private employer-sponsored retirement plans are not vehicles for furthering social goals or policy objectives that are not in the financial interest of the plan. Rather, ERISA plans should be managed with unwavering focus on a single, very important social goal: providing for the retirement security of American workers.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 87 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Climeworks Provides First-Ever Certified Carbon Removal for Microsoft, Shopify and StripeContent: Founded in 2009 by Christoph Gebald and Jan Wurzbacher, Climeworks has emerged as the leading DAC provider. Last year, the company raised nearly $650 million in an equity funding round aimed at scaling its DAC capacity. The company has since started construction of “Mammoth,” a new 36,000 tonne-capacity DAC facility.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 88 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Unilever Announces Sustainable Food Targets Including €1 Billion Plant-based Alternatives Sales GoalContent: Global consumer brands company Unilever announced the launch of its ‘Future Foods’ ambition, aimed at helping people transition towards healthier diets and reducing the environmental impact of the global food chain. As part of the new program, the company has set a new annual global sales target of €1 billion from plant-based meat and dairy alternatives, within the next five to seven years. Unilever has a broad line of food and beverage brands, including Lipton, Ben & Jerry’s and Knorr.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 89 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Why Governments Must Encourage More Investment in Green Infrastructure, Now!Content: Governments – and the public sector more broadly – will no longer be able to plug the funding gap for green infrastructure projects without private sector help. The private sector has the expertise, funds and experience critical to the success of these projects. As a result, the private sector will have to invest in the new infrastructure needed for sustainable development goals. This will include newer asset classes, like advanced nuclear power, electric vehicle infrastructure, floating renewables and carbon capture. Each of these projects will have to secure a strong credit rating for the companies who invest. So, each project must have strong fundamentals for financing, through stable, predictable revenue, reasonable protection from changes in policy and support to new supply chains to be able to deliver the early projects.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 90 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Canada to Require 100% of New Cars Sold to be Zero Emission Vehicles by 2035Content: In addition to the 2035 target, Canada also introduced a series of interim ZEV sales mandates, requiring ZEVs to make up 20% of new vehicle sales by 2026, and 60% by 2030. According to a government statement, the targets are aimed at helping increase ZEV supply for consumers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 91 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: UK Budget Includes At Least £15 Billion Green Sovereign Bonds, Plans for “Green Curve”Content: In addition to the green bond program, the budget also provided more details on the UK’s plans to establish an ”infrastructure bank,” aiming to promote infrastructure investment to help tackle climate change and promote economic growth. The institution is expected to begin operating later this spring, and will be headquartered in Leeds. It will be able to deploy £12 billion of equity and debt capital and be able to issue up to £10 billion of guarantees, and will offer a range of financing tools including debt, hybrid products, equity and guarantees to support private infrastructure projects.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 92 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Apple Introduces ESG Modifier to Executive CompensationContent: In its proxy filing, the company stated: “Beginning in 2021, an environmental, social, and governance modifier based on Apple Values and other key community initiatives will be incorporated into our annual cash incentive program. This change is intended to further motivate Apple’s executive team to meet exceptionally high standards of values-driven leadership in addition to delivering strong financial results.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 93 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Mastercard Links Exec Compensation to Sustainability GoalsContent: Mastercard’s new initiative is part of a growing trend among companies across a wide range of industries to tie compensation to ESG progress. Recently, Apple revealed that it will introduce an ESG modifier to its executive bonus payouts, Deutsche Bank announced that it plans to link top level executive and management compensation to ESG and sustainable finance criteria, and Marathon Oil restructured its incentive programs to prioritize issues including environmental performance and safety. Earlier this month, Chipotle Mexican Grill announced that its executive leadership team will be evaluated on progress toward its sustainability goals encompassing Food & Animals, People, and the Environment.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 94 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Broadband with Speeds Up to 1 GIG is Provided at No Cost to Families Through the FCC’s Emergency Connectivity FundContent: Once connected, AT&T recognizes the importance of free digital education and mentoring tools that help families gain the skills needed to use the internet safely and effectively. That’s why AT&T is offering free digital literacy courses and workshops together with the Public Library Association and free online safety tips and tools through AT&T ScreenReady®. In addition, AT&T has launched a digital learning platform for K-12 students called, The Achievery, created by AT&T, which features clips from some of the most well-loved films, TV shows and animated series paired with lessons and learning activities created by leading education nonprofit organizations. AT&T employees are also helping by providing tutoring and mentoring to the students and families within the Connected Learning Centers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 95 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: G7 Highlights for ESG Investors and Business Include Climate Finance, Sustainable Supply Chains, Energy TransitionContent: One of the key focus areas of the G7 statement was the issue of forced labor in supply chains. The G7 leaders committed to work collectively, domestically, and with multilateral institutions to protect individuals from forced labour and to ensure that global supply chains are free from the use of forced labour, specifically highlighting state-sponsored forced labor of vulnerable groups and minorities, in the agricultural, solar and garment industries. A U.S. White House statement specifically pointed to “the main supply chains of concern in Xinjiang.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 96 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Decarbonization-Focused PE Investor Ara Partners Takes Majority Stake in Path Environmental TechnologyContent: Path President Kelan McElduff added: “Path has successfully developed methodologies for cleaning ASTs without risking our personnel in hazardous confined space environments. Controlling emissions and minimizing waste generation (and its subsequent handling) are inherent to reducing personnel safety risk associated with tank cleaning.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 97 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: BlackRock Adds RepRisk ESG Data on Private Companies to eFrontContent: RepRisk is a data science company, that uses a combination of machine learning and human intelligence to offer quantitative risk analytics and proprietary metrics for more than 165,000 public and private companies and over 40,000+ infrastructure projects, covering every global sector and market. The RepRisk ESG data covers a broad range of issues, including human rights, labor practices, corruption and the environment.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 98 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Honda, LG Launch $4 Billion JV to Build EV Batteries in U.S.Content: Riggle said: \n“The formal establishment of this joint venture between LG Energy Solution and Honda to produce EV batteries in Ohio is another major step toward our electrified future. We are excited to move forward with such a strong partner in LG Energy Solution and, together, we look forward to establishing a strong relationship with the community in Fayette County, Ohio.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 99 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 3M to Invest $1 Billion Towards Achieving New Climate, Water GoalsContent: Roman added: “We are proactively reviewing our manufacturing facilities, going plant by plant to make investments and updates that will go beyond what is required, and at the same time further improve our operations. We are applying 3M technologies at a broad scale, which allows us to do more to reduce, restore and reuse the water in our manufacturing processes. We are offering our experience and expertise to communities so we can help others achieve better water quality.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 100 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: JPMorgan Commits $30 Billion to Underserved Communities to Advance Racial EquityContent: Some of the specific targets set by the bank include committing $8 billion to originate an additional 40,000 home purchase loans for Black and Latinx households, channeling up to $4 billion in refinancing loans to help Black and Latinx households achieve lower mortgage payments, and providing $14 billion to finance an additional 100,000 affordable rental units in underserved communities. JPMorgan will provide $2 billion in loans to small businesses in majority-Black and -Latinx communities, spend an additional $750 million with Black and Latinx suppliers, and will launch programs designed to help entrepreneurs access coaching, technical assistance and capital. In addition, the bank will open new branches and hire new community managers to help one million people open low-cost checking or savings accounts.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 101 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Fitch Group to Increase Representation of Women, Minorities Under New DEI StrategyContent: The DEI report also includes 2030 targets for the company, including a goal to increase the proportion of women at Executive and Managing Director level to 35%, from 26% today, and to reach 35% representation of ethnic minorities at Executive and Managing Director level from the current level of 15%.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 102 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Accenture Announces New Sustainability Goals, Appoints Chief Responsibility OfficerContent: The firm’s zero waste initiatives will include reusing or recycling of 100% of e-waste, such as computers and servers.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 103 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Major Investors Blast DOL’s ESG Rule, Propose Big Changes or WithdrawalContent: The most common and significant criticism leveled at the DOL is that its new proposal would have the opposite of its stated intended effect, and end up hurting investors’ financial interests, exposing them to unnecessary risk and potentially harming returns. BlackRock’s Barbara Novick, Anne Ackerley, Brian Deese, and Nicole Rosser wrote: “The Proposal creates an overly prescriptive and burdensome standard that would interfere with plan fiduciaries’ ability and willingness to consider financially material ESG factors, regardless of their potential effect on the return and risk of an investment. We encourage the DoL to address these consequences before moving forward with any final regulation.”", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 104 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: EU Unveils Rules Requiring all Packaging to be Recyclable by 2030Content: The rules also aim to eliminate unnecessary packaging with bans on some packaging forms such as single-use packaging for food and beverages when consumed inside restaurants and cafes, single-use packaging for fruits and vegetables, miniature shampoo bottles and other miniature packaging in hotels.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 105 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest post: Managing ESG Risks in Small and Mid-Sized EnterprisesContent: While it may be an exciting sector of any economy, SMEs also have their fair share of challenges. Scarcity of resources, lack of dedicated expertise and availability of data are those most often mentioned.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 106 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Broadband with Speeds Up to 1 GIG is Provided at No Cost to Families Through the FCC’s Emergency Connectivity FundContent: Why is this important? Even prior to the pandemic, Education IT leaders have expressed increased concern regarding students’ home access to reliable internet connectivity, often referred to as the Homework Gap. Without adequate internet access, students can encounter issues with slow connectivity and with multiple students in a household, the problem worsens. In Los Angeles County, 19% of households either have no connection or rely on smartphones for internet connectivity.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 107 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guest Post: Carbon Trading and Transfer Pricing – the Next Frontier for Multinational CorporationsContent: With an increasing focus on environmental, social and governance issues, many multinational corporations (MNCs) across the globe have made public commitments to net zero and have started developing long-term strategies for lowering greenhouse gas emissions. As MNCs make large investments to meet their environmental and sustainability goals, transfer pricing issues are gaining prominence. Transfer pricing represents the price that one related party in a company charges another related party for goods and services provided.  These prices/charges need to follow the “arm’s-length principle” – meaning that the amount charged by one related party to another for a given product must be the same as if the parties were not related.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 108 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: En France et aux États-Unis, un vent de révolte historique se lève chez AmazonContent: \"Après l’engagement des salariés tout au long de la pandémie, des gestes de la part de l’entreprise se font toujours attendre, ce qui cristallise la colère du personnel\", explique-t-il. \"Les salariés demandent simplement le paiement de leur travail qui, rappelons-le, a été considéré comme essentiel pendant la pandémie\", martèlent des élus CGT. La direction d'Amazon se défend en affirmant avoir \"proposé des augmentations de salaire supérieures à la moyenne de la branche Transport et Logistique, ainsi que d'autres avantages\". Mais la grogne sociale est également alimentée par un bond de 57 % du profit d'Amazon en 2021 à 33 milliards de dollars.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 109 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Content: \"Beaucoup de gouvernements modifient les prix à la consommation et donc le signal prix pour les consommateurs qui n’ont plus autant d’incitations à réduire leur consommation ou à chercher des alternatives aux énergies fossiles. Ce choix met de côté les objectifs climatiques\", analyse Grégoire Garsous. \"C’est une situation très compliquée car certaines personnes ne peuvent absolument pas se passer des hydrocarbures. Mais ce que nous recommandons c’est de prendre des mesures ciblées et qui ne viennent pas modifier les prix\", poursuit-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 110 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Coupures de gaz à la Pologne et la Bulgarie : l'étau se resserre sur l'Union européenne pour accélérer son indépendance énergétiqueContent: \"C’est inédit, prévisible mais inédit\", réagit Thomas Pellerin-Carlin, chercheur et directeur du Centre Energie de l'Institut Jacques Delors. \"Il n’y avait jamais eu d’interruption de livraison de gaz depuis la Russie vers un pays de l’Union européenne, ni à l’époque de l’URSS, ni au moment du conflit russo-ukrainien de 2009\", ajoute-t-il. Depuis mardi 26 avril au soir, la Russie a mis ses menaces à exécution et a stoppé ses livraisons de gaz à la Pologne et à la Bulgarie parce qu'elles avaient refusé de payer en roubles. Si les deux pays, désormais approvisionnés en gaz par leurs voisins européens, se veulent rassurants quant à d'éventuelles pénuries, la décision du Kremlin vient bousculer Bruxelles.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 111 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre, Covid, climat : À l’ère de la \"permacrise\", la difficulté de trouver du sens à son travailContent: \"C’est vrai que les crises qui se succèdent sont angoissantes et questionnent mon rapport au travail. Comment trouver et donner du sens dans toutes les tâches du quotidien ?\", s’interroge auprès de Novethic la docteure en sciences de gestion à l’université de Lille, Élodie Juge. Cette quête de sens s’est traduite aux États-Unis par le phénomène de la Grande démission, The Great Resignation, une vague jamais atteinte de travailleurs ayant quitté leur emploi depuis le début de la pandémie de Covid-19. En France, un tel phénomène ne s’est pas produit mais le dernier baromètre d’Empreinte Humaine et Opinion Way affirme que 31 % des salariés interrogés souhaitent activement chercher un autre emploi après la crise.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 112 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContent: \"Demain, un parc automobile plus léger, plus petit et moins émetteur\"\nDemain, l’ensemble du parc automobile actuel ne pourra donc pas être remplacé par du tout électrique. Ce ne serait tout simplement pas soutenable d’un point de vue environnemental. Si une voiture électrique émet trois à cinq fois moins de gaz à effet de serre qu’un véhicule thermique sur l’ensemble du cycle de vie, sa fabrication pose de nombreux enjeux. L’extraction de minerais et de métaux rares notamment est très néfaste pour l’environnement et pose la question de la finitude des ressources. La relocalisation de la production de batteries et leur recyclage sont aussi des défis majeurs. La taille du parc automobile et le poids des véhicules constituent dès lors des points essentiels à discuter.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 113 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Automobile : le tout-électrique en 2035 n’est pas la solution miracleContent: \"Demain, un parc automobile plus léger, plus petit et moins émetteur\"\nDemain, l’ensemble du parc automobile actuel ne pourra donc pas être remplacé par du tout électrique. Ce ne serait tout simplement pas soutenable d’un point de vue environnemental. Si une voiture électrique émet trois à cinq fois moins de gaz à effet de serre qu’un véhicule thermique sur l’ensemble du cycle de vie, sa fabrication pose de nombreux enjeux. L’extraction de minerais et de métaux rares notamment est très néfaste pour l’environnement et pose la question de la finitude des ressources. La relocalisation de la production de batteries et leur recyclage sont aussi des défis majeurs. La taille du parc automobile et le poids des véhicules constituent dès lors des points essentiels à discuter.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 114 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContent: \"Il n'y a tout simplement pas assez de GNL pour répondre à la demande. À court terme, cela entraînera un hiver rigoureux en Europe. Pour les producteurs, cela suggère que le prochain boom du GNL est là, mais il arrivera trop tard pour répondre à la forte augmentation de la demande. Le décor est planté pour un déficit d'approvisionnement soutenu, des prix élevés, une volatilité extrême, des marchés haussiers et une géopolitique accrue du GNL\", prévient Kaushal Ramesh, analyste principal pour le gaz et le GNL chez Rystad Energy.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 115 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Les menaces sur l'électricité sont dues aux défaillances de notre parc nucléaire\", selon Corinne LepageContent: \"La guerre en Ukraine est responsable de la crise énergétique que nous traversons\", voici une autre des contre-vérités que vous dénoncez. En quoi est-ce faux ? \nLa guerre en Ukraine a en effet peu à voir avec la situation dans laquelle nous nous trouvons aujourd’hui en France. Celle-ci est due uniquement à la défaillance du parc nucléaire, qui produit 50% de moins d'électricité par rapport à ce qu’il pourrait produire. Cela résulte de plusieurs facteurs. D’abord, des retards d’investissement sur l’entretien et la maintenance des réacteurs, qui n’est pas le fait, comme on l’entend souvent, de l’État ou de politiques changeantes qui, je le rappelle, portaient sur le rythme de fermeture des centrales. Il y a eu le Covid qui nous a fait certes perdre un peu de temps mais enfin c’était il y a déjà deux ans. À ce défaut d’investissements s’est ajoutée la découverte dans une quinzaine de réacteurs de problèmes de corrosion importants. Ce qui a fait chuter notre production d’électricité d’origine nucléaire alors que la consommation n’a pas diminué. Désormais donc, nous importons beaucoup d'électricité de nos voisins européens qui, eux, sont affectés par la guerre en Ukraine parce qu’ils produisent de l’électricité à partir du gaz, notamment en Allemagne, chez qui nous nous approvisionnons. Cela provoque une réduction de l’offre et une envolée du prix qui nous impacte parce que nous sommes obligés d’importer de l’électricité alors qu’avant nous en exportions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 116 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Guerre en Ukraine : Des experts attendus dans la plus puissante centrale européenne pour éviter une catastrophe nucléaireContent: \"L'infrastructure de la centrale a été endommagée et il existe des risques de fuite d'hydrogène et de pulvérisation de substances radioactives\", avait alerté samedi Energoatom, l'opérateur des centrales ukrainiennes. Ce lundi 29 août, il indique sur son compte Telegram que la centrale de Zaporijia \"fonctionne avec le risque de violer les règles de sécurité en matière de radiations et d'incendie\". Par ailleurs, selon l'opérateur \"10 habitants ont été blessés\" à la suite des bombardements qui se sont produits au cours des dernières 24 heures, dont quatre employés de la centrale.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 117 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi d’accélération sur le nucléaire : un texte qui arrive avant le débat sur notre avenir énergétiqueContent: \"Parodie de consultation\"\nConsulté obligatoirement pour avis, le Conseil national de la transition écologique (CNTE), qui regroupe syndicats, patronat ou encore ONG, a \"regretté les délais insuffisants\" qui lui ont été laissés pour se prononcer sur ce projet de loi. Le CNTE note en outre que ce texte de loi \"ne saurait préjuger des conclusions du débat public\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 118 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContent: \"Plutôt que d’augmenter et de cibler l’aide aux carburants vers les ménages modestes et les classes moyennes qui en ont réellement besoin, le gouvernement et Les Républicains préfèrent subventionner le carburant fossile des plus riches. Il s’agit d’une double injustice, sociale et environnementale\", dénonce Pierre Leflaive, responsable Transport au Réseau Action Climat . \"Sur les 20 milliards d’euros prévus pour le paquet pouvoir d’achat, près d’un quart va donc être brûlé pour une aide inefficace socialement et dommageable écologiquement\", ajoute-t-il.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 119 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l'énergie : le gouvernement français mis sous pression pour un retrait coordonné au sein de l'Union européenneContent: \"Un retrait conjoint et coordonné, en plus d'être nécessaire, est possible\"\nSelon des informations révélées par le quotidien Le Monde, la France vient de notifier officiellement son retrait, qui deviendra effectif dans un an, au 1er janvier 2024. L’Hexagone devient ainsi le second pays à sortir du traité, après l’Italie en 2016. Mais une clause dite \"de survie\" veut que les États continuent d’être soumis aux dispositions du traité pendant une période de vingt ans à compter du moment où le retrait prend effet, soit donc jusqu’en 2044... C’est pourquoi les ONG réclament un retrait collectif et appellent le gouvernement français à œuvrer en ce sens.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 120 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Parité, diversité... Si l’Assemblée nationale était une entreprise, elle serait épingléeContent: \"Une fois les conditions \"normales\" des élections revenues (plus de nouveau parti conquérant), les réflexes de l’entre-soi masculin ressurgissent\", établit la philosophe féministe Camille Froidevaux-Metterie. \"Les hommes squattent les positions de pouvoir et empêchent par là même une plus grande diversité des candidatures\", explique la professeure de Science politique à l'université de Reims dans Libération. Au-delà de la parité, c’est aussi la question de la représentativité qui est posée et de l’accès à ces hautes fonctions.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 121 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Vivre sans énergies fossiles : Cette famille y est (presque) arrivéeContent: 110 000 foyers raccordés en autoconsommation\nReste qu’un tel chantier nécessite beaucoup de temps, de compétences et d’investissements. \"J’ai une formation d’ingénieur et j’enseigne aux Mines sur ces sujets, donc je baigne dedans. Mais il est vrai qu’on manque de bons réseaux d’artisans et d’une structuration des financements pour se lancer\", reconnaît Simon Cossus. Au 1er trimestre 2021, Enedis comptait 110 000 foyers raccordés en autoconsommation individuelle, contre seulement 3 000 en 2015.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 122 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Corrosion, changement climatique, retraitement… Voici les cinq risques auxquels est confronté le nucléaireContent: 4) Des combustibles usés qui s’accumulent \nTous les combustibles irradiés dans les centrales françaises pour produire de l'électricité convergent vers les piscines de la Hague pour y refroidir, avant d'être retraités par Orano. Mais celles-ci pourraient arriver à saturation avant 2030. Or, la nouvelle piscine que prévoit de construire EDF, toujours sur le site de La Hague, ne serait pas disponible avant 2034 et fait face à des oppositions locales. Orano rencontre en outre des problèmes avec son usine Melox de fabrication du MOX [un combustible composé de plutonium et d’uranium appauvri], qui fonctionne à mi-capacité et produit beaucoup de rebuts, saturant aussi les sites d’entreposage. \"Chacun de ces événements, s’ils s’aggravent, pourrait par ricochet et effet systémique fragiliser le fonctionnement des centrales\", a alerté l’ASN.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 123 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Devoir de vigilance : la pression monte sur BNP Paribas après sa mise en demeureContent: À ce jour, une dizaine d’affaires sur le devoir de vigilance sont en cours. La plus aboutie vise TotalEnergies justement pour son projet Eacop. La première audience sur le fond s’est tenue en décembre. Le délibéré sera prononcé le 28 février. Il sera particulièrement scruté.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 124 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pénurie d'essence, crise énergétique et guerre en Ukraine : des tensions sur tous les frontsContent: Aussitôt, Rafael Grossi, le chef de l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), a annoncé son départ vers la capitale ukrainienne, afin de discuter de la mise en place d’une zone de sécurité et prévenir tout accident nucléaire autour de la centrale, la plus grande d’Europe, cible de bombardements réguliers. Le président des Etats-Unis, Joe Biden, évoque quant à lui un risque d’\"apocalypse\", pour la première fois depuis la guerre froide. \"La situation autour de la centrale de Zaporijia marque un tournant : c’est la première fois qu’on utilise la dissuasion nucléaire civile comme une arme face à l’ennemi. C’est un changement de paradigme majeur\", analysait mi-septembre pour Novethic Erwan Benezet, journaliste et auteur de \"Nucléaire : une catastrophe française\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 125 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Rabais à la pompe, \"plan de résilience\" : Des mesures d'urgence mais pas de virage écologiqueContent: Autre grief dénoncé par plusieurs observateurs, le manque de ciblage des mesures vers les ménages et les entreprises les plus vulnérables, passant dès lors à côté d’une transition juste. \"Cette baisse (de 15 centimes) est valable pour tout le monde, aussi bien pour des personnes très précaires, qui en ont vraiment besoin, que pour des personnes riches qui vont utiliser aussi l'essence pour des trajets de loisirs\", réagit le chercheur Aurélien Bigo sur France Info.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 126 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l’énergie : la France attaquée par un producteur d'énergie solaireContent: C’est chose faite depuis le 2 septembre dernier avec la plainte déposée par l’entreprise allemande, Encavis AG, et trois de ses filiales. Celle-ci produit de l'électricité renouvelable et exploite plus de 160 parcs solaires et plus de 60 parcs éoliens en Europe, notamment en Allemagne, en Italie, en France et au Royaume-Uni. Elle a lancé une procédure d’arbitrage contre la France suite à la modification des tarifs de rachat de l'électricité photovoltaïque intervenue en 2020.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 127 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContent: C’est pourquoi il demande un délai d’au moins quatre ans, et environ 800 millions d'euros de financements européens pour adapter ses infrastructures à un embargo total. Une demande qui n'a pour l'heure pas encore été acceptée. Ursula von der Leyen a simplement souligné que la capacité de l'oléoduc Adria, qui alimente la Hongrie via la Croatie, pouvait être augmentée moyennant un délai de \"45 à 60 jours environ\" et \"des investissements\", qu'elle n'a pas chiffrés. Prague, de son côté, avait réclamé un délai d'adaptation de dix-huit mois pour les produits raffinés qui a été accepté, selon le Premier ministre belge Alexander De Croo.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 128 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bus RATP en feu : Faut-il craindre des incendies de batteries électriques ?Content: C’est un incendie impressionnant qui s’est déclenché le vendredi 29 avril à 8h05 dans un autobus électrique à proximité de l’arrêt Bibliothèque François-Mitterrand, dans le 13ème arrondissement de Paris. La vidéo, tirée d’une caméra de surveillance, montre le bus à l'arrêt, en retrait de son terminus, avec la mention \"Sans voyageur\". Une petite explosion agite le toit, suivie d'un dégagement de fumée puis d'un véritable feu d'artifice, avec une colonne de flammes qui s'élève vers le ciel. \"Le machiniste a été pris en charge par son encadrement\", a indiqué la RATP dans un communiqué, précisant que l'incendie n'a pas fait de blessé.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 129 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Bouygues Telecom lance un forfait responsable et solidaire qui valorise la sobriétéContent: C'est un symbole fort. L'opérateur Bouygues Telecom vient de lancer un nouveau forfait, baptisé Source, à 10 euros par mois et limité à 10 Gigas. Chaque giga non consommé est transformé en euro et finance l'association de son choix. Un forfait \"responsable et solidaire\" qui va à contre-courant du marché actuel construit autour d'offres toujours plus agressives et consommatrices allant jusqu'à 7 euros par mois pour 100 gigas.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 130 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Toxic management\", plongée dans les dérives d’une entreprise libéréeContent: Climat délétère\nEn théorie, l’ambition de \"Gadama Inc.\" est de traduire le concept de \"démocratie participative\" dans son fonctionnement. Selon l’ex-philosophe d’entreprise, les collaborateurs sont réunis au sein de \"business units\" autonomes dans leur gestion et libres de choisir leur stratégie de développement. Un manager est censé animer chaque groupe \"sans dispenser d’ordre\" mais plutôt en incitant ses collègues \"à trouver par eux-mêmes des solutions\" et à se dépasser comme s’ils étaient \"leur propre patron\". Le but de cette organisation plus \"agile\": être plus efficace, permettre aux collaborateurs de \"se sentir libre dans leur travail\" et in fine, maximiser la performance de la société.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 131 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Agnès Pannier-Runacher et Amélie de Montchalin : les deux jambes d’Elisabeth Borne pour mener à bien la planification écologiqueContent: Côté Bercy, Bruno Le Maire, l’homme fort du premier quinquennat se maintient au ministère de l'Economie, des Finances et de la souveraineté industrielle et numérique. Seul changement, le ministère est élargi avec l’ajout de ce dernier libellé. Par ailleurs, celui qui détient le record de longévité est propulsé numéro deux du gouvernement. Fort de ce nouveau pouvoir, \"l’écrivain de Bercy\" pourrait ainsi conserver sa domination sur le rival ministère de l’écologie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 132 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContent: De nombreux députés européens en faveur d'une sortie du TCE\nLe Traité sur la charte de l’énergie est critiqué depuis de nombreuses années en raison des risques qu’il fait peser sur la transition énergétique. Une réforme est en cours depuis 2018 et est censée aboutir d’ici le mois de juin. Mais selon le Climate Action Network, \"même réformé conformément aux propositions de l'Union européenne, le TCE continuerait de représenter une menace pour les besoins urgents de l'action climatique et porterait atteinte à l'action de l'UE.\" Pour les ONG qui suivent les négociations, il ne peut y avoir qu'une issue : la sortie du traité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 133 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Content: De nombreux gouvernements ont en effet mis en place des mesures de protection pour soutenir les populations. En France par exemple, plusieurs dispositifs ont été déployés tels que la remise à la pompe, le chèque énergie ou encore le bouclier tarifaire, sans forcément cibler les ménages les plus vulnérables ou les plus touchés par les hausses de prix. Depuis l'automne 2021, ces dispositifs ont déjà coûté 24 milliards d'euros, selon le ministère de l'Economie et des Finances.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 134 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le retard de la France sur les énergies renouvelables va lui coûter plusieurs centaines de millions d’eurosContent: Des écarts importants à combler pour tenir les objectifs de 2023\nEt malgré cette épée de Damoclès qui pèse sur la France, le pays n’est toujours pas sur la bonne trajectoire en matière de renouvelables. Selon de nouvelles données publiées ce vendredi 25 novembre, au troisième trimestre 2022, le parc éolien français atteignait une puissance de 20,4 gigawatts (GW). L’objectif du pays est d’atteindre 24,1 GW d'électricité éolienne d'ici fin 2023. Du côté du solaire photovoltaïque, la puissance atteint 15,8 GW, contre un objectif de 20,1 GW à fin 2023. Les écarts à combler restent donc importants.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. 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Pourtant, ce plan de \"résilience\", censé constituer un nouveau départ si on s’en tient à la définition du terme, ne marque pas vraiment de rupture avec le \"monde d’avant\" ou d’accélération dans la transition énergétique, alors que celle-ci apparaît de plus en plus nécessaire sur le plan climatique, social et de souveraineté énergétique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 136 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContent: En attendant, en France, plusieurs ONG environnementales poussent à déployer ce même dispositif. Dans une tribune publiée dans La Croix, Neil Makaroff du Réseau action climat, propose de lancer un ticket climat à 3 euros par jour permettant aux Français d’emprunter tous les transports en commun. \"Les inexorables vieilles recettes, comme un énième chèque pour aider les Français à payer leur consommation de carburant ou encore une aide à l’achat d’un nouveau véhicule, trop souvent encore à essence, ne suffisent plus pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre et garantir à tous la possibilité de se déplacer\", écrit-il. Reste à savoir s’il sera entendu par le nouveau ministre de la Transition écologique, Christophe Béchu, qui a longtemps dénoncé le sous-investissement dans le rail en tant que Président du conseil d’administration de l’Agence de financement des infrastructures de transports de France (AFITF).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 137 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: En 2022, le retour de l’inflation réveille des mouvements sociaux partout en EuropeContent: En Belgique, en Autriche, en République Tchèque, en Allemagne… Les mouvements sociaux se sont multipliés aux quatre coins de l’Europe pour demander des hausses de salaires permettant de faire face à l’inflation. Les tensions sur le marché de l’emploi que de nombreux pays connaissent depuis le redémarrage post-Covid ont en effet permis une augmentation des salaires. Mais celle-ci s’est limitée à 3,8% en Europe selon les chiffres compilés par la Banque centrale européenne. Bien loin des 10% de hausse des prix…", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 138 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContent: En contestation, le climat social est aujourd'hui explosif. Grèves tournantes, arrêts maladies abusifs... S'y ajoutent des complexités d'organisation entre les différents nouveaux acteurs. De quoi tirer une sonnette d'alarme pour l'accueil de milliers de visiteurs lors des Jeux Olympiques 2024. Le report des échéances demandé par la maire de Paris Anne Hidalgo n'est pas exclu, a affirmé le ministre chargé des Transports Clément Beaune ce jeudi 5 janvier.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 139 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Avec la crise énergétique, les subventions aux combustibles fossiles ont presque doublé en 2021Content: En outre, l’OCDE alerte sur le fait que ces subventions néfastes pour l’environnement devraient encore progresser en 2022, dans un contexte de hausse continue des prix, exacerbée par la guerre en Ukraine. Ce qui va à l’encontre de l’objectif de neutralité carbone et des nombreux engagements pris pour mettre fin aux subventions aux énergies fossiles à laquelle appellent régulièrement les deux institutions… en vain.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 140 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Gaz, nucléaire, renouvelables : la France est-elle assez armée pour passer l’hiver ?Content: En outre, les centrales sont aussi vulnérables au changement climatique. En ce début d’été, avec la canicule, quatre centrales ont obtenu des dérogations pour reverser une eau plus chaude que les seuils autorisés dans les cours d’eau environnants, afin de ne pas pénaliser la production, mais au détriment des écosystèmes. Une solution qui ne peut pas être pérenne.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 141 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Dominique Argoud : \"On pense que les vieux c'est les autres, jamais soi-même et c'est un problème\"Content: Est-il possible que la société ait un déclic ?\nOn a eu la première base de la politique vieillesse en France en 1962. C’est la première fois qu’on envisageait globalement une politique de vieillissement. Celle-ci a posé la question de la place des personnes âgées dans la société, c’est l’essentiel. Depuis, on ne s’est plus jamais interrogé, on a développé plein de mesures, plein de lois, plein de plans… pour résoudre seulement une petite partie de la question.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 142 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContent: Et les touristes ne sont pas les seuls à se tourner vers ce mode de transport écologique. De plus en plus d’entreprises embarquent leurs cargaisons sur des voiliers, à l’instar de la société Belco qui s’est fait livrer 22 tonnes de café via le voilier Avontuur, le plus gros chargement transporté en voilier de l’histoire moderne, assure l’entreprise.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 143 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Alternative écologique à l'avion, le transport en voilier connait une renaissance en France avec SailcoopContent: Et les touristes ne sont pas les seuls à se tourner vers ce mode de transport écologique. De plus en plus d’entreprises embarquent leurs cargaisons sur des voiliers, à l’instar de la société Belco qui s’est fait livrer 22 tonnes de café via le voilier Avontuur, le plus gros chargement transporté en voilier de l’histoire moderne, assure l’entreprise.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 144 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Bus, métros, RER... Les difficultés s'accumulent sur le réseau de transport francilien, freinant la décarbonation de la mobilitéContent: Face à cela, 50 maires ont signé la pétition \"Stop Galère\" demandant le gel des tarifs et le retour à 100% du service, réduit pendant les confinements. C'est une \"exigence sociale et climatique\", clament-ils. Les transports en commun, essentiels à des millions de personnes à Paris et dans les banlieues, portent aussi la transition écologique. Une alternative à l'usage de la voiture particulière dont les émissions de gaz à effet de serre sont considérables, 16% du total des émissions de la France en 2019 et près de la moitié du secteur des transports, selon le ministère de la transition écologique.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 145 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Gaz, nucléaire, renouvelables : la France est-elle assez armée pour passer l’hiver ?Content: Gaz : des stocks au plus haut \nFace à l'hypothèse d'une rupture des approvisionnements en gaz russe de plus en plus crédible, l’État a pris les devants. Les niveaux de stockage de gaz sont à 70 % de remplissage, un niveau plus élevé que d’habitude. Et le gouvernement a relevé son objectif de 80 à 100 % pour le début de l’automne. En outre, un plan de sobriété est en cours d'élaboration afin de réduire de 10 % la consommation d’énergie d’ici deux ans par rapport à 2019. Un terminal méthanier flottant, porté par Total au Havre, pour importer davantage de gaz, est également dans les cartons. Des dérogations et simplifications administratives ont été adoptées dans le cadre du projet de loi sur le pouvoir d'achat pour accélérer sa mise en service.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 146 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: France Télécom : le harcèlement moral institutionnel est confirmé en appelContent: Il aura fallu plus de dix ans pour que l’affaire aboutisse. La Cour d’appel de Paris a condamné des anciens dirigeants de France Télécom pour harcèlement moral institutionnel. Elle confirme un jugement du tribunal correctionnel du 20 décembre 2019, qui avait pour la première fois validé cette notion. Les peines de Didier Lombard, ex-PDG de France Télécom, et de son numéro 2 Louis-Pierre Wenès ont été allégées, ils ont chacun obtenu un sursis total pour leur peine d’un an de prison, mais ils devront bien payer 15 000 euros d’amende. L’ancien DRH du groupe, Olivier Barberot qui avait également été condamné par le tribunal correctionnel à un an de prison, dont huit mois avec sursis, et 15 000 euros d’amende, n’avait pas fait appel.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 147 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La centrale à charbon de Saint-Avold pourrait finalement ne pas fermer au 31 marsContent: Invité de France Info le 28 mars, Jean-Michel Mazalerat, président de GazelEnergie, qui exploite la centrale de Saint-Avold, explique que \"le sujet est sur la table. Visiblement, le gouvernement y réfléchit.\" \"C'est clair que la centrale va s'arrêter. Est-ce qu'elle redémarrera cet hiver? C'est une décision du gouvernement. Si on doit contribuer à la sécurité du système électrique, évidemment on va se mobiliser\", a-t-il déclaré. \"Nous sommes d'accord pour redémarrer l'hiver prochain mais nous attendons une décision ferme de l'Etat, nous avons besoin d'un décret\", a précisé dans la soirée la directrice de la communication de GazelEnergie, Camille Jaffrelo, jointe par l'AFP.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 148 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Pénurie d'essence, crise énergétique et guerre en Ukraine : des tensions sur tous les frontsContent: La centrale nucléaire de Zaporijia passe officiellement sous contrôle russe\nOccupée depuis le 4 mars par l’armée russe, la centrale nucléaire de Zaporijia, située au sud de l’Ukraine dans l'un des territoires officiellement annexés par la Russie, vient de passer officiellement sous contrôle russe. Sa gestion administrative a été transférée à Moscou, selon un décret signé le 5 octobre. Cette décision intervient quelques jours après l’enlèvement du directeur général ukrainien de la centrale, Ihor Mourachov, kidnappé le 30 septembre par les Russes avant d’être relâché deux jours plus tard. Quelque deux cents employés ukrainiens travaillent toujours sur le site, sous la menace des Russes.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 149 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Transition énergétique : Avec la guerre en Ukraine, l'heure du choix pour les OccidentauxContent: La crise énergétique, en cours depuis plusieurs mois et exacerbée par la guerre en Ukraine, peut-elle constituer le déclic pour enfin sortir des énergies fossiles ? C'est en tout cas la nouvelle stratégie défendue par le Président Emmanuel Macron, officiellement candidat à sa réélection. Si le gouvernement va déployer des mesures pour aider les ménages les plus pénalisés, il affirme surtout vouloir investir dans la transition énergétique dès aujourd'hui.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 150 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: France Télécom : le harcèlement moral institutionnel est confirmé en appelContent: La décision de justice arrive plus de dix ans après les faits. En 2007-2008, les dirigeants du groupe, devenu Orange depuis, avaient mis en place une politique de réduction des effectifs \"jusqu’au-boutiste\". Le groupe avait annoncé la mise en place d’un plan social visant à supprimer 22 000 postes en trois ans, sur un effectif total de 120 000 personnes. Didier Lombard avait décrit devant des cadres du groupe sa volonté de pousser les salariés au départ \"d’une façon ou d’une autre, par la fenêtre ou par la porte\". Les méthodes brutales de l’entreprise avaient fortement détérioré le climat social provoquant une vague de suicides.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 151 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Détravail\" et grande démission... Ces phénomènes qui touchent aussi la FranceContent: La décroissance appliquée au travail \n\"Je fais partie d'une génération qui a entendu cette phrase : \"tu sais, si tu n'es pas content, il y en a 10 qui veulent ton travail\". Ce temps est derrière nous, et il faut s'en réjouir\", écrit dans une tribune l’écrivain et conférencier spécialiste des enjeux RH Gaël Chatelain-Berry. \"Seules les entreprises qui changeront de logiciel et passeront d'un discours descendant à une écoute active remontante réussiront à recruter et à fidéliser les talents\", croit-il. Si l'entreprise peut activer des leviers, elle fait aussi face à un autre phénomène : le détravail. Une tendance qui consiste à travailler moins pour vivre mieux et \"sauver la planète\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 152 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Traité sur la charte de l'énergie : le gouvernement français mis sous pression pour un retrait coordonné au sein de l'Union européenneContent: La France vient de notifier officiellement son retrait du Traité sur la charte de l'énergie (TCE), un accord accusé de bloquer la transition énergétique. Une vingtaine d'organisations appelle désormais le gouvernement à travailler sur un retrait coordonné de l'Union européenne. La modernisation du traité doit faire l'objet d'un vote en avril prochain, l'objectif est de réussir à obtenir une majorité qualifiée d'ici là. Explications.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 153 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Agnès Pannier-Runacher et Amélie de Montchalin : les deux jambes d’Elisabeth Borne pour mener à bien la planification écologiqueContent: La Première ministre annonce aussi la création d’un Secrétariat général à la Planification écologique. Placé auprès d’elle, il sera chargé de coordonner l’élaboration des stratégies nationales en matière de climat, d’énergie, de biodiversité et d’économie circulaire. Il veillera à la bonne exécution des engagements pris par tous les ministères en matière d’environnement. Antoine Pellion a été nommé au poste de Secrétaire général à la Planification écologique. Il assurera aussi les fonctions de conseiller au cabinet de la Première ministre, en tant que chef de pôle Écologie, Transports, Énergie, Logement et Agriculture.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 154 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sobriété, énergies renouvelables, planification écologique : les grands rendez-vous de la rentrée climatique du gouvernementContent: La rentrée du gouvernement semble plus que jamais placée sous le signe du changement climatique. Après un séminaire ministériel animé notamment par la célèbre climatologue Valérie Masson-Delmotte et un conseil de défense consacré de façon inédite à l’énergie, dans le contexte de la guerre en Ukraine, la volonté clairement affichée est de mettre les questions climatiques et énergétiques en haut de l’agenda. D’autant que de nombreux textes sont attendus sur ces sujets cet automne. Novethic fait le point.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 155 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Métaux stratégiques : La guerre en Ukraine pourrait freiner la transition écologique de l’Union européenneContent: Le pays est également un des plus gros producteurs de nickel au monde, le troisième derrière l’Indonésie et les Philippines. Le \"métal du diable\" comme le surnomment les experts, est l’un des ingrédients essentiels des batteries électriques. Côté aluminium, les Russes pèsent 6 % de l’approvisionnement mondial, une part faible mais assez importante pour faire flamber les prix, dépassant même des niveaux jamais atteints jusqu’ici. \"Les prix de l'aluminium et du nickel ont fortement augmenté dans le contexte de l'escalade du conflit entre la Russie et l'Ukraine\", commente pour l’AFP Daniel Briesemann, analyste chez Commerzbank. \"Les acteurs du marché craignent clairement que l'approvisionnement en aluminium de la Russie ne soit affecté en cas de sanctions sévères de l'Occident et - probablement - de mesures de représailles de la part de la Russie.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 156 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: \"Le pipeline de Patrick\" scrute les avancées du mégaprojet EacopContent: Le pipeline de Patrick présente non seulement les images satellites, mais aussi des vidéos et photos des témoignages des populations déplacées ou contestant le projet, ainsi que des images de la biodiversité menacée. \"Nous pensons que l'utilisation des données sera cruciale à la lutte pour la justice sociale\", estiment les créateurs du site.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 157 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Projet de loi énergies renouvelables : la chaleur est la grande oubliéeContent: Le projet de loi d’accélération des énergies renouvelables doit faire l’objet d’un vote à l’Assemblée nationale ce mardi 10 janvier. Il vise à accélérer le déploiement des projets éoliens et photovoltaïques. Les écologistes ont déjà annoncé qu’ils s'abstiendraient. Le texte présente de nombreuses failles. Il passe par exemple complètement sous silence le sujet de la chaleur renouvelable dont les besoins sont aujourd’hui principalement couverts par les énergies fossiles, gaz en tête.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 158 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Embargo sur le pétrole russe : les importations européennes réduites de 90 % d’ici la fin de l’annéeContent: Le sommet qui s’achève ce soir doit aussi aborder la transition énergétique du continent pour se passer du gaz russe à travers le plan Repower EU et la crise alimentaire liée à la guerre en Ukraine qui menace en particulier le continent africain. Puis c’est la question d'un embargo gazier qui devrait prochainement arriver sur la table des Vingt-Sept alors que la Pologne, la Bulgarie, la Finlande, et plus récemment les Pays-Bas et le Danemark ont déjà vu leur approvisionnement coupé par le Kremlin.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 159 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’industrie automobile en route vers l’électrification peine encore à changer de modèleContent: Les annonces des constructeurs automobiles s’enchaînent sur le passage de leurs gammes à l’électrique. Entre Renault qui crée une filiale dédiée, Volkswagen qui fait la course derrière Tesla, ou Stellantis qui annonce ne plus lancer que des modèles électriques à partir de 2026, le secteur semble bien décidé à sortir du véhicule à moteur thermique. Mais sur le terrain, le passage à l’électrique semble prendre son temps. Greenpeace Allemagne s’alarme ainsi des projections de vente de voitures des principaux constructeurs pour les années à venir, loin de respecter l’objectif de l’Accord de Paris.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 160 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La planification écologique vue par Emmanuel Macron à travers la partition des compétences des ministères de l'Écologie et de l'ÉnergieContent: Les décrets de répartition des compétences des différents ministères ont été publiés au Journal officiel jeudi 2 juin. La transition énergétique, le nucléaire et la décarbonation des transports routiers reviennent à Agnès Pannier-Runacher, ministre de la Transition énergétique. Le logement, la biodiversité ou encore la pollution de l'air sont attribués à Amélie de Montchalin, ministre de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires. Un partage de compétences destiné à piloter une transition qui ne doit pas bousculer l'économie, selon Elisabeth Borne, Première ministre.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 161 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Capter l’attention de l’opinion publique pour stopper la guerre, en Russie comme à Paris !Content: Les deux vidéos ont été vues partout des millions de fois. Cela a-t-il changé les rapports de force entre la Russie et le reste du monde ? Cela modifie-t-il la perception de l’ennemi qu’ont chacune des personnes qui les ont vues ? Les questions restent ouvertes mais Marina Ovsiannikova a montré au monde entier que Poutine ne pouvait pas entièrement contrôler l’information diffusée dans son pays. Elle risque sans doute sa vie pour cela mais elle incarne désormais le courage aux côtés du président ukrainien. Reste à en faire une qualité virale...", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 162 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Chaos dans les transports publics : le pari risqué de l'ouverture à la concurrenceContent: L'ouverture à la concurrence des transports en commun franciliens suscite des craintes sur une dégradation des conditions de travail et de la qualité du service. Un collectif de 250 élus, dont la maire de Paris Anne Hidalgo, le président du conseil départemental de Seine-Saint-Denis Stéphane Troussel, et la député La France Insoumise Mathilde Panot n'ont pas mâché leurs mots dans une tribune publiée lundi 2 janvier dans Le Monde.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 163 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Pouvoir d'achat : toujours pas de mesures ciblées pour les travailleurs les plus modestesContent: Mécaniquement, les personnes les plus aisées profitent donc deux fois plus de la mesure\nSelon une étude du Centre d'analyse économique (CAE), publiée le 21 juillet, c’est en effet aux ménages les plus riches que bénéficie en priorité ce coup de pouce à la pompe. \"Le premier constat que l'on peut dresser sur la consommation d'essence est que ce sont les plus aisés qui consomment le plus\", explique le CAE. Les 10 % de Français aux revenus les plus élevés ont ainsi consommé plus de 200 euros d'essence en juin 2022, contre un peu plus de 100 euros pour les 10 % aux revenus les plus faibles. Mécaniquement, les personnes les plus aisées profitent donc deux fois plus de la mesure.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 164 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France porte un projet de pipeline qui transportera de l’hydrogène vert depuis la péninsule ibérique d’ici 2030Content: Par ailleurs, la consommation d’hydrogène bas-carbone demeure elle-aussi une inconnue. \"Il n'est pas encore clair s'il sera intéressant de transporter de l'hydrogène entre la péninsule ibérique et la France. La production d'hydrogène bas carbone est actuellement presque nulle et les filières de consommation restent en partie à construire, même s'il semble clair que l'hydrogène servira surtout pour la décarbonation de l'industrie. Les zones de production et de consommation sont donc encore en cours de définition et il est alors difficile de planifier les infrastructures de transport\", analyse Inès Bouacida, chercheuse Climat-Énergie à l'Institut du Développement Durable et des Relations Internationales (Iddri).", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 165 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: La sobriété, un levier de plus en plus crédible pour atteindre la neutralité carboneContent: Parmi les changements jugés faisables par les citoyens interrogés par l'Ademe, il y a la baisse de la consommation d’énergie chez soi, produire ses propres légumes, acheter local ou manger moins de protéines animales. A contrario, parmi ceux qui ont été jugés peu faisables, il y a le partage de pièces ou d’espaces communs, la mise en place de quotas CO2, ou encore la réduction d’aliments venant d’autres pays comme le chocolat ou le café.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 166 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: \"Le pipeline de Patrick\" scrute les avancées du mégaprojet EacopContent: Qualifié de \"bombe climatique\", Eacop symbolise pour beaucoup notre dépendance aux énergies fossiles. Le Giec alertait dans son dernier rapport sur la nécessité de réduire l'usage du pétrole et du gaz respectivement de 60% et 70% d'ici 2050 par rapport aux niveaux de 2019 pour tenir l'objectif de limitation du réchauffement mondial à 1,5 degrés.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 167 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: La France se retire du Traité sur la charte de l’énergieContent: Reste un point de vigilance : les dispositions du traité sont censées continuer à s’appliquer pendant une période de vingt ans à compter du moment où le retrait prend effet, soit au minimum jusqu’en 2043... Cette clause dite \"de survie\" va donc devoir être revue pour que le retrait du TCE ait bel et bien des résultats sur la transition énergétique. \"Pour être effectif et restaurer la souveraineté des États dans leurs politiques énergétiques et climatiques, tout retrait doit être couplé à une neutralisation de la clause de survie prévue au TCE\" indique le HCC dans son rapport.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 168 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Bus RATP en feu : Faut-il craindre des incendies de batteries électriques ?Content: Si la vidéo de l'incendie du bus RATP à Paris a créé un véritable buzz sur les réseaux sociaux, c’est que les images de véhicules électriques prenant feu se sont multipliées ces dernières années, faisant craindre un risque de sécurité. Le constructeur Tesla est régulièrement épinglé. D’autant que les incendies sont difficiles à gérer pour les pompiers qui sont parfois contraints d’éteindre les flammes pendant des heures. \"Les batteries contiennent une très grande quantité d’énergie dans un petit espace. Or les pompiers ne peuvent pas accéder au cœur de la batterie puisque le boîtier est étanche\", explique Sébastien Elie. Les soldats-du-feu suivent d’ailleurs des formations spécifiques sur l’embrasement des véhicules électriques.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 169 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Cinq entreprises de l’énergie réclament près de 4 milliards d’euros à des États européens pour leurs politiques climatiquesContent: Si les États adoptent des lois destinées à limiter le réchauffement à 2°C, des champs d'exploration pétrolière et gazière pourraient être l'objet de litiges à hauteur de 3 300 à 6 500 milliards de dollars et des gisements de charbon pour 650 à 700 milliards, selon un rapport du Berkeley Research Group (BRG). Pour Jean Blaylock, ce sont au total 9 000 milliards de dollars d'actifs qui risquent de faire l'objet de litiges, soit un peu plus d'un dixième du PIB mondial.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 170 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Près de 100 milliards d'euros de quotas gratuits distribués aux industries : les failles du marché carbone européenContent: Si les États approuvent ce principe, les eurodéputés veulent limiter ce mécanisme aux immeubles de bureaux et aux poids-lourds, s'inquiétant du surcoût pour les consommateurs en pleine flambée inflationniste. Bien qu’un fonds social alimenté par les recettes de ce nouveau marché viendrait soutenir ménages et entreprises vulnérables, eurodéputés et États se divisent sur son niveau et ses modalités. Ils restent également partagés sur la suppression graduelle des quotas gratuits, contrepartie de l'établissement d'une taxe carbone aux frontières de l'UE.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 171 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le Traité sur la charte de l’énergie modernisé n’a pas pu être adoptéContent: Sous la pression de la société civile, plusieurs États-membres, parmi lesquels la France, l’Espagne, l’Allemagne ou encore les Pays-Bas, se sont ainsi abstenus, vendredi 18 novembre, lors d’un vote au Conseil de l’UE donnant mandat à l’exécutif européen pour valider la modernisation du traité. Ce blocage a empêché de réunir la majorité qualifiée, poussant la Commission européenne à demander que le sujet soit retiré de l'ordre du jour de la conférence TCE du mardi 22 novembre. La validation de la réforme nécessitait un vote à l’unanimité. La modernisation du TCE n’a donc pas pu être entérinée et le vote a été reporté à avril 2023.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 172 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Le gouvernement vent debout pour rattraper son retard sur les énergies renouvelablesContent: Très attendu, le projet de loi pour l’accélération du déploiement des énergies renouvelables arrive ce lundi 26 septembre en Conseil des ministres. Le texte prévoit des mesures transitoires pendant 48 mois pour simplifier les procédures (extension du vote du public par voie électronique), multiplier les possibilités d’implantation des panneaux solaires (sur les délaissés autoroutiers, les terrains dégradés, obligatoires en ombrières de parkings existants…) ou encore mutualiser les débats par façade maritime pour l’éolien en mer.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 173 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContent: Un véritable engouement\nDans un pays où les transports publics sont déjà populaires et le réseau ferroviaire particulièrement développé, le ticket climat est déjà un succès avec plus de 130 000 tickets vendus quelques mois seulement après son lancement en octobre. Les promoteurs proposent même, qu’à partir du 1er juillet, tout abonné puisse recevoir en cadeau un mois supplémentaire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 174 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: Autriche, Allemagne… les \"tickets climat\" pour le train inventent la mobilité du futurContent: Un véritable engouement\nDans un pays où les transports publics sont déjà populaires et le réseau ferroviaire particulièrement développé, le ticket climat est déjà un succès avec plus de 130 000 tickets vendus quelques mois seulement après son lancement en octobre. Les promoteurs proposent même, qu’à partir du 1er juillet, tout abonné puisse recevoir en cadeau un mois supplémentaire.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 175 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: Réduire sa facture d’énergie et lutter contre la précarité énergétique, c’est possible avec l’appli Don de chaleurContent: Une nouvelle application, baptisée Don de chaleur, a été lancée en pleine COP27. Il s'agit d'aider les Français à réduire leur consommation d'énergie à travers des défis ludiques. Mais elle va plus loin. Chaque kilowattheure économisé est ensuite reconverti en dons directement versés par des entreprises partenaires à des associations de lutte contre la précarité énergétique. Une façon d'allier sobriété et solidarité.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 176 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: Sommet des chefs d’État européens sur l’énergie : pourquoi une crise du gaz naturel liquéfié (GNL) semble inévitableContent: Une plainte déposée contre l'UE\nRéunis en sommet les 30 et 31 mai, les chefs d’État et de gouvernement européens doivent se prononcer sur le plan Repower EU, présenté le 18 mai dernier par la Commission européenne pour sortir le plus vite possible de notre dépendance aux hydrocarbures russes. Il présente des pistes pour accélérer la transition énergétique mais il mise aussi sur le développement de l’approvisionnement en GNL. Or la pression se fait de plus en plus forte pour sortir des énergies fossiles.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 177 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: L’industrie automobile en route vers l’électrification peine encore à changer de modèleContent: Une transition bien trop lente\n\"Les principaux constructeurs automobiles, dont Toyota, Volkswagen et Hyundai, font une transition bien trop lente vers des véhicules à zéro émission, ce qui a des conséquences dangereuses pour la planète\", analyse Benjamin Stephan, expert climat chez Greenpeace Allemagne. Selon lui, \"les entreprises automobiles doivent arrêter de vendre des véhicules diesel et à essence, dont des hybrides, d’ici 2030 au plus tard\".", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 178 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContent: BPOのビジネス・モデルはアショカの組織内部ではハイブリッド・バリュー・チェーンと定義されており、企業社会とのコラボレーションによる低所得・低開発地域での生活水準改善と雇用の増大を目的にしている。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 179 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContent: 大和ハウス工業株式会社(本社:大阪市、社長:大野直竹)および大和ハウスグループ各社は、今後3ヵ年(2013～2015年度)の中期環境行動計画「エンドレスグリーンプログラム2015」を策定しました。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 180 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: nullContent: 具体的な取組みとしては、非常用誘導灯や共用部・貸室等の照明をLED化することにより、電球交換コスト及び電気使用料の削減を積極的に推進しています。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 181 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContent: 取締役会や全社戦略会議の場でESGに関わる議論を活発に行い、当社グループの経営に反映していきます。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 182 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: nullContent: 常に最適なガバナンスを追求し続けることを基本とし、今回のコーポレートガバナンス・コード改訂に対しても、社外取締役の三分の一以上の選任、女性取締役の選任による多様性の確保等、迅速に対応した。", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 183 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 넷플릭스 프로그램 시청할 때 탄소 배출 걱정은 접어도 돼Content: 1시간짜리 텔레비전 프로그램을 스트리밍해서 볼 경우 물을 넣은 주전자를 6분 동안 끓이거나 팝콘 네 봉지를 전자레인지에 넣어 만드는 정도의 미미한 환경 피해만을 주는 것으로 나타났다. 세계 최대 엔터테인먼트 스트리밍 서비스인 넷플릭스의 후원 아래 기후그룹인 카본 트러스트(Carbon Trust)가 찾아낸 이와 같은 결과는 스트리밍을 통해 발생되는 탄소발자국(일상생활에서 발생하는 이산화탄소의 양)이 과거 일부 추정치보다 낮다는 사실을 확인시켜 줬다. 연구 결과, 스트리밍이 1시간 지속되는 동안 대기 중으로 약 55그램의 이산화탄소가 배출되는 것으로 나타났다. 배출량의 약 절반은 사용된 스트리밍 장치 자체에서 나왔는데, 장치가 크고 오래됐을수록 배출량이 많았다. 나머지는 데이터 센터, 인터넷 정보가 처리·저장되는 중앙 집중형 허브, 그리고 다양한 유통망을 통해 나왔다. 고화질과 표준 화질 콘텐츠 사이의 탄소 배출량은 엇비슷  연구원들은 고화질로 콘텐츠 시청 시 표준 화질 콘텐츠 시청 때보다 이산화탄소 배출량이 더 많은지 여부도 조사했지만 둘 사이에는 별다른 차이가 없었다. 연구를 이끈 카본 트러스트의 앤디 스티븐스 이사는 \"비디오 스트리밍이 미치는 탄소 배출량과 관련해 오해와 잘못된 정보가 많았다\"면서 \"우리는 정확한 정보 전달을 통해 비디오 스트리밍이 미치는 (환경 피해) 영향에 대한 지식과 이해를 높이는 데 도움을 줄 수 있기를 바랐다\"라고 말했다. 코로나19 사태 이후 동영상 스트리밍에 대한 수요가 특히 급증했지만, 시청 장비의 에너지 효율이 개선됨으로써 스트리밍을 통해 소비되는 에너지의 양은 감소하고 있는 추세다. 넷플릭스, 탄소 감축 활동에 적극적 여느 산업이나 마찬가지로, 영화와 텔레비전 업계도 기후변화로 인한 피해를 줄이기 위해 이산화탄소 배출량 감축에 노력하고 있는 가운데 넷플릭스는 지난 3월 말에는 2022년 말까지 '탄소 순배출 제로, 이제 다시 자연으로' 프로젝트를 실시한다고 발표했다. 이것은 총 3단계로 진행되는 프로젝트로, 1차로 유엔기후변화협약(UNFCCC) 파리협정에 따라 넷플릭스 내부의 탄소 배출량 저감 작업에서 출발한다. 2단계로는 내부적으로 탄소 배출이 불가피한 경우 대기 중 탄소 유입을 방지하기 위해 열대림 등의 자연보호를 위한 프로젝트에 투자하고 2021년 말까지 배출량을 상쇄할 예정이다. 마지막 단계에선 2022년 말까지 주요 자연 생태계 재건을 지원하며, 대기 중 탄소 제거를 통해 순 배출량 제로를 달성하고 매년 이를 지속적으로 유지할 계획이다. 넷플릭스는 또 구글, 아마존, 디즈니, 마이크로소프트, 세일즈��스, 유니레버, 워크데이 등과 공동으로 '기후 솔루션 확장을 위한 비즈니스 연합(BASCS·Business Alliance for Scaling Climate Slotions)'을 창립했다. 기후위기를 극복할 해법을 찾기 위한 기업 투자의 규모와 영향력을 확장시키자는 게 설립 목적이다. BASCS은 기후 해법을 확장하기 위해 실무자와 전문가를 위한 정보·기회를 수집 및 배포하고, 기업과 전문가가 함께 만나 토론할 수 있는 플랫폼을 제공할 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 184 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국내 탄소저장소, 서해와 남해 분지 유망...저장·활용 기술 확보 시급Content: 2050년까지 이산화탄소 순배출량을 ‘제로’(0)로 만들겠다는 정부의 탄소중립 시나리오가 결정된 가운데, 정부가 국내 이산화탄소 저장 가능 용량이 약 7억3,000만톤인 것으로 추정했다. 산업통상자원부와 해양수산부는 3일 서울 강남구 코엑스에서 개최된 관계부처 합동 '한국 이산화탄소 저장소 유망구조 및 저장용량 종합평가 심포지엄'에서, 국내 해양에 최대 11억6,000만톤 규모의 탄소 저장이 가능하다고 발표했다. 2050 탄소중립, 이산화탄소 포집과 저장 기술 필요 한국의 탄소중립 계획이 성공하기 위해서는 화석연료 축소 및 재생에너지 확대 외에도 이산화탄소의 포집과 저장이 효과적으로 이뤄져야 한다. 풍력이나 태양광 등의 친환경 대체 에너지원 개발에는 속도를 내고  있지만, 탄소 포집과 저장에 대해서는 뚜렷한 성과가 보이지 않았다. 2050 탄소중립 시나리오에 따르면, 이산화탄소 포집기술(CCS, Carbon Capture Storage)을 통한 국내 탄소저장 목표는 연간 3,100만톤이다. 11억6,000만톤까지 총 저장소가 확대되면 연간 3,870만톤을 저장할 수 있게 된다. 이번 심포지엄에서는 정부는 지난 4월 국내 전문기관이 대거 참여하는 합동 연구단을 구성해 6개월간 자료 분석과 평가를 진행한 결과를 발표됐다. 평가에서는 기존에는 최소 8억톤에서 990억톤까지 저장이 가능하다는 분석까지 나왔지만, 국내에 실제 7억3,000만톤 규모 탄소저장이 가능한 것으로 나타났다. 7억3,000만톤은 연간 2,400만톤의 이산화탄소를 30년간 저장할 수 있는 규모다. 추가 시추와 탐사가 이뤄지면 11억6,000만톤까지 확대가 가능하다. 기술개발로 저장효율을 기존 2.5%에서 3%까지 끌어올리면 더 많은 양의 탄소저장이 가능할 것이라는 분석이다. 서해와 동해 분지가 유망 탄소저장소는 서해의 군산분지와 동해의 울릉분지가 유망지로 꼽혔다. 군산 서쪽 해저인 군산분지에 최대 5.4억톤, 울산 동쪽 해저인 울릉분지에 1.93억톤 등 모두 7.33억톤이 저장 가능할 것으로 추정됐다. 이산화탄소 배출량 감축을 위한 목표 달성을 위해서는 탄소 포집 및 저장 기술(CCS)이 핵심이다. 한국의 CCS는 이산화탄소 저감 사업이 착수된 2000년대 초에 본격적으로 시작됐다. 이후로 최대 배출원인 석탄 화력 발전소에서 대규모 포집이 실행될 것을 전제로 발전 배가스의 흡수법, 흡착법, 분리막법에 의한 포집기술 개발연구가 집중적으로 진행됐다. 반면에 저장 및 활용기술 개발연구는 미미한 수준이었다. 하지만 포집만으로는 온실가스 감축이 실현되지 못하고, 이에 대한 지속적인 비판에 따라 2010년 발표된 국가CCS종합추진계획에서는 포집, 저장, 활용 기술에 대한 종합적인 기술개발 추진계획이 수립된 바 있다. 이 계획에 따라 현재의 과학기술정보통신부, 산업통상자원부, 해양수산부, 환경부가 분담하여 원천기술 연구개발 및 상용화를 위한 실증을 추진해왔다. 회수된 이산화탄소, 내륙이나 해저 지층에 저장 현실적으로 모든 산업에서 이산화탄소 배출을 갑자기 멈출 수는 없다. 때문에 어쩔 수 없이 발생한 이산화탄소를 다시 회수해 다른 에너지원으로 사용할 수 있는 저장 기술이 필요하다. 회수공정을 통해 회수된 이산화탄소는 내륙 혹은 해저의 깊은 지층에 저장하게 된다. 지중저장 방법은 이산화탄소를 특정한 지질구조를 가지는 땅속에 강제적으로 주입하여 오랜 기간 동안 누출되지 않도록 가두어 두는 방법이다. 지중저장에서 이산화탄소를 저장하는 가장 적당한 곳은 심부염수층(대수층), 유전/가스전 저장, 석탄층저장 등을 들 수 있다. 노르웨이에서는 연간 1 Mt의 이산화탄소를 슬레이프니르(Sleipner) 지역의 대수층에 저장하고 있다. 네덜란드에서는 육지 지층에서 이뤄지지 않고 있으며 북해 해저 2-3km 아래에서 이뤄지고 있다. 해저의 천연가스가 추출된 공간에 이산화탄소를 주입할 수 있는데, 네덜란드의 전체 가스전 470개 중 절반 이상인 250개가 흐로닝언 지역에 위치해 있으며, 2004년부터 북해 가스전에서 가스 추출 뒤 같은 공간에 이산화탄소를 저장해왔다. 국내의 경우에는 지질학적 특성상 지중저장에 필요한 대수층이 존재하지 않는 것으로 알려져 있다. 앞서 한국지질자원연구원의 석유가스개발연구실 허대기 박사팀의 출판적인 이산화탄소 저장지역으로 평가됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 185 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 서울시, ESG 행정 앞장…'기후예산제' 전면 시행Content: ESG경영이 기업에서 지방자치단체로 확산하고 있다. 특히 6월1일 지방자치단체 선거와 관련해 후보들이 ESG 관련 공약을 앞다퉈 제시해 앞으로 확산세가 빨라진 전망이다. 서울특별시는 5일 기후예산제를 전면 시행하는 등 ESG행정 확산에 적극 나서기로 했다고 밝혔다. 서울시는 기후예산제를 올해 시정 전 분야로 확대해 내년도 예산에 반영하기로 했다. 기후예산제란 사업별로 온실가스 배출 영향을 분석해 온실가스 감축이 예상되는 사업은 확대하고, 배출이 예상되는 사업은 규모를 축소하거나 배출 상쇄 방안을 마련하는 제도를 말한다. _x000D_\n서울시는 지난해 3개 본부·국(기후환경본부·푸른도시국·물순환안전국)에 기후예산제를 시범 도입했으며, 올해 125개 사업 3725억원 규모를 '기후영향사업'으로 분류했다. 이를 통해 99만t의 온실가스 감축이 예상된다. _x000D_\n서울연구원이 기후예산제 전면 도입을 가정해 2022년 회계연도 예산을 분석한 결과, 시 전체 예산(44조원) 가운데 기후영향사업은 3조4000억원 규모로 추산됐다. _x000D_\n시는 매년 시행하는 26개 투자·출연기관 경영평가에도 ESG 관련 지표를 신설하기로 했다. 에너지 사용량, 폐기물 발생량, 녹색제품 구매실적 등을 평가지표로 설정하고 평가 결과를 기관장 및 직원 급여에 반영한다. _x000D_\n공공기관 녹색제품 의무구매도 확대한다. 녹색제품 구매심사 기준을 현행 70만원 이상에서 50만원 이상으로 강화하고, 시 녹색제품 구매액의 71%를 차지하는 건설·토목 분야는 의무구매 비율을 작년 32.6%(구매액 558억원)에서 2026년 70%까지 끌어올린다는 목표다. _x000D_\n시는 민간 부문의 ESG 참여 확대도 유도한다. 연 2조5000억원 규모에 달하는 전체 계약(공사·물품·용역 등)에서 ESG 우수기업을 우대하고 민간위탁 수탁자 선정 시에도 가점을 부여하도록 관련 지침 개정을 추진한다. _x000D_\n또한 대한상공회의소, 전국경제인연합회, 중소기업중앙회, 한국경영자총협회 등과 네트워크를 구축·운영하며 중소기업 대상 ESG 경영 전환 컨설팅을 확대한다. _x000D_\n녹색산업 육성 지원도 지속한다. 올해 지원 규모는 총 34억2000만원이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 186 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 리스크 낮춘 기업이 주주 수익률 더 높다...무디스 연구 결과Content: ESG를 더욱 책임감 있게 실행하고 ESG 리스크를 완화하기 위해 노력하는 기업은 ESG 관련 논란에 휘말리는 경향이 적고, 주주 수익률(shareholder returns)까지 올라간다는 연구 결과가 나왔다. 무디스 어낼리틱스(Moody's Analytics)는 22일 무디스 ESG 솔루션(Moody's ESG Solutions)과 ESG 전문 데이터 과학 회사인 렙리스크(RepRisk) 자료를 활용해 분석한 결과 화학 물질 유출(환경), 아동 노동(사회), 부패 및 뇌물 사건(지배구조)처럼 객관적 평가가 가능한 논란이 많은 ESG 사건들이 기업의 비즈니스와 주주들에게 직접적인 영향을 미친다는 사실을 확인했다고 밝혔다.  <연도별 기업 ESG 논란 발생 횟수> 이번 연구를 이끈 더그 드와이어(Doug Dwyer) 무디스 애널리틱스 상무는 “기업 내에 책임 있는 ESG 리스크 관리 문화가 조성되어 있으면 주주들이 의미 있는 혜택을 누릴 수 있다는 것을 알아냈다”면서 “그런 문화는 주가 수익률에 확실한 영향을 미칠 수 있다”고 말했다. 그는 이어 “ESG 이슈를 둘러싼 논란은 기업에 상당한 재무적·법적 파장과 함께 평판에 손상을 가할 수 있다”면서 “그러한 리스크를 적극적으로 관리하는 기업은 주주 가치를 높이는 데 더 나은 역할을 할 것”이라고 덧붙였다. 3천 곳 넘는 상장기업 대상 ESG 리스크 영향 연구  본 연구는 2013년부터 2019년까지 3000곳 이상의 상장기업을 대상으로 실시했다. 그 결과, 논란이 많은 ESG 사건들은 기업 가치에 계속해서 상당히 부정적인 영향을 미쳤으며, 사건의 정도가 심각할수록 그로 인한 파장은 더욱 컸다는 사실을 발견했다. 예를 들어, 중간 내지 심각한 수준의 ESG 사건은 초과자기자본이익률(excess equity return)을 연간 4% 깎아내렸는데, 이는 연구 대상인 일반적인 규모의 기업이 평균 약 4억 달러(약 5200억 원)의 손실을 보게 된다는 뜻이다. 초과자기자본이익률은 자기자본이익률에서 자본비용을 뺀 값을 투자자본으로 곱해서 산출한다. 그러나 연구 결과 과거 일어난 ESG 논란에서 배우고 내부 ESG 리스크 관행을 개선한 기업은 그에 따른 혜택을 누릴 수 있는 것으로 조사됐다. 무디스의 ESG 평가 결과가 개선된 기업들은 그렇지 않은 기업들에 비해 향후 ESG 논란이 약 15% 정도 줄어들 가능성이 컸다. 무디스 ESG 평가는 기업이 지속가능성을 그들의 전략, 리스크 관리, 운영 방안에 통합하는 정도를 사업 및 이해 관계자에 미치는 영향의 관점에서 평가한다. 드와이어는 “이러한 연구 결과를 종합해 보면 ESG 논란이 기업의 재무 실적과 관련이 있고, 기업이 주주 및 기타 이해 관계자에게 혜택을 주면서 ESG 리스크를 관리하는 문화에도 영향을 미칠 수 있다는 것을 알 수 있다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 187 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG 정보 표준화, 투자자 도움주는 방향으로 착착 진전Content: ESG에 충실한 경영과 투자에 걸림돌 중 하나는 지침 내지 가이드가 뚜렷하지 않고 복잡하다는 것이다. 글로벌한 차원에서 주요국 기업들의 ESG 관련 데이터를 수집하고 지표를 평가하는 기관이 무려 600여개로 추산되는데 기준이 제 각각이다. 그러다 보니 대체 어느 표준에 따라서 어떤 자료를 작성하고 결과를 어떻게 판단할 것이냐 하는 문제가 생긴다. 문제의식이 커가는 가운데 최근 이에 대한 해결 시도가 나타나 주목받고 있다. GRI(Global Reporting Initiative)와 SASB(지속가능회계기준위원회), CDSB(기후정보공개기준위원회), CDP(탄소정보공개프로젝트), IIRC(국제통합보고위원회) 등 공시표준을 정하는 5개 기관이 문제 해결을 위해 손을 잡았다. 지난 해 9월 공동의 표준을 마련하는데 협력하기로 합의한 후 후속작업을 진행하고 있다. 회계 분야에서 GAAP(일반회계기준)과 IFRS(국제회계기준)가 이뤄낸 재무보고 시스템과 같은 성숙한 수준에 도달하기 위해 ESG 측면에서도 노력이 이루어지고 있는 것이다. 5개 기관은 협업의 배경으로 세 가지 이유를 들었다. 첫째, 전세계적으로 ESG 투자에 대한 관심이 급격히 높아졌다는 사실이다. 2019년 BRT(비즈니스라운드테이블)의 ‘이해관계자 자본주의’ 선언 이후 지난해 세계경제포럼(WEF)은 ‘다보스 매니페스토’를 개정, ESG를 강조하는 기준을 만들었다. 실례로 세계 최대의 자산운용사인 블랙록의 래리 핑크 회장은 지난해 1월 TCFD(기후변화재무정보공개태스크포스) 및 SASB의 권고에 따른 보고서를 제공하지 않는 기업의 경영진에 대해 주총에서 의결권을 행사해 반대 투표를 하겠다고 밝힌 바 있다. 둘째, ESG 공시와 관련한 정부와 투자기관의 요구가 증가하고 있다는 점이다. 공시와 관련해 지난해 1월 유럽위원회(EC)가 ESG 공시의 표준을 개발해야 한다는 안건을 내놓은 데 이어 IMF와 미국 SEC(증권관리위원회)도 글로벌 통합 공시, 의무공시를 위한 ESG표준화 등을 주장했다. 이어 지난해 6월 IIF(국제금융협회)와 IFRS는 더 나은 ESG 공시를 위한 사항을 논의하고 ESG표준을 세팅할 계획임을 밝혔다. 셋째, 그에 반해 ESG 지표는 여전히 미성숙한 수준이라는 것이다. 이들 기관들은 ESG 지표가 재무지표와 달리 아직 시장에 혼돈을 주고 있다는 문제의식을 가지고 있다. 이들 기관들은 ESG와 관련해 공통된 기준이 제시된다면 보다 질 좋은 ESG 정보를 이끌어낼 수 있다고 본다. 이러한 정보가 시장에 공급될 경우 이를 활용한 데이터 분석과 평가가 이루어질 수 있을 것이라는 판단이다. SASB가 CDSB와 공동으로 TCFD의 권고안 실행가이드 제시 이러한 문제의식 하에 이들 기관은 공통의 비전을 도출하고 공통의 시장가이던스를 마련하기로 약속했다. 가장 큰 목적은 역시 다양한 이해관계자들의 요구에 근거, 글로벌하게 동의하는 지속가능성 주제와 관련해 공시기준을 세우고 다양한 산업군에 적용되는 표준세트를 정의하는 것이다. 기업의 재무현황을 알고 싶으면 재무제표를 보고 운영성과가 궁금하면 손익계산서를 찾듯이 기업의 비재무지표에도 표준 세트를 정의하겠다는 것이다. 이미 초기 작업이 진행되고 있다. SASB가 CDSB와 공동으로 TCFD의 권고안에 관한 실행가이드 및 사례집 핸드북을 발간했다. GRI와 SASB는 공동으로 표준 제정작업을 하기 위해 협업시행 계획을 발표하기도 했다. 앞으로 갈 길이 멀겠지만 일각에서는 이러한 흐름이 결국 SASB와 TCFD를 강조하는 방향으로 정리될 것으로 보고 있다. 미국 공기업의 예를 보면 2019년 CSR리포트 작성에서 GRI를 기준으로 한 기업이 절대다수였으나 2020년에는 SASB와 TCFD를 표준으로 한 곳이 뚜렷이 늘어났다. 이는 무엇보다 투자자들이 원하는 기준에 부합하기 때문으로 지적된다. GRI가 지속가능성과 관련된 여러 분야의 이해관계자를 포괄하려 한 반면에 SASB와 TCFD를 주도하는 주요주체는 금융기관이다. 다시 말하면 GRI의 경우 모든 조직에 공통적으로 적용되는 정보공개 기준을 광범위하게 담고 있지만 SASB와 TCFD는 기업이 직면할 수 있는 ESG 위험과 일부 기회요인을 중심 내용으로 하고 있다. ESG에 관심이 큰 잠재적 고객의 중심축이 다양한 이해관계자에서 투자자 중심으로 움직이고 있다는 뜻이다. 글로벌 ESG 데이터 측정 업체들도 신뢰성 제고 노력 ESG 데이터를 측정 발굴하는 업체들도 손을 잡고 데이터의 정확성과 신뢰성을 높이기 위한 작업에 들어갔다. ESG 정보 측정업체인 'S&P 글로벌'과 '무디스 ESG 솔루션 그룹' 등 글로벌 데이터 업체들이 최근 '리피니티브(Refinitiv)'가 설치한 데이터 공급자 위원회에 속속 참여하고 있다. 새롭게 발족한 위원회는 중요한 ESG 데이터를 감별하는 노력과 더불어, 지속가능한 경영과 투자 의사결정에 실질적으로 도움을 주는 데이터들을 추출해 공급하는 것을 목표로 한다. 이를 위해선 데이터의 정확성과 신뢰성 확보가 관건이다. 이번 위원회에 참여한 S&P와 무디스, 리피니티브는 ESG 데이터 제공업체들 중 최고의 규모를 자랑한다. S&P 글로벌은 2016년 탄소 정보 수집 기관 트루코스트(Trucost)와 ESG 등급 평가기관 로베코샘(RobecoSAM), 분석 기관 IHS 마킷(IHS Markit)을 차례로 인수하며 덩치를 키워왔다. 라이벌인 무디스 또한 기후위험 데이터 회사인 427(Four Twenty Seven), ESG 등급 평가기관 비지오 아이리스(Vigeo Eiris), 중국 기반 ESG 정보 제공업체인 신챠오(SynTao Green Finance)를 차례로 흡수했다. 리피니티브 또한 ESG 등급 제공기관 그리즐리(Grizzly Ratings)와 함께 지난해 런던증권거래소에 인수됐다. 위원회는 UN이 지원하는 FoSDA(Future of Sustainable Data Alliance)의 후원으로 운영된다. UN은 지난해 12월 기후채�� 이니셔티브(CBI), 세계경제포럼(WEF), IIF(Institute of International Finance) 등과 함께 ESG 데이터 문제를 해결하기 위해 FoSDA를 발족했다. 세리 마데라 FoSDA 회장은 “글로벌 기관투자가의 98%가 의사결정에 ESG 데이터를 고려하지만, 83%는 데이터를 장애물로 꼽기도 한다”고 전했다. 글로벌 ESG 관련 기관들이 손잡고, 믿을 수 있는 데이터들을 계속 축적해 나가며 객관적이고 투명한 ESG평가를 위해 노력하는 모습은 고무적이다. 빠른 시일 안에 가시적인 결실을 맺길 기대해 본다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 188 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 골드만삭스, 16억불 기후환경 사모펀드 출시Content: ESG투자가 사모펀드 업계로 확산하는 분위기다. 골드만삭스 자산운용이나 모건스탠리 자산운용, 제너럴 아틀란틱 등이 ESG 사모펀드를 출시했다. 칼라일그룹은 유럽 재생에너지 산업 투자에 뛰어들었다. 로이터통신의 10일 보도에 따르면 골드만삭스자산운용은 기후와 환경 기술 기업에 투자하는 16억 달러(1조9700억원) 규모의 사모펀드를 출시했다. 이 회사 켄 폰타렐리 지속가능투자 책임자는 “우리가 찾는 투자처는 업계의 지속가능 목표 달성을 효율적으로 지원할 상품 서비스를 제공하는 기업”이라고 설명했다. 골드만삭스는 2021년 청정에너지와 지속가능한 운송, 폐기물 처리, 음식 및 농업, 생태계 구축 등의 솔루션을 제공하는 기업에 투자할 호라이즌 인바이런먼트 & 클라이밋 솔류션 1호 펀드를 출시했다가 최근 청산했다. 이 펀드는 스웨덴의 배터리 개발업체 노스볼트 등 12개 기업에 투자했다. 기후변화 대응에 대한 투자자의 관심이 커지자 골드만삭스자산운용은 기후와 환경 기술 기업에 투자하는 사모펀드를 새로 출시한 것이다. 폰타렐리 책임자는 “매 분기데이터를 집계해 보면 이 분야에 대한 투자자 관심이 커지는 걸 실감한다”고 말했다. 모건스탠리도 탈탄소 기업 투자 사모펀드 출시 모건스탠리자산운용도 지난해 11월 탈탄소 기업에 집중 투자하는 10억 달러(약 1조3000억원) 규모의 사모펀드를 출시했다. 이미 배출된 이산화탄소를 제거하거나 이산화탄소 배출을 예방하는 기업 등에 투자한다. 1GT(gigaton)로 명명된 이 사모펀드는 2050년까지 이산화탄소 제거나 배출 억제 규모 총 1기가톤을 달성한다는 목표다. 이 회사는 보도자료를 통해 \"1GT 펀드는 고객사의 탄소발자국을 현저히 개선하는데 기여한 제품을 생산하거나 관련 서비스를 제공한 기업에 투자할 계획”이라고 밝혔다. 투자 대상 지역은 주로 북미와 유럽이 될 것이라고 했다. 월스트리트저널 보도에 따르면 1GT 펀드는 이동수단과 전력, 지속가능한 식품 및 농업, 순환경제 등의 업종에 종사하는 20~25개 기업에 투자할 예정이다. 1GT 펀드 운용팀의 보상체계는 투자 대상 기업의 온실가스 배출에 연동된다. 비크람 라주 1GT 펀드 운용 책임자는 “기후 문제가 제대로 해결되려면 인센티브의 상당 부분이 기후 목표와 연동돼야 한다”고 강조했다. 제너럴 아틀란틱 35억 달러 규모 사모펀드 출시 로이터에 따르면 또 다른 사모펀드 제너럴 아틀란틱은 지난해 12월 기후기술 기업에 투자할 35억달러 규모의 펀드를 출시했다. 26억 달러는 국부펀드나 다국적기업에서, 나머지 9억달러는 기존 제너럴 아틀란틱 펀드에서 조달했다. 글로벌 사모펀드 칼라일그룹도 텔리스에너지(Telis Energy)라는 법인을 세워 유럽에서 2030년까지 10기가와트 규모의 재생에너지 발전 시설을 확보할 계획이다. 자산규모 3690억 달러의 칼라일그룹 인프라 투자 부문은 150억 달러 규모의 자산을 운용하고 있다. 텔리스에너지는 영국과 프랑스, 스페인, 독일 등지에서 집중적으로 사업을 펼칠 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 189 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 자본硏 “국내 금융사, ESG 경영 정비하고 다양한 금융 상품·서비스 개발해야”Content: 국내 금융회사들도 ESG에 관심이 고조되고 있는 변화하는 금융시장 환경에 맞춰 ESG 경영 체계를 정비하고, 고객 수요에 부합한 다양한 금융 상품 및 서비스 개발에 적극적으로 나서야 한다는 주장이 나왔다. 자본시장연구원(이하 ‘자본연’)은 17일 <해외 금융회사의 ESG 경영 현황 및 시사점>을 통해 \"국내 금융회사들이 ESG 경영을 사업과 연계하는 측면에 있어서 현재 국내에서 제공되고 있는 ESG 금융상품 및 서비스의 양과 질이 제한적이라 이 부분이 풀어야 할 가장 큰 숙제\"라고 지적했다. 블랙록과 골드만 등 10개 해외 금융사 ESG 경영 현황 파악  자본연은 국내 금융회사들의 ESG 경영 도입을 돕기 위해 블랙록, 피델리티, 골드만삭스, 모건스탠리, UBS, 크레딧스위스, 노무라, JP모건, HSBC, MUFG 등 미국, 영국, 일본, 스위스의 10개 주요 해외 금융회사의 ESG 경영 현황을 살펴봤다. 그 결과 해외 금융회사들은 짧은 기간 내 ESG 경영의 견고한 체계를 갖추어 나가고 있다는 결론을 내렸다. 해외 금융회사들은 ESG 이슈를 다루는 조직구조의 구축과 더불어 ESG 경영이 사업에 실질적으로 반영될 수 있게 명확한 원칙과 프로세스를 두고 있으며, ESG 경영 담당자에게는 전문성과 더불어 걸맞은 권한과 책임을 부여하고 있다는 것이다. 또한 투자은행 사업의 경우 ESG채권 인수가 빠르게 증가하고 있는 등 해외 금융회사들은 주요 사업에 ESG 요소를 반영되고 있다는 점을 자본연은 높게 평가했다, IPO, M&A자문 및 리서치 업무에서 ESG는 필수적인 고려 사항이 됐고, 브로커리지 사업에서는 ESG 금융상품에 대한 시장조성 및 유동성 공급과 함께 ESG 투자 수요 증가에 부합한 다양한 투자 솔루션이 개발되고 있으며, 자산운용ㆍ관리 사업에서도 ESG 투자전략을 적용한 다양한 펀드 및 ETF가 출시되고 있고, 소매금융 사업에서도 그린대출, 그린 신용카드 등 여러 금융 상품 및 서비스가 출시되고 있다는 설명이다. \"명확한 ESG 원칙과 프로세스 마련 필요\"  보고서를 작성한 최순영 연구원은 \"해외 금융회사들처럼 ESG 경영이 국내 금융회사들의 일상적인 운영에 충분히 반영되고, 기업 및 투자자의 다양한 ESG 수요에 부합한 금융상품 및 서비스와 연계되기 위해서는 명확한 ESG 원칙과 프로세스가 마련되고, 금융상품 개발 등을 위한 국내 금융회사의 ESG 역량 제고와 함께 국내 ESG 인프라 및 생태계 조성을 위한 금융회사의 적극적인 참여가 필요하다\"고 강조했다. 최 연구원은 이어 \"해외 사례를 볼 경우 ESG에 대한 인식이 확산되면서 ESG 금융시장은 단기간에 높은 성장세를 달성하고, ESG 역량은 금융회사의 중요한 경쟁력이 되고 있다”면서, 국내 금융회사들도 ESG 역량 확보를 위해 체계적이고 꾸준한 노력을 이어나가 줄 것을 당부했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 190 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 세계는 ESG 혁신 중...펩시코, ESG목표 글로벌 확장Content: 글로벌 기업들이 장기적인 성장 가능성이 있다고 여겨지는 ESG에 적극적인 모습을 보이고 있다. 식음료 거대 기업인 펩시코는 15일(현지시간) 회사의 ESG 이니셔티브 중 몇 가지를 한데 모으고, 회사 운영 및 제품, 소비자 수준에서 지속 가능성 조치를 안내하는 포괄적인 지속 가능성 프레임워크인 pep+를 출시한다고 발표했다. 회사에 따르면, 새로운 프레임 워크는 회사 운영 소싱을 포함해 제품의 생산 및 판매, 브랜드 등을 통합한다. 특히 pep+는 펩시의 지구 복원을 위해 지원하는 7백만 에이커(약 85억 7000만 평)의 농업지대와 재생에너지 사용, 농업 활동 지원 등의 세 가��에 초점을 맞추고 있다. 이를 통해 2040년까지 순 제로 배출을 달성하고, 물 사용을 아끼고, 새로운 지속 가능한 포장 목표를 달성해 기후 목표를 달성한다는 계획이다. 더불어 전 세계 사람들에게 더 좋은 식품 및 음료를 소개하기 위한 이니셔티브도 제공한다. 펩시코의 라몬 라구아르타 CEO는 “pep+는 사람과 지구, 우리의 23개 브랜드에 달하는 사업까지 긍정적인 영향을 미칠 것”이라고 전했다. 펩시코는 지속 가능한 포장 목표를 통해 2030년까지 전 세계 식음료 제품 생산 및 공급에서 버진 플라스틱 사용을 50% 이하로 줄이고, 플라스틱 포장에 재활용 플라스틱을 50% 사용하는 방안을 내세웠다. 또 전 세계적으로 소다스트림 사업을 확장한다. 소다스트림을 사용하면 소비자가 재사용 가능한 병을 이용하게 되어 일회용 플라스틱 병 사용을 줄일 수 있다. 한편, 지속가능성(Sustainability)에 대한 사회적 요구는 점점 더 높아지고 있다. 지속가능발전법에 따르면 지속가능성은 ESG로 표현되며, “미래 세대가 사용할 경제 사회 환경 등의 자원을 현재 세대에서 낭비하거나 여건을 저하시키지 않으면서, 서로 조화와 균형을 이루는 것”을 의미한다. 이렇듯 사회 문제에 대한 고민은 이제 기업이 더 멀리 내다볼 줄 아는 지를 평가하는 잣대가 되고 있다. 이에 대한 근거로, 지난 2015년 글로벌 기후변동협약 파리협정(Paris Agreement)2)과 UN의 지속가능발전목표(SDGs, Sustainable Development Goals)가 정비됐다. 미국의 조 바이든 대통령은 취임과 함께 파리기후협정 복귀와 2050년까지 탄소 중립을 선언했고, EU는 물론 한국과 일본 정부도 2050년 탄소 중립을 달성하겠다고 선언했다. 중국도 2060년까지 추진 의사를 밝히는 등, 120여 개국에서 탄소 중립 목표는 대세가 됐다. 2018년부터는 ESG 경영 기업에만 투자하는 ‘ESG 투자’가 전체 운용자산의 20~40%를 차지하고 있다. 글로벌지속가능투자연합 통계에 따르면 전 세계 ESG 투자 규모는 40조 5000억 달러에 달한다. 세계 최대 자산운용사 블랙록의 래리 핑크 회장은 연례 서한을 통해 환경 지속성과 ESG 공시의 중요성을 강조하고 있으며, 이제 기업은 투자 확보와 주주 이익을 위해서 ESG를 경시할 수 없게 된 분위기다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 191 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG기업 탐방]㉒ 지구와 사회를 위해 행동하는 기업 '유니레버'Content: 글로벌 소비자 브랜드 회사인 ‘유니레버’는 지속가능경영전략으로 ‘장기적인 성장과 지속가능한 가치 창출’을 내세우고 있다. 이 말은 유니레버가 기업의 장기적인 성장을 위해, 지속가능경영을 진행한다는 뜻이다. ESG 경영을 내세운 유니레버는 홈페이지에 ‘지구와 사회’라는 카테고리를 다로 두고, 세계가 직면하고 있는 사회적, 환경적 변화에 대해 보다 명확한 행동의 중요성을 강조하고 있다. 지난 10년 간 지속가능성 분야 TOP 유니레버는 2010년부터 지속가능성과 성공적인 경영 성과를 연계시켜 지속가능한 삶의 계획이라는 ‘USLP'에 착수했다. 이는 유니레버가 무려 10년이 넘는 시간 동안 ESG 경영을 지속해 왔으며, 지속가능성 책무를 이제 당연한 것으로 받아들이고 있다는 것을 시사한다. 지구와 사회에 보다 실질적이고 긍정적이며, 지속가능한 변화를 만들기 위해 유니레버기 실행하고 있는 비전은 여러 가지다. 우선 기후변화에 대응하고 자연을 보호해 지구를 건강하게 회복시키는 목적으로 2039년까지 순배출 제로를 달성하기 위한 계획을 발표했다. 이를 위해 운영 전반에 걸쳐 재생 에너지로 전환하고, 새로운 저탄소 성분을 찾고, 식물 기반 제품 범위를 확장시켜 화석 연료가 없는 청소 및 세탁 제품을 개발하고 있다. 지난 27일에는 회사의 5만6000개에 달하는 공급 업체와 함께 2030년까지 온실가스 배출량을 절반으로 줄일 것이라고 발표했으며, 공급 업체들에는 진행 상황을 공개적으로 보고하는 동시에 배출량과 발자국 데이터를 공유할 것을 제시했��. 지구를 건강하게, 자연의 보호와 재생 자연 보호 활동도 다각도로 진행 중이다. 이를 위해 팜유, 종이와 판지, 차, 콩, 코코아 등의 생산지에서 삼림벌채를 하지 않으면서, 최첨단 농업 기술을 도입해 투명성을 높이고 있다. 물 사용을 줄이고, 동물 복지와 관련한 시스템도 따로 구축 중이다. 삼림 벌채 제로 등의 기후 및 자연 목표 해결을 위해 유니레버가 투자한 기금은 10억 유로에 달한다. 특히 유니레버의 ESG 경영에서 다른 기업의 모범이 되는 것이 폐기물을 보는 기업의 시각이다. 유니레버는 인간의 활동이 재활용하거나 재사용해야 할 폐기물을 산더미처럼 만든다고 보고 있다. 이를 해소하기 위해 플라스틱 사용량을 줄이거나 전혀 사용하지 않는 방식으로 플라스틱 폐기물을 줄이고 있다. 폐기물을 줄이기 위해 10년 이상 노력을 기울인 결과, 2008년 이후 생산 제품 톤 당 처리하는 폐기물의 양을 96% 줄였다. 운영 폐기물의 97%는 재활용 되거나 재사용, 회수하고 있으며, 2016년에 이미 전 세계 70개 나라에 있는 400개의 유니레버 사업장에서 매립 폐기물 제로를 달성했다. 공정하고 포용력이 높은 비즈니스를 향하여 다양성과 포용성도 유니레버 비즈니스 전략의 핵심 요소로 다뤄지고 있다. 유니레버의 여성 경영진은 2010년 38%에 불과했지만 지속 가능한 생활 계획을 통해 2019년에는 50:50이라는 목표를 달성했다. 이는 비즈니스의 성 균형에서 매우 중요한 부분이다. 또 인종과 민족, 성별 측면에서 다양성을 가속화하고 있으며, 2020년에 인종 평등 프레임워크를 개발하기 위한 태스크포스를 신설했다. 이를 통해 올해부터 브라질과 남아프리카 공화국, 영국, 미국의 주요 4개 시장에서 유색인종 인재의 채용과 승진을 가속화하는 노력을 기울이고 있다. 2025년까지는 직원의 5%를 장애인으로 고용한다는 목표도 내세웠다. 이러한 평등과 형평성 유지를 위해 회사는 올해부터 연간 20억 유로를 지출하려는 계획을 발표했다. 이는 2020년에 비해 무려 7배나 증가한 수치다. 유니레버의 최고조달책임자 데이브 잉그램은 “파리 기후협정에 따라 세계 기후 문제의 긴박함과 업스트림 가치 사슬의 탄소배출량 규모를 평가할 때, 지구 기온 1.5°C 유지 목표를 달성하려면 전체 비즈니스 분야에서 함께 노력해야 한다”며, “유니레버의 제품은 하루에 전 세계 인구의 1/3에 해당하는 25억 명이 사용하고 있다. 지구와 사회의 지속 가능성을 위해서는 우리부터 당장 ESG에 투자하는 선택을 해야 할 것”이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 192 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 재활용 가능 풍력 터빈 날개 개발...'골칫거리' 풍력발전 폐기물 사라질까Content: 기후 변화에 대응하기 위해 전 세계 많은 국가들이 태양광·풍력 등 신재생에너지 비중을 대폭 확대하는 에너지 전환을 시도하고 있다. 하지만 그간 수명을 다한 발전기 폐기물을 처리하는 방안에 대한 논의는 미비하다는 지적을 받아 왔다. 특히 산지 태양광 발전기 설치에 따른 환경 파괴나 집중 호우 이후에 생기는 폐기물이 부작용으로 거론되면서, 최근에는 많은 기업들이 풍력 발전 확대에 집중하는 모양새다. 폐기 쉽지 않은 풍력 터빈 블레이드 우리보다 앞서 풍력 발전을 시작한 미국과 유럽 국가들은 역할을 마친 풍력 발전기 날개 구조물, 이른바 블레이드의 뒤처리를 두고 골머리를 앓고 있다. 지난해 유럽 연합의 풍력 산업을 대표하는 기관인 윈드유럽(WindEurope)은 2023년까지 유럽에서 약 1만4000개의 터빈 블레이드가 폐기될 것이라고 예상했으며, 블룸버그는 향후 몇 년 동안 미국에서 약 8000개의 블레이드가 해체될 것이라고 예상했다. 게다가 2020년 미국에서는 바이든 행정부가 풍력 에너지 생성을 촉진한다는 정책을 발표함에 따라, 약 1500개의 터빈이 새롭게 설치됐다. 이는 향후 새롭게 설치되는 풍력 터빈이 기하급수적으로 증가할 것이라는 것을 의미한다. 하지만 풍력발전기 폐기물 역시 처리가 쉽지 않다. 풍력 터빈은 약 85%가 재활용 가능하지만, 블레이드는 주 재료가 유리섬유와 탄소 섬유 외에 폴리에틸렌 테레프탈레이트 폼(PET) 등의 다양하고 복잡한 재료가 포함되어 있다. 이러한 재료를 모두 분리하는 것은 기술적으로는 가능하지만, 비용 대비 효율적이지는 않다. 때문에 땅에 묻는 것 외에 마땅한 처리 방법이 없다고 알려져 있다. 때문에 그간 블레이드는 놀이터나 자전거 대피소, 육교 등으로 재활용하는 디자인 아이디어가 사용되기도 했다. 그럼에도 여전히 매립지에 묻히는 블레이드가 더 많다. 하지만 언제까지 커다란 블레이드를 매립지에 묻을 수만은 없다는 지적이 많다. 풍력 터빈 블레이드 중에는 축구장보다도 큰 규모를 갖춘 것들도 많다. 실제 유럽 풍력 발전 산업 협회는 2025년까지 유럽 전역에 풍력 터빈 블레이드의 매립을 금지할 것을 요구했다. 오스트리아와 핀란드, 독일, 네덜란드 등에서는 이미 유사한 금지 제도를 도입했다. 완전 재활용 가능한 블레이드 구축 이에 풍력 터빈 제조업체인 지멘스 게임사(Siemens Gamesa)가 세계 최초로 완전 재활용 가능한 풍력 터빈 블레이드를 구축, 수만 개의 블레이드를 재사용할 수 있을 것이라고 밝혔다. 이를 통해 풍력 산업계의 순한 경제를 만들어 풍력 산업에서 생산되는 모든 폐기물을 재활용한다는 방침이다. 우선 덴마크에 있는 지멘스 게임사의 블레이드 공장에서는 최근 81미터 길이의 재활용 블레이드 6개를 생산했다. 또 스페인 본사에서는 재활용 블레이드 세트를 유럽 지역의 해상 풍력 발전소에 설치하기 위해, 유럽 신재생 에너지 회사 3곳과 계약을 체결했다. 지멘스 게임사의 재활용 블레이드는 일반적으로 약 20년 동안 지속되는 기존 해양 블레이드와 마찬가지로 강력하고 안전성이 높다는 것이 회사 측의 설명이다. 신제품과 동일한 제조 방식으로 생산되지만, 산성 솔루션으로 용해하는 새로운 수지와 분리 가능한 재료를 사용한다는 점이 다르다. 새로운 타입의 수지의 화학 구조는 사용이 끝난 후 효율적으로 분리하는 것이 가능한 수지다. 또 세계 최대 풍력 터빈 생산업체인 베스타스(Vestas)는 지난 5월 블레이드를 재활용 할 수 있는 새로운 기술을 개발 중이라고 밝혔다. GE 신재생 에너지 역시 자원 관리 회사인 베올리아(Veolia)와의 협약을 통해 육상 풍력 터빈 블레이드를 시멘트로 다운사이클하는 프로그램을 발표했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 193 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 김준 SKI 부회장 \"ESG 디자인 작품, 선한 영향력 주길\"Content: 김준 SK이노베이션 부회장이 ‘디자인은 ESG(환경·사회적 책임·지배구조) 소통을 위한 중요한 도구’라고 강조했다. 김 부회장은 10일 SK이노베이션과 국민대가 서울 동대문디자인플라자(DDP)에서 개최한 '행복그린디자인 전시회'를 찾아 학생들을 격려하고 \"이번 전시는 시대의 화두이자 반드시 실천해야 할 ESG를 주제로 기업과 학교가 처음 디자인 협업에 나섰다는 점에서 의미가 매우 크다\"고 말했다. 그는 \"멋지고 의미 있는 작품들을 가다듬어 우리 사회와 미래 세대에 선한 영향력을 줄 수 있도록 SK이노베이션도 지원과 노력을 아끼지 않겠다\"고 덧붙였다. SK이노베이션과 국민대는 지난 3월 '그린 ESG 디자인 개발산학협동 업무협약(MOU)'을 맺고 이번 전시회를 준비했다. 13일까지 열리는 전시회에서는 SK이노베이션의 '그린 자산'과 ESG 경영 방향을 디자인으로 재해석한 작품 263점이 선보이는데, 국민대 조형대 학부와 테크노디자인전문대학원(TED) 등에서 학생 414명이 참여했다. 이번 전시회에서 우수작으로 선정된 작품은 29일 시상식 후 SK이노베이션으로 기술 이전되어 ESG 경영활동에 쓰이게 된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 194 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 美 정부, 탄소 포집 1차 지원 프로젝트 2개 선정...총 35억 달러 투자Content: 대기 중 이산화탄소를 제거하는 탄소포집 기술에 대한 정책적 지원에 적극 나서고 미국 바이든 행정부가 11일(현지시간) 포집 기계 개발 투자에 쓰기 위해 조성한 35억 달러(약 4.6조 원)의 1차 수혜 프로젝트 2개를 선정해 발표했다. 미국 에너지부(DOE)는 이날 바텔, 클라임웍스 코퍼레이션, 에어롬 카본 테크놀로지스가 루이지애나에서 추진하는  '프로젝트 사이프레스(Project Cypress)'와 옥시덴털 페트롤리엄의 자회사 1포인트파이브가 제휴사들인 카본 엔지니어링 및 월리와 텍사스 클레버그 카운티에서 추진하겠다고 제안한 '사우스 텍사스 DAC 허브(South Texas DAC Hub)' 프로젝트를 선정했다. 이에 앞서 블룸버그는 복수의 소식통의 말을 인용해 “현재 옥시덴털과 클라임웍스가 1차 투자금 12억 달러(약 1.6조 원)를 받게 될 유력한 후보로 거론되고 있다”고 전한 바 있다.  아직 초기 단계 기술  DAC는 기계를 이용해 주변 공기에서 탄소를 빨아들여 저장하는 다양한 기술을 말한다.  이미 뿜어져 나와 대기에 녹아있는 탄소를 제거하는 방식이다. 이는 일반적으로 산업 현장이나 발전소에서 배출되는 탄소를 굴뚝에서 곧바로 포집하는 형태와 차이가 있다.  아직 초기 단계에 있으며 비용이 많이 들고 상당한 양의 에너지가 필요하지만 기후 변화에 대응하기 위해 꼭 필요한 기술로 간주된다. 2015년 체결된 파리협정에서 정한 목표대로 지구 온난화를 섭씨 1.5도로 제한하려면 21세기 중반까지 매년 수십억 톤의 탄소를 대기에서 제거해야 한다. 블룸버그는 이런 면에서 업계가 2030년까지 연간 100만 톤의 이산화탄소를 포집할 수 있다면 이는 지구 온난화 속도를 낮추는 데 중요한 이정표가 될 것으로 전망했다. 현재 전 세계적으로 18개의 DAC 프로젝트가 추진 중인 가운데 미국 에너지부가 이번에 발표할 프로젝트는 미국 내 최초의 상업적 DAC 프로젝트에 해당한다. 바이든 행정부가 마련한 전체 투자금은 DAC 용량을 400배 늘릴 수 있을 만큼 엄청난 규모다. 탄소 포집과 저장 프로젝트 투자 지속...환경단체 반발 바이든 행정부는 이번 투자와 별도로 지난 5월에도 발전소 등의 산업 시설에서 발생하는 탄소 감축을 미국 내 7개 주에서 추진할 탄소 포집·저장 프로젝트에 2억 5100만 달러(약 3300억 원)를 투자한다고 발표했다. 또 기업들을 상대로 탄소 포집, 운송 및 저장을 위한 인프라를 구축하도록 장려해 왔다. 인플레이션 감축법(IRA)에 따라 세금 공제 혜택을 주기로 하자 캘리포니아, 와이오밍, 알래스카의 탄소 포집·저장(CCS) 프로젝트에 대한 기업들의 투자가 이어졌다. 정부 차원에서는 이처럼 탄소 포집 기술에 대해 큰 관심을 보이고 있지만 이 기술이 초기 단계라 아직 효과가 제대로 검증되지 않았다는 점에서 일부 환경단체들은 막대한 투자의 효과를 의심하고 있다. 대규모 탄소 포집이 가능한지 확실하지 않기 때문에 실제로 기후 변화 대처에 얼마나 효과가 있는지 의문이고, 이러한 기술에 대한 대규모 투자가 자칫 태양열과 풍력 같은 재생 에너지에 대한 투자를 지연시킬 수 있다는 이유에서다. 진보적 싱크탱크인 ‘정책 연구소(Institute for Policy Studies)’의 기후정의 정책 책임자인 바사브 센(Basav Sen)은 AP에 “우리는 전 지구적 재앙을 향해 가고 있는 상황에서 이미 검증된 해결책이 존재하는데도 CCS 같은 투기적 해결책에 시간이나 자원을 낭비할 여유가 없다”고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 195 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘식품+기술=푸드테크’를 한눈에…'제1회 월드 푸드테크 콘퍼런스'Content: 대한상공회의소, 한국푸드테크협의회, 대통령 소속 농어업·농어촌특별위원회, 코엑스는 22일 서울 강남구 코엑스에서 '제1회 월드 푸드테크 콘퍼런스&엑스포'를 개최했다. 콘퍼런스는 24일까지, 엑스포는 25일까지 열련다. 푸드테크는 식품 산업에 로봇과 인공지능(AI) 등 기술이 결합한 신산업을 뜻하는 말로, 최근에는 대체육·조리 로봇·무인 매장 등을 통해 상업화가 추진되고 있다. 대한상의는 지난 7월 푸드테크 스타트업 생태계 조성을 위해 '글로벌 푸드테크 스타트업 콘퍼런스'를 연 데 이어 국내외 푸드테크 산업 전체로 범위를 넓혀 이번 행사를 마련했다. 우태희 대한상의 상근부회장은 환영사에서 \"푸드테크는 지역경제 활성화를 위한 새로운 동력이자 기후위기에 대응하기 위한 중요한 수단\"이라며 \"당장 불확실성이 크더라도 미래의 가능성을 믿고 장기적 안목의 투자가 필요하다\"고 말했다. 첫날인 22일에는 이기원 한국푸드테크협의회 공동회장이 '대한민국 푸드테크 No.1'을 주제로, 이종민 SK텔레콤 부사장이 'AI 시대 주요 기술과 푸드테크'를 주제로 각각 기조강연을 맡았다. 네이버클라우드, 카카오헬스케어, KT 등 국내 대표 정보기술(IT) 기업과 스타트업이 참여하는 기조포럼도 열린다. 23일과 24일에는 각계 전문가들이 모여 농수산물, 제조, 유통, 조리, 개인 맞춤 등 푸드테크 산업 밸류체인(가치사슬) 전반의 현황과 과제를 논의하는 분야별 발표와 토의가 진행된다. 로봇과 대체식품 등 푸드테크 관련 혁신 제품과 서비스를 전시하는 엑스포도 함께 운영된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 196 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 배출권 가격 안정 위해 일정 규모 예비 물량 확보해야...EU 방식 도입 필요Content: 대한상공회의소는 탄소 배출권 가격 안정을 위해 일정 규모의 예비 물량을 확보하고 가격이 등락할 때 예비 물량을 활용해 가격을 안정시키는 유럽연합(EU)의 제도를 도입할 필요가 있다고 밝혔다. 상의는 13일 ‘온실가스 배출권 가격 안정화 해외사례 및 시사점’ 자료에서 배출권 거래제 시행 후 배출권 가격이 급등락해 기업의 투자계획과 배출권 매매 결정에 혼란이 초래된다며 이같이 제안했다. 2015년 온실가스 배출권거래제가 도입된 후 배출권 가격은 그해 1월 8640원에서 2020년 초 42,500원까지 상승했다. 상의는 정부가 예비분 추가공급고 기업의 잉여분 이월 제한 등의 시장안정화 조치를 시행했으나, 효과는 미흡했다고 지적했다. 상의에 따르면 유럽연합은 1년 할당량의 22~45% 수준인 4억톤~8.33억톤 범위의 배출권 예비 물량을 기업이 언제든지 시장에서 살 수 있도록 비축하고 있다. 기업이 언제든지 배출권을 살 수 있어 구매 경쟁에 따른 배출권 가격 급등을 방지할 수 있도록 고안된 제도다. 예비 물량이 4억톤 이하로 떨어지면 당국이 보유한 예비분을 추가로 공급하고, 8.33억톤 이상으로 올라가면 다음 연도에 기업에 할당하는 배출권을 삭감한다. 대한상의 지속가능경영센터 관계자는 “우리나라도 정부가 예비 물량을 확보하고 있으나, EU처럼 물량을 정해 놓지 않았고, 예비 물량을 언제 시장에 팔지도 예측하기 어렵다”며 “예비 물량을 사전에 정해 놓고 업계와 협의해 룰을 정해 놓고 필요시 안정화 조치를 취하자는 제안”이라고 설명했다. 그는 또 \"이런 제안은 탄소배출권 가격을 낮게 유지해 달라는 요청이 아니다\"며 \"배출권 가격의 급변동을 억제할 필요가 있다는 얘기\"라고 덧붙였다. 상의는 또 정부가 지낸해 종료된 배출권거래제 2차 계획기간(2018~2020년) 잔여 배출권 예비분을 폐기하기로 한 방침을 바꿔 3차 계획기간인 올해와 내년으로 이월해 가격 안정화에 활용할 필요가 있다고 지적했다. 코로나 팬데믹의 영향으로 2차 계획기간 연간 할당량의 약 10% 정도가 남은 것으로 대한상의는 추정했다. 이와 함께 상의는 뉴질랜드 방식을 참고해 사전에 정한 상한���격으로 배출권을 구매할 수 있는 옵션의 도입도 필요하다고 밝혔다. 뉴질랜드는 시장에서 거래되는 배출권 가격과 별도로 정부가 판매하는 배출권의 상한가격을 사전에 제시하고 있다. 기업이 배출권 구매가 필요한 경우 시장에서 구매할지, 정부 판매분을 살지 선택할 수 있는 옵션을 준다는 의미다. 이달 10일 기준으로 뉴질랜드 정부가 정한 상한가는 톤당 17.8달러 수준이다. 상의는 “정부가 정한 상한가격은 시장가격 안정화에 도움을 줄 뿐만 아니라 기업은 상한가격으로 배출권 정산이 가능해 배출권거래제 이행 능력이 부족한 중소기업이 선호하고 있다”고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 197 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 돌아온 이채원, 'ESG행동주의'로 가치주 부활 노린다Content: 돌아온 ‘가치투자의 대부’ 이채원의 발걸음이 빨라지고 있다. 라이프자산운용 이사회 의장으로 자산운용 업계에 복귀한 지난 7월 1호 펀드를 내놓더니 한달도 안 돼 2호 펀드를 띄웠다. 업계에선 그의 가치투자 발길이 어디까지 이어질지, 또 어떤 성과를 낼지 관심있게 지켜보고 있다. 최근 출시해 투자자를 모집하고 있는 ‘라이프 한국기업ESG향상 전문투자형 사모투자신탁 제2호’는 최소 가입액 5억원으로 개인투자자를 겨냥한 개방형이다. 1호 펀드와 마찬가지로 우호적 ESG행동주의를 표방한다. 단순히 재무제표만 보고 투자결정을 내리는 것이 아니라 주주제안 컨설팅 등으로 대상 ESG 유망기업을 키워내 투자수익을 펀드 가입자와 공유하는 방식이다. ESG유망기업은 ESG 점수가 낮지만 개선의지가 있는 저평가 기업 중에서 발굴한다. ESG가 안 좋은 기업의 동반자적 역할을 자임한 것이다. ESG점수가 좋은 기업에 집중 투자하는 기존의 ESG펀드와는 차별화되는 역발상 전략이다. 투자 자산은 유가증권시장, 코스닥시장에 상장된 주식에 한정한다. 개별 종목에 대한 한도는 각 종목에 대한 투자시점을 기준으로 순자산의 20% 이내로 제한한다. 전환사채(CB), 신주인수권부사채(BW), 전환상환우선주(RCPS) 등 메자닌 자산은 투자대상에 제외한다. 투자 규모는 2000억~3000억원 정도이며 20개 이내 종목을 편입할 예정이다. 종목당 3~5% 비율로 투자를 진행한다.  가치투자 대부로 통하는 이채원은 지난해 12월 한국투자밸류운용을 떠났다. 당시 업계에선 ‘가치주 투자는 이젠 끝났구나’라는 말이 떠돌 정도로 그가 우리나라 증시에 끼친 가치주 투자의 영향력은 컸다. 그런 그가 후배, 수제자들을 이끌고 올 6월 라이프자산운용의 이사회 의장으로 돌아왔다. 한국에서도 가치투자가 통용될 수 있음을 입증해보이겠다는 것이 복귀 일성이었다. 이 의장이 복귀 첫 작품으로 내놓은 것은 ‘라이프한국기업ESG향상전문투자형사모투자신탁제1호’다. 지난 7월29일 출시해 기관투자가를 대상으로 600억원을 모집했다. 의장은 한 언론과 인터뷰에서 “가치주가 안 좋았던 것은 한국기업의 ESG 문제 때문이었다”며 “ESG행동주의 펀드는 가치주의 부활을 이루게 될 것”라고 말했다. 증권업계에선 최근 몇 년 간 불고 있는 ESG열풍은 이제 시작이라는 의견이 많다. 그런 만큼 ESG가 개선되는 기업의 주가도 오를 것으로 전망된다. 가치주 부활을 예고한 이채원 의장의 발길이 예사롭지 않게 느껴지는 것은 그래서다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 198 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 첫 국가첨단산업 5개년 계획…'550조+α' 투자 이끈다Content: 반도체·디스플레이·���차전지·바이오 4대 첨단 전략산업 분야에서 2027년까지 '550조원+알파(α)' 수준의 민간 투자가 이뤄질 수 있도록 정부가 정책·제도 기반을 구축한다. 또 앞으로 5년간 핵심 첨단산업 기술에 4조6,000억원 규모의 연구개발(R&D)을 지원하고, 첨단산업 특성화 대학원 운영을 확대하는 방식으로 기술 혁신과 인재 육성을 추진한다. 정부는 26일 정부서울청사에서 한덕수 국무총리 주재로 제2차 국가첨단전략산업위원회를 열고 이러한 내용의 '국가첨단전략산업 육성·보호 기본계획'을 심의·의결했다. 이는 작년 8월 시행된 국가첨단전략산업법(반도체 특별법)에 따라 마련된 첫 5개년 종합 계획이다. 정부는 '첨단전략산업 초강대국, 강건한 경제안보'를 비전으로 ▲첨단전략산업 기업 투자 550조원+α 달성 ▲국가첨단전략산업·소부장(소재·부품·장비) 특화단지 조성 ▲첨단 기술 확보 및 기술 보호 강화 ▲산업계 필요 인력 적기 육성 등 4대 목표를 제시했다. 7월부터 ‘인허가 타임아웃 제도’ 시행 정부는 먼저 '압도적 제조역량 확보'를 위해 투자 환경을 조성하기로 했다. 특히 반도체 340조원, 디스플레이 62조원 등 총 550조원 이상으로 예상되는 첨단산업 민간 투자가 원활히 이뤄지도록 정부 차원의 인센티브 제공에 초점을 맞출 방침이다.  지난 2월 세액공제를 확대하는 'K칩스법'(개정 조세특례제한법)으로 반도체 등 첨단산업 투자 여건을 개선한 정부는 향후에도 기업 투자 효과 극대화를 위해 세액공제 등 정부 지원 강화 방안을 추진한다. 첨단산업 기업을 위한 인허가 시간 단축 등 규제 완화도 동시에 이뤄진다. 7월 시행되는 '인허가 타임아웃제도'가 대표적으로, 신속 인허가 신청이 있고난 뒤 60일 안에 처리되지 않으면 처리되는 것으로 간주한다. '100'으로 시작하는 첨단산업 규제지수도 개발해 규제 증가를 억제한다. 정부는 또한 '첨단 기술·인재 육성'을 주요 전략으로 제시했다. 당장 반도체·디스플레이·이차전지·바이오 4대 산업을 국가첨단전략산업으로 지정해 관리하기로 했다. 향후 방산·미래차·원전·로봇으로 국가첨단전략산업을 확대해 나간다. 4대 국가첨단전략산업의 '17개 국가첨단전략기술'도 이날 회의에서 선정됐다. 반도체 산업에서는 ▲16나노 이하 D램 ▲128단 이상 3D 낸드플래시 ▲14나노 이하 파운드리 등 8개 기술이 포함됐다. 아몰레드(AMOLED·능동형유기발광다이오드), 고에너지밀도 리튬이차전지(파우치형 기준 280Wh/㎏), 니켈 80% 이상 리튬 이차전지 양극재 등도 목록에 올랐다. 이 같은 첨단전략기술 개발을 위해 4조6,000억원의 연구개발을 지원하고, 신속 예비타당성조사와 기술료 감면 등 특례 적용도 추진한다. 해외 기술유출 처벌 강화…반도체 등 특성화대학원 확대 정부는 기업이 필요한 인재를 적기에 공급하기 위해 반도체 등 첨단산업별 특성화대학원을 운영해 석·박사 우수 인력을 육성한다. 산업계 주도 인력 양성과 정부 지원 확대 내용을 담은 '첨단산업인재혁신법' 제정도 준비한다. 기술 해외 유출 방지를 위해 '전문인력 지정 제도'가 운영돼 전문인력의 해외 기업 이직 제한 등의 내용이 담긴 계약을 체결하도록 한다. 이와 관련해 검찰과 특허청을 중심으로 국가 연구개발 등을 통해 확보된 국가첨단기술 유출 사건 양형기준을 상향하는 작업도 이뤄진다.  정부는 '압도적 제조 역량 확보', '기술·인재 육성'과 함께 첨단산업을 키워나가기 위한 또 하나의 축으로 '공급망 강화'를 제시했다. 이를 위해 정부는 소부장 기업에 1조원 규모의 유동성을 공급하는 한편, 조기경보시스템 운용, 제3국 대체 수입처 발굴 등을 통해 공급망 리스크를 낮추기로 했다. 아울러 정부는 성균관대, 한국과학기술원(KAIST), 울산과학기술원(UNIST) 3개 대학을 반도체 특성화대학원으로 선정했다고 밝혔다. 해당 대학에는 향후 5년간 총 450억원이 지원되며 이 기간 1,500명 이상의 반도체 석·박사가 배출된다. 정부는 앞으로 배터리·디스플레이·바이오 등 업종별 특성화대학원을 지정하는 방안을 추진한다. 또 정부는 용적률 완화 등 여러 지원이 이뤄질 국가첨단전략산업 특화단지 지정 추진 현황을 점검하고, 7월까지 특화단지를 지정할 예정이다. 현재 반도체·디스플레이, 이차전지 3대 분야에서 21개 후보지역이 국가첨단전략산업 특화 단지 유치 신청을 했다. 산업통상자원부는 \"국가첨단전략산업은 산업 그 이상으로 전략적 ��치를 지닌다\"며 \"경제 성장과 미래 먹거리, 일자리 창출의 원동력이자 안보적으로는 첨단 기술력과 제조 능력이 국가 안보 자산으로 격상되고 있다\"고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 199 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 볼보에 이어 벤츠도 무화석연료 철 시제품 생산Content: 볼보에 이어 메르세데스-벤츠도 스웨덴의 하이브리트(HYBRIT)의 무화석연료 철을 사용한 시제품 생산에 나선다. 벤츠는 최근 보도자료를 통해 하이브리트의 대주주인 스웨덴 철강업체 사브(SSAB)와 무화석연료 철을 공급받기 위한 파트너쉽을 체결했다고 밝히고 내년에 무화석연료 철을 사용한 시제품을 내놓을 계획이라고 밝혔다. 하이브리트는 사브(SSAB)와 스웨덴 철광석 생산기업 LKAB, 스웨덴 전력회사 바텐팔(Vattenfall) 등이 합작으로 설립한 수소환원제철소다. LKAB는 신재생 에너지를 사용하는 장비로 철광석을 채굴하고, 하이브리트는 화석연료를 대체하는 수소로 제련한다. 제련에 사용하는 수소는 바텐팔이 수력발전으로 생산한 전기를 사용해 생산한다. 하이브리트는 2026년 무화석연료 철의 양산에 나설 계획이다. 벤츠는 또 신속하고 지속가능한 온실가스 감축을 위해 2020년대 말까지 시장 여건이 허락하는 지역에서 모든 신차를 전기차로 출시할 준비를 마칠 것이라고 밝혔다. 전기차 전략이 전기차를 우선하는 전략에서 전기차만 판매한다는 적극적인 방향으로 전환하면서 온실가스를 배출하지 않는 자동차회사로의 전환에 속도를 내겠다고 벤츠는 밝혔다. 늦어도 2039년까지 승용차 신차 라인업 탄소중립 달성 이와 함께 벤츠는 공급망을 포함한 승용차 신차 라인업의 탄소중립을 늦어도 2039년까지 달성하겠다고 밝혔다. 이를 위해 벤츠는 자동차 생산에 사용하는 철강 제품 공급자와 함께 녹색 철 공급망 구축에 나선다는 목표를 세웠다. 벤츠는 “무탄소 철의 개발과 생산에 앞장서는 사브와의 파트너쉽은 이런 목표 달성을 위한 중요한 발걸음”이라고 자평했다. 하이브리트는 지난달 세계 최초의 무화석연료 강철을 생산해 트럭 생산업체 볼보에 납품을 시작했다. 볼보는 이 제품을 기반으로 올해 부품과 완성차 시제품을 내놓을 계획이다. 스웨덴에서는 2024년 H2 그린스틸이라는 또 다른 무화석연료 제철소가 2024년부터 가동될 예정이다. 이 제철소에는 수소 설비도 함께 들어선다. 수소는 유럽연합의 2050년 탄소중립 달성 목표 달성에 중요한 역할을 할 에너지원이다. 제철소는 운송수단이나 석탄화력발전소 등과 함께 지구 온난화의 주범으로 꼽힌다. 화석연료를 사용하는 철강 생산으로 전 세계 온실가스의 8%에 해당하는 온실가스가 배출된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 200 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 브라질, ‘26년 ISSB 기반 ESG 공시 의무화Content: 브라질이 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 공시 기준을 도입하기로 하고 ESG 공시 도입 로드맵도 제시했다. 브라질 금융당국은 우선 내년부터 자발적 공시를 도입하고 2026년부터 ESG 공시를 의무화하기로 했다. IFRS의 20일 발표에 따르면 따르면 브라질 재무부와 금융당국은 파나마시티에서 열린 국제회계기준재단(IFRS) 이사회 개최 기간 중 이런 ESG 공시 로드맵을 제시했다. IFRS는 산하에 ESG 공시기준의 글로벌 기준선을 만들고 있는 ISSB와 국제적으로 사용되고 있는 회계기준을 만든 국제회계기준위원회(IASB)를 거느리고 있다. 브라질은 2010년부터 자국 기업들에게 IFRS 회계기준 사용을 의무��했다. IFRS는 “브라질의 ISSB 기준 차용 결정은 투자 유치와 자본시장 발전을 위해 지속가능성 관련 위험과 기회에 관한 투명성을 강화하려는 의지를 강조한 것”이라고 평가했다. 호주도 최근 ISSB 기준을 기반으로 하는 ESG 공시 의무화 방안을 발표했다. 호주는 내년 7월1일부터 기업 규모에 따라 순차적으로 ESG 공시를 의무화할 계획이다.  무디스, ISSB 기준 글로벌 기준선 될 것 국제신용평가기관 무디스는 ISSB 기준이 ESG 공시의 글로벌 기준선이 될 것으로 전망했다. 독자적인 ESG 공시기준을 만든 유럽연합(EU)이나 연내 기후공시 기준을 내놓을 예정인 미국을 제외한 다수의 국가가 ISSB 기준을 사용하거나 ISSB 기준으로 기반으로 하되 자국의 사정을 고려해 소폭 수정한 기준을 사용할 것이라는 얘기다. 무디스에 따르면 ISSB 기준에 대한 지지를 표명한 영국 금융당국은 내년 6월까지 첫 번째 ESG 공시기준을 확정할 예정이다. ISSB 기준처럼 영국의 기준도 다양한 주제를 다루면서 확장될 예정이다. 미주 지역에서는 캐나다가 ISSB 기준 수용을 약속했고 칠레도 ISSB 기준을 기반으로 하는 ESG 공시기준 제정 작업에 착수했다. 아시아에서는 최근 공시 기준 초안을 공개한 호주와 중국, 홍콩, 일본, 싱가포르, 대만 등이 ISSB 기준 제정에 환영의 뜻을 표했다. 하지만 ESG 공시 의무화 시기는 국가별로 다를 전망이다. 일본은 ISSB 기준을 자국 사정에 맞게 수정한 공시기준을 내년 3월31일 공개할 예정이다. 대만 금융당국은 2026년부터 단계적으로 ESG 공시를 도입할 예정이다. 싱가포르의 경우 재무부의 지원하에 싱가포르 기업청(Acra)와 싱가포르 증권거래소 규제당국(SGX RegCo)이 공동으로 설립한 지속가능성 보고 자문위원회(Sustainability Reporting Advisory Committee, SRAC)가 2025년부터 ISSB 기준에 따라 상장기업의 기후공시를 의무화하는 권고안을 제시한 상태다. ESG 공시 대상 상장기업에 외국 기업과 기업신탁, 부동산신탁회사도 포함된다. 권고안은 또한 매출 10억 달러 이상 비상장 대기업은 2027년부터, 매출 1억달러 이상 비상장 대기업은 2030년부터 의무적으로 ISSB 기준을 사용해 ESG 공시를 해야 한다는 내용도 포함한다. 공시 의무화 대상 기업은 스코프 1과 스코프 2 배출량 공시에 대한 외부 인증을 받아야 한다. 스코프 3 공시 의무는 1~2년 정도 유예된다. 국내에서는 당초 2025년부터 자산 2조원 이상 기업을 대상으로 단계적으로 ESG 공시를 의무화할 예정이었으나, 2026년 이후로 1년 이상 연기됐다. 한국지속가능성공시기준위원회(KSSB)가 ISSB 기준을 기반으로 하는 공시기준을 만들고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 201 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 삼성전자, 포브스 선정 '세계 최고 직장' 4년 연속 1위Content: 삼성전자는 미국 경제지 포브스가 발표한 '세계 최고의 직장' 평가에서 4년 연속 1위를 기록했다고 11일 밝혔다. 포보스는 독일 여론조사기관 스태티스타와 협력해 한국, 미국, 영국, 독일, 중국, 인도, 베트남 등 50여개국 17만명을 대상으로 설문조사를 거쳐 추천된 4,000여개 기업 중 700곳의 순위를 발표했다. 조사에 참여한 임직원들은 소속 기업의 사회적 책임, 경제적 성과, 근무 여건 등에 대해 응답했으며 동종업계의 다른 기업에 대해서도 추천 여부와 긍정·부정 이미지 등을 평가했다. 설문 응답자 모집 등 모든 조사 과정에는 조사대상 기업이 전혀 관여할 수 없고 응답자의 익명성도 보장된다. 삼성전자는 2020년부터 4년 연속 1위로 선정됐다. 상위 20곳 중 아시아 기업은 삼성전자가 유일하다. 10위권에는 마이크로소프트(2위), 구글의 모기업 알파벳(3위), 애플(4위), IBM(6위), 어도비(7위) 등 미국의 테크기업들이 대거 포함됐고 페라리(5위), BMW그룹(9위) 등 유럽 자동차 업체도 이름을 올렸다. 한국 기업은 삼성을 비롯해 23곳이 선정돼 지난해(16곳)보다 7곳이나 늘었다. 포함된 기업은 KB금융그룹(48위), 기아(109위), SK그룹(114위), 네이버(161위), 신한금융그룹(170위),  LG(228위),  현대자동차(229위),  한국전력(252위) 등이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 202 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 세계 각국, 플라스틱 퇴출 바람…캐나다,'2030 플라스틱 폐기물 제로' 계획Content: 세계 각국이 탄소에 이어 '플라스틱 제로' 계획을 잇따라 내놓고 있다.  플라스틱 폐기물은 바다로 흘러들어 해양 생태계를 오염시키고, 미세 플라스틱으로 남아 동물과 사람의 건강을 해치고 있다. 그린피스에 따르면, 1950~2015년 사이 전 세계에서 생산된 플라스틱 83억 톤 중 무려 63억 톤이 폐기되고, 불과 9%만이 재활용됐다. 재활용되지 않는 플라스틱이 90%가 넘는다는 뜻이다. 특히 일회용 플라스틱은 전체 플라스틱 생산량의 40%나 차지하지만, 사용되는 것은 단 하루인데다 썩어 없어지는 데는 무려 500년이 걸린다. 버려진 플라스틱은 해양 생태계를 오염시킨다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 2016년 보고서에 따르면 2025년까지 바다에는 물고기 3톤당 플라스틱 1톤이 존재하고, 2050년에는 물고기보다 플라스틱(중량 기준)이 더 많을 것으로 추정됐다. 게다가 미세플라스틱은 남극에서까지 발견되고 있을 정도다. 이에 각국 정부는 잇따라 플라스틱 사용 감소 로드맵을 제시하고 있으며, 기업들 역시 플라스틱 사용량을 정확히 파악하고 감축하는 목표를 세우고 있다.  캐나다·중국·미국 등 '플라스틱 제로' 내세워 캐나다 정부에 따르면 캐나다인은 매년 최대 150억개의 비닐봉지를 사용하고, 하루에 최대 5700만개의 플라스틱 빨대를 사용한다. 또 매년 약 300만톤의 플라스틱 폐기물을 버린다. 이에 캐나다 연방 정부는 2030년까지 플라스틱 폐기물을 제로로 만드는 목표을 세웠다. 여기에 발맞춰 캐나다 브리티시컬럼비아주 휘슬러 시의회는 2023년 초까지 비닐봉지 및 재활용되지 않는 플라스틱 품목 사용을 잠재적으로 금지한다는 목표를 9일(현지시간) 발표했다. 플라스틱 쓰레기의 배출에 있어 세계 최상위권인 중국은 2017년 환경에 해롭고 국민의 반감이 큰 플라스틱 등 고체 폐기물의 수입을 금지했다. 또 중국의 국가발전개혁위원회와 생태환경부는 2022년 말까지 일회용 플라스틱을 현저하게 감소시켜 대체품을 보급하고 자원 이용과 에너지 회수비율을 대폭 끌어올리기로 했다. EU는 비닐봉지 사용량을 2025년까지 1인당 40개로 제한하기로 했다. 또 ‘순환 경제를 위한 유럽의 플라스틱 배출 전략’에 따라, 2030년까지 유럽에서 발생한 플라스틱 폐기물 중 절반 이상을 재활용할 계획이다. 2025년까지는 일회용 플라스틱 음료수병의 90%를 회수하고, 2030년에는 유럽 내 모든 플라스틱 포장재를 재사용 가능한 것으로 교체한다는 것이다. 미국에서는 코로나19 대유행 이후 예년에 비해, 쓰레기 배출량이 약 30% 정도 증가했다고 보고하고 있다. 코로나19 유행으로 인해 플라스틱 사용에 직접적인 제한이 이뤄지고 있지는 않지만, 현재 스타벅스, 던킨도너츠를 비롯한 많은 미국 내 매장들에서 재사용이 가능한 머그컵 사용을 금지하고, 종이컵만 제공하도록 하는 조치를 취하고 있다. 특정 배송회사에서는 재사용이 불가능한 비닐봉지에 물건을 포장하여 배달하고 있다. 아프리카 대륙도 플라스틱 금지 모로코는 비닐봉투 생산, 수입, 판매, 배포 금지 정책을 실시하기로 했다. 르완다 역시 세계 최초로 플라스틱 프리 국가가 될 것이라고 선언했으며, 생분해되지 않는 플라스틱 백 사용을 전국적으로 금지하도록 하는 법안을 도입했다. 르완다는 2019년 아프리카 국가 최초로 모든 일회용 플라스틱의 사용을 전면 금지했다. 케냐는 세계에서 가장 강력한 일회용 비닐 봉지 규제를 도입했다. 케냐 대통령은 2020년 6월부터 보호구역에서의 일회용 플라스틱 사용을 전면 금지하는 법안을 발표했다. 잠비아 정부는 2018년 비닐 봉지와 폐플라스틱을 포함한 포장재의 사용을 금지했다. 하지만 여전히 해당 법안 시행을 위한 세부 규��이 미비한 상황이라고 평가 받고 있다. 남아프리카 공화국은 2004년부터 플라스틱과 얇은 비닐봉지 사용에 세금을 부과해 왔다. 또 카메룬 정부는 2014년에 생분해되지 않는 플라스틱을 금지하는 법안을 마련하여 일회용 플라스틱 제품의 수입, 생산, 판매를 금지했다. 짐바브웨에서도 빵 포장에 사용되는 비닐 봉지 외에 두께 30mm이하, 생분해가 되는 비닐 포장재의 사용을 위한 생산, 상업적 유통, 수입이 모두 금지되어 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 203 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 亞·太 지역 투자자들, ESG 장기 투자처로 中 가장 선호Content: 아시아·태평양 투자자들은 ESG 장기 투자처로 미국이나 유럽보다 중국을 더 선호하고 있는 것으로 조사됐다. JP모건자산운용이 아시아·태평양 투자자 1400명을 포함해 전문 투자자 2400명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시해 7일(현지시간) 공개한 결과에 의하면 향후 12개월 동안 가장 유망한 ESG 투자지역으로는 미국(40%)과 유럽(36%)이 1·2위를 차지했고, 중국(22%)은 3위에 그쳤다. <향후 1년 내 가장 유망한 ESG 투자 지역> 하지만 향후 5년 동안 가장 유망한 ESG 투자지역을 묻는 조사에서는 중국(40%)이 미국(31%)과 유럽(27%)을 누르고 1위로 올라섰다. <향후 5년 내 가장 유망한 ESG 투자 지역> 이번 인터뷰에는 은행, 보험사, 증권사, 금융자문사 종사자들이 참여했다. 中, 탈탄소화에 대한 관심 커져 JP모건자산운용은 ESG 장기 투자처로 중국의 선호도가 가장 높았던 이유로 중국이 결국 미국과의 갈등을 극복하고 경제성장 가도를 다시 달릴 수 있을 것이란 기대가 여전하다는 사실을 꼽았다. 향후 10~15년 중국 증시 투자 수익률이 다른 지역보다 훨씬 더 높을 것이란 기대감이 작용한 가운데, 중국이 탈탄소 등 ESG에 큰 관심을 보이고 있는 점을 투자자들이 주목하고 있는 것으로 분석했다. 중국 정부는 2030년까지 탄소 배출 정점을 찍은 뒤 점차 줄여가겠다는 구체적인 계획을 내놓은 상태다. 중국 중앙정부인 국무원은 지난해 10월 '2030년 전까지 탄소 배출 정점에 도달하기 위한 행동 방안에 관한 통지’를 중앙정부 부처들과 각급 지방정부에 하달했다. 이에 앞서 중국 공산당 중앙위원회와 국무원은 공동으로 2060년까지 화석 연료 사용 비율을 20% 밑으로 낮출 것이라는 내용이 담긴 ‘탄소 배출 정점과 탄소 중립에 관한 업무 의견’을 공개했다. 국무원은 비화석 에너지 사용 비중을 2025년 ‘20% 안팎’으로 맞춘 뒤 2030년 ‘25% 수준’으로 끌어올리겠다는 목표도 내놨다. JP모건자산운용의 아시아·태평양 지역 지속가능투자 수석전략가인 토모미 시마다(Tomomi Shimada)는 “중국 정부가 '2060 탄소중립'을 선언한 이후 중국 내에서 탈탄소화에 대한 관심이 높아졌다”고 말했다. 투자자들 “ESG 데이터 표준화 부족 심각” 지적  한편 JP모건자산운용의 조사에 참여한 투자자들은 ESG 데이터의 표준화 부족을 ESG 투자를 가로막는 가장 중요한 걸림돌로 꼽았다. 응답자의 약 47%는 ESG 투자와 관련해 가장 적절한 정보를 어디서 얻어야 할지 잘 모르겠다고 밝혔고, 51%는 어떤 기준을 갖고 투자해야 할지 혼란을 느끼고 있다고 답했다. 또한 응답자의 45%는 자사 고객들이 환경, 사회, 거버넌스 중에서 환경(E)을 가장 중요하게 생각한다고 말했다. 거버넌스(G)와 사회(S)를 꼽은 응답자는 각각 25%와 12%에 그쳤다. 17%는 답하지 않았다. 시마다는 “거버넌스와 사회보다 환경을 더 중요하게 생각하는 고객들이 많았으나 사실 이 세 요소는 모두 긴밀하게 연결된다”면서 “환경과 사회 이슈들을 감시하기 위해서는 강력한 거버넌스가 필수적”이라고 말했다. 그는 이어 “아무리 뛰어난 환경 전략이 마련됐다고 하더라도 이사회가 고위 경영진을 효과적으로 감시하지 않을 경우 그러한 전략은 시행될 리 만무하다”고 덧붙였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 204 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 안철수 인수위원장, \"ESG에 큰 관심…기업들 성과 낼 수 있도록 지원\"Content: 안철수 대통령직인수위원회 위원장은 29일 최태원 대한상의 회장(SK그룹 회장) 등 경제인들을 만나 “새 정부에서 기업의 ESG 경영 확산에 성과가 날 수 있도록 적극 지원하겠다”고 말했다. 안 위원장은 이날 오전 서울 중구 상의회관에서 열린 'ESG 혁신성장 특별좌담회'에 참석해 이처럼 언급했다. 이 자리에 참석한 유웅환 인수위원은 새 정부의 ESG 혁신성장 추진 과제를 설명하면서 \"'ESG 민관합동 콘트롤타워'가 필요하다\"며 재계의 참여를 제안했다. 이날 회동에서는 윤석열 정부가 기업의 ESG를 법제화하지 않고 최대한 민간의 자발적인 활동을 보장하되, 걸림돌이 되는 부분을 정부가 제거하며 측면 지원하는 역할에 할 것이란 방향을 읽어볼 수 있었다.   좌담회에는 최태원 회장을 비롯해 이인용 삼성전자 사장, 공영운 현대자동차 사장, 이형희 SK SV위원장, 조현일 한화 사장 등 국내 10대 그룹 사장단과 이재근 KB국민은행장, 진옥동 신한은행장 등 금융권 대표가 참석했다. 안철수 위원장, ESG에 큰 관심 표명 안 위원장은 \"제가 처음 기업의 사회적 책임이나 지속가능성에 관심을 가지게 된 것은 26년 전 '안랩'이라는 조그만 회사를 만들 때였다\"며 \"컴퓨터 바이러스 백신 'V3'를 만들어 일반에는 공익적으로 무료로 보급하고, 기업엔 대가를 받아 소프트웨어 개발비를 댔다\"고 소개했다. 안 위원장은 \"2000대 중반께부터 CSR(기업의 사회적책임)의 개념이 널리 퍼졌다\"며 \"그걸 보면서 '아, 내가 하려고 했던 것이 이 일이었구나' 하는 생각이 들었고 보람을 느꼈다\"고 말했다. 이어 \"ESG는 과거 CSR과 비교해 성과를 정량화할 수 있다는 점에 큰 의미를 둘 수 있다\"며 \"ESG에서 탁월한 성과를 보인 회사는 소비자의 신뢰를 얻어 수익에 도움이 되고, 투자자에게도 수익률을 높일 수 있는 굉장히 좋은 툴\"이라고 평가했다. 안 위원장은 ESG에 대해 \"아직도 발전할 부분이 많다고 생각한다. 인수위에서도 많은 관심을 가지고 있다\"며 \"제도적인 뒷받침을 어떻게 해야 할지 말해주시면 인수위가 적극적으로 반영해 새 정부에서 제대로 잘 성과를 낼 수 있도록 노력하겠다\"고 약속했다. 최 회장은 \"과거에는 수출을 많이 하고 세금을 많이 내는 기업이 좋은 기업이었지만, 시대변화에 맞춰 기업의 역할도 변화했다\"며 \"그것이 ESG라는 화두\"라고 강조했다. 그러면서 \"ESG를 숙제가 되는 규제가 아니라 새로운 사업을 만들 기회로 전환할 필요가 있다\"며 \"정부와 기업이 원팀으로 한국경제의 지속가능성을 올리기를 희망한다\"고 덧붙였다.' 'ESG 민관합동 콘트롤타워' 구성 논의 이날 좌담회에 참석한 유웅환 인수위원은 새 정부의 ESG 혁신성장 추진 과제를 설명하면서 \"'ESG 민관합동 콘트롤타워'가 필요하다\"고 제언했다. 콘트롤타워의 구성과 역할에 대한 구체적인 언급은 없었지만, ESG 현안과 관련해 경제계와 정부가 긴밀하게 소통할 수 있는 창구가 필요하다는 점에는 참석자들이 모두 공감했다고 대한상의는 전했다. 유 위원은 \"ESG가 국정과제에서만 90번 이상 언급됐다\"며 \"현재 17개 정부 부처가 모두 ESG를 고민 중\"이라고 말했다. 그는 \"ESG 활동에 대한 금융 공급 확대도 국가적 차원에서 검토 중\"이라며 \"ESG가 혁신 동력이자 미래 먹거리가 되고, 이를 통해 일자리를 창출할 수 있는 생태계를 구축할 수 있도록 정부가 조력자의 역할을 하겠다\"고 공언했다. 이번 좌담회는 새 정부의 ESG 정책 방향을 파악하고 경제계의 관련 의견을 전달하기 위해 마련됐다. 비공개 자유토론에서 경제인들은 이날 안 위원장에게 규제 중심의 ESG 정책이 아닌 제도적 지원과 인센티브 중심의 ESG 정책을 마련해달라고 요청한 것으로 알려졌다. 구체적으로 ESG 경영 확산을 위한 세정 지원 확대와 중소 협력사 ESG 경영지원 확대, 민관합동 상시 소통 채널 구축, 글로벌 ESG 공시기준 국내 적용시 기업 의견 반영 ��을 건의했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 205 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 30일 개막하는 COP28...'손실과 피해기금' 원칙엔 합의했지만Content: 오는 30일부터 아랍에미리트연합(UAE) 두바이에서 열리는 COP28(제28차 유엔기후변화협약 당사국총회, Conference of Parties)는 파리 협약 글로벌 이행점검(Global Stocktake, GST)을 처음으로 실시하고, '손실과 피해 기금' 조성에 대한 논의를 중점 논의하게 된다. 이밖에도 ▲재생에너지 용량 3배 확대와 에너지 효율 2배 개선 ▲화석연료 단계적 폐기 ▲냉방 부문 에너지 배출량 축소 등 안건이 상정될 것이 유력하다. 각국마다 재생에너지 기술 수준과 화석연료 의존도가 다르므로 첨예한 신경전이 예상되는 안건이다.  특히 손실과 피해보상금에 대해 '누가, 무엇에 관해, 얼마나 내고, 얼마를 받는가'라는 문제를 놓고 난항이 예상된다. 이번 COP28은 12월 12일까지 열린다. COP는 각국의 정상, 기후장관, 비정부기구, 관련 기업 등이 모여 기후 대응에 대해 논의하는 세계 최대의 기후 연례회의다.  손실과 피해기금...누가 얼마나 내고 누가 얼마나 받아갈 것인가  손실과 피해기금 조성과 분배를 구체화하는 과정에 상당한 진통이 예상된다. COP28 UAE에 따르면, 유엔기후변화협약(UNFCCC,  United Nations Framework Convention on Climate Change) 특별위원회는 5회에 걸친 회의 끝에 COP28에 제출할 손실과 피해기금 권고안을 지난 4일 확정했다.  손실과 피해기금은 지난해 이집트에서 열린 COP27에서도 논의됐다. 기후변화로 인한 개발도상국의 손실과 피해를 지원하기 위해 선진국들이 별도의 기금을 마련하기로 합의한 것이다. 그러나 지난 11개월 동안 누가 얼마를 지불할 것인지, 기금은 누가 어떻게 운용할 것인지, 기후변화로 인한 손실과 피해는 어떻게 측정하고 인정할 것인지 등등 세부 사항의 논의에선 별다른 진전이 없었다. 로이터 통신에 따르면, 유엔 특별위원회가 COP28에 제출할 권고안은 2024년까지 기금을 설치하고 운영을 시작하는 것을 목표로 한다. 위원회는 또한 세계은행이 기금의 수탁자이자 주최자로서 4년간 기금을 운용하도록 권고하기로 결정했다. 그러나 개발도상국들은 미국이 총재를 임명하는 세계은행이 기금을 수탁할 경우, 공여국들에게는 기금에 대한 영향력을 크게 만들어주고, 수혜국들에게는 높은 이자를 요구할 것이라고 우려를 표명했다. 기금에 대한 선진국들의 재정적 의무를 두고도 의견이 엇갈린다. 위원회는 선진국들에게 지속적인 기금 지원과 엄격한 지원 의무를 권고했지만, 이는 받아들여지지 않았다. 미국은 모든 기금 출연은 자발적일 것임을 분명히 하는 각주를 포함하려고 하였으나, 위원회는 이를 허용하지 않았다. 미 국무부 관계자는 로이터 통신에 \"우리는 이 권고안이 기부금의 자발적 성격에 대한 명확한 합의를 반영하지 못한 것을 유감스럽게 생각한다\"고 말하며, 이후 COP28에서의 논쟁을 예고한 바 있다.  최초의 파리협약 글로벌 이행점검, 궤도에 재진입하는 계기 될까  이번 COP28에서는 파리기후협약 이후 최초로 GST(글로벌 이행 점검)가 시행된다. 파리기후협약은 지난 2015년 파리에서 열린 COP15에서 체결됐으며, 회원국들은 지구온도상승을 산업화 이전시대 대비 1.5도로 억제’하기로 약속했다. GST는 올해를 시작으로 5년 주기로 시행된다. 한국환경정책ㆍ평가연구원이 발간한 보고서에 따르면, GST는 '당사국들의 개별 노력을 종합해 전 세계적 파리협정 목표 달성 경로의 이행 및 달성 여부'를 살펴보는 체계다. 개별국가 차원에서의 이행 현황은 공개 대상이 아니라는 게 전문가들의 설명이다.  지난 8월 30일 인천 송도 컨벤시아에서 열린 ‘2023 유엔기후변화협약 적응주간’에서 마지드 알 수와이디 COP28 사무총장은 언론과의 만남에서 “이번 COP28이 주요한 이유는 전 지구적 이행 점검이 진행될 것이기 때문”이라며 “지구 온도 상승을 1.5℃로 제한하는 ��� 있어 우리가 어느 정도 왔는지 현황을 점검하는 중요한 자리가 될 것”이라고 말했다.  이번 GST는 이미 궤도를 벗어난 파리기후협약 목표 이행 상황을 다시 궤도에 올려놓는 계기가 될 것이란 전망도 나온다. 지난 8월 31일 서울에서 개최된 주한아랍에미리트 대사관 주재 ‘COP28 설명회’에서 반기문 글로벌녹색성장연구소(GGGI) 의장은 기조연설을 통해 “현재까지 노력으로는 이미 (1.5도 달성을 위한) 궤도에서 벗어났다는 점이 큰 고민거리”라며 “(이탈한) 경로를 수정하는 총회가 되어야 한다”고 말했다.  재생에너지는 확대하고, 화석연료는 폐지하고 향후 10년간 재생에너지의 사용 용량을 3배 확대하는 합의안도 공식 의제로 다뤄질 전망이다. 로이터 통신에 따르면, 미국과 유럽연합(EU), 아랍에미리트 등 회원국 일부는 국제에너지기구(IEA), 국제재생에너지기구(IRENA)와 함께 향후 10년 동안 재생에너지 규모를 3배 확대하고, 에너지 효율은 2배 끌어올리는 안건에 서명했다.  이들은 구체적으로 2030년까지 11,000GW 규모의 재생에너지 시설을 설치한다는 목표를 세웠다. 이는 현재 재생에너지 생산량의 3배에 달한다. 연간 에너지 효율 역시 2030년까지 현재의 두 배 수준으로 향상할 계획이다.  화석연료의 단계적 폐기 문제도 함께 논의될 공산이 크다. EU 국가들의 기후 장관들은 만장일치로 COP28에서 화석연료의 단계적 폐지를 주장하기로 합의했다. 다른 국가들의 동의를 이끌어낸다면, 화석연료 폐지에 대한 세계 최초의 협정이 맺어질 수 있다.  다만 이들은 화석연료의 단계적 퇴출에 대한 구체적인 일정에 대해서는 합의하지 못했다.  이와 관련 볼보와 네슬레, 마힌드라 등 131개 글로벌 기업은 서한을 통해 참석하는 각국 대표들에게 화석연료의 단계적 퇴출 일정에 대해 합의를 도출해 줄 것을 촉구했다. 한편, COP28 의장단은 ‘UN환경계획(UNEP) 냉방연합’과 냉방 관련 배출량 감축을 위한 서약을 주도하고 있다. 이번 서약은 2022년 기준 대비 2055년까지 최소 68%의 냉방 관련 배출량을 감축하는 것을 목표로 한다. 서약이 성사되면 냉방 부문 에너지 배출에 대한 세계 최초의 서약이 된다.  대표적인 냉방 관련 배출물로는 수소불화탄소(HFC)가 있다. 냉방 기기에 사용되는 냉매의 부산물로 생성되는데, 이산화탄소보다 심각한 수준으로 지구 온난화를 유발하는 온실가스다. IEA는 냉매와 냉각에 사용되는 에너지의 배출량이 현재 전 세계 온실가스 배출량의 약 7%를 차지하고, 기온이 계속 상승함에 따라 에어컨에 대한 전세계 에너지 수요가 2050년까지 3배 증가할 것으로 예상한 바 있다. 그러나 COP28은 다양한 이해관계를 가진 200여 개국이 모여 논의하는 자리인만큼, 합의를 도출하기 어려울 것이라는 우려도 존재한다. 특히 산유국들과 중국, 인도, 러시아 등 화석연료에 대한 의존도가 높은 국가들은 화석연료 폐지에 지속적으로 부정적인 목소리를 내고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 206 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 국토 종주 자전거길 7월부터 140㎞ 늘어난다Content: 우리 국토를 동서남북 종횡무진으로 연결하는 자전거길이 7월부터 140㎞ 늘어난다. 이로써 국토 종주 자전거길의 총 길이는 2,237㎞가 된다. 대표적 친환경 교통수단인 자전거를 타고 전국을 여행하기가 한결 쉬워질 전망이다. 행정안전부는 올해 국토종주 자전거길 정비사업을 통해 자전거길 140㎞를 신규 노선으로 늘리고 다음달 1일부터 시범운영한다고 14일 밝혔다. 올해 신규 노선 발굴 8개, 기존노선 개선 25개 등을 추진하기로 하고 지자체 27곳에 총 80억원을 지원한다. 지난해에는 새로운 노선 240㎞를 발굴한 바 있다. 올해는 ▲대전·충남 천안▲전북 완주▲ 전남 곡성·영암▲경남 밀양·창원 등 총 140km를 추가했다. 이 가운데 92㎞는 다음달 1일부터 시범운영하고, 나머지 48㎞는 내년까지 지자체가 자전거도로를 조성 완료한 뒤 운영한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 207 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국내 업계, EU 탄소국경조정제도 확대 경계해야Content: 유럽연합(EU)이 2030년까지 탄소국경조정제도(CBAM) 대상 업종을 탄소배출권거래제(ETS) 적용 업종,제품 전체로 확대할 예정이다. 또 주요국이 유사한 제도를 도입할 가능성이 커졌다. 이에 따라 1차 적용 대상 업종에 속하지 않는 기업도 장기적으로 선제적 대응 전략을 모색할 필요가 있다는 지적이 나왔다. 법무법인 태평양은 2일 EU 탄소국경조정제도 주요 내용과 한국 기업의 대응 방안에 관한 보고서를 통해 “(CBAM) 적용 범위와 수준이 강화될 경우에는 중소기업도 직접적인 규제범위에 포함될 가능성이 있어 공급망에 미칠 직간접 영향을 고려해야 한다”며 이같이 밝혔다. 태평양은 또 “철강 등 1차 적용대상 제품 관련 업계에서는 피해를 방지하기 위해 사전 대비와 탄소 경쟁력 강화에 투자가 필요”하다고 지적했다. EU 집행위원회와 EU의 2개 입법기관인 EU 이사회와 유럽의회는 지난 13일 3자 협의를 통해 올해 10월 1일부터 탄소국경조정제도 시행에 잠정 합의했다. 다만 시행 초 3년간의 전환 기간을 거치도록 합의했다. 전환기간 중 수입업자는 온실가스 배출량을 측정해 보고하는 의무만 준수하면 된다. 태평양에 따르면 수입업자는 분기마다 수입제품에 포함된 온실가스 배출량과 원산지에서 해당 제품에 부과한 탄소가격 등이 포함된 CBMA 보고서를 분기가 끝나기 1개월 전에 제출해야 한다. 온실가스 배출량 산정은 원칙적으로 수입제품과 관련된 직접배출량(스코프 1)을 대상으로 하되 특정 조건 하에서는 간접배출량(스코프 2)도 포함될 예정이다. 2026년부터 EU보다 탄소 배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 상품을 수입하는 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 사야 한다. 분기별 CBMA 보고서와 함께 CBMA 명세서도 제출해야 한다. 태평양은 “탄소국경조정제도 잠정합의안은 EU 이사회와 의회의 최종 승인을 거쳐야 하며, 합의문은 3월 의회에서 본 회의를 거쳐 2주 내 발표될 것으로 예상된다”며 “승인 이후 EU 관보에 게재되며 게재 20일 후 공식 발효”된다고 밝혔다. 이처럼 EU의 탄소국경조정제도 도입을 목전에 두고 있으나, 한국 등 아시아 국가들의 대응이 부실하다는 지적이 잇따르고 있다. 당장 1차로 제도 적용 대상이 될 기업의 대응도 부실하다는 얘기다. S&P 글로벌 상품 인사이트(S&P Global Commodity Insight)는 지난달 18일 한국을 포함한 아시아 기업의 대부분이 이 제도가 미칠 영향에 대해 제대로 파악하지 못하고 있다고 밝혔다. 탄소국경세에 대응하기 위해선 당장 엄격하고 단일화된 온실가스 배출량 측정이나 공시 관행을 갖춰야 하는데 아무런 진전이 없다는 지적이다. 이에 앞서 미국 피터슨 국제경제연구소도 기획재정부의 의뢰로 지난 7월 작성한 보고서를 통해 “한국의 수출 기업들이 자유무역협정(FTA)이나 국제무역기구(WTO) 체제에 의존해 EU의 탄소국경조정제도나 미국에서 입법이 추진되는 청정경제법안(CCA)에 따른 관세 부과를 피하기 어려울 것”이라고 지적했다. '34년 ETS 적용 대상 산업 전체로 확대 EU는 당초 탄소 배출량이 많고 배출량을 측정하기 쉬운 시멘트와 철·철강, 알루미늄, 비료, 전력을 1차 적용 대상으로 정했으나, 이번 합의를 통해 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 적용 대상 산업과 품목을 확대했다. EU는 또 전환기간이 끝나기 전까지 유기화학제품과 플라스틱에 대한 이 제도 적용 여부를 결정하기로 했다. 이어 2034년까지 EU ETS 적용 대상 산업 전체로 탄소국경조정제도를 확대 적용하기로 했다. 회계법인 딜로이트는 EU가 “(2026년부터) 8년에 걸쳐 CBAM 적용 대상을 단계적으로 확대하고 ETS의 무상할당은 단계적으로 폐지할 것”이라고 설명했다. EU ETS 적용 대상은 전력과 열 생산 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 발생하는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. 원산지에서 탄소 배출 비용 부과하면 공제 혜택 태평양에 따르면 CBAM 인증서 가격은 EU ETS의 배출권 경매가격의 주당 평균가격에 연동돼 결정된다. 수출업자가 원산지의 ETS와 같은 탄소가격제도에 의해 온실가스 배출 비용을 지불한 경우 소명을 통해 일부 또는 전액을 공제 받을 수 있다. 원산지에서 온실가스 배출 비용을 많이 지불하면 공제액이 커진다. 하지만 미국과 같이 탄소 배출을 줄이기 위한 조치를 취해도 법적으로 탄소 배출 비용을 부과하지 않는 나라로부터 수입되는 상품에 대해서는 공제 혜택이 제공되지 않는다. EU ETS와 연계해 ETS를 운영하는 스위스와 EU ETS에 참여하는 노르웨이와 아이슬란드, 리히텐슈타인은 탄소국경조정제도 적용이 면제된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 208 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 유럽 ESG 채권 발행 전체의 25%로 급증Content: 유럽의 ESG 채권 발행 급증세가 이어지면서 올해 발행된 ESG 채권이 전체 발행액의 25%를 차지하며 역대 최고 수준의 비중을 나타냈다고 블룸버그뉴스가 보도했다. 올해 유럽에서 발행된 국채와 회사채 중 ESG 채권 발행액이 전체 채권 발행액의 4분의 1에 해당하는 3330억 유로(462조 5600억원)를 기록했다. 유럽의 ESG 채권 발행 비중은 지난해보다 두 배나 높아졌다. 도이치뱅크의 헬렌 졸리 유럽과 중동, 아프리카 투자등급 채권투자 책임자는 “유럽의 투자자가 ESG 투자자가 되고 있다”며 “그들이 매수하는 모든 채권의 ESG 요소를 보고 있다”고 말했다. 최근 영국의 녹색채권 발행 규모가 사상 최대치를 경신했고 이탈리아의 유틸리티기업 에넬 SpA는 기존 채권을 환경 목표와 연계된 채권으로 교환하는 등 유럽의 ESG 채권 발행이 활기를 띄고 있다. ESG 채권투자 열기가 고조되면서 일부 투자자는 수익률을 일부 희생하면서 ESG 채권을 매수하고 있다. 영국의 경우 그리니움으로 불리는 녹색채권 프리미엄이 적용돼 녹색채권의 발행금리가 전통적인 채권의 발행금리가 0.02%p 정도 낮게 형성되고 있다. 애버딘 스탠다드의 아론 록 펀드매니저는 “(ESG 채권)에 대한 폭넓은 수요가 있다”며 “우리는 이런 현상이 ESG 채권시장에 대한 확신을 주는 또 다른 징표로 보고 있다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 209 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기후위기 해결 위해 오염된 땅 정화해야...‘백일홍·담배꽃’이 대안Content: 유엔 산하 생물다양성 과학기구(IPBES)에 따르면 지구 육지 면적의 75% 이상은 이미 황폐화되어 있다. 만일 20세기 중반에 이르러 인구가 100억 명에 달하게 되면 지구 토지의 95%가 경작이 불가능한 황무지가 되고, 전 세계 식량 공급이 어려워질 것으로 전망됐다. IPBES의 로버트 왓슨(Robert Watson) 의장은 2018년 건강한 토양을 위한 연구 보고서에서 “토지 황폐화, 생물다양성 손실, 기후 변화는 동일한 핵심 과제의 세 가지 다른 측면”이라며, “토양을 치유하고 생물다양성을 촉진하며, 탄소를 격리하기 위해서는 오염된 땅을 다시 가꾸는 일이 필요하다”고 강조했다. 이와 관련, 최근 글로벌 원예저널에 발표된 새로운 연구에서 2가지 식물이 오염된 토양을 정화시키는 데 탁월한 효과가 있는 것으로 밝혀졌다. 뿌리에 구리 축적, 오염된 땅에서도 잘 자라는 식물 저널에 따르면 러시아 우랄 연방대�� 연구팀은 백일홍과 타바코식물(담배꽃 식물) 두 가지가 토양 오염, 특히 구리로 오염된 토양의 건강을 회복시키는데 도움이 될 수 있다는 사실을 밝혀냈다. 연구 주 저자인 아나스타샤 투그바에바(Anastasia Tugbaeva)는 \"국화과와 밤나무과 식물인 백일홍과 담배꽃은 뿌리에 구리를 축적하면서 깨끗한 토양과 마찬가지로 잘 자라는 식물“이라고 설명했다. 구리는 비료나 살균제에 주로 사용되는 것으로, 토양에 빠르게 축적되는 성질이 있다. 토양에 구리 축적이 많아지면 식물의 뿌리 성장을 제한하고, 영양소 흡수를 방해해 토양을 황폐하게 만드는 요인이 된다. 또한 구리로 오염된 토양은 탄소 격리 효율성도 떨어진다. 연구에 따르면, 백일홍과 담배꽃 모두 토양에 함유된 구리에 빠르게 적응하고, 뿌리에 흡수해 저장하는 역할을 하는 것으로 나타났다. 연구는 도시 토양에 비해 구리 함량이 더 높은 토양에서 20일과 40일, 60일 동안 진행됐다. 그 결과 백일홍의 경우 깨끗한 토양보다 구리로 오염된 토양에서 더 빨리 꽃을 피우는 것으로 나타났다. 백일홍은 오염된 토양을 정화시키면서 조경용으로도 훌륭한 식물로 평가됐다. 농작물이면서 비료로도 사용되는 타바코식물, 즉 담배꽃은 구리로 오염된 토양에서 오랫동안 경작해도 일반 토양에서 재배할 때와 비슷한 성장 속도를 보였다. 또한 이들 식물의 구리를 흡수한 뿌리와 줄기에서 페놀 화합물과 리그닌 합성을 담당하는 5가지 유전자 발현이 향상됐다. 리그닌은 식물 세포벽을 구성하는 성분 중 하나로, 세포벽을 더 튼튼하게 만드는 역할을 한다. 리그닌은 세포벽에서 금속이 이탈하거나 식물 세포 내 구조변형을 일으키지 않도록 하는 효과가 있다. 이번 연구 결과는 오염된 토양을 다시 정화시킬 수 있는 가능성을 보여주어 학계의 주목을 받고 있다. 건강한 바다인 블루 이코노미와 마찬가지로 담배꽃과 관상용 백일홍이 오염된 토양 건강을 보존하면서 기후 변화에 대응하고 생물다양성을 증진하는데 도움이 될 것이라는 전망이다. 기후 위기, 토양 건강 유지 필요 지난 2일 유럽 토양 과학 저널(European Journal of Soil Science)에서는 크랜필드 대학 연구팀이 발표한 ‘토양에 대한 생각이 바뀌어야 한다’는 주제의 새로운 연구를 소개했다. 연구팀은 올 여름 기록적인 기온과 건조한 상태, 식량 안보, 야생 동물 서식지 및 생물 다양성에 대한 우려가 깊어지면서, 건강한 토양 시스템을 유지하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다고 밝혔다. 이에 따라 토양 건강 평가 방식이 기존과는 완전히 달라져야 한다고 제안했다. 토양에 존재하는 생명체의 징후, 그 기능, 복잡성, 출현 징후, 또는 토양이 스트레스 요인에 어떻게 반응하고 회복하는지를 평가해야 한다는 것이다. 연구팀은 “토양 건강을 위해 조치를 취하는 것은, 기후 위기를 비롯해 지구가 현재 겪고 있는 큰 문제들을 해결할 수 있는 하나의 방법이 된다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 210 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: [COP27] 유엔, 기업과 금융권 탄소중립 약속에 '주마가편'Content: 유엔이 기업과 금융기관, 주요 도시 등 비정부 기관의 탄소중립 약속들을 모두 믿기 어렵다고 보고 탄소중립 약속의 신뢰를 강화하기 위한 새 기준을 제시했다. 유엔 전문가그룹은 8일 이집트에서 열리고 있는 제27차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP27)에서 이런 내용의 보고서를 공개했다. 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장은 COP27 연설을 통해 “탄소중립 그린워싱(위장 환경주의)에 대해 무관용으로 대응해야 한다”고 경고했다. 이어 “이번 보고서는 신뢰성과 책임성 있는 탄소중립 약속을 이끌어 내기 위한 지침서”라고 설명했다. 그는 지난해 영국 글래스고에서 열린 COP26에서 비정부 기관들이 쏟아냈던 탄소중립 약속을 검증할 17명의 전문위원을 최근 선임한 바 있다. 전문가그룹을 이끄는 캐더린 맥킨지 전 캐나다 환경부 장관은 “많은 탄소중립 약속들이 공허한 슬로건에 그치고 있다”며 “허위 탄소중립 약속은 궁극적으로 인류가 지불할 비용을 늘린다”고 지적했다. 로이터통신 보도에 따르면 호주의 기업 감시단체 관계자는 \"기업이 자사 제품이나 경영 관행의 친환경적인 측면을 과장하는 경우가 많다\"면서 \"여러 기업의 그린워싱에 대해 조사하고 있다\"고 전했다. 전 세계 온실가스 배출량의 80%를 차지하는 기관들이 탄소중립을 약속한 것으로 집계됐다. 하지만 믿기 힘든 약속이 많아 환경 활동가들이 그린워싱을 저지른 기관을 고발하는 사례가 늘고 있다고 로이터는 전했다. 온실가스 감축 약속에 스코프 3 배출량도 포함 유엔 전문가그룹 보고서는 탄소중립 약속의 신뢰를 높이기 위한 10가지 권고 사항을 제시했다. 주요 내용을 보면, 비정부기관의 탄소중립 약속은 지구 온도 상승 폭을 1.5℃로 억제하기 위해 2030년까지 온실가스 배출량을 50% 감축하는 것은 물론,  2050년 탄소중립 달성을 위한 기후변화 정부간 협의체(IPCC)나 국제에너지기구(IEA)의 시나리오에 부합해야 한다. 이를 위해 2025년과 2030년, 2035년에 5년 간격으로 중간 달성목표를 내놔야 한다.  탄소중립을 약속한 후 1년 이내에 이러한 중간 목표를 세워야 한다. 2050년 이후에도 탄소중립을 유지하는 건 물론이다. 기업의 온실가스 감축 목표는 스코프 1, 2, 3 온실가스 배출량을 기준으로 삼는다. 데이터 부족으로 스코프 3 배출량 감축 목표를 제시하지 못하는 기업은 데이터 확보를 위한 노력을 어떻게 하고 있는지 해명해야 한다. 금융기관의 경우에도 금융 활동을 통해 배출하는 온실가스, 그리고 금융서비스를 제공하는 기업과 도시가 배출하는 온실가스를 모두 포함한 목표를 제시해야 한다. 이들 기관은 중간 목표 달성 등 진전 상황을 독립적이고 신뢰할 만한 제3기관의 검증을 받아 보고서를 내게 돼 있다. 여기에 더해 탄소중립 목표와 관련된 투자와 연구개발 계획도 공개해야 한다. 도시에서는 운송과 건물 및 시설물의 경우 스코프 1과 2 배출량 목표를 정하고, 쓰레기 처리의 경우에는 스코프 1과 3 배출량 목표를 정해야 한다. 보고서는 탄소중립 달성을 위해 자발적 탄소시장을 활용하고 이 때 양질의 탄소배출권을 사용하라고 권고했다. 또한 낮은 가격의 탄소배출권을 사용해 온실가스 배출을 상쇄하는 행위를 금지한다고 로이터통신은 전했다. 화석연료 생산,  신규 투자 못하게 해 보고서는 경제협력개발기구(OECD) 회원국 기업의 경우 발전을 위한 석탄 재고 확대와 신규 석탄광산 개발, 기존 광산의 확장을 2030년까지 중단하고 이 밖의 나라 기업은 10년 뒤인 2040년까지 중단하도록 했다. 석유와 가스의 경우에도 신규 석유와 천연가스 유전 탐사와 기존 유전의 확장은 물론 생산까지 중단하도록 하고 있다. 다만 그 시기는 언급하지 않았다. 이와 함께 탄소중립 달성 계획에 재생에너지 확보 목표를 밝히도록 했다.  금융기관에 대해서는 석탄 관련 사업을 위한 대출이나 채권 인수, 투자를 즉시 중단하고 기존 사업에 대한 지원은 OECD 국가 금융기관의 경우 2030년까지 단계적으로 , 기타 국가 금융기관은 2040년까지 중단하도록 했다. 금융기관은 또 석유와 가스 산업에 대한 단계적인 금융 지원 중단 계획에 금융지원이나 투자 중단 약속 등을 포함해야 하고 재생에너지 투자를 늘려야 한다. 이와 함께 보고서는 기업과 도시에 대해 공급망을 포함해 늦어도 2025년까지 산림파괴를 중단하고 2030년까지 자연생태계 보호를 약속하도록 했다. 금융기관은 2025년까지 산림파괴 기업에 대한 투자를 중단하도록 했다. 노르디아자산운용의 에릭 크리스티앙 페데르센 지속가능투자 책임자는 “(이 보고서가) 어떻게 활용되느냐에 따라 매우 의미있는 보고서가 될 수 있다”고 전망했다. 그는 “보고서 기준이 탄소중립 약속의 실효성을 판단할 법적 기준으로 자리 잡는다면 소송과 규제의 무기가 될 수 있다. 기후 행동에 나서지 않는 기업은 더욱 비싼 댓가를 치르게 된다”고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 211 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 日, G7 국가 중 최초로 ESG 채권에 외환보유액 투입키로Content: 일본이 외환보유액을 활용해 ESG 채권 매입에 나설 계획이라고 스즈키 슌이치 일 재무상이 8일 발표했다. _x000D_\n스즈키 재무상은 \"외환보유액을 이용한 새로운 ESG 투자가 활성화되면 2050년에는 보다 친환경적인 사회와 탄소 중립을 달성하는 데 보탬이 될 것”이라면서 \"ESG 채권 시장이 성장함에 따라 ESG 채권에 대한 투자를 앞으로 꾸준히 늘리게 될 것으로 보인다”고 말했다. _x000D_\n스즈키 재무상은 또 일본이 주요 7개국(G7) 중 최초로 외환보유액으로 ESG 투자에 나설 것으로 예상하면서 다른 국가들의 동참을 기대했다. _x000D_\n일본의 외환보유액은 1조 4000억달러(약 1,680조원) 규모로 중국에 이어 세계에서 두 번째로 많다. _x000D_\n일본은 다음 주 워싱턴에서 주요 20개국(G20) 회원국들이 만난 자리에서 ESG 투자 계획에 대해 설명할 계획이다. 한국은행도 외환보유액으로 ESG 관련 주식과 채권에 투자 중  한국은행(이하 ‘한은’)은 이미 외환보유액 운용에 ESG를 고려하고 있으며, 앞으로 투자 규모를 확대할 예정이다. 한은에 따르면 올해 6월 말 기준 ESG 관련 주식과 채권에 71억 2000만달러(시가 기준)를 투자하고 있다.  한은은 직접투자를 통해 채권에 46억 7000만달러, 위탁투자를 통해 주식과 채권에 각 12억 2000만달러와 12억 3000만달러를 투자했다. 이에 따른 ESG 투자 규모는 외환보유액(8월 기준 4639억 달러)의 1.5% 수준이다. 이는 지난해 말 54억 5000만 달러에 비해 규모가 크게 늘어난 수치다. 한은은 그동안 ESG 투자를 점진적으로 확대해 왔다. ESG 주식은 공적 책임 요구와 외화자산의 안정적 운용 성과에 도움이 된다는 판단 하에 2019년 12월 위탁운용자산을 통해 투자를 시작한 이후 그 규모를 늘리고 있다.  한은은 또 외화자산 다변화 차원에서 ESG 상품에 투자하는 현행 단계에서 앞으로 외화자산 전체에 ESG 요소를 광범위하게 적용하는 단계로 업그레이드해 나갈 계획이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 212 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 기업 온실가스 외부감축도 실적으로 인정...환경부, 탄소배출권 거래제 개편Content: 정부는 기업이 외부에서 온실가스 배출을 줄이는 활동을 해 성과를 내면 이를 온실가스 감축 실적으로 인정해주기로 했다. 따라서 앞으로 ▲대기업이 중소기업을 지원해 탄소 감축이 이루어진 경우 ▲폐플라스틱을 재활용해 연료 등으로 사용하는 것 처럼 폐기물을 재활용해 탄소 감축이 이루어진 경우▲ 'RE100' 이행을 위해 배출권 거래제 참여 기업이 재생에너지로 생산한 전력을 구매한 경우에 감축실적으로 인정된다. RE100은 연간 전력소비량이 100GWh 이상인 소비 기업이 재생에너지 사용 100%를 달성한다는 목표로 자발적으로 참여하는 캠페인이다. 환경부는 29일 탄소배출권 거래제도를 이렇게 개선해 내년 1월 1일부터 시행하기로 했다고 밝혔다. 정부는 온실가스 배출 허용 총량을 정하고 기업별로 배출이 허용된 범위 내에서 온실가스를 배출할 수 있는 배출권을 할당한다. 허용량(배출권 할당량)보다 많은 온실가스를 배출한 기업은 배출권 거래시장에서 배출권을 매수해 초과 배출량을 상쇄시키고 허용량보다 적은 온실가스를 배출한 기업은 배출권을 팔아 수익을 챙길 수 있다. 온실가스 외부감축 유도 정부는 배출권 할당량을 정할 때 선제적으로 온실가스를 감축한 기업에 할당량을 더 주는 혜택을 주고 있다. 하지만 선제적 감축뿐 아니라 기업의 다양한 온실가스 외부감축을 유도하기 위한 제도 개선이 필요하다는 지적이 있었다. 현재는 기업의 감축실적을 평가할 때 해당 기업의 경영 활동과 직접적으로 관련된 시설 등에서 감축이 이루어진 경우에만 인센티브가 제공된다. 또 현재 배출권 할당을 받는 기업이 재생에너지로 생산한 전력을 사용하면 전력 사용에 따른 간접배출량에 이 전력을 포함하지 않는 혜택을 받는다. 앞으로는 재생에너지 전력을 사용하면 이런 혜택과 함께 배출권 할당 시 감축 실적으로 인정받는 이중의 혜택을 누리게 된다. 정부는 폐열을 사용해 생산한 전력을 공급받아도 전력 사용에 따른 간접배출량에서 제외하기로 했다. 하지만 재생에너지 전력 사용과 달리 감축 실적으로 인정 받지는 못한다. 정부는 또 배출권 할당업체가 온실가스 감축을 위해 공정 설비 교체나 연료 전환 등에 나서거나 다른 중소기업이나 중견기업에 감축 설비를 지원할 때 사업비의 50~70%를 지원하기로 했다. 이를 위해 정부는 내년 지원 예산을 979억원으로 올해보다 341% 증액했다. 이에 앞서 정부는 ‘2022년 경제정책 방향’에서 배출권 가격의 급등락을 완화하고 수급 불균형을 해소하기 위해 2025년까지 증권사 등 배출권 거래 중개회사에 위탁매매를 허용하는 한편, 장내 파생상품 도입도 추진하기로 했다고 밝힌 바 있다. 정부는 최근 20개 증권사에 배출권 거래를 허용했다. 정부는 배출권을 할당받은 650개 기업과 5개 시장조성자만 가능했던 배출권 시장에 증권사들이 대거 참가하게 돼 배출권 거래가 활성화될 것으로 기대하고 있다. 이번에 허용된 증권사의 배출권 거래는 증권사가 보유한 자금으로 유가증권을 사고팔아 수익을 올리는 자기매매다. 앞으로 위탁매매까지 허용되면 기업이 증권사나 다른 금융기관 등을 통해 배출권을 위탁해 주식처럼 자유롭게 거래할 수 있게 된다. 한편 정부는 내년에 ’국가 탄소중립 녹색성장 기본계획‘을 확정하면서 부문별, 연도별 온실가스 감축 목표를 수정할 계획이다. 이 때 배출허용총량 등 2021~2025년 ’제3차 할당계획‘을 변경하는 방안도 검토하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 213 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: ‘30년까지 석탄 화력 3000기 폐쇄해야 1.5℃ 목표 달성Content: 지구 온도 상승폭을 산업화 이전시대 대비 1.5℃로 억제하려면 전 세계적으로 2030년까지 3000기에 가까운 석탄 화력발전소를 폐쇄해야 한다는 주장이 나왔다. 기후변화를 연구하는 싱크탱크 트랜지션 제로(Transition Zero)가 28일 발간한 보고서에 따르면 현재 전 세계적으로 2068기가와트 용량의 석탄 화력발전소가 가동되고 있다. 보고서는 2030년까지 이를 절반 수준으로 줄여야 한다며 석탄 화력발전소의 평균 발전용량이 314메가와트라는 점을 고려할 때 2935기의 석탄 화력발전소를 폐쇄해야 한다고 밝혔다. 석탄 화력발전 용량을 1000기가와트로 줄이는 일은 세계 최대의 온실가스 배출국이자 전 세계 석탄 화력발전소의 절반 이상을 보유한 중국이 행동에 나서지 않는다면 달성이 불가능하다고 보고서는 지적했다. 중국은 최근 재생에너지 생산을 늘리고 있다. 지난해 중국은 72기가와트의 풍력발전과, 48기가와트의 태양광발전 용량을 확보했다. 매일 3개의 윈드 터빈이 설치되고 축구장 5개 넓이의 태양광 패널이 설치되는 정도의 확장세다. 2010년부터 2020년까지 평균 가동 기간이 38년인 31만9549MW규모의 석탄 화력 발전소가 퍠쇄됐다. 석탄 화력발전소 폐쇄에 따른 경제적 이익 커져 보고서는 최근의 에너지난이 발생하기 이전부터 석탄은 경쟁력을 잃고 있었다고 지적했다. 재생에너지 생산 비용이 낮아지고 있기 때문이다. 올해들어 풍력발전과 태양광발전 설비 투자 비용이 석탄 화력발전소 투자 비용보다 낮아졌고 석탄 화력발전소 가동 비용이 재생에너지 설비에 신규로 투자하는 비용보다 높아지고 있다는 분석이다. 지난해 가동 중인 석탄 화력발전소의 22%가 가동비용이 재생에너지 설비 투자 비용을 초과했고 올해에는 이런 석탄 화력발전소가 64%로 늘어날 것이라고 보고서는 밝혔다. 따라서 중국이 석탄 화력발전을 탄소중립적인 발전으로 대체하면 1조6000억 달러를 절감��� 것으로 분석됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 214 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: [2022년 결산] 지구 살리는 기념비적 국제 협약 잇따라Content: 지구촌은 기후변화 피해를 막고, 멸종 위기 생물을 보호하는 등 지구 환경을 되살리는 여러 중대 합의를 올 한 해 이뤄냈다. 적어도 ESG의 ‘E’ 즉, 환경적 차원에서 의미 있는 진전을 이뤄낸 것이다. 각국은 플라스틱 오염의 종식을 약속했고, 지구촌 주민들 모두 깨끗하고 건강한 환경 속에서 살 권리가 있음을 선언했다. 또한 탄소중립 과정에서 후진국과 개발도상국을 돕는 획기적 기후변화 기금 조성에 합의했다. 시급한 생물다양성 보전을 위한 노력에도 힘을 쏟기로 했다. 하지만 이러한 국제협약들이 실제 실행돼 성과에 이르기까지는 비용 분담 등 넘어야할 산이 많다. 그럼에도 지구를 살리기 위한 각국의 협력에서 2022년은 진일보한 해로 평가받는다. 환경문제 차원에서 올해 인류가 이뤄낸 중대한 업적들을 정리해봤다. ① 플라스틱 오염 종식 약속 근래 해마다 4억 톤 가까운 플라스틱 쓰레기가 배출되고 있다. 2040년이면 배출량은 이의 두 배 수준으로 늘어날 전망이다. 이 중 재활용되는 쓰레기는 극소량에 불과하고 대부분은 바다로 흘러들어 환경을 오염시킨다. 미세플라스틱으로 분해돼 5대양 6대주를 떠돌며 인간과 동물에 심각한 피해를 준다. 올 3월 세계 각국은 플라스틱 오염 종식을 위해 법적 구속력을 지닌 국제 협약 체결 협상에 돌입했다. 케냐 수도 나이로비에서 열린 유엔환경계획(UNEP) 총회 격인 UNEA(United National Environment Assembly)에서 플라스틱 오염 종식 결의안에 서명하고, 2024년 말까지 합의문 초안을 마련하기로 했다. 잉거 앤더슨(Inger Andersen) UNEP 사무총장은 이번 합의를 “파리 기후협정 이후 가장 중대한 환경 관련 다자간 협약”이라고 높이 평가했다. ② UNEP 50주년 특별세션 회의 개최 2월 28일부터 3월 4일까지 각국 대표가 케냐 수도 나이로비에 다시 모인 가운데 ‘UNEP 50주년 특별세션 회의(UNEP@50)’가 열렸다. 세션 참가자들은 대기 오염의 주범 중 하나인 ‘아연 함유 연료(leaded fuel)’의 단계적 사용 중단, 오존층 복구, 멸종위기종 동물 보호 노력 등을 포함해 반세기 동안 UNEP가 이룬 성과를 기념하고 새로운 전진을 결의했다.   ③ ‘스톡홀름 선언’ 50주년 기념 국제회의 개최 세계 첫 환경 국제회의인 '유엔인간환경회의(UN Conference on the Human Environment)' 50주년을 기념하는 ‘스톡홀름 50주년 기념 국제회의’가 6월 2,3일 이틀간 스웨덴 수도 스톡홀름에서 열렸다. 1972년 스톡홀름에서 처음 개최된 유엔인간환경회의에서 환경 문제를 해결하는 데 세계가 협력해야 한다는 ‘인간 환경에 관한 스톡홀름 선언’을 채택한 바 있다. 50년 후 열린 ‘스톡홀름 50주년 기념 국제회의’는 ‘모두의 번영을 위한 건강한 지구 - 우리의 책임, 우리의 기회’라는 주제로 열렸다.   ④ 유엔, \"건강한 환경은 인간의 권리\" 선언 유엔 총회는 지구상의 전 인류가 깨끗하고 건강한 환경에서 살 권리가 있다고 선언하며, 각국이 자연 보호 노력을 강화할 것을 촉구하는 결의안을 7월 채택했다. 결의안의 법적 구속력은 없지만, 결의안을 통해 각국이 건강한 환경에 대한 권리를 법제화할 동력을 얻고 환경 파괴적 정책과 프로젝트를 막을 수 있을 것으로 유엔은 기대했다. ⑤ COP27, 개도국 지원할 '손실과 피해' 기금 조성 11월 이집트 샤름 엘 셰이크에서 열린 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27)에서는 가뭄, 홍수, 해수면 상승 등 기후변화로 손실을 본 취약 개발도상국들을 지원할 ‘손실과 피해’ 기금 조성안에 합의했다. 오랫동안 난항을 겪던 기금 조성 문제가 마침내 합의를 이룬 것이다. 기후변화로 인한 피해가 더 심각해질 것이 확실시되는 가운데 나온 이번 성과에 대해 전문가들은 ‘역사적’ 합의'라고 추켜세웠다. 안토니우 쿠테흐스(Antonio Guterres) 유엔 사무총장은 “이번 합의가 충분하진 않더라도 당사국들 간에 무너진 신뢰를 회복하는데 긴요한 정치적 신호”라고 긍정 평가했다. ⑥ COP15, 생물다양성 보호 위한 실천목표 합의 12월 캐나다 몬트리올에서 열린 제15차 생물다양성협약 당사국총회(COP15)는 전 지구적 생물다양성 전략계획인 ‘쿤밍-몬트리올 글로벌 생물다양성 프레임워크(GBF)’를 채택하고 폐막했다. 프레임워크에는 ▶육상 및 해양의 최소 30%를 보호지역 등으로 보전·관리하고 ▶공공·민간 등 다양한 재원을 통해 매년 2000억 달러(약 260조원) 이상을 동원하기로 하는 등 23개 실천목표와 이의 이행 및 평가 관련 사항이 담겼다. 이 외에도 생물다양성 손실을 줄이는 데 필요한 재정과 현재 재정 수준 간의 격차를 줄이기 위해 2030년까지 전 세계가 ▶결과적으로 생물다양성에 해가 되는 각종 보조금을 매년 5000억 달러 이상 점진적으로 줄이거나 개혁하고 ▶개도국에 지원하는 국제 재원 흐름을 2025년까지 매년 200억 달러 이상, 2026~30년에는 매년 300억 달러 이상 늘리기로 했다. 이는 종전보다 구체적이고 도전적인 목표다. 의장국인 중국의 황룬추 중국 생태환경부장은 “4년간 노력의 여정이 마무리됐다”면서 “이번 프레임워크는 많은 나라의 생물다양성 위기를 멈추는데 도움이 될 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 215 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 작년 미국 태양광 산업 일자리 9% 증가Content: 지난해 미국의 태양광 산업의 일자리가 25만5000개로 전년 대비 9% 증가한 것으로 나타났다. 태양광 산업의 일자리는 주로 태양광 패널 설치와 발전 사업 프로젝트 개발 분야에서 창출됐다. 로이터통신은 26일 비영리 기구 인터스테이트 리뉴어블 에너지 카운실(IREC)의 보고서를 인용해 이같이 보도했다. 특히 미국에서 태양광 산업이 가장 활성화된 캘리포니아주에서 전체의 29.7% 수준인 7만5712개의 일자리가 창출됐다. 플로리다주와 매사추세츠주, 뉴욕주, 텍사스주에서도 각각 1만 개 이상의 일자리가 만들어졌다. 분야별로는 태양광 프로젝트 개발과 태양광 패널 설치 등 수요 측면에서 77%의 일자리가 만들어졌고 태양광 패널이나 부품 제도 분야에서 창출된 일자리는 13%에 불과했다. 미국의 태양광 산업은 중국산 패널에 크게 의존하고 있다. 따라서 지난 2년간 공급망 붕괴와 신장 지역의 강제 노동과의 연관성에 대한 우려로 홍역을 치러야 했다. 미국 태양광 산업의 고용은 2020년 코로나 팬데믹 여파로 감소했으나, 지난해 다시 증가세로 돌아섰다. 지난 10년간 창출된 일자리는 2011년의 10만5145개에서 두 배 이상 증가했다. 태양광 산업은 미국의 에너지 산업에서 가장 성장 속도가 빠른 산업이다. 기업과 정부의 청정에너지 수요가 급증하고 있기 때문이다. 업계는 인력난을 겪고 있다. IREC의 보고서에 따르면 90%에 가까운 미국의 태양광 관련 기업이 양질의 인력을 구하는 데 어려움을 겪고 있는 것으로 조사됐다. 인원 구성에서 다른 산업보다 인종 및 성 다양성이 떨어지는 것도 문제점으로 지적되고 있다. 여성 인력은 30%로 미국의 다른 산업 평균 47%보다 낮고 흑인 비율도 8%로 다른 산업의 12%보다 낮다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 216 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ESG경영 나선 일본 기업들…지속 가능성에 ‘방점’Content: '지속 가능성'은 구체적으로 \"미래에도 계속 유지되는 시스템과 프로세스‘를 뜻한다. 비즈니스 현장에서의 지속가��성은 인간 활동과 자연 환경의 다양성과 생산성을 잃지 않고 미래에도 계속 시스템과 프로세스를 말한다. 예컨대, 석유 자원에 의존하는 사업은 석유가 고갈되면 비즈니스도 끝나게 된다. 이러한 사태를 방지하기 위해 인간 활동과 자연 환경의 관점에서 장기적으로 사업을 계속 진행하자는 것이 바로 기업 지속가능성의 개념이다. 최근에는 일본 지역에서도 이러한 지속가능성에 집중하는 기업들이 증가하고 있는 것으로 나타났다. 지속 가능 경영 내세운 일본 기업들 우선 닛산 자동차는 2050년까지 ESG 경영 비전을 담은 ‘닛산 그린 프로그램’을 내세워 실천하고 있다. 이미 2022년을 위한 제 4차 계획에 돌입했으며, 기후 변화와 자원 의존, 대기 품질, 수자원 등의 환경 문제에 대처하면서 사회적 가치를 높여 가는 중이다. 또한 첨단 안전 기술과 자동 운전 기술을 도입하여 닛산 자동차 관련 사망자 수를 실질적으로 제로로 만든다는 목표를 내세웠다. 대표적인 일본 의류 기업인 유니클로는 플래닛(Planet)과 피플(People), 사회(Society)를 주축으로 한 활동을 하고 있다. 우선 플래닛 부분에서는 환경 부담을 줄이기 위한 노력으로 에코 가방을 보급하고, 친환경 소재를 선정함으로써 지속 가능성을 추구하고 있다. 또 '피플'은 일하기 좋은 환경을 확보하고, ‘사회’ 부문에서는 대중과의 사회적 관계를 중시 한다는 목표다. 최근에는 폐기된 다운과 오리털 자켓을 최신 아이템으로 바꿔주는 ‘옷에서 옷으로 재활용 프로젝트'도 추진하고 있다. 일본 종합 건설회사 오오바야시 구미에서는 2050년까지 탄소배출 제로 목표를 내세우고, 중장기 환경 비전으로 ‘Obayashi Sustainability Vision 2050(OSV2050)’을 선포했다. 이는 2040~2050년까지의 지속가능성 목표와 사업 전개 방향성을 정한 내용이다. 2015년부터 인지도 높아진 지속가능성 비즈니스 일본 기업들의 지속 가능성에 대한 인지도가 높아진 배경에는 2015년 유엔 정상 회의에서 채택 된 SDGs(Sustainable Development Goals)가 있다. SDGs는 지속 가능한 17개의 목표를 내걸고 2016년부터 2030년 사이에 환경 파괴와 빈곤 등의 문제를 해결해 나간다는 노력의 의미를 담고 있다. 또 2017년에 개최된 정치 경제 리더스 회의인 '다보스포럼'에서도 ‘4차 산업혁명’에 관한 논의가 지속적으로 진행됐으며, SDGs와 관련된 노력으로 12조 달러 이상의 경제 가치를 지닌 3억 8000만명의 고용 창출이라는 목표가 제시됐다. 이후 일본에서는 민간 기업들이 ESG 경영이 급물살을 탔다. 세계적인 유명 인사들의 지속가능 경영 참여 역시 일본의 ESG 경영 사례를 늘려놓은 이유로 꼽힌다. 할리우드의 패션 리더로 알려진 엠마 왓슨은 유기농 방식으로 생산된 의류와, 생산 과정에서 남은 원단을 사용한 아이템을 소개했다. 또한 디자이너로 활약하고 있는 빅토리아 베컴은 2019년 자신이 설립 한 브랜드에서는 ‘이국적인 가죽’을 사용하지 않겠다고 발표하며, 지속 가능한 패션 사업의 폭을 넓혔다. ‘이국적인 가죽’이란 육유 및 유제품 소비를 위해 사육되는 동물에서 생산되는 것 이외의 동물 유래 가죽을 뜻한다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 217 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 칠레‧印尼 등 신재생에너지 장려...태양광 발전 사용 증가Content: 최근 세계 곳곳에서 태양광이나 수소에너지 등 신재생에너지 사용이 급증하고 있는 것으로 나타났다. 특히 칠레와 인도네시아는 자국의 신재생에너지 사용률이 크게 증가했다고 밝혔다. 우선 칠레 정부는 2013년 기후변화에 대응해 신재생에너지의 전력시장의 개발을 촉진하고 투자를 확대하고자 신재생에너지법을 수립했다. 2025년까지 신재생에너지 발전의 비율을 20%까지 증가시키도록 의무화한다는 법안이다. 이어 2015년 칠레 에너지부는 ‘Energia 2050(에너지 2050)’ 정책을 발표하고, 2030년까지 전체 생산 전력의 60%를, 2050년까지 전체 생산 전력의 70%를 풍력, 태양광, 수력 등 신재생에너지로 충당하다는 계획을 세웠다. 이에 따라 칠레의 신재생에너지 사용률은 2021년 5월 기준 전체 설비용량인 2만5963MW의 52%인 1만3500MW가 신재생에너지로 운용된 것으로 나타났다. 칠레 신재생에너지협회(ACERA)에 따르면 2021년 6월 기준 칠레에는 태양열, 태양광, 수력, 지열, 풍력, 바이오 가스, 바이오 매스 등의 신재생에너지가 활발히 사용되고 있다. 가장 큰 비중을 차지하는 것은 태양광 발전으로, 전체 발전의 49.7%를 차지하고 있다. 칠레에서는 지난 6월 남미 유일의 태양열 및 태양광복합발전소인 Cerro Dominador가 준공돼 운영을 시작했다. 이 곳에서는 210MW급 설치용량을 토대로 약 38만2,000여 가구에 전력이 공급될 예정이며, 연간 이산화탄소 배출량을 약 63만톤이나 감축시킬 것으로 전망되고 있다. 또한 칠레는 그린수소에너지 개발에도 열심이다. 지난 6월 8일 한-칠레 그린수소에너지 협력 웨비나에 참가했고, 29일에는 독일 에너지부와 그린수소에너지 협력 강화 협약을 체결했다. 지난해 말에는 국가적 차원의 ‘그린수소에너지 전략’을 발표하고, 2030년까지 25GW 규모의 그린수소에너지를 1.5달러/kg의 저렴한 가격으로 생산한다는 목표다. 인도네시아 역시 태양광 에너지 활용율이 크게 높아진 것으로 드러났다. 인도네시아 에너지 광물자원부는 자국의 지붕형 태양광발전 이용자 수가 최근 3년간 10배 이상으로 급증했다고 13일 발표했다. 인도네시아는 적도에 위치해 있기 때문에 태양광 에너지의 잠재 발전량이 매우 큰 지역으로 꼽히고 있다. 실제 지붕형 태양광 발전 도입사례도 증가하고 있으며, 정부 역시 관련 규정과 지원을 대폭 확대해 실질적인 활용률을 크게 높여 나가겠다고 발표했다. 인도네시아에서 밝힌 지붕형 태양광발전 이용 계약자 수는 2018년 기준으로 350건 정도에 그쳤다. 하지만 2020년에는 4000건으로 크게 증가한 것으로 나타났다. 인도네시아 에너지 광물자원부 아리핀 타스리프 장관에 따르면 현재 자국의 지붕형 태양광발전 시스템에서 나오는 자가 발전용량은 31MW 정도다. 또한 인도네시아는 자국 내 지붕형 태양광발전 시스템 도입을 촉진하기 위해, 정부 차원에서 관련 규정을 수립 중에 있는 것으로 알려졌다. 이와 관련해 교육문화연구기술부와 협력해, 대학생들을 위한 교육 계발 활동도 연계 중이다. 우리 정부 역시 지난해 발표한 9차 전력수급 기본계획에서 태양광 발전 용량을 확대할 것이라고 밝힌 바 있다. 목표는 지난해 14.3GW에서 2034년까지 45.6GW로 3배 이상 확대 시킨다는 계획이다. 또 이달 탄소중립위원회가 공개한 ‘2050 탄소중립 시나리오’ 초안에서는 석탄과 액화천연가스(LNG) 발전을 중단할 경우 태양광과 풍력 등 신재생에너지의 발전량이 891.5테라와트시(TWh)로 끌어 올려, 전체 전력 공급의 70%를 차지할 것으로 기대됐다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 218 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 카카오 ESG경영과 김범수의 통큰 기부...기대와 아쉬움Content: 카카오 김범수 의장이 5조원 규모의 통큰 기부를 약속했다. 전 재산의 절반이다. 코로나 팬데믹으로 얼어붙은 우리 사회에 훈훈한 소식임에 틀림없다. 하지만 카카오의 지주회사 격인 케이큐브홀딩스에 지배구조 문제가 불거진 직후에 나온 결정이라 '빛을 발했다'는 의견도 나온다. 김 의장이 통큰 기부에 이어 지배구조 문제도 깔끔하게 해결한다면 금상첨화일 것이란 기대가 나온다. 카카오, 사상 최대 실적과 ESG경영 강화   여민수 카카오 공동대표는 9일 2020년 4분기 실적 발표 이후 컨퍼런스콜에서 본격적인 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 강화에 나선다고 밝혔다. 카카오는 2020년 연간 매출이 전년 대비 35% 늘어난 4조1,567억원을 기록했다고 발표했다. 연간 영업이익은 전년 대비 121% 증가한 4,560억원으로, 영업이익률은 11%다. 놀라운 성장세다. 2020년 4분기 연결 매출은 전분기 대비 12%, 전년 동기 대비 46% 증가한 1조2,351억원이며, 영업이익은 전 분기 대비 25%, ���년 동기 대비 88% 성장한 1,498억원을 기록했다. 여 대표는 “지난해 카카오톡과 카카오라는 브랜드를 기반으로 신규 사업에서 기회를 포착하고 핵심사업을 성장시켰다”며 “최근까지 카카오와 카카오 공동체들은 글로벌 유수의 투자자들로부터 높은 기업가치를 인정받아왔고 이에 따라 한국 68%, 미국 9%, 유럽 9% 등 주주 구성도 다변화됐다”고 말했다. 이어 “올해는 카카오톡 중심의 공격적인 사업 확대로 카카오 본체의 경쟁력을 한층 강화시키고 여러 카카오 공동체 기업공개(IPO)를 통해 사업 성장성과 주주가치를 높이도록 노력하겠다”고 말했다. 여 대표는 ESG경영에 대해 ‘더 나은 세상을 만들기 위한 카카오의 약속과 책임’이라고 정의했다.   ESG 경영을 위한 4가지 중점 영역 카카오는 ESG 경영과 관련해 4가지 중점 영역을 선정했다. ▲카카오만의 방식으로 사회 문제 해결 ▲파트너, 크루, IT 생태계를 공유하는 사람들과 함께 성장 ▲디지털 사회에서 책임을 다하는 기업 ▲지속 가능한 지구 환경 조성 등이다. 여 대표는 전날 카카오의 창업자이자 최대 주주인 김범수 의장이 전체 재산의 50%를 지속적으로 사회에 환원하겠다는 뜻을 밝힌데 대해 설명했다. 그는 “김범수 의장의 이번 결정은 더 나은 사회와 환경을 만드는 밑거름이 될 것”이라며, “우리 사회에 선진적 기업 경영과 기부문화를 여는 촉매제가 될 것으로 기대한다\"고 강조했다. 카카오는 지난 1월 김 의장이 위원장을 맡는 ESG 위원회를 신설했다. 내부적으로 12대 실천 분야를 정하고 80여개 추진과제를 진행 중이다. 올해 상반기 중에 ESG 활동 세부 내용을 담은 지속가능경영 보고서도 발간할 계획이다. 김범수 의장, 5조원 규모 통큰 기부 결정 김범수 의장은 전날 카카오 및 계열사 전 임직원에게 보낸 신년 카카오톡 메시지에서 “앞으로 살아가는 동안 재산의 절반 이상을 사회문제 해결을 위해 기부하겠다는 다짐을 하게 됐다”며 “격동의 시기에 사회문제가 다양한 방면에서 더욱 심화되는 것을 목도하며 더 이상 결심을 더 늦추면 안 되겠다는 생각이 들었다”고 말했다. 김 의장의 재산은 개인 소유의 카카오 주식 1천250만주(전날 종가 기준 5조7천억원) 등 총 10조원이 넘는다. 기부 의사를 밝힌 재산 절반은 5조원 이상으로 추산된다. 김 의장은 2016년부터 비영리재단과 스타트업에 꾸준히 기부해왔으나, 최근 '지배구조 이슈'로 따가운 눈총을 받았다. 김 의장이 지분 100%를 보유 중인 케이큐브홀딩스(카카오 지분 11.22% 보유)가 문제가 되었다. 카카오의 지주회사로 평가받는 이 곳의 대표는 김화영씨로 김 의장의 남동생이다. 김 의장과 그의 아내 형미선씨가 상무이사로 등재돼 있고, 김 의장의 아들과 딸이 지난해 직원으로 입사했다. 2019년 기준 케이큐브홀딩스의 총 임직원 수가 5명임에도 카카오 배당수익이 40억이고, 급여 등으로 지출된 돈이 24억원이나 된다. 그간 대기업 총수일가에서 어렵지 않게 볼 수 있었던 지배구조 문제의 행태를, IT플랫폼 기업으로 자수성가한 김 의장에게서 발견하는 것에 대해 이해관계자들은 해명을 요구하고 있다. 김 의장이 케이큐브홀딩스의 이 지배구조 이슈를 어떻게 처리할 것인지 관심이 집중되고 있다. IT업계 관계자들은 \"김 의장이 소홀이했던 지배구조 이슈를 솔직히 사과하고 재발 방지 약속을 깔끔히 하면 통큰 기부가 더욱 빛을 발할 것\"이라고 기대를 표명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 219 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 카카오, 골목상권 사업 철수...ESG스코어 ‘긍정적’ 관찰 대상Content: 카카오가 14일 골목상권 관련 사업에서 철수할 계획을 전격 발표했다. 카카오 T택시 제도를 개선하고, 배달 중개서비스를 우선 중단하는 등 골목상권을 위협하는 여러 사업을 정비할 계획이다. 이 계획은 금융위의 금융플랫폼 서비스 위법 결정과 공정위 조사가 진행되는 와중에 발표된 것으로서 사업구조의 ��대적인 개편을 예고하고 있다. 이번 사태는 카카오가 ESG경영을 경시한 결과로 볼 수 있다. 카카오의 ESG평가 등급은 현재 B에 불과한 것이 이를 보여준다. 이번 사태를 계기로 카카오는 ESG경영에 눈을 돌릴 것으로 기대된다. ESG평가 측면에서 긍적인 요인으로 판단된다. 하지만 실제 약속이 이행되고 후속 조치들이 취해질지 여부를 지속적으로 관찰할 필요가 있다. 골목상권 관련사업에서 전격 철수 카카오에 따르면 IT혁신과 이용자들의 후생을 더할 수 있는 영역 중심으로 사업을 전개하고, 골목 상권 논란 사업 등 이에 부합하지 않는 영역에 대해선 계열사 정리 및 철수를 진행한다. 세부적으로 ▲골목상권 논란 사업 철수 및 혁신 사업 중심으로 구조 재편 ▲파트너 지원 확대를 위한 기금 5년간 3000억 원 조성 ▲케이큐브홀딩스의사회적 가치 창출 집중 등 회사의 사회적 책임을 강화하기로 했다. 카카오 T 택시의 사회적인 영향력을 통감하고, 택시 기사와 이용자 부담이 가중되지 않도록 ▲스마트호출 서비스를 전면 폐지 ▲택시 기사 대상 프로멤버십 요금을 월 3만9000원으로 인하 ▲프로멤버십 요금과 혜택도 택시 단체와 협의를 통해 합리적인 방안 도출 등을 약속했다. 카카오는 또한 골목상권 진출 직접 가능성에 대해 우려가 있었던 기업 고객 대상 꽃・간식・샐러드배달 중개 서비스는 우선 철수키로 했다. 해당 서비스를 제공해 온 기업에 미칠 사업적 영향을 고려, 충분한 논의를 통해 점진적으로 사업을 축소해 나갈 예정이다. 사업방향의 대대적 전환 시작 김범수 의장은 “최근의 지적은 사회가 울리는 강력한 경종”이라며 “카카오와 모든 계열 회사들은 지난 10년간 추구해 왔던 성장 방식을 과감하게 버리고 사회적 책임을 다하는 성장을 위한 근본적 변화가 필요한 시점”이라고 말했다. 이러한 김의장의 언급은이번 조치가 일회성으로 그치지 않고, 앞으로 추가적인 변화가 이어질 것임을 시사한다. 공정위의 김범수 의장 조사 공정위는 카카오가 최근 5년간 제출한 공정위지정자료에서 김범수 의장이 주식 100%를 보유하고 있어 실질적인 카카오의 지주회사로 볼 수 있는 케이큐브홀딩스관련 자료를 누락하거나 허위로 보고한 사실이 있는 지를 조사 중이다 공정위와 관련업계에 따르면 공정위조사결과에 따라 김 의장이 검찰에 고발당할 가능성도 있는 상황이다. 공정위는 또한 금산분리 규정 위반과 관련해서도 케이큐브홀딩스를조사하고 있다. 올해 들어 케이큐브홀딩스가경영컨설팅업에서 금융투자업으로 업종을 변경했기 때문에 금융사인 케이큐브홀딩스가비금융사인 카카오를 지배하는 구조가 된 것이다. 현행 공정거래법은 금산분리 원칙에 따라 대기업집단 소속 금융·보험사가 지분을 보유한 비금융·보험사에 의결권을 행사할 수 없도록 규정한다. 즉 금융사인 케이큐브홀딩스가비금융사인 카카오에 대해 의결권을 행사하게 되면 법을 위반하게 되는 것이다. 일단 올해 케이큐브홀딩스가업종을 변경한 후 주주총회에서 의결권을 행사한 사실이 없지만, 업종 변경 전이더라도 케이큐브홀딩스가사실상의 금융업을 영위했던 것으로 판단되면지금까지의 의결권 행사가 위법 행위로 인정될 수 있다. ESG측면의 중대 사안, 지속적 관찰 필요 카카오의 이번 조치는 외부환경 악화에 따른 비자발적 조치로 판단된다. 하지만 그 방향성에 대해서는 ESG 사회 측면에서 긍정적으로 평가된다. 또한 김 의장의 발언에서 나타나듯이 향후 추가적인 사업 변화가 이어질 것으로 예상된다. 향후 약속 이행 및 정부의 조치 등 중대성을 감안할 때 이번 이슈가 카카오의 ESG 사회 분야 에 미치는 평가는 일단 유보한다. 관찰 대상(Watch List)에 포함하여 향후 사태 추이를 면밀히 검토하는 게 필요하다. 김 의장이 내놓은 약속의 진정성과 지속성, 여론 동향, 정부와 정치권의 대응 등을 종합적으로 관찰하여야 한다. 이번 카카오 사태는 다른 플렛폼 기업들의 향후 ESG경영에도 적지않은 영향을 미칠 사안이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 220 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 재생에너지 산업, 전 세계적으로 1200만 명 고용Content: 코로나 팬데믹에 따른 고용 둔화에도 지난해 재생에너지 산업의 고용은 증가세를 나타냈다. 전 세계적으로 재생에너지 산업의 고용이 2019년의 1150만 명에서 지난해 1200만 명으로 늘어났다. 국제재생에너지기구(IRENA: International Renewable Energy Agency)는 21일 국제노동기구(ILO)와의 협력을 통해 작성한 2021년 연례 보고서를 통해 이같이 밝혔다. 보고서는 코로나 팬데믹에 따른 공급망 붕괴가 고용에 부정적인 영향을 미쳤으나, 태양광과 풍력에너지 산업의 고용이 증가세를 보이면서 전 세계적으로 재생에너지 분야의 고용 증가를 견인했다고 설명했다. 지난해 태양광 산업의 고용은 400만명, 풍력발전 분야 고용은 125만명을 각각 기록했다. 반면에 액화 바이오연료 산업의 고용은 운송 분야 연료 수요가 위축되면서 감소세를 보였다. 1200만 개의 재생에너지 일자리 중 중국에서 만들어진 일자리가 39%로 가장 큰 비중을 차지했고 브라질과 인도, 미국, 유럽연합이 뒤를 이었다. 베트남과 말레이시아에서는 태양광 산업의 고용이 늘었고 멕시코와 러시아에서는 풍력발전 산업의 고용이 증가하고 있다. 2030년 재생에너지 고용 3800만명으로 증가 보고서는 파리기후협약이 정한 지구 온도 상승을 1.5°C로 억제한다는 목표 달성 과정에서 재생에너지 산업의 고용은 2030년 3800만명, 2050년에는 4300만명으로 늘어날 것으로 전망했다. 재생에너지 사업 중 태양광산업의 고용이 가장 많은 1990만명에 달할 것으로 전망됐고 바이오에너지 산업은 1370만명, 풍력발전은 550만명, 수소에너지 산업은 370만명의 고용을 각각 창출할 것으로 전망됐다. 프랑시스코 라 카메라 국제재생에너지기구 총재는 “재생에너지 산업의 고용 창출 능력과 기후변화 억제 목표 달성에 대한 기여에 의심의 여지가 없고 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)를 앞두고 각국 정부는 탄소중립 달성을 위한 목표를 상향해야 한다”며 “(이를 위한) 유일한 길은 정의롭고 포용적인 전환을 위한 투자를 늘리는 것”이라고 강조했다. 전 세계가 재생에너지 투자를 늘려야 한다는 얘기다. 그는 재생에너지 산업이 양질의 일자리를 창출할 수 있는 잠재력을 갖고 있다며 재생에너지 투자를 통해 지속가능한 환경과 일자리 창출을 모두 달성할 수 있다고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 221 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 탄소‧기후기술 스타트업 투자 열풍...2분기 사상 최고Content: 탄소와 기후기술 스타트업에 대한 벤처캐피탈의 글로벌 투자 규모가 올해 2분기에 사상 최고치를 기록한 것으로 나타났다. 18일 시장조사기관 CB 인사이트(CB Insights)에 따르면 2분기 탄소와 기후기술 스타트업에 대한 벤처캐피탈의 투자 규모는 총 14억 달러(약 1조8500억원)에 달했다. 같은 기간 동안 다른 스트트업에 대한 벤처캐피탈의 투자는 25% 가량 감소하면서 10년 만에 가장 큰 폭의 감소세를 보였다. 테크스타스 파리 액셀러레이터(Techstars Paris Accelerator)의 라파엘레 레엔데커 이사는 블룸버그와의 인터뷰에서 “벤처캐피탈 투자자들이 이제 최고 수준의 ROI(투자수익비율)를 요구하지 않고 기속가능한 수익성와 긍정적인 투자 효과의 조화를 추구하고 있는 방증”이라고 말했다. 그는 “투자의 방향이 지구의 수명을 연장하는 데 도움이 되는 게임체인저가 될 기술로 바뀌고 있다”고 말했다. 올해 상반기 중 Y 콤비네이터(Y Combinator)와 로우어카본 캐피탈 앤 테크스타스(Lowercarbon Capital and Techstars) 같은 벤처캐피탈의 기후기술 스타트업에 대한 투자는 전년동기대비 47% 증가했다. 여기에는 블룸버그 뉴에너지파이낸스(BNEF)의 클라이밋 테크 프레임워크(Climate-tech framework)가 분류한 탄소와 기후기술 기업에 클라임웍스 AG(Climeworks AG)�� 스위프(Sweep)같은 스트트업이 포함된다. 대기 중에 있는 탄소를 포집하는 기술을 보유한 스타트업이다. 존 케리 미국 기후특사가 이끄는 선도그룹연합(First Movers Coalition) 등의 노력이 기후기술 투자 붐 조성에 기여했다. 온실가스를 많이 배출하는 기업들의 연합체인 선도그룹연합은 청정기술 개발과 투자를 위해 설립됐다. 빌 게이츠같은 일부 부호들도 탄소포집기술 개발에 투자하고 있다. 인플레 감축법도 호재 BNEF에 따르면 최근 미국의 상하원을 통과한 '인플레이션 감축법(IRA)'EH 기후기술에 관한 관심을 더욱 고조시킬 전망이다. 인플레 감축법이 시행되면 탄소포집 프로젝트에 약 1000억원의 세액공제 혜택이 제공된다. 알파카 VC(Alpaca VC)의 라이언 프리드먼 파트너는 기후기술이 확실한 결과물을 내기까지 갈 길이 멀다고 말했다. 탄소포집저장 프로젝트는 고비용 문제로 어려움을 겪고 있고 이 기술이 화석연료 기업에 석유와 가스 등을 계속 생산할 구실을 제공하고 있다는 비판도 있다. 하지만 기관투자자들의 지원으로 기후기술 스타트업의 성장세가 이어질 전망이다. 프리드먼 파트너는 “기관투자자에게 돈을 맡긴 투자자들이 펀드매니저들에게 사회책임 투자에 대해 질문하기 시작했다”며 “이는 곧 도미노 현상의 첫 번째 신호로 (책임 투자를) 실현하기 위해 많은 재원이 투입될 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 222 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: IEA, 올해 재생에너지 발전량 사상 최대 전망Content: 탄소중립 달성을 위한 핵심 수단인 재생에너지 발전량이 올해 사상 최대 규모에 이를 것이란 전망이 나왔다. 국제에너지기구(IEA)는 11일(현지시간) 중국과 유럽이 태양광 발전 시설을 주도적으로 확충하면서 올해 재생에너지 발전량이 유럽 최대 경제국가인 독일의 연간 총수요에 버금가는 320기가와트(GW)에 이를 것으로 예측했다.  이는 지난해 기록한 사상 최대 규모인 295GW 물론이고 IEA의 기존 전망치를 넘어서는 수준이다. _x000D_\n로이터 등 외신에 따르면 파티 비롤 IEA 사무총장은 “최근 몇 달 동안의 특히 유럽을 중심으로 한 에너지 시장 발전으로 탄소 배출량이 감소하는 효과가 난 것은 물론이고, 에너지 보안을 개선하는 데 있어 재생 에너지가 필수적인 역할을 한다는 사실을 다시 한번 입증해줬다\"고 말했다. 팬데믹과 우크라 전쟁으로 저렴한 재생에너지 관심 커져  코로나19 팬데믹과 러시아의 우크라이나 침공의 여파로 인플레이션이 수십 년 만에 최고치로 치솟은 가운데 일부 선진국의 에너지 가격도 급등하자 각국 정책 입안자들이 더 저렴하고 신뢰할 수 있는 에너지를 찾기 위해 안간힘을 쓰고 있다. _x000D_\n그러나 IEA는 “올해와 내년에도 원자재와 운임 가격 상승으로 태양광(PV) 패널 설치 비용이 높은 수준을 유지할 것\"이라며 “공급망 어려움이 신재생에너지 성장의 발목을 잡고 있다”고 지적했다. _x000D_\n팬데믹 사태가 일어나기 이전에는 태양광 발전 가격은 10년 동안 하락해 왔다. _x000D_\nIEA는 더 강력한 정책이 없을 경우 태양광 발전이 성장하더라도 수력 발전이 40% 감소하고, 풍력 발전의 성장세가 정체되는 바람에 내년에 신재생 에너지 성장이 고점을 찍고 이후에는 둔화될 것으로 예측했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 223 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 글로벌 탄소시장 변화 회오리...각국 규제 개편 본격화Content: 탄소중립을 이루기 위한 ‘탄소 상쇄(carbon offset)’ 시장에서 ‘대규모 리셋(massive reset)’이 일어나고 있다고 블룸버그통신이 분석했다. 수익 창출이나 자국 기후 목표 달성을 위해 배출량 감축 프로젝트의 혜택을 누리려고 자국 내에서 발생한 탄소배출권 거래에 과세하거나 배출권 거래를 규제 내지 제한하려는 국가가 점점 더 늘어나고 있다는 것이다. 예를 들어, 짐바브웨는 자국 내에서 추진되는 탄소 상쇄 프로젝트로 벌어들인 수익의 절반을 취하겠다고 지난달 발표했다. 케냐도 자국 내에서 추진되는 프로젝트에서 나오는 탄소배출권 거래를 규제하는 방안을 모색 중이다. 이에 앞서 지난해 10월 탄자니아는 이와 관련한 수익 분배의 새 규칙을 도입했다. 파푸아뉴기니는 탄소 상쇄 시장에 적용할 규제를 마련하기 위해 신규 거래를 잠정 중단했다. 온두라스는 산림에 기반한 탄소배출권 판매를 유예했다. 인도네시아는 탄소배출권 수출에 조건을 내걸었다. 탄소 상쇄란, 일상생활이나 경제활동에서 부득이하게 배출하는 탄소에 대해서 배출량에 상응하는 온실가스 감축 활동에 투자하거나 탄소배출권 구매, 식목 등의 행위로 탄소를 상쇄하는 것을 말한다. 안두랑캐피탈운용(Andurand Capital Management)의 기후 연구 책임자인 마크 루이스는 “적절한 탄소 배출량 프로젝트 추진 기회를 노리는 개발도상국에 탄소상쇄는 황금알을 낳는 거위와도 같다”고 변화의 배경을 설명했다. 탄소배출권의 새로운 가치 주목  블룸버그 분석에 따르면 열대우림처럼 천연 탄소 흡수원이 풍부한 국가에서는 탄소배출권이 금, 리튬, 구리 같은 광물과 금속처럼 간주되는 경우가 점점 더 늘고 있는 추세다. 탄소 연구·평가 회사인 실베라(Silvera)의 공동설립자인 사무엘 길 사장은 \"상품 시장이 선례를 만들었다“면서 \"각국이 탄소를 다른 국가 자원과 동급으로 간주하고 취급하는 일이 사실상 불가피해졌다”고 설명했다. 정부와 지역 이해관계자가 외국 탄소 상쇄 프로젝트 개발자가 벌어들이는 수익의 극히 일부만 얻고 있다는, 즉 정당한 대가를 받지 못하고 있다는 인식이 확산된 게 시장에서 변화의 발단이 됐다는 설명이다. 예를 들어, 역대 최대 탄소 상쇄 프로젝트에 속하는 짐바브웨의 카리바(Kariba) 산림 보호 프로젝트에서 발생한 1억 유로(약 1,390억원)의 수익금 대부분 스위스 개발업체 사우스 폴(South Pole)과 그 회사 파트너인 카본 그린 인베스트먼트(Carbon Green Investment)가 가져갔다. 또 작년 멕시코 시골 지역에서 정유회사인 BP가 그곳 주민들이 여러 활동을 통해 생산한 탄소배출권을 구매하면서 시가의 일부만 지급했다. 배출권을 국제적 의무 이행 도구로 인식 동시에 각국 정부가 탄소배출권의 새로운 가치에 주목하기 시작한 것도 탄소 상쇄 시장의 변화를 이끄는 원인으로 지목됐다. 다시 말해 이것을 단순한 수익원을 넘어서서 국제적 의무를 이행하기 위한 도구로 간주하기 시작했다는 것이다. 탄소배출권은 지구온난화 유발 및 이를 가중시키는 온실가스의 배출 권리다. 배출권을 할당받은 기업들은 의무적으로 할당 범위 내에서 온실가스를 사용해야 한다. 그리고 남거나 부족한 배출권은 시장에서 거래할 수 있다. 유엔기후변화협약(UNFCCC·UN Framework Convention on Climate Change)에서 발급한다. 1997년 교토의정서 가입국들은 2012년까지 이산화탄소 배출량을 1990년 대비 평균 5% 정도 감축하기로 했다. 이를 이행하지 못하는 국가나 기업은 탄소배출권을 외부에서 구입하게 했다. 따라서 이산화탄소 배출량이 많은 기업은 에너지 절감 등 기술개발로 배출량 자체를 줄이거나 배출량이 적어 여유분의 배출권을 소유하고 있는 기업으로부터 그 권리를 사서 해결해야 한다. 또 2015년 파리협정에서는 2020년부터 개발도상국을 포함해 모든 국가의 목표를 처음으로 선보임으로써 탄소배출량은 이제 일종의 ‘국가가 갚아야 할 채무’처럼 되었다. 유엔은 동일한 배출권을 두 국가 이상의 기후 목표에 적용하지 못하게 막는 회계 제도를 통해 새로운 국가 거래 시장을 조성 중이다. 다시 말해서 각국은 자국 내에서 생산된 배출권을 다른 국가가 사용할 수 있게 허용하게 한다면 언제 할지, 그리고 자국의 국가적 목표를 위해 사용할지를 결정해야 한다. 세부 사항은 아직 미세 조정 중이지만 일부 국가에서는 이미 배출권 공급 보장 계약을 체결하기 시작한 것으로 알려졌다. 업계는 \"투명성 높아진다\"며 변화 환�� 전 세계 탄소상쇄 가치는 약 20억 달러(약 2.6조원)로 평가된다. 향후 15년 안에 1조 달러(약 1,290조원)까지 급팽창할 것으로 예상된다. 관련 업계에서는 이러한  변화를 환영하는 분위기다. 새로운 규제 틀이 마련되면 투자자들은 더욱 투명하게 배출권을 거래하는 길이 열린다는 생각 때문이다. 국제배출권거래협회(International Emissions Trading Association)의 안드레아 본자니 정책 담당 이사는 블룸버그에 “새로운 틀과 정부의 개입 정도에 따라 개별 국가가 투자자들에게 얼마나 매력적인지 결정될 것”이라고 기대했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 224 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 통신업계도 ESG경영 바람...SKT와 KT, 새해 ESG 전담조직 만들어Content: 통신사들이 올해 ESG(환경·책임·투명경영) 전담조직을 신설하는 등 ESG 경영을 본격 적으로 나서고 있다.  ESG경영이 기업가치를 평가하는 주요 투자 지표로 활용되고 있는 세계적 트렌드에 발 맞추기 위해 관련 조직을 정비하면서 경영전략을 재편하는 모습이다. _x000D_\nSK텔레콤 박정호 사장은 지난 4일 신년인사회에서 \"AI혁신과 ESG 경영을 통해 사랑받는 빅테크 기업이 되자\"고 강조했다. 그는 \"어려움을 겪고 있는 분들께 우리의 ICT 역량을 통해 도움을 줄 수 있는 방안을 모색해야 한다\"고 ESG 경영 중요성을 설명했다. _x000D_\nSK텔레콤은 ESG경영을 위해 조직개편을 단행했다. SV이노베이션센터를 코퍼레이션1센터 아래 ESG혁신그룹으로 개편해 전담조직을 꾸렸다. SK텔레콤은 최근 SK하이닉스 등 그룹 주요 계열사들과 함께 2050년까지 풍력과 태양광 등 재생에너지로 필요한 전력을 100% 조달하는 'RE100'에 참여하는 등 환경경영 노력을 강화했다.  SK그룹은 최태원 회장이 국내 재계에서 친환경 중심의 ESG경영을 선도하는 모습을 보이는 가운데 계열사 대부분이 올해부터 본격적인 ESG 강화에 나선 상태다. _x000D_\n통신업계에 따르면 KT 또한 연초 조직개편을 통해 경영지원그룹 산하에 ‘ESG경영추진실’을 신설했다. 기존에 홍보실의 지속가능경영단과 경영지원 소속의 기업문화팀을 합쳐 ESG경영을 전담하는 조직으로 재편됐다. ESG경영추진실장은 지속가능경영단장을 역임한 이선주 상무가 맡아 지휘한다.  _x000D_\n구현모 KT 대표는 사회적 가치 창출에 대한 중요성을 지속 강조해왔다. 이에 KT는 올해를 ESG 경영 원년으로 삼고, 내부 협의체를 구성하는 등 구체적인 ESG 전략을 준비 중이다. _x000D_\nKT 관계자는 “대표 통신기업으로서 사회적 책무를 다하기 위해 전담 조직을 신설했으며 KT의 차별화된 기술과 가치를 활용해 ESG 경영을 강화할 것”이라고 말했다. 그는 “지금까지 KT가 사회공헌 활동에 초점을 둬왔다면 앞으로는 환경과 지배구조 강화 활동을 적극 보완할 예정”이라고 덧붙였다. _x000D_\nKT는 기존에도 이사회 내에 환경경영위원회를 구성해 반기 1회마다 정기적으로 개최해 주요 환경 이슈를 전사적 관점에서 논의하고 최적의 전략 방향을 도출하고 있다. 또 작년에는 지배구조 개선을 위해 전자투표제를 도입, 사외이사 선임절차 투명성, 사외이사 비중 확대 등 여러 ESG 경영에 노력을 기울여왔다. _x000D_\nLG유플러스는 아직까지 ESG 전담 조직이 없다. 다만 CSR홍보담당팀이 사회공헌 활동을 담당하고 있고 ESG 경영 활동에 대해 논의 중이다. _x000D_\n통신사의 ESG경영 성적은 우수한 것으로 평가되고 있다. 최근 한국기업지배구조원이 진행한 ‘2020년 기업지배구조평가’에서 KT와 SK텔레콤 모두 통합등급 A+를 획득했다. LG유플러스는 B등급이다. 국내 통신 업체들은 성장 정체와 정부 규제에 따른 수익 감소로 주가가 약세 흐름을 거듭해 왔다. ESG 경영을 통해 투자자들이 되돌아와 주가가 상승흐름을 보일 수 있을지 귀추가 주목된다. 국민연금 등 주요 기관투자가들은 ESG 요소를 투자 판단에 적극 활용하는 한편 ESG투자 규모를 크게 늘리고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 225 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 수소 비행기 시대 성큼...잇단 기술혁신 덕분Content: 항공제작업계의 수소 동력 엔진 개발 소식이 잇따르면서 항공산업의 탈탄소화 시대가 성큼 도래할지 모른다는 기대감이 커지고 있다.  영국 항공기 엔진 제작사인 롤스로이스(Rolls-Royce)와 이지제트(easyJet)는 조력과 풍력으로 만든 수소를 이용해 수소 항공기 엔진 지상 테스트에 성공했다고 지난달 28일(현지시간) 밝혔다. 이번 엔진 시험은 수소 연료로 엔진을 점화해 저속으로 가동하는 수준이라 연료저장 기술이 더 발전해야 한다는 전제가 달렸지만, 획기적 성과로 평가받는다. 그랜트 솁스(Grant Shapps) 영국 기업에너지산업전략부 장관은 “기술혁신이 우리 생활방식을 어떻게 바꿔나갈 수 있는지를 보여주는 흥미로운 사례”라며 기대감을 드러냈다.  에어버스, 수소 동력 엔진 2026년 시험 비행 계획  이 발표가 나오고 이틀 뒤인 30일 유럽  항공기제작사 에어버스(Airbus)는 “수소를 동력으로 하는 연료 전지 엔진을 개발 중\"이라며 \"이 엔진을 역대 최대 상업용 비행기인 A380에 적용할 계획”이라고 발표했다. 에어버스가 이날 열린 에어버스 서밋(Airbus Summit)에서 발표한 계획에 따르면 이 회사는 개량형 A380 슈퍼점보의 양 날개와 꼬리 사이에 수소 엔진을 장착하고 2026년 시험 비행에 나설 예정이다. 이는 2035년까지 탄소배출 제로 항공기를 출시하기 위해 2020년부터 추진해온 '에어버스 제로e 이니셔티브(Airbus ZEROe Initiative)'의 일환이다. 에어버스는 2035년까지 상용화가 가능한 세계 최초의 무탄소배출(zero-emission) 항공기의 콘셉트 모델을 지난 2020년 공개한 바 있다. 이 모델은 수소를 주연료로 삼았다. 수소엔진 상용화에는 여전히 난관 많아   항공산업은 전 세계에서 배출되는 이산화탄소(CO₂)의 2.8%를 배출하고 있으나, 탈탄소화 움직임이 여타 산업에 비해 느리다는 지적을 받아왔다. 변화의 속도를 내기  위해 20세기 중반부터 친환경 수소 동력 엔진 개발을 대안 삼아 추진해 왔지만 해결과제가 적잖다. 업계는 ▲휘발유와 섞여 항공기 연료로 쓰이는 등유에 비해 수소의 에너지 밀도는 낮은데 가격은 훨씬 높다는 점 ▲ 수소를 생산 유통하는 데 필요한 인프라 구축이 미흡하다는 점 등을 대표적인 과제로 꼽았다. 에어버스 서밋에 나온 에어버스 사장 기욤 포리(Guillaume Faury) 에어버스 최고경영자(CEO)는 “인프라 구축이 큰 걱정”이라며 “이 문제 때문에 2035년까지 수소 동력 항공기를 도입하려는 우리 회사의 계획이 어려워질 수 있다”고 털어놨다. 쓰임새 많은 수소, 여러 산업에 접목될 듯  수소는 지구상의 가장 풍부한 에너지로, 향후 널리 쓰일 것으로 기대를 모은다. 국제에너지기구(IEA)는 ‘쓰임새가 다양한 에너지 운반체(versatile energy carrier)’라는 점에서 수소가 어려 산업에서 활용될 수 있다고 평가했다. 한 때 수소를 추출하는 과정에의 온실가스 배출이 문제가 됐지만 기술 발전으로 이산화탄소 배출을 억제하는 수소 생산이 가능해졌다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 226 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: GBC 105층 계획 접은 정의선...현대차그룹 ESG 스코어 '긍정적'Content: 현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_\nGBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_\n그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_\n업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_\n현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_\nGBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 227 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 현대차, 북미 특화된 ‘엑시언트 수소전기트럭 트랙터’ 첫선Content: 현대차가 북미 시장에 특화된 대형 수소전기트럭을 공개하고 수소 상용 모빌리티 비전을 공개했다. 이 회사는 1~4일(현지시간) 미 캘리포니아주 애너하임에서 열리고 있는 북미 최대 청정 운송수단 박람회 'ACT 엑스포 2023’에 참가해 ‘엑시언트 수소전기트럭 트랙터(XCIENT Fuel Cell Tractor)’의 양산형 모델을 선보였다고 3일 밝혔다. 이 모델은 장거리 운행이 많은 북미 지역 특성에 맞춰 개발된 총중량 37.2톤급의 6x4(3개 차축 가운데 2개가 구동되는 방식) 대형 트럭이다. 180kW급 수소연료전지시스템과 최고 출력 350kW급 구동 모터를 탑재했다. 1회 충전 시 최대 적재 상태에서 720km 이상 주행 가능하다. 현대차는 수소전기트럭 이외에도 ▲수소 공급 ▲리스 및 파이낸싱 ▲플릿 운영 ▲유지보수 및 서비스를 아우르는 ‘수소 밸류체인(가치사슬)’의 구축이 북미 친환경 상용차 사업의 미래 비전이라고 설명했다. 이를 통해 고객사들이 원하는 최적화된 수소모빌리티 통합 솔루션을 제공하겠다는 것이다. 현대차는 비전 실현을 위해 현지 파트너사와의 협력도 지속 강화할 방침이다. 특히, 지난 2021년 ‘캘리포니아 항만 친환경 트럭 도입 프로젝트(NorCAL ZERO)’에 함께 참여했던 현대글로비스(차량 운영), 맥쿼리(리스 및 파이낸싱), FEF(수소 공급), Pape(유지보수) 등과의 시너지를 극대화할 계획이다. 북미 친환경 상용차 사업을 구체화하고 고도화하기 위한 노력도 계속할 방침이다. 현대차는 조지아주 브라이언 카운티에 들어설 전기차 전용 신공장 ‘현대자동차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)’를 신규 사업 테스트베드로 적극 활용하기로 했다. 현대차 글로벌상용&수소연료전지사업담당 켄 라미레즈 부사장은 “수소는 친환경 모빌리티와 함께 지속가능한 사회를 가능하게 하며, ‘인류를 위한 진보’라는 비전 실현을 위한 가장 강력하고 실용적인 해결책 중 하나”라며 연료전지 기술과 수소 에너지의 역할에 대한 기대감을 내비쳤다. 이어 “현대차는 상업용 차량뿐만 아니라, 해양 선박, 항공 모빌리티까지 연료전지 기술을 광범위하게 적용하여 수소 모빌리티를 혁신하는 것은 물론 수소 생산부터 저장, 운송까지 이르는 통합된 수소 생태계를 구축할 것”이라고 덧붙였다. 현대차는 박람회 기간 엑시언트 수소전기트럭 트랙터 모델 및 수소연료전지시스템 전시 외에도 현지 미디어와 업계 관계자를 대상으로 시승 프로그램을 운영할 예정이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 228 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 호주 환경단체, \"스카버러 천연가스 개발, 중단하라\" 소송Content: 호주 환경보호단체가 서호주 연안의 천연가스 개발 프로젝트를 저지하고 나섰다. 환경단체 호주보존재단(Australian Conservation Foundation, ACF)은 \"스카버러 가스전 프로젝트와 송유관 확장사업이 엄청난 탄소 폭탄이 될 것\"이라고 주장하며 사업 중단을 요구하는 법적 소송을 제기했다. 스카버러 가스전은 호주 서해안에서 수백 킬로미터 떨어진 인도양에 위치한 천연 가스 개발 유전이다. 최근 호주 에너지 기업 ‘우드사이드 에너지(Woodside Energy)’가 천연가스를 추출해 서호주 카라타 시 근처의 액화천연가스 가공공장으로 보내기 위해 바다에 시추 플랫폼을 설치한다는 계획서를 제출했다. 스카버러 가스전에서 개발 가능한 천연가스는 160억달러(한화 약 20조 8000억원)규모에 달하며, 가공된 액화천연가스 대부분은 아시아로 수출한다. 우드사이드 에너지 측은 이번 프로젝트가 규제 기관들로부터 엄격한 환경 평가를 받고, 국가환경법의 적용 예외 승인을 받았다고 밝혔다. 회사 CEO인 메그 오닐은 “이번 개발사업은 호주 지역 일자리와 세수를 증가시킬뿐만 아니라 아시아지역을 대상으로 하는 가스 공급처로서의 신뢰성을 높이는 일이 될 것”이라고 강조했다. 호주보존재단, “그레이트 배리어 리프 손상시킬 것” 호주보존재단은 ‘서호주 유전 개발 프로젝트’가 약 3000 킬로미터 떨어진 그레이트 배리어 리프(Great Barrier Reef)를 손상시킬 것이라고 주장하며, 국가 환경법 적용 제외 대상이 되지 않는다고 연방법원에 소송을 걸었다. 그레이트 배리어 리프는 호주 최대의 천연 보물로, 일본 국가 면적과 맞먹는 북동쪽 해안 2300 킬로미터지점까지 암초로 덮여 있는 세계 최대의 산호초 지대다. 호주 정부는 수온 상승으로 인한 이곳 산호의 백화 현상을 막기 위해 향후 9년 동안 10억 호주달러(7억 미국 달러, 한화 약 9086억 6000만원)를 지출할 계획을 밝힌 바 있다. 호주 연방법원에서 공개한 문서에 따르면, 호주 보존재단은 프로젝트를 통해 배출되는 예상 탄소배출량이 주변 해양 온도를 1.7℃ 가까이 상승시킬 것이라고 보고했다. 또 높아진 해양 온도로 인해 수백만 산호가 백화현상을 겪어 죽게 될 것이라고 지적하며 스카버러 가스 프로젝트에 금지 명령을 내려야 한다고 밝혔다. 독일 기후분석(Climate Analytics) 단체 연구원들 역시 부정적인 분석을 내놓았다. 스카버러 유전에서 25년간 이산화탄소 3억7000만톤이 배출될 것이라고 예측한 것. 이는 호주에서 연간 발생하는 이산화탄소 배출량보다 3배나 많은 양이다. 또 재단은 호주 신임 연방 환경장관인 타냐 플리버섹에게, 이�� 프로젝트가 기후 변화를 악화시켜 그레이트 배리어 리프에 악영향을 미칠지 여부를 판단할 수 있을 때까지 사업 시작을 중단시켜 줄 것을 요구했다. 호주보존재단의 켈리 오샤나시 대표는 “스카버러 가스 프로젝트는 국가 환경법의 허점을 파고들어 승인을 따낸 사업”이라며, “정부가 계획 승인 과정을 재고하도록 만드는 것이 이번 소송의 핵심”이라고 설명했다. 호주 좌파 정부 “화석 연료 프로젝트 지원 지속” 호주는 세계 최대 석탄･가스 생산국이며 1인당 세계 최대 탄소 배출국 중 하나다. 모리슨 호주 총리는 지난해 10월 제26차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP26)를 앞두고 탄소저감 기술 보급 확대를 통해 2050년까지 탄소중립을 달성하겠다고 선언했다. 호주 정부는 2050 탄소중립 실현을 위해 점진적인 기술 진보를 통한 온실가스 감축에 초점을 두고 있으며, 재생가능한 에너지 개발에도 신경을 쓰고 있다. 특히 탄소중립 선언 이후, 대규모의 태양광·풍력발전 프로젝트를 추진하여 재생에너지 발전 비율을 대폭 증가시켰다. 또한 재생에너지 기반의 그린수소 생산·운반 기술 개발에 적극 투자 중이다. 하지만 실질적으로는 에너지 부족으로 불편을 겪고 있다. 지난 겨울 호주는 인구가 많은 동부 해안에 전기 부족이 이어지면서 정전이 경고됐다. 특히 전례 없는 습한 날씨와 한파 등이 이어지면서 에너지 위기를 겪었다. 게다가 지난 2월 러시아의 우크라이나 침공으로 인해 세계적으로 화석 연료 수요가 급증하면서, 호주에서는 노후화된 지역 석탄화력발전소에서도 정전이 발생한 바 있다. 이에 최근 선거에서 승리한 캔버라의 중도 좌파 정부는 “환경을 우선 생각해야 하지만 상업적인 부분도 무시할 수 없다”며 지속적으로 화석 연료 프로젝트를 지원할 것이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 229 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: ESG평가 좋으면 주가 더 오른다는 통념은 \"신기루\"– FT 보도Content: ESG 요소를 고려한 투자가 시장 수익률 이상의 성과를 낸다는 믿음은 “신기루”에 불과하며, 실제 초과 수익률은 재무성과 등 전통적 '스타일팩터(style Factors)'에 의해 달성된다는 연구 결과가 나왔다고 영국 파이낸셜타임스(FT)가 3일 보도했다. 세계 최대 자산운용사인 블랙록 등 국제 기관투자가들은 투자 대상 주식을 선별할 때 ▲주식의 내재가치와 낮은 변동성 ▲주가 상승 모멘텀 ▲기업의 재무건전성과 성장성 ▲위험자산 보유에 따른 인센티브 등을 스타일팩터로 꼽는다. 이는 ▲금리와 물가 ▲경제성장률 ▲국가신용등급 ▲유동성 등 거시경제팩터도 함께 고려한다.  이와 같은 전통적 팩터투자에 더해 최근 관심을 끌고 있는 게 기업이 받는 ESG평가 지표를 감안해 주식을 사는 ESG투자 방식이다.  FT에 따르면 ESG 요소를 기반으로 하는 투자가 최근 몇 년간 시장수익률을 초과 달성했다는 연구 결과가 그동안 쏟아져 나왔다. 최근 미국 뉴욕대학(NYU)에서 나온 한 논문에 따르면 2015년 이후 발표된 200건 이상의 연구 중 다수가 ESG 요소를 고려한 투자가 수익률을 크게 높였다는 결론을 내고 있다. 이런 연구 결과가 ESG 투자에 대한 시장의 관심을 더욱 높였고, 펀드조사기관인 EPFR에 따르면 지난 2년여 동안 3400억 달러 규모의 자금이 ESG 펀드로 유입됐다. 하지만 프랑스 싱크탱크인 에드체크 연구소와 연계된 스마트베타지수 제공기관인 사이언티픽베타(Scientific Beta)는 최근 분석 결과를 토대로 ESG 펀드가 초과 수익률을 달성하고 있다는 연구 결과에 이의를 제기하고 있다. 스마트베타지수는 앞서 설명한 스타일팩터를 활용해 지수를 산출해 초과 수익을 추구하는 투자지표다. 사이언티픽베타의 연구 책임자인 펠릭스 골츠는 아직 발표되지 않은 공저 논문에서 “ESG 알파(초과 수익)는 없다”며 \"ESG 투자의 초과 수익 주장은 주장의 기초가 되는 분석에 결함이 있기 때문에 유효하지 않다\"고 주장했다. 사이언티��베타는 다른 학술지에 등장한 초과 수익을 추구하는 24종의 ESG 투자 전략을 분석한 결과 ESG평가가 뛰어난 기업에 대한 투자가 ESG평가가 낮은 기업에 대한 투자보다 연간 3%p 정도 높은 수익률을 올렸다는 사실을 발견했다. ESG 펀드의 초과 수익률을 입증할 만한 증거 처럼 보인다.  하지만 실제 ESG평가와 주가 초과 상승 간의 관계가 직접적 연관성에 따른 것이라고 보기 힘들며, 초과 수익의 4분의 3이 높은 재무성과 등 전통적인 투자방식에 의해 달성된 것으로 나타났다. 전통적으로 초과 수익을 올리는 요인으로 알려진 스타일팩터들이 ESG 펀드의 초과 수익을 이끌었다는 얘기다. 연구자인 골츠는 \"24종의 ESG 투자전략 중 어떤 것도 이 요인(스타일팩터)을 조정했을 때 눈에 띄는 초과 수익을 내지 못했다“며 이는 지난 10년간 전통적 팩터투자가 초과 수익을 달성하는 원천이었다는 것을 보여준다\" 말했다. 그는 또 \"ESG 투자 전략의 초과 수익 달성이 ESG 투자에 관한 시장의 관심이 눈에 띄게 높아졌던 2013년 이후 나타났다\"며 이는 \"ESG 친화적인 기업 주식으로 돈이 몰린 모멘텀에 의해 ESG 투자 수익률이 부풀려졌을 가능성을 시사하는 것\"이라고 지적했다. 골츠는 ”(ESG 투자에 대한) 관심이 더 높아지지 않는다면 (ESG 투자) 수익률은 장기적인 평균 수준으로 되돌아갈 것“이라며 ”사정이 더 나빠질 수도 있다. 주식의 내재가치가 너무 고평가 돼 있어 장기 기대 수익률이 평균 수준 밑으로 떨어질 수도 있다“고 말했다. 물론 이런 연구 결과에 대해선 여전히 수용하지 않는 시장 참여가들이 더 많다. 특히 ESG펀드를 굴리는 펀드매니저들은 ”동의하지 않는다“고 잘라 말했다. 하지만 스마트베타지수 분야의 선구자인 리서치어필리에이츠(Research Affiliates)의 유럽 지역 책임자인 비탈리 칼레스닉은 사이언티픽베타의 결론은 \"우리가 작성한 (문헌의) 대부분 내용과 상당히 일치한다\"고 말했다 NIFTYS(Nordic Institute for Finance, Technology and Sustainability)의 소니 카푸르 이사도 \"이 논문은 금융계에서 목소리를 높일 수 없는 문제를 명확하게 기술하고 있다”며 “대부분의 ESG 투자는 명성을 세탁하고, 수수료를 극대화하는 한편, 죄책감을 달래기 위한 수단”이라고 말했다. 미국에서도 ESG펀드와 ESG평가 우수기업들의 투자 성과가 좋은 것은 ▲정부의 그린뉴딜 등 정책자금 투입 혜택에 대한 기대감 ▲아마존ㆍ구글ㆍMS 등 빅테크 기업들이 탄소배출 등 요소 덕분에 ESG평가를 좋게 받다보니 마치 ESG 때문에 주가가 잘 오른 것으로 보인 착시효과 ▲수익률이 좋다보니 돈이 몰려 주가가 오르는 인기효과 등이 겹친 것으로 보는 견해가 부쩍 확산하고 있다. 한마디로 순수한 ESG 요소만으로 주가 상승을 설명하기는 힘들며, 다른 요소들 때문에 오히려 주가에 거품이 끼어있는 것 아니냐는 우려도 고개를 들고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 230 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 대표적 '죄악주' 담배주식 고수익 행진...ESG 바람도 증시 침체도 피해가Content: 글로벌 고금리 인상과 인플레이션, 경기침체 우려 등으로 세계 각국의 증시가 침체에 빠진 가운데 담배 관련 기업들의 주가가 선전하고 있어 주목을 끈다. 한국 KT&G의 경우 연초 대비 주가가 20% 이상 뛰었다. 담배기업 주식은 ESG투자자들이 꺼리는 대표적인 ‘죄악주(sin stocks)’로 통한다. 죄악주는 담배와 주류, 인명 살상 무기를 판매하거나 카지노 따위를 운영하여 사회적으로 이미지가 좋지 않은 상장사의 주식을 말한다. 경기의 부침에 상관없이 꾸준한 실적을 유지하는 특성을 띠기 때문에 대표적인 ‘경기 방어주’로 간주된다. 코로나19 팬데믹 이후 ESG 투자 열풍이 불면서 죄악주는 펀드 매니저는 물론 개인 투자자들로부터 외면을 받았다. 하지만 경제 상황이 나빠지면서 성장주식을 중심으로 증시가 침체하자, 높은 배당을 주고 내부 축적 자산이 많은 담배회사들의 대표적인 가치주식으로 인식되면서 각광을 받고 있는 것이다.  한국 증시에서는 KT&G, 강원랜드, 하이트진로, 롯데관광개발 등이 대표적인 죄악주로 꼽히는데, ESG 경영을 선도하겠다는 국민연금이 지난달 이 기업들에 5조 4000억 원 가까이를 투자한 것으로 드러나자 비난을 받기도 했다. 국내 죄악주들 가운데 담배주식 KT&G 유독 선전 국내 죄악주들의 주가 흐름을 보면 전반적으로 부진한 흐름을 보였으나 KT&G는 유독 빛났다. KT&G는 4일 종가 기준 연초 대비 수익률이 22%에 가까이 이르며 29.8% 하락한 코스피와 매우 대조적인 모습을 보였다. 강원랜드도 3% 하락하는 데 그치면서 비교적 선방했으나, 하이트진로는 코스피와 크게 차이가 나지 않는 22% 빠졌고, 롯데관광개발은 41% 밀리면서 코스피에 비해서 더 높은 하락률을 나타냈다. KT&G는 지난해 지난해 배당성향(순이익 중 배당 몫)이 59%에 이르는 대표적인 고배당주다. 시가배당률도 6.1%나 됐다. KT&G는 담배 제조 및 판매라는 원죄를 의식했음인지, 사회공헌과 ESG 경영에 매우 적극적이다. 특히 청년들의 위한 스타트업 지원과 주거개선 등을 위한 사회공헌사업 을 펼쳐 호평을 받고 있다. ESG평가기관들로부터 거버넌스 평가도 A등급을 받고 있다. <국내 대표적 죄악주 수익률 변화>    해외에서도 죄악주 중 담배 관련주는 선전 죄악주 중에서 담배주의 강세는 해외 사례에서도 두드러진다. 23개 선진국과 24개 개도국의 담배 회사 주식들로 구성된 MSCI ACWI 토바코 지수는 최근 1년 수익률이 마이너스 1%를 약간 넘는 수준에 그쳤다. 영국 증시의 FTSE 350(영국의 상위 350개 기업을 모아놓은 지수)에 속해 있는 담배 주는 올해 들어 지금까지 20.7% 올랐다. 지난해 상승률인 1.76%에 비해서 대폭 높아진 상승률이다. FTSE 350 지수가 올해 들어 7.74% 하락한 것과 대조적이다. EQ 인베스터의 포트폴리오 매니저인 테르티우스 보닌은 경제전문지 디스이즈머니(This Is Money)와의 인터뷰에서 “물가과 금리가 올라가고 불확실성이 커진 새로운 경제환경 속에서 투자자들이 단기적으로 높은 수익률을 올릴 수 있는 고배당 주식에 기업으로 관심을 돌리고 있다”면서 “그런 대표적인 기업이 담배회사 같은 보다 성숙 기업”이라고 설명했다. 다른 죄악주 ETF는 줄줄이 부진 본지가 야후 파이낸스를 통해 확인해 본 결과 뉴욕 증시에서 거래되는 죄악주를 모아놓은 ETF(상장지수펀드)인 ‘어드바이저셰어스 바이스 ETF’는 11월 3일 현재 연초 대비 수익률이 마이너스 21.57%로 부진했다. 같은 기간 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500의 하락률인 20%보다도 더 많이 빠진 것이다. 지난해 12월 ESG에 역행하는 반(反) ESG 기업에 투자하는 ETF로 처음 등장해 관심을 끌었던 '배드(BAD) ETF'는 연초 이후 수익률이 마이너스 16.92%였다. 미 다우산업주평균 지수가 연초 대비 11% 하락한 것과 비교해 하락폭이 컸다. KT&G의 한 관계자는 \"담배 주식이라고 해서 무조건 죄악시해서는 곤란하다\"며 \"흡연자가 있는 한 담배회사는 존재한다는 현실을 인정하고, 대신 친환경 생산과 사회공헌, 거버넌스 개선 등 종합적인 측면에서 ESG 경영을 살펴봐야 한다\"고 주장했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 231 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: G20, 내주 로마 회의 앞두고 석탄 감축과 지구온난화 1.5도 제한에 이견Content: 다음주 20개국(G20) 정상회의를 앞두고 G20 국가들은 단계적 석탄 감축과 지구 온난화 제한 문제를 두고 이견을 보이고 있다고 21일 로이터 통신이 복수의 소식통의 말을 인용해서 보도했다. 10월 30일과 31일 양일간 이탈리아 로마에서 열리는 G20 정상회의에서는 내달 1일 열리는 유엔기후변화당사국총회(COP26)에 앞서 온실가스 감축이 주요 의제로 다뤄질 예정이다. 알록 샤르마 COP26 의장은 이달 한 연설에서 “세계 탄소 배출량의 80%를 차지하는 G20이 스코틀랜드 글래스고에서 열리는 COP26 성공의 ‘성패를 좌우할 것’”이라고 밝힌 바 있다. G20 에너지와 환경 장관들, 이견 노출 그러나 이날 소식통들은 로이터에 “G20 에너지와 환경 장관들이 지난 7월 나폴리에서 만난 이후 아직까지 합의에 별다른 진전이 없다”고 전했다. 한 소식통은 \"국가들은 움직이지 않고 있으며, 현재도 그들은 자신들의 입장만을 고수하고 있을 뿐이다”라고 말했다. 또 다른 소식통은 \"국가들이 지구온난화를 산업화 이전에 비해 1.5도로 막자는 약속을 지키고, 중국, 인도, 러시아가 석탄과 화석연료 사용을 단계적으로 축소하느냐 여부가 문제라고 본다”라고 설명했다. 기후 과학자들은 지구 온난화를 산업화 이전 수준보다 1.5도 상승으로 막아야만 환경 재앙을 피할 수 있다고 말하고 있다. 하지만 이러한 목표를 달성하기 위한 광범위하고 확실한 약속이 체결되지 않고 있다. 확실한 합의 도출 실패  2015년에 체결된 유엔파리협정에선 지구 기온 상승을 ‘2도 이하’로, 그리고 ‘가급적’ 1.5도로 제한하는 것을 목표로 했지만 이후 열린 국제 회의들에서는 확실한 약속을 맺는 데 어려움을 겪었다. 이번에 나폴리에 모인 에너지와 환경부 장관들은 지구 기온이 산업화 이전에 비해 2도보다 1.5도 오르면 환경 위험도가 낮아진다는 것을 인정했지만, 1.5도를 넘어서는 안 된다는 것을 명확히 하는 데는 실패했다. 그들은 또한 화석연료 보조금 지급 중단, 국제 석탄 프로젝트 자금 지원 중단, 석탄 발전 전면 중단 등을 추진하기 위한 날짜를 못박는 데 대해 만장일치 합의에 이르지 못한 채 이번 로마 정상회담에서 정상들에게 이러한 이견을 해소해줄 것을 요청했다. 세계 최대 온실가스 배출국인 중국, 국내 석탄 생산 중단 약속 회피  석탄은 여전히 세계 최대 에너지 생산국이자 최대 온실가스 배출국인 중국이 생산하는 전기의 절반 이상을 발전시키고 있다. 중국은 2060년까지 탄소중립 국가가 되겠다고 약속했지만 국내 석탄 생산을 중단하겠다는 약속은 하지 않고 있다. 이번 G20 정상회의에는 시진핑 중국 국가주석과 또 다른 주요 석유와 가스 생산국인 러시아의 블라디미르 푸틴 대통령을 포함하여 적어도 4명의 G20 정상이 불참할 예정이다. _x000D_\n한 소식통은 다만 \"몇몇 정상의 불참이 중대한 정치적 신호는 아니며, 그로 인해 협의 진전이 반드시 방해를 받지는 않을 것\"이라고 말했다. _x000D_\n러시아, 중국, 인도 모두 지구 온난화를 1.5도로 제한하는 데 중요한 목표로 여겨지는 2050년 넷제로를 달성하겠다고 약속하지 않고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 232 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 미국 정ㆍ재계, '오크(woke) 자본주의' 논쟁 가열Content: 미국 JP 모건체이스의 제이미 다이먼(Jamie Dimon) CEO는 이해관계자 자본주의가 '오크(woke) 자본주의'라는 주장을 일축하면서, 최근 미국 기업 대부분이 수용한 환경·사회적 의제에 대한 보수 정치인들의 비판에 반발했다. 국내에 '깨어있는 자본주의(woke captalism)'라 일부 번역되고 있는 '오크 자본주의'란 기업이 온실가스 배출과 인종, 젠더 등 ESG 이슈나 정치 현안에 관여해 진보적 사회정의를 추구하는 것처럼 행동하는 것을 일컫는 용어로, 부정적 의미로 쓰인다.    다시 말해 ESG에 대해 '깨어있는(woke) 척'하면서 실제로는 아무 행동을 하지 않거나 이에 반하는 행동을 하는 것을 꼬집는 말이다. 따라서 '깨어있는 자본주의'란 국내 변역은 적절치 않다. '깨어있는 척 하는 투자'에 대한 비판 파이낸셜타임즈(FT)에 따르면 다이먼 JP모건 체이스 CEO는 자율연구회의 콘퍼런스 인터뷰에서 “사람들은 내가 비즈니스라운드테이블(BRT) 의장으로서 이해관계자 자본주의를 추진하는 것을 잘못 이해하고 있다”며, \"나는 오크 자본주의자가 아니며, '붉은 피를 흘리는 자유시장 자본가'\"라고 강조했다. BRT는 한국의 전국경제인연합회와 비슷한 성격의 미 재계 대기업 단체로, 기업의 목적을 '주주이익 이익 극대화'에서 다양한 '이해관계자들의 이익을 고르게 성장'시키는 것으로 변경하는 선언을 지난 2019년 8월에 했다. 다이먼 CEO는 \"우리가 말하는 이해관계자 자본주의란, 아침에 일어나면서부터 고객에게 서비스를 제공하고, 고객으로부터 존중 받으면서 지속적으로 사업을 이어 나가는 것“이라고 강조했다. 이러한 발언은 일부 공화당 정치인들이 JP모건 등의 미국 대형 은행 및 투자 기업들이 진행하고 있는 ESG 투자를 비판한 것을 의식해 반박한 것으로 풀이된다.  지난 주 테드 크루즈 상원의원은 \"블랙록의 래리 핑크 CEO는 '오크 투자'를 위해 자본주의를 포기했다\"고 비난했고, 펀드매니저가 투자자들을 대리해 투표하는 것을 금지할 것을 제안했다. _x000D_\n특히 크루즈는 ESG 관행이 너무 만연해지면서 일부 펀드매니저들이 그린워싱(위장 환경주의)으로 조사를 받고 있는 이유를 들어, ESG 기준을 펀드 운용에 적용하는 것을 문제 삼았다. 다이먼 CEO는 \"상원이나 하원의원이 오크 자본주의에 대해 말하는 것은, 단순히 선거에서 승리하기 위해 명확하게 생각하지 않고 내뱉는 것\"이라고 비난했다. 기업의 목표, 주주의 장기적 가치 추구 JP모건은 지난 3월 텍사스 감독관으로부터 “화석연료 회사 보이콧 여부를 명확히 해달라”는 서한을 받았다. 열대우림행동네트워크(Rainforest Action Network)가 조직한 캠페인 단체 연합이 작성한 보고서에 따르면, JP모건은 2016년 파리 협정이 체결된 이후 6년 동안 화석연료에 가장 많은 비용을 투자했다. 다만 2020년 북극에서 시행되는 새로운 석유 및 가스 개발 프로젝트에 대한 자금 지원을 하지 않을 것이라고 선언했다. 이에 관해 다이먼 CEO는 “기후 문제에 대해 심각하게 고려하고 있다”며, “그러나 미국은 기후 위기를 제대로 파악하지 못하고 있다”고 비판했다. 또한 “나는 우리 직원들이 인종이나 성적 성향에 관계없이 당연한 성과를 인정받는 최고의 직장에서, 행복하게 근무하기를 바란다”라고 말했다. 다이먼, 'CEO 과잉 보수 반대 의견'에도 반발 다이먼 CEO는 또한 주주총회 의결권자문 회사인 ISS와 글래스루이스의 자문을 받는 상장회사 주주들을 질타하기도 했다. 불과 몇 주 전에 JP모건 주주들이 자신을 포함한 은행 임원들 보수 안건에 반대표를 던진 것에 대한 얘기다. 글래스 루이스는 총회 전 투자자들에게 다이먼 CEO등의 보수가 과도하다며 반대표를 던지라고 조언했다. 다이먼은 \"만약 글래스 루이스의 조언에 따라 투표했다면 부끄러운 줄 알아야 한다\"며, “장기 수익성이야말로 투자자로서의 숙제이며, 기업의 성공을 판단하는 궁극적인 척도라는 것을 알아야 할 것”이라고 비판했다. FT에 따르면 이러한 다이먼 CEO의 발언과 관련해 ISS는 논평을 거부했고, 글래스 루이스는 대응하지 않았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 233 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘산불 참사’로 지구 곳곳이 아우성…하와이 이어 스페인도Content: 미국 하와이 마우이섬의 산불 비극으로 사망자가 100명을 넘고 실종자도 여전히 1,000명 이상인 것으로 나타났다. 조시 그린 하와이 주지사는 CNN 방송 등과 인터뷰를 통해 \"사망자가 현재의 2∼3배에 달할 수 있다\"며 \"아직도 행방이 묘연한 주민의 수가 여전히 1,000명을 넘는다\"고 밝혔다. 지난 8일 시작된 산불로 현지 당국이 지금까지 확인된 사망자는 모두 111명이며, 산불로 인한 부상자도 100명을 훌쩍 넘었다. 마우이 카운티에 따르면 가장 큰 피해를 안긴 라하이나 산불은 90% 가까이 진압됐고, 올린다 산불(Olinda fire)과 쿨라 산불(Kula fire)도 80% 이상 꺼졌다. 과거 하와이왕국의 수도였던 라하이나 일대에선 최소 2,200여채의 구조물이 파괴되거나 손상됐고, 80% 이상은 주거용 건물로 알려졌다. 지금까지 정확한 산불 원인이 파악되지 않고 있으나, 현지에서는 전력회사가 관리하는 송전선이 강풍에 끊겨 스파크를 일으키면서 산불을 일으켰을 가능성이 제기되고 있다. 전력회사인 하와이안 일렉트릭은 2019년부터 지난해까지 산불 관련 프로젝트에 투자한 비용은 24만5,000달러(3억2,800만원)도 되지 않은 것으로 전해졌다. 한편 대서양에 있는 스페인 카나리아제도 테네리페섬에 지난 15일 밤늦게 산불이 발생해 지금까지 2,600헥타르(26㎢) 이상을 태웠다고 외신들은 전했다. 지난 40년간 카나리아제도에서 발생한 화재 중 가장 복잡한 것으로 평가되는 이번 산불로 인해 주민 7,600여명이 대피하거나 집에 머물러야 했는데, 산불이 난 지역이 산악 지대여서 불길을 잡는 데 어려움을 겪는 것으로 알려졌다. 현지 당국자들은 소방대원들이 밤낮으로 화마와 싸우고 있으나 \"통제할 수 없는 상태\"라고 설명했다. 카나리아제도는 7개 섬으로 이뤄져 있으며, 아프리카 대륙의 서북쪽과 스페인 본토의 서남쪽 사이에 자리 잡고 있는데 과거 우리나라 원양어업의 전초기지였고 예능프로그램 ‘윤식당2’에서 소개된 바 있다. 카나리아 제도에서는 지난 며칠 동안 최고 기온이 40도로 치솟으며 바짝 건조해져 산불 위험이 높아진 상태였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 234 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 석 달 앞둔 베이징 동계올림픽...말로만 '친환경' 논란Content: 베이징 동계올림픽 개막을 석 달 앞둔 가운데 친환경 올림픽의 모범이 되겠다는 중국의 약속과 달리 이번 대회가 친환경적이지 않은 올림픽이 될 것이라는 우려의 목소리가 커지고 있다.  무엇보다 동계올림픽 야외 경기를 치르기에 턱없이 부족할 것으로 예상되는 강설량을 다량의 인공눈을 만들어 보충하겠다는 중국의 계획이 이런 우려를 부추기고 있다.  올림픽이 열리는 내년 2월 4일을 포함해서 내년 1월과 3월 사이에 활강 경기가 열리는 베이징 인근 지역은 강설량이 매우 부족할 것으로 예상되고 있다. 중국은 인공눈을 만들어 부족한 강설량을 보충할 예정이지만 이 인공눈 제작이 본래 친환경적이지 않아서 문제가 되고 있다. 활강 경기가 열리는 고산 활주로가 자연보호 구역에 건설되었을 수 있다는 의심도 환경을 파괴하는 올림픽 아니냐는 논란을 불러일으키고 있다. 올림픽을 치르기에는 부족한 자연눈  영국의 <가디언> 등 외신 보도에 따르면 국제올림픽위원회(IOC)는 베이징 동계올림픽을 치르는 데 감당해야 할 막대한 환경비용을 둘러싼 질문에 시달리고 있다. 올해 1월과 3월 사이에 베이징에서 북서쪽으로 약 55마일 떨어진 활강과 회전 경기가 열릴 예정인 옌칭 국립알파인스키센터(National Alpine Ski Centre)에는 눈이 2cm 밖에 내리지 않았다.   내년에도 강설량이 올해 정도에 그칠 경우 중국이 부족한 강설량을 보충하려고 인공눈을 만드는 데 약 4,900만 갤런의 물이 필요할 것으로 추산되고 있다. 그런데 이처럼 많은 인공눈을 만들려면 그만큼 엄청난 양의 물과 에너지가 필요하고, 토양의 질이 상당히 훼손되고, 심각한 침식이 일어날 수 있다.  _x000D_\n스트라스부르 대학의 지리학자 카르멘 드 용 교수는 <가디언>과의 인터뷰에서 \"내년 베이징 동계 올림픽은 지금까지 열린 동계 올림픽 중 가장 지속가능하지 않은 올림픽이 될 수 있다”면서 “경기가 열리는 산은 사실상 자연눈이 내리지 않는 곳”이라고 꼬집었다. 적설량 부족 예견됐던 문제  국제올림픽위원회(IOC) 관계자들은 지난 2015년 6월 발표한 올림픽 유치평가 보고서에서 옌칭과 크로스컨트리 스키, 스키점프, 스노보드 경기장이 있는 장자커우에 연간 강설량이 적다고 경고하면서 “중국은 연간 강설량이 적으며 올림픽은 인공눈에 전적으로 의존할 것”이라고 예상한 바 있다. 2022년 베이징 동계올림픽은 베이징, 장자커우, 옌칭 3개 지역에서 분산 개최된다. 스톡홀름, 오슬로, 뮌헨은 인공눈 제조 비용이나 동계올림픽에 대한 국민의 냉랭한 반응 때문에 올림픽 개최지 신청을 철회했다. 자연눈은 구름 속 수증기가 땅으로 내려오면서 얼어붙은 것이지만 인공눈은 물방울을 순간적으로 얼려�� 만든다. 베이징 올림픽 때는 옌칭에서 약 200대의 눈대포가 동원돼 눈을 만들 계획이다. 베이징은 수자원이 부족하지만, 저장된 지표수(地表水)와 기존 저수지에서 충분한 물을 공급받을 수 있다고 자신하고 있다. 생태계 파괴 우려도 제기돼  생태학적 악영향에 대한 우려도 제기되고 있다. IOC 평가보고서에는 옌칭 스키장이 4,600헥타르 규모의 송산국립자연보호구역(Songshan National Nature Reserve)과 인접한 곳에 위치한 것으로 되어 있다. 하지만 2015년 8월 과학저널 <네이처>는 스키장이 공원 안에 지어질 수 있다는 과학자들의 우려를 소개한 바 있다.  <네이처>가 실은 중국과학원 과학자인 왕시가 올린 인터넷 게시물에 포함된 지도를 보면, 활강 경기장의 출발과 도착 지점이 실제로 자연보호구역 내에 들어가 있는 것으로 표시되어 있다. 이 게시물은 나중에 삭제됐다.  중국은 유엔의 ‘2030 지속가능발전 의제에’ 명시된 목표를 달성하겠다고 약속하면서 작년 올림픽을 위한 지속가능성 보고서를 발표했다. 보고서 안에는 경기장 건설에 재생 가능한 에너지를 사용하고, 수자원을 재활용하겠다는 내용 등이 포함되어 있다. 보고서는 또 “우리는 생태 및 자원 보존, 환경친화성을 우선시하고 아름다운 환경에 기여할 것”이라고 밝혔다. 베이징, 기후변화로 평년보다 20여 일 먼저 첫눈 이처럼 베이징 올림픽을 둘러싼 환경 논란이 이어지고 있는 가운데 베이징에서는 올겨울 예년보다 20여 일 먼저 첫눈이 내렸다. 전문가들은 이러한 현상을 기후변화 때문으로 보고 있는데, 기후변화가 내년 베이징 올림픽 때 자연눈을 많이 끌고 와 인공눈 제조에 따른 친환경적이지 않은 올림픽이라는 논란을 식혀줄지 주목된다. 현지 언론은 6일 저녁부터 베이징 내 20개 관측소 가운데 17곳에서 올겨울 첫눈이 내렸다고 보도했다. 이로 인해 베이징의 많은 지역이 눈으로 뒤덮이면서 시내버스 운행이 대거 중단되는 사태가 발생해 시민들이 불편을 겪은 것으로 알려졌다. 베이징의 첫눈은 예년보다 23일 빨리 내린 것이다. 베이징에는 주말까지 10~20센티미터의 눈이 내릴 것으로 예상되는데, 이것은 이번 베이징의 건기 중 가장 많은 강설량이다. 이렇게 많은 눈이 내린 가장 최근은 2020년 2월 폭풍이 일어났을 때로 당시 4일 동안 18센티미터의 눈이 내렸다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 235 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 도요타, 친환경 역행 '불명예'...기후정책 역행 세계 10대 기업에 뽑혀Content: 세계 1위 자동차 회사인 일본의 도요타가 올해 기후변화 대응 정책에 가장 방해가 되는 기업 중 한 곳에 선정됐다. 도요타는 친환경 전기차 개발을 늦추고 당장 연비가 좋은 하이브리드차 판매에 매진한 결과, 태생적으로 ESG 경영에 역행하는 셰브론(Chevron)이나 엑손모빌(Exxon Mobil) 같은 주요 석유 화학 기업들과 동급의 불명예스러운 명단에 이름을 올린 것이다. ‘기업의 비즈니스와 재정이 기후위기에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석 결과를 제공’하는 인플루언스맵(InfluenceMap)은 9일(현지시간) ‘기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업’을 선정해 발표했는데, 도요타를 10위에 올려놓았다. 명단에 이름을 올린 10대 기업 중에 자동차 회사로는 도요타가 유일하다. 자동차 회사 중에서는 두번째 순위는 BMW로 16위를 기록했다. 불명예 명단 1위는 셰브론, 2위는 엑슨모빌, 3위는 바스프(BASF, 독일 화학기업), 5위는 코노코필립스(ConocoPhillips) 등의 순이다. <기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 세계 10대 기업>  인플루언스맵의 에드 콜린스(Ed Collins) 국장은 “기후정책에 가장 부정적인 영향을 주는 기업 명단에 이름을 올린 기업 중 다수는 기후변화 문제 해결에 나서겠다고 약속해놓고서는 약속을 지킬 구체적인 정책을 실천하지 않고 있는 곳”이라고 꼬집었다. 도요타, 전기차 개발에 미온적  도요타가 공식적으로 발표한 것과 달리 전기차 개발에 적극성을 보이지 않고 있고, 미래차의 주력으로 밀고 있는 하이브리드차는 전기차만큼 친환경적이지 않다는 점이 이번 순위 선정에 영향을 미쳤다는 게 전문가들의 분석이다. 도요타는 지난해 12월 탄소중립을 위해 2030년까지 30종의 배터리 전기차를 출시해 연간 350만 대를 판매하고, 이를 위해 8조 엔(76조 원)을 투입하겠다고 발표했다. 또 자사의 고급 브랜드 렉서스는 2035년부터 전 세계에 배터리 전기차만 판매할 계획이며, 배터리 관련 신규 투자 규모를 기존 1조 5000억 엔에서 2조 엔으로 확대하기로 했다고 밝혔다. 하지만 이런 회사의 공식 발표와 달리 도요타 임원들은 공개적으로 \"전기차 개발 및 생산을 서두르지 않는다\"는 입장을 표명해 왔다. 소비자가 높은 가격과 충전 불편 등 의 문제 때문에 아직 전기차를 원하지 않고 있다는 이유에서다. 예를 들어, 지난 8월 도요타 북미 세일즈 부문의 잭 홀리스(Jack Hollis) 부사장은 “전기차 시장은 아직 준비가 덜 됐다고 생각한다\"며 \"인프라도 제대로 갖춰지지 않았고 전기차 가격 부담이 여전히 높다\"고 말했다. 그는 \"하이브리드 차량도 지난 25년 동안 시장 점유율이 10%도 채 안 된다\"며 \"소비자는 여전히 전기차를 원하고 않고 있다”고 했다. 하이브리드차는 전기차보다 덜 친환경적 도요타 임원들은 \"도요타가 다양한 종류의 하이브리차를 만들면서 전기차종 모델의 부족 문제를 상쇄하고 있다\"면서 \"자사의 하이브리드차가 기후변화 억제에 전기차보다 더 큰 효과를 내고 있다\"고 주장한다. 그러나 하이브리드차는 실제로 전기차만큼 친환경적이지 않다는 게 자동차 전문가들의 중론이다. 하이브리드차는 말 그대로 두 가지 이상 구동 장치를 가진 자동차다. 주로 가솔린 엔진과 전기 모터를 함께 장착하는데, 지구 온난화를 유발하는 휘발유나 경유를 주원료로 사용하면서 전기 모터를 보조적으로 활용해 연비를 높인다. 전기차 전문매체인 일렉트렉(Electrek)이 지난 9월 세계 10대 자동차 회사의 탈탄소화 활동을 평가한 결과 도요타를 하위권인 10위에 이름을 올린 것도 이런 이유에서다. 한편 인플루언스맵은 이번 순위 결과 발표에 대해 “기업들이 기후정책을 어떤 식으로 펼치고 있는지 판단하기 위해 엄격한 방법론과 신뢰할 수 있고 증거에 입각해 데이터와 사실들을 분석했다”며 “우리의 목표는 전 세계적인 환경위기 해결을 도울 수 있는 변화를 이끄는 것”이라고 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 236 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: COP26 삼림 벌채 종식 합의는 '거짓 약속'... “더 많은 삼림 사라졌다”Content: 세계 각국이 '2030 삼림 벌채 종식'을 약속했던 합의를 이행하지 않고 있다는 세계자연기금(WWF) 보고서가 최근 발표됐다. WWF의 이번 발표는 올 겨울 열릴 제 28차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP28)에서 삼림 벌채 종식에 대한 세부 논의를 진전시키기 위한 노력의 일환인 것으로 보인다. 로이터가 보도한 '2023 삼림 평가 보고서'의 결론은 “세계 각국은 2030년까지 삼림 벌채를 중단하기 위한 실행 궤도에서 벗어나 있다”는 것. 합의에 도달했던 2021년에 비해 2022년 전세계 삼림 벌채가 4% 증가했으며, 총 면적은 660만 헥타르(6만 6,000㎢)에 달했다. 이는 2030 목표를 달성하기 위한 '22년도 목표 대비 21%나 높은 수치다. 24일 발표된 세계자연기구(WWF)의 보고서도 동일하게 2030 합의를 향한 느린 진전을 꼬집었다. 특히 열대지방에서는 22년 동안 덴마크 크기에 달하는 열대우림 410만 헥타르가 파괴되었으며 이는 22년 목표 대비 33%나 높은 수치라고 밝혔다. 해당 보고서는 COP26 합의 이후의 이행 단계를 추적해나가기 위한 것으로 2021년 목표 수립 이후 세부적인 이행과 책임을 다하지 않고 있는 국제 사회의 경각심을 일깨우기 위한 것으로 보인다. WWF는 삼림 벌채 종식을 위해 “새로운 목표의 수립이 아닌, 기존의 목표를 책임감 있게 민��과 공공 부문 모두에서 지속적으로 지켜나가야”한다고 강조했다. 이를 위해 삼림을 파괴시키는 재정현황을 전면 개조해야 한다는 것이다. 삼림 손실과 황폐화의 주범은 지속가능하지 않은 농업 시스템 탓 특히 삼림의 손실과 황폐화의 가장 주된 원인으로 지속가능하지 않은 농업과 식량 시스템을 꼬집었다. 삼림 손실을 유발하는 농작물에 대한 보조금과 같이 환경에 유해한 농업 부문의 보조금으로 연간 최소 3,780억 달러가 지출되고 있기 때문이다. 이는 연간 삼림 보호와 유지를 위한 공공기금 22억 달러의 100배가 넘는다. (공공기금은 2030년 삼림 벌채 중단을 위해 필요한 4600억 달러의 1%도 되지 않는다.) 합의 이행을 위해 WWF가 제시한 세부 정책 방향은 ▶원주민과 지역 공동체의 토지 관련 권리 인정 및 확보 가속화 ▶삼림 보호를 위한 공공 및 민간의 대규모 자금 흐름 동원 ▶삼림을 해치는 글로벌 무역 규칙 개혁과 글로벌 공급망에서의 상품 배제 ▶생태 기반 경제로의 전환 등이다. WWF는 “삼림 보호를 위한 지속적이고도 의미 있는 연례 성과를 내길 기대한다”며 합의 이행을 위한 정부와 기업의 관심과 노력을 촉구했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 237 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 팜유 혼합 SAF는 지속가능할까?... '국내, 독자적 원료 확보 필요'Content: 세계 팜유 생산 1위국인 인도네시아는 최근 팜유 혼합 바이오항공유(지속가능항공유, SAF)로 첫 상업적 비행에 성공하며 팜유 활용을 확대하고 있다. 이에 따라 국제 팜유 가격 상승 전망과 더불어 팜유 생산의 지속가능성이 문제되는 만큼, 바이오연료 확대를 위해 국내에서 독자적인 원료 개발의 필요성이 제기되고 있다. 항공업계 탄소 배출량 절감을 위한 지속가능항공유(SAF)에 대한 관심이 높아지는 가운데, 지난 27일 인도네시아의 국영항공사 가루다 항공이 팜유 혼합 항공유를 사용하여 첫 상업적 비행에 성공했다. 인도네시아는 이미 자동차 연료인 바이오디젤의 팜유 혼합 비율을 2020년에 30%(B30)로 의무화했고 올해에는 그 비율을 40%(B40)까지 올릴 것이라고 발표했다. 여기에다가 항공업계까지 팜유를 혼합한 바이오항공유를 사용하면서 팜유 수요는 더욱 늘어날 것으로 보인다. 팜유 생산 지속가능성 의문... EU, 미국은 수입 금지 조치 가장 큰 문제는 이러한 팜유 생산이 ‘지속가능하지 않다’는 것. 유럽연합(EU)은 팜유를 포함한 산림 훼손 농산물의 수입을 금지하는 규정을 작년 채택했고, 2030년까지 바이오디젤 원료에서 팜유를 단계적으로 퇴출하기로 결정했다. 미국은 강제 노동과 학대 등 팜 생산 노동자에 대한 착취를 이유로 말레이시아의 세계 최대 팜유 생산업체 ‘사임다비(Sime Darby)’에 대해 수입제한 조치를 부과한 바 있다. 이러한 글로벌 흐름에도 불구하고 세계 팜유 생산 1위국인 인도네시아는 자국의 팜유 생산과 소비 증진을 더욱 확장하고 있다. 국가의 가장 핵심적인 주력 산업이기 때문이다. 한국무역협회에 의하면 인도네시아는 세계 팜유 생산 1위국으로서 전체 국토의 약 7.7%를 팜유 농장으로 사용하고 있다. 2022년 기준 인도네시아의 연간 전체 수출액의 13%를 차지할 만큼 비중이 크다. 그러나 팜유 농장 개간을 위한 산림 벌채와 열대 우림 파괴, 생물 다양성 감소, 원주민 공동체 파괴와 생산 노동자 착취 등 팜유 생산과 관련된 지속가능성 문제가 계속 제기되어 왔다. 수입산 팜유, 국내 바이오연료의 주원료... 대체재 필요성 제기 국내에서도 바이오연료 보급 확대에 따라 팜유 수입 증가가 예상되고 있다. 그렇지만 팜유를 둘러싼 잡음이 계속되면서 수입산 팜유에 대한 인식 변화와 대체 에너지원 마련이 중요하다는 목소리가 나오고 있다. 2021년 공익법센터 어필이 발표한 자료에 따르면 당초 바이오디젤의 원료로 알려진 폐식용유의 활용 비율이 낮아지며 국내 바이오연료 생산의 원료는 대부분 수입 팜유와 팜 부산물이다. 이에 바이오연료 생산이 증가하며 필요한 팜유와 팜 부산물의 양이 2014년 27만 4,200톤에서 2020년 64만 4,000톤으로 늘었고, 바이오디젤 생산 과정에 있어 팜유가 차지하는 비율은 전체 원료 비율 중 2009년도 43.2%, 2020년도 63.5%를 기록하면서 계속 증가하고 있다. 이와 관련 국내 환경단체인 기후솔루션의 바이오에너지팀 양소망 팀장은 “바이오연료를 환경적 비용이 없는 신재생에너지로 보면 안 된다”며 팜유 수입의 지속가능성에 대해 다시 생각해야 한다고 지적했다. 양 팀장은 또한 “국내 수입 팜오일 확보는 계속 어려워질 전망”이라며 “지속가능항공유 확산에 있어 팜유 혼합 항공유 사용이라는 인도네시아의 결정을 우리나라가 그대로 따라가선 안 된다”고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 238 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 블랙록 래리 핑크 회장, “ESG 용어 쓰지 않겠다”Content: 세대 최대 자산운용사인 블랙록의 수장 래리 핑크 회장 겸 최고경영자(CEO)가 앞으로 ESG(환경·사회·거버넌스)란 용어를 쓰지 않겠다는 폭탄 선언을 했다. ESG가 극단적 정치인들에 의해 ‘정치 무기화(politically weaponized)’되었다는 이유에서다. 그는 또한 ESG를 둘러싼 정치적 논란에 휘말리는 게 \"부끄럽다(ashamed)\"고도 했다. 운용 자산이 9조2000억 달러, 우리 돈으로 무려 1경 2000조 원에 달하는 블랙록을 이끌며 활발한 ESG 투자를 통해 글로벌 기업들이 ESG 경영에 나서도록 만드는데 앞장서 왔던 핑크 회장의 이 같은 발언은 향후 ESG 업계에 뜨거운 논란을 불러일으킬 것으로 보인다. 악시오스와 로이터 등 외신 보도에 따르면 핑크는 25일(현지시간) 열린 ‘아스펜 아이디어 페스티벌(Aspen Ideas Festival)’ 행사에 참석해 \"ESG라는 단어는 극좌파와 극우파 모두에 의해 ‘무기화되었기’ 때문에 더 이상 사용하지 않겠다“고 말했다. 그러나 그는 ”그렇다고 해서 ESG에 대한 블랙록의 입장이 바뀌는 건 아니다“라며 ”블랙록이 지분을 보유한 기업들과 해결해야 할 ▷탈탄소화 ▷기업 거버넌스 개선 ▷ 사회적 책임 등에 대해 계속 논의해 나갈 것“이라고 덧붙였다. 이는 ESG 용어를 쓰지 않더라도 지구 환경과 자본주의 체제, 기업 경영의 지속가능성을 추구하는 ESG 활동은 과거와 다름없이 적극 펼쳐 나가겠다는 뜻으로 해석된다.  ESG 둘러싼 정치적 갈등에 불만 표출  핑크 회장이 언급한 ‘무기화’는 ESG를 정치적 성향이 다른 세력을 공격하는 ‘무기’로 사용하는 현재 미국 정치권을 비판한 말로 해석된다. 탄소 배출 억제부터 직장 내 차별 해소에 이르기까지 윤리적으로 책임 있는 다양한 비즈니스 관행을 포괄하는 용어인 ESG는 서구 세계, 특히 미국에서 정치적 갈등을 야기하는 소재로 변질된 지 오래다. 무엇보다 공화당이 지난 몇 년 동안 ESG에 대한 반대 수위를 높여오며 민주당의 반발을 불러일으켰다. ESG 경영이 부상하고 기업이 사회적 책무를 다하길 바라는 요구가 커지면서 기업들이 기후변화, 인종 차별, 사회 정의 문제 등에 대해 적극적으로 의견을 개진하기 시작하자, 전통적으로 친(親)기업 성향이 짙은 공화당은 이를 두고 ‘오크 자본주의(woke capitalism·깨어있는 척하는 자본주의)’라며 비난해온 것이다. 이러한 압박을 못 이긴 일부 월가 기업들은 ESG경영 약속을 철회하기도 했다, 지난달 미국의 보험사들이 유엔이 지원하는 기후 동맹인 ‘넷제로 보험연합(NXIA)'에서 탈퇴한 것이 최든의 가장 대표적인 사례다. 프랑스 악사와 독일 알리안츠, 프랑스 재보험사 SCOR은 NXIA 탈퇴를 선언하는 등 이 단체 창립 멤버 8개사 중 5개 사가 떨어져 나왔다. NXIA는 파리기후협약이 정한 환경 목표 달성을 위해 유엔 환경계획(UNEP)의 주도로 설립된 금융회사 연합체다. 블랙록, ESG 반대하는 공화당 공격 받아  블랙록도 공화당이 장악한 주에서 시련을 겪었다. 일부 주에서는 조사를 받기도 했고, 심지어 플로리다와 텍사스에서는 주정부로부터 투자 보이콧을 당하기도 했다. 블랙록은 ESG 요소 중 특히 기후 변화 문제에 대해 화석 연료 기업에 대한 투자를 일정 부분 지속하는 동시에 에너지 전환 계획을 채택하도록 유도하는 등 균형을 맞추기 위해 노력해 왔다. 핑크는 투자 전략과 기업 경영진 평가에서 기후변화 위험을 반영해야 한다는 목소리를 계속 높여왔다. 블랙록은 2030년까지 자사가 하는 전체 투자의 4분의 3 이상을 온실가스 순배출량 감축을 위한 과학적 목표를 세운 유가증권 발행사에 투자하기로 계획하고 있다. 핑크는 지난 1월에 블랙록이 ESG에 대한 반발로 인해 운용자산에서 약 40억 달러(약 5.2조 원)의 손실을 입었다고 밝힌 바 있다. 다만 이는 블랙록이 운용 중인 총자산 규모를 감안했을 때는 극히 일부에 불과하다. 핑크, ESG 정치적 논란에 강경대응 분석도   핑크가 ESG를 둘러싼 정치적 논쟁을 의식한 발언이나 행동을 한 건 이번이 처음이 아니다. 그는 올해 3월 투자자들에게 보낸 연례 서한에서 이전 서한에서와 달리 기후변화와 환경 같은 ESG 이슈 언급을 최대한 자제하는 모습을 보이자 이를 두고 일각에서는 공화당을 중심으로 한 반(反)ESG 흐름을 의식한 행동이란 해석이 나왔다. 이보다 두 달 전인 1월 스위스 다보스에서 열린 세계경제포럼(WEF)에서 블룸버그 TV와 가진 인터뷰에서는 “ESG 비난 세력이 비즈니스 공격에 그치지 않고 인신공격까지 한다”며 “내 전 경력을 통틀어 이런 인신공격은 처음이다. 그들은 ESG 투자를 사악하고 위협적인 행태로 몰아가려고 애쓴다”며 ESG를 둘러싼 정치 논쟁에 대해 불편한 심기를 드러냈다. 핑크의 이번 발언은 앞으로 정치적 논란에 휘둘리지 않으면서도, ESG 투자에 더욱 매진하겠다는 정공법으로 해석하는 시각이 우세하다.  이는 영국 런던비즈니스스쿨의 알렉스 에드먼스(Alex Edmans) 교수가 지난해 12월 집필한 ‘ESG의 종말(The end of ESG)’이란 논문과도 일맥상통한다. 그는 \"ESG가 더 이상 특별한 것이 아닌 세상이 됐다\"며 그저 일상 경영과 생활 속에서 실행하면 된다는 주장을 펼쳤다. 더구나 국제지속가능성기준위원회(ISSB)가 26일 발표한 ESG공시 기준이 내년부터 시행되고 2025년부터 의무화되기 시작하면 이런 흐름은 더욱 확고해질 전망이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 239 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 아주그룹 승계 핵심 '아주글로벌', 아주산업 돈으로 밀어주기 논란Content: 아주그룹이 최근 승계 문제로 골머리를 앓고 있는 가운데, 오너 3세 휘하 계열사에 밀어주기식 지원이 지속되고 있다는 지적을 받고 있다. 게다가 지난 13일, 국세청이 아주그룹 계열 건자재 제조사인 아주산업을 상대로 심층(특별)세무조사를 진행한 것으로 알려져 주목되고 있다. 지난 3분기 누적 영업이익 약 380억원을 기록한 아주그룹은 현재 사업 개편 이외에 승계 고민에도 빠져있다. 업계에서는 1951년생인 문규영 아주그룹 회장의 나이를 고려하면, 승계 플랜이 다소 늦은 감도 있다고 보고 있다. 아주그룹은 문규영 아주그룹 회장의 외아들인 문윤회 아주호텔앤리조트 대표가 최대주주로 있는 아주글로벌을 포함해 현재 오너 2세 경영 체제를 구축하고 있다. 2010년 문규영 회장이 문윤회 아주호텔앤리조트 대표에게 아주글로벌 지분 69.09%를 양도했다. 당시 문 대표는 최대주주 지위를 획득하고 지금까지 유지 중이다. 아주글로벌은 아주산업과 함께 확고한 그룹 중심축 역할을 수행 중인데, 아주모터스, 아주프라퍼티즈, 아주호텔앤리조트, 아주오토리움 등에 15.30%~75%에 이르기까지 유의미한 영향력을 발휘하고 있다. 아주산업은 아주IB투자 발행주식의 67.1%, 아주지오텍 100%, 아주큐엠에스 90.9%, 아주자산개발 100% 등을 지배하고 있다. 승계 핵심 역할을 담당하게 될 것으로 여겨지는 회사는 아주글로벌이다. 아주글로벌이 지난해 지주사업과 함께 사업정관에 추가한 사업목적으로 △유가증권 및 기타 금융자산 투자업 △금융자산에 투자하는 투자업 △각호와 관련된 부대사업 등 모두 투자와 관련된 내용들이 발표됐다. 또 아주글로벌을 중심으로 계열사 간 자본거래도 꾸준히 이뤄지고 있다. 아주글로벌은 2019년 아주호텔앤리조트에 유상증자를 실시하며 직접적인 지배력을 가져갔고, ‘문윤회-아주글로벌-아주호텔앤리조트’의 지배구조가 만들어졌다. 당시 아주글로벌은 유상증자 자금을 마련하기 위해 보유하고 있던 아주네트웍스를 아주산업에 매각했다. 또한 아주산업의 2020년 3분기 보고서에서는 아주글로벌이 보유하고 있던 아주모터스와 아주오토리움 지분 전량을 취득했다는 추가 자본거래 기록도 나와 있다. 당시 아주오토리움 지분 취득원가는 147억원, 아주모터스 지분 취득원가는 140억원으로 아주산업이 아주글로벌에 총 287억원 정도의 자금을 지원했다는 분석이다. 향후 문 회장의 휘하에 있는 아주산업 역시 문 대표에게 넘어갈 가능성이 높다. 업계에서는 이 과정에서 아주산업과 아주글로벌이 합병될 수도 있을 것이라는 의견도 내놓고 있다. 다만 타당성을 가지기 위해서는 아주글로벌의 몸집이 지금보다 훨씬 더 커져야 할 것으로 보인다. 아주글로벌은 몸값을 올리기 위해 지주사 역할을 강화하는데 중점을 두고 있으며, 지난해부터 지주사업을 포함한 새로운 사업 목적들을 추가하고 있다. 오너 3세가 최대주주인 아주글로벌을 두고, 그룹 밖에서 ‘밀어주기’라는 지적이 나오고 있는 것에 대해 그룹 측은 강하게 반박하고 있다. 아주그룹 측은 지배구조 개편이 구조조정을 통한 경쟁력 강화 목적이며, 경영 성과에 대한 명백한 책임을 지겠다는 차원이라고 설명했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 240 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 앨 고어 \"극한 기후, 새로운 수준 도달\"…17년전 '불편한 진실' 재조명Content: 앨 고어 전 미국 부통령이 \"세계 곳곳에서 '극단'이 이제 새로운 수준에 도달한 것 같다\"고 평가하며 최근 이상 기후 문제의 심각성을 우려했다.  17년 전 유명 다큐멘터리 '불편한 진실'을 통해 지구온난화의 심각성에 경종을 울린 앨 고어 전 미국 부통령은 18일(현지시간) 보도된 미국 일간 뉴욕타임스(NYT)와 인터뷰에서 이같이 밝혔다. 고어 전 부통령은 \"북대서양의 기온(상승)과 남극 빙하의 전례 없는 감소가 동시에 일어나고 있다\"며 \"(미국) 뉴욕주 북부, 일본 남부, 인도에서도 이런 현상를 목격하고 있고 우루과이와 아르헨티나 등에선 전례 없는 가뭄에 시달리고 있다\"고 말했다. 그는 \"매일 밤 TV 뉴스를 보는 것은 요한계시록(심판, 종말 등을 예언한 성경)을 통해 하이킹을 하는 것과 같다\"고 비유했다.  고어 전 부통령은 그러면서도 그 어느 때보다 저렴해진 청정에너지, 전기 자동차 보급 확대 등을 볼 때 선진국들이 탄소 배출량을 빠르게 줄일 수 있을 것으로 기대했다. 그는 인류가 화석 연료 사용과 온실가스 방출을 더 빨리 멈출수록 전 세계 온도가 더 빨리 안정화될 수 있을 것이라고 내다봤다. 고어 전 부통령은 \"(탄소 순배출량이 0이 되는) 넷제로에 도달하면 3년 정도의 시차를 두고 전 세계적으로 더 이상의 기온 상승을 막을 수 있다\"며 \"진정한 넷제로 상태를 유지하면 30년 안에 인간이 배출한 이산화탄소의 절반이 대기에서 사라지는 것을 목격하게 될 것\"이라고 기대했다. 다만 그는 \"오늘날 세계에서 사용되는 모든 에너지의 80%는 여전히 화석 연료에서 나온다\"며 석유, 가스, 석탄 회사들의 저항이 만만치 않다는 점도 언급했다. 그러면서 \"그들은 그린 워싱(위장 환경주의)을 하고 있고 반(反)기후 음모를 꾸미고 있다\"고 꼬집었다. 고어 전 부통령은 특히 \"화석 연료 기업들이 매년 열리는 유엔기후변화협약 당사국총회(COP)에서 계속 주요 역할을 하고 있다\"며, \"올해 열리는 제28차 COP 의장을 맡은 아랍에미리트(UAE) 국영 석유회사 대표인 술탄 아흐메드 알자비르는 의장직에 적합하지 않다\"고 ���적했다. 클린턴 행정부에서 부통령을 지낸 고어 전 부통령은 2000년 대선 패배 이후 환경운동가로 활동해왔으며, 2007년에는 지구온난화 문제에 앞장선 공로로 노벨평화상을 받았다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 241 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 2분기 亞·太 지역 ESG 펀드 순유입액 급감...중국 두드러져Content: 올해 2분기 중 중국과 일본을 제외한 아·태 지역 ESG 펀드로 들어온 투자금이 1분기 때의 12억 7000만 달러(약 1조 7000억 원)보다 줄어든 9억 2900만 달러에 그쳤다고 4일(현지시간) 금융데이터 조사회사인 모닝스타가 밝혔다. 이로써 투자금 유입액은 2분기 역속 감소세를 이어갔다.  홍콩과 대만 ESG 펀드로는 각각 1억 2900만 달러와 9100만 달러의 투자금이 순유입됐으나 한국, 인도, 인도네시아 ESG 펀드에서는 순유출이 발생했다. 중국의 ESG 펀드에서는 2분기 중 14억 달러의 자금이 빠져나가며 투자금 순유출이 가장 심했다. 1분기 때 2억 800만 달러의 자금이 순유입됐다는 점에서 상황이 급변한 것이다. 특히 중국의 ESG 펀드 중에서 환경 관련 펀드들에서 1억 600만 달러의 자금이 순유출되며 다른 섹터의 투자금 동반 감소를 유발했는데, 이에 대해 모닝스타는 5~6월 달에 시장 변동성이 커진 가운데 증시가 반등하자 투자자들이 차익실현에 나선 게 영향을 준 것으로 풀이했다. 중국의 ESG 펀드 동향은 모닝스타 조사 결과가 나온 이후 집계됐다.  전 세계 ESG 펀드 순유입 감소세 ESG 펀드로의 투자금 유입 감소 현상은 아·태 지역에서만 국한된 현상은 아니었다. 전 세계적으로 2분기 중 ESG 펀드로 들어온 순유입금은 1분기 때의 870억 달러에 비해 62% 급감한 326억 달러에 그쳤다. <글로벌 지속가능 펀드 자산 규모>  유럽 ESG 펀드로는 3070억 달러의 투자금이 순유입되며 2분기 중 전 세계 ESG 펀드 순유입금의 94%를 차지했다. 하지만 이 같은 투자금 순유입액도 1분기와 비교해서는 717억 달러나 감소한 것이다. ESG 펀드 자산 규모 면에서 중국과 일본을 제외하고 한국과 대만의 아·태 지역 ESG 펀드 내 자산 비중은 각각 10.8%와 6.3%로 집계됐다. 전문가들 “그래도 ESG 펀드는 선전한 편” 모닝스타의 지속가능성 조사 부문 글로벌 책임자인 호텐스 비오이는 파이낸셜타임스에게 “글로벌 경기침체와 인플레이션 압력, 금리 상승과 우크라이나 갈등을 둘러싼 투자자들의 우려가 커지고 있는 가운데 2분기 중 지속가능 펀드로의 순유입금이 급감했지만 그래도 전체 자산시장과 비교해서 선전한 편”이라고 말했다. 한편 컨설팅회사인 셀룰리(Cerulli)에 따르면 지난해 아·태 지역 상장지수펀드(ETF) 총자산 규모는 105억 달러로 두 배 불어났다. 모닝스타의 아시아 지역 ETF 조사 담당인 재키 초이는 “ETF는 자산운용사들이 ESG 투자를 유도하는 데 인기 있는 채널”이라며 “이런 면에서 향후 ESG ETF 출시가 늘어날 수밖에 없을 것”이라고 전망했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 242 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: ‘한번도 경험 못한 지구’…폭염에 ‘헉헉’ 폭우에 ‘꽈르릉’Content: 우리가 사는 지구가 기후변화로 인해 '한 번도 경험하지 못한 영역‘으로 들어가고 있다. 한쪽에서는 극심한 폭염이 계속되며 바닷물이 끓어 오르고, 다른 한쪽에서는 이틀 새 두 달 치 비가 퍼붓는 등 이상 기상현상이 빈발하고 있다. 6월 기온 20세기 평균보다 1.05도↑…7월엔 17도 넘으며 12만 년 만에 최고 미국 국립해양대기관리국(NOAA)은 올해 6월 세계 평균 기온이 ��씨 16.55도로 기존 6월 기준 최고치를 0.13도 웃돌았다고 이날 발표했다. 역대 가장 더운 6월로 기록된 지난달 기온은 20세기 평균보다 1.05도 높은 수준이다. NOAA는 1850년까지 거슬러 올라가 170여년 간의 관측 데이터를 보유하고 있다. NOAA는 한해 전체로는 올해가 가장 더운 해가 될 가능성이 20%이며 내년에는 확률이 더 높아질 것이라고 내다봤다. 7우러 들어서도 '불길한 기록' 행진은 이어지고 있다. 이달 3∼5일 지구 평균 온도는 사흘 연속 17도를 넘으며 역대 최고치였다. 종전 지구 평균 온도 최고 기록은 2016년 8월의 16.92도였는데 4일과 5일은 17.18도였다. 지구 평균 온도가 17도를 넘은 현재 날씨는 12만 5,000년 만에 가장 높은 수준이라는 분석도 나왔다. 미국 우드웰 기후연구센터의 선임과학자 제니퍼 프랜시스는 \"모든 기록이 다방면으로 깨지고 있다\"\"며 \"우리가 하는 모든 일은 우리가 지구 온도를 높이고 있다는 사실과 관련이 있다\"고 말했다. 6월에는 바다 온도도 역대 최고였다. 최근 바다 온도는 연중 같은 기간 평균보다 거의 섭씨 1도 높은 수준을 유지하고 있다. 극단적 기상현상으로 곳곳 몸살 \"기록 계속 깨질 것“ 기록적인 고온은 지구촌 곳곳에서 폭염, 산불, 폭우 등 극심한 이상 기상현상으로 이어지고 있다. 기온이 올라갈수록 공기는 더 많은 수분을 품게 되는데 이는 일부 지역에서는 폭염과 가뭄을, 다른 한편에서는 물 폭탄을 불러온다. 남부 유럽의 스페인과 이탈리아, 그리스, 프랑스, 크로아티아, 튀르키예 등의 일부 지역에서는 40도를 오르내린다. 이탈리아 기상 당국은 폭염이 주말까지 기승을 부려 기온이 48.8도까지 치솟을 수 있다고 내다봤다. 유럽의 반대편 미국에서는 동북부를 휩쓴 폭우로 물난리를 겪었다. 버몬트주에서는 지난 10∼11일 거의 두 달 치 비가 한꺼번에 쏟아졌다. 우드웰 기후연구센터의 선임과학자 프랜시스는 \"우리는 지구 온도가 생명을 지탱할 수 있는 수준을 넘어서는 것을 목격하고 있다. 어떤 곳은 사람이 살 수 없는 곳이 되고 있다\"고 우려했다. 인도 야무나강은 최악의 홍수...인구 밀집지역 덮쳐 피해 키워 인도의 수도 뉴델리를 포함한 북부지역에서 몬순(우기) 폭우가 수일째 이어지면서 뉴델리에서 야무나 강 범람으로 45년 만에 최악의 홍수가 났다고 더타임스오브인디아 등 현지 매체들이 14일 보도했다. 전날 뉴델리가 속한 델리주와 인접한 하리아나주 하트니쿤드 댐의 지속적인 방류로 야무나 강 수위가 위험 수위를 크게 넘어 결국 범람했다. '올드 레일웨이 브리지' 기준 강 수위는 이날 오후 8시 현재 위험 수위보다 약 3m 높은 208.66m에 달했다. 이에 따라 뉴델리의 일부 간선 도로와 저지대 주거지역이 침수됐다. 주 당국에 따르면 이번 홍수로 2만3,000여명이 대피했고 주민 2만1,000여명은 주 정부 대피시설로 이동했다. 노이다 링크 로드의 고가횡단도로와 일부 도로는 야무나 강 주변 지역에서 대피한 주민들에 의해 완전히 점거됐다. 아르빈드 케지리왈 델리주 총리는 시민들에게 불필요한 외출을 삼가고 집에서 근무해줄 것을 당부했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 243 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 국제 탄소배출권 가격 연일 사상최고치...유럽시장 70유로선 돌파Content: 유럽연합(EU) 시장을 필두로 국제 탄소배출권 가격이 연일 사상최고치 행진을 이어가고 있다. 유럽의 풍량 감소로 풍력 발전량이 뚝 떨어진 가운데 강추위가 엄습해 화석 연료 사용이 크게 늘어날 것이란 전망이 나오면서다.  로이터통신 등 외신 보도에 따르면 22일(현지시간) 국제 탄소 가격은 한때 톤당 71유로(약 9만4800원)선을 넘어서면서 6일 연속 사상최고치를 경신했다. 올 연초 톤당 30유로 초반 선이었던 것과 비교하면 1년 새 100% 이상 올랐다. 탄소 가격은 최근 폐막한 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 유엔의 감독하에 거래되는 탄소시장 출범 기반이 조성되고 가스와 석탄 가격 급등세가 가세하면서 연일 뜀박질하고 있다. ESG 데이터 및 평가기관인 레피니티브의 잉그빌트 소르후스 분석가는 보고서를 통해 날씨와 풍량 감소를 탄소가격 상승 요인으로 꼽았다. 그는 다만 유럽의 코로나19 감염자가 급증하면서 경제 봉쇄 가능성이 제기됨에 따라 탄소가격 상승에 부담이 될 것이라고 진단했다. 하지만 노르웨이의 컨설팅사 테마의 마커스 퍼디난드는 로이터와 인터뷰에서 \"EU 정책 당국이 즉각적인 개입에 나설 가능성이 적어 시장의 가격 상승에 대한 기대심리가 고조되고 있다\"며 \"구조적으로도 탄소 가격 상승 추세가 유효하다\"고 말했다. 전문가들은 천연가스 가격이 급등하면서 석탄 발전의 경제성이 부각되고 있는 사실에 주목한다. 석탄 발전은 가스보다 두 배의 이산화탄소를 발생시켜 그만큼 더 많은 배출권이 필요하다. 에너지와 상품 정보 제공업체 S&P 글로벌 플래츠(Global Platts)는 지난주에 나온 보고서에서 유럽의 가스 비축량이 많지 않고 전 세계적으로 LNG(액화천연가스) 수요가 증가한 가운데, 최근 몇 개월간 러시아에서 송유관을 통해 우크라이나를 거쳐 유럽으로 수출되는 가스의 양이 줄어 가스 가격 급등세로 이어졌다고 설명했다. 호주 배출권 가격도 사상 최고...한국은 약세 흐름 호주의 탄소배출권 가격도 톤당 40호주달러(약 3만4000원)에 근접하면서 사상최고치를 기록했다. 선물 가격은 사상 처음으로 40호주달러를 돌파했다. 호주 언론인 리뉴 이코노미(RENEW ECONOMY)에 따르면 호주의 탄소 현물 가격은 1년 전에 비해 138%나 급등했다. 전문가들은 신규 공급이 예정돼 있으나 호주의 탄소 가격 상승세가 이어질 것으로 보고 있다. 리뉴 이코노미는 COP26에서 국제 탄소시장 개설에 대한 합의가 이루어진 것이 호주의 탄소 가격 상승세의 직접적인 요인으로 보기는 어렵지만, \"전 세계적으로 탄소 가격에 영향을 미치고 있는 것은 분명해 보인다\"고 분석했다. 이처럼 유럽 탄소배출권 가격이 강세를 보임에 따라 국내에 상장된 유럽 탄소배출권 ETF도 강세를 보이고 있다.  국내 탄소배출권 ETF 투자자들 쏠쏠한 수익 올려 한국거래소에 따르면 지난주 'KODEX 유럽탄소배출권선물ICE ETF'와 'SOL 유럽탄소배출권선물S&P ETF'는 각각 8.1%와 7.9%의 주간 수익률을 기록하며 전체 ETF 중 수익률 4위와 5위를 각각 기록했다. 유럽이나 호주와 달리 한국의 탄소배출권은 최근 약세 흐름을 보였다. 한국거래소에 따르면 2021년 탄소배출권인 KAU21은 15일 1000원 오른 3만4100원을 기록한 후 약세 흐름을 보이며 23일 100원 하락한 3만원에 거래를 마감했다. CNBC의 보도에 따르면 탄소가격 선도연합(Carbon Pricing Leadership Coalition)의 그렉 바커 공동 의장은 현재 69개국이 탄소배출권 거래 시장을 개설했으나, 가격은 천차만별이다. 유럽과 중국, 한국, 호주, 뉴질랜드, 캐나다, 일본 등이 시장을 운영하고 있고 세계 2위의 탄소 배출국인 미국은 연방정부 차원의 시장을 운영하지 않고 있다. 바커 공동 의장은 \"대다수 경제학자가 탄소 가격제는 저탄소 경제로의 전환을 위한 가장 효과적인 수단이라는 데 동의 한다\"며 “전 세계적으로 단일한 탄소 가격이 형성된다면 더욱 바람직할 것”이라고 말했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 244 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 탄소국경세 시행하면, \"탄소배출권 가격 상승, 변동성 확대\"Content: 유럽연합(EU)의 탄소국경조정제도(CBAM : 일명 탄소국경세)가 시행되면 탄소배출권 가격이 상승하고 변동성도 확대될 것이라는 전망이 나왔다. 한국 국제금융센터는 보고서에서 “EU가 기후대응책을 강화하면서 탄소가격 상승 및 변동성 확대가 불가피할 전망”이라며 \"블룸버그 뉴에너지파이낸스가 올해 EU의 평균 탄소배출권 가격 전망치를 79유로에서 89유로로 상향조정했다\"고 4일 밝혔다. 탄소국경조정제도는 EU에서 생산하는 제품과 다른 지역에서 수입하는 제품 간의 탄소배출 비용 격차를 줄이기 위해 수입���에 탄소 배출 비용을 부담하게 하는 제도다. EU보다 탄소배출 비용을 적게 지불하는 지역에서 상품을 들여온 수입업자는 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧을 매입해야 한다. 당초 철강과 시멘트, 알루미늄, 비료, 전력 산업에 적용할 계획이었으나 최근 화석연료로 생산하는 수소와 특정 전구체, 나사 및 볼트 등 일부 다운스트림 제품으로 범위를 확대했다. CBAM, 올 하반기 시범 운영 뒤 26년 의무화 EU는 탄소국경조정제도를 올해 10월부터 시범 시행하고 2026년부터 탄소세에 해당하는 CBAM 크레딧 구매를 의무화할 계획이다. 보고서는 “ETS(탄소배출권거래제) 적용범위 확대로 시장의 유동성이 증가하는 점은 긍정적이지만 일부 기업들의 헤징(자산가격 변동에 따른 위험 회피) 실패 가능성 등 불안요인이 상존한다. 배출권 가격의 변동성이 커질 수 있다\"고 전망했다. 또 EU가 ETS를 통한 이산화탄소 감축 목표를 상향조정하고 탄소국경조정제도 대상 산업에 대한 무상할당을 단계적으로 폐지하기로 하면서 배출권 가격의 상승도 불가피하다고 보고서는 전망했다. EU는 탄소국경조정제도 대상 업종에 대한 탄소배출권 무상할당은 2026년 2.5%, 2027년에는 5% 각각 축소하는 등 단계적으로 축소해 2034년에는 완전히 폐지할 계획이다. 이와 함께 해상운송을 내년부터 ETS에 포함시키는 한편, 건물과 육상운송, 연료 부문을 상대로 새로운 ETS를 개설하기로 했다. EU는 이같은 ETS 개편을 통해  ETS 적용 대상 산업의 이산화탄소 배출량을 2030년까지 62% 감축하기로 했다. 종전 목표 43% 감축에서 19%포인트나 상향조정된 공격적 목표다. 현재 EU에서 ETS가 적용되는 산업이나 품목은 전력과 열 생산, 정유, 철강, 알루미늄, 금속, 시멘트, 유리, 석회, 펄프, 제지, 판지, 유기화학, 유럽 내 항공 운항, 아디프산과 글리옥실산, 글리옥살 생산 시 나오는 이산화질소, 알루미늄 생산 시 발생하는 과불화탄소다. 미국의 법률 전문매체 렉솔로지(Lexology)는 3일 “이번 개편으로 탄소배출권 거래제가 EU 경제의 거의 모든 분야에 적용될 것”이라며 “이산화탄소 배출에 따른 비용 부담에 대비해 기업과 공공부문, 가계는 가용 기술과 탄소포집, 재생에너지 투자, 에너제 효율 개선 등에 집중해야 한다”고 지적했다. 러시아‧튀르키예 등 신흥국과 개도국에 피해 집중될 듯 탄소국경조정제도가 본격 시행되면 규제 대상 품목의 주요 수출국인 러시아와 튀르키예(옛 터키) 등 신흥국과 탄소배출량 측정 관련 제도가 미비한 개발도상국에 피해가 집중될 것으로 보고서는 전망했다. 국제통화기금(IMF)에 따르면 개도국은 연간 90억 달러(약 11조4500억원)의 손실이 예상되는 반면 EU 등 선진국은 연간 110억 달러(약 13조9865억원)의 후생이득이 발생할 것으로 추정된다. 한국도 일부 피해가 예상되나 2021년 전체 상품수출액 중 탄소국경조정제도 대상 품목의 비중은 0.2%에 그치는 것으로 나타났다. 해당 품목 수출에서 대EU 수출 비중은 11.6%였고 해당 품목의 대EU 수출액은 2021년 39억 달러였다. 개도국이나 신흥국이 자국 기업에 탄소세를 부과하거나 ETS(탄소배출권거래제)를 도입해 탄소배출 비용을 부담시키면 피해액을 줄일 수 있다. CBAM 크레딧 가격은 EU ETS의 탄소배출권 경매가격의 주당 평균가격에 연동된다. 원산지의 탄소가격제도에 따라 배출 비용을 이미 지불한 경우 소명을 하면 CBAM 크레딧 구매 부담을 일부 또는 전액 면제받을 수 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 245 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: EU 탄소배출권 시장 개편 진통...'30년까지 온실가스 55% 감축 목표 차질 우려Content: 유럽연합(EU)의 탄소배출권 시장 개편을 놓고 유럽의회와 회원국 간 의견 대립이 커지고 있다. 로이터통신의 6일 보도에 따르면 EU가 배출권 시장 개편에 대한 합의 도출에 실패할 경우 2030년까지 온실가스 배출량을 1990년대비 55% 감축하기로 한 유럽의 기후 목표 달성에 차질이 빚어질 수도 있다는 우려가 나온다. 탄소배출권 시장은 EU의 온실가스 배출량 감축 목표 달성에서 중요한 축을 형성하고 있다. 현재의 탄소배출권 시장은 지난 2005년 온실가스 배출량 43% 감축을 목표로 출범했다. 하지만 EU는 지난해 온실가스 감축을 위한 종합대책 ‘핏포 55’를 발표하면서 배출권시장 개편 방안도 마련했다. EU는 온실가스 감축을 위해 발전소와 공장, 자동차, 비행기, 해운과 난방 시스템, 운송 등 거의 모든 분야에 전방위적으로 배출권 거래제를 적용하는 한편, 일부 산업에 적용되는 무상할당제도를 폐지하기로 했다. 이위테 구텔란드 유럽의회 의원은 법적인 구속력을 갖는 EU의 온실가스 감축 목표를 언급하며 “후퇴의 여지가 없다”며 “기후법을 확고히 준수하기 위해 (온실가스 감축) 목표를 유지할 필요가 있다”고 말했다. 온실가스 감축 목표 달성을 위해 EU의 탄소배출권 시장 개편이 반드시 필요하다는 주장이다. 자동차와 난방용 연료 배출권 거래제 포함 놓고 이견 하지만 유럽의회 의원과 회원국들은 배출권 시장 개편을 놓고 이견을 보이고 있다. 특히 2026년부터 새로운 배출권 거래제가 시행되면 자동차 등 운송수단과 난방용 연료까지 배출권 거래제에 포함되는 것을 놓고 논란이 커지고 있다. 천연가스 가격이 사상 최고치까지 상승한 가운데 배출권 거래제가 확대 적용되면서 배출권 가격이 상승하면 가계의 에너지 비용 부담이 가중될 것이라는 우려 때문이다. 하지만 운송수단과 난방용 연료를 배출권 거래제에 포함시키는 것은 유럽의 공격적인 온실가스 감축 목표 달성을 위해 필수적이라는 주장도 만만치 않다. 운송수단의 온실가스 배출량이 꾸준히 늘어나고 있고 대부분의 건물이 난방을 위해 화석연료를 여전히 사용하고 있기 때문이다. 난방용 연료에서 발생하는 온실가스가 EU 전체 온실가스 배출량의 3분의 1가량을 차지한다. 갑론을박이 이어지는 가운데 로이터가 입수한 EU 집행위 자료에 따르면 EU 회원국들은 배출권 거래제 확대 적용을 2027년이나 2028년으로 연기하거나, 온실가스 배출에 따른 부담을 점진적으로 나눠 반영하는 방향으로 타협안을 모색하고 있다. 이에 앞서 유랙티브는 지난 1월 유럽의회가 2025년부터 새로운 탄소배출권 거래제를 도입하되, 회원국들이 개인 건물과 운송수단에 대한 배출권 거래제 적용을 2027년까지 유예할 수 있도록 하는 수정안을 마련했다고 보도한 바 있다. 보도에 따르면 상업용 건물은 유예 대상에서 제외된다. 로이터에 따르면 EU 집행위는 가계의 에너지 비용 경감과 전기차 구매와 에너지 절약을 위한 주택 리노베이션에 수십억 유로를 지원하는 방안도 제시했다. 협상가들은 결국 가계의 에너지 비용 부담을 완화시키는 정책 수단에 대한 합의가 이루어지는 방향으로, 탄소배출권 거래제 개편 내용이 조정될 것이라고 전망하고 있다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 246 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 대한항공 아시아나 합병, 한진칼 ‘ESG스코어’ 부정적Content: 정부가 항공산업 구조개편 작업을 위해 산업은행이 한진칼에 8000억원을 투자토록 하고, 대한항공은 이 자금을 활용해 아시아나항공을 인수하기로 한 결정은 한진칼의 ESG평가에 부정적 영향을 미칠 것이란 분석이 나왔다. ESG평가 전문기관인 ‘한국ESG평가원’은 25일 ‘한진칼 전망 보고서’를 통해 이와 같은 견해를 밝혔다. 무엇보다 한진칼의 제3자(산업은행) 배정 유상증자를 통해 기존 1대 주주인 강성부펀드의 주주권리를 묵살하는 결과를 초래했고, 이는 ESG의 핵심 축인 거버넌스(G)를 심각하게 훼손했다는 의견을 냈다. 물론 회사 경영이 위급한 상황에 처해 외부 자금조달이나 구조조정이 불가피한 경우에는 3자배정 유상증자를 단행할 수 있다. 하지만 지금의 대한항공은 그런 상황이라 보기 힘들고 결과적으로 기존 주주들의 권리를 심각하게 훼손하는 결과를 낳을 것이라고 ESG코로어는 전망 조정 근거를 제시했다. 산은이 출자하기 이전 한진칼의 주주구성은 조원태 회장 측 지분 41.4%에 견줘 강성부 펀드(KCGI), 반도건설, 조현아 전 대한항공 부사장으로 구성된 ‘3자 주주 연합’의 지분 45.2%로 앞서는 형국이었다. 그러나 산은의 한진칼 지분 획득으로 큰 변화를 맞이하게 됐다. 한진칼의 아시아나 인수 절차가 마무리되면 산은은 한진칼 지분 10.7%를 보유하게 되고 조 회장 측 지분율은 41.1%에서 37.7%로, 3자 연합 지분율은 46.7%에서 41.7%로 감소한다. 산은은 출자 결정 과정에서 조원태 회장 측과 사전 의견조율을 했다는 관측이 유력하며, 경영권분쟁에서 조원태 측 손을 들어 줄것이란 예상이 우세하다. 산은이 조 회장 측에 서게 되면 조 회장은 47.33%의 지분을 얻게 돼 경영권 다툼이 끝나게 된다.경영권 분쟁이 종료되면 3자 연합에 지분을 댄 사모펀드 등 투자자들이 환매를 요청하게 되고, 펀드는 지분을 팔 수밖에 없는데 이는 결국 주가 하락으로 이어지게 될 전망이다. 이런 우려를 반영해 한진칼 주가는 반짝 상승 뒤 하락 흐름을 보이는 상황이다. 강성부 펀드 등 3자 연합은 산은의 출자를 막기위해 신주 발행금지 가처분 신청을 냈고, 법원 신문이 25일 예정돼 있다. KCGI는 지난 18일 ‘제3자 배정’ 유상증자를 위한 한진칼 신주발행 결정에 반발해 이 같은 가처분 신청을 서울중앙지방법원에 제기했다. 만약 가처분 신청이 인용되면 한진칼은 유상증자가 막혀 아시아나항공 인수가 무산될 수밖에 없다. 3자 배정 유상증자에 대한 소송 결과에 따라 한진칼의 주가는 급등락을 연출할 것으로 보인다. 현 주가는 경영권 분쟁에 따른 수급 프리미엄 요인이 반영돼 있는 상황이다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 247 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "2 to 5 years" + }, + { + "input": "Title: 현대ENG 상장 연기…현대차그룹 지배구조 개편 '제동'Content: 주식시장의 침체와 물적분할 기업의 주가 급락, 카카오페이 경영진 주식 먹튀, HDC현대산업개발 아파트 붕괴 사건 등이 연초에 어우러지면서 재계의 ESG경영과 거버넌스 개편 작업에 역풍이 거세게 일고 있다. 발빠르게 계열사 물적분할을 단행한 LG그룹과 SK그룹 등은 안도하고 있지만, 지배구조 개편에 시동을 걸려 준비 중은 현대차그룹은 난감한 처지에 놓였다. 현대엔지니어링이 기업공개(IP0)를 연기하면서 현대차그룹이 추진할 것으로 예상된 그룹 지배구조 개편에 차직이 생긴 것이다. _x000D_\n현대엔지니어링은 28일 기업공개 철회신고서를 제출하고 유가증권시장 상장 계획을 연기했다고 밝혔다. 현대엔지니어링은 \"최종 공모가 확정을 위한 수요예측을 실시했으나 회사 가치를 적절히 평가받기 어려운 측면 등 제반 요건을 고려해 철회신고서를 제출했다\"고 설명했다. 현대자동차그룹 건설 계열사인 현대엔지니어링은 내달 유가증권시장 상장을 목표로 작년 12월 증권신고서를 제출했다. 그러나 지난 26일로 마감한 기관투자자 수요예측에서 경쟁률이 예상에 크게 못미치는 등 기관투자자들의 참여가 저조했던 것으로 알려졌다. 광주 화정아이파크 붕괴 사고로 건설업에 대한 투자 관심도가 떨어지면서 참여율이 낮았던 것으로 보인다. 현대엔지니어링 관계자는 \"시장 분위기가 워낙 안 좋은데다 건설업종의 투자심리가 위축되고 있어 공모를 연기하기로 했다\"며 \"공모 일정은 미정으로 적절한 가치를 평가받을 수 있는 여건이 되면 다시 추진할 것\"이라고 말했다.' 현대엔지니어링 상장 철회로 현대차그룹의 지배구조 개편도 추진력을 잃었다는 분석이 나온다. 업계에서는 정의선 현대차그룹 회장이 현대엔지니어링 상장으로 확보한 현금을 바탕으로 지배구조 개편에 나설 수 있을 것으로 전망했었다. 현대글로비스 지분을 매각해 약 6100억원의 현금을 확보한 정 회장과 부친인 정몽구 명예회장이 현대엔지니어링 기업공개를 통해 5000억원을 추가로 확보한 뒤 총 1조1000억원가량을 지배구조 개편에 활용할 것이라는 전망이 나왔다. 정 회장 부자는 이 자금으로 현대모비스 주식을 취득해 지분율을 높인 뒤 현대차그룹 지배구조를 '대주주 일가→현대모비스→현대차→기아'의 구조로 단순화해 지배력을 강화할 것으로 예상됐다. 하지만 현대엔지니어링 상장 철회로 정 회장 부자는 당장은 현대모비스 주식을 취득할 충분한 자금을 확보하고 다시 시간을 기댜려야할 처지에 놓였다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 248 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: [ESG의 현장] '탈법·불법' 영풍 석포제련소 뒤늦게 ESG 외치지만...'환경오염 주범' 낙인 씻길까Content: 지난 2015년 지자체로부터 시작해 2018년 환경부에 이르기까지 온갖 환경사고로 적발됐던 영풍그룹 '석포제련소'가 당국으로부터 막대한 과징금 철퇴를 맞아 다시금 주목을 끌고 있다. 영풍그룹은 석포제련소와 자회사인 고려아연으로 국내 아연 생산량의 90%를 차지하고 있다. 특히 석포제련소는 단일 아연공장으로 세계 4위, 국내서 고려아연에 이은 2위 규모이며, 아연, 황산 등을 생산해 매년 1조 2000억 원가량의 수익을 올리고 있다. 환경부 '환경범죄단속법‘에 과징금 부과 경상북도 봉화군 석포면 낙동강 최상류에 위치한 석포제련소는 그간 꾸준히 낙동강 오염기업으로 낙인 찍혀 왔다. 2018년에는 측정기기 운영관리 기준을 준수하지 않고, 측정기기도 설치하지 않아 경고의 행정처분을 받은 바 있다. 그 해 1월 방지시설에 딸린 기구류 훼손 방치로 경상북도로부터 경고 행정처분을 받았고, 같은 해 9월에는 대기 배출허용 기준 초과로 개선명령도 받았다. 지난해 6월에는 운영일지 거짓작성과 측정기기 미부착으로 두 차례 경고 행정처분을 받았다. 같은 해 5월부터 7월까지 대기환경법 위반으로 3차례 개선명령을 받았고, 물환경보전법 위반 사실에 따라 4월1일부터 5월30일까지 60일 조업정지 처분도 받았다. 결국 지난 8일 석포제련소는 환경부로부터 '환경범죄 등의 단속 및 가중처벌에 관한 법률'(환경범죄단속법)에 따라 과징금 281억원 철퇴를 맞았다. 수년간 낙동강 최상류에서 중금속 발암물질인 카드뮴(Cd)을 불법 배출한 것에 대한 조치다. 환경부에 따르면 제련소 공장 내부에서 유출된 카드뮴이 공장 바닥을 통해 토양, 지하수를 오염시킨 뒤 낙동강으로 유출되고 있는 것으로 드러났다. 그에 따라 지난 8일부터 10일간 물환경보전법 위반으로 경상북도로부터 '조업정지 10일' 처분을 받았으며, 카드뮴의 낙동강 불법 배출을 지속할 경우 2차 과징금을 부과하는 등 강력한 행정조치가 진행될 것으로 예고됐다. 10일 조업정지에 따라 영풍 석포제련소는 최소 800억원 이상의 손실이 예상됐다. 환경오염‧협력사 갑질 임원, 실형에도 상근 임원 등록 영풍그룹이 선언한 ESG 경영 이면에는 거버넌스 문제도 자리 잡고 있다. 석포제련소 임원 H씨는 대기오염 측정치를 상습적으로 조작한 혐의로 2019년 징역 8월 실형을 선고 받았으나, 2020년까지 미등기 상근 임원으로 등록되어 있는 것으로 확인됐다. H씨는 대기오염 측정 대행업체와 함께 오염물질 배출량을 조작하거나, 실제 측정을 하지 않고도 실측한 것과 같은 조작을 진행해 2016년부터 3년간 조작된 기록부 1868건을 만들었다는 혐의를 받았다. 또 관계기관 단속에 대비해 자료를 수시로 파기했고, 측정 조작을 거부하는 대행업체에는 수수료를 지급하지 않고 미루는 등으로 갑질을 했다는 사실도 확인돼 물의를 빚었다. H씨가 실형을 받은 이후 영풍 석포제련소는 2020년 4월 21일부터 29일까지 환경관리 실태 중점 조사 결과 대기오염물질 배출허용기준 초과 등 총 11건의 위법 사항이 추가로 적발됐다. 석포제련소 5월 폐수 무방류 운영 시작 만시지탄이지만 석포제련소는 5월부터 ESG 경영 차원에서 폐수 무방류 운영을 시작했다. 영풍그룹에 따르면 석포제련소는 지난 5월 31일 이후 하루 평균 1520여 톤을, 100일간 총 15만 2000여 톤을 무방류설비로 처리했고, 무방류설비 처리된 물은 모두 공정에 재사용됐다. 아연 제련 사업장 석포제련소는 2년 전부터 무방류 시스템 도입을 위해 320여억 원을 투입, 지난해 11월 완공했고 시험운영이 끝난 올 5월부터 가동 중이다. 무방류시스템은 상압 증발 농축 방식이다. 이 방식은 제련 공정에 사용한 물을 끓여 증발시킨 뒤 수증기를 포집해 만든 물은 공정에 재사용하고, 남은 불순물은 고체화 해 폐기물로 처리하는 것이다. 영풍그룹은 기존 설비에 150억 원을 더 투자해 내년 8월까지 무방류설비 2기를 추가로 더 지을 계획을 밝혔다. 뒤늦게 ESG 위원회 설치, 환경복구 선언 환경 문제로 골머리를 앓던 영풍그룹은 올 상반기 지주사인 ㈜영풍 이사회 산하에 ESG위원회 설치를 검토하고 하반기부터 본격적으로 관련 작업을 진행한다. 업계에서는 영풍이 연말까지 ESG위원회 신설을 목표로 하고 있지만 사외이사 모시기에는 어려움을 겪을 것으로 전망했다. 국내에는 ESG 관련 경험이나 능력이 높은 인재를 찾기도 어려운데다, 다른 그룹들에 비해 위원회 설치가 다소 늦은 까닭이다. 석포제련소가 환경부와 환경오염 문제로 논란을 빚고 있는 것도 원인으로 거론된다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 249 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + }, + { + "input": "Title: 인도네시아, 외인 투자자 역내 탄소배출권 거래 허용Content: 탄소 배출을 줄이기 위한 수단으로 탄소가격제를 도입하는 나라가 늘어나고 있는 가운데, 인도네시아가 연내 탄소배출권시장(ETS) 개설을 목표로 관련 규정을 제정했다고 로이터통신이 23일 보도했다. 동남아시아에서 경제 규모가 가장 큰 나라이자 주요 탄소배출국 중 하나인 인도네시아는 대다수 국가보다 10년 늦은 2060년 탄소중립 달성을 약속했다. 이에 앞서 2030년까지 탄소 배출량을 30% 이상 감축할 계획이다. 탄소가격제는 ▶탄소를 배출한 기업에 배출량만큼 세금을 부과하는 탄소세와 ▶탄소 배출 기업에 배출권을 할당해 할당된 배출권의 잉여분을 매도하거나 부족분을 매수하도록 하는 탄소배출권거래제(ETS) 등이 있다. EU가 도입한 탄소국경조정제도(CBAM)도 탄소가격제에 해당한다. 현재 EU와 영국, 한국과 미국 일부 주, 일본 도쿄도 등이 ETS를 시행하고 있다. 이달에는 대만이 ETS를 새로 개설했다. 대만은 내년 하반기에 탄소세도 도입할 계획이다. 외국인 투자자 역내 거래 허용 인도네시아는 이번에 제정된 규정을 통해 거래소 운영자와 시장 참가자 자격 요건을 명시했다. 거래소 운영자는 인도네시아 법인으로 한정하되, 전체 지분의 20%까지 외인 지분 보유가 허용된다. 배출권은 탄소를 톤 단위로 표기한다. 외국인 투자자의 배출권 거래도 허용된다. 하지만 자카르타 포스트에 따르면 외국인이 인도네시아 ETS에 참여하려면 인도네시아의 투자자 등록 시스템(national registry system)에 등록해야 하고 거래는 인도네시아 역내에서만 가능하다. 해외 시장에서 인도네시아 탄소 배출권을 거래하는 것은 허용되지 않는다. 인도네시아의 ETS는 다른 나라 시장과 마찬가지로 정부가 배출량을 할당하는 시장이다. 할당량을 초과해 탄소를 배출한 기업은 배출권을 매입하고 할당량보다 적은 탄소를 배출한 기업은 배출권을 매도할 수 있다. 현지 언론의 보도에 따르면 에너지와 운송, 쓰레기 처리, 제조업, 농업과 임법이 ETS 적용 대상 산업이다. 이에 앞서 인도네시아는 2월 국영 유틸리티 기업 PLN이 보유한 99개 석탄 화력발전소에만 적용하는 초기 단계의 탄소배출권거래제를 도입한 바 있다. 이 나라는 전력 생산의 절반 이상을 석탄 화력발전에 의존하고 있다. 한편, 인도네시아 정부는 ETS로 상쇄되지 않은 탄소 배출에 대해 탄소세를 부과한다는 계획을 발표했으나, 전 세계적인 경기 둔화를 탓하며 도입 시기를 늦추고 있다. 탄소배출권거래제는 탄소 배출에 비용을 부과해 탄소 배출을 억제하기 위한 제도다. 하지만 현지에서는 이를 통한 탄소 감축이 가능하겠느냐는 회의적인 시각도 있다. 자카르타��� 본부를 둔 환경단체 트렌드 아시아(Trend Asia)의 자키 아말리 리서치 관리자는 인도네이사 에너지광물자원부는 탄소배출권거래제를 통해 발전부문의 탄소를 50만톤 감축한다는 목표를 세웠으나, 이는 석탄발전소의 총 배출량 2억5000만톤의 0.2%에 불과하다며 “탄소배출권 거래는 가짜 해결책일 수 있고 환경에 미치는 부정적인 영향이 이어질 수 있다”고 지적했다. 그는 또한 인도네시아 정부의 탄소배출량 측정과 검증에 투명성이 부족하다며 “투명성이 확보되지 않으면 인도네시아의 탄소배출권거래제는 탄소 배출자에게만 이익이 되고 환경 목표는 달성할 수 없을 것”이라고 강조했다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 250 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "More than 5 years" + }, + { + "input": "Title: 선진국의 해외 화석연료 개발 금융지원 중단 약속 후퇴Content: 해외 화석연료 개발사업에 대한 수출금융 지원을 올해 연말까지 중단하겠다는 선진국들의 약속이 지켜지지 않을 전망이다. 로이터통신에 따르면 독일, 프랑스 등 유럽 10개국은 해외 화석연료 프로젝트에 대한 수출금융 지원을 제한하는 문제를 연내 구체화하기로 4일 합의했다. 하지만 수출금융 지원을 중단하겠다는 약속은 없었다. 합의안 서명 국가는 독일과 프랑스 외에 이탈리아, 벨기에, 덴마크, 핀란드, 네덜란드, 스페인, 스웨덴, 영국 등이다. 다수의 소식통에 따르면 이들 10개국은 당초 “석탄과 석유, 천연가스 탐사와 생산, 운송, 보관, 정제, 보급을 위한 신규 수출금융 지원을 중단한다\"는 약속이 담긴 성명 초안을 마련했다.  하지만 이탈리아의 경우 어떤 화석연료가 지원 중단 대상인지 특정하는 내용을 빼자고 요구했고 다른 나라들이 이를 수용해 당초 안이 수정됐다.  이들 10개국은 결국 어떤 화석연료 프로젝트에 지원을 중단할지 여부를 개별 국가가 결정한다는 내용의 성명을 발표했다. 지난해 영국 글래스고에서 열린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국 총회(COP26)에서 미국, 독일 등 20개국은 해외 화석연료 프로젝트에 대한 수출금융 지원을 올해 말까지 중단하겠다고 약속한 바 있다. 로이터는 \"이탈리아가 (수정된 합의안에) 만족을 표했지만 이런 유연한 합의의 필요성을 제기한 나라가 이탈리아뿐만은 아니다”라는 소식통 말을 전했다. 네덜란드는 내년에도 화석연료개발 금융지원 비영리기구인 오일 체인지 인터내셔널(OCI)은 이날 보도자료를 통해 네덜란드 정부 역시 약속을 어기고 느슨한 자세를 견지했다고 비판했다. 네덜란드 정부는 이날 해외 화석연료 개발사업에 대한 수출금융 지원을 중단하겠다고 밝히면서도, 2022년 수출금융 지원을 신청한 건에는 내년까지 수출금융 지원을 하기로 했다는 것이다. 또한 에너지 안보를 이유로 화석연료 규제의 예외 규정을 둔 저소득 국가의 경우 이들 나라의 전력 생산이나 화석연료 산업 등에 대해서도 예외를 인정하고 있다고 OCI는 지적했다. 반면에 영국, 프랑스, 스웨덴, 핀란드, 덴마크 등은 해외 화석연료 사업에 대한 금융 지원을 거의 중단한 상태라고 이 기관은 밝혔다.", + "instruction": "As an expert in global ESG (Environmental, Social, and Governance) dynamics, your role involves analyzing users' articles or sentences presented in five distinct languages. Your specific task is to discern the societal or global ESG impact period, classifying it into one of the predefined categories below:\n\nMore than 5 years\n2 to 5 years\nLess than 251 years\n\nYour response should strictly be limited to one of these categories without mentioning 'impact duration categories' or providing any explanations or additional comments.", + "output": "Less than 2 years" + } +] \ No newline at end of file