PL9fwy3NUQKwYZU2ezHFq-UK19TEyZdOHs/Nhw89-LU7J8_postprocess.srt

1
00:00:21,350 --> 00:00:23,550
عوضوا بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن

2
00:00:23,550 --> 00:00:27,030
الرحيم الحمد لله و الصلاة والسلام عن مصطفى الأمين

3
00:00:27,030 --> 00:00:31,530
سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره على درب حساب الدين في

4
00:00:31,530 --> 00:00:35,170
البداية السلام عليكم و رحمة الله كيف حالكم؟ كيف

5
00:00:35,170 --> 00:00:38,870
أسبحت اليوم؟ ان شاء الله بخير هنكمل مع بعض ما

6
00:00:38,870 --> 00:00:41,730
بدأنا المحاضرة الماضية عن أصحاب المصالح في

7
00:00:41,730 --> 00:00:47,030
المشاريع نستعرض مع بعض شو شرحنا حكينا عن مدير

8
00:00:47,030 --> 00:00:53,110
المشروع حكينا عنفريق المشروع اللي هو ال work team

9
00:00:53,110 --> 00:01:03,310
عن المدير الوظيفي عن مدير العمليات عن البائعون

10
00:01:03,310 --> 00:01:13,690
مااخدناش

11
00:01:13,690 --> 00:01:16,830
ايه افضل عندك؟ مااخدناش ايه؟ مش طالع عندك على

12
00:01:16,830 --> 00:01:17,950
الشريف اه

13
00:01:21,390 --> 00:01:26,870
هنشرح اليوم مدير البرنامج مدير إيش؟ البرنامج اللي

14
00:01:26,870 --> 00:01:33,530
هو ال program manager السؤال ما هي مسئوليات مدير

15
00:01:33,530 --> 00:01:39,570
البرنامج؟ ما هي مسئوليات مدير البرنامج؟ نشوف مع

16
00:01:39,570 --> 00:01:43,970
بعض، فضل يا نور و أنا مسئولية إدارة مشروعات متعلقة

17
00:01:43,970 --> 00:01:48,530
بعض من بعض، بطريقة متنازلة إيه ده؟ البرنامج .. لإن

18
00:01:48,530 --> 00:01:55,900
البرنامج مشروعة مش عاملةعبارة عن مشروع ألف مشروع

19
00:01:55,900 --> 00:02:08,100
با مشروع جيم المدير المسئول عن إدارة المشاريع

20
00:02:08,100 --> 00:02:14,800
التلاتة يسمى مدير إيش برنامج إذا المدير المسئول عن

21
00:02:14,800 --> 00:02:20,960
إدارة المشاريع التلاتة يسمى مدير برنامجنشوف مع

22
00:02:20,960 --> 00:02:28,500
بعض، فضل كاملة السؤال

23
00:02:28,500 --> 00:02:35,460
كله على حده، علّلي الحاجة

24
00:02:35,460 --> 00:02:44,180
لووجود مدير واحد لعدة مشاريع مختلفة

25
00:02:47,300 --> 00:02:51,420
إذا لماذا نحتاج لمدير واحد أسميناه مدير البرنامج

26
00:02:51,420 --> 00:02:57,580
لعدة مشاريع مختلفة للحصول على فوائد وتحكم في

27
00:02:57,580 --> 00:03:02,560
المشاريع ما راح نحصل عليها لو كان كل مشروع له مدير

28
00:03:02,560 --> 00:03:07,200
لحاله إذا ليش عملنا مدير واحد لكدا مشروع لحتى يكون

29
00:03:07,200 --> 00:03:11,480
المشاريع التلاتة تحت سيطرتي واستفيد منها أفضل لو

30
00:03:11,480 --> 00:03:15,060
كان كل مشروع له مدير لواحد

31
00:03:18,600 --> 00:03:25,260
رقم 2 توفير الدعم والإرشاد للمشروعات الأخرى إذا

32
00:03:25,260 --> 00:03:30,680
رقم 2 في عالي ليه؟ توفير الدعم والإرشادات والإرشاد

33
00:03:30,680 --> 00:03:38,160
للمشاريع إيش الأخرى نعيد السؤال إذا عالي ليه؟

34
00:03:38,160 --> 00:03:42,200
لماذا نحتاج لمدير برنامج لعدة مشاريع؟ لماذا لا

35
00:03:42,200 --> 00:03:46,060
يكون لكل مشروع مدير مستقل؟ بيحكينا لسبب ايه؟ فضلي

36
00:03:46,060 --> 00:03:52,340
مريمكي نحصل للوصول على فوائد و تحكم .. ايوة ..

37
00:03:52,340 --> 00:03:56,700
ممتاز .. من هذه الإدارة على عالم هذه المشروعات

38
00:03:56,700 --> 00:03:59,440
كلها على حده .. ايوة .. لتوفير دعم للشركات

39
00:03:59,440 --> 00:04:02,400
المشروعات .. ممتاز شكرا يا نوي واضح الإجابة ولا

40
00:04:02,400 --> 00:04:06,600
عيدها؟ عيد السؤال يا أخوات؟ إن ان ببساطة مدير

41
00:04:06,600 --> 00:04:09,520
البرنامج هو المدير المسئول عن عدة مشاريع هو المدير

42
00:04:09,520 --> 00:04:16,130
المسئول عن عدة إيش؟ مشاريعالصاحب المصلحة التالى

43
00:04:16,130 --> 00:04:21,030
اللى هو مكتب مدير المشروع قبل هيك اترقنا احنا

44
00:04:21,030 --> 00:04:25,050
لمكتب إداة المشاريع تعالوا نحكي الآن عن الموظفين

45
00:04:25,050 --> 00:04:31,790
اذا مالمقصود مكتب إداة المشروع؟ اتفضل يا روانمكتب

46
00:04:31,790 --> 00:04:35,250
إدارة المشروع هيكل أو كيان تنظيمي يقوم بتحديث

47
00:04:35,250 --> 00:04:38,810
المسئوليات المتعددة المتعدقة بالإدارة المركزية

48
00:04:38,810 --> 00:04:42,730
والمتلاسقة لهذه المشروعات في المطاق الخاص بها

49
00:04:42,730 --> 00:04:47,310
تتفاوت مسئوليات مكتب إدارة المشروع بدءا من توفير

50
00:04:47,310 --> 00:04:49,070
وظائف دعم إدارة المشروع

51
00:04:53,440 --> 00:04:56,320
إدارة المباشرة إذا المكتب إدارة المشروع عنده

52
00:04:56,320 --> 00:05:00,520
شغلتان إما يتحمل المشروع لحاله يعني يكون هو ..

53
00:05:00,520 --> 00:05:04,260
يكون مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير المشروع أو إن

54
00:05:04,260 --> 00:05:07,780
يوفر الوظائف اللي بتساعد على إدارة إيش المشروع إذا

55
00:05:07,780 --> 00:05:18,900
إما رقم واحد مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير

56
00:05:18,900 --> 00:05:23,910
المشروعهو المسئول عن نجاح أو فشل المشروع او رقم

57
00:05:23,910 --> 00:05:38,070
اتنين يوفر وظائف لدعم مدراء المشاريع الاخرين يعني

58
00:05:38,070 --> 00:05:40,190
اما يكون هو نفس الشخص

59
00:05:42,650 --> 00:05:45,650
إما يكون مكتب مدير المشروع الموظفين اللي فيه هو

60
00:05:45,650 --> 00:05:50,130
نفسه مدير هذا المشروع أو هو مش نفسه مختلف إيش دوره

61
00:05:50,130 --> 00:05:53,870
بيكون توفير وظائف لدعم مدراء المشاريع المختلفة

62
00:05:53,870 --> 00:05:59,050
عيدة تانية إذا إما يكون هو نفسه الموظف اللي في

63
00:05:59,050 --> 00:06:02,490
مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير المشروع هو المسئول

64
00:06:02,490 --> 00:06:08,070
أو يكون مختلف واحد تانيطب لو كان واحد تاني إيش

65
00:06:08,070 --> 00:06:12,530
دوره يوفر وظائف لدعم المشيء المدرأ التاني المدرأ

66
00:06:12,530 --> 00:06:18,570
اللي مش هو؟ فضلي قد يكون مكتب إدارة المشروع متمتن

67
00:06:18,570 --> 00:06:22,730
في أحد أصحاب المصالح إذا كان يطلع لمسئولية مباشرة

68
00:06:22,730 --> 00:06:27,050
أو غير مباشرة خاصة بنتاج المشروع شكرا لك الحالة

69
00:06:27,050 --> 00:06:31,640
هذه يا أخوات مسئولية مباشرةالحالة اللى بيكون فيها

70
00:06:31,640 --> 00:06:36,120
مكتب مدير المشروع هو نفسه مدير المشروع بتكون مسئول

71
00:06:36,120 --> 00:06:39,440
مسئولية مباشرة عن المشروع ونتائجه، النتائج يعني

72
00:06:39,440 --> 00:06:43,770
اللى هى النجاح أو الفشلفي الحالة التانية اللي هو

73
00:06:43,770 --> 00:06:47,830
مش مدير و بوظف .. بوفر عفوا وظائف بيكون هو إيش

74
00:06:47,830 --> 00:06:52,290
ماله؟ مسئول مسئولية غير مباشرة مش هو اللي مسئول

75
00:06:52,290 --> 00:06:57,470
بشكل مباشر عن نجاح أو إيش عن الفشل عيدة تاني إذا

76
00:06:57,470 --> 00:07:02,910
باختصار مكتب إدارة المشروع إما يكون هو نفسه مدير

77
00:07:02,910 --> 00:07:08,130
المشروعوفي هذه المرحلة أو في هذه الحالة يكونون

78
00:07:08,130 --> 00:07:11,310
المسؤول مسئولية مباشرة عن نتيجة المشروع النجاح أو

79
00:07:11,310 --> 00:07:17,270
الفشل الحالة التانية ليس هو مدير المشروع ولكن دوره

80
00:07:17,270 --> 00:07:22,950
توفير وظائف لدعم إيش المدرع الأخرى ويكونون مسئول

81
00:07:22,950 --> 00:07:29,250
مسئولية غير مباشرة عن نتائج إيش المشروع سؤال

82
00:07:29,250 --> 00:07:36,780
ادخلي Antilla على الوظائفاحنا مش قولنا بيقدم وظائف

83
00:07:36,780 --> 00:07:42,640
تو لما يكون مش مباشر زي إيش أدخل أمثلة على الوظائف

84
00:07:42,640 --> 00:07:47,760
التي يستطيع مكتب

85
00:07:47,760 --> 00:07:56,640
إدارة المشروع تقديمها للمدراء

86
00:07:56,640 --> 00:07:57,200
الآخرين

87
00:07:59,990 --> 00:08:04,630
mess في عندنا عصابيل المثال وليس الحصر عندنا أربع

88
00:08:04,630 --> 00:08:09,330
وظائف عفوا خمسة عندنا خمس وظائف مروا علينا قبل هيك

89
00:08:09,330 --> 00:08:12,890
في علم الإدارة تفضلي غدير خدمات دعم إدارية مثل

90
00:08:12,890 --> 00:08:16,950
السياسات والمنهجيات والقوالب يستطيع مكتب مدير

91
00:08:16,950 --> 00:08:20,970
المشروع أن يقدم لنا السياسات والمنهج والقوالب

92
00:08:20,970 --> 00:08:24,230
القوالب المقصود فيها لهو الإطار يعني إطار العمل

93
00:08:25,400 --> 00:08:31,020
تدريب ومراقبة وتعليم مدراء المشروع يستطيع مدير أو

94
00:08:31,020 --> 00:08:35,660
مكتب مدير المشروع القيام بعملية تدريب ومراقبة على

95
00:08:35,660 --> 00:08:40,540
مدرائش المشروع ينصحهم يعني يعلمهم دعم وإرشاد

96
00:08:40,540 --> 00:08:43,520
وتدريب مدراء المشروع على طريقة إدارة المشروعات

97
00:08:43,520 --> 00:08:47,540
واستخدام الأدوات تلاتة لها علاقة مباشرة بتنين لها

98
00:08:47,540 --> 00:08:52,050
علاقة برضه بموضوع التدريب والتعليمأيضا إيش ممكن

99
00:08:52,050 --> 00:08:55,970
يقدم؟ تنظيم الموارد فيما يتعلق بالعملين في المشروع

100
00:08:55,970 --> 00:09:00,490
الموارد ده أنوعين، موارد مادية وموارد بشرين يستطيع

101
00:09:00,490 --> 00:09:05,390
تقديم موارد مادية زي المصاري مثلا وموارد بشرية زي

102
00:09:05,390 --> 00:09:09,010
العمال، أيضا الاتصال المركز بين مدراء المشروع

103
00:09:09,010 --> 00:09:12,690
وراعات المشروع والمدرأ وباقي أصحاب المصالح إذن هو

104
00:09:12,690 --> 00:09:19,640
حلقة وصل بين مدراء المشاريع وأصحاب المصالححلقة

105
00:09:19,640 --> 00:09:24,000
واصل بين مدير المشاريع واصحاب إيش المصالحة في

106
00:09:24,000 --> 00:09:28,080
عندنا طبعا يا أخوات إيش يعني اتصال مركزي الشكل هذا

107
00:09:28,080 --> 00:09:36,040
خدتوها في المستوى الأول حرف ال Y مكتب

108
00:09:36,040 --> 00:09:43,970
إدارة المشروعهذا المقصود بالاتصال المركزي، يعني هو

109
00:09:43,970 --> 00:09:50,310
المركز هو المرجعية، هو نقطة الاتصال أو هو الوسيط،

110
00:09:50,310 --> 00:09:57,470
واضح؟ إذا السؤال ادخلي

111
00:09:57,470 --> 00:10:06,470
الوظائف التي يقدمها مكتب مدير أو مكتب إدارة

112
00:10:06,470 --> 00:10:12,260
المشروعلمدراء المشاريع الآخرين، إيش ممكن نساعدهم؟

113
00:10:12,260 --> 00:10:16,240
أول حاجة بقدّملهم السياسات، المناهج والإطار اللي

114
00:10:16,240 --> 00:10:19,860
بيشتغلوا فيه، أيضًا بيساعدهم على التدريب والتعليم،

115
00:10:19,860 --> 00:10:25,140
بيقدّم ارشادات، نصائح، أيضًا بنظم المواد، بيبقوا

116
00:10:25,140 --> 00:10:30,100
لنا المواد معينة، إما مادية زي أموال أو بشرية زي

117
00:10:30,100 --> 00:10:35,520
العاملين، هو حلقة واصل بين مدراء المشاريع وأصحاب

118
00:10:35,520 --> 00:10:40,920
المصالح، المصالح الأخرىعيدها تانى؟ عيدها تانى؟

119
00:10:40,920 --> 00:10:46,520
سؤال ما المقصود او مش ما المقصود، من هو مدير

120
00:10:46,520 --> 00:10:50,060
المشروع؟ مش احنا بتاعة بنقول ممكن يكون مدير مشروع

121
00:10:50,060 --> 00:10:55,840
مستقل، ممكن يكون لأ مش هو، مين ال project manager؟

122
00:10:56,600 --> 00:11:00,700
من هو مدير المشروع؟ تفضل أزهر يتم تعيين مدراء

123
00:11:00,700 --> 00:11:04,380
المشروع بمعرفة المؤسسة المنظمة .. المنفذة أن يتم

124
00:11:04,380 --> 00:11:09,080
تحقيق أهداف المشروع لماذا يتم تعيين مدراء المشروع؟

125
00:11:09,080 --> 00:11:14,020
طبعا لتحقيق أهداف إيش المشروعمن غير إدارة ناجحة،

126
00:11:14,020 --> 00:11:17,920
المشروع فاشل، اتفضل يعتبر ذلك دورا ذائعا ومثيرا

127
00:11:17,920 --> 00:11:21,260
للتحدي بالإضافة إلى أولويات المسئولية والتبديل

128
00:11:21,260 --> 00:11:25,360
الهامة إنها تحتاج إلى مرونة واتخاذ قرارات سليمة،

129
00:11:25,360 --> 00:11:28,880
قيادة قوية مهرة شوية، شوية شوية إذا لماذا يتم

130
00:11:28,880 --> 00:11:33,720
تعيين مدير المشروع؟ يتم تعيين مدير المشروع لضمان

131
00:11:33,720 --> 00:11:39,660
نجاح وأنجاز هذا المشروعمشروع من غير مدير فاشل

132
00:11:39,660 --> 00:11:45,420
كسيارة من غير سائق كسيارة من غير إيش؟ سائق السؤال

133
00:11:45,420 --> 00:11:52,560
ادخلي مهارات مدير المشروع ادخلي مهارات مدير

134
00:11:52,560 --> 00:11:57,760
المشروع قدرة على التحمل المسئولة واحد مرونة في

135
00:11:57,760 --> 00:12:03,480
اتخاذ التحرار المسئولية المرونة نين كون عنده مرونة

136
00:12:03,480 --> 00:12:07,760
قدرة على التخيل تلاتةخودي بالك اتخاذ قرارات سليمة

137
00:12:07,760 --> 00:12:12,540
لما يقوللي شرط اتخاذ قرارات وان تكون سليمة معناه

138
00:12:12,540 --> 00:12:20,280
فيه قرارات غير سليمة اربع يكون قائد قوي ناجح خمسة

139
00:12:20,280 --> 00:12:28,960
عنده مهارات التفارض ستة يمتلك مؤهلات إدارة

140
00:12:28,960 --> 00:12:34,830
المشاريعلازم يكون عنده مراحلات إدارة إيش المشاريع

141
00:12:34,830 --> 00:12:41,850
أيضا لديه قدرة على فهم تفاصيل المشروع عنده قدرة

142
00:12:41,850 --> 00:12:45,470
على فهم إيش التفاصيل والجزي يعني إذا كان عندنا

143
00:12:45,470 --> 00:12:52,550
سؤال ما هي ال skills أو المهارات التي يجب على ال

144
00:12:52,550 --> 00:13:00,950
project manager امتلاكها عندنا سبعةفضل، المسئولية

145
00:13:00,950 --> 00:13:06,450
مرونة، اتخاذ قرارات سليمة، قيادة قوية، مهارات

146
00:13:06,450 --> 00:13:10,990
تفاوض، معرفة قوية بممارسات إدارة المشروع، يكون

147
00:13:10,990 --> 00:13:14,190
قادر على فهم تفاصيل المشروع، إنه يديره من وجهة نظر

148
00:13:14,190 --> 00:13:19,150
المشروع ككال ممتاز، أعيدهم تاني؟ أعيد المهارات

149
00:13:19,150 --> 00:13:23,560
تاني؟عيدة تاني؟ إذا إنه رقم واحد لازم يكون عنده

150
00:13:23,560 --> 00:13:27,080
قدرة تحمل مشروعية نجاح المشروع لازم يكون عنده

151
00:13:27,080 --> 00:13:30,840
مرونة في العمل قدرة اتخاذ قرارات سليمة وصحيحة

152
00:13:30,840 --> 00:13:36,420
يمتلك مهارات قائد قوي عنده مهارات التفارض أيضا

153
00:13:36,420 --> 00:13:42,760
يكون عالم بتفاصيل مشروع مين مدير المشروع عرفنا توا

154
00:13:42,760 --> 00:13:47,100
الشخص المسؤول عن نجاح المشروع أو فشله المشروع ما

155
00:13:47,100 --> 00:13:51,330
نجح مديرنا ناجحمشروع الفشل المدير اللي هو المسئول

156
00:13:51,330 --> 00:13:54,710
هو المسئول عن الفشل ماشي هذا المدير المسئول عن

157
00:13:54,710 --> 00:13:58,830
جميع جوانب إيش المشروع هو المسئول عن جميع جوانب

158
00:13:58,830 --> 00:14:04,630
المشروع إذا اتعرفنا على بعض على مدير المشروع وعلى

159
00:14:04,630 --> 00:14:13,510
مهارته سؤال

160
00:14:14,770 --> 00:14:23,330
ادخلي بعض وظائف مديراء المشروع بعض مشكلة صعب

161
00:14:23,330 --> 00:14:33,930
نحصلها إذا ادخلي بعض وظائف مدير المشروع السؤال نفس

162
00:14:33,930 --> 00:14:41,730
الإجابة بشكل آخر ادخلي وصف الوظيف لمدير المشروع ال

163
00:14:41,730 --> 00:14:46,040
job descriptionلمّا يقولّك إيش الوظائف كأنه

164
00:14:46,040 --> 00:14:48,840
بيقولّك إيش الوصف الوظيفة، إذا سؤالين لنفس

165
00:14:48,840 --> 00:14:54,860
الإجابة، لنشوف مع بعض، فضلي أسمع على سبيل المثال

166
00:14:54,860 --> 00:14:59,580
للحصر واحد وضع خطة إدارة المشروع وجميع الخطوات

167
00:14:59,580 --> 00:15:03,000
المتويلة والمتعلقة .. المدير يا أخوات من اسمه،

168
00:15:03,000 --> 00:15:08,700
مدير معناه إدارة، إذا أول وظيفة وضع خطةواضع خطة

169
00:15:08,700 --> 00:15:11,740
إدارة المشروع، ماينفعش الشغل من غير خطط، اتنين

170
00:15:11,740 --> 00:15:15,600
الحفاظ على المشروع ملتزما بالجدول الزمني والميزاني

171
00:15:15,600 --> 00:15:19,720
واضع جدول زمني وموازنة اللي قدمها إلينا الراعي

172
00:15:19,720 --> 00:15:23,540
اللي هو الممول، تلاتةالتعرف على المخاطر و مراقبتها

173
00:15:23,540 --> 00:15:26,760
و التعامل معها المخاطر المحيطة في المشروع لازم

174
00:15:26,760 --> 00:15:30,600
يكون عارفها و يراقب و يشوف كيف هيتصرف أيضا توفيق

175
00:15:30,600 --> 00:15:33,700
قياسات دقيقة و ارسال تقارير عنها في الوقت المناسب

176
00:15:33,700 --> 00:15:38,160
طبعا يقع على عاتق و المدير المشروع ارسال تقارير عن

177
00:15:38,160 --> 00:15:42,560
مشروعه و سير المشروع و تقدمه للجهات الممولة لازم

178
00:15:42,560 --> 00:15:46,460
بعتلهم تقارير واضح؟ إذا كان عندنا سؤال شكرا يا

179
00:15:46,460 --> 00:15:53,360
أسماء كان عندنا سؤالأدكري بعض وظائف مدير المشروع

180
00:15:53,360 --> 00:15:58,300
..بعض مش كل ..أول وظيفة ..بعض وظائف مدير المشروع

181
00:15:58,300 --> 00:16:05,620
تفضلي و لا يعمل خطة يلتزم

182
00:16:05,620 --> 00:16:08,500
بالجدول الزمني يعني انت مطلوب تسلم المشروع خلال

183
00:16:08,500 --> 00:16:14,100
سنة بده يسلمه خلال سنة عندك موازن مليون دولار بده

184
00:16:14,100 --> 00:16:16,920
يشتغل ضمنها ايضا بده يعرف المخاطر

185
00:16:19,930 --> 00:16:23,770
تقديم تقارير في الوقت المناسب للجهات المعملة،

186
00:16:23,770 --> 00:16:30,500
أعيدهم تاني، أعيدهم تاني، سهل إن شاء اللهتعريف أخر

187
00:16:30,500 --> 00:16:34,600
لمدير المشروع غير اللي توحكناه، تفضلي أنصحه هو

188
00:16:34,600 --> 00:16:37,520
الشخص القائد المسؤول عن التواصل مع جميع أصحاب

189
00:16:37,520 --> 00:16:40,660
المصالح و خصوصا رعي المشروع و طريق المصالح .. رعي

190
00:16:40,660 --> 00:16:43,960
المشروع و أصحاب المصالح، ممولين و باقي أصحاب

191
00:16:43,960 --> 00:16:47,880
المصالح الرئيسيين يشغل مدير المشروع مثل استفاعلات

192
00:16:47,880 --> 00:16:52,380
بين أصحاب المصالح و المشروع نفسهإذا مدير المشروع

193
00:16:52,380 --> 00:16:56,620
يجب أن يتواصل مع جميع أصحاب المصالح اللي شرحناهم و

194
00:16:56,620 --> 00:17:01,960
اللي هنشرحهم خاصة الممولين إيش المشروع خاصة ممولين

195
00:17:01,960 --> 00:17:08,320
المشروع أيضا

196
00:17:08,320 --> 00:17:14,680
من أصحاب المشارع .. المصالح عفوا اللي هم العمال ال

197
00:17:14,680 --> 00:17:21,440
work team ال work إيش ال team نشوف مع بعضما

198
00:17:21,440 --> 00:17:25,800
المقصود بال work team؟ تفضلي فاتم فريق المشروع

199
00:17:25,800 --> 00:17:29,080
يتكون فريق المشروع من مدير المشروع هاي المدير

200
00:17:29,080 --> 00:17:34,720
وفريق إدارة المشروع فريق الإدارة وباقي أعضاء

201
00:17:34,720 --> 00:17:42,600
الفريق الذين يقومون بتنفيذ العمل وباقي

202
00:17:42,600 --> 00:17:46,580
الأعضاء ولكنهم ليسوا بالضرورة مشتركين في إدارة

203
00:17:46,580 --> 00:17:50,460
المشروع إذا نهيهم ع الرسمة

204
00:17:53,990 --> 00:17:59,310
أول حاجة عندنا ال manager نسميه محمد إذا المدير

205
00:17:59,310 --> 00:18:02,850
المشروع أنا لو سمحت يا سابرينا اسمه محمد بعدين

206
00:18:02,850 --> 00:18:11,470
فريق إدارة المشروع هدول اتنين علي و أحمد فريق

207
00:18:11,470 --> 00:18:16,750
إدارة إيش المشروع فريق الإدارة ممكن نشبههم بعض

208
00:18:16,750 --> 00:18:22,550
أعضاء مجلس الإدارة بعدين العمالةلهم فريق العمل

209
00:18:22,550 --> 00:18:27,450
باقيته خد بالك فصلت التلاتة هدول عن علي وأحمد

210
00:18:27,450 --> 00:18:32,690
واضح؟ مش بالضرورة أن يكون العمالة مشتركة ضمن فريق

211
00:18:32,690 --> 00:18:36,550
الإدارة، مش بالضرورة ع سبيل مثال، لو عندنا مشروع

212
00:18:36,550 --> 00:18:40,150
إعادة إعمار البحر، هيكون عندنا مدير واحد للمشروع

213
00:18:40,150 --> 00:18:43,450
اسمه محمد، هيكون عندنا فريق إدارة المشروع، اللي هو

214
00:18:43,450 --> 00:18:49,870
المشروع لرضع الخطط، السياسات، المراقبةوهيكون عندنا

215
00:18:49,870 --> 00:18:52,910
العمالة اللى بتشغل فى الطريق نفسه اللى هم بنزل

216
00:18:52,910 --> 00:18:56,110
الصبح على اشهر .. عشان .. هم منافدين .. منافدين ..

217
00:18:56,110 --> 00:19:02,310
للمشرفة، خуди بالك عندنا أنعين، عندنا أصحاب الياقة

218
00:19:02,310 --> 00:19:06,350
البيضاء واصحاب الياقة الزرقاء، واصحاب الياقة

219
00:19:06,350 --> 00:19:09,430
الزرقاء، في عندنا كمان ناس اللى هم الحديدية

220
00:19:09,430 --> 00:19:11,710
العمالة

221
00:19:12,860 --> 00:19:17,980
الياقة البيضاء اللي هي الجبّة يعني ماشي المدير و

222
00:19:17,980 --> 00:19:21,480
أعضاء مجلس الإدارة اللي هم بلبسوا ال .. ال بدل

223
00:19:21,480 --> 00:19:25,540
مانفعش واحد يلبس بدلة و جميص أبيض و ينزل يشتغل في

224
00:19:25,540 --> 00:19:29,660
الشارع، لأ مانفعش، بيعرض، بتوسخ بسرعة فسمناهم

225
00:19:29,660 --> 00:19:33,360
أصحاب الياقة البيضاء لإن هم بيقعدوا في مكاتب على

226
00:19:33,360 --> 00:19:37,240
كراسة دوارة عند ال condition فهو ينفع إعضاء يلبس

227
00:19:37,240 --> 00:19:40,630
أبيض من غير ما يتوسخ، يعني بيعرجش في الشغلاللي هي

228
00:19:40,630 --> 00:19:45,310
أيدي الناعم، ماشي اليقى الزرقاء لأ زي عمال بلدية

229
00:19:45,310 --> 00:19:50,330
مثلا، ماشي بتلاقيه بيرزله في الشمس و بتعب و بعرق

230
00:19:50,330 --> 00:19:55,230
فمنفعش يلبس أبيض أخر ناس، هم مش ناس هدول، اليقى

231
00:19:55,230 --> 00:19:58,910
الحديدية اللي هو ال robot أو الإنسان الآليأصحاب

232
00:19:58,910 --> 00:20:01,950
الياقة الحديدية، بدل من نجيب عامل يشتغل، بنجيب

233
00:20:01,950 --> 00:20:06,510
إنسان آلي روبوت، فأصبح اسمه الياقة الاش الحديدية،

234
00:20:06,510 --> 00:20:09,930
إذا عندنا أصحاب الياقة البيضاء اللي هو محمد و علي

235
00:20:09,930 --> 00:20:14,490
و أحمد، المدير و أعضاء مجلس الدرامع، الياقة

236
00:20:14,490 --> 00:20:17,450
الزرقاء، قولنا إن هم العمال، التلاتة اللي تحت

237
00:20:17,450 --> 00:20:21,580
لهالهم هدولالياقة الحددية إذا كان مشروعي فيه مخاطر

238
00:20:21,580 --> 00:20:25,260
مرتفعة زي المشاريع النموية بنجيب ال robot يشتغل

239
00:20:25,260 --> 00:20:29,160
نشتغلش احنا، نشتغلش احنا البشر، ماشي؟ فسميناهم

240
00:20:29,160 --> 00:20:36,140
الياقة الاش الحددية أعيدها تاني؟ أعيدها؟ طبعا

241
00:20:36,140 --> 00:20:40,960
المدير الناجح مشتغل بروح الفريق بمعنى المشروع اللي

242
00:20:40,960 --> 00:20:44,240
حكينا إنه مدير المشروع هو المدير المسئول عن نجاح

243
00:20:44,240 --> 00:20:50,390
المشروعالمشروع نجح لرقم واحد اتسلم في موعده وجميع

244
00:20:50,390 --> 00:20:55,830
الناس شكرهه أو أصحاب المصالح يغضيها شكرهه المدير

245
00:20:55,830 --> 00:21:06,500
الناجح مابيقولش أنا انجحت نحن نحن نحن مين؟هو و

246
00:21:06,500 --> 00:21:11,420
الإدارة و العمال لأن مستحيل شخص واحد ينجح مشروع

247
00:21:11,420 --> 00:21:16,560
واحد لحاله بيسأل يعني مستحيل لما يقول أنا انجحت و

248
00:21:16,560 --> 00:21:21,760
الفضل ليه طب الناس وين او بجيت العمال وين حاجة

249
00:21:21,760 --> 00:21:25,740
بنسميها إدارة فردية من أفشل الإدارة الإدارة

250
00:21:25,740 --> 00:21:29,620
الناجحة اللي هي بنسميها الإدارة اليابانية بروح

251
00:21:29,620 --> 00:21:34,950
الفريقنحن يعني هو و كل الناس اللي عصبوها هدول هم

252
00:21:34,950 --> 00:21:40,030
سبب نجاح إيش المشروع و الفضل أولا و أخيرا لله واضح

253
00:21:40,030 --> 00:21:45,550
يا جماعة؟ واضح؟ و انا هم اللي عيدها، واضح، نكمل؟

254
00:21:45,550 --> 00:21:52,420
من هو المدير الوظيفي؟من هو المدير الوظيفي؟ المدير

255
00:21:52,420 --> 00:21:57,720
الوظيفي جاية من وظائف المشروع ممتاز وفرت علي

256
00:21:57,720 --> 00:22:02,480
السؤال ايش وظائف المشروع؟ مدير التسويق، مدير

257
00:22:02,480 --> 00:22:07,360
الإنتاج، مدير المالية، مدير التنمية البشرية أو

258
00:22:07,360 --> 00:22:11,240
الموارد البشرية، مدير العلاقات العامة، مدير

259
00:22:11,240 --> 00:22:14,940
التكنولوجيا، و هكذا إذا المدير الوظيفي اللي هو

260
00:22:14,940 --> 00:22:18,620
مديرها وظائف إيش؟ المشروع، شوف مع بعض، فضلها

261
00:22:18,620 --> 00:22:23,600
سابريكوالمدراء الوظيفيون هم الأفراد الأساسيين

262
00:22:23,600 --> 00:22:26,880
الذين يقومون بالإدارة داخل نطاق إداري أو وظيف

263
00:22:26,880 --> 00:22:30,720
للمشروع مثل موارد البشرية أو التمويل أو المحاسبة

264
00:22:30,720 --> 00:22:34,320
أو الشراء ويقوم بتعيين العاملين الدائمين معهم

265
00:22:34,320 --> 00:22:38,280
لتنفيذ العمل المستمر ويكون لديهم اتجاه واضح لإدارة

266
00:22:38,280 --> 00:22:42,700
جميع المهام داخل نطاق مسئوليتهم الوظيفية قد يقوم

267
00:22:42,700 --> 00:22:45,620
المدير الوظيفي بتوفير الخبرة أو توفير الخدمات في

268
00:22:45,620 --> 00:22:50,320
المشروعواضح إيش معنى مدير وظيفي؟ واضح وإن عيدها؟

269
00:22:50,320 --> 00:22:55,440
واضح، عيدها تاني؟ أيضا من أصحاب العملية .. من

270
00:22:55,440 --> 00:22:59,220
أصحاب المصالح حرفان، مدير العمليات، مدير إيش؟

271
00:22:59,220 --> 00:23:02,460
العمليات، نشوف مع بعض، فضلي قريشة

272
00:23:10,230 --> 00:23:14,690
خُد بالك المدير الوظيفي اللي هم الإنتاج والأفراد

273
00:23:14,690 --> 00:23:19,650
والتسويق مدير العمليات زي أمور مساعدة زي إيش؟ زي

274
00:23:19,650 --> 00:23:24,730
البحث البحث في مجال المشروع زي التطوير زي ال

275
00:23:24,730 --> 00:23:29,410
design التصميم الإشراف الفحص الصيانة يعني أمور

276
00:23:29,410 --> 00:23:33,720
مساعدة لوظائف المشروع فضلعلى عكس المدراء المظيفين

277
00:23:33,720 --> 00:23:37,540
فإن هؤلاء المديرون يتعاملون مباشرة مع إنتاج وصيانة

278
00:23:37,540 --> 00:23:42,560
مدجان أو خدمات المؤسسة عنا مدير عمليات الصيانة

279
00:23:42,560 --> 00:23:47,480
بتواصل بشكل مباشر مع مدير الإنتاج طبيعي تعمل و

280
00:23:47,480 --> 00:23:53,340
بتخلي يتواصل حسب نوع المشروع يحدث تسليم رسمي عد

281
00:23:53,340 --> 00:23:56,380
الإتهاب لمشروع رمض المساندات المشروع التانية

282
00:23:56,380 --> 00:23:59,940
والسجنات التائمة الأوراق إلى مجموعة دار التعاملين

283
00:23:59,940 --> 00:24:05,870
المناسبةإذن تقوم جدارة العمليات بدام المشروع

284
00:24:05,870 --> 00:24:09,970
المدني تتم تسليمهم في عمليات عادية وتعمل على توصيل

285
00:24:09,970 --> 00:24:14,590
دعم للمدارس شكرا يا عريش، إذا المدير العمليات هو

286
00:24:14,590 --> 00:24:18,850
ذلك الشخص المسؤول عنه إذا طلب منه عفوكار، عن عملية

287
00:24:18,850 --> 00:24:27,570
البحث، الفحث، تصميم، تصنيع، الإشراف والتطويريكون

288
00:24:27,570 --> 00:24:33,110
على علاقة مباشرة مع القسم المعني بعمله أخدنا مثال

289
00:24:33,110 --> 00:24:40,710
مدير الإنتاج يكون مسئول أو على علاقة مباشرة مع قسم

290
00:24:40,710 --> 00:24:49,390
التصميم مثلا أو قسم صيانة إيش؟ الألات واضح؟

291
00:24:49,390 --> 00:24:53,170
آخر

292
00:24:53,170 --> 00:25:00,840
ناس بالمصالح البائعأو الشريك التجاري تفضلي آسيا

293
00:25:01,490 --> 00:25:04,690
بيطلق على البلاعين أيضًا وحد البيعون أو المزودون

294
00:25:04,690 --> 00:25:08,670
أو المقاولون وهم عبارة عن شركات خارجية ترتبط

295
00:25:08,670 --> 00:25:12,130
باتفاقية عقدية لتوفيق مكونات أو خدمات لازمة

296
00:25:12,130 --> 00:25:16,930
للمشروع الشركاء التجاريون هم عبارة عن شركات خارجية

297
00:25:16,930 --> 00:25:20,930
ولكنهم يرتبطون بعلاقات خاصة مع المؤسسة إذا نحن يا

298
00:25:20,930 --> 00:25:24,030
أخوات عندنا اتنين هو فصل بين البياع والشريك

299
00:25:24,030 --> 00:25:27,710
التجاري البياع عبارة عن المزود المزود اللي هو

300
00:25:27,710 --> 00:25:33,070
الموردالمزود اللي هو إيش؟ الموارد، مثلا أنا بدي

301
00:25:33,070 --> 00:25:38,330
أعمل asphalt، ال asphalt بده cementالشخص اللى

302
00:25:38,330 --> 00:25:42,950
بتوفرنا ال أسمنت إيش بنسميه مزود أو مورد، بالنسبة

303
00:25:42,950 --> 00:25:47,390
إيه اللى بيع؟ ليش؟ لأنه هيبيع، هيبيع المشروع، ليش

304
00:25:47,390 --> 00:25:51,050
سميناه بيع؟ لأنه أكيد هو هيبيع لمشروع الأسمنتات،

305
00:25:51,050 --> 00:25:54,730
فبنسميه أش بيع طبعا يا أخوات إحنا هان لو بنسوي

306
00:25:54,730 --> 00:25:59,170
asphalt أو نبني مبنى كمشروع، بتجيبش case .. case

307
00:25:59,170 --> 00:26:03,900
cement واحدبإنه كمية هائلة فعشان كمية هائلة حسب

308
00:26:03,900 --> 00:26:07,620
القدر لازم يكون بيننا عقود واتفاقيات وبعشرة إذا

309
00:26:07,620 --> 00:26:12,420
البائع أخدنا مثال زي مورد الإسمنت لمشروع يعادة

310
00:26:12,420 --> 00:26:17,540
إعمار شارع البحر شريك خارجي لإن واحد بعرف في

311
00:26:17,540 --> 00:26:20,620
الإسمنت وكيف بيجيبه كيف هيوصله أسعاره بينه و بينه

312
00:26:20,620 --> 00:26:27,720
إيش اتفاقية ع العقود طيب الشقر التاني من أصحاب

313
00:26:27,720 --> 00:26:32,280
المصالح أنه الشريك التجارة اتفضليالشركاء التجاريون

314
00:26:32,280 --> 00:26:36,080
هم عبارة عن شركات خارجية ولكنهم يرتبطونها بعلاقات

315
00:26:36,080 --> 00:26:40,600
خاصة مع المؤسسة ويحظون أحيان بعملية توثيق، يقوم

316
00:26:40,600 --> 00:26:44,860
الشركاء التجاريون بتوفير خبرة .. خبرة مركزية أو ..

317
00:26:44,860 --> 00:26:48,400
أو لعب أحد الأدوار اللي هم مثل التثبيت أو التخصص

318
00:26:48,400 --> 00:26:53,180
أو التدريب أو الدعم شكرا يا أسياالشركة التجارية

319
00:26:53,180 --> 00:26:58,320
ممكن انشبه بالمستشار انه انا اكتشفت انه عندى مشكلة

320
00:26:58,320 --> 00:27:03,580
العمال مش عارفين يتعاملوا مع القلات جديدة فبنستعين

321
00:27:03,580 --> 00:27:08,000
فيه يدربوا مع القلات بنسميه شريك ايش؟ تجاري بنسميه

322
00:27:08,000 --> 00:27:12,580
شريك تجاري اذا واضح فيه فرق بين البائع او المزود

323
00:27:12,580 --> 00:27:16,640
والشريك التجاري البائع او المزود هو اللى بوفر

324
00:27:16,640 --> 00:27:21,580
المواد الخام للمشروع وعادة بتكون كمية ضغطهعشان هيك

325
00:27:21,580 --> 00:27:26,220
بنتبط باتفاقيات وعقود الشريك التجاري لأ ماتا

326
00:27:26,220 --> 00:27:29,980
محتاجه بروحله قولنا زي المستشار مستشار في التدريب

327
00:27:29,980 --> 00:27:33,800
مستشار في الفحص في الرقابة في الجودة ومستشار في

328
00:27:33,800 --> 00:27:38,140
الشيء معاهي واضح جميعا؟ واضح جميعا؟ ان علاقتنا بس

329
00:27:38,140 --> 00:27:41,620
بالموارد بتنتهي بمجرد انتهاء الختمة المزودة من

330
00:27:41,620 --> 00:27:46,200
قبلها بمجرد انتهاء فترة العقد يعني الخدمة تبعها اه

331
00:27:46,200 --> 00:27:50,840
المصلحة اللي باني الشريك التجاري تبقىمتى محتاجنا

332
00:27:50,840 --> 00:27:55,540
نتصل عليه؟ طبعا المقابل مالي، بياخد مقابل مادة،

333
00:27:55,540 --> 00:27:58,180
اللي بياخد أجور مرتفعة للناس هدولة، أجور كتير

334
00:27:58,180 --> 00:28:02,240
عالية، يعني أه لإن الخبراء بيكون، واضح؟

335
00:28:05,540 --> 00:28:08,800
هنحكي فى نقطة جديدة فى هذا ال chapter اللى هى

336
00:28:08,800 --> 00:28:13,620
التأثيرات التنظيمية أمور اللى هى علاقة بالتنظيم

337
00:28:13,620 --> 00:28:17,960
فوظيفة التنظيم بتأثر على إدارة إيش؟ التشريع الأمور

338
00:28:17,960 --> 00:28:23,160
هذه اللى هى التقافة والهيكل التنظيم التقافة

339
00:28:23,160 --> 00:28:30,760
والهيكل التنظيم نشوف مع بعض إيش كتبنا تفضليتؤثر

340
00:28:30,760 --> 00:28:33,680
الثقافة والاستثمار هيكل التنظيم الخاص بالمؤسسة في

341
00:28:33,680 --> 00:28:37,740
طريقة تنفيذ المشروعات أما أن درجة نقش إدارة

342
00:28:37,740 --> 00:28:40,920
المشروعات إحدى المؤسسات وأنظمة إدارة المشروعات

343
00:28:40,920 --> 00:28:44,700
القايمة فيها تؤثر في المشروع عندما يشتمل أحد

344
00:28:44,700 --> 00:28:48,380
المشروعات على جهات خارجية كجزء من المشروع أو شركة

345
00:28:48,380 --> 00:28:52,380
مشتركة فإن المشروع يتأثر بأكثر من المؤسسات تقدم

346
00:28:52,380 --> 00:28:55,160
الأقسام التالية شرط من الخصائص والهاكل التنظيمية

347
00:28:55,160 --> 00:28:58,060
الموجودة داخل إحدى المؤسسات والتي من المحتمل أن

348
00:28:58,060 --> 00:29:00,800
تؤثر عليهاماشي الأقسام التانية اللي هي الشرائح

349
00:29:00,800 --> 00:29:06,480
يعني الشرائح التالية سؤال ما المقصود بالتقارفة

350
00:29:06,480 --> 00:29:12,560
التنظيمية مارا اتعالج قبل هيك ما المقصود بالتقارفة

351
00:29:12,560 --> 00:29:17,160
التنظيمية نكتب مع بعض بجمعة غلطية ممتاز بارك الله

352
00:29:17,160 --> 00:29:25,600
فيك التقارفة التنظيمية هي حالة نفسية يعني إشي نفسي

353
00:29:33,150 --> 00:29:40,250
وتصرفات وخبيرات وقيم

354
00:29:40,250 --> 00:29:43,830
ومعتقدات

355
00:29:43,830 --> 00:29:58,370
فردية المؤسسة بقى أو باختصار هي الاعتقادات والقيم

356
00:29:59,160 --> 00:30:05,640
والتوقعات للمؤسسة هذه

357
00:30:05,640 --> 00:30:09,800
بنسميها ال culture بتاعة إيش المؤسسة culture

358
00:30:09,800 --> 00:30:17,450
المؤسسة بنشوف إيش كتبلناتأثر التقاطات والأساليب

359
00:30:17,450 --> 00:30:20,210
تأثيرا قوية في علاقة كبيرة المشروع على تحقيق أرض

360
00:30:20,210 --> 00:30:22,790
على المسن عدد من مدارف التقاطات والأساليب في

361
00:30:22,790 --> 00:30:25,570
المعايير التقاطية تشمل المعايير على المعرفة

362
00:30:25,570 --> 00:30:28,570
المشاركة المتعلقة بطريقة تنفيذ العمل والوسائل

363
00:30:28,570 --> 00:30:31,890
الممكنة استخدامها في تنفيذ العمل والأفراد المؤثرين

364
00:30:31,890 --> 00:30:34,890
في تسجيل تنفيذ العمل شكرا يا أنتي

365
00:30:42,190 --> 00:30:45,870
خُد بالك المعايير التقافية غير التقاف، المعايير

366
00:30:45,870 --> 00:30:49,310
التقافية تشمل شغلتين، اللي هي التقافة والأساليب،

367
00:30:49,310 --> 00:30:54,230
اللي هي أساليب الإدارة، التقافة زي ما تبحكينا قيم،

368
00:30:54,230 --> 00:30:59,190
معتقدات، أعراف، بتأثر على سلوك الموظفين أو

369
00:30:59,190 --> 00:31:04,840
العاملين في المشروعالمعايير التقليدي أو المعايير

370
00:31:04,840 --> 00:31:08,940
التقافية بتأثر على طريقة تنفيذ العمل الوسائل

371
00:31:08,940 --> 00:31:13,440
المستخدمة في العمل الأفراد و هكذا ناخد مثال

372
00:31:13,440 --> 00:31:23,420
example على المعايير التقافية الالتزام بمواعيد بدء

373
00:31:23,420 --> 00:31:30,210
العمل لو احنا ملتزمين بمواعيد بدء العملهيتم تنفيذ

374
00:31:30,210 --> 00:31:34,910
المشروع في الوقت المناسب أو الوقت المحدد واضح؟ هذه

375
00:31:34,910 --> 00:31:41,290
بنسميها تقارب الساعة سبعة و نص جميع العمال على رأس

376
00:31:41,290 --> 00:31:45,810
عملهم بالشغل هي بنسميها تقارب مشروع تاني هو الأصل

377
00:31:45,810 --> 00:31:50,330
يبدأوا سبعة و نصهم و بيبدأوا تمانية و نص واضح أن

378
00:31:50,330 --> 00:31:55,760
هذا هيؤثر على إيش؟ على سير عمل المشروعأيضًا اللي

379
00:31:55,760 --> 00:31:59,200
هي الوسائل المقبولة اللي هي هل هي وسائل تكنولوجية

380
00:31:59,200 --> 00:32:05,000
ولا

381
00:32:05,000 --> 00:32:09,900
وسائل تقليدية هل هي تكنولوجية ولا تقليدية بيحكي إن

382
00:32:09,900 --> 00:32:14,140
الأفراد المؤثرين في تسهيل تنفيذ العمل هم المدير

383
00:32:14,140 --> 00:32:23,690
الناجح هذا بيؤثر العمال المهرة طبعًا الممولإذا مين

384
00:32:23,690 --> 00:32:26,490
الناس اللي بقى تروح تسهيل التنفيذ؟ الممول إذا

385
00:32:26,490 --> 00:32:30,670
التزم في دفع الأموال أول بأول ورسالها أيضًا إذا

386
00:32:30,670 --> 00:32:35,070
كان العمال اللي عنده شاطرين ومهرة، ننجز المدير هل

387
00:32:35,070 --> 00:32:40,470
هو ناجح ولا مدير فاشل؟ بيأثر على سهر عمل المشروع

388
00:32:40,470 --> 00:32:46,830
أذكر

389
00:32:46,830 --> 00:32:50,550
بعض الأمطلة على تقافات المؤسسة زي إيش تقافة

390
00:32:50,550 --> 00:32:52,630
المؤسسة؟ ألا الشرفة؟

391
00:33:14,400 --> 00:33:19,260
العمل الأخلاقي يا أخوات اللي هو ال text بتاعتنا زي

392
00:33:19,260 --> 00:33:24,060
السمعة الحسنة الأمانة الشفافية

393
00:33:29,130 --> 00:33:34,670
الإخلاص التقة يعني الأمور الأخلاقية الإيجابية يعني

394
00:33:34,670 --> 00:33:40,390
الأمور الإيجابية اللي بتأثر على إيش على العمل عدد

395
00:33:40,390 --> 00:33:44,970
ساعات العمل مثلا نشتغل بشكل متواصل من سبعة و نص

396
00:33:44,970 --> 00:33:49,210
لاطنعش لاطنعش

397
00:33:49,210 --> 00:33:54,830
لاطنعش و نص راحة break صلاة بعدين لاطنعش و نص

398
00:33:56,150 --> 00:34:00,070
للأربعة مثلا زي هيك هذا المقصود بعد ساعات إيش

399
00:34:00,070 --> 00:34:03,490
العمل طبعا بتختلف حسب المشروع وطبيعته بتختلف حسب

400
00:34:03,490 --> 00:34:08,850
إيش المشروع وطبيعته رؤية علاقات السلطة اللي هي قبل

401
00:34:08,850 --> 00:34:13,330
الأخلاق هذه هل طبيعة عمل أو طبيعة علاقة المدير مع

402
00:34:13,330 --> 00:34:19,570
العمال علاقة أخوية ولا علاقة رئيسه مرؤوس دكتاتورية

403
00:34:19,570 --> 00:34:23,410
يعني عندهم مشكلة صلوا في أسبوع الفكر يحكوا ولا

404
00:34:23,410 --> 00:34:27,740
ميحكوش خايفين هذا المقصود فيهاأقدر السياسات

405
00:34:27,740 --> 00:34:31,700
والإجراءات اللي هي سياسات إجاز العمل هل هي مرنة

406
00:34:31,700 --> 00:34:36,400
ولا جامدة الأفكار والمعتقدات اللي بيقنوا فيها

407
00:34:36,400 --> 00:34:41,440
أصحاب هذا المشروع طبعا التقافة بتختلف من مؤسسة إلى

408
00:34:41,440 --> 00:34:46,460
إيش إلى أخرى أخر حاجة في ال chapter هذا اللي هي

409
00:34:46,460 --> 00:34:48,980
الأسلوب التنظيمي أو الهيكل التنظيمي الأسلوب

410
00:34:48,980 --> 00:34:52,080
التنظيمي اللي هو الهيكل التنظيمي الأسلوب التنظيمي

411
00:34:52,080 --> 00:34:56,020
اللي هو إيش الهيكل التنظيمي تفضّي لينا أبو شعبان

412
00:34:57,950 --> 00:35:00,850
السوق التنظيمي هو أحد العوامل الفيديوية المؤثرة في

413
00:35:00,850 --> 00:35:03,870
المشروع والذي يمكنه التأكيد بتوافر الموارد

414
00:35:03,870 --> 00:35:06,690
بالطريقة التي يتم تنفيذ المشروعات بها إذا أنا مش

415
00:35:06,690 --> 00:35:09,610
عارفة إستفادة حلقة طبعا إذا عندنا الأسلوب التنظيمي

416
00:35:09,610 --> 00:35:14,330
هو الهيكر التنظيمي أحد العوامل المؤثرة في المشروع

417
00:35:14,330 --> 00:35:18,490
يؤثر في مدى توافر الموارد التي يتم تنفيذ أو

418
00:35:18,490 --> 00:35:22,790
الموارد التي يتم تنفيذ المشروع بها طبعا الهيكر

419
00:35:22,790 --> 00:35:24,490
التنظيمي اختيار داخلي

420
00:35:27,820 --> 00:35:30,760
مش يعني اختيار الداخل؟ يعني مش العوامل الخارجية

421
00:35:30,760 --> 00:35:33,780
بتفرضوا عليها تسترش انا اللي باختار ايوة انا اللي

422
00:35:33,780 --> 00:35:37,560
باختار مين المدير المشروع مين نائب مدير المشروع

423
00:35:37,560 --> 00:35:42,080
مين المسئول ان شاء الله إذا هو اختيارنا احنا و ليس

424
00:35:42,080 --> 00:35:47,120
اختيار الآخر واضح

425
00:35:47,120 --> 00:35:52,220
الأخرات؟ أعيد تاني؟ نسترش لما بعض اش أخدنا في هذا

426
00:35:52,220 --> 00:35:52,580
ال chapter

427
00:35:58,130 --> 00:36:02,970
الشكل هذا انقسم لقسمين أول حاجة مراحل المشروع اللي

428
00:36:02,970 --> 00:36:08,410
هي دورة حياة المشاريع تعرفنا عليها وبعد هيك بدنا

429
00:36:08,410 --> 00:36:13,810
نحكي عن أصحاب المصالح اللي صلينا فيهم مش محاضرة

430
00:36:13,810 --> 00:36:18,570
حكاية ده انشقين مراحل وأصحاب المصالح واضح؟

431
00:36:29,020 --> 00:36:32,120
هيكون علينا ان شاء الله هذا chapter عمليات إدارة

432
00:36:32,120 --> 00:36:35,200
المشارع هنبدأ فيه المحاضرة الجاي