PL9fwy3NUQKwYZpwQq4bZ2ZHrcLS4E9xUm/f4IPIpRg4aM.srt

1
00:00:00,000 --> 00:00:02,680
موسيقى

2
00:00:15,520 --> 00:00:21,260
Okay خلّيني أبدأ يا جماعة، اليوم سأبدأ بقصة جديدة،

3
00:00:21,260 --> 00:00:28,060
قصة نمبر 10، في هذه القصة سنتحدث عن شركات العمل،

4
00:00:28,060 --> 00:00:33,000
يجب أن نفهم كيف تعمل الشركات، كيف تم استخدامها،

5
00:00:33,000 --> 00:00:39,630
كيف تم استخدامها بشكل مختلف، مؤسسات أهم موضوع اللي 

6
00:00:39,630 --> 00:00:44,630
سنتحدث عنه في هذه القصة هو بالطبع كالعادة أولا 

7
00:00:44,630 --> 00:00:50,050
نحتاج أن ندخل من خلال مصطلحات الرئيسية التي مرتبطة

8
00:00:50,050 --> 00:00:55,190
بـ Teams وما إلى ذلك بالإضافة بالطبع في الأيام

9
00:00:55,190 --> 00:01:01,670
السابقة شركات مجتمعات خاصة كانت تظهر مهتمة عالية

10
00:01:01,670 --> 00:01:07,100
في Teams، ونحن نتكلم عن هذه المشاكل أيضًا، يجب أن

11
00:01:07,100 --> 00:01:10,600
نختار بين مجموعات وشركات، في شركات نحن نتكلم عن

12
00:01:10,600 --> 00:01:15,800
نوع خاص أو نوع خاص من المجموعات، يجب أن نعرف ما هي

13
00:01:15,800 --> 00:01:20,620
الاختلافات الرئيسية بين المجموعات والشركات، أيضًا

14
00:01:20,620 --> 00:01:25,880
يجب أن نعرف عن مجموعات مختلفة، كما تحدثنا سابقًا

15
00:01:25,880 --> 00:01:28,940
عن المجموعات، قلنا أن هناك مجموعات مختلفة وعندما 

16
00:01:28,940 --> 00:01:34,180
نتكلم عن الشركات أيضًا، هناك مجموعات مختلفة، مثلًا،

17
00:01:34,180 --> 00:01:38,060
ما هي الوصفات المفيدة للمجموعات؟ وما هي أشياء أخرى

18
00:01:38,060 --> 00:01:41,820
مرتبطة بالمجموعات؟ هذه هي الموضوعات المهمة التي

19
00:01:41,820 --> 00:01:47,020
سنتحدث عنها في هذا الفيديو. أولًا، يجب أن نعرف ما

20
00:01:47,020 --> 00:01:52,100
هي الفرق بين مجموعات العمل والمجموعات. قبل أن

21
00:01:52,100 --> 00:01:57,340
نتحدث عن مجموعات العمل، قلنا إننا نتحدث عن مجموعة

22
00:01:57,340 --> 00:02:01,580
من الناس يعملون معًا، يتعاملون عن المعلومات وما 

23
00:02:01,580 --> 00:02:08,040
إلى ذلك. في حالة تصل إلى هدف محدد أو محدد موصول

24
00:02:08,040 --> 00:02:14,300
للجماعة، عادة عندما نتحدث عن الجماعة نتحدث عن عدد

25
00:02:14,300 --> 00:02:17,800
من الناس الذين يساعدون بعضهم البعض بطريقة معينة

26
00:02:17,800 --> 00:02:22,520
ولكن عندما نتحدث عن مجموعات نحن أيضًا نتحدث عن عدد

27
00:02:22,520 --> 00:02:25,140
من الناس الذين يعملون مع بعضهم البعض، ولكن هنا

28
00:02:25,140 --> 00:02:33,650
نتحدث عن اتصال أكثر بين الأشخاص الذين يصنعون، وفي 

29
00:02:33,650 --> 00:02:40,290
قليل من الوقت سوف نتكلم عن اختلافات الرئيسية بين

30
00:02:40,290 --> 00:02:45,680
المجموعات ومجموعات الشركات، والتركيز على واحد من هذه

31
00:02:45,680 --> 00:02:49,340
النقطة وهو الإنتاج، عندما نتكلم عن شركات نتكلم عن

32
00:02:49,340 --> 00:02:52,920
إنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر

33
00:02:52,920 --> 00:02:52,940
وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج

34
00:02:52,940 --> 00:02:55,120
أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر

35
00:02:55,120 --> 00:02:56,680
وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج

36
00:02:56,680 --> 00:02:56,940
أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر

37
00:02:56,940 --> 00:03:02,450
وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر وإنتاج أكثر، الآن لكي

38
00:03:02,450 --> 00:03:05,470
نعرف ما هي الاختلافات الحقيقية هنا، على سبيل

39
00:03:05,470 --> 00:03:08,950
المثال، إذا كنا نتحدث عن الهدف، التآزر،

40
00:03:08,950 --> 00:03:12,050
المساعدة والمهارات، نستطيع أن نختار بين المجموعات

41
00:03:12,050 --> 00:03:15,750
والشركات من خلال... من خلال تلك النقطة، يعني على

42
00:03:15,750 --> 00:03:18,610
سبيل المثال، عندما نتحدث عن الهدف، المجموعات

43
00:03:18,610 --> 00:03:21,690
العاملة، الشخصيات عاملة مجتمعة في حركة المشاركة من

44
00:03:21,690 --> 00:03:24,610
المعلومات الرئيسية، بالطبع هذه المعلومات تعتمد على

45
00:03:24,610 --> 00:03:29,130
الاختيارات الصحيحة للتعامل مع حالات مختلفة، ولكن

46
00:03:29,130 --> 00:03:33,530
عندما نتكلم عن فريقين، نتكلم أكثر عن تجارب مجتمعة،

47
00:03:33,530 --> 00:03:39,620
وهو أحد المواصفات المهمة التي تتعلق بالفريق، إذا كنا

48
00:03:39,620 --> 00:03:42,320
نتكلم عن فريق من خمسة أعضاء، إذا لم يكن واحد من 

49
00:03:42,320 --> 00:03:46,480
الأعضاء متوفر، هذا يعني أن الفريق لن يكون قادرًا على

50
00:03:46,480 --> 00:03:51,020
تحقيق أهدافه. بالطبع، على عكس الجروبات، لسنا نتكلم

51
00:03:51,020 --> 00:03:54,680
عن مستويات عالية بين الشخصيات. عندما نتكلم عن 

52
00:03:54,680 --> 00:03:59,580
فريق، نتكلم دائمًا عن مستويات عالية. كل شخصية

53
00:03:59,580 --> 00:04:06,270
لديها قوة التي يجب أن تتمتع بها هذا الشخص. إذا لم

54
00:04:06,270 --> 00:04:12,050
يكن هذا الشخص متوفر بسبب أي سبب، فسيخسر فريقه بعض

55
00:04:12,050 --> 00:04:17,850
قواته، وهذا يعني أن فريقه لن يتمكن من تحقيق

56
00:04:17,850 --> 00:04:20,770
أهدافه. لهذا السبب نحن نتحدث هنا عن تجارب مجتمعية.

57
00:04:21,710 --> 00:04:26,390
نحتاج جميع الشخصيات لكي نصل إلى نتيجة أخيرة. عندما

58
00:04:26,390 --> 00:04:30,170
نتحدث عن تجارب مجتمعية، نتحدث عن مجموعات هنا،

59
00:04:30,170 --> 00:04:32,710
نتحدث عن شيء محايد.

60
00:04:35,280 --> 00:04:40,800
هو لديه و لديها مهمة نفسها و لا نتكلم عن شخصين

61
00:04:40,800 --> 00:04:45,220
يعملان مع بعضهما البعض، ولكنهم مع بعضهم البعض عندما

62
00:04:45,220 --> 00:04:49,320
نتكلم عن شركات نحن نتكلم هنا عن شركات معينة أو 

63
00:04:49,320 --> 00:04:54,000
معينة، لماذا؟ لأن هؤلاء الشخصين يجب أن يكونوا دائمًا

64
00:04:54,000 --> 00:04:58,990
مع بعضهم البعض لكي يحصلوا على مهمة، ومستوى التواصل

65
00:04:58,990 --> 00:05:03,750
والتعاون وما إلى ذلك مهم جدًا، أنا أقصد هنا مستوى

66
00:05:03,750 --> 00:05:09,470
التواصل العالي والتعاون بين مجموعات الشركة مهم جدًا

67
00:05:09,470 --> 00:05:14,530
الآن نتحدث عن المساعدة في المجموعات نتحدث عن 

68
00:05:14,530 --> 00:05:20,770
المساعدة الشخصية، كل شخص مسؤول عن عمله أو عقله، ولكن

69
00:05:20,770 --> 00:05:24,570
عندما نتحدث عن الشركات نتحدث أكثر عن الشخصية، ولكن

70
00:05:24,570 --> 00:05:32,280
أيضًا نتحدث عن معرفة الوظيفة، مجلد مجلد كمجلد، يعتمد

71
00:05:32,280 --> 00:05:35,340
على النتائج النهائية، ولكن عندما نتحدث عن مجلد مجلد

72
00:05:35,340 --> 00:05:40,640
مجلد، يعتمد على ما يفعله أو مجلده أو مجلده يفعله أو 

73
00:05:40,640 --> 00:05:41,800
مجلده يفعله أو مجلده يفعله أو مجلده يفعله أو مجلده

74
00:05:41,800 --> 00:05:43,280
يفعله أو مجلده يفعله أو مجلده يفعله أو مجلده يفعله

75
00:05:43,280 --> 00:05:45,560
أو مجلده يفعله أو مجلده يفعله أو مجلده يفعله أو

76
00:05:45,560 --> 00:05:50,640
مجلده يفعله أو مجلده يفعله أو مجلده يفعله أو مجلده

77
00:05:50,640 --> 00:05:55,380
يفعله أو ملأن جميع المجلدين في المجلد يتواصلون 

78
00:05:55,380 --> 00:06:01,660
بالخروج النهائي، عندما نتحدث عن مهارات عامة، فجميع 

79
00:06:01,660 --> 00:06:07,780
المجلدين لديهم مهارات مختلفة، وهذه القدرات ليست

80
00:06:07,780 --> 00:06:12,300
معينة مع بعضنا البعض، عندما نتكلم عن فريق نحن أيضًا

81
00:06:12,300 --> 00:06:16,160
نتكلم عن قدرات مختلفة، ولكن هذه القدرات معينة مع 

82
00:06:16,160 --> 00:06:22,120
بعضنا البعض لأننا نتكلم عن تجارب مجتمعية، فعندما

83
00:06:22,120 --> 00:06:26,020
نتكلم عن هذه القدرات، يوجد دائمًا اختلافات من

84
00:06:26,020 --> 00:06:31,460
المهارات، ولكن يجب أن نعرف كيف نستخدم كل هذه 

85
00:06:31,460 --> 00:06:35,700
المهارات، لأننا نتكلم هنا عن تجارب ممتازة جمهورية 

86
00:06:35,700 --> 00:06:39,020
مجتمعية، تجارب 

87
00:06:39,020 --> 00:06:44,150
ممتازة، تجارب ممتازة، تجارب ممتازة، لا نستطيع أن نغلق

88
00:06:44,150 --> 00:06:49,630
أفعال أحد الأشخاص الذين يكونوا أعضاء مجموعات

89
00:06:49,630 --> 00:06:51,930
معينة، نحتاج إلى جميع المجموعات، نحتاج إلى جميع

90
00:06:51,930 --> 00:06:56,670
المجموعات أن تتعامل بطريقة مطلوبة، يجب أن يكون 

91
00:06:56,670 --> 00:07:01,710
هناك مستوى عالي من التعامل، التتعامل، التتعامل بين 

92
00:07:01,710 --> 00:07:09,640
المجموعات، وأيضًا نحن نتكلم عن طريقة مميزة لإدارة

93
00:07:09,640 --> 00:07:13,900
ومحكمة القطة، بدون كل هذه المطالبات، بالإضافة إلى 

94
00:07:13,900 --> 00:07:16,960
مطالبات أخرى التي سنتحدث عنها لاحقًا، لا يمكننا 

95
00:07:16,960 --> 00:07:21,630
استخدام أهداف القطة، ولا نستطيع أن نسمع عن مجموعة من 

96
00:07:21,630 --> 00:07:25,050
الناس كمجموعة إذا لم يكن لديها هذه الوصفات، يعني

97
00:07:25,050 --> 00:07:27,750
عندما نتكلم عن مجموعات ومجموعات، نتكلم عن عدد من

98
00:07:27,750 --> 00:07:32,010
الشخصيات التي تعمل معها، ولكن أحيانًا ننظر إلى 

99
00:07:32,010 --> 00:07:36,670
عدد من الشخصيات ونقول إن هذه مجموعات فقط، وأحيانًا 

100
00:07:36,670 --> 00:07:40,330
ننظر إلى عدد المشاركين اللي يعملون معًا ونقول أن

101
00:07:40,330 --> 00:07:44,970
هؤلاء هم فريق، لماذا؟ لأن طريقهم اللي يعملون معًا

102
00:07:44,970 --> 00:07:46,190
ويعملون معًا ويعملون معًا ويعملون معًا ويعملون

103
00:07:46,190 --> 00:07:46,590
معًا ويعملون معًا ويعملون معًا ويعملون معًا

104
00:07:46,590 --> 00:07:47,890
ويعملون معًا ويعملون معًا ويعملون معًا ويعملون

105
00:07:47,890 --> 00:07:48,210
معًا ويعملون معًا ويعملون معًا ويعملون

106
00:07:48,210 --> 00:07:53,160
معًا ويعملون معًا ويعملون معًا، وهو مثل الرياضة، 

107
00:07:53,160 --> 00:07:56,880
أحيانًا نجد بعض اللاعبين يلعب فقط لعبة، وأحيانًا

108
00:07:56,880 --> 00:08:01,560
نقول إن هذا فريق حقيقي، لماذا؟ لأن هناك شيء ما بين 

109
00:08:01,560 --> 00:08:05,920
الإنسانين اللي يشكل فريقهم، طريقة كيف يلعبون،

110
00:08:05,920 --> 00:08:09,880
يتواصلون، يتحكمون، وما إلى ذلك، كل هذه الأشياء، 

111
00:08:09,880 --> 00:08:13,000
حسنًا؟ لذلك، عندما نتحدث عن عضوات وعضوات، دائمًا 

112
00:08:13,000 --> 00:08:15,820
نتحدث عن عضوات وعضوات، ولكن مرة أخرى، هناك بعض 

113
00:08:15,820 --> 00:08:22,390
الشخصيات التي أحيانًا متوفرة، هذه الوصفات إذا كانت

114
00:08:22,390 --> 00:08:25,330
متوفرة، يمكننا أن نقول إن هذا الجمهور هو فريق 

115
00:08:25,330 --> 00:08:31,270
حقيقي أو لو كانت فقط جمهور يعمل مع بعضهم البعض 

116
00:08:31,270 --> 00:08:38,260
أيضًا عندما نتكلم عن فريق، هناك نوع من الفرق، سوف 

117
00:08:38,260 --> 00:08:42,360
نتكلم عن أربعة أنواع من هؤلاء، واحد من هؤلاء هي 

118
00:08:42,360 --> 00:08:45,720
مجموعات مشكلة بالإضافة إلى مجموعات متعاملة،

119
00:08:45,720 --> 00:08:51,160
مجموعات عمل نفسي ومجموعات عالمية، عندما نتكلم عن

120
00:08:51,160 --> 00:08:55,280
مجموعات مشكلة نحن نتكلم عن مجموعة من الشخصيات من

121
00:08:55,280 --> 00:09:00,740
نفس منطقة العمل، ومجموعة العمل كل أسبوع لعدة 

122
00:09:00,740 --> 00:09:04,480
ساعات لكي نتكلم عن بعض الأشياء التي مرتبطة بالعمل

123
00:09:05,280 --> 00:09:10,340
وهم يحاولون أن يتعاملوا بكل المشاكل التي يمكن أن

124
00:09:10,340 --> 00:09:16,220
يتعاملوا بها ويجدوا حلول لتحسين عملية عملية عملية 

125
00:09:16,220 --> 00:09:17,080
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

126
00:09:17,080 --> 00:09:17,200
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

127
00:09:17,200 --> 00:09:17,540
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

128
00:09:17,540 --> 00:09:17,660
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

129
00:09:17,660 --> 00:09:20,960
عمل

130
00:09:20,990 --> 00:09:25,090
من مجموعات عمل مختلفة ولكن على نفس المستوى، يعني

131
00:09:25,090 --> 00:09:28,590
نحن نتكلم عن أشخاص على نفس المستوى، ولكن من مجموعات

132
00:09:28,590 --> 00:09:32,030
عمل مختلفة، مثلًا في بعض الأحيان عندما نتكلم عن 

133
00:09:32,030 --> 00:09:35,350
مجموعات عمل مختلفة، يكون هناك رئيس من المجموعات

134
00:09:35,350 --> 00:09:42,670
الذين جمعوا العمل معهم يقابلون بعض المشاكل

135
00:09:42,670 --> 00:09:44,970
المرتبطة بالعمل كل مرة ومرة. فالمعرفة الرئيسية 

136
00:09:44,970 --> 00:09:47,390
هنا بين مجموعات المشاكل المرتبطة ومجموعات المشاكل

137
00:09:47,390 --> 00:09:48,990
المرتبطة هي عندما نتكلم عن مجموعات المشاكل 

138
00:09:48,990 --> 00:09:52,150
المرتبطة نتكلم عن مجموعة من الناس من نفس المنطقة 

139
00:09:52,150 --> 00:09:56,450
التي تعمل فيها. ثم نتكلم عن مجموعة من الناس من نفس

140
00:09:56,450 --> 00:09:59,750
المنطقة، لكن من مجموعات مرتبطة مختلفة، لكن هذه 

141
00:09:59,750 --> 00:10:03,080
المنطقات المرتبطة مرتبطة مع بعضها بالتالي، نحن

142
00:10:03,080 --> 00:10:06,820
نتكلم عن مؤسسة وخاصة جميع هذه المجلدات المعملية

143
00:10:06,820 --> 00:10:10,980
تتعامل مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع

144
00:10:10,980 --> 00:10:11,940
مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع

145
00:10:11,940 --> 00:10:12,500
بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها

146
00:10:12,500 --> 00:10:12,560
مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع

147
00:10:12,560 --> 00:10:13,560
بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها مع بعضها

148
00:10:13,560 --> 00:10:22,250
مع بعضها مع بعضها مع بعضها سيكون هناك فريق يسيطر على

149
00:10:22,250 --> 00:10:28,250
نفسه بدون تغيير من المحافظة، عادةً فإن فريقين مثل

150
00:10:28,250 --> 00:10:33,410
هذا يمتلكون مستوى عاليًا من الانضباط، يمتلكون مصطلح

151
00:10:33,410 --> 00:10:40,990
معروفًا عن مصطلحهم وهم يفعلون ما يُطلب منهم، ولا يوجد

152
00:10:40,990 --> 00:10:47,550
احتفاظ عالي هنا، والتحكي المبادر على أعضاء البرنامج

153
00:10:47,550 --> 00:10:50,250
عندما نتكلم عن فرصة البرنامج الوطنيّة، فلستنا نتكلم

154
00:10:50,250 --> 00:10:55,550
عن مجموعات البرنامج الوطنيّة، بل نتكلم عن طريقة أو

155
00:10:55,550 --> 00:10:59,810
منهجية هنا نتكلم عن فرصة البرنامج الوطنيّة التي

156
00:10:59,810 --> 00:11:02,470
تقابل البرنامج الوطنيّة باستخدام تكنولوجيا IT كما

157
00:11:02,470 --> 00:11:07,740
نتكلم عن مؤتمر فيديو، واستخدام الإنترنت أو أي أدوات

158
00:11:07,740 --> 00:11:12,200
متوفرة. تجارب مثل هذه غالبًا لا تقابل بشكل مباشر

159
00:11:12,200 --> 00:11:16,760
هما يقابلان بشكل مباشر باستخدام أدوات متوفرة بشكل 

160
00:11:16,760 --> 00:11:20,080
مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر

161
00:11:20,080 --> 00:11:20,360
بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل

162
00:11:20,360 --> 00:11:20,480
مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر

163
00:11:20,480 --> 00:11:20,820
بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل

164
00:11:20,820 --> 00:11:31,920
مباشر بشكل مباشر بشكل مباشر بشكل

165
00:11:31,920 --> 00:11:38,620
مباني أو مجتمعات تستخدم تقنيات متوفرة مثل مجرد مؤتمر

166
00:11:38,620 --> 00:11:47,500
فيديو أو تقنية IT. حسناً، أي أسئلة حتى الآن؟

167
00:11:47,500 --> 00:11:54,340
الآن، لكي نصنع فريقين مفيدين، وقبل أن أتكلم عن

168
00:11:54,340 --> 00:11:57,680
كيفية صنع فريقين مفيدين، دعنا نتكلم عن لماذا يحتاج

169
00:11:57,680 --> 00:12:03,710
الشركات لتصنع فريقين مفيدين، لماذا يحتاج الشركات

170
00:12:03,710 --> 00:12:09,310
لتصنيع شركات مفيدة؟ ولماذا أيضًا في البلدان مثل

171
00:12:09,310 --> 00:12:14,070
الويسترن وما إلى ذلك، الشركات السفرية على الأقل،

172
00:12:14,070 --> 00:12:17,570
الشركات السياحية، الشركات السياحية، تظهر اهتمامًا كبيرًا

173
00:12:17,570 --> 00:12:25,210
في تنظيم شركات شركات شركات شركات شركات شركات

174
00:12:33,710 --> 00:12:38,950
Okay now before يعني continuing with what we are

175
00:12:38,950 --> 00:12:41,430
discussing here, we need to differentiate between

176
00:12:41,430 --> 00:12:46,790
teams as a specification and teams as titles, okay.

177
00:12:47,100 --> 00:12:52,260
هنا لستنا نتكلم عن فريق .. يعني أحيانًا .. دعوني

178
00:12:52,260 --> 00:12:58,080
أشرح هذه النقطة بطريقة أخرى، أحيانًا المؤسسة قد

179
00:12:58,080 --> 00:13:06,220
تبني فريقًا وهي ستسمّيه فرق X أو Y أو مهما كان، لكنّنا

180
00:13:06,220 --> 00:13:11,780
أحيانًا سنسمع عن هذا الجمهور كجمهور أو أحيانًا

181
00:13:11,780 --> 00:13:16,980
سنسمع عنهم كفرق. هنا لستنا نتكلم عن اسمه، لستنا نتكلم

182
00:13:16,980 --> 00:13:22,140
عن تسميات، كيف يعمل الناس أو كيف يعمل الإنسان مع

183
00:13:22,140 --> 00:13:26,340
بعضهم البعض. هناك أشياء معيّنة إذا كانت متوفرة، فهذه

184
00:13:26,340 --> 00:13:30,910
الجمهور هي فرق، وهو إذا كانت مجموعة أو فريق أو

185
00:13:30,910 --> 00:13:33,550
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

186
00:13:33,550 --> 00:13:34,170
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

187
00:13:34,170 --> 00:13:34,810
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

188
00:13:34,810 --> 00:13:37,210
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

189
00:13:37,210 --> 00:13:41,210
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

190
00:13:41,210 --> 00:13:45,930
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

191
00:13:45,930 --> 00:13:55,970
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة

192
00:13:55,970 --> 00:14:00,470
all the organization is organized around teams.

193
00:14:00,470 --> 00:14:05,270
They do not organize groups, conventional groups.

194
00:14:05,270 --> 00:14:07,950
Okay, when we talk about conventional groups we are

195
00:14:07,950 --> 00:14:09,930
talking about what we have discussed in a previous

196
00:14:09,930 --> 00:14:13,030
chapter, but here we are talking about groups who

197
00:14:13,030 --> 00:14:16,730
are working in a certain way and such groups we

198
00:14:16,730 --> 00:14:20,290
describe them as a team. So it is a matter of

199
00:14:20,290 --> 00:14:25,570
specifications more than the عادةً عندما نتكلم عن

200
00:14:25,570 --> 00:14:29,450
تغييرات جديدة أو تغييرات تقليدية في الوظيفة،

201
00:14:29,450 --> 00:14:33,870
الكثير من الأنشطة تستخدم مؤسسات مرنة، مؤسسات مرنة،

202
00:14:33,870 --> 00:14:38,430
مؤسسات مرنة لا تبقى لها عدد عالي من المستويات، هناك

203
00:14:38,430 --> 00:14:44,570
عدد أقل من مستويات الإدارة في المؤسسة، عادةً عدد

204
00:14:44,570 --> 00:14:49,050
الناس اللي يعملوا معًا في مجموعة معًا أكثر من

205
00:14:52,610 --> 00:14:54,710
الناس اللي ممكن تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل

206
00:14:54,710 --> 00:14:58,070
مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها

207
00:14:58,070 --> 00:14:58,710
تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع

208
00:14:58,710 --> 00:14:59,510
بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها

209
00:14:59,510 --> 00:15:00,130
تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع

210
00:15:00,130 --> 00:15:00,190
بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها

211
00:15:00,190 --> 00:15:00,670
تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع

212
00:15:00,670 --> 00:15:01,550
بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها

213
00:15:01,550 --> 00:15:04,310
تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع بعضها تعمل مع

214
00:15:04,310 --> 00:15:08,040
بعضها. في طريقة مفيدة جدًا، يتوفر المصادر البشريّة

215
00:15:08,040 --> 00:15:11,240
في المؤسسة، ويحتاج لنا أن نكون لدينا فريقين، وليس

216
00:15:11,240 --> 00:15:16,140
مجموعات عاملة، نحن نتكلم عن مؤسسات كبيرة، وفيها

217
00:15:16,140 --> 00:15:20,160
عاملين أو آلاف موظفين يعملوا مع بعضهم البعض، وفي

218
00:15:20,160 --> 00:15:22,180
بعض الأحيان، هناك فريقين، وفي بعض الأحيان، هناك

219
00:15:22,180 --> 00:15:24,360
عاملين أو عاملين أو عاملين أو عاملين أو عاملين أو

220
00:15:24,360 --> 00:15:25,060
عاملين أو عاملين أو عاملين أو عاملين أو عاملين أو

221
00:15:25,060 --> 00:15:27,880
عاملين أو عاملين أو عاملين أو عاملين أو عاملين أو

222
00:15:27,880 --> 00:15:29,310
عاملين أو عاملين أو عاملين. الآن إذا كنا نتكلم عن

223
00:15:29,310 --> 00:15:34,910
قطة عامة وكان هناك رئيس يسيطر على 30 شخصًا فهي

224
00:15:34,910 --> 00:15:38,430
مستحيلة، ولكن عندما نتكلم عن فريقين فهي ممكنة،

225
00:15:38,430 --> 00:15:42,450
لماذا؟ لأن فريقين عامة يكونون عاليين ويعرفون ما

226
00:15:42,450 --> 00:15:47,710
يجب أن يفعلونه، هناك خطوات ومخصصة متوفرة التي

227
00:15:47,710 --> 00:15:52,370
ستسمح لـ 30 شخصًا أن يعملوا بطريقة عالية، ولكن إذا

228
00:15:52,370 --> 00:15:56,010
كنا نتكلم عن مؤسسات معينة أو مجموعات معيّنة، فهذا

229
00:15:56,010 --> 00:16:00,790
سيكون غير ممكن، لماذا؟ لأن أشخاص مثلّهم لا يستطيعون

230
00:16:00,790 --> 00:16:07,670
أن يتعاملوا بطريقة سهولة كمجموعات يفعلون ذلك. لهذا

231
00:16:07,670 --> 00:16:12,090
السبب هنا مرّة أخرى، نحن نتكلم عن كيفية تسمية

232
00:16:12,090 --> 00:16:16,770
مجموعة من الناس وخيارهم أخيرًا إذا كانوا يعملون

233
00:16:16,770 --> 00:16:23,140
كمجموعة أو كمجموعة معيّنة عن نفس السؤال، لماذا يهمّ

234
00:16:23,140 --> 00:16:28,440
أن يكون هناك فريق؟ عندما نتحدث عن فريقين مفيدين،

235
00:16:28,440 --> 00:16:33,680
نحن نتحدث عن فعالية في حالة الوظيفة والإدارة

236
00:16:33,680 --> 00:16:39,380
والابتسام حول المجتمع. الآن، إذا لم نعطي الاهتمام

237
00:16:39,380 --> 00:16:44,320
لإنشاء فريق مفيد باعتبار هذا الموضوع، فنحن نخلق

238
00:16:44,320 --> 00:16:46,640
اتفاقات أكثر في المؤسسة.

239
00:17:07,990 --> 00:17:12,550
عندما نحتاج المحافظة أكثر، عندما نستخدم مجموعات أو

240
00:17:12,550 --> 00:17:12,930
مجموعات معيّنة؟

241
00:17:20,160 --> 00:17:25,500
الناس عاديّة تكون نفسية تحكمها عندما نتكلم عن

242
00:17:25,500 --> 00:17:28,700
الوظيفة وعقل الرئيسية وما إلى ذلك، فهو سيكون

243
00:17:28,700 --> 00:17:33,860
مقارنة بشكل عادي مع حالة عاديّة أو حالة عاديّة، نحن

244
00:17:33,860 --> 00:17:36,760
نتكلم عن أقل التحكم اللي يحتاجه، وهو مشكلة مهمة،

245
00:17:36,760 --> 00:17:41,320
لأن أقل التحكم يعني أكثر فرصة، وفي نفس الوقت يعني

246
00:17:41,320 --> 00:17:46,660
أقل تكلفة. ماذا آخر؟ أين لدينا أسلوب أكثر عندما

247
00:17:46,660 --> 00:17:50,660
نتكلم عن أنفسنا أو عضونا؟ عادةً فعلًا فعلًا فعلًا

248
00:17:50,660 --> 00:17:52,400
فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا

249
00:17:52,400 --> 00:17:53,440
فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا

250
00:17:53,440 --> 00:17:55,580
فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا

251
00:17:55,580 --> 00:18:00,120
فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا

252
00:18:00,120 --> 00:18:02,740
فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا

253
00:18:02,740 --> 00:18:04,970
فعلًا فعلًا فعلًا فعلًا عندما نتحدث عن شركات

254
00:18:04,970 --> 00:18:07,350
متواصلة ومتواصلة عندما نتحدث عن متواصلة ومتواصلة

255
00:18:07,350 --> 00:18:10,250
عندما نتحدث عن متواصلة ومتواصلة عندما نتحدث عن

256
00:18:10,250 --> 00:18:13,170
متواصلة ومتواصلة عندما نتحدث عن متواصلة ومتواصلة

257
00:18:13,170 --> 00:18:16,810
عندما نتحدث عن متواصلة ومتواصلة عندما نتحدث عن

258
00:18:16,810 --> 00:18:17,350
متواصلة ومتواصلة عندما نتحدث عن متواصلة ومتواصلة

259
00:18:17,350 --> 00:18:17,970
عندما نتحدث عن متواصلة ومتواصلة عندما نتحدث عن

260
00:18:17,970 --> 00:18:21,270
متواصلة ومتواصلة عندما نتحدث عن متواصلة ومتواصلة

261
00:18:21,270 --> 00:18:26,310
عندما

262
00:18:26,310 --> 00:18:30,710
نتحدث عن متواصلة ومتواصلة عندما نتحدث عن متواصلة

263
00:18:30,710 --> 00:18:36,700
ومتواصلة ليس كم ما نستطيع الحصول عليه، لكنّ عندما

264
00:18:36,700 --> 00:18:40,400
نتكلم عن شركات، ربما نقوم بالاستثمار في شركات

265
00:18:40,400 --> 00:18:43,700
أكثر، ولكن الميزة ستكون أكثر، نحن نتكلم عن المشاكل

266
00:18:43,700 --> 00:18:46,380
الأقل، نحن نتكلم عن استخدام المصادر الصحيحة، ليس

267
00:18:46,380 --> 00:18:49,440
فقط مصادر الإنسان، بل مصادر أخرى أيضًا التي يتم

268
00:18:49,440 --> 00:18:52,900
استخدامها في الشركات، نحن نتكلم عن قيمة أقل، نحن

269
00:18:52,900 --> 00:18:55,820
نتكلم عن إخراج أكثر، نحن نتكلم عن قيمة أعلى

270
00:18:55,820 --> 00:19:00,040
للإخراج. نحن نتكلم هنا، حتى عندما نتكلم عن التحكم

271
00:19:00,040 --> 00:19:04,700
والرقابة، فهو أقل وهو أهمّ عندما نتكلم عن امتلاك

272
00:19:04,700 --> 00:19:08,860
موظفين، عادةً بين فريقين، فهو أعلى عندما نقارنها

273
00:19:08,860 --> 00:19:13,740
إلى فريقين معيّنة، وهو بسبب نوع الهدف، على سبيل

274
00:19:13,740 --> 00:19:18,720
المثال، فنحن نتكلم هنا عن أعلى أو أفضل أفضل عندما

275
00:19:18,720 --> 00:19:22,540
نقارن فريقين مع فريقين معيّنة، لهذا السبب عندما

276
00:19:22,540 --> 00:19:26,600
نتكلم عن والتحديات الجديدة في الوظيفة هي أن أغلب

277
00:19:26,600 --> 00:19:29,580
الأنشطة، خصوصًا عندما نتكلم عن المجالات الحقيقية،

278
00:19:29,580 --> 00:19:33,440
هي أكثر مهتمة بالمشروعات، مشروعات، مشروعات

279
00:19:33,440 --> 00:19:33,620
ومشروعات، ومشروعات، ومشروعات، ومشروعات، ومشروعات

280
00:19:33,620 --> 00:19:33,780
ومشروعات، ومشروعات، ومشروعات، ومشروعات، ومشروعات 

281
00:19:33,780 --> 00:19:33,880
ومشروعات ومشروعات ومشروعات ومشروعات ومشروعات

282
00:19:33,880 --> 00:19:38,940
ومشروعات ومشروعات ومشروعات ومشروعات ومشروع مجموعات

283
00:19:38,940 --> 00:19:45,080
عامة. الآن لكي نصنع فريقين مفيدين لدينا ثلاثة مرات

284
00:19:45,080 --> 00:19:49,660
هنا لنعتني بها. الأول هو الواقع. الثاني هو

285
00:19:49,660 --> 00:19:54,460
التصميم. الثالث هو تصميم العمل. والرابع هو

286
00:19:54,460 --> 00:20:00,180
التجارب. طبعًا كل واحد لدينا نقطة أساسية لكل واحد.

287
00:20:00,320 --> 00:20:05,200
وهذا ما سنتحدث عنه. الآن عندما نتحدث عن الواقع

288
00:20:05,200 --> 00:20:14,340
الذي نسميه أيضًا هناك نقطة مهمة، الأولى هي المصادر

289
00:20:14,340 --> 00:20:17,840
المناسبة، لا نستطيع أن نطلب من الناس أن يقدموا لنا

290
00:20:17,840 --> 00:20:22,540
مجتمعًا مفيدًا بدون أن نقدم لهم المصادر المناسبة، ما 

291
00:20:22,540 --> 00:20:25,380
هي المصادر التي نتكلم عنها هنا؟

292
00:20:33,830 --> 00:20:40,390
مساعدة من مجموعات البرنامج لعمل أعمال مختلفة؟

293
00:20:40,390 --> 00:20:43,770
حسنًا، عندما نتكلم عن المصادر في طريقة عادية ونحن

294
00:20:43,770 --> 00:20:47,230
نتكلم عن مصادر الإنسان، المال، المواد، المجهد وما

295
00:20:47,230 --> 00:20:51,190
إلى ذلك، إذا أردنا أن نفكر في طريقة أكثر ممتازة أو

296
00:20:51,190 --> 00:20:55,230
أفضل، فنحن نتكلم عن البيانات، المعلومات وما إلى

297
00:20:55,230 --> 00:20:58,290
ذلك، ومساعدات تجريبية وما إلى ذلك، فهنا نتكلم عن

298
00:20:58,290 --> 00:21:01,110
كل نوع من المصادر، لا يمكننا أن نسأل أي شخص، ليس

299
00:21:01,110 --> 00:21:04,880
فقط الشركات أن تفعل شيء بدون أن تمنحهم المصادر

300
00:21:04,880 --> 00:21:08,340
المناسبة، فالنقطة الأولى هنا هي أن تمنح الشركات

301
00:21:08,340 --> 00:21:12,360
شركات مع مصادر مناسبة، والآن أيضًا بإنجاز شركات مع

302
00:21:12,360 --> 00:21:17,980
مصادر مناسبة، فهذا سيجعل الموضوع أكثر ملاءمة لكي

303
00:21:17,980 --> 00:21:21,720
تنجح العمل، لا يمكننا أن نجعل الناس تتضغط، لأن

304
00:21:21,720 --> 00:21:26,370
هناك تأخر في المصادر المناسبة أو لا يقدر يقدر يقدر

305
00:21:26,370 --> 00:21:29,930
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر

306
00:21:29,930 --> 00:21:30,750
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر

307
00:21:30,750 --> 00:21:35,050
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر

308
00:21:35,050 --> 00:21:37,450
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر

309
00:21:37,450 --> 00:21:37,690
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر

310
00:21:37,690 --> 00:21:37,730
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر

311
00:21:37,730 --> 00:21:42,430
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر

312
00:21:42,430 --> 00:21:43,590
يقدر

313
00:21:50,650 --> 00:21:53,990
نحن نعرف أنه يوجد طرق رئيسية مختلفة، ماذا هي

314
00:21:53,990 --> 00:21:57,350
الطريقة الرئيسية المفضلة عندما نتحدث عن فريقين؟

315
00:22:07,100 --> 00:22:10,860
عادةً، ربما في الكتاب ستجد فيه بعض التجارب، عندما

316
00:22:10,860 --> 00:22:13,820
نتحدث عن فريق، نتحدث دائمًا عن مجموعة التي تفتح

317
00:22:13,820 --> 00:22:17,740
جميع اتفاقات التواصل بين جميع مجموعات الفريق،

318
00:22:17,740 --> 00:22:26,030
وعادةً نرسم شكل شجرة التواصل بين جميع الناس عندما

319
00:22:26,030 --> 00:22:29,830
نتحدث عن أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار

320
00:22:29,830 --> 00:22:29,930
أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار

321
00:22:29,930 --> 00:22:30,970
أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار

322
00:22:30,970 --> 00:22:32,470
أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار

323
00:22:32,470 --> 00:22:34,890
أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار أدوار

324
00:22:34,890 --> 00:22:40,670
أدوار أدوار أدوار

325
00:22:40,670 --> 00:22:45,810
أدوار

326
00:22:45,810 --> 00:22:53,750
أو أكثر تقليدية وإنتاج الموظفين بطريقة تقليدية جدًا،

327
00:22:53,750 --> 00:22:59,550
لا هنا نتحدث عن القيادة التي تتعامل مع موظفين

328
00:22:59,550 --> 00:23:04,030
آخرين، إنهم يحصلون على وظيفة معينة لتقديمها، نحن

329
00:23:04,030 --> 00:23:08,050
نتحدث عن مجموعة من المجموعات، يمكن أن أقول هنا،

330
00:23:08,050 --> 00:23:14,870
بين مجموعة المجلدين ومدير المجلد، إنهم جميعًا في

331
00:23:16,210 --> 00:23:20,390
وهو مهم أن يكون لديه نوع من القيادة لأن عندما

332
00:23:20,390 --> 00:23:25,150
نتكلم عن شركات نتكلم عن .. نحن لا نتكلم عن رئيس

333
00:23:25,150 --> 00:23:31,770
تقليدي نحن نتكلم عن قادة تقليدية مشغولة في العمل

334
00:23:31,770 --> 00:23:36,850
مع شركات أخرى عندما نتكلم عن المصطلح، فبالطبع

335
00:23:36,850 --> 00:23:37,730
نحتاج إلى مصطلح مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم

336
00:23:37,730 --> 00:23:38,210
مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم

337
00:23:38,210 --> 00:23:41,430
مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم

338
00:23:41,430 --> 00:23:41,550
مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم

339
00:23:41,550 --> 00:23:41,870
مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم

340
00:23:41,870 --> 00:23:44,750
مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم

341
00:23:44,750 --> 00:23:51,470
مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم

342
00:23:51,470 --> 00:23:56,340
مستخدم المستخدم لا يعملون كل شيء معًا، إنهم يساعدوا

343
00:23:56,340 --> 00:24:00,160
بعضهم البعض في إكمال المهمة، ليس هناك مستوى على

344
00:24:00,160 --> 00:24:03,980
الإطلاق، لماذا؟ لأن عندما نتكلم عن مجموعة فعلًا،

345
00:24:03,980 --> 00:24:08,040
هناك مجموعة مجموعة، كل واحد مهتم بشكل محدد في

346
00:24:08,040 --> 00:24:11,760
مجموعة معينة ومجموعة مجموعة مهتمة في مجموعة معينة

347
00:24:11,760 --> 00:24:11,960
ومجموعة مهتمة في مجموعة معينة ومجموعة مهتمة في

348
00:24:11,960 --> 00:24:12,960
مجموعة معينة ومجموعة مهتمة في مجموعة معينة ومجموعة

349
00:24:12,960 --> 00:24:17,320
مهتمة في مجموعة معينة ومجموعة مهتمة في مجموعة

350
00:24:17,320 --> 00:24:21,930
معينة والنقطة المهمة عندما نتكلم عن المجلد هو

351
00:24:21,930 --> 00:24:26,930
موضوع ثقافة، لقد قلنا أكثر من مرة أن هناك مستغربات

352
00:24:26,930 --> 00:24:31,230
عالية بين أعضاء المجلد، وإذا لم يثقوا بعضهم البعض

353
00:24:31,530 --> 00:24:37,590
سيكون هناك مشاكل كبيرة أيضًا، أحيانًا رأيت تدريب

354
00:24:37,590 --> 00:24:45,990
لتطوير روح الناس بين المجموعات مثلًا تدريب خارجي

355
00:24:45,990 --> 00:24:50,310
مثلًا إذا كان شخص يقعد على مطبخ ويقوم بترحيل نفسه

356
00:24:50,310 --> 00:24:51,450
أو نفسه أو نفس مدارسه

357
00:24:58,040 --> 00:25:04,400
العامل هنا يجب أن يغلق عينيه أو عينيها وهي تدفعه أو

358
00:25:04,400 --> 00:25:09,600
نفسها إلى الخلف هنا يجب أن نطور ثقافة بين أعضاء

359
00:25:09,600 --> 00:25:14,420
المجتمع عندما نتكلم عن التدريب نتكلم عن تدريب داخل

360
00:25:14,420 --> 00:25:16,360
المدرسة وتدريب خارج المدرسة هذا هو نوع واحد من

361
00:25:16,360 --> 00:25:19,760
التدريب الذي يتم في المدرسة الخارجية الأمر

362
00:25:19,760 --> 00:25:26,180
الرئيسي لتدريب كهذه هي أن تساعد المستخدمين يثقوا

363
00:25:26,180 --> 00:25:28,780
بعضهم البعض الآن عندما نتكلم عن موضوع ثقافة، ليس

364
00:25:28,780 --> 00:25:31,680
فقط الانتقال من الجدران وما إلى ذلك، نحن نتكلم عن

365
00:25:31,680 --> 00:25:35,760
ثقافة المهارات، وأننا نؤمن بأن المقارنة تحصل على

366
00:25:35,760 --> 00:25:39,060
المهارات المتطلبة ومجال التجارب المتطلبة وما إلى

367
00:25:39,060 --> 00:25:43,360
ذلك، لكن بعد كل ذلك، كل تلك الأشخاص يجب أن يثقوا

368
00:25:43,360 --> 00:25:48,200
بعضهم البعض إلا فسنخسر الانتقال عندما نتكلم عن

369
00:25:48,200 --> 00:25:52,540
الانتقال أنا لا أتكلم هنا عن شخص يعمل عملي أنا

370
00:25:52,540 --> 00:25:57,740
أتكلم عن انتظار نتيجة شخص ما وأنا متأكد جدًا أن

371
00:25:57,740 --> 00:26:02,060
هذه النتيجة ستكون كما أريدها لذلك أستطيع أن أستمر

372
00:26:02,060 --> 00:26:06,800
في عملي أنا لا أتكلم عن شخص يجلس وأشخاص يعمل

373
00:26:06,800 --> 00:26:10,520
العمل أنا أتكلم عن الانتقال البروفيسيوني هنا كل

374
00:26:10,520 --> 00:26:16,800
شخص يعمل مع هذا السبب أن الوثيقة مهمة، إذا لم

375
00:26:16,800 --> 00:26:22,880
يثقوا بعضهم البعض، فسنخسر التآزر هنا، فلن

376
00:26:22,880 --> 00:26:28,650
يعملوا مع بعضهم البعض آخر نقطة مهمة هنا هي تجارب

377
00:26:28,650 --> 00:26:33,130
تجارب التجارب تجارب تجارب

378
00:26:33,130 --> 00:26:34,730
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

379
00:26:34,730 --> 00:26:35,630
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

380
00:26:35,630 --> 00:26:35,710
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

381
00:26:35,710 --> 00:26:35,950
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

382
00:26:35,950 --> 00:26:56,090
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب 

383
00:26:58,380 --> 00:27:02,880
عندما نتكلم عن مجموعات نحب أن نتكلم عن مجموعات

384
00:27:02,880 --> 00:27:03,380
مجتمعية

385
00:27:07,010 --> 00:27:12,610
بسيطة على الواجهة الوحيدة لماذا؟ لأن ليس كل مجلد

386
00:27:12,610 --> 00:27:17,150
المجلد سيُعطي نفس التجارب وهذا يعني أن ليس كل مجلد

387
00:27:17,150 --> 00:27:20,730
المجلد سيُعطي نفس التجارب أو قيمة أو مجموعة أو

388
00:27:20,730 --> 00:27:21,070
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

389
00:27:21,070 --> 00:27:22,730
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

390
00:27:22,730 --> 00:27:22,790
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

391
00:27:22,790 --> 00:27:24,110
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

392
00:27:24,110 --> 00:27:30,550
مجموعة أو مجموعة أو مجموعة أو

393
00:27:30,550 --> 00:27:36,770
مجموعة أو

394
00:27:36,800 --> 00:27:40,120
نحن نتكلم عن إيكوتي مرة أخرى التي تحدثنا عنها قبل

395
00:27:40,120 --> 00:27:44,540
قليل وهذا يعني أن كل شخص باعتباره أو اعتباره يجب

396
00:27:44,540 --> 00:27:45,620
أن يكون مبارك

397
00:27:49,430 --> 00:27:53,870
مع نتيجة النتيجة النهائية لأننا نتكلم عن فريق يجب

398
00:27:53,870 --> 00:27:58,450
أن يكمل مهمة أو مهمة محددة ويجب أن يُعرضوا نتيجة

399
00:27:58,450 --> 00:28:04,330
نتيجة النتيجة النهائية ولكن مرة أخرى لا يُعرضون

400
00:28:04,330 --> 00:28:07,990
نتيجة نفسها، يُعرضون نتيجة نفسها باعتبارهم أو

401
00:28:07,990 --> 00:28:12,580
تجاربهم أو تجاربهم فإن تجارب التجارب مهمة جدًا

402
00:28:12,580 --> 00:28:15,400
لتقوم بتجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

403
00:28:15,400 --> 00:28:16,420
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

404
00:28:16,420 --> 00:28:18,240
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

405
00:28:18,240 --> 00:28:20,040
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

406
00:28:20,040 --> 00:28:20,060
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

407
00:28:20,060 --> 00:28:20,440
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب

408
00:28:20,440 --> 00:28:36,760
تجارب تجارب تجارب 

409
00:28:38,820 --> 00:28:39,940
طيب يعطيكم العافية