| 1 | |
| 00:00:21,080 --> 00:00:29,040 | |
| محاضرة اليوم سوف تتحدث عن نظام تكاليف الأنشطة نظام | |
| 2 | |
| 00:00:29,040 --> 00:00:39,800 | |
| تكاليف الأنشطة إذا موضوعنا هو نظام تكاليف | |
| 3 | |
| 00:00:39,800 --> 00:00:44,160 | |
| الأنشطة | |
| 4 | |
| 00:00:44,160 --> 00:00:50,160 | |
| اللي هو بيسموه activity | |
| 5 | |
| 00:00:55,130 --> 00:01:01,610 | |
| Best Costing مختصره | |
| 6 | |
| 00:01:01,610 --> 00:01:12,310 | |
| ABC مختصر اللي هو ABC طيب | |
| 7 | |
| 00:01:12,310 --> 00:01:21,490 | |
| نظام تكليف الأنشطة هو من الأنظمة الحديثةلحساب | |
| 8 | |
| 00:01:21,490 --> 00:01:30,250 | |
| تكلفة المنتج هو نظام حديث لحساب تكلفة المنتج | |
| 9 | |
| 00:01:30,250 --> 00:01:37,730 | |
| ويساعد على حساب تكلفة الوحدة المنتجة سواء كانت | |
| 10 | |
| 00:01:37,730 --> 00:01:46,030 | |
| سلعة او خدمة بشكل اكثر دقة من | |
| 11 | |
| 00:01:46,030 --> 00:01:55,380 | |
| نظام التكاليف التقليديإذا نظام تكليف الأنشطة أو | |
| 12 | |
| 00:01:55,380 --> 00:02:00,460 | |
| نظام تكليف المبني على الأنشطة يعمل على حساب تكلفة | |
| 13 | |
| 00:02:00,460 --> 00:02:06,020 | |
| الوحدة المنتجة سواء كانت سلعة أو خدمة بشكل أكثر | |
| 14 | |
| 00:02:06,020 --> 00:02:17,500 | |
| دقة مقارنة بنظام التكليف التقليدي أول ظهور لنظام | |
| 15 | |
| 00:02:18,420 --> 00:02:23,140 | |
| تكاليف الأنشطة اللي هو ال ABC ال activity based | |
| 16 | |
| 00:02:23,140 --> 00:02:32,460 | |
| costing كان في عام 1987 إذا أول ظهور لنظام تكاليف | |
| 17 | |
| 00:02:32,460 --> 00:02:41,200 | |
| الأنشطة كان في عام 1987 نتيجة التطوعات الهائلة في | |
| 18 | |
| 00:02:41,200 --> 00:02:46,000 | |
| عملية التصنيع والتقدم التكنولوجي | |
| 19 | |
| 00:02:48,340 --> 00:02:55,300 | |
| وقصور النظام التقليدي وقصور النظام التقليدي في | |
| 20 | |
| 00:02:55,300 --> 00:03:03,760 | |
| حساب تكلفة المنتج إذا | |
| 21 | |
| 00:03:03,760 --> 00:03:08,600 | |
| كما قلنا نظام ال EBC ساعد على حساب تكلفة المنتج | |
| 22 | |
| 00:03:08,600 --> 00:03:16,400 | |
| بشكل أكثر دقة لأنهيستطيع تخصيص التكاليف غير | |
| 23 | |
| 00:03:16,400 --> 00:03:23,580 | |
| المباشرة لأنه يستطيع تخصيص التكاليف غير المباشرة | |
| 24 | |
| 00:03:23,580 --> 00:03:31,660 | |
| على الوحدات المنتجة من خلال معدلات تحميل كثيرة | |
| 25 | |
| 00:03:36,860 --> 00:03:40,680 | |
| السبب في أن نظام ال ABC يساعد في حساب تكلفة الوحدة | |
| 26 | |
| 00:03:40,680 --> 00:03:46,480 | |
| المنتجة بشكل أكتر دقة لأنه يعتمد على أكتر من معدل | |
| 27 | |
| 00:03:46,480 --> 00:03:54,500 | |
| تحميل لأنه يعتمد على أكتر من معدل تحميل في بالنسبة | |
| 28 | |
| 00:03:54,500 --> 00:04:02,000 | |
| للتكاليف الصناعي التكاليف غير المباشرة بينما نظام | |
| 29 | |
| 00:04:02,000 --> 00:04:05,120 | |
| التقليدي يساعد | |
| 30 | |
| 00:04:06,440 --> 00:04:11,720 | |
| بينما النظام التقليدي يعتمد على معدل تحميل واحد | |
| 31 | |
| 00:04:11,720 --> 00:04:17,120 | |
| إذا النظام التقليدي لو أردنا نتحدث مستقبلا عن | |
| 32 | |
| 00:04:17,120 --> 00:04:21,780 | |
| الفروقات بين النظام التقليدي ونظام تكاليف الأنشطة | |
| 33 | |
| 00:04:21,780 --> 00:04:28,000 | |
| أول فرق سنقول أن النظام التقليدي يعتمد | |
| 34 | |
| 00:04:32,700 --> 00:04:38,460 | |
| طال عشان ال costing و ال ABC يعتمد على معدل معدل | |
| 35 | |
| 00:04:38,460 --> 00:04:50,900 | |
| تحميل واحد يعتمد يعتمد على أكثر من معدل تحميل يعني | |
| 36 | |
| 00:04:50,900 --> 00:04:53,860 | |
| يمكن يكون خمس يكون عشر يمكن يكون كده و كل ما كانت | |
| 37 | |
| 00:04:53,860 --> 00:04:58,520 | |
| معدلات التحميل كثيرة كل ما كانت .. كانت اللي هي | |
| 38 | |
| 00:04:58,520 --> 00:05:04,320 | |
| التكلفة المحسوبة تكون أكثر دقةإذا السبب في الدقة | |
| 39 | |
| 00:05:04,320 --> 00:05:07,900 | |
| هنا ناتج عن إيه؟ ناتج عن إيه يا أبو شعبان؟ عن | |
| 40 | |
| 00:05:07,900 --> 00:05:12,140 | |
| الاعتماد على معدلات تحميل كثيرة لكن هنا نعتمد على | |
| 41 | |
| 00:05:12,140 --> 00:05:20,880 | |
| معدل تحميل واحد ننتقل إلى تعريف نظام ال ABC تعريف | |
| 42 | |
| 00:05:20,880 --> 00:05:29,580 | |
| نظام ال ABC تعريف نظام تكاليف الأنشطة وفقًا | |
| 43 | |
| 00:05:30,660 --> 00:05:40,020 | |
| لنظام ال ABC يتم تقسيم الأنشطة الرئيسة التي | |
| 44 | |
| 00:05:40,020 --> 00:05:48,900 | |
| تمارس داخل المنشأ إلى مجموعات متجانسة وفقًا | |
| 45 | |
| 00:05:48,900 --> 00:05:53,480 | |
| لأن نظام ال ABC تم تجميع الأنشطة المتجانسة التي | |
| 46 | |
| 00:05:53,480 --> 00:05:59,930 | |
| تمارس داخل المنشأ إلى مجموعاتومن ثم حساب تكلفة كل | |
| 47 | |
| 00:05:59,930 --> 00:06:07,290 | |
| مجموعة أو كل نشاط بهدف تخصيصها على الوحدات المنتجة | |
| 48 | |
| 00:06:07,290 --> 00:06:12,170 | |
| بهدف تخصيصها على الوحدات المنتجة حسب الاستفادة | |
| 49 | |
| 00:06:12,170 --> 00:06:18,050 | |
| منها طبعا التعريف عندنا موجود اللي هو في بداية أو | |
| 50 | |
| 00:06:18,050 --> 00:06:20,390 | |
| في منتصف صفحة 269 | |
| 51 | |
| 00:06:22,230 --> 00:06:25,110 | |
| اللي هو النظام يقوم بتحليل الأنشطة التي تمارس | |
| 52 | |
| 00:06:25,110 --> 00:06:29,990 | |
| داخله فهذا التعريف هو الذي يُعتمد بالنسبالي إذا هو | |
| 53 | |
| 00:06:29,990 --> 00:06:34,550 | |
| نظام يقوم بتقسيم الأنشطة التي تمارس داخل المُنشَة | |
| 54 | |
| 00:06:34,550 --> 00:06:39,550 | |
| إلى مجموعات بهدف حساب تكلفتها ومن ثم اللي هي | |
| 55 | |
| 00:06:39,550 --> 00:06:46,070 | |
| توزيها على المنتجات حسب الاستفادة حسب الاستفادة | |
| 56 | |
| 00:06:46,070 --> 00:06:50,030 | |
| ننتقل إلى | |
| 57 | |
| 00:06:53,550 --> 00:06:58,650 | |
| إلى أسباب التحول، إلى أسباب التحول لنظام التكاليف | |
| 58 | |
| 00:06:58,650 --> 00:07:04,050 | |
| الأنشطة، إذا ما هي الأسباب التي دعت إلى التحول | |
| 59 | |
| 00:07:04,050 --> 00:07:12,050 | |
| لنظام تكاليف الأنشطة وترك نظام التكاليف التقليدي؟ | |
| 60 | |
| 00:07:18,140 --> 00:07:22,460 | |
| أول شيء يركز النظام التقليدي في إعداد التقارير على | |
| 61 | |
| 00:07:22,460 --> 00:07:30,580 | |
| تكلفة المخزون وتكلفة البضاعة ويهمل توفير المعلومات | |
| 62 | |
| 00:07:30,580 --> 00:07:35,920 | |
| اللازمة لاتخاذ القرار ويهمل تكلفة المخزون وتكلفة | |
| 63 | |
| 00:07:35,920 --> 00:07:40,560 | |
| البضاعة المباهة ويهمل المعلومات اللازمة لعملية | |
| 64 | |
| 00:07:40,560 --> 00:07:49,410 | |
| اتخاذ القرار والمتعلقة بتكلفة الوحدة المنتجةالنقطة | |
| 65 | |
| 00:07:49,410 --> 00:07:57,570 | |
| الثانية تناقص تناقص نسبة تكلفة | |
| 66 | |
| 00:07:57,570 --> 00:08:03,130 | |
| العمل المباشر الآن إذا نظرنا نظرة بسيطة إلى | |
| 67 | |
| 00:08:03,130 --> 00:08:09,670 | |
| المخابز و هي الشركات الصناعية تحول الدقيق إلى | |
| 68 | |
| 00:08:09,670 --> 00:08:14,570 | |
| الخبز قديما كان جميع العمليات و المراحل تكون يدوية | |
| 69 | |
| 00:08:15,180 --> 00:08:19,400 | |
| وكان العامل مرافق رغيف الخبز من البداية إلى | |
| 70 | |
| 00:08:19,400 --> 00:08:25,480 | |
| النهاية ولكن اليوم انظر إلى المخابز الآلية نجد ان | |
| 71 | |
| 00:08:25,480 --> 00:08:31,800 | |
| بداية التصنيع يتم استخدام الدقيق ومن ثم هناك آلات | |
| 72 | |
| 00:08:31,800 --> 00:08:37,670 | |
| متقدمة تقوم بجميع مراحل الإنتاجوفي النهاية في ايش؟ | |
| 73 | |
| 00:08:37,670 --> 00:08:43,370 | |
| يكون في شخص او عامل ينتظر الخبز ويتم ايه؟ واضعه في | |
| 74 | |
| 00:08:43,370 --> 00:08:48,470 | |
| اماكن خاصة فبالتالي لاحظ انه كان في .. كان .. يعني | |
| 75 | |
| 00:08:48,470 --> 00:08:52,490 | |
| الآن في ضل التقدم واعتماد يمكن تسعين في المية من | |
| 76 | |
| 00:08:52,490 --> 00:08:58,710 | |
| الناس على الخبز الجاهز هل الصناعة اليدوية تكفي؟ | |
| 77 | |
| 00:08:58,710 --> 00:09:00,990 | |
| كان المص.. المخبز هذا اللي بتشوف ان انت فيه عشر | |
| 78 | |
| 00:09:00,990 --> 00:09:05,550 | |
| عمال كان بده ميه؟كان بده 100 لأن كلته إيش؟ يدوي | |
| 79 | |
| 00:09:05,550 --> 00:09:11,950 | |
| كله صناعة يدوية تمام؟ فبالتالي هنا صار نصيب رغيف | |
| 80 | |
| 00:09:11,950 --> 00:09:17,630 | |
| الخبز من الأجور المباشرة قليل يعني صار العامل ممكن | |
| 81 | |
| 00:09:17,630 --> 00:09:22,310 | |
| يشرف على ألف و ألفين و خمس ألاف و عشر ألف رغيف ها | |
| 82 | |
| 00:09:22,310 --> 00:09:26,230 | |
| اتحول و هذا في العبارة رقم تلاتي زادت نسبة العمل | |
| 83 | |
| 00:09:26,230 --> 00:09:30,380 | |
| المباشريعني صارت التكنولوجيا .. دخول التكنولوجيا | |
| 84 | |
| 00:09:30,380 --> 00:09:33,660 | |
| زاد نسبة العمل المبارض .. نسبة اللي هي التكريف | |
| 85 | |
| 00:09:33,660 --> 00:09:37,020 | |
| الغير مباشرة .. غير المباشرة فضل أن الشخص صار | |
| 86 | |
| 00:09:37,020 --> 00:09:42,080 | |
| مصيبه .. و كذلك الآن في المنجرة قديما كان الشخص | |
| 87 | |
| 00:09:42,080 --> 00:09:46,860 | |
| ممكن طول اليوم يعمل النبات، مظبوط؟ يقطع، يمسح، | |
| 88 | |
| 00:09:46,860 --> 00:09:51,900 | |
| يجمع، لكن اليوم بتلاحظ تجيب له كوب خشب على الألات | |
| 89 | |
| 00:09:51,900 --> 00:09:55,400 | |
| الجديدة و على الكهربا و الأمور هذه، بتلاقيه سريع | |
| 90 | |
| 00:09:55,400 --> 00:10:01,550 | |
| جدا، اقصقصيا أبو دهير ويمسح ويمكن طالعلك في اليوم | |
| 91 | |
| 00:10:01,550 --> 00:10:05,710 | |
| يجسكسلك عشر أبواب ويمسحن يكونين جهازات لعملية | |
| 92 | |
| 00:10:05,710 --> 00:10:09,770 | |
| التصنيع صح ولا لا؟ هذا بفضل ايش؟ التكنولوجيا كله | |
| 93 | |
| 00:10:09,770 --> 00:10:14,290 | |
| إذا هذا دخول التكنولوجيا صارت قللت .. دخول | |
| 94 | |
| 00:10:14,290 --> 00:10:19,550 | |
| التكنولوجيا قلل العمل المباشر وإيش؟ وزادت التكاليف | |
| 95 | |
| 00:10:19,550 --> 00:10:25,950 | |
| غير المباشرة طبعا تزايد وتعقيد العملية الإنتاجية | |
| 96 | |
| 00:10:26,970 --> 00:10:30,890 | |
| تزادوا تعقيد العملية الإنتاجية اليوم صارت العملية | |
| 97 | |
| 00:10:30,890 --> 00:10:35,070 | |
| الإنتاجية معقدة لو كان هذا الشخص مثلا الآن العصائر | |
| 98 | |
| 00:10:35,070 --> 00:10:41,150 | |
| بتلاحظ و ال chips بتلاحظ بتلاحظ انه ايه بيصنعلك من | |
| 99 | |
| 00:10:41,150 --> 00:10:45,450 | |
| مادة أساسية واحدة يمكن عشر أنواع فالان ال chips | |
| 100 | |
| 00:10:45,450 --> 00:10:49,090 | |
| بتلاقي عشر أنواع صغير كبير حجم حجم حجم المشروبات | |
| 101 | |
| 00:10:49,090 --> 00:10:52,210 | |
| الغازية السفن بتلاقيها ايه السفن أكبر هذا السفن | |
| 102 | |
| 00:10:52,210 --> 00:10:57,400 | |
| أكبر بتلاقيهقديما كان ماتلاقيش غير .. اجازة الزجاج | |
| 103 | |
| 00:10:57,400 --> 00:11:01,060 | |
| اللي صغير و ليه كبيرة، لكن اليوم هي اليوم صغير و | |
| 104 | |
| 00:11:01,060 --> 00:11:04,260 | |
| كبير و letter و letter يعني و .. و علبة و مش | |
| 105 | |
| 00:11:04,260 --> 00:11:07,440 | |
| عارفاش، و صار .. اه .. و كله .. الخليط كله عماد | |
| 106 | |
| 00:11:07,440 --> 00:11:11,100 | |
| ايه اش؟ نفسه، تمام؟ لكن الان ايش؟ ايش الهدف من | |
| 107 | |
| 00:11:11,100 --> 00:11:16,540 | |
| التنويع؟ الهدف من التنويع تلبية رغبة ايش؟ المستهلك | |
| 108 | |
| 00:11:16,540 --> 00:11:21,450 | |
| تلبية رغبة المستهلك، كل واحد ايش بيفضلفي ناس مفضلة | |
| 109 | |
| 00:11:21,450 --> 00:11:25,470 | |
| هذه الشغلاء وفي ناس مفضلة شغلها كذا من الأمور أيضا | |
| 110 | |
| 00:11:25,470 --> 00:11:28,870 | |
| في نقطة اللي هي رقم ستة بنكون احنا اتحدثنا عن | |
| 111 | |
| 00:11:28,870 --> 00:11:33,490 | |
| النقاط أسباب التحول اللي هي الأسباب التحول اللي هي | |
| 112 | |
| 00:11:33,490 --> 00:11:36,030 | |
| الآن الخامسة واللي انا بنحكي اه استخدام | |
| 113 | |
| 00:11:36,030 --> 00:11:39,800 | |
| التكنولوجيا بشكل كبيرالتكنولوجيا اليوم مافيش ولا | |
| 114 | |
| 00:11:39,800 --> 00:11:42,580 | |
| مصنع ولا آلي ولا إيه اللي بيستخدم التكنولوجيا، لو | |
| 115 | |
| 00:11:42,580 --> 00:11:45,860 | |
| ما استخدمش التكنولوجيا، الآن حد بيقبل آلي، لو | |
| 116 | |
| 00:11:45,860 --> 00:11:49,940 | |
| البنك مافيش صرف آلي، الناس .. مابتداش تروح تعمل .. | |
| 117 | |
| 00:11:49,940 --> 00:11:52,260 | |
| توقع على البنك، مابتداش توقع صرف الآلي و وقت ما | |
| 118 | |
| 00:11:52,260 --> 00:11:55,080 | |
| يشابه ده، الآن الجامعة، هل الجامعة بتقدر أحدى | |
| 119 | |
| 00:11:55,080 --> 00:11:57,940 | |
| الجامعات؟ تقول والله مابديش أعمل التسجيل، الطالب | |
| 120 | |
| 00:11:57,940 --> 00:12:01,440 | |
| يسجل عن نت و يشوف علاماته؟ لأ الطالب بيدريح، يبقى | |
| 121 | |
| 00:12:01,440 --> 00:12:05,020 | |
| رايح جاي من بيته و يضيع وقت و يسجل على بطاقات؟ | |
| 122 | |
| 00:12:05,020 --> 00:12:09,100 | |
| قديمًا كانلكن هذا ما كانش فيه تقدم و تطور اليوم | |
| 123 | |
| 00:12:09,100 --> 00:12:12,680 | |
| الطالب كل شي هو في البيت ايش ما بده و لو هي اليوم | |
| 124 | |
| 00:12:12,680 --> 00:12:17,760 | |
| معاها ال visa بتتكلم بتاعة البنك و تتجول العالم | |
| 125 | |
| 00:12:17,760 --> 00:12:25,980 | |
| كله و انت بتشيلش دولار واحد و بتعرضش حالك للسرقة | |
| 126 | |
| 00:12:25,980 --> 00:12:30,880 | |
| او الضياء او الخذة او الاحتداء او غير ذلك اي مكان | |
| 127 | |
| 00:12:30,880 --> 00:12:35,160 | |
| بتروح ايه بتستخدم هذا البطاقة و تكون على رصيدك | |
| 128 | |
| 00:12:35,980 --> 00:12:41,780 | |
| وبترتب امورها كل هذا بفضل ايه؟ التكنولوجيا الان | |
| 129 | |
| 00:12:41,780 --> 00:12:45,860 | |
| اخر نقطة رقم ستة اللي هي فصل فشل نظام التكاليف | |
| 130 | |
| 00:12:45,860 --> 00:12:50,880 | |
| التقليدي في تخصيص الأمثل والعدل للتكاليف غير | |
| 131 | |
| 00:12:50,880 --> 00:12:56,240 | |
| المباشرة طبعا في نقطة جوهرية احنا قولنا من اسباب | |
| 132 | |
| 00:12:56,240 --> 00:13:01,220 | |
| الاختلافات معدل تحميل وكذا الان يا شباب التكاليف | |
| 133 | |
| 00:13:01,220 --> 00:13:09,360 | |
| المباشرةالمباشرة في ضل النظامين من المسلمات ماحدش | |
| 134 | |
| 00:13:09,360 --> 00:13:15,640 | |
| بيختلف فيهم المشكلة أين؟ المشكلة تكمن في .. تكمن | |
| 135 | |
| 00:13:15,640 --> 00:13:19,040 | |
| بالنسبة للأنظمة التكاليف بالنسبة للتكاليف غير | |
| 136 | |
| 00:13:19,040 --> 00:13:24,280 | |
| المباشرة لما انقجور مباشرة معروف الباب الباب بده | |
| 137 | |
| 00:13:24,280 --> 00:13:27,660 | |
| النجار عليه مثلا الخمس دنانير معروف الخشب بده | |
| 138 | |
| 00:13:27,660 --> 00:13:31,000 | |
| متريان معروف لكن بتيجي والله إيش بده غير سمغ؟ إيش | |
| 139 | |
| 00:13:31,000 --> 00:13:34,480 | |
| بده من المكان؟من الإدارة، إيش بدهم النظافة، إيش | |
| 140 | |
| 00:13:34,480 --> 00:13:36,360 | |
| إيش، إيه لأخرى من هذا الموضوع، حاجة اللي فيها | |
| 141 | |
| 00:13:36,360 --> 00:13:42,280 | |
| مشكلة، وهناك مقولة إذا كان .. إذا كان هناك فيه | |
| 142 | |
| 00:13:42,280 --> 00:13:49,360 | |
| مشكلة في تخصيص التكاليف، فإن التكاليف .. فإن تخصيص | |
| 143 | |
| 00:13:49,360 --> 00:13:56,260 | |
| التكاليف غير المباشرة هي أم المشكلات، هي أم | |
| 144 | |
| 00:13:56,260 --> 00:14:03,840 | |
| المشكلات، طيبننتقل الان بعد ما اتحدثنا عن اسباب | |
| 145 | |
| 00:14:03,840 --> 00:14:09,040 | |
| التحول و قبل ان نتحدث عن مزايا التطبيق هناك نظام | |
| 146 | |
| 00:14:09,040 --> 00:14:13,760 | |
| تكاليف الأنشطة يقوم او من ضمن هذه الفروقات يعني | |
| 147 | |
| 00:14:13,760 --> 00:14:19,660 | |
| خلينا .. من ضمن الفروقات بين النظامين حسب نظام ال | |
| 148 | |
| 00:14:19,660 --> 00:14:28,480 | |
| ABC فإن تكاليف الموارد يتم تخصيصها على | |
| 149 | |
| 00:14:31,340 --> 00:14:38,440 | |
| سلعة او خدمة سواء كان سلعة او خدمة من خلال ايش؟ من | |
| 150 | |
| 00:14:38,440 --> 00:14:46,820 | |
| خلال ايه؟ من خلال الانشطة، من خلال الانشطة ايش | |
| 151 | |
| 00:14:46,820 --> 00:14:53,600 | |
| معنى هذا الكلام؟ ايش معنى هذا الكلام؟ معنى هذا | |
| 152 | |
| 00:14:53,600 --> 00:14:57,740 | |
| الكلام ان المنتج لا يستطيع حسب النظام ال IFC | |
| 153 | |
| 00:14:57,740 --> 00:15:04,220 | |
| استهلاك الموارد بشكل مباشربل يتم استهلاكها من خلال | |
| 154 | |
| 00:15:04,220 --> 00:15:09,880 | |
| أيه يعني؟ من خلال اللي هو وسيط، من خلال وسيط، | |
| 155 | |
| 00:15:09,880 --> 00:15:17,740 | |
| والوسيط هو أيه؟ هو الأنشطة، إذا يقوم على فلسفة | |
| 156 | |
| 00:15:17,740 --> 00:15:22,600 | |
| رئيسة هنا نضاف ال ABC وهذا من ضمن الفرقات أن | |
| 157 | |
| 00:15:22,600 --> 00:15:27,180 | |
| الأنشطة هي التي تستهلك الموارد والمنتجات هي التي | |
| 158 | |
| 00:15:27,180 --> 00:15:37,140 | |
| تستهلك أيه؟ الأنشطةبينما في النظام التقليدي يتم | |
| 159 | |
| 00:15:37,140 --> 00:15:44,860 | |
| استهلاك الموارد بشكل | |
| 160 | |
| 00:15:44,860 --> 00:15:48,900 | |
| مباشر | |
| 161 | |
| 00:15:56,150 --> 00:16:03,850 | |
| إلى مزايا التطبيق ننتقل إلى مزايا التطبيق طيب | |
| 162 | |
| 00:16:03,850 --> 00:16:08,230 | |
| مزايا تطبيق نظام تكاليف الأنشطة يعني ما هي المزايا | |
| 163 | |
| 00:16:08,230 --> 00:16:14,710 | |
| المتوقعة عند تطبيق نظام ال ABC تكاليف الأنشطة أول | |
| 164 | |
| 00:16:14,710 --> 00:16:25,870 | |
| نقطة يتميز بميزة رئيسة يتميز بميزة رئيسةأنه يتميز | |
| 165 | |
| 00:16:25,870 --> 00:16:30,010 | |
| بميزة رئيسة بأنه | |
| 166 | |
| 00:16:30,010 --> 00:16:39,810 | |
| نظام محاسبي وإداري في آن واحد نظام محاسبي وإداري | |
| 167 | |
| 00:16:39,810 --> 00:16:44,570 | |
| في آن واحد محاسبي أو تكاليفي يوفر لك الأرقام | |
| 168 | |
| 00:16:44,570 --> 00:16:52,400 | |
| محاسبي أو تكاليفي يوفر لك الأرقام وإدارييوفر لك | |
| 169 | |
| 00:16:52,400 --> 00:16:57,680 | |
| إيش؟ يوفر لك المعلومات عن المنتج والكميات وغيرها | |
| 170 | |
| 00:16:57,680 --> 00:17:03,040 | |
| الموردين وغير ذلك معلومات وصفية إذا النظام ال ABC | |
| 171 | |
| 00:17:03,040 --> 00:17:12,860 | |
| نظام ال ABC يوفر معلومات مالية وغير إيش؟ مالية | |
| 172 | |
| 00:17:12,860 --> 00:17:17,400 | |
| بينما .. بينما نظام التقليد يوفر معلومات إيش؟ | |
| 173 | |
| 00:17:17,400 --> 00:17:18,680 | |
| معلومات | |
| 174 | |
| 00:17:25,690 --> 00:17:31,170 | |
| بعدين يستهلك المنتج | |
| 175 | |
| 00:17:31,170 --> 00:17:41,150 | |
| .. تستهلك المنتجات الموارد هنا مباشرة .. مباشرة | |
| 176 | |
| 00:17:41,150 --> 00:17:53,430 | |
| هنا .. هنا .. هنا .. يستهلك المنتج | |
| 177 | |
| 00:17:58,200 --> 00:18:05,080 | |
| الموارد يستخدم المنتج الموارد من خلال الانشطة من | |
| 178 | |
| 00:18:05,080 --> 00:18:12,320 | |
| خلال أيش؟ الانشطة هذه تمثل فرقات نتحدث عنها بين | |
| 179 | |
| 00:18:12,320 --> 00:18:17,840 | |
| الفينة والاخرى ولكن تمثل فرقات إذا طلب مننا أن | |
| 180 | |
| 00:18:17,840 --> 00:18:21,960 | |
| نوضح ما الفرق بين النظام التقليدي والنظام تكاليف | |
| 181 | |
| 00:18:21,960 --> 00:18:23,320 | |
| الانشطة | |
| 182 | |
| 00:18:25,290 --> 00:18:30,330 | |
| النقطة التانية .. النقطة التانية .. فعالية الدور | |
| 183 | |
| 00:18:30,330 --> 00:18:37,870 | |
| الرقابي .. فعالية الدور الرقابي .. الآن نظام ال | |
| 184 | |
| 00:18:37,870 --> 00:18:45,110 | |
| ABC .. نظام ال ABC يتمتع بفعالية الدور الرقابي و | |
| 185 | |
| 00:18:45,110 --> 00:18:51,330 | |
| ذلك من خلال التدخل المبكر وتوضيح .. إيش؟ وتوضيح | |
| 186 | |
| 00:18:51,330 --> 00:18:56,020 | |
| اللي هو التدخل المبكر للتحكم في الأنشطةللتحكم في | |
| 187 | |
| 00:18:56,020 --> 00:19:02,940 | |
| الأنشطة قبل حدوث أي انحرافات يعني هنا في ال ABC | |
| 188 | |
| 00:19:02,940 --> 00:19:12,520 | |
| يكون في تدخل هنا قبل انتهاء عملية الانتاج بس | |
| 189 | |
| 00:19:12,520 --> 00:19:20,460 | |
| هنا ينتظر حتى الانتهاء هنا حتى الانتهاء لكن هذا | |
| 190 | |
| 00:19:20,460 --> 00:19:22,860 | |
| خلال العملية | |
| 191 | |
| 00:19:25,390 --> 00:19:29,990 | |
| يعني هنا نظام التكنولوجيا التنسيسية نظام ال ABC | |
| 192 | |
| 00:19:29,990 --> 00:19:34,990 | |
| فعليه الدور الرقابي يتدخل في أي وقت يشاء في أي وقت | |
| 193 | |
| 00:19:34,990 --> 00:19:39,190 | |
| يحدث في خلل معين التدخل المبكر وبالتالي يقلل من | |
| 194 | |
| 00:19:39,190 --> 00:19:43,810 | |
| الانحرافات بينما هنا الانتظار ومن ثم المقارنة | |
| 195 | |
| 00:19:43,810 --> 00:19:51,690 | |
| وتحديد الانحرافات تمام؟طيب، نقطة أخرى التحسين | |
| 196 | |
| 00:19:51,690 --> 00:19:57,570 | |
| المستمر للأداء، التحسين المستمر للأداء، التحسين | |
| 197 | |
| 00:19:57,570 --> 00:20:03,270 | |
| المستمر للأداء من خلال .. يعني من خلال تصنيف | |
| 198 | |
| 00:20:03,270 --> 00:20:08,270 | |
| الأنشطة إلى أنشطة تضيف قيمة وأنشطة لا تضيف قيمة، | |
| 199 | |
| 00:20:08,270 --> 00:20:15,250 | |
| وبالتالي إيش نعمل؟اللي هو التحسيف لدا، بدأ أفصل | |
| 200 | |
| 00:20:15,250 --> 00:20:21,030 | |
| الأنشطة التي لا تضيف قيمة و أستبعدها و أستبعدها | |
| 201 | |
| 00:20:21,030 --> 00:20:27,490 | |
| عشان يتحسن إيه؟ يتحسن الأداء طيب، الآن هذه الأنشطة | |
| 202 | |
| 00:20:27,490 --> 00:20:32,290 | |
| نضع مثال على ذلك و ذكرناه سابقا، الآن لو جبنا | |
| 203 | |
| 00:20:32,290 --> 00:20:39,350 | |
| الخشب و خزنناههل تزيد الجودة؟ لأ، إذا أنا بعملية | |
| 204 | |
| 00:20:39,350 --> 00:20:45,270 | |
| التخزين سوف أخسرهذا التخزين الكوني مش ضروري بحلفه | |
| 205 | |
| 00:20:45,270 --> 00:20:48,410 | |
| لأنه لن يؤثر على الجودة، إذا بعملية التخزين عايز | |
| 206 | |
| 00:20:48,410 --> 00:20:55,890 | |
| مخازن، مظبوط؟ عايز يا بغالي مخازن، المخازن بدها .. | |
| 207 | |
| 00:20:55,890 --> 00:21:00,910 | |
| بدها فلوس، إذا أنا سوف أتأثر عن الربح، أيضا، الآن | |
| 208 | |
| 00:21:00,910 --> 00:21:05,030 | |
| المخازن هذا الإبضاع اللي فيها مش بدها فلوس، طيب ها | |
| 209 | |
| 00:21:05,030 --> 00:21:10,180 | |
| تكلفة لفلوس سهلمش معطلة، إذا أنا إذا بحتاج بجيب | |
| 210 | |
| 00:21:10,180 --> 00:21:14,700 | |
| مباشرة من التاجر إلى المصنع مباشرة، اللي هو إياه، | |
| 211 | |
| 00:21:14,700 --> 00:21:18,840 | |
| بكون أفضل ليه؟ بوفر الفلوس، بشغلها في مكان آخر، و | |
| 212 | |
| 00:21:18,840 --> 00:21:23,680 | |
| بوفر إيجار المخازن، و إياه، وبالتالي بزيد ربحية | |
| 213 | |
| 00:21:23,680 --> 00:21:29,160 | |
| الشركة، هل من سؤال؟ هل من مداخلة؟ هل من إضافة؟ | |
| 214 | |
| 00:21:29,160 --> 00:21:30,640 | |
| طيب، تضال | |
| 215 | |
| 00:21:36,620 --> 00:21:41,980 | |
| حكيتها هذا الانتهاء تستهلك | |
| 216 | |
| 00:21:41,980 --> 00:21:49,080 | |
| المنتجات الموارد مباشرة تستهلك المنتجات الموارد | |
| 217 | |
| 00:21:49,080 --> 00:21:54,440 | |
| مباشرة طيب ننتقل | |
| 218 | |
| 00:21:54,440 --> 00:21:59,960 | |
| .. طبعا | |
| 219 | |
| 00:21:59,960 --> 00:22:03,840 | |
| هنا يساعد على تخفيض التكاليف يساعد على تخفيض | |
| 220 | |
| 00:22:03,840 --> 00:22:08,930 | |
| التكاليفمن خلال ايش؟ من خلال الوقت طبعا وجود | |
| 221 | |
| 00:22:08,930 --> 00:22:14,230 | |
| المترتب عالميا على حذف الأنشطة ذات التكاليف | |
| 222 | |
| 00:22:14,230 --> 00:22:19,350 | |
| العالية يعني احنا ممكن في عنا اكثر من بديل في عنا | |
| 223 | |
| 00:22:19,350 --> 00:22:25,810 | |
| اكثر من بديل تمام؟ عنا اكثر من بديل ممكن نعمل فيه | |
| 224 | |
| 00:22:25,810 --> 00:22:29,970 | |
| شغلة معينة هذه البدالي و هذه الأنشطة في نشاط تكلفة | |
| 225 | |
| 00:22:29,970 --> 00:22:34,050 | |
| 100 دنار، نشاط 150، نشاط 200 دنارلكن في النهاية | |
| 226 | |
| 00:22:34,050 --> 00:22:39,750 | |
| كله يؤدي إلى نفس الغرض اختار ذات التكلفة الأقل ذات | |
| 227 | |
| 00:22:39,750 --> 00:22:45,670 | |
| التكلفة الأقل طبعا هنا في نقطة يساعد اللي هي رقم 6 | |
| 228 | |
| 00:22:45,670 --> 00:22:51,390 | |
| يساعد في إعداد موازنة الأنشطة يساعد في إعداد | |
| 229 | |
| 00:22:51,390 --> 00:22:57,550 | |
| موازنة الأنشطة طب لماذا نظام ال EBC يساعد في إعداد | |
| 230 | |
| 00:22:57,550 --> 00:23:02,760 | |
| الأنشطة؟لماذا نظام ال ABC يساعد في إعداد موازنة | |
| 231 | |
| 00:23:02,760 --> 00:23:07,800 | |
| الأنشطة لأنه يوفر معلومات تفصيلية لأنه يوفر | |
| 232 | |
| 00:23:07,800 --> 00:23:13,460 | |
| معلومات إيه؟ تفصيلية وموازنة الأنشطة تحتاج إلى | |
| 233 | |
| 00:23:13,460 --> 00:23:20,700 | |
| معلومات تفصيلية ننتقل إلى 79 طيب | |
| 234 | |
| 00:23:20,700 --> 00:23:28,880 | |
| الآن نأتي بعد الحديث عن المزايانأتي إلى الانتقادات | |
| 235 | |
| 00:23:28,880 --> 00:23:34,540 | |
| اول شيء انتقادات | |
| 236 | |
| 00:23:34,540 --> 00:23:39,760 | |
| تطبيق نظام تكريف الأنشطة يركز على استراتيجيات | |
| 237 | |
| 00:23:39,760 --> 00:23:50,120 | |
| طويلة المدى ويعمل قصيرة المدى، إذا كون نظام ال ABC | |
| 238 | |
| 00:23:50,120 --> 00:23:55,390 | |
| يركز على استراتيجيات طويلة المدىمع أي من المداخل، | |
| 239 | |
| 00:23:55,390 --> 00:23:59,550 | |
| مع مية من المداخل اللي هو يتفق تحدثنا سابقًا، | |
| 240 | |
| 00:23:59,550 --> 00:24:04,750 | |
| المدخل الكل المتغير والمباشر والمستغل مع أي مدخل | |
| 241 | |
| 00:24:04,750 --> 00:24:11,330 | |
| من المداخل يتفق؟ الكلي، اه، إذا هنا كون يركز على | |
| 242 | |
| 00:24:11,330 --> 00:24:13,690 | |
| التخطيط طويل للمدى والصراحيات طويلة للمدى، إذا | |
| 243 | |
| 00:24:13,690 --> 00:24:20,950 | |
| يتفق معايش مع المدخل الكلي طيب، نكمل الانتقادات | |
| 244 | |
| 00:24:21,680 --> 00:24:27,040 | |
| الانتقاد رقم اتنين يهمل الجانب الإنساني، نظام | |
| 245 | |
| 00:24:27,040 --> 00:24:30,200 | |
| تكاليف الأنشطة يركز على الأنشطة، يركز على حسب | |
| 246 | |
| 00:24:30,200 --> 00:24:33,960 | |
| تكلفة المنتج، يركز على تعظيم أرباح الشركة، إلى إلى | |
| 247 | |
| 00:24:33,960 --> 00:24:38,520 | |
| إلى آخرى، ولكن هذا على حساب العنصر البشري، بمعنى | |
| 248 | |
| 00:24:38,520 --> 00:24:44,940 | |
| أنه لا يأخذ أي اعتبار للعنصر، المهم بده إنتاج يقلل | |
| 249 | |
| 00:24:44,940 --> 00:24:49,900 | |
| تكلفته، وكل بدون أي حوافز و بدون إرضاء الموظفين | |
| 250 | |
| 00:24:51,090 --> 00:24:57,170 | |
| الروح لرقم خمسة حسب التسلسل، التكلفة عالية جدا، | |
| 251 | |
| 00:24:57,170 --> 00:25:03,790 | |
| التكلفة عالية جدا، وهذا من المعوقات لتطبيق نظام | |
| 252 | |
| 00:25:03,790 --> 00:25:08,150 | |
| تكلفة الأنشط أو الانتقادات الموجلة، وأخيرا رقم ستة | |
| 253 | |
| 00:25:08,890 --> 00:25:12,430 | |
| اعتماده على بيانات تاريخية اعتماده على بيانات | |
| 254 | |
| 00:25:12,430 --> 00:25:17,450 | |
| تاريخية اذا الان انتحدثت على واحد واتنين وخمسة | |
| 255 | |
| 00:25:17,450 --> 00:25:22,310 | |
| وستة اللي هي ايش اربع انتقادات لنظام تكاليف | |
| 256 | |
| 00:25:22,310 --> 00:25:27,070 | |
| الانشطة طيب | |
| 257 | |
| 00:25:27,070 --> 00:25:33,590 | |
| الان ننتقل ننتقل الى مقومات تطبيق النجاح اي نظام | |
| 258 | |
| 00:25:33,590 --> 00:25:38,650 | |
| يا شبابأي نظام بدنا نطبقه أو فكرة بدنا ننفذه لابد | |
| 259 | |
| 00:25:38,650 --> 00:25:45,570 | |
| ان تتوفر لها مقوامات اول شي دعم و تبني الإدارة | |
| 260 | |
| 00:25:45,570 --> 00:25:55,230 | |
| العليا دعم رقم واحد دعم و تبني الإدارة العليا رقم | |
| 261 | |
| 00:25:55,230 --> 00:26:01,230 | |
| اتنين اختلاف أحجام و كميات الإنتاج انت عارفين اي | |
| 262 | |
| 00:26:01,230 --> 00:26:08,140 | |
| منتج اليومأحجام متنوعة ومتعددة تلبي رغبة الجميع | |
| 263 | |
| 00:26:08,140 --> 00:26:13,640 | |
| تلبي رغبة الجميع تمام؟ وطبعا هذا موجود احنا عنا | |
| 264 | |
| 00:26:13,640 --> 00:26:20,020 | |
| بكثرة هناك برا في الدول الأجنبية تستطيع شراء شقحة | |
| 265 | |
| 00:26:20,020 --> 00:26:27,420 | |
| بطيخ شقحة لا تستطيع شراء بطيخة كاملةحب تفاكه من | |
| 266 | |
| 00:26:27,420 --> 00:26:32,420 | |
| كده تفاح كمثرة كده كده بالحب تستطيع تشتري و يتم | |
| 267 | |
| 00:26:32,420 --> 00:26:36,500 | |
| للوراء لكن لا تستطيع ان تشتري اللي هي بالكامل | |
| 268 | |
| 00:26:36,500 --> 00:26:40,620 | |
| فطبعا يعني هي القصد انه يلب رغبة الزباين كل واحد | |
| 269 | |
| 00:26:40,620 --> 00:26:43,580 | |
| ايش بده طبعا و احنا قلنا قبل شغل المشروبات الغازية | |
| 270 | |
| 00:26:43,580 --> 00:26:48,480 | |
| وغير ذلك من الأمور تستطيع شراء ما تحتاجه حتى لا | |
| 271 | |
| 00:26:48,480 --> 00:26:54,130 | |
| يكون عملية شراء اي شغلة انه في عواق امامك فيهاطبعا | |
| 272 | |
| 00:26:54,130 --> 00:26:58,110 | |
| اختلاف هذه الأحجام بيفرض لابد انه يحتاج إلى نظام | |
| 273 | |
| 00:26:58,110 --> 00:27:03,830 | |
| حديد طبعا نقول نظام تكاليف الأنشطة ممكن تبقى في | |
| 274 | |
| 00:27:03,830 --> 00:27:09,570 | |
| الجامعة نعم عندها أنشطة متعددة وبينفع في البنوك | |
| 275 | |
| 00:27:09,570 --> 00:27:13,930 | |
| وشركات التأمين و الفنادق و المدارس لكن الان في | |
| 276 | |
| 00:27:13,930 --> 00:27:18,330 | |
| شركة تصنع مثلا مصنع بلوك بصنع بلوك عشرين و بلوك | |
| 277 | |
| 00:27:18,330 --> 00:27:23,400 | |
| خمستاش بنفع ملزمشبالزمش بعدين لازم يكون في عائد | |
| 278 | |
| 00:27:23,400 --> 00:27:27,760 | |
| اكتر من ايش التكلفة طيب النقطة التالتة لازم يكون | |
| 279 | |
| 00:27:27,760 --> 00:27:32,200 | |
| في نظام محاسبي لازم يكون في نظام محاسبي جيد نظام | |
| 280 | |
| 00:27:32,200 --> 00:27:38,020 | |
| محاسبي اللي هو computerized وليس وراقيا و هذا يدل | |
| 281 | |
| 00:27:38,020 --> 00:27:41,560 | |
| computerized بكون حجم الشركة كبير جدا لكن واحد | |
| 282 | |
| 00:27:41,560 --> 00:27:44,820 | |
| عنده كلها شغلتين بيدمتش منتجين مش عايز هذه الأنظمة | |
| 283 | |
| 00:27:44,820 --> 00:27:49,100 | |
| الحديدة النقطة اللي بقى ربعة اربعة تزايد استخدام | |
| 284 | |
| 00:27:49,100 --> 00:27:54,410 | |
| الأنشطةتزايد استخدام الأنشطة المساندة في المنشأ | |
| 285 | |
| 00:27:54,410 --> 00:27:58,550 | |
| كالتصميم الهندسي والإدارة والبروج والتصويق | |
| 286 | |
| 00:27:58,550 --> 00:28:03,370 | |
| والمحاسب وغير ذلك تزايد استخدام الأنشطة المساندة | |
| 287 | |
| 00:28:03,370 --> 00:28:07,990 | |
| .. المساندة طبعا اليوم يعني زي مثلا الأنشطة | |
| 288 | |
| 00:28:07,990 --> 00:28:11,970 | |
| المساندة زي مراكز .. المراكز الخدمية الأنشطة | |
| 289 | |
| 00:28:11,970 --> 00:28:16,940 | |
| المساندة مثل المراكز EIالخدمية، يعني لأن في | |
| 290 | |
| 00:28:16,940 --> 00:28:21,080 | |
| الجامعة دائرة القبول والتشجير، عمادة التطوير، في | |
| 291 | |
| 00:28:21,080 --> 00:28:25,020 | |
| عندنا دائرة الجودة من المستجدات، دائرة الخراجين، | |
| 292 | |
| 00:28:25,020 --> 00:28:28,520 | |
| كلها حسب المواكبة، حسب المستجدات، لازم تكون في | |
| 293 | |
| 00:28:28,520 --> 00:28:32,940 | |
| دوائر تكون إيش تدعم هذا الأمر، وشاف البنوك كل يوم | |
| 294 | |
| 00:28:32,940 --> 00:28:37,140 | |
| و التاني بتنزل اللي هي خدمات قديما، هل في بنك | |
| 295 | |
| 00:28:37,140 --> 00:28:41,040 | |
| بيقدر ما يعملش صراف قالي؟ مستحيل، اليوم بيخسملك | |
| 296 | |
| 00:28:41,040 --> 00:28:44,850 | |
| الكهربا، طبعا كله هو بيستفيد يعنيبستفيد واحد اليوم | |
| 297 | |
| 00:28:44,850 --> 00:28:47,250 | |
| بيحكي لي بيقول يوم ممكن ب .. في تحويل الفلوس | |
| 298 | |
| 00:28:47,250 --> 00:28:50,010 | |
| للكهرة بياخده عشرة شكل، من اكفاج سعر البنك، سعر | |
| 299 | |
| 00:28:50,010 --> 00:28:54,250 | |
| البرا، وكله يعني، كله ب .. بجمع يعني | |
| 300 | |
| 00:28:57,290 --> 00:29:01,830 | |
| النقطة الخامس يا شباب رقم خمس حسب التسلسل التغير | |
| 301 | |
| 00:29:01,830 --> 00:29:04,830 | |
| الكبير في البيئة الصناعية التغير الكبير في البيئة | |
| 302 | |
| 00:29:04,830 --> 00:29:08,230 | |
| الصناعية طبعا التكنولوجيا الآن وانتوا عارفين اليوم | |
| 303 | |
| 00:29:08,230 --> 00:29:12,610 | |
| صاروا بدوا يعملوا عملية فئة اللي هو اي عملية مرارة | |
| 304 | |
| 00:29:12,610 --> 00:29:16,590 | |
| ولا حصوة مثلا الاخرين كل اليوم بال laser بدون ايش | |
| 305 | |
| 00:29:16,590 --> 00:29:21,570 | |
| عملية جراحية التي كان يعاني منها شخص فترة طويلة | |
| 306 | |
| 00:29:21,570 --> 00:29:27,190 | |
| جدا و هذا كل بفضل التكنولوجيارقم تمانى صعوب | |
| 307 | |
| 00:29:27,190 --> 00:29:31,650 | |
| التحديد تكلفة بعض المنتجات رقم تسعة انخفاض أسعار | |
| 308 | |
| 00:29:31,650 --> 00:29:37,350 | |
| المنتجات بنكون هيك اتحدثنا عن المقومات على سبع | |
| 309 | |
| 00:29:37,350 --> 00:29:43,950 | |
| مقومات ستة و لاسة الان ننتقل الى صفحه سبعة و | |
| 310 | |
| 00:29:43,950 --> 00:29:51,110 | |
| تمانين الان يا شباب اقسام الانشطة اقسام الانشطة | |
| 311 | |
| 00:29:51,110 --> 00:29:52,310 | |
| اقسام | |
| 312 | |
| 00:29:54,470 --> 00:30:02,970 | |
| الأنشطة في داخل أي مؤسسة تصنف إلى أربع | |
| 313 | |
| 00:30:02,970 --> 00:30:12,150 | |
| أصناف وهي أنشطات المدخلات، | |
| 314 | |
| 00:30:12,150 --> 00:30:20,050 | |
| أنشطات العمليات وأنشطات المخرجات والأنشطة | |
| 315 | |
| 00:30:20,050 --> 00:30:27,740 | |
| الإداريةالآن بالنسبة للناع الأول، الناع الأول | |
| 316 | |
| 00:30:27,740 --> 00:30:32,340 | |
| الموجود أمامنا، أنشطة المدخلات هي تلك الأنشطة | |
| 317 | |
| 00:30:32,340 --> 00:30:38,380 | |
| المرتبطة بإيه؟ | |
| 318 | |
| 00:30:42,230 --> 00:30:47,330 | |
| هي الأنشطة التي تكون | |
| 319 | |
| 00:30:47,330 --> 00:30:54,050 | |
| قبل عملية الإنتاج مثال نشاط شراء المواد اللازمة | |
| 320 | |
| 00:30:54,050 --> 00:30:59,010 | |
| للإنتاج فحصها هل مطابقة المواصفات تخزينها بشكل جيد | |
| 321 | |
| 00:30:59,010 --> 00:31:05,930 | |
| الآن هل شراء الألات المناسبة إذا كان في دراسة | |
| 322 | |
| 00:31:05,930 --> 00:31:10,470 | |
| سوقية بنعملها نشوف أيش رغبات اللي هو الزبان كلها | |
| 323 | |
| 00:31:10,470 --> 00:31:15,970 | |
| بنعملها قبلبنشوف، بندرب الموظفين، كله قبل عملية | |
| 324 | |
| 00:31:15,970 --> 00:31:21,210 | |
| الإنتاج، الآن عملية، اللي هي العمليات، بالنسبة | |
| 325 | |
| 00:31:21,210 --> 00:31:25,510 | |
| للعمليات هي الأنشطة المرتبطة بعملية الإنتاج، أي | |
| 326 | |
| 00:31:25,510 --> 00:31:27,470 | |
| إيش؟ خلال الإنتاج | |
| 327 | |
| 00:31:30,080 --> 00:31:35,360 | |
| خلال الإنتاج، تمام؟ يعني اللي هي تشغيل الألات | |
| 328 | |
| 00:31:35,360 --> 00:31:38,920 | |
| وتجهيزها لعملية الإنتاج، احنا قبل قولنا تهيأ حضرا | |
| 329 | |
| 00:31:38,920 --> 00:31:41,000 | |
| وكالمناسب وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا | |
| 330 | |
| 00:31:41,000 --> 00:31:41,320 | |
| وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا | |
| 331 | |
| 00:31:41,320 --> 00:31:41,340 | |
| وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا | |
| 332 | |
| 00:31:41,340 --> 00:31:42,300 | |
| وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا | |
| 333 | |
| 00:31:42,300 --> 00:31:42,940 | |
| وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا | |
| 334 | |
| 00:31:42,940 --> 00:31:45,680 | |
| وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا وكذا | |
| 335 | |
| 00:31:52,910 --> 00:31:57,250 | |
| في مكان لازم لما تشغّلها تصبر عليها شوية دقيقة و | |
| 336 | |
| 00:31:57,250 --> 00:32:00,790 | |
| لا شيء لما تكون جاهزة صح ولا لا؟ وهكذا يعني أي شيء | |
| 337 | |
| 00:32:00,790 --> 00:32:05,850 | |
| مثلا في مصانع صحر الحديد في حديد يحتاج إلى درجة | |
| 338 | |
| 00:32:05,850 --> 00:32:09,510 | |
| مثلا مية درجة كده صحر الحديد و تحويله كده يحتاج | |
| 339 | |
| 00:32:09,510 --> 00:32:13,150 | |
| إلى درجات حرارة عالية مظبوط ولا لا؟ فطبعا هذا كله | |
| 340 | |
| 00:32:13,150 --> 00:32:19,490 | |
| مرتبط بعملية التصنيع المخرجات هي الأنشطة التي تكون | |
| 341 | |
| 00:32:20,810 --> 00:32:24,630 | |
| لأ هي تلك الأنشطة المرتبطة بعملية البيع هي تلك | |
| 342 | |
| 00:32:24,630 --> 00:32:29,830 | |
| الأنشطة المرتبطة بعملية البيع يعني التعاقد مع | |
| 343 | |
| 00:32:29,830 --> 00:32:38,410 | |
| الزبائن، بيعهم، التحصيل، المتابعة، الصيانة الصيانة | |
| 344 | |
| 00:32:38,410 --> 00:32:44,430 | |
| خدمة مباد البيع خدمة مباد البيع بينما الأنشطة | |
| 345 | |
| 00:32:44,430 --> 00:32:48,250 | |
| الإدارية زي دائرة المحاسبة، شؤون الموظفين | |
| 346 | |
| 00:32:53,630 --> 00:32:59,430 | |
| الأمور طبعا فيها إننا بس شغلة أخيرة نتحدث فيها | |
| 347 | |
| 00:32:59,430 --> 00:33:04,850 | |
| عشان ضمن الإطار المحاضرات كلها تكون سواسية دعنا | |
| 348 | |
| 00:33:04,850 --> 00:33:11,770 | |
| نتقل إلى تبويب الأنشطة تبويب الأنشطة أو تصنيف | |
| 349 | |
| 00:33:11,770 --> 00:33:19,710 | |
| الأنشطة الأنشطة في المؤسسات تصنف إلى خمس تصنف إلى | |
| 350 | |
| 00:33:19,710 --> 00:33:26,220 | |
| أيش؟ إلى خمسالنوع الأول الانشطة المرتبطة بوحدة | |
| 351 | |
| 00:33:26,220 --> 00:33:34,400 | |
| المنتج، يعني الانشطة المرتبطة بمنتج واحد، بمنتج | |
| 352 | |
| 00:33:34,400 --> 00:33:41,400 | |
| واحد، يعني مثلا و تكون العلاقة إيش؟ مباشرة، و تكون | |
| 353 | |
| 00:33:41,400 --> 00:33:46,140 | |
| العلاقة إيش؟ مباشرة، يعني الآن مثلا الخشب في الباب | |
| 354 | |
| 00:33:46,500 --> 00:33:50,520 | |
| كل باب بدنا مترين، كل باب بدنا مترين، كل لجماش، كل | |
| 355 | |
| 00:33:50,520 --> 00:33:54,500 | |
| بدلي بدنا تلاتة متر، ها، إذا هذا إيش مرتبط بهذا | |
| 356 | |
| 00:33:54,500 --> 00:33:58,480 | |
| المنتج طيب، الأنشطة المرتبطة بالدفعة الإنتاجية | |
| 357 | |
| 00:33:58,480 --> 00:34:04,460 | |
| يعني هناك في أنشطة مرتبطة بالدفعة الإنتاجية سواء | |
| 358 | |
| 00:34:04,460 --> 00:34:10,120 | |
| كانت واحدة، سواء كانت بدلة واحدة أو ميت بدلة أو | |
| 359 | |
| 00:34:10,120 --> 00:34:15,340 | |
| خمسمية أو متين، ها، مرتبطة بالدفعة الإنتاجية زي ما | |
| 360 | |
| 00:34:15,340 --> 00:34:21,030 | |
| نقولأنشطة مرتبطة بالمنتج بطالب واحد وأنشطة مرتبطة | |
| 361 | |
| 00:34:21,030 --> 00:34:25,850 | |
| بدفعة .. بدفعة الطلاب، بالشعبة كلها الموجودة، | |
| 362 | |
| 00:34:25,850 --> 00:34:30,650 | |
| تمام؟ طيب، في الأنشطة المرتبطة بالمنتج بشكل عام، | |
| 363 | |
| 00:34:30,650 --> 00:34:37,110 | |
| في أنشطة بتكون مرتبطة بشكل عام بالمنتج، تمام؟ طبعا | |
| 364 | |
| 00:34:37,110 --> 00:34:42,230 | |
| مثل ملابس رجال، ملابس حريم، ملابس أطفال، قميص، | |
| 365 | |
| 00:34:42,230 --> 00:34:48,120 | |
| فطالونج، الباب، إلى أخرينبالنسبة للأنشطة المرتبطة | |
| 366 | |
| 00:34:48,120 --> 00:34:52,500 | |
| بالمنشئة | |
| 367 | |
| 00:34:52,500 --> 00:34:58,700 | |
| ككل، بالمنشئة ككل، تمام؟ الانشطة المرتبطة بالمنشئة | |
| 368 | |
| 00:34:58,700 --> 00:35:03,500 | |
| هي ككل، هذه الأنشطة تخدم المنشئة ككل، زي الأنشطة | |
| 369 | |
| 00:35:03,500 --> 00:35:09,220 | |
| الإدارية، زي ماشي، حرص الجامعة، خدمات الجامعة، | |
| 370 | |
| 00:35:09,220 --> 00:35:14,100 | |
| المكتبة، العيادة الطبية، شغل الموظفين، عمالة القول | |
| 371 | |
| 00:35:14,100 --> 00:35:20,300 | |
| والتسجيلوإلى أخره من هذه الأمور جميع .. هذي بتخدم | |
| 372 | |
| 00:35:20,300 --> 00:35:24,000 | |
| كل المؤسسة .. المدير .. المدير لكل المشروع .. | |
| 373 | |
| 00:35:24,000 --> 00:35:27,840 | |
| تمام؟ الحراسة .. المكتب لكل طلاب الجامعة .. لكل | |
| 374 | |
| 00:35:27,840 --> 00:35:31,500 | |
| الكليات .. لكل طلاب الجميع الكليات .. صح ولا؟ | |
| 375 | |
| 00:35:31,500 --> 00:35:36,600 | |
| أخيرا .. الصنف الخامس من هذه التصنيفات .. من هذه | |
| 376 | |
| 00:35:36,600 --> 00:35:43,840 | |
| التصنيفات .. وهو إيه؟ وهو على إيش؟ الأنشطة مرتبطة | |
| 377 | |
| 00:35:43,840 --> 00:35:50,610 | |
| بعميل إيه؟يعني بزبون واحد يعني الآن الصين صاد ابو | |
| 378 | |
| 00:35:50,610 --> 00:35:59,510 | |
| شمالة شمالي له شركة مقاولات يحتاج ان هذا يحتاج ان | |
| 379 | |
| 00:35:59,510 --> 00:36:03,710 | |
| القلم هذا يسجل عليه شركة الشمالي بالتجارة | |
| 380 | |
| 00:36:03,710 --> 00:36:07,190 | |
| والمقاولات هذا القلم موجود هذا القلم مش مكتوب عليه | |
| 381 | |
| 00:36:07,190 --> 00:36:12,450 | |
| حدان الان ابو غالي نفس القلم كتب عليه شركة ابو | |
| 382 | |
| 00:36:12,450 --> 00:36:13,590 | |
| غالي للمطاحن | |
| 383 | |
| 00:36:16,060 --> 00:36:19,660 | |
| ده المطاحن والدقيق وهم أمرها تمام؟ واحد تاني أخد | |
| 384 | |
| 00:36:19,660 --> 00:36:22,760 | |
| نفس القلم، لكن إيش الشعار؟ الآن هذا الشعار هو | |
| 385 | |
| 00:36:22,760 --> 00:36:26,700 | |
| لبسه، تمام؟ واحد تاني يعني بدي عمل .. بدي عملله | |
| 386 | |
| 00:36:26,700 --> 00:36:30,400 | |
| كيكة على خمس طوابق يعني ومازالش بعمل .. بعمل خمس | |
| 387 | |
| 00:36:30,400 --> 00:36:34,760 | |
| طوابق إلا بناء الرغبة الخاصة؟ طبعا لا يعني، واحد | |
| 388 | |
| 00:36:34,760 --> 00:36:39,320 | |
| منكم عايز يتأثر وبهذا نصل إلى نهاية محاضرة اليوم | |
| 389 | |
| 00:36:39,320 --> 00:36:40,080 | |
| وإلى اللقاء | |