|
1 |
|
00:00:20,690 --> 00:00:23,550 |
|
بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين |
|
|
|
2 |
|
00:00:23,550 --> 00:00:27,350 |
|
والصلاة والسلام على أشرف المرسلين سيدنا محمد عليه |
|
|
|
3 |
|
00:00:27,350 --> 00:00:31,410 |
|
وعلى آله وصحبه وسلم أجمعين أما بعد حدثنا في |
|
|
|
4 |
|
00:00:31,410 --> 00:00:36,430 |
|
المحاضرة السابقة عن الأدوار ال استراتيجية للقائد |
|
|
|
5 |
|
00:00:36,430 --> 00:00:41,910 |
|
وحكينا عن القائد المفكر حدثنا عن التفكير عن أهميته |
|
|
|
6 |
|
00:00:41,910 --> 00:00:46,550 |
|
وعن أيضا التفكير المنظم ما هي أعراض التفكير غير |
|
|
|
7 |
|
00:00:46,550 --> 00:00:50,270 |
|
المنظموما هي العقبات أمام التفكير غير ال .. أو |
|
|
|
8 |
|
00:00:50,270 --> 00:00:55,250 |
|
أمام التفكير المنظم ثم تحدثنا عن أدوات التفكير |
|
|
|
9 |
|
00:00:55,250 --> 00:00:58,570 |
|
المنظم وخطوات التفكير المنظم وكيف ننظم التفكير |
|
|
|
10 |
|
00:00:58,570 --> 00:01:03,150 |
|
الجماعي وحكينا وعملنا تمرين اللي كان بين إيداكم |
|
|
|
11 |
|
00:01:03,150 --> 00:01:09,990 |
|
وفازت فريق المبدعات على فريق الخبيراتيعني هذا من |
|
|
|
12 |
|
00:01:09,990 --> 00:01:14,430 |
|
الأشياء المباشرة ان ان شاء الله رب العالمين يعني |
|
|
|
13 |
|
00:01:14,430 --> 00:01:19,290 |
|
لأ في أجيال ربما لها مستقبل أكتر لكن دعونا نذكر |
|
|
|
14 |
|
00:01:19,290 --> 00:01:22,670 |
|
بأهم ما ورد في القائد المفكر القيادة ليست أسطورة |
|
|
|
15 |
|
00:01:22,670 --> 00:01:26,380 |
|
بل هي ملكات تحتاج إلى تطويرالسلوك القيادي ينبغي |
|
|
|
16 |
|
00:01:26,380 --> 00:01:29,860 |
|
يعني يسبق ويمتلك صفات القائد و أحدها أو إحداها هي |
|
|
|
17 |
|
00:01:29,860 --> 00:01:34,120 |
|
القائد المفكر، أيضا قضاء وقت في البحث و التفكير |
|
|
|
18 |
|
00:01:34,120 --> 00:01:38,220 |
|
أساس تمتلك قدرة الإقناع و التغيير، وثق أفكارك |
|
|
|
19 |
|
00:01:38,220 --> 00:01:42,260 |
|
فسترزمك يوما معاه، يعني دايما خلي عندنا نوع من |
|
|
|
20 |
|
00:01:42,260 --> 00:01:46,600 |
|
التوثيق و البحث بشكل كبير جدااستخدامك لمنهجية |
|
|
|
21 |
|
00:01:46,600 --> 00:01:51,140 |
|
واحدة و أدوات متعددة سيجعلك الأكثر جاذبية، |
|
|
|
22 |
|
00:01:51,140 --> 00:01:54,220 |
|
المنهجية الواحدة بمعنى أن في عندي منطق في التفكير |
|
|
|
23 |
|
00:01:54,220 --> 00:01:58,960 |
|
دائم بشتغل بناء عليه لكن أدواتي هي اللي بتختلف حتى |
|
|
|
24 |
|
00:01:58,960 --> 00:02:05,170 |
|
أجدد و أكون أكثر اقنع عن ليهالاخرين تذكروا جيدا |
|
|
|
25 |
|
00:02:05,170 --> 00:02:09,290 |
|
انه ينبغي القيام بالعمل او قم .. قم بعملك ملتزمة |
|
|
|
26 |
|
00:02:09,290 --> 00:02:14,270 |
|
بذات المعايير في كل مرة لتنتجي عملا ذات كفاءة و قم |
|
|
|
27 |
|
00:02:14,270 --> 00:02:18,130 |
|
بتنويع وسائلك دائما لتبدو .. لتبدين اكثر اقنعة |
|
|
|
28 |
|
00:02:19,700 --> 00:02:26,960 |
|
القائد الموجه هو القائد الذي يستطيع أن يصنع رؤية |
|
|
|
29 |
|
00:02:26,960 --> 00:02:32,440 |
|
لأن يمتلك رؤية هو يمتلك هذا تحصيل حاصل لكن أن يصنع |
|
|
|
30 |
|
00:02:32,440 --> 00:02:36,620 |
|
رؤية أن يسوغ الرؤية أن يوجهها بطريقة صحيحة لصالح |
|
|
|
31 |
|
00:02:36,620 --> 00:02:41,640 |
|
المؤسسةإذا امتلاك الرؤية الطموحة اشرحها لأتباعك |
|
|
|
32 |
|
00:02:41,640 --> 00:02:46,560 |
|
وأقنعهم بها، لا يكفي أن تكوني صاحبة رؤية فقط وإنما |
|
|
|
33 |
|
00:02:46,560 --> 00:02:50,780 |
|
مطلوب أن تقنع الآخرين في هذه الرؤية أو بهذه الرؤية |
|
|
|
34 |
|
00:02:50,780 --> 00:02:57,380 |
|
وأن تحشدي هممهم وجهودهم نحو هذه الرؤيةأيضا بعد |
|
|
|
35 |
|
00:02:57,380 --> 00:03:00,440 |
|
الرؤية لابد أن أحدد الأهداف والخطط التفصيلية |
|
|
|
36 |
|
00:03:00,440 --> 00:03:04,160 |
|
والبرامج الزمنية زود الأفراد بالمعلومات اللازمة |
|
|
|
37 |
|
00:03:04,160 --> 00:03:07,500 |
|
لإنجاز العمل كل إنسان ينبغي أن يكون له إسهام في |
|
|
|
38 |
|
00:03:07,500 --> 00:03:11,940 |
|
تحقيق الرؤية إذا قدرت وانجحت توزع كل واحدة كل قسم |
|
|
|
39 |
|
00:03:11,940 --> 00:03:15,840 |
|
في داخل المؤسسة أو داخل المدرسة اللي أنت بتديريها |
|
|
|
40 |
|
00:03:15,840 --> 00:03:19,120 |
|
بطريقة جيدة تحقق الرؤية معنادلك أن هذا نجاح |
|
|
|
41 |
|
00:03:19,120 --> 00:03:22,940 |
|
بالنسبة إليك أيضا أرشد العاملين عن ما هي المهام |
|
|
|
42 |
|
00:03:22,940 --> 00:03:25,970 |
|
والمستوى المطلوب لأدائها اللي هي مؤشراتالأداء |
|
|
|
43 |
|
00:03:25,970 --> 00:03:29,770 |
|
المرغوبة لكل نشاط من الأنشطة أو المهمة من المهمات |
|
|
|
44 |
|
00:03:29,770 --> 00:03:34,050 |
|
اللي احنا بنحكي عنهاأيضا نسقي بين مجالات وأقسام |
|
|
|
45 |
|
00:03:34,050 --> 00:03:38,050 |
|
ووحدات العامة المختلفة دورك ليس فقط أن تضع الرؤية |
|
|
|
46 |
|
00:03:38,050 --> 00:03:42,390 |
|
أو أن تقنع الآخرين فيها كمان مطلوب في الأدوار أنك |
|
|
|
47 |
|
00:03:42,390 --> 00:03:46,570 |
|
تنزلي لمستويات لتنسق العلاقة حتى تحقق أو تضمني |
|
|
|
48 |
|
00:03:46,570 --> 00:03:51,230 |
|
تحقيق الرؤية اتخذ القرارات المناسبة للتطوير وحل |
|
|
|
49 |
|
00:03:51,230 --> 00:03:55,990 |
|
المشكلات والنزاعات أحيانا كتير بيواجهك معيقات خلال |
|
|
|
50 |
|
00:03:55,990 --> 00:04:00,810 |
|
تطبيق أو خلال اللي هو تحقيق الرؤية فلازم يكون عندك |
|
|
|
51 |
|
00:04:00,810 --> 00:04:06,270 |
|
دائمابعض القرارات المناسبة لحل هذه المشكلات راقبي |
|
|
|
52 |
|
00:04:06,270 --> 00:04:11,450 |
|
و قيمي مسارة العمل سواء كان رقاب على مستوى اللي هو |
|
|
|
53 |
|
00:04:11,450 --> 00:04:15,650 |
|
الأعمال الستراتيجية أو رقاب على مستوى الأعمال |
|
|
|
54 |
|
00:04:15,650 --> 00:04:20,790 |
|
التشغيلية اليومية و دائما أضعي معيير محددة لعملية |
|
|
|
55 |
|
00:04:20,790 --> 00:04:24,630 |
|
التقييم لأنه ممكن أن نقيم هكذا لازم يكون في عندي |
|
|
|
56 |
|
00:04:24,630 --> 00:04:27,810 |
|
معيير أقيم الناس بناء عليها أو أقيم الأداء بناء |
|
|
|
57 |
|
00:04:27,810 --> 00:04:28,210 |
|
عليها |
|
|
|
58 |
|
00:04:31,350 --> 00:04:37,390 |
|
طيب كيف نمتلك رؤية و هدف؟ في عندنا تمرين الان |
|
|
|
59 |
|
00:04:37,390 --> 00:04:41,710 |
|
تمرين يقول قومي بيرسم نفسك كما تحبي أن تراها في |
|
|
|
60 |
|
00:04:41,710 --> 00:04:46,770 |
|
المستقبل أرسمي حالك، كويس؟ بعد هيك ألصق الرسم في |
|
|
|
61 |
|
00:04:46,770 --> 00:04:49,450 |
|
المكان المناسب إليك اللي أنتي شايفها مناسب كل شيء |
|
|
|
62 |
|
00:04:49,450 --> 00:04:54,310 |
|
هذا له دلالة بالمناسبة بعد هيك أعطيكم دقيقة واحدة |
|
|
|
63 |
|
00:04:54,310 --> 00:04:59,630 |
|
كل واحدة تشرح رؤيتها في دقيقة وشوف بعد .. بعدها |
|
|
|
64 |
|
00:04:59,630 --> 00:05:04,660 |
|
هنعمل إيش؟نصوت لما صاحب الرأي اللتي أعجبتكم و |
|
|
|
65 |
|
00:05:04,660 --> 00:05:06,620 |
|
لماذا جاهزين؟ |
|
|
|
66 |
|
00:05:08,490 --> 00:05:13,070 |
|
إلى وزعوا الأوراق اللي حكينا عنها لب تشارت كل |
|
|
|
67 |
|
00:05:13,070 --> 00:05:17,490 |
|
واحدة تاخد نص ورقة و تبدأ ترسم حالها كما تحب أن |
|
|
|
68 |
|
00:05:17,490 --> 00:05:21,510 |
|
ترا نفسها في المستقبل ليس الرسم بالمعنى الرسم |
|
|
|
69 |
|
00:05:21,510 --> 00:05:29,510 |
|
الشكل لأ انت ورايتك تصورك لنفسك في المستقبل طبعا |
|
|
|
70 |
|
00:05:29,510 --> 00:05:33,050 |
|
انطلقوا اتحرروا من المكان اتحرروا من المكان لأ بس |
|
|
|
71 |
|
00:05:33,050 --> 00:05:36,790 |
|
إذا دلتوا قاعدين مش هترسموا حالكم كل واحدة تاخد |
|
|
|
72 |
|
00:05:36,790 --> 00:05:42,120 |
|
زاوية و ترسم اتوكل على اللهيا ريت نقسم الأوراق إذا |
|
|
|
73 |
|
00:05:42,120 --> 00:05:46,360 |
|
معاك أوراق كل تنتين بورقة أو كل تلاتة لأ بقص يعني |
|
|
|
74 |
|
00:05:46,360 --> 00:05:49,720 |
|
لازم نتحرك شوية مانفعش هيك يلا تفكروا الله يلا |
|
|
|
75 |
|
00:05:49,720 --> 00:05:53,560 |
|
باقي |
|
|
|
76 |
|
00:05:53,560 --> 00:05:54,500 |
|
دقيقة و نصف |
|
|
|
77 |
|
00:06:45,000 --> 00:06:46,460 |
|
طبعاً .. طبعاً .. |
|
|
|
78 |
|
00:07:23,140 --> 00:07:31,100 |
|
نص دقيقة ان شاء الله |
|
|
|
79 |
|
00:08:09,740 --> 00:08:14,540 |
|
طيب أنت هى هناك ولا يا أستاذة؟ هى هى معاك |
|
|
|
80 |
|
00:08:27,780 --> 00:08:31,180 |
|
طيب اه يالا بسرعة بسرعة خلصنا يعني مابتناش نضيع |
|
|
|
81 |
|
00:08:31,180 --> 00:08:43,940 |
|
الوقت كتير ال |
|
|
|
82 |
|
00:08:43,940 --> 00:08:48,360 |
|
mic معاكم اه يالا نبدأ نشوف كل واحدة معاها دقيقة |
|
|
|
83 |
|
00:08:48,360 --> 00:08:53,860 |
|
واحدة توقف جنب الرؤية تبعتها تشرحها في دقيقة بعدها |
|
|
|
84 |
|
00:08:53,860 --> 00:08:59,300 |
|
هنجرى تصويت على أحسنإيه؟ أحسن رؤية و الجائزة عليك |
|
|
|
85 |
|
00:08:59,300 --> 00:09:02,460 |
|
يا أبو حمزة، مش هيك؟ خلاص، يالا حضر الجائزة، اتوكل |
|
|
|
86 |
|
00:09:02,460 --> 00:09:07,640 |
|
الله يالا، مين حابب؟ يبدأ، تفضلي، وفاق بسم الله |
|
|
|
87 |
|
00:09:07,640 --> 00:09:11,400 |
|
الرحمن الرحيم وين؟ هالرؤية الخاصة في .. أنا |
|
|
|
88 |
|
00:09:11,400 --> 00:09:14,140 |
|
كرؤيتي، أنا حاولت أترجمها، هي من الأول موجودة |
|
|
|
89 |
|
00:09:14,140 --> 00:09:17,900 |
|
عندى، بما أن الإنسان خاليفة الله في الأرض، فإذاً |
|
|
|
90 |
|
00:09:17,900 --> 00:09:21,100 |
|
بيقلوا عدة وظائف لازم يعملها، أنا الأشياء اللي |
|
|
|
91 |
|
00:09:21,100 --> 00:09:24,320 |
|
ممكن أقدر أعملها وإن شاء الله بقدر أعملهابالنسبة |
|
|
|
92 |
|
00:09:24,320 --> 00:09:26,880 |
|
لي أنا باستمد قوتي من أن أنا أقصدي في القرآن |
|
|
|
93 |
|
00:09:26,880 --> 00:09:32,380 |
|
الكريم باستمد منه والتعليم وبحاول أني أنا أسعد |
|
|
|
94 |
|
00:09:32,380 --> 00:09:35,360 |
|
الآخرين أنا هاي الأشخاص اللي حوليا قدر الإمكان |
|
|
|
95 |
|
00:09:35,360 --> 00:09:40,380 |
|
أرسم الإبتسامة على وجوههم لعمار في الأرض ورسم |
|
|
|
96 |
|
00:09:40,380 --> 00:09:44,460 |
|
الإبتسامة وممكن يوصني في الآخر إلى النور إلى الشمس |
|
|
|
97 |
|
00:09:44,460 --> 00:09:47,400 |
|
رضا الله تعالى في الآخر أنا بالنسبة لها شكرا كتير |
|
|
|
98 |
|
00:09:47,400 --> 00:09:51,460 |
|
عليكقلت الطريقة تبعتنا اللي أنا مشيت فيها و حققت |
|
|
|
99 |
|
00:09:51,460 --> 00:09:54,440 |
|
أهداف فيها كانت طريقة صعبة و ما زالت الطريقة قدامي |
|
|
|
100 |
|
00:09:54,440 --> 00:09:57,760 |
|
صعبة لكن مرة .. مرة ع مرة بحقق الأهداف و بت .. |
|
|
|
101 |
|
00:09:57,760 --> 00:10:02,260 |
|
يعني بتجوز الصعوبات اللي بتيجي قدامي طبعا كان في |
|
|
|
102 |
|
00:10:02,260 --> 00:10:05,200 |
|
عندي قدامي أشخاص كتير و كان معايا أشخاص كتير في |
|
|
|
103 |
|
00:10:05,200 --> 00:10:09,000 |
|
منهمصرت أفضل منهم و في لسه ضايلين معايا و في ناس |
|
|
|
104 |
|
00:10:09,000 --> 00:10:12,660 |
|
لسه أفضل مني دايما أنا بسعى أني أصير أفضل ما زلت |
|
|
|
105 |
|
00:10:12,660 --> 00:10:15,280 |
|
في منتصف .. في الجزء الأخر من الطريق و مش الأخر |
|
|
|
106 |
|
00:10:15,280 --> 00:10:19,500 |
|
جوزت مرحلة كبيرة من تحقيق أهداف الشخصية و العملية |
|
|
|
107 |
|
00:10:19,500 --> 00:10:22,820 |
|
ضايلة جزء .. المسافة اللي راحت أكتر من المسافة |
|
|
|
108 |
|
00:10:22,820 --> 00:10:26,250 |
|
اللي ضايلةطبعاً اليولاد الصغار اللي في إيدي هدول |
|
|
|
109 |
|
00:10:26,250 --> 00:10:29,990 |
|
الناس اللي معايا في الحياة مش أنا بس اللي بتقلق |
|
|
|
110 |
|
00:10:29,990 --> 00:10:32,870 |
|
أنا شمس متقلقة مش بس أنا اللي بتقلق في غيري بتقلق |
|
|
|
111 |
|
00:10:32,870 --> 00:10:35,530 |
|
راح أحاول أصعد و أصير أفضل في الدنيا شكرا كتير |
|
|
|
112 |
|
00:10:35,530 --> 00:10:38,910 |
|
عليك أنا قدام أحلام كتيرة حابة أحججها اللي هي |
|
|
|
113 |
|
00:10:38,910 --> 00:10:42,670 |
|
رمزتها للشمس اللي هي الأحلى لكن بطريقة حابة أكون |
|
|
|
114 |
|
00:10:42,670 --> 00:10:46,330 |
|
أسعد كل الناس اللي حواليا كما أترؤيتي أن أنا .. أن |
|
|
|
115 |
|
00:10:46,330 --> 00:10:50,210 |
|
أكون إمرأة قادرة على إسعاد أو جلب السعادة للآخرين |
|
|
|
116 |
|
00:10:50,210 --> 00:10:55,450 |
|
حبيت أنا أرسم شعار رؤري للنخلةبتتعلن بقوله تعالى |
|
|
|
117 |
|
00:10:55,450 --> 00:10:58,570 |
|
وهزيليكي بجدها النخلة تساقط عليكي الرطب بنجانية |
|
|
|
118 |
|
00:10:58,570 --> 00:11:03,530 |
|
عجبتني جدا الآية ويعني أنا بحس انه ان شاء الله لو |
|
|
|
119 |
|
00:11:03,530 --> 00:11:06,650 |
|
أنا كنت مديرة مدرسة او مسئولة في منصب انه دايما |
|
|
|
120 |
|
00:11:06,650 --> 00:11:10,820 |
|
يكون انا اي واحد بتقرب مني بياخد مني طمارفدى كانت |
|
|
|
121 |
|
00:11:10,820 --> 00:11:14,560 |
|
رؤيتى وحطيت فى تسلسل سلة ميهان فى جذع النخلة على |
|
|
|
122 |
|
00:11:14,560 --> 00:11:17,340 |
|
أساس إن الواحد ممكن يتسلق بسهولة ويصل الهدف ويأكل |
|
|
|
123 |
|
00:11:17,340 --> 00:11:21,720 |
|
من الثمار، صح وعفاقل أنا رمزت للرؤية بتاعتى باليد، |
|
|
|
124 |
|
00:11:21,720 --> 00:11:26,100 |
|
اليد هي العطاء وانا كتير بحب أعطى الناس وبحب يعني |
|
|
|
125 |
|
00:11:26,100 --> 00:11:31,710 |
|
أسعد اللى حوليا بإنه نصائح أو بأى شيء كانممكن |
|
|
|
126 |
|
00:11:31,710 --> 00:11:36,730 |
|
يساعدهم، كمان المضالة هذه حماية للآخرين أو رعاية |
|
|
|
127 |
|
00:11:36,730 --> 00:11:41,050 |
|
أو توجيه، أنا بحب دايما أي حد يستشيرني أعطيه |
|
|
|
128 |
|
00:11:41,050 --> 00:11:46,850 |
|
المشورة، في هذه الصندوق اللي طالع منه شيء، هذا |
|
|
|
129 |
|
00:11:46,850 --> 00:11:49,430 |
|
اللي هو التفكير خارج الصندوق، أنا بحب دايما إشي |
|
|
|
130 |
|
00:11:49,430 --> 00:11:53,410 |
|
غير المقلوف، فدايما برمز لحالي إن أنا خارج الصندوق |
|
|
|
131 |
|
00:11:53,410 --> 00:11:59,250 |
|
يعنيأه تمام رسمت الجمر .. بس بس حط المايك كده |
|
|
|
132 |
|
00:11:59,250 --> 00:12:03,950 |
|
ممكن؟ أنا رسمت الجمر، لما بطلع في الجمر بقى أتعلم |
|
|
|
133 |
|
00:12:03,950 --> 00:12:10,270 |
|
الصغر يعني where رأيتك؟ الجمر بقى أخد الأمل كمان، |
|
|
|
134 |
|
00:12:10,270 --> 00:12:15,500 |
|
رسمت شجرة بتنبرالحاججة هدفي من السفر يعني أنا بدأت |
|
|
|
135 |
|
00:12:15,500 --> 00:12:20,260 |
|
شهاد جامعي ماسفتش منها، اللي تسعة سنين ماتوظفتش، |
|
|
|
136 |
|
00:12:20,260 --> 00:12:23,700 |
|
بدأ أبدأ من جديد لعلّه ان حاجج في الشجرة هادر تنبت |
|
|
|
137 |
|
00:12:23,700 --> 00:12:28,760 |
|
من جديد، ان حاجج هدفي في مدرستي. رسمت عن مدرستي |
|
|
|
138 |
|
00:12:28,760 --> 00:12:30,960 |
|
اللي أنا بتمنى أنها تكون شغلها في المستقبل، مثلا |
|
|
|
139 |
|
00:12:30,960 --> 00:12:35,490 |
|
مدرسة نموذجيةيكون فيها بيئة علمية محفظة و .. و |
|
|
|
140 |
|
00:12:35,490 --> 00:12:38,790 |
|
فيها تكنولوجيا موظفة بشكل فعلي و يكون فيها عمل |
|
|
|
141 |
|
00:12:38,790 --> 00:12:42,050 |
|
جماعة و شكل البيئة الصافية مشجعة للتعليم و يكون |
|
|
|
142 |
|
00:12:42,050 --> 00:12:44,690 |
|
يعني مستوى التعليم عندنا أفضل من ما هو عليه بسم |
|
|
|
143 |
|
00:12:44,690 --> 00:12:47,170 |
|
الله الرحمن الرحيم أنا بالنسبة للصورة اللي رسمتها |
|
|
|
144 |
|
00:12:47,170 --> 00:12:50,230 |
|
أنه الإنسان سبحان الله لما يشتغل على نفسه أول شيء |
|
|
|
145 |
|
00:12:50,230 --> 00:12:53,520 |
|
هو من سنة لسنة يفترض أنه يتغيرقداش بيكون تغيره |
|
|
|
146 |
|
00:12:53,520 --> 00:12:56,560 |
|
إيجابي و بيكون للأفضل، قداش أن هو بيعطي الناس اللي |
|
|
|
147 |
|
00:12:56,560 --> 00:12:58,780 |
|
حواليه سواء كان بالشغل أو بالبيت أو بال .. |
|
|
|
148 |
|
00:12:58,780 --> 00:13:01,840 |
|
بالصداقة، فكان أنه يفترض أنه يكون الواحد، أنه عنده |
|
|
|
149 |
|
00:13:01,840 --> 00:13:05,280 |
|
الآن مثلا أنه أنا هنا، لكن بعد فترة من الزمن رؤيتي |
|
|
|
150 |
|
00:13:05,280 --> 00:13:09,480 |
|
بدأ أكون أنا أفضل بشكل جديد و ..أه بس وين؟ يعني |
|
|
|
151 |
|
00:13:09,480 --> 00:13:12,780 |
|
أنت بتحكي بشكل أفضل بس هي أفضل مش رؤية خدنا نتحدث |
|
|
|
152 |
|
00:13:12,780 --> 00:13:14,860 |
|
عن أنت كاتبة مركز تدريب مركز تدريب أه يعني أنه |
|
|
|
153 |
|
00:13:14,860 --> 00:13:18,020 |
|
يكون عندي مثلا أنه في خلال هذه السنوات أكون أن |
|
|
|
154 |
|
00:13:18,020 --> 00:13:21,200 |
|
أتقنط اللي هو تقنيات التدريب الممتازة الموضوعات |
|
|
|
155 |
|
00:13:21,200 --> 00:13:24,720 |
|
اللي محتاجها المجتمع خاصة أركز على الفئات المهمة |
|
|
|
156 |
|
00:13:24,720 --> 00:13:27,540 |
|
أو اللي غير قادر على .. تمام هيكون .. هيكون حتة |
|
|
|
157 |
|
00:13:27,540 --> 00:13:30,760 |
|
نعم و بعدها يكون عندي مركز أنطلق منه برضه لرؤية أو |
|
|
|
158 |
|
00:13:30,760 --> 00:13:33,080 |
|
.. يعني في ال 2020 هنجي نتدرب عندك ان شاء الله |
|
|
|
159 |
|
00:13:33,080 --> 00:13:37,310 |
|
تمام؟ ان شاء الله يا دكتور أهلا و أهلا بساعدأنا |
|
|
|
160 |
|
00:13:37,310 --> 00:13:42,070 |
|
راسمة اللي هو الهرع طبعا أنا في وجهة نظري مافيش |
|
|
|
161 |
|
00:13:42,070 --> 00:13:46,890 |
|
إنسان بصلى للقمة إلا ما يتجاوز عدة عقبات يصل القمة |
|
|
|
162 |
|
00:13:46,890 --> 00:13:50,970 |
|
فكانت أنا و رؤيته أمنيتي أني أتجاوز العقبات خصوصا |
|
|
|
163 |
|
00:13:50,970 --> 00:13:57,450 |
|
بعد امتحان مبارح الشاق أنه ..الليدر اللي كان شاقن |
|
|
|
164 |
|
00:13:57,450 --> 00:14:02,110 |
|
بارح أني أتجاوز العقبات وأحقق طموحي وأقدر أسعد |
|
|
|
165 |
|
00:14:02,110 --> 00:14:08,050 |
|
الآخرين من الناس فأنا كمان بالجانب الحرم رسمت ال |
|
|
|
166 |
|
00:14:08,050 --> 00:14:13,730 |
|
radiation اللي هو شعاع أنه يعني الشعاع هذا أنه |
|
|
|
167 |
|
00:14:13,730 --> 00:14:18,310 |
|
يقدر أنه ينير جميع ال .. جميع الناس أن الناس كلها |
|
|
|
168 |
|
00:14:18,310 --> 00:14:22,630 |
|
تستفيد من هذا الشعاع مش هقدر أني أحقق طموحي أصل |
|
|
|
169 |
|
00:14:22,630 --> 00:14:26,510 |
|
لمنصب إداريأصل لمنصب إداري و أن يكون على حساب |
|
|
|
170 |
|
00:14:26,510 --> 00:14:29,730 |
|
الآخرين بل أني أنا بدأ أسعد الآخرين و أكون في أكله |
|
|
|
171 |
|
00:14:29,730 --> 00:14:34,250 |
|
بقى الوضع التزام تمام تمام طيب أعتقد الآن للتصويت |
|
|
|
172 |
|
00:14:34,250 --> 00:14:40,670 |
|
جاهزين تصوتوا؟ يلا تفضلوا كل المبدعين أكيد أنا |
|
|
|
173 |
|
00:14:40,670 --> 00:14:45,600 |
|
بأكد على الكلام هذا بس في أكتر إبداعوين شفته أفضل |
|
|
|
174 |
|
00:14:45,600 --> 00:14:50,640 |
|
رأيه؟ سجله هذا كلام على برقة و بعدين نجمع و نشوف |
|
|
|
175 |
|
00:14:50,640 --> 00:14:56,280 |
|
الأصوات عشان ما تخجلوش بنفعل تصوت لحاله طبيعي يعني |
|
|
|
176 |
|
00:14:56,280 --> 00:15:04,980 |
|
حط أول رأيتين أفضل رأيتين واحد و اتنين احنا |
|
|
|
177 |
|
00:15:04,980 --> 00:15:08,220 |
|
الحمد لله اللي أخدوا التخطيط استفادوا زي ما بقولوا |
|
|
|
178 |
|
00:15:08,220 --> 00:15:09,480 |
|
و القيادة |
|
|
|
179 |
|
00:15:12,560 --> 00:15:15,520 |
|
طيب تمام يعني المفترض أنكوا تكونوا أنتوا المتفوقين |
|
|
|
180 |
|
00:15:15,520 --> 00:15:18,600 |
|
يعني الحمد لله عندنا الأستاذ سامر والأستاذ رسلان |
|
|
|
181 |
|
00:15:18,600 --> 00:15:22,020 |
|
وال .. حوالي أربع أو خمسة أنا مش لا أذكر أسماءهم |
|
|
|
182 |
|
00:15:22,020 --> 00:15:28,800 |
|
كلهم كانوا بالفعل تقدموا بجدارة يعني بقى السماح |
|
|
|
183 |
|
00:15:28,800 --> 00:15:34,200 |
|
الاسم |
|
|
|
184 |
|
00:15:34,200 --> 00:15:35,340 |
|
التاني إيش؟ |
|
|
|
185 |
|
00:15:38,110 --> 00:15:42,030 |
|
مكتوب .. كأنه كريم مكتوب كريمة .. كريمة اه .. |
|
|
|
186 |
|
00:15:42,030 --> 00:15:48,210 |
|
كريمة اه .. كريمة |
|
|
|
187 |
|
00:15:48,210 --> 00:15:49,830 |
|
اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه |
|
|
|
188 |
|
00:15:49,830 --> 00:15:49,890 |
|
.. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. |
|
|
|
189 |
|
00:15:49,890 --> 00:15:50,050 |
|
كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. |
|
|
|
190 |
|
00:15:50,050 --> 00:15:54,690 |
|
كريمة اه .. كريمة اه .. |
|
|
|
191 |
|
00:15:54,690 --> 00:15:55,710 |
|
كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. |
|
|
|
192 |
|
00:15:55,710 --> 00:15:58,010 |
|
كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. |
|
|
|
193 |
|
00:15:58,010 --> 00:16:00,950 |
|
كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. |
|
|
|
194 |
|
00:16:00,950 --> 00:16:00,950 |
|
كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. كريمة اه .. |
|
|
|
195 |
|
00:16:00,950 --> 00:16:01,250 |
|
كريمة اه .. ك |
|
|
|
196 |
|
00:16:05,060 --> 00:16:11,820 |
|
سماح وفاق، سماح وإيمان، |
|
|
|
197 |
|
00:16:11,820 --> 00:16:16,640 |
|
دينة كريمة، |
|
|
|
198 |
|
00:16:16,640 --> 00:16:21,300 |
|
وفاق عليا، وإيمان سماح |
|
|
|
199 |
|
00:16:28,630 --> 00:16:36,470 |
|
Okay ماشي السماح كده؟ شو نعطيها الجائزة؟ نطلع |
|
|
|
200 |
|
00:16:36,470 --> 00:16:40,690 |
|
نطلع خليهم خمسة، خلاص بيكون السماح جائزة من أبو |
|
|
|
201 |
|
00:16:40,690 --> 00:16:45,670 |
|
حمزة و زي وجائزة عالمتين ان شاء الله ناخد ان شاء |
|
|
|
202 |
|
00:16:45,670 --> 00:16:49,450 |
|
الله تحليل المشكلة و اتخذ القرار أو تقدير الموقف و |
|
|
|
203 |
|
00:16:49,450 --> 00:16:53,330 |
|
اتخذ القرار كلا هما يعني متداخر بشكل كبير شكرا |
|
|
|
204 |
|
00:16:53,330 --> 00:16:58,550 |
|
كتير لك الله يبارك فيك، ماشي الحالةالان لاحظوا |
|
|
|
205 |
|
00:16:58,550 --> 00:17:03,510 |
|
دايما احنا بقول لا يمكن ان اتخيل قيادة او القائد |
|
|
|
206 |
|
00:17:03,510 --> 00:17:06,810 |
|
دون ما ان يكون راجل قرار راجل موقف راجل اللي |
|
|
|
207 |
|
00:17:06,810 --> 00:17:10,390 |
|
يستطيع ان يتخذ القرار في الوقت المناسب لذلك لابد |
|
|
|
208 |
|
00:17:10,390 --> 00:17:15,200 |
|
ان نمتلكعدة مهارات في هذا السيارة أول شي جمع و |
|
|
|
209 |
|
00:17:15,200 --> 00:17:19,220 |
|
تحليل المعلومات عشان أنا أتاخد قرار لازم أبدأ أعرف |
|
|
|
210 |
|
00:17:19,220 --> 00:17:22,640 |
|
كيف أجمع المعلومات و كيف أحللها و هذا جزء من موضوع |
|
|
|
211 |
|
00:17:22,640 --> 00:17:26,820 |
|
تقدير موقف اللي هنخدمها الأستاذ دينا عشان تشرحنا |
|
|
|
212 |
|
00:17:26,820 --> 00:17:31,140 |
|
إياه النقطة التانية تمكن من قرارك و أزرخ في الوقت |
|
|
|
213 |
|
00:17:31,140 --> 00:17:36,000 |
|
المناسب و المقصود بالتمكن هناإن احنا نتأكد تماما |
|
|
|
214 |
|
00:17:36,000 --> 00:17:39,400 |
|
إن قرارنا بالاتجاه الصحيح قرارنا تماما صائب بناء |
|
|
|
215 |
|
00:17:39,400 --> 00:17:42,560 |
|
أو بنى على معلومات صحيحة لذلك يكون حيكون نتيجة |
|
|
|
216 |
|
00:17:42,560 --> 00:17:47,500 |
|
صعبة التمكن أيضا من مهار التقدير الموقف مهار |
|
|
|
217 |
|
00:17:47,500 --> 00:17:50,960 |
|
التقدير الموقف يعني مهار حنفصل فيه، حناخد محاضرة |
|
|
|
218 |
|
00:17:50,960 --> 00:17:54,540 |
|
كاملة فيها لأنه شوية احتاج إلى بالفعل مهارة وقولنا |
|
|
|
219 |
|
00:17:54,540 --> 00:17:57,860 |
|
حناخد تمرينات كمان وحناخد واجب بيتي عليه تلات |
|
|
|
220 |
|
00:17:57,860 --> 00:18:02,180 |
|
درجات في هذا الإطارأيضًا إشراك الآخرين في حل |
|
|
|
221 |
|
00:18:02,180 --> 00:18:06,700 |
|
المشكلات واتخاذ القرار، كيف يكون لنا أيضًا نوع من |
|
|
|
222 |
|
00:18:06,700 --> 00:18:09,520 |
|
اللي هو الإطلاع على الآخر، لإنه فيه دايما احنا |
|
|
|
223 |
|
00:18:09,520 --> 00:18:15,060 |
|
بنقول شغلة انه أشرك كل ما له علاقة بالمشكلة، في |
|
|
|
224 |
|
00:18:15,060 --> 00:18:18,640 |
|
حلها أو في إيجاد حل لهذا المشكلة، ليه؟ لإنه دايما |
|
|
|
225 |
|
00:18:18,640 --> 00:18:21,440 |
|
صاحب المشكلة هو الأقدر على التشخيص والأقدر على |
|
|
|
226 |
|
00:18:21,440 --> 00:18:25,840 |
|
وصول الأسباب، أي طبيب لما بيسأل المريض، بيسأل و كل |
|
|
|
227 |
|
00:18:25,840 --> 00:18:30,150 |
|
شهوب بتعاني، اش .. اشو اللي عندك؟ما هو طبيب طب ما |
|
|
|
228 |
|
00:18:30,150 --> 00:18:33,970 |
|
كان الأثر هو يعرف، لكن جزء من الموضوع أنه كدهش أنت |
|
|
|
229 |
|
00:18:33,970 --> 00:18:38,590 |
|
تنقل بأمانة للطبيب ما تعانيه من مرض انت أكيد |
|
|
|
230 |
|
00:18:38,590 --> 00:18:43,590 |
|
هتحطيه على السلام أو على الطريق الصحيح شجعي و تبني |
|
|
|
231 |
|
00:18:43,590 --> 00:18:47,710 |
|
أسلوب الفرق في موضوع اللي هو حل المشكلات أو في |
|
|
|
232 |
|
00:18:47,710 --> 00:18:51,230 |
|
موضوع إدارة الأزمات، تبني المبادرات الفردية، |
|
|
|
233 |
|
00:18:51,230 --> 00:18:54,470 |
|
أحيانا بعض المبادرات تكون لها أثر كبير جدا في هذا |
|
|
|
234 |
|
00:18:54,470 --> 00:19:05,270 |
|
الإطاروهنا خلّينا نبدأ .. دتية الإرادة بمعنى |
|
|
|
235 |
|
00:19:05,270 --> 00:19:10,630 |
|
إنه هذه الفرق لها مهام محددة و عندها تفويت صلاحيات |
|
|
|
236 |
|
00:19:10,630 --> 00:19:14,550 |
|
كاملة إلها واضح الصورة يعني بمعنى أنا بشكل فريق |
|
|
|
237 |
|
00:19:14,550 --> 00:19:18,510 |
|
لتطوير مجال من مجالات العمل للمدرسة فبعطيله كل |
|
|
|
238 |
|
00:19:18,510 --> 00:19:22,550 |
|
الصلاحيات و ذلك بدك تتبني أسلوب الفرق و بدك تعطيها |
|
|
|
239 |
|
00:19:22,550 --> 00:19:29,970 |
|
كل الصلاحيات و تفوضيهاخلّينا نبدأ بمفهوم أخدته في |
|
|
|
240 |
|
00:19:29,970 --> 00:19:34,510 |
|
التخطيط الاستراتيجي لكن لأنه معنا يعني الخوات اللي |
|
|
|
241 |
|
00:19:34,510 --> 00:19:39,330 |
|
لم أخدوه سنشرحه بشكل مبسط جدا قبل ما نفوت في .. |
|
|
|
242 |
|
00:19:39,330 --> 00:19:42,450 |
|
نسمع لموضوع اتخاذ القرار معروف أن التحليل |
|
|
|
243 |
|
00:19:42,450 --> 00:19:46,330 |
|
الاستراتيجي هو فهم المؤسسة لبيئاتها الداخلية |
|
|
|
244 |
|
00:19:46,330 --> 00:19:50,090 |
|
والخارجية وتحديد أفضل طرق الاستجابة للتغيرات |
|
|
|
245 |
|
00:19:50,090 --> 00:19:53,690 |
|
السريعة واستغلالها باتجاه تحقيق أفضل أداء شو يعني |
|
|
|
246 |
|
00:19:53,690 --> 00:19:58,680 |
|
هذا الكلام؟ البيئة الداخليةهي كل شيء يستطيع أو |
|
|
|
247 |
|
00:19:58,680 --> 00:20:02,380 |
|
تستطيع المؤسسة تسيطر عليه و تمتلك السيطرة عليه زي |
|
|
|
248 |
|
00:20:02,380 --> 00:20:05,800 |
|
نقول مدرسة داخل مدرسة أو مستوى الأنظمة، مستوى |
|
|
|
249 |
|
00:20:05,800 --> 00:20:09,700 |
|
القرارات، مستوى ال .. البيئة المادية للمدرسة، |
|
|
|
250 |
|
00:20:09,700 --> 00:20:12,920 |
|
مستويات ال .. العلاقة مع الطلبة، علاقتها مع |
|
|
|
251 |
|
00:20:12,920 --> 00:20:17,870 |
|
المجتمع المحلي و هكذاأيضًا لنقول تحديد أفضل سبب |
|
|
|
252 |
|
00:20:17,870 --> 00:20:21,410 |
|
الاستجابة للتغيرات السريعة بمعنى أنه أنا جدش عندي |
|
|
|
253 |
|
00:20:21,410 --> 00:20:25,390 |
|
فيه نقاط قوة و نقاط ضعف، جدش في عندي فرص وتهديدات، |
|
|
|
254 |
|
00:20:25,390 --> 00:20:29,630 |
|
أنا من خلالها بسطية الاستجابة لهذه التغيرات في هذا |
|
|
|
255 |
|
00:20:29,630 --> 00:20:35,090 |
|
الإطار التحليل استراتيجي يا جماعة بتطلب مجموعة من |
|
|
|
256 |
|
00:20:35,090 --> 00:20:40,040 |
|
النقاط أول شيء المعلومات التاريخيةوبعدين المعلومات |
|
|
|
257 |
|
00:20:40,040 --> 00:20:43,900 |
|
الحاضرة ثم التنبؤ بالمعلومات المستقبلية وهنا هنبني |
|
|
|
258 |
|
00:20:43,900 --> 00:20:47,880 |
|
موضوع تقدير الموقف بمعنى لا يمكن أنا أجي أتنبأ أو |
|
|
|
259 |
|
00:20:47,880 --> 00:20:51,640 |
|
أستشرف كيف ستكون أو أبني رؤية زي ما أنتوا بنيته |
|
|
|
260 |
|
00:20:51,640 --> 00:20:56,800 |
|
دون أن يكون لديا معلومات تاريخية سابقا انا جربت ان |
|
|
|
261 |
|
00:20:56,800 --> 00:21:01,480 |
|
انا اكون قائدة وانجحت جربت اتولى لجان واتميزتإذا |
|
|
|
262 |
|
00:21:01,480 --> 00:21:04,900 |
|
لا بأس أن أكون مديرة مدرسة، أنا ممكن مستقبل أن |
|
|
|
263 |
|
00:21:04,900 --> 00:21:07,920 |
|
أكون أنا مديرة مدرسة، أنت تتنبأي لنفسك في أنك |
|
|
|
264 |
|
00:21:07,920 --> 00:21:10,740 |
|
تكوني مديرة ولا لأ، شخصية مديرة قوية ولا مش شخصية |
|
|
|
265 |
|
00:21:10,740 --> 00:21:14,920 |
|
مديرة قوية؟ هنا بطلب منك معلومات تاريخية عن تجاربك |
|
|
|
266 |
|
00:21:14,920 --> 00:21:18,620 |
|
السابقة، معلومات حاضرة، الإمكانات الآن، أنا اليوم |
|
|
|
267 |
|
00:21:18,620 --> 00:21:23,080 |
|
ماجستير و صار عندي خبرات و ماخد دورات كتير و |
|
|
|
268 |
|
00:21:23,080 --> 00:21:26,700 |
|
الطبيعي أنه بيقول أنه أنا واضح أنه أنا ربما أكون |
|
|
|
269 |
|
00:21:26,700 --> 00:21:31,190 |
|
على طريق الصيف هذا الإتجارإذا جمعنا المعلومات |
|
|
|
270 |
|
00:21:31,190 --> 00:21:34,130 |
|
الخيزاية للمعلومات الحاضرة، إذا ألس شراف، سيعطينا |
|
|
|
271 |
|
00:21:34,130 --> 00:21:37,450 |
|
إمكانية التنبؤ بالمستقبل بطريقة صحية |
|
|
|
272 |
|
00:21:40,490 --> 00:21:43,230 |
|
طبعا تحليل البيئة الداخلية و الخارجية هو لصوات |
|
|
|
273 |
|
00:21:43,230 --> 00:21:47,390 |
|
analysis أو أي نموذج أخر لكن احنا لصوات بمعنى |
|
|
|
274 |
|
00:21:47,390 --> 00:21:50,190 |
|
دايما البيئة الخارجية بتعطيني تهديدات أو فرص و هي |
|
|
|
275 |
|
00:21:50,190 --> 00:21:53,650 |
|
لا سيطرة لي عليها أما البيئة الداخلية فبتعطيني |
|
|
|
276 |
|
00:21:53,650 --> 00:22:01,470 |
|
نقاط قوة و نقاط اضعف اه تفضل اشرحها؟ |
|
|
|
277 |
|
00:22:01,470 --> 00:22:04,890 |
|
اه شويه مشرحه احنا يعني ال .. لأ لأ عشان المنطق |
|
|
|
278 |
|
00:22:04,890 --> 00:22:12,120 |
|
جيدالصوت اه؟ طيب الصوت يعني بمعنى إيش؟ strength و |
|
|
|
279 |
|
00:22:12,120 --> 00:22:17,140 |
|
هنا weakness و here richness و هنا risk ماشي الحال |
|
|
|
280 |
|
00:22:17,140 --> 00:22:20,300 |
|
تهدي دلوقت بمعنى .. الآن لو أجيب و أتحدث أنا عن |
|
|
|
281 |
|
00:22:20,300 --> 00:22:23,860 |
|
إيقاط قوة ما هي أكثر شغلات إحنا نمتلكها سواء في |
|
|
|
282 |
|
00:22:23,860 --> 00:22:26,360 |
|
الموارد البشرية، في الموارد المادية، في الأنظمة، |
|
|
|
283 |
|
00:22:26,360 --> 00:22:29,320 |
|
في القوانين، في التوفيق، في الحسوب، في الحوصبة، في |
|
|
|
284 |
|
00:22:29,320 --> 00:22:33,390 |
|
كل شيء في أدواتنا في المدرسة إيش إيقاط الضعف؟أكتر |
|
|
|
285 |
|
00:22:33,390 --> 00:22:37,170 |
|
أسوأ أشياء إحنا لا نستطيع أن نفعلها بطريقة صحيحة |
|
|
|
286 |
|
00:22:37,170 --> 00:22:40,350 |
|
سواء كانت عن نظام، بذات ال .. ال .. الواضح ناخده |
|
|
|
287 |
|
00:22:40,350 --> 00:22:42,330 |
|
في الموارد المادية، الموارد البشرية، الموارد |
|
|
|
288 |
|
00:22:42,330 --> 00:22:46,190 |
|
المالية، تكنولوجيا، معلومات وغير ذلك، أيضًا |
|
|
|
289 |
|
00:22:46,190 --> 00:22:48,770 |
|
تهديدات وفرصة، من وين بيجينا التهديدات؟ هل من |
|
|
|
290 |
|
00:22:48,770 --> 00:22:52,470 |
|
منافسة المدارس المجاورة؟ هل من إنه والله في |
|
|
|
291 |
|
00:22:52,470 --> 00:22:56,510 |
|
توجيهات؟ لو كانت الغوض تقليص مثلًا أعداد المعلمين، |
|
|
|
292 |
|
00:22:56,510 --> 00:22:59,650 |
|
هل في زيادة أعداد الطلبة في الصفوف، هذه تهديدات |
|
|
|
293 |
|
00:22:59,650 --> 00:23:03,480 |
|
ولا لا؟ إذا ما هي التهديدات اللي إثم ما هي الفرص |
|
|
|
294 |
|
00:23:03,480 --> 00:23:06,500 |
|
اللي ممكن احنا نستخمرها؟ زي مثلا، الوجود والله في |
|
|
|
295 |
|
00:23:06,500 --> 00:23:09,340 |
|
.. حوالي المدرسة في بعض المؤسسات، الدائمة اللي |
|
|
|
296 |
|
00:23:09,340 --> 00:23:12,460 |
|
ممكن تدعم مدرستنا، ممكن يكون احنا مدرستنا في بيئة، |
|
|
|
297 |
|
00:23:12,460 --> 00:23:15,940 |
|
محيطة، كلها حقول وكلها إمكانات انه انا اطور من |
|
|
|
298 |
|
00:23:15,940 --> 00:23:19,060 |
|
البيئة المادية، إذا هذه فرص كلها احنا نستخمرها، |
|
|
|
299 |
|
00:23:19,060 --> 00:23:24,680 |
|
واضحة؟ طبعا في هنا معززات لعمل التفكير، هذا مش .. |
|
|
|
300 |
|
00:23:24,680 --> 00:23:28,810 |
|
مش هناخدها مش كتير مشكلةنجي لموضوع .. في الموضوع |
|
|
|
301 |
|
00:23:28,810 --> 00:23:32,530 |
|
التحليل احنا ممكن قعدام الأدوات العصري دهني احنا |
|
|
|
302 |
|
00:23:32,530 --> 00:23:35,030 |
|
بجزء ما شرحنهاش ولا شرحناها في التخطيط .. أدوات |
|
|
|
303 |
|
00:23:35,030 --> 00:23:39,720 |
|
تغيير بس ما .. ماحكناش عنهاخلّينا كيف نعمل .. ليش |
|
|
|
304 |
|
00:23:39,720 --> 00:23:42,440 |
|
أنا بتركز على أصل دهني؟ لأنه كتير مهم جدا و احنا |
|
|
|
305 |
|
00:23:42,440 --> 00:23:46,000 |
|
بنحل أي مشكلة أو بنقدر موقف هنستخدم هذه الأداء، |
|
|
|
306 |
|
00:23:46,000 --> 00:23:49,960 |
|
فما هي هذه الأداء؟ الأصل الدهني هو أسلوب يستخدم |
|
|
|
307 |
|
00:23:49,960 --> 00:23:54,880 |
|
للوصول إلى أفكار جديدة أو حل بعض المشكلات التي يصب |
|
|
|
308 |
|
00:23:54,880 --> 00:23:59,550 |
|
علينا حلها لوحدنا، كويس؟ وهذا طبعا ..عصف الذهن |
|
|
|
309 |
|
00:23:59,550 --> 00:24:02,750 |
|
مقصوده انه انا كيف اولد افكار جديدة من خلال مجموعة |
|
|
|
310 |
|
00:24:02,750 --> 00:24:07,030 |
|
من المشاركين فيدعى عادة للعصف الذهن مجموعة تتروح |
|
|
|
311 |
|
00:24:07,030 --> 00:24:14,250 |
|
من 12 ل 15 فرد اللهم علاقة بالمشكلة، ولاحظوا مش |
|
|
|
312 |
|
00:24:14,250 --> 00:24:17,590 |
|
بدنا نجيب اي حد احنا، لأ اللهم علاقة بالمشكلة بشكل |
|
|
|
313 |
|
00:24:17,590 --> 00:24:21,610 |
|
او باخر، كويس؟ مميزات العصف الذهن انه يعتمد على |
|
|
|
314 |
|
00:24:21,610 --> 00:24:24,610 |
|
التفكير الجماعي، لذلك يكون عدد الأفكار المطروح |
|
|
|
315 |
|
00:24:24,610 --> 00:24:30,490 |
|
هتكون كتير اكتر من الأفكار الفرديةيتم عادة تأجيل |
|
|
|
316 |
|
00:24:30,490 --> 00:24:34,030 |
|
أي تقييم، أي فكرة، كل المعلومات مطلوبة ابتدائها، |
|
|
|
317 |
|
00:24:34,030 --> 00:24:37,510 |
|
مارفضش ولا فكرة، حتى لو كانت تبدو هذه الفكرة كما |
|
|
|
318 |
|
00:24:37,510 --> 00:24:41,210 |
|
لو كانت مجنونة، مش الحال، يعني فكرة غير منطقية |
|
|
|
319 |
|
00:24:41,210 --> 00:24:44,630 |
|
بالاطلاق، لأ أنا بقبل كل الأفكار في المرحلة الأولى |
|
|
|
320 |
|
00:24:44,630 --> 00:24:49,590 |
|
في هذا الإطار، أيضا كمان برضه نتيجة إشراك عدد كبير |
|
|
|
321 |
|
00:24:49,590 --> 00:24:52,970 |
|
من تخصيات مختلفة في هذه العملية، أكيد هذا بيعطيني |
|
|
|
322 |
|
00:24:52,970 --> 00:24:56,790 |
|
دعم لقرار نهائي بشكل كبير، لإن في جوانب سبحان الله |
|
|
|
323 |
|
00:24:56,790 --> 00:25:00,060 |
|
أحيان الواحد لا يوطيها بالكاملخطوات العصفة |
|
|
|
324 |
|
00:25:00,060 --> 00:25:03,800 |
|
الدهنية، أول حاجة بعد ما نعمل اجتماع و ندعو الجميع |
|
|
|
325 |
|
00:25:03,800 --> 00:25:06,680 |
|
أن احنا و الله في عندنا مشكلة ما أو عندنا تطوير |
|
|
|
326 |
|
00:25:06,680 --> 00:25:10,040 |
|
خدمة معينة و نتطورها و بدنا ياكم تشاركونا بهذه |
|
|
|
327 |
|
00:25:10,040 --> 00:25:13,740 |
|
الخدمة كيف نفعلها تعريف المشكلة و قواعد عملية |
|
|
|
328 |
|
00:25:13,740 --> 00:25:16,900 |
|
العصفة الدهنية، المهم جدا نشرح للجميع أنه من قواعد |
|
|
|
329 |
|
00:25:16,900 --> 00:25:22,120 |
|
أنه ياريت ماحدش يعني يسخر من فكرة تطرح ولا حد |
|
|
|
330 |
|
00:25:22,120 --> 00:25:25,360 |
|
يقاطع، كل يتحدث حسب الدور، بنحط مجموعة من القواعد |
|
|
|
331 |
|
00:25:25,360 --> 00:25:32,130 |
|
ليهذه العملية و ضررممكن نعمل تملين قصيرة على عصر |
|
|
|
332 |
|
00:25:32,130 --> 00:25:34,950 |
|
الذهن عشان نتأكد إن هم فاهمين إيش الأدوار تبعتهم |
|
|
|
333 |
|
00:25:34,950 --> 00:25:39,490 |
|
ولا لأبعدك بنعمل عملية عصر ذهني ثم تقييم |
|
|
|
334 |
|
00:25:39,490 --> 00:25:43,510 |
|
الإقتراحات أخيرا تحديد الإقتراحات المختارة يعني من |
|
|
|
335 |
|
00:25:43,510 --> 00:25:47,050 |
|
عشر وخمس عشر إقتراح يمكن نوصل لتلتة أو أربعة بعد |
|
|
|
336 |
|
00:25:47,050 --> 00:25:49,450 |
|
ما نشوف تلتة أو أربعة هل ممكن أننا مش إقتراحين |
|
|
|
337 |
|
00:25:49,450 --> 00:25:54,170 |
|
بإقتراح أو لأ ممكن نعمل مفادلة واستبعاد يعني |
|
|
|
338 |
|
00:25:54,170 --> 00:25:57,370 |
|
الأولويات كيف بدأنا بالأولويات الأستراتيجية الأفضل |
|
|
|
339 |
|
00:25:57,370 --> 00:26:03,530 |
|
حسب الأهمية في هذا الموضوع أول قاعدة إقتراح في أي |
|
|
|
340 |
|
00:26:03,530 --> 00:26:07,680 |
|
أفكار بغض غضر عن إمكانية تفيقهاأيضا اقتراح الأفكار |
|
|
|
341 |
|
00:26:07,680 --> 00:26:11,980 |
|
ينبغي أن يكون بدون تقييمها بشكل مجرد، فهي عادة |
|
|
|
342 |
|
00:26:11,980 --> 00:26:15,740 |
|
تأتي عملية تقييم بعد الانتهاء، نرحب و نشجع الأفكار |
|
|
|
343 |
|
00:26:15,740 --> 00:26:18,700 |
|
غير التقليدية و التي قد تبدو ضربا من الجنون، وهذا |
|
|
|
344 |
|
00:26:18,700 --> 00:26:22,040 |
|
مهم جدا، كم شخص يعطينا أفكار غير تقليدية سنشجعه |
|
|
|
345 |
|
00:26:22,040 --> 00:26:26,040 |
|
كثير، ليس مسموح لأحد أن ينفذ أي اقتراح أو يعلق على |
|
|
|
346 |
|
00:26:26,040 --> 00:26:31,720 |
|
اقتراح أو يناقش دواياشك هذا الكلام، هذا ممنوع، |
|
|
|
347 |
|
00:26:31,720 --> 00:26:34,860 |
|
أيضا يمكن لأحد الحاضرين أن يقترح فكرة مبنية على |
|
|
|
348 |
|
00:26:34,860 --> 00:26:39,030 |
|
فكرة أخرىهذا لا بأس هو جدد شيء معين في هذا السياق |
|
|
|
349 |
|
00:26:39,030 --> 00:26:42,170 |
|
أيضا يجب أن يسوء جوه من الحرية الكاملة في اقتراح |
|
|
|
350 |
|
00:26:42,170 --> 00:26:47,190 |
|
الأفكار وهذا بالمناسبة يفضل في عمليات العصب الذهني |
|
|
|
351 |
|
00:26:47,190 --> 00:26:51,590 |
|
ألا يكون قائد أو مجموعة قيادة المدرسة حاضرة كتير |
|
|
|
352 |
|
00:26:51,590 --> 00:26:55,310 |
|
أو إذا كانت حاضرة، خلاني أقول، بتكون زيها زي |
|
|
|
353 |
|
00:26:55,310 --> 00:26:59,490 |
|
غيرها، يعني هي تتجرد من المسئولية لأنه بدنا بنخاف |
|
|
|
354 |
|
00:26:59,490 --> 00:27:03,070 |
|
إحنا أنه يصير في نوع من السيطرة يعني أنا قبل أيام |
|
|
|
355 |
|
00:27:03,070 --> 00:27:07,380 |
|
مع مؤسسةعملنا لهم اطار استراتيجية لخطوطها |
|
|
|
356 |
|
00:27:07,380 --> 00:27:10,340 |
|
بالاستراتيجية فبنطرح الرؤية قدام قيادة المؤسسة |
|
|
|
357 |
|
00:27:10,340 --> 00:27:15,720 |
|
فبدأ مسئول المؤسسة اكتر تعصبا و لبعض الأشياء فبدوا |
|
|
|
358 |
|
00:27:15,720 --> 00:27:20,380 |
|
كل الناس شوية انجروا يروحوا باتجاههم انا طبعا بقال |
|
|
|
359 |
|
00:27:20,380 --> 00:27:24,140 |
|
تزم الصمت كاستشاري بقال تزم الصمت لكن بعد ما طلع |
|
|
|
360 |
|
00:27:24,140 --> 00:27:27,660 |
|
شوية رجعوا غيروا رأيها بتقولوا طب ليش انت غيرت |
|
|
|
361 |
|
00:27:27,660 --> 00:27:31,170 |
|
رأيكم؟فهو واضح إنه أحيانًا سيطرة القائد بتكون هنا |
|
|
|
362 |
|
00:27:31,170 --> 00:27:35,230 |
|
سلبية على موضوع منظمة الأفكار وإقتراح الأفكار بهذا |
|
|
|
363 |
|
00:27:35,230 --> 00:27:38,030 |
|
الموضوعيحرص قادة الاجتماع على إشراك الحاضرين و |
|
|
|
364 |
|
00:27:38,030 --> 00:27:41,770 |
|
الله يسيطر فرد واحد على الاجتماع، أيضًا يحرص قادة |
|
|
|
365 |
|
00:27:41,770 --> 00:27:44,830 |
|
الاجتماع على تشجيع الحاضرين على اقتراح مزيد من |
|
|
|
366 |
|
00:27:44,830 --> 00:27:49,630 |
|
الأفكار، لأن ربما هناك أفكار أفضل، يتم تزييد كافة |
|
|
|
367 |
|
00:27:49,630 --> 00:27:52,350 |
|
الأفكار، زي ما حكي أنا بدون أي نقاش، تسجل على |
|
|
|
368 |
|
00:27:52,350 --> 00:27:55,790 |
|
لوحة، على flipped chart كاملة أو على مباشرة على |
|
|
|
369 |
|
00:27:55,790 --> 00:28:01,200 |
|
عرض ال LCD أو غيرهفتنتهي العملية هنا بانتهاء زمان |
|
|
|
370 |
|
00:28:01,200 --> 00:28:04,180 |
|
الاجتماع احنا حددنا تلات ساعات انتهت بدون ما نرجح |
|
|
|
371 |
|
00:28:04,180 --> 00:28:09,080 |
|
ولا شيء ممكن ان نعمل اجتماع تاني و نكمل بشكل او |
|
|
|
372 |
|
00:28:09,080 --> 00:28:12,340 |
|
باخر لانه مش صح انه نروح في النهاية نصير بدنا بس |
|
|
|
373 |
|
00:28:12,340 --> 00:28:16,220 |
|
مجرد انه نمشي الاجتماع او ننصل الأفكار يتم تقييم |
|
|
|
374 |
|
00:28:16,220 --> 00:28:19,020 |
|
الأفكار في نفس الاجتماع او في الاجتماع اللاحق |
|
|
|
375 |
|
00:28:19,020 --> 00:28:21,960 |
|
معناه بيصير دراسة لكل فكرة زي كيف احنا عملنا |
|
|
|
376 |
|
00:28:21,960 --> 00:28:25,770 |
|
الرؤية و شرحهايعني كل فكرة ممكن نعطي دقيقة لصاحب |
|
|
|
377 |
|
00:28:25,770 --> 00:28:29,510 |
|
هيشرحها و بعد هي كده إما أن نستثنيها طبعا لو .. لو |
|
|
|
378 |
|
00:28:29,510 --> 00:28:33,290 |
|
ده افترض عنا خمس عشر فكرة ممكن نستبعد مباشرة خمس، |
|
|
|
379 |
|
00:28:33,290 --> 00:28:36,350 |
|
ست أفكار الكل يجمع على أنه لأ هذه أفكار بعيدة مش |
|
|
|
380 |
|
00:28:36,350 --> 00:28:40,270 |
|
مناسبة بعد هي كده ممكن ندمش فكرتين أو أكثر عشان |
|
|
|
381 |
|
00:28:40,270 --> 00:28:44,190 |
|
نقلل برضه العدد ثم أخيرا حيصف عنا مجموعة من |
|
|
|
382 |
|
00:28:44,190 --> 00:28:48,200 |
|
الأفكار تلات أو أربع أفكار أهم أربعةيا بنصوت على |
|
|
|
383 |
|
00:28:48,200 --> 00:28:51,980 |
|
الفكرة المناسبة زي ما حكينا أو بنقيّمها بطريقة |
|
|
|
384 |
|
00:28:51,980 --> 00:28:57,440 |
|
أخرى في هذا الاسئلة في أن أخطاء في تحديد المشكلات |
|
|
|
385 |
|
00:28:57,440 --> 00:29:03,060 |
|
أول حاجة تجميع المشاكل الصغيرة في إطار واحد ونظر |
|
|
|
386 |
|
00:29:03,060 --> 00:29:06,660 |
|
إليها كمشكلة واحدة دايما إذا أردتم أن تحلوا أي |
|
|
|
387 |
|
00:29:06,660 --> 00:29:12,190 |
|
مشكلة جزء المشكلة حتى لو كانت هي كبيرةيعني كلنا |
|
|
|
388 |
|
00:29:12,190 --> 00:29:18,130 |
|
بنعرف الحكمة .. أعواد الخشب كويسة لا يمكن أن أنا |
|
|
|
389 |
|
00:29:18,130 --> 00:29:23,110 |
|
أنظر .. وأي إنسان يعني بصحيح تفكير منظر هو دايما |
|
|
|
390 |
|
00:29:23,110 --> 00:29:26,350 |
|
ينظر إلى المشكلة الكبيرة على أنها مجموعة أجزاء إذا |
|
|
|
391 |
|
00:29:26,350 --> 00:29:31,050 |
|
ما بدأ في جزء ثم جزء تتفكفك المشكلة بطريقة سلسة |
|
|
|
392 |
|
00:29:31,050 --> 00:29:35,210 |
|
أيضا الاعتماد على مشاهد و لا حاسيس دون الحقائق أنا |
|
|
|
393 |
|
00:29:35,210 --> 00:29:38,010 |
|
لأ خلاص عندي حساس أن مش هتحل ولا عمره راح نتطور |
|
|
|
394 |
|
00:29:38,010 --> 00:29:41,100 |
|
هذا .. و بالذاتيعني الرسول عليه الصلاة والسلام إيش |
|
|
|
395 |
|
00:29:41,100 --> 00:29:45,740 |
|
بيقول؟ من قال هلك الناس كان أهلكهم، من قال هلك |
|
|
|
396 |
|
00:29:45,740 --> 00:29:48,860 |
|
الناس يعني إحنا أصلا موضع البلد خربان، والله |
|
|
|
397 |
|
00:29:48,860 --> 00:29:52,920 |
|
الدنيا تعبانة، مش .. هذا الكلام بمعنى أنه بيعكس |
|
|
|
398 |
|
00:29:52,920 --> 00:29:56,460 |
|
نوع من السلبي، طب مال دي إذا نفعله؟ ماذا فعلت؟ |
|
|
|
399 |
|
00:29:56,460 --> 00:30:00,960 |
|
يعني إنت ماشي بدك تحدد مساروين الصورة السلبية اللي |
|
|
|
400 |
|
00:30:00,960 --> 00:30:04,120 |
|
موجودة في الجزئية اللي انت تحدث عنها؟ حدد أكثر، |
|
|
|
401 |
|
00:30:04,120 --> 00:30:08,560 |
|
لذلك مهم جدا أنه ألا نعتمد على المشاعر ونضع |
|
|
|
402 |
|
00:30:08,560 --> 00:30:14,040 |
|
الحقائق هي التي تسير طريقنا في التفكير بشكل عام |
|
|
|
403 |
|
00:30:15,150 --> 00:30:18,710 |
|
أيضًا القفز مباشرة إلى الأسباب والحلول قبل استعراض |
|
|
|
404 |
|
00:30:18,710 --> 00:30:22,850 |
|
المظاهر والتدقيق في التشخيص يعني مهم جدًا إنه ندقق |
|
|
|
405 |
|
00:30:22,850 --> 00:30:26,110 |
|
في التشخيص حتى نصل إلى سبب الرئيس اللي من خلاله |
|
|
|
406 |
|
00:30:26,110 --> 00:30:30,330 |
|
ممكن نطور أو نحل المشكلة بشكل عام أحيانًا برضه من |
|
|
|
407 |
|
00:30:30,330 --> 00:30:34,630 |
|
المشكلاتأو الأخطاء الإختلاف حول معيار قياسي موحد |
|
|
|
408 |
|
00:30:34,630 --> 00:30:37,510 |
|
للحكم على المشكلة واحد بيشوف أنه هذه مشكلة |
|
|
|
409 |
|
00:30:37,510 --> 00:30:40,570 |
|
والثانوية بيقول لأ مش مشكلة، طب كيف بنحل؟ هي كانت |
|
|
|
410 |
|
00:30:40,570 --> 00:30:43,610 |
|
بيصير فيه مشكلة كبيرة أيضا، لذلك تبدو نتفق على |
|
|
|
411 |
|
00:30:43,610 --> 00:30:48,090 |
|
معيار بشكل .. لأن أحيان في ناس تطلق على ظاهرة |
|
|
|
412 |
|
00:30:48,090 --> 00:30:52,590 |
|
ظاهرة فعلا ظاهر تسرب، طيب لما انعملت إحصائية ال .. |
|
|
|
413 |
|
00:30:52,590 --> 00:30:59,650 |
|
ال UNESCO طلت تسرب كدهش؟.7 من 10 يعني ولا حاجة |
|
|
|
414 |
|
00:30:59,650 --> 00:31:04,150 |
|
يعني أنت بتحكي عن 417 متسرب من المدرسة كانت ضافة |
|
|
|
415 |
|
00:31:04,150 --> 00:31:08,670 |
|
وقت عظة حسب حساية 2014 ال UNESCO إذا هي ليست ظاهرة |
|
|
|
416 |
|
00:31:08,670 --> 00:31:14,170 |
|
الظاهرة عادة تقال ظاهرة إذا بلغت 3% حسب بعض |
|
|
|
417 |
|
00:31:14,170 --> 00:31:17,350 |
|
العلماء لكن عشان نحكي ظاهرة لذلك في ناس بتهول |
|
|
|
418 |
|
00:31:17,350 --> 00:31:20,990 |
|
الشيء و هو بكونش موجود هو بكون بس بعض الملامح |
|
|
|
419 |
|
00:31:21,210 --> 00:31:24,850 |
|
السلبية التي تحتاج إلى بعض التدخلات لعلاج هذه |
|
|
|
420 |
|
00:31:24,850 --> 00:31:32,410 |
|
المشكلة طيب تفضلي طيب بالان احنا نحاول دايما زي ما |
|
|
|
421 |
|
00:31:32,410 --> 00:31:34,970 |
|
حكي انا الاشي اللي مطلوب منكم تبعتوليهيا مسبقا |
|
|
|
422 |
|
00:31:34,970 --> 00:31:37,750 |
|
عشان انه ان شاء الله اخر محاضرة المحاضرة القادمة |
|
|
|
423 |
|
00:31:37,750 --> 00:31:41,010 |
|
هنحكي فيها عن تقدير الموقف لكن بعد هيك هتصير كل |
|
|
|
424 |
|
00:31:41,010 --> 00:31:46,290 |
|
مرة يعني او هنسمح لتلاتة في كل محاضرة يعرضوا اللي |
|
|
|
425 |
|
00:31:46,290 --> 00:31:48,630 |
|
عملولنا إياه في المهارات ان شاء الله ربنا تفضلي |
|
|
|
426 |
|
00:31:50,230 --> 00:31:53,590 |
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بس قبل ما نبدأ في |
|
|
|
427 |
|
00:31:53,590 --> 00:31:56,830 |
|
هيك تمرين احمائي في عندي هنا مجموعة من الاعواد |
|
|
|
428 |
|
00:31:56,830 --> 00:32:01,350 |
|
الكابريت عن طريق تحريك عود كابريت واحد فقط بدي انا |
|
|
|
429 |
|
00:32:01,350 --> 00:32:09,190 |
|
اخلي المعادلة ده الصحيحة اتفكر شوية فرصة |
|
|
|
430 |
|
00:32:09,190 --> 00:32:18,190 |
|
للتفكير انت |
|
|
|
431 |
|
00:32:18,190 --> 00:32:19,190 |
|
حاطية هنا مكان يعني |
|
|
|
432 |
|
00:32:31,950 --> 00:32:36,130 |
|
يعني العود هذا نحطه هنا؟ شو؟ لأ، نحطه عند الأربع، |
|
|
|
433 |
|
00:32:36,130 --> 00:32:39,270 |
|
عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، |
|
|
|
434 |
|
00:32:39,270 --> 00:32:39,270 |
|
عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، |
|
|
|
435 |
|
00:32:39,270 --> 00:32:40,890 |
|
عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، |
|
|
|
436 |
|
00:32:40,890 --> 00:32:42,590 |
|
عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، |
|
|
|
437 |
|
00:32:42,590 --> 00:32:43,710 |
|
عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، |
|
|
|
438 |
|
00:32:43,710 --> 00:32:45,110 |
|
عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، |
|
|
|
439 |
|
00:32:45,110 --> 00:32:51,330 |
|
عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، عند الساقر، |
|
|
|
440 |
|
00:32:51,330 --> 00:32:57,340 |
|
عند الساقر، عند الساقلتمنى، بتصير تمانية نقص أربعة |
|
|
|
441 |
|
00:32:57,340 --> 00:33:02,980 |
|
حال الإيمان الحل التاني اللي هو حولناها لـ Zero |
|
|
|
442 |
|
00:33:02,980 --> 00:33:09,240 |
|
زائد أربعة، هذا حل تاني وفي حل تالت اللي هقلتنا ده |
|
|
|
443 |
|
00:33:09,240 --> 00:33:14,320 |
|
اللي هي تتحول لتسعة تمام طبعا هذه اللي هي دورة |
|
|
|
444 |
|
00:33:14,320 --> 00:33:18,180 |
|
متكاملة بتبدأ بتقدير الموقف وبعدين بيجي وراها تتخد |
|
|
|
445 |
|
00:33:18,180 --> 00:33:23,100 |
|
القرار يعني بشكل منطقي لكن احنا هنبدأ باتخاذ |
|
|
|
446 |
|
00:33:23,100 --> 00:33:32,680 |
|
القرارفي مقدمة أنا بحب بيقرأ ربما |
|
|
|
447 |
|
00:33:32,680 --> 00:33:35,820 |
|
يقضي الأرض بعمر هو يتعرف على التفصيلات الدقيقة |
|
|
|
448 |
|
00:33:35,820 --> 00:33:40,040 |
|
لمنطقة إقامته في الغابةولكنه لن يستطيع أن يرسم |
|
|
|
449 |
|
00:33:40,040 --> 00:33:44,480 |
|
المشهد الكلي للغابة نفسها وقد يموت قبل أن يعرف أن |
|
|
|
450 |
|
00:33:44,480 --> 00:33:48,940 |
|
ثمة نهرا أو جبلا أو مكانا آمنا أو مرتعا خصبا لا |
|
|
|
451 |
|
00:33:48,940 --> 00:33:53,760 |
|
يبعد كثيرا عن مكان إقامته أما النسر فيحتاج للتحليق |
|
|
|
452 |
|
00:33:53,760 --> 00:33:57,940 |
|
وقتا ضئيلا ليرسم هذا المشهد إن دورة عين النسر |
|
|
|
453 |
|
00:33:57,940 --> 00:34:02,040 |
|
تحاول تقديم المفتاح والبدخل السليم لاستيعاب هذه |
|
|
|
454 |
|
00:34:02,040 --> 00:34:06,340 |
|
الصورة الشاملة المتداخلة المتحركة للعالم ومساراته |
|
|
|
455 |
|
00:34:07,170 --> 00:34:10,450 |
|
شكرا لك السيد السماحي مين فيك بحكيلي بس المقدمة |
|
|
|
456 |
|
00:34:10,450 --> 00:34:15,400 |
|
هذه إيش علاقتها باتخاذ القرار وتقدير الموقف؟عنا |
|
|
|
457 |
|
00:34:15,400 --> 00:34:20,200 |
|
حسب القصة الموجودة إنه النسر بما إنه رؤيته شامل |
|
|
|
458 |
|
00:34:20,200 --> 00:34:23,480 |
|
للصورة بشكل أشمل، إذا هو أكيد قادر على إنه يتخذ |
|
|
|
459 |
|
00:34:23,480 --> 00:34:28,480 |
|
القرار بطريقة صائبة أكثر من الأرنب الذي يعني لديه |
|
|
|
460 |
|
00:34:28,480 --> 00:34:32,120 |
|
جزء من الصورة وليس الصورة كامة. صحيح، إذا رؤيتنا |
|
|
|
461 |
|
00:34:32,120 --> 00:34:36,720 |
|
كشاملة للمشهد له دور كبير في تحديد أبعاد الصورة |
|
|
|
462 |
|
00:34:36,720 --> 00:34:41,020 |
|
وفي اتخاذنا لقرار في حال مشكلة في أي موقف يمر في |
|
|
|
463 |
|
00:34:41,020 --> 00:34:47,570 |
|
حياتنا.طبعا تعريفات إجرائية موجودة لل ..لعملية |
|
|
|
464 |
|
00:34:47,570 --> 00:34:52,330 |
|
التحليل اللي هي تسبق تقدير الموقف وبعدين تعريف |
|
|
|
465 |
|
00:34:52,330 --> 00:34:55,650 |
|
لعملية اتخاذ القرار التحليل عملية تجزئة المعلومات |
|
|
|
466 |
|
00:34:55,650 --> 00:35:00,790 |
|
ثم رابطها ببعضها لبعض وفق معيار محدد زي ما نقسقس |
|
|
|
467 |
|
00:35:00,790 --> 00:35:05,070 |
|
صورة ونرجع نركبها من أول وجديد احنا جزقناها ونرجع |
|
|
|
468 |
|
00:35:05,070 --> 00:35:08,590 |
|
نركبها تاني هذه عملية التحليل أما تقدير الموقف |
|
|
|
469 |
|
00:35:08,590 --> 00:35:12,350 |
|
تخمين الذي يتم من خلال تحديد مدلول أو أكثر لهذه |
|
|
|
470 |
|
00:35:12,350 --> 00:35:15,130 |
|
المعلومات طبعا الدكتور إياد هيشرح بشكل مفصل أكتر |
|
|
|
471 |
|
00:35:15,350 --> 00:35:20,630 |
|
أما عملية اتخاذ القرار فهي عملية أين ده؟ هي عملية |
|
|
|
472 |
|
00:35:20,630 --> 00:35:23,990 |
|
.. عملية تفكير مركبة الهدف منها اختيار أفضل |
|
|
|
473 |
|
00:35:23,990 --> 00:35:27,630 |
|
البدائل والحلول المتاحة للفرد في موقف معين من أجل |
|
|
|
474 |
|
00:35:27,630 --> 00:35:31,510 |
|
الوصول إلى الهدف والهدف المرجع طيب إيش بذكركم |
|
|
|
475 |
|
00:35:31,510 --> 00:35:37,050 |
|
اختيار أفضل البدائل الحلول؟ وين هدف أخدناه الكلام |
|
|
|
476 |
|
00:35:37,050 --> 00:35:41,760 |
|
يعني؟عدة بدائل ونختار منها أفضل بديل في حل |
|
|
|
477 |
|
00:35:41,760 --> 00:35:45,360 |
|
المشكلات، إذا اتخاذ القرار هو أيضا جزء منه حل |
|
|
|
478 |
|
00:35:45,360 --> 00:35:45,940 |
|
المشكلات |
|
|
|
479 |
|
00:35:48,710 --> 00:35:51,230 |
|
طبعاً أول عملية في تقدير الموقف وإتخاذ القرار |
|
|
|
480 |
|
00:35:51,230 --> 00:35:55,930 |
|
عملية التحليل اللي هي تجزئة الموقف أو تبسيط |
|
|
|
481 |
|
00:35:55,930 --> 00:35:58,930 |
|
المشكلة هي المشكلة كبيرة زي ما حكى الدكتور نجمع |
|
|
|
482 |
|
00:35:58,930 --> 00:36:01,370 |
|
مشكلات صغيرة مع بعضها و بدون أن نحللها مش هنعرف |
|
|
|
483 |
|
00:36:01,370 --> 00:36:06,050 |
|
نحلها فلازم نحلل المشكلة إلى مشكلات صغيرة حتى |
|
|
|
484 |
|
00:36:06,050 --> 00:36:09,730 |
|
نستطيع أن نحلها كلها على حد يمكن قد تكون المشكلة |
|
|
|
485 |
|
00:36:09,730 --> 00:36:13,070 |
|
الجزئية الصغيرة هي المشكلة الأساس |
|
|
|
486 |
|
00:36:16,000 --> 00:36:19,920 |
|
طبعا خلال التحليل هنكتشف العلاقات و إعادة الربط |
|
|
|
487 |
|
00:36:19,920 --> 00:36:24,060 |
|
التحليل هيعطيني معلومات و أجزاء معلومات و معلومات |
|
|
|
488 |
|
00:36:24,060 --> 00:36:29,000 |
|
أخرى قد لا تكن قد خطرة على البال لما أجمعهم مع بعض |
|
|
|
489 |
|
00:36:29,000 --> 00:36:33,320 |
|
هيكتشف العلاقات و إعادة الربط يعني مثال الموضوع |
|
|
|
490 |
|
00:36:33,320 --> 00:36:37,690 |
|
هذا أحيانا قد تبدو لنا أن معلومة ما ..لا علاقة لها |
|
|
|
491 |
|
00:36:37,690 --> 00:36:41,650 |
|
بحدث آخر، في البداية يعني زي ما أجى أقول والله |
|
|
|
492 |
|
00:36:41,650 --> 00:36:47,670 |
|
سيارة مسرعة وحدث قتل، في البداية عادي يعني كتير |
|
|
|
493 |
|
00:36:47,670 --> 00:36:50,730 |
|
سيارات مسرعة بتمر، ليس بضرورة أن تكون مرتبطة لكن |
|
|
|
494 |
|
00:36:50,730 --> 00:36:54,950 |
|
إذا محللنا المعلومات وشوفنا مشاهد السرعة وين |
|
|
|
495 |
|
00:36:54,950 --> 00:36:58,410 |
|
انطلاقها ربما نجد كتير من الروابط زي ما أخدنا |
|
|
|
496 |
|
00:36:58,410 --> 00:37:07,000 |
|
تمرين تتذكروا الشامعة والسيارةباكرينه ولا .. لا؟ |
|
|
|
497 |
|
00:37:07,000 --> 00:37:12,600 |
|
لأ مش .. مش هنا لأ ولا في التخطيط طيب تمام نعطيكم |
|
|
|
498 |
|
00:37:12,600 --> 00:37:17,020 |
|
تمرين بمشي الحالة نعطيكم |
|
|
|
499 |
|
00:37:17,020 --> 00:37:21,200 |
|
درجات على التمرين ان شاء الله اعطينا بس فيلم معكم |
|
|
|
500 |
|
00:37:21,200 --> 00:37:27,080 |
|
.. قناة .. كتابة سابورا؟ اه قناة سابورا خلاص .. |
|
|
|
501 |
|
00:37:27,080 --> 00:37:30,100 |
|
خلاص يعني لان .. |
|
|
|
502 |
|
00:37:34,730 --> 00:37:41,410 |
|
في عندي متغيرين، بدنا |
|
|
|
503 |
|
00:37:41,410 --> 00:37:46,310 |
|
نطلع عشر نقاط ارتباط بين هدول المتغيرين، عشر نقاط |
|
|
|
504 |
|
00:37:46,310 --> 00:37:52,130 |
|
ارتباط في دقيقة، عشر نقاط ارتباط، معاملات تفاعل، |
|
|
|
505 |
|
00:37:52,130 --> 00:37:56,150 |
|
نقاط علاقة .. علاقات .. كويس؟ علاقات ارتباطية بين |
|
|
|
506 |
|
00:37:56,150 --> 00:37:58,570 |
|
المتغيرين التالين |
|
|
|
507 |
|
00:38:07,880 --> 00:38:15,700 |
|
مزرعة أبقار ومصنع تمور، مصنع مش مزرعة، مزرعة أبقار |
|
|
|
508 |
|
00:38:15,700 --> 00:38:19,660 |
|
ومصنع تمور، عطوني عشر علاقات ارتباطية في دقيقة |
|
|
|
509 |
|
00:38:19,660 --> 00:38:27,060 |
|
الآن بدون الدقيقة، اتفضلوا كتبتي عشر اه؟ طيب اه اه |
|
|
|
510 |
|
00:39:01,030 --> 00:39:05,330 |
|
طيب انتهت الدقيقة انتهت؟ |
|
|
|
511 |
|
00:39:05,330 --> 00:39:11,910 |
|
طيب خلصته ولا .. يلا مين كتب عشرة؟ تسعة تمانية |
|
|
|
512 |
|
00:39:11,910 --> 00:39:21,170 |
|
سبعة سبعة سبعة انت؟ ستة ستة واحد خمسة أربعة تلاتة |
|
|
|
513 |
|
00:39:21,170 --> 00:39:28,660 |
|
أربعة تنتين تلاتة تلاتة و اتنينواحد ولا واحد؟ واحد |
|
|
|
514 |
|
00:39:28,660 --> 00:39:35,860 |
|
طيب تلاتة طب بنشوف الستة تفضلي طبعا الواحد اللي |
|
|
|
515 |
|
00:39:35,860 --> 00:39:39,640 |
|
أول واحد اتطلعته ايش يعني مزرعة أبقار مصر تبرشوه |
|
|
|
516 |
|
00:39:39,640 --> 00:39:42,340 |
|
العلاقة مافيش علاقة لكن خلينا نشوف العلاقات تفضلي |
|
|
|
517 |
|
00:39:42,340 --> 00:39:45,940 |
|
بس |
|
|
|
518 |
|
00:39:45,940 --> 00:39:54,300 |
|
إذا بتتكرمي بس تفضلي سمعي بس تفضلي |
|
|
|
519 |
|
00:39:56,480 --> 00:40:00,600 |
|
طبعا في علاقة التسميد ما بين ال .. ما تنتجه |
|
|
|
520 |
|
00:40:00,600 --> 00:40:04,740 |
|
الأبقار و الأشجار اللي هو من التمور .. مافيش |
|
|
|
521 |
|
00:40:04,740 --> 00:40:08,100 |
|
أشجار، مصنع، مصنع تمر، طيب العلاقة .. نحنا المدينة |
|
|
|
522 |
|
00:40:08,100 --> 00:40:12,160 |
|
المنورة و لا مارفتيش؟ في مصانع هناك تصنع تسمور و |
|
|
|
523 |
|
00:40:12,160 --> 00:40:17,000 |
|
بتعملوا بلوز و بتعملوا بشوكولاتة، تفضليطيب، |
|
|
|
524 |
|
00:40:17,000 --> 00:40:19,580 |
|
العلاقة .. طيب .. إذا هي علاقة specific منها؟ طيب |
|
|
|
525 |
|
00:40:19,580 --> 00:40:24,180 |
|
أه، العلاقة بين نوة الأبقار .. نوة التمور تستخدم |
|
|
|
526 |
|
00:40:24,180 --> 00:40:29,880 |
|
نوة التمور كعلاف للأبقار نوة التمر بيعاد يضحن |
|
|
|
527 |
|
00:40:29,880 --> 00:40:33,000 |
|
بالفعل مع بعض المواد و بيصير علاف للبقر، هذا صحيح، |
|
|
|
528 |
|
00:40:33,000 --> 00:40:37,530 |
|
وهي علاقة جوهرية حلوة، طيب النقطة التانية؟النقطة |
|
|
|
529 |
|
00:40:37,530 --> 00:40:45,630 |
|
التانية أنه ممكن أنه نستخدم ال .. لحظة .. العلاقة |
|
|
|
530 |
|
00:40:45,630 --> 00:40:54,350 |
|
بين ال .. بين الأبقار .. العلاقة بين العلف البقر |
|
|
|
531 |
|
00:40:54,350 --> 00:41:00,350 |
|
خربطت .. طيب كم ليه؟ فيه إيش ده يعني؟ أنا كنت |
|
|
|
532 |
|
00:41:00,350 --> 00:41:04,790 |
|
كاتبة على سبب إنها حشائش ونباتات و .. خد يا خد يا |
|
|
|
533 |
|
00:41:04,790 --> 00:41:10,360 |
|
بس بس ده اللي بتتكلميممكن يتم استخدام حليب الأبقار |
|
|
|
534 |
|
00:41:10,360 --> 00:41:14,280 |
|
في صناعة تموي مع الحليب؟ تمر مع الحليب، منتج اللي |
|
|
|
535 |
|
00:41:14,280 --> 00:41:17,520 |
|
هدا و هدا، بنعمل مادة اسمها الممراحة أو بيسموها |
|
|
|
536 |
|
00:41:17,520 --> 00:41:20,820 |
|
يعني هكذا، طيبة جدا يعني، موجودة، موجودة في السجون |
|
|
|
537 |
|
00:41:20,820 --> 00:41:25,410 |
|
الإسرائيلية بالمناسبةأه طيب .. بس حساب المسارين مش |
|
|
|
538 |
|
00:41:25,410 --> 00:41:30,230 |
|
حسابه .. المصدرين هو مصدر غني لجاني ثروة التنين .. |
|
|
|
539 |
|
00:41:30,230 --> 00:41:33,750 |
|
التنين بيحتاجوا إلى أيدي عاملة و التنين بيحتاجوا |
|
|
|
540 |
|
00:41:33,750 --> 00:41:39,410 |
|
إلى عرض و موظفين و غيره و إدارة و .. طيب إيش كمان؟ |
|
|
|
541 |
|
00:41:39,410 --> 00:41:45,410 |
|
كمان حكينا إن كلهم بيحتاجوا معاد غزائية عالية و .. |
|
|
|
542 |
|
00:41:45,680 --> 00:41:48,960 |
|
ممكن نستفيد من الأبقار و نولد كهربا ل .. ما اسمه |
|
|
|
543 |
|
00:41:48,960 --> 00:41:53,460 |
|
ولا لأ؟ صراحة كامة .. و روّث الأبقار و نولد منه |
|
|
|
544 |
|
00:41:53,460 --> 00:41:57,420 |
|
طاقة ل .. ل .. ل .. ل .. لتشغيل المصنع، اتفضل إيش |
|
|
|
545 |
|
00:41:57,420 --> 00:42:03,020 |
|
كتبتيه؟ انه سعف ال .. سعف النخيل اللي بياخدوا .. |
|
|
|
546 |
|
00:42:03,020 --> 00:42:05,560 |
|
بيعملوا سياج لمزرعة البقرة لأ مهو أنا برضه كمان |
|
|
|
547 |
|
00:42:05,560 --> 00:42:08,300 |
|
مالهوش علاقة، مصنع احنا اللي بنحكي طب okay ما |
|
|
|
548 |
|
00:42:08,300 --> 00:42:13,560 |
|
المصنع من وين بيجيبتفضلي، كم ليه؟ بس أنا حبيت |
|
|
|
549 |
|
00:42:13,560 --> 00:42:17,800 |
|
أقولكوا إن اكتشاف العلاقة بين متغيرين ليس بضرورة |
|
|
|
550 |
|
00:42:17,800 --> 00:42:20,480 |
|
أن يكون مباشرة، هو يحتاج فقط إلى بعض التفكير |
|
|
|
551 |
|
00:42:20,480 --> 00:42:24,620 |
|
والتحليل، لحظو، بس هذا لفيد التمرين يعني، أكيد، |
|
|
|
552 |
|
00:42:24,620 --> 00:42:28,040 |
|
أما أنا قلت عليها علامات، بس اللي بجيب عشرة يعني، |
|
|
|
553 |
|
00:42:28,040 --> 00:42:34,160 |
|
بس .. بس محدش أبقى عشرة هي |
|
|
|
554 |
|
00:42:34,160 --> 00:42:40,460 |
|
أخدت سماح، بعدين معاك تفكر تمزرعة تموللا قلنا فيه |
|
|
|
555 |
|
00:42:40,460 --> 00:42:44,460 |
|
هدية ان شاء الله تفضل تعالي هنا بس عشان ال camera |
|
|
|
556 |
|
00:42:44,460 --> 00:42:50,600 |
|
بفهم اتخاذ القرار أول عملية في عملية ال .. ال .. |
|
|
|
557 |
|
00:42:50,600 --> 00:42:54,980 |
|
اتخاذ القرار هي عملية اختيار بين أفضل البدائل |
|
|
|
558 |
|
00:42:54,980 --> 00:42:58,160 |
|
والحلول يعني احنا بنطرح مجموعة من البدائل والحلول |
|
|
|
559 |
|
00:42:58,160 --> 00:43:01,620 |
|
و بنختار أفضل الحلول منها اللي بنسب حل هذا الموقف |
|
|
|
560 |
|
00:43:01,620 --> 00:43:05,900 |
|
أو المشكلة و بعدين من أجل وصول إلى هدف معين أو حل |
|
|
|
561 |
|
00:43:05,900 --> 00:43:13,390 |
|
لهذه المشكلة خلينا نشوف هذاال .. لأ |
|
|
|
562 |
|
00:43:13,390 --> 00:43:18,490 |
|
أي صورة أنا .. يعني إنها فيها تأمل يعني قابت توقف |
|
|
|
563 |
|
00:43:18,490 --> 00:43:24,190 |
|
حياتك كله على قرار واحد؟تتخذه دون دراسة ودون تفكير |
|
|
|
564 |
|
00:43:24,190 --> 00:43:29,290 |
|
فتنقلب في لحظتين رأسا على عقب فالاختيار الجيد يأتي |
|
|
|
565 |
|
00:43:29,290 --> 00:43:33,430 |
|
بعد جهد وتفكير واتخاذ القرار الصحيح أصبح فنا يدرس |
|
|
|
566 |
|
00:43:33,430 --> 00:43:36,790 |
|
في المناهج المتخصصة إلا أن الجميع بحاجة إلى |
|
|
|
567 |
|
00:43:36,790 --> 00:43:40,210 |
|
الأساسيات التي ترشدنا لكيفية اتخاذه بطريقة مناسبة |
|
|
|
568 |
|
00:43:40,210 --> 00:43:44,570 |
|
بسأل سؤال مين عندها الجرأة تحكيلنا عن قرار أخذته |
|
|
|
569 |
|
00:43:44,570 --> 00:43:47,610 |
|
في حياتها قلب حياتها رأسا على عقب؟ |
|
|
|
570 |
|
00:43:50,120 --> 00:43:54,920 |
|
غير مسار حياتها. تفضل يا أستاذ شيرين. هو قيارة |
|
|
|
571 |
|
00:43:54,920 --> 00:43:58,340 |
|
تغيير وظيفتي من مدارسة إلى إدارية، هذا غير حياتي |
|
|
|
572 |
|
00:43:58,340 --> 00:44:01,740 |
|
كتير، خلاني أترك تخصصي وشغلي واشتغلت في المجال |
|
|
|
573 |
|
00:44:01,740 --> 00:44:05,520 |
|
الإداري فتغير كل شغل وكل .. فقعطينا يعني إشي يعني |
|
|
|
574 |
|
00:44:05,520 --> 00:44:11,520 |
|
خلق يعني جوهر يعني خلاكي أنتي تبدأ يا إما تندم يا |
|
|
|
575 |
|
00:44:11,520 --> 00:44:14,920 |
|
إما تكوني كتير مبسوطة في حياتك يعني غير حياتك بشكل |
|
|
|
576 |
|
00:44:14,920 --> 00:44:18,230 |
|
كلههو غير مجاهد .. يعني اتجاه تفكير تغير لإن أنا |
|
|
|
577 |
|
00:44:18,230 --> 00:44:21,650 |
|
كنت الأول بنظر للمدير إن هو إنسان مرتاح و بس شاطر |
|
|
|
578 |
|
00:44:21,650 --> 00:44:24,890 |
|
يتشغل في الموظفين، تغير التفكير لما دخلت في الواقع |
|
|
|
579 |
|
00:44:24,890 --> 00:44:29,550 |
|
فعلا عليه مسأليات كتير و الله يعينهم المضرعة تفضلي |
|
|
|
580 |
|
00:44:43,310 --> 00:44:47,650 |
|
طبعا أنا بالنسبة لدراستي أنا بحكي عن دراستي بعد ما |
|
|
|
581 |
|
00:44:47,650 --> 00:44:53,690 |
|
اتخرجت من الجامعة درست تخصص دقيق .. تخصص دقيق في |
|
|
|
582 |
|
00:44:53,690 --> 00:45:00,130 |
|
علم العلوم ولكن تفاجأت أنه كانت ال .. كان في مشوار |
|
|
|
583 |
|
00:45:00,130 --> 00:45:05,190 |
|
يعني أنه لو أنا كملته في المسيرة هذه بدي أكون عائق |
|
|
|
584 |
|
00:45:05,190 --> 00:45:09,010 |
|
لوظيفتي يعني كان من الطلب مني .. مني أني أسافر برا |
|
|
|
585 |
|
00:45:09,610 --> 00:45:13,790 |
|
فأنا مابقدرش أسافر برا، إذا بدي أسافر، بدي أسافر، |
|
|
|
586 |
|
00:45:13,790 --> 00:45:17,110 |
|
بدي إيش؟ بدي أترك الوظيفة، لإن أنا كنت لسه متعينة |
|
|
|
587 |
|
00:45:17,110 --> 00:45:21,070 |
|
جديد، فاضطريت طبعا إني ألغي كل اللي بدي .. يعني كل |
|
|
|
588 |
|
00:45:21,070 --> 00:45:25,790 |
|
طموحي مقابل هيك، فتجاه .. يعني تنزلت .. تنزلت بحق |
|
|
|
589 |
|
00:45:25,790 --> 00:45:29,150 |
|
إن أنا كان نفسي مثلا .. هل كان هذا إيجابي ولا سلبي |
|
|
|
590 |
|
00:45:29,150 --> 00:45:34,100 |
|
بالنسبالك؟والله بالنسبة لي كان سلبي لكن فكرت فكرت |
|
|
|
591 |
|
00:45:34,100 --> 00:45:38,400 |
|
عودت لجيت أن ال .. يعني ال .. ال .. زملائتي و |
|
|
|
592 |
|
00:45:38,400 --> 00:45:42,100 |
|
الحاجة ده الخطوات اللي أنا مشيت فيها إيجابية بسبب |
|
|
|
593 |
|
00:45:42,100 --> 00:45:47,800 |
|
الواقع اتغيرت كانت أنا طموحاتي أني أ .. أن طموحاتي |
|
|
|
594 |
|
00:45:47,800 --> 00:45:52,530 |
|
أني أكون مثلا دكتورة في التخصص تبعيلأنه بلاجة كتير |
|
|
|
595 |
|
00:45:52,530 --> 00:45:55,110 |
|
يعني أنا بحكيها كثير هنا بس خلينا نعلق على الكلام |
|
|
|
596 |
|
00:45:55,110 --> 00:45:58,390 |
|
التمرين اللي عملته دينا انه لاحظوا كتير من |
|
|
|
597 |
|
00:45:58,390 --> 00:46:03,450 |
|
القرارات الجوهرية هي تحتاج قوة و تقدير صحيح بمعنى |
|
|
|
598 |
|
00:46:03,450 --> 00:46:08,070 |
|
انه اليوم احنا عشان انا اكمل دكتوراه بكرا حضراتكم |
|
|
|
599 |
|
00:46:08,070 --> 00:46:11,250 |
|
بتخلصوا المجلس سير ان شاء الله فقولي بدأ انا اكمل |
|
|
|
600 |
|
00:46:11,250 --> 00:46:16,930 |
|
دكتوراه طيب في معيقات الوظيفة الأولاد الزوجمتطلبات |
|
|
|
601 |
|
00:46:16,930 --> 00:46:20,990 |
|
ال .. ال .. طب لكن أنا برضه هذا طموح، هذا رأيتي، |
|
|
|
602 |
|
00:46:20,990 --> 00:46:23,230 |
|
إن أنا أكون بالآخر .. أنا أخلص مجلسها عشان أصير |
|
|
|
603 |
|
00:46:23,230 --> 00:46:28,350 |
|
دكتورة، مش عشان أتوقفطب يا ترى الآن هذا الموقف |
|
|
|
604 |
|
00:46:28,350 --> 00:46:33,010 |
|
أحيانا برات أحنا بنقيسه بالميار أو بالوضع الواقعي |
|
|
|
605 |
|
00:46:33,010 --> 00:46:39,130 |
|
أنا بستسلم للواقع عجبني طالبة سافرت تركت أبناءها و |
|
|
|
606 |
|
00:46:39,130 --> 00:46:42,730 |
|
هي أرملت شهيد و تركت أبنها و راح تكمل دكتوراه |
|
|
|
607 |
|
00:46:42,730 --> 00:46:47,250 |
|
لأربع سنوات تترك أبناءها الآن أي واحد هيطلع الموقف |
|
|
|
608 |
|
00:46:47,250 --> 00:46:51,580 |
|
هيقول هي أنانيةواضح الصورة؟ هذا ضرب من الجنون |
|
|
|
609 |
|
00:46:51,580 --> 00:46:54,660 |
|
لسيما الأولاد في سن مثلا سادس بدأي او غيرهم |
|
|
|
610 |
|
00:46:54,660 --> 00:46:59,240 |
|
محتاجين الام كتير في الفترة هذه لكنه بذات الوقت في |
|
|
|
611 |
|
00:46:59,240 --> 00:47:02,480 |
|
التقديرات بتحط إيجابيات و سلبيات أي قرار |
|
|
|
612 |
|
00:47:06,140 --> 00:47:09,580 |
|
مش بالعكس .. هي وجدت هذا .. هذا اللي انت شايفه |
|
|
|
613 |
|
00:47:09,580 --> 00:47:12,580 |
|
لأنك انت حكمتي بطريقة .. بطريقة .. بطريقة مش |
|
|
|
614 |
|
00:47:12,580 --> 00:47:16,840 |
|
مدروسة طب هي لديها ظروف ربما هي وجدت منيرة ابنها |
|
|
|
615 |
|
00:47:16,840 --> 00:47:22,280 |
|
من أهلها مثلا و أهل زوجها الأول فهذا جانب الجانب |
|
|
|
616 |
|
00:47:22,280 --> 00:47:26,740 |
|
التاني وجدت ان هي داك السفر قد يسبب لها فرصة لإن |
|
|
|
617 |
|
00:47:26,740 --> 00:47:30,850 |
|
هي ترتبط بحياة جديدةواضحة الصورة؟ لأ هو الأن أنا |
|
|
|
618 |
|
00:47:30,850 --> 00:47:33,590 |
|
ليش بحكي هذا الموضوع بحكيه لأنه في معطيات ينبغي أن |
|
|
|
619 |
|
00:47:33,590 --> 00:47:37,250 |
|
تدرس بمعنى جدش أنت تجمع معلومات بتكون تقديرك جدش |
|
|
|
620 |
|
00:47:37,250 --> 00:47:40,430 |
|
بتكون تقديرك واستشرافك للمعلومات المستقبلية قد |
|
|
|
621 |
|
00:47:40,430 --> 00:47:44,490 |
|
يكون تقديرك جيد في هذا السياق كلنا الواحدة الأولى |
|
|
|
622 |
|
00:47:44,490 --> 00:47:48,210 |
|
كلكواطب هدى لأ هدى أنانية و هدى كده و كيف تسيب |
|
|
|
623 |
|
00:47:48,210 --> 00:47:51,430 |
|
ولادها و العاطفة الأمور متحركت عندكم بس أنا بقولكم |
|
|
|
624 |
|
00:47:51,430 --> 00:47:55,810 |
|
لما بالبعد العقلي يعني هى استشارتني و لما رجحت بعض |
|
|
|
625 |
|
00:47:55,810 --> 00:47:59,130 |
|
الشغلات قلتلها سافرى و اتوكل على الله طيب هى سافرت |
|
|
|
626 |
|
00:47:59,130 --> 00:48:03,030 |
|
الآن بده ترجع لإن هى شعرت إنه في صعوبة كبير بإنه |
|
|
|
627 |
|
00:48:03,030 --> 00:48:06,190 |
|
يعني كتير نبهناها إنه في صعوبات هتواجهك منها صعوبة |
|
|
|
628 |
|
00:48:06,190 --> 00:48:10,420 |
|
إنك انت بعيد عن ولادكهذا كأم يعني كتير مهم لكن |
|
|
|
629 |
|
00:48:10,420 --> 00:48:15,060 |
|
اليوم هي تجاوزت هذه العقبة وصار في نصح إياك أنك |
|
|
|
630 |
|
00:48:15,060 --> 00:48:19,560 |
|
تستسلم و ترجع لأ لازم تكملي هاي القضايا بمعنى عشان |
|
|
|
631 |
|
00:48:19,560 --> 00:48:23,540 |
|
أنا أاخد قرار و إلا تخيلي واحدة سافرت و تركت أربع |
|
|
|
632 |
|
00:48:23,540 --> 00:48:27,280 |
|
خمس شهور من عمرها هيك بالإضافة لإنك أصلا سلبية |
|
|
|
633 |
|
00:48:27,280 --> 00:48:31,080 |
|
للقرار هنا بصير تقدير الموقف بطريقة صحيحة، تفضلي |
|
|
|
634 |
|
00:48:37,840 --> 00:48:42,480 |
|
طبعا حكيتولي أنتم قررت أخدتها في حياتكم و بدلت |
|
|
|
635 |
|
00:48:42,480 --> 00:48:46,720 |
|
مجرى حياتكم لكن هل أنتم و أنتم تتخذوا هذا القرار |
|
|
|
636 |
|
00:48:46,720 --> 00:48:50,320 |
|
كان قدامكم مطروح عدة بدائل؟ هل هذا السؤال؟ تاني |
|
|
|
637 |
|
00:48:50,320 --> 00:48:54,490 |
|
حاجة هل أنتمفندتوا البدائل هذه يعني شفتوا من |
|
|
|
638 |
|
00:48:54,490 --> 00:48:58,890 |
|
الأنسب فيها و بعدين اخترتوا و لا كان قراركوا على |
|
|
|
639 |
|
00:48:58,890 --> 00:49:01,610 |
|
طول من راسكوا يعني من غير ما تشاوروا حد أو من غير |
|
|
|
640 |
|
00:49:01,610 --> 00:49:05,950 |
|
ما تشوفوا البدائل هذه طيب إن أهم الأسباب في النجاح |
|
|
|
641 |
|
00:49:05,950 --> 00:49:08,530 |
|
في الحياة إيجادة اتخاذ القرار في الوقت المناسب في |
|
|
|
642 |
|
00:49:08,530 --> 00:49:11,850 |
|
جميع جوانب الحياة سواء كان داخل بيئة العمل أو |
|
|
|
643 |
|
00:49:11,850 --> 00:49:16,190 |
|
خارجها إذا أنا فكرت كويس و حللت المشاكل كويس |
|
|
|
644 |
|
00:49:16,190 --> 00:49:20,630 |
|
المشكلة حللتها لأجزاءها و بعدين فرضت البدائل و |
|
|
|
645 |
|
00:49:20,630 --> 00:49:24,680 |
|
شوفت مين اللي أصح فيهمهتاخد القرار الصحيح عملية |
|
|
|
646 |
|
00:49:24,680 --> 00:49:28,920 |
|
اتخاذ القرار هي عملية تفكير تهدف إلى اختيار أفضل |
|
|
|
647 |
|
00:49:28,920 --> 00:49:32,400 |
|
الحلول المتاحة في موقف معين من أجل وصول إلى تحقيق |
|
|
|
648 |
|
00:49:32,400 --> 00:49:36,200 |
|
الهدف أما القرار الرشيد هو القرار الذي يحقق |
|
|
|
649 |
|
00:49:36,200 --> 00:49:40,020 |
|
الأهداف التي من أجلها تم اتخاذ القرار يعني هذا |
|
|
|
650 |
|
00:49:40,020 --> 00:49:44,360 |
|
القرار بيكون حكيم أو صائب إذا أنا اتحققت أهدافي |
|
|
|
651 |
|
00:49:44,360 --> 00:49:46,960 |
|
بالشكل اللي أرجوه على حسب المعيار اللي أنا حطا في |
|
|
|
652 |
|
00:49:46,960 --> 00:49:51,150 |
|
راسي فهذا بيكون قرار حكيم أو رشيدخطوات اتخاذ |
|
|
|
653 |
|
00:49:51,150 --> 00:49:55,490 |
|
القرار طبعا هي خطوات علمية وعملية لاتخاذ القرار |
|
|
|
654 |
|
00:49:55,490 --> 00:50:01,150 |
|
أول حاجة طبعا في مراحل عملية اتخاذ القرار هي تحديد |
|
|
|
655 |
|
00:50:01,150 --> 00:50:05,610 |
|
المشكلة المشكلة اللي أنا بمر فيها أو اللي بدي اتخذ |
|
|
|
656 |
|
00:50:05,610 --> 00:50:08,930 |
|
حولها القرار لازم احددها بشكل دقيق زي الإسلوب |
|
|
|
657 |
|
00:50:08,930 --> 00:50:14,010 |
|
العلمي يعني سبعة نقاط أساسية لأسلوب العلم اتخذ |
|
|
|
658 |
|
00:50:14,010 --> 00:50:19,130 |
|
القرار تحديد المشكلة تحليلهاصحيح و جمع المعلومات |
|
|
|
659 |
|
00:50:19,130 --> 00:50:23,430 |
|
حول هذه المشكلة المعلومات مهمة كتير و بتهمني كل |
|
|
|
660 |
|
00:50:23,430 --> 00:50:27,770 |
|
معلومة صغيرة و كبيرة بتهمني في عملية تحليل المشكلة |
|
|
|
661 |
|
00:50:27,770 --> 00:50:31,530 |
|
هنجد بعد جمع المعلومات نجد البدائل المطروحة يعني |
|
|
|
662 |
|
00:50:31,530 --> 00:50:36,530 |
|
زي فرض الفروض في عملية البحث العلمي فرض الفروض ثم |
|
|
|
663 |
|
00:50:36,530 --> 00:50:39,970 |
|
نفاضل بين البدائل يعني اختبار صحة الفروض يعني لو |
|
|
|
664 |
|
00:50:39,970 --> 00:50:43,780 |
|
احنا بدنا نقارنها بالمنهج العلميبعد ذلك نختار |
|
|
|
665 |
|
00:50:43,780 --> 00:50:48,620 |
|
البديل الأفضل بعد ما احنا اخترنا البديل المناسب |
|
|
|
666 |
|
00:50:48,620 --> 00:50:52,740 |
|
ننفذ |
|
|
|
667 |
|
00:50:52,740 --> 00:50:53,340 |
|
الحل |
|
|
|
668 |
|
00:50:56,130 --> 00:50:59,530 |
|
أخر حاجة، أدرس التقدم الذي أحرزته، لازم تاخدي |
|
|
|
669 |
|
00:50:59,530 --> 00:51:03,330 |
|
راجعة، هل أنا كنت بالمسار الصحيح أم انحرفت عن |
|
|
|
670 |
|
00:51:03,330 --> 00:51:06,270 |
|
المسار الصحيح؟ طيب، هو هنا بس في شغلة، إذا تتكلمي، |
|
|
|
671 |
|
00:51:06,270 --> 00:51:08,570 |
|
آه راجعة .. راجعة بتعلم الخطر دي هو في هنا بس أنا |
|
|
|
672 |
|
00:51:08,570 --> 00:51:11,850 |
|
بضيف شغلة واحدة، في هذا الأسلوب العلمي اللي حل |
|
|
|
673 |
|
00:51:11,850 --> 00:51:16,390 |
|
المشكلة عادة لما إحنا بيقول حدد المشكلة، حدد |
|
|
|
674 |
|
00:51:16,390 --> 00:51:20,550 |
|
المشكلة بيسير في مسارين، مسار المظاهر والأعراض، |
|
|
|
675 |
|
00:51:20,550 --> 00:51:23,470 |
|
كيف أنا أتعرف على المشكلة من خلال أعراضهايعني طالب |
|
|
|
676 |
|
00:51:23,470 --> 00:51:28,490 |
|
عنده مشكلة تراجع في تحصيل الدراسة طيب كيف عرفت أنه |
|
|
|
677 |
|
00:51:28,490 --> 00:51:32,210 |
|
أنا عنده تراجع؟ أحد المظاهر أنه بطل إيجاوب، بطل |
|
|
|
678 |
|
00:51:32,210 --> 00:51:35,490 |
|
كذا، الانتحانات تبعته صار علامات و تنزل، هذه |
|
|
|
679 |
|
00:51:35,490 --> 00:51:39,250 |
|
مظاهر، نتعرف من خلالها على المشكلة، بعد هي كانت |
|
|
|
680 |
|
00:51:39,250 --> 00:51:43,190 |
|
نحدد الأسباب، ما هي أسباب المشكلة يا ترى؟هل هو |
|
|
|
681 |
|
00:51:43,190 --> 00:51:45,010 |
|
السبب اللي له علاقة بالأسرة، اللي له علاقة |
|
|
|
682 |
|
00:51:45,010 --> 00:51:47,270 |
|
بالمدرسة، اللي له علاقة بأسلوب المعلم، اللي له |
|
|
|
683 |
|
00:51:47,270 --> 00:51:50,010 |
|
علاقة بصعوبة المنهج، بدأ أي صعوب يعني محددة المنهج |
|
|
|
684 |
|
00:51:50,010 --> 00:51:54,910 |
|
بدأت تاخد منحة مركبة شوية أو معقدة على الطالب، اذا |
|
|
|
685 |
|
00:51:54,910 --> 00:51:58,930 |
|
بدكر الأسباب، في شغلة، هنجمع الآن معلومات عن |
|
|
|
686 |
|
00:51:58,930 --> 00:52:03,480 |
|
الأسباب وعن المظاهر بطريقةعلمية وجيدة كمان برضه |
|
|
|
687 |
|
00:52:03,480 --> 00:52:06,140 |
|
بدأ نحدد الهدف ما الذي نريد علاجه بالضبط ليس كل |
|
|
|
688 |
|
00:52:06,140 --> 00:52:11,020 |
|
مشكلة نحن نعالجها هكذا في مشكلة انا الان واحد عنده |
|
|
|
689 |
|
00:52:11,020 --> 00:52:15,040 |
|
صار تشطط انتباه هل انا بدأ عالج تشطط الانتباه ولا |
|
|
|
690 |
|
00:52:15,040 --> 00:52:18,640 |
|
بدأ عالج المشكلة الحقيقية اللي هو مستوى التراجع |
|
|
|
691 |
|
00:52:18,640 --> 00:52:22,340 |
|
والتحصيل فهل بدأ عالج السبب وهنا إذا تذكروا قاعدة |
|
|
|
692 |
|
00:52:22,340 --> 00:52:22,980 |
|
2080 |
|
|
|
693 |
|
00:52:26,870 --> 00:52:32,470 |
|
20% من |
|
|
|
694 |
|
00:52:32,470 --> 00:52:39,110 |
|
الأسباب قد تحللي 80% من النتائج أو تحللي 80% من |
|
|
|
695 |
|
00:52:39,110 --> 00:52:47,210 |
|
النتائج أو تحللي |
|
|
|
696 |
|
00:52:47,210 --> 00:52:48,630 |
|
80% من النتائج |
|
|
|
697 |
|
00:52:56,260 --> 00:53:00,840 |
|
هذا تقريبا هو المجمل اللي هو تحليل المشكلات بشكل |
|
|
|
698 |
|
00:53:00,840 --> 00:53:04,540 |
|
عام أو الطريقة العالمية طبعا في إلها طبعا شرح .. |
|
|
|
699 |
|
00:53:04,540 --> 00:53:09,260 |
|
نمشي عنهم لأنه .. طيب المشكلة تحليلها صنع القرار |
|
|
|
700 |
|
00:53:09,260 --> 00:53:12,720 |
|
تنفيذ القرار مثل الطبيب المعالج لازم يشخص بعدين |
|
|
|
701 |
|
00:53:12,720 --> 00:53:16,470 |
|
يعالج ويتابعهو مش بس يشخص كمان أحيانا بيحتاج إلى |
|
|
|
702 |
|
00:53:16,470 --> 00:53:20,250 |
|
تقييم التشخيص يعني مش بس يعني هو بيشخص و بيرجع |
|
|
|
703 |
|
00:53:20,250 --> 00:53:26,570 |
|
يقيم هذا التشخيص تمام |
|
|
|
704 |
|
00:53:26,570 --> 00:53:30,290 |
|
ما هو الحل بينما كانت وكالة ناس الفضائية تبدأ في |
|
|
|
705 |
|
00:53:30,290 --> 00:53:33,230 |
|
تجهيز الرحلات الفضائية الرحلات للفضاء الخارجي |
|
|
|
706 |
|
00:53:33,230 --> 00:53:37,130 |
|
وجهته مشكلة كبيرة هذه المشكلة تتمثل في أن رواد |
|
|
|
707 |
|
00:53:37,130 --> 00:53:40,710 |
|
الفضاء لن يستطيعوا الكتابة بواسط أقلام الحبربسبب |
|
|
|
708 |
|
00:53:40,710 --> 00:53:43,610 |
|
انعدام الجاذبية بمعنى أن الحبر لن يسقط من القلم |
|
|
|
709 |
|
00:53:43,610 --> 00:53:46,830 |
|
على الورق بأي حال من الأحوال فماذا يفعلوا لحل هذه |
|
|
|
710 |
|
00:53:46,830 --> 00:53:52,550 |
|
المشكلة؟ ممكن |
|
|
|
711 |
|
00:53:52,550 --> 00:53:56,410 |
|
صحيح |
|
|
|
712 |
|
00:53:56,410 --> 00:54:00,370 |
|
الحبر سائل، صحيح، فصعب أنه ينزل في من ال .. بالسبب |
|
|
|
713 |
|
00:54:00,370 --> 00:54:03,250 |
|
الجاذبية، كان الحل القامه بدراسات استمرت حوالي عشر |
|
|
|
714 |
|
00:54:03,250 --> 00:54:06,700 |
|
سنواتهذا بسبب إيه؟ طب مارجعوش تشترين كان حالة |
|
|
|
715 |
|
00:54:06,700 --> 00:54:12,740 |
|
لوياني دراسات عشر سنوات كاملة وأكثر من أتناشر |
|
|
|
716 |
|
00:54:12,740 --> 00:54:17,760 |
|
مليون دولار ليطوروا قلما جافا يستطيع الكتابة في |
|
|
|
717 |
|
00:54:17,760 --> 00:54:23,320 |
|
حالة عدم إعدام الجاذبية ليس هذا فقط بل والكتابة |
|
|
|
718 |
|
00:54:23,320 --> 00:54:26,520 |
|
أيضا على أي سطح أملس حتى الكريستال وأيضا الكتابة |
|
|
|
719 |
|
00:54:26,520 --> 00:54:30,140 |
|
في درجة حرارة تصل إلى تلتمية درجة مئوية لأنهم |
|
|
|
720 |
|
00:54:30,140 --> 00:54:33,430 |
|
قريبين من الشمسكان الحل الأفضل عندما واجه الروس |
|
|
|
721 |
|
00:54:33,430 --> 00:54:35,870 |
|
نفس المشكلة فإنهم ببساطة قرروا استخدام أقلام |
|
|
|
722 |
|
00:54:35,870 --> 00:54:39,310 |
|
الرصاص كبديلة عن الأقلام الجافة، إذا التفكير |
|
|
|
723 |
|
00:54:39,310 --> 00:54:44,230 |
|
بطريقة صحيحة يعني قد نوجد حل، لكن الحل يكون مُكلِف |
|
|
|
724 |
|
00:54:44,230 --> 00:54:49,590 |
|
و هنا بصير في مشكلة، تفضل إيه، تفضل إيه، هي؟ okay |
|
|
|
725 |
|
00:54:49,590 --> 00:54:52,690 |
|
ذات مرّة باليابان و بمصنع صابون ضخم واجهته مشكلة |
|
|
|
726 |
|
00:54:52,690 --> 00:54:55,730 |
|
كبيرة و هي مشكلة الصناديق الفارغة التي لم تعبق |
|
|
|
727 |
|
00:54:55,730 --> 00:54:58,590 |
|
بالصابون نظرا للخطأ في التعليب، فماذا يفعل اللي |
|
|
|
728 |
|
00:54:58,590 --> 00:55:02,250 |
|
يكشف الصناديق الفارغة من الصناديق المعبقة؟أي أمان |
|
|
|
729 |
|
00:55:02,250 --> 00:55:26,490 |
|
حل المشكلة يلا صحيح |
|
|
|
730 |
|
00:55:26,490 --> 00:55:29,710 |
|
هم اليابانين بصناعة جهاز يعمل بالأشعة الصينية عشان |
|
|
|
731 |
|
00:55:29,710 --> 00:55:33,920 |
|
يكشفوا إيش داخل الصناديةووضعوه أمام خط خروج |
|
|
|
732 |
|
00:55:33,920 --> 00:55:37,340 |
|
الصناديق بقسم التسليم تعيين عمال جدد طبعا هذا كله |
|
|
|
733 |
|
00:55:37,340 --> 00:55:40,840 |
|
تكلفة جديدة ليقوموا بإبعاد الصناديق الفارغة التي |
|
|
|
734 |
|
00:55:40,840 --> 00:55:45,360 |
|
فضحها الجهاز في مصمع أخر أصغر من السابق واجهتهم |
|
|
|
735 |
|
00:55:45,360 --> 00:55:49,260 |
|
نفس المشكلة فأتوا بمروحة إلكترونية وضبطوا قوتها |
|
|
|
736 |
|
00:55:49,260 --> 00:55:52,740 |
|
بما يناسب وزن الصندوق الفارغ وتم توجيهها إلى خط |
|
|
|
737 |
|
00:55:52,740 --> 00:55:56,700 |
|
خروج الصناديق بقسم التسليم بحيث أن الصندوق الفارغ |
|
|
|
738 |
|
00:55:56,700 --> 00:56:00,100 |
|
سوف يسقط من تلقاء نفسي بفعل اندفاع الهواء شكرا |
|
|
|
739 |
|
00:56:00,100 --> 00:56:04,200 |
|
عليك يا إيمانالخطوة التانية هي تحليل المشكلة |
|
|
|
740 |
|
00:56:04,200 --> 00:56:08,140 |
|
والسبب من خلال أو السبب من خلال جمع المعلومات |
|
|
|
741 |
|
00:56:08,140 --> 00:56:12,160 |
|
الكافية وبعد ذلك الخطوة التالتة تطرح البدائل |
|
|
|
742 |
|
00:56:12,160 --> 00:56:17,180 |
|
المتاحةو الخطوة الرابعة اختيار الحل الأنسب من بين |
|
|
|
743 |
|
00:56:17,180 --> 00:56:19,880 |
|
البدائل و الحل الأنسب ممكن نختاره من خلال عملية |
|
|
|
744 |
|
00:56:19,880 --> 00:56:22,740 |
|
العصف الذهني اللي حكى عنها الدكتور يعني ممكن احنا |
|
|
|
745 |
|
00:56:22,740 --> 00:56:26,440 |
|
نستشير اللي هم الناس اللي ذوي الخبرة و نختار الحل |
|
|
|
746 |
|
00:56:26,440 --> 00:56:29,360 |
|
الأنسب من بين الحلول المتاحة يعني حكينا على |
|
|
|
747 |
|
00:56:29,360 --> 00:56:32,460 |
|
الدكتور عن الست اللي حابة تتسافر و تسيب أولادها |
|
|
|
748 |
|
00:56:32,460 --> 00:56:35,220 |
|
كانت هي استشارت الدكتور استشارت أكيد حد أتانى من |
|
|
|
749 |
|
00:56:35,220 --> 00:56:38,180 |
|
أهله و استشارت كده و بعدين اخترت الحل الأنسب من |
|
|
|
750 |
|
00:56:38,180 --> 00:56:42,970 |
|
بين هذه الحلول أخر إشيتنفيذ القرار وتقويمه، مهم |
|
|
|
751 |
|
00:56:42,970 --> 00:56:45,550 |
|
كتير إن إحنا بعد ما ننفذ القرار نقومه ونشوف |
|
|
|
752 |
|
00:56:45,550 --> 00:56:49,350 |
|
التغذية راجعة بالنسبة لهذا القرار طبعا في مقولة |
|
|
|
753 |
|
00:56:49,350 --> 00:56:52,950 |
|
إذا كنت ذا رأي فكن ذا عزيمة فإن فسادة رأي أن تتردد |
|
|
|
754 |
|
00:56:54,350 --> 00:56:57,510 |
|
في عندي نشاط ثنائي عمل ثنائي زي ما اتعلمناه في |
|
|
|
755 |
|
00:56:57,510 --> 00:57:02,170 |
|
الأسبت في من خلال خبرتك السابقة حدد مشكلة مدرسية |
|
|
|
756 |
|
00:57:02,170 --> 00:57:05,550 |
|
ثم أقوم بتطبيق خطوات اتخاذ القرار نحو حلها وفق |
|
|
|
757 |
|
00:57:05,550 --> 00:57:09,450 |
|
النموذج أول شي طبعا بنحدد المشكلة نجمع المعلومات |
|
|
|
758 |
|
00:57:09,450 --> 00:57:13,070 |
|
نحللها حدد البداء المناسبة نختار البديل المناسب |
|
|
|
759 |
|
00:57:13,070 --> 00:57:16,330 |
|
ننفذ القرار ونتابع تنفيذه ثم أقوم بتحليل الترتيب |
|
|
|
760 |
|
00:57:16,330 --> 00:57:18,430 |
|
أو بتخليل التطبيق طيب احنا خليني نقول هل واضح |
|
|
|
761 |
|
00:57:18,430 --> 00:57:23,110 |
|
عندكم الموضوع هذا نمشي عن التطبيق هذا مانيش أسس |
|
|
|
762 |
|
00:57:23,110 --> 00:57:27,060 |
|
ناخد الوقتتمام، طيب أحيانا في حياتنا بنتخذ قرارات |
|
|
|
763 |
|
00:57:27,060 --> 00:57:30,340 |
|
خاطئة، هل في برضه سؤال تاني، نفس السؤال الأولاني، |
|
|
|
764 |
|
00:57:30,340 --> 00:57:35,500 |
|
في حدا فيكم في حياته أخد قرار خاطئ وندم عليه، وإيش |
|
|
|
765 |
|
00:57:35,500 --> 00:57:37,360 |
|
السبب في اختياره لهذا القرار؟ |
|
|
|
766 |
|
00:57:40,520 --> 00:57:45,000 |
|
قرار .. قرار خاطئ يعني أنه ممكن غيرله مجرح .. مجرح |
|
|
|
767 |
|
00:57:45,000 --> 00:57:48,320 |
|
حياة هم يعني بيعطوك أيمائات أنه كتير قرارات خاطئ |
|
|
|
768 |
|
00:57:48,320 --> 00:57:52,460 |
|
أخدناها .. بس لأ قرار يعني صعب كان على نفسه و أنه |
|
|
|
769 |
|
00:57:52,460 --> 00:57:55,360 |
|
ندم عليه ربما يكون الصعب عليهم يحكوا الآن في حد |
|
|
|
770 |
|
00:57:55,360 --> 00:58:02,280 |
|
حابب يحكي؟أكيد Karkarine طيب |
|
|
|
771 |
|
00:58:02,280 --> 00:58:06,840 |
|
هي طبعا قرارات الخاطئ أحيانا بنتخذها بسبب اللي هو |
|
|
|
772 |
|
00:58:06,840 --> 00:58:11,820 |
|
عدم اتباع المنهج العلمي اللي بتكلمنا عنه هى طبعا |
|
|
|
773 |
|
00:58:11,820 --> 00:58:14,100 |
|
هى هده اللي كنت بدأ أحكيلكوا عنها أنه ممكن كل واحد |
|
|
|
774 |
|
00:58:14,100 --> 00:58:17,140 |
|
يجيبلي قرار خطأ اتخده في حياته أنا هحكي عن حالي |
|
|
|
775 |
|
00:58:17,140 --> 00:58:21,580 |
|
ممكن ممكن قرار خطأ اتخدته في حياتي |
|
|
|
776 |
|
00:58:24,430 --> 00:58:30,470 |
|
ممكن و أنا يعني بشتغل أخدت قرار مرة بالانتقال من |
|
|
|
777 |
|
00:58:30,470 --> 00:58:36,330 |
|
المدرسة ففكرت أني هروح على مكان أفضل يعني مادرستش |
|
|
|
778 |
|
00:58:36,330 --> 00:58:40,670 |
|
الأبعاد الحلول .. أبعاد المشكلة أو من كل الاتجاهات |
|
|
|
779 |
|
00:58:40,670 --> 00:58:46,770 |
|
فكان شئ سيء عليها يعني فالحمد لله عودت صححت المسار |
|
|
|
780 |
|
00:58:46,770 --> 00:58:51,540 |
|
يعنيطيب أحيانا نتخذ فيه من خلال التسرع في اتخاذ |
|
|
|
781 |
|
00:58:51,540 --> 00:58:54,300 |
|
أول قرار يختر على بالنا بدون التفكير في البدائل |
|
|
|
782 |
|
00:58:54,300 --> 00:58:58,020 |
|
الأخرى كذلك عدم التفكير في النتائج الهامة التي قد |
|
|
|
783 |
|
00:58:58,020 --> 00:59:01,620 |
|
تترتب على قراراتنا وعدم جمع المعلومات الكافية |
|
|
|
784 |
|
00:59:01,620 --> 00:59:05,400 |
|
لاتخاذ القرار واختيار القرار بناء على المشاعر |
|
|
|
785 |
|
00:59:05,400 --> 00:59:10,400 |
|
والاحاسيس والقناعات السابقة بناء عن الأفكار |
|
|
|
786 |
|
00:59:10,400 --> 00:59:12,960 |
|
السابقة صحيح |
|
|
|
787 |
|
00:59:15,430 --> 00:59:19,750 |
|
صحيح و أيضًا الخوف من الفشل و عدم التنظيم و الخلط |
|
|
|
788 |
|
00:59:19,750 --> 00:59:23,990 |
|
بين الأولويات و عدم وجود وقت كافي للتفكير بمهارة |
|
|
|
789 |
|
00:59:23,990 --> 00:59:27,410 |
|
طبعًا مهم كتير إن إحنا نرتب أولوياتنا الأفضل منها |
|
|
|
790 |
|
00:59:27,410 --> 00:59:31,390 |
|
نبدأ فيه إن معاني النظر في القدر الكبير اللي ينفق |
|
|
|
791 |
|
00:59:31,390 --> 00:59:34,930 |
|
على اتخاذ هذه القرارات والتي تذهب أدراج الرياح |
|
|
|
792 |
|
00:59:34,930 --> 00:59:39,870 |
|
يجعل من الضروري إيجاد طرق لتجنب الفشلفي معوقات |
|
|
|
793 |
|
00:59:39,870 --> 00:59:44,670 |
|
معوقات لاتخاذ القرار وهناك مجموعة من المعوقات التي |
|
|
|
794 |
|
00:59:44,670 --> 00:59:48,210 |
|
يمكن أن تحد القائد من اتخاذ قرار رشيد وفيما يلي |
|
|
|
795 |
|
00:59:48,210 --> 00:59:50,530 |
|
أهم تلك المعوقات أول واحدة |
|
|
|
796 |
|
00:59:53,410 --> 00:59:57,030 |
|
بداية شخصية متخد القرار، فمن المسلم به أن عملية |
|
|
|
797 |
|
00:59:57,030 --> 01:00:00,650 |
|
اتخاذ القرار يمكن أن تتأثر بالسلوك الشخصي لمتخد |
|
|
|
798 |
|
01:00:00,650 --> 01:00:04,910 |
|
القرار ذاته، والذي يتأثر بدوره إما بمؤثرات خارجية |
|
|
|
799 |
|
01:00:04,910 --> 01:00:08,370 |
|
أو مؤثرات داخلية كالضغوط النفسية واتجاهاته وقيمه |
|
|
|
800 |
|
01:00:08,370 --> 01:00:12,390 |
|
وافكاره وخبراتهوهذا الأمر يترتب عليه حدوث ثلاث |
|
|
|
801 |
|
01:00:12,390 --> 01:00:16,510 |
|
أنماط من السلوك هي الإجهاد والحذر والتسرع وهذه |
|
|
|
802 |
|
01:00:16,510 --> 01:00:19,870 |
|
الأنماط تنعكس آثارها على الأفراد خلال قيامهم |
|
|
|
803 |
|
01:00:19,870 --> 01:00:23,090 |
|
بعملية صناعة القرار فمنهم من يتعامل مع المشكلة |
|
|
|
804 |
|
01:00:23,090 --> 01:00:27,570 |
|
بحذر وبط فتتفاقم آثارها ومنهم من يتعامل معها بسرعة |
|
|
|
805 |
|
01:00:27,570 --> 01:00:31,430 |
|
فليتمكنوا من الإحاطة بجزئيتها والبعض الآخر يتعامل |
|
|
|
806 |
|
01:00:31,430 --> 01:00:34,210 |
|
معها بترددتها هذا بنعكس أو بذكرنا بأنماط القيادة |
|
|
|
807 |
|
01:00:34,210 --> 01:00:37,630 |
|
يعني في فرق في النمط ونمط في موضوع اتخاذ القرار |
|
|
|
808 |
|
01:00:37,630 --> 01:00:44,340 |
|
أيضايعني خلّيني أخد بس العنوان، التردد والخوف طبعا |
|
|
|
809 |
|
01:00:44,340 --> 01:00:49,220 |
|
فعملت من المعوقات تردد وخوف أيضا توفير البيانات |
|
|
|
810 |
|
01:00:49,220 --> 01:00:54,360 |
|
والمعلومات توفير ولا عدم؟ عدم توفر إذا لم تتوفر |
|
|
|
811 |
|
01:00:54,360 --> 01:00:58,180 |
|
البيانات، فهي متعلقة بالمشكلة بقى كمان بيئة القرار |
|
|
|
812 |
|
01:00:58,180 --> 01:01:01,980 |
|
حتى يكون رشيد اللي لابد أن يكون متثقا وحقق بأداب |
|
|
|
813 |
|
01:01:07,960 --> 01:01:11,440 |
|
في مفاهيم خاطئة في عملية اتخاذ القرار مستويات |
|
|
|
814 |
|
01:01:11,440 --> 01:01:13,760 |
|
الإدارة العليا هي واحدها المسؤولة عن اتخاذ |
|
|
|
815 |
|
01:01:13,760 --> 01:01:17,500 |
|
القرارات زي ما حكى الدكتور فى اللقاء أنه المدير |
|
|
|
816 |
|
01:01:17,500 --> 01:01:22,340 |
|
أثر برأيه على مجموع الموظفين وذلك بيكون أنهم كمان |
|
|
|
817 |
|
01:01:22,340 --> 01:01:26,640 |
|
حاطينه أن هو الأساس مافيش حد عنده قدرة أن يعبر عن |
|
|
|
818 |
|
01:01:26,640 --> 01:01:30,200 |
|
رأيه كمان القرارات المستعجلة هي دائما قرارات ذات |
|
|
|
819 |
|
01:01:30,200 --> 01:01:33,400 |
|
أولوية وإشراك مستويات الإدارة الدنيا أو المجتمع |
|
|
|
820 |
|
01:01:33,400 --> 01:01:37,440 |
|
إهدار للوقت والجهد ده طبعا مفهوم خاطئلا داعي تتخذ |
|
|
|
821 |
|
01:01:37,440 --> 01:01:41,400 |
|
قرارات إذا لم يكن هناك موقف يدفعك الابتخاذي تتخذ |
|
|
|
822 |
|
01:01:41,400 --> 01:01:44,380 |
|
أو تتخذ القرارات لحل المشكلات؟ ما أنه ممكن قرارات |
|
|
|
823 |
|
01:01:44,380 --> 01:01:48,900 |
|
للتطوير، يعني ليس بالضرورة دايما أنه ال .. ال .. |
|
|
|
824 |
|
01:01:48,900 --> 01:01:52,060 |
|
ال .. ان يكون فينا مشكلات في هذا الإطار عشان احنا |
|
|
|
825 |
|
01:01:52,060 --> 01:01:55,380 |
|
نقدر نشتغل عليها طيب، بس قبل ما في دكتور قبل .. |
|
|
|
826 |
|
01:01:55,380 --> 01:02:00,060 |
|
يعني عشان الصبح هيك عملتوا على السريع، في تمرين؟ |
|
|
|
827 |
|
01:02:00,060 --> 01:02:03,600 |
|
مش واقع اندينا بعدك، بس عشان .. السنة و السابقة |
|
|
|
828 |
|
01:02:04,830 --> 01:02:10,330 |
|
شوية بس عشوية تقريبا فوق بنافسي اللي برا slide فوق |
|
|
|
829 |
|
01:02:10,330 --> 01:02:18,690 |
|
بس يعني دي تقريبا مالي في جمهورك دولة |
|
|
|
830 |
|
01:02:36,210 --> 01:02:43,010 |
|
طيب، خلّينا نشوف هنا، في هذا ال slide كتير مهم، |
|
|
|
831 |
|
01:02:43,010 --> 01:02:46,350 |
|
بدي أياكوا أنتوا تشوفوا، تتمعنوا فيه، تتأملوا و |
|
|
|
832 |
|
01:02:46,350 --> 01:02:53,830 |
|
تتاخدوا قرار بشأن المشكلة الموجودة فيهيعني عندك |
|
|
|
833 |
|
01:02:53,830 --> 01:02:56,430 |
|
مجموعتين من الأطفال بيلعبوا بالقرب من مسارين |
|
|
|
834 |
|
01:02:56,430 --> 01:03:00,910 |
|
منفصلين لسكت حديد أحدهم معطل والآخر لا يزال يعمل |
|
|
|
835 |
|
01:03:00,910 --> 01:03:03,930 |
|
وكان هناك طفل واحد يلعب على المسار المعطل أما |
|
|
|
836 |
|
01:03:03,930 --> 01:03:08,310 |
|
مجموعة الأطفال يلعبون على مسار غير معطل أنت تقفين |
|
|
|
837 |
|
01:03:08,310 --> 01:03:12,670 |
|
بجوار محول اتجاه القطار رأيت الأطفال ورأيت القطار |
|
|
|
838 |
|
01:03:12,670 --> 01:03:16,790 |
|
قادم وليس أمامك إلا ثوانين وتقرري في أي مسار يمكنك |
|
|
|
839 |
|
01:03:16,790 --> 01:03:21,350 |
|
أن ..توجه القطار، فإما أنت تترك القطار يصير كما هو |
|
|
|
840 |
|
01:03:21,350 --> 01:03:26,450 |
|
مقرر له ويقتل مجموعة الأطفال، تغيير اتجاهه ليقتل |
|
|
|
841 |
|
01:03:26,450 --> 01:03:31,730 |
|
طفل واحد، أيهما تختارين، ما هي نتائجك لساوفة تنعكس |
|
|
|
842 |
|
01:03:31,730 --> 01:03:34,730 |
|
على هذا القطار؟ لأ أنتي في إيدك مقسم القطار، إذا |
|
|
|
843 |
|
01:03:34,730 --> 01:03:38,330 |
|
بدك تحولي على القطار الجهاد اللي فيها الطفل اللي |
|
|
|
844 |
|
01:03:38,330 --> 01:03:45,650 |
|
بيلعب لوحده أو مع مجموعة الأطفاللأ هو .. بس بمشي |
|
|
|
845 |
|
01:03:45,650 --> 01:03:48,610 |
|
فيه يعني فاكره .. فاكره جيدا في الكلام، الكلام |
|
|
|
846 |
|
01:03:48,610 --> 01:03:53,330 |
|
دائما احنا بيقول مقدمة السؤال جزء منه، تتذكره اما |
|
|
|
847 |
|
01:03:53,330 --> 01:04:00,410 |
|
عن تقتل الطفل او عن .. فاكرينه المثال؟ امرأة حامل |
|
|
|
848 |
|
01:04:00,410 --> 01:04:05,670 |
|
يا اما بتزل الطفل يا اما في التخطيط؟ طيب هذا ايش؟ |
|
|
|
849 |
|
01:04:06,710 --> 01:04:13,150 |
|
أه طب كيف ..؟ مافيش ثانية ثانية ضايله و ييجي |
|
|
|
850 |
|
01:04:13,150 --> 01:04:23,990 |
|
القطار يطلع يعني تخدي |
|
|
|
851 |
|
01:04:23,990 --> 01:04:27,570 |
|
قرار انت لان في إيدك مقسم القطار، تخدي قرار، معاكي |
|
|
|
852 |
|
01:04:27,570 --> 01:04:27,970 |
|
ثواني |
|
|
|
853 |
|
01:04:31,090 --> 01:04:36,550 |
|
طب يعني زمج مجموعة أطفال؟ مش حد قدر توقف القطار |
|
|
|
854 |
|
01:04:36,550 --> 01:04:41,670 |
|
أعطيني |
|
|
|
855 |
|
01:04:41,670 --> 01:04:46,350 |
|
قرار أنت الآن في إيدك تمشي القطار على السكة الأولى |
|
|
|
856 |
|
01:04:46,350 --> 01:04:49,050 |
|
اللي فيها الأطفال الكتير أو السكة التانية اللي |
|
|
|
857 |
|
01:04:49,050 --> 01:04:51,790 |
|
فيها الولد الواحديعني مستكرة أولا ومستكرة ثانية. |
|
|
|
858 |
|
01:04:51,810 --> 01:04:54,590 |
|
طب ما هو هالقطع .. ممكن احنا نمشيه ع المسار اللي |
|
|
|
859 |
|
01:04:54,590 --> 01:04:57,990 |
|
بيفقه الواحد لإنه مسار معطل حقيقة في القطار. لأ مش |
|
|
|
860 |
|
01:04:57,990 --> 01:05:01,130 |
|
معطل هو، هو ماشي .. بس غالبا القطار بيمشي ع دا |
|
|
|
861 |
|
01:05:01,130 --> 01:05:03,970 |
|
كتاني. |
|
|
|
862 |
|
01:05:08,070 --> 01:05:14,670 |
|
ولا واحد؟ ولا واحد. طب انت الآن .. الآن القطار |
|
|
|
863 |
|
01:05:14,670 --> 01:05:19,070 |
|
هيمشي، هيمشي.تقتلى مجموعة الأطفال ولا الطفل واحد؟ |
|
|
|
864 |
|
01:05:19,070 --> 01:05:23,250 |
|
ولا شيء |
|
|
|
865 |
|
01:05:23,250 --> 01:05:26,170 |
|
انت الآن بعيدة عن الأطفال الأطفال اللي انت شايفهم |
|
|
|
866 |
|
01:05:26,170 --> 01:05:31,550 |
|
بعيدة عنك مش هتقدر تشوفهم صوت القطار عالي قطار مش |
|
|
|
867 |
|
01:05:31,550 --> 01:05:37,650 |
|
هيتوقف استحالة يتوقف مش سيارة هو إيمان حكت يروح |
|
|
|
868 |
|
01:05:37,650 --> 01:05:43,630 |
|
الولد أخف الدررين ندا لازم يمشي المسار بس أكيد ناس |
|
|
|
869 |
|
01:05:43,630 --> 01:05:54,310 |
|
هتقدر مجموعة أخرينقدامك ثوانيا ندا ايش |
|
|
|
870 |
|
01:05:54,310 --> 01:05:59,470 |
|
رأيك دكتور؟ انت ايش .. انت لو .. انت في داك القطار |
|
|
|
871 |
|
01:05:59,470 --> 01:06:02,570 |
|
انا .. انا بتأمل .. بتأمل صحيح ت .. يعني طريقة |
|
|
|
872 |
|
01:06:02,570 --> 01:06:06,310 |
|
تفكيركم هيك فمش كتير مناسبة يعني مش شايف انكم |
|
|
|
873 |
|
01:06:06,310 --> 01:06:09,150 |
|
تتفكروا بالطريقة اللي احنا اتعلمناها على الأقل انا |
|
|
|
874 |
|
01:06:09,150 --> 01:06:12,070 |
|
بتأمل حق و القطار بدأ يصير على طول الأطفال هيهربوا |
|
|
|
875 |
|
01:06:12,070 --> 01:06:18,500 |
|
مش هيضلوا الطفل يستنواالاطفال هيروش .. هيروش |
|
|
|
876 |
|
01:06:18,500 --> 01:06:22,900 |
|
بسببته الطبيعية لاطفال المجموعة إلا لو .. هو طلعوا |
|
|
|
877 |
|
01:06:22,900 --> 01:06:30,140 |
|
.. يعني انت مش هتحول القطار، هتضل كثاب اتفضلي، |
|
|
|
878 |
|
01:06:30,140 --> 01:06:32,860 |
|
لأ لأ اتفضلي اكملي اكملي؟ اه اكملي، بس أعطيهم .. |
|
|
|
879 |
|
01:06:32,860 --> 01:06:36,720 |
|
انت بس لاحظ انها ليس أمامك إلا ثواني صحيح ثواني |
|
|
|
880 |
|
01:06:36,720 --> 01:06:40,180 |
|
يصير ال .. يصير ال .. يصير ال .. يصير ال .. يصير |
|
|
|
881 |
|
01:06:40,180 --> 01:06:40,640 |
|
ال .. يصير ال .. يصير ال .. يصير ال .. يصير ال .. |
|
|
|
882 |
|
01:06:40,640 --> 01:06:41,000 |
|
يصير ال .. يصير ال .. يصير ال .. يصير ال .. يصير |
|
|
|
883 |
|
01:06:41,000 --> 01:06:43,780 |
|
ال .. يصير ال .. يصير ال .. يصير ال .. يصير ال .. |
|
|
|
884 |
|
01:06:43,780 --> 01:06:51,440 |
|
يصير ال .. يصيرإيش رأيك أنت؟ |
|
|
|
885 |
|
01:06:51,440 --> 01:06:56,420 |
|
طيب، الآن احنا الطريقة التفكير التقليدية إنه زي ما |
|
|
|
886 |
|
01:06:56,420 --> 01:07:01,340 |
|
حكت إيمان أخف الضررين، بهمش مين .. مين ولد يموت |
|
|
|
887 |
|
01:07:01,340 --> 01:07:06,700 |
|
ولا مجموعة، لأ إحنا هيك بنفكر يعني بطريقتنا |
|
|
|
888 |
|
01:07:06,700 --> 01:07:07,920 |
|
التقليدية، آه يعني |
|
|
|
889 |
|
01:07:12,030 --> 01:07:14,850 |
|
هو .. هو بأمان، هو عارف بأمان، لكن الأطفال هتلاف |
|
|
|
890 |
|
01:07:14,850 --> 01:07:18,370 |
|
حياتهم هم متوقعين ان ييجي قطار يقلبه حيوها تحيه |
|
|
|
891 |
|
01:07:18,370 --> 01:07:21,710 |
|
كبيرة تمام تمام يعني هو هذا التفكير أن دايما أنا |
|
|
|
892 |
|
01:07:21,710 --> 01:07:25,970 |
|
بمشي بالقرار باتجاه التوقع و هذا مهم جدا توقع |
|
|
|
893 |
|
01:07:25,970 --> 01:07:29,390 |
|
المستهدف يساعدني على اتخاذ قرار أنسب في هذا |
|
|
|
894 |
|
01:07:29,390 --> 01:07:31,310 |
|
السياق، هاي التفكير اللي هي صح ده التفكير |
|
|
|
895 |
|
01:07:31,310 --> 01:07:36,710 |
|
استراتيجي إذا .. إذا أعطتك إيا ديرك علمت لنا ده |
|
|
|
896 |
|
01:07:36,710 --> 01:07:38,510 |
|
تعطيك إياهم، هي اللي جالك |
|
|
|
897 |
|
01:07:41,930 --> 01:07:46,090 |
|
طبعا معظمنا يرى أن الأفضل التضحية بطفل واحد خير من |
|
|
|
898 |
|
01:07:46,090 --> 01:07:49,590 |
|
مجموعة أطفال وهذا على أقل تقدير من ناحية العاطفية، |
|
|
|
899 |
|
01:07:49,590 --> 01:07:52,070 |
|
فهل يا تورة هذا القرار صحيح؟ إذا فكرنا أن الطفل |
|
|
|
900 |
|
01:07:52,070 --> 01:07:55,390 |
|
الذي كان يلعب على المسار المعتل قد تعمد اللعب هناك |
|
|
|
901 |
|
01:07:55,390 --> 01:07:59,910 |
|
حتى يتجنب مخاطر الكتارمع ذلك يجب أن يكون الضحية في |
|
|
|
902 |
|
01:07:59,910 --> 01:08:03,730 |
|
مقابل أن الأطفال الأخرون اللذين في سنه وهم |
|
|
|
903 |
|
01:08:03,730 --> 01:08:06,790 |
|
مستهترون غير مبالين وأصروا على اللاعب في المسار |
|
|
|
904 |
|
01:08:06,790 --> 01:08:09,250 |
|
العامل هذه الفكرة مسيطرة علينا في كل يوم في |
|
|
|
905 |
|
01:08:09,250 --> 01:08:11,710 |
|
مجتمعنا في العمل حتى في القرارات السياسية |
|
|
|
906 |
|
01:08:11,710 --> 01:08:17,050 |
|
الديمقراطية نضحي بالأقلية مقابل الأكثرية بغض نظر |
|
|
|
907 |
|
01:08:17,050 --> 01:08:19,830 |
|
عن القرار الأغلبية حتى لو كانت هذه الأغلبية غبية |
|
|
|
908 |
|
01:08:19,830 --> 01:08:23,750 |
|
وغير صانحة والأقلية هي الصحيحة وهنا نقول أن القرار |
|
|
|
909 |
|
01:08:23,750 --> 01:08:27,010 |
|
الصحيح ليس من العدل تغيير مسار القطار وذلك للأسباب |
|
|
|
910 |
|
01:08:27,010 --> 01:08:30,580 |
|
الآتيةإن الأطفال الذين كانوا يلعبون في مسار القطار |
|
|
|
911 |
|
01:08:30,580 --> 01:08:35,520 |
|
العام يعرفون ذلك عارفين إن هذا شغال و سوف يهربون |
|
|
|
912 |
|
01:08:35,520 --> 01:08:39,280 |
|
بمجرد سماعهم صوت القطار لو أنا تم تغيير مسار |
|
|
|
913 |
|
01:08:39,280 --> 01:08:42,440 |
|
القطار فإن الطفل الذي كان يعمل في مسار المعتل سوف |
|
|
|
914 |
|
01:08:42,440 --> 01:08:46,580 |
|
يموت لأنه عارف و متأكد إن أنا معطل لأنه لن يتحرك |
|
|
|
915 |
|
01:08:46,580 --> 01:08:49,740 |
|
من مكانه عندما يسمع صوت القطار لأنه يعتقد أنه سيمر |
|
|
|
916 |
|
01:08:49,740 --> 01:08:53,080 |
|
بالسكة التانية طبعابالإضافة أنه من المحتمل أن |
|
|
|
917 |
|
01:08:53,080 --> 01:08:58,140 |
|
المسار الأخير لم يترك هكذا إلا لأنه غير آمن وتغيير |
|
|
|
918 |
|
01:08:58,140 --> 01:09:02,180 |
|
مسار القطار إلى هذا الاتجاه لن يقتل الطفل فقط بل |
|
|
|
919 |
|
01:09:02,180 --> 01:09:07,600 |
|
سيؤدي بحياة الركاب إلى مخاطر لأنه مدامه معطل ممكن |
|
|
|
920 |
|
01:09:07,600 --> 01:09:11,660 |
|
ينقلب القطار باختصار الصحيح ليس دائما هو الشائع |
|
|
|
921 |
|
01:09:11,660 --> 01:09:16,360 |
|
وإنما الشائع ليس .. قال تعالى وإن تتبع أكثر من في |
|
|
|
922 |
|
01:09:16,360 --> 01:09:20,270 |
|
الأرض يضلونك عن سبيل اللهحنسى بالله طيب أنا بدأ |
|
|
|
923 |
|
01:09:20,270 --> 01:09:25,910 |
|
أشكر باسمكم سادا دينا هو فيه كمان لكن كافي هي كده |
|
|
|
924 |
|
01:09:25,910 --> 01:09:28,410 |
|
احنا بس بنأكد ان المرة القادمة هنحكي عن تقدير |
|
|
|
925 |
|
01:09:28,410 --> 01:09:32,090 |
|
الموقف ياريت بتمنى كم مرة انتوا تدرسوا عن تقدير |
|
|
|
926 |
|
01:09:32,090 --> 01:09:36,190 |
|
الموقف لإنه بيحتاج إلى وقت عشان نفهم و هناخد بعض |
|
|
|
927 |
|
01:09:36,190 --> 01:09:39,570 |
|
التمارين المكتبية و هناخد تمارين في البيت فالمرة |
|
|
|
928 |
|
01:09:39,570 --> 01:09:41,970 |
|
القادمة ان شاء الله بنتحدث عن تقدير الموقف بشكل |
|
|
|
929 |
|
01:09:41,970 --> 01:09:48,640 |
|
مخصصلكن جيد يكون عندنا حد حابب يشرح إشي إضافة في |
|
|
|
930 |
|
01:09:48,640 --> 01:09:52,600 |
|
المهارات اللي أخدناها، بس ياريت أن نحدد أنه مع أنا |
|
|
|
931 |
|
01:09:52,600 --> 01:09:53,640 |
|
بس تلت ساعة |
|
|
|
|