abdullah's picture
Add files using upload-large-folder tool
cf7b00d verified
raw
history blame
54.9 kB
1
00:00:27,300 --> 00:00:28,700
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
2
00:00:29,210 --> 00:00:32,150
يعني مش شرط ناخد تغيير اليوم، مش هنجي نكب المنهج
3
00:00:32,150 --> 00:00:36,490
مرة واحدة عليك و يروح يعني. وصلت أشياء. ‏- بس من
4
00:00:36,490 --> 00:00:40,030
كل الأحوال كنا ماناقش اثنين مع بعض يعني. ‏- لأ،
5
00:00:40,030 --> 00:00:44,470
كنا هناخد التغيير لأنه مش كتير، و جزء من القيادة،
6
00:00:44,470 --> 00:00:47,170
ما بدأنا نخلص القيادة احنا اليوم، أربع، عشان أنه
7
00:00:47,170 --> 00:00:50,230
التغيير جابت. فده عشان القيادة سبقت، بنشوف شو يصير
8
00:00:50,230 --> 00:00:54,330
معانا يعني، مش غيرناش بالكم. يعني احنا مش غيرنا
9
00:00:54,330 --> 00:00:58,840
كتير على فكرة في المادة، هنودّعكوا عما قريب. القائد
10
00:00:58,840 --> 00:01:03,200
الناجح يتصرف حسب الموقف، لا يعني قائد ناجح إنسان
11
00:01:03,200 --> 00:01:07,140
يخلّي الموظفين على مزاجهم، ولا يعني يبوظوا الشغل،
12
00:01:07,140 --> 00:01:09,560
ولا يعني إيش ما احنا عايزين نعمل فوضى، لأ القائد
13
00:01:09,560 --> 00:01:13,840
بيحسم الموقف، بس بيكون موضوع عشان احنا بنحبه، بدفع
14
00:01:13,840 --> 00:01:16,940
حقوق الموظفين عشان احنا بنحبه و بنحترمه، مش متهيز،
15
00:01:16,940 --> 00:01:20,420
واضح حد هو القائد الناجح، الموقف بده حسم هو بيحسم،
16
00:01:20,420 --> 00:01:24,180
الموقف بده مشاورة بيشاور. عشان هيك زميلتي كانت
17
00:01:24,180 --> 00:01:28,280
بتتجه في نمط القيادة مافيش قائد ناجح بنمط واحد،
18
00:01:28,280 --> 00:01:33,080
مافيش، مافيش، وأفضل نموذج للقيادة النبي محمد ﷺ،
19
00:01:33,080 --> 00:01:39,500
نرجع للشرح، تفضلي. القيادة أو النوع الأخر من الأنماط
20
00:01:39,500 --> 00:01:43,640
هي القيادة الشخصية طبعا أبرغتها أنه بساطة الفعالية
21
00:01:43,640 --> 00:01:49,180
لتواصل مباشر بين القائد والمرؤوس يكون توجيه من
22
00:01:49,180 --> 00:01:54,840
القائد نفسه أو شخصيا للمرؤوسين. القيادة اللي بعد
23
00:01:54,840 --> 00:02:01,320
هيك في حد حابب يضيف على القيادة الشخصية عشان أهم
24
00:02:01,320 --> 00:02:05,100
صفاتها لحظة يا عدى البوابة بضبط بضل يروح ليش مش
25
00:02:05,100 --> 00:02:11,080
عارفة؟ أنا حاسة إنه تحرير يعني بتشرح بالنظريات حاسة
26
00:02:11,080 --> 00:02:14,120
إنه فيه مكرر يعني بينه وبينها صراحة. ‏- لا تخفيش
27
00:02:14,120 --> 00:02:19,080
إن شاء الله مش حاسة في تكلم. ‏- أساسيكي. ‏- لا
28
00:02:19,080 --> 00:02:26,480
تخافي أولا. ‏- للقيادة الأوتوقراطية. ‏- لحظة، لحظة،
29
00:02:26,480 --> 00:02:29,040
بتعقب على الشخصية، بس مش راضي البوابون يطلع مع
30
00:02:29,040 --> 00:02:33,560
المغلبني، وين راح أصلا؟ لما أنا شايفها، هاي الـ
31
00:02:33,560 --> 00:02:33,800
files.
32
00:02:37,780 --> 00:02:42,920
طب هي الـ «Advanced»؟
33
00:02:42,920 --> 00:02:46,560
معاكم
34
00:02:46,560 --> 00:02:50,400
الـ «Slide» أه؟
35
00:02:50,400 --> 00:02:56,180
طب لحظة لأ، ما زالت الصفحة يا دكتور إذا أنت رافع
36
00:02:56,180 --> 00:02:59,200
عن الصفحة موجود عندي سطح المكتب بس المشكلة عشان
37
00:02:59,200 --> 00:03:06,140
فتحة ملف الصورة تبع القادة أوك لحظة بس
38
00:03:09,810 --> 00:03:15,890
القائد الدكتاتوري والقائد اللي بيستخدم
39
00:03:15,890 --> 00:03:20,130
قرار الفرد الواحد الموقف بيجبره على هيئة كموقف
40
00:03:20,130 --> 00:03:26,470
الوضع في حاسم في المؤسسة ماشي، الوضع صعب، فهو
41
00:03:26,470 --> 00:03:29,890
بالطبع في هذه المواقف وفي هذه اللحظات لحسم
42
00:03:29,890 --> 00:03:35,790
القرارات، وبعدين، okay؟
43
00:03:35,790 --> 00:03:37,870
لحظة، هي صدّمت
44
00:03:54,100 --> 00:04:05,000
هذا الديك تبع الجيران هيظهر
45
00:04:05,000 --> 00:04:12,700
الآن الشرح ظهر ولا لسه؟ ظهر، ظهرت آه، تخيل ووظفتي
46
00:04:12,700 --> 00:04:19,780
وخلتينا؟ هاني، هاني أجيب أنتِ ما أخذتِ مساقات قبلك
47
00:04:19,780 --> 00:04:23,940
معايا لأنه شخصيا بالنسبة ليه مش غريب يعني لأ، لأ،
48
00:04:23,940 --> 00:04:27,700
لسه هذا دراسة سيبقى هيلي سبع سنين يعني الخمس،
49
00:04:27,700 --> 00:04:32,100
الهندسة هيلي سبع سنين مخلصة فهد أول سنة لقيلي، أول
50
00:04:32,100 --> 00:04:38,590
فصل ممكن أكون أجيبك الجامعة، من خلوجة «إسلامية»،
51
00:04:38,590 --> 00:04:47,590
2013 «أيام الشباب»؟ «أيام الشباب»؟ «أيام الشباب»
52
00:04:47,590 --> 00:04:51,050
يعني، أنت ماشي، لأ لسه شباب، بمزح. القيادة الشخصية
53
00:04:51,050 --> 00:04:55,730
إنسان بسيط، إنسان بتتصرف مع الموظفين، بحفزّهم، هو
54
00:04:55,730 --> 00:05:00,750
وياهم، صحاب بيكونوا. القيادة الأولى قواتية، تفضلي
55
00:05:02,850 --> 00:05:07,550
الـ «Autocracy» معناه سلطة رسمية، قوانين، أنظمة
56
00:05:07,550 --> 00:05:11,690
متبعة، التفرّد بصناعة قرار ووضع السياسات للخطط،
57
00:05:11,690 --> 00:05:16,830
دون مشاركة المرؤوسين، الحزم الشديد وتحديد الدقيق
58
00:05:16,830 --> 00:05:22,270
للواجبات والسلطات الممنوحة لكل فرد في المنظمة، كيف
59
00:05:22,270 --> 00:05:23,910
تعقب عليها؟
60
00:05:53,660 --> 00:05:55,060
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
61
00:05:56,460 --> 00:06:00,160
يجب زيادة الأرباح، يجب زيادة الأرباح، لكن لو
62
00:06:00,160 --> 00:06:03,100
تقولتي إيش رايكوا لحاله بتاخد القرار، بتكون مشاركة
63
00:06:03,100 --> 00:06:06,740
سورية، في مشاركة لكن سورية، شيء مثلا أبقى بنته خطبة
64
00:06:06,740 --> 00:06:10,000
و أقعد أتكلم للناس و أفوض، إيش رايك يا أبا؟ طب ما
65
00:06:10,000 --> 00:06:14,220
أنت و فوضت، لو قالت لأ، أقولها نعم، أنا هتتكلم
66
00:06:14,220 --> 00:06:18,940
للرجال و برجعش في كلمتي،
67
00:06:18,940 --> 00:06:22,780
إذا كانت إيش رايك، سوري، شيء سوري، يلا على
68
00:06:22,780 --> 00:06:26,140
المحكمة، خلصنا، لكن بما كنتوا إيه إيش رأيك؟
69
00:06:26,140 --> 00:06:30,080
الموافقة موافقة، رافضة رافضة، واضح هذا الفرق بينهم.
70
00:06:31,000 --> 00:06:34,500
الاستبدادية كتب الكتاب وخلص، الحمد لله إن القانون
71
00:06:34,500 --> 00:06:39,540
بلزم وجود الفتاة، الاستبدادية ما حدش بيدري عنها،
72
00:06:39,540 --> 00:06:42,820
بتتخذ القرار، السيط، اللي هو الديمقراطية بيكونوا
73
00:06:42,820 --> 00:06:46,080
موافقة وبيقولها إيش رأيك يا أبا، طب ما أنت موافقة،
74
00:06:46,080 --> 00:06:50,240
لإيش رأيها يعني؟ يعني إنه حكى يعني رأيها، زي هيك،
75
00:06:50,240 --> 00:06:53,580
إنه سألها، أنا سألت، هو بيكون طابخ الطبخة لحاله،
76
00:06:53,960 --> 00:06:59,060
الديمقراطية لأ مشاركة
77
00:06:59,060 --> 00:07:03,160
فعلية يعني الـ «كوش موت» تاخد القرار الجامعي يسمعه
78
00:07:03,160 --> 00:07:08,020
وبعدين يتاخد القرار. تفضلي كاملة القيادة
79
00:07:08,020 --> 00:07:11,460
الديمقراطية مشاركين عاملين في عملية صنع القرار
80
00:07:11,460 --> 00:07:15,180
التخطيط ووضع السياسات أيضًا. موافقة الجماعة قرار
81
00:07:15,180 --> 00:07:19,580
يضع الأعالي والتوصيات يؤمن بقدرات المرسلين
82
00:07:36,530 --> 00:07:37,930
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
83
00:07:44,380 --> 00:07:48,440
القيادة الأبوية هي علاقة بين القائد والأفراد،
84
00:07:48,440 --> 00:07:52,780
اهتمام ملحوظ براحته ورفاهية الأفراد التابعين، صعوبة
85
00:07:52,780 --> 00:07:56,140
التنمية واستقلال الجماعة وعاملهم على أنفسهم، أن
86
00:07:56,140 --> 00:08:01,180
تابعين للقائد fact-like أبوهم بالضبط. بيكون شوية
87
00:08:01,180 --> 00:08:05,760
فيه فرق في السم بينه وبينهم، مثلًا مثلًا بيشاوروا
88
00:08:05,760 --> 00:08:09,120
بكل شيء؟ هم حكوا في أمورهم الخاصة يا قبلة،
89
00:08:09,120 --> 00:08:15,050
بيشاوروا بندق بالظبط، بس ما ينفعش يكونوا بينه تالتة
90
00:08:15,050 --> 00:08:17,930
أربع سنين يقولوا أنت في مجاملات الوالد، لأ يا شيخة،
91
00:08:17,930 --> 00:08:21,870
بظبط، يكونوا ماما تقدم في السن بحكم الخبرة،
92
00:08:21,870 --> 00:08:28,290
التجارب، ممكن يشاوروا، القائد الأب، ليه شي الأب؟
93
00:08:33,100 --> 00:08:40,060
في القيادة 6 قيادة رسمية تتكون داخل مجموعات تنظيم
94
00:08:40,060 --> 00:08:44,240
اجتماعي غير الرسمي informal دون أن ترتبط لوظيفة
95
00:08:44,240 --> 00:08:48,100
الهيئة التنظيمية. بتنشأ أيضًا نتيجة لصفات معينة
96
00:08:48,100 --> 00:08:52,540
يبتصف بها القائد عن غيره من الأفراد. القيادة غير
97
00:08:52,540 --> 00:08:59,200
رسمية الآن. تحرير إلها شلة نسمة وولاء ونجوان شلتها
98
00:08:59,200 --> 00:09:05,250
بتقولهم يلا دوح نطلع نطلع ماشي، لما يكونوا قاعدين
99
00:09:05,250 --> 00:09:08,010
في المعاملة، هي اللي بتشارر للجارسون وبتجيبه،
100
00:09:08,010 --> 00:09:11,290
و بيقولوا بدنا كذا كذا، بيحكوله احنا بدنا كذا كذا،
101
00:09:11,290 --> 00:09:14,550
هذا القائد ده يعني زي مشروع الشلة، إذا كنتوا ثلاثة
102
00:09:14,550 --> 00:09:18,770
فأعملوا واحدة، سافرتوا ستة، كنتوا أربعة، فبيكون
103
00:09:18,770 --> 00:09:20,770
واحد، هو اللي بيروح بيودّي الجوازات، هو اللي بيوقف
104
00:09:20,770 --> 00:09:23,950
السيارة، هذا المقصود فيها، لا حد جالها تعالي يصير
105
00:09:23,950 --> 00:09:27,230
قائد، ولا هي بتحس إنها قائد، بس هي اللي بتتكلم هي
106
00:09:27,230 --> 00:09:31,650
اللي بتروح بتتعامل زيك يعني. بشكل عفوي بتتكون عندها
107
00:09:31,650 --> 00:09:36,470
القيادة ‏- بالطبع، أهو، ممتازة ‏- تمام، هنا أنا
108
00:09:36,470 --> 00:09:40,110
ذكرت المصادر اللي استوحت منها ‏- الـ Presentation
109
00:09:40,110 --> 00:09:45,250
تبعي ‏- ماشي ‏- The Arctic Literary Book ‏- ماشي ‏
110
00:09:45,250 --> 00:09:49,070
- شكرا على هذا التحضير الشرح الشيق، بارك الله فيك ‏-
111
00:09:49,070 --> 00:09:52,510
بالفعل ‏- القيادة غير رسمية حصلت معايا مرة كنا
112
00:09:52,510 --> 00:09:55,550
احنا كنت أنا وصاحباتي في تركيا السياحية عقبال عنكو
113
00:09:56,680 --> 00:10:00,100
ففي 2013، رأينا صحيح، رأينا صحيح وحكوا بننجفل
114
00:10:00,100 --> 00:10:02,740
المعبر، فاللي برا يتفضل يرجع، كلمت السفارة المصرية
115
00:10:02,740 --> 00:10:07,500
لوله أتعالى، كلمتها أنا من القاهرة، فقولت لي صحباتي
116
00:10:07,500 --> 00:10:10,780
يلا تعالوا، لم تكن قاعدة ولا يحزنه، لأن لما وصلنا
117
00:10:10,780 --> 00:10:13,860
المطار، قالوا لنا ممنوع تعود دخله، ممنوع الجوازات
118
00:10:13,860 --> 00:10:18,060
الفلسطينية تعبر، طبعا لأن صحباتي ركبهم عفريت،
119
00:10:18,060 --> 00:10:21,340
حكيت لهم أنا أول حاجة هي بلدهم، حرين هم يدخلوننا،
120
00:10:21,340 --> 00:10:24,100
على فكرة أنا إخواني مصريين، هم حرين يدخلون
121
00:10:27,910 --> 00:10:31,510
ماشي، كنتوا يبقى أنا هتصرف. الحين، قلنا احنا
122
00:10:31,510 --> 00:10:33,990
فيزنا كانت تبع تركيا مخلصة، ما بنبقاش نرجع
123
00:10:33,990 --> 00:10:37,950
لتركيا، الفيزا مخلصة. المكان الوحيد اللي نروح له
124
00:10:37,950 --> 00:10:41,430
نرجع له ماليزيا. وطبعا بقعد نحجز و بدنا فلوس
125
00:10:41,430 --> 00:10:45,510
كمان، بعزاجنا الفلوس في السياحة. كنتوا يبقى أنا
126
00:10:45,510 --> 00:10:51,190
هتصرف، شوفوا كيف الموقف. فجأت للموظف الصغير هذا،
127
00:10:51,190 --> 00:10:55,130
اللي مساكِني الجواز هيك، والله يوم ماسكه، عارفة
128
00:10:55,130 --> 00:10:59,830
يعني هو مساكِنه إيش جرفان، ماشي، قلت له ممكن عايزة
129
00:10:59,830 --> 00:11:03,770
أكلم واحد مسئولي أنا بتكلم مصري كويس، قال لي حاضر،
130
00:11:03,770 --> 00:11:07,090
حرام، يعني جاب لنا مسئول أجنبي عقيد، نجوم هنا وهنا
131
00:11:07,090 --> 00:11:09,710
وما شاء الله، يعني شخصية باسم الله ما شاء الله،
132
00:11:09,710 --> 00:11:12,610
قلت له صاحبات ما حدش يتكلم، خليكوا سفينة أنا بدأت
133
00:11:12,610 --> 00:11:16,070
أتكلم، أنتو هتحبسونا مش هترحلونا، مش هترحلونا
134
00:11:16,070 --> 00:11:18,670
تركيا، احنا هنحبس من وراكم، ما بيصحش تكونوا معصبين في
135
00:11:18,670 --> 00:11:22,410
بلاد الناس، تكلمت معاه يا باشا وحضرتك وقلت لهم
136
00:11:22,410 --> 00:11:24,310
إنه أنا فعلاً كلمت السفارة المصرية وإنه
137
00:11:27,060 --> 00:11:31,020
في اسطنبول والله يومها حرم هو هيك طبعًا هم هذول
138
00:11:31,020 --> 00:11:34,800
اللي بيشتغلوا في المجال العسكري بيجيدوا وبيتعلموا
139
00:11:34,800 --> 00:11:39,900
مهارة دراسة الشخصيات ولغة الجسد يعني هو لما كان
140
00:11:39,900 --> 00:11:42,880
بيطلع فينا ما كانش بيطلع معجب لمراخضة كان بيطلع
141
00:11:42,880 --> 00:11:46,660
بيدرس شخصياتنا وكنت أنا اللي واقفة في الجدام أكثر
142
00:11:46,660 --> 00:11:50,060
واحدة اللي درس أنا والله بمنتهى الأدب والاحترام
143
00:11:50,060 --> 00:11:53,060
يومها عقيد بحكيلك عني حاجة كبيرة في جيش المصري
144
00:11:53,060 --> 00:11:57,480
حكالي منتهى الأدب تفضلي يا مدام بس، يا سلام، أنا
145
00:11:57,480 --> 00:12:00,160
كنت أسعد، طبعًا شكرت وشكرًا يا باشا، وربنا يخليكم لنا
146
00:12:00,160 --> 00:12:04,160
الكلام، ماشي، وفعلاً، دلوقتي ملي هم يبني وختملنا
147
00:12:04,160 --> 00:12:06,740
ودخلنا، يمكن نكون احنا الواحدين الفلسطينيين اللي
148
00:12:06,740 --> 00:12:11,200
دخلنا يومها، وطيران على المعبر، النمط نفسه والأسلوب
149
00:12:11,200 --> 00:12:16,100
نفسه بساعدني في تجاوز إيش؟ الموقف، طب الصورة ركبنا
150
00:12:16,100 --> 00:12:19,900
عفريت وإحنا هندخل غصب عنك، مظبوطش، أنا كنت راملته
151
00:12:19,900 --> 00:12:22,740
إيه؟ يعني كانوا ما، يعني خلصنا الموقف، وختمولنا
152
00:12:22,740 --> 00:12:28,470
الجوازات، الحمد لله، ودوصاحباتي مش عاجبهم، خدوهم
153
00:12:28,470 --> 00:12:31,850
بصوتهم عالي وأنا فرحانة إنه أنا دخلت أنا مش حاجة
154
00:12:31,850 --> 00:12:34,350
أروح ماليزيا لأنه الفلوس اللي معايا دو بتوصلني
155
00:12:34,350 --> 00:12:38,670
المعبر، يعني الموقف صعب، فبده إيش؟ بده تأني في
156
00:12:38,670 --> 00:12:42,150
التصرف، هذي اسمها هي قيادة غير رسمية، احنا مجموعة
157
00:12:42,150 --> 00:12:44,990
بنات، كنا بنتفسس وروحنا، لا في قادة، كنا قيادة
158
00:12:44,990 --> 00:12:49,050
تعالى مع Africa، ماشي، بس الموقف بده واحد يظهر
159
00:12:49,050 --> 00:12:52,610
ويحل لنا، وإحنا وراه، واضحش معنى Environmental
160
00:12:52,610 --> 00:12:56,340
Leadership، اللي هي القيادة غير الرسمية، «أبن أولى
161
00:12:56,340 --> 00:13:02,160
يا أنس يا أستاذة بيشكّوني من زوجة نسمع؟» «آه» جزّوا
162
00:13:02,160 --> 00:13:06,320
عنك البنتان «ذكرتيني
163
00:13:06,320 --> 00:13:09,360
موقف لما بيجوا عنا بنات سوريات ويدرسوا في الجامعة
164
00:13:09,360 --> 00:13:12,080
بيحكولنا يا أنسات، بقول لهم بينفعش نقول لهم احنا يا
165
00:13:12,080 --> 00:13:16,940
أنسات، طقافتنا بتختلف، احكي يا Miss أو يا دكتورة
166
00:13:16,940 --> 00:13:20,860
أو يا أستاذة، أنسات ما تحكوهاش لحدّها» «خاصة أحب اللي
167
00:13:20,860 --> 00:13:26,800
هو الرزّاق» إيش عندك، مش مهندسة نسمة، مهندسة
168
00:13:26,800 --> 00:13:30,160
معمارية، بتشتغل في «نيو سيف»؟ إيش الـ… –مهندسة
169
00:13:30,160 --> 00:13:36,060
مدنية، مدنية، مش معمارية، حصمة وبطون وأشياء، بس
170
00:13:36,060 --> 00:13:41,360
ما اشتغلتش كتير بالهندسة –هو مهندس صيني قبلها –طبعًا،
171
00:13:41,360 --> 00:13:43,860
أنا الـ «سلايد» اللي بعدها بيبدأ «سلايداتي» –أنت
172
00:13:43,860 --> 00:13:46,000
عاملة «كافي بريك»؟ أنا مستنية أشوف إيش بتطلع منها
173
00:13:46,000 --> 00:13:49,120
في الـ«كافي بريك» –هذه تحرير، هي اللي بتنزل
174
00:13:49,120 --> 00:13:55,940
المشاريب على حسابها –أنا مشروب معايا أنت هتشرحيهم؟
175
00:13:55,940 --> 00:13:58,940
لأ، استني، بصحي شغال،
وهو مش مثلة هجوم، طولي بالك
176
00:13:58,940 --> 00:14:05,260
نونة، نشوف اللي هم حاجة يعملوها في حياتهم، رحظة
177
00:14:05,260 --> 00:14:10,960
شوية، هنطلع حاجة، نشوف اللي اختلافاتنا، لازم يا
178
00:14:10,960 --> 00:14:14,240
أنتي زي المرة الماضية الأخوات، بارك الله فيهم، تهسي
179
00:14:14,240 --> 00:14:18,120
بحساب تنشيط العقل للأخوات، ما ينفعش مرة واحدة كله
180
00:14:18,120 --> 00:14:22,420
علم، بلاش ينتحروا ونكون احنا السبب، في اختلافات
181
00:14:22,420 --> 00:14:29,080
ولا نجيب سالي ولا مش سالي. بارح أنا على فكرة نزلت
182
00:14:29,080 --> 00:14:32,140
حاجات، وين نزلتها؟ تشايفين، حتى الأستاذ بيقع العطق
183
00:14:32,140 --> 00:14:35,400
وينزل،
184
00:14:35,400 --> 00:14:40,760
طب، في نقطة، في هاي نقطة، نضحك شوية، بس هي بتكون
185
00:14:40,760 --> 00:14:44,900
ضحكة مش حزينة،
186
00:14:44,900 --> 00:14:46,980
لحظة أطلع لكم نقطة،
187
00:14:53,650 --> 00:15:00,630
مش عارفة الجهاز اليوم غلبني ليش؟ وين النقطة راحت؟
188
00:15:00,630 --> 00:15:07,810
هيّه، زاد أمامكِ نقطة؟ ما شارتيهاش
189
00:15:23,940 --> 00:15:33,260
لحظة شوية يا جماعة، بضيع الوقت أنا
190
00:15:33,260 --> 00:15:36,300
شكلي راح أفتح من الجهاز بتاعي لإن هذا الجهاز شكلي
191
00:15:36,300 --> 00:15:40,080
راح يتفنّن أنا راح أشبك اليوم يطلع كتابة بداية على
192
00:15:40,080 --> 00:15:45,520
فكرة عشان الجهاز هيودّعني، أخذ وداعه عارف مشكلة
193
00:15:45,520 --> 00:15:53,220
زارة مانكوا حاجة الآن؟ لأ لسه
194
00:16:04,660 --> 00:16:06,060
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
195
00:16:28,840 --> 00:16:36,000
الآن هزلت إيه النقطة؟ ظهرت ولا لسه؟ لسه، قولينا
196
00:16:36,000 --> 00:16:42,980
أيها يا دكتور لسه لأ الآن؟
197
00:16:42,980 --> 00:16:50,060
لأ لأ لأ
198
00:16:50,060 --> 00:16:58,040
عشان الصورة فقدت لأ ظهرت
199
00:16:58,040 --> 00:17:02,550
اهبط صغر طول ولا حاجة؟ عشان زي الظروفات كتير فاتت.
200
00:17:03,490 --> 00:17:06,850
واحد إيش بيحكي حضوري في الامتحانات كمان انتخابات العرب
201
00:17:06,850 --> 00:17:12,610
في كأس العالم. دائماً مهزومين. هدف المشاركة هو
202
00:17:12,610 --> 00:17:14,950
المنافسة. حلو ده.
203
00:17:17,930 --> 00:17:25,190
حظًّا أوي. Okay، الآن شغل المخ شوية. بحكيلكِ 2 ناقص 2
204
00:17:25,190 --> 00:17:25,990
بيساوي 6.
205
00:17:31,870 --> 00:17:38,110
لأ، بدكِ تتحركي عود سهل
206
00:17:38,110 --> 00:17:42,710
هذه جدًا بيصير
207
00:17:42,710 --> 00:17:45,390
اتنين نقص اتنين بيساوي صفر ممتاز، أنتِ بتعرفي؟ اتنين
208
00:17:45,390 --> 00:17:50,370
الـ العودة تبع ستة العودة هذه نصف ستة ستة يعني
209
00:17:50,370 --> 00:17:53,870
عودة، ولما بيبقى هذه؟ أيوه، هذه، بتحطيها بنفس
210
00:17:53,870 --> 00:17:59,090
عندكِ، بس على الشمال، على اليمين، بيصير ستة صفر صح،
211
00:17:59,090 --> 00:18:06,180
شكرًا هندي هلأ نية؟ مين عنده نقطة يقول لنا إياها بس
212
00:18:06,180 --> 00:18:07,920
أنا أذكر نقطة من تبع سنة أولى دائماً سنة أولى
213
00:18:07,920 --> 00:18:13,840
بنكتب، مش عارفة ليش لسه ما جربوا حياة الجامعة، عندهم
214
00:18:13,840 --> 00:18:17,300
أمل قاعدين بيخطبوا، ربالي عند الأخوات اللي متزوجات
215
00:18:17,300 --> 00:18:20,640
منكم، بعرفش، إحنا بصيرنا طفلة مع سنة أولى بس
216
00:18:20,640 --> 00:18:25,800
البنت اللي في الجامعة بتخطب، بعرفش ليش طبعًا
217
00:18:25,800 --> 00:18:28,300
احنا لما البنات يخطبوا في سنة أولى ويكملوا دراسة
218
00:18:28,300 --> 00:18:30,620
هو حرام لازم يكملوا أرض على فكرة لأن هو هذا حقها
219
00:18:32,660 --> 00:18:39,640
طبعًا بيدخلونا في قصص حماها، حامل، طبعًا قبل
220
00:18:39,640 --> 00:18:43,360
حامل وحماها، بجهز يا Miss، بشتري أغراض، اليوم
221
00:18:43,360 --> 00:18:47,560
التعليقة، التعليق الملابس، التعليق الجهازي، الحنة،
222
00:18:47,560 --> 00:18:51,100
الفلح، البدلة البيضة، كل هذا احنا بنعيش معه،
223
00:18:51,100 --> 00:18:55,060
بعدين حماها، بعدين حامل، بعدين تعبانة، بعدين
224
00:18:55,060 --> 00:18:59,810
ولدت، بعدين إجا ال baby، بعدين طلع سنان، بعدين ولد
225
00:18:59,810 --> 00:19:03,010
ولد، لغاية ما تتخرج، بنكون احنا خلاص، يعني حافظين
226
00:19:03,010 --> 00:19:08,010
معها، عايشين قلبًا وقالبًا. طب وين بتودي ال baby؟
227
00:19:08,010 --> 00:19:10,730
فتحنا حضانة في الجامعة، بيجي ال baby على الحضانة،
228
00:19:10,730 --> 00:19:15,230
حلّينا له مشكلته، حضرته، ماشي، وهاكذا لغاية ما تاخد
229
00:19:15,230 --> 00:19:21,470
الشهادة، وطلع الولد عليه السخونة. مين هيك يا
230
00:19:21,470 --> 00:19:26,250
أخوات؟ مين درست في الجامعة؟ مين مش زوجة وعندها
231
00:19:26,250 --> 00:19:29,560
ولادة؟ لأ، لأ، لأ، أنا بس بالشغل عشان بشتغل من
232
00:19:29,560 --> 00:19:33,080
البيت بناتي يعني بيشاركوا معايا في الاجتماعات
233
00:19:33,080 --> 00:19:36,440
ومضطرين كل الـ Unicef يسمعوا ما شاء الله يا رب
234
00:19:36,440 --> 00:19:38,820
نحميهم طبعًا أنا لاحظت إنه في المحاضرات التالية
235
00:19:38,820 --> 00:19:41,360
البيت بيجيبوا أخواتهم وولادهم الصغار لما نطلع
236
00:19:41,360 --> 00:19:45,040
التشابهات سالي وابصريش بلاجيء بسمع صوتهم بيحلوا
237
00:19:45,040 --> 00:19:47,380
معنا بيكون والله بفرح لهم يعني، بس أهم شيء إن ما
238
00:19:47,380 --> 00:19:51,280
بكونش بعيط يعني، بيعمل لنا فرض، الله بيعنيش ننساه
239
00:19:51,280 --> 00:19:53,260
طبعًا هذه لما نقعد الشباب من لحظة
240
00:19:57,950 --> 00:20:04,850
غيّرتوا جوه ولا لسه؟ غيّرنا، غيّرنا آية نسمة من
241
00:20:04,850 --> 00:20:09,330
الزوجة عندكِ بنات؟ آية اسمعها بنتين الحلوين إيش
242
00:20:09,330 --> 00:20:17,370
اسمهم؟ زين وتاليا زين على اسم حماتكِ؟ زين لأ مش على
243
00:20:17,370 --> 00:20:21,010
اسم حماتي، زين اسم .. اسم ولد على رأي الناس زين اسم
244
00:20:21,010 --> 00:20:26,790
بنحبه يعني أنا والزوج ما شاء الله فأنا أختي كانت
245
00:20:26,790 --> 00:20:29,650
نَم خطط اسمه إيه بينها وزن، بس ما أعرفش سماته يزن ليش.
246
00:20:31,250 --> 00:20:35,810
«زن» غالبًا أفرز اسم ولد. آه، هو لما يعيط يزن،
247
00:20:35,810 --> 00:20:39,090
بنحكي «لأ، بش أنت مسامياب، يزن من زن»، فبيضل الزن
248
00:20:39,090 --> 00:20:41,570
طول الوقت، بقول «صبح الله اسم أعلى ومسامة»،
249
00:20:41,570 --> 00:20:44,030
بيذكرش، بيضل الزن، بده حد يحمله ويمشي فيه، هو في
250
00:20:44,030 --> 00:20:47,650
الحضانة، فطول الوقت حاملينه وفرحانين عليه. «زن»
251
00:20:47,650 --> 00:20:51,730
وتالية؟ «زن» وتالية. «زن» وتالية. «زن» وتالين؟
252
00:20:52,530 --> 00:20:59,350
«تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» المعنى الأساسي
253
00:20:59,350 --> 00:21:03,310
تلاوة القرآن «تالية» «تالية» ممكن تلاوة القرآن
254
00:21:03,310 --> 00:21:05,050
«تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» ممكن تلاوة
255
00:21:05,050 --> 00:21:07,230
القرآن «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» ممكن
256
00:21:07,230 --> 00:21:09,070
تلاوة القرآن «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية»
257
00:21:09,070 --> 00:21:09,350
ممكن تلاوة القرآن «تالية» ممكن تلاوة القرآن
258
00:21:09,350 --> 00:21:10,950
«تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية» ممكن تلاوة
259
00:21:10,950 --> 00:21:19,410
القرآن «تالية» ممكن تلاوة القرآن «تالية»
260
00:21:19,410 --> 00:21:26,020
ممكن تلاوة القرآن «التصحيح اه عند بنتين و بلد ما
261
00:21:26,020 --> 00:21:31,260
شاء الله ممكن البنات نسمع و نصيحوا لصاحبات ديننا و
262
00:21:31,260 --> 00:21:37,520
ديالا يعني أسمع أكثر شوية يلا
263
00:21:37,520 --> 00:21:38,760
أبدأ الدورة
264
00:21:42,880 --> 00:21:48,120
لأ لأ عندنا صف ثاني ديالة تمهيدي وعندي حمود الصغير
265
00:21:48,120 --> 00:21:52,200
سنتين طب نحميهم يا ربي أم حمود بس أنا الله يسلمك
266
00:21:52,200 --> 00:21:56,780
أنا مصادرها عند حماتي عشان أعرف أحكي يعني ما شاء
267
00:21:56,780 --> 00:22:01,700
الله مصادرها الولد تصدير؟ مصادره أنا أنا جئت من
268
00:22:01,700 --> 00:22:04,940
الشغل حكيت أنه جئت يعني جئت على البيت ما بقى على
269
00:22:04,940 --> 00:22:08,520
طول يعني استأذنت من الشغل و جئت على البيت ما جئت لهم
270
00:22:08,520 --> 00:22:10,660
حتى الآن فبجيبهم بعد شوية ما شاء الله
271
00:22:31,990 --> 00:22:33,390
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
272
00:22:36,210 --> 00:22:40,350
تمام، أول سلايد حطينا إنه فيه شخصية اسمها «إليونور
273
00:22:40,350 --> 00:22:45,150
روزفلت» هي كانت أول شخصية أو سيدة تتقلد منصب
274
00:22:45,150 --> 00:22:49,430
السيدة الأولى في الـUSA أو في أمريكا زوجها كان
275
00:22:49,430 --> 00:22:54,530
«فرانكلين روزفلت» حكت عبارة كثيرة حلوة بتقول، «a
276
00:22:54,530 --> 00:22:58,570
good leader inspires people to have confidence in
277
00:22:58,570 --> 00:23:01,710
the leader، a great leader inspires people to have
278
00:23:01,710 --> 00:23:07,130
confidence in themselves يعني القائد الجيد بيُخلي
279
00:23:07,130 --> 00:23:10,950
الناس عندهم ثقة في القائد نفسه أما القائد العظيم
280
00:23:10,950 --> 00:23:14,610
بيُخلي الناس عندهم ثقة بأنفسهم عشان يطلعوا أفضل من
281
00:23:14,610 --> 00:23:17,910
أجلهم، مش القائد الجيد، ما بينطبق حرفياً أنتِ، هي
282
00:23:17,910 --> 00:23:21,690
القائد الناجح، بنت ناجحة مش حرفياً، ليش؟ لأن أحنا كنا
283
00:23:21,690 --> 00:23:25,690
في فرق بالكفاءة الفعلية، ممكن أنجح أو ممكن أتفوق،
284
00:23:25,690 --> 00:23:30,490
ماشي، فالقائد الناجح بيُخلي الثقة عند القيادة، لكن
285
00:23:30,490 --> 00:23:34,090
القائد العظيم هو هذا المطلوب، الثقة بأنفسهم، والنبي
286
00:23:34,090 --> 00:23:36,670
محمد عليه الصلاة والسلام كان مُطبق هذا الكلام،
287
00:23:36,670 --> 00:23:37,050
تفضلي.
288
00:23:41,840 --> 00:23:45,060
طيب ما معينة عدة نظريات للقيادة سواء كانت بالعصر
289
00:23:45,060 --> 00:23:48,120
الماضي أو بالعصر الحديث ولكن أبرزها واللي يتم
290
00:23:48,120 --> 00:23:53,220
حالياً تدريسها تقريباً هذه الأربع نظريات عندنا نظرية
291
00:23:53,460 --> 00:23:56,860
السمات أو الصفات، اللي هي «Trait Theory»، عندنا
292
00:23:56,860 --> 00:24:00,020
نظريات السلوك «Behaviour Theories»، عندنا نظرية
293
00:24:00,020 --> 00:24:03,560
الظرفية أو الموقفية «Situational Theory»، وعندنا
294
00:24:03,560 --> 00:24:06,800
نظرية القوة القيادية اللي هي «Leadership Forces
295
00:24:06,800 --> 00:24:10,460
Theory»، حنبقى نظرية نظرية زي ما رددناها. في نظريات
296
00:24:10,460 --> 00:24:13,540
أخرى من ضمن النظرية الشبكية، بس هذه على سبيل
297
00:24:13,540 --> 00:24:18,660
المثال وليس الحصر، وليس الحصر، تفضلي، في نظرية الـ
298
00:24:18,660 --> 00:24:20,900
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
299
00:24:22,620 --> 00:24:26,360
أول نظرية هي نظرية الصفات وهذه النظرية
300
00:24:26,360 --> 00:24:31,660
ترتكز بشكل أساسي على مبدأ أن القائد يولد ويحمل
301
00:24:31,660 --> 00:24:36,000
معه صفات القيادة أي أن صفات القيادة شيء
302
00:24:36,000 --> 00:24:42,260
موروث وليس مكتسب إما أن تولد ومعك صفات القيادة أو
303
00:24:42,260 --> 00:24:45,060
تولد ولا يوجد معك صفات القيادة ولا تستطيع أن
304
00:24:45,060 --> 00:24:49,860
تكتسبها سواء بالتدريب، بالتعليم، بالتدرب، القائد
305
00:24:49,860 --> 00:24:55,330
يولد ولا يصنع، طبعاً هذه النظرية فيها قصور كبيرة
306
00:24:55,330 --> 00:24:59,490
وفيها عدة انتقادات وجهت لها، مش مطروقة في المقام
307
00:24:59,490 --> 00:25:04,070
الأول، لأن الصفات الشخصية ما بتضمن أن تنتج لنا قائد
308
00:25:04,070 --> 00:25:11,110
ناجح، ممكن يولد الطفل أو ينمو لرجل شجاع وصبور وطموح
309
00:25:11,110 --> 00:25:14,590
ولكن لا يكون قائد ناجح لأن القيادة برضه تحتاج إلى
310
00:25:14,590 --> 00:25:19,540
تدريب وتحتاج إلى مهارات أخرى مكتسبة، وأيضاً أحملت
311
00:25:19,540 --> 00:25:22,000
النظرية دور المرؤوسين في إنجاح عملية القيادة
312
00:25:22,000 --> 00:25:26,160
اعتبرت إنه إذا كان القائد ولد معه الصفات القيادة
313
00:25:26,160 --> 00:25:29,700
سوف يكون قائد ناجح في الفترة، ولكن هذا شيء خاطئ
314
00:25:29,700 --> 00:25:33,920
لأن في عوامل أخرى تلعب دور في إنجاح أو إفشال
315
00:25:33,920 --> 00:25:38,740
العملية القيادية منها المرؤوسين، إذا كنت قائد عند
316
00:25:38,740 --> 00:25:43,960
الصفات القيادية ولكن المرؤوسين سيئين أو مش محترفين
317
00:25:43,960 --> 00:25:47,160
في مجالهم على الفاضي، وأيضاً العوامل الاجتماعية
318
00:25:47,160 --> 00:25:50,820
والسياسية، إذا كنت قائد ناجح في نظر هذه النظرية
319
00:25:50,820 --> 00:25:54,100
ولكن العوامل اللي حواليا ما بتساعد على إنه ينجح
320
00:25:54,100 --> 00:25:57,980
مشروع أو الشركة اللي بشتغل فيها فهذا لا يعني أن
321
00:25:57,980 --> 00:26:02,100
العمل سوف يكون ناجح، ولكن فيها بعض الإيجابيات أن
322
00:26:02,100 --> 00:26:06,120
ساهمت في توضيح طبيعة القيادة والسمات لأنها سردت
323
00:26:06,120 --> 00:26:09,900
معها السمات اللي لازمة للقائد، أيضاً أول نظرية من
324
00:26:09,900 --> 00:26:13,270
طبيعة القيادة اللي هي السمات، الصفات، هذه النظرية
325
00:26:13,270 --> 00:26:16,810
قالت أن القائد يولد ولا يصنع، والكلام هذا من ناحية
326
00:26:16,810 --> 00:26:20,490
علمية ومن ناحية عملية غير صحيح، زي ما أوضحنا أن
327
00:26:20,490 --> 00:26:24,090
ممكن الطفل يولد وفيه مهارات القيادة، إما الحياة
328
00:26:24,090 --> 00:26:28,230
والبيئة والأهل يُخلوه فعلاً قائد، وممكن لأ، ممكن
329
00:26:28,230 --> 00:26:33,230
يُفضل، ماشي، طبعاً هم أهملوا الأربع عناصر، دون
330
00:26:33,230 --> 00:26:37,430
القائد وصفاته، والموقف والبيئة، الموقف عارفين أننا
331
00:26:37,430 --> 00:26:43,390
مرؤوسين، هم أهملوا الباقي، ماشي، أهملوا الموقف
332
00:26:43,390 --> 00:26:46,550
وأهملوا المرؤوسين، ما لهمش دور. إذن القائد يولد
333
00:26:46,550 --> 00:26:49,890
غير صحيح، القائد يصنع نعم، والدليل أن إحنا بندرس
334
00:26:49,890 --> 00:26:52,670
وبنعطي دورات في مهارة القيادة، لكن ممكن ما ننجحش
335
00:26:52,670 --> 00:26:54,750
على فكرة، عشان الإنسان ممكن ما نقدرش ننجح معه.
336
00:26:56,130 --> 00:27:00,770
إذن هي أهملت المرؤوسين وأهملت المواقف، لكن ركزت
337
00:27:00,770 --> 00:27:04,690
على الصفات، الصفات اللي حكتها صفات صحيحة، اللي هي،
338
00:27:04,690 --> 00:27:08,530
أخذي بالك، اللي هي الثقة بالنفس، الطموح، الصبر،
339
00:27:08,530 --> 00:27:13,950
طبعاً يتقن اللغة، سيدنا موسى إيش حكى؟ طلب من ربنا
340
00:27:13,950 --> 00:27:18,210
يُبعث معه هارون لفرعون لأنهما ما بيتكلموش كويس،
341
00:27:18,210 --> 00:27:23,650
ماشي، الإشراف حكت عن الصفات الشخصية اللي هو المظهر
342
00:27:23,650 --> 00:27:28,090
الخارجي يكون gentleman أو lady، ماشي، شكله
343
00:27:28,090 --> 00:27:30,790
مرتب، حكت عن الطول على فكرة، وعن الوزن وشغلاتها
344
00:27:30,790 --> 00:27:34,330
دي، كثيرة فسّمت، ماشي، لكن وجهة اللي هم انتقادهم
345
00:27:34,330 --> 00:27:38,850
أهملوا الموقف، وأهملوا البيئة، أهملوا المرؤوسين،
346
00:27:38,850 --> 00:27:42,150
الإنسان ممكن يولد قائد بطبعه، وممكن يصنع قائد، ممكن
347
00:27:42,150 --> 00:27:46,330
نصنع منه قائد، الظروف ممكن تصنع منه قائد، النظرية
348
00:27:46,330 --> 00:27:51,150
الثانية، تفضلي، النظرية الثانية هي نظرية السلوك، هذه
349
00:27:51,150 --> 00:27:57,090
النظرية اهتمت بتنمية وتطوير سلوكيات القائد وحللتها
350
00:27:57,090 --> 00:28:01,890
وميزت أو قسمت القيادة إلى ثلاثة أقسام رئيسية وهي
351
00:28:01,890 --> 00:28:05,470
القيادة الديكتاتورية، القيادة المتساهلة، والقيادة
352
00:28:05,470 --> 00:28:08,070
الديمقراطية، راح نمشي على السريع على كل واحدة منها
353
00:28:08,070 --> 00:28:11,250
أول شيء هي القيادة الديكتاتورية، الرسم، المتساهلة اللي بعده
354
00:28:11,250 --> 00:28:12,210
أول
355
00:28:14,770 --> 00:28:18,210
أول نوع من أنواع القيادة بالنسبة لنظرية السلوك وهي
356
00:28:18,210 --> 00:28:21,610
القيادة الديكتاتورية أو التسلطية، حكت عنها…–«لحظة
357
00:28:21,610 --> 00:28:25,470
يا عمتي، السلوك هي تصرفات الإنسان في هذا الموقف أو
358
00:28:25,470 --> 00:28:29,410
في هذه اللحظة، قسموها لثلاثة أنواع: الديكتاتورية،
359
00:28:29,410 --> 00:28:32,450
المتساهلة، الديمقراطية، المتساهلة، هذه داخلة جديدة
360
00:28:32,450 --> 00:28:36,950
على الفترة، فضل. القيادة الديكتاتورية أو التسلطية
361
00:28:36,950 --> 00:28:42,830
تفرض، تفترض أن القيادة حق يُعطى للفرد بمجرد تقلده
362
00:28:42,830 --> 00:28:47,030
لهذا المنصب، بيقوم بتحديد الأعمال وبيخصص المهام
363
00:28:47,030 --> 00:28:51,190
والوظائف وبيتخذ القرارات بشكل فردي دون التشاور مع
364
00:28:51,190 --> 00:28:55,310
الآخرين وبتكون أساليبه الرقابية المستخدمة عنيفة
365
00:28:55,310 --> 00:29:01,370
وجامدة وغير إنسانية في بعض الأحيان، وأيضاً بيعتقد
366
00:29:01,370 --> 00:29:05,630
أنه له الحق في إصدار الأوامر من دون إعطاء أي
367
00:29:05,630 --> 00:29:07,790
تبريرات أي أنه يعني يفهم في كل
368
00:29:10,640 --> 00:29:14,580
شيء أكثر من الجميع، القرار دون إشراك الآخرين
369
00:29:14,580 --> 00:29:19,300
وغالبًا يستهدف بقراء الآخرين، هناك سلبيات القيادة
370
00:29:19,300 --> 00:29:23,620
الديكتاتورية طبعاً وهي كره الناس أو المسؤولين للعمل
371
00:29:23,620 --> 00:29:28,660
والرئاسة والبيئة لأن عملهم يكون ناتج عن الخوف وليس
372
00:29:28,660 --> 00:29:33,620
لحب العمل أو الرغبة، برضه العاملين بيشعروا بالعجز
373
00:29:33,620 --> 00:29:38,040
وضعف المعنويات لأن أي اقتراح أي شيء بدهم يقترحوه
374
00:29:38,610 --> 00:29:43,630
بيلاقوا التسلط أو بيلاقوا التحجيم وبيلاقوا الإقصاء
375
00:29:43,630 --> 00:29:48,490
وأخر شيء في سلبية القيادة الديكتاتورية هو أن
376
00:29:48,490 --> 00:29:52,130
إن العاملين يكون في عندهم إنتاجية ولكن السبب هو
377
00:29:52,130 --> 00:29:57,890
إنهم الخوف وإنهم مكرهين ومجبرين، القاعدة الديكتاتورية
378
00:29:57,890 --> 00:30:00,450
والقاعدة التي تجهل وجود المرؤوسين حواليها
379
00:30:00,450 --> 00:30:04,630
ما بشورهمش، بتاخد القاعدة بشكل فردي، دائما بيهدد
380
00:30:04,630 --> 00:30:09,010
بالحوافز السلبية، طبعا بيكونوا المرؤوسين مدمرين
381
00:30:09,010 --> 00:30:11,870
نفسيًا وبيستنوا زي ما حكينا لما يطلع عشان يكسر وردة
382
00:30:11,870 --> 00:30:14,690
الجدران، فااهم؟ هذا فهم خاطر، لأ القيادة
383
00:30:14,690 --> 00:30:17,690
الديكتاتورية لكن هي موجودة، إيه، إيش، موجودة، يعني
384
00:30:17,690 --> 00:30:21,630
أن طالع نازل يشخط ويونتر ويعصب ويتاخد قرارات ومو
385
00:30:21,630 --> 00:30:26,000
فيش رحمة، والقائد الثاني، ملوك الثاني، القائد الثاني
386
00:30:26,000 --> 00:30:29,740
تحت نظرية السلوك والقيادة الديمقراطية حيث إنه
387
00:30:29,740 --> 00:30:34,800
القائد يفسح المجال للجميع بإعطاء رأيه وإشراكهم في
388
00:30:34,800 --> 00:30:38,540
اتخاذ القرارات دون قصر أو إكراه على تنفيذ أي من
389
00:30:38,540 --> 00:30:43,160
هذه القرارات، ويمكن أساسًا بيقوم على الوداعة، بيكون
390
00:30:43,160 --> 00:30:46,660
الشخص وديع ونطيف ولديه علاقات اجتماعية تربطه
391
00:30:46,660 --> 00:30:55,180
بعلاقات اجتماعية جيدة تربطه بمرؤوسينه، وأغلب القادة
392
00:30:55,180 --> 00:30:58,480
الديمقراطيين، اترتب على تصرفاتهم إيجابيات كثيرة
393
00:30:58,480 --> 00:31:02,900
منها إشباع وتلبية حاجة للمرؤوسين وانخفاض معدل
394
00:31:02,900 --> 00:31:05,440
الشكوى ومعدل الدوران لأنهم يلهم دور already
395
00:31:05,440 --> 00:31:09,300
يقعدوا يتخذوا يراجعوا يعبروا عن آرائهم، احترام حقوق
396
00:31:09,300 --> 00:31:13,910
الإنسان وكرامته، والحفاظ على مشاعر الناس، تنمي الثقة
397
00:31:13,910 --> 00:31:17,390
والتعاون بين القائد والمرؤوسين لأنه ما فيه خوف
398
00:31:17,390 --> 00:31:21,690
العلاقة الأبوية، وانتقال العاملين اتجاه أعمالهم حيث
399
00:31:21,690 --> 00:31:27,130
يؤدي المناخ الديمقراطي إلى درجة عالية إلى درجة عالية
400
00:31:27,130 --> 00:31:31,830
من الرضا، ولكن برغم من كل هذه الإيجابيات إلا إنه
401
00:31:31,830 --> 00:31:36,170
فيه سلبيات وهو أن اتخاذ القرارات في ظل القيادة
402
00:31:36,170 --> 00:31:40,960
الديمقراطية بيستهلك وقت كبير لأن بنطلب إنه نسمع
403
00:31:40,960 --> 00:31:46,120
آراء الجميع، ويمر الموضوع على الجميع، ويفهم ويعطي
404
00:31:46,120 --> 00:31:49,300
واشرط نظره، في حين إنه ممكن في هذا الموقف بالذات
405
00:31:49,300 --> 00:31:53,480
المدير يتخذ القرار أو يجعل اتخاذ القرار لأصحاب
406
00:31:53,480 --> 00:31:56,160
الاختصاص، إذا فيه مشكلة في التسويق بيخلي مدير
407
00:31:56,160 --> 00:31:59,560
التسويق ياخد القرار دون إشراك الجميع سواء لهم
408
00:31:59,560 --> 00:32:04,280
اختصاص أو غير اختصاص، ويمرروا عليهم للتنفيذ، هذه هي
409
00:32:04,280 --> 00:32:08,000
القيادة الديمقراطية، إذا حبت تتكلمي عنها. الإدارة
410
00:32:08,000 --> 00:32:11,300
بالمشاركة، يشارك جميع المرؤوسين في الاجتماعات وفي
411
00:32:11,300 --> 00:32:13,940
اتخاذ القرارات، العلاقة بتكون طيبة، علاقة جيدة
412
00:32:13,940 --> 00:32:17,820
وعلاقة، علاقة احترام متبادل، ما يكونش القرار شايف
413
00:32:17,820 --> 00:32:21,720
نفسه ولا بتاخد قرارات صارمة، طبعا بيبدأ كل موظف
414
00:32:21,720 --> 00:32:25,500
رأيه في الاجتماع، في احترام حقوق الإنسان وكرامته،
415
00:32:25,970 --> 00:32:29,210
المدير، القائد أو المدير ينظر إلى جميع الموظفين في
416
00:32:29,210 --> 00:32:32,410
هذه اللحظة نظر احترام وتقدير، يكون في بنو التعاون،
417
00:32:32,410 --> 00:32:35,730
ماشي، بيبدوا قرارهم يدافعوا عنها، طبعا من السلبيات
418
00:32:35,730 --> 00:32:38,910
القيادة هذه، هذه السلبيات من ضمنها تضيع الوقت في
419
00:32:38,910 --> 00:32:41,810
الاجتماعات، مش كل حاجة نعملها اجتماع، كمان ممكن لو
420
00:32:41,810 --> 00:32:45,370
اتحنت الفرصة لواحد من الزومب ده يحكي، يحكي كتير
421
00:32:45,370 --> 00:32:48,210
وهدف ما يحكيش كتير، بنفس الحساسيات، بسبب نفسيات
422
00:32:48,210 --> 00:32:51,230
إيش؟ البشر، لو طلعت على الصورة موافقة في اختيار
423
00:32:51,230 --> 00:32:57,420
الصورة، من هنا المدير؟ مش مضح لأن ما فيه تمييز
424
00:32:57,420 --> 00:33:03,160
كبير يعني، أول لابس أحمد يمكن، بس ممكن شركته يعني.
425
00:33:03,300 --> 00:33:06,140
"Uniform" واحد، هي المدير، زي ما أنت شايفه، حق
426
00:33:06,140 --> 00:33:09,420
إيده أو كدفه على الموظف اللي جنبه، ممكن يكون
427
00:33:09,420 --> 00:33:12,360
النائب أو الـ Secretary، علاقة طيبة، علاقة إيش،
428
00:33:12,360 --> 00:33:18,870
صداقة، "Suit"؟ السلوك الثالث هي القيادة المسيبة أو
429
00:33:18,870 --> 00:33:22,970
غير الموجهة، هي المكتب هنا عام بحيث إنه القائد أو
430
00:33:22,970 --> 00:33:26,070
ما بعرف إذا بينفع نسميه قائد أصلاً، بيتجنب
431
00:33:26,070 --> 00:33:30,830
مسئولياته وبيتهرب منها وبيتجنب دور القيادة وبيهجر
432
00:33:30,830 --> 00:33:35,910
قوته وسلطاته ويترك المسئولين المرؤوسين يتدبرون
433
00:33:35,910 --> 00:33:40,350
أمورهم بأنفسهم، اللي في قسم الإشراف يدبر حاله من
434
00:33:40,350 --> 00:33:44,180
حاله، اللي في قسم التسويق يدبر حاله بحاله، ويفطوا
435
00:33:44,180 --> 00:33:47,460
الأهداف ويفطوا الحلول من غير قوة دابطة أو رابطة
436
00:33:47,460 --> 00:33:50,760
لجميع المنشأة، اللي هي المفروض تكون قوة القائد
437
00:33:50,760 --> 00:33:54,100
عندنا سلبيات أكيد راح يكون سلبيات القيادة المسيّبة
438
00:33:54,100 --> 00:33:58,340
وهي ظهور قيادات غير رسمية متصارعة، بنلاحظ إن في بعض
439
00:33:58,340 --> 00:34:01,740
المؤسسات بيصير زي مافيا يعني القسم هذا إله قيادة
440
00:34:01,740 --> 00:34:04,850
لحاله وبده يكون يسيطر على المؤسسة، القسم هذا بده
441
00:34:04,850 --> 00:34:07,470
قيادة لحاله أو بيعملوا رباطيات يعني زي ما بيقولوا
442
00:34:07,470 --> 00:34:11,490
الموظفين، في عندنا ضعف أهداف المجموعة لأنه ما في وحدة
443
00:34:11,490 --> 00:34:17,070
المفروض أنه كل المرؤوسين وكل أقسام المؤسسة تصبلها
444
00:34:17,070 --> 00:34:20,770
في تحتيكات واحدة وهو هدف المنشأة، ولكن في ظل
445
00:34:20,770 --> 00:34:25,150
القيادة المسيبة بتتفرع الأهداف وبتختلفت الشعب
446
00:34:25,150 --> 00:34:30,730
وكذلك لأن في شعب يحتاجون وحدة مؤسسة يتعرض لتحتيكات
447
00:34:33,620 --> 00:34:36,640
فاعرف إنك ضعف عندك ولّا عندك. في الإنسان اللي بطلع
448
00:34:36,640 --> 00:34:38,720
نفسه أنه هطلع من القاع وارجع تاني إن شاء الله
449
00:34:38,720 --> 00:34:43,780
للجزء الرابع والأخير، هل هذه قيادة؟ تتوكي كل حاجة
450
00:34:43,780 --> 00:34:46,660
وماكيش دعوة؟ هنرجعها بعد شوية.