PL9fwy3NUQKwYZpwQq4bZ2ZHrcLS4E9xUm/x9I54_ZTBE8.srt

1
00:00:09,380 --> 00:00:16,900
سوف نستمر بالخلق بأسلوب مفيدة، بالطبع قلنا أن

2
00:00:16,900 --> 00:00:23,520
هناك أسلوبات مختلفة التي يجب أن نحفزها لكي نخلق 

3
00:00:23,520 --> 00:00:28,040
أسلوب مفيد، موضوع آخر يجب أن نتكلم عنه هو أسلوب

4
00:00:28,040 --> 00:00:32,620
الوضع عندما نتكلم عن مجموعة فنحن نتكلم بالطبع عن

5
00:00:32,620 --> 00:00:36,080
أشخاص مختلفين، الذين هم أشخاص في المجموعات وما هي

6
00:00:36,080 --> 00:00:43,220
اختلافاتهم بالنسبة للمناطق المختلفة بالطبع، واحد

7
00:00:43,220 --> 00:00:46,820
من هؤلاء هو قدرة مجموعات الـteams when we talk

8
00:00:46,820 --> 00:00:49,480
about the ability of team members of course all

9
00:00:49,480 --> 00:00:52,560
team members must have all the necessary

10
00:00:52,560 --> 00:00:56,000
competences in general of course when we talk

11
00:00:56,000 --> 00:01:00,020
about competences we mean here different things

12
00:01:00,020 --> 00:01:02,820
related like knowledge for example, skills,

13
00:01:03,560 --> 00:01:08,880
abilities and so on بالطبع إذا أردنا نتكلم عن هذا

14
00:01:08,880 --> 00:01:12,440
الموضوع بشكل محدد، فهناك ثلاث مهارات رئيسية التي

15
00:01:12,440 --> 00:01:14,760
يجب أن تستخدمها أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس

16
00:01:14,760 --> 00:01:16,780
فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي

17
00:01:16,780 --> 00:01:16,800
أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس

18
00:01:16,800 --> 00:01:18,760
فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي

19
00:01:18,760 --> 00:01:22,560
مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق

20
00:01:26,170 --> 00:01:29,590
بالإضافة إلى مهارات التقنية، يجب أن تقوم الشركات

21
00:01:29,590 --> 00:01:35,070
بإستغلال نفسها لتخطيطها في الوقت الصحيح، لذلك

22
00:01:35,070 --> 00:01:38,650
عندما نتكلم عن إحتياجات المشكلة ومهارات التقنية، فهو

23
00:01:38,650 --> 00:01:45,050
مجرد مجلد محتاج لجميع الشركات الثالث هو مهارات

24
00:01:45,050 --> 00:01:49,230
التجارب التجارية، لماذا؟ لأن الجميع يجب أن

25
00:01:49,230 --> 00:01:52,910
يتعاملوا مع بعضهم البعض بطريقة مفيدة بالطبع، يجب

26
00:01:52,910 --> 00:01:58,050
أن يكون التعامل بطريقة سهلة بين مجتمعين مختلفين

27
00:01:58,050 --> 00:02:02,250
وما إلى ذلك، لذلك هنا نتحدث عن the technical skills and

28
00:02:02,250 --> 00:02:04,110
when you talk about technical skills here we are

29
00:02:04,110 --> 00:02:07,130
talking about like an umbrella of course according

30
00:02:07,130 --> 00:02:09,550
to the assignment to each assignment there are

31
00:02:09,550 --> 00:02:13,590
different technical skills which are needed in

32
00:02:13,590 --> 00:02:15,810
addition again to technical skills we are talking

33
00:02:15,810 --> 00:02:18,970
about problem solving and decision making and of

34
00:02:18,970 --> 00:02:25,640
course الخير الأخير هو عمليات التجارب الاجتماعية

35
00:02:25,640 --> 00:02:30,260
الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية

36
00:02:30,260 --> 00:02:33,560
الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية

37
00:02:33,560 --> 00:02:34,920
الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية

38
00:02:34,920 --> 00:02:36,720
الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية

39
00:02:36,720 --> 00:02:36,860
الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية

40
00:02:36,860 --> 00:02:37,100
الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية

41
00:02:37,100 --> 00:02:38,180
الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية

42
00:02:38,180 --> 00:02:43,910
الاجتماعية الاجتماعية  بسبب أن هناك بعض المهمات صغيرة

43
00:02:43,910 --> 00:02:47,530
أو بسيطة، لذلك مستوى المهارات المحتاجة هنا سيكون

44
00:02:47,530 --> 00:02:52,530
مقارنة بالطبع إلى حالات أخرى فيها قد يكون هناك

45
00:02:52,530 --> 00:02:57,440
مشاكل كاملة للتعامل مع الناس وكذلك So high ability

46
00:02:57,440 --> 00:03:01,840
is important but not all the times is required

47
00:03:01,840 --> 00:03:05,620
when we say that high ability is not required all

48
00:03:05,620 --> 00:03:08,260
the times I do not mean here that abilities are

49
00:03:08,260 --> 00:03:10,320
not required but I'm talking about the level

50
00:03:10,320 --> 00:03:14,020
whether it is high or moderate for example or low

51
00:03:14,020 --> 00:03:17,800
level this depends mainly on the assignment itself

52
00:03:17,800 --> 00:03:22,260
and the complexity of the assignment Now another

53
00:03:22,260 --> 00:03:25,700
issue related to team composition والثانوية التي

54
00:03:25,700 --> 00:03:31,300
نتكلم عنها هي شخصية الجمهور. في الحلقات السابقة

55
00:03:31,300 --> 00:03:35,760
عندما كنا نتكلم عن ديناميكا واحدة نتكلم عن أشياء

56
00:03:35,760 --> 00:03:40,300
مرتبطة بالشخصية وفي ذلك الوقت قلنا أن هناك تأثيرات

57
00:03:40,300 --> 00:03:46,050
شخصية أو تأثيرات شخصية وهي مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة

58
00:03:46,050 --> 00:03:50,610
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة

59
00:03:50,610 --> 00:03:51,430
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة

60
00:03:51,430 --> 00:03:51,930
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة

61
00:03:51,930 --> 00:03:52,850
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة

62
00:03:52,850 --> 00:03:52,910
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة

63
00:03:52,910 --> 00:03:53,790
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة

64
00:03:53,790 --> 00:03:54,770
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة

65
00:03:54,770 --> 00:04:06,250
مهم

66
00:04:06,290 --> 00:04:10,650
أولًا عندما تحدثنا عن الواقعية قلنا أن الناس الذين

67
00:04:10,650 --> 00:04:15,530
يركزون على أقل عدد من الواجهات عارفا جدا و الناس

68
00:04:15,530 --> 00:04:16,690
الذين يركزون على أقل عدد من الواجهات عارفا جدا و

69
00:04:16,690 --> 00:04:20,650
الناس الذين يركزون على أقل عدد من الواجهات عارفا جدا

70
00:04:20,650 --> 00:04:24,650
و الناس الذين يركزون على أقل عدد من الواجهات عارفا

71
00:04:24,650 --> 00:04:30,210
جدا و الناس الذين يركزون على أقل عدد من الواجهات

72
00:04:30,210 --> 00:04:32,570
عارفا جدا و الناس الذين يركزون على أقل عدد من

73
00:04:32,570 --> 00:04:35,870
الواجهات عارفا جدا بالإضافة بالطبع لـخصائص شخصية

74
00:04:35,870 --> 00:04:39,410
أخرى، مثلًا عندما نتحدث عن أشخاص مفتوحين بشكل

75
00:04:39,410 --> 00:04:44,990
عالي، يمكنهم أن يستمعوا إلى أفكار جديدة ويتعاملوا

76
00:04:44,990 --> 00:04:51,450
مع أشخاص آخرين بما يقترحونه كـإجراءات على سبيل

77
00:04:51,450 --> 00:04:55,510
المثال أو ميكانيزمات لتعامل مع حالة معينة وما إلى

78
00:04:55,510 --> 00:05:00,020
ذلك أحد الأشياء المهمة أيضًا عندما نتكلم عن مجموعة

79
00:05:00,020 --> 00:05:05,500
فهي الـrole والـrole

80
00:05:05,500 --> 00:05:14,080
الـrole المهم أيضًا هنا أن يكون محدد رقم كل عضو when

81
00:05:14,080 --> 00:05:16,680
we say the rule here we do not mean only the

82
00:05:16,680 --> 00:05:19,440
assignment or the duties more we are talking here

83
00:05:19,440 --> 00:05:24,760
about what is the main contribution in terms of

84
00:05:24,760 --> 00:05:28,040
facilitating communication for example between

85
00:05:28,040 --> 00:05:32,510
different individuals or team members So we are

86
00:05:32,510 --> 00:05:35,450
talking about different types of roles here, some

87
00:05:35,450 --> 00:05:40,450
people they might be like experts and they are

88
00:05:40,450 --> 00:05:43,330
going to advocate ideas for example and so on,

89
00:05:43,410 --> 00:05:46,370
other people they might be .. their role it might

90
00:05:46,370 --> 00:05:51,230
be facilitators among team members بعض الناس دورها

91
00:05:51,230 --> 00:05:56,470
قد يكون مرتبط بشكل أكبر باستخدام قدرتها الانتقالية

92
00:05:56,470 --> 00:05:59,730
على سبيل المثال وكذلك لذلك نحن نتكلم ليس فقط عن

93
00:05:59,730 --> 00:06:05,350
المهمة والمهام ومهمات المهمة بل نتكلم هنا عن مشاركة

94
00:06:05,350 --> 00:06:13,450
مختلفة لجمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف

95
00:06:13,450 --> 00:06:17,910
من جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف من

96
00:06:17,910 --> 00:06:18,070
جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور

97
00:06:18,070 --> 00:06:18,090
من جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف

98
00:06:18,450 --> 00:06:23,210
بإمكاننا أن نقول هنا إعادة الـroles بطريقة معينة في

99
00:06:23,210 --> 00:06:26,210
حالة ما فيها يجب أن يكون هناك نوع من الـrole من

100
00:06:26,210 --> 00:06:32,210
جميع هذه الـroles لإعادة فرصة فريقها بالطبع واحد من

101
00:06:32,210 --> 00:06:36,010
الأشياء هي أيضًا الـrole عندما نتكلم عن الـrole

102
00:06:36,010 --> 00:06:37,650
قبل قليل أيضًا قبل قليل قبل قليل قبل قليل قبل قليل

103
00:06:37,650 --> 00:06:39,170
قبل قليل قبل قليل قبل قليل قبل قليل قبل قليل قبل

104
00:06:39,170 --> 00:06:40,790
قليل قبل قليل قبل قليل قبل قليل قليل قليل قليل

105
00:06:40,790 --> 00:06:41,270
قليل قليل قليل قليل قليل قليل قليل قليل قليل قليل

106
00:06:41,270 --> 00:06:48,230
قليل قليل قليل قليل في ذلك الوقت قررنا كيف نتعامل

107
00:06:48,230 --> 00:06:52,290
مع المجتمع بطريقة معينة عندما نتحدث عن مجموعة

108
00:06:52,290 --> 00:06:56,090
أعضاء أو مجموعة مجتمعية المجتمعية مهمة ولكن هناك

109
00:06:56,090 --> 00:07:00,170
نوعين من المجتمع في حالة النتائج نحن نتحدث عن

110
00:07:00,170 --> 00:07:05,830
نوع أفضل وأيضًا نوع نقلي نوع أفضل بالطبع

111
00:07:05,830 --> 00:07:09,420
عندما نتحدث عن المجتمع المزيد من الأفكار نحن نتكلم عن

112
00:07:09,420 --> 00:07:11,760
اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف

113
00:07:11,760 --> 00:07:11,920
اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف

114
00:07:11,920 --> 00:07:13,520
اكتشاف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف

115
00:07:13,520 --> 00:07:14,180
اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف

116
00:07:14,180 --> 00:07:15,320
اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف

117
00:07:15,320 --> 00:07:32,660
اكتشف اكتشف اكتشف اكت

118
00:07:32,690 --> 00:07:36,490
مشكلة ولكن مرة أخرى عندما نتكلم عن الـteams هناك

119
00:07:36,490 --> 00:07:43,130
اتفاقين هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك

120
00:07:43,130 --> 00:07:44,150
هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين

121
00:07:44,150 --> 00:07:44,710
هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك

122
00:07:44,710 --> 00:07:47,210
اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك

123
00:07:47,210 --> 00:07:48,850
هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين

124
00:07:48,850 --> 00:07:52,230
هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك

125
00:07:52,230 --> 00:07:58,590
اتفاقين

126
00:07:58,590 --> 00:08:03,580
هناك هناك أو كل واحد يحصل على مهمة معينة وهو السبب

127
00:08:03,580 --> 00:08:08,200
أن كل واحد يحصل على دور معين بالطبع نحن نتكلم

128
00:08:08,200 --> 00:08:12,880
عن مهارات هناك فرصة مختلفة عادية هناك فرصة مختلفة

129
00:08:12,880 --> 00:08:16,420
عالية في الشركات والفرصة المحتاجة لها فرصة مختلفة

130
00:08:16,420 --> 00:08:21,860
ولكن هنا هناك تأثيرات مفارقة لفرصة مختلفة التي يجب

131
00:08:21,860 --> 00:08:26,040
أن تكون محكمة بمؤسسة أو المؤسسة يجب أن تجد طريقة

132
00:08:26,040 --> 00:08:33,270
معينة للتعامل مع التأثيرات الخاطئة للغاية أحد المشكلات

133
00:08:33,270 --> 00:08:36,990
بالطبع هي تصميم المجموعات، ربما عندما تحدثنا عن

134
00:08:36,990 --> 00:08:39,870
مجموعات، نحن نتحدث عن تصميم المجموعات، وهي نفس

135
00:08:39,870 --> 00:08:45,250
القواعد التي نستطيع أن نقولها هنا، أصغر التصميم، أقل

136
00:08:45,250 --> 00:08:51,030
المشكلات، وبالطبع نحن نتحدث عن اهتمام عالي عندما

137
00:08:51,030 --> 00:08:54,670
نتحدث عن مجموعات أو مجموعات صغيرة، لكن أيضًا في

138
00:08:54,670 --> 00:08:57,350
ذلك الوقت عندما نتحدث عن مجموعات، قلنا أنه ليس كل

139
00:08:57,350 --> 00:09:00,330
الوقت يمكن أن يكون هناك تصميم صغير أو مجموعات أو

140
00:09:00,330 --> 00:09:00,770
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو 

141
00:09:00,770 --> 00:09:01,790
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو

142
00:09:01,790 --> 00:09:04,730
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو

143
00:09:04,730 --> 00:09:06,770
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو

144
00:09:06,770 --> 00:09:08,090
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو

145
00:09:08,090 --> 00:09:08,250
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو

146
00:09:08,250 --> 00:09:13,190
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو 

147
00:09:13,190 --> 00:09:22,210
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجمع

148
00:09:22,240 --> 00:09:26,220
طبعًا عندما نتكلم عن مجموعة فأحد المشكلات هي

149
00:09:26,220 --> 00:09:31,400
التفريق أو تفريق مجموعة فعندما نتكلم عن مجموعة

150
00:09:31,400 --> 00:09:37,480
عادة لا نسمح لنا برحلين مجانين في المجموعات عندما

151
00:09:37,480 --> 00:09:41,480
نتكلم عن مجموعات، مجموعات عادية، أحيانًا يوجد

152
00:09:41,480 --> 00:09:45,100
رحلين مجانين ومجموعة الاجتماعات قد تظهر أكثر عندما

153
00:09:45,100 --> 00:09:48,500
نتكلم عن مجموعات عادية ولكن عندما نتكلم عن مجموعات

154
00:09:48,500 --> 00:09:53,840
عادية مشاكلها أقل توفرًا لماذا؟ لأن عادةً عندما

155
00:09:53,840 --> 00:09:59,520
نختار أو نقرر رقم المجلد عادةً يكون مُقرر بالنسبة

156
00:09:59,520 --> 00:10:05,420
للوظيفة نفسها ولا نُبقي إضافة شخصين فقط في الخارج

157
00:10:05,420 --> 00:10:09,980
إذا كان هناك أحد مفقود أو شيء مثل ذلك لتغطيته، لا 

158
00:10:09,980 --> 00:10:15,880
عادةً لدينا الرقم الذي يحتاجه لتعمل أو تقوم

159
00:10:15,880 --> 00:10:21,800
بالوظيفة ولا نُبقي إضافة شخصين الآن هذا يمكن أن

160
00:10:21,800 --> 00:10:25,040
يكون واحدًا من الأسباب لماذا يجب أن يكون هناك نوع من 

161
00:10:25,040 --> 00:10:28,800
الاستخدام الإنساني يجب أن يكون لديهم عمليات مختلفة

162
00:10:28,800 --> 00:10:33,180
يمكن أن يكون لديهم عمليات مختلفة في محاولات

163
00:10:33,180 --> 00:10:36,000
أمريكية على سبيل المثال ولكن ليس لأنهم رايدرين

164
00:10:36,000 --> 00:10:38,700
مجانين لأن هناك نوع من المحاولة الأمريكية الأمريكية

165
00:10:38,700 --> 00:10:39,900
الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية

166
00:10:39,900 --> 00:10:42,780
الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية

167
00:10:42,780 --> 00:10:42,900
الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية الأمريكية

168
00:10:42,900 --> 00:10:47,490
الأمريكية الأمريكية مشاركة مكان أو القواعد على سبيل المثال

169
00:10:47,490 --> 00:10:52,770
وما إلى ذلك لذلك يتطلب التطبيق في حالات مختلفة هنا

170
00:10:52,770 --> 00:10:56,070
وهو واحد من الواضحات التي يجب أن تستمتع بها جميع

171
00:10:56,070 --> 00:11:01,750
مجموعات القطة لأنه مرة أخرى بين مجموعات القطة نقول

172
00:11:01,750 --> 00:11:08,330
أن هناك مستغربات عالية بالطبع بين الذين يصنعون قطة

173
00:11:08,790 --> 00:11:13,250
الآن أحد المشكلات هي أيضًا اختيارات المجلدين.

174
00:11:14,830 --> 00:11:19,210
حسنًا؟ الآن عندما تتكلم عن الاختيارات هي شيء مرتبط 

175
00:11:19,210 --> 00:11:23,750
بالإهتمام. على سبيل المثال، بعض الناس مهتمين

176
00:11:23,750 --> 00:11:27,810
بالشركة وهم يحبون أن يعملوا مع الآخرين. مثلما

177
00:11:27,810 --> 00:11:31,530
تحدثنا عن المشكلة في الجزء الأول من الكتاب

178
00:11:31,530 --> 00:11:34,690
Individual Dynamics، أن هناك بعض الناس أكثر

179
00:11:34,690 --> 00:11:40,030
مجتمعية على سبيل المثال وكذلك. أشخاص مثل هذه لديهم

180
00:11:40,030 --> 00:11:44,010
احتمال أعلى لكي يكونوا أعضاء فريق جيد لماذا؟ لأنهم

181
00:11:44,010 --> 00:11:47,150
يحبون أن يتجمعوا مع بعضهم البعض، يحبون العمل مع

182
00:11:47,150 --> 00:11:49,930
فريقهم، يحبون العمل مع بعضهم البعض وما إلى ذلك،

183
00:11:49,930 --> 00:11:53,470
لذلك هذا هو اختصار أفضل جدًا وهو مهم عندما نتحدث

184
00:11:53,470 --> 00:11:57,370
عن تَجمع فريقين وفي بعض الأحيان ربما هناك بعض

185
00:11:57,370 --> 00:12:01,950
الأشخاص الذين لا يحبون أن يعملوا مع آخرين، هم أكثر

186
00:12:01,950 --> 00:12:07,170
انطوائيين، حتى في حركتهم، هم يحبون أن يبقوا

187
00:12:07,170 --> 00:12:14,190
وحيدين أو يهزموا أنفسهم من آخرين، عادةً مثلًا

188
00:12:14,190 --> 00:12:17,650
انطوائي وانبساطي وما إلى ذلك، عادةً أشخاص

189
00:12:17,650 --> 00:12:25,050
مثل هذا لا يستطيعون أن يتعاملوا مع بعضهم أو يكونوا

190
00:12:25,050 --> 00:12:29,160
مجتمعًا مفيدًا أو مجتمعًا جيدًا. لماذا؟ لأن أشخاص مثلهم

191
00:12:29,160 --> 00:12:33,220
يفضلون العمل وحدهم بطريقة عادية بدلًا من العمل مع

192
00:12:33,220 --> 00:12:37,300
فريقين، لذا فإن اختصارات الأعضاء هنا هي أيضًا

193
00:12:37,300 --> 00:12:41,540
واحدة من الواضحات المهمة عندما نتكلم عن مجموعة

194
00:12:41,540 --> 00:12:44,780
فريق. الآن مرة أخرى في مجموعة فريق، نحن نتكلم هنا

195
00:12:44,780 --> 00:12:48,200
عن أعضاء، ربما أحيانًا مثل النقطة التي تحدثنا عنها،

196
00:12:48,200 --> 00:12:52,740
قدرات ومهارات، حتى أهداف شخصية وغيرها وما إلى ذلك،

197
00:12:52,740 --> 00:12:57,600
لذا نحن نتكلم عن ميزات وميزات مختلفة من أعضاء أي

198
00:12:58,650 --> 00:13:05,130
العامة التالية هي تصميم العمل عندما نتحدث عن تصميم

199
00:13:05,130 --> 00:13:08,050
العمل في الواقع نحن نتحدث عن تصميم عملي عملي عملي

200
00:13:08,050 --> 00:13:09,030
عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي

201
00:13:09,030 --> 00:13:09,050
عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي

202
00:13:09,050 --> 00:13:11,470
عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي

203
00:13:11,470 --> 00:13:11,870
عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي

204
00:13:11,870 --> 00:13:11,910
عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي

205
00:13:11,910 --> 00:13:19,170
عملي عملي عملي عملي

206
00:13:19,170 --> 00:13:27,740
عملي عملي عملي لماذا أوتونومي؟ بين المجموعات إنها

207
00:13:27,740 --> 00:13:31,960
مُحتاجة جدًا، مختلفة من المجموعات التقليدية، نحن لا

208
00:13:31,960 --> 00:13:39,280
نُعطي أهمية عالية للأوتونومي، نعم؟ لقد قلنا قليلًا،

209
00:13:39,280 --> 00:13:42,880
في المجموعات، كل مجموعة لديها مجموعة معينة ومختلفة

210
00:13:42,880 --> 00:13:48,440
عن بعضها البعض، لذلك، من المهم أن كل مجموعة لديها

211
00:13:48,440 --> 00:13:54,980
أوتونومي لِأنه يتمكن من تنفيذ هذه المجموعة Okay

212
00:13:54,980 --> 00:13:57,660
that's why there should be a clear rule and

213
00:13:57,660 --> 00:14:00,320
assignments should be identified but when you talk

214
00:14:00,320 --> 00:14:02,460
about autonomy also here we are talking about the

215
00:14:02,460 --> 00:14:05,710
autonomy of the team itself يعني okay among

216
00:14:05,710 --> 00:14:09,030
individuals each one should know the assignment

217
00:14:09,030 --> 00:14:11,070
the specification of the assignment what are the

218
00:14:11,070 --> 00:14:13,710
duties responsibilities and work according to

219
00:14:13,710 --> 00:14:16,910
those and here we need autonomy okay to a certain

220
00:14:16,910 --> 00:14:19,130
level and to high level when you talk about teams

221
00:14:19,130 --> 00:14:22,630
but also when you talk about teams there should be

222
00:14:22,630 --> 00:14:25,610
some sort of space for the team itself to take the

223
00:14:25,610 --> 00:14:28,150
right decision to deal with different situations

224
00:14:28,150 --> 00:14:33,520
when you talk about teams مع مجموعات عامة عندما 

225
00:14:33,520 --> 00:14:37,480
نتحدث عن مجموعات عامة يكون السوبرفايزر والسيبرفايزر

226
00:14:37,480 --> 00:14:45,080
يتبع المجموعات عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

227
00:14:45,080 --> 00:14:45,200
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

228
00:14:45,200 --> 00:14:45,520
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

229
00:14:45,520 --> 00:14:51,400
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة

230
00:14:51,400 --> 00:14:56,130
عامة تعمل العمل بالطبع المدير يجب أن يعطي الناس كل

231
00:14:56,130 --> 00:15:00,990
الْمَصادر المُحتاجة وكذلك وكذلك ولكن بعد ذلك يجب أن

232
00:15:00,990 --> 00:15:04,610
يبدأ الناس بإدارة الخطة لذا إذا كنا نتفّق بخطة

233
00:15:04,610 --> 00:15:07,030
الخطة ليس هناك حاجة لكي نَبْقى مستمرين في التبادل

234
00:15:07,030 --> 00:15:10,650
يجب أن يكون هناك نوع من التبادل ومراقبة وكذلك

235
00:15:10,650 --> 00:15:16,090
ولكنه سيكون على مرحلة محددة خلال عملية عملية عملية

236
00:15:16,090 --> 00:15:16,650
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

237
00:15:16,650 --> 00:15:16,770
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

238
00:15:16,770 --> 00:15:18,470
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

239
00:15:18,470 --> 00:15:20,890
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

240
00:15:20,890 --> 00:15:21,210
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

241
00:15:21,210 --> 00:15:24,930
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

242
00:15:24,930 --> 00:15:26,850
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

243
00:15:26,850 --> 00:15:36,110
عملية عملية عملية عمل

244
00:15:36,140 --> 00:15:38,940
نقضي الكثير من المال على الشركات لأننا نحتاجهم

245
00:15:38,940 --> 00:15:44,960
للعمل وحدهم واحدة من الفرص هنا هي أننا نستطيع أن

246
00:15:44,960 --> 00:15:48,340
نعتمد على شركات ونستطيع أن نعتمد على شركات وهذا

247
00:15:48,340 --> 00:15:51,860
السبب نقضي

248
00:15:51,860 --> 00:15:54,960
الكثير من المال على شركات تدريس وشركات تجهيز وما

249
00:15:54,960 --> 00:15:58,600
إلى ذلك لذلك يحتاج الاستثمار وهو واحد من الأشياء

250
00:15:58,600 --> 00:16:04,310
المهمة هنا أيضًا الاستثمار وهو وهو يؤثر على إمتصاص

251
00:16:04,310 --> 00:16:08,090
الموظفين بطريقة مناسبة، وهو قيمة مضافة هنا، وهي

252
00:16:08,090 --> 00:16:14,090
أيضًا مهمة، بالإضافة بالطبع إلى أساليب أخرى مهمة

253
00:16:14,090 --> 00:16:17,370
أخرى عندما نتكلم عن تصميم العمل، هو أننا دائمًا يجب

254
00:16:17,370 --> 00:16:21,810
أن نحافظ على مختلفة مهارة لماذا؟ في مجموعات نحن

255
00:16:21,810 --> 00:16:26,510
نتكلم عن عدد الشخصيات، وكل شخص يحتوي على مجموعات

256
00:16:26,510 --> 00:16:30,330
معينة أو قدرات، ولكن كل هذه القدرات يجب أن تكون

257
00:16:30,330 --> 00:16:35,490
مُتعاملة في المهمة، لذا نحن دائمًا نتكلم عن مجموعة

258
00:16:35,490 --> 00:16:40,270
من القدرات، بالطبع نحن نتكلم عن أشخاص مختلفين

259
00:16:40,270 --> 00:16:43,230
يحتوون على مجموعة من القدرات، ولكن يجب أن يعملوا

260
00:16:43,230 --> 00:16:48,270
معًا لكي يحصلوا على نتيجة معينة نحن لا نستطيع أن 

261
00:16:48,270 --> 00:16:56,110
نكون وحدنا فقط لأن العمل يحتاج إلى عدد عالٍ أو عدد

262
00:16:56,110 --> 00:16:59,730
كبير من الأفراد لا ولكن لأن العمل يحتاج إلى

263
00:16:59,730 --> 00:17:03,510
مختلفة مهارات وكل هذه المهارات يجب أن تكون مجموعة

264
00:17:03,510 --> 00:17:08,210
مع بعض ونحتاج لديها إتجارًا كاملًا فعلًا مجموعة فعلًا

265
00:17:08,210 --> 00:17:12,630
مجموعة مجموعة ستساعد بعضها البعض بالنسبة للمعرفة

266
00:17:12,630 --> 00:17:16,090
والدراسات وما إلى ذلك مشكلة أخرى عندما نتكلم عن 

267
00:17:16,090 --> 00:17:21,890
تصميم العمل هي تصميم العمل في السلايد السابق عندما

268
00:17:21,890 --> 00:17:25,170
كنا نتكلم عن تصميم العمل قلنا أننا نحتاج لديها 

269
00:17:25,170 --> 00:17:29,430
حركات واضحة وفي ذلك الوقت قلت أننا لسنا نتكلم هنا

270
00:17:29,430 --> 00:17:32,570
فقط عن عمليات وما إلى ذلك، نحن نتكلم عن الحركة بين

271
00:17:32,570 --> 00:17:36,950
فريقنا عندما نتكلم عن تصميم العمل هنا نتكلم عن مدى

272
00:17:36,950 --> 00:17:44,730
ما يجب أن يكون تصميم العمل دائمًا يجب أن نكون واضحين

273
00:17:44,730 --> 00:17:50,250
ونعرف ما هي النتيجة المتوقعة للتطبيق وفقًا

274
00:17:50,250 --> 00:17:58,110
للتطبيق، يجب أن يكون مُجلد المجلد مُلاحظ Clearly

275
00:17:58,110 --> 00:18:00,410
there should be some sort of segregation of

276
00:18:00,410 --> 00:18:03,850
authority among different individuals again here

277
00:18:03,850 --> 00:18:06,590
we are talking about a clear assignment in all

278
00:18:06,590 --> 00:18:08,610
terms whether we are talking about the objective

279
00:18:08,610 --> 00:18:10,630
whether we are talking about the details of the

280
00:18:10,630 --> 00:18:13,490
assignment itself whether we are talking about the

281
00:18:13,490 --> 00:18:16,170
contribution of different individuals who are

282
00:18:16,170 --> 00:18:20,610
contributing to the assignment and so on, okay, also

283
00:18:20,610 --> 00:18:25,560
it is important to have an important task or the

284
00:18:25,560 --> 00:18:29,680
significance of the task should be high. It's not

285
00:18:29,680 --> 00:18:31,440
appreciated to give

286
00:18:37,100 --> 00:18:44,240
أو عمليات غير مهمة لجمهور مستخدم يمتلك عمليات

287
00:18:44,240 --> 00:18:48,460
ونحتاج أن نجمع كل هذه العمليات لإنهاء عمليات محددة 

288
00:18:48,460 --> 00:18:53,640
و بالطبع نحن نجهز نوعًا من الميثولوجيا هنا حيث يوجد

289
00:18:53,640 --> 00:18:58,970
الكثير من التخطيط و الكثير من العمل لإنهاء عندما

290
00:18:58,970 --> 00:19:02,510
تتكلم عن المهمة نفسها، يجب أن يكون هناك مستوى عالٍ

291
00:19:02,510 --> 00:19:07,630
أو مستوى مقبول على الأقل مهم، لا يمكننا أن نطلب من

292
00:19:07,630 --> 00:19:13,400
الشركات هنا أن نتعامل مع مفهوم أو عمليات بسيطة

293
00:19:13,400 --> 00:19:21,480
بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة

294
00:19:21,480 --> 00:19:25,040
بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة

295
00:19:25,040 --> 00:19:28,000
بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة

296
00:19:28,000 --> 00:19:28,020
بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة

297
00:19:28,020 --> 00:19:28,180
بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة

298
00:19:28,180 --> 00:19:37,070
بسيطة بسيطة بسينحتاج أن نحافظ على مستوى معين عندما

299
00:19:37,070 --> 00:19:42,990
نشتغل أو عندما نشتغل عملية مختلفة أو عملية مختلفة

300
00:19:42,990 --> 00:19:46,130
أو

301
00:19:46,130 --> 00:19:50,030
عملية مختلفة أو عملية مختلفة أو عملية مختلفة أو

302
00:19:50,030 --> 00:19:51,390
عملية مختلفة أو عملية مختلفة أو عملية مختلفة أو

303
00:19:51,390 --> 00:19:52,890
عملية مختلفة أو عملية مختلفة أو عملية مختلفة أو

304
00:19:52,890 --> 00:19:54,670
عملية مختلفة أو عملية مختلفة أو عملية مختلفة أو

305
00:19:54,670 --> 00:20:05,680
عملية مختلفة أو عملية مختلفة. الرقم الرابع هنا هو

306
00:20:05,680 --> 00:20:10,820
البرنامج نفسه، وعندما نتكلم عن البرنامج نتكلم عن

307
00:20:10,820 --> 00:20:15,160
البرنامج الذي يجعله يكوّن فريقه أو البرنامج الذي

308
00:20:15,160 --> 00:20:15,720
يجعله يكوّن فريقه أو البرنامج الذي

309
00:20:15,720 --> 00:20:17,440
يكوّن فريقه أو البرنامج الذي يجعله يكوّن فريقه أو

310
00:20:17,440 --> 00:20:18,240
البرنامج الذي يجعله يكوّن فريقه أو البرنامج الذي

311
00:20:18,240 --> 00:20:19,000
يجعله يكوّن فريقه أو البرنامج الذي يجعله يكوّن

312
00:20:19,000 --> 00:20:21,380
فريقه أو البرنامج الذي يجعله يكوّن فريقه أو

313
00:20:21,380 --> 00:20:30,200
البرنامج الذي يجعله يكوّن فريقه أو

314
00:20:39,120 --> 00:20:56,770
مش مشكلة. اه، أي حد يلا. Ok

315
00:20:56,770 --> 00:21:05,450
what else 

316
00:21:05,450 --> 00:21:10,690
in addition to that? When you talk about common

317
00:21:10,690 --> 00:21:14,190
plan and purpose, it is like a lighthouse for the

318
00:21:14,190 --> 00:21:17,690
team, okay. Now I'm not talking about the restaurant

319
00:21:17,690 --> 00:21:20,410
I'm talking about the real lighthouse, okay. Now

320
00:21:20,410 --> 00:21:22,930
when you talk about the lighthouse, usually

321
00:21:22,930 --> 00:21:25,550
whenever there is a harbor or something, there is a

322
00:21:25,550 --> 00:21:28,690
lighthouse so the ships inside the sea can find

323
00:21:28,690 --> 00:21:34,600
out where is the harbor, okay. هذا السبب يجب أن يكون

324
00:21:34,600 --> 00:21:37,420
لدينا خطة معينة ومهمة معينة لكي يكون الجميع يعرف

325
00:21:37,420 --> 00:21:42,400
الاتجاه إلى أين نحن نذهب، وهذا بالطبع يجب أن يتأكد

326
00:21:42,400 --> 00:21:43,940
من استخدام المصادر الصحيحة 

327
00:21:43,940 --> 00:21:44,880
للمصادر الصحيحة للمصادر

328
00:21:44,880 --> 00:21:45,520
الصحيحة للمصادر الصحيحة للمصادر

329
00:21:45,520 --> 00:21:47,280
الصحيحة للمصادر الصحيحة للمصادر

330
00:21:47,280 --> 00:21:48,760
الصحيحة للمصادر الصحيحة للمصادر

331
00:21:48,760 --> 00:21:53,700
الصحيحة للمصادر. وإذا لم يتفقوا بالهدف أو برنامج

332
00:21:53,700 --> 00:21:57,260
الوظيفة، فليس لدينا فريق، وهذه واحدة من المطالبات

333
00:21:57,260 --> 00:22:01,660
الأولى، وهذا السبب عندما تحدثنا عن هذه المواضيع قبل

334
00:22:01,660 --> 00:22:04,020
قليل، عندما كنا نتكلم عن مجموعات نقول إن إذا كان

335
00:22:04,020 --> 00:22:08,990
شخص الذين لا يتفاهمون بالهدف أو برنامج أو الهدف فهو

336
00:22:08,990 --> 00:22:11,810
يجب أن يكون مخلصًا من فريقه ويجب أن يتم تغييره

337
00:22:11,810 --> 00:22:19,550
لماذا؟ لأن إذا لم يؤمن فريقه بالهدف الرئيسي فهو

338
00:22:19,550 --> 00:22:26,650
لن يقوم أو هي لن تقوم بعمل أفراد أعلى للعالم

339
00:22:27,650 --> 00:22:30,250
هذا هو السبب في موضوع common plan and purposes

340
00:22:30,250 --> 00:22:34,590
ومهارات محددة مهمة، نحن نتكلم عن نفس الموضوع هنا

341
00:22:34,590 --> 00:22:40,310
واحد من المواضيع المهمة أيضًا هنا هي عملية

342
00:22:40,310 --> 00:22:40,850
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

343
00:22:40,850 --> 00:22:41,270
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

344
00:22:41,270 --> 00:22:41,670
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية

345
00:22:41,670 --> 00:22:44,730
عملية عملية عملية عملية عملية 

346
00:22:51,450 --> 00:22:55,190
بإمكانهم أن ينجحوا في عمل معين، وعندما نتكلم عن

347
00:22:55,190 --> 00:22:58,950
فريق هو نفس الشيء، ولكننا نتكلم هنا عن فريق إلى مدى

348
00:22:58,950 --> 00:23:03,190
مدى فريق يؤمن أن يمكنهم أن ينجحوا في العمل أو

349
00:23:03,190 --> 00:23:07,490
ينجحوا في العمل أكثر أن يؤمنوا بذلك أكثر أن نقول

350
00:23:07,490 --> 00:23:13,040
أن هناك فعالية فعالية هي مهم جدًا إنه شيء مدهش

351
00:23:13,040 --> 00:23:18,720
للإنسان، وبالطبع لجمهور المجتمع هنا إذا لم يصدق

352
00:23:18,720 --> 00:23:20,460
جمهور المجتمع أنهم يستطيعون أن يكملوا المهمة،

353
00:23:20,460 --> 00:23:26,580
فنحن نتكلم مجددًا عن مشكلة عظيمة هنا، يجب أن يستمتع

354
00:23:26,580 --> 00:23:31,470
جمهور المجتمع بقيمة عالية. طبعًا الموضوع الروحاني

355
00:23:31,470 --> 00:23:40,010
يتكلم عن طريقة التفكير أو كيف يفكر الجمهور عن

356
00:23:40,010 --> 00:23:44,590
المهمة نفسها أو أكثر عن التجارب وكيف يتعاملوا مع

357
00:23:44,590 --> 00:23:51,510
المهمة. عادةً كل شخص لديه نموذج ذكي يستخدمه للتفكير

358
00:23:51,510 --> 00:23:54,530
عن مشاكل مختلفة، ونفس الشيء عندما نتكلم عن شركات

359
00:23:54,530 --> 00:23:59,030
شركات، عادةً تطور نموذج ذكية عن كيفية التعامل مع

360
00:23:59,030 --> 00:24:03,670
حالتين مختلفة، مثل هذه النموذج ستدرس الشركة كيفية

361
00:24:03,670 --> 00:24:10,080
التعامل أو كيفية استخدام طريقة معينة للتعامل مع of

362
00:24:10,080 --> 00:24:15,060
course, conflict level is important. Usually when we

363
00:24:15,060 --> 00:24:17,220
talk about conflicts, we do not consider all

364
00:24:17,220 --> 00:24:21,480
conflicts negative. We say that there is positive

365
00:24:21,480 --> 00:24:24,460
conflicts and there is negative conflicts

366
00:24:24,460 --> 00:24:27,040
according to what we can decide the conflict

367
00:24:27,040 --> 00:24:31,500
whether it is positive or negative. How to judge a

368
00:24:31,500 --> 00:24:34,220
conflict whether it is positive or negative

369
00:24:40,740 --> 00:24:44,720
Based on what we can judge conflicts whether it is

370
00:24:44,720 --> 00:24:49,300
positive or negative? Based on results. If the

371
00:24:49,300 --> 00:24:51,600
results are positive, then we say that we are

372
00:24:51,600 --> 00:24:54,180
talking... we have here a positive conflict. If it

373
00:24:54,180 --> 00:24:56,260
is negative, we are talking here about negative

374
00:24:56,260 --> 00:25:00,920
conflict. What is positive conflict? How come

375
00:25:00,920 --> 00:25:03,760
sometimes we consider conflicts positive? Yes.

376
00:25:13,380 --> 00:25:17,680
وإذا كانت المعارفة مقبولة إلى مستوى محدد، فنحن 

377
00:25:17,680 --> 00:25:23,240
نتكلم عن معارفة إيجابية لأكثر أفكار وإيجابية

378
00:25:23,240 --> 00:25:24,460
لأكثر أفكار وإيجابية لأكثر أفكار

379
00:25:24,460 --> 00:25:24,940
وإيجابية لأكثر أفكار وإيجابية لإيجابية

380
00:25:24,940 --> 00:25:25,040
لإيجابية أكثر أفكار وإيجابية لإيجابية أكثر أفكار

381
00:25:25,040 --> 00:25:25,760
وإيجابية لإيجابية أكثر أفكار وإيجابية لإيجابية

382
00:25:25,760 --> 00:25:30,220
أكثر أفكار وإيجابية أكثر أفكار وإيجابية

383
00:25:30,220 --> 00:25:35,770
أكثر. أو التأثيرات مبالغة هنا، الناس لا تتعامل مع

384
00:25:35,770 --> 00:25:42,630
بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل

385
00:25:42,630 --> 00:25:43,010
مع بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا

386
00:25:43,010 --> 00:25:43,270
تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض

387
00:25:43,270 --> 00:25:43,350
ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها

388
00:25:43,350 --> 00:25:43,450
البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل مع

389
00:25:43,450 --> 00:25:43,950
بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل

390
00:25:43,950 --> 00:25:47,450
ولا تتعامل مع بعضها البعض. لذلك عندما نتكلم عن

391
00:25:47,450 --> 00:25:51,150
الانتصاف نتكلم عن حركة معينة هنا إلى مستوى معين

392
00:25:51,150 --> 00:25:56,830
الانتصاف مقبول لأنه سيجعل الوضع مفيدًا ولكن عادةً

393
00:25:56,830 --> 00:26:00,770
الانتصاف بعد الحصول على نقطة معينة عادةً الانتصاف

394
00:26:00,770 --> 00:26:06,010
المفيد هنا ونعتبر هؤلاء الانتصافات مفارقة لأنه مرة

395
00:26:06,010 --> 00:26:09,750
أخرى النتائج مفارقة لذا الانتصافات المفارقة عادةً

396
00:26:09,750 --> 00:26:13,640
ستكون... المزيد من الوقت لتحفيز الشخصيات ومزيد من الوقت

397
00:26:13,640 --> 00:26:19,200
لتحفيز الشخصيات وهناك الكثير من النوع من

398
00:26:19,200 --> 00:26:21,860
الانتجارات المناسبة. الانتجارات مناسبة الانتجارات

399
00:26:21,860 --> 00:26:25,960
مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة

400
00:26:25,960 --> 00:26:28,020
الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات

401
00:26:28,020 --> 00:26:29,840
مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة

402
00:26:29,840 --> 00:26:30,880
مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة

403
00:26:30,880 --> 00:26:36,100
الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات منا

404
00:26:36,140 --> 00:26:40,180
الخلاق حسنًا ولكن الفرق في موضوع وموضوع وما إلى

405
00:26:40,180 --> 00:26:47,580
ذلك، ولكن إذا لم يتجه إلى مستوى معين فنعتبرها مفيدة

406
00:26:47,580 --> 00:26:51,040
لأن الاختلافات المتوقعة هنا تكون مفيدة بعد نقطة

407
00:26:51,040 --> 00:26:55,260
معينة نسميها مفاجأة غير مفيدة لأن مفاجأة غير مفيدة

408
00:26:55,260 --> 00:26:58,120
مفاجأة غير مفيدة. مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير

409
00:26:58,120 --> 00:26:58,440
مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة

410
00:26:58,440 --> 00:26:58,540
غير مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير

411
00:26:58,540 --> 00:27:00,830
مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير. إذا لم يكن هناك

412
00:27:00,830 --> 00:27:07,550
مصادقة، فليس هناك حياة، فهنا نتحدث عن شيء مهم،

413
00:27:07,550 --> 00:27:14,000
ولكن يجب أن نحكم فيه. طبعًا تتجه إلى قيمة معينة وليس

414
00:27:14,000 --> 00:27:16,760
تتجه إلى قيمة معينة وليس تتجه إلى قيمة معينة وليس

415
00:27:16,760 --> 00:27:21,500
تتجه إلى قيمة معينة وليس تتجه إلى قيمة معينة وليس

416
00:27:21,500 --> 00:27:22,020
تتجه إلى قيمة معينة وليس تتجه إلى قيمة معينة وليس

417
00:27:22,020 --> 00:27:22,880
تتجه إلى قيمة معينة وليس تتجه إلى قيمة معينة وليس

418
00:27:22,880 --> 00:27:24,920
تتجه إلى قيمة معينة وليس تتجه إلى قيمة معينة وليس

419
00:27:24,920 --> 00:27:29,720
تتجه إلى قيمة معينة وليس تتجه إلى قيمة معينة وليس

420
00:27:29,720 --> 00:27:34,150
تتجه إلى قيمة معينة. بالطبع الـ social looping نحن 

421
00:27:34,150 --> 00:27:38,290
قد تحدثنا عن هذا الموضوع قبل قليل، الوضع الاجتماعي

422
00:27:38,290 --> 00:27:43,510
يجب أن يكون محكم، كيف يمكننا أن نقلل الوضع 

423
00:27:43,510 --> 00:27:50,510
الاجتماعي بين الشركات؟ كيف نقلل الوضع الاجتماعي بين

424
00:27:50,510 --> 00:27:51,710
الشركات؟

425
00:27:55,400 --> 00:27:59,920
give each team member an identified task or role

426
00:27:59,920 --> 00:28:05,180
or job description. More than groups, but in teams,

427
00:28:05,180 --> 00:28:09,400
it is a condition to maintain the number of

428
00:28:09,400 --> 00:28:11,680
individuals according to the requirements of the 

429
00:28:11,680 --> 00:28:14,520
assignment and not to have extra individuals now.

430
00:28:14,520 --> 00:28:18,140
in groups, sometimes there are people who are not

431
00:28:18,260 --> 00:28:22,160
محتاجين دائما، أو ربما ليسوا محتاجين، لكنهم متوفرين 

432
00:28:22,160 --> 00:28:25,780
في الجمهور، وهذا السبب أن الإنسان مستخدم في الإنسان 

433
00:28:25,780 --> 00:28:28,960
أكثر، هناك عندما نتحدث الآن عن الاتصالات، أنها مهمة 

434
00:28:28,960 --> 00:28:33,280
لتحافظ على رقم الإنسان باعتماد الإنسان فقط، وليس

435
00:28:33,280 --> 00:28:37,740
لديه إنسان مجاني لتحقيق الحاجة وما إلى ذلك. إذا كان 

436
00:28:37,740 --> 00:28:42,020
هناك حاجة، يمكننا أن نجد إنسان آخر، ولكن لا يجب أن

437
00:28:42,020 --> 00:28:48,060
نبقى  الإنسان، أشخاص من فريقهم، ولكنهم ليس لديهم رول

438
00:28:48,060 --> 00:28:52,740
مُضطر أو ليس لديهم مهمة مضطرة لتقديمها. هذا أحد أهم

439
00:28:52,740 --> 00:28:56,240
الآليات التي يجب أن تكون محافظة في حركة تقسيم 

440
00:28:56,240 --> 00:28:59,740
الإنتاج الاجتماعي، محافظة على الإنتاج في حركة 

441
00:28:59,740 --> 00:28:59,960
تقسيم الإنتاج الاجتماعي، محافظة على الإنتاج

442
00:28:59,960 --> 00:29:00,360
الاجتماعي، محافظة على الإنتاج الاجتماعي، محافظة على

443
00:29:00,360 --> 00:29:02,220
الإنتاج الاجتماعي، محافظة على الإنتاج الاجتماعي

444
00:29:02,220 --> 00:29:07,280
محافظة على الإنتاج الاجتماعي، محافظة على الإنتاج

445
00:29:07,280 --> 00:29:11,900
الاجتماعي، محافظة

446
00:29:12,970 --> 00:29:16,570
الخطوة الأخيرة للحديث عن كيفية تغيير المستخدمين إلى 

447
00:29:16,570 --> 00:29:22,470
مستخدمين فريق، بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط 

448
00:29:22,470 --> 00:29:22,530
بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط

449
00:29:22,530 --> 00:29:23,170
بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط

450
00:29:23,170 --> 00:29:23,970
بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط

451
00:29:23,970 --> 00:29:25,830
بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط

452
00:29:25,830 --> 00:29:32,050
بسيط

453
00:29:32,460 --> 00:29:34,920
الآن، قبل قليل من الوقت، قبل قليل من الوقت، قبل قليل 

454
00:29:34,920 --> 00:29:35,360
من الوقت، قبل قليل من الوقت، قبل قليل من الوقت، قبل

455
00:29:35,360 --> 00:29:36,520
قليل من الوقت، قبل قليل من الوقت، قبل قليل من الوقت

456
00:29:36,520 --> 00:29:38,980
قبل قليل من الوقت، قبل قليل من الوقت، قبل قليل من

457
00:29:38,980 --> 00:29:42,820
الوقت، قبل قليل من الوقت، قبل قليل من الوقت، قبل قليل 

458
00:29:42,820 --> 00:29:56,120
من الوقت، قبل قليل من الوقت، قبل قليل

459
00:29:56,120 --> 00:29:57,480
من الوقت

460
00:30:01,660 --> 00:30:05,760
اكتشف أن الإنسان يمتلك كل الميزانيات، إذا كنا نتكلم 

461
00:30:05,760 --> 00:30:09,860
عن ميزانية العمل أو ميزانية الشخصية أو ميزانية 

462
00:30:09,860 --> 00:30:10,880
الشخصية أو ميزانية الشخصية أو ميزانية الشخصية أو

463
00:30:10,880 --> 00:30:11,980
ميزانية الشخصية أو ميزانية الشخصية أو ميزانية الشخصية

464
00:30:11,980 --> 00:30:12,880
أو ميزانية الشخصية أو ميزانية الشخصية أو ميزانية

465
00:30:12,880 --> 00:30:14,140
الشخصية أو ميزانية الشخصية أو ميزانية الشخصية أو

466
00:30:14,140 --> 00:30:16,520
ميزانية الشخصية أو ميزانية الشخصية أو ميزانية الشخصية

467
00:30:16,520 --> 00:30:21,200
أو ميزانية الشخصية أو ميزانية الشخصية 

468
00:30:30,260 --> 00:30:34,360
كل هؤلاء القدرات والعبارات والعبارات وما إلى ذلك 

469
00:30:34,360 --> 00:30:38,440
يمكن أن يتم تحسينها باستخدام التدريب، حسنا؟

470
00:30:38,440 --> 00:30:42,060
التدريب هو واحد من الآليات المهمة التي يتم 

471
00:30:42,060 --> 00:30:48,560
استخدامها لتحسين قدرات الشخصيات، وليس فقط أنا أتكلم 

472
00:30:48,560 --> 00:30:50,720
هنا عن القدرات والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات

473
00:30:50,720 --> 00:30:52,100
والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات

474
00:30:52,100 --> 00:30:52,360
والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات

475
00:30:52,360 --> 00:30:54,380
والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات

476
00:30:54,380 --> 00:31:00,770
والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات والثالث

477
00:31:00,770 --> 00:31:06,090
نقطة المهمة هي الهجوم، إذا لم نعرف عمل الناس عادة 

478
00:31:06,090 --> 00:31:10,830
الناس لن يتجاوز بشكل أفضل، لذلك يحتاج لدينا... 

479
00:31:10,830 --> 00:31:17,730
يحتاج لدينا نوع من نظام الهجوم هنا، ونظام الهجوم

480
00:31:17,730 --> 00:31:21,010
هذا بالطبع يجب أن يكون مصمم من نظام التجارب

481
00:31:21,010 --> 00:31:23,790
التجريبة، يحتاج لنا أن نتجارب نظام التجارب

482
00:31:23,790 --> 00:31:27,370
التجريبة للشخصين اللي يكون مصمم من القوات، وعلى ما

483
00:31:27,370 --> 00:31:29,990
يبدو أننا يجب أن نتطور نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير

484
00:31:29,990 --> 00:31:34,230
نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا

485
00:31:34,230 --> 00:31:35,450
لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير

486
00:31:35,450 --> 00:31:36,810
نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا

487
00:31:36,810 --> 00:31:36,850
لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير

488
00:31:36,850 --> 00:31:37,970
لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير نفسنا، لتطوير

489
00:31:37,970 --> 00:31:41,330
نفسنا، لتطوير

490
00:31:41,330 --> 00:31:46,710
نفسنا، لتطوير

491
00:31:46,710 --> 00:31:52,810
نفسنا، لتطو

492
00:31:54,020 --> 00:31:58,240
طيب، any questions؟ طيب، وعليكم العافية. طيب، احنا يوم

493
00:31:58,240 --> 00:31:58,700
الرابع.