1
00:00:22,310 --> 00:00:25,210
أعود بالله السلام علي ابن الشيطان الرجيم بسم الله

2
00:00:25,210 --> 00:00:28,830
الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على

3
00:00:28,830 --> 00:00:33,930
المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن سار على

4
00:00:33,930 --> 00:00:38,010
دربه بإحسان يوم الدين في البداية السلام عليكم

5
00:00:38,010 --> 00:00:42,930
ورحمة الله كيف حالكم؟‏- كيف حالك؟ ‏- الحمد لله ‏-

6
00:00:42,930 --> 00:00:46,450
إن شاء الله بخير ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏-

7
00:00:46,450 --> 00:00:49,550
الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏

8
00:00:49,550 --> 00:00:49,750
- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله

9
00:00:49,750 --> 00:00:49,870
لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏-

10
00:00:49,870 --> 00:01:11,270
- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحمد لله ‏- الحم

11
00:01:11,530 --> 00:01:13,730
بعدها أخدنا المرأة الماضية الوظيفة
اللي هي وظائف

12
00:01:13,730 --> 00:01:18,110
المشروع، توقفنا عن سؤال ما هي مزايا وعيوب التقسيم

13
00:01:18,110 --> 00:01:26,110
الوظيفة، نشوف مع بعض على السؤال،

14
00:01:26,110 --> 00:01:29,850
نهيوا هنا،

15
00:01:29,850 --> 00:01:32,910
كان هنا سؤال، أكمل الجدول ما هي مزايا تنظيم

16
00:01:32,910 --> 00:01:37,390
الوظيفة، تفضلي أحلام عدنان، قايلنا لو سمحت أحلام

17
00:01:37,390 --> 00:01:38,130
عدنان،

18
00:01:41,670 --> 00:01:45,710
يساعد في تسريات الحجم الكبير في نطاق الإدارة

19
00:01:45,710 --> 00:01:50,710
الوظيفية ودلك بالازدهاجية للجهود ويعتبر من أفضل

20
00:01:50,710 --> 00:01:54,930
التنظيمات للمشاريع الصغيرة والمتوسطة ليساهم في

21
00:01:54,930 --> 00:01:58,890
تنمية المهارات إن أنسب التنظيمات للمشاريع الصغيرة

22
00:01:58,890 --> 00:02:02,990
والمتوسطة هو الأفضل للتنظيمات التي يقتصر عاملها

23
00:02:02,990 --> 00:02:05,030
على السلع واحد أو اتنى تانية

24
00:02:26,070 --> 00:02:32,630
مثلًا، مع بعض المزايا هي بحقق

25
00:02:32,630 --> 00:02:37,190
الوفوات، إيش يعني؟ لو طلعنا إحنا ع باسمة بنلاقي

26
00:02:37,190 --> 00:02:39,890
مدير التصييق واحد اللي هو عيب لكل مؤسسة، وأفراد

27
00:02:39,890 --> 00:02:43,450
واحد اللي هو باسمة، والمدير المالي روحان، إذن هذا

28
00:02:43,450 --> 00:02:46,750
معناه إن موظف واحد لكل مؤسسة دي بتقلل التكلفة،

29
00:02:46,750 --> 00:02:49,990
اللي هي الرواتب، بنلاقي المشاريع الصغيرة كالمشاريع

30
00:02:49,990 --> 00:02:52,430
في قطع غزة، لأنها مشاريعها صغيرة ومتوسطة نفس

31
00:02:52,430 --> 00:02:56,340
الشيء،بنمي مهارات الموظفين لأنه بركز على شغل واحد

32
00:02:56,340 --> 00:03:00,080
أخر حاجة لما يكون عندنا سلعتين أو أكتر هو إيش

33
00:03:00,080 --> 00:03:07,720
بيلقمها لأن هذا مدى نستخدم، هذا تقسيم طيب شكرا يا

34
00:03:07,720 --> 00:03:12,240
أنتي اسمها «Nescafe»، تفضلي، ما هي العيوب؟ ما هي

35
00:03:12,240 --> 00:03:15,300
العيوب؟

36
00:03:15,300 --> 00:03:19,900
«1. البطء في الاستجابة للتغيرات» «2. Case القرارات

37
00:03:19,900 --> 00:03:22,820
في الإدارة العليا» «3. صعوبة التنسيق الأطفال»

38
00:03:23,220 --> 00:03:26,700
الإدارات الوظيفية أربعة النظر الضيق إلى الأهداف

39
00:03:26,700 --> 00:03:31,740
العامة للمستقبل شكرا

40
00:03:57,060 --> 00:03:59,880
بين عندنا مجرد احنا في رسمتنا عالي وباسم ورا واحد.

41
00:04:10,060 --> 00:04:14,000
من عيوبه، العمل بطيء لإيش، لأن إحنا طلبنا حاجة من

42
00:04:14,000 --> 00:04:18,220
التسويق، بنضل نستنى التسويق، بس خلص و جبنا الحاجة

43
00:04:18,220 --> 00:04:22,900
هذه، فإحنا هيك متبطين فيه، الشغل كله في الإدارة

44
00:04:22,900 --> 00:04:28,600
العليا بيكون، كمان.قسم التسويق، نفتح قوس نشرحها

45
00:04:28,600 --> 00:04:41,440
قسم التسويق يركز على نجاحه فقط ممكن يتجاهل نجاح

46
00:04:41,440 --> 00:04:47,420
المؤسسة هذا المقصود بالنظرة الديقة كمان المدرأ

47
00:04:47,420 --> 00:04:52,940
ممكن ماينسخوش مع بعض اللي هم علي وباسمة وروان روان

48
00:04:52,940 --> 00:04:59,030
أسكتك اتفضليقُدْكوا يا أنت مزايا التنظيم الوظيفي

49
00:04:59,030 --> 00:05:06,350
وعيوبه تمام مزايا تنظيم الوظيف هي تحقيق الوفورات

50
00:05:06,350 --> 00:05:09,390
أي وظيفة التسويق واحدة لكل المؤسسة أي أقل

51
00:05:09,390 --> 00:05:13,930
الاتكاليف اتنين يلائم المشاريع الصغيرة كمشاريع

52
00:05:13,930 --> 00:05:19,010
قطاع غزة تلاتة ينمي مهارات الموظفين اربع يلائم

53
00:05:19,010 --> 00:05:24,160
الوصنع الذي لديه سلع او اثنين ممتازعيوب تقسيم

54
00:05:24,160 --> 00:05:28,100
الوظيفة 1. البطء في العمل 2. التركيز في الإدارة

55
00:05:28,100 --> 00:05:32,620
العليا 3. النظرة تضيق الأهداف المؤسسة التركيز على

56
00:05:32,620 --> 00:05:36,540
قسم هوفقات قسم التسويق يركز على نجاح هوفقات ممكن

57
00:05:36,540 --> 00:05:40,940
يتجاهل نجاح المؤسسة 4. صعوبة التنصيق بين المدرسة

58
00:05:40,940 --> 00:05:47,300
عالي وباسم ورئوان أيه هوفقان أمتاز، فاقنعة عين

59
00:05:47,300 --> 00:05:53,060
أختاري، شمباب؟التقسيم التنظيمي اللي يُلاقى مشاريع

60
00:05:53,060 --> 00:06:06,720
قطعة غزة هو الـ «جغرافي»، «السلعي»،

61
00:06:06,720 --> 00:06:12,640
«المصفوفي»،

62
00:06:12,640 --> 00:06:16,380
«الوظيفي»،

63
00:06:16,380 --> 00:06:19,260
«المصفوفي»، «المصفوفي»، «المصفوفي»، «المصفوفي»،

64
00:06:19,260 --> 00:06:19,360
«المصفوفي»، «المصفوفي»، «المصفوفي»، «المصفوفي»،

65
00:06:19,360 --> 00:06:27,240
«المصفالوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة

66
00:06:27,240 --> 00:06:30,620
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة

67
00:06:30,620 --> 00:06:33,100
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة

68
00:06:33,100 --> 00:06:36,200
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة

69
00:06:36,200 --> 00:06:42,300
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة

70
00:06:42,300 --> 00:06:48,580
الوظيفة الوظيفة الوظيفة

71
00:06:48,580 --> 00:06:52,240
الوظيفالآن ننتقل مع بعض للـ«سلايد 24»،
الأن انسي

72
00:06:52,240 --> 00:06:55,240
الوظيفة شوية، ركزي على الجغرافي، اللي هو التقسيم

73
00:06:55,240 --> 00:06:59,580
الجغرافي، نشوف مع بعض، أنا رسمته قبل ما حدوا عشان

74
00:06:59,580 --> 00:07:07,820
الوقت، مش كله رسمته، okay، نشوف الـ«سلايد»،

75
00:07:07,820 --> 00:07:13,240
شكرا، على الجبل الصحيحة، شوف الـ«سلايد» يا خوات،

76
00:07:13,240 --> 00:07:19,320
رولة الحلاق، تفضلي، رولة،وهي قبل السنة السابعة

77
00:07:19,320 --> 00:07:29,300
وعشرين، على أساس الجغرافية، إيش مرحزة؟ شايفة إيش؟

78
00:07:29,300 --> 00:07:36,040
إيش شايفة قبلها؟ المجير العام محمد حفظيله، لكن

79
00:07:36,040 --> 00:07:40,000
أشعرنا هنا، غزة، القدس،