1 00:00:01,670 --> 00:00:03,070 موسيقى 2 00:00:09,480 --> 00:00:16,500 خلّينا نبدأ، اليوم سنستمر في الحديث عن ديناميكا 3 00:00:16,500 --> 00:00:19,980 الجمهورية، واحد من الموضوعات التي يجب أن نتحدث عنها 4 00:00:19,980 --> 00:00:24,040 هو الاختيارات الجمهورية، في الحلقات السابقة تحدثنا 5 00:00:24,040 --> 00:00:26,420 عن الاختيارات الجمهورية الانتصارية، هذه المرة 6 00:00:26,420 --> 00:00:30,500 سنتحدث عن كيف يتعامل أو يتعامل الجمهور بينما 7 00:00:30,500 --> 00:00:36,410 يتعاملون بالاختيارات، بالطبع عندما نتحدث عن 8 00:00:36,410 --> 00:00:40,730 إجراء قرار نحن نتحدث عن إجراء مختلف، يعني هذا يعني 9 00:00:40,730 --> 00:00:46,030 أننا لدينا إجراءان مختلفان، إما أننا سنعتمد على 10 00:00:46,030 --> 00:00:50,190 الشخصيات لاختيار القرار أو نستطيع أن نعتمد على 11 00:00:50,190 --> 00:00:56,450 الجروب لاختيار القرار، هذا هو السبب في مناقشة أقوى 12 00:00:56,450 --> 00:01:02,730 وأقوى عندما نتحدث عن إجراء قرار، ما هي أكثر قوات 13 00:01:02,730 --> 00:01:05,910 مهمة؟ 14 00:01:12,930 --> 00:01:15,530 نحن نتكلم عن أكثر من واحد من الإنسان، هذا يعني 15 00:01:15,530 --> 00:01:21,850 أكثر فكرة، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر 16 00:01:21,850 --> 00:01:21,870 تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر 17 00:01:21,870 --> 00:01:22,590 تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر 18 00:01:22,590 --> 00:01:22,990 تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر 19 00:01:22,990 --> 00:01:26,770 تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، أكثر 20 00:01:26,770 --> 00:01:36,670 تجارب، أكثر تجارب، أكثر تجارب، 21 00:01:36,670 --> 00:01:43,380 عندما نستطيع استخدام مجموعة لتخطيطها، يعني إذا 22 00:01:43,380 --> 00:01:47,820 كنا بحاجة إلى مجموعة من الأفكار، فمن المقترح أن 23 00:01:47,820 --> 00:01:52,060 نستخدم المجموعات بدلاً من استخدام مجلس واحد وما إلى 24 00:01:52,060 --> 00:01:57,860 ذلك، طبعاً عندما نتحدث عن المفاجأة، يعني أن إذا 25 00:01:57,860 --> 00:02:03,480 كانت هذه المفاجأة ستظهر، فربما يكون أفضل أن نأخذ أو 26 00:02:03,480 --> 00:02:07,640 على الأقل في بعض الحالات، لتسمح لشخصية الاختصارات 27 00:02:07,640 --> 00:02:11,380 أن تأخذ القرارات بدون أن تتعامل مع مجموعات مختلفة. 28 00:02:11,500 --> 00:02:16,420 ما هي الميزات الأخرى؟ بالإضافة إلى أفكار 29 00:02:16,420 --> 00:02:18,000 ومجموعات تجارب، نعم 30 00:02:23,860 --> 00:02:29,460 بالضبط، ومقاومة التغيير ستكون أقل، وبالطبع هنا 31 00:02:29,460 --> 00:02:35,320 نتحدث عن إقرار أكثر لاختيارات تم اختيارها من جمهور 32 00:02:35,320 --> 00:02:40,840 المجتمع، ماذا أيضاً؟ ما هي إيجابياتهم أيضاً لاختيار 33 00:02:40,840 --> 00:02:45,160 من جمهور المجتمع؟ هناك قائمة في الوسط والأمريكية 34 00:02:45,160 --> 00:02:48,240 التي تشير إلى أن هناك تجارب مختلفة يتم التحدث عنها 35 00:02:48,830 --> 00:02:54,930 وهو واحد من المشكلات، بمجرد تجارب مختلفة ومواقع 36 00:02:54,930 --> 00:02:57,670 مختلفة وما إلى ذلك، يعني أننا نستطيع أن نحصل على 37 00:02:57,670 --> 00:03:02,450 أكثر تغييرات، ونستطيع أيضاً أن نتكلم أكثر هنا عن 38 00:03:02,450 --> 00:03:06,590 النتائج، الجروبات عادةً تأخذ القرارات، أعني هنا 39 00:03:06,590 --> 00:03:09,770 نتيجة القرارات التي تتخذ من المجموعات، عادةً هي 40 00:03:09,770 --> 00:03:13,070 أفضل من القرارات الشخصية، على الأقل في الحالات 41 00:03:13,070 --> 00:03:16,010 التي نحتاجها للمجموعات وفي هذه الحالات مرة أخرى، 42 00:03:16,010 --> 00:03:21,150 نحتاج أكثر من واحد نظر، نحتاج مجموعة من التجارب وما 43 00:03:21,150 --> 00:03:26,350 إلى ذلك، فهناك إيجابيات هنا، حسناً؟ نحن نتكلم عن عدد 44 00:03:26,350 --> 00:03:29,150 المعلومات التي يمكن أن تكون مجموعة ومعرفة التي 45 00:03:29,150 --> 00:03:32,330 نستطيع استخدامها في إضافة إلى تجارب وما إلى ذلك، 46 00:03:32,330 --> 00:03:39,470 نحن نتكلم عن العديد من الأفكار بسبب تجارب مختلفة 47 00:03:39,470 --> 00:03:45,350 من أعضاء أي فريق، نحن نتكلم عن المقبولية بعد ذلك 48 00:03:45,350 --> 00:03:52,520 ومقاومة أقل، وهو مفيد عندما نتكلم عن تطبيقات 49 00:03:52,520 --> 00:03:54,460 تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات 50 00:03:54,460 --> 00:03:57,160 تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات 51 00:03:57,160 --> 00:03:58,640 تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات 52 00:03:58,640 --> 00:03:59,000 تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات 53 00:03:59,000 --> 00:03:59,180 تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات 54 00:03:59,180 --> 00:04:00,240 تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات 55 00:04:00,240 --> 00:04:03,270 تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات ولكن 56 00:04:03,270 --> 00:04:07,710 عادةً وهذا مهم في أي فريق عندما تتكلم عن الإنسان 57 00:04:07,710 --> 00:04:15,470 ليس كل الإنسان يمتلك نفس المعرفة أو نستطيع أن نقول 58 00:04:15,470 --> 00:04:16,470 هنا تفكير عبارة عن التفكير عبارة عن التفكير 59 00:04:16,470 --> 00:04:17,490 عبارة عن التفكير عبارة عن التفكير عبارة عن التفكير 60 00:04:17,490 --> 00:04:22,230 عبارة عن التفكير عبارة عن التفكير تصل إلى قرار 61 00:04:22,230 --> 00:04:29,010 مقارنة بهذا القرار إذا كنا نعطي فرصة لشركات 62 00:04:29,010 --> 00:04:33,690 مجتمعية لتأخذ هذه القرارات بشركة مجتمعية بشركة 63 00:04:33,690 --> 00:04:36,570 مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية 64 00:04:36,570 --> 00:04:38,770 بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة 65 00:04:38,770 --> 00:04:40,350 مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية 66 00:04:40,350 --> 00:04:43,470 مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية 67 00:04:43,470 --> 00:04:52,060 بشركة مج... يقدمون إجارة أساسية، ولكن عندما نتكلم عن 68 00:04:52,060 --> 00:04:54,880 هذا الموضوع، يجب أن يكون هناك اتفاق بين الجمهور 69 00:04:54,880 --> 00:05:00,750 لاختيار قرار واحد، عادةً يأخذ القرار... قيمة هذه 70 00:05:00,750 --> 00:05:07,650 القرارات هي أفضل من البعض، كيف يتعاملون مع الموضوع 71 00:05:07,650 --> 00:05:12,010 لكن ليس كما ذكرت هنا، ليس نفس الموضوع مثل الموضوع 72 00:05:12,010 --> 00:05:17,610 الأعلى أو أفضل الموضوع بين مجموعات مجتمع مجتمع 73 00:05:17,610 --> 00:05:23,770 مجتمع، واضحات هنا حسناً؟ عندما نتحدث عن الأضاحي، واحد 74 00:05:23,770 --> 00:05:27,690 من أهم أضاحي عندما نتحدث عن مجموعات تستغرق الوقت 75 00:05:27,690 --> 00:05:35,090 لأن هناك أكثر شخصية تتحدث، عادة في وقت قليل أحياناً 76 00:05:35,090 --> 00:05:40,410 التحدث يتحرك خارج المدرسة بدلاً من التحدث... تتحدث 77 00:05:40,410 --> 00:05:45,470 فقط عن مشكلة، مشكلة أو تطورات مختلفة وكذلك وكذلك 78 00:05:45,470 --> 00:05:51,670 أحياناً يبدأون يخرجون من الدراسة، وهذا يعني أن هناك 79 00:05:51,670 --> 00:05:58,210 مضمون وقت هنا، عندما نتحدث عن مجموعات، آخر موضوع نحن 80 00:05:58,210 --> 00:06:06,980 قد قررناه قبل قليل وهو نقلوهنا، عندما نتحدث عن 81 00:06:06,980 --> 00:06:11,100 مجموعة، هناك ضغط مؤكد. أحياناً، مجموعة الأعضاء، 82 00:06:11,100 --> 00:06:15,740 بدلاً من الحفاظ على أو تستمر في التحدث عن المواصفات 83 00:06:15,740 --> 00:06:20,800 وإنشاء أفكار جديدة، أحياناً، بحاجة إلى الوصول إلى 84 00:06:20,800 --> 00:06:26,420 قرار أخير، هم سيتوقفون على... يعني هم سيتركونها على 85 00:06:26,420 --> 00:06:33,480 مستوى معين، بدلاً من البحث عن أكثر من حلول أو تطورات 86 00:06:33,480 --> 00:06:37,460 مختلفة وما إلى ذلك، لذلك الضغط على التأكيد هو أحد 87 00:06:37,460 --> 00:06:40,660 الأشياء هنا، وأيضاً عندما نتحدث عن الجروبات، 88 00:06:40,660 --> 00:06:45,300 أحياناً الجروبات تتحكم بشخصية بعضها، خصوصاً من 89 00:06:45,300 --> 00:06:49,600 الذين يمتلكون القوة على سبيل المثال، أحياناً لديهم 90 00:06:49,600 --> 00:06:55,300 الكاريزما، أحياناً لديهم رغبة باللوجيك والعلم 91 00:06:55,300 --> 00:07:01,510 والمهارات وما إلى ذلك، لكن إذا مجلد من المجتمع أو 92 00:07:01,510 --> 00:07:05,950 مجلد معين يذهب إلى تحكم الجمهور، هذا يعني أننا لن 93 00:07:05,950 --> 00:07:11,050 نستخدم جميع هذه الفرصة لأن هذا يعني أن الشخص يأخذ 94 00:07:11,050 --> 00:07:15,450 القرار لكن داخل جمهور جمهور، لكننا لا نتكلم هنا عن 95 00:07:15,450 --> 00:07:19,650 جمهور يقرر جمهور، لهذا السبب من المهم أن نتأكد أن 96 00:07:19,650 --> 00:07:24,370 جميع الشخصيات لديها فرصة أو فرصة لتناقش، لتفكر 97 00:07:24,370 --> 00:07:31,170 أفكار، لتساعد في تطور التغيير، أعني هنا بالطبع، 98 00:07:31,170 --> 00:07:36,260 جميع الأدوات التي مرتبطة بالتخطيط التي يجب أن يكون 99 00:07:36,260 --> 00:07:37,800 مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار 100 00:07:37,800 --> 00:07:38,620 مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار 101 00:07:38,620 --> 00:07:38,680 مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار 102 00:07:38,680 --> 00:07:44,460 مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار 103 00:07:44,460 --> 00:07:46,820 مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار 104 00:07:46,820 --> 00:07:54,140 مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد 105 00:07:54,140 --> 00:07:55,240 قرار 106 00:08:00,110 --> 00:08:05,490 وهي مهمة جداً إذا كنا نتكلم عن مسؤولية عضوية هنا، 107 00:08:05,490 --> 00:08:11,530 فمن يكون الرئيس؟ من يقوم بالعمليات؟ 108 00:08:11,530 --> 00:08:19,330 من يقوم بالمشاركة في حالة معينة؟ كل هذه المشكلة لن 109 00:08:19,330 --> 00:08:23,510 تكون واضحة جداً وهذا سيسبب فيها مخلوق في الجمهور 110 00:08:23,510 --> 00:08:28,010 بينما يأخذ القرارات، وهذا بالطبع سيؤثر على النتائج 111 00:08:28,010 --> 00:08:32,110 النهائية وبالطبع نحن نتحدث هنا عن آثار نقلية. 112 00:08:32,410 --> 00:08:38,530 الآن نقارن قرار الجمهور إلى قرار واحد، نحتاج هنا 113 00:08:38,530 --> 00:08:43,130 للتحدث عن إيجابية وإيجابية، أي أكثر إيجابي 114 00:08:43,130 --> 00:08:48,270 وإيجابي؟ إجراء القرار الجمهوري أو الإجراء الفردي؟ 115 00:08:48,270 --> 00:08:51,850 نعم؟ 116 00:08:51,850 --> 00:08:56,390 هذا يعتمد على الوضع، هذا يعني أننا يجب أن ننظر إلى 117 00:08:56,390 --> 00:09:00,170 المهمة التي يجب أن نفعلها وأن نعرف إذا استخدمت 118 00:09:00,170 --> 00:09:06,210 قرار الفردي أو الفردي، نحن جميعاً نتفاق بذلك، دائماً 119 00:09:06,210 --> 00:09:10,050 نتعامل مع حالات وبالطبع هناك طريقة في التعامل، 120 00:09:10,050 --> 00:09:14,290 نسميها طريقة حالية، وطريقة حالية تعني أننا نتعامل 121 00:09:14,290 --> 00:09:22,310 مع كل حالة في حالة مختلفة وفي حالة نفسها 122 00:09:22,310 --> 00:09:28,030 نقرر ماذا نفعل، ما هي السلسلة الأفضل للعمل هنا أو 123 00:09:28,030 --> 00:09:30,790 الميكانيزمات التي نستخدمها وما إلى ذلك، ولكن عندما 124 00:09:30,790 --> 00:09:37,550 نتكلم عن القرارات وقرارات شخصية يعني a basic ground 125 00:09:37,550 --> 00:09:40,810 how we should think about all the situations in 126 00:09:40,810 --> 00:09:43,950 addition to this situation, but generally when we 127 00:09:43,950 --> 00:09:47,090 talk about the group decision making and comparing 128 00:09:47,090 --> 00:09:50,910 it to individual decision making okay, again we 129 00:09:50,910 --> 00:09:54,230 need to find out what is better for the situation 130 00:09:54,230 --> 00:09:58,330 to use a group decisions or individual decision 131 00:09:58,330 --> 00:10:02,940 making process، but عندما نتكلم عن إيجابية وإيجابية، 132 00:10:02,940 --> 00:10:08,360 يقول إن الاختيارات الجمهورية أكثر إيجابية، لكن 133 00:10:08,360 --> 00:10:12,240 عندما نتكلم عن إيجابية شخصية، فهي أكثر إيجابية، 134 00:10:12,240 --> 00:10:17,700 لماذا؟ لماذا الجمهور، على الرغم من النقطة التي 135 00:10:17,700 --> 00:10:24,720 ذكرتها، هي مهمة وحقيقة، وهي كيف يجب أن نقرر إذا 136 00:10:24,720 --> 00:10:29,220 كنا نستخدم إيجابية جمهورية أو إيجابية شخصية، ولكن 137 00:10:29,220 --> 00:10:33,580 عندما تتكلم عن الاختيار الجمهوري، فهو أفضل من... 138 00:10:33,580 --> 00:10:37,600 في أغلب الحالات على الأقل، من الاختيار الفردي، لكن 139 00:10:37,600 --> 00:10:41,920 على الجانب الفردي، الاختيار الفردي هو أفضل من 140 00:10:41,920 --> 00:10:45,580 الاختيار الجمهوري، لماذا؟ 141 00:11:02,620 --> 00:11:08,800 ماذا هو الفرق بين Effectiveness وEfficiency بشكل عام؟ ماذا 142 00:11:08,800 --> 00:11:14,400 هو Effectiveness وماذا هو Efficiency؟ Effectiveness يعتمد على 143 00:11:18,350 --> 00:11:25,410 وهو مرتبط بالقرار الإنساني لأننا نستخدم فقط واحد 144 00:11:25,410 --> 00:11:29,870 .. وكما قالت صديقك أنه ليس هناك وقت وما إلى ذلك 145 00:11:29,870 --> 00:11:37,450 وهو السبب أنه أكثر فائدة ماهو Efficiency؟ Efficiency يعتمد 146 00:11:37,450 --> 00:11:40,410 على كيف تعمل الأشياء بشكل صحيح 147 00:11:43,640 --> 00:11:47,560 وهو السبب لإيجار القرار الجمهوري يكون أكثر مساعدة 148 00:11:47,560 --> 00:11:48,980 لك لأن الوضع هو الوضع الوحيد 149 00:11:48,980 --> 00:11:51,320 الوحيد 150 00:11:51,320 --> 00:11:51,520 الوحيد 151 00:11:51,520 --> 00:11:53,320 الوحيد 152 00:11:53,320 --> 00:11:53,520 الوحيد 153 00:11:53,520 --> 00:11:53,840 الوحيد 154 00:11:53,840 --> 00:12:01,300 الوحيد 155 00:12:01,300 --> 00:12:02,080 ال 156 00:12:12,650 --> 00:12:17,530 أكثر هناك .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا 157 00:12:17,530 --> 00:12:17,810 .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع 158 00:12:17,810 --> 00:12:18,350 القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا 159 00:12:18,350 --> 00:12:19,850 .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع 160 00:12:19,850 --> 00:12:21,230 القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا 161 00:12:21,230 --> 00:12:21,550 .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع 162 00:12:21,550 --> 00:12:21,750 .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع 163 00:12:21,750 --> 00:12:21,830 القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا 164 00:12:21,830 --> 00:12:23,050 .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع 165 00:12:23,050 --> 00:12:29,650 القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع 166 00:12:29,650 --> 00:12:36,770 القول هنا .. 167 00:12:36,770 --> 00:12:41,430 نستطيع 168 00:12:42,140 --> 00:12:45,860 وإن نتكلم عن Efficiency، فنحن نتكلم عن كيف نحصل على 169 00:12:45,860 --> 00:12:48,920 هذين الهدفين لهذا السبب عندما نتكلم عن Efficiency 170 00:12:48,920 --> 00:12:54,720 مجموعة، فهناك أقصى صحيحة عندما نتكلم عن حل مشاكل 171 00:12:54,720 --> 00:12:58,220 مختلفة بينما نأخذ القرارات وهذا السبب عندما نقول 172 00:12:58,220 --> 00:13:01,860 أن عملية المجموعة أكثر Efficiency عندما نتكلم عن 173 00:13:01,860 --> 00:13:05,520 الشخصيات، فنحن نتكلم عن أقصى وقت وأقصى عملية 174 00:13:05,520 --> 00:13:10,950 الإنسان هنا، نحن نتكلم بالطبع هذا يعني أقل تكلفة 175 00:13:10,950 --> 00:13:13,930 أيضًا في إضافة إلى أشياء أخرى وهذا هو السبب فيما 176 00:13:13,930 --> 00:13:20,090 نقول إنه أفضل ولكن إذا كنا نستخدم عملية جمهورية أو 177 00:13:20,090 --> 00:13:24,150 عملية شخصية، هذا يعتمد على الوضع ماهي أفضل 178 00:13:24,150 --> 00:13:28,550 التغييرات التي نستطيع أن نعتمد عليها إذا كانت 179 00:13:28,550 --> 00:13:34,650 الوضع يطلب عندما نعمل 180 00:13:34,650 --> 00:13:34,690 181 00:13:34,690 --> 00:13:36,390 182 00:13:36,390 --> 00:13:37,230 183 00:13:37,230 --> 00:13:39,030 184 00:13:39,030 --> 00:13:40,410 185 00:13:40,410 --> 00:13:41,730 186 00:13:41,730 --> 00:13:43,290 187 00:13:43,290 --> 00:13:47,940 مازالنا نتكلم عن الاختيارات 188 00:13:47,940 --> 00:13:51,580 المجلدية، بعض المشاكل التي يتعاملها المجلدين بينما 189 00:13:51,580 --> 00:13:58,060 يتعاملوا مع حالتين مختلفتين، هناك حالتان التي سنتحدث 190 00:13:58,060 --> 00:14:01,860 عنها هنا أو حاجات مختلفة، آسف، حاجة مختلفة وحاجة 191 00:14:01,860 --> 00:14:03,640 مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، 192 00:14:03,640 --> 00:14:04,740 حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة 193 00:14:04,740 --> 00:14:06,500 مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، 194 00:14:06,500 --> 00:14:07,720 حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة 195 00:14:07,720 --> 00:14:12,060 مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة 196 00:14:12,060 --> 00:14:19,300 متشارك في التكلم عن بعض الأشياء أو الحلول أو 197 00:14:19,300 --> 00:14:25,080 التغييرات لأنهم يريدون أن يقوموا بتنظيم حالة وفي 198 00:14:25,080 --> 00:14:31,730 بعض الأحيان ربما لا يريدون أن يخلقوا اتفاق مثله، هنا 199 00:14:31,730 --> 00:14:36,370 نتحدث عن نوع من تأكيد بين أعضاء المجتمع، ولكن هذا 200 00:14:36,370 --> 00:14:41,770 التأكيد يعني أن هناك فكرة غير عادية التي لن تتم 201 00:14:41,770 --> 00:14:46,170 الحديث عنها، ونجمع مجموعات لتحصل على فكرة وفي بعض 202 00:14:46,170 --> 00:14:50,930 الأحيان يوجد شخصان يكونان أعضاء ضعفاء في 203 00:14:50,930 --> 00:14:55,090 المجموعات وليسوا سيقومون بالمشاركة، وهذا يعني أننا 204 00:14:55,090 --> 00:14:59,670 لا نستخدم المجموعات لأننا لا نستخدم جميع أعضاء 205 00:14:59,670 --> 00:15:02,760 المجموعات هنا، مثلًا عندما نتكلم عن نظرات غير مشهورة 206 00:15:02,760 --> 00:15:09,000 وما إلى ذلك، فهنا نتكلم عن نوع من التأكيد، وفي هذه 207 00:15:09,000 --> 00:15:17,360 الحالة عادةً نخسر بعض الأفكار أو المشاركات التي هي 208 00:15:17,360 --> 00:15:24,090 مهمة، فهذا ما نسميه Groupthink عندما نتكلم عن 209 00:15:24,090 --> 00:15:29,410 تغيير الجمهور، نتكلم عن مشكلة أخرى هنا في تغيير 210 00:15:29,410 --> 00:15:34,830 الجمهور، عادةً الشخصيات عندما يشعروا بأننا قريبًا 211 00:15:34,830 --> 00:15:41,990 من النهاية وقريبًا من الوصول أو حلول للمشكلة، يبدأوا 212 00:15:41,990 --> 00:15:49,110 بالَتحقق من أفكار قبلية، ويفتحوا المناقشة مرة أخرى 213 00:15:49,110 --> 00:15:55,840 ويغلقوا الفكرة أن جميع المجتمعات التي وصلت لها في 214 00:15:55,840 --> 00:16:01,900 النهاية، هذا يجعل الجمهور يتحرك في التجارب مرة 215 00:16:01,900 --> 00:16:09,620 أخرى ويبدأ .. بدل أن ينهي المشكلة، يبدأ .. يبدأ 216 00:16:09,620 --> 00:16:13,000 يفتح المناقشة مرة أخرى هنا، وهذا يعني أنه يحتاج 217 00:16:13,000 --> 00:16:18,660 المزيد من الوقت هنا لكي يصلح المشكلة. لذلك عندما 218 00:16:18,660 --> 00:16:22,660 نتحدث عن تغيير الجمهور، يتغير من تقرير المرحلة 219 00:16:22,660 --> 00:16:28,550 الأخيرة إلى المراحل مرة أخرى والمناقشة مفتوحة مرة 220 00:16:28,550 --> 00:16:33,350 أخرى، غير مفتوحة لهذا السبب نقول أن هذه المشكلة في 221 00:16:33,350 --> 00:16:39,450 هذه المشكلة عادة ما يفعله هو أننا لا نستخدم جميع 222 00:16:39,450 --> 00:16:45,210 التجارب والنظرات والقدرات وما إلى ذلك هنا، ما يحدث 223 00:16:45,210 --> 00:16:50,670 هو أننا نخسر الوقت في التكلم عن بعض الأشياء التي 224 00:16:51,750 --> 00:16:55,450 كانت بالفعل مناقشة، حسنًا؟ لذلك، كيف حدثت تغيير 225 00:16:55,450 --> 00:16:59,050 المجلد؟ بعض الإنسان في المجلد، عندما تقريبًا وصلوا 226 00:16:59,050 --> 00:17:03,530 إلى مرحلة أخيرة، بدأوا يذكرون المجلد بشأن بعض 227 00:17:03,530 --> 00:17:08,630 الأفكار التي اقترحوها في البداية، وبدأوا يدفعون 228 00:17:08,630 --> 00:17:13,850 هذه الأفكار، وبالطبع، يبدأوا بعض المناقشة عن هذه 229 00:17:13,850 --> 00:17:17,310 الأفكار، بما أن هذه الأفكار كانت مناقشة في 230 00:17:17,310 --> 00:17:22,320 البداية، في بداية الـprocess، عادةً عندما نتحدث عن 231 00:17:22,320 --> 00:17:25,600 تفكير مجموعة وتغيير مجموعة، هنا نتحدث عن مشاكل 232 00:17:25,600 --> 00:17:30,200 تتعامل مع المجموعات بينما نتعامل مع القرارات. لازم 233 00:17:30,200 --> 00:17:35,080 نتحدث عن تفكير مجموعة وكذلك نتحدث عن تفكير مجموعة 234 00:17:35,080 --> 00:17:40,760 لأن هذا أحد المشاكل المعينة التي تحدث بينما نتعامل 235 00:17:40,760 --> 00:17:47,270 مع المجموعات. الآن، ما علينا نتكلمه أولًا هو ما هي 236 00:17:47,270 --> 00:17:51,950 إشارات Groupthink عندما نتكلم عن Groupthink 237 00:17:51,950 --> 00:17:57,820 أحيانًا على سبيل المثال، بعض الأشخاص لا يشاركون في 238 00:17:57,820 --> 00:18:01,900 المواصلة، فإن مقابلتهم ليست كبيرة، ولا يشاركوا في 239 00:18:01,900 --> 00:18:09,520 المناقشة، هذا واحد من الإشارات التي مرتبطة مع مشكلة 240 00:18:09,520 --> 00:18:16,000 Groupthink، ما هي إشارات أخرى نستطيع أن نفكر عنها؟ 241 00:18:16,000 --> 00:18:22,590 ما هي إشارات أخرى نستطيع أن نفكر عنها؟ إلى المشاركة 242 00:18:22,590 --> 00:18:26,650 الضعيفة لبعض المشاركين، اللي هم بالطبع أشخاص من 243 00:18:26,650 --> 00:18:30,970 المجتمع، عندما 244 00:18:30,970 --> 00:18:34,050 نتحدث عن أشخاص من المجتمع، نقول إن بعض المشاركين 245 00:18:34,050 --> 00:18:40,490 بدأوا يذكرون المجتمع بأفكار قدرتهم وعادةً 246 00:18:45,090 --> 00:18:51,190 سألتقي أن بعض الشخصيات لم تتعامل بشكل صحيح، و 247 00:18:51,190 --> 00:18:55,030 أحيانًا عندما يحاول الشخصيات أن يتعامل مع بعض 248 00:18:55,030 --> 00:19:00,450 الأفكار الجديدة، فهي تتعامل مع مجموعات أخرى، وهنا 249 00:19:00,450 --> 00:19:06,310 نحن نتحدث عن مجموعات تتعامل مع أي، وطبعًا مقاومة 250 00:19:06,310 --> 00:19:14,690 للأفكار التي قاموا بها لكي يصلوا إلى نفسية بين 251 00:19:14,690 --> 00:19:21,710 المجتمعين، وهذا السبب قالنا أنه يبدو أن هناك نفسية 252 00:19:21,710 --> 00:19:26,430 هنا أو نفسية ولكنها فقط مخيلة، يبدو أن كل شيء بخير 253 00:19:26,430 --> 00:19:32,070 ونحن نتفاهم في كل شيء، داخل كل شخص أو داخل المجتمع 254 00:19:32,070 --> 00:19:39,130 أكثر من الشخصين يرغبون فقط بإنهاء المشكلة بدون 255 00:19:39,130 --> 00:19:43,610 إنشاء مشكلة أو صراع وما إلى ذلك، فهنا نتحدث عن .. 256 00:19:43,610 --> 00:19:47,830 أحيانًا حتى مجلدهم يضغط على بعض الناس الذين 257 00:19:47,830 --> 00:19:54,510 يحاولون أو يقترح شيء مختلف أو شيء جديد، فنحن نتكلم 258 00:19:54,510 --> 00:19:57,770 هنا عن بعض الأشياء، والكثير من هذه الأشياء متعلقة 259 00:19:57,770 --> 00:20:02,690 إلى كيف يشارك الإنسان وكيف يتعامل الآخرين مع 260 00:20:02,690 --> 00:20:10,060 المشاركة، أو عادةً يكون هناك نوع من محافظة مضادة من 261 00:20:10,060 --> 00:20:15,020 أشخاص آخرين اللي يتفاوضون على المواصفات اللي 262 00:20:15,020 --> 00:20:21,060 يصدرها المجلد أو بعض المجلدين اللي يصدرونها 263 00:20:21,060 --> 00:20:25,320 المجلد. الآن، كيف نقلل أشياء Groupthink؟ أشياء Groupthink ليست 264 00:20:25,320 --> 00:20:29,060 أشياء Groupthink متوفرة أقل عندما نتحدث عن مجلدين أقل 265 00:20:30,190 --> 00:20:32,350 لذلك، في المجموعات الكبيرة، يكون الـ Groupthink 266 00:20:32,350 --> 00:20:39,930 أكثر توفرًا أو يكون هناك فرصة عالية تحدث، بالإضافة 267 00:20:39,930 --> 00:20:44,950 إلى ذلك، بالطبع، القواعد الرئيسية مهمة جدًا هنا، 268 00:20:44,950 --> 00:20:47,710 إذا لم يكن هناك أقل صحيحة من خلال القواعد الرئيسية، 269 00:20:47,710 --> 00:20:52,070 فهذا يعني أن هناك معنى مشكلة، لهذا السبب أنه مهم 270 00:20:52,070 --> 00:20:55,910 أن القواعد الرئيسية تكون موجودة أو تكون صحيحة 271 00:20:56,210 --> 00:21:00,670 والتحكم في أفكار مختلفة والتعامل مع جميع الشخصيات 272 00:21:00,670 --> 00:21:07,310 اللي تشارك في حل المشكلة، واحدة من التعاملات اللي 273 00:21:07,310 --> 00:21:10,270 نحتاجها أن نتعامل معها هنا، نستطيع استخدام الـ 274 00:21:10,270 --> 00:21:13,670 Devil's Advocate، ولكن بالطبع لسنا نتحدث عن القوانين 275 00:21:13,670 --> 00:21:18,600 المفارقة هنا، نحن نتحدث عن القوانين المفارقة، لو نحن 276 00:21:18,600 --> 00:21:23,980 نتكلم عن الشيطان، لكن هنا نتكلم عن بعض الشخصين 277 00:21:23,980 --> 00:21:31,840 اللي يستطيعون دائمًا تحديد أو فتح مكان للتحديث أو 278 00:21:31,840 --> 00:21:38,020 يضعون علامة على بعض الأفكار التي تم تفضيلها من أشخاص 279 00:21:38,020 --> 00:21:45,950 أخرى، لكي يفتح الموضوع بين جمهور المجتمع، طبعًا 280 00:21:45,950 --> 00:21:50,890 الوزراء مهمون جدًا، وعندما نتكلم عن الوزراء، هو مهارة 281 00:21:50,890 --> 00:21:57,610 وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة 282 00:21:57,610 --> 00:21:57,630 وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة 283 00:21:57,630 --> 00:21:58,030 وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة 284 00:21:58,030 --> 00:21:58,070 وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة 285 00:21:58,070 --> 00:22:09,470 وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة 286 00:22:10,250 --> 00:22:14,950 هؤلاء الناس هم المشاركين المفيدين لحالات مثل هذه 287 00:22:14,950 --> 00:22:18,730 بالطبع عندما نتحدث عن المقابل هنا نحن نتحدث عن 288 00:22:18,730 --> 00:22:22,470 المشاركين المفيدين لحالة مختلفة حسنًا، أي أسئلة 289 00:22:22,470 --> 00:22:27,690 حتى الآن؟ آخر أسئلة لأتحدث عنها لأن أعتقد أنك لديك 290 00:22:27,690 --> 00:22:32,610 بعض المسئولين هنا لكي تقوم بوضعها دعونا نتحدث عن 291 00:22:32,610 --> 00:22:37,030 تقنيات اختيار مجموعة ربما أحد أشهرها هو الـ 292 00:22:37,030 --> 00:22:40,420 brainstormingعندما نتكلم عن الـ brainstorming، ليس 293 00:22:40,420 --> 00:22:45,360 بالطبع أنه أفضل، ولكن ربما هو معروف لجميعنا عندما 294 00:22:45,360 --> 00:22:47,880 نتكلم عن ال brainstorming، ال brainstorming هو 295 00:22:47,880 --> 00:22:53,750 ميكانيزم الذي نستخدمه لإيجاد أفكار وهو ميكانيزم 296 00:22:53,750 --> 00:22:57,470 لإيجار أفكار ولكن عندما نتحدث عن مجموعات التفاعل 297 00:22:57,470 --> 00:23:02,670 هنا نتحدث عن مجموعات مقابلة ومقابلة ومقابلة 298 00:23:02,670 --> 00:23:06,070 ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة 299 00:23:06,070 --> 00:23:06,150 ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة 300 00:23:06,150 --> 00:23:06,690 ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة 301 00:23:06,690 --> 00:23:08,830 ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة 302 00:23:08,830 --> 00:23:18,910 ومقابلة ومقابلة ومق 303 00:23:18,930 --> 00:23:23,430 ولكن ما هو الفرق بين الانتصار والانتصار؟ لأن في 304 00:23:23,430 --> 00:23:26,850 كلا الحالتين نحن نتحدث عن الناس الذين يَقابلون مع 305 00:23:26,850 --> 00:23:29,770 بعضهم ونتحدث عن المواضيع ومع بعضهم ومقابلة مع 306 00:23:29,770 --> 00:23:31,490 بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع 307 00:23:31,490 --> 00:23:32,010 بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع 308 00:23:32,010 --> 00:23:34,210 بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع 309 00:23:34,210 --> 00:23:42,210 بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع 310 00:23:42,210 --> 00:23:43,570 بعض 311 00:23:48,110 --> 00:23:51,830 لماذا؟ لأننا بحاجة إلى وقت لنكتشف المواضيع و 312 00:23:51,830 --> 00:23:58,590 لتنمية أفكار جديدة على مبادرة مستمرة هناك تقنية 313 00:23:58,590 --> 00:24:01,550 أخرى وهي تقنية nominal group تقنية تقنية nominal 314 00:24:01,550 --> 00:24:03,550 group تقنية تقنية تقنية تقنية تقنية تقنية تقنية 315 00:24:03,550 --> 00:24:07,110 تقنية تقنية تقنية تقنية تقنية والتي ممكن أن تكون 316 00:24:07,110 --> 00:24:11,230 متوفرة في ال brainstorming ولكن هذه المناقشة 317 00:24:11,230 --> 00:24:15,010 محدودة لوقت محدد، حسنًا؟ لسنا نتكلم عن مناقشة 318 00:24:15,010 --> 00:24:19,350 مفتوحة هنا، لسنا نتكلم أكثر من أن هناك روايات في 319 00:24:19,350 --> 00:24:24,830 كل واحد أو في جميع أعضاء المجلدين يجب أن .. أنا 320 00:24:24,830 --> 00:24:29,010 أقصد هنا بالطبع، يجب أن يظهروا مواصلة لتلك 321 00:24:29,010 --> 00:24:33,830 الروايات هنا، لسنا نتكلم عن مناقشة، ولكن هناك 322 00:24:33,830 --> 00:24:38,330 فترات في هذه المناقشة في نفس الوقت هناك أكثر عمل 323 00:24:38,330 --> 00:24:42,830 واحد من عمل عضو يعني عادة الناس يعملون لوحدهم و 324 00:24:42,830 --> 00:24:47,530 بعدها يتعاملون مع بعضهم مع بعضهم لتعامل مع بعضهم 325 00:24:47,530 --> 00:24:48,510 ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم 326 00:24:48,510 --> 00:24:49,830 ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم 327 00:24:49,830 --> 00:24:50,970 ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم 328 00:24:50,970 --> 00:24:53,550 ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم 329 00:24:53,550 --> 00:24:58,530 ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم ليتعاملوا مع بعضهم 330 00:24:58,530 --> 00:25:07,760 ليتعاملوا مع بعضهم لأكثر من أن نحاول .. أقصد هنا 331 00:25:07,760 --> 00:25:12,180 نحاول .. أقصد أن نضيع الوقت، حسنًا؟ نحاول أن نستخدم 332 00:25:12,180 --> 00:25:15,640 الوقت بشكل أفضل، بالطبع أحيانًا عندما يكون هناك 333 00:25:15,640 --> 00:25:19,380 مشاكل عالية أو مشاكل حرجة ونحتاج إلى تحديد أكثر، 334 00:25:19,380 --> 00:25:22,520 يكون أفضل أن نستخدم ال brainstorming مرة أخرى، 335 00:25:22,520 --> 00:25:27,320 نحن نتحدث عن التغييرات وليس أحد تلك التغييرات أفضل 336 00:25:27,320 --> 00:25:31,840 لكل حالة مرة أخرى، نحتاج إلى التحدث عن الحالة وإنتاج 337 00:25:31,840 --> 00:25:35,480 الموضوع وإنتاج ما هي الطريقة الأفضل للتعامل مع 338 00:25:35,480 --> 00:25:40,500 الموضوع مجموعة أخرى لتقديم القرار هو الاجتماع 339 00:25:40,500 --> 00:25:44,640 الإلكتروني الاجتماع الإلكتروني لا يمكننا أن نعتبره 340 00:25:44,640 --> 00:25:49,870 مجموعة أكثر هنا نحن نتكلم عن .. ربما نقوم بعمل 341 00:25:49,870 --> 00:25:54,310 brainstorming ولكن باستخدام مؤتمر فيديو لأن هناك 342 00:25:54,310 --> 00:25:59,370 مشكلة في الوضع أو ربما نستخدم مجموعات التعامل ولكن 343 00:25:59,370 --> 00:26:06,010 نستخدم مجموعات الفيديو أو مجموعة الإنترنت أو أي 344 00:26:06,010 --> 00:26:10,230 مادة متوفرة أكثر هنا نحن نتكلم عن استخدام 345 00:26:10,230 --> 00:26:14,350 التكنولوجيا وهذا يستخدم عادة عندما يكون هناك 346 00:26:14,350 --> 00:26:19,260 مجموعات كبيرة وهنا هناك مشكلة في المقاومة في 347 00:26:19,260 --> 00:26:22,120 المقاومة في المقاومة في المقاومة في المقاومة في 348 00:26:22,120 --> 00:26:29,360 المقاومة في المقاومة في المقاومة في المقاومة في 349 00:26:29,360 --> 00:26:34,600 المقاومة 350 00:26:36,780 --> 00:26:39,700 under pressure because of time and instead of 351 00:26:39,700 --> 00:26:44,320 formally have a meeting in a certain place they 352 00:26:44,320 --> 00:26:48,380 are going to use some intranet circle or they 353 00:26:48,380 --> 00:26:51,320 might use videoconference or any other tool which 354 00:26:51,320 --> 00:26:54,500 might facilitate communication between those group 355 00:26:54,500 --> 00:26:59,620 members طيب كيف اليوم؟ طبعًا فيه .. قبل ما يطلع و 356 00:26:59,620 --> 00:27:01,960 ما حدش يطلع فيه بس استيبان على ..