موسيقى
خلّينا نبدأ، اليوم سنستمر في الحديث عن ديناميكا
الجمهورية، واحد من الموضوع اللي يجب أن نتحدث عنه
هو الاختيارات الجمهورية، في الحلقات السابقة تحدثنا
عن الاختيارات الجمهورية الانتصارية، هذه المرة
سنتحدث عن كيف يتعامل أو يتعامل الجمهورية بينما
يتعاملون بالاختياراتالان بالطبع عندما نتحدث عن
إجراء قرار نحن نتحدث عن إجراء مختلف يعني هذا يعني
أننا لدينا إجراء مختلفين إما أننا سنعتمد على
الشخصيات لإختيار القرار أو نستطيع أن نعتمد على
الجروب لإختيار القرار هذا هو السبب في مناقشة أقوى
و أقوى عندما نتحدث عن إجراء قرارماهي أكتر قوات
مهمة؟
نحن نتكلم عن أكثر من واحد من الانسان، هذا يعني
أكتر فكرة فكرة، أكتر تجارب، أكتر تجارب، أكتر
تجارب، أكتر تجارب، أكتر تجارب، أكتر تجارب، أكتر
تجارب، أكتر تجارب، أكتر تجارب،
أعندما نستطيع استخدام مجموعة لتخطيطها، يعني إذا
كنا بحاجة إلى مجموعة من الأفكار، فمن المقترح أن
نستخدم المجموعات بدلا من استخدام مجلس واحد وما إلى
ذلك، طبعا عندما نتحدث عن المفاجأة، يعني أن إذا
كانت هذه المفاجأة ستظهر، فربما يكون أفضل أن ناخدأو
على الأقل في بعض الحالات، لتسمح لشخصية الاختصارات
أن تأخذ القرارات بدون أن تتعامل مع مجموعات مختلفة.
ما هي المفادات الأخرى؟ بالإضافة إلى فكيرات
ومجموعات تجارب، نعم
بالضبط، ومقاومة التغيير ستكون أقل، وبالطبع هنا
نتحدث عن إقرار أكثر لأختيارات تم إختيارها من جمهور
المجتمع، ماذا أيضًا؟ ما هي افضلاتهم أيضًا للأختيار
من جمهور المجتمع؟ هناك قائمة في الوسط والأمريكية
التي تشير إلى أن هناك تجارب مختلفة يتم التحدث عنها
وهو واحد من المشكلات، بمجرد تجارب مختلفة ومواقع
مختلفة وما إلى هذا يعني أننا نستطيع أن نحصل على
أكثر تغييرات، ونستطيع أيضًا أن نتكلم أكتر هنا عن
النتائج، الجروبات عادةًتأخذ القرارات، أعني هنا
نتيجة القرارات التي تتأخذ من المجموعات، عادةً هي
أفضل من المجموعات الأشخاصية، على الأقل في الحالات
التي نحتاجها المجموعات وفي هذه الحالات مرة أخرى،
نحتاج أكتر من واحد نظر نحتاج مجموعة من التجارب وما
إلى ذلكفهناك افضال هنا، حسنا؟ نحن نتكلم عن عدد
المعلومات التي يمكن أن تكون مجموعة ومعرفة التي
نستطيع استخدامها في أضافة إلى تجارب وما إلى ذلك،
نحن نتكلم عن العديد من الأفكار بسبب تجارب مختلفة
من أعضاء أي فريق، نحن نتكلم عن المقبول بعد ذلك
ومقاومة أقل لوهو مفيد عندما نتكلم عن تطبيقات
تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات
تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تطبيقات تولكن
عادةً و هذا مهم في أي فريق عندما تتكلم عن الانسان
ليس كل الانسان يمتلك نفس المعرفة أو نستطيع أن نقول
هنا تفكير عبارة عن التفكير العبارة عن التفكير
عبارة عن التفكير عبارة عن التفكير عبارة عن التفكير
عبارة عن التفكير عبارة عن التفكيرتصل إلى قرار
مقارنة بهذا القرار إذا كنا نعطي فرصة لشركات
مجتمعية لتأخذ هذه القرارة بشركة مجتمعية بشركة
مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية
بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة
مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية
بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة
مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية بشركة مجتمعية
بشركة مجسيقدمون إجارة أساسية، ولكن عندما نتكلم عن
هذا الموضوع، يجب أن يكون هناك اتفاق بين الجمهور
لإختيار قرار واحدعادةً يأخذ القرار .. قيمة هذه
القرارات هي أفضل من البعض كيف يتعاملون مع الموضوع
لكن ليس كما ذكرت هنا ليس نفس الموضوع مثل الموضوع
الأعلى أو أفضل الموضوع بين مجموعات مجتمع مجتمع
مجتمعواضحات هنا حسنا؟ عندما نتحدث عن الأضاحات واحد
من أهم أضاحات عندما نتحدث عن مجموعات تستغرق الوقت
لأن هناك أكتر شخصية تتحدث عادة في وقت قليل أحيانا
التحدث يتحرك خارج المدرسة بدلا من التحدث .. تتحدث
فقط عن مشاكلمشكلة أو تطور مختلفات وكذلك وكذلك
أحيانًا يبدأون يخرجوا من الدراسة وهذا يعني أن هناك
مضمون وقت هنا عندما نتحدث عن مجموعات أخر موضوع نحن
قد قررناه قبل قليل وهو نقلوهنا، عندما نتحدث عن
مجموعة، هناك ضغط مؤكد. أحيانًا، مجموعة الأعضاء،
بدل من الحفاظ على أو تستمر في التحدث عن المواصفات
وإنشاء أفكار جديدة، أحيانًا، بحاجة إلى الوصول إلى
قرار أخير، هم سيتوقفون على .. يعني هم سيتركوها على
مستوى معين، بدل من البحث عن أكتر من حلولأو تطور
مختلفات وما إلى ذلك، لذلك الضغط على التأكيد هو أحد
الأشياء هنا، و أيضًا عندما نتحدث عن الجروبات،
أحيانًا الجروبات تتحكم بشخصية بعضها، خصوصًا من
الذين يمتلكون القوة على سبيل المثال، أحيانًا لديهم
الكاريزما، أحيانًا لديهم رغبًا باللوجيك والعلم
والمهارات وما إلى ذلك، لكن إذامجلد من المجتمع أو
مجلد معين يذهب إلىتحكم الجمهور، هذا يعني أننا لن
نستخدم جميع هذه الفرصة لأن هذا يعني أن الشخص يأخذ
القرار لكن داخل جمهور جمهور، لكننا لا نتكلم هنا عن
جمهور يقرر جمهور. لهذا السبب من المهم أن نتأكد أن
جميع الشخصيات لديها فرصة أو فرصة لتناقش، لتفكير
أفكار، لتساعد في تطور التغيير. أعني هنا، بالطبع،
جميع الأدوات التي مرتبطةالتخطيط اللي يجب ان يكون
مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار
مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد قرار مجرد
قرار
وهي مهمة جدًا إذا كنا نتكلم عن مسؤلية عضوية هنا،
فمن يكون الرئيس؟ من يقوم بالعملات؟
من يقوم بالمشاركة في حالة معينة؟كل هذه المشكلة لن
تكون واضحة جدًا وهذا سيسبب فيها مخلوق في الجمهور
بينما يأخذ القرارات وهذا بالطبع سيؤثر على النتائج
النهائية وبالطبع نحن نتحدث هنا عن اثرات نقلية.
الان نقارن قرار الجمهور إلى قرار واحدنحتاج هنا
للحديث عن إيجابية وإيجابية، أيه أكتر إيجابي
وإيجابي؟ إجراء القرار الجمهوري أو الإجراء الإحدى؟
نعم؟
هذا يعتمد على الوضع، هذا يعني أننا يجب أن ننظر إلى
المهمة التي يجب أن نفعلها وأن نعرف إذا استخدمت
قرار الإحدى أو الإحدىنحن جميعًا نتفاق بذلك، دائمًا
نتعامل مع حالات و بالطبع هناك طريقة في التعامل،
نسميها طريقة حالية، وطريقة حالية تعني أننا نتعامل
مع كل حالةفي حالة مختلفة وفي حالة نفسها
نقرر ماذا نفعل، ماهي السلسلة الأفضل للعمل هنا أو
الميكانيزمات التي نستخدمها وما إلى ذلك ولكن عندما
نتكلم عن القرارات وقرارات شخصيةيعني a basic ground
how we should think about all the situations in
addition to this situation but generally when we
talk about the group decision making and comparing
it to individual decision making okay again we
need to find out what is better for the situation
to use a group decisions or individual decision
making process butعندما نتكلم عن إيجابية وإيجابية،
يقول إن الاختيارات الجمهورية أكثر إيجابية، لكن
عندما نتكلم عن إيجابية شخصية، فهي أكثر إيجابية،
لماذا؟ لماذا الجمهور، على الرغم من النقطة التي
ذكرتها، هي مهمة وحقيقة، وهي كيف يجب أن نقرر إذا
كنا نستخدم إيجابية جمهورية أو إيجابية شخصيةولكن
عندما تتكلم عن الاختيار الجمهوري، فهو أفضل من ..
في أغلب الحالات على الأقل، من الاختيار الوحيد، لكن
على الجانب الوحيد، الاختيار الوحيد هو أفضل من
الاختيار الجمهوري، لماذا؟
ماذا هو الفرق بين إفكتفنس وإفكتفنس بشكل عام؟ ماذا
هو إفكتفنس وماذا هو إفكتفنس؟ إفكتفنس يعتمد على
وهو مرتبط بالقرار الانساني لأننا نستخدم فقط واحد
.. وكما قالت صديقك أنه ليس هناك وقت وما إلى ذلك
وهو السبب انه اكثر مفيدا ماهو افتتاح؟ افتتاح يعتمد
على كيف يعمل الأشياء بشكل صحيح
وهو السبب لإيجار القرار الجمهوري يكون أكثر مساعدة
لك لأن الوضع هو الوضع الوحيد الوحيد الوحيد الوحيد
الوحيد الوحيد الوحيد الوحيد الوحيد الوحيد الوحيد
الوحيد الوحيد الوحيد الوحيد الوحيد الوحيد
ال
أكثر هناك .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا
.. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع
القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا
.. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع
القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا
.. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع
القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا
.. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع
القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا
.. نستطيع القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع
القول هنا .. نستطيع القول هنا .. نستطيع
القول هنا ..
نست
وإن نتكلم عن إيقاف، فنحن نتكلم عن كيف نحصل على
هؤلاء الهدفين لهذا السبب عندما نتكلم عن إيقاف
مجموعة، فهناك أقصى صحيحة عندما نتكلم عن حل مشاكل
مختلفة بينما نأخذ القرارات وهذا السبب عندما نقول
إن عملية المجموعة أكثر إيقافية عندما نتكلم عن
الشخصيات، فنحن نتكلم عن أقصى وقت وأقصى عملية
الإنسان هنانحن نتكلم بالطبع هذا يعني أقل تكلفة
أيضًا في إضافة إلى أشياء أخرى وهذا هو السبب فيما
نقول إنه أفضل ولكن إذا كنا نستخدم عملية جمهورية أو
عملية شخصية هذا يعتمد على الوضع ماهي أفضل
التغييرات التي نستطيع أن نعتمد عليها إذا كانت
الوضع يطلبعندما نعمل عمل عمل عمل عمل عمل عمل عمل
عمل عمل عمل عمل عمل عمل عمل عمل عمل عمل عمل عمل
عمل عمل عمل عمل عمل عملمازالنا نتكلم عن الاختيارات
المجلدية، بعض المشاكل التي يتعاملها المجلدين بينما
يتعاملوا مع حالتين مختلفة، هناك حالتين التي سنتحدث
عنها هنا أو حاجات مختلفة، أسف، حاجة مختلفة وحاجة
مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة،
حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة
مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة،
حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة
مختلفة، حاجة مختلفة، حاجة
متشارك في التكلم عن بعض الأشياء أو الحلول أو
التغييرات لأنهم يريدون أن يقوموا بتنظيم حالة وفي
بعض الأحيان ربما لا يريدون أن يخلقوا اتفاق مثلاهنا
نتحدث عن نوع من تأكيد بين أعضاء المجتمع ولكن هذا
التأكيد يعني أن هناك فكرة غير عادية التي لن تتم
تحدث عنها ونجمع مجموعات لتحصل على فكرة وفي بعض
الأحيان يوجد شخصين يكونوا أعضاء ضعيفين في
المجموعات وليسوا سيقومون بالمشاركة وهذا يعني أننا
لا نستخدم المجموعات لأننا لا نستخدم جميع أعضاء
المجموعات هنامثلًا عندما نتكلم عن نظرات غير مشهورة
وما إلى ذلك، فهنا نتكلم عن نوع من التأكيد، وفي هذه
الحالة عادةً نخسر بعض الأفكار أو المشاركات التي هي
مهمة، فهذا ما نسميه أشخاص مجتمعينعندما نتكلم عن
تغيير الجمهور، نتكلم عن مشكلة أخرى هنا في تغيير
الجمهور، عادةً الشخصيات عندما يشعروا بأننا قريبا
من النتهاء وقريبا من الوصولأو حلول للمشكلة، يبدأوا
بالتحقق من أفكار قبلية و يفتحوا المناقشة مرة أخرى
و يغلقوا الفكرة أن جميع المجتمعات التي وصلت لهافي
النهاية، هذا يجعل الجمهور يتحرك في التجارب مرة
أخرى ويبدأ .. بدل أن ينهي المشكلة، يبدأ .. يبدأ
يفتح المناقشة مرة أخرى هنا، وهذا يعني أنه يحتاج
المزيد من الوقت هنا لكي يصلح المشكلة. لذلك عندما
نتحدث عن تغيير الجمهور، يتغير من تقرير المرحلة
الأخيرة إلىالمرحلات مرة أخرى والمناقشة مفتوحة مرة
أخرى غير مفتوحة لهذا السبب نقول أن هذه المشكلة في
هذه المشكلة عادة ما يفعله هو أننا لا نستخدم جميع
التجارب والنظرات والقدرات وما إلى ذلك هنا ما يحدث
هو أننا نخسر الوقت في التكلم عن بعض الأشياء التي
كانت بالفعل مناقشة، حسنا؟ لذلك، كيف حدثت تغيير
المجلد؟ بعض الانسان في المجلد، عندما تقريبًا وصلوا
إلى مرحلة أخيرة، بدأوا يذكروا المجلد بشأن بعض
الأفكار التي اقترحوها في البداية، وبدأوا يدفعوا
هذه الأفكار، وبالطبع، يبدأوا بعض المناقشة عن هذه
الأفكار، بما أن هذه الأفكار كانت مناقشة في
البداية، في بداية الprocessعادةً عندما نتحدث عن
تفكير مجموعة وتغيير مجموعة، هنا نتحدث عن مشاكل
تتعامل مع المجموعات بينما نتعامل مع القرارات. لازم
نتحدث عن تفكير مجموعة وكذلك نتحدث عن تفكير مجموعة
لأن هذا أحد المشاكل المعينة التي تحدث بينما نتعامل
مع المجموعات.الان ما علينا نتكلمه أولا هو ما هي
إشعارات أشخاص مجتمعين عندما نتكلم عن أشخاص مجتمعين
أحيانا على سبيل المثالبعض الأشخاص لا يشاركون في
المواصلة، فإن مقابلتهم ليست كبيرة، ولا يشاركوا في
المناقشة، هذا واحد من الأشعار التي مرتبطة مع مشكلة
groupthink ماهي أشعار أخرى نستطيع أن نفكر عنها؟
ماهي أشعار أخرى نستطيع أن نفكر عنها؟إلى المشاركة
الضعيفة لبعض المشاركين اللي هم بالطبع أشخاص من
المجتمع عندما
نتحدث عن أشخاص من المجتمع، نقول إن بعض المشاركين
بدأوا يذكروا المجتمع بأفكار قدرتهم وعادةً
سألتقى أن بعض الشخصيات لم تتعامل بشكل صحيح و
أحيانا عندما يحاول الشخصيات أن يتعامل مع بعض
الأفكار الجديدة فهي تتعامل مع مجموعات أخرى و هنا
نحن نتحدث عن مجموعات تتعامل مع أيوطبعاً مقاومة
للأفكار التي قاموا بها لكي يصلوا إلى نفسية بين
المجتمعين وهذا السبب قالنا أنه يبدو أن هناك نفسية
هنا أو نفسية ولكنها فقط مخيلة، يبدو أن كل شيء بخير
ونحن نتفاهم في كل شيءداخل كل شخص أو داخل المجتمع
أكتر من الشخصين يرغبون فقط بإنهاء المشكلة بدون
إنشاء مشكلة أو صاروح وما إلى ذلك فهنا نتحدث عن ..
أحيانًا حتى مجلدهم يضغط على بعض الناس الذين
يحاولونأو اقترح شيء مختلف أو شيء جديد، فنحن نتكلم
هنا عن بعض الأشياء والكثير من هذه الأشياء متعلقة
إلى كيف يشارك الانسان وكيف يتعامل الاخرين مع
المشاركة أوعادةً يكون هناك نوع من محافظة مضادة من
أشخاص أخرين اللي يتفاوضون على المواصفات اللي
يصدرها المجلد أو بعض المجلدين اللي يصدرونها
المجلد. الأن كيف نقل أشياء مجلد؟ أشياء مجلد ليست
أشياء مجلد متوفرة أقل عندما نتحدث عن مجلدين أقل
لذلك، في المجموعات الكبيرة، يكون الـ groupthink
أكثر متوفر أو يكون هناك فرصة عالية تحدث، بالإضافة
إلى ذلك، بالطبع، القواعد الرئيسي هو مهم جدًا هنا،
إذا لم يكن هناك أقل صحيحة من خلال القوات الرئيسية،
فهذا يعني أن هناك معنى مشكلة، لهذا السبب أنه مهم
أن القوات الرئيسية يكونوا مفقودين أو يكونوا صحيحين
والتحكم في أفكار مختلفة وتعامل مع جميع الشخصيات
اللي تشارك في حل المشكلة واحدة من التعاملات اللي
نحتاجها أن نتعامل معها هنا، نستطيع استخدام الـ
Devil Advocate ولكن بالطبع لسنا نتحدث عن القوانين
المفارقة هنا، نحن نتحدث عن القوانين المفارقةلو نحن
نتكلم عن الشيطان، لكن هنا نتكلم عن بعض الشخصين
اللي يستطيعون دائمًا تحديد أو فتح مكان للتحديث أو
تضع علامة على بعض الأفكار التي تم تفضلها من أشخاص
أخرى لكي يفتح الموضوع بين جمهور المجتمعطبعا
الوزراء مهم جدا وعندما نتكلم عن الوزراء هو مهارة
وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة
وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة وطريقة
هؤلاء الناس هم المشاركين المفيدين لحالات مث هذه
بالطبع عندما نتحدث عن المقابل هنا نحن نتحدث عن
المشاركين المفيدين لحالة مختلفة حسنًا، أي أسئلة
حتى الآن؟ أخر أسئلة لأتحدث عنها لأن أعتقد أنك لديك
بعض المسؤلين هنا لكي تقوم بوضعها دعونا نتحدث عن
تقنيات إختيار مجموعة ربما أحد أشهر هو الـ
brainstormingعندما نتكلم عن الـ brainstorming، ليس
بالطبع أنه أفضل، ولكن ربما هو معروف لجميعنا عندما
نتكلم عن ال brainstorming، ال brainstorming هو
ميكانيزم اللي نستخدمه لإصلاح أفكاروهو ميكانيزم
لإيجار أفكار ولكن عندما نتحدث عن مجموعات التفاعل
هنا نتحدث عن مجموعات مقابلة ومقابلة ومقابلة
ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة ومقابلة
ومقابلة ومقابلة ومق
ولكن ما هي الفرق بين الانتصار والانتصار؟ لأن في
كلا الحالات نحن نتحدث عن الناس اللي مقابلة مع
بعضها ونتحدث عن المواضيع ومع بعضها ومقابلة مع
بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع
بعضها ومقابلة مع بعضها ومقابلة مع
بع
لماذا؟ لأننا بحاجة إلى وقت لنكتشف المواضيع و
لتنمية أفكار جديدة على مبادرة مستمرة هناك تقنية
أخرى وهي تقنية nominal group تقنية تقنية nominal
group تقنية تقنية تقنية تقنية تقنية تقنية تقنية
تقنية تقنية تقنية تقنية تقنيةوالتي ممكن أن تكون
متوفرة في الـ brainstorming ولكن هذه المناقشة
محدودة لوقت محدد، حسنًا؟ لسنا نتكلم عن مناقشة
مفتوحة هنا، لسنا نتكلم أكتر عن أن هناك روايات في
كل واحد أو في جميع أعضاء المجلدين يجب أن .. أنا
أقصد هنا بالطبع، يجب أن يظهروا مواصلة لتلك
الروايات هنا، لسنا نتكلم عن مناقشة، ولكن هناك
حرقات في هذه المناقشةفي نفس الوقت هناك أكتر عمل
واحد من عمل عضو يعني عادة الناس يعملون لوحدهم و
بعدها يتعاملون مع بعضهم مع بعضهم لتعامل مع بعضهم
لتتعامل مع بعضهم لتتعامل مع بعضهم لتتعامل مع بعضهم
لتتعامل مع بعضهم لأكثر من أن نحاول .. أقصد هنا
نحاول .. أقصد أن نضيع الوقت، حسنا؟ نحاول أن نستخدم
الوقت بشكل أفضل، بالطبع أحيانًا عندما يكون هناك
مشاكل عالية أو مشاكل كرهية ونحتاج إلى تحديد أكتر،
يكون أفضل أن نستخدم الـ brainstorming مرة أخرى،
نحن نتحدث عن التغييرات وليس أحد تلك التغييرات أفضل
لكل حالة مرة أخرى، نحتاج إلى التحدث عن الحالةوانتج
الموضوع وانتج ما هي الطريقة الأفضل للتعامل مع
الموضوع مجموعة أخرى لتقديم القرار هو الاجتماع
الإلكتروني الإجتماع الإلكتروني لا يمكننا أن نعتبره
مجموعة أكترأكثر هنا نحن نتكلم عن .. ربما نقوم بعمل
brainstorming ولكن باستخدام مؤتمر فيديو لأن هناك
مشكلة في الوضع أو ربما نستخدم مجموعات التعامل ولكن
نستخدم مجموعات الفيديو أو مجموعة الإنترنت أو أي
مادة متوفرة أكثر هنا نحن نتكلم عن استخدام
التكنولوجيا وهذا يستخدم عادة عندما يكون هناك
مجموعات كبيرةوهنا هناك مشكلة في المقاومة في
المقاومة في المقاومة في المقاومة في المقاومة في
المقاومة
under pressure because of time and instead of
formally have a meeting in a certain place they
are going to use some intranet circle or they
might use videoconference or any other tool which
might facilitate communication between those group
members طيب كيف اليوم؟ طبعا فيه .. قبل ما تطلع و
ماحدش يطلع فيه بس استيبان على ..