طبعا اليوم محاضرتنا إن شاء الله تحميل التكاليف
الصناعية غير المباشرة وقبل أن أبدأ في هذا الموضوع
لابد أن نذكر أن تكلفة المنتج تكلفة أي منتج تتكون
من ثلاث عناصر هي إيش؟ مواد آه تفضل مواد
وأجور ومصاريف أو تكاليف غير مباشرة طبعا حكينا
سابقا أن أي شيء لا يندرج تحت مواد مباشرة وأجور
مباشرة يعتبر إيش؟ يعتبر اللي هي تكاليف غير مباشرة
طبعا تحدثنا عن مواد تحدثنا عن أجور اليوم بدنا نحكي
عن التكاليف غير المباشرة
طبعا بالنسبة للتكاليف
غير المباشرة وهناك مقولة إذا كان هناك مشكلة في
تخصيص التكاليف فإن تخصيص التكاليف غير المباشرة هي
أم المشكلات هي أم المشكلات يعني كما تحدثنا سابقا
أن البدلة عايزة ثلاثة متر قماش سهل جدا الخياط بخيط
مدلتين ثلاثة في اليوم سهل جدا لكن هناك التكاليف
غير المباشرة وهي يأتي منها ما هو مواد مثل إيش
الخيوط، السمغ، المسامير اللي تستخدم في التجميع
مظبوط؟ وتحدثنا أنا ذاك وقلنا تسمى غير مباشرة
لدؤالة حجمها وصعوبة تخصيصها على الوحدات المنتجة
وكذلك الأجور بالنسبة للمشرفين
أنت تعلم أن كل خط إنتاج يكون لديه خمس، عشر، عشرين،
ثلاثين عامل وهناك يكون مشرف هذا المشرف ليس له
علاقة مباشرة بالوحدة المنتجة وهناك مصاريف أخرى زي
إيش؟ الإنارة، الإيجار، المصنع إلى آخره من هذه الأمور
طبعا التكاليف هذه غير المباشرة عادة ما يتم توزيعها
أو تخصيصها على الوحدات المنتجة بشكل إيش؟ بشكل عشوائي
أو بالاجتهاد الشخصي أو بناء على الخبرة الشخصية
يعني عملية إيه؟ تقديرية طيب ننتقل إلى تخصيص في
صفحة 190 تخصيص التكاليف غير المباشرة تخصيص
التكاليف غير المباشرة ماذا يعني تخصيص؟ ماذا تعني
كلمة التخصيص؟ هي تعني تخصيص التكاليف غير
المباشرة على هدف التكلفة وفق أساس تخصيص مناسب
هذا بالنسبة لتعريف التخصيص طبعا أساس التخصيص
المناسب .. أساس التخصيص المناسب يتم تحديده بناء
على الخبرة .. بناء على الخبرة الشخصية .. بناء على
الخبرة الشخصية يعني أنا بناء على الخبرة التي بشتغل
في الشركة وجدت يعني مثلا الآن تكلفة العيادة الطبية
كيف بدي أوزعها على الكليات في الجامعة ممكن أنا
بناء على خبرتي وجدت أن عدد المرضى الذي يراجعون
الطبيب العام هو المناسب الأساس ممكن أحد ثاني يقول
لأ ولا أحساس مثلا نحسب الزمن أو كذا إلى آخره تمام؟
يعني مثلا عدد الطلاب اللي راجعوا من كلية التجارة
عدد الطلاب اللي راجعوا من كلية الهندسة عدد الطلاب
اللي راجعوا من كلية الآداب وغير ذلك من الأمور طبعا
عملية التخصيص وعندما نتحدث عن تخصيص التكاليف
الصناعية أي مؤسسة إن كانت لديها أقسام إنتاج مثلا
ملابس رجال مثلا أطفال مثلا نساء وغير ذلك من أقسام
الخدمات الآن المخازن الصيانة الإنارة شؤون العمال
أو الموظفين طبعا أي شركة أو أي شركة صناعية أن احنا
نتحدث عن الشركة إيه الصناعية في هذه المادة ولكن
هنا أي شركة كانت صناعية وغير صناعية حتى لديها
أقسام إنتاج وأقسام إيش؟ وأقسام خدمات الآن الشركة
الصناعية عندها قسم إنتاج ملابس أطفال، ملابس رجال،
ملابس نساء عندها ثلاثة أقسام مثلا إحدى المصانع في
المقابل عنده أقسام خدمات أدهم، نساء، مخازن، إيش؟
عنده هنا المخازن، أقسام الخدمات المخازن، الصيانة
والإنارة وشؤون الموظفين الآن هنا الهدف من عملية
التخصيص لأن تكلفة الأقسام الخدماتية هي هذه الأقسام
تكلفة غير مباشرة أطلب مثال على الجامعة الأقسام
الإنتاجية في الجامعة هي كلية التجارة، كلية
الهندسة، كلية الطب، كلية الآداب، كلية الشريعة،
كلية أصول الدين وباقي الكليات العشرة هي خطوط إنتاج
يأتي إليها الطالب من الثانوية العامة ثانوية عامة
ويدخل ويسجل في أحد التخصصات ويتخرج ويتخرج إلى بعد
ما حصل على المعرفة والعلوم اللازمة للممارسة في
الحياة لأن الطبيب بيقدر يمارس بدون ما يتعلم واحد
كذلك المحاسب أنت في المستقبل بالتالي هذه كلها خطوط
إيش؟ إنتاج أسوي مثلًا، الآن لو جينا نيجي لأقسام
الخدماتية القبول والتسجيل، طب المكتبة، هل المكتبة
بتبيع الاستعارة للجمهور ولا للطلاب؟ للطلاب، إذا هي
موجودة، هذه الأقسام الخدماتية موجودة أقسام كأقسام
داعمة، داعمة إيش؟ للمؤسسة، موجودة كأقسام، لعيادة
الطبية، لما نروح على الطبيب العام بدفعش فلوس خالص،
لو راح على طبيب أسنان بياخد طبعا اللي هو بعض
الأمور لها كانت بتكون يعني غالبا أقل، لكن في ناحية
تكلفة العيادة الطبية بتغطيش مصاريف موظفينها
دربالكو يعني، بتغطيش تكليف موظفينها وكذلك هي زي ما
حكينا، إذا كل الدوائر اللي في الجامعة اللي قولوا
التسجيل، شغلوا الطلبة، التعليم المستمر، المعيادة
الطبية، المكتبة المركزية، خدمات الحرم الجامعي،
إدارة الجامعة، هذه كلها الأقسام بيسموها أقسام أو
مراكز تكلفة، أنها موجودة لدعم إيش؟ الأقسام إيه؟
الإنتاج طبعا وأن احنا نتحدث عن التخصيص بدنا ناخد
تكلفة هذه المراكز الخدماتية ويتم توزيعها لأقسام
الإنتاجية وفق أسس معينة ووفق أيضا ضوابط معينة طبعا
عندنا نروح على صفحة 94
الآن الشباب زي ما حكيت أول خطوة خطوات حصر وتحديد
وتخصيص التكاليف أول
شيء إيش بعمله بحدد الأقسام الإنتاجية والخدماتية
بحدد بعدين تكلفة كل واحد منهم بعدين بحدد إيش؟ ببدأ
في توزيع اللي هو إيش؟ ها توزيع إيش؟ تكلفة الأقسام
الخدماتية عالميا الأقسام الإنتاجية يعني الآن زي ما
حكينا بقدرش أخلي تكلفة المكتب المركزية لأ لما
بتحسب تكلفة الطالب بدي أشوف إيش نصيبه من عيادة
الطبية إيش نصيبه من المكتب؟ إيش نصيبه من كده كده؟
طالب كلية التجارة؟ طالب كلية الهندسة؟ طالب كلية
الآداب؟ طالب طالب طالب تمام؟ هدول الأقسام
الخدماتية في النهاية تكلفاتنا هتصير إيه؟ سوف أوزع
عالميا عليها عشان في النهاية يطلع عنده رقم، رقم
هذا يلو آليات ثانية عشان نعرف إيه تكلفات الطالب أو
تكلفات المريض أو في كل كلية وفي كل قسم إذا الآن أي
اللي هو كل شركة اللي لابد أن يكون لديها أقسام
خدماتية وأقسام إنتاجية هذه الأقسام تزيد وتنقص
بناء على حجمها الآن في جامعات ممكن يكون عندها بس،
بس خمس كليات تمام؟ ويمكن يكون عندها ثلاثة مثلا
أقسام خدماتية في البداية تقول لك أنا مابديش، أقول
له اعتمد خارجي، خارجي، خارجي، خارجي تمام؟ يعني مثلا
هي الجامعات الخاصة أو زي جامعة فلسطين والإسراء و
الأمور هذه هي إلها مواصلات وهي تابعة المواصلات
للجامعة أعتقد أنه ممكن يكون المواصلات هذه تابعة
للجامعة .. ده عملنا في البداية والأمور هذه بدها
تشجيع الطلاب .. يعني المواصلات هذه تابعة للجامعة
يعني عندها .. يعني الباصات مملوكة للجامعة، قصدي
يعني هاي بقصدي لكن هي مثلا الجامعة الإسلامية
مالهاش باصات، كل جامعة لها وضعها وفي جامعات
إلى خمس عشرة كلية واللي هي مثلا عشر أقسام خدماتية
تمام؟ في جامعات مثلا للكفتيريا بتكون تابعة للجامعة
لكن عندنا الكفتيريا الآن سابقا كانت وكانت كانت
تابعة للجامعة اليوم لأ بعملية التلزيم وجدت الجامعة
أنه هيك أفضل ماشيين؟ وكذلك طبعا المستشفيات اليوم
عملية الخدمات الخدمات النظافة في المستشفيات اللي
أنا سارة المستشفيات الحكومية تعهد لجهة إيش؟ ل ..
اللي هي شركات خارجية وهم مسؤولين على أمورها
مستشفى الخاص أو مستشفيات صغيرة وأمور هذه ممكن إيش
شغلها اللي هو تقولك لأ أنا عندي بأجيب موظفين و
أمورها فطبعا هذه الدورة تزيد و تنقص حسب حجم
المؤسسة و آخر لكن احنا في النهاية هنحكي عن اللي هو
الشركة الصناعية طبعا الشباب عندنا اللي هو أسس و
تخصيص يعني الآن هذه تكلفة الأقسام الخدماتية كيف أنا
بدي أوزعها على الأقسام الإنتاجية يعني
الآن عندك جدول أمامك و مذكور فيه على سبيل المثال
بعض الأسس وطبعا و احنا بنحل تمارين من بعد خمس
دقايق من الآن فساعد قبل شوية هنبدأ نوضح أن هذا إيه
بالذات يعني أنا مثلا بقولك القوة المحركة يعني
الطاقة اللي بتستخدم لتشغيل الآلات آه تشغيل الآلات
اللي هي الآن كيف بيدوزع؟ الآن في خط إنتاج قوة
الآلة تبعته قوة الآلة في ساعات التشغيل يعني في آلة
بتسمع مصطلح هندسي عشر حصان، ثمانية حصان، عشرين،
سيارة، أربعة سلندر، مش عارف ستة، مش عارف شو، ستة
غيّار، أربعة غيار مش بتسمع هذه المصطلحات؟ هذه نفس
الأشياء، بناءً على قوتها، يعني الآن مثلا هنا في
سيارات بتوفر بنزين صغيرة، وفي سيارات بتلاقيها
بتسحب زي الجبّاد، ما تقدرش تتعامل هادئة زي هذه،
ماشيين؟ طيب، الآن مثلا قلنا القوة المحركة ساعات
التشغيل ده بقوة الآلة، المخازن، المخازن إيه؟ أذونات
الصرف، يعني أنا أصدر كقليل تجارة، بدي شغلة من
المخازن الجامعة بدي إيش؟ أذن صرف في النهاية عدد
الأذونات الصيانة، عدد الساعات التشغيل الإنارة،
الممكن المساحة ممكن مساحة أو أي شغل ثاني مناسب
طبعا أجور المشرفين في عندنا المشرفين على الخطوط
اللي تاجي اللي هي إيش؟ الساعات المباشرة الساعات
اللي عمل إيه؟ المباشرة لكن شؤون الإدارية بتاعة
المؤسسة مباشر وغير مباشر مباشر بالزيارة الميدانية
غير مباشر بإيش؟ غير مباشر اللي هو من خلاله قاعد في
المكتب بتابع .. بتابع إيش؟ أمور الشركة طبعا و هذا
.. أسامي كل هذه الأمور هنستعرضها .. هنستعرضها
بمشيئة الله في عملية حل التمرين ننتقل إلى صفحة
ثمانية .. مية و ثمانية و تسعين اللي هي الطرطرق
تخصيص التكاليف غير المباشرة طرق تخصيص التكاليف
غير المباشرة الآن عندنا أول شيء .. أول شيء
عندنا طريقة إيش؟ طريقة التخصيص .. الطريقة التخصيص
إيش؟ الإجمالية طيب، الآن الشباب بيقول مفهوم هذه
الطريقة وفقًا لهذه الطريقة وفقًا لهذه الطريقة يتم
جمع تكلفة جميع الأقسام الخدماتية في رقم .. في رقم
واحد ويتم توزيعها ويتم .. ها شايف كيف؟ ويتم توزيع
على الأقسام
الإنتاج بالتساوي أو حسب أساس معين، إذا بنجمع كل
الكلام هذا، الأرقام، تكلفة المخازن والصيانة
والإنارة و .. و .. وشغل العمال و .. و .. وغير ذلك،
كل هذا الأخسام ونجمعها في رقم واحد ومن ثم نوزعها،
ونشوف الكلام هذا بعد قليل، طيب، هذه الطريقة سهلة
تمتاز بالسهولة والبساطة ولكن يعاب عليها يعاب عليها
عيوب عدة عدم معرفة استفادة كل قسم إنتاج من الأقسام
الخدماتية على حدة إيش يعني؟ يعني ما أعرفش قسم ملابس
الرجال إيش استفاد من المخازن لأ، بعرف إيش استفاد
من الكل تمام؟ ما فيش تبادل بيناتهم ما فيش تبادل ما حدش
قسم خدمة يقدم قسم خدمة آخر بينما طريقة الطريقة
التخصيص اللي هي المباشرة
المباشرة أو الإفرادي أو الإفرادي إيش المفهوم إيش
المفهوم تبعها إيش؟ المفهوم تبعها طريقة التخصيص في
صفحة 202 طريقة التخصيص الإفرادي تقوم على أساس إيش؟
على أساس تخصيصها تكلفة الأقسام الخدماتية الأقسام
إيش؟ كل من هما على إيش؟ على حدّ الطلّع، الطلّع
حدّة، شايف؟ وبعد ما يعمل بيصير عندي سفر خلصت منه
بروح إيش؟ بأخد الصيانة شايف كيف؟ وبوزعها شايف؟
شايف إيش الفكرة تبعها؟ طريقة تخصيص الإفرادي أو
المباشرة نأخذ كل قسم خدمي على حدة ونوزع تكلفته على
الأقسام الإنتاجية المستفيدة الأقسام الإنتاجية
المستفيدة سواء كانت أربعة، خمس، عشرين، ثلاثين طبعا
هذه الطريقة أبقى من الطريقة السابقة وتمتاز بالصورة
الموجودة الآن لكن لكل طريقة تأتي تعالج بعض العيوب
يعني هنا بتتم توزيع كل قسم خدمي على حدى على أقسام
الإنتاجية لكن الاستفادة من بعضهم البعض لأ تمام طبعا
هذا الكلام كله اللي حكيناه يروح على صفحة 230 نحل
السؤال عشان نوضح هذه الأمور عشان نوضح هذه الأمور
السؤال رقم 3 صفحة 200 سؤال رقم 4 السؤال 4 صفحة 230
الكل يحاول يقرأ هذا السؤال يطلع عليها تشوف هذه
الأمور طيب
الآن الآن عندك السؤال بيقولك في معطيات البيانات
التي تخص منشأة برهم لعام 2014 معطينا جدول المطلوب
إعداد كشف تخصيص التكاليف حسب يا أبو شعبان طريقة
الإجمالية والمباشرة بدنا نشتغل الآن أول شيء
المطلوب الأول بدنا نعمل هاي الآن هذا كشف التخصيص
حسب الطريقة الإجمالية تمام؟ الآن الجدول .. الجدول
يا شباب هي بيان الجدول بس مسافته 6 أسطر الآن أفقيا
هي أقسام .. أقسام الإنتاج أقسام الإنتاج
طبعا أقسام الإنتاج عندي A و B وعندي
أقسام الخدمات ثلاثة وعنا
يا شباب آخر خانة نعملها لأساس
أساس التخصيص إذا هنا أقسام الخدمات
هنا عندي حسب ما هو موجود عندي طبعا فيه المخازن
شؤون العمال عندي المخازن هنا شؤون العمال وآخر
شغلة اللي هي إيش الصيانة الكل
يحاول يجهز الجدول عشان نبدأ في حل السؤال وتنتبه
معاه بشكل جيد
إذا كما تلاحظ المطلوب عندنا إعداد كشف تخصيص
التكاليف حسب الطريقة الإجمالية أول شيء طبعا عندنا
بيان أقسام الإنتاج نفس الجدول السؤال ولكن بنضيف
خانة بنضيف خانة لأساس التخصيص طبعا
من خلال الاطلاع على معلومات السؤال نلاحظ نلاحظ أنه
في عندنا مواد غير مباشرة لو نظرنا جميعا إلى الجدول
نجد أولا في إيه؟ وبعدها في أجور إيه؟ تمام لو
جمعنا الآن طبعا لازم في مواد مباشرة وأجور مباشرة
لابد من جمعهم في رقم واحد إذا هنا تكاليف غير
مباشرة تكاليف غير مباشرة اللي هي مواد زاد .. زاد
إيش؟ زاد الأجور طيب الآن اجمع لي .. اجمع لي إيه؟
اجمع لي إيه؟ قداش بيكون؟ الألفين و ثلاثة؟ خمسة ثلاثة
بروح بسجل I5 alarm تمام؟ طيب الآن نجمع بيه ثمان
تلاف وثلاث مية نجمع المخازن الألفين وست مية نجمع
شؤون العمال تسع تلاف نجمع شؤون العمال تسع تلاف
نجمع الصيانة
3600 إذا أول خطوة في ظل إعداد أي جدول إذا وجدنا
عندنا مواد غير مباشرة أو أجور غير مباشرة أو بمعنى
أي عناصر تكلفة غير مباشرة بنجمعها في رقم واحد لكل
قسم من الأقسام سواء إنتاجي أو خدمي تمام حتى
يساعدنا لاحقا في عملية التخصيص ويكون الأمر سهل هل
من سؤال طيب نأتي الآن هنا و بنقول تخصيص تكاليف غير
المباشرة تخصيص التكاليف غير المباشرة انظر حسب
الطريقة الإجمالية التخصيص والتوزيع تكلفة الأقسام
الخدمة هيكون على أساس إيش مكتوب عندك اقرأ على أساس
إيش عدد العمال على أساس عدد العمال إذا بكتب أساس
التخصيص بكتب هنا عدد العمال بكتب عدد العمال okay
الآن .. الآن احنا حسب الطريقة الإجمالية مين بدنا
نوزع؟ مين بدنا نخصص؟ بدنا نأخذ تكلفة المخازن، شؤون
العمال والصيانة بدنا نجمع .. مش هيك الطريقة بتقول
مفهومها؟ ها .. جمع .. ها .. جمع .. جمع .. ها ..
جمع تكلفة جميع الأقسام .. أنا بقولك الأقسام، يمكن
السؤال الثاني يكون عنده أربعة أو خمسة، يمكن يكون
عنده اثنين، إذا هنا هدول كلهم مع بعضهم الشباب كام؟
خمسة عشر ألف و إيه؟ أمتان، تمام؟ خمسة عشر ألف أمتان،
okay؟ الآن حسب الطريقة الإجمالية قالت لنا اجمعوا كل
التكلفة في رقم واحد ووزعها على الأقسام الإنتاجية
يعني من المستفيد فقط؟ من المستفيد يا عدّاي؟ الإنتاج
الآن إيش بنقول هنا؟ بنقول يا عدّاي نصيب A يساوي
ماشي؟ نصيب A يساوي 15000 و 2 ضرب ها ضرب
ضرب قد إيش عدد عمال A؟ 5 .. 5 عدد عمال A؟
5 على 9 شباب 9 على 9 ليش 9؟ لأن
فقط أنا عندي قسمين إنتاج فقط عندي قسمين إنتاج ..
تفضل الآن
.. اسمعنا .. الآن حسب الطريقة الإجمالية تمّ توزيع
التكلفة .. جمع التكلفة وتوزيع على الأقسام
المستفيدة فقط .. المستفيدة فقط وهي الإنتاجية إذاً
ليش جسمتها 9؟ لأن المستفيد بس A و B و هاي A و B
مجموعة عامة تمام؟ وبعدين بنقول B يساوي .. هنضرب
15000 ضرب 4 تمام؟ هتطلع هذه 8444 وهذه هتطلع 6706
و56 و56 طبعاً بعد التقسيم وقبل
التقسيم إذا جمعنا الرقمين هذول الشباب لازم يطلعوا
إيش؟ وهذا لما نوزعه حيصير إيش؟ هذا حيصير صفر حيصير
إيش؟ ما هو الهدف من التخصيص؟ إيش الهدف؟ هو توزيع جميع
تكلفة الأقسام الخدماتية على الأقسام الإنتاجية عشان
في النهاية هذا بيساعدني أعرف أو كيف أعرف تكلفة
الوحدة المنتجة بيصير هذول تكلفته هي زي وقول صفر
وتنتقل التكلفة لأقسام الإنتاج لأن أقسام الإنتاج هي
زي ما قلنا الطلبة في الجامعة أو السلع المنتجة في
الشركة، مين عنده أي سؤال؟ طبعاً الشباب هيك خلصنا ..
خلص .. خلصنا فطبعاً هاي زي ما قلنا هذا بيصير صفر و
هذا مجموع 13444 وهذا عندنا
6507
15000 مين
عنده أي سؤال .. مين عنده أي سؤال؟ طيب هذا يا شباب
بالنسبة للطريقة الإجمالية زي ما قلنا سهلة وبسيطة
بِدِينها لكن كلها عيوب وما بتستخدمش في الحياة العملية
لكن الطريقة المباشرة يعني بتستخدم لكن برضه أقل دقة
شباب الآن بدنا نروح نقش يلا اشتغل اعمل جدول ثاني
اعمل جدول ثاني نفس الحجم نفس الحجم شباب بدون صوت
هذه الجدولة
إذاً هنا كشف تخصيص التكاليف غير المباشرة حسب
الطريقة المباشرة
طبعاً هنا هي بيان هذا أقسام الإنتاج
أو
بيه هنا أقسام الخدمات اللي هي المخازن شؤون
العمال
الصيانة هنا أساس
التخصيص،
أساس التخصيص نبدأ نُهيّئ أنفسنا نشغل بطريقة التخصيص
المباشرة والمباشرة إيش قلنا قبل شوية شباب إيش
مفهوم المباشرة أو الإفتراضي توزيع تكلفة كل قسم خدمي
على حد على الأقسام إيش؟ الأقسام الإنتاجية ماشي طيب
نشوف مع بعض الآن أول خطوة بنقول إيه تكاليف غير
مباشرة تكاليف غير مباشرة تكاليف غير مباشرة كما
قلنا نقوم بجمع المواد غير المباشرة والأجور غير
المباشرة قلنا إيه كام؟ 15000 جِبناها من السؤال
B 13000 المخازن 2600
الصيانة 3600 هذه أول خطوة بنشوف
التكاليف وحطيناها هذه التكاليف التي تخص كل قسم من
الأقسام أي سؤال؟ طيب، الآن يا شباب ننطلق الإنقاذ
نبدأ نقول تخصيص التكاليف
غير المباشرة وعندما نقول يا أدهم تخصيص التكاليف غير
المباشرة يعني إيش المقصود بها؟ بدي أوزع أو أخصص
تكلفة المخازن وشؤون العمال والصيانة أو أي قسم
خدمي عالمياً، أيضاً الأقسام المستفيدة في ضلّ هذا
الطريقة هي إيش؟ الإنتاجية أنا بأحكي الإنتاجية بغضّ
النظر عن إيش يا أبو شعبان؟ بغض النظر عن العدد تمام؟
الآن بتدخل المخازن هاي المخازن هاي
المخازن تمام؟ المخازن إيش أساس التخصيص المناسب؟
فضلّ ذَنات الصرف بكتب هنا إذونات الصرف أنسب شيء
لتوزيع تكلفة المخازن اللي هو إيش؟ إذونات الصرف
التجارة مثلاً في خلال الشهر كان عندها 5 إذونات
الهندسة 10 الطب 20 الأداب 7 بالأقلّ الآن لما
نوزعنا الـ 2600 هاي بيصير إيه الصفر؟ أنا الآن بأصدر
التخصيص بأخذ تكلفة بتوزّع عالمياً على الأقسام الإنتاج
على الأقسام الإنتاج الآن الآن ها الآن هي نصيب A
يساوي 2600 ضرب الآن قد إيش إذونات الصرف
بتاعة A 10 إذونات الصرف بتاعة A طلع الجدول بيانات
فيه 10 طب مجموع إذونات A و B ممتاز إذاً هي 10
وهنا 13 هي جاية من 10 زائد 3 طبعاً هيكون
هيُطلع عندنا كام؟ هيطلع عندنا 2000 إيه صح؟ اللي هو
تمام أنا بأوزع تكلفة المخازن على A و B إذاً الآن هاي
2600 ضرب 10 على 13 تطلع كام؟ تطلع 2000 طيب B ضرب
إيش؟ هتطلع كام؟ 600 وبعدين بعد ما أجِمَع 2000
زائد الـ 600 هيطلع إيش؟ الرقم الموزع إذاً ماشي في
الاتجاه السليم
هل من سؤال؟ واتكرار بعلم الشطار طبعاً هذا يعني
محاضرة من سلسلة محاضرات على هذا الموضوع ماشي طيب
نذهب إلى نذهب إلى شؤون العمال شؤون شؤون العمال
شؤون العمال على حسب إيه؟ توزّع عدد العمال إذاً هنقول A
نصيب A يساوي ولما نوزع الـ 9000 فهي هتصير إيش؟
صفر طيب 9000 ضرب الآن كم عامل؟ مجموع عمال A و B؟
آه الـ 9 هذه هي جاية من الـ 5 زائد إيه؟ إذاً كم
هنا كام؟ 5000 طيب
بالنسبة لـ B هنضرب في إيه؟ في 4 هيطلع كام؟ 4
ألف طبعاً
اجمع بعد التقسيم وقبل التقسيم هتتساوى مين عنده أي
سؤال قبل أن نذهب إلى الأخير والتكرار بعلم الشطار
نذهب إلى الصيانة الصيانة
على حسب ساعات
ساعات التشغيل الصيانة الآلات ساعات تشغيل الآلات
تشغيل الآلات أو ساعات دوران الآلات أو عمل الآلات
الآن هتقول A تساوي 3600 ضرب 600
جاء كم ساعة؟ 600 ساعة اشتغلت A الآلات الفنية
على 600 و100 طيب هتطلع عندنا كام هنا؟ هيطلع
عندنا الـ 3000 طيب
B هنضربها في كام؟ في 100؟ في 120 هتطلع عندنا كام؟
هتطلع 600 جمعنا الـ 3000 والـ 600 هيكون إيش؟
نفسها لاحظ أنّ القسم في ضلّ هذه الطريقة القسم الخدم
الذي يوزع يصبح صفر والمستفيد فقط هي الأقسام إيش؟
نجمة شعبان، إيش عدّاي؟ الإنتاج ومن عيوب هذه
الطريقة، هل قسم خدمة أخذ من قسم خدمة آخر؟ لأ، ما في
إمكانية، في شيء إمكانية كله يوزّع لانفراد، عشان
يسمّوها الإفتراضي أو المباشرة وفي النهاية المستفيد
فقط إيش؟ الإنتاج طبعاً الآن بدك تجمع 5000 و
2000 و5000 و3000 هيطلع إيش؟ 15000 هيطلع
15000 هاي 15000 الثانية هتطلع
8600 و600 هتطلع 13000
13500 تمام؟ مين عنده أي سؤال؟ يعني هو
ضايل جزئية بسيطة اللي هي المطلوب رقم 2 المطلوب
رقم 2 بعد ما إيه؟ إذا كان لم يكن هناك أي سؤال
أي سؤال الشباب؟ المطلوب رقم 2 إيش هو؟ بحكيلك
إثبات قيود التخصيص اللازمة إيش يعني قيود التخصيص؟
بدنا نثبت القيود التي تمّ بمقتضاها التي تمّ بمقتضاها
تخصيص تكلفة الأقسام الخدماتية على إيش؟ على الإنتاج
طيب تذكر محاسبة 1 الآخذ مدينة والعاطي إيش؟ دائن إذاً
الآن القيد حسب هذه الطريقة اللي كاتبينه عندنا هنا من
مذكورين كل طريقة إلها قيد حساب قسم A حساب قسم B
إلى مذكورين حساب قسم المخازن حساب قسم الشؤون حساب
قسم الصيانة حساب قسم الصيانة هذا القيد حسب الطريقة
الإجمالية حسب الطريقة الإجمالية عشان تاخدوا
الأرقام من واقعها الآن يا شباب، احنا قلنا لأخذ مدينة
والعطل ده بناء عليه تبقى كده نظري تمام؟ الآن عندنا
إيش الأرقام التي تم توزيعها للمخازن؟ مخازن 2600 و
9000 و 3600 طيب تمام، الآن هذي إيه؟ إيش استفاد؟ طيب
هذه سهلة 8000 4 4 4 و 6 7 5 6 طبعا هذا القيد ذاهب
لعنده من قيد الطريقة المباشرة برضه بدنا نقول من مض
كورين القيد النظري اللي هيتغير حساب قسم A حساب قسم
B إلى مض كورين حساب قسم المخازن حساب قسم الشؤون
حساب قسم الصيانة
طبعا طيب الآن الكل ينتبه معايا الآن بالنسبة
للأرقام هاي مش هدول الأرقام وزعناها هذه الأرقام
وزعناها هذه نكتبها هاي 1600 9000 3600
طبعا الشباب أنتم عرفيا القدر المزدوج لازم مجموع
المدين يساوي إيش؟ ممتاز، الآن إيش الأرقام بتاخدها
من A وB؟ بتاخد .. بتاخد .. مش هي .. مش هي .. هي
اللي هو قسم A استفاد من مخازن وشغل عمال؟ هي مش هذه
الأرقام الجديدة، إذا اثنين وخمسة وثلاثة كام؟ هاي
عشرة، إذا هاي، هاي عشرة ثلاثة، خمسة ثلاثة واثنين،
اللي هي إيش؟ ستمائة وأربعمائة أو ستمائة، أربعة ثلاثة،
لو جمعت الآن المدينة ودّاها إن إيش، هيتساوى ولا
لا؟ هيتساوى، ما لديكم أي سؤال؟ بهذا نكون وصلنا إلى
نهاية هذه المحاضرة وهي جزء من إيش مجموعة محاضرات
وإلى اللقاء