مش خلّين نبدأ جماعة
سنكمل اليوم مع نفس المقال في مؤتمر قبل مؤتمر قبل
مؤتمر قبل مؤتمر قبل مؤتمر قبل مؤتمر قبل مؤتمر قبل
مؤتمر قبل مؤتمر قبل مؤتمر قبل مهذا المدل يسمى
مثلًا مدل اقليبران مفتوح، والمدل الخامس من المرحلة
التي تحدثنا عنها سابقًا في الدراسة السابقة، أعطانا
فهم عن كيف يتموما هي المرحلة التي يتجاوزها
المجموعات لتصميم مجموعة. كانت هناك الكثير من
الانتقالات إلى هذا الموديل الذي تحدثنا عنه في
دراسة قبلها. اليوم سنتحدث عن موديل آخر.ما هو مميز
عن هذا الموديل هو أنه تم تفكيره بطريقة مامجموعات
مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات مجموعات
مجموعات مجموع
الجميع يتكلم عن هذا الموضوع في المرحلة الأولى،
عادةً المجموعات تتكلم عن اكتشاف اتجار المجموعات أو
تسجيل المجموعاتهنا نتحدث عن اتفاق بالهدف، ما هي
المهارات الرئيسية، ماذا يجب أن يفعل الجمهور في
نهاية العمل أو المهمة، وما إلى ذلك بعد ذلك، عادةً
الجمهور يدخلون الفترة الأولى لـ Interior عندما
نتحدث عن Interior ونتحدث عن الفترة الأولى، يعني
بالطبع أن هناك فترة أخرى، هنا نتحدث عن اتفاقين
العامة الأولى لـ Interia هي تعمل بعض المهاجمات
التي مرتبطة بالمهمة أو المهمة نفسها عادةً في هذا
المجلد نحن نتكلم عن التواصل الأول مع المهمة عادةً
هناك بعض المشاكل التي ستتسبب فيها أو بعض المفاوضات
التي ستتجه إلى هناك عادةً في هذا المجلد أحاولتحل
هذه المشاكل، تتفاقر على بعض المفاهيم العامة، كيف
تتعامل مع حالتين مختلفة أو حتى في بعض الأحيان
يتطوروا بشكل نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي
نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي
نفسي نفسي
نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي
نفسي نفسي نفسي نفسي نفسي نفسبعد ذلك، عادةً الجمهور
يدخل نقطة نصف الترانسيشن، في هذه المرحلة، عادةً
الجمهور يتمكن من التعامل مع أكتر من مشاكله أو
حالته وما إلى ذلكو بعد ذلك ، عادةً بسبب أن هناك
بعض التغييرات الرئيسية التي تم إحضارها من
المجموعات لماذا؟ لأن المجموعات في هذه المرحلة أكتر
إيجابية ، لديها أكتر تجارب مع المهمة أو المهمة ،
إنهم يتطوروا بعض الأسلحة لتعامل مع حالات أو حالات
مختلفة ، إنهم أكتر قادرين على حل المشاكل المختلفة
التي يتعامل معها وهو السبب فيبتقدر يقدر يقدر يقدر
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر
يبعد ذلك، الجمهور سيذهب إلى مرحلة أخرى لـ Interior
بالطبع بالمقارنة بين المرحلة الأولى مع المرحلة
الثانية يمكننا أن نقول أن المرحلة الثانية مرتبطة
بأكثر النتائج التي مرتبطة بالمهمة بسبب تجارب
الجمهور المجتمع يتعامل مع المهمة الأخيرةالخطوة
الأخيرة هي الخطوة التحريكة ، قلنا أن الجروبين
التحريكيين عادة يكونوا لديهم قرارات وفي قرارات وقت
محدد يجب أن ينتهي المهمة أو يكمل المهمة، لهذا
السبب في النهاية عادة الجروبينإذا كان هناك أي شيء
مفقود يحتاجون إعادة هنا أو إنتهاء خلال الوقت ،
لذلك هناك الكثير من الأشياء لإنهاء المهمة لإنهاء
المهمة إذا كان هناك بعض المقالات التي يجب أن تتم
تسجيلها ، على سبيل المثال للمدير ، يحتاجون أن
يتأكدوا بأنهم حصلوا على المهمة باستخدام القواعد
المخصصية وما إلى ذلك ، فعادةً هناك أكتفات أكثر هنا
، نسميها أكسلرات أكتفة لماذا؟ لأنالجمهور اكتر هنا
لكي ينتهي في وقت مناسب بالطبع انه ايضا مهم هنا لكي
تصل إلى القواعد المصطلحية التي مرتبطة بالمهمة
نفسها كما قلت ان هذا موديل أخر ، الموديل الأول كان
هناك الكثير من الانتقال لموديل الأول، هذا الموديل
يبدو أكتر حقيقيولكن أهم شيء يجب أن نعتبره هو أن
هذا الموديل تم تطبيقه لكي يفسر كيف يتعامل مجموعات
مجتمعية مجتمعية مجتمعية مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع
مجتمع مجتمع
أخر موضوع اللي سنتحدث عنه اليوم هو مصطلحات
الجمهورية ، وعندما نتحدث عن مصطلحات الجمهورية ،
هنا نتحدث عن بعض الواقعات
أو الواقعات التي يجب أن تساعدنا في تخصيص مجموعات
مختلفة أو بطريقة ما ستساعدنا في اختلاف بينبعض
المجموعات، بالطبع ليس فقط لتختار في مجموعات تسمح
بالمجموعات، بل أيضًا لتعرف كيف يمكن أن تأثير هذه
المجموعات على أهتمام المجموعات كل هذه المشكلة التي
سنتحدث عنها أخيرًا، يجب أن نتحدث عن كيفية تأثير
أهتمام المجموعات، الآن عندما نتحدث عن مجموعات
مفروضة، هناك خمس أساسي المفروضة الأولى هي القواعدو
بالطبع سوف نتكلم في التفاصيل عن جميع هذه النقطة
ولكن أولا دعنا ندخل من خلال هذه النقطة.الثانوية هي
القواعد، الوضع، الصحيحة ومبتدئك. فهؤلاء هم الأشياء
الرئيسية التي سنتكلم عنها. بالطبع سنبدأ بالأولى
وهو القواعد. الأولى هيعندما نتكلم عن القوانين هنا
نتكلم عن مجموعة من الاصطناعات المتوقعة وهي بالطبع
هنا نتكلم عن تلك الاصطناعات التي تتوقعها الانسان
في المجلد الاجتماعي بالطبع عندما نتكلم عن المجلد
الاجتماعي هنا نتكلم عن المجلد الاجتماعي كل انسان
يتوقع أن يتبع
وهو مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح
مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح
مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح مصطلح م
هذا البرنامج مصطلح بشخص واحد و بالطبع هذا الشخص هو
مجلس في مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس مجلس
مجلس مجلس مجلس
بعض المقالات التي يجب أن نتكلم عنها، واحدة منها هي
الواقع الواقع عندما نتكلم عن الواقع الواقع، فهنا
نتكلم عن مدى مدى حركة الحياة الحقيقية للإنسان
تتوافق مع اتفاقات المجتمع
العاملات التي تأتي من شخص ما غير متوافقة مع
اتفاقات الجمهورية أو مع القواعد التي أعنيها هنا مع
العاملات المتوافقة بشكل أفضل، أكتر عندما نقول إن
هناك شخصية القواعد. الآن هناك حالات أخرى هنا حيث
يمكن أن يكون هناك بعض التغييرات مثلًا، حسنًا، نقل
نقطة أخرى لنتحدث عنها ثم نستطيع أن نتحدث عن هذه
التغييرات، رواية القواعدالرقم المتوقع في بعض
الأحيان هو شيء و كيف انا احسس رقمه قد يكون شيء أخر
عندما نتكلم عن رقم التلقاء هنا نتكلم عن الشخص نفسه
أو نفسه كيف هو أو هي تفهم رقم المطالبسيكون ملحظة
من الشخص الوحيد. دعنا نبدأ بالتحدث عن الفرقات هنا
قبل أن نستمر بالنسبة للمقالات الأخرى. في بعض
الأحيان يمكن أن يكون هناك فرقات بين إدارة القواعد
والقواعد. في بعض الأحيان ربما القواعد المتوقع هو
شيء آخر وكيف الشخص في المجتمع يفهم القواعد قد يكون
شيء آخر.ماذا إذا كان هناك اختلاف بين اعتبار الحركة
والحركة التجاربية؟ ماذا سيحدث؟ كيف
هذا سيؤثر على مجتمع؟
إذا كانت التوقعات لا تتوافق مع الفهم، فهنا نتوقع
بعض المشكلات التي مرتبطة بالإدارة، إذا كنت متوقع
أن ألعب برنامج معين وأنني أفهم الرقم بطريقة
مختلفة، فهذا لا يعني أنني لن أفعل ما يتوافق مع
القواعد. لهذا السبب في البداية قلت عندما نتكلم عن
هذه القوات، يجب أن نعرف دائما في النهاية كيف هذا
سيؤثر على إدارة الجروبإذا كان هناك حالة أفضل هنا
أن يكون هناك اتفاق بين اعتبار الحركة والحركة
الواضحة ليس فقط اعتبار الحركة والحركة الواضحة هناك
شيء آخر هنا وهو اتفاق الحركة الآن عندما نتحدث عن
اتفاق الحركة لا نتحدث عن اعتبار الحركة كيف هو
الحركةمصممة من المؤسسة، هنا نتكلم عن أشخاص آخرين
وكيف يتوقعوا أن يتعاملوا مع بعضهم مع بعضهم لتعامل
مع بعضهم لتتعامل مع بعضهم لتتعامل مع بعضهم لتتعامل
مع بعضهم لتتعامل مع بعضهم لتتعامل مع بعالأن لماذا؟
لأن إذا كان هناك أي نوع من التوافق، فنقول إن هناك
مصادر القواعد هنا عندما نتحدث عن مصادر القواعد،
نتحدث عن الفرقات التي قد تحدثنا عنها من قبل إذا لم
يكن هناك مقاومة هنا بين إدارة القواعد على سبيل
المثال وقياس القواعد أو بين قياس القواعد وتوقع
القواعدحتى لو لم يتم تحدث عنها بنفس الطريقة في
الكتاب، لكن حتى لو كان هناك فرق هنا أو هناك غلاق
بين اعتبار القواعد والاعتبار القواعد، نتوقع أيضًا
أنه يكون هناك مشكلة إذا كانت المؤسسة تصميم القواعد
بطريقة معينة وكانت المجتمع يفهم القواعدبطريقة
معينة وبالتالي هناك اتباعات هنا التي ليست غير
مرتبطة مع اعتبار الوظيفة وأيضا نتوقع هنا بعض
المشكلتين اللي مرتبطة مع الوظيفة فإذا كان هناك اي
اختلافات او اذا كان هناك اختلافات بين تلك النقطة
نتوقع هنا أن يكون هناكمشكلة حسنًا، واحد من التجارب
التي تم تجاربها في هذا المجال هو تجارب زينباردو
زينباردو كان مدربًا مخصصًا في السيكولوجيا، وقام
بتجارب في المدرسة التي كان تعلمها فيها، وقام
باستخدام المطبخ لتجارب الجل
وكانت تجربة مجرم مجرم وكان يطلب من بعض الطلاب أن
يلعب رولة الحراس والطلاب الآخرين لللعبارة عن مجرم
مجرم مجرم مجرم مجرم مجرم مجرم مجرموللأولين او
اتانيين كانوا
مجرد مجرد مجرد مجرد
مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد مجرد
مجرد مجرد مجرد مجرد مجردأمام السجنين وخلال 2 او 3
أيام الحرس كانوا يلعبون رولة الحرس الحقيقي
والسجنين كانوا يستمعون ويقومون بإعادة كل القواعد
وما إلى ذلك وهذا يعني يعني انه يعطينا اعلاق صحيح
جدًا عن كم شخص يعني كم سرعة تعلم حركتهموهذا يعني
أننا في المؤسسات نستطيع أن نتعرف على أشخاص كيف
نفهم حركتهم وكيف نستطيع أن نتعرف على أشخاص في
المؤسسات ونستطيع أن نتعرف على أشخاص في المؤسسات
ونستطيع أن نتعرف على أشخاص في المؤسسات ونستطيع أن
نتعرف على أشخاص في المؤسسات ونستطيع أن نتعرف على
أشخاص في المؤسسات ونستطيع أن نتعرف على أشخاص في
المؤسسات ونستطيع أن نتعرف على أشخاص في المؤسسات
ونستطيع أن نتعرف على أشخاص في المؤسسات ونستطيع أن
نتعرف على أشخاص في المؤبحيث تتعلم الانسان عن
حركتهم، نعم ربما بعض الوصفات، بعض المشارعات تتعامل
معهم؟
والتدريب بشكل عام هو مفيد، وما بعد ذلك؟ بإستخدام
مجموعات مختلفة للتدريب بشكل محدد؟ مثلما .. إذا
رأينا أن المجموعات تعمل بشكل جيد، فنعطيهم تدريب
مفيد لكي يستمروا في تدريبهم أو التدريب بشكل عام أو
مجرد ذلكإذا كنا نتكلم عن الاحتياطات وكل الاختصارات
داخل المؤسسة، فهي ستساعد، ماذا يساعد؟ قواعد،
القوانين، إذا كنا نتكلم عن التصريحات العمل لتصريح
مهمات ومهمات كل محافظة العمل وما إلى ذلك، فنحن
نتكلم هنا عن طريقة تدخل مختلفة يمكن استخدامها
المؤسسة، بعضها هي القوانين، القواعد، نحن نتكلم عن
الاختصارات، نحن نتكلم عنمشاركة القيامة بالمؤسسة،
ونحن نتكلم أيضًا عن الوعي، التدريب والتواصل وما
إلى ذلك، وهو سيكون مفيدًا. هنا نتكلم عن شيء مرتبط
بالتلاعب، كيف يتفهم الانسان حركتهم، وهو مهم
للمؤسسة أن الانسان يفهم حركتهم الحقيقية، لكي
يتجاوزأو مشكلة مرتبطة مع حركة حكومة رول وكذلك،
لماذا؟ لأنها ستتأثر بشكل نقلي على تدفع الشخصيات
داخل المؤسسة، فهذه واحدة من الشيطانات التي مرتبطة
مع مجموعات مختلفة. والأخر هو القواعدعندما نتكلم عن
القواعد، فهنا نتكلم عن القواعد التي تتحكم في
الواقع. في المؤسسة لدينا ليس لدينا قواعد عامة،
لدينا قوانين ومن ثم هناك قواعد تتطور، لكن عندما
نتكلم عن الجروباتبين مجلد المجلد لا يوجد أي شيء
عام، خاصة عندما نتحدث عن مجلدات غير عامة، عادة
يكون هناك قانون. الآن هؤلاء القانون سيحكموا عامة
الشخصيات، لماذا؟ لأن الشخصيات ستظهر وقاعدة لذلك
القانون، لذلك هنا نتحدث عن أقل قانون لعامة الشخصية
ومن خلال مجموعة مجموعة ممتازة
مشاركة بمجموعة مجموعة مجموعة مجموعة مجموعة مجموعة
مجموعة مجموعة مجموعة مجموعة مجموعة مجموعة مجموعة
مجموعة مجموعة مجموعة مجموعة مجموعة
مجموهو نفس الشيء عندما نقارنه إلى قانونية أخرى لأن
هنا نتكلم عن نفس القواعد لأن القانونية هي التي
ستدرس أو تصميم حركة الشخص أو يجعل الشخص يتعامل
بطريقة معينة وعندما نتكلم عن القانونية، فهي تحتوي
على نفس التأثير لماذا تحتوي القانونية على نفس
التأثير؟
لماذا التقليدات لديها نفس التأثير في المجموعات؟
نفس التأثير في المجموعات؟ لأن هذه التقليدات مقبولة
من جميع المجلدين، فهم جميعًا مظهرون في نفس
التقليدات ومعاملة هذه التقليدات ومعاملتها لأنهم
يعرفون أن هذه التقليدات مقبولة ويجب أن نتبعها كما
هي وإذا لم نفعل
المشكلة هنا إذا لم نتابع هذه القواعد ستكون مثل شخص
مختلف منك و ربما الجمهور لن يساعد هذا الشخص في
مجالات معينة و ربما يهاجمون أحيانًا أهداف هذا
الشخص وهذا السبب عادةً أن الشخص يحاول أن يظهر
مواصلة لذلكلأن إذا لم يفعلوا ذلك، فإنهم سيفعلوا
مشاكل مرتبطة مع علاقاتهم مع المجموعات. لهذا السبب
نقول إن القواعد مهمة مثل الـ Bylaws. لماذا؟ لأنها
تشكل أو تسيطر عملية الحياة للشخص في المجموعات.
وعادةً في أغلب الحالات، الشخصين يظهروا
عقوبة عالية للمجموعات، خاصةً إذا كان المجموعات
مهمة لهم.لأن إذا لم يفعلوا ذلك، فإنهم سيجاروا
مشاكل مع مجموعات أخرى
هناك طبقات من الطبقات التي مرتبطة بالتجارة وهناك
طبقات مرتبطة بالتجارة حتى عندما نتحدث عن علاقات
التجارة وكيف يتعامل الناس مع بعضهم البعض بشكل
إيجابي حتى بالنسبة للوظيفة والأشياء الأخرى لذا لا
يوجد .. لسنا نتحدث هنا عن ثلاث أو أربع مقالات نحن
نتحدث عنالعديد من العدو من العدو من العدو من العدو
من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من
العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو
من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من
العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو
من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من
العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو
من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من
العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو
من العدو من العدو من العدو من العدو من العدو من
العدو من العدو
أي نوع من التجارب الاجتماعية أو التواصل الاجتماعي
أو التواصل الاجتماعي أو التواصل الاجتماعي أو
التواصل الاجتماعي أو التواصل الاجتماعي أو التواصل
الاجتماعي أو التواصل الاجتماعي أو التواصل
الاجتماعي أو التواصل الاجتماعيفي أغلب الأحيان،
يظهروا مقرارات عظيمة لـ North واحد من التجارب في
هذا المجال، وهو تجارب مشهورة جدًا، الـ Hawthorne
Studies ربما تدرست عن الـ Hawthorne Studies في
مدرسات مختلفة، سنقوم بمراجعة بعض الأفكار، إذا
تذكرون عندما قموا بتقليل الضوء، المجموعات استمروا
في نفس مستوى التجارب لأنهم أظهروا بعض المحاولة
للموضوعبعض المجموعات كانت محفظة وكانت ملاحظة من
محفظة لتكتسب كل الملاحظات من هؤلاء المجموعات اللي
كانت محفظة وفي الوقت اللي كان هناك محفظة كانت
تشاهد المجموعات
أو يقومون بعمل أفعار أكتر لتحفة نفس مستوى التجارب
أيضًا، كانوا يلاحظوا أن عدد الانتقالات كان أقل من
المجموعات الأخرى في مكانين مختلفة، وعندما كان هناك
نوع من تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجبالنسبة لـ
Productivity، بعض المجلدين حصلوا على قيمة معينة
ولم يتجاوزوا على المفاوضات لإعطاء حماية لجميع
المجلدين المسلحين اللي لم يتمكنوا من الوصول إلى
مستوى المطالب
عن طريق التحكم في تجارب التجارب، إذا كانت تجاربها
مفيدة فهي تتحكم في تجارب التجارب بطريقة مفيدة، إذا
كانت تجاربها مفيدة فهي تتحكم في تجارب التجارب
بطريقة مفيدة، إذا كانت تجاربها مفيدة فهي تتحكم في
تجارب التجارب بطريقة مفيدة، إذا كانت تجاربها مفيدة
فهي تتحكم في تجارب التجارب بطريقة مفيدة، إذا كانت
تجاربها مفيدة فهي تتحكم في تجارب التجارب بطريقة
مفيدة، إذا كانت تجاربها مفيدة فهيالخطوات التي تأثر
على عاملية الحياة للشخص في المجموعات. الآن، لكي
نفهم أكتر العلاقة بين الخطوات والعاملية، هناك ما
نسميه كالتأكيد. التأكيد هو أن الشخص عادة يظهر
مهتمة عالية فيوالتعامل مع القواعد المفروضة أو
التعامل مع المجموعات، هذا ما نسميه كـ Confirmity
إلى مدى ما يحاول الأشخاص أن يحصلوا على إقبال من
مجموعات مجموعة ومجموعات مجموعة يظهروا التعامللأن
إذا لم يظهروا مقرارات، فسيكونوا مقصودين من
المجموعات أو محفظين من المجموعات وفي بعض الحلقات
في الدراسات الهوثيانية،
كانوا أعضاء من المجلسين الذين حرسوا القواعد
مهاجرينهم وفي بعض الأحيان كانوا مقاتلين من أعضاء
مجلس آخر لأننا لا نتحدث هنا عن القوانين الرسمية،
بل نتحدث عن قوانين غير رسمية
المتوفر بين مجموعات مجتمعية. بالتأكيد هنا ، عادةً
يحاول الأشخاص أن يحصلوا على إقناع مجموعات أخرى
ويعملوا ذلك بإظهار مواصلة للعلم. الآن ، لأي شخص ،
هناك ما نسميه مجموعات التصريحالجمهور هو الجمهور
الذي يتنافس مع نظامه مع نظام اعتقادي او اعتقادي او
اعتقادي او اعتقادي او اعتقادي او اعتقادي او
اعتقادي او
اعتقادي
او
اعتقاهذا ما نسميه مجلد التصريح وهو ثالث موضوع هنا
يجب أن نتحدث عنه لتظهر قوة الاختبارات
عشان اخر مدرس يقوم بالاستجابة وكان يكون هناك 5 او
6 مجموعات وفي كل مجموعة كانت هناك 7 او 8 مجموعات
وكانوا يقدرون ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه
ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه
ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه ايه
اوكان يبدأ في مرحلة مختلفة وفي المرحلة الأولى كان
يسأل الجميع أي منهم مرتبط بطريقة مناسبة في المقال
الأول كل المجموعات تجيب على السؤال الصحيح وفي
المرحلة الثانية فكان يفعل نفس الشيء وكل المجموعات
تجيب على السؤال الصحيح وفي المرحلة الثالثةوكان
هناك مجلدين يُطلبوا أن يقولوا على سبيل المثال أن A
هي متشابهة بـB ولكنها ليست متشابهة بشكل صحيح، ففي
المجلد الأول، المجلد الأول يُطلب أن يعطي إجابة
خاطئة، والمجلد الثانيفعلوا نفس الشيء، ثالث،
الرابع، في كل مجلد كان هناك مجلد لا يعرف عن
السيناريو اللي يعملونه أو القواعد اللي يلعبونها،
في 75% من الحالات، واحد من الاندفعيات أعطى أفضل
إجابة لإظهار موافقة مع الآخرين، على الرغم من أنه
واضح جدًا أن هذه اللحظة متشابهة لـ X line، ولكن
لأن الآخرين قالواهذه اللحظة متشابهة لـ Y ويعرف
أنها ليست صحيحة ولكن 75% من الاندوجويل في أقل حالة
يعطي إجابة غير صحيحة وهذا لإظهار تأكيد
الجمهورين متأكدين بأن هذا الإجابة غير صحيحة ولكنهم
أيضاً أعطوا الإجابة غير صحيحة وكانت هذه المعروفة
قوة التأكيد في بعض الأشخاص في الجمهور لأنهم
يحتاجون جمهور يظهروا تأكيد مع نظامات غير مناسبة
للجمهوربشكل عام أو مصطلحات أو مصطلحات أو مصطلحات
أو مصطلحات أو مصطلحات أو مصطلحات أو مصطلحات أو
مصطلحات أو مصطلحات أو مصطلحات أو مصطلحات أو
مصطلحات أو مصطلحات أو مصطلحات أو مصطلحات أو م
العامة هنا قد تكون خاطئة، لقد تحدثنا سابقًا عن
عاملات Deviant Workplace ونعرف أن هذه عاملات خاطئة
وجلبتها الشخصيات داخل المجموعاتوخصوصًا هذا ليس
بالتوافق مع القرارات الانتجارية أو الخطوات
والهدفات وما إلى ذلك وهو السبب اننا نسميها Deviant
Workplace Behavior بالطبع هناك مقالات أخرى او
نستطيع أن نسميها الهدف الانتجاري أو موقف العمل في
المدينة وما إلى ذلك الهدف الانتجاري وموقف العمل في
المدنة مجددًاالذي يتم إجراءه من أشخاص داخل
المجموعات وفي بعض الحالات الأشخاص يتعاملون بشكل
نقلي لأنهم مجزرين من المجموعة لفعل ذلك وهذا مرتبط
بالأسئلة الواضحة التي لديناالتي تحدثنا عنها
سابقًا. في بعض الأحيان مثلًا مثل الـ Hawthorne كان
هناك تأثير إيجابي هناك حيث كانوا يحافظوا على نفس
مستوى الانتجار ولكن عندما أعطواهم إيجابيات، لم
يتحرك جمهور المجلد إلى نفس المستوى المطلوب من
الوظيفة هنا وهذا تأثير مفارقة بالطبع عندما نتحدث
عن التطبيقات أو أين يمكن أن يتأثر النظاموالعمل
يمكن أن يؤثر على المصادر مثلا في بعض الأحيان ربما
الموظفين في مؤسسة ستطوروا نظام مثل هذا حيث أنهم
سيأخذوا وقت آخر للعمل أو في العمل سيعملوا بسرعة
على سبيل المثالهذا سيؤثر على التصنيع، هناك تقسيمات
أخرى حيث أن الانسان لن يتعامل مع الحيوانات بطريقة
آمنة أو لن يتعامل مع أجهزة أو أجهزة مخصصة، وهكذا،
وعادةً، هذا سيزعج أسعار الحفاظ على المعاملةهنا
توجد مصطلحات رئيسية مرتبطة بالمجموعات، وفي بعض
الأحيان هذه المجموعات لا تتوافق مع منظم التنظيم،
لذلك عندما نتحدث عن نظام الجماعة، نظام الجماعة
يمكنالخطوات التي تتأثر على عملية الوظيفة ليست
دائمًا ولكن في بعض الحالات تأثر على الخطوات التي
تتأثر على عملية الوظيفة على عملية الوظيفة على
عملية الوظيفة على عملية الوظيفة على عملية الوظيفة
على عملية الوظيفة على عملية الوظيفة على عملية
الوظيفة على عملية الوظيفة على عملية الوظيفة على
عملية الوظيفة على عملية الوظيفة على عملية الوظيفة
على عملية الوظيفة على عملية الوظيفة على عملية
الوظيفة على عملية الوظيفة على عملية الوظيفة على
عملية الوظيفة على عملية الوسوف يؤثر على الهيئة
الهيئة الهيئة الهيئة الهيئة الهيئة الهيئة الهيئة
الهي
أو تأثير التجارب في أي مؤسسة. هل لديك أسئلة؟