سوف نستمر بالخلق أسلوبات مفيدة، بالطبع قالنا أن
هناك أسلوبات مختلفة التي يجب أن نحفزها لكي نخلق
أسلوب مفيد، موضوع أخر يجب أن نتكلم عنه هو أسلوب
الوضععندما نتكلم عن مجموعة فنحن نتكلم بالطبع عن
أشخاص مختلفين اللي هم أشخاص في المجموعات وما هي
اختلافاتهم بالنسبة للمناطق المختلفة بالطبع، واحد
من هؤلاء هو قدرة مجموعات المجموعاتwhen we talk
about the ability of team members of course all
team members must have all the necessary
competences in general of course when we talk
about competences we mean here different things
related like knowledge for example, skills,
abilities and so onبالطبع إذا أردنا نتكلم عن هذا
الموضوع بشكل محدد، فهناك ثلاث أسلحة الرئيسية التي
يجب أن تستخدمها أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس
فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي
مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق
أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس
فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي
مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق أي مجلس فريق
بالإضافة إلى مهارات التقنية، يجب أن تقوم الشركات
بإستغالة نفسها لتخطيطها في الوقت الصحيح، لذلك
عندما نتكلم عن إحتياط المشكلة ومهارات التقنية، فهو
مجرد مجلد محتاج لجميع الشركاتالثالث هو مهارات
التجارب التجاربية، لماذا؟ لأن الجميع يجب أن
يتعاملوا مع بعضهم البعض بطريقة مفيدة بالطبع، يجب
أن يكون التعامل بطريقة سهلة بين مجتمعين مختلفين
وما إلى ذلك، لذلك هنا نتحدث عنtechnical skills and
when you talk about technical skills here we are
talking about like an umbrella of course according
to the assignment to each assignment there are
different technical skills which are needed in
addition again to technical skills we are talking
about problem solving and decision making and of
courseالخير الأخير هو عمليات التجارب الاجتماعية
الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية الاجتماعية
الاجتماعية الاجتماعبسبب أن هناك بعض المهمات صغيرة
أو بسيطة، لذلك مستوى المهارات المحتاجة هنا سيكون
مقارنة بالطبع إلى حالات أخرى فيها قد يكون هناك
مشاكل كاملة للتعامل مع الناس وكذلكSo high ability
is important but not all the times is required
when we say that high ability is not required all
the times I do not mean here that abilities are
not required but I'm talking about the level
whether it is high or moderate for example or low
level this depends mainly on the assignment itself
and the complexity of the assignment Now another
issue related to team compositionوالثانوية التي
نتكلم عنها هي شخصية الجمهور. في الحلقات السابقة
عندما كنا نتكلم عن ديناميكا واحدة نتكلم عن أشياء
مرتبطة بالشخصية وفي ذلك الوقت قلنا أن هناك أثرات
شخصية أو أثرات شخصيةوهي مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة
مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة مهمة
مهم
أولا عندما تحدثنا عن الواقعية قلنا ان الناس اللي
يركز على أقل عدد من الواجهات عارفا جدا و الناس
اللي يركز على أقل عدد من الواجهات عارفا جدا و
الناس اللي يركز على أقل عدد من الواجهات عارفا جدا
و الناس اللي يركز على أقل عدد من الواجهات عارفا
جدا و الناس اللي يركز على أقل عدد من الواجهات
عارفا جدا و الناس اللي يركز على أقل عدد من
الواجهات عارفا جدابالإضافة بالطبع لخطرات شخصية
أخرى، مثلًا عندما نتحدث عن أشخاص مفتوحين بشكل
عالي، يمكنهم أن يستمعوا إلى أفكار جديدة و يتعاملوا
مع أشخاص أخرين بما يقترحونه كإفعالات على سبيل
المثال أو ميكانيزمات لتعامل مع حالة معينة وما إلى
ذلكأحد الأشياء المهمة أيضًا عندما نتكلم عن مجموعة
فهي الانتجار للرقم والانتجار
للرقم المهم أيضًا هنا أن يكون محدد رقم كل مجلدwhen
we say the rule here we do not mean only the
assignment or the duties more we are talking here
about what is the main contribution in terms of
facilitating communication for example between
different individuals or team membersSo we are
talking about different type of rules here, some
people they might be like experts and they are
going to advocate ideas for example and so on,
other people they might be .. their rule it might
be facilitators among team membersبعض الناس رقمها
قد يكون مرتبط بشكل أكبر باستخدام قدرتها الانتقالية
على سبيل المثال وكذلك لذلك نحن نتكلم ليس فقط عن
مهمة المهمة ومهمات المهمة بل نتكلم هنا عن مشاركة
مختلفة لجمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف
من جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف من
جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور
مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف
من جمهور مختلف من جمهور مختلف من جمهور مختلف
بإمكاننا أن نقول هنا إعادة القواعد بطريقة معينة في
حالة ما فيها يجب أن يكون هناك نوع من الانتجار من
جميع هذه القواعد لإعادة فرصة فريقها بالطبع واحد من
الأشياء هي أيضا الانتجار عندما نتكلم عن الانتجار
قبل قليل أيضا قبل قليل قبل قليل قبل قليل قبل قليل
قبل قليل قبل قليل قبل قليل قبل قليل قبل قليل قبل
قليل قبل قليل قبل قليل قبل قبيل قبيل قبيل قبيل
قبيل قبيل قبيل قبيل قبيل قبيل قبيل قبيل قبيل قبيل
قبيل قبيل قبيل قبيل قفي ذلك الوقت قررنا كيف نتعامل
مع المجتمع بطريقة معينة عندما نتحدث عن مجموعة
أعضاء أو مجموعة مجتمعية المجتمعية مهمة ولكن هناك
أسطولين من المجتمع في حالة النتائج نحن نتحدث عن
أسطول أفضل وأيضا أسطول نقلي أسطول أفضل بالطبع
عندما نتحدث عن المجتمعمزيد من الأفكار نحن نتكلم عن
اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف اكتشاف
اكتشاف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف
اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف اكتشف
اكتشف اكتشف اكتشف اكت
مشكلة ولكن مرة أخرى عندما نتكلم عن الوزراء هناك
اتفاقين هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك
اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك
هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين
هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك
اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك
هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين
هناك هناك اتفاقين هناك هناك اتفاقين هناك هناك
اتفاقين
هناك هناك اوكل واحد يحصل على مهمة معينة وهو السبب
ان كل واحد يحصل على شخصية معينة بالطبع نحن نتكلم
عن مهارات هناك فرصة مختلفة عادية هناك فرصة مختلفة
عالية في الشركات والفرصة المحتاجة لها فرصة مختلفة
ولكن هنا هناك تأثيرات مفارقة لفرصة مختلفة التي يجب
أن تكون محكمة بمؤسسة أو المؤسسة يجب أن تجد طريقة
معينة لتعاملالتأثيرات الخاطئة للغايةأحد المشكلات
بالطبع هي صمم المجموعات، ربما عندما تحدثنا عن
مجموعات، نحن نتحدث عن صمم المجموعات، وهي نفس
القواعد التي نستطيع أن نقولها هنا، أصغر الصمم، أقل
المشكلات، وبالطبع نحن نتحدث عن اهتمام عالي عندما
نتحدث عن مجموعات أو مجموعات صغيرة، لكن أيضًا في
ذلك الوقت عندما نتحدث عن مجموعات، قالنا أنه ليس كل
الوقت يمكن أن يكون هناك صمم صغيرأو مجموعات أو
مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو مجموعات أو
مجموعات او مجموعات او مجموعات او مجموعات او
مجموعات او مجموعات او مجموعات او
مجموعات او مجموعات او مجموعات او مجموعات او مجم
طبعا عندما نتكلم عن مجموعة فأحد المشكلات هي
التفريق أو تفريق مجموعة فعندما نتكلم عن مجموعة
عادة لا نسمح لنا لرحلين مجانين في المجموعات عندما
نتكلم عن مجموعات ، مجموعات عادية ، أحيانا يوجد
رحلين مجانين ومجموعة الاجتماعات قد تظهر أكتر عندما
نتكلم عن مجموعات عادية ولكن عندما نتكلم عن مجموعات
عادية مشاكلتها أقل متوفرةلماذا؟ لأن عادةً عندما
نختار أو نقرر رقم المجلد عادةً يكون قرر بالنسبة
للوظيفة نفسها و لا نبقى اضافة شخصين فقط في الخارج
إذا كان هناك أحد مفقود أو شيء مثل ذلك لتغطيه، لا
عادةً لدينا الرقم اللي يحتاجه لتعمل أو تقوم
بالوظيفة و لا نبقى اضافة شخصينالان هذا يمكن أن
يكون واحد من السبب لماذا يجب أن يكون هناك نوع من
الاستخدام الانسان يجب أن يكون لديه عمليات مختلفة
يمكن أن يكون لديهم عمليات مختلفة في محاولات
أمريكية على سبيل المثال ولكن ليس لأنهم رايدرين
مجانين لأن هناك نوع من المحاولة أمريكية أمريكية
أمريكية أمريكية أمريكية أمريكية أمريكية أمريكية
أمريكية أمريمشاركة مكان أو القواعد على سبيل المثال
وما إلى ذلك لذلك يتطلب التطبيق في حالات مختلفة هنا
وهو واحد من الواضحات التي يجب أن تستمتع جميع
مجموعات القطة لأنه مرة أخرى بين مجموعات القطة نقول
أن هناك مستغربات عالية بالطبع بين الذين يصنعون قطة
الان احد المشكلات هي ايضا الاختيارات المجلدين.
حسنا؟ الان عندما تتكلم عن الاختيارات هي شيء مرتبط
بالإهتمام. على سبيل المثال، بعض الناس مهتمين
بالشركة وهم يحبون أن يعملوا مع الآخرين. مثلما
تحدثنا عن المشكلة في الجزء الأول من الكتاب
Individual Dynamics، أن هناك بعض الناس أكثر
مجتمعية على سبيل المثال وكذلك.أشخاص مثل هذه لديهم
احتمال أعلى لكي يكونوا أعضاء فريق جيد لماذا؟ لأنهم
يحبون أن يتجمعوا مع بعضهم البعض، يحبون العمل مع
فريقهم، يحبون العمل مع بعضهم البعض وما إلى ذلك،
لذلك هذا هو اختصار افضل جدًا وهو مهم عندما نتحدث
عن تجمع فريقين وفي بعض الأحيان ربما هناك بعض
الأشخاصالذين لا يحبون أن يعملوا مع أخرين، هم أكثر
الاندوجواليين، حتى في حركتهم، هم يحبون أن يبقوا
وحديدين أو يهزموا أنفسهم من أخرين، عادةً مثلًا
أكتروفيرجيون وإنتروفيرجيون وما إلى، عادةً أشخاص
مثل هذا لا يستطيعون أن يتعاملوا مع بعضهم أو يكونوا
مجتمع مفيد أو مجتمع جيد.لماذا؟ لأن أشخاص مثلهم
يفضلون العمل وحدي بطريقة عادية بدلا من العمل مع
فريقين، لذا فإن الاختصارات الأعضاء هنا هي أيضًا
واحدة من الواضحيات المهمة عندما نتكلم عن مجموعة
فريق. الآن مرة أخرى في مجموعة فريق، نحن نتكلم هنا
عن أعضاء، ربما أحيانًا مثل النقطة التي حدثنا عنها،
قدرات ومهارات، حتى أهداف شخصية وغيرها وما إلى ذلك،
لذا نحن نتكلم عن ميزات وميزات مختلفة من أعضاء أي
العامة التالية هي تصميم العمل عندما نتحدث عن تصميم
العمل في الواقع نحن نتحدث عن تصميم عملي عملي عملي
عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي عملي
عملي عملي عملي عملي
عملي عملي عمليلماذا اوتانومي؟ بين المجموعات انها
محتاجة جدًا، مختلفة من المجموعات التقليدية، نحن لا
نعطي اهمية عالية للاوتانومي، نعم؟ لقد قلنا قليلًا،
في المجموعات، كل مجموعة لديها مجموعة معينة ومختلفة
عن بعضها البعض، لذلك، من المهم أن كل مجموعة لديها
اوتانومي لإنه يتمكن من تنفيذ هذه المجموعةOkay
that's why there should be a clear rule and
assignments should be identified but when you talk
about autonomy also here we are talking about the
autonomy of the team itselfيعني okay among
individuals each one should know the assignment
the specification of the assignment what are the
duties responsibilities and work according to
those and here we need autonomy okay to a certain
level and to high level when you talk about teams
but also when you talk about teams there should be
some sort of space for the team itself to take the
right decision to deal with different situations
when you talk about teamsمع مجموعات عامة عندما
نتحدث عن مجموعات عامة يكون السيبوريزر و السيبوريزر
يتبع المجموعات عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة
عامبتعمل العمل بالطبع المدير يجب أن يعطي الناس كل
المصادر المحتاجة وكذلك وكذلك ولكن بعد ذلك يجب أن
يبدأ الناس بإدارة الخطة لذا إذا كنا نتفاق بخطة
الخطة ليس هناك حاجة لكي نبقى مستمرين في التبادل
يجب أن يكون هناك نوع من التبادل ومراقبة وكذلك
ولكنه سيكونعلى مرحلة محددة خلال عملية عملية عملية
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية
عملية عملية عملية عمل
نقضي الكثير من المال على الشركات لأننا نحتاجهم
لعمل وحدهم واحدة من الفرص هنا هي أننا نستطيع أن
نعتمد على شركات ونستطيع أن نعتمد على شركات وهذا
السبب نقضي
الكثير من المال على شركات تدرس وشركات تجهيز وما
إلى ذلك لذلك يحتاج الاستثمار وهو واحد من الأشياء
المهمة هنا ايضا الاستثمار هووهو يؤثر على إمتصاب
الموظفين بطريقة مناسبة، وهو قيمة مضافة هنا، وهي
أيضا مهمة، بالإضافة بالطبع إلى أسلوبات أخرى مهمة
أخرى عندما نتكلم عن تصميم العمل، هو أننا دائما يجب
أن نحافظ على مختلفة مهارةلماذا؟ في مجموعات نحن
نتكلم عن عدد الشخصيات، وكل شخص يحتوي على مجموعات
معينة أو قدرات، ولكن كل هذه القدرات يجب أن تكون
متعاملة في المهمة، لذا نحن دائما نتكلم عن مجموعة
من القدرات، بالطبع نحن نتكلم عن أشخاص مختلفين
يحتويوا على مجموعة من القدرات، ولكن يجب أن يعملوا
معًا لكي يحصلوا على نتيجة معينةنحن لا نستطيع أن
نكون وحدنا فقط لأن العمل يحتاج إلى عدد عال أو عدد
كبير من الاندوجويل لا ولكن لأن العمل يحتاج إلى
مختلفة مهارات وكل هذه المهارات يجب أن تكون مجموعة
مع بعض ونحتاج لديها اتجارة كامة فعلا مجموعة فعلا
مجموعة مجموعة ستساعد بعضها البعضبالنسبة للمعرفة
والدراسات وما إلى ذلك مشكلة أخرى عندما نتكلم عن
تصميم العمل هي تصميم العمل في السlide السابق عندما
كنا نتكلم عن تصميم العمل قلنا أننا نحتاج لدينا
حركات واضحة وفي ذلك الوقت قلت أننا لسنا نتكلم هنا
فقط عن عمليات وما إلى ذلك، نحن نتكلم عن الحركة بين
فريقنا عندما نتكلم عن تصميم العمل هنا نتكلم عن مدى
ما يجب أن تصميم العمل يكون دائمايجب أن نكون واضحين
ونعرف ما هي النتيجة المتوقعة للتطبيق وفقًا
للتطبيق، يجب أن يكون مجلد المجلد ملاحظClearly
there should be some sort of segregation of
authority among different individuals again here
we are talking about a clear assignment in all
terms whether we are talking about the objective
whether we are talking about the details of the
assignment itself whether we are talking about the
contribution of different individuals who are
contributing to the assignment and so on okay also
it is important to have an important taskor the
significance of the task should be high it's not
appreciated to give
أو عمليات غير مهمة لجمهور مستخدم يمتلك عمليات
ونحتاج أن نجمع كل هذه العمليات لإنهاء عمليات محددة
و بالطبع نحن نجهز نوع من الميثولوجيا هنا حيث يوجد
الكثير من التخطيط و الكثير من العمل لإنهاءعندما
تتكلم عن المهمة نفسها، يجب أن يكون هناك مستوى عال
أو مستوى مقبول على الأقل مهم، لا يمكننا أن نطلب من
الشركات هنا أن نتعامل مع مفهومأو عمليات بسيطة
بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة بسيطة
بسيطة بسيطة بسينحتاج أن نحافظ على مستوى معين عندما
نشتغل أو عندما نشتغل عملية مختلفة أو عملية مختلفة
او
عملية مختلفة او عملية مختلفة او عملية مختلفة او
عملية مختلفة او عملية مختلفالرقم الرابع هنا هو
البرنامج نفسه و عندما نتكلم عن البرنامج نتكلم عن
البرنامج اللي يجعله يكوّن فريقه أو البرنامج اللي
يجعله يكوّن فريقه أو البرنامج اللي يجعله يكوّن
فريقه أو البرنامج اللي يجعله يكوّن فريقه أو
البرنامج اللي يجعله يكوّن فريقه أو البرنامج اللي
يجعله يكوّن فريقه أو البرنامج اللي يجعله يكوّن
فريقه أو البرنامج اللي يجعله يكوّن فريقه أو
البرنامج اللي يجعله يكوّن فريقه أو
مش مشكلة اهأي حد يلّا Ok
what else
in addition to that؟when you talk about common
plan and purpose it is like a lighthouse for the
team okay now I'm not talking about the restaurant
I'm talking about the real lighthouse okay now
when you talk about the lighthouse usually
whenever there is a harbor or something there is a
lighthouse so the ships inside the sea can find
out where is the harbor okayهذا السبب يجب أن يكون
لدينا خطة معينة ومهمة معينة لكي يكون الجميع يعرف
الاتجاه إلى أين نحن نذهب وهذا بالطبع يجب أن يتأكد
من استخدام المصادر الصحيحة للمصادر الصحيحة للمصادر
الصحيحة للمصادر الصحيحة للمصادر الصحيحة للمصادر
الصحيحة للمصادوإذا لم يتفاقوا بالهدف أو برنامج
الوظيفة، فليس لدينا فريق وهذه واحدة من المطالبات
الأولى وهذا السبب عندما تحدثنا عن هذه المواضيع قبل
قليل عندما كنا نتكلم عن مجموعات نقول إن إذا كان
شخصالذين لا يتفاهمون بالهدف أو برنامج أو الهدف فهو
يجب أن يكون مخلص من فريقه و يجب أن يتم تغييره
لماذا؟ لأن إذا لم يؤمن فريقه في الهدف الرئيسي فهو
لن يقوم أو هي لن تقوم بعمل أفراد أعلى للعالم
هذا هو السبب في موضوع common plan وpurposes
ومهارات محددة مهمة نحن نتكلم عن نفس الموضوع هنا
واحد من المواضيع المهمة أيضًا هنا هي عملية عملية
عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية
عملية عملية عملية عملية عملية
بإمكانهم ان ينجحوا في عمل معين وعندما نتكلم عن
فريق هو نفس الشيء ولكننا نتكلم هنا عن فريق إلى مدى
مدى فريق يؤمن ان يمكنهم ان ينجحوا في العمل أو
ينجحوا في العمل اكثر ان يؤمنوا بذلك اكتر ان نقول
ان هناك افعالية افعالية هيمهم جدًا إنه شيء مدهش
للإنسان و بالطبع لجمهور المجتمع هنا إذا لم يصدق
الجمهور المجتمع أنهم يستطيعون ان يكملوا المهمة،
فنحن نتكلم مجدًا عن مشكلة عظيمة هنا، يجب أن يستمتع
الجمهور المجتمع بقيمة عاليةطبعا الموضوع الروحاني
يتكلم عن طريقة التفكير أو كيف يفكر الجمهور عن
المهمة نفسها أو أكثر عن التجارب و كيف يتعاملوا مع
المهمةعادةً كل شخص لديه نموذج ذكي يستخدمه لتفكير
عن مشاكل مختلفة ونفس الشيء عندما نتكلم عن شركات
شركات عادة تطور نموذج ذكية عن كيفية التعامل مع
حالتين مختلفة مثل هذه النموذج ستدرس الشركة كيفية
التعامل أو كيفية استخدام طريقة معينة لتعامل معof
course conflict level is important usually when we
talk about conflicts we do not consider all
conflicts negative we say that there is positive
conflicts and there is negative conflicts
according to what we can decide the conflict
whether it is positive or negative how to judge a
conflict whether it is positive or negative
Based on what we can judge conflicts whether it is
positive or negative Based on results if the
results are positive then we say that we are
talking .. we have here a positive conflict if it
is negative we are talking here about negative
conflict what is positive conflict How come
sometimes we consider conflicts positive yes
وإذا كانت المعارفة مقبولة إلى مستوى محدد، فنحن
نتكلم عن معارفة إيجابية لإيجار أكتر أفكار وإيجابية
لإيجار أكتر أفكار وإيجابية لإيجار أكتر أفكار
وإيجابية لإيجار أكتر أفكار وإيجابية لإيجابية
لإيجابية أكتر أفكار وإيجابية لإيجابية أكتر أفكار
وإيجابية لإيجابية أكتر أفكار وإيجابية لإيجابية
أكتر أفكار وإيجابية أكتر أفكار وإيجابية
أكتر أوالتأثيرات مبالغة هنا، الناس لا تتعامل مع
بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل
مع بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا
تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض
ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها
البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل مع
بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل
مع بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض ولا
تتعامل مع بعضها البعض ولا تتعامل مع بعضها البعض
ولا تتعامل مع بعضها البعلذلك عندما نتكلم عن
الانتصاف نتكلم عن حركة معينة هنا إلى مستوى معين
الانتصاف مقبول لأنه سيجعل الوضع مفيد ولكن عادةً
الانتصاف بعد الحصول على نقطة معينة عادةً الانتصاف
المفيد هنا ونعتبر هؤلاء الانتصافات مفارقة لأنه مرة
أخرى النتائج مفارقة لذا الانتصافات المفارقة عادةً
ستكونمزيد من الوقت لتحفيز الشخصيات ومزيد من الوقت
لتحفيز الشخصيات وهناك الكثير من النوع من
الانتجارات المناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات
مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة
الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات
مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة
الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات
مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة
الانتجارات مناسبة الانتجارات مناسبة الانتجارات منا
الخلاق حسنًا ولكن الفرق في موضوع وموضوع وما إلى
ذلك ولكن إذا لم يتجه إلى مستوى معين فنعتبرها مفيدة
لأن الاختلافات المتوقعة هنا تكون مفيدة بعد نقطة
معينة نسميها مفاجأة غير مفيدة لأن مفاجأة غير مفيدة
مفاجأة غير مفيدة مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير
مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة
غير مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غير
مفاجأة غير مفاجأة غير مفاجأة غيرإذا لم يكن هناك
مصادقة، فليس هناك حياة، فهنا نتحدث عن شيء مهم،
ولكن يجب أن نحكم فيهطبعا تتجه إلى قيمة معينة وليس
تتجه إلى قيمة معينة وليس تتجه إلى قيمة معينة وليس
تتجه إلى قيمة معينةبالطبع الـ social looping نحن
قد تحدثنا عن هذا الموضوع قبل قليل الوضع الاجتماعي
يجب أن يكون محكم كيف يمكننا أن نقلل الوضع
الاجتماعي بين الشركات كيف نقلل الوضع الاجتماعي بين
الشركات؟
give each team member an identified task or role
or job description more than groups but in teams
it is a condition to maintain number of
individuals according to the requirements of the
assignment and not to have extra individuals now
in groups sometimes there are people who are not
محتاجين دائما أو ربما ليسوا محتاجين لكنهم متوفرين
في الجمهور وهذا السبب ان الانسان مستخدم في الانسان
اكتر هناك عندما نتحدث الآن عن الاتصالات انها مهمة
لتحافظ على رقم الانسان باعتماد الانسان فقط وليس
لديه انسان مجاني لتحقيق الحاجة وما إلى ذلك إذا كان
هناك حاجة يمكننا أن نجد انسان آخر ولكن لا يجب أن
نبقى الانسانأشخاص من فريقهم ولكنهم ليسوا لديهم رول
مضطر أو ليس لديهم مهمة مضطرة لتقديمها هذا أحد أهم
ميانيزمات التي يجب أن تكون محافظة في حركة تقسيم
الانتجار الاجتماعي محافظة على الانتجار في حركة
تقسيم الانتجار الاجتماعي محافظة على الانتجار
الاجتماعي محافظة على الانتجار الاجتماعي محافظة على
الانتجار الاجتماعي محافظة على الانتجار الاجتماعي
محافظة على الانتجار الاجتماعي محافظة على الانتجار
الاجتماعي محافظة
الخير الأخير للحديث عن كيفية تغيير المستخدمين إلى
مستخدمين فريق بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط
بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط بسيط
بسيط
الان قبل قليل من الوقت قبل قليل من الوقت قبل قليل
من الوقت قبل قليل من الوقت قبل قليل من الوقت قبل
قليل من الوقت قبل قليل من الوقت قبل قليل من الوقت
قبل قليل من الوقت قبل قليل من الوقت قبل قليل من
الوقت قبل قليل من الوقت قبل قليل من الوقت قبل قليل
من الوقت قبل قليل من الوقت قبل قليل
من الوقت
اكتشف ان الانسان يمتلك كل الميزاني اذا كنا نتكلم
عن ميزاني العمل او ميزاني الشخصية او ميزاني
الشخصية او ميزاني الشخصية او ميزاني الشخصية او
ميزاني الشخصية او ميزاني الشخصية او ميزاني الشخصية
او ميزاني الشخصية او ميزاني الشخصية او ميزاني
الشخصية او ميزاني الشخصية او ميزاني الشخصية او
ميزاني الشخصية او ميزاني الشخصية او ميزاني الشخصية
او ميزاني الشخصية او ميزاني الشخصية ا
كل هؤلاء القدرات والعبارات والعبارات وما إلى ذلك
يمكن أن يتم تحسينها باستخدام التدريب، حسنا؟
التدريب هو واحد من الميكانيزات المهمة التي يتم
استخدامها لتحسين قدرات الشخصيات وليس فقط أنا أتكلم
هنا عن القدرات والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات
والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات
والقدرات والقدرات والقدرات والقدرات والقدروالثالث
نقطة المهمة هي الهجوم إذا لم نعرف عمل الناس عادة
الناس لن يتجاوز بشكل افضل لذلك يحتاج لدينا ..
يحتاج لدينا نوع من نظام الهجوم هنا ونظام الهجوم
هذا بالطبع يجب أن يكون مصمم من نظام التجارب
التجاربية يحتاج لنا أن نتجارب نظام التجارب
التجاربية للشخصين اللي يكون مصمم من القواتوعلى ما
يبدو أننا يجب أن نتطور نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير
نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا
لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير
نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا
لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير
نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا
لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير نفسنا لتطوير
نفسنا لتطوير
نفسنا لتطو
طيب any questions طيب و العافية طيب احنا يوم
الأربعة