1
00:00:04,980 --> 00:00:07,500
بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله رب العالمين

2
00:00:07,500 --> 00:00:10,920
والصلاة والسلام علي سيدنا محمد اللهم يسر لنا ما 

3
00:00:10,920 --> 00:00:14,380
جعلته سهلا واجعل الله الصعب سهلا يا أرحم الراحمين

4
00:00:14,380 --> 00:00:21,500
احنا عندنا بداية مساق جديد الفصل الثاني لعام الفين

5
00:00:21,500 --> 00:00:25,420
وعشرين وواحد وعشرين هذا الفصل هذا المساق هيتكلم

6
00:00:25,420 --> 00:00:32,830
على إدارة الشراء وسلاسل التوريد، مساق باللغة 

7
00:00:32,830 --> 00:00:35,610
الإنجليزية اسمه purchasing and supply chain

8
00:00:35,610 --> 00:00:38,990
management، الـ purchasing and supply chain management

9
00:00:38,990 --> 00:00:43,830
اليوم هو trend لجميع المنظمات لتفكير بشكل deeper عن

10
00:00:43,830 --> 00:00:47,110
تفكير بشكل أفضل في عمل أعمالهم، حتى إذا كنا نفكر

11
00:00:47,110 --> 00:00:51,850
بالمنظمات الوطنية أو المنظمات العالمية أو

12
00:00:51,850 --> 00:00:53,090
المنظمات العالمية الكبيرة أو المنظمات الصغيرة

13
00:00:53,090 --> 00:00:54,430
أو المنظمات المتوسطة أو المنظمات الليلية أو 

14
00:00:54,430 --> 00:00:56,170
المنظمات العالمية أو المنظمات المحلية أو

15
00:00:56,170 --> 00:00:56,730
المنظمات الكبرى أو المنظمات الصغيرة أو

16
00:00:56,730 --> 00:00:59,310
المنظمات المتوسطة أو المنظمات الصغيرة أو

17
00:00:59,310 --> 00:01:05,890
المنظمات، وهي منظمات تتحدث عن شراء وعمل تجارب 

18
00:01:05,890 --> 00:01:13,380
واحتفاظ بالموارد، فنفكر في منظمات لديهم عملية

19
00:01:13,380 --> 00:01:15,140
مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم

20
00:01:15,140 --> 00:01:16,180
عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة،

21
00:01:16,180 --> 00:01:19,020
لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية 

22
00:01:19,020 --> 00:01:22,820
مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم

23
00:01:22,820 --> 00:01:26,080
عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة

24
00:01:26,080 --> 00:01:27,140
لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية

25
00:01:27,140 --> 00:01:27,460
مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم

26
00:01:27,460 --> 00:01:31,500
عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة، لديهم عملية مختلفة

27
00:01:31,500 --> 00:01:37,940
لديهم 

28
00:01:42,510 --> 00:01:48,090
لديه مجلس تحقيق مع مجلس إدارة، أو أحيانًا لديه

29
00:01:48,090 --> 00:01:56,550
مجلس إدارة مع مجلس تحقيق، في بعض

30
00:01:56,550 --> 00:01:59,750
المناطق، لأنهم يريدون أن يقوموا بتحقيق قراراتهم

31
00:01:59,750 --> 00:02:02,690
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم

32
00:02:02,690 --> 00:02:03,550
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم

33
00:02:03,550 --> 00:02:04,250
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم

34
00:02:04,250 --> 00:02:05,170
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم

35
00:02:05,170 --> 00:02:08,470
وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقراراتهم وقرارات

36
00:02:10,270 --> 00:02:17,630
أمر مهم جدًا للشركات الناجحة، دعوني أقولها بكلمة أخرى

37
00:02:17,630 --> 00:02:21,990
نحن نعرف أن هناك مؤسسات بينشمارك، بعض المؤسسات هم

38
00:02:21,990 --> 00:02:27,150
القادة في السوق، بعض المؤسسات لديها القدرة على أن

39
00:02:27,150 --> 00:02:33,450
تكون أعلى من الآخرين، لإيقاف الناس أو إيقاف 

40
00:02:33,450 --> 00:02:36,730
المستخدمين، نحن أول في السوق، نحن لدينا مؤسسة أكبر

41
00:02:36,730 --> 00:02:41,290
في السوق ونحن نجعل السوق أعلى من المؤسسات الأخرى

42
00:02:41,290 --> 00:02:46,410
مؤسساتنا جميلة، الجميع يبحث عنّا، ما هي السرّ في

43
00:02:46,410 --> 00:02:52,050
أنهم ناجحين؟ من أين بدأت القصة؟ بدأت بسرعة مع 

44
00:02:52,050 --> 00:02:59,170
المستخدمين، نعم المستخدمين هم أسلوب التجارة

45
00:02:59,170 --> 00:03:04,670
التجارة، المستخدمين يعطوا التجارة والمساعدات

46
00:03:04,670 --> 00:03:09,610
للتجارة الناجحة ويحاولون أن يدعموا مجالهم لأن

47
00:03:09,610 --> 00:03:16,470
التجارة الناجحة، هذا يعني أننا سننجح كمستخدمين، نسحب

48
00:03:16,470 --> 00:03:20,770
أشياءنا إلى أشخاص آخرين، لذلك نريد أن نسحب أشياء لك

49
00:03:20,770 --> 00:03:24,190
التي ستأخذها دائمًا، لذلك المستخدمين هم المشاركون

50
00:03:24,190 --> 00:03:28,670
لشركة Benchmark. So when the research is performed

51
00:03:28,670 --> 00:03:34,050
and these international authors they meet with the

52
00:03:35,090 --> 00:03:36,790
بنشمارك مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات

53
00:03:36,790 --> 00:03:39,170
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات

54
00:03:39,170 --> 00:03:41,630
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات

55
00:03:41,630 --> 00:03:43,730
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات

56
00:03:43,730 --> 00:03:44,190
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات

57
00:03:44,190 --> 00:03:46,670
مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات مؤسسات

58
00:03:46,670 --> 00:03:54,430
مؤسسات مؤسسات مؤسسات 

59
00:03:59,070 --> 00:04:06,770
أفضل طريقة للأداء هي التعامل مع المصادر، والمصادر 

60
00:04:06,770 --> 00:04:10,670
يعرفون كيف تشترون ويعرفون كيف تقومون بعمل التجارب

61
00:04:10,670 --> 00:04:15,230
ويعرفون كيف تتحكمون في مجالهم ويعرفون كيف تحصلون 

62
00:04:15,230 --> 00:04:20,680
على المجالات والمصادر بقوة عالية والسعر الصحيح

63
00:04:20,680 --> 00:04:28,020
للدفع المالي وطريقة السيارة الجيدة لتحضير الأسواق

64
00:04:28,020 --> 00:04:31,420
والمساعدات ويكون لديهم القدرة على الحصول على

65
00:04:31,420 --> 00:04:34,860
علاقات طويلة ومستمرة مع المستخدمين، والمستخدمين

66
00:04:34,860 --> 00:04:38,000
يفضلون أن يتعاملوا مع هؤلاء الرؤساء، المدارس لأنهم

67
00:04:38,000 --> 00:04:42,150
يعرفون بعضهم البعض ويشاركون مع بعضهم البعض، القرص

68
00:04:42,150 --> 00:04:46,170
الخاص بنا هو جيد، كنت أبحث عن الكتب التي تبحث

69
00:04:46,170 --> 00:04:50,290
عن كتابات لتجارب الكتابات لكي أجد كتابًا مناسبًا

70
00:04:50,290 --> 00:04:54,810
لتعليم دراسة شرح والتسلسل والتسلسل في الإنجليزية

71
00:04:54,810 --> 00:04:59,210
ليست سهلة أن تجد هذا الكتاب مناسبًا للتعليم، أجد بعضهم 

72
00:04:59,210 --> 00:05:04,330
متوفرًا في مصمم الـ PDF في الإنترنت، وأنا اشتريت هذه 

73
00:05:04,330 --> 00:05:09,530
الكتابة وهي بيديا فورمات لأول حلقة موفقة، وهي موفقة

74
00:05:09,530 --> 00:05:14,810
أخرى ستكون في شكل صورة تستخدمها عندما تستمع 

75
00:05:14,810 --> 00:05:20,430
لتعليقاتنا وتتعامل مع موضوعنا، دعونا ندخل ونرى من

76
00:05:20,430 --> 00:05:26,350
هم المؤلفين ومن هو شركة الإنتاج وما هي محتوى هذا

77
00:05:26,350 --> 00:05:32,280
الكتاب، دعونا ندخل. مفروضة كتابتنا هو Purchasing and

78
00:05:32,280 --> 00:05:38,980
Supply Chain Management، لدينا خمسة مؤلفين مؤلفين مؤلفين

79
00:05:38,980 --> 00:05:41,900
مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين 

80
00:05:41,900 --> 00:05:42,200
مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين

81
00:05:42,200 --> 00:05:42,760
مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين

82
00:05:42,760 --> 00:05:43,060
مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين

83
00:05:43,060 --> 00:05:46,660
مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلفين مؤلف

84
00:05:48,030 --> 00:05:54,410
مستر جوربرت ماكينزا، مستر جوربرت هانفيلد، مستر لاري

85
00:05:54,410 --> 00:06:00,390
جينبرجو، مستر جيمس باترسون، وخيرًا مستر دونالد

86
00:06:00,390 --> 00:06:04,010
ووترز، هذا الرجل لديه... هذا البروفيسور لديه كتاب 

87
00:06:04,010 --> 00:06:07,350
خاص لـ Purchasing and Supply Chain Management، هو 

88
00:06:07,350 --> 00:06:11,730
كتاب جيد، وكتاب الـ four others لديهم كتاب واحد، هو 

89
00:06:11,730 --> 00:06:15,210
كتاب جيد أيضًا، ولكن عندما يكون لديهم هذا المجلد من

90
00:06:15,210 --> 00:06:21,910
خمسة مدربين يحصلون على معرفة شراء واستخدام التحليل

91
00:06:21,910 --> 00:06:28,400
التجريبي، هذا يعني أننا أمام الناس الذين يمكنهم 

92
00:06:28,400 --> 00:06:32,160
أن يعطونا فكرة كبيرة عن كيف يمكننا أن نتعامل بشراء 

93
00:06:32,160 --> 00:06:38,960
في مصطلح حقيقي، بمعرفة جديدة، مع فرصة محددة لنقرر

94
00:06:38,960 --> 00:06:45,820
هذا الموضوع بمهمة أكثر. هذه صورة من الكتاب الخاص بنا

95
00:06:45,820 --> 00:06:50,600
لدينا خيارات خمسية تشير إلى خمسة قادة للشراء، وهم 

96
00:06:50,600 --> 00:06:55,020
يبحثون عن الـ C، هذا يعني أنهم يبحثون عن مخطط هنا

97
00:06:55,020 --> 00:06:59,840
يمكنك أن تشاهد مخطط هنا، هم يتعاملون بمخطط C، هذا 

98
00:06:59,840 --> 00:07:04,760
يعني أننا لدينا الكثير من المعرفة وكثير من الأفكار

99
00:07:04,760 --> 00:07:10,340
التي سوف نعطيكم إياها لكي تكونوا قادة في جانب الشراء

100
00:07:13,180 --> 00:07:17,320
بصورة بسيطة مع أفكار كبيرة، هذه هي مجلس التصوير

101
00:07:17,320 --> 00:07:25,780
الهزيم، وهذا المجلس لديه... هذا الكتاب تم تصويره في

102
00:07:25,780 --> 00:07:31,640
لندن، ليس مجلسًا جديدًا، ولكنه لديه معرفة ممتازة في

103
00:07:31,640 --> 00:07:39,750
الداخل، لدينا هنا أفكار التي قررناها بطريقة مخصصة

104
00:07:39,750 --> 00:07:42,950
محتوى الكتاب الخاص بنا، لذلك لدينا قصة واحدة التي

105
00:07:42,950 --> 00:07:45,190
ستتحدث عن الانتقال للشراء ومديرات التسلسل التجارية

106
00:07:45,190 --> 00:07:49,750
لدينا هذه القصة على سبيل المثال لـ 10 دراسات، كل 

107
00:07:49,750 --> 00:07:55,110
دراسة ستتحدث عن قطعة معرفة من هذه القصة، القصة

108
00:07:55,110 --> 00:07:59,710
الثانية سنتحدث عن مهارات الشراء، مرة أخرى قصة واحدة

109
00:07:59,710 --> 00:08:03,470
ستتحدث عن اللي هو مقدّم على الموضوع المشتريات

110
00:08:03,470 --> 00:08:07,010
وسلاسل التوريد، الفصل الثاني، purchasing activities

111
00:08:07,010 --> 00:08:10,170
أو الأنشطة الخاصة بعملية المشتريات، also we have 

112
00:08:10,170 --> 00:08:14,250
here multiple ideas will be broken down into small 

113
00:08:14,250 --> 00:08:16,990
pieces in form of small lectures, each one will be

114
00:08:16,990 --> 00:08:21,490
from ten to twenty minutes. Chapter three will talk

115
00:08:21,490 --> 00:08:24,370
about purchasing strategy، الاستراتيجية الخاصة بعملية

116
00:08:24,370 --> 00:08:28,390
الشراء، مواضيع برضه شيقة، العلم الاستراتيجي اليوم

117
00:08:28,390 --> 00:08:31,790
مطلوب في كل المجالات، هنلاقي إن كل كتاب باللغة

118
00:08:31,790 --> 00:08:34,770
الإنجليزية في مجالات الإدارة بيحطه فصل ثاني أو 

119
00:08:34,770 --> 00:08:38,050
ثالث، موضوع التخطيط الاستراتيجي بشكل واضح جدًا،

120
00:08:38,570 --> 00:08:42,350
Chapter 4، نحن نتكلم عن Purchasing Organization

121
00:08:42,350 --> 00:08:49,850
كيف عملية الهيكلية الإدارية والقسم

122
00:08:49,850 --> 00:08:53,610
الخاص بالمشتريات داخل المؤسسة وكيف أنشطته وبرامجه

123
00:08:53,610 --> 00:08:57,420
والتقسيم الإداري الخاص فيه. Chapter five will talk

124
00:08:57,420 --> 00:09:00,660
about purchasing integration، تكامل عملية الشراء ما 

125
00:09:00,660 --> 00:09:04,380
بين قسم المشتريات مع الأقسام الأخرى داخل المؤسسة،

126
00:09:04,380 --> 00:09:08,920
في عندي قسم قانوني، في قسم خاص بالتسويق، قسم عملية 

127
00:09:08,920 --> 00:09:11,800
الإنتاجية وقسم الإدارة، يعني في عندي أقسام كتير

128
00:09:11,800 --> 00:09:14,060
وحتى في عندي أقسام خارج المؤسسة، يعني external 

129
00:09:14,060 --> 00:09:19,180
وinternal integration، هنتكلم عنهم برضه الفصل

130
00:09:19,180 --> 00:09:24,260
السادس. هيتكلم على السياسات الخاصة بعملية المشتريات،

131
00:09:24,260 --> 00:09:28,340
Purchasing policies and these policies give us the 

132
00:09:28,340 --> 00:09:32,780
way, they lead us how we can do the work in the

133
00:09:32,780 --> 00:09:36,460
purchasing department smoothly and efficiently

134
00:09:36,460 --> 00:09:42,520
without having any problems and we can overcome 

135
00:09:42,520 --> 00:09:45,020
the problems or the challenges that we face in the

136
00:09:45,020 --> 00:09:47,700
daily business. Chapter seven will talk about

137
00:09:47,700 --> 00:09:50,740
choosing a supplier، يعني احنا نتكلم على كيف

138
00:09:50,740 --> 00:09:56,380
اختيار الموردين وعملية اختيار الموردين في عملية 

139
00:09:56,380 --> 00:10:02,020
مش سهلة، وفصل كتير مهم جدًا أنه في عندي نماذج لعملية 

140
00:10:02,020 --> 00:10:06,840
تقييم الموردين واختيار الموردين ودفع عجلة الموردين

141
00:10:06,840 --> 00:10:10,580
يكونوا دافعة قوية للمؤسسة بشكل عالي Chapter eight

142
00:10:10,580 --> 00:10:13,360
will talk about global sourcing اللي هو المشتريات 

143
00:10:13,720 --> 00:10:17,300
الدولية أو العالمية لاحظوا أنه عملية الشراء اليوم 

144
00:10:17,300 --> 00:10:21,200
لا تتم في حدود أو داخل الإطار الجغرافي لكنها تتوسع

145
00:10:21,200 --> 00:10:27,440
إلى خارج المؤسسات إلى المناطق الإقليمية Chapter 9

146
00:10:27,440 --> 00:10:29,240
We'll talk about supplier management and

147
00:10:29,240 --> 00:10:33,360
development يعني هيتكلم على تطوير الموردين وإدارة 

148
00:10:33,360 --> 00:10:36,000
العلاقة مع الموردين وهذا من الفصول أيضًا المهمة

149
00:10:36,000 --> 00:10:39,300
اللي بتخلينا إحنا كيف نرتبط بالموردين ارتباط عالي

150
00:10:39,300 --> 00:10:44,920
ونقيم أدائهم ونتواصل معهم لمصلحتنا جميعًا Chapter

151
00:10:44,920 --> 00:10:48,100
10 هيتكلم على cost management إدارة التكلفة الخاصة

152
00:10:48,100 --> 00:10:52,080
بعملية المشتريات وإدارة سلسلة التوريد وحنتكلم زي ما 

153
00:10:52,080 --> 00:10:55,880
فيه cost لازم نتكلم على الموضوع الـ 11 الـ Quality

154
00:10:55,880 --> 00:10:58,340
Management Quality Management also we want to

155
00:10:58,340 --> 00:11:01,760
purchase things not with low cost but we need to

156
00:11:01,760 --> 00:11:04,300
look for the quality itself ال quality بتلعب دور

157
00:11:04,300 --> 00:11:07,900
مهم كثير والجودة بتلعب دور مهم جدا يعني أحيانًا في 

158
00:11:07,900 --> 00:11:12,960
اتخاذ القرار أكثر من موضوع التكلفة Chapter 12 نتكلم

159
00:11:12,960 --> 00:11:16,580
عن الـ Negotiation هذا موضوع التفاوض أمر حتمي

160
00:11:16,580 --> 00:11:19,540
دايمًا بنقعد مع الموردين نتحدث معهم أو بيقعدوا

161
00:11:19,540 --> 00:11:22,360
يتحدثوا معانا لما يكون فيه ما بيننا مثلًا مناقصة

162
00:11:22,360 --> 00:11:25,060
مانا نقدم عليها إحنا أنا كمورد زود للخدمات أو

163
00:11:25,060 --> 00:11:27,800
مورد للخدمات أو إحنا بنقعد مع ناس نتكلم معاهم

164
00:11:27,800 --> 00:11:31,740
نتفاوض معهم لمصلحة المؤسسة أو نتفاوض معهم لتقديم

165
00:11:31,740 --> 00:11:34,460
منتجات أو نفهمهم إيش اللي بدنا إياه بالظبط لما بنقعد

166
00:11:34,460 --> 00:11:36,870
ك Entrepreneurs مع شباب الـ Entrepreneurs مع

167
00:11:36,870 --> 00:11:40,330
الموردين
لأمدّهم بالخدمات اللوجستية عملية التفاوت

168
00:11:40,330 --> 00:11:45,090
هنا مهمة للشروط وآلية الدفع وآلية التسديد وعملية

169
00:11:45,090 --> 00:11:48,930
المشتريات والشروط والعقود العملية يعني بتاخد حيث

170
00:11:48,930 --> 00:11:54,470
كثير من الاهتمام من الجميع Chapter 13 تتكلم عن الـ

171
00:11:54,470 --> 00:11:57,580
Contract Management زي ما فيه Negotiation زي ما

172
00:11:57,580 --> 00:12:00,140
حيكون فيه End Contract أو عقد ملزم، عقد قانوني

173
00:12:00,140 --> 00:12:04,060
ودائمًا قطاع المشتريات وقطاع الـ Logistics بيكون 

174
00:12:04,060 --> 00:12:08,240
عنده عقود قانونية بصيغة كبيرة وطويلة أتذكر إحدى

175
00:12:08,240 --> 00:12:12,380
المؤسسات ماضية عقد كان يمكن وصل لعشرين صفحة وشروط

176
00:12:12,380 --> 00:12:15,160
جزائية أنا ما قرأت لعشرين صفحة بس أنا شايف أن فيها

177
00:12:15,160 --> 00:12:20,430
مواضيع يعني .. يعني شيء لا يخطر في بال أحد بس هم

178
00:12:20,430 --> 00:12:24,130
المؤسسة بتحاول تأمن نفسها من أي مطالبات أو شغل

179
00:12:24,130 --> 00:12:29,050
جزائي Chapter 14 Chapter 14 تتوقع قبل Chasing

180
00:12:29,050 --> 00:12:33,030
Law and Ethics Today, Law is controlling the work

181
00:12:33,030 --> 00:12:38,870
of us القانون يجمعنا في كل مكان والجانب الإيثيكالي

182
00:12:38,870 --> 00:12:42,650
مهم جدًا لأجل مؤسساتهم لأن الجانب الإيثيكالي

183
00:12:42,650 --> 00:12:48,130
يجعلنا نحترم الآخرين ويكون لدينا علاقات جيدة مع

184
00:12:48,130 --> 00:12:50,870
الآخرين في الحلقة الثالثة و15 لدينا مدير مصادر

185
00:12:50,870 --> 00:12:55,050
الأسعار هنا نتحرك للجانب الإنفنتوري نذهب لموضوع

186
00:12:55,050 --> 00:13:00,720
الإنفنتوري أو المخازن في عملية مهمة لأن المخازن هي

187
00:13:00,720 --> 00:13:05,500
مجالها اليوم يعول عليه بشكل كبير والناس اللي

188
00:13:05,500 --> 00:13:08,080
بيشتغلوا في المخازن دايمًا عندهم قليات وإجراءات

189
00:13:08,080 --> 00:13:12,000
ونماذج وخطوات ومراحل لازم نركز في مجالهم وعندهم

190
00:13:12,000 --> 00:13:14,340
التكاليف وعندهم الجودة وعندهم المحافظة على المخزون

191
00:13:14,340 --> 00:13:18,060
يعني موضوع واسع كثير Chapter 16 تتكلم عن الـ

192
00:13:18,060 --> 00:13:21,280
Purchasing Services في خدمات معززة لأداء عملية

193
00:13:21,280 --> 00:13:24,260
المشتريات بتسهل الأداء ماشي بتتكلم عن ال

194
00:13:24,260 --> 00:13:26,420
transportation بتتكلم عن ال logistics اللي هي

195
00:13:26,420 --> 00:13:30,080
بتودي وبتجيب الخدمات أو المواد أو الأفراد اللي

196
00:13:30,080 --> 00:13:33,140
موجودين سنتحدث في الفيديو السادسة السادسة السادسة

197
00:13:33,140 --> 00:13:33,500
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة

198
00:13:33,500 --> 00:13:34,600
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة

199
00:13:34,600 --> 00:13:35,760
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة

200
00:13:35,760 --> 00:13:37,560
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة

201
00:13:37,560 --> 00:13:37,580
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة

202
00:13:37,580 --> 00:13:43,200
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة

203
00:13:43,200 --> 00:13:45,960
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة

204
00:13:45,960 --> 00:13:46,560
السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة السادسة

205
00:13:46,560 --> 00:13:50,630
السادسة السادسة الساد we have systems makes the

206
00:13:50,630 --> 00:13:53,550
work available and simple and easy and efficient

207
00:13:53,550 --> 00:13:55,830
lowering the cost, lowering the effort and

208
00:13:55,830 --> 00:13:58,650
controlling everything أنا لما بكون زيادة المؤسسات

209
00:13:58,650 --> 00:14:01,390
وبلاقيه الناس بتعمل كليكات على الكمبيوتر وبتطلع

210
00:14:01,390 --> 00:14:04,330
ال data اللي بدنا إياها بطريقة بسيطة وسهلة بحمد رب

211
00:14:04,330 --> 00:14:07,690
العالمين وبشكر فضله إنه اليوم من زيادة العدد و

212
00:14:07,690 --> 00:14:10,770
زيادة الكم الكبير من ال data إنه رب العالمين يسرنا

213
00:14:10,770 --> 00:14:13,490
الأمور إنه إحنا نقدر نوصل لل data بطريقة بسيطة

214
00:14:13,490 --> 00:14:22,840
سواء عبارة عن كبسات زر بسيطة الفصل الآخر يتكلم

215
00:14:22,840 --> 00:14:27,000
عن تقييم الأداء وتقييم الأداء المقصود من تطوير

216
00:14:27,000 --> 00:14:29,440
الأداء للأفضل بالنسبة لتعاملنا مع الموردين

217
00:14:34,300 --> 00:14:39,840
أو ما سنقرر نقرره في هذا الكتاب، أعرف أن المجلد 

218
00:14:39,840 --> 00:14:44,660
لا يوجد فيه الاحتياطات لنقرر كل هذه القصص في دراسة

219
00:14:44,660 --> 00:14:50,600
المدرسة، لكننا نتمنى أن نتمكن من تغطية 8 إلى 10

220
00:14:50,600 --> 00:14:54,060
قصص من هذا الكتاب ولكن القصص الأخرى ستكون متوفرة إن

221
00:14:54,060 --> 00:14:56,660
شاء الله، أي شخص يريد أن يعرف أكثر عن هذا الكتاب

222
00:14:56,660 --> 00:15:01,460
أو يعرف أكثر عن هذه المعرفة ويكون قادرًا على أن

223
00:15:01,460 --> 00:15:05,800
يقوم بالدراسة أكثر لدراسة معاصرة أو PhD أو دكتورة

224
00:15:05,800 --> 00:15:11,280
في هذا المجال، فسيكون متوفر لهم أيضًا هذه المعرفة

225
00:15:11,770 --> 00:15:15,590
اليوم هو يوم مهم للمؤسسات إذا كان أي شخص يعمل في

226
00:15:15,590 --> 00:15:18,930
مؤسسة رئيسية أو مؤسسة مجتمعية أو في مشروع أو مجتمع

227
00:15:18,930 --> 00:15:24,430
خاص سيحتاج أن يفهم أكثر عن شراء الأجهزة وكيف

228
00:15:24,430 --> 00:15:28,720
يمكنهم التحكم في جانب المشاريع والإيجار أخيرًا قصة

229
00:15:28,720 --> 00:15:35,100
بسيطة أن أحد أطفالي أنا أعتبره أصحى صديق الآن قبل

230
00:15:35,100 --> 00:15:40,020
ذلك كان يدرس هذا الموضوع معي وكان مديرًا في واحدة

231
00:15:40,020 --> 00:15:43,280
من المؤسسات الدولية مدير دولي دولي دولي كان يعمل

232
00:15:43,280 --> 00:15:49,080
في مجلس التجارب كمساعدة بعد ذلك كان مدير التجارب

233
00:15:49,080 --> 00:15:54,900
بعد ذلك هو الآن يمثل مؤسسة هنا في غزة هذا يعني أنه

234
00:15:54,900 --> 00:15:58,920
يمكنك أن تبدأ عملك من هذا الجانب من هذه المنطقة

235
00:15:58,920 --> 00:16:02,840
ندعوكم جميعًا من الأفضل وإن شاء الله أراكم مرة

236
00:16:02,840 --> 00:16:07,340
أخرى في تفاصيل هذا الكتاب السلام عليكم ورحمة الله

237
00:16:07,340 --> 00:16:07,960
وبركاته