|
1 |
|
00:00:05,090 --> 00:00:07,210 |
|
عودوا بالله، السلام عليكم، الرحمن الرحيم، بسم الله |
|
|
|
2 |
|
00:00:07,210 --> 00:00:09,730 |
|
الرحمن الرحيم، الحمد لله والصلاة والسلام على |
|
|
|
3 |
|
00:00:09,730 --> 00:00:13,690 |
|
المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره على |
|
|
|
4 |
|
00:00:13,690 --> 00:00:15,610 |
|
طريقه بحساب الدين في البداية، السلام عليكم ورحمة |
|
|
|
5 |
|
00:00:15,610 --> 00:00:19,470 |
|
الله، كيف حالكم؟ كيف أم سيدك اليوم؟ إن شاء الله |
|
|
|
6 |
|
00:00:19,470 --> 00:00:24,210 |
|
بخير؟ هنكمل مع بعض ما توقفنا عنده المحاضرة |
|
|
|
7 |
|
00:00:24,210 --> 00:00:27,530 |
|
الماضية، توقفنا عند سؤال عرف المنظمات الذكية |
|
|
|
8 |
|
00:00:29,380 --> 00:00:33,720 |
|
intelligent organization ما المقصود بالمنظمة |
|
|
|
9 |
|
00:00:33,720 --> 00:00:39,080 |
|
الذكية؟ هل معناها هناك عفوا منظمات غبية؟ لأ، منظمات |
|
|
|
10 |
|
00:00:39,080 --> 00:00:49,180 |
|
تقليدية، ما المقصود بالمنظمة الذكية؟ تفضلي، ممتاز |
|
|
|
11 |
|
00:00:49,180 --> 00:00:58,420 |
|
بارك الله فيكي، من يقللنا؟ تفضلي، باللغة على المنظمات |
|
|
|
12 |
|
00:00:58,420 --> 00:01:01,600 |
|
أن تكون قادرة على تطوير نفسها باستمرار، وقادرة |
|
|
|
13 |
|
00:01:01,600 --> 00:01:05,580 |
|
أيضًا على احتواء تغيره دائم، مع الإحفاظ على غاياتها |
|
|
|
14 |
|
00:01:05,580 --> 00:01:09,800 |
|
واتجاهاتها، حيث وصفة المنظمات التي تسعى إلى عملية |
|
|
|
15 |
|
00:01:09,800 --> 00:01:14,780 |
|
التجديد والتكييف مع التغيرات البيئية بأو سطر عبرت |
|
|
|
16 |
|
00:01:14,780 --> 00:01:18,520 |
|
عن هذه الحالة من التجديد والتكييف والسعي للبقاء |
|
|
|
17 |
|
00:01:18,520 --> 00:01:22,520 |
|
كان آخرها المنظمة الذكية، يدل هذا المصطلح على |
|
|
|
18 |
|
00:01:22,520 --> 00:01:28,050 |
|
المنظمة التي تتخذ القرارات الاستراتيجية أفضل الجروس |
|
|
|
19 |
|
00:01:28,050 --> 00:01:32,610 |
|
لخلق قيمة وبشكل جيد، ويكون النشاط بتنفيذ تعادل هذه |
|
|
|
20 |
|
00:01:32,610 --> 00:01:37,250 |
|
القرارات، وتتصرف بذكاء، بتبقى... بتبقى عالية... |
|
|
|
21 |
|
00:01:37,250 --> 00:01:40,510 |
|
عالية الأداء، وقدرة على النمو والاستمرار في النشاط |
|
|
|
22 |
|
00:01:40,510 --> 00:01:44,430 |
|
والهيمنة على السيطرة، ممتاز، شكرًا، بارك الله فيك، ما |
|
|
|
23 |
|
00:01:44,430 --> 00:01:47,750 |
|
المقصود بالـ I O هو المنظمات الذكية intelligent |
|
|
|
24 |
|
00:01:47,750 --> 00:01:52,410 |
|
organization هي المنظمات اللي تم تطوير نفسها |
|
|
|
25 |
|
00:01:52,410 --> 00:01:56,330 |
|
باستمرار، بتعمل التجديد والتكييف مع التغيرات |
|
|
|
26 |
|
00:01:56,330 --> 00:01:59,110 |
|
الموجودة في البيئة، بتاخد قرارات ذكية تستغل فيها |
|
|
|
27 |
|
00:01:59,110 --> 00:02:07,330 |
|
الفرص، كمان بتتصرف بذكاء، عندنا مثال شركة أبل |
|
|
|
28 |
|
00:02:07,330 --> 00:02:15,450 |
|
للهواتف اللي هي تبعت الـ iPhone، هذه تعتبر منظمة |
|
|
|
29 |
|
00:02:15,450 --> 00:02:20,190 |
|
ذكية، لو طلعتي على إصداراتها بتلاقي أول بأول بتصدر |
|
|
|
30 |
|
00:02:20,190 --> 00:02:26,200 |
|
إصدارات هواتف جديدة، بتجدد في شغلها، قراراتها طبعًا |
|
|
|
31 |
|
00:02:26,200 --> 00:02:29,380 |
|
ذكية لحتى تبقى مسيطرة على السوق، يعني بتتصرف باش |
|
|
|
32 |
|
00:02:29,380 --> 00:02:33,340 |
|
بتتصرف بذكاء، إذا أفضل مثال على منظمة ذكية عندنا |
|
|
|
33 |
|
00:02:33,340 --> 00:02:41,520 |
|
شركة أبل للهواتف، عندنا سؤال، اكتبي معادلة منظمات |
|
|
|
34 |
|
00:02:41,520 --> 00:02:48,440 |
|
الذكية، اكتبي معادلة الـ IO |
|
|
|
35 |
|
00:02:51,080 --> 00:02:57,240 |
|
في عندنا معادلة عشان نصير منظمة ذكية، رأس المال |
|
|
|
36 |
|
00:02:57,240 --> 00:03:02,740 |
|
الفكري تبع |
|
|
|
37 |
|
00:03:02,740 --> 00:03:13,580 |
|
الشركة، زائد الـ IT، زائد القيم اللي هي الـ value، أول |
|
|
|
38 |
|
00:03:13,580 --> 00:03:17,980 |
|
حاجة، عندنا رأس المال الفكري، المعادلة بتاعتها رأس |
|
|
|
39 |
|
00:03:17,980 --> 00:03:24,440 |
|
المال الفكري والـ IT والقيم، ما هو تعريف أصل ما |
|
|
|
40 |
|
00:03:24,440 --> 00:03:28,060 |
|
الفكري؟ معارف |
|
|
|
41 |
|
00:03:28,060 --> 00:03:40,560 |
|
وخبرات ومهارات وأفكار العاملين، وممكن كمان الزبائن |
|
|
|
42 |
|
00:03:40,560 --> 00:03:49,360 |
|
ممكن ايش؟ الـ IT اللي هي حاصلة جامعة الهندسة، زائد |
|
|
|
43 |
|
00:03:51,690 --> 00:04:01,110 |
|
أو بتعريف آخر، الأجهزة التي تستخدمها المؤسسة اللي |
|
|
|
44 |
|
00:04:01,110 --> 00:04:05,710 |
|
هي أجهزة الحاسوب والهواتف الأخرى، طبعًا الـ RT اللي هي |
|
|
|
45 |
|
00:04:05,710 --> 00:04:09,870 |
|
هندسة الحاسوب زائد |
|
|
|
46 |
|
00:04:09,870 --> 00:04:20,550 |
|
المعلومات، باختصار، ما هي قيم؟ مبادئ وقناعات الشركة |
|
|
|
47 |
|
00:04:21,830 --> 00:04:28,270 |
|
المبادئ والقناعات التي تؤمن بها الشركة، زي الشفافية |
|
|
|
48 |
|
00:04:28,270 --> 00:04:37,030 |
|
على سبيل المثال، الأمانة، الموضوعية، وهكذا، هذه قامت |
|
|
|
49 |
|
00:04:37,030 --> 00:04:42,270 |
|
العلياش على القيم، إذا ما هي معادلات المنظمة الذكية؟ |
|
|
|
50 |
|
00:04:42,270 --> 00:04:48,390 |
|
رأسمال فكري وتكنولوجيا المعلومات والقيم، تتفاعلوا |
|
|
|
51 |
|
00:04:48,390 --> 00:04:55,490 |
|
هدول، يساوي، بيعطوني منظمة ذكية، أعيدها تاني؟ أعيدها؟ |
|
|
|
52 |
|
00:04:55,490 --> 00:04:59,950 |
|
إذن، إيش معادلة الـ IO؟ رأسمال الفكرة اللي هم |
|
|
|
53 |
|
00:04:59,950 --> 00:05:04,770 |
|
الموظفين، معرفهم، تجربتهم، أفكارهم وتكنولوجيا، |
|
|
|
54 |
|
00:05:04,770 --> 00:05:11,890 |
|
المعلومات، وأخر حاجة، القيم تبع الشركة، سؤال، لماذا |
|
|
|
55 |
|
00:05:11,890 --> 00:05:17,910 |
|
نحتاج لمنظمات ذكية؟ لماذا نحتاج لمنظمات ذكية؟ |
|
|
|
56 |
|
00:05:17,910 --> 00:05:22,180 |
|
اتفضلي، أو تشجع نتيجة نسبة الاحتياطات الأساسية اللي |
|
|
|
57 |
|
00:05:22,180 --> 00:05:25,400 |
|
بتتواجه منها المنظمات، وكمان الفروق اللي كبير بين |
|
|
|
58 |
|
00:05:25,400 --> 00:05:29,460 |
|
المنظمات اللي بتستغل بالعمل والاجتهاد والبقاء |
|
|
|
59 |
|
00:05:29,460 --> 00:05:34,980 |
|
على قيد الحياة، والمنظمات اللي ما بتشتغل، خاشكة من |
|
|
|
60 |
|
00:05:34,980 --> 00:05:39,720 |
|
السوق، نحتاج أن تكون المنظمة ذكية حتى نضمن بقاها في |
|
|
|
61 |
|
00:05:39,720 --> 00:05:44,340 |
|
السوق، عشان تبقى على قيد الحياة، ما تفلسش وتطلع من |
|
|
|
62 |
|
00:05:44,340 --> 00:05:50,180 |
|
السوق، إذا، اه، تتكيف مع اللي بيحصل في البيئة، نحتاج |
|
|
|
63 |
|
00:05:50,180 --> 00:05:54,600 |
|
لوجود هذه المنظمات حتى نضمن بقاءنا في السوق |
|
|
|
64 |
|
00:05:54,600 --> 00:06:02,600 |
|
والاستمرارنا، أيضًا، التكيف مع ظروف البيئة، حصل حاجة |
|
|
|
65 |
|
00:06:02,600 --> 00:06:10,980 |
|
تظل موجودة وما عندها مشكلة، ايه الثاني؟ إذا لماذا |
|
|
|
66 |
|
00:06:10,980 --> 00:06:15,960 |
|
نحتاج هذه الشركات؟ نحتاج هذه الشركات للمحافظة على |
|
|
|
67 |
|
00:06:15,960 --> 00:06:22,600 |
|
البقاء والاستمرار والتكيف مع ظروف البيئة، لو ما كناش |
|
|
|
68 |
|
00:06:22,600 --> 00:06:26,620 |
|
منظمة ذكية، ممكن نطلع من السوق، ممكن نطلع، نعيش من |
|
|
|
69 |
|
00:06:26,620 --> 00:06:43,420 |
|
السوق، على مدى تركيز الـ IO، تفضلي، كأنه |
|
|
|
70 |
|
00:06:43,420 --> 00:06:44,060 |
|
بشرح هدول |
|
|
|
71 |
|
00:06:57,210 --> 00:07:03,450 |
|
ممتاز، إذا تركيز الـ IO على استثمار عقول العاملين |
|
|
|
72 |
|
00:07:03,450 --> 00:07:09,050 |
|
لديها، أول حاجة استثمار، استثمار عقول العاملين لديها |
|
|
|
73 |
|
00:07:09,050 --> 00:07:14,270 |
|
اثنين، استثمار، يعني ممكن نكتب هنا استثمار، استثمار |
|
|
|
74 |
|
00:07:14,270 --> 00:07:19,450 |
|
عقول العاملين، اثنين، استثمار الـ IT اللي موجودة |
|
|
|
75 |
|
00:07:19,450 --> 00:07:26,340 |
|
لديها، أيضًا، احترام القيم اللي احنا أخذنا عليها مثلًا |
|
|
|
76 |
|
00:07:26,340 --> 00:07:31,660 |
|
كنا، زي الشفافية، زي الأمانة، المصداقية، لفصاح عن |
|
|
|
77 |
|
00:07:31,660 --> 00:07:38,540 |
|
المعلومات، أيضًا، كمان واحدة بناء... هناخدها قدام إن |
|
|
|
78 |
|
00:07:38,540 --> 00:07:46,080 |
|
شاء الله، هيئة تنظيمية مرنة، بناء هيئة تنظيمية إيش؟ |
|
|
|
79 |
|
00:07:46,080 --> 00:07:53,160 |
|
مرنة، okay؟ واضح ولا نرجعها؟ نرجعها تاني؟ نرجعها |
|
|
|
80 |
|
00:07:53,160 --> 00:08:02,570 |
|
تاني؟ نفس هذا، نفس المعادلة هي نفسها، علشان بتركز ايش |
|
|
|
81 |
|
00:08:02,570 --> 00:08:09,970 |
|
مبادئ الـ IO، ما هي مبادئ الـ IO؟ ده نعملها واسعة بدل |
|
|
|
82 |
|
00:08:09,970 --> 00:08:20,130 |
|
ما هي بالشكل هذا، إذا |
|
|
|
83 |
|
00:08:20,130 --> 00:08:23,390 |
|
هنا هنقول مبادئ |
|
|
|
84 |
|
00:08:24,880 --> 00:08:29,820 |
|
الـ IO، يعني مبادئ المنظمات الذكية، هنعملها على شكل |
|
|
|
85 |
|
00:08:29,820 --> 00:08:37,440 |
|
خطة، دهنية، تفضلي، تخيل بالغرض تقوم المنظمة بإنماها |
|
|
|
86 |
|
00:08:37,440 --> 00:08:41,100 |
|
بعد أن أخذّيها الأدب المختلفة، أو الـ deep-dive لها، أثر |
|
|
|
87 |
|
00:08:41,100 --> 00:08:45,980 |
|
قيمة منك ومن ثم هحاول تفتحها وإنشرها وإنشرها |
|
|
|
88 |
|
00:08:45,980 --> 00:08:46,860 |
|
الممارس الذكية |
|
|
|
89 |
|
00:08:49,690 --> 00:08:55,890 |
|
إذا أول مبدأ، تحقيق الهدف اللي هو الغرض، يعني تجاوز |
|
|
|
90 |
|
00:08:55,890 --> 00:09:02,250 |
|
بالتوازن بين أهدافها، عندها إيش أهدافها؟ طبعًا ممكن |
|
|
|
91 |
|
00:09:02,250 --> 00:09:13,670 |
|
نقول، ترتيب أولويات الهدف، والعمل على إنجازها، هذا |
|
|
|
92 |
|
00:09:13,670 --> 00:09:17,810 |
|
المبدأ الأول، المبدأ الثاني، تفضلي |
|
|
|
93 |
|
00:09:37,260 --> 00:09:42,360 |
|
لحظة يا أستاذة، المبدأ الثاني، نفهم البيئة اللي |
|
|
|
94 |
|
00:09:42,360 --> 00:09:44,540 |
|
بنشتغل فيها، زي ما هنشوف مع بعض كمان شوية إن شاء |
|
|
|
95 |
|
00:09:44,540 --> 00:09:48,160 |
|
الله، أعطيك حاجة بنسميها تحليل SWOT ماشي |
|
|
|
96 |
|
00:09:50,710 --> 00:10:00,510 |
|
الـ SWOT اللي هي نقاط القوة والضعف، الفرص، التحديات |
|
|
|
97 |
|
00:10:00,510 --> 00:10:05,050 |
|
ممتازة، تدرسهم لكل شركة لحالها، ونتكيف معاهم، نتكيف |
|
|
|
98 |
|
00:10:05,050 --> 00:10:10,730 |
|
ايش معاهم؟ أيوة، تلاتة، تعمل موارد تانية من المنظمة |
|
|
|
99 |
|
00:10:10,730 --> 00:10:14,410 |
|
إذا، تكتشف قوى وضعها وتقيم موارد مختلفة من |
|
|
|
100 |
|
00:10:14,410 --> 00:10:14,870 |
|
المنظمة |
|
|
|
101 |
|
00:10:19,880 --> 00:10:26,040 |
|
إيش الموارد عندنا؟ شرحناها قبل هيك، الـ 6 Ms، أه، |
|
|
|
102 |
|
00:10:26,040 --> 00:10:32,220 |
|
عناصر الإنتاج، إذا |
|
|
|
103 |
|
00:10:32,220 --> 00:10:36,280 |
|
استغلال الموارد بشكل جيد، اللي هي عناصر ايش؟ عناصر |
|
|
|
104 |
|
00:10:36,280 --> 00:10:40,880 |
|
الإنتاج، ده مرة تانية، ما هي مبادئ الـ IO؟ تلاتة |
|
|
|
105 |
|
00:10:40,880 --> 00:10:49,210 |
|
تحديد الغرض تبعنا، ودا بالتوازن بين أهداف المؤسسة |
|
|
|
106 |
|
00:10:49,210 --> 00:10:54,550 |
|
وترتيب أولويات الهدف والعمل على إنجازها، اثنين، |
|
|
|
107 |
|
00:10:54,550 --> 00:10:57,090 |
|
فهم البيئة اللي باشتغل فيها عن طريق تحليل SWOT |
|
|
|
108 |
|
00:10:57,090 --> 00:11:01,850 |
|
قلنا اللي هو القوة والضعف والتحديات والفرص، وعشان |
|
|
|
109 |
|
00:11:01,850 --> 00:11:05,770 |
|
تتكيف مع البيئة اللي باشتغل فيها، تلاتة، بنستغل |
|
|
|
110 |
|
00:11:05,770 --> 00:11:08,830 |
|
الموارد بشكل جيد، اللي هي عناصر الإنتاج اللي هي |
|
|
|
111 |
|
00:11:08,830 --> 00:11:14,830 |
|
عناصر ايش؟ الإنتاج، واضح ولا أعيدها؟ أعيدها تاني؟ |
|
|
|
112 |
|
00:11:20,940 --> 00:11:31,000 |
|
أعيدها؟ لأ، أنا روح... استنى، حاضر، إذا هذه مين؟ هذه |
|
|
|
113 |
|
00:11:31,000 --> 00:11:43,340 |
|
مبادئ الـ IO، اه، إن شاء الله... إن شاء الله، احذرك |
|
|
|
114 |
|
00:11:43,340 --> 00:11:48,480 |
|
الـ mouse ولا استنى؟ هنا؟ فهم البيئة، تحليل بيئة SWOT |
|
|
|
115 |
|
00:11:48,480 --> 00:11:57,160 |
|
للتكيف مع البيئة، بتنشر |
|
|
|
116 |
|
00:11:57,160 --> 00:12:04,000 |
|
الخصائص لإنها بتعيد نفس الكلام، ماذا تحتاج الـ IO؟ |
|
|
|
117 |
|
00:12:04,000 --> 00:12:09,780 |
|
أعطيكوا فرصة بس، IO |
|
|
|
118 |
|
00:12:19,550 --> 00:12:24,850 |
|
عشان الـ IO تضمن البقاء، ايش محتاجة؟ تفضلي، تطوير |
|
|
|
119 |
|
00:12:24,850 --> 00:12:28,590 |
|
المنظمات لتكييفهم بدرجة الأساس، توافر على كل |
|
|
|
120 |
|
00:12:28,590 --> 00:12:32,410 |
|
التمييز المتكائح، ومدرخة على استثمار محيط الموارد |
|
|
|
121 |
|
00:12:32,410 --> 00:12:36,730 |
|
وتسجيلها لظرح توفير مساحة لتمييز كل المنظمة اللي |
|
|
|
122 |
|
00:12:36,730 --> 00:12:40,270 |
|
كانت تتبع قبلها، قبلها تتكيف معظمين المتغيرين |
|
|
|
123 |
|
00:12:40,270 --> 00:12:44,770 |
|
ممتازة، تحتاج الـ IO إلى تطوير باستمرار، |
|
|
|
124 |
|
00:12:48,400 --> 00:12:56,600 |
|
استثمار المواد تبعتها، أيضًا استغلال العقول الذكية |
|
|
|
125 |
|
00:12:56,600 --> 00:13:05,640 |
|
لديها، اللي هم الموظفين، الذكية، عندنا شركة جوجل، شركة |
|
|
|
126 |
|
00:13:05,640 --> 00:13:10,260 |
|
جوجل من الشركات اللي بنطبق عليها هذا الكلام، إذا |
|
|
|
127 |
|
00:13:10,260 --> 00:13:16,060 |
|
هذه الشركات لحتى تضمن بقائها، ما تطلعش من السوق |
|
|
|
128 |
|
00:13:16,060 --> 00:13:22,050 |
|
بتحتاج إلى تطوير مستمر، قلنا زي قبل شوية، زي قبل |
|
|
|
129 |
|
00:13:22,050 --> 00:13:28,050 |
|
استثمار المهارات تبعتها، أيضًا استغلال العقول الذكية |
|
|
|
130 |
|
00:13:28,050 --> 00:13:33,110 |
|
الموجودة عند مين؟ الموظفين اللي عندها، التطوير |
|
|
|
131 |
|
00:13:33,110 --> 00:13:37,910 |
|
المستمر بضمنها التكيف، تطوير المستمر داخل مؤسسة |
|
|
|
132 |
|
00:13:37,910 --> 00:13:43,410 |
|
بضمن التكيف، إذا ايش أخذنا لغاية الآن؟ |
|
|
|
133 |
|
00:13:50,330 --> 00:13:57,210 |
|
تعرفنا عليها، تعرفنا على المعادلة تبعتها، وليش هي |
|
|
|
134 |
|
00:13:57,210 --> 00:14:01,910 |
|
محتاجينها، مهمة جدا، على إيش بتركز، إيش ما |
|
|
|
135 |
|
00:14:01,910 --> 00:14:07,450 |
|
بيدركها، التلاتة، وهي ايش محتاجة لحتى تبقى موجودة |
|
|
|
136 |
|
00:14:07,450 --> 00:14:16,070 |
|
على أرض الواقع، واضحة ولا عيدها؟ عيدها تاني؟ نرجع |
|
|
|
137 |
|
00:14:16,070 --> 00:14:18,070 |
|
لسلايدنا الرئيسي، أيوة |
|
|
|
138 |
|
00:14:21,080 --> 00:14:27,900 |
|
هنتعرف على الفصل الثاني في هذه المادة، اللي هي بيئة |
|
|
|
139 |
|
00:14:27,900 --> 00:14:37,720 |
|
المنظمة، كاتب تعريف هنا ولا مش كاتب؟ ماشي إن شاء |
|
|
|
140 |
|
00:14:37,720 --> 00:14:46,200 |
|
الله، okay، نرجع تاني، هتفضل، |
|
|
|
141 |
|
00:14:46,200 --> 00:14:52,810 |
|
هيكون معنا أُستاذة كوسينهتشرح، هتعرفنا بنفسها طبعًا، |
|
|
|
142 |
|
00:14:52,810 --> 00:15:00,050 |
|
ماسمهاش سين، إذا صحّ سين، هتعرفنا بنفسها و تبدأ |
|
|
|
143 |
|
00:15:00,050 --> 00:15:06,270 |
|
تشرح لنا هذه الجزئية، فضلي بسم الله الرحمن الرحيم و |
|
|
|
144 |
|
00:15:06,270 --> 00:15:09,110 |
|
مصطلحها والسلام على سيدنا محمد عليه الصلاة والسلام، |
|
|
|
145 |
|
00:15:09,110 --> 00:15:12,450 |
|
أنا طالبة بالثانوي عصام أبناء فلسطين، وراء قصر دراسي |
|
|
|
146 |
|
00:15:12,450 --> 00:15:16,930 |
|
الأول من كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية اليوم إن شاء |
|
|
|
147 |
|
00:15:16,930 --> 00:15:20,470 |
|
الله راح نستكمل مشوارنا مع الدكتورة خلود و هو إدارة |
|
|
|
148 |
|
00:15:20,470 --> 00:15:25,290 |
|
الأعمال طبعًا أنا فخورة جدًا بكوني في هذا المقام |
|
|
|
149 |
|
00:15:25,290 --> 00:15:29,990 |
|
لأشرح لكم ما تبقى من كتابنا وهو إدارة الأعمال |
|
|
|
150 |
|
00:15:29,990 --> 00:15:35,350 |
|
وسوف نبدأ في الفصل الدراسي التاسع اليوم راح نأخذ |
|
|
|
151 |
|
00:15:35,350 --> 00:15:39,050 |
|
البيئة ونقصد منها من بيئة خارجية وبيئة |
|
|
|
152 |
|
00:15:39,050 --> 00:15:44,290 |
|
داخلية أولًا لازم نتعرف على ما هو تعريف البيئة |
|
|
|
153 |
|
00:15:44,290 --> 00:15:50,470 |
|
ممتاز، ما المقصود بالبيئة؟ تفضلي هي عامل أو ظروف |
|
|
|
154 |
|
00:15:50,470 --> 00:15:53,110 |
|
أو محيطات اللي بتعمل ضمنها المنظمة ما تؤثر وتأثر |
|
|
|
155 |
|
00:15:53,110 --> 00:15:56,930 |
|
بها تمام طبعًا مثل ما حاكت زميلتنا الإجابة |
|
|
|
156 |
|
00:15:56,930 --> 00:16:01,670 |
|
صحيحة حولك ولازم كمان نركز على شيء مهم تحقيق |
|
|
|
157 |
|
00:16:01,670 --> 00:16:05,290 |
|
الهدف مثل ما الدكتورة حكت هنا في نهاية كل تعريف وفي |
|
|
|
158 |
|
00:16:05,290 --> 00:16:08,190 |
|
نهاية كل شيء معين لازم يكون تحقيق الهدف |
|
|
|
159 |
|
00:16:12,020 --> 00:16:16,820 |
|
من الآن بدنا نتعرف على تعريف بيئة المنظمة، ما |
|
|
|
160 |
|
00:16:16,820 --> 00:16:21,940 |
|
المقصود ببيئة المنظمة هي مجموعة من أعمال المتغيرات |
|
|
|
161 |
|
00:16:21,940 --> 00:16:25,560 |
|
اللي بتأثر في أداء المنظمة أو هي المجموعة اللي بتعمل |
|
|
|
162 |
|
00:16:25,560 --> 00:16:29,260 |
|
فيها المنظمة وليها مجموعة من العوامل تمام، بيئة |
|
|
|
163 |
|
00:16:29,260 --> 00:16:31,980 |
|
المنظمة هي عبارة عن مجموعة عاملة وقواعد وليها |
|
|
|
164 |
|
00:16:31,980 --> 00:16:35,480 |
|
متغيرات ممكن نستبدل كلمة القواعد وليها متغيرات هي |
|
|
|
165 |
|
00:16:35,480 --> 00:16:39,660 |
|
كلمة واحدة وهي الظروف، الظروف هذه تؤثر في أعمال |
|
|
|
166 |
|
00:16:39,660 --> 00:16:42,780 |
|
المنظمة، راح نأكد كيف تؤثر في أعمال المنظمة؟ |
|
|
|
167 |
|
00:16:42,780 --> 00:16:46,460 |
|
بحكيلك من عند أعمال المنظمة راح تعمل خاطر من |
|
|
|
168 |
|
00:16:46,460 --> 00:17:13,220 |
|
فعالة يا دكتورة تفضلي نكتب مع بعض التي |
|
|
|
169 |
|
00:17:13,220 --> 00:17:13,900 |
|
تؤثر |
|
|
|
170 |
|
00:17:17,710 --> 00:17:22,470 |
|
في المنظمة و |
|
|
|
171 |
|
00:17:22,470 --> 00:17:27,210 |
|
لا تستطيع السيطرة |
|
|
|
172 |
|
00:17:27,210 --> 00:17:34,730 |
|
عليها تمام |
|
|
|
173 |
|
00:17:34,730 --> 00:17:38,990 |
|
روح تحكي لي كيف هي المنظمة كيف عندنا بيئة المنظمة |
|
|
|
174 |
|
00:17:38,990 --> 00:17:42,750 |
|
بتأثر في أعمال المنظمة ما راح أحكي لك بنعمل خطب بنحكي |
|
|
|
175 |
|
00:17:42,750 --> 00:17:45,350 |
|
من خلال شغلتين وهي البيئة |
|
|
|
176 |
|
00:17:48,190 --> 00:17:52,030 |
|
الداخلية والبيئة الخارجية، البيئة الداخلية .. بس |
|
|
|
177 |
|
00:17:52,030 --> 00:17:55,290 |
|
بلاش تستطيع السيطرة عليها تشيليها ماشي تشيليها لأن |
|
|
|
178 |
|
00:17:55,290 --> 00:17:57,650 |
|
هي بشكل عام، لما نخصصها احنا؟ |
|
|
|
179 |
|
00:18:00,830 --> 00:18:04,790 |
|
البيئة الداخلية طبعًا رح نتعرف عليها لاحقًا بس بدنا |
|
|
|
180 |
|
00:18:04,790 --> 00:18:07,750 |
|
نعرف يعني إيش معين فيها، اللي هي المقصود فيها، |
|
|
|
181 |
|
00:18:07,750 --> 00:18:11,210 |
|
إنتاج الأفراد ترع معينة، إنتاج الأفراد منتج معين |
|
|
|
182 |
|
00:18:11,210 --> 00:18:15,570 |
|
مثل التسويق، مثل التمويل، وأنا ممكن أسيطر عليها، |
|
|
|
183 |
|
00:18:15,570 --> 00:18:19,310 |
|
لكن البيئة الخارجية ما بسيطر عليها، راح تحكي لي كيف |
|
|
|
184 |
|
00:18:19,310 --> 00:18:22,390 |
|
أنا ما بسيطر عليها، يعني أنا خلاص بدي أبقى في شغل |
|
|
|
185 |
|
00:18:22,390 --> 00:18:25,390 |
|
عشان ما بقدر أسيطر عليها، بحكي لك لا، في حال واحد |
|
|
|
186 |
|
00:18:25,390 --> 00:18:29,020 |
|
لازم إحنا نُكيف معها كيف بدنا نتكيف معها؟ |
|
|
|
187 |
|
00:18:29,020 --> 00:18:32,940 |
|
أعطيكم مثال، مثلًا في عندنا حرب، طب إحنا عارفين |
|
|
|
188 |
|
00:18:32,940 --> 00:18:35,980 |
|
أن أجواء غزة والتسار اللي إحنا عايشين فيه، في |
|
|
|
189 |
|
00:18:35,980 --> 00:18:39,380 |
|
عندنا حرب، الشكل يعني متقطع نسبيًا، فأنا إيش ممكن |
|
|
|
190 |
|
00:18:39,380 --> 00:18:41,860 |
|
أعمل بالحرب؟ هل أنا بحكي يلا يا بنا نتجمع إحنا |
|
|
|
191 |
|
00:18:41,860 --> 00:18:46,800 |
|
نحارب؟ هيك بحكي؟ لأ، الحرب بيجي بشكل مفاجئ فأنا |
|
|
|
192 |
|
00:18:46,800 --> 00:18:50,260 |
|
بهذه الناحية، في عندي بس سبيل واحد كيف أتعايش مع |
|
|
|
193 |
|
00:18:50,260 --> 00:18:53,580 |
|
هذه الأمور في الحياة، أن هو أتكيف مع الحرب، |
|
|
|
194 |
|
00:18:53,580 --> 00:18:58,140 |
|
أتعايش مع أمور حياتي علشان أستمر بحياتي بالضبط مثل |
|
|
|
195 |
|
00:18:58,140 --> 00:19:02,520 |
|
مسيرتنا التعليمية الجامعية والدراسية كمان السابقة، |
|
|
|
196 |
|
00:19:02,520 --> 00:19:06,760 |
|
لما أنا أواجه عثرة أو مشكلة أنا أمامي، إيش أنا؟ |
|
|
|
197 |
|
00:19:06,760 --> 00:19:10,300 |
|
كيف ممكن أتغلب على هذه الناحية؟ في عندنا الإنسان |
|
|
|
198 |
|
00:19:10,300 --> 00:19:14,690 |
|
الناجح بيحاول إن هو يواجه المشكلة اللي قدامه يشوف |
|
|
|
199 |
|
00:19:14,690 --> 00:19:17,450 |
|
إيش أسبابها يشوف إيش هي الحلول اللي أنا ممكن |
|
|
|
200 |
|
00:19:17,450 --> 00:19:20,750 |
|
أقدمها عشان أتخلص منها، أما الإنسان الفاشل لأ، |
|
|
|
201 |
|
00:19:20,750 --> 00:19:25,230 |
|
بيخليها تعثر أمانه عشان هو ما يواجهها وخلاص يعني |
|
|
|
202 |
|
00:19:25,230 --> 00:19:29,490 |
|
ضربة مجرد في حياته نفس الكلام بالضبط في البيئة، في |
|
|
|
203 |
|
00:19:29,490 --> 00:19:32,330 |
|
البيئة الخارجية، أنا ما بقدر أسيطر عليها، بس الحالة |
|
|
|
204 |
|
00:19:32,330 --> 00:19:36,550 |
|
الوحيدة يعني إني بأنا أتكيف مهما هي ما تكون علاقة |
|
|
|
205 |
|
00:19:36,550 --> 00:19:39,410 |
|
البيئة وبيئة المنظمة فتختار في البيئة إيش تحكي |
|
|
|
206 |
|
00:19:39,410 --> 00:19:43,110 |
|
لإنك بتحكي بيئة وبيئة وبيئة المنظمة تتقرر تتعرف |
|
|
|
207 |
|
00:19:43,110 --> 00:19:47,690 |
|
المنظمة نفسها عبارة عن شو؟ ماشي بس واحدة واحدة |
|
|
|
208 |
|
00:19:47,690 --> 00:19:53,310 |
|
خليني أعقب ما المقصود بالبيئة إذا الإطار أو الحدود |
|
|
|
209 |
|
00:19:53,310 --> 00:19:57,710 |
|
طبعًا خذي بالك عندنا حدود ملموسة اللي هي لها سور |
|
|
|
210 |
|
00:19:57,710 --> 00:20:06,640 |
|
الحيط يعني أو الجدران وحدود افتراضية اللي هي موقع |
|
|
|
211 |
|
00:20:06,640 --> 00:20:14,440 |
|
المؤسسة عن طريق نت أو الظروف التي تعمل داخلها عاش |
|
|
|
212 |
|
00:20:14,440 --> 00:20:20,600 |
|
المنظمة يعني ممكن نقسمها نقول هي المنظمة المكان |
|
|
|
213 |
|
00:20:20,600 --> 00:20:23,260 |
|
اللي بتشتغل فيه المنظمة سواء كان ملموس أو غير |
|
|
|
214 |
|
00:20:23,260 --> 00:20:28,500 |
|
ملموس ما بنسميه بيئة بنسميه بيئة الآن طالبة هي |
|
|
|
215 |
|
00:20:28,500 --> 00:20:38,750 |
|
الطالبة دخلت صفحتها الجامعية طالبة فاتحة على صفحتها |
|
|
|
216 |
|
00:20:38,750 --> 00:20:45,590 |
|
الجامعية هنا الطالبة بتكون داخل بيئة الجامعة اه |
|
|
|
217 |
|
00:20:45,590 --> 00:20:53,710 |
|
هذه بيئة افتراضية الطالبة دخلت من بوابة الجامعة |
|
|
|
218 |
|
00:20:53,710 --> 00:20:59,510 |
|
هذه بيئة إيش ملموسة داخل من الباب تبع الجامعة داخل |
|
|
|
219 |
|
00:20:59,510 --> 00:21:03,570 |
|
الجامعة الآن طول ما الطالبة داخل الجامعة بتكون |
|
|
|
220 |
|
00:21:03,570 --> 00:21:07,370 |
|
ملتزمة بقوانين وأنظم الجامعة طلعت خلاص ما لهم مش |
|
|
|
221 |
|
00:21:07,370 --> 00:21:11,890 |
|
علاقة فيها دخلت على صفحتك سجلتي سحبتي أضفتي شوفت |
|
|
|
222 |
|
00:21:11,890 --> 00:21:16,130 |
|
الـ model بنسميها إيش؟ بنسميها برضه بيئة الإطار أو |
|
|
|
223 |
|
00:21:16,130 --> 00:21:20,650 |
|
الحدود أو الظروف اللي بتعمل داخلها المؤسسة وطبعًا |
|
|
|
224 |
|
00:21:20,650 --> 00:21:25,670 |
|
بتؤثر وتتأثر المؤسسة تؤثر وتتأثر |
|
|
|
225 |
|
00:21:26,580 --> 00:21:31,800 |
|
بالمؤسسة أو بالمنظمة سواء كانت ملموسة تعبر من |
|
|
|
226 |
|
00:21:31,800 --> 00:21:35,660 |
|
بوابة الجامعة تعبر على القاعة أو افتراضية دخلتي |
|
|
|
227 |
|
00:21:35,660 --> 00:21:40,000 |
|
على موقع الجامعة صفحتهم بنسميها إيش؟ بنسميها بيئة |
|
|
|
228 |
|
00:21:40,000 --> 00:21:43,600 |
|
بشكل عام، بنسميها بيئة بشكل عام واضح التعريف ولا |
|
|
|
229 |
|
00:21:43,600 --> 00:21:47,780 |
|
نعيده؟ نعيده ثاني؟ إيش كانت مدرسة منكم مشموعة من |
|
|
|
230 |
|
00:21:47,780 --> 00:21:52,400 |
|
العالم وطريقة صحيحة لتوقعات المنظمة صح؟ واضح؟ نعيدها؟ |
|
|
|
231 |
|
00:21:52,990 --> 00:21:58,430 |
|
عندنا مثلًا يوم الخميس والله أعلم إجازة تيجي على |
|
|
|
232 |
|
00:21:58,430 --> 00:22:02,470 |
|
الجامعة ما تلاقيش محاضرات مسكرين طب ليش مش هم بدأهم |
|
|
|
233 |
|
00:22:02,470 --> 00:22:08,070 |
|
الخميس عشان البلد فيها إجازة فطبيعي الجامعة يصير |
|
|
|
234 |
|
00:22:08,070 --> 00:22:11,930 |
|
فيها إجازة يعني هم طالعين عن القاعدة ليش واضح؟ إذا |
|
|
|
235 |
|
00:22:11,930 --> 00:22:17,770 |
|
صار شيء في البلد معاهم هذه بنسميها بيئة واضح؟ |
|
|
|
236 |
|
00:22:17,770 --> 00:22:21,410 |
|
تفضلي استملي |
|
|
|
237 |
|
00:22:21,410 --> 00:22:26,780 |
|
تعريف أن المنظمة تفضلي هي وحدة اجتماعية وإن صديق ممكن |
|
|
|
238 |
|
00:22:26,780 --> 00:22:30,540 |
|
يستخدمها ممتازة |
|
|
|
239 |
|
00:22:30,540 --> 00:22:34,720 |
|
كمان المنظمة يعني بشكل أبسط هو عبارة عن نظام فرع |
|
|
|
240 |
|
00:22:34,720 --> 00:22:37,260 |
|
من البيئة إيش النظام فرع من البيئة؟ يعني الشيء |
|
|
|
241 |
|
00:22:37,260 --> 00:22:41,980 |
|
الأساسي عندك أكثر جزء الشيء الأساسي بيكون البيئة |
|
|
|
242 |
|
00:22:41,980 --> 00:22:46,540 |
|
والمنظمة بتترع منها الجزء الأساسي أيضًا المنظمة هي |
|
|
|
243 |
|
00:22:46,540 --> 00:22:50,260 |
|
عبارة عن نظام صغير يعمل فيه نظام أكبر منه مين راح |
|
|
|
244 |
|
00:22:50,260 --> 00:22:56,290 |
|
يكون النظام الأكبر منه؟ الكون الكون أو البيئة و ليش |
|
|
|
245 |
|
00:22:56,290 --> 00:23:00,750 |
|
اللي هو بيعمل فيه لأن المنظمة هي نظام سهل راح نبسط |
|
|
|
246 |
|
00:23:00,750 --> 00:23:04,930 |
|
هذه الجزئية فيه طبعًا قارفة دينيا أو رسمة مثل ما |
|
|
|
247 |
|
00:23:04,930 --> 00:23:10,630 |
|
الدكتورة عملتنا إذا الكون ناقص المنظمة بتاعتنا هذا |
|
|
|
248 |
|
00:23:10,630 --> 00:23:17,430 |
|
بنسميها بيئة بنسميها إيش بيئة كل العالم ناقص إحنا |
|
|
|
249 |
|
00:23:17,430 --> 00:23:18,250 |
|
هذا البيئة تبعتنا |
|
|
|
250 |
|
00:23:23,730 --> 00:23:28,870 |
|
يكون كمان من مجموعة شمسية العالم العالم اللي إحنا |
|
|
|
251 |
|
00:23:28,870 --> 00:23:32,450 |
|
عايشين فيه ناقص الـ organization المنظمتنا اللي |
|
|
|
252 |
|
00:23:32,450 --> 00:23:36,230 |
|
إحنا بنتكلم عنها هذا كله مثل ما الدكتورة حكت |
|
|
|
253 |
|
00:23:36,230 --> 00:23:42,710 |
|
بيعطينا البيئة لكن بيت المنظمة أيضًا كمان راح نحكي |
|
|
|
254 |
|
00:23:42,710 --> 00:23:46,850 |
|
عنها في موضوع معين طبعًا هذه البيئة هذه المنظمة |
|
|
|
255 |
|
00:23:46,850 --> 00:23:51,990 |
|
organization أصلًا |
|
|
|
256 |
|
00:23:51,990 --> 00:23:57,200 |
|
أنا قاعدة أفكر إيش هالي OVG هي HDR بس ما أعرفش هي ليش |
|
|
|
257 |
|
00:23:57,200 --> 00:24:06,660 |
|
طالعة هيك مش مشكلة المنظمة كانت من ضعم |
|
|
|
258 |
|
00:24:06,660 --> 00:24:07,200 |
|
ممتاز |
|
|
|
259 |
|
00:24:16,060 --> 00:24:23,060 |
|
ممتاز واحدة تفكرها رأس المعاصر والموج بشري |
|
|
|
260 |
|
00:24:23,060 --> 00:24:24,900 |
|
والقُلاد مضافي |
|
|
|
261 |
|
00:24:24,900 --> 00:24:35,440 |
|
المصممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممم |
|
|
|
262 |
|
00:24:39,170 --> 00:24:43,450 |
|
زائد المخرجات اللي أنا ممكن أطلعها بأعطيها للبيئة |
|
|
|
263 |
|
00:24:43,450 --> 00:24:47,990 |
|
بالنهاية أنا بحصل على حاجة معينة وهي البيئة إن |
|
|
|
264 |
|
00:24:47,990 --> 00:24:52,050 |
|
شاء الله هو إحنا راح نتفصل فيها بشكل عام نتفصل في |
|
|
|
265 |
|
00:24:52,050 --> 00:24:55,030 |
|
أقسامها اللي عبارة عن البيئة الخارجية والبيئة |
|
|
|
266 |
|
00:24:55,030 --> 00:25:02,730 |
|
الداخلية راح قبل ما نبدأ شرحنا |
|
|
|
267 |
|
00:25:11,170 --> 00:25:17,950 |
|
شايفين بالأخيرة؟ ولا أنا برسم تعب حالي؟ النظام |
|
|
|
268 |
|
00:25:17,950 --> 00:25:24,250 |
|
بيكون تسلسلي وراء بعضه، مدخلات، عمليات، مخرجات، |
|
|
|
269 |
|
00:25:24,250 --> 00:25:27,870 |
|
تغذية راجعة، وين كل هذا؟ هذا داخل البيئة، داخل |
|
|
|
270 |
|
00:25:27,870 --> 00:25:31,990 |
|
ليش؟ البيئة هذا السؤال ارسم المنظمة كـ system أو |
|
|
|
271 |
|
00:25:31,990 --> 00:25:32,770 |
|
كنظام |
|
|
|
272 |
|
00:25:39,270 --> 00:25:44,830 |
|
طبعًا نفتح سؤال ادخلي أنواع وأصناف البيئة ممتاز |
|
|
|
273 |
|
00:25:44,830 --> 00:25:47,610 |
|
إذا ما هي أنواع وأصناف البيئة أمامك على الـ slide |
|
|
|
274 |
|
00:25:47,610 --> 00:25:53,110 |
|
عبارة |
|
|
|
275 |
|
00:25:53,110 --> 00:25:59,090 |
|
عن بيئة خارجية .. بيئة داخلية .. داخلية .. داخلية .. |
|
|
|
276 |
|
00:25:59,090 --> 00:25:59,930 |
|
داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية |
|
|
|
277 |
|
00:25:59,930 --> 00:26:00,350 |
|
.. داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية .. |
|
|
|
278 |
|
00:26:00,350 --> 00:26:00,850 |
|
داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية |
|
|
|
279 |
|
00:26:00,850 --> 00:26:02,650 |
|
.. داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية .. داخلية .. |
|
|
|
280 |
|
00:26:02,650 --> 00:26:09,660 |
|
داخلية .. داخلية .. بنكون شرحنا أن الخيار خارجية بيئة |
|
|
|
281 |
|
00:26:09,660 --> 00:26:15,660 |
|
خارجية وبيئة |
|
|
|
282 |
|
00:26:15,660 --> 00:26:19,660 |
|
داخلية الآن البيئة الداخلية زي ما هو أمامك مالهاش |
|
|
|
283 |
|
00:26:19,660 --> 00:26:23,280 |
|
علاقة .. مالهاش ولاد عفوا البيئة الداخلية مالهاش |
|
|
|
284 |
|
00:26:23,280 --> 00:26:28,020 |
|
فروع البيئة الداخلية مالهاش أقسام لكن البيئة |
|
|
|
285 |
|
00:26:28,020 --> 00:26:33,890 |
|
الخارجية لها قسمين البيئة الخارجية هي ولها قسمين |
|
|
|
286 |
|
00:26:33,890 --> 00:26:41,530 |
|
عامة public وخاصة private طبعا |
|
|
|
287 |
|
00:26:41,530 --> 00:26:45,850 |
|
هو يفضل كده لأ عشان أدي عامة المقارنة بينهم ماشي |
|
|
|
288 |
|
00:26:45,850 --> 00:26:51,530 |
|
إن شاء الله عامة خاصة إذا عندنا بيئة داخل .. بيئة |
|
|
|
289 |
|
00:26:51,530 --> 00:26:58,110 |
|
خارجية عامة وبيئة خارجية خاصة وبيئة داخلية إذا |
|
|
|
290 |
|
00:26:58,110 --> 00:27:06,260 |
|
أنواع البيئة نوعين الخارجية والداخلية مين اللي عنده |
|
|
|
291 |
|
00:27:06,260 --> 00:27:13,800 |
|
أقسام الخارجية أقسام لها نهي عامة وخاصة نتعرف |
|
|
|
292 |
|
00:27:13,800 --> 00:27:22,400 |
|
عليهم هاي وأمامنا في الـ slide 26 تفضلي كمليه |
|
|
|
293 |
|
00:27:22,400 --> 00:27:27,000 |
|
البيئة الخارجية راح نعمل مقارنة بسيطة بينهم عن طريق |
|
|
|
294 |
|
00:27:27,000 --> 00:27:30,520 |
|
تلات منود؟ عشان احنا قبل ما قلنا نعرف ما المقصود |
|
|
|
295 |
|
00:27:30,520 --> 00:27:38,030 |
|
بالبيئة الخارجية، عرفي external خارج حدود المنظمة و |
|
|
|
296 |
|
00:27:38,030 --> 00:27:41,710 |
|
لا متأثير مباشر أو غير مباشر عليها ممتازة تعرفنا |
|
|
|
297 |
|
00:27:41,710 --> 00:27:45,890 |
|
احنا هو موجودة يعني بتكون خارج المنظمة تعرفنا |
|
|
|
298 |
|
00:27:45,890 --> 00:27:49,510 |
|
عليها بس بقى البرنامج تعاليف بشكل مباشر و بشكل غير |
|
|
|
299 |
|
00:27:49,510 --> 00:27:54,550 |
|
مباشر بدنا نوضحها الـ .. الجملة بشكل سريع أعطيكم |
|
|
|
300 |
|
00:27:54,550 --> 00:27:58,310 |
|
مثال علشان أنتو تظهر عندكم الصورة علشان أكيروا |
|
|
|
301 |
|
00:27:58,310 --> 00:28:02,210 |
|
كيف هي بت .. يعني بتأثر بشكل مباشر أو غير مباشر |
|
|
|
302 |
|
00:28:02,210 --> 00:28:06,580 |
|
أنا لما يكون في عندي معبر صناعي هذا المعبر الصناعي |
|
|
|
303 |
|
00:28:06,580 --> 00:28:10,860 |
|
سكر، أنا كنت طالبة بجامعة إسلامية، فتاة عمرها |
|
|
|
304 |
|
00:28:10,860 --> 00:28:15,020 |
|
ثمانية عشر سنة، ما عنديش أي أشغال برا البلد أو ما عنديش |
|
|
|
305 |
|
00:28:15,020 --> 00:28:20,270 |
|
أشغال بدي قدامك، هل تسكير المعبر رح يؤثر عليا؟ ممكن |
|
|
|
306 |
|
00:28:20,270 --> 00:28:24,230 |
|
يؤثر عليا، ممكن، بس بشكل غير مباشر، بعكس لما أنا |
|
|
|
307 |
|
00:28:24,230 --> 00:28:28,410 |
|
أكون مؤسسة، بعكس لما أنا أكون فاتحة مصنع، لما يكون |
|
|
|
308 |
|
00:28:28,410 --> 00:28:31,590 |
|
في عندي أشغال، تسكين المعبر هذه الصناعية راح يأثر |
|
|
|
309 |
|
00:28:31,590 --> 00:28:34,930 |
|
عليا، راح يأثر عليا عن طريق أنا ممكن أكون ناوية |
|
|
|
310 |
|
00:28:34,930 --> 00:28:39,710 |
|
أنتج شغلانة معينة، أكون ناوية أستورد، أصدر، راح .. |
|
|
|
311 |
|
00:28:39,710 --> 00:28:42,630 |
|
طبعا هذا تسكين المعبر راح يكون بيأثر عليا بشكل |
|
|
|
312 |
|
00:28:42,630 --> 00:28:46,310 |
|
مباشر، هذا الفرق بين التأثير بشكل مباشر والتأثير |
|
|
|
313 |
|
00:28:46,310 --> 00:28:52,030 |
|
بشكل غير مباشر إذا مرة ثانية ما هي البيئة الخارجية |
|
|
|
314 |
|
00:28:52,030 --> 00:28:57,970 |
|
هي العناصر الظروف العوامل الأمور التي تقع خارج |
|
|
|
315 |
|
00:28:57,970 --> 00:29:02,590 |
|
أسوار المنظمة تؤثر على المنظمة بشكل مباشر و بشكل |
|
|
|
316 |
|
00:29:02,590 --> 00:29:08,670 |
|
غير مباشر المؤسسة بتسيطرش عليها حاجة خارج عن |
|
|
|
317 |
|
00:29:08,670 --> 00:29:13,350 |
|
الإرادة طب إيش ده يساوي في حالها؟ بتكيف معها زي |
|
|
|
318 |
|
00:29:13,350 --> 00:29:17,150 |
|
على سبيل المثال مشكلة |
|
|
|
319 |
|
00:29:18,530 --> 00:29:31,930 |
|
انقطاع التيار الكهربائي مشكلة إغلاق المعابر corona |
|
|
|
320 |
|
00:29:31,930 --> 00:29:35,650 |
|
غلاء |
|
|
|
321 |
|
00:29:35,650 --> 00:29:42,870 |
|
الأسعار وهكذا هذه كلها خارجية خارج عن سيطرة |
|
|
|
322 |
|
00:29:42,870 --> 00:29:48,840 |
|
المنظمة والإنسان كمان طب إيش نسوي في حالنا؟ نتوقف؟ |
|
|
|
323 |
|
00:29:48,840 --> 00:29:53,040 |
|
نفلس؟ لأ، لازم نتكيّف معه مشكلة الكهرباء سبب |
|
|
|
324 |
|
00:29:53,040 --> 00:29:57,320 |
|
الـ metal، راحوا شارولهم مولد، ركّبولهم طاقة شمسية، |
|
|
|
325 |
|
00:29:57,320 --> 00:30:00,880 |
|
شيء بما يساوي يعني، لأن قطاع الكهرباء طبيعي بيهتر |
|
|
|
326 |
|
00:30:00,880 --> 00:30:03,400 |
|
على عمل المصنع أو عمل أي شيء المنظمة أو حتى عملك |
|
|
|
327 |
|
00:30:03,400 --> 00:30:10,080 |
|
أنتِ، okay؟ عشانك احنا لازم نتكيّف معه إغلاق |
|
|
|
328 |
|
00:30:10,080 --> 00:30:13,460 |
|
المعابر نفس الجثة، لو تم إغلاق المعبر التجاري، |
|
|
|
329 |
|
00:30:13,460 --> 00:30:14,240 |
|
احنا عندنا مخبز |
|
|
|
330 |
|
00:30:16,900 --> 00:30:22,360 |
|
المناخ بس يصير عندهش خبز بدون طحين لو تم إغلاق |
|
|
|
331 |
|
00:30:22,360 --> 00:30:27,860 |
|
المعبر هيقل الطحين داخل البلد فهذا هيأثر علينا |
|
|
|
332 |
|
00:30:27,860 --> 00:30:32,880 |
|
لازم ندبر حالنا إذا البيئة الخارجية خارج عن |
|
|
|
333 |
|
00:30:32,880 --> 00:30:38,980 |
|
سيطرتنا ما أقدرش أنا بقرار أحلها okay طب مش هسوي |
|
|
|
334 |
|
00:30:38,980 --> 00:30:43,580 |
|
أتكيف معها لازم أتكيف معاها ندبر حالنا يعني نحل |
|
|
|
335 |
|
00:30:43,580 --> 00:30:50,730 |
|
المشكلة تفضلي هذه بنكون انتهينا من تعريف البيئة |
|
|
|
336 |
|
00:30:50,730 --> 00:30:55,670 |
|
الخارجية بشكل عام بشكل عام راح نتفصل الآن في |
|
|
|
337 |
|
00:30:55,670 --> 00:31:00,870 |
|
أقسامها وهو البيئة الخارجية العامة أقسامها بيئة |
|
|
|
338 |
|
00:31:00,870 --> 00:31:03,670 |
|
خارجية عامة أو بيئة خارجية خاصة؟ راح نبدأ بالعامة |
|
|
|
339 |
|
00:31:03,670 --> 00:31:06,890 |
|
إن شاء الله نتعرف على البيئة الخارجية العامة ما |
|
|
|
340 |
|
00:31:06,890 --> 00:31:10,860 |
|
تعرفيها البيئة الخارجية العامة؟ أنتِ ليش بتستخدمي |
|
|
|
341 |
|
00:31:10,860 --> 00:31:14,560 |
|
اللغة العربية الفصحى؟ حلو، يلا، من تعرف لها؟ لأ، |
|
|
|
342 |
|
00:31:14,560 --> 00:31:18,740 |
|
أنا كنت بتعرفها في المدرسة تفضلي، من تعرف لها، |
|
|
|
343 |
|
00:31:18,740 --> 00:31:22,420 |
|
تقول لها تعريف؟ فضلا، هي مجموعة من الكمبيوترات |
|
|
|
344 |
|
00:31:22,420 --> 00:31:25,000 |
|
الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والقانونية |
|
|
|
345 |
|
00:31:25,000 --> 00:31:28,280 |
|
والتجارية والتكنولوجية والثقافية، حيث أنها ممكن |
|
|
|
346 |
|
00:31:28,280 --> 00:31:31,540 |
|
تغييرات لكل أفكارية مباشرة على نظر وشكل عام، |
|
|
|
347 |
|
00:31:31,540 --> 00:31:37,870 |
|
ممتازة، أشرحي لك العالم، اه تفضلي راح نبدأ من خلال هذه |
|
|
|
348 |
|
00:31:37,870 --> 00:31:41,710 |
|
التعريفة، من خلال هذه الفترة، راح نستدرج المجال |
|
|
|
349 |
|
00:31:41,710 --> 00:31:44,910 |
|
الاقتصادي، المجال الاجتماعي، التقاطي، إلى آخرها، |
|
|
|
350 |
|
00:31:44,910 --> 00:31:47,770 |
|
أولا البيئة الاقتصادية أو ما يُعرف بيئة المجال |
|
|
|
351 |
|
00:31:47,770 --> 00:31:50,470 |
|
الاقتصادي، نستعرض، مش نستدرج لإني فكّعتها إيش |
|
|
|
352 |
|
00:31:50,470 --> 00:31:55,010 |
|
يعني، نستعرض، نستعرض، أه نستعرضهم، البيئة |
|
|
|
353 |
|
00:31:55,010 --> 00:31:57,950 |
|
الاقتصادية، ما المقصود البيئة الاقتصادية وتأثيرها |
|
|
|
354 |
|
00:31:57,950 --> 00:32:00,130 |
|
على البيئة الخارجية العامة؟ |
|
|
|
355 |
|
00:32:15,440 --> 00:32:20,600 |
|
ممتازة شيء بخص الاقتصاد، مثل ما أخذنا في مصداق |
|
|
|
356 |
|
00:32:20,600 --> 00:32:24,060 |
|
الاقتصاد والمحاسبة، أول ما نسمع بهذا الكلام، راح |
|
|
|
357 |
|
00:32:24,060 --> 00:32:28,800 |
|
يقترب بنا تضخم، كساد، بطالة، فقر، تضخم هو المقصود |
|
|
|
358 |
|
00:32:28,800 --> 00:32:33,480 |
|
فيه، الارتفاع المفرط فيه على الأسعار، وكذلك مكتوب |
|
|
|
359 |
|
00:32:33,480 --> 00:32:37,080 |
|
في عيننا بالكتاب، الناتج المحلي، وهو السعر المنتج |
|
|
|
360 |
|
00:32:37,080 --> 00:32:40,560 |
|
بالسوق، هل أنا بيدشف، بيؤثر عليا أو ما بيؤثر عليا |
|
|
|
361 |
|
00:32:40,560 --> 00:32:45,300 |
|
ثانيا، القوة الاجتماعية والثقافية، منتقلين |
|
|
|
362 |
|
00:32:48,720 --> 00:32:52,560 |
|
تسمى الأعراف والتقاليد والقيم الاجتماعية التي يشهد |
|
|
|
363 |
|
00:32:52,560 --> 00:32:57,040 |
|
مراعاتها واتجاهاتها البلدان وكذلك المؤسسات |
|
|
|
364 |
|
00:32:57,040 --> 00:33:01,260 |
|
المغربية المتحدة ممتازة القوة الاجتماعية المقصود |
|
|
|
365 |
|
00:33:01,260 --> 00:33:05,800 |
|
فيها يعني أشياء متعرفة لجميع في بين طبعا البلاد |
|
|
|
366 |
|
00:33:05,800 --> 00:33:10,880 |
|
ولكن العدد والتقاليد والأعراف تختلف من منطقة إلى |
|
|
|
367 |
|
00:33:10,880 --> 00:33:14,460 |
|
أخرى من دولة إلى أخرى من بلد إلى آخر من أشهر، لما |
|
|
|
368 |
|
00:33:14,460 --> 00:33:19,040 |
|
أسأل مثلا أنا أحكيله في شهر رمضان، في شهر رمضان |
|
|
|
369 |
|
00:33:19,040 --> 00:33:22,320 |
|
الكريم، معروف في عند التغيير في الأوقات، لما أنا |
|
|
|
370 |
|
00:33:22,320 --> 00:33:26,440 |
|
أكون فاتحة شركة و أبدأ لشركة، في عندي وظيفة في هذه |
|
|
|
371 |
|
00:33:26,440 --> 00:33:29,600 |
|
الشركة، أحكي لها لإنت، بداية شغلك راح تبدأ من |
|
|
|
372 |
|
00:33:29,600 --> 00:33:34,960 |
|
الساعة سبعة لساعة عشرة مثلا ممكن موظفة تحكي لي لأ |
|
|
|
373 |
|
00:33:34,960 --> 00:33:38,480 |
|
أنا العاشرة مثلا هذا بتعرف مع عاداتي تقاليدي |
|
|
|
374 |
|
00:33:38,480 --> 00:33:43,300 |
|
أنا انشغلت ممكن موظفة تحكي لأ فعادات التقاليد تختلف |
|
|
|
375 |
|
00:33:43,300 --> 00:33:48,160 |
|
من شخص لآخر من دولة من من بلد، وايضا موجود إنه |
|
|
|
376 |
|
00:33:48,160 --> 00:33:51,900 |
|
أشياء الديموغرافية شيء المقصود فيها المقصود فيها هو |
|
|
|
377 |
|
00:33:51,900 --> 00:33:55,280 |
|
علم السكان اللي هي تتكون من التركيب السكاني |
|
|
|
378 |
|
00:33:55,280 --> 00:33:59,260 |
|
التوزيع السكاني بين البلاد تحكي لي طبعا شهدت |
|
|
|
379 |
|
00:33:59,260 --> 00:34:04,140 |
|
أستفيد منه راح أحكيلك أنه أنا بأعرف من خلاله توزيع |
|
|
|
380 |
|
00:34:04,140 --> 00:34:07,920 |
|
الإناث وتوزيع الذكور طيب أنا كده مش فاهمة كيف |
|
|
|
381 |
|
00:34:07,920 --> 00:34:08,480 |
|
أنا بسافر |
|
|
|
382 |
|
00:34:11,490 --> 00:34:14,430 |
|
لا، بعكس، هذا الشيء كتير مفيد ليه؟ أنا ممكن أعرف |
|
|
|
383 |
|
00:34:14,430 --> 00:34:17,810 |
|
من خلاله أنا مثلا بدي أهجي أفتح محل، أهجي أفتح |
|
|
|
384 |
|
00:34:17,810 --> 00:34:20,730 |
|
شركة معينة، لما يكون في عندي في هذا البلد هجرة |
|
|
|
385 |
|
00:34:20,730 --> 00:34:24,890 |
|
الشباب بشكل كبير جدا، فهذا الشيء بأثر على أنا تفكير |
|
|
|
386 |
|
00:34:24,890 --> 00:34:28,670 |
|
اللي أنا ممكن أعمله، ممكن أعمل توازن بين الشركات و |
|
|
|
387 |
|
00:34:28,670 --> 00:34:30,970 |
|
المحلات، يعني فرص العمل اللي أنا ممكن أقدمها |
|
|
|
388 |
|
00:34:30,970 --> 00:34:37,920 |
|
للإناث وأدفعهم، ثالثا تفضلي هو القوة القانونية |
|
|
|
389 |
|
00:34:37,920 --> 00:34:42,020 |
|
والسياسية وإجراءاتها في القوانين التي تسمونها الكون |
|
|
|
390 |
|
00:34:42,020 --> 00:34:48,860 |
|
فبتحكيش يا دكتورة ممتاز، القوة القانونية والسياسية، |
|
|
|
391 |
|
00:34:48,860 --> 00:34:52,120 |
|
الشيء طبعا متعارف عليه هو القانون وكذلك القانون |
|
|
|
392 |
|
00:34:52,120 --> 00:34:55,980 |
|
يختلف من .. يختلف من بلد إلى آخر، من مكان إلى آخر، |
|
|
|
393 |
|
00:34:55,980 --> 00:35:00,340 |
|
ولكن القانون بشرط إنه أنا لازم ألتزم بالقانون عشان |
|
|
|
394 |
|
00:35:00,340 --> 00:35:04,300 |
|
ما أتعرض لمخالفة قانونية، وكذلك السياسة لأني ما أعرف |
|
|
|
395 |
|
00:35:04,300 --> 00:35:09,090 |
|
إن نظام البلد كانت سياستها هل السياسة ديمقراطية؟ هل |
|
|
|
396 |
|
00:35:09,090 --> 00:35:13,070 |
|
السياسة ديكتاتورية؟ فهذا الشيء بأثر علي من خلال |
|
|
|
397 |
|
00:35:13,070 --> 00:35:16,410 |
|
الإنتاج، من خلال الاستيراد، التصدير، العملية، إنه |
|
|
|
398 |
|
00:35:16,410 --> 00:35:19,590 |
|
ممكن أتعرض للمحفظة ضدنا من خلال الشركة أو بنو |
|
|
|
399 |
|
00:35:19,590 --> 00:35:25,030 |
|
نظامك خلصه؟ لأ، ضايع التكنولوجيا، البيئة الطبيعية، |
|
|
|
400 |
|
00:35:25,030 --> 00:35:29,180 |
|
والبرنامج فضلا القوة التكنولوجية، طبعا القوة |
|
|
|
401 |
|
00:35:29,180 --> 00:35:33,240 |
|
التكنولوجية يا بنات كتير مهمة، رأي كتير كتير مهمة |
|
|
|
402 |
|
00:35:33,240 --> 00:35:37,340 |
|
من خلال أن أعرف الدولة هل هي دولة متقدمة، هل هي |
|
|
|
403 |
|
00:35:37,340 --> 00:35:41,440 |
|
دولة متأخرة من خلال التقدم العلمي، هل هذه الدولة |
|
|
|
404 |
|
00:35:41,440 --> 00:35:45,420 |
|
في عندها تستخدم قوة تكنولوجية متطورة أو هذه الدولة |
|
|
|
405 |
|
00:35:45,420 --> 00:35:46,860 |
|
لأ لسه هي بتستخدم |
|
|
|
406 |
|
00:35:49,460 --> 00:35:53,640 |
|
ممتاز بالضبط بداية لسه ما تعلمت التكنولوجيا، |
|
|
|
407 |
|
00:35:53,640 --> 00:35:56,980 |
|
ما فهيت بنظم المعلومات، بدي أشوف هل الدولة عندها |
|
|
|
408 |
|
00:35:56,980 --> 00:35:59,360 |
|
internet أو ما عندها الـ internet ولو عندها |
|
|
|
409 |
|
00:35:59,360 --> 00:36:02,660 |
|
internet هل في عندها السرعة الكافية اللي تناسبنا و |
|
|
|
410 |
|
00:36:02,660 --> 00:36:05,080 |
|
تناسب الشغل أنا بدي السرعة فاقعة مثلا بالـ internet |
|
|
|
411 |
|
00:36:06,390 --> 00:36:09,690 |
|
وأيضا الظروف البيئية الطبيعية، الظروف البيئية |
|
|
|
412 |
|
00:36:09,690 --> 00:36:13,150 |
|
الطبيعية المفصولة هي بلاد شيء بسيط جدا وهو عبارة |
|
|
|
413 |
|
00:36:13,150 --> 00:36:16,930 |
|
عن الموقع الجغرافي للمنطقة، إيش هو الموقع الجغرافي |
|
|
|
414 |
|
00:36:16,930 --> 00:36:21,450 |
|
للمنطقة؟ أنا قبل ما أجي أعمل شغل مع منظمة أو مؤسسة |
|
|
|
415 |
|
00:36:21,450 --> 00:36:24,710 |
|
بأبدأ أشوف، فهذه المنطقة موجود فيها الزلازل، كفدل أو |
|
|
|
416 |
|
00:36:24,710 --> 00:36:29,480 |
|
يا اليابان هل موجود فيها قعصي؟ هل موجود فيها بردين؟ هل |
|
|
|
417 |
|
00:36:29,480 --> 00:36:32,920 |
|
فيها سحاري؟ هل فيها مياه؟ هل فيها بحار؟ هذا الكلام |
|
|
|
418 |
|
00:36:32,920 --> 00:36:36,920 |
|
كله مهم إلي وأنا لازم أعرفه قبل ما أعمل أي شيء |
|
|
|
419 |
|
00:36:36,920 --> 00:36:39,880 |
|
خاصة كمان أنا مش هعرف إن المنطقة اللي هي صارت |
|
|
|
420 |
|
00:36:39,880 --> 00:36:46,040 |
|
فيها دولة دولة أو مجتمع مجتمع لأ منطقة |
|
|
|
421 |
|
00:36:46,040 --> 00:36:52,820 |
|
المنظمة بكون عارف هو البلد الأخير هو البعد الدولي |
|
|
|
422 |
|
00:36:52,820 --> 00:36:54,200 |
|
ما المقصود بالبعد الدولي؟ |
|
|
|
423 |
|
00:37:03,340 --> 00:37:06,460 |
|
ممتاز أنا بس على الحال هل أنا إيه الفروع خارج |
|
|
|
424 |
|
00:37:06,460 --> 00:37:09,580 |
|
الدولة؟ إذا أنا إيه الفروع خارج الدولة؟ مثلا راح |
|
|
|
425 |
|
00:37:09,580 --> 00:37:13,430 |
|
تحكيلي أنا ليش يكون إيه الفروع خارج الدولة؟ أه |
|
|
|
426 |
|
00:37:13,430 --> 00:37:16,850 |
|
استثمارات، تصدير، استيراد، أنا بشرط لما يكون لي |
|
|
|
427 |
|
00:37:16,850 --> 00:37:20,510 |
|
فروع خارج الدولة لازم كمان أنا أحافظ على القوانين |
|
|
|
428 |
|
00:37:20,510 --> 00:37:23,710 |
|
اللي الدولة الأخرى أنا بتعامل معاها عشان ما يصير لي |
|
|
|
429 |
|
00:37:23,710 --> 00:37:27,430 |
|
مخالفة قانونية، مشغول يلي بأن إيتي حيث ممكن |
|
|
|
430 |
|
00:37:27,430 --> 00:37:30,410 |
|
انتهينا من البيئة الخارجية العامة والبيانات اللي |
|
|
|
431 |
|
00:37:30,410 --> 00:37:34,430 |
|
تكون تنقشتها، okay، شكرا، ما المقصود بالبيئة الخارجية |
|
|
|
432 |
|
00:37:34,430 --> 00:37:37,830 |
|
الـ public أو العامة أو الـ general هي البيئة التي |
|
|
|
433 |
|
00:37:37,830 --> 00:37:43,030 |
|
تؤثر بشكل غير مباشر على المنظمة، يعني ما بتمس شغلنا |
|
|
|
434 |
|
00:37:43,030 --> 00:37:46,870 |
|
بشكل مباشر، يتأثر علينا نسكر ولا حاجة، لأ، بشكل غير |
|
|
|
435 |
|
00:37:46,870 --> 00:37:50,090 |
|
مباشر، يعني زينا زي باقية الناس في المجتمع، زي إيش |
|
|
|
436 |
|
00:37:50,090 --> 00:37:52,890 |
|
أمثلة البيئة الخارجية العامة؟ عندنا مثلا البعد |
|
|
|
437 |
|
00:37:52,890 --> 00:37:56,810 |
|
السياسي، اللي هو استقرار سياسي في البلد، البلد |
|
|
|
438 |
|
00:37:56,810 --> 00:37:59,990 |
|
اللي فيها استقرار سياسي بتجيب استثمارات أكثر، أما |
|
|
|
439 |
|
00:37:59,990 --> 00:38:04,590 |
|
فيها اضطرابات وحروب لأ بيصير مشاكل، فيها خسارة |
|
|
|
440 |
|
00:38:04,590 --> 00:38:08,490 |
|
بيصير، كمان نمط الحكم، هل هو جمهوري، هل هو ملكي، |
|
|
|
441 |
|
00:38:08,490 --> 00:38:11,950 |
|
ديمقراطي، هل كل أربع سنوات بيصير انتخابات ولا لأ؟ |
|
|
|
442 |
|
00:38:11,950 --> 00:38:15,730 |
|
أيضًا إن البلد الاقتصادي برضه بيأثر علينا بشكل مباشر |
|
|
|
443 |
|
00:38:15,730 --> 00:38:18,930 |
|
سعر الصرف تبع الدولار، سعر الفائدة في البنوك، |
|
|
|
444 |
|
00:38:19,450 --> 00:38:23,510 |
|
التضخم، البطالة، الشغلات هذه كلها اقتصادية، أيضًا |
|
|
|
445 |
|
00:38:23,510 --> 00:38:26,630 |
|
عندنا بُعد الطبيعة زي ما أنا شرحت لزميلاتكم، هل أنا |
|
|
|
446 |
|
00:38:26,630 --> 00:38:32,010 |
|
في منطقة زلازل، براكين، فيضانات، صحراء، جفاف، ولا |
|
|
|
447 |
|
00:38:32,010 --> 00:38:36,210 |
|
منطقة مسترخية من ناحية هذه؟ أيضًا البعد التكنولوجي |
|
|
|
448 |
|
00:38:36,210 --> 00:38:39,350 |
|
اللي هو مدى توفر التكنولوجيا المتطورة، الأجهزة |
|
|
|
449 |
|
00:38:39,350 --> 00:38:42,110 |
|
المتطورة، هل هي موجودة في البلد ولا لأ؟ وكمان |
|
|
|
450 |
|
00:38:42,110 --> 00:38:45,610 |
|
الـ internet عندنا، كمان البعد القانوني اللي |
|
|
|
451 |
|
00:38:45,610 --> 00:38:49,690 |
|
هي تشريعات الدولة والضريبة، ضريبة قانون هذه بتهمني؟ |
|
|
|
452 |
|
00:38:49,690 --> 00:38:53,090 |
|
والجمارك، بعد الشيماعي، عادات وتقاليد المجتمع، مثلا |
|
|
|
453 |
|
00:38:53,090 --> 00:38:55,530 |
|
في عندنا يوم الجمعة، النبي عليه الصلاة والسلام |
|
|
|
454 |
|
00:38:55,530 --> 00:38:59,250 |
|
عندنا إجازة، خلاص المنظمة ما بتحسب حسابها أنه عندها |
|
|
|
455 |
|
00:38:59,250 --> 00:39:04,000 |
|
إجازة، ليش؟ المجتمع إجازة، مثلا الإجازة عندنا جمعة و |
|
|
|
456 |
|
00:39:04,000 --> 00:39:07,780 |
|
سبت أو خميس وجمعة، نفس الشيء، في حال توفى الله سمح |
|
|
|
457 |
|
00:39:07,780 --> 00:39:11,740 |
|
الله، لازم الموظف ياخذ إجازة، أولى أبوه توفى وأمه |
|
|
|
458 |
|
00:39:11,740 --> 00:39:16,760 |
|
لازم ياخذ إجازة تلات أيام، خلاص، مانخافش، الأمور هذه |
|
|
|
459 |
|
00:39:16,760 --> 00:39:21,680 |
|
البعد الدولي هو العالم المحيط فينا، فيه دولة حروب |
|
|
|
460 |
|
00:39:21,680 --> 00:39:25,900 |
|
فيه استقرار وهكذا، هذه إيش؟ هذه عبارة عن البيئة |
|
|
|
461 |
|
00:39:25,900 --> 00:39:30,700 |
|
الخارجية لمن؟ العامة، واضحة ولا نعيدها؟ احنا عشان |
|
|
|
462 |
|
00:39:30,700 --> 00:39:34,320 |
|
نتعامل معاها، نتكيف، نمشي ونمولنا معاها، زينا زي |
|
|
|
463 |
|
00:39:34,320 --> 00:39:40,140 |
|
الناس، okay؟ أعيدها تاني؟ نعيدها؟ اتكملي ولا أكمل |
|
|
|
464 |
|
00:39:40,140 --> 00:39:44,500 |
|
أنا؟ في سؤال بس .. فضل، سؤال؟ اللي هو سؤال ادخلي |
|
|
|
465 |
|
00:39:44,500 --> 00:39:47,640 |
|
مثلا على البيئة الخارجية العامة المحيطة بالجامعة |
|
|
|
466 |
|
00:39:47,640 --> 00:39:50,820 |
|
الإسلامية، الجامعة الإسلامية، مش في عندها بيئة |
|
|
|
467 |
|
00:39:50,820 --> 00:39:56,360 |
|
سياسية عامة، أيوة؟ أه، بيئة عفوا، بيئة خارجية |
|
|
|
468 |
|
00:39:56,360 --> 00:40:02,220 |
|
عامة، جاوبت أنا بالنسبالي مثال، ما هو .. ما أنا بدأ |
|
|
|
469 |
|
00:40:02,220 --> 00:40:08,100 |
|
اكتب يلا، نعم، ممتاز |
|
|
|
470 |
|
00:40:08,100 --> 00:40:12,740 |
|
الوضع الاقتصادي لأ لأ لأ، ايش علاقة السياسة بالجامعة |
|
|
|
471 |
|
00:40:12,740 --> 00:40:16,960 |
|
في الموضوع؟ بنتكلم عن خارجية عامة، الوضع الاقتصادي |
|
|
|
472 |
|
00:40:16,960 --> 00:40:26,120 |
|
المحيط، السياسي، الاجتماعي، الثقافي، ممتاز، الدولي |
|
|
|
473 |
|
00:40:27,520 --> 00:40:30,520 |
|
القانوني، نفسهم يا عبدالله، نفس ما مكتوب على السبورة |
|
|
|
474 |
|
00:40:30,520 --> 00:40:38,260 |
|
هذه الجامعة، تكنولوجيا، الطبيعة اللي بتشتغل فيها |
|
|
|
475 |
|
00:40:38,260 --> 00:40:43,280 |
|
الجامعة، ادخل يا أمتلة على عناصر البيئة الخارجية |
|
|
|
476 |
|
00:40:43,280 --> 00:40:45,720 |
|
العامة المحيطة بالجامعة الإسلامية، هم الإجابة هذه |
|
|
|
477 |
|
00:40:45,720 --> 00:40:50,580 |
|
ما بتتغيرش أصلا، طب ادخل يا أمثلة على عناصر البيئة |
|
|
|
478 |
|
00:40:50,580 --> 00:40:54,770 |
|
الخارجية العامة المحيطة بالشركة الجوال، هي نفسها، طب |
|
|
|
479 |
|
00:40:54,770 --> 00:40:56,810 |
|
أذكر يا أمثلة على عناصر البيئة الخارجية العامة |
|
|
|
480 |
|
00:40:56,810 --> 00:41:01,810 |
|
المحيطة بوزارة الصحة، نفسه هدول، ما بيتغيروش، هدول إجابة |
|
|
|
481 |
|
00:41:01,810 --> 00:41:09,010 |
|
واحدة ما بتتغيرش، واضح؟ عيدها تاني؟ عيدها؟ تكمل ولا |
|
|
|
482 |
|
00:41:09,010 --> 00:41:11,910 |
|
أكمل أنا؟ أنا محضرة الفقرة اللي رايحة، أنا |
|
|
|
483 |
|
00:41:11,910 --> 00:41:15,730 |
|
ماعنديش مشكلة، لا عادي، مكمل، مش مشكلة، ماشي تفضلي |
|
|
|
484 |
|
00:41:15,730 --> 00:41:21,130 |
|
نبدأ الآن في تعريف جديد وهو البيئة الخارجية الخاصة |
|
|
|
485 |
|
00:41:21,840 --> 00:41:26,940 |
|
ما هو تعريف البيئة الخارجية الخاصة؟ بناتج ده |
|
|
|
486 |
|
00:41:26,940 --> 00:41:29,740 |
|
مالكة، هاي مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، |
|
|
|
487 |
|
00:41:29,740 --> 00:41:33,060 |
|
مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، |
|
|
|
488 |
|
00:41:33,060 --> 00:41:33,960 |
|
مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، |
|
|
|
489 |
|
00:41:33,960 --> 00:41:34,820 |
|
مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، |
|
|
|
490 |
|
00:41:34,820 --> 00:41:34,960 |
|
مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، |
|
|
|
491 |
|
00:41:34,960 --> 00:41:47,260 |
|
مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، مالكة، ممتاز، تعرف |
|
|
|
492 |
|
00:41:47,260 --> 00:41:50,320 |
|
أظن واضح ولا أي .. في بنت عندها استفسار بالنسبالي |
|
|
|
493 |
|
00:41:50,320 --> 00:41:55,160 |
|
تعرف؟ واضح بشكل مباشر، تعرفنا كيف المتغيرات على |
|
|
|
494 |
|
00:41:55,160 --> 00:41:59,460 |
|
الموظفين بشكل يعني مبسط بتعريف، بشكل عام المتغيرات |
|
|
|
495 |
|
00:41:59,460 --> 00:42:02,940 |
|
ما بتتكلمي المتغيرات في البيئة الخارجية أو أقصر؟ |
|
|
|
496 |
|
00:42:02,940 --> 00:42:07,740 |
|
أنا بتتكلم بالثقة المنافسون والبائعين والموردين |
|
|
|
497 |
|
00:42:07,740 --> 00:42:14,780 |
|
وبيبقون مشروع استراتيجي استراتيجي، ممتازة، أولا أنا |
|
|
|
498 |
|
00:42:14,780 --> 00:42:19,660 |
|
المنافسون .. المنافسون لما أجي أحكيلك |
|
|
|
499 |
|
00:42:19,660 --> 00:42:22,820 |
|
المنافسون رفتش تحكيلها طب كيف هي بتأثر؟ أنا راح |
|
|
|
500 |
|
00:42:22,820 --> 00:42:26,140 |
|
أحكيلك اللي هي مهمة .. أجي المنافسون، أنا مثلا بدي |
|
|
|
501 |
|
00:42:26,140 --> 00:42:30,130 |
|
أعتبر حالي دكتورة في الجامعة الإسلامية، تمام؟ هل أنا |
|
|
|
502 |
|
00:42:30,130 --> 00:42:33,390 |
|
لما بدي أهجي أنافس، بروح أنافس دكاترة في مستشفى |
|
|
|
503 |
|
00:42:33,390 --> 00:42:37,070 |
|
الشفاء؟ لأ، مش منه طبيعي، لما بدي أهجي أنافس، |
|
|
|
504 |
|
00:42:37,070 --> 00:42:40,410 |
|
بنافس دكاترة من نفس مجالي، من نفس تخصصي، بنافس |
|
|
|
505 |
|
00:42:40,410 --> 00:42:44,010 |
|
دكاترة الجامعة الإسلامية، ما بروح على إشي أبعد، ما |
|
|
|
506 |
|
00:42:44,010 --> 00:42:47,750 |
|
بروح على منطقة كتير بعيدة عنه، لذلك التنافس هو |
|
|
|
507 |
|
00:42:47,750 --> 00:42:52,690 |
|
مهم، هو فرصة وتحدي، فرصة إن ممكن أنا بتنافس أنا |
|
|
|
508 |
|
00:42:52,690 --> 00:42:52,970 |
|
ممكن |
|
|
|
509 |
|
00:42:57,370 --> 00:43:01,250 |
|
ه ممكن أتنافس بالنفس معايا في حكاتك، هشكت في قوة |
|
|
|
510 |
|
00:43:01,250 --> 00:43:06,030 |
|
لو شكت في نفسي كمان، ممتاز، ممتاز، تحدي، أنا بتحدى |
|
|
|
511 |
|
00:43:06,030 --> 00:43:08,650 |
|
المنافس الآخر، بتشوف الـ bully cool، تشوف مني اللي |
|
|
|
512 |
|
00:43:08,650 --> 00:43:12,290 |
|
ممكن يحقق أرباح أكثر من التاني، فرصة إنه هال .. |
|
|
|
513 |
|
00:43:12,290 --> 00:43:17,170 |
|
المنافس الآخر ممكن هو مثلا يصير في عنده مشاكل، |
|
|
|
514 |
|
00:43:17,170 --> 00:43:21,160 |
|
يصير في عنده أحداث معينة، تتخلل من قيمة أو جودة ال |
|
|
|
515 |
|
00:43:21,160 --> 00:43:24,100 |
|
.. المنتج المعين اللي هو بيعمله، أنا راح أدخل إليه |
|
|
|
516 |
|
00:43:24,100 --> 00:43:27,180 |
|
فرصة إنه أنا أكون أنجح منه، أنا راح أدخل إليه فرصة |
|
|
|
517 |
|
00:43:27,180 --> 00:43:30,620 |
|
إنه أنا أتحقق أرباح أكثر منه، الزبائن، ما هو |
|
|
|
518 |
|
00:43:30,620 --> 00:43:31,520 |
|
المقصود بالزبائن؟ |
|
|
|
519 |
|
00:43:34,730 --> 00:43:39,730 |
|
من يدفع المال مقابل الحصول على سلع أو خدمات، ممتازة، |
|
|
|
520 |
|
00:43:39,730 --> 00:43:43,730 |
|
الزبائن العلمية هو أيضًا عبارة يعني مفهوم يطلق عليه |
|
|
|
521 |
|
00:43:43,730 --> 00:43:47,710 |
|
أيضًا للملازم والقسامة وهي عبارة عن الفئة |
|
|
|
522 |
|
00:43:47,710 --> 00:43:51,250 |
|
المستهدفة، يعني في الجامعة الإسلامية أنا كطالب فئة |
|
|
|
523 |
|
00:43:51,250 --> 00:43:54,970 |
|
مستهدفة في الجامعة، لكن أنا لما بكت عن الطالب أو |
|
|
|
524 |
|
00:43:54,970 --> 00:43:59,590 |
|
طالب الجامعة الإسلامية في عملية أو مجزرة اصلا مثلا |
|
|
|
525 |
|
00:43:59,590 --> 00:44:03,380 |
|
وجدت الشركة اشبه حجر ورقمات السنة، ممتازة طبعا |
|
|
|
526 |
|
00:44:03,380 --> 00:44:07,040 |
|
الحاجات المجتمعة ما بتنتهي فكدرك احنا بنحاول قدر |
|
|
|
527 |
|
00:44:07,040 --> 00:44:11,680 |
|
المستطاع إن احنا نشبع حاجات المجتمع، ما أنا برضه |
|
|
|
528 |
|
00:44:11,680 --> 00:44:14,820 |
|
أحكي عن الطالب إن هو الزبون، لأ، حسب المؤسسة اللي |
|
|
|
529 |
|
00:44:14,820 --> 00:44:18,680 |
|
عندي أنا متعاملة مع المسمية، أيضًا الموردون وهي |
|
|
|
530 |
|
00:44:18,680 --> 00:44:22,620 |
|
عبارة عن الوظائف اللي بتعطيني آلات، بتعطيني موافقة |
|
|
|
531 |
|
00:44:22,620 --> 00:44:26,800 |
|
لازم أنا أكون، هاي ناحية الوقت مع الحد اللي |
|
|
|
532 |
|
00:44:26,800 --> 00:44:31,060 |
|
بيعطيني إياها، مهمة كيف هتكون مهمة، مثلا أنا بستورد باكل |
|
|
|
533 |
|
00:44:31,060 --> 00:44:34,600 |
|
آلات من مكان معين، أنا علاقتي فيه مش منيحة، هو |
|
|
|
534 |
|
00:44:34,600 --> 00:44:37,800 |
|
بيبتغير يعطيني آلة موادخة مش منيحة، لما تكون أنا |
|
|
|
535 |
|
00:44:37,800 --> 00:44:41,040 |
|
علاقتك مرة منيحة وجيدة بتتغير، يعطيني موادخة |
|
|
|
536 |
|
00:44:41,040 --> 00:44:45,660 |
|
مستفيد، أنا مستفيد منها، في أنت وأيضًا المشرّعون |
|
|
|
537 |
|
00:44:45,660 --> 00:44:49,460 |
|
لديهم القدرة على التشريع وإصدار القوانين و |
|
|
|
538 |
|
00:44:49,460 --> 00:44:51,860 |
|
الرقابة، الرقابة اللي بيشوفوا القوانين اللي هم |
|
|
|
539 |
|
00:44:51,860 --> 00:44:56,230 |
|
أصدروها هل فعلا المجتمع بيفتغط بهذه القوانين، هل |
|
|
|
540 |
|
00:44:56,230 --> 00:44:59,830 |
|
فعلا المجتمع يطبقها أم لا، وأيضًا هم عبارة عن |
|
|
|
541 |
|
00:44:59,830 --> 00:45:03,950 |
|
نوعان، هم الدوائر الحكومية، مثلا مثل عليهم الوزارة |
|
|
|
542 |
|
00:45:03,950 --> 00:45:09,320 |
|
الاقتصادية، وأيضًا مجموعات المصالح، إيش يعني مجموعات |
|
|
|
543 |
|
00:45:09,320 --> 00:45:12,980 |
|
المصالح؟ هي عبارة من اسمها يعني مجموعة تتكون هذه |
|
|
|
544 |
|
00:45:12,980 --> 00:45:15,500 |
|
المجموعة عشان يحققوا المصلحة اللي هم بدهم إياها |
|
|
|
545 |
|
00:45:15,500 --> 00:45:20,140 |
|
مثل .. مثلًا نقابة العمال، نقابة المهندسين، هدول |
|
|
|
546 |
|
00:45:20,140 --> 00:45:23,840 |
|
أنا بسميهم مجموعات المصالح، أيضًا الشريك |
|
|
|
547 |
|
00:45:23,840 --> 00:45:27,400 |
|
الاستراتيجي، الشريك الاستراتيجي بكل بساطة إن وجد |
|
|
|
548 |
|
00:45:27,400 --> 00:45:31,720 |
|
فأنا لازم على وقت كل نحن لازم أنا أحافظ على الربح |
|
|
|
549 |
|
00:45:31,720 --> 00:45:34,860 |
|
من خلاله، لكن لازم أيضًا أحافظ على القوانين الخاصة |
|
|
|
550 |
|
00:45:34,860 --> 00:45:38,460 |
|
فيه، هيك نكون انتهينا من المتغيرات اللي كانت تحوص |
|
|
|
551 |
|
00:45:38,460 --> 00:45:45,430 |
|
البيئة الخارجية أو خاصة؟ في حاجة عادي شرحها مرة |
|
|
|
552 |
|
00:45:45,430 --> 00:45:48,950 |
|
ثانية، ما المقصود بالبيئة الخارجية الخاصة، نفس |
|
|
|
553 |
|
00:45:48,950 --> 00:45:54,410 |
|
الكلام، تقع خارج حدود المنظمة لكن تؤثر عليها بشكل |
|
|
|
554 |
|
00:45:54,410 --> 00:45:57,850 |
|
مباشر، عشان ذلك لازم نتكيف معاها، أول ناس وأول ناس |
|
|
|
555 |
|
00:45:57,850 --> 00:46:01,850 |
|
في عناصر البيئة الخارجية الخاصة، المنافسون يعني |
|
|
|
556 |
|
00:46:01,850 --> 00:46:11,590 |
|
شركة اتصالات، من منافسها شركة جوال، ممكن نكتبها، ممكن |
|
|
|
557 |
|
00:46:11,590 --> 00:46:19,380 |
|
نقول هنا شركة جوال أو هي الـ .. الصلاة جوال فرع منها |
|
|
|
558 |
|
00:46:19,380 --> 00:46:28,980 |
|
شركة الصلاة مين منافسها؟ شركة اوريدو، طبعا لازم هم |
|
|
|
559 |
|
00:46:28,980 --> 00:46:33,240 |
|
نتبعهم ونحط عين عليهم عشان هم لو باعوا السلعة أو |
|
|
|
560 |
|
00:46:33,240 --> 00:46:36,180 |
|
خدناها بأرخص الناس هتروح عليهم، فيك هذه ضربة لنا |
|
|
|
561 |
|
00:46:37,480 --> 00:46:43,160 |
|
واضح؟ فلازم آخذ بالي منهم و أعرف هم إيش بيبيعوا، |
|
|
|
562 |
|
00:46:43,160 --> 00:46:45,740 |
|
إيش آخر أخبارهم، إيش بيساووا في حياتهم، ليش؟ |
|
|
|
563 |
|
00:46:45,740 --> 00:46:49,700 |
|
لأنهم بيؤثروا عليها زي مثلًا طالبة جابت في الامتحان |
|
|
|
564 |
|
00:46:49,700 --> 00:46:53,680 |
|
النصفي 25 من 25 بتكون عارفة هل هي الوحيدة اللي |
|
|
|
565 |
|
00:46:53,680 --> 00:46:57,160 |
|
جابت الدرجة الكاملة ولا في ناس ثانين؟ لو في ناس |
|
|
|
566 |
|
00:46:57,160 --> 00:47:01,360 |
|
ثانين هدول هينفسوها مين هيكون الأول على الدفعة هم |
|
|
|
567 |
|
00:47:01,360 --> 00:47:04,540 |
|
ولا هي؟ إذا لازم نأخذهم بعين الاعتبار ليش؟ لأنهم |
|
|
|
568 |
|
00:47:04,540 --> 00:47:08,730 |
|
بيؤثروا علينا بشكل مباشر، الزبائن .. مين .. شو معنى |
|
|
|
569 |
|
00:47:08,730 --> 00:47:11,870 |
|
زبائن؟ الشخص اللي عنده قدرة ورغبة في الشراء بنسميه |
|
|
|
570 |
|
00:47:11,870 --> 00:47:17,090 |
|
زبون، لازم أدوس احتجاجات الزبائن .. تطلعاتهم لحتى |
|
|
|
571 |
|
00:47:17,090 --> 00:47:21,210 |
|
أُلبيها زي ما حكت زميلتكم، الطلبة في الجامعة ما نسميهم |
|
|
|
572 |
|
00:47:21,210 --> 00:47:23,350 |
|
مش مستهلكين ولا زبائن ولا إلهم علاقة أصلًا |
|
|
|
573 |
|
00:47:23,350 --> 00:47:27,530 |
|
بنسميهم فيها مستهدفين، لكن لو كانت الجامعة خاصة زي |
|
|
|
574 |
|
00:47:27,530 --> 00:47:29,790 |
|
ما شرحنا في المحاضرة الماضية بيكونوا عملاء .. بيكونوا |
|
|
|
575 |
|
00:47:29,790 --> 00:47:35,120 |
|
مستهلكين، إذا كانت الجامعة جامعة خاصة بيكونوا إيش |
|
|
|
576 |
|
00:47:35,120 --> 00:47:39,800 |
|
مستهلكين، بس احنا لأ، عندنا فئة مستهدفة، المورد هو |
|
|
|
577 |
|
00:47:39,800 --> 00:47:45,520 |
|
المورد هو اللي بيجيب المادة الخام، أنت الآن عايزة |
|
|
|
578 |
|
00:47:45,520 --> 00:47:48,580 |
|
تفصلي جلباب، لو قماش الجلباب فخم وحلو إن شاء الله |
|
|
|
579 |
|
00:47:48,580 --> 00:47:53,440 |
|
بيطلع حلو، لكن لو القماش رديء مهما حاولت تظبطي هيبين |
|
|
|
580 |
|
00:47:53,440 --> 00:47:58,720 |
|
إن أنا رديء، فالمورد بتحكم في سمعة منتجي، الموارد لو |
|
|
|
581 |
|
00:47:58,720 --> 00:48:02,720 |
|
جاب حاجة بأمانة هتكون إن شاء الله كويسة، لو جاب شيء |
|
|
|
582 |
|
00:48:02,720 --> 00:48:05,620 |
|
خربان هيكون خربان، فلازم علاقتنا تكون فيه طيبة عشان |
|
|
|
583 |
|
00:48:05,620 --> 00:48:09,520 |
|
ما يغشنيش، لأن وإحنا ما بنشتريش قطعة لأ، إحنا بنشتري |
|
|
|
584 |
|
00:48:09,520 --> 00:48:13,620 |
|
كمية كبيرة، صعب أفحصهم بالدور، فلازم تكون علاقتنا |
|
|
|
585 |
|
00:48:13,620 --> 00:48:19,250 |
|
معاه طيبة وهو إيه كويس، الموزع عكس المورد، الموزع |
|
|
|
586 |
|
00:48:19,250 --> 00:48:21,870 |
|
الشخص اللي أنت بتكوني ماشية في الشارع بتشوفي واحد |
|
|
|
587 |
|
00:48:21,870 --> 00:48:25,490 |
|
عربية قاعدة بتنزل Coca-Cola للمحل ولا عصير هتلاقي |
|
|
|
588 |
|
00:48:25,490 --> 00:48:28,770 |
|
موزعين، إذا الموزع الشخص اللي بوزع السلع بعد ما |
|
|
|
589 |
|
00:48:28,770 --> 00:48:35,170 |
|
تخلص، بوزع الخبز، بوزع العصير، بوزع الأتاد، وهكذا، |
|
|
|
590 |
|
00:48:35,170 --> 00:48:38,510 |
|
المشرّع اللي بوزّع القوانين بتخص نوعها الضريبة، |
|
|
|
591 |
|
00:48:38,510 --> 00:48:43,650 |
|
أهمها إيش قانون الضريبة، عندنا الشريك الاستراتيجي، |
|
|
|
592 |
|
00:48:43,650 --> 00:48:46,710 |
|
الناس الشركاء، الناس اللي بيشتغلوا معنا في نفس |
|
|
|
593 |
|
00:48:46,710 --> 00:48:51,150 |
|
المجال لكن مش منافسين زي مثلًا اتحاد الصناعات |
|
|
|
594 |
|
00:48:51,150 --> 00:48:57,050 |
|
الغذائية على سبيل المثال، هذا اسمه شريك استراتيجي، |
|
|
|
595 |
|
00:48:57,050 --> 00:49:02,390 |
|
Okay، تعالوا نطبق الكلام هذا على الجامعة، من هي |
|
|
|
596 |
|
00:49:02,390 --> 00:49:08,090 |
|
عناصر البيئة الخارجية الخاصة بالجامعة الإسلامية؟ |
|
|
|
597 |
|
00:49:08,090 --> 00:49:15,130 |
|
أول حاجة مين عندنا؟ مين منافسو الجامعة؟ نفتح قوس، |
|
|
|
598 |
|
00:49:15,130 --> 00:49:24,950 |
|
الجامعات والكليات الأخرى، الجامعة الأقصى، الكليات الأخرى، إذا المنافسين اللي هم |
|
|
|
599 |
|
00:49:24,950 --> 00:49:30,350 |
|
الجامعات الأخرى، مين الزبائن؟ مش الزبائن كنا فيها |
|
|
|
600 |
|
00:49:30,350 --> 00:49:37,190 |
|
مستهدفة، طلاب الثانوية |
|
|
|
601 |
|
00:49:37,190 --> 00:49:38,250 |
|
العامة، |
|
|
|
602 |
|
00:49:42,200 --> 00:49:48,780 |
|
مين موردون للجامعة؟ من تشتري منهم على سبيل المثال، |
|
|
|
603 |
|
00:49:48,780 --> 00:49:55,240 |
|
أجهزة للحاسوب، إيش جاب الدكاترة في الموضوع؟ المصانع |
|
|
|
604 |
|
00:49:55,240 --> 00:49:58,880 |
|
شكلك عندك عقدة من المصانع، الناس اللي بيجيبوا |
|
|
|
605 |
|
00:49:58,880 --> 00:50:02,920 |
|
الأجهزة هذه مسموها موردون، الكراسي والأثاث موردون، |
|
|
|
606 |
|
00:50:02,920 --> 00:50:10,960 |
|
واضح؟ في عندنا المشرّع ووزارة |
|
|
|
607 |
|
00:50:11,830 --> 00:50:19,890 |
|
التربية والتعليم، وزارة التربية والتعليم للجامعة |
|
|
|
608 |
|
00:50:19,890 --> 00:50:25,990 |
|
خدمة، ما عندناش حاجة توزّعها، الشريك الاستراتيجي ع |
|
|
|
609 |
|
00:50:25,990 --> 00:50:32,530 |
|
سبيل المثال اتحاد الجامعات العربية على سبيل المثال، |
|
|
|
610 |
|
00:50:32,530 --> 00:50:37,270 |
|
واضح؟ هدول مين؟ هدول أبعاد أو عناصر أو مكونات |
|
|
|
611 |
|
00:50:37,270 --> 00:50:41,440 |
|
البيئة الخارجية الخاصة بالجامعة، واضح ولا نعيد؟ |
|
|
|
612 |
|
00:50:41,440 --> 00:50:50,160 |
|
نعيدها ثاني؟ نعيدها؟ نعيدها ولا نكمل؟ قبل ما ننتقل |
|
|
|
613 |
|
00:50:50,160 --> 00:50:55,660 |
|
للبيئة، إيه الداخلية؟ الآن هنحط هدول على جنب، |
|
|
|
614 |
|
00:50:55,660 --> 00:50:56,820 |
|
هنحطهم على جنب، |
|
|
|
615 |
|
00:51:02,740 --> 00:51:06,700 |
|
هنروح للبيئة الداخلية، هنمسح هذا كله بس هأعطيكم نفس |
|
|
|
616 |
|
00:51:06,700 --> 00:51:10,120 |
|
أنا بس بدي.. أنا امسح الجبل لو ممكن ترتاح يا أستاذ |
|
|
|
617 |
|
00:51:10,120 --> 00:51:17,220 |
|
أبيسان تعبتي حرام أنتِ مش متعودة على الوقفة واقفة |
|
|
|
618 |
|
00:51:17,220 --> 00:51:22,520 |
|
لأبيسان، لو سمحتوا كيف |
|
|
|
619 |
|
00:51:22,520 --> 00:51:23,840 |
|
كان شرح زميلتكم؟ |
|
|
|
620 |
|
00:51:29,170 --> 00:51:33,650 |
|
شكرا على الشرح الشيق وتبسيط المعلومات، إن شاء الله |
|
|
|
621 |
|
00:51:33,650 --> 00:51:37,030 |
|
خلاصة |
|
|
|
622 |
|
00:51:37,030 --> 00:51:43,810 |
|
ولا لسه؟ خليني أحط الدراجات، جالما ننسى؟ اللي جاي |
|
|
|
623 |
|
00:51:43,810 --> 00:51:52,190 |
|
مضاعف؟ طب معك اليوم؟ طب خلصوا إحنا فيها بس خليهم |
|
|
|
624 |
|
00:51:52,190 --> 00:51:52,630 |
|
يخلصوا، |
|
|
|
625 |
|
00:52:00,910 --> 00:52:08,090 |
|
تفضلي ولا ياخذوا الـ board جابله ماشي نشوف مع بعض |
|
|
|
626 |
|
00:52:08,090 --> 00:52:17,110 |
|
إيش الـ board تبعنا اه، |
|
|
|
627 |
|
00:52:17,110 --> 00:52:22,530 |
|
أنا إيه اه، بدنا الطالبة تحل هذا المتاهة هاي، |
|
|
|
628 |
|
00:52:22,530 --> 00:52:26,210 |
|
الفتحة شايفة هاي المدخل وهاي المخرج، لكن ما تخرجيش |
|
|
|
629 |
|
00:52:26,210 --> 00:52:31,030 |
|
على الشاشة بلاش لإنه ما بيُفعلش، متحمسة، تفضلي، تفضلي، |
|
|
|
630 |
|
00:52:31,030 --> 00:52:36,310 |
|
اتفضلي اتفضلي أنتِ اه، اعملِ بصبعك عن بعد هيك أيوه، |
|
|
|
631 |
|
00:52:36,310 --> 00:52:42,750 |
|
نشوف مع بعض كيف هتدخل متاهة وكيف هتطلع منها، وين |
|
|
|
632 |
|
00:52:42,750 --> 00:52:49,210 |
|
بنوقف؟ هنا أنتِ واقفة هنا، أيوه بقى بشواش براحتك، |
|
|
|
633 |
|
00:52:49,210 --> 00:52:57,240 |
|
أيوه أيوه ممتاز، لأ تخليش الجرْمُش على الشاشة، أيوة في |
|
|
|
634 |
|
00:52:57,240 --> 00:53:05,380 |
|
الهواء، خلّي أيوة نزلتِ طلعتِ أيوة، لأ ارجعي انزلي |
|
|
|
635 |
|
00:53:05,380 --> 00:53:15,200 |
|
انزلي انزلي صح، لأ أنتِ ليش رجعتي لجورة أيوة، |
|
|
|
636 |
|
00:53:15,200 --> 00:53:22,600 |
|
أيوه أيوه ممتاز ممتاز، واقفة تمشي، |
|
|
|
637 |
|
00:53:22,600 --> 00:53:29,160 |
|
كذا كذا كذا، بعدين تنزلي طبعًا عشان الـ mouse بيمشي |
|
|
|
638 |
|
00:53:29,160 --> 00:53:35,740 |
|
بسرعة، تطلع هنا تنزلي تاخد نفس بعدين تطلع تنزلي |
|
|
|
639 |
|
00:53:35,740 --> 00:53:42,060 |
|
انزل انزل انزل، اطلع اللي أنتِ في الخارج واضح؟ |
|
|
|
640 |
|
00:53:42,060 --> 00:53:47,920 |
|
شوفنا |
|
|
|
641 |
|
00:53:47,920 --> 00:53:53,380 |
|
هذه؟ واحد مسافر لأمريكا شاف عرس، فسأل واحد أمريكي |
|
|
|
642 |
|
00:53:53,380 --> 00:53:55,980 |
|
عرس مين هذا؟ قال له لأمريكا I don't know، أنا لا |
|
|
|
643 |
|
00:53:55,980 --> 00:53:59,640 |
|
عارفة، ثاني يوم شاف عرس، سأل واحد ثاني قال له عرس |
|
|
|
644 |
|
00:53:59,640 --> 00:54:03,040 |
|
مين هذا؟ قال له I don't know، إيش قال؟ يا حرام I |
|
|
|
645 |
|
00:54:03,040 --> 00:54:04,680 |
|
don't know، امبارح تزوج واليوم مات |
|
|
|
646 |
|
00:54:16,690 --> 00:54:22,710 |
|
فيه تبعات المية شفتوها تبعات المية لأ أشوفها بس |
|
|
|
647 |
|
00:54:22,710 --> 00:54:30,390 |
|
فيه وين جاية ماشي، |
|
|
|
648 |
|
00:54:30,390 --> 00:54:37,670 |
|
خليني أنا آخذ حركة عود هي مش واحدة، حلّته هادي خمسة |
|
|
|
649 |
|
00:54:37,670 --> 00:54:42,850 |
|
زائد سبعة يساوي اثنين، حركة عود واحد بحيطه صحيحة، |
|
|
|
650 |
|
00:54:47,710 --> 00:54:53,270 |
|
لأ مش مشكلة، سالب الموجة لو شيلنا هذه وحطيناها هنا |
|
|
|
651 |
|
00:54:53,270 --> 00:55:00,650 |
|
تسعة ناقص سبعة يساوي اثنين، ممتاز كلكم عارفين الحال |
|
|
|
652 |
|
00:55:00,650 --> 00:55:07,970 |
|
ولا بس أزماتكم؟ Okay نشوف لأ |
|
|
|
653 |
|
00:55:12,440 --> 00:55:16,980 |
|
هذه نقطة نرجع لها ثاني، يشوفوك هات تليفونك بالشاحن |
|
|
|
654 |
|
00:55:16,980 --> 00:55:22,580 |
|
بيسألوك تشحن تليفونك لأ طلعوا منك بس رابط أحسن |
|
|
|
655 |
|
00:55:22,580 --> 00:55:28,340 |
|
ما يعطي أحد في |
|
|
|
656 |
|
00:55:28,340 --> 00:55:33,320 |
|
عندنا تشابهات الجو |
|
|
|
657 |
|
00:55:33,320 --> 00:55:39,140 |
|
عشان الـ condition فاتح هذا |
|
|
|
658 |
|
00:55:39,140 --> 00:55:39,560 |
|
مثل |
|
|
|
659 |
|
00:55:42,210 --> 00:55:51,190 |
|
الجد في عينه مغزال، عجبكم إيش؟ عجبكم يعني؟ |
|
|
|
660 |
|
00:55:54,150 --> 00:56:04,270 |
|
اه اه، الجار ما عاد يسيبنا اليوم، طب أشوف هنا جار |
|
|
|
661 |
|
00:56:04,270 --> 00:56:11,550 |
|
قبل الدار ممكن، |
|
|
|
662 |
|
00:56:11,550 --> 00:56:15,810 |
|
الجار قبل الدار ماشي، |
|
|
|
663 |
|
00:56:15,810 --> 00:56:21,050 |
|
الجار قبل الدار ماشي، ببعدك الله فيكي، شكرا أني |
|
|
|
664 |
|
00:56:21,050 --> 00:56:21,530 |
|
حكيمة، |
|
|
|
665 |
|
00:56:27,540 --> 00:56:34,300 |
|
هذا لغز، حكيناه؟ ماشي و |
|
|
|
666 |
|
00:56:34,300 --> 00:56:38,300 |
|
هذا؟ حكيناه؟ ما شاء الله هيكوا فاكرين، هاي اللي أنا |
|
|
|
667 |
|
00:56:38,300 --> 00:56:43,820 |
|
عايزاها، ده جيت حكيناه؟ |
|
|
|
668 |
|
00:56:43,820 --> 00:56:46,900 |
|
حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ |
|
|
|
669 |
|
00:56:46,900 --> 00:56:47,140 |
|
حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ |
|
|
|
670 |
|
00:56:47,140 --> 00:56:47,560 |
|
حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ |
|
|
|
671 |
|
00:56:47,560 --> 00:56:49,780 |
|
حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ |
|
|
|
672 |
|
00:56:49,780 --> 00:56:55,480 |
|
حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ حكيناه؟ |
|
|
|
673 |
|
00:56:58,590 --> 00:57:04,830 |
|
اه هيّ جايبه، أنتِ هتختاري ولا هم يشاركوا؟ أنتِ وإيش |
|
|
|
674 |
|
00:57:04,830 --> 00:57:09,390 |
|
عايزين؟ |
|
|
|
675 |
|
00:57:09,390 --> 00:57:13,670 |
|
اختار |
|
|
|
676 |
|
00:57:13,670 --> 00:57:19,630 |
|
أنا؟ يلا يا ايا، تفضلي، بس إذا مش حابة اطلع في |
|
|
|
677 |
|
00:57:19,630 --> 00:57:22,070 |
|
الكاميرا أعطيها ضهرك، تعالي هنا تفضلي، يلا أخولك |
|
|
|
678 |
|
00:57:22,070 --> 00:57:26,830 |
|
جائزة، هيّ جايبة حاجات قيمة، اللي رايحك، |
|
|
|
679 |
|
00:57:34,170 --> 00:57:37,890 |
|
عارف البيئة الداخلية مع تحريك .. مع تحريك مثل |
|
|
|
680 |
|
00:57:37,890 --> 00:57:41,750 |
|
علينا اه لسه مش إحنا عارفين .. تفضلي اه تفضلي |
|
|
|
681 |
|
00:57:41,750 --> 00:57:43,270 |
|
تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي |
|
|
|
682 |
|
00:57:43,270 --> 00:57:58,430 |
|
تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي تفضلي |
|
|
|
683 |
|
00:58:07,300 --> 00:58:12,780 |
|
ماشي مش مشكلة، مرة جاية هم |
|
|
|
684 |
|
00:58:12,780 --> 00:58:19,300 |
|
الدفتر وهذا هدايا؟ اه ماشي، مين يطلع؟ واني ألوة؟ |
|
|
|
685 |
|
00:58:19,300 --> 00:58:22,740 |
|
مش جاية اليوم؟ عارف البيئة الداخلية جادة هناك ليش؟ |
|
|
|
686 |
|
00:58:22,740 --> 00:58:26,800 |
|
لما مش عارفينها؟ لقيت تفضلي يديك اه، طب اتفضلي يا |
|
|
|
687 |
|
00:58:26,800 --> 00:58:27,080 |
|
ألوة، |
|
|
|
688 |
|
00:58:32,480 --> 00:58:37,260 |
|
هو أنتِ اتنقبتي قبل الخطوبة ولا بعد؟ اه على طول |
|
|
|
689 |
|
00:58:37,260 --> 00:58:40,700 |
|
أنتوا |
|
|
|
690 |
|
00:58:40,700 --> 00:58:45,920 |
|
ما جازين معاها السؤال، عارف البيئة الداخلية بس أنا |
|
|
|
691 |
|
00:58:45,920 --> 00:58:50,740 |
|
محاضرة لك اللي ما عرف البيئة الخارجية اللي هي بيئة |
|
|
|
692 |
|
00:58:50,740 --> 00:58:53,960 |
|
تتأثر .. لحظة، إيش السؤال اللي كان قبل؟ الداخلية، و |
|
|
|
693 |
|
00:58:53,960 --> 00:58:56,420 |
|
السؤال الحالي، خارجية، اللي قدمتها أعرف البيت |
|
|
|
694 |
|
00:58:56,420 --> 00:59:00,840 |
|
الخارجي، كل موضوع موجود خارج فِتوضع المنظمة، ممتاز |
|
|
|
695 |
|
00:59:00,840 --> 00:59:12,840 |
|
أكثر بهيا أو إيه أكثر بهيا، صحيح، هذا ال |
|
|
|
696 |
|
00:59:12,840 --> 00:59:16,820 |
|
pink، زهري، إيه هذي؟ هذي كرتونة عضوها، أشياء اه، |
|
|
|
697 |
|
00:59:16,820 --> 00:59:24,070 |
|
فكرتوا مصحف، تفضلي الغطا تبع الكرتونة، مين يقوم، يلا |
|
|
|
698 |
|
00:59:24,070 --> 00:59:30,310 |
|
تفضلي .. تفضلي، يلا يا شهد، ما المقصود بالملاك |
|
|
|
699 |
|
00:59:30,310 --> 00:59:32,930 |
|
والعاملون؟ لسه ما جاش أستاذتهم، هدوء ما حكيناش يعني |
|
|
|
700 |
|
00:59:32,930 --> 00:59:36,450 |
|
.. ما اختبنهمش .. ماشي .. المالكون هم الأفراد |
|
|
|
701 |
|
00:59:36,450 --> 00:59:40,250 |
|
اللي لهم الميوكية القانونية للمنظمة .. أصحاب |
|
|
|
702 |
|
00:59:40,250 --> 00:59:43,250 |
|
المؤسسة .. أه .. المالكون جميع الأفراد الذين |
|
|
|
703 |
|
00:59:43,250 --> 00:59:48,330 |
|
يعملون .. يعملون بالمنظمة .. أمتازة طب كويس؟ |
|
|
|
704 |
|
00:59:53,490 --> 00:59:58,830 |
|
تفضلي ايش أخدت هدية؟ جلم؟ طب كويس الجلم اللي بده |
|
|
|
705 |
|
00:59:58,830 --> 01:00:10,770 |
|
يصنع؟ ممتاز |
|
|
|
706 |
|
01:00:10,770 --> 01:00:16,510 |
|
أخدت الدفعة و بقالي هدية واحدة بس مقلبة نفسك مكلفة |
|
|
|
707 |
|
01:00:16,510 --> 01:00:17,330 |
|
حالك يعني |
|
|
|
708 |
|
01:00:26,750 --> 01:00:33,850 |
|
الخوة الاجتماعية مثال على البيئة الداخلية وين |
|
|
|
709 |
|
01:00:33,850 --> 01:00:40,130 |
|
صح الاجتماع خارجي عام العبارة خاطئة خد يا أخر هدية |
|
|
|
710 |
|
01:00:40,130 --> 01:00:47,070 |
|
طلعت من نصيبك أخدت براية حمرا شكرا يا أستاذ أبيسان |
|
|
|
711 |
|
01:00:47,070 --> 01:00:53,860 |
|
شكرا على هذه الفقرة نكمل مع بعض ما المقصود بالبيئة |
|
|
|
712 |
|
01:00:53,860 --> 01:00:59,320 |
|
الداخلية؟ |
|
|
|
713 |
|
01:00:59,320 --> 01:01:04,240 |
|
تشوف مع بعض إيش كاتبين تشوف |
|
|
|
714 |
|
01:01:04,240 --> 01:01:15,880 |
|
مع بعض هي التي تقع تحت سيطرة المنظمة وداخل حدودها |
|
|
|
715 |
|
01:01:15,880 --> 01:01:24,420 |
|
تتحكم بيها المنظمة هي حرة تعمليها عايزاها ماحدش |
|
|
|
716 |
|
01:01:24,420 --> 01:01:32,500 |
|
ماسكها هي حرة إيدا التي تقع تحت سيطرة منظمة تتحكم |
|
|
|
717 |
|
01:01:32,500 --> 01:01:43,680 |
|
فيها زي مين؟ أصحابها الملاك أصحاب الشركة اللي هم |
|
|
|
718 |
|
01:01:43,680 --> 01:01:49,020 |
|
بنسميهم المساهمين أو المساهمون ملاك الشركة خضين |
|
|
|
719 |
|
01:01:49,020 --> 01:01:54,490 |
|
فيها يعملهم عايزينهشركة بابا و انا حظ فيها اذا |
|
|
|
720 |
|
01:01:54,490 --> 01:02:02,130 |
|
الملاك اللي بيملكه ايش بيملكه الشركة بعدين مجلس |
|
|
|
721 |
|
01:02:02,130 --> 01:02:11,570 |
|
الإدارة اللي هم المتخدين القرار اللي منهم مدير |
|
|
|
722 |
|
01:02:11,570 --> 01:02:15,330 |
|
الشركة طبعا طبيعي انه مدير الشركة عنصر داخل ولا |
|
|
|
723 |
|
01:02:15,330 --> 01:02:22,890 |
|
كيف مدير بتاخد ايش قراراتعنا الموظفين أو الموظفون |
|
|
|
724 |
|
01:02:22,890 --> 01:02:33,610 |
|
العمال برضه من ضمن العناصر الداخلية عنا |
|
|
|
725 |
|
01:02:33,610 --> 01:02:40,810 |
|
كمان أصول الشركة أخدتها في المحاسبة؟ اللي هي |
|
|
|
726 |
|
01:02:40,810 --> 01:02:48,280 |
|
الأصول التابعة ما شاء الله نفتح قص مبانيمباني |
|
|
|
727 |
|
01:02:48,280 --> 01:02:53,800 |
|
الجامعة اتات الجامعة جس الجامعة الأرض ممتازة |
|
|
|
728 |
|
01:02:53,800 --> 01:03:06,400 |
|
السيارات والأصول المتداولة اللي هي الأموال السندات |
|
|
|
729 |
|
01:03:06,400 --> 01:03:08,780 |
|
مش أصول سندات خصوم |
|
|
|
730 |
|
01:03:11,690 --> 01:03:14,430 |
|
أه السندات اللي تزامعة الأسهم هي الممتازة أنتي |
|
|
|
731 |
|
01:03:14,430 --> 01:03:17,130 |
|
وانا إيش وداكي؟ إحنا هنا الشق لا يما من الميزانية |
|
|
|
732 |
|
01:03:17,130 --> 01:03:24,610 |
|
نفسنا ليسة عندنا كمان قسم الإنتاج، قسم التسويق، |
|
|
|
733 |
|
01:03:24,610 --> 01:03:31,370 |
|
الأفراد، المالية، و هي كده، كل هذه عناصر إيش؟ |
|
|
|
734 |
|
01:03:31,370 --> 01:03:36,510 |
|
داخليةبتحكم فيها عمزاجي ماحدش إله عندنا ماحدش إله |
|
|
|
735 |
|
01:03:36,510 --> 01:03:41,370 |
|
عندنا ليش؟ لأن هذه عناصر الداخلية تحت سيطرة |
|
|
|
736 |
|
01:03:41,370 --> 01:03:48,770 |
|
المؤسسة تكون تحت سيطرة المؤسسة عندنا كمان بتنظيف |
|
|
|
737 |
|
01:03:48,770 --> 01:03:54,890 |
|
ثقافة المؤسسة الهيكل |
|
|
|
738 |
|
01:03:54,890 --> 01:04:00,110 |
|
التنظيمي النظام |
|
|
|
739 |
|
01:04:00,110 --> 01:04:00,730 |
|
الداخلي |
|
|
|
740 |
|
01:04:05,730 --> 01:04:14,810 |
|
كل حاجة بتكون تحت ايش سيطرة المؤسسة هنا هنقول بيئة |
|
|
|
741 |
|
01:04:14,810 --> 01:04:21,590 |
|
داخلية للجامعة هنطبق |
|
|
|
742 |
|
01:04:21,590 --> 01:04:29,150 |
|
الكلام اللي درسناه على الجامعة بيئة داخلية للجامعة |
|
|
|
743 |
|
01:04:29,150 --> 01:04:32,610 |
|
انت |
|
|
|
744 |
|
01:04:32,610 --> 01:04:35,070 |
|
دوسة هنا؟ لا هي كانت تنظيمي بس مخربش |
|
|
|
745 |
|
01:04:40,920 --> 01:04:51,460 |
|
أه العاملون الجامعة مالهاش مالك الأساتذة والدارين |
|
|
|
746 |
|
01:04:51,460 --> 01:04:57,960 |
|
مالهاش مالهاش السدارة عندها حاضر تزعيش النظام |
|
|
|
747 |
|
01:04:57,960 --> 01:05:07,010 |
|
الداخلي أصول الجامعة ليه الحرم الجامعي؟ لما تقضي |
|
|
|
748 |
|
01:05:07,010 --> 01:05:11,290 |
|
شغلات هادى طقافة |
|
|
|
749 |
|
01:05:11,290 --> 01:05:19,370 |
|
الجامعة، حاضرة انتم ماكنوش دعوة؟ فيش فيه إنتاج، |
|
|
|
750 |
|
01:05:19,370 --> 01:05:25,390 |
|
أنا خدمية، الطلاب من عناصر البيئة الداخلية هنا |
|
|
|
751 |
|
01:05:25,390 --> 01:05:32,350 |
|
عندنا مجلس الأمناء ومجلس الجامعة اللي هم العمداء |
|
|
|
752 |
|
01:05:34,150 --> 01:05:40,950 |
|
هدولة بنسميهم إدارة الجامعة إدارة عليا ماشي طبعا |
|
|
|
753 |
|
01:05:40,950 --> 01:05:51,210 |
|
إن الكلياد لأنها مؤسسة تعليمية okay مين ضايل؟ اللي |
|
|
|
754 |
|
01:05:51,210 --> 01:05:57,590 |
|
هي كانت تنظيمة تبعها إذا |
|
|
|
755 |
|
01:05:57,590 --> 01:06:04,440 |
|
لاحظنا مع بعض إن الجامعة ما عندهاش ملاك لإن هي |
|
|
|
756 |
|
01:06:04,440 --> 01:06:10,340 |
|
أهلية، ما عندهاش إنتاج لإن هي مش مصمع الباجي عندها، |
|
|
|
757 |
|
01:06:10,340 --> 01:06:15,620 |
|
الباجي إيش؟ الباجي عندها، واضحة؟ واضحة، نعيدها |
|
|
|
758 |
|
01:06:15,620 --> 01:06:21,280 |
|
تاني؟ نعيدها؟ لأ، تقريبا في الجامعة تكون الأهليين |
|
|
|
759 |
|
01:06:21,280 --> 01:06:24,400 |
|
المساهمين الأكتر من الجامعة الخاصة، أه إلها، إلها |
|
|
|
760 |
|
01:06:24,400 --> 01:06:29,760 |
|
مساهمين، مساهمين المنظمة هنا لازم تفهم بيئتها |
|
|
|
761 |
|
01:06:29,760 --> 01:06:33,440 |
|
الخارجية وتتكيف معها زي ما خدنا متالي كهربا لما |
|
|
|
762 |
|
01:06:33,440 --> 01:06:41,160 |
|
يقطع عيش بن سور ماشي و لازم كمان تفهم البيئة |
|
|
|
763 |
|
01:06:41,160 --> 01:06:47,880 |
|
العالمية و لازم تتصرفي كويس في بيئتها الداخلية |
|
|
|
764 |
|
01:06:47,880 --> 01:06:51,960 |
|
الميزة التنافسية طول ما في منافسين و هي موجودة ده |
|
|
|
765 |
|
01:06:51,960 --> 01:06:57,540 |
|
أمر مستدام دايما يعني طول ما انت جابلك منافسين هل |
|
|
|
766 |
|
01:06:57,540 --> 01:07:00,420 |
|
البيئة اللي بتشتغل فيها معقدة ولا بسيطة؟ لأ احنا |
|
|
|
767 |
|
01:07:00,420 --> 01:07:07,700 |
|
بيتنا معقدة على فكرة بيئة متغيرة ولا غير متغيرة؟ |
|
|
|
768 |
|
01:07:07,700 --> 01:07:12,700 |
|
احنا بيئة معقدة متغيرة ما شاء الله واضح؟ اخر صورة |
|
|
|
769 |
|
01:07:12,700 --> 01:07:22,560 |
|
في المحاضرة اليوم؟ خلصوا أو لسه؟ لسه؟ خلصوا متى |
|
|
|
770 |
|
01:07:22,560 --> 01:07:23,280 |
|
هالجامعة؟ |
|
|
|
771 |
|
01:07:25,980 --> 01:07:35,980 |
|
واضحي بالرسم بيئة المنظمة واضحي |
|
|
|
772 |
|
01:07:35,980 --> 01:07:43,740 |
|
بالرسم بيئة المنظمة من وين بنرسم، بنرسم سوا ولا |
|
|
|
773 |
|
01:07:43,740 --> 01:07:49,740 |
|
واضحة؟ أرسمها إلكوا؟ طيب، بنبدأ نرسم الدائرة |
|
|
|
774 |
|
01:07:49,740 --> 01:07:55,320 |
|
الصغيرة هذه هي هذه اللي هي البيئة الداخلية المنظمة |
|
|
|
775 |
|
01:07:56,540 --> 01:08:00,300 |
|
اللي هي جزء من العالم البيئة الداخلية المنظمة مش |
|
|
|
776 |
|
01:08:00,300 --> 01:08:05,260 |
|
فيها الموظفون المالكون المباني والتجهيزات زي ما |
|
|
|
777 |
|
01:08:05,260 --> 01:08:10,160 |
|
انت في الجامعة مجلس لدرا كانت خاصة ثقافة هي كانت |
|
|
|
778 |
|
01:08:10,160 --> 01:08:15,020 |
|
تنظيم فده الدويرة الصغيرة هذه هي البيئة الداخلية |
|
|
|
779 |
|
01:08:15,020 --> 01:08:23,360 |
|
المنظمة okay بنعمل دائرة أكبر شوية مش كتير البيئة |
|
|
|
780 |
|
01:08:23,360 --> 01:08:29,850 |
|
الخارجية الخاصة اللي هم المنافسون، الزبائن، |
|
|
|
781 |
|
01:08:29,850 --> 01:08:33,970 |
|
المجاهزون، شرحناها من كلهم، المشاركون، الشركاء |
|
|
|
782 |
|
01:08:33,970 --> 01:08:40,070 |
|
للستراتيجيوم، بعدين دائرة كبيرة، أكبر واحدة فيهم، |
|
|
|
783 |
|
01:08:40,070 --> 01:08:45,510 |
|
البيئة الخارجية العامة، القوة الاقتصادية، السياسة، |
|
|
|
784 |
|
01:08:45,510 --> 01:08:51,210 |
|
الاجتماع، الثقافة، تكنولوجيا، طبيعة البعد الدوي، |
|
|
|
785 |
|
01:08:51,210 --> 01:08:57,120 |
|
واضح؟ هذه الرسمة لخصت كل اللي شرحناها هذه الرسمة |
|
|
|
786 |
|
01:08:57,120 --> 01:09:03,160 |
|
لخصت كل شرحنا واضحة ولا عيدها اخر حاجة في ال |
|
|
|
787 |
|
01:09:03,160 --> 01:09:10,480 |
|
chapter هذا المنظم الملتزم بخدمة الزبون هنكتب حاجة |
|
|
|
788 |
|
01:09:10,480 --> 01:09:23,740 |
|
وبنطلب الترجمها the customer is king هي هيك تيجي |
|
|
|
789 |
|
01:09:23,740 --> 01:09:29,690 |
|
برضه هي الزباين الصح و بعدين تلجم حرفيا الزباين هم |
|
|
|
790 |
|
01:09:29,690 --> 01:09:34,890 |
|
الملوك ممتاز |
|
|
|
791 |
|
01:09:34,890 --> 01:09:42,330 |
|
the customer is king معناه المستهلك سيد الموقف زعل |
|
|
|
792 |
|
01:09:42,330 --> 01:09:48,750 |
|
هطفش الزباين التانين هيحكي عنك كلام محش مبسوط و |
|
|
|
793 |
|
01:09:48,750 --> 01:09:55,060 |
|
فرحان هيشيب زباين إذا المستغلك هو سيد الموقف the |
|
|
|
794 |
|
01:09:55,060 --> 01:10:01,680 |
|
customer is king واضح؟ |
|
|
|
795 |
|
01:10:01,680 --> 01:10:04,760 |
|
نكتب سؤال و نجاوبه المحاضرة الجاية إن شاء الله |
|
|
|
796 |
|
01:10:04,760 --> 01:10:13,540 |
|
نبدأ منه المحاضرة الجاية عرف المنظمة الملتزمة |
|
|
|
797 |
|
01:10:13,540 --> 01:10:16,120 |
|
بخدمة الزبائن |
|
|
|
798 |
|
01:10:18,480 --> 01:10:25,460 |
|
عرف المنظمة الملتزمة بخدمة الزبائن، في أي سؤال في |
|
|
|
799 |
|
01:10:25,460 --> 01:10:29,880 |
|
المحاضرة اليوم؟ أي سؤال؟ أي استفسار؟ يعطيكوا |
|
|
|
800 |
|
01:10:29,880 --> 01:10:30,260 |
|
العافية |
|
|