PL9fwy3NUQKwakqdlkQCxL5RfyTmuQf6JU/N9q-taRNkg8.srt

1
00:00:01,650 --> 00:00:04,570
بس يا نزوانة، هي دخلت الدكتورة أهلا وسهلا يا

2
00:00:04,570 --> 00:00:09,250
دكتورة أعوذ بالله السميع العليم،  والشيطان الرجيم

3
00:00:09,250 --> 00:00:12,290
بسم الله الرحمن الرحيم، الحمد لله والصلاة والسلام

4
00:00:12,290 --> 00:00:16,410
على المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين

5
00:00:16,410 --> 00:00:19,070
على دربي بيحسن يوم الدين، في البداية السلام عليكم

6
00:00:19,070 --> 00:00:25,750
ورحمة الله، كيف حالكم؟ كيف أمسيتوا اليوم؟ الحمد 

7
00:00:25,750 --> 00:00:32,800
لله، اللهمّ أنت تمام، الحمد لله، ما زلنا في سلسلة من

8
00:00:32,800 --> 00:00:36,620
عالم الإدارة، اليوم إن شاء الله هنحكي في موضوع

9
00:00:36,620 --> 00:00:39,940
جديد، مختلف شوية، ومترابط مع المواضيع السابقة،

10
00:00:39,940 --> 00:00:43,080
اللي هو الـChange Management، اللي هو إدارة

11
00:00:43,080 --> 00:00:50,720
التغيير، مع الأخت مي العوودة، موجودة مي؟ مي

12
00:00:50,720 --> 00:00:51,860
العوودة موجودة؟

13
00:00:57,030 --> 00:01:05,150
أيوة يا دكتورة، ويلكم يا أغلى، ماي موجودة؟ لأ، آية

14
00:01:05,150 --> 00:01:12,230
أنا، آية حد شرحي آية عنها؟ لأ لأ لأ، هي، فكتش 

15
00:01:12,230 --> 00:01:18,330
بتحكي آية ماي، ماي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي،

16
00:01:18,330 --> 00:01:18,630
ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي،

17
00:01:18,630 --> 00:01:19,250
ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي،

18
00:01:19,250 --> 00:01:19,290
ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي،

19
00:01:19,290 --> 00:01:19,430
ماشي، ماش

20
00:01:26,130 --> 00:01:34,130
طب ماشي، عندنا الموضوع الثاني اللي هو القيادة مع

21
00:01:34,130 --> 00:01:41,510
الأخت نسمة صيام؟ موجودة نسمة؟ ماشي، أنا بتحرير

22
00:01:41,510 --> 00:01:46,550
موجودة، يعني تحرير كمان يا دكتورة؟ ماشي، من نسمة؟ من

23
00:01:46,550 --> 00:01:53,590
الطلبة الثانية؟ والأخت .. تحرير الفرنة، تحرير يا

24
00:01:53,590 --> 00:01:54,830
عزيزي عليك تحريها

25
00:02:23,800 --> 00:02:25,200
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏

26
00:02:25,850 --> 00:02:28,230
«The Leadership»، الموضوع اللي الآن حيكون «The

27
00:02:28,230 --> 00:02:33,490
Leadership» مع الأخوات «الباشمهندسة تحرير الفرّنة»

28
00:02:33,490 --> 00:02:37,310
و «الباشمهندسة نسمة صيام»، هاي الأخت تحيط على عم

29
00:02:37,310 --> 00:02:42,450
نوران أهلا وسهلا «الباشمهندسة نسمة» في موراها

30
00:02:42,450 --> 00:02:51,430
مدينة باريسيا يمكن، تفضّلوا يا عزيزي، تفضّلوا

31
00:02:51,430 --> 00:02:58,010
بلس؟ تفضلي، أه، مش سامعاني، تفضلي، أه، Okay، تمام

32
00:02:58,010 --> 00:03:01,710
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، راح نبلش اليوم

33
00:03:01,710 --> 00:03:07,230
بمحاضرة القيادة، تمام؟ هيا نسمع الـ slides؟ لأ، بس

34
00:03:07,230 --> 00:03:11,930
عارفين أننا من نفس الجبل أه، معاكم الطالبة تحرير

35
00:03:11,930 --> 00:03:16,170
أحمد إسماعيل الفرّنة، مهندسة معمارية، أعمل في بلدية 

36
00:03:16,170 --> 00:03:21,750
خانيونس في قسم التنظيم كمهندسة التنظيم بس، وأنا

37
00:03:21,750 --> 00:03:27,220
التحقت بـماجستير إدارة الأعمال وإن شاء الله نكون كدا

38
00:03:27,220 --> 00:03:31,820
إن شاء الله، أهلا وسهلا فيكي، طالبة ثانية، نسمة

39
00:03:31,820 --> 00:03:36,200
اختفت؟ لأ، موجودة يا دكتورة، لحظة أفتح الكاميرا هي

40
00:03:36,200 --> 00:03:41,780
فتحت عشان نفسي، تمام، مرحبا، يعطيكم العافية، أنا

41
00:03:41,780 --> 00:03:46,100
اسمي نسمة صيام، مخـرجـة هندسة مدنية وبعمل حاليًا

42
00:03:46,100 --> 00:03:49,620
كـAdolescent Entrepreneur في الـUNICEF اللي هو

43
00:03:49,620 --> 00:03:54,240
مسؤولة برامج التلائم والتنمية في الـUNICEF في قطاع

44
00:03:54,240 --> 00:04:01,390
غزة، أهلا وسهلا بالطالبات، تفضلي تفضلي

45
00:04:01,390 --> 00:04:05,530
معاك، والـ«مايك»؟ محتوى العرض بالأول شيء، ماشي يا

46
00:04:05,530 --> 00:04:08,490
نسمع، نسمع الـpost والحد الـ… لأ أنا اللي بتحكي،

47
00:04:08,490 --> 00:04:14,910
أنا بتحكي نفسي، تفضلي، أه تمام، بالنسبة للمقدمة، تعد

48
00:04:14,910 --> 00:04:18,630
القيادة إحدى أهمّ عناصر الإدارة وتعتمد عليها المنظمات

49
00:04:18,630 --> 00:04:23,070
في تحقيق نجاحها أو وقوعها في مطبات الفشل، القيادة

50
00:04:23,070 --> 00:04:26,510
في منظمة الأعمال بمثابة الرأس من الجسد للإدارة

51
00:04:26,510 --> 00:04:30,110
ومثلما أن الإدارة هي بمثابة الرأس من الجسد بالنسبة

52
00:04:30,110 --> 00:04:34,910
لمنظمات الأعمال، فبهذا فإن القيادة الناجحة تؤدي أداء

53
00:04:34,910 --> 00:04:39,650
متميز وإنجاز أفضل، سنتدرّج في هذا الفصل إلى مفهوم

54
00:04:39,650 --> 00:04:43,570
القيادة وسمات القيادة والقادة، ثم نستعرض أهمّ

55
00:04:43,570 --> 00:04:47,650
النظريات والمداخل التي تفسر موضوع القيادة وظهور

56
00:04:47,650 --> 00:04:53,690
القادة في منظمات الأعمال، تمام؟ طيب، بعد؟ شكرا يا

57
00:04:53,690 --> 00:05:00,010
أخوات، القيادة، أول عنصر من عناصر التوجيه أو العنصر

58
00:05:00,010 --> 00:05:05,250
الثاني، قيادة، التحفيز، الاتصال، أخذنا بعض المرة

59
00:05:05,250 --> 00:05:10,510
الماضية الاتصال، ماشي، نجاح القيادات، معناها نجاح

60
00:05:10,510 --> 00:05:17,530
المنظمات، لا يعني كل شخص يشغل منصب إداري في

61
00:05:17,530 --> 00:05:21,190
المؤسسة هو قائد، زي ما هنشوف، إحنا هنا بنحكي عن

62
00:05:21,190 --> 00:05:26,020
القيادة، طبعًا، ما يمكن القائد يكون إداري وليس

63
00:05:26,020 --> 00:05:30,260
العكس، تفضلي، الـ«قادة»

64
00:05:30,260 --> 00:05:35,740
فيها إنها تعريفين، في تعريف كونتز ودونان عرّفه

65
00:05:35,740 --> 00:05:38,600
بالنسبة لقدرة المدير على التأثير في المرؤوسين

66
00:05:38,600 --> 00:05:42,380
للعمل بحماس وثقة لإنجاز الأعمال المكلفين بها، 

67
00:05:42,380 --> 00:05:46,240
الـhigh-level bond، وقدرة المدير على التأثير على

68
00:05:46,240 --> 00:05:52,080
أفكار الآخرين واتجاهاتهم وميولهم، بالمفهوم القيادة 

69
00:05:52,080 --> 00:05:58,640
الأساسي، الـ Definition of Leadership، ما هي

70
00:05:58,640 --> 00:06:04,370
القيادة؟ ما هي القيادة؟ تفضلي، مصممة قيادة القيادة

71
00:06:04,370 --> 00:06:07,710
تعني التأثير في الآخرين وجعلهم أكثر التزاماً

72
00:06:07,710 --> 00:06:11,370
وإنجازاً للمهام المطلوبة منهم وتحقيق الهدف

73
00:06:11,370 --> 00:06:15,050
الـ«سلايد» البعده راح يشرح بالضبط شغل التعريف،

74
00:06:15,050 --> 00:06:18,490
عناصر التعريف، عناصر التعريف، التعريف، التعريف،

75
00:06:18,490 --> 00:06:19,290
التعريف، التعريف، التعريف، التعريف، التعريف،

76
00:06:19,290 --> 00:06:19,390
التعريف، التعريف، التعريف، التعريف، التعريف،

77
00:06:19,390 --> 00:06:24,470
التعريف، التعريف، التعريف، التعريف، التعريف،

78
00:06:24,470 --> 00:06:30,810
التعريف، التعريف، التطبعًا من أجل وصول الهدف، في

79
00:06:30,810 --> 00:06:34,010
سؤال بطرح نفسه عليك، وليش قلنا فن، ما قلناش علم؟

80
00:06:34,010 --> 00:06:40,170
ليش ما قلناش هي علم التأثير على الآخرين؟ السؤال مش

81
00:06:40,170 --> 00:06:46,550
للأخوات، بدنا نعطي المحاضرة لبقية المجموعة، لأن

82
00:06:46,550 --> 00:06:52,910
الفن ممكن يهيئك، لأن التطبيق مش علم، مش هيكون علم

83
00:06:52,910 --> 00:06:56,430
عبارة عن علم تم تعليمه، لكن بيكون عبارة عن تطبيق

84
00:06:56,430 --> 00:07:01,380
تم تطبيقه، لما تتعلموا واحدة واحدة لو سمحتك، لأن أخت

85
00:07:01,380 --> 00:07:04,960
اللي بيدهجاهم من عندها أيقونة ترفع إيدها، فإحنا

86
00:07:04,960 --> 00:07:08,560
بنسمح لها، ما تجاوبوش مع بعض عشان نسمع صح، ماشي؟

87
00:07:08,560 --> 00:07:12,200
ممكن نسمع الأخت هي، بعدين الأخت يعني، تفضلي الأخت

88
00:07:12,200 --> 00:07:18,870
هيلأ، القيادة بعرفان، لأن skills مش knowledgement

89
00:07:18,870 --> 00:07:25,430
لأن من خلال ما اللي هو تطبيق للقيادة بكون عندي بدي

90
00:07:25,430 --> 00:07:28,690
أكون محتاجة لأكثر من مهارات، أعرف شو طبيعة الناس

91
00:07:28,690 --> 00:07:33,790
اللي هتعامل معهم، شو الطريقة الأفضل أنه أنا أقنعهم

92
00:07:33,790 --> 00:07:37,190
أو أؤثر عليهم، فهي مش محتاجة معلومات، هي محتاجة أكثر

93
00:07:37,190 --> 00:07:40,790
skills، ممتاز، بارك الله فيك، شكراً، الأخت يارة،

94
00:07:40,790 --> 00:07:44,890
تفضلي، أشهد، بتضيفين، قريبًا نفس اللي حكتها هي إن هي

95
00:07:44,890 --> 00:07:48,350
عبارة عن مهارة شخصية بالشخص، يعني مش إنه هي نتيجة

96
00:07:48,350 --> 00:07:52,890
علم، هي بتيجي نتيجة عن تجربة أو خبرة أخذها وصرت في

97
00:07:52,890 --> 00:07:57,830
الصفة هاي، طب سؤالي يا يارا، هل ممكن يولد الإنسان

98
00:07:57,830 --> 00:08:04,990
قائد؟ صحيح، هذه بتكون السمات الشخصية، ممتاز،

99
00:08:04,990 --> 00:08:10,730
اتفاق قيادية موجودة فيه، Okay، مي أنتِ واجهتِ،

100
00:08:10,730 --> 00:08:14,840
فإحنا بدأنا في الموضوع، فالصعب إن احنا نبقى ماشي،

101
00:08:14,840 --> 00:08:21,020
بنشوف إيش يصير، مرة أخرى يا أخواتي، ليش القيادة

102
00:08:21,020 --> 00:08:24,400
قلنا هي فن وليست علم؟ هي فن، هي فكرة على فكرة 

103
00:08:24,400 --> 00:08:27,340
علم، لأن لها نظريات وهينا بندرسها، لكن إحنا

104
00:08:27,340 --> 00:08:30,640
بنقدّم الفن على العلم، لأنه ممكن أنا أتعلم القيادة

105
00:08:30,640 --> 00:08:36,180
أو آخذ دورات، لكن ما أحسّنش المهارة، فهي مهارة، ممكن

106
00:08:36,180 --> 00:08:39,480
الإنسان يكتسبها من طبيعة الظروف اللي بيعيشها ويصير

107
00:08:39,480 --> 00:08:43,700
قائد، ممكن الإنسان يولد كقائد، كيف ماتك قائد؟ لو

108
00:08:43,700 --> 00:08:46,560
عندك مجموعة من الأطفال في البيت بتلعبوا، بتلاحظ

109
00:08:46,560 --> 00:08:49,680
إنّه في واحد فيهم إيش ما بيعمل، بيسوي وراه، هذا

110
00:08:49,680 --> 00:08:52,920
الطفل اللي هو إيش ما بيعمل، بيسوي وراه، هو بيكون

111
00:08:52,920 --> 00:08:57,420
عنده مهد القيادة، إما البيئة أو التنشئة تنمّيها أو

112
00:08:57,420 --> 00:09:01,860
تقتلها، المهارة ممكن تقتل؟ آه، ممكن تقتل، ماشي،

113
00:09:01,860 --> 00:09:06,560
فعشان هي فن التأثير على الآخرين، ماشي، إيش ما

114
00:09:06,560 --> 00:09:10,000
حكالهم بيعملوا، بيعملوا، حتى لو راحوا يرموا حلقهم

115
00:09:10,000 --> 00:09:12,620
في المية، بيرموا حلقهم في المية، طبعًا، عشان هي إحنا

116
00:09:12,620 --> 00:09:17,080
بنسميها الفن سبق العلم، لكن هي علم، هي أنا مقدر

117
00:09:17,080 --> 00:09:21,540
أعلمها، لكن هل أنا أقدر أكتسبها أو لأ، هذه حسب

118
00:09:21,540 --> 00:09:25,920
تركيبك الشخصية، حسب تركيبك الشخصية زي ما هنشوف،

119
00:09:25,920 --> 00:09:29,440
لأن هي فن التأثير على الآخرين، وجعلهم أكثر التزاماً

120
00:09:29,440 --> 00:09:33,710
وإنجازاً للمهام، المطلوب لتحقيق الهدف، تفضلي يا باشمهندسة

121
00:09:33,710 --> 00:09:39,680
تمام، عناصر القيادة للتعريف الشامل بناءً على

122
00:09:39,680 --> 00:09:44,080
اتفاق المباحثين يجب أن يكون هناك تابعون، قائد وهدف

123
00:09:44,080 --> 00:09:47,860
يسعى إليه القائد لتحقيقه، أيضًا موجود التأثير اللي

124
00:09:47,860 --> 00:09:51,800
هو الفن والموهبة اللي عنده، قائد يملك قدرات

125
00:09:51,800 --> 00:09:55,600
ومهارات عالية، والموقف الذي تمارس فيه المجموعة

126
00:09:55,600 --> 00:09:59,540
أعملها، رح نيجي لتعريف التأثير لحظة يا عزيزي، ما

127
00:09:59,540 --> 00:10:03,820
هي عناصر القيادة؟ أربع شغلات، القائد واحد،

128
00:10:05,860 --> 00:10:08,900
المرؤوسين، اللي هم الناس اللي هو بيقودهم يعني،

129
00:10:08,900 --> 00:10:13,180
ماشي، «والتابعون»، اللي هم التابعون هم المرؤوسين،

130
00:10:13,180 --> 00:10:18,140
موقف فيتقض وفيه قرارات، والقائد لازم يتلقى مهارات

131
00:10:18,140 --> 00:10:21,800
إيش؟ القيادة، من وين إحنا جبنا العناصر هذه؟ من

132
00:10:21,800 --> 00:10:27,120
صوت الشعراء لما قالت نملة، عارفين القصة سيدنا

133
00:10:27,120 --> 00:10:31,000
سليمان ماشي بالجيش، فإيش قالك في القرآن، وهنا إحنا 

134
00:10:31,000 --> 00:10:37,070
طلعنا منها مهارة وحدة التوجيه، قالت نملة، ما جالوش 

135
00:10:37,070 --> 00:10:42,210
قال النمل لأ، لو نمل، جميل، لكن نملة، واحد، إذا 

136
00:10:42,210 --> 00:10:45,090
القائد بيكون واحد، بيصحش اثنين، وفي آية في القرآن،

137
00:10:45,090 --> 00:10:49,570
«لو إن السماء لها إلهان لفزدت»، ماشي؟ صورة

138
00:10:49,570 --> 00:10:51,510
أنت رايح بسيارة ولاقيت السواجين، واحد يمين وأنت

139
00:10:51,510 --> 00:10:53,950
شمال، كل واحد عنده عشان القيادة، وكيف هتوصل، مش

140
00:10:53,950 --> 00:10:56,830
هتوصلي أصلا، إذا القائد واحد، إنسان واحد عنده

141
00:10:56,830 --> 00:11:01,120
مهارة القيادة، عنده هذا الشخص قدراته لازم يكون عنده

142
00:11:01,120 --> 00:11:06,400
ناس اللي هم المرؤوسين وموقف ينجح فيه، موقف أشهر،

143
00:11:06,400 --> 00:11:11,620
ينجح فيه، تفضلي كملّي تمام، نأتي لتعريف التأثير

144
00:11:11,620 --> 00:11:15,820
التأثير هو محاولة تغيير سلوك الآخر باعتماد واحد أو 

145
00:11:15,820 --> 00:11:20,520
أكثر من الأساليب طبعا الأساليب الموجودة في الـ slide 

146
00:11:20,520 --> 00:11:21,000
اللي ورا

147
00:11:23,970 --> 00:11:27,190
التأثير التأثير باعتماد واحد أو أكثر من الأساليب

148
00:11:27,190 --> 00:11:31,950
التالية هي الاستشارة واحد الإقناع الإقناع العقلاني

149
00:11:31,950 --> 00:11:36,190
أشرح واحدة واحدة ولا أشرح واحدة واحدة ولا أشرح

150
00:11:36,190 --> 00:11:37,070
واحدة واحدة ولا أشرح واحدة واحدة ولا أشرح واحدة

151
00:11:37,070 --> 00:11:40,590
واحدة ولا أشرح واحدة واحدة ولا أشرح واحدة واحدة

152
00:11:40,590 --> 00:11:41,790
ولا أشرح واحدة واحدة ولا أشرح واحدة واحدة ولا

153
00:11:41,790 --> 00:11:41,970
أشرح واحدة واحدة ولا أشرح واحدة واحدة ولا أشرح

154
00:11:41,970 --> 00:11:45,990
واحدة ولا أشرح واحدة

155
00:11:45,990 --> 00:11:53,080
واحدة ولا أشرح واحدة واحدة جاريت الأخت تتعلق ترفع

156
00:11:53,080 --> 00:11:56,260
إيدها يا أخوات عشان نعرف مين بيجاوب، مين معانا؟

157
00:11:56,260 --> 00:12:05,860
مين رفع إيده؟ رفع إيه لكي قبلها؟ مين رفع إيده؟ مش 

158
00:12:05,860 --> 00:12:10,860
ظهر عندي حد أنا، أعطانيش إشارة؟ فلس، هي دعم الآخرين

159
00:12:10,860 --> 00:12:13,900
للمشاركة باتخاذ القرار أنا بستشيرهم اللي هم أصحاب

160
00:12:13,900 --> 00:12:17,520
الخبرة أو المختصين أو اللي عندهم قرار أو اللي

161
00:12:17,520 --> 00:12:22,620
بيقدروا إن هم يوصلوا لقرارات صائبة، تمام؟ number 2

162
00:12:22,620 --> 00:12:27,480
أو 2 الإقناع العقلاني، طبعا هو أنا بأستطيع أن أغير

163
00:12:27,480 --> 00:12:31,360
عن طريق من الإقناع بأغير سلوكيات وتصرفات الأشخاص

164
00:12:31,360 --> 00:12:35,820
اللي أمامي، تمام؟ المناشدة الإيحائية هو أنا بخاطب

165
00:12:35,820 --> 00:12:39,400
عواطف الآخرين وقيمهم لإلهام الحماس وكسب الثقة

166
00:12:39,400 --> 00:12:43,840
عندهم رقم أربعة، تكتيكات كسب الرضا والمادح مع

167
00:12:43,840 --> 00:12:48,600
الآخرين وأشعر الآخرين بأهميتهم وكسب ودهم وصداقاتهم

168
00:12:48,600 --> 00:12:52,180
وبالتالي إحداث التأثير اللي أنا عايزاه، خمسة تكتيكات

169
00:12:52,180 --> 00:12:57,040
التحالف، ستة ممارسة الضغط والتهديد والتخويف لكسب

170
00:12:57,040 --> 00:13:01,780
دعمهم، أيضًا دعم المستويات العالية، إنه أنا بلجأ

171
00:13:01,780 --> 00:13:04,780
للمستويات العالية في المنظمة وبطلب مساعدتهم في

172
00:13:04,780 --> 00:13:08,880
إحداث هذا التغيير، كذلك عندي تبادل نافع، أنا ممكن

173
00:13:08,880 --> 00:13:13,640
أحدث تأثير عن طريق تقديم الأفضل أو منافع للمقابل،

174
00:13:13,640 --> 00:13:16,440
حصول على دعم وإحداث التأثير فيه

175
00:13:34,690 --> 00:13:36,090
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏

176
00:13:45,830 --> 00:13:48,290
طبعًا ممكن طالبة تقول «الدموقراطية»؟ لأ، فيه فرق

177
00:13:48,290 --> 00:13:50,730
بين المشاورة والدموقراطية، والسؤال الموجه إليكم،

178
00:13:50,730 --> 00:13:53,510
«إيش الفرق بين الاستشارة والدموقراطية؟» يلّا،

179
00:13:53,510 --> 00:13:57,430
المجموعة، مش للأخوات بدون ما يناقشوا، الأخوات اللي

180
00:13:57,430 --> 00:14:00,470
بيعطوا المحاضرة بيكونوا مع فيهم من الإجابات إلا إذا

181
00:14:00,470 --> 00:14:03,610
كان الوضع صعب، السؤال الموجه إليكم ما الفرق بين

182
00:14:03,610 --> 00:14:05,210
الـ «اتفضل يا نجوان»؟

183
00:14:16,730 --> 00:14:18,130
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏

184
00:14:35,880 --> 00:14:39,000
التشمشة هو في موضوع نتفجّ عليه ونمشي، مش شرط يكون

185
00:14:39,000 --> 00:14:43,160
عندنا أغلبية، ليس شرط أغلبية. الإقناع العقلاني،

186
00:14:43,160 --> 00:14:47,020
أنا مقتنعة تمامًا إن هذا الإنسان الناجح في حياته،

187
00:14:47,020 --> 00:14:51,740
هيُقود المؤسسة ويُقعدها أصلاً من زمان للنجاح، ماشي؟

188
00:14:51,740 --> 00:14:53,820
إن هو أسلوب الإقناع يعني، هو أسلوب الإقناع.

189
00:14:54,320 --> 00:15:00,680
«المناشدة الإيحائية»، إيش معناها هذه قبلك؟ «خاطب

190
00:15:00,680 --> 00:15:01,660
العواطف»

191
00:15:03,870 --> 00:15:10,610
أضحك عليهم يعني المناشدة الإيحائية أنه أنا أتناقض

192
00:15:10,610 --> 00:15:17,230
الموضوع، تفضلي، مخاطبة العواطف الآخرين وقيمهم لإلهام

193
00:15:17,230 --> 00:15:21,470
الحماس وكسب ثقافتهم وهيك أنا بقدر أعطي التأثير

194
00:15:21,470 --> 00:15:26,250
المناسب فيهم ممتاز، نتناقش في موضوع وتتخد القرار

195
00:15:26,250 --> 00:15:29,250
وأنت مطمئنة فيه، وأصلاً أنا لما بدأت أناقشك في

196
00:15:29,250 --> 00:15:31,630
الموضوع من البداية كنت حابة أن هذا هو يكون القرار

197
00:15:31,630 --> 00:15:34,750
لكن بنخليك تشعر أن هذا قرارك أنتِ هذا المناشدة ده

198
00:15:34,750 --> 00:15:40,570
هي حقيقة ماشي، طبعًا، طبعًا ما فيش دائمًا في علاقة بين

199
00:15:40,570 --> 00:15:46,070
القادة الناجحين هو حب الآخرين إلها. القائد الناجح

200
00:15:46,070 --> 00:15:49,910
بيخلوا الناس يحبوا، يخلوا المجموعين يحبوا، علاقة

201
00:15:49,910 --> 00:15:55,270
صداقة، علاقة ودّ. لما كان يجوا الناس يزوروا النبي

202
00:15:55,270 --> 00:15:57,730
عليه الصلاة والسلام، يدخلوا المسجد أو المكان اللي

203
00:15:57,730 --> 00:16:01,710
جاعدين فيه، ما يعرفوش من فيهم الرسول، لأ هو جاعد

204
00:16:01,710 --> 00:16:05,030
حلو على كرسي ولا حط عصريشة ولا جاعد على عرش، لأ.

205
00:16:06,310 --> 00:16:08,650
إنسان متواضع، يعني كثير كان الناس اللي أخطو بينهم

206
00:16:08,650 --> 00:16:11,110
من سيدنا أبو بكر، أبو بكر كان اللي لحية بيضة،

207
00:16:11,110 --> 00:16:13,470
الرسول كان أصغر في السن، فما كانش اللي لحية بيضة

208
00:16:13,470 --> 00:16:16,690
سردة كان، فكانوا بيعتقدوا أبو بكر الرسول خالص

209
00:16:16,690 --> 00:16:20,430
سحري، مخهم جاي، فالقائد بيكون شخصية محبوبة، زي و

210
00:16:20,430 --> 00:16:24,040
زي الناس، إن يكون حاطّ على سرية، ماشي؟ طبعًا

211
00:16:24,040 --> 00:16:26,760
التكتيكات اتحالوا، كلها اتحالة. فأنا وياكم عشان

212
00:16:26,760 --> 00:16:31,540
نحقق أهداف، ممكن القائد، لا يعني القائد شخصية

213
00:16:31,540 --> 00:16:34,380
ضعيفة ولا شخصية دائمًا أيش متسهلة، لأ، هل ممكن

214
00:16:34,380 --> 00:16:37,280
القائد يأخذ قرارات صالِمة؟ آه، في مواقف القائد لازم

215
00:16:37,280 --> 00:16:41,680
يكون فيها متشدد، ماشي، مش واجد أخذ وعطف. أيضًا

216
00:16:41,680 --> 00:16:44,980
القائد بيقدم دعم للمستويات العليا، بيكونوا

217
00:16:44,980 --> 00:16:48,980
مايدينه، وبيكون فيه تبادل لإيش؟ للمصالح لصالح

218
00:16:48,980 --> 00:16:53,390
المؤسسة. هنا دي بعض معاني لشو معناه تأثير، لشو

219
00:16:53,390 --> 00:16:57,650
معناه إيش؟ تأثير، القائد عنده قوة، تفضلي

220
00:17:00,280 --> 00:17:03,560
القوة، مصادر القوة، ما هي مصادر القوة أو ما هي

221
00:17:03,560 --> 00:17:06,780
القوة الـ «power» هي القدرة على إحداث التأثير في

222
00:17:06,780 --> 00:17:10,420
الآخرين من خلال ترتيب الموارد المختلفة وتوجيهها

223
00:17:10,420 --> 00:17:14,180
نحو جعل الآخرين ينفذون ما هو مطلوب منهم، طبعًا

224
00:17:14,180 --> 00:17:17,560
القوة نوعان، فيه القوة المرتبطة بالمنصب «position

225
00:17:17,560 --> 00:17:20,380
power» وفيه القوة المرتبطة بشخصية المدير هي

226
00:17:20,380 --> 00:17:25,080
«personal power»، بالنسبة لمرتبطة بالمنصب تنقسم إلى

227
00:17:25,080 --> 00:17:30,710
ثلاثة أقسام هي القوة الشرعية أو القانونية وهذه تأتي

228
00:17:30,710 --> 00:17:33,450
نتيجة لمركز القائد في الهيكل التنظيمي في المنظمة

229
00:17:33,450 --> 00:17:38,170
قوة الإكراه أو الإجبار هي نتيجة إدراك المرؤوس أن

230
00:17:38,170 --> 00:17:42,530
المؤثر يملك القدرة على التأنيب والعقاب المادي أو

231
00:17:42,530 --> 00:17:46,750
المعنوي إذا ما قصر الموظف في عمله، قوة المكافأة

232
00:17:46,750 --> 00:17:51,330
تعتمد على حفظ الآخرين ماديًا مثل الرواتب والمكافأة

233
00:17:51,330 --> 00:17:55,290
والعلاوات والجوائز، دا قامة اللي بيعملها على الوجه

234
00:17:55,290 --> 00:17:58,730
المطلوب، القوة المرتبطة بشخصية المدير تنقسم إلى

235
00:17:58,730 --> 00:18:03,350
اثنين قوة الخبرة وقوة الإعجاب، قوة الخبرة هي مصدر

236
00:18:03,350 --> 00:18:07,410
أو مصدر هذه القوة الخبرة اللي بيملكها القائد التي

237
00:18:07,410 --> 00:18:10,750
يستطيع من خلالها التأثير على الآخرين، قوة الإعجاب

238
00:18:10,750 --> 00:18:15,110
هي اللي بيحصلها القائد نتيجة إعجاب التابعين ببعض

239
00:18:15,110 --> 00:18:20,130
صفات شخصيته، تمام؟ ما هي مصادر قوة القائد إنه نوعين

240
00:18:20,130 --> 00:18:25,060
مرتبطة بالنسبة دا كانها مدير، إذا متى بتكون بالمنصب

241
00:18:25,060 --> 00:18:28,820
إذا كان القائد مدير؟ ماشي، طبعًا تم تعيينه مدير عام

242
00:18:28,820 --> 00:18:32,700
المؤسسة، بيكون عنده قوة شرعية، تم تعيينه من خلال

243
00:18:32,700 --> 00:18:37,000
أصحاب المؤسسة، أو قوة الإكراه أو الإجبار، هي

244
00:18:37,000 --> 00:18:41,720
استخدام الحوافز السلبية، ممكن يستخدمها أعادي، لأن

245
00:18:41,720 --> 00:18:46,140
مش كل الناس سواسية، قوة المكافأة، اللي هي الحوافز

246
00:18:46,140 --> 00:18:50,060
الإيجابية، إذا كان القائد مدير عنده هذه القوات، مش

247
00:18:50,060 --> 00:18:55,480
مدير ما عندهش، قوة شخصية المدير، ماشي، هو قبل هيك

248
00:18:55,480 --> 00:19:00,080
أخوتي بقى هي مرة كتبت قائد ومرة كتبت مدير هو قبل

249
00:19:00,080 --> 00:19:04,080
هيك قائد مؤسسات وناجح إجا عندنا مؤسساتنا فإحنا

250
00:19:04,080 --> 00:19:07,340
بنكون مطمئنين لإن هو شخص ناجح أيضًا زي ما توحكين 

251
00:19:07,340 --> 00:19:09,740
عادة قادة الناجحين بيكونوا بنالوا حب الآخرين

252
00:19:09,740 --> 00:19:15,560
وإعجابهم بصفاتهم، ماشي؟ الآن إجا هو المدير، المدير 

253
00:19:15,560 --> 00:19:21,290
ممكن يفعلي دكتورة، بس اللي عشناه في المدرسة مهم، كل

254
00:19:21,290 --> 00:19:26,030
قائد، مدير، وليس العكس أه، وليس العكس، صح؟ مش 

255
00:19:26,030 --> 00:19:28,710
العكس، أه، صح؟ الآن عندنا السماعة الشخصية، أحنا 

256
00:19:28,710 --> 00:19:31,730
ما بدناش نجيبها من الـslide مكتوبة، نقراها، نطلّع

257
00:19:31,730 --> 00:19:40,790
عليها، لأ، ننتيج الفرصة لكم زهر

258
00:19:40,790 --> 00:19:45,250
أمامكم صور ولا لسه؟ أه، زهرين يا دكتور، أه، أهلا 

259
00:19:45,250 --> 00:19:46,050
بينا

260
00:19:50,900 --> 00:19:55,940
«أردوغان» يا دكتور؟ «أردوغان» و«ملك الأردن»؟

261
00:19:55,940 --> 00:20:01,060
«أردوغان»

262
00:20:01,060 --> 00:20:04,020
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان» و«ملك الأردن»؟ «أردوغان»

263
00:20:04,020 --> 00:20:06,260
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان» و«ملك الأردن»؟ «أردوغان»

264
00:20:06,260 --> 00:20:06,660
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان» و«ملك الأردن»؟ «أردوغان»

265
00:20:06,660 --> 00:20:09,160
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان» و«ملك الأردن»؟ «أردوغان»

266
00:20:09,160 --> 00:20:13,600
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان»

267
00:20:13,600 --> 00:20:16,320
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان» و«ملك

268
00:20:19,760 --> 00:20:28,640
مين الآن؟ أردوغان مين حابب تجاوب؟ مين رفع يده؟

269
00:20:28,640 --> 00:20:33,300
مين رفع يده؟ حاجش؟ تفضلي نجوان، نجوان شخصية

270
00:20:33,300 --> 00:20:38,780
أردوغان، أردوغان بقى الصورة أنا بدأت أسألك، طلعيني

271
00:20:38,780 --> 00:20:43,570
على الصورة، طلع الصورة، طلع الأردوغان شكله وسيم

272
00:20:43,570 --> 00:20:47,750
جنتلمان ولا حاجة مخيفة مرعبة يا ماما؟ «جنتلمان»

273
00:20:47,750 --> 00:20:52,490
«جنتلمان» وسيم «جمال» شيء نسبي، وبيختلف من شعب

274
00:20:52,490 --> 00:20:55,550
لآخر، زي ما أنت عارفة دول شرق أسيا جمالهم بيختلف

275
00:20:55,550 --> 00:21:01,890
عن دول الأخرى «وسيم» يعني وسيم، آه «جنتلمان» يعني

276
00:21:01,890 --> 00:21:04,930
لما تشوف رؤساء دول أفريقية، ممكن تخافي، بس هو

277
00:21:04,930 --> 00:21:07,950
بيكون جميل بالنسبة له «جمال» نسبي، صعب أعطيكي

278
00:21:07,950 --> 00:21:11,930
معيار للـ«جمال» بالنسبة للأتراك هو وسيم، بالنسبة

279
00:21:11,930 --> 00:21:16,530
للشعب وسيم، ماشي، معانا نجوان ولا راحتي؟ آه

280
00:21:16,530 --> 00:21:19,890
معاكي، لأ موجودة إيش رأيك في اللي بيسوى لابس شرشور

281
00:21:19,890 --> 00:21:22,730
ولا لابس أنيق ومرتب، ولا إيش رأيك؟ لأ، أنيق ومرتب

282
00:21:22,730 --> 00:21:25,310
يعني لو شفتيه ماشي في الشارع بتحس إن هو ده

283
00:21:25,310 --> 00:21:31,490
القيادي، لو مش عارف إن هو الأردوغان؟ أه بحسه إذا يعني

284
00:21:31,490 --> 00:21:34,810
إذا مرتب أو بهذا المنظر بحسه قائد أو قيادي يعني

285
00:21:34,810 --> 00:21:38,370
أه، إحنا طبعًا بندرس هل الشخصية و نعرف إن هو قائد

286
00:21:38,370 --> 00:21:43,650
منظر في مكان مناسب، ماشي، أكيد بتسمع عنه قصص، هل

287
00:21:43,650 --> 00:21:50,210
سمعت عن صفاته الشخصية مش الظاهرة؟ هو أنا سمعت إنه

288
00:21:50,210 --> 00:21:56,650
لبق مثلًا وفيه بشاشة يعني، متواضع، ما أعرف عنه، ذكاء

289
00:21:56,650 --> 00:22:02,110
أكيد، في ذكاء ذكي، شخصية قوية ولا ضعيفة؟ قوية طبعًا

290
00:22:02,110 --> 00:22:05,850
الحجب يكون 80 مليون ويكون شخصية بعيد قوي ومسيطر

291
00:22:05,850 --> 00:22:11,530
يعني ممتاز شكراً نينا جوان شكراً نينا جوان مين حابب

292
00:22:11,530 --> 00:22:17,630
كمان دور؟

293
00:22:17,630 --> 00:22:20,610
اتفضلي يا روان دي الأغنية، تشوفي يا روان مين طلع لها

294
00:22:20,610 --> 00:22:25,350
والله أنا خائف عليك يا روان أيوة يا دكتور، أنا 

295
00:22:25,350 --> 00:22:25,530
معاك

296
00:22:29,090 --> 00:22:35,290
روان بتعرفي رئيس طالع أمامك صورة أه صحيح الرئيس

297
00:22:35,290 --> 00:22:39,850
الصين لأ كوريا الشمالية كوريا كوريا صحيح كوريا

298
00:22:39,850 --> 00:22:43,830
الشمالية كوريا الشمالية لأ لأ لأ كوريا يعدمها إذا

299
00:22:43,830 --> 00:22:47,990
سمعها أه الصين بتستعرض في الصناعة هو بيستعرض في

300
00:22:47,990 --> 00:22:51,310
الأسلحة طبعًا إحنا قلنا الجمال ناس بيشارك في شكله

301
00:22:51,310 --> 00:22:57,960
ما لهش في قصة شعر شكله هو يعني بالنسبة لدول كوريا

302
00:22:57,960 --> 00:23:02,500
أكيد هيكون مقبول بالنسبة لهم بس هو عادي يعني مش

303
00:23:02,500 --> 00:23:09,080
كتير طبعًا هو إجا قائد هو صار قائد لكوريا الشمالية

304
00:23:09,080 --> 00:23:17,520
بالوراثة أبوه ماتجاوز طبعًا هو أحنا لما نحكي عن

305
00:23:17,520 --> 00:23:21,920
دكتور العصر نحكي عنه برضه معروف أنت

306
00:23:29,040 --> 00:23:32,740
نحكي جدًا عن تبع كوريا الشمالية أول وآخرها تفضلي

307
00:23:32,740 --> 00:23:34,840
يا أنتِ بتعرفي من الأخت اللي طلعت؟ الأخت اللي طلعت

308
00:23:34,840 --> 00:23:39,920
حلوة دي مين السيدة اللي طلعت؟ مين السيدة؟

309
00:23:39,920 --> 00:23:47,180
السيدة اسمها Merkel مستشارة ألمانيا

310
00:23:50,040 --> 00:23:53,560
طبعًا خلّي بالك القيادة ما فيش فرق بين الجنس عشان هيك

311
00:23:53,560 --> 00:23:58,440
أنا جايب رجالة نفس الساعة، ماشي، تفضلي، حلوة ولا

312
00:23:58,440 --> 00:24:03,780
وحشة؟ لأ طبعًا شكلها يعني بيوحي أنها قائدة وإنه

313
00:24:03,780 --> 00:24:08,080
إلها مصب مرموق في الدولة، مرتبة كده يعني، إلها

314
00:24:08,080 --> 00:24:14,360
شخصية وخضراء هو يعني أه بالنسبة للبس بيه بس اللون

315
00:24:14,360 --> 00:24:18,700
مش مناسب يعني شوية لـ«ملكة» فيها، صح؟ لأ، في

316
00:24:18,700 --> 00:24:21,880
السيدات بالذات إذا بتشوف «ملكة بريطانيا» بتلبس

317
00:24:21,880 --> 00:24:24,720
أسفر و أحمر و أخضر و أزرق أطرق و أنطفى طبيعي

318
00:24:24,720 --> 00:24:31,020
«إليزابيث» يعني هي لو راحة الشماعة رسمي أو مؤتمر

319
00:24:31,020 --> 00:24:35,220
ممكن تلاقيها لبس أسود أو رمادي بس هي بتتصور هنا،

320
00:24:35,220 --> 00:24:41,440
عشان؟ يعني اللبسة هي طوق، شايفة؟ أه أه، شيء سهل

321
00:24:41,440 --> 00:24:45,540
لرئيس .. لمستشار اتمام السبايس هو، لرئيس الدولة

322
00:24:45,540 --> 00:24:50,060
ولا شرشور هيك لبس حاجات أطفال وتسانش؟ لأ هو مرتب

323
00:24:50,060 --> 00:24:54,680
يعني، إنه مش كتير يعني إنه دهب وهيك، لأ عادي

324
00:24:54,680 --> 00:25:00,700
يعني، شيء simple، يعني مايلهوش كتير تستعرضش يعني؟

325
00:25:00,700 --> 00:25:04,320
أه، مش استعرض، يعني مرتبة، يعني مش أنه كتير over

326
00:25:04,320 --> 00:25:07,640
اللبسة أه إيش رأيك في قصة شعرها؟ مش مرتب، ما عملت

327
00:25:07,640 --> 00:25:15,240
سمعة كمان مرتبة قصد شعرها، عادي يعني، كويسة، مش أنه

328
00:25:15,240 --> 00:25:19,060
.. وقفتها .. هل وقفتها .. اه، كثير اللي .. اه

329
00:25:19,060 --> 00:25:24,260
وقفتها .. وقفتها كثير يعني، إنه وقفة شخص قيادي أو

330
00:25:24,260 --> 00:25:28,140
رئيس يعني، كمان حركة اليدين، حركة اليدين كمان

331
00:25:28,140 --> 00:25:31,120
بتوحي إنها يعني عندها فكرة، عندها استقلالية، يعني

332
00:25:31,120 --> 00:25:36,980
إلها .. إلها دور ممتازة، أنا جوه، الثقة كمان؟ الآن

333
00:25:36,980 --> 00:25:40,730
إحنا ماشيين كمان حابب يشارك، يطلع له صورة، نشوف

334
00:25:40,730 --> 00:25:56,750
مين يطلع له؟ مين؟ مين؟ مين يا قوم؟ طلع الآن رئيسة

335
00:25:56,750 --> 00:25:59,930
وزراء

336
00:25:59,930 --> 00:26:06,290
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏

337
00:26:07,250 --> 00:26:12,190
بنازير بوتو، عشان هي فجروها وتوفت، فنجيب شخصيات

338
00:26:12,190 --> 00:26:15,950
على قيد الحياة، رئيسة وزراء «سنغافورة»، طبعًا أنتم

339
00:26:15,950 --> 00:26:18,110
عارفين الـ «سنغافورة» أو البلد اللي هي فيها مش

340
00:26:18,110 --> 00:26:23,630
مسلمة، بس هي سيدة مسلمة، طلق من الناس وجمال نسبي.

341
00:26:25,150 --> 00:26:30,170
أه صحيح، أكيد. فقل إيش رأيك؟ يعني هي محطة شريطة وهيك صح حاسسها مش كتير مجتبة فبس كشكل هي وجهها لأ

342
00:26:30,170 --> 00:26:34,770
مبين أنه هي يعني ست أنيقة يعني فيها ملحقة شكل يعني

343
00:26:34,770 --> 00:26:42,310
أه يعني مبينة أنها هي شخصيتها جوية كمان أه مبينة

344
00:26:42,310 --> 00:26:46,170
صحيح إيش رأيك في حركة إيدها؟ حركة الإيد صحيح يعني

345
00:26:46,170 --> 00:26:51,870
مبينة أنه هي حدا مشهور حساه وهي رفعت إيدها ليش

346
00:26:51,870 --> 00:26:54,810
مشهورة سنغافورة يا أبي أنا شو بحكي؟ أهو أيسة الـ

347
00:26:54,810 --> 00:26:57,790
«تراث مفورة»، أشكركِ أنا! ‏- بس ما هيك، عشان…. ‏-

348
00:26:57,790 --> 00:27:01,850
هي الآن اسمها «حليمة»، «مسكت المنصب حليمة»، ‏- أه ‏

349
00:27:01,850 --> 00:27:04,610
- أنا قلت، حاكيتها لكم، كانت لحظة شوية، ‏- أه ‏-

350
00:27:04,610 --> 00:27:06,650
رئيسة وزراء الباكستان، ‏- أه ‏- بس عشان هي

351
00:27:06,650 --> 00:27:08,330
فجّروها وماتت، ‏- أه ‏- وكان عليها قضايا فساد، ‏-

352
00:27:08,330 --> 00:27:11,170
أه ‏- الله يرحمها ويرحمنا جميعًا، ‏- أه ‏- عشان إيه

353
00:27:11,170 --> 00:27:13,170
أنا ما جيبتها أشي، ‏- أه

354
00:27:13,170 --> 00:27:23,190
‏- كهذه اللي زارت أمامك، شايفها؟ حطت إشارة بأبيض،

355
00:27:23,190 --> 00:27:25,950
رميها أبيض. ‏- أه، صحيح. ‏- هي دي رئيسة وزراء

356
00:27:25,950 --> 00:27:28,410
باكستان، بنازل بوتو، بس لأنها توفت، فجروها قبل

357
00:27:28,410 --> 00:27:33,570
فترة، فجينا تبعت سنغافورة، وفي كمان خلّى ضيق رئيسة

358
00:27:33,570 --> 00:27:38,810
وزراء بنجلاديش، زمان برضه سيدة مسلمة محجبة، يعني

359
00:27:38,810 --> 00:27:43,930
فين؟ ما أعرفش علاقة الحجاب أصلًا تشغل يتقال ولا لا،

360
00:27:43,930 --> 00:27:46,450
ما أعرفش علاقة. ‏- إيه؟ ‏- الآن إشارتي دا بتحيي

361
00:27:46,450 --> 00:27:50,450
الناس، أه مبينة أنه هي حد يعني إحنا ما لناش علاقة

362
00:27:50,450 --> 00:27:55,590
الأمور هذه بترجع لمجتمعات وما لناش لعب و نتنعدل

363
00:27:55,590 --> 00:27:58,170
حتى مكياج over بزيادة يعني حساه جاية تعود لزياء ولا

364
00:27:58,170 --> 00:28:02,690
لا عادي، simple؟ لأ مبينة أنه عادي يعني يمكن شوية

365
00:28:02,690 --> 00:28:06,590
اللون اللي على شفتها الأحمر هيك شوية بزيادة أه

366
00:28:06,590 --> 00:28:12,310
أكيد بس يعني إنه مش مبين أنه فاقع يعني مثلًا كتير

367
00:28:12,310 --> 00:28:14,790
over أحيانًا أه هي simple okay شكراً يا أنتي عفواً

368
00:28:26,090 --> 00:28:31,410
نجيب واحد حلو؟ حساك القعوان مش مخضر باللي؟ ماشي،

369
00:28:31,410 --> 00:28:33,610
طبعًا هي شخصيات كتير، إحنا هنشوف شخصيات وإحنا

370
00:28:33,610 --> 00:28:39,930
ماشيين ونراها، مين هو ده؟ عارفينه؟ «ملك عبد الله،

371
00:28:39,930 --> 00:28:42,670
ملك عبد الله» «ملك الأردن»، لو طلعت عملا إنه هو

372
00:28:42,670 --> 00:28:45,670
بتحسّي طبعًا هو قائد بالوراثة، بس هو حرام يعني، لو

373
00:28:45,670 --> 00:28:48,550
أبوه مش ملك، هو بتحسّي فيه شخصية القائد، فيه صفات

374
00:28:48,550 --> 00:28:52,650
القائد أكله ملامح و gentle كلام جعلته محسوبة هو

376
00:28:52,650 --> 00:28:55,550
وزوجته الأمانة حرام يعني الإنسان المناسب في المكان

377
00:28:55,550 --> 00:28:58,970
المناسب فيه زي ما أنتم شايفين ورطوا المناصب على

378
00:28:58,970 --> 00:29:02,250
الفاضي خربوا الدنيا نجيب كمان واحد أصغر هو مش

379
00:29:02,250 --> 00:29:05,070
أصغر كثير يعني بس مقارنة مع اللي بيمسكوا المناصب

380
00:29:05,070 --> 00:29:10,730
هو أصغره أمانة مين طلّعها؟ وين راحتها؟ أيوة؟ مينها

381
00:29:10,730 --> 00:29:14,430
ده؟ رئيس كيندا رئيس وزراء كيندا، مش الرئيس الرئيس

382
00:29:14,430 --> 00:29:19,290
رئيس وزراء كيندا زي ما أنت شايفه لو طلعتي عليه فيه

383
00:29:19,290 --> 00:29:22,490
صفات، خليكِ تحكي شعره إنه قاعد، عيني آخر صورة

384
00:29:22,490 --> 00:29:27,310
لهم، هم اكتئاب طبعًا، بس إحساس الوجد، القاع هتقفل،

385
00:29:27,310 --> 00:29:31,170
لأ هو ضاع اثنين على فكرة، الله يرحمه ويحسن الإضاحة

386
00:29:31,170 --> 00:29:36,510
أمامك ولا لسه الله يرحمه المرحوم؟ ‏-لسه مش ظاهرة ‏

387
00:29:36,510 --> 00:30:04,410
-لأن؟«مهاتير محمد» «مهاتير 

388
00:30:04,410 --> 00:30:07,410
محمد» خلّيني أحكيها زيه «مهاتير محمد» «مهاتير

389
00:30:07,410 --> 00:30:12,760
محمد» رئيس وزراء من «ماليزيا»؟

390
00:30:12,760 --> 00:30:15,120
«ماليزيا» أكيد «ماليزيا»، أنت رئيس وزراء من

391
00:30:15,120 --> 00:30:18,200
«ماليزيا»، okay شكرا، الآن هاجف في القاع وأرجع

392
00:30:18,200 --> 00:30:21,440
ثاني إن شاء الله، يعطيكم العافية نعم، نعم