|
1 |
|
00:00:32,650 --> 00:00:33,210 |
|
العربية |
|
|
|
2 |
|
00:00:59,800 --> 00:01:02,080 |
|
السلام عليكم، أهلا وسهلا بكم في الجزء الثاني من |
|
|
|
3 |
|
00:01:02,080 --> 00:01:05,820 |
|
محاضرة اليوم، التي هي تابع إدارة المعارف. الآن |
|
|
|
4 |
|
00:01:05,820 --> 00:01:11,340 |
|
إحنا كنا بنشتغل في تطبيق المعارف، نأخذ مثال آخر، |
|
|
|
5 |
|
00:01:11,340 --> 00:01:15,720 |
|
مثلاً الطالبة مريم أو الطالبة سجى أو رهام أو رحمة |
|
|
|
6 |
|
00:01:15,720 --> 00:01:21,240 |
|
عفواً، حصلت على دورة في قيادة الحاسوب، التي هي |
|
|
|
7 |
|
00:01:21,240 --> 00:01:26,880 |
|
الـ ICDL، صار عندها معارف، هل طبقت الذي أخذته في |
|
|
|
8 |
|
00:01:26,880 --> 00:01:32,690 |
|
الدورة؟ آه، تطبيق معارف، طب نشطت وما طبقتش، مش |
|
|
|
9 |
|
00:01:32,690 --> 00:01:36,330 |
|
تطبيق معرفة. هذا المقصود بتطبيق ماذا؟ المعرفة. |
|
|
|
10 |
|
00:01:39,470 --> 00:01:45,730 |
|
واضح؟ واضح يا خوات؟ تعاونوا معي لو سمحت. واضح. |
|
|
|
11 |
|
00:01:46,850 --> 00:01:51,670 |
|
آخر سؤال في عمليات المعرفة، الذي هو الـ Slide، |
|
|
|
12 |
|
00:01:51,670 --> 00:01:59,380 |
|
Slide 31، اكتب سؤال ونُجيب عليه هنا وخلاص؟ أذكر طرق |
|
|
|
13 |
|
00:01:59,380 --> 00:02:08,760 |
|
تشجيع الأداء الإدارة |
|
|
|
14 |
|
00:02:08,760 --> 00:02:19,900 |
|
لموظفيها لتطبيق المعرفة شوية |
|
|
|
15 |
|
00:02:19,900 --> 00:02:24,420 |
|
بس من يطلع الإجابة؟ |
|
|
|
16 |
|
00:02:27,050 --> 00:02:32,290 |
|
من يطلع الإجابة عنده في الـ "سلايد"؟ يقول |
|
|
|
17 |
|
00:02:32,290 --> 00:02:33,150 |
|
الهدف دانيال |
|
|
|
18 |
|
00:03:40,760 --> 00:03:49,220 |
|
من لديه الإجابة؟ |
|
|
|
19 |
|
00:03:49,220 --> 00:03:56,700 |
|
احكي يا Miss من يا Miss؟ الهام فضلاً يا الهام أول |
|
|
|
20 |
|
00:03:56,700 --> 00:04:00,700 |
|
شيء إعطاء الإدارة للموظفين المزيد من النشاط والثقة |
|
|
|
21 |
|
00:04:00,700 --> 00:04:03,860 |
|
في المنظمة أيوة |
|
|
|
22 |
|
00:04:05,430 --> 00:04:10,030 |
|
اثنين، تفهم نطاق وأهمية المعرفة حتى تستطيع أن تؤثر |
|
|
|
23 |
|
00:04:10,030 --> 00:04:13,130 |
|
بطريقة مثيرة على عوائد المشروعات المستقبلية |
|
|
|
24 |
|
00:04:13,130 --> 00:04:21,190 |
|
للمعرفة أيوة |
|
|
|
25 |
|
00:04:21,190 --> 00:04:25,130 |
|
إعطاء الموظفين الوقت اللازم |
|
|
|
26 |
|
00:04:29,660 --> 00:04:34,860 |
|
دعم الموظفين بقدر وافر من خلال التجارب والخبرات |
|
|
|
27 |
|
00:04:34,860 --> 00:04:38,380 |
|
وتقدير العوائد المحتملة لديهم. Okay شكراً يا عّم. |
|
|
|
28 |
|
00:04:40,040 --> 00:04:45,940 |
|
إحنا ممكن نختصر على خالنا شكراً، نشجع التطبيق |
|
|
|
29 |
|
00:04:45,940 --> 00:04:49,520 |
|
المعرفة، أن نعطي الوقت لتطبيق المعرفة، ماشي، ياخذ |
|
|
|
30 |
|
00:04:49,520 --> 00:04:54,280 |
|
وقته شوية. ثاني حاجة، الموظف الذي طبق المعرفة، له |
|
|
|
31 |
|
00:04:54,280 --> 00:04:58,930 |
|
حوافز إيجابية، الموظف الذي تجاهل المعرفة ما له شيء |
|
|
|
32 |
|
00:04:58,930 --> 00:05:04,590 |
|
واضح |
|
|
|
33 |
|
00:05:04,590 --> 00:05:09,470 |
|
يا أخوات؟ واضح؟ واضح okay |
|
|
|
34 |
|
00:05:29,800 --> 00:05:36,140 |
|
بس بدنا نريح شوية يا جماعة مش كله آه ندخل دعاء |
|
|
|
35 |
|
00:05:36,140 --> 00:05:55,100 |
|
ذهب |
|
|
|
36 |
|
00:05:55,100 --> 00:05:55,900 |
|
عندك نقطة؟ |
|
|
|
37 |
|
00:05:59,370 --> 00:06:06,250 |
|
لا لماذا؟ مش ظاهر؟ لا okay ظاهر عندنا بائع الغاز يا |
|
|
|
38 |
|
00:06:06,250 --> 00:06:13,170 |
|
جماعة بائع الغاز اليوم اليوم في المحاضرة الآن |
|
|
|
39 |
|
00:06:13,170 --> 00:06:17,910 |
|
ظهر؟ |
|
|
|
40 |
|
00:06:17,910 --> 00:06:22,590 |
|
آه لا مش ظاهرة أسمائكم هي القراءة التي مكتوب |
|
|
|
41 |
|
00:06:27,040 --> 00:06:31,620 |
|
واحد يبيع بزنجبيل وعايف حاله اجت لعنده واحدة مايع |
|
|
|
42 |
|
00:06:31,620 --> 00:06:36,960 |
|
سألته عمه هذا بتنجان رضى عليها من القهر لهذا موز |
|
|
|
43 |
|
00:06:36,960 --> 00:06:43,380 |
|
بس أبوهم توفوا ولبسين أسود شكراً يا أسماء حلوة |
|
|
|
44 |
|
00:06:43,380 --> 00:06:50,100 |
|
النقطة ولا كيف؟ متجنن شفتها من بارحة الفيسبوك روح |
|
|
|
45 |
|
00:06:50,100 --> 00:06:54,840 |
|
احتفظتها عشان أفرجيها إيّاكم أفرجيكم أقولها مش |
|
|
|
46 |
|
00:06:54,840 --> 00:06:56,260 |
|
أفرجيها إيّاكم مش مشكلة |
|
|
|
47 |
|
00:06:58,840 --> 00:07:02,880 |
|
نبحث عن حاجة ثانية عشان مش كله محاضرات يعني، كله |
|
|
|
48 |
|
00:07:02,880 --> 00:07:11,780 |
|
علم، هنا فيه نقطة، أنا عندي مجلدات للنكتة، |
|
|
|
49 |
|
00:07:11,780 --> 00:07:16,680 |
|
بس أنا بحس كلكم شايفين، ما أعرف ليش، امبارح كان |
|
|
|
50 |
|
00:07:16,680 --> 00:07:20,940 |
|
فيه نقطة حلوة، لحظة يا جماعة، أجيب نقطة، لا إله |
|
|
|
51 |
|
00:07:20,940 --> 00:07:21,740 |
|
إلا الله محمد رسول الله |
|
|
|
52 |
|
00:07:33,550 --> 00:07:41,350 |
|
ظهر أمامكم؟ لا Okay هذه نكتة على أخوات من الزوجات |
|
|
|
53 |
|
00:07:41,350 --> 00:07:45,330 |
|
معليش |
|
|
|
54 |
|
00:07:45,330 --> 00:07:50,710 |
|
أعمل؟ معلش يا جماعة أحياناً واحد رأسه بركب بل ياخبط |
|
|
|
55 |
|
00:07:50,710 --> 00:07:56,550 |
|
بين ال ... ماشي أقرأها أنا هي نكتة أصلاً ماشي أقرأها |
|
|
|
56 |
|
00:07:56,550 --> 00:07:58,390 |
|
أنا Okay |
|
|
|
57 |
|
00:08:00,730 --> 00:08:14,130 |
|
حقق النكتة اسمعوها مني بس في طلب نعتبره واحدة |
|
|
|
58 |
|
00:08:14,130 --> 00:08:19,130 |
|
بتحكي لزوجها أنا كثير مخنوقة ومضايقة ماذا أفعل قال |
|
|
|
59 |
|
00:08:19,130 --> 00:08:28,750 |
|
اتصلي على أمك واحكي عن أهلك بترتاحي مش |
|
|
|
60 |
|
00:08:28,750 --> 00:08:34,110 |
|
واضح يا جماعة واحدة زي أم الدجاجة جالها بدل ما يجئها |
|
|
|
61 |
|
00:08:34,110 --> 00:08:36,810 |
|
هجوم ينطلع ويلانطش ولا حاجة يقول لها ماذا؟ احكي عام، |
|
|
|
62 |
|
00:08:36,810 --> 00:08:42,410 |
|
اتصلي على أمك ونمي على أهلك، تفتحي نفسياً، ممكن هي |
|
|
|
63 |
|
00:08:42,410 --> 00:08:51,270 |
|
مش عاجبكم يا جماعة، سامعيني |
|
|
|
64 |
|
00:08:51,270 --> 00:08:57,910 |
|
يا جماعة؟ آه |
|
|
|
65 |
|
00:08:57,910 --> 00:09:01,910 |
|
بالعكس حلوة، فما تشفوا تضحكوا، حسستوني بأني أحكي نكتة بقية، |
|
|
|
66 |
|
00:09:09,200 --> 00:09:11,220 |
|
طب عليهم يتأخروا لما يحضروا المحاضرة بيشوفوا |
|
|
|
67 |
|
00:09:11,220 --> 00:09:18,420 |
|
النقطة الآن سؤال ثقافة خلق المعرفة رحمة، فضلاً |
|
|
|
68 |
|
00:09:18,420 --> 00:09:35,960 |
|
فضلاً، |
|
|
|
69 |
|
00:09:35,960 --> 00:09:41,050 |
|
لا هذا خلصناها؟ أها هذا أخذنا يا مثلاً فضلاً يا رحمة |
|
|
|
70 |
|
00:09:41,050 --> 00:09:47,490 |
|
ثقافة خلق المعرفة لكي تكون هناك معرفة فردية أو |
|
|
|
71 |
|
00:09:47,490 --> 00:09:49,970 |
|
شخصية مباشرة رحمة عارفة ماذا معنى اسمك بالإنجليزي؟ |
|
|
|
72 |
|
00:09:49,970 --> 00:09:56,570 |
|
ترجمة رحمة ماذا معناها بالإنجليزي؟ لا من يعرف يا |
|
|
|
73 |
|
00:09:56,570 --> 00:09:59,790 |
|
أخواتي؟ |
|
|
|
74 |
|
00:09:59,790 --> 00:10:09,480 |
|
ميرسي ميرسي ميرسي معناها رحمة Mercy و Merciful رحيم |
|
|
|
75 |
|
00:10:09,480 --> 00:10:14,960 |
|
ممتاز |
|
|
|
76 |
|
00:10:14,960 --> 00:10:19,300 |
|
شكراً يا ملك أعتقد Merciful رحيم هي اسمها رحمة ما |
|
|
|
77 |
|
00:10:19,300 --> 00:10:22,320 |
|
سموها أخوها اسمه عبدالرحيم تفضلي يا Mercy |
|
|
|
78 |
|
00:10:25,890 --> 00:10:31,930 |
|
لكي تكون هناك معرفة فردية أو شخصية مباشرة يكون هناك |
|
|
|
79 |
|
00:10:31,930 --> 00:10:37,890 |
|
هدفاً تنظيمياً فعلاً للمنظمة أن تشكل طبيعة البيئة |
|
|
|
80 |
|
00:10:37,890 --> 00:10:43,650 |
|
التي يمكن من خلالها تكون هناك مساهمات مشاركات ونقل |
|
|
|
81 |
|
00:10:43,650 --> 00:10:48,250 |
|
تفاعلات المعرفة بين أعضاء التنظيمية على المنظمة أن |
|
|
|
82 |
|
00:10:48,250 --> 00:10:52,330 |
|
تقوم بتدريب أفرادها أفرادها على التنسيق والتعاون |
|
|
|
83 |
|
00:10:52,330 --> 00:10:57,990 |
|
على أن يكون تعاونهم تفاعلان هذا معنى وللتوسع |
|
|
|
84 |
|
00:10:57,990 --> 00:11:02,270 |
|
في تجميع المعرفة فعلى المنظمة أن تبذل مجهوداً نحو |
|
|
|
85 |
|
00:11:02,270 --> 00:11:07,030 |
|
تطويرها والتفاعلات هذا المعنى بين المجتمعات وحالات |
|
|
|
86 |
|
00:11:07,030 --> 00:11:12,670 |
|
التصرفات وحالات التصرفات الممارسة شكراً يا ميرسي |
|
|
|
87 |
|
00:11:12,670 --> 00:11:19,800 |
|
هنا الآن يا أخوات لازم المؤسسة تشجع موظفيها على |
|
|
|
88 |
|
00:11:19,800 --> 00:11:25,500 |
|
تبادل المعارف، بمعنى. الآن مثلاً طالبة بت ... طالبة |
|
|
|
89 |
|
00:11:25,500 --> 00:11:29,840 |
|
مثلاً تريد رفع الواجب على الـ Model، لكن لا تعرف، |
|
|
|
90 |
|
00:11:29,840 --> 00:11:35,780 |
|
لا تعرف، لا تعلم، سألت صحبتها فلانة، جاءتها آه، |
|
|
|
91 |
|
00:11:35,780 --> 00:11:39,540 |
|
بقى أنا أعرف، وساعدتها، ما يقال على الطالبة يقال |
|
|
|
92 |
|
00:11:39,540 --> 00:11:42,440 |
|
على الموظفين، الأصل الموظفين الشركة تشجعهم أو |
|
|
|
93 |
|
00:11:42,440 --> 00:11:45,440 |
|
المنظمة تشجعهم أن الذي يعرف مثلاً لو البرنامج |
|
|
|
94 |
|
00:11:45,440 --> 00:11:50,920 |
|
علق تبع الكمبيوتر ماذا نفعل، يساعد زملائه، ماشي؟ لو |
|
|
|
95 |
|
00:11:50,920 --> 00:11:54,620 |
|
استفسروا عن شغلة، يساعد زملائه، وهذه نسميها خلق |
|
|
|
96 |
|
00:11:54,620 --> 00:11:58,720 |
|
المعرفة بين الموظفين، يعني أنت لم تكوني تعرفين كيف |
|
|
|
97 |
|
00:11:58,720 --> 00:12:03,400 |
|
تحملين الواجب على الـ Model، لما صحبتك علمتك، هكذا |
|
|
|
98 |
|
00:12:03,400 --> 00:12:06,700 |
|
خلقت عندك معرفة، هكذا أنت ماذا صرت تعرفين، هذا |
|
|
|
99 |
|
00:12:06,700 --> 00:12:14,780 |
|
المقصود فيها، شكراً يا ميرسي نسرين |
|
|
|
100 |
|
00:12:14,780 --> 00:12:19,900 |
|
حسنين نسرين |
|
|
|
101 |
|
00:12:19,900 --> 00:12:27,100 |
|
اقرا |
|
|
|
102 |
|
00:12:27,100 --> 00:12:29,920 |
|
in slide؟ آه بس كيف تقرأ؟ ماذا معنى اسمك يعني؟ |
|
|
|
103 |
|
00:12:29,920 --> 00:12:35,780 |
|
عشان نترجم لك إياه نسرين معناه الورد الأبيض الجوري أو |
|
|
|
104 |
|
00:12:35,780 --> 00:12:40,040 |
|
أسهل حاجة White Flower تفضلي يا White Flower |
|
|
|
105 |
|
00:12:40,040 --> 00:12:44,680 |
|
التفاعلات الشرقي لجانب أو نمط التجمع العقلي |
|
|
|
106 |
|
00:12:44,680 --> 00:12:53,120 |
|
للمنظمة سؤال عّرف التجمع العقلي المنظمة فضلاً |
|
|
|
107 |
|
00:12:53,120 --> 00:12:56,840 |
|
هدية التفاعلات بين الأفراد والأساليب والتكنولوجيا |
|
|
|
108 |
|
00:12:56,840 --> 00:12:59,340 |
|
تدعم المنظمة في إنجاز المهمة الجديدة والصعبة |
|
|
|
109 |
|
00:12:59,340 --> 00:13:00,080 |
|
والمعقدة |
|
|
|
110 |
|
00:13:03,610 --> 00:13:07,510 |
|
وهذه المهام الصعبة هي تنسيق مختلف جوانب المعرفة من |
|
|
|
111 |
|
00:13:07,510 --> 00:13:10,490 |
|
خلال مساهمة ومشاركة التبادل المعرفة بين جميع أعضاء |
|
|
|
112 |
|
00:13:10,490 --> 00:13:10,990 |
|
التنظيم |
|
|
|
113 |
|
00:14:24,050 --> 00:14:29,950 |
|
"ليليان صالحة" سامعاني يا "أنتي"؟ "ليليان" صالحة؟ |
|
|
|
114 |
|
00:14:29,950 --> 00:14:38,270 |
|
"ليليان"؟ نعم يا "مَنْي" شو معنى "ليليان"؟ وجه |
|
|
|
115 |
|
00:14:38,270 --> 00:14:42,450 |
|
القمر "the face of the moon" "face of the moon" |
|
|
|
116 |
|
00:14:42,450 --> 00:14:47,450 |
|
ولا "moon face"؟ "the face of the moon" طَب يلّا يا |
|
|
|
117 |
|
00:14:47,450 --> 00:14:50,370 |
|
"face of the moon" عّرف التجمع العقلي المعرفة في |
|
|
|
118 |
|
00:14:50,370 --> 00:14:50,990 |
|
المنظمات |
|
|
|
119 |
|
00:14:54,330 --> 00:14:58,610 |
|
حاضرة، هي عملية تعاون للموظفين في حالة مشكلة جديدة |
|
|
|
120 |
|
00:14:58,610 --> 00:15:02,750 |
|
أو إنجاز مهارة صعبة ومعقدة بشكل فريق واحد، أي عقول |
|
|
|
121 |
|
00:15:02,750 --> 00:15:05,830 |
|
الموظفين تفكر بعقل واحد، أي العامل الجامع لحل |
|
|
|
122 |
|
00:15:05,830 --> 00:15:08,930 |
|
المشكلة. ممتاز، ببساطة يا خوات، أن يكون عندنا |
|
|
|
123 |
|
00:15:08,930 --> 00:15:13,610 |
|
مشكلة ونحلها سوياً، هذا اسم التجمع العقلي المعرفة في |
|
|
|
124 |
|
00:15:13,610 --> 00:15:17,930 |
|
ماذا، في منظمات، كل واحد يبدي رأيه ونرى الحل |
|
|
|
125 |
|
00:15:17,930 --> 00:15:43,980 |
|
المناسب وابنه، هذا المقصود فيها. ماشي، Slide 34 شكل |
|
|
|
126 |
|
00:15:43,980 --> 00:15:49,200 |
|
غيّر رأيي هذا |
|
|
|
127 |
|
00:15:49,200 --> 00:15:54,780 |
|
شرحنا Slide 34 خمسة وثلاثين هما بساطين بس لا داعي، |
|
|
|
128 |
|
00:15:54,780 --> 00:16:08,540 |
|
ستة وثلاثين لا داعي، واحد |
|
|
|
129 |
|
00:16:08,540 --> 00:16:10,900 |
|
أصلًا ثمانية وثلاثين لو سمحت، |
|
|
|
130 |
|
00:16:29,670 --> 00:16:34,970 |
|
سلايد 38 هو |
|
|
|
131 |
|
00:16:34,970 --> 00:16:39,170 |
|
الذي فيه رسمة يا أخوات الذي أنا مش شايفة آه واضح |
|
|
|
132 |
|
00:16:39,170 --> 00:16:50,590 |
|
بالرسم الإطار المتكامل لإدارة المعرفة ماشي سؤال |
|
|
|
133 |
|
00:16:50,590 --> 00:16:59,090 |
|
أذكري منابع أو مصادر، Real resource "المعرفة |
|
|
|
134 |
|
00:16:59,090 --> 00:17:04,130 |
|
التنظيمية"، يعني المعرفة من أين تأتي معرفة؟ |
|
|
|
135 |
|
00:17:04,130 --> 00:17:14,290 |
|
الذي جاء بها في الـ "سلايد"؟ رواق ياسر، تفضلي اذكري |
|
|
|
136 |
|
00:17:14,290 --> 00:17:17,910 |
|
منابع المعرفة التنظيمية، واحد قلت لا، لا، لا، لا، |
|
|
|
137 |
|
00:17:17,910 --> 00:17:19,050 |
|
لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، |
|
|
|
138 |
|
00:17:19,050 --> 00:17:19,270 |
|
لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، |
|
|
|
139 |
|
00:17:19,270 --> 00:17:19,710 |
|
لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، |
|
|
|
140 |
|
00:17:19,710 --> 00:17:27,640 |
|
لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، لا، منابع المعرفة |
|
|
|
141 |
|
00:17:27,640 --> 00:17:33,100 |
|
التنظيمية، وحد الأعملاء، والقيادة الإبداعية، والزبائن، |
|
|
|
142 |
|
00:17:33,100 --> 00:17:37,260 |
|
الزبائن ممكن يشتكوا من حاجة، فإحنا نتوصل لوجود |
|
|
|
143 |
|
00:17:37,260 --> 00:17:42,440 |
|
مشكلة الزبائن، لمسوها فنروح نحلها، على سبيل المثال |
|
|
|
144 |
|
00:17:42,440 --> 00:17:49,600 |
|
يشتكي بعض زبائن جوال معين، يعني نوع جوال، أنه ثقيل. |
|
|
|
145 |
|
00:17:50,780 --> 00:17:54,700 |
|
فوصل للشركة إن الناس بيقولوا إن جوالك وزنه ثقيل، |
|
|
|
146 |
|
00:17:54,700 --> 00:18:01,020 |
|
دي مشكلة، فحلتها، لأن هذا منبع للمعرفة. |
|
|
|
147 |
|
00:18:01,900 --> 00:18:06,480 |
|
طبعًا القيادة الإبداعية اللي إحنا شرحناها تقليدية |
|
|
|
148 |
|
00:18:06,480 --> 00:18:11,220 |
|
وحديثة، هي اللي بتشجع زي Google، قيادة إبداعية زي |
|
|
|
149 |
|
00:18:11,220 --> 00:18:14,260 |
|
Google، بتشجع موظفيها على الإبداع واختراع أفكار |
|
|
|
150 |
|
00:18:14,260 --> 00:18:20,650 |
|
جديدة. اثنين، المنافسون، الخبراء، والمستشارين، ممكن |
|
|
|
151 |
|
00:18:20,650 --> 00:18:23,450 |
|
ناخد بصة على المنافسين ونشوفهم إيش بنسوي، ونعمل |
|
|
|
152 |
|
00:18:23,450 --> 00:18:27,510 |
|
زيهم، اللي هو التقليد، أو ممكن نجيب مستشارين ونسمع |
|
|
|
153 |
|
00:18:27,510 --> 00:18:33,230 |
|
منهم، أيضًا، الحكومات والموارد البشرية؟ مثلًا، |
|
|
|
154 |
|
00:18:33,230 --> 00:18:36,110 |
|
الحكومة مناقصة شيء معين، إحنا بنقدر نساهم |
|
|
|
155 |
|
00:18:36,110 --> 00:18:39,490 |
|
فيه، بنروح عليه، المواد المباشرة، اللي هم الموظفين |
|
|
|
156 |
|
00:18:39,490 --> 00:18:42,810 |
|
زي ما توي قولنا، إتاحة فرصة تطبيق المعرفة، نتيح فرصة |
|
|
|
157 |
|
00:18:42,810 --> 00:18:47,470 |
|
أنهم يقدموا حلول جديدة، نعمل اجتماعات معاهم، أيضًا، |
|
|
|
158 |
|
00:18:47,470 --> 00:18:51,070 |
|
التكنولوجيا والموارد المالية، التكنولوجيا هنا يا |
|
|
|
159 |
|
00:18:51,070 --> 00:18:54,710 |
|
أخوات اللي هو الـInternet، من الـInternet نشوف إيش |
|
|
|
160 |
|
00:18:54,710 --> 00:18:58,410 |
|
عاملين من المنافسين أو الشركات المماثلة في العالم |
|
|
|
161 |
|
00:18:58,410 --> 00:19:04,350 |
|
أيضًا، ثقافة المجتمع والثقافة التنظيمية، من المجتمع، |
|
|
|
162 |
|
00:19:04,350 --> 00:19:07,270 |
|
في بعض المجتمعات بتشجع على الإبداع والابتكار |
|
|
|
163 |
|
00:19:07,270 --> 00:19:11,350 |
|
والحلول الجيدة، وفي مجتمعات لأ، الـCulture، اللي |
|
|
|
164 |
|
00:19:11,350 --> 00:19:14,730 |
|
هي هل القيم والمعتقدات في المجتمع وفي المؤسسة |
|
|
|
165 |
|
00:19:14,730 --> 00:19:19,910 |
|
تشجعنا على المعارف الجيدة، هل لو أخدت دورة جيدة |
|
|
|
166 |
|
00:19:19,910 --> 00:19:25,010 |
|
مثلًا، بتلاقي تشجيع ولا لأ؟ ده مرة ثانية، أذكركِ شكرا |
|
|
|
167 |
|
00:19:25,010 --> 00:19:32,440 |
|
يا أُنتِ، أذكركِ بمنابع المعرفة التنظيمية، مريم عيسى |
|
|
|
168 |
|
00:19:32,440 --> 00:19:37,540 |
|
مريم |
|
|
|
169 |
|
00:19:37,540 --> 00:19:42,140 |
|
يا |
|
|
|
170 |
|
00:19:42,140 --> 00:19:46,720 |
|
مريم واضح |
|
|
|
171 |
|
00:19:46,720 --> 00:19:49,620 |
|
إن أنا قاعدة بتتحدث مع حدا، يمكن الجيران جايين |
|
|
|
172 |
|
00:19:49,620 --> 00:19:54,320 |
|
عندهم ريشة وجوة الصباح، وأنا بتحدث، سندوس أبو موسى |
|
|
|
173 |
|
00:19:59,090 --> 00:20:02,970 |
|
- Hi Miss - كيف حالك يا صندس؟ - الحمد لله - |
|
|
|
174 |
|
00:20:02,970 --> 00:20:07,570 |
|
إيش معنى اسمك، بالك أن تترجميه لي؟ - أهل الجنة - |
|
|
|
175 |
|
00:20:07,570 --> 00:20:13,330 |
|
يا .. اسمك cute حلو - تفضلي يا صندس، بردعيس معناها |
|
|
|
176 |
|
00:20:13,330 --> 00:20:20,180 |
|
جنة - بمنابع المعرفة التنظيمية، العملاء، وقيادة |
|
|
|
177 |
|
00:20:20,180 --> 00:20:24,960 |
|
الإبداعية، المنافسون، والخبراء، والمستشارون، الحكومات |
|
|
|
178 |
|
00:20:24,960 --> 00:20:28,420 |
|
والموارد البشرية، التكنولوجيا والموارد المالية |
|
|
|
179 |
|
00:20:28,420 --> 00:20:32,680 |
|
ثقافة المجتمع، وثقافة التنظيمية، شكرًا يا صندوس على |
|
|
|
180 |
|
00:20:32,680 --> 00:20:36,340 |
|
الإجابة، خذوا بالكوا، أنا شرحت ما كتبتش عشان مش |
|
|
|
181 |
|
00:20:36,340 --> 00:20:40,300 |
|
جادورة أكتب فيه، عندي مشكلة فقط، رقبة من المبرح عند |
|
|
|
182 |
|
00:20:40,300 --> 00:20:44,780 |
|
معاناة من المبرح، أعطيت خمس محاضرات إلكترونية، بحكي |
|
|
|
183 |
|
00:20:44,780 --> 00:20:50,790 |
|
مع أساتذة، مش قاعد أظل أتكلم، الله يسلمكوا يا عزيزي |
|
|
|
184 |
|
00:20:50,790 --> 00:20:56,010 |
|
سؤال، وضحي بالرسم الإطار المتكامل لإدارة المعرفة |
|
|
|
185 |
|
00:20:56,010 --> 00:21:01,890 |
|
السؤال موجه لسجل أيوبي، تجميع |
|
|
|
186 |
|
00:21:01,890 --> 00:21:09,790 |
|
المعارف التنظيمية، السؤال، السؤال وين الصندوق الأول؟ |
|
|
|
187 |
|
00:21:09,790 --> 00:21:17,360 |
|
أول حاجة، تجميع المعارف التنظيمية؟ آه، لأ، ما نهدأ في |
|
|
|
188 |
|
00:21:17,360 --> 00:21:24,200 |
|
حدا مطالب؟ - من إدارة المعرفة التنظيمية - |
|
|
|
189 |
|
00:21:24,200 --> 00:21:29,900 |
|
بعدين؟ - من الاستخدام وتطبيق المعرفة -، وآخر حاجة |
|
|
|
190 |
|
00:21:29,900 --> 00:21:34,240 |
|
- منابع المعرفة التنظيمية -، شكرًا يا أُنتِ، وها |
|
|
|
191 |
|
00:21:34,240 --> 00:21:37,640 |
|
كذا، ياريتي يا أخوات تسجلوا هنا عند المنابع، اللي |
|
|
|
192 |
|
00:21:37,640 --> 00:21:42,240 |
|
هي قواعد بيانات المؤسسة، قواعد البيانات، زي ما قلنا |
|
|
|
193 |
|
00:21:42,240 --> 00:21:45,780 |
|
إجتنا شكوى، فبروح بنسجلها، بصير عندنا قواعد |
|
|
|
194 |
|
00:21:45,780 --> 00:21:51,260 |
|
بيانات، إذن أول حاجة، تجميع المعارف التنظيمية، |
|
|
|
195 |
|
00:21:51,260 --> 00:21:54,740 |
|
الناس بتشكي، المدير اللي عندنا مبدع، الموظف اقترح |
|
|
|
196 |
|
00:21:54,740 --> 00:21:58,440 |
|
حاجة، شوفنا حاجة في المنافسين عاملينها، عملنا زيهم، |
|
|
|
197 |
|
00:21:58,440 --> 00:22:01,680 |
|
شوفنا الشركات المماثلة في العالم، قلدناها، بصير |
|
|
|
198 |
|
00:22:01,680 --> 00:22:06,700 |
|
عندنا معارف، ماشي، لازم نديرها، الخطوات الأربع |
|
|
|
199 |
|
00:22:06,700 --> 00:22:10,340 |
|
اللي توي شرحناها، أو الخمسة، ولازم نطبقها على الفاض |
|
|
|
200 |
|
00:22:10,340 --> 00:22:13,900 |
|
يعني على الفاض، أُنتِ قولتي بتذاكر وما ذاكرتيش، واش |
|
|
|
201 |
|
00:22:13,900 --> 00:22:19,960 |
|
استفدنا، إذن إلهام أبوظاهر، وضحي بالرسم الإدارة |
|
|
|
202 |
|
00:22:19,960 --> 00:22:24,420 |
|
المتكامل لإدارة المعرفة، أول شيء، تجميع المعرفة |
|
|
|
203 |
|
00:22:24,420 --> 00:22:28,420 |
|
التنظيمية، اثنين، إدارة المعرفة التنظيمية، ثلاثة |
|
|
|
204 |
|
00:22:28,420 --> 00:22:32,080 |
|
استخدام وتطبيق المعرفة، أربعة، منابع المعرفة التنظيمية |
|
|
|
205 |
|
00:22:32,080 --> 00:22:38,350 |
|
وهكذا، وهكذا، طبعًا خذوا بالكوا، ممكن النقطة المطلقة |
|
|
|
206 |
|
00:22:38,350 --> 00:22:42,010 |
|
تكون التجميع، أو ممكن تكون المنابع، زي ما تو شرحنا |
|
|
|
207 |
|
00:22:42,010 --> 00:22:45,430 |
|
يعني ممكن تكون هذه واحد، وممكن تكون هذه واحد |
|
|
|
208 |
|
00:22:45,430 --> 00:22:51,350 |
|
الاثنين صح، واضح؟ زي ما قلنا تو الناس اشتكت أنه |
|
|
|
209 |
|
00:22:51,350 --> 00:22:56,820 |
|
مثلًا، أنا عندي شكوى، أنا أشعر إن الـModel بطيء |
|
|
|
210 |
|
00:22:56,820 --> 00:23:01,640 |
|
مقارنة مع الـGoogle مثلًا، أو الـFace على الجهاز، |
|
|
|
211 |
|
00:23:01,640 --> 00:23:04,700 |
|
بشتغله بسرعة ما شاء الله، لكن الـModel بقعد ساعة |
|
|
|
212 |
|
00:23:04,700 --> 00:23:08,540 |
|
يحمل لي في ملف فور، لإن أنا أشعر إن الـModel بطيء من |
|
|
|
213 |
|
00:23:08,540 --> 00:23:13,440 |
|
الجامعة نفسها، مش من عندي، هذه شكوى، توجهت بالشكوى |
|
|
|
214 |
|
00:23:13,440 --> 00:23:17,220 |
|
للتكنولوجيا، وإيجى كمان زميل حكى نفس الكلام، وزميل |
|
|
|
215 |
|
00:23:17,220 --> 00:23:21,080 |
|
من هناك اشتكى، إذن هذه أصبحت منابع المعرفة، اللي هو |
|
|
|
216 |
|
00:23:21,080 --> 00:23:32,270 |
|
الموظفين، ماشي، واضح؟ واضح؟ واضح، سؤال، أخر سؤال في |
|
|
|
217 |
|
00:23:32,270 --> 00:23:37,850 |
|
هذا الفصل الـChapter تبعنا، اذكري أهمية مراجعة |
|
|
|
218 |
|
00:23:37,850 --> 00:23:45,270 |
|
المعرفة، اللي هي الـfeedback، الـfeedback |
|
|
|
219 |
|
00:23:54,540 --> 00:24:01,460 |
|
سلايد تسعة وعشرين، تسعة وثلاثين، اذكري أهمية مراجعة |
|
|
|
220 |
|
00:24:01,460 --> 00:24:05,780 |
|
وتقييم |
|
|
|
221 |
|
00:24:05,780 --> 00:24:20,500 |
|
معارف المنظمات، الطالبة |
|
|
|
222 |
|
00:24:20,500 --> 00:24:24,540 |
|
اللي اسمها من واحد لستة، الطالبة اللي مسمية حالها |
|
|
|
223 |
|
00:24:24,540 --> 00:24:26,600 |
|
واحد، اثنين، ثلاثة، ونبهت قبل هيك، تدخلوش |
|
|
|
224 |
|
00:24:26,600 --> 00:24:30,500 |
|
بالجوالات، وتدخلوش بالأرقام، اسمك يا auntie، تفضلي |
|
|
|
225 |
|
00:24:30,500 --> 00:24:34,880 |
|
يا رقم واحد، ستة، ما عندناش في الكشف واحد، ستة، تفضلي |
|
|
|
226 |
|
00:24:34,880 --> 00:24:41,380 |
|
الطالبة |
|
|
|
227 |
|
00:24:41,380 --> 00:24:45,060 |
|
من الواحد للستة اللي بتعرفها، تنادي عليها، ولا هي |
|
|
|
228 |
|
00:24:45,060 --> 00:24:46,700 |
|
داخلة مخابرات ولا حاجة |
|
|
|
229 |
|
00:24:54,090 --> 00:25:00,450 |
|
«بشرة زيدية» «بشرة» اسم حلو - آه، يا عزيزي نعم |
|
|
|
230 |
|
00:25:00,450 --> 00:25:05,610 |
|
- تفضل يا عبد القوانين - «أول خطوة نحو إدارة |
|
|
|
231 |
|
00:25:05,610 --> 00:25:09,910 |
|
المعرفة بكفاءتها، هي مراجعة المعرفة، وهذا يوضح ما |
|
|
|
232 |
|
00:25:09,910 --> 00:25:14,630 |
|
هي توسعات المعرفة، وأين التزن، ومن الذين يعرفها؟ - |
|
|
|
233 |
|
00:25:14,630 --> 00:25:18,910 |
|
ممتاز «واحد، مراجعة المعرفة عملية جوهرية، وهمة |
|
|
|
234 |
|
00:25:18,910 --> 00:25:24,620 |
|
لتطوير زمكة المعرفة، ولا تشير مراجعة المعرفة، متاحة |
|
|
|
235 |
|
00:25:24,620 --> 00:25:29,720 |
|
في المنظمة، وكيفية تشغيلها واستخدامها، ولكنها تشير |
|
|
|
236 |
|
00:25:29,720 --> 00:25:33,240 |
|
أيضًا إلى التركيز على جميع الحركات الظاهرة والغير |
|
|
|
237 |
|
00:25:33,240 --> 00:25:37,700 |
|
ظاهرة، وخاصة في القوانين التجريبية |
|
|
|
238 |
|
00:25:41,580 --> 00:25:46,740 |
|
وخاصة في قواعد المنظمة، والمنظمة المهملة، والتي يجب |
|
|
|
239 |
|
00:25:46,740 --> 00:25:51,620 |
|
تنظيمها، من إعادة تنظيم، وترتيب، وتقنية، وتشغيلها |
|
|
|
240 |
|
00:25:51,620 --> 00:25:55,300 |
|
ديالات للاستفادة منها في ضغط تكنولوجيا المعلومات |
|
|
|
241 |
|
00:25:55,300 --> 00:26:01,260 |
|
المتاحة، ممتاز، شكرًا، يعني لحظة لحظة لحظة، بدنا نلخصها |
|
|
|
242 |
|
00:26:01,260 --> 00:26:08,400 |
|
يا إخوان، بدنا نلخص الشريحة في فقرة، إذا، واحد، القيام |
|
|
|
243 |
|
00:26:09,140 --> 00:26:19,380 |
|
بتطوير المعارف الموجودة لدينا، لحظة بدي بس أتسلمي |
|
|
|
244 |
|
00:26:19,380 --> 00:26:23,260 |
|
على البنات الحلوين، يلا بسم الله الرحمن الرحيم، هذه |
|
|
|
245 |
|
00:26:23,260 --> 00:26:29,160 |
|
بنت أختي، لانا، حبيبة خالتها، احكي للبنات سلام عليكم |
|
|
|
246 |
|
00:26:29,160 --> 00:26:36,620 |
|
هي حلوة مش مشكلة، احكي لهم سلام عليكم، أيهم |
|
|
|
247 |
|
00:26:37,520 --> 00:26:40,700 |
|
هي على فكرة عشان أنا مش شايفاكم، احكي لهم أنا |
|
|
|
248 |
|
00:26:40,700 --> 00:26:46,740 |
|
بحبكم، أنا محبتهم، ما سمعوش، أنا محبة، بتحبيهم كثير |
|
|
|
249 |
|
00:26:46,740 --> 00:26:53,080 |
|
ولا نونا؟ نونا بتحبكم، نونا؟ لأ، بحبهم كثير، بزعلوا |
|
|
|
250 |
|
00:26:53,080 --> 00:26:58,420 |
|
بتحبيهم كثير ولا نونا؟ لأ، كثير، آه، بتحبكم كثير |
|
|
|
251 |
|
00:26:58,420 --> 00:27:02,120 |
|
أيوه، إذن هذه معرفة جديدة لكم، إنه إنه لأ أنا |
|
|
|
252 |
|
00:27:02,120 --> 00:27:06,820 |
|
بحبكم، يلا احكي لهم bye bye، فلأ لأ، خلصت يا أمورة |
|
|
|
253 |
|
00:27:06,820 --> 00:27:11,200 |
|
يلا يخلق، أنا عندي محاضرة، عندي شغل أنا، يلا روحي |
|
|
|
254 |
|
00:27:11,200 --> 00:27:13,540 |
|
كمان شوية، بس أخلص بجهز، بعطيكي حامضة، هي جاية تأخذ |
|
|
|
255 |
|
00:27:13,540 --> 00:27:16,820 |
|
حامضة، على فكرة لأ ثاني، لأ، بدي أعطيكي محاضرة وبعدين |
|
|
|
256 |
|
00:27:16,820 --> 00:27:20,280 |
|
بعدين بعطيكي حامضة الآن، يلا روحي، عندي خالتي، |
|
|
|
257 |
|
00:27:20,280 --> 00:27:24,260 |
|
قليل هيالين، هذا اللي فاهم طول الطفل الصغير إن هو |
|
|
|
258 |
|
00:27:24,260 --> 00:27:30,200 |
|
ده شغل، لا |
|
|
|
259 |
|
00:27:30,200 --> 00:27:32,220 |
|
إله إلا الله، إيش السؤال كان؟ |
|
|
|
260 |
|
00:27:36,260 --> 00:27:41,560 |
|
القيام بتطوير المعارف الموجودة لدينا، والبحث عن |
|
|
|
261 |
|
00:27:41,560 --> 00:27:53,600 |
|
معارف جديدة، ومعرفة من يطبق من الموظفين المعرفة، إذن |
|
|
|
262 |
|
00:27:53,600 --> 00:28:03,950 |
|
هذه أول واحدة، فتطوير المعارف الموجودة، ماشي، ومش بس |
|
|
|
263 |
|
00:28:03,950 --> 00:28:11,650 |
|
هيك، كمان البحث عن معارف جديدة، ماشي، وترتيب قواعد |
|
|
|
264 |
|
00:28:11,650 --> 00:28:19,910 |
|
البيانات لدى المؤسسة، okay؟ ترتيب قواعد البيانات |
|
|
|
265 |
|
00:28:19,910 --> 00:28:22,650 |
|
لدى المؤسسة. |
|
|
|
266 |
|
00:28:23,850 --> 00:28:30,430 |
|
هذه الأهمية الأولى، اختصرناها، ممكن نعمل كمان دا |
|
|
|
267 |
|
00:28:30,430 --> 00:28:38,640 |
|
أكثر، نكمل لو سمحتِ، slide |
|
|
|
268 |
|
00:28:38,640 --> 00:28:45,240 |
|
تفضلي تكملين لو سمحتي، هذا لخص ما في الكلمتين اللي |
|
|
|
269 |
|
00:28:45,240 --> 00:28:52,540 |
|
دو، «الدرايا الناس» تعتمد إدارة المعرفة على إضافة |
|
|
|
270 |
|
00:28:52,540 --> 00:28:55,720 |
|
القيمة للعاملين في المنظمة، والذين يعتبرون بمثابة |
|
|
|
271 |
|
00:28:55,720 --> 00:28:59,710 |
|
مخازن أو مستودعات لرأس المال الفكري، أيوة يجب أن |
|
|
|
272 |
|
00:28:59,710 --> 00:29:03,490 |
|
يكون هناك أهداف لإدارة المعرفة في ضوء ما تقدم مع |
|
|
|
273 |
|
00:29:03,490 --> 00:29:06,190 |
|
وجود طريقة مرئية لتحديد العلاقة بين منابع |
|
|
|
274 |
|
00:29:06,190 --> 00:29:10,050 |
|
المعلومات، والمراجعة المستمرة لتحديد وتجديد عمليات |
|
|
|
275 |
|
00:29:10,050 --> 00:29:14,410 |
|
المعرفة باستمرار، ممتاز، اللي هنقولها ثانية |
|
|
|
276 |
|
00:29:28,990 --> 00:29:33,390 |
|
الاثنين اللي هي الاهتمام |
|
|
|
277 |
|
00:29:33,390 --> 00:29:37,210 |
|
برأس |
|
|
|
278 |
|
00:29:37,210 --> 00:29:48,290 |
|
المال الفكري في المؤسسة، وهو عقول الموظفين ومهاراتهم |
|
|
|
279 |
|
00:29:48,290 --> 00:29:54,950 |
|
يعني مهملش، إيش الموظفين وقدرتهم على توليد أفكار |
|
|
|
280 |
|
00:29:54,950 --> 00:30:02,970 |
|
جديدة، توليد أفكار جديدة، واضح؟ |
|
|
|
281 |
|
00:30:02,970 --> 00:30:12,970 |
|
وربط المعلومات مع بعض للوصول لمعرفة أيضًا جديدة لأن |
|
|
|
282 |
|
00:30:12,970 --> 00:30:15,430 |
|
هذه الأهمية الثانية إن أحنا نهتم برأس المال الفكرة |
|
|
|
283 |
|
00:30:15,430 --> 00:30:17,670 |
|
ورأس المال الفكرة هنا لأننا اللي هو عقول الموظفين |
|
|
|
284 |
|
00:30:17,670 --> 00:30:22,410 |
|
مهاراتهم ومعلوماتهم ولو رابطنا معلومات جديدة ممكن |
|
|
|
285 |
|
00:30:22,410 --> 00:30:28,630 |
|
نطلع معرفة إيش جديدة شكراً يا أنتي الـ"سلايد" |
|
|
|
286 |
|
00:30:28,630 --> 00:30:36,570 |
|
الرقم ثلاثة "مين حاب يقرأ" أنت لو ذكرت الأهمية من |
|
|
|
287 |
|
00:30:36,570 --> 00:30:42,170 |
|
الشرح ممتاز يعني سجة |
|
|
|
288 |
|
00:30:43,460 --> 00:30:48,080 |
|
الـ EU بتفضل تحقق |
|
|
|
289 |
|
00:30:48,080 --> 00:30:51,340 |
|
تعظيم القيمة البشرية للعاملين في المنظمة وبناء |
|
|
|
290 |
|
00:30:51,340 --> 00:30:55,040 |
|
وتشييد العقول البشرية عالية التمييز وتنمية وإدارة |
|
|
|
291 |
|
00:30:55,040 --> 00:30:57,920 |
|
رأس المال الفكري وتنمية المهارات الابتكارية |
|
|
|
292 |
|
00:30:57,920 --> 00:31:00,840 |
|
والإبداعية تعظيم الاستفادة من جميع البيانات |
|
|
|
293 |
|
00:31:00,840 --> 00:31:05,620 |
|
والمعلومات في المنظمة خاصة المشتتة والمبعثرة منها |
|
|
|
294 |
|
00:31:05,620 --> 00:31:08,760 |
|
تعظيم التفكير الابتكاري في تفسير والاستفادة |
|
|
|
295 |
|
00:31:08,760 --> 00:31:12,040 |
|
واستخدام المعرفة في حل المشكلات التنظيمية تظهر |
|
|
|
296 |
|
00:31:12,040 --> 00:31:15,380 |
|
كفاءة إدارة المعرفة تميزًا في ظل الظروف الغامضة وغير |
|
|
|
297 |
|
00:31:15,380 --> 00:31:18,700 |
|
المؤكدة وفيها الأزمات وفيها الإدارة الموقفية |
|
|
|
298 |
|
00:31:18,700 --> 00:31:22,920 |
|
ممتاز، هذه يا أخوات كلها لخصناها في الـBand الثاني |
|
|
|
299 |
|
00:31:22,920 --> 00:31:25,800 |
|
لما حكينا عن رأس المال الفكري والاستفادة منه |
|
|
|
300 |
|
00:31:25,800 --> 00:31:32,100 |
|
وتشجيع على إخراج الأفكار الجديدة، تفضلي كاملةً ومن |
|
|
|
301 |
|
00:31:32,100 --> 00:31:34,800 |
|
خلال الإدارة الفعالة يمكن للمنظمة أن تتميز عن |
|
|
|
302 |
|
00:31:34,800 --> 00:31:37,420 |
|
المنظمات المنافسة في الجودة والتكلفة الربحية |
|
|
|
303 |
|
00:31:37,420 --> 00:31:40,420 |
|
والإبداع الحفاظ على التمييز التنافسي بين المنظمات |
|
|
|
304 |
|
00:31:40,420 --> 00:31:43,380 |
|
الأخرى وتقليل حالات عدم التأكد حدود المخاطر |
|
|
|
305 |
|
00:31:43,380 --> 00:31:49,480 |
|
المتوقعة شكراً يا أنتي |
|
|
|
306 |
|
00:31:49,480 --> 00:31:54,660 |
|
إذن ثلاثة التعامل |
|
|
|
307 |
|
00:31:54,660 --> 00:32:03,440 |
|
مع حالات الغموض التي تكتنف عمل المنظمة، طبعاً حاجة |
|
|
|
308 |
|
00:32:03,440 --> 00:32:06,580 |
|
للغموض جاي من البيئة يا أخوة، جاية من البيئة، |
|
|
|
309 |
|
00:32:06,580 --> 00:32:12,140 |
|
التركيز على الجودة تبع المؤسسة، دخلنا نركز فيها، |
|
|
|
310 |
|
00:32:12,140 --> 00:32:20,240 |
|
والأرباح، وتقليل التكاليف، وتحقيق التمييز، وليس |
|
|
|
311 |
|
00:32:20,240 --> 00:32:24,560 |
|
التمييز، التمييز المؤسسي، ماشي؟ |
|
|
|
312 |
|
00:32:26,430 --> 00:32:31,150 |
|
واضح يا جماعة؟ تقليل هنا الغموض إذا أخذت بحوط |
|
|
|
313 |
|
00:32:31,150 --> 00:32:38,370 |
|
عمليات اللي هي حالات عدم التأكد واضح؟ |
|
|
|
314 |
|
00:32:38,370 --> 00:32:41,530 |
|
واضح |
|
|
|
315 |
|
00:32:41,530 --> 00:32:47,270 |
|
يا جماعة؟ إذا نهيئي على الـslides الأربع لخصناهم |
|
|
|
316 |
|
00:32:47,270 --> 00:32:50,770 |
|
في ثلاث بنود وريحنا حالنا لأنه نفس الكلام |
|
|
|
317 |
|
00:32:54,460 --> 00:33:00,420 |
|
إذا سؤال للطالب الرواق ياسر أدكر أهمية مراجعة |
|
|
|
318 |
|
00:33:00,420 --> 00:33:05,480 |
|
وتقييم معارف المنظمات رواق |
|
|
|
319 |
|
00:33:05,480 --> 00:33:05,920 |
|
ياسر |
|
|
|
320 |
|
00:33:09,010 --> 00:33:13,090 |
|
أولاً، القيام بتطوير المعارف الموجودة لدينا والبحث |
|
|
|
321 |
|
00:33:13,090 --> 00:33:17,310 |
|
عن معارف جديدة ومعرفة من يتبقى من الموظفين المعرفة |
|
|
|
322 |
|
00:33:17,310 --> 00:33:21,250 |
|
وترسيب قواعد البيانات لدى المؤسسة أثناء الاهتمام |
|
|
|
323 |
|
00:33:21,250 --> 00:33:25,350 |
|
برأس المال الفكري في المؤسسة وهو عقول الموظفين |
|
|
|
324 |
|
00:33:25,350 --> 00:33:29,350 |
|
ومهاراتهم وقدراتهم على توليد أفكار جديدة وربط |
|
|
|
325 |
|
00:33:29,350 --> 00:33:35,210 |
|
المعلومات مع بعضها للوصول لمعارف جديدة ثلاثة، |
|
|
|
326 |
|
00:33:35,210 --> 00:33:38,770 |
|
التعامل مع حالات الغموض وتخفيف حالات عدم تأكيد |
|
|
|
327 |
|
00:33:38,770 --> 00:33:42,090 |
|
التي تكتنف عمل المنظمة وتركيز على الجودة والأرباح |
|
|
|
328 |
|
00:33:42,090 --> 00:33:49,170 |
|
وتقليل التكاليف وتحقيق التمييز المؤسسي شكراً يا أنتي، |
|
|
|
329 |
|
00:33:49,170 --> 00:33:56,190 |
|
شكراً أيضًا اختر الإجابة الصحيحة |
|
|
|
330 |
|
00:33:56,190 --> 00:34:00,050 |
|
مهارات، |
|
|
|
331 |
|
00:34:00,050 --> 00:34:13,360 |
|
موظفي، المنظمة ماشي وأفكارهم يُطلق عليها جُمْلةً من |
|
|
|
332 |
|
00:34:13,360 --> 00:34:18,580 |
|
رأس المال بس |
|
|
|
333 |
|
00:34:18,580 --> 00:34:29,320 |
|
رأس المال برأس المال البشري رأس |
|
|
|
334 |
|
00:34:29,320 --> 00:34:32,080 |
|
المال المعرفي |
|
|
|
335 |
|
00:34:41,380 --> 00:34:44,020 |
|
الفكرة الفكرة الطالبة اللي عمّا تخربيش في السماعة |
|
|
|
336 |
|
00:34:44,020 --> 00:34:50,640 |
|
الفكرة واجه القمر الطالبة اللي اسمها واجه القمر |
|
|
|
337 |
|
00:34:50,640 --> 00:34:54,640 |
|
ممكن تجاوب؟ |
|
|
|
338 |
|
00:34:54,640 --> 00:34:58,680 |
|
نعم يعمل هذه أسماء كل حركي عفواً كاريش ميطلعوا كل |
|
|
|
339 |
|
00:34:58,680 --> 00:35:03,510 |
|
طالبة صالحة اسم حركة والله اسمي هيك معناه أنا إيش |
|
|
|
340 |
|
00:35:03,510 --> 00:35:05,650 |
|
عملت؟ لأ لأ لأ أنا بمزح يعني أنتِ ببقى أكيد حلو |
|
|
|
341 |
|
00:35:05,650 --> 00:35:11,810 |
|
عجبني ما كنتش بعرف شو معنى اللي يعني ده اسم معنى |
|
|
|
342 |
|
00:35:11,810 --> 00:35:15,910 |
|
الفكرة الطالبة |
|
|
|
343 |
|
00:35:15,910 --> 00:35:22,910 |
|
ميلسي إيش رأيك في الإجابة؟ |
|
|
|
344 |
|
00:35:22,910 --> 00:35:29,210 |
|
ميلسي الصرافان دي إيش رأيك؟ الفكرة يا مسترها اسم |
|
|
|
345 |
|
00:35:29,210 --> 00:35:35,710 |
|
معنى الفكرة أنتي معيداها؟ ساجا نشوان، شو كان يعني؟ |
|
|
|
346 |
|
00:35:35,710 --> 00:35:44,950 |
|
ساجا نشوان أحد مصادر رأس المال الفكري إيش حكيتي عنها قبل؟ |
|
|
|
347 |
|
00:35:44,950 --> 00:35:55,990 |
|
ماشي هي بس مصادر رأس المال الفكري، سؤال true true or false؟ |
|
|
|
348 |
|
00:35:55,990 --> 00:35:58,310 |
|
صح ولا غلط؟ ولا زي سنة ولا قولة اكتبها؟ |
|
|
|
349 |
|
00:36:00,940 --> 00:36:06,560 |
|
في حد عنده عبارة يتعب له حاجة؟ ماشي من الأمثلة على |
|
|
|
350 |
|
00:36:06,560 --> 00:36:11,560 |
|
رأس المال الفكري في الجامعة الإسلامية والله هذا |
|
|
|
351 |
|
00:36:11,560 --> 00:36:19,440 |
|
السؤال جاي في الصميم ما مرش عليكم واحد من الأكاديميين |
|
|
|
352 |
|
00:36:19,440 --> 00:36:27,800 |
|
اللي هم المدرسين اثنين الطلبة ثلاثة أفكاري ولا صح |
|
|
|
353 |
|
00:36:27,800 --> 00:36:36,050 |
|
وخطأ؟ معلش شكراً عدا، بيخلوا اختياري، ومالك زوجة |
|
|
|
354 |
|
00:36:36,050 --> 00:36:44,190 |
|
قاعدة بكتب، مش من تبع، ثلاثة، الإداريين، أربعة، |
|
|
|
355 |
|
00:36:44,190 --> 00:36:49,950 |
|
ليس مما سبق، مين يجاوب وياخد درجة؟ |
|
|
|
356 |
|
00:36:52,900 --> 00:36:56,920 |
|
لو اجت كل أسئلة الـQuiz بالشكل هذا استنتاجوا فيهم |
|
|
|
357 |
|
00:36:56,920 --> 00:37:00,660 |
|
وما حدش فيكوا هيروح مش 90% منكوا هيجيبولي عشرة من |
|
|
|
358 |
|
00:37:00,660 --> 00:37:08,840 |
|
عشرة في الـQuiz، ها! الإداريين، ثلاثة، نفس |
|
|
|
359 |
|
00:37:08,840 --> 00:37:14,420 |
|
التحذير، مش تحذير يا جماعة، مش تحذير، مفكرياتهم |
|
|
|
360 |
|
00:37:14,420 --> 00:37:18,500 |
|
عندهم فترة تدريبية، يعني جميع مصطلحاتهم، هل عندك |
|
|
|
361 |
|
00:37:18,500 --> 00:37:25,510 |
|
band كل ما سبق صحيح؟ لأ، الـ B مرتبة، مش زي الـ B |
|
|
|
362 |
|
00:37:25,510 --> 00:37:31,330 |
|
مرتبة الإدارين |
|
|
|
363 |
|
00:37:31,330 --> 00:37:37,110 |
|
الإدارين عادةً نعملهم بإنتاج بالنمطية زي التسجيل، |
|
|
|
364 |
|
00:37:37,110 --> 00:37:43,290 |
|
إيش اللي يتلقوه التسجيل شغلوا الطلبة؟ |
|
|
|
365 |
|
00:37:43,290 --> 00:37:46,510 |
|
طبعاً هم ممكن يكونوا الطلبة، في حالة الطلاب يكونوا |
|
|
|
366 |
|
00:37:46,510 --> 00:37:50,270 |
|
مبدعين ممكن يكونوا طلبة، إذا كان مبدع، شعب أفضل |
|
|
|
367 |
|
00:37:50,270 --> 00:37:57,850 |
|
الأكاديميين أه في معانا baby مين ال baby هذا؟ يعني |
|
|
|
368 |
|
00:37:57,850 --> 00:37:59,710 |
|
إيه لو اجا السؤال هذا أنا مش حالله معاكم في ال |
|
|
|
369 |
|
00:37:59,710 --> 00:38:03,630 |
|
quiz؟ الأساس |
|
|
|
370 |
|
00:38:03,630 --> 00:38:07,410 |
|
زي أنتِ لأنه مش أي حد بقدر يحصل أعلى الشهادات أو |
|
|
|
371 |
|
00:38:07,410 --> 00:38:11,950 |
|
يصل المعلومة ببساطة لازم نكون بطريقة طبعاً مش |
|
|
|
372 |
|
00:38:11,950 --> 00:38:20,270 |
|
كلهم، مش كلهم، بعض خليها |
|
|
|
373 |
|
00:38:20,270 --> 00:38:24,120 |
|
بعض أحسن بلاش طالبة تكون من آخر موقف تقول من وقت |
|
|
|
374 |
|
00:38:24,120 --> 00:38:32,220 |
|
إيش؟ في أي سؤال في المحاضرة اليوم؟ أي سؤال؟ |
|
|
|
375 |
|
00:38:32,220 --> 00:38:51,760 |
|
|
|
|
|
376 |
|
00:38:53,690 --> 00:38:59,250 |
|
يعطيكم العافية وسلام عليكم احكوا |
|
|
|
377 |
|
00:38:59,250 --> 00:38:59,770 |
|
عليكم السلام |
|
|