Datasets:

d0rj

/

curation-corpus-ru

like 2

Новый диагностический тест Abbotts на основе антигенов под названием BinaxNow

Abbott BinaxNOW™ COVID-19 Ag Card — это быстрый, надежный, портативный и доступный инструмент для выявления активных коронавирусных инфекций в больших масштабах. Тест дает результаты всего за 15 минут без инструментов, с использованием проверенной технологии бокового потока с продемонстрированной в клинических исследованиях чувствительностью 97,1% и специфичностью 98,5%.

https://abbott.mediaroom.com/2020-08-26-Abbotts-Fast-5-15-Minute-Easy-to-Use-COVID-19-Antigen-Test-Receives-FDA-Emergency-Use-Authorization-Mobile-App-Displays-Test-Results-to-Help-Our-Return-to-Daily-Life-Ramping-Production-to-50-Million-Tests-a-Month

Быстрый, 15-минутный, простой в использовании тест Abbott на антиген COVID-19 за 5 долларов США получил разрешение FDA на экстренное использование; Мобильное приложение отображает результаты тестов, чтобы помочь нам вернуться к повседневной жизни; Увеличение производства до 50 миллионов тестов в месяц - Agbot BinaxNOW™ COVID-19 Ag Card — это быстрый, надежный, портативный и доступный инструмент для выявления активных коронавирусных инфекций в больших масштабах. - Тест дает результаты всего за 15 минут без инструментов, с использованием проверенной технологии бокового потока с продемонстрированной чувствительностью 97,1% и специфичностью 98,5% в клинических исследованиях. - Abbott предлагает бесплатное дополнительное приложение для телефона, которое позволяет людям отображать результаты своих тестов BinaxNOW, когда их об этом просят организации, в которых собираются люди, такие как рабочие места и школы. - В сентябре компания отправит десятки миллионов тестов, а в начале октября увеличится до 50 миллионов тестов в месяц. ABBOTT PARK, Иллинойс, 26 августа 2020 г. /PRNewswire/ -- Компания Abbott (NYSE: ABT) объявила сегодня о том, что Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) выдало разрешение на использование в чрезвычайных ситуациях (EUA) своего препарата BinaxNOW™ COVID-19 Ag. Карточный экспресс-тест на выявление инфекции COVID-19. Abbott будет продавать этот тест за 5 долларов. Он очень портативный (размером с кредитную карту), доступен по цене и дает результаты через 15 минут. BinaxNOW использует проверенную технологию латерального потока Abbott, что делает его надежным и знакомым форматом для частого массового тестирования через их поставщика медицинских услуг. Поскольку оборудование не требуется, устройство станет важным инструментом для управления рисками, быстро идентифицируя заразных людей, чтобы они не передавали болезнь другим. Abbott также запустит дополнительное мобильное приложение NAVICA™ для устройств iPhone и Android. Это первое в своем роде приложение, доступное бесплатно, позволит людям с отрицательным результатом теста отображать временный цифровой медицинский паспорт, который обновляется каждый раз, когда человек проходит тестирование через своего поставщика медицинских услуг вместе с датой результата теста. Организации смогут просматривать и проверять информацию на мобильном устройстве, чтобы облегчить вход в помещения, а также мытье рук, социальное дистанцирование, усиленную уборку и ношение масок. «Мы специально разработали тест BinaxNOW и приложение NAVICA, чтобы предложить комплексное решение для тестирования, которое поможет американцам чувствовать себя более уверенно в отношении своего здоровья и жизни», — сказал Роберт Б. Форд, президент и главный исполнительный директор Abbott. «BinaxNOW и приложение NAVICA дают нам доступный, простой в использовании, масштабируемый тест и дополнительный цифровой инструмент для здоровья, который помогает нам вести нормальную повседневную жизнь». В данных, представленных в FDA из клинического исследования, проведенного Abbott совместно с несколькими ведущими исследовательскими университетами США, антигенная карта BinaxNOW COVID-19 продемонстрировала чувствительность 97,1 % (процент положительного совпадения) и специфичность 98,5 % (процент согласия отрицательный) у пациентов с подозрением на COVID-19 своим лечащим врачом в течение первых семи дней после появления симптомов. «Масштаб этого теста и приложения позволит десяткам миллионов людей получить доступ к быстрому и надежному тестированию», — сказал Джозеф Петрозино, доктор философии, профессор и председатель отдела молекулярной вирусологии и микробиологии Медицинского колледжа Бэйлора, чей лаборатории прилагают усилия для проведения тестирования на COVID-19 для колледжа и округа Харрис. «С лабораторными тестами вы получаете превосходную чувствительность, но, возможно, вам придется ждать несколько дней или дольше, чтобы получить результаты. С экспресс-тестом на антиген вы получаете результат сразу же, выводя заразных людей с улиц и помещая их в карантин, чтобы они не заболели. не распространять вирус». В соответствии с FDA EUA карта BinaxNOW COVID-19 Ag предназначена для использования медицинскими работниками и может использоваться в пунктах оказания медицинской помощи, которые имеют право на проведение теста и работают в соответствии с сертификатом CLIA (поправки к клиническим лабораторным улучшениям). Отказ от прав, сертификат соответствия или сертификат аккредитации. В этих условиях тест могут проводить врачи, медсестры, школьные медсестры, фельдшеры и техники, фармацевты, специалисты по гигиене труда работодателей и другие лица с минимальной подготовкой и рецептом пациента. «Работники здравоохранения нашей страны и персонал клинических лабораторий находятся в осаде с начала этой пандемии», — сказал Чарльз Чиу, доктор медицинских наук, профессор лабораторной медицины Калифорнийского университета в Сан-Франциско. «Наличие экспресс-тестирования на COVID-19 поможет поддержать перегруженные лаборатории, сократить время обработки и значительно расширить доступ к людям, которые в нем нуждаются». В настоящее время AdvaMed (Ассоциация передовых медицинских технологий) оценивает, что производители тестов поставляют около 1 миллиона тестов в день. Abbott отправит десятки миллионов тестов в сентябре, а в начале октября увеличится до 50 миллионов тестов в месяц. С апреля компания инвестировала сотни миллионов долларов в два новых завода в США для массового производства BinaxNOW. Ag Card BinaxNOW COVID-19 можно использовать в качестве первой линии защиты для выявления людей, которые в настоящее время инфицированы и которым следует изолировать себя, чтобы предотвратить распространение болезни. Он предназначен для качественного обнаружения антигена нуклеокапсидного белка SARS-CoV-2 в мазках из носа у лиц с подозрением на COVID-19, проводимых их лечащим врачом в течение первых семи дней после появления симптомов. В качестве экспресс-теста на антигены, проводимые рядом с человеком, BinaxNOW был разработан для мест оказания медицинской помощи, рядом с пациентом, а не для референс-лабораторий. Образцы пациентов должны быть протестированы немедленно и не должны разбавляться вирусной транспортной средой. Мобильное приложение NAVICA поможет вернуться к повседневным делам Abbott также предлагает бесплатное мобильное приложение, которое позволит людям отображать свои результаты, полученные через поставщика медицинских услуг, при входе в учреждения, требующие подтверждения тестирования. Приложение NAVICA является дополнительным и простым в использовании инструментом, который позволяет людям хранить, получать доступ и отображать свои результаты в организациях, которые принимают результаты, чтобы люди могли двигаться с большей уверенностью. Приложение поддерживается цифровыми кошельками Apple и Android и будет доступно в общедоступных магазинах приложений в США. «В то время как BinaxNOW — это аппаратное обеспечение, которое позволяет узнать ваш статус COVID-19, приложение NAVICA — это цифровая сеть, которая позволяет людям делиться этой информацией с теми, кому это необходимо», — сказал Форд. «Мы берем наши ноу-хау из наших медицинских устройств с цифровым подключением и применяем их к нашей диагностике в то время, когда люди ожидают, что их медицинская информация будет цифровой и легкодоступной». Если результаты теста будут отрицательными, приложение отобразит цифровой медицинский пропуск с помощью QR-кода, аналогичного посадочному талону авиакомпании. Если результаты теста положительные, люди получают сообщение о необходимости карантина и разговоре со своим врачом. Как и для всех тестов на COVID-19, поставщики медицинских услуг во всех условиях должны будут сообщать о положительных результатах в CDC и другие органы общественного здравоохранения, независимо от того, используют ли они приложение. Цифровой медицинский паспорт временно хранится в приложении, и его срок действия истекает по истечении периода времени, указанного организациями, принимающими приложение. Пользовательский интерфейс приложения поддерживается внутренней цифровой инфраструктурой, основанной на облаке, масштабируемой и безопасной. Он был разработан для поддержки очень большого числа пользователей и обеспечения доступа из любого места. Приложение не предназначено для отслеживания контактов и собирает только имя и фамилию человека, адрес электронной почты, номер телефона, почтовый индекс, дату рождения и результаты анализов. О тесте BinaxNOW COVID-19 Ag Card Test BinaxNOW COVID-19 Ag Card — это тест для качественного определения специфических антигенов к COVID-19 в носовой полости человека. Для сбора образцов у людей с подозрением на активную инфекцию используется простой мазок из носа. Для обработки образцов или считывания результатов испытаний не требуется никакого оборудования. Кроме того, требуется минимальное количество химических реагентов, что снижает воздействие биологически опасных материалов и повышает безопасность для тех, кто проводит тест. Ag Card BinaxNOW COVID-19 — это шестой тест, который Abbott запускает в США для борьбы с пандемией коронавируса. Испытания Abbott проводятся на ее молекулярных лабораторных системах m2000™ и Alinity® m большого объема; его платформа быстрой молекулярной диагностики ID NOW™; тесты на антитела для своих высокопроизводительных лабораторных инструментов ARCHITECT® i1000SR и i2000SR и Alinity™ i. На сегодняшний день компания Abbott предоставила в США более 27 миллионов тестов на COVID-19, в том числе 14 миллионов тестов на выявление и 13 миллионов тестов на антитела. О компании Эбботт Abbott — мировой лидер в области здравоохранения, который помогает людям жить более полноценно на всех этапах жизни. Наш портфель технологий, меняющих жизнь, охватывает весь спектр здравоохранения, включая ведущие предприятия и продукты в области диагностики, медицинских устройств, пищевых продуктов и фирменных дженериков. Наши 107 000 сотрудников обслуживают людей в более чем 160 странах. Свяжитесь с нами на www.abbott.com, в LinkedIn на www.linkedin.com/company/abbott-/, в Facebook на www.facebook.com/Abbott и в Twitter @AbbottNews и @AbbottGlobal. Тестовая карта BinaxNOW™ COVID-19 Ag Test Card EUA не была одобрена или одобрена FDA. Он был одобрен FDA в соответствии с разрешением на использование в чрезвычайных ситуациях для использования авторизованными лабораториями и учреждениями по уходу за пациентами. Тест был разрешен только для обнаружения белков SARS-CoV-2, а не каких-либо других вирусов или патогенов, и разрешен только на время действия заявления о наличии обстоятельств, оправдывающих разрешение на экстренное использование диагностических тестов in vitro. для обнаружения и/или диагностики COVID-19 в соответствии с разделом 564(b)(1) Закона 21 U.S.C. § 360bbb-3(b)(1), если разрешение не будет прекращено или отозвано ранее. ИСТОЧНИК

Stellar становится шестой по величине криптовалютой... по рыночной капитализации

Stellar ($5,4 млрд) обошла litecoin ($4,8 млрд) и стала шестой по величине криптовалютой в мире по рыночной капитализации. Создатель Litecoin Чарли Ли заявил; «действительно не имеет смысла сравнивать рыночную капитализацию монет, которые «напечатаны», т.к. у них завышенная рыночная капитализация». Ранжирование криптовалют Lee See по рыночной капитализации — не самый точный из возможных показателей, поскольку он не отражает ни децентрализацию, ни то, как она была создана. Подписав в прошлом месяце сделку на сумму 500 миллионов долларов (в XLM) на покупку блокчейн-стартапа Chain, а Coinbase проявляет интерес к добавлению их на свою платформу, Stellar имеет потенциал для поддержания высокого роста.

https://bitcoinist.com/stellar-passes-litecoin-market-cap/

BYDFi является явным победителем в нашем списке лучших криптобирж для внутридневной торговли в этом году и... Вы энтузиаст спортивных ставок и ищете новые перспективы и захватывающие возможности? Не смотрите дальше! В этом блоге... Это была интересная неделя для криптосектора после того, как SEC подала в суд на две крупные биржи в… Российский банковский гигант Сбербанк начинает заниматься торговлей криптовалютой. Согласно сообщению, банк начнет предоставлять... После массовой распродажи альткоинов и связанного с этим (умеренного) падения цены биткойна в пятницу рынок цифровых активов... Биткойн-надписи в последние месяцы создали огромный ажиотаж и разделили сообщество BTC на две части. И... Coinbase, одна из ведущих мировых криптовалютных бирж, манит к берегам Гонконга в качестве региональной... Данные по цепочке показывают, что долгосрочные держатели биткойнов не слишком заботятся о продолжающемся рыночном FUD, поскольку их обменные потоки… К сожалению, децентрализованные финансы приобрели репутацию, предлагая мошенникам возможность обманывать инвесторов. Схемы накачки и сброса, вытягивание ковров,... Andreessen Horowitz (a16z), известная венчурная компания, базирующаяся в США, готова сделать значительный шаг вперед... На фоне постоянного контроля со стороны регулирующих органов в сфере криптовалют различные группы участников высказывают самые разные мнения о рынке биткойнов.... Долгосрочные держатели биткойнов сильны среди бури, не испугавшись недавнего судебного иска, поданного против Binance и Coinbase Exchange... Я согласен Этот веб-сайт использует файлы cookie. Продолжая использовать этот веб-сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie. Посетите наш Центр конфиденциальности или Политику использования файлов cookie

Делайте покупки с помощью камеры: Pinterest запускает вкладку «Магазин» в результатах визуального поиска объектива

Pinterest запускает вкладку магазина в результатах визуального поиска в США. Количество поисковых запросов с помощью камеры Pinterest в 3 раза больше, чем в прошлом году. Каждый товарный пин ведет прямо на страницу оформления заказа на сайте продавца. Магия Lens заключается в том, что он может помочь вам делать покупки, даже если у вас нет слов для поиска.

https://newsroom.pinterest.com/en/post/shop-with-your-camera-pinterest-launches-shop-tab-on-lens-visual-search-results

По мере того, как все больше розничных продавцов выходят в интернет и размещают свои товары в Pinterest, мы упрощаем для пиннеров процесс совершения покупок с помощью камеры. За прошедшие годы мы значительно улучшили результаты, которые появляются, когда вы делаете снимок с помощью поиска камеры Lens, чтобы соответствовать предложениям и продуктам для покупки. Количество поисковых запросов с помощью камеры Pinterest в 3 раза больше, чем в прошлом году. Сегодня мы запускаем вкладку магазина прямо в результатах поиска. Просто нажмите на камеру в строке поиска, сделайте снимок или загрузите фотографию, и вы увидите вкладку «Магазин» с лентой пинов, которые можно купить, на основе товаров в наличии, которые мы определили на этом изображении. Каждый товарный пин ведет прямо на страницу оформления заказа на сайте продавца. Снимай и покупай У вас есть изношенные кроссовки и вы хотите купить похожие кроссовки другого бренда? Используйте Lens для покупки товаров в наличии. Вы также можете загрузить снимок экрана, сделанный из другого приложения, или старую фотографию из фотопленки, например произведение искусства, ковер или подушку, и Lens сообщит вам, что это такое и где его можно приобрести. Объектив может брать изображения из офлайн или онлайн и показывать вам похожие товары, выставленные на продажу, из ряда розничных продавцов и ценовых категорий. В наши дни все труднее просматривать ряды ваших любимых магазинов, но с Lens вы можете просматривать онлайн-каталоги розничных продавцов, чтобы открывать для себя новые продукты, которые вам понравятся. Самые популярные находки объективов Около половины предметов, снятых через Lens, относятся к категории моды или домашнего декора. Самыми популярными товарами с Lens являются принты и произведения искусства, рубашки и топы, платья, обувь, куртки, вазы, зеркала, коврики, брюки и декоративные подушки. За последние несколько месяцев в Pinterest увеличилось количество запросов, связанных с домашними косметическими средствами, такими как пресс для ногтей (+30%), в то время как количество запросов, связанных со спортивными штанами, с февраля по апрель сократилось на 12%. Между тем, поисковые запросы «домашнего офиса» являются самыми высокими за всю историю, увеличившись в 2,7 раза с февраля по апрель. Выйдя на улицу, каждую весну количество поисковых запросов «садовая мебель» резко возрастает, но в мае этого года было зафиксировано рекордное количество таких запросов, в 3 раза больше, чем в прошлом году. И, поскольку Pinners подсчитывают каждый поход в продуктовый магазин во время COVID, количество запросов «список покупок в продуктовых магазинах» достигло рекордно высокого уровня, число которых в апреле удвоилось по сравнению с февралем. Одним из уникальных способов использования Pinterest для покупок стал визуальный поиск. Хотите ли вы искать определенный объект в большом пине или использовать камеру для поиска похожих товаров — если вы видите его, вы можете купить его. Магия Lens заключается в том, что он может помочь вам совершать покупки, даже если у вас нет слов для текстового поиска. Пока у вас открыта камера Lens, нажмите «Примерить», чтобы использовать дополненную реальность и протестировать различные доступные для покупки цвета губ, не выходя из дома. Поскольку в наши дни покупки выглядят немного по-другому, мы помогаем розничным продавцам всех размеров размещать свои товары на Pinterest и даем покупателям возможность открыть для себя что-то удивительное и неожиданное у проверенных продавцов. Чтобы расширить предложения для малого бизнеса, мы недавно заключили партнерское соглашение с Shopify, которое делает загрузку каталогов в Pinterest проще, чем когда-либо. Мы также только что объявили о новом способе покупать избранные товары от влиятельных лиц и издателей с помощью торговых центров. Если вы продавец, вы можете узнать больше о покупках в Pinterest здесь. Здесь вы можете найти изображения в высоком разрешении. Внутренние данные Pinterest, глобальные данные, май 2020 г. Методология. Тенденции рассчитываются путем сравнения нормализованных поисковых запросов за период с февраля 20 года по апрель 20 года.

Встревоженные подростки все чаще покупают ксанакс в Интернете нелегально

Растущее число подростков незаконно покупают отпускаемый по рецепту успокаивающий препарат Ксанакс, который в 20 раз сильнее валиума, для «самолечения» от проблем с психическим здоровьем. Они находят их в даркнете и даже на сайтах социальных сетей. За последний год популярность ксанакса резко возросла, и некоторые предполагают, что теперь он стал одним из пяти самых популярных наркотиков, употребляемых молодежью, наряду с каннабисом и алкоголем. Наряду с этим в Интернете растет число поддельных таблеток ксанакса, которые могут содержать смертельно опасный синтетический опиоид фентанил.

http://www.fox9.com/news/counterfeit-xanax-laced-with-deadly-fentanyl-becoming-popular-party-drug

Расследование FOX 11 перенесет вас в мир «ксанов» и «баров», поддельных таблеток ксанакса, принимаемых молодыми людьми, которые могут быть пропитаны чрезвычайно смертельным синтетическим опиоидом фентанилом. «Представьте себе от трех до пяти гран поваренной соли — это потенциальная смертельная доза для взрослого человека», — сказал Марлон Уитфилд из лос-анджелесского подразделения Агентства по борьбе с наркотиками. «Если вы примете одну из этих таблеток, есть шанс, что вы умрете. Xans были прославлены исполнителями хип-хопа в музыкальной индустрии, они появлялись во многих их музыкальных клипах и продаются во всех социальных сетях, особенно в Instagram, в том числе у популярного ди-джея в долине Сан-Фернандо. «Я думаю, что причина, по которой ксанакс популярен среди детей, заключается в том, что он популяризируется в музыке, на платформах социальных сетей, он присутствует почти в каждой песне, мой сын даже спросил меня, что такое молли перкосет, а ему девять лет», — сказал Уитфилд. «Фентанил поступает из Китая, где более мягкие правила и большое количество фармацевтических компаний. Фентанил в 50 раз сильнее героина и в 100 раз сильнее морфина. Его можно законно использовать с врачом для лечения острой боли, но Управление по борьбе с наркотиками (DEA) говорит, что фентанил находит свое применение в поддельном ксанаксе, который сейчас продается на американских улицах. «Мотив — прибыль», — сказал Уитфилд. «Если вы заменяете уличные наркотики чем-то более сильным, вы заработаете больше денег». В октябре 2015 года 29-летний Тош Акерман случайно принял четверть поддельного ксанакса, который он получил от друга. Он не знал, что в нем был фентанил. «Он просто хотел спать, — сказала его мать Кэрри Лютер. «Все, что он хотел сделать, это немного поспать». Но Аккерман так и не проснулся. Он умер после передозировки смертельной дозы фентанила, оставив Лютера опустошенным. «Я не могу представить, каково это будет жить без него следующие 25 лет или как долго я буду жить без сына в своей жизни», — сказала она. «Вы не можете знать, что кладете себе в рот, просто не делайте этого. Вы не хотите, чтобы ваши друзья и семья смотрели, как вы лежите в гробу, потому что вы что-то взяли по ошибке и ушли навсегда». В ноябре 2017 года известный рэпер Лил Пип был найден мертвым перед концертом в Тусоне, штат Аризона. Коронер определил, что он умер после смертельной передозировки ксанакса, смешанного с фентанилом. Лил Пип ранее публиковал многочисленные видеоролики о том, как он глотает ксанакс, как конфетку. «Почти 100 процентов того, что там продается, является контрафактным», — сказал Джон Кларк, начальник службы безопасности Pfizer, компании, которая производит законный рецепт Ксанакса. «Они кладут в него все, что хотят, фентанил, борную кислоту, любые доступные ингредиенты, которые они добавляют и продают как ксанакс, если намерение состоит в том, чтобы убить детей, то они хорошо справляются со своей задачей. ” Видео из Instagram от DJ Bigglo, популярного диджея в долине Сан-Фернандо, показывает, как он продает Xanax через социальные сети, и пишет, что он уже продал 400 батончиков и осталось 100. Он разместил в Интернете множество видеороликов, рекламирующих продажу ксанакса. Он и его команда также устраивают массовые вечеринки для несовершеннолетних с наркотиками и алкоголем, которые FOX 11 заснял на камеры, работающие под прикрытием. Когда FOX 11 показал DEA видеоролики DJ Bigglo с ксанаксом, они сказали, что таблетки не выглядят законными. «Некоторые из них определенно выглядят поддельными, судя по пузырькам воздуха и окраске», — сказал Уитфилд. Алексис Хейнс когда-то попала в заголовки газет как участница печально известной банды знаменитостей, грабящих побрякушки, и Ксанакс был одним из ее любимых наркотиков. Но теперь она изменила свою жизнь, став консультантом в Alo House, реабилитационном центре в Малибу. «Если бы я все еще была активным потребителем наркотиков, я, вероятно, была бы мертва, если бы у меня был доступ к наркотикам, как у этих людей из Instagram», — сказала она. «Вы можете принять две таблетки, которые вы купили у наркоторговца, в одной немного больше фентанила, чем в другой, и именно она положит конец вашей жизни». Управление по борьбе с наркотиками (DEA) говорит, что ксанакс следует принимать только по рецепту врача, и что получение его из любого другого места подвергает вас риску передозировки фентанила. Управление по борьбе с наркотиками сообщило телеканалу FOX 11, что фентанил поступает в Соединенные Штаты из Китая, где действуют более мягкие правила и действуют многочисленные фармацевтические компании, и что в период с 2014 по 2016 год объем изъятий, поступающих в США, вырос в восемнадцать раз. Ожидается, что 2017 год будет еще хуже. Copyright 2018 FOX 11 Los Angeles: Загрузите наше мобильное приложение, чтобы узнавать о последних новостях или смотреть новости FOX 11 | Следуйте за нами на Facebook, Twitter, Instagram и YouTube.

Hexagon и Cimc будут производить водородные баллоны для Азии

Норвежская Hexagon Composites и китайская компания по производству энергетического оборудования Cimc Enric объединились для производства легких и экономичных баллонов для хранения водорода, поддерживая развитие водородной мобильности в Китае и Юго-Восточной Азии. Вместе компании могут стать крупнейшим поставщиком решений для хранения и распределения водорода в регионе, сказал генеральный директор Hexagon Джон Эрик Энгесет. Ассоциация государств Юго-Восточной Азии хочет, чтобы к 2025 году ее энергетическая система была на 23% возобновляемой, а китайские власти ожидают, что к 2030 году рынок электромобилей на топливных элементах страны достигнет одного миллиона автомобилей, причем первоначально основное внимание будет уделено автобусам и коммерческим автомобилям, работающим на топливных элементах.

https://www.h2-view.com/story/hexagon-and-cimc-enric-to-accelerate-hydrogen-transport-in-china-and-southeast-asia/

Hexagon и Cimc Enric ускорят транспортировку водорода в Китае и Юго-Восточной Азии Hexagon Composites и китайский производитель энергетического оборудования Cimc Enric объединяют усилия для ускорения транспортировки водорода с нулевым уровнем выбросов в Китае и Юго-Восточной Азии. Две компании совместно создадут предприятия по производству баллонов для удовлетворения быстрорастущего спроса на рынке Китая и Юго-Восточной Азии в безопасных, легких и экономичных решениях для хранения сжатого водорода. «Китай находится на пути к тому, чтобы стать крупнейшим в мире рынком мобильности и распределения водорода», — сказал Джон Эрик Энгесет, генеральный директор Hexagon. «Мы хотели объединиться с сильным китайским промышленным партнером, чтобы обеспечить ведущую роль в этом развитии».

BHP приобретет никелевый проект в Западной Австралии

BHP заявила, что купит проект Honeymoon Well Nickel в регионе Goldfields в Западной Австралии, а также половину геологоразведочных предприятий Jericho и Albion Downs North у дочерней компании Norilsk Nickel Australian Holdings MPI Nickel. Подразделению BHP Nickel West уже принадлежит половина совместных предприятий Albion и Jericho, и все это приобретение находится в 50 км от существующего рудника BHP Mt Keith и в 100 км от обогатительной фабрики компании.

https://www.bhp.com/media-and-insights/news-releases/2020/06/bhp-to-acquire-new-nickel-tenements-in-western-australia/

BHP согласилась приобрести никелевый проект Honeymoon Well, включающий проект разработки Honeymoon Well и 50-процентную долю в совместных предприятиях по разведке Albion Downs North и Jericho у MPI Nickel Pty Ltd, дочерней компании Norilsk Nickel Australian Holdings BV. В настоящее время BHP Nickel West владеет 50% акций совместных предприятий Albion Downs North и Jericho. Объединенный пакет многоквартирных домов расположен в северной части региона Голдфилдс в Западной Австралии, примерно в 50 км от рудника BHP Mt Keith и в 100 км от обогатительной фабрики в Ленстере. В комплект входят: Месторождение Wedgetail, содержащее богатый ресурс сульфида никеля. Высококачественные вкрапленные сульфидные ресурсы в стиле рудных тел Mt Keith и Yakabindie. Заключение соглашения зависит от ряда условий, включая одобрение правительства и третьей стороны. Эдди Хегель, президент Nickel West Asset, BHP, сказал: «Это замечательная возможность увеличить нашу ресурсную базу никеля мирового класса в Западной Австралии. Близость к нашим существующим объектам делает нас естественными владельцами этих месторождений и предоставляет потенциальные возможности для вывода неосвоенных ресурсов на рынок». «Никель по-прежнему является важным вкладом в новые технологии, которые улучшат хранение аккумуляторов, необходимых для производства возобновляемых источников энергии и электромобилей. В соответствии с нашей стратегией инвестирования в сырьевые товары будущего, эта сделка дает нам доступ к разведке и разработке этих перспективных сульфидно-никелевых многоквартирных домов». Nickel West — это полностью интегрированный никелевый бизнес по доставке на рынок. Все никелевые предприятия (карьерные и подземные рудники, обогатительные фабрики, плавильный и рафинировочный заводы) расположены в Западной Австралии, при этом большая часть продукции продается в виде высококачественного металлического никеля на зарубежные рынки.

Brexit: ЕС планирует новые правила, чтобы забрать британский бизнес деривативов на 440 млрд фунтов стерлингов, говорит глава Лондонской фондовой биржи

По словам исполнительного директора Лондонской фондовой биржи Ксавьера Роле, многомиллиардный клиринговый бизнес Великобритании, который ежедневно обрабатывает 440 миллиардов фунтов стерлингов, может оказаться под угрозой после обсуждения между официальными лицами Европейского Союза ограничения объема транзакций в евро, совершаемых за пределами ЕС. Выступая перед комитетом Палаты лордов, Роле сказал, что потеря клиринга в евро может стоить до 100 000 рабочих мест, «фрагментировать рынок» и вынудить банки удерживать дополнительные 70 миллиардов фунтов стерлингов в качестве маржи. Также рассматривается ограничение на ценные бумаги, деноминированные в евро, в США.

http://www.independent.co.uk/news/business/news/brexit-eu-law-to-take-uk-s-440bn-derivatives-clearing-london-stock-exchange-a7394341.html

Подпишитесь на нашу бесплатную электронную почту о Brexit и не только, чтобы получать последние заголовки о том, что Brexit означает для Великобритании Подпишитесь на нашу электронную почту о Brexit, чтобы получать последние новости. по электронной почте о предложениях, событиях и обновлениях от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в Brexit и не только электронная почта {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }} Чиновники ЕС обсудили новые законы, направленные на подрыв многомиллиардного клирингового бизнеса Великобритании после Brexit, заявил исполнительный директор Лондонской фондовой биржи Ксавье Роле комитету Палаты лордов. В настоящее время финансовые транзакции могут быть проведены в любой точке мира, и Лондон занимает доминирующее положение на рынке, обрабатывая 440 миллиардов фунтов стерлингов каждый день и поддерживая 100 000 рабочих мест. Но ЕС в настоящее время рассматривает возможность ограничения суммы транзакций в евро, которые могут быть обработаны за пределами ЕС, чтобы он мог заставить отрасль двигаться в пределах своих границ после Brexit, по словам Роле. Миллионы транзакций, номинированных в евро, в настоящее время проходят в Нью-Йорке, но в настоящее время рассматривается вопрос об ограничении сделок в США, чтобы аналогичные ограничения могли быть наложены на Лондон, когда он находится за пределами ЕС, что может фатально подорвать отрасль. «Я понимаю, что в ЕС уже возникли некоторые дискуссии об ограничении способности клиринговых палат США проводить расчеты с ценными бумагами, деноминированными в евро, путем ограничения или каким-либо образом ограничивая их способность к осмысленному участию в своем бизнесе», — сказал Роле. Потеря клиринга в евро будет стоить 100 000 рабочих мест в Великобритании, фрагментировать рынки и вынудит банки связать дополнительные 70 миллиардов фунтов стерлингов в виде «маржи» или наличных денег для поддержки сделок. Эти деньги, которые в противном случае могли бы помочь экономическому росту, сказал Роле. Он добавил, что если клиенты решат, что они не могут дождаться результатов торговых переговоров Великобритании с ЕС, то «весь механизм» расчетов по всем основным валютам в Лондоне окажется под угрозой. Бизнес-новости: В фотографиях Показать все 13 1 / 13 Бизнес-новости: В фотографиях Бизнес-новости: В фотографиях Крах Flybe Авиакомпания Flybe рухнула. Все будущие рейсы авиакомпании из Эксетера были отменены, в результате чего более 2300 сотрудников столкнулись с неопределенным будущим и разрушили планы поездок сотен тысяч пассажиров. Генеральный директор Марк Андерсон сказал: «Крупнейшая в Европе независимая региональная авиакомпания не смогла преодолеть серьезные проблемы с финансированием своего бизнеса. AFP через Getty Бизнес-новости: В картинках Продакт-плейсмент в будущем будет «адаптирован для отдельных зрителей» Руководители отдела маркетинга говорят, что продакт-плейсмент в фильмах и телешоу на потоковых сервисах, таких как Netflix, может в будущем быть адаптирован для отдельных людей. Например, если данные показывают, что зритель является поклонником пепси, рекламный щит на заднем плане кадра будет содержать рекламу пепси, а для зрителя, о котором известно, что у него разные вкусы, это может быть реклама новостей Coca-Cola Paramount Business: На фотографиях Корбин поздравляет Amazon с днем ​​​​рождения В открытке, отправленной генеральному директору Amazon Джеффу Безосу по случаю 25-летия компании, лидер лейбористов Джереми Корбин пишет: «Вы должны британскому народу миллионы налогов на оплату общественных услуг, на которые мы все полагаемся. Пожалуйста, заплатите свою справедливую долю ». Бизнес-новости: в картинках Нет сделки, нет тарифов Правительство объявило, что сократит почти все тарифы в случае Brexit без сделки. Заметными исключениями являются автомобили и мясо, для которых будут введены тарифы для защиты британских фермеров. Пин код. Карта будет работать, распознавая отпечаток пальца пользователя. NatWest/PA Wire Business news: На фотографиях бюст Mahabis Продавец высококачественных тапочек Mahabis перешел в администрацию. 2 января 2019 г. Бизнес-новости Mahabis: на фотографиях Costa Cola Coca-Cola заплатила 3,9 млрд фунтов стерлингов за Costa Coffee. Сеть кафе — новое предприятие мирового гиганта по производству безалкогольных напитков PA Business news: Фото RIP Payday Loans 2 сентября в Лондоне прошла похоронная процессия по выплате займов. Будущее кредиторов до зарплаты находится под вопросом после Wonga, крупнейшей , вошел в администрацию 30 августа PA Бизнес-новости: На фотографиях Маск раздражает инвесторов и директоров Илон Маск пришел к выводу, что Tesla останется публичной. Инвесторы и директора компании разозлились на Маска за то, что он неожиданно написал в Твиттере, что он рассматривает возможность приватизации Tesla, и цены на акции упали в следующие недели. что «плохая» сделка по Brexit может поставить под угрозу запланированные инвестиции в размере более 100 миллиардов долларов, что усилит корпоративное давление, поскольку правительство готовится к решающим переговорам Обмен во вторник. Тем не менее, компания не выпускает акции, а, скорее, акции, принадлежащие частным инвесторам Spotify, будут проданы. через две недели после запроса участника торгов De La Rue. Этот шаг был сделан после гнева по поводу объявления, что британские паспорта будут производиться франко-голландской фирмой Gemalto, когда контракт Де Ла Рю истечет в июле. Британская фирма заявила, что Gemalto была выбрана только потому, что она подорвала конкуренцию, но британская компания также признала, что это был не самый дешевый выбор в процессе тендера. Бизнес-новости: в фотографиях Зверь с востока экономическое влияние Зверь с востока уничтожил 4 миллиона фунтов стерлингов доходов Flybe из-за отмены рейсов, закрытия аэропортов и задержек, согласно оценкам бюджетной авиакомпании. Flybe заявила, что за три месяца до 31 марта отменила 994 рейса по сравнению с 372 рейсами за тот же период прошлого года. Клиринг — это процесс, при котором обе стороны сделки депонируют залог в центральном учреждении, гарантируя, что транзакции будут иметь место даже в случае банкротства одной из сторон. Он рассматривается как жизненно важный канал для финансовой системы и предотвращает волну дефолтов, потенциально вызывающую опасный эффект домино, как это произошло во время финансового кризиса. Он стал обязательным для большинства сделок на рынке деривативов стоимостью в несколько триллионов фунтов стерлингов. Франсуа Олланд заявил, что клиринг евро должен быть перенесен в ЕС, и Европейский центральный банк, как ожидается, займет ту же позицию.

Число полицейских с электрошокером в Лондоне увеличится до 10 000 человек

Число полицейских, патрулирующих Лондон с электрошокером Taser, должно возрасти до 10 000 в связи с серьезным увеличением возможностей огнестрельного оружия Метрополитена. Офицеры дорожного движения и собачьи патрули, которые впервые получат оружие, также будут среди тех, кто оснащен электрошокерами в знак признания того, что, по мнению Скотленд-Ярда, является растущим уровнем непредсказуемого поведения, наблюдаемого на улицах. Крессида Дик говорит, что электрошокеры — спасательное оружие. Это увеличение означает, что около трети из более чем 30 000 офицеров Метрополитена в конечном итоге будут иметь электрошокер и что число вооруженных электрошокером удвоится с тех пор, как г-жа Дик стала комиссаром.

https://www.standard.co.uk/news/uk/major-surge-in-police-tasers-on-london-streets-as-number-of-officers-carrying-weapon-set-to-rise-to-a4253216.html

Число полицейских, патрулирующих Лондон с электрошокером Taser, должно возрасти до 10 000 в связи с резким увеличением возможностей огнестрельного оружия в Метрополитене. Увеличение означает, что почти в каждом патруле будет по крайней мере один офицер, вооруженный оружием, которое выводит подозреваемых из строя, стреляя в их тело мощным электрическим зарядом. Многие электрошокеры будут переданы сотрудникам службы экстренной помощи, чтобы помочь им защитить общественность и самих себя, когда их вызовут в случае инцидентов с применением насилия. Другие будут переданы полиции во время обычного патрулирования на случай, если они столкнутся с агрессивными подозреваемыми. Офицеры дорожного движения и собачьи патрули, которые впервые получат оружие, также будут среди тех, кто оснащен электрошокерами в знак признания того, что, по мнению Скотленд-Ярда, является растущим уровнем непредсказуемого поведения, наблюдаемого на улицах. Комиссар Met Крессида Дик заявила, что электрошокеры — это оружие, спасающее жизнь, и что расширение их применения повысит способность полиции справляться со сложными инцидентами. Крессида Дик говорит, что электрошокеры — спасательное оружие / Getty Images Это увеличение означает, что около трети из более чем 30 000 офицеров Метрополитена в конечном итоге будут иметь электрошокер и что число вооруженных электрошокером удвоится с тех пор, как г-жа Дик стала комиссаром. Примеры их использования включают случай, когда ПК Стюарт Ауттен выстрелил из своего пистолета, когда его ударили мачете во время обычной остановки движения в начале этого года. На этой неделе издание Standard сообщило, что в следующем месяце офицер-герой вернется на передовую. Г-жа Дик подчеркнула, что электрошокеры будут использоваться с ограничениями, отметив, что большинство из тех, кто попал под «красные точки» или стал мишенью, сдались полиции, чтобы избежать ударов. Она добавила: «Это очень мощное и эффективное оборудование. У нас есть очень хорошие лица, принимающие решения, которые очень сдержаны. В 83 процентах случаев, когда они на кого-то обращают внимание, они не стреляют. Это имеет фантастический эффект, успокаивая людей». Дата достижения цели в 10 000 офицеров Taser еще не установлена. Это представляет собой поразительный рост по сравнению с ранее запланированным общим числом в 6800 человек к апрелю следующего года. Некоторые лондонские политики призывают к тому, чтобы каждый офицер был вооружен электрошокером, но г-жа Дик сказала, что около четверти ее офицеров заявили, что они не хотят его. Она также сказала, что в универсальном обеспечении нет необходимости, потому что не все офицеры были на улицах, а те, кто были, могли получить быструю помощь от вооруженного или оснащенного электрошокером офицера, если это необходимо. Она добавила, что «очень большая часть» патрулей будет включать по крайней мере одного офицера с электрошокером. Статистика Met показывает, что оружие извлекалось офицером 8760 раз за 12-месячный период до конца августа этого года. По ним стреляли 777 раз, что составляет 9 процентов, что ниже среднего показателя по стране. Более чем в трети случаев, когда электрошокеры не стреляли, одного вида извлекаемого оружия было достаточно, чтобы успокоить подозреваемого. Чуть более половины были «помечены красными точками», прежде чем прекратили свое угрожающее поведение. В Метрополитене теперь используется тазер X2, который может запускать два заряда по 50 000 вольт, в отличие от более ранних версий, которые разряжали только один. Электрошокеры впервые были переданы полиции по огнестрельному оружию в 2003 году, а с 2007 года они стали доступны другим специально обученным офицерам. Они остаются спорными из-за смерти нескольких человек, в том числе бывшей звезды футбола Даляна Аткинсона, который умер после выстрела электрошокером, хотя окончательная связь еще не установлена. Министерство внутренних дел настаивает на том, что оружие, владение которым запрещено законом, дает силам полезное средство для предотвращения насильственных инцидентов. Степень их предоставления зависит от решения отдельных сил. В этом году полиция Нортгемптоншира стала первой силой, объявившей, что все ее передовые офицеры будут иметь электрошокеры. Послушайте, как Мартин Бентам обсуждает эту историю в новом ежедневном подкасте The Leader от Evening Standard. Загрузка.... Подпишитесь на Apple Podcasts, Spotify, Acast или везде, где вы получаете свои подкасты. Новые серии каждый будний день с 16:00.

10 самых влиятельных компаний в области кибербезопасности

Директора по информационной безопасности ищут стратегических партнеров, консультационные услуги и поставщиков, предлагающих широкие платформы. Accenture уделяет особое внимание подготовке предприятий к противостоянию самым продвинутым киберпреступникам. Cisco, кажется, находится на подъеме, с новым акцентом на безопасность и стратегией, которая ставит ее на первое место.

https://www.csoonline.com/article/3531668/the-10-most-powerful-cybersecurity-companies.html

COVID-19 навсегда изменил лицо безопасности. Модель защиты периметра, которая медленно рушилась, теперь разрушена. Сотрудники работают из дома, многие постоянно. Приложения перемещаются в облако ускоренными темпами. Безопасность предприятия сегодня — это безопасный удаленный доступ и защита облачных активов. Это означает, что предприятиям необходимо развернуть SD-WAN, пограничный сервис безопасного доступа (SASE) и доступ к сети с нулевым доверием (ZTNA). Любой, кто когда-либо посещал конференцию RSA, знает, что поставщики кибербезопасности ежегодно представляют сотни удивительных инновационных продуктов. Но руководители высшего звена не ищут самых ярких новых точечных продуктов. Столкнувшись с острой нехваткой специалистов по безопасности и быстро меняющимися угрозами, директора по информационной безопасности ищут стратегических партнеров, консультационные услуги и поставщиков, предлагающих широкие платформы. Они также тяготеют к управляемым службам безопасности и облачным решениям. Имея это в виду, вот наш список из 10 охранных компаний (представленных в алфавитном порядке), которые сделали смелые шаги в прошлом году и заняли влиятельные позиции в сообществе кибербезопасности. Сиско Почему они здесь: благодаря ряду стратегических приобретений (CloudLock, Viptela, Duo и Thousand Eyes среди наиболее заметных) и своей беспрецедентной способности интегрировать новые продукты в свои основные платформы безопасности и сети, Cisco заняла лидирующие позиции. в новых областях безопасности, таких как SD-WAN, нулевое доверие и SASE. Gartner оценивает Cisco как дальновидного в своем рейтинге защиты конечных точек, отмечая, что облачный сервис Cisco SecureX объединяет аналитику безопасности, поиск угроз и анализ угроз в едином представлении для расследования угроз и реагирования на них. Власть движется: в мае Cisco купила Kenna Security, которая предоставляет технологию управления уязвимостями на основе рисков. В цифрах: несмотря на сбои рынка и цепочки поставок, связанные с Covid, годовой доход Cisco в области безопасности увеличился на 7% по сравнению с прошлым годом и достиг 3,3 млрд долларов. Перспективы: Эрик Паризо, старший аналитик Omdia, так описывает состояние безопасности Cisco: «Cisco остается одним из сильнейших конкурентов в области корпоративной безопасности на сегодняшний день, особенно на стороне сети, но часто упускают из виду огромные успехи, достигнутые Cisco. в облачной безопасности. Облачное решение безопасности Umbrella — одно из самых популярных и быстрорастущих предложений в подразделении безопасности Cisco. В сочетании с другими облачными решениями, включая Threat Grid, Stealthwatch Cloud и Duo, которые Cisco интегрирует с другими решениями для обеспечения безопасности, такими как брандмауэры и решения для контроля доступа к сети, Cisco останется силой, с которой нужно считаться на предприятии. безопасности в течение некоторого времени». Облачная вспышка Почему они здесь: из своих скромных корней, блокирующих атаки типа «отказ в обслуживании», Cloudflare построила одну из крупнейших глобальных сетей доставки контента, а затем поймала волны облачных технологий, мобильности и удаленного доступа, чтобы стать лидером в области облачной безопасности. Frost & Sullivan говорит, что Cloudflare является новатором в том, что она называет комплексной веб-защитой (смягчение последствий DDoS-атак, брандмауэр веб-приложений и управление рисками ботов). предоставлять доступ к Интернету, чтобы теперь охватить внутренних сотрудников, которым необходим доступ к размещенным в Интернете приложениям. Мощные шаги: покупка S2 Systems, стартапа из Сиэтла, который создал инновационное решение для удаленной изоляции браузера, не похожее ни на одно другое решение на рынке. Технология поможет защитить конечные точки от атак нулевого дня. В цифрах: благодаря успешному IPO и росту выручки на 53% за последний квартал Cloudflare может похвастаться рыночной капитализацией в 38,5 млрд долларов. Перспективы: во главе с основателем и генеральным директором Мэтью Принсом у Cloudflare есть простая и мощная цель: сделать Интернет лучше. По словам Frost & Sullivan, у компании есть все возможности для того, чтобы воспользоваться растущими потребностями компаний в защите веб-сайтов и веб-приложений. «Видение безопасности Cloudflare отражает стремление защитить инфраструктуру клиентов без ущерба для производительности. Cloudflare — явный лидер в области инноваций», — добавляет Frost & Sullivan. Краудстрайк Холдингс Почему они здесь: поскольку центр тяжести корпоративной безопасности сместился в сторону облачной защиты конечных точек и рабочих нагрузок, анализа угроз и реагирования на инциденты, CrowdStrike стала лидером со своей платформой Falcon. Gartner говорит, что CrowdStrike «имеет прочную репутацию единственного решения для организаций, стремящихся консолидировать свои решения для защиты и аварийного восстановления конечных точек». Кроме того, профессиональные услуги CrowdStrike «высоко оценены и популярны среди клиентов, у которых нет собственных групп SOC/охотников за угрозами, а также у тех, кто хочет усилить свою внутреннюю безопасность», — говорит Gartner. Мощные ходы: CrowdStrike приобрела Preempt Security, поставщика технологии нулевого доверия и условного доступа для предотвращения угроз, и выложила 400 миллионов долларов за Humio, поставщика высокопроизводительного облачного управления журналами и технологии наблюдения. В цифрах: за финансовый год, закончившийся в январе 2021 года, выручка выросла на 82% до 874 миллионов долларов. С момента IPO в апреле 2019 года акции CrowdStrike выросли примерно до 230 долларов за акцию, в результате чего текущая рыночная капитализация составляет 52 миллиарда долларов. Перспектива: «CrowdStrike начинала как поставщик информации об угрозах и продолжает оставаться на переднем крае», — говорит Форрестер, со стратегией, которая включает в себя расширение методов анализа облачных и мобильных устройств и уязвимостей, а также продолжение инвестиций в цифровую разведку. Forrester добавляет: «Эталонные клиенты, использующие уровень CrowdStrike Falcon X Elite, были чрезвычайно впечатлены уровнем обслуживания, предоставляемым выделенными аналитиками». Фортинет Почему они здесь: Fortinet превратилась из простого поставщика брандмауэров в мощного центра безопасности с полным спектром услуг, который занимает лидирующие позиции в таких критических областях, как SIEM (FortiSIEM), межсетевые экраны нового поколения (FortiGate), SD-WAN, SASE. и ноль доверия. Постоянно расширяющаяся платформа Fortinet Security от Fortinet включает в себя обнаружение вторжений и реагирование на них, веб-безопасность, изолированную программную среду, расширенную конечную точку, идентификацию/многофакторную аутентификацию, защиту многооблачных рабочих нагрузок, брокера безопасности облачных приложений (CASB), изоляцию браузера и возможности брандмауэра веб-приложений. . Силовые шаги: в декабре Fortinet купила поставщика облачных ИТ-операций Panopta. В марте Fortinet приобрела поставщика облачной и сетевой безопасности ShieldX, а в июле Fortinet приобрела поставщика непрерывного тестирования AppSec Sken.ai. В цифрах: 34 миллиона долларов: сумма, которую Fortinet заплатила за Panopta. Перспективы: под неуклонным руководством братьев Се (Кена и Майкла) Fortinet отделилась от остальных, разработав собственные ASIC и попытавшись, насколько это возможно, создать интегрированную оптимизированную структуру безопасности с нуля. Например, в то время как ее конкуренты покупали новых поставщиков SD-WAN и боролись с интеграцией, Fortinet создала собственную SD-WAN. Подход «сделай сам» может завести вас только до сих пор, поэтому Fortinet поглотила поставщиков, которые заполняют некоторые дыры в портфолио компании. Но у Xies есть хорошие возможности Fortinet, чтобы воспользоваться преимуществами перехода от модели защиты периметра к новому миру удаленного доступа, облака и нулевого доверия. IBM Почему они здесь: с центром управления безопасностью мирового класса, впечатляющим набором продуктов для обеспечения безопасности и полностью управляемой службой безопасности, IBM является лидером в области безопасности корпоративного уровня. Портфолио безопасности IBM включает ведущую в отрасли платформу QRadar SIEM, защиту данных Guardium и платформу для защиты от утечек данных, защиту от мошенничества Trusteer, X-Force Threat Intelligence, QRadar Network Insights для обнаружения сети и реагирования на нее, а также QRadar Vulnerability Manager. Мощные шаги: в январе IBM приобрела StackRox, поставщика программного обеспечения для обеспечения безопасности контейнеров и Kubernetes. В цифрах: Согласно годовому отчету IBM об утечке данных, затраты на утечку данных выросли с 3,86 млн долларов до 4,24 млн долларов, что является самым высоким средним общим значением за 17-летнюю историю отчета. Outlook: Соглашение об именах для продуктов и услуг безопасности IBM иногда может сбивать с толку: есть линейка QRadar. Есть возможность исследования X-Force и разведки угроз. Есть платформа Cloud Pak for Security. В марте IBM анонсировала расширенный набор услуг под названием IBM Security Services for Cloud. В любом случае, продукты и услуги IBM в области безопасности получили высокую оценку и хорошо согласуются с более широкой целью компании по внедрению гибридного облака. Мандиант Почему они здесь: Mandiant зарекомендовала себя как компания, в которую вы звоните, когда произошло серьезное нарушение, и вам нужна команда высококвалифицированных экспертов, которые возглавят ваши действия по обнаружению вторжений и реагированию на них. За прошедшие годы Mandiant расширила свои предложения за пределы консалтинга, включив в них проверку безопасности на основе SaaS, анализ угроз и управляемое обнаружение и реагирование. В 2013 году поставщик оборудования для обеспечения безопасности FireEye купил Mandiant (основанную Кевином Мандиа). Объединенная компания по-прежнему называлась FireEye, а генеральным директором был Мандия. Брак так и не сложился, и в июне Мэндиа объявила условия развода: FireEye продается. Мощные движения: в этом дополнении путем вычитания мощного движения Mandia выходит из тени FireEye и может сосредоточиться исключительно на своем основном бизнесе, полностью независимым от поставщиков. В цифрах: 1,2 миллиарда долларов: сумма, которую консорциум во главе с Symphony Technology Group (STG) заплатил за портфель инструментов FireEye для обнаружения угроз. Перспективы: По словам аналитиков Forrester Джеффа Полларда, Брайана Кайма и Джозефа Бланкеншипа, «отношения между двумя сторонами бизнеса никогда не были равными, и в конце концов Mandiant осознала, что устаревшие решения FireEye сдерживают развитие». Форрестер добавляет, что «Mandiant, кажется, в состоянии продолжить движение вперед, оптимизируя себя. Разделение позволит Mandiant извлекать выгоду из своих интеллектуальных услуг и развивать управляемый оборонный бизнес». Майкрософт Почему они здесь: используя свою огромную базу установленных клиентов Windows, Office и Active Directory, Microsoft создала платформу безопасности, которая интегрируется с ее портфелем программного обеспечения и распространяется на ее облако Azure. Microsoft предлагает защиту конечных точек, управление идентификацией и доступом, управление информацией о безопасности и событиями (SIEM), обнаружение угроз, шлюзы веб-приложений и различные облачные службы безопасности на основе Azure. В цифрах: 10 миллиардов долларов: в январе Microsoft заявила, что за предыдущие 12 месяцев получила более 10 миллиардов долларов дохода от безопасности, что более чем на 40% больше, чем в прошлом году. Мощные действия: Microsoft продолжает заполнять пробелы в своем портфеле решений для обеспечения безопасности, приобретая недавно RiskIQ и CloudKnox. Outlook: встраивая Microsoft Defender в Windows, Microsoft получает преимущество перед сторонними поставщиками средств обеспечения безопасности. В прошлом конкуренты могли утверждать, что их инструменты превосходят функции безопасности, предоставляемые Microsoft. Но это уже не так. Например, Gartner оценивает Microsoft как лидера в области защиты конечных точек и дальновидного в своем продукте SIEM, Azure Sentinel. «Как Defender for Endpoint, так и механизмы защиты, встроенные в Windows 10, развивались в геометрической прогрессии в течение года, наряду с добавлением новых возможностей в каждом выпуске Windows для создания целостного набора уровней безопасности», — говорит Гартнер. Платформа безопасности Microsoft основана на облаке, и компания настроена так, чтобы организации могли безопасно перемещать больше своих приложений в облако. Пало-Альто Сети Почему они здесь: Palo Alto Networks, крупнейший поставщик систем безопасности (годовой доход $4,3 млрд, рост на 25 % по сравнению с прошлым годом), продвигает инновации с тех пор, как потрясла отрасль своим первым устройством нового поколения. брандмауэр еще в 2007 году. Сегодня Palo Alto предлагает широкий спектр облачных продуктов и услуг для обеспечения безопасности. Forrester оценивает Пало-Альто как лидера с нулевым доверием. А оценка Forrester безопасности конечных точек гласит, что предложение Palo Alto «является наиболее полным в этом исследовании, предлагая предотвращение угроз, обнаружение и контроль доступа, охватывающий конечные точки, IoT, сеть и облачные приложения». Силовые шаги: в ноябре Palo Alto Networks объявила о своем намерении приобрести Expanse, поставщика средств управления поверхностью атаки, за 800 миллионов долларов. В феврале 2021 года Palo Alto Networks купила компанию Bridgecrew, занимающуюся облачной безопасностью, примерно за 156 миллионов долларов. В цифрах: 14: количество приобретений Palo Alto за последние четыре года. Перспективы: Акции Palo Alto недавно подскочили, когда компания объявила, что ее покупательная активность закончилась, по крайней мере, на данный момент. Компания планирует продолжить интеграцию недавних приобретений в линейки своих продуктов и воспользоваться препятствиями, связанными со все более опасной средой безопасности, с которой сталкиваются предприятия. Аналитик Jefferies Брент Тилл говорит: «Мы считаем, что лидер в области сетевой безопасности по-прежнему имеет хорошие возможности для удовлетворения потребностей клиентов в гибридном мире, учитывая его огромные инвестиции в облачную безопасность». Аналитик Mizuho Грегг Московиц добавляет, что Palo Alto «легко обладает самым сильным набором облачных активов среди традиционных поставщиков сетевой безопасности». Рапид7

SEC и Министерство юстиции предъявляют обвинения в мошенничестве бывшим руководителям KPMG и PCAOB

Пятерым бухгалтерам, в том числе трем бывшим партнерам KPMG и двум ранее работавшим в регулирующем органе аудиторской отрасли, были предъявлены обвинения в сговоре и мошенничестве, предъявленные SEC и Министерством юстиции. Утверждается, что в период с 2015 по 2017 год трое бывших руководителей Совета по надзору за бухгалтерской отчетностью публичных компаний (PCAOB), двое из которых впоследствии были приняты на работу в KPMG в этот период, предоставили партнерам KPMG конфиденциальную информацию об аудиторских проверках, предназначенных для проверки PCAOB. Один из трех бывших сотрудников PCAOB уже признал себя виновным. Все сотрудники КПМГ были «уволены» из компании в марте/апреле 2017 года, вскоре после обнаружения неправомерных действий. [ожидается копия WSJ от Бекки, Ангус]

https://www.justice.gov/usao-sdny/pr/5-former-kpmg-executives-and-pcaob-employees-charged-manhattan-federal-court-fraudulent

Джеффри С. Берман, прокурор Соединенных Штатов в Южном округе Нью-Йорка, и Филип Р. Бартлетт, главный инспектор нью-йоркского отделения Почтовой инспекции США, вчера объявили о распечатывании обвинительного акта в Манхэттене. федеральный суд предъявил обвинения ДЭВИДУ МИДДЕНДОРФУ, ТОМАСУ УИТТЛУ и ДЭВИДУ БРИТТУ, бывшим руководителям бухгалтерской фирмы KPMG LLP («KPMG»), СИНТИИ ХОЛДЕР, бывшей сотруднице KPMG и Совета по надзору за бухгалтерской отчетностью публичных компаний («PCAOB»), и ДЖЕФФРИ ВАДА, бывший сотрудник PCAOB, по обвинению в сговоре и мошенничестве с использованием электронных средств в связи с их схемой обмана Комиссии по ценным бумагам и биржам («SEC») и PCAOB путем получения, распространения и использования конфиденциальных списков, которые КПМГ проверяет PCAOB будет проводить проверку, чтобы КПМГ могла улучшить свою работу в рамках проверок PCAOB. МИДДЕНДОРФ был арестован вчера утром в Мариетте, штат Джорджия, и предстал перед мировым судьей в Атланте. ХОЛДЕР был взят под стражу вчера утром в Хьюстоне, штат Техас, и доставлен к мировому судье в Хьюстоне. ВАДА было арестовано вчера утром в Тастине, штат Калифорния, и представлено мировому судье в Санта-Ане. УИТТЛ был арестован вчера утром в Гладстоне, штат Нью-Джерси. BRITT сдался вчера утром в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк. УИТТЛ и БРИТТ предстали перед судьей-магистратом Эндрю Дж. Пеком в федеральном суде Манхэттена и предстали перед ним. Дело передано окружному судье США Джону Полу Откену. БРАЙАН СВИТ признал себя виновным в заговоре и мошенничестве с использованием электронных средств в связи с этой схемой перед мировым судьей Робертом В. Лербургером 5 января 2018 года. Информация, в которой признал себя виновным Свит, также была обнародована вчера. Его дело поручено окружному судье США Кэтрин Б. Форрест. Прокурор Манхэттена США Джеффри С. Берман сказал: «Каждый из этих обвиняемых должен был быть сторожем нашей финансовой системы. На ответчиков, ранее работавших в KPMG, была возложена ответственность за аудит публично поданных финансовых отчетов и выдачу аудиторских заключений, на которые полагаются инвесторы. Ответчики, которые ранее работали в PCAOB, должны были помочь обеспечить качество работы, стоящей за этими проверками. Но, как утверждается, эти ответчики решили обмануть систему и подорвать меры безопасности, созданные для защиты инвесторов. Мы будем неустанно работать с нашими партнерами по правоохранительным органам, чтобы искоренить подобную коррупцию, где бы она ни обнаруживалась». Главный инспектор Филип Р. Бартлетт сказал: «Как утверждается, ответчики воспользовались конфиденциальной информацией, похищенной из PCAOB, и использовали ее, чтобы предупредить партнеров KPMG о предстоящих аудиторских проверках. Это подорвало общую целостность программы. PCAOB был создан Конгрессом в рамках Закона Сарбейнса-Оксли для уменьшения скандалов в области бухгалтерского учета, но в этом случае некоторые бывшие сотрудники и инсайдеры KPMG создали свой собственный коррупционный скандал. Служба почтовой инспекции стремится помочь обеспечить целостность информации, влияющей на рынок». Как утверждается в обвинительном заключении, обнародованном сегодня в федеральном суде Манхэттена: PCAOB является некоммерческой корпорацией, находящейся под надзором SEC, которая проверяет аудиторскую работу, выполняемую зарегистрированными бухгалтерскими фирмами («Аудиторы») в отношении финансовой отчетности публично торгуемых компаний («Эмитенты»). PCAOB ежегодно инспектирует крупнейшие бухгалтерские фирмы США. В рамках инспекционного процесса PCAOB выбирает для более тщательного изучения ряд аудиторских проверок, проведенных бухгалтерской фирмой. До тех пор, пока не произойдет проверка, PCAOB не раскрывает, какие аудиты проверяются, или основные области этих проверок, поскольку он хочет гарантировать, что аудитор не выполняет дополнительную работу или не изменяет свои рабочие документы в ожидании проверки. После завершения проверки PCAOB выпускает отчет об инспекции, содержащий любые отрицательные выводы или «комментарии» как в отношении конкретных проверенных аудиторских проверок, так и в отношении бухгалтерской фирмы в целом. PCAOB передает эти отчеты об инспекциях в SEC, которая использует их при выполнении своих агентских функций. KPMG — одна из крупнейших аудиторских фирм в мире. В последние годы КПМГ плохо справлялась с проверками PCAOB и в 2014 году получила примерно в два раза больше комментариев, чем ее фирмы-конкуренты. По крайней мере, в 2015 году или примерно в 2015 году КПМГ предпринимала усилия по повышению эффективности проверок PCAOB, включая, помимо прочего, набор и найм бывших сотрудников PCAOB, таких как SWEET. В то время МИДДЕНДОРФ возглавлял Департамент профессиональной практики КПМГ («DPP»), который в целом отвечал за качество аудиторских проверок КПМГ и результаты проверок PCAOB. BRITT был партнером группы аудита в рамках DPP, а WHITTLE возглавлял группу инспекций в рамках DPP. Однако усилия КПМГ по улучшению результатов проверки не ограничивались законными средствами. Вместо этого в период с 2015 по 2017 год MIDDENDORF, WHITTLE, BRITT, HOLDER, WADA и SWEET работали над незаконным получением ценной конфиденциальной информации PCAOB, в отношении которой будут проверяться аудиторские проверки КПМГ, чтобы обмануть систему и улучшить результаты проверок. Например, начиная с первой недели работы SWEET в KPMG в 2015 году, МИДДЕНДОРФ, УИТТЛ и БРИТТ начали запрашивать у SWEET конфиденциальную информацию PCAOB о том, какие аудиты KPMG будут проверяться PCAOB в этом году. МИДДЕНДОРФ сказал SWEET, чтобы он помнил, откуда взялась его зарплата, и был верен KPMG, а WHITTLE сказал SWEET, что в данный момент он очень ценен для KPMG и скоро станет менее ценным. В соответствии с запросом SWEET поделился конфиденциальным списком выбранных инспекций PCAOB за 2015 год. Вскоре после этого SWEET помог своей бывшей коллеге по PCAOB, HOLDER, устроиться на работу в KPMG, где она подчинялась SWEET. Пока ее усилия по трудоустройству в КПМГ откладывались, ДЕРЖАТЕЛЬ, в нарушение правил PCAOB, продолжал работать над проверками КПМГ в PCAOB. Как только она устроилась на работу в KPMG, HOLDER, как и SWEET до нее, украла ценную конфиденциальную информацию по пути из PCAOB, а затем передала ее SWEET, своему новому начальнику в KPMG. В марте 2016 г. ДЕРЖАТЕЛЬ получил от ВАДА конфиденциальные данные об отборе КПМГ на инспекцию 2016 г. в PCAOB, который все еще работал в PCAOB, но недавно получил повышение. WADA – кто не отвечал за проверки KPMG в PCAOB – получил доступ и украл ценную конфиденциальную информацию из PCAOB и передал ее ДЕРЖАТЕЛЮ. HOLDER, в свою очередь, предоставил SWEET результаты проверки 2016 года, которые передали их MIDDENDORF, WHITTLE и BRITT. Затем МИДДЕНДОРФ, УИТТЛ, БРИТТ и СВИТ согласились запустить скрытую программу для «пересмотра» выбранных аудиторских проверок. Чтобы скрыть свои незаконные действия, BRITT предоставила другим партнерам KPMG ложное объяснение повторных проверок. Программа скрытой повторной проверки позволила KPMG перепроверить свою аудиторскую работу, усилить свои рабочие документы и, в некоторых случаях, выявить недостатки или выполнить новую аудиторскую работу, которая не была выполнена во время реального аудита. В январе 2017 г. ВАДА, которое снова не получило повышения в PCAOB, снова украло ценную конфиденциальную информацию PCAOB, незаконно присвоив предварительный список конфиденциальных инспекционных выборов 2017 г. для аудитов KPMG и передав его ДЕРЖАТЕЛЮ. В то же время ВАДА предоставило ХОЛДЕРУ его резюме и обратилось к ней за помощью в трудоустройстве в КПМГ. SWEET поделился с WHITTLE и BRITT информацией о предварительных проверках, предоставленной ВАДА, отметив при этом, что информация была только предварительной. В ответ WHITTLE попросили SWEET подтвердить, что они также получат окончательный список. В феврале 2017 года ВАДА написало ДЕРЖАТЕЛЮ текстовое сообщение, в котором говорилось: «У меня есть список продуктов. . . . Все, что вам понадобится в этом году». Затем ВАДА поговорило с ХОЛДЕР и предоставило ей полную конфиденциальную информацию об окончательной инспекции 2017 года. ХОЛДЕР снова поделился украденной информацией со СВИТ, которая поделилась ею с МИДДЕНДОРФОМ, УИТТЛОМ и БРИТТОМ. MIDDENDORF, WHITTLE, BRITT и SWEET согласились проинформировать партнеров по проекту о списке, чтобы можно было уделить дополнительное внимание этим аудитам в свете предстоящих проверок PCAOB. В 2017 г. партнер КПМГ, получивший заблаговременное уведомление о том, что его/ее обязательство включено в список конфиденциальных проверок 2017 г., сообщил об этом, в результате чего Управление главного юрисконсульта КПМГ начало внутреннее расследование. После этого HOLDER и SWEET предприняли ряд шагов, чтобы уничтожить или сфабриковать улики, имеющие отношение к расследованию. Например, HOLDER удалила ряд соответствующих текстовых сообщений, электронных писем и документов и сказала, что собирается купить «автономный телефон», чтобы ее разговоры нельзя было отслеживать. Точно так же SWEET сожгла доказательства инспекционного списка 2017 года и предоставила сфальсифицированную версию списка юрисконсульту KPMG. Пункт первый обвинительного акта обвиняет МИДДЕНДОРФ, УИТТЛ, БРИТТ, ХОЛДЕР и ВАДА в участии в заговоре с целью обмана Соединенных Штатов. Count Two обвиняет МИДДЕНДОРФ, УИТТЛ, БРИТТ, ХОЛДЕР и ВАДА в участии в заговоре с целью совершения мошенничества с использованием электронных средств. Граф Три обвиняет МИДДЕНДОРФА, УИТТЛА и БРИТТА в мошенничестве с использованием электронных средств связи. Пункты четыре и пять обвиняют МИДДЕНДОРФ, УИТТЛ, БРИТТ, ХОЛДЕР и ВАДА в мошенничестве с использованием электронных средств. * * * Ниже приводится таблица с именами, возрастом, местом жительства, обвинениями и максимальными наказаниями для обвиняемых. Максимально возможные наказания устанавливаются Конгрессом и приводятся здесь только в информационных целях, поскольку любой приговор подсудимым будет определяться судьей. Г-н Берман высоко оценил следственную работу Почтовой инспекции США, а также поблагодарил Комиссию по ценным бумагам и биржам, которая возбудила административное дело против ответчиков. Г-н Берман также поблагодарил судебного прокурора Хайди Бутрос Геш из отдела общественной неподкупности Министерства юстиции за ее помощь в расследовании. Этим делом занимается Целевая группа Управления по борьбе с мошенничеством с ценными бумагами и товарами. Помощники прокурора США Ребекка Мермельштейн, Аманда Крамер и Джессика Гринвуд несут ответственность за обвинение. Обвинения, содержащиеся в обвинительном заключении, являются просто обвинениями, и подсудимые считаются невиновными до тех пор, пока их вина не будет доказана.

Воюющие стороны Йемена призвали предотвратить экологическую катастрофу

Организация Объединенных Наций призывает воюющие стороны в Йемене работать вместе, чтобы предотвратить возможную экологическую катастрофу. Потерпевший крушение нефтяной танкер, пришвартованный недалеко от города Ходейда, медленно вытекает более миллиона баррелей нефти. Есть опасения, что к следующему месяцу все это может попасть в Красное море.

https://www.aljazeera.com/news/2020/08/yemens-warring-sides-urged-prevent-environmental-disaster-200823140841829.html

Потерпевший крушение нефтяной танкер, пришвартованный недалеко от города Ходейда, медленно вытекает более миллиона баррелей нефти. Организация Объединенных Наций призывает воюющие стороны в Йемене работать вместе, чтобы предотвратить возможную экологическую катастрофу. Потерпевший крушение нефтяной танкер, пришвартованный недалеко от города Ходейда, медленно вытекает более миллиона баррелей нефти. И, как сообщает Мохаммед аль-Аттаб из Al Jazeera, есть опасения, что к следующему месяцу все это может вылиться в Красное море.

Акции Burford Capital подскочили на 20% в связи с ожидаемыми выплатами

Акции Burford Capital выросли сегодня на 20%, так как компания предсказала всплеск судебных разбирательств после пандемии коронавируса. В своем годовом отчете Берфорд сказал: «Экономические спады приводят к судебным искам… [Берфорд] ожидает значительного количества судебных разбирательств и значительных требований в отношении капитала в течение следующих нескольких лет». Исполнительный директор Burford Кристофер Богарт назвал 2019 год «захватывающим годом» для бизнеса, несмотря на то, что цена его акций упала на 55% с 1602 пенсов в конце 2018 года до 708 пенсов в конце 2019 года.

https://www.cityam.com/burford-capital-shares-jump-as-it-predicts-coronavirus-litigation-boom/amp/

AMP и Axa предлагают 8,2 млрд фунтов стерлингов во второй заявке на приобретение азиатского подразделения Axa. Австралийский управляющий активами AMP объявил вчера новую заявку на покупку Axa Asia Pacific Holdings на сумму 8,15 млрд фунтов стерлингов в рамках совместной сделки с французской материнской компанией Axa, спустя год после первоначального подхода. Этот шаг был предпринят после того, как конкурент National Australia Bank отказался от сделки по покупке азиатского подразделения Axa’a после того, как австралийский регулятор конкуренции заблокировал сделку. Сложная сделка позволит Axa покинуть Австралию и поможет ей сосредоточиться на заявленной цели роста в Азии, где в первой половине 2010 года бизнесы в восьми странах приносили 60% ее операционной прибыли. AMP заплатит 4,15 млрд австралийских долларов (25,6 млрд фунтов стерлингов) за бизнес Axa Asia Pacific в Австралии и Новой Зеландии, а Axa заплатит 10,4 млрд австралийских долларов за активы в Азии, включая получение долга в размере 1,3 млрд австралийских долларов.

COVID-19: что это значит для промышленного производства

Более 80% производителей ожидают, что пандемия повлияет на их бизнес в финансовом отношении. Это связано с тем, что многие производственные рабочие места выполняются на месте и не могут выполняться удаленно, а замедление экономической активности привело к снижению спроса на промышленную продукцию в США и во всем мире. Охрана здоровья рабочей силы является главным приоритетом, что означает закрытие заводов (полное или частичное) для производителей на длительный период. Это будет критическое время для компаний, чтобы изучить упреждающее развертывание автоматизированных технологий , чтобы снизить плотность рабочих на протяжении всей своей деятельности.

https://www.pwc.com/us/en/library/covid-19/coronavirus-impacts-industrial-manufacturing.html

Новые технологии меняют лицо производства

Австралийский производитель SNG SGG привлек 600 000 австралийских долларов в результате продажи акций

Австралийский разработчик возобновляемого природного газа Southern Green Gas (SGG) привлек 600 000 австралийских долларов (437 000 долларов США) для поддержки солнечной энергетики, своей технологии производства водорода на солнечной энергии. Artesian Venture Partners и Victorian Clean Technology Fund поддержали сбор средств. Акционерный капитал будет использован для расширения производства возобновляемого метана или синтетического природного газа (SNG) и метанола. Возобновляемый метан является лучшим носителем водорода, заявила SGG, добавив, что его производство может помочь Австралии стать одним из трех крупнейших поставщиков водорода на азиатском рынке к 2030 году и снизить цену на водород ниже 2 австралийских долларов за кг.

https://bioenergyinternational.com/markets-finance/southern-green-gas-receives-backing-from-leading-venture-capital-groups

Австралийский разработчик проекта возобновляемого природного газа (RNG) компания Southern Green Gas Ltd (SGG) объявила о завершении привлечения акционерного капитала в размере 600 000 австралийских долларов для ускорения разработки своей революционной технологии возобновляемого газа, которая направлена ​​на создание нового рынка экологически чистых энергия. Только зарегистрированные платные подписчики могут читать все содержимое сайта bioenergyinternational.com Мы не смогли установить, вошли ли вы в систему или нет. Пожалуйста, перезагрузите эту страницу. Вы вошли в систему в качестве подписчика в Bioenergy International, но что-то не так. В своем профиле вы можете увидеть, к каким подпискам у вас есть доступ, и дополнительную информацию. Если часть информации неверна, свяжитесь с нашей службой поддержки. Компания заявляет, что с использованием зеленого водорода, полученного из обильных солнечных ресурсов Австралии, технология, получившая название «солнечное топливо», может создать новую экспортную отрасль для Австралии, одновременно решая проблемы топливной безопасности страны. Ведущие венчурные инвесторы Artesian Venture Partners (Artesian) и Victorian Clean Technology Fund (VCTF) приняли участие в привлечении капитала, который будет способствовать развитию продукции и развитию рынка Southern Green Gas, поскольку компания стремится масштабировать возобновляемый метан (он же синтетический природный газ — SNG) и производство метанола в Австралии. Artesian — крупнейшая и наиболее активная венчурная компания Австралии на ранней стадии. Через свой посевной фонд чистой энергии Artesian в сотрудничестве с государственным зеленым банком Clean Energy Finance Corporation (CEFC) инвестирует в новые компании, занимающиеся экологически чистыми технологиями, а Southern Green Gas является последним дополнением к его портфелю. VCTF, который также нацелен на предприятия чистых технологий, стремится коммерциализировать решения, которые решают важные экологические и ресурсные проблемы, такие как выбросы парниковых газов. Поддержка Southern Green Gas соответствует ее инвестиционному мандату. Southern Green Gas — одна из ключевых инициатив в изучении проблем создания нового топлива из возобновляемых источников энергии. VCTF рада принять участие в поддержке этой многообещающей технологии и команды, стоящей за ней, — сказал Джозеф Юнан, председатель VCTF. Своевременное финансирование Расширение деятельности Southern Green Gas происходит в важный момент для продвижения экологически чистой энергии в Австралии и, в частности, водорода, когда правительства всех уровней уделяют приоритетное внимание развитию водородной промышленности с целью создания нового экспортного товара. В мае 2020 года компания получила в общей сложности 2,2 миллиона австралийских долларов от Австралийского агентства по возобновляемым источникам энергии (ARENA) и APA Group для разработки демонстрационного проекта SNG на газовом узле APA в Квинсленде (QLD). Инвестиции Artesian и VCTF еще больше поддерживают доверие Southern Green Gas к своей технологии, которая использует существующую инфраструктуру для доставки чистого топлива для использования внутри страны и на экспорт, сказал Рохан Гиллеспи, управляющий директор SGG. По данным SGG, возобновляемый метан является наиболее эффективным носителем водорода и предоставляет огромные возможности для достижения Австралией своей национальной цели — войти в тройку крупнейших поставщиков водорода на азиатские рынки к 2030 году и реализовать свою экономическую цель — «H2 меньше 2». или водород по цене менее 2 австралийских долларов за килограмм. Ожидается, что к 2050 году австралийская водородная промышленность сможет создать около 7 600 новых рабочих мест и до 11 миллиардов австралийских долларов в год в виде дополнительного валового внутреннего продукта (ВВП).

Исследователь BGU разрабатывает тест на коронавирус «One Minute».

Израильский исследователь из Университета Бен-Гуриона в Негеве (BGU) говорит, что он разработал и в настоящее время подтверждает достоверность теста на COVID-19, который идентифицирует носителей с помощью собранных образцов из теста на дыхание или мазков из горла и носа менее чем за одну минуту. Согласно заявлению университета на этой неделе, тест показал точность более 90 процентов по сравнению с тестами ПЦР (полимеразная цепная реакция), которые в настоящее время используются для выявления носителей COVID-19.

https://nocamels.com/2020/05/bgu-researchers-one-minute-coronavirus-test/

Израильский исследователь из Университета Бен-Гуриона в Негеве (BGU) говорит, что он разработал и в настоящее время подтверждает достоверность теста на COVID-19, который идентифицирует носителей с помощью собранных образцов из теста на дыхание или мазков из горла и носа менее чем за одну минуту. Согласно заявлению университета на этой неделе, тест показал точность более 90 процентов по сравнению с тестами ПЦР (полимеразная цепная реакция), которые в настоящее время используются для выявления носителей COVID-19. По словам профессора Габби Сарузи, заместителя руководителя по исследованиям в Школе электротехники и вычислительной техники и преподавателя отдела электрооптической инженерии в БГУ, тест доступен по значительно более низкой цене, чем текущее тестирование. Кто разработал тест. Клинические испытания нового метода были проведены BGU и Министерством обороны Израиля на 120 субъектах, сообщили в университете. Текущие испытания направлены на то, чтобы выяснить, может ли тест определить конкретную стадию инфекции COVID-19 и ее наличие. «С самого начала испытаний мы получили статистически значимые результаты в соответствии с нашим моделированием и тестами ПЦР», — сказал профессор Сарузи. «Мы продолжаем клинические испытания и будем сравнивать образцы от пациентов с COVID-19 с образцами от пациентов с другими заболеваниями, чтобы увидеть, сможем ли мы идентифицировать различные стадии инфекции COVID-19», — добавил он. В тесте используются частицы из дыхательного теста или мазка из горла и носа, которые помещаются на чип с плотным набором датчиков из метаматериала, разработанных для этой цели. Система анализирует биологический образец и предоставляет точный положительный или отрицательный результат в течение минуты через систему, подключенную к облаку. Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку Подписаться Метод основан на электромагнитной волне, известной как терагерцовое (ТГц) излучение, и обнаруживает изменения в образце, вызванные присутствием вируса. Он фокусируется на изменении резонанса в терагерцовом спектральном диапазоне, вызванном коронавирусом, с помощью терагерцовой спектроскопии, выполненной на устройстве, сообщили в университете, добавив, что этот спектральный диапазон использовался в последние десятилетия для быстрого обнаружения и идентификации биологических образцы. По словам исследователя, устройство для оказания медицинской помощи автоматически создает резервные копии результатов в базе данных, которой могут делиться власти, что упрощает отслеживание течения вируса, а также сортировку и лечение пациентов. «Мы задались вопросом, поскольку этот вирус похож на наночастицу или квантовую точку диаметром от 100 до 140 нм с точки зрения его размера и электрических свойств, можем ли мы обнаружить его с помощью методов из мира физики, фотоники и электротехники. », — сказал профессор Сарузи. «Мы обнаружили, что ответ — да, этот вирус резонирует на терагерцовой частоте, и спектроскопия на этих частотах быстро его выявляет». По словам представителей университета, производство каждого тестового комплекта будет стоить от 50 до 100 долларов, что «гораздо меньше, чем текущие лабораторные испытания». Кроме того, поскольку тест по своей природе является электрооптическим, а не биохимическим, он не чувствителен к факторам окружающей среды, которые могут повлиять на результаты существующих методов тестирования. В прошлом месяце исследователи из Еврейского университета в Иерусалиме заявили, что разработали метод тестирования на COVID-19, который, по их словам, в 10 раз быстрее и экономичнее, чем методы, использовавшиеся ранее для выявления нового коронавируса. Тест основан на существующем процессе извлечения генетического материала (РНК и ДНК) с использованием магнитных шариков, но использует специальный буферный раствор для ускорения и улучшения связывания. Метод тестирования BGU направлен на то, чтобы избежать распространенного в настоящее время метода амплификации и идентификации последовательностей вирусной РНК, поскольку они зависят от дорогостоящих реагентов и биохимических реакций, часто требуют сложной логистической доставки и обработки чувствительных материалов, а получение результатов часто может занять часы или дни.

IWG, ранее Regus Investec, финансирует совместное рабочее пространство

Investec Structured Property Finance предоставил LabTech Group кредит в размере 72 млн фунтов стерлингов (96 млн долларов США) на строительство многофункционального комплекса площадью 140 000 кв. футов на Камли-стрит, Кингс-Кросс в Лондоне. Кредит включает 29 миллионов фунтов стерлингов, организованных через Bank HaPoalim. Проект получил разрешение на строительство 121 квартиры с одной, двумя и тремя спальнями и 29 000 кв. футов пространства для совместной работы, управляемого коворкинг-платформой LABS LIVE и LABS соответственно. Ожидается, что строительство будет завершено в 2020 году. Центральный Кингс-Кросс становится привлекательным местом для творческих компаний, среди резидентов которого Google, YouTube и Louis Vuitton.

https://bridgingloandirectory.co.uk/investec-arranges-72m-loan-to-fund-residential-and-co-working-development-in-kings-cross/

Investec Structured Property Finance («Investec») объявляет, что предоставил LabTech Group, бизнесу по развитию и инвестициям в области цифровых технологий и недвижимости, принадлежащему израильскому миллиардеру Тедди Саги, кредит в размере -используйте схему в Кингс-Кросс, Лондон. Наряду с обязательством Investec в размере 43 млн фунтов стерлингов, с Bank HaPoalim, крупнейшим банком Израиля, был заключен долг в размере 29 млн фунтов стерлингов, поскольку Investec продолжает структурировать клубные сделки и использовать другие балансы в интересах своих клиентов. В этом году Investec уже организовал финансирование развития на сумму более 400 млн фунтов стерлингов для проектов, в рамках которых будет построено более 1150 новых единиц, демонстрируя свое постоянное стремление поддерживать своих клиентов с помощью инновационных решений. Этот план расположен на Камли-стрит, рядом с Кингс-Кросс Сентрал, крупнейшим проектом реконструкции в Европе, где было получено разрешение на строительство 121 одно-, двух- и трехкомнатной роскошной квартиры и 29 000 кв. Футов коворкинга. Квартиры будут сдаваться в аренду и управляться LABS LIVE, а гибкие офисные помещения будут предоставлены в рамках коворкинг-платформы LABS. LABS LIVE и LABS являются соответствующими платформами PRS и совместной работы Sagi, и эта сделка представляет собой первую схему, в которой они объединятся, чтобы предложить клиентам решение для проживания и работы. Первоначальные работы по схеме начались, и практическое завершение ожидается в 2020 году. Привлекательность King’s Cross Central как одного из самых желанных творческих центров Лондона привела к появлению крупных арендаторов, включая Google, YouTube и Louis Vuitton, наряду с Университетом искусств в Центральном кампусе Сент-Мартинс. Он извлекает выгоду из своей непосредственной близости к национальной железной дороге St Pancras International, Eurostar и нескольким линиям метро. В прошлом месяце Investec привлекла 195 млн фунтов стерлингов для консорциума Stage Shoreditch LLP, возглавляемого Cain International, для финансирования разработки Stage, схемы смешанного использования площадью 550 тыс. кв. Футов в Шордиче с ожидаемой валовой стоимостью 750 млн фунтов стерлингов. Привлеченные средства были частью клуба на 390 млн фунтов стерлингов с 5 кредиторами, где Investec предоставила собственные обязательства в размере 97,5 млн фунтов стерлингов, а также организовала 97,5 млн фунтов стерлингов от Harel, израильской страховой группы. Ллойдс выступал в качестве координатора объекта. У Investec давние отношения с компанией Stage Shoreditch LLP, которая профинансировала приобретение участка площадью 2,3 акра в 2015 году с помощью кредита в размере 105 млн фунтов стерлингов и является инвестором схемы. Саймон Брукс, соруководитель Investec, прокомментировал; «Мы усердно работали над созданием стратегического партнерства с кредиторами-единомышленниками, чтобы мы могли поддерживать наших клиентов за пределами нашего собственного баланса. 101 Camley Street и The Stage представляют собой две крупные сделки, проводимые ведущими предпринимателями. Мы рады, что благодаря отношениям, которые мы построили с другими кредиторами, такими как Bank HaPoalim и Harel, мы смогли развить наши возможности и поддержать наших клиентов». Джошуа Вайнштейн из Investec, который руководил сделкой, добавил; «Имея опыт поддержки предпринимателей в добавлении и создании ценности за счет реализации высококачественных схем в лучших местах, мы надеемся на установление долгосрочных рабочих отношений с Тедди Саги и поддержку роста его разнообразного портфеля недвижимости. 101 Camley станет новаторской схемой, предлагающей клиентам LABS широкий спектр услуг по всему спектру потребностей совместной работы и жизни. Мы рады быть частью этого начинания и помогать нашему клиенту в расширении этих платформ». Чен Моравский, президент и главный исполнительный директор The LabTech Group, прокомментировал: «Это очень увлекательный проект для LabTech Group, создающий еще одну ценную экосистему LABS для совместной работы, жизни и проведения мероприятий. Мы рады работать с Investec над этим проектом и надеемся на долгое и взаимовыгодное сотрудничество».

Тори обвиняют в том, что они трубят о дисциплине вместо того, чтобы инвестировать в школы

«Консервативное правительство скорее выгонит детей из школы и будет выступать за использование двусмысленно называемой «разумной силы» в качестве дисциплины, которая создаст дополнительный стресс для родителей, детей и учителей, чем на самом деле потратит время и инвестиции на то, чтобы обеспечить всех детей получить хорошее образование и получить положительный опыт в наших школах». Секретарь теневого образования Анджела Рейнер сказала: «Раз за разом Борис Джонсон поддерживал тори в сокращении школьных бюджетов, которые вызвали кризис в наших классах, одновременно урезая налоги для самые богатые. «Следующее лейбористское правительство полностью отменит консервативные сокращения в наших школах, увеличив финансирование на одного ученика в реальном выражении и предложив повышение заработной платы в реальных условиях как учителям, так и вспомогательному персоналу».

https://www.theguardian.com/education/2019/aug/28/tories-accused-of-trumpeting-discipline-instead-of-investing-in-schools

Министров обвиняют в том, что они пытаются действовать жестко в связи с предлагаемыми реформами образования, в которых особое внимание будет уделяться исключению непослушных детей из школ и применению против них «разумной силы». Планы изложены в просочившихся документах, с которыми ознакомилась The Guardian, в которых также излагаются планы правительства объявить в течение нескольких дней о миллиардах фунтов стерлингов в виде нового финансирования и новой волны бесплатных школ. «Мы знаем, какую роль сыграли исключения из школ в росте числа преступлений с применением ножей, но в очередной раз тори пытаются казаться жесткими, не обращая внимания на доказательства», — заявила пресс-секретарь либерал-демократа по вопросам образования Лейла Моран. «Консервативное правительство скорее выгонит детей из школы и будет выступать за использование двусмысленно называемой «разумной силы» в качестве дисциплины, которая создаст дополнительный стресс для родителей, детей и учителей, чем на самом деле потратит время и инвестиции на то, чтобы обеспечить всех детей получить хорошее образование и получить положительный опыт в наших школах». Ричард Креллин, политический менеджер Детского общества, сказал, что благотворительная организация глубоко обеспокоена любой политикой, облегчающей исключения. «Мы знаем, что исключенные ученики могут стать мишенью преступных группировок, а исключение часто связано с неудовлетворенными потребностями в области психического здоровья». Документы также включают планы объявления о финансировании в размере 3,5 млрд фунтов стерлингов и предложения по увеличению базовой заработной платы учителей. Хотя меры будут широко приветствоваться, некоторые наблюдатели захотят узнать, какая часть денег является новой. В документах также говорится, что № 10 хочет сократить количество ассистентов преподавателей. Секретарь теневого образования Анджела Рейнер сказала: «Раз за разом Борис Джонсон поддерживал тори в сокращении школьных бюджетов, которые вызвали кризис в наших классах, одновременно снижая налоги для самых богатых. Джонсон не проявляет никаких признаков принятия мер, необходимых для устранения этого ущерба, и даже не предлагает отменить сокращение школ консерваторами с 2010 года. «Вызывает беспокойство тот факт, что этот просочившийся документ показывает, что старшие тори сомневаются в ценности помощников учителей и предполагают, что в будущем их будут сокращать, несмотря на жизненно важную работу, которую они выполняют, например, поддержку детей с особыми образовательными потребностями. «Следующее лейбористское правительство полностью отменит консервативные сокращения в наших школах, увеличив финансирование на одного ученика в реальном выражении и предложив повышение заработной платы в реальных условиях как учителям, так и вспомогательному персоналу». Моран в основном согласился, сказав: «Школы будут ждать этого объявления со смесью ожидания и страха. Им уже пообещали дополнительное финансирование в последние дни премьерства Терезы Мэй, только чтобы увидеть, как деньги исчезают в клубе дыма. На этот раз Борис Джонсон должен держать свои деньги при себе. «Директора будут отчаянно пытаться узнать, что это значит для передовых бюджетов, тем временем идеологическая одержимость консерваторов академиями будет продолжаться. Школы потратят впустую тысячи фунтов стерлингов, будучи вынужденными против своей воли перейти на новую структуру, которая никак не улучшит жизненные шансы учеников». Депутат от лейбористской партии Билл Эстерсон написал в Твиттере:

Опыт ношения кардиомонитора

В настоящее время появляется все больше и больше медицинских технологий, которые можно использовать для расширенной визуализации и тестирования, некоторые из них могут быть полезными, а другие могут быть более расточительными. При использовании в сообществе с правильными факторами риска он может спасти жизни, однако, если его использовать в сообществе с ограниченными проблемами со здоровьем, он не очень полезен и просто увеличит счета за здравоохранение.

http://www.nytimes.com/2015/09/15/upshot/what-i-learned-while-wearing-a-heart-monitor.html?partner=rss&emc=rss&_r=1

Экономисты в области здравоохранения Амитабх Чандра и Джонатан Скиннер рассказывают поучительную историю о медицинских технологиях, таких как усовершенствованная визуализация и тестирование. Некоторые из них ценны для некоторых людей, но используются гораздо большим количеством людей, для которых это расточительно. Применительно к населению с правильными факторами риска различные тесты сердца могут спасти жизни. Применительно к населению с очень низким риском большая часть этого не дает ничего, кроме увеличения наших счетов за здравоохранение, пустой траты времени пациентов и приводит к ненужным процедурам, которые сопряжены с собственными рисками. После обмена несколькими электронными письмами мой врач заказал домашний 30-дневный кардиомонитор. Это чудо современной техники. Электроды на моей груди передавали данные о ритме моего сердца по проводам на записывающее устройство на моем поясе, которое по беспроводной связи передало данные моему врачу. Благодаря встроенному программному обеспечению он постоянно отслеживал признаки сердечного приступа. Какой бы удивительной ни была эта технология, она была недостаточно удивительной. Провода щекотали мое тело и надували рубашку. Большая часть диктофона на поясе упиралась мне в талию, сковывая движения. Я чувствовал заинтересованные взгляды всякий раз, когда монитор был на виду. Было трудно забыть, что я был пациентом. Я чувствовал себя привязанным к технологии, а не освобожденным ею. Эти неудобства были как небольшие физические и психологические доплаты, увеличивающие стоимость теста для меня, пациента. Стоимость оказалась слишком высокой, особенно потому, что я не был уверен, что мне вообще нужен круглосуточный мониторинг. (Я имею в виду психологические издержки, хотя моей страховой компании был выставлен счет на сумму около 2200 долларов, из которых она выплатила только около 100 долларов. Моя доплата составила 40 долларов). Через день я отключился и сразу почувствовал себя освобожденным. (Не бойтесь, впоследствии я снова подключился, когда почувствовал двойное биение, и сделал запись, которая подтвердила бы первоначальный диагноз моего врача: доброкачественное заболевание.) Технологические усовершенствования уменьшат подобные неудобства для пациентов. Эрик Тополь, кардиолог и директор Института трансляционных наук Скриппса, представляет себе такое будущее. Технологии будут развиваться так, что вскоре мы сможем ненавязчиво отслеживать широкий спектр процессов в нашем организме — сердечный ритм, кровяное давление, уровень сахара в крови и многое другое — генерируя потоки личных данных о здоровье. Даже сегодня ритм моего сердца можно было бы оценить с помощью пластыря, похожего на лейкопластырь, без проводов или громоздкого монитора.

Посольства США обучают работе с биткойнами

Госсекретарь США Джон Керри намекнул, что биткойн может быть включен в учебную программу для офицеров дипломатической службы в посольствах США по всему миру. Он сказал, что уже было 139 цифровых офицеров, но не стал подтверждать включение биткойнов в обучение, когда его спросили напрямую. «Это учебная программа, которую мы составили. Я имею в виду, я не спрашивал — есть много неопределенности с биткойнами или чем-то еще», — сказал он, смеясь.

https://www.cryptocoinsnews.com/bitcoin-training-foreign-embassy-officers-says-john-kerry/

Ищете работу в качестве сотрудника посольства США в оффшорной зоне? Сначала ускоренный курс по биткойнам. Мимолетно в своих комментариях госсекретарь США Джон Керри намекнул, что правительство планирует обучать биткойнов сотрудников посольств по всему миру. По словам госсекретаря США Керри, вскоре биткойн может стать частью учебной программы для офицеров дипломатической службы, работающих в посольствах по всему миру. Чиновник говорил во время недавнего появления на собрании Силиконовой долины во время конференции Virtuous Circle. Темы конференции были сосредоточены вокруг вопросов кибербезопасности и волны цифровизации, охватившей различные аспекты повседневной жизни. Модератор мероприятия попытался изучить технологическую директиву правительства США после того, как бывший кандидат в президенты от Демократической партии сообщил, что в настоящее время в посольствах США есть сотрудник по цифровым технологиям. «Сейчас у нас 139 специалистов по цифровым технологиям в посольствах по всему миру», — сказал Керри. На это модератор также спросил, обучены ли иностранные офицеры в посольствах — в нынешнюю эпоху — помимо основных экономических и международных отношений. Модератор спросил: Как вы думаете, мы сейчас переходим в эпоху, когда иностранный офицер должен свободно говорить о биткойнах и даркнете так же, как сегодня они говорят о международном праве? Керри ответил утвердительно, на что затем модератор надавил, задав вопрос, не настаивает ли Государственный департамент коллективно на учебных модулях, включающих осведомленность о биткойнах. Он ответил: Да. Это учебная программа, которую мы составили. Я имею в виду, я не спрашивал — есть много неопределенности с биткойнами или чем-то еще… Официальная стенограмма с веб-сайта Государственного департамента показывает смех после упоминания Керри о биткойнах. Будь то ехидство или простое недоверие со стороны группы профессионалов в области программного обеспечения и технологий, услышавших упоминание о биткойнах от одного из высших должностных лиц на выборной должности в США, контекст для смеха неизвестен. Однако происходит то, что Вашингтон — если еще не сотрудники посольства — начинают узнавать о биткойнах, криптовалютах и ​​технологиях блокчейна. В конце прошлого месяца базирующаяся в Вашингтоне некоммерческая и правозащитная группа Coin Center помогла создать Кокус Конгресса по блокчейну. Членская организация представляет собой двухпартийное усилие, которое будет сосредоточено на «продвижении разумной государственной политики в отношении криптовалют и других технологий на основе блокчейна», как сообщалось ранее. Чуть более чем через месяц Комиссия по ценным бумагам и биржам США проведет открытый финтех-форум, на котором технология блокчейна будет широко обсуждаться. Изображения с Shutterstock и Wikimedia.

Kingfisher Homebase нанимает THG для ускорения трансформации электронной коммерции

Homebase объединила усилия с THG Ingenuity, подразделением электронной коммерции The Hut Group, для разработки своего предложения для онлайн-покупок. К весне 2021 года планируется запустить новый веб-сайт, предлагающий инструменты для дизайна и изображения «до и после», наряду с новыми способами оплаты, включая Google Pay и PayPal. Homebase добавила, что веб-сайт также будет предлагать рекомендации клиентов, основанные на искусственном интеллекте.

https://www.insightdiy.co.uk/news/homebase-signs-long-term-deal-with-the-hut-group/8846.htm

Homebase подписывает долгосрочное соглашение с HUT Group Homebase, один из ведущих британских ритейлеров товаров для дома и сада, сегодня объявляет о десятилетнем партнерстве со специалистом в области электронной коммерции The Hut Group (THG) и ее подразделением услуг электронной коммерции THG Ingenuity, чтобы изменить опыт онлайн-покупок для клиентов. Это партнерство основано на обширных инвестициях, уже сделанных в ассортимент продукции, и вдохновляющем опыте покупок за последние два года в рамках преобразования Homebase. Это знаменует собой новый смелый шаг, который ускорит Homebase до ее видения стать источником вдохновения, опыта и продуктов, которые нужны клиентам для их проектов дома и сада от начала до конца. К Пасхе 2021 года клиенты Homebase получат доступ к совершенно новому веб-сайту, предлагающему ряд интересных и интерактивных новых функций, в том числе фотографии «до и после», а также инструменты для дизайна и стиля, которые помогут им воплотить свои идеи для дома и сада в реальность. Улучшенная навигация, изображения нескольких товаров для покупок, функция мгновенного добавления в корзину и новые способы оплаты, включая PayPal и Google Pay, сделают покупки из широкого ассортимента товаров еще проще и помогут создать последние тенденции в домашнем хозяйстве. Homebase объединит свое 40-летнее наследие и глубокое понимание дома и сада со всемирно признанными полномочиями The Hut Group в области электронной коммерции, чтобы раскрывать и максимизировать мощные аналитические данные в реальном времени. Это позволит Homebase еще лучше понимать своих клиентов в режиме реального времени, отслеживая тенденции, чтобы помочь им найти именно то, что они ищут, независимо от того, совершают ли они покупки в Интернете или в магазине. На веб-сайте рекомендации, основанные на искусственном интеллекте, позволят Homebase обеспечить более персонализированный опыт работы с клиентами и упростить получение клиентом всего, что ему нужно. Дамиан МакГлафлин, генеральный директор Homebase, комментирует: «Это партнерство значительно ускорит наши цифровые планы и создаст невероятный новый опыт покупок для клиентов. Это превосходит потребности клиентов в онлайн-покупках, которые являются одновременно простыми и вдохновляющими. Мы объединим лучшее из обычных магазинов с опытом мирового класса THG Ingenuity, чтобы консультировать, вдохновлять и вдохновлять наших клиентов новыми способами покупок, мы знаем, что они буду любить». Мэтью Молдинг, основатель, председатель и главный исполнительный директор THG, сказал: «Мы невероятно рады работать с одним из крупнейших игроков Великобритании в секторе розничной торговли для дома и сада, и у нас есть огромный потенциал для расширения возможностей Homebase D2C с помощью проверенных временем технологий. инфраструктура и услуги. «Глобальный ландшафт розничной торговли меняется, и нынешняя ситуация ускорила внедрение цифровых технологий для многих предприятий. Это партнерство является свидетельством силы и репутации THG Ingenuity в предоставлении ведущего в мире решения для электронной коммерции, которое может обеспечить поддержку предприятий любого размера в Великобритании и во всем мире». Источник: Insight DIY & Homebase Подпишитесь на еженедельную рассылку новостей Insight DIY, чтобы быть в курсе всех самых последних новостей и информации о крупнейших в Великобритании магазинах товаров для дома и сада. 02 сентября 2020 г.

Прогноз спортивной индустрии на 2020 год

Киберспортивный ландшафт продолжит свое стремительное развитие. Ожидается, что в 2020 году мировой рынок киберспорта будет приносить годовой доход в размере 1,5 миллиарда долларов, в основном за счет спонсорства и рекламы для примерно 600 миллионов фанатов по всему миру. Мы ожидаем резкого роста потокового и вещательного спонсорства, а также новых возможностей для брендинга и спонсорства.

https://www2.deloitte.com/us/en/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/sports-business-trends-disruption.html

Новые возможности для общения с болельщиками Ожидается, что в этот глобальный золотой век спорта 2023 год принесет организациям и спортсменам больше возможностей, чем когда-либо, установить тесные связи со своими болельщиками. Это включает в себя участие в некоторых важных международных мероприятиях, таких как чемпионат мира по крикету (Индия), чемпионат мира по регби (Франция) и чемпионат мира по футболу среди женщин (Австралия и Новая Зеландия). В этом году мы также увидим новые медиа-сделки и новые инновации от провайдеров потоковой передачи по мере роста их влияния. В сложных экономических условиях спорт, вероятно, по-прежнему будет рассматриваться как привлекательный вариант для инвестиций, и инвесторы будут стараться придерживаться ответственного и устойчивого подхода. Технологии будут продолжать проникать во все аспекты спорта, расширяя возможности спортсменов и создавая более захватывающий опыт для болельщиков на живых мероприятиях и дома. В целом, 2023 год будет посвящен максимальному использованию этих краткосрочных возможностей при управлении сопутствующими рисками с учетом долгосрочной перспективы. Кратко о нашем прогнозе на 2023 год: Смешение физического и цифрового опыта перейдет от проверки концепций к созданию новой функциональности и лучшего опыта. Учитывая возможность появления новых ограничений на ставки на спорт во всем мире, больше внимания будет уделяться управлению рисками и ответственности, поскольку отрасль стремится к большему росту и прибыльности. Интерес и участие частных инвестиций в спорт будут продолжать расти. Как спортивные организации отреагируют на новые типы инвесторов и их ожидания? Как инвесторы будут действовать во время потенциального экономического спада? После прорывного года женский профессиональный спорт имеет все возможности для дальнейшего развития в 2023 году, но необходима дополнительная работа для повышения осведомленности, расширения спонсорства и увеличения стоимости прав СМИ и инвестиций. Легкая атлетика в колледжах США претерпевает беспрецедентные изменения. Будет непросто совместить исключительную возможность с ответственностью перед студентами-спортсменами, школами, болельщиками, партнерами и выпускниками. Загрузите полный отчет, чтобы узнать больше о влиянии тенденций спортивной индустрии, ключевых действиях, которые необходимо предпринять, и важных вопросах, которые необходимо задать.

Ужасные лесные пожары в Канаде, среди прочего, влияют на природные ресурсы Канады.

Канада переживает один из самых сильных лесных пожаров на памяти живущих из-за необычно жаркой и сухой весны, что привело к рекордному началу сезона лесных пожаров и предупреждениям об экстремальных условиях риска. Наиболее пострадавшие районы — центральная степная провинция Саскачеван, нижняя часть Британской Колумбии на западном побережье, а в Альберте в настоящее время насчитывается 120 лесных пожаров, 52 из которых считаются неконтролируемыми. Пострадавшие компании включают Canadian Natural Resources, Heavy Western Canadian Select и Cenovus, и ожидается, что на данный момент пожар затронул 10% производства в стране.

http://www.rcinet.ca/en/2015/07/06/wildfires-bad-getting-worse/

Дым, эвакуация Он легко приближается к одному из худших сезонов лесных пожаров в Канаде. На большей части северной и западной Канады необычно жаркая и сухая весна означала рекордное начало сезона лесных пожаров и предупреждения об экстремальных условиях риска. Большая часть западной Канады находится под экстремальным риском лесных пожаров из-за необычно жаркой сухой весны. С момента выхода этого новостного сообщения CBC в воскресенье во всех трех провинциях началось больше пожаров. © Си-Би-Си ТВ Дым от многочисленных лесных пожаров снова окутывает обширную территорию канадской провинции. После сообщений на прошлой неделе о том, что большая часть центральной прерий провинции Саскачеван была покрыта дымом, появились новости о том, что большая часть нижней части Британской Колумбии на западном побережье в настоящее время испытывает ту же проблему: за последние 24 часа начался 31 новый пожар, в общей сложности 144 горящих в этой провинции Даже яркое солнце едва пробивается сквозь дымчатую и несколько жуткую дымку цвета сепии над Ванкувером © Mike Clarke/CBC ДО Н.Э. Примечательные лесные пожары: на карте показано более 61 пожара площадью более 10 га. Пожары в желтых кружках начались в течение последних 24 часов, красные - активные, желтые - самые крупные. © (Отдел управления лесными пожарами Британской Колумбии Между тем, в соседней с Британской Колумбией провинции Альберта в настоящее время на севере провинции горит 120 лесных пожаров, по словам сотрудника по информации о лесных пожарах Джеффри Дрисколла. Из них 52 считаются неконтролируемыми. Крупнейшая эвакуация в истории Саскачевана В центральной прерийной провинции Саскачеван почти 8000 человек пришлось эвакуировать из домов в провинции Ла-Ронж, примерно в 450 км к северу от Саскатуна. Эта последняя группа дополняет почти 6000 человек, уже эвакуированных и получающих поддержку от Министерства социальных служб. Огромный столб дыма поднимается от лесного пожара в Ла-Ронж, штат Саск, в среду. По состоянию на полдень субботы в северной части Саскачевана горит 114 пожаров. © Министерство окружающей среды Саскачевана/Отдел лесных пожаров/Canadian Press Канадские военные сейчас вызываются в провинцию Саскачеван. Около 1400 человек, включая пожарных и логистическую поддержку, готовятся к тушению пожаров. Также ЦКБ «Холодное озеро» (4 флигель) готов предоставить дополнительное жилье для эвакуированных жителей в случае необходимости.

Исследование показывает, какое влияние блокчейн может оказать на финансовые услуги

Согласно отчету интернет-компании Tencent и Китайской академии информационных и коммуникационных технологий, блокчейн «может сыграть большую роль» в сфере финансовых услуг, в том числе в таких секторах, как платежи и расчеты, а также торговля ценными бумагами. Исследование также показало, что технология блокчейна может повысить прозрачность и помочь автоматизировать процессы, но требует отдельного рассмотрения приложений для монет и цепей.

https://cointelegraph.com/news/chinese-research-institute-report-finds-blockchain-can-enhance-financial-services

Китайский научно-исследовательский институт и поставщик интернет-услуг с добавленной стоимостью Tencent Holdings 24 июля выпустили совместный отчет, в котором подчеркивается влияние блокчейна на трансформацию традиционных финансовых услуг. Отчет Академии информационных и коммуникационных технологий, научно-исследовательского института при Министерстве промышленности и информационных технологий Китая (MIIT), и китайской Tencent Holdings включает восемь основных выводов о внедрении блокчейна в финансовый сектор. Согласно отчету, технология блокчейна еще больше повысит прозрачность финансовых транзакций, повысит гибкость работы системы и автоматизирует процессы, что повлияет на ведение учета, учет и методы расчетов по финансовым услугам. Далее в исследовании комментируется: «Помимо цифровой валюты, характеристики блокчейна могут играть большую роль в области платежей и расчетов, финансирования цепочки поставок, торговли ценными бумагами, страхования и кредитной отчетности». В отчете отмечается, что в процессе применения блокчейна необходимо проводить различие между приложением «монета» и приложением «цепочка», что предположительно является ссылкой на основу технологии блокчейна для большинства криптовалют: «Для приложения «монета» финансовый риск должен строго охраняться. Что касается «цепного» приложения, то оно должно регулироваться законом». Ранее на этой неделе три крупных китайских оператора связи запустили исследовательскую группу по блокчейну для создания «телекоммуникационной сети следующего поколения». Китай также возглавит международную исследовательскую группу по стандартизации Интернета вещей (IoT) и технологии блокчейна, как сообщил Cointelegraph 18 июля. Китай также недавно преуменьшил значение технологии блокчейна, поскольку в середине июля глава международного отдела Комиссии по регулированию банковской и страховой деятельности Китая предостерег от «мифологизации» технологии блокчейна. Поскольку Китай был первой страной, которая ввела общий запрет на первоначальные предложения монет (ICO) и обмены, Cointelegraph сообщает, что у страны есть некоторые трудности с децентрализованными и либеральными свободами, которые исходят от блокчейна и криптовалют.

Nasdaq начинает переговоры о блокчейне с конкурентами

Nasdaq начала переговоры с конкурентами, чтобы выяснить, насколько технология Blockchain может улучшить практику торговли и расчетов. Инвестиции в блокчейн и искусственный интеллект (ИИ) стали основным направлением деятельности компании, поскольку они призывают регулирующие органы идти в ногу с инновациями FinTech.

http://www.thetradenews.com/Technology/Nasdaq-begins-Blockchain-discussions-with-rivals/

Nasdaq начал переговоры с другими биржами, чтобы рассмотреть, как технология Blockchain может быть развернута во всем мире для улучшения практики торговли и расчетов. В беседе с The Trade Адам Костял, глава европейского листинга в Nasdaq, сказал, что эти обсуждения соответствуют текущим инвестициям биржи в технологию Blockchain. Он объяснил: «Мы приложили значительные усилия, пытаясь понять, где можно развернуть блокчейн. Блокчейн для нас — это реальность». В конце прошлого года компания запустила хорошо задокументированную частную торговую платформу под названием Linq. Платформа на основе блокчейна позволяет частным компаниям торговать своими акциями еще до того, как они станут публичными. Костял сказал, что блокчейн и искусственный интеллект (ИИ) в настоящее время являются двумя основными направлениями деятельности группы в отношении технологических инвестиций, и подчеркнул необходимость того, чтобы регулирующие органы не отставали от инноваций FinTech. Он пояснил: «Регулирование должно развиваться. Вы не можете чрезмерно регулировать в начале, но регуляторы должны держать ухо востро — не слишком рано, иначе они рискуют замедлить развитие. «Важно убедиться, что вы развиваетесь шаг за шагом. Регуляторы разные на каждом рынке. В Великобритании регулирующие органы были очень активны, но на других рынках это не так». Костял признает, что регулирующим органам может быть сложно устанавливать правила и контролировать рынки, которые еще не полностью сформированы, но подчеркивает, что регулирующим органам необходимо развивать свой подход. Он сказал: «Вы должны убедиться, что знаете, какие ошибки совершаете. Вы должны убедиться, что доверие и устойчивость институтов поддерживаются». На этой неделе Костяль обращается к делегатам первой финтех-конференции MoneyConf в Мадриде.

Открытие IWG Spaces во Вроцлаве

Spaces открыл офис площадью 2700 кв. м в центре Вроцлавии. Объект смешанного назначения расположен во Вроцлаве, третьем по величине офисном центре Польши.

http://www.propertynews.pl/centra-handlowe/spaces-stawia-na-wroclavie,72473.html

Pierwsza wyszukiwarka nieruchomości komercyjnych w Polsce. Презентуемы предложения на продажу и делать покупки в категориях: ресторан, ресторан, гостиница, объекты wypoczynkowe, местная гастрономия и услуги, магазины, терены inwestycyjne To miejsce stworzone dla kadry zarządzającej w spółkach deweloperskich i firmach inwestujących na rynku nieruchomości komercyjnych, agencjach doradczych, sieciach handlowych, firmach dostarczających usługi i produkty oraz insty tucjach i bankach finansujących inwestycje, a także samorządowców.

IWG WeWork открывается в Эдинбурге без Wi-Fi

Клиентам в роскошном новом офисе WeWork на Джордж-стрит в Эдинбурге было разрешено въезжать до того, как в здании был установлен Wi-Fi. По словам анонимных источников, коворкинг-сайт, где частные офисы стоят от 1150 фунтов стерлингов (1913 долларов США) в месяц, пострадал из-за «некачественной широкополосной связи» и будет продолжать делать это в течение «пары недель». WeWork заявила, что установила «выделенную интернет-линию» с неназванным провайдером, и ее представитель принес извинения за неудобства.

https://digit.fyi/wework-edinburgh-broadband-4g/

Арендаторы новых офисов WeWork в Эдинбурге жаловались на проблемы с подключением после того, как фирма не смогла установить широкополосную связь до того, как туда въехали компании. Множество компаний Эдинбургской технологической сцены переехали или собираются переехать в роскошные офисы, из которых открывается панорамный вид на Эдинбургский замок. Коворкинг, который является третьим офисом WeWork, открытым в Великобритании, может вместить до 800 жителей. Первоначальные проблемы с прорезыванием зубов заставили некоторые фирмы жаловаться на некачественные широкополосные услуги. Другие арендаторы (пожелавшие остаться анонимными) сообщили DIGIT, что не могут переехать в здание из-за отсутствия подключения, в то время как другие передают данные 4G, чтобы оставаться на связи. Один из источников сказал: «Здание не работает полностью, потому что Wi-Fi предоставляется только ключами 4G. Они работают над решением, но не подтверждают наличие оптоволокна в здании». Арендаторов заставили поверить, что проблемы с подключением могут сохраняться в течение некоторого времени, при этом один источник отметил, что им сказали, что может пройти «пара недель», пока проблемы не будут решены. «Команды работают на 4G», — сообщил источник DIGIT. «Сейчас Ethernet используется как временное решение, и я полагаю, что оптоволокно будет запущено в течение пары недель». Чтобы компенсировать сбои, WeWork якобы предложила арендаторам временное жилье в EICC. Однако неизвестно, согласился ли кто-нибудь на это предложение. DIGIT вчера связалась с WeWork, которая ответила заявлением, разъясняющим ситуацию. «К сожалению, по независящим от нас обстоятельствам, услуга Wi-Fi на Джордж-стрит, 80, хотя и доступна, но ниже нашего обычного стандарта и скорости», — сказал представитель. «Мы знаем, что это действительно разочаровывает наших участников, и приносим извинения за причиненные неудобства — их опыт является нашим главным приоритетом, и мы прилагаем все усилия, чтобы решить эту проблему как можно быстрее», — говорится в заявлении. После разговора с WeWork DIGIT понимает, что были предприняты усилия для решения проблем с подключением. В настоящее время интернет-провайдер компании установил в офисе «выделенную интернет-линию», которую WeWork не раскрыла. Общение на протяжении всего испытания было охарактеризовано некоторыми арендаторами как «расплывчатое», а один источник рассказал о своем разочаровании «неприемлемой» ситуацией. Цены на частные офисы на Джордж-стрит начинаются от 1150 фунтов стерлингов в месяц, а рабочие столы обходятся арендаторам в 350 фунтов стерлингов. Стремительный взлет WeWork и последующие трудности привлекли внимание заголовков уже несколько месяцев. Компания недавно отозвала свой запланированный публичный листинг всего через несколько дней после того, как основатель и генеральный директор Адам Нойманн покинул компанию. SoftBank вложил более 11 миллиардов долларов в стартап рабочей области, и когда он инвестировал в компанию в январе, он ожидал, что компания будет оценена в 47 миллиардов долларов. Однако с тех пор опасения инвесторов по поводу убытков компании и бизнес-модели значительно снизили ее оценку. WeWork рассматривала возможность выхода на биржу с оценкой около 10 миллиардов долларов, прежде чем полностью отказаться от планов IPO в 2019 году. Значительные потери рабочих мест также не за горами в WeWork. В отчете Business Insider на прошлой неделе утверждалось, что компания может уволить от 10 до 25% своей рабочей силы.

Картину Стэнли Спенсера не видели 60 лет

Картина под названием Punts by the River входит в серию картин Спенсера под названием «Христос, проповедующий на Кукхэмской регате». Работа находится в частной коллекции уже 60 лет, и ее никто не видел с 1959 года, когда умер художник. Sotheby's, который продает картину, как ожидается, достигнет 5 миллионов фунтов стерлингов (6,8 миллиона долларов), продал работу из той же серии Cookham Regatta под названием «Разговор между плоскодонками» в 2013 году за 6 миллионов фунтов стерлингов (8,25 миллиона долларов). В последний раз картина была представлена ​​публике, когда она висела в художественной галерее Уортинг осенью 1961 года.

https://www.theguardian.com/artanddesign/2018/apr/29/stanley-spencer-sothebys-christ-in-cookham-auction

Ожидается, что картина британского художника 20-го века Стэнли Спенсера, которая не выставлялась на всеобщее обозрение почти шесть десятилетий, будет продана на аукционе в июне за 5 миллионов фунтов стерлингов. Проповедь Христа на Кукхэмской регате: Punts by the River осталась в частной коллекции с тех пор, как была куплена в 1959 году, когда умер Спенсер. Картина стала последней завершенной в серии, в которой художник изобразил Воскресение в контексте регаты в беркширской деревне Кукхэм. Sotheby’s, который выставит картину на аукцион, ненадолго выставит ее, чтобы позволить энтузиастам Спенсера увидеть редкое явление. В последний раз он был выставлен на всеобщее обозрение в Художественной галерее Уортинг осенью 1961 года. Спенсер запланировал семь картин из серии «Проповедь Христа на Кукхэмской регате». Были завершены шесть небольших работ, но огромная центральная часть осталась незавершенной. Сейчас она висит в галерее Стэнли Спенсера в Кукхэме, любимой родной деревне художника. «Панты у реки», завершенные в 1958 году, как и все картины Спенсера Кукхэма, соединяют эпические и бытовые темы. На ней изображена группа девушек в летних платьях, сидящих в плоскодонке. Низкие, мягкие сиденья означают, что их простые летние платья задираются, демонстрируя сплетение обнаженных конечностей. По словам Фрэнсис Кристи, главы Sotheby’s по современному и послевоенному британскому искусству, девушки, вероятно, были основаны на крестьянах, известных художнику. «Вероятно, они работают на регате, отдыхают. Эти плоскодонки были недостижимым миром, их было очень дорого арендовать во время недели регаты». На заднем плане молодой человек, по-видимому, обнаженный, пытается ворваться в их круг. Его босые ноги вторгаются в плоскодонку девушек, а длинный костлявый палец указывает на группу. Считается, что это изображение Стэнли в молодости. Картины Стэнли Спенсера, набросанные здесь на берегу реки Клайд в 1900 году, возвели повседневную жизнь Кукхэма в религиозный опыт. Фотография: Hulton Deutsch/Corbis через Getty Images «Он любопытная фигура, но это явно образ Спенсера в молодости», — сказала Кристи. «Тот факт, что он голый и в скрюченной позе — почти как ангел или херувим — очень интригует. Такое ощущение, что там есть священное присутствие». Как и все его картины Кукхэма, эта работа представляет собой социальный комментарий к деревне. «Повседневные дела становятся возвышеннее, потому что он использует религиозные темы. Он увидел, что использование христианской истории было для него способом поднять своего любимого Кукхэма из обычной деревни». Детали картины — дерево плоскодонки, подушки, плоть конечностей девушек — заставляют «почти почувствовать, что ты сидишь там с ними. Это действительно показывает, каким невероятным рисовальщиком он был». Великие работы Спенсера редко появляются на рынке, потому что многие из них находятся в государственных коллекциях. «Во всех крупных музеях Британии есть великие Спенсеры, и они также находятся в коллекциях по всему миру», — сказал Кристи. «Работы, которые чаще всего появляются на рынке, — это его коммерческие заказы, работа, которую он делал, чтобы оплачивать счета — натюрморты, пейзажи. Но работа, которая была самой важной для самого Спенсера, — это более личные, дальновидные работы, связанные с Кукхэмом, которые помещают эти невероятные религиозные темы в обычную английскую деревню. Это работы, которые он оценил выше всего остального, и это то, что делает эту [продажу] действительно значимой». Кристи сказала, что надеется, что Punts by the River купит «еще один выдающийся коллекционер, который ценит его так же, как и семья, купившая его в конце 1950-х годов». Текущий рекорд цены на картину Спенсера был установлен в 2013 году за другую картину из серии «Проповедь Христа на Кукхэмской регате: разговор между плоскодонками», которая была продана за 6 миллионов фунтов стерлингов. Помимо написания великих библейских сцен в прозаической деревенской обстановке, Спенсер создал самый важный художественный мемориал Первой мировой войны в Великобритании - Мемориальную часовню Сандхэм в Берклере, графство Хэмпшир. Выставка работ Спенсера, заказанных и купленных его покровителями, в том числе незаконченная центральная часть серии «Проповедь Христа на Кукхэмской регате», в настоящее время демонстрируется в галерее Стэнли Спенсера в родной деревне художника. Проповедь Христа на регате Кукхэм: лодки у реки будут выставлены на всеобщее обозрение в рамках Sotheby’s Modern British Week, 8–12 июня.

Исландия раскрывает планы по изменению общественного мнения о замороженных продуктах

Исландия пытается изменить общественное мнение к лучшему о себе и, в свою очередь, о замороженных продуктах. Они стремятся рассеять мнение о том, что замороженные продукты являются дешевым и менее предпочтительным вариантом для потребителей. Они планируют выпускать нестандартные продукты, чтобы привлечь новых клиентов и показать им улучшения качества замороженных продуктов за последние годы.

https://www.express.co.uk/life-style/life/1297528/iceland-supermarket-online-shopping-grocery-delivery-price-comparison-discount-food-spt

Исландия: покупатель пробует роскошные готовые блюда для нового ассортимента Основанный в 1970 году сэром Малкольмом Уокером в Освестри, графство Шропшир, супермаркет изначально специализировался на рассыпных замороженных продуктах, которые предлагались по сниженным ценам по сравнению с «модными упакованными» продуктами других розничных продавцов. К 1977 году они открыли новый магазин в Манчестере, где продавали упакованные продукты под собственной маркой, а к 1978 году у него было 28 магазинов под своим именем, поскольку компания продолжала расти до 950 точек, из которых она сейчас работает, что составляет 2,4 процента акций. продовольственного рынка Великобритании. Компания известна своими замороженными продуктами, в том числе готовыми блюдами и овощами, но в 2018 году сэр Малкольм назначил своего сына Ричарда совместным управляющим директором в надежде изменить ситуацию. В тренде Ричард тратит 80 миллионов фунтов стерлингов на модернизацию более 200 магазинов с упором на то, чтобы на две трети заполнить их продовольственными товарами, такими как охлажденные продукты, мясо и молочные продукты, а также надеется увеличить продажи, привлекая новых клиентов, предлагая нестандартные продукты. Этот шаг представляет собой риск для Исландии, которая последние 50 лет специализировалась в своем секторе рынка, и в программе «Внутри Исландии» на канале 5 были раскрыты некоторые ожидаемые изменения. Рассказчик сказал в январе: «Кроме того, на северо-западе, это штаб-квартира компании, где высшее руководство планирует будущее. «Босс Ричард имеет амбициозные планы по расширению и нуждается в большем количестве клиентов. У Ричарда Уокера амбициозные планы на Исландию Документальный фильм перенес зрителей в штаб-квартиру компании. «Он поручил своей команде увеличить продажи, в том числе торговому директору Эндрю Станиленду». Затем сериал поговорил с генеральным директором Ричардом, который объяснил, что его новая цель заключалась не в изменении целевого рынка Исландии, а в расширении охвата тех, кто может делать покупки в других подобных супермаркетах. Он сказал: «Очевидно, что мы не Waitrose или M&S, мы не предлагаем очень дорогую еду исключительно представителям высшего среднего класса. «Наши клиенты всегда были занятыми людьми с ограниченным бюджетом». Директор Frozen Goods Эндрю Станиленд объяснил, почему Исландии еще предстоит проделать большую работу, чтобы привлечь этих покупателей. ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: План «большой встряски» управляющего директора Исландии показал: «Наш метод - разрушить!» ПОДПИСАТЬСЯ Неверный адрес электронной почты Мы используем вашу регистрацию, чтобы предоставлять контент способами, на которые вы дали согласие, и чтобы лучше понимать вас. Это может включать в себя рекламу от нас и третьих лиц, исходя из нашего понимания. Вы можете отписаться в любое время. Больше информации Директор по замороженным товарам, Эндрю Станиленд Команда тестировала потенциальные продукты будущего Исландия надеется привлечь больше клиентов «Команда Эндрю надеется повторить успех таких продуктов, как их Duck-in Doughnuts, это пончики с настоящей уткой». Г-н Станиланд объяснил важность выбора правильного типа продукта, чтобы они не потеряли своих ключевых клиентов. Он добавил: «Мы всегда на полшага, всего на полшага впереди наших клиентов. «Если вы на два шага впереди, если вы разрабатываете что-то слишком странное и замечательное, это часто не срабатывает. Вы должны внедрять вещи относительно медленно. Исландия раскрывает свои продукты с самым высоким рейтингом в 1 фунт стерлингов

Goel Group сотрудничает с Hyatt Hotels для запуска бренда замороженных продуктов

Goel Group вошла в сектор замороженных продуктов в партнерстве с Hyatt Hotels, чтобы запустить ряд вегетарианских закусок, десертов и других товаров под брендом Goeld. Индийский конгломерат инвестировал 30 крор индийских рупий (4 млн долларов) в строительство завода по переработке пищевых продуктов и планирует расширить ассортимент и экспортировать продукты премиум-класса на другие рынки.

https://www.devdiscourse.com/article/business/1137955-goel-group-launches-frozen-food-brand-in-partnership-with-hyatt-hotels

Компания Goel Group из Чхаттисгарха, занимающаяся горнодобывающей промышленностью, производством чугуна и стали, во вторник заявила, что в партнерстве с гостиничной сетью Hyatt Hotels под брендом GOELD совершила набег на сегмент замороженных продуктов. Компания также инвестировала 30 крор рупий в строительство завода по переработке пищевых продуктов в Райпуре, Чхаттисгарх, говорится в заявлении. Фирма заявила, что замороженные продукты GOELD полностью вегетарианские и не содержат консервантов, красителей и искусственных ароматизаторов. Бренд будет предлагать индийские закуски, индийский хлеб, карри, тали, овощи премиум-класса и десерты. Компания зарегистрирована на биржах под названием «Shri Bajrang Alliance». Директор и финансовый директор Shri Bajrang Alliance Арчит Гоэл сказал, что привычки потребителей меняются сейчас больше, чем когда-либо. «Помня об этом и видя потенциал этой категории (замороженных продуктов), мы вторглись в сектор FMCG (товары повседневного спроса)». Компания также планирует экспортировать и расширять ассортимент предлагаемой продукции в будущем. (Эта история не редактировалась сотрудниками Devdiscourse и автоматически генерируется из синдицированного канала.)

Android Pay находит своего первого партнера по программе лояльности в Walgreens

Walgreens стала первой компанией, интегрировавшей свою программу лояльности с Android Pay. По данным Федеральной резервной системы, 22% взрослых американцев хотели бы использовать свои смартфоны для «организации, отслеживания и хранения подарочных карт, членства, лояльности и бонусных баллов», в то время как 67% взрослых в Великобритании и США хотят интегрировать карты лояльности для своих мобильные кошельки, по данным Urban Airship. Walgreens уже насчитывает 85 миллионов участников в своей схеме Balance Rewards, более половины из которых являются пользователями Android. Ожидается, что объем мобильных платежей вырастет с 75 млрд долларов в этом году до 503 млрд долларов в 2020 году.

https://uk.finance.yahoo.com/news/android-pay-finds-first-loyalty-150126425.html

Особенности мобильного кошелька Эта история была доставлена ​​подписчикам BI Intelligence «Платежный брифинг». Чтобы узнать больше и подписаться, пожалуйста, нажмите здесь. Walgreens, американская аптечная сеть, насчитывающая более 8000 магазинов, станет первым продавцом, интегрировавшим свою программу лояльности в Android Pay, объявила компания. Пользователи смогут нажимать, чтобы зарабатывать и использовать баллы лояльности на кассе до совершения платежа. Это важное событие, поскольку лояльность является наиболее востребованной услугой среди пользователей мобильных кошельков, и Apple Pay уже предлагает эту возможность. По данным Федеральной резервной системы, на конец прошлого года 22% взрослых американцев отметили, что они хотели бы использовать свои мобильные телефоны для систематизации, отслеживания и хранения подарочных карт, членских взносов, лояльности и бонусных баллов. Это число возрастает, когда лояльность напрямую связана с мобильными кошельками — 67% взрослых в Великобритании и США хотят интегрировать карты лояльности в свои мобильные кошельки, согласно данным Urban Airship. А когда он доступен, потребители быстро им пользуются. В четвертом квартале 2015 года, всего через несколько месяцев после того, как Apple Pay включила интеграцию магазина и карты лояльности, 25% карт, загруженных в Apple Pay среди пользователей iPhone 6 в США, были картами магазина или картами лояльности. Аптечные сети — хорошее место для мобильных кошельков, чтобы начать внедрять лояльность. Вполне вероятно, что аптечные сети, такие как Walgreens, имеют сильные программы лояльности с активной пользовательской базой, потому что потребители, как правило, периодически посещают их, чтобы купить товары или выписать рецепт. Walgreens насчитывает 85 миллионов участников своей программы Balance Rewards, 45 миллионов из которых, по данным comScore, вероятно, являются пользователями Android. Это дает Android Pay мощную адресную базу, которая может протестировать Android Pay для вознаграждений за баланс и, в конечном итоге, загрузить другие платежные карты и начать использовать сервис в других местах. И, в свою очередь, это может дать сервису, который остается в значительной степени недоиспользованным, необходимый импульс и начать внедрение. Мобильные платежи становятся все более популярными, но они по-прежнему сталкиваются с некоторыми серьезными барьерами, такими как сохраняющаяся лояльность потребителей к традиционным методам оплаты и фрагментарное признание среди продавцов. Но поскольку программы лояльности интегрированы и все больше потребителей полагаются на свои мобильные кошельки для других функций, таких как платежи в приложениях, принятие и использование будут расти в течение следующих нескольких лет. Эван Баккер, аналитик BI Intelligence, исследовательской службы премиум-класса Business Insider, составил подробный отчет о мобильных платежах, в котором прогнозируется рост мобильных платежей в магазинах в США, анализируется производительность основных мобильных кошельков, таких как Apple Pay, Android Pay. и Samsung Pay, а также устраняет барьеры, сдерживающие мобильные платежи, а также преимущества, которые будут способствовать внедрению. Вот некоторые ключевые выводы из отчета: В нашем последнем прогнозе мобильных платежей в магазинах США мы видим, что в этом году объем достигнет 75 миллиардов долларов. Мы ожидаем, что к 2020 году объем значительно возрастет и достигнет 503 миллиардов долларов. Это отражает совокупный годовой темп роста (CAGR) в размере 80% в период с 2015 по 2020 год. Потребительский интерес является основным препятствием для внедрения мобильных платежей. Опросы показывают, что проблема заключается не столько в самом мобильном кошельке, сколько в том, что люди остаются верными традиционным способам оплаты и не проявляют особого энтузиазма в приобретении новых привычек. Интегрированные программы лояльности и другие дополнительные функции будут иметь ключевое значение для взлета мобильных кошельков. Потребители проявляют интерес к кошелькам со встроенными программами лояльности. Другие потенциальные надстройки, такие как платежи в приложении, в браузере и P2P, также начнут стимулировать внедрение. Эта стратегия доказала свою эффективность в Китае благодаря таким платформам, как WeChat и Alipay. Полностью отчет: Прогнозирует рост объема мобильных платежей в магазинах США и числа пользователей до 2020 года. Измеряет вовлеченность пользователей мобильного кошелька, прогнозируя долю мобильных платежей в их годовых розничных расходах. Проверяет производительность основных мобильных кошельков, таких как Apple Pay и Samsung Pay. Устраняет основные барьеры, мешающие развитию мобильных платежей в магазине. Определяет драйверы роста, которые в конечном итоге проложат путь к массовому внедрению. Чтобы получить копию этого бесценного руководства, выберите один из следующих вариантов: Подпишитесь на членство с ПОЛНЫМ ДОСТУПОМ в BI Intelligence и получите немедленный доступ к этому отчету И более чем к 100 другим углубленным отчетам, подготовленным экспертами, подпискам на все наши ежедневные информационные бюллетени и многому другому. >> НАЧАТЬ ЧЛЕНСТВО Купите отчет и сразу же загрузите его из нашего исследовательского магазина. >> КУПИТЬ ОТЧЕТ Выбор ваш. Но как бы вы ни решили приобрести этот отчет, вы дали себе огромное преимущество в понимании того, как быстро развиваются мобильные платежи. Еще от Business Insider

Американская компания Genco Shipping заменит 15 старых судов для модернизации флота

Genco Shipping & Trading собирается списать 15 из своего флота из 60 судов и заменить их подержанными судами, которым менее пяти лет, по словам генерального директора Джона Вобенсмита. Этот шаг предвосхищает прогнозируемое увеличение спроса на перевозки на 3-4% в 2018 году, при этом тоннаж вырастет на 1-2% из-за продолжающегося спроса Китая на железную руду из Австралии и Бразилии. Вобенсмит сказал, что в этом году, вероятно, будет «более здоровый и сильный рынок грузовых перевозок, чем то, что мы видели в 2017 году». Genco Shipping приобретет сухогрузы, чтобы удовлетворить растущий спрос 2018-03-06 14:36:05.822 по Гринвичу Кёнхи Пак (Блумберг) -- Genco Shipping & Trading Ltd. планирует купить судов на вторичном рынке в этом году заменить 15 более старые суда, которые он будет продавать, главный исполнительный директор Джон Вобенсмит сказал в интервью в Сингапуре. * Co., чтобы сосредоточиться на бизнесах Capesize и Ultramax * Рассмотрю возможность покупки судов возрастом менее пяти лет. * «2018 год будет более здоровым и сильным фрахтовым рынком, чем мы видел в 2017 году»: Wobensmith * Компания в настоящее время управляет 60 судами * Спрос на массовые перевозки, вероятно, увеличится на 3-4% в этом году: Уобенсмит * Предложение тоннажа вырастет на 1%-2%, возможно, поможет тайм-чартеру ставки будут расти быстрее, чем в 2017 году * Спрос Китая на железную руду более высокого качества сохранится в этом году из Бразилии и Австралии * Ожидается, что Индии потребуется больше коксующегося и энергетического угля * ПРИМЕЧАНИЕ: 27 февраля Genco сообщает о неожиданном четвертом Квартальная прибыль

https://www.marinelink.com/news/announces-shipping434535

Услуги по международным морским перевозкам сыпучих грузов Genco Shipping & Trading планирует провести оптимизацию и план обновления флота, направленный на модернизацию своего флота. В рамках этого плана Компания решила продать в общей сложности 15 судов из своего флота время от времени и на условиях, которые будут определены в будущем, включая суда, от которых она уже решила избавиться. План включает восемь судов Supramax, одно судно Handymax и все его суда, построенные в 1999 году или ранее. В результате этого решения предполагаемые будущие недисконтированные денежные потоки для девяти судов, которые являются частью этого плана, не превышали их остаточной стоимости, и поэтому компания скорректировала их стоимость до справедливой рыночной стоимости в течение первого квартала. «Поэтому мы ожидаем, что в первом квартале 2018 года неденежный убыток от обесценения составит около 56 миллионов долларов США. Мы планируем перераспределить чистую выручку от продажи этих 15 судов, при условии согласия кредитора, на покупку современных судов с высокими техническими характеристиками, которые дополняют наша коммерческая стратегия и взгляд руководства на основные показатели спроса и предложения сухих сыпучих материалов», — говорится в заявлении компании. Компания зафиксировала чистую прибыль за четвертый квартал 2017 года в размере $2,6 млн, или $0,07 базовой и разводненной чистой прибыли на акцию. Для сравнения, за три месяца, закончившихся 31 декабря 2016 г., Компания зафиксировала чистый убыток в размере 25,1 млн долл. США, или 3,43 долл. США базового и разводненного чистого убытка на акцию. Выручка Genco увеличилась на 71% до 74,9 млн долларов за три месяца, закончившихся 31 декабря 2017 года, по сравнению с 43,9 млн долларов за три месяца, закончившихся 31 декабря 2016 года. Увеличение выручки произошло в основном за счет использования судов в чартерных рейсах на спотовом рынке, а также более высоких ставок на спотовом рынке, достигнутых большинством судов нашего флота. Это увеличение было частично компенсировано использованием меньшего количества судов в четвертом квартале 2017 года по сравнению с тем же периодом 2016 года.

Лоббисты прямых инвестиций участвовали в создании фонда спасения от коронавируса на 500 миллиардов долларов.

Лоббисты, представляющие индустрию прямых инвестиций, подтолкнули администрацию Трампа и членов Конгресса к предоставлению сотен миллиардов долларов помощи предприятиям, пострадавшим от распространения коронавируса.

https://www.cnbc.com/amp/2020/03/31/coronavirus-private-equity-firms-lobbied-congress-treasury-in-bailout-push.html

Президент Дональд Трамп выступает перед подписанием Закона H.R. 748 о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) в Овальном кабинете Белого дома в Вашингтоне, округ Колумбия, США, в пятницу, 27 марта 2020 г. Эрин Шафф / The Нью-Йорк Таймс/Блумберг через Getty Images Лоббисты, представляющие индустрию прямых инвестиций, подтолкнули администрацию Трампа и членов Конгресса к предоставлению сотен миллиардов долларов помощи предприятиям, пострадавшим от распространения коронавируса. Американский инвестиционный совет, который лоббирует интересы индустрии прямых инвестиций, поговорил с лидерами Конгресса с обеих сторон и чиновниками министерства финансов, по словам людей, непосредственно знакомых с этим вопросом. Эти люди отказались назвать имена, потому что разговоры считались частными. Эти люди добавили, что организация настаивала на том, чтобы фонд экономической стабилизации Министерства финансов предоставил достаточную ликвидность предприятиям, особенно пострадавшим от пандемии коронавируса. Эти люди добавили, что частные инвестиционные компании не запрашивали финансовой помощи. 500 миллиардов долларов, которые в конечном итоге были предоставлены для бизнес-кредитов и других форм помощи, могут стать благом для компаний, в которые инвестировали частные инвестиционные компании. Частные инвестиционные компании часто инвестируют и реструктурируют компании, которые не котируются на бирже. McKinsey & Company, консалтинговая фирма по вопросам управления, опубликовала исследование, показывающее, что в 2019 году объем сделок с частными инвестициями снизился во всех регионах мира, кроме Северной Америки, «где инвестированный капитал вырос на 7 процентов до 837 миллиардов долларов, что является новым максимумом. " В состав Американского инвестиционного совета входят такие гиганты прямых инвестиций, как Blackstone, Carlyle Group, Apollo Global Management, Kohlberg Kravis Roberts и Warburg Pincus. Американский инвестиционный совет заявил, что надеется, что Конгресс и администрация не будут блокировать финансовую помощь компаниям только потому, что их поддерживают внешние инвесторы. «Бизнес по всей Америке немедленно ищет поддержки, чтобы выжить и продолжать нанимать людей», — заявил Дрю Мэлони, генеральный директор Американского инвестиционного совета, в заявлении для CNBC. «Не должно иметь значения, поддерживаются ли эти компании инвестициями корпораций, пенсионных фондов или других», — добавил он. Он также отметил, что группа продолжит работу с администрацией и Конгрессом, чтобы убедиться, что все предприятия получают финансовую поддержку. Пресс-секретарь Минфина не ответила на запрос о комментариях. Вирус пронесся по Соединенным Штатам, зарегистрировано более 184 000 случаев и чуть более 3700 смертей. Рынки колебались весь март. Dow и S&P 500 продемонстрировали худшие результаты в первом квартале, потеряв 23,2% и 20% соответственно. Министерство труда объявило о всплеске более 3 миллионов заявок на пособие по безработице на прошлой неделе. Законопроект о стимулировании экономики на сумму 2 триллиона долларов, также известный как Закон CARES, создал пул в размере 500 миллиардов долларов из денег налогоплательщиков для предоставления кредитов, гарантий по кредитам или инвестиций в предприятия, которые соответствуют требованиям и нуждаются в помощи после пандемии. Авиакомпания, которая столкнулась с падением спроса из-за ограничений на поездки и опасений клиентов, получит часть этих денег. Приблизительно 454 миллиарда долларов пойдут на поддержку программ кредитования Федеральной резервной системы для предприятий, штатов и муниципалитетов. Ожидается, что на следующей неделе министерство финансов предоставит рекомендации о том, кто имеет право на дополнительную помощь. Законодатели в Конгрессе и Белом доме заявили, что рассматривают еще один раунд стимулирования.

Крупнейшая в мире компания по производству велосипедов без док-станции Ofo запускается в Сиднее.

Китайская компания собирается запустить службу проката велосипедов в Сиднее, Австралия, присоединившись к трем аналогичным компаниям, которые уже работают в городе. Компания Ofo, основанная в Пекине в 2014 году, в ближайшие недели поставит в общей сложности 600 велосипедов в различные районы и пообещала действовать «более ответственно», чем некоторые другие поставщики. В последние месяцы количество бесдоковых схем выросло: 60 000 человек в Сиднее загружают приложения для проката велосипедов на свои смартфоны, а около 4 000 велосипедов уже эксплуатируются компаниями Reddy Go, oBike и Airbike.

https://amp.theguardian.com/uk-news/2017/oct/24/dockless-bikeshare-pioneers-ofo-gear-up-for-sydney-launch

Крупнейшая в мире компания по производству велосипедов без док-станции откроется в среду в Сиднее, присоединившись к трем другим компаниям и 4000 велосипедам, конкурирующим за бизнес 600 000 посетителей города, которые ежедневно посещают. Ofo, базирующаяся в Пекине компания, основанная в Пекинском университете аспирантом Дай Вей в 2014 году, выпустит 200 велосипедов в городе Сидней в среду, а затем 200 велосипедов в Совете Уэверли, в который входит Бонди, неделю спустя, и еще 200 велосипедов. велосипеды на внутреннем западе через неделю после этого. Компания, признанная первой в мире компанией по прокату велосипедов без док-станции, управляет 10 миллионами велосипедов в 180 городах по всему миру и планирует расширить свою деятельность до 20 стран к концу 2017 года. Его расширение в Австралии происходит, когда советы в Сиднее и Мельбурне принимают жесткие меры против компаний по прокату велосипедов, а лорд-мэр Мельбурна Роберт Дойл называет их «городским беспорядком». Схемы проката велосипедов без док-станции работают, заставляя людей загружать приложение на свой телефон, которое позволяет им подписаться на услугу, находить и разблокировать велосипеды поблизости и платить за их использование. С тех пор, как три месяца назад в Сиднее заработала первая схема, более 60 000 человек скачали приложение для проката велосипедов, а город Сидней получил 29 жалоб. Ofo пообещала «более ответственный» запуск, чем другие провайдеры, с местной оперативной группой для извлечения своенравных велосипедов, геозоной, встроенной в приложение, которая наказывает пользователей, которые вывозят велосипеды за пределы запрещенного места, и шлемами, прикрепленными к задней части. велосипед. Компания также готова преследовать в судебном порядке людей, которые портят ее велосипеды, сказал Скотт Уокер, глава отдела стратегии Австралии. Он сравнил вандализм велосипедов без док-станции, который стал безудержным с момента запуска первой схемы в Австралии в начале этого года, с кражей чьей-то машины. «То, что делают люди, — это вандализм в сервисе, который призван облегчить их жизнь и сделать их поездки на работу лучше», — сказал Уокер Guardian Australia. Ofo запустил в Аделаиде 50 велосипедов в начале этого месяца, а недавно добавил еще 50. У него было три местных сотрудника, которые собирали велосипеды и возвращали их в предпочитаемые зоны парковки, которые отмечены в приложении. «Bikeshare — это ресурсоемкая модель, вам нужно много персонала на местах, чтобы правильно управлять парком уличных велосипедов без док-станции», — сказал Уокер. «Если люди видят, что велосипеды не используются или они видят, что велосипеды стоят на месте в течение длительного периода времени, или велосипед опрокидывается, подвергается вандализму, не ремонтируется и не перемещается, то они не считают эту схему организованной или ценной». В Сиднее уже есть более 4000 велосипедов без док-станции, которыми управляют Reddy Go, oBike и Airbike. Базирующаяся в Сингапуре компания oBike также работает в Мельбурне и недавно подписала меморандум о взаимопонимании с городом Мельбурн, в котором признается, что городской совет имеет право конфисковать велосипеды, которые были неправильно припаркованы, повреждены или загромождали территорию, и может уничтожить эти велосипеды. если компания не потребовала их в течение 14 дней. Тридцать велосипедов oBike были уничтожены городскими властями Мельбурна с 1 июля, и более 50 были выловлены из реки Ярра после того, как пользователи сбросили их туда. Остальные остались на деревьях. В Сиднее австралийский директор по маркетингу oBike Четан Рангасвами рассказал Australian Financial Review, что велосипеды обычно оставляют у подножия холма рядом с пляжем, откуда их нужно забирать каждую ночь и доставлять грузовиками на железнодорожную станцию, готовые к поездке на следующий день. Городские власти Сиднея заявили, что не видели списка предпочтительных парковочных мест Ofo, но заявили, что в целом приветствуют «концепцию» схем езды на велосипеде без док-станции. «Несмотря на то, что мы поддерживаем концепцию велопроката, мы продолжаем подчеркивать нашу обеспокоенность по поводу безопасности, перераспределения велосипедов и доступности на пешеходных дорожках, и обнаружили, что операторы реагируют на запросы и жалобы населения», — сказал представитель. Департамент транспорта Нового Южного Уэльса разрабатывает политику управления схемами проката велосипедов без доков по просьбе лорд-мэра Сиднея Кловера Мура.

BMW M5 может быть запущен как в гибридной модели, так и в варианте EV.

Согласно сообщениям, модернизированный BMW M4, получивший название M5, будет иметь полностью электрическую и гибридную версии, причем последняя использует двигатель X8 M PHEV мощностью 750 л.с. Кроме того, EV M5 будет базироваться на платформе CLAR WE, развивать мощность до 1000 л.с., иметь возможный запас хода в 435 миль от аккумуляторной батареи на 135 кВтч и разгоняться до сотни менее чем за три секунды. Автомобили должны появиться в автосалонах в период с 2023 по 2024 год.

https://dapplife.com/bmw-m5-could-be-launched-in-hybrid-and-ev-variants-8556

Сообщается, что обновление BMW M4 будет включать в себя стандартный PHEV и ориентированную на производительность электрическую трансмиссию. Сообщается, что версия M4 EV будет иметь двигатель мощностью 1000 л.с. в сочетании с ускорением 0-60 миль в час менее чем за 3 секунды. M5 2023 года, как известно в некоторых кругах, будет основан на платформе BMW CLAR WE. Согласно новому отчету из журнала Car Magazine, следующее обновление BMW M4 (G60) будет иметь гибридную модель с подключаемым модулем и еще один вариант, который будет полноценным электромобилем. Что касается двигателя и производительности, гибрид BMW M4, по-видимому, будет использовать тот же двигатель, что и BMW X8 M PHEV, о котором недавно просочилась информация. Говорят, что двигатель обеспечивает мощность 750 лошадиных сил и 737 фунт-футов (1000 Нм) крутящего момента. Кроме того, вся установка будет основана на двигателе V8 с двойным турбонаддувом и нескольких электродвигателях. Тем не менее, топовая модель до сих пор привлекала все внимание, и не без оснований. В отчете упоминается, что этот вариант M4 будет иметь выходную мощность 1000 лошадиных сил и ускорение от 0 до 60 миль в час менее чем за 3 секунды. Сообщается, что в этой модели компания будет использовать двигатель мощностью 250 кВт для передних колес и такую ​​же установку для задних. Говорят, что этот вариант может быть оснащен аккумуляторной батареей на 135 кВтч, которая может обеспечить запас хода в 435 миль на электричестве. Кроме того, сообщается, что электромобиль будет заряжаться до 350 кВт (400 В), хотя BMW, по-видимому, модернизирует его до системы зарядки 800 В вскоре после выпуска автомобиля. Неудивительно, что новый M4 будет основан на платформе BMW CLAR WE. Хотя BMW уже выпустила стандартные электромобили, она еще не выпустила ни одного под псевдонимом M (сокращение от Motorsport). Это супермощные автомобили, созданные для скорости и эффективности. Имея это в виду, слухи о вариантах PHEV и EV грядущего M4 будут на что посмотреть. К сожалению, обновление BMW M4 (также известное как M5) может появиться на рынках не раньше 2023–2024 годов. Учитывая, что за это время многое может измениться, мы рекомендуем вам отнестись к этим новым откровениям с долей скептицизма. Что вы думаете об электрической модификации BMW M4? Источник: Автомобильный журнал

Американские водители будут использовать электромобили с запасом хода 319 миль: исследование

Согласно исследованию Castrol, принадлежащего BP, для широкого внедрения электромобилей в США потребуется запас хода не менее 319 миль, 30-минутная зарядка и цена в 36 000 долларов. Опрос 10 000 человек в восьми странах был проведен среди менеджеров автопарков, специалистов автомобильной промышленности и потребителей и был направлен на то, чтобы выяснить, что будет способствовать массовому внедрению электромобилей. Выводы показали, что покупатели из США ценят самый большой запас хода, за ними следуют норвежцы (315 миль), но они готовы платить более высокую цену, чем британские коллеги, которые хотят, чтобы электромобиль стоил примерно 30 000 долларов, что намного меньше, чем 43 000 долларов в Японии.

https://insideevs.com/news/440736/us-ev-adoption-319-mi-range/

Одним из наиболее показательных признаков того, что электромобильность появится раньше, чем думает большинство людей, является то, что British Petroleum заинтересована в этом. Через Castrol — один из своих брендов — нефтяной гигант спросил в восьми странах, что нужно людям для покупки электромобилей. В США ответом был ценник в 36 000 долларов, 30 минут зарядки и запас хода не менее 319 миль. Исследование под названием Accelerating the EVolution проводилось в США, Китае, Норвегии, Великобритании, Японии, Германии, Франции и Индии. Всего было опрошено 10 000 человек среди потребителей, менеджеров автопарков и специалистов автомобильной отрасли. Проверьте ниже, как это было распространено в каждой стране: Китай: 2 тыс. потребителей, 100 менеджеров автопарка/транспортных менеджеров, 15 специалистов автомобильной промышленности. Франция: 1 тыс. потребителей, 100 менеджеров автопарка/транспортных менеджеров, 2 специалиста автомобильной промышленности. Германия: 1 тыс. потребителей, 100 менеджеров автопарка/транспортных менеджеров, 2 специалиста автомобильной промышленности. Индия: 1 тыс. потребителей, 100 менеджеров автопарка/транспортных менеджеров, 2 специалиста автомобильной промышленности. Япония: 1 тыс. потребителей, 100 менеджеров автопарка/транспортных менеджеров, 2 специалиста автомобильной промышленности. Норвегия: 1 тыс. потребителей, 50 менеджеров автопарка/транспортных менеджеров, 2 специалиста автомобильной промышленности. Великобритания: 1 тыс. потребителей, 100 менеджеров автопарка/транспортных менеджеров, 2 специалиста автомобильной промышленности. США: 1 тыс. потребителей, 100 менеджеров автопарка/транспортных менеджеров, 3 специалиста автомобильной промышленности. По словам Castrol, этого было достаточно, чтобы определить переломные моменты массового внедрения электромобилей. Другие статьи о внедрении электромобилей: Интересно, что эти требования неоднородны. В Индии, например, автомобили должны были бы стоить 31 000 долларов, но клиенты были бы довольны меньшим запасом хода (401 км или 249 миль) и более длительным временем зарядки (35 минут). Британские потребители хотят, чтобы они стоили еще меньше: 30 000 долларов. Самые нетерпеливые клиенты — французы, которые желают потратить на зарядку всего 27 минут. Американцы требуют большей дальности, но норвежцы не сильно отстают: им нужно 507 км (315 миль) минимальной дальности. Японские покупатели готовы платить за электромобили больше: 43 000 долларов. Такая карта может помочь производителям, желающим продавать электромобили, более эффективно удовлетворять потребности клиентов. Когда это произойдет, Castrol намерен продавать электронные жидкости автопроизводителям. Источник: Кастрол

Renault-Nissan объявляет о назначении Филиппа Брюне новым руководителем отдела силовых агрегатов.

Renault-Nissan выбрал Филиппа Брюне вместо Алена Рапозо на посту высшего руководителя, отвечающего за двигатели и трансмиссию в компании. По словам представителя компании, чтобы уйти в отставку 1 января, Рапозо займет новую должность в качестве члена Alliance Powertrain Fellow и останется «частью сильной команды».

http://investir.lesechos.fr/actions/actualites/exclusif-philippe-brunet-nouveau-patron-des-moteurs-de-renault-nissan-1614946.php

Пар Рейтер Publié le 7 дек. 2016 в 10:32 ПАРИЖ, 7 декабря (Рейтер) - Renault-Nissan выдвинула кандидатуру Филиппа Брюне в тет-де-моторист Альянса на замену Алена Рапозо, которая изменила свое решение, вступившее в силу 1 января 2019 года. Альянс между двумя конструкторами автомобилей. Ален Рапозо est quant à lui nommé maître expert («сотрудник по трансмиссии») и «оставшаяся часть объединенной силы экипировки», a-t-elle ajouté. Агентство Reuters заручилось поддержкой mardi que Renault-Nissan allait remplacer son master of l'ingenierie des groupes motopropulseurs et des vehicules électriques, en poste depuis avril 2014, et lui donner un rôle de conseiller, le dernier tour de vis réglementaire sur les émissions pollu антеси с акцентом Напряженность, связанная с методом процесса интеграции между двумя конструкторами. «Cette décision devrait contribuer à sécuriser des синергетических дополнений для союза и à mieux répondre aux tentes des client», разъяснение группы, объявившей о последних изменениях. Дипломированный специалист Школы IFP (мастерство энергетики и моторизации) и Центральной школы Нанта, Филипп Брюне стал заместителем директора программы больших путешествий Renault (Espace, Talisman и Koleos) в июне 2013 года. (Жиль Гийом и Лоуренс Фрост, редактор Доминик Родригес)

EESL объявляет тендер на передачу для поддержки солнечной энергетики в Махараштре

Министерство энергетики и совместное предприятие правительства Индии Energy Efficiency Services (EESL) объявили о проведении тендера на строительство эвакуационных отсеков и линий электропередач для солнечных проектов мощностью 300 МВт в Махараштре. Кандидаты должны соответствовать финансовым требованиям, в том числе иметь средний минимальный оборот от 4,4 млн индийских рупий (60 457 долларов США) до 11,4 млн индийских рупий за последние три года. Плохие системы передачи и распределения в Индии вызывают озабоченность у компаний, занимающихся возобновляемыми источниками энергии.

https://mercomindia.com/eesl-tenders-transmission-lines-solar-projects/

Компания Energy Efficiency Services Limited (EESL) объявила о проведении тендера (IFB) на строительство отсеков эвакуации электроэнергии и линий электропередач для почти 300 МВт солнечных проектов в штате Махараштра. EESL является совместным предприятием подразделений государственного сектора Министерства энергетики и правительства Индии. Объем работ включает в себя взаимодействие по вопросам отвода земли, в том числе получение необходимой расчистки и обследования участка. И EESL, и Государственная электрораспределительная компания Махараштры (MSEDCL) будут помогать в работе по взаимодействию. Работы также будут включать планирование, проектирование, инжиниринг, монтаж, испытания и ввод в эксплуатацию новых эвакоотводов 11 кВ/22 кВ и воздушных линий. Последний день подачи предложений – 11 марта 2020 года. Предтендерное совещание состоится 3 марта 2020 года, говорится в тендерной документации. Чтобы иметь право на участие в конкурсных торгах, кандидаты должны иметь минимальный средний годовой оборот в диапазоне от 4,4 миллиона фунтов стерлингов (~ 61 293 доллара США) до 11,4 миллиона фунтов стерлингов (~ 158 805 долларов США) в зависимости от местоположения, выбранного за последние три финансовых года. Участник торгов также не должен нести никаких финансовых убытков по крайней мере в течение двух из трех предыдущих финансовых лет, а его собственный капитал не должен быть менее 100% оплаченного акционерного капитала.

Пилотная система будет запущена в 2017 году для крупномасштабной очистки океана

Фонд Ocean Clean Up Foundation, поддерживаемый соучредителем PayPal Питером Тилем и исполнительным директором Salesforce Марком Бениоффом, собирается запустить свой фильтр для улавливания пластика в Тихом океане в следующем году после успешных испытаний в Северном море. Система, получившая название Boomy McBoomFace, имеет V-образные фильтры, которые отфильтровывают пластик, который затем собирается и доставляется на берег для переработки. По оценкам основателя Бояна Слата, потребуется 20 лет, чтобы очистить 90% пластика в больших коллекциях, называемых круговоротами.

http://www.independent.co.uk/environment/ocean-plastic-cleanup-rubbish-seas-take-out-23-year-old-boyan-slat-north-sea-pacific-microplastics-a7880321.html

Подпишитесь на электронную почту Independent Climate, чтобы получать последние советы по спасению планеты. Получите нашу бесплатную электронную почту о климате Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Я хочу получать по электронной почте информацию о предложениях, событиях и обновлениях от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в Электронная почта Independent Climate {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }} В 1998 году океанограф Чарльз Мур плыл по северной части Тихого океана, когда сделал неприятное открытие. «Когда я смотрел с палубы на поверхность того, что должно было быть нетронутым океаном, я столкнулся, насколько мог видеть глаз, с видом пластика», — писал Мур в журнале Natural History. «Это казалось невероятным, но я так и не нашел ясного места. За неделю, которая потребовалась, чтобы пересечь субтропический максимум, в какое бы время суток я ни смотрел, повсюду плавал пластиковый мусор — бутылки, пробки от бутылок, обертки, осколки». Рекомендовано Микрочастицы пластика обнаружены в мясе рыб, съеденных людьми То, на что он наткнулся, стало известно как Большое тихоокеанское мусорное пятно или «Тихоокеанский мусорный вихрь». Считается, что он находится где-то между размером Техаса (270 000 квадратных миль) и в несколько раз больше. Сложность измерения такой большой площади океана означает, что трудно получить точные данные, но последние исследования показывают, что у вихря есть «сердце» площадью 386 000 квадратных миль, окруженное внешней периферией мусора площадью 1,4 миллиона квадратных миль. Масштабы и диапазон загрязняющих веществ в круговороте также мало изучены, но, по оценкам ученых, ядро ​​с высокой плотностью теперь содержит тревожный миллион штук пластика на квадратный километр. Считается, что большая часть пластиковых отходов, попадающих в океаны, становится частью этих «мусорных пятен» мусора, но это не пончик из хорошо видимого поверхностного мусора, как это часто предполагалось. Некоторое количество этого пластика парит у ватерлинии, но большая его часть плавает в верхних слоях воды на тысячи квадратных миль в Индийском, Тихом и Атлантическом океанах. «Бумный МакБумфейс»: операция Ocean Cleanup по очистке от пластика в Северном море (The Ocean Cleanup) По некоторым оценкам, соотношение пластика и мелких животных (известных как зоопланктон) в этих круговоротах составляет около 6:1 по весу. В ядре вихря это может достигать 48:1. Зоопланктон является важным компонентом океанской экосистемы, обеспечивая питанием от самых маленьких рыб до самых больших китов, а это означает, что большая часть микропластика в конечном итоге попадает в организм. Возможно, наиболее тревожным для людей, которые регулярно едят рыбу, является то, что ученые недавно обнаружили микропластик в телах рыб, а не только в их желудках. В прошлом месяце группа малазийских и французских ученых обнаружила 36 частиц потенциально вредного микропластика при исследовании 120 видов скумбрии, кефали, анчоусов и горбыля. Описанное морскими учеными как «бомба замедленного действия», Большое тихоокеанское мусорное пятно, как полагают, выросло в пять раз за последние 10 лет и станет более опасным для жизни по мере дальнейшего разложения пластика. Эта задача захватила воображение 16-летнего школьника из Нидерландов Бояна Слата. Слат был в отпуске в Греции, когда во время дайвинга столкнулся лицом к лицу с проблемой пластика в океане. «Я видел больше пластиковых пакетов, чем рыбы во время подводного плавания», — говорит он. «В том году мне нужно было сделать школьный научный проект, и я решил полностью посвятить себя этому вопросу. Все говорили мне, что очистить его будет невозможно, главная проблема в том, что пластик очень рассеян… по большой площади». Он бросил учебу в области авиационной техники, чтобы реализовать эту идею, но первоначальный прием не был положительным. Слат связался с 300 компаниями в поисках поддержки, но ответила только одна, сказав ему, что это «ужасная идея». На чрезвычайно популярном выступлении TED Talk Боян-подросток обрел всемирную известность, и вскоре последовало финансирование его проектов, часть из которых поступила от краудфандинга, а часть — от высокопоставленных инвесторов, таких как соучредитель PayPal Питер Тиль и исполнительный директор Salesforce Марк. Бениофф. «То, что я был аутсайдером и не работал над этим в течение многих лет, позволило мне, по крайней мере, рассматривать уборку как идею, которая сработает. Когда я начинал, было общее мнение, что вы никогда не сможете это исправить, что проблема слишком велика, океан слишком суров, проблема прилова — «пластик слишком велик, пластик слишком мал»…» Ключевой идеей, которая отличает концепцию Слата от других схем, является принцип «позволить морю сделать всю работу», когда океанские течения наталкиваются на V-образные экраны, которые отфильтровывают мелкие частицы пластика. Когда система полностью заработает, пластик можно загрузить на небольшие суда и доставить обратно на сушу для переработки. Сегодня в Фонде очистки океана работает более 70 человек, а финансирование составляет около 30 миллионов долларов (23 миллиона фунтов стерлингов). Но задача, стоящая перед Слатом и его командой, потребует гораздо большего. Хотя получить точные данные сложно, сегодняшние оценки показывают, что в настоящее время в наших океанах плавает около пяти триллионов тонн пластика. Ежегодно в море сбрасывается семь миллионов тонн. Слава: организация Бояна Слата получила более 20 миллионов фунтов стерлингов (The Ocean Cleanup) По оценкам Фонда Эллен Макартур, к 2050 году объем пластиковых отходов в наших океанах превысит общую массу рыбы в море. Испытания Ocean Cleanup в Северном море с прототипом (официально названным «Boomy McBoomFace» в честь стрелы, которая поддерживает пластиковые фильтрующие экраны) были достаточно многообещающими, чтобы команда приступила к реализации плана по пилотированию системы в Тихоокеанском круговороте в следующем году. . Сирийцы производят топливо из пластиковых отходов Показать все 8 1 / 8 Сирийцы производят топливо из пластиковых отходов Сирийцы производят топливо из пластиковых отходов Просеивание пластика: мастерская использует пластик из бутылок и других отходов для производства жидкого и газообразного топлива. Жидкость перерабатывается в бензин, дизельное и бензольное топливо, которые, в свою очередь, продаются для бытового и коммерческого использования. делают топливо из пластиковых отходов Назад к основам: мужчина проверяет температуру трубы, заливаемой топливом Reuters Сирийцы делают топливо из пластиковых отходов 20-летний Ходор должен следить за горящим пластиком в мастерской в ​​Думе Reuters Сирийцы делают топливо из пластика отходы Молодой человек берет контейнер с топливом местного производства, которое можно использовать для отопления дома, на фермах и в пекарнях Reuters Сирийцы делают топливо из пластиковых отходов Абу Фахад на перерыве с коллегами в мастерской, где воздух тяжелый с ядовитыми парами Reuters Сирийцы делают топливо из пластиковых отходов Топливо капает в контейнер в мастерской. Большинство местных жителей рады семейному бизнесу, который вернул региону некоторую нормальную жизнь Reuters Сирийцы делают топливо из пластиковых отходов Ходор извлекает топливо из пластика в мастерской Reuters «Мы понесли некоторые повреждения, но в этом и была вся суть, чтобы найти слабые места в конструкции. На основе того, что мы узнали, мы разработали новую концепцию якоря». «Дрейфующий массив» теперь будет удерживаться большими морскими якорями, благодаря чему он будет двигаться медленнее, чем окружающие течения. «Чем глубже вы погружаетесь в океан, тем медленнее становятся течения. На поверхности он может двигаться довольно быстро [16-17 сантиметров в секунду], а всего лишь на несколько сотен метров глубже, скорее, на три-четыре сантиметра в секунду. Так что это драматическая разница». Чтобы использовать эту разницу, Боян и его команда разработали подвешенный в толще воды морской якорь, состоящий примерно из 100 квадратных метров материала, достаточного для замедления дрейфа на 20 процентов. Протестировав прототип своей системы в Северном море в прошлом году, Th Ocean Cleanup объявила в мае, что планирует провести испытания в Тихом океане в конце этого года и начать полную операцию по очистке там следующей весной. «Мы начинаем с круговорота в северной части Тихого океана просто потому, что это самое большое скопление пластика. В этом районе можно найти треть всего океанского пластика». «Это все еще будет экспериментальная система, работающая в течение одного года. Мы будем собирать данные и постоянно улучшать систему». Затем цель состоит в том, чтобы перейти к другим четырем круговоротам океана и воспроизвести процесс, хотя и с немного меньшим количеством мусора, с которым приходится иметь дело в каждом вихре. Улов: выброшенные рыболовные сети перерабатываются для изготовления одежды (The Ocean Cleanup). «Мы ожидаем, что будем готовы к масштабированию в конце 2019 года, поэтому в 2019-2020 годах мы ожидаем получить парк из примерно 50 систем в одном патче, которые смогут очищать около 13% патчей каждый год. Это означает, что через пять лет мы достигнем 50 процентов, а примерно через 20 лет мы доберемся до 90 процентов». Я спрашиваю Слата, что его больше всего беспокоит в ситуации, с которой столкнулись наши океаны. «Определенно деградация», — говорит он. «Пластик не исчезает сам по себе». «Концентрация пластика в водоворотах быстро растет. Даже если вы закроете кран и пластик больше не попадет в океан, этот пластик останется там, возможно, на сотни лет». Не только угроза морской жизни, разложение пластика в океане приводит к выбросу химических веществ, которые, как известно, вредны для человека, когда они попадают в пищевую цепочку. Значительный мусор может нанести ущерб судоходству, засорить туристические объекты и способствовать распространению инвазивных видов. Большая часть наших старых морских отходов в настоящее время распадается на более токсичные и трудно удаляемые вещества и достигает тех частей моря, которые ранее считались относительно нетронутыми. Было обнаружено, что даже самая глубокая пропасть на поверхности земли — Марианская впадина в западной части Тихого океана — содержит «чрезвычайные» уровни загрязнения на глубине 10 километров ниже уровня моря, хотя не все это связано с пластиковыми отходами. В настоящее время считается, что на морском дне лежит около четырех миллиардов пластиковых микроволокон. «Сегодня 95% пластика — это крупные предметы, и только 5% — мелкие опасные микропластики», — говорит Слат. «Что произойдет в течение нескольких десятилетий, так это то, что количество микропластика может увеличиться в двадцать раз, что будет довольно большой проблемой». Среди других решений по борьбе с пластиком в океане — инициатива «Waste to Wear», проводимая неправительственной организацией Healthy Seas. Этот проект перерабатывает нейлон, найденный в брошенных рыболовных сетях, в текстиль для использования в одежде. Рекомендовано Как ваша куча белья загрязняет море пластиком Певец Фаррелл Уильямс и модный бренд G-Star недавно совместно создали линию одежды под названием «Raw for the Oceans», в которой также используются переработанные океанские отходы. Сбор мусора с пляжа может показаться второстепенным занятием, но во время Международной прибрежной уборки 2015 года около 800 000 добровольцев собрали около 18 миллионов фунтов пластика, который в противном случае оказался бы в океанах. У Бояна Слата другие планы относительно того, как фонд может помочь решить эту проблему. «Мы могли бы работать над тем, чтобы в первую очередь предотвратить попадание пластика в океан. «Еще в июне мы опубликовали исследование в журнале Nature, показывающее, что 86% пластика поступает из Азии и поступает из относительно небольшого количества рек в этих районах. Так что в будущем мы могли бы что-то сделать там, в этих устьях рек. «Мне это кажется логичным будущим расширением того, что мы делаем».

Что происходит, когда твердотельные батареи начинают выходить из строя?

Яо является главным исследователем проекта стоимостью 1 миллион долларов, финансируемого Министерством энергетики США, по разработке новой платформы для изучения химических, структурных и механических взаимодействий на границе раздела между твердым электролитом батареи, катодом и анодом. Возможность видеть и записывать взаимодействия на интерфейсе позволят исследователям наблюдать в режиме реального времени за изменениями производительности твердотельных батарей. -состояние работы батарей, информация, которая может быть использована для повышения производительности батарей и снижения риска отказа.

https://www.eurekalert.org/pub_releases/2019-10/uoh-wha101019.php

Твердотельные литиевые батареи вызвали интерес, потому что они не несут такого же риска возгорания и взрыва, как обычные батареи с жидкими электролитами, но полномасштабная коммерциализация была замедлена, отчасти потому, что ученые не полностью понимают, что вызывает аккумуляторы выходят из строя. Незнание того, что пошло не так, затрудняет оптимизацию батарей, чтобы они работали более эффективно в течение более длительных периодов времени. Ян Яо, адъюнкт-профессор электротехники и вычислительной техники в Университете Хьюстона, сказал, что большая часть исследований аккумуляторов сосредоточена на разработке новых материалов и дизайна. Но современные диагностические инструменты несовместимы с твердотельными батареями, что оставляет фундаментальные вопросы. «Когда умирает элемент твердотельной батареи, что пошло не так?» — спросил Яо. Яо является главным исследователем проекта стоимостью 1 миллион долларов, финансируемого Министерством энергетики США, по разработке новой платформы для изучения химических, структурных и механических взаимодействий на границе раздела между твердым электролитом батареи, катодом и анодом. В проекте участвуют исследователи из UH и Университета Райса. Работа даст фундаментальное представление о взаимодействиях на интерфейсе, но в конечном итоге будет полезна для приложений, включая дроны и электромобили, сказал Яо, который также является главным исследователем Техасского центра сверхпроводимости в UH. Возможность видеть и записывать взаимодействия на границе раздела с помощью таких инструментов, как масс-спектрометрия вторичных ионов, сканирующая электронная микроскопия с фокусированным ионным пучком, наноиндентирование в РЭМ и атомно-силовая микроскопия, позволит исследователям наблюдать в режиме реального времени за работой твердотельной батареи. изменения производительности. Чжэн Фань, доцент кафедры инженерных технологий Университета Нью-Йорка и один из руководителей проекта, сказал, что исследователи создадут небольшой прототип аккумуляторной батареи для использования в проекте. Микроячейка будет подвергаться изменениям температуры, давления и тока, поскольку инструменты измеряют реакции на границе раздела. «Это человеческий инстинкт, — сказал Фан. «Мы хотим посмотреть, что произойдет». Янлян «Леонард» Лян, доцент кафедры электротехники и вычислительной техники в UH, сказал, что полученный анализ предоставит ценную информацию о работе твердотельных батарей, информацию, которую можно использовать для улучшения характеристик батареи и снижения риска отказа. Лян также является со-PI проекта. По его словам, твердотельные батареи не воспламеняются, что делает их более безопасными, чем традиционные литий-ионные батареи. «Но они также разные, и ученые недостаточно знают о них». Помимо Яо, Фань и Ляна, в проекте участвуют Цзюнь Лу и Хуа Го, оба из факультета материаловедения и наноинженерии Университета Райса. Яо отмечает, что получившаяся диагностическая платформа будет полезна не только исследователям в его лаборатории, но и всем, кто работает над улучшением твердотельных батарей. ###

Uber приобретает Routematch для расширения предложения SaaS

Uber купил компанию-разработчика программного обеспечения Routematch, чтобы расширить свою деятельность по модели «программное обеспечение как услуга» (SaaS) для агентств общественного транспорта. Компании заявили, что, хотя общественный транспорт был «жизненно важной артерией», он столкнулся с новыми проблемами, поскольку были запущены фиксированные системы и маршруты. Они сказали, что инклюзивное транспортное программное обеспечение может помочь транспортным агентствам предлагать пассажирам, сообществам и предприятиям более выгодные условия. Uber объединяет усилия с глобальными транспортными агентствами с 2015 года, и Routematch, базирующаяся в Атланте, имеет 500 таких сделок в городских, пригородных и сельских районах.

https://www.intelligenttransport.com/transport-news/102453/uber-takes-next-steps-in-saas-venture-with-new-acquisition/

Uber делает следующие шаги в SaaS-предприятии с новым приобретением 4 АКЦИИ Опубликовано: 17 июля 2020 г. | Сэм Мехмет (Интеллектуальный транспорт) Uber приобрел поставщика программного обеспечения Routematch, чтобы создать новые инновации для транспортных агентств по всему миру. В качестве следующего шага к тому, чтобы стать поставщиком программного обеспечения как услуги (SaaS) для транспортных агентств, Uber объявила о приобретении Routematch, поставщика программного обеспечения, обслуживающего более 500 партнеров транспортных агентств в городских, пригородных и сельских сообществах по всему миру. . Uber сотрудничает с агентствами общественного транспорта по всему миру с 2015 года с целью создания более эффективных, доступных и справедливых сетей общественного транспорта. Предполагается, что это новое приобретение объединит опыт Uber в области мобильных технологий по требованию и возможности Routematch в области паратранзита, платежей, инструментов фиксированного маршрута и услуг планирования поездок для создания новых инноваций, которые облегчат агентствам предоставление правильных транспортных решений. своим гонщикам с помощью расширенного набора технологий. «Общественный транспорт всегда будет жизненно важной артерией, соединяющей людей с их городами и поселками. Но, как многие говорили нам, есть много проблем, которых просто не существовало, когда несколько десятилетий назад создавались услуги и системы фиксированных маршрутов. Мы считаем, что инклюзивное транспортное программное обеспечение может помочь транспортным агентствам принести больше пользы пассажирам, предприятиям и сообществам», — написали в своем заявлении Дэвид Райх, глава Uber Transit, и Пеппер Харвард, генеральный директор Routematch. «Мы очень рады объединить идеи, продукты и идеи коллективного опыта нашей команды. Как союзники общественного транспорта, мы с нетерпением ждем возможности найти новые способы, с помощью которых наши технологии могут улучшить сквозной опыт пассажиров общественного транспорта и еще больше расширить доступность для тех, кто в этом нуждается». Примером недавнего партнерства SaaS Uber был запуск с Marin Transit транзитной услуги по запросу для округа Марин в заливе Сан-Франциско. В рамках партнерства Marin Transit платит Uber абонентскую плату за использование своего программного обеспечения для управления, включая запросы на поездки и сопоставление, а также отслеживание автопарка. Говорят, что это был первый пример партнерства Uber с SaaS. Эта услуга предложит жителям округа расширенные возможности мобильности на прием к врачу, в продуктовые магазины, на станции транзитной железной дороги района Сонома-Марин и обратно и обратно.

S4 Capital Популярность частных аукционов снижается

Тенденция перехода покупателей рекламы с открытого рынка на частные торговые площадки изменилась. Покупатели рекламы перешли на частные аукционы, чтобы избежать опасений мошенничества, скрытых платежей и некачественных результатов на открытом рынке, но теперь были предприняты шаги для борьбы с мошенничеством. Частные аукционы, по словам главы отдела программных продуктов Watson Advertising Феликса Цзэна, «шли по пути динозавров». Другие фирмы заявили, что будут использовать программные гарантии и привилегированные сделки или открытый обмен.

https://adexchanger.com/online-advertising/basic-private-auctions-are-going-the-way-of-the-dinosaur-as-programmatic-cleans-up/

В последние годы покупатели стекались на частные торговые площадки, чтобы избежать мошенничества, скрытых платежей и некачественной рекламы, которую они видели на открытой торговой площадке. Агентства создали сеть частных аукционов на основе аукционов, чтобы защитить своих клиентов от этих угроз. Сейчас тенденция обратная. По мере повышения производительности и безопасности открытых торговых площадок ценность этих основных частных торговых площадок уменьшалась. Покупатели ссылаются на сторонних поставщиков измерений, Ads.txt, аресты ФБР вдохновителей мошенничества с рекламой и возмещение недействительного трафика Google в качестве положительных факторов, которые побудили их вернуть бюджеты на открытый рынок. «Частные аукционы, созданные исключительно для совершения сделок с товарами, доступными на открытом рынке, уходят в прошлое, как динозавры», — сказал Феликс Цзэн, руководитель отдела программных продуктов в Watson Advertising. Вместо частных аукционов, которые используют ту же логику аукциона второй цены и негарантированный подход к запасам, что и открытый рынок, покупатели хотят заблокировать запасы и цены. Другие типы сделок на частных торговых площадках, такие как привилегированные сделки или гарантированные алгоритмические сделки, позволяют им обеспечивать запасы и фиксированную цену при программном выполнении сделки. «Мы переходим на программные гарантии и привилегированные сделки. Если нет, мы будем придерживаться открытой биржи», — сказал Нико Коннер, директор по работе с клиентами MightyHive, принадлежащей S4. И холдинговые компании, и небольшие агентства являются частью этой тенденции, отдалившись от ванильных частных аукционов. Помимо игроков среднего размера, таких как MightyHive, Zenith, принадлежащая Publicis, и Magna Global, принадлежащая IPG, меняют свои стратегии частных аукционов. Издатели, такие как DotDash, и технологические платформы, такие как Google, видят больший интерес к привилегированным сделкам и гарантированным алгоритмическим продажам, чем к частным аукционам. Но пока не все играют в фавориты с типами сделок. Mindshare, принадлежащая WPP, проводит любой тип сделки, который имеет смысл для ее клиентов, используя данные в качестве ориентира. Что касается издателей, Watson Advertising видит большой спрос на частные аукционы, но по другой причине. Он включает свои собственные данные о погоде в свои сделки, обеспечивая ценность, выходящую за рамки среды, свободной от мошенничества. В предстоящем году подсчет того, куда распределять бюджеты, вероятно, будет включать в себя больше гарантированных программных сделок с фиксированной ценой, а также поток расходов обратно на открытый рынок. Вернуться на открытое место Из-за программной очистки умные покупатели, покинувшие открытую биржу, возвращаются. «Он значительно дешевле, а его ходовые качества сейчас лучше, чем несколько лет назад», — сказал Коннер из MightyHive. Когда сделка возвращается на открытую биржу, это часто происходит потому, что покупатели уверены, что они могут получить инвентарь того же качества по гораздо более низкой цене. Что наиболее важно, файл Ads.txt снижает вероятность того, что рекламодатель разместил рекламу не на том домене, на котором он сделал ставку, — это кардинальное изменение правил игры, о котором повсеместно говорят покупатели. Но открытый рынок также потерял ценность, поскольку с него было легко взимать дополнительные сборы. Покупатели проводят оптимизацию путей поставок (SPO), чтобы найти пути поставок с низкой комиссией, что успешно заставило многие рекламные компании снизить комиссионные и сделать их более прозрачными. «Мы курируем открытый обмен, работая с поставщиками общих служб, чтобы обеспечить самый прямой и прозрачный путь к издателю», — сказала Александра Инжак, управляющий директор Mindshare и руководитель отдела программного обеспечения. Покупателям также нравится каждый месяц получать возмещение от Google, который корректирует мошенничество, обнаруженное постфактум (что-то, что он делает в течение длительного времени в своей поисковой деятельности). «Вернуть эти деньги обратно в карман рекламодателей было действительно большим позитивным изменением», — сказал Коннер. В совокупности эти изменения делают открытый рынок гораздо более безопасным местом для покупок. «Клиенты говорят, что им удобнее участвовать в открытых аукционах, чем раньше», — сказал Дэн Тейлор, управляющий директор Google по глобальной медийной рекламе. Помимо обеспечения чистой среды, многие частные аукционы давали покупателям несколько больший приоритет, но PMP теперь стали жертвой собственного успеха. Поскольку слишком много покупателей конкурируют за один и тот же слот с «лучшим» приоритетом, они платят больше, но выигрывают меньше. «Частные аукционы уже не такие частные, — сказал Коннер. «Нет гарантии доставки против него, как в случае с предпочтительной сделкой». Частные аукционы также требуют больше ручной работы, чем открытый рынок, поэтому преимущества должны оправдывать усилия. «PMP [частные торговые площадки] по-прежнему не безупречны, — сказал Колин Курт, старший вице-президент Precision, программного центра Zenith Media. «Необходимо проделать большую работу, чтобы упростить процесс активации. Настройка PMP по-прежнему выполняется вручную, и часто нам приходится проделывать много работы для сделок с частными аукционами, на устранение которых уходят часы». Таким образом, покупатели не запрашивают частные аукционы, когда они могут получить то же самое на открытом рынке: «Постоянные или фундаментальные сделки не так распространены», — сказала Сара Бадлер, глава отдела программ и стратегии в Dotdash. Больше сделок, которые выглядят как IO Хотя простые частные торговые площадки теряют популярность, более сложные сделки процветают. «Мы всегда стараемся заключать частные сделки там, где есть еще один уровень ценности для клиентов, будь то доступ к инвентарю, ценовые преимущества, настраиваемые форматы рекламы или данные», — сказал Инжак из Mindshare. «Или это может быть так же просто, как контекстуальная релевантность». Что касается издателя, Watson Advertising курирует предложения в зависимости от погодных условий, таких как количество пыльцы, солнце или дождь. Покупатели должны использовать частные торговые площадки для доступа к этим первичным данным. «Мы предоставляем данные, которые они не могут получить с открытой биржи», — сказал Цзэн. «Если издатели не отличают свой инвентарь от открытого обмена, у покупателя нет причин сталкиваться с проблемой транзакции с идентификатором сделки [частной торговой площадки]». Помимо данных, покупатели могут вести переговоры об уникальных или высокоэффективных рекламных блоках, таких как видеообъявления с высокой степенью завершенности. Хотя эти сделки обходятся дороже, они могут принести больше конверсий или действий. «Поскольку мы доказываем более высокие показатели рентабельности инвестиций и коэффициентов конверсии, клиентам становится все более комфортно с более высокой стоимостью, но более высоким качеством алгоритмического инвентаря, согласованным посредством сделок», — сказал Курт из Zenith. Новая волна частного рынка также использует покупательную способность холдинговых компаний для согласования ставок. Крупные агентства часто готовы взять на себя обязательства по расходам, чтобы обеспечить более высокие ставки. «Мы ведем переговоры о предпочтительных ставках с влиянием Publicis Media, но также смотрим на качество размещения, включая показатели работоспособности, связанные с видимостью и мошенничеством», — сказал Курт. Более высокие ставки помогают агентствам доказать свою ценность в то время, когда многие беспокоятся об угрозе внутреннего размещения. Даже нехолдинговые компании, такие как MightyHive, видят ценность гарантированных программных сделок. По словам Коннера из MightyHive, с помощью программатиков маркетологи могут управлять частотой как кампаний по брендингу, так и кампаний по повышению эффективности в одном месте, что увеличивает охват. Рост этих сделок с более высокой стоимостью происходит не обязательно за счет «выравнивания» постоянных сделок, а потому, что новые рекламные доллары вливаются в программатик. «Большая часть инвестиций в резервирование в programmatic поступает из бюджетов, которых мы раньше не видели, — традиционных покупок на основе IO», — сказал Тейлор из Google. Для крупного запуска покупателям нужны гарантии того, что их кампании будут расходовать бюджет их клиента, что стимулирует их к заключению гарантированной сделки. Даже без цейтнота запуска гарантированные алгоритмические сделки гарантируют, что агентства тратят все бюджеты своих клиентов и держат цены под контролем, даже когда спрос резко возрастает и цены растут. По словам Эй Джей Кинтнера, вице-президента по решениям для СМИ и издателей в Merkle, по мере того, как все больше программных агентств обращают внимание на связанные телевизионные бюджеты, гарантированные программные сделки станут еще более распространенными. Медиакомпании потребуют финансовых обязательств. «Гарантированные PMP вернутся, поскольку такие компании, как Xandr и CBS, будут продавать свой линейный разброс по высокой цене за тысячу показов, если это гарантировано», — сказал Кинтнер. Масштабирование алгоритмических сделок приносит пользу как покупателям, так и продавцам, — сказал Адам Сорока, глава отдела глобальных покупателей в Rubicon Project. «Переосмысление PMP поможет покупателям улучшить свои результаты, а издателям улучшить монетизацию своей собственности, потому что они могут оправдать более высокие цены на свой инвентарь», — сказал он. Покупатели и продавцы, которые хотят создавать реальную ценность друг для друга, должны думать не только об обычной связи. Покупатели и продавцы отметили, что многие DSP и SSP уже заключили основополагающие сделки, из которых покупатели могут выбирать. Если инвентарь издателя работает хорошо при покупке таким образом, прямое подключение должно добавить что-то еще, будь то привлекательная цена, данные или высокоэффективный рекламный блок. Если нет, покупатели вернут свои доллары на открытый рынок.

Уоррен Баффет сказал, что этот показатель сигнализировал о крахе 2001 года — теперь он бьет тревогу на мировых рынках.

Уоррен Баффет однажды написал, что инвесторы увидели бы крах доткомов за милю, если бы использовали простой индикатор. Индикатор Баффета — это общая рыночная капитализация всех акций США по отношению к ВВП страны. %, пора склоняться к отказу от риска. Я полагаю, что в настоящее время он превышает 100%, так что, по крайней мере, мы знаем, почему мистер Баффет счастлив иметь примерно 140 миллиардов долларов наличными.

https://www.thewealthadvisor.com/article/warren-buffett-said-metric-signaled-2001-crash-now-its-sounding-alarm-global-markets

Уоррен Баффет однажды написал, что инвесторы увидели бы крах доткомов за милю, если бы обратили внимание на то, что он описал в статье Fortune в 2001 году как «вероятно, лучший единственный показатель того, как оцениваются цены в любой момент». Этот показатель, известный в инвестиционных кругах как «Индикатор Баффета», представляет собой просто общую рыночную капитализацию всех акций США по отношению к ВВП страны. Когда он находится в диапазоне от 70% до 80%, пришло время выбрасывать деньги на рынок. Когда он поднимается выше 100%, пора склоняться к отказу от риска. Примените этот критерий по всему миру, и, как вы можете видеть на этом графике рыночного аналитика Die Welt Хольгера Цшаэпица, сигнал к продаже мигает. Фактически индикатор только что пробил 30-месячный максимум: За последние два десятилетия глобальные рынки трижды терпели сильные удары после того, как соотношение доходило до трехзначного числа — в 2000, 2008 и снова в 2018 году. Между тем, углубление на рынок в США, где акции держатся уверенно перед лицом пандемии коронавируса, показывает, что индикатор вырос на рекордной территории. Тем не менее, на данный момент фондовый рынок США продолжает расти. При последней проверке промышленный индекс Доу-Джонса вырос более чем на 200 пунктов, в то время как S&P 500 и Nasdaq Composite также были в плюсе на сессии среды. Что касается Баффета, то в последнее время он был намного активнее, столкнувшись с критикой за отсутствие маневра во время кризиса коронавируса. Тем не менее, Berkshire, несмотря на наращивание выкупов и укрепление позиций в Bank of America, располагает наличными в размере 146,6 млрд долларов. Эта статья первоначально появилась на MarketWatch.

Французские музеи обнаруживают подделки

Музей на юге Франции, посвященный творчеству художника Этьена Терруса, обнаружил, что 82 из 140 картин принадлежат не художнику, а более поздним копиям. Обман привлек их внимание, когда приезжий историк указал, что некоторые конструкции на картинах были построены после смерти художника в 1922 году. Музейная коллекция, которая собиралась в течение двадцати лет, и местный мэр Ив Барьоль принес извинения. Всем тем, кто уже посещал музей. Местная полиция заявила, что находка может затронуть другие региональные коллекции художников.

http://uk.businessinsider.com/a-french-art-museum-just-discovered-half-of-its-paintings-are-fake-2018-4

Французская художественная галерея обнаружила, что половина ее коллекции — подделка. Музей Терруса в Эльне, Франция, посвященный работам Этьена Терруса, обнаружил, что 82 работы из его коллекции были ошибочно приписаны художнику. Мэр города Пиренеев назвал ситуацию «катастрофой». Французский музей, посвященный творчеству художника Этьена Терруса, обнаружил значительное количество картин, которые считались его подделками. Музей Терруса в Эльне на юге Франции обнаружил, что 82 произведения из его коллекции были ошибочно приписаны художнику. По данным BBC, более половины коллекции были подделками — их стоимость упала по сравнению с их первоначальной ценой в 140 000 фунтов стерлингов. Сотрудники музея заявили, что не знали о подделках, пока им не сообщил приехавший искусствовед. Музей Террус в Эльне, Франция. Карты Гугл Коллекция картин, рисунков и акварелей формировалась в течение двух десятилетий. Шокирующая новость была объявлена ​​в пятницу, когда музей открылся после реконструкции. В интервью в пятницу мэр города Пиренеи Ив Бариоль назвал ситуацию «катастрофой» и извинился перед теми, кто ранее посещал музей. Местная полиция расследует дело, которое, по их словам, может коснуться и других региональных артистов. Террус родился в 1857 году и умер в 1922 году в Эльне. Он был близким другом художника Анри Матисса.

Alibaba Cloud сотрудничает с Infineon, чтобы помочь переходу на IoT

Китайская компания Alibaba Cloud объединила усилия с немецким производителем полупроводников Infineon Technologies в рамках инициативы Интернета вещей (IoT), чтобы помочь китайским предприятиям и городам перейти на цифровые технологии. Партнеры будут сотрудничать в области планирования, внедрения и стандартов безопасности IoT, чтобы помочь отдельным лицам и компаниям развертывать решения Alibaba Cloud.

https://www.iottechnews.com/news/2018/aug/13/alibaba-cloud-and-infineon-team-iot-partnership-digitally-upgrade-chinese-enterprises-and-cities/

IoT News — это практический ресурс, предоставляющий новости, анализ и мнения о растущей экосистеме Интернета вещей, от стандартизации до вариантов использования в бизнесе и возможностей развития. Мы берем лучшие исследования и вносим в них свой собственный вклад, отчеты с передовой отрасли, а также рассказываем о вкладе компаний, стоящих в центре этой революции. Области «умной жизни» и «умной промышленности» получат импульс, поскольку немецкий производитель полупроводников Infineon Technologies и китайская Alibaba Cloud подписали меморандум о взаимопонимании (MoU) для поддержки обеих областей, помогая китайским предприятиям и городам пройти плавный цифровой переход. Infineon, которая является активным сторонником и практиком Индустрии 4.0, будет использовать свои собственные основные технологии и преимущества услуг в области IoT для совместной работы с Alibaba Cloud над своей операционной системой AliOS Things и предоставления технических услуг. Обе компании продолжат изучение стандартов планирования, внедрения и безопасности IoT, которые позволят малым и средним предприятиям и частным лицам развертывать и получать доступ к Alibaba Cloud экономичным и надежным способом. Дэвид Пун, вице-президент Infineon Greater China по управлению питанием и мультирынку, сказал: «Устойчивый рост в материковом Китае — одна из важнейших стратегий развития Infineon, а также наша долгосрочная цель на китайском рынке». Две компании также планируют совместно работать над каналами электронной коммерции. Для этого оба будут использовать возможности интеграции Alibaba Cloud и успешный опыт в области Интернета вещей для создания передовых и безопасных решений Интернета вещей. Это далеко не единственное расширение, в котором участвовала Alibaba в последнее время. Кроме того, в январе 2018 года компания открыла новый центр обработки данных в Мумбаи, который удовлетворяет растущий спрос на облачные услуги со стороны малых и средних индийских предприятий. Компания сформирует местную команду профессиональных консультантов для обеспечения планирования услуг, внедрения и послепродажной поддержки. Подразделение облачных вычислений Alibaba также открыло центр обработки данных в Джакарте, который является первым индонезийским центром обработки данных компании, который поддерживает постоянное обязательство компании поддерживать правительство Индонезии в создании 1000 стартапов к 2020 году. Хотите услышать, как лидеры отрасли обсуждают подобные темы и делятся своими примерами использования IoT? Посетите мероприятия IoT Tech Expo World Series с предстоящими выставками в Силиконовой долине, Лондоне и Амстердаме, чтобы узнать больше. Выставка проводится совместно с выставками AI & Big Data Expo, Cyber ​​Security & Cloud Expo и Blockchain Expo, поэтому вы можете изучить всю экосистему в одном месте.

Почему пришло время, наконец, побеспокоиться об ESG

Роберт Экклс, приглашенный профессор практики управления в бизнес-школе Саида Оксфордского университета, говорит, что интерес глобального инвестиционного сообщества к вопросам окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG) наконец достиг критической точки.

https://hbr.org/ideacast/2019/05/why-its-time-to-finally-worry-about-esg

Robert Eccles, a visiting professor of management practice at Saïd Business School at the University of Oxford, says that the global investment community’s interest in environmental, social, and governance (ESG) issues has finally reached a tipping point. Large asset management firms and pensions funds are now pressuring corporate leaders to improve sustainability practices in material ways that both benefit their firms’ bottom line and create broader impact. They’re also advocating for more uniform metrics and industry standards. Eccles is the author of the HBR article “ The Investor Revolution .” ALISON BEARD: Welcome to the HBR IdeaCast from Harvard Business Review. I’m Alison Beard. What issues do the world’s largest investors care about most, right now? What do the big asset management firms, and government pensions funds, want to see from their portfolio companies? According to research conducted by our guest today, there is one area that’s top of mind for everyone, and it may surprise you. Investors want business leaders to focus on ESG, or environmental, social and governance metrics. That means progress on ESG isn’t just a nice-to-have anymore. It’s something shareholders will demand, because they believe it’s going to drive everything else they care about. Growth, market share, profitability. So, for any company keen to attract capital, sustainability has to become a focus. Robert Eccles is a visiting professor of management practice at Saïd Business School at the University of Oxford. He’s the coauthor of the HBR article “The Investor Revolution.” Robert, welcome to the show. ROBERT ECCLES: Thank you very much. Nice to be here. ALISON BEARD: So, you say at the start of the article that a lot of business leaders seem to think that ESG issues still aren’t totally mainstream. Why do you think that is? ROBERT ECCLES: You know, I think there’s a couple of things that go into it. They will say, when you talk to people in the corporate community, maybe the investors care about it, but we don’t know, because they never ask us about it. Historically, I think companies came to sustainability long before the investment community, to give them credit. A lot of it had to do with sustainability reporting that started in the late 1990s. It was not a side show, but it was definitely not mainstream. They did good things, mostly ancillary to what the company’s business was. They picked the low-hanging fruit – carbon emissions, turn off the water and lights at night and stuff. But it really wasn’t integrated into the business. And I think what changed was, as people began to realize that these environmental, social, and governance issues mattered to financial performance, both the corporate community and the investment community started to see things differently. Because historically, when you talked about sustainability on the investor side, people thought about socially responsible investing, where you were excluding stocks and industries that you didn’t like, or companies that you didn’t like, or even countries, like South Africa under Apartheid, and there was the belief that if you put in these values-based on exclusions, then you were going to lose returns. ALISON BEARD: And you studied large outside managers, like BlackRock, State Street, Vanguard, large pension funds from California, Japan, Sweden. Has there been a tipping point among those large investors that now this is one of their very top priorities? ROBERT ECCLES: So, I think we’re at the tipping point. I think it’s a top priority. I think the degree to which the commitment to “sustainability” or sustainable investing is, it varies. There’s data that shows over 50 percent, a little over 50 percent, of assets are invested in sustainable investing in Europe. It’s about a third in Canada. It’s about 25 percent in the United States, which people find surprising, Bank of America Merrill Lynch did a study. They asked their corporate clients what percentage of their assets they thought were held by sustainable investing shops, and they thought it was 5 percent. So, what you see is, at the top of the house, the chief executive officers, the chief investment officers of the BlackRocks, of the State Streets, of the Vanguards, they know that it’s important to take these factors into account from a fiduciary point of view. From running a returns point of view. The trick is to push that down. This is a massive cultural change, right? It’s one thing for the top to say we think this is important. Inside these organizations, there’s all these portfolio managers, and they’re fairly autonomous, as they should be, they’re professionals, and they need to make their own judgments. And so that’s kind of where the frontier is, is convincing the portfolio managers, who have historically built only financial models. And when the portfolio managers have a conviction that understanding the company’s ESG performance – on the material issues, which vary a lot by sector – and they start factoring that into their models, and they start factoring that into the conversations that they’re having with the CEO’s and the CFO’s, that’s a game changer. When the CEO and the CFO are hearing about sustainability themes from the people who buy and sell their stock, then that makes it become very real. Has that happened yet in a broad scale? No. Is it happening now? Yes. ALISON BEARD: So many funds say that they consider ESG as it becomes more important to the financial health of their portfolio companies, but that’s very different than committing to bail on a company that’s otherwise successful but isn’t making progress on these issues. So, what concrete steps can asset managers, pension funds, take to make sure that they are pushing for real change? ROBERT ECCLES: So, it’s a good question, and it comes down to reporting and metrics and standards. ALISON BEARD: And those are incredibly hard to measure, even within an industry or a country, never mind across. ROBERT ECCLES: They’re hard, but they’re not impossible. And so, I always like to tell a little story about accounting standards. ALISON BEARD: OK. ROBERT ECCLES: I know it sounds boring. ALISON BEARD: I’m sure it’s going to be a fascinating one. ROBERT ECCLES: I know it sounds boring, but it’s really important. They didn’t always exist. So, in the United States, before the Securities and Exchange Commission was formed, there was a gazillion little accounting firms, and they all had their own accounting standards, and they all had their own auditing approaches. Listed companies didn’t have to report. They did it on a voluntary basis. A lot of them didn’t report revenues. They thought it was information their competitors would use against them. So, there was the crash of ’29, there was the Great Depression, and in ’33 and ’34, the SEC was formed, and they said our mission is to protector investors through transparency. And the accounting community pushed back and said “Oh my gosh, this is as much art as it is science. You can’t standardize this.” And companies said “We’re unique, and we have to have our own way of reporting,” and they said “oh my god, if we have to report our revenues, the sky will fall.” Well, we got there. That is a bedrock for the capital markets that everybody takes for granted. It’s apples-to-apples comparisons, audited to say that they did it right, and investors really rely upon financial information to make decisions. Think of it as plumbing or infrastructure. We don’t have that plumbing or infrastructure for environmental, social and governance information, and I think until we do, it’s going to be very difficult for companies to manage their performance, to report on their performance, for investors to be able to evaluate their performance. Progress has been made. There’s a group called Global Reporting Initiative, which was started in the late ‘90s. I was the founding chairman of something called the Sustainability Accounting Standards Board. What these groups are doing are trying to identify for particular industries – so a bank’s carbon emissions is the bank itself for nonmaterial, but it’s approach to systemic risk is, whereas as for a big chemical company, carbon emissions are important. What are those material issues that matter to financial performance, how to report on them in a way that you can have apples-to-apples comparisons? It’s a little bit of a Wild West out there, but I think it’s improving pretty quickly. ALISON BEARD: Will it eventually require government intervention? ROBERT ECCLES: So, the blunt answer is yes. Yes. It will, we, so everybody goes “oh, well, if this is so good, and investors really want it, and companies think it’s to their benefit, then market forces will work.” No. Market forces didn’t get us financial accounting standards. It took a crisis, right? And, I know it’s unpopular, particularly in this country, particularly at this point in time, to say the government should step in at some point. Europe is further along. They’ve got their Accounting Director for Nonfinancial Information. The way I would see it playing out in the United States – it won’t happen in the next year or two. But let’s say investors start adopting some set of standards, and they become relatively common, and companies find that it’s a good basis for the conversations that they’re having with their investors. Then when you get enough of a critical mass, then I think the investment community goes to the SEC and says “remember, SEC, your role is to protect us through transparency, we find this information useful, it would be better if we got it from every company – because probably the companies that are performing poorly aren’t reporting. It would be better if it was to a set of standards, so we can compare apples-to-apples. It would be better if it was audited, so we knew that there was some degree of reliability.” And if there was already enough of this happening in the corporate community, then I think the SEC would be less nervous about this sort of pushback that they get when there’s things that come through legislation, like Sarbanes-Oxley, and then people freak out and say “you put this big reporting burden on me.” ALISON BEARD: Right. ESG, there are three really huge buckets, environmental, social, governance. So, do investors want companies to be thinking across all of them? Is there some stage at which they get parsed out? ROBERT ECCLES: So, good question. I think E, S, and G, probably the first initial separation is that the G is not the same as the E and the S. ALISON BEARD: Right. ROBERT ECCLES: So, just good governance is important, period. An argument could be made that if you have the appropriate corporate governance at the board level, then the relevant environmental and social issues will be managed properly. That it is the duty of the board who represents the interests of the corporation, not what everybody believes they have to put shareholders first. The board of directors is responsible for the intergenerational viability and vitality of the company. When the board recognizes that there are material environmental and social issues, and sees to it that management is managing and reporting on those to them, I think you start to get some structure to it. And going back to the Sustainability Accounting Standards Board, so what they’ve done is created a classification system, there’s 11 sectors, it subdivides into 77 industries, through industry working groups of companies, investors, NGOs, intermediaries, have identified what the material issues are, out of a list of 26 ESG issues. And so I gave some examples – a pharmaceutical company, access to medicine, safety, and clinical trials, those are material issues. Supply chain is not. Pharmaceutical companies don’t have a supply chain. Agriculture companies do. Fast-moving consumer goods companies do, that have long supply chains and developing markets. So, what they’ve done is identify those issues that both represent risk factors, and opportunities, and what’s interesting, when you look at the work they’ve done, is it’s a relatively small number. So what’s material from an investor point of view, it’s five, it’s six or seven things that really matter. Then I think you need to separate out ESG. ESG is not the same thing as impact, right? So, the materiality definition of SASB, is like FASB, is like the International Accounting Standards Board, it’s essentially those things that matter to investors. Impact is about those things that matter to the world. And increasingly, people are looking at impact through the lens of the sustainable development goals. So, companies product externalities from their products and services. There’s externalities from oil and gas, which we all well know. There’s externalities from sodas and candy bars, and fatty foods, and all of this. And so, on the one hand, yes, a company should manage its material issues from an investor point of view. The big investors, the big passive investors that aren’t going to sell a stock, BlackRock has $7 trillion in assets under management. They’re universal owners. CalPERS – $350 billion, they’re a universal owner. Which means that they can’t diversify away from the marker. So, if the world goes to hell, from climate change, from income inequality, they’re screwed, so they’re not going to be able to get their returns. So, not only do they are about ESG, but the frontier now is they care about impact. They want to know what the externalities are that are being created by the companies that they invest in, because when you aggregate up all those externalities, it affects the state of the world. ALISON BEARD: Right. And is that focus on good for the world filtering down from those huge asset managers, who have to care about it, to the broader investment community? To companies who know that it doesn’t actually affect their bottom line in the short to medium term? ROBERT ECCLES: The good for the world question is a really tough one, right? Because of the beneficiaries, people like you and me, well maybe you more than me, because I’m a lot older than you, what’s long-term for you is longer than what’s long-term for me. They want to know that they’re going to be able to continue to get the returns 20, 30, 40 years from now, or for their children. For companies, what you see is the millennials, not surprisingly, they are concerned about the state of the world. And the really big asset owners and asset managers can think about the state of the world. In fairness to companies, it’s harder, right, because any one company’s externalities, unless there’s laws, or taxes, or regulations that makes them internalize them, they can be very responsible, and they can have less negative externalities, if they’re managing the ESG issues well, but they’re still producing negative externalities, and they could be behaving very well by the rules of the game and being really responsible. So you get to a deeper question, one I don’t even really touch on in my article, which is – but there’s interesting work being done about – what is the role of the corporation in society? So, there’s a great book called Prosperity that my colleague, Colin Mayer, wrote at Oxford. When you look at the history of the corporation, the form that we have now, it’s a relatively recent invention. It’s maybe 120 years old. In the 1900s, corporations were formed with a limited lifespan to do a particular thing, like go build a canal. The canal is built, and it’s done, and you got the tolls, and you wrap it up. Then, we got corporations that could have an eternal life, they could have very broad charters, and the etiologies have been that they have to put shareholders first, so there’s a big and important question about what is the role of the corporation in society? ALISON BEARD: Whether we’re pushing for progress on ESG or progress on impact, what do companies, like oil and gas companies, like airlines, even like Uber, who has been criticized for not treating its workforce very well, is crowding our streets, taxing our infrastructure, how do all of those companies get ready for this new world, where investors of all sorts are going to care about ESG and impact? ROBERT ECCLES: I think it really starts with the board of directors. And I’ve mentioned this little idea that I’ve been working on with the guy named Tim Youmans for some time now, and we call it the “statement of purpose”. So, the board should publish one, two-page max, statement of purpose, where they give their view of what the role of the corporation is in society. And we’re being very values neutral. If the board wants to come out and say: “our view, as the board of directors – who are the highest body representing the corporation – we think the purpose of this company is to deliver short-term earnings, on a consistent basis, to short-term shareholders,” then that’s their call. They can do that as the board. Just be transparent and say this is what you think this company is about. People will make their decisions. They may want to work there, maybe they won’t. Maybe they’ll want to buy their products, maybe they won’t. The board can say “well no, we think that there is a broader purpose. We understand we owe our investors good returns over the long term, we don’t have to go quarter by quarter.” And if you’re in Uber, the board could say “we believe Uber has a responsibility to the communities in which our drivers operate. We need to think about what this means for traffic congestion, and we need to think about what this means for taxi companies, and whether they should be allowed, we need to think about, do we pay them fairly?” You can’t say every stakeholder is equally important, right? So, the company has to identify. In an oil and gas company, the board would take a position on whether they think climate change is real or not, and what the company is doing to address it. Do they have targets willing to report according to the task force on financially related climate disclosures? I have a campaign with Tim and Hermes Equity Ownership Services – we want every listed company’s board of directors to publish a statement of purpose by 2025. ALISON BEARD: So, when you’re talking to corporate leaders about this, or even investors about putting on the pressure, how do you respond when people say, I’m not going to go first? I’m going to wait for critical mass. How do you respond? How do you persuade them? ROBERT ECCLES: So, the line I like to use is, everybody wants to be a leader, nobody wants to go first, as you said. Everybody wants to go to heaven, nobody wants to die. It’s like decide, do you want to be a leader, or do you want to be a fast follower, or do you want to be a lagger? And, I can’t make that decision for people. I think if we could get enough companies, in enough industries, in some of the major markets, to take this step, then it becomes less scary to other people. I have a company that I’m talking to that is quite serious about all of this. If you knew who they were, you’d be shocked. And if this company does the things that they’re talking about doing, people will be shocked, they will be a poster child – it’s hard to find poster children, right, Unilever is a poster child, Novo Nordisk, right? And my argument is going to be, if this company can do this, every company can. So, stay tuned. ALISON BEARD: Right. So, I was going to ask about companies that you think are doing a great job already. You would put Unilever and Novo Nordisk in that category? ROBERT ECCLES: Yeah, I would. Novo Nordisk was one of the very first companies to publish an integrated report back in 2002 or 2003, or something like that. I think Unilever under Paul Polman has been great. He’s a hard act to follow, so I’m not even sure who the next CEO is, but there’s a Brazilian company called Natura, which also was one of the first companies to do integrated reporting. But what’s interesting is, I can’t rattle off ten. Isn’t that telling, right? And so I go around, and I remember having a conversation with Paul once. He was going you know, any company can do this, it’s not that big a deal, it’s not that hard. I said Paul, “you keep saying that. But most companies don’t, right, so what’s the deal?” He said “I’ve got a very supportive board.” The board supported him when there was that hostile takeover that Kraft was attempting. And there’s work that’s been done by McKinsey, which shows that one of the biggest pressures for short-term earnings on CEOs is their own board of directors. And I’m not trying to say that the boards of directors are culprits, but, but let’s be honest, boards of directors on the whole are – they look more like me than they look like you. They’re boys, not girls. They’re older, not younger. They grew up in a certain era, they see the world in a certain way. In the United States, they are heavily compliance focused. CEOs are getting ESG, boards of directors aren’t, but I think getting to the board is important. ALISON BEARD: What about asset managers and pension funds, who have done a good job of pushing that idea of caring about ESG, making investment decisions based on it, and then even taking the step further of caring about impact, down to the people on the ground, who are interacting with companies. Who’s done a good job of that? ROBERT ECCLES: So, I think there’s some – let me say one thing about the relationship between asset owners and asset managers, which is, they need to improve their relationships a little bit, too, right. Because as I said, ESG and long-termism are two sides of the same coin, so when asset owners are telling their asset managers, we want you to focus on ESG issues, or tell us how that fits into the strategy, or want you to engage with companies, but oh by the way, we’re going to evaluate your performance every year and benchmark you, it’s like well come on, it’s like– ALISON BEARD: Yeah, there’s a disconnect. ROBERT ECCLES: There’s a disconnect there. So, I think these contracts between the asset owners and the asset managers need to become longer term as well, and maybe there’s nonfinancial metrics that should go into that. If you look at the top 10-12 asset managers, I think there’s 13 in the world that have a trillion dollars or more, to varying degrees, they’re all quite serious about this. BlackRock I think is. ALISON BEARD: But serious enough to make it more than a consideration in their fund management? ROBERT ECCLES: I think that they’re going down that path. Would I say that every single fund incorporates this? No. And some of this is the mandates they get from clients. But we’ve talked about all of these different groups. We haven’t talked about individual citizens very much, those are called civil society, and we all wear different hats. We work for a company, we buy stuff from the companies, we invest in the companies, and if their voices were heard, if there’s a way for their voices to be heard, to say this is what we expect from the people who manage our money, in terms of the companies that they invest in, that’s an important force, because in the end, it’s our money. The asset owners are managing money for the beneficiaries, for the pension fund, or whatever it is, and they allocate it to the asset managers. But to the extent that civil society can be mobilized, then that will make a big difference. ALISON BEARD: They’re not only the investors, they’re also the consumers. ROBERT ECCLES: They’re the consumers. If these things matter to them, and it determines whether they want to work for the company, or they want to buy stuff from the company, or they want to invest in this company, that is a sea change, that is a game changer. ALISON BEARD: Great, that’s a terrific note to end on. Thank you so much for coming in. ROBERT ECCLES: Thank you. ALISON BEARD: That’s Robert Eccles, a visiting professor of management practice at Saïd Business School at the University of Oxford. He’s the coauthor of the HBR article, “The Investor Revolution.” You can find it in the May-June issue of Harvard Business Review. This episode was produced by Mary Dooe, we get technical help from Rob Eckhardt, and Adam Buchholz is our audio product manager. Thanks for listening to the HBR IdeaCast. I’m Alison Beard.

Отчет о мировом рынке автономного сельскохозяйственного оборудования за 2020–2030 годы: рост и изменения в связи с Covid 19

Ожидается, что мировой рынок автономного сельскохозяйственного оборудования сократится с 72,76 млрд долларов в 2019 году до 66,98 млрд долларов в 2020 году из-за COVID-19. Затем ожидается, что рынок восстановится и достигнет 102,12 млрд долларов в 2023 году при среднегодовом темпе роста 15,09%. Растущее использование автономных тракторов является ключевым фактором роста рынка.

https://www.globenewswire.com/news-release/2020/07/09/2060237/0/en/Autonomous-Farm-Equipment-Global-Market-Report-2020-30-Covid-19-Growth-and-Change.html

Нью-Йорк, 9 июля 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) -- Reportlinker.com объявляет о выпуске отчета «Отчет о глобальном рынке автономного сельскохозяйственного оборудования за 2020–2030 годы: рост и изменения в связи с Covid 19» - https://www.reportlinker.com/ p05930672/?utm_source=GNW Ожидается, что мировой рынок автономного сельскохозяйственного оборудования сократится с 72,76 млрд долларов в 2019 году до 66,98 млрд долларов в 2020 году при среднегодовом темпе роста (CAGR) -7,94%. Снижение в основном связано со вспышкой COVID-19, которая привела к ограничительным мерам по сдерживанию, включая социальное дистанцирование, удаленную работу и закрытие предприятий и другой коммерческой деятельности. Вся цепочка поставок была нарушена, что негативно сказалось на рынке. Затем ожидается, что рынок восстановится и достигнет 102,12 млрд долларов в 2023 году при среднегодовом темпе роста 15,09%. Рынок автономного сельскохозяйственного оборудования состоит из продаж автономного сельскохозяйственного оборудования и сопутствующих услуг для сельского хозяйства, садоводства, животноводства и лесного хозяйства. В единых рамках автономное земледелие — это моделирование и регулирование сельскохозяйственной техники. Эти сельскохозяйственные технологии используют возможности автоматизированного сельскохозяйственного оборудования для обнаружения и управления на ферме для достижения целей, основанных на агрономии. Северная Америка была крупнейшим регионом на рынке автономной сельскохозяйственной техники в 2019 году. В ноябре 2019 года Raven Industries Inc., американский лидер в области точного земледелия, высокопроизводительных специальных пленок и технологий легче воздуха, приобрела Smart Ag Inc. за нераскрытую сумму. Благодаря этому приобретению Raven Industries Inc. будет интегрирована в портфель бизнеса и технологий подразделения с целью создания автономных решений для рынка точного земледелия. Smart Ag Inc. — американская технологическая компания, разрабатывающая автономные сельскохозяйственные решения для сельского хозяйства. Рынок автономного сельскохозяйственного оборудования, рассматриваемый в этом отчете, сегментирован по типам продукции на тракторы, комбайны, беспилотные летательные аппараты (БПЛА) и другие. Он также сегментирован по технологиям на частично автономные, полностью автономные и по применению в сельском хозяйстве, садоводстве, животноводстве, лесном хозяйстве и других. Страх безработицы из-за автоматизации является ключевым фактором, сдерживающим рост рынка автономной сельскохозяйственной техники. Развитие искусственного интеллекта и робототехники окажет значительное влияние на обычный рабочий образ жизни, сравнимый с изменением от сельскохозяйственных обществ во время промышленной революции. Только в США будет автоматизировано от 39 до 73 миллионов рабочих мест, что составляет примерно треть всей рабочей силы. По оценкам недавнего исследования, к 2030 году во всем мире из-за автоматизации будет потеряно до 800 миллионов рабочих мест. Поэтому ожидается, что опасения по поводу роста безработицы из-за автоматизации будут препятствовать росту рынка автономного сельскохозяйственного оборудования. Растущее использование автономных тракторов является ключевым фактором роста рынка автономной сельскохозяйственной техники. В автономных тракторах используется ряд сложных систем и датчиков, которые будут обладать эффективным самоходным транспортным средством, и, включив эти передовые системы в заурядное сельское хозяйство, фермеры ощутят положительный технологический эффект на рабочем месте. В качестве альтернативы автономные тракторы можно настроить для работы в качестве мобильных точек доступа для сбора данных с датчиков в поле. Кроме того, около 34,5% мирового спроса на автономную сельскохозяйственную технику в 2026 году сохранит выходную мощность сельскохозяйственных тракторов от 31 до 100 л.с. Таким образом, ожидается, что спрос на автономные тракторы будет стимулировать рост рынка автономной сельскохозяйственной техники. Прочитайте полный отчет: https://www.reportlinker.com/p05930672/?utm_source=GNW. О Reportlinker ReportLinker — отмеченное наградами решение для исследования рынка. Reportlinker находит и упорядочивает последние отраслевые данные, чтобы вы могли получить все необходимые исследования рынка — мгновенно и в одном месте. __________________________

Загадка оборудования SpaceX Starship раскрыта на фоне сообщений о беспорядках на заводе во Флориде

По неожиданному повороту событий SpaceX, похоже, готовится отправить основное оборудование Starship со своего объекта в Какао, штат Флорида, на аналогичную рабочую площадку в Бока-Чика, штат Техас. Полет Starship, SpaceX значительно замедляет свои операции по строительству во Флориде и перенаправит как можно больше своей рабочей силы и ресурсов в Бока-Чика. Флорида, что означает, что они либо были построены под впечатлением, что они будут поддерживать прототип Starship Mk3 Бока-Чика, либо перепрофилированы после того, как SpaceX решила приостановить работу над Какао.

https://www.teslarati.com/spacex-starship-hardware-mystery-solved/

К Загадка оборудования SpaceX Starship была эффективно решена после того, как части ракеты прибыли в порт Канаверал и были загружены на борт транспортного корабля, по-видимому, готовясь к неожиданному путешествию по морю. SPACEX STARSHIP: 2 базы Starship и переборка, которые были удалены с сайта Cocoa, только что были загружены на Go Discovery в порту. Я предполагаю, что они направляются в Бока-Чику, но это только мое предположение. Уход за просвети нас @ElonMusk? #SpaceX #Space #Science pic.twitter.com/up6YwrYJKE — Грег Скотт 🚀🚢😎 (@GregScott_photo) 30 ноября 2019 г. По неожиданному повороту событий SpaceX, похоже, готовится отправить основное оборудование Starship со своего объекта в Какао, Флорида, на аналогичную рабочую площадку в Бока-Чика, штат Техас. Впервые замеченное на фотографии, сделанной местным фотографом Грегом Скоттом 30 ноября, это оборудование — как минимум две большие стойки и почти цельный стальной купол резервуара — внезапно появилось рядом с док-станцией SpaceX в порту Канаверал. SPACEX FLEET: OCISLY сегодня проводит уборку после простоя в течение нескольких недель. С нетерпением ожидаем восстановления ракеты-носителя B1059.1 после миссии #CRS19 на следующей неделе на МКС. Я до сих пор не понимаю, почему он не был обозначен как посадка LZ1, но… #SpaceX #Space pic.twitter.com/gVZ2H5d6lb — Грег Скотт 🚀🚢😎 (@GregScott_photo) 30 ноября 2019 г. По-видимому, через несколько часов после их появления новое судно GO Discovery также прибыло в порт Канаверал и припарковалось у тех же доков SpaceX. Вскоре после этого рабочие загрузили ее обеими стойками для сборки и куполом танка Starship и закрепили неожиданный груз. Как оказалось, другой местный последователь SpaceX и плодовитый фотограф/видеограф случайно заснял исчезновение обеих трибун и купола на близлежащем строительном объекте SpaceX Cocoa, FL Starship, где строились Starship Mk2 и Starship Mk4. Две базы @SpaceX #Starship сидят на трейлерах с плоской крышей и ждут своего нового дома. pic.twitter.com/bhzRwory6b — Джон Винкопп (@John_Winkopp) 26 ноября 2019 г. Эта переборка и два железных основания были перенесены из @SpaceX #Starship Cocoa Facility 26 ноября 2019 года. Куда? pic.twitter.com/LBYNITZptb — Джон Винкопп (@John_Winkopp) 27 ноября 2019 г. Это аккуратно связывает небольшую загадку того, куда делось это оборудование: SpaceX явно перевезла все три части в порт Канаверал, где с тех пор они были загружены на небольшой корабль снабжения. Однако остаются два главных вопроса: почему их перевели в порт и куда они направляются? Группа распадается К сожалению, оказывается, что на оба вопроса может эффективно ответить отчет, опубликованный YouTube-каналом «Что с этим?!». По словам бывшего сотрудника Cocoa, который разговаривал с репортером и создателем канала Феликсом Шлангом, SpaceX, как сообщается, передала до 80% рабочей силы объекта Starship другим группам во Флориде и Техасе. Вместо дружеской внутренней конкуренции, в которой Cocoa противостояла Бока-Чика в гонке за первый полет Starship, SpaceX временно замедляет свои операции по сборке во Флориде и перенаправит как можно больше своей рабочей силы и ресурсов в Бока-Чика. По словам источника Шланга, это, вероятно, приведет к нескольким месяцам относительного простоя во Флориде, в то время как ему также сказали, что Starship Mk2 и Mk4 теперь фактически мертвы до прибытия из-за нескольких сложных и повторяющихся технических проблем. Starship Mk2, вероятно, имеет некоторое общее наследие со Starship Mk1, который потерял свою вершину во время испытаний под давлением. Примерно два десятка стальных колец Starship Mk4 также могут быть утилизированы после того, как команда SpaceX во Флориде не смогла преодолеть техническое препятствие. Согласно источнику, многие из этих стальных колец с одинарным сварным швом имели немного разные диаметры, что делало практически невозможным построить из них сосуд звукового давления (например, Starship Mk4). Сочетая вчерашнее появление оборудования Starship на GO Discovery и сообщения о крупных увольнениях Cocoa, почти наверняка компоненты Starship на Discovery отправятся в Бока-Чика, штат Техас. Источник Schlang также указал, что всем пострадавшим сотрудникам была предоставлена ​​​​возможность перевестись в Бока-Чика или Хоторн, что является ярким признаком того, что это резкое изменение планов является скорее стратегическим шагом, чем финансовым. Если повезет, большинство пострадавших сотрудников смогут перевестись на работу во Флориду или в Бока-Чика, хотя такое серьезное и резкое изменение, скорее всего, не подойдет для тех, кто имеет серьезные связи с Южной Флоридой. Купол и трибуны Starship, которые теперь, вероятно, направляются в Бока-Чика, были построены в течение месяца или двух во Флориде, а это означает, что они были либо построены под впечатлением, что они будут поддерживать прототип Starship Mk3 Бока-Чика, либо перепрофилированы после того, как SpaceX решила приостановить работу. в Какао. Следует отметить, что около 8-12 стальных колец Starship Mk4 можно было сложить друг на друга, и все эти двойные кольца все еще присутствуют в SpaceX Cocoa, в то время как несколько одинарных колец действительно были списаны за последние несколько недель. Сообщается также, что головной бак был удален из более или менее законченной носовой части Starship Mk2. Если какое-либо из этих аппаратных средств технически жизнеспособно, есть большая вероятность, что они также могут быть отправлены в Техас, чтобы ускорить интеграцию Starship Mk3. Был снят один напорный бак, расширявший кромку носового обтекателя, что облегчило транспортировку носового обтекателя. — Джон Винкопп (@John_Winkopp) 1 декабря 2019 г. В конечном счете, учитывая, как быстро SpaceX принимает и меняет решения, приостановка работы в Cocoa не вызывает большого удивления. Это также далеко не конец усилий SpaceX по строительству звездолетов во Флориде — Шланг указывает, что SpaceX вместо этого сосредоточится на аналогичном объекте, расположенном в Космическом центре Кеннеди, что сделает процесс строительства звездолетов за пределами площадки и их транспортировку на стартовую площадку 39A гораздо более жизнеспособным. С этим последним сюрпризом также кажется, что SpaceX теперь сосредоточена на подготовке Starship Mk3 к летным испытаниям в Южном Техасе. Оставайтесь с нами, чтобы быть в курсе последних событий на космических кораблях SpaceX в Бока-Чика. Ознакомьтесь с информационными бюллетенями Teslarati, чтобы получать оперативные обновления, информацию с мест и уникальные сведения о процессах запуска и восстановления ракет SpaceX. Загадка оборудования SpaceX Starship раскрыта на фоне сообщений о беспорядках на заводе во Флориде

В 2018 году расходы на роботизированную автоматизацию процессов достигнут 680 млн долларов.

Согласно анализу Gartner, в 2018 году расходы на роботизированную автоматизацию процессов (RPA) составят примерно 680 млн долларов. Это будет означать увеличение в годовом исчислении на 57%, что приведет к росту расходов на 2,4 млрд долларов в 2022 году. RPA, который отслеживает, как люди обрабатывают транзакции для создания роботизированной системы, рассматривается организациями, активно вводящими данные, такими как банки. и страховых компаний, как простой способ автоматизировать ручные задачи с небольшой погрешностью. Считается, что 60% компаний с доходом более 1 миллиарда долларов будут использовать инструменты RPA к концу года, а к 2022 году их число увеличится до 85%.

https://www.zdnet.com/article/gartner-robotic-process-automation-software-spend-set-to-hit-680m-this-year/

По оценкам технического аналитика Gartner, расходы на программное обеспечение для роботизированной автоматизации процессов (RPA) в 2018 году достигнут 680 миллионов долларов, поскольку компании ищут способы автоматизации основных бизнес-задач. Это увеличение на 57 процентов в годовом исчислении; По данным Gartner, расходы на программное обеспечение RPA в 2022 году составят 2,4 миллиарда долларов. RPA использует программное обеспечение, чтобы понять, как люди обрабатывают транзакции, чтобы затем использовать эти правила для создания автоматизированных систем, которые вместо этого могут выполнять эти роли. «Организации конечных пользователей используют технологию RPA как быстрое и простое решение для автоматизации ручных задач, — говорит вице-президент Gartner Кэти Торнбом. «Некоторые сотрудники будут продолжать выполнять рутинные задачи, которые требуют от них вырезания, вставки и изменения данных вручную. Но когда инструменты RPA выполняют эти действия, допустимая погрешность сокращается, а качество данных повышается». По словам Торнбома, среди крупнейших пользователей RPA сегодня банки, страховые компании, коммунальные и телекоммуникационные компании. «Обычно эти организации изо всех сил пытаются связать воедино различные элементы своих бухгалтерских и кадровых систем и обращаются к решениям RPA для автоматизации существующей ручной задачи или процесса или автоматизации функциональности устаревших систем», — сказала она. В отдельном исследовании австралийская и новозеландская аналитическая компания Telsyte заявила, что к 2020 году расходы на RPA достигнут 4870 млн австралийских долларов. По оценкам Gartner, к концу года 60 % организаций с доходом более 1 миллиарда долларов развернут инструменты RPA, а к концу 2022 года 85 % крупных и очень крупных организаций развернут РПА». ПОСМОТРЕТЬ: Специальный отчет: Как автоматизировать предприятие (бесплатная электронная книга) «Рост внедрения будет обусловлен снижением средних цен на RPA примерно на 10–15% к 2019 году, а также тем, что организации рассчитывают добиться лучших бизнес-результатов с помощью этой технологии, таких как снижение затрат, повышение точности и улучшение соответствия требованиям», — добавили в компании. Торнбом. Но она также предупредила, что RPA не является универсальной технологией и что есть случаи, когда альтернативная автоматизация дает лучшие результаты: «Решения RPA работают лучше всего, когда организации нужны структурированные данные для автоматизации существующих задач или процессов, добавления автоматизированных функций. к устаревшим системам и ссылкам на внешние системы, которые нельзя подключить с помощью других ИТ-опций». Чтобы сделать проект RPA успешным, руководители должны сначала оценить возможные варианты использования RPA в своей организации, а также сосредоточиться на деятельности, приносящей доход. «Не просто сосредотачивайтесь на RPA для снижения затрат на рабочую силу», — сказал Торнбом. «Четко определите, на что способны инструменты и как ваша организация может использовать их для поддержки цифровой трансформации в рамках стратегии автоматизации». ПРЕДЫДУЩАЯ И СВЯЗАННАЯ СПРАВКА С последним облачным релизом SAP S/4HANA SAP начинает процесс автоматизации SAP предпочитает термин «интеллектуальная автоматизация процессов», а не роботизированную автоматизацию процессов, но конечный результат тот же. Автоматизация станет центральной частью бизнес-стратегии и операций Автоматизация будет играть центральную роль на следующем этапе цифровой трансформации, обеспечивая новые уровни ценности для клиентов, такие как более быстрая доставка продуктов, более высокое качество и надежность, более глубокая персонализация и большее удобство. Поколение Z радостно приветствует наших новых роботов-повелителей Следующее поколение, которое вступит в ряды рабочей силы, вполне уверено в своих технических навыках и не обеспокоено распространением искусственного интеллекта и автоматизации — по крайней мере, пока. Что такое роботизированная автоматизация процессов и почему она важна для вашего бизнеса? (ТехРеспублика) Исследователь Gartner Пол Делори объясняет основную ценность RPA для передовых работников, проблемы, с которыми она связана, и то, как она повлияет на рабочие места. Цифровая трансформация в 2019 году: ИИ, робототехника и Интернет вещей будут играть главные роли Цифровая трансформация в течение некоторого времени была приоритетной задачей для многих организаций и, вероятно, останется таковой в течение некоторого времени. Но что ждет трансформацию в 2019 году? Роботы-убийцы с искусственным интеллектом должны быть объявлены вне закона, заявил глава ООН Генсек ООН Антониу Гутерриш заявил, что машины, способные решить убить людей, «морально отвратительны». Кампания 2018: Искусственный интеллект автоматизирует атаки на политические кампании (CNET) Google и Microsoft помогают политическим кампаниям защищаться от хакеров с помощью автоматических атак. LG разработает смарт-корзину для корейской сети супермаркетов LG Electronics и E-Mart совместно разработают умную тележку для использования в южнокорейских супермаркетах, которая будет следовать за покупателями, а не толкаться ими.

Спор с EasyJet обостряется, поскольку основатель угрожает подать в суд на руководителей авиакомпании

Основатель easyJet предупредил, что подаст в суд на руководителей авиакомпании, если они потратят хоть копейку на заказ на новые самолеты на сумму 4,5 млрд фунтов стерлингов. Сэр Стелиос Хаджи-Иоанну сказал, что продолжение сделки с Airbus может привести к тому, что easyJet не сможет вовремя погасить 600 миллионов фунтов стерлингов государственных займов, и назвал покупку «нецелевым использованием денег налогоплательщиков». Сэр Стелиос, которому принадлежит крупнейший пакет акций авиакомпании, хочет провести собрание акционеров easyJet, чтобы они могли проголосовать за увольнение г-на Финдли и Андреаса Бирвирта, еще одного директора.

https://news.sky.com/story/easyjet-founder-vows-to-sue-execs-if-they-spend-a-penny-on-new-planes-11970245

Основатель easyJet предупредил, что подаст в суд на руководителей авиакомпании, если они потратят хоть копейку на заказ на новые самолеты на сумму 4,5 млрд фунтов стерлингов. Сэр Стелиос Хаджи-Иоанну сказал, что продолжение сделки с Airbus может привести к тому, что easyJet не сможет вовремя погасить 600 миллионов фунтов стерлингов государственных займов, и назвал покупку «нецелевым использованием денег налогоплательщиков». Ранее он предупреждал, что у компании закончатся деньги «примерно к августу», если заказ не будет отменен. Пожалуйста, используйте браузер Chrome для более удобного видеоплеера 2:20 EasyJet задерживает все рейсы В среду он возобновил свои требования к авиакомпании уволить главного финансового директора Эндрю Финдли, чтобы «помешать ему ежегодно подписывать Airbus чеки на миллиард фунтов стерлингов». Сэр Стелиос, которому принадлежит крупнейший пакет акций авиакомпании, хочет провести собрание акционеров easyJet, чтобы они могли проголосовать за увольнение г-на Финдли и Андреаса Бирвирта, еще одного директора. В своем заявлении он сказал: «Если это голосование всех акционеров не будет объявлено без дальнейших задержек, я потребую отставки большего числа директоров». EasyJet отклонила его просьбу о проведении собрания акционеров в пятницу. Бюджетная авиакомпания приземлила все свои 330 самолетов, поскольку спрос на рейсы рухнул из-за пандемии коронавируса. Сэр Стелиос подчеркнул, что больше не будет вкладывать деньги в авиакомпанию, пока действует контракт с производителем самолетов. Реклама Его заявление продолжилось: «Мы должны остановить эту реку денег из Банка Англии через аэропорт Лутона в Тулузу, где базируется Airbus. «Это нецелевое использование денег британских налогоплательщиков. «Если французское правительство хочет избавить Airbus от расходов на отмену заказов на самолеты, чтобы они могли сохранить французов на рабочих местах, то они должны оказать такую ​​поддержку, как государственная помощь Франции, и не ожидать, что британская авиакомпания оплатит счет». Он предупредил, что «лично подаст в суд» на руководителей за «нарушение их фидуциарных обязанностей», если фирма потратит «копейки» на заказ Airbus, не выполняя другие финансовые обязательства. :: Слушайте ежедневный подкаст в Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Spreaker. В заявлении EasyJet говорится, что совет директоров «полностью поддерживает» г-на Финдли. Государственный фонд в размере 600 млн фунтов стерлингов поступает из Британского фонда корпоративного финансирования Covid (CCFF) для помощи фирмам во время пандемии, который должен быть погашен в марте 2021 года. Понятно, что EasyJet считает государственный заем правильным курсом действий и ведет переговоры с поставщиками и партнерами о снижении затрат. Авиакомпания также объявила, что займет еще 500 миллионов долларов (406 миллионов фунтов стерлингов) у коммерческих кредиторов в рамках своего «направления на максимальное увеличение ликвидности». Представитель easyJet сказал: «Мы по-прежнему полностью сосредоточены на устранении расходов из бизнеса, взаимодействии со всеми нашими деловыми партнерами и поставщиками, включая Airbus, а также на сохранении рабочих мест и краткосрочной ликвидности. «Правление полностью поддерживает Эндрю Финдли, финансового директора easyJet, и поддерживает его коллективное решение о доступе к CCFF, которое было принято в интересах компании». Представитель добавил, что проведение общего собрания «было бы бесполезным отвлечением» от решения многих неотложных проблем, с которыми сталкивается фирма.

Вредоносное ПО поражало данные платежных карт в 12 отелях InterContinental

Хакеры нацелились на InterContinental Hotels Group (IHG) с помощью вредоносного ПО для точек продаж, что привело к возможной утечке данных платежных карт в 12 местах в США, Канаде и Арубе. Вредоносное ПО затронуло карты, используемые в некоторых ресторанах и барах сети отелей в период с августа по декабрь, но не повлияло на транзакции на стойке регистрации. Клиентам настоятельно рекомендуется проверить онлайн-список, чтобы узнать, какие отели и когда пострадали, и при необходимости связаться с властями. IHG заявила, что расследует нарушение с представителями правоохранительных органов и работает с охранными фирмами над пересмотром своих мер безопасности. Гиперссылка на список: https://www.ihg.com/content/us/en/customer-care/protecting-our-guests?_PMID=99634986&cm_mmc=CJ-_-2617611-_-7752146-_-IHG-BookNow- EN&glat=AFFI

http://www.digitaltrends.com/computing/intercontinental-payment-card-malware/

Вредоносное ПО поразило InterContinental Hotels Group (IHG), 12 из которых сообщили о возможной утечке данных платежных карт с августа по декабрь, сообщает KrebsOnSecurityReports. Серверы отелей в США были заражены вредоносным ПО, которое пыталось найти данные трека с магнитной полосы карты. Сюда входят номера карт, имена, даты истечения срока действия и коды подтверждения, которые были собраны ресторанами и барами отелей. Операции на стойке регистрации отеля не пострадали. Рекомендуемые видео Группа отелей публично не заявляла, действительно ли были украдены какие-либо данные, а также не разглашается количество взломанных карт. Клиенты могут проверить этот список для получения подробной информации о том, когда отель был заражен и за какой период времени. Если вы были клиентом одного из отелей, компания призывает вас проверить наличие подозрительных транзакций и при необходимости связаться с властями. Расследование продолжается, чтобы выяснить, пострадали ли другие отели. «IHG работает с охранными фирмами, чтобы проверить меры безопасности IHG, подтвердить, что эта проблема была устранена, и оценить способы усиления мер безопасности IHG», — говорится в заявлении InterContinental. Он добавил, что работает с правоохранительными органами над расследованием нарушения и контактирует с банками, чтобы помочь клиентам узнать об этом. Это не первый случай, когда InterContinental становится мишенью злоумышленников. Отели стали популярными целями для хакеров, пытающихся украсть данные платежных карт, учитывая объем транзакций, которые происходят в таких отелях, как InterContinental. В августе хакерская кампания распространяла вредоносное ПО для отелей Starwood, Marriott и Hyatt, причем вредоносное ПО якобы собирало данные о платежах более года, прежде чем было обнаружено. Подобное вредоносное ПО для точек продаж регулярно встречается в секторе розничной торговли и гостиничного бизнеса, например, печально известные взломы в Target и Home Depot. Украденные данные потенциально могут быть проданы с целью получения прибыли на незаконных онлайн-рынках. Рекомендации редакции

Предложения Банка Англии по новым правилам залога подталкивают инвесторов к отказу от LIBOR

Банк Англии ищет комментарии о том, как защитить свой баланс от рисков, связанных с поэтапным отказом от LIBOR. Центральный банк планирует ограничить использование обеспечения, привязанного к LIBOR, и предложил три возможных подхода, один из которых некоторые участники рынка рассматривают как эффективный запрет на устаревшее обеспечение, привязанное к LIBOR.

https://www.risk.net/derivatives/6801296/boe-is-going-to-curb-libor-collateral-but-how-much

Банк Англии (BoE) планирует ограничить использование залога, связанного с Libor, в своих пулах ликвидности в фунтах стерлингов, чтобы оттолкнуть инвесторов от снижения ставки. Что еще не определено, так это то, насколько резкой будет мера, которую он в конечном итоге примет. Центральный банк ищет комментарии по трем возможным подходам к защите своего баланса от почти навернякаго закрытия Libor после конца 2021 года.

Автобусный оператор Южной Голландии заказал 20 автобусов Ballard на топливных элементах

Ballard поставит сверхмощные модули топливных элементов мощностью 70 кВт для парка из 20 водородных автобусов Solaris Urbino 12, которые будут использоваться Connexxion, филиалом группы Transdev в Нидерландах в Южной Голландии. Исследования связывают загрязнение воздуха твердыми частицами 2,5 с уровнем смертности от Covid-19, что может привести к ускорению спроса на автобусы на топливных элементах с нулевым уровнем выбросов, сказал главный коммерческий оператор Ballard Роб Кэмпбелл.

https://www.h2-view.com/story/ballard-technology-to-power-20-hydrogen-buses-set-for-south-holland/

Технология Ballard для питания 20 водородных автобусов, установленных в Южной Голландии Технология Ballard будет работать на 20 новых водородных автобусах, заказанных общественным транспортом Connexxion для развертывания в Южной Голландии. Connexxion, филиал группы Transdev в Нидерландах, заказал у Solaris Bus & Coach 20 водородных автобусов Solaris Urbino 12, чтобы обеспечить более чистый воздух в провинции. Компания Ballard получила заказ от компании Solaris на 20 новых сверхмощных модулей топливных элементов FCmove™-HD мощностью 70 кВт для питания автобусов в рамках программы финансирования Совместной инициативы по водородным транспортным средствам в Европе (JIVE 2). Роб Кэмпбелл, главный коммерческий оператор Ballard, сказал: «С развертыванием этих 20 автобусов, запланированных Solaris на следующий год, Ballard будет обслуживать в общей сложности 40 автобусов в Нидерландах. И вскоре мы будем снабжать автобусы Solaris также в Германии и Италии».

Keh Chuan Seng приобретает 32,05% акций производителя замороженных продуктов HB Global

Keh Chuan Seng приобретает 32,05% акций производителя замороженных продуктов HB Global со скидкой 84,6% к рыночной цене.

https://www.theedgemarkets.com/article/new-substantial-shareholder-emerges-hb-global

КУАЛА-ЛУМПУР (14 июля): Китайский производитель замороженных продуктов HB Global Ltd заявил, что Кех Чуан Сенг стал крупнейшим акционером компании после приобретения вчера 150 млн акций. Приобретенные акции представляют собой долю в размере 32,05% — менее 1% от уровня 33%, который привел бы к обязательному общему предложению (MGO). Согласно данным Bloomberg, сделка с блоком была проведена по цене 2 сен за акцию, что составляет дисконт в 84% по сравнению с вчерашней ценой закрытия в 13 сен. Таким образом, доля оценивается в 3 миллиона ринггитов. Происхождение Кеха на данный момент неизвестно. В октябре 2019 года HB Global была исключена из своей классификации как компания PN17, поскольку она больше не применяла какие-либо предписанные критерии в соответствии с критериями листинга PN17. Однако за год до этого Bursa Securities публично объявила выговор HB Global за нарушение правил листинга. В частности, компания получила выговор за то, что в отчете за четвертый квартал, закончившийся 31 декабря 2016 г., не были учтены корректировки, объявленные 28 апреля 2017 г.

Китайская сеть хот-потов Haidilao ищет 963 миллиона долларов для IPO в Гонконге

Китайская компания Haidilao International стремится привлечь 963 млн долларов путем первичного публичного предложения (IPO) 424,5 млн акций по цене от 1,88 до 2,27 долларов за акцию. Hillhouse Capital, Morgan Stanley, Greenwoods Asset Management, Snow Lake Capital и Ward Ferry купят акции на общую сумму 375 млн долларов. Haidilao — это сеть ресторанов быстрого питания, насчитывающая более 300 точек по всему миру. Компания заявила, что в 2017 году наибольшая доля китайских блюд приходится на хот-пот с выручкой 13,7%, за ней следуют сычуаньская кухня с 12,4% и кантонская кухня с 8,2%. Haidilao направит 60% выручки на расширение, 20% на новые технологии и 15% на погашение кредита.

https://www.chinamoneynetwork.com/2018/09/10/chinas-hotpot-chain-haidilao-seeks-963m-in-hong-kong-ipo

Haidilao International Holding Ltd., крупнейшая в Китае сеть ресторанов с горячими блюдами, стремится привлечь до 963 млн долларов США в ходе первичного публичного размещения акций (IPO) в Гонконге.

TalkTalk Правительство предоставляет Ofcom два года на действие Universal Broadband

Аннотация: Правительство Великобритании установило крайний срок для регулятора связи Ofcom до 2020 года, чтобы полностью реализовать свой план высокоскоростной широкополосной связи Universal Service Obligation (USO). Через два года любой житель Великобритании будет иметь законное право на доступное широкополосное соединение со скоростью 10 Мбит/с. USO, который, как ожидается, будет стоить до 1,1 млрд фунтов стерлингов (1,5 млрд фунтов стерлингов) и будет финансироваться отраслью, а не правительством, как предлагалось ранее, был реализован в соответствии с прошлогодним Законом о цифровой экономике. Министр цифровых технологий Марго Джеймс заявила, что план ставит высокоскоростную широкополосную связь на «такую ​​же основу, что и другие основные услуги, такие как водоснабжение и телефонные линии».

https://www.silicon.co.uk/workspace/government-sets-2020-deadline-universal-broadband-230713?inf_by=5a2e95d4681db89b168b4737

Правительство установило 2020 год как крайний срок, к которому каждый получит законное право на доступное широкополосное соединение со скоростью 10 Мбит/с. Это право является частью Обязательства по универсальному обслуживанию (USO), которое реализуется в соответствии с прошлогодним Законом о цифровой экономике. Теперь у Ofcom есть до двух лет, чтобы разработать структуру, в соответствии с которой схема будет работать. «Доступ в Интернет — это необходимость, а не роскошь», — сказала министр цифровых технологий Марго Джеймс. «Теперь мы ставим высокоскоростной широкополосный доступ на ту же основу, что и другие основные услуги, такие как водоснабжение и телефонные линии». Финансирование отрасли Согласно планам, опубликованным в среду, USO будет финансироваться промышленностью, а не правительством, как предлагалось ранее. Ofcom, который должен создать и контролировать отраслевой фонд для поддержки доставки USO, оценил, что план может стоить до 1,1 миллиарда фунтов стерлингов. Тот факт, что промышленность должна оплачивать счета, означает, что компании, скорее всего, компенсируют это повышением цен, что означает более высокие счета домохозяйств. Ранее BT предлагала потратить 600 миллионов фунтов стерлингов на добровольную схему расширения широкополосного доступа, что устранило бы необходимость в юридических требованиях. Но Sky Broadband и TalkTalk пригрозили судебным пересмотром из-за проблем с конкуренцией. Они утверждали, что BT будет стремиться возместить свои затраты за счет повышения оптовых цен на широкополосный доступ, что означает более высокие цены для всех клиентов широкополосного доступа. Правительство официально отклонило предложение BT в декабре. Сегодня он заявил, что текущий план USO обеспечивает «определенность и юридическую силу». «Правительство считает, что только регулирующий USO обеспечивает достаточную уверенность и юридическую силу, необходимые для обеспечения высокоскоростного широкополосного доступа для всей Великобритании к 2020 году», — говорится в сообщении. План реализует «порог разумной стоимости» в размере 3400 фунтов стерлингов за помещение, который применяется примерно к 99,8 процентам мест. Спутниковая связь Оставшиеся 0,2 процента смогут получить доступ к требуемым скоростям через спутник или будут иметь возможность самостоятельно покрыть превышение. Единое ценовое требование означает, что пользователи, подключенные в соответствии с USO, не должны платить больше, чем те, кто обслуживается на коммерческой основе. Правительство заявило, что требование 10 Мбит/с будет постоянно пересматриваться и «со временем увеличиваться». «Девяносто пять процентов населения Великобритании уже имеют доступ к сверхскоростному широкополосному интернету», — заявило правительство. «USO обеспечит «цифровую сеть безопасности» для тех, кто находится в самых отдаленных и труднодоступных местах». По оценкам Ofcom, 1,1 миллиона помещений в настоящее время не имеют доступа к широкополосной связи со скоростью 10 Мбит/с. Знаете ли вы все о широкополосной связи и сверхбыстром будущем? Попробуйте нашу викторину!

Южный Судан планирует аукционы по возобновляемым источникам энергии

Энергетическая корпорация Южного Судана (SSEC) и правительство страны призвали опытных консультантов помочь определить тендерный механизм для закупки мощностей для производства экологически чистой энергии. Правительство запросило 990 000 долларов у Фонда устойчивой энергетики для Африки для финансирования своей программы по возобновляемым источникам энергии. Установленная мощность SSEC составляет всего 30 МВт, большая часть которой бездействует, что спровоцировало энергетический кризис, который усугубился высокими ценами на электроэнергию.

https://www.pv-magazine.com/2019/09/17/south-sudan-to-embrace-renewables/

Правительство Южного Судана и энергетическая корпорация Южного Судана (SSEC) объявили о привлечении консультантов для помощи в определении национальной программы развития возобновляемых источников энергии. Коммунальное предприятие заявило, что консультанты должны иметь соответствующий профессиональный опыт, особенно в развитии частного сектора, проектов солнечной энергетики, подключенных к сети, и связанных с ними аккумуляторных батарей. Победителю тендера будет поручено определить тендерный механизм для закупки мощностей по производству экологически чистой энергии. «Критерии приемлемости, составление короткого списка и процедура отбора должны соответствовать основам политики закупок Африканского банка развития для операций, финансируемых группой банков (октябрь 2015 г.)», — говорится в документе о тендере на консультационные услуги. Крайний срок для выражений - в следующий вторник. Дизель доминирует Правительство Южного Судана обратилось к Фонду устойчивой энергетики для Африки, многостороннему донорскому трастовому фонду, находящемуся в ведении Африканского банка развития, с просьбой выделить 990 000 долларов на программу возобновляемых источников энергии. Популярный контент Восьмилетняя нация сталкивается с энергетическим кризисом с рекордно низким уровнем доступа к электроэнергии и высокими ценами на электроэнергию. Установленная мощность ГСЭС составляет всего 30 МВт, большая часть которой не работает, при этом большая часть электроэнергии вырабатывается дизельными генераторами. В отчете Института мира США за прошлый год говорится, что солнечная энергия может помочь отделить экономический рост в стране от геополитики нефти и газа. Авторы отчета говорят, что у фотоэлектрических систем есть лучший потенциал для немедленного улучшения из-за их относительной долговечности, привлекательных цен, автономных возможностей, масштабируемости и простоты установки, а также высокого уровня солнечного излучения в стране. Американский стартап Energy Peace Partners реализует программу помощи гуманитарным миссиям в Южном Судане в переходе от дизельного топлива к солнечному. Схема Peace Renewable Energy Credit предназначена для того, чтобы помочь освободить гуманитарные и миротворческие операции от местных цепочек поставок топлива, которые часто связаны с продолжающимся конфликтом.

Инвесторы не полностью оценивают беспорядки в Ливии, рискуя поставками нефти

По мнению аналитиков, инвесторы не оценили риск проблем с поставками нефти, вызванных боевыми действиями в Ливии. Вместо этого рынки слишком сконцентрировались на разрушительных возможностях торговой войны между США и Китаем и проблемах в Венесуэле и на Ближнем Востоке. Сообщается, что в последнее время ситуация в Ливии ухудшилась после того, как Ливийская национальная армия получила приказ идти на столицу. Национальная нефтяная корпорация страны предупредила, что боевые действия мешают ее операциям, создавая угрозу ключевой инфраструктуре и безопасности. Он уже призвал к немедленному прекращению огня.

https://oilprice.com/Latest-Energy-News/World-News/Libyan-Oilfield-Fire-Adds-To-Oil-Outages-Losses-in-Iran-Venezuela.html

На нефтяном месторождении Сарир в ливийском бассейне Сирт добыча нефти упала на 30 000 баррелей в сутки с 9 июня, когда из-за высокой температуры в электрогенераторе произошел пожар, сообщила во вторник Национальная нефтяная корпорация Ливии (NOC). По данным национальной нефтяной компании, месторождение Сарир, которым управляет дочерняя компания NOC Arabian Gulf Oil Company (AGOCO), является крупнейшим нефтяным месторождением Ливии с доказанными запасами в 4,8 миллиарда баррелей. Текущая добыча нефти на месторождении Сарир составляет около 155 000 баррелей в сутки. Пожар начался на электростанции на месторождении и отключил электричество в некоторых ее частях, сообщил НОК, добавив, что «ведется внутреннее расследование, чтобы определить причину повышения температуры и предполагаемую дату возобновления работы после ремонтных работ». Тем не менее, некоторые операции на месторождении, которые были приостановлены с мая из-за технических проблем, недавно возобновились, сообщил НОК. Технические трудности на месторождении подчеркивают хрупкое состояние ливийской нефтяной промышленности сейчас, когда боевые действия между соперничающими армиями продолжаются в столице Триполи и вблизи нее. В то время как рынок нефти зациклен на торговой войне между США и Китаем из-за признаков спроса, а также из Ирана, Венесуэлы и Ближнего Востока из-за признаков новых перебоев с поставками, инвесторы не полностью оценили повышенный риск того, что боевые действия в Ливии могут привести к Аналитики говорят о серьезном прекращении поставок нефти. По теме: Борьба ОПЕК, чтобы избежать нефти за 40 долларов Ситуация с безопасностью в Ливии существенно ухудшилась этой весной после того, как восточный лидер генерал Халифа Хафтар в начале апреля приказал своей Ливийской национальной армии (ЛНА) двинуться на столицу Триполи. Самопровозглашенная армия столкнулась с войсками правительства, поддерживаемого ООН, в новой конфронтации, которая может обостриться и снова поставить под угрозу добычу и экспорт нефти Ливии. «Затяжные боевые действия продолжают препятствовать операциям NOC и нашей способности служить ливийскому народу. Ключевая инфраструктура повреждается, а безопасность подрывается, что позволяет криминальным элементам процветать», — заявил в прошлом месяце председатель NOC Саналла. «NOC примет все необходимые меры для расследования и судебного преследования тех, кто совершает преступления, которые подрывают нефтяной сектор и нашу способность поддерживать операции. Необходимо немедленное прекращение огня. Альтернативой является дальнейшая эскалация и разрушение», — сказал Саналла в мае. РЕКЛАМА Цветана Параскова для Oilprice.com Больше популярных статей на Oilprice.com:

Нидерланды планируют закрыть две старейшие угольные электростанции к 2024 году

Эрик Вибес, министр экономики и климата Нидерландов, заявил, что все угольные электростанции страны будут закрыты к 2030 году, а две самые старые – к 2024 году. выбросы CO2 в стране к 2030 году и следует аналогичным планам поэтапного отказа от угля по всей Европе. Немецкая коммунальная компания RWE заявила, что «ошеломлена» решением и рассматривает возможность судебного иска, в то время как экологические группы заявили, что RWE и другие крупные коммунальные предприятия, которые продолжали строить угольные электростанции, не шли в ногу с видимым движением к возобновляемым источникам энергии.

https://cleantechnica.com/2018/05/22/the-netherlands-announces-ban-on-coal-plans-close-of-2-power-plants-by-2024/

Нидерланды объявили, что они запретят использование угля для производства электроэнергии с 2030 года и что две самые старые электростанции должны быть закрыты к концу 2024 года. Энергетическая отрасль в Европе переживает сейсмический сдвиг, поскольку возобновляемые источники энергии, такие как наземный и морской ветер, а также солнечные фотоэлектрические панели, продолжают увеличивать свою долю на рынке. И когда вы добавляете что-то еще, чаще всего страдает что-то еще, и в случае с энергетикой Европы это «что-то» — уголь. Наиболее громкий удар по углю пришелся на то, что Великобритания предприняла шаги по закрытию всех угольных электростанций к 2025 году. Конечно, в последние несколько лет уголь неуклонно теряет долю рынка из-за увеличения мощностей возобновляемых источников энергии, природного газа и успех соседних взаимосвязей — и только в прошлом месяце Великобритания провела 76 часов без использования или вообще без угля. Германия также объявила в этом году, что надеется разработать план поэтапного отказа от угля к началу 2019 года, а Финляндия объявила в конце 2016 года, что намерена полностью запретить уголь к 2030 году. Добавьте к этому тот факт, что, согласно инициативе Carbon Tracker Согласно отчету, опубликованному в декабре прошлого года, 54% всех европейских угольных электростанций убыточны, и если оставить их без внимания, к 2030 году эта цифра вырастет до 97%. Поэтому неудивительно, что министр экономики и климата Нидерландов Эрик Вибес на прошлой неделе объявил, что его страна движется к запрету использования угля при производстве электроэнергии с 2030 года. В частности, все угольные электростанции будут закрыты не позднее 2030 года, а две самые старые электростанции — угольные электростанции Hemweg и Amer — должны закрыть свои двери к концу 2024 года. «Решение Нидерландов о поэтапном отказе особенно поразительно, потому что три из этих электростанций являются совершенно новыми», — сказал по электронной почте Джерард Винн, консультант по финансированию энергетики из Института экономики энергетики и финансового анализа (IEEFA). «Это окончательное предупреждение для инвесторов в новый уголь и продление срока службы угольных электростанций в Европе. Это добавляет к планам поэтапного отказа от угля в Великобритании, Италии, Франции, Финляндии и Португалии, а также к другим встречным ветрам, связанным с угольной энергетикой, и особенно к росту цен на углерод и росту возобновляемых источников энергии». Запрет на уголь является частью усилий Нидерландов по сокращению выбросов CO2 на 49% к 2030 году. В апреле Нидерланды были одним из семи государств-членов Европейского союза, которые призвали ЕС и другие государства-члены согласовать свои долгосрочные климатические условия. амбиции с целями, изложенными в Парижском соглашении по климату. Кроме того, только на прошлой неделе ЕС официально принял цели по сокращению выбросов парниковых газов на период с 2021 по 2030 год, которые, хотя и варьируются от страны к стране, обеспечат общее сокращение выбросов ЕС на 30%. Правительство Нидерландов посоветовало оставшимся электростанциям, работающим на угле, в промежуточный период сделать свои станции пригодными для производства электроэнергии с помощью других средств или других видов топлива, таких как устойчивая биомасса. Однако этот шаг стал неожиданностью по крайней мере для одной компании, судя по реакции немецкой коммунальной компании RWE, у которой есть многочисленные электростанции в Нидерландах, в том числе две угольные электростанции — 600-мегаваттная (МВт) электростанция Amber Power Plant в Нидерландах. Geertruidenberg и электростанция Eemshaven мощностью 1560 МВт. В частности, Амерская электростанция была одной из двух угольных электростанций, которые правительство Нидерландов приказало закрыть к концу 2024 года. В пресс-релизе, опубликованном в ответ на эту новость, компания заявила, что «RWE сбита с толку законопроектом, о котором сегодня объявил министр экономики и климата». RWE также заявила, что, хотя она «привержена цели правительства Нидерландов по сокращению выбросов CO 2 … она считает, что энергетическая политика должна быть балансом безопасности поставок, доступных цен на энергию, устойчивости и обеспечения стабильного и надежного инвестиционного климата». RWE продолжила объяснять достоинства обеих своих электростанций и добавила, что теперь она «предвидит значительное влияние на свой бизнес сегодняшним объявлением. «В настоящее время компенсация за запрет эксплуатации станций по выданным разрешениям не предусмотрена. И это несмотря на то, что RWE построила электростанцию ​​Eemshaven по специальному запросу правительства Нидерландов, инвестировав 3,2 миллиарда евро в эксплуатацию в 2015 году. Теперь RWE тщательно проанализирует предложенный закон. Если закон будет введен в соответствии с предложением, компания оценит возможность подачи иска». В некотором смысле, RWE, кажется, приводит веские аргументы в свою пользу. Но октябрьский отчет IEEFA подчеркивает давнюю тенденцию, в соответствии с которой RWE могла действовать. В частности, IEEFA в своем отчете Global Electricity Utilities in Transition: Leaders and Laggards: 11 Case Studies объясняет, что «RWE закрыла или законсервировала почти 12 [гигаватт (ГВт)] мощностей с 2012 года», что привело к значительным ухудшениям на его книгах. Только в 2016 году «общие убытки RWE составили 4,3 млрд евро, из которых 3,7 млрд евро связаны с портфелем электростанций компании в Германии», и «произошло списание стоимости новых мощностей в Нидерландах». Кроме того, и это наиболее показательно, в отчете IEEFA отмечается, что только доля RWE в дочерней компании Innogy, связанной с возобновляемыми источниками энергии, держит компанию на плаву. Другими словами, RWE уже давно видит прилив, но теперь удивлен, что он тонет. Внедрение Схемы торговли квотами на выбросы в Европейском союзе еще больше закрепило сделку для владельцев угольных электростанций по всей Европе, но компании не отреагировали должным образом, чтобы компенсировать отложенное будущее. «То, что руководство и правление RWE все еще строили новые угольные электростанции спустя десять лет после введения в действие ETS ЕС, можно объяснить только тем, что RWE не приняла науку о климате и/или они не предвидели, что Парижское соглашение по климату будет чтобы прийти к глобальному консенсусу для решения этой критической проблемы», — объяснил мне по электронной почте Тим Бакли, директор по исследованиям в области финансирования энергетики IEEFA. «Это была ошибка руководства владельцев этих трех электростанций, RWE, E.ON и Engie, приступить к строительству во время мирового финансового кризиса», — добавил Джерард Винн. «Тогда были предупреждающие признаки для более слабого спроса и цен на электроэнергию из-за рецессии, а также развертывания возобновляемых источников энергии в соседней Германии. Еще до принятия решения о поэтапном отказе от угля в Нидерландах они списали половину или более стоимости этих совершенно новых активов. RWE должна взять на себя ответственность за эту ошибку». Подпишитесь на получение совета по CleanTechnica, хотите разместить рекламу или предложить гостя для нашего подкаста CleanTech Talk? Бывший эксперт по батареям Tesla, ведущий Lyten в новую эру литий-серных батарей — Подкаст: Мне не нравится платный доступ. Вам не нравится платный доступ. Кто любит платный доступ? Здесь, в CleanTechnica, мы на какое-то время внедрили ограниченный платный доступ, но он всегда казался неправильным — и всегда было сложно решить, что мы должны оставить там. Теоретически ваш самый эксклюзивный и лучший контент находится за платным доступом. Но тогда его читает меньше людей! Нам просто не нравится платный доступ, поэтому мы решили отказаться от своего. К сожалению, медийный бизнес по-прежнему остается жестким, беспощадным бизнесом с крошечной маржой. Это нескончаемый олимпийский вызов — оставаться над водой или даже, увы, расти. Итак... Подпишитесь на ежедневные обновления новостей от CleanTechnica по электронной почте. Или подпишитесь на нас в Новостях Google У вас есть совет для CleanTechnica, вы хотите разместить рекламу или хотите предложить гостя для нашего подкаста CleanTech Talk? Свяжитесь с нами здесь Я не люблю платный доступ. Вам не нравится платный доступ. Кто любит платный доступ? Здесь, в CleanTechnica, мы на какое-то время внедрили ограниченный платный доступ, но он всегда казался неправильным — и всегда было сложно решить, что мы должны оставить там. Теоретически ваш самый эксклюзивный и лучший контент находится за платным доступом. Но тогда его читает меньше людей! Нам просто не нравится платный доступ, поэтому мы решили отказаться от своего. К сожалению, медийный бизнес по-прежнему остается жестким, беспощадным бизнесом с крошечной маржой. Это бесконечная олимпийская задача — оставаться над водой или даже расти. Так ...

Tesla Model S исполняется 8 лет — за это время изменилась вся индустрия

На этой неделе Tesla поставила первые седаны Model S восемь лет назад. Это было большое дело для Tesla, поскольку это был ее первый автомобиль, спроектированный и построенный с нуля. Это послужило доказательством концепции того, что электромобили — это не просто тележки для гольфа, и они могут иметь лучшую в своем классе производительность.

https://electrek.co/2020/06/28/tesla-model-s-turns-8-years-old-changing-entire-industry/

На этой неделе Tesla представила первые седаны Model S восемь лет назад, и сегодня мы оглядываемся на то, как это повлияло на автомобильную промышленность за это время. Еще в июне 2012 года Tesla начала производство Model S и поставила клиентам первые несколько автомобилей Signature Model S. 22 июня Tesla провела мероприятие на своем заводе во Фримонте. Это было большое дело для Tesla, поскольку это был ее первый автомобиль, спроектированный и построенный с нуля, и первый автомобиль, произведенный на недавно приобретенном заводе во Фримонте. Стив Юрветсон, один из первых инвесторов Tesla и член совета директоров, получил самую первую Model S, так как он был первым, кто сделал заказ за несколько лет до этого. Вот он на мероприятии по доставке с техническим директором Tesla и соучредителем Дж. Б. Штробелем: Хотя Model S официально не была первым автомобилем Tesla, во многих отношениях она была таковой. Родстер был запущен в 2008 году, но он был построен на платформе Lotus, используемой для создания автомобилей с бензиновым двигателем, и был собран Теслой, чтобы превратить его в электрический спортивный автомобиль. Это послужило доказательством концепции того, что электромобили — это не просто тележки для гольфа, и они могут иметь лучшую в своем классе производительность. Но Model S была первым автомобилем Tesla, построенным с нуля. Он был построен, чтобы быть лучшим транспортным средством, которое только может быть электрическим. У него нет компромиссов по сравнению с автомобилями, работающими на ископаемом топливе, в том же сегменте, и это было настоящей инновацией Model S. Это был не первый электрический автомобиль, построенный с нуля на рынке. У Nissan был Leaf в 2012 году, но вам пришлось пойти на некоторый компромисс, чтобы управлять Leaf. В то время у него был ограниченный диапазон менее 100 миль на одной зарядке, и хотя это спорно, я бы сказал, что дизайн также был серьезным компромиссом. С другой стороны, в 2012 году у Model S был запас хода более 250 миль. Он не был дешевым, но был конкурентоспособен с другими седанами премиум-класса на рынке по стоимости и превосходил их по характеристикам. Создав модель S, Tesla доказала, что можно не только построить бескомпромиссный электромобиль с нуля, но и если вы хотите построить лучший автомобиль в своем сегменте, вы должны сделать его электрическим. Через несколько лет Model S стала самым продаваемым седаном премиум-класса на многих рынках, а на некоторых рынках она до сих пор остается. Будучи первым полностью электрическим автомобилем, который стал самым продаваемым автомобилем в своем сегменте, он подтолкнул всю отрасль к тому, чтобы еще раз взглянуть на свои планы по созданию электромобилей и более серьезно отнестись к переходу на электрическую трансмиссию. Это помогло запустить всю революцию в области электромобилей, и восемь лет спустя программа Model S по-прежнему лидирует, совсем недавно став первым электромобилем с запасом хода более 400 миль. Взгляд Электрека У меня до сих пор есть один из немногих автомобилей Model S, выпущенных в 2012 году: Model S P85 Signature. По сей день этот восьмилетний автомобиль все еще лучше, чем многие новые автомобили, построенные сегодня. Это поразительно. Время в автомобильной промышленности движется медленно, но Тесла заставляет его идти быстрее. Из-за отсутствия компромиссов я бы сказал, что Model S была первым современным жизнеспособным полностью электрическим транспортным средством. Я не буду спорить, что это был самый важный электромобиль, запустивший революцию, поскольку можно было бы возразить, что без родстера не было бы Model S и так далее, но я думаю, что восемь лет спустя над Model S стоит задуматься. Что вы думаете? Дайте нам знать в разделе комментариев ниже. Празднование первой ретроспективы Tesla Model S Electrek: «Tesla Model S исполняется 8 лет — за это время меняется вся индустрия» https://t.co/jNZPNM72ls и мое небольшое видео о вручении VIN №1 ► https://t.co/kfRdhEalk5 У меня до сих пор мурашки по коже от просмотра. pic.twitter.com/O7VfqwgbLk — Стив Юрветсон (@FutureJurvetson) 29 июня 2020 г.

Zyfra тестирует использование 5G для автономных карьерных самосвалов

Zyfra тестирует технологию 5G со своими автономными самосвалами-роботами на угольном разрезе СУЭК в Хакасии, Россия. В системе Intelligent Mine от Zyfra используются робототехника, технологии искусственного интеллекта и Интернета вещей. Для тестирования технологии был разработан маршрут протяженностью 1,5 км в зоне действия сети 5G Huawei. Испытание будет использовано для выявления преимуществ технологии 5G по сравнению с промышленными сетями Wi-Fi/MESH, которые Zyfra использует уже десять лет.

https://www.mining-technology.com/news/zyfra-trials-5g-on-autonomous-mining-dump-trucks-in-russia/

Россия начинает использовать сеть 5G на автономных карьерных самосвалах. 1 кредит Финско-российская компания по цифровизации Zyfra тестирует сеть 5G на 130-тонных автономных карьерных самосвалах-роботах БЕЛАЗ-7513Р. Проект проходит испытания на угольном разрезе СУЭК в Хакасии, Россия. Маршрут роботов протяженностью 1,5 км, являющийся частью беспроводной сети 5G Huawei, развернут для проведения испытаний на карьере «Черногорский» в Хакасии. Шахта расположена в западной части Черногорского каменноугольного месторождения в Усть-Абаканском районе Республики Хакасия. По словам Zyfra, самосвалы являются частью ее системы Intelligent Mine, которая предлагает технологии беспилотной добычи полезных ископаемых. Эти безопасные и эффективные технологии основаны на робототехнике, промышленном искусственном интеллекте и Интернете вещей. Управляющий директор компании «Цифра» Павел Растопшин: «Роботизированные самосвалы позволяют существенно увеличить производительность грузового транспорта (до 30%) за счет сокращения нетехнологических простоев, связанных с человеческим фактором (смены, обеденный перерыв и т. д.), увеличение средней скорости роботизированных самосвалов во время движения и, соответственно, увеличение количества перемещений в смену (примерно на 20%). «Сеть 5G продемонстрировала свою надежность в задачах применения роботизированного оборудования на открытых горных работах. Но в целом для масштабирования и запуска роботизированного оборудования можно использовать и другие стандарты передачи данных». Проект выявит и задокументирует технические преимущества сети связи 5G по сравнению с «промышленной сетью Wi-Fi/MESH». Заместитель директора по информационным технологиям СУЭК Дмитрий Сиземов сказал: «Используя технологии промышленного интернета на базе MESH на наших предприятиях в течение десяти лет, мы впервые тестируем альтернативу, и она доказывает свою технологическую состоятельность. «Внедрение сетей 5G на предприятиях открытых горных работ открывает огромные возможности не только для роботизированных объектов, но и для передовых решений в области промышленной безопасности, диспетчеризации и мониторинга, которые требуют более высоких скоростей и большей надежности передачи данных, а также гибкости и независимость от стационарной инфраструктуры. «В настоящее время в СУЭК обсуждается возможность запуска роботизированной автоматизации на других предприятиях». В июне 2019 года «Цифра» и First Ore-Mining подписали трехлетний меморандум о взаимопонимании по развертыванию ИИ-решений для горно-обогатительных операций на Павловском месторождении в России.

Фирма по финансированию судебных разбирательств запускает решение для исков о несостоятельности

LionFish Litigation Finance сегодня запустила ISLERO для предоставления финансовых решений для требований о несостоятельности.

https://www.research-tree.com/newsfeed/Article/launch-of-financing-solution-for-insolvency-claims-1073655

14 июля 2020 г. РБГ Холдингс плс (группа") Запуск финансовых решений для требований о неплатежеспособности RBG Holdings plc, группа профессиональных услуг, которая владеет LionFish Litigation Finance (UK) Limited («LionFish»), сегодня запустила ISLERO — новое поколение финансовых решений для исков о несостоятельности. ISLERO, доступный через подразделение Группы по финансированию судебных разбирательств LionFish, предназначен для ответа на растущие запросы специалистов по неплатежеспособности и юристов в отношении более дешевых, быстрых и более гибких финансовых решений, чем те, которые доступны в настоящее время. За последнее десятилетие рынок финансирования требований о несостоятельности устоялся. Однако в Великобритании количество провайдеров ограничено, и один игрок имеет значительную долю рынка. Эта структура ограничила эволюцию финансовых продуктов, особенно с точки зрения ценообразования. Используя юридический опыт и финансовую поддержку Группы, ISLERO предложит специалистам по неплатежеспособности более дешевые и гибкие структуры ценообразования, включая некоторые альтернативы, основанные на процентной ставке. Запуск ISLERO — еще один этап в развитии дочерней компании Группы по финансированию судебных разбирательств. Как было указано во время IPO Группы, Совет считает, что финансирование судебных разбирательств представляет собой дополнительную возможность монетизировать поток дел Группы и диверсифицировать потоки ее доходов. В мае 2020 года Группа привлекла в это подразделение дополнительные ресурсы в рамках своей стратегии роста, в том числе специального управляющего директора Тетса Исикаву. Группа создала отдельный бренд для подразделения LionFish. Позиционируясь как поставщик инновационных, практичных финансовых решений, LionFish предоставляет пользователям финансирования судебных разбирательств альтернативу текущим поставщикам. У LionFish есть растущий портфель жизнеспособных возможностей. С момента его запуска в мае Совет уже одобрил четыре сделки по финансированию коммерческих судебных процессов, две из которых уже выполнены. Комментируя запуск ISLERO, Никола Фоулстон, исполнительный директор RBG Holdings plc, сказала: «Существует растущий спрос на альтернативного поставщика финансирования требований о несостоятельности, который, к сожалению, вероятно, возрастет в свете текущих экономических условий. если один игрок в значительной степени монополизирует рынок, необходим новый конкурент, чтобы предоставить специалистам по делам о несостоятельности более быстрые и гибкие финансовые решения по более экономичным ценам, чтобы помочь максимизировать возмещение их имущества.Мы считаем, что ISLERO быстро станет ведущим игроком в финансировании несостоятельности. претензии, а также оказание поддержки продолжающемуся росту нашего бизнеса по финансированию судебных разбирательств». Запросы: RBG Holdings plc Никола Фулстон, генеральный директор Via Newgate Communications Singer N+1 (Nomad & Broker) Шон Добсон / Алекс Бонд (корпоративные финансы) Том Салвесен (корпоративные брокерские услуги) Тел.: +44 (0)20 7496 3000 Newgate Communications (для СМИ) справок) Робин Тозер/Том Карнеги Тел.: +44 (0)7540 106366; rbg@newgatecomms.com О RBG Holdings plc RBG Holdings plc — это группа профессиональных услуг, в которую входит одна из ведущих юридических фирм Великобритании, Rosenblatt Limited, которая является лидером в разрешении споров. Rosenblatt Limited предоставляет широкий спектр юридических услуг своей разнообразной клиентской базе, в которую входят компании, банки, предприниматели и частные лица. Области практики Rosenblatt Limited включают разрешение споров, финансовые преступления, корпоративное право, банковское дело и финансы, банкротство и финансовую реструктуризацию, строительство и проекты, трудоустройство, финансовые услуги, интеллектуальную собственность/технологии/медиа, недвижимость, регулирование и налоговое урегулирование. Группе также принадлежат компании Convex Capital Limited и LionFish Litigation Finance (UK) Ltd. Lionfish предлагает быструю и эффективную альтернативу сложному дорогостоящему финансированию судебных дел для частных лиц, юридических фирм, специалистов по банкротству и корпораций в самых разных секторах. Convex Capital — специализированный бутик корпоративных финансов, расположенный в Манчестере, Великобритания. Convex полностью сосредоточен на том, чтобы помочь компаниям, особенно управляемым владельцами и частным предприятиям, реализовать свою ценность за счет продаж крупным корпорациям. Convex идентифицирует и активно нацеливается на фирмы, которые, по ее мнению, представляют привлекательные возможности для приобретения.

BHP Billiton увеличила добычу железной руды на 3% до 238 млн т в 2017-2018 гг.

Англо-австралийская горнодобывающая компания BHP Billiton сообщила о росте добычи железной руды на 3%, увеличении добычи меди и снижении добычи нефти. Фирма заявила, что ее добыча железной руды произвела 238 миллионов тонн в год по июнь, по сравнению с 231 миллионом в прошлом году. Производство меди выросло на 32% благодаря увеличению добычи на чилийском руднике, но добыча нефти упала на 8% из-за естественного истощения месторождений. Добыча сталелитейного угля выросла на 7%, в то время как добыча энергетического угля осталась на прежнем уровне. Компания заявила, что пытается устранить узкие места в железнодорожной и портовой сети, но возникли проблемы с разгрузкой оборудования.

https://www.marketwatch.com/story/bhp-billiton-iron-ore-output-rises-copper-jumps-2018-07-18

СИДНЕЙ — BHP Billiton Ltd. (BHP.AU) заявила, что в прошлом финансовом году она произвела на 3% больше железной руды, так как ее горнодобывающие предприятия в Австралии производили сырье рекордными темпами, в то время как производство меди компанией подскочило, а нефти упало. Крупнейшая в мире горнодобывающая компания по рыночной стоимости в среду сообщила о добыче железной руды в размере 238 миллионов метрических тонн в год до июня. Это больше, чем 231 млн тонн за 12 месяцев до этого, и находится на верхней границе прогнозируемого диапазона 236-238 млн тонн. Компания заявила, что ее операции в Австралии достигли рекордного уровня производства в годовом исчислении в четвертом финансовом квартале, составив 289 миллионов тонн, включая долю партнеров по совместным предприятиям. BHP, управляющая третьим по величине предприятием по добыче железной руды в мире, увеличила экспорт из отдаленного австралийского региона Пилбара, чему способствовало повышение производительности, включающее увеличение использования оборудования и автоматизацию грузовиков и буровых установок. Горнодобывающая компания также работает над устранением узких мест в своей железнодорожной и портовой сети и увеличением мощности своего рудника Джимблбар. Тем не менее, проблемы с надежностью оборудования, которое выгружает железорудные грузы из поездов, вынудили BHP в апреле сократить годовой план с 239 млн до 243 млн тонн ранее. «Хорошие цены и наша культура постоянного совершенствования придают нам позитивный импульс в 2019 финансовом году», — сказал генеральный директор Эндрю Маккензи. BHP заявила, что производство группы выросло на 8% в течение года в пересчете на медь. BHP заявила, что производство меди за 12-месячный период выросло на 32% по сравнению с предыдущим годом из-за роста производства на шахте Escondida, которой она управляет в Чили. Добыча на Эскондиде, крупнейшем в мире медном руднике, выросла благодаря расширению перерабатывающих мощностей. Год назад производство там также было прервано забастовкой рабочих. Добыча нефти компанией упала на 8% из-за естественного истощения месторождений, хотя при 192 миллионах баррелей нефтяного эквивалента объемы превысили прогнозируемый диапазон 180-190 миллионов баррелей. Тем временем BHP сообщила о 7-процентном росте производства сталеплавильного угля и плоского производства энергетического угля, используемого для производства электроэнергии. Он также заявил, что в следующем месяце, вероятно, зафиксирует расходы в размере 440 миллионов долларов США в своих финансовых результатах, связанных с прорывом плотины Samarco в Бразилии в 2015 году. Напишите Рианнон Хойл по адресу rhiannon.hoyle@wsj.com

Ученые создали живые обои для преобразования солнечного света в энергию

Ученые из Имперского колледжа Лондона разработали обои для сбора энергии, которые действуют как солнечная панель и батарея. Бумага, изготовленная на обычном струйном принтере, содержит углеродные нанотрубки и чернила из фотосинтетических цианобактерий. Небольшой его участок можно использовать для питания светодиодной лампочки. Так называемая биосолнечная панель может привести к разработке одноразовых источников питания и медицинских датчиков.

https://interestingengineering.com/researchers-produce-an-energy-harvesting-wallpaper-that-can-photosynthesize

Ученые разработали обои для сбора энергии путем печати схем и цианобактерий на бумаге. Невероятное открытие сделали исследователи из Имперского колледжа Лондона. Обои действуют как батарея и солнечная панель, и даже небольшого участка бумаги с печатью может быть достаточно для питания светодиодной лампочки. Обои создаются с помощью стандартного струйного принтера. Цианобактерии преобразуют энергию с помощью фотосинтеза Первые углеродные нанотрубки печатаются на бумаге. Затем чернила, сделанные из цианобактерий, наносятся на уголь методом струйной печати. Еще живые бактерии осуществляют фотосинтез, который позволяет обоям собирать электрическую энергию. Цианобактерии — это тип бактерий, которые получают энергию посредством фотосинтеза. Фотосинтез, как мы знаем, — это процесс, используемый растениями для преобразования света в химическую энергию таким образом, чтобы она сохранялась для будущего использования.

Акции Pinterest выросли на 36% благодаря росту пользователей и рекламе во втором квартале

Pinterest сообщил, что количество активных пользователей в месяц по всему миру выросло на 39% по сравнению с прошлым годом и достигло 416 миллионов. Компания отчиталась о доходах до звонка в пятницу. Общий доход компании составил 272 миллиона долларов, увеличившись на 4% в годовом исчислении. Акции Pinterest выросли на 36,13% в пятницу после того, как компания сообщила о доходах за второй квартал.

https://www.cnbc.com/amp/2020/07/31/pinterest-stock-up-38percent-on-growth-with-users-advertising-in-the-q2.html

Акции Pinterest выросли на 36,13% в пятницу после того, как компания сообщила о доходах за второй квартал, которые отражали то, как люди обращались к сервису для приготовления пищи на дому, удаленной работы и занятий во время заказов на дому. Доходы были опубликованы до звонка в пятницу утром. Общий доход компании составил 272 миллиона долларов, что на 4% больше по сравнению с прошлым годом, хотя, по ее словам, пандемия продолжает влиять на спрос рекламодателей. После резкого падения роста в середине марта, когда рекламодатели отреагировали на пандемию, компания сообщила в письме акционерам, что рост выручки стабилизировался в апреле и продолжает улучшаться, поскольку в некоторых штатах были сняты ограничения на самоизоляцию. Pinterest сообщил, что количество активных пользователей в месяц по всему миру выросло на 39% по сравнению с прошлым годом и достигло 416 миллионов. «Люди нуждались в Pinterest во втором квартале», — говорится в письме компании. «Им нужна была услуга, которая помогла бы им приспособиться к радикально изменившимся обстоятельствам — услуга, которая вдохновила бы их готовить дома, возделывать огороды, планировать мероприятия для своих детей и организовывать удаленные офисы и домашние спортзалы, и это лишь некоторые из типичных случаев COVID-19. связанные варианты использования, которые мы видели в течение квартала». Компания заявила, что пользователи, которые начали использовать Pinterest во время Covid-19, продолжали проявлять высокую активность даже после того, как ограничения на самоизоляцию ослабли. Хотя общая активность достигла пика в середине апреля и начале мая и снизилась после окончания более строгих ограничений, взаимодействие остается стабильным. «намного выше уровня до Covid-19». Компания заявила, что общий рост ее рекламодателей ускорился по сравнению с прошлым годом во втором квартале, а расходы малого и среднего бизнеса составили почти половину ее общей выручки. Аарон Голдман, директор по маркетингу в 4C (которая недавно объявила о приобретении компанией Mediaocean, занимающейся рекламным программным обеспечением), сказал, что рекламодатели на платформе компании увеличили бюджеты на Pinterest на 20% в годовом исчислении в этом квартале. Он сказал, что это отчасти потому, что Pinterest — это место с сильными коммерческими намерениями, где рекламодатели могут получить поддержку, не показывая рекламу рядом с противоречивым контентом.

Резервный банк Австралии неожиданно снизил процентную ставку

Резервный банк Австралии принял неожиданное решение снизить процентные ставки всего до 1,75% всего за несколько часов до объявления федерального бюджета; Австралийский доллар упал на 1,5 цента всего за 20 минут после объявления, однако домовладельцы и индустрия недвижимости приветствуют это решение. National Australia Bank и Bank of Queensland уже заявили, что передадут клиентам полную стоимость скидки на 0,25%.

http://www.dailymail.co.uk/news/article-3570580/Reserve-Bank-cuts-rate-record-low-1-75-cent-just-hours-federal-Budget-handed-down.html

Процентные ставки в Австралии были снижены до рекордно низкого уровня всего в 1,75% всего за несколько часов до федерального бюджета. Резервный банк Австралии объявил о неожиданном решении снизить официальную процентную ставку на 25 базисных пунктов до 1,75 процента всего за несколько часов до принятия федерального бюджета. Сразу после объявления австралийский доллар упал на 1,5 цента всего за 20 минут с 77,1 цента до 75,6 цента в 14:45 по восточному поясному времени. Домовладельцы и индустрия недвижимости приветствуют это решение, принятое после того, как ставки в течение 12 месяцев оставались неизменными на и без того низком уровне в два процента. Прокрутите вниз для видео Процентные ставки в Австралии были снижены до рекордно низкого уровня всего в 1,75% всего за несколько часов до федерального бюджета. Сразу после объявления австралийский доллар упал на 1,5 цента всего за 20 минут с 77,1 цента до 75,6 цента в 14:45 AEST. СКОЛЬКО ВЫ МОЖЕТЕ СОХРАНИТЬ Предполагая кредит 25-летняя стандартная переменная ставка по средней новой процентной ставке 5,4 процента. Размер кредита - новый ежемесячный платеж - уменьшение * 100 000 долл. США - 608,13 долл. США - 14,95 долл. США * 150 000 долл. США - 912,19 долл. США - 22,42 долл. США * 200 000 долл. США - 1216,26 долл. США - 29,90 долл. США * 250 000 долл. США - 1520,32 долл. США - 37,37 долл. США * 300 000 долл. США - 182 долл. США 4,39 - 44,84 долл. США * 350 000 долл. США - 2128,45 долл. США - 52,32 долл. США * 400 000 долл. США - 2432,52 долл. США - 59,79 долл. США * 450 000 долларов – 2 736,58 доллара – 67,26 доллара США * 500 000 долларов – 3 040,65 доллара – 74,74 доллара США (Источник: CommSec) Выплаты по ипотечному кредиту на 300 000 долларов упадут в среднем на 45 долларов в месяц, если розничные банки полностью примут решение Резервного банка о снижении процентной ставки на 25 базисных пунктов во вторник. РБА заявил, что решение о снижении ставок связано с неожиданным падением уровня инфляции. В заявлении говорится, что цены на сырьевые товары стабилизировались после значительного снижения за последние два года. Но в нем говорится, что Австралия продолжает перебалансировку после бума инвестиций в горнодобывающую промышленность, и ВВП увеличился в 2015 году, особенно во второй половине года. Ожидается, что в 2016 году рост продолжится. Премьер-министр Малкольм Тернбулл процитировал решение РБА о снижении официальной процентной ставки как поддержку плана его правительства по переходу экономики от горнодобывающего бума. Премьер-министр Малкольм Тернбулл процитировал решение Резервного банка о снижении официальной процентной ставки как поддержку плана его правительства по переходу экономики от горнодобывающего бума. Г-н Тернбулл зачитал у губернатора Гленна Стивенса причины исторического сокращения на 25 базисных пунктов во время вопросов, всего за несколько часов до обнародования федерального бюджета. «Замечания губернатора подчеркивают риск, связанный с противодействием этому успешному переходу (от горнодобывающего и строительного бума)», — сказал он во вторник. NAB объявила, что передаст своим клиентам жилищного кредита снижение ставки на 0,25. В заявлении банка говорится, что плавающая ставка по ипотечным кредитам снизится с 5,60% до 5,35%. Новые тарифы вступят в силу 16 мая. Исполнительный директор NAB Гэвин Слейтер сказал, что банк учитывал конкуренцию, требования к нормативному капиталу и стоимость финансирования. «Сегодняшнее решение уравновешивает потребности наших клиентов по ипотечным кредитам с нашими акционерами», — сказал г-н Слейтер. ANZ предсказал, что RBA сделает еще одно сокращение, но не показал никаких признаков того, что они последуют примеру NAB. «Вряд ли это будет одноразовая версия», — заявила ABC пресс-секретарь Фелисити Эмметт. «РБА почти всегда следует еще одному сокращению, и мы ожидаем, что и на этот раз ничего не изменится». Она сказала, что снижение ставок предотвратит дальнейший рост австралийского доллара и что он, вероятно, достиг своего пика.

Резервный банк Австралии неожиданно снизил процентную ставку

Резервный банк Австралии принял неожиданное решение снизить процентные ставки всего до 1,75% всего за несколько часов до объявления федерального бюджета; Австралийский доллар упал на 1,5 цента всего за 20 минут после объявления, однако домовладельцы и индустрия недвижимости приветствуют это решение. National Australia Bank и Bank of Queensland уже заявили, что передадут клиентам полную стоимость скидки на 0,25%.

http://www.smh.com.au/business/banking-and-finance/national-australia-bank-passes-on-rate-cut-in-full-20160503-gol05v.html

ANZ Bank является единственным банком большой четверки, который не передаст полную стоимость снижения официальных процентных ставок Резервным банком на 0,25 процентного пункта клиентам жилищного кредита, обвиняя это решение в более высокой стоимости финансирования. Вместо этого ANZ Bank снизит ставки по ипотечным кредитам на 0,19 процентного пункта, при этом базовая ставка для владельцев-арендаторов упадет до 5,37%. Этот шаг ANZ был предпринят после того, как National Australia Bank, Westpac, Commonwealth Bank и Bank of Queensland заявили, что передадут полное сокращение RBA своим клиентам по жилищным кредитам. ANZ, которая также сообщила о 24-процентном падении прибыли и сокращении дивидендов во вторник, заявила, что ее решение по процентным ставкам установило правильный баланс между интересами клиентов и акционеров.

Wright Electric разрабатывает двигатель мощностью 1,5 МВт для 186-местного автомобиля

Компания Wright Electric приступила к реализации программы разработки электрической силовой установки для своего 186-местного электрического самолета под названием Wright 1. Необходимо будет разработать электродвигатель мощностью 1,5 МВт и инвертор на 3 кВ, наземные испытания ожидаются в 2021 году, а летные — в 2023 году. также работайте над аэродинамическими улучшениями фюзеляжа. Партнер Wright Electric компания Easyjet приветствовала разработку. Авиакомпания сократила выбросы углерода на километр на одного пассажира более чем на треть с 2000 года и планирует сократить их на 38% к 2022 году.

https://www.greencarcongress.com/2020/01/20200131-wright.html

Компания Wright Electric объявила о начале своей программы разработки электрических силовых установок для своего флагманского 186-местного электрического самолета, получившего название Wright 1. Чтобы достичь возможности коммерческих полетов Wright 1, Wright разрабатывает электрические системы мегаваттного масштаба, построив 1,5 Электродвигатель МВт и инвертор на 3 киловольта. Wright намерен провести наземные испытания своего мотора в 2021 году, а летные — в 2023-м. В компании ожидают ввода в эксплуатацию своего флагмана Wright 1 в 2030-м. Программа развития двигателя и силовой установки является следующим шагом к созданию узкофюзеляжного самолета. Одновременно Райт будет проводить испытания фюзеляжа для улучшения аэродинамики. Исследования в области электрической авиации финансируются многочисленными правительственными учреждениями США, в том числе НАСА и исследовательской лабораторией ВВС. 30 января Райт продемонстрировал предварительный просмотр своего электродвигателя на пресс-конференции в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк. Райт также объявил, что переносит свою штаб-квартиру в Олбани, штат Нью-Йорк, чтобы воспользоваться преимуществами имеющихся там инженерных талантов. easyJet, ведущая европейская авиакомпания и партнер Wright Electric, приветствовала это объявление, поскольку easyJet имеет давнюю традицию эффективных полетов. Благодаря их приверженности выбору эффективных самолетов и их подходу к управлению ими они уже стали более эффективными, чем многие авиакомпании. С 2000 года компания easyJet сократила выбросы углекислого газа на каждый километр, пройденный пассажиром, более чем на треть (33,67 %) и поставила перед собой цель достичь сокращения на 38 % к 2022 году. все его рейсы. Их приоритет состоит в том, чтобы продолжать сокращать свой углеродный след в краткосрочной перспективе, одновременно поддерживая разработку инновационных технологий для достижения своей долгосрочной цели - безуглеродной авиации, которую Райт делает возможной.

В США 4984 станции быстрой зарядки постоянного тока.

По данным Министерства энергетики США, в США насчитывается 2376 комбинированных зарядных систем (CCS) и 2608 зарядных станций постоянного тока (CHAdeMO). Также выяснилось, что существует 5 106 торговых точек CC по сравнению с 3 993 станциями CHAdeMO.

https://www.energy.gov/eere/vehicles/articles/fotw-1139-june-22-2020-electric-vehicle-fast-charging-stations-and-outlets

Примечание. Дополнительные сведения о типах разъемов для электромобилей см. на веб-сайте Центра данных по альтернативным видам топлива Министерства энергетики. Источник: Министерство энергетики США, Центр данных по альтернативным видам топлива, Расположение зарядных станций для электромобилей, 29 мая 2020 г. Факт №1139 Набор данных Вернуться к факту недели

Устройство израильского стартапа для проверки дыхания на COVID-19 готовится к испытаниям

Scentech, израильский стартап, надеется помочь медицинским работникам обнаружить смертельный коронавирус с помощью простого и быстрого теста на дыхание. . Технология дыхания поможет идентифицировать пациентов еще до появления симптомов, что поможет остановить распространение вируса. Они ищут биомаркеры в тысячах различных газов, присутствующих в каждом выдохе. Идентификация осуществляется с помощью сочетания аппаратного и программного обеспечения, которое позволяет идентифицировать летучие химические соединения в режиме реального времени (до 8000) за один вдох.

https://www.timesofisrael.com/israeli-startup-hopes-to-sniff-out-deadly-coronavirus-via-breath-tests/

Израильский стартап надеется помочь медицинским работникам обнаружить смертельный коронавирус с помощью простого и быстрого теста на дыхание, аналогичного алкотестерам, используемым для подозреваемых в нетрезвом состоянии водителей. Фирма Scentech Medical начнет испытания своей «дыхательной технологии» — сочетания программного и аппаратного обеспечения — в ближайшие недели вместе с Медицинским центром Меир в Кфар-Сабе. Компания из Тель-Авива уже разрабатывала технологию для выявления рака и инфекционных заболеваний с помощью анализа дыхания — поиск их биомаркеров в тысячах различных газов, присутствующих в каждом выдохе, — объяснил доктор Уди Кантор, общий и урологический хирург. который является медицинским директором стартап-команды. По его словам, фирма проводила проверки концепции в Израиле и США, когда разразилась пандемия коронавируса. Именно тогда компания решила попробовать и посмотреть, можно ли использовать тот же метод для обнаружения вируса, чья «сигнатура дыхания» или «биомаркер» пока неизвестна, сказал он. Подпишитесь на Tech Israel Daily и не пропустите главные новости Израиля о технологиях Адрес электронной почты информационного бюллетеня Подписаться Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями Хотя Кантор предпочел не раскрывать подробностей о том, как работает технология, он объяснил, что она основана на сочетании аппаратного и программного обеспечения, которое позволяет в режиме реального времени идентифицировать летучие химические соединения в выдыхаемом воздухе. В процессе используется газовая хроматография — лабораторный метод разделения и анализа соединений в газах; масс-спектрометрия, метод, используемый для определения характеристик элементов частиц и молекул; и устройство для сбора дыхания ReCIVA. По словам Кантора, эти методы могут анализировать около 8000 летучих органических соединений, присутствующих в каждом вдохе, которые играют активную роль в выведении отходов организма, подобно моче, поту или стулу. Реклама «Все, что расщепляется нашим телом — часть этого выражается в дыхании», — сказал он. По его словам, многие из этих газов имеют известные сигнатуры, но многие из них все еще неизвестны. Идея состоит в том, чтобы использовать аналитический процесс исключения, чтобы отделить известные соединения от неизвестных, а затем сузить процесс, чтобы найти неуловимый биомаркер коронавируса. В исследовании, проводимом совместно с Медицинским центром Меир, будут собраны образцы дыхания 50-60 пациентов разного возраста и состояния здоровья, которые больны вирусом, и сравнены с образцами здоровых людей, а затем будет предпринята попытка точно определить те соединения, которые постоянно присутствуют в организме больных. пациентов и, таким образом, выявить «генетический отпечаток» коронавируса. Компания надеется, что технология дыхания поможет идентифицировать пациентов еще до появления симптомов, что поможет остановить распространение вируса. На втором этапе исследование будет расширено до более широкой выборки — 100–200 больных и здоровых солдат израильской армии — для проверки результатов, полученных в Меире, и для проверки того, действительно ли технология способна идентифицировать больных пациентов. с точностью не менее 85 процентов, сказал Кантор. Исследование пациентов с коронавирусом начнется через несколько недель, подтвердила по телефону пресс-секретарь больницы Меир. Sentech Medical принадлежит материнской компании Scentech, фирме, занимающейся технологиями микроэлектромеханических систем, которая идентифицирует химические соединения путем измерения подвижности ионов в магнитных полях, а также другим инвесторам, говорится в сообщении компании.

Датские водители электромобилей платят больше всего за домашнюю зарядку — 610 долларов в год.

По данным Uswitch, датские водители больше всего платят за зарядку электромобилей дома, в среднем 486,59 фунтов стерлингов (610 долларов США) в год. Германия, Бельгия и Италия были следующими самыми дорогими странами, а Великобритания заняла 10-е место с ценой 309,65 фунтов стерлингов. Водители должны пересмотреть свои тарифы на электроэнергию, чтобы убедиться, что они не платят слишком много, сказала Сара Брумфилд из Uswitch.

https://www.fleetnews.co.uk/news/latest-fleet-news/electric-fleet-news/2020/07/14/ev-home-charging-costs-310-per-year-on-average

Согласно новому исследованию Uswitch, средний водитель электромобиля (EV) тратит 310 фунтов стерлингов в год на электричество, чтобы зарядить его дома. Служба сравнения энергопотребления рассчитала стоимость на основе типичного электромобиля, преодолевающего 10 000 миль в год, по средней цене на электроэнергию в Великобритании за кВтч. Он также рассчитал стоимость зарядки электромобиля в разных странах мира на основе средней цены и пробега на этих территориях. Великобритания заняла 10-е место среди 50 самых дорогих стран в исследовании, при этом самой дорогой страной для зарядки электромобилей оказалась Дания, за которой следуют Германия и Бельгия. Среднегодовая стоимость зарядки электромобиля: Страна Годовая стоимость оплаты на человека Дания 486,59 фунтов стерлингов Германия 412,87 фунтов стерлингов Бельгия 398,12 фунтов стерлингов Италия 383,37 фунтов стерлингов Ирландия 383,37 фунтов стерлингов Португалия 353,88 фунтов стерлингов Испания 339,14 фунтов стерлингов Австрия 324,39 фунтов стерлингов Япония 324,39 фунтов стерлингов Великобритания 309,65 фунтов стерлингов Сара Брумфилд, эксперт по энергетике в Uswitch, сказала: «Использование электромобилей имеет явные экологические преимущества, но для многих потребителей выбор перехода на электромобили может быть затруднен из-за представлений о том, сколько будет стоить зарядка. «Это исследование показывает, что, хотя затраты не являются незначительными, Великобритания находится в более выгодном положении по сравнению с такими странами, как Дания, где цена на электроэнергию делает стоимость зарядки намного выше. «Конечно, помимо экономии затрат на точки быстрой зарядки, мы также призываем потребителей регулярно пересматривать свои собственные тарифы на электроэнергию, чтобы убедиться, что они получают наилучшие условия». Текущий рекомендуемый расход топлива (AFR) для автомобиля, работающего на альтернативном топливе, составляет 4 промилле, что означает, что водители могут требовать 400 фунтов стерлингов за каждые 10 000 пройденных деловых миль. Нажмите здесь, чтобы узнать, как внедрить успешную схему оплаты труда на рабочем месте.

Emerson запускает первую в отрасли распределенную систему управления

Emerson запускает новую распределенную систему управления (DCS), чтобы помочь предприятиям улучшить автоматизацию своих систем. Контроллер Delta PK предназначен для обеспечения масштабируемого автоматизированного управления во всех отраслях промышленности, особенно в медико-биологической, нефтегазовой, нефтехимической и дискретной промышленности. В настоящее время во многих из этих отраслей используются программируемые логические контроллеры (ПЛК) с ограниченными возможностями, которые не интегрированы в более широкую систему. Новая система управления упрощает подключение систем, что, по словам производителя, поможет повысить их производительность, безопасность и эффективность.

http://www.scandoil.com/moxie-bm2/news/technology_news/emerson-launches-industry-first-controller-designe.shtml

Редактировать страницу Новая страница Скрыть ссылки для редактирования Контроллер DeltaV PK (фото: Emerson) Компания Emerson выпускает контроллер DeltaV™ PK, делая усовершенствованную автоматизацию распределенной системы управления (РСУ) DeltaV доступной для быстрорастущих отраслей, которые традиционно меньше зависят от крупномасштабной автоматизации. Контроллер следующего поколения обеспечивает масштабируемое автоматизированное управление для всех отраслей промышленности, в частности для медико-биологической, нефтегазовой, нефтехимической и дискретной производственной отраслей, в которых используются сложные неинтегрированные программируемые логические контроллеры (ПЛК) с ограниченными операционными возможностями. . Универсальный контроллер DeltaV PK — это первый контроллер в обрабатывающей промышленности, масштабирование которого производители могут уменьшить для блочных блоков или увеличить для встроенной интеграции с РСУ DeltaV на более крупном предприятии. Сегодня в этих отраслях, как правило, используются ПЛК для небольших приложений, которые могут создавать разрозненные «острова автоматизации» и ограничивать усовершенствования заводского производства. Контроллер DeltaV PK — это первый контроллер, действительно объединяющий малые и большие приложения управления. Организации могут использовать контроллер DeltaV PK для эффективного и простого в реализации автономного управления автоматизацией, аналогичного ПЛК, но с функциями полномасштабной РСУ, включая расширенное серийное производство, управление рецептами, выполнение и ведение истории. Затем пользователи могут оставить контроллер DeltaV PK автономным или изначально объединить его со своей РСУ DeltaV. Эта возможность устраняет операционную сложность и значительно повышает производительность, безопасность и эффективность всего их проекта и жизненного цикла эксплуатации. «Контроллер DeltaV PK представляет собой эффективное бизнес-решение для организаций любого размера, позволяющее улучшить управление автоматизацией и интеграцию, — говорит Джессика Джордан, менеджер по продукции Emerson. «Сегодня контроллер способен обеспечить мощное автономное управление для расширенной автоматизации на салазках, но при этом его можно легко интегрировать в полномасштабную РСУ для полного управления производством». Контроллер DeltaV PK является последним дополнением к инициативе Emerson Project Certainty, направленной на радикальное преобразование в реализации капитальных проектов. Новый контроллер упростит капитальные проекты, позволив OEM-производителям салазок проектировать и изготавливать салазки так же, как они это делают сегодня, исключая затраты, время и риски, связанные с интеграцией ПЛК в их систему управления. Контроллер DeltaV PK с самого начала разрабатывался с учетом подключения, в частности, к IIoT. Масштабируемый контроллер использует множество протоколов связи, включая первый контроллер Emerson со встроенным сервером OPC UA. Это также первый контроллер Emerson с шестью портами Ethernet, который может работать с любым типом ввода-вывода Emerson DeltaV, включая электронную кроссировку DeltaV, традиционный распределенный ввод-вывод, беспроводной ввод-вывод и интегрированные системы безопасности. Кроме того, он имеет встроенные протоколы для связи с устройствами Ethernet, такими как приводы и двигатели. Вместе эти функции упрощают подключение на каждом этапе и помогают предприятиям получать эксплуатационные преимущества облачных инструментов и аналитики с помощью IIoT. Контроллер DeltaV PK также имеет встроенную избыточность для контроллеров, средств связи и источников питания, что позволяет организациям увеличить время безотказной работы без увеличения сложности или занимаемой площади.

Пекин предоставит автопроизводителю Red Flag FAW кредитную линию на 145 млрд долларов

Китайский государственный автопроизводитель FAW Group готов получить от правительства кредит в размере 1,015 трлн юаней (146 млрд долларов США), что является самой крупной такой суммой в истории Китая. Этот шаг был сделан после замедления продаж и признаков нестабильности в экономике. Кроме того, новые правила разрешают большему количеству иностранных владельцев совместных автопроизводителей. Ван Фэн, председатель Ye Lang Capital, сказал, что сделка свидетельствует о том, что государственные предприятия по-прежнему важны для правительства. Автопроизводитель производил знаменитые лимузины Red Flag, которыми пользовались высокопоставленные китайские чиновники. Он также собирает автомобили Audi в Китае и является партнером Volkswagen и Toyota.

https://www.scmp.com/business/companies/article/2170238/faw-maker-chinas-iconic-red-flag-cars-offered-record-1-trillion

Президент Дэн Сяопин осматривает войска из своего лимузина «Красный флаг» во время военного парада в честь 35-летия основания Китайской Народной Республики, 3 октября 1984 года. Фото: Синьхуа

<> Экспорт продовольствия в Китай «перешел от перенасыщения к почти полной остановке»

Экспорт скоропортящихся продуктов из США в Китай сократился меньше, чем объемы экспорта из Канады, поскольку американские фермеры и рыбаки уже пострадали от тарифной войны в прошлом году, отметил он. На экспорт с восточного побережья Канады повлияют попытки американских конкурентов вернуть утраченные позиции, считает он. на закрытых погранпереходах с Китаем.

https://theloadstar.com/food-exports-to-china-have-gone-from-overdrive-to-near-standstill/

Ян Путцгер, 21 февраля 2020 г. Для многих экспортеров скоропортящихся продуктов и их поставщиков логистических услуг в Северной и Южной Америке Китай превратился из Эльдорадо в кошмар. Грузоподъемность сократилась до доли предыдущей подъемной силы, а скорость взлетает до стратосферы. Рефрижераторные мощности находятся в еще худшем состоянии, но эти ужасы меркнут перед лицом коллапса, который рынок пережил после эпидемии вируса Covid-19. Китай был крупнейшим драйвером роста мировых потоков скоропортящихся продуктов, но он затормозил из-за вспышки вируса, заставив экспортеров изо всех сил искать альтернативные рынки. Для Flying Fresh Air Freight, ведущего канадского экспедитора скоропортящихся грузов, поставки морепродуктов в Китай перешли от ускоренного режима к почти остановленному. «Мы свели к нулю продажи морепродуктов в Китае», — сказал председатель и главный исполнительный директор Брендан Харнетт. «Сейчас мы немного движемся, но, может быть, 5% от того, что обычно происходит». Окончание затянувшихся новогодних каникул не оживляет спрос. «Китай возвращается к работе, но объемы ужасны. Рестораны по-прежнему закрыты», — сказал мистер Харнетт. Канадцы не единственные, кто видел, как их экспорт в Китай рухнул. «Экспорт всех видов продуктов питания в Китай авиаперевозками во всем мире прекращен, поскольку люди не ходят куда-нибудь поесть, а туризм не происходит», — отметил Крис Коннелл, старший вице-президент по скоропортящимся товарам в Северной Америке компании Kuehne + Nagel. . Он отметил, что экспорт скоропортящихся продуктов из США в Китай сократился меньше, чем объемы экспорта из Канады, поскольку американские фермеры и рыбаки уже пострадали от тарифной войны в прошлом году. С обещанием Китая импортировать товары на миллиарды долларов из США в этом году в соответствии с первой фазой торгового соглашения между двумя странами, продовольственный сектор США надеялся на успешный год экспорта, но эпидемия омрачила перспективы. в сомнениях. Торговые органы США указали, что в соглашении не уточняются детали того, как Китай будет выполнять свои обязательства по импорту. Поскольку борьба с вирусом вышла на первый план, китайские власти не раскрыли никаких подробностей. С канадской стороны Flying Fresh готовится к возобновлению поставок скоропортящихся продуктов из США в Китай. Г-н Харнетт считает, что это будет частично обусловлено соглашением между США и Китаем. Он рассчитывает перевезти больше скоропортящихся продуктов из Тихоокеанского северо-запада в Китай через Ванкувер, но на экспорт морепродуктов с восточного побережья Канады повлияют попытки американских конкурентов вернуть утраченные позиции, считает он. Пострадал также экспорт скоропортящихся продуктов из Латинской Америки. По оценкам ASOEX, чилийской ассоциации экспортеров, доходы от экспорта фруктов из страны могут упасть на 100 миллионов долларов из-за вспышки. Отчасти это является результатом снижения спроса со стороны Китая, отчасти из-за того, что поставки застряли в портах. 20 февраля министр сельского хозяйства Чили подтвердил, что до 2300 рефрижераторных контейнеров, большинство из которых загружено вишней, застряли в Китае, по сравнению с примерно 1500 двумя неделями ранее. Чтобы решить эту проблему, Чили потребовала сократить обычный период карантина с 2-3 дней до 24 часов. Министр сельского хозяйства также предположил, что фрукты, которые на данный момент все еще находятся в Чили, могут быть направлены на другие рынки для преодоления кризиса. Г-н Коннелл отметил, что ни один рынок не может поглотить тот объем, который обычно занимает Китай. Он ожидает повторения прошлогодней модели, когда американские производители предпринимали некоторые усилия по освоению новых рынков, но в основном больше внимания уделялось внутренним рынкам Северной Америки. Г-н Харнетт видит некоторый потенциал для смещения экспорта в другие азиатские страны, но для освоения этих рынков потребуется много времени, сказал он. В этом отношении азиатские производители сталкиваются с той же дилеммой. Производители бананов на Филиппинах потеряли свой крупнейший рынок в начале этого месяца, когда Китай приостановил импорт. Экспортеры скоропортящихся продуктов в Таиланде, Мьянме и Вьетнаме вынуждены выбирать между перенаправлением своей продукции на внутренние рынки, снижением цен и гниением своего экспорта на закрытых пограничных переходах с Китаем. Г-н Харнетт считает, что китайскому рынку потребуется много времени, чтобы восстановиться, что предвещает трудные времена для экспортеров скоропортящихся продуктов и поставщиков логистических услуг. В свете этого текущая нехватка лифтов в Китай и перспектива резкого скачка тарифов на авиаперевозки в ближайшие дни вызывают относительно небольшую озабоченность. «Высокие фрахтовые ставки не помогают, но меньший спрос играет большую роль», — прокомментировал г-н Коннелл.

Битва за мобильные платежи только усилилась в Великобритании, поскольку Shopify запускается раньше, чем Square, чтобы сразиться с iZettle.

Мобильное устройство для точек продаж шведского производства iZettle сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны нескольких новичков на рынке Великобритании, в первую очередь канадского стартапа Shopify. У единорога уже 30 000 продавцов по всей Великобритании, и он стремится продвигать свой бренд дальше, выпустив кард-ридер, который является вторым рынком для устройства после США. Square, фирма мобильных платежей главы Twitter Джека Дорси, также планирует запустить в Великобритании после получения одобрения от финансового регулятора. Также за долю рынка борются венчурный стартап SumUp и PayPal Here.

http://www.cityam.com/248058/mobile-payments-battle-just-intensified-uk

Битва за мобильные платежи только усилилась в Великобритании iZettle, вероятно, знаком вам, если вы часто посещаете небольшие кофейни или рыночные прилавки по всей столице. Крошечная машина для считывания карт появилась по всей Великобритании, что облегчает магазинам возможность предлагать покупателям возможность оплаты картой без необходимости вкладывать средства в дорогие системы, предлагаемые крупными технологическими компаниями. Шведский стартап iZettle существует в Великобритании уже почти четыре года — целую вечность, а потом еще немного в быстро меняющемся мире технологических стартапов. Подробнее: Мы уже потратили бесконтактно больше, чем за весь 2015 год Но он вот-вот столкнется с некоторой конкуренцией. Shopify, канадский стартап, который в прошлом году стал публичным на фондовых биржах Нью-Йорка и Торонто с так называемой оценкой единорога более чем в 1 млрд долларов, запускается в Великобритании. Он уже может похвастаться 30 000 продавцов по всей Великобритании, которые используют свои другие инструменты электронной коммерции, и на рынок уже приходится около 10 процентов бизнеса. Но запуск кард-ридера — это первый крупный толчок в Великобритании и только второй рынок для устройства за пределами Северной Америки. Он работает с iPhone и iPad, поддерживая платежи с помощью бесконтактных карт, чипов и PIN-кодов, а также Android и Apple Pay. Это связано с тем, что Square, фирма мобильных платежей, созданная главой Twitter Джеком Дорси, которая недавно вышла на рынок, планирует запустить в Великобритании свой первый шаг в Европу. Подробнее: Android Pay, конкурент Apple Pay от Google, наконец-то здесь Square уже создала компанию в Великобритании и получила разрешение от финансового регулятора, а ранее в этом году она назначила лорда Пола Дейтона, бывшего коммерческого секретаря казначейства, в свой совет директоров. В то время как шведское iZettle является самым популярным устройством в Великобритании, существует также конкуренция со стороны лондонского стартапа SumUp и PayPal Here. Ожидается, что к 2021 году мобильные торговые терминалы будут обрабатывать около 20 процентов всех розничных транзакций в Великобритании. По данным Juniper Research, в настоящее время эта цифра составляет всего четыре процента. Между тем, бесконтактные расходы потребителей резко возросли: за первые шесть месяцев года расходы достигли более 9 миллиардов фунтов стерлингов, что уже превышает все расходы 2015 года.

Спотовые ставки на контейнерные перевозки снизились из-за китайского Нового года

Спотовые ставки на контейнерные перевозки упали и, по прогнозам, останутся сложными для крупных перевозчиков в ближайшие недели после падения спроса после лунного Нового года. Шанхайский индекс контейнерных перевозок за неделю, закончившуюся 2 марта, зафиксировал падение на 9,6%, в то время как ставки для перевозчиков Азии-Европы и Азии-США упали более чем на 10%. Снижение коснулось таких компаний, как Maersk, Cosco, Hapag-Lloyd, Evergreen, Orient Overseas, NYK, Mitsui и K-Line. Ожидается, что спрос снова возрастет летом, пока перевозчики не надеются, что сокращение пропускной способности может остановить падение. 3. Избыток мощностей подвергнет испытанию спотовые ставки контейнеровВернуться к началу Содействующие аналитики Рахул Капур (транспорт) Индексы контейнерных перевозок в Шанхае, Китай Диаграмма данных Спотовые ставки на контейнерные перевозки, вероятно, окажутся под большим давлением в ближайшие недели из-за приглушенного спроса после Лунного Нового года. Шанхайский индекс контейнерных перевозок упал на 9,6% за неделю, закончившуюся 2 марта, и не изменился по сравнению с прошлым годом. Общее повышение ставок, объявленное 1 марта странами Азии-Европы и Азии-США. грузоотправители, вероятно, потерпели неудачу, поскольку ставки по обоим торговым маршрутам упали более чем на 10%. Перевозчики рассчитывают, что сокращение пропускной способности остановит снижение спотовых ставок до тех пор, пока этим летом спрос снова не вырастет. Затронутые компании: Maersk, Cosco, Hapag-Lloyd, Evergreen, Orient Overseas, NYK, Mitsui и K-Line входят в число операторов, пострадавших от волатильности ставок. Шанхайский индекс контейнерных перевозок измеряет спотовые ставки на шанхайский экспорт. Торговые пути в Европу, Средиземноморье и США составляют 58% индекса. (04.03.18) Избыток мощностей поставит под сомнение спотовые ставки контейнеров 2018-03-05 02:07:17.786 по Гринвичу BI SHIP GLOB ПРИМЕЧАНИЕ Спотовые ставки на контейнерные перевозки, скорее всего, будут ниже давление в ближайшие недели из-за приглушенного спроса после лунного Новый год. Шанхайский индекс контейнерных перевозок упал на 9,6%. за неделю, закончившуюся 2 марта, и не изменилась по сравнению с прошлым годом. А общее повышение ставок, объявленное 1 марта Азией-Европой и Азия-США грузоотправители, вероятно, потерпели неудачу, поскольку ставки по обоим торговым путям упал более чем на 10%. Перевозчики рассчитывают на сокращение пропускной способности остановить снижение спотовых ставок до тех пор, пока спрос снова не поднимется этим летом.

https://sourcingjournalonline.com/ocean-cargo-freight-rates-volume-drewry/

Снижение объемов, частично объясняемое закрытием заводов в Китае и других частях Азии, но также свидетельствующее о более долгосрочной тенденции, привело к снижению ставок морских перевозчиков на прошлой неделе. Индекс мировых контейнерных перевозок, оцениваемый Drewry, представляющий собой совокупность ставок на контейнерные перевозки по восьми основным маршрутам в США, Европу и Азию и из них, снизился на 2,2% до 1464,90 долларов США за 40-футовый контейнер (FEU) за неделю, завершившуюся в четверг. Средний составной индекс WCI, рассчитанный Drewry с начала года, составил 1472 доллара за FEU, что на 93 доллара ниже среднего пятилетнего показателя в 1565 долларов за FEU. Один FEU – это 40-футовый грузовой контейнер или эквивалентная единица. Снижение объемов из-за празднования китайского Нового года привело к снижению спотовых ставок на маршрутах из Азии на этой неделе. Ставки из Шанхая в Нью-Йорк упали на 107 долларов и достигли 2718 долларов за FEU, а из Шанхая в Лос-Анджелес — до 1471 доллара за FEU. Точно так же на торговых путях Азия-Европа ставки Шанхай-Роттердам упали на 56 долларов до 1684 долларов за FEU. По сообщению Drewry, ставки на трансатлантических маршрутах в западном и восточном направлении стабилизировались на уровне 2070 и 501 долларов за FEU соответственно. В результате этих изменений ставки составной индекс на этой неделе снизился на 32 доллара и достиг 1464,9 доллара за FEU. Drewy заявила, что ожидает снижения ставок на следующей неделе. Фабрики в Китае и Вьетнаме, два крупнейших поставщика одежды в США, закрылись на Лунный Новый год, который начался 16 февраля, и исторически оставались закрытыми в течение двух-четырех недель. По данным Global Port Tracker, подготовленным Национальной федерацией розничной торговли и Hackett Associates, импорт грузовых контейнеров в марте, по прогнозам, сократится на 2,3% до 1,5 млн 20-футовых эквивалентных единиц (TEU) по сравнению с годом ранее, когда наступил Лунный Новый год. ранее в календаре. Импортеры, несомненно, выиграют от более низких грузовых ставок, но для перевозчиков это сопряжено с рисками и проблемами. В опубликованном в прошлом месяце прогнозе прибыли и прибыли на 2018 финансовый год A.P. Moller-Maersk заявила, что они «подвержены значительной неопределенности, не в последнюю очередь из-за развития мировой экономики и ставок на контейнерные перевозки». Maersk заявила, что ожидает прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) в диапазоне от 4 до 5 миллиардов долларов, но предупредила, что сдвиг плюс-минус или 100 долларов на FEU может повлиять на ее EBITDA на 1,3 миллиарда долларов. В своем годовом отчете компания сообщила о своем подразделении Maersk Line: «Глобальный спрос на контейнеры был высоким в 2017 году, несмотря на замедление во второй половине года после сильного первого полугодия, что привело к увеличению фрахтовых ставок по сравнению с предыдущим годом. год." Фрахтовые ставки увеличились по всем направлениям, так как ставки Восток-Запад увеличились на 19,3%, ставки Север-Юг увеличились на 8,9%, а внутрирегиональные ставки увеличились на 2,4%, отмечает Maersk. Ставки фрахта в направлении Восток-Запад определялись в основном торговыми операциями с Европой, в то время как ставки Север-Юг определялись всеми торговыми кластерами, возглавляемыми торговыми операциями с Западной и Центральной Азией и Африкой. «Рост фрахтовых ставок стал результатом рекордно низкого уровня в 2016 году», — заявила компания, добавив, что пик фрахтовых ставок в 2017 году пришелся на второй квартал, после чего последовало замедление с начала четвертого квартала до конца 2017 года. год.

10 статистических данных TikTok, которые вам нужно знать [обновлено в апреле 2020 г.]

TikTok — это мультимедийное приложение для iOS и Android, которое можно использовать для создания и публикации коротких видеороликов. Первоначально он был запущен как Douyin в сентябре 2016 года в Китае. В следующем, 2017 году, ByteDance запустила приложение для рынков за пределами Китая. TikTok доступен по всему миру через магазины App Store или Google Play.

https://www.oberlo.com/blog/tiktok-statistics

Статья Марьям Мохсин 10 июля 2022 г. Большинство людей могут вспомнить TikTok как популярный поп-сингл Кеши. И мы их не виним. Но для подростков всего мира это приобрело совершенно иное значение. Попробуйте спросить одного из представителей поколения Z, и они скажут вам, что TikTok — это совершенно новая субкультура. TikTok — одна из самых быстрорастущих социальных сетей в мире, представляющая альтернативную версию онлайн-обмена. Он позволяет пользователям создавать короткие видеоролики с музыкой, фильтрами и некоторыми другими функциями. Иногда это смешно, иногда неловко, но определенно затягивает. И хотя многим людям кажется, что TikTok заполняет пустоту, оставленную Vine, в нем есть нечто большее, чем просто это. TikTok предоставляет пользователям платформу для очень творческого самовыражения. Но что же это за загадочное приложение, от которого молодежь не может насытиться? Давайте взглянем. Что такое ТикТок? TikTok — это мультимедийное приложение для iOS и Android, которое можно использовать для создания и публикации коротких видеороликов. Первоначально он был запущен как Douyin в сентябре 2016 года в Китае. В следующем, 2017 году, ByteDance запустила приложение для рынков за пределами Китая. TikTok и Douyin используют одно и то же программное обеспечение, но поддерживают отдельные сети, чтобы соответствовать ограничениям китайской цензуры. TikTok доступен по всему миру через магазины App Store или Google Play. Наша любимая обложка «Stand by Me». 😍 pic.twitter.com/qcVTwiPvI5 — TikTok (@tiktok_us) 22 октября 2018 г. Некоторым из вас может быть интересно, почему TikTok может звучать странно похоже на Musical.ly с точки зрения того, что вы делаете в приложениях. И тому есть веская причина. В конце 2017 года материнская компания TikTok ByteDance приобрела Musical.ly. В результате слияния TikTok получил беспрепятственный доступ к подростковому рынку США, который ранее принадлежал Musical.ly. Чтобы дать вам представление о том, к чему стремится TikTok как компания, их миссия состоит в том, чтобы «снимать и представлять мир творчества, знаний и драгоценных моментов жизни прямо с мобильного телефона. TikTok позволяет каждому быть творцом и поощряет пользователей делиться своей страстью и творческим самовыражением через свои видео». При этом TikTok конкурирует с такими гигантами, как YouTube, Instagram и Facebook, которые поддерживаются либо Google, либо Facebook. Что помогает TikTok выделяться среди конкурентов, так это то, что это скорее развлекательная платформа, а не платформа для образа жизни. И что делает его таким привлекательным, так это то, что практически любой может стать поставщиком контента из-за простоты использования приложения. Вот почему он привлекает так много создателей контента по всему миру и почему они изучают способы улучшения своего роста в TikTok. Теперь, когда мы понимаем, что такое TikTok, давайте углубимся в 10 лучших статистических данных TikTok за 2022 год и узнаем, почему их знание может быть полезно маркетологам по всему миру. Кстати, вот курс по маркетингу в Tiktok и запись в блоге, в которой обсуждается TikTok для бизнеса, которая может научить вас важным тактикам для получения продаж с помощью Tiktok. Топ-10 статистики TikTok 1. Сколько пользователей у TikTok? Запущенный в сентябре 2016 года, TikTok за последние несколько лет приобрел популярность. Последние статистические данные TikTok показывают, что по состоянию на июль 2022 года у платформы более миллиарда активных пользователей в месяц по всему миру (DataReportal, 2022). Это делает TikTok седьмой по популярности платформой социальных сетей с точки зрения пользователей, опережая другие, которые существуют гораздо дольше, такие как Snapchat, Pinterest и Twitter. Просто чтобы дать вам представление о том, как другие приложения работали по сравнению с ростом TikTok, Instagram потребовалось 7,7 лет с момента его запуска, чтобы достичь отметки в один миллиард пользователей. Facebook, широко известный как король социальных сетей, получил 8,7 балла. Единственная социальная сеть, которая достигла этого рубежа быстрее, чем TikTok, — это Facebook Messenger. С учетом сказанного, эта статистика пользователей TikTok в один миллиард не включает пользователей в Китае, где находится материнская компания TikTok, ByteDance. Это потому, что сайт социальной сети работает под другим именем. Эта китайская версия TikTok под названием Douyin может похвастаться 613 миллионами активных пользователей в день. Это означает, что вместе TikTok и Douyin имеют более 1,6 миллиарда активных пользователей по всему миру. 2. Сколько загрузок у TikTok? В феврале 2019 года TikTok достиг первого миллиарда загрузок. Приложению потребовалось чуть менее восьми месяцев, чтобы заработать еще полмиллиарда. Эти цифры не что иное, как впечатляющие, учитывая, что приложение было запущено совсем недавно, в 2016 году. Сегодня рост TikTok не собирается останавливаться. Последние статистические данные TikTok показывают, что по состоянию на апрель 2020 года популярное видеоприложение было загружено более двух миллиардов раз по всему миру как в Apple App Store, так и в Google Play (Sensor Tower, 2020). Другими словами, TikTok смог удвоить количество загрузок всего за год — явный признак стремительного роста популярности приложения. Это не единственная значительная веха загрузки, которой достигло приложение. В первом квартале 2020 года по всему миру было в общей сложности 315 миллионов загрузок TikTok. Это не только колоссальный 58-процентный рост по сравнению с предыдущим кварталом, но, что еще более впечатляет, это также самое большое количество загрузок, которое приложение когда-либо получало в данном квартале. Всплеск загрузок, скорее всего, является результатом пандемии коронавируса. В условиях самоизоляции потребители проводили все больше времени со своими мобильными телефонами и искали развлечения и новые способы оставаться на связи, что, в свою очередь, привело к увеличению количества загрузок TikTok. 3. TikTok — самое загружаемое приложение в Apple App Store. Если предыдущая статистика TikTok вас не поразила, то эта наверняка вас поразит. TikTok — самое загружаемое приложение в Apple App Store во втором квартале 2022 года: за один квартал было загружено более 60 миллионов устройств iPhone и iPad (Sensor Tower, 2022). Приложение значительно превосходит CapCut, Google Maps, YouTube и Instagram, которые замыкают первую пятерку. Для сравнения, TikTok — третье по количеству скачиваний приложение в Google Play после Facebook и Instagram. Однако это не означает, что TikTok менее популярен среди пользователей Android. Глядя на точные цифры, мы видим, что во втором квартале 2022 года пользователями Android было установлено 125 миллионов загрузок. TikTok также удобно расположился в верхней части списка самых загружаемых приложений в мире: около 187 миллионов загрузок во втором квартале 2022 года. Для сравнения, второе по количеству скачиваний приложение, Instagram, было загружено около 170 миллионов раз. Что еще более впечатляюще, это восьмой раз за последние десять кварталов, когда Tiktok возглавил чарты. 4. TikTok покоряет американскую молодежь TikTok может по-прежнему вызывать головокружение у старшего поколения, но он действительно попал в самую точку, когда дело доходит до взаимодействия с молодежью. Возраст 62% пользователей TikTok в США составляет от 10 до 29 лет (Statista, 2020). Для сравнения, только 7,1 процента из них старше 50 лет. Почему TikTok так популярен среди молодого поколения, в то время как многие пожилые пользователи социальных сетей никогда о нем не слышали? Проще говоря — по замыслу. Начнем с того, что привлекательность TikTok среди молодого поколения можно объяснить тем, что создатели приложения изначально решили выбрать в качестве целевой аудитории пользователей младше 18 лет. В некотором смысле можно сказать, что создатели TikTok понимали подрастающее поколение намного лучше, чем их конкуренты. Определив свою целевую аудиторию с самого начала, они изучили свои привычки и предпочтения, что помогло им создать приложение для социальных сетей, которое дает им именно то, что они ищут. TikTok позволяет своим пользователям творчески выражать себя. Делиться забавными видеороликами о том, как они поют, танцуют или подпевают своим любимым мелодиям, — это лишь некоторые из способов, с помощью которых молодежь использует TikTok.

Статистика электронной торговли 2020

Мировая торговля продолжает стабильно двигаться в онлайн-режиме, чему способствуют несколько факторов, таких как улучшение инфраструктуры и доступность доступных устройств. Ожидается, что к 2040 году около 95% всех покупок будет осуществляться через электронную коммерцию. Ожидается, что Индия займет первое место по развитию электронной коммерции B2C в период с 2018 по 2022 год.

https://99firms.com/blog/ecommerce-statistics/

Being up-to-date with the latest ecommerce trends is not just critical for online business owners today but also for those whose business is predominantly in-store based. As these latest ecommerce statistics show, the world's commerce continues to move online at a neck-breaking pace, having rapidly accelerated since the global pandemic started. So, read on to learn the most important stats and facts that can propel your ecommerce business forward this year and beyond. Ecommerce Statistics (Editor's Choice) E-retail totaled over $4.9 trillion in 2021. (Statista) Cross-border ecommerce sales worldwide grew over 20% in 2020. (Forbes) US ecommerce grew by over 14% in 2021. (Digital Commerce 360) Amazon's net profit increased by over 80% in 2020. (Forbes) Over half of consumers use smartphones for shopping. (Oberlo) There are over 3.8 billion ecommerce users worldwide. (CSA) China is the world leader in ecommerce. (eMarketer) Germany and the UK are the most significant European ecommerce markets. (PostNord) General Ecommerce Stats 1. The ecommerce market value exceeded $10 trillion in 2020. The ecommerce market size was valued at $9.09 trillion in 2019 and reached $10.36 trillion in 2020. Ecommerce worldwide is projected to grow at a 14.7% CAGR from 2020 to 2027, with revenue for 2027 pegged at a whopping $27.15 trillion. (Grand View Research) 2. E-retail totaled over $4.9 trillion in 2021. Online shopping has become a regular aspect of everyday life, especially for young adults. 2021 made even more people adopt the trend, and ecommerce growth statistics show retail ecommerce sales amounted to $4.93 trillion in 2021. This year e-retail sales should climb to $5.54 trillion. (Statista) 3. Fashion is the largest segment of B2C ecommerce. The fashion and apparel industry, including clothing, shoes, bags, and accessories, was estimated at over $759 billion in 2021 and is expected to exceed $1 trillion by the end of 2025. That said, the sector looked shaky in 2020. Online sales statistics for fashion reveal that this segment saw a 15% increase year-over-year. (CSA) 4. Cross-border ecommerce sales worldwide grew over 20% in 2020. The latest data shows 55% of online shoppers made a cross-border purchase in 2020. The majority of consumers trying this for the first time are likely to continue even after some kind of normality returns in our lives. The ease of purchasing and disruptions in items in stock at home caused cross-border purchases to increase by 21% over the course of 2020. This means that brands and digital marketers should consider revamping strategies, adding more nearby territories in long-tail keywords, etc. (Forbes) 5. US ecommerce grew by over 14% in 2021. The unprecedented situation with the pandemic led to results that weren't expected for a few more years. Out of necessity, ecommerce adoption rates skyrocketed, with US consumers spending $870.78 billion online. That's nearly a quarter of the total retail sales for the year. Ecommerce growth stats show the total for 2021 was 14.2% higher than in 2020. Meanwhile, the previous year-on-year increase was 31.8%. (Digital Commerce 360) 6. Online retail ACSI fell to its lowest point since 2015. The 2021 report on the American Customer Satisfaction Index shows a decline compared to 2020 due to various disruption factors caused by the pandemic. The overall score for internet retail saw a 2.3-point YOY drop and was 75.5 out of 100 in 2021. The score had been 80 or higher since 2014. Every examined aspect deteriorated, as these ecommerce stats during COVID show, the two with the biggest drop of 5 and 4 points being usefulness of product images and frequency of sales and promotions, respectively. (Business Wire, ASCI, Statista) 7. The average cart abandonment rate is close to 70%. Different studies show results ranging from around 50% to over 80% for the average cart abandonment rate in online shopping. Various factors during the process can impact this, especially during checkout, and ecommerce stats show the average from all the data compiled is 69.8%. Choosing the right ecommerce platform is an essential aspect of conducting your business online, as a smooth customer experience can significantly reduce the abandonment rate. (Baymard) Learn more: Ecommerce KPIs 8. Extra costs are the primary reason for cart abandonment in the US. When US online shoppers were asked to cite the most frustrating parts of ecommerce that lead to abandoning their carts before making a purchase, hidden or extra fees ranked first, with 48% of respondents choosing the reason. Obligatory account creation was second for 24%, while slow delivery ranked third, with 22% of consumers saying so. Shopping cart abandonment stats further reveal that ecommerce businesses lose $18 billion every year due to the increasing shopping cart abandonment rates. (Baymard) Learn more: Ecommerce Metrics 9. Amazon's net profit increased by over 80% in 2020. Amazon's net profits were up 84% in 2020 as compared with the year before. Ecommerce statistics worldwide show the company's revenue increased 38% and reached an all-time high of $386 billion. That was unprecedented growth in a year, but before getting amazed by the numbers, we should consider the overall ecommerce growth. The boost that happened in 2020 was supposed to develop over several years gradually. (Forbes) 10. eBay's annual net revenue exceeded $10 billion for the first time in 2020. The global platform had several significant milestones in 2020, one of them being net revenue of $10.271 billion, as ecommerce growth statistics for eBay show. Even though it came close to this in 2017 with $9.93 billion, what followed was a decrease, hovering around $8.6 billion for a couple of years. Besides its net revenue, another milestone of reaching $1 billion happened in the advertising segment revenue. (eBay, Statista) 11. Shopify's revenue grew over 85% in 2020. Another internet-based company also enjoyed a rise in 2020. The Canadian ecommerce giant’s products are available in 175 countries worldwide, and the company reported a 94% increase in Q4 2020 revenue compared to the prior-year quarter. For the whole year, Shopify's revenue grew 86%. (Shopify) Mobile Ecommerce Statistics 12. There are 3 types of mobile commerce. Statistics about mcommerce show various transactions are included in the concept. They are categorized into: Mobile shopping (ecommerce from mobile devices); Mobile banking (online banking through a dedicated app); Mobile payments. (BigCommerce) 13. Over half of consumers use smartphones for shopping. Mobile is the future of online shopping, and mobile traffic already accounts for over 55% of the total. Global ecommerce statistics show the percentage of consumers using their smartphones for shopping also exceeded half, accounting for 55.4% of global ecommerce sales in 2021. This is due to multiple factors, such as Instagram’s in-app purchases, and social media marketers are using the fact to their advantage. For internet users aged 16-64, the percentage is even higher for using shopping apps at least once a month, or 69.4%. (Statista, Oberlo) 14. Shopping apps rank higher for iOS users. When we look at ecommerce data regarding downloaded apps in 2020, there is a significant difference in popularity between Android and iOS mobile users. Shopping apps rank in 9th place for Android users and the 5th for iOS users. These rankings tell us only about typical user behavior, not the overall popularity, as there are more Android users overall, keeping the best Android app developers busy. (We Are Social) 15. Shopee was the most downloaded shopping app in 2021. Amazon, the global leader in a variety of sectors and products fell from first place to fourth, while the title of the most downloaded shopping app in 2021 went to Shopee. It was downloaded 203 million times worldwide, which is an increase of 46% compared to 2020. (Marketplace Pulse) Online Shoppers: Statistics and Trends 16. There are over 3.8 billion ecommerce users worldwide. In 2020, the number of ecommerce shoppers skyrocketed to exceed 3.4 billion as a consequence of the pandemic. No one could've predicted such a jump in several months only, and as the necessity disappears, growth is predicted to slow down a bit. Nevertheless, the number means over 43% of consumers worldwide shopped online in 2020. Based on 2021 projections the number of ecommerce worldwide users should have already reached 3.8 billion, and that 48.1% of the global population shopped online last year. (CSA, Worldometer) 17. Almost three-quarters of consumers use multiple channels before buying. The omnichannel strategy has been an absolute necessity for a while now, as shoppers' journey doesn't end on the vendor’s website, they will track your social media pages, compare prices on similar items, etc. Ecommerce sales statistics show a staggering 73% of buyers report using multiple channels during their shopping process. If you're still not convinced you should go with the multichannel approach, brands that wisely invested in ecommerce SEO services report a 190% or higher increase in their revenue. Make sure to include social media, sell on ecommerce giants such Amazon or eBay, and promote your business on search engines. (Shopify) 18. Over half of the consumers agree they shop online more since the COVID-19 outbreak. The United Nations conducted a survey to examine the impact of the pandemic on online shopping, and their sample included all global regions. Ecommerce industry statistics clearly state that most consumers switched to digital, with 52% agreeing they shop online more since the pandemic started. Additionally, 53% agree they will continue with the latest digital habits they adopted during the pandemic. (UNCTAD) 19. Over 86% of millennials in the US shop online. The statistical data for US ecommerce shoppers point to Millennials being the most prolific group, with 86.2% of them doing so. However, ecommerce demographics also include a large number of older users — Gen X follows with 79.2% buying online, and for Boomers, the percentage is 62.1%. (Statista) 20. Almost 60% of Gen Z used social media for shopping. New kids on the block aged up to 25 are called digital natives, so what does that mean? Simply put, they don't know life without the internet and social media. Influencers are heavily targeting them in their campaigns, and it works. 58% of Gen Z-ers report buying on social media, primarily Instagram. Ecommerce stats show for the other group of young adults, Millennials, the percentage is 45%. (Total Retail) 21. There are 426 million PayPal active users. PayPal is one of the most commonly used payment systems by ecommerce services. It allows easy transactions in many currencies, and the service reported 426 million active users at the end of 2021. PayPal transactions during the pandemic show it was the most popular payment method in Germany and Italy, for 72% and 71% of consumers. In Switzerland, it was the payment method of choice for 51% consumers, and ecommerce stats for South Africa also point to PayPal as fairly popular, favored by 40% of online shoppers. (Statista, UNCTAD) 22. Home delivery is the preferred option for most online consumers. Ecommerce facts show that home delivery is the most favored option for most consumers globally when they shop online (85%). Next on the list is a pick-up point from a logistic provider with 22%, followed by delivery to the consumer’s workplace with 19%. (UNCTAD) 23. The tourism and travel industry suffered the most significant drop in 2020. 2020 brought lockdowns, and most countries closed their borders for extended periods to prevent the spread of the coronavirus. As shown in these ecommerce stats, during COVID, the decline in tourism and travel spending was 75%. Global ecommerce sales of flights and other transportation methods were included in the report, along with hotel bookings. (UNCTAD) 24. Half of consumers are buying products online they haven't before. Many new product categories have been introduced into “regular” consumer behavior and 50% report buying something online they hadn’t before. Ecommerce statistics show some of the top categories are: Groceries; Household items; Toys and sports equipment. (Bloomreach) 25. Half of consumers would pay more for a better online shopping experience. Customer experience is a product equally relevant as the one consumers are actually purchasing. 47% report they are willing to pay more money for a faster and better experience while shopping online. With close to half consumers further admitting that they wouldn't buy from the same seller after a bad experience, it seems that hiring an ecommerce development company to ensure a top online shopping experience pays off in the long run. (Retail Dive) Amazon Online Retail Sales Statistics 26. Consumers spent over $11 billion during the Prime Day event in 2021. Prime Day has become the new Black Friday. The 48-hour ecommerce worldwide sales event was held in the summer between June 21 and June 22. The ecommerce giant’s sales levels exceeded a whopping $11 billion, and Amazon's Prime members bought more than 250 items during the event. (Digital Commerce 360) 27. Third-party sellers earned over $3.5 billion during the 2020 Prime Event. The company is a channel for third parties to advertise their business and sell their products. Ecommerce sales statistics show that in 2020, $3.5 billion went to third-party sellers. The same data is not available for 2021, as Amazon stopped sharing sales figures. (GeekWire) 28. Over 50% of products on Amazon are from SMBs. The company is proud of enabling small and medium businesses to appeal to larger audiences, promote their brand, and sell directly on Amazon's website. Ecommerce statistics show its virtual shelves have been available to them since 2000, nowadays in 130 countries worldwide. Over half of the products on Amazon come from SMBs. (Amazon) 29. Amazon's market cap exceeded $1.7 trillion as of June 2021. Ecommerce industry statistics point to another aspect in which Amazon positions at the top; its market cap value at $1.735 billion. Alibaba ranked second with $614.8 billion. There is no other internet-based company that can come even close to the two, as Shopify, PinDuoDuo, and Prosus that rank in the top 5 have $182.1, $159.2, and $158 billion, respectively. (Statista) 30. Amazon accounts for over 43% of US ecommerce sales. Boosted by COVID-19, other ecommerce players gained a large portion of the market. Online shopping growth statistics show Amazon's share grew from 418% in 2020 to 43.5% in 2021. Many companies offered online sales for the first time as a response to COVID-19, and as it turns out, they only needed a little guidance from digital strategy professionals. (Digital Commerce 360) 31. Amazon is by far the most visited e-retail website. When examined by the average monthly traffic, Amazon ranks first, having 3.67 billion monthly website visits in 2020. That's over 3 times higher than the second place holder, eBay, which had 1.02 billion. Rakuten, Samsung, and Aliexpress also had over half a billion, while Walmart came close to that milestone with 492 million monthly website visits. (Statista) Global Ecommerce Statistics 32. There's a strong correlation between increased ecommerce popularity and COVID-19 anxiety in selected European countries. The variable of COVID-19 cases throughout Europe showed direct reflection in the popularity of ecommerce and countries with a high number of cases. Anxiety and fear that led to an increase in online shopping were proportional to the number of recorded cases amidst the pandemic. Consumers in Spain, Belgium, Italy, The Netherlands, and Poland reported shopping online more often. (PostNord) 33. Latin America noted the highest ecommerce growth in 2020. Global online shopping statistics show that the fastest growth in ecommerce sales worldwide happened in Latin America. The increase was 36.7%, compared to 2019. North America ranked second with a YOY change of 31.8%. The region of Central and Eastern Europe saw a 29.1% increase. The average growth on a global level was calculated at 27.6%. (eMarketer) 34. China is the world leader in ecommerce. China alone was expected to make up for exactly one-third of digital buyers in 2021. Online shoppers statistics show that's 792.5 million people. Not only it ranked first in the number of people engaging in ecommerce, but it was also expected to become the first country where over half of all retail sales would happen online in 2021. China should also produce 56.8% of the global total, i.e., over $2.8 trillion in ecommerce sales. (eMarketer) 35. The US is the second-largest market worldwide. The US ranks second, with ecommerce being a 19% share of the total retail sales and $843 billion in annual sales. Even though it sounds quite impressive, ecommerce statistics reveal China has almost triple the percentage — 52%—and $2.78 trillion in online annual sales. The rest of the top 10 ecommerce markets go as follows: The UK ($169 billion, 4.8%) Japan ($144 billion, 3%) South Korea ($120 billion, 2.5%) Germany ($101.5 billion, 2.1%) France ($80 billion, 1.6%) India ($67.5 billion, 1.4%) Canada ($44 billion, 1.3%) Spain ($37 billion, 0.72%). (Business) 36. Germany and the UK are the most significant European ecommerce markets. It's no coincidence the largest European markets are the two countries where Amazon has been available the longest. The US ecommerce giant has been present in Germany and the UK since 1998. Online sales statistics show shoppers spent €62.8 billion in Germany and €52.4 billion in the UK in 2020. France, Spain, and Italy complete the top 5 list with over €30 billion spent in each country. (PostNord, Pattern) 37. Close to 50 million UK consumers shop online. The current population of the UK is just over 68.5 million people. With 49.3 million consumers shopping online, the country ranks as the third-largest ecommerce market, right after China and the US. The 2021 report of ecommerce statistics for the UK points to a whopping 95% of consumers aged 15-79 buying online. (PostNord, Worldometers) 38. Canada's ecommerce grew over 70% in 2020. While ecommerce accounted for a small portion of Canada's total retail sales, the increase was nevertheless impressive. The latest ecommerce statistics for Canada show that throughout 2020, the growth of ecommerce levels was at a stunning 72.7%, which is quite a jump from the 22.1% growth in 2019. (Media in Canada) 39. Over 13 million people in Malaysia shop online. 88.3% of internet users in Malaysia said they use shopping apps on their mobile or tablet devices. Some of them seem to be just browsing online stores, as 82.9% report actually shopping online. We've already mentioned many people browse to compare the prices while in brick and mortar stores, so the numbers add up. The latest ecommerce statistics for Malaysia reveal 13.10 million people shop online. (DataReportal) 40. Curbside pickup options for top retailers in the US and Canada increased almost 40% in the first 8 months of 2020. As health and safety issues became one of the top priorities in shopping, companies had to swiftly adapt to their customers' expectations. In December 2019, only 6.9% of the top 500 retailers in the US and Canada offered the option of curbside pickup. Fast forward to August 2020, the percentage among the same retailers was 43.7%. During the peak of the pandemic, Adobe also examined this aspect, and the results for several critical weeks in April 2020 point to a 208% increase in curbside pickups in the US. (Digital Commerce 360, Supply and Demand Chain Executive) 41. The ecommerce penetration rate in Singapore is close to 80%. The latest ecommerce statistics for Singapore point to a high rate of online shoppers, i.e. 79.7% of total internet users aged 16-64. Even more, 89.4% say they've visited online shops. The majority of ecommerce shoppers in the country (or 56.9%) further use mobile devices to do so. (DataReportal) 42. In the Philippines, ecommerce is most popular for the 35-44 age group. The Philippines are also among the ecommerce markets where over 80% of internet users are shopping online. Close to 70% report doing so via their mobile device. Ecommerce statistics for the Philippines show online shopping is the most popular for people aged 35-44. 86.9% of internet users within this age group shop online. The total value of the Philippines' B2C ecommerce market was last reported at $3.55 billion. (DataReportal) 43. In Australia, the biggest growth in consumer ecommerce in 2020 was in the food and personal care industry. The percentage of internet users aged 16-64 who shopped online Down Under was 74.9% in 2020. Interestingly, less than half report shopping via mobile devices. Ecommerce facts show that travel, mobility, and accommodation had the most significant drop, as in every other county worldwide, reported at 46.4%. On the other hand, ecommerce statistics for Australia point to food and personal care products seeing the highest YOY growth of 30.4%. The category of digital music followed with a 25.9% increase. (DataReportal) 44. India’s ecommerce market is poised to reach $200 billion by 2026. The “Digital India” program conducted by the Government is doing exactly what the name states. Rapid urbanization is carried out by the rising internet and smartphone penetration rates, with a whopping 97% of connections being wireless. The two are also mirrored in India's ecommerce market growth, which was valued at only $38.5 billion in 2017. Ecommerce statistics for India project that the market will rise to a stunning $200 billion by 2026. (IBEF) Wrap-Up Ecommerce and mcommerce were growing at a much faster pace than overall commerce even before the pandemic started. We are yet to see the exact consequences of COVID-19, but these ecommerce statistics already tell a lot about the changes that happened, both objectively and in consumers' perception of shopping. Factors such as the availability of affordable devices and improved infrastructure on a global level further support forecasts that most of the world's commerce will move online in the near future.

Samsung Pay добавляет новые рынки

Samsung Pay официально запускается в Сингапуре в июне, а вскоре после этого появится и Австралия, поскольку мобильный гигант представляет свой собственный мобильный кошелек в Юго-Восточной Азии. Samsung сотрудничает с крупными сингапурскими банками, включая CitiBank и Standard Chartered, а также с Visa и Mastercard, в то время как в Австралии, по слухам, к партнеру American Express присоединятся Bank of Melbourne и Westpac, среди других финансовых учреждений. Samsung извлекает выгоду из зрелых рынков в обеих странах, контролируя 29% рынка смартфонов Сингапура, а также 70% рынка Android в Австралии и 40% национального рынка смартфонов.

http://uk.businessinsider.com/samsung-pay-is-adding-new-markets-2016-6?r=US&IR=T

БII Эта история была доставлена ​​подписчикам BI Intelligence «Платежный брифинг». Чтобы узнать больше и подписаться, пожалуйста, нажмите здесь. Samsung Pay, собственный мобильный кошелек Samsung, добавит свой пятый рынок и первый в Юго-Восточной Азии, когда он официально запустится в Сингапуре 16 июня. Запуск кошелька в Австралии также «скоро», и в сообщениях указывается, что 15 июня является вероятным объявлением или запуском. Дата, по данным IBS Intelligence. Samsung Pay будет запущен с прочными партнерскими отношениями. Сингапур: Samsung Pay сотрудничает с Visa и MasterCard, а также с банками, включая Citibank, DBS, POSB, OCBC и Standard Chartered. Samsung также отметила, что поддержка Amex «скоро появится». Samsung Pay сотрудничает с Visa и MasterCard, а также с банками, включая Citibank, DBS, POSB, OCBC и Standard Chartered. Samsung также отметила, что поддержка Amex «скоро появится». Австралия: American Express будет поддерживать кошелек в Австралии, и, по слухам, другие банки, включая Bank of Melbourne, Bank SA, Bendigo Bank, Citibank, St. George и крупный банк Westpac, также могут подписаться, согласно IBS Intelligence. И Сингапур, и Австралия могут стать сильными рынками для кошелька. Широкий рынок: 1,3 миллиона взрослых сингапурцев — 29% рынка смартфонов страны — владеют телефонами Samsung. По данным AFR, в Австралии Samsung контролировала примерно 70% рынка Android и 40% рынка смартфонов страны в целом по состоянию на третий квартал 2015 года. И пользователи из обеих стран интересуются мобильными платежами — Samsung увидел, что «тысячи» пользователей подписались на бета-тестирование Samsung Pay в Сингапуре, а австралийский банк ANZ увидел «стремительный взлет» приложений для учетной записи после объявления о партнерстве с Apple Pay, еще одним мобильным кошельком. . 1,3 миллиона взрослых сингапурцев — 29% рынка смартфонов страны — владеют телефонами Samsung. По данным AFR, в Австралии Samsung контролировала примерно 70% рынка Android и 40% рынка смартфонов страны в целом по состоянию на третий квартал 2015 года. И пользователи из обеих стран интересуются мобильными платежами — Samsung увидел, что «тысячи» пользователей подписались на бета-тестирование Samsung Pay в Сингапуре, а австралийский банк ANZ увидел «стремительный взлет» приложений для учетной записи после объявления о партнерстве с Apple Pay, еще одним мобильным кошельком. . Зрелая экосистема: пользователи в Сингапуре и Австралии уже привыкли платить бесконтактно. В Сингапуре треть всех кредитных и дебетовых транзакций Visa в стране проводится бесконтактно. В Австралии многие крупные банки предлагают свои собственные приложения на основе NFC. Знакомство с возможностью оплаты касанием должно снизить барьеры для внедрения мобильных кошельков. А в Сингапуре Samsung Pay будет приниматься в любом терминале, который принимает платежи с помощью магнитной полосы, в дополнение к более новым терминалам на основе NFC, что может дать пользователям возможность бесконтактной оплаты в еще большем количестве мест. Мобильные платежи становятся все более популярными, но они по-прежнему сталкиваются с некоторыми серьезными барьерами, такими как сохраняющаяся лояльность потребителей к традиционным методам оплаты и фрагментарное признание среди продавцов. Но поскольку программы лояльности интегрированы и все больше потребителей полагаются на свои мобильные кошельки для других функций, таких как платежи в приложениях, принятие и использование будут расти в течение следующих нескольких лет. Эван Баккер, аналитик BI Intelligence, исследовательской службы премиум-класса Business Insider, составил подробный отчет о мобильных платежах, в котором прогнозируется рост мобильных платежей в магазинах в США, анализируется производительность основных мобильных кошельков, таких как Apple Pay, Android Pay. и Samsung Pay, а также устраняет барьеры, сдерживающие мобильные платежи, а также преимущества, которые будут способствовать внедрению. Вот некоторые ключевые выводы из отчета: В нашем последнем прогнозе мобильных платежей в магазинах США мы видим, что в этом году объем достигнет 75 миллиардов долларов. Мы ожидаем, что к 2020 году объем значительно возрастет и достигнет 503 миллиардов долларов. Это отражает совокупный годовой темп роста (CAGR) в размере 80% в период с 2015 по 2020 год. Потребительский интерес является основным препятствием для внедрения мобильных платежей. Опросы показывают, что проблема заключается не столько в самом мобильном кошельке, сколько в том, что люди остаются верными традиционным способам оплаты и не проявляют особого энтузиазма в приобретении новых привычек. Интегрированные программы лояльности и другие дополнительные функции будут иметь ключевое значение для взлета мобильных кошельков. Потребители проявляют интерес к кошелькам со встроенными программами лояльности. Другие потенциальные надстройки, такие как платежи в приложении, в браузере и P2P, также начнут стимулировать внедрение. Эта стратегия доказала свою эффективность в Китае благодаря таким платформам, как WeChat и Alipay. Полностью отчет: Прогнозирует рост объема мобильных платежей в магазинах США и числа пользователей до 2020 года. Измеряет вовлеченность пользователей мобильного кошелька, прогнозируя долю мобильных платежей в их годовых розничных расходах. Проверяет производительность основных мобильных кошельков, таких как Apple Pay и Samsung Pay. Устраняет основные барьеры, мешающие развитию мобильных платежей в магазине. Определяет драйверы роста, которые в конечном итоге проложат путь к массовому внедрению. Чтобы получить копию этого бесценного руководства, выберите один из следующих вариантов: НАЧАТЬ ЧЛЕНСТВО Подпишитесь на членство с ПОЛНЫМ ДОСТУПОМ в BI Intelligence и получите немедленный доступ к этому отчету И более чем 100 другим экспертно-исследованным отчетам, подписке на все наши ежедневные информационные бюллетени и многому другому. >> Приобретите отчет и сразу же загрузите его из нашего исследовательского магазина. >> КУПИТЬ ОТЧЕТ Выбор ваш. Но как бы вы ни решили приобрести этот отчет, вы дали себе огромное преимущество в понимании того, как быстро развиваются мобильные платежи.

Покупателю Kingfisher B&Q угрожают угонщики автомобилей в масках

Клиенту, упаковывающему свою машину возле B&Q в Касл-Вейл, Уэст-Мидлендс, преступники в масках угрожали ножом и заставили его передать ключи от своей машины. 25-летний мужчина подчинился, прежде чем двое нападавших скрылись с места происшествия на своем Volkswagen Golf. Зеркала инцидента аналогичны угону автомобиля у Моррисона на Честер-роуд на прошлой неделе, когда другой водитель Golf подвергся нападению с лезвием двумя мужчинами и был вынужден передать свои ключи. Полиция Уэст-Мидлендса заявила, что изучает связь между двумя преступлениями.

https://www.birminghammail.co.uk/news/midlands-news/bq-terror-masked-carjackers-threaten-17691104

Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже. Неверный адрес электронной почты Что-то пошло не так, повторите попытку позже. Будьте в курсе. Поделитесь своей электронной почтой, чтобы получать все последние новости суда и криминала от Birmingham Live прямо на ваш почтовый ящик Угонщики в масках угрожали ножом покупателю B&Q во время ужасающей пытки на автостоянке. Вооруженные бандиты напали, когда жертва загрузила покупки в багажник своего VW Golf возле гипермаркета DIY в Касл-Вейл во вторник вечером (5 февраля). К 25-летнему мужчине подошли люди в балаклавах, которые потребовали ключи от его машины на автостоянке Dunlop Way около 19:30. Затем ему пригрозили лезвием, прежде чем передать ключи мошенникам, которые скрылись на белом автомобиле. Полиция проводит расследование и подняла тревогу вместе с коллегами из службы скорой помощи Уэст-Мидлендса после инцидента. Предположительно, в это время мужчина находился с женщиной, но никто серьезно не пострадал. Никто не был арестован, и полиция призывает свидетелей предоставить информацию. Инцидент произошел менее чем через неделю после того, как в прошлый четверг (30 января) в Моррисонсе на Честер-роуд был угнан другой водитель VW Golf, которому тоже 25 лет. К нему подошли двое мужчин в масках, повалили его на пол и потребовали ключи от машины. Металлический предмет, предположительно нож, был приставлен к его горлу, прежде чем он передал ключи от своего черного «Фольксвагена». Говоря об угоне автомобиля B&Q, полиция Уэст-Мидлендса заявила: «Мы расследуем угон автомобиля на автостоянке B&Q на Данлоп-уэй в районе Бромфорд в Бирмингеме сразу после 19:30 вчера вечером (вторник). «К 25-летнему мужчине подошли двое мужчин в масках, когда он клал вещи в багажник своего белого автомобиля Volkswagen Golf. «Они потребовали у него ключи и угрожали ножом, после чего успели скрыться на его машине. К счастью, мужчина не пострадал. «Запросы продолжаются, и любой, у кого есть информация, может связаться с нами через чат на сайте west-midlands.police.uk с 8:00 до полуночи или позвонить по номеру 101 в любое время. Угон автомобиля - что делать Научитесь запирать двери в любой из вышеупомянутых областей. Во время движения по городу держите окна закрытыми, а люк в крыше и багажник закрытыми. Эксперты говорят, что между вами и автомобилем, находящимся прямо перед вами, всегда следует оставлять расстояние не менее полутора транспортных средств, чтобы у вас было достаточно места, чтобы быстро маневрировать вокруг транспортного средства и добраться до безопасного места. Водителям напоминают, чтобы они использовали зеркала и камеры объемного звучания, чтобы не терять бдительность. Как правило, угонщикам будет сложно нацелиться на тех, кто едет по средней полосе, поскольку их труднее заблокировать, поскольку у них больше путей отступления. Если кто-то ударил вас сзади, и что-то кажется вам неправильным, оставайтесь в своем автомобиле с поднятыми окнами и запертыми дверями. Если у вас в машине есть дети, убедитесь, что угонщик знает об этом, так как это может сбить их с курса и потенциально помочь вам разобраться в сложной ситуации. Помните: отказ от конфронтации ВСЕГДА лучший ответ. Что я должен сделать, чтобы сообщить об этом? Немедленно свяжитесь с полицией. Опишите событие как можно подробнее — вспомните, кто, что, когда, где и любые детали, которые могут помочь. Постарайтесь вспомнить рост, вес и любые отличительные черты нападавшего – будь то цвет глаз, растительность на лице, татуировки, шрамы, цвет волос, телосложение, цвет лица. Также опишите автомобиль нападавшего. Обратите внимание на номерной знак, цвет, марку, модель и год выпуска, а также любые отметки, такие как царапины, вмятины, повреждения или персонализация. «С криминальными борцами можно связаться анонимно по телефону 0800 555 111. Пожалуйста, укажите криминальный номер 20BE/31907F/20». На вопрос, был ли последний угон автомобиля связан с инцидентом Моррисона, полиция ответила, что это станет частью продолжающегося расследования. Пресс-секретарь службы скорой помощи Уэст-Мидлендса добавила: «Полиция позвонила нам в 19:45 и сообщила об угоне автомобиля с участием двух пациентов. «Приехала одна машина скорой помощи. Мы осмотрели двух пациентов, которые получили легкие травмы и были выписаны на место происшествия — одного мужчину и одну женщину». BirminghamLive связался с B&Q для заявления, но, поскольку это прямое полицейское расследование, он не смог прокомментировать.

Госсекретарь США призывает к антиправительственным протестам в Иране

Госсекретарь США Майк Помпео призвал иранцев за рубежом поддержать антиправительственные протесты, поскольку администрация Трампа надеется использовать растущую напряженность в иранском обществе, усугубленную возобновлением санкций США. Речь «В поддержку иранских голосов» состоялась в Южной Калифорнии, где проживает около 250 000 американцев иранского происхождения; Государственный департамент настаивает на том, что США добиваются только «изменения поведения» режима, но другие представители администрации, включая советника по национальной безопасности, ясно дали понять, что смена режима предпочтительнее. Эти события следуют за серией иранских антиправительственных протестов в последние месяцы.

http://www.middleeasteye.net/news/pompeo-urge-iranians-abroad-support-anti-government-protests-1640779105

Госсекретарь США Майк Помпео планирует в воскресенье призвать членов иранской диаспоры «поддержать» протестующих в Иране, поскольку администрация Трампа намекает на желание смены правительства в Тегеране после отказа от иранского ядерного соглашения. Президент Дональд Трамп, который сделал Исламскую Республику излюбленной мишенью после своего неожиданного сближения с Северной Кореей, 8 мая решил восстановить все санкции, которые были сняты в рамках многостороннего соглашения, направленного на предотвращение разработки Ираном ядерного оружия. . После ухода США, который ошеломил даже ближайших европейских союзников Вашингтона, Помпео 21 мая обнародовал «новую стратегию», направленную на то, чтобы заставить Иран уступить дюжине строгих требований или столкнуться с «самыми строгими санкциями в истории». Следующий шаг США должен состояться в 18:00 по местному времени в воскресенье (01:00 по Гринвичу в понедельник) в президентской библиотеке имени Рональда Рейгана в Сими-Вэлли, Калифорния, когда госсекретарь выступит с речью под названием «В поддержку иранских голосов». 22 июля в 18:00 по тихоокеанскому времени я с нетерпением жду возможности выступить перед ирано-американским сообществом в @Reagan_Library. Мы поддерживаем гордый народ Ирана в его борьбе за свободу, справедливость и соблюдение прав человека. Смотрите в прямом эфире на https://t.co/8vkVAAynVF или https://t.co/yYvo9TZLdi pic.twitter.com/BwkxxZMB8I — секретарь Помпео (@SecPompeo) 19 июля 2018 г. Поскольку до 40-й годовщины Исламской революции 1979 года остается год, Помпео планирует проследить «40 лет воровства у иранского народа, терроризма, который они совершали по всему региону, жестоких репрессий дома», а также «религиозных преследований». — заявил журналистам перед выступлением высокопоставленный чиновник Госдепартамента. Место выступления Помпео имеет большое значение, отметил чиновник: в Южной Калифорнии проживает около 250 000 американцев иранского происхождения. «Он разоблачит коррупцию» «клептократического режима», заявил дипломат журналистам. «Режим поставил свою идеологическую повестку дня выше благосостояния иранского народа». Помпео начал свою кампанию против Ирана в Твиттере в прошлом месяце, заявив, что правительство в Тегеране и Революционная гвардия — элитный вооруженный корпус режима — «разграбили богатство страны» в войнах по доверенности, «пока иранские семьи борются». Стратегия администрации Трампа кажется простой: использовать уже растущую напряженность в иранском обществе, которая усугубляется возобновленными санкциями США, вынудившими некоторые иностранные фирмы уйти. В последние месяцы в Иране прошла серия антиправительственных протестов, вызванных целым рядом различных вопросов и опасений. Помпео и ЦРУ осуществляют антииранский проект с помощью какого-то ирано-американского взлома, чтобы дестабилизировать/свергнуть иранское правительство. Повторение переворота 1953 года против Мосаддыка. В брифинге Госдепартамента говорится, что Помпео планирует поддержать «законные требования иранского народа, особенно его экономические требования о лучшей жизни». Но как далеко он и администрация зайдут? «Это ключевой вопрос», — сказал AFP Бехнам Бен Талеблу из консервативной группы давления «Фонд защиты демократии» (FDD). «Помпео и администрация могут сделать больше, чем просто риторически поддержать иранского протестующего». Несколько иранских диссидентов написали Помпео, призывая его восстановить карательные меры против государственной сети вещания Исламской Республики Иран, которую они обвиняют в пособничестве нарушениям прав человека. Слухи о запланированной речи Помпео вызвали слухи о точных намерениях Вашингтона. Государственный департамент настаивает на том, что США добиваются лишь «изменения поведения» режима. Но некоторые высокопоставленные члены администрации Трампа, в частности советник по национальной безопасности Джон Болтон, в прошлом дали понять, что они хотели бы свержения правительства Тегерана, а сам Помпео заявил в мае, что «иранский народ сам выбирает, такое лидерство, которое они хотят». Иранский лидер Роухани предупреждает Трампа, что «война с Ираном — мать всех войн» Подробнее » По мнению Бехнама Бен Талеблу, «подлинная смена режима может произойти только изнутри». По его словам, в связи с ростом «протестующих иранцев из всех различных социальных классов» администрации Трампа придется решить, хочет ли она «поддерживать элементы, которые действительно хотят сменить режим». Дипломаты и эксперты в Вашингтоне расходятся во мнениях относительно того, представляют ли протесты и социальная напряженность внутри Ирана реальную угрозу для Исламской республики. Нет согласия и в отношении того, что на самом деле будет означать падение иранского правительства, но некоторых эта неопределенность глубоко беспокоит. «Более вероятным результатом краха режима будет военный переворот во имя восстановления порядка, который возглавит человек, которого иранские ястребы в Вашингтоне боятся больше всего: генерал Касем Сулеймани», командующий Корпусом стражей исламской революции, по словам Марка Фитцпатрика из Международный институт стратегических исследований. «Оказание максимального давления на Иран может вызвать худший кошмар Америки», — добавил он в Twitter.

Партия зеленых Новой Зеландии обещает обязательные климатические отчеты для финансового сектора

Партия зеленых Новой Зеландии обязалась обязать компании, предоставляющие финансовые услуги, раскрывать информацию о влиянии изменения климата на их бизнес в преддверии всеобщих выборов в октябре. Политика, основанная на концепции Международного совета по финансовой стабильности, потребует, чтобы около 200 организаций ежегодно раскрывали информацию о своей подверженности климатическим рискам, и она станет «первой в мире», сказал министр по вопросам изменения климата и сопредседатель Партии зеленых. Джеймс Шоу. Однако после выборов Партия зеленых должна будет войти в состав коалиционного правительства, чтобы иметь возможность выполнить обещание.

https://www.theguardian.com/world/2020/sep/15/new-zealand-minister-calls-for-finance-sector-to-disclose-climate-crisis-risks-in-world-first

Левая партия зеленых Новой Зеландии заявила, что потребует от финансового сектора ежегодного раскрытия информации о влиянии климатического кризиса на их бизнес, если она снова сформирует правительство после октябрьских выборов. Эта политика будет первой в мире, сказал Джеймс Шоу, министр по вопросам изменения климата и один из лидеров партии. «Австралия, Канада, Великобритания, Франция, Япония и Европейский Союз работают над созданием той или иной формы отчетности о климатических рисках для компаний», — говорится в заявлении Шоу. «Но Новая Зеландия идет впереди них, делая обязательным раскрытие информации о климатических рисках во всей финансовой системе». Предприятия, на которые распространяются требования, должны будут ежегодно раскрывать информацию или объяснять, почему они этого не сделали. По его словам, эта модель основана на рабочей группе по структуре раскрытия финансовой информации, связанной с климатом, сформированной Международным советом по финансовой стабильности, которая широко признана в качестве передовой международной практики. По словам Шоу, около 200 организаций должны будут раскрыть информацию о своей подверженности климатическим рискам, в том числе крупные финансовые учреждения короны, такие как схема компенсации несчастных случаев в стране и национальный пенсионный фонд. По словам Шоу, фирмы, на которые распространяются требования, должны будут ежегодно раскрывать информацию о механизмах управления, управлении рисками и стратегиях смягчения любых последствий изменения климата. Если бы они не могли раскрыть, они должны были бы объяснить, почему. В число тех, на которые распространяется предлагаемый закон, входят все зарегистрированные банки, кредитные союзы, строительные общества, управляющие инвестиционными схемами и лицензированные страховщики с общими активами более 1 миллиарда новозеландских долларов. Он также будет охватывать всех эмитентов акций и долговых обязательств, зарегистрированных на NZX. Это будет включать 90% активов под управлением в Новой Зеландии в рамках системы раскрытия информации, сказал Шоу. Джозеф Стиглиц, лауреат Нобелевской премии по экономике, высоко оценил эту политику в видеообращении, предоставленном офисом Шоу. «Новая Зеландия снова лидирует в мире… Она показала миру, как демократические страны могут управлять рисками Covid-19», — сказал он. «И теперь Новая Зеландия лидирует в демонстрации того, как мы можем помочь справиться с риском изменения климата». «Многие крупные компании в Новой Зеландии в настоящее время плохо понимают, как изменение климата повлияет на их деятельность, — сказал Шоу. «Изменения, о которых я объявляю сегодня, поставят климатические риски и устойчивость в центр принятия финансовых и деловых решений». План сталкивается с практическими препятствиями, поскольку парламент Новой Зеландии распущен в преддверии выборов 17 октября. Для того, чтобы это стало реальностью, Зеленые, небольшая партия, должны будут сформировать часть коалиционного правительства после выборов — в настоящее время они являются частью правящего блока с левоцентристскими лейбористами. Затем предложенный ими закон потребует одобрения большинством парламента. Отчетность о климатических рисках начнется не раньше 2023 года.

TalkTalk Gigaclear повышает цены

Британский провайдер оптоволоконной широкополосной связи Gigaclear поднял цены на свои планы на 4 фунта стерлингов (5,20 доллара США) в месяц. Два лучших пакета фирмы со скоростью 300 Мбит/с и 900 Мбит/с, которые теперь стоят 49 и 79 фунтов стерлингов в месяц, включают в себя маршрутизатор Gigaclear Linksys с ячеистой системой Smart WiFi в стандартной комплектации по пересмотренным ценам.

https://www.ispreview.co.uk/index.php/2019/11/rural-uk-isp-gigaclear-adds-100mbps-package-and-hikes-prices.html

Четверг, 28 ноября 2019 г. (00:01) — оценка 2442 В то время, когда большинство интернет-провайдеров широкополосного доступа снижают цены на Черную пятницу, было замечено, что один сельский провайдер полного оптоволокна (FTTP), Gigaclear, сделал прямо противоположное. Помимо введения нового уровня 100 Мбит/с (симметричная скорость) и системы Mesh WiFi, они также повысили ежемесячные цены на свои старые планы на дополнительные 4 фунта стерлингов. Еще одно ключевое отличие заключается в том, что их два основных пакета — 300 Мбит/с и 900 Мбит/с — теперь также объединяют широкополосный маршрутизатор Linksys с «Smart WiFi» (т. е. ячеистой системой Wi-Fi). Как ни странно, эта ячеистая система кажется обязательной для их двух лучших планов, хотя вы можете добавить ее к их более медленным пакетам за дополнительную плату. Провайдер также обещает не повышать цены в середине контракта тем, кто подпишется на их новые пакеты. В противном случае все их планы включают неограниченное использование, 18-месячный срок контракта, маршрутизатор Linksys, разовую плату за активацию в размере 30 фунтов стерлингов и бесплатную установку. Сверхбыстрый 30 Мбит/с — 39 фунтов стерлингов в месяц Сверхбыстрый 100 Мбит/с — 44 фунтов стерлингов в месяц Сверхбыстрый 300 Мбит/с с Smart WiFi — 49 фунтов стерлингов в месяц Сверхбыстрый 900 Мбит/с с Smart WiFi — 79 фунтов стерлингов в месяц Спасибо Стефану за обнаружение. ОБНОВЛЕНИЕ 14:38: Мы получили ответ от Gigaclear.

Растущий спрос состоятельных инвесторов на устойчивое развитие предполагает новую инвестиционную тенденцию

Более четверти (27%) состоятельных частных лиц (HNWI) заявили, что заинтересованы в устойчивых продуктах. Состоятельные инвесторы заявили, что к концу 2021 года планируют выделить 41% своего портфеля предприятиям, активно проводящим политику в области охраны окружающей среды, социальной защиты и корпоративного управления (ESG).

https://www.cnbc.com/2020/07/10/capgem-world-wealth-report-billionaires-invest-in-sustainability-esg.html?utm_source=Vogue+Business&utm_campaign=6004822ec5-EMAIL_CAMPAIGN_2020_07_06_10_50&utm_medium=email&utm_term=0_5d1e7914df-6004822ec5-58174660

Сверхбогатые люди в мире все чаще вкладывают свои деньги в социально, этически и экологически сознательные предприятия, которые могут стимулировать рост устойчивых инвестиций. В отчете Capgemini World Wealth Report 2020 более четверти (27%) состоятельных частных лиц (HNWI) — тех, у кого инвестиционные активы составляют 1 миллион долларов и более — заявили, что они заинтересованы в устойчивых продуктах. Эта цифра выросла до 40% среди людей со сверхвысоким состоянием (UHNWI), которые могут инвестировать 30 миллионов долларов и более. И, что немаловажно, этот интерес воплощается в жизнь. Состоятельные инвесторы заявили, что к концу года планируют выделить 41% своего портфеля предприятиям, активно проводящим политику в области охраны окружающей среды, социальной защиты и корпоративного управления (ESG). К концу 2021 года эта цифра вырастет до 46%. Их главные мотивы включали более высокую прибыль (39%); лучшее понимание продуктов ESG (29%); и желание отдать долг обществу (26%). Между тем их предпочтительными областями внимания были экологические риски и изменение климата (55%); системы этического управления (54%); и социально сознательная деловая практика (52%). По мере того, как растет осведомленность об экологических проблемах... возрастает спрос на продукты ESG. Шиничи Тономура, управляющий директор, Capgemini Financial Services (Азия) Безусловно, отчет, в котором изучалось более 2500 HNWI на 21 крупном рынке благосостояния, был проведен в период с января по февраль 2020 года, до начала пандемии коронавируса. Тем не менее Шиничи Тономура, управляющий директор Capgemini Financial Services в Азии и Японии, сказал, что повышенный интерес, вероятно, означает хорошие новости для ESG, поскольку группы с более высоким уровнем благосостояния, как правило, «немного опережают» кривую новых инвестиционных возможностей. «По мере того, как растет осведомленность об экологических проблемах и становятся доступными более зрелые продукты с более высокой финансовой отдачей, растет спрос на продукты ESG», — сказал Тономура CNBC Make It. Устойчивые инвестиции превосходят Несмотря на более широкий экономический спад в этом году, устойчивые инвестиции смогли достаточно хорошо пережить шторм. Согласно отчету, инвесторы, внедрившие стратегии инвестирования в акции ESG в 2020 году, превзошли более широкие контрольные показатели. Между тем, Morningstar обнаружил, что 70% устойчивых фондов акций зафиксировали доходность в верхней половине своей широкой группы аналогов в первые три месяца года. Луис Альварес Тономура сказал, что высокие показатели могут указывать на превосходную способность ESG-компаний противостоять кризисам. Компании ESG обычно оцениваются по более широкому спектру показателей, таких как социальная ответственность, а также финансовая отдача. «В некотором смысле оценка ESG также помогла выявить фирмы, которые имеют более надежное управление и другие бизнес-политики, чтобы выдерживать сбои, такие как нынешний кризис», — добавил он. В отдельном отчете, опубликованном на прошлой неделе, JPMorgan заявил, что пандемия может оказаться «важным поворотным моментом для ESG». Его опрос инвесторов с совокупными активами более 13 триллионов долларов показал, что 50% считают, что Covid-19 может стать положительным фактором для импульса ESG в течение следующих трех лет. Миллениалы лидируют Этот новый импульс может привести к более широкому внедрению устойчивых инвестиционных продуктов обычными инвесторами. В прошлом году Morgan Stanley обнаружил, что 80% индивидуальных инвесторов заинтересованы в устойчивом инвестировании. По словам Тономура, молодые люди, как правило, «более осведомлены об устойчивости и устойчивом потреблении», скорее всего, возглавят это поколение миллениалов в возрасте от 26 до 40 лет. невозможно

Великобритания предупреждает о «катастрофической угрозе окружающей среде» от опасного йеменского нефтяного танкера

Танкер может вызвать разлив нефти, в четыре раза больший, чем катастрофа Exxon Valdez в 1989 году. Это закроет жизненно важный порт Аль-Ходейда на срок до шести месяцев, а его очистка обойдется в 16 миллиардов фунтов стерлингов. Это нанесет беспрецедентный ущерб окружающей морской среде Красного моря, где обитает более 1200 видов рыб, из которых 10 процентов обитают только в Красном море. Любой разлив также разрушит средства к существованию почти четырех миллионов человек, а для восстановления рыбных запасов потребуется 25 лет. Танкер пришвартован на территории, удерживаемой хуситами, у западного побережья Йемена.

https://www.gov.uk/government/news/uk-warns-of-catastrophic-environmental-threat-from-hazardous-yemeni-oil-tanker

Великобритания предупредила Совет Безопасности ООН сегодня, 15 июля, что нефтяной танкер FSO SAFER, на борту которого находится 1,14 миллиона баррелей сырой нефти, представляет разрушительную угрозу для окружающей среды. Его плохое состояние означает, что сейчас он близок к утечке миллионов галлонов нефти в Красное море. Танкер пришвартован на территории, удерживаемой хуситами, у западного побережья Йемена, и ООН запрашивает доступ для миссии для оценки состояния танкера, проведения любого возможного срочного ремонта и выработки рекомендаций по безопасной добыче нефти. Танкер может вызвать разлив нефти, в четыре раза больший, чем авария Exxon Valdez в 1989 году, в результате которой было вылито 257 000 баррелей нефти, и последствия которого все еще наблюдаются более 30 лет спустя. Это нанесет беспрецедентный ущерб окружающей морской среде Красного моря, где обитает более 1200 видов рыб, из которых 10 процентов обитают только в Красном море. Любой разлив также разрушит средства к существованию почти четырех миллионов человек, а для восстановления рыбных запасов потребуется 25 лет. Это закроет жизненно важный порт Аль-Ходейда на срок до шести месяцев, а его очистка обойдется в 16 миллиардов фунтов стерлингов. Если бы произошел разлив, это еще больше затруднило бы реагирование на и без того сложную гуманитарную ситуацию в Йемене. Министр Ближнего Востока Джеймс Клеверли сказал: Нефтяной танкер FSO SAFER — это экологическая катастрофа, ожидающая своего часа, и если экспертам ООН не будет разрешен доступ к нему, мы столкнемся с катастрофической угрозой для окружающей среды. Хуситы не могут продолжать удерживать окружающую среду и средства к существованию людей ради выкупа. В интересах всех, особенно страдающего народа Йемена, чтобы этот танкер был немедленно обезврежен. Мы будем продолжать использовать свое место в Совете Безопасности ООН, чтобы делать все возможное, чтобы отстаивать и защищать йеменский народ. Йемен страдает от крупнейшего в мире гуманитарного кризиса: 24 миллиона человек — ошеломляющие 80% населения — нуждаются в гуманитарной помощи. Эта разрушительная ситуация в настоящее время усугубляется быстрым распространением коронавируса, при этом моделирование, финансируемое Великобританией, оценивает, что в Йемене уже было более одного миллиона случаев заражения. Дальнейшая информация Следите за новостями министерства иностранных дел в Twitter @foreignoffice и Facebook. Следите за Министерством иностранных дел в Instagram, YouTube и LinkedIn. Запросы СМИ Для журналистов Электронная почта newsdesk@fco.gov.uk

Tesla предложит автострахование для электромобилей

Сообщается, что Tesla вышла на рынок автострахования с InsureMyTesla. Сложность конфигурации и модернизации электромобилей Telsa создает несоответствие с обычными страховыми планами и приводит к тому, что владельцы Tesla получают слишком большую плату или не получают адекватного покрытия. Полисы InsureMyTesla имеют несколько уникальных особенностей; замена любого списанного автомобиля младше 36 месяцев на совершенно новый автомобиль, покрывающий любого водителя автомобиля в стандартной комплектации, включая покрытие повреждений разъема Tesla Home Wall. Программа, доступная только для автомобилей Tesla, первоначально будет запущена в Австралии и Гонконге в рамках партнерства с QBE Insurance и AXA General Insurance.

http://www.digitaltrends.com/cars/tesla-sells-car-insurance/

Tesla только что открыла новый центр прибыли. По словам Electrek, поскольку сложность конфигурации и модернизации полностью электрических автомобилей Tesla, похоже, не соответствует обычным страховым планам, Tesla теперь вошла в бизнес по страхованию автомобилей. Программа InsureMyTesla будет доступна только для автомобилей Tesla. Сначала страховку будут предлагать владельцам Tesla в Австралии и Гонконге. В каждой стране Tesla сотрудничает с более крупными традиционными страховыми компаниями, которые будут страховать полисы InsureMyTesla. В Австралии Tesla сотрудничает с QBE Insurance, а в Гонконге андеррайтером выступает AXA General Insurance. Рекомендуемые видео В прошлом владельцы Tesla, которые проверяли свои полисы, иногда обнаруживали, что с них взималась плата за автомобили с мощностью и комплектациями, которые отличались от тех, которыми они фактически владели. Владельцы, взимающие плату за более высокие уровни, будут платить слишком много денег, в то время как те, кто взимает плату за неправильно более низкие уровни, не будут иметь необходимого покрытия. Функции Tesla с возможностью обновления программного обеспечения также явно не вписываются в текущие шаблоны страхования. Например, если вы покупаете Tesla Model S 60 с батареей на 60 кВтч, фактическая емкость батареи в автомобиле составляет 75 кВтч, но она недоступна без обновления. Вы можете включить его, заплатив 9000 долларов за обновление, но обычная страховая компания не сможет узнать об изменении. Автопилот также можно включить позже, заплатив за обновление, которое некоторые страховщики могут рассматривать более или менее благоприятно в зависимости от их понимания, опыта и политик андеррайтинга для функций помощи водителю. План InsureMyTesla имеет несколько уникальных функций. Если суммарному автомобилю меньше 36 месяцев, застрахованные владельцы получат новый автомобиль той же модели и серии. Повреждение разъема Tesla Home Wall покрывается. Владельцы могут выбрать любую авторизованную ремонтную мастерскую Tesla для ремонта поврежденных автомобилей. Автомобиль также застрахован на любого водителя. Согласно Electrek, владельцам Tesla в Австралии были предложены планы InsureMyTesla по цене от 900 долларов в год. Страховая отрасль в целом, государственные регулирующие органы и автомобильная промышленность ожидают, что как только беспилотные автомобили станут обычным явлением, количество аварий и смертельных случаев сократится. По данным Национальной администрации безопасности дорожного движения США, ошибки водителей составляют сегодня 90 процентов всех аварий. Через несколько лет мы увидим автомобили уровня 4 (в основном беспилотные) и уровня 5 (полностью самоуправляемые), но когда они станут обычным явлением, страховым компаниям потребуется внести множество корректировок. Для Tesla имеет смысл заняться страхованием автомобилей, поскольку она стремится стать комплексным решением для мобильности и энергии. Рекомендации редакции

Центральный банк Китая вложил рекордные 83 миллиарда долларов, чтобы избежать нехватки наличности

Народный банк Китая (НБК) вложил 83 миллиарда долларов в финансовую систему страны, пытаясь предотвратить нехватку наличности, которая может нанести еще больший ущерб экономике. Он устанавливает рекорд по самой большой чистой однодневной инъекции. PBOC заявил, что это была попытка гарантировать достаточные средства в системе, которая была перегружена налоговыми платежами в середине января и спросом на наличные в преддверии февральских новогодних праздников по лунному календарю. Правительство Китая пообещало продолжать принимать меры по поддержке экономики в 2019 году и усерднее работать над защитой рабочих мест, которым угрожает экономический спад.

https://news.abs-cbn.com/business/01/16/19/china-cbanks-record-83-b-injection-heightens-worries-over-ailing-economy

ШАНХАЙ – Центральный банк Китая в среду вложил в финансовую систему страны рекордные 83 миллиарда долларов, стремясь избежать нехватки наличности, которая может оказать дополнительное давление на слабеющую экономику. Политики Китая обещают активизировать меры стимулирования в этом году и сделать больше для защиты рабочих мест, поскольку экономический рост падает до 28-летнего минимума. Но ряд мер, принятых в прошлом году, от крупных железнодорожных проектов до снижения налогов, похоже, пока не оказали большого влияния, поскольку последние данные свидетельствуют о том, что активность снижается быстрее, чем ожидалось. «Новости ясны — экономике нужна помощь», — сказал Трин Нгуен, старший экономист по развивающимся рынкам Азии в Natixis в Гонконге. Операция на открытом рынке в среду, крупнейшая чистая однодневная инъекция банка за всю историю, произошла на следующий день после того, как государственный планировщик Китая, центральный банк и министерство финансов заверили инвесторов, сигнализируя об увеличении расходов и других видах политической поддержки. Но шокирующе слабые данные по торговле за декабрь, опубликованные ранее на этой неделе, наряду с сокращением производственной активности, вызывают спекуляции о том, нужны ли более быстрые и агрессивные меры политики, чтобы развернуть вторую по величине экономику мира. Власти теперь согласны с тем, что экономика нуждается в более решительной поддержке, «и сегодняшнее крупное вливание отражает это», добавил Нгуен. Народный банк Китая (НБК) заявил, что вливание в среду было направлено на обеспечение достаточных средств в финансовой системе, которая сталкивается с проблемами, поскольку пик налоговых платежей приходится на середину января, а спрос на наличные растет в преддверии Лунного Нового года. каникулы с начала февраля. «Общая ликвидность банковской системы быстро падает», — говорится в заявлении. Хотя в это время года в преддверии длительных праздников обычны значительные вливания, это увеличение было намного более значительным, чем обычно, и последовало за значительным сокращением нормы резервирования банков, объявленным в этом месяце, что высвободит в общей сложности 116 миллиардов долларов для нового банковского кредитования. Первый этап, сокращение на 50 базисных пунктов, вступил в силу во вторник. Сокращение равного размера запланировано на 25 января. Этот шаг также был предпринят на следующий день после того, как данные о денежной массе показали, что некоторые из ключевых индикаторов кредитоспособности Китая продолжают колебаться вокруг рекордно низких значений, несмотря на усилия правительства направить больше средств в компании, испытывающие нехватку наличности, и снизить их затраты на финансирование. В то время как власти призвали банки продолжать кредитовать борющиеся с трудностями фирмы и даже приостановить стимулы, банки опасаются безнадежных кредитов после длительного регулятивного репрессивного воздействия на более рискованное кредитование. Многие предприятия, столкнувшиеся с замедлением продаж, не в настроении делать новые инвестиции, на которые рассчитывает Пекин. Новые среднесрочные и долгосрочные корпоративные кредиты в прошлом месяце упали менее чем вдвое по сравнению со средним декабрьским уровнем, отмечает Nomura. БОЛЬШЕ ПОМОЩИ В ПУТИ Китайские официальные лица неоднократно заявляли о большей поддержке экономики, обещая при этом, что не будут прибегать к «наводнению» мер стимулирования, которые Пекин применял в прошлом и которые быстро подстегнули темпы роста, но оставили массу долгов. На вопрос, нужно ли НБК снижать базовые процентные ставки, заместитель НБК во вторник сказал, что существующие меры политики следует улучшить. Аналитики OCBC заявили, что комментарии свидетельствуют о том, что НБК готов дать существующим мерам время, чтобы они подействовали, и не спешит переходить на более агрессивную тактику на данном этапе. «Я никогда не видел таких огромных объемов обратных репо… центральный банк заявляет о своем отношении», — сказал трейдер из брокерской конторы в Шанхае. «Он говорит: «Не подвергайте сомнению мою решимость» для стабилизации рыночных ожиданий, — сказал трейдер. Рынки, похоже, согласны с тем, что политики еще какое-то время будут придерживаться скромных мер. Китайские акции и ставки денежного рынка, чувствительные к намекам на изменение политики, в среду практически не изменились. Семидневная ставка репо, тщательно отслеживаемый показатель ликвидности, составила 2,6142 процента в среду днем, что немного ниже закрытия предыдущего дня. «Несмотря на то, что чистое вливание (НБК) велико, оно мало по сравнению с тем, что принесет снижение ставки, а именно этого ждут люди на рынке», — сказал Кен Ченг, старший азиатский валютный стратег Mizuho в Гонконге. САМЫЙ СЛАБЫЙ РОСТ ЗА 3 ДЕСЯТИЛЕТИЯ В качестве редкого обнадеживающего признака цены на жилье в декабре оставались высокими, что свидетельствует о том, что, по крайней мере, некоторые усилия Пекина по поддержке начинают приносить свои плоды. Строительство также, похоже, медленно набирает обороты, поскольку регулирующие органы ускоряют утверждение большего количества инфраструктурных проектов. Но аналитики согласны с тем, что предпринятым до сих пор шагам потребуется некоторое время, чтобы проникнуть в экономику в целом, и большинство из них не ожидает убедительного снижения активности до лета. Ожидается, что в понедельник Китай сообщит о росте экономики на 6,6% в 2018 году, что является снижением с 6,9% в предыдущем году и является самым медленным темпом роста в стране за 28 лет. Ожидается, что в этом году темпы еще больше замедлятся примерно до 6,2 процента. Внутренние модели некоторых аналитиков предполагают, что активность уже намного слабее, чем предполагают официальные данные. Еще более омрачая картину, надежды на то, что Китай сможет заключить торговую сделку с Соединенными Штатами в ходе текущих переговоров, снова тускнеют. Тарифы США в последние месяцы все больше сказываются на китайском экспорте, нарушая его цепочки поставок и снижая доверие бизнеса и потребителей. Торговый представитель США Роберт Лайтхайзер не заметил никакого прогресса по структурным вопросам во время переговоров США с Китаем на прошлой неделе, заявил во вторник сенатор-республиканец Чак Грассли. (Репортаж Винни Чжоу и Эндрю Гэлбрейта в Шанхае и Кевина Яо в ​​ПЕКИНЕ, дополнительный репортаж Ву Фана и Джона Рувича в Шанхае и Ноа Сина в ГОНКОНГЕ; под редакцией Ричарда Борсука и Ким Когхилл.

RedT получает заказы на 9 единиц хранения в Азии

Фирма RedT Energy, базирующаяся в Джерси и занимающаяся решениями для хранения энергии, вышла на азиатский рынок, приняв заказ на девять модульных резервуарных блоков общей мощностью около 0,6 МВтч. Хотя заказчик не был идентифицирован, сделка включает в себя четыре машины мощностью 30 кВт-150 кВтч и одну машину 5 кВт-20 кВтч, все из которых будут использоваться в качестве активов гибкой платформы после подключения к сети.

https://www.renewablesnow.com/news/to-the-point-redt-gets-order-for-9-storage-units-in-asia-591375/

RedT Energy plc (LON:RED) сегодня объявила о коммерческом заказе девяти накопителей энергии общей мощностью около 0,6 МВтч от неназванного заказчика в Юго-Восточной Азии. Британская компания по хранению энергии, машины которой основаны на технологии потока окислительно-восстановительного потенциала ванадия, заявила, что этот заказ знаменует ее выход на быстрорастущий азиатский рынок хранения энергии. Сделка включает четыре машины мощностью 30 кВт-150 кВтч и одну машину мощностью 5 кВт-20 кВтч, что эквивалентно девяти модульным резервуарным установкам RedT. Системы хранения будут подключены к локальной сети и использоваться как активы гибкой платформы, выполняющие различные услуги. Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Dispatch Track для использования ИИ для оптимизации отправки

Калифорнийский стартап DispatchTrack сосредоточен на расширении на мировом рынке логистики, который, по прогнозам, к 2023 году будет стоить 15,5 трлн долларов после привлечения 144 млн долларов в первом раунде финансирования. DispatchTrack разработал ряд сервисов на основе искусственного интеллекта для водителей и клиентов, включая оптимизацию маршрутов, многоканальное отслеживание заказов и оплату счетов. Фирма утверждала, что ежегодно осуществляет 60 миллионов поставок для более чем 1100 клиентов. Примечание от Дэйва: прочитайте статью еще раз, где ИИ?

https://venturebeat.com/2020/05/12/dispatchtrack-raises-144-million-to-optimize-delivery-routes-with-ai/

Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь. Логистический стартап DispatchTrack сегодня объявил о привлечении $144 млн в рамках первого раунда финансирования компании. Генеральный директор Сатиш Натараджан говорит, что он будет использоваться для поддержки исследований и разработок продуктов, а также для бизнеса, сегмента и географического расширения. Рынок логистики становится все более привлекательным для инвестиций в свете новой пандемии коронавируса. По словам DispatchTrack, поскольку клиенты либо выбирают, либо обязаны оставаться дома, наблюдается рост со стороны конечных клиентов, а также со стороны электронной коммерции и обычных магазинов. Даже до пандемии доставка «последней мили» быстро становилась самой дорогой частью цепочки поставок: исследовательская фирма Capgemini оценила процент затрат на уровне 41%. DispatchTrack была основана в 2010 году Сатишем Натараджаном и Шайлу Сатиш, супружеской парой, которая сосредоточилась на мебельной промышленности, а затем расширилась на строительные материалы, бытовую технику, доставку продуктов питания и напитков, рестораны, выездные и бытовые услуги, а также стороннюю логистику. . Теперь их компания предлагает ряд услуг, включая оптимизацию маршрутов, бронирование, выставление счетов и расчетов, а также многоканальное отслеживание заказов. Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться Система оптимизации маршрута DispatchTrack позволяет пользователям контролировать различные параметры доставки с помощью панели инструментов, на которой представлены оптимизаторы для планирования тысяч остановок для сотен грузовиков. Шаблоны на основе календаря могут быть разработаны на платформе DispatchTrack для предстоящих праздничных недель и сезонных колебаний, чтобы применять правила, ограничения и комбинации стратегий маршрутизации к каждому заказу. Пользователи DispatchTrack могут классифицировать клиентов по уровням, чтобы обеспечить их быстрое обслуживание. А Route Advisor DispatchTrack оценивает каждое решение (включая добавление просроченных заказов) в редакторе маршрутов как положительное или отрицательное, определяемое путем прогнозирования того, улучшит ли это решение расходы, удовлетворит ли ограничения по времени доставки или обеспечит согласованность прибытия. DispatchTrack предлагает мобильное приложение, используемое «тысячами» водителей, которое работает в автономном режиме и может похвастаться такими функциями, как подтверждение доставки. Клиенты могут настроить свои условия и заявления о подтверждении, а также документацию, указывающую на то, что товары были приняты конечными покупателями. Чтобы предотвратить ложные обязательства, приложение проводит курьеров через контрольный список шагов, включая фотографирование (или запись видео) и отмечая даты и места. А чтобы соответствовать правилам, требующим, чтобы водители были «удовлетворены» тем, что детали транспортных средств доставки находятся в хорошем рабочем состоянии, приложение предоставляет водителям возможность заполнять формы и сохранять их для проверки в любой момент в будущем. Со стороны клиента DispatchTrack облегчает звонки, текстовые сообщения и электронные письма для подтверждения времени доставки. (Компании, которые решат сделать это, могут встроить виджет отслеживания заказов на свой веб-сайт.) В день запланированных доставок он позволяет водителям отправлять звонки вместе с расчетным временем прибытия в реальном времени, в то же время позволяя клиентам звонить. для подтверждения своей информации. Все это работает в тандеме с системой бронирования DispatchTrack, которая упрощает процесс бронирования. Клиентам предоставляется выбор встреч. По мере того, как эти встречи забронированы, система вычитает из доступной емкости, чтобы следующий клиент не видел встречи, которые привели бы к избыточному бронированию. Емкость можно рассчитать на уровне услуги или по географическому региону (т. е. по почтовому индексу или геокодированию), а также через API, чтобы можно было подключиться к существующей системе точек продаж. Каждый день сторонние приложения, написанные на основе основных данных DispatchTrack, вызывают API от 60 до 80 миллионов раз. Каждую неделю компания создает и поддерживает от 2 до 3 миллионов новых элементов контента, связанных с доставкой, таких как изображения и заметки водителя. DispatchTrack также обрабатывает выставление счетов, расчеты и социальные обзоры в той степени, в которой он предлагает программируемые правила и позволяет импортировать данные через CSV. Он автоматически рассчитывает такие вещи, как надбавка за топливо, делает отчеты доступными на временной шкале и, при необходимости, требует от менеджеров подписи заказов на выставление счетов. А после доставки DispatchTrack может предоставить клиентам опрос и возможность публикации в Google Reviews прямо со своих телефонов. DispatchTrack конкурирует с такими стартапами, как FarEye, SourceDay и Flock Freight, в глобальном логистическом пространстве, которое, как ожидается, к 2023 году будет стоить 15,5 трлн долларов. расширение. Стартап KeepTruckin из Сан-Франциско в прошлом году получил 149 миллионов долларов для дальнейшего развития своего рынка доставки, а Next Trucking закрыла инвестиции в размере 97 миллионов долларов. Со своей стороны, Convoy привлек 400 миллионов долларов при оценке в 2,75 миллиарда долларов, чтобы сделать грузовые перевозки более эффективными. Но DispatchTrack говорит, что ведет оживленный бизнес: более 60 миллионов доставок в год для более чем 1100 клиентов, включая Ryder, Mattress Firm и Poolman. DispatchTrack базируется в Сан-Хосе, Калифорния, со штатом из 70 сотрудников в офисах в Шарлотте, Северная Каролина, Хайдарабаде и Майсоре, Индия. В связи со сбором средств, которым руководила Spectrum Equity, управляющий директор Spectrum Вик Паркер и вице-президент Адам Гассин присоединятся к совету директоров DispatchTrack. «Последние 10 лет мы совершенствовали наши продукты и услуги, и мы получили одобрение от клиентов из разных отраслей и регионов», — сказал Сатиш. «Теперь, благодаря партнерству со Spectrum, мы готовы масштабировать и максимально использовать потенциал DispatchTrack. Мы рады этому новому этапу в нашем дальнейшем росте».

Pinterest занял 10-е место в рейтинге лучших брендов Prophet в США.

Консультационная фирма Prophet опубликовала в рамках своего последнего индекса Топ-10 брендов, без которых потребители не могут жить. Pinterest занял 10-е место в рейтинге лучших брендов США после таких компаний, как Apple, Disney и Amazon, ведущих опросы о вдохновении потребителей и творческих формах взаимодействия. Это единственная социальная платформа, попавшая в первую десятку.

https://www.prophet.com/relevantbrands-2019/

0 4 Бозе Успокоить шумный мир Больше людей в нашем Индексе говорят, что у этого бренда продукты лучше, чем у его конкурентов, и из нашей 10 лучших он получил самые высокие баллы за выполнение своих обещаний. Несмотря на то, что эта безукоризненная репутация создавалась на протяжении пятидесяти лет благодаря превосходному звуку, потребители выбирают Bose за ее приверженность поставке качественных продуктов, которые всегда являются инновационными. Он сочетает в себе высококачественный звук с Wi-Fi и Bluetooth, чтобы создавать продукты, которые позволяют убежать от нашей слишком шумной реальности. Он успокаивает и удивляет поклонников лучшими наушниками с шумоподавлением, шумозащитными наушниками для сна и Bose Frames — солнцезащитными очками, которые держат людей рядом с их музыкой, текстами и виртуальным помощником.

Fujitech запускает лифты с бесконтактным управлением

Fujitech выпустила лифты с бесконтактным управлением, в которых используется технология инфракрасных датчиков для считывания сигналов, подаваемых пользователями, проводящими рукой над приборной панелью. Модель также оснащена индикатором загруженности, показывающим, насколько загружен лифт. Разработанный для больниц и производителей продуктов питания, компания утверждает, что получает все больше запросов от владельцев и менеджеров офисных зданий.

https://www.straitstimes.com/asia/east-asia/covid-19-gives-boost-to-touchless-tech-in-japan

ТОКИО — Japan Inc готова справиться с волной беспокойства по поводу прикосновения к поверхностям, возникшей в связи с пандемией коронавируса, поскольку гигиена касается спроса на бесконтактные технологии. Японии принадлежит около половины доли мирового рынка датчиков, и Covid-19 придал новый импульс бесконтактным технологиям, даже если некоторые из них изначально создавались с прицелом на повышение производительности и снижение трудозатрат. Война высоких технологий против коронавируса выходит на первый план: премьер-министр Синдзо Абэ объявил чрезвычайное положение в семи префектурах — Токио, Тиба, Сайтама, Канагава, Осака, Хиого и Фукуока — до 6 мая. Хоккайдо во второй раз объявил о своем чрезвычайном положении на фоне второй волны случаев, в то время как Аити, Гифу, Итикава и Киото также объявили чрезвычайное положение. Разразившийся кризис заставил Японию запустить свой новейший суперкомпьютер Fugaku, преемник K Computer, который когда-то был самым быстрым в мире, сообщает Nikkei. Пока он находится в стадии разработки, Fugaku будет использоваться для поиска клинических методов лечения Covid-19 из примерно 2000 существующих лекарств, некоторые из которых не рассматриваются для клинических испытаний. Среди новых технологий, которые были внедрены, есть то, что производитель лифтов Fujitec называет «лифтами повышенной общественной гигиены». Выпущенная 1 апреля модель поставляется с дополнительной дополнительной функцией бесконтактной панели, которая использует технологию инфракрасного датчика для определения этажа назначения пользователя, когда он проводит рукой над приборной панелью. Это было нацелено на больницы и производителей продуктов питания, но, как сообщается, компания получает все больше запросов от обычных офисных зданий. Новая модель также оснащена базовыми функциями, такими как антибактериальные кнопки лифта и индикатор заторов, который показывает, насколько переполнен лифт, что, по словам Fujitec, «поможет пользователям учитывать социальное дистанцирование». Тем временем конгломерат ИТ-услуг Fujitsu проводит трехмесячные полевые испытания, которые закончатся 25 мая, бесконтактной мультибиометрической системы аутентификации и оплаты. Он заключил соглашение с оператором магазина шаговой доступности Lawson, чтобы открыть торговую точку в своем офисе на Fujitsu Shin-Kawasaki Technology Square, где нет кассовых стоек.

Команды WNBA используют инновационный подход к спонсорству

Команды WNBA уже давно осознали преимущества спонсорства, поскольку они получают пропорционально более низкие доходы от телевизионных сделок, продажи билетов и мерчандайзинга по сравнению с командами высшей лиги. Лин Агнелло, вице-президент по корпоративному партнерству в Connecticut Sun, заявляет: «Команда зависит от спонсорства примерно на 40 процентов своего дохода». Эти команды гордятся тем, что они доступны для болельщиков и владельцев малого бизнеса, демонстрируя общественную заботу, которую вы редко видите в спонсорстве высших спортивных лиг. Эти команды вызывают большее чувство лояльности и дружелюбия, которые приносят доход, в то же время способствуя удовлетворению потребностей общества.

https://frntofficesport.com/wnba-creative-partnerships/

Когда дело доходит до спонсорства, WNBA уже давно на шаг впереди. Почти за 10 лет до того, как НБА разрешила командам продавать спонсорство своих футболок, команда Phoenix Mercury уже носила нашивки LifeLock на своей форме и теперь имеет логотипы Casino Arizona и Talking Stick Resort, а также спонсоров лиги Verizon и Nike. С тех пор остальная часть лиги присоединилась к команде, и франшизы продолжали привлекать своих партнеров, размещая больше логотипов на своих футболках и на аренах. Теперь на униформе 10 из 12 команд WNBA есть логотип их главного спонсора. «Временами вы почти видите, что мы — морские свинки», — сказал Кей Янг, директор по корпоративному партнерству Los Angeles Sparks, который начал с логотипа Farmers Insurance на своих футболках в 2009 году и с тех пор перешел в компанию по страхованию жизни. ЭквиТраст. «У нас уже около десяти лет на футболках размещается заметный логотип, и это стало для нас большим преимуществом в привлечении внимания компаний». Большая часть новаторского подхода WNBA к спонсорству обусловлена ​​чистой необходимостью. В лиге, где телевизионные сделки, продажа билетов и мерчандайзинг могут не приносить такой же доход, как другие профессиональные лиги, спонсоры открывают новые источники дохода для WNBA. По словам Лин Агнелло, вице-президента по корпоративному партнерству Connecticut Sun, около 40% дохода команды зависит от спонсорства. По словам Янга и Агнелло, ключ к успеху в сфере спонсорства — иметь что-то, что отличает команду от других. «Как и все, что связано с продажами, компании ежедневно бомбардируются запросами о продажах из многих источников продавцов, желающих продать рекламу и возможности партнерства», — сказал Агнелло. «Итак, [от] отправки чего-то от команды, чтобы привлечь их внимание, до того, как игрок звонит генеральному директору, мы пытаемся разделить наш подход». «Лейкерс» — это высокая инвестиционная ценность, и не каждый может себе это позволить», — добавил Янг. «Мы гордимся тем, что можем быть доступными для фанатов и владельцев малого бизнеса. Многим компаниям нужно войти в дверь, и тогда они останутся с нами». ЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Что входит в спонсорство на Олимпийских играх Карлисса Генри, старший вице-президент по маркетинговым партнерствам Mercury, подчеркнула важность информирования потенциальных спонсоров о том, что WNBA может им предложить. «Мы рассказываем нашим партнерам, что мы — процветающая лига с другой демографической группой», — сказал Генри, который также отвечает за спонсорство «Санз» и их дочерней компании G League. «Мы дружим с семьей, и среди наших болельщиков есть сильная лояльность, которая поддерживает бренды, которые спонсируют команду». При поиске спонсоров команды учитывают, насколько компания может соответствовать их основным ценностям. Янг обсудил партнерство Sparks со своим важным партнером, EquiTrust. «[EquiTrust] — это компания, в которой много женщин-руководителей, — сказала она. «Они действительно верят в то, что мы делаем, они верят в продукт… Сейчас с культурной точки зрения важно поддерживать различные дела, связанные с женщинами и ЛГБТК». [идентификатор mc4wp_form = "8260"] «Мы хотим, чтобы у компании была какая-то ассоциация в Аризоне, поэтому это обязательство с точки зрения сотрудников и потребителей», — добавил Генри. «Мы хотели бы, чтобы они разделяли одни и те же ценности — дальновидность, честность, уважение, ответственность за цели организации». После того, как команды находят спонсоров, они сосредотачиваются на планировании различных программ и мероприятий. Вместе Sparks и EquiTrust предлагают программу повышения финансовой грамотности под названием Driven2Hoop, которая обучает молодежь из малообеспеченных семей в Лос-Анджелесе еженедельному составлению бюджета, управлению долгом, кредитной ответственности и другим финансовым инструментам. «Мы видим много компаний, которые используют нас для демонстрации, а также для воздействия и значения», — сказал Янг. «Мы — сообщества, которым мы служим, поэтому мы предлагаем спонсорские пакеты для сообщества». Sparks также объединяются со своими спонсорами, чтобы предложить инициативы игрового дня на такие темы, как гордость, психическое здоровье, военная служба и осведомленность о здоровье груди. Они даже сотрудничают с Nike, чтобы представить Sneakerhead Night, который подключается к яркому кроссовочному сообществу Лос-Анджелеса. «Мы работаем со спонсором-представителем, поэтому они присутствуют в каждой части вечера, поэтому, когда вы входите, вы сразу их видите», — сказал Янг. «Я думаю, что самое замечательное в том, что по мере роста партнерских отношений это позволяет нам делать нестандартные активации». По словам Генри, выполнение спонсорской активации — это комплексная работа, требующая сотрудничества всей команды. Сотрудники таких отделов, как по связям с общественностью, связям с общественностью и игровым операциям, участвуют в обеспечении бесперебойной работы. «У нас много сотрудничества, и нам очень повезло работать с любой другой вертикалью с точки зрения компании», — сказал Генри. [идентификатор mc4wp_form = "8260"] Несмотря на все, что связано с работой, Янг пришел к выводу, что формирование прочных отношений со спонсорами сводится к возбуждению энтузиазма и установлению связи между командой и компанией. «Мы стремимся рассказать нашу историю через нынешних потребителей и сотрудников [спонсора], — сказала она. «И моя работа — передать страсть наших фанатов к Sparks и WNBA и направить эту страсть на бренд».

«Манчестер Юнайтед» изменил тактику Джейдона Санчо.

Не секрет, что Джейдон Санчо рассматривается как идеальная цель «Манчестер Юнайтед» в летнем трансферном окне. «Юнайтед» надеется, что это только начало, поскольку новая свобода атаки Ван-Биссаки является важным компонентом возможного влияния Санчо, поскольку Сульшер надеется сформировать новую команду. правое партнерство, которое понравилось бы сэру Алексу Фергюсону.

https://www.manchestereveningnews.co.uk/sport/football/transfer-news/man-united-sancho-wan-bissaka-18202754

Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку, чтобы получать самые важные новости дня прямо на ваш почтовый ящик. Не секрет, что Джейдон Санчо рассматривается как идеальная цель «Манчестер Юнайтед» в летнее трансферное окно. В идеальном мире команда Уле-Гуннара Сульшера уже приближалась к сделке по вингеру дортмундской «Боруссии» в ближайшее время после многих лет восхищения им издалека, но этим планам придется подождать в условиях продолжающейся пандемии. «Юнайтед» очень хотел подписать Санчо после его ухода из «Манчестер Сити» в 2017 году, и после трех лет терпеливого ожидания теперь они наконец готовы наброситься. Официальные лица клуба впервые начали составлять список летних целей в феврале, и Санчо находится в верхней части списка. Глобальные опасения означают, что переговоры о трансфере пока отошли на второй план, но болельщикам «Юнайтед» не следует слишком беспокоиться. Еще несколько месяцев ожидания не должны повредить им в погоне за игроком сборной Англии — в конце концов, они уже сделали тактическое изменение, готовое к его прибытию. Сульшер — любитель ностальгии, и он знает, что каждой великой команде «Юнайтед» нужен культовый номер 7, играющий на правом фланге. Санчо — идеальный игрок для такой роли на «Олд Траффорд», но тренер знает, что его успех в такой же степени зависит от человека, стоящего за ним. Аарон Ван-Биссака уже является лучшим правым оборонительным защитником в Англии, если не в Европе, а его упорство является идеальным плацдармом для Санчо, на котором он может развить свою атакующую угрозу. Но если «Юнайтед» действительно хочет получить максимальную отдачу от нового правого вингера, они знают, что ему нужна дополнительная поддержка на фланге. Вот почему и Ван-Биссака, и тренеры клуба неустанно работали над тем, чтобы выявить самую большую атакующую угрозу в правом защитнике, на который они способны. «Я думаю, что этот процесс идет в правильном направлении, — сказал Ван-Биссака о своем развитии в атаке еще в марте. — Мне помогали команда и тренеры, которые указывали мне путь вперед». Путь вперед является одновременно и метафорическим, и физическим для 22-летнего игрока, который остался в «Кэррингтоне», чтобы принять участие в дополнительных тренировках, чтобы улучшить свою атакующую силу. С начала года произошли заметные изменения: его передача Антони Марсьялю против «Челси» стала платой за его стремление улучшить атакующую сторону своей игры. «Юнайтед» надеется, что это только начало, поскольку новая свобода атаки Ван-Биссаки является важным компонентом возможного влияния Санчо, поскольку Сульшер надеется сформировать новое правое партнерство, которое понравилось бы сэру Алексу Фергюсону. Пол Инс, возможно, плохо сформулировал свою точку зрения на прошлой неделе, но он прав в том, что репутация сама по себе не гарантирует успеха Санчо, если он перейдет на «Олд Траффорд» в этом году. Чтобы выжать максимум из Санчо, «Юнайтед» нужен правый защитник, который регулярно перекрывается, с которым можно связаться и который может дать Санчо свободу дрейфовать внутри, когда он захочет. «Юнайтед» признает, что для переманивания Санчо из дортмундской «Боруссии», скорее всего, потребуется рекордный гонорар, но Ван-Биссака предоставит Санчо наилучшую возможную платформу, чтобы доказать, что деньги потрачены не зря.

Джерри Стиллер, комик с неизменной привлекательностью, умер в возрасте 92 лет

В 1960-х он и его жена Энн Меара добились успеха как комедийная команда. В 1990-х он снова нашел его в роли Фрэнка Костанцы в сериале «Сайнфелд». В 2012 году он сказал: «Ты перестаешь работать только тогда, когда тебе не звонят».

https://www.nytimes.com/2020/05/11/obituaries/jerry-stiller-seinfeld-dead.html

Чтобы слушать другие аудиоистории от таких издателей, как The New York Times, загрузите Audm для iPhone или Android. Джерри Стиллер, актер с классическим образованием, дважды становившийся звездой комедии — в 1960-х годах в партнерстве со своей женой Энн Мира и в 1990-х годах с памятной повторяющейся ролью в «Сайнфелде» — умер рано утром в понедельник в своем доме на Аппер. Западная сторона Манхэттена. Ему было 92 года. О его смерти сообщил в Twitter его сын, актер Бен Стиллер, не уточнив причину. Достижения г-на Стиллера как актера были значительны. Он появился на Бродвее в безумном фарсе Терренса МакНалли «Ритц» в 1975 году и в мрачной драме Дэвида Рэйба «Суета» в 1984 году. За пределами Бродвея он был в «Трехгрошовой опере»; в Центральном парке он играл шекспировских клоунов для Джозефа Паппа; На экране он был замечен в роли полицейского детектива в фильме «Взятие Пелхэма один, два, три» (1974) и мужа Дивайна в фильме Джона Уотерса «Лак для волос» (1988). Но больше всего он был известен как комик. Команда Стиллера и Меары на протяжении многих лет была известна в ночных клубах, на телевидении и в ток-шоу, а также в радио- и телевизионных рекламных роликах, особенно для вина Blue Nun и Amalgamated Bank.

Первый национальный банк ЮАР предлагает биометрические банкоматы

Первый национальный банк в Южной Африке запустил банкомат под названием TouchPoint, который использует биометрические данные для проверки личности клиента. Генеральный директор Ли-Энн ван Зил сказала, что мини-банкомат сканирует отпечатки пальцев и проверяет пользователя в Министерстве внутренних дел. Клиенты могут использовать автоматы для снятия средств, переводов, платежей, выписок и открытия новых счетов. Пятьдесят TouchPoints откроются в течение следующих шести месяцев, и цель состоит в том, чтобы установить их в отделениях, магазинах розничной торговли и сельских районах по всей стране. Она сказала, что эта технология становится все более распространенной, поэтому ее внедрение стало важным шагом в повышении доступности банковских услуг.

https://it-online.co.za/2018/05/07/biometric-atms-extend-banking-services/

FNB запустила мини-банкомат, который использует биометрические данные в качестве средства проверки клиентов, что, по мнению банка, является первым шагом для Южной Африки. Устройство TouchPoint функционирует как киоск самообслуживания, из которого клиенты могут проводить банковские операции, такие как снятие наличных, переводы и платежи, просматривать выписки, покупать эфирное время и электроэнергию и выполнять аннулирование карт. Его также можно использовать для открытия новых счетов. Ли-Энн ван Зил, генеральный директор точек присутствия FNB, говорит: «TouchPoint подтверждает личность клиента, сканируя отпечаток пальца, размещенный на биометрическом считывателе, и может обнаруживать поддельные отпечатки пальцев для предотвращения мошенничества. Затем личность клиента проверяется в Министерстве внутренних дел, чтобы гарантировать, что открытие счета самообслуживания соответствует применимым законам». Устройство TouchPoint было успешно опробовано в Гаутенге с ноября 2017 года. Цель состоит в том, чтобы разместить устройства в филиалах, розничных магазинах в поселках и сельских районах по всей Южной Африке. Всего в течение следующих шести месяцев в отдельных городах будет представлено 50 устройств TouchPoint. «Внедрение биометрической проверки на устройствах самообслуживания — важный шаг к тому, чтобы сделать банковские услуги более доступными для жителей Южной Африки. Поскольку использование биометрических технологий становится все более распространенным в повседневной жизни клиентов, важно использовать эту технологию для ускорения доступа к банковским услугам», — говорит ван Зил. «Это продолжение нашего пути к расширению доступа к финансовым услугам, и мы считаем, что цифровые платформы играют важную роль в этом отношении. В частности, это новшество позволяет нам развивать наше партнерство с малыми предприятиями в местных сообществах, чтобы обеспечить доступное банковское обслуживание для клиентов в местных розничных магазинах», — добавляет она.

Группа СКФ подписала тайм-чартерный контракт с Shell на поставку СПГ «Афрамакс»

Группа СКФ подписала договор тайм-чартера с Shell на два танкера Aframax, работающих на сжиженном природном газе (СПГ). Суда дедвейтом 114 000 тонн будут работать в рамках всемирной грузовой сети англо-голландской многонациональной компании в течение 10 лет. Каждый из них будет построен в соответствии с корпусом ледового класса 1А, что позволит осуществлять всесезонные экспортные операции из Балтийского моря. Евгений Амбросов, старший исполнительный вице-президент СКФ, сказал, что сделка показала, что две компании «лидируют в разработке и внедрении СПГ в качестве топлива в танкерной отрасли». Копия терминала Bloomberg: Fueling Good: все больше судов рассматривают СПГ в качестве альтернативы бункеру 2018-02-28 02:09:50.900 по Гринвичу На прошлой неделе Shell заключила долгосрочные соглашения о тайм-чартере с Совкомфлотом на два строящихся танкера типа Aframax, работающих на СПГ. Shell будет поставлять топливо для этих судов, используя собственную инфраструктуру бункеровки СПГ. ExxonMobil, Total и Statoil также приступили к осуществлению планов по бункеровке СПГ в Азии и Европе. По состоянию на март 2017 года количество судов, работающих на СПГ, не являющихся газовозами, как находящихся в эксплуатации, так и находящихся в заказе, достигло отметки 200, из них 13 танкеров-химовозов/продуктовозов. (LNG World Shipping) Международная морская организация (IMO) установила предельное содержание серы в жидком топливе, используемом на борту судов (для судов, работающих за пределами зон контроля выбросов [ECA]), на уровне 0,5% м/м 1 января 2020 г. и после этой даты. по сравнению с текущим лимитом в 3,5% м/м. Предельное содержание серы в ЕСА останется на уровне 0,1% м/м. Суда могут выполнить это требование, используя мазут с низким содержанием серы, альтернативные виды топлива, такие как СПГ, СНГ, метанол и этанол, или установив на борту скрубберы или системы очистки выхлопных газов. (В 2019 году компания Waterfront Shipping зафрахтует четыре двухтопливных танкера для перевозки метанола; см. раздел «Рынок активов», стр. 5.) -0- 28 февраля 2018 г., 02:09 по Гринвичу

http://www.tankeroperator.com/news/two-scf-lng-fuelled-aframaxes-fixed-to-shell/9439.aspx

Два корабля SCF Aframax, работающие на сжиженном природном газе, прикреплены к Shell Группа СКФ подписала тайм-чартерные контракты с Shell на поставку двух новых двухтопливных судов Aframax на срок до 10 лет на каждое судно с минимальным обязательством в пять лет. Эта так называемая серия «Зеленая воронка» ледового класса Aframax дедвейтом 114 000 тонн, работающая на СПГ, будет работать в глобальной грузовой торговой сети Shell. Суда также будут использовать специализированные суда-заправщики СПГ Shell, такие как Cardissa, для заправки топливом в Северо-Западной Европе. Shell предоставит дополнительные точки поставок в Северо-Западной Европе и на Балтике по мере расширения своей инфраструктуры заправки СПГ. Эти контракты представляют собой следующий шаг в сотрудничестве между СКФ и Shell за последние три года в отношении снижения воздействия танкерной отрасли на окружающую среду, в частности за счет заправки танкеров СПГ, говорится в сообщении СКФ. Новые чартеры следуют за соглашением о поставках СПГ, заключенным между Shell и «Совкомфлотом» в прошлом году, которое стало пионером в распространении судового СПГ на танкерную отрасль и, в целом, на суда, не привязанные к фиксированным маршрутам или установленному расписанию. Каждый танкер будет построен по корпусу ледового класса 1А, что позволит осуществлять круглогодичные экспортные операции из Балтийского моря. Технические характеристики новых судов разработаны инженерным центром СКФ при тесном участии Hyundai Heavy Industries и российских судостроителей (судостроительный комплекс «Звезда», Приморский край). Главные двигатели, вспомогательные агрегаты и котлы судов будут двухтопливными, способными использовать СПГ, а суда также будут оснащены технологией селективного каталитического восстановления (SCR) для соответствия нормам уровня III, регулирующим выбросы NOx при работе в режиме дизельного топлива. Комментируя чартеры, Евгений Амбросов, старший исполнительный вице-президент Группы СКФ, сказал: «Вместе Группа СКФ и Shell возглавляют разработку и внедрение СПГ в качестве топлива в танкерной отрасли, стремясь значительно снизить воздействие энергии на окружающую среду. перевозки. «После надлежащего опыта эксплуатации судов, работающих на СПГ, Группа СКФ поделится своими отзывами об их работе с судостроительным комплексом «Звезда», российским предприятием, которое должно начать отечественное строительство таких крупнотоннажных танкеров, работающих на СПГ, к 2021 году». Марк Куортермейн, вице-президент Shell Crude Trading, добавил: «Топливо СПГ будет играть фундаментальную роль в будущем энергетическом балансе. Фрахтование и заправка этих судов подчеркивает приверженность Shell СПГ в условиях ужесточения стандартов выбросов. Мы с нетерпением ждем продолжения наших прочных отношений с SCF для поддержки наших торговых операций в ключевых областях».

TalkTalk Swish Fiber выделяет 250 миллионов фунтов стерлингов

Swish Fiber заявила, что финансирование в размере 250 млн фунтов стерлингов (327 млн ​​долларов США), полученное после того, как ее купила Fern Trading, поможет ей «преобразовать» полноценный оптоволоконный широкополосный доступ по всей Великобритании, при этом первоначальные планы охватывают не менее 250 000 помещений на юго-востоке. Swish, основанная в 2018 году, приобрела Code Powers ранее в 2019 году и планирует использовать воздуховоды и опоры Openreach PIA вместе с новой сетью воздуховодов для своих услуг и планирует начать работу в первом квартале 2020 года.

https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/swish-fibre-funding-unlocks-ps250m-investment-in-uk-full-fibre-and-job-creation-814734318.html

ЛОНДОН, 17 декабря 2019 г. /PRNewswire/ -- Сегодня компания Swish Fiber Ltd объявила о долгосрочной сделке по финансированию, которая реализует ее амбициозные планы по преобразованию широкополосного доступа по оптоволокну в Великобритании и повышению уровня покрытия в стране с 34-го места до первое место в мировом рейтинге. Финансирование Swish Fiber открывает доступ к инвестициям в размере 250 млн фунтов стерлингов в британский производитель полного волокна Роб Скиннер, Octopus с Брайсом Ярассарри, генеральным директором Swish Fibre, подписывают новое соглашение при поддержке своих соответствующих команд. (PRNewsfoto/Swish Fiber) Теперь начнутся работы по созданию первой современной оптоволоконной сети Swish Fibre со скоростью передачи данных 10 Гбит/с, которая позволит 250 000 объектам недвижимости в округах проживания пользоваться лучшими в мире скоростями. Первоначально основное внимание уделялось местам в пределах досягаемости от Лондона, дальнейшие объявления о конкретных местах строительства будут обнародованы в ближайшее время. Компания Fern Trading Limited («Папоротник») при содействии Octopus Investments («Осьминог») приобрела Swish Fibre. Имея планы роста, которые предусматривают инвестиции в размере более 250 млн фунтов стерлингов в течение следующих нескольких лет, Swish Fiber теперь готова создать жизненно важную британскую инфраструктуру для удовлетворения потребностей будущих поколений в потреблении данных. Эти планы также создадут значительный объем новых рабочих мест в течение следующего десятилетия. Swish Fiber является признанным провайдером связи Openreach и получила полномочия Code Powers ранее в 2019 году. На этапе сборки Swish Fiber будет использовать комбинацию воздуховодов и опор Openreach PIA, а также недавно построенную канальную сеть для предоставления услуг широкополосного доступа по оптоволокну. . Планируется начать «прорыв» в первом квартале 2020 года. Разделяя то же ориентированное на клиента видение, что и Fern, Swish Fiber теперь имеет очень хорошие возможности для реализации своего видения «за пределами широкополосной связи» для улучшения связи между людьми, предприятиями и услугами по всей Великобритании. В этой сделке Swish Fiber консультировал Кэмерон Барни. Брайс Ярассарри, генеральный директор Swish Fibre, сказал: «Мы рады, что Fern по совету Octopus согласилась приобрести Swish Fiber и поддержать наши согласованные планы развертывания, чтобы предоставить оптоволоконный широкополосный доступ сотням тысяч новых клиентов в округах проживания». Пол Лэтэм, генеральный директор Fern, сказал: «У Swish Fiber есть интересные планы по инвестированию в инфраструктуру местной экономики в Великобритании и существенному обновлению цифровой связи сообществ. в реальность и обеспечить долгосрочную стабильную прибыль для своих инвесторов». Роберт Скиннер, директор по инвестициям Octopus, прокомментировал: «Мы с нетерпением ждем начала совместной работы с командой Swish Fiber, которая в ближайшие годы будет строить оптоволоконные сети для клиентов, которым нужна более качественная широкополосная связь». О Swish Fibre Swish Fiber — провайдер оптоволоконной широкополосной связи, базирующийся в Лондоне, Англия. Компания была основана в 2018 году для создания сетей FTTP со скоростью 1 Гбит/с и выше, чтобы помочь людям работать, просматривать веб-страницы и играть за пределами ограничений современной широкополосной сети. Команда Swish Fiber объединяет обширный опыт в области разработки инфраструктуры и розничной продажи интернет-провайдеров. Брайс Ярассарри, генеральный директор, имеет значительный опыт создания ценности в секторе возобновляемых источников энергии в качестве основателя Akuo Energy. Группа высшего руководства ранее работала в сфере управления интернет-провайдерами, телекоммуникаций и строительства в компаниях Gigaclear, RM, BT, SSE Telecoms и UK Power Networks. Для получения дополнительной информации посетите сайт swishfibre.com. О папоротнике Fern Trading Limited начала свою деятельность в 2010 году и выросла до материнской компании крупной торговой группы. Эта группа в настоящее время включает более 200 компаний с деловыми интересами, разбросанными по всей Великобритании в области возобновляемых источников энергии, здравоохранения и оптоволоконной широкополосной связи. Fern работает в секторах, которые вносят ценный вклад в долгосрочную перспективу, и в настоящее время является крупнейшим в Великобритании производителем солнечной энергии на объектах коммерческого масштаба. Посетите ferntrading.com для получения дополнительной информации. Об Осьминоге Octopus — это группа инновационных, предприимчивых компаний, инвестирующих в людей, идеи и отрасли, которые помогут изменить мир. Мы являемся экспертами в области финансовых услуг и энергетики, преобразуя эти рынки, предлагая нашим клиентам доступ к интеллектуальным и простым решениям, которые делают то, что мы обещаем. Сегодня мы управляем более чем 8,3 млрд фунтов стерлингов от имени розничных и институциональных инвесторов. Octopus Energy, Octopus Investments, Octopus Renewables, Octopus Real Estate, Octopus Ventures, Octopus Wealth и Seccl Technology являются частью Octopus Group. Посетите сайт octopusgroup.com. Фото: https://mma.prnewswire.com/media/1056332/Swish_Fibre_Funding.jpg Ссылки по теме http://swishfibre.com ИСТОЧНИК Swish Fiber

Йемен столкнулся с худшим в мире гуманитарным кризисом. Потом нагрянул коронавирус

Йемен сообщил о своем первом случае COVID-19 10 апреля в портовом городе. Официальные цифры остаются низкими: по состоянию на 27 мая в стране зарегистрировано 253 случая заболевания и 50 смертей. У Организации Объединенных Наций заканчиваются наличные деньги, поскольку пожертвования стран-членов иссякают. Официальное число случаев заболевания остается низким: по состоянию на 27 мая в стране было зарегистрировано 253 случая и 50 случаев смерти. Это трудно совместить с сообщениями о массовых захоронениях, вырытых в Адене, столице. 21 мая организация «Врачи без границ» сообщила, что по меньшей мере 68 человек умерли от вируса только на ее объекте в Адене, и еще десятки умирают дома.

https://www.sciencemag.org/news/2020/05/yemen-was-facing-worlds-worst-humanitarian-crisis-then-coronavirus-hit

Отчет Science о COVID-19 поддерживается Пулитцеровским центром. Когда Абдулла бин Гут увидел компьютерную томографию легких брата своего коллеги в Адене, Йемен, в апреле, он понял, что перспективы мрачны. 55-летний мужчина жаловался на лихорадку и одышку и, вероятно, у него был COVID-19. Но персонал больницы, опасаясь нового коронавируса, отправил его домой с кислородным баллоном, говорит Бин Гут, эпидемиолог из Медицинского колледжа Хадрамутского университета. Он умолял друзей в министерстве здравоохранения вмешаться, но безрезультатно. Брат коллеги никогда не тестировался на COVID-19 и умер дома через 3 дня. Возможно, ни одна страна не является более уязвимой для нападений COVID-19, чем Йемен. Еще до прибытия вируса страна боролась с «крупнейшим гуманитарным кризисом в мире» в результате гражданской войны, которая продолжается уже шестой год, говорит Йенс Лаерке, представитель Координационного управления ООН. по гуманитарным вопросам. В Йемене 3,6 миллиона внутренне перемещенных лиц, десятки нападений разрушили половину медицинских учреждений страны, а вспышка холеры заразила около 2,3 миллиона йеменцев, убив почти 4000 человек. Организация Объединенных Наций классифицирует почти четверть населения из 30 человек. миллионов недоедающих. И теперь, после масштабных операций по оказанию помощи в Йемене за последние несколько лет, у Организации Объединенных Наций заканчиваются деньги, поскольку пожертвования от стран-членов, занятых борьбой с COVID-19 на своей территории, иссякают. «К сожалению, у нас недостаточно денег, чтобы продолжать работу по оказанию помощи», — пишут руководители Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), ЮНИСЕФ и других агентств ООН в распространенном сегодня призыве к донорам. «COVID-19 может стать той соломинкой, которая сломает хребет верблюду», — говорит Абдулвахед Аль-Серури, технический советник Йеменской программы обучения полевой эпидемиологии, проводимой министерством здравоохранения в Сане. 2 июня Организация Объединенных Наций и Саудовская Аравия совместно проводят виртуальное мероприятие по объявлению взносов. Если это не поможет заручиться поддержкой, предупреждает Лаерке, «миру придется стать свидетелем того, что происходит в стране без функционирующей системы здравоохранения, борющейся с COVID-19. Я не думаю, что мы захотим это увидеть». Йемен сообщил о своем первом случае COVID-19 10 апреля в портовом городе в провинции Хадрамаут; через несколько дней власти закрыли школы, а в мечетях вывесили плакаты с призывом молиться на расстоянии 1 метра друг от друга. Официальное число случаев заболевания остается низким: по состоянию на 27 мая в стране было зарегистрировано 253 случая и 50 случаев смерти. Это трудно согласовать с сообщениями о массовых захоронениях, вырытых в Адене, столице. 21 мая организация «Врачи без границ» сообщила, что по меньшей мере 68 человек умерли от вируса только на ее объекте в Адене, и еще десятки умирают дома. В Сане, бывшей столице, где повстанцы-хуситы, связанные с Ираном, создали собственное правительство, министерство здравоохранения повстанцев сообщило только о четырех случаях заболевания COVID-19. Но Аль-Серури говорит, что есть неофициальные сообщения о сотнях лабораторно подтвержденных случаев. Соперничающие министерства здравоохранения в Адене и Сане «обвиняют друг друга во лжи о масштабах распространения COVID-19 в районах, которые они контролируют», — говорит Хаким Аль-Джоуфи, специалист по интенсивной терапии и респираторным заболеваниям в современной больнице Аль-Тавра. Альтаф Мусани, эпидемиолог, возглавляющий офис ВОЗ в Йемене, говорит, что одна из проблем заключается в том, что официальные подсчеты отражают только тяжелобольных пациентов в изоляторах COVID-19. Люди с легкими или умеренными симптомами, не говоря уже о бессимптомных, просто не проходят тестирование. Предохранитель для бедствия был зажжен. «У нас есть как минимум девять кластеров, демонстрирующих активную передачу на юге», — говорит Мусани. Ранее на этой неделе, во время месячного перемирия на большей части территории страны, гуляки, празднующие Ид, фестиваль, знаменующий окончание Рамадана, заполнили рынки. «Многие люди живут своей жизнью беззаботно и не подозревая об опасности», — говорит Абдул Рахман Аль-Азраки, врач и бывший директор больницы в Таизе. Основываясь на моделировании, проведенном группой из Имперского колледжа в Лондоне, ВОЗ готовится к тому, что новый коронавирус заразит около половины населения Йемена и убьет от 30 000 до 40 000 человек. Но потери могут быть намного выше, если Организация Объединенных Наций не сможет пополнить свою казну. В прошлом году агентство потратило 4 миллиарда долларов на гуманитарную помощь в Йемене. Почти в середине 2020 года он получил всего 700 миллионов долларов. «Из 41 крупной программы ООН в Йемене более 30 закроются в ближайшие несколько недель, если мы не сможем получить дополнительные средства», — говорится в сегодняшнем письме глав агентств ООН. «Это означает, что погибнет гораздо больше людей». О, это так грустно. Политическая ситуация и ситуация с безопасностью опустошили страну. Мустафа Аль-Абси, Миннесотский университет Йемен переживает кризис после того, как вызванная конфликтом утечка мозгов опустошила его ряды врачей и ученых. В 2011 году «арабская весна» спровоцировала революцию, положившую конец 33-летнему правлению президента Али Абдуллы Салеха. Боевые действия начались в марте 2015 года. Йемен «сильно пострадал в начале войны», — говорит Хилал Лашуэль, нейробиолог из Швейцарского федерального технологического института в Лозанне, покинувший Йемен в 2005 году. «Многие йеменские ученые бежали. Не думаю, что сейчас ведется какая-либо серьезная исследовательская деятельность». «О, это так грустно. Политическая ситуация и ситуация с безопасностью опустошили страну», — говорит Мустафа аль-Абси, уроженец Йемена, нейробиолог из Университета Миннесоты, возглавлявший поддерживаемый Национальным институтом здравоохранения проект в Йемене по психическому здоровью и злоупотребление психоактивными веществами до 2014 года. Лишенные государственных субсидий, больницы пытались поддержать себя, взимая более высокую плату, что делало медицинскую помощь недоступной для более бедных пациентов. По словам Аль-Джауфи, до 2011 года люди должны были платить не более 10% от стоимости процедур. «Теперь они платят 100%.» Аль-Джауфи добавляет, что гуманитарные группы предоставили основные лекарства, такие как адреналин, и некоторые средства защиты. Но аппарат МРТ в его больнице не работал 4 года, говорит он. Он утверждает, что саудовские таможенники конфисковали партию запасных частей на том основании, что они могут быть использованы в ракетах. «Большинство наших аппаратов ИВЛ вышли из строя. Нет запчастей», — добавляет он. По словам Лаерке, только 157 из 500 с лишним аппаратов ИВЛ в Йемене работают. ВОЗ работала над тем, чтобы доставить в Йемен больше аппаратов ИВЛ, коек в отделениях интенсивной терапии и других предметов первой необходимости в рамках своих усилий по увеличению количества изоляторов COVID-19 с 38 до 59 по всей стране. А ВОЗ предоставила 8400 тестовых наборов — авансовый платеж из примерно 9,2 млн наборов, которые, по прогнозам организации, потребуются стране. У правительства Саны теперь есть консультативный комитет по COVID-19, в который входят представители Йеменской программы обучения полевой эпидемиологии, которая также обслуживает новую горячую линию по COVID-19. Однако, как отмечает Нассер Завиа, уроженец Йемена, фармаколог из Университета Род-Айленда в Кингстоне, «Нет Тони Фаучи из Йемена», имея в виду главу Национального института аллергии и инфекционных заболеваний США. Одним из активов в борьбе с COVID-19 является наследие попыток Йемена подавить вспышку холеры, крупнейшую из когда-либо зарегистрированных. Чтобы расследовать зацепки и слухи о подозрениях на холеру, Организация Объединенных Наций подготовила группы быстрого реагирования во всех 333 районах Йемена. Эти медицинские работники, по словам Мусани, «играют ключевую роль» в борьбе с COVID-19, выявляя подозрительные случаи, отслеживая контакты и возвращая образцы в лаборатории в Адене, Мукалле, Сайуне и Сане для тестирования на вирус. . «Они настоящие герои», — говорит Мусани, добавляя, что сейчас Организация Объединенных Наций стремится удвоить количество групп быстрого реагирования. У этой небольшой армии на переднем крае экзистенциального кризиса Йемена много работы. «Борьба с COVID в Йемене, — говорит Лашуэль, — почти невыполнима». * Обновление от 2 июня, 19:15: сегодня на виртуальном мероприятии по объявлению взносов 29 стран и Европейская комиссия обязались выделить в общей сложности 1,35 миллиарда долларов на поддержку гуманитарных усилий в Йемене. Эта цифра составляет немногим более половины суммы, необходимой для поддержания программ до конца этого года.

Камерунский стартап по производству беспилотных летательных аппаратов выходит на глобальный рынок

Камерунский стартап по производству беспилотных летательных аппаратов Will & Brothers планирует глобальную экспансию. 25-летний Уильям Элонг основал компанию с ключевым проектом под названием Drone Africa, который предлагает беспилотные летательные аппараты гражданского назначения камерунскому государству, предприятиям и другим странам. Устройства могут летать на расстояние до 20 км (12 миль) и использоваться в сельском хозяйстве, картографии и других сферах. У Will & Brothers есть капитал в размере 200 000 долларов США от западных спонсоров и поддержка правительства Камеруна, но Элонг надеется в конечном итоге привлечь 2 миллиона долларов для дальнейшего расширения.

https://phys.org/news/2018-03-cameroon-startup-drones-global.html

Молодой инженер работает над созданием беспилотника, полностью построенного в Камеруне на территории компании Will & Brothers в Дуале. Говоря быстро и мечтая о многом, Уильям Элонг демонстрирует первый беспилотник «Сделано в Камеруне» в своей мастерской на шестом этаже в центре города Дуала, в нескольких минутах от атлантического побережья экономической столицы. 25-летний мужчина, известный как успешный человек после того, как его назвали одним из самых многообещающих молодых африканцев в возрасте до 30 лет по версии Forbes, с энтузиазмом относится к своим новым беспилотным летательным аппаратам и стремится продвигать свою компанию и Африку как место, где ИТ и новые технологии технология может процветать. Мы должны «отойти от афроцентричного видения бизнеса», чтобы «понять, что когда у человека есть глобальное видение, оно включает в себя Африку», — говорит Элонг, обсуждая технологии будущего. У Элонга нет диплома в области информационных технологий или робототехники, но он изучал стратегию и конкурентную разведку во Франции, став самым молодым выпускником Парижской школы экономической войны. Он основал свой стартап Will & Brothers в 2015 году с основным проектом под названием Drone Africa, целью которого является предоставление дронов для гражданских целей предприятиям, государству в Камеруне и других странах. С максимальной дальностью до 20 километров (12 миль) дроны могут использоваться для самых разных целей, таких как картография, освещение в СМИ, поддержка сельского хозяйства и обнаружение газа в шахтах для снижения риска несчастных случаев. «Ноу-хау здесь, в Камеруне», — говорит Элонг, который знает, что молодые африканские таланты часто ищут работу в Европе и других странах. Он говорит, что на данном этапе капитал его фирмы в размере 200 000 долларов (162 400 евро) поступил от западных покровителей. Также поддерживаемый правительством президента Пола Бийи, Элонг надеется в конечном итоге собрать 2 миллиона долларов для расширения бизнеса, но он сожалеет, что «не так много африканцев участвует» в проекте, который включает в себя два типа беспилотных летательных аппаратов и одну наземную модель. Коммерческий рынок в Африке расширяется за счет беспилотных летательных аппаратов, которые уже летают по небу, доставляя такие товары, как лекарства и продукты питания, и даже помогая фермерам сеять семена. «Летающее крыло» В Руанде дроны доставляют медикаменты, такие как кровь и вакцины, в отдаленные районы. Танзания запускает аналогичную программу. А дроны, оснащенные камерами ночного видения, помогают обнаруживать и отслеживать браконьеров в Кении, Намибии, ЮАР и Зимбабве. Элонг представляет две модели бортовых прототипов на столе в своем сборочном цеху. Он полагает, что первое «летающее крыло, которое мы окрестили Алго», обладает самой большой дальностью полета и может оказаться экономичным решением дорогостоящей задачи по созданию карт. Три производителя дронов работают на заводе 25-летнего Уильяма Элонга, который стремится выйти на камерунский рынок беспилотных летательных аппаратов. Второй тип, известный как Logarythm, имеет четыре лопасти, образующие пропеллер, может достигать высоты до 500 метров (1640 футов) и оснащен камерами высокого разрешения, которые могут быть полезны в зонах повышенного риска и для точной работы. , — добавляет Элонг. Важно отметить, утверждает он, что производственные затраты ниже, чем у иностранных производителей, поэтому производимые беспилотники будут продаваться по конкурентоспособным ценам на африканском рынке. Он предполагает «продать дроны, например, Вьетнаму, Венесуэле, Дании и стать одним из крупнейших мировых предприятий в этом секторе». В другом месте два молодых инженера в белых лабораторных халатах тщательно строят прототип. «Когда все компоненты доступны, мы можем собрать такой беспилотник за 24 часа», — говорит инженер Луи Экани. Некоторые детали производятся в Камеруне, а другие поставляются из-за рубежа. «Гордость Камеруна» «Начало было чрезвычайно сложным, — говорит молодой технический директор Ив Таму, которого на веб-сайте компании называют предпринимателем, поборником цифровых технологий и изобретателем. «Но у нас есть динамичная, автономная и современная команда, благодаря которой мы нашли решение (по сборке дронов)». Средний возраст сотрудников едва достигает 22 лет, и команда состоит в основном из инженеров и разработчиков, которые потратили два года на создание летающих дронов. «Will & Brothers — гордость Камеруна», — заявил министр почты и телекоммуникаций Либом Ли Ликенг на правительственной церемонии презентации дронов в начале февраля. Их дизайн демонстрирует «инновационный потенциал камерунской молодежи», добавила она. Фирма Элонга представлена ​​в Кот-д'Ивуаре и планирует открыть офисы во Франции и США, но он подчеркивает, что разработка искусственного интеллекта является его основной целью. Will & Brothers работали над ИИ, известным как Cyclops, который позволяет дронам обнаруживать людей, объекты и транспортные средства, а также идентифицировать различные виды животных в определенных местах. «Искусственный интеллект — это будущее человечества», — говорит Элонг, уверенный, что Африка может хотя бы попытаться конкурировать с крупными технологическими гигантами в Калифорнии. «Меня выбивает из колеи, что так много людей здесь не интересуются технологиями». © 2018 АФП

Holden и Kia удаляют рекламу с YouTube в рамках бойкота Google

Производители автомобилей Kia и Holden стали последними брендами, которые приостановили свою рекламу в Google после того, как контент маркетологов появился рядом с экстремистскими или спорными видео на сайте YouTube. Такие бренды, как Walmart, Starbucks, Pepsi и Johnson & Johnson, входят в число более чем 250 американских и британских компаний, которые приостановили свою рекламу на сайте. Google, принадлежащий Alphabet, спешит разрешить ситуацию. «Хотя мы понимаем, что ни одна система не будет на 100% идеальной, мы считаем, что эти важные шаги еще больше защитят бренды наших рекламодателей, и мы обязуемся сохранять бдительность», — сказал представитель.

http://www.afr.com/business/media-and-marketing/advertising/holden-and-kia-pull-ads-from-youtube-as-google-boycott-widens-20170326-gv6lad

«Мы ценим наши хорошие отношения с Google, но в соответствии с глобальным ответом General Motor и позицией Холдена по разнообразию мы поручили нашему медиа-агентству временно приостановить всю рекламу на YouTube, пока мы не будем уверены, что Google сможет защитить наш бренд от неприемлемого или оскорбительного контента. Мы' Мы будем тесно сотрудничать с нашими партнерами в Google, чтобы добиться этого». Представитель Баннингс отказался от комментариев. Представитель JB Hi-Fi отметил, что они знали об этой проблеме и имели брифинг по наблюдению, но это была несущественная часть их рекламных расходов. Серия видеороликов одного пользователя YouTube, посвященная движению за права мужчин, известному как MGTOW (Men Going Your Own Way) — группе гетеросексуальных мужчин, которые не будут встречаться с женщинами и считают, что феминизм разрушил общество. Один из них включал отредактированный отрывок из студии Ten Network 10, в котором было показано интервью со скандальным писателем Питером Ллойдом, написавшим книгу Stand by Your Manhood. Видео оскорбляет Десять ведущих, в том числе называет бывшую австралийку года Иту Баттроуз «ведьмой». Холден и Киа присоединились к бойкоту YouTube. АП Другое видео называется «Феминизм — психическое заболевание, MGTOW». Реклама За последние полторы недели ряд крупных брендов по всему миру удалили рекламу с Google YouTube после того, как их бренды появлялись перед или рядом с видеороликами, рекламирующими экстремистские материалы и разжигание ненависти. Бренды, которые должны принять меры, включают две крупнейшие телекоммуникационные компании Америки AT & T и Verizon, Walmart, Johnson & Johnson, Starbucks и Pepsi. Бойкот Google начался в Соединенном Королевстве, когда The Times сообщила, что правительство Великобритании и многие крупные бренды разместили свою рекламу рядом с экстремистским контентом, проповедниками ненависти и антисемитскими материалами. Впоследствии правительство отозвало свою рекламу. Масштабы проблемы для Google настолько велики, что многие нашли примеры того, как собственная реклама Google предварительно транслировалась в расистские видео. На прошлой неделе, в ответ на массовый отток рекламодателей с YouTube, Google объявил, что пересматривает свою рекламную политику, чтобы решить эту проблему. Представитель Google в воскресенье заявила: «Мы не комментируем отдельные видео, но, как было объявлено, мы начали обширный пересмотр нашей политики в отношении рекламы и взяли на себя публичное обязательство внести изменения, которые дают брендам больше контроля над тем, где их появляется реклама. Реклама «Хотя мы понимаем, что ни одна система не может быть на 100% идеальной, мы считаем, что эти важные шаги еще больше защитят бренды наших рекламодателей, и мы стремимся сохранять бдительность и продолжать совершенствоваться с течением времени». Сага подчеркивает опасности, связанные с цифровой рекламой, когда бренды мало контролируют, где и когда показывается их реклама, потому что они часто совершают покупки в самых разных материалах или в сети веб-сайтов. Проблема касается не только Google. В прошлом бренды невольно появлялись на пиратских сайтах, таких как The Pirate Bay. Реклама — один из основных источников дохода Alphabet, материнской компании Google. Бойкот подчеркивает растущую обеспокоенность по поводу безопасности бренда, особенно в цифровой рекламе, где сложно контролировать весь контент, особенно на сайтах с пользовательским контентом, таких как YouTube. Google постарается решить проблему как можно скорее. Проблема для технологического гиганта из Сан-Франциско заключается в том, что реклама показывается автоматически, и уследить за сотнями часов в минуту, загружаемых на YouTube, сложно.

Индийская комиссия поддержала претензии разработчиков против нового налога на солнечную энергию

Центральная комиссия по регулированию электроэнергетики Индии (CERC) поддержала иск разработчиков о компенсации налога, взимаемого с новых проектов солнечной энергетики. В нем говорится, что новый сбор представляет собой «изменение в законе» парламента и требует от властей возврата того, что уже было уплачено. Разработчики Parampujya Solar Energy и Wardha Sola добивались решения, заявив, что введение налога на товары и услуги в июле 2017 года увеличило их расходы.

https://mercomindia.com/tax-act-of-parliament-extra-cost-change-in-law-cerc/

Центральная комиссия по регулированию электроэнергетики (CERC) отметила, что введение налога на товары и услуги (GST), вступившего в силу с 1 июля 2017 года, будет подпадать под действие пункта «Изменение законодательства». Комиссия заслушивала ходатайство, поданное Parampujya Solar Energy Pvt. Limited (PSEPL), дочерняя компания Adani Green Energy Limited, и Wardha Solar (Maharashtra) Private Limited (WSPL), дочерняя компания PSEPL. Заявители обратились в комиссию с просьбой объявить введение GST событием в соответствии с «Изменением в законе» и направить Национальную тепловую энергетическую корпорацию (NTPC) и Индийскую корпорацию солнечной энергии (SECI), которые были ответчиками по этому делу, выплатить заявителям сумму, заявленную в соответствии с «Изменением закона». Ссылаясь на PPA, заявители утверждали, что они соответствуют условиям, предусмотренным статьей 12 для требования об изменении законодательства, в которой говорится, что изменение законодательства приводит к любым дополнительным повторяющимся/единовременным расходам застройщика или любому доходу застройщика. Более того, они сослались на более раннее постановление CERC, в котором говорилось, что если событие квалифицируется как «изменение в законе», то должна последовать надлежащая компенсация. Однако в данном случае ответчики оспаривали объем и применимость статьи 12 ЗПП и говорили, что в настоящем ЗПП отсутствует пункт, касающийся конкретных льгот в период строительства, и, следовательно, вся основа Положение об изменении закона не возникает. Он также утверждал, что налоговая льгота допустима в случае «любого изменения налога или введения любого налога, применимого к поставке электроэнергии разработчиками солнечной энергии (SPD) в соответствии с условиями настоящего соглашения (PPA). ” Таким образом, возможности для изменения закона ограничены налогами, которые взимаются за «поставку энергии», и другие условия для освобождения недопустимы. На это заявители заявили, что комиссия разрешила событие «Изменение законодательства» в соответствии с аналогичным PPA, сохранив фразу «для подачи электроэнергии», которая будет включать в себя входные данные, необходимые для такой генерации и подачи электроэнергии для DISCOM. Комиссия отметила, что она уже установила, что любой налог, взимаемый в соответствии с актом парламента после предельной даты, который приводит к дополнительным расходам заявителя, рассматривается как «Изменение в законе». налог или применение нового налога на «поставку электроэнергии» покрывает налоги на ресурсы, необходимые для такого производства и поставки электроэнергии для DISCOM. Таким образом, настоящее дело ничем не отличается, и введение в действие законов о налоге на товары и услуги будет рассматриваться как «Изменение закона». Заявители утверждали, что после введения GST была введена налоговая плита в размере от 5% до 28% в отношении товаров и услуг, необходимых для реализации, строительства и эксплуатации проектов солнечной энергетики. Ранее они либо освобождались от налогообложения, либо подпадали под более низкие налоговые льготы. Таким образом, новые налоги повлияли на общую стоимость проекта. Например, налог на услуги в размере 15% взимался с расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание (O&M). Однако после уплаты налога на товары и услуги с затрат на эксплуатацию и обслуживание взимается ставка в размере 18%. Однако респонденты утверждали, что заявители несут ответственность за учет затрат и рисков, связанных с проектированием, строительством, монтажом, вводом в эксплуатацию, завершением и испытанием энергетического проекта и смягчением последствий изменений.