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NEW | -34 | SM | 어떤 문제에 부딪쳤다고 가정했을 때 그것을 혼자 해결하시나요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편인가요 | 저는 보통 회사에서 어떤 문제가 발생을 했을 때는 어 혼자 해결한다기보다는 좀 여러 사람들에게 이야기를 하는 편인데요. 어 왜냐하면은 그거는 어 회사와 당연하게 공유돼야 되는 얘기라고 생각을 하고 얘기하지 않는 순간 어 저가 저만의 문제로 이제 어떤 제가 책임져야 할 그런 문제가 발생한다고 생각하기 때문에 그렇게 된다면 사실 좀 위험하기도 하고 또 사실 제가 좀 그 정도의 위치에 있지 않아서인 것도 맞습니다. 제가 좀 관리자의 위치가 있었다 면 조금은 혼자 해결하는 면도 일부 있었을 수도 있겠지만 아직 관리자의 위치가 아닌 밑에서 일을 하는 단계이기 때문에 무조건 무조건 물어봐야 된다고 생각을 하고 또 자신이 오히려 그 모르는 것에 두려움을 갖지 않고 말을 하는 모습을 어 더 위에 사람들이 좋아한다고 생각을 하고 또 물론 한번 해결해 본 문제는 어 당연히 제가 해결하는 것은 그것은 맞다고 생각하고 그래서 어떠한 문제냐 에 따라서 어 제가 해결하는 방법은 다 다를 것 같습니다. 그런데 어 다 얘기해야 될 것은 충분히 얘기한다는 점을 말하고 싶습니다. |
NEW | 55- | SM | 어 지원자님께서 이제 본인만의 특별한 스트레스 해소 방법이 있으신가요 있으시다면 이제 어떤 방법인지 그리고 그 방법을 이용하는 이유는 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 | 어 나만의 그 스트레스 해소법은 어 저는 어 유튜브를 좀 많이 보다가 또 졸리면 자다가 하루는 일주일에 하루는 저를 위해서 푹 쉬는 시간을 저는 갖 갖고 있습니다. 어 또 뭐 에스엔에스를 보기도 하고 그리고 뉴스도 보기도 하고 그리고 정말로 그 쉬는 시간이 아까워 어 세수하는 것도 아까울 정도로 저는 아주 쉴 때는 늘어지게 쉽니다. 그렇게 푹 쉬고 나면 그 다음날 출근을 했을 때 어 머리가 개운하고 몸도 가볍고 그것이 바로 스트레스가 풀어졌다는 뜻 아니겠습니까 그런데 그 스트레스를 못 풀면 정말로 그 돌아오는 그 일주일은 몸이 무겁고 어 그 진짜 막 힘듭니다. 힘들고 어 그리고 사 그 남들하고 대화하는 것도 막 힘들 때가 있습니다. 그래서 저는 아주 푹 자고 잘 먹고 아주 푹 영화도 보고 뭐 이런 식으로 저는 스트레스를 푸는 편인 것 같습니다. 어 잘하고 있다 라고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시나요 | 평소에 저는 개인적인 작업을 많이 하는 편이에요. 이유는 개인적인 작업을 하다 보면 제가 가지는 여러 가지 생각들을 모두 적용시켜 볼 수 있고 그러는 과정에서 제 경험이 쌓이고 그리고 제 업무 능력도 높아지더라구요. 그래서 저는 개인적인 활동을 자주 하고 그런 활동을 자주 하며 즐겁게 할 수 있는 원동력은 그만큼 결과가 좋기 때문에 제 스스로의 성취감이 높기 때문이라고 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 어 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 굉장히 중요하지만 지원자님께서 생각하시기에 가장 중요하다고 생각하시는 것과 또 그 이유를 함께 말씀해 주시길 바랍니다 | 저는 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 모두 다 중요하지만 그중에서 가장 중요한 것은 태도 라고 생각이 됩니다. 아무리 일을 잘 하더라도 태도가 불량하거나 또 하고 싶은 마음이 없이 하는 모습을 보여준다면 팀원들의 사기도 꺾이고 기업의 이미지에도 좋은 영향을 끼치지 못한다고 생각이 듭니다. 그래서 직무 지식은 나중에 회사에 입사해서 충분히 쌓을 수 있으며 역량도 충분히 키울 수 있으나 부정적인 태도를 가지고 있거나 불량한 태도를 가지고 있는 것은 이미 성향이 그렇기 때문에 고치기 힘들 것이라고 생각이 들어 저는 태도가 인재를 뽑을 때 가장 중요한 요소 중의 하나 라고 생각이 듭니다. |
NEW | -34 | SM | 입사하게 된다면 협업을 할 일이 많이 생기게 되는데요 지원자님께서 이전 직장에서 협업을 할 때 어려웠던 점이나 갈등 사항 등에 대해서 말씀해 주십시오 | 음 협업은 대학교 때 이제 과제 같은 거 했을 때도 해봤고 직장에서도 이제 팀별로 같이 일하는 걸 해봤었어요. 그런데 아무래도 협업이라는 것 자체가 가장 어려운 점은 여러 사람이 같이 일을 하다 보니까 서로가 이제 많은 대화를 나누어야 하고 또 그 중에서 많은 그 의견들 중에 어떤 것이 수렴이 되고 또 어떤 것들은 또 어 배제가 되는지 그런 것들을 회의하면서 회의하고 또 그 과정 가운데서 또 어떤 거를 체결을 할 때 그 과정이 되게 어렵잖아요. 그 그러기 위해서는 일단 한 사람 한 사람의 의견들을 잘 경청도 하고 또 그분들이 어떤 걸 강조를 하는 건지도 또 파악을 해야 하는 문제도 또 생기고 그래서 또 여러 사람들과 각 그 나눈 의견을 또 잘 정리를 해서 어떤 한 의견을 최종적으로 이렇게 배출해 내는 게 어 그런 과정들 자체가 이미 어렵기 때문에 협업을 할 때는 아무래도 그 많은 인원의 그 의견을 다 이 수용할 수 없 없음으로 인해서 이제 많은 갈등이 생기는 게 가장 어려운 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 평상시 어떤 문제에 부딪쳤을 때 지원자님은 혼자 해결하는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니까 | 저는 예전에는 혼자서 일을 해결하려고 했습니다. 그 이유는 제가 힘든 점을 말하게 되면 상대방에게 짐이 될까 봐 너무 미안해서였습니다. 하지만 제가 가지고 있는 생각의 한계가 있기 때문에 해결을 하는데 시간이 많이 걸리고 제 자신이 끙끙 앓고 있어서 많이 괴로웠습니다. 그리하여 용기를 가지고 주변 사람들을 믿고 저의 고민을 털어놓고 있습니다. 그렇게 하여 서로 간에 신뢰를 쌓고 도와주고 상부상조하면서 사이가 돈독해지는 것 같습니다. 또한 상대방과 함께 이야기를 나눔으로써 제가 발견하지 못했던 해결 방법을 찾을 수 있다는 것이 좋은 점인 것 같습니다. |
NEW | -34 | SM | 만약 상사가 본인에게 업무와 무관한 일을 시킨다면 잘 수행할 자신이 있으신가요 아니면 수행하지 않으실 건가요 | 저는 상사가 저에게 무관한 업무를 시키더라도 잘 시행해 낼 자신이 있습니다. 하지만 이 업무를 수행하기 전에 상사분께 이 업무는 업무와 상관이 없는데 시키시는 이유에 대해 여쭤볼 것입니다. 그 이유를 들었을 때 제가 그 업무를 더 잘 이행해 낼 수 있을 것이라고 생각하기 때문입니다. 이유를 묻고 난 다음에는 해당 업무를 잘 이행하기 위해 노력할 것입니다. 업무와는 상관이 없다 할지라도 상사분이 시키신 일이시니 부하 직원으로서 해당 일은 완수해야 한다고 생각합니다. 따라서 해당 일을 먼저 완수하고 그 다음 업무를 진행할 수 있도록 할 것입니다. 제가 상사가 시킨 이 업무를 무시하거나 거절하게 된다면 다음 업무를 수행하는 데 있어 지당이 있을 것이라고 생각합니다. 이는 조직의 전체적인 목표 달성 과정에서도 피해를 줄 수 있다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자님께서는 지원자님 본인 스스로 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 말씀해 주시기 바랍니다 | 저는 제 스스로 숫자와 창의 중에서는 숫자와 좀 더 가깝다고 생각합니다. 이과적인 성향을 가지고 있다 라는 것을 알고 있습니다. 그렇지만 어 창의적인 것에도 관심을 많이 가지고 있기는 합니다. 제가 일을 창 일을 해 나가는 방식에는 숫자가 많이 동원되는 것 같습니다. 시간이라든지 퍼센트라든지 우선순위를 정한다든지 이런 넘버가 많이 필요한 일을 저는 선호하는 것 같고 그럼에도 불구하고 창의적인 일에 대한 어떤 관심과 욕구는 많이 있습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 만약 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장한다면 어떻게 해결하시겠습니까 본인의 해결법과 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 | 아 네 제가 인턴 때 일인데요. 그때 굉장히 혈기 왕성한 때여서 모르는 과제를 주셨는데 어떻게 한 번 해결해 본다고 인터넷으로 알아보고 막 했던 기억이 납니다. 아 그래서 원래는 과장님께서 내일까지 해야 된다고 하셨는데 내일을 넘기고도 하지를 못 했어요. 또 말씀도 못 드리고 물어보지도 못하고 굉장히 난감했던 기억이 납니다. 어 그리고 좀 기한을 넘겨서 좀 살짝 한 소리 들었는데요. 아 그런 일이 있고 난 후에는 모르는 과제가 있으면 일단은 좀 물어보는 게 맞다고 생각을 합니다. 어 더군다나 기한이 있는 과제이기 때문에 어 제가 물어보지 않고 다르게 해결한 하면서 또 그만큼 시간이 갈 수도 있거든요. 그래서 모르는 과제는 좀 저희 선배 사원 선배분들이나 혹은 팀장님께 여쭤봐서 봐서 어떤 과제인지 좀 확실히 알고 인지 한 후에 제가 해결할 수 있으면 처리를 하고 그렇지 않은 부분에 대해서 도움을 청하는 게 맞다고 생각을 합니다. 어 의제 때문에 열의 때문에 어 오히려 큰 성과에 있어서 좀 금이 가는 그런 일들이 생기면 안 된다고 생각을 하거든요. 어 솔직한 것이 어 부족한 것보다 나은 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 이전 직장 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있다면 한 번 말씀해 주시기 바랍니다 | 아 네 대학에서 어떤 프로젝트 경험은 아니구요. 저희 학교의 어떤 축제 기간 동안 판매를 했던 경험을 말씀드리도록 하겠습니다. 저희가 어 학교에 그 금속 공예 학과라는 것이 있었어요. 그 거기 친구를 좀 알고 있어서 어 그 친구와 함께 어떤 어 각 기존의 목걸이나 악세사리 혹은 어 필기 도구에 어 그 이름을 각인 해 주는 그런 이벤트를 한번 열어보는 게 어떻겠냐고 라고 제안을 했고요. 어 제가 사전 조사를 하고 홍보를 하는 일을 맡았습니다. 축제 기간 동안에 또 연인들이라든가 이런 친구들이 많이 올 거기 때문에 거기에 대한 간단한 멘트들을 좀 준비하고 그런 것들을 각인하는 서비스를 했는데 생각보다 네 뭐 예상률이 어 굉장히 많은 사람들이 그 서비스를 이용을 했습니다. 많은 돈을 벌었고요. 어 이것을 계기로 영업이나 판매 이런 것들이 얼마나 또 어 좋은 즐거움을 주고 있는지 어 그런 재미에 좀 푹 빠져서 한동안 좀 영업을 하고 싶어 했던 마음이 좀 가득했던 그런 경험이 있었습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 점이 무엇입니까 또 그 힘들었던 점을 극복하기 위해서 어떤 노력을 해 왔었는지 궁금합니다 | 제가 운 좋게 좋은 회사에 취업했음에도 불구하고 대학원 진학을 선택했던 시절이 가장 힘들었던 시기였습니다. 사실 제가 모 기업의 신입 사원으로 일하면서 내부적으로 조직에 대한 적응이 힘들었던 부분과 제 실력에 대한 부족이 자책감으로 작용해서 회사를 이 주 정도 다니고 그만둔 적이 있습니다. 그 이후에 대학원에 진학하게 되었는데 남들보다 뒤쳐졌다 라는 자책감과 중간에 쉽게 포기했다 라는 자기 반성이 썩이면서 대학원 신입생 시절이 굉장히 힘들었던 시기였습니다. 그때 교수님이 강제였긴 했지만 마라톤이라는 운동을 시켜주셨고 그다음에 제가 마라톤을 뛰기 시작하면서 처음엔 조금 늦게 시작을 하고 조금 더 늦게 달려가더라도 어느 일정 시점이 되면 포기를 하지만 않는다면 결과를 만들어낼 수 있다는 것을 느꼈고 그 결과를 만들어내는 가정이 누구에게나 힘들지만 그 과정을 여러 번 경험하고 나니까 그다음부터는 생각보다 어렵지 않게 느껴졌던 여러 가지 부분들에 대해서 제가 마음만 먹고 열심히 하면 할 수 있다 라는 자신감을 심어주게 되었습니다. 그래서 지금 이 자리에 앉아있는 것도 그때 마라톤의 경험이 제가 포기하지 않고 끝까지 도전을 하면 할 수 있다는 자신감이 생겼기 때문에 이렇게 앉아서 면접을 볼 수 있게 된 것 같습니다. 그래서 그때 가장 힘든 시기였지만 제가 마라톤을 통해서 포기하지 않고 그 기억이 포기하지 않았던 그 기억이 가장 힘든 시기를 이겨냈던 방법입니다. |
NEW | -34 | SM | 요즘에는 뭐 다들 인터넷 세대이실 텐데 티비나 라디오 어 인터넷 이런 매체 별로 다양한 마케팅 전략이 있을 수 있어요 그러면 그 마케팅 전략의 차이에 대해서 말씀해 주세요 | 저는 영업 판매 전략을 짜는데 각각의 매체별 특징이 다르다고 생각을 하는데요. 그 매체별 특성에 맞춰서 어떤 소비자들이 어 주로 활용을 하는지에 따라서 달라질 것 같습니다. 그래서 매체별로 철저한 마케팅 전략을 짜고 그리고 거기에 접근할 수 있는 방법들이 필요할 것 같은데요. 일단 티비는 최근에 많은 사람들이 잘 활용하고 있지 않을 것 같습니다. 어 특히 중장년층이 티비를 보지 젊은 계층의 경우에는 티비를 보지 않기 때문에 티비에 과도한 비용을 지출하는 거는 저는 옳지 않다고 생각하고요. 광고 효과도 그만큼 적다는 생각입니다. 어 라디오 역시 과거에는 많이 활용이 됐지만 지금은 라디오를 듣는 사람이 어 택시 운전사 분들 아니면 운전자분들에 한정돼 있기 때문에 어 라디오는 어 비교적 좀 이렇게 널리 퍼지는 영향력이 작다고 생각하고요. 대신에 저는 인터넷 매체를 활용했으면 좋겠습니다. 인터넷은 아무래도 모든 사람들이 다 활용을 하고 있고 그리고 굉장히 노출 빈도가 높기 때문에 인터넷을 활용하는 점이 좋은데요. 다만 인터넷은 좀 직접적이고 영향력이 적을 수 있기 때문에 어떻게 하면 소비자들의 마음을 이끌어 낼 수 있을지 그런 전략들이 필요할 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서는 봉사 활동이나 아르바이트를 비롯하여서 여러 가지 대외 활동을 해 왔는데 이러한 과정에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임했는지 말씀해 주십시오 | 대외 활동을 하다 보면 정말 다양한 사람들을 많이 만나게 되더라구요. 그래서 내가 보고 느꼈던 우리 회사 안에 그런 우리 회사 안에 틀에 있는 사람들과는 또 다른 생각을 가지고 또 다양한 사람들과 다양한 연령대와 다양한 세대를 만나다 보니까 아 요즘 세상이 흘러가는 트렌드도 좀 알 수 있게 되는 것 같구요. 그리고 음 이게 참 같은 주제를 가지고도 생각이 이렇게 다를 수가 있구나 아 역시 세상 일은 내 뜻대로 되지 않는구나 이런 거를 정말 많이 느꼈습니다. 그리고 이게 남의 그 나의 생각만으로는 모든 게 다 이뤄지지 않기 때문에 어 서로의 조화가 정말 얼마나 잘 되느냐가 중요하구나 그래야 또 일 의 업무가 진행이 착착착 되는구나 이걸 느끼게 되면서 좀 양보하는 거를 좀 배우게 됐어요. 좀 기다리게 되는 거 같고 기다릴 줄 아는 인내심 이 많이 생긴 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 만약 지원자님이 입사하신 이후에 거래처와 갈등이 생기는 경우도 발생할 수 있는데요 이럴 경우에는 어떻게 대처하실 것인지 말씀해 주세요 | 아 네 당연히 영업을 하다 보면 어 거래처가 제일 중요한 사항인데 아 갈등이 생기지 않도록 하는 것이 중요하겠지만 뭐 사람과 사람 사이의 문제이기 때문에 어 둘만의 어떤 소통에 문제가 있을 수도 있고 회사의 어떤 뭐 정책이나 이런 것 때문에 뭐 갈등이 생길 수도 있을 텐데요. 어떤 상황인지에 따라서 어 그때 그때마다 그 사안에 맞추어서 어 그 상대방의 입장에서 내 나와 뭐 회사의 입장만을 고수하는 게 아니라 이 거래처 분이 왜 그러는지 어떤 사항인지 정말 어 잘 그 뭐 설득할 수 있는 사항은 설득도 해야 될 것 같고요. 논리적인 근거로 해서 어 대화를 잘 풀어나가야 될 것 같구요. 뭐 또 인정에 호소할 사항이 있다면 그렇게 호소도 해야 될 텐데 그렇지만 어쨌든 그 논리적인 대화 예 그까 그 경우에 맞추어서 그런 대화를 통해서 갈등을 잘 풀고 예 해야 될 것 같다 라고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 가장 기억에 남는 자신의 거짓말은 무엇이 있었나요 | 제 가장 친한 친구가 얼마 전에 회사에서 큰 실수를 하게 돼서 상사에게 정말 많이 혼난 경험이 있습니다. 그 당시엔 저도 친구가 정말 큰 실수를 했고 쓴소리를 들어야 마땅하다고 생각을 했지만 친구가 어 당시에는 정말 많이 힘들어 해서 제가 친구에게 그럴 수도 있다 라는 말로 위로를 해 줬습니다. 하지만 당시에 저는 어떻게 그럴 수 있을까 라는 생각을 오히려 한 상황이었고 그래서는 안 됐다 라고 생각을 하는 입장이었지만 어쨌든 가장 저의 친한 친구였기 때문에 친구가 너무 힘들어하는 상황에서 친구의 실수를 제가 인정할 수 없었습니다. 그래서 마음은 그렇 그게 아니었지만 머리로는 그게 아니란 걸 알았지만 그래도 친구의 입장을 헤아리면서 충분히 너의 입장 이해 간다 라고 위로를 해줬던 게 제가 가장 기억에 남는 거짓말이었습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자께서 생각하시는 혼매 판매와 전매 판매 중 앞으로 어느 부분의 역량을 집중해야 하는지 선택하시고 또 그 이유에 대해서 발표해 보십시오 | 가전 시장의 구조를 보면 혼매와 전매로 판매가 되고 있는데요. 혼매 같은 경우에는 생산자가 기업의 브랜드 로고를 달고 브랜드 자체를 운영하는 매장을 뜻하고 전매 같은 경우에는 생산자 기업의 브랜드가 아닌 일반 유통망의 브랜드를 운영하는 매장을 뜻합니다. 우리 회사가 앞으로 전념해야 할 부분은 전매 판매라고 저는 생각해요. 그 이유는 어떤 브랜드를 생각할 때 브랜드가 가지는 이미지와 색채 그리고 디자인이 있습니다. 전매 같은 경우에는 이거 이것과 관련된 여러 가지 제품을 한 번에 모아두고 우리 매장에서 판매하고 있는 우리 브랜드를 집중적으로 세트화 시켜서 판매가 가능하기 때문에 수익을 극대화할 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 혼매보다는 전매 매장을 운영하면서 판매를 할 때 수익을 더 높일 수 있고 효과적인 판매를 할 수 있다고 생각하기 때문입니다. |
NEW | 55- | SM | 만약 지원자님께서 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 무엇을 하고 싶은지 말씀해 주실 수 있나요 | 어 저는 게임을 많이 하지는 않아요. 그런데 삼국지 게임은 하거든요. 어 그리고 삼국지를 워낙에 좋아해요. 그래서 책도 많이 읽었고 또 만화도 삼국지 만화 그 열 권짜리 돼 있는 그 만화 테이퍼 그 다음에 오십 권짜리 만화 다 보았거든요. 근데 께임에서 어 그 삼국지 속에 제가 어떤 캐릭터 역할을 할 수 있다면 저는 유비 유비 역할을 하고 싶어요. 왜냐하면 삼국지에서 유비는 쫌 못난 인물로 다루어지더라고요. 어 청나라를 어렵게 어렵게 세우지만 금방 뭐 흐지부지 망하게 되구요. 또 자기가 세운 그 나라에 대해서 그닥 카리스마 있게 어 다루지도 다스리지도 못하잖아요. 그냥 사람 좋은 그런 캐릭터이니까 그래서 저 제가 만약에 유비 역할을 한다면 좀 더 카리스마 있게 또 그 나라를 세우기 위해서 많은 사람들의 희생이 있었으니까 좀 더 번창하고 오랫동안 갈 수 있는 그런 나라의 기틀을 제가 만들고 싶습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지금까지 협업을 해 오시면서 어려웠던 점과 그리고 그것을 어떻게 해결하셨는지 궁금합니다 | 협업을 하면서 가장 어려웠던 것은 서로 협업이 되지 않았던 부분입니다. 매번 매 상황마다 협업이 이루어질 수는 없었지만 그래도 상대방의 이야기를 그리고 의견을 존중해주고 서로 서로 한 발짝씩 양보를 하며 배려해 주는 게 우선적으로 진행이 돼야 된다고 생각을 합니다. 그러나 협업이 되지 않았던 가장 어려웠던 때는 서로 자기 주장만 자기의 의견만 내세우고 타인의 의견은 존중하거나 듣지를 않았던 적이 있었기 때문입니다. 그런 부분에서 저는 제 의견을 차근차근 말하기보다는 일단 상대방의 의견을 경청을 하고 그 경청된 내용에서 옳은 것은 제가 취득을 하고 그리고 쪼금 이해하기 어려운 부분은 다시 정중하게 제가 사과를 드리면서 이런 부분은 이해가 되지 않는다 라고 다시 한 번 말을 하면서 저의 의견은 이렇 이렇게 진행이 된다 이런 식으로 협업에 대해서 제가 조율하는 부분이 가장 좋다고 생각을 하고 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 혼매 판매와 전매 판매 중에 미래를 봤을 때 앞으로 어느 부분에 역량을 집중해야 하는지 골라보시고 그 이유를 한번 말씀해 보십시오 | 네 혼매 판매와 점매 판매 중 어느 부분에 역량을 집중해야 할지는 그 회사의 업종이나 상태에 따라 다르다고 생각합니다. 우리 회사는 가전 제품을 파는 매장이고 충분한 기술적 우위에 있으며 브랜드 인지도가 높다고 가정을 했을 때 이런 회사의 경우 저는 혼매 판매에 더 역량을 집중해야 한다고 생각합니다. 그 브랜드의 이미지가 좋고 사람들이 선호하는 브랜드이고 충분한 기술력을 가지고 시장의 우위를 선점하고 있는 경우라면 그 브랜드 단독으로 해서 가전제품을 모아두고 혼매 판매를 하는 것이 소비자들에게는 그 브랜드에 대해서 조금 더 인지할 수 있고 참여할 수 있고 좀 더 다양하게 인테리어와 그 브랜드 스토리를 알려줄 수 있게끔 디자인한 공간에서 시간과 가치를 경험하는 것이 더 효율적이고 좋은 선택이라고 판단되기 때문에 이러한 가정을 했을 때 저는 혼매 판매에 집중해야 된다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 영업을 하다 보면 설득이 필요한 순간이 있습니다 본인만의 설득 능력이 있다면 그것이 무엇인지 설명해 주세요 | 영업을 할 때 설득이 필요한 순간이 있는데 저의 설득 능력이 있다면 저는 개인적으로 어 상대방이 했던 이야기는 상대방이 잠깐씩 보여주는 어떤 특성에 대해서 잘 파악해 뒀다가 그것을 이야기를 하면서 언급하면 어 상대방이 그렇게까지 디딜일하게 제가 본인에 대해서 알고 있다는 것에 어 조금 놀라기도 하고 이해하기도 하면서 기분 좋아하는 그런 면이 분명히 발견되더라구요. 그러면 설득하는 데 훨씬 도움이 됩니다. 그냥 나의 의견만을 어 밀어붙인다고 해서 설득이 되는 것이 아니고 내가 당신에 대해서 관심을 많이 가지고 있고 당신이 어떤 사람인지 알고 있어 라는 식의 멘트 가 나가면 훨씬 더 이 이야기를 이끌어 나가는데 부드러운 윤활유 역할을 해 주고 그것이 설득하는 데 많이 도움이 되었던 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님은 창의성과 팀워크 중 무엇이 더 중요하다고 생각을 하십니까 근거를 들어서 함께 설명해 주시기 바랍니다 | 물론 창의성도 중요하고 팀워크도 중요하다고 생각합니다. 어느 것 하나 치우친다고 한다면은 그건 좀 어렵긴 한데요. 그래도 꼭 하나를 골라 골라야 된다고 한다면 저는 팀워크라고 생각합니다. 왜냐하면은 어 저희가 업무를 하는 데 있어서 단기적으로 일을 하는 게 아니라 어 저희 팀원길이 오래도록 그리고 여러 가지 일을 해야 하기 때문에 어 서로 손발이 맞아야지 일을 제대로 해 나갈 수 있다고 생각하거든요. 그렇기 때문에 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 그동안 진행했던 프로젝트 중에서 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어느 부분에서 가장 기억에 남는지 같이 말씀해 주시기 바랍니다 | 인터넷 포털 지도 광고의 광고주 섭외 프로젝트를 인턴으로 진행했었습니다. 지도 광고의 특성상 로컬 영업을 진행해야 했기에 서 너 개 등을 할당받아서 하루 수 십 여 개의 개인 업장을 방문해 하는 일을 하게 되었습니다. 생소한 동네를 돌아다니며 업체를 방문해 초면인 광고주와 소통하는 과정에 어려움도 있었습니다. 잡상인 취급을 당하며 험한 말을 들은 적도 있었지만 그 과정에서 다양한 성향인 사람과 마주하는 경험을 통해 효과적인 커뮤니케이션 방법을 배울 수 있었습니다. 체력과 정신력을 소모하는 업무에 지쳐 그만둔 동료도 있었지만 실패할 때마다 보완점을 찾으며 끝까지 매달렸습니다. 결과적으로 처음에는 어색하고 서툴렸던 제가 마침내 첫 계약을 따낼 수 있었고 그 시점부터 계약이 주기적으로 이루어지기 시작했습니다. 이 경험을 계기로 포기하지 않고 끝까지 하면 무엇이든 할 수 있는 일 일에 대한 자신감을 가질 수 있었습니다. 제가 지원하는 직무에도 마찬가지로 끝까지 매달려 완수해 내는 믿음직한 모습을 보여 드리겠습니다. |
NEW | -34 | SM | 기차가 운행을 하다가 산사태로 인해 삼십 분 동안 정치하게 되는 일이 생겼습니다 이때 본인이 관리 책임의 위치에 있다고 가정했을 경우 어떻게 조치하실 생각인가요 | 만일 기차가 산사태로 인해 삼십 분 동안 정차를 하게 되었다면 저는 관리 책임의 위치자로서 먼저 해당 기차 운행 기관사들에게 고객들에게 안내 방송을 할 것을 지시할 것입니다. 현재 상황을 승객들에게 설명하고 승객들을 진정시키기 위해 안내 방송 내용을 구성하라고 말할 것입니다. 갑작스러운 산사태로 인해 승객들은 매우 놀랐을 것이고 당황하고 혼 혼란의 상태일 것이라고 예상됩니다. 이때 중요한 것이 기관사의 대처라고 생각합니다. 기관사 역시 혼비백산 상태라고 한다면 승객들은 더욱 불안해 떨 것이라고 생각합니다. 따라서 저는 관리 책임의 위치자로서 먼저 기관사를 진정시키고 고객들을 진정시키고 현재 상황을 전달하기 위한 안내 방송을 내보낼 것을 지시할 것입니다. |
NEW | 55- | SM | 영업 일을 하다보면 외국인들과 소통할 일이 많은데요 면접자께서는 영어에 좀 자신이 있습니까 | 지금 현재로써는 영어를 자신 있게 하지는 못합니다. 하지만 조금은 소통할 수 있을 정도입니다. 저는 계속적으로 영어 커뮤니케이션을 공부하고 있기 때문에 점차적으로 실력이 좋아질 것으로 기대하고 있습니다. 좀 더 노력해서 외국인들과 잘 소통할 수 있는 그러한 실력에 정도를 가질 수 있도록 노력하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 요즘 가장 보편화된 에스엔에스를 통한 마케팅 활동 경험이 있을까요 만약 있다면 에스엔에스 마케팅을 하면서 가장 핵심적인 요소는 어떤 부분에 포인트를 뒀는지 말씀해 주세요 | 아 네 뭐 많지는 않지만 에스엔에스를 하고 있기 때문에 어 마케팅 활동을 해 본 적이 있구요. 에스엔에스 마케팅의 핵심은 어 지인들을 잘 이용하는 부분이라고 생각합니다. 어 지인들이 아무래도 그런 충성도가 높고요. 어 입소문도 더 많이 내주고 그 좋은 쪽의 어떤 광고 역할을 많이들 하는 것 같습니다. 아 에스엔에스는 일단 그 팔로워 하는 팔로잉 하는 사람들과 좋은 관계를 유지해야 되고요. 그러니까 좋은 관계를 유지하기 위해서는 여러 가지 뭐 데이터나 도움될 수 있는 정보를 많이 일단은 올려서 내 팔로워 수를 늘리고 그 사람들과의 어떤 소통을 통해서 친해져야 되구요. 그런 친해지는 지인들은 충성도가 높기 때문에 어 어떤 광고 마케팅 할 때 상당히 많은 도움을 주는 것 같습니다. 그래서 그런 부분이 필요하지 않나 생각해 봤었습니다. |
NEW | -34 | SM | 영업인으로서 필요한 역량이 무엇인지 말씀해 주시고요 그중에 중요한 몇 가지를 말씀해 주세요 | 영업인으로서 가장 중요한 것은 저는 책임감이라고 생각을 합니다. 영업이라는 게 사실 상대방의 지갑에서 돈을 빼오는 일이라고 생각을 하고요. 계약을 체결하기 위해 발로 뛰어야 하는 역할이라고 생각을 합니다. 그래서 가장 중요한 것은 회사를 대표하는 진실된 모습으로 상대방에 대해 진심으로 다가가는 것이 중요하다고 생각을 하는데요. 상대방의 이익도 생각을 하고 제가 속한 회사의 이익도 생각을 하는 그 두 가지를 모두 고려해야 한다고 생각을 합니다. 영업이라는 것이 상대방의 마음을 움직여야 하는 거기 때문에 쉽지 않을 수도 있습니다. 하지만 정말 진심으로 상대방의 입장에서 생각을 하고 설명을 한다면 계약을 따내거나 또 마케팅이나 홍보의 효과처럼 회사를 알릴 수도 있다고 생각을 합니다. 따라서 회사를 대표하는 책임감으로 상대방을 만나고 업무에 임하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자분께서 협업을 하실 때 가장 중요하게 생각하는 것이 있으신지 궁금합니다 왜 어 그것을 가장 중요하게 생각하시는지에 대해서 그냥 같이 답변 부탁드리도록 하겠습니다 | 협업을 할 때의 가장 중요한 점은 우리가 어떤 하나의 결과물을 내기 위해서 다 함께 협동해서 일을 해야 한다는 그런 마음 가짐이 제일 중요하다고 생각해요. 분명히 그 두 개나 세 개의 일이 모여서 어 그 기술이 모여서 하나의 결과물을 내기 때문에 각각의 기술은 이미 어느 정도의 어 성취를 해 온 단계라고 여겨지거든요. 그렇다면 그 기술들을 모아서 새로운 하나의 결과물을 내기 위해서는 어 내가 가지고 있는 이 기술이 최고다 라는 것보다는 이 기술을 기반으로 그 위에 더 나은 것을 쌓아야 된다 라는 생각이 있으면 배우려고 하잖아요. 그냥 있는 기술 뚝딱뚝딱 어 만들어서 합쳐서 만들어내는 것이 아니라 어 플라스 알파를 해서 더 나은 그런 제품을 만들어내는 것이라는 자세를 가지면 끝까지 어떤 일에 책임을 가지려고 할 것 같아요. 그래서 저는 그런 마음이 중요하다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 본인은 지금 이 분야에 지원하기 위해 어떤 노력을 해 오셨는지 궁금한데요 그 노력을 통해 어떤 것들을 배우셨는지도 말씀해 주시기 바랍니다 | 제가 이 분야에 지원한 첫 번째 이유는 영업이라는 것입니다. 장사도 영업을 해야 될 해야 인제 장사를 하기 때문에 큰 의미로는 영업이 좀 사 어 일막상통하지 않을까 생각해서 그래도 제가 할 수 있는 분야가 이것이라고 생각해서 지원을 하게 됐는데요. 사전 조사를 좀 많이 했어요 제 나름으로. 어 영업은 그 장사의 영업이라든지 기업의 영업은 분명히 다르지 않습니까. 그렇기 때문에 생소하고 모르는 분야가 굉장히 많았습니다. 어 그래서 내가 할 수 있을까 또 어 탈락되지 않을까 겁도 났고 걱정도 많이 앞섰습니다. 그렇지만은 지금 이 일이 제게 필요하고 해야 한다는 생각이 도달했을 때 어떤 식으로든 결실을 맺어야 되겠다고 생각했기 때문에 자료 조사를 좀 많이 했습니다. 뭐 서치도 하고 또 회사의 뭐 연혁이라든지 위 회사가 지향하는 어 말을 이해하기 위해서 많이 읽고 복기를 하고 필기를 해 봤습니다. 그렇게 해서 아 제가 과거에 했던 업무와 지금 현재 이 회사가 원하는 업무가 어떤 건지 서로의 연관성을 이어나갈려고 애썼고 이해하려고 노력했습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 현재 시장 상황에 대해서 본인이 어떻게 분석하고 있는지 궁금하고요 그리고 현재 상황을 그렇게 바라보는 이유에 대해서 자세하게 설명해 주실 수 있나요 | 요즘은 코로나가 끝나고 나서 조금 더 많은 매출량이 나올 것이라고 저는 판단을 하고 있습니다. 실제로도 작년까지만 하더라도 굉장히 소비가 둔화 됐었는데 지금은 훨씬 더 개선되었다 라고 스스로 느끼고 있습니다. 그래서 저는 하반기에는 매출이 훨씬 더 높아지게끔 공격적인 영업 전략을 짜야겠다 라고 생각하고 있습니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 여러 가지 갈등 중에서 가장 심각했던 갈등이 있으신가요 이런 심각했던 갈등 하나를 골라서 말씀해 주십시오 | 제가 인생에서 겪었던 갈등 중 가장 심각했던 거라고 하면 내가 지금 하고 있는 일을 계속 해야 되는지 아니면은 새로운 것을 시작해야 되는지에 대해서 고민이 많았던 것 같습니다. 어찌 보면은 이것은 새로운 것에 대해서 진취적이고 도전하는 그런 것은 있지만 금액적이라던지 그런 거는 쪼끔 고려를 해야 되는 상황이었구요. 내가 계속 하고 있는 일은 이것이 나중에 더 발전될 가능성은 있으나 과연 이게 미래로 봤을 때도 도움이 될까 약간 요런 고민을 많이 했던 것 같습니다. 어찌 보면 내 미래에 대해서 가장 많은 고민을 했고 거기에 대해서 좀 심각하게 갈등을 했었다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같은데요. 저는 결론적으로는 새로운 일을 택하는 방면으로 선택을 했구요. 그 이유는 내가 지금 하는 일은 편하고 익숙했지만 발전이 없었고 그렇게 해서 저는 조금은 진취적이고 더 나아가는 선택을 했던 것 같습니다. 그 당시에 저는 그런 선택을 했었고 저는 거기에 대해서 후회는 남아 있지 않습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 직무지식과 역량 태도 이 세 가지 요소가 있다고 했을 때 본인이 가장 중요하다고 생각하는 것과 그 이유를 얘기해 주세요 | 직무 지식과 역량 태도 이 세 가지는 서로가 긴밀하게 연결되어 있는 중요한 요소들인데 그중에서 가장 중요하다고 생각하는 것 하나를 선택하라고 한다면 저는 역량을 선택하겠습니다. 직무 지식은 말 그대로 직무를 행할 때 필요한 지식을 의미합니다. 그것은 가장 기본적으로 갖추어야 할 소양입니다. 태도는 직무를 이행할 때에 어떠한 자세로 임해야 하는지를 의미합니다. 역량이라는 것은 업무를 행할 수 있는 능력치를 의미하는데 이러한 업무를 행하는 능력치라는 것은 기본적인 직무 지식과 바른 태도를 모두 포함하는 것이라고 생각하기 때문에 저는 역량을 가장 중요한 요소라고 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까 상황을 가정하고 말씀 부탁드립니다 | 갈등의 이란 단어의 뜻은 등 칙과 등나무가 서로 반대 방향으로 엉켜 있는 것을 말한다고 합니다. 즉 서로 다른 두 물건이 서로의 고집대로 나아가기 때문에 갈등이 생기는 것입니다. 따라서 타 부서와 갈등이 생긴다면 우리 부서와는 이해관계가 다르기 때문에 생긴 것입니다. 우리는 에이라는 입장을 가지고 있고 상대 부서는 비라는 입장을 가지고 있을 것입니다. 이러한 의사소통의 의사소통이나 의견에 차이는 좁혀지지 않을 수도 있습니다. 왜냐하면 갈등이 일어나는 이유는 입장이 다르기 때문인데 부서마다 입장이 다른 건 어찌 보면 당연한 일이기 때문입니다. 이렇게 입장이 다른 사이에서 갈등을 해결하기 위해서는 서로가 한 발자국 양보할 필요가 있습니다. 한 우리가 만약에 갈등을 해결하기 위해서 우리만의 인 입장을 관철시킨다면 그것은 윈윈이 아니라 노르즈 로즈 게임이 될 수 있습니다. 서로가 한 발짜국 양보하는 것은 가까이 보면은 내 것을 내어주는 것 같지만 결론적으로는 서로가 앞을 향해 나아가기 위한 양보입니다. |
NEW | 35-44 | SM | 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 어느 것을 더 선호하시는지 그것을 선호하시는 이유와 함께 얘기해 주시겠어요 | 저는 혼자 하는 과제를 더 선호하는데요. 그 이유는 기획을 한다던지 마케팅 방안을 마련하는 것은 여러 사람들과 함께 협업을 하는 게 많이 필요로 합니다. 그렇지만 영업 쪽 직무는 혼자서 일대일로 직접 셀러들에게 컨택을 하는 그런 부분들이 더 많기 때문에 결국은 스스로 마케팅 전략들을 이해하고 또 설득하는 그런 능력들을 본인 스스로 향상시키는 게 가장 필요한 역량이라고 생각을 하고 있습니다. 그래서 좀 힘들지만 남들보다는 혼자 스스로 하는 게 더 좋은 것 같습니다. |
NEW | -34 | SM | 평소 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 그리고 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명을 해 주실 수 있나요 | 시간이 남을 때는 제가 관심 가는 분야에 독서를 하는 것 같습니다. 어 하나의 예를 들면 만약에 내가 오늘 예술 쪽에 관심이 있다 라고 하면 저희 집 근처에 도서관이 있거든요. 그쪽에 가서 해당되는 도서를 찾거나 아니면 제가 저희 집에 있는 그런 도서를 다시 봄으로써 아 지금 이런 예술 상황은 이랬지 라고 확인을 하거나 한 번 더 공부하는 계기가 되는 것 같습니다. 아무래도 때때로 다릅니다. 어쩔 때는 예술 쪽에 관심을 가질 때도 있고 또 어쩔 때는 스포츠라던지 다양한데 그러한 많은 분야를 알게 되면 결국 저희의 직종은 많은 사람들을 만나보고 이야기를 하는 직종이잖아요. 어느 정도 조금씩의 지식은 있어야 다른 사람들과 이야기 했을 때 소통이 되니까 그러한 소통을 하기 위해서 어느 정도 공부를 한다 라고 생각해 주시면 좋을 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 이 직무에 지원하게 된 이유가 무엇인지 설명해 주세요 그리고 본인이 왜 적합한 인재라고 생각하시는지도 함께 설명해 주세요 | 네 저 같은 경우에는 실무에 바로 투입될 수 있는 이미 커리어를 갖추고 있는 인재라고 생각을 하는데요. 그 이유는 지금 이력서에서 이미 보셨겠지만 저는 관련 분야에서 총 삼 년 정도 근무했었던 경력이 있습니다. 그래서 이 회사에 들어오더라도 조금의 온보딩 기간만 거친다 라면 제가 충분히 업무에 바로 투입될 수 있다 라고 생각됩니다. 또한 제가 가지고 있는 장점 중의 하나가 적응력이 굉장히 뛰어나다 라는 부분인데요. 저만의 이런 적응력들을 잘 활용해서 팀에 빠르게 보탬이 될 수 있는 팀원이 되도록 하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 본인이 회사에서 영업이 차지하는 지위와 역할은 어느 정도라고 생각하십니까 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주세요 | 회사에서 영업이 차지하는 지위와 역할은 어 상중하로 따지면 상에 속한다고 생각합니다. 제품을 잘 생산해 내는 것과 제품에 대해서 연구하는 것 여러 가지 제품에 관계된 일들도 굉장히 중요하지만 그 제품이 실제로 사회에서 사용되도록 만드는 데 정말 중요한 역할을 하는 것이 영업 부분이기 때문에 굉장히 높은 지위를 차지해야 된다고 생각하고 영업이 가져다 주는 회사에 이익이 제품을 만드는 일 만큼 동등하게 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 영업 파트가 굉장히 회사에서 차지하는 지위와 역할이 높다 라고 말씀드릴 수 있겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 귀하께서는 업무적으로나 아니면 혹은 개인적으로 따로 진행하는 프로젝트가 있습니까 사적인 것도 관계없으니 본인의 본인이 진행하고 있는 프로젝트에 대해서 말씀해 주세요 | 지금 하고 있는 그 모임은요. 독서 토론회와 글쓰기 모임이에요. 인원은 우리가 보통 다섯 명에서 여섯 명의 정도를 하고 있는데요. 돌아가면서 자기가 책 한 권을 소개를 해요. 그러면 그러면 그 다음에 그 책을 읽고 간단한 그 감상문을 쓰고요. 또는 그리고 또 그 책에 나오는 한 구절이나 그 책의 주제 또 그 책과 연관된 어떤 것을 정해서 뭐 수필 한 편씩을 써 오는 것이 과제입니다. 처음에는 그 모임이 다들 책을 읽어 오는 정도로 그냥 거쳤어요. 읽어와서 뭐 어떤 구절이 좋다 든가 뭐 감명이 깊었다 이 정도만 해 오다 보니까 그냥 개인적인 그런 쓸데없는 얘기들로 시간을 보내더라구요. 그래서 그렇게 하는 것보다는 어떤 목적이 있어야 된다 해서 책을 선정할 때도 소설과 자기 계발서 그리고 시도 있구요. 이런 주제를 이렇게 바꿔가면서 선정을 하는 그런 모임입니다. 근데 앞으로도 더 발전해 가야 되겠지만 지금으로서는 참 좋은 성과를 보고 보고 있다고 생각합니다. |
NEW | 55- | SM | 면접 준비하느라고 고생을 많이 하셨을 텐데 면접을 어떤 식으로 준비하시는지 얘기해 주실 수 있을까요 | 저는 이 회사에 들어오고 싶어서 이 회사에 다니는 사람들과 어 좀 만나보는 그런 기회를 가졌어요. 우선 제가 생각하고 있는 회사와 또 어 사회에 알려지은 져 있는 그런 회사의 그 모습 그런 것들이 실제로 근무를 하는 사람들의 어 입장에서도 그렇게 보이는지 그걸 좀 알고 싶었어요. 그래서 마침 어 지인들이 이 회사에 다니는 분들이 있어서 개인적으로 좀 만나서 얘기를 해 봤어요. 뭐 좀 구체적인 뭐 보수부터 복지 그리고 이 회사가 진짜 일할 가치가 있는 그런 회사인가 또 주로 하는 일들은 무엇인가 이런 것들에 대해서 좀 물어봤더니 제가 그 예상하고 있던 일과 크게 차이가 아니더라구요. 그래서 그때부터 어 회사에 들어오기 위해서 어 시험을 쳐야 하니까 그 시험 준비 위주로 준비를 했죠. 철저히 준비를 했다고 봅니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시고 지원자님의 단점을 보완하기 위해서 어떠한 노력을 해왔는지 함께 말씀 부탁드립니다 | 제 단점은 목표가 없으면 나태해진다는 점입니다. 저는 목표 지향적인 사람이기 때문에 목표를 설정해둔다면 그 목표를 향해 단기적인 목표를 설정하고 어 해당 목표를 달성하기 위해 노력을 기울이지만 그렇지 않으면 쉽게 게을러진다는 단점이 있습니다. 그래서 이 단점을 보완하기 위해서 어떻게든 작은 목표라도 세우려고 노력을 하고 있으며 주간 월간 주별 월별로 해당 목표를 어느 정도 이루었는지 어느 정도 달성했고 무엇이 부족했었는지를 피드백하면서 해당 목표를 더 효율적으로 달성할 수 있도록 자기 자신을 관리하고 있습니다. 이렇게 한다면 게을러지는 것을 막을 수 있어서 조 저 저에게 있어서는 좋은 방법인 것 같습니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님은 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 자신만의 스킬이 있으신가요 있다면 이 자리에서 직접 한 번 보여주셔도 좋습니다 | 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬을 말하자면 일단 첫 번째 커뮤니케이션은 소통이라는 뜻이잖아요. 소통을 잘 하기 위해서는 남이 하는 말을 잘 들어야 된다고 생각해요. 잘 듣고 그거에 대해 맞게 대답하는 게 맞다고 생각이 듭니다. 나만의 스킬은 음 남의 말을 잘 듣는 거 그리고 그거에 대해서 대답을 올바르게 하는 거 라고 생각이 드는데요. 음 그리고 만약에 제가 모르고 집중을 잘 안 못해서 남의 말을 제대로 안 들었으면 죄송한데요 한 번만 다시 얘기해 주시면 안 될까요. 이렇게 정중하게 얘기를 해서 다시 한 번 그 질문에 대해서 물어보는 것도 괜찮은 방법이라고 생각이 듭니다. 그리고 소통할 때 남의 기분이 상하지 않게 솔직히 제가 솔직한 편이긴 하더라도 남을 배려해서 기분이 상하지 않게 확실하게 대답을 하는 게 저의 음 소통 스킬이지 않을까 생각이 듭니다. 그렇게 소통을 한다면 소통이 아무래도 잘 될 거라고 생각이 됐네요. |
NEW | -34 | SM | 지원자님께서 하고 싶은 직무가 있으셔서 지원을 하셨을 텐데 만약 입사 후에 지원자님이 하고 싶은 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으시겠습니까 | 제가 회사에 입사했을 때 제가 원하던 직무가 아닌 다른 직무에 배치가 된다면 우선 그 직무에 왜 배치가 되었는지 궁금해서 물어볼 것 같습니다. 들어본 후에 제가 다른 직무를 맡게 된 이유를 납득할 수 있다면 우선은 그 직무를 수행하는 것을 받아들이겠습니다. 이유는 회사 내에서 일어나는 모든 업무들이 서로 유기적으로 관계가 있다고 생각하는데요. 그렇기 때문에 다른 직무에 배치가 된 것은 제가 다른 경험을 쌓고 원하던 업무에 임하는 것이 더 효율적이라고 판단했던 회사의 입장을 받아들이는 것입니다. 저는 다른 직무를 통해서 많은 경험을 쌓고 제 실력을 더 다듬어서 하고자 했던 직무에 다시 도전을 할 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 현재 위치보다 더 어려운 목표를 달성한 적이 있다면 그 경험을 말씀해 주세요 | 제가 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 경험이라고 하면 음 어느 단체에 회원으로 음 그냥 조용히 소속되어 있던 곳에 의도치 않게 리더의 자리에서 일을 해 본 음 경험이 있습니다. 그게 제가 가지고 있는 위치에서 목표를 달성한 케이스는 물론 아니구요. 목표를 가졌어 리더가 됐던 것은 아니었구요. 어 일의 흐름에 따라서 제가 리더의 자리에 앉었었던 경험이 있습니다. 그 때 그 자리에서 했던 일이 목표 달성이라고 말할 수 있겠습니다. 그 자리에서 어 결과물을 만들어 낸 그런 목표에 달성했던 전체 단체에서 그런 경험이 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인지 그리고 그 힘들었던 순간을 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다 | 제가 가장 힘들었던 시기는 아무래도 취준생 기간이었던 것 같습니다. 저는 대학교를 졸업을 하고 바로 취업이 힘들어서 제가 취준생을 일 년 동안 시간을 보냈습니다. 그 시간이 가장 두렵고 또 앞으로 불확실한 미래에 대해서 고민이 많았던 시기인 것 같은데요. 어 여러 가지 회사에 입사 지원을 하고 면접을 봤는데 어 기회가 찾아오지 않았고요. 그리고 또 중요한 건 제가 어떤 업무를 했을 때 만족을 할 수 있을지에 대한 고민이 많았습니다. 왜냐하면 아직까지 짧게 인턴만 해 봤고 어 본격적으로 일을 해 본 적이 없기 때문에 막상 회사에 입사를 한다고 하더라도 그 업무가 나의 적성에 맞을지 그런 고민들이 강했고요. 그리고 아무래도 취준생 기간 동안에는 경제적으로 넉넉하지 않기 때문에 아르바이트도 해야 되고 또 취업 준비도 해야 되고 그러면서도 제 미래에 대한 계획과 준비들을 해야 되기 때문에 여러 가지로 그 미래에 대한 대비를 하느라 힘든 시간을 보낸 것 같습니다. 하지만 제가 그런 또 힘든 시기 고민의 시기를 보냈기 때문에 이 자리에 있다고 생각을 하고요. 앞으로도 저는 열심히 그런 난관들을 극복하고 어려움을 이겨내면서 성장할 수 있는 사람이 되고 싶습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 면접자님께서 해본 가장 기억에 남는 거짓말이 있다면 무엇이었는지 말씀해 주세요 | 얼마 전에 제 친구가 저와 식사를 하자고 어 약속을 해 놓고 다른 친구와 이중 약속을 잡게 됨으로써 제가 네 그 시간에 혼자 밥을 먹어야 되는 그런 상황이 있었습니다. 어 그때는 굉장히 분하고 굉장히 서럽더라구요. 혼자 밥을 먹어야 한다는 생각에 그리고 나 내가 이 친구에게 그런 존재밖에 되지 않았나 라는 생각 때문에 굉장히 속상하고 마음이 상했던 적이 있었는데 반대로 생각을 해보니까 저 또한 어 그렇게 인간관계 속에서 약속을 잡고 어 그래 밥 먹자 그래 만나자 이렇게 순식간에 어 시도 때도 없이 했던 거짓말들이 사실은 누군가에게는 어 그래 만나자 라고 진심으로 생각했을 수도 있겠구나 라는 생각이 들면서 어 저 자신을 좀 반성해 보는 시간이 되었습니다. 그래서 앞으로는 두 분과 진짜 만나야 되는 상황이라면 정말 약속을 잡고 어 하나하나에게 어 그렇게 어 던져지는 그런 약속은 하지 않는 것이 좋겠다. 그런 생각을 해본 적이 있습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 시간이 촉박한 상황이 발생하면 어떻게 시간 관리를 하세요 지원자님의 시간 관리법이 궁금합니다 | 아 네. 시간이 촉박한 상황이 생기면 어 일단은 제가 해야 할 일에 대해서 쪼금 단위를 쪼개서 정리를 하도록 하겠습니다. 어 왜냐하면 이것을 통해서 제가 좀 선택과 집중이 전략으로 어 버릴 수 있는 것들은 과감히 좀 삭제를 하도록 하겠습니다. 어 시간이 촉박한 상황에서 모든 것 다 하려고 하면 어 전체가 다 완벽하지 못해서 어 망가지는 그런 상황도 있거든요. 그 선택과 집중을 통해서 좀 과감히 짤라낼 것들은 좀 잘라내도록 하겠습니다. 그리고 우선순위를 좀 정해야 될 것 같구요. 그 이후에 좀 어 시간을 최대한 활용해서 업무를 수행해야 합니다. 그래서 어떤 경우에는 식사 시간이라던가 이동 시간을 좀 줄이면서 그렇게 업무 수행에 좀 집중을 하고요. 우선순위를 통해서 어 먼저 선행돼야 될 업무들을 하다 보면 시간이 쪼금 여유가 있으면 네 전체를 다 할 수도 있고 그렇지 않더라도 어느 정도 선택과 집중을 통해서 어 그 상황에 맞게 프로젝트를 마무리할 수 있기 때문에 저는 촉박한 상황에는 업무를 쪼개고 우선순위를 정하고 또 선택과 집중을 통해서 우선 아 업무도 투두 리스트를 좀 잘라낸다. 네 그런 식으로 시간 관리를 하고 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 혹시 귀하께서는 업무와 관련돼서 아니면 혹은 개인적으로 따로 진행하는 프로젝트가 있습니까 | 지금 저는 어 매장을 꾸미는 일을 하고 있습니다. 저희 회사에서 인천에 새로운 매장을 오픈했는데요. 그 매장에 어떤 상품을 진열하고 어느 쪽으로 배치할지 매장을 전체적으로 꾸미는 일을 하고 있고요. 어떻게 매장을 꾸미고 디스플레이 해야 매출이 늘어날지 그리고 고객들이 매장 안으로 들어왔을 때 동선은 어떻게 잡아서 진열을 해야 판매가 늘어날지 그런 부분들을 고민하며 프로젝트를 진행하고 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서 생각하시기에 티비와 라디오 그리고 인터넷 등 다양한 매체의 매체별 마케팅 전략에 차이에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 | 티비 라디오 인터넷 등은 마케팅 전략을 구사하는 데 있어서 없어서는 안 될 매체들입니다. 각 매체들은 각각의 특징을 갖고 있는데 티비는 시각과 청각을 주로 활용하고 있습니다. 그중에서도 시각에 더욱 특화된 매체로서 마케팅 전략을 짤 때에는 강렬한 이미지 중심으로 짜야만 한다고 생각합니다. 라디오는 모두가 알다시피 청취의 영역입니다. 그래서 귀에 쏙 들어오는 문구와 그 문구를 바탕으로 하는 음악이 같이 있어야 합니다. 사람들은 강렬하고 익숙한 듯한 리듬의 음악에 머리에 많이 남아 있기 때문에 라디오에서는 주로 강렬하고 익숙한 리듬과 문구를 사용해야 한다고 생각합니다. 인터넷은 지금 전 국민이 모두 사용하고는 있지만 마케팅 전략적 차원으로는 아직까지 젊은 층이 주로 사용하기 때문에 마케팅 전략을 짤 때 주로 젊은 층을 공략할 수 있는 그러한 전략을 짜야 한다고 저는 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 면접자님께서는 현재 가지고 있는 위치보다 더 어려운 목표를 달성해 본 경험이 있다면 그때 경험에 대해서 말씀해 주세요 | 저는 가장 어려웠던 목표가 몸을 만드는 것이었습니다. 대학교 초반에 자취 생활을 시작하면서 친구들과 밤늦게까지 술을 마시고 몸이 완전히 망가진 적이 있었습니다. 그때 정말 살이 많이 쪘고 얼굴도 너무 많이 변해서 운동을 해야겠다고 결심했습니다. 골격근 양도 너무 부족했고 지방 양도 너무 많아서 그 모든 것을 반대로 만들어야 했습니다. 그래서 정말 식단 관리를 열심히 하고 운동량을 늘리면서 지방을 정말 많이 제거하였고 근육량을 정말 많이 늘렸습니다. 먹을 때는 행복했지만 운동을 할 때는 정말 너무 괴로웠고 샐러드나 이런 풀을 먹으면서 정말 정말 힘들었던 경험이 있습니다. 저에게는 정말 어려운 목표였고 그 운동을 하는 시간들이 너무너무 힘들었습니다. 하지만 결국 저는 해내었고 다시 그전보다 건강한 몸을 갖게 되었습니다. 한 번 그렇게 몸을 만들고 나니 그것이 무너지는 것이 두려워서 계속해서 건강하게 먹고 계속해서 운동하는 습관을 들였습니다. 그 결과 저는 그때보다 나이는 들었지만 더욱더 건강한 몸을 갖게 되었고 그것이 삶에 있어서 얼마나 중요한 일이고 얼마나 필요한 일인지를 깨닫게 될 수 있는 시간이 되었습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으십니까 | 전공과 관련해서 부족하다고 느끼는 부분은 많습니다. 또 세상이 많이 빠르게 변화하기 때문에 예전에 뭐 전공 했다 라고 말하기도 참 무색하리 만큼 많은 게 바뀌어 있어서 그거를 따라가기는 어려운 것 같습니다. 계속 전공 공부를 한다고 해서 나의 삶과 일상이 바뀌는 건 아니니까 그렇게 전공적으로 공부를 하지는 않지만 바뀌는 세상 이렇게 빨리 변화하는 세상에 가만히 있다가는 정말 너무도 적응하기 어려운 내 자신을 발견하게 되기 때문에 세상을 알기 위해 뭐 뉴스를 좀 집중해서 보고 신문을 좀 많이 보는 편입니다. 물론 인터넷으로 뉴스를 보기는 하고 많은 사람들이 그렇게 하고 있는데 저도 그렇게 해 봤지만 그건 너무 단편적인 거 같아서 어 선택한 거가 신문 배달이었습니다. 신문을 배달하고 매일 경제 뉴스를 뭐 조금씩이라도 읽다 보면 전공도 물론 포함이 되고 그 외 전반적인 거에 대해서 그렇게 무뎌지면서 뒤로 후퇴하는 삶은 아니라는 그냥 믿음을 가지고 열심히 신문을 보고 있는 게 한 방법입니다. |
NEW | 35-44 | SM | 업무를 하다 보면 자료를 문서화 할 일이 많습니다 문서와 작업이 왜 필요하다고 생각하게 되었는지 말씀해 주세요 | 수행했던 모든 업무는 최대한 문서로 남기는 것이 중요하다고 생각합니다. 그 문서로 남기면은 그것은 회사의 역사가 되는 것이고요. 그리고 그 문서만을 보면 다른 사람이 그 업무에 대해서 직접 묻지 않아도 파악을 할 수가 있습니다. 그래서 문서로 만들어서 회사를 각 개인에 의존하는 것이 아니라 시스템화 시켜서 한 사람이 만약 자리를 비워도 또 그것을 문서를 보고 채움으로써 회사가 발전하는데도 더 도움이 된다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우에 어떻게 하시겠습니까 | 네 제가 원하던 업무를 하지 못하게 되면 약간의 실망감이 있을 것 같습니다. 어 저 나름대로 그 부분에 지원하기 위해서 준비해 놓은 것도 있고 또 기대도 했으니까요. 어 하지만 어 저는 이 업무라는 것은 어 연관되어 있다고 생각합니다. 매우 유기적으로 연관되어 있기 때문에 꼭 제가 친체나 영업부에서 일을 하지 못한다 하더라도 어 다른 영업 부분을 지원을 하면서 유기적으로 연결된 부분도 많고 또 배워야 할 부분도 많다 라고 생각을 합니다. 그리고 또 향후에 이런 저의 경험들이 어 제가 원하는 부서에 들어갔을 때 많은 도움이 되지 않을까 생각을 합니다. 아 그래서 또 저의 그 어 적성과 뭐 많이 동떨어지지 않는다면 다른 부서에서 일을 하게 되더라도 또 열심히 또 선배님들의 도움을 받아서 열심히 일을 하도록 하겠습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 본인이 생각했을 때 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하는지 그 근거와 함께 설명 부탁드립니다 | 저는 무조건 팀워크라고 생각합니다. 항상 함께 가는 거기 때문에 일이라 거는 함께 하는 거기 때문에 팀워크가 당연히 중요하구요. 사실 저희가 하는 일은 창의성이 그렇게 많이 필요하다고 생각이 안 들구 굉장히 안정적인 기반을 토대로 계속 그거를 유지해 나가는 게 중요하다고 생각을 해요. 그래서 뭔가 한 사람이 어떤 튀는 아이디어를 제시하는 것보다는 좀 더 서로가 기존의 시스템들을 잘 구축하면서 유지해 나가는 게 더 중요하다고 생각이 들어서 저는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 그리고 팀워크가 좋아야 제가 계속 말했던 일을 즐겁게 갈 수가 있게 되구요. 진짜 그런 팀에 있으면은 딱히 중간에 그만두는 사람이 많이 없다고 생각이 듭니다. |
NEW | 55- | SM | 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 본인이 왜 적합한 인재인지도 설명해 주십시오 | 이 분야에 지원한 이유는요. 어 제가 이곳에서 일을 하고 싶기 때문이 첫 번째 이유에요. 그런데 제가 이 일을 잘 할 수 있을까 라고 생각을 해 봤더니 어 제가 어느 정도 잘 할 수 있을 거라는 자신감이 생기더라구요. 왜 그러냐 하면 저는 우선 그 언어가 좀 워낙 원활한 편이에요. 외국어도 말할 수 있고 또 사람들과 어 얘기를 하는데 소통 능력이 쫌 뛰어나요. 그리고 공감을 하면서 얘기를 하다 보니까 상대에게 제 말이 잘 받아들여지는 그런 경향이 있더라고요. 우리가 이 일을 하기 위해서 필수적인 항목이 설득력이잖아요. 그러면 설득력이 있기 위해서는 소통 능력이 쫌 뛰어나야 되고 내가 말한다고 상대가 다 들어주는 것은 아니잖아요. 내 말을 그 사람이 귀담아 들어주고 내가 말하고자 하는 말을 이해시키는 것이 중요한 것이니까 제가 그 분야에는 쪼끔 자신이 있는 것 같더라고요. 그래서 제가 적합한 인재가 아닌가 싶습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서 역사 속에서 가장 존경하는 인물이 있으시다면 말씀해 주시길 바랍니다 또 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주세요 | 저는 이순신 장군을 가장 존경합니다. 그 이유는 불리한 상황에서도 우리나라를 지키기 위해 끝까지 고군분투하신 훌륭한 분이시기 때문입니다. 이순신 장군은 우리나라 동전에도 존재할 만큼 그 가치가 뛰어나신 분이라고 생각합니다. 이 대사가 생각납니다. 영화 명량에서 나온 장면입니다. 신에게는 열 두 척의 배가 있습니다. 일본이 더 많은 배를 가지고 있었지만 열 두 척의 배로 슬기롭게 전략을 짜서 왜를 물리치게 되었는데 전쟁 후에도 화살에 맞아 죽는 순간에도 나의 죽음을 적에게 알리지 말라 했던 그 장면 또한도 너무 멋있는 것 같습니다. 이렇게 조국을 위해 힘써주신 이순신 장군 덕분에 우리나라가 안전하게 성장해 나갈 수 있었던 것 같습니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자는 실제로 영업이나 판매 등을 해 본 경험이 있나요 | 저는 고등학교 일 학년 때 학교 내에서 풀리 마켓을 진행한 적이 있습니다. 당시에는 반 끼리 풀리 마켓을 진행하였기 때문에 자신이 직접 물건을 판매해야 했습니다. 그때 당시 저는 친구와 함께 어떻게 하면 물건을 보다 더 잘 팔 수 있을지에 대해 고민하였습니다. 그러기 위해서 간판도 제작하였고 큰소리로 손님을 끌어들이기도 하였습니다. 이때 당시 친구와 하다 보니 더욱 재미가 있었고 인생에 있어서 첫 판매라는 점에서 의미가 있었습니다. 또한 첫 판매였기 때문에 그때 당시 처음 판 물건에 대해서도 잊을 수 없습니다. 저는 이 때의 즐거움을 바탕으로 앞으로도 계속 판매를 하고 싶다는 생각을 하게 되었습니다. 입사를 하게 되어서 판매직을 담당하게 된다면 보다 더 전문적인 판매인이 되기 위해 학습을 지속해 나갈 것이고 그때 당시의 경험을 떠올리며 큰 소리로 적극적으로 임할 것입니다. 이렇게 한다면 안 될 것도 될 수 있게 만들 수 있다고 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 혹시 이전 직장에서 퇴사한 후 퇴사한 것을 후회하신 적은 없으신가요 만약 있다면 왜 후회하셨는지도 함께 말씀 부탁드립니다 | 예전 직장에서 퇴사하고 나서 퇴사한 것을 후회하지 않았다고 말씀드리면 그것은 거짓말이라고 생각합니다. 저는 인생은 후회 연속이라고 생각하는데요. 그래서 만약에 제가 그 상황이었을 때 퇴사를 해도 후회할 것이고 퇴사를 후회 퇴사를 안 했을 때도 후회할 것이라고 생각합니다. 그런데 이때 가장 중요한 점은 후회 후회 무게가 어떻게 다르냐는 점입니다. 만약 퇴사를 했을 때 후회가 일 그램이라면 저는 퇴사를 안 했을 때 후회가 구십 구 그램이라고 생각합니다. 그래서 저는 지금 퇴사를 했을 때 후회 일 그램을 통해서 잘 극복했다고 생각하고요. 그런 점은 제가 퇴사를 하기까지의 마음가짐은 제가 결코 그냥 단순한 마음으로 하지 않았다고 생각합니다. 저는 과거에 저를 믿고 과거에 저의 선택에 존중하고 책임감을 갖고 했을 거라 생각되어서 이렇게 생각했습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 직무지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중에 지원자님은 무엇이 가장 중요하다고 생각하는지 그 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 | 직무 지식과 역량 태도 이 세 가지 요소는 모두 다 중요한 요소인데 그중에서 가장 중요하다고 생각하는 것을 말하라면 저는 역량을 선택하겠습니다. 직무 지식은 말 그대로 직무를 행함에 있어서 필요한 지식을 말하고 태도는 직무를 행할 때 할 수 있는 자세를 의미합니다. 그렇다면 역랑이라는 것은 직무를 행할 수 있는 능력치를 말한다고 저는 생각을 합니다. 직무를 행할 때 그것을 완수할 수 있는 능력치라고 했을 때 충분한 직무에 대한 지식을 갖추어 있어야 하고 또한 직무를 수행하는 태도가 발라야 하기 때문에 역량은 이러한 직무 지식과 태도 두 가지 모두를 이미 갖추었다고 생각을 합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 만약 이 면접에서 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠나요 | 지원자님께서 만약 이 면접에서 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠습니까. 만약 제가 이 면접에서 탈락한다면 저의 부족한 점이 분명히 있을 것이라고 생각을 합니다. 그러나 그것은 두 번째로 생각을 하 해볼 것 같구요. 만약에 제가 최종 탈락이라는 통보를 받게 된다면 저의 지금 제가 가지고 있는 능력과 또 지금 당장 회사에서 필요로 하는 인재 능력에 그것이 잘 맞지 않아서 라고 먼저는 생각을 할 것 같습니다. 처음부터 아 나의 어떤 점이 부족해 탈락을 했지 아 그래 나 이런 사람이야 난 이게 부족해 이런 걸 노력해야 돼 라고 생각을 하면 너무 좀 슬플 것 같다는 생각도 들고 또 제가 그것을 다음에 어떤 성장의 발판으로 삼기보다는 더 저의 어떤 자존감이나 자신감이 먼저 더 떨어질 것 같아서 우선은 아 그래 나랑 여기는 인연이 아니었던 거야 라고 먼저 생각을 하고 제 마음 다독인 다음에 저의 부족했던 부분들을 하나하나 생각해서 더 성장할 수 있는 기회로 만들 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 본인이 생각할 때 자신이 인생에서 겪었던 갈등들 가운데 가장 심각했다고 느꼈던 갈등은 무엇이었습니까 한 가지만 골라서 조금 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 | 어 자녀 양육 문제예요. 사실 그 자녀를 양육하는 데 있어서는 어 전체적인 어 안목이 필요하다고 보거든요. 그리고 아이들이 어 부모에게 그 절대적인 의존을 하고 있는 상태이기 때문에 저는 아이들이 자라는 동안에는 부모가 할 수 있는 모든 역할을 다 해야 한다고 생각하는 사람이에요. 그런데 그 남편은 어 그런 생각이 아니고 어 본인의 삶이 더 중요하기 때문에 어 아이들은 가만 둬도 잘 자란다. 어 배만 고프게 하지 않으면 지네들이 알아서 잘하니까 가능하면 개입을 안 하는 게 좋다 라고 생각하더라고요. 어 그래서 저는 그 뭐 다른 물건 같은 거는 잘못되면 또 새로 구입을 하면 되지만 자녀 문제만큼은 다시 할 수 있지는 않잖아요. 그래서 그런 갈등이 어 저한테는 한 십 몇 년 간 아 큰 숙제였어요. 그렇게 그냥 세월이 흘러가서 아이들은 저절로 잘 자라고 있습니다. |
NEW | -34 | SM | 평소에 검색은 자주 하시나요 주로 어떤 검색을 하는지 검색은 왜 하시는지 말씀해 주세요 | 저는 평소에 검색을 자주 하는 편인데요. 주로 뉴스를 검색합니다. 제 직업상 사람들을 많이 만나게 되는데 그때 이야기를 나누기 위해서 어떤 주제를 가져야 하는데요. 저는 그런 주제를 얻기 위해 뉴스를 많이 검색하고 있습니다. 뉴스를 검색하다 보면 최근에 일어난 사건 사고에 대해 알 수 있고 그리고 세계가 어떤 경제의 흐름을 갖고 있는지도 알게 됩니다. 그런 것들이 업무를 하는 데 많은 도움을 주기 때문에 뉴스를 검색해서 지식이나 정보를 얻고 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 면접자님은 협업을 할 때 가장 중요하다고 생각이 되어지시는 것은 무엇입니까 또 지금 말씀하신 것을 가장 중요하게 왜 생각하게 되었는지도 말씀해 주세요 | 일단 저는 협업을 하기 위해서는 모든 사람이 공동의 목표를 추구해야 한다고 생각합니다. 사람들은 각자의 생각이 다르고 개성들이 있습니다. 그런데 그런 개성과 의견들을 함께 존중하고 이해하고 배려하면서 협업이 이루어져야 하는데요. 그리고 무엇보다 중요한 건 공동의 목표가 있어야 한다고 생각이 듭니다. 팀원들은 공동의 목표를 향해서 같이 나아가야 할 것이구요. 그리고 그 공동의 목표가 있다고 하면 약간의 불만이 있거나 힘든 점이 있더라도 견뎌낼 수 있는 것 같습니다. 그래서 그 목표를 향해서 서로 가기 위해서 서로 격려하고 이해하면서 앞으로 나아가는 게 굉장히 중요하다고 생각이 드는데요. 협업하는 과정 속에서 의사소통이 잘 안되거나 아니면 의견이 일치하지 않는 부분이 있다고 하더라도 이런 점들을 원만하게 해결해 나가면서 어 프로젝트가 성공적으로 잘 끝내게 하는 일이 중요하다고 생각이 듭니다. 저는 나중에 협업을 진행하게 되면 제가 리더로서 이런 점들을 잘 보완하고 이끌어 나 갈 수 있도록 하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 본인이 생각하는 마케팅의 개념은 무엇인가요 | 마케팅 개념은 일단 만들어진 상품 상품에 대한 이해도가 제일 중요하고요. 어 전반적으로는 뭐 만들어진 상품이라든지 광고 홍보 그다음에 컨설팅 판매 어 판매 전략 뭐 이런 전반적인 게 다 마케팅에 포함된다고 생각합니다 저는. 그래서 어 마케팅을 하는 사람은 일단 이 상품이 어떻게 만들어졌고 어떤 게 제일 강점이고 단점을 어떤 걸 보완해야 된다는 상품의 이해도가 제일 있어야 된다고 생각하고요. 그다음에 이거를 어떻게 자랑을 할 것인가 그게 광고라고 생각합니다. 그리고 이거를 필요로 하는 어 그 사람들에 대해서 어필을 어떻게 잘 할 것 잘 할 수 있는지 어떤 식으로 판매를 해야 되는지 어떻 그렇게 판매를 해야지 잘 되는지 컨설팅을 할 수 있고 그리고 나아가서는 어 얼마나 완벽하게 잘 팔 수 있는지 그리고 소비자들도 나와 똑같이 내 상품에 대해서 잘 이해할 수 있고 만족해 할 수 있 만족 할 수 있는 그런 어 판매가 되어야지 완벽한 마케팅이라고 생각합니다. |
NEW | 55- | SM | 지원자님께서 요즘 공부하는 것이 있다면 어떤 걸 공부하시고 그리고 지금까지 그것을 통해서 어떤 걸 배웠는지까지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 | 저는 요즘 핸드폰으로 사진을 찍는 것을 배우고 있습니다. 핸드폰으로 사진을 찍는 것을 배우는 것은 제가 몰랐던 것을 알게 되는 것이라 매우 즐겁습니다. 그리고 이 조그마한 핸드폰 속에 단지 카메라 기능 하나에도 얼마나 많은 기능들이 숨어있는지 참 놀라게 되었습니다. 요즘 제가 집중하고 있는 것은 인물 사진 찍는 것과 풍경 중에서 특히 파노라마 사진을 찍는 것을 매우 즐겨 하면서 어 배우고 있는데요. 아주 색다른 사진이 나오고 또 어 제가 원하지 않았던 때로는 원했던 사진이나 표현들이 나올 때는 매우 즐겁습니다. |
NEW | -34 | SM | 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있다면 무엇인가요 또한 왜 그 일이 요즘 들어 재미있게 느껴지시는지 함께 설명해 주세요 | 제가 최근 재미있게 하고 있는 것은 애니메이션을 시청하는 것입니다. 왜냐하면 여러 나라의 애니메이션을 시청하다 보면 언어 학습도 가능합니다. 영업이라면 국내 영업에만 머물 것이 아니라 해외 영업으로 나아가야 한다고 생각합니다. 그러기 위해서는 영업인으로서 언어 능력이 필수적이라고 생각합니다. 저는 이 언어 능력을 보다 재미있게 향상시킬 수 있는 방법으로 애니메이션이 떠올랐고 애니메이션을 통해 공부하면 재미있게 언어 학습이 가능하다고 생각합니다. 왜냐하면 애니메이션 속에는 다양한 스토리가 있고 재미 요소가 많이 들어있습니다. 한 편의 동화책이나 소설과 같은 느낌이기 때문에 이것을 다른 언어로 시청하게 된다면 보다 재미있는 언어 학습이 가능합니다. 그래서 앞으로도 이렇게 애니메이션을 시청하며 언어를 꾸준히 향상시킬 수 있도록 할 것입니다. |
NEW | 55- | SM | 영업 자리를 갔는데 자꾸 술을 권하고 어려운 요청을 한다면 어떻게 하시겠는지에 대해서 설명 부탁드리겠습니다 | 예 여 아주 곤란한 경우인데요 어 영업 자리를 갔는데 술을 권하고 어려운 요청을 한다. 아 저 같은 경우는 음 대화가 뭐든지 제일 빠른 방법이라고 생각을 합니다. 아 저는 아 좀 뭐라 그럴까 좀 힘든 점 하나 중에는 아 저는 술을 못하는 경우이거든요. 그 술을 먹으면 제가 가슴이 뛰고 그다음에 이제 모든 몸에 있는 맥박이 뛰기 때문에 되게 힘들어하는 경우여서 술을 좀 못하는 편입니다. 그런데 그럴 때마다 이런 거래처나 아니면 이제 이 모임이 있을 때 저는 술을 먹지 않아도 여러분들의 기분을 맞추어 줄 수 있습니다 라고 인제 이야기를 하는 편이고요. 그다음에 사실 술자리에서 기분을 아주 업 시킬 수 있습니다. 술을 먹지 않아도 어 한 저는 그런 경우이기 때문에 술을 권하고 어려운 요청을 하는 경우에는 어려운 요청을 제가 들어드릴 수 있을 만큼의 그런 대응을 하겠습니다. 아 제가 요청을 부 그분이 했을 때 제가 이것은 되고 이것은 안 된다 라고 정확히 답변을 드리는 게 서로 간의 예의라고 생각을 합니다. 거래 처이니까 조금 좀 당황한 경우가 있게 있긴 하겠지요. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자님 만의 커뮤니케이션을 잘하는 방법이 있나요 지원자님의 커뮤니케이션 스킬에 대해서 소개해 주시고 직접 보여주셔도 괜찮습니다 | 커뮤니케이션은 정말 사회생활하면서 굉장히 중요한 부분인데 이 커뮤니케이션이라는 것에 가장 큰 덕목은 경청이라고 저는 생각합니다. 사람들이 이야기할 때 다른 곳을 응시하거나 딴 짓을 한다거나 서로 눈을 마주치지 않는다거나 이런 것은 그 사람의 말에 집중하고 있지 않다는 신호예요. 경청은 아무런 이야기를 하지 않더라도 그 사람이 상대를 존중하고 있다 라는 의미이기도 하거든요. 그래서 의사소통을 하거나 그 사람과의 대화에 꼭 필요한 것은 경청이라고 생각하고 전 누구와 대화를 하던 그 사람이 어린 아이이건 아니면 너무 나이가 든 노인이건 상관없이 그 사람의 말에 귀를 기울이는 경청을 제 커뮤니케이션의 스킬이라고 말씀드리고 싶습니다. |
NEW | 55- | SM | 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장점과 단점이 있다면 모두 말씀해 주시기 바랍니다 | 음 사람들이 저를 철저하고 완벽하게 일을 하려고 한다고 칭찬을 많이 하더라구요. 어 어떤 일을 음 맡으면 저는 어 그 일에 대해 철저히 준비하고 계획하는 그런 성격이에요. 그리고 제 능력껏 완벽하게 어떤 결과물을 어 만들어내기까지 정말 최선을 다 하는 편이 입니다. 그런데 사실 그것이 장점만은 되지를 못 하더라고요. 어 그것이 반쯤이 되는 이유가 제가 그렇게 철저하게 완벽하게 일을 하려고 하다 보니 제 주변 동료들과 같이 일하는 그 모든 사람들에게도 그 기준을 적용하려고 하니까 그 사람들이 너무 힘들어 하구요. 또 제가 쪼금 불편하대요. 어 쫌 딱딱하니 어 좀 뭐라 할까. 그런 그 완벽한 사람에게 흠 잡히지 않으려고 하는 그런 마음이 먼저 든다고 하더라구요. 장점이면서 단점입니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서 요즘 따로 공부하고 있는 것이 있는지 궁금한데요 만약 따로 공부하는 게 있다면 그것을 왜 공부하고 그것을 통해서 지금까지 무엇을 배웠는지까지 모두 답변해 주시기 바랍니다 | 네 최근에 저는 영어 공부를 하고 있는데요. 그 이유는 제가 지원한 이 회사가 외국계 회사여서 영어로 문서를 볼 일들이 많다 라는 이야기를 들었습니다. 그래서 영어 이메일이랑 영어 공부를 많이 해 놓으면 업무상 도움이 될 것 같아서 하루에 삼십 분씩 공부하고 있습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 만약 지원자님께서 지금 지원하신 해당 직무가 아닌 다른 직무에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠어요 그래도 괜찮으신가요 | 지금 제가 지원한 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 저는 도전의 기회로 생각하고 열심히 해 보겠습니다. 물론 지원한 곳에 직무가 저에게 맞기 때문에 편하게 일할 수 있는 부분도 있겠지만 그래도 다른 부서에 배치가 된다면 그곳에서 배우는 모든 것이 또 경험이 되어서 새로운 것을 배우는 계기가 되어 앞으로의 내 인생에 도움이 되리라고 생각을 합니다. 물론 힘든 부분이 있겠지만 어떤 일이든 그 힘든 부분을 이기고 또 나아가면 나의 나중에 나의 삶에 내가 직장을 구하는 데 있어서도 도움이 되지 않을까 싶습니다. 감사한 마음으로까지는 못하더라도 즐겁게 긍정적으로 나의 일이다 생각하고 처음부터 차근차근 일을 배워가며 그 부서에 필요한 사람이 될 수 있도록 노력을 해 보겠습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자께서 실제로 물건을 판매한 경험이 있다면 말씀해 주시고 그 경험으로부터 배운 점도 알려주세요 | 저는 약 일 년간 지역 로컬 브랜드에 제과점에서 아르바이트를 했습니다. 마케팅 위주의 강의를 수강해 왔기 때문에 실무 능력을 발휘할 수 있을 거라 자신 했지만 운영상에 제약과 예상과는 다른 고객에 반응에 초반에는 큰 성과를 이뤄낼 수 없었습니다. 하지만 차별화를 이끌어내기 위해 고객에 행동과 소비 패턴을 관찰하였고 그 결과 쟁반을 이용하는 고객과 이용하지 않는 고객에 구매 패턴을 구분할 수 있었습니다. 구매 목적에 따라 소량만 구매하거나 빨리 구매하고 나가시는 분들의 객단가가 객단가는 낮았는데 당연한 이치지만 그 객단가를 높일 수 있다면 매출 상승 효과를 기대할 수 있을 것 같았습니다. 객단가에 상승을 위해 제과점 사장님께 건의해서 쟁반의 크기를 큰 것으로 교체하고 구매하러 오시는 분들께는 쟁반을 사용을 권유했습니다. 또한 파레토 법칙에 착안해서 제일 잘 팔리는 다섯 개의 제품을 작게 잘라서 시식할 수 있도록 했습니다. 그 결과 다섯 개에 제품의 매출을 두 배 증가했고 쟁반 교체의 영향으로 판단 내는 객단가 평균 매출은 일 점 이 배 정도 증가했습니다. 결과적으로 제과점의 매출은 일 점 오 배 증가했고 매출이 증가하는 좋은 결과를 가져올 수 있었습니다. 주위 사람들은 알바가 뭐 그런 것까지 고민해 라고 말하지만 저에게 있어서는 긍정적인 고민과 실행은 자연스러운 것이었습니다. 기업에 일원이 된다면 항상 초심을 잃지 않고 기본을 지켜나가 고객에 신뢰와 믿음을 함께 얻어낼 수 있도록 하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자분 본인께서는 스스로를 생각할 때 숫자 그리고 창의라는 단어가 있다고 했을 때 그 두 단어 중 어디에 더 가깝다고 생각하는지 궁금합니다 그 이유까지도 함께 이야기해 주세요 | 저는 창의적인 쪽에 더 가깝다고 생각이 듭니다. 계획적으로 일을 진행하다 보면 분명히 변수가 생기기도 하는데요. 그런 변수가 생겼을 때 융통성을 가지고 다른 업무가 먼저 이루어지든지 아니면 그런 계획에 다른 일을 첨가할 수도 있다고 생각해요. 하지만 숫자에 너무 치중하다 보면 이러한 융통성이 무시된 채로 일이 진행되기도 하는데 이럴 땐 오히려 업무가 차질을 빚을 수 있다고 생각합니다. 그리고 창의적인 생각을 갖고 있을 때 폭넓은 사고를 할 수도 있고 어떤 것에 얽매이지 않고 업무의 진행 방향을 다양하게 추구해 볼 수 있다고 생각이 들어요. 저는 이러한 상황을 즐기는 편입니다. 따라서 저는 창의에 더 가깝다고 생각이 듭니다. |
NEW | 45-54 | SM | 시험 기간 시간이 촉박할 때 지원자님은 어떻게 시간 관리를 하셨습니까 자신만의 시간 관리법에 대해서 소개해 주시기 바랍니다 | 시험 시간에 시간이 시험 기간에 시간이 촉박할 때 제가 어떻게 시간 관리를 했는지 돌이켜보면 저는 눈에 보이도록 스케줄표를 써서 어 책상 앞에 붙여 놓고 시간 관리를 했습니다. 남아있는 시간과 해야 되는 양을 잘 구분해서 적어두고 어떤 시간 동안에 어떤 것을 해내야 된다 라는 어떤 목표 의식을 조금 구체적으로 가지고 시간 관리를 하면 촉박한 시간을 최대한 타이트하게 잘 사용할 수 있고 효율적으로 사용할 수 있었습니다. 머릿속으로 생각하고 어 당황하고 거기에 그때그때 대처하려면 정신이 없고 기억이 나지 않기도 하고 좀 체계가 없게 느껴져서 그런 것이 불편하게 느껴졌었고 그래서 그 다음부터는 표를 만들어서 붙여두고 보면서 시간 관리를 하는 것이 효율적이라는 것을 알게 되었고 그 방법을 사용합니다. |
NEW | 55- | SM | 게임의 브랜드 마케팅은 어떻게 하는 것이 가장 좋은지 말씀해 주세요 | 게임 브랜드 마케팅에 있어서 가장 중요하다고 생각되는 점은 우선 캐릭터를 가장 부각시켜서 광고하는 일이라고 생각합니다. 그 이유는 게임을 하는 대다수의 사람들이 캐릭터를 통해서 그 게임을 쉽게 인지하고 다가가기 때문이라고 생각합니다. 그래서 캐릭터를 어 사람들이 많이 다니는 지하철 역사를 이용한다든가 그리고 그 네이버 광고를 통해서도 대대적인 캐릭터 광고를 활용하면 좋을 것이라고 생각합니다. 게임 브랜드 마케팅에서 캐릭터의 역할은 어느 부분에서보다 가장 돋보여야 된다고 생각하는 점입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 만약에 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 지원자님께서는 무엇이라고 말씀하시겠습니까 그리고 왜 그렇게 말씀하실지도 설명 부탁드리겠습니다 | 사실 저는 다른 사람 일에 그렇게 관심이 있거나 하지는 않고 그까 본인의 일은 본인이 잘 결정해야 된다고 생각을 하기 때문에 사실 뭐 동료로 받는게 되어도 어 다른 어떤 얘기를 하지 뭐 이직 관련된 부분에 대해서 어떤 조언을 하거나 할 그렇게 하지도 않았고 할 마음은 없는데요. 사실 이제 이직 관련해서 저한테 조언을 구한다면 그때는 뭐 심사숙고해서 할 일이지만 본인의 뭐 업무와 동일한 그런 일을 하기 위해서 이직하는 건 그건 아니라 생각을 하고요. 뭐 급여나 이런 것 때문에 어쩔 수 없다면 할 수 없지만 동일한 업무는 이직을 뭐 꼭 할 필요성 그런 건 없다 생각을 하고 내가 새로운 일 어떤 목표를 위해서 새로운 업무를 해보고 싶어서 이직을 하는 거라면 저는 찬성이지만 같은 동종업계에서 다른 쪽으로 가는 건 좀 반대를 하고 싶습니다. 그거는 좀 의리적으로도 좀 아닌 듯 싶고 어 한 우물을 계속 파야 되지 않겠습니까. 거기에서 내가 끝을 보고 예 성장을 해 나가야 된다고 저는 생각합니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서 팔로 하고 있는 유튜브 인스타그램 계정이 있으신가요 만약 있다면 어떤 계정들을 주로 팔로우 하는지 말씀해 주세요 | 제가 팔로워하고 있는 유투브는 주로 경제 관련 유투브입니다. 세상을 살아가면서 가장 잘 알고 있어야 될 필수적인 내용이 바로 경제 상황입니다. 단순하게 주식이나 재테크만을 위한 것이 아니라 세상의 변화에 따라서 대응 가능한 경제 활동과 또한 지금 일어나고 있는 상황에 대해서 어려운 부분에 대해 설명을 해주는 그런 유튜브들을 팔로워하고 있습니다. |
NEW | -34 | SM | 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 말씀해 주세요 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 말씀해 주세요 | 동물 실험으로 인해서 인간이 덜 피해를 받는다 라는 생각은 합니다. 어 다양한 위험 요소들에 대해서 인간이 먼저 하는 것이 아니라 동물이 먼저 하니까 다치는 인간 아니면 그걸로 인해 피해 있는 인간이 줄기 하는데 저는 개인적으로 동물 실험은 가능하면 안 하는 편이 낫지 않나 라는 생각입니다. 동물도 아픔을 느끼고 피해 받은 느낌을 느끼고 불편함을 느낄 텐데 이게 동물로써 실험을 하는 것이 맞는지에 대해서 똑같은 숨을 쉬는 생물끼리 그렇게 하는 것이 맞는지에 대해서 생각을 해 볼 필요가 있다고 저는 생각합니다. |
NEW | 55- | SM | 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있으신지 저희가 궁금한데요 있다면 어떤 것인지 저희에게 이야기 부탁드리겠습니다 | 업무 시 분쟁이 발생할 때 특별한 대처법은 없습니다. 그렇지만 가능하다면 서로가 대화로 이 문제를 해결해 보도록 노력을 하겠습니다. 각자의 입장에 따라서 대화가 쉽지는 않겠지만 허심탄회하게 저의 입장을 상대방에게 잘 이야기하고 또 상대방의 입장을 또 잘 들어줌으로써 해결의 실마리를 찾을 수 있을 것이라고 생각합니다. 가능하다면 서로가 분쟁 없이 일을 하는 것이 가장 이상적이겠지만 서로 다른 그 입장으로 인한 분쟁은 항상 있을 것으로 생각됩니다. 가장 중요한 것은 의사소통이라고 생각하는데 대화를 통해서 이러한 문제들을 해결해 보도록 노력하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 귀하께서는 전 직장에서 어 기업과 기업 간의 영업을 많이 해 보셨다고 했는데 비투비 영업과 비투씨 영업 간의 접근 전략상의 차이점은 무엇이라고 생각하시는지 본인의 의견을 말씀해 주세요 | 비투비는 회사와 회사 기업과 기업 간의 거래이고 비투씨는 회사와 고객과의 거래이기 때문에 두 가지는 접근할 때 전략적으로 차이를 두어야 한다고 생각을 합니다. 먼저 비투씨는 고객에게 제품을 직접 거래하는 방식이기 때문에 그 제품이 얼마나 우수한지를 드러내는 것이 중요합니다. 또한 제품의 우수성뿐만 아니라 배송의 방법이 얼마나 빠르고 편리한지 그것도 두각이 되어야 하고 이후에 에이에스라든지 사후관리 또는 반품 및 환불 과정이 투명하고 빨라야만 고객들은 좋아할 것입니다. 다음 비투비 거래를 할 때에는 회사와 회사 간의 거래이기 때문에 다른 회사에 우리 회사의 신뢰도를 쌓는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 일감을 주는 방식이나 또한 거래를 할 때의 방식 또 자금을 결제해 주는 방식 그러한 것들이 거래하는 상대 기업에서 전혀 불편함이 없도록 만족감을 주어야만 우리가 거래하는 모든 거래 방식을 좀 더 열심히 이행할 수 있고 이후에도 더 많은 거래를 할 수 있다고 생각을 합니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자님께서는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 무엇을 더 선호하시나요 그 이유도 함께 말씀해 주세요 | 저는 과제의 경우에는 혼자 하는 과제를 더욱더 선호했습니다. 협업하는 과제가 뭐 많이 못하겠다 이런 거는 아니구요. 협업하는 과제는 사람들이 많으니까 아무래도 뱃사공이 많으면 배가 산으로 간다는 저희 속담이 있잖아요. 정말 그렇게 자신만의 주장을 한다고 길을 제대로 간 경험보다는 조금은 뒤처지는 그런 경험을 했던 것 같습니다. 그래서 과제의 경우에는 어찌 됐던 간에 이 결과물이 확실하게 보여지는 것이잖아요. 그래서 나의 시간에 맞게 나의 루틴에 맞게 나의 계획대로 착착 착착 수행을 해서 결과물을 냈을 때 더 좋았고요. 만약에 결과물이 좋지 않았다고 해도 아 내가 이러한 부분에서 잘못을 했구나 그래서 여기에 대해서 점수가 낮았구나 라고 쉽게 조금 인정할 수 있는 그런 상황이 됐던 것 같습니다. 하지만 협업하는 과제에서는 만약에 점수가 낮으면 어 나는 잘했는데 왜 여기는 이렇게 됐을까 약간 이런 생각이 많이 들어서요. 저는 그런 결과물을 보나 아니면은 그런 사람들이 봤을 때는 혼자 하는 과제가 더욱더 저에게 유리했다 조금 더 좋은 결과를 얻었다 라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 만약 지원자님께서 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으신가요 설명과 말씀 해주세요 | 아 저는 뭐 게임을 그닥 많이 좋아하지는 않구요. 어 게임을 모바일로 잠시 하긴 했었는데 이제 그때 했었던 건 스머프 게임이라고 어 뭐 농작물 꽃 이런 부분을 기르고 또 열매를 그 거두고 그러면서 이제 땅을 넓히는 그런 게임이었었는데요. 어 그게 그 수확의 기쁨이 있더라구요. 그러면서 이제 땅을 넓히고 하는 보람이 있고 또 뭐 꽃이나 이런 예쁜 것들을 보니까 기분도 좋고 해서 그 게임 속에 좀 들어갔으면 싶고 어 거기에서 뭐 그 뭐 스머프들 여러 스머프들이 있는데 어 딱히 어떤 캐릭터를 하고 싶지는 않구요. 거기서 제일 작물 재배나 이런 부분을 열심히 잘 하는 그런 스머프 캐릭터를 맡아서 예 일했으면 좋겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지원자님께서 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받게 된다면 지원자님은 어떻게 하실지 궁금합니다 그 이유도 함께 제시해 주시기 바랍니다 | 만일 상사가 저에게 제가 감당하기에는 조금 어려워 보이는 그러한 지시를 받는다면 과제로써 어려운 것이라면 저는 조금 더 기쁜 마음으로 받아들일 수 있을 것 같습니다. 아무리 저에게 일을 시킨다고 할 때 전혀 할 수 없을 만하기 때문에 시키지는 않았을 거라고 생각합니다. 저의 가능성을 인정하거나 저를 테스트하는 것이라고 생각할 수도 있기 때문에 저에게 주어진 것을 완수하기 위해서 저는 최선을 다할 것입니다. 하지만 정말로 감당할 수 어려운 그러한 과제라고 할 때에는 상사에게 정중하게 상담을 드리고 제가 감당하기에 이러 이러한 점이 벽에 부딪치고 있습니다. 이런 부분들을 좀 더 해결하는 데 팁을 두시면 완수할 수 있을 것 같습니다 라고 말씀을 드리고 저에게 내려진 어려운 과제를 그 지시를 완수할 수 있도록 최선을 다해서 노력할 것입니다. |
NEW | -34 | SM | 지원자께서는 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편이신지 궁금합니다 만약 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시는지 말씀해 주시길 바랍니다 | 저는 개인 작업을 공동 작업보다 보다 많이 하는 편입니다. 제가 이렇게 할 수 있는 원동력은 자율성에 있다고 생각합니다. 개인 작업은 저만의 작업이다 보니 업무 스타일을 제 자신에 맞춰 해 나아갈 수 있으며 업무 속도를 다른 팀원들과 맞추지 않아도 된다는 장점이 있다고 생각합니다. 하지만 공동 작업을 하게 될 경우에는 다른 팀원들과 의견 공유도 해야 하며 하나의 선택지를 정하는 데 있어서도 여러 팀원들과 의견을 공유하고 논의해야 하기 때문에 시간이 상당히 걸린다는 단점이 있다고 생각합니다. 하지만 개인 작업은 이런 모든 면에서 자율성을 가지고 있고 제 자신의 의사대로 결정하고 적용할 수 있다는 점에서 편하고 저만의 작업물이라고 생각합니다. 따라서 저는 다른 곳에 구애받지 않고 제 스타일대로 행할 수 있는 개인 작업을 보다 많이 하는 편입니다. |
NEW | 55- | SM | 만약 지원자님이 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일단 근무를 하실 건가요 | 제가 원래 지원했던 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 된다 라면 조금 섭섭할 것 같습니다. 그렇지만 그런 섭섭한 마음과는 달리 제가 맡은 업무가 있다 라면 그 업무에 최선을 다 해야 한다 라고 생각합니다. 그 이유는 비록 내가 원하는 직무가 아니었어도 현재 속한 곳에서 최선을 다 해야만 나의 역량들을 보여줄 수가 있고 또 회사 전체적인 입장에서 보았을 때는 제가 해당 직무에 더 잘 맞는다 라는 생각이 들어서 저를 그곳에 배치하신 것이기 때문에 저는 그러한 인사 담당자님의 의견도 존중해야 된다 라고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 지원자님께서는 잘 수행할 자신이 있나요 아니면 수행하지 않을 것인지 궁금합니다 | 업무와 무관한 일이라면 현재의 업무와 무관한 일인 건지 어쨌든 현재 업무와는 무관하지만 회사의 그 연장선상이 어떤 일이라면 어 당연히 해야 되고 수행할 텐데요. 어 근데 그게 상사의 사적인 어떤 일이라면 그거는 아니라고 봅니다. 그까 그 사적인 업무를 시켰지만 그게 어쨌든 그걸 해야만 어 회사의 업무를 할 수가 있거나 이제 그렇게 연결이 된다면 그건 생각해볼 문제지만 어쨌든 업무하고 현 업무와도 무관하고 사적인 업무라면 저는 수행하지 못할 것 같습니다. |
NEW | -34 | SM | 입사 후에 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어떤 식으로 나누어서 처리하실 건지 말씀해 주실 수 있을까요 | 네 저는 쉬운 일 어려운 일이 있으면 우선순위를 둡니다. 사실은 쉽고 어렵고의 문제가 아니라 무엇이 더 급한지 무엇이 더 빨리 결과가 나와야 되는지 그 부분에 따라서 의사 결정을 하는 편인데 만약에 그 부분이 동일하다 라는 가정 하에 쉽고 어렵다 이렇게 표현을 한다면 저는 쉬운 일부터 할 것 같습니다. 쉬운 일을 다 빨리 진행을 하고 나서 어려운 일을 진행을 한다면 쉬운 일을 미리 해 놨기 때문에 어려운 일에 대해서 시간이 지체되더라도 어려운 일에 시간을 이만큼 내가 투자를 할 수 있다 라는 생각에 쪼금 더 전략적으로 움직일 것 같아서 저는 어려운 일보다 쉬운 일부터 진행을 할 것 같습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 배달의민족을 사용하면서 서비스적인 부분에서 아쉬웠던 부분이 있었다면 그것이 무엇인지 말씀해 주세요 | 네 그 배달의 민족 어플 저도 많이 사용을 하는데요. 요즘 뭐 어플들이 그 배달 어플들이 많이 생기긴 하는데 그중에 저도 배달의 민족을 좀 많이 사용하는 것 같습니다. 전반적인 서비스가 좋다고 생각을 하는데요. 어 아쉬웠던 부분이라면 저도 이제 많이 사용을 하다 보니 어 그 각 업체에서 주는 여러 가지 그 쿠폰들이 있습니다. 그 뭐 있을 때도 있고 없을 때도 있습니다만 금액 대별 뭐 이천 원 삼천 원 뭐 이런 쿠폰들 할인해주는 쿠폰들이 있는데 어 저는 이제 배달의 민족 자체에 여러 가지 계속해서 이제 여러 번 구매를 하게 되면 그에 따른 어떤 포인트나 적립금이 좀 쌓여지면 좋겠는데 그런 것은 전혀 없더고요. 어 물론 제휴 카드를 만든다거나 그랬을 때 플러스 되는 어떤 뭐 쿠폰이라든지 그런 것들이 있지만 어 여러 번 사용하는 그런 고객들을 위해서 그런 쿠폰 적립금 포인트 혜택이 있으면 어떨까. 왜냐하면 뭐 배달 어플이 배달의민족만 있는 게 아니라 여러 업체가 다 많기 때문에 어 그렇게 하면 좀 더 예 많은 고객들이 유치되지 않을까 하는 생각을 해 봤습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 | 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획은 있습니다. 목표도 있습니다. 저는 지금 경제적인 부분을 떠나 제가 지금 하고자 하는 주식 공부가 있습니다. 이제 초보이기 때문에 기초책을 사서 공부하는 단계이지만 삼 년 뒤에는 충분히 제가 어느 정도까지는 공부에 대한 완성도가 있을 거라고 믿고 있습니다. 시작은 뭐 미미하고 너무도 기초 지식이 없는 부분이 있지만 지금부터 열심히 차분하게 준비를 한다면 삼 년 뒤에는 뭔가를 시작할 수 있는 그런 상태가 되지 않을까 하는 목표가 있습니다. 경제적인 주식 공부로 인해 나의 일도 새롭게 잡을 수 있지 않을까 하는 기대감을 가지고 지금은 성장하는 단계이고 목표를 가지고 최선을 다 할 계획입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 또한 본인의 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 해 오셨는지 말씀해 주세요 | 사교성 부분에서는 좋은 것 같습니다. 저 같은 경우에는 내성적이고 사람들과의 친분을 쌓는 게 그렇게 쉽지만은 않았던 사람입니다. 하지만 이런 단체 활동을 통해서 저의 숨겨진 내면의 자아를 찾아낼 수 있었고 그로 인해 저의 성격이나 성향 그리고 여러 가지 대중 앞에서의 활발한 사교성이 부각되는 것을 발견한 계기가 됐던 것 같습니다. 학창 시절보다 사회에 나왔을 때 훨씬 더 제가 지금까지 살아왔던 모습과 다른 모습을 알게 되었기 때문에 지금은 과거의 제 모습은 거의 찾아볼 수 없을 정도이고 현재 사람들과의 사교성과 친화력 대부분의 사람들과의 친숙도가 좋기 때문에 협업할 때의 사교성은 저한테는 큰 문제가 되지 않고 노력하는 부분이 예전에 비해 적기 때문에 금방 친숙할 수 있다 는 그게 저의 장점이고 대화를 하거나 사람들을 좋아하는 부분이 저한테는 별로 어렵지 않기 때문에 사교성에는 문제가 없는 것 같습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 본인께서는 마케팅이란 무엇이라고 생각하시는가요 어 본인이 전 직장에서 마케팅 부서에 있을 때 지위와 본인의 역할은 무엇이었는지 말씀해 주세요 | 회사에서 마케팅은 정말로 중요하다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 그 지위는 중상이라고 생각을 하고요. 마케팅이 없게 된다고 한다면은 소비자들에게 알릴 수 있는 기회가 없다고 생각을 해요. 어 마케팅이 있기 때문에 우리 회사의 물건이 이러이러하다 이런 장점이 있고 이게 꼭 필요하다 라는 거를 소비자들에게 어필할 수가 있거든요. 그런데 마케팅이 없게 된다고 한다면은 소비자들이 스스로 찾아야 되는데 어 그런 부분에 있어서는 회사에서 매출 면에서도 어 크게 마이너스가 되는 어 그런 부분이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 회사에서 마케팅은 정말 정말 중요합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 업무 중에 스케줄에 없던 일이 많이 생길 때가 있습니다 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하실 건가요 | 스케줄에 없던 일이 생긴다면 우선은 그 일이 어느 정도의 시간이 걸리는지 그리고 제가 지금 상황에서 할 수 있는 일인지를 먼저 생각해보겠습니다. 그리고 만약에 할 수 있다고 한다면 최선을 다해서 스케줄을 소화하려고 노력할 것입니다. 왜냐하면 제가 그 스케줄을 소화하지 못한다면 다른 사람에게 업무가 넘어갈 것이고 그 사람도 마찬가지로 갑자기 생긴 스케줄이기 때문에 감당하기 어려울 수도 있습니다. 그래서 저에게 만약에 이런 일이 주어진다면 우선은 최선을 다해서 스케줄을 소화할 수 있도록 노력해 보겠습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 본인이 회사에 입사를 한다면 회사에서 마케팅이 차지하는 지위와 역할은 어느 정도라고 생각하십니까 그렇게 생각하시는 이유에 대해서 말씀해 주세요 | 회사에서 마케팅이 차지하는 지위와 역할은 회사의 여러 중요한 부서들도 있겠지만 가히 칠십 퍼센트 이상의 중요도를 갖고 있는 부서라고 생각을 합니다. 회사에서 아무리 훌륭한 제품을 만든다고 하더라도 그 제품을 효율적으로 판매하는 전체적인 과정이 담긴 마케팅이 되지 않으면 회사는 매출을 올릴 수 없고 매출이 오르지 않으면 수익이 없고 수익이 없으면 직원들은 급여를 제대로 받을 수가 없습니다. 그만큼 마케팅은 회사가 존재할 수 있는지 또는 회사에 근무하는 직원들이 급여를 가져갈 수 있는지를 결정하는 아주 중요한 부서라고 저는 생각합니다. |
NEW | 55- | SM | 만약 지원자분께서 직무에 맞지 않는 일을 하시게 된다고 하면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 그렇게 직무에 맞지 않는 일을 한다고 해도 괜찮으실까요 | 저의 직무에 맞지 않는 일을 맡게 된다면 굉장히 당황스럽고 적응하는데 많은 시간과 노력이 필요할 것 같습니다. 그렇지만 또 새로운 그러한 분야에 대해서 업무에 또 지식이 쌓일 수 있기 때문에 잘 감당하도록 노력해 보겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 영업을 하다 보면 우리의 제안을 거절하는 고객들을 만나게 됩니다 이러한 상황에서 지원자님은 그들을 어떻게 설득하시겠습니까 | 영업을 하다가 제안을 거절하는 고객들을 만나게 되면 최대한 예의를 갖춰서 또 최대한 친절하게 음 제안에 대해서 어떤 점을 받아들이지 못하시는지 불만이 있는 부분이 있다면 어떤 부분인지를 정확하게 파악할 수 있도록 도와달라고 하겠습니다. 저희의 제안이 일부터 백까지 다 맘에 들지 않으시는 거는 아닐 거라고 생각하고 어떤 부분에서 불만족이 나타나는지 드러나는지를 정확하게 파악하면 거기서부터 문제를 풀어나가는 열쇠가 될 수 있다고 생각합니다. 어떤 부분에서 구체적으로 맘에 들지 않고 불만을 나타내는지를 음 알게끔 상황을 만들고 싶습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서 만약에 본인이 일을 시작하고 나서 다른 팀원들과 불화가 생긴다고 한다면 그런 상황을 어떤 식으로 해결하려고 하실지 궁금합니다 그 해결법과 이유까지 같이 얘기해 주세요 | 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 대화를 통해서 해결하도록 하겠습니다. 각각 생각하는 게 다르고 업무 스타일이 다르기 때문에 여러 명이 같이 일을 하게 되면은 다른 생각과 업무 스타일로 불화가 생길 수도 있습니다. 첫 번째로 그 불화의 원인을 알아내는 것이 중요하다고 생각합니다. 대화를 통해서 서로 다른 점 다르게 생각하는 점 불만들을 정확하게 듣고 이를 해결하기 위해서 각각 양보해야 할 점은 양보하고 어떤 점이 더 업무 처리에 효율적인지를 우선으로 하여서 새로운 제시법을 찾아서 같이 해결하도록 하겠습니다. 별것 아닌 일이라도 사소한 것 만으로도 오해는 발생할 수 있고 이러한 작은 오해들은 대화를 통해서 풀고 해결할 수 있기 때문에 불화가 생긴다면 첫 번째 제시로는 무조건 대화를 통해서 해결하고 이러한 대화를 통해서 해결점을 찾고 양보하고 타협하여서 해결하도록 하겠습니다. |
NEW | 45-54 | SM | 일을 하다가 상사가 업무와 전혀 무관한 일을 시킬 수가 있습니다 그럴 때 지원자님은 그것을 수행하실 건가요 아니면 수행하지 않으실 건가요 | 아 상사가 업무와 무관한 일을 시켰을 때 제가 제가 하는 업무에 방해를 주지 않는다면 또 제가 굉장히 신뢰하고 존경할 수 있는 상사라면 그 일을 수행할 수 있다고 생각합니다. 그러나 제가 하는 업무에 방해나 지장을 주는 일이라면 저는 수행하지 않을 것입니다. 저는 회사를 다니는 이유가 제가 맡은 업무를 잘 수행하는 것에 가장 중요한 포인트가 있다고 생각하기 때문에 상사의 지시에만 무조건 따라야 된다고 생각하지는 않습니다. |
NEW | -34 | SM | 일을 하는 데 있어서 지식 역량 태도 이 세 가지 요소가 굉장히 중요한데요 이 중에서 가장 중요한 요소는 무엇이고 왜 그렇게 생각하는지에 대한 이유를 말씀해 주세요 | 저는 직무 지식과 역량과 태도 중에서 저는 가장 중요한 건 역량이라고 생각을 해요. 어 직무 지식 같은 경우는 제가 좀 전문적인 걸 많이 알면 할수록 더 좋기는 하겠지만 그게 없다고 해서 꼭 일을 못해 나간다고 생각하지는 않거든요. 그리고 만약에 그런 보조 그런 부분이 부족하면 이제 뭐 주변의 동료분들이나 아니면 상사분께 도움을 요청해서 그 부분을 조금 보충할 수 있다고 생각을 하고 또 태도도 한 이거는 자기 스스로의 마음가짐이 어떠냐에 따라 얼마든지 저는 바꿀 수 있다고 생각을 하거든요. 근데 이제 역량이 같은 경우는 제가 그걸 해낼 수 있는 힘을 말하는 건데 그것 자체가 되어 버리지가 않으면은 그걸 훈련하는 기간도 시간이 걸릴 것이고 또 그게 뒷받침이 되지 않으면 아무래도 회사라는 곳은 어느 정도의 결과물을 필요로 하기 때문에 그 결과물에 지장이 지장을 줄 것 같아서 저는 이 세 가지 중에 역량이 가장 중요하다고 생각합니다. |
NEW | -34 | SM | 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 지원자님은 꼭 한번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으신가요 왜 그곳에 가고 싶으신가요 | 만일 제가 해외 출장을 가게 된다면 저는 미국으로 갈 것입니다. 왜냐하면 저는 아직까지는 미국에 가본 적이 없고 주변 가까운 나라들은 많이 여행을 가보았습니다. 그래서 제가 앞으로 더욱더 성장하기 위해서는 지금까지 제가 가보지 못한 나라를 가는 것이 더욱 좋다고 생각합니다. 또한 미국은 시장 규모도 크고 경제력도 좋은 나라이기 때문에 이러한 나라에서 진출을 성공한다면 향후 우리 회사의 발전 가능성도 보다 더 크다고 생각합니다. 또한 미국이라는 나라는 한국과는 다른 문화를 많이 가지고 있고 앞으로 미국 시장에서 더욱 발전하기 위해서는 그 나라에 대해 잘 이해하고 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. 따라서 저는 미국을 보다 더 공부하고 향후 업무를 더 잘 수행하기 위해서 미국으로 출장을 갈 것입니다. 또한 첫 출장을 갈 때에 열심히 기록하고 공부해 두어서 다음 출장을 갈 때는 보다 더 잘 수행할 수 있도록 노력할 것입니다. |
NEW | 45-54 | SM | 직무 지식과 역량과 태도 이 삼박자가 잘 맞아 들어가야 주변 사람과 업무를 하는 데 있어서 편안할 텐데요 이 세 가지 요소 중에 본인은 어떤 것을 가장 중요하다고 생각하실까요 | 아 네 직무지식 역량 태도 요 세 가지 말씀 하셨었나요. 어 그렇다면 저는 직무 지식 역량 태도 중에 가장 중요하다고 생각하는 것은 역량이라고 생각합니다. 사실 뭐 직무 지식 같은 경우는 어 당연히 뭐 있을 수도 있지만 없는 것이 보통이고 어 회사에 들어와서 시간이 지나면서 어 자연적으로 쌓이게 되고 본인의 물론 노력 여하에 따라서 어 좀 그 마스터하는 시간이 단축된다거나 아 너무 길어지거나 이런 차이점 있겠지만 어 직무 지식은 자연적으로 얻어질 수 밖에 없는 것이라 생각을 하고 어 태도 같은 경우는 어 본인의 태도가 잘못됐다면 뭐 고칠 수 있는 여지도 있는 것이고 아 기본적으로 뭐 고등교육을 받았다면 어떤 태도를 취해야 될 지는 사실 뭐 상식적으로 알아야 되는 것이 아닌가 싶기도 합니다. 그리고 이제 노력 여하에 따라 그 부분도 바뀔 수가 있는데 아 역량 같은 경우는 이거는 그 사람이 타고나는 것이 아닌가 싶습니다. 노력을 한다고 해서 뭐 어느 수준까지는 갈 수 있겠지만 어 최대치를 봤을 때 기본적으로 역량이 높은 사람과 낮은 사람은 현저한 차이가 있다고 생각하기 때문에 처음에 그런 그 역량의 가능성이 높은 인재를 뽑는 것이 중요하다 생각하고요. 그래서 역량이 가장 중요하다고 생각합니다. |
NEW | 45-54 | SM | 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 그것은 어떤 일인가요 한 가지만 골라서 그것이 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 | 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일은 음 한 가지만 꼭 집으라고 한다면 음 정확하게 말씀드릴 수 있는 건 내 인생을 제대로 올곧게 만들지 못 했다는 것입니다. 나는 나이고 내 인생은 내 것이고 어 누군가를 위해서 희생을 한다는 거가 옳은 것일까 어 일단은 내가 나를 만들고 그 외 것에서 희생이 들어가야 되는데 온전히 나의 모든 희생으로 가정이 꾸려지는 거에 만족감을 갖고 살았다는 거에 대한 조금은 바보스러운 후회가 있습니다. 돌이킬 수는 없지만 지금이라도 나를 온전히 세우는 내 삶을 제대로 만드는 음 그런 인생을 만들어서 또 훗날 지금의 시간을 후회하는 일이 없어야 되겠다는 생각으로 열심히 살고 있습니다. |
NEW | 35-44 | SM | 지원자님께서 개인적으로 어떻게 공부를 하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 강의나 책을 활용한 공부를 소개해 주셔도 좋습니다 | 저는 개인적으로 공부를 할 때는 인터넷 강의를 듣습니다. 인터넷 동영상 사이트를 보면은 무료로 아주 좋은 강의들이 많이 올라와 있습니다. 그래서 저는 그 강의를 활용을 하는데요. 장점은 무료로 있기 때문에 제가 원하는 강의를 찾을 수 있지만 누구나 올릴 수 있기 때문에 그 강의에 퀄리티는 보장할 수 없습니다. 그래서 좋은 강의를 찾는 것이 중요한데요. 하지만 쉽게 제가 원하는 강의를 찾을 수 있기 때문에 저는 인터넷 무료 강의를 이용하고 있습니다. |