| 1 | |
| 00:00:22,260 --> 00:00:25,100 | |
| أعود بالله السميع العلي من الشيطان الرجيم بسم الله | |
| 2 | |
| 00:00:25,100 --> 00:00:28,540 | |
| الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على | |
| 3 | |
| 00:00:28,540 --> 00:00:32,520 | |
| المصطفى اللامين سيدنا محمد وعلى آله ومن سابق على | |
| 4 | |
| 00:00:32,520 --> 00:00:35,140 | |
| أدار بحسن محمد الدين بدا السلام عليكم ورحمة الله | |
| 5 | |
| 00:00:35,140 --> 00:00:41,800 | |
| كيف حالكوا؟ كيف هم سيطو اليوم؟ كويسين إن شاء الله؟ | |
| 6 | |
| 00:00:41,800 --> 00:00:48,840 | |
| في نشاط ولا كيف؟ ماشي إن شاء الله ما زلنا في موضوع | |
| 7 | |
| 00:00:48,840 --> 00:00:52,410 | |
| التخطيط planningالمحادرات الماضية اتعرفنا على | |
| 8 | |
| 00:00:52,410 --> 00:00:57,590 | |
| عناصر التخطيط حكينا مع بعض عن تحديد الأهداف | |
| 9 | |
| 00:00:57,590 --> 00:01:03,830 | |
| اتعرفنا عليها قلنا عندنا هداف اقتصادية واجتماعية | |
| 10 | |
| 00:01:03,830 --> 00:01:08,370 | |
| اتعرفنا على شوه معنا Smart واشراحناها مع بعض بعدك | |
| 11 | |
| 00:01:08,370 --> 00:01:11,410 | |
| اتعرفنا على ال policies أو السياسات الإدارية خدنا | |
| 12 | |
| 00:01:11,410 --> 00:01:15,200 | |
| تعريفها .. تعريفها قلنا هي دليل التفكيروليس | |
| 13 | |
| 00:01:15,200 --> 00:01:19,260 | |
| للتنفيذ تعرفنا في شكل جداول على السياسة والقاعدة | |
| 14 | |
| 00:01:19,260 --> 00:01:23,700 | |
| والسياسة والإجراء اليوم هنكمل مع بعض أنواع | |
| 15 | |
| 00:01:23,700 --> 00:01:27,480 | |
| السياسات الإدارية تقسم السياسات الإدارية لعدة | |
| 16 | |
| 00:01:27,480 --> 00:01:31,720 | |
| أنواع حسب عدة معاملة أول حاجة حسب الكتابة وإنها | |
| 17 | |
| 00:01:31,720 --> 00:01:37,360 | |
| نوعين بعدين حسب التكوين وإنها تلات أنواع بعدين حسب | |
| 18 | |
| 00:01:37,360 --> 00:01:43,720 | |
| المعلومات أربع أنواع حسب المجال العمل وحسب مستويات | |
| 19 | |
| 00:01:43,720 --> 00:01:49,650 | |
| الإدارةإن شاء الله يكونوا سهلين تعرف عليهم أول شيء | |
| 20 | |
| 00:01:49,650 --> 00:01:55,050 | |
| السياسات الإدارية المكتوبة ما المقصود بالسياسات | |
| 21 | |
| 00:01:55,050 --> 00:02:08,830 | |
| الإدارية المكتوبة من أيه اسمها؟ تفضلي أه أه ممتاز | |
| 22 | |
| 00:02:08,830 --> 00:02:15,230 | |
| هي السياسة .. ممتاز يعني شكرا هي المنصوصمعناه يا | |
| 23 | |
| 00:02:15,230 --> 00:02:24,930 | |
| أخوات المكتوب في لوائح المنظمة إذا من اسمها | |
| 24 | |
| 00:02:24,930 --> 00:02:29,730 | |
| السياسات المكتوبة هي السياسات المنصوص عليها في | |
| 25 | |
| 00:02:29,730 --> 00:02:33,290 | |
| لوائح المنظمة المقصود بكلمة منصوص معناها مكتوبة | |
| 26 | |
| 00:02:33,290 --> 00:02:40,950 | |
| ماشي سؤال متى تلجأ المؤسسة أو المنظمة نفس الكلمة | |
| 27 | |
| 00:02:40,950 --> 00:02:47,350 | |
| المؤسسة لكتابة السياسة أو ال policiesوأكتش من قول | |
| 28 | |
| 00:02:47,350 --> 00:02:56,570 | |
| السياسة هذه لازم تنكتب تشوف مع بعض تفضل واحد | |
| 29 | |
| 00:02:56,570 --> 00:03:02,990 | |
| الموضوع جدلي شو يعني جدلي يعني بحتمل أكتر من تفسير | |
| 30 | |
| 00:03:02,990 --> 00:03:07,750 | |
| أنت ممكن تفسري لحالك وزميلتك لحالها فهذا بيقدّي | |
| 31 | |
| 00:03:07,750 --> 00:03:12,400 | |
| لووجود مشاكلإذن رقم واحد بكتب السياسة ده كان | |
| 32 | |
| 00:03:12,400 --> 00:03:21,940 | |
| الموضوع جدلي زي التعيين ماشي أيضا فضلي ممتاز | |
| 33 | |
| 00:03:21,940 --> 00:03:28,960 | |
| عندما تزاد الفجوة في المؤسسات الكبيرة عندنا مدالي | |
| 34 | |
| 00:03:28,960 --> 00:03:35,830 | |
| الوكالة وكالة ال honor award يعنيبمعنى يا أخوات في | |
| 35 | |
| 00:03:35,830 --> 00:03:40,290 | |
| مسافة بين الإدارة العليا والإدارة الوسطى والوسطى | |
| 36 | |
| 00:03:40,290 --> 00:03:44,970 | |
| والدنيا يعني عدد الموظفين كبير والمستويات متوسعة | |
| 37 | |
| 00:03:44,970 --> 00:03:49,670 | |
| هذا بيقدر ينقصر مساحة أو فجوة بعيدة بينهم فيفضل | |
| 38 | |
| 00:03:49,670 --> 00:03:54,550 | |
| كتابة السياسة عشان ماحدش ينحرف أو يمشي لوحده تفضلي | |
| 39 | |
| 00:03:54,550 --> 00:03:58,870 | |
| شكرا | |
| 40 | |
| 00:03:58,870 --> 00:04:04,790 | |
| يا أنتي تلاتة قموض السياسةإذا كانت السياسة غامضة | |
| 41 | |
| 00:04:04,790 --> 00:04:11,530 | |
| فيفضل كتابتها شو يعني غامضة صعبة لفهمك؟ مش واضح؟ | |
| 42 | |
| 00:04:11,530 --> 00:04:17,830 | |
| واضح؟ ضايق ولا خلاص؟ إذا سؤال مرة تانية عليلي حاجة | |
| 43 | |
| 00:04:17,830 --> 00:04:23,650 | |
| المؤسسات لكتابة بعض السياسات الإدارية إذا يا صفاء | |
| 44 | |
| 00:04:23,650 --> 00:04:30,630 | |
| عليلي حاجة بعض المؤسسات أو حاش المؤسسات لكتابة بعض | |
| 45 | |
| 00:04:30,630 --> 00:04:36,470 | |
| السياسات الإداريةفي علنا تلت نقاط اتفضلي الموضوع | |
| 46 | |
| 00:04:36,470 --> 00:04:41,730 | |
| إيش ده ليه قابل للفهم بأكتر من طريقة يعني كل واحد | |
| 47 | |
| 00:04:41,730 --> 00:04:47,750 | |
| بيفهم حسب معلومات ومعرفة واتنين إذا كانت المؤسسة | |
| 48 | |
| 00:04:47,750 --> 00:04:52,070 | |
| كبيرة وقولنا زي الوكالة تلاتة لما تكون السياسة | |
| 49 | |
| 00:04:52,070 --> 00:04:56,350 | |
| إشمالها وعامضة يعني مش واضح إيه كتبيها أفضل الآن | |
| 50 | |
| 00:04:56,350 --> 00:05:01,740 | |
| ما هي مزايا السياسات المكتوبةلما المؤسسة تكتب | |
| 51 | |
| 00:05:01,740 --> 00:05:11,100 | |
| السياسة كتابة شو بتستفيد تفضلي حاولي | |
| 52 | |
| 00:05:11,100 --> 00:05:14,620 | |
| دايما تستخدمي في اللغة العربية لمصطلحات بسيطة واحد | |
| 53 | |
| 00:05:14,620 --> 00:05:23,440 | |
| فهم واحد لجميع سياسات الشركة أو المؤسسة لما تكون | |
| 54 | |
| 00:05:23,440 --> 00:05:27,500 | |
| السياسة مكتوبة وقراناها كلنا بنفهمها بنفس الطريقة | |
| 55 | |
| 00:05:27,500 --> 00:05:28,660 | |
| مافيش حد بفهم لحاله | |
| 56 | |
| 00:05:31,550 --> 00:05:41,830 | |
| تفضلي شايمة ممتاز مساعدة الرئيس الجديد على شو عفوا | |
| 57 | |
| 00:05:41,830 --> 00:05:48,110 | |
| بالساعده على فهم العمل إذا لما تكون السياسة مكتوبة | |
| 58 | |
| 00:05:48,110 --> 00:05:51,570 | |
| وانت جالس يدعى الشغل تتطلع عليها تفهم الشغل تفضلي | |
| 59 | |
| 00:05:51,570 --> 00:05:57,350 | |
| ممتاز تقليل سوء الفهم | |
| 60 | |
| 00:06:00,200 --> 00:06:13,960 | |
| سؤال فاهمش معله؟ بقل اتفضلي اه ممتاز فهم السياسات | |
| 61 | |
| 00:06:13,960 --> 00:06:18,220 | |
| دايل | |
| 62 | |
| 00:06:18,220 --> 00:06:22,080 | |
| فضلي ممتاز | |
| 63 | |
| 00:06:22,080 --> 00:06:30,180 | |
| هذه يا أخوات صعوبة التحريفهي مكتوبة وواضحة ماحدش | |
| 64 | |
| 00:06:30,180 --> 00:06:35,100 | |
| مش بيحرفها على راحته ده ما تعنيها ما هي الفائدة | |
| 65 | |
| 00:06:35,100 --> 00:06:39,640 | |
| اللي بنجنيها لما نكتب السياسات أول حاجة بتكون | |
| 66 | |
| 00:06:39,640 --> 00:06:45,300 | |
| واضحة ومفهومة للجميع لأنها مكتوبة أيضا، لو أجيتي | |
| 67 | |
| 00:06:45,300 --> 00:06:48,400 | |
| أنت رئيسة جديدة أو مديرة جديدة على المؤسسة | |
| 68 | |
| 00:06:48,400 --> 00:06:52,520 | |
| والسياسة مكتوبة، هذا بيساعدك تلاتة، مافيش فيها سوء | |
| 69 | |
| 00:06:52,520 --> 00:06:56,870 | |
| فهم بتكون مكتوبة بلغة واضحة وبسيطة ومفهومةأيضًا | |
| 70 | |
| 00:06:56,870 --> 00:07:00,410 | |
| مافيش فيها تحريف أني أنا أفسرها عايش أو عامزها | |
| 71 | |
| 00:07:00,410 --> 00:07:04,630 | |
| عايش، خودي بالي تقليل سوء الفهم وفهم السياسات | |
| 72 | |
| 00:07:04,630 --> 00:07:07,630 | |
| وصعوبة التحريف التلاتة نفس الأشياء وكمان هذه كرقم | |
| 73 | |
| 00:07:07,630 --> 00:07:12,190 | |
| واحد لأن واحد وتلاتة واربع وخمس نفس الفكرة لبتعاد | |
| 74 | |
| 00:07:12,190 --> 00:07:18,050 | |
| عن سوء إيش؟ سوء الفهم سوء الفهم يعني بتفهميها بشكل | |
| 75 | |
| 00:07:18,050 --> 00:07:22,690 | |
| واضح ما هي عيوبها؟ ما هي عيوب السياسة اللي مكتوبة؟ | |
| 76 | |
| 00:07:22,690 --> 00:07:27,020 | |
| تفضليلا تتناسب تماما إذا كانت السياسة الإدارية | |
| 77 | |
| 00:07:27,020 --> 00:07:33,260 | |
| ثانية ولا أهمية؟ لا تناسب الأسرار، كل مؤسسة زي ما | |
| 78 | |
| 00:07:33,260 --> 00:07:36,680 | |
| أنتوا عارفين عندها أسرار، مانفعش أكتب السياسة | |
| 79 | |
| 00:07:36,680 --> 00:07:39,940 | |
| وأنشرها وأقولها ده السر، كيف صار سر؟ إذا لا تناسب | |
| 80 | |
| 00:07:39,940 --> 00:07:46,080 | |
| الأسرار، المؤسسة تفضلي، بعض | |
| 81 | |
| 00:07:46,080 --> 00:07:54,400 | |
| الأوقات صعوبة اختيار المصالحات البسيطةبتواجهنا | |
| 82 | |
| 00:07:54,400 --> 00:08:03,180 | |
| مشكلة و أنا بكتب تلاتة تفضلي آه الجمود ممتاز | |
| 83 | |
| 00:08:03,180 --> 00:08:09,140 | |
| السياسة المكتوبة فيها إيش جمود إذا عندنا خمس مزايا | |
| 84 | |
| 00:08:09,140 --> 00:08:15,860 | |
| تلاتة عيوب فيه كمان زي إيش معناه شفت كنيم تقول | |
| 85 | |
| 00:08:15,860 --> 00:08:19,920 | |
| خلاص خلصنا تفضلي أنتي طالب اللي و الله هناك تفضلي | |
| 86 | |
| 00:08:21,560 --> 00:08:26,640 | |
| ممتاز، لا تناسب الأمميين، لا تناسب الأمميين، | |
| 87 | |
| 00:08:26,640 --> 00:08:37,940 | |
| اتنشطوا لو سمحتوا، ماتنموش آخر واحدة، تفضلي ممتاز، | |
| 88 | |
| 00:08:37,940 --> 00:08:48,700 | |
| قد تصل لشخص ليست من حقه معرفته إنه ناجح مع بعض، ما | |
| 89 | |
| 00:08:48,700 --> 00:08:52,970 | |
| هي العيوب؟ بتناسبش أسرارنا؟إني أكتبها هذا السؤال | |
| 90 | |
| 00:08:52,970 --> 00:08:57,990 | |
| كيف كتبها أو كيف نشرها بعض الأوقات صعوبة اختيار | |
| 91 | |
| 00:08:57,990 --> 00:09:02,730 | |
| المصطلحات البسيطة بدي أكتب بريفة سهلة لو عندي حد | |
| 92 | |
| 00:09:02,730 --> 00:09:09,010 | |
| أمي صعب يقرأها أيضا فيها جمود غير مرنة لأن أنا | |
| 93 | |
| 00:09:09,010 --> 00:09:13,840 | |
| كتوبةأخر حاجة ممكن توصل لناس مش من حقهم أنهم إيش | |
| 94 | |
| 00:09:13,840 --> 00:09:18,280 | |
| يعرفوها ممكن توصل لناس مش من حقهم يعرفوها لنعود مع | |
| 95 | |
| 00:09:18,280 --> 00:09:21,520 | |
| بعض السياسات المكتوبة بتكون مكتوبة في لوائح | |
| 96 | |
| 00:09:21,520 --> 00:09:26,680 | |
| المؤسسة ومنشورة كمان و اكتشفنا جالة في تلات حالات | |
| 97 | |
| 00:09:26,680 --> 00:09:29,720 | |
| لما يكون الموضوع عشان ده ليه المؤسسة كبيرة | |
| 98 | |
| 00:09:29,720 --> 00:09:34,720 | |
| السياسات غامضة إكتبيها أفضل أخدنا خمس مزايا وخمس | |
| 99 | |
| 00:09:34,720 --> 00:09:39,690 | |
| إيش عيوب المزاياكلنا بنفهم نفس السياسة لأنها | |
| 100 | |
| 00:09:39,690 --> 00:09:44,270 | |
| مكتوبة، لو أنت جيدة بتساعدك على فهم العمل، بتقلل | |
| 101 | |
| 00:09:44,270 --> 00:09:49,490 | |
| سوء الفهم، بتساعد على فهم السياسات، آخر حاجة صعب | |
| 102 | |
| 00:09:49,490 --> 00:09:55,310 | |
| أني أحرر فيها لأنها مكتوبة، عيوبها جامدة، بتناسبش | |
| 103 | |
| 00:09:55,310 --> 00:10:01,680 | |
| لأسرار، لو واحد أمي صعبةصعوبة بعض اللوقات أن نعبر | |
| 104 | |
| 00:10:01,680 --> 00:10:06,380 | |
| عنها بشكل بصير أخر حاجة ممكن توصل لإنسان مش من حقه | |
| 105 | |
| 00:10:06,380 --> 00:10:12,980 | |
| ممكن توصل لشخص مش من حقه عكس المكتوبة غير المكتوبة | |
| 106 | |
| 00:10:12,980 --> 00:10:17,640 | |
| عكس السياسات المكتوبة غير المكتوبة ما المقصود | |
| 107 | |
| 00:10:17,640 --> 00:10:22,940 | |
| بالسياسة غير المكتوبة ما المقصود بالسياسة غير | |
| 108 | |
| 00:10:22,940 --> 00:10:25,560 | |
| المكتوبة هي | |
| 109 | |
| 00:10:29,470 --> 00:10:38,550 | |
| أيوة ممتاز، هي الشفاهية هي التي لا تظهر في اللوائح | |
| 110 | |
| 00:10:38,550 --> 00:10:42,030 | |
| مش | |
| 111 | |
| 00:10:42,030 --> 00:10:46,670 | |
| مكتوبة، بنسمع، بتكون شفاهية مش واضحة في اللوائح، | |
| 112 | |
| 00:10:46,670 --> 00:10:54,330 | |
| زياش المؤسسة هذا example يا أخواتها لا ترغب في | |
| 113 | |
| 00:10:54,330 --> 00:10:56,770 | |
| تعيين نساء | |
| 114 | |
| 00:11:00,520 --> 00:11:07,240 | |
| ماشي بروحش أنزل إعلان توظيف و بكتب فيه للرجال فقط | |
| 115 | |
| 00:11:07,240 --> 00:11:13,960 | |
| ماقدرش أعمل هيك ماقدرش أعمل هيك عشان هيك بين و بين | |
| 116 | |
| 00:11:13,960 --> 00:11:20,560 | |
| نفسي بقول أنا بدي راجل و بنزل الإعلان و بتقدمه | |
| 117 | |
| 00:11:20,560 --> 00:11:25,180 | |
| نساء و رجال و بختار راجل ليش أنا ماقدرش أكتب بس | |
| 118 | |
| 00:11:25,180 --> 00:11:32,520 | |
| للرجال بدوناش نساء أو أفسح أو أصرحتفضلي اه ماشي | |
| 119 | |
| 00:11:32,520 --> 00:11:37,780 | |
| لأنه ممكن يضع المؤسسة في موقف محرج مؤسسات الدفاع | |
| 120 | |
| 00:11:37,780 --> 00:11:41,400 | |
| عن حقوق المرأة مش هتسكت كيف بتكونش نساء؟ كيف | |
| 121 | |
| 00:11:41,400 --> 00:11:46,220 | |
| هتجرؤون؟ إذن لماذا نلجأ لعدم كتابة السياسات | |
| 122 | |
| 00:11:46,220 --> 00:11:51,920 | |
| المؤسسة حتى لا نقع في مواقف محرجة؟ ماحدش هيهاجمنا | |
| 123 | |
| 00:11:51,920 --> 00:11:56,050 | |
| زي النقابات مثلا أو جماعة الضلط في المجتمععشان هيك | |
| 124 | |
| 00:11:56,050 --> 00:12:00,090 | |
| بخليها بيني وبين نفسي بكتبهاش وبتصرف زي ما أنا إيش | |
| 125 | |
| 00:12:00,090 --> 00:12:05,970 | |
| زي ما أنا عايزة إذن ما المقصود بالسياسات غير | |
| 126 | |
| 00:12:05,970 --> 00:12:13,210 | |
| المكتوبة عكس المكتوبة عكس تماما شفاهية لا أصرح بها | |
| 127 | |
| 00:12:13,210 --> 00:12:19,890 | |
| بشكل كتابي ماشي بيني وبين نفسي وبنفذها على أرض إيش | |
| 128 | |
| 00:12:19,890 --> 00:12:29,190 | |
| على أرض الواقع سؤالما هي أو متى نلجأ لها؟ ماكنتش | |
| 129 | |
| 00:12:29,190 --> 00:12:31,910 | |
| أنا بعمل هيك احنا أخدنا مثال عدم تعيين النساء في | |
| 130 | |
| 00:12:31,910 --> 00:12:37,050 | |
| المؤسسات إنه هذه سياسة ضمنية متى نلجأ لسياسات | |
| 131 | |
| 00:12:37,050 --> 00:12:50,090 | |
| ضمنية؟ مين بعرف؟ أيوة عندما | |
| 132 | |
| 00:12:50,090 --> 00:12:52,630 | |
| تتيح | |
| 133 | |
| 00:12:53,660 --> 00:13:01,380 | |
| للمؤسسة الحرية في التصرف لو كتبت في إعلان التوظيف | |
| 134 | |
| 00:13:01,380 --> 00:13:06,140 | |
| مطلوب الرجال فقط هيصير مشاكل بفكر فيها بقول أنا مش | |
| 135 | |
| 00:13:06,140 --> 00:13:10,620 | |
| هاكتب أصلا و أبين حاليبتصرف زي ما توي حاكينا بشكل | |
| 136 | |
| 00:13:10,620 --> 00:13:15,500 | |
| حر فما بنكتبش إذا ماتعالجة إليها عندما تكون تتيح | |
| 137 | |
| 00:13:15,500 --> 00:13:21,320 | |
| إلي فرصة في التصرف أو أكتر حرية في التصرف تتصرفي | |
| 138 | |
| 00:13:21,320 --> 00:13:25,980 | |
| على مزاجك ومافيش أي دليل ملموس ضدك أه احنا | |
| 139 | |
| 00:13:25,980 --> 00:13:29,700 | |
| تقدمولنا نساء ورجال واخدنا راجل وانا المشكلة غير | |
| 140 | |
| 00:13:29,700 --> 00:13:35,320 | |
| لما أطلع أكتر ممنوع توظيف النساء، هذه بتختلفإذاً | |
| 141 | |
| 00:13:35,320 --> 00:13:39,120 | |
| هي بتحني مسهلهاش لتصرفه تصرفي زي ما أنتي عايزة و | |
| 142 | |
| 00:13:39,120 --> 00:13:43,540 | |
| مافيش أي دليل ضدك لكن لما تكتب لعب مفهعش لما تكتب | |
| 143 | |
| 00:13:43,540 --> 00:13:46,480 | |
| بيكون هناش بيكون فيه دليل ملموس ضدك يعني إيه | |
| 144 | |
| 00:13:46,480 --> 00:13:49,500 | |
| التاني مرة تانية الشرح ما الفرق بين السياسة | |
| 145 | |
| 00:13:49,500 --> 00:13:56,040 | |
| المكتوبة أو مش المكتوبة حلوة مش أيوة مين حاب | |
| 146 | |
| 00:13:56,040 --> 00:13:58,900 | |
| يشارك؟ مين كمان تفضلي؟ | |
| 147 | |
| 00:14:01,460 --> 00:14:05,680 | |
| ممتازة هي ال .. هي السياسات التي تنقص عليها لوائح | |
| 148 | |
| 00:14:05,680 --> 00:14:10,180 | |
| المؤسسة المعنى بتكون مكتوبة مصرح فيها أنا سياسي | |
| 149 | |
| 00:14:10,180 --> 00:14:19,200 | |
| بديش نساء ممتاز ضمنية ممتاز مابصرحش فيها قولنا ليش | |
| 150 | |
| 00:14:19,200 --> 00:14:25,120 | |
| مصرحش فيها ومخبيها؟ ممتاز لإنها سبب الإحراج وأخدنا | |
| 151 | |
| 00:14:25,120 --> 00:14:29,300 | |
| منها العدم تعيين النساء في المؤسسات ماشيضمنية | |
| 152 | |
| 00:14:29,300 --> 00:14:33,160 | |
| شفهية غير مصرح فيها غير معلنة هذه السياسات غير | |
| 153 | |
| 00:14:33,160 --> 00:14:37,420 | |
| المكتوبة تعرفنا على ما تنلجأ لهم تعرفنا على مزايا | |
| 154 | |
| 00:14:37,420 --> 00:14:41,100 | |
| السياسة المكتوبة وعيوب السياسة المكتوبة ما تنلجأ | |
| 155 | |
| 00:14:41,100 --> 00:14:44,080 | |
| للسياسات الضمنية لما أقول أنا بدي حيز من حرية | |
| 156 | |
| 00:14:44,080 --> 00:14:47,940 | |
| التصرف يعني بدي أتصرف على مزاج و بديش حد يمسك علي | |
| 157 | |
| 00:14:47,940 --> 00:14:52,380 | |
| مامسك ليش مش شغلش نساء؟ طبعا أول ما كنت بشغلهم مش | |
| 158 | |
| 00:14:52,380 --> 00:14:57,360 | |
| و ماحدش بدونإذا بتحلي فرصة أو حيز مناش من التصرف | |
| 159 | |
| 00:14:57,360 --> 00:15:04,020 | |
| واضحة ولا عيدها تاني؟ عيدها؟ معايا ولا كيف الوضع؟ | |
| 160 | |
| 00:15:04,020 --> 00:15:07,300 | |
| النقطة تانية من السياسات حسب التكوين سياسة أصلية | |
| 161 | |
| 00:15:07,300 --> 00:15:15,840 | |
| ملتمسة مفروضة ماذا تعرفين عن السياسات الأصلية؟ | |
| 162 | |
| 00:15:15,840 --> 00:15:22,300 | |
| ماذا تعرفين عن السياسات الأصلية؟ أيوة هذا | |
| 163 | |
| 00:15:22,300 --> 00:15:31,260 | |
| ال managerماشي يقوم بإرشاد المرؤوسين | |
| 164 | |
| 00:15:31,260 --> 00:15:36,000 | |
| معلش | |
| 165 | |
| 00:15:36,000 --> 00:15:46,740 | |
| راسه أعوج نرسم واحد تاني لإنجاز العمل لحل المشاكل | |
| 166 | |
| 00:15:46,740 --> 00:15:48,720 | |
| هذه لحالها بس | |
| 167 | |
| 00:15:54,800 --> 00:16:01,540 | |
| السياسة الأصلية ببساطة بيقوم المدير محمد بإرشاد | |
| 168 | |
| 00:16:01,540 --> 00:16:05,080 | |
| المرؤوسين أو يوجه نفسه كمان لإنجاز العمل أو حل | |
| 169 | |
| 00:16:05,080 --> 00:16:09,380 | |
| المشاكل بنسميها السياسة أصلية إذا لما أنت توجه | |
| 170 | |
| 00:16:09,380 --> 00:16:13,800 | |
| الناس للطريق الصحيح بنسميها السياسة إيش أصلية | |
| 171 | |
| 00:16:13,800 --> 00:16:18,340 | |
| النوع التاني السياسة الملتمسة بسيطة أن يقوم المدير | |
| 172 | |
| 00:16:20,150 --> 00:16:27,410 | |
| محمد برضه المدير بتقديم التماس خدي بالك لو إجينا | |
| 173 | |
| 00:16:27,410 --> 00:16:30,610 | |
| نعرف السياسة الملتمسة وما كتبناش كلمة التماس بيكون | |
| 174 | |
| 00:16:30,610 --> 00:16:35,490 | |
| التعريف فيه مشكلة سياسة ملتمسة مشتقة من الاتماس | |
| 175 | |
| 00:16:35,490 --> 00:16:40,230 | |
| بيقوم المدير محمد بتقديم التماس للإدارة الأعلى منه | |
| 176 | |
| 00:16:40,230 --> 00:16:42,550 | |
| لحل مشكلة ما أو اقتراحها أو أي حاجة | |
| 177 | |
| 00:16:46,510 --> 00:16:50,350 | |
| أخر سياسة هي السياسة المفروضة من اسمها يا أخوات هي | |
| 178 | |
| 00:16:50,350 --> 00:17:00,890 | |
| السياسة التي تُفرض علينا من خارج المؤسسة كيف | |
| 179 | |
| 00:17:00,890 --> 00:17:08,870 | |
| يعني؟ example أن تقوم الحكومة بوضع حد أدنى للوجور | |
| 180 | |
| 00:17:08,870 --> 00:17:15,070 | |
| في حالة تجاوزه نقع | |
| 181 | |
| 00:17:16,440 --> 00:17:23,600 | |
| تحت طائلة العقاب، إذا غصب عني، لازم أنفر، إذا نعيد | |
| 182 | |
| 00:17:23,600 --> 00:17:26,960 | |
| تاني حسب التكوين، سياسة أصلي، يعني يكون المدير | |
| 183 | |
| 00:17:26,960 --> 00:17:32,040 | |
| محمدأن يقوم المدير محمد برجه نفسه و ترجعه مرقصين | |
| 184 | |
| 00:17:32,040 --> 00:17:37,060 | |
| لحل المشاكل أو فهم العمل ممتاز سياسة مرتمسة لما | |
| 185 | |
| 00:17:37,060 --> 00:17:41,980 | |
| تقوم الطالب اللابسة توتي قدم التماس لرئيسها حل | |
| 186 | |
| 00:17:41,980 --> 00:17:47,040 | |
| مشكلة حاجة و هكذا أخر حاجة السياسة المفروضة هذه | |
| 187 | |
| 00:17:47,040 --> 00:17:51,340 | |
| جايانة من خارج المؤسسة الحد الأدنى للوجوه عندك ألف | |
| 188 | |
| 00:17:51,340 --> 00:17:56,140 | |
| شركة مثلا ممنوعة الجوازينلو عطيت 950 هتتعاقب | |
| 189 | |
| 00:17:56,140 --> 00:18:00,040 | |
| فبنسميها سياسة أشمال المفروضة لأنها فرضت عليها من | |
| 190 | |
| 00:18:00,040 --> 00:18:05,900 | |
| خارج المؤسسة انعيدهم تاني شايماء اتفضلي انا؟ اه | |
| 191 | |
| 00:18:05,900 --> 00:18:09,080 | |
| أنواع السياسة في الإدارية سياسة أصلية؟ لأ أنواع | |
| 192 | |
| 00:18:09,080 --> 00:18:12,940 | |
| السياسات حسب التكوين حسب التكوين سياسة أصلية؟ أيوة | |
| 193 | |
| 00:18:12,940 --> 00:18:18,600 | |
| هشغلهم؟ اللي بتعرفي عنهمالسياسة الأصلية هو أن يقوم | |
| 194 | |
| 00:18:18,600 --> 00:18:23,880 | |
| المدير بإرشاد رؤساءه في إجرال إستخلاص قرارات للناس | |
| 195 | |
| 00:18:23,880 --> 00:18:26,820 | |
| اللي عملوا فيها المشاركة السياسة المتمنسة هو أن | |
| 196 | |
| 00:18:26,820 --> 00:18:33,560 | |
| يقدم الموظف الهماس للإدارة أو المديرلحل مشكلة أو | |
| 197 | |
| 00:18:33,560 --> 00:18:37,740 | |
| تقديم اختراع أما السياسة المقروضة هي السياسة التي | |
| 198 | |
| 00:18:37,740 --> 00:18:42,520 | |
| تفرض على المؤسسة من خارج المؤسسة مثل فرض حكومة فرض | |
| 199 | |
| 00:18:42,520 --> 00:18:46,600 | |
| حكومة واضحة تقلل الرجول وفي حال التجارب يقع تحت | |
| 200 | |
| 00:18:46,600 --> 00:18:50,860 | |
| خطر أو قوة شكرا يا عزيزي يقع تحت أشطائلات القانون | |
| 201 | |
| 00:18:50,860 --> 00:18:57,640 | |
| شكرا أعيدهم تاني أعيدهم تاني السياسة حسب المعلومات | |
| 202 | |
| 00:18:57,640 --> 00:18:59,140 | |
| تقسم لأربع أنواع | |
| 203 | |
| 00:19:04,310 --> 00:19:11,190 | |
| هذه خطر مطبعي عندنا حالة التأكد التام عدم التأكد | |
| 204 | |
| 00:19:11,190 --> 00:19:16,950 | |
| المخاطرة المنافسة إذا هناك محالة طبيعية عندنا؟ | |
| 205 | |
| 00:19:16,950 --> 00:19:22,230 | |
| أربعة أو حسب المعلومات البساطة | |
| 206 | |
| 00:19:22,230 --> 00:19:32,930 | |
| يا أخوات حالة التأكد التام توفر معلومات كاملة أمام | |
| 207 | |
| 00:19:32,930 --> 00:19:38,030 | |
| المديروقتاش بيكون عندنا معلومات كاملة خلّيكم معاها | |
| 208 | |
| 00:19:38,030 --> 00:19:42,150 | |
| في حالة الـ routine الأعمال اللي أنا متعودة عليها | |
| 209 | |
| 00:19:42,150 --> 00:19:45,530 | |
| بيكون فيها معلومات كاملة مثلا، لو فلانة أتأخرت عن | |
| 210 | |
| 00:19:45,530 --> 00:19:49,410 | |
| العمل ربع الساعة، إيش نعمل؟ بيكون عارفين، إذا أن | |
| 211 | |
| 00:19:49,410 --> 00:19:53,550 | |
| إنت كانت معلومات كاملة، بنسميها سياسات كاملة أو | |
| 212 | |
| 00:19:53,550 --> 00:19:57,490 | |
| حالة الـ tag code و التامة، حالة المخاطرة، واحد | |
| 213 | |
| 00:19:57,490 --> 00:20:03,590 | |
| المعلومات منقوصة، مش كاملة يعني، في المخاطرة اللي | |
| 214 | |
| 00:20:03,590 --> 00:20:04,030 | |
| هو الـ risk | |
| 215 | |
| 00:20:11,660 --> 00:20:22,200 | |
| معلومات منقوصة اتنين احتمال وقوع الشيء معروف يعني | |
| 216 | |
| 00:20:22,200 --> 00:20:28,300 | |
| احتمال التوقع موجود عدم التأكد المعلومات منقوصة | |
| 217 | |
| 00:20:28,300 --> 00:20:35,360 | |
| المعلومات عندي مش كاملة مش عارفة التنافس .. | |
| 218 | |
| 00:20:35,360 --> 00:20:41,790 | |
| التنافس عفوا تكون عندي معلوماتعن المنافسين | |
| 219 | |
| 00:20:41,790 --> 00:20:49,570 | |
| وأهدافهم إذا نعيد تاني حسب توفر المعلومات عندي | |
| 220 | |
| 00:20:49,570 --> 00:20:54,870 | |
| أربع معلومات إذا كانت معلوماتك كاملة بنسميها حالة | |
| 221 | |
| 00:20:54,870 --> 00:21:00,530 | |
| تأكد إذا كانت معلوماتك ناقصة وفيها احتمال ووقوع | |
| 222 | |
| 00:21:00,530 --> 00:21:06,240 | |
| كذا مخاطر الو ال riskإذا كانت معلوماتك منقوصة | |
| 223 | |
| 00:21:06,240 --> 00:21:10,720 | |
| مافيش احتمال عدم التأكد إذا كانت معلوماتك عن | |
| 224 | |
| 00:21:10,720 --> 00:21:17,420 | |
| المنافسين بتكون معلوماتنا نفسية أعيدها؟ | |
| 225 | |
| 00:21:17,420 --> 00:21:22,900 | |
| أعيدها تاني؟ لنعيد مع بعض أدخل أنواع السياسات حسب | |
| 226 | |
| 00:21:22,900 --> 00:21:28,500 | |
| توفر المعلومات، فضلوا ممتاز | |
| 227 | |
| 00:21:28,500 --> 00:21:31,200 | |
| أيوة؟ | |
| 228 | |
| 00:21:34,940 --> 00:21:39,160 | |
| وأو وأو مش أو اللي بيفرجني بين المخاطرة وعدم | |
| 229 | |
| 00:21:39,160 --> 00:21:44,400 | |
| التأكد والهول احتمال احتمال الوقوع ايوة عدم التأكد | |
| 230 | |
| 00:21:44,400 --> 00:21:47,700 | |
| ومعلومات المنفسية مش كتير معلومات كام لأ اخر حاجة | |
| 231 | |
| 00:21:47,700 --> 00:21:52,240 | |
| عدم التأكد ومعلومات المنفسية شكرا | |
| 232 | |
| 00:21:52,240 --> 00:21:55,180 | |
| يا انتي عندنا معلومات عن المنافسين وهذا كتير بهمنا | |
| 233 | |
| 00:21:55,180 --> 00:21:58,620 | |
| في اتخاذ القرارات عندنا ايضا من انواع السياسات | |
| 234 | |
| 00:21:58,620 --> 00:22:03,440 | |
| سياسات حسب مجال العمل تقسم لقسمين ذكر بس لو سمحت | |
| 235 | |
| 00:22:04,790 --> 00:22:13,470 | |
| وظائف الإدارة أختها وظائف المشروع إذا | |
| 236 | |
| 00:22:13,470 --> 00:22:20,490 | |
| حسب مجال العمل دي فقط وظائف الإدارة وظائف المشروع | |
| 237 | |
| 00:22:20,490 --> 00:22:26,190 | |
| شو هي وظائف الإدارة؟ من فاكر أبصر؟ ممتاز تخطيط | |
| 238 | |
| 00:22:26,190 --> 00:22:35,020 | |
| تنظيم؟ ممتاز شو كان الإجاب؟ أعيد ولا أكمل؟اخدت | |
| 239 | |
| 00:22:35,020 --> 00:22:40,580 | |
| بالك من كلمة ذكر فقط اخر نوع في السياسات السياسات | |
| 240 | |
| 00:22:40,580 --> 00:22:45,660 | |
| حسب المستويات الإدارية نسجلوا السؤال لو سمحت واضحي | |
| 241 | |
| 00:22:45,660 --> 00:22:55,480 | |
| بالرسم واضحي بالرسم أنواع السياسات الإدارية حسب | |
| 242 | |
| 00:22:55,480 --> 00:23:01,300 | |
| المستويات واضحي بالرسم أنواع | |
| 243 | |
| 00:23:02,570 --> 00:23:07,690 | |
| المستويات الإدارية عفوا، أنواع السياسات الإدارية | |
| 244 | |
| 00:23:07,690 --> 00:23:16,150 | |
| حسب المستويات هي | |
| 245 | |
| 00:23:16,150 --> 00:23:20,570 | |
| الرسمة طبعا، أنت أخدت في زماناتك المستويات | |
| 246 | |
| 00:23:20,570 --> 00:23:25,230 | |
| الإدارية أخدناها في ميام الشباب، عليا ووسط الدنيا، | |
| 247 | |
| 00:23:25,230 --> 00:23:28,970 | |
| ماشي السياسات الإدارية حسب المستويات برضه تلاتة، | |
| 248 | |
| 00:23:28,970 --> 00:23:31,230 | |
| أساسية، عليا، تشغيلية | |
| 249 | |
| 00:23:35,540 --> 00:23:44,520 | |
| هي رسمة سهلة ولا معقدة بسيطة شوف | |
| 250 | |
| 00:23:44,520 --> 00:23:50,240 | |
| نعرف عن السياسات الأساسية أكمل ولا أستنى أستنى | |
| 251 | |
| 00:23:50,240 --> 00:24:01,320 | |
| حاضر أستنى ولا أكمل أساسية | |
| 252 | |
| 00:24:01,320 --> 00:24:05,520 | |
| عوية تشغيل أساسية الإدارةالعليا .. العليا الإدارة | |
| 253 | |
| 00:24:05,520 --> 00:24:11,520 | |
| الوسطى التشغيلية الإدارة الدنيا ماذا | |
| 254 | |
| 00:24:11,520 --> 00:24:15,900 | |
| تعرفين عن السياسات الأساسية؟ عندنا أربع نقاط بس لو | |
| 255 | |
| 00:24:15,900 --> 00:24:24,860 | |
| سمحت واحد تكون حسب عقد التأسيس اتنين الأساسية أول | |
| 256 | |
| 00:24:24,860 --> 00:24:31,360 | |
| واحدة اتنين مستمدة من هدف المؤسسة ماشي مستمدة من | |
| 257 | |
| 00:24:31,360 --> 00:24:40,340 | |
| هدف المؤسسةتلاتة هي أصل السياسات الأخرى أربعة في | |
| 258 | |
| 00:24:40,340 --> 00:24:47,240 | |
| حالة تغييرها نغير عمل المؤسسة ككل أعيدهم تاني واحد | |
| 259 | |
| 00:24:47,240 --> 00:25:00,120 | |
| حسب عقد التأسيس نان مرتبطة بهدف المؤسسة تلاتة هي | |
| 260 | |
| 00:25:00,120 --> 00:25:04,440 | |
| أساس السياسات الأخرى اللي هي العليا والتشغيليةأربع | |
| 261 | |
| 00:25:04,440 --> 00:25:19,740 | |
| لو فكرت أغيرها أغير عمل المؤسسة ككل لو | |
| 262 | |
| 00:25:19,740 --> 00:25:25,940 | |
| غيرتيها هتغير عمل المؤسسة كلها إذن هي خطيرة إذا | |
| 263 | |
| 00:25:25,940 --> 00:25:31,040 | |
| ماذا تعرفين عن السياسات الأساسية مين يا خوات قاعد | |
| 264 | |
| 00:25:31,040 --> 00:25:39,290 | |
| مالوش علاقة تفضليحسب تأسيس المؤسسة بجيبها من الهدف | |
| 265 | |
| 00:25:39,290 --> 00:25:46,150 | |
| هي أصل السياسات الأخرى ممتاز شكرا يا انتي في حالة | |
| 266 | |
| 00:25:46,150 --> 00:25:49,410 | |
| تغييرة بنغير عملاش المؤسسة الطالبة اللي طلع في | |
| 267 | |
| 00:25:49,410 --> 00:25:54,910 | |
| الجوال اتنين السياسة العلية بس التزمي باللي | |
| 268 | |
| 00:25:54,910 --> 00:25:59,270 | |
| شرحناها الأربع كلمات هدول بجيتي الحاجات بتنشيها | |
| 269 | |
| 00:25:59,270 --> 00:26:05,880 | |
| مركزين ولا كيف السياسات العلية خدي بالكتضعها | |
| 270 | |
| 00:26:05,880 --> 00:26:10,000 | |
| الإدارة العليا وتستخدمها الإدارة الوسطى، هذه ممكنش | |
| 271 | |
| 00:26:10,000 --> 00:26:16,060 | |
| أجلبها احنا، من يضع الإدارة العليا، عند الخطأ، عند | |
| 272 | |
| 00:26:16,060 --> 00:26:19,660 | |
| الخطأ مطبع في الكتاب، مش توضح في السطر التاني، | |
| 273 | |
| 00:26:19,660 --> 00:26:26,360 | |
| توضع، توضع من قبل الإدارة العليا، إذا السياسة | |
| 274 | |
| 00:26:26,360 --> 00:26:30,130 | |
| العليا من يضعها والله الإدارة العليا؟طب مين | |
| 275 | |
| 00:26:30,130 --> 00:26:34,070 | |
| مستخدمها حسب معلوماتك الإدارة الوسطى طبعا تكون | |
| 276 | |
| 00:26:34,070 --> 00:26:41,010 | |
| مفصلة تكون إيش مفصلة مش outline أو مش خطوط عريضة | |
| 277 | |
| 00:26:41,010 --> 00:26:46,910 | |
| زي السياسات المتعلقة بتوفر العدالة وتكافر فرص | |
| 278 | |
| 00:26:46,910 --> 00:26:52,050 | |
| العمل للموظفة أعيد تاني السياسة العليا تدعها | |
| 279 | |
| 00:26:52,050 --> 00:26:58,050 | |
| الإدارة العليا تستخدمها الوسطى ماشي | |
| 280 | |
| 00:27:00,450 --> 00:27:05,710 | |
| تكون مفصلة مش يعني خطوط عريضة مش كلمتين ويلا زي | |
| 281 | |
| 00:27:05,710 --> 00:27:09,890 | |
| مثلا سياسات العدالة سياسات توفر فرص أو تكافر الفرص | |
| 282 | |
| 00:27:09,890 --> 00:27:15,150 | |
| بين الموظفين السياسة التلاتة التشغيلية السياسة | |
| 283 | |
| 00:27:15,150 --> 00:27:24,810 | |
| التشغيلية خودي بالك تضعها الإدارة العليا تستخدمها | |
| 284 | |
| 00:27:24,810 --> 00:27:27,930 | |
| الإدارة الدنيا ماشي | |
| 285 | |
| 00:27:29,180 --> 00:27:34,720 | |
| تكون مفصلة أكتر | |
| 286 | |
| 00:27:34,720 --> 00:27:39,400 | |
| تكون مفصلة أكتر من العليا بتفصيل يعني، بتفصيل ممل | |
| 287 | |
| 00:27:39,400 --> 00:27:46,840 | |
| إلها أسماء زي السياسة الوظيفية، سياسة الأقسام و | |
| 288 | |
| 00:27:46,840 --> 00:27:50,680 | |
| هكذا زي إيش سياسة التشغيل؟ بقولك زي سياسة التعليم | |
| 289 | |
| 00:27:50,680 --> 00:27:54,360 | |
| في الدولة زي سياسة التسويق والإنتاج و هكذا أعيد | |
| 290 | |
| 00:27:54,360 --> 00:28:00,360 | |
| تانيالسياسة التشغيلية أخر حاجة ماني أضعها والله | |
| 291 | |
| 00:28:00,360 --> 00:28:05,340 | |
| الإدارة العليا مين بنفدها الإدارة الدنيا هاي بتكون | |
| 292 | |
| 00:28:05,340 --> 00:28:10,200 | |
| موجزة ولا مفصلانون ولا كتير لأ مفصلة كتير زي إيش؟ | |
| 293 | |
| 00:28:10,200 --> 00:28:14,960 | |
| زي سياسة التسويق والإنتاج والتعليم وهكذا مش | |
| 294 | |
| 00:28:14,960 --> 00:28:19,920 | |
| تحفظيهم إعرفيهم يا انتي إعرفيهم ما أنا قلت | |
| 295 | |
| 00:28:19,920 --> 00:28:24,620 | |
| مابندناش السرد انت | |
| 296 | |
| 00:28:24,620 --> 00:28:30,210 | |
| لعب الشوالخاليك معانا أعيد تاني الخلاصة أو الملخص | |
| 297 | |
| 00:28:30,210 --> 00:28:36,390 | |
| اللي عملنا سواء السياسة الأساسية واحد مستمدة من | |
| 298 | |
| 00:28:36,390 --> 00:28:43,870 | |
| عقد التأسيس اتنين مرتبطة بهدف المنظمة تلاتة هي أصل | |
| 299 | |
| 00:28:43,870 --> 00:28:46,430 | |
| السياسات اللي جاي بعدها اللي هي العليا والتشغلية | |
| 300 | |
| 00:28:46,430 --> 00:28:51,010 | |
| أربع لو غيرتي نورا كل الشغل هيتغير لأن واضح أنها | |
| 301 | |
| 00:28:51,010 --> 00:28:54,750 | |
| مهمة خودي بالك السياسة هذه بتكون موجزة مش مفصلة | |
| 302 | |
| 00:28:55,490 --> 00:29:00,650 | |
| سياسة العليا تضعها الإدارة العليا مين بيستخدمها | |
| 303 | |
| 00:29:00,650 --> 00:29:05,970 | |
| الوسطى ماشي بتكون مفصلة قولنا زي إيش قولنا زي | |
| 304 | |
| 00:29:05,970 --> 00:29:09,790 | |
| سياسة العدالة بالموظفين سياسة تشغلي مين يضعها | |
| 305 | |
| 00:29:09,790 --> 00:29:14,690 | |
| الإدارة العليا العليا ركزوا يا جماعة في فرق مين | |
| 306 | |
| 00:29:14,690 --> 00:29:18,790 | |
| يضع بيكتب يعني ومين بيستخدم يضعها الإدارة العليا | |
| 307 | |
| 00:29:18,790 --> 00:29:25,140 | |
| تستخدمها الإدارة الدنيا بتكون مفصلة كتيرماشي قلنا | |
| 308 | |
| 00:29:25,140 --> 00:29:29,720 | |
| زي سياسة التسويق والانتاج للأفراد ات عليهم اني هذه | |
| 309 | |
| 00:29:29,720 --> 00:29:34,360 | |
| اللي أخدناها أخدناها | |
| 310 | |
| 00:29:34,360 --> 00:29:40,800 | |
| حسب الكتابة قلنا مكتوبة واتعرفنا عليها وضمنية ماشي | |
| 311 | |
| 00:29:52,490 --> 00:29:56,630 | |
| تعرفنا على التكوين قولنا أصلية أن أنت تشرح لزملائك | |
| 312 | |
| 00:29:56,630 --> 00:30:02,010 | |
| أو ملتمس تقدم التماس أو المفروض تجينا من الخارج زي | |
| 313 | |
| 00:30:02,010 --> 00:30:08,010 | |
| الدراية حسب المعلومات إما تأكدتها معلومات كاملة أو | |
| 314 | |
| 00:30:08,010 --> 00:30:11,730 | |
| مخاطرة معلومات منقوصة ولكن الاحتمال موجود أو | |
| 315 | |
| 00:30:11,730 --> 00:30:16,750 | |
| منقوصة عدم التأكد أو تنافسيةحسب مجال العمل قلنا | |
| 316 | |
| 00:30:16,750 --> 00:30:21,030 | |
| نوعين وظائف الدارة وظائف المشروع حسب المستويات | |
| 317 | |
| 00:30:21,030 --> 00:30:24,430 | |
| التنظيمية قلنا إليها رسمها الصبورة هيها اللي هي | |
| 318 | |
| 00:30:24,430 --> 00:30:28,970 | |
| السياسات أساسية عليا تشغلية فيهم أي سؤال؟ فيهم أي | |
| 319 | |
| 00:30:28,970 --> 00:30:34,470 | |
| سؤال؟ ننتقل الآن للإجراءات وهي العنصر رقم 3 في | |
| 320 | |
| 00:30:34,470 --> 00:30:41,510 | |
| عناصر الخطة ما المقصود بالإجراء؟ أيوة ما هو | |
| 321 | |
| 00:30:41,510 --> 00:30:42,190 | |
| الإجراء؟ | |
| 322 | |
| 00:30:50,930 --> 00:30:55,510 | |
| اتفضلي شو كان عندي؟ الإجراءات زي إجراءات التسجيل | |
| 323 | |
| 00:30:55,510 --> 00:31:02,370 | |
| أنت بدك تسجل في الجامعة عام فاش الإجراءات لازم | |
| 324 | |
| 00:31:02,370 --> 00:31:05,690 | |
| يخلص التوجيه بعد أن أسجل، بانفعش جابت بانفعش أنا | |
| 325 | |
| 00:31:05,690 --> 00:31:07,990 | |
| في تاني و تانوي زي إجري أسجل في الجامعة طب و أنت و | |
| 326 | |
| 00:31:07,990 --> 00:31:13,810 | |
| جيه الإجراءات هي طرق تفصيلية لإنجاز العمل | |
| 327 | |
| 00:31:17,290 --> 00:31:21,670 | |
| لازم اخلص محاسبة اتنين عفوا لازم اخلص محاسبة واحد | |
| 328 | |
| 00:31:21,670 --> 00:31:25,710 | |
| عشان اخد اتنين و لا مانفعش بدي اسجل اتنين طب انت | |
| 329 | |
| 00:31:25,710 --> 00:31:29,090 | |
| ماخدة واحد لأ لأ خلاص ماصبطش انا ماخدة واحد اه | |
| 330 | |
| 00:31:29,090 --> 00:31:32,090 | |
| ماصبطت اذا ان هي الطريقة التفصيلية لإنجاز العمل | |
| 331 | |
| 00:31:32,090 --> 00:31:37,950 | |
| ولها تسلسل زمني واحد اتنين تلاتة مانفعش تكون السنة | |
| 332 | |
| 00:31:37,950 --> 00:31:43,090 | |
| أولى و تقفزي على سنة رابعة ما شاء الله ماصبطشلازم | |
| 333 | |
| 00:31:43,090 --> 00:31:46,130 | |
| أمشي بالزمن، واحد، اتنين، تلاتة، اربع زي ما قلنا، | |
| 334 | |
| 00:31:46,130 --> 00:31:48,710 | |
| ماينفعش تستخدمي محاسبة اتنين وانت مش ماخدها واحد | |
| 335 | |
| 00:31:48,710 --> 00:31:52,990 | |
| هذا اسمه تسلسل زمني بالزمن يعني، واحد جاب لاتنين | |
| 336 | |
| 00:31:52,990 --> 00:32:01,050 | |
| إذن هي طريقة تفصيلية لإنجاز العمل مرتبطة | |
| 337 | |
| 00:32:01,050 --> 00:32:06,250 | |
| بالتسلسل، ليش؟ بالتسلسل الزمني يعني ورا بعض، واحد، | |
| 338 | |
| 00:32:06,250 --> 00:32:10,230 | |
| اتنين، تلاتة، اربع ماينفعش أقول واحد، اتنين، اربع، | |
| 339 | |
| 00:32:10,230 --> 00:32:13,960 | |
| تلاتة، لأ، ماضبطش، غلططبعا الإجراءات تستخدم في | |
| 340 | |
| 00:32:13,960 --> 00:32:15,980 | |
| العمل روتينية انت طول ما انت قاعدة في الجامعة | |
| 341 | |
| 00:32:15,980 --> 00:32:20,920 | |
| بتكسجلي كل فاصل تكسجلي عارف أشدك السوي وعارف كيف | |
| 342 | |
| 00:32:20,920 --> 00:32:27,600 | |
| حسجلي سؤال خدي بالك شروط الإجراءات أو صفاتها نفس | |
| 343 | |
| 00:32:27,600 --> 00:32:34,400 | |
| الكلمة ما هي صفات الإجراءات أو شروطها؟ ما هي | |
| 344 | |
| 00:32:34,400 --> 00:32:40,300 | |
| الصفات أو الشروط؟ فضلي واحد بسيطة | |
| 345 | |
| 00:32:43,790 --> 00:32:48,570 | |
| تنين مكتوبة تلاتة | |
| 346 | |
| 00:32:48,570 --> 00:32:55,170 | |
| مرتبطة بالهداف أربع واقعية ما تحطيش إجراءة غريبة | |
| 347 | |
| 00:32:55,170 --> 00:33:02,270 | |
| شوية خمسة مرنة ممتاز إذا عندك خمس صفات أو شروط | |
| 348 | |
| 00:33:02,270 --> 00:33:10,650 | |
| للإجراءات عشان تكون ناجح بسيطة مكتوبة اللي هي | |
| 349 | |
| 00:33:10,650 --> 00:33:11,890 | |
| علاقة بهدف المؤسسة | |
| 350 | |
| 00:33:14,440 --> 00:33:21,980 | |
| واقعية مارين إذا مرة تانية سؤال ادخلي صفات | |
| 351 | |
| 00:33:21,980 --> 00:33:28,060 | |
| الإجراءات الناجحة هتفضلي نعمل | |
| 352 | |
| 00:33:28,060 --> 00:33:35,840 | |
| .. شكرا نعمل عبارة صح و غلط لو سمحتوا صح و غلط؟ من | |
| 353 | |
| 00:33:35,840 --> 00:33:42,100 | |
| صفات الإجراءات الناجحة أن | |
| 354 | |
| 00:33:42,100 --> 00:33:43,000 | |
| تكون معقدة | |
| 355 | |
| 00:33:46,280 --> 00:33:52,620 | |
| ومرنة وواقعية وروح ساكت هذه العبارة صح ولا غلط؟ | |
| 356 | |
| 00:33:52,620 --> 00:34:00,700 | |
| إيش رأيك؟ فضل العبارة خاطرة ليش خاطرة؟ أي حاجة | |
| 357 | |
| 00:34:00,700 --> 00:34:04,780 | |
| معقدة بالسبب الفشل الحاجة المعقدة بالسبب إيش؟ | |
| 358 | |
| 00:34:04,780 --> 00:34:11,130 | |
| الفشل ما هي فواد الإجراءات؟لما يكون عندنا إجراءات | |
| 359 | |
| 00:34:11,130 --> 00:34:14,550 | |
| إيش بنستفيد؟ و لا مالهاش فائدة تشوف مع بعض، تفضلي | |
| 360 | |
| 00:34:14,550 --> 00:34:19,490 | |
| توحيد | |
| 361 | |
| 00:34:19,490 --> 00:34:23,270 | |
| طريقة العمل، كلكوا بيسجلوا زي بعض، ماحدش بيسجل خاش | |
| 362 | |
| 00:34:23,270 --> 00:34:27,970 | |
| القاعدة، اتنين هاد يكتبي جنبه، وضع الإنسان المناسب | |
| 363 | |
| 00:34:27,970 --> 00:34:33,070 | |
| في المكان المناسب، كل واحد متخصص في شغله ممتاز، | |
| 364 | |
| 00:34:33,070 --> 00:34:36,430 | |
| خلق روح المنافسة بين العاملين الإجراءات واضحة، | |
| 365 | |
| 00:34:36,430 --> 00:34:37,910 | |
| تكتبين إن أنت شاطرة، أيضا | |
| 366 | |
| 00:34:41,950 --> 00:34:44,950 | |
| بتوفر الجهد انت فاهم ان انا مثلا لازم ادفع رسوم | |
| 367 | |
| 00:34:44,950 --> 00:34:48,230 | |
| بعينها اسجل، ماينفعش العكس بدل ما اضايق وجهتي | |
| 368 | |
| 00:34:48,230 --> 00:34:50,050 | |
| ورايا حاجات واقف في الطابور وبعدين يقولوا ان انت | |
| 369 | |
| 00:34:50,050 --> 00:34:53,590 | |
| مش دافع، روح وجهة في طابور تدفع، مكان من الأول، | |
| 370 | |
| 00:34:53,590 --> 00:34:58,930 | |
| إذا ان بتوفر علي الجهد، أيوة ممتاز، | |
| 371 | |
| 00:34:58,930 --> 00:35:01,890 | |
| فيها نوع من أنواعش، التكامل، انا دفعت رسوم، بسجل | |
| 372 | |
| 00:35:01,890 --> 00:35:04,570 | |
| اسم يظهر عند الأستاذ، بنجح، بروح على .. وها كده | |
| 373 | |
| 00:35:07,310 --> 00:35:10,430 | |
| ممتاز بتساعدنا على قياس الجهد اللي هيش التحفيز أو | |
| 374 | |
| 00:35:10,430 --> 00:35:16,170 | |
| الحوافز عيد تاني مانا نستفيد من إجراءات؟ واحد | |
| 375 | |
| 00:35:16,170 --> 00:35:22,210 | |
| تساعد على توحيد طريقة العمل كلنا عارفين كيف بنسجل | |
| 376 | |
| 00:35:22,210 --> 00:35:27,510 | |
| نين وضع الإنسان المناسب في المكان المناسب انت | |
| 377 | |
| 00:35:27,510 --> 00:35:31,050 | |
| محاسبة جاعدة في المحاسب انت إدارية جاعدة في | |
| 378 | |
| 00:35:31,050 --> 00:35:36,910 | |
| الإدارة ماعملش لخبطة تلاتةبصير علينا نروح منافسة | |
| 379 | |
| 00:35:36,910 --> 00:35:40,970 | |
| يكون الموظف دبي أن هو مكانه المناسب هذا أربعة | |
| 380 | |
| 00:35:40,970 --> 00:35:45,630 | |
| بتوفر الجهد لو أنا مش عارف الإجراءات هضيع وقت كتير | |
| 381 | |
| 00:35:45,630 --> 00:35:50,770 | |
| أخر حاجة خمسة بيصير تكامل مش الطبيعي أنه يصير | |
| 382 | |
| 00:35:50,770 --> 00:35:56,410 | |
| تكامل لأنه دائرة العمل إيش دائرة ممتاز قياس الجهد | |
| 383 | |
| 00:35:56,410 --> 00:36:00,130 | |
| قوله أنه إيش التحفيز أخر حاجة ماعي عيوب الإجراءات | |
| 384 | |
| 00:36:00,130 --> 00:36:04,110 | |
| ولا مالاش عيوب العيوب في الكلمتين تفضلي | |
| 385 | |
| 00:36:10,110 --> 00:36:14,410 | |
| الروتين القاتل انت صالك عشرة سنين قاعدة في نفس | |
| 386 | |
| 00:36:14,410 --> 00:36:18,490 | |
| المكان بيسوي نفس الشغلة، إذا أول عيب الروتين نفس | |
| 387 | |
| 00:36:18,490 --> 00:36:22,430 | |
| الشغلة، اتنين؟ | |
| 388 | |
| 00:36:22,430 --> 00:36:25,730 | |
| شكرا | |
| 389 | |
| 00:36:25,730 --> 00:36:28,170 | |
| يا انتي، إذا يعني يا أخوات العيوب كلمتين، الروتين | |
| 390 | |
| 00:36:28,170 --> 00:36:32,150 | |
| القاتل والجمود، بينفع الشغل، يا رجول اسمه جماعة | |
| 391 | |
| 00:36:32,150 --> 00:36:37,480 | |
| سجن بعينك تتفرج بيظبطشإذن ما هي عيوب الإجراءات الـ | |
| 392 | |
| 00:36:37,480 --> 00:36:41,220 | |
| routine القاتل والجمود الجمود اللي هو عدم المرونة | |
| 393 | |
| 00:36:41,220 --> 00:36:43,600 | |
| يعني ماينفعش تغير على راحتك، ماينفعش، ماينفعش أقول | |
| 394 | |
| 00:36:43,600 --> 00:36:46,520 | |
| أنا يا جماعة بدي أخد محاسبة اتنين و بعدين واحد، لأ | |
| 395 | |
| 00:36:46,520 --> 00:36:50,120 | |
| مااصبتش ماينفعش تقولي أنا بعد توجيه بدي أخد | |
| 396 | |
| 00:36:50,120 --> 00:36:55,260 | |
| ماجستين و بعدين باكالوس ماينفعش ماينفعش، هذا اسمه | |
| 397 | |
| 00:36:55,260 --> 00:37:01,320 | |
| جمود ماينفعش أخبط، لازم أتبط بالزمن لأن تعرفنا على | |
| 398 | |
| 00:37:01,320 --> 00:37:06,820 | |
| الإجراءاتتعرفنا على فوائدها، تعرفنا على عيوبها | |
| 399 | |
| 00:37:06,820 --> 00:37:11,300 | |
| وتعرفنا على صفاتها أو شروطها نفس الكلام فيه ما هي | |
| 400 | |
| 00:37:11,300 --> 00:37:17,880 | |
| حاجة صعبة، القنازلة فيها حاجة صعبة؟ آخر حاجة | |
| 401 | |
| 00:37:17,880 --> 00:37:25,260 | |
| اليوم، البرنامج الزمني، البرنامج الزمني ما المقصود | |
| 402 | |
| 00:37:25,260 --> 00:37:30,820 | |
| بالبرنامج الزمني؟ ما المقصود بالبرنامج الزمني؟ | |
| 403 | |
| 00:37:30,820 --> 00:37:36,530 | |
| اللابسة كحل، اتفضلي أنت عارفين بنفسك؟أبرار إيش؟ | |
| 404 | |
| 00:37:36,530 --> 00:37:43,570 | |
| تفضل يا أبرار ممتاز | |
| 405 | |
| 00:37:43,570 --> 00:37:50,090 | |
| البرنامج الزمني مرتبط بالوقت مش مصري لأ، وقت | |
| 406 | |
| 00:37:50,090 --> 00:37:58,810 | |
| البرنامج الزمني خطة قصيرة الأجل طبعا مشتقن الخطة | |
| 407 | |
| 00:37:58,810 --> 00:38:05,460 | |
| الرئيسيةبظهر فيها موعد بدء و نهايتاش النشاط | |
| 408 | |
| 00:38:05,460 --> 00:38:12,100 | |
| البرنامج الزمني بظهر فيه موعد بدء و نهاية النشاط | |
| 409 | |
| 00:38:12,100 --> 00:38:15,380 | |
| احنا لما شرحنا اللي قبل ما جيبناش سورة الزمن غير | |
| 410 | |
| 00:38:15,380 --> 00:38:19,020 | |
| في الإجراءات قولنا تسالسل زمني البرنامج الزمني | |
| 411 | |
| 00:38:19,020 --> 00:38:21,440 | |
| اللي بيقول الخطة قصيرة الأجال بيظهر فيها وقتش حنبت | |
| 412 | |
| 00:38:21,440 --> 00:38:27,680 | |
| و وقتش حننت خودي بالك البرنامج الزمني وسيلة مش هدف | |
| 413 | |
| 00:38:27,680 --> 00:38:33,160 | |
| مش هدف يطول اليوم قاعد أسوي برامج لأ غلطالبرنامج | |
| 414 | |
| 00:38:33,160 --> 00:38:42,780 | |
| وسيلة بالوصول لأدم سؤال سؤال لو سمحتي صممي .. صممي | |
| 415 | |
| 00:38:42,780 --> 00:38:53,080 | |
| برنامج زمني لإحدى المشاريع أو المؤسسات صممي برنامج | |
| 416 | |
| 00:38:53,080 --> 00:39:00,420 | |
| زمني لإحدى المؤسسات نشوف مع بعض كيف التصميم | |
| 417 | |
| 00:39:14,330 --> 00:39:27,370 | |
| جدول واحد، اثنين، تلاتة النشاط وقت البدء ووقت | |
| 418 | |
| 00:39:27,370 --> 00:39:31,630 | |
| الانتهاء المسئول | |
| 419 | |
| 00:39:31,630 --> 00:39:40,830 | |
| ع سبيل 200 نشاط عقد ورشة عمل هتبدأ الساعة التامنة | |
| 420 | |
| 00:39:40,830 --> 00:39:46,530 | |
| ونصفتنتهي الساعة عشرة من المسئول محمد المسئول مين | |
| 421 | |
| 00:39:46,530 --> 00:39:55,890 | |
| هينفذ يعني محمد كمان واحدة اجتماع من الساعة عشر و | |
| 422 | |
| 00:39:55,890 --> 00:40:03,830 | |
| نص للساعة أحداشر و نص من المسئول للاجتماع علي كمان | |
| 423 | |
| 00:40:03,830 --> 00:40:12,380 | |
| واحدة زيارة معرض المنتجاتساعة كده هتروح الظروف؟ ع | |
| 424 | |
| 00:40:12,380 --> 00:40:18,700 | |
| ال 12 لسه ع كده أشلال واحدة مين المسؤول؟ أحمد هذا | |
| 425 | |
| 00:40:18,700 --> 00:40:22,720 | |
| الجدول بنسميه برنامج زمني ليش؟ لأنه خد بالك من | |
| 426 | |
| 00:40:22,720 --> 00:40:27,120 | |
| الزمن هبدأ 8 و نص و أخلص 10، هبدأ 10 و نص و أخلص | |
| 427 | |
| 00:40:27,120 --> 00:40:30,140 | |
| 11، وهذا ده طبعا الخوات الزمن لازم يكون فيه مرونة | |
| 428 | |
| 00:40:30,140 --> 00:40:33,700 | |
| مانفعش أقول هبدأ 8 و نص و أخلص 10 و النشاط التالي | |
| 429 | |
| 00:40:33,700 --> 00:40:39,380 | |
| ساعة عشرة، لأ خل شوية مرونة تضمنيش الظروفإذاً هذا | |
| 430 | |
| 00:40:39,380 --> 00:40:42,640 | |
| الجدول اللي على الصبورة بسميه برنامج جيش زمني ممكن | |
| 431 | |
| 00:40:42,640 --> 00:40:48,940 | |
| نسويه على الكمبيوتر فيه له برنامج خاصة من أين أو | |
| 432 | |
| 00:40:48,940 --> 00:40:52,040 | |
| من أين يأتي البرنامج البرنامج الزمني أو من أين | |
| 433 | |
| 00:40:52,040 --> 00:40:57,060 | |
| مصدره من أين مصدر البرنامج البرنامج الزمني من | |
| 434 | |
| 00:40:57,060 --> 00:41:04,220 | |
| السياسات من الإجراءات من الأهداف من الموازنات إذاً | |
| 435 | |
| 00:41:04,220 --> 00:41:08,840 | |
| من أين مصدر البرنامج الزمنيمصدر من وين بيجيبوا | |
| 436 | |
| 00:41:08,840 --> 00:41:12,820 | |
| الكلام هذا اللي ع الصابورة؟ من سياستي، من | |
| 437 | |
| 00:41:12,820 --> 00:41:18,500 | |
| إجراءاتي، موازناتي، أهدافي، بطلع منهم إذا من أين | |
| 438 | |
| 00:41:18,500 --> 00:41:24,560 | |
| يأتي البرنامج الزمني؟ ممتاز، سياسات، إجراءات، | |
| 439 | |
| 00:41:24,560 --> 00:41:31,540 | |
| موازنات، أهداف، منها بطول البرنامج تبعي ما هي | |
| 440 | |
| 00:41:31,540 --> 00:41:33,720 | |
| أنواع البرنامج الزمني؟ خدي بالك | |
| 441 | |
| 00:41:36,640 --> 00:41:42,680 | |
| عندنا نوعين إما الشاملة وتشمل جميع أجزاء المؤسسة | |
| 442 | |
| 00:41:42,680 --> 00:41:49,200 | |
| أو فرعية وتشمل إدارة واحدة زي التسويق البرنامج | |
| 443 | |
| 00:41:49,200 --> 00:41:55,320 | |
| الزمني للإنتاج ده ما هي أنواع البرامج الزمنية إما | |
| 444 | |
| 00:41:55,320 --> 00:42:03,800 | |
| الشاملة وتشمل جميع عمليات المؤسسة أو بنسميها فرعية | |
| 445 | |
| 00:42:05,750 --> 00:42:08,330 | |
| الفرق ايه يا أخوان؟ بتكون النشاط واحد زي الإنتاج | |
| 446 | |
| 00:42:08,330 --> 00:42:15,270 | |
| مثلا، بس برنامج زمني لإنتاج، برنامج زمني لتسويق، | |
| 447 | |
| 00:42:15,270 --> 00:42:24,790 | |
| أعيدها؟ دم أي نوع البرامج الزمنية، آية شاملة؟ شامل | |
| 448 | |
| 00:42:24,790 --> 00:42:29,630 | |
| زي إيش؟ لإنتاج، وفرعى؟ | |
| 449 | |
| 00:42:32,660 --> 00:42:36,360 | |
| زي التسويق زي الأفراد وبس ماعنوش علاقة بالبادر | |
| 450 | |
| 00:42:36,360 --> 00:42:43,520 | |
| الفرعي يشمل نشاط أو إدارة واحدة فقط زي التسويق بس | |
| 451 | |
| 00:42:43,520 --> 00:42:49,380 | |
| الإنتاج بس الأفراد لحالها أما تسويق وإنتاج أفراد | |
| 452 | |
| 00:42:49,380 --> 00:42:57,120 | |
| التلاتة سوا بسميه شامل لأن الشامل مؤسسة كل الفرعي | |
| 453 | |
| 00:42:57,120 --> 00:43:10,400 | |
| حاجة واحدة بس ماشي سؤال آخرواضحي بالرسم خطوات | |
| 454 | |
| 00:43:10,400 --> 00:43:13,500 | |
| واضحي | |
| 455 | |
| 00:43:13,500 --> 00:43:25,300 | |
| بالرسم خطوات أو خطوات إعداد برنامج زمني ناجح عندنا | |
| 456 | |
| 00:43:25,300 --> 00:43:33,380 | |
| سؤال واضحي بالرسم خطوات إعداد برنامج زمني ناجح | |
| 457 | |
| 00:43:45,460 --> 00:43:56,500 | |
| واحد نين تلاتة | |
| 458 | |
| 00:43:56,500 --> 00:44:00,940 | |
| خمسة | |
| 459 | |
| 00:44:00,940 --> 00:44:05,880 | |
| أربعة خمسة | |
| 460 | |
| 00:44:10,930 --> 00:44:17,310 | |
| في عندنا هذا الخطوة على فكرة هذا النملة خطوة عندنا | |
| 461 | |
| 00:44:17,310 --> 00:44:24,130 | |
| خمس خطوات لمين لبرنامج الناجح واحد الهدف وضع الهدف | |
| 462 | |
| 00:44:24,130 --> 00:44:31,870 | |
| اتنين وضع العمليات اللي شرحناها الرئيسية زاد | |
| 463 | |
| 00:44:31,870 --> 00:44:41,600 | |
| الفرعية اربع وضع البرنامج الزمنيويشمل وقت البدء | |
| 464 | |
| 00:44:41,600 --> 00:44:49,400 | |
| ووقت الانتهاء زي ما توشرحنا خامسة تحديد كيفية | |
| 465 | |
| 00:44:49,400 --> 00:44:55,120 | |
| التنفيذ أن كيف هشغل الشغل أنت بتحكي عنه هذا أخر | |
| 466 | |
| 00:44:55,120 --> 00:45:03,340 | |
| حاجة المسؤول اللي هو النملة عن التنفيذ عن التنفيذ | |
| 467 | |
| 00:45:03,340 --> 00:45:09,740 | |
| يعني مين هسوي الشغل هذا؟ مين هشتغل؟لما هي خطوات | |
| 468 | |
| 00:45:09,740 --> 00:45:15,480 | |
| وضع برنامج زمني ناجح الهدف اللي هو ال goal عمليات | |
| 469 | |
| 00:45:15,480 --> 00:45:20,080 | |
| هنقسمها رئيس وفرعي لبرنامج زمني الشغل تان وقت إيش | |
| 470 | |
| 00:45:20,080 --> 00:45:26,400 | |
| هبدأ وقت إيش هخلصه كيف هشغل كيف يتش تنفيذ مين | |
| 471 | |
| 00:45:26,400 --> 00:45:30,100 | |
| المسؤول عن التنفيذ أو الإنجاز مين إيش المسؤول | |
| 472 | |
| 00:45:30,100 --> 00:45:35,780 | |
| واضحة ولا عيدها سؤال أنا لما زمت أخد خطوة اللي هي | |
| 473 | |
| 00:45:35,780 --> 00:45:45,220 | |
| رقم 5حكيت نملة أو سليش؟ إيش معنى سيبت كل العالم ما | |
| 474 | |
| 00:45:45,220 --> 00:45:52,260 | |
| ساكت في النملة؟ مين بعرف؟ الانسان كسول يعني؟ عمرك | |
| 475 | |
| 00:45:52,260 --> 00:45:59,540 | |
| شفت نملة بتجري؟ ولا راكبة بسكالات؟ الناس بتحب | |
| 476 | |
| 00:45:59,540 --> 00:46:03,180 | |
| تتابع فيديوهات النجاح أو اليوتيوب عن النجاح | |
| 477 | |
| 00:46:03,180 --> 00:46:07,800 | |
| والإدارة دايما بحطوا نملالسولة بتكونش لإنسان، | |
| 478 | |
| 00:46:07,800 --> 00:46:15,980 | |
| بتكون لنمل، مين بعرف ليش؟ محطرش عباله السؤال؟ لش | |
| 479 | |
| 00:46:15,980 --> 00:46:21,780 | |
| محاسسين الإنسان كسول يعني؟ ممتاز، لأنه زي ما هنشوف | |
| 480 | |
| 00:46:21,780 --> 00:46:27,580 | |
| .. هنشوف جدا، النمل من أفضل المخلوقات اللي احنا | |
| 481 | |
| 00:46:27,580 --> 00:46:34,270 | |
| كبشر اتعلمنا منها الإدارة، في قصر سيدنا سليمانآية | |
| 482 | |
| 00:46:34,270 --> 00:46:39,310 | |
| عن وحدة القيادة في قول الله تعالى وقالة نملة خدي | |
| 483 | |
| 00:46:39,310 --> 00:46:45,690 | |
| بالك ماكانش وقالة نمل نمل معناها جماعة زي أنتوا | |
| 484 | |
| 00:46:45,690 --> 00:46:48,890 | |
| لما تحكوا مع بعض الواحد بفهم حاجة لأ لكن لما شخص | |
| 485 | |
| 00:46:48,890 --> 00:46:52,010 | |
| واحد بيحكي هذه بتدلع وحدة القيادة واحد تجينا ان | |
| 486 | |
| 00:46:52,010 --> 00:46:55,990 | |
| شاء الله في chapter القيادة واضح البرنامج ولا عيد؟ | |
| 487 | |
| 00:46:55,990 --> 00:47:00,770 | |
| واضح؟ في أي سؤال أو استفسار نقف عند التنبؤ أي سؤال | |
| 488 | |
| 00:47:00,770 --> 00:47:03,090 | |
| أو استفسار يعطيكوا العافية | |