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This tapering proposal would set rent increases between 6 per cent and a maximum of 15 per cent which, ironically, would be higher than historic annual price rises. But, more importantly, this scheme would be unwieldy, overly complex and prohibitively expensive to monitor and implement. We already have a system involving the first-tier housing tribunal which rules on whether a rent increase is fair. This seems like adding further layers of bureaucracy with no gain for landlords or tenants.

このテーパー案は、家賃上昇率を6％から最大15％に設定するもので、皮肉にも歴史的な年間物価上昇率を超えることになる。しかし、さらに深刻な問題は当制度が大変複雑で扱いにくく、監視と実施に法外な費用がかかることだ。既に家賃の値上げが公正かどうかを判断する第一審住宅裁判所の制度があるが、新制度は家主にも借主にもメリットがなく、官僚主義をさらに増大させる可能性がある。

Unfortunately, this consultation paper seems like a further attempt to impose controls on the sector. A far simpler solution would be to let the market return to normal, not impose external controls on rent levels, and the result will be lower rent increases than we have seen in the last 18 months. To stabilise rental prices in the long term then the government must encourage greater investment and growth in the private rented sector (PRS) while simultaneously funding a substantial growth in the supply of social housing. The greater the investment in the PRS the more stability will be created in the housing market. Increasing volumes in both the PRS and social housing markets will stabilise rents over time as demand meets supply and equilibrium is achieved. Only by adopting these measures will we start to address the current housing crisis. Anything else is simply not going to work.

残念ながら、当協議文書はさらに住宅セクターに規制を課そうとしている。より単純な解決策は市場を正常に戻し、家賃水準に外部規制を課さないことだ。そうすれば過去1年半の家賃上昇率を下回るだろう。長期的な賃貸価格の安定のためには、政府は民間賃貸セクター（PRS）への投資と成長を促進し、同時に公営住宅供給の大幅増加に対する資金提供が必要である。PRSへの投資が大きければ大きいほど、住宅市場に安定がもたらされる。PRSと公営住宅、両方の市場規模の拡大により、いずれ需要と供給が均衡し、家賃が安定すると考えられる。この戦略を採用することで、現在の住宅危機に効果的に対処できるだろう。それ以外は単にうまくいかないだけだ。

Greggs plans to make more dough with major further branch expansion while holding prices

グレッグス、大規模店舗拡大計画で利益拡大目指す 価格は維持

FTSE 250 firm famous for sausage rolls and steak bakes plans to rise branch network but not prices.

ソーセージロールやビーフパイで知られる、FTSE250企業の同社は、店舗ネットワークを拡大する計画を発表したが、価格は据え置く方針だ。

High-street bakery chain Greggs has said that in the year ahead it does not plan to hike prices, and is aiming to open 160 branches as it targets locations outside city centres.

一般大衆向けのベーカリーチェーン、グレッグスは来年度は値上げの予定はなく、市街中心地以外に160店舗、出店することを発表した。

Chief executive Roisin Currie told PA she has "no plans currently" to up prices at the till as it expects a more stable cost base over the year ahead. However, she added that it would be "a long time before we see deflation" that would allow the group to start reducing prices, with retailers among those facing higher wage bills due to increases in the national living wage - although she added that the trend of bigger pay packets is "good news as it puts more money into consumers" pockets."

最高経営責任者のロイシン・カリー氏は通信協会に対し、来年度は安定したコストベースが見込まれるため「現時点では値上げの予定はない」と語った。ただし生活賃金総額の増加に伴い、小売業など多くの企業が賃金の上昇に直面しており、値下げが可能となる「デフレになるのはまだ先のこと」と補足した。それでも給料の増加傾向について「消費者の財布により多くのお金が入るのは朗報だ」とも述べている。

Greggs has also revealed plans to debut up to another 160 stores in the year ahead, and cheered a strong end to 2023. The group opened a record 220 new shops over 2023, with 33 closures and 42 relocations, leaving it with 145 new sites on a net basis and taking its total estate to 2,473.

グレッグスは来年、最大160店舗を新たに出店する計画も発表し、2023年末の好調な業績に沸いた。2023年は過去最高の220店舗を新規出店し、33店舗を閉店、42店舗を移転させた。これにより純増として145店舗が加わり、全店舗数は2,473に達した。

The FTSE 250 firm is to open between 140 and 160 outlets on a net basis in 2024 as it looks to give customers more convenient access to its stores. It will keep looking at expanding across retail parks, travel sites, and roadside locations, plus industrial estates. Currie said: "Where there's any location where you can't currently access a Greggs easily, we want to try and get into that location."

FTSE250企業である同社は2024年に実勢で140から160店舗を開設予定で、顧客が店舗を利用しやすくなる見込みだ。大型ショッピングセンター、旅行施設、路面店、工業団地での展開も引き続き検討中だ。カリー氏は「現在グレッグスに グレッグスに簡単に行かれないような場所があればどこでも、出店していきたい」と述べた。

It also plans to continue rolling out evening opening hours on a targeted basis, with extended hours currently available in around 1,200 of its shops. The firm in a trading update posted a 9.4 per cent rise in like-for-like sales across its own-managed shops in the fourth quarter, a slowdown on the 14.2 per cent growth seen in the previous three months, as Greggs said there was less contribution from price inflation. It saw full-year comparable growth of 13.7 per cent, with total full-year sales up by a fifth to £1.8 billion.

また、同社は約1,200店舗で現在実施している夜間営業時間の延長を、対象店舗を絞って順次拡大予定だ。同社の業績報告では、第4四半期の直営店の売上高は前年同期比9.4%増加したが、価格インフレの貢献が減少したとして前の3か月の14.2%増からは鈍化している。年間を通じた同社の既存店売上高の伸びは13.7％で、総売上げは5分の1増の18憶ポンドに達した。

The business also said it continued to see strong demand for vegan options, having recently brought back the vegan steak bake, as well as Christmas ranges, including its festive bake, chocolate orange muffin, and Christmas lunch baguette.

同社はまたビーガン向けメニューの強い需要が続いていると述べており、最近ではビーガンステーキベイクを再導入したほか、クリスマスシーズン向けに、フェスティブベイク、チョコレートオレンジマフィン、クリスマスランチバゲットも提供している。

Matt Britzman, equity analyst at Hargreaves Lansdown, said Greggs "can tick off 2023 as a year of real progress" on the back of extended opening hours, more delivery options, improving supply-chain capacity, and "a fresh new suite of tasty treats." He added: "Festive bakes and chocolate orange muffins lead the way over Christmas, but bears may point to sales growth slowing over the year, and the fourth quarter was the lowest of 2023. That's largely because Greggs was able to limit price hikes as inflation cooled. Longer-term, that's a net positive.

ハーグリーヴス・ランズダウンの株式アナリストのマット・ブリッツマン氏は、グレッグス社が「2023年を顕著な進展を遂げた年として評価できる」と述べた。この背景には営業時間の延長、配達オプションの増加、サプライチェーン能力の改善、そして「新鮮で味の良い菓子の新製品が勢揃い」がある。さらに「クリスマス期間中はフェスティブベイクとチョコレートオレンジマフィンが牽引力となり、年間を通した売上げの伸びが鈍化している点を指摘する向きもある。特に2023年第4四半期は最低となったが、インフレが和らぐ中、主にグレッグスが値上げを抑えることに成功したためだ。全体としては良い影響となった。」と付け加えた。

"One of Greggs' key strengths is offering a lower-value treat and keeping that proposition intact is key, especially when consumer incomes are stretched. The most important thing is to see volumes trend higher, and that remains the case. The job's not done. Expect to see more progress over 2024 as investment continues into the digital offering, delivery partnerships and expanding the store estate."

「グレッグス社の主要な強みの一つは低価格の菓子を提供してきたことで、その姿勢を維持してきたことが重要だ。特に消費者の所得が圧迫されている時にはなおさらだ。最も重要なのは販売量が上向き傾向であり、それが現在も上昇中であること。それは現在も続いている。やるべきことはまだ終わっていない。2024年には、デジタル供給、配送提携関係、および店舗網の拡大への投資が続くにつれて、さらなる進歩が見込まれる。」

Rishi Sunak's law to strike down wrongful convictions may have serious unintended consequences - Scotsman comment

リシ・スナクの冤罪無効の法律、予期せぬ重大な影響も - スコッツマン　解説

Politicians who think they can overturn judges" decisions are effectively putting themselves above the law

裁判官の判決を覆せると考える政治家は、事実上超法規的存在

As has been pointed out for years by, among others, The Scotsman, the wrongful conviction of hundreds of Post Office branch managers in the Horizon scandal is one of the most serious miscarriages of justice in history. People were sent to prison, lost homes, marriages and reputations, and endured the mental torment of an honest person treated as a criminal.

数年来、特にスコッツマン紙が指摘しているように、ホライゾン・スキャンダルで数百人の郵便局支局長が不当な有罪判決を受けたことは、歴史上もっとも深刻な冤罪の一つである。局長らは収監され、家、結婚生活、名誉を失い、無実の人々が犯罪者として扱われるという精神的苦痛に耐えた。

While the root cause of their problems was the flawed Horizon computer system, Post Office minister Kevin Hollinrake told MPs yesterday that the evidence showed "not only incompetence but malevolence" by the Post Office. He lamented that just 95 out of more than 900 convictions had been overturned. Now, a new law is to be introduced in England and Wales to exonerate the scandal's victims, with Downing Street saying it will work with the Scottish Government on similar steps.

問題の根本原因はホライゾン・コンピュータシステムの欠陥とされる一方、ケビン・ホリンレイク郵便相は昨日、議員らに対し、証拠から郵便局の「無能さだけでなく悪意」がわかると述べ、900件以上の有罪判決のうち、覆されたのはわずか95件に過ぎないことを遺憾だとした。現在、イングランドとウェールズでは、このスキャンダルの被害者を無罪にする新しい法律が導入される予定であり、英国政府は同様の措置についてスコットランド政府と協力すると述べている。

It is extraordinary what can be achieved by a poignant television drama - ITV's Mr Bates Vs The Post Office - in an election year. After years of inaction, politicians are suddenly falling over themselves to do something. However, there are problems with Rishi Sunak's approach.

選挙年ということもあり、ITVの痛烈なテレビドラマ「ベイツ氏対郵便局」がもたらす影響は驚異的である。長年、無策だった政治家らが突如として積極的に行動を起こし始めた。しかし、リシ・スナク氏のアプローチには問題がある。

The first is that a blanket law clearing hundreds of people may inadvertently include some who were guilty but, given the pressing need to clear the innocent, this may be a price worth paying. The second is more serious. A law overturning court verdicts may set a dangerous precedent at a time when populists are testing the boundaries of political power.

第一に、数百人を一括して無罪にする法律が、誤って有罪である者を含んでしまう可能性がある。しかし、無実の人々を救済する緊急性を考慮すれば、これは払う価値のある代償かもしれない。第二の問題はもっと深刻だ。ポピュリストが政治権力の限界を試す中、裁判の評決を覆す法律は、危険な前例を作る恐れがある。

In the US, Donald Trump is attempting to claim that, as president, he had immunity from prosecution. In the UK, Boris Johnson illegally suspended parliament to facilitate his Brexit plans, while Sunak wants to overturn a Supreme Court decision that Rwanda is not a safe country by passing a law to say that it is.

アメリカではドナルド・トランプ氏が大統領として訴追からの免責を主張しようとしている。英国ではボリス・ジョンソン氏が自身のブレグジット計画を推進するために違法に議会を停止し、スナク氏は、ルワンダを安全な国としない最高裁判決を覆す狙いで、同国を安全な国とする法律の制定を望んでいる。

The concept of the separation of powers - the government, parliament and the judiciary - is a vital safeguard against tyranny. Politicians who think they can strike down judges" decisions are effectively putting themselves above the law. Voters must make clear this is not a position they will tolerate in anything other than the most extreme circumstances.

政府、議会、司法の三権分立の概念は専制政治に対する重要な防御策である。裁判官の決定を覆せると考える政治家は、実質的に自らを法の上に位置付けている。選挙民は極端な場合を除いて、このような行為を容認しないことを明確にすべきである。

Bring back oversight for WA's jails. Lives depend on it

ワシントン州拘置所に再び監視を　人命がかかっている

The Washington jail system is experiencing a fatality crisis. This is one of the uncomfortable but unavoidable truths we confronted as co-chairs of a legislative task force charged with studying our state's jail system and recommending changes to help make jails safer. Although we come from a variety of backgrounds, including jail administration, civil rights advocacy, and experience being incarcerated in jail, we all agree that there must be independent oversight of Washington's jails.

ワシントン州の拘置所制度は、致命的な危機に直面している。これは州の拘置所システムを研究し、安全性向上のための変更を提案する司法特別委員会の共同議長として私たちが直面した、不快で避けられない現実の一つである。拘置所管理、民権養護、収監経験など、多様な背景を持つ私たちは、ワシントン州の拘置所には独立した監視が必要であることで全員一致している。

More than 130,000 people were booked into a Washington jail in 2022, and yet there is startlingly little information about what occurs once they get there. Washington has no statewide office responsible for monitoring jails and reporting data to the public. Some of the only information available relates to deaths in custody.

2022年、13万人以上がワシントン州の拘置所に収監されたが、収監後に何が起きているかについての情報は驚くほど少ない。ワシントン州には、拘置所を監視し、一般への報道を担当する州全体の機関が存在しない。利用できるのは、拘禁中の死亡に関する一部情報だけである。

What we found demonstrates that immediate action is required. Even accounting for Washington's population growth, the Washington jail death rate nearly tripled between 2000 and 2019 - an increase 16 times that of the national average. Outpacing other states, Washington now has the fourth-highest rate of jail deaths in the nation. This cannot continue.

即時の対応が必要であることがわかっている。ワシントン州の人口増加を考慮しても、2000年から2009年にかけてワシントン州における拘置所での死亡率はほぼ3倍増で、全国平均より16倍の増加率となっている。ワシントン州は他州を上回り、現在 、全米で4番目に高い拘置所死亡率を示している。この状況を放置することはできない。

Reversing the trend of jail deaths, and solving the many other issues facing our jails, may require some difficult policy decisions. However, independent oversight of jails is a critical first step toward a safer and more humane jail system. Independent oversight is a demonstrated means of improving transparency and accountability both in Washington and across the country. By our count, at least 25 states have a statewide office responsible for overseeing jails, and all of them have a lower rate of jail deaths than Washington.

拘置所内の死亡率傾向を逆転させ、拘置所が直面する他の多くの問題を解決するには、困難な政策決定が必要となるかもしれない。しかし、独立した拘置所の監視は、安全で人道的な拘置所システムへの重要な第一歩となる。独立した監視はワシントン州をはじめとする全国で、透明性と説明責任を向上させる実証済みの手段だ。私たちの計算によると、少なくとも25州で拘置所を監視する州立機関があり、これらすべての州で拘置所内の死亡率はワシントン州よりも低くなっている。

Closer to home, Washington has recently established or expanded independent oversight of state prisons, police, schools, and other entities. Jails are the notable exception to oversight of institutions that are responsible for the health and safety of tens of thousands of people.

身近なところでは、ワシントン州は近年、州立刑務所、警察、学校、その他の機関に独立した監視を設立または拡大した。しかし、数万人もの人々の健康と安全を管理する機関で、拘置所は唯一監視の対象外である。

An independent jail oversight office can monitor conditions in jails, meet with staff and incarcerated people, report on conditions that they have witnessed firsthand, and even communicate concerns before people are hurt. A jail oversight office can also collect and report data, helping administrators, policymakers, and the public understand our jail system and advocate for data-driven solutions to jail deaths and other problems relating to jails.

独立した拘置所監視機関は、拘置所状況の監視、職員や収容者との面会、実際に目にした状況の報告、また、被害が出る前に懸念事項も連絡可能である。さらに監視機関はデータを収集し報告することで、管理者、政策立案者、一般市民が拘置所システムを理解し、拘置所での死亡やその他の拘置所関連問題に対し、データに基づいた解決策を提案することも可能だ。

Oversight is not only for the benefit of incarcerated people. Our task force recognized that an oversight office can partner with overburdened jail systems to provide much-needed assistance and recommendations, including smart policies that promote staff safety and reduce recidivism.

監視は収容者だけのためではない。特別委員会は監視機関が負担過多の拘置所システムと協力し、必要な支援や提言が可能であることを認識した。その中には職員の安全を促進し、再犯率を低減させる賢明な政策も含まれている。

Washington state briefly had a statewide jail oversight office from 1981-87, which the United States Department of Justice once trumpeted as a model for systems around the country. Unfortunately, the Legislature eliminated statewide jail oversight over the objections of jail administrators, civil rights groups, and others.

ワシントン州は1981年から1987年までの短期間、州全体の拘置所監視機関を設置しており、アメリカ合衆国司法省はこれを全国のモデルとして称賛していた。ところが、立法府は拘置所管理者や民権団体などの反対を押し切り、州全体の拘置所監視を廃止した。

Independent oversight will promote public trust and data-driven decision-making in a field that has for too long operated without the benefit of transparency. We ask the Legislature to enact into law our task force's recommendation to restore independent oversight of our state's city, county, and regional jails. People's lives depend on it.

独立した監視は 透明性の利点が得られない状態で長年運営されてきた分野において、公衆の信頼とデータに基づく意思決定を促進する。私たちは立法府に対し、州内の市、郡、地域の拘置所に対する独立した監視を復活させるため、同委員会の提言を法制化するよう求めている。人命がかかっているのだ。

Hailey Ockinga is an anti-incarceration activist and community organizer, and the executive director of Beyond These Walls in Washington state.

ヘイリー・オッキンガ氏は反収監の活動家、 地域活動家、兼ワシントン州のBeyond These Wallsのエグゼクテイブ・ディレクターである。

Ethan Frenchman is a Disability Rights Washington staff attorney who advocates for people with disabilities in jails and prisons.

イーサン・フレンチマン氏はDisability Rights Washingtonの専属弁護士で、拘置所や刑務所にて障害者を擁護している。

How to find out if you're flying on a Boeing 737 MAX

搭乗機種がボーイング737 MAXかどうかを確認する方法

For most travelers, the aircraft model isn't a deciding factor when booking a flight. But with the majority of Boeing 737 MAX 9 jets grounded around the country after an Alaska Airlines fuselage blowout on Jan. 6, some prospective passengers may want to know how to tell what type of plane they'll be on and which models are the safest. The first is easy enough to answer - the second is a little more complicated.

多くの旅行者にとって、航空機の機種はフライト予約時の決定要因にはならない。しかし1月6日のアラスカ航空の機体破損事故を受け、国内で多数のボーイング737 MAX 9ジェット機が運航停止となっているため、一部の乗客は自分が搭乗する航空機の機種や最も安全性の高い機種を確認したいと考える可能性がある。前者は比較的簡単に答えられるが、後者は少し複雑だ。

The airplane model is typically noted in the booking information for a flight. On Google Flights, it's included in the flight details when a listing is expanded, and it's usually listed on individual airlines" reservation pages. If, for some reason, the plane type isn't apparent on Google Flights or the reservation page, sites like Expert Flyer and Seat Guru aggregate flight information like seat maps and aircraft type.

航空機の機種は通常、フライトの予約情報に記載されている。グーグルフライトではフライトの詳細情報を開くと機種情報が記載されており、個々の航空会社の予約ページにも通常表示されている。何らかの理由でグーグルフライトや予約ページで機種が確認できない場合、エキスパートフライヤーやシートグルなどのサイトが座席表や機種などのフライト情報を提供している。

Determining which aircraft models are the safest is less straightforward. The National Transportation Safety Board maintains comprehensive databases of information about accidents and incidents. The Federal Aviation Administration also provides preliminary accident and incident reports, which include the manufacturer of the aircraft involved, from the past 10 days on its Aviation Safety Information Analysis and Sharing page.

どの航空機の機種が最も安全かを判断するのは容易ではない。国家運輸安全委員会は事故や事象に関する包括的なデータベースを保持している。連邦航空局もまた、過去10日間の事故および事象の航空安全情報分析共有ページで、過去10日間の該当する航空機メーカーの記載を含む事故および事象に関する仮報告書を提供している。

Another useful resource the FAA links to is the Boeing Worldwide Statistical Summary of Commercial Jet Airplane Accidents 1959-2022, which assesses plane-type safety by breaking down accidents based on the aircraft model. According to the report, which was published in September 2023, the Boeing 787 and Airbus A350 are the aircraft models with the fewest total hull losses, an accident in which the aircraft is destroyed beyond repair. There are a few additional models in the report that have never experienced a hull loss, including the double-decker behemoth Airbus A380. But those models had accumulated fewer than 1 million departures at the time of the report.

連邦航空局に関連する別の有益な情報源が商用ジェット機事故に関するボーイング世界統計概要 1959-2022であり、航空機種別に事故を分類して機種の安全性を評価している。2023年9月に発表されたこの報告書では、ボーイング787とエアバスA350が全損、つまり修理不能となる状態の事故件数が最も少ない機種であるとされている。またこの報告書には、2階建ての巨大なエアバスA380のように全損を一度も経験していない機種もいくつか含まれている。しかし、これらの機種の運航回数は報告書発表時点で100万回未満であった。

The report also includes a comparison of hull loss accident rates per million departures, which helps account for the fact that some of the models are more common or have been around longer than others. The Airbus A310, which was introduced in 1983, has the highest rate of hull losses - 2.53 per 1 million departures - among the models that are still in service as passenger aircraft. The Airbus 320 family, which includes the A321 and A319neo, has the lowest rate, at 0.11. The Boeing 737 MAX line, which has been around since 2017, has a rate of 1.48.

この報告書には、運行回数100万回当たりの全損事故率の比較もあり、一部機種がより普及しているか、または長期間使用されているという事実説明に役立つ。1983年に導入されたエアバスA310は、現在も旅客機として運行している機種中、最も全損率が高く、運航100万回当たり2.53回となっている。エアバスA321やA319neoを含むエアバス320シリーズが最も低い全損率で0.11回である。2017年から運行されているボーイング737 MAX シリーズは全損率が1.48回である。

It's important to keep in mind that, even though these rates are per million departures, some of the plane models in this report - for example, the Boeing 727 introduced in 1964 - have been around for decades and consequently had much longer to accumulate an accident record than others.

当報告書データは運行100万回当たりで算出されているが、例えば、1964年に導入されたボーイング727のように、数十年間にわたり運行されてきた機種は、結果として、他の機種に比べて事故記録が多く蓄積されている点に留意することが重要である。

Perry Cooper, a media representative from the Port of Seattle, which oversees Seattle-Tacoma International Airport, said in an email that there are a wide variety of reasons accidents occur, ranging from equipment to human error. So while it's easy enough to determine what type of plane you'll be on, it's more complicated to determine what that means from a safety perspective.

シアトル・タコマ国際空港を管理するシアトル港湾局のペリー・クーパー広報担当は、事故発生理由は設備の問題から人為的ミスまで多岐にわたるとEメールで語った。したがって、搭乗する航空機の機種を確認するのは簡単だが、その機種が安全性にどう関わるかを判断するのはさらに難しい。

While you can make some comparisons of aircraft models based on the available data, the FAA advises against trying to compare airlines based on their accident records. According to a report cited by the administration, "there currently is no evidence in accident data that would support the ranking of individual airlines based on their safety records."

利用可能なデータに基づいて航空機の機種は比較できるが、連邦航空局は事故記録を基に航空機を比較しないよう呼び掛けている。当局が引用した報告書によると「現時点では、事故データから安全記録に基づいて各航空会社をランク付けする根拠は得られていない」という。

While there are often significant differences between airlines" safety records at any given point in time, this is largely due to the "infrequent but catastrophic nature of an air accident," according to the FAA, and these apparent differences between airlines even out over time. The FAA declined a request for comment.

連邦航空局によると、ある時期における航空会社の安全記録には顕著な違いがあり、これは「発生頻度は少ないが、壊滅的な被害をもたらす事故」によるところが大きく、このような明確な違いは時間の経過とともに均一化される。連邦航空局はコメントの要請には応じなかった。

How Betta Edu became a scapegoat of a dysfunctional political system

ベタ・エドゥ氏が機能不全の政治システムの責任を転嫁された経緯

In a recent incident involving Betta Edu, the Minister of Humanitarian Affairs and Poverty Alleviation in President Bola Ahmed Tinubu's administration, there have been calls for her removal from office amid allegations of misappropriation of a N585 million palliative fund. The minister has faced significant public backlash following the exposure of a leaked memo where she purportedly instructed Oluwatoyin Madein, the Accountant-General (AG) of the federation, to transfer N585 million to a private account.

ボラ・アハメド・ティヌブ大統領政権下のベタ・エドゥ人道問題・貧困削減相は、5億8千5百万ナイラの救済基金不正流用疑惑で解任を求められている。同相が同額を個人口座に振り込むようオルワトヨイン・メダイン連邦会計監査官に指示したとされるメモが漏洩し、大きな世論の反発にさらされている。

As per the leaked memo dated 20 December 2023, Edu directed the Accountant-General to transfer the funds from the account of the National Social Investment Office to the private account of Bridget Oniyelu, the accountant of a Federal Government poverty intervention project called "Grants for Vulnerable Groups," a project under Mrs. Edu's ministry.

2023年12月20日付の漏洩メモによると、エドゥ相は同会計監査官に対し、国家社会投資局の口座から、エドゥ相管轄下の連邦政府貧困対策プロジェクト「弱者グループ助成金」の会計担当者ブリジット・オニエル氏の個人口座へ資金を送金するよう指示していた。

Speaking on behalf of Edu, Rasheed Zubair, her media aide, asserts that the act is legal within the framework of the Nigerian civil service. However, it is crucial to note that the request violates various sections of Nigeria's Financial Regulations 2009, which explicitly prohibit fraud and other forms of corruption in government business. Additionally, Chapter Seven, Section 713 of Nigeria's Financial Regulations 2009 explicitly states, "Personal money shall in no circumstances be paid into a government bank account, nor shall any public money be paid into a private account." It further stipulates, "Any officer who pays public money into a private account is deemed to have done so with fraudulent intention."

ラシード・ズベアール報道補佐官は、この行為がナイジェリアの公務員制度の枠組み内で合法であるとエドゥ氏に代わって主張している。しかし、これは2009年ナイジェリア財務規則の一部条項に違反している。この規則は政府業務における詐欺その他の腐敗行為を明確に禁止している。さらに、2009年ナイジェリア財務規則第七章第713条には「個人の資金を政府の銀行口座に入金してはならず、公的資金を私的な口座に入金してはならない」と記載されており、「公的資金を個人口座に入金する者は、詐欺の意図を持って行ったとみなされる」と規定している。

In an interview with Ventures Africa, an anonymous Senior Legal Official from a leading commercial bank commented, "There are several issues concerning this matter. First, her ministry is relatively new, and her predecessor and pioneering minister, Sadiya Umar-Farouk, engaged in activities that appeared to be illegal. It might be a reflection of how they operate in the ministry. Nevertheless, paying public money into private accounts goes against public procurement rules." He added that unless she can provide a valid reason for such approval, it may not necessarily involve fraudulent intent, but it is nonetheless incorrect, and certainty is lacking.

大手商業銀行の匿名上級法務官は、べンチャーズ・アフリカの取材に対し、「この件にはいくつか問題がある。まず、同相の省は比較的新しく、前任者で初代サディヤ・ウマル・ファルク大臣に違法と見なされる行為があった。同省の運営方針を反映している可能性はあるが、公的資金を私的な口座に振り込むことは公共入札規則に違反している」と述べた。さらに「同相がその承認について正当な理由を示さない限り、必ずしも詐欺の意図があったとは限らないが、それでも不適切であり、状況は不透明だ」と付け加えた。

In a Twitter post, political and digital communications expert Akin Akinwale expressed the opinion that the ministry might not have been wrong to use a personal account.

政治、デジタルコミュニケーションの専門家アキン・アキンワレ氏は、同省が個人口座を利用したことは間違いではなかったのかもしれないとツイッターに投稿した。

Expressing a comparable sentiment on her Twitter account, Political Analyst and Development & Management Consultant, Barrister Iyabo Awokoya, conveyed sympathy for the suspended minister. She believed that the minister might have made an innocent mistake driven by a zealous determination to accomplish her job.

政治アナリストで開発・管理コンサルタントのイアボ・アウォコヤ弁護士は、自身のツイッターで同様の見解を示し、停職中の同相に同情を寄せた。同相が職務を遂行する熱意から、誤って無意識のうちにミスを犯した可能性があると考えている。

Based on these expert arguments, it can be inferred that there exists a discord in financial laws between the federal government and other government parastatals. The situation escalated when the leaked document became public, with Betta Edu emerging as a scapegoat for a dysfunctional political system.

こうした専門家らの主張をもとに、連邦政府と他の政府関連機関の間に財政法に関する齟齬があることが推察される。状況は漏洩文書の公表で悪化し、ベッタ・エドゥ相に機能不全の政治システムの責任を転嫁された形となって浮上した。

celeste is my favorite "tiny good freeware game to big bloated commercial game with stupidly detailed art" corruption arc because in the original getting the double dash is a contextless powerup in a treasure chest and in the commercial game it Makes Me Cry

自分の好きな「デザインディテールが馬鹿細かい、素敵極小フリーウェアから巨大有料ゲームに膨れ上がった」エモい世界線のゲームと言えばcelesteだな。というのもオリジナルではダブルダッシュゲットが宝箱に入ったストーリー関係なしのパワーアップだし、有料版のはほんと泣ける。

In general I really like the interplay between the two games. The advantage of shortform stories is that you can "skip to the good part", they can be more immediately engrossing and satisfying. The advantage of longform stories is that you can imbue whatever happens with way more emotional weight, you lose the immediacy in exchange for stronger payoffs.

大体自分は二つのゲームの相互作用が大好きなんだ。短編ストーリーは「面白いとこまでスキップ自在」というのがいいところで、より一瞬でハマれて満足度が高い。長編ストーリーだとエモさが桁違いで事象全てにハマり込める。瞬発性はなくなるけど、代わりにもっとクライマックスに没頭できる。

The climax of Celeste the commercial game is literally just the pico-8 game, blown up, with several hours of mechanical and narrative buildup letting it pop off way way harder. Celeste is so proud of its tiny parent game it throws in references like the memorial, the "2000 M... 2500 M..." progression, the power-up, the flag at the top. It lets you play the original game right from the title screen!

有料版Celesteの最終ステージはpico-8ゲームそのままのグラフィック強化バージョンで、何時間かのテクやストーリーの積み上げがあって超絶な劇的エンディングにつながる。Celesteはオリジナルの極小ゲームにも相当プライドがあるから、メモリアル的なメンションが、「2000 M... 2500 M...」の進行だったり、パワーアップ、頂上のフラッグなんかに散らしてある。タイトル画面からオリジナルゲームがプレイできるし！

Celeste isn't "the good version" or "the finished version" of the pico-8 game, it's just a different approach to the same core story. As someone that loves both shortform and longform stuff, seeing the connection laid bare this way is really interesting and delightful.

Celesteはpico-8ゲームの「上出来バージョン」とか「完成バージョン」ってのじゃなくて、主題は同じだけど違うアプローチを取ってるだけなんだ。短編も長編も大好きな自分にしてみたら、その関係性をこうやってつぶさに見れるってのが本当に面白いし嬉しい。

There's another mid-scale version that could've existed between the two that tells the same expanded resonant story but with a tighter runtime and less insane production values. I think that would've been my favorite incarnation as like, an emotional arc... as is, the main single player arc of the commercial game is ultimately a small piece of it, it's most interested in being a big playground for the world's most loved-on platformer physics. which is still neat, I think.

他にも、ストーリーの発展的共感性はそのままだけど時間制限がよりタイトで製作コストがそこまでクレイジーじゃない中編バージョンが両者の間にあってもよかったかもしれない。それが自分の最推しの具現化になっただろうな。なんていうか感傷的なストーリラインのままで...有料版でのシングルプレイステージの大部分は、言ってしまえば短い切り取りだし、一番目指してるのは世界で最も支持されているコントロールデザイン内での大遊技場ってことなんだから、それでも十分すごいと思うんだ。

I guess I should find a job, but I'm quite lazy. Hire me now, I'll drink all your beer.

多分仕事探したほうがいい気がするけどさ、俺かなりやる気ないんだよ。今雇ってくれ、お前のビール全部飲んでやるからさ。

not so much lazy, but fatigued, even after all this time. time. rosemary and thyme

そんなやる気がないわけじゃない、っていうか疲れちゃってるんだ。もうオールタイム。タイム。ローズマリーとタイム

yeah bro, I probably wouldn't hire me, might fall asleep. but you totallly should. that beer aint drinking itself aye

まあでもさ、自分でも自分は雇わないだろうな、寝落ちしちゃうかも。いや絶対雇うべきだって。ビールは勝手に消えてかないだろ、なあ

I mean I've drunlk all the beer but still don't have a job. WTF. How does this universe even work

いやさ、俺がそのビール全部飲んじゃったのにさ、まだ職なしなんだよ。ありえねえ。宇宙の原理が分からねえよ

tbf, the beer is was fikn awesome

言ってもビールはめっちゃうまかったぜ

is was

ほんと

hehehe gotta find moar beer

へへへ、もっとビール見つけてこないと

ps hire me

頼むから仕事くれ

or hire someone better

それか誰かもっといいやつ雇え

I'm not your mum

俺はお前のかーちゃんじゃないんだよ

I don't even remember what I can do anymore., Might upgrade to whiskey.

もう自分が何できるかも覚えてないわ。ウイスキーに格上げするかな。

Jakob Nielsen’s all-in on AI is melting my brain.

ヤコブ・ニールセンがAIに全振りしてるの、頭おかしくなりそう。

From his latest newsletter: https://jakobnielsenphd.substack.com/p/ux-roundup-20240219

やつの最新のニュースレターなんだけど：https://jakobnielsenphd.substack.com/p/ux-roundup-20240219

I need to document this crap.

このでたらめは記録に残しておかないと。

@user13 Holy shit, that's delusional

@user13 なんじゃこりゃ、妄想入ってるよね

@user14 @user13 the eliminating craft bit is incredibly gross, but I can't get over the ‘entertainment just for me' fetish.

@user14 @user13 手順を省くとこなんかあり得ないくらいキモイけど、「僕だけのためのエンターテイメント」って狂信的なのがもう受け入れられない。

it makes sense that ai revenge of boardroom derangement has metastasized from all creativity is fungible to there is no value in shared experience

気が触れたお偉いさんのAIリベンジが、全ての創造活動は代替え可能というとこから、共有体験に価値なし、というところに移り変わったのも納得だよな。

it must suck to be these people. i can't imagine how awful their inner life must be

こんな人間として生きるのもうんざりに違いないよ。やつらの精神生活がどんなひどいもんか想像もできない。

@user15 @user14 I feel like "shared experience" is a defining factor of entertainment. Either sharing among an audience or an entertainer sharing with an audience. When you make your own entertainment, just for you, you're just playing with yourself

@user15 @user14 「共有体験」っていうのがエンターテイメントの定義じゃないかと思うんだよね。観客同士で共有、演者と観客間での共有、どっちでも。自分だけのエンターテイメントを作るってのは、自分だけのために、自分自身でプレイする

@user13 personally I basically think that shared experience is kind of essential to all we do, other things feel alienated (often, not 100% of course)

@user13 自分的には共有体験ていうのは基本的に俺らみんながやること全ての本質みたいなものだと思ってる。他のことって疎外されたみたいに感じてしまう（頻繁にってことで、もちろん100%じゃないけど）

@user14 yeah, even solitary means are generally for a shared ends.

@user14 確かに、一人きりでやることだって大体は共有されることが念頭にあるよな。

@user13 Being in the world is being in relationships

@user13 この世で生きることは、人との関係の中にあるってことなんだよ

dang... a nationwide AT&T outage. no wonder why things feel dead this morning https://www.foxbusiness.com/lifestyle/cell-phone-outage-hits-att-customers-nationwide-verizon-tmobile-users-also-affected

マジか...全国でAT&Tがダウンしてる。それで今朝は物事に生気がない感じだったのの合点がいくわ https://www.foxbusiness.com/lifestyle/cell-phone-outage-hits-att-customers-nationwide-verizon-tmobile-users-also-affected

it seems like even iMessage over WiFi isn't working, which doesn't quite make sense to me

WiFi経由のiMessageすら機能してないみたいなんだけど、意味がよくわからないよ

my home internet is also through AT&T and that's fine, thankfully, but now I'm thinking it wasn't so smart to choose the same provider for both internet & phone service

うちのネットもAT&Tなんだけど、運よく大丈夫だった。でもネットと電話両方同じプロバイダ選んだのは今思えばそんな賢くなかったわ。

the AT&T status site claims there's no outages...even though the news is reporting an outage 😠

AT&Tの障害情報サイトではサービス停止はないって言ってる...ニュースで落ちてるって報道してるのに😠

several hours in, every news outlet is headlining the story, and yet the AT&T status site still claims there’s no outage. Slowest static site i’ve ever used…

何時間も経って、どの放送局も冒頭でこのニュースを報じてて、それなのにAT&Tの障害情報サイトはまだサービス停止はありませんって。俺史上最遅の静的サイトだわ。

@user9 I wonder if it has to do with SLAs. If a company is contracted to provide 5 9s or something, can they weasel out of downtime if they claim that it's not yet verified (internally). Like, updating their static status page would be an admission of guilt? Maybe I'm just being paranoid/cynical.

@user9 サービスレベル契約と関係あるんだろうか。会社がファイブナインを提供するよう契約してるとかなんかの場合、まだ（内部では）正式に確認が取れていませんって主張してダウンタイムをなかったことにできるとか。なんか、静的障害情報サイトをアップデートするのは損害責任を認めたことになるとか？自分のただの被害妄想/ひがみかもだけど。

@user10 makes sense to me

@user10 確かに分かるよ

I’ve only ever had one surgery where I needed general anesthesia. It was a “minor” neurosurgery giving my brain more room from a condition I was born with that became symptomatic after having kids (chiari malformation). The moment I woke up has stuck with me, so I relive it a bit when I watch medical shows particularly with a neurosurgeon 😂. Hospital playlist has been on my list for a long time, and I’m really enjoying it right now. #kdrama

全身麻酔が必要だった手術って人生で一回だけ受けたことがある。生まれつきの病気（キアリ奇形）で、出産後から症状が出始めたから、脳のスペースを広げる「軽症の」脳神経外科学的手術だったの。目が覚めた瞬間が忘れられないから、特に脳神経外科医の医療番組を見るとちょっと体験がよみがえってくる😂。賢い医師生活はずっと長いこと自分のリストに入ってたんだけど、まさに今めっちゃ楽しんでる。#kdrama

My surgeon is really thoughtful. He called the day before because snow was forecast, and as the medical team was fussing over me as I was coming out of anesthesia in the recovery room my surgeon noticed I was opening my eyes and the bandage was in my eyes. I mean plus doing the surgery. But still so disorienting. One of the most scary things I’ve done and I was asleep and it felt like no time.

私の執刀医は本当によく気が利いてるの。雪の予報だからって前日に電話をくれたし、回復ルームで麻酔から覚めようとしてるときに医療チームは私を囲んでバタバタしてたんだけど執刀医が、私が目を開けようとしてるのに包帯が目に入ってるのに気が付いてくれた。手術の執刀もしたうえでのことよ。でもまだ頭が相当混乱してた。一番恐ろしかった経験の一つね。あと寝てたんだけど、一瞬にしか感じなかった。

I was on my period but I was supposed to strip down. So they let me have these mesh underwear you wear after childbirth. But they strip you completely down in the OR and drape you. So at some point a nice nurse replaced my period care before I woke up. Aside from childbirth where I was conscious and getting help or as a baby, I’ve never had such a private care task done for me. That was also my one stay in the ICU. ICU stay was a precaution for my type of surgery.

生理中だったけど全部脱ぐはずだったから、出産後に使うこういうメッシュの下着をつけてくれたの。でも手術室では完全に脱がされてドレープだけかけられた。だから目覚める前のどこかのタイミングで優しい看護士が生理用品を交換してくれたのよ。意識がある上で介助されてた出産時とか赤ん坊の時とかを除けば、こんなプライベートな介助をされたことってなかった。あれはそしてICUに一晩泊まった時のこと。私のタイプの手術は万一に備えてICUに入ったの。

My surgery involved lots of rest so I watched seasons 1-3 of Grey’s Anatomy. It helped McDreamy was a neurosurgeon. I would pay attention to how the patient was positioned just in the event I could guess what happened to me. Since my surgery in 2018, Hospital Playlist has shown more dramatization of neurosurgery than any other medical show I’ve seen since Grey’s. It is nice to have art and entertainment to help us make sense of our life.

処置の一部としてたくさん安静が必要だったからグレイズ・アナトミーのシーズン1から3を観たの。マクドリーミーが脳神経外科医だったのはよかったわ。自分に起こっただろうと思われるまさにその事故時に患者がどういう立ち位置にあるかってことに注目しようとしたの。私が手術を受けた2018年以降、賢い医師生活では脳神経外科手術のシーンが、グレイズ以降の私が観た他のどの医療番組よりも出てくるようになったわ。芸術とかエンタメが私たちの人生を理解するのに役立つって素敵よね。

@user32 I could perform a liver transplant thanks to Hospital Playlist.

@user32 賢い医師生活のおかげで自分で肝臓移植手術できちゃいそう。

@user33 wow!

@user33 えーっ！

i think a lot about how millennials were the last generation to be able to grow connections with artists without the pressure to impose a critical eye.

ミレニアル世代は疑ってかかれというプレッシャーを受けずにはアーティストとの絆を深められそうにない世代なんだなということについて、よく考える。

we came up during a golden age of media, with a collective consciousness around pop culture that no longer exists.

我々は、今は無きポップカルチャーに対する集合意識をもって、メディアの黄金時代の中で生きてきた。

we got to jump right into things without having to consider the source, because it wasn't as easy to determine.

情報源を特定するのがそんなに簡単な事ではなかったから、よく考える必要もなく物事にすぐに飛びくことができた。

with no reason to question the pedestal we put them on, those parasocial relationships became prominent building blocks that shaped our lives.

彼らを偶像化することに疑問を抱く理由もなく、一方通行の関係性が我々の日常を形作る最も重要な礎となった。

this is why we have such strong ties to nostalgia.

だから我々は過去を懐かしむ感情に強い結びつきを感じるのだ。

when The Office was still on the air, my friends and i would order pizza and get together to watch it every thursday.

ジ・オフィスがまだ放送されていた時、毎週木曜日には友人と私でピザを注文して集まって鑑賞したものだ。

it was unlike anything we have now with streaming, where 12 episodes are dropped at once and everyone watches at their own pace, prefacing social media posts with “spoiler alerts” or keeping discussion in specified silos.

ストリーミングがある今では、12エピソードが一気に公開になってみんなそれぞれのペースで見るし、SNSの投稿には「ネタバレ注意」と前置きするとか、議論は特定の内輪だけにとどめたりするけど、昔はそんなんじゃなかった。

we subconsciously crave tapping into the universal community that used to surround it all.

潜在意識下で我々は、かつては当たり前に周囲にあった普遍的なコミュニティと触れ合うことを渇望している。

it’s why so many of us are still obsessively watching shows like The Office, or movies like Anchorman that provided endless one-line references in a meme-like fashion.

我々の多くがいまだに、ミームみたいな感じでエンドレスに一行のキメ台詞を発するジ・オフィスのような番組や俺たちニュースキャスターといった映画を取りつかれたように観るのはそれが理由だ。

we parroted these references back and forth to one another with the assumption that most people would get it.

ほとんどの人が理解できると決めつけて、そういうキメ台詞を互いに真似し合っていた。