title
stringlengths 4
243
| summary
stringlengths 94
5.09k
| url
stringlengths 41
634
| date
stringlengths 19
26
⌀ | article_content
stringlengths 6
100k
|
|---|---|---|---|---|
По данным PwC, к 2025 году активы социально значимых фондов превысят $2 трлн | ESG-фонды, которые позиционируют себя как ориентированные на инвестиции с сильными экологическими, социальными и управленческими принципами (ESG), являются одними из самых быстрорастущих областей в инвестиционном мире: на конец прошлого года их активы составили около 1,2 триллиона долларов. Многие инвесторы хотят Принципы ESG в своих фондах, поскольку они считают, что это может обеспечить превосходные финансовые результаты за счет снижения репутационных, операционных и финансовых рисков, говорится в новом глобальном отчете PwC об управлении активами и управлении. такие фонды не такие зеленые, как могут ожидать инвесторы. | https://www.irishtimes.com/business/financial-services/socially-conscious-funds-assets-to-top-2tn-by-2025-pwc-says-1.4079578?mode=amp | null | Активы, которыми управляют фонды, содействующие социально ответственному инвестированию, растут со скоростью 8,5% в год и к середине следующего десятилетия должны достичь 2,08 трлн долларов (2,88 трлн евро), поскольку инвесторы стали более осознанно относиться к тому, где их деньги пускают в ход, по данным PwC.
Фонды ESG, которые позиционируют себя как ориентированные на инвестиции с сильными экологическими, социальными и управленческими принципами (ESG), являются одними из самых быстрорастущих областей в инвестиционном мире, с активами около 1,2 триллиона долларов на конец прошлого года.
Многие инвесторы хотят, чтобы принципы ESG были в их фондах, поскольку они считают, что это может обеспечить превосходные финансовые результаты за счет снижения репутационных, операционных и финансовых рисков, говорится в новом глобальном отчете PwC об управлении активами и управлении.
Исследование PwC показало, что ESG является одним из трех главных приоритетов среди опрошенных инвесторов после соображений макроэкономических и политических вопросов и соображений риска и доходности, но впереди комиссий. Исследование показало, что точно так же, как отчеты ESG корпораций тщательно изучаются аналитиками и рейтинговыми агентствами, теперь это является фундаментальным приоритетом для крупных инвестиционных компаний по всему миру.
ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
«Поскольку клиенты продолжают согласовывать свои личные интересы и ценности с тем, как они вкладывают свои деньги, инвестирование в ESG теперь является обязательным, а не хорошим вариантом при формировании портфеля инвестора», — сказал Олвин Александер, глобальный руководитель PwC по управлению активами и капиталом. , который базируется в Дублине.
Ответственный
На прошлой неделе Irish Life объявила в рамках Недели климатического финансирования в Ирландии 2019, что она переводит всю свою книгу активов на сумму 15 миллиардов евро, находящихся под дискреционным контролем, на ответственный инвестиционный подход, который будет «явно учитывать» факторы ESG.
Euronext Dublin, бывшая Ирландская фондовая биржа, также использовала неделю для запуска нового центра зеленых облигаций из Дублина для долговых обязательств, котирующихся на его биржах по всей Европе, которые придерживаются определенных экологических и устойчивых принципов.
Хотя ESG может быть одной из самых популярных аббревиатур в мире управления активами, многие такие фонды не так экологичны, как могут ожидать инвесторы. Согласно отчету Wall Street Journal, опубликованному в понедельник, восемь из 10 крупнейших устойчивых фондов США инвестируют в нефтегазовые компании, которые регулярно подвергаются критике со стороны активистов-экологов.
Согласно отчету, хотя большинство ведущих ESG-фондов исключают производителей оружия, операторов казино и табачные компании, они не спешат сокращать свою зависимость от ископаемого топлива, что иногда может противоречить языку их рекламных документов. |
Как футбольные клубы осваивают мир киберспорта | Рост онлайн-игр привел к росту популярности футбольных игр. Клубам пришлось искать другие способы заинтересовать болельщиков. Сюда входят компьютеризированные азартные игры и виртуальные мероприятия. Несколько крупных европейских клубов теперь имеют собственные киберспортивные команды и нанимают собственных профессиональных игроков. | https://worldfootballindex.com/2020/04/how-football-clubs-are-embracing-the-world-of-esports/ | null | Отсутствие делает сердце более нежным, а жажда футбола во всем мире постоянно растет, и болельщики жаждут выпить все, что выпускает их клуб.
Будь то живая игра, контент в социальных сетях или наземные туры, болельщики хотят чувствовать себя более связанными со своим клубом, чем когда-либо прежде. Мир мгновенных новостей и реакций сблизил болельщиков с более крупными клубами, но поскольку новости почти устаревают, как только они появляются, клубам приходится искать другие способы поддерживать интерес болельщиков.
Squawka объяснил, как соревнование, проводимое в FIFA 20, недавно привлекло гораздо более широкую аудиторию, поскольку соревновались команды из Англии и Европы. Но для фанатов, следящих за киберспортом, это не новое явление. Точно так же и постоянно растущее цифровое представление футбола, поскольку оно повлияло на огромное количество игр на множестве платформ, что, в свою очередь, привлекло поклонников из разных жанров развлечений, обычно не связанных со спортом.
Это включает в себя более широкое использование компьютеризированных азартных игр и виртуальных мероприятий. Foxy Games предлагает ряд специализированных футбольных слотов, в том числе Football Star и Football Champions Cup, которые используют этот вид спорта в качестве основы для поклонников как спортивных, так и онлайн-игр. В этих типах игр наблюдается всплеск пользователей, как и в FIFA, Pro Evolution Soccer и популярной серии Football Manager, которые увидели возможность предложить бесплатную пробную версию новым клиентам во время блокировки.
В связи с появлением цифровой версии прекрасной игры несколько крупных европейских клубов теперь имеют свои собственные киберспортивные команды, призванные представлять своих героев в цифровом формате на соревнованиях по всему миру.
Профессиональные геймеры сейчас работают в ведущих европейских клубах, а геймеры неразрывно связаны с клубом, который они поддерживают. Мохаммед «MoAuba» Харкус выиграл eWorld Cup 2019 в футболке своей любимой команды, клуба Бундеслиги «Вердер Бремен».
В других крупных европейских клубах уже есть киберспортивные команды. ФК «Барселона» соревнуется в eFootballPES, сопернике FIFA. В Германии «Вольфсбург», «Боруссия Менхенгладбах» и «Байер 04 Леверкузен» принимают участие в домашнем вызове Бундеслиги. В Англии такие команды, как «Манчестер Сити» и «Вест Хэм», имеют собственных официальных игроков, представляющих их на крупных турнирах.
Джас Сингх прошел путь от диванного игрока FIFA до профессионала всего за пару лет в «Вест Хэме». Этот путь он описывает как «сумасшедший». Он начал квалификацию в лигу выходного дня по игре, и с этого момента она росла как снежный ком.
Выступая на официальном сайте «Вест Хэма», он сказал: «Я просто решил взять это за шкирку и начал вкладывать в это все свои силы, квалифицируясь на турнир за турниром. Я квалифицировался на шесть или семь кубков FUT [FIFA Ultimate Team] Champions за последние два, два с половиной года — мне это нравится».
С тех пор он путешествовал по всему миру, в США и Европе, представляя Hammers на мировой арене.
— Это безумие, — признал Джас. «Чтобы попасть в число 16 лучших игроков во всей Европе и пройти квалификацию, у вас есть сотни игроков самого высокого уровня, которые сражаются, фактически идут на войну, за эти места».
Феномен киберспорта находится на подъеме: некоторые клубы, такие как «Барселона», даже помещают команды в другие игры, основанные на игре, например, гибрид автомобиля и футбола Rocket League. Число просмотров всегда растет, и это дает отличный шанс развить свой бренд настолько, насколько это вообще возможно.
Киберспорт оказывает влияние даже на третий уровень английского футбола. Линкольн-Сити недавно рекламировал игроков, которые будут представлять их в FIFA.
Хотя пока это может быть не совсем основной источник развлечений, при поддержке крупных клубов и Lincoln, вскоре это может стать нишевым способом, которым вы можете поддержать свою команду, не посещая их родную площадку. |
Вопросы конфиденциальности и безопасности больших данных в сельском хозяйстве | Методы и инструменты точного земледелия позволяют пользователям собирать чрезвычайно большие объемы данных, которые комментаторы отмечают как потенциальную угрозу безопасности. Проблемы в основном можно рассматривать в контексте совместного использования, безопасности и владения. К сожалению, с точки зрения регулирования, в сельском хозяйстве пока нет протоколов с точки зрения безопасности и конфиденциальности данных, что заставляет фермеров договариваться с агротехнологическими компаниями на их собственных условиях. | https://www.challenge.org/knowledgeitems/big-data-privacy-and-security-issues-in-agriculture/ | null | Мария Онофрио
Благодаря быстрому развитию технологий и инструментов точного земледелия использование и соответствующий сбор данных в сельском хозяйстве в последние годы стали одной из самых важных тем для фермеров, компаний, политиков и исследователей.
Методы и инструменты точного земледелия позволяют пользователям собирать чрезвычайно большие объемы данных (большие данные) из множества переменных в различных временных масштабах.
Усовершенствованные методы сбора данных в сельском хозяйстве имеют множество преимуществ. Фермеры могут лучше управлять своими культурами и увеличивать урожайность и, следовательно, свою прибыль, имея возможность собирать и анализировать больше информации о своей деятельности. Поскольку производитель также может анализировать прошлые показатели эффективности стратегий, это способствует принятию более эффективных управленческих решений и последующей оптимизации, что, в свою очередь, позволяет производителям производить больше, используя меньше ресурсов.
Ряд стартапов теперь обещают познакомить фермеров с новейшими программными решениями, которые повысят эффективность и производительность их фермы, но с этим технологическим прорывом многие комментаторы подчеркивают повышенную безопасность больших данных. Проблемы в основном можно рассматривать в контексте совместного использования, безопасности и владения.
К сожалению, с точки зрения регулирования, в сельском хозяйстве пока нет протоколов с точки зрения безопасности и конфиденциальности данных, что заставляет фермеров договариваться с агротехнологическими компаниями на их собственных условиях.
На основе Принципов конфиденциальности и безопасности для сельскохозяйственных данных, консенсуса, установленного различными сторонами в сельскохозяйственной отрасли, условия переговоров и принципы должны быть прозрачными в отношении технологии сбора данных, и указанные системы должны собирать данные только с утвердительным и явным согласие производителя. Эти принципы также рекомендуют, чтобы сделки между производителями и компаниями регулировались договорами, в которых конкретные условия должны быть четко определены и доступны для понимания.
По данным Фонда защиты окружающей среды (EDF), одним из основных запросов фермеров будет процесс анонимизации данных, а это означает, что собираемая информация должна быть отделена от любой личной информации, такой как имя и местонахождение.
Принимая во внимание преимущества, которые сбор информации может принести производителям, тревожно думать, что значительное количество производителей не инвестируют в технологии просто из-за отсутствия формальных стандартов конфиденциальности и безопасности.
Одна из групп нашего семинара по сельскому хозяйству, AG40, рассмотрит такие темы в контексте больших данных и будет работать над тем, чтобы лучше понять и изучить проблемы, лежащие в основе этой проблемы, и то, как мы, как отрасль, можем найти подходящие решения. решения.
Более подробную информацию о семинаре можно найти здесь, включая докладчиков, участников и темы семинара.
Как вызов, большие данные чрезвычайно изменчивы, и это будет проблема, которую мы будем продолжать рассматривать. Не забудьте зарегистрироваться или подписаться на нас в социальных сетях, чтобы быть в курсе наших эксклюзивных идей из этой области. |
Университет Южного Нью-Гэмпшира запускает онлайн-магистры на основе компетенций | Университет Южного Нью-Гэмпшира (SNHU) и K12 сотрудничают для запуска онлайн-программы, предлагающей степень магистра в области онлайн-обучения. Модульная программа, основанная на компетенциях, ориентирована на онлайн-обучение и смешанное обучение для уровней начального и среднего образования. Это может быть выполнено в собственном темпе учащегося и включает в себя такие функции, как проекты в реальных условиях. Первоначально программа будет доступна для студентов как SNHU, так и K12, прежде чем в конечном итоге будет предложена в другом месте. | https://campustechnology.com/articles/2017/10/26/southern-new-hampshire-u-to-launch-competencybased-masters-in-online-ed.aspx?admgarea=news | null | Дистанционное обучение
Университет Южного Нью-Гэмпшира запускает онлайн-курсы магистратуры на основе компетенций
Университет Южного Нью-Гэмпшира (SNHU) совместно с частным партнером запускает программу онлайн-обучения, основанную на компетенциях.
Новая программа будет состоять из учебных модулей и трех-шести микросертификационных программ для выпускников, которые можно комбинировать для получения полной степени магистра в области образования с упором на онлайн-обучение и смешанное обучение в начальной и средней школе. В программе для самостоятельного обучения также будут представлены проекты, действие которых происходит в реальных условиях.
Университет объединяется с провайдером онлайн-обучения и смешанного обучения K12 и будет предлагать курсы преподавателям компании и ее школы-партнера, прежде чем в конечном итоге сделать программу доступной для других.
«SNHU работает с компаниями и общественными организациями в самых разных областях, чтобы предоставить сотрудникам возможность получить образование», — сказал Пол ЛеБлан, президент SNHU, в подготовленном заявлении. «Мы рассчитываем на сотрудничество с K12, чтобы лучше изучить передовой опыт их учителей, чтобы удовлетворить потребности сегодняшних студентов и преподавателей в среде онлайн-обучения».
«Партнерство начнется, — говорится в пресс-релизе, — с компонента углубленного исследования для выявления передового опыта в области онлайн-образования и информирования о разработке программ».
«Этот союз будет основываться на исследованиях», — сказал Стюарт Уделл, генеральный директор K12, в подготовленном заявлении. «Программа использует лучшие в своем классе ресурсы обеих организаций для создания эталонов производительности, обучения учителей и определения карьерных путей для нынешних и будущих поколений онлайн-преподавателей». |
Испытания новых микробных обработок семян показали увеличение урожайности кукурузы на 20%. | Испытания микробной обработки семян биостимуляторами продемонстрировали повышение урожайности кукурузы до 20% в условиях умеренной засухи. Производитель семян DuPont-Pioneer и компания по разработке культур Evogene сообщили о положительных результатах своих испытаний второго года, хотя необходим третий успешный год испытаний, прежде чем можно будет начать коммерциализацию. Использование биостимуляторов, которые улучшают такие аспекты сельскохозяйственных культур, как потребление питательных веществ, рост или урожайность и качество, растет по мере того, как более традиционные химические и синтетические методы тщательно изучаются на предмет их воздействия на окружающую среду. | https://www.calcalistech.com/ctech/articles/0,7340,L-3729431,00.html | null | Производитель семян DuPont-Pioneer и компания по разработке культур Evogene Ltd. добились положительных результатов в ходе второго года полевых испытаний по разработке микробной обработки семян для повышения урожайности кукурузы, сообщила Evogene в среду. Испытания являются частью многолетнего сотрудничества между компаниями, о котором было объявлено в июле 2017 года.
Чтобы получать ежедневные обновления, подпишитесь на нашу рассылку, нажав здесь.
Компания Evogene, основанная в 2002 году в Израиле, зарегистрированная в Тель-Авиве, использует вычислительную прогностическую биологию для разработки новых штаммов сельскохозяйственных культур и пестицидов. Текущие испытания, которым все еще требуется третий успешный год, чтобы начать коммерциализацию, проверяют биосимуляторы микробной обработки семян на основе предыдущей работы Evogene.
Кукуруза. Фото: Shutterstock
Биостимуляторы — это органические материалы или организмы, которые не обеспечивают питательными веществами, как удобрения, а вместо этого улучшают такие аспекты, как потребление питательных веществ, рост, стрессоустойчивость или урожайность и качество урожая. Использование биостимуляторов растет, поскольку более традиционные химические и синтетические продукты подвергаются тщательной проверке на предмет воздействия на окружающую среду, а ужесточение регулирования заставляет отрасль переходить на более устойчивые решения из натуральных источников.
В октябрьском отчете 2017 года, подготовленном исследовательской компанией MarketsandMarkets Research Private Ltd., глобальный рынок биостимуляторов оценивается в 1,79 миллиарда долларов в 2016 году, а к 2022 году он достигнет 3,29 миллиарда долларов. Ожидается, что пропашные культуры, такие как кукуруза, станут основным драйвером роста на рынке. , говорится в отчете, особенно в развивающихся регионах Азиатско-Тихоокеанского региона и Южной Америки, которые являются районами со значительной тенденцией к увеличению склонности к засухе, согласно статье 2017 года, опубликованной в академическом журнале Water Resources Management.
Текущие испытания Evogene продемонстрировали увеличение урожайности кукурузы до 20% в условиях умеренной засухи, говорится в заявлении компании. Умеренная засуха относится к районам, где можно ожидать повреждения сельскохозяйственных культур из-за низкого уровня дождей или снижения уровня воды в ручьях, водохранилищах и колодцах.
«Несмотря на то, что подразделение Evogene Ag-Biologicals было создано только в 2015 году, мы уже добились значительного прогресса, о чем свидетельствуют эти положительные результаты», — сказал президент и главный исполнительный директор Evogene Офер Хавив. «Я уверен, что этот прогресс приведет нас в ближайшие годы к коммерциализации множества сильнодействующих и эффективных биостимуляторов для обработки семян и других сельскохозяйственных биологических продуктов».
Evogene также имеет внутреннюю программу биостимуляторов, ориентированную на урожайность пшеницы, которая в настоящее время переходит к полевым испытаниям второго года после положительных результатов первого года, заявила компания. |
GSAM покупает Rocaton в попытке расширить консультационные услуги | Goldman Sachs Asset Management (GSAM) покупает Rocaton Investment Advisors, пытаясь расширить свои консультационные и дискреционные услуги для институциональных клиентов. Добавление планов с установленными взносами, на которые в настоящее время приходится 1,5 миллиарда долларов клиентских активов, станет серьезным стимулом для консультационного бизнеса GSAM, поскольку примерно треть из 600 миллиардов долларов активов Rocaton, находящихся на консультировании, приходится на ее собственные планы. Rocaton и ее 65 сотрудников останутся в Норуолке, штат Коннектикут, и продолжат работать под своим именем. Ожидается, что сделка будет закрыта к концу июня. Условия остаются нераскрытыми. | https://www.pionline.com/article/20181107/ONLINE/181109904/gsam-to-acquire-rocaton-investment-advisors?newsletter=investments-digest&issue=20181107#utm_medium=email&utm_source=newsletters&utm_campaign=pi-investments-digest-20181108#cci_r=274374 | null | Goldman Sachs Asset Management согласилась приобрести Rocaton Investment Advisors в попытке расширить свои консультационные и дискреционные услуги для институциональных клиентов.
По состоянию на 30 сентября у Rocaton были активы на сумму более 600 миллиардов долларов. Фирма и весь ее персонал останутся в Норуолке, штат Коннектикут, и будут продолжать работать под именем Rocaton, заявил представитель Goldman.
Ожидается, что сделка будет закрыта в первой половине 2019 года. Условия не разглашаются.
«Команда Rocaton привносит глубокий отраслевой опыт и ценность в нашу растущую платформу, что позволит нам предлагать нашим клиентам более целостные и индивидуальные услуги», — Тимоти О’Нил и Эрик Лейн, соруководители отдела управления потребителями и инвестициями в Goldman. Sachs», — говорится в совместном заявлении.
Rocaton предлагает консультационные и дискреционные инвестиционные услуги различным институциональным клиентам, включая страховые компании, пожертвования, фонды, медицинские компании, пенсионные планы и финансовых посредников.
По словам представителя Goldman, благодаря этому приобретению GSAM значительно расширит свой консультационный бизнес с планами с установленными взносами, которые в настоящее время составляют 1,5 миллиарда долларов клиентских активов. По словам представителя Rocaton, примерно треть из 600 миллиардов долларов в AUA компании Rocaton приходится на планы DC.
«Мы считаем, что одним из многих привлекательных аспектов этой сделки является размер бизнеса Rocaton с установленными взносами, который дополнит широкое присутствие GSAM в пространстве с установленными выплатами», — написал представитель Rocaton в электронном письме, добавив, что у фирмы около 65 сотрудники.
Около двух третей активов Rocaton, находящихся в процессе консультирования, представляют собой активы с установленными взносами, установленными выплатами и активами плана ассоциации добровольных бенефициаров сотрудников. Представитель Rocaton написал, что по состоянию на 30 сентября у Rocaton были дискреционные активы на сумму около 12,5 млрд долларов, что касается аутсорсинга ИТ-директоров.
В прошлом году GSAM приобрела долю стратегического партнерства в бизнесе Verus OCIO, который представлял собой активы на сумму около 21 миллиарда долларов под наблюдением.
По состоянию на 30 сентября подразделение Goldman Sachs по управлению потребителями и инвестициями имело под наблюдением активы на сумму около 1,5 триллиона долларов. |
Найджел Бродхерст покидает пост главного врача Исландии | Найджел Бродхерст подал в отставку с поста содиректора компании Iceland Foods. Его уход последовал за тем, как основатель и исполнительный председатель Малкольм Уокер и генеральный директор Тарсем Даливал взяли под свой контроль компанию. Бродхерст также подал в отставку с поста члена правления Iceland Topco. | https://www.thegrocer.co.uk/movers/iceland-joint-md-nigel-broadhurst-resigns/646363.article#:~:text=Iceland's%20joint%20MD%20Nigel%20Broadhurst,filed%20documents%20at%20Companies%20House. | null | Совместный управляющий директор Исландии Найджел Бродхерст ушел в отставку после более чем пяти лет пребывания на этом посту.
Согласно новым документам, поданным в Регистрационную палату, Бродхерст ушел в отставку 10 июля с постов директоров Iceland Foods и Iceland Topco.
Это произошло через месяц после того, как основатель и исполнительный председатель в Исландии Малкольм Уокер и генеральный директор Тарсем Дхаливал стали полноправными владельцами сети замороженных продуктов, купив 63% акций инвестиционной компании Brait в Iceland Topco.
«Найджел Бродхерст ушел из советов директоров Iceland Topco и Iceland Foods после недавнего выкупа, в результате которого бизнес снова стал полностью принадлежать сэру Малкольму Уокеру, Тарсему Даливалу и связанным с ними сторонам», — подтвердил представитель Исландии.
Бродхерст был директором обеих компаний с 2012 года. Он был директором по закупкам в Исландии, прежде чем стать совместным управляющим директором вместе с Ричардом Уокером. В настоящее время он является председателем Британской федерации замороженных продуктов и должен занимать этот пост как минимум до ноября этого года.
Его отставка из Исландии также произошла через несколько месяцев после того, как бизнес подтвердил, что пересматривает свою структуру управления. Представитель сказал в феврале, что цель состояла в том, чтобы «обеспечить, чтобы мы вели наш бизнес максимально эффективно и экономично».
Бродхерст провел большую часть своей карьеры в Исландии, начав сначала в качестве закупщика в 1983 году. После семилетнего перерыва в сети замороженных продуктов, в Hibernia Foods, Kwik Save и Somerfield, он вернулся в 2005 году по просьбе Малкольма Уокера. , который также только что вернулся в основанный им бизнес.
Генеральный директор BFFF Ричард Хэрроу недавно назвал Бродхерста «инструментальной» фигурой в формировании индустрии замороженных продуктов. «Найджел обладает невероятной сосредоточенностью и способностью быть очень креативным и инновационным, о чем свидетельствуют многие лидирующие на рынке инициативы, которые он возглавил», — сказал Харроу ранее в этом году.
Broadhurst наиболее тесно связан с масштабной исландской кампанией Power of Frozen, но ему также приписывают запуск на рынок первых ассортиментов готовых замороженных продуктов под собственной торговой маркой. Он занял второе место в недавнем списке Frozen Power List бакалейщика. |
Oreo — последний бренд, использующий AR в игре в стиле Pokemon Go. | Oreo разработала мобильное игровое приложение с дополненной реальностью (AR) The Great Oreo Cookie Quest в сотрудничестве с Google. Игра, созданная The Martin Agency с помощью Carat и Gravity Jack, дает пользователям подсказки для поиска виртуальных Oreos с очками и призами, такими как очки Google Play или телефоны Pixel. Игроки могут сравнивать результаты с друзьями в Facebook и Twitter через таблицу лидеров. Игра вышла в Великобритании в конце января на платформах iOS и Android. Его планируется развернуть в Европе, России, Латинской Америке и, возможно, в США. | https://digiday.com/marketing/oreo-hopes-see-pokemon-go-success-scavenger-hunt-ar-game/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=180216 | null | Все больше брендов разрабатывают собственные приложения дополненной реальности, так как затраты и технические возможности, необходимые для их создания, снизились, а потребность в мобильных развлечениях возросла. Oreo является последним, создающим собственное мобильное игровое приложение под названием «The Great Oreo Cookie Quest», которое вовлекает пользователей в виртуальную охоту за мусором.
Игра Oreo дает пользователям подсказки, как найти виртуальные Oreo в окружающем их мире. Используя технологию распознавания объектов, приложение может определять, является ли объект правильным, и обнаруживать скрытые Oreos. Например, ежедневная подсказка вроде «Что держит руки на твоем запястье?» предложит пользователям отсканировать свои часы, показывая Oreo на экране своего телефона. Каждому виртуальному файлу cookie присваивается балл в зависимости от того, насколько сложна подсказка, и в таблице лидеров пользователи могут видеть, как они сравниваются со своими друзьями в Facebook или Twitter, а также с пользователями по всему миру. Пользователи могут отсканировать настоящие Oreo, чтобы принять участие в лотерее и выиграть поездку в штаб-квартиру Google в Калифорнии или поездку в Африку. |
Широкие патенты патентного ведомства позволяют злоупотреблять системой | Компания Rothschild Connected Devices Innovations получила патент Патентного ведомства, который распространяется на любую систему, в которой удаленный сервер передает предпочтение продукта продукту через коммуникационный модуль. Это позволяет компании подать в суд на любую компанию, у которой есть удаленно управляемые устройства, подключенные к Интернету. Они уже подали в суд на ADT, Cisco, Protect America, OnStar и Rain Bird. | https://www.eff.org/deeplinks/2015/08/stupid-patent-month-drink-mixer-attacks-internet-things | null | Представьте, если бы изобретатель сегвея заявил, что владеет «любой вещью, которая движется в ответ на команды человека». Или если изобретатель телеграфа подал заявку на патент, охватывающий любое использование электрического тока для связи. Абсурдно-чрезмерные утверждения, подобные этим, не допускаются, верно? К сожалению, Патентное бюро не справляется со слишком широкими заявками. Глупый патент месяца августа, патент США № 8 788 090, является ярким примером того, как эти претензии способствуют патентному троллингу.
Патентный тролль под названием Rothschild Connected Devices Innovations, LLC («RCDI») владеет семейством патентов на систему настройки продуктов. Каждый из этих патентов основан на одной и той же заявке 2006 года. Идея проста: подключить какой-нибудь миксер продуктов к Интернету и позволить пользователям делать индивидуальные заказы. Приложение предлагает использовать систему для приготовления напитков или шампуня.
Вот как заявка описывает изобретение:
Система и способ согласно настоящему раскрытию позволяют пользователю, например потребителю, настраивать продукты, содержащие твердые вещества и жидкости, позволяя серверу, осуществляющему связь через глобальную компьютерную сеть, например, Интернет, предоставлять предпочтения продукта пользователя продукту. или смесительное устройство, например, дозатор продуктов или напитков.
Даже в 2006 году это была поразительно обыденная идея. Приложение не раскрывает никаких новых сетевых технологий. Не было раскрыто и каких-либо новых технологий приготовления напитков. Он просто подключает смеситель продуктов к Интернету. Любое утверждение о такой банальной комбинации должно быть признано недействительным как очевидное.
Все патенты в этой семье довольно глупые. Но становится хуже. Последний выданный RCDI патент, патент США № 8,788,090, включает чрезвычайно широкую формулу изобретения. Пункт 1 относится к любой системе, в которой «удаленный сервер» «передает» «предпочтение продукта» продукту через «модуль связи». Это безумие. RCDI фактически утверждает, что изобрела идею удаленного конфигурирования… в 2006 году. Даже если другие пункты формулы этого семейства патентов действительны (в чем мы сомневаемся), Патентное ведомство никогда не должно было разрешать эту заявку.
Взглянув на эту патентную заявку чрезвычайно широко, RCDI подал в суд на ряд компаний, включая ADT, Cisco, Protect America, OnStar и Rain Bird. Кажется, что любая компания, продающая продукты, подключаемые к Интернету, подвергается риску. Например, в своей жалобе на ADT RCDI заявляет, что система, которая позволяет клиентам «удаленно настраивать работу» «термостата», нарушает ее патент. Предположительно изобретя онлайн-смеситель для напитков, RCDI теперь отстаивает свой патент против всего Интернета вещей.
Несмотря на то, что он прослеживает приоритет до родительской заявки 2006 года, глупый патент этого месяца не является продуктом какой-то более ранней, менее прилежной эпохи в Патентном ведомстве. Заявка на «продолжение», которая привела к этому патенту, была подана в марте 2013 г., а патент выдан в июле 2014 г. Это иллюстрирует, как заявители используют процесс продолжения (который позволяет им подавать неограниченное количество новых заявок на основе предыдущей патентной заявки). чтобы попытаться получить все более широкие претензии. Слишком часто, как только Патентное ведомство выдает один патент в семействе, эксперты проявляют чрезмерную снисходительность, разрешая заявки на продление. Победитель этого месяца, вероятно, никогда бы не был выдан, если бы экзаменатор усердно применял запрет KSR против Teleflex на очевидные комбинации.
Не будет никакого приза за предположение, где RCDI подал все свои судебные процессы: Восточный округ Техаса. Недавно мы объясняли, что Восточный округ — излюбленное место троллей. Его уникальные правила, удобные для истца, облегчают троллям использование стоимости защиты для вымогательства урегулирований, даже когда основное дело слабое.
Нам нужна широкая патентная реформа, чтобы остановить неправомерные патентные тяжбы. Нам нужна реформа судебной системы (включая реформу места проведения), которая сделает патентный троллинг менее привлекательным. Нам также нужна реформа в Патентном ведомстве, чтобы оно вообще не выдавало такие ужасные патенты. Свяжитесь с вашим представителем и попросите его провести патентную реформу. |
Ограничение на долю иностранного капитала для платежных фирм во Вьетнаме снижено | Государственный банк Вьетнама отказался от своего плана по ограничению доли иностранного капитала в отечественных компаниях, занимающихся электронными платежами, на уровне 49%. Центральный банк решил не представлять свое предложение правительству после сильного противодействия со стороны сектора финансовых технологий, который зависит от иностранных инвестиций для финансирования расширения. В период с января по сентябрь 2019 года финтех во Вьетнаме получил более 410 миллионов долларов инвестиций, что вызвало у регулятора обеспокоенность по поводу финансовой безопасности и влияния за рубежом. Это решение окажется выгодным для многих фирм, которые уже привлекли крупные инвестиции из-за рубежа. | https://kr-asia.com/vietnam-drops-proposed-49-foreign-ownership-cap-in-e-payment-firms?utm_campaign=Asia%20Tech%20Review&utm_medium=email&utm_source=Revue%20newsletter | null | После долгих дебатов и столкнувшись с противодействием со стороны заинтересованных сторон, Государственный банк Вьетнама отказался от предложенного 49-процентного предела иностранной собственности в местных компаниях, занимающихся электронными платежами.
В примечании на своем веб-сайте центральный банк заявил, что не будет подавать предложение правительству в июне после того, как примет во внимание отзывы, предоставленные субъектами финтех-индустрии. Предложенный лимит ранее был частью пересмотренного указа, регулирующего деятельность по безналичным платежам. А эксперты в области финансовых технологий заявили, что ограничение иностранной собственности будет препятствовать развитию страны в этой области.
Решение центрального банка ослабить это требование стало неожиданностью, поскольку обычно он придерживается осторожного подхода к регулированию финансовых технологий по сравнению со своими коллегами в других странах АСЕАН. Регулирующий орган обеспокоен финансовой безопасностью Вьетнама и посягательством иностранных организаций на компании, занимающиеся электронными платежами, работающие внутри страны.
Согласно отчету UOB, PwC и Сингапурской ассоциации финансовых технологий, в последнее время инвесторы вложили значительные суммы денег в сектор финансовых технологий Вьетнама — не менее 410 миллионов долларов США в период с января по сентябрь прошлого года. Это второе место после Сингапура, где финансирование составило 714 млн долларов США. В отчете также отмечается, что рынок мобильных платежей Вьетнама, по прогнозам, достигнет 70,9 млрд долларов США к 2025 году.
Эта новая разработка считается облегчением для финтех-компаний, поскольку многие из них уже получили огромные суммы иностранного капитала. В январе прошлого года Момо получила от Warburg Pincus 100 миллионов долларов. Сообщается, что в 2019 году VNPAY получила рекордное финансирование в размере 300 миллионов долларов США от SoftBank и суверенного фонда национального благосостояния Сингапура GIC. Прошлым летом Ant Financial, гигант финансовых технологий из Китая, приобрела крупную долю во вьетнамском игроке на рынке электронных кошельков eMonkey.
На сегодняшний день Государственный банк Вьетнама лицензировал 32 компании, предоставляющие решения для электронных платежей. Правительство наметило национальную финансовую стратегию по увеличению количества безналичных платежей на 20–25% к 2025 году. |
Турция запустит распределенный тендер на 1 ГВт солнечной энергии в декабре | В декабре 2019 года Турция объявит тендер на солнечную электростанцию мощностью 1 ГВт, при этом планируется присудить проекты мощностью от 10 до 50 МВт в 39 провинциях. Схема предназначена для проектов меньшей мощности в районах с высокой солнечной радиацией и хорошими условиями для возобновляемых источников энергии. Крайний срок подачи заявок — апрель 2020 года, аукцион следует за отменой тендера на 1 ГВт для трех крупных солнечных проектов в начале года. | https://www.renewablesnow.com/news/turkey-preps-for-next-1-gw-solar-tender-677419/ | null | Турция планирует начать в декабре свой следующий тендер на солнечную энергию, в рамках которого она будет стремиться выделить 1 ГВт мощности для небольших проектов в ограниченном количестве провинций, заявил заместитель министра энергетики Абдулла Танджан.
Срок подачи заявок истекает в апреле 2020 года, сказал Танкан на мероприятии, организованном Ассоциацией инвесторов в солнечную энергию (GÜYAD) ранее в ноябре. План состоит в том, чтобы выделить от 10 МВт до 50 МВт в 39 провинциях с высоким уровнем солнечной радиации и хорошими условиями для развития возобновляемых источников энергии.
Более подробная информация о правилах будет известна в следующем месяце.
В начале этого года Турция отменила тендер на три крупных солнечных проекта общей мощностью 1 ГВт. Это был ее второй крупный солнечный тендер в рамках программы «Зоны возобновляемых источников энергии» (YEKA). Первую в 2017 году выиграл консорциум Kalyon — Hanwha Group. Совсем недавно было объявлено, что China Electronics Technology Group Corporation заменила Hanwha в качестве партнера Kalyon Enerji в проекте, который, помимо мощностей по выработке электроэнергии, имеет компонент местных производственных мощностей.
Турция также разрабатывает новые механизмы стимулирования использования возобновляемых источников энергии после 2021 года. По словам Танджана, дополнительная информация, вероятно, будет доступна в 2020 году.
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно! |
Закрытие СМИ Пакистана в связи с возвращением бывшего премьер-министра | Возвращение бывшего премьер-министра Пакистана Наваза Шарифа в Лахор из Лондона, где он должен быть приговорен к десяти годам заключения за коррупцию, вызвало развертывание в городе 10 000 полицейских. Транспортные контейнеры были размещены на основных дорогах, чтобы заблокировать движение протестующих в аэропорт, в то время как пакистанский орган по регулированию СМИ предостерег от того, чтобы медиа-компании транслировали кадры его возвращения. Шариф утверждает, что с помощью этих стратегий военные помогают «судебной охоте на ведьм» против него и его партии; Военные отрицают вмешательство в современную политику и планируют разместить 371 000 солдат вокруг избирательных участков для всеобщих выборов. | https://www.economist.com/asia/2018/07/14/nawaz-sharif-returns-to-pakistan-and-jail | null | СИДЯ с каменным лицом в салоне бизнес-класса рейса Etihad из Лондона в пакистанский город Лахор, Наваз Шариф терпеливо ждал своего ареста вечером 13 июля. Единственным признаком стресса была скомканная салфетка в правом кулаке. Журналисты проигнорировали просьбы бортпроводников оставаться на своих местах. Они столпились вокруг бывшего премьер-министра Пакистана и болтали отчеты в смартфоны, держащие палки для селфи. Мистер Шариф сидел неподвижно. Слева от него его 44-летняя дочь Марьям время от времени поправляла белую вуаль. Наконец около дюжины военизированных полицейских в камуфляже и красных беретах поднялись на борт самолета. Те, кто добрался до г-на Шарифа, сначала остановились у его места. Сторонники кричали из эконом-класса. Мистер Шариф медленно поднялся.
Неделей ранее Национальное бюро подотчетности Пакистана (NAB), суд по борьбе со взяточничеством, заочно приговорил Шарифа к десяти годам тюремного заключения за коррупцию в связи с покупкой членами его семьи роскошных квартир в лондонском районе Парк-лейн. Он также приговорил Марьям к семи годам заключения. Многие думали, что он останется в Лондоне, где его жена Калсум находится на искусственной вентиляции легких после лечения рака горла. Когда он решил вернуться всего за 12 дней до всеобщих выборов, было много предположений, что его рейс может быть перенаправлен в Исламабад, чтобы избежать возможных попыток сторонников предотвратить его арест в Лахоре, его родном городе. Некоторые даже задавались вопросом, не может ли он быть схвачен пакистанскими агентами во время остановки в Абу-Даби, где базируется авиакомпания. В зале ожидания аэропорта сам г-н Шариф намекнул на темные силы, стоящие за дополнительным ожиданием в полтора часа: «Подумайте, кто стоит за этой задержкой и почему», — сказал он.
Но арест прошел гладко, несомненно, к большому облегчению пакистанских властей. Возможно, помогло то, что сторонники г-на Шарифа в Лахоре подверглись интенсивным репрессиям. Около 10 000 полицейских были развернуты по всему городу, чтобы помешать колонне из десятков тысяч его фанатов добраться до аэропорта. Грузовики и контейнеры перерезали ведущие к нему дороги. Временное правительство провинции заблокировало доступ к Интернету и услугам мобильной связи. Почти 300 работников Пакистанской мусульманской лиги-Наваз (ПМЛ-Н) г-на Шарифа, правящей партии страны, были временно заключены в тюрьму за надуманные нарушения общественного порядка. После того, как г-н Шариф высадился, около пятидесяти военизированных полицейских взялись за руки, чтобы сформировать живой щит вокруг машины, которая доставила его на небольшое расстояние к другому самолету, который доставил его в город Равалпинди недалеко от столицы, где он был заключен в тюрьму.
68-летний Шариф, который сохраняет контроль над PML-N, говорит, что его приговор был частью поддерживаемого военными заговора с целью лишить его партию второго срока полномочий и отомстить ему лично за попытку ограничить самонадеянное влияние армии после он начал свой третий срок на посту премьер-министра в 2013 году. Анализируя свою политическую карьеру с момента первого заключения в тюрьму после его свержения в результате бескровного переворота в 1999 году, г-н Шариф сказал The Economist на борту рейса Etihad, что его борьба с «истеблишментом "идет к своему пику". Он задался вопросом, насколько заслуживают доверия выборы, если правительство «предпримет такие действия против нашего народа».
Оппоненты г-на Шарифа надеются, что тюрьма ограничит его возможности влиять на политику. Ему действительно может быть трудно организовать своих лейтенантов из-за решетки. Отключение СМИ сорвет любую попытку сделать это. В день возвращения г-на Шарифа пакистанский орган по регулированию СМИ предупредил медиа-компании, чтобы они не транслировали кадры его возвращения. Шоу о возвращении г-на Шарифа, которое вел один из самых известных пакистанских телеведущих Сайед Талат Хусейн, было отменено. Опытный телекорреспондент Асма Ширази обнаружила, что ее длинное интервью с г-ном Шарифом не транслировалось. «Это хуже, чем диктатура», — простонала она, ожидая в зале бизнес-класса аэропорта Абу-Даби. Г-жа Ширази напомнила, что Первез Мушарраф, генерал, свергнувший Шарифа в 1999 году, по крайней мере, позволил журналистам освещать возвращение из ссылки в 2007 году Беназир Бхутто, еще одного влиятельного гражданского лидера, которого армия опасалась.
Но избиратели вряд ли забудут решение г-на Шарифа пожертвовать личным комфортом. Муртаза Соланги, телеведущий, говорит, что влияние бывшего премьер-министра в PML-N будет усиливаться. Многие наблюдатели ожидают, что партия не сможет сохранить свое парламентское большинство на выборах (многие ее кандидаты перешли на сторону конкурирующей Пакистанской партии «Техрик-и-Инсаф», контролируемой Имраном Ханом, бывшим игроком в крикет, пользующимся поддержкой в армии). Но г-н Шариф сказал The Economist, что его «борьба» будет «поддержана моей партией и моим братом Шахбазом». PML-N может получить поддержку от опроса, проведенного для армии, который предполагает, что она теряет популярность в Пенджабе, важной провинции, столицей которой является Лахор и где поддержка г-на Шарифа наиболее сильна.
Дочь г-на Шарифа, Марьям, также может иметь политическое будущее. Еще всего год назад многие люди в Пакистане презирали ее, называя не более чем большим пользователем Twitter. Во время недавней саги о ее отце ее рост вырос. То возмущаясь, то, как цитирует телеведущего г-на Хусейна, свирепо, как «десять тысяч лошадей», в защиту своего отца, после освобождения ей грозит дополнительный десятилетний запрет на участие в политике. Но, как выразился г-н Шариф перед отъездом из Лондона: «Эти люди в своей ненависти даже не вспомнили, какой рост у дочерей в Пакистане». (покойная г-жа Бхутто была одной из таких: она стала премьер-министром после того, как ее отец, бывший премьер-министр, был повешен). свидетельств того, что она подделала документ (ее выдало ее анахроничное использование шрифта Calibri), Марьям Шариф еще может оставить большой след в истории Пакистана. |
Закрытие СМИ Пакистана в связи с возвращением бывшего премьер-министра | Возвращение бывшего премьер-министра Пакистана Наваза Шарифа в Лахор из Лондона, где он должен быть приговорен к десяти годам заключения за коррупцию, вызвало развертывание в городе 10 000 полицейских. Транспортные контейнеры были размещены на основных дорогах, чтобы заблокировать движение протестующих в аэропорт, в то время как пакистанский орган по регулированию СМИ предостерег от того, чтобы медиа-компании транслировали кадры его возвращения. Шариф утверждает, что с помощью этих стратегий военные помогают «судебной охоте на ведьм» против него и его партии; Военные отрицают вмешательство в современную политику и планируют разместить 371 000 солдат вокруг избирательных участков для всеобщих выборов. | https://www.hindustantimes.com/world-news/amid-lahore-lockdown-nawaz-sharif-to-reach-pakistan-to-face-jail-in-absentia/story-4oOpdCxkPK6QRzHDEZDmXL.html | null | Свергнутый премьер-министр Пакистана Наваз Шариф и его дочь Марьям, приговоренные к длительным срокам тюремного заключения заочно, должны вернуться в Пакистан в пятницу, чтобы сыграть с высокими ставками, чтобы воодушевить свою осажденную партию в преддверии всеобщих выборов 25 июля. Полицейские развернуты в аэропорту Лахора в Пакистане. (AP Photo)
В пятницу днем тысячи полицейских были развернуты в центральном городе Лахор, а транспортные контейнеры были размещены вдоль основных дорог, которые можно было бы использовать, чтобы помешать протестующим двигаться к аэропорту, где, как ожидается, приземлится Шариф.
Сотрудник местной полиции Навид Шах сообщил агентству Рейтер, что его нынешние приказы не включают ограничение передвижения людей, но это может измениться, когда сторонники партии Шарифа «Пакистанская мусульманская лига-Наваз» (ПМЛ-Н) выйдут на улицы.
Сторонники ПМЛ-Н заявили, что пройдут маршем в аэропорт вопреки запрету на все публичные митинги.
Шариф возвращается из Великобритании через неделю после того, как антикоррупционный суд приговорил его к 10 годам тюремного заключения за покупку роскошных лондонских квартир и приговорил его дочь и политическую наследницу к семи годам тюремного заключения.
Их возвращение может встряхнуть предвыборную гонку, омраченную заявлениями о том, что могущественные вооруженные силы Пакистана работают за кулисами, чтобы исказить выборы в пользу бывшего героя крикета Имрана Хана.
Шариф утверждает, что военные помогают «судебной охоте на ведьм» против него и его партии PML-N. Последние пять лет пребывания партии у власти были отмечены разногласиями между гражданскими и военными, которые преследовали Пакистан с момента его основания.
Оппозиционная Народная партия Пакистана (ПНП) на этой неделе также заявила о «фальсификации перед выборами», но не назвала конкретно вооруженные силы.
Военные, правившие Пакистаном примерно половину его истории с 1947 года, отрицают вмешательство в современную политику. Он планирует разместить 371 000 солдат вокруг избирательных участков, чтобы провести «свободные и честные» выборы, заявил на этой неделе представитель армии.
«Наваз действительно считает, что речь идет о демократии и его наследии», — сказал Рейтер Мусадик Малик, союзник Шарифа и бывший министр кабинета ПМЛ-Н. «Вот почему он готов потерять 10 лет своей жизни из-за этого».
PML-N Шарифа ожидает массовую поддержку, когда он вернется из Лондона, где его жена Кулсум находится в критическом состоянии и проходит курс лечения от рака.
Чтобы помешать работникам ПМЛ-Н устроить встречу героев на улицах, власти заявили, что арестуют отца и дочь после приземления и доставят их в столицу Исламабад на вертолете, сообщают местные СМИ.
Возвращение Шарифа происходит во время угасания состояния его партии, которая год назад считалась беглым фаворитом на сохранение власти.
Недавние опросы общественного мнения показывают, что PML-N уступила свое лидерство на национальном уровне Пакистанской партии Техрик-и-Инсаф (PTI) главного соперника Хана, чей антикоррупционный призыв нашел отклик у многих пакистанцев.
Хан изображает Шарифа «преступником», который десятилетиями грабил государство, и приветствует свой тюремный срок как просроченную ответственность.
Шариф был приговорен к тюремному заключению после того, как не смог объяснить, как семья приобрела лондонские квартиры в рамках дела, основанного на разоблачениях Панамских документов 2016 года, которые показали, что они владели квартирами через офшорные компании. Марьям была осуждена за сокрытие права собственности на квартиры. Оба отрицают правонарушение.
«Мы побеждаем»
После того как в июле прошлого года Верховный суд отстранил Шарифа от должности, суды запретили ему возглавлять основанную им партию ПМЛ-Н. Его брат Шехбаз стал президентом PML-N, но Шариф остается властью, стоящей за троном.
С тех пор множество его союзников были либо дисквалифицированы судами, либо привлечены к ответственности за коррупцию. Многие законодатели PML-N также перешли на сторону Хана.
PML-N также был расколот внутренними разногласиями. Части партии выступают против воинственного подхода Шарифа к армии и опасаются, что это оттолкнет избирателей в глубоко консервативной и патриотичной мусульманской стране с населением 208 миллионов человек.
В Пакистане, где политическая популярность часто измеряется размером митингов, которые могут привлечь политики, будет внимательно наблюдать за тем, как принимают Шарифа на улицах Лахора.
Лидеры ПМЛ-Н заявляют, что власти начали репрессии против лидеров профсоюзных советов, уличных партийных работников, которые выводят людей на улицы, задержав сотни рабочих за последние 36 часов.
«Те, кто думает, что могут нас напугать… откройте уши и услышьте: мы побеждаем на этих выборах», — заявил Шехбаз Шариф репортерам в Лахоре в четверг.
В пятницу утром в северном городе Банну в результате взрыва бомбы в колонне Акрама Хана Дуррани, союзника PML-N Шарифа из религиозной партии Muttahida Majlis-e-Amal (MMA), погибли четыре человека.
Ожидается, что ММА бросит вызов PTI Хана в северной провинции Хайбер-Пахтунхва в ходе предстоящих опросов. |
Китай сделает серьезные шаги в области искусственного интеллекта в 2017 году | Китай намерен сделать крупные инвестиции в исследования в области искусственного интеллекта и дополненной реальности. Национальная поисковая система Baidu объявила, что бывший исполнительный директор Microsoft Ци Лу займет пост генерального директора. Большая часть полномочий Лу заключалась в разработке стратегии для ИИ и чат-ботов. Главный научный сотрудник поисковой системы Эндрю Нг объявил, что компания откроет в Пекине лабораторию дополненной реальности с 55 сотрудниками, которая первоначально сосредоточится на создании маркетинговых инструментов. Аналогичный рост наблюдается в исследовательском сообществе штата, которое опубликовало больше статей по глубокому обучению, чем ученые США. | https://www.technologyreview.com/s/603378/in-2017-china-is-doubling-down-on-ai/ | null | Тем временем главный научный сотрудник Baidu Эндрю Нг объявил, что компания открывает новую лабораторию дополненной реальности в Пекине. Baidu уже добилась прогресса в AR, используя компьютерное зрение и глубокое обучение, чтобы добавить дополнительный слой в реальный мир для миллионов людей. Но новые планы направлены на использование лаборатории из 55 человек для увеличения доходов за счет создания маркетинговых инструментов AR, хотя считается, что в будущем компания также рассмотрит приложения для здравоохранения и образования.
Но Baidu не одинок в продвижении вперед. В конце прошлого года китайский интернет-гигант Tencent — компания, разработавшая чрезвычайно успешное мобильное приложение WeChat, у которого 846 миллионов активных пользователей, — заявила, что намерена создать мощную лабораторию искусственного интеллекта. В этом году он планирует начать публиковать свои работы на конференциях.
Меньшие игроки также могли получить удар в руку. По данным KPMG, китайские венчурные инвестиции, похоже, будут направлены на исследования в области искусственного интеллекта в следующем году. В беседе с Fintech Innovation партнер KPMG Эгидио Зарелла объяснил, что «сумма инвестиций в искусственный интеллект в Азии растет с каждым днем».
Подобный рост уже наблюдается в исследовательском сообществе Китая. Исследование Национального института науки и технологий Японии показало, что Китай занимает второе место после США по количеству исследований ИИ, представленных на ведущих научных конференциях в 2015 году. А в отчете правительства США говорится, что количество статей, опубликованных Китайские исследователи, упоминающие «глубокое обучение», уже превышают количество, опубликованное американскими исследователями.
Все это привело к тому, что South China Morning Post назвала AI и AR обязательным элементом любого уважающего себя китайского инвестиционного портфеля. Без шуток. В этом году, похоже, многие американские технологические компании могут начать искать конкурентов на востоке.
(Подробнее: Bloomberg, Reuters, «Китайский интернет-гигант вступает в гонку ИИ», «Как ИИ кормит китайского интернет-дракона», «Baidu приносит интеллектуальную дополненную реальность в массы») |
Индийские криптобиржи смотрят за границу на фоне репрессий центрального банка | Криптовалютные биржи Индии рассматривают возможность переезда за границу после того, как Резервный банк Индии запретил иметь с ними дело. Банкам было приказано закрыть счета компаний, занимающихся цифровой валютой, и прекратить предлагать им кредиты и услуги после 6 июля. Хотя такие биржи, как Coindelta, обдумывают судебный иск против этого решения, они рассматривают благоприятные для криптовалюты юрисдикции, такие как Мальта, Сингапур, Япония, Дубай, Швейцария, Эстония и Каймановы острова, в качестве возможных мест переселения. «Стоимость переезда будет настолько высока, что выживут только самые крупные фирмы», — сказал Анируд Растоги, управляющий партнер юридической фирмы TRA. | https://qz.com/1253245/with-the-rbi-cracking-down-indias-cryptocurrency-exchanges-look-to-singapore-switzerland-and-malta/ | null | Борьба индийского центрального банка с виртуальными деньгами может вытеснить криптовалютные биржи из страны в более дружественные места.
Ранее в этом месяце Резервный банк Индии (RBI) издал директиву, согласно которой к 06 июля кредиторы должны закрыть банковские счета фирм, занимающихся криптовалютами. Банкам также запрещено предлагать кредиты или другие услуги после истечения срока. По сути, это знаменует собой конец операций, связанных с цифровой валютой, в Индии.
Реклама
Но биржи пока не сдаются.
«Мы не сможем функционировать в текущей нормативно-правовой среде с существующими бизнес-моделями. Поэтому несколько фирм рассматривают возможность регистрации своих головных офисов за пределами Индии», — сказал Шубхам Ядав, соучредитель криптовалютной биржи Coindelta.
Эти «дружественные к криптовалюте» места включают Сингапур, Швейцарию, Эстонию, Мальту, Японию, Дубай и Каймановы острова. «Таким образом, мы не станем ориентированной на Индию биржей, а станем глобальным игроком», — сказал генеральный директор другой виртуальной биржевой компании, отказавшись разглашать планы фирмы.
Биржи также рассматривают возможность оспорить диктат RBI в Верховном суде Индии. Некоторые из них собираются коллективно обратиться в суд за отсрочкой исполнения новых правил. Юристы считают, что запрет RBI можно оспорить по нескольким пунктам.
Реклама
Поиск выхода
До сих пор инвесторы могли покупать цифровые валюты, расплачиваясь рупиями. Это заканчивается крайним сроком RBI 06 июля.
«Существующие правила денежных переводов не позволят клиентам конвертировать рупии в любую другую валюту и совершать покупки на международном обмене. Поэтому единственным оставшимся вариантом будет обмен криптовалюты на криптовалюту для (существующих) инвесторов, который позволит вам купить одну криптовалюту в обмен на другую», — сказал Хешам Рехман, генеральный директор Bitxoxo, еще одной криптовалютной биржи. «Другой вариант — это покупка за наличные в другой стране, что может быть неосуществимо».
Для начинающих инвесторов единственным оставшимся вариантом будут одноранговые транзакции, система, которую рассматривают некоторые биржи. При этом роль биржи ограничивается только подключением покупателя и продавца криптовалют, которые затем переводят транзакцию в автономный режим без участия фирмы.
Но этот режим будет иметь свой собственный набор проблем.
Реклама
«Доверие является важной проблемой здесь, поскольку эти транзакции происходят между двумя людьми. Работает на гарантии того, что вы получите криптовалюту после сдачи наличными. Поэтому есть опасения по поводу мошенничества или незаконных транзакций», — пояснил Нишал Шетти, основатель и генеральный директор WazirX, еще одной индийской биржи криптовалют.
Учитывая все это, выживут только более крупные индийские криптовалютные компании.
«Перенос операции в другую страну — дорогое и облагающее налогами предложение. Точно так же будет непросто заново изобрести всю бизнес-модель», — сказал Анирудх Растоги, управляющий партнер юридической фирмы TRA, которая представляет несколько бирж биткойнов в стране. «Поэтому только более крупные фирмы с лучшими финансовыми показателями сочтут целесообразным реструктурировать свой бизнес и выживут». |
Обновленный дизайн Google Кошелька для iOS | Согласно отчету Google Inc., компания Google выпустила обновление для своего приложения Google Wallet для iOS. Новое приложение для iOS теперь будет поддерживать одноранговые платежи, что позволит легко отправлять деньги любому человеку в США с адресом электронной почты, даже если у него нет кошелька. Это быстро, просто и бесплатно отправлять прямо с вашей кредитной или дебетовой карты, банковского счета или кошелька. Получив деньги, вы можете быстро перевести их на свой банковский счет с помощью дебетовой карты или мгновенно потратить с помощью карты Google Кошелька. Программы лояльности и предложения больше не доступны в приложении. Новое приложение также позволяет любому легко разделить счета с доступными контактами.
| https://venturebeat.com/2015/09/21/google-wallet-for-ios-redesigned-with-focus-on-peer-to-peer-payments/ | null | Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь.
В понедельник Google выпустила большое обновление своего приложения Google Wallet для iOS, в котором появилось несколько отличных новых функций и долгожданный редизайн.
Теперь пользователи могут отправлять одноранговые платежи или обналичивать деньги непосредственно на дебетовую карту, хотя в этом обновлении Google прекращает поддержку карт лояльности, подарочных карт и предложений. Вы можете экспортировать их сюда.
«Отправляйте деньги любому человеку в США, у которого есть адрес электронной почты», — сказал Google о новой услуге. «Это быстро, легко и бесплатно отправлять прямо с вашей дебетовой карты, банковского счета или кошелька».
«Когда вы получаете деньги, вы можете быстро обналичить их на свой банковский счет с помощью дебетовой карты или мгновенно потратить с помощью карты Google Wallet», — добавили в компании.
Новый Google Wallet для iOS уже доступен в App Store. Легко разделяйте счета и расплачивайтесь! https://t.co/Iz2Gi6EZNp pic.twitter.com/nlyV0ZABLZ — Google Кошелек (@googlewallet) 21 сентября 2015 г.
Особое внимание уделяется возможности отправлять деньги людям, которые не используют Wallet, хотя на данный момент эта функция по-прежнему доступна только пользователям из США.
Другие функции, которыми Google хочет, чтобы пользователи воспользовались, включают разделение расходов (например, на еду или в поездке), управление картой кошелька (принимается везде, где есть дебетовая карта MasterCard и в банкоматах), установление лимитов на расходы и настройка повторяющихся переводов из ваш банковский счет.
С ростом числа приложений, которые мы уже используем ежедневно, начиная с одноранговых платежей, включая Facebook и Snapchat, «войны кошельков» только начинаются. И Google хочет победить.
Вы можете получить новое обновление iOS здесь. |
Джастин Хаскинс: Берегитесь социалистов в США – уроки убедительной победы консерваторов в Великобритании | Фокс Новости | Демократы имеют полное право бояться этого призрака — потому что, если они выдвинут сенатора-социалиста Берни Сандерса из Вермонта или Элизабет Уоррен из Массачусетса в качестве кандидата в президенты, они могут потерпеть сокрушительное поражение, как и Лейбористская партия Великобритании на прошлой неделе. Премьер-министр Великобритании Консервативная партия министра Бориса Джонсона одержала убедительную победу над социалистической Лейбористской партией во главе с Джереми Корбином на парламентских выборах в четверг. Что еще более важно для многих британских и американских социалистов, после многих лет продвижения относительно умеренных политических платформ — ну, «умеренных» по европейским стандартам. – Лейбористская партия резко повернула налево под руководством Корбина. | https://www.foxnews.com/opinion/justin-haskins-socialists-beware-uk-elections.amp | null | Если можно перефразировать Карла Маркса: Демократическую партию преследует призрак – призрак социализма. Демократы имеют полное право бояться этого призрака, потому что, если они выдвинут кандидатом в президенты сенатора-социалиста Берни Сандерса из Вермонта или Элизабет Уоррен из Массачусетса, они могут потерпеть сокрушительное поражение, как это сделала на прошлой неделе Лейбористская партия Великобритании.
Консервативная партия премьер-министра Великобритании Бориса Джонсона одержала убедительную победу над социалистической Лейбористской партией во главе с Джереми Корбином на парламентских выборах в четверг. Консерваторы получили 365 мест в 650-местной нижней палате парламента, в то время как лейбористы получили только 203 места — это худший результат на выборах с 1930-х годов. Меньшие партии получили оставшиеся места.
Конечно, между политикой и правительством в Соединенном Королевстве и Соединенных Штатах существуют большие различия. Но Джонсона часто сравнивают с президентом Трампом, а Сандерс и Уоррен во многом похожи на Корбина.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
ПЕГГИ ГРАНДЕ: ДЕМОКРАТЫ, ОСТЕРЕГАЙТЕСЬ: ВЫБОРЫ В БРИТАНИИ — ПОСЛЕДНИЙ ГВОЗДЬ В ГРОБУ ГЛОБАЛИСТСКОГО ЭКСПЕРИМЕНТА
Как и Трамп, Джонсон не соответствует традиционному образцу лидера своей нации. Оба мужчины прямолинейны, игнорируют протокол и иногда кажутся слонами в посудной лавке. У них много сторонников, но и много критиков.
Что же касается Сандерса, то, к его чести, он достаточно честен, чтобы признать себя социалистом, присоединившись к Корбину на крайне-крайнем левом краю политического спектра. Уоррен, которая годами пыталась ложно выдать себя за коренного американца, теперь пытается ложно притвориться капиталисткой. Но изучение ее позиций показывает, что она такая же социалистка, как и товарищ Берни.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШУ МНЕНИЕ
Всеобщие выборы в Великобритании рассматривались многими левыми как потенциально революционный момент для социализма. В течение нескольких месяцев казалось, что Лейбористская партия готова захватить власть в парламенте и назначить Корбина премьер-министром.
Что еще более важно для многих британских и американских социалистов, после многих лет продвижения относительно умеренных политических платформ — ну, «умеренных» по европейским стандартам — Лейбористская партия под руководством Корбина резко повернула влево.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
В преддверии выборов в четверг Корбин и Лейбористская партия продвигали свою повестку дня как «самую радикальную… в наше время». Они явно думали, что это привлечет избирателей. Вместо этого радикальная повестка дня, похоже, оттолкнула избирателей в массовом порядке.
Карл Маркс стал знаменитым автором «Коммунистического манифеста» 1848 года, опубликованного в Лондоне. В этом году у Лейбористской партии был собственный манифест, которым Маркс мог бы гордиться.
Манифест лейбористов обещал зеленую промышленную революцию, которая к 2030 году устранит большую часть использования ископаемого топлива для борьбы с «чрезвычайной климатической ситуацией». Это приведет к значительному росту цен на энергоносители и, вероятно, к дефициту энергии — и, по-видимому, достаточно избирателей это поняли, чтобы отвергнуть партию.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
Кандидаты от лейбористской партии также выступали с предложением заставить крупные компании передать 10 процентов своей собственности рабочим и планировали создать пилотную программу всеобщего базового дохода.
Кроме того, Корбин и другие лидеры Лейбористской партии обязались ввести полный годовой оплачиваемый отпуск по беременности и родам, построить миллион новых домов для британцев с низким доходом, национализировать ключевые отрасли, такие как энергетика, расширить права профсоюзов на ведение коллективных переговоров и ввести обязательные требования к заработной плате.
Победа Трампа в 2016 году стала возможной во многом из-за движения демократов влево и отказа от ценностей, которые десятилетиями приносили им поддержку со стороны рабочего класса на Среднем Западе Америки. Вместо того, чтобы извлечь уроки из своего поражения в 2016 году, большинство демократов, борющихся за выдвижение своей партии в президенты в 2020 году, продвинулись еще дальше в сторону социализма и глобализма.
Да, и еще одно: лейбористы пообещали поднять налоги, чтобы заплатить за все эти «бесплатные вещи».
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
Звучит знакомо? Многие из этих же политик пропагандировались не только Сандерсом и Уорреном, но и многими другими демократами, соревнующимися за право баллотироваться против президента Трампа в ноябре.
Успех Консервативной партии в четверг был в значительной степени обусловлен ее достижениями в районах Соединенного Королевства, которые традиционно были гораздо более благоприятными для Лейбористской партии, особенно в общинах рабочего класса.
Этот консервативный успех удивительно похож на удивительные победы Трампа в 2016 году в штатах, которые Хиллари Клинтон предпочла победить, включая Мичиган и Висконсин.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
Некоторые левые, в том числе сам Корбин, попытались списать позорное выступление лейбористов на то, что оно полностью связано с попытками партии заблокировать Брексит — выход Великобритании из Европейского Союза, одобренный на национальном референдуме в 2016 году.
Но социалистический принцип коллективизма лежит в основе дебатов о Brexit. Этот принцип гласит, что все люди в обществе должны делиться своим богатством и имуществом и принимать экономические решения как группа, а не как свободные личности.
Участие Великобритании в Европейском союзе выдвинуло проблему коллективизма на передний план многих наиболее важных дебатов о государственной политике в Соединенном Королевстве за последнее десятилетие.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
Например, должны ли британцы быть вынуждены жить в соответствии с коллективными желаниями всей Европы, или они должны быть свободны прокладывать свой собственный курс?
Должны ли британцы перераспределять свое богатство таким странам, как Греция, или они должны быть свободны в управлении своей собственной экономикой и собственностью?
Когда британские избиратели решили отвергнуть коллективизм и поддержать Брексит, Лейбористская партия под руководством Корбина предпочла удвоить ставку на социализм, а не вернуться в политический центр. Это оказалось очень большой ошибкой.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
Решение британских избирателей из рабочего класса в 2016 году отвергнуть глобалистскую, социалистическую политику Европейского Союза предвещало избрание Трампа нашим президентом.
Победа Трампа стала возможной во многом из-за движения демократов влево и отказа от ценностей, которые на протяжении десятилетий приносили им поддержку со стороны рабочего класса на Среднем Западе Америки.
Вместо того, чтобы извлечь уроки из своего поражения в 2016 году, большинство демократов, борющихся за выдвижение своей партии в президенты в 2020 году, продвинулись еще дальше в сторону социализма и глобализма. Они приняли радикальную экономическую политику, такую как «Зеленый новый курс», и безрассудную иммиграционную политику, которая распахнула бы наши границы и призвала бы к значительному увеличению налогов и расходов для финансирования бесплатного колледжа и всевозможных других государственных пожертвований.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
Очевидно, многие демократы забыли, что в 1972 году крайне левый кандидат в президенты от Демократической партии сенатор Джордж Макговерн из Южной Дакоты выиграл только Массачусетс и округ Колумбия, когда баллотировался в президенты против президента Ричарда Никсона, который победил в других 49 штатах. И Макговерн был не так далеко, как Сандерс и Уоррен.
Демократов, избранных в Белый дом после поражения Макговерна, — президентов Джимми Картера, Билла Клинтона и Барака Обаму — никогда нельзя назвать консерваторами, но сегодня они были правее Макговерна и большинства кандидатов в президенты от Демократической партии.
За пределами крайне левых демократов, в основном городских оплотов, американцы последовательно отвергают социализм. Ноябрьский опрос Heartland Institute/Rasmussen Reports показал, что только 12 процентов всех вероятных избирателей заявили, что считают социализм лучше, чем экономическая система свободного рынка. Только 26 процентов заявили, что проголосуют за кандидата в президенты, который идентифицирует себя как социалист.
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
Вот почему в пятницу кандидат в президенты от Демократической партии и капиталист-миллиардер Майкл Блумберг назвал результаты британских выборов потенциальной «канарейкой в угольной шахте» и «катастрофическим предупреждением» для демократов. Я не согласен с Блумбергом по большинству вещей, но я полностью с ним согласен в этом вопросе.
Большинство политиков-демократов, похоже, совершенно не желают продвигать политику, которую хочет большинство американцев. Вместо этого они, похоже, сосредоточены на импичменте Трампа, хотя он не сделал ничего, что оправдывало бы его отстранение от должности.
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ FOX NEWS
{{#рендеринг}} {{/рендеринг}}
Если демократы продолжат в том же духе — а они почти наверняка так и сделают — становится все более вероятным, что Трамп выиграет еще четыре года в Белом доме, а республиканцы смогут захватить контроль над Палатой представителей и сохранить контроль над Сенатом в 2020 году.
Чем левее смещаются кандидаты в президенты от Демократической партии, тем больше избирателей остается позади. Вот почему принятие демократами социализма — очень хорошая новость для президента Трампа.
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПРОЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ ДЖАСТИНА ХАСКИНСА |
Удивительно, как большие данные меняют будущее футбола | Каждое движение теперь отслеживается в течение 90 минут действия, а это означает, что ничто больше не ускользает от радара. Теперь у каждого игрока есть количественный набор данных, связанных с выступлением. Данные позволяют клубу раскрыть истинный потенциал своих ценных активов, а также гарантируют, что они получат необходимую ценность после оплаты трансфера. Игроки, которые участвуют в фэнтези-футболе, также получают выгоду. | https://www.smartdatacollective.com/fascinating-ways-big-data-reshaping-future-football/ | null | Мир футбола — это большой бизнес, и будущее футбола меняется. Это отрасль, которая 25 лет назад пережила большой бум благодаря деньгам, потраченным телекомпаниями, которые жаждали прямого эфира для своих каналов.
Этот бум не подает признаков замедления в течение следующих нескольких десятилетий. Медиа-гиганты заплатили миллионы. Сейчас они превратились в миллиарды. Из-за этого это означало, что вовлеченные клубы получили огромные деньги.
К сожалению, не всегда они расходуются эффективно. Много денег было потрачено на головокружительные трансферные сборы. Однако не только финансовые стимулы помогают таким игрокам, как «Манчестер Сити» и «Ливерпуль», конкурировать на вершине, в игре произошла еще одна революция.
Тот, который приходит в виде данных. Речь идет не только о тактических системах и о том, чтобы игроки, которых вы покупаете, подходили для вашей команды, речь идет о том, чтобы получить максимальную отдачу от нового подписания, которое может стоить где-то в районе 50 миллионов фунтов стерлингов.
Именно здесь находится множество аналитических данных, которые теперь доступны для клубов, таких как те, которые соревнуются в Премьер-лиге. Благодаря появлению таких инструментов, как ProZone или таких компаний, как Opta, футбольный ландшафт изменился навсегда.
Именно здесь большие данные будут играть огромную роль. В 2015 году Forbes опубликовал статью о том, как большие данные помогают футбольной индустрии. Похоже, что с тех пор индустрия вложила еще больше средств в большие данные.
Вызывают ли большие данные смену караула?
Футбол — одна из немногих отраслей, которые все еще развиваются в Великобритании наряду с высокотехнологичными отраслями, такими как онлайн-игры и рост веб-сайтов игровых автоматов, несмотря на гораздо более высокий рост соответствия требованиям, но, как и игры, докажет ли футбол, что он может продолжать расти непрерывно?
Потребовалось время, чтобы набрать обороты, но данные меняют будущее отрасли. Большинство тренеров «старой школы» скептически относились к использованию аналитики в футболе. Особенно это было заметно в разведке.
Однако даже ветераны отрасли признают, что традиционный скаутинг больше не подходит. Теперь все дело в принятии более обоснованных решений, и именно здесь использование данных играет огромную роль.
«Эвертон» находился под руководством бывшего менеджера Дэвида Мойеса. После прихода в клуб из чемпионской команды «Престона» 55-летний футболист предусмотрительно произвел революцию в своем скаутском отделе. Мойес потрясающим образом изменил индустрию примерно в то же время, когда франшиза компьютерной игры «Football Manager» сделала большой бизнес.
Огромная база данных игроков была создана армией исследователей по всему миру, которые передали информацию создателям игры Sega. Он тогда играл роль лучшего разведчика на планете.
Мойес определил, что этот огромный объем данных об игроках может дать «Эвертону» реальное преимущество на трансферном рынке, и вы должны были поверить, что это принесло свои плоды, поскольку мерсисайдский клуб занял 4-е место в Премьер-лиге в 2005 году.
Это был их лучший результат на сегодняшний день. Хотя в следующем сезоне они действительно прошли квалификацию в Лигу чемпионов, любые надежды на то, чтобы смешать ее с европейской элитой, оборвались после поражения в плей-офф от «Вильярреала» из Испании.
С тех пор информация, которую «Эвертон» украл у своих ближайших соперников, была сведена к минимуму, поскольку каждый достойный клуб теперь имеет современный отдел, отслеживающий огромные объемы аналитических данных, которые теперь доступны.
Большие данные помогают не только тренерам или игрокам на передовой. Игроки, которые участвуют в фэнтези-футболе, также получают выгоду.
Предиктивная аналитика и глубокое обучение позволяют получать более обоснованную информацию
Аналитика используется не только для определения целей трансфера. Он также используется для сравнения того, как игроки выступали в дни матчей, и где, что более важно, есть возможности для улучшения на следующей неделе.
Каждое движение теперь отслеживается в течение 90 минут действия, а это означает, что ничто больше не ускользает от радара. Поэтому невозможно скрыться от плохой игры, особенно если игрок не прикладывает усилий.
Будь то количество ударов головой, передач или подкатов, каждый игрок теперь имеет количественный набор данных, связанных с игрой. Так что, если они потеряли 30% воздушных испытаний в своей предыдущей игре, это то, над чем можно поработать на тренировках в ближайшие несколько дней.
Эти данные позволяют тренерскому штабу клуба не только раскрыть истинный потенциал своих ценных активов, но и убедиться, что они получают от них требуемую ценность, потратив такую огромную плату за трансфер.
Неспособность максимизировать окупаемость их инвестиций была бы равносильна покупке спортивного автомобиля, а затем заправке в него неподходящего бензина. Проще говоря, действие, которое мешает вам получить максимальную отдачу от вашей новой покупки.
Люди могут возразить, что в игру вкрадывается слишком много данных и что некоторые категории анализа, возможно, дают неправильные результаты. Например, если вы посмотрите на скорость прохождения, это область, которая может возвращать аномалии.
Скажем, у игрока показатель выполнения пасов составляет 94%, но в то же время он делает передачи только вбок, а расстояние в пять ярдов обязательно лучше, чем у игрока, у которого показатель выполнения 78%, но который также создает больше атак из-за более рискованного характера. своего распространения.
Это показывает, что некоторые области аналитической стороны игры все еще нуждаются в тонкой настройке, но в то же время вы найдете очень мало людей, которые сейчас скажут, что введение данных в игру было плохо.
С таким большим количеством денег, вложенных в игру в наши дни, границы между славой и агонией настолько малы, что всегда поощряются любые дополнительные элементы, которые могут подтолкнуть сторону к победе. Данные, возможно, потребовалось некоторое время, чтобы быть принятыми в футболе, но теперь они здесь, чтобы остаться.
Профессиональный футбол меняется навсегда, во многом благодаря изменениям в больших данных. Футбольные команды инвестируют в глубокое обучение, прогнозную аналитику и другие впечатляющие модели больших данных. Это увеличит стоимость рынка на долгие годы. |
Марк Робинсон ушел с поста главного тренера женской сборной Англии после поражения Эшес | Марк Робинсон должен уйти с поста тренера женской сборной Англии после того, как «замечательные четыре года» закончились поражением в «Пепеле». Чемпионат мира среди женщин T20 в Карибском бассейне, но он не смог одолеть Австралию. «Ничто не могло превзойти победу на чемпионате мира среди женщин на родной земле, но с чисто тренерской точки зрения выход в финал T20 в ноябре прошлого года — с истощенной командой, тремя игроки без контрактов и три игрока в возрасте 20 лет и младше – это огромная личная изюминка. | https://www.theguardian.com/sport/2019/aug/20/mark-robinson-england-women-coach-stands-down | null | Марк Робинсон должен уйти с поста тренера женской сборной Англии после того, как «прекрасные четыре года» закончились поражением в «Пепеле».
52-летний бывший тренер из Сассекса привел Англию к победе на чемпионате мира 2017 года и к финалу прошлогоднего женского чемпионата мира T20 в Карибском бассейне, но он не смог одолеть Австралию. Англия выиграла только один из семи матчей в универсальном формате.
Робинсон сказал: «Несмотря на то, что недавний «Пепел» был трудным сериалом, несколько тяжелых недель ничего не портят из того, что было замечательными четырьмя годами. У меня было так много ярких и запоминающихся моментов с командой.
«Ничто не может превзойти победу на чемпионате мира среди женщин на родной земле, но с чисто тренерской точки зрения выход в финал T20 в ноябре прошлого года — с истощенной командой, тремя игроками без контрактов и тремя игроками в возрасте 20 лет и младше — это огромный личный успех. .
«Было интересно наблюдать, как растет так много игроков и побито столько рекордов, но сейчас самое время принять новый вызов и позволить другому голосу прозвучать перед следующим чемпионатом мира T20 в Австралии».
Директор ЕЦБ по женскому крикету Клэр Коннор сказала: «Марк может с гордостью вспоминать о своем времени в качестве тренера сборной Англии. Победа на чемпионате мира перед переполненным Лордом стала знаковым моментом для всей игры, а его лидерство и профессионализм стали неотъемлемой частью нашего успеха.
«Он предъявлял высокие требования к молодым игрокам, чтобы они стали лучшей командой в мире, а также обучал их понимать требования профессионального спорта.
«Марк страстно поддерживал развитие женской игры, и мы благодарим его за весь его вклад в женский крикет Англии на таком захватывающем этапе нашего пути. Однако после переговоров с Марком мы пришли к выводу, что сейчас самое подходящее время для его ухода в отставку».
Помощник тренера Аластер Мейден временно возглавит серию женского чемпионата против Пакистана в декабре.
Робинсон, который играл за Сассекс и Йоркшир и тренировал последний в течение 10 лет, выиграв два чемпионата в процессе, работал с командой England Lions до того, как в ноябре 2015 года ему передали бразды правления женской командой. Шоу после его решения уйти в отставку двумя месяцами ранее.
Робинсон принимал трудные решения, стремясь повысить стандарты, внеся изменения, которые привели к тому, что давний капитан Шарлотта Эдвардс покинула международную арену.
Пик его правления пришелся на июль 2017 года, когда Хизер Найт привела свою команду к драматической победе с девятью раундами над Индией в финале чемпионата мира, а Аня Шрабсоул выиграла шесть из 46.
Тем не менее, ничья в Австралии позже в том же году показала, что хозяева сохранили Пепел, и они никогда не собирались сдавать их в Англии этим летом, поскольку хозяева выиграли только один из семи матчей в универсальном формате и проиграли 12-4. . |
Будущее тракторов | Тенденции в разработке тракторов аналогичны тенденциям развития автомобилей с упором на технологии, эффективность и надежность. На рынке представлены электрические тракторы, но ограниченное время работы от батареи может не соответствовать долгим часам работы, которые требуются фермерам. Концепции будущего включают полную автоматизацию тракторов, а беспилотные тракторы сыграют свою роль в повышении уровня автоматизации в сельском хозяйстве. | https://www.rte.ie/brainstorm/2018/1204/1015003-the-future-of-tractors/ | null | Мнение: настройтесь на дорогую технику, сельскохозяйственную технику, работающую на природном газе, точное земледелие, большие данные и даже беспилотные тракторы.
Скромный трактор претерпел огромные изменения с тех пор, как Генри Форд начал массово производить трактор Fordson почти 100 лет назад. За короткое время трактор произвел революцию в сельском хозяйстве по всему миру. Сегодняшние тракторы — это мощность, комфорт и надежность, но будущее тракторов — это большие данные, автоматизация и, конечно же… большие ценники.
Тракторы являются неотъемлемой частью любой фермы. Типичный трактор, который можно увидеть на ирландской ферме, будет производить от 80 до 150 лошадиных сил, а гораздо более крупные машины мощностью более 500 лошадиных сил доступны для решения самых сложных задач на больших фермах.
Ходят слухи, что самым большим трактором в Ирландии является Case IH Quadtrac, огромный четырехгусеничный «Голиаф», способный тянуть тяжелые сеялки и пропахивать самые твердые почвы. В Ирландии этот тип очень большого трактора встречается редко и больше подходит для крупного открытого земледелия на континенте или в Северной Америке. Неудивительно, что тракторы дорогие. Новый трактор среднего класса будет стоить от 60 000 евро и выше, а тракторы более высокого класса будут стоить до 200 000 евро.
Трактор Case iH 620 QuadTrac. Фото: Лайл Сеттер / Icon Sportswire через Getty Images
В последнее время тенденция развития тракторов была аналогична развитию автомобилей с упором на технологии, топливную экономичность и надежность. В пик сельскохозяйственных сезонов водители проводят много часов в кабине, поэтому производители прилагают большие усилия для повышения комфорта и снижения утомляемости водителя с помощью интеллектуальной технологии помощи водителю для автоматизации повторяющихся последовательностей вождения, холодильных шкафов для продуктов, сидений с пневматической подвеской и даже отсеков для хранения. еда теплая.
Как и легковые автомобили, электрические тракторы также присутствуют на рынке, но не ожидайте, что в ближайшее время их будет много. Многим фермерам требуется, чтобы трактор работал долгие часы в напряженные дни, а ограниченное время работы аккумулятора может не подходить для многих операций. Также доступны тракторы, работающие на природном газе или возобновляемом газе, но они еще не стали массовыми.
Фермеры также сталкиваются с более короткими погодными окнами для доступа к земле из-за меняющейся погоды. Сельскохозяйственные подрядчики сталкиваются с растущим давлением по доставке высококачественного силоса, кукурузы и сельскохозяйственных культур в более короткие сроки и быстрее, поэтому надежность и размер машин имеют важное значение. В сезон силоса трактор обычно потребляет более 200 литров дизельного топлива в день, поэтому останавливаться для дозаправки каждые несколько часов не вариант.
Нам нужно ваше согласие на загрузку этого контента rte-playerМы используем rte-player для управления дополнительным контентом, который может устанавливать файлы cookie на вашем устройстве и собирать данные о вашей активности. Просмотрите их данные и примите их для загрузки контента.Управление настройками
Почему мужчины помешаны на тракторах из программы RTÉ Radio One Countrywide?
Но размер не всегда имеет значение. Одним из преимуществ небольших тракторов является то, что они легче и меньше уплотняют почву. Уплотнение почвы может привести к снижению урожайности сельскохозяйственных культур, и иногда большие тракторы будут использовать гусеницы или большие многоколесные колеса, чтобы уменьшить его воздействие.
Современный трактор также является неотъемлемой частью движения к так называемому «точному земледелию», которое является последним этапом сельскохозяйственной революции, когда трактор находится в центре больших данных и программных систем. Эти системы используют множество данных и измерений, собранных тракторами и сельскохозяйственными машинами, чтобы наилучшим образом использовать землю.
Хотя интегрированные системы управления фермами еще не так распространены в Ирландии, они объединяют данные телеметрии, собранные с тракторов, для анализа урожайности, количества удобрений, качества почвы и эффективности посадки. Это позволяет фермеру максимально использовать каждый квадратный дюйм почвы, например, путем посадки семян в нужном месте и на нужной глубине, с правильным количеством удобрений и применением нужного количества опрыскивателя. Урожайность можно контролировать, а нормы внесения удобрений можно регулировать для точной настройки производительности. Это стимулирует во всем мире тенденцию к производству большего количества продовольствия на меньшем количестве земли.
Нам нужно ваше согласие на загрузку этого контента rte-playerМы используем rte-player для управления дополнительным контентом, который может устанавливать файлы cookie на вашем устройстве и собирать данные о вашей активности. Просмотрите их данные и примите их для загрузки контента.Управление настройками
Из архивов RTÉ Джо О'Брайен сообщает для RTÉ News о прибытии в Дублин в январе 2003 г. колонны из 300 тракторов в знак протеста против падения доходов ферм.
Но будут ли тракторы будущего нуждаться в водителях? В фильме «Интерстеллар» Мэтью МакКонахи просыпается и обнаруживает возле своего дома несколько беспилотных тракторов. Фильм может быть научной фантастикой, но тракторы, которые видит МакКонахи, существуют сегодня и являются частью ранней стадии испытаний и разработок сельскохозяйственного гиганта Case IH.
Многие производители тракторов уже предлагают системы, которые автоматически управляют и направляют трактор, но водитель должен присутствовать в целях безопасности и контроля. Это означает, что водитель сидит в кабине, а трактор движется вверх и вниз по полю с помощью GPS, который оптимизирует пройденный маршрут, чтобы избежать каких-либо наложений и сделать его максимально быстрым и эффективным.
Беспилотные тракторы все еще находятся на ранней стадии разработки, но могут принести потенциальные преимущества с точки зрения увеличения продолжительности рабочего времени и снижения затрат.
Будущие концепции делают еще один шаг вперед для полной автоматизации тракторов, а трактор без водителя является частью движения по повышению автоматизации в сельском хозяйстве.
Фермер будущего может удаленно контролировать трактор и управлять им с помощью такого устройства, как планшет, не выходя из дома. Беспилотные тракторы все еще находятся на ранней стадии разработки, но в будущем они могут обеспечить потенциальные преимущества с точки зрения более продолжительного рабочего времени (без усталости водителя) и снижения затрат на рабочую силу.
Конечно, к этим новым технологиям необходимо развивать общественное восприятие и доверие. Фермеры могут не захотеть доверять свою работу оборудованию, в кабине которого нет человека, способного принимать решения и решать проблемы.
Взгляды, выраженные здесь, принадлежат автору и не отражают точку зрения RTÉ. |
Allison Transmission запускает гибридную систему с нулевым уровнем выбросов | Производитель автомобильных приводов Allison Transmission выпустил гибридные системы eGen Flex с нулевым уровнем выбросов для автобусных парков. Системы, первые предложения под брендом Allison eGen, включают привод, инвертор и аккумуляторную емкость. Инвертор охлаждается водой с этиленгликолем, что устраняет необходимость в маслопроводах и снижает затраты на техническое обслуживание. Allison также внедрила технологию титаната лития в систему хранения, предлагая более быструю зарядку и увеличенный запас хода на чистом электричестве. Коммерческий запуск eGen Flex и eGen Flex Max запланирован на 2021 год. Ведущий партнер автопарка IndyGo уже установил системы Allison на 27 автобусах. | https://www.greencarcongress.com/2020/08/20200828-allison.html | null | Allison Transmission, крупнейший мировой производитель полностью автоматических трансмиссий для средних и тяжелых условий эксплуатации и поставщик силовых установок для коммерческих транспортных средств, включая электрические гибридные и полностью электрические силовые установки, представила свой новый электрический гибрид с нулевым уровнем выбросов (ZEV). системы eGen Flex в качестве первого продукта, предлагаемого под новым брендом Allison eGen.
eGen Flex предоставляет автобусным паркам полностью электрическую силовую установку с отключенным двигателем и возможность работы с дополнительным питанием, подходящую для зон с нулевым уровнем выбросов и эксплуатации депо, в том числе при приближении, во время и выходе из пассажирских остановок для более тихой и здоровой среды.
Новый бренд Allison eGen представляет собой не только производство электроэнергии, но и будущие поколения электрических двигателей. Семейство продуктов eGen будет включать в себя портфолио электрических гибридных и полностью электрических продуктов Allison, в том числе портфолио компании по электрическим мостам.
Электрическая гибридная система eGen Flex включает в себя новый привод, инвертор и перезаряжаемую систему накопления энергии. Привод включает в себя разъединяющую муфту, которая позволяет выключать двигатель. Инвертор имеет инновационный пакет усовершенствований, который уменьшает его занимаемую площадь и вес.
Инвертор теперь охлаждается водой с этиленгликолем (WEG), что устраняет масляные линии, снижает сложность установки, снижает затраты на техническое обслуживание и увеличивает время безотказной работы.
Система накопления энергии включает в себя новейшую технологию титаната лития (LTO), которая значительно увеличивает плотность энергии, обеспечивает более быструю зарядку и обеспечивает увеличенный запас хода на чистом электричестве (при выключенном двигателе).
С запуском eGen Flex Allison предложит две разные модели: eGen Flex и eGen Flex Max.
eGen Flex будет похож по набору функций и возможностей на электрическую гибридную силовую установку Allison H 40/50 EP, но с усовершенствованиями пакета, описанными выше.
eGen Flex Max будет предлагать полностью электрическую тягу на расстояние до 10 миль, в зависимости от рабочего цикла и требований к дополнительной нагрузке.
eGen Flex и eGen Flex Max будут предлагаться в конфигурациях моделей CertPlus для продажи в штатах, принявших Калифорнийский совет по воздушным ресурсам (CARB).
Подобно существующей номенклатуре H 40/50 EP, eGen Flex и eGen Flex Max также будут доступны в конфигурациях «40» и «50» в зависимости от требований к крутящему моменту парка.
Повышенная мощность аксессуаров 2 будет доступна с eGen Flex и потребуется с eGen Flex Max. Эта возможность электрифицирует вспомогательные системы автомобиля, такие как кондиционер и электрическое отопление, позволяя этим аксессуарам работать с оптимальной эффективностью и с чистой и бесшумной электроэнергией, что снижает выбросы и нагрузку на двигатель, тем самым защищая окружающую среду.
Allison сотрудничает с производителями оригинального оборудования (OEM) и транспортными парками для поддержки запланированного на 2021 год коммерческого выпуска eGen Flex.
IndyGo, которая недавно выбрала электрическую гибридную силовую установку Allison H 40 EP для питания 27 новых автобусов, станет ведущим партнером по автопарку для нового революционного электрического гибридного продукта Allison eGen Flex.
Allison H 40 EPTM будет работать в паре с отраслевым эталоном Cummins B6.7 в 24 из 27 автобусов Gillig. Кроме того, IndyGo, Allison и Cummins сотрудничают, чтобы интегрировать eGen Flex в три новых автобуса IndyGo.
eGen Flex Max, указанный IndyGo, обеспечит работу на чистом электричестве (с выключенным двигателем) на расстоянии до 10 миль по любому маршруту в любое время без капитальных вложений в инфраструктуру зарядных станций.
С 2003 года Allison поставила более 9000 электрических гибридных силовых установок по всему миру. Эти системы проехали почти 2,6 миллиарда миль, сэкономив более 305 миллионов галлонов топлива и предотвратив попадание в атмосферу трех миллионов метрических тонн углекислого газа. |
Конкуренция Home Retail Group для Sainsbury’s побеждает в битве за продукцию Home Retail Group | Похоже, что Sainsbury's возьмет на себя принадлежащую Argos Home Retail Group, владельца Argos, после того как в пятницу днем объявило о неоспоримом предложении в размере 1,4 млрд фунтов стерлингов. Южноафриканская розничная группа Steinhoff, которая ранее также заявляла о заинтересованности в поглощении, но ранее в тот же день объявила об отзыве своего предложения Лондонской фондовой бирже. Sainsbury's объявила о предложении в размере 1,4 миллиарда фунтов стерлингов в пятницу днем. | http://www.theguardian.com/business/2016/mar/18/sainsburys-rival-steinhoff-pulls-out-of-race-for-home-retail-group | null | Sainsbury’s объявила о поглощении Home Retail Group за 1,4 млрд фунтов стерлингов после того, как южноафриканская розничная группа Steinhoff отказалась от планов сделать конкурирующую заявку на владельца Argos.
Супермаркет подтвердил свое предложение менее чем за полчаса до крайнего срока в 17:00 в пятницу, установленного Комиссией по поглощению.
Майк Куп, исполнительный директор Sainsbury’s, сказал: «Объединение Home Retail и Sainsbury’s — мощное решение, которое создаст долгосрочную акционерную стоимость для обеих компаний». Он настаивал на том, что слияние не было рискованным, но «вполне соответствовало исполнительским возможностям» управленческой команды Sainsbury.
Заявка Sainsbury наличными и акциями не отличается от сделки, согласованной с советом директоров Home Retail в прошлом месяце.
В то время Home Retail заявила, что будет готова рекомендовать акционерам предложение на этом уровне. В пятницу Sainsbury's заявила, что не получила рекомендации от совета директоров Home Retail до истечения крайнего срока, установленного Группой по поглощению, что объясняется поздним отзывом предложения Steinhoff. Home Retail заявила, что с нетерпением ждет «работы над рекомендацией».
Неизменная ставка, вероятно, разочарует акционеров владельца Argos, которые надеялись, что дополнительные 100 млн фунтов стерлингов в годовых резервах наличности, раскрытые Home Retail на прошлой неделе, и конкурирующая заявка от Steinhoff приведут к более высокому предложению.
Компания Steinhoff, которая владеет мебельными сетями Bensons for Beds и Harveys в Великобритании, опубликовала заявление на фондовой бирже в Лондоне, подтверждающее отзыв своего предложения на сумму 1,42 млрд фунтов стерлингов в пятницу днем.
Акции Home Retail упали почти на 10% до 163,2 пенсов, а акции Sainsbury закрылись почти на 3% до 273,2 пенсов после того, как Steinhoff отозвал свое предложение.
Маркус Йоосте, генеральный директор Steinhoff, сказал, что Home Retail был «привлекательным бизнесом с уникальными характеристиками, который остается привлекательным во многих отношениях».
Но он добавил: «Завершив нашу комплексную проверку и дополнительные обсуждения, мы сравнили наши выводы с нашими инвестиционными критериями и сегодня пришли к решению не продолжать».
Причина ухода Steinhoff стала ясна через несколько минут, когда компания, которой также принадлежит сеть магазинов электротехники и мебели Conforama во Франции, подтвердила, что договорилась о покупке французского ритейлера электроники Darty за 673 миллиона фунтов стерлингов.
Отзыв потенциального предложения Steinhoff позволил Sainsbury's завершить запланированное поглощение Home Retail, которое обсуждалось с прошлого года.
Sainsbury’s рассматривает приобретение Argos как способ ускорить свои попытки выйти на быстрорастущий онлайн-рынок.
Sainsbury's заявила, что слияние создаст «ведущего розничного продавца продуктов питания и непродовольственных товаров, который будет предпочитаем покупателям, основываясь на богатом наследии компаний Sainsbury’s и HRG, чьи бренды славятся доверием, качеством, ценностью и обслуживанием клиентов».
Компания также заявила, что получила дополнительные финансовые выгоды в размере 40 млн фунтов стерлингов от слияния своих операций с Home Retail, в результате чего общая сумма составила 160 млн фунтов стерлингов, после просмотра бухгалтерских книг владельца Argos за последние несколько недель.
Sainsbury’s заявила, что, по ее мнению, она может открыть больше магазинов Argos и увеличить сбережения за счет объединения централизованных операций, что потенциально означает большее сокращение рабочих мест в головном офисе. Компания ясно дала понять, что не будет переплачивать за Argos, поэтому акционеры будут внимательно следить за тем, не будет ли Sainsbury’s вынуждена увеличить свое предложение, чтобы исключить Steinhoff из процесса. |
Scalable Capital заключает партнерство SIPP с AJ Bell | Scalable Capital объединилась с AJ Bell, чтобы предложить своим более чем 20 000 клиентов индивидуальный пенсионный план (SIPP). Клиенты из Великобритании в возрасте от 18 до 75 лет могут начать свой пенсионный план с минимальным депозитом или переводом в размере 10 000 фунтов стерлингов (13 540 долларов США). Scalable Capital будет управлять SIPP, а AJ Bell выступает в качестве пенсионного администратора и доверительного управляющего. | http://www.altfi.com/article/4395_scalable-capital-partners-with-aj-bell-on-sipp | null | Инвесторы Scalable Capital теперь могут инвестировать свои деньги в пенсионный план Self Invested Personal Pension (SIPP) на платформе цифрового управляющего активами и использовать его инвестиционную стратегию.
Жители Великобритании в возрасте от 18 до 75 лет могут запустить свои SIPP с минимальным переводом или депозитом в размере 10 000 фунтов стерлингов.
SIPP инвестируется и управляется Scalable Capital, а AJ Bell, один из крупнейших поставщиков пенсионных услуг в Великобритании, является пенсионным администратором и доверительным управляющим.
Общие расходы на услуги Scalable Capital составляют 1 процент в год, разделенный на 0,75 процента на комиссию управляющего цифровым капиталом, покрывающую расходы на управление инвестициями, хранение и торговлю, а 0,25 процента включают комиссионные сборы ETF третьих лиц, торговые расходы ETF и заявки. предлагают спреды, говорит фирма.
AJ Bell также взимает единовременную плату за установку в размере 144 фунтов стерлингов и ежегодную административную плату, которая зависит от стоимости SIPP. Для тех, у кого банк ниже 25 тысяч фунтов стерлингов, это 144 фунта стерлингов, а для тех, кто находится в диапазоне от 25 до 50 тысяч фунтов стерлингов, взимается 192 фунта стерлингов. Поты на сумму более 50 тысяч фунтов стерлингов оплачиваются в размере 240 фунтов стерлингов. AJ Bell также берет 72 фунта стерлингов за каждый перевод.
Scalable говорит, что большинство пенсионных переводов занимает около 4 недель, но некоторые могут занять до трех месяцев, в зависимости от провайдеров. |
Azura Marine представила яхту на солнечных батареях | Сингапурский производитель лодок Azura Marine представил солнечную электрическую яхту стоимостью 540 000 долларов, которая, как сообщается, может совершать безостановочные океанские путешествия. Серия Aquanima 40 рассчитана на восемь гостей и оснащена системой солнечной энергии мощностью 10 кВт и аккумуляторной батареей емкостью 60 кВтч, что означает безграничные круизы, преодолевающие более 185 км в день без затрат на топливо и без загрязнения окружающей среды. Кроме того, Azura утверждает, что электродвигатели требуют минимального обслуживания, а замена подшипников необходима после 20 000 часов использования. Яхта также включает в себя систему сбора дождевой воды площадью 56 кв. м, опреснитель и рекуператор воды для кондиционирования воздуха, что устраняет необходимость в остановках воды. | https://electrek.co/2020/05/25/aquanima-40-series-electric-yacht-battery-solar-power/ | null | Сингапурская компания Azura Marine представила новую электрическую яхту стоимостью 500 000 долларов, которая, по их утверждению, может совершать «безостановочные океанские путешествия, питаемые только солнечным светом».
Электрификация транспорта медленно распространяется и на морской транспорт.
В то время как основное внимание уделяется коммерческим транспортным средствам, таким как паромы, они также охватывают прогулочные и личные суда.
Azura Marine является последней, кто вышел в космос со своей первой яхтой-катамараном на солнечных батареях серии Aquanima 40, представленной ранее в этом месяце на Бали, Индонезия.
Компания описывает электросудно:
«Это уникальная яхта с 4 каютами и 8 гостями, предназначенная для продолжительного плавания без необходимости использования ископаемого топлива или каких-либо остановок для дозаправки. Катамараны Aquanima 40 на солнечных батареях также оснащены системой сбора дождевой воды площадью 56 м2, генератором воды и рекуперацией воды в системе кондиционирования воздуха, что также делает ненужными остановки подачи воды».
Вот несколько фотографий солнечной яхты серии Aquanima 40:
Azura Marine утверждает, что судно может непрерывно плавать благодаря большой системе солнечной энергии мощностью 10 кВт и аккумуляторной батарее емкостью 60 кВтч.
Вот некоторые характеристики серии Aquanima 40:
LWL 11,5 м
LOA 13,25 м
Ширина 6 м
Осадка 65 см
Силовая установка: 2 х 10 кВт
Солнечная энергия: 10 кВт
Емкость основного блока аккумуляторов: 60 кВтч
Компания пишет о вместимости электросудна:
«Для владельца это означает неограниченное плавание без затрат на топливо, без шума или вибрации, без запахов, без загрязняющих выбросов и без нарушения морской жизни. Электродвигатели практически не требуют технического обслуживания: через каждые 20 000 часов работы необходимо заменить всего пару недорогих подшипников (больше, чем обычное использование яхты в течение всего срока службы)».
Вот несколько фотографий изнутри электрической яхты:
Компания перечисляет несколько удобств, доступных на борту ее нового электрического судна:
«Яхта предлагает все удобства, которые можно ожидать от современного круизного лайнера, с кондиционером, полностью оборудованным камбузом, включая льдогенератор, плиту и раковину. В этой версии ванная комната и туалет находятся на главной палубе для большего удобства доступа, поскольку это судно ориентировано на отдых на свежем воздухе, исследование скрытых бухт на электрической лодке или дайвинг на нетронутых рифах. На борту Solar Eclipse вся вода, включая пресную и питьевую воду, производится самостоятельно, благодаря опреснителю воды на яхте, системе рекуперации воды для кондиционирования воздуха и гигантской солнечной крыше для сбора дождевой воды. Она оснащена высококачественной морской звуковой системой и возможностью подключения к WIFI».
По данным компании, серия Aquanima 40 может преодолевать «более 100 морских миль (185 км) за один день без остановки».
Соучредитель и генеральный директор Azura Marine Жюльен Мело прокомментировал запуск нового электрического судна:
«Было очень волнительно спустить яхту на воду на прошлой неделе и пройти первые несколько миль в море. Яхта оправдала все наши ожидания, и хотя конструкция обеспечивает почти бесшумную работу с исключительной отзывчивостью, было невероятно испытать ее на себе — и все это с осознанием того, что мы не производим никаких вредных выбросов или выбросов. С некоторыми сильными ветрами и очень тесным входом в причал мы были в восторге от того, насколько легко маневрировать яхта. Мы просто не можем дождаться, когда отправим ее в свое первое плавание».
Базовая версия Aquanima 40 стоит 495 000 евро (~ 540 000 долларов США), и клиенты могут настроить ее с помощью множества опций. |
Неприемлемый контент по-прежнему можно найти на Pinterest | Пропаганда превосходства белой расы и ложная информация о вакцинах являются одними из форм контента, который можно найти в социальной сети Pinterest, как показало расследование технологического издания OneZero. В отличие от других социальных сетей, таких как Twitter и Facebook, которые удаляют помеченный контент, Pinterest скрывает его, не позволяя ему появляться в результатах поиска. Однако некоторый контент все еще можно найти, если использовать закодированные условия поиска, как показало расследование. | https://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/news/pinterest-moderation-sexual-anti-vaxxer-right-wing-conspiracy-theories-a9616386.html | null | Чтобы получать бесплатные уведомления о последних новостях в режиме реального времени прямо на ваш почтовый ящик, подпишитесь на наши электронные письма с последними новостями Подпишитесь на наши бесплатные электронные письма с последними новостями Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ события и обновления от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в
Электронная почта с последними новостями {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }}
Pinterest, кураторская социальная сеть, размещает пропаганду превосходства белой расы и сексуальные фотографии молодых девушек.
Согласно расследованию OneZero, политика модерации Pinterest «скрывает» этот контент, а не удаляет его полностью. Более того, алгоритм сайта может при случае активно рекомендовать такие изображения.
В отличие от Facebook и Twitter, которые удаляют контент, который не соответствует их политике, Pinterest вместо этого пытается ограничить то, что раскрывается, когда пользователи ищут термины.
Это было замечено, когда компания ограничила результаты для мест проведения свадеб или контента, продвигающего бывшие плантации рабов, а также борьбы с контентом против вакцинации.
«Мы полностью блокируем результаты, если считаем, что они с большей вероятностью будут небезопасными, причинят значительный вред или представляют непосредственную опасность», — сказал OneZero представитель Pinterest.
«Эта блокировка происходит на уровне поискового запроса и не приводит к удалению основного контента, поскольку не все результаты могут нарушать наши правила».
Эта политика означает, что «сексуализированные изображения молодых девушек, размещенные на платформе, некоторые из которых выглядят как дети», могут быть обнаружены под известным кодовым названием детской порнографии.
У Pinterest также было множество досок Pinterest (наборы «булавок», эквивалент постов), посвященных дезинформированным убеждениям, что вакцины вызывают аутизм, 5G вызывает аутизм, что Билл Гейтс несет ответственность за коронавирус, и товары против вакцинации.
И это несмотря на очевидное подавление Pinterest такого контента.
Компания также предприняла шаги против контента Qanon, теории заговора, которая предполагает, что анонимный человек по имени Q раскрывает информацию об обширной сети оперативников, тайно пытающихся подорвать администрацию Трампа, и заимствует из многих других теорий заговора, таких как Пиццагейт, Масоны и иллюминаты.
Несмотря на блокировку аббревиатуры «WWG1WGA», популярной среди сторонников Qanon, Pinterest не предпринял никаких действий против альтернативного слогана «WWG1WGALL» и будет автоматически заполнять его при поиске. Сообщается также, что на веб-сайте размещены книги и изображения, связанные с неонацистскими группами. OneZero также сообщает, что, обнаружив этот контент, алгоритм Pinterest рекомендовал больше его на своей домашней странице.
«Вообще говоря, мы ограничиваем распространение или удаляем разжигающий ненависть контент, контент и учетные записи, пропагандирующие ненавистнические действия, ложный или вводящий в заблуждение контент, который может нанести вред пользователям Pinterest или общественному благополучию, безопасности или доверию, а также контент и учетные записи, которые поощряют, хвалят , продвигать или оказывать помощь опасным субъектам или группам и их деятельности», — сказал представитель Pinterest OneZero, отвечая на вопрос о таком контенте.
«Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы идентифицировать и принять меры в отношении этого контента, чтобы его нельзя было обнаружить, некоторый контент, нарушающий правила, иногда появляется в результатах поиска, даже в тех случаях, когда мы запрашивали его удаление». |
Интернет-магазины стремятся захватить большую долю рынка | В то время как покупатели после блокировки возвращаются в обычные магазины, Ocado, единственный в Великобритании онлайн-магазин, продолжает наращивать рынок (+1,8% за четыре недели до 9 августа), а другие ритейлеры приспосабливаются к более длительному периоду. срок перехода в онлайн. Co-op расширила свою сделку с Deliveroo до 400 магазинов и стала самым доступным розничным продавцом в приложении, в то время как Tesco рассматривает возможность последовать примеру Amazon, предлагая бесплатную доставку для членов Club Card Plus. | https://retailanalysis.igd.com/news/news-article/t/gb-market-growth-slows-as-restrictions-ease/i/26519 | null | По словам Кантара, за 12 недель, закончившихся 9 августа, продажи продуктов питания на дом выросли на 14,4%. Это небольшое замедление по сравнению с ростом на 16,9% в предыдущем отчетном периоде. Рост замедлился по мере дальнейшего ослабления ограничений, и покупатели начали возвращаться к своим обычным привычкам, при этом средние расходы… |
Пока Пекин борется с изменением климата, китайский корпус строит угольные электростанции | Несмотря на то, что Пекин остановил строительство более 100 угольных электростанций, новые данные показали, что китайские энергетические компании будут представлять почти половину всех угольных электростанций, которые, как ожидается, будут запущены в следующие десять лет. По данным экологической компании Urgewald, более 700 новых угольных электростанций в Китае и остальном мире будут построены китайскими предприятиями, даже в странах, которые в настоящее время не сжигают уголь. Использование этих растений серьезно затруднит достижение целей, поставленных Парижским соглашением по климату, которое направлено на удержание глобальной температуры ниже 3,6 градусов по Фаренгейту. | https://www.nytimes.com/2017/07/01/climate/china-energy-companies-coal-plants-climate-change.html?smid=tw-share | null | Когда Китай приостановил планы строительства более 100 новых угольных электростанций в этом году, несмотря на то, что президент Трамп пообещал «вернуть уголь» в Америку, контраст, похоже, подтвердил новую роль Пекина как лидера в борьбе с изменением климата.
Но новые данные о крупнейших в мире разработчиках угольных электростанций рисуют совсем другую картину: энергетические компании Китая будут составлять почти половину нового угольного производства, которое, как ожидается, будет введено в эксплуатацию в следующем десятилетии.
Эти китайские корпорации строят или планируют построить более 700 новых угольных электростанций в стране и по всему миру, некоторые из них в странах, которые сегодня потребляют мало или совсем не сжигают уголь, согласно подсчетам, составленным Urgewald, экологической группой, базирующейся в Берлине. Многие электростанции находятся в Китае, но по мощности примерно пятая часть этих новых угольных электростанций находится в других странах.
В целом, согласно подсчету Ургевальда, который использует данные портала Global Coal Plant Tracker, в 62 странах планируется или строится 1600 угольных электростанций. Новые электростанции увеличат мировые мощности угольной энергетики на 43 процента. |
Интернет вещей и взаимодействие с фанатами | Интернет вещей использовался для различных спортивных приложений, таких как отслеживание статистики игроков с помощью носимых устройств, таких как жилеты или подключенные камеры на полях. Эта визуализация данных и анализ данных становятся все более популярными среди спортивных клубов и болельщиков как способ получить конкурентное преимущество. | http://alexfenton.co.uk/the-internet-of-things-and-fan-engagement-part-4-of-5/ | null | Термин Интернет вещей (IoT) восходит к 1999 году и в последнее время стал более популярным для описания сети различных устройств, подключенных к Интернету. Опрос по делам потребителей показал, что, хотя 70% людей владеют IoT-устройством, только 20% имеют четкое представление о значении IoT.
«Интернет больше не является сетью, к которой мы подключаемся. Вместо этого мы живем в компьютеризированном, сетевом и взаимосвязанном мире. Это будущее, и это то, что мы называем Интернетом вещей». – Брюс Шнайер, NY Mag
Устройства IoT становятся интеллектуальными благодаря своей связности и представляют собой следующую эволюцию вычислений. Если вы подумаете обо всех вещах, которыми вы владеете, многие из них теперь компьютеризированы и подключены к сети. К подключенным устройствам относятся смартфоны, ноутбуки, автомобили, носимые устройства, такие как браслеты, камеры, лампочки, устройства Alexa и Google Home, интеллектуальные устройства и многое другое. К 2015 году насчитывалось 15,4 миллиарда устройств, которые, по оценкам, были частью IoT, и, согласно исследованиям IHS Telecom, к 2025 году их число вырастет до 75,4 миллиарда. IoT также тесно связан с «кибер-физическими системами», как описано как четвертая промышленная революция или «индустрия 4.0».
«[Индустрия 4.0] объединяет аспекты физического, виртуального, ИТ и киберсистемного миров, чтобы помочь создать новую рабочую среду с интегрированной производительностью между работником и машиной. поставщик уровня или небольшая мастерская, могут извлечь выгоду из технологий и коммуникационных платформ, появляющихся сегодня на рынке, некоторые со скоростью света». – Бернд Хойхемер – Siemens в Германии
Это означает, что IoT и индустрия 4.0 также предлагают большой потенциал для спортивных болельщиков и клубов. Термины стали немного размытыми, и суффикс 4.0 все чаще используется в различных областях, таких как «цифровой 4.0». По сути, речь идет об использовании потенциала подключенных технологий для производства новых вещей и привлечения более широкой подключенной аудитории и, конечно же, об разумном использовании данных.
Интернет вещей и взаимодействие с фанатами
IoT использовался для различных спортивных приложений. Очевидные из них — отслеживание статистики игроков с помощью носимых устройств, таких как жилеты или подключенные камеры на краю поля. Эта визуализация данных и анализ данных становятся все более популярными среди спортивных клубов и болельщиков как способ получить конкурентное преимущество.
«Цифровые технологии приблизили элитных спортсменов к спортсменам-любителям и болельщикам… современный бегун-любитель или велосипедист может отслеживать свои результаты с помощью носимого цифрового браслета или мобильного телефона». – Профессор Энди Миа – Спорт 2.0
Тем не менее, наша тема касается взаимодействия с фанатами. В части 1 мы обсудили появление приложений для социальных сетей для смартфонов, которые позволяют болельщикам взаимодействовать друг с другом и со своими любимыми клубами до, во время и после игры, в том числе на стадионе. У большинства фанатов есть смартфоны, и они также часто используются в живых играх, но как насчет других умных устройств IoT? Ну, во-первых, смартфоны, планшеты и умные телевизоры — это наиболее очевидные устройства IoT, на которых могут заработать спортивные клубы. Помимо социальных сетей и приложений, спортивные клубы также используют преимущества OTT (Over The Top), потоковой передачи мультимедиа с лиг и клубных телеканалов. В отчете ReThink TV подчеркивается, что к 2024 году доходы от прав на спортивные СМИ могут составить 85 миллиардов долларов.
Убьют ли спортивные лиги золотого гуся традиционных бизнес-моделей вещания? Еще нет. Для начала спортивные лиги будут использовать доставку OTT в качестве дополнения к доставке вещания. Вещательные компании также стремятся улучшить свои традиционные предложения с помощью новых услуг OTT. LaLigua объявила, что OTT составляет всего 8% ее доходов, но ожидает, что к 2022 году она вырастет примерно на 20%, а к 2025 году — до 50%. — Harmonic
Клубы и стадионы продолжают заниматься подключением своих территорий. То есть улучшение покрытия Wi-Fi и Интернета, чтобы устройства могли работать. Рост 5G также открывает большие возможности для спортивных клубов.
«Бизнес-зал Vodafone, который теперь открыт в доме Wasps, Ricoh Arena в Ковентри, предоставляет компаниям пространство для совместной работы, инноваций и опробования новых технологий, таких как 5G, Интернет вещей (IoT) и высокоскоростное оптоволокно. ». – Проводной 5G навсегда изменит спорт
В этой статье Guardian «Интернет вещей меняет мир спорта» они обсуждают использование Интернета вещей, в том числе на турнире по регби шести наций. Это включало работу с Accenture по установке новой системы Wi-Fi в Твикенхэме для поддержки их концепции IoT. Они создали систему, использующую беспроводную гарнитуру, чтобы предоставлять полезную информацию о матче в режиме реального времени, чтобы продемонстрировать болельщикам новый способ взаимодействия со спортом в прямом эфире.
Клубы осознают преимущества IoT и подключенного стадиона. Чемпионат мира 2014 года в Бразилии был назван «чемпионом мира по подключению» и самым высокотехнологичным в истории. Это включало массовые обновления связи, подключенные камеры и турникеты. Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России продолжил эту тенденцию. Они построили 1300 новых вышек сотовой связи и 25 км оптоволоконного кабеля, чтобы улучшить связь для болельщиков. Стадион «Лужинки» позволял одновременно подключаться до 150 000 болельщиков. И связь на стадионах продолжается. В Англии команда Премьер-лиги «Шпоры» построила новый подключенный стадион, где Интернет вещей и технологии играют фундаментальную роль:
«Когда вы начинаете с чистого листа бумаги и решаете построить совершенно новый стадион, у вас есть возможность спроектировать и построить свою технологическую платформу с нуля», — Санджив Катва, руководитель технического отдела «шпор».
Видео ниже демонстрирует использование данных и Интернета вещей внутри и снаружи стадиона.
Итак, как только стадион будет лучше подключен, что можно сделать для вовлечения болельщиков, помимо социальных сетей? Что ж, Bluetooth-маяки — это одна из технологий, позволяющих Интернету вещей улучшить впечатления от стадиона. Их можно использовать для отправки определенных сообщений отдельным болельщикам в определенных зонах, которые могут включать приветствия, специальные предложения, новости, игры, улучшения мест и многое другое. Собранные данные о местоположении могут быть очень полезны для направления толпы и предоставления персонализированных предложений в режиме реального времени.
Группа украшена гербом клуба на силиконовом ремешке и сообщает новости и новости через стеклянный сенсорный дисплей. Fantom также предлагает фанатам бесконтактную продажу билетов и покупательную способность с помощью беспроводной связи ближнего радиуса действия (NFC). #WearableTech #Спорт https://t.co/qTGpWB22Px
Помимо смартфонов и подключенных стадионов, носимые устройства — это еще одна технология, которая использовалась для сбора данных от игроков, но теперь также используется для взаимодействия с фанатами. «Манчестер Сити» запустил Fantom, фирменный браслет, который обеспечивает мгновенную информацию о клубе. Это также помощник в день матча, который позволяет отслеживать расходы и поведение в день матча.
Будущие вызовы для IoT и взаимодействия с фанатами
До сих пор мы обсуждали некоторые из различных способов, которыми болельщики и клубы могут извлечь выгоду из Интернета вещей, подключенных стадионов и устройств. Однако есть ряд проблем, которые необходимо преодолеть, чтобы прогрессировать. В первую очередь это касается безопасности и конфиденциальности. Например, производители устройств и сетей IoT должны помнить о вредном потенциале, который они могут раскрыть. Незащищенные устройства могут быть взломаны, и поэтому хакеры могут использовать устройства для таких вещей, как насилие в семье или даже для отключения целых сетей. Рынок был наводнен дешевыми подключенными устройствами, которые использовались хакерами для создания атак типа «отказ в обслуживании».
«Хакеры смогли использовать десятки миллионов незащищенных интеллектуальных устройств, таких как термостаты, системы домашней безопасности и даже принтеры, чтобы запустить массированную атаку типа «отказ в обслуживании» против крупных веб-сайтов, таких как Amazon, Netflix и Twitter. В результате атаки потребители не могли получить доступ к этим сайтам в течение нескольких часов». – Марк Хаффман, Отдел по работе с потребителями
С точки зрения конфиденциальности: потребители обеспокоены тем, что их данные не защищены от хакеров и брендов, которые стремятся монетизировать данные или использовать их для неизвестных целей, таких как слежка. Таким образом, для процветания IoT производителям необходимо более тщательно подходить к вопросу безопасности, а политика и стандарты должны предотвращать использование незащищенных дешевых устройств и злоупотребление IoT.
Наконец, бренды должны быть прозрачными в отношении того, для чего используются данные, чтобы Интернет вещей действительно улучшал впечатления поклонников и не использовался в гнусных целях. Какие проблемы или потенциал, по вашему мнению, IoT приготовил для спортивных клубов и болельщиков в будущем? Я хотел бы услышать от вас. В заключительной части (5) нашей серии статей о цифровом спорте и взаимодействии с болельщиками я расскажу о смартфонах и взаимодействии с болельщиками. |
Корпоративные балансы — скрытый риск для экономики США | Помимо 1% лучших компаний S&P Global Ratings, ведущие компании в США в последние годы столкнулись с ростом долга и снижением кредитных рейтингов. Кредитный рейтинг Macy’s, например, в марте упал до BBB в результате усиления конкуренции со стороны цифровых ритейлеров, а кредитный рейтинг нефтяной компании Hess был изменен до «мусорного статуса», в основном из-за падения цен на нефть. | http://www.dailymail.co.uk/wires/ap/article-3756594/The-hidden-risk-economy-corporate-balance-sheets.html | null | Скрытый риск для экономики в корпоративных балансах
НЬЮ-ЙОРК (AP) — У Америки есть долговая проблема, но это не то, что вы думаете.
Да, федеральное правительство должно на триллионы долларов больше, чем несколько лет назад. Да, американцы до сих пор с трудом выплачивают ипотечные и студенческие кредиты. Но наращивание долга в других странах больше всего беспокоит некоторых экспертов, и крупный заемщик на этот раз может стать неожиданностью: корпоративная Америка.
Вы можете подумать, что крупные американские компании слишком консервативны в отношении своих финансов. Они коллективно накопили сотни миллиардов долларов наличными вместо того, чтобы потратить их на наем рабочих или расширение своей деятельности.
ФАЙЛ. На этой фотографии из архива от 21 ноября 2013 г., на фоне Эмпайр Стейт Билдинг, логотип Macy's подсвечивается на фасаде универмага в Нью-Йорке. Оказывается, между компаниями существует разрыв в уровне благосостояния, как и между людьми. Из 1,8 трлн долларов наличности, находящихся на корпоративных счетах в США, половина принадлежит лишь 25 из 2000 компаний, отслеживаемых S&P Global Ratings. В марте 2016 года S&P понизило рейтинг Macy’s до BBB, что на две ступени выше «мусорного», поскольку конкуренция со стороны интернет-магазинов продолжает негативно сказываться на продажах сети универмагов. (AP Photo/Марк Леннихан, файл)
Реальность другая и более тревожная. Большая часть наличных денег принадлежит всего нескольким драгоценным компаниям, в то время как долги других, более слабых предприятий, стремительно растут, поскольку инвесторы, отчаянно нуждающиеся в доходах, спешат предоставить им ссуды. Эти инвесторы могут столкнуться с потерями, возможно, значительными, если экономический рост замедлится. Экономика в целом также уязвима, потому что компании с большей задолженностью вынуждены сокращать расходы и увольнять больше всякий раз, когда наступает экономический спад.
«Существует заблуждение, что компании купаются в деньгах, — говорит Эндрю Чанг, директор S&P Global Ratings. «Они на самом деле тонут в долгах».
Оказывается, между компаниями существует разрыв в уровне благосостояния, как и между людьми. Из 1,8 триллиона долларов наличными, которые находятся на корпоративных счетах в США, половина принадлежит всего 25 из 2000 компаний, отслеживаемых S&P Global Ratings. За исключением Apple, Google и остального корпоративного 1 процента, наличные деньги падали в течение последних двух лет, даже когда долг рос. Теперь он покрывает только 15 долларов из каждых 100 долларов, которые они должны, меньше, чем даже во время финансового кризиса 2008 года, когда финансы рушились.
Вам не нужно прилагать усилий, чтобы найти другие признаки неисправности.
Количество компаний, допустивших дефолт в этом году, уже превысило общее количество за весь прошлый год, который сам по себе был самым большим после финансового кризиса. Даже среди компаний, считающихся высококачественными или инвестиционного уровня, кредитно-рейтинговые агентства говорят, что рекордное количество компаний настолько растянуто в финансовом отношении, что их статус находится в одном неудачном квартале или около того от понижения до «мусорного».
Компании, чей долг уже считается «мусорным», находятся в худшем состоянии за последние годы. По данным Bank of America Merrill Lynch, чтобы выплатить все, что они должны, им придется откладывать каждый доллар своей операционной прибыли в течение следующих восьми с половиной лет, что более чем в два раза больше, чем во время кризиса 2008 года. .
Проблема с высоким уровнем долга заключается в том, что он оставляет меньше места для маневра даже у, казалось бы, хорошо управляемых компаний, если что-то пойдет не так.
В марте S&P понизило рейтинг Macy's до BBB, что на две ступени выше «мусорного», поскольку конкуренция со стороны интернет-магазинов продолжает негативно сказываться на продажах сети универмагов. Долг компании за вычетом денежных средств вырос за последние три года. Между тем, по данным поставщика данных FactSet, компания потратила 5,2 миллиарда долларов на покупку собственных акций, что на 1,4 миллиарда долларов больше, чем эти акции стоят сейчас. Компании часто покупают свои акции и убирают их с рынка, чтобы увеличить прибыль на акцию, что является широко наблюдаемым показателем успеха.
Нефтяная компания Hess также недавно была понижена в рейтинге, в основном из-за неконтролируемого падения цен на нефть. Но его собственные движения тоже причиняют боль. Вместо того, чтобы свести на нет свой долг за счет наличных денег, которые он получил в последние годы от продажи части своего бизнеса, он потратил миллиарды на покупку своих акций. Moody's Investors Service сослалось на тяжелое долговое бремя Hess, когда понизило рейтинг компании.
Гесс — это то, что рейтинговые агентства называют «падшим ангелом»: ранее высоко оцененный корпоративный заемщик, который превратился в мусор и, таким образом, стал слишком рискованным для многих фондов облигаций. Агентство Moody's насчитало 55 других падших ангелов за первые шесть месяцев этого года.
Несмотря на тревожные сигналы, инвесторы продолжают кредитовать компании, как будто бояться нечего.
По данным Morningstar, они вложили 22,8 млрд долларов во взаимные фонды, специализирующиеся на корпоративных облигациях, за 12 месяцев до июля, увеличив общий объем инвестиций через такие фонды до 144 млрд долларов. Стремительный порыв отражает отчаяние в поисках чего-то немного более полезного, чем скупые проценты, выплачиваемые казначейскими облигациями и другими традиционно безопасными предложениями облигаций. Доходность 10-летних казначейских облигаций в прошлом месяце достигла рекордно низкого уровня.
Джозеф Лаворгна, главный экономист Deutsche Bank, обеспокоен рисками, связанными не только с инвестиционными портфелями.
Он говорит, что растущий долг сделал компании уязвимыми для внешних потрясений — например, стихийного бедствия, всплеска инфляции или резкого замедления роста в Китае. Небольшие плохие новости могут заставить компании отказаться от расходов и ударить по экономике.
«Как будто чья-то иммунная система слаба», — говорит Лаворгна. «Если ты сбиваешь себя с ног, ты заболеваешь».
Безусловно, немногие эксперты настолько обеспокоены, чтобы ожидать, что корпоративный долг станет источником следующего финансового кризиса. И не все цифры по корпоративному долгу плохие.
Число дефолтов растет, но в основном это касается энергетических компаний, сильно пострадавших от падения цен на нефть. Исключите эти компании, и количество дефолтов все еще превышает прошлогодний показатель, хотя и не на посткризисном пике.
И хотя долг высок, низкие процентные ставки помогли облегчить это бремя.
По данным Goldman Sachs, компании, входящие в индекс Standard and Poor's 500, получают достаточно операционной прибыли, чтобы выплачивать годовые проценты по всем своим долгам в шесть раз больше. Этот так называемый коэффициент покрытия процентов невелик, но и не ужасен. Он был выше — то есть здоровее — несколько лет назад, до того, как компании начали брать кредиты, но он недалеко от своего долгосрочного среднего значения.
Чанг из S&P Global говорит, что его компания не разбивает цифры для 1 процента по сравнению с 99 процентами, но не думает, что показатели для большинства компаний стали тревожно хуже.
Крис Гуткайнд, директор по кредитным исследованиям в фонде Loomis Sayles, говорит, что задолженность многих компаний все еще находится на «разумном» уровне, и считает, что инвесторы в корпоративный долг во многом правильно поняли ситуацию. Прибыль, которую они получили, безусловно, была прибыльной. Взаимные фонды корпоративных облигаций принесли в этом году доходность в среднем 9,5%, что больше, чем индексный фонд S&P 500.
«Если рынок забеспокоится, — говорит Гуткайнд, — они начнут требовать значительно более высоких ставок».
Конечно, инвесторы могут ошибаться. Они не поймали последний долговой пузырь, вложив деньги в облигации, содержащие ипотечные кредиты, несмотря на признаки того, что домовладельцы не могут себе их позволить.
На этом сходство с последним долговым кризисом может не заканчиваться. Подобно людям, которые продолжали рефинансировать свои ипотечные кредиты вместо того, чтобы погасить их, компании «продлили» свои старые кредиты, взяв новые. Это имеет смысл для многих компаний, потому что процентные ставки очень низкие.
Но когда все начинает разваливаться, большой долг причиняет боль.
Крупнейший владелец радиостанций в США, iHeartMedia, после финансового кризиса несколько раз погашал часть своего долга в размере 21 миллиарда долларов, но решил сделать это за счет денег, полученных от новых кредитов. Его долг не ниже, чем был после кризиса.
Инвесторы продавали акции iHeartMedia, поскольку рекламодатели, которые раньше выступали на радио, мигрировали к онлайн-конкурентам. Его облигации также резко упали. За последние два года те, которые должны быть выплачены в 2019 году, упали на 25 процентов.
------
С Бернардом Кондоном можно связаться по адресу http://twitter.com/BernardFCondon. Его работы можно найти по адресу: http://www.bigstory.ap.org/content/bernard-condon.
ФАЙЛ. В это воскресенье, 9 октября 2011 г., на фото из архива изображена улица Уотер-стрит, 55, дом рейтингового агентства Standard & Poor's, в Нью-Йорке. Оказывается, между компаниями существует разрыв в уровне благосостояния, как и между людьми. Из 1,8 трлн долларов наличности, находящихся на корпоративных счетах в США, половина принадлежит лишь 25 из 2000 компаний, отслеживаемых S&P Global Ratings. (AP Photo/Хенни Рэй Абрамс, файл) |
Создан новый консорциум «Индустрия 4.0» для помощи немецкому сектору малого и среднего бизнеса | Консорциум Labs Network Industrie 4.0 был сформирован компаниями Siemens, SAP, Hewlett Packard Enterprise, Giesecke & Devrient, German Telekom и FESTO вместе с ассоциациями Bitkom, VDMA и ZVEI с целью внедрения технологий Индустрии 4.0 в небольшие предприятия Германии. и сектор средних предприятий (МСП). Лаборатория Network Industrie 4.0, базирующаяся в Берлине, станет первым портом захода для МСП по вопросам, связанным с разработкой решений для Индустрии 4.0, и для международных запросов; он также даст рекомендации по доступным тестовым средам в Германии и конкретным областям их применения. Работы должны начаться в этом году. Сеть беспристрастна, и все компании-члены будут рассматриваться на тех же условиях, что и члены-учредители. Его создание укрепляет лидирующую роль Германии в развитии Индустрии 4.0. | http://www.pressebox.de/pressemitteilung/bitkom-bundesverband-informationswirtschaft-telekommunikation-und-neue-medien-ev/Labs-Network-Industrie-40-unterstuetzt-den-Mittelstand-auf-dem-Weg-zu-Industrie-40/boxid/766562 | null | Labs Network Industrie 4.0 Unterstützt den Mittelstand auf dem Weg zu Industrie 4.0
Neue Anlaufstelle für Testumgebungen und internationalen Austausch zu Industrie 4.0 und Digitalisierung für den deutschen Mittelstand
Die Unternehmen Siemens, SAP, Hewlett Packard Enterprise, Giesecke & Devrient, Deutsche Telekom und FESTO, которые используются вместе с Verbänden Bitkom, VDMA и ZVEI zum IT-Gipfel das Labs Network Industrie 4.0 и vernetzen damit Industrie-4.0-Testumgebungen в Германии. Ziel der Gründungsakteure ist es, die Implementierung von Industrie 4.0-Technologien für den deutschen Mittelstand zu intensivieren und die dazu notwendige Struktur der Praxistests durch einen Trägerverein zu initiieren. Das Labs Network Industrie 4.0 wird as Erstanlaufstelle den Deutschen Mittelstand bei Fragen zur Entwicklung von Industrie-4.0-Lösungen beraten sowie den internationalen Austausch darüber fördern. Dazu wird ein Netzwerk an Testinstallationen geschaffen, in dem Unternehmen für eine Vielzahl von Problemstellungen Lösungsansätze entwickeln können. Dies ist ein weiterer Schritt, um die Vorreiterrolle Deutschlands beim Thema Industrie 4.0 zu sichern. Das Netzwerk ist firmenneutral und ergänzt die Plattform Industrie 4.0 um ein wichtiges anwendungsbezogenes Element. Alle weiteren Mitgliedsunternehmen werden den Gründungsmitgliedern gleichgestellt sein. Sitz des Vereins wird Berlin; er wird noch in diesem Jahr seine Arbeit aufnehmen.
Вместе с лабораториями Network Industrie 4.0 в Германии была развернута центральная инфраструктура и испытательные установки. Таким образом, вы можете решить, какие основные и более важные задачи связаны с Unternehmen Industrie 4.0 и Digitalisierungslösungen erproben. Das Labs Network Industrie 4.0 является первым Anlaufstelle sowohl für den Deutschen Mittelstand als auch für internationale Anfragen werden und berät zu den verfügbaren Testumgebungen in Deutschland und ihren Anwendungsbereichen. Darüber hinaus hilft der Verein mittelständischen Unternehmen, Testszenarien zu spezifizieren und die passende Testumgebung für ihre jeweiligen Anforderungen цу finden. Sowohl Unternehmen, die Testumgebungensuchen, а также auch Betreiber von Testinstallationen profitieren davon. Der individuelle Beratungsaufwand wird reduziert und die Ressourcen werden durch die Verteilung von Anfragen оптимальный ausgelastet.
Die inhaltliche Vernetzung der Testumgebungen fördert den Ergebnisaustausch und unterstützt das gegenseitige Lernen. Ein erstes Projekt включает в себя Synergien zwischen den Testfeldern nutzt, ist die Cooperation der SmartFactoryKL в Кайзерлаутерне и дем Smart Data Innovation Lab в Карлсруэ. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit wird ein neuer, Innovationr Ansatz zur vorausschauenden Wartung von Produktionsanlagen erprobt. Das Labs Network Industrie 4.0 документирует активные действия и делает их более надежными для Veröffentlichung von erzielten Ergebnissen. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf Beiträge zur Standardisierung liegen, die in die einschlägigen nationalen, europäischen und internationalen Normungsorganisationen eingebracht werden sollen.
Die vorgesehene bedarfsorientierte und flexible physische Vernetzung der Testumgebungen spiegelt die realen Anforderungen von Industrie 4.0 beim Überwinden Traditionaleller Unternehmens- und Technologiegrenzen wide und erweitert die möglichen Erprobungsfelder. Damit übernimmt das Labs Network Industrie 4.0 e.V. eine globale Vorreiterrolle, da es künftig nicht nur Einzellösungen, sondern die vernetzte Interaktion unterschiedlicher Lösungen ermöglicht.
Mehrere Verbände und Organisationen haben ihre Unterstützung für die Arbeit des Labs Network Industrie 4.0 e.V. zugesagt und werden, neben weiteren Partnern aus Industrie und Forschung, in den Verein mit aufgenommen. |
Facebook хочет покупать шоу издателей прямо для просмотра | Facebook стремится получить прямое право собственности на большее количество контента, производимого для его канала Watch, поскольку, по словам анонимных инсайдеров, издатели обвинили фирму в изменении целей. В 2018 году они заявили, что Facebook хочет создавать и владеть «героическими» шоу, 15-минутными программами, которые выиграют от глубоких карманов компании, но которые предлагают ограниченные возможности монетизации для продюсеров, которые изначально могли сохранить право собственности на созданные ими шоу. . Инсайдеры говорят, что Facebook предлагал доходность за конечную часть, но производители скептически относятся к уровню доходов. | https://digiday.com/media/facebook-wants-watch-shows-creating-dilemma-publishers/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171220 | null | Источники сообщили, что Facebook все чаще требует более строгих условий для видеошоу, которые он покупает для Watch, включая прямую покупку шоу — сценарий, который ограничит сумму денег, которую издатели могут заработать на Facebook.
В преддверии 2018 года Facebook все чаще ищет видеошоу с большим бюджетом, которыми он может полностью владеть, говорят несколько партнеров Facebook Watch. В то время как первоначальная волна финансирования Facebook включала покупку коротких видеосерий, которые она назвала «шоу в центре внимания», платформа планирует покончить с прозвищем и форматом в центре внимания и сосредоточиться на более длинных программах с большими бюджетами, заявили партнеры. Как описал это один из партнеров Watch, Facebook классифицирует программы как шоу-герои, которые он покупает и владеет, и шоу-экосистемы, которые создатели видео независимо производят и загружают в Watch.
«Мы находимся в процессе переговоров по поводу еще нескольких шоу, и они говорят, что меняют условия сделки. По сути, сделка, о которой вы знали, будет закрыта», — сказал партнер Watch.
Источники сообщают, что для главных шоу Facebook запрашивает программы с эпизодами продолжительностью 15 минут и более. Facebook готов вкладывать больше денег в эти проекты — хотя бюджеты, очевидно, будут различаться, несколько партнеров Watch назвали потенциальные бюджеты шестизначными цифрами на серию — но он все больше хочет владеть этими шоу. Это означает, что продюсер будет получать типичные 10-15 процентов прибыли, которые развлекательные студии выделяют для создания телешоу, говорят источники.
Facebook отказался комментировать эту историю.
«Исходя из производственного мира, маржа невелика, и вас везде сжимают. Когда вы внедряете эту модель в организацию, которая традиционно основана на медиа, это может быть непросто», — сказал второй партнер Watch. «Но это также создает новый поток доходов, который не обязательно основан на рекламе, что очень необходимо на данном этапе».
Понятие владения интеллектуальной собственностью приобретает все большее значение среди цифровых медиа-компаний, которые начали делать видеошоу для цифровых платформ и линейного телевидения. Если издатель сохраняет за собой право собственности на шоу, он может генерировать еще один источник дохода, перепродавая или переупаковывая шоу для других дистрибьюторов в более поздние периоды — или даже создавая товары, если шоу действительно успешно.
Facebook — не первый дистрибьютор, который хочет полностью владеть контентом, который он покупает. Netflix, например, делает больше. Но Facebook изначально позволял издателям сохранять право собственности на свои шоу, особенно на короткие шоу, для которых Facebook запрашивал только двухнедельный период эксклюзивности в своей первоначальной волне финансирования. В более поздних сделках Facebook просил более длительные периоды эксклюзивности.
По словам первого партнера Watch, в 2018 году Facebook готов предложить дополнительные проценты — дополнительные деньги, которые продюсер получает, если доход от шоу превышает стоимость производства. Но есть сомнения, сможет ли это принести какой-либо значимый доход. В большинстве внутренних сделок продюсер обычно получает 1 или 2 процента прибыли, а это означает, что шоу должно приносить много денег сверх первоначальных затрат на производство, чтобы издатель мог увидеть заметную прибыль.
Программа рекламных пауз Facebook в середине ролика не сработала для партнеров-издателей. В 2018 году Facebook планирует протестировать предварительную рекламу в Watch, что может увеличить доходы от Watch для Facebook и издателей. Но это не гарантия, поскольку большинство зрителей по-прежнему находят передачи Watch в ленте новостей, а предварительные ролики не будут отображаться для видео в ленте новостей.
По сути, изменение условий сделки Facebook означает, что издатели могут полагаться только на производственную маржу, чтобы зарабатывать деньги на показах Watch.
«Все будет сводиться к количеству необходимого времени и возврату денег», — сказал первый партнер Watch. «Если я разрабатываю шоу, мое первое предпочтение — убедиться, что затраченное время уходит на часть ИС, право собственности на которую я могу сохранить и со временем монетизировать. Если я сейчас просто продам тому, кто предложит самую высокую цену, у меня не останется ничего, кроме маржи».
Даже с учетом этих ограничений некоторые источники в издательствах утверждали, что есть смысл быть производственным цехом для такой крупной платформы распространения, как Facebook, если это не единственный способ, с помощью которого издатель зарабатывает деньги на разработке шоу.
«[Производство] может стать хорошей отдельной частью более крупного, многогранного медиа-бизнеса», — сказал Эван Брегман, директор по программированию цифровой студии Rooster Teeth. «Мы никогда не окажемся в ситуации, когда единственное, что мы делаем, — это пытаемся продать ИС другим людям; это одна из многих вещей, которые мы делаем».
Кроме того, есть маркетинговая ценность в том, чтобы шоу на платформе могло привлечь большое количество зрителей.
«Люди готовы заключить на Facebook чуть худшую сделку, чем на других платформах, таких как Go90, за которыми на самом деле никто не следит», — сказал третий партнер Watch. — Но и у этого есть свои пределы.
Есть некоторые признаки того, что монетизация Watch может улучшиться. Согласно недавнему отчету Ad Age, Facebook рассматривает возможность разрешить издателям продавать рекламные ресурсы внутри своих шоу Watch, что издатели заставили Facebook сделать это.
Однако нет никакой гарантии, что Facebook, разрешив издателям продавать рекламу внутри Watch, сразу же сделает производство шоу стоящим. Поворот к видео сложен, но поворот к развлечениям требует гораздо больше терпения и большей готовности делать первоначальные инвестиции, по словам Марка Хустведта, генерального директора Above Average.
«Вы должны решить: вы работаете в сфере услуг или в сфере развлечений?» — сказал Хустведт. «Это нормально быть в обоих, но знайте, что когда вы говорите о создании развлекательных франшиз, это хитовый бизнес; некоторые шоу будут отличными, а другие будут ужасно плохими. Это риск быть в бизнесе. Вот почему вам нужно портфолио с различными бизнес-моделями». |
Waitrose продаст культовый кровоточащий бургер на растительной основе | Компания Moving Mountains, производитель первого в Великобритании «кровоточащего» бургера на растительной основе, запускает ассортимент замороженной альтернативы мясу с нулевым содержанием холестерина на платформе онлайн-покупок Waitrose. Знаменитый бургер, ранее доступный только в ресторанах, и остальная ярость Moving Mountains недавно были добавлены в ассортимент замороженных продуктов, которые можно приготовить дома, предлагаемых Ocado. | https://www.feast-magazine.co.uk/shopping/moving-mountains-launching-into-300-waitrose-stores-nationwide-28946 | null | Moving Mountains, новаторский независимый британский бренд в области пищевых технологий, запустивший первый в Великобритании «кровоточащий» бургер на растительной основе, сотрудничает с Waitrose, чтобы удовлетворить растущий спрос на инновационное мясо на растительной основе и высококачественные замороженные продукты в Великобритании.
С июля 2020 года потребители смогут приобрести бургер, сосиски и бургер с колбасой Moving Mountains® «Bleeding» в 300 магазинах Waitrose по всей стране и через платформу электронной коммерции розничных продавцов. Ассортимент замороженных продуктов на 100% растительный, содержит растительный белок и не содержит холестерина.
Эта разработка является частью плана ускоренного роста Moving Mountains®, направленного на удовлетворение растущего спроса на инновационные и высококачественные замороженные продукты на растительной основе, которые можно хранить в нынешних условиях Covid-19. Действительно, продажи продуктов без мяса выросли в прошлом году на 18% до 474,5 млн фунтов стерлингов, особенно со стороны флекситарианцев, которые составляют 21% населения Великобритании. Спрос на замороженные продукты подскочил на 16,1% до 194,8 млн фунтов стерлингов за 12 недель до 18 апреля 2020 года, и продажи продолжают оставаться высокими.
В период, когда потребители проводят больше времени на кухне, чем когда-либо, в поисках вкусных, но полезных продуктов, Moving Mountains® стремится предоставить нации привлекательный выбор продуктов на растительной основе, которые подходят для множества случаев приема пищи.
Это один из первых случаев, когда культовый бургер Moving Mountains® Bleeding Burger (рекомендованная розничная цена 4,50 фунта стерлингов) будет доступен потребителям за пределами ресторанов: за последний год только в ресторанах было продано семь миллионов революционных пирожков. Такие заведения, как Hard Rock Cafe и Planet Hollywood, входят в число 3000 точек, где подают гамбургеры по всей стране.
Сделанный из 100% растительного мяса и 0% коровьего мяса, бургер Moving Mountains® выглядит как обычная котлета. При приготовлении на сковороде или барбекю он шипит, пахнет и подрумянивается, как настоящий. И точно так же, как самый лучший сочный бургер, когда он идеально приготовлен, бургер Moving Mountains® истекает кровью через середину — соком свеклы вместо крови животных.
Moving Mountains® Sausage Burger (рекомендуемая розничная цена 4,50 фунта стерлингов) — это революционная инновация. Нежно приправленный и приготовленный из комбинации вешенок, гороха и пшеничного протеина, бургер с колбасой Moving Mountains® на растительной основе сочетает в себе внешний вид и текстуру традиционной колбасной котлеты со вкусом свинины. Им можно наслаждаться в любое время дня, будь то на завтрак в булочке, на обед в булочке для гамбургера или как часть вкусного ужина с жареным мясом вместе с яблочным соусом и всеми украшениями. Бургер на 4 унции можно приготовить всего за 12 минут, заморозив на сковороде.
Колбаса Moving Mountains® (рекомендованная розничная цена 4,50 фунта стерлингов) сделана из богатых питательными веществами овощей, включая вешенки и свеклу, и восхитительно приправлена перцем и мускатным орехом. Его текстура и сочность идентичны ремесленной колбасе с потрясающей кожурой на растительной основе и приятным вкусом. |
XL Catlin добавляет коммерческие облигации к предложению PRCB | Группа по политическим рискам, кредитам и облигациям бермудской фирмы XL Catlin запустила набор продуктов коммерческих облигаций, предназначенных для государственных и частных компаний в различных секторах, включая производство, недвижимость, энергетику и образование. Облигации имеют один из самых высоких кредитных рейтингов на рынке, с емкостью до 100 миллионов долларов по одному лимиту. Их запуск последовал за назначением в мае Марии Л. Дюхарт на должность руководителя группы андеррайтинга коммерческих облигаций. | http://www.prnewswire.com/news-releases/xl-catlin-adds-commercial-bonds-to-political-risk-credit-and-bond-insurance-product-suite-300490118.html | null | НЬЮ-ЙОРК (NEW YORK), 19 июля 2017 г. /PRNewswire/ -- Для дальнейшей поддержки национальных и международных транзакций клиентов XL Catlin выпустила пакет коммерческих облигаций для клиентов из государственного и частного секторов в США. Предлагая широкий спектр коммерческих облигаций, мы можем обслуживать различные отрасли, включая производство, недвижимость, энергетику, образование, технологии, финансовые учреждения и розничную торговлю.
Команда XL Catlin по страхованию политических рисков, кредитов и облигаций (PRCB) теперь предлагает коммерческие облигации для счетов Fortune 1000, государственных и частных, от среднего рынка до многонациональных компаний. Продукты коммерческих облигаций включают поставку, таможню, лицензию и разрешение, утерянный инструмент, судебные облигации (апелляция, реплевин, судебный запрет, адмиралтейство), депозитарий, исполнение и оплата для поставщиков услуг, подразделение, рекламация, закрытие / после закрытия, компенсация работникам, коммунальные услуги .
Дэн Риордан, глобальный руководитель PRCB, сказал: «Являясь ведущим рынком для бизнеса PRCB, мы неустанно сосредоточены на укреплении наших возможностей и предложения продуктов. Мы создали команду экспертов с богатым опытом работы в сфере коммерческих облигаций, которая будет способствовать дальнейшему поддерживать потребности наших клиентов и партнеров в различных секторах и отраслях».
Запуск коммерческих облигаций XL Catlin последовал за назначением 1 мая 2017 года Марии Л. Дюхарт на должность руководителя группы андеррайтеров коммерческих облигаций. К г-же Дюарт теперь присоединился Патрик Догерти, который был назначен региональным директором по коммерческим облигациям Среднеатлантического и Северо-восточного регионов США. Коммерческие облигации XL Catlin подкреплены одним из самых сильных кредитных рейтингов на рынке с емкостью одного лимита до 100 миллионов долларов. Полный список специализированных коммерческих облигаций см. на странице XL Catlin Commercial Bonds.
XL Catlin предлагает политические риски, кредиты и облигации клиентам, участвующим в торговле, финансах, инфраструктуре, энергетике и других секторах. В число клиентов входят многонациональные компании, финансовые учреждения, экспортеры и производители, торговцы сырьевыми товарами, экспортно-кредитные агентства и учреждения по финансированию развития.
О страховых операциях XL Catlin
Страховые компании XL Catlin предлагают страхование имущества, страхование от несчастных случаев, профессиональное, финансовое и специализированное страхование по всему миру. Компании, которые двигают мир вперед, выбирают XL Catlin в качестве своего партнера. Чтобы узнать больше, посетите xlcatlin.com.
О XL Кэтлин
XL Catlin — это глобальный бренд, используемый страховыми и перестраховочными компаниями XL Group Ltd (NYSE: XL), которые предоставляют страховые и страховые продукты, страховые компании и другие предприятия по всему миру. Клиенты обращаются к XL Catlin за ответами на свои самые сложные риски и за помощью в продвижении своего мира вперед. Чтобы узнать больше, посетите xlcatlin.com.
Контактное лицо: Бренна Руис-Гордон
Связи со СМИ
+1 (212) 915-7052
ИСТОЧНИК XL Катлин
Ссылки по теме
http://xlcatlin.com |
Цена за тысячу показов на Facebook увеличилась в среднем на 51% за последние 14 месяцев. | Растущая стоимость показов для рекламодателей может быть более серьезной проблемой для Facebook, чем опасения по поводу конфиденциальности, пишет Энди Лафонд, исполнительный медиа-директор R/GA Chicago, в AdExchanger. По данным AdStage, цена за тысячу показов (CPM) в социальной сети выросла в среднем на 51% за последние 14 месяцев. Увеличение может быть связано с рядом факторов, в том числе с изменениями в новостной ленте Facebook и тем, что пользователи тратят на нее меньше времени из-за опасений по поводу конфиденциальности. Но независимо от причины бренды могут рассматривать другие социальные платформы. | https://adexchanger.com/data-driven-thinking/privacy-concerns-may-not-hurt-facebook-but-rising-cpms-might/ | null | «Мышление на основе данных» написано членами медиасообщества и содержит свежие идеи о цифровой революции в медиа.
Сегодняшнюю колонку ведет Энди Лафонд, исполнительный медиа-директор R/GA Chicago.
Facebook и опасения по поводу конфиденциальности были в заголовках с марта, но эти новости, возможно, скрыли более серьезную проблему для Facebook: рост стоимости показов для рекламодателей.
По данным AdStage, CPM — цена за тысячу показов — на Facebook увеличилась в среднем на 51% за последние 14 месяцев. Рост в годовом исчислении в январе вырос на 122%. Рост в прошлом году следует за ростом на 41 % в период с конца 2015 года по конец 2016 года, согласно данным eMarketer.
Вероятно, на повышение цены за тысячу показов влияют несколько факторов. Изменения Facebook в новостной ленте привели к тому, что некоторые пользователи стали проводить меньше времени в приложении, что уменьшило количество показов, доступных для некоторых аудиторий. Некоторые пользователи также могут проводить меньше времени на Facebook из-за проблем с конфиденциальностью или изменения настроек для различных социальных приложений.
В то же время спрос со стороны рекламодателей, вероятно, увеличился, потому что Facebook ограничил органический охват и продолжает обеспечивать широкий охват за счет платных размещений. Положительная эффективность кампании, особенно для рекламодателей с прямым откликом, вероятно, привела к увеличению расходов рекламодателей на Facebook.
Независимо от причины, цены за тысячу показов, которые продолжают расти, сделают Facebook менее привлекательным по сравнению с другими медиа и цифровыми каналами. Некоторые рекламодатели используют модели комплекса маркетинга, которые когда-то в последние годы отдавали предпочтение социальным сетям и Facebook, исходя из относительно низких цен за тысячу показов. Низкие цены за тысячу показов также компенсируют более низкую просматриваемость, скорость просмотра видео и время просмотра на Facebook, что позволяет платформе эффективно конкурировать за видеодоллары.
Поскольку цена за тысячу показов в Facebook для некоторых кампаний превышает 6-8 долларов, предельная стоимость будет снижаться, а эффективная цена за тысячу показов в видимой области экрана может быть выше, чем у других цифровых каналов. Цена за тысячу показов, постоянно превышающая 8 долларов, может начать влиять на спрос рекламодателей, поскольку бренды пересматривают Facebook по сравнению с программируемой медийной рекламой или другими социальными платформами.
Улучшение показателей кампании и коэффициента конверсии прямого отклика может компенсировать рост цены за тысячу показов. Пока рекламодатели с прямым откликом видят более низкие затраты на приобретение в результате более эффективного таргетинга и рекламных продуктов, они могут игнорировать цену за тысячу показов. Для рекламодателей брендов Facebook предоставляет доступ к исследованиям роста бренда и роста продаж, которые дают маркетологам возможность понять ценность кампании, выходящую за рамки цены за тысячу показов.
Тем не менее, для многих рекламодателей брендов цена за тысячу показов, а также общий охват и частота кампании останутся ключевым показателем покупки. Цена за тысячу показов по-прежнему будет ключевым фактором для анализа маркетингового комплекса и рентабельности инвестиций. Более низкие цены за тысячу показов часто являются самым простым способом улучшить общие результаты канала или кампании.
Руководство Facebook в ответ на эту проблему было сосредоточено на следовании передовым методам. Это включает в себя расширение аудитории, масштаба и типов размещения для кампании. В творческом плане Facebook рекомендует стратегию, ориентированную на мобильные устройства, и упор на вертикальные форматы и короткие видеоролики или исполнения, включающие движение или анимацию. Покупка на аукционе вместо использования опции «охват и частота» Facebook с фиксированной ценой за тысячу показов может помочь рекламодателям увидеть более низкие цены за тысячу показов, но также делает общий охват и частоту кампании более непредсказуемыми.
Рекламодатели, которые видят рост цен за тысячу показов на Facebook, могут следовать этим рекомендациям по оптимизации кампаний. В конечном счете, сохранение открытых опций на других платформах обеспечивает лучшую защиту от более высоких цен на Facebook.
Ожидаемая цена за тысячу показов в Snapchat в последнее время была ниже, чем в Facebook. YouTube TrueView имеет более высокую цену за тысячу показов, но также обеспечивает более высокое время просмотра и скорость просмотра. Pinterest может быть актуален для многих вертикалей, особенно для тех, у кого есть компонент «сделай сам» или кураторство. Медийную рекламу часто очерняют, но при правильном креативе она может стать для некоторых рекламодателей эффективным брендом и стимулом продаж.
Доступно множество вариантов, и простая экономика роста цен может, в конце концов, ослабить контроль Facebook над бюджетами цифровой рекламы.
Подпишитесь на R/GA (@RGA) и AdExchanger (@adexchanger) в Твиттере. |
Судоходная отрасль запускает новые правила кибербезопасности | Были выпущены руководящие принципы кибербезопасности, чтобы помочь предотвратить серьезные риски безопасности, окружающей среды и коммерческих рисков, которые могут привести к атаке кибербезопасности на борту корабля. Инициированный судоходными ассоциациями, в том числе Балтийским и Международным морским советом (BIMCO) и другими заинтересованными сторонами, это первая попытка в отрасли решить проблему кибербезопасности. Среди проблем, которые освещаются в отчете, — рост использования Интернета, соединяющего судно и береговые службы, что делает бортовые системы уязвимыми для угроз кибербезопасности. Точно так же внедрение вредоносного ПО в компьютерную систему корабля с целью получения конфиденциальной коммерческой информации выделяется как потенциальная проблема. Генеральный директор по безопасности BIMCO Ангус Фрю сказал: «Цель состоит в том, чтобы предоставить судоходной отрасли четкую и исчерпывающую информацию о рисках кибербезопасности для судов, позволяющую судовладельцам принимать меры для защиты от атак и справляться с возможными киберинцидентами». | http://www.ship-technology.com/news/newsnew-cyber-security-guidelines-launched-for-shipping-industry-4768264 | null | Для судоходной отрасли был выпущен новый набор руководств по кибербезопасности, первое такое руководство, предназначенное для помощи глобальным компаниям в борьбе с потенциальными кибератаками.
Руководящие принципы, выпущенные Балтийским и Международным морским советом (BIMCO) совместно с другими судоходными ассоциациями, такими как CLIA, ICS, Intercargo и Intertanko, и другими заинтересованными сторонами, помогут судоходным отраслям предотвратить серьезные риски для безопасности, окружающей среды и коммерческих рисков, которые могут привести к потенциальной киберугрозам. атака службы безопасности на борту корабля.
Генеральный директор BIMCO по безопасности Ангус Фрю сказал: «Цель состоит в том, чтобы предоставить судоходной отрасли четкую и исчерпывающую информацию о рисках кибербезопасности для судов, позволяющую судовладельцам принимать меры для защиты от атак и справляться с возможными киберинцидентами.
«Руководящие принципы, выпущенные сегодня, должны помочь компаниям применять подход к кибербезопасности, основанный на оценке рисков, который специфичен для их бизнеса и судов, которыми они управляют».
«Руководящие принципы, выпущенные сегодня, должны помочь компаниям применять подход к кибербезопасности, основанный на оценке рисков, который специфичен для их бизнеса и судов, которыми они управляют».
Согласно проекту руководства, более широкое использование Интернета для обеспечения связи между судном и услугами, предлагаемыми на берегу, делает бортовые системы уязвимыми для угроз кибербезопасности.
Кроме того, система может быть взломана путем внедрения вредоносных программ, предназначенных для получения конфиденциальной коммерческой информации, от электронной почты с подробными маршрутами кораблей, отправленной неизвестным людям, до полномасштабной подрывной деятельности береговой ИТ-системы компании или потенциальной компрометации систем на борту судов.
Персонал может быть обманом выдан конфиденциальной информации потенциальным хакерам.
Чтобы взять под контроль такие потенциальные угрозы, судоходным компаниям настоятельно рекомендуется определить критичность бортовых систем, подключенных к неконтролируемой сети, и впоследствии принять меры, основанные на оценке риска, характерные для их бизнеса.
BIMCO стремится внедрить ряд мер в бортовые системы, которые включают в себя системы управления грузом, мостовые системы, системы управления двигателями и механизмами, а также системы управления мощностью, системы контроля доступа, системы обслуживания и управления пассажирами, сети общего пользования, административные и экипажные. системы социального обеспечения и системы связи.
Принимая во внимание меняющуюся тенденцию угроз кибербезопасности, BIMCO и другие судоходные ассоциации обещают регулярно пересматривать руководящие принципы, чтобы снабжать морские предприятия обновленной информацией для борьбы с кибератаками. |
Материнство по-прежнему является главной причиной гендерного разрыва в оплате труда | Средний доход женщин резко падает после рождения их первого ребенка, в то время как становление отцом имеет очень ограниченное влияние, говорится в отчете CPB в четверг. Разрыв в заработной плате между мужчинами и женщинами возникает в первые два года после рождения ребенка. первый ребенок, и штраф за ребенка не уменьшается в первые восемь лет жизни ребенка. В среднем женщины зарабатывают на 39 процентов меньше, чем мужчины в первые восемь лет отцовства. | https://nltimes.nl/2019/09/12/motherhood-still-biggest-reason-gender-wage-gap | null | Родительство остается одной из главных причин разрыва в оплате труда мужчин и женщин. Средний доход женщин резко падает после рождения их первого ребенка, в то время как становление отцом оказывает очень ограниченное влияние на доходы мужчин, говорится в отчете центрального бюро планирования CPB, опубликованном в четверг. CPB называет это «наказанием за детей», сообщает NU.nl.
Разрыв в оплате труда между мужчинами и женщинами возникает в первые два года после рождения первого ребенка, а детская пеня не уменьшается в первые восемь лет жизни ребенка. В среднем женщины зарабатывают на 39 процентов меньше, чем мужчины в первые восемь лет отцовства.
Согласно CPB, кажется, что предпочтения и устоявшиеся гендерные ролевые модели играют важную роль в разрыве в заработной плате. Снижение доходов в основном связано с уменьшением количества отработанных часов.
При штрафе за детей в размере 39 процентов Нидерланды набирают меньше баллов, чем Дания, где штраф за детей составляет 21 процент, Швеция — 27 процентов и США — 31 процент. Страны с более низкими показателями, чем Нидерланды, включают Великобританию с 44-процентным наказанием за детей, Австрию с 51 процентом и Германию с 61 процентом.
CPB также отметил, что участие женщин в трудовой деятельности в Нидерландах резко возросло за последние десятилетия. Это связано с повышением уровня образования, более поздним рождением детей женщинами, изменением культурных норм. Свою роль сыграла и государственная политика. «Поскольку участие женщин в рабочей силе уже высоко, становится все труднее еще больше увеличить его», — заявили в КПБ. «Поскольку они много работают неполный рабочий день, у них больше возможностей стимулировать количество отработанных часов». |
НАСА продвигает планы по высадке на Луну роботов и экипажей | Из этих девяти поставщиков трое были выбраны в рамках первого заказа НАСА по доставке полезной нагрузки на поверхность Луны: Orbit Beyond, Astrobotic и Intuitive Machines. посадка на лунную поверхность была разбита на три элемента. Если проблема возникнет на любом этапе спуска или на лунной поверхности, ожидается, что HLS сможет прервать и вернуть экипаж к шлюзу. | https://www.nasaspaceflight.com/2019/08/nasa-advances-robotic-crewed-moon-landings/ | null | Планы НАСА по высадке роботов и людей на Луну продвинулись на несколько шагов вперед. В рамках программы Commercial Lunar Payload Services была выпущена заявка на создание увеличенных роботизированных посадочных модулей, а планы относительно человеческих лунных посадочных модулей изменились, чтобы освободить место для дополнительных инноваций со стороны частных партнеров. НАСА будет поддерживать разработку этих транспортных средств в рамках новых партнерских отношений, стремясь усовершенствовать технологии для миссий как на Луну, так и на Марс.
Расширение масштабов роботизированных посадочных модулей
Программа Commercial Lunar Payload Services (CLPS) — это то, как НАСА планирует высаживать беспилотные исследовательские миссии на Луну в поддержку пилотируемой программы Artemis. НАСА просит провайдеров обеспечить сквозную транспортировку с Земли на поверхность Луны, включая как услуги по запуску, так и лунный посадочный модуль.
На первом этапе программы девять компаний были отобраны для участия в торгах на транспортные услуги. Из этих девяти поставщиков трое были выбраны в рамках первого заказа НАСА по доставке полезной нагрузки на поверхность Луны: Orbit Beyond, Astrobotic и Intuitive Machines.
Ожидалось, что Orbit Beyond станет первым из этих провайдеров, который запустит свою миссию в соответствии с первым заданием не ранее 2020 года. Однако из-за «внутренних корпоративных проблем», которые помешали Orbit Beyond выполнить полет вовремя, НАСА освободило провайдера. с первого контракта.
Orbit Beyond по-прежнему имеет право участвовать в будущих заказах CLPS вместе с девятью другими выбранными поставщиками, и первая посадка в рамках программы CLPS от Astrobotic или Intuitive Machines должна произойти в 2021 году.
Когда NASA выбрало Intuitive Machines, они также объявили о своем выборе ракеты SpaceX Falcon 9 для запуска своего посадочного модуля Nova-C. Astrobotic еще не выбрала ракету-носитель. Ситуация изменилась на этой неделе, когда Astrobotic выбрала ракету Vulcan Centaur от United Launch Alliance. Peregrine примет участие в первом полете новой ракеты-носителя ULA и стартует с мыса Канаверал, штат Флорида, в 2021 году.
https://twitter.com/tgmetsfan98/status/1163527402074587141?s=21
В новом запросе, опубликованном НАСА, теперь содержится призыв к дополнительным компаниям, которые могут получить право на получение заказов, наряду с уже выбранными поставщиками. Новым компаниям предлагается разработать транспортные средства, которые могут высаживать более крупные и тяжелые грузы на поверхность Луны в поддержку научных и исследовательских целей.
Одна интригующая деталь, включенная в заявку, — это возможность совместной демонстрации полезной нагрузки на борту лунного посадочного модуля. Уточняется, что провайдеры могут использовать емкость, не используемую НАСА, для других полезных нагрузок, независимо от того, принадлежат ли они провайдеру или коммерческому заказчику, если они не мешают полезной нагрузке НАСА.
Это может стать дополнительным стимулом и возможностью для провайдеров, поскольку они расширяют свои посадочные модули для большей грузоподъемности. Предложения по этому тендеру должны быть представлены 29 августа, а присуждение контракта ожидается 15 октября.
Открытие двери для интегрированных посадочных модулей
На основании проведенных исследований и транспортных средств, разработанных в рамках CLPS, программа Artemis готовится вернуть людей на поверхность Луны. Когда НАСА опубликовало первоначальный запрос на систему посадки человека (HLS), приземление корабля на лунную поверхность было разбито на три элемента.
Предполагалось, что элементы перехода, спуска и подъема будут построены разными компаниями, запущены отдельно и собраны на шлюзе на лунной орбите.
НАСА теперь пересмотрело запрос, чтобы позволить компаниям предлагать системы, которые объединяют несколько элементов в одном транспортном средстве. В документе «Концепция операций», опубликованном вместе с обновленным запросом, подробно описаны требования и ограничения, относящиеся к HLS, а также роль, которую машина будет играть в миссиях Artemis.
Шлюз по-прежнему будет служить плацдармом для миссий на поверхность Луны, включая сборку HLS, если это необходимо. Элементы HLS будут запускаться на борту либо коммерческой ракеты, либо системы космического запуска, при этом ракета-носитель будет отвечать за транслунный впрыск.
HLS будет использовать околоземную сеть НАСА для связи на низкой околоземной орбите. Для Trans-Lunar Injection и далее связь будет переключаться на Deep Space Network.
Профиль миссии с низким энергопотреблением может позволить HLS эффективно выйти на почти прямолинейную гало-орбиту (NRHO) Gateway по траектории, которая длится 120 дней или дольше. Альтернативная траектория, включающая облет Луны, может достичь Врат всего за несколько дней, но требует больше энергии.
Первоначальная конфигурация шлюза будет включать только активы, необходимые для обеспечения посадки с экипажем к 2024 году. Эта конфигурация будет иметь два стыковочных порта: один для пилотируемого корабля «Орион» и один для HLS. Дополнительные стыковочные порты будут добавлены по мере того, как Gateway и программа Artemis будут становиться более устойчивыми.
Если HLS требует сборки на шлюзе, другие элементы могут слоняться поблизости от шлюза без стыковки. Это предполагает минимальное расстояние от шлюза и активное управление элементом. Примечательно, что НАСА заявляет, что роботизированная рука Канадского космического агентства не будет доступна для швартовки или сборки транспортных средств в начальной конфигурации шлюза.
Хотя для HLS еще не написаны правила стыковки, правила, касающиеся транспортных средств, посещающих Международную космическую станцию (МКС), дают представление о том, как может работать стыковка со шлюзом. В настоящее время космический корабль с экипажем не может быть пришвартован к МКС из-за возможности выхода из строя робота-манипулятора и посадки экипажа на мель.
Таким образом, все транспортные средства с экипажем должны швартоваться, а не швартоваться, даже если конфигурация Gateway будет включать в себя роботизированную руку. Неуправляемые элементы HLS могут быть захвачены манипулятором и пришвартованы после того, как манипулятор заработает.
После того, как HLS будет собран и пристыкован к шлюзу, перед запуском экипажа с Земли будут проведены проверки готовности HLS к спуску и посадке. Как только HLS будет готов, экипаж стартует с Земли на космическом корабле «Орион» на борту системы космического запуска по быстрой траектории к шлюзу.
Спуск на поверхность
На начальном этапе возможностей только два из четырех членов экипажа «Ориона» сядут на HLS, чтобы спуститься на поверхность, а двое других останутся на борту Gateway. Миссии устойчивого этапа будут включать в себя полеты всех четырех членов экипажа к поверхности Луны и обратно.
HLS требуется для размещения внутреннего объема и оборудования для сборки и проверки скафандра, поскольку на начальном этапе возможностей у шлюза не будет оборудования для обслуживания скафандра. Для HLS также потребуется либо воздушный шлюз, либо возможность разгерметизации и повторного повышения давления в кабине, чтобы поддерживать выходы в открытый космос на поверхности Луны.
После того, как все проверки будут завершены, HLS переместится с NRHO шлюза на низкую лунную орбиту (LLO). Этот транзит номинально продлится 12 часов. НАСА ожидает, что в LLO потребуется три оборота для обновления навигационных систем корабля, достаточного для достижения 50-метровой точности приземления. Этот уровень точности является долгосрочной целью, с начальной целью достижения 100-метровой точности. Первоначальный фокус также будет ограничен полярными посадками, а затем перерастет в посадку в любой точке лунной поверхности.
С низкой лунной орбиты HLS пройдет четыре фазы спуска на поверхность Луны. Первая фаза, инициация орбиты спуска, начнет снижение перилуны орбиты HLS. Затем, во время запуска механизированного спуска, HLS замедлится настолько, чтобы его траектория пересекла лунную поверхность, а посадочный модуль достиг достаточной высоты для фазы захода на посадку.
Во время захода на посадку машина выполнит поворотный маневр, чтобы экипаж мог осмотреть место приземления. Наконец, терминальный спуск и приземление — это вертикальный спуск на поверхность с приземлением с заданной скоростью.
Если проблема возникнет на любом этапе спуска или на поверхности Луны, ожидается, что HLS сможет прервать полет и вернуть экипаж к шлюзу. Аналогичным образом, если проблема возникает во время всплытия с поверхности, HLS должна включать возможность прерывания до стабильного LLO в ожидании спасения.
Находясь на поверхности, экипаж будет жить и работать вне HLS в течение шести с половиной дней на начальном этапе возможностей. Два члена экипажа выполнят до пяти выходов в открытый космос за миссию для достижения исследовательских и разведочных целей. НАСА указывает, что HLS должен поддерживать продолжительность выхода в открытый космос в течение восьми часов с интервалом от восьми до двенадцати часов между выходами в открытый космос для перезарядки скафандров.
Как только все четыре члена экипажа смогут полететь на поверхность Луны, два экипажа в открытом космосе свяжутся с экипажем в посадочном модуле, который будет общаться с Землей через сеть дальнего космоса. В этом отношении HLS будет выступать в качестве ретранслятора и центра управления выходами в открытый космос на поверхности Луны, поскольку скафандры для выхода в открытый космос не будут иметь прямой связи с диспетчерами на Земле.
Как и спуск, восхождение с лунной поверхности к вратам разделено на четыре фазы. Фаза Powered Ascent до LLO будет предшествовать фазе Loiter для правильной фазы с орбитой Gateway. Затем фаза круиза для перехода от LLO к NRHO. Наконец, этап рандеву и стыковки, который будет следовать тем же правилам стыковки, что и первоначальное прибытие HLS к шлюзу.
Согласно заявке HLS, продолжительность всей миссии «Земля-Земля туда и обратно» для экипажа должна составлять менее 30 дней. Хотя HLS должен быть многоразовым, чтобы быть устойчивым, первоначальная возможность, описанная НАСА, не требует повторного использования. Любые элементы, изначально не подлежащие повторному использованию, должны быть надлежащим образом утилизированы со шлюза в соответствии с протоколами планетарной защиты.
Партнерство с промышленностью для развития технологий
Ключом к успеху программ CLPS и Artemis будет поддержка НАСА коммерческих компаний. Несколько компаний, которые, вероятно, будут участвовать в этих программах, недавно были выбраны для партнерства с центрами НАСА. Эти партнерские отношения раскрывают опыт и возможности НАСА в надежде на содействие технологиям, которые необходимы агентству для будущих миссий в дальний космос.
Одним из самых известных участников этих партнерских отношений является компания Blue Origin, которая была выбрана для трех партнерских отношений с пятью центрами НАСА. Космический центр Джонсона и Центр космических полетов Годдарда будут работать над усовершенствованием системы навигации и наведения для точных посадок на Луну, что является ключевым требованием для HLS.
Джонсон и Исследовательский центр Гленна также будут работать над усовершенствованием топливных элементов для посадочного модуля Blue Moon компании Blue Origin, который предназначен для масштабирования как для полезной нагрузки CLPS, так и для HLS. Чтобы разработать двигатель для этих спускаемых аппаратов, Blue Origin также будет сотрудничать с Центром космических полетов Маршалла и Исследовательским центром Лэнгли для оценки материалов для сопел жидкостных двигателей.
Еще одна хорошо известная компания, сотрудничающая с НАСА, — это SpaceX. Они будут работать с Космическим центром Кеннеди над моделированием взаимодействия шлейфа двигателя с лунным реголитом, чтобы облегчить вертикальную посадку больших ракет на Луну.
SpaceX также сотрудничает с центрами Гленна и Маршалла, чтобы отработать технологию передачи топлива на орбиту для их корабля Starship, ключевую технологию для использования преимуществ большой грузоподъемности системы запуска.
Вовлекаются не только крупные «новые космические» компании. Три хорошо зарекомендовавшие себя аэрокосмические компании также пользуются этим преимуществом: Aerojet Rocketdyne, Lockheed Martin и Sierra Nevada Corporation. Aerojet Rocketdyne будет сотрудничать с NASA Marshall для разработки и производства легкой камеры сгорания, предназначенной для снижения производственных затрат.
Lockheed Martin, один из девяти поставщиков CLPS, будет сотрудничать с NASA Langley для тестирования твердотельных обработанных материалов, предназначенных для улучшения работы космических аппаратов в высокотемпературных средах. Еще одно партнерство с Кеннеди будет посвящено тестированию автономных систем выращивания растений в космосе, которые могут обеспечивать пищу и/или воздух для дыхания во время длительных космических полетов человека.
Не все партнерские отношения ограничиваются луной, так как некоторые с нетерпением ждут миссий на Марс. НАСА Лэнгли сотрудничает с корпорацией Sierra Nevada для получения инфракрасных изображений своего грузового космического корабля Dream Chaser, который в настоящее время должен совершить свой первый полет к МКС не ранее следующего года.
SNC также будет работать над усовершенствованием развертываемого замедлителя для использования при восстановлении верхней ступени ракеты-носителя. Эта технология, вероятно, похожа на проект НАСА «Летные испытания надувного замедлителя на низкой околоземной орбите» (LOFTID), запущенный в 2022 году, в котором также есть приложения для входа в атмосферу Марса.
Несколько других компаний, включая малые предприятия, будут сотрудничать для разработки различных технологий в области связи, материалов, спуска и посадки (EDL), производства в космосе и двигателей. НАСА надеется, что эти новые технологии откроют новые коммерческие возможности, которые агентство сможет использовать для достижения своих целей по исследованию дальнего космоса на Луне и Марсе. |
Google по-прежнему опасается, что искусственный интеллект может уничтожить рабочие места | Поисковый гигант Google рассматривает искусственный интеллект (ИИ) как обоюдоострый меч, поскольку технология приносит обществу как преимущества, так и недостатки, говорится в ежегодном Письме основателей соучредителя Сергея Брина. Он рассказал о многих преимуществах искусственного интеллекта Google, от языкового перевода до диагностики заболеваний. Однако Брин также предупредил о влиянии ИИ на рынок труда и его использовании для манипулирования общественным мнением, и сказал, что к будущему следует подходить с «ответственностью, осторожностью и смирением». | https://www.theverge.com/2018/4/28/17295064/google-ai-threat-sergey-brin-founders-letter-technology-renaissance | null | Соучредитель Google Сергей Брин предупредил, что нынешний бум искусственного интеллекта привел к «технологическому ренессансу», который таит в себе множество потенциальных угроз. В ежегодном письме основателям компании, опубликованном в пятницу, президент Alphabet предупредил. «Новая весна в области искусственного интеллекта — это самое значительное развитие вычислительной техники в моей жизни, — пишет Брин. «Каждый месяц появляются потрясающие новые приложения и революционные новые методы». Но, добавляет он, «такие мощные инструменты также несут с собой новые вопросы и обязанности».
Брин начинает свое письмо с цитаты из «Повести о двух городах» Чарльза Диккенса: «Это были лучшие времена, это были худшие времена». Он отмечает, как резко возросла вычислительная мощность с момента основания Google в 1998 году, и что в то время технология нейронных сетей, которая сейчас составляет основу современного ИИ, была просто «забытой сноской в компьютерных науках».
«Самое значительное достижение в вычислительной технике в моей жизни».
Революция в области машинного обучения за последнее десятилетие изменила ситуацию, и Брин перечисляет некоторые из многих способов использования ИИ для поддержки сервисов и компаний Alphabet. Он анализирует изображения в Google Фото; переводит более 100 языков в Google Translate; питает навигационные системы беспилотных автомобилей Waymo; и даже помогает диагностировать болезни и открывать новые планетарные системы. «В этом смысле мы действительно переживаем технологический ренессанс, захватывающее время, когда мы можем увидеть приложения почти во всех сегментах современного общества», — пишет Брин.
Но, по его словам, ИИ также создает ряд проблем: «от страха перед научно-фантастическим разумом до более краткосрочных вопросов, таких как проверка производительности беспилотных автомобилей». Брин говорит, что Alphabet «серьезно думает» над рядом этих вопросов, включая то, как ИИ повлияет на занятость; проблемы создания беспристрастных и прозрачных алгоритмов; и опасения, что эта технология будет использоваться для «манипулирования людьми». (Скорее всего, это отсылка к недавним обсуждениям фальшивых новостей, созданных искусственным интеллектом.)
Примечательно, однако, что Брин не упоминает одно спорное использование ИИ, которое имеет особое отношение к Alphabet: военное применение. Ранее в этом году стало известно, что Google помогает Пентагону внедрять инструменты машинного обучения для анализа видеозаписей с дронов. Компания заявила, что технология предназначена «только для ненаступательного использования», но тысячи сотрудников Google потребовали, чтобы компания вышла из проекта.
Письмо Брина также приходит в то время, когда компании Силиконовой долины подвергаются более тщательному анализу, чем когда-либо, когда правительства и общественность смиряются с их огромными размерами и богатством. Отчеты о доходах от технологий, опубликованные на прошлой неделе, никак не развеяли эти опасения, поскольку Alphabet сообщила о 26-процентном увеличении выручки до 31,1 миллиарда долларов, а прибыль Amazon подскочила на 43 процента в годовом исчислении, а объем продаж в первом квартале составил 51 миллиард долларов. |
ИИ-стартап Knowhere объединяет человеческую интуицию и робожурналистику | Стартап в области искусственного интеллекта Knowhere утверждает, что его программное обеспечение решает растущую проблему фейковых новостей, предлагая беспристрастные новости из сравнения нескольких источников на разных языках, а получившийся черновик проверяется людьми. Генеральный директор Натаниэль Барлинг сказал, что программное обеспечение сочетает в себе способность машины быстро и бесстрастно анализировать данные с человеческими способностями к построению повествования. Если источник предвзят, у читателей есть выбор между левой или правой версиями или, для некоторых историй, беспристрастной версией. Барлинг сказал, что ИИ может быть столь же предвзятым, как и люди, которые его создают, поэтому компания обучила программное обеспечение, чтобы максимально избегать предвзятости. | https://mic.com/articles/188748/ai-startup-seeks-to-create-unbiased-news-by-combining-human-intuition-with-algorithm-based-research#.ovbISboq2 | null | Новостям 2018 года верить сложно. Люди полагаются на непредвзятые репортажи журналистов. Если это не испорченные местные новости, которые влияют на мнение людей, то это социальные сети, которые предоставляют именно те новости, которые, по их мнению, люди хотят видеть.
ИИ-стартап Knowhere говорит, что знает, как испортить новости: позволяя читателям выбирать предпочитаемую политическую позицию при чтении статьи или предлагая «беспристрастную» точку зрения, созданную компьютером.
«Мы рассматриваем это как партнерство между людьми и машинами», — сказал в телефонном интервью Натаниэль Барлинг, соучредитель и генеральный директор Knowhere. «Машины хорошо умеют быстро и бесстрастно анализировать огромные объемы данных, но люди лучше справляются с редакционными решениями, такими как проверка фактов, построение повествования и общий здравый смысл», — сказал он.
Барлинг сказал, что программное обеспечение, созданное им, Диланом Родсом и Александром Элкрифом, просматривает Интернет в поисках информации по теме, которую сайт Knowhere News стремится осветить. Каждый день программа просматривает истории, которыми чаще всего делились, и какие публикации освещали их. Алгоритм может делать то, что не могут многие пишущие новости люди, которые не являются журналистами данных, например, быстро просматривать источники на нескольких языках. К сожалению, компьютеры не могут делать все то, что могут делать настоящие журналисты.
Как только компьютеры оценивают, какие истории стоит освещать, в дело вступают люди. «Затем наша редакционная группа проверяет приоритеты историй, которые принимают окончательное решение», — сказал Барлинг. Основатель признает, что на этом этапе может возникнуть предвзятость.
Алгоритм просматривает выбранные истории и может выдать черновик, который, по словам Барлинга, затем проверяется редакторами-людьми из новостной индустрии. По словам генерального директора Mic, в службе работают семь человек с технической стороны и девять человек с редакционными новостями.
Результатом стала подобная новость, которую Knowhere помечает вверху как «беспристрастную».
Знайздесь
Когда статья может содержать предвзятость, Knowhere предлагает вверху выбрать версию с левым уклоном, версию с правым уклоном или беспристрастную версию статьи. Беспристрастный заголовок гласит: «США добавят вопрос о гражданстве в перепись 2020 года», а левый заголовок гласит: «Калифорния предъявляет иск администрации Трампа по вопросу о гражданстве переписи». При переходе на правую точку зрения заголовок меняется на: «Либералы возражают против включения вопроса о гражданстве в перепись 2020 года».
Знайздесь
Левая версия истории цитирует Образовательный фонд Национальной ассоциации латиноамериканских избранных и назначенных должностных лиц, заявляя, что добавление вопроса о гражданстве «будет иметь катастрофические последствия для латиноамериканцев и всех американцев». Между тем, правая статья приводит Breitbart News, в котором говорится, что «этот шаг приведет к более точной оценке нелегального иностранного населения и более точным данным по безработице».
Программное обеспечение предвзято относится к тем, кто его создает, но Knowhere считает, что у него есть ответ
Хорошо известно, что средства массовой информации влияют на голосование и что сами новости необъективны. Как отмечает Pew Research, вера людей в средства массовой информации может влиять на другие вещи, такие как «доверие к своему национальному правительству и ощущение, что экономика в порядке».
Настоящая ценность Knowhere может заключаться в его способности представить обе стороны одновременно и добавить в придачу беспристрастную версию. Но искусственный интеллект имеет тенденцию быть столь же предвзятым, как и люди, которые его формируют. То же самое верно и для алгоритмов сбора новостей, которые, по словам Knowhere, были рассмотрены ранее. «Для обучения алгоритмов мы начали с того, что сами маркировали истории», — сказал Барлинг. «Вскоре мы поняли, что, если мы не можем рассказать о политической направленности истории, мы будем смотреть на название публикации или на автора. Чтобы исправить это, мы смотрели только на историю, а не на авторство или имя источника».
Распространенности фейковых новостей и искусственного интеллекта, созданного для введения избирателей в заблуждение, достаточно, чтобы заставить любого отказаться от новостей, но Knowhere видит в этом возможность. «Facebook показал нам, что мы не можем доверять нынешнему пути, он просто не вписывается в современный мир», — сказал Барлинг. «Социальные сети используют новостные алгоритмы для оптимизации привлечения вашего внимания, но ИИ лучше использовать для оптимизации рассказа правды». |
Прибыль Маккейна упала на 63% из-за плохого урожая картофеля | Британский производитель замороженных продуктов McCain получил худший урожай картофеля за 40 лет из-за плохих погодных условий для выращивания. Они столкнулись с резким падением своей операционной прибыли с 57,6 млн фунтов стерлингов в прошлом году до 21,3 млн фунтов стерлингов, то есть на 63%. Однако их общая выручка снизилась всего на 0,3% до 509,9 млн фунтов стерлингов. | https://www.thegrocer.co.uk/results/poor-potato-harvest-hits-mccain-profits/646316.article | null | Прибыль компании McCain, специализирующейся на замороженных продуктах, в прошлом году сократилась более чем вдвое, так как «один из худших урожаев картофеля за 40 лет» достиг своей цели.
Недавно поданные отчеты за год до 30 июня 2019 года показывают, что операционная прибыль Маккейна упала на 63% до 21,3 млн фунтов стерлингов с 57,6 млн фунтов стерлингов годом ранее, а общая выручка упала на 0,3% до 509,9 млн фунтов стерлингов.
В заявлении Маккейна говорится, что низкие температуры и обильные снегопады в 2018 году, за которыми последовало засушливое лето, привели к одному из самых слабых урожаев картофеля за более чем 40 лет, что повлияло на его финансовые показатели.
«К сожалению, это реальность работы в сельском хозяйстве. Однако мы сохраняем оптимизм и, будучи лидерами отрасли, продолжаем оставаться крупнейшим производителем продуктов из замороженного картофеля в Великобритании».
Согласно данным IRI за 12 недель до 20 июня 2020 года, компания сохранила стоимостную долю на уровне 54% и объемную долю на уровне 42% в категории замороженного картофеля в Великобритании.
Из-за нехватки картофеля компания сосредоточилась на внутренних поставках в Великобритании, при этом объемы продаж и доля рынка увеличились в розничной торговле и вне дома.
Его продажи в Великобритании выросли на 1,7% до 478,8 млн фунтов стерлингов, но поставки продукции в Европу и остальной мир упали на 24% до 31,1 млн фунтов стерлингов.
Компания заявила, что «по-прежнему привержена стимулированию роста в этой категории», о чем свидетельствуют ее инвестиции в размере 100 млн фунтов стерлингов в свой объект в Скарборо в течение финансового года.
Маккейн заявил: «Мы продолжаем тесно сотрудничать с производителями, чтобы помочь им смягчить экстремальные погодные условия, с которыми мы столкнулись, и недавние проблемы, вызванные Covid-19, чтобы гарантировать, что мы выполняем наши контракты, максимизируем полезный урожай и поддерживаем качество нашей продукции и устойчивости британского сельского хозяйства». |
Вновь всплывает кибер-преступная банковская банда Carbanak, нацеленная на разные регионы, переключает внимание на Европу, Ближний Восток и США | Печально известная киберпреступная группа Carbanak, которая в основном нацелена на финансовые учреждения, по сообщениям, переключила свое внимание на Европу, Ближний Восток и США. Группа возникла в 2013 году, используя методы APT, чтобы украсть до 1 миллиарда долларов из 100 банков за двухлетний период. Теперь он появился снова, и исследователи обнаружили, что его географический фокус сместился. Недавние атаки показали, что тремя главными целями являются США (18% атак), Оман (16%) и Австралия (13%). Группа использует целевые фишинговые электронные письма, которые рассылает определенным сотрудникам финансовых учреждений, компаний, предоставляющих профессиональные услуги, и фирм, продающих корпоративное программное обеспечение. В них содержатся вредоносные ссылки на документы с известными эксплойтами Microsoft Word. После открытия они загружают шпионское ПО на машину жертвы. Другие электронные письма стремились распространить RAT на основе Java, jRAT, который имеет такие функции, как регистрация ключей, мониторинг веб-камеры и звука, а также изменение реестра. | http://www.infosecurity-magazine.com/news/carbanak-cyber-thieves-back-on-the/ | null | Исследователи безопасности предупреждают о всплеске активности печально известной банды грабителей кибербанков Carbanak, сигнализирующей о смене фокуса на Ближний Восток, США и Европу.
В начале этого месяца Proofpoint обнаружил целевые фишинговые электронные письма, отправленные конкретным сотрудникам финансовых учреждений, компаний, предоставляющих профессиональные услуги, и фирм, продающих корпоративное программное обеспечение на Ближнем Востоке.
Они содержали вредоносные ссылки, ведущие на документы с известным эксплойтом Microsoft Word, который приводил к загрузке шпионских программ.
В то же время ссылки в других электронных письмах — некоторые из которых были отправлены тем же адресатам — пытались распространить RAT на основе Java, jRAT, который содержит множество функций, включая регистрацию ключей, мониторинг веб-камеры и звука, управление файлами и процессами и изменение реестра. .
По-видимому, отдельная кампания была нацелена на сотрудников службы поддержки и финансовых работников в США и Европе, занятых в финансовой индустрии, средствах массовой информации и других явно случайных целях в сфере пожарной безопасности, кондиционирования воздуха и отопления.
Они получали электронные письма с вложенными документами, содержащими вредоносные макросы. После включения они также запускают Spy.Sekur.
Также примечательно, что многие полезные нагрузки Spy.Sekur были подписаны украденными или мошенническими сертификатами — это все более популярный метод для киберпреступников, позволяющий обойти традиционные фильтры безопасности и обманные средства защиты.
Proofpoint заявила, что не нашла доказательств того, что RAT, известная как Netwire, была загружена ни в одно из этих писем. Но он обнаружил вредоносное ПО, размещенное на том же IP-адресе, что и Spy.Sekur, что указывает на то, что оно могло использоваться в той же кампании.
Другие вредоносные программы, связанные с этими новыми кампаниями по электронной почте, включали RAT DarkComet и MorphineRAT.
В первую тройку целевых стран вошли США (18%), Оман (16%) и Австралия (13%).
Группа Carbanak существует с 2013 года, в первую очередь используя передовые методы APT для кражи до 1 миллиарда долларов из 100 банков по всему миру за двухлетний период.
Доказательство пришло к выводу:
«В этом случае мы видели, как группа [Carbanak] использовала новые эксплойты, макродокументы и RAT для нападения на новые группы за пределами их обычных российских доменов. Группа использовала кампании вложений, URL-адреса, ведущие к эксплойтным документам, и сложные вредоносные программы, чтобы преследовать цели в США и на Ближнем Востоке. Группа также расширила свою деятельность с финансовых учреждений на, казалось бы, несвязанные цели в области пожарной безопасности, безопасности и ОВК. Однако, как мы узнали из утечки данных Target, среди прочего, вендоры и поставщики могут дать злоумышленникам точку входа в их настоящую цель». |
Кредиторы P2P и роботы сокращаются по мере взросления финтех-сектора Китая | Развитие финтех-сектора в Китае оказало давление на роботов-консультантов и кредиторов P2P, поскольку ограничения на инвестиции, требования к фондам сторонних инвесторов и более строгое регулирование вызвали замедление. Скептицизм в отношении способности роботов-консультантов поставить под сомнение предсказанный прогноз активов в размере 758 миллиардов долларов, сделанный на 2020 год в этом секторе. Сокращение IPO для кредиторов P2P и рост финтех-бизнеса B2B заставили многие фирмы уйти с китайского рынка. | http://www.ecns.cn/2017/12-01/282807_2.shtml | null | Отчет PwC за этот год показал, что 75 процентов менеджеров считают, что во всем мире активы на сумму всего 100 миллиардов долларов США будут управляться роботами-консультантами, что намного ниже ожиданий отрасли.
Технологии на переднем крае в 2017 году
По словам консалтинговой фирмы Oliver Wyman, в 2017 году «технологии» играют большую роль, чем «плавники», в финтех-секторе Китая, поскольку технологии применяются для решения реальных финансовых проблем, а не просто для увеличения прибыли.
Китай, возможно, запретил первоначальные предложения монет и закрыл некоторые из крупнейших в мире криптовалютных бирж, но это не означает, что блокчейн вызывает такое же подозрение.
Исследовательский центр, специализирующийся на технологии блокчейна при поддержке правительства Китая, был запущен в сентябре, и Народный банк Китая исследует, как блокчейн может оцифровать юань.
В исследовании McKinsey говорится, что блокчейн не только ускорит финансовые транзакции в Китае, но и будет способствовать развитию растущего сектора цифрового страхования. В отчете EY указывается на огромный потенциал китайского «огромного и недостаточно обслуживаемого рынка МСП», который получает лишь 20-25% банковских кредитов, несмотря на то, что на его долю приходится 60% ВВП.
В отчете говорится, что технология блокчейна может значительно открыть новые источники финансирования для МСП и предоставить «10-кратные решения… которые на порядок лучше, чем то, что они заменяют».
Финтех «достигает совершеннолетия»
Огромные расходы на финтех в 2015 и 2016 годах, возможно, закрепили за Китаем место мирового лидера в этой области, а в 2017 году этот сектор достиг совершеннолетия во многих отношениях.
Как и в случае с любой новой прорывной технологией, в ближайшие годы возникнут первоначальные проблемы, которые можно будет решить с помощью дополнительных правил, но китайский финтех может развиваться в идеальной среде, где он получает широкую поддержку, инвестиции и имеет доступ к крупнейшим онлайн-ресурсам. и мобильного населения в мире.
Быстро растущий средний класс Китая будет продолжать искать новый и инновационный доступ к финансированию, в то время как спрос будет также исходить от малых и средних предприятий и крупных компаний, стремящихся использовать финтех для минимизации затрат, повышения эффективности и выхода в будущее. |
Новый регламент ЕС по борьбе с отмыванием денег в сфере искусства | Директива ЕС, направленная на ужесточение правил борьбы с отмыванием денег и противодействие финансированию терроризма с помощью виртуальных валют, может повлиять на продажу произведений искусства. Изменения будут означать, что арт-дилеры должны будут проверять личность своих клиентов для транзакций на сумму более 10 000 евро. Энтони Браун, председатель Британской федерации арт-рынка, заявил, что правительство обсудит запланированное регулирование с арт-рынком, чтобы предотвратить бремя ужесточения регулирования, влияющее на британские предприятия, оборот большинства из которых составляет менее 1 млн евро. Также неясно, как будут обстоять дела после завершения процесса Brexit. | https://www.antiquestradegazette.com/news/2018/new-money-laundering-regulation-a-disproportionate-burden-on-art-and-antiques-businesses/ | null | Лаура Честерс
Наслаждайтесь неограниченным доступом: всего 1 фунт стерлингов на 12 недель Подпишитесь сейчас
Пятая директива ЕС по борьбе с отмыванием денег предназначена для распространения правил борьбы с отмыванием денег и противодействия финансированию терроризма на виртуальные валюты, услуги, связанные с налогообложением, и произведения искусства.
Теперь правила будут применяться к «лицам, торгующим произведениями искусства», которые должны будут «идентифицировать своих клиентов и сообщать о любой подозрительной деятельности в подразделения финансовой разведки».
Изменения включают необходимость проверки личности для транзакций на сумму 10 000 евро и более, независимо от способа оплаты, будь то наличными, кредитной картой, банковским переводом или чеком. Он также охватывает ряд «связанных транзакций» с меньшей стоимостью, которые могут составлять до 10 000 евро и более. Ранее в Великобритании такие чеки были необходимы только для операций с наличными на сумму от 10 000 евро.
«Ложное предположение»
Генеральный секретарь CINOA Эрика Бошеро заявила: «Поправки основаны на ложном предположении, что Европейский Союз подвержен высокому уровню незаконного оборота культурных ценностей, который финансирует незаконные интересы… Большинство предприятий на арт-рынке — это МСП с оборотом значительно менее 1 млн евро. и это [законодательство] добавит непропорциональное бремя к их времени и расходам в административном отношении, потенциально потеряв при этом их бизнес».
Энтони Браун, председатель Британской федерации арт-рынка (BAMF), заявил, что правительство планирует обсудить проблемы с арт-рынком. Он добавил: «Цель состоит в том, чтобы обеспечить минимальное административное бремя для малого бизнеса».
Эта директива должна быть официально одобрена Европейским парламентом и Советом в конце этого года. Затем у государств-членов ЕС будет до 18 месяцев, чтобы включить эти новые правила в свое национальное законодательство. Пока неясно, как правительство Великобритании будет действовать в свете процесса Brexit.
CINOA отмечает, что в США Комитет по финансовым услугам Палаты представителей разрабатывает законопроект, который добавит «торговцев предметами искусства и древностями» в список регулируемых финансовых учреждений в соответствии с Законом о банковской тайне.
Бошеро сказал, что CINOA играет «гораздо более активную роль в последние месяцы, чтобы влиять на международную политику… Хотя Директива по борьбе с отмыванием денег является предложением ЕС, она окажет влияние на все глобальные рынки, которые ведут бизнес со странами-членами ЕС. CINOA приветствует любых дилеров или организации, которые хотели бы работать вместе над такими вопросами». |
Xenegrade запускает онлайн-центр обучения пользователей | Компания edtech Xenegrade из Флориды запустила онлайн-учебный центр, предлагающий курсы для начинающих и продвинутых студентов, которые могут учиться в своем собственном темпе. Начальные курсы будут посвящены пользовательской системе отчетности InSight, а завершившие каждый курс студенты получат сертификат об окончании. Основатель Рик Стерн сказал, что учебный центр нацелен на удовлетворение потребностей предприятий, занимающихся текучестью кадров и кадровыми изменениями. | https://www.prnewswire.com/news-releases/xenegrade-launches-online-user-training-center-300684517.html | null | СТ. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, Флорида, 23 июля 2018 г. /PRNewswire/ -- Онлайн-обучение в образовательных учреждениях продолжает расти впечатляющими темпами. Дистанционное обучение, как его еще называют, быстро распространяется в корпоративной и деловой среде. С его многочисленными преимуществами кажется вполне логичным, что обучение работе с программными приложениями будет больше двигаться в сторону онлайн-среды обучения.
«Xenegrade предоставит онлайн-обучение для начинающих и продвинутых, которое отвечает разнообразным потребностям клиентов в обучении», — заявляет Рик Стерн, президент и основатель Xenegrade. «Нашим клиентам требуются возможности обучения для существующих сотрудников. А с текучестью кадров и кадровыми изменениями потребность в обучении новых сотрудников продолжает расти».
Во время первоначального запуска предлагаемые курсы будут посвящены InSight, определяемой пользователем системе отчетности, встроенной в программное приложение. Курсы рассчитаны на прохождение в среднем за две-три недели, но учащийся может выбирать темп уроков в соответствии со своими потребностями. Уроки включают примеры, основанные на общих потребностях в непрерывном образовании и реальном жизненном опыте. По окончании курса студенты получают сертификат об окончании, полезный для демонстрации своих достижений своему работодателю.
Студенты также регистрируются онлайн, используя облачную систему регистрации Xenegrade, ту же онлайн-систему программного обеспечения, которую Xenegrade разрабатывает и продает. Пользователи получают возможность испытать наш продукт в качестве студентов, используя те же инструменты, которые их студенты используют для регистрации на курсы, предлагаемые их организацией.
Для получения дополнительной информации о Xenegrade посетите: www.xenegrade.com/company.
ИСТОЧНИК
Ссылки по теме
http://xenegrade.com/ |
Почему цена акций CrowdStrike продолжает достигать отметки | Спрос на облачный накопитель безопасности помог акциям добиться значительного роста в 2020 году, повысив цену акций Crowdstrike на 154,3% в этом году. Zacks Equity Research предоставила согласованную оценку в размере 188,6 млн долларов, что представляет собой увеличение на 74,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. | https://www.cmcmarkets.com/en-gb/opto/why-crowdstrikes-share-price-keeps-hitting-the-mark | null | По состоянию на 31 августа цена акций CrowdStrike [CRWD] составляла 125,73 доллара.
Спрос на облачный накопитель безопасности помог акциям добиться значительного роста в 2020 году, повысив цену акций Crowdstrike на 154,3% в этом году.
Кроме того, цена акций Crowdstrike находится на мощной восходящей траектории с мартовских минимумов, прибавив 280,1% после того, как мартовская распродажа обвалила их примерно на 33 доллара.
Будет ли цена акций Crowdstrike продолжать достигать своих целей, когда она опубликует отчет о доходах за второй квартал после закрытия рынков США 2 сентября?
Взяв аккорд
Что касается предстоящего объявления о доходах, Crowdstrike оценила выручку за этот период в диапазоне от 185,8 до 190,3 млн долларов. Zacks Equity Research предоставила консенсус-оценку в размере 188,6 млн долларов, что представляет собой увеличение на 74,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и увеличение на 5,9% выручки за последний квартал в размере 178,1 млн долларов.
В первом квартале Crowdstrike сообщила о скорректированной прибыли в размере 0,02 доллара на акцию по сравнению с убытком в размере 0,55 доллара на акцию за тот же период в 2019 году. Закс отметил, что руководство CrowdStrike ожидает сообщить об убытке в размере от 0,02 доллара на акцию до безубыточности в своем предстоящем отчете о прибылях и убытках. Консенсус-оценка Zacks составляет убыток в размере 0,01 доллара, что значительно меньше, чем убыток в размере 0,18 доллара на акцию, о котором сообщалось в том же квартале прошлого года.
Ориентировочная выручка Crowdstrike — $188,6 млн — рост на 74,5% в годовом исчислении.
Компания может извлечь выгоду из тенденций, которые стали преобладать не только из-за того, что пандемия коронавируса изменила рабочие схемы, но и из-за продолжающегося перехода к «Интернету вещей» и внедрению облачных технологий.
Опрос бизнес-лидеров в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Японии, опубликованный фирмой в июле, показал, что среди респондентов, которые считают, что необходимо больше инвестировать в удаленную работу, самый высокий процент (74%) указал усиление мер кибербезопасности в качестве приоритета для дополнительные инвестиции.
Аналитик UBS Фатима Булани инициировала освещение CrowdStrike с рейтингом покупки и целевой ценой в 120 долларов. В исследовательской записке, опубликованной Benzinga, Булани упомянул о передовой, облачной и основанной на SaaS платформе безопасности конечных точек и рабочих нагрузок, которая позволит ей использовать преимущества людей, работающих дома, внедрения облачных технологий и роста устройств IoT.
Аналитик предсказал, что совокупный ежегодный темп роста до 2022 года превысит 40. Ожидается, что часть этого роста будет связана с успехом компании в расширении на смежные рынки, такие как уязвимости и управление системами.
Булани предполагает, что премиальная оценка Crowdstrike оправдана, несмотря на то, что акции торгуются по оценкам выше, чем у известных конкурентов SaaS в области безопасности.
Рыночная капитализация $27,157 млрд EPS (TTM) -0,71 Операционная маржа (TTM) -25,36% Квартальный рост выручки (г/г) 85,3%
Основные показатели цен на акции Crowdstrike, Yahoo Finance, 1 сентября 2020 г.
Что дальше с ценой акций Crowdstrike?
Другие аналитики также дали положительные оценки перспектив цены акций. Согласно сообщению от 28 июля, аналитик Jefferies Брент Тилл сохранил рейтинг акций, повысив годовую целевую цену со 100 до 115 долларов за акцию.
В другом месте, в начале июля, аналитик Citi Уолтер Причард повысил свой рейтинг акций с «продавать» до «нейтрального», сославшись на свидетельство увеличения доли рынка на рынке кибербезопасности конечных точек в качестве основной причины повышения рейтинга. Он также увеличил годовую целевую цену акций Citi с 74 долларов за акцию до 116 долларов.
Одним из факторов волатильности в последние месяцы были короткие продажи. Например, в начале прошлого месяца цена акций Crowdstrike упала на 14%, прежде чем 13 августа развернулась тенденция к снижению.
Однако ожидается, что в долгосрочной перспективе Crowdstrike выиграет от высокого спроса на продукты для обеспечения безопасности во всем мире, поскольку большая часть рабочей силы в мире продолжает работать из дома. Вероятность новых вспышек коронавируса означает, что эта тенденция может сохраняться в течение некоторого времени.
По словам 22 аналитиков, опрошенных MarketBeat, консенсус заключается в том, чтобы покупать акции, рейтинг поддерживают 17 аналитиков, а пятеро — «держать». Средняя 12-месячная целевая цена акций в размере $109,82 представляет собой снижение на 12,7% по сравнению с закрытием 31 августа.
Отказ от ответственности Прошлые результаты не являются надежным индикатором будущих результатов. CMC Markets является поставщиком услуг только для исполнения. Материал (независимо от того, содержит ли он какое-либо мнение) предназначен только для общих информационных целей и не принимает во внимание ваши личные обстоятельства или цели. Ничто в этом материале не является (и не должно считаться) финансовым, инвестиционным или другим советом, на который следует полагаться. Никакое мнение, данное в материале, не является рекомендацией CMC Markets или автора о том, что какая-либо конкретная инвестиция, ценная бумага, транзакция или инвестиционная стратегия подходит для любого конкретного человека. Материал не был подготовлен в соответствии с требованиями законодательства, направленными на обеспечение независимости инвестиционных исследований. Хотя нам конкретно не запрещается вести дела до предоставления этого материала, мы не стремимся воспользоваться этим материалом до его распространения. CMC Markets не одобряет и не высказывает мнение о торговых стратегиях, используемых автором. Их торговые стратегии не гарантируют какой-либо доход, и CMC Markets не несет ответственности за любые убытки, которые вы можете понести, прямо или косвенно, в результате каких-либо инвестиций на основе любой информации, содержащейся здесь. * Налоговый режим зависит от индивидуальных обстоятельств и может измениться или может отличаться в юрисдикции, отличной от Великобритании. |
Представитель UPS Private Equity Strategic Investment видит роль блокчейна в глобальной торговле | Стратегический фонд предпринимательства (SEF), подразделение UPS, занимающееся стратегическими инвестициями в частные акции, обращает свое внимание на Биткойн и лежащие в его основе технологии. Римас Капескас, доктор медицинских наук SEF, опубликовал в официальном блоге UPS, Longitudes, запись под названием «Нужна ли глобальной торговле глобальная валюта?» это действительно заставило логистическую отрасль заговорить. Капескас подчеркнул безграничные свойства Биткойна и его преимущества, отметив, что этот тип технологии расширил глобальный обмен товарами и информацией и дает большему количеству людей доступ к виртуальному рынку.
Каспекас также отметил, что Биткойн может устранить трения в трансграничных транзакциях и способствовать более быстрой передаче товаров, что говорит о том, что компания также может рассматривать возможность приема платежей в цифровой валюте. В интервью PYMNTS Капескас объяснил, что для коммерции B2B необходимо использовать технологию блокчейна, и сказал, что блокчейн может управлять «умными контрактами» и трансграничной обработкой. | https://www.cryptocoinsnews.com/ups-private-equity-strategic-investment-official-sees-block-chain-role-global-trade/?utm_content=bufferd6f59&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer | null | В то время как финансовые учреждения изучают возможности цепочки блоков как инструмента управления финансами, отрасль цепочки поставок проявляет интерес к...
В то время как финансовые учреждения изучают возможности цепочки блоков в качестве инструмента управления финансами, отрасль цепочки поставок проявляет интерес к использованию биткойнов и цепочки блоков для управления глобальной торговлей и электронной коммерцией.
Римас Капескас, управляющий директор UPS Strategic Enterprise Fund, стратегического инвестиционного подразделения UPS, написал блог о преимуществах биткойнов в Longitudes, блоге UPS, посвященном тенденциям, формирующим мировую экономику. Капескас сказал, что цифровые валюты и технологии блокчейн могут обеспечить лучшую платформу для глобальной торговли и электронной коммерции, чем нынешние системы клиринга и расчетов, которые являются дорогостоящими и неэффективными.
Блог называется «Нужна ли глобальной торговле глобальная валюта (биткойн)?» и вызвал много комментариев в отрасли цепочки поставок.
Электронная коммерция меняет мировую экономику
«Рост электронной коммерции расширил возможности потребителей и изменил ландшафт покупки и продажи товаров, преобразовав мировую экономику», — написал Капескас. «Этот вездесущий спрос на товары, независимо от рынка, скоро станет еще более интенсивным».
Существующие платежные, клиринговые и расчетные системы неэффективны, имеют длительные сроки расчетов и высокие комиссии и обменные курсы. Расчет справедливых обменных курсов и требуемых сборов затруднен, когда переменные неизвестны, как это часто бывает в действующей системе. Правила и курсы валют различаются в зависимости от страны, и не все продавцы могут управлять текущим уровнем сложности онлайн.
Современные технологии расширили глобальный обмен информацией о товарах и укрепили транспортные сети, перемещающие товары через границы.
Новые платежные системы обещают перемены
Капескас пишет, что даже региональные валюты, такие как евро, с трудом поддерживают национальную экономику в порядке. Новые платежные платформы способствуют глобальному обменному механизму, который не требует единой денежной системы. Вот где в игру вступает виртуальная валюта. Цифровые деньги могут перемещаться через границы, не требуя многочисленных посредников и валютных свопов.
Что касается цифровой валюты, он отметил следующее: «В случае признания ее ценность одинакова независимо от того, где вы ведете бизнес, устраняя точки трения и способствуя более быстрому потоку товаров».
Цифровая валюта также позволяет потребителям и предприятиям любого размера участвовать в электронной коммерции. Для процветания электронной коммерции движение товаров, средств и информации должно быть безопасным и беспрепятственным.
Виртуальная валюта кажется логичным следующим шагом, который может сблизить рынки и ускорить торговлю.
Достижения, которые наиболее эффективно устраняют барьеры и облегчают торговлю, обычно выдерживают испытание временем. Вот почему глобальная торговля готова к глобальной системе обмена, которая обеспечивает беспроблемные транзакции.
Также читайте: Огромная глобальная компания электронной коммерции Rakuten запускает прием биткойнов
Блог вызывает интерес к отрасли цепочки поставок
Блог Капескаса вызвал много комментариев на сайте UPS Longitudes. Supplychain247, новостной портал цепочки поставок, вел блог Капескаса и опубликовал аудиокнигу оригинального официального документа о биткойнах Сатоши Накамото.
Pymts.com, веб-сайт индустрии платежей, принял к сведению обширные комментарии и попросил Капескаса расширить свои комментарии. В этом интервью Капескас объяснил необходимость использования технологии цепочки блоков для торговли между предприятиями (B2B). Он отметил, что технология блокчейн может управлять «умными контрактами» и трансграничной обработкой.
Капескас также отметил, что технология цепочки блоков может сделать систему B2B более наглядной, особенно в области управления идентификацией и аутентификации. Некоторые крупнейшие мировые компании начинают понимать, что технологию блокчейн можно использовать для многих типов международных транзакций, включая оплату поставщиков и расчет заработной платы.
Избранное изображение из 360b / Shutterstock. |
Суды Шотландии признали приостановку работы парламента премьер-министром незаконной | Судьи шотландского апелляционного суда объявили решение Бориса Джонсона о приостановке работы парламента в преддверии крайнего срока Brexit в октябре незаконным. Английские судьи на прошлой неделе. Источники № 10 сообщили, что правительство отметило, что на прошлой неделе Высокий суд в Лондоне не постановил, что отсрочка была незаконной, что предполагает, что министры могут попытаться воздержаться от отзыва парламента до решения по апелляции. | https://www.theguardian.com/politics/2019/sep/11/scottish-judges-rule-boris-johnsons-prorogation-unlawful | null | Судьи шотландского апелляционного суда признали незаконным решение Бориса Джонсона приостановить работу парламента в преддверии крайнего срока Brexit в октябре.
Трое судей под председательством лорда Карлоуэя, самого высокопоставленного судьи Шотландии, отменили предыдущее решение о том, что суды не имеют права вмешиваться в политическое решение премьер-министра о приостановлении работы парламента.
Адвокаты, представляющие интересы 75 депутатов и коллег от оппозиции, заявили, что решение Джонсона приостановить работу парламента на пять недель было незаконным и нарушающим конституцию, поскольку оно было направлено на то, чтобы задушить парламентские дебаты и действия по Brexit.
Судьи не издали интердикт или судебный запрет, предписывающий правительству Великобритании повторно созвать парламент, что вызвало спор о том, означает ли это решение, что депутаты могут вернуться в Палату общин.
Суд опубликовал официальное резюме своего решения, объявив постановление о продлении срока действия «недействительным и недействительным», но Карлоуэй сказал, что судьи отложили окончательное решение по интердикту до Верховного суда Великобритании, который проведет трехдневное слушание. неделя.
Джолион Моэм, королевский адвокат, член юридической кампании, чей проект Good Law Project финансировал судебный иск, сказал, что он и Эйдан О’Нил, королевский адвокат группы, считают, что это означает, что отсрочка будет немедленно приостановлена, если правительство Великобритании не выиграет постановление суда о ее восстановлении.
Правительство Великобритании подаст апелляцию в Верховный суд Великобритании на последнее решение, которое также противоречит решению в пользу Джонсона, принятому на прошлой неделе высокопоставленными английскими судьями.
Верховный суд Великобритании уже назначил экстренное слушание как по шотландскому, так и по английскому делу на 17 сентября, наряду с третьим иском, поданным в суды Белфаста.
Хронология План приостановки работы парламента и судебные дела против него Показать
24 августа 2019 года The Observer раскрывает историю о том, что Борис Джонсон обратился за юридической консультацией по поводу закрытия парламента на пять недель 27 августа 2019 года Утечки распространяются В другие СМИ начинают поступать утечки информации о том, что Джонсон сделает заявление о приостановлении действия 28 августа 2019 года Визит в Балморал Три тайных советника, в том числе Джейкоб Рис-Могг, отправляются в Балморал, чтобы рассказать королеве о плане отсрочки. Министры кабинета проинформированы в ходе телефонной конференции 31 августа 2019 г. Протесты и протесты Десятки тысяч протестуют против отсрочки. Межпартийная группа депутатов активизирует подготовку к блокированию отсутствия сделки, когда парламент возвращается на короткое время 3 сентября 2019 Парламент возвращается Парламент возвращается, и премьер-министр теряет шесть голосов за шесть дней. Депутаты голосуют за то, чтобы предотвратить Brexit без сделки, и отвергают попытки Джонсона заставить их провести всеобщие выборы. 6 сентября 2019 г. Дело Джины Миллер терпит неудачу Участник кампании по правовым вопросам Джина Миллер клянется продолжать свою «борьбу за демократию» после того, как высокий суд отклонил ее заявление о том, что премьер-министр действовал незаконно, рекомендовав королеве приостановить работу парламента во время важных политических потрясений. 9 сентября 2019 г. Парламент распущен Парламент распущен на фоне хаотичных сцен, когда некоторые депутаты держат плакаты, говорящие, что им заткнули рот, пытаются помешать спикеру Джону Беркоу покинуть зал и поют красный флаг. 11 сентября 2019 г. Решение шотландского суда Сессионный суд Шотландии постановил, что решение Бориса Джонсона приостановить работу парламента на пять недель было незаконным. Дело будет передано в Верховный суд. 17 сентября 2019 г. - 19 сентября 2019 г. Слушание в Верховном суде Верховный суд начинает трехдневное слушание, чтобы объединить все апелляции и юридические возражения против отсрочки. 24 сентября 2019 г. Верховный суд признал отсрочку незаконным Судьи единогласно решили, что отсрочка может быть рассмотрена в судебном порядке, и суд вправе вынести решение по этому поводу. Кроме того, они установили, что отсрочка была незаконной, поскольку помешала парламенту выполнять свои конституционные функции. Суд установил, что совет премьер-министра королеве был незаконным, недействительным и недействительным. Их единодушное мнение заключалось в том, что работа парламента не была приостановлена. 25 Сентябрь 2019 Парламент возвращается к работе. Было ли это полезно? Спасибо за ваш отзыв.
Трое шотландских судей, которые полностью опубликуют свои аргументы в пятницу, единогласно заявили, что отсрочка была незаконной, «поскольку она преследовала цель поставить парламент в тупик».
Карлоуэй, лорд-председатель сессионного суда — высшего гражданского суда Шотландии — сказал, что парламентский контроль над исполнительной властью является «центральным столпом принципа надлежащего управления, закрепленного в конституции».
Лорд Броуди заявил, что попытка расстроить парламент таким образом является «вопиющим случаем явного несоблюдения общепринятых норм поведения органов государственной власти».
В заключении суда сделан вывод о том, что запрос Джонсона к королеве и ее решение принять его «были незаконными и, следовательно, недействительными».
Моэм сказал: «Наше понимание таково, что, если Верховный суд тем временем не издаст приказ, работа парламента будет приостановлена с немедленным вступлением в силу.
«Я рад, что мое понимание функционирования нашей демократии, которое позволяет парламенту выполнять свою жизненно важную конституционную роль, было подтверждено высшим судом Шотландии.
«Это невероятно важный принципиальный момент. Премьер-министр не должен относиться к парламенту как к неудобству».
Джоанна Черри, королевский адвокат, член парламента от Шотландской национальной партии, которая была главным заявителем по делу, призвала прекратить отсрочку. «Суд согласился с тем, что незаконно приостанавливать работу парламента Великобритании с конкретной целью помешать парламенту тщательно изучить процесс Brexit и привлечь к ответственности за экстремистские планы Brexit этого беспорядочного правительства тори», — сказала она.
«Это решение приближает нас на один шаг к тому, чтобы правительство Великобритании отменило позорную отсрочку и вопиющий заговор с целью форсировать экстремальный Brexit. Нельзя позволять Борису Джонсону безнаказанно нарушать закон».
Представитель правительства Великобритании заявил: «Мы разочарованы сегодняшним решением и подадим апелляцию в Верховный суд Великобритании. Правительству Великобритании необходимо выдвинуть сильную внутреннюю законодательную повестку дня. Приостановка работы парламента — законный и необходимый способ добиться этого».
Источники No 10 сообщили, что правительство отметило, что на прошлой неделе высокий суд в Лондоне не постановил, что отсрочка была незаконной, что предполагает, что министры могут попытаться воздержаться от отзыва парламента до решения по апелляции.
Пресс-секретарь спикера Джона Беркоу и представителей Палаты общин заявила, что Джонсон должен будет отозвать парламент во время перерыва. «Любое решение ускорить заседание парламента во время перерыва — это дело правительства», — сказала она.
Однако среди оппозиционных партий быстро росли призывы к Джонсону действовать сейчас, чтобы восстановить место в Палате общин и лордов.
Никола Стерджен, первый министр Шотландии, сказала: «Сегодняшнее решение сессионного суда имеет огромное конституционное значение, но непосредственные политические последствия очевидны. Суд говорит, что отсрочка была незаконной и недействительной, поэтому парламент должен быть немедленно отозван, чтобы продолжить необходимую работу по проверке».
Кейр Стармер, теневой секретарь Brexit, сказал: «Я приветствую решение суда. Никто в здравом уме не поверил Борису Джонсону в причину закрытия парламента.
«Я призываю премьер-министра немедленно отозвать парламент, чтобы мы могли обсудить это решение и решить, что делать дальше».
Шами Чакрабарти, теневой генеральный прокурор, добавил: «Это постановление показывает, что, несмотря на то, о чем Борис Джонсон думал всю свою привилегированную жизнь, он не выше закона. Лейбористы не допустят, чтобы его элитарное закрытие парламента позволило ему уклониться от проверки и протолкнуть катастрофический Brexit без сделки».
Лидер либерал-демократов Джо Суинсон написала в Твиттере: «Шотландские судьи вынесли решение в пользу 75 депутатов (включая меня и других либерал-демократов). Мы утверждали, что закрытие парламента Борисом Джонсоном является незаконным и призвано задушить парламентские дебаты и действия по Brexit». |
Amazon резко упал после сообщения о менее прибыльном квартале, чем ожидалось | Компания из Сиэтла ранее в этом году заявила, что планирует сделать однодневную доставку новым стандартом для Amazon Prime, программы членства, которая стимулирует продажи на Amazon.com и предлагает
привилегии участников, такие как быстрая бесплатная доставка и доступ к другим сервисам Amazon, таким как служба потоковой передачи Prime Video. доставка», — сказал Безос в подготовленном заявлении. «Клиентам нравится переход Prime с двух дней на один день, они уже заказали миллиарды товаров с бесплатной однодневной доставкой в этом году. | https://amp.businessinsider.com/amazon-reports-third-quarter-earnings-q3-2019-10 | null | Генеральный директор Amazon Джефф Безос. Клода Килкойн/Reuters
В четверг Amazon сообщила о доходах за третий квартал, не указав оценки Уолл-стрит по прибыли, в результате чего акции упали на 8,62% после публикации.
Amazon немного превзошла оценки выручки, сообщив о выручке в размере 70 миллиардов долларов за квартал, что на 24% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Темпы роста выручки Amazon Web Services снова замедлились до 35%.
Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.
Amazon сообщила о доходах за третий квартал после закрытия рынка в четверг, превзойдя оценки доходов Уолл-стрит, но не получив прибыли.
Акции Amazon упали на 8,62% в нерабочее время сразу после публикации отчета о доходах.
Вот что компания отчиталась за третий квартал:
Выручка: 70 миллиардов долларов, что на 24% больше, чем за тот же квартал прошлого года. Аналитики оценили его в $68,8 млрд.
: 70 миллиардов долларов, что на 24% больше, чем в том же квартале прошлого года. Аналитики оценили его в $68,8 млрд. Прибыль на акцию: $4,23. Уолл-стрит ожидала $4,62 за акцию.
4,23 доллара. Уолл-стрит ожидала $4,62 за акцию. Доход AWS: 9 миллиардов долларов, что на 35% больше, чем в третьем квартале 2018 года.
Ранее в этом году компания из Сиэтла заявила, что планирует сделать однодневную доставку новым стандартом для Amazon Prime, программы членства, которая стимулирует продажи на Amazon.com и предлагает участникам такие привилегии, как быстрая бесплатная доставка и доступ к другим сервисам Amazon. например, стриминговый сервис Prime Video.
Аналитики ищут данные о том, сколько Amazon тратит на переход к однодневной доставке после того, как компания ранее в этом году заявила, что это стоит больше, чем ожидалось.
Генеральный директор Amazon Джефф Безос в подготовленном заявлении признал запланированный переход компании на однодневную доставку, но, похоже, не раскрыл подробностей о расходах, связанных с этим переходом. Amazon может раскрыть более подробную информацию о звонке по доходам, запланированном на 14:30. ПТ в четверг.
Массово прибыльный облачный бизнес Amazon, Amazon Web Services, также представляет интерес, поскольку он стремится сохранить свое господство на рынке против конкурентов, включая Microsoft Azure.
Доход AWS вырос на 35% по сравнению с тем же кварталом прошлого года и составил почти 9 миллиардов долларов. Темпы роста подразделения ниже, чем во втором квартале, когда выручка бизнеса выросла на 37%. Это следует за спадом годового роста в 42% в первом квартале и 46% в четвертом квартале прошлого года.
На долю AWS приходилось почти 72% операционного дохода Amazon, составляющего почти 3,2 миллиарда долларов.
«Мы наращиваем усилия, чтобы сделать наш 25-й праздничный сезон лучшим для клиентов Prime — миллионы продуктов доступны для бесплатной однодневной доставки», — сказал Безос в подготовленном заявлении.
«Клиентам нравится переход Prime с двух дней на один день — в этом году они уже заказали миллиарды товаров с бесплатной однодневной доставкой. Это большие инвестиции и правильное долгосрочное решение для клиентов. вопреки здравому смыслу, самые высокие скорости доставки генерируют наименьшие выбросы углекислого газа, потому что эти продукты доставляются из центров выполнения заказов очень близко к покупателю — использование воздушных или длинных наземных маршрутов становится просто непрактичным. Огромное спасибо всем командам, помогающим доставить клиентов в этот праздничный день», он сказал.
Мы будем сообщать о доходах в прямом эфире, поэтому следите за обновлениями.
СЕЙЧАС СМОТРЕТЬ: популярные видео от Insider Inc. |
Total инвестирует 4 млн долларов в солнечную электростанцию половины заправочных станций в Зимбабве | Французская компания Total начала пятилетний проект стоимостью 4 миллиона долларов по переводу половины из 101 заправочной станции в Зимбабве на электричество от солнечных электростанций. Этот шаг не только уменьшит углеродный след Total, но и снизит годовой счет за электроэнергию на 30%. Фирма планирует запустить 5000 автозаправочных станций с солнечной батареей по всей Африке, производящих 200 МВт электроэнергии. | https://www.afrik21.africa/en/zimbabwe-total-invests-4-million-to-equip-50-of-fuel-stations-with-solar-energy/ | null | Устойчивые города и территории №7. Наша серия в партнерстве с саммитом Африка-Франция 2020.
Total хочет снизить счета за электроэнергию в Зимбабве. Французская нефтяная компания решила обеспечить половину своих автозаправочных станций в стране солнечной энергией. Ожидается, что для достижения этой цели компания инвестирует 4 миллиона долларов в течение пяти лет.
Total имеет 101 заправочную станцию в Зимбабве, которые в настоящее время работают на электричестве, поступающем от сети или дизельных генераторов. Решение, которое обходится компании так же дорого, как и загрязняет окружающую среду. Компания уже начала свой новый проект, установив небольшие солнечные электростанции на трех станциях технического обслуживания в стране.
По оценкам Total, установка небольших солнечных электростанций на половине заправочных станций в Зимбабве должна сократить счета за электроэнергию на 30%. Этот процент может быть увеличен за счет добавления аккумуляторов для хранения электроэнергии на этих небольших солнечных электростанциях. Инициатива является частью проекта по оснащению сервисных станций в 57 странах, большинство из которых в Африке.
Ожидается, что 5000 станций по всему континенту со временем будут оснащены небольшими солнечными электростанциями. Эти установки будут производить 200 МВт электроэнергии. В рамках этой стратегии Total открыла тысячную заправочную станцию, работающую на солнечной энергии, в Total Palmeraie в городе Марракеш, Марокко. По данным Total, ее проект позволит предотвратить выброс 50 000 тонн углекислого газа. Для этого нефтяная компания инвестирует 300 миллионов долларов. Он также планирует распространить свою политику на свои производственные предприятия и заправочные станции….
Жан-Мари Такулеу |
Велосипед и общественный транспорт — самые экологичные виды транспорта: исследование | Согласно отчету Европейского агентства по окружающей среде (ЕАОС), ходьба пешком, езда на велосипеде или использование общественного транспорта являются самыми экологичными способами передвижения по городу. В нем говорится, что первая, последняя и одна миля поездок имеют решающее значение для устойчивого городского транспорта, а также для достижения целей, изложенных в Европейском зеленом соглашении 2019 года. Однако в отчете говорится, что другие решения, в том числе приложения для поездок и электронные скутеры, не всегда вносят положительный вклад. | https://www.greencarcongress.com/2020/02/20200204-eea.html | null | В новом отчете Европейского агентства по окружающей среде (ЕАОС) говорится, что пешие и велосипедные прогулки в сочетании с общественным транспортом при коротких поездках по городу обеспечивают наибольшую пользу как для здоровья человека, так и для окружающей среды в городских районах.
Внедрение и быстрое внедрение схем совместного использования транспортных средств на основе приложений также может иметь свои преимущества. Однако в отчете указываются исследования, которые показывают, что их воздействие на окружающую среду не всегда является положительным. Схемы обмена электронными скутерами особенно привлекают пользователей, которые в противном случае ходили бы пешком или пользовались общественным транспортом.
В то время как использование общих электронных скутеров оказывает незначительное прямое воздействие на окружающую среду, их экологичность может быть поставлена под сомнение из-за существенного негативного воздействия, связанного с их материалами, их производством и их частым сбором для подзарядки.
Точно так же исследования показывают, что приложения для заказа такси, такие как Uber или Lyft, мало что делают для сокращения выбросов или заторов и фактически отвлекают людей от общественного транспорта.
В отчете о транспорте и окружающей среде «Первая и последняя миля — ключ к устойчивому городскому транспорту» оценивается, как экологичные и устойчивые варианты транспорта «первой и последней мили», такие как велосипеды, скутеры или другие средства передвижения на короткие расстояния, могут трансформировать системы мобильности в города.
В отчете также оценивается, как инновационные услуги городских грузоперевозок и доставки в черте города, включая использование дронов для доставки, могут сделать городской грузовой транспорт более устойчивым.
Переход к ходьбе, езде на велосипеде и общественному транспорту будет иметь решающее значение, если Европа хочет достичь своих долгосрочных целей в области устойчивого развития и политических задач в рамках Европейского зеленого соглашения, предложенного Европейской комиссией в декабре 2019 года. Приложения для цифровизации и мобильности могут стать хорошей системой городской мобильности. даже лучше, но они не могут компенсировать неразвитость общественного транспорта, предупреждает отчет. Чтобы «зеленые» варианты имели равные шансы конкурировать с автомобилями, цены также должны отражать ущерб, наносимый здоровью и окружающей среде.
В отчете делается вывод о том, что улучшение связи F/L/O [первая/последняя/одна] миля в городах может значительно улучшить результаты для окружающей среды и здоровья. Однако для реализации этого потенциала требуется глубокое понимание различных вариантов, их сильных и слабых сторон, а также того, как они влияют на систему мобильности в целом. Это вряд ли когда-либо бывает простым, потому что влияние вариантов миль F/L/O на окружающую среду и здоровье определяется тем, как они используются и что они заменяют. Простым примером может быть короткая поездка на электрическом самокате. Если он заменяет поездку на мотоцикле или автомобиле, воздействие на окружающую среду и здоровье будет положительным. Если он заменяет поездку пешком или на велосипеде, ситуация усугубляется. Больше вариантов транспорта также может привести к тому, что люди будут совершать дополнительные или более длительные поездки, что опять же может ухудшить ситуацию. Приведенный выше пример показывает, что новые и инновационные продукты или услуги сами по себе не делают ситуацию лучше или хуже. Именно их реальное использование в динамично меняющемся контексте определяет результат. Технологии должны быть согласованы с целями устойчивой мобильности, чтобы внести положительный вклад. Базовые условия, стимулы и сдерживающие факторы, а также отношение пользователей также играют решающую роль. Поэтому в отчете осторожно оценивается вклад, который такие инновации, как дроны для доставки или автономные транспортные средства, внесут в устойчивую городскую мобильность. В отчете столь же осторожно оценивается наша нынешняя способность полностью понимать и прогнозировать их воздействие. Таким образом, государственные органы должны дать некоторое пространство для экспериментов и сосредоточиться на создании надежной доказательной базы, прежде чем вводить регулирование. — «Первая и последняя миля»
Увеличение транспортных выбросов. Транспортный сектор по-прежнему в значительной степени зависит от ископаемого топлива и отвечает за четверть выбросов парниковых газов в Европе. Этот сектор также является значительным источником загрязнения воздуха, особенно твердыми частицами (ТЧ) и двуокисью азота (NO 2 ), а также основным источником экологического шума в Европе.
Отдельный брифинг ЕАОС отслеживает краткосрочные и долгосрочные экологические показатели транспортного сектора в ЕС. Выбросы от транспорта в 2018 году были на 29 % выше уровня 1990 года. Согласно предложению Европейского зеленого соглашения, к 2050 году выбросы от транспорта необходимо сократить на 90 % для достижения климатической нейтральности в ЕС.
Другие ключевые выводы: |
TalkTalk Zzoomm проложит кабели во время карантина | Zzoomm заявила, что продолжит прокладку высокоскоростных интернет-кабелей в Хенли во время блокировки Covid-19, потому что сеть была «критической» национальной инфраструктурой, а ее 40 сотрудников были «ключевыми» работниками. В нем говорится, что правительство одобрило продолжение работы во время блокировки, но клиенты могут изменить даты установки, если они не хотят, чтобы люди в данный момент находились в их домах. Компания заявила, что у ее пяти групп сотрудников есть средства защиты, включая перчатки, маски и дезинфицирующее средство, и прогнозирует, что работа будет завершена в июле 2020 года. | https://www.henleystandard.co.uk/news/healthcare/151099/firm-says-cable-laying-will-continue-during-lockdown.html | null | КОМПАНИЯ продолжает устанавливать новую высокоскоростную кабельную интернет-сеть в центре города Хенли, несмотря на блокировку из-за коронавируса.
Zzoomm говорит, что это критически важная национальная инфраструктура, а ее сотрудники — «ключевые» работники.
В нем пять команд, в которых работает около 40 рабочих, работающих на Лоусон-роуд, Фрайдей-стрит, Белл-стрит, Рединг-роуд, Стейшн-роуд и Пеппард-лейн.
Компания заявляет, что серьезно относится к здоровью и безопасности своих клиентов и сотрудников.
Клиенты, у которых должна быть установка в ближайшие несколько недель, могут изменить дату, если они не хотят, чтобы люди входили в их дом, и компания проверяет, есть ли у кого-нибудь коронавирус или самоизолируется, прежде чем сотрудники посетят дом клиента для проведения проверки. монтаж.
Представитель Zzoomm сказал: «Мы связались с государственными ведомствами и уточнили, что их указания направлены на то, чтобы наши услуги и работа продолжались как обычно в текущей ситуации.
«Мы очень серьезно относимся к здоровью и безопасности наших сотрудников и населения и поэтому предпринимаем шаги, чтобы всегда сохранять это в качестве приоритета, используя последние правительственные рекомендации в области медицины и безопасности. Наши команды оснащены новейшим оборудованием для обеспечения безопасности, проходят обучение и контролируются руководителями групп с обширным опытом работы в области охраны труда и техники безопасности. Этих лидеров постоянно держат в курсе многочисленных ежедневных брифингов по мере того, как ситуация меняется очень быстро.
«Все они оснащены необходимыми средствами индивидуальной защиты, включая перчатки и дезинфицирующее средство для рук, а при необходимости используются маски. Все оборудование протирается дезинфицирующими средствами в конце использования или при совместном использовании между командами.
«В условиях здания социальное дистанцирование может оказаться затруднительным, и некоторые методы работы требуют тесной работы двух или более человек для поддержания высокого уровня безопасности. Там, где это возможно, это соблюдается, и близкого соседства избегают, насколько это возможно».
В феврале ритейлеры раскритиковали Zzoom за то, что он не проконсультировался с ними по поводу работы, связанной с перекрытием дорог в ключевой торговый период.
Однако это было до того, как правительство ввело карантин для борьбы с пандемией коронавируса и приказало закрыть магазины, торгующие второстепенными товарами.
Zzoomm сказал, что вся сеть Henley, вероятно, будет завершена к середине июля. |
Ведущий разработчик биткойнов Гэвин Андресен предсказывает, что Ethereum перерастет его | Гэвин Андресен, один из первых разработчиков блокчейна, выразил доверие цифровой валюте ethereum в твите, который, вероятно, вызовет раздражение у сторонников биткойнов. Андресен сказал, что «лидерство Эфириума будет расти, даже если размер его блокчейна превышает размер биткойна». Ранее в этом году Андресен неоднозначно поддержал Крейга Райта в роли Сатоши, человека, которому приписывают изобретение биткойна. | http://www.financemagnates.com/cryptocurrency/news/top-bitcoin-developer-gavin-andresen-predicts-ethereum-will-outgrow-it/ | null | Ethereum только что получил неожиданный вотум доверия от источника, который, скорее всего, расстроит биткойн. .Никто не может оставаться равнодушным ни к этому революционному, децентрализованному цифровому активу, ни к его технологии блокчейна. На самом деле, мы прошли долгий путь с тех пор, как житель Флориды Ласло Ханец совершил первую официальную коммерческую транзакцию BTC с реальной компанией, торгуя 10 000 Биткойны за 2 пиццы в его местном ресторане Papa John’s. Теперь можно утверждать, что хотя некоторые все еще могут задаваться вопросом, что такое биткойн, кто создал биткойн или как работает биткойн, одно можно сказать наверняка: биткойн изменил мир. безразличны ни к этому революционному, децентрализованному цифровому активу, ни к его технологии блокчейна. На самом деле, мы прошли долгий путь с тех пор, как житель Флориды Ласло Ханец совершил первую официальную коммерческую транзакцию BTC с реальной компанией, обменяв 10 000 биткойнов на 2 пиццы в его местный Papa John's. Теперь можно утверждать, что Read this Term несгибаемые сторонники. Гэвин Андресен теперь прогнозирует, что смарт-контракты и децентрализованные приложения, ориентированные на криптовалюту, ускорят темпы ее принятия, оставив Биткойн позади.
Присоединяйтесь к лидерам отрасли на саммите Finance Magnates London Summit 14–15 ноября 2016 г. Зарегистрируйтесь здесь!
Гэвин Андресен — один из первых разработчиков оригинального блокчейна. более чем на одном компьютере. Реестр может быть общедоступным или частным (разрешенным). В этом смысле блокчейн невосприимчив к манипулированию данными, что делает его не только открытым, но и поддающимся проверке. Поскольку блокчейн хранится в сети компьютеров, его очень трудно подделать. Блокчейн представляет собой цифровую сеть блоков с полным реестром транзакций, совершенных в криптовалюте, такой как биткойн или другие альткойны. Одной из характерных особенностей блокчейна является то, что он поддерживается более чем на одном компьютере. Реестр может быть общедоступным или частным (разрешенным). В этом смысле блокчейн невосприимчив к манипулированию данными, что делает его не только открытым, но и поддающимся проверке. Поскольку блокчейн хранится в сети компьютеров, его очень трудно подделать, взяв на себя управление исходным кодом Биткойна, когда его таинственный создатель решил полностью исчезнуть со сцены.
У Эфириума сегодня больше узлов, чем у Биткойна. Прогноз: его лидерство будет расти, даже если размер его блокчейна превышает размер биткойна. — Гэвин Андресен (@gavinandresen) 25 сентября 2016 г.
Это не первый раз, когда Гэвин Андресен делает заявление, которое ставит его на неправильную сторону многих в биткойн-сообществе. Ранее в этом году в качестве главного научного сотрудника Фонда Биткойн он написал: «Я считаю, что Крейг Стивен Райт — это человек, который изобрел Биткойн. Я прилетел в Лондон, чтобы встретиться с доктором Райтом пару недель назад, после того как первоначальный разговор по электронной почте убедил меня в том, что, скорее всего, это тот же человек, с которым я общался в 2010 и начале 2011 года. его, я убежден вне всяких разумных сомнений: Крейг Райт — это Сатоши».
После того, как он отказался опровергнуть дискредитированные утверждения Райта, Фонд Биткойн заблокировал доступ Андресена к исходному коду Биткойна, и он был вынужден отказаться от своей должности. |
Отчет: Мобильные кошельки предлагают потенциал лояльности: Incentive Magazine | Согласно отчету компании Points из Торонто, возможность зарабатывать и использовать баллы и мили лояльности побуждает 94% потребителей использовать технологию мобильного кошелька. Кроме того, 60% респондентов хотели бы получить доступ ко всем программам через единое приложение, при этом 53% респондентов заявили, что предпочитают получать уведомления, как только будет заработано достаточное количество баллов для доступа к вознаграждениям. | http://www.incentivemag.com/Gift-Cards/Retail/Mobile-Wallets-Offer-Loyalty-Potential/ | null | Когда дело доходит до поиска поощрительных направлений, которые произведут неизгладимое впечатление на лучших исполнителей, лучший подход — увидеть это своими глазами. |
Стартап хочет помочь арендодателям и работодателям шпионить за вами через социальные сети | Британский стартап Score Assured хочет сделать майнинг явным и обязательным для всех, кто ищет жилье или работу, через Tenant Assured и Recruit Assured соответственно. Tenant Assured в настоящее время является единственным активным продуктом. Он считает, что настоящие личности людей можно найти в таких вещах, как твиты, комментарии и лайки. Tenant Assured берет как можно больше цифровых точек соприкосновения, объединяет их с традиционной информацией и создает личностную оценку, которая больше отражает человека. Затем арендодатель может использовать эту информацию, чтобы решить, хотят ли они сдавать вам аренду или нет. | http://www.extremetech.com/internet/229946-british-startup-wants-to-help-landlords-employers-spy-on-you-via-social-media | null | Одна из тревожных тенденций, которую мы освещали в ExtremeTech за последние несколько лет, — это степень, в которой компании шпионят за покупателями, конечными пользователями и людьми, которые покупают вещи. Большая часть этого мониторинга осуществляется скрытно с минимальным раскрытием информации, чтобы гарантировать, что клиенты не узнают о том, как их случайные привычки были собраны и отслежены. Один британский стартап, Score Assured, хочет сделать этот майнинг явным и обязательным для всех, кто ищет жилье или работу, через Tenant Assured и Recruit Assured соответственно. В настоящее время работает только Tenant Assured, поэтому мы сосредоточимся здесь на этом продукте.
Если вы хотите узнать, как Tenant Assured описывает себя полностью, вы можете посмотреть его видео ниже, но вот его частичная расшифровка.
«Как определить идеального арендатора? Традиционные данные… раскрывают только прошлое человека или, в лучшем случае, настоящее… Мы думаем, что настоящих личностей можно найти в гораздо более проницательных вещах, таких как твиты, комментарии, лайки… ... вещи, которые люди любят покупать, и места, в которых они останавливаются. Даже в людях, с которыми они проводят время. Tenant Assured — это новый тип справочника, который использует столько цифровых точек соприкосновения, сколько пожелает потенциальный арендатор. предоставить доступ, смешивает их с традиционной информацией, которая у вас уже есть, и создает оценку личности, которая гораздо больше отражает личность».
Расхождения в идентификаторах
Ложное искажение
5 главных черт характера кандидата
Проверка занятости
Доступность кредита
Дата подтверждения рождения
Оповещения о языке с высоким риском — домашние животные, курение и т. д.
Приблизительная дата платежа
Оповещение о новой стране
Хобби/собственность кандидата подходит
Лучшее время для связи
В другом месте (открывается в новом окне) веб-сайт описывает, как работает этот сервис. Арендатора просят войти в свои профили в социальных сетях Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram через безопасный портал Tenant Assured. Затем сами учетные записи очищаются для получения следующей информации:
Вся идея Tenant Assured заключается в том, что он может использовать всю эту информацию вместе с вашей кредитной историей, водительскими правами и историями платежей, чтобы создать лучший, более информированный профиль, который ваш арендодатель просматривает, чтобы узнать, хотят ли они сдать вам аренду или нет. .
The Washington Post, опубликовавшая эту историю, фактически провела тестовый запуск службы и сообщила (открывается в новом окне): «Мой [автор, Кейтлин Дьюи] личный отчет арендатора включает в себя список моих ближайших друзей и интересов, процентное соотношение анализ моих личностных качеств, список всех случаев, когда я писала в Твиттере слова «кредит» и «беременна», и уверенность алгоритма в том, что я буду стабильно платить за аренду».
Основатель службы Стив Торнхилл заверяет Дьюи, что если она живет «нормальной жизнью», ей не о чем беспокоиться. Тем не менее, хотя это британский продукт и, следовательно, он подпадает под действие британских, а не американских законов о конфиденциальности, тот факт, что отмечены как «кредит», так и «беременность», является доказательством того, что представления Торнхилла о том, что представляет собой нормальная жизнь, довольно сильно отличаются от представлений большинства людей. Недавний отчет Федеральной резервной системы показал, что 46% взрослых американцев не могут покрыть экстренные расходы в размере 400 долларов, не продав что-нибудь или не одолжив денег. Хотя в последние годы это число медленно снижается по мере восстановления экономики, факт в том, что и кредиты, и беременность — обычное дело в американской жизни (и, предположительно, в британской жизни).
И ваш статус беременности, и ваш возраст защищены законодательством США, но Торнхилл отмахивается от этого, говоря репортеру WP: «Все, что мы можем сделать, это предоставить им информацию», — сказал Торнхилл. «Арендодатели должны поступать правильно». Мы видели, как такое уютное партнерство между корпорациями и правоохранительными органами злоупотреблялось в других контекстах; то, что Score Assured торгует вразнос, — это еще один взгляд на ту же идею.
Score Assured пытается продать идею о том, что это всего лишь еще один продукт для предоставления данных, и что арендодатели обязаны не использовать предоставленную информацию в целях, которые являются незаконными в соответствии с законодательством США. В то время как потребители в США имеют право оспаривать информацию о своей собственной кредитной истории и запрашивать эти данные каждый год, Score Assured не предлагает никаких способов оспаривания собственных выводов.
Среди поведенческих факторов, которые учитываются при расчете вашего «кредитного» процента по программе Tenant Assured — т. е. насколько компания уверена в том, что вы будете платить арендную плату, — это «входы в социальные сети для розничной торговли в Интернете и частота входов в социальные сети, используемые для проведения досуга». Другими словами, Tenant Assured делает выводы о вашей кредитоспособности, основываясь, например, на том, публикуете ли вы информацию о покупках или о том, куда ходите в выходные.
Не предназначено быть необязательным
The Washington Post также отмечает:
Tenant Assured уклоняется от всего этого, утверждая, что арендаторы соглашаются на услугу и не вынуждены ее использовать. Но легко понять, как такие требования могли быть навязаны самими арендодателями или работодателями. Если все арендодатели в определенном районе или области работы требуют, чтобы соискатели представляли свои профили в социальных сетях для проверки, уклониться от этого требования становится чрезвычайно сложно. Опять же, Торнхилл не видит в этом проблемы, говоря Дьюи: «Люди пожертвуют своей частной жизнью, чтобы получить то, что они хотят».
Работа и жилье обычно не классифицируются как то, что люди «хотят». Они классифицируются как вещи, которые должны быть у людей, если они хотят добиться какой-либо степени успеха, счастья или стабильности в жизни. Но в этом дивном новом мире, по-видимому, нет ничего, что нельзя было бы заставить людей отдать в обмен на право на кров или право на работу. |
Йемен между воздействием изменения климата и продолжающейся саудовско-йеменской войной: настоящая трагедия | Исследование сосредоточено на влиянии изменения климата и продолжающейся войны Саудовской Аравии на Йемен. Деградация окружающей среды исторически влияла на политическую стабильность. Прирост населения в Йемене является одним из самых высоких в мире, со среднегодовым темпом роста 3% в последние годы. Почти треть йеменцев или 7,5 млн человек не имеют достаточно еды для удовлетворения своих потребностей. | https://www.kpsrl.org/publication/yemen-between-the-impact-of-the-climate-change-and-the-ongoing-saudi-yemen-war-a-real-tragedy | null | В этом документе оценивается влияние изменения климата и продолжающейся войны между Саудовской Аравией и Йеменом на экономику, сельское хозяйство, домашние хозяйства и здоровье Йемена, а также предлагаются решения по адаптации к изменению климата.
Мировой климат меняется и будет продолжать меняться в грядущем столетии темпами, которые, по прогнозам, будут беспрецедентными в новейшей истории человечества. Изменение климата сделало погоду менее предсказуемой и усилило ухудшение состояния окружающей среды. Деградация окружающей среды исторически влияла на политическую стабильность. Такие переменные, как быстрое изменение численности населения, нехватка воды и продовольствия, миграция, потребление энергии и природных ресурсов, уже вызывают проблемы, и изменение климата будет продолжать влиять на них.
Это исследование посвящено влиянию изменения климата и продолжающейся войны Саудовской Аравии на Йемен. Прирост населения в Йемене является одним из самых высоких в мире, со среднегодовым темпом роста 3% в последние годы. Почти треть йеменцев или 7,5 млн человек не имеют достаточно еды для удовлетворения своих потребностей. Результаты также показывают, что 57,9% всех детских стратегий реализуются должным образом, фермеры получат более чем компенсацию за потерю доходов от ката, а продовольственная безопасность Йемена улучшится. |
Европейским водителям Uber Eats будут предложены страховые выплаты | Со следующего месяца Uber Eats предложит своим водителям по доставке еды в Европе страхование AXA, покрывающее травмы, несчастные случаи и материальный ущерб. Uber говорит, что водители смогут воспользоваться этим предложением, независимо от того, работают ли они не по найму или работают по контракту через третью сторону. Курьерам может быть возмещено до 7500 евро (8837 долларов США) за медицинские расходы, возникшие в результате несчастного случая, требующего лечения в больнице. | https://www.independent.co.uk/news/business/news/uber-eats-food-delivery-drivers-insurance-europe-axa-car-a8111676.html | null | Чтобы получать бесплатные уведомления о последних новостях в режиме реального времени прямо на ваш почтовый ящик, подпишитесь на наши электронные письма с последними новостями Подпишитесь на наши бесплатные электронные письма с последними новостями Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ события и обновления от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в
Электронная почта с последними новостями {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }}
Подразделение Uber по доставке еды начнет предлагать страховой пакет своим курьерам в Европе, чтобы решить проблемы работников «гиг-экономики».
Пассажиры компаний по доставке еды, таких как Uber Eats и Deliveroo, как правило, работают не по найму, и эти фирмы подвергаются критике за то, как они относятся к своим работникам.
Uber Eats заявила в пятницу, что начнет предлагать всем своим курьерам в Европе страховой пакет с AXA с покрытием несчастных случаев, денежными выплатами на госпитализацию, материальный ущерб и покрытие травм третьих лиц.
Рекомендованный Uber сталкивается с новой глобальной битвой, поскольку Lyft открывает первый сервис за пределами США
«Теперь курьеры Uber Eats могут наслаждаться свободой и гибкостью работы по собственному графику, а также быть спокойными за счет дополнительной безопасности и защиты», — сказал Филип Нуйтеманс, генеральный менеджер Uber Eats в Европе.
Курьеры смогут воспользоваться полисом, независимо от того, являются ли они полностью независимыми или нанятыми через третью сторону, а компания оплатит страховку.
В настоящее время Uber Eats работает в Австрии, Бельгии, Италии, Нидерландах, Польше, Португалии, Испании, Швеции и Великобритании. План будет представлен 8 января следующего года, сообщила компания.
Гиг-экономика, когда люди работают на нескольких работодателей изо дня в день, не имея фиксированного контракта, расширилась с появлением таких приложений, как Uber и Deliveroo, которые говорят, что их работники имеют полную гибкость, чтобы работать, когда они хотят и как им удобно. долго хотят.
Но компании в гиг-экономике подвергаются критике со стороны профсоюзов и политиков за то, что они называют эксплуататорскими методами, а гонщики Deliveroo обратились в суд в Великобритании, чтобы добиться прав на работу, таких как минимальная заработная плата.
Два водителя приложения Uber для такси успешно заявили в суде в Лондоне, что компания из Сан-Франциско несет ответственность с точки зрения прав работников.
План, предлагаемый Uber Eats, возместит курьерам до 7500 евро (6581,85 фунтов стерлингов) за медицинские расходы в результате несчастного случая, который привел к госпитализации, или 3000 евро, если госпитализация длится три ночи или более.
Курьеры также получат денежное пособие в случае серьезной болезни или травмы, а также покроют телесные повреждения третьих лиц и материальный ущерб. |
Египет рассматривает заявки на 6,3 ГВт возобновляемых источников энергии | Управление по новым и возобновляемым источникам энергии Египта рассматривает запросы от государственного и частного секторов на строительство проектов по возобновляемым источникам энергии общей мощностью 6,3 ГВт, по словам его главы Мохамеда Аль-Хаята. Он сказал, что схемы частного сектора включают 1,9 ГВт ветряных электростанций и 800 МВт солнечной энергии, в то время как 170 МВт солнечной и 250 МВт ветровой энергии входят в число проектов государственного сектора. Египет стремится к тому, чтобы к 2022 году возобновляемые источники энергии составляли около 20% его структуры производства энергии, а к 2035 году, возможно, вдвое больше. | https://www.evwind.es/2020/04/12/egypt-considers-6-3-gw-wind-energy-concentrated-solar-power-and-pv-projects/74346 | null | Управление по новым и возобновляемым источникам энергии (NREA) изучает запросы на строительство электростанций общей мощностью 6,34 ГВт, из которых 2,75 ГВт принадлежат частному сектору.
Глава NREA Мохамед Аль-Хаят сообщил Daily News Egypt, что потенциальные проекты включают фотоэлектрические электростанции мощностью 170 МВт и ветряные электростанции мощностью 250 МВт в государственном секторе, с одной стороны, и другие ветряные электростанции мощностью 1950 МВт и фотоэлектрические электростанции мощностью 800 МВт в частном секторе. сектор.
Аль-Хайят сказал, что общая мощность производства электроэнергии в Египте составила 20,782 млрд кВтч в 2019 году, в том числе 14,597 млрд кВтч за счет гидроэлектростанций, 3,270 млрд кВтч за счет ветряных электростанций и примерно 2,403 млрд кВтч за счет солнечных электростанций. Кроме того, традиционные тепловые электростанции произвели 4,7 млн кВтч. Общая экономия топлива в стране составила около 4,3 млн тонн нефтяного эквивалента.
Он добавил, что государство стремится увеличить долю возобновляемых источников энергии в структуре производства электроэнергии примерно до 20% к 2022 году с возможностью удвоить ее к 2035 году. Это будет достигнуто путем принятия пакета гибких политик и моделей для поощрения инвестиции, такие как строительство-владение-эксплуатация (BOO).
Аль-Хаят сказал, что стратегия льготных тарифов привела к созданию комплекса солнечной энергии в Бенбане, Асуан, мощностью 1465 МВт.
Помимо государственных ветряных электростанций NREA в Зафаране и Габаль-эль-Зейт, которые производят более 1100 МВт, проекты частного сектора почти вдвое превышают ежегодные темпы роста. Будущие прогнозы предполагают более быструю реализацию проектов по возобновляемым источникам энергии в зависимости от их конкурентоспособности.
Аль-Хайят отметил, что использование солнечной энергии для эксплуатации ирригационных колодцев в проекте Феддан высотой 1,5 м является обязательным, а не роскошью. Использование солнечной энергии для этих скважин снижает нагрузку на электросеть, используя при этом доступную возобновляемую энергию.
Это также гарантирует, что никакие скважины не будут работать, кроме как в солнечные периоды, что позволит максимально использовать подземный резервуар и сохранить его в течение длительного периода.
Он подчеркнул, что Египет готов к дальнейшему сотрудничеству и обмену опытом и знаниями в области электроэнергетики и возобновляемых источников энергии в Африке. Это связано с тем, что в настоящее время NREA реализует проекты по возобновляемым источникам энергии примерно в 15 странах континента с помощью египетских грантов и соглашений о совместном сотрудничестве. |
Рейтинговое агентство India Ratings понизило прогноз рынка солнечной энергетики до «стабильного» | Рейтинги индийского сектора солнечной энергетики были понижены с позитивного до стабильного рейтинговым агентством India Ratings and Research. В период с января по август 2019 года портфель рейтингового агентства понизился на 25% чаще, чем повысился, причем большинство из них связано с задержками платежей от государственных распределительных компаний. По данным Центрального управления электроэнергетики, по состоянию на июль 97,35 индийских рупий (1,4 млрд долларов) ожидаются платежи, поскольку дефицит доходов влияет на выплаты производителям электроэнергии. Кроме того, попытки штата Андхра-Прадеш пересмотреть тарифы на электроэнергию по договорам о покупке электроэнергии также нанесли ущерб перспективам отрасли, повысив финансовый риск и оттолкнув потенциальных кредиторов. | https://www.livemint.com/market/mark-to-market/how-payment-delays-fear-of-tariff-renegotiations-hurt-renewable-energy-projects-1568957230298.html | null | Мумбаи: India Ratings and Research Pvt Ltd понизила прогноз по рейтингам сектора солнечной энергетики с позитивного до стабильного, сославшись на продолжающуюся задержку платежей от распределительных компаний (дискомиссии) и опасения пересмотра тарифов.
Дискомы являются крупными покупателями электроэнергии в Индии, и дефицит их доходов сказался на выплатах производителям электроэнергии. Это, в свою очередь, ухудшило финансовые показатели проектов возобновляемой энергетики.
В период с 1 января по 15 августа проекты в области возобновляемых источников энергии в портфеле India Rating получили на 25% больше понижений, чем повышений. Это отличается от предыдущего календарного года, когда проекты в портфеле India Ratings получили больше повышений, чем понижений.
Понижение рейтингов в значительной степени связано с задержками платежей от покупателей, которыми в основном являются дискотеки, принадлежащие правительству штата. Согласно данным Центрального электроэнергетического управления, по состоянию на июль платежи на сумму 9 735 крор фунтов стерлингов ожидали оплаты генераторов возобновляемой энергии.
«Ключевые обновления с момента публикации последнего прогноза в феврале 2019 года включают в себя усилия штата Андхра-Прадеш по согласованию тарифов на возобновляемую энергию / расторжению дорогостоящих соглашений о покупке электроэнергии (PPA) и увеличение периода дебиторской задолженности от отдельных дискомиссий штата с негативной стороны», — говорится в отчете India Ratings. заметка.
Пересмотр рейтингов не ограничивается портфелем India Ratings. По словам Гаутама Бафны, главного исполнительного директора консалтинговой фирмы Wisdom Torch Consulting Solutions LLP, пересмотры происходят и в других рейтинговых агентствах.
Тенденции не предвещают ничего хорошего для затронутых проектов или сектора. Задержки платежей и боязнь пересмотра тарифов повышают финансовые риски проектов по возобновляемым источникам энергии, что заставляет кредиторов с осторожностью подходить к выделению средств на такие проекты, что может привести к увеличению стоимости финансирования. «Раньше из-за меньшего осознания рисков процентные ставки были низкими. Долговое финансирование по таким низким ставкам больше недоступно», — добавляет Бафна.
Рост финансовых затрат может оказать пагубное влияние на доходность проекта для инвесторов. Как и в случае с инфраструктурными проектами, предприятия по производству возобновляемой энергии имеют большую долговую компоненту, составляющую до 75% стоимости проекта. Таким образом, даже незначительное повышение процентных ставок может негативно сказаться на доходности проекта для инвесторов.
Проекты, направленные на рефинансирование, пострадают сильнее. После ввода проекта в эксплуатацию девелоперы обычно рефинансируют задолженность для оптимизации доходов или пользуются низкими процентными ставками. Поэтому рост стоимости финансирования затруднит процесс рефинансирования по выгодным ставкам.
Знайте своего внутреннего инвестора У вас стальные нервы или вы страдаете бессонницей из-за своих инвестиций? Давайте определим ваш инвестиционный подход. Пройди тест
Темы |
Растущая обеспокоенность угрозой российских и китайских военных самолетов | Генерал ВВС США заявил, что борьба со все более опасными, провокационными и агрессивными действиями российских и китайских военных самолетов в международном воздушном пространстве необходима, но опасна. Обе страны намерены расширить свое влияние: Китай устанавливает контроль над Южно-Китайским морем, а Россия увеличивает активность дальних бомбардировщиков у западного побережья США. | http://www.usatoday.com/story/news/politics/2016/05/22/threat-russian-and-chinese-warplanes-mounts/84673228/ | null | Том Ванден Брук
США СЕГОДНЯ
ВАШИНГТОН. Китайские и российские военные самолеты все более агрессивно перехватывали американские военные самолеты и патрулировали у западного побережья Америки, что побудило высшего боевого офицера ВВС назвать их провокации одной из его главных проблем.
Генерал ВВС Герберт «Хок» Карлайл, возглавляющий боевое авиационное командование, заявил в интервью USA TODAY, что противодействие России и Китая полетам в международном воздушном пространстве необходимо, но опасно.
«Нас беспокоит возрождающаяся Россия и очень, очень агрессивный Китай», — сказал Карлайл.
Обе страны намерены расширить сферы своего влияния — Россия в Восточной Европе и Тихоокеанском регионе, а Китай сосредоточил большую часть своих усилий на спорном Южно-Китайском море.
«Их цель — заставить нас не быть там», — сказал Карлайл. «Чтобы влияние на этих международных пространствах контролировали только они. Я считаю, что мы не можем позволить этому случиться. Мы должны продолжать действовать на законных основаниях в международном воздушном пространстве и на международных водных путях. Мы должны продолжать вызывать их, когда они ведут себя агрессивно и небезопасно».
Ставки высоки. Агрессивные перехваты американских патрульных самолетов чреваты столкновениями в воздухе, что приведет к эскалации напряженности между ядерными державами.
«Любая авария, происходящая, когда американские военные играют в кошки-мышки с российскими или китайскими силами, может перерасти в настоящую драку», — сказал Лорен Томпсон, консультант оборонной промышленности и военный аналитик Лексингтонского института. «Если это произойдет, победа Америки не гарантирована, потому что американские войска действуют в тысячах миль от дома, а другая сторона находится рядом со своими основными базами. Маленькие противостояния могут перерасти в большие войны, и российская военная доктрина предполагает использование ядерного оружия для победы в локальных конфликтах».
По словам Карлайла, в последние месяцы их число увеличилось, когда истребители из России и Китая пролетали в опасной близости от американских военных самолетов.
Китайские истребители нанесли удар по патрульному самолету ВМФ
Пентагон уже более года осуждает опасные перехваты, хотя осуждение не остановило эту практику. 17 мая два китайских истребителя пролетели в опасной близости от патрульного самолета ВМС США над Южно-Китайским морем. Китай ведет кампанию по утверждению своего суверенитета над оживленными водными путями, строя искусственные острова на рифах в море и создавая военные базы. По словам Карлайла, в конце апреля российский летчик-истребитель совершил «бочку» над разведывательным самолетом ВВС RC-135 над Черным морем.
По словам Карлайла, также наблюдается всплеск активности российских бомбардировщиков дальнего действия в Восточной Европе, который распространяется и на полеты у западного побережья США.
«Мы наблюдаем увеличение», — сказал Карлайл. «Вплоть до побережья Калифорнии. Количество и частота увеличились».
Для Китая целью, по-видимому, является установление контроля над международным воздушным пространством над Южно-Китайским морем. Между странами региона существуют противоречивые территориальные претензии, при этом Китай повышает ставку, создавая военные базы на искусственных островах вокруг цепи Парасельских островов и островов Спратли.
Карлайл ожидает, что китайцы установят опознавательную зону ПВО над значительной частью Южно-Китайского моря. Подобные зоны выходят за пределы границ страны в интересах ее национальной безопасности. Самолеты, входящие в такую зону, должны идентифицировать себя и определить свое местонахождение. Соединенные Штаты установили их после консультаций с соседними странами.
В 2013 году китайцы в одностороннем порядке установили идентификационную зону в Восточно-Китайском море. Карлайл ожидает в ближайшее время аналогичных действий в Южно-Китайском море.
«Их расширение на Paracels и Spratleys происходит для того, чтобы они могли заявить об этом, а затем иметь возможность применять его, где они могут осуществлять перехват», — сказал Карлайл. «Они делают это за пределами того, что можно было бы считать нормами».
По словам Карлайла, поддержание связи с российскими и китайскими военными является ключом к предотвращению несчастных случаев. Подготовка пилотов к работе с перехватами будет продолжена.
«Поскольку они становятся более агрессивными, вы рискуете ошибиться в расчетах», — сказал он. «Вы не знаете, к чему это приведет или чем закончится». |
Civilized Cycles разрабатывает электровелосипед с грузоподъемностью 80 л | Американский стартап Civilized Cycles планирует начать ограниченное производство своего электронного велосипеда Model 1, который сочетает в себе аспекты скутера и мопеда с электрическими и грузовыми велосипедами. Модель 1 развивает максимальную скорость от 32 до 45 км/ч и может проехать 40 км без подзарядки. Электровелосипед также имеет два прочных кофра вместимостью до 80 л. Отгрузка должна начаться во втором квартале 2020 года. | https://newatlas.com/bicycles/civilized-cycles-model-1-ebike/ | null | Модель 1 от Civilized Cycles сочетает в себе скутер, мопед, электрический велосипед и грузовой велосипед в одной причудливой поездке. Эти встроенные кофры запираются, чтобы вместить 20 литров груза, или выдвигаются, чтобы увеличить грузоподъемность до 80 литров.
Работая в дилерском центре Vespa в Нью-Йорке, который расширил свою продуктовую линейку, включив в нее электровелосипеды, Закари Шиффелин заметил, что многие клиенты просили поездки мечты, сочетающие в себе лучшее из скутеров, грузовых велосипедов и голландских круизеров. Вдохновленный, он приступил к работе над дизайном универсального, связанного и надежного перевозчика людей и грузов.
Корзины можно легко прикрепить к задней стойке многих двухколесных транспортных средств, электрических или других, но Шиффелин хотел, чтобы грузовые отсеки его электровелосипеда были интегрированы в реальную конструкцию. После доработки эскизов разработки был создан макет из пеноматериала и фанеры, и после положительных отзывов потенциальных клиентов было принято решение о создании прототипа.
Предсерийный прототип Model 1 готов к тестовой поездке Civilized Cycles
Шиффелин полностью погрузился в проект в 2016 году, и так родилась Civilized Cycles. В течение следующего короткого времени основная команда работала с поставщиками и производственными партнерами, чтобы усовершенствовать первоначальные концепции и воплотить в жизнь Model 1.
Первые серийные электровелосипеды Model 1 будут выпущены ограниченным тиражом. Говорят, что аттракционы рассчитаны на двух взрослых или одного взрослого и двух детей с комфортом благодаря сквозной раме, изготовленной из гидроформованного алюминия. Существует двигатель среднего привода мощностью 350 Вт, 500 Вт или 750 Вт (в зависимости от местных правил), который, как сообщается, обеспечивает вдвое больший пиковый крутящий момент, чем двигатель среднего привода Bosch. Он развивает максимальную скорость до 20 миль в час (32 км / ч) или 28 миль в час (45 км / ч), и гонщики могут выбирать только дроссель или педаль.
Электровелосипед может проехать 25 миль (40 км) на одном заряде литий-ионной батареи, в которой есть два USB-порта для зарядки устройств, или в два раза больше с добавлением дополнительного второго аккумуляторного блока.
Эти привлекательные запатентованные кофры с жестким корпусом могут перевозить до 50 фунтов (22,6 кг) груза, устойчивы к атмосферным воздействиям, запираются и закрывают верхнюю половину заднего колеса. Модель 1 оснащена новой полной системой подвески Manitou, которая автоматически адаптируется к весу водителя, пассажира и груза, с ходом 80 мм спереди и 60 мм сзади.
Подвеска Model 1 автоматически подстраивается под вес водителя и груза Civilized Cycles
В других местах вы найдете встроенные в раму передние и задние фонари, причем первые автоматически гаснут при обнаружении встречных фар, а вторые также служат стоп-сигналами. Тормозная сила обеспечивается гидравлическими дисковыми тормозами Tektro, а доступ к элементам управления электровелосипедом можно получить с помощью приложения, работающего на смартфоне, сопряженном с Bluetooth.
Первые 40 выпусков Founders Team выпущены ограниченным тиражом всего в 40 экземпляров по цене 5 999 долларов США каждый. Ожидается, что поставки начнутся во втором квартале 2020 года. На видео ниже показано, как Model 1 преодолевает холмы в Сан-Франциско.
Восхождение на холм Сан-Франциско
Источник: Civilized Cycles через The Verge. |
Амстердам убирает почти 12 000 парковочных мест | Амстердам начнет ликвидировать парковочные места в черте города, чтобы вернуть их велосипедистам, пешеходам и пользователям общественного транспорта. К концу 2025 года в голландском городе будет на 11 200 парковочных мест меньше. Освободившееся пространство будет перепрофилировано под деревья, парковку для велосипедов и более широкие тротуары. | https://www.fleeteurope.com/en/last-mile/netherlands/news/amsterdam-removing-almost-12000-parking-spots?t%5B0%5D=Parking&curl=1 | null | Велосипедный город Амстердам начнет ликвидировать парковочные места в черте города, чтобы вернуть их велосипедистам, пешеходам и пользователям общественного транспорта. К концу 2025 года в голландском городе будет на 11 200 парковочных мест меньше.
Амстердам объявил, что будет систематически лишать внутреннюю часть города парковочных мест. С лета этого года город планирует сократить количество разрешений на парковку в центре города на 1500 в год. Кроме того, вырастет стоимость разрешений. Сегодня они уже могут составлять около 500 евро в год для городских улиц.
Обе меры должны привести к сокращению занимаемых парковочных мест и снижению спроса на парковочные места в центре города. Это позволит городу убрать с улиц до 11 200 парковочных мест к концу 2025 года.
Эта политика укрепит видение Амстердама в пользу велосипедистов, поскольку освободившееся пространство будет перепрофилировано для деревьев, парковки для велосипедов и более широких тротуаров. Более того, это логическая мера, учитывая велосипедную репутацию Амстердама, поскольку только 22% поездок в велосипедном городе совершаются на автомобилях, в то время как они по-прежнему владеют большей частью общественного пространства. Поэтому, чтобы исправить ситуацию, часть машиноместа будет возвращена большинству участников дорожного движения: велосипедистам, пешеходам и пользователям общественного транспорта. |
Исследование выращивания гороха, проведенное Bird Eye, может снизить уровень CO2 | Компания Bird Eye, принадлежащая Nomad Foods, и 40 фермеров, выращивающих ее горох, являются частью знакового проекта, направленного на противодействие последствиям изменения климата, а также могут уменьшить наводнения и улучшить здоровье почвы. Фермы, которые являются частью проекта «Устойчивые ландшафты Хамбер», чередуют выращивание гороха и покровных культур, которые консалтинговая компания Future Food Solutions назвала всплывающими тропическими лесами. Испытания показывают, что покровные культуры, выбранные из-за их способности улавливать значительное количество СО2 из атмосферы, могут сократить чистые выбросы углерода в атмосферу на четыре тонны на гектар в год. Другие преимущества выращивания покровных культур потенциально восстанавливают здоровье почвы, позволяя фермеру более эффективно выращивать продукты питания. Ожидается, что по мере внедрения дополнительных культур все больше брендов продуктов питания будут участвовать и поддерживать фермеров, выращивающих покровные культуры. | http://www.aafarmer.co.uk/news/collaborative-farm-based-environmental-project-launched-in-east-yorkshire-could-significantly-cut-co2-levels.html | null | В Восточном Йоркшире запущен сельскохозяйственный проект LANDMARK, который может помочь вернуть CO 2 в атмосферу к доиндустриальному уровню.
Проект «Устойчивые ландшафты Хамбер» может не только противостоять последствиям изменения климата, но и значительно сократить наводнения и улучшить здоровье почвы.
Проект представляет собой сотрудничество между Yorkshire Water, Birds Eye и консалтинговой компанией Future Food Solutions, к которой присоединяются другие бренды, поскольку различные товары выращиваются по очереди. Научная экспертиза предоставляется Халлским университетом при поддержке Тиссайдского университета.
Тем не менее, в его основе более 40 фермеров из Восточного Йоркшира и Северного Линкольншира, базирующихся в районе водосбора Йоркшир-Уотер, которые выращивают горох для принадлежащей Nomad Foods компании Birds Eye.
В рамках проекта «Устойчивые ландшафты Хамбер» эти фермеры выращивают покровные культуры в промежутках между уборкой гороха и посевом следующей продовольственной культуры.
Покровные культуры, которые компания Future Food Solutions окрестила всплывающими тропическими лесами, состоят из разнообразных видов растений, выбранных за их способность улавливать огромное количество CO 2 из атмосферы.
Испытания, финансируемые Yorkshire Water и проводимые сельскохозяйственной группой UK Birds Eye, показывают, что выращивание покровных культур может увеличить содержание органического вещества в почве до 40 тонн на гектар, что может улавливать более четырех тонн атмосферного углерода в год.
Поскольку содержание органического вещества в почве за последние 60 лет сократилось на 50%, использование покровных культур для восстановления этих уровней не только может восстановить здоровье почвы, но также может помочь обратить вспять продолжающееся повышение уровня CO 2 в атмосфере.
Предпроектные испытания уже добились резкого увеличения содержания органического вещества в почве более чем в два раза всего за пять лет, с 3,0 % до более чем 6,0 %.
Эндрю Уокер, менеджер по стратегии активов Yorkshire Water, сказал, что проект «Устойчивые ландшафты Хамбер» заложил основу для решения некоторых из самых насущных проблем, с которыми в настоящее время сталкивается мир.
Он сказал: «Выращивание покровных культур для увеличения органического вещества почвы — один из наиболее эффективных способов борьбы с основными экологическими проблемами, с которыми мы сталкиваемся сегодня.
«Всего за семь недель они производят достаточное количество органического материала, связывающего углерод, чтобы существенно снизить уровень атмосферного CO 2 .
«Если выращивать в глобальном масштабе, земледелие может стать первым сектором экономики с нулевым чистым выбросом углерода».
Он добавил, что проект «Устойчивые ландшафты Хамбера» также может сыграть важную роль в уменьшении наводнений в Халле — печально известной проблемы для города, поскольку большая часть ее находится ниже линии прилива.
Yorkshire Water является основным партнером городского партнерства Living With Water, наряду с Советом Восточного райдинга Йоркшира, Городским советом Халла и Агентством по охране окружающей среды.
«Задача партнерства «Жизнь с водой» заключается в реализации мер, которые уменьшают или смягчают последствия наводнения для Халла», — сказал г-н Уокер.
«Исследования показывают, что увеличение органического вещества почвы всего на 1% позволило бы сельскохозяйственным угодьям хранить дополнительно 200 000 литров воды на гектар.
«Поэтому этот проект имеет огромное значение для ослабления наводнений в Халле и его окрестностях. Birds Eye имеет долгосрочные отношения и сотрудничество со своими производителями, поэтому, работая с ними над повышением уровня органического вещества почвы в регионе Хамбер, мы можем оказать реальное влияние».
Пол Родс, директор Future Food Solutions, добавил, что выращивание покровных культур также имеет большое значение для здоровья почвы и окружающей среды в целом.
Он сказал: «Корневая структура растений удерживает верхний слой почвы на месте, уменьшая эрозию, а увеличение содержания органических веществ означает, что требуется меньше сельскохозяйственных ресурсов, что позволяет фермерам выращивать продукты питания более эффективно и прибыльно.
«Из необходимых материалов меньше вымывается в водные пути, что делает реки и водотоки более здоровыми, и это оказывает положительное влияние на местную флору и фауну».
Сотрудник директора Future Food Solutions Стив Канн описал запуск проекта «Устойчивые ландшафты Хамбер» как отличный пример сотрудничества между партнерами по коммунальным предприятиям, цепочкой поставок и фермерами, и это было только начало инициативы, которая будет развиваться по мере посева новых культур.
Он сказал: «Благодаря уникальному характеру цепочки поставок Birds Eye и взаимодействию с производителями компании Green Pea горох может стать катализатором перемен; те же фермеры будут выращивать пшеницу, ячмень и масличный рапс для других партнеров по цепочке поставок, поэтому потенциал масштабирования проекта огромен.
«По мере того, как в игру вступают новые культуры, мы ожидаем, что все больше производителей продуктов питания появятся на борту, и все больше фермеров начнут выращивать покровные культуры по мере того, как преимущества станут очевидными. Этот чрезвычайно захватывающий проект будет расти и расти».
Джеймс Янг, директор по сельскому хозяйству и снабжению овощами, Nomad Foods, сказал: «У нас богатая история в районе водосбора Хамбера, мы работаем с местными фермерами более 60 лет, выращивая горох высочайшего качества для наших потребителей.
«Устойчивое сельское хозяйство лежит в основе целей нашей компании в Nomad и всегда было основой партнерства с этими фермерами.
«Поэтому мы очень рады участию в этом проекте и возможности работать вместе с партнерами над поиском решений таких проблем, как изменение климата и наводнения, а также улучшение здоровья почвы для будущего растениеводства».
Органическое вещество почвы, содержание воды и другие показатели будут постоянно контролироваться Халлским университетом.
Профессор Дэн Парсонс, директор Института энергетики и окружающей среды в Университете Халла, сказал: «Мы рады, что этот проект находится в стадии реализации, с целым рядом превосходных партнеров, объединенных Future Food Solutions и связанных с программой THYME, £ Проект 5m, финансируемый Фондом Connecting Capabilities Research England.
«План правительства по охране окружающей среды на 25 лет говорит о максимизации природного капитала и работе с природой при использовании ландшафтов. Проект «Устойчивые ландшафты Хамбер» является примером того, как мы можем оптимизировать использование ландшафтов для расширения экосистемных услуг, таких как биоразнообразие и снижение риска наводнений, а также для сохранения или улучшения ценности сельскохозяйственных культур в будущем.
«Инновационная практика, которую будет демонстрировать проект, посредством оцифровки, мониторинга и моделирования с высоким разрешением, имеет большие перспективы в формировании нашего использования, управления и взаимодействия с ландшафтами в будущем».
Пол и Стив основали Future Food Solutions в 2013 году, чтобы помочь пищевым брендам достичь углеродно-нейтральных цепочек поставок.
Бизнес анализирует цепочки поставок и работает с участвующими фермерами, чтобы помочь им уменьшить свой углеродный след.
Пол, бывший фермер, сказал, что фермеры часто подвергаются критике со стороны за их влияние на окружающую среду.
Но он сказал, что эффективность покровных культур ставит их на первое место в борьбе с изменением климата.
«Многие люди рассматривают фермеров как часть проблемы, когда речь идет об окружающей среде», — сказал он.
«Но выращивание покровных культур делает сектор земледелия одним из самых мощных орудий, которые у нас есть в борьбе с чрезвычайной климатической ситуацией». |
Почтовое отделение превратилось в центр спасения животных в сгоревшей австралийской деревне | У мальчика, спасенного из сумки его матери после лесных пожаров, охвативших деревню Кобарго на южном побережье Нового Южного Уэльса на прошлой неделе, пока нет имени, но Кайл Мозер склоняется к «Али». Почтовое отделение Кобарго, Мозер и его напарник Дэвид Уилсон заботятся о кенгуру, которого вскоре назовут Али, и двух валлаби-джоуи. Пока они кормят овец, коров и коз, которые чудом уцелели во время пожара среди руин того, что когда-то было своего дома, они рассказали, как ранним утром в канун Нового года наблюдали, как огонь приближается к их городу. | https://www.theguardian.com/australia-news/2020/jan/06/post-office-turned-into-animal-rescue-centre-in-charred-australian-village | null | У мальчика, спасенного из сумки его матери после лесных пожаров, охвативших деревню Кобарго на южном побережье Нового Южного Уэльса на прошлой неделе, пока нет имени, но Кайл Мозер склоняется к имени Али.
«Как истребитель», — объясняет он.
В комнате позади почтового отделения Кобарго Мозер и его напарник Дэвид Уилсон ухаживают за кенгуру, которого вскоре назовут Али, и двумя валлаби-джоуи. По соседству остатки сгоревшего кафе. Через дорогу находятся обугленные руины того, что раньше было магазином кожи, студией йоги и магазином благовоний.
«Нам сказали, что пожарные действительно боролись за спасение почтового отделения, потому что не хотели его терять», — говорит Мозер. «Это унизительно, понимаете? Почему мы это заслужили?»
Мозеру и Уилсону не совсем повезло. Пара переехала сюда из Сиднея четыре года назад, чтобы начать новую совместную жизнь, управляя почтовым отделением. После пожара на выходных он стал их домом.
В понедельник они берут Guardian, чтобы посмотреть, что осталось от их дома в соседней Ванделле.
Дэвид Уилсон и Кайл Мозер, потерявшие свой дом недалеко от Кобарго. Фотография: Эндрю Куилти/The Guardian.
В то время как они кормят овец, коров и коз, которые чудом уцелели во время пожара среди обломков того, что когда-то было их домом, они рассказывают, как они наблюдали в ранние часы кануна Нового года, когда огонь приближался к их городу.
«Это было ужасно, — говорит Мозер. «Я никогда не думал, что буду вовлечен в лесной пожар — и никогда больше, надеюсь. Это было так страшно. Я только что запаковал машину. Дэйв действительно хотел бороться с этим в начале, но мы беспокоились о том, чтобы выбраться. Здесь только одна дорога.
Со своими четырьмя собаками они направились в близлежащий приморский город Бермагуи, который к 10 утра был «черным как смоль» от дыма. Мельница слухов там была на пределе. Им сказали, что почта исчезла, что весь город исчез.
Вернувшись домой через несколько дней, они обнаружили остатки своего дома.
«Я просто оцепенел, — говорит Уилсон. «Я думаю, что ваше тело просто отключается. Я до сих пор не думаю, что мы действительно обработали его. Я буквально только что узнал, что мы застрахованы, и я просто чувствую себя подавленным. Я думаю, что носил с собой весь этот стресс, и теперь я просто опустошен».
Есть ужасная ирония: когда Guardian Australia проезжает через Кобарго, чтобы осмотреть почерневшие руины деревни и окрестностей, идет дождь.
Овцы и козы среди руин разрушенного дома Мозера и Уилсона. Фотография: Эндрю Куилти/The Guardian.
Мягкая температура и дождливая погода, которые помогли пожарным в Новом Южном Уэльсе справиться с десятками пожаров, которые все еще бесконтрольно горят, во многих местах наступили слишком поздно.
В понедельник полиция подтвердила, что восьмой человек погиб в результате пожаров на южном побережье, в результате чего общее число погибших в штате с начала этого сезона лесных пожаров достигло 20. крошечная деревня примерно в часе езды к северу от Кобарго.
Что происходит с такими людьми, как Мозер и Уилсон, после того, как первоначальный кризис минует? "Это была моя первая мысль. Моей первоначальной мыслью было, что дальше?», — говорит Мозер. «Мол, что сейчас происходит? Я до сих пор не знаю».
Прошла неделя с тех пор, как отец и сын, Роберт и Патрик Салуэй, погибли при тушении одного и того же пожара в своем доме в соседнем Кулаголите.
Пламя уничтожило десятки домов и предприятий в Кобарго и его окрестностях, а деревня стала предметом международного внимания после того, как премьер-министр Скотт Моррисон подвергся резкой критике во время визита.
Но после того, как центр внимания переместился на следующий город на пути пожара, жизнь многих здесь зашла в тупик. Деревня остается без электричества, а местная выставочная площадка стала приютом для многих людей, оставшихся без крова.
Люди собирают еду и другие предметы первой необходимости в центре помощи на выставочной площадке Cobargo. Фотография: Эндрю Куилти/The Guardian.
Это стало местом, где можно найти информацию, найти место для проживания и забрать припасы в киоске для пожертвований, лучше снабженном, чем в большинстве местных универсальных магазинов.
«Я даже не знаю, откуда поступает большая часть пожертвований, — говорит Джесс Коллинз. «Вещи появляются и снова исчезают, прежде чем я узнаю, откуда они взялись. Несколько парней из Джиндабайна [примерно в 200 км к западу] доставили кое-что раньше».
Коллинз был здесь большую часть дней с тех пор, как случился пожар. Хотя она выросла в Кобарго, сейчас она живет примерно в четырех часах езды на север, в городке Гоулберн.
Она приехала домой на Рождество, чтобы навестить отца, и укрылась на выставочной площадке, когда холмы вокруг его дома были охвачены огнем. «В конце концов мне придется вернуться домой, но сейчас я просто хочу помочь», — говорит она. |
Пандемия побуждает ведущего портового оператора присоединиться к блокчейн-платформе доставки | DP World присоединяется к TradeLens, платформе доставки, созданной IBM и Maersk. TradeLens работает, предоставляя основанные на стандартах открытые API, которые позволяют прозрачно отслеживать данные о поставках с использованием разрешенной цепочки блоков. | https://cointelegraph.com/news/pandemic-spurs-top-port-operator-to-join-blockchain-shipping-platform | null | Пандемия COVID-19 побуждает участников цепочки поставок во всем мире сосредоточить свои усилия на повышении устойчивости за счет лучшей оцифровки — и, в частности, с помощью технологии блокчейн.
28 мая DP World, один из ведущих мировых портовых операторов, объявил, что присоединится к TradeLens, блокчейн-платформе доставки, созданной IBM и датским логистическим гигантом Maersk.
TradeLens — это решение для глобальной цепочки поставок с упором на контейнерные перевозки и логистику, которое было впервые запущено IBM и Maersk еще в апреле 2018 года.
Расширение географического охвата платформы и поддержка эффективных потоков цифровой документации на основе блокчейна, по-видимому, вступают в свои права во время пандемии.
Глобальные производственно-сбытовые цепочки, многие из которых до сих пор частично основаны на бумажных процессах, подвергаются все большей нагрузке из-за нестабильности спроса и предложения, транспортных разногласий и нехватки рабочей силы.
Эксперты по цепочкам поставок подчеркивают, что ключом к восстановлению мировой экономики будет улучшение видимости и снижение операционных разногласий.
Майк Бхаскаран, главный операционный директор дубайского оператора, заявил сегодня журналистам, что «ситуация с коронавирусом является очень хорошим катализатором для обеспечения того, чтобы все участники цепочки поставок могли общаться друг с другом в цифровом формате».
Потенциал TradeLens
TradeLens работает, предоставляя основанные на стандартах открытые API, которые позволяют безопасно и прозрачно отслеживать данные цепочки поставок и обмениваться ими с использованием разрешенной цепочки блоков.
По словам Maersk, благодаря интеграции с TradeLens DP World сможет повысить эффективность своих операций за счет возможности отслеживать потоки контейнеров между несколькими перевозчиками на более ранних этапах цикла цепочки поставок.
По сообщениям, в 2019 году терминалы DPWorld обработали 71,2 миллиона TEU (двадцатифутовый эквивалент) примерно с 70 000 судов по всему миру.
Объявление Maersk показало, что DP World намерена подключить к платформе всю свою глобальную сеть из 82 морских и внутренних контейнерных терминалов, а также фидерные компании и логистические подразделения.
ВЭФ считает, что блокчейн играет ключевую роль в глобальных цепочках создания стоимости.
Как сообщалось ранее, Всемирный экономический форум очень активно выступал за способность технологии блокчейна смягчать последствия сбоев, вызванных пандемией.
В интервью Cointelegraph Надя Хьюитт — руководитель проекта по блокчейну и цифровой валюте в ВЭФ — обсудила масштабы и видение нового набора инструментов блокчейна, выпущенного форумом, чтобы помочь участникам цепочки поставок оптимально использовать технологию и повысить свою цифровую устойчивость. . |
«Эвертон» не будет строить безопасное положение без изменения закона | ФК «Эвертон» объявил, что не будет планировать безопасное пребывание на своем новом стадионе, пока не будет изменено законодательство. В то время как дизайн предлагаемой клубом площадки в доке Брэмли-Мур может включать безопасное соотношение стоячих и сидячих мест 1,5: 1 для увеличения вместимости, «Эвертон» ждет, пока в июле Sports Grounds Safety Advisory не опубликует результаты своего сезонного исследования. По данным Ferco Seating, вместимость трибуны может быть почти удвоена при использовании для стояния, но считается, что первоначальные изменения правил позволят только соотношение 1: 1, а это означает, что количество зрителей не изменится. | https://www.liverpoolecho.co.uk/sport/football/football-news/everton-wait-any-law-change-18335841 | null | Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.
Неверный адрес электронной почты Что-то пошло не так, повторите попытку позже.
Новая эра, новый блюз? Подпишитесь на рассылку EFC по электронной почте, чтобы быть в курсе всех последних новостей Эвертона.
«Эвертон» будет ждать любых возможных изменений закона, касающихся безопасного положения на матчах, прежде чем изучать способы увеличения вместимости предлагаемого ими нового стадиона.
«Синие» ждут отчета по результатам сезонного исследования, проведенного Консультативным органом по безопасности спортивных площадок (SGSA), который ожидается в июле, и любых действий, которые правительство может предпринять на его основе, прежде чем продолжить рассмотрение этого вопроса.
Но на этой неделе клуб был проинформирован о возможности увеличить вместимость предлагаемого им дома на 52 888 человек в доке Брэмли-Мур и о том, как проект потенциально может обеспечить безопасное соотношение стоячих и сидячих мест 1,5: 1.
«Эвертон» регулярно консультировался с болельщиками и группами болельщиков по поводу того, как увеличение вместимости может быть связано с изменением закона, разрешающего безопасно стоять на матчах.
Заявка на детальное планирование, направленная в городской совет Ливерпуля в конце декабря, подтвердила, что предлагаемый «синими» новый дом будет включать перила на нижних ярусах Южной трибуны (назначенный домашний конец) и Северной трибуны (где будут размещены болельщики на выезде). ), чтобы стадион был «заложен в будущее».
Консерваторы взяли на себя манифест обещания работать с клубами и болельщиками «для введения безопасного положения», но есть ощущение, что если будут внесены какие-либо изменения в законодательство, то, по крайней мере, на начальном этапе, это позволит обеспечить соотношение безопасного положения и места только 1: 1. , что означает отсутствие изменения вместимости оснований.
Но Ферко, специалист по зрительским местам, завершил работу над небольшой трибуной на легкоатлетической дорожке в Телфорде, которая, по их словам, дает план для больших стадионов, чтобы увеличить вместимость за счет безопасной стоянки, если законодательство изменится.
В заявлении компании говорится: «В этом месяце безопасное стояние поднялось на новый уровень, поскольку впервые в Англии были установлены рельсовые сиденья с дополнительной ступенькой вдоль каждого ряда.
«Небольшая трибуна Telford Athletics Club, оснащенная рельсовыми сиденьями от Ferco Seating, является первой в Великобритании, где между каждым рядом сидений есть эта новая дополнительная ступенька.
«В то время как вместимость трибуны при использовании в качестве сидячих мест составляет всего 110 человек, дополнительная ступенька позволяет значительно увеличить ее при использовании для стоячих мест. Теперь, когда зрители располагались на двух уровнях вдоль каждого ряда, общая вместимость почти удваивается до 198 человек.
«Таким образом, для индустрии стадионов эта маленькая трибуна — большая новость».
Проекты «Эвертона» для стадиона в доке Брэмли-Мур показывают запланированную глубину ряда 750 мм, и, по словам экспертов, это достаточно глубоко, чтобы потенциально можно было установить «промежуточную» ступеньку, чтобы позволить большему количеству болельщиков стоять.
«Синим», однако, еще предстоит определить, каким потенциально может быть оптимальное соотношение в доке Брэмли-Мур, если законодательство изменится, и заявляют, что их прогресс в этом вопросе остается основанным на будущих изменениях закона.
В этом сезоне «Волки» опробовали рельсовые сиденья на трибуне South Bank в Molineux, а ранее в этом году «Манчестер Юнайтед» объявил о планах по размещению рельсовых сидений, чтобы разместить 1500 болельщиков на J-Stand.
«Эвертон» все еще надеется на решение отдела планирования Совета этим летом. |
IWG Autonom инвестирует в Impact Hub Bucharest | Компания Autonom инвестировала 2 млн евро (2,2 млн долларов США) в акционерный капитал коворкинговой компании Impact Hub Bucharest, а также предоставила банковские гарантии и кредиты для новых офисов. Impact Hub Bucharest предлагает акселерационные программы и мероприятия для стартапов и предпринимателей, а также гибкие рабочие решения. У компании есть три коворкинга в Бухаресте, включающие 6 700 кв. м рабочих площадей, офисов, залов для встреч и мероприятий. | https://www.romaniajournal.ro/business/impact-hub-bucharest-lures-new-partner-eur-2-m-investment/ | null | Impact Hub Bucharest, организация, которая поддерживает румынских предпринимателей и новаторов через коворкинги, командные офисы, мероприятия и программы ускорения, завершает процесс переопределения стратегии развития, который начался летом, переняв помещения 3house, а теперь через привлечение нового акционера – Автоном.
Этой осенью Autonom стал акционером Impact Hub Bucharest, инвестировав 2 миллиона евро в акционерный капитал, банковские гарантии и кредитные линии для развития новых пространств.
Autonom – это компания со 100% румынским капиталом, основанная в 2006 году в Пятра-Нямце Мариусом и Дэном Стефаном. Это основной поставщик мобильных решений в Румынии через уникальную национальную сеть, которая также присутствует на рынках Венгрии и Сербии.
Летом 2019 года Impact Hub Bucharest и 3house объединились под одним брендом с Оаной и Владом Крайовяну, соучредителями организации, и Ильинкой Паун, генеральным директором Академии предпринимательства, в качестве партнера. В конце 2019 года, после непродолжительной комплексной проверки, Autonom присоединился к нам в качестве миноритарного партнера с инвестициями в размере 2 млн евро.
Новая структура возьмет на себя консультативную и стратегическую роль для Дэна и Мариуса Стефанов, а также для Илинки Паун, в то время как большинство акционеров останутся Оана и Влад Крайовяну.
«8 лет назад, когда мы открывали двери нашего прототипа коворкинга, мы не знали, очень ли четко думали о том, где будем в ближайшие несколько лет. Начало было временем, когда мы многое узнали о себе как о людях, как о предпринимателях, о коворкинге, о сообществах, и особенно мы узнали, что развивать местный бизнес не всегда так просто. Мы начали с помещения площадью 50 кв. м, открытого в 2011 году, и сегодня мы достигли 3 помещений общей площадью более 6 700 кв. Мы гордимся и взволнованы этим партнерством и ростом, который последует за Impact Hub, имея на нашей стороне партнеров, которые знают, что значит построить надежный и амбициозный бизнес. Вместе с Дэном, Мариусом, Илинкой и нашей командой мы намерены продолжать миссию по созданию новых условий работы для предпринимателей, фрилансеров, малых и крупных компаний, возможностей для развития предпринимательства, а также новых партнерских отношений между государственными, частными и неправительственными организациями. актеры из разных отраслей», — сказали Оана и Влад Крайовяну, основатели Impact Hub Bucharest.
«Impact Hub помогает развивать местную предпринимательскую среду — ключевое направление Autonom. Мы рады, что вместе с Владом, Оаной и Илинкой у нас есть возможность сделать еще один шаг в этом направлении», — сказал Дэн Стефан, соучредитель Autonom.
Сегодня Impact Hub в Бухаресте достиг 3 мест в центральных точках Бухареста (Timpuri Noi, Universitate и Floreasca), которые теперь занимают площадь 6 700 кв. . Кроме того, члены Университета Impact Hub и Floreasca получают выгоду от бистро, созданных в соответствии с концепцией, посвященной Станции Майданом. |
Три четверти комиссий менеджеров хедж-фондов за реструктуризацию | Согласно исследованию, проведенному Citco и HFM Global, почти три четверти хедж-фондов изменили структуру своих комиссий, включив более низкие комиссионные за управление и более высокие комиссионные. Опрос 225 менеджеров показал, что 72% из них изменили структуру своих комиссий в ответ на давление со стороны инвесторов в отношении комиссий фондов. Управляемые фонды были преобладающим источником притоков для пятой части опрошенных. Среди полученных результатов 41% менеджеров заявили, что в ближайшие 12 месяцев они планируют диверсифицировать новые инвестиционные стратегии. | http://www.businesswire.com/news/home/20170301005744/en/Citco-HFM-Global-Find-Three-Quarters-Hedge-Funds | null | НЬЮ-ЙОРК – (BUSINESS WIRE) – Группа компаний Citco («Citco») и HFM Global сегодня опубликовали результаты одного из самых обширных опросов управляющих фирм хедж-фондов, в ходе которого менеджеров хедж-фондов спросили об их распределении. стратегии. Исследование показывает огромное влияние давления инвесторов на сборы фондов на фирмы хедж-фондов: 72% говорят, что они внедряют новые структуры сборов, чтобы удовлетворить этот спрос.
Исследование также показывает, что структуры управляемых счетов, которые предлагают инвесторам повышенный контроль и прозрачность, в настоящее время являются крупнейшим источником притока средств для 19% менеджеров. Это число возрастает до 28% среди американских менеджеров.
Только половина менеджеров говорят, что традиционные стратегии оншорных/офшорных хедж-фондов теперь являются их самым большим источником притока. Интересно, что 13% менеджеров говорят, что альтернативные фонды UCITS являются их самым большим источником притока, по сравнению с только 4%, которые говорят то же самое об американских альтернативных фондах 40-го закона, которые пострадали от негативных настроений инвесторов за последние два года.
Индивидуальные портфели в настоящее время предоставляются 60% фирм хедж-фондов, при этом почти треть менеджеров (30%) предлагают специальные условия ликвидности для привлечения новых инвесторов.
Исследование также показывает, что сектор жаждет диверсифицировать новые стратегии: 41% менеджеров хотят перейти на новую стратегию в течение следующих 12 месяцев. Длинные/короткие акции являются наиболее предпочтительным путем диверсификации (17%), за ними следуют CTA (11%) и глобальная макроэкономика (8%).
С точки зрения предпочтительных источников распределения, платформы частных банков считаются наиболее эффективным способом создания притока средств со средней оценкой благоприятности 3,02 из пяти, за ними следуют платформы UCITS с оценкой 2,91 и платформы управляемых счетов с оценка 2,89. Cap intro был признан менее эффективным, чем любой из маршрутов платформы, получив 2,72 балла, а сторонние маркетологи получили самый низкий средний балл - 2,49 из пяти.
Большинство менеджеров (62%) не передают какую-либо часть своей функции распределения на аутсорсинг, предпочитая держать все внутри. Британские фирмы, похоже, более открыты для этого: 42% менеджеров заявили, что рассматривают возможность аутсорсинга распределения.
Грег Фенлон, руководитель отдела альтернативных услуг для инвесторов в Citco Fund Services (USA) Inc., сказал: «Индустрия хедж-фондов находится в переломном моменте. Столкнувшись с растущим давлением со стороны инвесторов и продолжительным периодом низкой производительности, крайне важно, чтобы хедж-фонды понимали, как эффективно привлекать деньги в этих сложных условиях. Мы постоянно находимся в диалоге с клиентами, которые оценивают свои комиссионные и фонды, поскольку они выясняют не только, как ориентироваться в текущей ситуации, но и как развиваться, чтобы удовлетворять потребности инвесторов и привлекать капитал. Используя наши глубокие отраслевые знания, опыт и тесные отношения с клиентами, наше исследование с HFM Global раскрывает беспрецедентное понимание процессов сбора средств фирм, раскрывая отрасль, которая с оптимизмом смотрит в будущее, а также остро осознает необходимость адаптироваться по всем направлениям».
Пол Макмиллан, глава редакционного отдела сети бизнес-аналитики HFM Global, сказал: «Инвесторы уже некоторое время требуют повышенного выравнивания процентных ставок по комиссиям, и это исследование показывает, что огромное количество менеджеров прислушиваются и, что более важно, действуют. .
«В последние месяцы мы разговаривали с рядом опытных менеджеров, которые вводили новые соглашения о вознаграждении, часто с более низкой комиссией за управление и более высокой комиссией за производительность, которые могут быть затруднены. Некоторые инвесторы считают, что такие структуры лучше согласовывают интересы распределителя и управляющей компании, вознаграждая реальные результаты, а не доходы ниже номинала».
Чтобы получить полную копию отчета «Обзор тенденций распределения хедж-фондов за 2017 год», свяжитесь с нами по адресу: Distributionsurvey@citco.com.
О Группе компаний Ситко
Группа компаний Citco представляет собой всемирную сеть независимых финансовых компаний, обслуживающих мировые элитные хедж-фонды, частные инвестиционные компании и фирмы по недвижимости, институциональные банки, компании из списка Global 1000 и состоятельных частных лиц. Компании Citco обслуживают эти секторы в своих соответствующих географических регионах, предлагая администрирование хедж-фондов, хранение и торговлю фондами, финансовые продукты и решения для корпоративного и трастового планирования. Citco имеет офисы в более чем 40 странах, в которых работает более 6000 сотрудников.
О компании HFM Global
HFM Global является членской организацией с шестью сетями бизнес-аналитики, ориентированными на различные области сектора хедж-фондов: HFMWeek, CTA Intelligence, Alt Credit Intelligence, HFMTechnology, HFMCompliance и HFM Investor Relations. Наряду с регулярным печатным и онлайн-контентом сети проводят ряд мероприятий по налаживанию связей и профессиональному развитию в США, Европе и Азии. |
Япония является страной, наиболее пострадавшей от мошенничества с рекламой на мобильных устройствах. | Развитие мобильных устройств привело к росту мошенничества с рекламой и в этой области, которое, по данным Click Mob, обошлось рекламодателям в 8,2 миллиарда долларов в виде потраченных впустую инвестиций. Наиболее мишенью мошенничества с рекламой на Android являются Япония, Малайзия, Сингапур, США и Великобритания. Больше всего мошенничества с рекламой на iOS нацелено на Японию, Саудовскую Аравию, Австралию, Сингапур и США. Из этих стран Япония больше всего пострадала от мошенничества с рекламой. | http://www.marketing-interactive.com/singapore-targeted-ad-fraud-mobile/ | null | Мобильная экономика растет. По оценкам, в этом году 59,5 % чистых глобальных доходов Google от рекламы будет приходиться на мобильную интернет-рекламу по сравнению с примерно 45,8 % в 2015 году. Ожидается, что к 2018 году эта цифра вырастет почти до 75 %. Мошенничество с рекламой также распространяется. Сегодня оно стоит рекламодателям примерно 8,2 миллиарда долларов США в виде потраченных впустую инвестиций в рекламу, говорится в недавнем исследовании Click Mob. И хотя это ни в коем случае не маленькая сумма, волновой эффект приводит к уменьшению доверия к цифровому маркетингу в целом. «Несмотря на то, что Совет по рейтингам СМИ (MRC) ввел новые стандарты измерения видимости, мошеннические рекламодатели разработали способы выдавать себя за показатели видимости и соответствовать новым установленным стандартам», — говорится в исследовании. ClicksMob’s Fraud Fighter обнаружил, что 5 стран, наиболее подверженных мошенничеству с рекламой на iO, — это Япония, Саудовская Аравия, Австралия, Сингапур и США. Из стран, наиболее пострадавших от мошенничества с рекламой, мошенничество на базе Android в Японии составило 12% от общего количества обнаруженных мошеннических действий. Между тем, на iOS попытки мошеннического трафика в Японии составили 11% от общего количества обнаруженных мошеннических действий. . Он также добавил, что для обоих типов устройств существует постоянная закономерность с Японией, Сингапуром и Соединенными Штатами в качестве главных целей. Однако также существует критическая уникальная разница, когда речь идет о восприимчивости типов устройств в различных регионах. На iOS Саудовская Аравия заняла второе место по количеству попыток мошенничества с рекламой, на которую приходится 6% выявленных мошеннических действий. На Android Малайзия заняла второе место с 8%. Исследование добавило, что: iOS по сравнению с Android имеет значение, когда речь идет о подверженности рекламному мошенничеству. трафика, чем Android. На Android приходилось 39% обнаруженного мошеннического трафика, а на iOS приходилось 61%. Выплаты на iOS выше, чем на Android, а более высокая подверженность iOS мошенничеству с рекламой, вероятно, отражает готовность рекламодателя платить за нового пользователя iOS. Воскресенье было наиболее целевыми днями для мошеннической рекламы, при этом на пятницу приходилось 18% от общего числа попыток. Для сравнения, с понедельника по четверг требовалось 12–14% в день от общего числа попыток мошенничества с рекламой, которые происходили еженедельно. Вероятно, это в значительной степени связано с изменением бюджета, когда рекламодатели обычно тратят больше в выходные дни, привлекая тем самым больше мошеннического трафика. Данные показывают, что, когда вы выходите из рабочего дня, мошенники только начинают свой рабочий день. При изучении попыток мошенничества с рекламой в игровых и неигровых мобильных приложениях на игровую категорию приходилось более одной трети всех попыток мошенничества. попыток, вдвое больше, чем у занявшего второе место LifeStyle. Благодаря более высоким выплатам из-за большей продолжительности жизни пользователя игровые приложения становятся гораздо более привлекательной мишенью для мошенников. Надежная защита от мошенничества с рекламой Мошенничество с мобильной рекламой разрушительно для всей экосистемы; включая рекламодателей, издателей, платформы производительности, рекламные сети, атрибуцию и многое другое, не говоря уже о компаниях, которые полагаются на цифровую рекламу для развития и поддержания своего бизнеса. И ясно одно: если не принять никаких мер, эти цифры будут продолжать расти, подрывая миллиарды долларов ценных инвестиций в рекламу. ClicksMob наметил несколько ключевых шагов для борьбы с мошенничеством: проблему замалчивали и относились к ней как к грязной тайне. Однако такой подход способствует только опорочиванию репутации отрасли, а не решению проблемы. Все, кто работает в отрасли, должны быть открытыми и прозрачными в отношении проблемы, поскольку это первый шаг к поиску решения. Используйте данные Все компании, занимающиеся мобильной рекламой, имеют данные, и их огромное количество. Мошенничество с рекламой — это проблема с данными, и чтобы понять и решить ее, важно заглянуть внутрь своих собственных данных. При анализе этих данных можно получить ценную информацию, и эта информация играет ключевую роль в борьбе с мошенничеством. Создавайте кампании для борьбы с мошенничеством. После установки и расширенные модели производительности, такие как CPA и CPE, минимизируют мошенничество по мере его возникновения на более позднем этапе. (после показа нажмите и установите). В некоторых случаях эти модели требуют, чтобы пользователь за что-то заплатил, например. подтвердить бронирование отеля. Используя передовые модели, основанные на производительности, большую часть мошеннического рекламного трафика можно легко идентифицировать и отсеивать, снова узаконивая очень ценные рекламные данные. Мошенничество с CooperateAd — это проблема, с которой сталкивается не только одна компания, это проблема, с которой сталкиваются все в экосистеме. Мошенничество проявляется во многих формах, и преступники, стоящие за мошенничеством с рекламой, постоянно изобретают и совершенствуют свои мошеннические методы. Работая вместе и участвуя в обмене информацией, коалициях по борьбе с мошенничеством, встречах по борьбе с мошенничеством с рекламой и т. д., у всех нас гораздо больше шансов опередить мошенников и разработать эффективные решения по борьбе с мошенничеством. Думайте как мошенникЛюди, совершающие мошенничество с рекламой являются киберпреступниками, и чтобы бороться с киберпреступниками, вы должны мыслить как они. Эти преступники гонятся за большими денежными выплатами, и они в любом случае будут вводить новшества, необходимые для достижения успеха. Проникновение в головы этих преступников поможет вам предвидеть потенциальные мошеннические методы. |
PwC запретили въезд в Индию на два года из-за провала Satyam | Индийский регулирующий орган Sebi запретил PwC проводить аудит зарегистрированных на бирже компаний в течение двух лет с 31 марта из-за того, что ему не удалось обнаружить мошенничество на сумму более 1 миллиарда долларов в фирме, предоставляющей ИТ-услуги, Satyam Computer Services. В разоблачающем отчете Себи заявил, что PwC проигнорировала множество тревожных сигналов и «вопиющих аномалий… которые были слишком очевидны, чтобы их мог не заметить любой разумный профессиональный аудитор». В настоящее время PwC проводит аудит 43 из 500 наиболее ценных компаний, зарегистрированных на бирже Индии, таких как Tata Steel, и этот шаг со стороны Sebi приведет к прекращению аудита PwC 75 индийских компаний. Однако запрет распространяется только на публичные компании в Индии, а не на непубличные дочерние компании транснациональных корпораций. | https://www.accountancyage.com/2018/01/23/pwc-slapped-2-year-audit-ban-india/ | null | Индийский регулятор Совет по ценным бумагам и биржам Индии (Sebi) запретил фирме «большой четверки» PwC проводить аудит зарегистрированных на бирже компаний в стране на два года, вступив в силу 31 марта.
Запрет был введен из-за того, что PwC не удалось обнаружить мошенничество на сумму более 1 миллиарда долларов в компании, предоставляющей ИТ-услуги, Satyam Computer Services в ходе одного из крупнейших корпоративных скандалов в стране, получившего название Enron в Индии.
Себи заявил, что в качестве аудитора Satyam PwC проигнорировала несколько красных флажков и «явных аномалий» в отчетах компании, «которые были слишком очевидны, чтобы любой разумный профессиональный аудитор мог их не заметить».
В 2009 году председатель Satyam Рамалинга Раджу подал в отставку и признался в широкомасштабном мошенничестве за пять лет, в результате которого компания увеличила свои доходы более чем на 1 миллиард долларов и завысила численность персонала на 13 000 человек.
Обсуждая мошенничество, Раджу объяснил: «Это было похоже на езду на тигре, не зная, когда сойти, чтобы не быть съеденным», поскольку обман вырос до «неуправляемых масштабов».
Раджу и еще 10 сообщников были осуждены за корпоративное мошенничество в 2015 году, но в настоящее время все они отпущены под залог.
В убийственном заказе на 108 страницах Себи утверждает, что мошенничество могло процветать отчасти из-за того, что PwC не смогла «независимо проверить достоверность ежемесячных банковских выписок».
Sebi объяснила, что была вынуждена «сурово относиться к злоупотреблениям на рынке и мошенническим действиям, особенно когда лица, которым поручено защищать интересы инвесторов, сами идут рука об руку с главными виновниками мошенничества».
PwC отрицает какие-либо преднамеренные правонарушения, заявив: «Приказ SEBI касается мошенничества, имевшего место почти десять лет назад, в котором мы не участвовали и о котором не знали».
«Однако мы извлекли уроки из Satyam и за последние девять лет вложили значительные средства в создание надежной и высококачественной аудиторской практики».
Запрет не позволяет PwC проводить аудит любых зарегистрированных на бирже компаний в Индии, но он не распространяется на дочерние компании транснациональных корпораций, не зарегистрированные на бирже.
PwC и аффилированным фирмам будет разрешено завершить любые невыполненные аудиторские проверки за 2017-2018 финансовый год, а также любые аудиторские проверки для клиентов, которые отчитываются за финансовый год, начинающийся в январе 2018 года. Однако фирмам «большой четверки» не будет разрешено новые заказы или клиенты.
Наряду с запретом на аудит PwC было приказано вернуть неправомерную прибыль в размере 130 миллионов рупий (2 миллиона долларов США) вместе с 12% годовых в течение последних восьми лет.
Когда скандал был раскрыт, фирма была оштрафована SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам США) на 6 миллиардов долларов за несоблюдение стандартов аудита.
После разоблачения мошенничества компания Satyam Computers обанкротилась в 2009 году, что обошлось ее акционерам более чем в 2 миллиарда долларов. Затем компания была продана конкурирующей Tech Mahindra, в результате слияния в 2012 году она стала Mahindra Satyam.
PwC проводит аудит 43 из 500 самых ценных зарегистрированных на бирже компаний Индии, включая Tata Steel, и запрет прекращает аудит 75 индийских компаний.
Фирма «Большой четверки» добивается отмены запрета.
В более ранней версии этой статьи неверно указывалось, что апелляция PwC была отклонена Апелляционным судом по ценным бумагам (SAT). SAT не согласилась приостановить действие приказа, но согласилась рассмотреть апелляцию до конца февраля. |
Ресторан, предлагающий бесплатную еду и доставку пожилым людям в щедром духе сообщества | Империя специй в Клеобери Мортимер начала предлагать бесплатную еду и доставку пожилым людям, которые борются в условиях самоизоляции или карантина из-за опасений по поводу коронавируса. Владелец Васим Кабир сказал, что это меньшее, что они могут сделать, чтобы помочь людям, и он понимает, что люди беспокоятся о пожилых людях, как и о своих бабушке и дедушке. | https://www.shropshirestar.com/entertainment/dining-out/2020/03/21/restaurant-offering-free-food-and-delivery-to-elderly-in-generous-community-spirit/ | null | Предлагает бесплатную еду и доставку, владелец Васим Кабир из Бирмингема, в The Spice Empire, Cleobury Mortimer.
Империя специй в Клеобери Мортимер начала предлагать бесплатную еду и доставку пожилым людям, которые борются в самоизоляции или карантине из-за страха перед коронавирусом.
Владелец Васим Кабир сказал, что это меньшее, что они могут сделать, чтобы помочь людям, и он понимает, что люди беспокоятся о пожилых людях, как и он беспокоится о своих бабушке и дедушке.
«Люди действительно борются здесь, и это ужасный вирус», — сказал Васим.
«В нашей культуре принято заботиться друг о друге. Эта инициатива очень популярна. Я все еще просматриваю все приятные сообщения, которые мы получили».
В сообщении на своей странице в Facebook в среду ресторан сказал, что, помогая друг другу, они предложат поддержку пожилым людям, предоставив любую еду бесплатно.
Васим сказал, что многие семьи связались с ними, беспокоясь о близких, с которыми они не могут связаться.
«Одна семья, которая связалась с нами, находится в самоизоляции, поэтому им нужна помощь — мы всегда стараемся поддержать сообщество», — сказал он.
«Мы можем физически видеть, что предприятия перегружены. В любом случае наша служба доставки на вынос намного загружена. У нас есть еда, и мы можем доставить ее с помощью наших водителей-доставщиков.
«У всех нас есть бабушки и дедушки. Это неудачное время. Клеобери хорошо известен своим духом сообщества.
«Тем временем мы, очевидно, пытаемся максимально обезопасить наших сотрудников. Мы просим людей быть с нами открытыми.
«Некоторые семьи действительно борются с трудностями. Иногда вы даже не можете позволить себе еду, не говоря уже о том, чтобы выйти за ней».
Васим также сказал, что выступление премьер-министра сказалось на бизнесе, поскольку не было четких инструкций.
«Это действительно заставляет задуматься. В тот момент, когда Борис Джонсон упомянул о ресторанах и пабах, это подействовало. |
Саудовская Аравия пытается спасти поглощение «Ньюкасл Юнайтед» с помощью подавления пиратства | Саудовская Аравия пообещала принять меры против незаконной трансляции спортивных событий в попытке спасти спорную заявку Саудовской Аравии на поглощение «Ньюкасл Юнайтед». Федерация футбола Саудовской Аравии (SAFF) написала письмо крупным спортивным организациям, включая Премьер-лигу, УЕФА, ФИФА и Международный олимпийский комитет, настаивая на том, что понимает необходимость защиты прав интеллектуальной собственности. | https://www.middleeasteye.net/news/saudi-arabia-newcastle-united-takeover-piracy-crackdown | null | Саудовская Аравия пообещала принять меры против незаконной трансляции спортивных событий в попытке спасти спорную заявку Саудовской Аравии на поглощение «Ньюкасл Юнайтед».
Федерация футбола Саудовской Аравии (SAFF) написала письмо крупным спортивным организациям, включая Премьер-лигу, УЕФА, ФИФА и Международный олимпийский комитет, настаивая на том, что понимает «необходимость защиты и соблюдения прав интеллектуальной собственности».
«Спортивные права — это источник жизненной силы, который питает будущее не только элитных клубов, но и всей спортивной пирамиды», — написал президент SAFF Яссер Хасан Альмишаль в корреспонденции, с которой ознакомилась Би-би-си.
«С нашими спортивными амбициями приходит ответственность помогать [борьбе] с пиратством, и как нация у нас уже есть строгие рамки управления, чтобы делать именно это».
В дополнение к заявлению SAFF Управление интеллектуальной собственности Саудовской Аравии обязалось искоренить пиратство и заявило, что закрыло 231 незаконную платформу.
Будьте в курсе информационных бюллетеней MEE Подпишитесь, чтобы получать последние оповещения, информацию и анализ, начиная с Turkey Unpacked
في إطار جهود المملكة للحد من انتهاكات حقوق حجب ٢٣١ موقعاً إلكترونياً مخالفاً لأنظمة الملكية الفكرية تمهيداً ل إغلاقها ..#احترام_حقوق_الملكية_الفكرية pic.twitter.com/jNIRV3qYP9 — الملكية الفكريةSAIPKSA) 21, 2020
Перевод: в рамках усилий королевства по сокращению нарушений прав мы стремимся заблокировать 231 веб-сайт, нарушающий правила интеллектуальной собственности, с целью их закрытия.
Это произошло всего через неделю после того, как осуждающее решение Всемирной торговой организации (ВТО) установило, что «видные граждане Саудовской Аравии» продвигали пиратскую сеть beoutQ, которая незаконно транслировала контент с катарского beIN Sports.
В постановлении упоминались несколько твитов, продвигающих beoutQ, в том числе от Сауда аль-Кахтани, который был близким помощником наследного принца Мухаммеда бин Салмана до того, как был замешан в убийстве обозревателя Middle East Eye и Washington Post Джамаля Хашогги.
ВТО установила, что Саудовская Аравия «действовала несовместимым образом» с международными законами, защищающими права интеллектуальной собственности, и призвала страну «привести свои меры в соответствие со своими обязательствами».
Несмотря на это решение, министерство иностранных дел Саудовской Аравии представило его в положительном свете, подчеркнув линию о том, что «в Саудовской Аравии не обнаружено ни одного пирата авторских прав».
https://twitter.com/KSamofaEN/status/1272958199965061121
Спортивный ведущий BeIN Ричард Киз подчеркнул, что beIN — единственное место, где можно смотреть футбол «легально», явно ссылаясь на продолжающийся спор.
До сих пор было о чем поговорить — и сегодня мы вернулись к этому на #beINSPORTS с живыми играми из Испании, Италии, Германии, EPL и, конечно же, PL. Все игры - все время - все в одном месте - легально. Это самый горячий билет в городе. Присоединяйтесь к нам - и ничего не пропустите. — Ричард Киз (@richardajkeys) 20 июня 2020 г.
Юристы Премьер-лиги уже более двух месяцев рассматривают вопрос о пиратстве в рамках проверки его владельцев и директоров, которая изучает предысторию сторон, стремящихся приобрести футбольные клубы.
В апреле Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии, председателем которого является MBS, начал сделку по поглощению на сумму около 368 миллионов долларов, в результате которой он получит 80-процентную долю в Newcastle United. Многие сторонники клуба в ответ поделились мемами MBS, добавили флаги Саудовской Аравии в свои профили в Твиттере и, в некоторых случаях, пошутили о нарушениях прав человека.
Помимо проблем с незаконным потоковым вещанием, предполагаемое поглощение также подверглось критике со стороны правозащитников за «отмывку» нарушений прав человека в Саудовской Аравии. Хатидже Ченгиз, невеста Хашогги, в прошлом месяце написала эмоциональное обращение к фанатам «Ньюкасла», призывая их «захлопнуть дверь этой оскорбительной сделки».
«Ньюкасл Юнайтед» вернулся в Премьер-лигу в воскресенье после трехмесячного перерыва из-за вспышки коронавируса, победив «Шеффилд Юнайтед» со счетом 3: 0.
Некоторые фанаты в социальных сетях окрестили это «саудовским дерби», имея в виду, что «Шеффилд Юнайтед» принадлежит Абдулле бин Мусааду, саудовскому принцу и двоюродному брату МБС. |
Fosters и VB планируют к 2025 году полностью перейти на возобновляемую энергию | Anheuser-Busch InBev, материнская компания Carlton United Breweries и Foster's Group, взяла на себя обязательство покупать всю свою электроэнергию из возобновляемых источников к 2025 году. энергии от местных технологий, таких как фотоэлектрические элементы. Объявление прозвучало, когда Австралия начинает рассматривать потенциал возобновляемых источников энергии. | http://reneweconomy.com.au/no-small-beer-fosters-vb-to-go-100-renewable-by-2025-2025/ | null | В шаге от сети
Некоторые из самых знаковых пивных брендов Австралии будут вариться с использованием 100-процентной возобновляемой энергии в соответствии с обязательством Foster's Group и материнской компании Carlton United Breweries, Anheuser-Busch InBev, покупать всю свою электроэнергию из возобновляемых источников к 2025 году, в том числе на месте солнечной.
Присоединившись к Google и Apple, Ikea, Walmart и Amazon, решение AB InBev перейти на возобновляемые источники энергии не является новаторским, но важным.
Согласно мартовскому заявлению компании, это будет означать передачу около 6 тераватт-часов электроэнергии в год на возобновляемые источники на рынках, где работает AB InBev, включая, конечно же, Австралию.
На прошлой неделе компания заявила, что может достичь своей цели задолго до 2025 года. Она рассчитывает получить от 75 до 85 процентов электроэнергии за счет прямых соглашений о покупке электроэнергии от крупных ветряных и солнечных электростанций, а последние 15-25 процентов в основном от локальных технологий, таких как солнечные фотоэлектрические.
Огромные усилия начались в Мексике, где находится крупнейший пивоваренный завод компании в Сакатекасе. Там компания AB InBev подписала с Iberdrola соглашение о договоре купли-продажи на 490 гигаватт-часов в год, что позволяет ей удовлетворять все закупаемые ею потребности в электроэнергии для производственных площадок в стране.
Для Мексики сделка, как ожидается, повысит ветровую и солнечную мощность страны более чем на 5 процентов, при этом Iberdrola построит и установит 220 МВт ветроэнергетических мощностей на суше в штате Пуэбла, а производство начнется в первой половине 2019 года. .
Для Австралии эффект притока от обязательств InBev по возобновляемым источникам энергии также обещает быть значительным и, вероятно, приведет к заключению договоров купли-продажи для крупномасштабных ветряных или солнечных электростанций, как это сделала Telstra для солнечной электростанции мощностью 70 МВт в Квинсленде, а Sun Metals также делает для солнечной фермы на 116 МВт.
Бренды, находящиеся под эгидой Foster’s Group, включают культовый австралийский экспорт, Foster’s Lager, Crown Lager и тасманский основной продукт Cascade. Здесь также представлено пиво викторианского гиганта Carlton United Breweries (CUB), в том числе Victoria Bitter и Carlton Draught, а также другие бутик-бренды, такие как Yak, Matilda Bay и Redback.
Во вторник One Step Off The Grid поговорил с CUB, который подтвердил, что австралийская пивоварня вскоре объявит о своих собственных проектах по возобновляемым источникам энергии и / или PPA в соответствии с обязательствами AB InBev, но пока не сообщил подробностей об этом.
Эта новость пришла в важное время для Австралии, когда нет недостатка в предложениях по крупным солнечным и ветряным электростанциям, а крупные корпорации начинают осознавать ценность возобновляемой энергии.
Корпоративные PPA считаются важной движущей силой для новых ветряных и солнечных электростанций, особенно в связи с тем, что крупные розничные продавцы электроэнергии удовлетворяют свои потребности в рамках цели по возобновляемым источникам энергии на 2020 год.
Однако недавний отчет ARENA показал, что менее половины австралийских предприятий вообще используют возобновляемые источники энергии; и когда они это сделали, это было для менее чем 10 процентов их потребностей.
Но это меняется, даже если это изменение практически не привлекает внимания основных средств массовой информации. И он меняется не только из-за приверженности компаний борьбе с изменением климата, но и потому, что это разумный бизнес.
Возьмем, к примеру, новых владельцев стареющего сталелитейного завода Уайалла в Южной Австралии. Они обращаются к ветровой, солнечной и аккумулирующей энергии и даже рассматривают возможность перехода на 100-процентную возобновляемую энергию. Почему? Потому что они говорят, что ключ к тому, чтобы сделать шахту жизнеспособной, — это перейти на зеленую энергию.
Конечно, малые предприятия уже на это. Что касается пивоварения, то в пригородах и регионах Австралии разбросаны многочисленные «крафтовые пивоварни», которые уже питаются от солнечных батарей на крыше.
Но, конечно, это немного сложнее, чем набрасывать панели на крышу в случае с такими огромными глобальными компаниями, как AB InBev.
Пол Керноу из юридической фирмы Baker McKenzie сообщил One Step в прошлом месяце, что корпоративные соглашения о покупке электроэнергии станут основной частью плана для крупных потребителей энергии, таких как AB InBev. И что увеличение числа таких крупных сделок может ускорить переход на энергетический рынок Австралии.
«Я думаю, мы увидим гораздо больше контрактов с PPA», — сказал Курноу. «Там настоящий срыв. Я не думаю, что через 10 лет у нас будут такие же ритейлеры, как сейчас».
Однако это означает, что некоторым предприятиям, возможно, придется взять на себя элемент спотового рыночного риска при крупных закупках, как это делает Telstra в своих инвестициях. «Это не непреодолимо, но это может быть «культурная проблема», — говорит Курноу.
Ожидается, что новое обязательство AB InBev сделает ее крупнейшим в мире корпоративным прямым покупателем электроэнергии из возобновляемых источников в секторе потребительских товаров, сократив свой операционный углеродный след на 30%.
Компания также присоединилась к RE100, глобальной инициативе влиятельных компаний, приверженных использованию 100-процентных возобновляемых источников энергии, возглавляемой Climate Group в партнерстве с Carbon Disclosure Project.
«Изменение климата имеет серьезные последствия для нашей компании и сообществ, в которых мы живем и работаем», — заявил в мартовском заявлении генеральный директор AB InBev Карлос Брито.
«Сокращение использования ископаемого топлива полезно для окружающей среды и бизнеса, и мы стремимся способствовать позитивным изменениям. У нас есть возможность играть ведущую роль в борьбе с изменением климата, покупая энергию более экологичным способом».
Эта статья была первоначально опубликована на дочернем сайте RenewEconomy, One Step Off The Grid, который фокусируется на клиентском опыте с распределенной генерацией. Чтобы подписаться на бесплатную еженедельную рассылку One Step, нажмите здесь. |
Enel начинает работы по расширению ветряной электростанции Канзас мощностью 199 МВт до 400 МВт | Enel Green Power осуществляет расширение ветряной электростанции Cimarron Bend мощностью 400 МВт в Канзасе стоимостью 281 млн долларов. Будут установлены дополнительные 74 турбины, что увеличит мощность до 599 МВт, из которых 150 МВт будут проданы по 15-летнему соглашению о покупке электроэнергии (PPA) с Evergy, а 30 МВт будут проданы Объединенной муниципальной комиссии по электроснабжению штата Миссури в соответствии с 12-летний ППА. Ожидается, что проект будет завершен к концу года. | https://renews.biz/61090/enel-kick-starts-199mw-kansas-wind-expansion/ | null | Ведутся работы по третьему этапу проекта Cimarron Bend, общая мощность которого увеличится до 599 МВт.
Enel Green Power приступила к строительству расширения на 199 МВт к ветряной электростанции Cimarron Bend мощностью 400 МВт в округе Кларк, штат Канзас.
Добавление 74 турбин увеличит мощность проекта до 599 МВт.
Enel заявила, что инвестирует 281 млн долларов (251 млн евро) в расширение, которое, как ожидается, будет завершено к концу 2020 года.
Первые две очереди Cimarron Bend были введены в эксплуатацию в 2016 и 2017 годах, а общий объем инвестиций составил более 891 млн долларов.
По завершении третьей очереди общая выработка по проекту составит 2,7 ТВт-часа в год.
Электроэнергия из части расширения мощностью 150 МВт продается в соответствии с 15-летним соглашением о покупке электроэнергии (PPA) с компанией, предоставляющей электрические услуги, Evergy.
PPA будет включать в себя поддержку программы Evergy Renewables Direct, которая позволяет коммерческим и промышленным клиентам компенсировать часть своего энергопотребления за счет возобновляемых источников.
Совместная муниципальная комиссия по электроснабжению штата Миссури, которая снабжает муниципальной электроэнергией более 60 населенных пунктов в штатах Миссури и Арканзас, приобретет 30 МВт проекта в рамках 12-летнего комплексного PPA.
Кредиты на электроэнергию и возобновляемые источники энергии из первоначальной части в 400 МВт продаются в рамках комплексных долгосрочных PPA с Google и Советом коммунальных служб Канзас-Сити.
Генеральный директор Enel Green Power Антонио Каммисекра сказал: «Являясь одним из крупнейших производителей возобновляемой энергии в Северной Америке, Enel Green Power стремится к совершенству не только в разработке и строительстве новых проектов, но и в стратегическом расширении нашего существующего парка.
«Расширение Cimarron Bend является свидетельством как зрелости нашей ветроэнергетики, так и нашей приверженности расширению портфеля современных возобновляемых электростанций, которые будут приносить прибыль в течение многих лет, обеспечивая при этом устойчивую энергию».
Менеджер Evergy по продуктам и решениям для возобновляемых источников энергии Кевин Браннан (Kevin Brannan) сказал: «Поскольку мы продолжаем внедрять больше возобновляемой энергии в нашу общую генерацию, Evergy рада сотрудничать с Enel в этом проекте расширения, чтобы увеличить нашу общую ветровую мощность.
«Это помогает нам сократить выбросы углерода и повысить уровень энергии ветра, что ведет нас к более устойчивой деятельности и, в конечном итоге, приносит пользу нашим клиентам». |
Европейское правительство опасается распространения Brexit | Правительства ЕС опасаются, что голосование по Brexit приведет к распространению референдума по всему континенту и что крайне правые партии будут использовать его для разжигания настроений против ЕС, угрожающих Шенгенскому соглашению, евро и самому членству в ЕС. Согласно недавнему опросу Ipsos Mori, 55% избирателей во Франции и 58% в Италии хотели бы поставить вопрос о членстве в ЕС на голосование, при этом более половины респондентов считают, что Brexit вызовет «эффект домино». По мере того, как кампания «Голосование за выход» набирает обороты, а вероятность победы выше, чем надеялась Даунинг-стрит, правительства начинают готовиться к возможности Brexit и тому, как они будут взаимодействовать с Великобританией. | https://www.buzzfeed.com/albertonardelli/referendums-everywhere?utm_term=.iwVdBWXJ3#.mp0nr3087 | null | Один источник, который говорил на условиях анонимности, сказал: «Дания очень внимательно следит за реакцией Народной партии на британский референдум. ... Как страна, мы исторически были одними из самых позитивно настроенных по отношению к ЕС. Несмотря на то, что он все еще достаточно высок, в последние годы этот показатель снизился. Мы, как проевропейские партии правительства, все в данный момент уязвимы для скептически настроенного к ЕС популизма».
Ни одно из правительств BuzzFeed News не сообщило, что у них уже есть подробные планы на случай непредвиденных обстоятельств, но они начинают готовиться к возможности Brexit и к тому, как они будут взаимодействовать с Великобританией. Их основное предположение заключается в том, что британская общественность проголосует за то, чтобы остаться в ЕС, хотя официальные лица признают, что, исходя из недавних разговоров с Даунинг-стрит и дипломатических каналов, вероятность победы выше, чем надеялись.
«До сих пор возможность Brexit в основном рассматривалась как интеллектуальная интермедия, и мы надеемся на сильную победу Remain [более 55%]», — сказал BuzzFeed News французский чиновник. «Но шок от выхода заставит стороны действовать быстро, и пока нет подробных планов, мы начинаем готовиться к такой возможности».
Они сказали, что если Великобритания проголосует за выход, призывы к референдуму о статусе Франции в ЕС могут стать одним из главных вопросов во время президентских выборов в следующем году.
Однако тот же чиновник не уверен, что Национальный фронт в конечном итоге выберет кампанию за прямое голосование за или против членства в ЕС или евро, и предполагает, что вместо этого партия могла бы поставить под сомнение один конкретный аспект ЕС, например, вывод Франции из ЕС. из Шенгенского соглашения, соглашение, которое разрешает безвизовые поездки в пределах большей части экономической зоны Европы.
Согласно многочисленным источникам, проблема заражения не будет ограничиваться тем, как популистские партии в Западной Европе реагируют на потенциальный Brexit.
Один из чиновников сказал, что следует внимательно следить за реакцией более недавних членов ЕС в Восточной Европе. На одном, непосредственном уровне, такие страны, как Венгрия, проводят референдумы об отказе от системы квот на переселение беженцев.
На более глубоком уровне, по словам чиновника, уход британцев может усилить напряженность между проевропейскими и пророссийскими слоями их населения. Однако источник сказал, что ЕС уверен, что сможет сдержать это. «Многие такие страны присоединились к ЕС с той же мотивацией, что и в НАТО: из соображений безопасности и геополитических соображений — и их опасения одинаковы с Великобританией или без нее».
Представитель французского правительства сказал, что лучший способ развеять эти опасения — это послать основным странам Европы — в основном Франции, Италии и Германии — сильный сигнал о единстве сразу после голосования в Великобритании. Но тот же чиновник стремился подчеркнуть мнение своего правительства о том, что такое сообщение и эти вопросы в конечном итоге не зависят от дебатов о Brexit, потому что проблемы безопасности и будущего ЕС выходят за рамки возможного ухода Великобритании. |
Thales бесплатно предоставляет поддержку NHS Wales в области анализа угроз | Французская компания Thales, предоставляющая ИТ-услуги, бесплатно до сентября 2020 года предлагает анализ угроз кибербезопасности команде NHS Wales Informatics Services. Пакет обеспечит защиту жизненно важных систем и тех, кто работает удаленно, помогая организации защищаться от атак в то время, Преступность растет, и NHS меньше всего может позволить себе защитить себя. Директор Thales по кибербезопасности, консалтингу и цифровому доверию Рассел Кэмерон назвал решение об оказании поддержки «простым делом». | https://www.verdict.co.uk/thales-cybersecurity-nhs-wales/ | null | В условиях коронавируса организации здравоохранения по всему миру подвергаются кибератакам в то время, когда они меньше всего могут позволить себе быть скомпрометированными. Это привело к тому, что индустрия кибербезопасности развязала волну поддержки здравоохранения, а поддержку NHS Wales оказал тяжеловес Thales.
Компания, занимающаяся кибербезопасностью, до сентября бесплатно предоставляла свои услуги по анализу технических угроз команде NHS Wales Informatics Services (NWIS). Это решение Рассел Кэмерон, директор по кибербезопасности, консалтингу и цифровому доверию в Thales, называет «простым делом». для компании.
«В эти крайне необычные времена жизненно важно, чтобы мы защищали системы, на которые полагаются наши работники здравоохранения», — говорит он Verdict.
«Как компания, мы были вдохновлены работой, стойкостью и силой духа наших работников NHS не только в Уэльсе, но и по всему миру, которые предлагают свои навыки, чтобы помочь нуждающимся. Во многом это наш способ сказать спасибо».
Как Thales помогает Национальной службе здравоохранения Уэльса усилить кибербезопасность
Услуга анализа технических угроз, предоставляемая Thales, уже была предоставлена организациям здравоохранения во Франции и призвана помочь организациям защитить себя от кибератак.
«Получив доступ к службе анализа технических угроз Thales, команда NWIS сможет лучше защитить жизненно важные системы от всплеска кибератак», — говорит он.
«Кроме того, соглашение означает, что те, кто работает удаленно, также защищены от внешних угроз, поскольку теперь у них есть бесплатный доступ к решениям для совместной работы, таким как Citadel и Cryptobox».
Инициативу также приветствовало правительство Уэльса, которое ранее сотрудничало с Thales в рамках постоянных усилий по укреплению кибербезопасности в стране.
«Партнерство между государственным и частным секторами Уэльса никогда не было так важно, поскольку мы все вместе работаем над замедлением распространения коронавируса», — сказал Кен Скейтс, министр экономики, транспорта и Северного Уэльса, когда было объявлено об этой инициативе.
«Уэльс играет ведущую роль в быстро растущем секторе кибербезопасности, и поддержка правительства Уэльса в этой жизненно важной области работы очевидна, не в последнюю очередь в нашем сотрудничестве с Thales над Национальным центром цифровых технологий — нашим киберцентром стоимостью 20 миллионов фунтов стерлингов в Эббв-Вейл, которая работает над созданием следующего поколения кибер-талантов в Уэльсе.
«Правительство Уэльса призывает все предприятия отреагировать на огромные проблемы, связанные с этой пандемией. Я хотел бы поблагодарить Thales и многие компании, которым она нравится, за их усилия, которые помогут ослабить давление на NHS».
Кибератаки на фоне коронавируса
Пока мир борется с коронавирусом, хакеры используют возможности, которые он создает для них, для проникновения в системы и кражи данных. Произошла не только волна атак, направленных на организации здравоохранения, но также резко возросло количество фишинговых атак на тему коронавируса.
«Хакеры авантюристичны, ищут все, что может принести им финансовую или репутационную выгоду, и Covid-19 не является исключением», — говорит Кэмерон.
«Задача для ИТ-команд не отличается от их повседневного подхода к безопасности, но в большей степени с точки зрения ресурсов, поскольку хакеры используют преимущества потенциально растянутых команд».
Однако для организаций здравоохранения, таких как NHS Wales, это особенно сложно в то время, когда любое воздействие на системы может иметь катастрофические последствия, и Кэмерон призывает всех, кто испытывает трудности, связаться с представителями отрасли за помощью.
«Руководители здравоохранения должны быть бдительными и следить за тем, чтобы кибербезопасность оставалась приоритетом, чтобы остальная часть организации могла выполнять свою работу», — говорит он.
«Кибератака может вывести из строя систему или позволить хакерам украсть конфиденциальную информацию, которая может быть использована в борьбе с вирусом. Те поставщики медицинских услуг, у которых нет достаточных ресурсов, должны связаться с индустрией безопасности за помощью и позволить ей ослабить нагрузку на службу».
Меняющийся ландшафт кибербезопасности
Несмотря на то, что коронавирус создал новую норму в физическом мире, он также изменил ландшафт кибератак вместе с ним.
«Этот кризис научил нас тому, что мы уже знаем, насколько важно защищать наши данные и иметь интегрированные системы высочайшего уровня безопасности для ограничения уязвимостей. Ландшафт кибератак изменился в зависимости от того, как развивался вирус: атаки сначала появились в Азии, Центральной и Восточной Европе и, наконец, в Западной Европе», — говорит Кэмерон.
«Вполне вероятно, что Франция и Европа в целом будут наблюдать рост числа кибератак на свои учреждения и организации, о чем свидетельствует недавняя атака на парижские больницы».
Это также нашло отражение в переходе на удаленную работу.
«Мы видели, как хакеры пытались воспользоваться увеличением удаленной работы при разработке новых приложений для Android, позволяющих пользователям следить за распространением вируса в мире. Большинство из них, например CovidLock, повреждены и содержат программы-вымогатели или запрашивают банковские реквизиты», — говорит он.
«Некоторые хакеры также запускают фишинговые или целевые кампании, используя Covid-19 в качестве приманки, чтобы лучше проникнуть в ИТ-системы.
«За последние несколько недель было создано много доменных имен, связанных с Covid-19, и более 50% этих имен, возможно, привели к внедрению вредоносного ПО. Например, хакеры дублируют веб-сайты с помощью интерактивных карт о ходе распространения вируса и добавляют на них вредоносное ПО.
«Как компания, Thales стремилась использовать свой опыт любым возможным способом во время нынешнего кризиса, и именно поэтому мы таким образом предложили свои услуги Национальной службе здравоохранения Уэльса».
Читайте также: Коронавирусные хакеры столкнулись с гневом сообщества кибербезопасности |
Petrofac Petrofac отменяет пять размещений в IIT Bombay | Petrofac отозвала пять предложений о трудоустройстве в Индийском технологическом институте (IIT) в Бомбее на фоне спада активности из-за пандемии Covid-19, сообщает Mumbai Mirror. | https://mumbaimirror.indiatimes.com/mumbai/other/oilfield-major-revokes-5-iit-bombay-offers/articleshow/75614952.cms | null | Поставщик нефтесервисных услуг Petrofac
главный технический институт
ИИТ и ИИМ
ИИТ-Бомбей
ассоциации выпускников института
сеть глобальных корпоративных связей
NMIMS считает, что рекрутеры будут выполнять обязательства
Рекрутеры откладывают даты вступления в NMIMS; другие IIT, IIM в той же лодке. отменила пять предложений о размещении, а фирма, предоставляющая банковские и финансовые услуги из Андхери, отозвала одно предложение в IITBombay после продолжающегося кризиса Covid. Кроме того, от 50 до 60 фирм еще не подтвердили свои предложения, сделанные на первом этапе размещения в декабре прошлого года. В связи с остановкой промышленной и экономической деятельности из-за пандемии ведущие институты по всей Индии, в том числе корпорации отзывают предложения в течение последнего месяца. На момент публикации в печати Petrofac не ответила на запросы Mirror. Студент ИИТ в Бомбее, чье предложение о зачислении было отозвано, сказал Mirror, что он получил письмо об отзыве в апреле. Компания планировала крупные проекты с огромными инвестициями, которые пришлось в короткие сроки приостановить из-за кризиса в нефтяном секторе. Он сказал: «НПЗ не работают. Рабочие контракты приостановлены. Таким образом, фирма не могла выполнить наши предложения. Прямо сейчас мы не ожидаем нормального разговора с их стороны. Мы надеемся, что все уляжется и разрешения на работу будут восстановлены, чтобы мы могли начать общение с ними». Он сказал, что не связывался с ними, поскольку они не могут гарантировать таких кандидатов, как он. «Я планирую связаться с несколькими другими фирмами, которые ранее были заинтересованы. Впереди будут еще варианты. Я просто жду до июня, когда ситуация улучшится. Также возможен внезапный рост возможностей», — сказал он. Чтобы решить проблему, попросил всех рекрутеров отложить вступление выбранных кандидатов до 1 августа, на что большинство из них согласились. Студенты сказали, что от 50 до 60 рекрутеров все еще должны подтвердить свои предложения. Один студент, чье предложение было отозвано другим поставщиком нефтяных услуг Shlumberger, был повторно принят на работу в ту же фирму, но в другой вертикали, сообщил институт Mirror в ответе по электронной почте. Источники в IIT-Bombay сообщили, что по мере того, как компании начали отзывать предложения, существовал первоначальный план по созданию портала, с которого студенты могли бы подбираться другими фирмами, у которых есть неотложные потребности. Однако, учитывая, что случаев было всего несколько, портал оказался не нужным. Между тем, они помогают искать дополнительные варианты. На первый этап размещения в ИИТ-Бомбее на 2019–2020 годы, который начался 1 декабря, зарегистрировалось 1700 студентов. Второй этап в январе был ранее приостановлен. В институте заявили, что в настоящее время работа ведется, и некоторые компании уже проявили интерес к найму студентов. Проводятся онлайн- и телефонные собеседования, и студенты, чьи предложения были отозваны, допускаются к участию на этом этапе. В IIT-Madras две компании отозвали предложения о трудоустройстве, побуждая студентов обновлять свои поиски работы на порталах по трудоустройству. IIT-Madras сообщил, что институт обратился к своим выпускникам с просьбой помочь найти подходящие возможности трудоустройства для студентов, которые потеряли предложения о работе, и тех, кто еще не трудоустроен. и NMIMS, базирующиеся в Мумбаи, сталкиваются с основным экономическим кризисом. Преподаватель института менеджмента сообщил Mirror на условиях анонимности, что многие студенты сказали ему, что в институтах Мумбаи, а также в IIMAhmedabad многие предложения были отложены. Он сказал: «Это означает, что даты присоединения были перенесены. Это довольно пугающе, так как 50 процентов класса ждут подтверждения предложений. Летние стажировки продолжаются, так как это можно сделать онлайн. Фактический отзыв предложений меньше. Очень немногие устроились на работу, но подавляющее большинство, у которых были предложения за границей с высокими зарплатами, были отложены». даты присоединения. Институт написал: «На данный момент мы считаем, что наши рекрутеры будут выполнять свои обязательства. Некоторые объявили даты электронной регистрации (приема сотрудников на борт), и многие заявили, что даты присоединения будут зависеть от правительственных распоряжений, шагов по разблокировке и расписания каждой компании, поездок и других рекомендаций, в зависимости от того, как сложится ситуация. ». |
Группа финансовых потребителей говорит, что роботы-консультанты подводят инвесторов | Согласно исследованию, проведенному Группой по скучным деньгам для Группы потребителей финансовых услуг, услуги роботов-консультантов подводят мелких инвесторов. Многие фирмы, использующие онлайн-инвестиционные и консультационные услуги, не используют язык, понятный мелким инвесторам. Кроме того, такие службы не сообщают, предоставляют ли они регулируемые рекомендации или нерегулируемые рекомендации, и не раскрывают расходы прозрачным образом. Редко когда они четко указывают, смогут ли потребители обратиться в Службу финансового омбудсмена за помощью, если что-то пойдет не так. Многие из тех, кто пользуется этими услугами, хотят инвестировать высвободившиеся в соответствии с новыми пенсионными правилами наличные деньги. | https://www.fs-cp.org.uk/‘robo’-advice-fails-investors-says-financial-services-consumer-panel | null | Группа потребителей финансовых услуг сегодня опубликовала исследование и документ с изложением позиции потребителей в отношении онлайн-инвестиций и консультационных услуг (часто называемых «роботизированными» консультациями).
Исследование, проведенное для панели компанией Boring Money Ltd, показало, что многие онлайн-инвестиционные компании не смогли:
Четко сообщайте, давали ли они регулируемые советы или рекомендации;
Раскрывать расходы и сборы таким образом, чтобы потребители понимали, сколько они будут платить и за что;
Четко указать, будут ли потребители обращаться в Службу финансового омбудсмена (FOS) или в Компенсационную схему финансовых услуг (FSCS), если что-то пойдет не так;
Используйте язык, понятный потребителям.
Исследование также показало, что потребители в выборке не понимали разницы между регулируемым советом и руководством.
Группа рекомендует следующее:
FCA уточняет и обеспечивает строгое соблюдение существующих правил, предназначенных для решения проблем, выявленных в ходе исследования, независимо от того, предоставляются ли регулируемые рекомендации или нет;
FCA возглавляет рабочую группу по промышленности и потребителям для разработки более простого и удобного для потребителя языка, который будет последовательно использоваться во всем секторе; и
FCA должно гарантировать, что фирмы, указывающие все сборы, соблюдают действующие правила в отношении затрат и сборов.
Сью Льюис, председатель комиссии по защите прав потребителей, сказала:
«Все больше и больше людей с относительно небольшими суммами денег для инвестирования обращаются к онлайн-инвестиционным услугам, многие из них — с наличными, которые они освободили в рамках пенсионных свобод. Им нужно точно знать, что они покупают, сколько это стоит и что произойдет, если что-то пойдет не так. Большинство онлайн-фирм не предоставляют им эту информацию четко, большую часть времени. Очевидно, что эти фирмы не имеют ни малейшего представления о том, как общаться так, чтобы их клиенты понимали. FCA должно энергично применять свои правила в этой области, независимо от того, дают ли фирмы регулируемые рекомендации или нет, прежде чем больше людей, которые не могут себе это позволить, проиграют».
КОНЕЦ
ЗАПРОС СМИ:
Джемиль Туркер (группа потребителей): 020 7066 3426
ПРИМЕЧАНИЯ ДЛЯ РЕДАКТОРОВ:
Комиссия по защите прав потребителей является статутным органом в соответствии с Законом о финансовых услугах 2012 года. Первоначально она была создана Управлением по финансовым услугам в декабре 1998 года. Группа консультирует FCA по интересам и опасениям потребителей. Группа состоит из представителей широкого круга специалистов, обладающих опытом, включая исследования рынка, юриспруденцию, индустрию финансовых услуг, финансовую доступность, европейское регулирование, финансовое регулирование, консультации потребителей, проведение кампаний, коммуникации, соблюдение нормативных требований и вопросы дальнейшей жизни. Акцент в работе Группы делается на деятельности, которая регулируется FCA, хотя она может также рассматривать влияние на потребителей деятельности, не входящей в компетенцию FCA, но связанной с ней. Более подробная информация о работе Группы доступна на ее веб-сайте: www.fs-cp.org.uk или через ее учетные записи LinkedIn и Twitter. Отчет об исследовании, подготовленный Boring Money Ltd от имени Комиссии, называется «Оценка онлайн-инвестиций и консультационных услуг», и его можно найти здесь. правила инвестиционных продаж и консультирования можно найти в различных частях Справочника FCA, причем применяются различные положения в зависимости от характера услуг, предоставляемых фирмой. Правила включают в себя: какую информацию фирмы должны раскрывать клиентам перед предоставлением услуги, чтобы клиент понимал характер и риски услуги и тип предлагаемых инвестиций, информацию о затратах и связанных с ними сборах, а также предоставление информации о Службе финансового омбудсмена и FOS. . Более подробную информацию можно найти в Приложении 2 документа с изложением позиции Группы. |
Доктор Эткер раскрывает планы франшизы кафе | Производитель замороженной пиццы и хлебобулочных изделий Dr Oetker открывает розничную торговую точку. Пилотный магазин, расположенный в Кобленце, Германия, включает в себя кафе, демонстрирующее выпечку с ее продукцией, и магазин товаров первой необходимости. Компания планирует продавать концепт под брендом Frau Renate. | https://www.frozenfoodeurope.com/dr-oetker-showcases-foodservice-concept/ | null | Доктор Эткер разработал концепцию общественного питания под названием Frau Renate, которую компания намеревается реализовать в розничной торговле на основе франшизы, открыв первый магазин в EDEKA Markt Goerzen в Кобленце.
Frau Renate представит хлебобулочные изделия, бистро и круглосуточный магазин. Здесь вам предложат оригинальные блюда, приготовленные из продуктов Dr. Oetker. Предложение будет включать современные классические блюда немецкой и международной кухни в сочетании со свежими блюдами для легкой и осознанной диеты. Среди них будут варианты завтраков из творожных блюд и каш, необычные сэндвичи, модные боулы, сладкие и соленые вафли, оригинальные пиццы и вариации пудингов.
Доктор Эткер предлагает бизнес-помощь и всестороннюю поддержку при внедрении, внедрении и эксплуатации прибыльной коммерческой службы общественного питания. Из-за характера рецептов и определенной степени удобства блюд для работы магазина не требуется специализированный персонал, такой как повар. Бизнес-модель основана на том, что фрау Ренате оставляет себе 80% товаров из магазина, и поэтому она эффективна, практична, устойчива и чрезвычайно привлекательна для владельцев рынка. «Концепция опирается на понимание бренда и портфолио продуктов от доктора Эткера, но ее не следует понимать как «самоцель». Мы делаем это не для себя, а для торговли», — объяснил Ханс-Вильгельм Бекманн из Dr. Oetker Germany. «Скорее, это помощь в торговле и поддержка продаж одновременно. Поскольку концепция магазина может быть реализована и использоваться индивидуально и разнообразно с помощью различных модулей, ее можно использовать как на больших, так и на меньших площадях практически в каждом сегменте». |
Когда отрицательный тест на Covid-19 действительно отрицательный? | Ложноотрицательные результаты могут привести к увеличению передачи вируса в сообществе. Было бы обнадеживающе знать истинную чувствительность или способность выявлять истинные положительные результаты набора тестов, используемых в настоящее время. Одним из решений является многократное применение даже теста с низкой чувствительностью. | https://www.contagionlive.com/news/when-is-a-negative-covid19-test-truly-negative | null | Учитывая озабоченность по поводу доступности тестирования на новый коронавирус 2019 (COVID-19) и внимание к иногда длительным задержкам с получением результатов, клиницисты и пациенты должны знать, что подмножество тестов — независимо от того, насколько обильны тесты любая конкретная локаль и то, как быстро возвращаются результаты, будут генерировать ложные результаты.
Хотя нежелательны как ложноотрицательные, так и ложноположительные результаты, ложноотрицательные результаты несут риск увеличения передачи инфекции в сообществе, если люди ошибочно полагают, что они не заразны, и не принимают необходимых мер предосторожности. Это может произойти, если у людей нет симптомов или есть симптомы, но они предполагают, что они вызваны чем-то другим, а не COVID-19.
Учитывая стремительный рост числа инфекций в США, было бы обнадеживающе знать истинную чувствительность — или способность выявлять истинно положительные результаты — набора тестов, используемых в настоящее время. «Цифра, которую используют многие люди, составляет 70%, но она действительно нечеткая, и на нее трудно повесить шляпу», — Стивен Волошин, доктор медицины, магистр медицины, главный терапевт и содиректор Центра медицины и СМИ. в Дартмутском институте политики и клинической практики в области здравоохранения в Ливане, штат Нью-Гемпшир, рассказал Contagion®. «Проблема в том, что никто на самом деле не знает».
В идеале любой новый тест, получивший экстренное разрешение Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA), может быть оценен в соответствии с золотым клиническим стандартом, который окончательно установит, есть ли у человека COVID-19 или нет. Однако, пояснил Волошин, такого стандарта в настоящее время не существует. «Ранее разрешенные тесты ПЦР используются в качестве золотого стандарта, когда FDA рассматривает возможность утверждения новых тестов», — сказал Волошин. «То есть оценка состоит в том, чтобы увидеть уровень согласия, когда старый тест положительный или отрицательный. Этот подход завышает чувствительность, потому что старый тест может быть ложноотрицательным».
По словам Волошина, несколько недавних исследований выявили значительный уровень ложноотрицательных результатов, особенно если тест проводится вскоре после контакта с вирусом. В этих случаях тесты могут не зафиксировать вирусный материал, потому что у человека еще недостаточно вируса, чтобы его можно было заразить. Также возможно, что плохая техника тестирования может пропустить любой вирус, который там есть.
Что должны делать клиницисты, когда у пациента отрицательный результат, но есть вопрос, является ли этот результат точным? По словам Волошина, одним из решений является многократное применение даже теста с низкой чувствительностью, и идея заключается в том, что чем больше тестов, тем выше вероятность того, что вирус будет обнаружен. Прежде чем рекомендовать повторные тесты, клиницисты могут принять во внимание, есть ли у пациента симптомы и находится ли он в районе, где было много инфекций. Можно разумно предположить, что у пациента с симптомами в горячей точке, у которого тест отрицательный, есть вирус, в то время как бессимптомный пациент в зоне с низким уровнем передачи, у которого тест отрицательный, вероятно, может успокоиться в этом отрицательном результате.
Волошин отметил, что может быть сложно оценить истинную распространенность COVID-19 в том или ином месте без проведения выборочного тестирования в сообществе, поскольку многие люди никогда не будут искать тест, если у них не появятся симптомы. По его словам, показатели положительных результатов в центрах тестирования могут дать приблизительную оценку распространенности вируса.
Одним из потенциальных изменений в усилиях по прекращению передачи может стать доступность недорогих экспресс-тестов, менее чувствительных, которые люди могут проводить дома, в идеале ежедневно.
Исследователи из Массачусетского технологического института, Гарварда и Медицинского института Говарда Хьюза разрабатывают один такой тест, который, как мы надеемся, позволит потребителям сделать простой мазок из носа или анализ слюны и получить результаты через час, и, как сообщается, другие лаборатории работают на аналогичных платформах.
Хотя для людей, у которых есть Covid-19, несомненно, важно как можно скорее узнать о своем положительном статусе, учитывая, что некоторые люди гораздо эффективнее распространяют вирус, чем другие, Волошин хотел бы, чтобы тестирование пошло еще дальше. «Святым Граалем будет тест, который скажет вам, заразны ли вы», — сказал он. |
Председатель Redrow Стив Морган ушел в отставку и занял неисполнительную должность | Компания объявила, что Стив Морган уйдет с поста председателя совета директоров Redrow Homes и займет неисполнительную должность. Морган сказал, что он продолжит заниматься разработкой бизнес-стратегий и сохранит участие в ключевых проектах. Эта новость появилась вскоре после того, как Redrow сообщила о 20-процентном увеличении выручки до рекордных 1,66 млрд фунтов стерлингов (2,16 млрд долларов США) за год до конца июня. | http://www.construction.co.uk/construction-news/234324/redrow-chairman-to-step-down-to-non-executive-role | null | Новости строительства
09.05.2017
Председатель Redrow уходит в отставку с неисполнительной должности
-- Реклама --
Эта новость появилась после того, как компания сообщила, что ее выручка выросла на 20% до рекордных 1,66 млрд фунтов стерлингов в окончательных результатах за год до 30 июня 2017 года. с 250 млн фунтов стерлингов в 2016 году), при этом чистый долг также сократился со 139 млн фунтов стерлингов в июне 2016 года до 73 млн фунтов стерлингов в июне 2017 года. сочетание увеличения количества законных завершений до 5 416 в сочетании с 7-процентным ростом средней цены продажи до 309 800 фунтов стерлингов (2016 год; 288 600 фунтов стерлингов). Стив Морган, председатель, сказал: «Редроу продолжает строить столь необходимые новые дома по всей Англии. и Уэльс, количество завершенных проектов выросло на 15% до более чем 5400. «Наша стратегия роста обеспечивает рекордные финансовые результаты четвертый год подряд. Прибыль до налогообложения составила 315 млн фунтов стерлингов, что на 26% больше, чем в предыдущем году, с увеличением прибыли на акцию на 27% до 70,2 пенсов. 1,1 млрд. Продажи за первые 9 недель очень обнадеживают, увеличившись на 8% по сравнению с сильным аналогом в прошлом году. Теперь мы ожидаем, что оборот в 2020 году составит 2,2 млрд фунтов стерлингов, а прибыль до налогообложения — 430 млн фунтов стерлингов. Мы ожидаем, что дивиденды в 2020 году вырастут до 32 пенсов на акцию. «Наша стратегия дальнейшего роста бизнеса реализуется. Я уверен, что это будет еще один год значительного прогресса для Редроу». дело, продолжал мистер Морган; «Спустя восемь лет после возвращения в Redrow я решил перейти от исполнительной должности на полный рабочий день к неисполнительной; переход должен произойти в течение текущего финансового года». Совет по стратегическому развитию бизнеса, и я буду продолжать активно участвовать в продукте и ключевых важных проектах. (LM / MH) |
NIO запатентовала систему беспроводной зарядки электромобилей | Шанхайская компания NIO получила пятый патент на метод и систему беспроводной зарядки электромобилей, выданный фирме в июле. NIO собирается представить свой интеллектуальный электромобиль EC6 SUV на автосалоне в Чэнду в этом году, и в первом полугодии 2020 года было продано 14 169 электромобилей. | https://pandaily.com/tencent-backed-leading-chinese-ev-maker-nio-patents-technology-for-wireless-charging-system-method/ | null | Ведущий китайский производитель электромобилей NIO 17 июля запатентовал технологию беспроводной системы зарядки для электромобиля, а также тот же метод зарядки (CN111422080A), согласно китайскому веб-сайту информационных запросов предприятий TianYanCha.
Это пятый патент, полученный NIO в этом месяце. К первым четырем относятся способ, система и устройство для контроля короткого замыкания одиночной батареи в силовой батарее (CN111413629A), запатентованные 14 июля, метод автоматического кодирования и система обработки неисправностей шины CAN (CN107179971B), запатентованные 3 июля, и другие, согласно на другой корпоративный информационный веб-сайт Qcc.
Qcc извлекла полугодовые номера патентов 2020 года 25 отечественных компаний, связанных с транспортными средствами на новых источниках энергии. Согласно данным, NIO занимает второе место по 816 номерам патентов, с 281 полезной моделью, которые в соответствии с законом обеспечивают более краткосрочную охрану по сравнению с другими патентами и дешевле в получении, и 535 другими патентами.
Ранее Pandaily сообщал, что, по данным Китайской национальной ассоциации обмена информацией о легковых автомобилях (CPCA), в первой половине этого года десять ведущих отечественных производителей электромобилей продали в общей сложности 45 795 электромобилей купе, минивэнов и внедорожников, что составляет 14,1% от общего объема продаж. общий объем продаж отечественных электромобилей. NIO возглавила список с объемом продаж, достигшим 14 169, что составляет 31% от общего объема продаж десяти ведущих фирм по производству электромобилей, что на 4 669 больше, чем у Li Auto, занявшего второе место.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Китайский электромобиль Hozon Auto станет публичным на STAR Market в 2021 году
Компания NIO, основанная в 2014 году в Шанхае, занимается разработкой высокопроизводительных интеллектуальных электромобилей и 12 сентября 2018 года успешно начала торговлю на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) под биржевым кодом «NIO». Среди спонсоров — Morgan Stanley, Goldman Sachs и JPMorgan Chase, сообщило агентство Reuters в 2018 году.
19 июня Комиссия по ценным бумагам и биржам США сообщила, что китайский технологический гигант Tencent через свою дочернюю компанию Huang River Investment Ltd. купил 1,68 млн американских депозитарных акций (ADS) NIO с общим объемом инвестиций 10 млн долларов.
NIO представит свое интеллектуальное электрическое купе, внедорожник NIO EC6, завтра на автосалоне в Чэнду в 2020 году и объявит цену, согласно аккаунту компании в Weibo. |
Pinterest начинает сотрудничество с Shopify | Shopify запускает новое приложение для Pinterest. Это дает продавцам быстрый способ загружать каталоги в Pinterest и превращать свои продукты в товарные пины для покупок. Приложение включает в себя набор функций для покупок, таких как установка тегов, прием каталогов, автоматическое ежедневное обновление продуктов и интерфейс покупки рекламы. | https://newsroom.pinterest.com/en/post/pinterest-launches-shopify-app-for-easy-merchant-access-to-catalogs | null | Поскольку все больше людей, чем когда-либо, приходят на Pinterest в поисках вдохновения для поддержки малого бизнеса, создания домашней обстановки для своей работы, подарков, чтобы подбодрить друзей, и занятий, которыми можно заняться со своими детьми, у розничных продавцов появляется все больше возможностей представить свои продукты перед покупателями. Пиннеры.
Сегодня мы запускаем новое приложение с Shopify, которое дает их более чем миллиону продавцов быстрый способ загружать каталоги в Pinterest и превращать свои продукты в товарные пины для покупок всего за несколько кликов.
Приложение Pinterest на Shopify включает в себя набор функций для покупок, таких как установка тегов, загрузка каталога, автоматическое ежедневное обновление продуктов и интерфейс покупки рекламы. Для продавцов Shopify это означает простую настройку и доступ к распространению через Pinterest с рекламой или без нее, а также отчеты и отслеживание результатов для максимального охвата. Приложение автоматически создает соединение между отдельным магазином и Pinterest, поэтому продавцу не нужно редактировать код или добавлять ресурсы для разработки, что делает его удобным для компаний любого размера.
После установки приложение позволит продавцу развернуть тег на своем веб-сайте, загрузить свой каталог продуктов и быстро опубликовать товарные булавки в наличии. Предприятия также увидят в своем профиле вкладку «Магазин» в качестве дополнительного способа обнаружения своих продуктов.
Загружая свой канал каталога, продавцы позволяют людям находить и сохранять свои продукты и покупать прямо со своего веб-сайта. Люди приходят в Pinterest с намерением планировать и покупать. Количество пиннеров, которые взаимодействовали с товарными пинами для покупок, увеличилось на 44% по сравнению с прошлым годом, а общий трафик розничных продавцов увеличился в 2,3 раза по сравнению с прошлым годом. И, отчасти из-за раннего бета-тестирования с Shopify, загрузка каналов каталога увеличилась на 144% в первом квартале года.
Shopify Продавцы в США и Канаде могут установить тег, начиная с сегодняшнего дня, и в ближайшие месяцы интеграция будет запущена для продавцов в странах, где доступна реклама Pinterest, включая Австралию, Францию, Германию, Италию, Испанию и Великобританию.
Цитата Джереми Кинга, старшего вице-президента по технологиям, Pinterest:
Поскольку мы делаем Pinterest более удобным для покупок, Shopify является идеальным партнером для предоставления доступа к каталогам, продуктовым пинам и рекламным объявлениям для продавцов, чтобы они могли предстать перед миллионами пинеров, ищущих уникальные продукты, соответствующие их вкусу. С новым приложением Pinterest на Shopify всего за несколько кликов розничные продавцы могут перевести продукты с полок своих виртуальных магазинов в рекомендации, которые пиннеры видят во время покупок. Продавцы адаптируются к новым реалиям и смотрят в будущее розничной торговли, поэтому мы сосредоточены на том, чтобы сделать нашу рекламу и органические функции доступными и эффективными для предприятий любого размера.
Цитата Сатиша Канвара, вице-президента по продуктам Shopify:
Партнерство с Pinterest для создания канала Pinterest добавляет еще один мощный маркетинговый инструмент для продавцов, чтобы они могли делиться своими продуктами с новой аудиторией. Канал позволяет продавцам легко превращать свои продукты Shopify в доступные для покупок булавки, которые могут обнаружить более 350 миллионов пользователей Pinterest, позволяя пользователям Pinterest приобретать товар непосредственно в магазине продавца. Канал также упрощает для продавцов рекламу и привлечение новых клиентов, что является огромной победой для бизнеса. |
Пути «Шелл» к нулевым выбросам | Производство энергии в долгосрочной перспективе будет включать ископаемое топливо, но «чистые выбросы углекислого газа будут нулевыми», согласно новой публикации Shell «Лучшая жизнь со здоровой планетой». Пути к чистым нулевым выбросам на основе их сценариев New Lens 2013 года. Созданный всего через несколько дней после Парижского соглашения, которое включало требование о нулевых выбросах CO2, оно предполагает, что улавливание углерода будет играть решающую роль в достижении этой цели во второй половине века, позволяя использовать углеводороды в качестве топлива для тяжелой промышленности и транспорта, в то время как «электрификация энергосистемы» должна подняться более чем на 50%. | http://www.theenergycollective.com/davidhone/2381720/pathways-to-net-zero-emissions | null | Три года назад, когда Shell опубликовала свои сценарии «Новая линза», два взгляда на будущее выходили далеко за рамки предыдущих сценариев, охватывая период с 2050 по 2100 год. Это дало возможность обоим сценариям изучить способы, с помощью которых мир может достичь точки нулевых выбросов углекислого газа, по сравнению с примерно 40 миллиардами тонн в год в настоящее время. Такой результат имеет решающее значение для глобальной окружающей среды, поскольку он означает стабилизацию, а затем, возможно, некоторое снижение уровня углекислого газа в атмосфере, что является важным условием для ограничения текущего повышения температуры поверхности.
Нулевые выбросы также являются требованием Парижского соглашения. Статья 4 в этом отношении предельно ясна своим призывом;
«чтобы достичь баланса между антропогенными выбросами из источников и абсорбцией поглотителями парниковых газов во второй половине этого века. . . “
Энергетические сценарии обычно рассматривают ближайшую перспективу, и многие ограничивают свой горизонт 2050 годом, но этого недостаточно, чтобы увидеть действительно глубокие изменения в энергетической системе. Они будут действовать в более длительных временных масштабах, учитывая размер системы, капитал и мощность, необходимые для преобразования системы. Солнечная энергия является хорошим примером. Сегодня мы находимся в середине очевидного бума, но он основан на многолетнем развитии и совершенствовании базовых технологий, процесс, который все еще продолжается. Даже при нынешних темпах развертывания солнечная энергия по-прежнему составляет лишь небольшую часть глобальной системы производства электроэнергии, а электричество составляет лишь 20% конечной энергии, которую мы фактически используем. Но через много десятилетий такая энергетическая технология, как солнечная фотоэлектрическая энергия, может стать доминирующей в системе.
Глядя на проблему выбросов со стороны ископаемого топлива, даже если солнечная энергия будет доминировать, обязательно ли сократится использование ископаемого топлива и связанных с ним выбросов углекислого газа? Простое создание большего количества возобновляемых источников энергии не гарантирует такого результата, и даже значительное сокращение использования ископаемого топлива может по-прежнему означать продолжающийся рост содержания углекислого газа в атмосфере, хотя и меньшими темпами. Сценарии помогают исследовать такие вопросы, и, расширяя сценарии «Новой линзы» до 2100 года, можно найти реальные решения для достижения нулевого уровня выбросов.
Первоначальная публикация «Сценарии с новой точки зрения» от 2013 года была больше сосредоточена на периоде до 2060 года, но в новой публикации, выпущенной Shell, конкретно рассматривается проблема, связанная с чистым нулевым уровнем выбросов, и исследуются вероятные пути достижения такого результата с использованием «Сценариев с новой точки зрения». » в качестве фона. Я принимал участие в разработке и написании этой публикации, которая всерьез началась всего через несколько дней после принятия Парижского соглашения. Но материал в нем исходит из прочной базы, созданной за многие годы в различных сценариях Shell.
Представленный анализ показывает, что энергетическая система удваивается по мере того, как население планеты приближается к 10 миллиардам человек. Сегодня мы вместе потребляем около 500 экзаджоулей энергии; к концу века эта цифра может вырасти примерно до 1000 эксаджоулей. Структура этой энергетической системы, скорее всего, будет сильно отличаться от сегодняшней, но, вероятно, это не мир без ископаемой энергии; скорее это мир с нулевыми выбросами двуокиси углерода. Таким образом, улавливание и хранение углерода играет важную роль. Даже в 2100 году углеводородное топливо все еще может иметь смысл для таких секторов, как авиация, судоходство, химическая промышленность и некоторые отрасли тяжелой промышленности. Электрификация энергосистемы должна будет перейти с ~ 20% сегодня до более чем 50% в течение столетия.
Новое приложение называется «Лучшая жизнь со здоровой планетой. Пути к чистым нулевым выбросам». Название подчеркивает пересечение между потребностью в энергии для достижения Целей устойчивого развития ООН и требованием Парижского соглашения о достижении нулевых выбросов. Лучшая жизнь зависит от всеобщего доступа к энергии. Издание поставляется с большим количеством онлайн-материалов в поддержку.
Исходное сообщение |
** Рынок продуктов питания растительного происхождения достигнет 74 млрд долларов США | Ожидается, что рынок продуктов питания на растительной основе будет расти в среднем на 11,9% в год в период с 2020 по 2027 год и достигнет 74,2 млрд долларов США к 2027 году. По оценкам, в 2020 году Европа будет управлять крупнейшим рынком продуктов питания на растительной основе в целом. Последствия COVID Пандемия -19 дает толчок развитию индустрии продуктов на растительной основе. | https://www.frozenfoodeurope.com/plant-based-food-market-toto-reach-usd74bn/ | null | Ожидается, что рынок продуктов питания на растительной основе будет расти в среднем на 11,9% в год с 2020 по 2027 год и достигнет 74,2 млрд долларов США к 2027 году, согласно новому отчету об исследовании рынка под названием «Рынок продуктов питания на растительной основе по типу продукта (молочные альтернативы, заменители мяса). , яйца на растительной основе, кондитерские изделия), источник (соевый белок, пшеничный белок) и канал сбыта (бизнес для бизнеса и бизнес для клиентов) — глобальный прогноз до 2027 года» от Meticulous Research.
Сектор продуктов растительного происхождения быстро растет, отчасти из-за внимания клиентов к увеличению выбросов парниковых газов и растущей нагрузке на использование земли и воды при производстве животного белка. Это открыло большие возможности для продуктов на растительной основе, таких как заменители мяса, альтернатива молочным продуктам и яйца на растительной основе, которые способны удовлетворить потребности в продуктах питания с высокой питательной ценностью и экологической устойчивостью. С другой стороны, последствия пандемии COVID-19 стимулируют рост производства продуктов на растительной основе, поскольку медицинские исследования показывают, что коронавирусная болезнь оказывает огромное влияние на людей с сопутствующими заболеваниями, такими как диабет, гипертония и болезни сердца.
Связь COVID-19 с животными источниками приведет к тому, что большая часть населения перейдет от белков животного происхождения к растительным белкам из-за различных проблем со здоровьем и окружающей средой. Более того, продукты на растительной основе производятся с меньшей зависимостью от рабочей силы, что делает их менее подверженными нехватке кадров, в отличие от красного мяса, которое является относительно трудоемким, что стимулирует производство продуктов на растительной основе, говорится в отчете.
В исследовании также упоминается, что пандемия привела к созданию некоторых передовых моделей для индустрии альтернативных белков, поскольку в отрасли, которая в противном случае была ограничительной, некоторые правила были временно ослаблены. Правительство некоторых стран объявило об ослаблении нормативных требований, предъявляемых к альтернативным белкам, в основном к белковым продуктам растительного происхождения и белкам насекомых.
По данным Good Food Institute (GFI), 2019 год стал рекордным для компаний по производству мяса, яиц и молочных продуктов растительного происхождения в США, которые получили инвестиции в размере более 747 млн долларов США. В 2019 году глобальные производители культивируемого мяса привлекли капитал на сумму более 77 млн долларов США, что в общей сложности составило 824 млн долларов США за счет альтернативных белков. Однако инвестиции в американские предприятия по производству мяса, яиц и молочных продуктов только в первом квартале 2020 года составили ошеломляющие 741 млн долларов США, почти столько же, сколько за весь 2019 год.
По оценкам, в зависимости от типа продукта сегмент молочных альтернатив будет доминировать на общем рынке продуктов питания растительного происхождения в течение анализируемого периода. По оценкам, в 2020 году в географическом плане Европа будет управлять крупнейшим рынком растительных продуктов питания, что в первую очередь связано с хорошо зарекомендовавшим себя продовольственным сектором в регионе с огромным спросом на обработанные пищевые продукты, более высокой веганской и вегетарианской тенденцией, более высокой осведомленностью о потребление богатой белком диеты и большие инвестиции в инновации в секторе продуктов растительного происхождения. |
После приобретения Ooyala интегрирует технологию Videoplaza | Компания Ooyala, занимающаяся технологиями онлайн-рекламы, объединила несколько отдельных компонентов своей технологии в единую платформу. Обновления произошли через несколько месяцев после того, как Ooyala приобрела Videoplaza, платформу программной видеорекламы. | http://www.mediapost.com/publications/article/252039/following-acquisition-ooyala-integrates-videoplaz.html | null | Тайлер Лохнер @mp_tyler, 16 июня 2015 г.
Компания Ooyala, занимающаяся технологиями онлайн-видеорекламы, дочерняя компания Telstra, объявила во вторник, что объединила несколько отдельных компонентов своей технологии в единую платформу. Обновления произошли через несколько месяцев после того, как Ooyala приобрела Videoplaza, платформу программной видеорекламы.
Интеграция объединяет существующую технологию Ooyala, ориентированную на аналитику, с рекламной технологией, которую она приобрела через Videoplaza. Результатом стал новый плагин, доступный для всех клиентов Ooyala, который включает в себя множество новых функций, в том числе технологию защиты от блокировки рекламы, таргетинг на аудиторию, вставку динамической рекламы в реальном времени и многое другое.
Клиенты Ooyala теперь могут использовать свои существующие данные CMS для целей таргетинга, говорится в сообщении компании. Технология динамической вставки рекламы в реальном времени позволяет маркетологам вставлять рекламу во время «прямой трансляции, когда ключевые точки сопровождают видео», используя «известные параметры, такие как местоположение и тип устройства».
реклама реклама
После сделки Ooyala-Videoplaza VidBlog MediaPost написал: «Объединение позволяет новой компании предоставлять более унифицированную платформу доставки цифрового видео и рекламы. Ooyala заявила, что сможет предложить более совершенную платформу доставки цифрового видео и рекламы от начала до конца, предоставляя клиентам информацию о том, что смотрят люди и какая реклама будет до них доходить лучше всего».
Статья была обновлена, чтобы отразить, что существующая технология Ooyala не предназначена для показа рекламы. Вместо этого он сосредоточился на онлайн-видеоаналитике. |
NEC и Persol используют блокчейн для аутентификации процесса найма | Японская кадровая компания Persol Career работает с технологической фирмой NEC над запуском приложения для прямого найма с использованием блокчейна. Продукт использует технологию распределенного реестра, чтобы предоставить пользователям самостоятельную идентификацию для обеспечения безопасности, контроля и переносимости. Этот метод означает, что потенциальные работодатели могут просматривать результаты тестов кандидатов, академическую квалификацию и опыт работы в приложении, не предоставляя им доступ к личным данным до тех пор, пока процесс поиска не будет завершен и кандидат не даст свое согласие. Услуга была разработана для подбора индийских ИТ-инженеров с японскими фирмами, которым не хватает ИТ-персонала. | https://www.ledgerinsights.com/nec-partners-with-persol-for-blockchain-recruitment-credentials/ | null | Сегодня NEC и Persol Career, одна из крупнейших японских компаний по управлению персоналом, объявили о создании приложения для прямого подбора персонала на основе блокчейна. Proof of Concept нацелен на индийских ИТ-инженеров для японских компаний, таких как GMO Internet и Wired Beans. В зависимости от результатов начального этапа услуга может быть расширена для привлечения других иностранных кандидатов.
Одной из целей приложения является решение проблемы нехватки ИТ-персонала в Японии. По данным Министерства экономики, торговли и промышленности Японии, к 2020 году дефицит навыков может составить 800 000 человек.
NEC является поставщиком технологий, а основное использование блокчейна — самостоятельная суверенная идентификация на основе блокчейна.
В рамках этой услуги ИТ-инженер проходит тест на квалификацию, а поставщик тестов автоматически отправляет результаты в приложение. Приложение будет содержать этот тестовый сертификат наряду с другими соответствующими данными, включая личную информацию инженера, опыт работы и академическую квалификацию. Информация резюме, лишенная личных данных, отправляется через приложение на платформу обмена информацией, где рекрутинговая компания может просмотреть данные и найти своего целевого кандидата. На этом этапе рекрутер не имеет доступа к данным или учетным данным, которые могли бы идентифицировать человека. Они получат это только после процесса поиска, с согласия соискателя.
Технология, лежащая в основе услуги, основана на концепции суверенной идентичности (SSI). SSI имеет три ключевые функции: безопасность идентификационной информации, пользовательский контроль над тем, кто имеет доступ и может просматривать свои данные, а также переносимость пользовательских данных. Последняя категория важна тем, что данные пользователя должны быть доступны для использования в любое время, когда пользователь пожелает, и они не должны быть «привязаны к одному поставщику».
Данные могут быть отправлены пользователем, который сохраняет полный контроль над данными, непосредственно желаемому лицу безопасным и конфиденциальным образом. Пользователи также могут поделиться только частью своих данных, как указано в приложении NEC и Persol — им не нужно делиться личной информацией на начальном этапе, если они этого не хотят.
Учитывая, что пользователь отправляет данные, получатель должен определить их достоверность. Однако в случае NEC и приложения Persol доверие к учетным данным поддерживается поставщиком тестов навыков.
Блокчейн не обязательно используется вместе с SSI. В зависимости от реализации он часто используется экономно, поскольку учетные данные пользователей не сохраняются в блокчейне. SSI в основном использует блокчейн для проверки того, что эмитент предоставил учетные данные, путем перекрестной проверки подписи на учетных данных с открытым ключом в блокчейне. В этом случае будет проверяться подпись провайдера тестирования.
NEC уже экспериментировала с платформами идентификации на основе блокчейна, разработав в прошлом году свой проект «Цифровая идентификация для инклюзивности» совместно с неправительственной организацией «Биткойн Аргентина» и лабораторией IDB Lab в Аргентине. Проект был направлен на улучшение доступа правительства к жителям Баррио 31, одной из крупнейших трущоб Аргентины. Его роль в приложении службы найма заключается в разработке приложения и платформы, а также в предоставлении и управлении службой прямого найма.
Persol, HR-компания, чей девиз «Работай и улыбайся», проявляет интерес к технологическим инновациям. В августе 2019 года Persol инвестировала в Talent and Assessment, консалтинговый бизнес, который использует услуги собеседования при приеме на работу на основе искусственного интеллекта. В прошлом финансовом году выручка Persol Holdings составила 970,6 млрд иен (9,1 млрд долларов). Несмотря на COVID-19, в квартале, закончившемся в июне, его выручка незначительно выросла. Роль Persol в партнерстве с NEC заключается в предоставлении необходимых знаний для управления услугами и выбора компаний по подбору персонала.
Между тем учетные данные — популярное приложение блокчейна с многочисленными инициативами. Один из самых известных проектов в сфере найма принадлежит Всемирной конфедерации занятости с инициативой блокчейна, в которой участвуют The Adecco Group, GiGroup, Kelly Services, ManpowerGroup, Randstad и RGF Staffing. Другой — Velocity Network, в которую входят Cornerstone, Upwork, SAP и другие. |
Нильсен говорит, что покупки продуктов в магазине остаются низкими, в то время как онлайн-покупки растут | Согласно исследованию Nielsen, продажи продуктовых магазинов в Интернете выросли на 117% в годовом исчислении за четыре недели до 8 августа, что составляет 14% всех продаж продуктов питания. Тем не менее, личные продажи продуктов питания выросли на 7% в годовом исчислении за тот же период времени, хотя это меньше, чем в прошлом месяце, когда рост составил 10% в годовом исчислении; Nielsen также отмечает, что количество посещений магазинов снизилось на 15%, но это улучшение по сравнению с майским снижением посещений на 22%. | https://www.thisismoney.co.uk/wires/reuters/article-8638299/Britains-grocery-sales-growth-slows-Nielsen-says.html | null | Джеймс Дэйви
ЛОНДОН, 18 авг (Рейтер) — Продажи продуктов питания в Великобритании выросли на 7% в годовом исчислении за четыре недели до 8 августа, замедлившись по сравнению с предыдущими неделями, поскольку покупатели начали привыкать к новым процедурам блокировки после COVID-19, показали отраслевые данные. во вторник.
Исследователь рынка Nielsen сказал, что рост, хотя и ниже 10% в отчете за прошлый месяц, был вызван теплой погодой и тем, что британцы продолжают работать из дома, меньше тратят на еду вне дома и берут отпуск.
В нем говорится, что за четырехнедельный период рост продаж в магазине составил всего 0,3%, но рост продаж онлайн-продуктов продолжал ускоряться, увеличившись на 117%, сохранив свою долю в 14% всех продаж продуктов питания.
По словам Нильсена, потребители по-прежнему совершали покупки реже, чем до пандемии, отметив, что количество посещений магазинов снизилось на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но это больше, чем падение на 22%, зарегистрированное в мае.
За 12 недель до 8 августа Morrisons, группа супермаркетов № 4 в Великобритании, была лидером среди крупнейших бакалейных магазинов страны с ростом продаж на 13,6%.
Лидер рынка Tesco показал рост на 10,1%, за ним следует № 2 Sainsbury's с ростом 7,9%. Asda, принадлежащая Walmart, снова оказалась в отстающих с ростом на 6,8%.
Тем не менее, производитель замороженных продуктов Исландия, подорожавший на 24,4%, продемонстрировал самый сильный рост продаж в целом.
Немецкие дискаунтеры Aldi и Lidl продемонстрировали рост на 10,8% и 9,1% соответственно, хотя доля рынка Lidl снизилась. (Отчетность Джеймса Дэйви, редакция Дэвида Холмса) |
SpaceX только что закончила свою третью ракету Starship за два месяца, и четвертая находится в пути | SpaceX начала строить последний прототип звездолета, известный как серийный номер 4 (SN4), примерно 23 марта. SN4 имеет наилучшие шансы успешно пройти контрольные испытания и перейти к статическим огневым и (возможно) летным испытаниям Raptor. | https://www.teslarati.com/spacex-third-starship-rocket-finished-two-months/ | null | К
SpaceX только что в третий раз за два месяца выкатила готовый прототип Starship на стартовую площадку и начала укладывать следующую ракету всего через несколько часов после того, как ее сборочные мощности были освобождены.
SpaceX начала строить последний прототип Starship, известный как серийный номер 4 (SN4), примерно 23 марта. Ровно через 31 день SpaceX подняла огромную стальную ракету на транспортер Roll Lift и перенесла ее примерно на милю вниз по дороге к испытательному и пусковому комплексу компании в Бока-Чика, штат Техас. Всего за несколько часов техники подняли ракету с транспортера на стационарную пусковую установку, сделанную из толстых стальных балок, что отчасти стало возможным благодаря добавлению новых точек крепления и прижимных скоб.
Находясь на спасенной юбке, посадочной опоре и служебной секции покойного прототипа Starship SN3, судьба Starship SN4 еще предстоит выяснить, и путь, который он выбрал на площадку, вымощен остатками нескольких бывших прототипов. По большей части это должно быть положительным аспектом. Учитывая, насколько очевидно, что SpaceX очень быстро учится на прошлых ошибках, SN4 имеет больше шансов успешно пройти контрольные испытания и перейти к статическим огневым и (возможно) летным испытаниям Raptor. Однако, если дела пойдут не так, как планировалось, SpaceX, возможно, останется всего через неделю или две до завершения следующего прототипа — Starship SN5.
SN4 сейчас находится на стартовой установке на стартовой площадке SpaceX в Бока-Чика. Позже будет больше фото и видео. 🤩🚀@NASASpaceflight https://t.co/nCG7E9XtKM pic.twitter.com/IMRRB1GZJw — Мэри (@BocaChicaGal) 23 апреля 2020 г.
Starship SN4 выкатился на стартовую площадку в четверг, 23 апреля, ровно через месяц после начала работ над ракетой. (Илон Маск)
Через несколько часов после того, как SpaceX подняла Starship SN4 на стальную пусковую установку, генеральный директор Илон Маск показал аэрофотоснимок ракеты и ее площадки, сделанный с помощью дрона. Недавно окрашенный в серый цвет и отремонтированный для устранения повреждений, нанесенных Starship SN3 3 апреля, это крепление в настоящее время оснащено прочной металлической рамой и тремя мощными гидроцилиндрами. Почти такое же приспособление было повреждено во время последнего испытания SN3, когда небольшое цунами жидкого азота, используемого для безопасной имитации сверххолодного и взрывоопасного жидкого кислорода и метанового топлива, омыло опору после взрыва ракеты.
Так же, как кубик льда может сильно треснуть и лопнуть при резком изменении температуры, необработанная сталь (почти всегда более дешевая, чем альтернатива) также может быть катастрофически повреждена при быстрых изменениях температуры (термический удар). Похоже, именно это и произошло с первым креплением гидравлического тарана, у которого были видны трещины на фотографиях, сделанных после гибели Starship SN3 3 апреля.
23 апреля Starship SN4 был установлен поверх пусковой установки и стойки гидравлического тарана. (NASASSpaceflight – Бокачикагал)
У SpaceX, похоже, не было проблем с приобретением замены в течение нескольких недель, и она прибыла и была установлена несколько дней назад. Назначение оборудования относительно простое: смоделировать напряжения, которые один или три двигателя Raptor будут создавать при воспламенении, и убедиться, что «упорная шайба» и секция двигателя Starship могут выдержать эти напряжения, будучи заполненными криогенным жидким метаном.
Каждый поршень крепится к упорной шайбе с помощью того же оборудования, что и настоящий Raptor, включая стержни, необходимые каждому двигателю для управления вектором тяги (TVC, то есть активного рулевого управления). В случае, если Starship SN4 успешно пройдет криогенные испытания и моделирование напряжения двигателя, SpaceX уже построила, прошла приемочные испытания и отправила три двигателя Raptor в Бока-Чика, где они ожидают внутри сборки. палатка для их призыва к действию.
Как только прототип Starship пройдет приемочные испытания и можно будет установить три двигателя Raptor, он станет первым ракетным двигателем SpaceX следующего поколения. Например, если SN4 пройдет испытания и будет готов приступить к статическим огневым операциям, это будет первый раз, когда Raptor будет работать в многодвигательной установке, что всегда является важной вехой для любой ракеты-носителя, включая Falcon 9 и Falcon 9 от SpaceX. Двигатели Мерлин.
На случай, если SN4 действительно доберется до другой стороны, SpaceX уже подготовила как перекрытие дорог, так и NOTAM (уведомления для летчиков) для статических испытаний на пожар и прыжков, которые будут распределены в течение следующей недели или около того.
Ознакомьтесь с информационными бюллетенями Teslarati, чтобы получать оперативные обновления, информацию с мест и уникальные сведения о процессах запуска и восстановления ракет SpaceX.
SpaceX только что закончила свою третью ракету Starship за два месяца, и четвертая находится в пути |
Mitsui Sumitomo использует ИИ для оценки кредитоспособности потенциальных клиентов | Японская компания Mitsui Sumitomo Insurance планирует использовать искусственный интеллект (ИИ) для оценки кредитоспособности компаний. Эта технология была разработана токийской компанией Kokopelli и будет использоваться для анализа финансовой отчетности фирм при страховании гарантийных обязательств, которые строительные компании берут на себя для контрактов на общественные работы. В Mitsui заявили, что ИИ впервые используется для таких оценок, добавив, что они планируют начать использовать эту технологию следующей весной. | http://mainichi.jp/english/articles/20180509/p2a/00m/0na/024000c | null | ТОКИО — Mitsui Sumitomo Insurance Co. начнет анализ финансовой отчетности компаний с помощью искусственного интеллекта (ИИ) в тестах, направленных на сокращение времени, которое требуется ее сотрудникам для оценки кредитоспособности компаний.
Mitsui заявляет, что тесты станут первым случаем в страховой отрасли, когда ИИ будет использоваться для таких оценок.
Mitsui надеется, что анализ будет полезен при страховании гарантийных обязательств, которые строительные компании и другие фирмы заключают по контрактам на общественные работы. Государственные учреждения обычно просят подрядчиков оформить такую страховку, которая покрывает компенсацию, которую аутсорсеры могут требовать, когда подрядчики сталкиваются с финансовыми трудностями и не могут выполнять работу.
Страховая компания обычно получает около 60 000 заявок на такое страхование каждый год. Mitsui говорит, что примерно в 10 процентах этих заявок требуется значительное время для оценки кредитоспособности фирм, поскольку дела часто связаны с высокими операционными расходами и компаниями с несколькими контрактами.
В ходе испытаний Mitsui Sumitomo Insurance будет использовать программное обеспечение, разработанное токийской компанией Kokopelli Inc. Mitsui ожидает, что это программное обеспечение сократит время, необходимое для рассмотрения заявок, которое в прошлом занимало целую неделю. Весной следующего года планируется ввести систему в практическое использование после повышения точности ее оценки с помощью тестов.
«Мы также будем использовать сильные стороны системы, когда нам понадобится срочное строительство, например, когда произойдут стихийные бедствия», — сказал системный оператор. (японский оригинал Сатоко Такэсита, отдел деловых новостей) |
Отрасль образования, подверженная наибольшему риску атак программ-вымогателей: BitSight | Согласно исследованию, проведенному компанией BitSight, занимающейся кибербезопасностью, образовательная отрасль является основной мишенью для атак программ-вымогателей: каждая десятая организация в этом секторе становится жертвой такой атаки. В исследовании были проанализированы данные о 20 000 организаций в различных секторах, а также отмечено, что за последние 12 месяцев количество атак программ-вымогателей в некоторых отраслях удвоилось или утроилось. Образование считалось уязвимым сектором с более низким уровнем защиты из-за открытой культуры университетов и сложной пользовательской среды. | http://www.educationdive.com/news/education-faces-highest-ransomware-attack-rate-of-any-industry/426831/ | null | Краткое описание погружения:
Анализ 20 000 организаций, проведенный рейтинговой компанией BitSight, показал, что образовательные учреждения пострадали от атак вредоносного ПО в большей степени, чем их коллеги в правительстве, здравоохранении, энергетике, розничной торговле или финансах.
Информационная неделя Dark Reading сообщает, что 10% образовательных учреждений были атакованы вредоносными программами, в то время как 6% государственных учреждений, 3,5% организаций здравоохранения, 3,4% энергетических компаний или коммунальных служб, 3,2% розничных продавцов и 1,5% финансовых организаций. такой же.
Анализ BitSights отслеживал трафик вредоносных программ, то есть он мог определить, была ли организация заражена, но не мог сказать, заплатила ли организация выкуп за восстановление своих данных или нет.
Погружение:
Хакеры внедряют программы-вымогатели с помощью вредоносных программ, которые шифруют сетевые данные. Затем они требуют выкуп от институциональных лидеров в обмен на код шифрования, который освободит все эти данные. Ситуация может быть изнурительной для организаций, которым нужен постоянный доступ ко всем их файлам. Хотя ИТ-специалисты могут вручную восстановить предыдущие версии поврежденных файлов или взломать шифрование, оба варианта занимают очень много времени, и некоторые организации платят выкуп, чтобы сохранить работу.
Школы округа Хорри в Конвее, Южная Каролина, заплатили около 8000 долларов за разблокировку своих данных в начале этого года после того, как решили, что деньги стоят более быстрого доступа к их компьютерным системам. Колледжи и университеты также часто становятся жертвами программ-вымогателей и других кибератак из-за большого количества данных, которые они хранят в относительно незащищенных сетях. |
Отрасль образования, подверженная наибольшему риску атак программ-вымогателей: BitSight | Согласно исследованию, проведенному компанией BitSight, занимающейся кибербезопасностью, образовательная отрасль является основной мишенью для атак программ-вымогателей: каждая десятая организация в этом секторе становится жертвой такой атаки. В исследовании были проанализированы данные о 20 000 организаций в различных секторах, а также отмечено, что за последние 12 месяцев количество атак программ-вымогателей в некоторых отраслях удвоилось или утроилось. Образование считалось уязвимым сектором с более низким уровнем защиты из-за открытой культуры университетов и сложной пользовательской среды. | http://www.darkreading.com/attacks-breaches/education-now-suffers-the-most-ransomware-attacks-/d/d-id/1326960 | null | Когда вы думаете о жертве программы-вымогателя, скорее всего, ваша первая мысль — это больница. Но новый обзор распространения программ-вымогателей в различных отраслях промышленности показывает, что на самом деле наибольшей мишенью сейчас является образование.
BitSight, который оценивает уровень безопасности организаций на основе внешних данных, свидетельствующих о злонамеренной активности вокруг них, в сегодняшнем новом отчете обнаружил, что образование больше всего страдает от атак программ-вымогателей, за ними следуют правительство, здравоохранение, энергетика/коммунальные услуги, розничная торговля и финансы.
Аналитики фирмы изучили активность программ-вымогателей примерно в 20 000 организаций и обнаружили, что каждая десятая образовательная организация была поражена вредоносной программой в своих сетях, за ней следуют 6% государственных организаций; 3,5% организаций здравоохранения; 3,4% энергии/коммунальных услуг; 3,2% ритейлеров; и 1,5% финансовых организаций. По данным BitSight, количество атак программ-вымогателей удвоилось или утроилось в различных отраслях за последние 12 месяцев.
Данные о программах-вымогателях BitSight основаны на трафике вредоносных программ; например, когда он общается со своими серверами управления и контроля. Он показывает зараженные машины-жертвы в этих организациях, но не обязательно означает, что жертвы не смогли получить свои данные, например, из резервных копий.
Недавний опрос Osterman Research показал, что за последние 12 месяцев как фишинговые атаки, так и атаки программ-вымогателей подскочили на несколько сотен процентов в квартал. В этом опросе, проведенном по заказу DomainTools, программы-вымогатели также были названы в тройке основных проблем для ИТ-специалистов и специалистов по безопасности.
Правоохранительные органы довольно активно сообщали о заметных всплесках программ-вымогателей в последнее время: в конце прошлой недели ФБР выпустило официальное объявление, призывающее жертв программ-вымогателей сообщать об атаках в агентство. Это произошло после того, как сотрудник ФБР сказал участникам мероприятия Федеральной торговой комиссии (FTC) немедленно связаться с ФБР или IC3.gov, если они столкнутся с заражением программой-вымогателем, и не платить никаких выкупов.
«Люди должны помнить, что программы-вымогатели не затрагивают только одного человека или один бизнес», — сказал Уилл Бэйлс, надзорный агент киберотдела ФБР. «Скорее всего, это продолжится и затронет кого-то еще. А для тех, кто платит выкуп, это только побуждает их вымогать деньги у следующего человека».
Один вариант программы-вымогателя заразил 100 000 компьютеров всего за один день, говорится в сообщении ФБР. «Компании, занимающиеся кибербезопасностью, сообщили, что в первые несколько месяцев 2016 года глобальные заражения программами-вымогателями достигли рекордно высокого уровня», — говорится в сообщении. ФБР также отметило, что ему необходимо получить более точную информацию о фактическом количестве жертв, отсюда и призыв сообщить им.
Стивен Бойер, соучредитель и технический директор BitSight, говорит, что он и его команда были удивлены тем, что образование опережает здравоохранение по атакам программ-вымогателей. «Защита в высших учебных заведениях ниже», — говорит он, учитывая, например, открытую культуру университетов и сложную пользовательскую среду.
На сегодняшний день организации здравоохранения, а именно больницы, стали самыми громкими жертвами программ-вымогателей, от Голливудского пресвитерианского медицинского центра в Лос-Анджелесе, Калифорния, до MedStar в Вашингтоне, округ Колумбия. В конечном итоге Hollywood Presbyterian заплатила злоумышленникам 17 000 долларов за выпуск своих систем. MedStar пришлось временно отключить свои компьютеры, систему электронной почты и большую базу данных записей, чтобы воспрепятствовать его распространению в другие места в регионе, и, как сообщается, не заплатила злоумышленникам выкуп.
Еще больше нервирует то, что новые данные BitSight представляют собой всего лишь моментальный снимок атак, говорит Бойер. «Мы знаем, что видим здесь не все программы-вымогатели», — говорит Бойер. «Но мы видим сотни компаний практически в каждом секторе».
BitSight также обнаружил, что наиболее распространены два конкретных варианта программ-вымогателей: Nymaim и Locky. Более 11% образовательных организаций пострадали от Nymaim, а 4% — от Locky, появившегося на сцене программ-вымогателей около восьми месяцев назад. Nymaim поразил около 4% государственных структур и 3% Locky.
«Еще один важный факт, который следует отметить, заключается в том, что Nymaim, хотя обычно ассоциируется с программами-вымогателями, на самом деле является трояном, который можно использовать для установки различных вредоносных программ», — говорится в отчете.
Большой вывод из данных BitSight о программах-вымогателях: «Ни один сектор не застрахован», — говорит Бойер.
Связанный контент: |
Популярные изображения роботов-мошенников нуждаются в изменении для развития ИИ | По словам главы отдела машинного обучения Университета Карнеги-Меллона (CMU), вдохновленная Голливудом идея о том, что системы искусственного интеллекта (ИИ) могут выйти из-под контроля, должна измениться, чтобы ИИ развивался. Мануэла Велесо сказала, что системам ИИ «будут нужны люди так же, как людям нужен ИИ», чтобы сформировать «отношения симбиотической автономии» между людьми и системами ИИ. Это изменение в подходе уже происходит: эксперты CMU создают безруких коботов, которые должны просить своего спутника-человека нажимать кнопки подъема, точно так же, как люди просят других о помощи. | http://www.brinknews.com/?p=4488?utm_source=BRINK+Subscribers&utm_campaign=c3ca065c78-BRINK_Daily_Insights_30_01_17&utm_medium=email&utm_term=0_c3639d7c98-c3ca065c78-110036825 | null | Фото: Университет Карнеги-Меллона
Человечеству нужны системы искусственного интеллекта, которые действуют скорее как компаньоны, чем как супергерои. В будущем системам ИИ будут нужны люди так же, как людям нужен ИИ.
Несмотря на антиутопическое, пронизанное Голливудом представление о том, что системы ИИ выходят из-под контроля, наука находится на пути к созданию среды, в которой люди и интеллектуальные системы практически неразделимы, связаны непрерывным обменом информацией, который формирует взаимосвязь. Симбиотическая автономия. В таком мире системы ИИ способны определять, чего они не знают, чего не могут сделать, чего не понимают, и просить людей о помощи. Это новый взгляд на взаимодействие человека и ИИ. И это уже происходит.
В Университете Карнеги-Меллона мы разработали бродячих «коботов», которые автономно сопровождают посетителей по кампусу и просят людей о помощи, когда это необходимо. Например, КоБоты не оснащены руками, поэтому, когда гостю, которого они сопровождают, нужно ехать на лифте до места назначения, КоБот попросит своего спутника-человека нажать кнопку лифта — так же, как люди время от времени просят для помощи. Коботы, назначенные для выполнения задач по доставке, при необходимости обратятся за помощью к любому доступному человеку.
Это совершенный, «несовершенный» ИИ, действующий подобно людям, которые время от времени обращаются за помощью, потому что мы не все знаем и не можем все сделать. Я считаю, что должна быть симбиотическая автономия в том смысле, что часть алгоритма ИИ должна заключаться в том, чтобы он определял, что находится за пределами его возможностей, и, как только он это определил, вызывал предупреждение: «Я не знать, как это сделать. Я не понимаю, что ты сказал. Я не могу найти то, что ты сказал мне найти. Я не вижу этого объекта». Вы спросили меня: «Мои ключи в моем кабинете?» Я не вижу здесь никаких ключей. Может быть, они и есть, но я не вижу своими датчиками ничего, что с высокой долей вероятности могло бы быть набором ключей».
Эта симбиотическая автономия начинает закладывать основу для будущего, в котором существует сосуществование между людьми и системами ИИ, которые будут служить человечеству. Эти системы искусственного интеллекта будут включать в себя программные системы, которые управляют цифровым миром, а также перемещаются в физическом пространстве, подобно роботам и автономным автомобилям, помогая людям принимать индивидуальные решения. Со временем эти системы искусственного интеллекта могут взять на себя более широкие проблемы в обществе, такие как управление дорожным движением, составление сложных прогнозов о климате и стратегиях смягчения рисков, и все это на службе людей, пытающихся принять важные решения дня.
Почему Панда, а не Порше?
Чтобы передавать решения — большие или малые — системам ИИ, люди должны усвоить, что рекомендации, которые они дают, заслуживают доверия, что они делаются в интересах человека и соответствуют данным ему инструкциям. Для этого машины должны быть в состоянии объяснить решения, которые они принимают, или иметь возможность просмотреть, как они пришли к конкретной рекомендации или решению, чтобы люди могли либо исправить их, либо подтвердить.
Мы находимся в зачаточном состоянии ИИ с точки зрения алгоритмов и методов — мы все еще в неведении о многих вещах.
Например, предположим, вы даете системе искусственного интеллекта задание на ночь оценить серию вариантов автомобилей, о которых вы думаете, а затем просите ее предоставить вам лучший вариант, соответствующий вашим потребностям. Когда вы просыпаетесь утром, вы видите, что система ИИ порекомендовала вам купить панду. Что пошло не так, что ИИ рекомендует вам купить симпатичное животное вместо автомобиля весом 3200 фунтов? В этот момент мы должны иметь возможность спросить: «Почему вы порекомендовали панду, а не Порше?»
Возможность опроса ИИ жизненно важна для укрепления доверия к ИИ. Эти системы, вероятно, никогда не смогут делать все это, и они должны сообщать вам, когда они не могут что-то сделать или не могут что-то понять. Возможность запроса также жизненно важна для определения наилучших результатов. Представьте себе медицинского исследователя, работающего над сложным диагнозом вместе с системой искусственного интеллекта. Исследователь запускает систему искусственного интеллекта для выполнения конкретной задачи, чтобы просмотреть всю информацию в мире в надежде найти «ответ», но разочаровывается, когда система искусственного интеллекта кажется загнанной в тупик. Что, если бы мы могли спросить систему ИИ: «Что вам не хватает?» и система отвечает: «Если вы можете просто рассказать мне больше о взаимодействии лечения с этим химическим веществом и этим случаем, я смогу продолжить расследование диагноза и лечения». Если наука не может дать такой ответ сразу, представьте, как могут открыться целые новые области исследований, потому что такое взаимодействие с системами ИИ возможно.
Нет волшебных бобов ИИ
Ничего из этого не происходит в одночасье. ИИ находится на стабильном, развивающемся, поэтапном пути, но нам еще предстоит пройти долгий путь. Это не то, что произойдет за один раз, когда мы волшебным образом однажды проснемся и «ИИ здесь». Тем не менее, во многих отношениях ИИ появляется постепенно, каждый день. С каждым днем появляется все больше алгоритмов, приложений и программ, способных разумно обрабатывать информацию.
Существует много исследований, посвященных попыткам понять концепцию трансферного обучения. Откуда у нас такие алгоритмы, которые, поскольку они могут решать определенную задачу, могут также научиться делать что-то еще? Мы не закончили с пониманием ИИ. Мы не умеем делать многие вещи. Мы находимся в зачаточном состоянии ИИ с точки зрения алгоритмов и методов, методов обобщения, методов предоставления объяснений — мы все еще размахиваем руками в отношении многих из этих вещей.
Все сводится к людям
Симбиотическая автономия — это оптимистическое видение. Люди создали компьютеры, языки программирования и людей, которые программируют эти системы ИИ. Поэтому крайне важно инвестировать в образование, чтобы люди создавали хорошие машины, полезные машины, инструменты, которые служат и являются интеллектуальными на благо человечества. |
Американский финтех-партнер, член Всемирного банка, инвестирует в финтех | Victory Park Capital (VPC) сотрудничает с Международной финансовой корпорацией (IFC) для создания фонда, инвестирующего в финтех-компании в развивающихся странах, впервые открывая VPC для развивающихся рынков. По данным EY, каждый третий цифровой потребитель использует два или более финтех-продукта. Консалтинговая компания заявила, что развивающиеся рынки более открыты для финтех-прорыва, потому что их «растущая экономика и быстро расширяющийся средний класс» не обслуживаются существующими поставщиками финансовых услуг. Между тем, падение цен на смартфоны дает населению доступ к цифровым услугам. | http://uk.businessinsider.com/victory-park-capital-is-partnering-with-the-international-finance-corporation-on-a-new-fund-2018-3?utm_source=feedburner&utm_medium=referral&r=US&IR=T | null | Victory Park Capital сотрудничает с Международной финансовой корпорацией в создании нового фонда, который будет инвестировать в финтех-стартапы в развивающихся странах.
Согласно недавнему исследованию EY, распространение финтеха стимулируется странами с формирующимся рынком.
Внедрение финтеха в развивающихся странах набирает обороты, и один инвестор из Чикаго надеется извлечь выгоду из раскаленного рынка с помощью нового фонда.
Victory Park Capital (VPC), альтернативная инвестиционная компания из Чикаго, объявила о партнерстве с Международной финансовой корпорацией (IFC), дочерней организацией Всемирного банка, ориентированной на частные инвестиции, для запуска нового фонда, который инвестировать в финансово-технологические компании в развивающихся странах.
VPC участвовала в более чем 45 транзакциях в секторе финансовых услуг на общую сумму около 5,5 миллиардов долларов. Но новое партнерство с IFC, которая предоставила финансирование в размере 19,3 млрд долларов США компаниям на развивающихся рынках в 2017 году, впервые открывает фирме доступ к развивающимся рынкам.
«Зависимость от мобильных устройств в повседневной жизни более распространена на развивающихся рынках, и это создает большие возможности», — сказал Business Insider Брендан Кэрролл, старший партнер и соучредитель VPC.
По словам Кэрролла, VPC и IFC уже работали вместе над сделками.
«Я действительно думаю, что совместная работа будет полезной и продолжит нашу глобальную инвестиционную деятельность в течение последних десяти лет», — сказал Кэрролл.
Кэрролл отказался комментировать размер фонда. Он сказал, что фонд будет инвестировать в 3-4 сделки в год.
Недавнее исследование, проведенное консалтинговой компанией EY, показало, что каждый третий цифровой потребитель использует два или более финтех-продукта. Этот уровень, по мнению EY, указывает на то, что финтех перешагнул порог раннего массового внедрения. Фирма заявила, что внедрение было обусловлено развивающимися рынками, такими как Китай.
«Внедрение FinTech активными в цифровом мире потребителями в Бразилии, Китае, Индии, Мексике и Южной Африке в среднем составляет 46%, что значительно выше, чем в среднем по миру», — говорится в отчете. «С точки зрения отдельного рынка, Китай и Индия имеют самые высокие показатели внедрения — 69% и 52% соответственно».
Фирма заявила, что развивающиеся рынки были более открыты для финтех-разрушений из-за большого количества людей, которые недостаточно обслуживаются существующей финансовой инфраструктурой. Вот ЭЙ:
«Пять наших развивающихся рынков характеризуются растущей экономикой и быстрорастущим средним классом, но без традиционной финансовой инфраструктуры для поддержки спроса. Относительно большая доля населения не обслуживается существующими поставщиками финансовых услуг, в то время как падение цен на смартфоны и услуги широкополосного доступа увеличил цифровое активное население, на которое нацелены финтехи». |
Кризис в Иране: ВМС Великобритании будут сопровождать британские танкеры | По данным министерства обороны Великобритании, Королевский флот заявил, что будет сопровождать нефтяные танкеры под британским флагом через Ормузский пролив. Это следует из предупреждений Министерства транспорта о том, что корабли не должны проходить через этот район. Решение было принято после того, как на прошлой неделе Иран захватил судно Stena Impero под британским флагом в Ормузском проливе, а также на фоне усиления морской напряженности между США и Великобританией с Ираном. | https://edition.cnn.com/2019/07/25/middleeast/uk-tankers-hormuz-gbr-intl/index.html | null | Лондон CNN —
Королевский флот Великобритании заявляет, что теперь будет сопровождать нефтяные танкеры под британским флагом через Ормузский пролив после захвата корабля Ираном на прошлой неделе.
Британское министерство обороны (МО) заявило, что этот шаг был ответом на «повышенную угрозу для коммерческого судоходства в Персидском заливе» и указаниями Министерства транспорта, которое в пятницу рекомендовало судам не проходить через этот район.
«Королевскому военно-морскому флоту было поручено сопровождать корабли под британским флагом через Ормузский пролив индивидуально или группами, если будет получено достаточное уведомление об их проходе», — говорится в сообщении Минобороны.
«Свобода судоходства имеет решающее значение для глобальной торговой системы и мировой экономики, и мы сделаем все возможное, чтобы защитить ее», — добавили в Минобороны.
Решение было принято после того, как в пятницу Иран захватил нефтяной танкер Stena Impero под британским флагом в Ормузском проливе, который считается одним из самых важных водных путей для глобальных поставок нефти.
Президент Ирана Хасан Роухани, похоже, дал понять в среду, что его страна может быть готова освободить судно в обмен на освобождение Великобританией задержанного иранского танкера.
В начале июля Великобритания и Гибралтар захватили танкер Grace 1 под флагом Ирана. Власти Великобритании заявили, что танкер пытался переправить нефть в Сирию, что является нарушением санкций ЕС.
Захват Stena Impero — еще один в стремительно набирающей обороты череде недавних морских эпизодов с участием Ирана.
В прошлый четверг ВМС США уничтожили иранский беспилотник с помощью электронных помех, сообщил CNN представитель министерства обороны США. По словам чиновника, экипаж USS Boxer предпринял оборонительные действия против иранского беспилотного летательного аппарата после того, как он приблизился к кораблю ВМС США.
Однако официальные лица Ирана заявляют, что ни один из их беспилотников не был сбит.
В другом инциденте в этом месяце вооруженные иранские катера безуспешно пытались помешать проходу британского нефтяного танкера в Персидском заливе, по словам двух официальных лиц США, непосредственно осведомленных об инциденте.
А в июне напряженность между США и Ираном переросла в военное противостояние после того, как Иран сбил американский беспилотник над Ормузским проливом, одним из важнейших морских путей в мире. |
Новый налог на выбросы углерода в Сингапуре нацелен на нефтепереработку и нефтехимию | Правительство Сингапура объявило, что со следующего года введет налог на выбросы углерода для 30-40 крупных компаний, ответственных за 80% выбросов CO2 в стране. Министр финансов Хен Сви Кит сказал, что сбор затронет нефтеперерабатывающую, химическую и полупроводниковую отрасли и начнется с 5 сингапурских долларов за тонну (3,89 доллара за тонну) до 2023 года, когда он будет пересмотрен и достигнет 10–15 сингапурских долларов за тонну. к 2030 году. Хотя компания Come похвалила этот шаг, представитель Shell заявил, что отрасль должна быть «стимулирована для повышения производительности и внедрения лучших в своем классе технологий». | https://www.thechemicalengineer.com/news/singapore-to-introduce-carbon-tax-from-2019/ | null | Сингапурский нефтеперерабатывающий завод
Бюджет Сингапура показал, что компании, выбрасывающие более 25 000 тонн парниковых газов в год, столкнутся с налогом на выбросы углерода со следующего года.
Об этом решении было объявлено во время составления бюджета 19 февраля министром финансов Хенг Сви Китом. «При этом мы будем учитывать международные изменения климата, прогресс в наших усилиях по сокращению выбросов и нашу экономическую конкурентоспособность», — сказал Хенг. «Это экономически эффективный способ поддерживать прозрачную, справедливую и последовательную цену на углерод в масштабах всей экономики, чтобы стимулировать сокращение выбросов».
Налог на выбросы углерода будет направлен на 30–40 крупных компаний, на долю которых приходится 80% выбросов парниковых газов в Сингапуре. Правительство заявило, что изучит, как учитывать оставшиеся 20% выбросов.
Налог начнется с 5 сингапурских долларов за тонну (3,89 доллара США за тонну) в период с 2019 по 2023 год. После запланированного пересмотра в 2023 г., к 2030 г. он, вероятно, вырастет до 10–15 сингапурских долларов за тонну. Налог будет применяться единообразно для нефтеперерабатывающей, химической и полупроводниковой отраслей, но не будет применяться к бензину, дизельному топливу и концентрированным природным газам. газа, так как они уже облагаются акцизным сбором.
Налог должен собрать почти 1 млрд сингапурских долларов за первые пять лет, которые правительство планирует использовать для поддержки проектов по сокращению выбросов.
Представитель Shell выразил озабоченность по поводу налога на выбросы углерода, заявив: «Мы должны быть заинтересованы в том, чтобы работать лучше и внедрять лучшие в своем классе технологии — фиксированный налог на выбросы углерода не обеспечит для этого соответствующих стимулов».
Юстон Куа, глава экономического факультета Наньянского технологического университета, сказал: «Это посылает сигнал тем, чья деятельность наносит ущерб обществу, будь то в виде здоровья человека или окружающей среды, что они должны нести ответственность за свои действия». |
Коворкинговые фирмы IWG занимают 1,6% офисных площадей в Балтиморе. | Согласно данным CBRE, коворкинги сейчас составляют 1,6% занятых офисных площадей Балтимора. В отчете говорится, что к концу третьего квартала 2018 года коворкинг-компаниям было сдано в аренду 367 000 кв. футов, а в прошлом году 131 000 кв. В исследовании говорится, что рост сектора коворкинга коррелирует с увеличением инвестиций в стартапы в Балтиморе. Около 80 % коворкингов находились в городе, где свободные помещения заполнялись более крупными фирмами, стремящимися максимизировать растущую тенденцию. | https://thedailyrecord.com/2018/10/25/report-coworking-firms-lease-1-6-of-baltimore-office-space/ | null | Согласно недавнему отчету, коворкинг-пространства продолжают демонстрировать сильный рост в регионе Балтимор.
Согласно обзору данных, проведенному CBRE, за последний год коворкинг двух фирм Spaces и WeWork арендовал 131 000 квадратных футов офисных площадей, при этом фирмы этого типа арендовали 367 000 квадратных футов площадей в регионе Балтимора в конце третьего квартала 2018 года. . Сейчас коворкинги занимают 1,6% занятых офисных площадей города.
«Расширение сектора коворкингов тесно связано с ростом венчурных инвестиций. В 2018 году Балтимор занял пятое место в рейтинге Forbes по количеству стартапов с объемом венчурных инвестиций в размере 1 миллиарда долларов за три года», — говорится в отчете.
Эти коворкинги в основном сосредоточены в Балтиморе. Около 80 процентов их инвентаря находится в городе. В то время как движущими силами на рынке в основном были такие предприятия, как Spark и Betamore, которые классифицируются в отчете как малые и средние поставщики, на рынок выходят более крупные фирмы.
Эти лучшие сделки включают WeWork, которая этим летом подписала сделку на 60 000 квадратных футов пространства в Wills Wharf площадью 330 000 квадратных футов в Харбор-Пойнт. JLL представляла интересы арендатора и арендодателя в этой сделке. Spaces, которую также представляла компания JLL, в ноябре прошлого года арендовала 32 000 квадратных футов по адресу: W. Ostend St., 145, Stadium Square.
Некоторые брокеры и исследователи призвали больше арендодателей в центре Балтимора использовать коворкинг-пространства. Они утверждают, что эти предприятия дают наилучший шанс заполнить пространство, особенно к северу от Ломбард-стрит, которое годами пустовало.
Коворкинги в городе, такие как Spark, поддерживаемый Cordish Cos., ускорили сроки расширения из-за спроса на их предложения. На рынок вышли даже крошечные стартапы, такие как Red Wagon Baltimore, начавшие со смеси личных средств соучредителя, собственного капитала и инвестиций в размере 500 долларов от Moms as Entrepreneurs. |
Sherlock Biosciences и binx health объявляют о глобальном партнерстве для разработки первого теста на COVID-19 на основе CRISPR • Sherlock Biosciences | Sherlock Biosciences и binx Health заключили стратегическое партнерство для разработки первого в мире экспресс-теста для диагностики COVID-19 в месте оказания медицинской помощи. Организации объединят диагностическую платформу binx с технологией SHERLOCK™ CRISPR, чтобы создать надежный и простой в использовании тест. | https://sherlock.bio/sherlock-biosciences-and-binx-health-announce-global-partnership-to-develop-first-crispr-based-point-of-care-test-for-covid-19/ | null | Проверенная платформа Molecular io от Binx Health в сочетании с технологией SHERLOCK™ CRISPR обеспечит быстрое и точное тестирование на SARS-CoV-2 в розничной торговле и в условиях, близких к пациентам
КЕМБРИДЖ, Массачусетс и БОСТОН, 1 июля 2020 г. — Сегодня компании Sherlock Biosciences и binx Health объявили о заключении стратегического партнерства для разработки первого в мире экспресс-теста для диагностики COVID-19 в месте оказания медицинской помощи с использованием технологии CRISPR. Организации объединят диагностическую платформу binx io с технологией SHERLOCK™ CRISPR, чтобы создать надежный и простой в использовании тест. Это уникальное решение предназначено для предоставления быстрых и точных результатов за одно посещение пациента в различных учреждениях, не подпадающих под действие CLIA, таких как клиники, кабинеты врачей, центры престарелых, аптеки и другие легкодоступные места для потребителей, что поможет расширить возможности управления потенциальными повторными вспышками пандемии. Комбинация технологий также предвещает сильное позиционирование других вирусных угроз по мере их появления.
Binx io — это самая быстрая молекулярная платформа в мире, имеющая допуск Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) для тестирования на хламидиоз и гонорею. Платформа компании основана на запатентованном методе обнаружения, что делает ее пригодной для широкого применения при инфекционных заболеваниях. Платформа продемонстрировала способность быстро обнаруживать сложные инфекционные заболевания из биологических жидкостей с очень высокой точностью. Молекулярная платформа binx io состоит из простого в использовании прибора размером с настольный компьютер и одноразового картриджа с возможностью мультиплексирования до 24 целей. Как только образец пациента добавляется в картридж и загружается в io-инструмент, процесс полностью автоматизирован, не требует интерпретации данных и предназначен для получения четко отображаемого на экране результата «обнаружено» или «не обнаружено».
«Мы рады сотрудничать с Sherlock Biosciences, чтобы помочь преодолеть пробел в тестировании на COVID-19 — потребность в высокоточных диагностических тестах по месту оказания медицинской помощи в условиях отказа от CLIA и в условиях, близких к пациентам», — сказал Джефф Любер, главный исполнительный директор. здоровья бинкс. «В апреле этого года binx health вошла в историю, выпустив первый 30-минутный прибор для молекулярной диагностики хламидиоза и гонореи у мужчин и женщин, одобренный FDA, который впервые позволяет поставить диагноз за одно посещение. Наша запатентованная платформа теперь будет использовать анализ Sherlock на основе CRISPR в сочетании с электрохимическим обнаружением binx для быстрого обнаружения вируса SARS-CoV-2 без необходимости в дополнительных инструментах. Этот союз технологий предназначен для того, чтобы позволить врачам, клиницистам и другим работникам здравоохранения, находящимся на переднем крае глобальной пандемии COVID-19, принимать решения о лечении на месте, а также контролировать и предотвращать дальнейшее заражение. У нас также есть уникальное видение с Sherlock для решений, которые поддерживают тестирование «везде» в розничной торговле и клинических условиях».
«Сотрудничество с Binx Health для продвижения нашей диагностической платформы SHERLOCK и предложения точного теста по месту оказания медицинской помощи является следующим важным шагом в борьбе с глобальным кризисом COVID-19», — сказал Рахул Дханда, соучредитель, президент и генеральный директор Шерлок бионауки. «Мы также рады вместе с binx изучить, как использовать платформу io для обеспечения точных и доступных тестов в больницах, центрах неотложной помощи и других медицинских учреждениях для ряда диагностических тестов, помимо COVID-19. Мы согласны со стратегией binx, согласно которой «помощь везде» зависит от высокоточных решений в клинике и простых в использовании решений для дома. С помощью наших платформ на базе SHERLOCK и INSPECTR™ мы надеемся стать частью решения по борьбе с пандемией COVID-19, сделав точную и недорогую диагностику доступной везде, где она необходима: в лаборатории, в местах оказания медицинской помощи. , настройки с низким уровнем ресурсов и дома».
Доступный в настоящее время набор Sherlock™ CRISPR SARS-CoV-2 использует метод SHERLOCK (разблокировка специфического высокочувствительного ферментного репортера) для программирования молекулы CRISPR для обнаружения наличия специфической генетической сигнатуры SARS-CoV-2 в образцах, взятых у пациентов с подозрением на COVID-19 их лечащим врачом. Набор предназначен для использования в лабораториях CLIA для анализа мазков из носа, носоглотки, ротоглотки или образцов бронхоальвеолярного лаважа (БАЛ). Когда сигнатура обнаружена, фермент CRISPR активируется и выдает обнаруживаемый сигнал, что дает результаты примерно через час. Этот набор является первым диагностическим тестом на основе CRISPR, получившим EUA от FDA для качественного обнаружения нуклеиновой кислоты SARS-CoV-2. Компания Sherlock также активно разрабатывает свою платформу для тестирования на дому INPECTR, чтобы создать безинструментальный портативный тест, аналогичный домашнему тесту на беременность, для быстрого обнаружения вируса SARS-CoV-2.
О компании «Шерлок бионауки»
Sherlock Biosciences стремится сделать молекулярную диагностику лучше, быстрее и доступнее с помощью платформ инженерной биологии. Компания разрабатывает приложения SHERLOCK™, метода на основе CRISPR для обнаружения и количественного определения конкретных генетических последовательностей, и INSPECTRTM, платформы молекулярной диагностики на основе синтетической биологии, которая не требует инструментов. SHERLOCK и INSPECTR можно использовать практически в любых условиях без сложной аппаратуры, открывая широкий спектр потенциальных применений в таких областях, как прецизионная онкология, идентификация инфекций, безопасность пищевых продуктов, тесты на дому и выявление заболеваний в полевых условиях. Для получения дополнительной информации посетите сайт Sherlock.bio.
О здоровье бинкс
Binx Health имеет самую быструю в мире молекулярную платформу для КТ/НГ-тестирования, одобренную FDA. Технология обеспечивает быстрое, точное и удобное тестирование на инфекционные заболевания для людей, где они живут, работают и делают покупки. Наши решения расширяют доступ к медицинскому обслуживанию для миллионов людей и предоставляют запатентованные решения для тестирования в руки клиницистов во всем мире, в том числе в постоянно расширяющейся сфере розничной торговли. Binx разработала набор решений для тестирования на дому, основанных на медицинских рекомендациях, включая тестирование на COVID-19, чтобы охватить многих, кто не хочет или не может посещать физическое место. Кроме того, одобренная FDA система binx io представляет собой очень гибкую и простую в использовании молекулярную платформу для оказания медицинской помощи, использующую запатентованную мультиплексную технологию, позволяющую обеспечить клиническую эффективность, эквивалентную центральной лаборатории, в децентрализованных местах, расположенных рядом с пациентами, таких как розничная аптека. , неотложная помощь и большая и развивающаяся категория потребительских «супермагазинов», которые все чаще обслуживают потребности клиентов в области здравоохранения. Наши крупные партнеры стремятся удовлетворить потребности в тестировании как в магазинах, так и на дому. Мы верим, что будущее здравоохранения лежит на стыке удобства тестирования, строгой науки и отношений с потребителями с быстро расширяющимся розничным сектором здравоохранения.
Контактное лицо Шерлок Медиа:
Кэти Энглман
1AB
Кэти@1abmedia.com
Binx Медиа Контакты:
Кэсси Арнольд
КМА и компания
408-621-0700
Кэсси@KMAandCo.com |
Бытовые отходы Сознательные подростки 18-24 лет предпочитают замороженные свежие | В совместном исследовании, проведенном по заказу Birds Eye и Iceland, были получены данные о том, что вновь обретенная популярность замороженных продуктов среди британских потребителей станет долгосрочным успехом на рынке; исследование показало, что замороженные продукты очень популярны среди молодых покупателей: 40% людей в возрасте от 18 до 24 лет предпочитают замороженные овощи, фрукты, мясо и рыбу свежим вариантам. Они также выделяют 2 ключевые причины: деньги, потраченные на еду, и количество еды, потраченной впустую; сообщение о том, что каждый 1 фунт стерлингов, потраченный на свежие продукты на сумму 15 пенсов, выбрасывается, доказывает, что эти проблемы важны для молодых потребителей: 85% утверждают, что хотят сократить количество бытовых отходов, а 48% стали больше беспокоиться о деньгах, потраченных на еду с начала карантина. . | https://grocerytrader.co.uk/the-frozen-food-revival-britain-experiences-a-frozen-food-rennaisance-with-savvy-and-eco-conscious-generation-z-leading-the-charge/ | null | Из-за карантина продажи замороженных продуктов выросли на 30 процентов
Почти половина британских покупателей больше осознают, что выбрасывают продукты впустую после карантина, новые данные показывают, что переход на замороженные продукты вместо свежих может сократить пищевые отходы на 48 процентов.
Семьи также могут сэкономить до 1500 фунтов стерлингов в год, заменив свежие продукты на замороженные.
Каждый четвертый британец планирует покупать больше замороженных продуктов
Новое исследование, проведенное по заказу гигантов замороженных продуктов Birds Eye и Iceland, показало, что ускорение возрождения замороженных продуктов во время карантина в Великобритании продолжится и приведет к долгосрочным изменениям в покупательских привычках. Поскольку с середины марта эта категория привлекает больше покупателей, чем когда-либо, результаты эксклюзивного исследования подчеркивают соотношение цены и качества и сокращение пищевых отходов как две основные причины сохранения популярности.
Сотрудничество между Iceland и Birds Eye показывает, как изменились привычки: морозильная камера стала фаворитом у молодых покупателей. Более четверти (26 процентов) молодых людей в возрасте от 18 до 24 лет покупают больше замороженных эквивалентов своих обычных свежих продуктов, и почти треть (31 процент) пробуют новые замороженные продукты, такие как заменители мяса. Поколение Z прокладывает путь во время карантина и снова делает замороженные продукты модными: 40% 18-24-летних людей запасаются более полезными замороженными вариантами, такими как замороженные овощи, фрукты, мясо и рыба.
По мере того, как отношение к еде продолжает меняться, люди проводят больше времени на кухне и готовят еду с нуля, треть (33 процента) всех покупателей в Великобритании используют морозильник более эффективно, а каждый пятый (21 процент) в том числе больше замороженных продуктов в их приготовлении. Статистика показывает, что это может быть долгосрочной тенденцией, поскольку почти четверть (24%) планируют продолжать покупать больше замороженных продуктов после блокировки.
Потенциал экономии был отмечен как одно из ключевых преимуществ замороженных продуктов по сравнению со свежими: каждый пятый (21 %) указал, что замороженные продукты могут быть более выгодными по соотношению цена/качество, чем свежие, а 17 % согласны с тем, что они могут получить гораздо больше за свои деньги от покупок в замороженном виде.
Новые данные из ранее неопубликованного исследования Манчестерского столичного университета, в котором анализировалось финансовое влияние семей, употребляющих в пищу свежие и замороженные продукты, показали, что замороженные продукты дают примерно 30-процентную экономию по сравнению со свежими продуктами; а средняя семья могла бы сэкономить колоссальные 1500 фунтов стерлингов в год, добавив больше замороженных продуктов в свои продовольственные магазины. Поскольку более трети (34%) покупателей планируют сократить свой кошелек, когда дело доходит до покупок продуктов питания после блокировки, замороженные продукты станут постоянным элементом национальных списков покупок.
Дальнейшее исследование, проведенное по заказу Birds Eye и Iceland перед карантином, позволило глубоко изучить покупательские привычки потребителей и показало, что каждую неделю по всей стране выбрасывается еда на сумму более 188 миллионов фунтов стерлингов. На каждый 1 фунт стерлингов, потраченный в кассе, более 15 пенсов были потрачены впустую из-за количества выброшенных свежих продуктов. 85% потребителей выразили желание сократить количество пищевых отходов в своем доме, но четверть из них признались, что не знают, с чего начать.
Но похоже, что изоляция дала покупателям время подумать: 47% опрошенных заявили, что они гораздо больше осознают продукты, которые их семья выбрасывает впустую с марта, и эта цифра выросла до более чем половины (54%). 18-24-летние. На вопрос «почему» главными причинами стали лучше осознавать, сколько они тратят на еду (48%), избегать ненужных походов в магазин (44%) и больше осознавать, что продукты тратятся впустую (39%). цент).
Когда дело доходит до еды и покупательских привычек, стойкость и приспособляемость британских покупателей привели их к поиску оптимума. Более трети (34%) планируют более внимательно относиться к своим деньгам, 19% стали более предприимчивыми в приготовлении пищи, а четверть (25%) проводят больше времени за едой вместе всей семьей.
Экономия денег за счет перехода от свежих к замороженным не означает ущерба для здоровья: на самом деле, четверть (25%) покупателей съели больше замороженных овощей в период самоизоляции, чем раньше, гордясь горохом, сладкой кукурузой, морковью и брокколи. места в морозильных камерах. 14% даже увеличили потребление овощей в месяцы самоизоляции благодаря удобству замороженных продуктов, причем это число увеличилось до 17% среди молодежи в возрасте от 18 до 24 лет; возрастная группа, традиционно известная как менее вероятно, чем другие взрослые, получает свои пять в день.
Стив Чаллума, генеральный менеджер Birds Eye в Великобритании, сказал: «Очевидно, что, несмотря на то, что изоляция принесла много разных проблем, появились новые привычки покупать замороженные продукты, которые помогают нам экономить деньги и сокращать пищевые отходы, в то же время позволяя нам наслаждаться высококачественной и вкусной едой. . Исследование также показывает, что многие из нас выбирают здоровую пищу и делают свой рацион более полезным, а покупатели активно покупают больше замороженных овощей.
«Мы рады видеть, что покупатели открывают для себя множество преимуществ замороженных продуктов, в том числе предлагаемые интересные и вкусные продукты, а также то, как ими можно наслаждаться сами по себе или использовать при создании вкусных рецептов. Поскольку домохозяйства все больше осознают свои расходы, мы ожидаем, что такое поведение сохранится».
Ричард Уокер, управляющий директор Исландии, сказал: «Мы были увлечены преимуществами замороженных продуктов на протяжении десятилетий, и замороженные продукты никогда не были так актуальны, как сегодня. Многие семьи извлекли положительные уроки из изоляции, и мы понимаем, что семьи стремятся сократить как свои домашние расходы, так и пищевые отходы больше, чем когда-либо прежде. Мы верим, что простой переход на замороженные продукты может реально изменить ситуацию, не жертвуя вкусом или качеством.
«Недавние результаты подчеркивают положительную роль, которую могут сыграть замороженные продукты, и мы с нетерпением ждем возможности вдохновить все больше и больше семей на переход на замороженные продукты как на постоянное изменение». |
Управляющие активами получат выгоду от технологии блокчейн | Эксперты говорят, что управляющие активами выиграют от технологии блокчейна, поскольку она может сократить дополнительные расходы на бэк-офис, а также ускорить расчетные сделки и сразу же выявить риски для менеджеров и регулирующих органов. Кроме того, блокчейн позволит управляющим активами поддерживать конфиденциальность транзакций, а также анонимность всех вовлеченных сторон. | http://marketsmedia.com/blockchain-buyside-by-jill-carlson-chain/ | null | Уголок участников Где блокчейн может быть выгодным? (Джилл Карлсон, Цепь)
За последнее десятилетие пиринговая экономика взорвалась. Эта модель произвела революцию в розничном кредитовании и краудфандинге, но у других областей финансовой индустрии есть огромные возможности для внедрения одноранговых систем, в частности на рынках капитала.
Как частные лица, так и хедж-фонды продолжают полагаться на доверенных третьих лиц в качестве хранителей своих активов. Технология блокчейн позволяет конечным пользователям напрямую владеть и контролировать свои активы, будь то биткойны или облигации. Используя эту технологию, активы не контролируются центральной третьей стороной. Нет необходимости в слоях обмена сообщениями, этапах расчетов или согласовании. Когда право собственности простое, транзакция представляет собой одноэтапный процесс с ограниченной потребностью в посредниках.
Блокчейны приносят пользу сторонам, которые владеют активами. На рынках капитала эти стороны неизменно являются управляющими активами, которые владеют активами от имени своих инвесторов. С точки зрения продаж технология блокчейна может предложить значительные улучшения по сравнению с существующими системами. Это может сократить дополнительные расходы на бэк-офис, ускорить расчеты и сделать риски прозрачными в режиме реального времени для менеджеров и регулирующих органов. Эта область изучается техническими командами в каждом крупном банке, как и должно быть. Однако из-за сочетания неприятия риска и непонимания текущих ограничений технологии игроки на стороне покупателя оставили возможности для развертывания сетей блокчейна или участия в них в значительной степени нетронутыми.
Тем не менее, многие проблемы, с которыми сталкивается покупатель, могут быть решены с помощью распределенных реестров. Изменения в регулировании, такие как Базель III и Закон Додда-Франка, создали серьезные болевые точки для банков, ограничивая их подверженность риску и вводя более строгие правила в отношении создания рынка. Тем временем растущее сообщество покупателей не приспособилось к этой среде с ограниченной ликвидностью. Это привело к дислокации рынков: объемы сделок по классам активов снижаются, а управляющие портфелями и трейдеры жалуются на плохое исполнение и трудности определения цены.
Перед лицом этих проблем банки и организации-покупатели все чаще обращаются к электронным торговым платформам. Поток цен на внебиржевые продукты стал обязательным для торговых точек. Большая часть объема торгов на Уолл-стрит приходится на системы сопоставления, в которых трейдеры проявляют интерес к покупке или продаже ценных бумаг в средней точке рынка и, в случае совпадения, платят номинальную комиссию междилерскому брокеру.
Управляющие активами и другие лица пытались создать сопоставимые платформы соответствия. Кроме того, более мелкие прорывные игроки, такие как TruMid, запустили универсальные платформы, включающие как участников покупки, так и продавца, с целью повышения ликвидности и снижения торговых издержек.
Тенденция к тому, что контрагенты торгуют напрямую друг с другом, — это именно та функция, которую обеспечивает блокчейн.
Финансовые посредники позволяют управляющим активами сохранять анонимность, сохраняя конфиденциальность транзакций и торговых стратегий. Прорывы в технологии блокчейна начинают обеспечивать это, защищая конфиденциальность всех вовлеченных сторон, так что ни контрагент, ни финансовое сообщество в целом не будут знать, кто совершил сделку.
Финансовые посредники предоставляют гарантии между контрагентами, отслеживая требования к марже и капиталу и сверяя сделки и счета. Технология блокчейн создает единую версию правды. Блокчейны могут поддерживать интеллектуальные системы, которые позволяют фонду совершать транзакции только в том случае, если он соответствует финансовым требованиям, необходимым для совершения сделки.
Финансовая система, в которой управляющие активами торгуют напрямую друг с другом, может быть построена на технологии блокчейн. Блокчейны создают среду, в которой неотъемлемыми являются доверие, анонимность, безопасность, конфиденциальность, скорость и прозрачность регулирования.
Самым большим препятствием для создания такой финансовой системы является сетевой эффект при развертывании технологии блокчейн. Чтобы блокчейн был полезен, в сети должно быть задействовано несколько юридических лиц.
Есть два пути, которые развились в стремлении достичь этой цели. Первый — сверху вниз: вовлечь всех соответствующих участников рынка в разработку протоколов и структур управления. Однако, естественно, это означает попытку совместить интересы тех, кто является прямыми конкурентами. Второй — «снизу вверх»: создание технологии, подходящей для данного варианта использования, даже если выгоды, получаемые от нее, изначально ограничены. Этот последний путь позволяет создавать прототипы, тестировать и запускать технологию без консенсуса на рынке в качестве предварительного условия. Игроки могут быстро отправлять, пробовать и улучшать архитектуру блокчейна. Оттуда технология может быть расширена, и можно разумно ожидать роста сети.
Банки активно участвуют в этом разговоре, изучая оба пути к будущему финансовой инфраструктуры. Управляющие активами, взаимные фонды и хедж-фонды должны присоединиться к обсуждению, чтобы сыграть роль в формировании этого будущего. |
Египет может использовать энергию ветра и солнца до 2 ГВт | По словам исполнительного директора Европейского банка реконструкции и развития Гарри Бойд-Карпентера, у Египта есть потенциал ежегодно добавлять 2 ГВт солнечной и ветровой энергии, но его бюрократы могут обрабатывать только один проект за раз. Он назвал страну «раем возобновляемой энергии» с ветровой мощностью 11 метров в секунду и 3000 полных часовых нагрузок солнечной. Тем не менее, к концу 2018 года было установлено всего 661 МВт солнечной и 1,2 ГВт ветровой энергии. Бойд-Карпентер сказал, что, хотя он и другие агентства могут помочь найти советников и консультантов, ничто не заменит бюрократов, которым не хватает ресурсов. | https://www.rechargenews.com/transition/1859725/renewable-energy-heaven-egypt-should-be-2gw-annual-market | null | С растущим спросом на энергию, сильными ветрами и ярким солнечным светом. Египту следует добавлять 2 ГВт солнечной и ветровой энергии в год, но его госслужбе выделено достаточно мощностей только для обработки одного проекта за раз, говорит высокопоставленный руководитель Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).
Гарри Бойд-Карпентер, глава отдела энергетики Европы, Ближнего Востока и Африки в лондонской многосторонней организации, заявил на конференции по зеленой энергетике Green Investment Group, что североафриканская страна должна стать крупным мировым игроком в области возобновляемых источников энергии.
Тем не менее, согласно данным Global Wind Energy Council и SolarPower Europe, к концу 2018 года компания установила только 1,2 ГВт ветряной и 661 МВт солнечной энергии.
«Египет ориентируется на 100 миллионов человек, быстрорастущую экономику, быстрорастущий рынок электроэнергии, у них есть ресурс ветра 11 метров в секунду, у них есть наземные ветряные электростанции с коэффициентом мощности 55%, у них около 3000 часы полной нагрузки на солнечных электростанциях — это просто рай для возобновляемых источников энергии», — сказал Бойд-Карпентер.
«Мы очень тесно сотрудничали с правительством в течение последних нескольких лет, мы сами использовали гигаватт мощности возобновляемых источников энергии [в Египте]. В руководстве министерства, компании по передаче электроэнергии и регулирующего органа есть четыре или пять человек, которые блестящие — невероятно преданные своему делу, невероятно трудолюбивые, но у них нет поддержки», — сказал он.
«Женщина, которая занимается частными проектами в компании по передаче электроэнергии в Египте, два месяца не имела доступа к электронной почте, потому что они переехали в другой офис, и два месяца потребовалось, чтобы переустановить ее компьютер».
Продолжение статьи под рекламой
Бойд-Карпентер продолжил: «Калибр и приверженность [этих людей] так же хороши или лучше, чем все, что вы увидите на более развитых рынках, но здесь нет глубины. Нет никого, кому эти люди могли бы позвонить и сказать: «Хорошо, я принял это исполнительное решение, пусть это произойдет».
«Теперь мы и другие пытаемся вмешаться и заполнить этот пробел, мы будем финансировать консультантов, мы будем финансировать консультантов, чтобы попытаться заполнить их, но реальность такова — и это проблема всей экономики во многих развивающихся странах — вы не может заменить государственную службу, у которой просто еще нет культуры и ресурсов. И у меня нет простого ответа на этот вопрос».
«[Это] разочаровывает, потому что я вижу, что в Египте они должны выпускать 2 ГВт в год. Но эта команда, эти несколько человек могут сосредоточиться — даже работая по 18 часов в день — только на одном проекте за раз».
Бойд-Карпентер добавил, что он также рассматривает Марокко, Иорданию и Тунис как большие потенциальные рынки для разработчиков возобновляемых источников энергии с растущим спросом на энергию и первоклассными ветровыми и солнечными ресурсами. |