Datasets:

d0rj

/

curation-corpus-ru

like 2

** Poundland запустит пробную версию службы онлайн-доставки в начале следующего года.

Poundland опробует службу онлайн-доставки и отремонтирует множество магазинов на центральных улицах в рамках «крупнейшей трансформации в своей истории». План преобразования, получивший название Project Diamond, также предполагает открытие новых магазинов в Великобритании и Ирландии. Poundland также ускорит выпуск охлажденных и замороженных продуктов в 60 магазинах к сентябрю.

https://www.dailymail.co.uk/news/article-8530457/Poundland-trial-online-deliveries-huge-investment-revamp-High-Street-stores.html?ns_mchannel=rss&ns_campaign=1490&ito=1490

Poundland опробует службу онлайн-доставки и отремонтирует множество магазинов на центральных улицах в рамках «крупнейшей трансформации в своей истории». В дисконтной сети заявили, что клиенты увидят обновленные магазины и расширенный выбор в результате многомиллионного инвестиционного плана. План преобразования также предусматривает запуск службы доставки на дом poundland.co.uk в начале следующего года из нового дистрибьюторского центра в Канноке. Компания заявила, что точные детали онлайн-сервиса все еще прорабатываются, но подробности будут обнародованы, как только они станут доступны. Poundland объявили о планах инвестировать миллионы в свои магазины на центральных улицах и в следующем году опробуют службу онлайн-доставки, чтобы стимулировать экономику после воздействия коронавируса. Паундленд заявил, что в результате реконструкции магазинов он создаст более крупные «целевые» сайты, где будет предлагаться самый полный ассортимент товаров, включая продукты питания, товары для дома, товары для здоровья и красоты, а также одежду. Компания заявила, что также разделит свою торговую площадь на «удобные» магазины, где покупатели смогут быстро покупать продукты, и «основные» магазины, которые будут предлагать более широкий ассортимент товаров на центральных улицах. План преобразования, получивший название Project Diamond, также предполагает открытие новых магазинов в Великобритании и Ирландии. Компания объявила, что откроет филиалы в новых городах, таких как Инголдмелс в Линкольншире, и расширится в существующих городах, таких как Стоктон-он-Тис, графство Дарем. Poundland также ускорит развертывание охлажденных и замороженных продуктов в 60 магазинах к сентябрю, а позже в этом году планирует распространить это на большее количество магазинов. Около 28 магазинов Poundland уже предлагают охлажденные и замороженные продукты питания, в том числе в Гейтсхеде, Лидсе и Блэкберне, но компания продолжает расширять эту услугу, открывая магазины в Greenwich Retail Park и на главной улице Аксбриджа, которые должны быть обновлены на этой неделе. Компания также откроет еще шесть модных концессий Pep&Co в магазинах Poundland, в результате чего бренд одежды появится в 310 точках. Эти магазины откроются в филиалах в торговых центрах Sutton Coldfield Princess Alice Retail Park, Kings Lynn Retail Park, Peterborough Retail Park, центре Peterborough Hereward Cross и торговом парке Cortonwood в Барнсли. Дополнительный филиал будет открыт в августе в торговом центре Shirley Parkgate недалеко от Солихалла. Сеть заявила, что также стремится ввести более четкую структуру ценообразования, в которой товары будут стоить от 1 до 5 фунтов стерлингов. Три новых магазина в Ирландии, известные как Dealz, также откроются в четверг в Rathfarnham, Buncrana и Clonakilty. Барри Уильямс, управляющий директор Poundland, сказал: «Мы делаем все возможное, чтобы поддержать главные улицы после воздействия коронавируса, ориентируясь на клиентов, людей и технологии. «Это самая большая трансформация в нашей истории, поскольку мы стремимся обеспечить себе будущее еще на 30 лет».

Канадские вооруженные силы увеличивают расходы на кибербезопасность

Министр обороны Канады Харджит Саджан запустил «амбициозный, но достижимый» план модернизации вооруженных сил страны и предоставления им возможности «обнаруживать, организовывать и выявлять киберугрозы», исходящие от ИГИЛ и России. Оборонный бюджет страны должен увеличиться на 70% до 32,7 млрд канадских долларов (24,7 млрд долларов) в течение следующих 10 лет, чтобы обеспечить «скромное» увеличение сил специального назначения, модернизацию подводного флота и увеличение численности регулярных и резервных войск. среди прочих ходов. «Это политика, которая дает военным сейчас необходимые ресурсы для фактического создания плана реализации для продвижения вперед», — сказал Саджан.

http://www.cbc.ca/news/canada/edmonton/harjit-sajjan-edmonton-defence-policy-1.4159924?cmp=rss

Министр обороны Харджит Саджан заявил в среду в Эдмонтоне, что для модернизации для ведения войны в 21 веке канадские вооруженные силы будут уделять больше внимания обучению противодействию кибератакам и планируют нанять больше специалистов по кибербезопасности. В рамках плана либерального правительства по увеличению оборонного бюджета в течение следующего десятилетия на 70 процентов, до 32,7 миллиарда долларов, вооруженным силам будет предоставлено больше ресурсов для борьбы с онлайн-врагами и предотвращения интернет-атак, сказал Саджан во время визита в Эдмонтонский гарнизон. . «Использование кибертехнологий в военном контексте неуклонно растет», — сказал министр. «Канада должна использовать эту технологию для сохранения военного преимущества. Наши силы должны быть оснащены способностью обнаруживать, организовывать и выявлять киберугрозы и быть готовыми к принятию соответствующих мер». Назвав план амбициозным, но достижимым, Саджан сказал, что правительство намерено инвестировать в течение следующих 20 лет в улучшение кибер- и космических аспектов обороны в канадских вооруженных силах. Либеральный план предусматривает небольшое увеличение численности вооруженных сил и умеренное увеличение численности сил специального назначения. Он также включает модернизацию подводного флота страны, замену флота CF-18 на 88 современных истребителей и увеличение численности регулярных и резервных войск на 5000 человек. Саджан назвал вооруженные силы «незаменимым инструментом» внешней политики Канады. В качестве причин увеличения расходов в новом плане он указал на ИГИЛ и усиление агрессии со стороны России. «Значительные преимущества» для военных в Эдмонтоне, говорит Саджан Стоя перед танком Leopard 2, Саджан сказал, что позволит начальнику штаба обороны реализовать новый правительственный план обороны, от которого, по его словам, Эдмонтон увидит «значительную выгоду». «Это политика, которая дает военным сейчас необходимые ресурсы для фактического создания плана реализации для продвижения вперед. Но, учитывая, что это одна из крупнейших баз здесь, в Западной Канаде, здесь также будут значительные преимущества». К преимуществам Эдмонтона относится поставка новых тактических бронированных патрульных машин, первые шесть ожидаются на базе к концу июня. До конца октября в Гарнизон должны прибыть еще около 50 человек. Тактическая бронированная патрульная машина в жилом районе Сен-Бартелеми, Квебек, во время наводнения в мае 2017 г. (Вооруженные силы Канады) На прошлой неделе 98 военнослужащих из Эдмонтона были переброшены в Латвию для участия в операции «Успокоение» — оборонной миссии НАТО, призванной сдержать российскую агрессию против этой восточноевропейской страны. Ожидается, что за ними последуют еще 350 военнослужащих, в основном из Эдмонтона. В настоящее время 200 военнослужащих из Эдмонтона находятся в Украине для участия в операции «Объединение» — миссии, призванной поддержать украинские силы путем проведения военных инструктажей. В среду утром Саджан провел в Эдмонтоне частное собрание с участием около 300 солдат.

Махараштра хочет внести поправки в EPA для 500 МВт ветровой энергии

Государственная электрораспределительная компания штата Махараштра (MSEDCL) получила запросы на внесение изменений в соглашения о покупке энергии, охватывающие 500 МВт ветровой энергии, срок действия которых истек или должен был истечь. Комиссия по регулированию электроэнергетики штата Махараштра согласилась снизить минимальную установленную и заявленную мощность с 5 МВт до 0,5 МВт и с 25 МВт до 0,5 МВт соответственно. MSEDCL также получила разрешение на коэффициент использования мощности ниже 22% и максимальный шестимесячный совокупный период для повторного включения питания, включенный в соглашение о покупке электроэнергии.

https://mercomindia.com/maharashtra-discom-epa-wind-power/

Государственная распределительная компания штата Махараштра с ограниченной ответственностью (MSEDCL) получила одобрение Комиссии по регулированию электроэнергетики Махараштры (MERC) в связи с отклонениями в стандартном тендерном документе на долгосрочные закупки 500 МВт ветровой энергии. Утверждение было запрошено для ветровых проектов, срок действия соглашений о покупке энергии (EPA) которых истек или истекает в 2019-20 финансовом году. MSEDCL запросил одобрение для принятия своей петиции в соответствии с положениями Правила 19 Правил MERC (Обязательство по возобновляемым закупкам (RPO), его соответствие и реализация REC Framework) от 2016 года. В соответствии со стандартными инструкциями по торгам, выпущенными Министерством энергетики (MoP) в 2017 году, MSEDCL может предлагать отклонения комиссии, и после надлежащего утверждения DISCOM может реализовать их для выполнения своего RPO. В аналогичном случае в начале этого года государственная комиссия поручила MSEDCL закупать ветровую энергию через конкурсные торги у проектов ветроэнергетики, срок действия EPA с MSEDCL истек. В этом приказе комиссия упомянула, что, поскольку ветрогенераторы имели свои EPA с MSEDCL в течение последних нескольких лет и их проекты уже были введены в эксплуатацию, MSEDCL может допустить соответствующие отклонения от положений руководящих принципов проведения конкурсных торгов с предварительным одобрением комиссии. Ставка, обнаруженная в процессе торгов, будет рассматриваться MERC в процессе принятия тарифа для выполнения требования о выполнении его RPO, не связанного с солнечной энергией. В настоящее время существует недостаток в достижении целей RPO, не связанных с солнечной энергией, и после истечения срока действия существующих EPA у него будет еще больше недостатков в достижении своих целей, не связанных с солнечной энергией. Это потребует закупки дополнительных сертификатов на несолнечную возобновляемую энергию (REC). MSEDCL сталкивается с двойной проблемой. С одной стороны, из-за недостаточного количества РЭК на рынке, РЭК продаются по ставкам, намного превышающим минимальные цены. С другой стороны, ветрогенераторы пытаются продавать электроэнергию через открытый доступ к оптовым потребителям коммунальных услуг MSEDCL и Мумбаи. В связи с растущими целями RPO от MSEDCL требовалось заключать достаточное количество электроэнергии, отличной от солнечной, посредством долгосрочных контрактов. Ранее компания пыталась закупить ветровую электроэнергию на конкурсных торгах по максимальной ставке 1,97 фунта стерлингов (0,02 доллара США) за кВтч, но от участников торгов не было получено никакого ответа.

Ryanair предупреждает, что может закрыть базы и сократить рабочие места из-за задержек с 737 Max

Ryanair предупредила пилотов и бортпроводников, что может закрыть базы и сократить рабочие места после того, как дата поставки первых 10 приземленных самолетов Boeing 737 Max переместилась на осень. Ирландская бюджетная авиакомпания заявила, что Boeing не поставит первый самолет до сентября. или самое раннее в октябре, поскольку Ryanair не принимает поставки в пиковые летние месяцы июня, июля и августа, согласно служебной записке от 27 января.

https://www.theguardian.com/business/2020/jan/28/ryanair-cut-jobs-737-max-boeing-summer

Ryanair предупредила пилотов и бортпроводников, что может закрыть базы и сократить рабочие места после того, как дата доставки первых 10 приземленных самолетов Boeing 737 Max переместилась на осень. Ирландская бюджетная авиакомпания заявила, что Boeing не поставит первый самолет не раньше сентября или октября, поскольку Ryanair не принимает поставки в пиковые летние месяцы, июнь, июль и август, согласно служебной записке от 27 января. Два месяца назад Ryanair заявила, что надеется получить первый из 135 новых самолетов 737 Max, заказанных в марте или апреле, то есть уже через два месяца после их первоначального срока. В служебной записке говорится, что коммерческая команда авиакомпании разработает планы сокращения рабочих мест на следующей неделе, а персонал будет проинформирован в первую или вторую неделю февраля. Ryanair отказался сообщить подробности о количестве или месте увольнений. Самолеты Boeing 737 Max были остановлены по всему миру с марта 2019 года после двух смертельных аварий, в которых виноваты неисправные системы модели. Всего в двух авиакатастрофах погибло 346 человек. В служебной записке исполнительный директор Ryanair Эдди Уилсон написал, что летний график авиакомпании зависит от поставки 10 самолетов. Он извинился за неопределенность и сказал, что авиакомпания постарается отдать приоритет сокращению частоты полетов, а не закрытию баз. Boeing, крупнейшая в мире аэрокосмическая компания, неоднократно пересматривала свои прогнозы относительно того, когда 737 Max снова будет разрешено летать. На прошлой неделе компания заявила, что поставки возобновятся «в середине 2020 года», поскольку она ожидает от регулирующих органов США повторной сертификации безопасности самолета после обновлений программного обеспечения. Подпишитесь на ежедневную электронную рассылку Business Today или следите за новостями Guardian Business в Твиттере на @BusinessDesk. Американский производитель United Technologies во вторник заявил, что ожидает получения операционной прибыли от своей дочерней компании Collins Aerospace в размере от 550 до 600 миллионов долларов в 2020 году в результате таких факторов, как 737 Max. На прошлой неделе американская авиакомпания Southwest заявила, что приостановка работы сократила ее прибыль в 2019 году на 828 млн долларов (637 млн ​​фунтов), а крупнейший в мире туроператор Tui в прошлом месяце предупредил, что продление приостановки в апреле может стоить ей до 400 млн евро. 338 миллионов фунтов стерлингов) в 2020 году. Ryanair во вторник также обострила конфликт с правительством из-за помощи, оказанной региональному перевозчику Flybe. В открытом письме канцлеру Великобритании Саджиду Джавиду исполнительный директор Ryanair Майкл О'Лири повторил утверждения о том, что правительство нарушило правила государственной помощи, предложив Flybe налоговые каникулы. О’Лири также призвал к публикации «секретной сделки», предложенной Flybe. О’Лири назвал заявление Джавида о том, что Flybe нужно «время для уплаты» налогов, «абсурдным», поскольку компания принадлежит консорциуму, возглавляемому Virgin Atlantic миллиардера Ричарда Брэнсона. Откровенный босс Ryanair раскритиковал «постоянного жителя Карибского бассейна Ричарда Брэнсона и его приятелей-миллиардеров», заявив, что они не желают спасать Flybe, потому что это «убыточная индейка», которая «обречена на дальнейшие неудачи». О'Лири сам ранее был миллиардером в евро, согласно списку богатых ирландцев Sunday Times, хотя его состояние упало до 865 миллионов евро в прошлом году из-за падения акций Ryanair.

Тайская угледобывающая компания запускает дочернее предприятие по производству солнечной энергии

Тайская горнодобывающая компания Banpu открыла дочернюю компанию для разработки солнечных проектов. Banpu Infinergy стремится установить 300 МВт солнечной энергии в течение пяти лет и предлагает услуги, включая установку, проектирование системы, консультации и техническое обслуживание. Первоначально фирма сосредоточится на фотоэлектрических (PV) системах на крышах и уличном освещении на солнечной энергии, и уже инвестировала в ряд фотоэлектрических проектов по всему миру. В прошлом году Banpu объявил о планах инвестировать 93 миллиона долларов в четыре китайских проекта и 170 миллионов долларов в семь японских установок.

https://www.pv-magazine.com/2017/08/29/banpu-targets-300-mw-with-new-downstream-unit/

Базирующаяся в Бангкоке горнодобывающая компания и производитель энергии описывает недавно созданное групповое подразделение Banpu Infinergy как «универсального поставщика комплексных решений в области солнечной энергетики», начиная от консультаций и проектирования систем и заканчивая установкой и обслуживанием. Согласно онлайн-заявлению, первоначально он будет работать с промышленными и частными клиентами, включая фабрики, отели, школы и заправочные станции. Группа не уточнила, ограничит ли Banpu Infinergy свое внимание Таиландом или планирует искать возможности на других рынках. «У нас есть более чем 30-летний опыт и знания в угольном и энергетическом бизнесе, но мы также стремимся развивать возобновляемые источники энергии», — сказал Сомруди Чаймонгкол, директор Banpu Infinergy и генеральный директор ее материнской компании. «Тенденция использования возобновляемых источников энергии в Таиланде станет более очевидной, чем в других странах, таких как Япония, Китай, Австралия и США, где широко используется солнечная энергия». На первом этапе поэтапного развертывания Banpu Infinergy сосредоточится на поставке и установке фотоэлектрических систем на крыше, а также уличных фонарей на солнечных батареях и неуказанных «аксессуаров». Он сказал, что планирует предложить три различных пакета продаж, в том числе тот, который включает в себя установку фотоэлектрической системы с «нулевыми инвестициями» и бесплатное обслуживание в течение периодов от 20 до 25 лет, но в его объявлении было мало деталей. Все фотоэлектрические системы новой компании будут контролироваться из централизованного центра управления. Тем не менее, Banpu не уточнил свои планы или то, как он стремится достичь своих целей, заявив, что он также планирует в конечном итоге расширить свое внимание на платформы управления энергопотреблением и системы хранения. Популярный контент Хотя новое подразделение Banpu Infinergy компании Banpu четко знаменует собой переход майнера, зарегистрированного в Бангкоке, к разработке солнечных проектов, оно уже инвестировало в несколько фотоэлектрических проектов. В апреле 2016 года компания объявила о планах инвестировать 170 миллионов долларов в семь солнечных установок по всей Японии общей мощностью 54 МВт. Все проекты будут завершены к 2018 году. А в мае 2016 года Banpu объявила о планах инвестировать 93 миллиона долларов в четыре неуказанных фотоэлектрических проекта в Китае. «[Banpu Infinergy] считается шагом вперед по сравнению с нашими солнечными электростанциями в Китае и Японии», — сказал Чаймонгкол. Зарегистрированная в Бангкоке горнодобывающая и энергетическая группа сообщила о чистой прибыли в размере 107 миллионов долларов в первой половине этого года. В 2016 году компания зафиксировала чистую прибыль в размере 47 миллионов долларов.

Страхование автономных транспортных средств принесет 81 млрд долларов премий

Сектор автострахования США выиграет от страхового покрытия автономных транспортных средств, а новый вариант обеспечит 81 млрд долларов в течение следующих восьми лет. Увеличение будет связано с потенциальными рисками, связанными с необходимостью новой кибербезопасности, программного и аппаратного обеспечения и дополнительного охвата общественной инфраструктуры. Ожидается, что автомобильные надбавки будут постепенно снижаться по мере того, как более безопасные автономные альтернативы станут нормой, но в первую очередь надбавки должны увеличиваться по мере поиска покрытия, пока технология еще нова.

http://www.ien.com/product-development/news/20861947/report-autonomous-vehicles-will-bring-81b-in-new-insurance-premiums

НЬЮ-ЙОРК – (BUSINESS WIRE) – 18 мая 2017 г. – Страховое покрытие для автономных транспортных средств принесет 81 миллиард долларов США в виде новых премий в индустрию автострахования США в течение следующих восьми лет, обусловленных рисками, связанными с кибербезопасностью, программным обеспечением и оборудование и потребностью в дополнительном охвате общественной инфраструктуры, согласно новому отчету Accenture и Технологического института Стивенса. «Страховщики готовятся к долгосрочному снижению автомобильных премий по мере того, как новые и более безопасные автономные транспортные средства получают распространение», — сказал Джон Кузано, старший управляющий директор Accenture и глобальный глава страховой практики компании. «Однако наше исследование показывает, что автомобильные премии будут расти, прежде чем они снизятся в соответствии с этой тенденцией, поэтому страховщики, которые могут ориентироваться в меняющейся технологической среде, могут выиграть долю рынка». Для отчета «Страхование автономных транспортных средств: возможность получить 81 миллиард долларов к 2025 году» Технологический институт Стивенса разработал несколько моделей для оценки влияния технологий автономных транспортных средств на страховую отрасль. Затем эти модели были применены к различным сценариям и страховым продуктам на основе параметров, установленных группами Accenture Insurance и Connected Transport. Исследование показало, что кибербезопасность, ответственность за продукт (программное и аппаратное обеспечение) и страхование общественной инфраструктуры для автономных транспортных средств к 2025 году могут достичь в общей сложности 81 миллиарда долларов США. что по мере того, как дороги станут безопаснее, а политика сместится с потребителей на производителей автономных транспортных средств и других поставщиков услуг, страховщики увидят снижение спроса на личное страхование. Исследование показало, что страхование кибербезопасности будет самым большим потенциальным драйвером новых премий, общая сумма которых к 2025 году составит 64 миллиарда долларов США, за которым следуют страхование ответственности за качество продукции (14 миллиардов долларов США) и страхование государственной инфраструктуры (3 миллиарда долларов США).

BP заплатит до 18,7 млрд долларов за поселение Deepwater; BP участвует в поглощении?

BP соглашается выплатить до 18,7 млрд долларов в течение 18 лет в рамках урегулирования разлива нефти на платформе Deepwater Horizon в 2010 году, в результате которого погибли 11 человек и который стал причиной одной из крупнейших экологических катастроф в истории США. Ранее в этом месяце BP согласилась выплатить 4,5 миллиарда долларов и признала себя виновной по 11 пунктам обвинения в неправомерных действиях или пренебрежительном отношении к офицерам корабля. Investec намекнул, что решение BP урегулировать большую часть своих нависающих обязательств делает ее привлекательной для новых инвесторов или даже в качестве объекта поглощения. ExxonMobil и Chevron считаются наиболее подходящими претендентами.

http://www.energynewsbulletin.net/storyview.asp?storyID=826952107&section=Industry+Moves&sectionsource=s74

В двух словах: я вырос в Канаде и учился в Королевском военном колледже. После службы я присоединился к Husky Oil и начал свою карьеру в качестве рабочего в течение четырех лет. Какова ваша профессиональная квалификация и где вы учились? Я получил степень бакалавра технических наук в области механики в Королевском военном колледже Канады и в результате оказался должен им четыре года. Какое ваше самое раннее воспоминание о нефтегазовой отрасли? Работал с Husky по перекачке и бурению скважин в Саскачеване, прежде чем в конечном итоге переехать в Индонезию. Что побудило вас выбрать нефть и газ в качестве карьеры? За четыре года службы в армии я провел много времени в Калгари, наблюдая, как нефтяники и газовики бурят скважины и так далее, и просто думал, что это моя жизнь. Какой был ваш самый приятный пост/контракт? В моем случае Индонезия всегда была моей первой любовью. Я понял, что страна пробудила во мне лучшее, что касается способности что-то делать. Больше всего я люблю газовую промышленность Индонезии. Какой был ваш самый неловкий профессиональный момент? Я скажу, что самый разочаровывающий момент был, когда я возглавил ферму на крупном разведывательном участке недалеко от Суматры. Мы отдали его японцам, и целью был один колодец, и это был большой слон. Мы обрадовались, когда подняли буровой раствор, так как давление увеличилось, зона была идеальной, но затем инженер по испытанию скважин не смог зажечь факел. Четыре часа спустя он перезвонил и сказал, что у нас 82% углекислого газа в 17 триллионах кубических футов. Таким образом, у нас все еще было 1,8 триллиона кубических футов газа, но он застрял среди других вещей. Какой был ваш самый страшный профессиональный момент? Мой самый страшный профессиональный момент был, вероятно, моей первой работой. Я ничего не знал о нефтяной и газовой промышленности, был армейским офицером. Хаски нанял меня, потому что у меня был опыт руководства. На следующий день после того, как я снял униформу, я купил две пары джинсов, проехал 300 км из Калгари и оказался на нефтяном пятне. Я даже никогда не видел нефтяной вышки. Единственный способ, которым я выжил, это то, что я держал рот на замке. Каков был ваш самый большой успех на фондовом рынке? Когда Conoco купила Gulf Canada, они унаследовали 28% акций Gulf Indonesia, и мне было поручено организовать защиту от Conoco от имени миноритарных акционеров или договориться о наилучшей сделке, которую мы могли бы сделать. Мы проанализировали, что компания добавила несколько вещей, и поняли, что компания не поднималась выше 9 долларов более двух лет. В конце концов мы продали его к северу от 12 долларов. Какой была ваша худшая инвестиция на фондовом рынке? Я просто скажу, поддерживая 17 триллионов кубических футов углекислого газа в Индонезии. Кто или что оказало на вашу карьеру наибольшее влияние? Мой отец определенно оказал на меня самое большое влияние. В возрасте 52 лет он собрал семью (четверо детей) и продал свой скобяной магазин, чтобы вернуться в университет и учиться на учителя. Это настроило всю семью на наши кочевья, потому что после того, что он делал, ничего не казалось слишком тяжелым. Что вы считаете самым большим достижением в области геологоразведки за всю свою карьеру? Мы обнаружили газ в Индонезии случайно, когда искали нефть. Итак, мы сели, все проанализировали и сказали, где нам снова найти газ. Мы выбрали место, провели 2D и в итоге обнаружили 12,5 млрд куб. футов. Так что я бы сказал немного интуиции и доверия к вашим знаниям. Есть ли у вас нереализованные амбиции? В моем случае я определенно сказал бы, что реальность намного превосходит мои самые смелые ожидания. Я повидал мир, был президентом нефтяной компании и играл важную роль в Индонезии. Единственное, чего я не сделал, так это не научился управлять небольшой компанией, чем я сейчас и занимаюсь в Nido, так что это моя нереализованная амбиция. Вы побывали в разных странах, были ли у вас языковые трудности за границей? Когда вы едете в Индонезию, первое, что вы делаете, это берете уроки индонезийского языка, просто чтобы заслужить уважение местных жителей. Но затем вы понимаете, что в нефтяной промышленности Индонезии английский язык является первым языком бизнеса, и все они предпочли бы использовать английский язык, чем заставлять меня распинать их язык. Я очень уважал местных жителей, так как понял, что все, кого я встречал, говорили как минимум на один язык больше, чем я. Чем вы гордитесь больше всего? Развитие рынка газа в Индонезии. 9 августа этого года группа индонезийских колледжей получила по контракту 2,3 триллиона кубических футов газа с Суматры в Джакарту, и он заменит дизельное топливо, сжигаемое в промышленности.

Amazon Web Services откроет первый центр обработки данных в Африке в 2020 году

Amazon Web Services (AWS) запустит инфраструктуру центров обработки данных в Африке. Дочерняя компания подтвердила планы по открытию трех зон доступности в Кейптауне в первом полугодии 2020 года. AWS не позволяет компаниям, которым требуются локальные серверы, предлагать гибкие возможности облачных вычислений. На его долю приходится более 10% общего дохода Amazon, и в настоящее время у него около 19 активных центров по всему миру. Хотя это уже может помочь африканским клиентам, наличие локальной инфраструктуры увеличивает скорость передачи данных и снижает задержку. Amazon не только подчеркнула свое стремление к более тесному сотрудничеству с африканскими компаниями, но и отметила, что ее Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) в основном разрабатывалась в Кейптауне.

https://venturebeat.com/2018/10/25/amazons-first-african-aws-data-center-will-open-in-cape-town-in-2020/

Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь. Amazon Web Services (AWS) наконец-то запускает инфраструктуру центра обработки данных в Африке, и сегодня дочерняя компания Amazon объявила о планах открыть три зоны доступности в Кейптауне в первой половине 2020 года. Эта новость опережает долгожданные финансовые результаты Amazon за третий квартал, а через месяц после того, как Amazon ненадолго стала компанией с капиталом в триллион долларов. Облачный бизнес Запущенный в 2006 году, AWS обслуживает компании любого размера с помощью «эластичных» возможностей облачных вычислений, которые избавляют их от необходимости иметь собственные локальные серверы. Сегодня облачный бизнес Amazon приносит более 10 процентов ее общего дохода, и компания насчитывает 19 активных регионов центров обработки данных по всему миру в Северной и Южной Америке, Европе, Азии и Австралазии. Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться В разработке находятся пять дополнительных регионов, в том числе первый ближневосточный регион, который, как ожидается, откроется в следующем году. Хотя Amazon уже может обслуживать африканских клиентов из других регионов, важно, чтобы инфраструктура центров обработки данных была как можно ближе к вашим клиентам, поскольку это помогает уменьшить задержку и повысить скорость передачи данных. зоны в Южной Африке. Запуск в Кейптауне также представляет собой символическое возвращение AWS домой — Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) в основном разрабатывался в Кейптауне командой под руководством Криса Пинкхэма. «Построив оригинальную версию Amazon EC2 в нашем центре разработки в Кейптауне 14 лет назад, и благодаря тому, что тысячи африканских компаний используют AWS в течение многих лет, мы смогли воочию убедиться в технических талантах и ​​потенциале Африки», — отметил Генеральный директор AWS Энди Джасси в пресс-релизе. «У технологий есть возможность изменить жизнь и экономику по всей Африке, и мы рады, что AWS и облако станут значимой частью этой трансформации». Ранее Microsoft объявляла о планах открыть свои первые африканские центры обработки данных в Кейптауне и Йоханнесбурге где-то в 2018 году. держу пари, что Google что-то покажет в недалеком будущем.

Западная Бенгалия планирует построить 241 общественную зарядную станцию ​​для электромобилей

Правительство штата Западная Бенгалия планирует инвестировать 1,25 млрд индийских рупий (18 млн долларов США) в развертывание в общей сложности 241 зарядной станции для электромобилей в столичном районе Калькутты. Официальные лица заявили, что в центре города запланировано 115 станций, а 60 находятся на рассмотрении для государственных и национальных автомагистралей. В качестве причин для этой схемы были названы растущая стоимость ископаемого топлива и финансовые выгоды от электромобилей. Государственная электрораспределительная компания Западной Бенгалии в надлежащее время опубликует тарифы и плату за услуги.

https://timesofindia.indiatimes.com/city/kolkata/241-ev-charging-stations-in-city-suburbs-for-rs-125cr/articleshow/71283786.cms

КАЛЬКАТА: Правительство штата готово с планом установки 241 зарядной станции для электромобилей (EV) в столичном районе Калькутты, стоимость проекта которого была привязана к 125 крор рупий. Власти делают этот шаг из-за роста цен на ископаемое топливо и бюджетных льгот, связанных с наличием электромобилей. «TERI работает с правительством Западной Бенгалии над определением подходящих мест для общественных зарядных станций», — сказал А. сотрудник по политике штата в отношении электромобилей на симпозиуме «Мобильность будущего: электромобили в Индии», организованном Инженерно-технологическим институтом. Примечательно, что WBSEDCL является узловым агентством по созданию общественных зарядных станций в штате, а также по установлению тарифов и услуг. плата за проезд в общественном транспорте. Тарифы и стоимость услуг будут опубликованы в ближайшее время. Но эксплуатационные расходы электромобилей будут составлять от 1 до 2 рупий за километр. количество электромобилей в Индии. Источник сообщил, что 1000 крор рупий было выделено на зарядные станции для электромобилей в Индии. Бенгалия подготовила свой план по оптимизации инфраструктуры для зарядных станций для электромобилей. «Министр энергетики Шобхандеб Чаттопадхьяй постановил, что в городе должна быть одна зарядная станция на каждые 3 квадратных километра и одна на каждые 25 километров на государственных и национальных автомагистралях. Эта инфраструктура позволит водителям электромобилей передвигаться, не опасаясь разрядки», — сказал Бисвас. «Мы запланировали 115 электрозарядных станций в районе 3 км на 3 км в центре Калькутты, в то время как 60 таких станций рассматриваются для государственных и национальных автомагистралей. Десять из них будут предназначены для большегрузных автомобилей», — сказал Алехья Датта, научный сотрудник и региональный руководитель отдела электроэнергии и топлива TERI. Из-за медленной зарядки электромобилей — 2-3 часа для быстрых зарядок (DC) и 7-9 часов для медленных зарядок (AC) — многие эксперты считают, что лучше делать ставку на гибридные автомобили, которые могут работать как на ископаемом топливе. и аккумулятор тоже. Ранее, MD (распределение), CESC, Дебасисш Банерджи сказал: «CESC работает с KMC и CREDAI над установкой общественных зарядных станций под эстакадами, такими как Maa и AJC Bose, в Дакурии, а также в жилых комплексах и на парковках. Председатель WBERC Сутиртха Бхаттачарья сказал: «Калькутта уже давно привела электропарк к трамваям и метро».

Глава НАТО призвал Турцию и Австрию решить конфликт

Генеральный секретарь НАТО Йенс Столтенберг призвал Турцию и Австрию зарыть топор войны, поскольку продолжающийся конфликт ставит под угрозу программы сотрудничества. «Это двусторонняя ситуация между Турцией и Австрией, и мы настоятельно призываем их решить ее, чтобы она не имела негативных последствий». — сказал Столтенберг. У Турции натянутые отношения с Австрией, которая не является членом НАТО и сотрудничает с альянсом, с прошлого года, когда Австрия выступила с призывом остановить переговоры Турции о вступлении в Европейский Союз. Президент Турции Тайип Эрдоган также недавно раскритиковал Германию и Нидерланды.

http://uk.businessinsider.com/r-nato-head-urges-turkey-austria-to-solve-conflict-2017-3?utm_source=feedburner&utm_medium=referral&r=US&IR=T

Генеральный секретарь НАТО Столтенберг выступает с речью на 53-й Мюнхенской конференции по безопасности в Мюнхене Thomson Reuters КОПЕНГАГЕН (Рейтер) - Генеральный секретарь НАТО Йенс Столтенберг в пятницу призвал Австрию и Турцию разрешить дипломатический спор, который привел к блокировке некоторых программ сотрудничества. Турция, союзник НАТО, отказалась от части участия в альянсе, в основном от военной подготовки, заявив, что этот шаг нацелен только на Австрию. «Это очень неприятная ситуация, и это означает, что некоторые программы сотрудничества не могут быть запущены», — сказал Столтенберг журналистам во время визита в столицу Дании Копенгаген. Австрия, которая не является членом НАТО, но сотрудничает с альянсом, в прошлом году возглавила призывы остановить переговоры Турции о вступлении в Европейский союз. Вена также высказалась против проведения турецкими политиками митингов в странах Европы. "Это двусторонняя ситуация между Турцией и Австрией, и мы настоятельно призываем их решить ее, чтобы это не имело негативных последствий для сотрудничества", - сказал он. Дипломатическая напряженность предшествовала нынешней эскалации с другими европейскими странами, такими как Германия и Нидерланды, но Турция, как член НАТО, не может блокировать сотрудничество с ними. Президент Турции Тайип Эрдоган сравнил Германию и Нидерланды с фашистами и нацистами за то, что они не позволили турецким политикам сплотиться для проведения референдума, дающего ему широкие полномочия. Эрдоган в четверг заявил, что премьер-министр Нидерландов Марк Рютте потерял дружбу с Анкарой после дипломатического скандала. Представители НАТО сообщили Рейтер, что блокировка коснулась и других стран, которые сотрудничают с альянсом, но не являются его членами. Отдельно австрийская таблоидная газета Oesterreich сообщила, что ее веб-сайт был отключен в пятницу утром из-за кибератаки «из Турции», что является последним из серии подобных инцидентов, которые, по-видимому, связаны с ссорой Вены с Анкарой. Он не представил доказательств в поддержку обвинения. «Турецкая кибератака на наш веб-сайт была предпринята из-за гнева кадров Эрдогана, потому что oe24 и Oesterreich критически и независимо освещают Эрдогана и его политику», — говорится в статье газеты. (Репортаж Тейса Дженсена в Копенгагене, дополнительный репортаж Франсуа Мерфи в Вене, написанный Николаем Скидсгаардом и Стин Якобсен; под редакцией Гарета Джонса и Джулии Гловер)

Стоимость плавучего ветра снижается быстрее, чем на море: Equinor

Согласно отчету Equinor, цены на плавучие ветровые проекты падают быстрее, чем на традиционные оффшорные фермы. В нем говорится, что, хотя плавучая промышленность отстает от своих аналогов на десятилетие с точки зрения сроков, она опередила их по затратам. По словам Вуда Маккензи, при правильной политике к 2030 году может быть установлено 10 ГВт, в то время как Equinor присматривается к рынкам в Калифорнии, Франции, Шотландии и Южной Корее. Hywind Scotland за два года работы достигла коэффициента мощности 56% по сравнению со средним показателем 40% для оффшорных проектов в Великобритании и 30% или менее для наземных схем.

https://www.greentechmedia.com/articles/read/floating-wind-is-cutting-costs-faster-than-regular-offshore-wind

Стоимость плавучих ветряных электростанций снижается более резко, чем стоимость традиционных оффшорных ветроэлектростанций, при этом развивающийся сектор становится все более привлекательным для нефтегазовых компаний, сказал Себастьян Брингсверд, глава отдела разработки плавучих ветряных электростанций норвежского энергетического гиганта Equinor. После долгих лет ожиданий отрасли рынок плавучих ветряных электростанций, наконец, набирает обороты и становится коммерчески значимым. По словам Брингсверда, цель состоит в том, чтобы масштабировать плавучие проекты до сопоставимого уровня с традиционными проектами, которые часто составляют 500 мегаватт или больше, используя преимущества огромной экономии за счет масштаба оффшорной ветроэнергетики. Всего несколько лет назад это было «амбициозное» видение», — сказал Брингсверд. «Теперь я вижу, что это очень реалистично». В своем годовом отчете, опубликованном в четверг, Equinor, один из крупнейших производителей нефти в Европе, изложила новую климатическую дорожную карту, чтобы привести ее в соответствие с Парижским климатическим соглашением, включая планы по превращению в «глобальную крупную морскую ветроэнергетику». Equinor, один из крупнейших производителей нефти в Европе, намерен к 2026 году увеличить парк своих проектов в области возобновляемых источников энергии в десять раз, до 4–6 гигаватт, а к 2035 году — до 12–16 гигаватт. Норвежская компания, контрольный пакет акций которой принадлежит правительству, также пообещала к 2050 году сократить вдвое углеродоемкость своих энергетических продуктов. В сфере возобновляемых источников энергии компания Equinor заняла лидирующие позиции в развивающемся секторе плавучих ветряных электростанций, завершив несколько лет назад первый полномасштабный проект в отрасли — Hywind Scotland мощностью 30 мегаватт. Плавучий проект ACS Group мощностью 50 мегаватт в заливе Кинкардин, также расположенный у побережья Шотландии, будет введен в эксплуатацию в конце этого года, установив новый эталон в отрасли. И Equinor недавно дала зеленый свет своему 88-мегаваттному проекту Hywind Tampen у побережья Норвегии, который будет обеспечивать две буровые установки после запланированного завершения в 2022 году. Hywind Tampen — это «трамплин», — сказал Брингсверд. «Это обеспечивает масштаб, необходимый нам для подтверждения кривой снижения затрат, и уменьшает наш углеродный след от добычи нефти и газа». «Цифра, к которой стремится отрасль, составляет от 40 до 60 евро [от 44 до 66 долларов] за мегаватт-час к 2030 году», — добавил он. Несмотря на то, что сегодня это все еще очень дорогой вариант возобновляемой энергии, по некоторым оценкам, около 250 долларов за мегаватт-час, плавучие турбины обещают открыть области для развития ветра в водах, слишком глубоких для обычных монолитных или опорных фундаментов. Одним из очевидных преимуществ технологии является возможность использования в проектах превосходных ветровых ресурсов, часто встречающихся далеко от берега, при этом избегая визуального воздействия с суши. За первые два года работы Hywind Scotland коэффициент использования мощности составил 56 процентов. Для сравнения, по данным правительства, средний показатель для оффшорной ветровой электростанции в Великобритании в 2018 году составлял около 40 процентов. Многие наземные ветряные электростанции работают на 30 процентов или ниже, а средние солнечные электростанции меньше. По словам Брингсверда, Калифорния, Франция, Шотландия и Южная Корея являются многообещающими рынками для плавучих морских ветряных электростанций. Wood Mackenzie ожидает, что к 2022 году в рамках различных демонстрационных проектов будет введено в эксплуатацию 350 МВт плавучей морской ветроэнергетики, а к 2030 году — до 10 гигаватт при наличии надлежащих политических рамок. В настоящее время в Европе установлено менее 50 мегаватт плавучих ветряных электростанций. Себастьян Брингсверд, глава Equinor по развитию плавучих ветров. (Кредит: Эквинор) «С точки зрения сроков, мы более чем на 10 лет отстаем от [фиксированного донного морского ветра]; с точки зрения затрат мы впереди», — сказал Брингсверд GTM. Equinor также инвестирует в традиционную морскую ветроэнергетику, получив в прошлом году контракт на свой проект Empire Wind мощностью 816 мегаватт в Нью-Йорке, а также в береговые возобновляемые источники энергии. В своем годовом отчете, опубликованном на этой неделе, Equinor заявила, что планирует превратиться в «глобальную крупную оффшорную ветроэнергетику», стремясь к 2035 году установить от 12 до 16 гигаватт возобновляемой мощности. Кроссоверная привлекательность парящего ветра Equinor не единственная среди крупных энергетических компаний сосредоточилась на потенциале плавучего ветра. «Опытные разработчики начинают более агрессивно позиционировать себя в плавучей индустрии, создавая альянсы и строя плавучие ветряные трубопроводы», — написал на этой неделе Рольф Крагелунд, директор глобального оффшорного ветра в Wood Mackenzie. Среди недавних коллабораций — WindPlus, в которую входят Repsol, Engie, EDP и компания по производству плавучих ветряных технологий Principle Power. Shell недавно укрепила свои возможности, приобретя компанию Eolfi, разработчика плавучих ветряных электростанций. «До сих пор коммерциализации плавучего ветра препятствовала «Уловка-22», когда разработчики утверждают, что мощность необходима для снижения стоимости плавучего ветра, в то время как правительства утверждают, что правительствам необходимо снизить стоимость, чтобы выделить мощности для плавучего ветра. — написал Крагелунд. Но есть признаки того, что тупик начинает выходить из тупика. Раунд аренды морского дна ScotWind, который состоится в конце этого года, будет включать в себя выделение для плавучих проектов в шотландских водах, и Великобритания набирает обороты, чтобы сделать то же самое в рамках своей программы контрактов на разницу. Франция поддерживает проекты плавучих ветряных электростанций в специальном тендере, по крайней мере, частично вызванном необходимостью подавить местную оппозицию прибрежным турбинам. Между тем, EDP и норвежская нефтесервисная компания Aker изучают возможность разработки плавучего ветряного комплекса мощностью 500 мегаватт у побережья Ульсана, Южная Корея. Город Ульсан будет сотрудничать в развитии базы цепочки поставок на берегу. Equinor является частью консорциума, который присматривается к проекту Donghae 1 мощностью 200 мегаватт в том же регионе с потенциальной датой ввода в эксплуатацию в 2024 году. По словам Брингсверда, Великобритания, в частности, имеет преимущества как в историческом развертывании, так и в собственной цепочке поставок. По его словам, технология, лежащая в основе плавучего ветра, не особенно нова, и многие из компетенций даже лучше подходят для существующей цепочки поставок нефти и газа, чем для морского ветра с неподвижным дном.

Предварительная сделка «еще хуже, чем мы ожидали»: британцы в Европе

По данным организации British in Europe, представляющей 10 основных избирательных групп, вопросы прав граждан были отложены в сторону в ходе последнего раунда переговоров. «Мы чувствуем, что нас принесли в жертву на алтарь торговли», — сказала Ингрид Тейлор, гражданка Великобритании, проживающая в Германии. В настоящее время 4,5 миллиона граждан ожидают подтверждения своего права на свободное передвижение по странам ЕС.

https://www.theguardian.com/politics/2017/dec/11/sacrificed-on-the-altar-of-trade-brits-in-europe-feel-betrayed-by-brexit-deal

Граждане Великобритании, проживающие в континентальной Европе, говорят, что они встревожены заявлениями о том, что их права были защищены соглашением о Brexit, подписанным Терезой Мэй и Жан-Клодом Юнкером. Одна британка Ингрид Тейлор, проживающая в Германии, назвала утверждения о том, что их права теперь гарантированы, «наглой ложью». Brexit повлияет на будущую жизнь примерно 1,2 миллиона британцев, проживающих в континентальной Европе, большинство из которых работают. Они обвинили Мэй и Юнкера в том, что они пожертвовали ими в спешке, чтобы подписать первую фазу переговоров по Brexit. Тейлор сказала, что, по ее мнению, Европейская комиссия начала использовать британцев в остальной части ЕС в качестве «торговых козырей» в ответ на «непримиримую позицию», которую Тереза ​​Мэй заняла в отношении граждан ЕС, проживающих в Великобритании. «После того, что произошло в пятницу, гнев усилился», — сказала она. «Мы чувствуем себя преданными, мы чувствуем гнев, мы чувствуем, что нас принесли в жертву на алтарь торговли». Один из самых больших страхов таких британцев заключается в том, что они останутся «не имеющими выхода к морю» в стране, в которой они сейчас живут, не имея возможности пересекать границы для работы, проведения встреч или заключения деловых контрактов. Краткое руководство Какие сейчас варианты Brexit? Четыре сценария Шоу Оставаясь на едином рынке и в таможенном союзе Великобритания может присоединиться ко всем правилам и нормам ЕС, оставаясь в рамках единого рынка, обеспечивающего свободное перемещение товаров, услуг и людей, и таможенного союза, в котором члены ЕС согласовывать тарифы с внешними государствами. Свобода передвижения сохранится, и Великобритания будет продолжать платить в брюссельский котел. У нас по-прежнему будет беспрепятственный доступ к торговле с ЕС, но обещание «вернуть контроль» над законами, границами и деньгами не будет выполнено. Это маловероятный исход, который может быть возможен только путем отмены решения о Brexit после второго референдума или выборов. Норвежская модель Великобритания могла бы последовать примеру Норвегии, которая находится на едином рынке, подчиняется правилам свободы передвижения и платит пошлину Брюсселю, но не входит в Таможенный союз. Эта комбинация привязала бы Великобританию к правилам ЕС, но позволила бы ей подписывать собственные торговые соглашения. Сделка «Норвегия-минус» более вероятна. Это приведет к тому, что Великобритания выйдет из единого рынка и таможенного союза и положит конец свободному передвижению людей. Но Великобритания согласовала свои правила и положения с Брюсселем, надеясь, что это обеспечит более широкий доступ к рынку. Великобритания по-прежнему будет подчиняться правилам ЕС. Сделка с Канадой Комплексная торговая сделка, подобная той, что была заключена с Канадой, поможет британским торговцам, поскольку она снизит или отменит тарифы. Но для британской сферы услуг было бы мало предложений. Это плохой результат для финансовых услуг. Такая сделка оставила бы Британию свободу отступать от правил и положений ЕС, но это, в свою очередь, привело бы к пограничным проверкам и росту других «нетарифных барьеров» в торговле. Это дало бы Великобритании возможность заключать новые торговые сделки с другими странами. Многие в Брюсселе считают это вероятным исходом, исходя из указаний Терезы Мэй. Без сделки Британия не уходит без торговой сделки, а это означает, что вся торговля регулируется правилами Всемирной торговой организации. Тарифы будут высокими, очереди на границе будут длинными, а проблема с ирландской границей будет серьезной. В краткосрочной перспективе британские самолеты не смогут летать в некоторые европейские пункты назначения. Великобритания должна будет быстро заключить двусторонние соглашения, чтобы справиться с последствиями, но страна будет свободна выбрать любое будущее направление, которое она пожелает. Возможно, потребуется дерегулирование для привлечения международного бизнеса — совсем другое будущее и множество потрясений. Было ли это полезно? Спасибо за ваш отзыв. Британская организация в Европе, представляющая 10 основных предвыборных групп, призвала Европейский парламент проголосовать против одобрения соглашения, заключенного между Мэй и Юнкером в пятницу. «Мы очень расстроены этим, так как это не исправлено. СМИ говорят, что мы можем жить, как раньше, но это просто не так», — сказала Джейн Голдинг, председатель британского отделения в Европе. «В мае Европейская комиссия предложила подтвердить наши существующие права, но правительство Великобритании не приняло это предложение, и теперь мы остались в худшем положении». В основе скандала лежит обещание, данное Европейской комиссией в мае, гарантировать, что британцы, уже обосновавшиеся в ЕС, могут продолжать свободно перемещаться по Европе на работу, в отпуск или на пенсию. Это означало бы, что британская семья, переехавшая в Германию или любую другую страну 30 лет назад, все еще могла планировать выход на пенсию на юге Франции или работу за границей, как это было предусмотрено законодательством ЕС. Но, к шоку британцев в Европе, комиссия отказалась от предложения в июле после того, как Великобритания отклонила свое общее предложение и выступила со своим собственным, ограничивающим права граждан ЕС, проживающих в Великобритании после Brexit. «Предложение было на столе, и его можно было согласовать тут же, но из-за неуступчивости правительства по отношению к гражданам ЕС в Великобритании его сняли», — сказал Тейлор. Главный переговорщик Европейского парламента по Brexit Ги Верхофштадт предупредил в пятницу, что он не одобрит сделку, если она не будет включать эти права для британцев в континентальной Европе. #Brexit #citizensrights 1) Все права и привилегии защищены 2) Нет больше «статуса оседлости» 3) Прямое действие в законодательстве Великобритании 4) Обязательные действия Европейского суда. Но соглашение о выходе для EP только в том случае, если 1) Также для будущих партнеров 2) Одна бесплатная декларация на семью 3) Свободное передвижение жителей Великобритании по всему ЕС — Гай Верхофстадт (@guyverhofstadt) 8 декабря 2017 г. «Эта сделка даже хуже, чем мы ожидали. После 18 месяцев споров Великобритания и ЕС продали 4,5 миллиона человек по грязной сделке», — говорится в заявлении British in Europe. Сью Уилсон, председатель предвыборной группы Bremain в Испании, выразила аналогичные опасения. «Тори ликуют, как будто они добились крупного успеха, который мы должны отпраздновать и принять с благодарностью. Я могу заверить вас, что британские граждане в ЕС не празднуют и не благодарны, а больше, чем когда-либо, боятся быть брошенными под автобус Brexit», — сказала она. «Вместо того, чтобы решить эти нерешенные вопросы, обе стороны явно согласились снизить планку того, что представляет собой «достаточный прогресс», — добавила она. Уилсон опасается, что в следующем году «вопросы прав граждан будут погребены под дискуссиями о торговле и переходном периоде». В Великобритании группы, выступающие за права граждан ЕС, также настороженно относятся к сделке. Николас Хаттон, соучредитель предвыборной группы the3million, сказал, что существует «большой разрыв между тем, что утверждает правительство, и тем, что знают граждане ЕС». У Хаттона было много английских друзей, чтобы поздравить его после пятницы. «Они говорят «молодец», — сказал он. «Правительство хорошо постаралось ввести всех в заблуждение».

Изнурительная работа, необходимая для успешной пересадки рук

Реципиенты пересаженных рук сталкиваются с годами изнурительной физиотерапии и пожизненным лечением, чтобы убедиться, что их пересаженные конечности не отторгнуты. Однако для тех, кто придерживается программы, наградой за всю тяжелую работу является увеличение функциональных возможностей донорских конечностей. Исследователи также планируют использовать стволовые клетки доноров, чтобы отказаться от использования иммунодепрессантов, а врачи призвали поставщиков медицинских страховок предложить расширенное покрытие, чтобы сделать процедуру, которая в настоящее время считается экспериментальной, более доступной.

https://www.statnews.com/2016/08/23/double-arm-transplant/

In 2014, WIll Lautzenheiser underwent double arm transplant surgery. Now, on his final day of occupational therapy, he reflects on getting this far. The arms belonged to someone else. Grueling work made them his own BOSTON — In the lobby of Brigham and Women’s Hospital, a young boy stares at Will Lautzenheiser in his wheelchair. He tugs on his mom’s arm, pointing at Lautzenheiser’s metal legs. But the observant boy misses what is truly remarkable about Lautzenheiser. It’s the arms and hands he uses to move the joystick on his wheelchair, snap on his leg prosthetics, and hug his friends. These limbs used to belong to someone else. A series of tragedies, medical triumphs, and hard work has turned them into his own. advertisement Lautzenheiser, one of about 80 people worldwide with transplanted arms, can’t fathom what another American recipient told People magazine last month — that he had considered getting his transplants removed. Jeff Kepner said his limbs, swollen and lifeless in pictures, had not lived up to his expectations. “Never. Not for a moment” has Lautzenheiser considered getting his transplants removed, he told STAT. “As soon as I saw them, I thought, ‘These arms are beautiful and I’m going to do all I can to make them work and keep them healthy and heal them.’” And work he has. “Arm transplants aren’t for the lazy,” he said. advertisement Lautzenheiser catches a ball during a therapy session with co-op Lizzie Flaherty this month at Brigham and Women’s Hospital, where he received a double arm transplant in 2014. Patients go into their surgeries fully aware that the procedure is experimental and might not succeed, though 95 percent of the transplanted limbs have had good outcomes, said Dr. Vijay Gorantla, administrative medical director of the Reconstructive Transplant Program at the University of Pittsburgh Medical Center. Fewer than 10 of the transplants have had to be removed. To reduce the risk that their body will reject the new limbs, transplant recipients must commit to taking medication every day for the rest of their lives. The surgery is followed by an intense 18 months of occupational therapy to sharpen a patient’s fine motor skills. For Lautzenheiser who had his operation in October 2014, rehab has been a full-time job since. He had his last scheduled occupational therapy session earlier this month, but he will continue with physical therapy to improve his gait. A filmmaker and college professor, Lautzenheiser was teaching out West in 2011 when he caught an aggressive strep infection that progressed to sepsis and necrotizing fasciitis, costing him all four limbs. He still needs help from aides and his partner, Angel Gonzalez, especially with buttoning clothes and preparing meals. But Lautzenheiser can now write his name — in handwriting that isn’t much worse than it was before — grasp tiny objects like pegs on a pegboard and handle his own hygiene. Just a few weeks ago, after forgetting the splints he normally uses for support, Lautzenheiser managed to eat a bowl of ramen unassisted — his first truly independent meal in five years. Lautzenheiser undergoes therapy for his transplanted arms under the watch of Flaherty and physical therapist Wes Congdon, right. Lautzenheiser has worked hard in his therapy sessions, giving him the ability to use his transplanted arms to write, brush his teeth, and eat noodles. “This has restored so, so, so much,” Lautzenheiser, 42, says of his surgery. “Your hands are engines of communication and intimacy, and there’s a lot that can be expressed emotionally through your hands — and to have that restored, for me has been amazing. … People going down the street look at me with a lot less pity than they used to.” Feeling whole again Finding the right transplant patient is key: someone who has the emotional makeup to do the work that’s required every day for the rest of his or her life. The psychological aspects of success are far harder than the technical aspects of the transplant itself. “Transplanting a limb is mostly a feat of organization rather than a feat of surgery,” said Dr. Simon Talbot, director of upper extremity transplantation at the Brigham, who helped lead Lautzenheiser’s care. There were 35 people involved in Lautzenheiser’s nine-hour surgery. And they had to be ready to operate within a few hours. Lautzenheiser was lucky. After a year of testing and consultations with plastic surgeons, orthopedic surgeons, transplant experts, immunologists, psychologists, and social workers counseling to ensure he would be a good candidate for a transplant, he waited only five months for a donor who matched his blood type and physical characteristics. Newsletters Sign up for The Readout Your daily guide to what’s happening in biotech. Please enter a valid email address. Privacy Policy Talbot, a reconstructive plastic surgeon who has been involved with three double arm transplants at the Brigham and one single arm transplant at Massachusetts General Hospital, said he’s choosy about his donors. They have to match the patient’s gender, size, age, skin tone, and immune markers, and the arms have to be in the best condition possible. “You get one chance at this,” Talbot said. Congdon helps Lautzenheiser practice walking with his prosthetic legs. Talbot won’t take arms with tattoos for fear that a family member of the donor might recognize them. Lautzenheiser doesn’t reveal the exact date of his transplant to prevent people from guessing the identity of his donor. A good match is also crucial psychologically, Talbot said. People look at their hands more than their own faces, and he wants his patients to feel like their limbs belong. Lautzenheiser’s new arms tan faster than the rest of him — otherwise, he said, they’re a solid match for his own. It’s psychologically damaging to lose limbs, Talbot said, to be different from other people in such a fundamental way. Little children stare. Their parents turn away. “That sense of social isolation is incredibly disempowering,” he said. Transplantation can make people feel whole again. ‘This has to be successful’ Lindsay Ess is a model patient. She’s so dedicated to getting back the use of her arms that she competes with other disabled athletes on a CrossFit traveling team — called “Some Assembly Required.” Ess lost both hands and feet in 2007 after surgery for Crohn’s disease left her with a systemic infection. She was 24 and had been about to start her first job. Two years later, she signed up for a double hand transplant with doctors at the University of Pennsylvania, and she received her transplant five years ago. She said she opted for the transplant because she never felt comfortable with prosthetics. They were all too heavy and awkward looking. Plus, in all of her dreams, her feet were still gone, but she had arms. After her surgery, she considered physical therapy to be her vocation, and worked her new hands and arms five hours a day for two full years. “This has to be successful,” said Ess, who now lives by herself in Richmond, Va. “I don’t want to fail at it. I’m not a good failure person.” Though she’s proud of her independence, she hasn’t met all her goals. She still can’t handle buttons. “I buy pants that are a size bigger and wear a belt,” so she can slip them on easily. Jars and water bottles remain challenging to open. She struggles to wield a knife with enough force to cut vegetables. And she can’t pull her long brown hair into a ponytail. “I think eventually I’ll figure it out or somebody will teach me,” she said. Having hands has enabled her to get more suitable leg prostheses that she can pull on by herself. When children stare at Ess, she said she likes to explain what happened and how well she functions now. It bothers her if their parents pull them away before they can learn anything about what it’s like to go through life differently. An exit strategy Every transplant patient is different and every procedure has its hitches. Lautzenheiser had to get a second surgery a year ago to realign his right hand, which was stuck perpetually facing upward. There’s still something about his new wrist bone that won’t allow his hand to roll over normally, and he admits that “I fight with my thumb sometimes.” Both arms still bulge at the point of transplant, where surgeons overlapped his own muscles with those of his donor. For Ess, the antirejection medication has been hard on her kidneys. She developed a blood clot in her leg in April, which cost her some strength and fitness. Medication gave her diabetes; steroids left her bloated. And the former model still doesn’t feel feminine enough to be comfortable wearing a dress. Her doctor, L. Scott Levin, chairman of the department of orthopedic surgery at Penn Medicine, said every transplant is a balancing act, trying to keep the good from outweighing the bad. There are three basic things that can go wrong with transplant surgery: the recipient’s body can reject the new limbs; their kidneys can be strained by the antirejection medications; and their nerves can fail to grow into the donor’s muscles, said Levin, also a professor of plastic surgery. Flaherty and Congdon help Lautzenheiser climb stairs during a physical therapy session this month. Drugs that suppress the immune system protect the arms most of the time, if the patient takes them faithfully. And a commitment to physical therapy usually results in muscles that regain function. But all surgeries carry unpredictable risks. If the side effects become unmanageable, surgeons can remove the transplants. Pittsburgh’s Gorantla had to do just that with one patient: a Marine who lost his hand to a bomb. The man was a phenomenal success in terms of function, Gorantla said. Three years after his transplant, he was using his hands to eat with chopsticks and winning at PlayStation. But young enough to still feel invincible, the man didn’t keep up his daily medications and missed checkups. His body eventually rejected the new limb. “There is an exit strategy for hand transplantations,” Levin said. ‘They were already mine’ One difference between transplanting internal organs like a liver or kidney and external ones like arms: it’s easier to quickly detect when something is going wrong and intervene. Sheila Advento has had a few rejection episodes, all of which she’s caught early because of some redness on her skin. A simple steroid cream usually stops the episode and her body goes back to accepting donor arms as her own. “Being a patient, I do have a responsibility to take care of the transplants,” she said. An aggressive bacterial meningitis infection cost her all four limbs in 2003, and Advento used prosthetics for seven years. She never really got used to them. “They were a hassle,” she said. They had cables that would snag, parts that needed to be fixed. “They got heavy at the end of the day.” In 2010, she became the first American woman to receive arm transplants. “After I woke up after the transplants, they were already mine,” she said. For the first two years she spent six hours a day, five days a week in therapy, Advento said. Her sensations of temperature, pressure, and texture are now almost as good as they were on her original arms, though she hopes to gain more control of a few extra muscles. Advento, who lives in Hackensack, N.J., still works part time in the same billing department job she had before her illness. She talks to customers via a headset, writes when she needs to, and keeps up with her typing, even though she can’t use all 10 fingers the way she did when she was hired. “I’m satisfied and I’m happy,” Advento said. Recovery never stops No one knows the outside limit of arm transplants. Nerves regrow at a pace of about 1 millimeter per day. The less arm that needs to be transplanted, the more likely the patient’s nerves will regrow and give them good control over their new hand, says Dr. Curtis Cetrulo Jr., a plastic surgeon at Mass. General. One upside of immunosuppression drugs, Cetrulo said, is that they seem to promote nerve regeneration, perhaps explaining why “nerve recovery has continued to improve a lot longer than we thought.” Doctors used to assume that any muscle control that didn’t come back after 18 months or so would never return. But what they’re seeing defies that assumption. Matthew Scott, the first American to receive an arm transplant, continues to see small improvements 18 years later, said Gorantla, who helped perform Scott’s surgery when he was at the University of Louisville. “Functional recovery never stops,” Gorantla said. “The more you give in terms of physical therapy, the more the possibility of outcomes are.” He was also involved in Jeff Kepner’s transplant and has spoken with Kepner about his disappointments. It’s not clear why Kepner, who was the first person to receive two new arms, hasn’t regained as much motion as others, Gorantla said. Every patient is different. Kepner’s nerves are still functioning well, so Gorantla believes he might see improvements with more physical therapy and some assistive devices. The transplant was a huge success from an immunological perspective, Gorantla said. Kepner needs to take only one low-dose drug a day to keep his body from rejecting the transplants. Newsletters Sign up for Daily Recap A roundup of STAT's top stories of the day. Please enter a valid email address. Privacy Policy Researchers are hoping that injecting transplant patients with stem cells from their donor will allow them to stop taking immunosuppressive drugs altogether. Cetrulo just received approval to give his next transplant patient the donor’s bone marrow cells along with arms. Insurers usually don’t cover arm transplants because they’re still considered experimental, and Levin, at Penn, said expanded coverage would allow more patients to get the procedure and advances to come faster. Respect for his donor To get a sense of what kind of man Lautzenheiser is, consider this: after all four limbs were amputated, when he didn’t have the energy to teach college classes anymore, or the means to hold a camera, he became a stand-up comic, performing at comedy clubs near his Brookline, Mass., home. After he received the arm transplant, he stopped cracking jokes in public. It felt disrespectful, he said. “I’m always aware that these were someone’s arms,” he said. He would never forgive himself if treating the arms as a joke meant someone would turn away from organ donation. Lautzenheiser leaves Brigham and Women’s Hospital after his physical therapy appointment. He talks publicly about his story, hoping it will encourage other people to become donors if tragedy strikes. Lautzenheiser still has goals to reach. His next milestone, he said, will be walking — rather than riding his motorized wheelchair — to the nearby movie theater. He’s now planning his first film since the infection that took away his career; he can’t hold the camera himself, but will direct and edit. It will be a three- to four-minute tribute to the anonymous man whose arms he now carries and to the family members who decided to transform their own tragedy into such a precious gift. Shooting starts Wednesday. Correction: An earlier version of this story misidentified the University of Pittsburgh Medical Center and the location of Matthew Scott’s hand transplant.

Как превращение мусора в сокровище может помочь нам выбраться из беспорядка, вызванного Covid

Правительство Австралии объявило об инвестициях в размере 190 миллионов австралийских долларов (130 миллионов долларов США) в национальную отрасль по переработке и переработке отходов. Есть надежда, что может быть создано до 10 000 рабочих мест, что называется «выпадающей раз в поколение возможностью изменить то, как Австралия обращается со своими отходами». Австралийцы создают около 67 миллионов тонн отходов в год.

https://theprint.in/environment/how-turning-trash-into-treasure-can-help-us-dig-our-way-out-of-covids-mess/482549/

Правительство Австралии объявило об инвестициях в размере 190 миллионов австралийских долларов (130 миллионов долларов США) в первый в стране Фонд модернизации вторичной переработки с целью преобразования отрасли отходов и переработки в стране. Есть надежда, что может быть создано до 10 000 рабочих мест, что называется «выпадающей раз в поколение» возможностью изменить то, как Австралия обращается со своими отходами. Пустая гора Необходимость резкого увеличения перерабатывающих мощностей в Австралии возникла еще до пандемии COVID-19. Австралийцы создают около 67 миллионов тонн отходов в год, и, как и во многих богатых странах, большая часть этих отходов отправляется за границу. Все изменилось, когда Китай объявил о запрете на ввоз огромного количества иностранных отходов и вторсырья. Вскоре этому примеру последовали другие страны, и Австралия была вынуждена искать альтернативные решения. Запрет на вывоз отходов Австралия приняла стратегию ответственности за свои отходы. С января 2021 года вводится поэтапный запрет на вывоз различных видов отходов. К середине 2024 года отечественной перерабатывающей промышленности Австралии придется иметь дело с дополнительными 650 000 тонн отходов пластика, бумаги, стекла и шин. «Поскольку мы прекращаем вывозить наши отходы за границу, преобразование отходов и их переработка изменит нашу индустрию бытовых отходов, будет способствовать созданию рабочих мест и возвращению ценных материалов в экономику», — заявила федеральный министр окружающей среды Сюзан Лей в заявлении для Reuters. Также читайте: Сегодняшние комплекты СИЗ могут завтра стать дорогами, топливом — план CSIR по борьбе с всплеском пластика Covid Мусор в сокровище Преимущества повышения уровня вторичной переработки для окружающей среды хорошо известны: меньше мусорных свалок, меньше пластика в нашем океане, снижение потребности в первичных материалах и снижение выбросов углерода. Инициатива Recycling Modernization Fund направлена ​​​​на перенаправление более 10 миллионов тонн отходов со свалок, что является частью общей стратегии по сокращению общего количества отходов, образующихся на человека, на 10% и увеличению общего коэффициента восстановления ресурсов в Австралии с 58% в 2017 году до 80%. к 2030 году. Но, как и многие страны, Австралия также уделяет особое внимание экономическим выгодам от более эффективного управления отходами. «Это будет означать, что Австралия будет превращать больше отходов в более ценные ресурсы, готовые для повторного использования местными производителями и брендами в своей упаковке и продуктах», — заявила Reuters Роуз Рид, генеральный директор Национального совета по отходам и переработке. Зеленые рабочие места Огромный потенциал экономики замкнутого цикла для создания «зеленых» рабочих мест признается во всем мире. В Великобритании Программа действий по отходам и ресурсам запустила план из шести пунктов, который, как утверждается, может добавить экономике 90 миллиардов долларов и создать 500 000 новых рабочих мест. Инвестиции в экономику замкнутого цикла составляют значительную часть климатического плана стоимостью 2 триллиона долларов, который кандидат от Демократической партии Джо Байден использует для участия в ноябрьских президентских выборах в США. А Европейский союз поставил «Зеленый новый курс» в основу своих планов по восстановлению после экономического шока, вызванного COVID-19. В отчете Всемирного экономического форума «Будущее природы и бизнеса» определены 15 системных преобразований с ежегодными возможностями для бизнеса стоимостью 10 миллиардов долларов в год, которые могут создать 395 миллионов рабочих мест к 2030 году. Как и в случае с Австралийским фондом модернизации вторичной переработки, сочетание частного предпринимательства и государственных инвестиций может предложить способы вернуть людей к работе за счет построения более экологически устойчивой экономики. Эта статья была первоначально опубликована на Всемирном экономическом форуме. Алекс Торнтон — старший писатель, Formative Content. Читайте также: Что такое экологический расизм и почему нас это должно волновать

EGA и порты Абу-Даби сотрудничают для оптимизации доставки в ОАЭ

Производитель алюминия EGA подписал меморандум о взаимопонимании с портами Абу-Даби, чтобы улучшить и оптимизировать услуги по доставке из портов Гвинеи в Объединенные Арабские Эмираты. Этот шаг может привести к снижению транспортных расходов в преддверии разработки бокситового рудника EGA в африканской стране, который будет обеспечивать производство алюминия в ОАЭ. Abu Dhabi Ports управляет контейнерным причалом Kamsar, построенным EGA в Гвинее, а генеральный директор Abu Dhabi Ports Мохамед Джума Аль-Шамиси заявил, что обе компании получат экономическую выгоду от проектов модернизации. BFW 06 03, 07:51 *EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM ПОДПИСЫВАЕТ МОУ С ПОРТАМИ АБУ-ДАБИ Emirates Global Aluminium подписывает меморандум о взаимопонимании с портами Абу-Даби 2018-03-06 08:24:26.600 по Гринвичу Брюс Стэнли (Блумберг) -- Сделка с портами Абу-Даби может привести к улучшения в зарубежных портах, логистической инфраструктуре и услуги, которые EGA использует для погрузки сырья, предназначенного для ОАЭ, EGA говорится в заявлении, отправленном по электронной почте. * EGA уже работает с портами Абу-Даби в Гвинее; меморандум о взаимопонимании может привести к снижению транспортных расходов для производителя алюминия в ОАЭ: Об этом заявил генеральный директор EGA Абдулла Калбан. * ПРИМЕЧАНИЕ: EGA разрабатывает бокситовый рудник в Гвинее для снабжения плавка алюминия в ОАЭ. * Abu Dhabi Ports является оператором контейнерного причала EGA, построенного в Камсар, Гвинея, для разгрузки оборудования и материалов для добычи бокситов мой * «Опыт Abu Dhabi Ports в развитии портов и заинтересованность в международных инвестициях в сочетании с требованием EGA использовать портовые сооружения, должны сделать проекты модернизации экономически привлекательна для всех»: генеральный директор Abu Dhabi Ports Заявление Мохамеда Джумы Аль-Шамиси

http://gulfnews.com/business/sectors/shipping/ega-abu-dhabi-ports-in-deal-for-efficient-shipping-1.2183645

Абу-Даби: Порты Абу-Даби будут сотрудничать с Emirates Global Aluminium для модернизации портов и логистической инфраструктуры в международных портах, которые EGA использует для загрузки сырья, предназначенного для ОАЭ. Меморандум о взаимопонимании в этом отношении был подписан капитаном Мохаммадом Джумой Аль-Шамси, главным исполнительным директором портов Абу-Даби, и Абдуллой Калбаном, управляющим директором и главным исполнительным директором Emirates Global Aluminium (EGA) в Абу-Даби. Ожидается, что соглашение обеспечит более эффективное судоходство в международных портах и ​​принесет пользу обеим компаниям. «EGA уже работает с портами Абу-Даби в порту Халифа в Абу-Даби и в Камсаре в Республике Гвинея. Этот меморандум о взаимопонимании открывает путь к дополнительным возможностям, с помощью которых Abu Dhabi Ports может развивать свой международный бизнес, одновременно снижая стоимость доставки EGA за счет модернизации используемых нами портов», — говорится в заявлении Калбана. В прошлом году EGA отгрузила около шести миллионов тонн сыпучего сырья, такого как глинозем, кокс и пек, примерно из 20 портов по всему миру. Согласно заявлению, сделанному во вторник, две компании сослались на различные узкие места в портах, начиная от мелководных каналов, которые позволяют швартоваться только небольшим судам, и заканчивая ручной, а не автоматической погрузкой, и ограниченной пропускной способностью железных дорог в порту, что может снизить эффективность судоходства.

Поставки бразильских соевых бобов недостаточны для замены Китая в США

Китай не может рассчитывать на то, что Бразилия восполнит дефицит импорта сои, если она введет ограничения или бойкотирует американскую продукцию в рамках тлеющей торговой войны между двумя странами. Урожай сои в южноамериканской стране начинается раньше, чем в США, а внутренний спрос на переработку в 43 млн тонн оставляет только 76 млн тонн на экспорт, что на 21 млн тонн меньше, чем нужно Китаю. Кроме того, политическая нестабильность в Бразилии и узкие места в инфраструктуре не могут быть устранены вовремя, чтобы Китай полностью отказался от покупки запасов сои в США.

http://www.scmp.com/news/china/diplomacy-defence/article/2152109/why-china-cant-count-brazil-fill-soybean-gap-its-trade

Густаво Оливейра пишет, что сроки, огромный спрос и структурные узкие места снижают надежность Бразилии как резервного поставщика сои в Китай.

Исправление реструктуризации Unicredit на 11 млрд фунтов стерлингов для решения проблемы безнадежных долгов

Крупнейший банк Италии UniCredit проводит реструктуризацию путем сокращения 14 000 рабочих мест и привлечения 11 млрд евро за счет продажи акций в попытке оптимизировать свой бизнес. Этот шаг был вызван политической нестабильностью, затронувшей итальянский банковский сектор, который также пострадал от безнадежных долгов и низких показателей прибыльности. UniCredit проведет сокращения в течение следующих двух лет и планирует повысить коэффициент достаточности капитала, чтобы обеспечить выплату дивидендов инвесторам к 2019 году. Будет закрыто 3800 отделений, при этом будет уволено около 11% от общего числа сотрудников банка.

http://uk.businessinsider.com/unicredit-cuts-14000-jobs-and-aims-to-raise-13-billion-in-restructuring-plan-2016-12?r=US&IR=T

Вид на горизонт района Порта-Нуова в Милане, северная Италия, 5 марта 2015 года. REUTERS/Stefano Rellandini. UniCredit сокращает 14 000 рабочих мест и привлекает 13 миллиардов евро (11 миллиардов фунтов стерлингов) в результате рекордной продажи акций в рамках плана по оптимизации своего бизнеса и реструктуризации своего баланса. Этот шаг происходит в ключевой момент для итальянского банковского сектора, который отягощен безнадежными долгами и низкой прибыльностью, а также страдает от политической нестабильности. Банк, крупнейший в Италии, проведет сокращения в течение двух лет и будет стремиться повысить коэффициент достаточности капитала — показатель финансовой устойчивости — и выплатить инвесторам дивиденды к 2019 году. Кредитор планирует закрыть около четверти своих 3800 филиалов, а 14 000 потерянных рабочих мест составляют около 11% от общего числа сотрудников кредитора. Согласно сообщению BBC, генеральный директор Жан-Пьер Мюстье заявил, что это «прагматичный план, основанный на консервативных предположениях, с реальными и достижимыми целями». Итальянский банковский кризис достигает апогея после отставки бывшего премьер-министра Маттео Ренци на прошлой неделе. Banca Monte dei Paschi, старейший кредитор в мире и третий по величине банк Италии, пытается привлечь к концу года 5 миллиардов евро, чтобы остаться в бизнесе. По словам аналитика Deutsche Bank Паолы Саббионе, в этом секторе имеется более 300 миллиардов евро неработающих кредитов, и в конечном итоге может потребоваться вливание около 52 миллиардов евро. Ренци ушел в отставку после поражения на референдуме, направленном на реструктуризацию итальянского парламента. Мустье сказал Financial Times: «Референдум был отрицательным, но это не меняет нашу бизнес-модель. Ситуация с Монте-деи-Паски будет решена, причем к концу года. Не будет нависания над Монте-деи-Паски». Вот что произошло с акциями Unicredit в новостях:

Британского фермера шантажировали, требуя 50 000 фунтов стерлингов в биткойнах

Бывший солдат Майкл Янг потребовал от фермера из Линкольншира Дэвида Боумена заплатить 50 000 фунтов стерлингов в биткойнах, предупредив, что он выборочно вводил в свои тыквы смертельный цианистый калий. В угрожающем послании г-ну Боумену Янг написал: «Вы войдете в историю как фермер, который ввел цианистый калий в пищевую цепочку Великобритании». Боясь потерять весь свой урожай, мистер Боуман сообщил об инциденте в полицию. Агентство пищевых стандартов призывает Дэвида Боумена уничтожить тыквы на сумму 120 000 фунтов стерлингов. Более поздние тесты показали, что он вводил тыквы только с водой. Янг был приговорен к восьми годам тюремного заключения Королевским судом Линкольна за требование денег и обвинение г-на Боумена в использовании дешевых восточноевропейских рабочих.

http://www.dailymail.co.uk/news/article-3249745/Give-50-000-ll-poison-pumpkins-Bitcoin-blackmailer-told-farmer-produces-half-UK-s-supply.html?ITO=1490&ns_mchannel=rss&ns_campaign=1490

53-летний Янг был приговорен к восьми годам тюремного заключения за признание в шантаже. Мистер Боуман потерял 120 000 фунтов стерлингов, несмотря на то, что угроза была всего лишь мистификацией. Он утверждал, что заразил некоторые из своих тыкв, и потребовал выкуп в биткойнах, чтобы пощадить остальных. Его ферма производит половину поставок тыквы в Великобритании. Но Дэвид Боуман опасался, что его средства к существованию будут уничтожены после того, как его шантажировал бывший солдат, который угрожал отравить весь его урожай цианидом. 53-летний Майкл Янг написал фермеру, что он заразил некоторые из своих тыкв и уничтожит их все, если не заплатит 50 000 фунтов стерлингов в течение семи дней. Угроза: фермер, выращивающий тыквы, Дэвид Боуман опасался, что потеряет свой запас после того, как его шантажировали «Вы вот-вот прославитесь по совершенно неправильным причинам», — сказал он мистеру Боумену, чья семья обрабатывала землю в Сполдинге, Линкольншир, на протяжении пяти поколений. Янг попросил оплату в биткойнах — онлайн-валюте, которая часто используется для осуществления незаконных действий в Интернете. Боясь потерять весь свой урожай, 67-летний Боуман сообщил об инциденте в полицию, и Агентство по стандартам пищевых продуктов приказало ему вспахать соответствующее поле. При этом он потерял акции на 120 000 фунтов стерлингов. Тем не менее, когда тыквы были протестированы, выяснилось, что в них просто вводили воду. Стюарт Лоди, обвинитель, сообщил Королевскому суду Линкольна, что Янг ​​начал свою кампанию преследования после того, как обвинил г-на Боумена в использовании дешевых восточноевропейских рабочих. Г-н Лоди сказал: «Обвиняемый прислал фотографии тыкв, которым вводили вещество, и статьи о цианиде калия, полученные из Интернета. «В письме говорилось, что урожай тыквы был выборочно отравлен, и г-н Боумен предупреждал, чтобы он не пытался собрать или продать ни одной тыквы, пока требования шантажиста не будут полностью выполнены». Террор: мистеру Боумену пришлось уничтожить тыквы на сумму 120 000 фунтов стерлингов, потому что он думал, что они заражены В угрожающем послании г-ну Боуману, производящему 2,5 миллиона тыкв в год, Янг написал: «Вы войдете в историю как фермер, который ввел цианистый калий в пищевую цепочку Великобритании». Сначала Янг сказал полиции, что угрозы исходили от восточноевропейцев, имевших доступ к его компьютеру. Мистер Боуман, которому сделали шунтирование сердца, сказал суду: «У меня были бессонные ночи, когда я беспокоился о том, как это жестокое и злонамеренное преступление повлияет на мой бизнес». Меня ужасает и вызывает отвращение клевета на то, что я эксплуатирую рабочих-мигрантов для собственной выгоды. «Я плачу им хорошую зарплату, и многие возвращаются каждый год за урожаем». Янг, который признался в шантаже и хранении наркотиков с целью продажи, был заключен в тюрьму на восемь лет. Майкл Крамнер-Браун, защищая, сказал, что его клиент знал, что он «поступил неправильно» и находился в «тяжелом финансовом положении» во время преступления. Он добавил: «Ему очень жаль. На самом деле не было фактического заражения какого-либо урожая. Вода была единственным веществом, которое было введено».

Square набирает обороты в Европе

На прошлой неделе Square разместила на сайте Indeed.com два объявления о работе в Великобритании и одно в Ирландии. Дальнейшее продвижение на европейский рынок произошло после более ранней регистрации компании в Регистрационной палате как Squareup Europe Limited в начале этого лета, приобретения ею бывшего коммерческого секретаря Министерства финансов Великобритании в совете директоров и нового приема платежей в фунтах стерлингов. .

http://uk.businessinsider.com/square-looks-to-be-ramping-up-in-europe-2016-8?utm_source=feedburner&utm_medium=referral?r=US&IR=T

БII Эта история была доставлена ​​подписчикам BI Intelligence «Платежный брифинг». Чтобы узнать больше и подписаться, пожалуйста, нажмите здесь. Square, похоже, приближается к своему первому рывку в Европу. Агентство Reuters сообщило, что на прошлой неделе компания разместила на сайте вакансий Indeed.com три объявления о вакансиях в Европе — два в Великобритании и одно в Ирландии. Хотя компания отказалась комментировать сообщения Reuters, вполне вероятно, что они указывают на дальнейшую подготовку к запуску в Великобритании и, возможно, в Ирландии. Ранее этим летом Square зарегистрировалась как Squareup Europe Ltd в Регистрационной палате, органе, который регистрирует коммерческие предприятия в Великобритании. Это последний из нескольких признаков того, что фирма стремится к расширению в Европе. Помимо регистрации в Регистрационной палате Square работает над тем, чтобы больше узнать о рынке Великобритании. В мае в совет директоров был добавлен лорд Пол Дейтон, бывший коммерческий секретарь министерства финансов Великобритании. И хотя фирма еще не начала распространять устройства для чтения карт на этих рынках, Square Register, приложение, которое торговцы используют для управления своим бизнесом, недавно начало принимать платежи в фунтах стерлингов. Сильный рост малого бизнеса в Великобритании и Ирландии может привести Square к успеху. Тем не менее, он должен преодолеть хотя бы одно техническое препятствие, прежде чем сможет воспользоваться этой возможностью: Square необходимо предоставить считыватели, которые принимают чип и PIN-код, чтобы конвертировать пользователей. До недавнего времени фирма поставляла только считыватели карт с магнитной полосой, что было бы неэффективно на европейских рынках, где EMV уже давно доминирует. Но считыватели EMV фирмы поддерживают чип и подпись, а не чип и PIN, более популярный метод в Великобритании, который потребуется для привлечения британских продавцов. Это особенно верно, потому что фирма сталкивается с сильной конкуренцией со стороны таких считывателей, как PayPal Here UK и iZettle, которые предлагают считыватели чип-карт на основе PIN-кода. До недавнего времени фирма поставляла только считыватели карт с магнитной полосой, что было бы неэффективно на европейских рынках, где EMV уже давно доминирует. Но считыватели EMV фирмы поддерживают чип и подпись, а не чип и PIN, более популярный метод в Великобритании, который потребуется для привлечения британских продавцов. Это особенно верно, потому что фирма сталкивается с сильной конкуренцией со стороны таких считывателей, как PayPal Here UK и iZettle, которые предлагают считыватели чип-карт на основе PIN-кода. Но при наличии правильного оборудования и ценностного предложения Великобритания и Ирландия могут взлететь. Square получает большую часть своего бизнеса от более мелких продавцов — 58% продавцов фирмы во втором квартале 2015 года обработали менее 125 000 долларов США в годовом исчислении. Square может попытаться захватить часть того же рынка в Великобритании, где, согласно исследованию правительства Великобритании, более 99% продавцов являются малыми или средними предприятиями, а проникновение POS-терминалов растет на 8% в год. По данным Reuters, ирландский офис может понравиться Square из-за сильного и расширяющегося технологического присутствия в стране. Благодаря таким компаниям, как Square, мобильные платежи становятся все более популярными, но они по-прежнему сталкиваются с некоторыми высокими барьерами, такими как сохраняющаяся лояльность потребителей к традиционным методам оплаты и фрагментарное признание среди продавцов. Но поскольку программы лояльности интегрированы и все больше потребителей полагаются на свои мобильные кошельки для других функций, таких как платежи в приложениях, принятие и использование будут расти в течение следующих нескольких лет. Эван Баккер, аналитик BI Intelligence, исследовательской службы премиум-класса Business Insider, составил подробный отчет о мобильных платежах, в котором прогнозируется рост мобильных платежей в магазинах в США, анализируется производительность основных мобильных кошельков, таких как Apple Pay, Android Pay. и Samsung Pay, а также устраняет барьеры, сдерживающие мобильные платежи, а также преимущества, которые будут способствовать внедрению. Вот некоторые ключевые выводы из отчета: В нашем последнем прогнозе мобильных платежей в магазинах США мы видим, что в этом году объем достигнет 75 миллиардов долларов. Мы ожидаем, что к 2020 году объем значительно возрастет и достигнет 503 миллиардов долларов. Это отражает совокупный годовой темп роста (CAGR) в размере 80% в период с 2015 по 2020 год. Потребительский интерес является основным препятствием для внедрения мобильных платежей. Опросы показывают, что проблема заключается не столько в самом мобильном кошельке, сколько в том, что люди остаются верными традиционным способам оплаты и не проявляют особого энтузиазма в приобретении новых привычек. Интегрированные программы лояльности и другие дополнительные функции будут иметь ключевое значение для взлета мобильных кошельков. Потребители проявляют интерес к кошелькам со встроенными программами лояльности. Другие потенциальные надстройки, такие как платежи в приложении, в браузере и P2P, также начнут стимулировать внедрение. Эта стратегия доказала свою эффективность в Китае благодаря таким платформам, как WeChat и Alipay. Полностью отчет: Прогнозирует рост объема мобильных платежей в магазинах США и числа пользователей до 2020 года. Измеряет вовлеченность пользователей мобильного кошелька, прогнозируя долю мобильных платежей в их годовых розничных расходах. Проверяет производительность основных мобильных кошельков, таких как Apple Pay и Samsung Pay. Устраняет основные барьеры, мешающие развитию мобильных платежей в магазине. Определяет драйверы роста, которые в конечном итоге проложат путь к массовому внедрению. Чтобы получить копию этого бесценного руководства, выберите один из следующих вариантов: НАЧАТЬ ЧЛЕНСТВО Подпишитесь на членство с ПОЛНЫМ ДОСТУПОМ в BI Intelligence и получите немедленный доступ к этому отчету И более чем 100 другим экспертно-исследованным отчетам, подписке на все наши ежедневные информационные бюллетени и многому другому. >> Приобретите отчет и сразу же загрузите его из нашего исследовательского магазина. >> КУПИТЬ ОТЧЕТ Выбор ваш. Но как бы вы ни решили приобрести этот отчет, вы дали себе огромное преимущество в понимании того, как быстро развиваются мобильные платежи.

Президент Индонезии призвал снизить зависимость от ископаемого топлива

Президент Индонезии Джоко Видодо призвал отказаться от ископаемого топлива, заменив его чистыми возобновляемыми источниками энергии, и высоко оценил большие неиспользованные геотермальные ресурсы страны. По словам Видодо, Индонезия обладает 40% мирового геотермального потенциала, который не используется, поскольку страна по-прежнему сильно зависит от ископаемого топлива.

http://www.antaranews.com/en/news/100064/president-urges-to-reduce-dependence-on-fossil-fuels

Президент призвал снизить зависимость от ископаемого топлива Джакарта (Новости ANTARA) – Президент Джоко Видодо призвал сократить использование ископаемого топлива и заменить его возобновляемыми источниками энергии. Тетен Масдуки, член президентской команды по связям с общественностью, сказал в заявлении для прессы, полученном здесь в среду, что президент считает, что Индонезия обладает огромными геотермальными запасами, добавив, что страна обладает 40 процентами геотермального потенциала мира. Источники энергии находятся от Суматры, Явы, Нуса-Тенгара и Малуку до Папуа. К сожалению, источники энергии не используются оптимально, и Индонезия по-прежнему зависит от ископаемого топлива, отметил он. «Я надеюсь, что мы сможем немедленно положить конец нашей зависимости от ископаемого топлива, предприняв конкретные шаги по использованию источников геотермальной энергии», — отметил он в своем выступлении на открытии конференции и выставки «Новая и возобновляемая энергия и геотермальная энергия» в среду. Он подтвердил, что использование ископаемого топлива в стране по-прежнему остается высоким и достигает 95 процентов энергопотребления страны, включая 45 процентов нефти, 24 процента газа и 24 процента угля, в то время как использование возобновляемых источников энергии составляет лишь около пяти процентов. . «Как нация, стремящаяся к самообеспечению энергией, мы не должны полагаться на ископаемое топливо. Дело в том, что сейчас Индонезия стала нетто-импортером нефти, а со временем запасы ископаемого топлива будут исчерпаны». — заметил он. На самом деле Индонезия обладает огромными и богатыми источниками новой и возобновляемой энергии, которые еще предстоит оптимально использовать для целей развития. В связи с этим диверсификацию источников энергии необходимо проводить незамедлительно, способствуя развитию новых и возобновляемых источников энергии. Президент выразил готовность уделять особое внимание программам развития новых и возобновляемых источников энергии с целью освобождения страны от ее зависимости от ископаемого топлива, которое позволило бы извлечь выгоду из обильных устойчивых природных ресурсов, включая биотопливо, биомассу, геотермальная энергия, вода, ветер, солнце и морские волны. «Одним из новых и возобновляемых источников энергии, которые нам необходимо использовать, является геотермальная энергия, которая является обильной, чистой и безвредной для окружающей среды. В национальной энергетической политике поставлена ​​цель увеличить использование этой энергии до 23 процентов к 2025 году. ", - отметил он. Президент Видодо провел закладку фундамента проектов геотермальной электростанции Ulubelu Unit III и IV и недавно открыл геотермальную электростанцию ​​Kamojang V. За этим шагом последует использование геотермальной энергии в других регионах страны. «Если потенциал геотермальной энергии будет правильно управляться и использоваться, я убежден, что мы сможем заменить мазут, запасы которого все больше истощаются», — подчеркнул президент. В связи с этим он выразил надежду, что все стороны, включая правительство, профессионалов, ученых и наблюдателей за новыми и возобновляемыми источниками энергии, смогут работать в тандеме для достижения прорывов в области регулирования и науки. Чтобы продемонстрировать приверженность правительства, президент призвал Министерство энергетики и минеральных ресурсов продолжать различные прогрессивные политики в области тарифов, лицензирования и других мер для привлечения инвестиций в развитие новых и возобновляемых источников энергии и энергосбережение. Президент Видодо призвал предприятия, работающие в области новых и возобновляемых источников энергии, предоставить информацию правительству в отношении политики, которую необходимо немедленно разработать для поддержки развития новых и возобновляемых источников энергии и энергосбережения. Он заявил, что люди по всей стране ждут доступа к доступной электроэнергии. Он добавил, что люди в приграничных регионах и на самых отдаленных островах хотят иметь доступ к электричеству в своих домах.

Burger & Lobster представляет гендерно-нейтральные коктейли

Burger & Lobster представила пять гендерно-нейтральных бесцветных коктейлей в двух заведениях Лондона после того, как исследование, проведенное по заказу сети, показало, что 21% людей в Великобритании чувствуют себя некомфортно, выпивая коктейли, более подходящие для противоположного пола. В меню ресторана Bread Street названия напитков включают White Cosmopolitan, Margarita Twist и White Negroni, тогда как в ресторане Soho они просто нумеруются от одного до пяти.

https://news.yahoo.com/to-remove-stereotypes-restaurant-chain-introduces-genderneutral-cocktails-000903423.html

Burger & Lobster выпускает «гендерно-нейтральные» коктейли, бесцветные и безымянные. (Фото: Бургер и лобстер) Пять новых коктейлей, предлагаемых в двух ресторанах международной сети ресторанов, не только усиливают алкогольную зависимость, но и пытаются бороться с гендерными стереотипами. Burger & Lobster объявила в понедельник, что два лондонских ресторана, Burger & Lobster Soho и Burger & Lobster Bread Street, представили новое меню напитков, включающее пять бесцветных коктейлей, «чтобы разрушить стереотипы, окружающие напитки, и позволить нашим клиентам сосредоточиться на том, что им нужно». действительно имеет значение при выборе вкусного напитка: вкус». В магазине Bread Street напитки получили названия «Мохито Твист», «Белый космополит», «Маргарита Твист», «Белый негрони» и «Пина Колада Твист», тогда как в ресторане Сохо они просто пронумерованы. от одного до пяти. Социальный эксперимент ресторана дал интересные результаты. Согласно пресс-релизу компании, в ресторане № 1 в Сохо «Мохито Твист» был самым популярным напитком «по всем направлениям». Однако в магазине Bread Street результаты показали, что 31 процент покупателей-мужчин не выбрали бы Cosmopolitan или Pina Colada, потому что их названия были слишком «женскими». Покупатели-женщины также были затронуты названиями: 11% чувствовали себя «слишком смущенными», чтобы заказывать более «мужские» напитки, такие как Negroni. Внешнее исследование, проведенное по заказу Burger & Lobster, показало, что 21 процент людей в Великобритании не чувствуют себя комфортно, употребляя коктейли, которые могут быть «более подходящими для противоположного пола». В то время как новое меню должно было «побудить больше людей чувствовать себя комфортно в том, что они пьют», пользователям Twitter, естественно, было что сказать о «гендерно-нейтральных» напитках. Сейчас все становится немного ❄️https://t.co/X2uAtUS2UA — Бретт Мендоза (@BrettMendoza) 10 ноября 2019 г. Шокирующий поворот событий, я так рада, что теперь могу заказывать коктейли, предназначенные для мужчин! Ничего, если я сейчас закажу пиво? https://t.co/DUQq2YEqZh — Марти 🥰 (@itsmartyxo) 11 ноября 2019 г. Это шутка? Коктейль нельзя пить, потому что он «больше подходит противоположному полу»?! 🤦🏼‍♀️🤦🏼‍♀️🤦🏼‍♀️ https://t.co/3CAteHuRE9 — Рэйчел Кумбс (@Rachel_Coombs) 10 ноября 2019 г. глупый я. не знал, что коктейли зависят от пола. https://t.co/BAVeNKmgGl — хамми. ⛄ (@iamhamesh) 10 ноября 2019 г. Коктейли уже гендерно нейтральны. Возьмите свой скотч и гренадин с зонтиком, как чемпион. pic.twitter.com/CqObp5a0Qq — 🦇hallow-iquey✨👻 (@Iquey) 10 ноября 2019 г. Конечно, были и активные сторонники нового меню. Почему никто не проводил это исследование 20 лет назад, чтобы я мог спокойно помириться с Зимой, Майком и Смирнофф Айс? https://t.co/ajYUmRMr4a #BulliedIntoBeer — Джеймс Дьюк (@hillbillydew) 11 ноября 2019 г. Не так глупо, как я думал, что это будет. Уберите излишества или образ мачо, чтобы сделать напитки более доступными. https://t.co/35LRtaNmPK — Чтение в формате Quaffable (@QuaffableRdg) 11 ноября 2019 г. В следующем году Burger & Lobster представит новое меню коктейлей во всех своих лондонских ресторанах. Узнайте больше от Yahoo Lifestyle: Подпишитесь на нас в Instagram, Facebook и Twitter, чтобы ежедневно получать свежие идеи в своей ленте.

Совместное предприятие Maersk-IBM Blockchain обеспечивает безопасность первого экспедитора

Блокчейн — это безопасный, неизменяемый и защищенный от несанкционированного доступа реестр, который можно использовать для отслеживания поставок, документации и платежных транзакций. Он может связывать стороны в цепочке поставок, предоставляя им доступ к информации и обзору в режиме реального времени в зависимости от их уровня разрешений. Документация и администрация оцениваются в одну пятую из 1,8 триллиона долларов, которые ежегодно тратятся на перемещение товаров через границы.

https://www.porttechnology.org/news/first_freight_forwarder_joins_maersk_ibm_blockchain_project/

Agility стала первой экспедиторской компанией, которая сотрудничает с блокчейн-решением Maersk-IBM, которое будет управлять и отслеживать контейнерные перевозки с использованием распределенного реестра. Публичная логистическая компания с доходом в 4 миллиарда долларов и более чем 22 000 сотрудников в более чем 500 офисах в 100 странах будет выявлять события, связанные с отдельными поставками, а также обмениваться и получать информацию с помощью технологии блокчейна, разработанной IBM и Maersk. Целью Agility является снижение затрат и повышение эффективности доставки за счет интеграции информации о поставках в безопасную платформу, доступную для грузоотправителей, перевозчиков, экспедиторов и других участников цепочки поставок. Эсса Аль-Салех, генеральный директор Agility Global Integrated Logistics, сказала: «Технология блокчейна сделает доставку дешевле, безопаснее и надежнее. «Как первопроходцы такие компании, как Agility, могут помочь Maersk и IBM понять потребности грузоотправителей и разработать стандарты, которые сделают торговлю более эффективной. «Мы можем помочь клиентам понять, как использовать блокчейн для улучшения видимости отправлений, устранения бумажной работы, уменьшения количества ошибок и сокращения времени транзита и оформления». Блокчейн, безопасный, неизменяемый и защищенный от несанкционированного доступа реестр, который можно использовать для отслеживания отгрузок, документации и платежных транзакций, может связывать стороны в цепочке поставок, предоставляя им доступ к информации и видимость в режиме реального времени в зависимости от их уровня разрешений. Демонстрация IBM и Maersk: решение для трансграничной цепочки поставок на блокчейне: Документация и администрация оцениваются в одну пятую из 1,8 триллиона долларов, которые ежегодно тратятся на перемещение товаров через границы. Помимо отображения местоположения контейнеров в пути, блокчейн может показывать статус таможенных документов, коносаментов и другой документации. Это может улучшить рабочий процесс, сократить затраты на обработку и повысить прозрачность за счет интеграции процессов доставки и партнеров. Таможенные и пограничные органы могут использовать эту технологию для улучшения информации, доступной для анализа рисков, что приведет к повышению безопасности и безопасности, а также к повышению эффективности прохождения пограничного контроля. Аль-Салех заключил: «Для Agility важно быть вовлеченным в блокчейн на раннем этапе и работать с дальновидными компаниями, такими как Maersk и IBM. «Вместе нам есть чему поучиться и чем поделиться, чтобы как можно быстрее донести преимущества этой технологии до грузоотправителей и потребителей».

Исследователь утверждает, что возвращение углерода в почву может помочь в борьбе с изменением климата

Согласно исследованию Международного центра почвенных ресурсов, сельское хозяйство человека привело к потере 130 миллиардов тонн углерода из почв во всем мире. Углерод почвы может быть потерян, когда углерод подвергается воздействию воздуха, что позволяет микробам расщеплять его. Вспашка является главным виновником, но Джексон считает, что при наличии надлежащих стимулов углерод в почве можно восстановить. «Действительно важная роль почв в изменении климата заключается в восстановлении углерода, утраченного в результате вспашки и других методов», — сказал он. «Одна вещь. мы можем сделать то, что уже сделано кое-где, это стимулировать изъятие земли из-под распашки. В Западной Канаде, например, были программы, активно платившие фермерам за возвращение углерода в почву с помощью программ выращивания нескольких культур, азотфиксаторов и паров. Так что в мире есть места, где такие стимулы уже действуют». Преимущества восстановления углерода в почве распространяются не только на борьбу с глобальным потеплением. Почвы с высоким содержанием органического углерода лучше подходят для сельского хозяйства. Им нужно меньше орошения и удобрений, потому что они содержат больше воды, азота и фосфора. И они, кажется, предотвращают эрозию, потому что их зернистая структура не дает почве уноситься ветром. «Речь идет не только о восстановлении углерода как элемента. Восстановите углерод в почве, и мы получим множество преимуществ», — сказал Джексон.

https://www.upr.org/post/putting-carbon-back-soil-could-help-fight-against-climate-change-researcher-argues

Почва является крупнейшим наземным хранилищем углерода, на ее долю приходится более чем в три раза больше углерода, чем во всех растениях на Земле. По словам исследователя, специализирующегося на вопросах окружающей среды, это может сделать его ключевым инструментом в борьбе с изменением климата. «В почве содержится в три или четыре раза больше углерода, чем содержится в атмосфере», — сказал доктор Роб Джексон, профессор Стэнфордского университета, который недавно читал лекции в Университете штата Юта. «То, что мы делаем, чтобы изменить наши почвы, и особенно для потери органических веществ в результате сельскохозяйственных методов, выбрасывает много углерода в атмосферу. Они также дают возможность восстановить этот углерод». Согласно исследованию Международного центра почвенных ресурсов, сельское хозяйство человека привело к потере 130 миллиардов тонн углерода из почв во всем мире. Углерод почвы может быть потерян, когда углерод подвергается воздействию воздуха, что позволяет микробам расщеплять его. Вспашка является основным виновником, но Джексон считает, что при наличии надлежащих стимулов почвенный углерод может быть восстановлен. «Действительно важная роль почв в изменении климата заключается в том, чтобы восстанавливать углерод, потерянный в результате вспашки и других методов, — сказал он. . В Западной Канаде, например, были программы, активно платившие фермерам за возвращение углерода в почву с помощью программ выращивания нескольких культур, азотфиксаторов и паров. Так что в мире есть места, где такие стимулы уже действуют». Преимущества восстановления углерода в почве распространяются не только на борьбу с глобальным потеплением. Почвы с высоким содержанием органического углерода лучше подходят для сельского хозяйства. Им нужно меньше орошения и удобрений, потому что они содержат больше воды, азота и фосфора. И кажется, что они предотвращают эрозию, потому что их зернистая структура не дает почве уноситься ветром. «Речь идет не только о восстановлении углерода как элемента. Восстановите углерод в почве, и мы получим множество преимуществ», — сказал Джексон.

Мир тратит в 5 раз больше на реагирование на природные риски, чем на их снижение

Мир тратит «менее половины одного процента» своего глобального бюджета помощи в размере 135 миллиардов долларов на снижение риска бедствий (СРБ). По словам Роберта Глассера, главы отдела планирования стихийных бедствий ООН, международное сообщество уже «терпит неудачу» в своих попытках справиться с гуманитарными катастрофами, такими как конфликт в Сирии, а изменение климата усугубит ситуацию. Глассер указал на угрозы засухи на Ближнем Востоке и в Африке и сказал: «Мы увидим еще много примеров каскадных кризисов, когда одно событие вызывает другое событие, которое вызывает другое событие».

http://www.theguardian.com/global-development/2016/may/03/the-growing-risk-of-disasters-and-remembering-the-nepal-earthquake

Мир тратит в пять раз больше денег на реагирование на стихийные бедствия, чем на снижение риска их возникновения. Глава отдела планирования стихийных бедствий ООН Роберт Глассер призвал к немедленным действиям по смягчению рисков, связанных с изменением климата, засухами и последующими гуманитарными кризисами. Какая страна больше всего подвержена риску стихийных бедствий? Ознакомьтесь с нашим анализом мирового индекса риска, который измеряет страны по частоте стихийных бедствий, а также по тому, насколько хорошо они оснащены для восстановления. Кроме того, просмотрите наш контент, посвященный первой годовщине землетрясения в Непале. В другом месте на сайте «Это катастрофа»: дети несут основную тяжесть разрушительной засухи на юге Африки Перемены манят Vila Autódromo, фавелу, которая встала на пути Олимпийских игр Базы ООН в Южном Судане — это «благословение и проклятие» Угроза малярии: когда устойчивые к инсектицидам комары кусают в ответ Вышла замуж в 14, брошена в 15: забытые девушки Дакки Мнение За последние пять лет глобальные показатели иммунизации выросли всего примерно на 1%, что не соответствует глобальным целям. Эми Уолли из Results UK призывает к эффективной программе иммунизации, которая, по ее мнению, может помочь развитию систем здравоохранения. Либерии пора запретить калечащие операции на женских половых органах после аналогичных запретов в Нигерии и Гамбии, пишет Мэри Вандия из Equality Now. Хотя президент Либерии Эллен Джонсон-Серлиф призвала другие страны «набраться смелости, чтобы запретить непоправимый вред, причиняемый калечащими операциями на половых органах», ей еще предстоит воплотить это в жизнь в своей стране. Мультимедиа В Колумбии женщины, пережившие годы изнасилований и насилия во время конфликта в стране, построили собственное убежище. Город женщин насчитывает почти 500 человек, имеет собственную школу и магазины. Кэри Стюарт посетила поселение для нашего последнего подкаста. Вы также можете прочитать доклад Сибиллы Бродзинской. Более 250 000 человек бежали из Бурунди с тех пор, как год назад она погрузилась в насилие. Посмотрите фотографии из Ньяругусу, на границе с Танзанией, которая стала третьим по величине поселением беженцев в мире. Студенты говорят Поскольку ООН готовится выбрать нового генерального секретаря, мы хотим знать, как бы вы подошли к этой высшей должности. Отправьте ответ объемом не более 250 слов, рассказав нам, каким будет ваше первое действие при исполнении служебных обязанностей, и мы опубликуем лучшие из них. Что ты сказал В статье «Строительная отрасль должна активизировать права человека» Сильвия Мера написала: Нам нужно, чтобы компании приветствовали раскрытие информации (и будущие нормативные акты — например, Закон о современном рабстве — постепенно делают его все более и более убедительным), что означает: 1) делиться, предпринимают ли они действия, и 2) рассказывать, с какими проблемами они сталкиваются при решении этой проблемы. и 3) находить решения как отрасль! Если мы хотим, чтобы компании выступали вперед, а не отступали назад, это не тот способ, которым называют и пристыжают… Это предприятия, обладающие ресурсами для решения проблемы, когда они понимают проблему, риски и готовы принять решения, и, поверьте мне, большинство из них так и делают, поскольку не хотят закрываться или терять конкурентоспособность. Как они могут решить проблему, если они просто обанкротятся? За одним бизнесом, который закрывается, откроется другой, который потенциально будет процветать за счет нарушения прав человека. А обиженных рабочих никогда не освободят. Изюминка из блогосферы У Всемирного гуманитарного саммита будет мало надежды на решение крупнейших кризисов, с которыми сталкивается мир, если правительства откажутся устранять их первопричины, утверждает Эд Кэрнс в книге «От бедности к власти». И наконец … Вопросы бедности вернутся через две недели с еще одним обзором последних новостей и комментариев. А пока следите за новостями на сайте Global development. Подписывайтесь на @gdndevelopment и команду — @swajones, @LizFordGuardian, @clarnic и @CarlaOkai — в Twitter и присоединяйтесь к Guardian Global development на Facebook.

Был в контакте с COVID-19? - У правительства Китая есть приложение для этого!

Правительство Китая выпустило приложение, призванное помочь гражданам проверить, подвергались ли они воздействию COVID-19. Пользователи регистрируют номер телефона, имя и идентификатор, чтобы проверить, были ли они в тесном контакте с кем-то, зараженным коронавирусом. Этот инструмент также позволит правительству собирать данные и использоваться для информирования граждан о том, какие действия они должны предпринять, если они были в контакте с вирусом.

https://www.mobihealthnews.com/news/chinese-government-releases-public-app-gauge-potential-coronavirus-exposures

Поскольку случаи COVID-19 (новый коронавирус) продолжают распространяться по Китаю и за его пределами, китайское правительство выпустило новое приложение, призванное помочь гражданам проверить, не вступали ли они в контакт с вирусом. Пользователей приложения просят зарегистрировать номер телефона, имя и идентификационный номер или узнать, контактировали ли они с кем-то зараженным, сообщает китайское государственное СМИ Синьхуа, которое первым сообщило об этой истории. Пользователи могут получить приложение, отсканировав QR-код через такие платформы, как WeChat, Alipay и QQ. Затем приложение предоставит им информацию о том, вступали ли они в «тесный контакт» с болезнью, которую правительство определяет как нахождение на близком расстоянии от человека без защиты, у которого есть подтвержденный случай или подозреваемый случай. Инструмент будет действовать как способ сбора данных, а также для обучения граждан тому, что делать, если они были в тесном контакте с вирусом, то есть оставаться дома и получать рекомендации от органов здравоохранения. Последний инструмент, выпущенный в субботу, был разработан Генеральным управлением Государственного совета, Национальной комиссией здравоохранения и Китайской корпорацией электронных технологий (CETC), сообщает Синьхуа. ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО С тех пор, как COVID-19 был впервые выявлен в Ухане, Китай, в конце декабря, число случаев заболевания росло. По состоянию на вчерашний день Всемирная организация здравоохранения сообщила о 40 554 случаях заражения вирусом. Из этих зарегистрированных случаев 40 325 находятся в Китае. Число погибших также растет: более 900 человек в Китае умерли от этой болезни. Правительство Китая начало действовать. Его усилия включают строительство двух новых больниц в Ухане для борьбы с кризисом и массовое распыление дезинфицирующих средств на улицах города в попытке предотвратить распространение. Недавно в нем также произошли изменения в региональном руководстве здравоохранения. Китайские государственные СМИ сообщили, что Чжан Цзинь, партийный секретарь комитета здравоохранения провинции Хубэй, где впервые был выявлен новый коронавирус, и Лю Инцзы, директор комитета здравоохранения провинции Хубэй, были уволены. Выпуск нового приложения идет рука об руку с этими усилиями и, в идеале, может предоставить своевременную информацию о воздействии вируса большему числу тех, кто подвергается риску заражения. БОЛЬШАЯ ТЕНДЕНЦИЯ По мере того, как COVID-19 продолжает распространяться, новаторы стремятся использовать технологии, чтобы помочь отследить и обострить проблему. Например, HealthMap, цифровой эпидемиологический инструмент, разработанный командой Бостонской детской больницы, активно отслеживает распространение болезни через социальные сети, чаты и другие краудсорсинговые онлайн-ресурсы. Недавно компания объединила усилия с чат-ботом Buoy Health для создания нового инструмента, который позволяет пациентам проверять свои симптомы дома. HealthMap предоставляет Buoy данные о том, что происходит в регионе, а Buoy может предоставлять информацию HealthMap о тенденциях, происходящих в доме пациента. В январе VivaLNK, стартап в сфере здравоохранения из Санта-Клары, штат Калифорния, объявил, что Шанхайский клинический центр общественного здравоохранения (SPHCC) использует датчик непрерывной температуры стартапа для сдерживания распространения коронавируса в Китае. Вместо того, чтобы физически проверять температуру пациента каждые несколько часов с помощью ртутного термометра, температуру можно контролировать дистанционно и автоматически, тем самым ограничивая контакт пациента с лицом, осуществляющим уход. Также в конце января сингапурская компания Veredus Laboratories, производитель высокотехнологичных решений для молекулярной диагностики, объявила о разработке набора для обнаружения VereCoV, портативного приложения Lab-on-Chip, способного обнаруживать COVID-19, а также другие виды гриппа.

Существующая инфраструктура играет ключевую роль в принятии решения

Чтобы гарантировать долгосрочный успех организации с устройствами или платформами для образовательных технологий, первым важным шагом является анализ существующей инфраструктуры, пишет Питер Уэст, директор по электронному обучению в колледже Святого Стефана в Австралии, в eSchoolNews. Первый момент, который следует рассмотреть, заключается в том, существует ли прочная, надежная и хорошо спроектированная сеть, а также «быстрая, стабильная беспроводная сеть на территории кампуса». Эти соображения должны быть приоритетными до совершения любых покупок, чтобы избежать дорогостоящих ошибок при покупке, несовместимых с существующими системами.

http://www.eschoolnews.com/2016/02/03/this-is-how-your-infrastructure-should-look-before-your-next-tech-rollout/

Следуйте этим рекомендациям, чтобы создать технологическую инфраструктуру, поддерживающую учителей и учащихся. Большинство образовательных организаций хотят, чтобы класс изменился; улучшить преподавание и обучение за счет использования технологий. Термины «смешанное» и «перевернутое» обучение широко рекламируются как полезные образовательные цели. Однако, чтобы увеличить вероятность долгосрочного успеха и уменьшить разочарование учителей/инструкторов, организациям необходимо убедиться, что более широкие основы существуют, прежде чем просить учителей измениться. Это верно независимо от того, является ли организация крупным университетом или школьным округом, предприятием электронного обучения или небольшой школой с несколькими сотнями студентов. (Обратите внимание, что я не говорю об успехе «одиночек-экспериментаторов», новаторов и первопроходцев, которые внедрят изменения независимо от окружающей среды. Я говорю об успехе всей организации в долгосрочной перспективе.) Основы делятся на несколько категорий. Я рассмотрю один (инфраструктура) в этой статье и другие в сопутствующих статьях. Если учителя приходят на урок, а техника регулярно дает сбой, пусть даже всего на несколько минут, они теряют уверенность. Они разочаровываются и теряют приверженность (и кто может их винить?). Чтобы произошли долгосрочные изменения, закулисная технология должна быть похожа на систему электроснабжения в современной стране — она должна «просто работать» — все время и каждый раз. Оно должно быть невидимым. Если что-то выходит из строя, его нужно быстро и безболезненно исправить. Требования к инфраструктуре Таким образом, есть некоторые требования для начала перемен в классе. Это не исчерпывающий список, но он содержит некоторые основные моменты. Читая эти пункты, оцените свою организацию по шкале от 1 (плохо) до 5 (отлично). 1. Прочная, надежная, хорошо спроектированная сеть а. Сеть (серверы, коммутаторы, операционные системы) должна быть быстрой и надежной. Они должны работать практически все время. Вход в систему должен быть быстрым и простым. Доступ к системам (сетевым дискам, онлайн-ресурсам и т. д.) должен быть быстрым и эффективным. б. Желательно, чтобы для большинства ресурсов был SSO (Single Sign On). Персонал и студенты должны иметь одно имя пользователя и пароль, которые работают во всех основных системах, а не разные пароли для каждой системы. Если пароль изменен, это изменение должно распространиться на все системы. 2. Быстрая и стабильная беспроводная сеть на территории кампуса а. Беспроводной доступ является ключевой частью многих современных организаций. Беспроводная сеть должна «просто работать». Он должен быть легкодоступным, надежным и быстрым. Он должен насыщать весь кампус с ограниченным количеством зон со слабым сигналом или без них. 3. Быстрое и надежное интернет-соединение а. Доступ в Интернет должен быть быстрым и надежным. Он должен иметь достаточную скорость, даже когда к нему обращается большинство учащихся и преподавателей. б. Он также должен обеспечивать быстрый и надежный внешний доступ к ресурсам преподавания и обучения, которые находятся в кампусе. Таким образом, скорость соединения внутри организации и скорость соединения вне организации должны быть высокими. 4. Надежная и многофункциональная LMS (система управления обучением). а. Современные системы вышли за рамки старой концепции LMS и стали намного больше, чем 10 или 15 лет назад. Я предпочитаю называть те, которые развили онлайн-среды обучения (OLE). Основное внимание уделяется обучению, а не просто управлению учащимися. б. Используемая система должна соответствовать образовательным потребностям организации сейчас и в ближайшие годы. Персонал должен знать, что он будет расти вместе с ними, чтобы предоставлять возможности, о которых они, возможно, еще не думали. (Я знаю организации, которые имели четыре LMS за десятилетие, каждый раз надеясь, что самая новая будет «правильной». Я знаю школы, которые инвестировали в систему, которая не соответствовала их потребностям, а затем хотели, чтобы персонал перешел на «что-то лучшее» два года спустя — после того, как сотрудники потратили время и энергию на изучение системы и создание ресурсов для использования в системе.) Учителя заслуживают лучшего. в. Исследования, понимание и планирование жизненно важны. Эти аспекты должны выполняться персоналом электронного обучения; сотрудники, которые понимают технологии и преподавания и обучения. Это не ИТ-решение. ИТ-отдел важен для обеспечения соответствия технических аспектов, но LMS — это инструмент для улучшения обучения, а не ИТ. 5. Надежные и подходящие устройства (ноутбуки) для персонала а. Если мы хотим, чтобы сотрудники использовали технологии для улучшения обучения и преподавания, мы должны предоставить им устройства, которые расширят их возможности. Устройства должны быть достаточно мощными, чтобы делать то, что необходимо, и достаточно надежными, чтобы не раздражать персонал. б. Устройства также должны соответствовать образовательным целям организации. Например, в моей школе всем сотрудникам были предоставлены устройства Surface Pro 3, поскольку образовательные цели требовали мощности полноценного портативного компьютера, форм-фактора планшета и преимуществ «настоящего» гранулированного стилуса, позволяющего использовать цифровые чернила и цифровую бумагу (по сравнению с к довольно примитивным сенсорным возможностям, предоставляемым некоторыми планшетными устройствами). в. Тогда это вопрос бюджета, и это может быть сложно. Однако это барьер, который необходимо преодолеть. Необходимо найти деньги, чтобы обеспечить персонал устройствами, а затем необходимо найти деньги, чтобы обеспечить достаточную профессиональную подготовку персонала для эффективного использования устройств. 6. Дружелюбная, поддерживающая и эффективная команда ИТ-поддержки. Здесь есть несколько важных факторов. а. Команда должна быть дружной и поддерживающей. Они должны относиться к каждому человеку с уважением и быть искренне заинтересованными в том, чтобы помочь решить текущую проблему, даже если они видели одну и ту же проблему у одного и того же человека несколько раз. Отстраненному специалисту по ИТ-поддержке, который относится к учителю или ученику как к человеку, которому не хватает знаний или который доставляет неудобства, нет места в организации, которая движется вперед. Персонал и студенты должны чувствовать себя комфортно, когда просят о поддержке. б. Они должны быть экспертами во всех аспектах технологий внутри организации или должны уметь быстро находить решения. Сообщить о проблеме и решить ее через неделю, практически без связи между ними, просто не работает. в. Возможно ли иметь «команду мечты» со всеми навыками и соответствующим отношением? Короткий ответ — да, и если вам посчастливилось иметь его, убедитесь, что они знают, что их ценят. Организация со всем необходимым, готовая поддерживать изменения в классе, получит 5 баллов в каждой из этих областей. Результирующий график будет выглядеть так, как показано ниже. Однако организация, которая также не была подготовлена, может иметь график, похожий на следующий. Эта организация не готова внедрять обучение с использованием технологий. Руководству организации необходимо поработать, чтобы приблизить оценки к 5, сделав диаграмму крупнее и ровнее. Это приведет к большей вероятности успеха. Как выглядит график для вашей организации? Изменения в преподавании и обучении происходят не только в классе. Для этого требуется, чтобы фоновая инфраструктура была прочной, надежной и подходящей для выполнения задачи. Однако только когда эта среда является подходящей, педагоги на угольном забое могут успешно внедрять изменения.

Британские депутаты призывают к климатическим условиям при оказании помощи авиакомпаниям

По словам межпартийной группы депутатов в стране, помощь британским авиакомпаниям в преодолении экономических последствий пандемии Covid-19 должна быть связана с соглашениями о сокращении выбросов. 20 депутатов от шести разных партий, в том числе правящие консерваторы, написали канцлеру Риши Сунаку, призывая его предоставить специальные кредиты и гранты сектору для защиты рабочих мест. Однако они также оговорили, что спасение должно быть связано со строгими обязательствами компаний по возврату средств клиентам, чьи планы были нарушены, отказу от дивидендов и активизации усилий по борьбе с изменением климата.

https://inews.co.uk/news/coronavirus-latest-airlines-cut-co2-emissions-bailout-mps-chancellor-2550284

Британским авиакомпаниям следует предложить помощь в связи с коронавирусом в обмен на согласие сократить выбросы углерода в ближайшие годы, призвала правительство межпартийная группа депутатов. Руководители авиации заявили, что из-за пандемии Covid-19 сектор рискует полностью рухнуть, когда число пассажиров упадет почти до нуля, а ограничения на поездки, вероятно, будут действовать по всему миру как минимум в течение нескольких месяцев. Virgin Atlantic обратилась к Министерству финансов с призывами о срочной финансовой поддержке, предупредив, что без экстренного кредита она может обанкротиться. В письме к Риши Сунаку 20 депутатов от шести разных партий, включая консерваторов, призвали канцлера гарантировать будущее проблемных авиакомпаний, предоставив специальные кредиты и гранты сектору, чтобы защитить тысячи рабочих мест. Но они добавили, что помощь должна быть привязана к строгим обязательствам пострадавших компаний, чтобы предложить надлежащее возмещение клиентам, чьи планы поездок не были выполнены, отказаться от дивидендов налогоплательщикам и активизировать свои усилия по борьбе с изменением климата. 'Сделать больше' В письме говорилось: «Чтобы все туристические компании делали больше для борьбы с климатическим кризисом, они должны быть обязаны следовать по стопам многих представителей отрасли, которые внедрили амбициозные схемы компенсации выбросов углерода. «Авиакомпании, аэропорты и туристические операторы являются одними из крупнейших отдельных источников глобальных выбросов, и их необходимо заставить делать больше. Если для их спасения используются государственные деньги, по закону они должны быть обязаны делать больше для борьбы с изменением климата». Депутат от либерал-демократов Сара Олни, составившая письмо, сказала i: «Правительство должно срочно устранить пробелы в своих планах и предложить авиакомпаниям и туристическим операторам индивидуальный пакет мер, чтобы остановить сокращение рабочих мест. Но поддержка должна иметь свою цену. «Авиакомпании, аэропорты и туристические операторы являются одними из крупнейших отдельных источников глобальных выбросов, и их необходимо заставить делать больше для решения проблемы изменения климата». Индивидуальная поддержка Казначейство дало понять, что оно, скорее всего, предложит «специальную поддержку» отдельным компаниям, а не спасет отрасль в целом, чтобы избежать направления средств налогоплательщиков в фирмы, которые рисковали обанкротиться еще до кризиса Covid-19. Представитель сказал: «Авиационный сектор важен для экономики Великобритании и может опираться на беспрецедентный пакет мер, объявленных правительством, включая схемы привлечения капитала, гибкость в отношении налоговых счетов и финансовую поддержку сотрудников. «Мы работаем с этим сектором и будем учитывать ситуацию отдельных компаний, одновременно уравновешивая нашу приверженность нашим целям в области изменения климата, включая достижение нулевого показателя к 2050 году». UK Aviation, представительный орган отрасли, скорее всего, будет сопротивляться любым призывам привязать государственное финансирование к будущим обязательствам. В заявлении группы говорится: «Никакой другой сектор — транспортный или иной — не просили приложить условия к какому-либо пакету экономической поддержки, чтобы справиться с разрушительными последствиями Covid-19, и если мы хотим, чтобы наша экономика росла после того, как мы войдем в В период перезапуска и восстановления нам будет нужен наш авиационный сектор больше, чем когда-либо». Он добавил, что авиакомпании уже изложили план достижения нулевых выбросов к 2050 году.

TalkTalk TalkTalk обещает поддерживать связь с Великобританией во время кризиса covid-19

TalkTalk написал открытое письмо британской общественности, опубликованное в нескольких национальных газетах, в котором пообещал сделать все возможное, чтобы страна оставалась на связи во время карантина из-за COVID-19. Телекоммуникационная компания также выпустила рекомендации о том, как клиенты могут получить максимальную отдачу от своих интернет-услуг по мере роста спроса.

https://www.talktalkgroup.com/article/talktalkgroup/2020/keep-britain-connected

TalkTalk вместе с другими лидерами отрасли обещает поддерживать связь со страной в эти беспрецедентные времена. Лучшие советы, например, где разместить маршрутизатор и как избежать помех, помогут потребителям и предприятиям получить максимальную отдачу от подключения. Призывая клиентов использовать стационарные или Wi-Fi звонки вместо мобильных сетей, чтобы оптимизировать связь для всех. Сегодня компания TalkTalk подписала совместное отраслевое письмо к нации, в котором твердо обязуется сделать все возможное вместе со всем сектором, чтобы поддерживать связь со страной во время вспышки коронавируса. В письме, опубликованном в большинстве национальных газет*, излагаются шаги, предпринимаемые для обеспечения того, чтобы каждый мог полагаться на свой широкополосный доступ и телефоны, будь то работа, игра или общение с семьей и друзьями. Хотя для многих это непростое время, вот несколько главных советов, которые помогут всем клиентам максимально эффективно использовать Интернет: Использование основного разъема. Маршрутизатор должен быть подключен к основному разъему, а не к дополнительному разъему. Это белый пластиковый квадрат, встроенный в стену, обычно его можно найти в коридоре или возле входной двери. Она больше, чем любая другая розетка в доме. - Маршрутизатор должен быть подключен к основному разъему, а не к дополнительному разъему. Это белый пластиковый квадрат, встроенный в стену, обычно его можно найти в коридоре или возле входной двери. Она больше, чем любая другая розетка в доме. Местоположение, местоположение, местоположение. В идеале маршрутизатор должен находиться в вертикальном положении, когда вы используете Интернет. Он должен стоять на столе или полке — ни в коем случае не на полу или в шкафу — и убедитесь, что он не заблокирован какой-либо мебелью. - В идеале, когда вы используете Интернет, маршрутизатор должен находиться в вертикальном положении. Он должен стоять на столе или полке — ни в коем случае не на полу или в шкафу — и убедитесь, что он не заблокирован какой-либо мебелью. Уменьшите помехи сигнала. Электроприборы, такие как микроволновые печи и беспроводные телефоны, могут нарушать сигнал Wi-Fi, поэтому по возможности лучше держать маршрутизатор подальше от них. Также полезно находиться рядом с маршрутизатором при использовании Wi-Fi. - Электроприборы, такие как микроволновые печи и беспроводные телефоны, могут нарушать сигнал Wi-Fi, поэтому по возможности лучше держать маршрутизатор подальше от них. Также полезно находиться рядом с маршрутизатором при использовании Wi-Fi. Совершайте правильные звонки. Клиенты должны рассмотреть возможность использования стационарной линии для совершения звонков или приложений, таких как WhatsApp, FaceTime или Skype, если они используют мобильный телефон. Тристия Харрисон, исполнительный директор TalkTalk, сказала: «Поскольку все больше и больше людей полагаются на домашнюю связь, есть простые вещи, которые мы все можем сделать, чтобы сеть работала, чтобы Британия могла оставаться на связи. Будь то звонки по стационарным телефонам или через Wi-Fi вместо мобильных или отслеживание справочных онлайн-сервисов, мы все можем внести свой вклад. «TalkTalk стоит вместе со всей отраслью, чтобы поблагодарить тысячи наших инженеров и техников, которые круглосуточно работают, чтобы поддерживать связь с Великобританией, и поблагодарить вас за ваше терпение, если на этом пути возникнут какие-либо препятствия. Вместе мы делаем все возможное, чтобы вы могли оставаться на связи». Примечания для редакторов О TalkTalk Group TalkTalk — ведущий поставщик услуг связи в Великобритании по соотношению цены и качества. Мы считаем, что простое, доступное, надежное и справедливое подключение должно быть доступно каждому. С момента выхода на рынок в начале 2000-х у нас есть славная история инновационного бренда-претендента. Сегодня мы предоставляем стационарные, оптоволоконные, широкополосные, телевизионные и мобильные услуги более чем четырем миллионам клиентов. Мы управляем крупнейшей в Великобритании разделенной сетью широкополосного доступа, охватывающей 96% населения, предоставляя услуги потребителям через бренд TalkTalk, предприятиям через TalkTalk Business и оптовым продажам реселлерам. Объявление * Реклама размещена в The Times, The Sun, Daily Telegraph, Guardian, Daily Star, i, Daily Mail. Помогаем стране оставаться на связи Вместе наши предприятия предоставляют телекоммуникационные услуги по всей стране. В эти беспрецедентные времена мы понимаем, что наша связь как никогда важна, поскольку мы соединяем государственные службы, помогаем людям работать, учиться, оставаться на связи с семьей и друзьями и развлекаться. Мы знаем, какая ответственность лежит на наших плечах. Мы уверены, что наши сети соответствуют этой важной роли, и мы неустанно работаем над тем, чтобы Великобритания оставалась на связи. Но наши сети не могут работать сами по себе. Это требует, чтобы десятки тысяч людей работали круглосуточно, чтобы устранять проблемы, контролировать производительность и отвечать на звонки и запросы клиентов. Без них наши услуги остановились бы. Поэтому, хотя мы уверены, что наши системы надежны, мы также просим вашего понимания. По мере роста использования в ближайшие недели и месяцы, вероятно, потребуется немного больше времени для ответов на запросы и решения проблем. Это не означает, что мы не будем устранять проблемы или помогать нашим клиентам; это просто означает, что нам может потребоваться немного больше времени, поскольку мы делаем все возможное, чтобы поддерживать связь с Великобританией. Чтобы помочь вам получить максимальную отдачу от домашнего и мобильного подключения, независимо от того, какой у вас провайдер, мы хотели бы поделиться несколькими главными советами, которые помогут вам решить некоторые из наиболее распространенных проблем: Убедитесь, что ваш маршрутизатор не спрятан или не стоит на полу, а также не стоит рядом с другой электроникой — это может мешать сигналам Wi-Fi. Перезагрузите маршрутизатор, если проблемы не устранены, и регулярно подключайте такие устройства, как телефон, планшет и ноутбук, к сети Wi-Fi. Подумайте о том, чтобы звонить на свой мобильный телефон через Wi-Fi, используя популярные приложения, такие как WhatsApp, FaceTime, Skype и Facebook Messenger, или используйте стационарную линию. Попробуйте выключить и снова включить телефон, чтобы обновить подключение к сети или включить или выключить режим полета. Посетите веб-сайт вашего провайдера для получения конкретных советов и поддержки (поиск: имя провайдера + «помощь»). Если у вас проблемы с мобильным сигналом, проверьте наличие проблем в вашем районе, используя онлайн-проверку статуса вашего провайдера или мобильное приложение. Получите дополнительные советы по максимальному использованию широкополосных и мобильных соединений от Ofcom, выполнив поиск «Ofcom Оставайтесь на связи». Пожалуйста, оставайтесь в безопасности и оставайтесь дома, когда можете. Мы продолжим работать вместе, чтобы держать вас всех на связи и решать все, что встретится на нашем пути.

PayKey привлекает 6 миллионов долларов для платформы социальной сети P2P

Израильский стартап PayKey получил финансирование серии А на сумму 6 млн долларов от таких фирм, как Santander InnoVentures, MasterCard и Digital Lenders Ventures. PayKey разработала кроссплатформенное, легко интегрируемое приложение для мобильной клавиатуры, которое позволяет банкам, в том числе Santander, ING и Nationwide, предлагать пользователям платежи P-2-P через социальные сети и службы обмена сообщениями. PayKey заявила, что направит последние средства на разработку своего решения для Facebook, Twitter и WhatsApp.

http://tech.eu/brief/paykey-raises-funding/

Израильский финтех-стартап PayKey привлек раунд серии A на сумму 6 миллионов долларов от e.ventures, Габи Салема из Wharton Asset Management, Santander InnoVentures, CommerzVentures, MasterCard и Digital Lenders Ventures. PayKey разработала мобильное клавиатурное приложение, которое позволяет банкам предлагать пользователям варианты одноранговых платежей через социальные сети и службы обмена сообщениями. PayKey заявляет, что будет использовать новые средства для дальнейшего развития своих мобильных платежных решений для социальных сетей, включая Facebook, WhatsApp и Twitter. «Поскольку уровень уверенности клиентов в использовании социальных сетей для финансовых транзакций растет, банки должны быть готовы предоставлять эти услуги безопасным и удобным способом. Это финансирование позволит нам продолжить разработку нашего решения, одновременно усиливая глобальные маркетинговые усилия», Об этом израильскому бизнес-изданию Globes заявил генеральный директор PayKey Даниэль Пелед. Система работает на всех мобильных платформах, представленных на рынке, и может быть индивидуально брендирована для каждого банка. В компании заявляют, что интегрировать его легко, поскольку это делается «на уровне API, без изменения процедур и уровней безопасности». Компания уже работает над интеграцией с несколькими ведущими банками, включая Santander, Nationwide, ING в Голландии, SpareBank в Норвегии, Davivienda в Колумбии, Privredna Banka Zagreb в Хорватии и другими. «У Santander давние отношения с PayKey, и мы тесно сотрудничаем, чтобы провести испытания клиентов на наших рынках, — сказал Мариано Белинки, управляющий партнер Santander InnoVentures, в пресс-релизе. — Мы твердо верим, что PayKey может сделать платежи еще более доступными и интегрированными. с цифровой жизнью потребителей, и мы активно заинтересованы в том, чтобы донести эту ценность до нашей клиентской базы». Подробнее: Globes, Santander InnoVentures (пресс-релиз)

Как ИИ может открыть возможность на 127 миллиардов долларов, сократив пищевые отходы

ИИ, группа технологий, которые выполняют когнитивные функции, подобные человеческим, такие как рассуждение и обучение, может помочь изменить мировую продовольственную систему. Программное обеспечение на основе данных и решения на основе искусственного интеллекта могут помочь фермерам более эффективно управлять своей работой, предоставляя результаты для регенеративных методов ведения сельского хозяйства без дорогостоящих и трудоемких полевых испытаний. ИИ также может помочь фермерам с самого начала, разрабатывая пищевые отходы, которых можно избежать, и предотвращая выбрасывание съедобных продуктов.

https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/sustainability-blog/how-ai-can-unlock-a-127b-opportunity-by-reducing-food-waste

Управляющий партнер McKinsey во Франции. Руководит нашей работой в сфере потребительских товаров и розничной торговли в Африке, Европе и на Ближнем Востоке; сельскохозяйственный сектор во Франции; и инициатива экономики замкнутого цикла во всем мире Глобальная экономика подпитывается моделью «возьми, сделай и утилизируй», которая основана на добыче и потреблении большого количества ограниченных материалов и ископаемого топлива. Эта линейная экономическая модель обеспечила беспрецедентное процветание за последние 200 лет, но она также нанесла ущерб окружающей среде. Например, каждый доллар, потраченный на производство продуктов питания, означает 2 доллара экономических, социальных и экологических издержек. Учитывая давление на уже сильно истощенные почвы, чтобы обеспечить продовольствием постоянно растущее население мира, и тот факт, что примерно треть продуктов питания никогда не съедается, инновации в нашей промышленной сельскохозяйственной системе просто необходимы. Искусственный интеллект (ИИ), группа технологий, которые выполняют когнитивные функции, подобные человеческим, такие как рассуждение и обучение, может помочь изменить мировую продовольственную систему. Недавний отчет Фонда Эллен Макартур и Google при исследовательской и аналитической поддержке McKinsey показал, что ИИ может создавать, а не извлекать ценность, и даже защищать и восстанавливать биологические системы. В отчете указаны три области, в которых ИИ может оказать наибольшее влияние на переход к циркулярной продовольственной системе: поиск продуктов питания, выращенных регенеративно и локально, где это уместно, разработка пищевых отходов, которых можно избежать, а также разработка и маркетинг более здоровых пищевых продуктов. ИИ — одно из величайших технологических достижений нашего времени, и использование его возможностей для перехода продовольственной экономики от линейной модели к циркулярной — это в значительной степени неиспользованная возможность. Внедрение искусственного интеллекта в продовольственную систему В настоящее время большинство сельскохозяйственных культур выращивается таким образом, что из природных систем изымается больше, чем возвращается, что приводит к загрязнению водных путей и истощению почв и агробиоразнообразия. С помощью ИИ традиционные методы ведения сельского хозяйства, такие как монокультура, сплошное применение синтетических химических удобрений и интенсивное землепользование, могут быть заменены более регенеративными методами ведения сельского хозяйства. Данные с дронов, удаленных датчиков, спутников и интеллектуального сельскохозяйственного оборудования предоставляют фермерам ценную информацию в режиме реального времени о почве, состоянии урожая и погодных условиях. Эта информация помогает фермерам принимать более взвешенные решения о том, где выращивать урожай, как оптимизировать севооборот и когда сеять, компостировать и собирать урожай. Например, некоторые агротехнологические решения анализируют изображения, чтобы определить, когда фрукты готовы к сбору. Другие включают алгоритмы, которые идентифицируют микробы, способствующие росту сельскохозяйственных культур без синтетических удобрений. Программное обеспечение на основе данных и решения на основе искусственного интеллекта могут помочь фермерам более эффективно управлять своей работой, предоставляя результаты для регенеративных методов ведения сельского хозяйства без дорогостоящих и трудоемких полевых испытаний. ИИ также может помочь фермерам с самого начала, разрабатывая пищевые отходы, которых можно избежать, и предотвращая выбрасывание съедобных продуктов. Цепочки поставок продуктов питания на фермах могут стать более эффективными с использованием технологии визуальных изображений во время проверки пищевых продуктов. Отслеживание с помощью ИИ может помочь ритейлерам продавать продукты до того, как они испортятся, а алгоритмы ИИ могут прогнозировать и предсказывать продажи, позволяя ресторанам и розничным торговцам более эффективно связывать предложение со спросом при заказе еды, тем самым сокращая пищевые отходы, которых можно избежать. Используя эти методы для проектирования пищевых отходов, мы обнаружили, что искусственный интеллект может генерировать предполагаемые экономические возможности в размере до 127 миллиардов долларов в год в 2030 году, что рассчитывается как рост выручки. Даже удобные и обработанные пищевые продукты могут быть разработаны более круговым способом. Инструменты искусственного интеллекта могут помочь в получении регенеративно выращенных ингредиентов, сокращая отходы производства и небезопасные добавки. Компании уже используют алгоритмы ИИ для создания альтернативы майонезу и растительным продуктам без яиц, чтобы заменить мясо, рыбу, молочные продукты и продукты на основе яиц, которые в большей степени зависят от природных ресурсов. Расширение поля Глобальный институт McKinsey прогнозирует, что к 2030 году искусственный интеллект может увеличить глобальную экономическую активность на 13 триллионов долларов, однако есть проблемы, которые могут ограничить его применение на благо общества. Для перехода к экономике замкнутого цикла требуются цепочки создания стоимости и целая сеть надежных партнеров — это не может сделать одна компания. Сотрудничество между заинтересованными сторонами в экосистеме, включая компании, правительства и НПО, имеет первостепенное значение, когда речь идет о создании, сборе и обмене данными. Подобно человеческому мозгу, ИИ обрабатывает данные и учится на них, чтобы со временем принимать более эффективные решения. Производство ИИ требует четкого понимания реальной проблемы, которую он призван решить. Только тогда он сможет успешно завершить эти четыре шага: сбор данных, обработка данных, разработка алгоритма и уточнение алгоритма. По некоторым оценкам, глобальные корпоративные инвестиции в ИИ достигли 39 миллиардов долларов в 2016 году, и, кроме того, необходимы сознательно ориентированные на ценность инвестиции для продвижения и распространения этой технологии на службе продовольственной экономики замкнутого цикла.

Цены Asia MX падают до $388/т, спотовые цены самые низкие с мая 2003 г.

Цены на смешанный ксилол класса Isomer в Азии достигли 17-летнего минимума 23 марта, достигнув 388 долларов за тонну в Корее на условиях свободного спроса на борту на фоне слабого спроса в Китае, в то время как спотовые цены были самыми низкими с мая 2003 года, согласно данным ICIS. Выяснилось, что стоимость фрахта в Северо-Восточной Азии составляла 422 доллара за тонну. Цены на MX на рынке, демонизированном в юанях, остались более стабильными благодаря введению минимальной цены, которая не корректируется, если международная нефть падает ниже 40 долларов за баррель.

https://www.icis.com/explore/resources/news/2020/03/24/10485739/asia-mx-falls-below-400-tonne-mark-on-weak-china-demand-market-bearish

СИНГАПУР (ICIS) – Цены на смешанный ксилол изомерного качества в Азии колеблются на самом низком уровне почти за 17 лет, при этом рыночные перспективы являются медвежьими из-за слабого спроса со стороны Китая. Спотовые цены изомерного MX на условиях франко-борт (FOB) в Корее упали ниже 400 долларов США за отметку 23 марта до 388 долларов США за тонну; в то время как стоимость фрахта (CFR) для СВ (северо-востока) Азии составляла 422 доллара за тонну, свидетельствуют данные ICIS. Согласно данным, спотовые цены в настоящее время находятся на самом низком уровне с мая 2003 года. СПРОС В КИТАЕ УЛУЧШАЕТСЯ, НО ОСТАЕТСЯ СЛАБЫМ Спрос на импорт из Китая немного укрепился с начала марта, поскольку страна начала снимать ограничения на экономическую деятельность, связанные с коронавирусом. На рынке, номинированном в юанях, цены на MX выдержали резкое падение на международных рынках, увеличив разрыв между импортным паритетом внутренних цен и ценой FOB Корея. Рынку помогло введение «минимальной цены» в механизме ценообразования на внутреннем рынке Китая, при котором корректировка не производится, если мировые цены на нефть ниже 40 долларов за баррель. Было заключено несколько сделок на MX с поставкой с апреля по май по ценам, которые упали с высоких уровней в 500 долларов за тонну до 450 долларов за тонну CFR восточного Китая. Товарно-материальные запасы в китайских портах продолжали оставаться на высоком уровне из-за медленного истощения запасов конечными пользователями. «Несколько покупателей обратились ко мне с просьбой задержать апрельские поставки грузов, потому что они не могли найти место для танка. Сейчас я должен сосредоточиться на таких операционных вопросах», — сказал трейдер. ПЕРЕРАБОТЧИКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ PX МОГУТ СОКРАТИТЬ ПРОИЗВОДСТВО Производственная маржа между параксилолом (PX) и изомером MX, расположенным ниже по течению, снизилась до четырехмесячного минимума, что может привести к снижению производительности PX в северо-восточной Азии. С 1 по 20 марта спред между PX CFR Тайвань/Китай и изомером MX CFR Северо-Восточная Азия составлял в среднем 81,20 долл. США за тонну, что ниже типичного уровня безубыточности в размере 120–140 долл. США за тонну для конечных пользователей, использующих MX в качестве сырья. . «Мы серьезно рассматриваем возможность снижения нашей операционной скорости PX, поскольку спред [между PX и MX] был ниже нашей переменной стоимости», — сказал производитель PX из северо-восточной Азии. Поскольку производители PX обычно фиксируют годовой запас MX по контракту, избыточные объемы будут проданы на спотовом рынке, когда будут осуществлены сокращения производства. Спред может быть еще больше сокращен, так как несколько интегрированных производителей готовы возобновить работу после технического обслуживания, что может увеличить предложение PX. ОТКРЫВАЕТСЯ ОКНО АЗИАТСКОГО АРБИТРАЖА США-СЕВЕРО Цены на бензин в США упали, поскольку распространение коронавируса в стране стало более заметным, с более чем 43 000 случаев заражения, в то время как Сенат США в понедельник отклонил законопроект о фискальном стимулировании. Цены на MX в США 23 марта достигли рекордно низкого уровня в 0,88 доллара за галлон (268 долларов за тонну) FOB US Gulf. В текущих ценах цены на условиях FOB Корея выше цен в странах Персидского залива США на 120 долл. США за тонну. До сих пор не было обнаружено подтвержденной арбитражной сделки между США и Азией, но фрахт судна водоизмещением 25 000 тонн из Персидского залива США в Северо-Восточную Азию будет стоить всего около 60 долларов за тонну. В период с конца февраля по начало марта массивные 30 000–35 000 тонн MX были перемещены в США из Северо-Восточной Азии на фоне открытого арбитражного окна. Фокусная статья Кевена Чжана Фото: Автомобили едут в пробке на дороге в Пекине, Китай, 17 марта 2020 года. (Фото ROMAN PILIPEY/EPA-EFE/Shutterstock) Присоединяйтесь к ICIS в четверг, 26 марта, в 16:30 по сингапурскому времени (08:30 по Гринвичу), чтобы принять участие в бесплатном вебинаре, посвященном коронавирусу и мировой нефтехимии. Нажмите здесь в это время, и нет необходимости регистрироваться заранее. Посетите тематическую страницу ICIS Coronavirus, чтобы ознакомиться с анализом воздействия на химические рынки и получить ссылки на последние новости.

PNC Financial Services: соглашается урегулировать коллективный иск по ипотечному кредиту на сумму до 70 миллионов долларов

PNC Financial Services согласилась выплатить до 70 миллионов долларов для урегулирования 12-летнего коллективного иска по ипотечным кредитам. Иск, унаследованный после того, как PNC Financial Services купила Community Bank of Northern Virginia, касается предполагаемых чрезмерных комиссий за невыполненные услуги, которые затрагивали клиентов, взявших вторичные жилищные кредиты. В нем также утверждалось, что банк выплачивал откаты ипотечной брокерской фирме, которая направляла бизнес по-своему.

http://www.4-traders.com/PNC-FINANCIAL-SERVICES-GR-14066/news/PNC-Financial-Services-agrees-to-settle-home-loan-class-action-suit-for-up-to-70M-23050153/

Новости на других языках о PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.

Clean Energy Fuels представляет Zero Now, чистое топливо для грузовиков

Компания Clean Energy Fuels запустила систему Zero Now, которая, по ее словам, сочетает в себе самую чистую в мире технологию двигателей грузовых автомобилей с самым чистым в мире топливом. Сделка Redeem Dollar Deal компании предлагает возобновляемый природный газ Clean Energy Redeem по цене 1 доллар за галлон для первых 250 отвечающих требованиям грузовиков, оснащенных сверхчистыми двигателями. Генеральный директор Эндрю Литтлфэр сказал, что Zero Now упростила для дальнобойщиков переход на возобновляемое топливо на природном газе, поскольку цена дизельного топлива в Калифорнии составляла 3,75 доллара за галлон. Утверждается, что Redeem, изготовленный из органических отходов, на 70% чище дизельного топлива.

http://www.ttnews.com/articles/clean-energy-offers-1-fuel-trucks-new-cwi-engine

фото файла ТТ Корпорация Clean Energy Fuels представила Zero Now, решение для заправки, которое сочетает в себе то, что она называет самой чистой в мире технологией двигателей, с самым чистым топливом по цене 1 доллар США за галлон в течение одного года для ограниченного количества грузовиков. Программа Redeem Dollar Deal доступна в порядке очереди для первых 250 отвечающих требованиям грузовиков с новым сверхчистым двигателем Cummins Westport ISX12N. По данным компании Newport Beach, эти грузовики могут заправляться Redeem RNG на сети Clean Energy из 23 станций по всей Калифорнии. «В то время, когда цена на грязное дизельное топливо в Калифорнии поднимается до 3,75 доллара за галлон, платить всего 1 доллар за галлон в год за чистый Redeem может значительно окупить стоимость нового грузовика. Добавьте к грантам, доступным в Калифорнии для новых экологически чистых грузовиков, специальное предложение Zero Now позволяет легко перейти на возобновляемый природный газ», — заявил генеральный директор Clean Energy Fuels Эндрю Литтлфэр в пресс-релизе компании. Агентство по охране окружающей среды США и Калифорнийский совет по воздушным ресурсам сертифицировали эти двигатели CWI в декабре 2017 года в соответствии с дополнительным стандартом CARB с низким уровнем выбросов NOx, составляющим 0,02 грамма на тормозную лошадиную силу-час, что на 90% ниже, чем текущий стандарт оксида азота EPA. Новые двигатели были испытаны при 0,01 грамма на тормозную лошадиную силу в час, что позволило добиться практически нулевого выброса выхлопных газов. Clean Energy’s Redeem производится из органических отходов и на 70% чище дизельного топлива.

Ковид-19 уходит?

Сунетра Гупта, профессор Оксфордского университета, создала второе мнение по имперской модели Нила Фергюсона, согласно которой ее конкурирующая модель считает, что большая часть Великобритании заражена Covid-19, а уровень смертности может составлять всего 0,1%. Гупта говорит, что единственный надежный способ подсчитать это — количество смертей, а не случаев, потому что случаи зависят от тестирования. Гупта утверждает, что тесты на антитела ошибочны. Те, кто подвергся воздействию, могут иметь другие формы иммунитета, генетические или ранее существовавшие, которые тесты не учитывают. Таким образом, она заявляет, что если мы вернемся к нормальной жизни, мы сможем преодолеть это. Почему он может быть на исходе?

https://unherd.com/2020/05/oxford-doubles-down-sunetra-gupta-interview/

Сейчас это самый большой вопрос в мире: является ли Covid-19 смертельной болезнью, которой до сих пор подвергалась лишь небольшая часть нашего населения? Или это гораздо более легкая пандемия, с которой уже столкнулся большой процент людей и которая уже на исходе? Если профессор Нейл Фергюсон из Имперского колледжа является носителем первого мнения, то Сунетра Гупта, профессор теоретической эпидемиологии Оксфордского университета, является представителем второго. Ее группа в Оксфорде создала модель, конкурирующую с Фергюсон еще в марте, которая предположила, что до 50% населения, возможно, уже были инфицированы, а истинный уровень смертности от инфекции может составлять всего 0,1%. Нравится, что вы читаете? Получайте бесплатную ежедневную электронную почту UnHerd Зарегистрируйтесь бесплатно Уже зарегистрированы? Войти С тех пор мы видели различные исследования антител по всему миру, указывающие на разочаровывающе низкий процент серопревалентности — процент населения, у которого есть антитела против Covid-19. Начинало казаться, что точка зрения Фергюсона была ближе к истине. Но в своем первом крупном интервью с тех пор, как в марте было опубликовано оксфордское исследование, профессор Гупта еще больше убедилась в правильности своего первоначального мнения. По ее мнению, исследования антител, хотя и полезны, не указывают на истинный уровень воздействия или уровень иммунитета. Во-первых, многие тесты на антитела «крайне ненадежны» и основаны на труднодостижимых репрезентативных группах. Но что еще более важно, многие люди, подвергшиеся воздействию вируса, будут иметь другие виды иммунитета, которые не обнаруживаются при тестах на антитела — либо по генетическим причинам, либо в результате ранее существовавшего иммунитета к родственным коронавирусам, таким как простуда. Последствия этого очень глубоки — это означает, что когда мы слышим результаты тестов на антитела (например, предстоящее официальное исследование правительства Великобритании), процент положительных результатов теста на антитела не обязательно равен проценту тех, у кого есть иммунитет или устойчивость к вирусу. Истинное число может быть намного больше. Наблюдение за очень похожими моделями эпидемии в разных странах мира убедило профессора Гупту, что именно этот скрытый иммунитет, а не блокировки или вмешательство правительства, предлагает лучшее объяснение прогрессирования Covid-19: «Практически в каждом контексте мы видели, как эпидемия росла, разворачивалась и угасала — почти как по маслу. В разных странах применялась разная политика блокировки, и тем не менее то, что мы наблюдали, представляет собой почти однородную модель поведения, которая в значительной степени соответствует модели SIR. Для меня это говорит о том, что большая часть движущей силы здесь была связана с наращиванием иммунитета. Я думаю, что это более экономное объяснение, чем то, которое требует, чтобы в каждой стране блокировка (или различные степени блокировки, включая отсутствие блокировки) имела одинаковый эффект». На вопрос, какова ее обновленная оценка уровня летальности от инфекций, профессор Гупта говорит: «Я думаю, что эпидемия в этой стране в значительной степени уже началась и находится на исходе, поэтому я думаю, что она будет определенно меньше 1 на 1000 и, вероятно, ближе к 1 из 10 000». Это будет где-то между 0,1% и 0,01%. Профессор Гупта также по-прежнему открыто критикует политику правительства по блокировке: «Защита правительства состоит в том, что это [модель Имперского колледжа] было вероятным наихудшим сценарием. Я согласен, что это был правдоподобный — или, по крайней мере, возможный — наихудший сценарий. Вопрос в том, должны ли мы действовать по возможному наихудшему сценарию, учитывая затраты на изоляцию? Мне кажется, что, учитывая, что затраты на изоляцию растут, это дело становится все более и более хрупким». Она рекомендует «более быстрый выход из режима самоизоляции, основанный больше на определенных эвристиках, например, кто умирает и что происходит с уровнем смертности». Она не считает, что уровень R является полезным инструментом при принятии решений о государственной политике, поскольку уровень R «в основном зависит от того, сколько людей невосприимчивы», а у нас нет этой информации. Она считает, что смертность — единственная надежная мера, и что количество случаев не следует даже представлять, поскольку оно сильно зависит от количества проводимых тестов. Она объясняет вспышки в таких местах, как Нью-Йорк, где IFR, по-видимому, был выше 0,1%, сочетанием обстоятельств, приведших к необычно сильным вспышкам, включая инфекционную нагрузку и расположение населения: «Когда у вас есть карманы уязвимых людей, это может разорвать эти карманы так, как не было бы, если бы уязвимые люди были более рассеяны среди населения в целом». Она считает, что долгосрочное социальное дистанцирование в стиле самоизоляции делает нас более, а не менее уязвимыми к инфекционным заболеваниям, поскольку делает людей незащищенными от патогенов: «Оставаться в состоянии самоизоляции крайне опасно с точки зрения уязвимости всего населения к новым возбудителям. По сути, мы жили в состоянии, близком к закрытому, 100 лет назад, и именно это создало условия для распространения испанского гриппа и гибели 50 миллионов человек». Комментируя реакцию правительства на вирус, она предполагает, что оно ошиблось в сторону чрезмерной реакции, а не недостаточной: «Я думаю, что есть шанс, что мы могли бы добиться большего, если бы вообще ничего не делали или, по крайней мере, делали бы что-то другое, что заключалось бы в том, чтобы уделять внимание защите уязвимых, думать о защите уязвимых 30 или 40 лет назад, когда мы начали сокращать больничные койки. Корни этого уходят очень далеко назад». И она считает, что существует «большая вероятность», что если завтра мы вернемся к полному нормальному состоянию — пабы, ночные клубы, фестивали — все будет в порядке, но признает, что это трудно доказать с помощью имеющихся данных: "Так что же нам делать? Я думаю, что мы взвешиваем эту большую вероятность с учетом затрат на изоляцию. Я думаю, что очень опасно говорить о карантине, не признавая огромных затрат, которые он несет для других уязвимых слоев населения». Что касается политики вопроса, то профессор Гупта ясно заявляет, что считает карантин оскорблением прогрессивных ценностей: «Поэтому я знаю, что есть своего рода либертарианские аргументы в пользу снятия блокировки, и я думаю, что к сожалению, те из нас, кто считает, что мы должны думать о блокировке по-другому, присоединились к этим либертарианским разглагольствованиям. Но правда в том, что изоляция — это роскошь, и это роскошь, которой наслаждаются средний класс и страны с более высоким доходом за счет бедных, уязвимых и менее развитых стран. Это очень серьезный кризис».

Молочная ферма в Омане будет работать на метане из отходов в энергию

Mazoon Dairy открыла первую в Омане биогазовую установку по переработке отходов в энергию. Предприятие будет перерабатывать отходы от 12 000 коров на новейшей в стране молочной ферме и производить газ метан, который будет использоваться для работы оборудования завода. Молочная ферма заявила, что эффективность обращения с отходами повысится благодаря процессу преобразования отходов в энергию. Планируется, что к 2028 году ферма сможет производить более 270 миллионов литров молока в год.

https://www.bioenergy-news.com/news/oman-launches-first-dairy-waste-to-energy-biogas-project/

Mazoon Dairy Company (MDC), базирующаяся в Омане, открыла биогазовую установку — первую в своем роде в регионе. MDC — новейшая молочная ферма в стране, занимающая более 15 км, со значительными жилыми помещениями, помещениями для кормления и смешивания и хранения кормов, доильным залом, ветеринарными помещениями, перерабатывающим и упаковочным заводом, объектами продаж и логистики, а также предприятием по переработке отходов. Согласно отчету Всемирной биогазовой ассоциацией завод является частью планов MDC по использованию отходов в энергию для повышения эффективности управления отходами. Молочная ферма в регионе впервые внедрила чистую технологию в таком масштабе. По словам WBA, к 2028 году ферма должна иметь возможность производить более 270 миллионов литров молока в год, что сделает Оман чистым экспортером молочной продукции в ближайшие 20 лет. На открытии завода присутствовал д-р Хамад. Бин Саид Аль-Ауфи, министр сельского хозяйства и рыболовства Омана и совет директоров, сообщает Times of Oman. Юсуф бин Хамис Аль-Фазари, менеджер по корпоративным вопросам, сказал: «Mazoon Dairy стремится внедрять экологически безопасные решения путем управления отходами, и мы очень гордимся открытием первой в регионе биогазовой установки, использующей коровьи отходы». будет использоваться для производства газообразного метана, который будет использоваться для работы оборудования на заводе, и в будущем планируется обеспечить электроэнергией еще больше завода за счет увеличения поголовья. На первом этапе проекта будет содержаться 12 000 коров, которые, как ожидается, будут производить около 225 тонн удобрений в день». Инженер Хазза бин Абдулла Аль Яхья добавил: будет ежедневно транспортироваться в специальных контейнерах на биогазовую установку. «По мере увеличения поголовья коров на ферме завод будет уменьшать свою зависимость от ископаемого топлива, необходимого для работы некоторых объектов. Это внесет значительный вклад в управление отходами, образующимися в результате повседневных операций, и повысит эффективность работы».

TalkTalk Инвесторы заинтересованы в развертывании широкополосной связи в британском стиле в США

По словам генерального директора Грега Меша, инвесторы стремятся воспроизвести в США модель CityFibre оптового общенационального оператора городской оптоволоконной сети, обслуживающего компании, предоставляющие услуги широкополосного доступа. Он сказал, что недавняя классификация бизнеса CityFibre как «инвестируемого актива в инфраструктурные фонды» привела к притоку капитала. Теперь эти инвесторы присматриваются к возможностям в США. Меш сказал, что если бы одна компания могла предложить стабильные оптоволоконные мощности, она могла бы «зажечь огонь на рынке».

https://www.lightreading.com/gigabit/ultra-broadband/cityfibre-model-heading-to-us-says-ceo/d/d-id/747345?_mc=RSS_LR_EDT

ЛОНДОН -- Cable Next-Gen Europe -- Американские инвесторы готовы вкладывать деньги в крупного общенационального оператора оптоволоконной сети, который будет обслуживать компании, предоставляющие широкополосные услуги, работающие с частными и корпоративными клиентами, по словам Грега Меша, генерального директора CityFibre, которая построение такой же оптовой сети на рынке Великобритании. Меш сказал, что количество фондов, заинтересованных в выводе модели CityFibre на рынок США, «несоизмеримо с имеющимися активами». Компания CityFibre, основанная семь лет назад, приобрела и построила оптоволоконные сети примерно в 50 городах Великобритании за пределами Лондона, постоянно стремясь достичь такого масштаба, который был бы привлекательным для потенциальных пользователей сети. Он все больше позиционирует себя как претендент на сетевое подразделение Openreach британской телекоммуникационной компании BT Group plc (NYSE: BT; Лондон: BTA) и после роста за счет стратегических приобретений за последние несколько лет был приобретен за 538 миллионов фунтов стерлингов (704 доллара США). миллионов) сделка консорциума под руководством Goldman Sachs в апреле этого года. (См. Eurobites: Инвестиционная группа делает ставку на 538 миллионов фунтов стерлингов для CityFibre.) «Наша модель на 100% классифицируется как инвестиционный актив в инфраструктурных фондах, а пять лет назад это было не так», — сказал Меш на сегодняшней конференции Cable Next-Gen Europe в Лондоне. «Это открыло пул капитала, который в 10-20 раз больше, чем пул капитала для прямых инвестиций, и с вдвое меньшей ожидаемой доходностью». По словам Меша, те же инвестиционные группы в настоящее время изучают возможности развертывания на рынке США, где модель открытого оптоволокна до сих пор была ограничена. Он считает, что примерно 12 американских компаний работают аналогично CityFibre, но имеют сети всего в двух-трех городах каждая. По словам Меша, отсутствие масштаба во многом объясняет, почему этот подход еще не прижился в США. «Люди пытаются строить в одном городе здесь или там, и это создает фрагментированный рынок». То, что действительно зажгло бы огонь на рынке, было бы, если бы одна компания могла предложить оптоволоконные мощности во многих городах США с последовательным предложением и процессами. Тем временем в Великобритании... Несмотря на то, что в Великобритании CityFibre еще относительно молод, его популярность, похоже, не могла не привлечь внимание в других частях мира. Начав с фокуса на бизнес и государственный сектор, компания в этом году объявила о планах построить полностью оптоволоконные сети примерно в 5 миллионах британских домов, что составляет около 20% от общего количества в стране, стоимостью примерно 2,5 миллиарда фунтов стерлингов (3,3 доллара США). млрд). Благодаря этому Vodafone, один из крупнейших телекоммуникационных операторов Великобритании, стал якорным арендатором этих сетей в нескольких крупных городах. (См. Eurobites: британская компания CityFibre объявляет об инвестиционном плане FTTH на сумму 2,5 млрд долларов.) «Когда у вас есть масштаб, вы меняете модель дохода, и именно это сейчас ставит Openreach в затруднительное положение», — сказал он. «Другие операторы мобильной связи проводят с нами тесты и услуги». CityFibre утверждает, что ее полностью оптоволоконные сети обеспечивают значительно более быстрое соединение, чем линии Openreach, которые в основном полагаются на сочетание медных и оптоволоконных кабелей для поддержки услуг конечных пользователей. По словам Меша, подключение также на 50% дешевле: оптоволоконная линия до дома стоит около 12–14 фунтов стерлингов (16–18 долларов США). «Это меньше, чем цена шкафа для BT», — сказал он. «Для них это модель смерти». Чтобы узнать больше о рынке фиксированной широкополосной связи и получить ценную информацию, ознакомьтесь с нашим выделенным каналом контента для широкополосной связи здесь, на Light Reading. Под давлением конкуренции и регулирующих органов Великобритании Openreach заявила, что к середине 2020-х годов расширит полностью оптоволоконные сети до 10 миллионов помещений в Великобритании, если условия для инвестиций будут благоприятными. К концу 2020 года компания уже работает над подключением оптоволокна примерно к 3 миллионам объектов, а к концу сентября охватила около 680 000 из этих объектов, согласно последнему отчету о доходах. (См. Янсен из BT: Нам нужно поговорить об Openreach.) Стремясь улучшить условия для розничных конкурентов BT, телекоммуникационный регулятор Ofcom вынудил BT управлять Openreach на расстоянии вытянутой руки от остального бизнеса. Критики говорят, что власти должны пойти еще дальше, санкционировав «структурное разделение», которое превратило бы Openreach в совершенно отдельную компанию с другим владельцем. Меш отрицал, что структурно разделенный Openreach создаст проблемы для CityFibre, если он примет тот же подход. «От Openreach следует избавиться», — сказал он. «На это потребуются годы, но ее следует продать, и они должны сосредоточиться на сохранении рыночных позиций». Он также отверг предположение о том, что Openreach может поглотить CityFibre, утверждая, что регулирующие органы не захотят снижения конкуренции в сфере инфраструктуры. Иэн Моррис, международный редактор Light Reading

Прогресс Ant Financial может быть остановлен китайскими регуляторами

предполагаемого риска для своей экономики в размере 12,7 трлн долларов. По словам неназванных источников, предлагаемое регулирование заставит компании, имеющие присутствие как минимум в двух финансовых отраслях, получать лицензии от центрального банка Китая, Народного банка Китая, и соблюдать минимальные требования к капиталу. Эта новость появилась на фоне раунда финансирования на 10 миллиардов долларов и потенциального листинга на фондовом рынке для дочерней компании Alibaba Ant Financial, которая также сталкивается с растущей конкуренцией со стороны Tencent.

https://www.insurancejournal.com/news/international/2018/05/08/488568.htm

На Земле нет другой такой компании, как Ant Financial. Охватывая онлайн-платежи, страхование, кредитование, кредитные рейтинги, управление активами и многое другое, китайский гигант Джека Ма напоминает гибрид PayPal, Geico, Wells Fargo и Equifax — с небольшим добавлением BlackRock для хорошей меры. Благодаря умным мобильным приложениям и растущему китайскому среднему классу Ant контролирует крупнейший в мире фонд денежного рынка и каждые три месяца проводит мобильные платежи на сумму более 2,4 триллиона долларов. Многие из 870 миллионов клиентов компании полагаются на нее почти во всех аспектах своей финансовой жизни. Но чрезвычайный охват Ant может вскоре поставить компанию перед серьезной проблемой: китайские политики, обеспокоенные тем, что Ant и другие финансовые холдинговые компании представляют системные риски для экономики страны в размере 12,7 трлн долларов, разрабатывают новые правила, которые могут значительно затруднить для компаний расти. Правила заставят Ant и некоторых его коллег, которые охватывают как минимум две финансовые отрасли, получить лицензии от центрального банка Китая и впервые выполнить минимальные требования к капиталу, по словам людей, знакомых с этим вопросом, которые попросили не называть их имени при обсуждении частных информация. По словам источника, структуры собственности компаний и межгрупповые сделки также будут ограничены, добавив, что правила требуют одобрения Государственного совета Китая и могут быть изменены. Ant был одним из крупнейших бенефициаров эры свободы в китайском финансовом регулировании, когда технологически подкованные стартапы изменили то, как 1,4 миллиарда человек в стране тратят, берут взаймы и сберегают. Но сейчас правительство Китая переходит в режим контроля рисков, пытаясь не допустить, чтобы рекордный рост корпоративного и потребительского долга погубил экономику. Растущая роль Ant в финансовой системе страны делает его очевидной мишенью для властей, которые уже связали расточительных скупщиков и обуздали расползающуюся теневую банковскую систему страны. Текущий консенсус «Регуляторы немного запоздали с реакцией на стремительный рост Ant, но сейчас все согласны с тем, что нужно что-то делать», — сказал Донг Симяо, старший научный сотрудник Китайского университета Жэньминь в Пекине. «Муравей стал слишком большим, чтобы потерпеть неудачу. Любая неудача может привести к рыночным или даже социальным беспорядкам». Перспектива более строгого надзора приходит в особенно сложное время для Ant. Компания находится в процессе завершения раунда финансирования на сумму 10 миллиардов долларов и вскоре может приступить к одному из самых ожидаемых листингов на фондовом рынке с тех пор, как Ма вывел на биржу своего гиганта электронной коммерции Alibaba Group Holding Ltd. в Нью-Йорке четыре года назад. . Ant также борется с растущей конкуренцией со стороны Tencent Holdings Ltd. — гиганта социальных сетей, который занимается финансовыми услугами — и более неопределенными перспективами своей международной экспансии после провала сделки с американской MoneyGram International Inc. в январе. Ant, которая была выделена из Alibaba в 2011 году и официально известна как Zhejiang Ant Small & Micro Financial Services Group, заявила в ответ на вопросы Bloomberg News, что ее «принцип всегда заключался в тесном сотрудничестве с регулирующими органами и поддержке здорового развития бизнеса». Финансовый сектор Китая». China Investment Corp., суверенный фонд благосостояния с капиталом 930 миллиардов долларов, владеющий долей в Ant, ответил на вопросы, заявив, что не участвует в управлении компанией. Акции Alibaba, которая имеет право на часть доходов Ant, выросли на 3,4% на торгах в Нью-Йорке в понедельник. Народный банк Китая не ответил на запрос о комментариях, отправленный по факсу. Хотя центральный банк никогда публично не детализировал, какие предприятия он считает финансовыми холдингами, бывший управляющий НБК Чжоу Сяочуань заявил в марте, что регулирующие органы рассматривают новые правила для компаний, которые могут включать минимальные требования к капиталу. На вопрос Bloomberg News в марте, как правительство планирует регулировать Ant, И Ган, сменивший Чжоу на посту управляющего НБК семь недель назад, сказал: «Вы узнаете очень скоро». Чтобы было ясно, нет никаких признаков того, что Ма или Ант нарушили какие-либо правила или попали в черный список Пекина. В то время как политики правы, рассматривая более жесткие ограничения для компании, Ant «не вступил в конфликт с правительством», — сказал Оливер Руи, профессор финансов Китайско-европейской международной бизнес-школы в Шанхае. Судя по оценке в 150 миллиардов долларов, обсуждаемой в ходе предстоящего раунда финансирования, инвесторы Ant не кажутся особенно напуганными. На самом деле, у них есть новая причина быть оптимистичными после того, как в пятницу стало известно, что прибыль Ant до вычета налогов подскочила примерно на 65 процентов за год, закончившийся в марте. Но это не значит, что компания останется невредимой. «В Китае правительство склонно проявлять невмешательство до тех пор, пока вы не станете достаточно крупным», — сказал Чен Шуджин, главный финансовый аналитик Huatai Securities Co. в Гонконге. Хотя некоторые из подразделений Ant уже находятся в ведении властей, включая центральный банк, компания не регулируется на групповом уровне и мало раскрывает общественности информацию о своих финансах. Беспокоит то, что проблемы в Ant могут остаться незамеченными и, в худшем случае, поставить под угрозу стабильность финансовой системы Китая. Масштабное присутствие компании в жизни простых китайцев является дополнительным аргументом в пользу более строгого надзора. Показательным примером является Цзэн Цзиньпин, студент колледжа в Шанхае: 23-летний специалист по фармацевтике использует платежную платформу Ant для большинства своих крупных онлайн-покупок, вкладывает свои сбережения в фонды компании и занимает деньги у ее потребительского кредитования. рука. «Это очень удобно», — сказал Цзэн, чей высокий кредитный рейтинг (также предоставленный Ant) дает ему право на беспроцентные краткосрочные денежные авансы, аналогичные тем, которые предлагают компании, выпускающие кредитные карты. Некоторые бизнес-направления Ant уже столкнулись с более жесткими ограничениями в последние месяцы. Фонд денежного рынка Yu’E Bao компании, у которого больше клиентов, чем людей в США, в феврале ограничил ежедневную подписку после того, как центральный банк оказал давление на ограничение притока. Два подразделения потребительского кредитования Ant утроили свои резервы капитала в декабре после того, как Народный банк Китая ввел новые жесткие требования для отрасли. Если китайские лидеры подпишут правила финансовой холдинговой компании, вероятным результатом для Ant станет снижение долговой нагрузки и замедление роста. Согласно оценке Orient Capital Research, самый важный бизнес компании по потребительскому кредитованию имеет крайне низкий коэффициент достаточности капитала, составляющий около 2 процентов. Это сопоставимо с нормативным минимумом в 10,5% на конец года для небольших банков Китая и минимумом в 11,5% для системообразующих кредиторов. Тем не менее, количественная оценка влияния на Ant и его конкурентов будет сложной, пока не станут известны детали окончательных правил. Люди, знакомые с проектом правил, не предоставили подробностей о требованиях к достаточности капитала или полного списка компаний, которые будут подвергаться надзору, хотя они сказали, что компании, подпадающие под действие правил, также включают Citic Group и China Everbright Group (оба конгломерата не немедленно отвечайте на запросы о комментариях). Ясно то, что контроль Ant со стороны регулирующих органов усиливается, сказал Армстронг Чен, директор по банковскому праву и практике в Шанхайском юридическом обществе. По словам Чена, хотя в конечном итоге это может вывести компанию на более здоровый путь роста, это, вероятно, повлияет на краткосрочные результаты Ant. «Регуляторные ограничения, скорее всего, вызовут кратковременную боль», — сказал он. «Неконтролируемая экспансия больше невозможна». – При содействии Хенг Се, Сэмюэля Доджа, Адриана Люна и Стивена Янга. Copyright 2023 Блумберг. Темы Законодательство Китай

Индонезия стремится очистить океаны с помощью биопластика на основе морских водорослей

Индонезия является крупнейшим в мире производителем красных водорослей, которые можно использовать для производства биопластика и упаковки. Это также вторая после Китая страна с наихудшим загрязнением морской среды пластиком, которая взяла на себя обязательство сократить количество морских отходов на 70% к 2025 году. В настоящее время большая часть биопластиков производится из таких источников, как маниока, кукуруза и сахарный тростник. Морские водоросли можно выращивать дешево и без использования пресной воды или химикатов. Слои морских водорослей также снижают кислотность воды и служат поглотителями углерода. Индонезийский стартап Evoware, который уже производит продукты из морских водорослей, в том числе упаковку, надеется полностью автоматизировать в следующем году.

https://www.theguardian.com/environment/blog/2018/jun/27/could-seaweed-solve-indonesias-plastic-crisis

Индонезия производит больше пластикового загрязнения морской среды, чем любая другая страна, кроме Китая. Это, пожалуй, неудивительно: самый большой в мире архипелаг также является четвертым по численности населения. Ограниченный доход и денежный поток означают, что более бедные сообщества полагаются на дешевый одноразовый пластик, такой как пакеты, чашки для воды и пакетики с шампунем. Системы управления отходами находятся в зачаточном состоянии, и каждый год миллионы тонн мусора попадают в водные пути и, в конечном итоге, в океан. В прошлом году Индонезия обязалась выделить 1 миллиард долларов США на сокращение объема морских отходов на 70% к 2025 году. Стране придется решать эту проблему на нескольких фронтах, если эта амбициозная цель будет достигнута. Помимо изменения потребительских привычек и улучшения инфраструктуры управления отходами, промышленность должна отказаться от одноразового пластика и быстро внедрить и увеличить масштабы биоразлагаемых альтернатив. Вот тут-то и появляются морские водоросли. Производство морских водорослей в Индонезии уступает только Китаю и увеличивается примерно на 30% в год. Индонезия также является крупнейшим в мире производителем красных водорослей, которые идеально подходят для создания биопластика и упаковки. В настоящее время большинство биопластиков получают из наземных источников, связанных с пищевой промышленностью, включая кукурузу, сахарный тростник и маниоку. Однако, по словам Бакти Берлянто Седаю, исследователя из Министерства морских дел и рыболовства Индонезии, морские водоросли являются гораздо более устойчивой альтернативой. Седаю говорит, что наземные биопластики требуют огромных инвестиций в землю, что может привести к катастрофической вырубке лесов, которую мы наблюдаем с пальмовым маслом. Они также используют удобрения и пестициды и не всегда настолько биоразлагаемы, как их рекламируют. Напротив, морские водоросли дешевы в производстве, поскольку они выращиваются в открытом море, быстро растут и не требуют пресной воды или химикатов для успешного роста. Заросли морских водорослей также являются естественными поглотителями углерода, снижающими кислотность воды. Индонезийская женщина собирает водоросли на своей ферме у пляжа в Нуса-Дуа, Бали, Индонезия. Фотография: Эд Рэй/AP Условия в Индонезии идеально подходят для выращивания морских водорослей: солнце светит более или менее круглый год, а протяженность береговой линии составляет более 34 000 миль. И поскольку давление на рыбные запасы продолжает расти, прибрежные популяции обращаются к аквакультуре в качестве альтернативы. Седаю считает, что доведение производства биопластика до промышленных масштабов может занять от пяти до десяти лет, хотя для этого потребуется тщательное управление. На данный момент упаковка на основе морских водорослей едва ли находится в зачаточном состоянии. Индонезийский стартап Evoware производит съедобные продукты из морских водорослей, в том числе желейные стаканчики, пакетики и пищевую упаковку. Но они изготавливаются вручную и доступны только компаниям для ознакомления на этапе тестирования. Однако это скоро изменится, по словам основателя и генерального директора Дэвида Кристиана. «Мы ожидаем полной автоматизации к следующему году», — объясняет 23-летний предприниматель. «Когда это произойдет, наша съедобная упаковка будет стоить примерно на 30% дороже, чем существующая пластиковая упаковка, которая является конкурентоспособной». Evoware также работает напрямую с производителями морских водорослей. В настоящее время 80% морских водорослей перерабатывается за пределами Индонезии, а длинные цепочки поставок означают, что фермеры получают небольшую долю прибыли. «Мы учим их, как выращивать высококачественные водоросли и правильно их мыть, плюс мы платим вдвое больше, чем они обычно получают», — говорит Кристиан. Компании и потребители должны будут изменить свою практику, если мы хотим, чтобы упаковка на основе морских водорослей и биопластики стали массовыми. Есть обнадеживающие признаки того, что зарождается политическая воля для осуществления этого сдвига. Ранее в этом месяце правительство Индонезии объединилось с двумя крупнейшими исламскими организациями страны, чтобы побудить своих последователей — более 200 миллионов — отказаться от одноразового пластика. Гражданские движения, такие как кампания Bye Bye Plastic Bags на Бали — местный проект, возглавляемый школьниками, который стал глобальным, — помогли привлечь внимание к проблеме пластиковых отходов. В течение последних трех лет ежегодное празднование Дня кораллового треугольника, которое приходится на 9 июня после Всемирного дня океана, включало в себя конкурс в социальных сетях, призванный побудить потребителей пересмотреть свое отношение к одноразовому пластику. Присоединившись к кампании ООН «Чистые моря», направленной как на производство, так и на потребление одноразового пластика, правительству Индонезии теперь необходимо разработать правовые рамки на национальном и региональном уровнях, чтобы заложить основу для новых цепочек поставок, эффективного управления отходами. и участие сообщества. Теперь обещания должны быть подкреплены согласованными конкретными действиями.

SGX подписывает меморандум о взаимопонимании для улучшения связей на рынках капитала между Сингапуром и Китаем

Между Сингапурской биржей (SGX) и Коммерческим банком Китая (ICBC) был подписан меморандум о взаимопонимании для развития торговли деривативами, торговли облигациями и создания рынка контрактов, в которых доминирует Рен Мин Би, зарегистрированных на SGX. ICBC также будет продвигать сингапурские рынки капитала, а SGX поможет китайским компаниям листинговать акции и облигации, особенно в трастах недвижимости и оффшорных облигациях Ren Min Bi.

http://www.financemagnates.com/institutional-forex/exchanges/sgx-and-icbc-sign-mou-to-enhance-capital-market-links-between-singapore-and-china/

Сингапурская биржа Биржа Биржа известна как торговая площадка, которая поддерживает торговлю деривативами, товарами, ценными бумагами и другими финансовыми инструментами. Как правило, биржа доступна через цифровую платформу или иногда по физическому адресу, где инвесторы организуют торговлю. Среди главных обязанностей биржи будет поддерживать честную и справедливую торговую практику. Они играют важную роль в обеспечении эффективности распределения поддерживаемых курсов ценных бумаг на этой бирже. Биржа известна как рынок, который поддерживает торговлю деривативами, товарами, ценными бумагами и другими финансовыми инструментами. платформе или иногда по реальному адресу, где инвесторы организуют торговлю. Среди главных обязанностей биржи будет поддерживать честную и справедливую торговую практику. Они играют важную роль в обеспечении того, чтобы распределение поддерживаемых курсов ценных бумаг на этой бирже было эффективным Прочитать этот термин (SGX) и Промышленно-коммерческий банк Китая с ограниченной ответственностью (ICBC) подписали меморандум о взаимопонимании (MOU) для сотрудничества в улучшении связей. между Сингапуром и рынками капитала Китая. Мы рады работать с SGX над поощрением участия китайских компаний на рынках капитала Сингапура. Присоединяйтесь к лидерам отрасли на саммите Finance Magnates London Summit 14–15 ноября 2016 г. Зарегистрируйтесь здесь! «Мы рассчитываем на сотрудничество с ICBC для расширения сотрудничества между рынками капитала Китая и Сингапура, поддержки китайских компаний в привлечении капитала и поиске инвестиционных возможностей через Сингапур, а также содействия дальнейшей интернационализации юаня», — сказал Чу Сутат, глава отдела акций. Акции можно охарактеризовать как акции или акции компании, которые инвесторы могут покупать или продавать. Когда вы покупаете акции, вы, по сути, покупаете акции, становитесь частичным владельцем акций определенной компании или фонда. Однако по акциям не выплачивается фиксированная процентная ставка, и как таковые они не считаются гарантированным доходом. Таким образом, фондовые рынки часто связаны с риском. Когда компания выпускает облигации, она берет кредиты у покупателей. С другой стороны, когда компания предлагает акции, она продает акции в год. Акции можно охарактеризовать как акции или доли в компании, которые инвесторы могут покупать или продавать. Когда вы покупаете акции, вы, по сути, покупаете акции, становитесь частичным владельцем акций определенной компании или фонда. Однако по акциям не выплачивается фиксированная процентная ставка, и как таковые они не считаются гарантированным доходом. Таким образом, фондовые рынки часто связаны с риском. Когда компания выпускает облигации, она берет кредиты у покупателей. С другой стороны, когда компания предлагает акции, она продает акции с фиксированным доходом. В соответствии с меморандумом о взаимопонимании SGX и ICBC будут сотрудничать в продвижении рынков капитала Сингапура и поддержке китайских компаний, стремящихся разместить акции или облигации на SGX, уделяя особое внимание инвестиционным фондам недвижимости (REIT) и оффшорным облигациям в юанях. Поддержка будет включать предоставление рекомендаций по процессу листинга, правилам листинга, а также маркетинговую поддержку после листинга как в Китае, так и в Сингапуре. SGX и ICBC также изучат сотрудничество в области торговли деривативами, торговли облигациями и создания рынка контрактов, номинированных в юанях, котирующихся на SGX. Чжан Вэйу, генеральный директор сингапурского филиала ICBC, добавил: «Как крупнейший банк Китая и единственный в Сингапуре клиринговый банк в юанях, мы рады работать с SGX над поощрением участия китайских компаний на рынках капитала Сингапура, особенно в связи с тем, что китайские компании продолжают внедрять все более глобальный взгляд на их рост, расширение и перспективы финансирования».

Зараженные яйца могли попасть в Великобританию

Загрязненные яйца, возможно, были доставлены в Великобританию, а миллионы цыплят в Нидерландах должны быть выбракованы, чтобы избежать распространения испорченных инсектицидами продуктов. Супермаркеты по всему ЕС изъяли потенциально зараженные яйца с полок супермаркетов с тех пор, как об этой проблеме впервые сообщили в Бельгии 20 июля 2017 года. Система быстрого оповещения ЕС обнаружила, что яйца были распространены через Германию во Францию ​​и Великобританию вместе с Европейской комиссией. советуем обеим странам проверять импортные запасы.

http://www.france24.com/en/20170807-france-uk-tainted-eggs-scandal-spreads-food-safety

ЕВРОПА В понедельник Великобритания и Франция заявили, что некоторые яйца, зараженные инсектицидами, могли попасть в страну, поскольку миллионы цыплят столкнулись с выбраковкой в ​​Нидерландах в результате растущего европейского скандала с загрязнением. Реклама Подробнее Тем временем Бельгия пообещала полную прозрачность в отношении того, почему она держала скандал в секрете, несмотря на то, что в июне впервые узнала о проблеме, связанной с фипронилом, веществом, потенциально опасным для человека. Супермаркеты в Германии, Нидерландах и Бельгии сняли с полок миллионы яиц с тех пор, как Бельгия направила Европейскую комиссию первое уведомление 20 июля, а розничные торговцы в Швеции и Швейцарии последовали их примеру. Европейская комиссия заявила в понедельник, что в рамках ее системы быстрого оповещения ЕС было установлено, что яйца, подозреваемые в заражении, также были доставлены во Францию ​​и Великобританию через Германию. «Теперь дело за шведами, швейцарцами, французами и Великобританией, чтобы проверить, потому что все эти яйца можно отследить и отследить», — заявила журналистам представитель Европейской комиссии Анна-Кайса Итконен. Британское агентство по пищевым стандартам заявило, что «срочно расследует распространение этих яиц в Великобритании» с ферм, находящихся в центре паники, добавив при этом, что «количество вовлеченных яиц очень мало, а риск для здоровья населения очень низкий». . Он не назвал число, но сказал, что это составляет 0,0001 процента яиц, ежегодно импортируемых в Великобританию. Министерство сельского хозяйства Франции заявило, что расследует 13 партий яичных продуктов из Нидерландов, которые были отправлены в два предприятия в стране в период с 11 по 26 июля — задолго до того, как европейские власти сообщили Франции, что они могли получить некоторые зараженные партии. Министерство заявило, что анализирует, был ли уровень загрязнения «подвержен риску для потребителей», добавив, что следы фипронила не обязательно представляют риск. По сообщению министерства, партии были отправлены в учреждения в регионах Вьенна и Мэн и Луара, к юго-западу от Парижа. 28 июля курятники птицевода в северной части французского региона Па-де-Кале также были взяты под наблюдение после того, как бельгийский поставщик фермера сообщил ему, что на купленных им птицах применяли фипронил. Считается, что токсичное вещество было впервые введено на птицефермы голландским предприятием под названием Chickfriend, привлеченным для лечения красных вшей, паразитирующих у цыплят. Сообщения голландских и бельгийских СМИ о том, что вещество, содержащее инсектицид, было поставлено Chickfriend бельгийской фирмой, не подтвердились. Голландская фермерская организация LTO заявила, что на 150 предприятиях в стране, возможно, потребуется забить несколько миллионов кур, причем 300 000 уже забито. Представитель ДН заявил, что их «пришлось ликвидировать из-за загрязнения». «Полная прозрачность» Власти Нидерландов закрыли 138 птицефабрик — примерно пятую часть птицефабрик по всей стране — и предупредили, что яйца с еще 59 ферм содержат достаточно высокий уровень фипронила, поэтому их нельзя есть детям. В Бельгии в настоящее время производство заблокировано на 51 ферме — четверти общенациональных — фипронил обнаружен на 21 ферме, хотя уровни были в 10 раз ниже максимального предела ЕС, сообщило агентство по безопасности пищевых продуктов страны AFSCA. Тем временем министр сельского хозяйства Бельгии заявил, что приказал агентству до вторника сообщить, почему оно не уведомило соседние страны до 20 июля, несмотря на то, что с июня было известно о заражении фипронилом. Дени Дюкарм сказал в своем заявлении, что он сказал AFSCA подготовить «отчет об обстоятельствах действий агентства с момента получения первой информации о проблеме с фипронилом». Столкнувшись с давлением со стороны Германии и Нидерландов, Дюкарм пообещал «полную прозрачность». Он сказал, что поговорит по телефону со своими коллегами в ближайшие дни. В субботу официальные лица Бельгии признали, что держали проблему в секрете и не смогли активировать международную систему оповещения ЕС о безопасности пищевых продуктов, но заявили, что это произошло из-за расследования мошенничества. Германия потребовала от Бельгии объяснений, почему этот вопрос скрывали. Фипронил обычно используется в ветеринарных препаратах для избавления от блох, вшей и клещей. Но его запрещено использовать для лечения животных, предназначенных для употребления в пищу человеком, таких как куры. Вещество впитывается в кожу или перья кур и затем переходит в яйца. По данным Всемирной организации здравоохранения, в больших количествах инсектицид считается «умеренно опасным» и может оказывать опасное воздействие на почки, печень и щитовидную железу человека. (ФРАНЦИЯ 24 с AFP) Ежедневная рассылкаПолучайте важные международные новости каждое утро Подписаться

Страхование кибербезопасности и данных

Это также известно как страхование кибер-ответственности или страхование защиты данных. Он нужен для того, чтобы ваш бизнес был защищен от киберпреступлений — таких вещей, как мошенничество, кража данных и социальная инженерия, когда преступники пытаются обманом заставить вас расстаться с деньгами, информацией или и тем, и другим. Он также охватывает утечки данных, когда конфиденциальная информация случайно передается.

https://www.hiscox.co.uk/business-insurance/cyber-and-data-insurance

Looks like you're having trouble finding an exact match. We may be able to offer you cover based on your business sector. Which industry do you work in? Your industry Choose an industry... IT and Technology Management Consultancy Marketing, Sales and Events Trades, Construction and Engineers Retail and Shops Coaching, Training & Education Charities and Not for Profit Accountancy, Financial and Legal Business Services Photography and Creative Services Recruitment Architecture and Design Health and Safety Consultancy Surveying and Estate Agency Health, Beauty and Therapies Medical Professionals & Services Other Choose a business activity Academic consultancy Academy Accident investigator Accountancy Acoustic consultant Acoustic engineers Acting (Performer Actor Actress) Activity centre Actuary Acupoint therapy Acupressure Acupuncturist Addiction counselling Addressing/Circularising Services Administration services Adoption agency Adult education centres Adult retailer Advanced Nurse Practitioner Advertising agency Advertising and marketing consultancy Aerial and network specialist Aerial photography Aerobics instructor Aerospace consultancy Aesthetic beauty centre Aesthetics After Dinner Speaking After school club Agricultural consultancy Agricultural merchant Air ambulance Air conditioning engineers AirBnB Airline Alarm and security engineers Alarm Wholesalers Alcohol rehabilitation Alderian therapy Alexander Technique Allergy testing Alternative therapist Ambulance risks Amphitheatre Amusement arcade Amusement park Anaerobic digestion consultancy Anaesthetist Analytical psychology Animal and livestock dealer Animal and wildlife consultancy Animal assisted counselling Animal assisted psychotherapy Animal charity Animal nutritionist Animal surveys and consultancy Animal therapist Animal trainers Animation Anthropology Anti-cellulite massage Antique dealer Antiques valuer App development Applied psychology Apprenticeship training Aqua zumba Aqua-fit Aquarium Arbitrators Arboricultural consultancy Archaeology Architect Architectural services Archivist Arena Armed forces charity Aromatherapist Art Criticism Art dealer Art gallery Art psychotherapy Art therapist Art valuer Art workshop Artexing Artist Artist studio Arts and crafts shop Arts centre Arts, culture and heritage charity Asbestos surveying or removal Asset management Asset valuation Association Astrology Astronomy Asylum seeker charity Auction room Auctioneers Audio-visual equipment retailer Audio-visual installer Audiology Auditing Auditorium Aura-Soma Treatments Auricular therapy Author Auto body shop Autograph dealer Aviation consultancy Ayurvedic massage Baby goods shop Baby massage Baby yoga Babywear Manufacturers Bach flower remedies Bailiff, sheriff and debt collection Bakery Ballroom Bandstand Bank Bar Barber Barrister Bathroom and kitchen design Bathroom and kitchen fitter Bathroom designing and installing Bathroom showroom Beautician Beauty clinic Beauty salon Beauty therapist Bed and breakfast Bedding and soft furnishings shop Beekeeper Behavioural therapy Bellyfit Belt and Brace Wholesalers - Plastic Betting shop Bike repairer and retailer Binocular and telescope retailer Bio-resonance therapy Bio-skin jetting Biology Biomass consultancy Biomedical Scientist Blogger Boat and yacht dealer Body - Colour Analysis Body - Cosmetic Camouflage Body - Depilation By Blend Method Body - Depilation By Tweezer Method Body - Massage Electro-Mechanical Body brushing and exfoliation Body conditioning Body massage Body scrubs Body wrapping Book Manufacturers Bookbinding Bookkeeping and payroll Bookmakers Bookmaking - On Course Bookshop and booksellers Botany Bowen technique Bowling alley Bowls club Boxercise Brain working recursive therapy Brand and design consultancy Breast feeding consultancy Brewery Bricklayer Bridal make-up Bridal shop Brief therapy Broadcaster Buddhist charity Budget retailer Builders - All Premises Builders - Commercial New Builders - Commercial New Alteration and Repair Builders - PDH New Builders - PDH New Alteration and Repair Builders merchant Building contractor Building control engineer Building maintenance and repairer Building services engineering Building Site Inspector Building society Building surveying Business advisory service Business analyst Business and management consultancy Business coaching Business consultancy Business mentoring Business psychology Business training Butcher Cabinet maker Cable contractor CACI CAD designer Cafe Calibration Consultancy Call centre Calligraphy Camera and photography shop Camouflage make up Camping and outdoor equipment shop Candied Peel Manufacturers Candle shop Canine hydrotherapy Canvassing Car dealership Car parts and enhancement retailer Car repairs Car valeting Car valuer Car Wash and Valeting Car Window Etching Carbon management and consultancy Cardiologist Cardiovascular Technologist Care agency Care home Care worker Career advisor Career consultancy Careers advisory service Carer Caretaking Services Carpentry and joinery Carpet and rug retailer Carpet and upholstery cleaning Carpet fitting and floor laying Cartography Case handler Case management Cash-and-carry Casino Castle Catalogue Distribution Catering Catering Consultancy Catering equipment installation and maintenance Cathedral Cavity insulation installing Ceiling and partition erecting Central heating servicing Ceramics and china shop Chakra balancing Chamber Of Commerce Charity Charity shop Chauffeur Services Cheerleading club Cheesemonger Chemist Child welfare and support charity Child, adolescent and family therapy Childrenswear Manufacturers Chimney Sweep Chimney sweeping Chiropodist Chiropractor Choreography Christian charity Chronic condition management Church Cider Wholesalers Cinema Circuit training Circus City hall Civil engineering Cladding contractor Claims handling Cleaner and domestic services Clerk of works Clerking services Clinic Clinical Laboratory Scientist Clinical Pharmacists Clinical Physiologist / Scientist Clinical psychology Clinical trials Clinician Clinics providing surgical procedures Clock and watch repairer Clothing (ex Woollens, Hosiery/Leather) Manufacturers Clothing Alterations Clothing and shoe retailer Clothing Manufacturers Clothing Wholesalers Clubs and associations Coaching and leadership development Cocktail bar Coffee Merchants Coffee shop Coffeehouse Cognitive analytic therapy Cognitive behavioural therapy Cognitive therapy Collectibles dealer College Colour Consultancy Colour therapy Comedy club Comic and magazine shop Commissioners For Oaths Committee Commodities broker Communications consultancy Communications network Community centre Community group Company registrar Company search agency Complaint handling Complaint management Complementary therapy Compliance auditing Compliance consultancy Composer Computer and tablet retailer Computer and video game retailer Computer cabling Computer consumables sales Computer graphics Computer hardware and software installation Computer hardware consultancy Computer Hardware Wholesalers Computer manufacturer or assembly Computer programmer Computer repair and maintenance Computer software consultant Computer software customisation Computer software developers Computer software installation Computer software maintenance Computer software sale Computer software testing Computer training school Conceptual designer Concert hall Concierge service Condition management Conditioning eyebrow and eyelash treatment Confectioners Conference and exhibition organiser Conference centre Conservation charity Conservation trust Conservatory contractor Construction Construction plant repairer Construction training Contact lens shop Convalescent homes Convenience store Conveyancing Cookery school Cookware and bakeware shop Copper Plate Engravers Copywriting Corn exchange Corner shop Coroner Corporate providers undertaking surgical procedures Corporate screening services Corporate social responsibility consultancy Corporate training Corporate video producing Corrosion Consultancy Cosmetic clinic Cosmetics shop Cost consultant Council Counselling Counsellor Country estate Courier Courier broker Couriers Couriers/Delivery Services Craniosacral therapy Creative visualisation Creativity consultancy Cricket club Cricket ground Criminal rehabilitation Crystal therapy Cultural centre Curtain and blind installers Curtain and blind shop Customer service consultancy Cyber security consultancy Cycling club Cyclo-ssage Damp proofer and dry rot control Damp Proofing Dance fitness Dance hall Dance instructor Dance movement therapy Dance studio Dance teacher Daoyin tao massage Data aggregator Data analyst Data analytics Data and document shredding Data warehouse Database consultancy Database migration Dating site or service Day centre Day clinics Debt collector Debt helpline Debt recovery Deep tissue massage Delicatessen Delivery Demolition services Dendrochronology Dent repair Dental hygienist Dental nurse Dentist Department store Dermaplaning Dermatologist Designers Desktop publishing consultancy Dialetical behavioural therapy Dietary and nutritional advice Dietician Digital marketing Digital printer Direct marketing Disability and access audit consultancy Disability charity Disaster recovery consultancy Discothèque Dispensing opticians Distillery DIY store DJ Doctor Document scanning Domain name registration Domestic appliance maintenance Domiciliary care Doulas Drainage contractor Drama school Drama therapy Drama tuition Draught proof services Draughtsman Dream analysis Dress maker Driveway services Driving instructor Driving range Drop-in centre Drug rehabilitation Dry cleaners Dry cupping Dry lining and partitioning contractor Ductwork Installation Ductwork installing E-cigarette retailer Ear candling Ear lobe piercing Ecology consultancy Editor Editorial Consultancy Education advisory service Education and training charity Education consultancy Elderly charity Electrical appliance retailer Electrical appliance servicing Electrical engineer Electrical Goods Consultancy Electrical hair epilation (electrolysis) Electricians and electrical contractors Electro crystal therapy Electro-Mechanical Slimming Treatments Electrocardiogram Technician Electronics Consultancy Electronics Technician Electrotherapy facial Embalmer Embroiderer Embryologists EMDR (eye movement desenitisation and reprocessing) Emergency Care Practitioner Emergency Medical Technician Emergency services charity Emmett technique Emotional freedom technique Emotional support group for people with medical issues Emotionally focused therapy Employment agency Employment consultancy Endermologie Energy assessing Energy balancing Energy broker Energy consultancy Energy healing Energy procurement consultancy Engineering Engraving Enterprise agency Environment charity Environmental consultancy Environmental health consultancy Environmental health officer Epidemiology Epilepsy consultancy and support Equality charity Equestrian centre Equine care Equine dentist Equine therapist Ergonomics consultancy Erotic retailer Estate agency Event and wedding organisers Exam board Executive coaching Executive search Exhibition Exhibition and conference design Exhibition centre Exhibition stand designer Exhibition stand erecting Existential therapy Expeditor Expert witness Export Consultancy Eyebrow lamination Eyebrow perming Eyebrow tinting Eyebrow tweezing Eyelash and eyebrow extensions Eyelash perming Eyelash tinting Fabrics shop Face and body painting Face and body treatment with Jade roller Face masks Face reading Facial - Massage Manual Facial steaming Facials Facilities management Fairground operator Family Health Family mediator Family Planning Agency Family planning centre Famine relief charity Faradic facial and body treatment Farm shop Farm supplier Farming consultancy Farrier Fashion Accessory Manufacturers Fashion Accessory Wholesalers Fashion consultancy Fashion design Fashion outfitter Fencing Feng shui Feng Shui consultancy Fertility treatments Festival Fetes organiser Film director Film production Financial Advisor Financial Analyst Financial Consultancy Financial institution Financial management consultancy Financial services contractor Fintech Fire protection consultancy Fire protection installers Fire risk assessor Fire risk engineer Fire safety consultancy Fire safety training Fireplace installing First aid provider First aid training First Responder Fish and chip shop Fisheries Consultancy Fishing tackle shop Fishmonger Fitball Fitness classes Fitness instructor Flight training instructor Florist Flower arranging Food bank Food hygiene consultancy Food safety and hygiene consultancy Food stylist Football club Football stadium Forensic consultancy Forensic psychology Forestry consultancy Fortune Telling Foster carer agencies Fostering and adoption Franchise consultancy Franchisee or franchisor Fraud investigation Freight Agent Freight forwarder French polisher Frenulotomy Fuel Efficiency Consultancy Funeral director Funfair Furniture installers Furniture restoring Furniture shop FX trader G.P. Galvanic and thermotherapy facial Galvanic facial and body treatment Gambling company Gambling helpline and advice Games developer Garage Garage door and gate installers Garden centre Garden design Garden nursery Gardening services Gas fitting Genealogy General lifestyle advice regarding nutrition and exercise General practice Geneticist Geological consultant Geriatric homes Gestalt therapy Glassware shop Glazing Glove Manufacturers ex leather Golf club Golf course design Governing body Government approved training and apprenticeship Governmental department or authority Gown Manufacturers Graphic design Graphology Grave digging Green deal assessor Greengrocer Greeting card shop Greetings Card Wholesalers Ground maintenance Groundworks contractors Group exercise instructor Guest house Gun shop Gurdwara Guttering and fascia board installing Gym Gym equipment installation Gym instruction Gynaecologist Gynaecology Haematology Hair epilation - non-electrical Hair stylist Hair transplants Hairdresser Hairdressing training Handbag shop Handkerchief Manufacturers Handyman Hardware store Haulage Haulage Contractor HD brows Head shop Headhunter Health and fitness spas Health and humanity charity Health and safety consultancy Health Centre Health food shop Health Promotion Practitioner Health screening Health Visitor Healthcare Assistant Healthcare consultancy Healthcare or medical clinic Healthy eating advice Hearing aid dispensary Heating engineers Heating, ventilation and AC engineers Hedge fund Help line management Herbalist Heritage consultant Heritage site Hindu charity Historian Hobby shop Hockey club Holiday park Hollowware - Domestic - Kettles Pans Warehousing Home cinema retailer Home improvement contractors Home inspectors Home tutor Homeopathy Homesearch agency Homeware shop Horticultural Consultancy Hosiery and lingerie retailer Hosiery Manufacturers Hospice Hospital Hospitality Hot stone massage Hotel House sitter Housing and homeless charity Housing Association Housing associations Housing support service HR consultancy Hula hooping Human resources consultancy Human rights charity Humanistic therapy HVAC engineers Hydro engineer Hydro Geology Hydrotherapy Hypnotherapy Ice Cream Vendor Ice rink Illuminated Sign Manufacturers Illustrator Image consultancy Immigration consultancy Import and Export Consultancy Independent financial adviser Independent living services Indian head massage Indoor arena Industrial Consultancy Industrial Design Inferential therapy Information broker Information Bureau Inn Insolvency practice Insulin testing and administration Insurance administrator Insurance broker Insurance intermediary Interim management Interior design Internal fit-out contractor Internet cafe Internet consultancy Internet service provider (ISP) Introducer Inventory clerk Investment fund Invigilator Iridology Irlen practitioner Ironing services Ironmonger Islam charity IT and management consultancy IT consultancy IT contractor IT facilities management IT hardware design IT hardware maintenance and repair IT hardware manufacture or assembly IT hardware sales and supply IT hosting services IT outsourcing IT outsourcing consultancy IT security - payment card industry (PCI) IT security - penetration testing IT security consultancy IT training Jazzercise Jewellers Jewellery design Jewish charity Journal Journalist Journey therapy Kettlebells Kilts/Tartan Accessories Manufacturers Kinesiology Kitchen Equipment Manufacturers Kitchen planners Kitchen planning and installing Kitchen showroom Kitchenware shop Knitwear Manufacturers Know your customer (KYC) analyst La stone therapy Label Printing Laboratory Lactation consultancy Landlord Landscape architecture Landscape gardening Landscaping Language school Language tuition Laser eye surgery Laser hair or tattoo removal Laser tattoo removal Laundrette Lava shell massage Law costs drafting Leaflet Distribution Learning and development Learning Disabilities Support Worker Lease Broking Leasing Leather goods shop Lecturing LED face mask LED light therapy Legal advisors Legal services Legionella assessing Leisure consultancy Lettings agency Library Library consultancy Licensing consultancy Life coach Life style consultancy Lighting Consultancy Lighting installation Lingerie Manufacturers Linguistics Lithographic Plate Makers Local education authority Local education authority inspector Locksmith Locum management Loft conversion Loft insulation Logistics company Logistics consultancy Loss adjusting Loss Assessing Luggage shop Magazine Magnetic Therapy Make-up Management consultancy Management training Mandir Manicure Manual lymphatic drainage Manual training Manufacturing Manufacturing Agency Mapping and cartographer Marina Marine Broking Market Market research Market research consultancy Marketing Marketing and advertising consultancy Marketing consultancy Marriage Guidance Masonic hall Masonry Massage - Initial Training And Advanced Masseur Mastic Sealant Contractors - Internal Maternity shop Mechanic Media buying Media consultancy Media production Mediators Medical agencies Medical communications Medical recruitment Medical research Medical writer Meditation instruction Members club Memorabilia dealer Mendhi henna painting Menswear Manufacturers Mental health charity Mental health homes Merger and acquisition (M&A) consultant Mesotherapy via dermapen Mesotherapy via dermaroller Mesotherapy via dermastamp Metalworking Meteorology Meter Reading Microbiology Microblading Microcurrent body treatment Microcurrent facial Microdermabrasion Midwife Milk Delivery Mind detox method therapy Mindfulness cognitive therapy (MBCT) Mindfulness stress reduction (MBSR) Mindfulness therapy Mindfulness therapy and training Mineralogy Mobile application developer Mobile phone repairs and accessories retailer Mobile phone shop Monumental Masons Mortgage broker Mortgage Broking Mortician Mosque Motivational therapist Motor cycle instructor Motor parts dealer Motor traders Movement programmes for people with neurological motor disorders Multi-modal therapy Museum Museum and exhibition consultancy Music consultancy Music hall Music producer Music school Music teaching Music therapy Music tuition Musical instrument retailer Myofascial release Nail art Nail bar Nail extensions Nail technician Nanny / Child Care Nature reserve Naturopathy Naval Architect Needlecraft, knitting and sewing shop Network and systems support Neuro linguistic programming Neuromuscular therapy Neuropsychology Newsagent Newspaper Night club No hands massage No needle mesotherapy Non-contact kickboxing Non-contact martial arts based fitness Non-destructive testing (NDT) Nordic walking Notaries Public Novelty store Nurse Prescriber Nurse prescribers Nursery school Nursing Nursing agency Nursing homes Nursing recruitment Nutritional therapist Nutritional therapy Nutritionist NVQ assessor NVQ training Obstetrician Occupational health consultancy Occupational health professional Occupational health providers Occupational therapist Off licence and bottle shop Office fitting and refurbishment Office supplier Ofsted inspector Oncologist Online broadcaster Online lettings agency Online publisher Operating Dept Practitioner Ophthalmologist Optician Opticians Optometrist Organ, specimen or blood transfers Organic food store Organisational consultancy Organisational psychology Ornamental garden Ornamental metal workers Ornithology Orthopaedics Orthotics Osteopath Other Outsourcing consultancy Overseas aid charity Oxygen facial Paediatrician Paint Consultancy Painting and decorating Palaeobotany Paraffin wax Paramedic Paramedic or ambulance service Parenting skills support Park Parkour Parts therapy Party venue Patent/Trademark Agents Pathologist Pathology Patient transfer Patisserie Paving and drive laying Pawn brokers Pay per click consultancy Payment card processor Payroll services Pebble Dashers Pedicure Pedorthist Pension administrator Perfumery and fragrance shop Perfusionists Person centred therapy Personal Shopping Services Personal trainer Personal training Personnel consultancy Pest and vermin control Pet Grooming Pet Minding Pet shop Pet supplies retailer Pet Walkers Petrol station Pharmaceutical consultancy Pharmaceutical regulatory consultancy Pharmacist Pharmacovigilance analyst Pharmacy Phenomenlogical therapy Phlebotomist Photocopying Photographic Agent Photographic studio Photography Photography agency Physical intervention training Physician Physicians Physiologist Physiotherapist Phytotherapy Piano tuner Picture framing Pier Pilates instructor Pilot Piloxing Pipe laying Pipeline Consultancy Pizza Delivery Place of worship Planetarium Planning Consultancy Plant and machinery hire Plastering, rendering and screeding Plastics Consultancy Play school Play therapy Playing field Plumber Podiatrist Polarity therapy Political Consultancy; Political Party Political lobbying or campaigning Polygraph testers Pop group Pornographic retailer Portable appliance testing (PAT) Post office Poverty charity Powerplate PPI complaints consultancy PPI complaints handling Preaching Pregnancy massage Pregnancy Testing Services Press Cutting Agency Press Office Pressure Cleaning (Excluding blast and tank cleaning) Price comparison website Primal therapy Print Finishing Manufacturers Printing Printing press Private ambulance Private bank Private Hire Private investigator Private school Private teaching Private tuition Probation officer Procurement consultancy Procurement of venues Product design Programme management Project co-ordination for construction Project co-ordination for non-construction Project management - business consultancy Project management - interior design Project management - IT Project management for construction Project management for non-construction Project management office (PMO) Project planner Proofreader Property Auditors Property Developer Property developers Property maintenance Property management Property owner Property owners Property search agency Property Services Prosthetics Psychiatry Psychoanalysis Psychoanalytic psychotherapy Psychodrama Psychodynamic counselling Psychodynamic psychotherapy Psychologist Psychosexual therapy Psychosynthesis Psychotherapeutic counselling Psychotherapy Pub Public body Public Records Search Company Public relations Public relations consultancy Public relations officer Public school Public speaking Publicity consultancy Publicity management Publisher Pump and Pumping Equipment Servicing Qi gong Quality assurance consultancy Quantity surveyor Racecourse Racetrack Radiation therapy training Radio station Radiographer Radiologist Radiotherapist Rag dealer Railway Rational emotive behaviour therapy Re-birthing breathwork Rebounding therapy Record and music shop Recording studio Recreation charity Recruitment agency Recruitment and HR consultancy Recruitment consultancy Reflexology Refrigeration engineers Refugee charity Refuse Treatment Consultancy Regeneration consultancy Reiki Relationship therapy Relaxation techniques (breathing, vibrational, sound, visual) Religious charity Religious establishment Religious or racial harmony charity Relocation consultancy Remedial & sports massage Removal Contractor Removers Renal Dialysis Technologist Renewable energy consultancy Reprographics consultancy Research centre Research consultancy Reseller Residential care Residential medical officer (RMO) Residents association Resistance training Respiratory Therapist Respite care Restaurant Riding school Risk assessment Risk management consultancy Road Surfacing Roadway Rolfing Roller shutter door installation Roofer Rugby club Running club Saddle fitter Saddler Safari park Safe installing and removing Safety consultancy Sale room Sales agent Sales promotion Sales promotion consultancy Salsa dancing Sandwich Delivery SAP implementation Satellite TV and aerial installing Scaffolding School School inspection and assessing Science charity Science consultancy Scout, guide or cadet group Scrap dealers Screen Printing Sculptors Search engine optimisation (SEO) Second hand shop Secondary intermediary Secretarial training Security and CCTV installing Security consultancy Self-employed teaching Semi- permanent mascara Server provider Sex shop Sexual health and aids testing Shed building Shelter Shiatsu massage Ship Broking Shipping and distribution Shoe shop Shooting range Shop fitting Sign and light erecting Signwriting Sikh charity Site investigation Site supervision Sleep counselling Smoking cessation services Smoothie, juice and milkshake shop Snooker or pool hall Social care consultant Social club Social media agency Social media consultancy Social media site Social worker Software consultancy Software engineering Soil testing Solar panel installers Solar PV and thermal engineer Solarium Solicitor Solicitors Solution focused brief therapy Sound and vision retailer Sound proofing Sound therapy Spa Speech and language therapy Spinning Spiritual coaching Sporting goods shop Sports and exercise psychology Sports and performance analysis Sports charity Sports club Sports coach Sports ground Sports injury and rehabilitation Sports injury treatment Sports massage Sports medicine Sports Promotion Sports rehabilitation Sports shop Sports stadium or ground Sports therapy Spray tanning Stadium Staffing agencies Stately home Stationer Statistician STD clinics Steel erecting Sterile Processing Technician Stockbroker Stonemasonry and dry stone walling Strategic consultancy Street dance instructor Stress and relaxation therapy Stress audits and management Stress management Strip club Structural engineers Substance abuse centre Sugaring Suit and shirt retailer Sunglasses shop Supermarket Surface Coating Consultancy Surgeon Surgery Surveyors Sustainability and waste management Swedish body massage Swimming pool Swimming pool constructing Swimming Pool Construction (Outdoors) Synagogue Systemic therapy Tachograph Analysis Tai chi Tailor Takeaway and fast food restaurant Talent manager Tanning salon Tanning technician Taping and strapping Taping, bandaging and strapping of sports injuries Tattoo parlour Tattoo removal clinic Tax advisor Tax consultancy Taxi office Taxidermist Tea shop Teaching Technical author Technical directing Technical equipment hirer Technical writing Technology consultancy Teeth whitening Telecommunications consultancy Telemarketing Telephone Answering Services Telesales Temporary water based tattoos Tennis club Terrorism consultancy Test centre Textile Consultancy Textile printer Thai body massage Theatre Thermal imaging consultancy Thought field therapy Threading Ticket Agency Tie Scarf and Neckwear Manufacturers Tiling Timber Decking Contractors Timber Treatment Consultancy Tinting And Bleaching Toaster Manufacturers Toastmaster Tobacconist Toiletry and cosmetics shop Tool hirer Tour operators Tourist Information Town hall Town planning Toy shop Trade association Trading standards consultancy Trading standards inspector Traditional crafts Traffic consultancy Training advisory service Training board Training centre Training consultancy Transactional analysis Translator or interpreter Transpersonal therapy Transport consultancy Transportation and warehousing Travel agency Travel centres Travel consultancy Travel health advice Travel health clinic Travel vaccinations Treatment centre Tree surgery Trichology Trigger point myotherapy Tui na massage Tuition Tupperware Turf accountants Turkish baths Tutor TV station Typesetters Typing and Copying Bureau UKAS testing laboratory Umbrella company Underwriting Agency Uniform Manufacturers University Upholsterer Urologist Utility company Valuer Valuer for insurance purposes Vending machine servicer Vet Veterans charity Vibrational healing (colour, light sound) Video and DVD store Video arcade Video blogger Videographer Village hall Vinegar Brewers Vineyard Vintner and wine merchants ViPR Vision mixing Visualisation Walk in health centre Waste disposal contractor Watch and clock retailer Wave and tidal engineer Waxing Weather Forecasting Web marketing Website consultancy Website design Wedding venue Weight loss clinics Weight training Welding Well woman clinics Wellbeing centre Wellbeing charity Wellness coaching Wheelie bin cleaner White goods retailer Wholesaler Wig and hair piece shop Wildlife habitat Will writing Wind power engineer Window and conservatory specialist Window cleaning Wine bar Working men’s club Writer Yoga Yoga instructor Youth charity Youth club Zero balancing Zone therapy Zoo Zoology Zumba Zumba instructor What's your annual turnover? Your turnover £ No thanks

Итальянские чиновники готовят руководство по налогообложению биткойнов

2 сентября 2016 года налоговые органы Италии подготовили проект предложения по налогообложению операций с биткойнами в корпоративном мире. Использование биткойнов и других криптовалют физическими лицами не пострадает, если ходатайство будет принято. Биткойн еще не определен юридически в Италии как валюта или товар, хотя и сохраняет свою ценность. Это предложение противоречило бы постановлению ЕС об освобождении Биткойн от налогообложения.

http://www.newsbtc.com/2016/09/05/italian-officials-prepare-bitcoin-taxation-guidelines/

Страна Италия в настоящее время имеет дело с надвигающимся банковским кризисом. Большинство его кредитов не работают и являются граничащими с мусором. Несмотря на эти опасения, необходимо также затронуть тему биткойнов и регулирования. Местный налоговый чиновник недавно разработал предложение об уплате налога на транзакции с биткойнами в корпоративной среде. Как и в большинстве других стран мира, в Италии нет четкого юридического определения биткойна. Это не официальная валюта и не товар. Тем не менее, это имеет ценность, и все ценное может облагаться налогом. До этого момента не было серьезных споров о том, вступит ли в силу налогообложение биткойнов в Италии. Налогообложение биткойнов уже на горизонте Для биткойнов в стране все было радужно вплоть до 2 сентября. В то время местная налоговая инспекция подготовила предложение ввести налогообложение биткойнов. Это не самое популярное решение, которое они когда-либо примут, но оно еще не вступило в силу. На данный момент предложение касается только компаний, работающих с биткойнами и другими криптовалютами. Этот подход подобен тому, что делают большинство других стран мира. Потребители и другие лица, имеющие дело с биткойнами, не будут подпадать под действие этого предложения, если в конце концов оно станет законом. Следует иметь в виду, что итальянская налоговая служба, похоже, хорошо осведомлена о приросте стоимости или убытках, которые приносит биткойн. Это означает, что компании, которые держат часть транзакции в биткойнах, также будут облагаться налогом на его прибавочную стоимость, если цена вырастет. Однако позже аналогичная концепция может быть применена к отдельным владельцам криптовалюты. Хотя это не более чем предложение, оно противоречит постановлению ЕС о биткойнах. На данный момент Европейский союз считает биткойн освобожденным от налогообложения. Италия, кажется, идет против течения в этом отношении, хотя остается неизвестным, что выйдет из этого решения. Дополнительная информация будет предоставлена ​​по мере того, как это предложение будет проходить по официальным каналам. Источник: ФорексИнфо Изображение заголовка предоставлено Shutterstock

Акции Generali выросли на 5% на отчете Intesa и Allianz

Assicurazioni Generali приобрела право голоса в размере 3,01% акционерного капитала Intesa Sanpaolo, что не позволит кредитору получить большую долю крупнейшего страховщика Италии. Поскольку итальянская газета La Stampa сообщила, что Intesa может приобрести долю в Generali, мы могли бы стать частью более широкой сделки между компанией и Allianz.

http://www.dailymail.co.uk/wires/reuters/article-4147562/Generali-shares-5-pct-report-Intesa-Allianz-interest.html

Итальянская Generali покупает 3% итальянского банка Intesa в качестве оборонительного шага Валентина За МИЛАН, 23 января (Рейтер) - Assicurazioni Generali заявила в понедельник, что приобрела право голоса, равное 3,01% акционерного капитала Intesa Sanpaolo, что фактически помешало кредитору приобрести крупную долю в крупнейшей страховой компании Италии. Этот шаг был сделан после того, как газета La Stampa сообщила, что Intesa, один из крупнейших банков Италии, рассматривает возможность покупки доли в Generali, и это может быть частью более широкой сделки между Intesa и немецким Allianz. В соответствии с этой схемой, говорится в документе, немецкий страховщик может купить часть активов Generali, а Intesa купит долю на сумму от 5 до 6 миллиардов евро для защиты итальянских интересов в страховщике. Intesa и Allianz отказались от комментариев. Однако шаг Generali, сделанный посредством сделки по кредитованию ценными бумагами, помешал бы Intesa сделать такие инвестиции. По данным Thomson Reuters, доля участия Generali в Intesa оценивается в 1,2 млрд евро. В соответствии с итальянскими правилами перекрестного владения акциями компания не может владеть более чем 3 процентами голосующих акций другой организации, если последняя уже владеет более чем 3 процентами акций этой компании. Это означает, что Intesa по-прежнему может купить более 3% акций Generali, но ее право голоса будет ограничено 3%, и она будет обязана продать любую долю выше этого уровня в течение года. Однако ограничения больше не будут применяться, если Intesa объявит предложение о поглощении не менее 60 процентов акционерного капитала Generali. Акции Generali выросли более чем на 7 процентов в понедельник после сообщений в прессе и закрылись с повышением на 3,94 процента до 14,25 евро. Рыночная стоимость страховщика в 21 млрд евро — это меньше половины того, что было в начале финансового кризиса 2007–2008 годов. Компания неоднократно оказывалась в центре слухов о поглощении, а французская AXA часто упоминалась в сообщениях СМИ как возможный покупатель. La Stampa сообщила, что Allianz уже рассматривала возможность предложения Generali прошлым летом, но решила не делать этого из-за интереса AXA. Исполнительный директор Allianz, третьего по величине страховщика на итальянском рынке после Generali и UnipolSai Assicurazioni, ранее в этом месяце заявил, что выступает за «крупное поглощение», поскольку покупка небольших компаний не имеет смысла. Аналитики скептически отнеслись к возможному трехстороннему объединению, заявив, что это, вероятно, вызовет антимонопольные опасения в Италии как для немецкой компании, так и для итальянского банка, у которого также есть страховой бизнес Intesa Sanpaolo Vita. «Учитывая долю рынка, которую Intesa Sanpaolo достигла в страховом бизнесе, сделка может вызвать проблемы с антимонопольным законодательством», — говорится в примечании брокера ICBPI. Крупнейшим акционером Generali и внутренним конкурентом Intesa является миланский инвестиционный банк Mediobanca, который пообещал сократить свою долю в страховой компании с 13% до 10% и заявил, что может сократить ее еще больше. Жан-Пьер Мустье, генеральный директор компании UniCredit, основного акционера Mediobanca, сказал в интервью в этом месяце, что для страны важно, чтобы Generali оставалась итальянской, и что Mediobanca должна была сохранить независимость страховой компании.

Распределительную компанию Махараштры предупредили о неплатежах за ветер

Комиссия по регулированию электроэнергетики Махараштры (MERC) предупредила Государственную электрораспределительную компанию Махараштры (MSEDCL) о длительной задержке выплат производителям ветровой энергии. Комиссия сослалась на несоблюдение компанией платежных обязательств перед CLP Wind Farms India и CLP Wind Farms Khandke, а также на несоблюдение платежных сборов и предыдущих заказов MERC. MSEDCL было дано две недели, чтобы урегулировать графики погашения долга с обоими разработчиками и представить отчет о соответствии. По истечении этого периода фирма будет оштрафована в размере 1,25% от суммы просроченного платежа в месяц.

https://mercomindia.com/merc-warns-msedcl-wind/

Комиссия по регулированию электроэнергетики Махараштры (MERC) обратилась в DISCOM штата (MSEDCL) за продолжающуюся задержку в выполнении платежных обязательств перед независимыми производителями электроэнергии, включая сбор за отсрочку платежа, а также за игнорирование предыдущих распоряжений комиссии. CLP Wind Farms (India) Private Limited и CLP Wind Farms Khandke Private Limited подали отдельные ходатайства против MSEDCL за несоблюдение платежных обязательств, предусмотренных в их соглашении о покупке ветровой энергии (WEPA), включая просроченные платежи, которые не погашены в течение значительных периодов времени. времени. CLP Wind Farms India является разработчиком проекта ветряной электростанции мощностью 106,4 МВт на озере Андхра и еще одного проекта ветровой энергии мощностью 60 МВт в Джате в Махараштре, а CLP Wind Farms Khandke является разработчиком ветрового проекта мощностью 50,4 МВт в Кхандке. В своем постановлении комиссия попросила MSEDCL согласовать график платежей с обоими разработчиками в течение двух недель и представить отчет о соответствии комиссии в течение двух дней. Он приказал MSEDCL информировать заявителей о сроках оплаты, в течение которых он будет погашать взносы, учитывая свои финансовые ограничения. Комиссия предупредила MSEDCL, что, если она еще раз не выполнит распоряжения комиссии, она будет подвергнута штрафным санкциям в размере 1,25% в месяц за просрочку платежа.

Ожидается, что к 2022 году рынок 3D-печати будет стоить 24 миллиарда долларов.

Ожидается, что в ближайшие несколько лет расходы на 3D-печать вырастут, а к 2022 году мировой рынок, по прогнозам, достигнет 24 млрд долларов. в исследовательскую фирму IDC. В то время как США должны быть в авангарде расходов на 3D-печать с прогнозируемой общей суммой в 5,4 миллиарда долларов в 2019 году, Западная Европа будет следовать за ними с 4 миллиардами долларов, а Китай станет третьим по величине тратой с более чем 1,9 миллиарда долларов.

https://www.irishtimes.com/business/technology/spending-on-3d-printing-set-to-explode-over-next-five-years-1.3589789

Ожидается, что мировые расходы на 3D-печать вырастут почти на четверть в следующем году, а к 2022 году рынок, по прогнозам, достигнет 24 миллиардов долларов (20,7 миллиардов евро), согласно новым данным исследовательской компании IDC. Компания заявила, что расходы будут расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) 18,4% в течение следующих пяти лет. По прогнозам, только в следующем году расходы на оборудование, программное обеспечение, материалы и услуги для 3D-печати вырастут на 23% и превысят 14 миллиардов долларов. В совокупности на 3D-принтеры и материалы будет приходиться примерно две трети общих мировых расходов, достигнув 7,8 млрд долларов и 8 млрд долларов соответственно в 2022 году. Ожидается, что расходы на услуги вырастут до 4,8 млрд долларов в 2022 году, в основном за счет услуг и систем по заказу запчастей. интеграционные услуги. Закупки программного обеспечения для 3D-печати будут расти медленнее, чем рынок в целом, с среднегодовым темпом роста в 16,7% за пять лет. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ «Решения для 3D-печати набирают популярность за пределами традиционных отраслей аэрокосмической и автомобильной промышленности, а также здравоохранения, — говорит Марианна Дакила, менеджер по исследованиям и анализу клиентов в IDC. «Профессиональные услуги и розничная торговля получат более 1 миллиарда долларов ежегодных расходов до конца прогнозируемого периода благодаря преимуществам полностью адаптированных решений», — добавила она. 3D-печатное оружие Прогноз появился на фоне яростного скандала в Соединенных Штатах из-за оружия, напечатанного на 3D-принтере. Битва за то, как обращаться с чертежами пластикового оружия, продолжается уже некоторое время, но в прошлом месяце снова вспыхнула после того, как Государственный департамент США разрешил организации, известной как Defense Distributed, публиковать планы 3D-печатного оружия в Интернете. По данным IDC, основными вариантами использования 3D-печати являются прототипы, запасные части и детали для новых продуктов. Согласно прогнозу исследовательской фирмы, на эти три варианта использования будет приходиться 45% мировых расходов в следующем году. Компания добавила, что для стоматологических объектов, объектов медицинской поддержки и печати тканей/органов/костей среднегодовой темп роста за пять лет превысит 21%. США будут регионом с наибольшим общим объемом расходов в 2019 году с 5,4 миллиарда долларов. За ней последует Западная Европа с совокупными расходами в 4 миллиарда долларов. Китай станет третьим по величине регионом с расходами более 1,9 млрд долларов, за ним последуют Азия/Тихоокеанский регион (за исключением Японии), Центральная и Восточная Европа, Ближний Восток и Африка. Недалеко от дома гигант химической промышленности и товаров народного потребления Henkel объявил в конце июня о планах потратить до 18 миллионов евро на расширение своих возможностей в области исследований и разработок, поскольку он открыл новый центр 3D-печати в Таллахте, Дублин.

Совместное предприятие EDF с чилийской энергетической компанией AME планирует увеличить количество солнечной энергии

EDF Group и чилийская электроэнергетическая компания AME намерены расширить свое совместное предприятие за пределы текущего проекта солнечной энергетики в Сантьяго мощностью 115 МВт, по словам Марианны Леньо, исполнительного вице-президента EDF, отвечающего за международное подразделение. Она сказала, что недавнее приобретение 750 МВт газовой генерации у чилийской компании AES Gener поможет СП «расширить свой солнечный бизнес».

http://renews.biz/111110/edf-eyes-chile-pv-push/

Совместное предприятие между EDF Group и чилийской электроэнергетической компанией AME планирует дальнейшее развитие мощностей возобновляемой энергии в Чили. Это объявление последовало за приобретением СП 750 МВт газовой генерации в южноамериканской стране у AES Gener, которую EDF и AME будут использовать для компенсации колебаний мощности ветра и солнца. Исполнительный вице-президент EDF Group, отвечающий за международное подразделение, Марианна Лэньо сказала: «Благодаря этому приобретению группа EDF укрепляет свои позиции в Чили и приобретает гибкие активы, чтобы обеспечить расширение своего бизнеса в области солнечной энергетики, который она имеет. уже приступила к работе со своим партнером AME». Совместное предприятие уже владеет и управляет солнечным проектом Сантьяго мощностью 115 МВт в Чили.

Эз и Trade Informatics объединяют усилия для пост-трейд-аналитики

Поставщик инвестиционного программного обеспечения Eze Software объединил усилия с фирмой, занимающейся количественной торговой аналитикой, Trade Informatics, чтобы расширить свое предложение пост-трейдовой аналитики. Объединив профилирование ордеров Trade Informatics с решением Eze для систематической торговой аналитики, клиенты смогут создать надежную основу для наилучшего исполнения в соответствии с новым регламентом ЕС MiFID II, сохраняя при этом низкие транзакционные издержки.

http://www.financemagnates.com/fintech/data/eze-software-partners-trade-informatics-push-towards-trade-analytics/?utm_source=daily_newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=23.08.17

Стремясь максимизировать свою прибыль и минимизировать торговые издержки, Eze Software, поставщик инвестиционных технологий, сотрудничает с Trade Informatics, поставщиком количественной торговли. данные. Аналитика также стремится объяснить или точно отразить взаимосвязь между данными и эффективным принятием решений. В торговом пространстве аналитика применяется прогностическим образом в попытке более точно спрогнозировать цену. Эта прогностическая модель аналитики обычно включает анализ исторических ценовых моделей, которые используются в попытке определить определенные ценовые результаты. Analyt Analytics можно определить как обнаружение, анализ и передачу последовательных шаблонов в данных. Аналитика также стремится объяснить или точно отразить взаимосвязь между данными и эффективным принятием решений. В торговом пространстве аналитика применяется прогностическим образом в попытке более точно спрогнозировать цену. Эта прогностическая модель аналитики обычно включает анализ исторических ценовых моделей, которые используются в попытке определить определенные ценовые результаты. Analyt Прочтите этот термин для организаций, чтобы улучшить их пост-трейд-аналитику. Зарегистрируйтесь прямо сейчас на London Summit 2017, крупнейшем в Европе собрании ведущих розничных брокеров и институциональных инвесторов на рынке Форекс. Поскольку транзакционные издержки составляют большую часть расходов любой торговой компании или управляющего фондом, важно, чтобы инвесторы и трейдеры могли анализировать, где они могут сократить расходы, и сравнивать свои стратегии между собой, а также с отраслевыми эталонами. Клиенты программного обеспечения Eze смогут проводить эти сравнения, что должно позволить им улучшить свою производительность. Билл Нойман, управляющий директор по управлению продуктами и разработке, Eze Software, сказал: «Trade Informatics предоставляет одно из самых полных, гибких и действенных решений TCA на рынке сегодня. Объединив комплексное профилирование ордеров TI с возможностью быстро и систематически принимать торговые решения, мы повышаем способность наших клиентов обеспечивать надежную основу для наилучшего исполнения. Исполнение — это процесс, в ходе которого клиент отправляет ордер брокерской следовательно, выполняет его, что приводит к открытой позиции по данному активу. Исполнение ордера происходит только при его исполнении. Обычно между размещением ордера и его исполнением существует временная задержка, которая называется задержкой. В сфере розничной торговли на рынке Форекс надежные брокеры всегда стремятся обеспечить наилучшее исполнение для своих клиентов, чтобы поддерживать с ними прочные деловые отношения. Это совместное исполнение — это процесс, во время которого клиент отправляет ордер брокеру, который затем выполняет его, что приводит к открытию позиции по данному активу. Исполнение ордера происходит только при его исполнении. Обычно между размещением ордера и его исполнением существует временная задержка, которая называется задержкой. В сфере розничной торговли на рынке Форекс надежные брокеры всегда стремятся обеспечить наилучшее исполнение для своих клиентов, чтобы поддерживать с ними прочные деловые отношения. Это совместное чтение этого термина в соответствии с MiFID II». Eze Software ожидает, что ее клиенты смогут улучшить свою альфа-версию, используя решения торговой аналитики, предоставляемые Trade Informatics, для улучшения своих торговых стратегий и результатов.

Эпидемия передозировки наркотиков в США еще не достигла своего пика

Среди экспертов растет тревога по поводу того, что эпидемия передозировки наркотиков в США, которая убивает больше американцев, чем автокатастрофы и огнестрельное оружие, продолжает неуклонно расти; Смертность от передозировок за последнее десятилетие увеличилась более чем вдвое, причем половина из них была вызвана отпускаемыми по рецепту обезболивающими, но все чаще героином. Стигматизация и недостаточный доступ к помощи являются самыми большими препятствиями на пути преодоления кризиса. Тенденция сейчас аналогична эпидемии ВИЧ в конце 1980-х и начале 1990-х годов, сказал ранее в этом году Роберт Андерсон, руководитель отдела статистики смертности CDC.

http://www.theguardian.com/society/ng-interactive/2016/may/25/opioid-epidemic-overdose-deaths-map

Оригинальные репортажи и подробный анализ, каждое утро прямо из Guardian

Япония построит водородное сообщество для Олимпийской деревни Токио-2020

Олимпийская деревня в Токио будет состоять из жилого комплекса, работающего на водороде. На территории, которая после игр станет флагманским районом для городского образа жизни, будет представлена ​​первая в Японии полномасштабная водородная инфраструктура. Объект, расположенный в Харуми, будет состоять из 5632 квартир, домов престарелых, детского сада и других объектов. JXTG Nippon Oil & Energy отвечает за строительство и эксплуатацию водородной станции, а также предоставит как систему скоростного транспорта для водородных автобусов, так и парк местных автобусов на топливных элементах для соединения городских районов и районов залива.

https://www.h2-view.com/story/japan-progresses-on-hydrogen-neighbourhood/

Япония продвигается по водородному соседству В Харуми, Япония, строится жилой комплекс, работающий на водороде, состоящий из 5632 частных/арендных квартир, домов престарелых, детского сада и других объектов. Планируется, что проект будет завершен к Играм в Токио 2020, где площадка будет выступать в качестве Олимпийской деревни для игр. Новый участок станет флагманским районом для городского образа жизни. Район состоит из пяти зон и будет иметь полномасштабную систему водородной инфраструктуры, первую в своем роде в Японии. Объявление Harumi Flag последовало за объявленными правительством планами в области окружающей среды и устойчивого развития, в которых еще в 2016 году были заявлены «инициативы по созданию водородного общества».

Core Lithium удваивает срок службы шахты за счет увеличения ресурсов

Австралийская литиевая компания Core Lithium сообщила об увеличении запасов руды на 159% до 5,7 млн ​​тонн на своем горнодобывающем проекте Finniss, что удвоило ожидаемый срок службы рудника до 10 лет. Компания использовала предварительное исследование и предварительное ТЭО подземных работ, чтобы подтвердить наличие дополнительных ресурсов на месторождениях BP33, Carlton и Grants, и заявила, что обновит свои собственные исследования проекта до принятия окончательного инвестиционного решения. Объявление было сделано вскоре после того, как Core получила одобрение правительства штата для Finniss, и было подписано соглашение о продаже с Transamine после аналогичной сделки с Szechuan Yahua.

https://www.nationalresourcesreview.com.au/projects/lithium-project-mine-life-doubles-with-increased-resources/

Двойные исследования, проведенные передовым австралийским разработчиком лития Core Lithium, показали увеличение запасов руды на 159% на полностью принадлежащем ей предприятии Finniss Project, что удвоило прогнозируемый срок службы рудника (LOM) за счет подземной добычи на месторождениях BP33 и Carlton наряду с открытой добычей на месторождениях депозит Гранты. Общие запасы руды Finniss в настоящее время составляют 5,7 млн ​​тонн, что соответствует 7-летнему сроку эксплуатации, с перспективой приближения к 10-летнему сроку службы рудника при рассмотрении потенциальных запасов ресурсов проекта. Предыдущие исследования подтвердили получение концентрата лития открытым способом на месторождении Грантс, расположенном в 25 км к югу от Дарвина, в течение как минимум 3-5 лет. Увеличение было подтверждено подземным предварительным ТЭО, проведенным параллельно с предварительным исследованием, что позволило Core уверенно оценить истинный потенциал проекта и помочь направить немедленную конверсию ресурсов и бурение на расширение ресурсов на своих участках. В исследованиях изучалась подземная добыча полезных ископаемых месторождений Грантс, ВР33 и Карлтон. Месторождения расположены в радиусе 3 км, и вся руда будет доставляться грузовиками на обогатительную фабрику Grants перед выполнением договоров поставки за границу. Управляющий директор Core Стивен Биггинс (Stephen Biggins) сказал, что увеличение запасов и срока службы рудника дает компании возможность использовать преимущества местоположения и производственных мощностей Finniss Project, чтобы полностью охватить инфраструктуру, такую ​​как подключение к электросети. «Обновления — наряду с другими ключевыми входными данными — будут использоваться для обновления полного технико-экономического обоснования Finniss по мере того, как мы приближаемся к окончательному инвестиционному решению (FID) и нашей цели — быть готовыми к строительству в конце этого года». Увеличение ресурсов следует за быстрой чередой более позитивных новостей для Core, включая одобрение регулирующим органом проекта в апреле правительством Северной Северной Австралии и подписание первого европейского меморандума о взаимопонимании Core с базирующейся в Женеве компанией Transamine на 50 000 тонн в год. Это в дополнение к существующей обязательной закупке на 75 000 тонн в год у одного из крупнейших производителей лития в Китае, Szechuan Yahua. «Цепочка поставок литиевых батарей и финансисты проекта признали важность наших недавних разрешений регулирующих органов и теперь расширенных возможных производственных мощностей», — сказал г-н Биггинс. Важно отметить, что, несмотря на то, что LOM Finniss Project удвоился, Core не потребует существенного увеличения стартового капитала для продвижения вперед. «Мы ожидаем взаимодействия с финансистами проекта во второй половине 2020 года, чтобы достичь FID, и мы хорошо взаимодействуем с рядом сторон по всему миру в отношении оставшихся поставок высококачественного литиевого концентрата Core. «В контексте значительного увеличения в сочетании с дополнительным спросом на отгрузку Core, вероятно, также рассмотрит вопрос о расширении производства и доходов от проекта Finniss сверх текущей мощности по производству концентрата в 175 000 тонн в год», — заключил он.

Ведущее распознавание лиц гораздо хуже работает с транс-людьми

Согласно недавнему исследованию, проведенному в Университете Колорадо в Боулдере, ведущее программное обеспечение для распознавания лиц неправильно идентифицирует трансгендеров и небинарных людей. Исследователи обнаружили, что инструменты анализа лица на основе искусственного интеллекта крупных технологических компаний, включая Amazon Recognition и Microsoft Azure, регулярно ошибочно идентифицируют людей, не являющихся цисгендерами. Программное обеспечение неправильно классифицировало транс-мужчин примерно в 30% случаев, при этом неточно классифицируя небинарных людей во всех случаях. Это показывает большой контраст с цисгендерными мужчинами и женщинами, которые были точно идентифицированы в 98% случаев.

https://qz.com/1726806/facial-recognition-ai-from-amazon-microsoft-and-ibm-misidentifies-trans-and-non-binary-people/

Согласно новому исследованию, программное обеспечение для распознавания лиц от крупных технологических компаний явно плохо приспособлено для работы с трансгендерными и небинарными людьми. Недавнее исследование, проведенное исследователями компьютерных наук из Университета Колорадо в Боулдере, показало, что основные инструменты анализа лица на основе ИИ, включая Rekognition от Amazon, Watson от IBM, Azure от Microsoft и Clarifai, обычно ошибочно идентифицируют нецисгендерных людей. Исследователи собрали 2450 изображений лиц из Instagram, выполнив поиск по хэштегам #женщина, #мужчина, #трансженщина, #трансмужчина, #агендерквир и #небинарный. Они устранили случаи, когда на фотографии было несколько человек или когда по крайней мере 75% лица человека не было видно. Затем изображения были разделены хэштегом, по 350 изображений в каждой группе. Затем ученые проверили каждую группу с помощью инструментов анализа лиц четырех компаний. Реклама Системы были наиболее точными с цисгендерными мужчинами и женщинами, которые в среднем были точно классифицированы в 98% случаев. Исследователи обнаружили, что примерно в 30% случаев транс-мужчины неправильно классифицировались. Инструменты гораздо хуже справлялись с небинарными или гендерными людьми, неточно классифицируя их во всех случаях. Растущее использование распознавания лиц правоохранительными органами, иммиграционными службами, банками и другими учреждениями вызвало опасения, что такие инструменты будут использоваться для причинения вреда. Появляется все больше свидетельств того, что зарождающаяся технология борется как с расовыми, так и с гендерными предубеждениями. Январское исследование, проведенное MIT Media Lab, показало, что инструмент Amazon Rekognition ошибочно идентифицировал темнокожих женщин как мужчин в одной трети случаев. Программное обеспечение даже ошибочно помечало белых женщин как мужчин с большей частотой, чем белых мужчин. В то время как программы IBM и Microsoft оказались более точными, чем программы Amazon, исследователи наблюдали общую тенденцию к тому, что испытуемые-мужчины маркировались правильно чаще, чем испытуемые-женщины, а более темная кожа вызывала больше ошибок, чем более светлая кожа. В настоящее время очень мало исследований о том, как инструменты анализа лица работают с гендерно неконформными людьми. «Мы знали, что люди с миноритарной гендерной идентичностью — трансгендерные люди, небинарные люди — были очень обеспокоены этой технологией, но на самом деле у нас не было никаких эмпирических данных о количестве ошибочных классификаций для этой группы людей. — рассказал в видео об исследовании Морган Клаус Шойерман, докторант факультета информатики Университета Колорадо в Боулдере. Исследователи считают, что алгоритмы основаны на устаревших гендерных стереотипах, что еще больше увеличивает количество ошибок. Половина систем ошибочно классифицировала Шойермана, мужчину с длинными волосами, как женщину. Подобные несоответствия наблюдались повсеместно. Например, Watson от IBM классифицировал фотографию мужчины, одетого в спортивную одежду, как женщину, а Azure от Microsoft классифицировал его как мужчину. Реклама Четыре компании, чьи продукты были протестированы, еще не прокомментировали результаты исследования. Quartz обратился к ним за комментариями и обновит информацию по мере необходимости. В обновлении, сделанном на своем веб-сайте в сентябре, Amazon отметил, что Rekognition не предназначен для «категоризации гендерной идентичности человека», и этот инструмент не следует использовать для такого определения. Компания заявляет, что ее инструмент лучше всего подходит для случаев, в которых не участвуют конкретные пользователи. «Например, процент пользователей-женщин по сравнению с пользователями-мужчинами на платформе социальных сетей», — пишет Amazon. Шойерман сказал, что, хотя он считает, что рекомендации Amazon были благонамеренными, исследование указывает на то, что не так с сервисом. Нет никакой гарантии, что клиенты Rekognition используют инструмент анализа лица так, как задумал Amazon. И даже если рассматривать такие данные в совокупности, они, скорее всего, все равно будут неверными. «Невозможно гарантировать, как третьи лица используют гендерную классификацию». — сказал Шойерман. «Хотя они рекомендуют использовать Rekognition только для сводной статистики гендерного распределения, результаты такого анализа никогда не будут точно учитывать трансгендеров и не будут включать другие небинарные гендеры».

Оффшорные кампусы могут стать серьезным источником дохода для западных университетов

Вуллонгонгский университет Южного Сиднея (WU) открыл кампус в Дубае шестнадцать лет назад, в котором обучаются тысячи студентов из разных стран, и теперь он известен как один из «старейших и самых престижных университетов» Объединенных Арабских Эмиратов, демонстрируя, насколько высоко ценятся ученые степени. из университетов Австралии (и других западных стран) стали зарубежными. Международная программа была настолько успешной для WU, что теперь у него есть кампусы в Сингапуре, Гонконге и Малайзии, а также в Дубае, а это означает, что более 50% студентов WU находятся за пределами Австралии и платят высокие сборы за обучение иностранных студентов. Хотя многие западные университеты открыли зарубежные кампусы, не все пользуются успехом, достигнутым WU, хотя такой шаг рассматривается как риск, на который стоит пойти ради дополнительных потоков доходов и маркетинговых возможностей.

http://www.smh.com.au/nsw/could-building-campuses-offshore-be-the-future-for-australias-universities-20160719-gq8wsv.html

В быстро развивающемся кампусе Университета Вуллонгонг в Дубае тысячи студентов из десятков стран учатся – на английском языке – для получения степени бакалавра и магистра в области бизнеса, финансов, информационных технологий, инженерии и средств массовой информации. Действуя в качестве аккредитованного университета всего 16 лет, UOWD считается одним из «старейших и самых престижных университетов» Объединенных Арабских Эмиратов, что свидетельствует о темпах изменений в сфере транснационального образования и рыночной стоимости австралийская степень. В Вуллонгонге обучается более 11 000 иностранных студентов, и более половины из них учатся в университетах за рубежом, в ОАЭ, Сингапуре, Гонконге и Малайзии. Плата примерно такая же, как иностранные студенты платят в Вуллонгонге. Набор студентов в Университет Вуллонгонга в Дубае вырос на 41% за последние пять лет. За последние пять лет количество учащихся в Wollongong Dubai выросло на 41%. Это обратная сторона хорошо известного международного студенческого бума в Австралии, когда за последнее десятилетие наблюдался необычайный рост числа иностранных студентов, приезжающих жить и учиться в Австралию, что в 2015 году принесло 19 миллиардов долларов в нашу экономику. Австралия является третьим по популярности местом для иностранных студентов. во всем мире после США и Великобритании. Но ряд австралийских университетов, в частности Вуллонгонг, Монаш, Кертин и RMIT, вложили значительные средства в рискованный бизнес оффшорных кампусов и процветают.

Ageas запускает ИИ для анализа автомобильных происшествий

Третий по величине автостраховщик Великобритании Ageas начал использовать инновационные технологии искусственного интеллекта для анализа мест аварий и оптимизации процесса подачи претензий. Программное обеспечение может анализировать фотографии поврежденных автомобилей и оценивать потенциальные претензии, сокращая расходы и предоставляя инженерам ресурсы для работы над более сложными случаями.

https://www.law360.com/articles/925557/uk-insurer-launches-ai-to-analyze-crash-data

Автор Уильям Шоу (18 мая 2017 г., 17:25 BST) -- Ageas UK, третья по величине автостраховочная компания в стране, заявила в четверг, что внедрила революционный искусственный интеллект для анализа фотографий автомобильных аварий и ускорения обработки претензий.... Будьте на шаг впереди В юридической профессии информация является ключом к успеху. Вы должны знать, что происходит с клиентами, конкурентами, областями практики и отраслями. Law360 предоставляет информацию, необходимую вам, чтобы оставаться экспертом и побеждать в конкурентной борьбе. Доступ к данным о делах в статьях (номера, документы, суды, характер иска и т. д.). Доступ к прикрепленным документам, таким как сводки, петиции, жалобы, решения, ходатайства и т. д. Создавайте настраиваемые оповещения для конкретных тем статей и дел и многое другое! ПОПРОБУЙТЕ LAW360 БЕСПЛАТНО НА СЕМЬ ДНЕЙ

Оффшорная ветроэнергетика поставила в Великобританию 32 ТВтч электроэнергии в 2019 году

В 2019 году сектор морской ветроэнергетики Великобритании поставил 32 ТВт-ч электроэнергии, а в том же году было введено в эксплуатацию 1,8 ГВт, в результате чего общая мощность достигла 9,7 ГВт, согласно отчету Crown Estate об эксплуатации оффшорной ветроэнергетики. Он показал, что пять крупнейших британских схем генерируют треть оффшорной ветровой энергии, и сказал, что в этом секторе есть трубопровод мощностью 4,4 ГВт.

https://renews.biz/61103/uk-offshore-wind-supplied-32twh-in-2019/

В операционном отчете Crown Estate говорится, что пять лучших проектов обеспечили одну треть объема производства. Согласно отчету The Crown Estate 2019 Offshore Wind Operational Report, британские морские ветряные электростанции произвели 32 терраватт-часа электроэнергии в 2019 году. В отчете говорится, что пять лучших проектов обеспечили более одной трети оффшорной ветровой энергии, а общей суммы достаточно для обеспечения 30% домов в Великобритании. Crown Estate заявила, что 1,8 ГВт новых мощностей были полностью введены в эксплуатацию в 2019 году, в результате чего общая мощность составила 9,7 ГВт. По его словам, еще 4,4 ГВт находится в стадии строительства. «Менее чем через 20 лет после того, как первые морские турбины были установлены в британских водах в Блите в Нортумберленде, Великобритания остается номером один в мире по установленной мощности морской ветроэнергетики, что является свидетельством профессионализма и жизнеспособности британского сектора морской ветроэнергетики». Об этом сообщает Краун Эстейт. Глава отдела оффшорных активов Crown Estate Адриан Фокс сказал: «Отчет об эксплуатации оффшорных ветровых установок в этом году подчеркивает рост отрасли Великобритании от демонстрационной до зрелой отрасли мирового уровня менее чем за 20 лет. «Долгосрочные перспективы на годы и десятилетия вперед остаются устойчивыми, учитывая дополнительный импульс благодаря вдохновляющему обязательству Великобритании до 2050 года Net Zero».

Греция устанавливает ограничение в 67,16 фунтов стерлингов за МВтч для апрельского ветро-солнечного тендера мощностью 500 МВт

Правительство Греции установило предельный тариф в размере 61,32 евро (66,93 доллара США) за МВтч на предстоящем 2 апреля тендере на 500 МВт ветровой и солнечной энергии. Должностные лица заявили, что необходимо получить заявки на 700 МВт, чтобы обеспечить распределение всего тендера. В апреле 2019 года на первом гибридном тендере в Греции была установлена ​​​​самая низкая в стране цена в размере 0,053 евро за кВтч для солнечной фермы мощностью 60 МВт, разработанной EDF.

https://www.pv-magazine.com/2020/02/07/greeces-second-pv-wind-auction-to-tender-500-mw-in-april/

Для выделения всех 500 МВт новой проектной мощности в тендере необходимо будет превысить подписку на 40%. Следующий тендер Греции на возобновляемые источники энергии, который состоится 2 апреля, будет включать в себя солнечную и ветровую энергию, а предельная цена будет составлять 61,32 евро/МВтч (0,06132 евро/кВтч). Заинтересованные участники торгов должны до 25 февраля пройти предварительный квалификационный отбор для осуществления закупок и должны иметь лицензию на производство электроэнергии, выданную регулятором энергетики РАЭ, и договор на подключение к сети. Участники торгов также должны будут уплатить сбор в размере 5000 евро и предоставить приемлемые финансовые гарантийные письма. Требования конкурса, применяемые к тендерам, означают, что заявки на 700 МВт генерирующей мощности должны быть получены для распределения всех 500 МВт проектов. В случае переподписки на тендер менее чем на 40%, количество присужденных новых проектов будет пропорционально уменьшено. Определение проектов В тендере будут участвовать солнечные установки мощностью не менее 20 МВт, которые могут быть агрегированы из проектных групп при условии, что они содержат не менее двух солнечных ферм и подключаются к сети через единую подстанцию. Кластеры совместных фотоэлектрических и ветровых проектов с использованием одной подстанции также могут участвовать в торгах, если их общая мощность превышает 50 МВт. Для ветровых проектов минимальная мощность составляет 50 МВт, которая также может быть агрегирована из более мелких проектов через одну подстанцию, и раунд закупок также открыт для фотоэлектрических и ветровых проектов, которым правительство ранее предоставило статус «стратегических инвестиций». Первый такой тендер на фотоэлектрическую ветровую мощность, проведенный в апреле, привлек самую дешевую в стране цену на экологически чистую энергию — 0,053 евро/кВтч для солнечной фермы мощностью 60 МВт, разработанной французской государственной компанией EDF. Новый бизнес-ландшафт Греции Популярный контент Дионисиос Папахристоу, координатор аукционной команды RAE по возобновляемым источникам энергии и директор отдела регулятора по связям с прессой и общественностью, сообщил журналу pv, что тендеры на возобновляемые источники энергии в Греции были успешными во многих отношениях. Папахристу сказал, что режим прозрачных аукционов неуклонно снижал стоимость экологически чистой энергии с момента проведения пилотного тендера в декабре 2016 года и способствовал развитию культуры ведения энергетического бизнеса в Греции, ориентированной на рынок. Регулятор регулярно проводит мероприятия, чтобы помочь информировать инвесторов в энергетике. «Мы стараемся быть открытыми, сообщать о конкурентном характере тендерного режима и обращаться к инвесторам с помощью тематических семинаров», — сказал Папахристу. «Это совершенно новая реальность». Регулятор подвергся резкой критике из-за огромного отставания в обработке заявок на получение лицензий на выработку электроэнергии, которые требуются разработчикам возобновляемых источников энергии для участия в национальных аукционах мощности. Папахристу сказал, что это в основном связано с нехваткой персонала в организации, занимающейся последовательными волнами реформы регулирования и огромным количеством заявок на получение лицензий. Правительство Кириакоса Мицотакиса, избранное в прошлом году и выступающее за бизнес, объявило в прошлом месяце о введении нового режима цифрового лицензирования, который облегчит RAE ответственность за кропотливую обработку заявок. Новая система будет запущена в рамках цели правительства по увеличению мощности солнечной генерации на 5 ГВт к 2030 году.

Credit Suisse и UBS вносят структурные изменения на свои азиатские рынки капитала

За последние несколько дней Credit Suisse и Union Bank of Switzerland (UBS) внесли структурные изменения в свои подразделения азиатского рынка капитала. Йео Чу-Гуан, имеющий 15-летний опыт работы в UBS, был назначен руководителем отдела акций Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), а Али Накви был назначен руководителем отдела глобальных рынков Азиатско-Тихоокеанского региона и Credit Suisse. Брайан Юн, ранее занимавший должность соруководителя отдела глобальных рынков и главы отдела фиксированной прибыли в Азиатско-Тихоокеанском регионе, продолжит работу в Credit Suisse в качестве консультанта по общей стратегии управления рисками.

http://www.finews.asia/finance/22595-ubs-credit-suisse-asia-moves

За последние несколько дней два крупнейших банка Швейцарии, Credit Suisse и UBS, внесли структурные изменения в свои подразделения по рынкам капитала. Йео Чу-Гуан, проработавший более 15 лет в швейцарском банке UBS, был назначен руководителем отдела акций АСЕАН. Она будет подчиняться Тайчи Такахаши, главе Asia Pacific Equities. Йео совсем недавно был главой отдела акций в Сингапуре и Малайзии, а ранее работал главой клиентской торговли АСЕАН. Тем временем информационное агентство финансовых новостей «Блумберг» сообщило, что Али Накви (на фото ниже) назначен главой отдела глобальных рынков Азиатско-Тихоокеанского региона в Credit Suisse. Он будет курировать бизнес с фиксированным доходом в дополнение к своей нынешней роли регионального главы по акциям. Брайан Юн, который ранее был соруководителем по глобальным рынкам с Naqvi, уйдет с этой должности и с должности главы Азиатско-Тихоокеанского региона с фиксированной доходностью и останется советником банка по общей стратегии управления рисками.

Депутаты сомневаются в том, что нужно давить на газ, но сокращать CCS

По словам депутатов, правительство Великобритании подвергает риску климатические цели страны, поощряя использование большего количества газа и отказываясь от поддержки улавливания и хранения углерода (CCS). В отчете депутатов говорится, что прекращение поддержки CCS, похоже, прямо противоречит тому, что правительство вновь сосредоточило внимание на газе. Более существенная и долгосрочная роль газа будет в значительной степени зависеть от успешной коммерциализации технологий УХУ. Энтузиазм правительства в отношении газа необходимо рассматривать в контексте декабрьского Парижского соглашения по климату, которое устанавливает цель нулевого уровня глобальных выбросов на вторую половину века.

http://www.carbonbrief.org/gas-without-carbon-capture-puts-uk-climate-goals-at-risk-say-mps?utm_source=Daily+Carbon+Briefing&utm_campaign=be894b1183-cb_daily&utm_medium=email&utm_term=0_876aab4fd7-be894b1183-303464657

По словам депутатов, правительство Великобритании подвергает риску климатические цели, настаивая на увеличении количества газа и отказываясь от поддержки улавливания и хранения углерода (CCS). В отчете Комитета Палаты общин по энергетике и изменению климата (ECC) говорится, что прекращение поддержки CCS, по-видимому, «прямо противоречит» возобновлению внимания правительства к газу. В нем добавляется, что поиск газа «не может привести Великобританию к ее целям по выбросам углерода к 2030 и 2050 годам без CCS». Carbon Brief подводит итоги отчета, который перекликается с другими недавними выводами об CCS и углеродных бюджетах. Рывок для газа Эмбер Радд, государственный секретарь Великобритании по энергетике и изменению климата, уделяет большое внимание обеспечению новой генерации газа и сланцевой промышленности Великобритании. Министерство энергетики и изменения климата (DECC) ожидает, что в течение следующих 20 лет будет построено 27 гигаватт (ГВт) новых газовых мощностей против 32 ГВт, действующих сегодня. В краткосрочной перспективе потребуются новые газовые мощности для обеспечения поставок электроэнергии, поскольку Великобритания постепенно отказывается от угля, хотя существуют разногласия по поводу необходимого количества. Как ни странно, однако, Радд назвал газ «низкоуглеродистым», несмотря на то, что он является ископаемым топливом. Комитет отмечает, что каждая единица электроэнергии из газа выбрасывает 400 граммов CO2, что намного превышает цель 2030 года в 100 гCO2/кВтч, рекомендованную Комитетом по изменению климата (CCC). По словам депутатов, CCS — это «единственный возможный способ сократить этот разрыв». Тем не менее, правительство недавно отказалось от своей схемы коммерциализации CCS стоимостью 1 миллиард фунтов стерлингов, что депутаты назвали «разочаровывающим». Это и другие недавние изменения политики «подрывают доверие инвесторов к энергетическому сектору Великобритании», добавляет комитет. Крис Литтлкотт, руководитель отдела перехода на ископаемое топливо в аналитическом центре E3G, говорит в своем заявлении: «Речь Эмбер Радд об «энергетической перезагрузке» в ноябре была направлена ​​на обеспечение крупных инвестиций в новые газовые электростанции. Но всего неделю спустя сокращение CCS министерства финансов подорвало эту стратегию. Правительству необходимо отреагировать заслуживающим доверия планом CCS, иначе дефицит инвестиций продолжит увеличиваться». По мнению депутатов, решение по CCS «кажется прямо противоречащим направлению энергетической политики». В отчете говорится: «С газом и без CCS мы не останемся на пути с наименьшими затратами к нашей установленной законом цели декарбонизации. Если правительство по-прежнему привержено своим целям декарбонизации, оно не может позволить себе сидеть сложа руки и просто ждать и смотреть, будет ли CCS развернута в тот момент, когда это необходимо». Великобритании сейчас нужна четкая стратегия CCS, говорят депутаты, определяющая, когда правительство ожидает развертывания CCS и в каком количестве. Правительство должно опубликовать это к лету 2016 года, добавляют они. Министр энергетики Андреа Лидсом недавно отвергла эту идею, назвав стратегию CCS «ненужной». Член парламента Ангус Макнейл, председатель комитета ECC, говорит в заявлении: «Если мы сейчас не инвестируем в инфраструктуру, необходимую для технологий улавливания и хранения углерода, достижение наших целей в области изменения климата в будущем может оказаться намного дороже. Электростанции, работающие на газе, выбрасывают меньше углекислого газа, чем те, которые работают на угле, но они все еще слишком загрязняют окружающую среду». Доктор Люк Уоррен, исполнительный директор Ассоциации по улавливанию и хранению углерода, говорит в своем заявлении: «Решение о пересмотре расходов о прекращении финансирования CCS оказало крайне негативное влияние на отрасль. То, что могло показаться хорошей краткосрочной экономией, рискует привести к значительным затратам на экономику Великобритании в долгосрочной перспективе, поскольку стоимость достижения целей декарбонизации существенно возрастет, если CCS не будет доступен». Потребность в УХУ Комитет далеко не одинок в своем подчеркивании необходимости CCS. Сменявшие друг друга правительства проводили конкурсы CCS, схемы и проекты коммерциализации более десяти лет. В 2014 году премьер-министр Дэвид Кэмерон сказал, что технология CCS «абсолютно важна, если мы собираемся эффективно обезуглероживать». Консервативный манифест 2015 года обещал 1 миллиард фунтов стерлингов для CCS. Комитет по изменению климата заявляет, что УХУ будет «жизненно важным» для достижения долгосрочных климатических целей и что альтернативы будут «существенно более дорогими». Мэтью Белл, исполнительный директор CCC, объяснил причины такой точки зрения в подробном интервью Carbon Brief на прошлой неделе. Белл сказал: «Суть CCS в том, что она открывает целый ряд возможностей, будь то сохранение возможности использовать газ в течение 2030-х и 2040-х годов, будь то сохранение способности Великобритании размещать тяжелую промышленность, энергоемкую и углеродоемкую промышленность. интенсивная промышленность, будь то постоянная способность продолжать нагревать, используя газ, или фактически постоянно использовать биомассу в будущем, и то, как это способствует углеродному балансу. CCS предоставляет возможность выбора для всех этих вещей». В сентябре прошлого года в отчете, поддержанном промышленностью, говорилось, что УХУ «необходимо» для безвредной для климата отрасли сланцевого газа в Великобритании, и по некоторым оценкам декарбонизация без УХУ была бы значительно дороже. Джим Уотсон, директор Центра энергетических исследований Великобритании (UKERC), говорит в своем заявлении: «Отсутствие активной программы CCS делает энергетическую политику Великобритании непоследовательной. Учитывая, что правительство желает заменить электроэнергию, работающую на угле, на газ в рамках своих планов по сокращению выбросов, масштабное развертывание УХУ будет становиться все более важным. В противном случае спрос на газ, вероятно, должен будет резко упасть с середины 2020-х годов». Уотсон сказал Carbon Brief в прошлом году: «Более существенная роль газа в долгосрочной перспективе будет в значительной степени зависеть от успешной коммерциализации технологий улавливания и хранения углерода». Позже в этом месяце UKERC опубликует отчет о будущем газа в Великобритании. Весной этого года CCC сообщит о том, совместима ли британская сланцевая газовая промышленность с юридически обязательными целями по выбросам углерода. Парижский контекст Энтузиазм правительства в отношении газа следует рассматривать в контексте декабрьского Парижского соглашения по климату, в котором устанавливается цель нулевых глобальных выбросов на вторую половину века. Профессор Стюарт Хазелдин, профессор CCS в Эдинбургском университете, говорит в своем заявлении: «Защита атмосферы и океанов Земли означает сведение выбросов углерода к нулю. Великобритания — страна, которая планирует сократить выбросы углерода до нуля, сжигая больше углерода в виде газа». Великобритания также имеет свою собственную юридически обязывающую климатическую цель по сокращению выбросов 1990 года на 80% к 2050 году. Пятый углеродный бюджет Великобритании на 2028–2032 годы должен быть принят к концу июня. Было бы трудно оправдать смягчение рекомендуемой цели CCC, учитывая ее постпарижскую рекомендацию о том, что предлагаемая цель является «минимумом». Об этом говорится в заявлении представителя DECC. Мы не закрыли дверь для технологии CCS в Великобритании, но в рамках нашей текущей работы по восстановлению британских финансов нам пришлось принять трудные решения для контроля государственных расходов. Стоимость CCS должна снизиться, и мы рассматриваем роль, которую она может сыграть в долгосрочной декарбонизации Великобритании. Мы стремимся к достижению наших целей в области изменения климата таким образом, чтобы это было доступным и обеспечивало надежную энергию для наших семей и предприятий. Какую роль, по мнению правительства, будет играть CCS в подходе Великобритании к достижению этих целей? Нам придется подождать и посмотреть. Основное изображение: Рабочий поворачивает вентиль газовой электростанции, 11 февраля 2015 г.

Vodafone объявляет о запуске проекта Inmarsat IoT

Inmarsat и Vodafone создали совместное предприятие Интернета вещей (IoT) для обеспечения связи в отдаленных районах мира. Vodafone подписала договор о роуминге, чтобы предоставить клиентам доступ к спутниковой сети Inmarsat через IoT для передачи данных. Примеры этой услуги включают отслеживание беспилотного автомобиля или мониторинг морской нефтяной вышки: два сценария, в которых обычный доступ в Интернет недоступен, но оба требуют сверхбыстрой и недорогой сети. Это совместное предприятие не требует финансового участия со стороны Inmarsat и Vodafone, хотя оно станет важной частью стратегии Vodafone по расширению клиентской базы.

http://www.cityam.com/251723/vodafone-and-inmarsat-team-up-internet-things-

Vodafone и Inmarsat объединяются для Интернета вещей Телекоммуникационная компания Vodafone и оператор спутниковой связи Inmarsat объединились, чтобы подключить к Интернету объекты в отдаленных уголках мира. Vodafone подписала соглашение о роуминге с Inmarsat, которое позволяет предлагать клиентам доступ к спутниковой сети Inmarsat для передачи данных. Ожидается, что он будет использоваться для таких вещей, как мониторинг нефтяной вышки в море или беспилотного автомобиля на дороге, где доступ в Интернет через традиционные сети недоступен. «На беспилотном автомобиле, грузовике или нефтяной вышке сверхбыстрая, надежная и недорогая сеть имеет первостепенное значение», — заявил Financial Times исполнительный директор Inmarsat Руперт Пирс. Подробнее: Что Интернет вещей означает для маркетологов Так называемый Интернет вещей, который соединяет ранее автономное электронное оборудование с Интернетом, не смог завоевать сердца потребителей, но ожидается, что он станет все более распространенным среди корпораций для использования в управлении цепочками поставок и автоматизации. Сделка не предполагает каких-либо финансовых обязательств со стороны Vodafone или Inmarsat, но ожидается, что объединение станет краеугольным камнем стратегии Vodafone по расширению числа своих клиентов. В последние годы спутниковая индустрия столкнулась с трудностями, поскольку прогнозируемый рост спроса на ее услуги не оправдался из-за астрономических затрат, связанных с запуском и обслуживанием сетей. Усиление конкуренции со стороны более дешевых систем с большей емкостью также оказало давление на действующих в отрасли компаний. Подробнее: Инженеры призывают правительство Великобритании ускорить космическую гонку Есть надежда, что растущий интерес со стороны телекоммуникационных компаний к сетям 5G может стать движущей силой для отрасли, и Vodafone недавно заявил о своей заинтересованности в развитии связи следующего поколения. Inmarsat недавно получила поддержку благодаря размещению конвертируемого долга на сумму 650 млн долларов (534 млн фунтов стерлингов), что на 50 млн долларов больше, чем первоначальная сумма сделки после «значительного спроса» на облигации, хотя цена акций компании упала почти до половины своего максимума 2015 года.

Наступление ИГИЛ на ливийские нефтяные месторождения подрывает хрупкую политическую ситуацию

На этой неделе ИГИЛ начало наступление на два крупнейших ливийских нефтяных терминала. С тех пор, как 4 января начались атаки, в Сидре и Рас-Лануфе шли ожесточенные бои. Эти порты способны перерабатывать 640 000 баррелей нефти в день на сумму около 23 миллионов долларов. По сообщениям, пять нефтехранилищ горят, несмотря на усилия пожарных на месте происшествия. Представитель охраны нефтяных объектов сообщил, что 30 боевиков ИГИЛ были убиты вместе с девятью охранниками. Ведутся споры о мотивах ИГИЛ для этого наступления. Некоторые наблюдатели предположили, что группа стремится добавить ливийскую нефть к своим источникам финансирования сейчас, когда ее торговые точки в Ираке и Сирии находятся под давлением. Другие говорят, что этот шаг больше связан с демонстрацией силы, чем с немедленным экономическим потенциалом. Атаки подрывают хрупкую политическую арену Ливии, усугубляя разногласия между правительством в Бейде и охраной нефтяных объектов во главе с федералистом Ибрагимом Джадраном.

http://uk.businessinsider.com/isis-is-going-after-libyas-oil-2016-1?utm_source=feedburner&utm_medium=referral?r=US&IR=T

На этой фотографии из файла, опубликованной 4 мая 2015 года на веб-сайте боевиков, которая была проверена и согласуется с другими сообщениями AP, боевики Исламского государства проходят мимо колонны в Тель-Абьяд на северо-востоке Сирии. Сайт боевиков через AP Исламское государство, похоже, пытается добавить ливийскую нефть к своему источнику финансирования, теперь, когда его контроль над источниками энергии в Ираке и Сирии больше не является неоспоримым. По словам представителя Национальной нефтяной компании страны, в понедельник нападавшие подожгли резервуар для хранения сырой нефти, связанный с нефтяным объектом Рас-Лануф, и заминированные автомобили были взорваны на въезде в нефтяной порт Эс-Сидер. Обе цели являются ключевыми. нефтяные порты на побережье ливийского залива Сидра, примерно в 400 милях к востоку от исторической столицы страны Триполи. Пресс-секретарь сказал, что не может установить лиц, ответственных за теракты, но два других человека, которых The Wall Street Journal называет только ливийскими официальными лицами, обвинили боевиков Исламского государства, также известного как ИГИЛ, ИГИЛ и ДАИШ. Группа имеет сильное присутствие в двух городах. Причина атак кажется понятной. Исламское государство финансирует свои операции в значительной степени за счет захвата центров добычи нефти в Ираке и Сирии, но эти усилия были подорваны неоднократными воздушными атаками возглавляемой США коалиции в регионе. Похоже, теперь ИГ обращается к Ливии как к новому источнику средств. Рас-Лануф и Эс-Сидер — хорошие места для начала. В совокупности порты способны переваливать почти половину из более чем 1,6 млн баррелей в день, которые Ливия способна производить в мирное время, хотя они были закрыты более года назад. Добыча Ливии сейчас составляет менее одной четверти от этого количества. Страна раздирается гражданской войной с тех пор, как ее бывший лидер полковник Муаммар Каддафи был свергнут и убит в 2011 году. огромные запасы нефти. Однако недавно они подписали при посредничестве Марокко соглашение о разделении власти, согласно которому к середине января будет сформировано правительство национального единства. Но неясно, будут ли обе стороны сотрудничать, а если и будут, то смогут ли они восстановить добычу нефти в Ливии до уровня, существовавшего до смерти Каддафи. Между тем, по сообщениям, Запад планирует масштабное наступление в Ливии, чтобы разгромить ИГ или, по крайней мере, лишить его нефтяного финансирования. Британская Daily Mirror сообщает, что подразделения Специальной воздушной службы (SAS), специального военного подразделения королевства, были отправлены в Ливию для подготовки к прибытию около 6000 западных солдат и морских пехотинцев, в том числе из Великобритании, Франции и США, и возглавили по Италии. Ожидается, что западное наступление начнется в ближайшие несколько недель, сообщила газета в воскресенье. The Mirror сообщила, что главной целью ИГ является ливийский нефтеперерабатывающий завод Марса-аль-Брега, также расположенный в заливе Сидра, примерно в 50 милях к востоку от Рас-Лануфа и крупнейший подобный объект в Северной Африке. Это дало бы боевикам контроль над большей частью нефтяного богатства страны. В статье говорится, что силы САС консультируют ливийских командиров по тактике боя и собирают разведданные о военной ситуации в стране для британского начальника совместных операций генерал-лейтенанта Джона Лоримера, чтобы он мог решить, запрашивать ли присутствие дополнительных боевых самолетов. Королевских ВВС (RAF) на соседнем Кипре, который служит базой RAF для операций королевства в Ираке и Сирии.

SoCal Edison ищет государственные средства в размере 760 миллионов долларов для 48 000 точек зарядки электромобилей

Только что получив 356 миллионов долларов из денег налогоплательщиков на строительство станций зарядки электромобилей (EV) для автобусов и грузовиков, энергетическая компания Southern California Edison ищет еще 760 миллионов долларов для создания 48 000 пунктов подзарядки для автомобилей. Коммунальное предприятие ожидает, что программа продлится четыре года и поможет штату достичь своих целей в области зеленой энергии и загрязнения.

https://www.greentechmedia.com/articles/read/socal-edison-seeks-760m-to-build-48000-new-ev-charging-stations#gs

Южная Калифорния Во вторник Edison подала предложение в Калифорнийскую комиссию по коммунальным предприятиям, требуя 760 миллионов долларов в виде средств налогоплательщиков для установки 48 000 дополнительных зарядных портов для электромобилей в течение четырех лет. Это знаменует собой расширение существующей программы SCE Charge Ready с бюджетом на строительство 1250 зарядных станций в 60 различных местах на территории обслуживания коммунального предприятия. Компания SCE недавно установила 1000-ю зарядную станцию ​​для электромобилей и планирует завершить этот этап программы к концу года. Заявка во вторник поступила вскоре после того, как SCE получила одобрение комиссии на выделение 356 миллионов долларов из средств налогоплательщиков на расширение инфраструктуры зарядки электромобилей для грузовиков, автобусов и других промышленных транспортных средств. Если регулирующие органы одобрят последнее предложение на требуемом уровне финансирования, расходы SCE на программу взимания платы составят более 1,1 миллиарда долларов. Коммунальное предприятие подчеркнуло, что поддержка электрификации транспортных средств поможет достичь строгих целей Калифорнии по сокращению выбросов парниковых газов, как того требует закон. «Для достижения амбициозных целей Калифорнии по сокращению загрязнения воздуха и вредных выбросов парниковых газов к 2030 году на калифорнийских автомагистралях потребуется 7 миллионов электромобилей», — заявила Кэролайн Чой, старший вице-президент SCE по вопросам регулирования. «Переход на новый уровень Charge Ready позволит SCE разработать зарядную инфраструктуру, необходимую для поддержки большей части этих автомобилей». Большинство зарядных станций, добавленных на пилотном этапе Charge Ready, были установлены на рабочих местах, в школах, больницах и других центрах назначения. На предлагаемом втором этапе SCE хочет расширить доступ к зарядным устройствам в многоквартирных домах и комплексах кондоминиумов и развернуть не менее 30 процентов зарядных станций в сообществах, которые несоразмерно страдают от загрязнения и экономических трудностей. Если второй этап будет одобрен, SCE также планирует запустить маркетинговую и обучающую кампанию для повышения осведомленности об электромобилях. Кроме того, «портфолио SCE Charge Ready 2 побуждает клиентов помочь Калифорнии использовать обильные возобновляемые источники энергии и улучшить использование электрической системы с помощью ценовых сигналов [времени использования] и других стратегий управления нагрузкой», — говорится в показаниях коммунальных служб. Перенося нагрузку электромобилей на часы дня, когда в сети есть избыточная выработка электроэнергии, обусловленная крупномасштабными и мелкими солнечными проектами, обслуживание нагрузки становится менее затратным, что, по словам коммунального предприятия, оказывает понижательное давление на затраты и, в конечном итоге, на тарифы. . Последнее предложение в значительной степени соответствует модели инфраструктуры, разработанной для первого этапа Charge Ready, «где SCE развертывает, владеет и обслуживает электрическую инфраструктуру, необходимую для обслуживания зарядного оборудования для легковых автомобилей (вплоть до готовых к эксплуатации заглушек), ", - говорится в заявлении. Однако до 4230 зарядных портов могут принадлежать и управляться коммунальным предприятием в многоквартирных домах и государственных учреждениях. Pacific Gas & Electric в настоящее время реализует крупнейшую в стране программу зарядки электромобилей, спонсируемую коммунальными предприятиями, с бюджетом в 130 миллионов долларов на создание 7500 зарядных устройств уровня 2. Первоначально PG&E предложила программу взимания платы на сумму 654 миллиона долларов в феврале 2015 года, но CPUC отклонил этот план.

**Moody's сообщает о завершении периодического пересмотра рейтингов Burford Capital Limited.

Агентство Moody's Investors Service завершило периодический пересмотр рейтингов Burford Capital Limited. В обзоре не участвовал рейтинговый комитет. Корпоративный семейный рейтинг Ba3 отражает превосходную прибыльность компании, низкий уровень долговой нагрузки и сильную позицию ликвидности. Рейтинг также принимает во внимание высокие характеристики риска активов фирмы, которые могут увеличить волатильность активов и доходов.

https://finance.yahoo.com/news/burford-capital-plc-moodys-announces-213310064.html

Объявление периодического пересмотра: Moody's объявляет о завершении периодического пересмотра рейтингов Burford Capital Limited Global Credit Research - 20 июля 2020 г. Нью-Йорк, 20 июля 2020 г. — Moody's Investors Service («Moody’s») завершило периодический пересмотр рейтингов Burford Capital Limited и других рейтингов, связанных с тем же аналитическим подразделением. Обзор проводился посредством обзора портфеля, в ходе которого агентство Moody's провело переоценку соответствия рейтингов в контексте соответствующей основной методологии (методик), последних изменений и сравнения финансового и операционного профиля с аналогами, имеющими аналогичные рейтинги. В обзоре не участвовал рейтинговый комитет. С 1 января 2019 года агентство Moody's выпускает пресс-релиз после каждого периодического обзора, чтобы объявить о его завершении. Эта публикация не объявляет о повышении кредитного рейтинга и не указывает на вероятность изменения кредитного рейтинга в ближайшем будущем. Кредитные рейтинги и статус прогноза/пересмотра не могут быть изменены при обзоре портфеля, и, следовательно, это объявление не влияет на них. Любые кредитные рейтинги, упомянутые в этой публикации, см. на вкладке рейтингов на странице эмитента/организации на сайте www.moodys.com, где вы найдете самую последнюю информацию о кредитных рейтингах и рейтинговую историю. Основные соображения, касающиеся рейтинга, кратко изложены ниже. Корпоративный семейный рейтинг Burford Ba3 отражает превосходную прибыльность компании, низкий уровень долговой нагрузки и сильную позицию ликвидности. Сильная конкурентная позиция Burford в области финансирования судебных процессов, опытный менеджмент и высококвалифицированный юридический персонал усиливают ее деловое предложение, поддерживая ее высокие операционные показатели. Рейтинг также принимает во внимание высокие характеристики риска активов фирмы, которые могут увеличить волатильность активов и доходов, высокие темпы роста и менее развитую структуру заемного финансирования по сравнению со многими финансовыми компаниями. Кроме того, нишевый бизнес Burford основан на специализированном и непрозрачном андеррайтинге и управлении инвестициями, а его доходы включают высокую долю нереализованных доходов, что является источником доходов более низкого качества. Однако с поправкой на это производительность Берфорда по-прежнему очень высока. Этот документ обобщает точку зрения Moody's на дату публикации и не будет обновляться до объявления о следующем периодическом обзоре, который будет включать существенные изменения в кредитных обстоятельствах (если таковые имеются) в течение промежуточного периода. В качестве основной методологии, использованной для этого обзора, использовалась Методология финансовых компаний, опубликованная в ноябре 2019 года. Копию этой методологии см. на странице Рейтинговых методологий на сайте www.moodys.com. Это объявление относится только к рейтингам ЕС и одобренным ЕС рейтингам. Рейтинги, не имеющие рейтинга ЕС и не одобренные ЕС, могут упоминаться выше в той мере, в какой это необходимо, если они являются частью одной и той же аналитической единицы. Эта публикация не объявляет действие кредитного рейтинга. Любые кредитные рейтинги, упомянутые в этой публикации, см. на вкладке рейтингов на странице эмитента/организации на сайте www.moodys.com, где вы найдете самую последнюю информацию о кредитных рейтингах и рейтинговую историю. Марк Л. Васден Старший вице-президент Группы финансовых институтов Moody's Investors Service, Inc. 250 Greenwich Street New York, NY 10007 U.S.A. ЖУРНАЛИСТЫ: 1 212 553 0376 Клиентская служба: 1 212 553 1653 Ана Арсов MD - Financial Institutions Financial Institutions Group ЖУРНАЛИСТЫ: 1 212 553 0376 Служба поддержки клиентов: 1 212 553 1653 Отдел выдачи разрешений: Moody's Investors Service, Inc. 250 Greenwich Street New York, NY 10007 U.S.A. ЖУРНАЛИСТЫ: 1 212 553 0376 Служба поддержки клиентов: 1 212 553 1653 © 2020 Moody's Corporation, Moody's Investors Service, Inc., Moody's Analytics, Inc. и/или их лицензиары и аффилированные лица (совместно именуемые "MOODY'S"). Все права защищены. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ВЫПУЩЕННЫЕ MOODY'S INVESTORS SERVICE, INC. И/ИЛИ ЕЕ КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ЯВЛЯЮТСЯ ТЕКУЩИМ МНЕНИЕМ MOODY'S ОБ ОТНОСИТЕЛЬНОМ БУДУЩЕМ КРЕДИТНОМ РИСКЕ СУБЪЕКТОВ, КРЕДИТНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ИЛИ ДОЛГОВЫХ ИЛИ ДОЛГОВЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ И МАТЕРИАЛОВ, PRO ВОЗДУХОВОДЫ, УСЛУГИ И ПУБЛИКУЕМАЯ ИНФОРМАЦИЯ КОМПАНИЕЙ MOODY'S (ВМЕСТЕ «ПУБЛИКАЦИИ») МОЖЕТ СОДЕРЖАТЬ ТАКИЕ АКТУАЛЬНЫЕ МНЕНИЯ. MOODY'S INSVESTORS SERVICE ОПРЕДЕЛЯЕТ КРЕДИТНЫЙ РИСК КАК РИСК НЕВЫПОЛНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ СВОИХ ДОГОВОРНЫХ ФИНАНСОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ К СРАВНЕНИЮ, А ТАКЖЕ К ЛЮБЫМ ОЦЕНОЧНЫМ ФИНАНСОВЫМ ПОТЕРЯМ В СЛУЧАЕ НЕИСПОЛНЕНИЯ ИЛИ ОБЕСЦЕНЕНИЯ. ИНФОРМАЦИЮ О ВИДАХ ДОГОВОРНЫХ ФИНАНСОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, КОТОРЫЕ МОДУИ'С ИНВЕСТОРС СЕРВИС КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ ОТНОСЯТСЯ К КРЕДИТНЫМ РЕЙТИНГАМ, СМ. В ПУБЛИКАЦИИ MOODY'S RATING SYMBOLS AND DEFINITIONS. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ НЕ УЧИТЫВАЮТ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ РИСКИ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО: РИСК ЛИКВИДНОСТИ, РИСК РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ИЛИ ИЗМЕНЧИВОСТЬ ЦЕНОВ. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, НЕКРЕДИТНЫЕ ОЦЕНКИ («ОЦЕНКИ») И ДРУГИЕ МНЕНИЯ, ВКЛЮЧЕННЫЕ В ПУБЛИКАЦИИ MOODY'S, НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЗАЯВЛЕНИЯМИ О ТЕКУЩИХ ИЛИ ИСТОРИЧЕСКИХ ФАКТАХ. ПУБЛИКАЦИИ MOODY'S МОГУТ ТАКЖЕ ВКЛЮЧАТЬ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ОЦЕНКИ КРЕДИТНОГО РИСКА, ОСНОВАННЫЕ НА МОДЕЛЯХ, И СООТВЕТСТВУЮЩИЕ МНЕНИЯ ИЛИ КОММЕНТАРИИ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ MOODY'S ANALYTICS, INC. И/ИЛИ ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫМИ ЛИЦАМИ. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ MOODY'S НЕ ЯВЛЯЮТСЯ И НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ИЛИ ФИНАНСОВЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ, И КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ И НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ РЕКОМЕНДАЦИИ К ПОКУПКЕ, ПРОДАЖЕ, ИЛИ ДЕРЖАТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ЦЕННЫЕ БУМАГИ. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ MOODY'S НЕ ДАЮТ КОММЕНТАРИЙ В ОТНОШЕНИИ ПРИГОДНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ ДЛЯ КАКОГО-ЛИБО КОНКРЕТНОГО ИНВЕСТОРА. MOODY'S ПРИДАЕТ СВОИ КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ И ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКУЕТ СВОИ ПУБЛИКАЦИИ С ОЖИДАНИЕМ И ПОНИМАНИЕМ, ЧТО КАЖДЫЙ ИНВЕСТОР ПРОВЕДЕТ СОБСТВЕННОЕ ИЗУЧЕНИЕ И ОЦЕНКУ КАЖДОЙ ЦЕННОЙ БУМАГИ, КОТОРАЯ РАССМОТРЯЕТСЯ ДЛЯ ПОКУПКИ, ХРАНЕНИЯ , ИЛИ ПРОДАЖА. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ MOODY'S НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РОЗНИЧНЫМИ ИНВЕСТОРАМИ, И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЙТИНГОВЫМИ РЕЙТИНГАМИ, ОЦЕНКАМИ, ДРУГИМИ МНЕНИЯМИ ИЛИ ПУБЛИКАЦИЯМИ ДЛЯ РОЗНИЧНЫХ ИНВЕСТОРОВ БЫЛО БЫ ОБЕЗрассудНЫМ И НЕПРЕДОУМЕСТНЫМ ДЛЯ РОЗНИЧНЫХ ИНВЕСТОРОВ ИСПОЛЬЗОВАТЬ КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ ИЛИ ПУБЛИКАЦИИ ПРИНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕШЕНИЯ. ЕСЛИ ВЫ СОМНЕВАЕТЕСЬ, ВЫ ДОЛЖНЫ ОБРАЩАТЬСЯ К ВАШЕМУ ФИНАНСОВОМУ ИЛИ ДРУГОМУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ КОНСУЛЬТАНТУ. ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ, СОДЕРЖАЩАЯСЯ ЗДЕСЬ, ЗАЩИЩЕНА ЗАКОНОМ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ЗАКОН ОБ АВТОРСКИХ ПРАВАХ, И НИКАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕ ЗАПРЕЩАЕТСЯ КОПИРОВАНИЮ ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ ВОСПРОИЗВЕДЕНИЕ, ПЕРЕУПАКОВКУ, ДАЛЬНЕЙШУЮ ПЕРЕДАЧУ, ПЕРЕДАЧУ, РАСПРОСТРАНЕНИЕ, ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИЛИ ПЕРЕПРОДАЖУ ИЛИ ХРАНЕНИЕ ЭД ДЛЯ ПОСЛЕДУЮЩЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ЛЮБОГО ТАКАЯ ЦЕЛЬ, ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ ЧАСТИЧНО, В ЛЮБОЙ ФОРМЕ И СПОСОБОМ ИЛИ ЛЮБЫМИ СРЕДСТВАМИ, ЛЮБЫМ ЛИЦОМ БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ MOODY. КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ, ОЦЕНКИ, ДРУГИЕ МНЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ MOODY'S НЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАКИМ-ЛИБО ЛИЦОМ В КАЧЕСТВЕ ЭТАЛОНА, ПОСКОЛЬКУ ЭТОТ ТЕРМИН ОПРЕДЕЛЕН ДЛЯ РЕГУЛИРУЮЩИХ ЦЕЛЕЙ, И НЕ ДОЛЖНЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ КАКИМ-ЛИБО СПОСОБОМ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ИХ СЧИТАНИЮ ЭТАЛОНОМ. Вся информация, содержащаяся в настоящем документе, получена агентством MOODY'S из источников, которые оно считает точными и надежными. Однако из-за возможности человеческой или механической ошибки, а также других факторов, вся информация, содержащаяся здесь, предоставляется «КАК ЕСТЬ» без каких-либо гарантий. MOODY'S принимает все необходимые меры для того, чтобы информация, которую оно использует при присвоении кредитного рейтинга, была достаточно качественной и поступала из источников, которые MOODY's считает надежными, включая, при необходимости, независимые сторонние источники. Однако MOODY'S не является аудитором и не может в каждом случае самостоятельно проверять или подтверждать информацию, полученную в процессе рейтингования или при подготовке своих Публикаций. Насколько это разрешено законом, MOODY'S и его директора, должностные лица, сотрудники, агенты, представители, лицензиары и поставщики отказываются от ответственности перед любым физическим или юридическим лицом за любые косвенные, особые, косвенные или случайные убытки или ущерб, возникающие в результате или в связи с информацию, содержащуюся в настоящем документе, или использование или невозможность использования любой такой информации, даже если MOODY'S или любой из ее директоров, должностных лиц, сотрудников, агентов, представителей, лицензиаров или поставщиков заранее уведомлен о возможности таких убытков или ущерба, включая но не ограничиваясь: (a) любой потерей текущей или будущей прибыли или (b) любым убытком или ущербом, возникающим, когда соответствующий финансовый инструмент не является предметом определенного кредитного рейтинга, присвоенного MOODY'S. В той степени, в которой это разрешено законом, MOODY'S и его директора, должностные лица, сотрудники, агенты, представители, лицензиары и поставщики отказываются от ответственности за любые прямые или компенсационные убытки или ущерб, причиненные любому физическому или юридическому лицу, включая, помимо прочего, любую небрежность (но исключая мошенничество, умышленное неправомерное поведение или любой другой вид ответственности, которая, во избежание сомнений, не может быть исключена по закону) со стороны или любых непредвиденных обстоятельств в рамках или вне контроля MOODY'S или любого из ее директоров, должностных лиц, сотрудников , агентов, представителей, лицензиаров или поставщиков, возникающих в результате или в связи с информацией, содержащейся здесь, или использованием или невозможностью использования любой такой информации. MOODY'S НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ ТОЧНОСТИ, СВОЕВРЕМЕННОСТИ, ПОЛНОТЫ, КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ЛЮБОЙ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ ЛЮБОГО КРЕДИТНОГО РЕЙТИНГА, ОЦЕНКИ, ДРУГОГО МНЕНИЯ ИЛИ ИНФОРМАЦИИ В ЛЮБОЙ ФОРМЕ ИЛИ СПОСОБОМ . Moody's Investors Service, Inc., дочерняя компания Moody's Corporation ("MCO"), рейтинговое агентство, настоящим сообщает, что большинство эмитентов долговых ценных бумаг (включая корпоративные и муниципальные облигации, долговые обязательства, векселя и коммерческие бумаги) и привилегированных акций компанией Moody's Investors Service, Inc. перед присвоением любого кредитного рейтинга согласились уплатить Moody's Investors Service, Inc. за заключение о кредитном рейтинге и оказанные ею услуги в размере от 1 000 до примерно 2 700 000 долларов США. MCO и Moody's Investors Service также придерживаются политики и процедур, направленных на обеспечение независимости кредитных рейтингов Moody's Investors Service и процессов кредитного рейтинга. Информация об определенных аффилированных лицах, которые могут существовать между директорами MCO и рейтингуемыми организациями, а также между организациями, которые имеют кредитные рейтинги от Moody's Investors Service, а также публично сообщили SEC о своей доле участия в MCO более 5%, ежегодно публикуется на сайте www. .moodys.com под заголовком «Отношения с инвесторами — Корпоративное управление — Политика аффилированности директоров и акционеров». Дополнительные условия только для Австралии: Любая публикация данного документа в Австралии осуществляется в соответствии с Австралийской лицензией на финансовые услуги аффилированного лица MOODY'S, Moody's Investors Service Pty Limited ABN 61 003 399 657AFSL 336969 и/или Moody's Analytics Australia Pty Ltd ABN 94 105 136 972 AFSL 383569 (если применимо). Этот документ предназначен для предоставления только «оптовым клиентам» по смыслу раздела 761G Закона о корпорациях 2001 года. Продолжая получать доступ к этому документу из Австралии, вы заявляете агентству MOODY'S, что вы являетесь или получаете доступ к документу в качестве представителя «оптового клиента» и что ни вы, ни организация, которую вы представляете, не будете прямо или косвенно распространять этот документ или его содержание среди «розничных клиентов» по ​​смыслу раздела 761G Закона о корпорациях 2001 года. Кредитный рейтинг MOODY's является мнением в отношении кредитоспособности долгового обязательства эмитента, а не в отношении долевых ценных бумаг эмитента или любой формы обеспечения, доступного для розничных инвесторов. Дополнительные условия только для Японии: Moody's Japan K.K. ("MJKK") является дочерней компанией рейтингового агентства Moody's Group Japan G.K., которая находится в полной собственности Moody's Overseas Holdings Inc., дочерней компании MCO. Moody's SF Япония К.К. ("MSFJ") является дочерней компанией рейтингового агентства MJKK, находящейся в полной собственности. MSFJ не является национально признанной статистической рейтинговой организацией («NRSRO»). Таким образом, кредитные рейтинги, присвоенные MSFJ, не являются кредитными рейтингами NRSRO. Кредитные рейтинги, не относящиеся к NRSRO, присваиваются организацией, не являющейся NRSRO, и, следовательно, рейтингуемое обязательство не подпадает под определенные виды режима в соответствии с законодательством США. MJKK и MSFJ являются кредитно-рейтинговыми агентствами, зарегистрированными в Японском агентстве финансовых услуг, и их регистрационные номера — Комиссар FSA (рейтинги) № 2 и 3 соответственно. MJKK или MSFJ (в зависимости от обстоятельств) настоящим раскрывают, что большинство эмитентов долговых ценных бумаг (включая корпоративные и муниципальные облигации, долговые обязательства, векселя и коммерческие бумаги) и привилегированных акций, имеющих рейтинг MJKK или MSFJ (в зависимости от обстоятельств), до присвоения любого кредитного рейтинга , согласился заплатить MJKK или MSFJ (в зависимости от обстоятельств) за заключение о кредитном рейтинге и услуги, оказанные им, в размере от 125 000 до приблизительно 250 000 000 иен. MJKK и MSFJ также придерживаются политики и процедур, отвечающих нормативным требованиям Японии. ​​​​​​

Акции Shopify подскочили на 7% благодаря сильным результатам за второй квартал

Акции Shopify выросли на 7,2% на предрыночных торгах после того, как компания сообщила, что выручка за второй квартал выросла на 97% до 714,3 млн долларов, превзойдя оценки в 513,83 млн долларов.

https://www.cnbc.com/2020/07/29/shopify-shop-q2-2020-earnings.html

Популярные акции Shopify подскочили в среду после того, как канадская компания электронной коммерции превзошла оценки выручки во втором квартале, поскольку все больше розничных продавцов использовали ее онлайн-платформу во время карантина из-за коронавируса. Акции Shopify, которые инвесторы массово скупили на фоне пандемии Covid-19, выросли более чем на 100% за последние шесть месяцев, поскольку потребители и владельцы бизнеса переводят торговлю в онлайн, чтобы замедлить распространение болезни. По результатам премаркета акции выросли на 7,2%, что еще больше укрепило лидерство Shopify над Royal Bank of Canada в качестве крупнейшей компании страны по рыночной стоимости. Этот всплеск спроса на платформы электронной коммерции пришелся на Shopify во втором квартале. В среду утром компания сообщила, что выручка во втором квартале выросла на 97% до 714,3 млн долларов по сравнению с предыдущим годом, превзойдя средние ожидания аналитиков в 513,83 млн долларов, согласно данным Refinitiv IBES. «Сила ценностного предложения Shopify была полностью продемонстрирована во втором квартале», — заявила финансовый директор Shopify Эми Шаперо в пресс-релизе, опубликованном в среду. «Мы стремимся передать преимущества масштаба нашим продавцам, помогая им продавать больше и продавать эффективнее, что особенно важно в этой быстро меняющейся среде». Shopify сообщила в своем отчете о доходах, что продолжающийся эффект пандемии Covid-19 ускорил изменение покупательских привычек в сторону электронной коммерции. Новые магазины, созданные на Shopify, выросли на 71% во втором квартале по сравнению с первым кварталом, а валовой объем товаров вырос на 119% в годовом исчислении. Компания уже привлекла внимание Уолл-Стрит еще до своего сногсшибательного отчета о прибылях и убытках. Goldman Sachs, который до вторника оценивал акции базирующихся в Оттаве акций как «нейтральный», ранее на этой неделе написал «mea culpa» и повысил рейтинг акций до «покупать». Банк подтвердил свою недавно повышенную целевую цену на уровне 1127 долларов, что представляет собой потенциал роста более чем на 14% по сравнению с закрытием вторника. «Благодаря уникальной воронке привлечения клиентов, которая добилась непревзойденного успеха не только в сегменте малого и среднего бизнеса, но и в корпоративном сегменте, мы считаем, что SHOP сможет поддерживать гиперрост дольше, чем ожидает рынок», — написал во вторник Кристофер Мервин из Goldman. — Reuters способствовало этому отчету.

Коммунистическому Китаю нужен средний класс, чтобы помочь ему пережить экономические потрясения.

В отчете говорится, что для того, чтобы Китай пережил свои нынешние потрясения, такие как экологический ущерб, неразвитая система здравоохранения, экономическое давление и старение населения, стране необходимо создать настоящий средний класс; крайне важно, чтобы ее Коммунистическая партия позволила обществу с большей свободой и возможностью выбора развиваться.

http://www.cityam.com/226194/china-must-pander-its-rising-middle-class-see-crisis

Китай должен потворствовать своему растущему среднему классу, чтобы пережить этот кризис Китай стал второй по величине экономикой в ​​мире, его рост побил все рекорды, даже превзойдя рост Германии и Японии после окончания Второй мировой войны. С 2010 года на долю Китая приходится более 50 процентов прироста мирового ВВП, а его состояние имеет огромное значение для международных инвесторов и мировой экономики. Многие посетители динамично развивающихся городов Китая больше не считают его «развивающимся рынком». Но реальность такова, что она сталкивается с одной из своих самых трудных экономических проблем, поскольку она отходит от производства собственности и продуктов. В конце концов, все страны с развивающейся экономикой должны преодолеть потолок с низким доходом и создать экономику со средним доходом, которая предлагает значительное расширение и совместное использование экономических выгод от созданного богатства. Это будет непросто — США и Европе потребовались десятилетия, чтобы добиться этого, и на сегодняшний день не так много азиатских экономик добились успеха. Так сможет ли Китай это сделать? На его стороне размер экономики и преимущество в численности благодаря большому населению. Тем не менее, задача также огромна. Перебалансировка промышленной экономики приведет к необходимости повышения уровня образования и навыков рабочей силы для удовлетворения потребностей новых отраслей услуг и технологий. Одних только цифр будет недостаточно, чтобы сдвинуть с места – Китаю нужна собственная инновационная культура. Несмотря на то, что он успешно создал свои собственные социальные сети и связанные с ними отрасли онлайн-рынка, в большей части экономики по-прежнему доминируют государственные предприятия (ГП), которые управляют, контролируют и влияют на основные отрасли и сектора. Политическая среда, охватывающая все, от антикоррупционной политики до региональной политики, остается деликатной. А экологические издержки роста Китая были высокими, с огромными потерями сельскохозяйственных земель, воды и рек, а также связанными с этим проблемами здравоохранения и продовольственной безопасности. В Китае относительно неразвитая система здравоохранения «традиционной медицины», что обеспечивает высокую стоимость современных лекарств. Хотя личное налогообложение не является большим бременем для населения, Китаю необходимо найти баланс между улучшением здоровья, социального обеспечения и пенсионных гарантий для своего населения, которое с этого момента будет быстро стареть, и справиться с возникающим давлением на экономику в краткосрочной перспективе. по мере роста зависимостей. В конечном счете, изменение баланса в сторону услуг потребует появления настоящего среднего класса. Образовательные стандарты растут, а в эпоху Интернета растут и возможности, но по-прежнему крайне важно, чтобы Коммунистическая партия позволяла развиваться обществу с большим количеством свобод и возможностей выбора. История показывает, что эволюция среднего класса связана с большей личной свободой, более сильными правовыми системами и свободным движением капитала. Мы полагаем, что Китай понял, что его экономическая бизнес-модель должна эволюционировать в сторону услуг — в 2015 году они могут обеспечить около 50% ВВП — но доступу этих компаний к капиталу препятствуют госпредприятия и их связи с крупными банки и местные органы власти через централизованно планируемую экономику. Власть партии также все больше концентрируется в руках президента Си, и поэтому риск «ключевого человека» может возрасти. Он ясно дал понять, что хочет создать «китайскую мечту», создавая более равные возможности. Однако отток капитала свидетельствует о том, что некоторые не разделяют его энтузиазма по поводу этого нового направления, поэтому его авторитет может столкнуться с проблемами, если экономика остановится или реструктуризация потеряет смысл. Но перспективы могут быть лучше, чем кажется. По иронии судьбы, существует большая вероятность того, что решимость остаться у власти будет поощрять или заставлять Си и Коммунистическую партию принимать многие из правильных решений просто потому, что экономический успех является величайшим подтверждением права партии на власть. Кроме того, Китай по-прежнему обладает большим количеством талантов и способностью поддерживать темпы своего развития, в то время как США демонстрируют, насколько сложно перезапустить экономического гиганта в два раза больше. Китай имеет доступ к большому количеству капитала и может привлечь гораздо больше со стороны своей диаспоры, а также международных инвесторов, поскольку создает более свободные рынки. Его зависимость от поддерживаемого государством долга может быть скорректирована с течением времени, а его огромные внутренние сбережения могут быть использованы более эффективно с одновременным внедрением базовых систем защиты здоровья и пенсионного обеспечения. «Великое омоложение китайского народа» стало заявленной целью Си. Сильный и напористый Китай можно рассматривать как угрозу всему региону и глобальной мощи США. Парадоксально, однако, что более слабый или терпящий неудачу Китай может на самом деле представлять большую угрозу для региона и для решения глобальных проблем просто потому, что у Китая не будет внутренней уверенности в себе, чтобы реагировать и реагировать. Таким образом, в мире, переживающем еще один год финансовой репрессии, где рост является хрупким, а политический вакуум оставляет мало места для долгосрочной политики реструктуризации, у Китая больше шансов перестроить свою экономику, чем у большинства других. Это, конечно, заставит многих в Азии тоже измениться, прицепив свои вагоны к китайскому локомотиву. Это должно положительно сказаться на следующем региональном локомотиве, Индии, которой предстоит многому научиться, чтобы реализовать свой потенциал в качестве еще одной движущей силы глобального роста. За последние 25 лет, возможно, и шли легкие верфи, но Китай, похоже, все еще способен быть положительной силой для мировой экономики в течение следующих 25 лет, хотя и по-другому, явно по-китайски.

Sony возобновит производство роботов

Sony возвращается в сектор роботов с 10 млрд йен для инвестиций в стартапы, специализирующиеся на искусственном интеллекте и разработке роботов. Президент и главный исполнительный директор Sony Кадзуо Хираи сказал; «роботы, которые мы разрабатываем, могут иметь эмоциональную связь с клиентами, доставляя им радость и становясь объектами любви». Я не уверен, как эти предложения связаны друг с другом? Один из них посвящен инвестированию (они отложили 10 миллиардов иен или что-то в этом роде?) в стартапы, в то время как другой, похоже, посвящен тому, что Sony сама создает самых привлекательных ботов в мире.... :-) не могли бы вы еще раз взглянуть и переписать, чтобы было понятнее? Спасибо. Кроме того, ссылка ниже не является правильной.

http://www.express.co.uk/news/science/685000/UN-robotic-army-AI

Террористические организации, такие как ИГИЛ, могут заполучить ИИ В леденящем душу отчете говорилось, что машины с искусственным интеллектом, которые хотят причинять боль людям, и танки, которые будут стрелять по цели без вмешательства человека, близки к тому, чтобы стать реальностью. Отчет стал результатом недельной встречи официальных лиц в начале этого года, на которой был сделан вывод о том, что террористические организации, такие как ИГИЛ, отчаянно пытаются заполучить это смертоносное оружие. Цель встреч состояла в том, чтобы обсудить, какие руководящие принципы необходимо разработать, когда роботы-убийцы с искусственным интеллектом неизбежно станут реальностью. Однако эксперты признали, что террористы вряд ли будут соблюдать правила.

Microsoft хочет улавливать весь углекислый газ, который она когда-либо выделяла

Microsoft планирует удалить весь углекислый газ, который когда-либо выбрасывался в атмосферу, к 2050 году и стать углеродно-отрицательным к 2030 году. углекислый газ из атмосферы.

https://www.theverge.com/platform/amp/2020/1/16/21068799/microsoft-carbon-capture-climate-change

Microsoft планирует удалить весь углекислый газ, когда-либо выпущенный в атмосферу к 2050 году. Компания взяла на себя обязательство стать углеродно-отрицательным к 2030 году, а это означает, что она планирует поглощать больше углекислого газа, нагревающего планету, чем выбрасывать. Технология, необходимая для достижения этой цели, по-прежнему дорогая и недоступна для широкой продажи, поэтому компания также планирует потратить 1 миллиард долларов в течение следующих четырех лет на финансирование инноваций в области сокращения, улавливания и удаления углекислого газа из атмосферы. “большие, дерзкие вещи” Компания является углеродно-нейтральной с 2012 года, компенсируя свои выбросы за счет покупки возобновляемой энергии и компенсации выбросов углерода. Именно тогда он начал взимать внутреннюю плату со своих бизнес-подразделений за парниковые газы, которые они производят, чтобы заставить свои подразделения сократить свои выбросы. По словам президента Microsoft Брэда Смита, эти меры уже недостаточно амбициозны для компании. Теперь к 2025 году компания планирует полностью использовать электроэнергию из возобновляемых источников энергии. И она начнет взимать плату со своих предприятий за газы, нагревающие планету, которые они производят по всей цепочке поставок, чтобы помочь финансировать свои новые климатические инициативы. «Это напоминает мне старый Microsoft. Раньше они постоянно делали такие большие, дерзкие вещи, и я рад видеть, что этот дух возвращается на планетарную основу. Это также давно назрело», — сказал The Verge Хулио Фридманн, старший научный сотрудник Колумбийского университета, который ранее руководил исследованиями и разработками Министерства энергетики в области улавливания и хранения углерода. Самым смелым обязательством Microsoft является стремление убрать углерод из атмосферы. Компания делает ставку на зарождающиеся технологии и вкладывает значительные средства во все еще спорное решение проблемы климата. Сторонники улавливания углерода, такие как Фридманн, говорят, что технология достаточно зрелая, чтобы достичь целей Microsoft. Просто сейчас это слишком дорого. Поддержка Microsoft — и ее вливание наличных в размере 1 миллиарда долларов — может в конечном итоге сделать эту технологию более дешевой и привлекательной для других компаний, которые ищут новые способы стать «зелеными». 16 миллионов метрических тонн углерода Microsoft рассчитывает выпустить в этом году 16 миллионов метрических тонн углерода, что примерно равно 15 угольным электростанциям. Улавливание углекислого газа из воздуха по-прежнему может стоить до 600 долларов за тонну. При таких темпах только устранение выбросов в этом году может стоить Microsoft 9,6 млрд долларов, не говоря уже обо всем, что было выпущено с момента основания компании в 1975 году. Но по мере того, как все больше людей переходят на технологию отрицательных выбросов, цены, как ожидается, упадут — точно так же, как стоимость солнечной энергии упала с примерно 30 долларов за ватт в 1980 году до менее 1 доллара за ватт в 2019 году. «Единственный способ, которым мы можем двигаться вперед, — это предпринять шаги, направленные на удаление углерода из окружающей среды», — сказал Смит на мероприятии для СМИ на этой неделе. Однако он признал, что «технологии, которая нам понадобится для решения этой проблемы, сегодня не существует, по крайней мере, не в том виде, в котором она была бы доступной и эффективной, как того требует мир». Критики улавливания углерода, такие как кандидат в президенты сенатор Берни Сандерс, обеспокоены тем, что опора на извлечение углерода после его выброса снимает давление с загрязнителей, чтобы фактически сжигать меньше ископаемого топлива. Улавливание углерода популярно в индустрии ископаемого топлива; В 2016 году 10 нефтегазовых компаний вместе решили направить 1 миллиард долларов на разработку технологий. Со своей стороны, Microsoft заявляет, что к 2030 году она взяла на себя обязательство сократить выбросы более чем наполовину. Переход на возобновляемые источники электроэнергии в 2025 году частично продвинет ее к этой цели, но ей придется внести коррективы в других областях, поскольку хорошо. Компания считает себя ответственной не только за выбросы парниковых газов, которые она непосредственно выбрасывает, но и за выбросы от поставщиков, с которыми она заключает контракты, и за загрязнение от потребителей, использующих ее продукцию. Когда дело доходит до Xbox от Microsoft, например, компания учитывает загрязнение от материалов, которые использовались для изготовления игровой консоли, электроэнергию, которую Microsoft использует для своей деятельности, выбросы от доставки и, в конечном счете, энергию, которую кто-то использует, когда подключает ее. в и играй. Он по-прежнему ведет дела с компаниями, работающими на ископаемом топливе. Чтобы решить проблему изменения климата с помощью технологий отрицательных выбросов, Microsoft также необходимо убедиться, что существует безопасный и по существу постоянный способ хранения улавливаемого углерода, чтобы он не высвобождался снова. «Дьявол всегда кроется в деталях. И я думаю, что будет очень важно, чтобы Microsoft была прозрачна в отношении того, что именно они имеют в виду под отрицательным выбросом углерода и как они планируют достичь этого», — сказал The Verge Ноа Дейч, исполнительный директор неправительственной организации Carbon180, ранее являвшейся Центром по удалению углерода. . Microsoft по-прежнему ведет дела с компаниями, работающими на ископаемом топливе. В сентябре компания объявила о крупной сделке с гигантами нефтяной промышленности Chevron и Schlumberger, чтобы «ускорить разработку облачных решений и предоставить ценную информацию для отрасли» с использованием платформы облачных вычислений Microsoft Azure. В своем сегодняшнем объявлении Microsoft заявила, что запускает новый «калькулятор устойчивого развития», который поможет клиентам Azure отслеживать и сообщать о своем углеродном следе.

Германия и ЕС осуждают санкции США в отношении газопровода — Мировые новости

Германия 21 декабря обвинила США во вмешательстве в ее внутренние дела за введение санкций в отношении компаний, работающих над крупным проектом по поставкам в Западную Европу российского газа. Трамп 20 декабря подписал санкции США против компаний, строящих российский газопровод. газопровода в Германию, который, как опасается Конгресс, даст Кремлю опасные рычаги воздействия на европейских союзников. Они нацелены на компании, строящие трубопровод «Северный поток-2» стоимостью почти 11 миллиардов долларов по дну Балтийского моря с целью удвоить поставки российского природного газа в ведущую экономику Европы, Германию.

http://www.hurriyetdailynews.com/amp/germany-and-eu-condemn-us-sanctions-on-gas-pipeline-150111

Германия и ЕС осуждают санкции США в отношении газопровода БЕРЛИН-Агентство Франс-Пресс Германия обвинила США во вмешательстве в ее внутренние дела 21 декабря за введение санкций в отношении компаний, работающих над крупным проектом по поставкам в Западную Европу российского газа. Москва и Европейский Союз также выступили с заявлениями с критикой санкций на следующий день после того, как президент Дональд Трамп подписал соглашение о замораживании активов и визовых ограничениях для тех, кто участвует в проекте «Северный поток — 2». Швейцарский подрядчик Allseas заявил после введения санкций, что «приостановил свою деятельность по прокладке трубопровода Nord Stream 2». Хотя Конгресс США подавляющим большинством поддержал санкции, законодатели высказали некоторую критику шага, который фактически наказывает союзников по НАТО, таких как Германия. В то время как представитель ЕС раскритиковал «введение санкций против компаний ЕС, ведущих законный бизнес», правительство Германии заявило, что Берлин отвергает «экстерриториальные санкции подобного рода». «Они ударят по немецким и европейским компаниям и станут вмешательством в наши внутренние дела», — заявила пресс-секретарь канцлера Ангелы Меркель Ульрике Деммер. Пресс-секретарь МИД России Мария Захарова раскритиковала США, обвинив их в стремлении помешать другим странам развивать свою экономику. «Государство с госдолгом в $22 трлн запрещает платежеспособным странам развивать свою экономику», — написала Захарова на своей странице в Facebook. «Американская идеология не любит глобальной конкуренции. Скоро нас попросят перестать дышать». Российский газовый гигант «Газпром» финансирует примерно половину проекта, а другую половину оплачивают пять европейских компаний. Трамп 20 декабря подписал санкции США против компаний, строящих российский газопровод в Германию, что, как опасается Конгресс, даст Кремлю опасное влияние на европейских союзников. Санкции, против которых выступает ЕС, были включены в обширный законопроект о расходах на оборону, подписанный Трампом на церемонии на Объединенной базе Эндрюс, военно-воздушной базе за пределами Вашингтона, округ Колумбия. Они нацелены на компании, строящие трубопровод «Северный поток-2» стоимостью почти 11 миллиардов долларов по дну Балтийского моря с целью удвоить поставки российского природного газа в ведущую экономику Европы, Германию. Американские законодатели предупредили, что трубопровод обогатит враждебно настроенное российское правительство и значительно усилит влияние президента Владимира Путина в Европе в период обострения напряженности на континенте. Обе палаты Конгресса подавляющим большинством голосов одобрили санкции, а 17 декабря Сенат проголосовал за то, чтобы отправить эту меру на стол Трампа. У Трампа, которого оппоненты-демократы обвиняли в мягкости по отношению к Путину, не было иного выбора, кроме как дать свое согласие. Санкции были включены в гораздо более широкий законопроект о ежегодном финансировании Пентагона на сумму 738 миллиардов долларов, и, учитывая уровень поддержки Конгресса, вето, вероятно, было бы отменено. Меры США разозлили Москву и Европейский союз, которые заявляют, что должны иметь возможность определять свою собственную энергетическую политику. Министр иностранных дел Германии Хайко Маас обсудил этот вопрос во время телефонного разговора 20 декабря с госсекретарем США Майком Помпео, сообщила пресс-секретарь Госдепартамента Морган Ортагус. Помпео выразил «решительную оппозицию» проекту, говорится в заявлении Ортагуса. Германо-российская торговая палата на прошлой неделе заявила, что трубопровод важен для энергетической безопасности, и призвала к ответным санкциям против США в случае принятия законопроекта. Санкции США нацелены на суда-трубоукладчики для «Северного потока — 2» и «Турецкого потока», российско-турецкого трубопровода, и включают замораживание активов и отзыв американских виз у подрядчиков. Одним из крупных подрядчиков, который может пострадать, является компания Allseas, которую российский государственный энергетический гигант «Газпром» нанял для строительства морского участка. После подписания акта швейцарская компания заявила в своем заявлении, что «приостановила свою деятельность по прокладке трубопровода «Северный поток — 2». Власть «Газпрома», тесно связанного с российским государством, находится в центре беспокойства по поводу трубопровода в Соединенных Штатах, а также в странах Восточной и Центральной Европы. Сенатор Тед Круз, союзник Трампа-республиканец, заявил, что остановка «Северного потока — 2» должна стать главным приоритетом безопасности как для США, так и для Европы. «Для Европы гораздо лучше полагаться на энергию из Соединенных Штатов, чем питать Путина и Россию, зависеть от России и подвергаться экономическому шантажу», — заявил он на прошлой неделе в Сенате. Однако сенатор Рэнд Пол, другой республиканец, проголосовал против законопроекта, возражая против его предложения «наложить санкции на союзников по НАТО и потенциально американские энергетические компании».

1,5C от 87 глобальных компаний питает надежду на изменение кривой выбросов на Неделе климата | Этическая корпорация

Накануне климатической недели в Нью-Йорке 87 многонациональных компаний с совокупной стоимостью 2,3 трлн долларов и прямыми выбросами, эквивалентными 73 угольным электростанциям, объявили, что они установят климатические цели для всех своих производственно-сбытовых цепочек, связанные с ограничением глобального повышения температуры до 1,5C и достичь нуля не позднее 2050 года. Из 87 целей 16 были проверены SBT: AstraZeneca, BT, Burberry, Deutsche Telekom, Dexus, Elopak, Hewlett Packard Enterprise, Intuit, Levi Strauss & Co, L'Oréal, Schneider Electric, SAP, Signify. , Sodexo, Кооперативная группа и Unilever.

http://www.ethicalcorp.com/15c-pledge-87-global-companies-fuels-hope-bending-emissions-curve-climate-week

В первой части своего сводного обзора CSR CSR, посвященного новостям в области устойчивого развития, Оливер Балч сообщает о том, как частный сектор бросил перчатку правительствам, чтобы вывести меры по борьбе с изменением климата на новый уровень на решающем саммите в Нью-Йорке. Накануне климатической недели в Нью-Йорке 87 многонациональных компаний с совокупной стоимостью 2,3 трлн долларов и прямыми выбросами, эквивалентными 73 угольным электростанциям, объявили, что они установят климатические цели для всех своих производственно-сбытовых цепочек, связанные с ограничением глобального повышения температуры до 1,5C и достичь нуля не позднее 2050 года. При этом они бросили перчатку правительствам, чтобы они активизировали свои собственные амбиции на саммите, который начинается завтра, и подняли глобальные действия по борьбе с изменением климата на новый уровень. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Антониу Гутерриш попросил правительства прийти на саммит, который начинается сегодня, готовый подписаться под обновленными национальными планами действий по борьбе с изменением климата и долгосрочными обязательствами по нулевому выбросу вредных веществ. Обнадеживает то, что многие первопроходцы в частном секторе присоединяются к гражданскому обществу и амбициозным правительствам, выступая в поддержку будущего 1,5C. В июне Глобальный договор Организации Объединенных Наций, Инициатива «Цели, основанные на науке» (SBTi) и коалиция «Мы имеем в виду бизнес» призвали компании взять на себя инициативу, установив цели 1,5C для своей собственной деятельности и для всех своих цепочек создания стоимости. выбросы которых в среднем в 5,5 раз превышают объемы их деятельности. В июле первыми откликнулись AstraZeneca, BT, Hewlett Packard Enterprise, Levi Strauss & Co, индийская Mahindra Group, Royal DSM, SAP, Signify, Unilever и Vodafone. В последнюю группу вошли такие компании, как Burberry, сингапурская City Developments Limited, Danone, Deutsche Telekom, Electrolux, Ericsson Group, Firmenich, IKEA, L'Oréal, Nestlé, Schneider Electric и SUEZ. Из 87 целей 16 были проверены SBT: AstraZeneca, BT, Burberry, Deutsche Telekom, Dexus, Elopak, Hewlett Packard Enterprise, Intuit, Levi Strauss & Co, L'Oréal, Schneider Electric, SAP, Signify. , Sodexo, Кооперативная группа и Unilever. Один из новых участников, Salesforce, является главным спонсором Climate Week NYC. На прошлой неделе компания запустила новое облачное решение, которое обещает позволить предприятиям быстро отслеживать, анализировать и сообщать надежные данные об окружающей среде. Облако Salesforce Sustainability Cloud, типичное для объявлений, привязанных к событиям, еще не совсем готово. Бета-версия сервиса в настоящее время тестируется, дата полноценного запуска пока не подтверждена. Американская компания, производящая программное обеспечение по запросу, также воспользовалась возможностью, чтобы заявить о своих давних обязательствах по борьбе с изменением климата, которые включают в себя создание углеродно-нейтрального облака и переход на 100% возобновляемую энергию к 2022 году. «Обнадеживает то, что многие первопроходцы в частном секторе присоединяются к гражданскому обществу и амбициозным правительствам, выступая в поддержку будущего 1,5C», — сказал Гутерриш. «Теперь нам нужно, чтобы к движению присоединилось гораздо больше компаний, чтобы подать четкий сигнал о том, что рынки меняются». Почти двое из трех американцев в возрасте от 18 до 24 лет поддерживают идею о том, что американские компании должны делать больше для решения проблемы изменения климата. Если можно судить о поддержке бизнесом климатических забастовок, организованных в рамках Недели климата, то не только крупные бренды прислушиваются к призыву Гутерриша. Бренд наружной рекламы Patagonia на прошлой неделе закрыл двери ряда своих европейских магазинов и производственных предприятий, чтобы дать сотрудникам свободное время для участия в волне климатических забастовок, запланированных на пятницу. Он обязался сделать то же самое в предстоящую пятницу, чтобы совпасть со второй волной однодневных забастовок. Бертон принял аналогичную политику. Американский бренд одежды и сноуборда также пообещал закрыть свой веб-сайт на 24 часа, вместо этого перенаправив клиентов на домашнюю страницу Global Climate Strike. Исследование, проведенное изданием Fast Company, показывает, что более 150 компаний не открылись в прошлую пятницу в знак солидарности с климатической забастовкой в ​​США. В список входят такие компании, как Kickstarter, Stonyfield, The North Face и Ben & Jerry’s. Такие действия могут привести к немедленному снижению прибыли, но должны понравиться потребителям, особенно молодым покупателям. Согласно исследованию, проведенному The Climate Group, координатором Climate Week NYC, почти двое из трех (64%) американцев в возрасте от 18 до 24 лет поддерживают идею о том, что американские компании должны делать больше для решения проблемы изменения климата. То же требование касается и президента страны. Согласно опросу, опубликованному CBS News, более половины (56%) граждан США хотят, чтобы президент Дональд Трамп принял меры по борьбе с изменением климата «прямо сейчас». При этом только каждый четвертый (25%) поддерживает «Зеленый новый курс», возглавляемый конгрессменом-демократом Александрией Окасио-Кортес. Многие предприятия закрыли свои двери на прошлой неделе в поддержку глобальной климатической забастовки. (Фото: Твиттер) Британский бренд органического чая Pukka Herbs объявил на прошлой неделе, что в этом году он компенсирует все свои выбросы. Компания Pukka Herbs, зарегистрированная AB Corp, оценивает свои текущие выбросы углерода в 7800 тонн. Помимо своей деятельности, бренд из Бристоля (сейчас принадлежащий Unilever) также стремится посоветовать любителям чая во всем мире не забывать переливать чайник. В нем отмечается, что для кипячения воды для трех чашек чая требуется столько же энергии, сколько для использования ноутбука в течение пяти часов. Тем временем многонациональная компания Bosch, штаб-квартира которой находится в Германии, пообещала стать углеродно-нейтральной в течение нескольких месяцев. К 2020 году компания обещает, что все ее более чем 400 офисов по всему миру будут иметь нулевой углеродный след, что будет достигнуто за счет покупки «зеленой» электроэнергии, энергоэффективности и компенсации выбросов углерода за «неизбежные» выбросы CO2. Bosch заключит долгосрочные соглашения о покупке электроэнергии с новыми ветряными и солнечными электростанциями по всему миру, десятикратно увеличит свои мощности по выработке солнечной энергии и снизит потребление электроэнергии на 1,7 тераватт-часа в год к 2030 году, что составляет более одной пятой от текущего потребления. значительное сокращение по сравнению со снижением общего потребления электроэнергии всего на 1,5% в 2018 году. Его решение выделить 2 млрд евро на эту задачу должно помочь. Что касается стратегии компенсации, то отдел корпоративных коммуникаций Bosch пока хранит молчание ни о количестве выбросов, которые она покроет, ни о затратах на это. В настоящее время прямые выбросы компании (область 1 и 2) составляют 3,3 млн метрических тонн. 78 из 109 ведущих энергетических компаний в настоящее время имеют цели по сокращению выбросов, которые не соответствуют целям Парижского соглашения. Реальная проверка пределов готовности частного сектора согнуть кривую была проведена поддерживаемой бизнесом Инициативой по климату нефти и газа, которая подверглась критике за ограничение присутствия на «обсуждении на высоком уровне» 22 сентября только теми, кто получил приглашение. Исследование, проведенное инициативой Transition Pathway Initiative (TPI) под руководством инвесторов, дает представление о том, почему сектор может предпочесть оставаться в тени. Согласно его отчету, опубликованному накануне Недели климата, 78 из 109 ведущих энергетических компаний (72%) в настоящее время имеют цели по сокращению выбросов, которые не соответствуют целям Парижского соглашения. Между тем, из 31 объекта, имеющих достаточно надежные цели, только два относятся к нефтегазовой отрасли (Shell и Repsol). Было выявлено, что почти половина (46%) из 50 опрошенных нефтегазовых компаний не имеют количественных целей по сокращению выбросов, включая Phillips 66 и Petrobras. Еще более тревожным является то, что шесть нефтегазовых компаний либо не принимают на себя обязательств по борьбе с изменением климата, либо даже не признают изменение климата бизнес-риском (в эту же группу попадают девять электроэнергетических компаний и 14 угледобывающих компаний). Учитывая, что TPI представляет инвесторов с активами под управлением на сумму 15 трлн долларов, сектор может быть вынужден переосмыслить свое сдержанное высказывание о рисках, связанных с климатом.

Новый первичный брокерский сервис Coinbase привлекает хедж-фонд на 20 миллиардов долларов

Coinbase запустила новую прайм-брокерскую услугу и с тех пор привлекла неназванный хедж-фонд на 20 миллиардов долларов. Представитель Coinbase подтвердил, что «фирма подключила хедж-фонд на 20 миллиардов долларов через свой основной бизнес…» Основные брокерские услуги позволяют хедж-фондам брать займы у компании, предоставившей залог, что означает, что они могут торговать множеством криптовалют. обменивается без указания баланса или работы с закрытыми ключами. Coinbase также может предоставлять услуги по исполнению, давая советы о том, какую торговую платформу лучше всего использовать.

https://news.hodlhodl.com/news/coinbase-prime-brokerage-reportedly-onboards-20b-hedge-fund-2292

Сообщается, что прайм-брокерская компания Coinbase подключила хедж-фонд на 20 миллиардов долларов Coinbase запустила новую основную брокерскую услугу для хедж-фондов и, как сообщается, привлекла неназванный хедж-фонд на 20 миллиардов долларов: «Фирма подключила хедж-фонд на 20 миллиардов долларов через свой основной бизнес, — сказали люди, отказавшись указать, какой фонд. работает над привлечением других крупных хедж-фондов на свою торговую платформу». Прайм-брокерские услуги позволяют хедж-фондам брать займы у Coinbase после внесения залога, после чего они могут торговать на ряде криптобирж без внесения баланса или необходимости иметь дело с закрытыми ключами. В будущем Coinbase может также предоставлять услуги по исполнению, где они могут помочь хедж-фондам найти лучшую платформу для торговли.

Растущая тенденция гибкого офисного пространства IWG в NCR

Сокращение доступности качественных коммерческих офисных помещений привело к росту гибких рабочих мест на одном из крупнейших офисных рынков Индии. Считается, что NCR, одна из крупнейших городских агломераций в мире, больше движется в сторону гибких пространств, поскольку застройщики все больше внимания уделяют жилой недвижимости в результате недавнего роста иммиграции в пять крупных городов региона. Однако ситуация, похоже, будет постепенно меняться. Теперь, когда застройщики осознают отсутствие коммерческого предложения, в этом году увеличилось количество предварительных сделок с офисами.

https://www.moneycontrol.com/news/business/real-estate/flexible-workspace-portfolio-in-ncr-over-2-mn-sq-ft-portfolio-to-increase-in-2018-2888131.html

Ankita Sood Национальный столичный регион (NCR) раскинулся на площади 43 374 кв. км, что делает его одной из крупнейших городских агломераций в мире. Первоначально он был задуман в соответствии с первым Генеральным планом Дели в 1962 году и был задуман с главной целью создания мегаполиса вокруг Дели, чтобы ослабить давление на национальную столицу. NCR состоит из всей Национальной столичной территории (NCT) Дели, а также некоторых районов соседних штатов Харьяна, Раджастхан и Уттар-Прадеш (UP). Из-за этого горизонтального развития периферийные районы, такие как Гургаон, Нойда и Большая Нойда, превратились в крупные городские центры НКР. Выдающееся положение основных городских центров можно объяснить тем фактом, что из 31 миллиона городского населения СКО 74% составляют эти городские центры. Постепенно в NCR наблюдался рост сферы услуг, и в регионе наблюдалась огромная иммиграция из соседних штатов. В то время как Gurugram и Noida развились как центры корпораций и IT/ITeS, и на них приходится 70% всего офисного фонда NCR, Дели из-за его ограниченной доступности для расширения позиционируется как предпочтительное место для банковских, финансовых услуг и страхования. (BFSI) сектор. В основном рынок офисной недвижимости NCR определялся сектором ИТ/ITeS, но за последние пару лет тенденция изменилась, и значительное место занял сектор прочих услуг, состоящий из средств массовой информации, консалтинга и электронной коммерции. На этом фоне наше взаимодействие с различными заинтересованными сторонами рынка выявило будущие тенденции на рынке офисной недвижимости в ближайшие 6 месяцев. Делитесь своим рабочим пространством — коворкинг или гибкие рабочие пространства в тренде Гибкое рабочее пространство как тенденция успешно изменила офисное пространство во всем мире и быстро становится тенденцией в NCR — одном из крупнейших офисных рынков в стране. В НКР популярны различные формы этого офисного помещения. С одной стороны, у нас есть пабы, которые подрабатывают в качестве дневных офисов, а с другой стороны, у нас есть официальные игроки, такие как WeWork, CoWorks, GoWorks и AltF, которые предоставляют гибкие варианты работы по доступным ценам. Помимо арендной платы, эти помещения обеспечивают сплоченную и синергетическую среду для своих клиентов, а также возможности для деловых контактов. Представление об этих пространствах, предназначенных только для стартапов и внештатных консультантов, было отброшено, поскольку некоторые из основных арендаторов, такие как Adidas, Citibank, Salesforce, занимают в них значительное пространство. Сегодня портфель гибких рабочих мест в NCR составляет более 2 млн кв. футов, и мы считаем, что этот портфель будет только увеличиваться в 2018 году. Портфель коммерческой недвижимости некоторых крупных игроков в NCR Компания млн кв. м млн кв. м WeWork 0,65 0,06 CoWrks 0,19 0,02 Spacesworks 0,17 0,02 AltF 0,11 0,01 SmartWorks 0,10 0,01 GoWorks 0,40 0,04 (Источник: Knight Frank Research) Будучи агломерацией 5 городов, город должен быть хорошо связан, чтобы функционировать бесперебойно. В последние несколько лет сеть дорог и метро в НКР постоянно обновлялись. Нойда всегда превосходила Гуруграм с точки зрения качества инфраструктуры и возможности подключения к метро от станции метро «Ботанический сад» до станции «Депо» в Большой Нойде, пересекая такие сектора, как 71, 83, 137, 147, 153 в Нойде и Альфа 1, 2, Пари Чоук и парк знаний в Большой Нойде только увеличат возможности подключения и общественного транспорта для жителей Нойды и Большой Нойды. Догоняя Нойду, недавние инфраструктурные разработки, такие как подземный переход на Hero Honda Chowk, Signature Tower и предлагаемая эстакада от скоростной автомагистрали Dwarka до Южной периферийной дороги, а также инвестиции правительства штата и центрального правительства в инфраструктуру только добавят простота передвижения в Gurugram. Разработчики в NCR в прошлом уделяли приоритетное внимание развитию жилых активов, учитывая его значительный прирост капитала; эта предвзятость поставила под угрозу предложение качественных коммерческих свежих продуктов, что привело к увеличению арендной платы. Сценарий, однако, меняется в связи с замедлением темпов роста жилой недвижимости, и девелоперы снова начали рассматривать коммерческую недвижимость как привлекательное предложение. Снижение качества коммерческих офисных площадей привело к давлению на спрос, и это подтверждается тем фактом, что в NCR увеличилось количество сделок с предварительными обязательствами. Сделка с офисом до принятия обязательств — это сделка, при которой застройщик/арендодатель сдает здание в аренду корпоративному арендатору, пока здание находится в стадии строительства. Крупные транснациональные корпорации считают такие сделки более жизнеспособными в связи с повышением арендной платы и ограничениями по местоположению, поскольку это помогает им планировать свой портфель недвижимости для будущих потребностей. Являясь коммерческим центром NCR, Gurugram является первопроходцем в этой тенденции: несколько таких сделок закрываются в грядущем проекте DLF, DLF Cyber ​​Park, который планируется завершить к 2019 году. 2018 год будет характеризоваться значительным новым предложением в рынок и арендаторы, стремящиеся оптимизировать свои портфели недвижимости, выберут предварительную аренду в предстоящем предложении. Выделяясь своими фирменными офисными помещениями, Гуруграм по-прежнему будет предпочтительным местом для корпоративных арендаторов, в то время как мы считаем, что, поскольку это рынок преимущественно ИТ / ИТ, интерес арендаторов к Нойде возрастет благодаря предложению новых коммерческих офисных площадей. завершено к 2019 г. (автор — ведущий консультант Knight Frank Research).

Китайские инвестиции в Африку упали на 40% за первое полугодие

Высказываются опасения по поводу того, как это повлияет на Африку, поскольку китайские инвестиции в регионе упали на 40% в первой половине года по сравнению с предыдущим годом и составили около 1,2 млрд долларов, при этом другие оценки предполагают, что эта цифра на самом деле настолько же велика. на 84% до 568 млн долларов. Большая часть роста Африки зависит от продажи нефти, железной руды, древесины и меди в Китай, однако, поскольку Китай сместил свое внимание на общество, ориентированное на потребителя, спрос упал, и теперь инфраструктурные проекты в Африке, такие как дороги и плотины, находятся в стадии реализации. угроза.

http://qz.com/552412/chinese-investment-in-africa-has-fallen-40-this-year-but-its-not-all-bad-news/

По мере появления новых признаков замедления китайской экономики опасения по поводу того, как это повлияет на Африку, достигли нового максимума. Китайские инвестиции в Африку в первом полугодии упали на 40% по сравнению с тем же периодом прошлого года и составили около 1,2 млрд долларов, сообщили китайские официальные лица во вторник (17 ноября). Но по другим оценкам, китайские инвестиции упали на 84%, до 568 миллионов долларов. Большая часть экономического роста континента за последнее десятилетие зависела от продажи нефти, железной руды, древесины, меди и других товаров в Китай. По мере того, как Китай переходит к экономике, в большей степени ориентированной на потребителя, он должен требовать меньше этих ресурсов. Другие беспокоятся о судьбе необходимых инфраструктурных проектов — дорог, мостов и плотин, — которые китайские компании профинансировали и помогли построить. Реклама Однако ситуация может оказаться не такой ужасной, как кажется. «Китай намного больше, чем десять лет назад. Таким образом, рост на уровне 7% с точки зрения добавленной стоимости, вероятно, представляет собой больший рост, чем тот, когда Китай рос на уровне 14%, исходя из гораздо более низкой базы», ​​— сказала Разия Хан, руководитель отдела исследований Африки в Standard Chartered. на панели в Южной Африке в начале этого месяца. «Мы считаем, что Китай с точки зрения того, как он управляет своей инвестиционной программой, по-прежнему сосредоточен на Африке». Китай — не единственная страна, инвестирующая в Африку. Общий объем прямых иностранных инвестиций в Африку увеличился на 64% до 87 миллиардов долларов в прошлом году, при этом на Западную Европу приходится половина всех инвестиций в новые объекты на континенте, согласно отчету fDi Intelligence и This is Africa, обеих служб Financial Times. На долю Китая приходилось всего 7% инвестиций в новые проекты с 28 проектами, что является седьмым по величине источником инвестиций по количеству проектов. Реклама Замедление роста в Китае может в конечном итоге стимулировать увеличение инвестиций в Африку, поскольку предприятия тратят меньше средств на объекты и оборудование в Китае, но излишки сбережений страны все же нужно куда-то потратить. «Вероятно, избыток китайских сбережений будет выгоден в том смысле, что многие китайские иностранные инвестиции, включая ПИИ, скорее всего, будут направлены в этом направлении, поскольку внутренние капиталовложения в Китае ослабевают, и их сохраняющиеся излишки сбережений должны быть сокращены. инвестируется за границей», — сказал в августе Виллем Буйтер, старший научный сотрудник Совета по международным отношениям.

Британский солдат арестован за протест против продажи оружия Саудовской Аравии

Видео британского солдата Ахмеда Аль-Батати, показывающего причины его протеста против правительства, что привело к его аресту.

https://www.middleeasteye.net/video/british-soldier-arrested-protesting-arms-sales-saudi-arabia

Ахмед аль-Батати, британский солдат, родившийся в Йемене, был арестован после проведения одиночной акции протеста против поддержки Великобританией войны Саудовской Аравии в Йемене. Middle East Eye обеспечивает независимое и непревзойденное освещение и анализ Ближнего Востока, Северной Африки и других регионов. Чтобы узнать больше о повторной публикации этого контента и связанных с этим сборах, заполните эту форму . Подробнее о MEE можно узнать здесь.

НАСА ищет коммерциализацию деятельности МКС, чтобы помочь с бюджетом

НАСА рассматривает возможность коммерциализации Международной космической станции (МКС), чтобы увеличить свой бюджет. Космическое агентство США разрабатывает политику коммерческого использования МКС, чтобы начать экспериментировать с более широким набором рыночных возможностей. Этот шаг был сделан после того, как в запросе федерального бюджета Белого дома на 2019 год было прекращено прямое финансирование МКС в 2025 году и выделено 150 миллионов долларов на поощрение развития новых коммерческих возможностей для частного сектора и НАСА. Бюджетный запрос еще должен пройти обе палаты Конгресса.

https://www.space.com/39880-nasa-commercialize-international-space-station.html

В недалеком будущем астронавты НАСА могут проводить свои видеоинтервью с Международной космической станции (МКС) в футболках, поставляемых Nike, с гигантским логотипом Toyota, видимым на стене модуля позади них. По словам представителей агентства, НАСА разрабатывает политику коммерческого использования орбитальной лаборатории, чтобы открыть больше возможностей для частных компаний. «Сегодня существует ряд запрещенных видов деятельности. Они не могут заниматься рекламой и маркетингом, а также летать безделушками — это чисто коммерческая деятельность», — заявил заместитель директора МКС НАСА Робин Гейтенс в среду (28 февраля) во время презентация с рабочей группой агентства по будущим космическим операциям. [Строительство Международной космической станции (фотографии)] «Мы хотели бы расширить это, но нам нужно изучить, какие политические, юридические или программные изменения мы должны были бы внести, чтобы сделать это», — добавил Гейтенс. «Итак, мы начинаем погружаться в это и разрабатывать эту политику, чтобы мы могли позволить этим коммерческим организациям использовать ISS, чтобы начать экспериментировать с более широким набором рыночных возможностей». Это не означает, что сейчас с МКС не связана коммерческая деятельность. Частные компании SpaceX и Orbital ATK уже запускают роботизированные грузовые миссии в орбитальную лабораторию. А SpaceX и Boeing имеют многомиллиардные контракты с НАСА на доставку астронавтов агентства на станцию ​​и обратно; если все пойдет хорошо, эти рейсы такси могут начаться в следующем году или около того. Кроме того, с апреля 2016 года к МКС прикреплен надувной модуль, построенный невадской компанией Bigelow Aerospace. На борту американского сегмента станции, официально назначенной национальной лаборатории, которой управляет некоммерческий центр, проводится большое количество коммерческих исследований. для развития науки в космосе (CASIS). «Они были очень заняты развитием спроса на коммерческие исследования и разработку технологий через национальную лабораторию», — сказал Гейтенс о CASIS. «Сейчас более 50 процентов их новых проектов являются коммерческими организациями, а не другими государственными учреждениями или академическими кругами». Этот толчок к коммерциализации МКС согласуется с более широким желанием приватизировать деятельность на всей LEO в целом, что является заявленным приоритетом президента Дональда Трампа. Например, запрос Белого дома на 2019 год из федерального бюджета, который был опубликован в прошлом месяце, исключает прямое финансирование МКС в 2025 году и выделяет 150 миллионов долларов «для поощрения разработки новых коммерческих низкоорбитальных платформ и возможностей для использования частным сектором и НАСА», согласно обзору бюджета НАСА. Бюджетный запрос еще должен пройти обе палаты Конгресса, и некоторые известные люди на Капитолийском холме уже высказались против плана прекращения финансирования МКС. Но даже если в общих чертах предложение вступит в силу, мы не должны торопиться вырезать «2025» на надгробной плите орбитальной лаборатории стоимостью 100 миллиардов долларов, подчеркнул Гейтенс. «Это не обязательно означает, что сама платформа будет выведена с орбиты в 2025 году», — сказала она. «Возможно, промышленность могла бы продолжать эксплуатировать определенные элементы МКС или всю МКС как часть будущей коммерческой платформы. роль — администрация хотела бы, чтобы она была переведена на более коммерческую модель». Подписывайтесь на Майка Уолла в Твиттере @michaeldwall и Google+. Следуйте за нами @Spacedotcom, Facebook или Google+. Первоначально опубликовано на Space.com.

Австралия «на семь лет» отстает от других стран в гонке за электромобили

Согласно отчету Bloomberg New Energy Finance, в прошлом году в Австралии было продано около 2400 электромобилей (EV), что составляет 0,2% мирового спроса по сравнению с 3–4% в Китае и чуть менее 2% в США. . Бехьяд Джафари, генеральный директор Совета по электромобилям, сказал, что внедрение электромобилей в Австралии «на семь лет отстало» от других развитых стран. Страна выиграет от увеличения спроса на свои поставки никеля, меди, кобальта и лития, ключевых компонентов аккумуляторов для электромобилей, но Джафари призвал правительство Австралии «создать совершенно новую экономику на основе этих преимуществ».

https://www.smh.com.au/business/consumer-affairs/australia-seven-years-behind-other-nations-as-electric-car-sales-leap-20180522-p4zgtf.html

Продажи электромобилей в Австралии подскочили примерно на 70% в 2017 году, но страна отстает «примерно на семь лет» от глобального потребления, как прогнозирует эксперт, поскольку спрос начинает расти. Согласно новому отчету Bloomberg New Energy Finance, мировой спрос на электромобили вырастет почти до 1,6 млн в 2018 году, что на 45% больше, чем год назад. Консультант прогнозирует, что глобальные продажи «взорвутся в конце 2020-х годов, поскольку технология обеспечит ценовое преимущество по сравнению с автомобилями с двигателями внутреннего сгорания», достигнув 30 миллионов к 2030 году. По прогнозам, электромобили будут быстро расти в ближайшие годы, во главе с такими компаниями, как китайская группа YUDO. 1 кредит Доля продаж подключаемых электромобилей в Австралии в прошлом году составила около 0,2%, или около 2400, по сравнению с чуть менее 2% в мире.

ОАЭ провели транзакцию в юанях на сумму 6,5 млрд долларов за 11 месяцев

Клиринговый центр Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) для китайских юаней обработал транзакции на сумму 6,5 млрд долларов в период с января по ноябрь 2018 года, что центральный банк ОАЭ назвал хорошим достижением всего за 17 месяцев работы. Центр находится в ведении Сельскохозяйственного банка Китая (ABC) в рамках китайского инфраструктурного проекта «Один пояс, один путь», который свяжет Китай, Азию и Европу. Эта новость появилась, когда банк провел семинар с Народным банком Китая и ABC, направленный на улучшение клиринга юаня.

https://gulfbusiness.com/uae-clears-6-5bn-yuan-transactions/

Центральный банк ОАЭ сообщил во вторник, что клиринговый центр в юанях в Объединенных Арабских Эмиратах обработал транзакции на сумму 44,57 млрд юаней (6,5 млрд долларов США) в период с января по ноябрь. «Это хорошее достижение всего за 17 месяцев работы центра», — заявили в центральном банке. «Однако это все еще мало по сравнению с устремлениями двух стран в этой области». Будучи крупным экспортером энергоносителей и центром международной торговли, ОАЭ являются важной частью инициативы Китая «Один пояс, один путь» по инвестированию в инфраструктуру, связывающую Пекин по морю и суше с рынками Азии и Европы. Центр, запущенный в мае 2017 года, управляется Сельскохозяйственным банком Китая (ABC) и направлен на укрепление финансовых и торговых связей между Китаем и ОАЭ. Клиринговый центр может обрабатывать все части валютной операции с момента принятия обязательства до его расчета, что сокращает затраты и время, затрачиваемое на торговлю. «Мы пользуемся этой возможностью, чтобы продемонстрировать нашу неизменную приверженность совершенствованию механизмов клиринга в юанях в ОАЭ для развития наших торговых и инвестиционных отношений с Китаем», — сказал Мохамед Али бин Заид аль-Фаласи, заместитель управляющего центральным банком ОАЭ. Он говорил после того, как центральный банк провел семинар с Народным банком Китая и ABC, направленный на улучшение клиринга юаня в ОАЭ. Президент Си Цзиньпин в июле совершил первый визит китайского лидера в ОАЭ за 29 лет. Читайте: Президент Китая завершает визит в ОАЭ, подписан ряд соглашений

Pattern Energy приобрела 250 МВт канадско-американского ветра за 293 млн долларов

Pattern Energy Group намерена расширить свой портфель до 4,4 ГВт после приобретения контрольного пакета акций двух ветряных электростанций общей мощностью 250 МВт за 293 млн долларов. Его доли в Henvey Inlet Wind мощностью 300 МВт в Онтарио и Grady Wind мощностью 220 МВт в Мексике также включают долгосрочные соглашения о покупке электроэнергии с покупателями инвестиционного уровня.

https://renewablesnow.com/news/pattern-energy-to-buy-stakes-in-520-mw-of-na-wind-672365/

Американская компания Pattern Energy Group Inc (NASDAQ:PEGI) сегодня заявила, что согласилась приобрести более 250 МВт ветряных мощностей в Канаде и США, с помощью которых она расширит свой портфель до примерно 4,4 ГВт. В частности, фирма приобретает доли в двух ветряных электростанциях, которые имеют долгосрочные соглашения о покупке электроэнергии (PPA) с покупателями инвестиционного уровня. Генеральный директор Майк Гарланд сказал, что активы будут немедленно увеличены до денежных средств, доступных для распределения (CAFD). Pattern Energy заплатит за активы 293 миллиона долларов США (266 миллионов евро). Часть этой суммы будет обеспечена за счет частного размещения 10,4 млн привилегированных акций серии А среди определенных институциональных инвесторов. Подробная информация о двух соглашениях о приобретении доступна в таблице. Название проекта Henvey Inlet Wind Grady Wind Местонахождение Джорджиан-Бей, Онтарио Округ Карри, Нью-Мексико Общая мощность 300 МВт 220 МВт Турбины Vestas 3,45 МВт Siemens Gamesa 2,625 МВт Приобретаемая доля 50% доли участия в акционерном капитале 51% доли участия членов класса B Доля мощности 150 МВт 101 МВт Продавец PEG LP Рассмотрение разработки схемы 242,4 млн канадских долларов 99,45 млн долларов США Начало коммерческой эксплуатации Сентябрь 2019 г. 3 кв. 2019 г. Покупатель Независимый оператор системы электроснабжения Муниципальный коммунальный округ Сакраменто Срок действия PPA 20 лет 25 лет Pattern заявил, что в рамках первой сделки он также приобретает у PEG LP непогашенный кредит в размере 97 млн ​​канадских долларов у Nigig Power, который, как ожидается, будет погашен менее чем через год. Нигиг является владельцем оставшихся 50% ветряной электростанции Henvey Inlet. Компания также заявила, что оставшаяся доля членов класса B в ветропарке Grady будет приобретена Советом по пенсионным инвестициям государственного сектора (PSP Investments). (1 доллар США = 0,91 евро) Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Схемы возврата депозитов могут ежегодно экономить английским советам 35 миллионов фунтов стерлингов

Согласно отчету, муниципальные советы в Англии могли бы ежегодно экономить 35 миллионов фунтов стерлингов (46 миллионов долларов США), если бы были введены схемы возврата залога за контейнеры для напитков, включая пластиковые бутылки. Отчет был заказан Кампанией по защите сельской Англии, Сохранению Британии в чистоте, Обществом охраны морской среды, Reloop и Surfers Against Sewage, и подготовлен исследователями-экологами Eunomia. Местные власти опасались, что депозитные схемы будут сдерживать использование их собственных инициатив по переработке бордюров, что будет стоить им денег. Однако исследование, в ходе которого были проанализированы данные восьми органов власти, показало, что сокращение платы за мусор и захоронение отходов, а также снижение затрат на переработку сэкономят муниципальным советам от 60 000 до 500 000 фунтов стерлингов каждый.

https://www.theguardian.com/environment/2017/oct/11/plastic-bottle-deposit-return-scheme-could-save-englands-councils-35m-a-year

Согласно новому отчету, советы по всей Англии могли бы экономить до 35 миллионов фунтов стерлингов каждый год, если правительство введет схему возврата депозита [DRS] для пластиковых бутылок и других контейнеров для напитков. Ранее в этом месяце министр окружающей среды Майкл Гоув заявил на конференции Консервативной партии, что он будет работать с промышленностью, чтобы посмотреть, как схема может быть реализована в Англии. Участники кампании заявляют, что это уменьшит количество мусора и поможет справиться с пластиковым загрязнением, которое, по словам экспертов, рискует «почти необратимым загрязнением окружающей среды» с потенциально разрушительными последствиями. Тем не менее, некоторые местные власти, испытывающие нехватку денежных средств, выразили обеспокоенность тем, что они потеряют деньги, поскольку люди будут использовать эту схему, а не перерабатывать через системы местных властей. Но отчет, опубликованный в среду, основанный на анализе данных восьми местных органов власти, в том числе с высокими и низкими показателями утилизации, показал, что вместо того, чтобы терять доход, отдельные органы власти могут сэкономить от 60 000 до 500 000 фунтов стерлингов каждый благодаря сокращению платы за мусор и захоронение мусора. а также меньшее количество мусорных баков для обработки. Эллисон Огден-Ньютон, исполнительный директор Keep Britain Tidy, одной из групп, подготовивших отчет, сказала: «Нет никаких сомнений в том, что введение системы возмещения залога уменьшит количество мусора в этой стране, но до сих пор существовало опасение, что это окажет негативное влияние на советы, испытывающие нехватку денежных средств. Этот отчет показывает, что на самом деле DRS создаст экономию для местных органов власти». Разрешить контент Facebook? Эта статья включает контент, предоставленный Facebook. Мы просим вашего разрешения, прежде чем что-либо загружать, поскольку они могут использовать файлы cookie и другие технологии. Чтобы просмотреть этот контент, нажмите «Разрешить и продолжить». Разрешить и продолжить Ежегодно в океаны попадает более восьми миллионов тонн пластика, 80% из которых поступает с суши. Пластиковые бутылки вносят большой вклад; в июне The Guardian сообщила, что каждую минуту производится миллион, и этот показатель быстро растет, и прогнозируется, что годовое потребление превысит полтриллиона к 2021 году. По крайней мере, в дюжине стран уже есть DRS, в котором при покупке бутылки вносится небольшой залог, который затем возвращается, когда возвращается пустая бутылка. В Германии и Дании, где действуют схемы DRS, возвращается более 90% бутылок. В Англии только 57% пластиковых бутылок перерабатываются, в основном через схемы уличного сбора. Этим летом оппозиционные партии и неправительственные организации оказали давление на Гоува, чтобы он ввел DRS в Англии, а Никола Стерджен объявила в сентябре, что Шотландия введет DRS. В ответ он объявил четырехнедельный запрос мнений, чтобы сообщить, как будет разработана схема. Правительственная рабочая группа по этому вопросу также рассмотрит ЗВС для металлической и стеклянной тары. Сегодняшний отчет был подготовлен по заказу Keep Britain Tidy, Общества охраны морской среды, Surfers Against Sewage, Campaign to Protect Rural England и Reloop. Его провела группа экологических исследований Eunomia. Выяснилось, что местные власти потеряют часть дохода, поскольку в коллекциях у бордюров будет меньше банок и пластиковых бутылок, которые можно будет продать переработчикам. Тем не менее, экономия, полученная за счет меньшего количества контейнеров для сбора и сортировки, а также снижения уровня мусора и снижения платы за захоронение отходов, перевесит потерю доходов. Саманта Хардинг из Кампании по защите сельских районов Англии сказала: «Больше нет веских аргументов в пользу того, что DRS не работает, а экологический довод предельно ясен. Для наших побережий и сельской местности цена бездействия будет намного выше, чем цена тех частей промышленности, которые пытаются этому воспрепятствовать. Майкл Гоув теперь может развить успех правительственной платы за сумку и запрета на микрогранулы, подтвердив, что в Англии будет система депозитов». Хьюго Тагхольм из организации Surfers Against Sewage сказал: «Схемы возмещения депозита — это проверенный и испытанный способ значительно повысить уровень утилизации при одновременном снижении загрязнения пластиковыми бутылками и другими контейнерами наших пляжей, наших улиц и сельской местности. «Этот отчет теперь ясно показывает, что введение DRS для Англии также принесет пользу местной экономике и сообществам, сэкономив деньги советов, которые можно было бы перенаправить на жизненно важные службы на переднем крае».

Global Infrastructure Partners покупает контрольный пакет акций Japan Solar

Partners Group продала свою долю в японской платформе активов солнечной энергетики Japan Solar мощностью 610 МВт консорциуму во главе с Global Infrastructure Partners, получив прибыль в 3,2 раза больше своих инвестиций. В 2013 году швейцарский инвестиционный менеджер и другие заинтересованные стороны инвестировали 250 млн долларов в Japan Solar для финансирования строительства электростанций коммунального масштаба по всей стране в рамках японской схемы FIT. Partners Group сделала дополнительные инвестиции в Japan Solar, сделав ее крупнейшим акционером. Эта новость последовала за продажей Partner Group своей доли в американском разработчике солнечной энергии Silicon Ranch Corporation компании Royal Dutch Sell за 200 миллионов долларов.

https://www.pv-magazine.com/2018/01/30/partners-group-sells-majority-stake-in-japan-solar/

Швейцарский инвестиционный менеджер Partners Group продала свою долю в Japan Solar консорциуму во главе с Global Infrastructure Partners (GIP), получив совокупную валовую прибыль в 3,2 раза больше первоначальной инвестиции. Фирма приобрела свою первоначальную долю в Japan Solar, платформе японских солнечных энергетических активов мощностью 610 МВт, в 2013 году после того, как она инвестировала вместе с сингапурским разработчиком возобновляемых источников энергии Equis Group, которая была приобретена GIP в прошлом году за рекордные 5 миллиардов долларов. сделка с возобновляемыми источниками энергии. Partners Group и другие заинтересованные стороны вложили первоначальные 250 миллионов долларов с планом финансирования строительства электростанций коммунального масштаба по всей стране в рамках японской схемы FIT. Чтобы поддержать рост платформы, Japan Solar заключила партнерское соглашение с Nippon Renewable Energy, компанией по производству возобновляемых источников энергии со штаб-квартирой в Токио. В течение периода владения швейцарский инвестиционный менеджер сделал дополнительные инвестиции в акционерный капитал Japan Solar, что сделало его крупнейшим акционером платформы. Популярный контент Как отмечает фирма, на момент согласования продажи GIP Japan Solar состояла из 27 защищенных проектов общей мощностью более 610 МВт, из которых более 200 МВт находились в эксплуатации и были заключены долгосрочные соглашения о покупке электроэнергии с японской электростанцией. коммунальные предприятия. «Japan Solar был своевременным проектом, и мы рады, что внесли свой вклад в наращивание мощностей по производству возобновляемой энергии в Японии. Успешная продажа нашей доли в Japan Solar с опережением нашего первоначального графика выхода обеспечивает привлекательную прибыль для наших клиентов и подтверждает нашу стратегию построения платформы на рынках, поддерживаемых трансформационными тенденциями», — сказал Бенджамин Хаан из Partners Group. Новость о продаже своей доли в Japan Solar появилась сразу после объявления Partners Group о продаже своей доли в Silicon Ranch Corporation, американском разработчике солнечной энергии, нефтяному гиганту Royal Dutch Shell. 44% акций были проданы примерно за 200 миллионов долларов.

Террорист ИГИЛ подозревается в заговоре с целью убийства премьер-министра

Террорист ИГИЛ был признан виновным в заговоре с целью убийства премьер-министра Терезы Мэй путем нападения на Даунинг-стрит. Агент ФБР под прикрытием раскрыл намерения 20-летнего мужчины «взорвать парламент с бомбой смертника», выдав себя за террориста в Интернете; Присяжные признали его виновным после того, как у него был справочник по террористам, и рассматривают дальнейшие обвинения в подготовке к совершению террористических актов за границей.

https://www.metro.news/daesh-drifter-guilty-of-plot-to-behead-pm/1148997/

Вы можете читать любимые новости и новости Metro Newspaper онлайн. Отличные новости: metro.news объединился с metro.co.uk! Это означает, что вы не только будете в курсе всех последних новостей и функций, которые вам нравятся от Metro Newspaper, но и присоединитесь к 23 миллионам уникальных посетителей в месяц (январь 2020 г.) на metro.co.uk. Здесь вы можете прочитать последние статьи из газет Metro, включая Sixty Seconds, Escape, Guilty Pleasures, Connect и Rush Hour Crush. Вы по-прежнему можете узнавать о лучших новостях, знаменитостях, спорте и функциях два раза в день, каждый будний день, в нашем замечательном приложении Metro — бесплатно загрузите его из App Store, Google Play или Amazon App Store. И если вы хотите попробовать газету Metro во всей ее красе, обратите внимание на наше непревзойденное электронное издание.

Джорджтаун поможет Вашингтону изучить кибербезопасность транспорта

Школа непрерывного обучения Джорджтаунского университета сотрудничает с администрацией общественного транспорта Вашингтона (WMATA) для рассмотрения инновационных методов решения проблемы кибербезопасности в транзитной сети. WMATA предоставит стипендии для ученых Джорджтауна по магистерским программам прикладной аналитики, управления рисками кибербезопасности и управления технологиями для решения реальных проблем кибербезопасности. Стипендии будут принимать два студента в течение семестра, чтобы предложить им практический опыт, в то время как WMATA получит потенциальные решения от следующего поколения кибер-экспертов.

https://www.intelligenttransport.com/transport-news/105463/wmata-extends-academic-partnerships-to-examine-cyber-security-threats/

WMATA расширяет академическое партнерство для изучения угроз кибербезопасности 13 АКЦИЙ Опубликовано: 25 августа 2020 г. | Сэм Мехмет (Интеллектуальный транспорт) Партнерство направлено на то, чтобы помочь студентам добиться успехов в своих областях и иметь возможность решать реальные проблемы кибербезопасности и транзита, с которыми сегодня сталкивается WMATA. Начиная с конца 2020 года Управление транзитных перевозок столичного округа Вашингтона (WMATA) (Metro) расширило свои партнерские отношения, включив Школу непрерывного обучения Джорджтауна в свои усилия по поиску инновационных способов изучения и решения некоторых из наиболее сложных проблем кибербезопасности, с которыми сталкиваются критические транзитная инфраструктура сегодня. «Metro стремится к партнерству с Джорджтауном, чтобы усилить нашу приверженность региональному партнерству и предоставлению безопасных и надежных услуг за счет подготовки следующего поколения профессионалов в области кибербезопасности», — сказал старший директор Metro по кибербезопасности и директор по информационной безопасности ( CISO), Кайл Мало. Благодаря этим стипендиям Metro присоединится к научному сообществу для решения реальных кибер-задач, надеясь подготовить новое поколение кибер-экспертов, а также укрепить свою собственную позицию в области безопасности. В течение года стипендии будут принимать двух студентов в семестр, и проекты будут адаптированы в зависимости от того, что студенты изучают в своей программе обучения либо в программе магистра прикладной разведки, либо в программе магистра управления рисками кибербезопасности, либо в магистратуре управления технологиями. программа в СКС. «Я очень рада возможности применить знания, полученные во время учебы в магистратуре в Джорджтаунском университете, в транспортном агентстве мирового уровня, занимающемся вопросами кибербезопасности», — сказала Кристин Солис, одна из первых стипендиатов, приступивших к программе этой осенью, и студентка в программе магистра прикладной разведки. «Стипендия по кибербезопасности в Metro предоставит мне практический опыт, который подготовит меня к моему профессиональному пути».

«Виртуальный гараж» Uber призван избавить пассажиров от стресса, связанного с парковкой

Пробная версия «виртуального гаража» Uber призвана предложить субсидированные тарифы и положить конец стрессу, связанному с поиском парковочного места для пассажиров. Схема, предложенная городским советом Саммита, штат Нью-Джерси, будет стоить городу около 167 000 долларов в год, тогда как стоимость новых парковок может достигать 10 миллионов долларов. «Виртуальный гараж» также предоставит Uber возможность расширить свои услуги за пределы обычных городских рынков.

http://www.digitaltrends.com/mobile/uber-virtual-garage/

Если бы Uber предложил отвезти вас на станцию ​​и обратно за стоимость дневного разрешения на парковку, вы бы согласились? Вы могли бы, если бы ваша утренняя рутина включала трату 20 минут на поиск свободного места для парковки. Как сообщает BuzzFeed News, идея новой пробной версии компании, предлагающей субсидированные тарифы для пассажиров, пришла не от Uber, а из небольшого городка Саммит, штат Нью-Джерси. Рекомендуемые видео Не желая тратить миллионы долларов на новую парковку в центре города, городской совет обратился к Uber с более экономичным решением, которое могло бы облегчить жизнь пассажиров, направляющихся в Нью-Йорк. Пилотная программа «виртуальный гараж», запущенная в понедельник, рассчитана на шесть месяцев и включает 100 жителей Саммита. Поездка между домом и железнодорожной станцией стоит 2 доллара в одну сторону, что равно 4 долларам за дневную парковку. Саммит с населением 22 000 человек занимает относительно небольшую территорию, поэтому поездки должны быть относительно быстрыми, позволяя каждому водителю Uber совершать несколько поездок. Городской администратор Майкл Роджерс сказал BuzzFeed, что освобождение даже 100 парковочных мест будет «довольно важным в нашей системе». Роджерс подсчитал, что схема, если она будет развернута на постоянной основе, будет стоить городу около 167 000 долларов в год. С другой стороны, новые парковки могут стоить до 10 миллионов долларов, хотя поиск свободной земли в центре города будет представлять дополнительную проблему. Администрация города предположила, что эта схема может даже помочь убрать автомобили с дороги, поскольку некоторые семьи можно убедить отказаться от второй машины, которую они используют исключительно для того, чтобы добраться до станции и обратно. Помогая Summit решить проблему с парковкой, сделка также дает Uber возможность расширить свои услуги за пределами городских рынков, где в настоящее время он ведет большую часть бизнеса. Summit уже не в первый раз сотрудничает с Uber для субсидирования поездок. В конце прошлого года город предлагал местные аттракционы за фиксированную плату в размере 5 долларов во время курортного сезона, в то время как Ившем, также в Нью-Джерси, зашел так далеко, что предложил бесплатные проезды в тот же период, пытаясь сократить количество инциденты с вождением в нетрезвом виде.

Лучшие эксперты по блокчейну соберутся на неделе блокчейна в Барселоне

В отчете говорится, что эксперты по блокчейну со всего мира соберутся на Неделе блокчейна в Барселоне на второй неделе октября 2015 года, чтобы изучить его потенциал для IoT, умных городов, электронной коммерции, розничной торговли, торговли, безопасности, соответствия нормативным требованиям, мобильных приложений. и многое другое. Барселона будет переполнена экспертами, чтобы обсудить широкое применение этой новой технологии, которая произвела революцию в финансовом мире, в который были вложены крупные инвестиции таких компаний, как Visa, BBVA, Goldman Sachs, Nasdaq и Qualcomm. Панели были направлены на обучение и инициирование диалога между лидерами общественного мнения из разных отраслей, ведущими экспертами, технологами, предпринимателями и инвесторами в области блокчейна.?? Саммит цифровой валюты, форум, который объясняет суть цифровой валюты и способы реализации, участвует в неделе блокчейна в этом году. Мероприятие в основном посвящено регулированию, финансовой стратегии и инвестиционным возможностям.

http://www.newsbtc.com/2015/09/26/top-blockchain-experts-will-be-gathering-barcelonas-blockchain-week/?utm_content=buffer124aa&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer

Неделя блокчейна соберет десятки экспертов в Барселоне с 5 по 8 октября, чтобы обсудить широкое применение этой новой технологии. Кульминацией недели станет Саммит по цифровым валютам, форум для обучения и дискуссий, на котором участники могут узнать больше о цифровых валютах или открыть для себя их. Технология блокчейн меняет не только мир финансов, но и ряд онлайн- и офлайн-секторов. В нескольких отчетах известных консалтинговых компаний, банков и крупных технологических компаний говорится, что цифровые валюты будут играть важную роль в трансформации таких отраслей, как электронная коммерция и розничная торговля, Интернет вещей, торговля и финансы. Эксперты по блокчейну со всего мира встретятся в Барселоне на 2-й неделе октября 2015 года, чтобы изучить его потенциал для Интернета вещей, умных городов, электронной коммерции, розничной торговли, торговли, безопасности, соответствия нормативным требованиям, мобильных приложений и многого другого. Каталонский город будет переполнен экспертами в области этой новой технологии, которая произвела революцию в финансовом мире и привлекла крупные инвестиции таких компаний, как Visa, BBVA, Goldman Sachs, Nasdaq и Qualcomm. Blockchain Week — крупнейшее мероприятие Blockchain в Европе, которое собирает международных экспертов в области блокчейн-технологий, юристов, руководителей банков и финансовых учреждений, ИТ-специалистов, инвесторов, предпринимателей. Целью этого цикла конференций и мероприятий, связанных с блокчейном, является объяснение этой новой технологии и обсуждение потенциального влияния криптовалют, таких как биткойн, на различные отрасли. В ближайшие годы цифровые валюты и технология блокчейн окажут влияние на различные сектора. Чтобы участники могли сосредоточиться на наиболее важных переговорах и связях, организация разделила Неделю блокчейна на несколько независимых мини-конференций, ориентированных на секторы. Миссия сессий и панелей состоит в том, чтобы обучить и инициировать диалог между лидерами мнений из разных предпринимателей и отраслей, ведущими экспертами, инвесторами и технологами, работающими с технологией блокчейн. Эксперты и юристы объяснят законодательные и правовые рамки, в которых развиваются эти новые финансовые игроки, и опишут их глобальное влияние и их интеграцию в банковскую систему. Неделя блокчейна в Барселоне станет событием, посвященным финансовой и экономической роли цифровых валют. Программа сессий и панелей Blockchain Week доступна здесь Источник и изображение

Азиатская неделя в блокчейне, с 4 по 10 мая

несмотря на новости о том, что Binance, крупнейшая в мире биржа, на этой неделе подверглась взлому на 40 миллионов долларов США. В прошлом крупные нарушения биржи приводили к резкому падению рынков, но на этой неделе Биткойн...

https://www.asiatimes.com/2019/05/article/asian-week-in-blockchain-may-4-to-10/

На этой неделе рынки криптоактивов оставались оживленными, несмотря на новости о том, что Binance, крупнейшая в мире биржа, на этой неделе подверглась взлому на сумму 40 миллионов долларов США. В прошлом крупные нарушения биржи вызывали резкое падение рынков, но на этой неделе Биткойн и другие основные криптовалюты, похоже, отмахнулись от плохих новостей, поскольку рынки достигли нового максимума капитализации 2019 года почти в 190 миллиардов долларов, а Биткойн преодолел психологический барьер в 6000 долларов в четверг. , в тот же день, что и взлом Binance. Босс Binance Чанпэн «CZ» Чжао объявил, что фирма возместит все потерянные 7000 биткойнов из фонда компании, созданного для покрытия таких инцидентов. Binance также предложила «откатить» блок-цепочку Биткойн, чтобы отменить мошенническую транзакцию, но вскоре это предложение было отвергнуто большинством криптосообщества, которые утверждают, что Биткойн должен оставаться неизменным. Китайская платформа социальных сетей WeChat уступила дальнейшему давлению со стороны Пекина, объявив, как сообщается, о запрете всех платежей, связанных с криптовалютой, к концу мая. Соглашение о платежных услугах было обновлено, чтобы запретить любые сделки или обсуждения виртуальных валют и токенов. Новые постановления приведут к блокировке торговых счетов, если они обслуживают какой-либо проект или фонд крипто-токенов. Принадлежащее Tencent приложение для чата заблокировало средства массовой информации, связанные с криптовалютой и блокчейном, на своей платформе в августе прошлого года. Тем не менее в Китае широко читаемый американский блог Zerohedge связывает недавний всплеск биткойн- и крипто-рынков с сообщением о том, что в китайских банках могут заканчиваться доллары. Он цитирует отчет SCMP, в котором утверждается, что власти Китая незаметно начали «мягкий» контроль капитала при снятии средств в иностранной валюте. Поскольку торговая война усиливается, китайские банки начали ограничивать снятие средств в долларах США, что может вынудить людей использовать другие безопасные хранилища богатства, такие как биткойн. Торговля криптографическими средствами была запрещена в Китае с конца 2017 года, но инвесторы по-прежнему могут получать свои исправления биткойнов через внебиржевые (OTC) или одноранговые торги. Индия также, похоже, продолжает свои жесткие меры в отношении криптографии, в результате чего все больше бирж ищут более дружественные условия для работы. Zebpay был вынужден закрыть свои двери для индийских клиентов в октябре прошлого года из-за национального банковского запрета, запрещающего ввод и вывод средств, связанных с криптовалютой. Биржа со штаб-квартирой в Сингапуре объявила о запуске услуг по торговле криптовалютой в Австралии. Zebpay приобрела лицензию Австралийского центра отчетов и анализа транзакций, финансового регулятора страны, и открыла офис в Мельбурне. Между тем, центральный банк Таиланда продвигает свои усилия по криптовалюте, запустив прототип блокчейн-платформы. Технический партнер Банка Таиланда Wipro объявил, что решение позволит BoT использовать криптовалюту для расчетов по межбанковским транзакциям между его восемью коммерческими банковскими партнерами, в том числе Bangkok Bank, Krung Thai, Siam Commercial Bank, Standard Chartered Bank (Таиланд) и HSBC. Проект, получивший название lnthanon, будет основан на платформе Corda, разработанной блокчейн-компанией R3. Прототип продемонстрировал, что технология блокчейна может значительно повысить скорость и эффективность платежей и переводов между банками. Три крупнейшие криптовалютные биржи Южной Кореи, Korbit, CPDAX и GOPAX, заключили партнерские отношения с CrossAngle, чтобы улучшить процессы листинга своих токенов. Фирма разработала платформу раскрытия данных под названием Xangle, которая, как утверждается, будет направлена ​​на решение проблемы нехватки достоверных и полных данных для проектов крипто-токенов. Это поможет биржам принимать более обоснованные решения, а также избегать мошенничества и схем накачки и сброса. CrossAngle предоставит отчеты о должной осмотрительности, и биржи могут решить, следует ли размещать токены для торговли или нет. Facebook изменил запрет на рекламу криптовалюты, разрешив рекламу, связанную с криптовалютой, на своей платформе. Гигант социальных сетей впервые подверг цензуре криптовалютную рекламу в январе 2018 года во время бума ICO. Согласно отчету консалтинговой компании Statis Group по криптовалютам, более 80% продаж токенов были мошенническими, и Facebook не хотел рисковать, позволяя им размещать рекламу. Однако он не предпринимал никаких реальных попыток заблокировать использование платформы спамерами или мошенниками из их собственных учетных записей. Сообщается, что Facebook запустит собственный блокчейн-проект с платежной системой на основе криптовалюты в конце этого года.

InternetQ Лучшие приложения для потоковой передачи музыки в Индии

Подборка лучших приложений для потоковой передачи музыки в Индии включает Saavn с функцией офлайн-плейлиста; Wynk Music с персональными рекомендациями, основанными на музыкальных предпочтениях; Gaana с региональными песнями, болливудской и английской музыкой; и Hungama с полными видео альбомами. Также представлены известные предложения от Google Play Music, Apple Music и Amazon Prime Music, а альтернативными вариантами являются YouTube, Shazam и Jukebox от Bookmyshow.

https://www.hindustantimes.com/tech/wynk-saavn-to-apple-music-best-free-and-paid-music-applications-in-india/story-lQTF8W49NHQ8cMRDICKqxI.html

Благодаря 4G и доступным тарифным планам вам больше не нужно загружать пиратские MP3-файлы с вредоносных веб-сайтов, чтобы слушать новейшую музыку. Даже если вы заботитесь о сохранении своих мобильных данных, некоторые музыкальные приложения поставляются с автономной поддержкой, что позволяет вам получать доступ к высококачественной музыке на ходу. Итак, пока вы завалены длинным списком приложений на своих смартфонах, вот список лучших приложений для потоковой передачи музыки, которые обеспечат вам круглосуточную связь с ритмами и мелодиями Голливуда, Болливуда и региональных треков. Saavn - Saavn предлагает пользователям широкий выбор песен. Очевидно, что вам нужно подключение к Интернету для потоковой передачи песен, но вы также можете слушать свои любимые плейлисты в автономном режиме. Saavn Pro, премиум-версия приложения, доступная по цене 95 фунтов стерлингов в месяц, поможет вам загружать песни и слушать их позже. Saavn также предлагает бесплатный доступ в течение ограниченного времени для новых пользователей. Wynk Music — Wynk Music входит в число популярных приложений для потоковой передачи музыки. Пользователи могут слушать музыку на ходу, создавать плейлисты и делиться ими, а также получать персональные рекомендации на основе своих музыкальных предпочтений. Хотя Wynk Music бесплатна для всех пользователей, обновление до Wynk Premium дает пользователям доступ к неограниченным потокам и загрузкам в сочетании с превосходным опытом без рекламы. Услуга также доступна для пользователей, не являющихся пользователями Airtel. Gaana — еще одно музыкальное приложение, предлагающее коллекцию региональных песен, болливудской и английской музыки. Как и в случае с Saavn, вам нужна платная версия этого приложения для загрузки песен. Вы также можете зарегистрироваться в пробной версии на 14 дней. Hungama — раздел «Сейчас исполняется» на Hungama предлагает полные видео с альбомов, а также песни. Вы также можете твитить песни и выбирать между режимами спортзала и сна. Это немного дороже, чем другие приложения — 10 фунтов стерлингов за песню. Вы также можете получить набор из 10 песен за 50 фунтов стерлингов. Многофункциональное потоковое приложение также может объединять песни, сохраненные в памяти вашего телефона, и вы можете воспроизводить их только через приложение. Google Play Music — это приложение, основанное исключительно на подписке, которое взимает плату, даже если вы хотите транслировать музыку. Зарегистрируйте его, используя свою учетную запись Google, и начните воспроизводить песни. Пробная версия действует в течение месяца, а позже вы можете купить подписку за 99 фунтов стерлингов в месяц. Подписки автоматизированы, и вы можете завершить их в любое удобное для вас время. Эта подписка предназначена только для потоковой передачи музыки. За скачивание песен взимается плата в размере 18 фунтов стерлингов за песню. Apple Music — плата за подписку составляет 120 фунтов стерлингов в месяц, что немного выше, чем у других, но покрывает как потоковую передачу, так и загрузку. Кроме того, вы также получаете доступ к эксклюзивным подкастам, телешоу и фильмам. Что уникально, так это его семейный план, который может быть разделен между пятью участниками. Amazon Prime Music — последнее приложение для потоковой передачи музыки включено в сервис Amazon Prime. Приложение также поставляется с голосовым ИИ Alexa для более удобного просмотра песен. Подписчики Prime получают Amazon Prime Music, который предлагает музыку без рекламы на более чем 10 языках, охватывающую разные жанры, такие как ретро-классика, поп, рок, электроника и другие. Amazon Prime Music против Apple Music против Google Play Music Другие приложения Потоковая музыка также доступна в Soundcloud, приложении, больше ориентированном на краудсорсинговый контент. Это также отличная платформа для художников, чтобы создать свой собственный канал и поделиться им с другими. Как не сказать о YouTube, крупнейшей в мире сети обмена видео, которая предлагает отличные возможности для потоковой передачи музыки. Shazam и Jukebox от Bookmyshow также являются некоторыми другими вариантами.

Банки тестируют блокчейн для синдицированных кредитов с Symbiont, R3

Девять глобальных банков участвуют в испытании, в ходе которого они будут тестировать технологии блокчейна и смарт-контрактов для улучшения рынка синдицированных кредитов. Эти банки являются членами R3CEV LLC, технологической компании блокчейна, которая возглавляет консорциум из 45 банков для исследования и разработки продуктов FinTech. В этом проекте, который продлится до конца этого года, также участвуют четыре компании-покупателя. Участникам нужны доказательства того, может ли обработка кредитных данных в блокчейне снизить затраты каждого из них на поддержание собственной кредитной системы. Проект координировался Synaps Loans и Credit Suisse, совместным предприятием Ipreo и Symbiont, в рамках совместных усилий по повышению эффективности при одновременном снижении затрат.

http://www.americanbanker.com/news/bank-technology/banks-test-blockchain-for-syndicated-loans-with-symbiont-r3-1091625-1.html

Девять мировых банков тестируют технологии блокчейна и смарт-контрактов, чтобы увидеть, могут ли они улучшить рынок синдицированных кредитов. Консорциум банков R3 CEV занимается проверкой концепции. Члены R3 State Street, US Bank, Wells Fargo, BBVA, Danske Bank, Royal Bank of Scotland, Scotiabank и Société Générale участвуют в инициативе, которая продлится до конца года, согласно пресс-релизу во вторник. Также участвуют фирмы-покупатели AllianceBernstein, Eaton Vance Management, KKR и Oak Hill Advisors. Участники ищут доказательства того, что обработка кредитных данных исключительно в блокчейне может снизить затраты каждого из них на поддержание собственной кредитной системы. Технология блокчейн, которая впервые появилась как технология, лежащая в основе цифровой валюты биткойн, привлекла внимание банков своим потенциалом снижения затрат и повышения скорости, эффективности и возможностей учета финансовых транзакций. Проект был организован Credit Suisse и Synaps Loans, которые являются совместным предприятием компании Ipreo, занимающейся разработкой программного обеспечения для финансовых услуг, и фирмы Symbiont, занимающейся смарт-контрактами. Synaps стремится помочь организациям сократить количество ручных проверок, повторный ввод данных и согласование систем, предоставляя кредитным инвесторам прямой доступ к авторитетной системе записи данных о синдицированных кредитах. «Эта демонстрация ставит нас на путь повышения эффективности и снижения затрат, что принесет пользу как банкам, так и клиентам», — сказал в пресс-релизе Эммануэль Айду, глава отдела распределенного реестра и блокчейна в Credit Suisse. «Подключив сеть банков-агентов через блокчейн, мы сможем добиться более быстрых и надежных расчетов на кредитном рынке».

UberEats раздает людям ваучеры на бесплатную еду на сотни фунтов из-за задержек

Лондонские клиенты, заказывающие еду в UberEats, требуют возврата еды на сотни фунтов в виде ваучеров и рекламных акций. Пользователи Canny получают выгоду от несвоевременной доставки, обращаясь в службу поддержки клиентов UberEats и получая ваучеры на питание в качестве компенсации. Все подсластители нацелены на привлечение пользователей и сохранение их привычек, в то же время вытесняя конкурентов с рынка.

http://uk.businessinsider.com/how-to-get-free-ubereats-vouchers-promotions-food-hundreds-pounds-london-2016-9

Грег Уэст борется после того, как съел слишком много пирогов с мясным фаршем во время конкурса Wookey Hole Big Eat 22 ноября 2011 года в Уэллсе, Англия. Конкурс выиграл Майк Доггерел, который вместе с другим победителем Ли Палмером съел 19 пирогов с фаршем за десять минут. В ежегодном соревновании участвуют отобранные вручную участники, профессионалы в области питания и представители общественности, которые пытаются съесть как можно больше пирогов с фаршем за 10 минут, чтобы получить приз в размере 1000 фунтов стерлингов и шанс поучаствовать в одном из крупнейших событий скорости. год в США. Мэтт Карди / Getty Images Решительные и скупые лондонцы играют в UberEats — службу доставки еды от компании Uber, занимающейся заказом такси, — чтобы получить бесплатную еду на сотни фунтов. Я знаю, потому что я один из них. За последние несколько месяцев я питался пиццей, роллами, закусками и сладостями, экзотическими салатами и дорогими напитками. В целом, с момента запуска службы в Лондоне 16 июня 2016 года я получил бесплатную еду почти на 200 фунтов стерлингов, потратив при этом всего 10 фунтов собственных денег на еду за тот же период времени. Это происходит из-за неудачных заказов, задержек с доставкой и промо-кодов, присланных мне через друзей, а некоторым людям удалось заработать гораздо больше. Мы находимся в эпицентре гонки вооружений, и потребители пожинают плоды Если есть что-то, что вам нужно знать об индустрии доставки еды, так это то, что сейчас она безумно конкурентоспособна. Крупные игроки вовлечены в гонку вооружений на миллиарды долларов, чтобы привлечь клиентов, в то время как более мелкие игроки вытесняются с лица земли. Такеру Кобаяши из Японии сидит в изнеможении после того, как съел 44 хот-дога на ежегодном соревновании по поеданию хот-догов на Кони-Айленде 4 июля 2003 года в Нью-Йорке. Кобаяши, установивший мировой рекорд в 50 1/2 хот-догов в прошлом году, снова победил в этом году. Крис Хондрос / Getty Images UberEats, созданный гигантом Uber стоимостью 69 миллиардов долларов, расширяется в десятках стран по всему миру. В августе лондонская компания Deliveroo привлекла огромный раунд финансирования в размере 275 миллионов долларов (209 миллионов фунтов стерлингов) от венчурных инвесторов. Dutch Takeaway.com выходит на биржу с оценочной стоимостью в 1 миллиард долларов. Delivery Hero из Германии взял восьмизначный кредит. Just Eat и Takeaway.com, предполагаемые конкуренты, продали друг другу ряд местных предприятий на различных рынках, явно пытаясь избежать дополнительной конкуренции. И Deliveroo, и Just Eat недавно провели ребрендинг, чтобы улучшить свой имидж. Тем временем начинают кружиться головы. В сентябре закрылся двухлетний лондонский Pronto, а в июле закрылся и бельгийский стартап Take Eat Easy. Для потребителей, заботящихся о цене, это очень хорошая новость. Пристрастие стартап-экосистемы к венчурному капиталу означает, что мы живем в золотой век рекламных предложений. «Возможно, никогда не наступит лучшее время для потребителя», — утверждает Майя Кософф на Vanity Fair. «Вы можете получить так много — подписку на интернет-магазины, питание, поездки, даже уборку — практически бесплатно». В индустрии доставки еды этот легкий доступ к огромным пулам капитала и жесткой конкуренции превращается в золотое дно для клиентов. Подписываясь? Есть немного свободных денег! Ваша еда была немного поздно? Есть немного свободных денег! Ваш заказ содержал не тот товар? Есть немного свободных денег! Вы пригласили друга зарегистрироваться? Есть немного свободных денег! У меня было почти 200 фунтов бесплатной еды, но я мелкая сошка по сравнению с некоторыми Соревнующийся едок Crazy Legs Conti доедает 100 кубических футов попкорна в коробке для попкорна в натуральную величину 4 мая 2004 года в Нью-Йорке. Конти проест свой путь из коробки, чтобы продвигать документальную премьеру кинофестиваля Tribeca «Безумные ноги Конти - дзен и искусство соревновательного питания». Стивен Чернин / Getty Images Я получил свою первую бесплатную еду от UberEats 17 июня, на следующий день после ее запуска в Великобритании. Он предлагал всем пользователям бесплатный ваучер на 10 фунтов стерлингов на первый прием пищи, но другу удалось найти ваучер на 25 фунтов стерлингов, поэтому я выбрал его. С тех пор поток ошибок давал мне бесплатную еду за бесплатной едой. Каждый раз, когда еда была запоздалой или неправильной, я отправлял электронное письмо в службу поддержки UberEats, и они присылали мне еще один ваучер, чтобы извиниться. За все время, что я им пользуюсь, я только один раз купил несубсидированную еду — обертку за 7,70 фунтов стерлингов. (Я потратил немного больше, потому что некоторые из заказов, которые я разместил, были на фунт или около того больше, чем стоимость промокода.) Из-за немного смехотворного размера некоторых из этих кодов — до 30 фунтов за штуку — я в конечном итоге завещал бесплатную еду своим коллегам наугад. "Первый ответивший получает бесплатный обед!" Я просто не могу есть всю бесплатную еду, которую мне предлагает Uber. Я определенно не один этим занимаюсь. Очень ненаучный соломенный опрос, проведенный в моем офисе, показал, что почти все, кто пользуется сервисом, получили промокоды от Uber, в основном из-за задержек с их заказами (особенно в течение нескольких недель после запуска). Худшее, что я испытал, это опоздание на 70 минут; одному коллеге пришлось ждать три часа. В общем, у меня было 180 фунтов бесплатной еды. Это больше, чем у кого-либо, кого я знаю лично — самый близкий мой коллега Сэм Шед, который заработал 80 фунтов стерлингов в первый месяц или около того. В какой-то момент UberEats отказался давать мне больше ваучеров — фактически наказывая меня, потому что он слишком много раз облажался. Роб Прайс/BI В конце концов UberEats даже отказался давать мне больше бесплатной еды, заявив, что объем моих жалоб «нетипичен» для обычного пользователя UberEats. Когда я ответил, объяснив, что это фактически наказывает меня, потому что они слишком много раз испортили мои заказы, компания передумала и прислала мне дополнительный ваучер на 10 фунтов стерлингов за мои проблемы. Но я мелочь по сравнению с некоторыми. Читатель, который попросил, чтобы его называли только Соней, написал мне по электронной почте, что вместе ей и ее партнеру удалось получить 462,12 фунтов стерлингов на бесплатную еду (потратив 41,12 фунтов стерлингов из-за того, что иногда превышали рекламную сумму). Они справились с этим, используя учетную запись каждый и жалуясь, если еда занимает даже минуту дольше, чем обещанное 30-минутное окно. «Дело в том, что очень редко еда приходит вовремя, она всегда опаздывает на несколько минут», — сказала она в электронном письме. «Хотя меня это не беспокоило, я все равно требовала каждый раз, когда водитель опаздывал. Каждый заказ Я разместил, что использовал кредит, и сразу же получил обратно 30 фунтов стерлингов. Однажды я даже заказал [ред] банку кокса к своей двери и получил 30 фунтов стерлингов, когда водитель опоздал!» Неудивительно, что UberEats это не понравилось. Компания закрыла ей доступ к промокодам из-за «беспрецедентной частоты этих жалоб», сообщил представитель службы поддержки в электронном письме, а затем заблокировала ее и ее партнера, поскольку их учетные записи оказались дубликатами. В конце концов, в качестве «разового жеста вежливости» представитель службы поддержки согласился повторно активировать ее учетную запись, но без возможности использовать рекламные акции. БИ Стратегия Uber по привлечению клиентов: бросать деньги потенциальным клиентам. Джейкоб Ханна участвует в соревновании по поеданию хот-догов перед IRL IndyCar Series Bombardier Learjet 550k 7 июня 2008 года на автодроме Texas Motor Speedway в Форт-Уэрте, штат Техас. Стритер Лека / Getty Images Основной бизнес Uber по заказу такси известен тем, насколько щедро он раздает промокоды. Большая часть его роста связана с агрессивной реферальной схемой. В настоящее время, если кто-то регистрируется в качестве пассажира, используя ваш реферальный код, он получает ваучер на 10 фунтов стерлингов на поездку — и вы тоже. (Раньше их было даже больше.) Аналогичные схемы действуют и на стороне водителя, побуждая водителей на платформе убедить своих друзей и коллег зарегистрироваться в качестве водителя в обмен на денежное вознаграждение. Один житель Нью-Йорка, Блейк Джаредс, сумел заработать поистине ошеломляющие 50 000 долларов на кредите Uber, рекомендуя людям стать пользователями. Его реферальный код стал одним из самых популярных в Google, когда люди искали «промокод Uber», то есть им воспользовались 2500 человек. Но после того, как он оставил плохой отзыв о водителе, Uber лишил его состояния кредитов, сказав ему, что он «воспользовался реферальной программой Uber, чтобы ненадлежащим образом заработать кредит Uber». Uber отказался сообщить, сколько ваучеров было выдано пользователям с момента запуска UberEats в Лондоне. «Реклама с 30-минутной гарантией была разработана, чтобы предоставить нашим клиентам надежное и быстрое обслуживание. Эта акция помогла нам сократить среднее время от разлива до столика в Лондоне до 28 минут. Конечно, в первые недели все было не так идеально, но гарантия вступила в силу только для очень небольшой части заказов», — сказал в электронном письме генеральный менеджер UberEats Алекс Чарнецки. Участники ежегодного конкурса по поеданию хот-догов засовывают хот-доги в рот 4 июля 2003 года на Кони-Айленде в Нью-Йорке. Такеру Кобаяси из Японии, установивший мировой рекорд в 50 1/2 хот-догов в прошлом году, съел 44 хот-дога, чтобы снова легко выиграть в этом году, в то время как Соня Томас из Александры, штат Вирджиния, съела 25 хот-догов и установила женский рекорд. Крис Хондрос / Getty Images Но как насчет людей, которые промывают UberEats ради максимального количества ваучеров? «Мы, конечно, не считаем, что кто-то, кто жалуется на 31-минутный заказ, играет с системой — они все равно имели бы право», — сказал Чарнецки. «Однако нам пришлось отменить ряд кодов, которые использовались мошенническим образом и не соответствовали духу рекламной акции — например, если люди делились своим индивидуальным 30-минутным гарантийным кодом с другими, у которых не было просроченных заказов». Чарнецкий винит в проблемах, с которыми я и другие столкнулись, неожиданно высокий спрос. «Мы были поражены тем, насколько популярным был UberEATS даже в первый день. В результате мы недооценили количество партнеров-курьеров, которые нам понадобятся на этом раннем этапе. Вот почему мы заметили некоторые задержки на раннем этапе, но благодаря тысячам партнеров-курьеров теперь у нас в Лондоне сроки доставки теперь намного быстрее». Эта поездка не будет продолжаться вечно. В какой-то момент этому безумию, финансируемому венчурным капиталом, придет конец. «Когда денежный поезд остановится», поведение должно измениться, заявил директор по продукту Uber Джефф Холден на конференции Bloomberg в июне 2016 года. «Когда отлив утихнет, вы увидите, кто плавал голышом». Крейзи Кевин набивает себе бизоньи крылышки во время Wing Bowl 13 в Wachovia Center 4 февраля 2005 года в Филадельфии, штат Пенсильвания. Приблизительно 20 000 зрителей собрались, чтобы посмотреть на соревнование по поеданию крылышек буйвола. Wing Bowl начался 13 лет назад, когда радиоведущий из Филадельфии предложил идею в качестве альтернативы Superbowl, потому что он считал, что Philadelphia Eagles никогда больше не попадут в Superbowl. Уильям Томас Кейн / Getty Images Даже сейчас Uber предлагает меньшие акции, чем раньше. Его реферальные коды для поездок в США раньше стоили 45 долларов; сейчас они всего 20 долларов. А в Лондоне UberEats перестал выполнять свое выгодное обещание, данное в июле, предоставлять пользователям скидку 30 фунтов стерлингов на их следующий заказ, если доставка займет более 30 минут. Сейчас? «В соответствии с вашими городскими правилами, если мы подтвердим, что доставка занимает более 60 минут, мы перечислим 10 фунтов стерлингов на ваш счет», — сказал мне представитель службы поддержки — довольно менее заманчивое предложение. Эта поездка не может продолжаться вечно. Uber вкладывает большие средства, чтобы выйти на новые рынки; оказавшись там, мало стимула продолжать выбрасывать деньги. Я смирился с тем, что в какой-то момент, возможно, скоро, мое субсидированное кулинарное приключение подойдет к концу. Но прямо сейчас я посмотрю, как долго я смогу это продолжать. А теперь вот моя история заказов UberEats: Наконец, для любопытных, вот сколько именно мне удалось получить и как: На следующий день после запуска, 17 июня, я использовал промокод на 25 фунтов стерлингов, который мне прислал друг. Это была всеобщая катастрофа. Сначала заказ был полностью отменен, что вынудило меня перебронировать его; тогда было очень поздно. И поэтому я пожаловался. Служба поддержки Uber быстро ответила мне, извинившись и прислав мне ваучер на 25 фунтов стерлингов, чтобы компенсировать мои проблемы, которые я использовал для крупного заказа из Чильанго 20 июня. Здесь нет проблем. Затем ни с того ни с сего команда Uber прислала мне еще один ваучер на 20 фунтов стерлингов — очевидно, чтобы компенсировать отмену первого заказа. Так что я купил себе еще один обед на 29 июня. Но была проблема — вместо фалафеля прислали куриный рулет. Итак, я пожаловался. Затем, 1 июля, я купил то, что на сегодняшний день является моей единственной несубсидированной едой UberEats: упаковку за 7,70 фунтов стерлингов. (Предыдущая жалоба еще не была обработана.) Никаких проблем! Затем, 12 июля, используя ваучер на 20 фунтов стерлингов, который мне дали после провала 29 июня, я купил еще один обед — обертку с халлуми, горшочек с фалафелем и различные другие гарниры. 19 августа я разместил заказ на бампер на 31,25 фунтов стерлингов в Iskele Grill, почти полностью оплатив его ваучером на 30 фунтов стерлингов, который мне прислал друг. Однако заказ был (слегка) неправильным — мне прислали маленькое блюдо фалафеля вместо заказанной фалафелевой питты. И вот я в очередной раз пожаловался. В ответ мне прислали ваучер гораздо меньшего размера, чем в прошлый раз: всего 10 фунтов стерлингов! Затем, 2 сентября, я разместил заказ на 30,50 фунтов стерлингов в The Athenian. Еще раз, это было оплачено ваучером, и я буквально понятия не имею, откуда он взялся. Бог? Но еда прибыла с опозданием на 70 минут, и поэтому я пожаловался. Это стало, видимо, последней каплей для UberEats. Представитель службы поддержки сказал мне, что «частота этих жалоб нетипична для стандартного пользователя UberEats», и что в результате компания отныне отказывается присылать мне ваучеры. Однако у меня все еще оставался ваучер на 10 фунтов стерлингов, который я использовал на пиццу в The Pizza Bakers 3 сентября. А позже в том же месяце друг воспользовался моим реферальным кодом, предоставив мне ваучер на 10 фунтов стерлингов, который я потратил на обед в The Athenian 19 сентября. Я также подал апелляцию в UberEats по поводу решения предоставить мне больше ваучеров. Представитель службы поддержки согласился, что мой заказ определенно занял слишком много времени, и отправил мне еще один ваучер на 10 фунтов стерлингов. Я потратил их на очередную упаковку и чипсы от The Athenian 26 сентября. (Теперь я большой поклонник The Athenian.) Всего потрачено: около 10 фунтов стерлингов, включая нечетные 50 пенсов здесь и там, когда размещенный мной заказ был немного больше, чем стоимость ваучера. Всего получено бесплатное питание: 180 фунтов стерлингов. Приятного аппетита!

Нефтяная промышленность лоббирует США, чтобы помочь ослабить жесткую позицию Кении в отношении пластиковых отходов

Экологи опасаются, что Африка будет использоваться как свалка пластиковых отходов. Пластиковые отходы, предназначенные для переработки, накапливаются на свалках в кенийских городах. Нефтяные компании находятся под давлением, поскольку все больше стран стремятся отказаться от ископаемого топлива. США и Кения ведут переговоры о первом двустороннем торговом соглашении США со страной в Африке к югу от Сахары.

https://www.theguardian.com/world/2020/sep/01/kenya-plastic-oil-industry-lobbies-us

По словам экологов, опасающихся, что континент будет использоваться в качестве свалки, крупные нефтяные компании лоббируют Соединенные Штаты, чтобы заставить Кению изменить свою ведущую в мире позицию в отношении пластиковых отходов. Запрос Американского химического совета в Управление торгового представителя США поступил в то время, когда США и Кения вели переговоры о том, что станет первой двусторонней торговой сделкой США со страной в Африке к югу от Сахары. Ожидается, что эта сделка станет образцом для других стран Африки, и ее важность способствовала визиту президента Кении Ухуру Кеньятты в Белый дом вместе с Дональдом Трампом в этом году — редкость для африканского лидера при нынешней администрации. В 2017 году Кения ввела самый строгий в мире запрет на использование, производство и импорт пластиковых пакетов, что является частью растущих усилий во всем мире по ограничению основного источника пластиковых отходов. Экологи опасаются, что Кения в настоящее время находится под давлением не только с целью ослабить свою решимость, но и стать ключевым пунктом транзита пластиковых отходов в другие африканские страны. В письме директора по международной торговле Американского химического совета Эда Бжитвы от 28 апреля, с которым ознакомилось Associated Press, содержится призыв к США и Кении запретить введение внутренних ограничений на «производство или потребление химикатов и пластика» и на их перекрестное использование. приграничная торговля. «Мы ожидаем, что Кения в будущем может стать центром поставок химикатов и пластмасс американского производства на другие рынки Африки», — говорится в письме. Впервые он был получен Unearthed, филиалом экологической организации Greenpeace. Совет повторил свою просьбу на заседании общественного обсуждения в июне. Запрет Китая на импорт большей части пластиковых отходов в 2018 году вынудил компании искать новые места для их отправки, но и другие страны, в том числе африканские, все чаще заявляют, что им это не нужно. Пластиковые отходы, предназначенные для переработки, накапливаются на свалках в кенийских городах. Между тем, нефтяные компании находятся под давлением, поскольку все больше стран стремятся отказаться от ископаемого топлива. Американский химический совет в заявлении для AP заявил, что «хорошо известно, что двустороннее торговое соглашение между Соединенными Штатами и Кенией не отменит внутренний подход Кении к обращению с пластиковыми отходами и не подорвет ее международные обязательства по Базельской конвенции». соглашение, которое с января значительно затруднит отправку пластиковых отходов в более бедные страны. С ним согласились почти 190 стран, но не США. Совет добавил: «На самом деле ACC ни разу не упомянул подход Кении к одноразовым пластиковым пакетам в наших комментариях». Офис торгового представителя США не ответил на запрос о комментариях. Правительство Кении не дало комментариев. Но министр торговли Кении Бетти Майна в комментариях, опубликованных во вторник местной газетой Star, заявила, что Кения будет вести переговоры с США, «руководствуясь кенийскими законами», и переговоры продолжаются. Мысль о том, что правительство Кении может ослабить или отменить запрет под давлением США или нефтяной промышленности, расстроила эколога страны. «Они хотят, чтобы Кения отменила свои строгие ограничения на пластик, включая запрет на пластиковые пакеты в 2017 году! Это НЕТ!» — написал в Твиттере Джеймс Вакибиа, который настаивал на запрете пластиковых пакетов в Кении. Гриффинс Очиенг, возглавляющий Центр экологической справедливости и развития в Кении, сказал, что любая попытка изменить законы о пластике будет опасной. «Африка выглядит как новая свалка, мы этого не допустим», — сказал он. «Если это правда, это было бы возмутительно и бессовестно», — написала в Твиттере Ингер Андерсен, исполнительный директор Программы ООН по окружающей среде из Кении. «Мы, @UNEP, так гордимся сильным лидерством нашей принимающей страны #Кения в сокращении пластиковых отходов и принуждении к отказу от одноразового пластика». Запреты на одноразовый пластик растут во всем мире. Глобальный обзор ЮНЕП в середине 2018 года показал, что 127 стран приняли ту или иную форму регулирования пластиковых пакетов.

ClientEarth бросит вызов секретным правилам использования автомобилей, загрязненным воздухом

Правила Европейского союза (ЕС), которые позволили бы автопроизводителям хранить в секрете информацию о системах контроля загрязнения, должны быть незаконными, по мнению британской юридической фирмы ClientEarth, занимающейся экологическими вопросами, которая объявила, что будет оспаривать правила в суде ЕС. По закону системы могут снижать контроль выбросов при определенных дорожных условиях, что приводит к большему загрязнению. Такие стратегии должны быть раскрыты национальным регулирующим органам, но производители автомобилей утверждают, что обнародование информации может поставить под угрозу коммерческую конфиденциальность. ClientEarth утверждает, что секретность систем увеличивает риск нового скандала, подобного делу Volkswagen с «дизельгейтом».

https://www.theguardian.com/environment/2017/oct/09/secrecy-around-air-pollution-controls-in-cars-faces-legal-challenge?CMP=twt_gu

По мнению юристов-экологов, новые правила ЕС, позволяющие производителям автомобилей хранить в секрете от общественности системы контроля загрязнения, должны быть объявлены незаконными. Системы могут на законных основаниях сокращать выбросы при определенных условиях на дороге, что означает увеличение загрязнения. Но сохранение этих стратегий в секрете может привести к еще одному «дизельгейтному» скандалу, по словам юристов ClientEarth, которые объявили в понедельник, что пытаются оспорить постановление в суде Европейского Союза. В скандале с дизельным двигателем Volkswagen был уличен в мошенничестве с правилами выбросов, используя программное обеспечение для обмана лабораторных тестов. В сентябре в ЕС вступили в силу новые более строгие тесты, включая дорожный компонент. Тем не менее, производители говорят, что при определенных температурах контроль выбросов все равно должен снижаться, чтобы защитить двигатели. Автопроизводители должны сообщать о таких стратегиях национальным регулирующим органам, но они утверждают, что обнародование их нарушило бы их коммерческую конфиденциальность. ClientEarth не согласен, утверждая, что такая секретность нарушает законодательство ЕС. «Dieselgate обнаружила огромное отсутствие политической воли для привлечения производителей автомобилей к ответственности за опасные и незаконные выбросы», — сказала юрист ClientEarth Анаис Бертье. «Позволить промышленности продолжать хранить информацию о своих выбросах в секрете теперь звучит как плохая шутка». «Эта информация должна быть общедоступной, чтобы частные лица и неправительственные организации могли следить за тем, соблюдают ли производители автомобилей правила по выбросам транспортных средств и поддерживают ли национальные власти отрасль в прямом и узком смысле», — сказала она. До недавнего времени практически все дизельные автомобили выбрасывали в атмосферу гораздо больше двуокиси азота, чем в лабораторных тестах, что приводило к более высокому уровню загрязнения во всем мире. В Великобритании, где, по оценкам, 23 500 человек умирают преждевременно из-за загрязнения NO2 каждый год, ClientEarth дважды побеждал правительство в судах по поводу адекватности планов министров по борьбе с загрязнением воздуха, а последний план был признан городом «ужасно неадекватным». лидеров и «непростительно» со стороны врачей. Юристы ClientEarth утверждают, что положение о конфиденциальности Регламента ЕС (2017/1154) должно быть аннулировано судом ЕС. Они считают, что правила конфиденциальности нарушают законы ЕС, регулирующие доступ к экологической информации, и международную Орхусскую конвенцию, призванную обеспечить доступ общественности к экологической информации. Представитель Европейской комиссии сказал: «Комиссия уже приняла решительные меры, чтобы ограничить постоянное воздействие вредного загрязнения воздуха и обеспечить, чтобы граждане были хорошо информированы». Майк Хоуз, исполнительный директор Общества производителей и продавцов автомобилей, которое представляет автомобильную промышленность Великобритании, сказал: «Автомобильная промышленность Великобритании инвестирует миллиарды фунтов стерлингов в новые технологии для сокращения выбросов и прохождения самого жесткого режима испытаний на выбросы в мир. Однако производители должны охранять всю свою интеллектуальную собственность, в том числе информацию о системах контроля выбросов, предоставляемую [национальным] органам по утверждению типа, поскольку это будет иметь коммерческую тайну». Однако юрист ClientEarth Уго Таддей сказал, что национальные власти не смогли защитить общественность в прошлом: «Чтобы избежать нового дизельгейта, бороться с широко распространенной практикой фальсификации выбросов и положить конец их пагубным и неприемлемым последствиям для здоровья по всей Европе, нам нужна прозрачность. а не тесты, проводимые дискредитированными властями и безрассудными производителями за закрытыми дверями».

Завод Bombardier в Северной Ирландии подчеркивает трудности торговой сделки Великобритании

Ссора американской фирмы Boeing с канадской компанией Bombardier из-за предполагаемого отказа от узкофюзеляжных самолетов серии C привлекла внимание к трудностям, которые Brexit создал для Северной Ирландии. Завод Bombardier в Белфасте вносит более 183 млн фунтов стерлингов (247 млн ​​долларов США) в экономику Северной Ирландии, но его будущее может оказаться под вопросом, если на компанию повлияют торговые пошлины. Дело подчеркивает сложность заключения торговых сделок с другими странами после выхода Великобритании из ЕС. Кроме того, Великобритания может пострадать от того, что фирмы ЕС настаивают на введении новых тарифов на сырье для аэрокосмической промышленности.

http://news.sky.com/story/the-transatlantic-spat-at-the-heart-of-the-brexit-trade-debate-11042268

Ян Кинг из Sky находится в Белфасте, чтобы изучить споры вокруг торговли Brexit, частично продемонстрированные спором между Boeing и Bombardier. Трансатлантическая размолвка в центре торговых дебатов по Brexit Мало где можно увидеть более страстные дебаты о Brexit, чем в Северной Ирландии. Она проголосовала за то, чтобы остаться в ЕС, 56% против 44%, и чувства по поводу последствий Brexit накаляются, потому что это единственная часть Великобритании, которая имеет сухопутную границу с ЕС. Таким образом, будущее границы Северной Ирландии занимает видное место в переговорах между секретарем Brexit Дэвидом Дэвисом и Мишелем Барнье, его коллегой из Европейской комиссии. Пожалуйста, используйте браузер Chrome для более доступного видеоплеера 2:28 Дайсон призывает к «полному разрыву Brexit» Оставим в стороне проблемы безопасности, которые, конечно, огромны. Никто не хочет видеть повторного введения жесткой границы, которая существовала до мирного процесса, и все же логика восстановления контроля Великобритании над своими границами указывает именно на такой исход — если только риск въезда мигрантов в Британию не изменится. из других частей ЕС через Ирландию будет игнорироваться. Не менее остро стоит вопрос торговли. Ранее в этом месяце г-н Дэвис опубликовал документ с изложением позиции, в котором предполагалось, что торговля между Северной Ирландией и Республикой останется примерно такой, как сегодня. Г-н Барнье сказал, что то, что он увидел в газете, «обеспокоило» его. Пожалуйста, используйте браузер Chrome для более доступного видеоплеера 28:41 Великобритания и Австралия, чтобы «быстро» договориться о торговой сделке Ирландия тоже обеспокоена и по тем же причинам. Отсутствие пограничного контроля с Ирландской Республикой будет означать — если Британии удастся заключить соглашения о свободной торговле с другими частями мира после выхода из ЕС — возможность импорта товаров из-за пределов ЕС в Белфаст, а затем отправки на юг для экспорта. на беспошлинной основе в другие части ЕС. Реклама Это потенциально может подорвать конкурентоспособность производителей этих товаров в ЕС. И теперь появляются другие конкретные опасения по поводу торговых сделок, которые Великобритания будет стремиться заключить после Brexit. Boeing, американский авиастроительный гигант, в настоящее время ведет дело против Bombardier, канадского производителя самолетов, который, по его словам, продает свои узкофюзеляжные самолеты серии C дешевле, чем следовало бы. Правительство США расследует, является ли это «демпингом», а также выясняет, получала ли Bombardier незаконную государственную помощь не только в Канаде, но и в Великобритании. Пожалуйста, используйте браузер Chrome для более доступного видеоплеера 2:46 Планирует продолжить торговлю после Brexit Bombardier является одним из самых важных работодателей в Белфасте, и компания получила кредит от правительства Великобритании на покрытие расходов на разработку серии C. На фабрике в Белфасте, ранее известной как Shorts, работает 4500 человек. Большинство из них являются протестантами и голосуют за Демократическую юнионистскую партию (DUP), которая оказывает поддержку в Вестминстере правительству Терезы Мэй. Поэтому DUP очень серьезно относится к будущему завода. Ее лидер, Арлин Фостер, заявила, что только за счет заработной платы она приносит экономике Северной Ирландии около 183 млн фунтов стерлингов, и в последние дни она приобрела решающее значение в той мере, в какой она всплыла в разговоре на прошлой неделе во время телефонного разговора между миссис Мэй и Президент Трамп. Boeing хотел бы, чтобы Bombardier пострадала от тарифов, если будет установлено, что она продавала по искусственно заниженной цене. Будущее завода, купленного Bombardier в 1989 году, вероятно, станет одной из основных тем для разговора, когда г-жа Мэй встретится с премьер-министром Канады Джастином Трюдо позже в понедельник, хотя еще одним приоритетом будет обеспечение двусторонней торговой сделки, повторяющей ту, ЕС только что договорился с Канадой, может быть нанесен удар между Великобританией и Канадой после Brexit. Эта ссора ясно показывает некоторые трудности, с которыми столкнется Великобритания, стремящаяся наладить новые торговые отношения с остальным миром после выхода из ЕС. Поддержка британских рабочих мест путем заключения соглашений о свободной торговле не всегда может быть совместима с хорошими отношениями с другими странами, бизнес которых также поддерживает британские рабочие места. Это ничем не отличается от нынешней договоренности Великобритании в ЕС. Однако, поскольку аэрокосмическая промышленность в настоящее время освобождена от тарифов ЕС, существует опасность, что некоторые производители отдельных деталей из ЕС могут после Брексита настаивать на законном введении тарифов на сырье, используемое в производстве аэрокосмических компонентов, для снижения конкурентоспособности. Британские соперники. Легко понять, как подобные проблемы могут помешать Великобритании заключать двусторонние торговые сделки в будущем.

Anheuser-Busch и Frito-Lay купят электрические грузовики

Компании Anheuser-Busch и Frito-Lay представляют в Калифорнии электрические грузовики для доставки, которые заменят дизельные автомобили. Пивовар планирует создать парк из 21 аккумуляторного грузовика в сотрудничестве с Центром транспорта и окружающей среды, а компания по производству закусок заменит все свои грузовые автомобили с дизельным двигателем в партнерстве с Управлением по контролю за загрязнением воздуха в долине Сан-Хоакин. Ожидается, что автомобили Anheuser будут запущены к 2021 году, а автомобили Frito-Lay будут представлены в течение следующего десятилетия в рамках более широкой инициативы по устойчивому развитию.

https://www.greencarreports.com/news/1125391_anheuser-busch-and-frito-lay-expand-electric-truck-plans

Ваше пиво и чипсы стали еще зеленее — и нет, это не День Святого Патрика. Так обстоит дело, по крайней мере, в Калифорнии, где Anheuser-Busch и Frito-Lay объявили на этой неделе о планах заменить дизельные логистические автомобили электрическими грузовиками. AB представит 21 новый аккумуляторный грузовик своему калифорнийскому парку от своего партнера BYD. Проект AB стал возможен благодаря грантам CARB Центру транспорта и окружающей среды. CTE будет контролировать проект AB, оказывать техническую поддержку и решать логистические вопросы, такие как разрешения и планы зарядных станций. Оборудованием станут электрические грузовики 8TT Class 8 второго поколения от BYD. «В Anheuser-Busch мы стремимся привести нашу отрасль к более устойчивому будущему, сократив к 2025 году выбросы углекислого газа в нашей цепочке создания стоимости на 25 процентов, — сказала Энджи Слотер из A-B. «Транспортная отрасль — это та отрасль, которая идеально подходит для инновационных решений, и мы рады, что благодаря этому партнерству мы продолжим продвигаться к созданию автопарка с нулевым уровнем выбросов». Frito-Lay заменит все существующее дизельное грузовое оборудование на своем производственном предприятии в Модесто, Калифорния. Frito-Lay заявляет, что результатом станет «ведущая в отрасли демонстрация экологически устойчивого производства, складирования и дистрибуции». Производитель закусок сотрудничал с Управлением по борьбе с загрязнением воздуха в долине Сан-Хоакин, и в результате получился гораздо более комплексный проект, нацеленный не только на транспортные средства, но и на инфраструктуру, производство и хранение энергии. «Frito-Lay постоянно ищет способы уменьшить наше воздействие на окружающую среду», — сказал Майкл О'Коннелл из материнской компании Frito-Lay PepsiCo. «Проект Modesto свидетельствует о нашей приверженности устойчивым методам ведения бизнеса, которые ведут к инновациям, повышению производительности, операционное превосходство и рост бизнеса». Развертывание грузовиков AB будет завершено к 2021 году; Инициатива Frito-Lay является частью гораздо более масштабной программы устойчивого развития, которая не будет полностью реализована до следующего десятилетия.

Anonymous начинают операцию «Черный октябрь» против банковского сектора

Интернет-группа хактивистов Anonymous запустила свою «кампанию «Черный октябрь» с 1 по 31 октября. В сопроводительном видео аноним настаивал на том, чтобы люди прекратили пользоваться банковскими услугами в течение всего месяца, что, возможно, привело к увеличению спроса на наличные деньги и альтернативные валюты, такие как биткойн. Группа призывает людей снять все средства с банковских счетов, отказаться от использования дебетовых или кредитных карт и распространить кампанию по всему миру, чтобы изменить будущее. При этом Anonymous надеется, что сможет выявить и выделить коррумпированное отношение финансового и банковского секторов.

https://www.hackread.com/anonymous-operation-black-october-against-banks/

Пришло время вытащить ваши деньги из банков — предлагает онлайн-группа хактивистов — Anonymous поднимает хактивизм на новый уровень. Интернет-группа хактивистов Anonymous, известная атаками на правительственные серверы, теперь переключила свое внимание на финансовый и банковский секторы. Используя свой традиционный подход, группа объявила о запуске своей последней кампании «Операция Черный Октябрь» через видео на YouTube. Хактивист призвал людей как можно скорее забрать все свои деньги из банков. Цели, которые необходимо достичь: Anonymous определили несколько целей этой операции, и группа призвала пользователей: * Очистите все свои банковские счета * Не используйте дебетовые или кредитные карты * Оплата только наличными * Чтобы не забыть, распространите информацию Эта операция является основной кампанией Anonymous в октябре. Группа, очевидно, посвятила свои усилия выявлению и выявлению коррумпированных отношений в банковском и финансовом секторах. Одобрение Anonymous альтернативных решений, таких как Биткойн, ни от кого не скрывается, несмотря на то, что это не упоминалось в видео. Конструкция Биткойна делает его привлекательным не только для социальных изгоев и хакеров, но и для банковского сектора. Согласно новостным сообщениям за предыдущие недели, девять крупнейших банков мира рассматривали возможность создания своих персональных серверов блокчейна. Блокчейн-сервер является одной из основных технологий, используемых для создания цифровой валюты биткойн.

Примерочные превращаются в другую область для извлечения данных о клиентах

Примерочные становятся новой областью для извлечения данных о клиентах с технологией RFID и системами сканирования, отслеживающими продукты в магазине, которые покупатель примеряет. Бренды могут держать свои запасы в соответствии с тенденциями клиентов и чередовать товары в зависимости от спроса, даже предоставляя «умные зеркала», которые отображают информацию о товарах в зависимости от того, что рассматривается для покупки. Примерочные являются ключевыми точками для общения, предоставляя брендам идеи для вдохновения на реактивные стратегии.

https://digiday.com/marketing/brands-fitting-rooms-key-unlocking-valuable-customer-data/

В жестокой среде розничной торговли, отбрасываемой в постоянно расширяющуюся тень Amazon, способность брендов собирать, понимать и реагировать на данные, ориентированные на клиентов, достигла критической точки. В результате никакая часть пути клиента не застрахована от сбора данных — даже примерочная. «Самое важное для ритейлеров при использовании данных и технологий для взаимодействия с покупателями — это то, что они действительно реагируют на то, что покупатели хотят и не хотят», — сказала Сара Бамосси, директор по стратегии агентства Pitch. «Каждый раз, когда клиент входит и выходит из примерочной, он демонстрирует выбор в отношении вашего продукта». Даже когда магазины закрываются, модные бренды, как традиционные, так и цифровые, признают ценность опыта в магазине: возможность увидеть вещи лично. Amazon в своей типичной манере повысила ставки, не только открыв собственные книжные магазины и купив Whole Foods, но и развернув для покупателей одежды вариант «попробуй, прежде чем купить». Этот шаг предполагает, что — независимо от того, насколько быстрой, безболезненной и бесплатной является онлайн-доставка и возврат — клиенты все равно хотят увидеть, как что-то подходит, прежде чем совершить покупку. Таким образом, примерочные уходят от плохо освещенных зеркальных шкафов и превращаются в важные точки соприкосновения с данными. Отслеживая движение товаров в магазине с помощью технологии RFID и систем сканирования, бренды могут отслеживать производительность каждой позиции для принятия решений. Когда Reformation открыла свой четвертый магазин в Сан-Франциско, бренд женской одежды, ориентированной непосредственно на потребителя, запустил новую концепцию магазина, которая включала функцию «волшебного гардероба» в примерочной. Покупатели сообщают сотрудникам, что они хотят примерить, либо лично, либо на одном из цифровых сенсорных экранов магазина, а затем их отправляют в примерочную, где все ждет. Таким образом, все вещи, которые входят в примерочную, регистрируются брендом. Эта информация определяет мерчендайзинг и планировку магазина в дальнейшем. «Мы обеспечиваем максимальную оптимизацию нашего торгового зала», — сказала Яэль Афлало, основатель Reformation, в предыдущем интервью. «Если что-то никогда не попадет в раздевалку или не конвертируется, мы перестанем это выкладывать. Если есть что-то, что действительно хорошо конвертируется, мы будем продвигать этот товар. Этаж служит местом для интеллектуальных предложений клиентов по продуктам». В примерочных у Reformation есть экраны, которые показывают, что примеряется, и позволяют клиентам предупреждать персонал о том, что они хотели бы примерить другой размер и цвет. Для брендов, которые хотят собирать данные о клиентах из примерочных, технологии, ориентированные на клиентов, также играют роль: Ребекка Минкофф и Ральф Лорен экспериментировали с одной и той же технологией умных зеркал, которая с помощью RFID-меток мгновенно распознает, какие предметы находятся на примерке. комнату, когда клиент входит. Оттуда клиент может просматривать другие цвета, размеры и предлагаемые товары, которые подходят к этим продуктам. Они также могут изменить освещение примерочной для лучшего обзора. Идея состоит в том, что чем больше у человека опыта в примерочной, тем больше вероятность того, что он купит. В то же время бренды могут следить за конкретными вещами: если что-то продолжает идти в примерочную и не покупается, это сигнализирует о том, что что-то не так. «Дело в том, что вы думаете не только о том, что купить, но и о том, как вы можете это носить», — сказал Ури Минкофф, генеральный директор бренда Rebecca Minkoff. «Это не только означает, что мы продаем намного больше одежды, чем мы думали, но в результате мы получаем огромные данные». В магазинах продажи одежды Ребекки Минкофф утроили ожидания, в то время как Минкофф сказал, что данные помогли им увидеть новые возможности. Как бренд, ориентированный преимущественно на офисную одежду, технологии примерочных сигнализировали о том, что клиенты ищут больше ночной одежды. Бренды не только используют данные примерочной для корректировки производства и дизайна, но и открывают поток коммуникаций через магазины и онлайн-каналы, получая информацию из примерочной. Спортивный онлайн-бренд Fabletics, работающий по модели членства, позволяет покупателям оставлять товары, в которых они не уверены, в своих корзинах онлайн, чтобы вернуться к ним позже. Затем эти данные используются для перенацеливания клиентов на основе их интересов в магазине. До сих пор большинство компаний, которые установили последовательную связь между поведением в примерочной и тем, как оно влияет на бизнес, делали это в относительно небольших масштабах. Компания Ralph Lauren, которая использует ту же технологию для примерочных, что и Ребекка Минкофф, протестировала ее только в двух своих магазинах. Дело не в том, что саму технологию невозможно масштабировать — технология RFID недорога в обслуживании после капитального ремонта запасов, — но бренды еще не готовы к всплеску данных, которые обрушатся на их колени, как только они это сделают. «Это масштабируемо, но ритейлеры должны позиционировать себя, чтобы иметь возможность ежедневно меняться в зависимости от этих данных», — сказал Рэй Доллет, заместитель директора по креативным технологиям в Phenomenon. «Ритейлеры — это не технические организации. Amazon уже 18 лет занимается профилированием данных и реагированием на них. Они двигаются вперед — между тем, если вы традиционный ритейлер, вы только начинаете понимать, как данные вписываются в примерочные».

Возобновляемые источники энергии привлекут $3,4 трлн инвестиций к 2030 году: исследование

По данным Frost & Sullivan, к 2030 году возобновляемые источники энергии получат инвестиции в размере 3,4 трлн долларов. В отчете ожидается, что 2,72 трлн долларов будет потрачено на проекты по ветровой и солнечной энергии, при этом прогнозы сказываются на снижении затрат и политике стран в области возобновляемых источников энергии. Исследование прогнозирует, что к 2030 году более половины установленных мощностей во всем мире будет приходиться на чистую энергию, а возобновляемые источники энергии, как ожидается, превысят 72% новой энергии в Индии. Frost & Sullivan прогнозирует сильный рост аккумуляторных батарей в Китае, в то время как Европа, по прогнозам, увеличит свои хранилища энергии с 3 ГВт в 2019 году до 70 ГВт к 2030 году.

https://renews.biz/62804/clean-power-to-attract-34-trillion-by-2030/

Frost & Sullivan заявляет, что к концу следующего десятилетия на возобновляемые источники энергии будет приходиться более половины мировых мощностей Согласно исследованию рыночных аналитиков Frost & Sullivan, в следующее десятилетие в возобновляемые источники энергии будет инвестировано до 3400 миллиардов долларов (2849 миллиардов евро). По оценкам исследования «Возможности декарбонизации на мировом рынке электроэнергии, 2019–2030 годы», к 2030 году на проекты ветровой и солнечной энергетики будет потрачено 2,72 триллиона долларов. По словам компании, основными причинами такого прогноза являются снижение затрат и политика использования возобновляемых источников энергии, принятая во многих странах. Frost & Sullivan заявила, что к 2030 году более 54% мировых установленных мощностей будет приходиться на чистую энергию, включая гидроэлектростанции, а на ветровую и солнечную энергию будет приходиться чуть менее 38%. Например, в Индии прогнозируется, что возобновляемые источники энергии будут составлять более 72% новых источников энергии в течение следующего десятилетия. Старший аналитик Frost & Sullivan в области промышленной практики Васант Кришнан сказал: «Децентрализация, декарбонизация и цифровизация являются тремя ключевыми столпами глобального энергетического перехода. «В течение десятилетия в энергетическом секторе будет наблюдаться значительный рост децентрализации, при этом ежегодные глобальные инвестиции увеличатся с 53,14 млрд долларов в 2019 году до 92,54 млрд долларов в 2030 году. «Требования к дальнейшему обезуглероживанию энергосистемы будут продолжать нарастать, поскольку темпы внедрения цифровых технологий увеличиваются как на существующих, так и на будущих электростанциях для повышения эксплуатационных характеристик. «Всплеск потребности в гибкости — наиболее значительная тенденция, наблюдаемая на развитых рынках. «Системные операторы сталкиваются с растущим давлением, чтобы управлять системой с неопределенной добычей возобновляемых источников энергии, снижающейся добычей угля и изменчивостью спроса. «В результате такие технологии и решения, как аккумуляторные системы хранения энергии, газовые двигатели, реагирование на стороне спроса и виртуальные электростанции, демонстрируют беспрецедентные темпы внедрения среди коммунальных служб, поставщиков решений и конечных потребителей». Компания Frost & Sullivan заявила, что быстрое развитие систем хранения данных на батареях будет происходить в Китае, на долю которого будет приходиться 62% рынка. В Европе емкость хранилища вырастет до 70 ГВт в 2030 году по сравнению с 3 ГВт в прошлом году.

Открыт тендер на обеспечение гибридной солнечной энергии для 14 000 школ в Харьяне

Общество Уткарш объявило тендер на поиск компаний для установки гибридных солнечных систем по модели RESCO в 14 000 государственных школ. Он включает мощность от 1 кВт до 6 кВт для 10 908 начальных и средних школ и от 1 кВт до 28 кВт для 3 222 высших и средних учебных заведений. Тендер также предусматривает включение сопутствующей инфраструктуры, удаленного мониторинга и системы электронного наблюдения на 25 лет.

https://mercomindia.com/haryana-hybrid-solar-systems-government-schools/

Utkarsh Society объявило тендер на выбор поставщиков услуг для установки гибридных солнечных систем по модели RESCO в более чем 14 000 государственных школ штата Харьяна. Тендер также требует сопутствующей инфраструктуры, удаленного мониторинга и системы электронного наблюдения. Срок подачи предложений до 21 октября 2019 года. Заинтересованные участники торгов должны внести плату в размере 5 миллионов фунтов стерлингов (~ 70 556 долларов США) в качестве задатка (EMD). Предварительная вместимость количества школ была разделена на начальные, средние, старшие и средние школы. На тендеры были выставлены мощности от 1 кВт до 6 кВт для 10 908 школ, включающих начальные и средние школы. Тендер для старших и средних школ, всего 3222, варьируется от 1 кВт до 28 кВт. В объем работ входит обеспечение бесперебойного электроснабжения школ и эффективное использование лабораторий в школах по принципу «строительство-владение-эксплуатация» (BOO) по модели RESCO. Работа также включает в себя гарантию и техническое обслуживание солнечных систем, а также сопутствующей инфраструктуры и системы электронного наблюдения сроком на 25 лет. Общие критерии, указанные в тендере, гласят, что участник торгов должен установить гибридную солнечную энергетическую систему с возможностью удаленного мониторинга не менее чем на 500 объектах по модели OPEX или RESCO в государственных организациях.

Билл Гейтс говорит, что коронавирус — это пандемия, и предлагает решения

Коронавирус, писал Гейтс, ведет себя как «патоген, который появляется раз в столетие». Гейтс сказал, что обеспечение доступности вакцин для всех является «правильной стратегией» для сдерживания вспышки коронавируса. Американцам говорят готовиться к вспышке коронавируса и что агентствам здравоохранения США не хватает финансирования.

https://www.businessinsider.com/bill-gates-coronavirus-pandemic-solutions-2020-2?amp

Значок электронной почты Конверт. Это указывает на возможность отправки электронной почты. Значок электронной почты Facebook Конверт. Это указывает на возможность отправки электронной почты. Электронная почта Щебетать Значок LinkedIn Слово «in». LinkedIn Билл Гейтс. AP Photo/Хосе Луис Магана Лучшие редакторы предоставят вам истории, которые вы хотите, и доставят прямо в ваш почтовый ящик каждый будний день. Нажимая «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь получать маркетинговые электронные письма от Insider, а также предложения других партнеров и принимаете наши Условия обслуживания и Политику конфиденциальности. Нам очень жаль! Мы столкнулись с системным сбоем и на этот раз не смогли принять вашу электронную почту. Спасибо за регистрацию! Билл Гейтс годами предупреждал, что мир не готов к смертельной пандемии. Некоторые из его зловещих предсказаний сейчас сбываются, поскольку коронавирус распространяется по всему миру. Вирус вызывает заболевание, известное как COVID-19, и с декабря унес жизни почти 2900 человек и заразил более 83 000 человек во всем мире. Подавляющее большинство случаев и смертей было в Китае. «На прошлой неделе COVID-19 начал вести себя во многом как патоген, который появляется раз в столетие, о котором мы беспокоились», — написал Гейтс в статье для New England Journal of Medicine. «Я надеюсь, что это не так уж плохо, но мы должны предполагать, что так будет, пока мы не узнаем обратное». Гейтс назвал вспышку пандемией, хотя Всемирная организация здравоохранения еще не сделала такого заявления. Вместо этого группа заявила, что вирус обладает «пандемическим потенциалом». «Во время любого кризиса у лидеров есть две одинаково важные обязанности: решить насущную проблему и не допустить ее повторения», — писал Гейтс. «Пандемия COVID-19 является тому примером. Нам нужно спасать жизни». В статье Гейтс предложил следующие решения, которые могут замедлить распространение вируса: Богатые страны должны снабжать страны Африки и Южной Азии с низким и средним уровнем дохода обученными медицинскими работниками для мониторинга распространения вируса и доставки вакцин. Создать международную базу данных, где страны могут обмениваться информацией. Разработайте систему, которая выявляет соединения, которые уже прошли испытания на безопасность для использования в вакцине. Правительства и доноры должны финансировать производственные мощности, которые могут производить вакцины в течение нескольких недель. Гейтс сравнил COVID-19 с пандемией гриппа 1957 года, унесшей жизни более 1 миллиона человек, и пандемией гриппа 1918 года, унесшей жизни 50 миллионов человек. Нынешняя вспышка, написал он, находится где-то посередине. Гейтс заявил, что каждый должен иметь доступ к доступной вакцине. Гейтс предсказал, что масштабные испытания вакцины против коронавируса могут состояться уже в июне. Энтони Фаучи, директор центра инфекционных заболеваний при Национальном институте здравоохранения, недавно заявил, что надеется начать испытания вакцин-кандидатов на людях к середине апреля. Ассошиэйтед Пресс Однако разработка лекарств, как правило, представляет собой многолетний процесс, который в США может стоить около 1 миллиарда долларов. Гейтс сказал, что сделать вакцины доступными для всех было «правильной стратегией» для сдерживания вспышки коронавируса. «Учитывая экономические потери, которые может причинить эпидемия — мы уже видим, как COVID-19 может нарушить цепочки поставок и фондовые рынки, не говоря уже о жизнях людей, — это будет выгодная сделка», — написал он. В среду министр здравоохранения и социальных служб Алекс Азар отказался пообещать, что будущая вакцина против коронавируса будет доступна для всех американцев. Но днем ​​позже он отказался, заявив, что любая вакцина, разработанная совместно с правительством США, должна быть финансово доступной для населения. Фонд Билла и Мелинды Гейтс уже выделил 100 миллионов долларов на борьбу со вспышкой. В своей статье Гейтс сказал, что для предотвращения пандемии потребуются миллиарды долларов. «Нельзя терять время», — написал он. Хотя в последние дни в Китае наблюдается снижение числа новых случаев, коронавирус распространился как минимум на 55 других стран. По меньшей мере 72 человека погибли за пределами материкового Китая. Читать далее:

Биржа Bittrex приостанавливает депозиты эфириума из-за перегрузки сети

Bittrex, третья по величине биржа криптовалют в мире, была вынуждена временно приостановить депозиты Ethereum из-за перегрузки сети блокчейна, вызванной другими децентрализованными операциями. Одним из главных виновников является Cryptokitties, приложение, которое позволяет пользователям торговать и продавать мультяшных котят, на долю которого приходится пятая часть трафика на Ethereum. Хотя решения, включая Plasma и Casper, могут решить проблему, соучредитель Augur Джоуи Круг сказал, что недостаточно разработчиков, работающих над основным протоколом Ethereum. Биржи Binance и Bithumb не пострадали.

https://www.ccn.com/bittrex-stops-creating-new-ethereum-deposit-addresses-due-network-congestion/

Bittrex, третья по величине биржа криптовалют на мировом рынке после Binance и Bithumb, временно приостановила депозиты Ethereum из-за текущей перегрузки на ... Bittrex, третья по величине биржа криптовалют на мировом рынке после Binance и Bithumb, временно приостановила депозиты Ethereum из-за текущей перегрузки в сети блокчейна Ethereum. Перегрузка сети По данным Etherscan, сеть Ethereum ежедневно обрабатывает более 1,2 миллиона транзакций, совершая больше платежей, чем все криптовалюты и блокчейн-сети на рынке вместе взятые, включая биткойн. Сеть Ethereum должна обрабатывать больше транзакций, чем другие сети блокчейна, потому что она работает как базовый протокол для крупномасштабных децентрализованных приложений. Такие приложения, как CryptoKitties и EtherDelta, многие активные пользователи которых запрашивают несколько транзакций в день, ложатся тяжелым бременем на сеть Ethereum. «Несмотря на безобидный на первый взгляд проект, он стал проблемой для экосистемы Ethereum. Криптокотята размножаются, покупаются, продаются, сдаются в аренду для разведения, другими словами, участвуют в бесчисленных транзакциях, занимая наибольший объем трафика Ethereum (20%). Это приводит к тому, что многие транзакции, которые ранее занимали секунды, в настоящее время либо задерживаются до 10 минут, либо полностью терпят неудачу», — объяснили разработчики Bankex, которые недавно представили первую практическую реализацию решения Бутерина второго уровня Plasma. Перегруженность сети Ethereum, вызванная ростом популярности и активности децентрализованных приложений, может быть решена за счет масштабирования второго уровня и таких решений, как Plasma, Sharding и Casper. Но, как отметил соучредитель Augur Джоуи Круг, недостаточно разработчиков, работающих над основным протоколом Ethereum, и, следовательно, соучредитель Ethereum Виталик Бутерин заявил, что полное масштабирование Ethereum может занять от двух до пяти лет. Bittrex отключает депозиты Учитывая недавнее увеличение комиссии за транзакцию эфира, Bittrex временно отключил депозиты эфира на своей торговой платформе. Как видно на приведенной ниже диаграмме, предоставленной Etherscan, комиссия за транзакцию эфира резко возросла за последнюю неделю, что вынудило Bittrex применить крайний подход, отключив депозиты эфира на своей платформе. «Из-за невероятно высоких цен на газ мы препятствуем созданию новых адресов ETH и депозитов активов. Существующие депозитные адреса будут работать в обычном режиме», — сказал Bittrex. Газ — это комиссия за транзакцию, уплачиваемая децентрализованными приложениями для выполнения операций. Например, на CryptoKitties и EtherDelta пользователи платят за газ, чтобы торговать цифровыми мультяшными котятами или совершать сделки на децентрализованной бирже криптовалюты EtherDelta. Если затраты на газ увеличиваются из-за перегрузки в сети Ethereum, децентрализованным приложениям становится неэффективно и сложно работать бесперебойно и обрабатывать миллионы запросов за короткий период времени. По этой конкретной причине Bittrex также отключил создание новых адресов эфира и депозита активов. Другие крупные криптовалютные биржи, такие как Binance и Bithumb, не отключили депозиты Ether и создание новых депозитных адресов. Учитывая большое количество неподтвержденных транзакций в сети Ethereum, вполне вероятно, что Bittrex отключит развертывание новых депозитных адресов на относительно длительный период времени. Кроме того, отправка эфира с одного адреса на другой стала стоить пользователям более 1 доллара. Хотя текущая ставка комиссии за транзакцию эфира может снизиться в краткосрочной перспективе, до тех пор пользователи бирж и децентрализованных приложений будут бороться. Избранное изображение с Shutterstock.

Сенегал начал строительство стадиона стоимостью 250 миллионов долларов

* Я бы предложил изменить заголовок на 266 млн долларов * Сенегал начал работу над стадионом на 50 000 мест стоимостью 238 млн евро (266 млн долларов), на котором будут проходить мероприятия летних юношеских Олимпийских игр 2022 года.

http://www.insideworldfootball.com/2020/02/25/senegal-launches-250m-stadium-build-youth-olympics-afcon-targeted/

Дэвид Оуэн 25 февраля - Президент Сенегала Маки Салл начал строительство нового стадиона вместимостью 50 000 человек в этой западноафриканской стране, предназначенного для проведения мероприятий Юношеских Олимпийских игр 2022 года. Ожидается, что будущий национальный стадион в Диамнадио будет стоить 238 миллионов евро, а работу над ним возьмет на себя турецкая компания Summa. Согласно веб-сайту allafrica.com, в мероприятии на прошлой неделе приняли участие члены национального правительства, а также спортивные деятели, в том числе бывший футболист «Ливерпуля» Эль Хаджи Диуф, лучший игрок матча в знаменитой победе Сенегала со счетом 1:0 над чемпионом мира Францией на чемпионат мира 2002 года и Фатьма Самура из ФИФА. Салл рассказал присутствующим, что задумал построить стадион после другого матча чемпионата мира — матча между Сенегалом и Польшей на стадионе «Спартак» в Москве в 2018 году. Сенегал также выиграл этот матч, на этот раз со счетом 2:1. «Это была большая цена», — сказал он, используя французское слово prix, которое также может означать «приз». «Я считал, что сенегальская молодежь и сенегальский спорт бесценны». В отчете указывается, что видение Салла нового стадиона включает в себя будущий Кубок африканских наций. Это будет в дополнение к роли в Дакаре 2022, первом олимпийском мероприятии, которое состоится в Африке. Сенегал принимал континентальные футбольные соревнования в 1992 году, когда трофей был поднят Кот-д'Ивуаром, который обыграл Гану со счетом 11-10 по пенальти после нулевой ничьей. Расположенный в нескольких сотнях метров от новой арены «Дакар», еще одного проекта «Суммы», «Стад дю Сенегал» будет состоять из футбольного поля, соответствующего нормам ФИФА, двух тренировочных площадок и легкоатлетической дорожки. «Этот будущий храм спорта будет способствовать превращению этого города Диамнадио в африканский и глобальный ориентир», — сказал Мамаду Ндиайе, президент Сенегальского национального олимпийского комитета и член Международного олимпийского комитета. Свяжитесь с автором этой истории по адресу moc.l1686594032labto1686594032ofdlr1686594032owedi1686594032sni@n1686594032ewo.d1686594032ivad1686594032.

Перевозчики готовятся попрощаться со старым коносаментом

Ассоциация цифровых контейнерных перевозок (DCSA) заявляет, что переход к стандартному безбумажному коносаменту принесет потенциальную ежегодную экономию в размере 4 млрд долларов США при 50-процентном коэффициенте внедрения для отрасли контейнерных перевозок. DCSA провела финансовое моделирование для количественной оценки потенциальной экономии средств при переходе с бумажных счетов на электронные. Общая стоимость обработки бумажных счетов почти в три раза больше, чем электронных.

https://splash247.com/carriers-prepare-to-bid-farewell-to-the-old-bill-of-lading/

Ассоциация цифровых контейнерных перевозок (DCSA), обладающая ИТ-опытом ведущих мировых лайнеров, полна решимости оставить многовековой коносамент в истории. В новом отчете DCSA говорится, что переход к стандартному безбумажному коносаменту принесет потенциальную ежегодную экономию в размере 4 миллиардов долларов при 50-процентном коэффициенте внедрения для отрасли контейнерных перевозок. С момента первых попыток оцифровать коносаменты в конце 1990-х годов перспектива создания электронного коносамента для контейнерных перевозок оставалась недостижимой. Фактически, Tradelens, блокчейн-платформа Maersk и IBM, заходит так далеко, что называет стандарт электронной коносамента «Святым Граалем глобальной торговли». Как и в случае со Святым Граалем, на пути к нему есть ряд препятствий. «Отказ от бумаги при транспортировке сделает все аспекты коммерческих контейнерных перевозок лучше, быстрее, дешевле, безопаснее и экологичнее», — заявили в DCSA. Несмотря на отсутствие стандартизированного подхода к оцифровке, некоторые перевозчики и поставщики решений продолжают продвигать собственные инициативы в области электронных коносаментов, хотя и в ограниченном масштабе. Однако, как недавно отметил Андре Симха, глобальный директор по цифровым технологиям и инновациям MSC и председатель DCSA, «ситуация с Covid-19 выдвигает на первый план основные сильные стороны стандартизированного eBL. Груз в портах не может быть закрыт из-за бумаги, которая застряла в другом месте из-за задержек авиаперевозок, вызванных пандемией». Стремясь полностью понять преимущества оцифровки коносамента, DCSA провело финансовое моделирование для количественной оценки потенциальной экономии средств при переходе от бумажного к электронному коносаменту. Исследование показало, что общая стоимость обработки бумажных счетов почти в три раза превышает стоимость электронных. При темпах глобального экономического роста в 2,4% до 2030 года, как прогнозирует ОЭСР, DCSA оценивает, что отрасль потенциально может сэкономить более 4 миллиардов долларов в год, если будет достигнуто 50% внедрение электронных коносаментов. В авиации ИАТА ввела электронные авианакладные для авиаперевозок в 2010 году. В настоящее время в авиаперевозках используется более 68%. «Достижение принятия электронной документации для чего-то столь важного, как коносамент, требует сохранения целостности и уникальности документа по мере его продвижения по цепочке поставок», — заявил DSCA, указывая на то, как такие технологии, как технология распределенного реестра (DLT), , одноранговая сеть и блокчейн предлагают потенциальные решения для устранения риска единичного катастрофического сбоя или атаки, которые могут поставить под угрозу целостность и уникальность электронного коносамента. Обеспокоенность по поводу юридической силы также была препятствием для широкого внедрения электронного коносамента. Не каждое правительство имеет положения для электронной формы. Многим из них требуется бумага, а отсутствие стандартного для отрасли языка и определений сделало невозможным их замену в электронном виде. Однако в этой области также наблюдается прогресс, который ускорился в результате кризиса Covid-19. Ряд членов DCSA сообщили о резком росте использования электронных коносаментов в целях поддержания торговли. Кроме того, Международная группа P&I Clubs, которая обеспечивает страхование возмещения убытков примерно 90% мирового океанского тоннажа, ускорила процесс утверждения поставщиков электронных коносаментов: за последние шесть месяцев к ним добавилось еще два. Всего утверждено шесть. Для любой надежной технологии, такой как блокчейн или цифровая книга, для безопасной доставки электронного коносамента от начала до конца необходимо наличие модели данных и стандартов передачи. Если каждый, кто прикасается к электронному коносаменту, использует один и тот же формат данных и стандарты связи, его можно беспрепятственно транспортировать независимо от ранее существовавших отношений между заинтересованными сторонами, отмечает DSCA. «Цифровые стандарты обеспечат взаимодействие между всеми заинтересованными сторонами, такими как поставщики систем, грузоотправители, перевозчики, банки и регулирующие органы. В сделку могут быть вовлечены разные стороны, если они внедрили стандарты. Как только будет доступен стандартный eBL, регулирующим органам, банкам и страховщикам будет легче принять eBL в качестве жизнеспособной альтернативы бумажному BL», — говорится в отчете. В этом месяце DCSA выступит с инициативой, направленной на обеспечение открытого сотрудничества, необходимого для полного внедрения электронных коносаментов. В рамках этой инициативы DCSA разработает стандарты с открытым исходным кодом для необходимых юридических условий, а также определений и терминологии для облегчения общения между клиентами, контейнерными перевозчиками, регулирующими органами, финансовыми учреждениями и другими заинтересованными сторонами в отрасли. «Миссия DCSA заключается в обеспечении согласованности и цифровой стандартизации для предоставления прозрачных, надежных, простых в использовании, безопасных и экологически безопасных услуг по контейнерным перевозкам. Оцифровка документации, начиная с коносамента, является ключом к упрощению и оцифровке мировой торговли», — отметил Томас Багге, генеральный директор DCSA. «Преобразование, произошедшее в авиационной отрасли, является примером того, что возможно, если мы будем работать вместе. Электронная авианакладная теперь является скорее нормой, чем исключением среди авиаперевозчиков. Мы приглашаем заинтересованные стороны отрасли работать с нами над созданием стандартов, которые сделают eBL максимально полезным и актуальным для обеспечения безопасной и бесперебойной доставки их товаров в конечный пункт назначения». Умные коносаменты в настоящее время используются многими компаниями по всему миру. В последние годы старомодный документооборот вызвал много критики. Два года назад на форуме CEO Maritime в Сингапуре коносаменты были описаны как нечто, что не сильно изменилось со времен Колумба, за исключением того, что они перевозятся через DHL, а не на лошадях.

PayPal удерживает уровень мошенничества ниже среднего благодаря ИИ

PayPal доказывает, что искусственные технологии — лучший способ сохранить представление об угрозах. Уровень мошенничества в компании составляет 0,32% от выручки по сравнению со средним показателем 1,32%.

https://www.google.com/url?hl=en&q=http://jamaica-gleaner.com/article/news/20160509/tech-times-how-paypal-boosts-security-artificial-intelligence&source=gmail&ust=1462961808096000&usg=AFQjCNEg4JgmH0gzoJxGxZPvg2GsNpTi4g

Страница, на которой вы находились, пытается отправить вас на http://jamaica-gleaner.com/article/news/20160509/tech-times-how-paypal-boosts-security-artificial-intelligence. Если вы не хотите посещать эту страницу, вы можете вернуться на предыдущую страницу

VR: Будущее живого контента?

Прямые VR-трансляции становятся все более популярными. Эта технология выходит за рамки просмотра трансляций на плоском 2D-экране и привлекает людей к аудитории. Ценность виртуальной реальности в том, что они могут смотреть живое шоу с большим погружением, чем кто-либо, сидящий дома.

https://www.ibc.org/trends/vr-the-future-of-live-content/5656.article

Поскольку домохозяйства находятся в изоляции, многие потребители ищут новые способы привлечения контента. Но может ли живой VR-контент превзойти мантию? Или проблемы, связанные с живым производством виртуальной реальности, помешают этому. Том Ффиске проводит расследование. Поскольку стадионы молчат, а камеры хранятся в хранилищах, зрители готовятся к отсутствию свежего трансляционного контента. Отсутствие ощущается как присутствие; ликование толпы или драма больше не заполняют гостиные выходного дня, и остается слышимая тишина. Тем не менее, кризисы также открывают новые возможности более быстрыми темпами. Правительства используют новые технологии, на внедрение которых в обычное время ушли бы годы. То же самое верно и для вещания. Компании ищут другие способы доставлять свой контент в прямом эфире, от национальных театральных постановок, доставляемых через прямые трансляции на YouTube, или запуска Disney+. Для других это означает просмотр прямых трансляций в виртуальной реальности как хороший вариант для предоставления контента. Хотя иммерсивные технологии существуют с 1980-х годов, приобретение Facebook компании Oculus в середине 2010-х вдохнуло новую жизнь в зарождающуюся отрасль. Бизнес тоже увидел потенциал. Представьте, что вы сидите в гостиной, надеваете виртуальную гарнитуру и смотрите игру в прямом эфире, как будто сидите на стадионе или играете. Эта технология выходит за рамки просмотра трансляций на плоском 2D-экране и привлекает людей к аудитории. На бумаге потенциал есть. Хотя существуют барьеры от затрат до поддержки, отраслевые специалисты уверены, что технология будет быстро развиваться. Делая шаг назад К настоящему времени индустрия вещания хорошо осведомлена о преимуществах и особенностях виртуальной реальности. Десятки впечатлений от виртуальной реальности, предлагающих небольшие действия размером с укус, повышают качество просмотра, вызывая внутреннюю реакцию у зрителей. Представление формы британского футбольного клуба «Рединг» включало в себя виртуальную реальность, в которой пользователи чувствовали себя так, как будто они сидят на домашнем стадионе клуба. Ценно чувствовать себя частью толпы (и соседнего туалета без очереди). Но технология в то время была базовой; часто сводится к гарнитуре Samsung Gear с размытым изображением. Первая прямая трансляция в виртуальной реальности не была сложной. Созданный NextVR в 2015 году, он представлял собой простую 180-градусную постановку пляжа с использованием соединения со скоростью 8 Мбит/с, которое транслировалось на Galaxy Note 4. Какое-то время существовал технологический барьер. Но это обрисовывало в общих чертах амбиции фирмы; После продвижения предварительно записанных концертов Coldplay и игр NBA NextVR захотел предоставить живой VR-контент для всех, кто мог бы его посмотреть. Пять лет спустя NextVR неизменно считается одним из лучших медиа-приложений на платформе Oculus, обеспечивающим прямую трансляцию игр НБА. Сделка кажется успешной, так как NextVR и НБА продлили свое соглашение в конце 2019 года. Прямые трансляции выходят за рамки спорта. В декабре 2018 года продюсерская компания MelodyVR объявила о своей первой прямой трансляции в виртуальной реальности, на этот раз посвященной музыке. Компания транслировала выступление Лиама Пейна из секретного места, а фанаты наблюдали за бывшим участником One Direction через приложение MelodyVR. MelodyVR отказалась комментировать эту статью, хотя ясно, что в будущем компания сосредоточится на живом музыкальном контенте. Театральные постановки, музыкальные шоу и спортивные мероприятия — самые очевидные способы использования прямых трансляций VR. У всех из них есть варианты монетизации с сезонными или разовыми билетами на представление в качестве дополнительного варианта дохода для людей, которые не могут присутствовать. Огромная обратная связь во всех случаях — это ощущение присутствия; сидеть на сиденьях и смотреть вверх, как часть опыта. Технология достигла такого уровня, когда компании могут транслировать высококачественные трансляции, и рынок отреагировал контентом, в котором используются эти возможности. Подробнее: Где живая музыка встречается с будущим Глядя на киберспорт Возможно, самой захватывающей областью является киберспорт, в котором много инноваций. Weavr, иммерсивная платформа, транслирует спортивные и киберспортивные трансляции с прошлого года, помогая Европейской спортивной лиге (ESL). Зрители могут наблюдать за игрой в Dota 2 с военным столом перед ними, на котором изображены герои, бродящие по карте, и на огромном экране над ним, показывающем игровой процесс. Перебирая варианты, они могут увидеть статистику того, кто убил больше всего миньонов, и другую статистику из игры. Технология использовала смесь данных, потоковой передачи и комментариев в сочетании друг с другом для мощного эффекта. «Прием публики был отличным, — сказал Джонатан Ньют, генеральный директор Focal Point VR. Weavr работает как консорциум, в котором компании занимаются различными частями, а Focal Point VR отвечает за иммерсивную видеотрансляцию в прямом эфире. «В дополнение к размещению на стадионе 360-градусных камер с высоким разрешением для создания удаленного обзора зрительного зала мы разместили VR-камеры непосредственно за командами, обеспечивая привилегированную точку обзора, которую можно было получить только в виртуальной реальности; эта точка зрения очень понравилась любителям киберспорта. Ряд фанатов назвал эту точку зрения достаточно веской причиной, чтобы пойти и купить гарнитуру VR». Фокус на киберспорте имеет смысл. Киберспортивная аудитория, уже технически грамотная, может многому научиться, наблюдая за такими играми, как Dota 2, с потоком данных для просмотра и анализа. Как платформа, Weavr надежна для всех видов использования. Все о деньгах Тем не менее, технология нуждается в некотором прогрессе. Камеры виртуальной реальности стоят дорого, они делают высококачественные снимки с таким количеством пикселей, что большинство компьютеров могут выйти из строя. Затем фид должен пройти через сервер, который обрабатывает необработанный контент и доставляет его в нужном формате людям, надевающим гарнитуры. Помимо оборудования, это расходы на персонал специалистов. Нишевый талант, необходимый для безупречного проведения VR-трансляций, требует команды людей. Для таких трансляций нужны специалисты, с высоким ценником. Еще одна высокая стоимость — информирование команд и руководителей о преимуществах виртуальной реальности. Тупак Мартир, основатель Satore Studio, сказал, что необходимо представить его как инструмент «рассказывания историй», чтобы подчеркнуть его преимущества, что требует времени. «Сделав его полезным в качестве техники повествования, важно понять, почему он присутствует в истории, и не только потому, что мы могли, а потому, что нам это было нужно». Тем не менее, преимущества тоже существуют. Благодаря обширной предварительной подготовке и съемке команды экономят средства за счет ограниченного постпродакшна. «Вы так много экономите на почте, что это уравновешивает или даже удешевляет», — сказал Мартир. Высокие затраты на производство и технологии в сочетании с ограниченным охватом делают его сложным для некоторых компаний. Зная это, производственные компании отвечают силой и убеждением, что VR-трансляции могут быть доступны тем немногим, кто будет их использовать. Если меньшее количество людей, использующих виртуальную реальность, раскошелится на наличные, то деньги уравновешиваются. Иммерсивные трансляции в будущем Хотя технология готова к проведению массовых прямых трансляций, иммерсивные трансляции не станут массовыми в ближайшие несколько лет. Не все готовы покупать виртуальную гарнитуру для просмотра контента, когда у них дома уже есть телевизор, который можно использовать не только для просмотра прямых трансляций. Более дешевое оборудование повысит продажи. Тем не менее, ценность VR заключается в том, что немногие избранные с такими возможностями могут смотреть шоу в прямом эфире с большим погружением, чем кто-либо, сидящий дома, и готовы платить за доступ. Следующим шагом для многих компаний является социальное погружение; объединяя друзей и семью так же, как они общаются у телевизора на выходных. Виртуальную реальность часто рассматривают как изолирующий, уединенный опыт, — сказал Ньют, — но мы видим, что у нее есть потенциал быть противоположным. Привлечение друзей и сообществ к опыту, возможность видеть то, что они видят удаленно, разговаривать (используя передачу голоса по IP) и делиться опытом — это основная часть точки взаимодействия Weavr VR на платформе». Короче говоря, технология должна интегрировать социальные элементы. для успеха. Социальные связи являются жизненно важной частью любого живого выступления. Любой опыт усиливает воздействие, если им поделиться с другими, будь то на месте или сидя дома. Виртуальная реальность означает, что мы достигаем точки, когда мы можем сидеть с друзьями за много миль, общаясь общим опытом. Пока стадионы молчат, гостиные могут реветь.

FDA вводит отслеживаемость пищевых продуктов в США

Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов в Америке представило план «Новая эра умной безопасности пищевых продуктов», в основе которого лежит отслеживание пищевых продуктов. FDA утверждает, что с помощью новой технологии они смогут отслеживать происхождение пищевых продуктов в течение нескольких минут в любом месте цепочки поставок. Это будет иметь неоценимое значение при попытке подавить болезни пищевого происхождения, которые могут проявиться в цепочке поставок до того, как они достигнут потребителя.

https://www.supermarketnews.com/food-safety/fda-unveils-tech-focused-blueprint-safer-us-food-supply-chain

Сегодня Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов представило «Новую эру разумной безопасности пищевых продуктов» — стратегический план по усилению защиты национального продовольственного снабжения, основанный на Законе о модернизации безопасности пищевых продуктов (FSMA), принятом почти десятилетие назад. Комиссар FDA Стивен Хан сказал, что план «Новая эра» знаменует собой новый подход к безопасности пищевых продуктов с точки зрения использования технологий и других инструментов для создания более цифровой и отслеживаемой цепочки поставок продуктов питания. Цель состоит в том, чтобы «согнуть кривую» болезней пищевого происхождения за счет повышения отслеживаемости, улучшения прогностической аналитики, более быстрого реагирования на вспышки, использования новых бизнес-моделей, снижения загрязнения пищевых продуктов и развития более сильной культуры безопасности пищевых продуктов. Связанные с этим: салаты в пакетиках Hy-Vee, Jewel-Osco, Aldi, возможно, заражены циклоспорой. «План описывает путь вперед, основанный на работе, уже проделанной FDA посредством реализации Закона FDA о модернизации безопасности пищевых продуктов (FSMA). Как вы знаете, FSMA является центральным элементом нашей работы, направленной на обеспечение безопасности пищевых продуктов и предотвращение болезней пищевого происхождения за счет использования научных данных и стандартов, основанных на оценке рисков. Полномочия, предоставленные FSMA, обеспечивают гибкую структуру, которая может быть адаптирована к изменяющейся пищевой среде по мере развития науки и технологий», — сказал Хан на пресс-конференции в понедельник. «План, который мы публикуем сегодня, представляет собой следующий этап в этом процессе — обязательство, которое мы берем на себя перед американским народом, что мы будем работать настолько быстро и эффективно, насколько это возможно, чтобы помочь нам создать самую безопасную продовольственную систему в мире. И мы сделаем это в том числе за счет использования самых современных технологий, которые уже используются в обществе и бизнес-секторе», — пояснил он. «Некоторые из этих инноваций уже производят революцию в производстве, снабжении и доставке продуктов питания». Связанный: FMI считает, что отчет PIRG США упрекает супермаркеты в отзыве продуктов питания Хан сказал, что отслеживаемость с помощью технологий позволит FDA и заинтересованным сторонам цепочки поставок пищевых продуктов решить ключевую проблему последних лет: повторяющиеся вспышки заболеваний, связанных с потреблением определенных продуктов. Более широкое использование технологий позволит быстрее отследить зараженную пищу до ее источника за считанные минуты — «не дни, недели или даже дольше», — отметил он. «Мы хотим изучить способы поощрения компаний к внедрению технологий отслеживания, а также согласовать усилия по отслеживанию продуктов питания от фермы до стола. Мы должны стремиться говорить на одном языке, поддерживая одинаковые стандарты данных в правительстве и отрасли для отслеживания и отслеживания пищевых продуктов», — сказал Хан. Он отметил, что проблемы с поставками во время пандемии коронавируса показали, что широкие возможности отслеживания обеспечивают большую прозрачность цепочки поставок. «Это, в свою очередь, может помочь FDA и пищевой промышленности предвидеть дисбалансы на рынке, которые привели к временной нехватке определенных товаров и созданию пищевых отходов, когда производители потеряли клиентов из-за временного закрытия ресторанов, школ и других объектов», — сказал он. сказал. «Кроме того, улучшенная прослеживаемость в сочетании с передовыми аналитическими инструментами может помочь нам заранее выявить потенциальные проблемы и помочь нам предотвратить или уменьшить их влияние». Основные элементы плана «Новая эра» включают отслеживаемость с помощью технологий, более интеллектуальные инструменты и подходы для предотвращения и реагирования на вспышки, новые бизнес-модели и модернизацию розничной торговли, а также формирование более ответственного отношения к безопасности пищевых продуктов. Что касается более интеллектуальных инструментов, план Новой Эры направлен на использование возможностей новых потоков данных, включая данные более высокого качества, более содержательный анализ и полезную информацию, особенно в области профилактики. «Планы, включенные в проект, включают усиление наших процедур и протоколов для проведения анализа основных причин, которые могут определить, как пища была загрязнена, и сообщить нам, как помочь предотвратить это в будущем», — сказал Хан. «Необходимость в большей отслеживаемости и прогностической аналитике можно увидеть в наших последних усилиях по повышению безопасности салата ромэн и другой листовой зелени, которые слишком часто становились причиной вспышек инфекций, вызываемых шига-токсином E. coli (STEC). Повторяющийся характер этих вспышек иллюстрирует важность обеспечения сквозной прослеживаемости и максимальной эффективности анализа первопричин». Например, пилотный проект, который в настоящее время проводит FDA, использует искусственный интеллект (ИИ) и технологию машинного обучения, чтобы улучшить проверку агентства импортируемых продуктов питания в портах ввоза, помогая обеспечить их соответствие стандартам безопасности пищевых продуктов США. «Доказательство концептуального применения моделей искусственного интеллекта и машинного обучения к историческим данным о доставке показывает, что мы можем ожидать очень многообещающих результатов от этого пилотного проекта», — сказал Хан. «Представьте, что у вас есть инструмент, который ускоряет очистку законных, соответствующих требованиям поставок и на 300 % повышает нашу способность определять, какой транспортный контейнер следует проверять, потому что в этом контейнере с большей вероятностью будут продукты, нарушающие правила. Это сэкономит огромное количество времени и. потенциально, жизни». FDA также рассматривает безопасность пищевых продуктов в новых бизнес-моделях производства и доставки продуктов питания, особенно в связи с тем, что продукты и блюда все чаще заказываются через Интернет и доставляются потребителям на дом. «Мы должны помочь гарантировать, что, когда эти продукты попадут к нашим дверям, они останутся безопасными для потребителей. Эта концепция важна в любое время, но COVID-19 ускорил необходимость внедрения передового опыта и отраслевого стандарта медицинской помощи в этой области», — сказал Хан. «Новые бизнес-модели включают в себя новые способы производства продуктов питания и ингредиентов, таких как пищевые продукты с культивированием клеток, и мы планируем внимательно изучить их. Мы намерены обеспечить, чтобы по мере развития пищевых технологий развивался и наш надзор». Безопасность пищевых продуктов также необходимо модернизировать в ресторанах и других точках розничной торговли продуктами питания, продолжил он, отметив, что эти места являются одними из наиболее часто упоминаемых мест, связанных со вспышками болезней пищевого происхождения. «Исследования FDA показывают важность поддерживающих методов в розничных заведениях, которые, как известно, снижают риск загрязнения пищевых продуктов, таких как надлежащее мытье рук и хранение продуктов при правильной температуре. Мы стремимся исследовать новые подходы к безопасности пищевых продуктов, выходящие за рамки традиционного обучения и инспекции», — сказал Хан, добавив, что FDA также изучит использование новых цифровых инструментов, поддерживающих методы обеспечения безопасности пищевых продуктов. Наконец, план направлен на создание «культуры безопасности пищевых продуктов» на фермах и предприятиях пищевой промышленности по всему миру, чтобы повысить чувство ответственности за защиту цепочки поставок продуктов питания. «Мы по-прежнему считаем, что для значительного сокращения числа заболеваний пищевого происхождения мы должны делать больше, чтобы влиять на поведение людей и изменять его, а также обращать внимание на то, как сотрудники думают о безопасности пищевых продуктов и как они демонстрируют свою приверженность этому в рамках своей работы». — сказал Хан. «Но сильная культура безопасности пищевых продуктов включает в себя нечто большее. Речь также идет о том, чтобы обеспечить безопасность работников пищевой промышленности и обучить потребителей, которые в наши дни больше готовят дома, методам безопасного обращения с пищевыми продуктами. Мы не просто призываем пищевую промышленность к изменениям; мы ищем в наших рядах, чтобы увидеть, как мы можем по-другому подойти к этим вопросам, чтобы лучше поддерживать и продвигать каждую из этих приоритетных областей». Группы пищевой промышленности выразили свою поддержку плана «Новая эра разумной безопасности пищевых продуктов» после того, как FDA объявило об этом в понедельник днем. «Программа «Новая эра разумной безопасности пищевых продуктов» представляет собой инновационный подход к безопасности пищевых продуктов, который признает и опирается на прогресс, достигнутый в прошлом, но направлен на процессы и инструменты, которые потребуются в будущем», — Лесли Сарасин, президент и Об этом говорится в заявлении генерального директора Ассоциации пищевой промышленности FMI. «В пищевой промышленности мы продолжаем наблюдать, как быстро меняются бизнес-модели. Любые новые рамки должны быть широкими по своему характеру и адаптируемыми к развивающейся деловой практике. Крайне важно, чтобы этот новый план был ориентирован на результаты, использовал существующие инструменты, улучшал взаимодействие с заинтересованными сторонами и между ними, учитывал наши переменные ресурсы и способности и обеспечивал единообразие, которое способствует успеху. «От имени розничных и оптовых продавцов, поставщиков продуктов и других заинтересованных сторон, входящих в состав FMI, я благодарю FDA за его лидерство в разработке плана, который создает более цифровую, отслеживаемую и более безопасную систему питания», — добавил Сарасин. «Мы с нетерпением ожидаем совместной работы с агентством по реализации его плана Smarter Food Safety». Американский институт замороженных продуктов (AFFI) сослался на усилия плана «Новая эра» по активизации использования технологий для защиты продовольственных запасов США. «Индустрия замороженных продуктов стремится повышать безопасность пищевых продуктов, и мы высоко оцениваем реакцию FDA на пандемию и благодарим FDA за активное определение способов использования новых и появляющихся технологий, чтобы продолжать обеспечивать американцев максимально безопасными продуктами питания», — заявил президент AFFI. Генеральный директор Элисон Бодор. «Новый план агентства основан на многих улучшениях, достигнутых благодаря реализации Закона о модернизации безопасности пищевых продуктов, и индустрия замороженных продуктов намерена продолжать этот комплексный подход к безопасности пищевых продуктов, основанный на оценке рисков. Мы с нетерпением ждем продолжения сотрудничества с FDA в его усилиях по модернизации контроля за безопасностью пищевых продуктов». Ассоциация официальных лиц, занимающихся продуктами питания и лекарствами (AFDO), отметила, что в декабре исполнительный директор Стивен Мандернах предоставил письменные комментарии по стратегии New Era от имени организации и ее членов. «Мы рады, что наш вклад явно помог в разработке плана», — сказал Мандернах. «Программа «Новая эра более разумной безопасности пищевых продуктов» использует существующие отношения с внутренней взаимной опорой на государственные, местные, племенные и территориальные агентства по безопасности пищевых продуктов, а также укрепляет эти отношения за счет обмена информацией, модернизации проверок и принятия анализа основных причин. Кроме того, FDA признает в этой программе важность модернизации безопасности пищевых продуктов в ресторанах и других предприятиях розничной торговли продуктами питания, которые являются источником многих заболеваний».