Datasets:

d0rj

/

curation-corpus-ru

like 2

Акции полупроводников упали больше всего за десятилетие

Акции производителей полупроводников Advanced Micro Devices, Nvidia и Texas Instruments упали на фоне разочаровывающих квартальных отчетов, что привело к худшим результатам за 10 лет. ETF VanEck Vectors Semiconductor упал на 6,7%, что стало самым большим падением с ноября 2008 года, в то время как высокотехнологичный Nasdaq Composite упал на 4,4%. Медвежий рынок подпитывается беспокойством по поводу торгового спора между США и Китаем и опасениями по поводу здоровья китайской экономики. НЕМНОГО ПОЗДНО - SMH БОЛЬШЕ, ЧЕМ ВОЗВРАЩАЕТСЯ ЭТИ ПОТЕРИ ПОСЛЕ ЭТОЙ ИСТОРИИ

https://www.cnbc.com/2018/10/24/chip-stocks-suffer-their-biggest-drop-in-nearly-10-years.html

ETF VanEck Vectors Semiconductor, который торгуется под тикером SMH, закрылся с понижением на 6,7% — это самый большой спад для группы с ноября 2008 года. Тем временем производитель чипов Nvidia сообщил о худшем дне с мая 2011 года, потеряв за день 9,8%. Акции полупроводников пережили худший день за десятилетие в среду после ряда разочаровывающих доходов от ведущих производителей микросхем и распродаж на более широких рынках. Это была тяжелая неделя для акций полупроводников. Акции производителя чипов Advanced Micro Devices, или AMD, упали на 18% в ходе расширенных торгов в среду после того, как компания сообщила о выручке за третий квартал, которая не соответствует оценкам Уолл-стрит. Также в среду акции Texas Instruments упали после разочаровывающей квартальной прибыли и снижения прогноза. Основные компоненты SMH твердо торгуются на медвежьем рынке на фоне торговой войны между США и Китаем и опасений по поводу экономического роста Китая. В сентябре Белый дом ввел 10-процентные налоги на китайский импорт на сумму 200 миллиардов долларов. Эти тарифы должны повыситься до 25 процентов к 1 января и могут затронуть продукты, изготовленные с использованием полупроводников. «Что нас беспокоит, так это то, что большинство компаний в индексе торгуются по сверхвысоким ценам, вы можете увидеть замедление спроса, и восприятие таково, что с этими торговыми и тарифными войнами, со всем, что происходит в Китае и в США, что люди обеспокоены тем, как это урегулируется», — сказал Мэтт Мэйли, стратег по акциям в Miller Tabak, в интервью Trading Nation CNBC в среду. Технологический индекс Nasdaq Composite упал на 4,4% до 7 108,40 пункта, войдя в зону коррекции, что стало худшим днем ​​с 2011 года в среду.

DNAnexus привлекает 58 миллионов долларов для своей облачной платформы геномики

Калифорнийская компания DNAnexus привлекла 58 миллионов долларов в рамках раунда, возглавляемого Foresite Capital, с участием GV (ранее Google Ventures) и Microsoft. DNAnexus разработала облачную платформу, позволяющую ученым из всех областей получать доступ к информации о секвенировании ДНК и управлять ею, а недавно интегрировала DeepVariant от Google Brain в платформу. Генеральный директор DNAnexus Ричард Дейли сказал, что средства будут использованы для расширения своего присутствия в секторе клинических испытаний и помощи в запуске решений компании для трансляционной медицины.

https://medcitynews.com/2018/01/dnanexus/?rf=1

Компания DNAnexus из Маунтин-Вью, Калифорния, завершила раунд финансирования на сумму 58 миллионов долларов. Раунд возглавил Foresite Capital. Стратегические инвестиции исходили от Microsoft. Кроме того, в нем приняли участие TPG Biotech, WuXi NextCODE, GV (ранее Google Ventures), MidCap Financial и Claremont Creek Ventures. Облачная платформа стартапа предназначена для исследователей в различных отраслях, таких как клиническая диагностика, биофармацевтика, биосельское хозяйство и правительство. С его помощью ученые могут управлять, получать доступ и анализировать данные секвенирования. В целом, компания предлагает глобальную сеть, которая позволяет организациям улучшать свои программы геномики. «DNAnexus — настоящий пионер и надежный бренд в области облачных платформ для исследований и точной медицины», — отметил в своем заявлении Джим Тананбаум, основатель и генеральный директор Foresite Capital. «Поскольку объем биомедицинской информации продолжает расти, платформа DNAnexus и предстоящие выпуски продуктов стимулируют сотрудничество, обмен данными и машинное обучение, от которых зависит развитие точной медицины». В пресс-релизе генеральный директор DNAnexus Ричард Дейли сказал, что 58 миллионов долларов помогут стартапу разработать и запустить свои решения в области трансляционной медицины и расширить свое присутствие в мире клинических испытаний. Это не первое родео компании в сфере сбора средств. В 2011 году он получил 15 миллионов долларов в раунде, возглавляемом Google Ventures и TPG Biotech. Felicis Ventures, First Round Capital, SoftTech VC и K9 Ventures также приняли участие. В начале 2014 года компания привлекла 15 миллионов долларов в рамках раунда серии C, возглавляемого Claremont Creek Ventures, Google Ventures, TPG Biotech и First Round Capital. Совсем недавно — в мае 2017 года — Детский институт геномной медицины Рэди в Сан-Диего внедрил платформу DNAnexus, чтобы помочь в своей работе по секвенированию всего генома. Он также объединился с AstraZeneca для анализа двух миллионов геномов. Фармацевтическая компания запустила проект и собственный Центр геномных исследований в апреле 2016 года. В декабре компания интегрировала инструмент Google Brain DeepVariant в свою облачную платформу. Фото: Abscent84, Getty Images

S4 Capital Creativity устарела: Соррелл

Владелец S4 Capital сэр Мартин Соррелл заявил на мероприятии Connect London, что рекламная индустрия — это «не ремесло, это бизнес». Соррелл, бывший босс WPP, добавил, что определение творчества вышло за рамки 1980-х и 1990-х годов, и обвинил тех, кто возвращается к той эпохе, в «розовых очках». Он сказал, что использование данных делает творчество более эффективным, а не разрушает его.

http://www.adnews.com.au/news/sorrell-suggests-definition-of-creativity-outdated/type/yafNews

Мартин Соррелл Мартин Соррелл, не упустивший возможности еще раз заявить о своем бывшем работодателе WPP, предположил, что креативщики живут в дни славы прошлого, а определение креативности устарело. Соррелл, который печально известен своим уходом из WPP в прошлом году и теперь возглавляет S4 Capital, выступил с критикой традиционного подхода других сетей к творчеству, выступая на сцене с Майклом Томсом на мероприятии Connect London, организованном Creativepool. «Наша отрасль исторически всегда описывалась как ремесленная, но я всегда рассматривал ее как бизнес. Некоторые люди могут не согласиться, но это не ремесло, это бизнес», — сказал Соррелл. «У вас есть люди, выступающие на этой конференции, которые до сих пор с ностальгией оглядываются на эру розового Дона Дрейпера «Безумцы», и я думаю, что жизнь изменилась. Изменилось определение содержания и творчества». Благодаря недавним приобретениям модель S4 охватывает данные, цифровой контент, а также программное и медиа-планирование и покупку. Примечательно, что в сети отсутствует бизнес с таким же творческим талантом и наследием, как у таких агентств, как Ogilvy или Y&R, теперь VMLY&R. Несмотря на отсутствие явных творческих способностей, Соррелл сказал, что S4 Capital и Media Monks так же, как и все остальные в этой отрасли, обеспокоены большими идеями и творчеством. «Проблема в том, что это другой вид [творчества] из творческого пула, определение творчества резко изменилось по сравнению с тем, что было в восьмидесятых и девяностых, и все же есть люди, которые упорно настаивают на том, чтобы оглядываться назад в розовых очках, " он сказал. Он утверждал, что данные не разрушают творчество. Наоборот, это делает его более эффективным. «Вы должны собрать вместе сумасшедших мужчин и женщин, мужчин и женщин, занимающихся математикой», — сказал он аудитории. «Если кто-то скажет, какими бы ни были его творческие способности, что это разрушает творческий потенциал, это нонсенс». В отдельном интервью на этой неделе Соррелл сказал, что он очень обеспокоен успехами WPP в качестве крупного акционера. В видео ниже Соррелл также рассказал о том, как он превратил WPP в крупнейшую холдинговую группу в мире, о необходимости масштабирования для успеха в рекламе и о влиянии таких продуктов, как Amazon Alexa. Смотрите здесь: Есть что сказать по этому поводу? Поделитесь своим мнением в разделе комментариев ниже. Или, если у вас есть новость или наводка, напишите нам по адресу adnews@yaffa.com.au Подпишитесь на информационный бюллетень AdNews, нажмите «Нравится» на Facebook или подпишитесь на нас в Twitter, чтобы получать новости и кампании в течение дня.

Brexit

http://www.finregalert.com/brexit-clouds-future-for-euribor-and-eonia-in-u-k/ Необходимо сохранить как черновик — функция инструмента публикации отключена. Пожалуйста, верните куратору как есть

https://www.risk.net/derivatives/6300406/brexit-clouds-future-for-euribor-and-eonia-in-uk?utm_medium=email&utm_campaign=RN.Daily.DU.A.M-F0600&utm_source=RN.DCM.Scheduled_Updates&im_amfcid=15123586&im_amfmdf=1f878e6de983dbba82889bc19f1dc737

Попытка Великобритании предоставить сглаживающий двухлетний льготный период для европейских эталонных ставок не поможет Euribor или его брату Eonia, если они не будут зарегистрированы в Европейском управлении по ценным бумагам и рынкам (Esma) к быстро приближающейся дате Brexit — очень маловероятный сценарий. Тем не менее, законопроект, проходящий через парламент Великобритании, может дать ставкам больше времени, чтобы закрепиться на рынке после Brexit. В качестве альтернативы, новый толчок к реформированию Эонии может позволить ей, наряду с

Tata Power и Jaguar Land Rover договорились о сотрудничестве в области зарядки электромобилей

Jaguar Land Rover (JLR) и Tata Power договорились с Tata о разработке зарядной инфраструктуры на 27 предприятиях автопроизводителя в 24 городах Индии, а также в домах и офисах его клиентов. Используемые зарядные устройства переменного и постоянного тока будут иметь диапазон мощности от 7 до 50 кВт, и JLR India заявила, что этот шаг был частью разработки правильной экосистемы для запуска Jaguar I-PACE EV в Индии в конце 2020 года. Tata уже согласилась поставить 300 зарядных станций для электромобилей для своей дочерней компании Tata Motors.

https://mercomindia.com/tata-power-ev-charging-jaguar-land-rover-india/

Jaguar Land Rover заключил партнерское соглашение с Tata Power, крупнейшей интегрированной энергетической компанией Индии, для предоставления комплексных решений для зарядки электромобилей. Tata Power будет поставлять зарядные устройства для Jaguar Land Rover в Индии, и они будут распространяться через свою розничную сеть из 27 торговых точек в 24 городах, а также по месту жительства и в офисе клиента. Tata Power предоставит ряд зарядных устройств переменного и постоянного тока мощностью от 7 до 50 кВт. Говоря о партнерстве, Рохит Сури, президент и управляющий директор Jaguar Land Rover India, сказал: «Партнерство с Tata Power станет огромным преимуществом для клиентов Jaguar Land Rover, поскольку оно предоставляет универсальное решение для их потребностей в зарядке. а также обеспечивает легкий доступ к широкой сети общественной зарядной инфраструктуры, созданной Tata Power по всей Индии. Это объединение является еще одним шагом вперед в создании правильной экосистемы, обеспечивающей простую и беспроблемную зарядку для владельцев нашего первого электромобиля Jaguar I-PACE, который дебютирует в Индии в конце этого года».

AOL UK сотрудничает с O2 Weve, чтобы предлагать целевые кампании

AOL UK заключила партнерское соглашение с O2 Weve, чтобы предлагать рекламодателям гиперцелевые кампании. Добавление собственных данных Weve от 16 миллионов клиентов O2 к собственным данным AOL должно обеспечить более точный таргетинг и помочь владельцам СМИ сосредоточиться на кампаниях на основе намерений в различных изданиях, включая портфолио Microsoft и The Huffington Post. По словам Гэвина Джонсона, коммерческого директора AOL в Великобритании, подробные данные помогут «предвидеть, что может заинтересовать людей».

http://www.thedrum.com/news/2017/02/08/aol-uk-strikes-o2-weve-alliance-use-mobile-subscriber-data-take-challenger-status

Как онлайн-медиаплеер приближается к тому, чтобы предлагать рекламодателям более точное представление о поведении потребителей, чем Facebook и Google? В случае с AOL, она заключает сделку с Weve из O2, чтобы предлагать гипертаргетированные кампании, которые, по ее утверждению, были бы слишком нишевыми для «бегемотов поиска и социальных сетей». Появление анонимных собственных мобильных данных из-за пределов продуктов владельца носителя может усилить его позицию на поле битвы после использования файлов cookie, где очень немногие игроки имеют высококачественные, постоянные идентификационные данные. А для тех, кто предлагает такой более четкий таргетинг, часто «клиентов в конечном итоге заталкивают в кроличью нору к более мелким кампаниям» или в огороженные сады, где им трудно получить контекстную информацию, необходимую для того, чтобы понять, правильно ли потрачены деньги. Наличие дополнительного слоя данных (в данном случае Weve) от 16 миллионов разрешенных мобильных потребителей помимо собственных AOL, а также от рекламодателей может свести на нет оба этих недостатка, заявил бизнес, все время меняя свое предложение, чтобы больше сосредоточиться на кампании на основе намерений в таких изданиях, как The Huffington Post, Engadget, Build, Makers и портфолио Microsoft. Это происходит с помощью рекламной биржи Weve Axonix, которая вероятностно моделирует первичные данные от телекоммуникационного оборудования, прежде чем вливать их в платформу AOL One, чтобы обеспечить то, что она называет «высокоточным демографическим, поведенческим и географическим таргетингом». Или, как объяснил коммерческий директор AOL в Великобритании Гэвин Джонсон: «Многие критики цифровой рекламы были связаны с тем, что кто-то делал в прошлом, и это нормально, если немного 1.0. Что касается версии 2.0, мы пытаемся предугадать, что может заинтересовать людей. Чем больше данных мы поместим в нашу платформу, тем больше мы сможем намного лучше предвидеть потенциальные желания людей». Однако расширенные данные — это только отправная точка для повышения эффективности кампаний; клиенты хотят охвата и (все чаще) чего-то, что они могут проверить, о чем свидетельствует то, сколько раз такие слова, как «точный таргетинг» и «собственные данные», появляются в выпуске запуска альянса. Это произошло через неделю после того, как крупнейший в мире рекламодатель Procter & Gamble пригрозил сократить расходы на рекламу у владельцев СМИ, если они не смогут предложить прозрачный способ охвата персонализированной аудитории в масштабе. Ответы Джонсона как на вопросы о прозрачности, так и на вопросы о охвате — нильсеновские и вероятностные, соответственно, причем первый — знак одобрения для тех маркетологов, которые заинтересованы в нацеливании на нужных людей в нужное время, а второй — о масштабе. «Неизменно, большинство детерминированных игроков либо очень маленькие, либо действительно нишевые, а те, у кого есть масштаб, не особенно открыты», — продолжил он. «Эти обнесенные стеной сады борются с опасениями пометить свою домашнюю работу, которая выходит на поверхность после слов [ведущего маркетолога] P&G Марка Причарда…. согласованность во всей цифровой рекламе, чтобы убедиться, что все играют по одним и тем же правилам». Хотя он и прав, многие медиа-эксперты считают детерминированный таргетинг, который позволяет рекламодателям отслеживать пользователей на разных устройствах с помощью личных учетных записей, как серебряную пулю для повышения эффективности кампании за счет точности. И все же даже у тех, кто ближе всего к этому уровню таргетинга (Facebook и Google), есть свои проблемы, которые необходимо решить, если они хотят отправить таргетинг на основе файлов cookie в учебники истории. «То, что Facebook и Google имеют в своей собственной конструкции, — это потрясающие данные и атрибуция, — сказал Роб Норман, директор по цифровым технологиям GroupM, когда его спросили о том, может ли альянс AOL с Weve помочь поднять статус претендента на новый уровень. «Но во многих случаях им обоим значительно не хватает контекста, и что совершенно ясно, так это то, что AOL и Yahoo в сочетании представляют собой большой отраслевой блок, и обогащение этого блока данными [мобильных] подписчиков — будь то в форме данных Verizon в США или Weve на других рынках — это означает, что они находятся в лучшем положении, чем когда они не могли… выигрышная рука». Неудивительно, что Джонсон из AOL помалкивал о том, будет ли его бизнес заключать аналогичные сделки с другими поставщиками телекоммуникационных услуг в будущем. Теоретически телекоммуникационные данные настолько же надежны, как и все, что могут предложить Facebook и Google, как подчеркнул в прошлом году глобальный директор Telefonica по рекламе Дэн Розен. «Мы разговариваем со многими людьми, но не можем говорить о подобных партнерских отношениях, но когда мы считаем, что сделка является взаимовыгодной и может предложить что-то новое для нашего бизнеса, тогда мы можем говорить, сохраняя при этом конфиденциальность и безопасность. имеют первостепенное значение для любой сделки, на которую пойдет наша организация», — добавил Джонсон. Что касается конфиденциальности, у AOL есть команда в США, которая работает над тем, как все части бизнеса, включая ее альянс с Weve, будут придерживаться Общего регламента ЕС по защите данных, который введет более жесткие меры в отношении того, как данные людей используются для персонализировать рекламу. Тобин Айрлэнд, исполнительный директор платформы монетизации телекоммуникационных данных Smartpipe, которая предоставляет рекламодателям псевдонимизированные детерминированные данные, прокомментировал: «Стратегический альянс между AOL UK и Weve является обнадеживающим шагом в монетизации данных телекоммуникационных компаний с соблюдением конфиденциальности. Партнерство является еще одним свидетельством ценности данных операторов мобильной связи (MNO) рекламной экосистемой, которая является богатым источником информации из первых рук, которую рекламодатели могут использовать для точного охвата потребителей. «Однако будет интересно посмотреть, как на сделку повлияет предстоящий Общий регламент по защите данных, вступающий в силу 25 мая 2018 года. В соответствии с GDPR все данные о потребителях должны быть псевдонимизированы, чтобы сделать пользователей полностью неидентифицируемыми. С другой стороны, так называемые анонимные данные не полностью деидентифицированы — часто содержат такие детали, как идентификаторы устройств, которые могут быть связаны с отдельными людьми. Также еще предстоит увидеть, как AOL UK и Weve будут достигать точного таргетинга, используя вероятностные данные, а не детерминированные данные, и в каком масштабе». Бюджеты на создание бренда — это то, где, по мнению бизнеса, он может бросить вызов своим более крупным конкурентам, и сделка с Weve может помочь дифференцировать его рекламное предложение для групп маркетологов, которые начинают задаваться вопросом, не вложили ли они чрезмерные средства в цифровые технологии. «Сегодняшнее объявление поможет AOL стать реальным соперником против дуополии Facebook и Google, у которых есть доступ к масштабируемым детерминированным данным», — сказал Ник Уэлч, вице-президент по продажам и развитию бизнеса в Северной Европе в ADmantX, умной компании. поставщик данных для планирования бренда и таргетинга. «Чтобы вывести свой статус претендента на новый уровень, AOL необходимо дополнительно обогатить свои собственные данные, выйдя за рамки демографических, поведенческих сигналов и сигналов о местоположении. Если мы пойдем дальше и поймем интересы и намерения пользователей в режиме реального времени, а также предоставим их рекламодателям, мы создадим еще более привлекательные данные для формирования стратегий кампаний».

Telmate раскрывает данные о миллионах заключенных в тюрьмах США

Компания Comparitech заявила, что приложение GettingOut американской тюремной телефонной службы Telmate раскрыло данные как о заключенных, так и о внешних контактах. Исследователь безопасности Боб Дьяченко сказал, что 11 миллионов записей о заключенных и контактах, а также 227 миллионов записей сообщений находились в незащищенной базе данных. Пользовательские данные заключенных включали имена, правонарушения, местонахождение тюрьмы, лекарства и отношения, а контактные данные включали имена, адреса электронной почты, номера телефонов и сведения о водительских правах. Материнская компания Telmate Global Tel Link (GTL) защитила базу данных, как только узнала о проблеме, и фирма обвинила в взломе действия поставщика.

https://www.engadget.com/telmate-millions-inmate-data-exposed-041456225.html

По данным Comparitech, Telmate, широко используемая тюремная телефонная служба, оставила данные миллионов заключенных и их контакты в сети. Компания стоит за приложением GettingOut, которое дает заключенным возможность совершать контролируемые голосовые/видеозвонки и отправлять текстовые сообщения своим близким. Из-за характера услуги раскрытые данные включали идентифицирующую информацию и личную переписку. В начале августа специалист по безопасности компании Comparitech Боб Дьяченко обнаружил незащищенную базу данных, содержащую 11 миллионов записей о заключенных и их контактах, а также 227 миллионов записей сообщений. В записях заключенных были указаны их полные имена, правонарушение, религия, учреждение, в котором они находятся, их статус отношений, лекарства, которые они принимают, и даже то, идентифицируют ли они себя как транс. Между тем, записи их контактов включали их имена, их электронную почту, физические и даже IP-адреса, их номера телефонов и данные их водительских прав. Comparitech сообщает, что владелец Telmate Global Tel Link защитил базу данных всего за несколько часов после получения информации. В заявлении, предоставленном GTL, компания обвинила в инциденте «действия одного из [ее] поставщиков» и пояснила, что «не были затронуты никакие медицинские данные, пароли или информация о платежах потребителей». Но поскольку для доступа к коллекции даже не требовался пароль, злоумышленники могли загрузить ее целиком, сделав заключенных и их контакты мишенью для мошенничества, кражи личных данных и фишинговых схем. Что еще хуже, эта информация может подвергнуть контакты заключенных преследованиям и дискриминации. Эта оплошность в области безопасности — далеко не первый спор, в который были вовлечены GTL и Telmate. GTL и ее дочерняя компания уже давно обвиняются в взвинчивании цен заключенных и их семей, взимая с них непомерные тарифы на звонки. Адвокаты защиты Prison Policy Initiative даже рассказали, что тюремные телефонные службы имеют «шокирующую практику выставления счетов, из-за которой фактическая плата за звонки намного выше, чем номинальные опубликованные тарифы».

Сторона продажи увеличивает комиссию по мере роста затрат на MiFID II

Согласно отчету финансовой консалтинговой компании GreySpark, организации-продавцы могут увеличить комиссию трейдерам-покупателям по мере роста затрат на соблюдение требований MiFID II, что вынуждает продавцов «взять на себя большую часть бизнеса». Компания предложила, чтобы как фирмы-покупатели, так и банки-продавцы рассмотрели новые стратегии внедрения эффективности систем и процессов, чтобы компенсировать затраты на регулирование.

http://www.thetradenews.com/Regulation/Sell-side-to-up-fees-amid-rising-MiFID-II-compliance-costs/

Трейдеры на стороне покупателя могут столкнуться с более высокими комиссионными от учреждений, занимающихся продажей, поскольку затраты на соблюдение европейского регулирования MiFID II оказывают давление на размер прибыли. Согласно недавнему отчету, правила отчетности MiFID II о торговле и транзакциях требуют от банков предоставлять огромные объемы данных европейским регулирующим органам, что также может заставить продавцов «взять на себя большую часть бизнеса». Финансовая консалтинговая компания GreySpark подготовила отчет, в котором исследуется влияние затрат MiFID II на продавцов. В отчете поясняется, что увеличение затрат «неизбежно снизит прибыльность торговых предприятий на финансовых рынках», что вынудит банки взимать более высокие комиссии с клиентов-покупателей. Учреждениям, занимающимся продажами, придется «стоять перед трудным выбором: продолжать конкурировать со своими коллегами за долю рынка клиентов или сокращать объем торговых услуг, которые они предоставляют, пытаясь лучше обслуживать свою основную клиентскую базу». На прибыль от исполнения сделок больше всего повлияют затраты на внедрение регулирования MiFID II. Джайлс Броксис, менеджер по управлению рисками и регулированию GreySpark в ЕС, предположил, что «и фирмы-покупатели, и банки-продавцы теперь должны искать более стратегические решения для обеспечения эффективности систем и процессов для управления этими нормативными расходами». Броксис добавил: «В регулятивной среде, которая остается неопределенной, банки теперь должны решить, как максимизировать преимущества экономии, которые они могут получить от инвестиций, обусловленных соблюдением нормативных требований, если они хотят компенсировать эти проблемы».

Оператор метро использует робота-уборщика для борьбы с коронавирусом

Гонконгская корпорация MTR развернула автоматизированного робота, работающего на перекиси водорода, для глубокой очистки и обеззараживания своих поездов и станций. Робот также был отправлен для дезинфекции служебных помещений на станции Mong Kok East, включая раздевалки для персонала, туалеты и столовую для защиты от коронавируса.

https://www.railwaygazette.com/technology-data-and-business/metro-operator-deploys-cleaning-robot-to-fight-the-coronavirus/55995.article

КИТАЙ: Корпорация MTR в Гонконге развернула автоматизированного робота с испаряющейся перекисью водорода для проведения глубокой очистки и обеззараживания своих поездов и станций. Робот VHP является результатом совместного проекта MTR Corp и биотехнологической компании Avalon Biomedical. Он автоматически распыляет раствор перекиси водорода, распыленный до определенной концентрации, обеспечивая проникновение дезинфицирующих средств в небольшие зазоры, которые трудно достичь во время обычных работ по очистке. Показать в полноэкранном режиме Оператор может настроить робота на автоматическую работу, предварительно задав план помещения для определенной области, или может использовать мобильное устройство для управления роботом на расстоянии до 20 м. На уборку восьмивагонного поезда в автоматическом режиме уходит около 4 часов. Если возникает особая ситуация с очисткой, например, пассажира в поезде рвет, персонал MTR может использовать робота VHP для глубокой очистки с помощью разбавленной хлорной воды. Робот также был отправлен для дезинфекции служебных помещений на Восточной станции Монг Кок, включая раздевалки для персонала, туалеты и столовую, а также пассажирские лифты, после того как у одного из сотрудников был диагностирован Covid-19. Сотрудничество между MTR и Avalon также включает создание специального производственного предприятия, которое может производить хирургические маски для лица, способные блокировать частицы PM 2·5, с использованием технологии нановолокон, разработанной Гонконгским политехническим университетом. Оборудование доставлено на МТР, идет обустройство чистого производственного помещения. Ожидается, что производство начнется не раньше второй половины этого года, при этом производство будет соответствовать ежедневной норме потребления персоналом MTR. MTR и Avalon также тестируют использование технологии нанофильтрации воздуха для дальнейшего улучшения качества воздуха на станциях. Показать в полноэкранном режиме «Мы полностью понимаем опасения наших пассажиров по поводу гигиены в их путешествии, особенно в условиях нынешней вспышки Covid-19», — заявил 11 марта операционный директор MTR Corp Тони Ли. «В то время как MTR всесторонне усилил работы по очистке и дезинфекции в железнодорожной сети, мы также продолжали активно изучать возможные улучшения. Мы планируем развернуть в общей сложности 20 роботов VHP для уборки поездов в депо и надеемся, что это поможет обеспечить комфорт в поездках пассажиров, обеспечивая еще большую защиту здоровья как наших коллег, так и наших клиентов».

Цели агрессивной декарбонизации могут помочь водороду: Wood Mac

Согласно отчету Wood Mackenzie, может быть произведено более девяти миллионов автомобилей на водородных топливных элементах, чтобы помочь Калифорнии, Китаю, Японии и Южной Корее достичь амбициозных целей по сокращению выбросов углерода. Рынок автомобилей с водородным двигателем невелик, но быстро расширяется: в 2019 году было добавлено 7 574 автомобилей в годовом исчислении, что в сумме составляет около 17 000 по всему миру. В краткосрочной перспективе автобусы и грузовики лучше подходят для технологии водородных топливных элементов, потому что в противном случае им потребуются тяжелые аккумуляторные батареи для электромобилей, а их маршруты от А до Б будут пригодны для установки водородной заправочной станции.

https://www.greentechmedia.com/articles/read/hydrogen-mobility-coming-soon-to-a-bus-or-truck-near-you

Водород может оказать значительное влияние на транспортный сектор, даже несмотря на то, что продажи автомобилей на топливных элементах до сих пор были незначительными. Согласно новому рыночному отчету, опубликованному Wood Mackenzie, может быть построено более 9 миллионов пассажирских автомобилей на водородных топливных элементах для поддержки агрессивных целей на таких рынках, как Калифорния, Китай, Япония и Южная Корея. Однако в краткосрочной перспективе водород, скорее всего, будет использоваться для более тяжелых транспортных средств, таких как автобусы и большегрузные автомобили, сказал автор доклада Бен Галлахер, эксперт по углероду и новым технологиям из Energy Transition Practice компании Wood Mackenzie. В настоящее время водородные топливные элементы практически не оказали влияния на мировой автомобильный рынок. По оценкам WoodMac, в конце прошлого года на дорогах мира было около 17 000 автомобилей на водородных топливных элементах, почти половина из них — в США. В глобальном масштабе это составляет менее 0,02 процента от 947 миллионов или около того легковых автомобилей, которые использовались во всем мире в 2015 году, согласно оценкам Международной организации автопроизводителей. «Вероятно, столько же машин… на Пятой авеню», — сказал Галлахер. «Это очень, очень маленький рынок». Автобусы и грузовики лучше подходят для водорода? Исследование Wood Mackenzie показывает, что рынок быстро расширяется по сравнению с его небольшой базой, однако в течение 2019 года он добавил 7 574 единицы, что на 246 процентов больше, чем годом ранее. Тем не менее, пока мало шансов, что водородные топливные элементы соперничают с электромобилями. По словам Галлахера, по всему миру ездит 5,3 миллиона электромобилей, и многие страны предлагают сильные стимулы для приобретения автомобилей с батарейным питанием. Чтобы догнать водород, потребуется огромная политическая поддержка, особенно в условиях, когда на дорогах недостаточно транспортных средств, чтобы оправдать масштабные программы строительства заправочных станций. Тот факт, что такие водородные заправочные станции вообще строятся — по оценкам WoodMac, в мире насчитывается 410 государственных и частных заправок, а их число вырастет до 629 на основе текущих объявлений — кажется, не имеет смысла для поддержки небольшого числа автовладельцев. . Но Галлахер сказал, что строительство заправочных станций также направлено на расширение производства топливных элементов и создание местных рабочих мест. «И это способ обеспечить некоторую дополнительную стабильность и объемы для поставщиков электролитов», — отметил он. Кроме того, хотя низкие объемы продаж могут не гарантировать общественной поддержки пассажирских автомобилей на водородных топливных элементах, есть «другие приложения, которые могут быть лучшим вариантом использования в ближайшем будущем», — сказал Галлахер. Автобусы и грузовики попадают в эту группу, поскольку им нужны тяжелые аккумуляторные батареи для электрификации, и они, как правило, едут на центральную базу и обратно, где было бы экономически выгодно построить водородную заправочную станцию. В 2017 году в отчете Роланда Бергера для совместного предприятия European Fuel Cells and Hydrogen (FCH) транспорт был отмечен в двух из пяти бизнес-кейсов для водорода. Один из них касался большегрузного транспорта, включая поезда, автобусы и большие грузовики, где активно работают производители автомобилей, включая Toyota, и специалисты по автомобилям на топливных элементах Esoro и Nikola Motor Company. Среди производителей автобусов Solaris, Van Hool и VDL изучают продукты на водородном топливе. Вторым вариантом использования, исследованным FCH, были транспортные приложения малой и средней грузоподъемности, от автомобилей и фургонов до мусоровозов и строительной техники. В отчете Роланда Бергера рассказывается об экспериментальном фургоне для доставки на топливных элементах курьерской службой UPS в Лонг-Бич, штат Калифорния, в 2017 году. Он также отметил, что пилотные проекты мусоровозов на топливных элементах проводились в Германии, Нидерландах и Великобритании. Водород: возможная защита от нехватки нефти и металлов? В таких странах, как США, Галлахер сказал, что политики могут захотеть поддержать внедрение транспортных средств на водородных топливных элементах и ​​программы строительства заправочных станций по соображениям национальной безопасности. «В зависимости от того, насколько вы зависите от мирового импорта нефти, водород может стать способом смягчить последствия перебоев с поставками», — сказал он. По словам Галлахера, WoodMac «немного скептически» относится к поставкам литий-ионных и драгоценных металлов в ближайшие десятилетия. «Сегодня нет значительных инвестиций в добычу драгоценных металлов. Если возникает проблема с поставками, это становится разумной альтернативой». *** В недавнем исследовании Wood Mackenzie рассматриваются эталонные показатели водородной мобильности и текущий размер мирового рынка водородной мобильности, а также отслеживаются объявленные проекты и развертывания.

Утечки iPhone12 предполагают множество новых функций, в том числе значительное увеличение времени автономной работы.

Чтобы учесть все новые функции, Вайнбах утверждает, что iPhone 12 Pro будет иметь большую батарею емкостью 4400 мАч — значительный шаг вперед по сравнению с батареей емкостью 3076 мАч в iPhone 11 Pro от Apple.

https://www.techradar.com/uk/news/iphone-12-pro-rumor-points-to-120hz-display-better-face-id-and-3x-camera-zoom

Обновление: еще одна утечка iPhone 12 поделилась еще большей информацией о телефоне с момента написания этой истории. Несмотря на то, что в последнее время было много утечек информации о новом iPhone 12, последняя утечка от известного лидера Макса Вайнбаха предлагает некоторые новые детали, которые на самом деле имеют большой смысл. Поделившись своей информацией с каналом YouTube EverythingApplePro, Вайнбах утверждает, что iPhone 12 Pro от Apple будет иметь ту же технологию отображения Pro Motion, что и новые модели iPad Pro этого года. На практике это будет означать, что новый iPhone будет содержать функции, которые будут срабатывать только при необходимости, например, при просмотре веб-страниц или в играх, закодированных для использования более плавной прокрутки, что дает более маслянистое ощущение под пальцем. Учитывая, что модели iPhone 12 этого года, похоже, будут поддерживать 5G, вполне логично, что сочетание более быстрого подключения и дисплея с частотой 120 Гц значительно повлияет на время автономной работы. Чтобы учесть это, Вайнбах утверждает, что iPhone 12 Pro будет иметь большую батарею емкостью 4400 мАч — значительный шаг вперед по сравнению с батареей емкостью 3969 мАч в iPhone 11 Pro Max от Apple. Получите лучшие предложения Apple iPhone 12 раньше всех! Мы отправим вам информацию о предварительном заказе и лучшие предложения Apple iPhone 12, как только они станут доступны. Напомнить мне Присылайте мне подробную информацию о других соответствующих продуктах от Techradar и других брендов Future. Присылайте мне подробную информацию о других соответствующих продуктах от третьих лиц. Никакого спама, обещаем. Вы можете отказаться от подписки в любое время, и мы никогда не разглашаем ваши данные без вашего разрешения. Идентификатор лица и обновления камеры Наряду с приведенными выше заявлениями о дисплее и аккумуляторе Вайнбах также предполагает, что новый телефон Apple получит улучшенный датчик Face ID, который позволит пользователям разблокировать свой телефон с более широкого диапазона углов. Кроме того, Вайнбах говорит, что задняя камера iPhone 12 Pro получит собственные обновления, подтверждая предыдущий слух, в котором утверждалось, что телефон получит сканер LiDAR (Light Detection and Ranging) для улучшенной автофокусировки и расширенных возможностей дополненной реальности — что мы видели дебют на iPad Pro 2020. По словам Вайнбаха, iPhone 12 Pro также будет иметь функцию Smart HDR для улучшения характеристик при слабом освещении, а также 3-кратный оптический зум — увеличение по сравнению с 2-кратным зумом, представленным в линейке iPhone 11. Это имеет большой смысл Когда каждый год просматриваешь слухи об iPhone, самое сложное — определить их правдивость — у Apple есть масштаб и ресурсы, чтобы делать огромные вещи в мире телефонов, но всегда нужно сбалансировать функциональность, сохраняя при этом желаемую прибыль. С этой целью обновления редко представляют собой то, чего не делал ни один другой бренд, скорее это усовершенствование того, что уже есть, с использованием технологии, которая (в идеале) использовалась и была проверена в других своих линейках. Представление о том, что модели iPhone 12 Pro и 12 Pro Max, которые, как ожидается, будут 6,1- и 6,7-дюймовыми телефонами соответственно, похоже, получат обновления для датчика Face ID, камеры, экрана и аккумулятора, хорошо вписываются в эту модель. Улучшенная камера позволила бы Apple попробовать некоторые из основных функций отрасли, таких как более продолжительный и мощный зум с камеры, чтобы соответствовать Samsung и Huawei, а также более значимые обновления, такие как улучшения портретного режима за счет улучшения. зондирование глубины. Слухи о улучшенном режиме HDR, обеспечивающем более плавные и менее зернистые ночные снимки, также имеют смысл, но мы были бы шокированы, если бы новый чипсет от Apple в любом случае не содержал улучшенной обработки изображений, так что это, вероятно, всегда было в дорожной карте. . Возможности 120 Гц могут показаться не такими уж большими, но они становятся все более популярными на высококлассных смартфонах, таких как OnePlus 8 Pro, и использование их в правильных приложениях поможет сэкономить заряд батареи, когда это необходимо. Меньшая выемка — это то, что обсуждалось в течение нескольких месяцев, но ключевой момент заключается в том, что Apple теперь, по слухам, улучшает диапазон Face ID с помощью аппаратного обеспечения, что ускорит сканирование и устранит болевые точки для его пользователей — что-то не массовое, но соответствует пути обновления Apple. Конечно, эти утечки далеко не бесспорны — обычно существует несколько версий нового iPhone в форме прототипа, которые существуют до того, как будет видна окончательная модель, и в нынешних условиях речь идет о возможности массового производства телефона со скоростью, необходимой для попал в ожидаемую дату выпуска iPhone в сентябре 2020 года, хотя производитель iPhone Foxconn говорит, что это идет по графику.

Мероприятие Redrow Open House запланировано для развития Эйлсбери

Британский домостроитель Redrow проводит мероприятие, посвященное продвижению своей новой застройки недалеко от Эйлсбери в Бакингемшире. Мероприятие открытых дверей даст потенциальным покупателям возможность осмотреть четыре демонстрационных дома, а в течение дня посетителям будет подаваться чай. Проект Weston Grove включает в себя дома с четырьмя и пятью спальнями по цене от 543 950 фунтов стерлингов (760 000 долларов США) и самый большой тип дома Sandringham по цене от 899 950 фунтов стерлингов. Помимо домов, Редроу создает деревенскую зеленую и детскую игровую площадку на участке площадью 30 акров.

https://www.easier.com/137850-open-house-event-with-help-for-sellers-in-buckinghamshire.html

День открытых дверей с помощью продавцов в Бакингемшире С четырьмя домами, доступными для просмотра и помощи в продаже вашей текущей недвижимости, покупка нового дома в Уэстон-Тервилле, недалеко от Эйлсбери, будет легкой задачей в эти выходные (24/25 февраля). Redrow проводит мероприятие под открытым небом, давая покупателям возможность увидеть готовые образцы двух своих крупнейших объектов недвижимости в Weston Grove — Sandringham и Marlborough — в дополнение к двум профессионально оформленным и полностью меблированным демонстрационным домам. Эксперты будут готовы помочь посетителям в процессе покупки и продажи, в том числе о том, как сервис Mastermove от Redrow может помочь клиентам быстро и просто продать существующую недвижимость с помощью агентских сборов. И если этого было недостаточно, Redrow также будет подавать послеобеденный чай «на дом» с 11:30 до 15:00. Тоня Тайлер, директор по продажам Redrow Homes (Южный Мидлендс), объясняет: «Преимущества покупки совершенно нового дома часто очевидны — привлекательный дизайн, низкие эксплуатационные расходы и энергоэффективность — и эти факторы сделали Weston Grove популярным выбором. «Две из самых больших проблем для наших клиентов — это желание осмотреть новый дом, прежде чем совершить покупку, и наличие собственного дома для продажи до того, как они смогут это сделать. В эти выходные мы помогаем преодолеть оба этих барьера, давая покупателям возможность увидеть еще два готовых дома и рассказывая, как Mastermove может изменить процесс продажи вашей старой недвижимости. «Мы организуем оценку дома клиента, назначим агента по недвижимости и позаботимся обо всех документах. Мы будем внимательно следить за прогрессом, поддерживать связь с агентом до тех пор, пока недвижимость не будет продана, и, что наиболее важно для наших клиентов, оплачивать сборы за продажу, чтобы сэкономить и им деньги». Текущая доступность в Weston Grove включает дома с четырьмя и пятью спальнями по цене от 543 950 фунтов стерлингов. Marlborough создает первое впечатление, которое сохраняется благодаря красивым эркерам и встроенному гаражу на две машины. По цене от 699 950 фунтов стерлингов, он предлагает 1906 кв. футов хорошо спланированной жилой площади, включая кухню открытой планировки, столовую и семейную комнату, отдельную гостиную, кабинет или уютную комнату, подсобное помещение и гардеробную. Он также может похвастаться пятью просторными спальнями, включая впечатляющую главную и две ванные комнаты, а также роскошную семейную ванную комнату. Доступный по цене от 899 950 фунтов стерлингов, Sandringham настолько же стильный и просторный, насколько и практичный. Кухня открытого плана для завтрака и семейная комната дополняются отдельной гостиной и специальной столовой; в то время как кабинет обеспечивает тихое место для случайной домашней работы, а также есть подсобное помещение и гардероб. Наверху все пять спален двухместные, а в главной спальне есть ванная и гардеробная. Вторая спальня также имеет ванную комнату, оставляя семейную ванную комнату для обслуживания оставшихся трех спален. Окруженные красивой сельской местностью Бакингемшира, дома в Weston Grove будут располагаться в деревне всего в нескольких милях к юго-востоку от Эйлсбери и всех его удобств, но всего в часе езды на поезде от Лондона. Redrow будет строить чуть более 11 акров на участке площадью 30 акров и, наряду с новыми домами, создаст деревенскую зелень и детскую игровую площадку. Чтобы узнать больше, присоединяйтесь к Redrow на выходных дня открытых дверей с 11:30 до 15:00 в эту субботу и воскресенье (24/25 февраля). В качестве альтернативы см. redrow.co.uk/westongrove.

Cooke Reels в продажах Atlantic Canada, предлагая коробки с морепродуктами онлайн

AC Covert, входящая в группу компаний Cooke, представила девять наборов морепродуктов, которые можно приобрести онлайн с доставкой на дом в Новой Шотландии, Нью-Брансуике и на острове Принца Эдуарда. В коробках представлены продукты Cooke’s True North Seafood, а также другие местные фермерские и рыбные продукты от компаний Атлантической Канады.

https://www.frozenfoodsbiz.com/cooke-reels-in-atlantic-canada-customers-by-selling-seafood-boxes-online/

Дартмут, Новая Шотландия, Канада. Компания AC Covert, входящая в группу компаний Cooke, дебютировала с девятью наборами морепродуктов, которые можно приобрести онлайн с доставкой на дом в Новой Шотландии, Нью-Брансуике и на острове Принца Эдуарда. Новая упаковка и новый сервис — это ключевой шаг компании по продаже морепродуктов, направленный на увеличение продаж. В обычное время, до кризиса в области здравоохранения, вызванного Covid-19, он продавал большие количества напрямую в ресторанный, туристический и гостиничный секторы, а также в розничные продуктовые магазины и магазины. В коробках представлены продукты Cooke’s True North Seafood, а также другие местные фермерские и рыбные продукты от компаний Атлантической Канады. Наиболее популярными товарами на данный момент являются коробка «Slammin’ Salmon», предлагающая 2 x 4 унции замороженных порций атлантического лосося, 2 x 6 унций замороженных лотков дикой аляскинской нерки, 2 упаковки x 4 унции атлантического лосося холодного копчения; коробка «Fin-tastic Fresh», предлагающая 2 фунта филе пикши и 2 фунта филе атлантического лосося; и пакет на 16 унций засахаренного атлантического лосося. Среди других предложений по доставке на дом: «Один, так как вы не можете смешаться» — большой выбор замороженных морепродуктов, включая выловленную в дикой природе нерку с Аляски, треску, заливных гребешков, порции атлантического лосося и морских гребешков, завернутых в бекон. «Комфортная рыба восточного побережья»: филе пикши, морские гребешки, филе исландской трески и мидии можно приготовить по отдельности или использовать все для приготовления классической похлебки восточного побережья. «Устричная одиссея»; PearlsOption» — рекламируется как «48 лучших устриц, которые может предложить восточное побережье», включает в себя устрицы Village Bay, Chebooktook и Beausoleil. «Дым из воды» — Разнообразная упаковка из филе копченой скумбрии, филе сельди, атлантического лосося холодного копчения, порций лосося горячего копчения и засахаренного атлантического лосося. «Подсядь на эту вечеринку» — коробка с 25-30 порциями закусок, включая гребешки в беконе, кокосовые креветки, средиземноморские крокеты и крокеты из лосося покито-софрито. «So-Fish-Ticated Dining» — блюда из морепродуктов премиум-класса, которыми можно наслаждаться во время домашних свиданий, включают завернутые в бекон гребешки, кокосовые креветки, филе палтуса и двух лобстеров. «Have Your Cake and Eat It Too» — в этой коробке есть карточка с рецептами и все морепродукты, необходимые для приготовления рыбных котлет, включая кусочки пикши, комбинированное мясо глубоководного красного краба, а также кусочки лосося и гребешка. Готовые коробки стоят от 55 до 125 долларов, а доставка FedEx в течение ночи предлагается жителям Новой Шотландии, Нью-Брансуика и PEI по фиксированной ставке 9,99 долларов. Жители, проживающие в районе Галифакса или Дартмута, могут сделать заказ по телефону или через Интернет, а затем либо забрать его в магазине по адресу 390 Higney Avenue, Burnside Business Park, Дартмут, либо выбрать бесплатную местную доставку на дом. «Из-за ограничений на поездки из-за коронавируса мы увидели возможность упростить людям покупку морепродуктов в нашем регионе», — сказал Джоэл Ричардсон, вице-президент по связям с общественностью Cooke. «Мы прилагаем все усилия, чтобы снабжать продуктовые магазины, потому что в Приморье морепродукты являются огромной частью нашей культуры, которая приносит утешение в трудные времена. Наши коробки для морепродуктов — идеальная упаковка для ухода за семьей или друзьями, которых вы давно не видели. Как местная семейная компания, для нас важно удобно предоставлять людям морепродукты, которые они любят, чтобы мы все могли поддерживать морских фермеров и рыбаков». AC Covert также теперь предлагает индивидуальные коробки, в которых клиенты могут выбирать из более чем дюжины замороженных и свежих морепродуктов. Для получения более подробной информации посетите сайт www.accovert.com.

Стартап по обеспечению облачной безопасности Dome9 получает финансирование от SoftBank

Японская телекоммуникационная компания SoftBank инвестировала 16,5 млн долларов в израильский бизнес по обеспечению безопасности облачной инфраструктуры Dome9 Security. Dome9 Security предлагает оценку сетевой безопасности и защиты от кибератак. На данный момент компания привлекла 29 миллионов долларов и будет использовать эти средства для дальнейшего глобального расширения. SoftBank станет основным дистрибьютором Dome9 в Японии.

https://venturebeat.com/2017/04/19/softbank-leads-16-5-million-investment-into-cloud-infrastructure-security-startup-dome9/

Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь. Японский телекоммуникационный гигант SoftBank вложил «стратегические» инвестиции в размере 16,5 млн долларов в Dome9 Security, израильскую компанию по обеспечению безопасности облачной инфраструктуры. Компания Dome9, основанная в Тель-Авиве в 2010 году, нацелена на предприятия с платформой SaaS (программное обеспечение как услуга), которая помогает им оценивать безопасность своей сети и обнаруживать потенциальные неправильные конфигурации, одновременно защищая от кибератак. Компания недавно перенесла свою штаб-квартиру из Израиля в Маунтин-Вью, штат Калифорния. В недавнем отчете Gartner говорится, что мировой рынок публичных облачных услуг вырастет на 18% в 2017 году и достигнет колоссальных 247 миллиардов долларов. В частности, Gartner прогнозирует, что наибольший рост придется на услуги инфраструктуры облачных систем, также известные как инфраструктура как услуга [IaaS]), которые, по прогнозам, вырастут на 36,8% до 34,6 млрд долларов в этом году. И это самое приятное место Dome9 — его заявленная цель — сделать «пуленепробиваемую безопасность реальностью для каждого общедоступного облака IaaS любого масштаба». Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться Это последнее вливание денежных средств увеличило общую сумму компании до 29 миллионов долларов, и Dome9 заявляет, что будет использовать свое вновь обретенное богатство для ускорения своего глобального роста. Участие SoftBank здесь не случайно — в рамках сделки SoftBank станет «ведущим дистрибьютором» платформы безопасности Dome9 в Японии. «Поскольку внедрение облака предприятиями продолжает ускоряться, растет потребность в облачных решениях, которые упрощают операции по обеспечению безопасности и соответствие требованиям, — сказал Масаюки Мотосима, директор по развитию бизнеса в области кибербезопасности в SoftBank. «Сильное влияние Dome9 на корпоративном рынке свидетельствует о ценности технологии и привело к нашему решению инвестировать». Сегодняшние новости появились спустя год после того, как SoftBank создал совместное предприятие с китайским технологическим гигантом Alibaba. «SB Cloud» объединяет коллективные технологии двух компаний и является предшественником нового центра обработки данных, который будет предоставлять услуги общедоступных облачных вычислений в Японии на базе Alibaba Cloud.

Благодаря лучшему таргетингу алкогольные бренды делают большие ставки на цифровые технологии

До недавнего времени алкогольные бренды держались подальше от цифрового маркетинга и социальных сетей, чтобы гарантировать, что они не нарушают строгие правила, обращаясь к несовершеннолетним потребителям. Однако сложный возрастной таргетинг на таких сайтах, как Facebook и Twitter, позволяет брендам ориентироваться только на определенных потребителей, в результате чего такие бренды, как Patrón и Pernod Ricard, увеличили свои бюджеты на двузначные проценты в этом году. Бренды используют вирусные видеоролики для увеличения продаж и отмечают успех с платформами виртуальной реальности и прямых трансляций, такими как Meerkat и Periscope, в дополнение к использованию геотаргетинга.

http://www.adweek.com/news/technology/better-targeting-alcohol-brands-bet-big-digital-165357

В течение многих лет бренды пива и спиртных напитков держались подальше от цифрового маркетинга и социальных сетей из-за проблем с обеспечением того, чтобы публикации не нарушали строгие правила, представляя несовершеннолетних потребителей. Но благодаря тому, что Facebook и Twitter предлагают более сложные возрастные таргетинги, бренды теперь могут быть более или менее уверены, что они попадают в группу людей старше 21 года.

McColl развернет решение Oracle POS

Британский ритейлер McColl представит рабочую станцию ​​и программное обеспечение Oracle MICROS Family Workstation, которые заменят существующие устройства для торговых точек (POS). Девять лет назад компания инвестировала 8 миллионов фунтов стерлингов в свою текущую POS-систему, используя кассы MICROS и программное обеспечение TOREX. В связи с ростом компании, с августа 2017 года планируется провести ребрендинг почти 300 бывших кооперативных магазинов.

https://www.enterprisetimes.co.uk/2017/02/01/major-retailer-to-roll-out-oracle-pos-solution/

Oracle объявила, что McColl’s заменит свои устройства POS (Point of Sale) в своих 1375 магазинах. Он будет использовать кассы Oracle MICROS Family Workstation 6 и программное обеспечение Oracle. Объявление было сделано через 9 лет после того, как компания инвестировала не менее 8 миллионов фунтов стерлингов в свой последний POS-проект, в котором использовались кассы MICROS и программное обеспечение TOREX POS. С тех пор компания значительно расширилась. В группу теперь входят мини-маркеты McColl, а также газетные киоски Martin’s и RS McColl. В августе 2017 года компания завершит ребрендинг 298 магазинов, приобретенных у Co-Op в декабре 2016 года. Розничная торговля изменилась со времени последнего проекта МакКоллса. Во время этого проекта Computer Weekly сообщил, что они установили POS-процессоры HP RP5700 для розничной торговли с сенсорными экранами MultiQ, а не MICROS. Расширившись за счет жестких приобретений, кажется вероятным, что McColl’s хочет получить постоянный опыт для сотрудников всей группы. Эта инициатива является частью стремления McColl улучшить стандарты магазинов и качество обслуживания клиентов. Не только кассы McColl’s заменит 2700 кассовых аппаратов и приобретет точку обслуживания Oracle Retail XStore. Это решение Oracle имеет ряд преимуществ для McColl’s. Простой в освоении интерфейс представляет собой систему, которую можно быстро освоить в отрасли с быстрой текучестью кадров. Интересно, что McColl’s не стремилась внедрять облачный сервис Oracle Retail XBR Loss Prevention. Это могло бы стать возможной заменой устаревшему решению Torex. Нил Ходж, директор по информационным технологиям McColl’s, прокомментировал: «…нам нужны быстрые и надежные системы магазинов для поддержки наших клиентов и коллег по магазинам. Мы выбрали Oracle Retail Xstore Point-of-Service и рабочую станцию ​​семейства Oracle MICROS, потому что это адаптируемое решение, способное поддерживать наш рост по мере изменения операционных требований». Процесс выбора Компания McColl’s провела как техническую, так и пользовательскую оценку кассовых терминалов. Ходж добавил: «Как давний клиент MICROS, использующий POS-решение Torex, мы рады продолжить сотрудничество с Oracle. Производительность Oracle MICROS Workstation 6 впечатлила как технических специалистов, так и сотрудников магазина. Мы с нетерпением ждем будущего и возможностей, доступных с Oracle Retail Xstore Point-of-Service». Заключение Это значительные инвестиции со стороны McColl’s, третьего по величине владельца магазинов в стране. Это также диверсифицированный бизнес, в котором работает больше почтовых отделений, чем непосредственно почтовое отделение. Кроме того, они также управляют крупнейшей службой доставки газет на дом в стране, доставляя ее в 140 000 домов и предприятий. Это хорошая победа для бизнеса Oracle Retail. Будет интересно, смогут ли они расширить свое присутствие в ближайшие годы. Компания McColl’s не назвала сроки завершения этого проекта. Можно было бы ожидать, что магазины Co-Op, которые сейчас проходят ребрендинг, первыми получат новые кассы. Рэй Карлин, старший вице-президент и генеральный директор Oracle Retail, прокомментировал: «Для нас большая честь приветствовать McColl’s в сообществе Oracle Retail, и мы стремимся к их успеху». Это само по себе интересное утверждение. Из этого следует, что Карлин надеется убедить McColl’s использовать больше программного обеспечения Oracle в будущем. Карлин продолжил: «Рабочая станция Oracle MICROS Family Workstation 6 разработана для бесперебойной работы с Oracle Retail Xstore Point-of-Service, чтобы мы могли обеспечить превосходную производительность и надежность POS-терминалов для загруженных розничных магазинов повседневного спроса».

Плохие новости для Windows 10, поскольку пользователи переходят на Ubuntu и macOS

В апреле 2020 года операционная система потеряла долю рынка, а у конкурентов увеличилось количество пользователей. Третьей по популярности операционной системой для ПК теперь является Apple macOS 10.15 (также известная как MacOS Catalina). Теперь, по данным NetMarketShare, это третья по популярности операционная система для ПК в мире, обогнав Windows 8.1, которая раньше занимала это место. .

https://www.techradar.com/news/bad-news-for-windows-10-as-users-shift-to-ubuntu-and-macos

В то время как Windows 10 неуклонно набирает пользователей, особенно после того, как Microsoft убила Windows 7, в апреле 2020 года операционная система фактически потеряла долю рынка, в то время как у конкурентов Ubuntu и macOS наблюдался всплеск пользователей. Это исходит от NetMarketShare, компании, которая отслеживает, какие операционные системы используют люди в Интернете. Хотя он регистрирует только устройства, которые находятся в сети и посещают определенные сайты, размер выборки достаточно велик, чтобы дать нам хорошее представление о доле рынка каждой операционной системы, и похоже, что это плохие новости для Microsoft. Хотя многие люди ожидали, что Windows 10 будет продолжать расти, особенно после того, как Windows 7 перешла в стадию конца жизни и больше не поддерживается Microsoft, похоже, что доля рынка этой операционной системы упала с 57,34% в марте до 56,08% в апреле. . Менее удивительно, что доля рынка Windows 7 также упала с 26,23% до 25,59%. Итак, не лучший месяц для операционных систем Microsoft, но они по-прежнему являются двумя наиболее часто используемыми операционными системами, используемыми на ПК, и с большим отрывом. Третьей наиболее часто используемой операционной системой для ПК в настоящее время является macOS 10.15 от Apple (также известная как macOS Catalina). Это последний выпуск Apple для устройств Mac и MacBook, и в нем зафиксирован довольно приличный скачок до 4,15% по сравнению с 3,41% месяцем ранее. Теперь до числа пользователей Windows 7 еще далеко, но этот скачок может начать беспокоить Microsoft, если macOS продолжит расти. Теперь, по данным NetMarketShare, это третья по популярности операционная система для ПК в мире, обогнав Windows 8.1, которая раньше занимала это место. К неудовольствию Microsoft, другой ее конкурент, дистрибутив Linux Ubunutu, также зафиксировал большой скачок с 0,27% в марте до 1,89% в апреле. В сочетании с другими дистрибутивами операционная система с открытым исходным кодом Linux сейчас составляет 2,86%. Что случилось? Итак, в чем причина провала Windows 10? Как указывает Windows Latest, снижение использования Windows 10 в апреле 2020 года соответствует глобальной изоляции из-за пандемии Covid-19. Поскольку многие предприятия закрывают свои офисы, их сотрудники работают из дома и часто используют вместо этого свои ноутбуки и ПК. В то время как предприятия в подавляющем большинстве используют Windows 10 на своих компьютерах, похоже, что люди все больше увлекаются macOS и Linux. Итак, это ужасная новость для Microsoft? В каком-то смысле нет. Как мы уже упоминали, Windows 10 по-прежнему является наиболее часто используемой ОС на ПК, и это данные только за один месяц. Однако, если цифры продолжат падать, а количество конкурентов продолжит расти, то это может быть поводом для беспокойства. Предположение о том, что компании любят Windows, а их сотрудники чуть меньше, также не устраивает Microsoft.

Богатые в мире стимулируют спрос на рискованные облигации, обеспеченные кредитом

Финансовые менеджеры богатых семей, в том числе из клана Притцкеров и Пола Аллена, все больше вкладывают средства в облигации, обеспеченные рискованными кредитами. Обеспеченные кредитные обязательства (CLO), особенно прибыльные, но рискованные доли в акционерном капитале, которые могут предложить доходность от 12% до 20%, стали более популярными после отмены правила, призванного затруднить их покупку. В этом году рынок вырос до 540 миллиардов долларов по сравнению с 250 миллиардами долларов 10 лет назад. Критики предупреждают, что чрезмерные расходы на CLO могут рассматриваться как безрассудство перед лицом надвигающегося экономического спада.

http://www.investmentnews.com/article/20180905/FREE/180909976/popularity-of-collateralized-loan-obligations-widens-thanks-to%20?NLID=daily&NL_issueDate=20180907&utm_source=Daily-20180907&utm_medium=email&utm_campaign=investmentnews&utm_visit=538880&itx[email]=ba0a2fbcb5c06e9d70fa49a37f0732adf3b7b6fa4e684ff040636338a7e2eaeb%40investmentnews

Некоторые из самых богатых кланов мира вкладывают свои деньги в эзотерическую финансовую инженерию, которая держит Уолл-Стрит в своих руках. Их называют обеспеченными кредитными обязательствами, и они превращают более рискованные кредиты компании в облигации с различным риском и доходом. Среди покупателей были филиалы семьи Притцкер, Билл и Мелинда Гейтс, а также семейный офис владельца Seattle Seahawks Пола Аллена, который вместе с Гейтсом основал Microsoft Corp. Семья Хуизенга, стоящая за империей Waste Management Inc., а также Iconiq Capital, которая инвестирует от имени богатых клиентов, включая соучредителя Facebook Inc. Марка Цукерберга, в какой-то момент имели доступ к CLO в своих портфелях. Семья Аншутц, возглавляемая совладельцем «Лос-Анджелес Лейкерс» Филипом Аншутцем, является еще одним игроком. Присутствие сверхбогатых в сделках подчеркивает растущий спрос на CLO, трехбуквенную аббревиатуру, которая в этом году вызвала страх и рвение на долговых рынках. Сторонники указывают на потенциал CLO для получения двузначной прибыли, устойчивости к росту процентных ставок и низкого уровня дефолтов во время финансового кризиса последнего десятилетия. Однако другие, такие как Джейми Вайнштейн из KKR & Co., подняли вопрос о том, не подстегивает ли бешеный темп продаж безрассудное поведение, в то время как перспектива экономического спада нависает над корпоративной Америкой, которая все больше и больше использует заемные средства. «Это привлекательно с точки зрения общей доходности. Это надежная структура», — сказал Джон Попп, глобальный руководитель и главный директор по инвестициям Credit Suisse Asset Management Group. «У вас есть проблемы только в том случае, если у вас есть менеджер, инвестирующий в непропорционально большое количество кредитов, которые не выполняются и имеют убытки». Об участии инвесторов в CLO, упомянутых в этой истории, рассказали люди, знакомые с финансами инвесторов, которые попросили не называть их имени, поскольку информация является частной. В некоторых случаях налоговые декларации также раскрывали инвестиции. Управляющие семейным капиталом либо отказались от комментариев, либо не ответили на запросы о комментариях. CLO обычно собираются менеджерами, такими как GSO Capital Partners Blackstone Group, Carlyle Group и Ares Management, которые покупают кредиты, предоставленные компаниям с рейтингом ниже инвестиционного уровня. Затем менеджеры упаковывают кредиты в структуру, которую можно разделить на процентные облигации и часть капитала. Доход от платежей по кредиту выплачивается держателям облигаций в порядке их ранжирования в структуре, от самых старших и наименее доходных до самых младших и высокодоходных. Эквити стоит последним в очереди, что делает его самой рискованной, но и самой потенциально прибыльной частью. Именно последняя часть, часть капитала, представляет особый интерес для семейных офисов, говорят менеджеры CLO и инвесторы, включая Tricadia Capital Management и Investcorp Credit Management US. Доходность капитала CLO может варьироваться от 12% до впечатляющих 20%, выделяясь на кредитных рынках, где корпоративные облигации в этом году принесли небольшую или отрицательную доходность. Семейные офисы «становятся идеальным инвестором в менее ликвидную часть CLO из-за их способности удерживать инвестиции до погашения, а также их способности противостоять волатильности, с которой публичным компаниям или страховым компаниям может быть трудно справиться», — говорится в сообщении. Майкл Барнс, содиректор по инвестициям в Tricadia. Их инвестиции способствуют росту рынка CLO в США, на котором в середине года было заключено сделок на сумму около 540 миллиардов долларов по сравнению с примерно 250 миллиардами долларов в 2008 году. Спрос ускорился, потому что и облигации CLO, и базовые кредиты имеют «плавающую ставку», что означает, что они платят больше дохода по мере роста процентных ставок. Некоторые банки подняли свои прогнозы продаж до новых максимумов после того, как в этом году было отменено правило, согласно которому сборка CLO обходилась дороже. Известное как правило «шкуры в игре», оно способствовало расширению рынка. Менеджерам CLO требовалось покупать части своих собственных сделок, чтобы отговорить их от продажи облигаций, обеспеченных сомнительными кредитами. Менеджеры часто занимали деньги, чтобы финансировать свою позицию в сделке, и усилия по получению этого финансирования сводились к глобальным маркетинговым мероприятиям, которые обучали инвесторов, включая семейные офисы, работе с CLO. «Это было довольно драматично», — говорит Морин Д'Аллева, руководитель отдела исполнительского кредита в Angelo Gordon & Co., имея в виду рост спроса на CLO. «CLO наблюдают увеличение общего пула инвесторов от пенсионных фондов до семейных офисов». Для некоторых быстрый рост напомнил об ипотечном кризисе, когда спрос на высокодоходные кредиты подпитывал создание долговых структур, набитых низкокачественными кредитами. Представители отрасли говорят, что CLO отличаются тем, что основные кредиты компаниям не так уязвимы к росту процентных ставок, как десятилетие назад были субстандартные заемщики. Среди более чем 1500 CLO США, рейтингуемых S&P Global Ratings с 1994 года, по состоянию на середину 2018 года дефолт был только по 36 траншам по 21 транзакции. Конечно, до краха субстандартного долга приводились аналогичные аргументы в отношении исторической устойчивости ипотечного долга. «Секьюритизация — это не алхимия, — говорит Боаз Вайнштейн, директор по инвестициям и основатель хедж-фонда Saba Capital Management, в интервью Bloomberg Markets. «Люди думают, что кредитные спреды слишком низкие, но они любят CLO. Трудно ненавидеть пирог и любить кусочки. Транш акций предлагает двузначную доходность, но реальный рост числа дефолтов принесет убытки». Для семейных офисов инвестиции в CLO являются частью увеличения ассигнований на альтернативные инвестиции, поскольку они диверсифицируют авуары, по словам Дэвида Скотта Слоана, сопредседателя глобальной службы частных активов в Holland & Knight. Семейные офисы, впервые созданные Джоном Д. Рокфеллером, в последние годы выросли как грибы после дождя, поскольку все большее число богатых семей стремятся более активно участвовать в управлении своим состоянием. CLO возникли в конце 1980-х годов, и семейные офисы инвестируют в них уже более десяти лет. Семья Притцкеров, стоящая за сетью отелей Hyatt, была одним из первых инвесторов в это пространство. Налоговые декларации Фонда Притцкера за 2015 и 2016 годы показывают, что он инвестировал в акции CLO Hildene Capital Management. Фонд Билла и Мелинды Гейтс инвестировал средства в CLO, управляемые BlueMountain Capital Management, BlackRock Inc. и другими, как показывают документы за 2015 и 2016 годы. Представители Hildene, BlueMountain и BlackRock отказались от комментариев. «Капитал CLO был популярным продуктом», — говорит Шон Солис, юрист по секьюритизации и партнер в Нью-Йорке Milbank Tweed Hadley & McCloy. «Состоятельные инвесторы через банки, а также семейные офисы все больше и больше занимают миноритарные позиции в капитале CLO». По словам г-на Солиса, семейные офисы, как правило, приобретают более мелкие доли, стоимостью от 5 до 15 миллионов долларов, наряду с более крупными инвесторами, такими как хедж-фонды. Акции CLO начинают приносить денежный поток в течение шести месяцев после закрытия сделки и являются «идеальной инвестицией для тех, кто осознает риски и готов вкладывать свой капитал в течение длительного периода», — говорит Джон Фрейзер, глава Investcorp Credit Management U.S. управляет активами, включая CLO. Не все преодолели травму финансового кризиса, приведшего к краху кредитных продуктов с такими инициалами, как SIV и CDO. «Есть еще много инвесторов, которые избегают CLO», — говорит г-н Попп из Credit Suisse. «Отвращение к аббревиатуре исчезает, но все еще есть».

Россия может признать криптовалюты легальными к 2018 году

Заместитель министра финансов России Алексей Моисеев предположил, что страна может признать криптовалюты уже в следующем году, что является частью попыток центрального банка страны вместе с правительством разработать правила против незаконных переводов. Моисеев предположил, что мониторинг цифровых валют может быть способом борьбы с отмыванием денег. «Государство должно знать, кто в каждый момент времени стоит по обе стороны финансовой цепочки», — сказал он.

https://www.rt.com/business/384327-cryptocurrency-bitcoin-russia-moiseev/

Криптовалюты могут быть признаны в России к 2018 году, считает заместитель министра финансов Алексей Моисеев. Моисеев говорит, что мониторинг криптовалют может стать действенным инструментом борьбы с отмыванием денег, а Биткойн и другие цифровые валюты могут быть признаны к следующему году, поскольку центральный банк работает с правительством над разработкой правил против незаконных переводов. «Государство должно знать, кто в каждый момент времени стоит по обе стороны финансовой цепочки», — сказал Моисеев в интервью, цитируемом Bloomberg. «Если есть транзакция, люди, которые ее содействуют, должны понимать, у кого они покупали и кому продавали, как и в случае с банковскими операциями». В России могут ввести национальную цифровую валюту https://t.co/1gkNjB54f0pic.twitter.com/j6cLfvaCwH — RT (@RT_com) 29 мая 2016 г. В прошлом году Минфин и Центробанк рассматривали идею национальной криптовалюты, что должно привести к запрету всех других виртуальных валют в России. Однако, по словам тогдашнего пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова, в Кремле эта идея не обсуждалась. Российские официальные лица выступали против всех виртуальных валют, утверждая, что их трансграничный характер, анонимность транзакций и отсутствие надзорного органа делают их идеальным средством для незаконных транзакций. В 2014 году Моисеев предположил, что может быть введен запрет на криптовалюты из-за их использования для финансирования незаконной деятельности, такой как отмывание денег, покупка незаконных товаров, оказание незаконных услуг или финансирование терроризма.

Travelers приобретает крупную долю в канадской страховой компании

Американская страховая компания Travelers приобрела 60% акций компании Zensurance, базирующейся в Торонто, по страхованию бизнеса за 16 миллионов долларов. Решение Zensurance позволяет компаниям получать доступ к ценовым пакетам страхования. Фирма заключила более 2500 контрактов с 40 страховщиками. Zensurance считает, что дополнительный опыт расширит их доступ к рынкам США и Европы, сделает их цены более точными, а договоры страхования более доступными; позволяя Zensurance расти органично. Их цифровой сервис был особенно популярен среди стартапов.

https://betakit.com/us-insurance-giant-travelers-acquires-majority-stake-in-zensurance/

Компания Zensurance из Торонто получила значительное финансирование от американского страхового гиганта Travelers, как стало известно BetaKit. Документы, полученные BetaKit, показали, что через дочернюю компанию The Travelers Companies Inc. приобрела контрольный пакет акций канадского финтех-стартапа, которому теперь принадлежит примерно 60 процентов выпущенных и находящихся в обращении акций компании. Генеральный директор Zensurance Даниш Юсуф и технический директор Султан Мехраби сохранят чуть более трети акций компании. Источники, знакомые со сделкой, оценили цену приобретения примерно в 16 млн канадских долларов. С момента привлечения начального капитала в размере 1 млн долларов в 2016 году Zensurance, которая помогает компаниям находить и управлять своими страховыми пакетами, подписала контракт с более чем 2500 компаниями и в настоящее время работает с более чем 40 страховщиками. В беседе с BetaKit Юсуф и Мехраби отказались подтвердить сумму финансирования, но поделились информацией о том, как компания будет использовать денежные вливания, а также о своих мотивах решения работать с Travelers. «Нет ничего удивительного, когда крупная компания приходит и покупает долю, в конечном счете, в какой-то момент они хотят владеть остальной частью компании. Но это то, с чем мы будем иметь дело в будущем». – датский Юсуф Пара указала, что работа с публично торгуемым страховым гигантом — это возможность получить больше информации о страховой отрасли и создать технологический стек Zensurance. На данный момент решение Zensurance позволяет компаниям получать доступ к ценам на страховые пакеты, когда они доступны, и предварительно авторизовать платежи; когда они недоступны, Zensurance имеет встроенную панель инструментов для проверки статуса приложений. Работа с Travelers позволит Zensurance получить опыт доступа и оценки европейских, канадских и американских данных, чтобы сделать его ценообразование более точным и подписание договоров страхования более доступным. «Мы получили бы доступ не к закрытым данным путешественников, а только к их опыту и экспертам, которые могут помочь нам взглянуть на имеющиеся у нас данные и, возможно, данные, которые мы можем купить извне», — сказал Юсуф. В настоящее время Zensurance работает независимо от Travelers, и цель состоит в том, чтобы продолжить сотрудничество с большим количеством страховых компаний. Команда также работает над тем, чтобы получить право связывать страховые договоры в режиме реального времени через платформу, вместо того, чтобы полагаться на страховые компании, чтобы сделать этот последний шаг. «Одним из важных моментов для нас является то, что, как и в большинстве финтех-компаний, серверная часть очень, очень грязная, а страховые компании работают очень медленно, поэтому, когда у нас есть возможность работать со страховой компанией, которая откроет нам дверь, это довольно захватывающе, — сказал Юсуф. «В частности, Travelers — одна из крупнейших страховых компаний в США, и они представлены во всем мире». Travelers является вторым по величине страхователем коммерческой недвижимости в США и третьим по величине страхователем личного страхования в США через независимых агентов. Выручка компании, которая также предлагает страхование жилья и автомобилей, в 2017 году превысила 28 миллиардов долларов США. Хотя у компании была возможность использовать более традиционные способы финансирования, такие как венчурное финансирование, соучредители Zensurance заявили, что работа с Travelers даст им лучший доступ к опыту и продолжит развивать свою платформу. «Вы должны как бы посмотреть, где вы находитесь и как быстро вы можете добраться туда, где хотите быть, и иногда партнерские отношения помогают вам туда добраться», — сказал Мехраби. «Люди, с которыми мы встречались на протяжении всего процесса, были просто фантастическими… Иногда в сознании предпринимателя возникает предрассудок, связанный с работой с отраслевыми партнерами. Я думаю, если вы просто подойдете к этому непредвзято, вы будете удивлены». В марте 2017 года Travelers приобрела британскую онлайн-платформу Simply Business, которая также продает страховки малым предприятиям, за 664 миллиона канадских долларов. Для путешественников это была возможность получить больше информации о растущей цифровой вертикали страхования. Юсуф сказал, что эта сделка аналогична в том смысле, что путешественники получат информацию от Zensurance о том, что будет дальше в страховых технологиях, и не отрицал возможность потенциального приобретения в будущем. «Это то, с чем нам придется иметь дело в будущем», — сказал он. «Теперь нет ничего удивительного, когда крупная компания приходит и покупает долю, в конечном счете, в какой-то момент они хотят владеть остальной частью компании. Но это то, с чем мы будем иметь дело в будущем». Работая в демилитаризованной зоне в Торонто, Zensurance заключила контракт с другими компаниями в офисе, чтобы дать толчок своему росту. Хотя технологические компании были сильной стороной Zensurance, Юсуф и Мехраби признались, что до сих пор удивлялись демографическим характеристикам клиентов компании. Хотя они ожидали, что миллениалы будут основными пользователями платформы, они говорят, что большинство ее пользователей не являются таковыми, и компания обнаружила большой интерес к сельским районам, где трудно получить доступ к личным услугам. Крупные международные компании также начали использовать платформу, выйдя за рамки основной миссии Zensurance по обслуживанию малого бизнеса. Тем не менее стартапы остаются ключевым фактором роста Zensurance. Работая в демилитаризованной зоне в Торонто, Zensurance заключила контракт с другими компаниями в офисе, чтобы дать толчок своему росту, а также использовала такие стартапы, как Curexe и Humi, для создания собственного бизнеса. Благодаря недавнему раунду финансирования тенденция Zensurance к возврату экосистемы продолжается, поскольку финансирование привело к успешному событию ликвидности для The Upside Foundation (раскрытие информации: BetaKit также является участником Upside). Эти доходы пойдут в фонд SickKids Foundation в рамках инициативы Tech4SickKids, которая занимается строительством ультрасовременного отделения неотложной помощи в больнице SickKids. «Поддержка Tech4SickKids важна для нас, потому что технологии у нас в крови — от использования инновационных методов проектирования UX до использования анализа данных. Мы стремимся произвести революцию в страховой отрасли с помощью нашего программного обеспечения», — сказал Мехраби. «В то же время мы всегда хотим убедиться, что мы делаем что-то для поддержки наших сообществ по мере того, как мы строим нашу компанию. Когда мы услышали об Upside Foundation и этой возможности оказать влияние, просто заложив небольшую часть нашего капитала, мы поняли, что должны немедленно воспользоваться этим». Пара отметила, что большая часть финансирования пойдет на расширение технической и продуктовой команды компании. «Я думаю, что к концу года мы рассчитываем на 40 [человек]», — сказал Мехраби, хотя поставленная цель — 50 сотрудников. С файлами Дугласа Солтиса и Амиры Зубайри.

Google Fiber может революционизировать широкополосный доступ студентов

По данным Консорциума школьных сетей, до 5 млн домохозяйств в США с детьми школьного возраста не имеют широкополосного доступа в домах, что создает «разрыв в выполнении домашних заданий», а более 75% руководителей школьных округов не имеют стратегии для решения проблемы доступа за пределами кампуса. Тем не менее, Google Fiber восполняет пробел в некоторых городах, таких как Канзас-Сити, Сат-Лейк-Сити и Остин, с помощью трех программ: ConnectHome предоставляет бесплатные домашние интернет-услуги для жилищных проектов с низким доходом; Программа «Лидеры сообществ» набирает студентов колледжей для бесплатного обучения цифровой грамотности малых предприятий и отдельных учащихся; и «Создай свой мир» (CYW) — бесплатный интерактивный семинар по кодированию и Интернету.

http://www.eschoolnews.com/2016/05/11/3-google-fiber-programs-that-could-help-ease-the-digital-divide/

Доступная услуга широкополосного доступа Google уже оказывает влияние на некоторые сообщества и школы. Последний отчет о цифровом капитале от Консорциума школьных сетей рисует картину образовательной среды, в которой школы, по крайней мере, находятся на правильном пути к обеспечению доступа к высокоскоростному Wi-Fi в своих стенах (хотя предстоит еще много работы). сделанный). Не менее острой проблемой является тот факт, что количество учеников с быстрым подключением сокращается по мере того, как они удаляются от своих центров K-12, и разрыв становится еще больше, если принимать во внимание такие факторы, как социально-экономический статус, доход и раса. По данным The Pew Research Center, 82,5% американских семей с детьми школьного возраста в настоящее время имеют дома широкополосный доступ. Это примерно на 9 процентных пунктов выше, чем уровень внедрения широкополосной связи во всех домохозяйствах, сообщает CoSN, но все еще есть 5 миллионов домохозяйств с детьми школьного возраста, у которых дома нет широкополосной связи. «Учащиеся в этих домохозяйствах испытывают то, что называют «разрывом в выполнении домашних заданий», — сообщает CoSN, указывая на то, что более 75 процентов руководителей школьных округов не имеют стратегии решения проблемы доступа за пределами кампуса. По мере того, как новые методы обучения, такие как смешанное и перевернутое обучение, набирают популярность в пространстве K-12, потребность в высокой скорости дома растет в геометрической прогрессии. В некоторых городах США Google Fiber, обеспечивающий скорость интернет-соединения до одного гигабита в секунду (1000 Мбит/с), пытается уменьшить размер разрыва в домашних заданиях. Ключевые города, где в настоящее время доступна услуга, включают Канзас-Сити, штат Миссури; Солт-Лейк-Сити; и Остин. «Google Fiber предлагает своим домашним подписчикам прекрасный пакет данных. Он у меня дома в Lees Summit, и он оправдал все мои ожидания», — сказал Томас Бреннеман, исполнительный директор по технологиям государственных школ Канзас-Сити, которые имеют доступ к Google Fiber с 2012 года и в настоящее время внедряют Google Classroom и Chromebook. инициатива в своих вузах. «Я также рад видеть, что Google предлагает передачу данных в дома в центре города. Это, безусловно, поможет уменьшить разрыв в данных, с которым мы сталкиваемся сегодня». стратегия Google Представитель Google рассказал о трех программах, которые влияют (или могут повлиять) на сообщество K-12: ConnectHome, Программа лидеров сообщества (CLP) и Create Your World ( программа CYW). Следующая страница: краткое изложение 3 программ Google Fiber [изображение через ramseymohsen/flickr]

Google Fiber может революционизировать широкополосный доступ студентов

По данным Консорциума школьных сетей, до 5 млн домохозяйств в США с детьми школьного возраста не имеют широкополосного доступа в домах, что создает «разрыв в выполнении домашних заданий», а более 75% руководителей школьных округов не имеют стратегии для решения проблемы доступа за пределами кампуса. Тем не менее, Google Fiber восполняет пробел в некоторых городах, таких как Канзас-Сити, Сат-Лейк-Сити и Остин, с помощью трех программ: ConnectHome предоставляет бесплатные домашние интернет-услуги для жилищных проектов с низким доходом; Программа «Лидеры сообществ» набирает студентов колледжей для бесплатного обучения цифровой грамотности малых предприятий и отдельных учащихся; и «Создай свой мир» (CYW) — бесплатный интерактивный семинар по кодированию и Интернету.

http://www.educationdive.com/news/is-google-fiber-a-broadband-game-changer-for-inner-city-rural-schools/419033/

Краткое описание погружения: Консорциум школьных сетей сообщает, что 5 миллионов домохозяйств с детьми школьного возраста до сих пор не имеют дома широкополосного доступа, и три новые программы Google Fiber направлены на то, чтобы изменить это. В настоящее время Google Fiber доступен в Канзас-Сити, штат Миссури; Солт-Лейк-Сити; и Остин, предлагающий пакеты данных для домашних абонентов. Три новые программы под названием ConnectHome, программа лидеров сообщества (CLP) и программа Create Your World (CYW) потенциально могут помочь школам K-12. ConnectHome обеспечит бесплатный доступ в Интернет для проектов государственного жилья, CLP предлагает бесплатное обучение цифровой грамотности для малых предприятий и отдельных учащихся, а CYW — это бесплатный интерактивный семинар для вовлечения молодых людей в программирование и Интернет. Погружение: Городские и сельские школы особенно выиграют от новых программ Google Fiber, особенно если их можно будет использовать в сочетании с такими инициативами, как программа FCC E-rate. Субсидии в рамках этой программы могут помочь округам покрыть значительные расходы, связанные с расширением возможностей подключения к Интернету и установкой современного оборудования в школьных зданиях. В прошлом году запросы на финансирование E-rate составили 3,9 миллиарда долларов, а в этом году они оцениваются примерно в 5,8 миллиарда долларов. Программа E-Rate поддерживает инициативу президента Барака Обамы ConnectED, целью которой является обеспечение высокоскоростным доступом в Интернет 99% классных комнат к 2018 году. Тем не менее, подключение для некоторых школьных систем остается невозможным. Некоторые города и штаты боролись с мошенничеством с E-Rate. Для школ, в которых отсутствует оптоволокно или широкополосное соединение, также может помочь спутниковое соединение. Этот вариант может помочь подключиться к неблагополучным сельским районам, где создание инфраструктуры, необходимой для крупных поставщиков телекоммуникационных услуг, может оказаться непомерно дорогим. Согласно третьему ежегодному отчету «E-rate and Infrastructure» Консорциума школьных сетей (CoSN), в котором был опрошен 531 районный и технический чиновник, 25% респондентов заявили, что «ни одна из их школ в настоящее время не соответствует краткосрочной цели FCC» для подключение.

Regus Regus открывает двери пятого бизнес-центра в Лидсе

Регус отреагировал на спрос на гибкие офисные помещения в Лидсе, открыв свой пятый бизнес-центр в британском городе, куда он стремится привлечь местные малые предприятия, удаленных сотрудников и стартапы. Regus занял 17-й и 18-й этажи культового здания Pinnacle и предложит ряд офисов и конференц-залов, а также более 150 рабочих мест.

http://www.commercialnewsmedia.com/archives/68472

Глобальный поставщик рабочих мест Regus открыл двери своего пятого бизнес-центра в Лидсе в ответ на возросший спрос на рабочие места на гибких условиях со стороны городских профессионалов. Центр занимает 17-й и 18-й этажи (948 кв. м) Pinnacle, одного из самых знаковых зданий города. Он вмещает более 150 рабочих мест и предлагает ряд гибких вариантов работы, включая коворкинг, офисы разных размеров, услуги виртуального офиса и конференц-залы. Regus ожидает, что объект будет популярен среди широкого круга пользователей, включая местные малые предприятия, стартапы и удаленных сотрудников, а также национальные фирмы, открывающие дополнительные офисы, и глобальные компании, создающие присутствие в регионе. Отель Pinnacle находится в центре города, рядом с многочисленными магазинами, ресторанами и барами. Он расположен всего в шести минутах ходьбы от центрального вокзала Лидса и в получасе езды от международного аэропорта Лидс-Брэдфорд. В честь открытия в среду, 29 ноября, в центре пройдет вечеринка в честь открытия. У гостей будет возможность пообщаться и осмотреть новое рабочее пространство за канапе и горячими блюдами из известного ресторана Ox Club, а также специально подобранными коктейлями и закусками от барменов The Alchemist. Развлекать гостей будет талантливый певец и гитарист из Йоркшира Джон Гейтенби. Ричард Моррис, генеральный директор Regus в Великобритании, комментирует: «Мы рады открыть наше новое рабочее пространство в Лидсе в ответ на большой спрос на гибкие рабочие места в городе. Расположенный на границе между деловым и торговым районами города, Pinnacle является идеальным стратегическим местом для размещения бизнеса в Лидсе».

Китайская компания Wanfeng Auto покупает контрольный пакет акций канадской Diamond Aircraft

Китайский производитель запчастей для автомобильной и авиационной промышленности Wanfeng Auto Holding Group купил 60% канадского подразделения авиастроительной компании Diamond Aircraft. Инвестиции будут способствовать усилению внимания к рынкам США и миру, глобальному расширению производства и улучшению продаж и обслуживания, заявила Diamond Canada. Под контролем Wanfeng Diamond Canada приобрела все права на варианты двигателей DA62 и DA40 у Diamond Austria и может рассмотреть будущее D-jet или его производных.

http://www.flyingmag.com/chinese-company-buys-majority-stake-diamond-aircraft-canada

Компания Diamond Aircraft Industries Inc., Канада, удивила большую часть отрасли, когда 13 декабря продала 60 процентов акций компании Wanfeng Auto Holding Group, многопрофильному китайскому производителю запчастей как для автомобильной, так и для авиационной промышленности. Англоязычное новостное агентство CRJEnglish в Китае сообщило, что сделка была заключена на заводе Diamond в Лондоне, Онтарио. Diamond Canada заявила, что инвестиции будут способствовать глобальному расширению производства, продаж и обслуживания с уделением особого внимания рынку США. Сообщается, что Wanfeng заинтересована в расширении авиационного подразделения азиатской компании. Благодаря этим инвестициям Diamond Canada приобрела все права на DA62 и DA40 (с двигателями Lycoming и Austro) у Diamond Austria. Diamond Canada также заявила, что инвестиции позволят компаниям пересмотреть будущее D-Jet или его производного. В то время как продажа ставит Diamond Aircraft Industries Canada под твердый контроль Wanfeng, Diamond Aircraft Industries GmbH, а также Austro Engine GmbH остаются под 100-процентным контролем операций в Австрии и не зависят от этой сделки. Wanfeng также занимается робототехникой и финансовой отраслью.

Microsoft помогает изменить опыт поклонников

Новые технологии позволяют лучше понять взаимодействие спортивных болельщиков с командами и игроками. Фанатский опыт — это не просто видео с мероприятия — это комментарии, статистика, вставки, субтитры, варианты навигации и обмена, возможности просмотра в социальных сетях, иммерсивные впечатления и многие другие элементы, которые вместе создают опыт, выходящий за рамки просто смотреть спорт. Персонализатор, служба API, входящая в состав Cognitive Services, используется для создания персонализированных возможностей, помогая клиентским приложениям выбирать содержимое для показа пользователям. Microsoft Dynamics 365 может помочь получить представление об аудитории и улучшить взаимодействие с фанатами с помощью целевых рекомендаций. «Реал Мадрид» использовал Dynamics 365 для прямого общения со своими 450 миллионами болельщиков по всему миру.

https://www.technologyrecord.com/Article/microsoft-is-helping-to-transform-the-fan-experience-111873

Пандемия, климатические кризисы, геополитические конфликты и другие беспрецедентные события последних нескольких лет вынуждают правительства по всему миру пересматривать свой подход ко всему, от транспорта до управления зданиями. О концепции умных городов говорят уже давно, но она еще не реализована в полной мере. Тем не менее, теперь у нас есть несколько факторов, которые объединяются, чтобы создать идеальный шторм для государственного сектора, чтобы добиться хорошего прогресса в достижении этой цели. Никогда еще в отрасли не было такого захватывающего времени. Мы наблюдаем приток инвестиций за счет стимулирующего финансирования в размере около 782 миллиардов евро (901 миллиард долларов). Эти деньги, доступные европейским правительствам, должны быть потрачены на государственный сектор до 2027 года. Из них 37 процентов должны быть потрачены на деятельность, связанную с климатом, и 20 процентов на цифровую трансформацию. Такие значительные инвестиции привлекли внимание сообщества поставщиков технологий; они хотят знать, что они могут сделать в государственном секторе, особенно в городах. Впереди несколько серьезных проблем, которые я называю «пятью основами выживания»: энергия, вода, еда, дома и личность. Энергия — это главное, и я не думаю, что это изменится очень быстро. Вода на втором месте – уровень грунтовых вод опускается ниже извлекаемого уровня. Системы водоснабжения Великобритании действительно подчеркивают отсутствие инвестиций в инфраструктуру, например, на северо-востоке Лондона до сих пор используются деревянные трубы, проложенные в 18 веке. Умные дома также имеют решающее значение, и это основная область интересов, в которой государственный сектор может реально влиять на то, что разрабатывается. Местные власти в настоящее время создают генеральные планы построенной инфраструктуры и требуют для своих граждан инноваций, таких как интеллектуальное освещение, 5G, цифровые двойники и технологии экономики замкнутого цикла. До сих пор технологические компании пытались продавать целостные решения непосредственно в города, но не видели большого успеха, потому что ни у кого не было соответствующих полномочий и бюджета для внедрения общегородских решений, которые действительно меняют ситуацию. В настоящее время мы наблюдаем развитие новых экосистем, поскольку эти поставщики осознали ценность использования подхода канала, когда они работают вместе с архитекторами, инженерами, строительными фирмами, компаниями, занимающимися коммерческой недвижимостью, и другими, чтобы построить взаимосвязанную инфраструктуру с поддержкой данных для городов. В рамках этого эти заинтересованные стороны вынуждены учитывать, как они предоставляют технологии для полного жизненного цикла зданий. Они больше не просто проектируют здания, теперь они должны проектировать, строить, обслуживать, сносить и перерабатывать их. В их интересах убедиться, что эти конструкции являются устойчивыми и экономически эффективными, пока они используются, а также после того, как они были снесены и переработаны. Для них это большое изменение, и им нужны технологии, такие как цифровые двойники, которые позволят им наилучшим образом использовать имеющиеся у них возможности. Джо Дигнан, глава европейского правительственного отдела IDC Эта статья была первоначально опубликована в осеннем выпуске журнала Technology Record за 2022 год. Чтобы будущие выпуски доставлялись прямо на ваш почтовый ящик, подпишитесь на бесплатную подписку.

Германия добавила 5,3 ГВт наземной ветроэнергетики в 2017 г.

Согласно отчету Deutsche WindGuard GmbH, в Германии мощность ветряных турбин составляет 50 777 МВт после добавления 5 333 МВт наземных ветряных установок и вывода из эксплуатации 467 МВт старых турбин в прошлом году. По данным Ассоциации машиностроительной промышленности и Немецкой ассоциации ветроэнергетики, в 2018 году в стране будет установлено 3500 МВт наземных ветряных турбин. Общий ввод мощностей в 2017 году увеличился на 15% по сравнению с предыдущим годом. С 2017 года ветровые и солнечные проекты мощностью более 750 кВт должны были участвовать в тендерах, тогда как ранее ветроэнергетика поддерживалась тарифами.

https://renewablesnow.com/news/germany-installs-53-gw-of-onshore-wind-in-2017-599675/

В прошлом году Германия добавила 5 333 МВт новых наземных ветровых установок и вывела из эксплуатации 467 МВт старых турбин, таким образом, совокупная мощность страны достигла 50 777 МВт. Согласно отчету Deutsche WindGuard GmbH, на конец 2017 года в стране насчитывалось 28 675 работающих наземных турбин, из которых 1 792 были запущены за последние 12 месяцев. Средняя мощность турбин, установленных в 2017 году, составила 2,976 МВт. Нижняя Саксония с общей мощностью 10 582 МВт занимает первое место в Германии по ветроэнергетике, за ней следует Шлезвиг-Гольштейн с 6 863 МВт. Валовой ввод мощности в 2017 г. вырос на 15% по сравнению с 2016 г. Чистый ввод составил 4 866 МВт. Новые ветропарки, введенные в эксплуатацию в 2017 году, включали в себя проекты по перевооружению на 952 МВт. Развертывание ветроэнергетики в стране ранее поддерживалось зелеными тарифами, но с начала 2017 года ветровые и солнечные проекты мощностью более 750 кВт должны участвовать в тендерах. Проекты, получившие одобрение в рамках старой системы к концу 2016 года, должны быть реализованы в течение двух лет, поэтому данные о развертывании в 2017 и 2018 годах включают в себя в основном переходные ветровые проекты. Согласно прогнозу Ассоциации машиностроительной промышленности (VDMA) и Немецкой ассоциации ветроэнергетики (BWE), в 2018 году в Германии будет установлено 3500 МВт береговых ветряных турбин. Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Южная Корея открыла предупредительный огонь по российским самолетам

Южная Корея открыла предупредительные выстрелы по российским военным самолетам. Сеул заявил, что поднял истребители в воздух в ответ на то, что несколько российских военных самолетов дважды вторгались в его воздушное пространство над восточным побережьем. Военные заявили, что это были первые вторжения российских самолетов.

http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20190723000423

Это был первый случай, когда иностранный военный самолет нарушил территориальное небо Кореи, и Южная Корея произвела в ответ предупредительные выстрелы. Кроме того, это был первый случай, когда российские и китайские самолеты вторглись в КАДИЗ одновременно. Министерство иностранных дел Южной Кореи вызвало Максима Волкова, дипломата № 2 посольства России здесь, для подачи официальной жалобы. Оно также вызвало посла Китая в Сеуле Цю Гохуна. подать протест». (Министерство) вызвало заместителя главы посольства России, чтобы выразить решительный протест и призвать к предотвращению повторения», — заявил заместитель министра иностранных дел по политическим вопросам Юн Сун-гу. самолет впервые вошел в КАДИЗ в 09:01 и через 8 минут улетел дальше в воздушное пространство. Самолет не ответил, поэтому один из наших самолетов выпустил около 10 осветительных ракет и 80 предупредительных выстрелов», — сказал офицер JCS. Затем российский самолет покинул воздушное пространство через три минуты и, наконец, вылетел из КАДИЗ около 9:15 утра. , — добавил он. Однако около 9:33 он снова вторгся в воздушное пространство Южной Кореи. После более сильных боевых действий, в ходе которых было произведено около 280 предупредительных выстрелов, через четыре минуты самолет покинул воздушное пространство. Окончательно он вылетел из зоны ПВО в 9:56 утра. До нарушения воздушного пространства, по словам офицеров, ранее в тот же день нарушили КАДИЗ два российских и два китайских бомбардировщика. Около 6:44 два китайских H- 6 влетели в КАДИЗ с северо-запада южнокорейского Иеодо, затопленной скалы к югу от южного острова Чеджу, и пробыли там около 30 минут. В 7:49 они вновь вошли в зону ПВО с юга восточного острова. из Уллына и оставался там около 30 минут, прежде чем покинуть зону, взяв курс на север. Затем китайский самолет присоединился к двум российским Ту-50 и вместе пролетел на юг над Восточным морем. По словам офицера JCS, четверо вошли в КАДИЗ около 8:40 утра для 25-минутного полета. Позже в тот же день, около 13:11 два российских бомбардировщика снова вошли в КАДИЗ и покинули зону 27 минут, добавлено. В совокупности российские самолеты находились в КАДИЗе около 93 минут, а китайские боевые самолеты - 85 минут. ", - сказал офицер, добавив, что военные власти не получили никаких ответов от стран относительно инцидентов. их совместный полет и намерения, стоящие за серией нарушений, не были сразу ясны. Некоторые предполагают, что воздушные учения во вторник могут быть задуманы как демонстрация силы против совместных учений между Соединенными Штатами и Южной Кореей, запланированных на следующий месяц. Последнее событие совпало с США. Прибытие советника по национальной безопасности Джона Болтона в Сеул для обсуждения с высокопоставленными должностными лицами здесь вопросов, которые, как ожидается, будут включать денуклеаризацию СевераОпознавательная зона противовоздушной обороны - это область неба, объявленная государством для раннего обнаружения и определения местоположения иностранных самолетов, приближающихся к его территории. воздушное пространство для предотвращения проникновения иностранных самолетов и случайных столкновений. Это не определено ни в одном международном праве или договоре. Периодически имели место нарушения KADIZ иностранными самолетами. По данным JCS, в этом году китайские военные самолеты заходили в КАДИЗ 25 раз, а российские — 13 раз. (Йонхап)

Бюджет Великобритании на 2016 год не может удивить в плане роста возобновляемых источников энергии

Перед вчерашним бюджетом ожидания специалистов по устойчивому развитию и зеленых групп были низкими, они хотели ясности в отношении контроля над климатическими сборами, действий по улучшению качества воздуха, улучшения поддержки энергоэффективности для малых и средних предприятий (МСП) и отмены в отношении хранения улавливания углерода ( CCS) отмена. Канцлер Джордж Осборн сообщил некоторые положительные новости о правилах отчетности об выбросах углерода и 730 млн фунтов стерлингов, аукционах cContracts for dDifference (CfFD), ВТ для финансирования наземной ветроэнергетики и менее известных технологий. новое финансирование для хранения энергии и управления спросом на энергию ( электроэрозионные) технологии. В частности, он согласился с выводом Национальной комиссии по инфраструктуре о том, что будущее электроэнергетической системы должно быть диверсифицировано. Выделение 50 миллионов фунтов стерлингов на исследования и разработки в области хранения энергии и технологий реагирования на спрос, что фактически поддерживает 9 ГВт межсетевого соединения с Европой и Континентом. Кроме того, будут предоставлены субсидии на возобновляемые источники энергии в размере 750 млн фунтов стерлингов, что обеспечит непрерывность строительства морских ветряных электростанций. Однако дальнейших инвестиций в наземный ветер, биомассу и солнечную энергию не было, что вызвало обеспокоенность по поводу поддержки перехода к низкоуглеродному режиму. CfD предлагается финансировать наземную ветроэнергетику? Являются ли 750 фунтов стерлингов дополнительными к CfD?

http://www.edie.net/news/11/Budget-2016-energy-environment-green-policy-George-Osborne-key-points/

Присоединяйтесь к нашей растущей армии создателей изменений и получите неограниченный доступ к нашему премиальному контенту. Представляя сегодня днем ​​свое восьмое объявление о бюджете в оживленной Палате общин, Осборн сообщил несколько положительных новостей о правилах отчетности об выбросах углерода и следующем аукционе «Контракты на разницу» (CfD), а также подтвердил новое финансирование технологий хранения энергии и реагирования на спрос. Но канцлер не смог ответить на ряд других ключевых вопросов зеленой политики. (Прокрутите вниз, чтобы увидеть полный бюджетный документ на 2016 г.). Обязательство по сокращению выбросов углерода В насыщенном бюджете, который «ставит следующее поколение на первое место», Осборн подтвердил, что обязательство по сокращению выбросов углерода (CRC) будет отменено с конца 2018-19 года соответствия. В официальном бюджетном документе говорится, что CRC будет заменен «нейтральным для доходов образом» увеличением сбора за изменение климата (CCL) с 2019 года, хотя это повышение CCL действительно означает, что производители возобновляемой энергии теперь должны будут платить более высокий налог, поскольку канцлер неоднозначно отменил освобождение от CCL для производства чистой энергии в бюджете прошлого года. Осборн сказал: «Многие ритейлеры горько жаловались мне на сложность обязательства по сокращению выбросов углерода — это не обязательство, это налог. Так что я могу сказать Палате представителей, что мы не собираемся его реформировать. Вместо этого я решил полностью его отменить… наиболее энергоемкие отрасли остаются полностью защищенными, и я продлеваю соглашения об изменении климата, которые помогают многим другим». Контракты на разницу Далее канцлер подтвердил, что 730 миллионов фунтов стерлингов будут выделены на следующую волну аукционов контрактов на разницу цен (CfD) для оффшорной ветроэнергетики и «других менее зарекомендовавших себя технологий» — вдвое больше, чем на первом аукционе CfD. «Министр энергетики и я объявляем о проведении дополнительных аукционов на сумму 730 млн фунтов стерлингов для поддержки технологий использования возобновляемых источников энергии, и теперь мы приглашаем к участию в тендерах, чтобы помочь в разработке малых модульных реакторов следующего поколения», — сказал Осборн. Официальный бюджетный документ гласит: «В этом парламенте правительство выставит на аукцион контракты на разницу до 730 миллионов фунтов стерлингов на морскую ветровую энергию и другие менее известные возобновляемые источники энергии мощностью до 4 ГВт, при этом первый аукцион составит 290 миллионов фунтов стерлингов. Поддержка оффшорной ветроэнергетики первоначально будет ограничена 105 фунтами стерлингов за МВтч (в ценах 2011–2012 годов), а к 2026 году снизится до 85 фунтов стерлингов за МВтч». Накопление энергии/реагирование на стороне спроса После отчета недавно сформированной Национальной комиссии по инфраструктуре о будущей низкоуглеродной энергетической системе Великобритании в бюджетном документе говорится, что правительство выделит «не менее 50 млн фунтов стерлингов» на инновации в области хранения энергии, реагирования на спрос и другие интеллектуальные технологии в течение следующие пять лет С тех пор Осборн мало что дал для «зеленой» экономики. Одновременно с объявлением об отмене CRC канцлер согласился оказать еще большую поддержку британской промышленности, занимающейся ископаемым топливом, в виде снижения налогов на нефть и газ — дополнительная плата для производителей нефти и газа упадет с 20%. до 10%. Ядерная энергия В документе говорится, что правительство запустит первый этап конкурса по определению малого модульного ядерного реактора (ММР), который будет построен в Великобритании, и опубликует дорожную карту доставки ММР позже в этом году. Он также выделит не менее 30 миллионов фунтов стерлингов на исследования и разработки в области передового ядерного производства. Осборн не упомянул электростанцию ​​Хинкли в сегодняшней речи, и она не упоминается в полном бюджетном документе. Расходы на защиту от наводнений В бюджете на 2016 год объявлено о дополнительном увеличении расходов на защиту от наводнений и обеспечение устойчивости в размере более 700 млн фунтов стерлингов к 2020–2021 годам. Это долгожданный импульс для Defra, учитывая, что в это время в прошлом году мы сообщали, что Департамент изо всех сил пытался заполнить черную дыру в размере 600 миллионов фунтов стерлингов в своих расходах на защиту от наводнений, которую, как ожидалось, должны были заполнить предприятия и местные власти. Качество воздуха Осборн не упомянул этот критический вопрос в своем выступлении, но полный бюджетный документ включает новые меры по поддержке перехода на более чистые автомобили с нулевым и сверхнизким уровнем выбросов. В частности, правительство заявляет, что будет: Продлить 100%-е пособие на первый год (FYA) для предприятий, покупающих автомобили с низким уровнем выбросов, еще на три года, до апреля 2021 года. С апреля 2018 года снизить порог основной ставки для надбавки за капитал для автомобилей бизнес-класса до 110 граммов/километр CO2 и порог FYA до 50 граммов/километр CO2. Продолжайте основывать корпоративный налог на автомобили на выбросах CO2 автомобилей и проконсультируйтесь по реформированию нижних диапазонов выбросов CO2 для автомобилей со сверхнизким уровнем выбросов, чтобы переориентировать стимулы на самые чистые автомобили после 2020–2021 годов. Большие надежды рухнули Что касается бюджета на 2016 год, надежды были большими, но ожидания специалистов по устойчивому развитию и зеленых групп были по понятным причинам низкими. Ясность в отношении системы управления налогами, более амбициозные действия в отношении качества воздуха, лучшая поддержка малых и средних предприятий в области энергоэффективности и отказ от спорной отмены CCS были в нашем списке пожеланий, но ни один из них не получил упоминания сегодня. Самое важное заявление об экологической политике на этой неделе было сделано за день до бюджета, когда министр энергетики Андреа Лидсом объявила, что Великобритания закрепит в законе долгосрочную цель по сокращению выбросов углерода до нуля, как это предусмотрено в прошлогоднем историческом Парижском соглашении по климату. . В конечном счете, однако, это был еще один бюджет, который не смог справиться с задачей, поставленной амбициозным Парижским соглашением, и Осборн просто не выполнил пасхальное яйцо в виде зеленых обещаний, на которые мы все надеялись. Посмотреть полную реакцию зеленого бизнеса можно здесь. Бюджет 2016 полный документ Люк Николлс

Sotheby's рискует из-за огромных убытков в первом квартале

Художественный аукцион Sotheby’s сообщил об убытках в первом квартале в размере 25,9 млн долларов, но президент и генеральный директор Тэд Смит сказал, что во втором квартале у компании было несколько «высоких показателей», включая 17-процентный рост продаж в Гонконге. Sotheby's столкнулся с падением комиссионных на 33%, что отражает общую тенденцию рынка, но также стал свидетелем ухода нескольких ключевых сотрудников, а также спорного приобретения Art Agency, Partners и коллекции А. Альфреда Таубмана, которая стоила компания 509 миллионов долларов США.

http://www.nytimes.com/2016/05/10/arts/design/sothebys-posts-first-quarter-loss-amid-tumult.html?_r=0

В понедельник, когда в Нью-Йорке начался весенний аукционный сезон, Sotheby’s объявил об убытках в размере 25,9 млн долларов за первый квартал 2016 года по сравнению с доходом в 5,2 млн долларов годом ранее. Публичный аукционный дом заявил, что убыток был ничем не примечательным, поскольку в первом квартале он сообщал об убытках 22 из последних 25 лет. Тем не менее, Sotheby’s мог бы использовать хорошие новости в то время, когда мир искусства следит за тем, окупаются ли бурные изменения, проведенные президентом и исполнительным директором компании Тэдом Смитом. Г-н Смит вызвал такого рода проверку, потратив в январе до 85 миллионов долларов на консультационный бизнес в сфере искусства, несмотря на то, что он сократил штат на 80 человек за счет выкупа, понеся расходы в размере 40 миллионов долларов. Реорганизация включала в себя привлечение Эми Каппеллаццо, бывшего исполнительного директора Christie’s и соучредителя приобретенного Art Agency, Partners, чтобы возглавить новое подразделение изобразительного искусства, помимо нескольких давних специалистов Sotheby’s. По словам нескольких искусствоведов, это способствовало увольнению более десятка руководителей, что привело к значительной утечке мозгов из аукционного дома.

Студенты Fast.ai показывают, что код машинного обучения Google иногда можно обойти

Студенты из Fast.ai создали алгоритм искусственного интеллекта (ИИ), который превосходит код машинного обучения (ML) Google. Fast.ai проводит бесплатные онлайн-курсы по машинному обучению, а его команда создала алгоритм, который превосходит алгоритм Google по результатам тестов DAWNBench. Google ранее возглавлял рейтинг в категории обучения на нескольких машинах, но Fast.ai смог запустить что-то еще быстрее на почти эквивалентном оборудовании.

https://www.technologyreview.com/s/611858/small-team-of-ai-coders-beats-googles-code/

Fast.ai состоит из студентов-заочников, желающих попробовать свои силы в машинном обучении и, возможно, перейти к карьере в области науки о данных. Он арендует доступ к компьютерам в облаке Amazon. Но команда Fast.ai создала алгоритм, который превосходит код Google, что измеряется с помощью эталонного теста под названием DAWNBench, разработанного исследователями из Стэнфорда. Этот тест использует общую задачу классификации изображений для отслеживания скорости алгоритма глубокого обучения на доллар вычислительной мощности. Исследователи Google возглавили предыдущий рейтинг в категории обучения на нескольких машинах, используя специально созданную коллекцию собственных чипов, разработанных специально для машинного обучения. Команда Fast.ai смогла создать что-то еще быстрее на примерно эквивалентном оборудовании. «Самые современные результаты не являются исключительной прерогативой крупных компаний», — говорит Джереми Ховард, один из основателей Fast.ai и известный предприниматель в области ИИ. Ховард и его соучредитель Рэйчел Томас создали Fast.ai, чтобы сделать ИИ более доступным и менее эксклюзивным. Команда Ховарда смогла конкурировать с такими компаниями, как Google, делая множество простых вещей, которые подробно описаны в сообщении в блоге. К ним относится проверка того, что изображения, поступающие в его обучающий алгоритм, были правильно обрезаны: «Это очевидные, глупые вещи, которые многие исследователи даже не подумали бы делать», — говорит Ховард. Код, необходимый для запуска алгоритма обучения на нескольких машинах, был разработан сотрудником нового отдела оборонных инноваций Пентагона, недавно созданного для помощи военным в работе с ИИ и машинным обучением. Матей Захария, профессор Стэнфордского университета и один из создателей DAWNBench, говорит, что работа Fast.ai впечатляет, но отмечает, что для многих задач ИИ по-прежнему ключевыми являются большие объемы данных и значительные вычислительные ресурсы. Алгоритм Fast.ai был обучен в базе данных ImageNet за 18 минут с использованием 16 экземпляров Amazon Web Service при общей стоимости вычислений около 40 долларов США. Ховард утверждает, что это примерно на 40% лучше, чем у Google, хотя и признает, что сравнивать сложно, потому что аппаратное обеспечение отличается. Джек Кларк, директор по коммуникациям и политике некоммерческой организации OpenAI, говорит, что Fast.ai проделал ценную работу в других областях, таких как понимание языка. «Подобные вещи приносят пользу всем, потому что они повышают базовое знакомство людей с технологией ИИ», — говорит Кларк.

TalkTalk BT заявляет о лучшем покрытии Wi-Fi

Британский интернет-провайдер BT заявил, что его маршрутизаторы обеспечивают лучшее покрытие Wi-Fi, чем его конкуренты TalkTalk, EE, Virgin Media, Sky Broadband и Plusnet. Тестирование проводилось в многоэтажном тестовом доме BT, в 800 м от любого другого дома, с четырьмя отдельными комнатами на трех этажах. Таблица результатов показала, что Smart Hub 1 и 2 компании BT вышли на первое место, хотя концентратор TalkTalk занял второе место. Однако в анализе изучалась производительность передачи данных только в диапазоне 2,4 ГГц и не учитывались данные о задержке или испытания на частоте 5 ГГц.

https://www.ispreview.co.uk/index.php/2018/11/bt-publish-wifi-speedtests-for-new-smart-hub-2-router-vs-rival-isps.html

Среда, 28 ноября 2018 г. (00:01) — оценка 23 239 BT дополнила запуск своего нового маршрутизатора Smart Hub 2 (здесь), опубликовав обновленное исследование тестов скорости WiFi, в котором их комплект сравнивался с маршрутизаторами от TalkTalk, EE, Virgin Media, Sky Broadband и Plusnet. Неудивительно, что британский интернет-провайдер утверждает, что обеспечивает «лучшее покрытие Wi-Fi», чем все они. Судя по всему, тестирование, в ходе которого проверялась только производительность передачи данных в беспроводной локальной сети (задержка и т. д. не учитывались), было основано на методах тестирования IEEE802.11T WLAN. Но заявление BT о «лучшем покрытии Wi-Fi», как говорят, отражает только диапазон 2,4 ГГц (а не 5 ГГц), «потому что это дает лучшее покрытие». Само тестирование проводилось в специальном тестовом доме BT WiFi, который имеет несколько этажей и расположен в отдаленном сельском испытательном центре примерно в 800 метрах от других зданий. Комната A находится прямо рядом с маршрутизатором, а комната B — чуть дальше на том же уровне, комната C — этажом выше, а комната D — двумя этажами выше на границе зоны покрытия для 2,4 ГГц (см. рисунок — вверху слева) . ПРИМЕЧАНИЕ. Ограничения в 5 ГГц означают, что для этого тестировались только комнаты A и B. Один и тот же метод настройки и тестирования (включая «сотни точек данных») был принят для каждого маршрутизатора с использованием «обычных действий клиента». В целом Smart Hub 2 от BT и их оригинальный Smart Hub 1 в целом возглавили таблицу результатов, хотя новый Wi-Fi Hub от TalkTalk был приятно близок. В тестировании также участвовали Smart Hub от EE (переименованный в BT Smart Hub), Plusnet Hub One (переименованный и модифицированный BT Home Hub 5A), SuperHub v3 + v2AC от Virgin Media и Sky Q Hub от Sky Broadband. Полный отчет (PDF) также включает скорость загрузки, хотя для экономии места мы опубликовали только оценки загрузки ниже. Как обычно, мы всегда рекомендуем воспринимать такие результаты с долей скептицизма, потому что они не получены из независимого источника, хотя тестирование BT кажется достаточно честным. Одно интересное наблюдение, которое упоминалось в спецификациях маршрутизатора, заключается в том, что новый Smart Hub 2 не сильно отличается от Smart Hub 1 с точки зрения производительности WiFi.

Крупнейшие штрафы, штрафы и выплаты за утечку данных на сегодняшний день

В Великобритании British Airways была оштрафована на рекордные 230 миллионов долларов, а вскоре последовал штраф в размере 124 миллионов долларов на Marriott. В США Equifax согласилась выплатить как минимум 575 миллионов долларов за нарушение в 2017 году. Это произошло после активного 2018 года. Плохая работа Uber с нарушением правил в 2016 году обошлась компании почти в 150 миллионов долларов.

https://www.csoonline.com/article/3410278/the-biggest-data-breach-fines-penalties-and-settlements-so-far.html

Значительные штрафы, наложенные за утечку данных с 2019 года, свидетельствуют о том, что регулирующие органы стали более серьезно относиться к организациям, которые не защищают данные потребителей должным образом. Marriott был оштрафован на 124 миллиона долларов, который позже был уменьшен, в то время как Equifax согласилась заплатить минимум 575 миллионов долларов за нарушение в 2017 году. Теперь штраф Equifax затмил штраф в размере 1,19 миллиарда долларов, наложенный на китайскую фирму Didi Global за нарушение законов этой страны о защите данных, и штраф в размере 877 миллионов долларов на Amazon в прошлом году за нарушение Общего регламента защиты данных (GDPR). в Европе. Вот самые большие штрафы и санкции, налагаемые за утечку данных или несоблюдение законов о безопасности и конфиденциальности. 1. Didi Global: 1,19 миллиарда долларов Китайская компания по заказу такси Didi Global была оштрафована на 8,026 млрд юаней (1,19 млрд долларов) Управлением киберпространства Китая после того, как оно решило, что компания нарушила национальный закон о сетевой безопасности, закон о безопасности данных и закон о защите личной информации. В заявлении Didi Global говорится, что она приняла решение регуляторов кибербезопасности, которое было принято после годичного расследования деятельности фирмы в отношении ее методов обеспечения безопасности и «подозрений в незаконной деятельности». 2. Амазонка: 877 миллионов долларов. Летом 2021 года финансовые отчеты гиганта розничной торговли Amazon показали, что официальные лица в Люксембурге выписали 746 миллионов евро (877 миллионов долларов) за нарушение GDPR. Согласно сообщению в блоге поставщика кибербезопасности Tessian, полные причины штрафа еще не подтверждены, но считается, что он связан с согласием на использование файлов cookie. Говорят, что Amazon подает апелляцию на штраф, а представитель заявил: «Не было утечки данных, и никакие данные клиентов не были раскрыты какой-либо третьей стороне». 3. Equifax: (как минимум) 575 миллионов долларов В 2017 году Equifax потерял личную и финансовую информацию почти 150 миллионов человек из-за неисправленной инфраструктуры Apache Struts в одной из своих баз данных. Компания не смогла устранить критическую уязвимость через несколько месяцев после выпуска исправления, а затем не информировала общественность о взломе в течение нескольких недель после его обнаружения. В июле 2019 года кредитное агентство согласилось выплатить 575 миллионов долларов, что может вырасти до 700 миллионов долларов, в рамках урегулирования с Федеральной торговой комиссией, Бюро финансовой защиты прав потребителей (CFPB) и всеми 50 штатами и территориями США в связи с «несостоятельностью» компании. принять разумные меры для защиты своей сети». 300 миллионов долларов из этой суммы пойдут в фонд, предоставляющий пострадавшим потребителям услуги кредитного мониторинга (еще 125 миллионов долларов будут добавлены, если первоначального платежа недостаточно для компенсации потребителям), 175 миллионов долларов пойдут в 48 штатов, округ Колумбия и Пуэрто-Рико. , а 100 миллионов долларов пойдут в CFPB. Мировое соглашение также требует, чтобы компания каждые два года получала сторонние оценки своей программы информационной безопасности. «Компании, которые получают прибыль от личной информации, несут дополнительную ответственность за защиту и безопасность этих данных», — сказал председатель FTC Джо Саймонс. «Equifax не предприняла элементарных шагов, которые могли бы предотвратить утечку, затронувшую примерно 147 миллионов потребителей». Equifax уже был оштрафован на 500 000 фунтов стерлингов [~ 625 000 долларов США] в Великобритании за нарушение в 2017 году, что было максимальным штрафом, разрешенным в соответствии с Законом о защите данных до принятия GDPR 1998 года. В 2020 году Equifax была вынуждена выплатить дополнительные суммы, связанные с нарушением: 7,75 миллиона долларов (плюс 2 миллиона долларов в виде судебных издержек) финансовым учреждениям в США, а также 18,2 миллиона долларов и 19,5 миллиона долларов штатам Массачусетс и Индиана соответственно. 4. Instagram: 403 миллиона долларов. В сентябре 2022 года комиссар Ирландии по защите данных (DPC) оштрафовал Instagram за нарушение конфиденциальности детей в соответствии с условиями GDPR. Давняя жалоба касалась данных, принадлежащих несовершеннолетним, в частности номеров телефонов и адресов электронной почты, которые стали более общедоступными, когда некоторые молодые пользователи обновили свои профили до бизнес-аккаунтов, чтобы получить доступ к инструментам аналитики, таким как посещения профилей. Владелец Instagram, Meta, заявил, что планирует обжаловать это решение. «Этот запрос был сосредоточен на старых настройках, которые мы обновили более года назад, и с тех пор мы выпустили много новых функций, которые помогут обеспечить безопасность подростков и конфиденциальность их информации», — сказал Би-би-си представитель Meta. «Хотя мы полностью взаимодействовали с DPC на протяжении всего расследования, мы не согласны с тем, как был рассчитан этот штраф, и намерены обжаловать его». Энди Берроуз, руководитель политики безопасности детей в Интернете в Национальном обществе по предотвращению жестокого обращения с детьми (NSPCC), сказал: «Это было серьезное нарушение, которое имело серьезные последствия для защиты и могло нанести реальный вред детям, использующим Instagram. Постановление демонстрирует, как эффективное правоприменение может защитить детей в социальных сетях, и подчеркивает, как регулирование уже делает детей более безопасными в Интернете». 5. T-Mobile: 350 миллионов долларов. В июле 2022 года гигант мобильной связи T-Mobile объявил об условиях урегулирования объединенного коллективного иска после утечки данных, которая произошла в начале 2021 года и затронула примерно 77 миллионов человек. Инцидент был связан с «несанкционированным доступом» к системам T-Mobile после того, как часть данных клиентов была выставлена ​​на продажу на известном форуме киберпреступников. В заявлении SEC выяснилось, что T-Mobile заплатит в общей сложности 350 миллионов долларов для финансирования исков, поданных участниками класса, судебных издержек адвокатов истцов и расходов на администрирование урегулирования. Компания также возьмет на себя обязательства по совокупным дополнительным расходам в размере 150 миллионов долларов на безопасность данных и связанные с ними технологии в 2022 и 2023 годах. «Компания ожидает, что после утверждения судом мировое соглашение обеспечит полное снятие всех требований, вытекающих из кибератаки со стороны членов класса, которые не отказываются от участия, ко всем ответчикам, включая компанию, ее дочерние и зависимые компании, а также ее директоров и должностных лиц», — говорится в заявлении. «Урегулирование не содержит признания ответственности, правонарушений или ответственности со стороны кого-либо из ответчиков. Членами класса являются все лица, чья личная информация была скомпрометирована в результате нарушения, с учетом определенных исключений, изложенных в соглашении. Компания считает, что условия предлагаемого урегулирования соответствуют другим урегулированиям аналогичных видов претензий», — добавили в компании. 6. Мета (Facebook): 277 миллионов долларов. В ноябре 2022 года Комиссия по защите данных Ирландии (DPC) оштрафовала Meta на 277 миллионов долларов (265 миллионов евро) за компрометацию личной информации 500 миллионов пользователей. DPC начал расследование 14 апреля 2021 года после сообщений о сопоставленном наборе персональных данных Facebook, который был доступен в Интернете. Объем запроса касался изучения и оценки инструментов Facebook Search, Facebook Messenger Contact Importer и Instagram Contact Importer в отношении обработки, проведенной Meta Platforms Ireland Limited («MPIL») в период с 25 мая 2018 г. по сентябрь. 2019. «Существенные вопросы в этом расследовании касались вопросов соблюдения обязательств GDPR по защите данных по дизайну и по умолчанию», — написал DPC. «DPC рассмотрел реализацию технических и организационных мер в соответствии со статьей 25 GDPR (в которой рассматривается эта концепция). Был проведен всеобъемлющий процесс расследования, включая сотрудничество со всеми другими надзорными органами по защите данных в ЕС. Эти надзорные органы согласились с решением КДС». Решение налагало выговор и приказ, требующий от MPIL привести свою обработку в соответствие, предприняв ряд определенных корректирующих действий в течение определенного периода времени. 7. WhatsApp: 255 миллионов долларов. В августе 2021 года принадлежащая Facebook служба обмена сообщениями WhatsApp была оштрафована на 225 миллионов евро (255 миллионов долларов) за серию нарушений GDPR в отношении трансграничной защиты данных в Ирландии. Штраф последовал за длительным расследованием и процессом принудительного исполнения, который начался в 2018 году и включал в себя предложенное Комиссией по защите данных решение и санкции, отклоненные ее коллегами-европейскими регулирующими органами по защите данных, что привело к обращению и решению Европейского совета по защите данных. Обвинения были сосредоточены на жалобах пользователей и непользователей услуг WhatsApp, касающихся предполагаемых нарушений прозрачности и обязательств в отношении информации о субъектах данных в соответствии со статьями 12, 13 и 14 GDPR. 8. Home Depot: ~ 200 миллионов долларов. В 2014 году Home Depot была причастна к одной из крупнейших на сегодняшний день утечек данных, связанной с системой торговых точек (POS), что привело к выплате ряда штрафов и выплат. Украденные у третьих лиц учетные данные позволили злоумышленникам войти в сеть Home Depot, повысить привилегии и, в конечном итоге, скомпрометировать систему POS. За пять месяцев с апреля по сентябрь 2014 года было украдено более 50 миллионов номеров кредитных карт и 53 миллиона адресов электронной почты. Сообщается, что Home Depot выплатила не менее 134,5 миллиона долларов компаниям, выпускающим кредитные карты, и банкам в результате взлома. Кроме того, в 2016 году Home Depot согласилась выплатить 19,5 млн долларов клиентам, пострадавшим от взлома, включая стоимость услуг кредитного мониторинга для жертв взлома. В 2017 году фирма согласилась выплатить финансовым учреждениям, пострадавшим от взлома, дополнительные 25 миллионов долларов, на которые могут претендовать жертвы, и покрыть убытки банков. Нарушения могут иметь длинный хвост расходов, особенно когда речь идет о штрафах и расчетах. В ноябре 2020 года ритейлер выплатил еще 17,5 миллионов долларов 46 штатам США и Вашингтону за нарушение. Соглашение также обязывает Home Depot нанимать высококвалифицированного директора по информационной безопасности, проводить обучение по вопросам безопасности для ключевого персонала и обеспечивать контроль и политику безопасности в таких областях, как идентификация и доступ, мониторинг и реагирование на инциденты. 9. Capital One: 190 миллионов долларов. В декабре 2021 года Capital One согласилась выплатить 190 миллионов долларов для урегулирования коллективного иска, поданного против нее клиентами из США в связи с утечкой данных в 2019 году, от которой пострадали 100 миллионов человек. Это урегулирование произошло более чем через год после того, как Управление валютного контролера США оштрафовало Capital One на 80 миллионов долларов за такое же нарушение (см. Ниже). За атакой стоял инженер-программист AWS, которая раскрыла информацию, в том числе данные банковского счета. «Несмотря на то, что Capital One и AWS отрицают свою ответственность, в интересах избежания затрат времени, расходов и неопределенности, связанных с продолжающимся судебным разбирательством, истцы и Capital One составили список условий, содержащий основные условия коллективного урегулирования, которые, в случае одобрения этим судом, полностью урегулирует все претензии, предъявленные истцами», — говорится в заявлении, поданном в Окружной суд США Восточного округа штата Вирджиния. В заявлении, отправленном по электронной почте, Capital One заявила, что ключевые факты по делу не изменились с тех пор, как компания объявила об этом событии в сотрудничестве с федеральными властями более двух лет назад, когда хакер был арестован, а украденные данные были восстановлены до того, как они могли быть распространены или использованы для мошеннические цели. «Мы рады, что достигли соглашения, которое разрешит судебный процесс в отношении потребителей в США», — добавили в компании. 10. Убер: 148 миллионов долларов. В 2016 году в приложении Uber для такси было взломано 600 000 водителей и 57 миллионов учетных записей пользователей. Вместо того, чтобы сообщить об инциденте, компания заплатила злоумышленнику 100 000 долларов за то, чтобы взлом оставался в тайне. Однако эти действия дорого обошлись компании. В 2018 году компания была оштрафована на 148 миллионов долларов — крупнейший штраф за утечку данных в истории на тот момент — за нарушение законов штата об уведомлении об утечке данных. 11. Morgan Stanley: 120 миллионов долларов (всего) В январе 2022 года инвестиционный банк и гигант финансовых услуг Morgan Stanley согласились заплатить 60 миллионов долларов для урегулирования судебного иска, связанного с безопасностью его данных. Соглашение, если оно будет одобрено федеральным судьей Манхэттена, урегулирует коллективный иск, который был подан против компании в июле 2020 года в связи с двумя нарушениями безопасности, в результате которых были скомпрометированы личные данные примерно 15 миллионов клиентов. По словам заявителей, Morgan Stanley не смогла защитить личную информацию (PII) нынешних и бывших клиентов. Утверждается, что оборудование центра обработки данных, выведенное из эксплуатации фирмой в 2016 и 2019 годах, не было эффективно очищено, а недостаток программного обеспечения означал, что незашифрованные конфиденциальные данные были видны тому, кто купил оборудование. Предлагаемое урегулирование иска происходит более чем через год после того, как Управление валютного контролера (OCC) наложило на Morgan Stanley отдельный гражданский штраф в размере 60 миллионов долларов в связи с теми же инцидентами. OCC заявил, что Morgan Stanley не удалось «осуществить надлежащий надзор за выводом из эксплуатации в 2016 году двух центров обработки данных Wealth Management, расположенных в США. Среди прочего, банки не смогли эффективно оценить или устранить риски, связанные с выводом из эксплуатации своего оборудования; не смогли адекватно оценить риск заключения субподряда на работы по выводу из эксплуатации, в том числе не проявили должной осмотрительности при выборе поставщика и мониторинге его работы; и не смог вести надлежащий учет данных клиентов, хранящихся на выведенных из эксплуатации аппаратных устройствах». В 2019 году банки столкнулись с аналогичными недостатками в управлении поставщиками в связи с выводом из эксплуатации других сетевых устройств, на которых также хранились данные о клиентах, добавил OCC. В заявлении о недавнем соглашении об урегулировании Morgan Stanley сказал: «Мы ранее уведомили всех потенциально затронутых клиентов об этих вопросах, которые произошли несколько лет назад, и рады разрешить этот связанный с этим судебный процесс». 12. Google Ирландия: 102 миллиона 6 января 2022 года французский орган по защите данных CNIL наложил на Google Ireland штраф в размере 90 миллионов евро (102 миллиона долларов). Штраф был связан с тем, как европейское подразделение Google реализует процедуры согласия на использование файлов cookie на YouTube. «CNIL получил много жалоб на то, как можно отказаться от файлов cookie на веб-сайтах google.fr и youtube.com», — говорится в сообщении. «В июне 2021 года CNIL провел онлайн-расследование на этих веб-сайтах и ​​обнаружил, что, хотя они предлагают кнопку, позволяющую немедленно принять файлы cookie, сайты не реализуют эквивалентное решение (кнопку или другое), позволяющее пользователю отказаться от депозита. файлов cookie одинаково легко. Требуется несколько кликов, чтобы отказаться от всех файлов cookie, против одного, чтобы принять их». Ограниченный комитет посчитал, что этот процесс затрагивает свободу согласия интернет-пользователей и является нарушением статьи 82 французского Закона о защите данных. Примечание редактора: эта статья, первоначально опубликованная в июле 2019 года, часто обновляется по мере появления новой информации о штрафах за инциденты.

Axpo выпускает «зеленые» облигации на сумму 141,5 млн долларов для финансирования ветровой и солнечной энергетики

Швейцарская энергетическая компания Axpo разместила зеленые облигации на сумму 133 млн швейцарских франков (141,5 млн долларов США) для сбора средств на проекты в области солнечной и ветряной энергетики. Облигация, выпущенная через платформу цифрового рынка капитала, управляемую финтех-стартапом Loanboox, будет иметь купонную ставку 1,002% на семилетний срок.

https://renewablesnow.com/news/swiss-axpo-places-green-bond-to-bankroll-pv-wind-projects-706828/

Швейцарский поставщик коммунальных услуг и энергии Axpo Holding AG заявил, что успешно разместил «зеленые» облигации на сумму 133 млн швейцарских франков (141,5 млн долларов США / 123,8 млн евро) на местном рынке капитала. Выпуск был размещен через платформу цифрового рынка капитала. Зеленые облигации имеют купон в размере 1,002% и срок обращения семь лет. Компания заявила, что направит вырученные средства на финансирование фотоэлектрических (PV) и ветроэнергетических проектов. (1,0 швейцарского франка = 1,064 доллара США/0,931 евро) Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Axpo выпускает «зеленые» облигации на сумму 141,5 млн долларов для финансирования ветровой и солнечной энергетики

Швейцарская энергетическая компания Axpo разместила зеленые облигации на сумму 133 млн швейцарских франков (141,5 млн долларов США) для сбора средств на проекты в области солнечной и ветряной энергетики. Облигация, выпущенная через платформу цифрового рынка капитала, управляемую финтех-стартапом Loanboox, будет иметь купонную ставку 1,002% на семилетний срок.

https://www.energate-messenger.ch/news/204030/axpo-platziert-green-bond

energate-messenger-Website wieder eingeschränkt online! Nach dem Ausfall unserer Services Inolge eines Cyberangriffs auf unseren IT-Dienstleister (более подробная информация) на сайте www.energate-messenger.de nun wieder - mit eingeschränkter Funktionalität - erreichbar. Wir stellen Ihnen auf dieser Seite ab sofort wieder aktuelle Energienachrichten aus der energate-Redaktion zur Verfügung. Alle Meldungen sind derzeit ohne Login erreichbar, Zusatzfunktionalitäten wie Marktdaten, Termine, Archiv и т. д. sind momentan noch nicht verfügbar. Wir arbeiten daran, unser Angebot in den nächsten Tagen wieder nach und nach um weitere Services zu erweitern.

Эксклюзивно: BTMU и Hitachi тестируют новую систему обработки чеков в Сингапуре — Nikkei Asian Review

Hitachi совместно с Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ завершила разработку прототипа системы онлайн-платежей на основе блокчейна. Хотя спрос на эти системы в Японии невелик, партнерство выявило возможности роста на более широком азиатском рынке: Сингапур осуществляет 60% своих платежей посредством чеков. Таким образом, сегодня в стране начались испытания платежной системы группы, и есть надежда, что она будет коммерциализирована не раньше 2018 года.

http://asia.nikkei.com/Business/Companies/BTMU-Hitachi-test-new-check-processing-system-in-Singapore

ТОКИО -- Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ и Hitachi разрабатывают систему для обработки электронных чековых платежей на основе концепции блокчейна, лежащей в основе цифровой валюты биткойн. Усилия, происходящие в Сингапуре, знаменуют собой первое зарубежное предприятие таких ведущих имен в японском банковском деле или промышленности в развивающейся области финансовых технологий. Это область, в которой японские банки медленно стартовали.

Engie и Nareva планируют солнечный проект мощностью 100 МВт в Тунисе

Просто отметим, что дата на источнике - 15/01/20, и история была освещена в «Консорциуме Engie, получившем 120 МВт на солнечном тендере в Тунисе». Французская Engie и марокканская Nareva создали консорциум для разработки проекта солнечной электростанции мощностью 275 млн TND (98 млн долларов США) мощностью 120 МВт в районе Гафса в Тунисе. Компании конкурировали с несколькими другими консорциумами, чтобы выиграть контракт. Engie и Nareva, входящие в группу Al Mada, будут продавать электроэнергию, произведенную на электростанции Gafsa, Тунисской компании электричества и газа. Технические детали проекта пока не разглашаются. Эта разработка является одной из нескольких тунисских схем, присужденных независимым энергетическим компаниям.

https://www.afrik21.africa/en/tunisia-engie-and-nareva-plan-to-build-a-100-mwp-solar-power-plant-in-gafsa/

Строительство фотоэлектрической солнечной электростанции в провинции Гафса обретает форму. Недавно власти Туниса назначили консорциум для реализации проекта. В его состав входят французский гигант Engie и компания Nareva, дочерняя компания группы Al Mada, базирующаяся в Касабланке в Марокко. Несколько других консорциумов откликнулись на призыв правительства Туниса к участию в тендерах в 2018 году. Среди них французские компании Voltalia, Akuo Energy и GreenYellow. Acciona, Fotowatio, Canadian Solar и Acwa Power также соревновались во втором раунде конкурса на выражение заинтересованности в строительстве солнечной фотоэлектрической станции Gafsa. По этому проекту возобновляемой энергии доступно очень мало технических подробностей. Установка займет участок земли площадью 400 га. Власти указывают, что мощность станции составит 120 МВт. Стоимость строительства установки составит около 275 миллионов тунисских динаров (87,7 миллиона евро). Engie и Nareva будут продавать МВтч электроэнергии Тунисской электроэнергетической и газовой компании (Steg) по цене 79,95 тунисских динаров (25,5 евро). «Завод Gafsa должен обслуживать более 100 000 тунисских домохозяйств в год и поможет избежать выбросов CO2 на 150 000 тонн в год», — говорит Энжи. Эта электростанция является частью серии солнечных проектов, концессии на которые в последние месяцы были предоставлены независимым производителям электроэнергии (IPP). В Татауине норвежская компания Scatec Solar построит фотоэлектрическую солнечную электростанцию ​​мощностью 200 МВт. Эта же компания была выбрана властями для строительства двух солнечных электростанций мощностью 50 МВт каждая в Тозере и Сиди-Бузиде. Китайская компания TBEA Xinjiang New Energy и эмиратская компания Amea Power были выбраны для строительства солнечной электростанции мощностью 100 МВт в провинции Кайруан. Заявленная цель правительства Туниса состоит в том, чтобы диверсифицировать структуру электроэнергии в стране, производя 30% электроэнергии из возобновляемых источников энергии. Жан-Мари Такулеу

Что такое GDPR? Краткое руководство по соблюдению GDPR в Великобритании

25 мая 2018 г. началось осуществление давно запланированных реформ защиты данных. Взаимосогласованный Общий регламент по защите данных действует уже около двух лет. Это было разработано для гармонизации законов о защите данных в странах-членах. При содействии защите прав личности.

https://www.wired.co.uk/article/what-is-gdpr-uk-eu-legislation-compliance-summary-fines-2018

GDPR не говорит о том, как должны выглядеть передовые методы обеспечения безопасности, поскольку они разные для каждой организации. Банку придется защищать информацию более надежным способом, чем это может потребоваться вашему местному стоматологу. Однако в целом необходимо установить надлежащий контроль доступа к информации, веб-сайты должны быть зашифрованы, а использование псевдонимов должно поощряться. «Ваши меры кибербезопасности должны соответствовать размеру и использованию вашей сети и информационных систем», — говорится в сообщении ICO. Если произойдет утечка данных, регулирующие органы по защите данных будут рассматривать настройку информационной безопасности компании при определении любых штрафов, которые могут быть наложены. Cathay Pacific Airways была оштрафована на 500 000 фунтов стерлингов в соответствии с законами до GDPR за раскрытие личной информации 111 578 своих клиентов из Великобритании. Было сказано, что у авиакомпании были «основные недостатки безопасности» в ее настройке. [h3]Подотчетность /h3] Подотчетность — единственный новый принцип GDPR — он был добавлен, чтобы компании могли доказать, что они работают в соответствии с другими принципами, которые формируют регулирование. Проще говоря, подотчетность может означать документирование того, как обрабатываются личные данные, и шаги, предпринятые для обеспечения того, чтобы только люди, которым необходим доступ к некоторой информации, могли это сделать. Подотчетность также может включать обучение персонала мерам защиты данных и регулярную оценку процессов обработки данных. Об «уничтожении, потере, изменении, несанкционированном раскрытии или доступе» к данным людей необходимо сообщать в регулирующий орган страны по защите данных, если это может иметь пагубные последствия для тех, о ком идет речь. Это может включать, помимо прочего, финансовые потери, нарушение конфиденциальности, ущерб репутации и многое другое. В Великобритании ICO должны быть проинформированы об утечке данных через 72 часа после того, как организация узнает об этом. Организации также необходимо сообщить людям о последствиях взлома. Для компаний, в которых работает более 250 сотрудников, необходимо иметь документацию о том, почему информация о людях собирается и обрабатывается, описание информации, которая хранится, как долго она хранится, а также описание технических мер безопасности. Статья 30 GDPR гласит, что большинству организаций необходимо вести учет обработки своих данных, того, как данные передаются, а также хранятся. Кроме того, организации, которые проводят «регулярный и систематический мониторинг» отдельных лиц в больших масштабах или обрабатывают большое количество конфиденциальных персональных данных, должны нанимать сотрудника по защите данных (DPO). Для многих организаций, подпадающих под действие GDPR, это может означать необходимость найма нового сотрудника, хотя в крупных компаниях и государственных органах уже могут быть люди на эту должность. На этой работе человек должен отчитываться перед старшими сотрудниками, следить за соблюдением GDPR и быть контактным лицом для сотрудников и клиентов. Принцип подотчетности также может иметь решающее значение, если организация находится под следствием на предмет потенциального нарушения одного из принципов GDPR. Наличие точной записи обо всех действующих системах, о том, как обрабатывается информация, и о мерах, предпринятых для устранения ошибок, поможет организации доказать регулирующим органам, что она серьезно относится к своим обязательствам GDPR. Каковы мои права GDPR? В то время как GDPR, возможно, возлагает самые большие потери на контролеров и обработчиков данных, законодательство призвано помочь защитить права отдельных лиц. Таким образом, GDPR предусматривает восемь прав. Они варьируются от предоставления людям более легкого доступа к данным, которые компании хранят о них, до их удаления в некоторых сценариях. Полные права GDPR для физических лиц: право на получение информации, право на доступ, право на исправление, право на удаление, право на ограничение обработки, право на переносимость данных, право на возражение, а также права на автоматизированные принятие решений и профилирование.

TalkTalk в Северном Йоркшире начинает работу над полностью оптоволоконной сетью

Дочерняя компания NYnet, принадлежащая Совету графства Северный Йоркшир, заключила партнерское соглашение с SCD Group, чтобы начать этап поставки оптоволоконной сети стоимостью 15,1 млн фунтов стерлингов (19,4 млн долларов США) для органов государственного сектора округа. Это последняя альтернативная сеть, появившаяся в Великобритании, и она вошла в число победителей фонда поддержки местных полнооптоволоконных сетей Министерства цифровых технологий, культуры, СМИ и спорта. Селби и Исингуолд должны стать первыми городами, которые будут подключены, а в ближайшие недели за ними последуют Малтон и Пикеринг.

https://www.ispreview.co.uk/index.php/2019/10/north-yorkshire-uk-starts-build-of-15-1m-full-fibre-network.html

Вторник, 22 октября 2019 г. (18:00) — оценка 2610 Совет графства Северный Йоркшир (NYCC) объявил, что они начали этап строительства своего проекта стоимостью 15,1 млн фунтов стерлингов по развертыванию новой гигабитной сети «полного оптоволокна», которая будет использоваться для соединения около 370 объектов государственного сектора (например, муниципальные здания, больницы и т. д.) по всему округу в течение следующих 18 месяцев. Финансирование было выделено совету в рамках их первоначальной заявки в 2017/18 г. на получение доли правительственного (DCMS) фонда поддержки локальной полнооптоволоконной сети (LFFN) (здесь), который был поддержан полностью принадлежащим местным властям высоким Интернет-провайдер NYnet. В рамках проекта предлагается развернуть новую оптоволоконную сеть в различных частях нескольких городов и населенных пунктов, включая Харрогейт и Кнаресборо; Скиптон; Норталлертон; Рипон; Ричмонд; Лейберн; Скарборо; Уитби; Тирск; Тадкастер; Пикеринг; Стоксли и Грейт-Эйтон; Решить; Селби; Изингволд; Мальтон и Пикеринг. Само строительство, осуществляемое подрядчиком SCD, уже началось в Селби и Исингуолде, а Малтон и Пикеринг, как ожидается, последуют в конце этого месяца. Дон Маккензи, исполнительный член NYCC по вопросам доступа, сказал: «Эффективная цифровая связь важна для создания и поддержания успешных местных экономик и сообществ, особенно в сельских районах Северного Йоркшира. Преимущества этого проекта для организаций государственного сектора в Северном Йоркшире значительны. Это дальнейшее совершенствование нашей цифровой инфраструктуры поможет реализовать национальные стратегии, такие как долгосрочный план Национальной службы здравоохранения и программу Министерства образования по развитию технологий в наших школах. В более широком смысле, это также предоставит гигабитные возможности предприятиям частного сектора и местным жителям по всему округу». Скотт Уолтерс, генеральный директор NYnet, сказал: «Мы очень рады вступить в фазу поставки нашей новой оптоволоконной сети, которую мы поставляем в партнерстве с SCD Group. Эта новая сеть улучшит скорость и удобство работы для многих органов государственного сектора в Северном Йоркшире, включая школы, поликлиники, больницы и библиотеки». В целом такой подход очень хорошо отражает модель якорной аренды, которая наблюдается во многих других городах Великобритании. В дальнейшем это может иногда позволить другим операторам, таким как Cityfibre (Vodafone), легче прийти и построить новые широкополосные сети Интернет-провайдеров в стиле FTTH для местных жителей и предприятий (т. е. эта часть, как правило, требуют коммерческих инвестиций). Следует отметить, что в некоторых из перечисленных городов уже есть гигабитные широкополосные сети или развертывание (например, проект TalkTalk FibreNation в Харрогейте).

Pinterest использует искусственный интеллект для ограничения вредоносного контента

Pinterest заявила, что использование машинного обучения привело к тому, что количество сообщений о самоповреждениях, найденных на их платформе, сократилось на 88%. Компания также удалила из своего предложения более 4600 поисковых запросов, связанных с членовредительством. Участники, выполняющие поиск по таким ключевым словам, узнают о конфиденциальных онлайн-ресурсах по охране психического здоровья. По словам компании, использование этой технологии позволило Pinterest удалять вредоносный контент со своей платформы в три раза быстрее, чем раньше.

https://venturebeat.com/2019/10/10/pinterest-says-ai-reduced-reported-self-harm-content-by-88/

Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь. Сегодня Всемирный день психического здоровья, возможность для глобального просвещения в области психического здоровья, повышения осведомленности и защиты от социальной стигмы, которая была впервые отмечена в 1992 году Всемирной федерацией психического здоровья. В знак признания дня сегодня утром Pinterest подробно рассказал, как он помогает лучше обслуживать пользователей, борющихся с эмоциональным благополучием. В частности, Pinterest говорит, что использует методы машинного обучения для выявления и скрытия контента, который отображает, рационализирует или поощряет членовредительство. (Конечно, Pinterest имеет в своем распоряжении надежный набор инструментов искусственного интеллекта — недавно было обнаружено, что Lens, его инструмент визуального поиска в режиме онлайн/офлайн, который использует ИИ для идентификации вещей, захваченных с помощью пинов или смартфона, и предлагает связанные темы и продукты, теперь может распознавать 2,5 миллиарда предметов дома и моды.) Компания заявляет, что добилась сокращения на 88% сообщений пользователей о контенте, причиняющем себе вред, и что теперь она может удалять такой контент в 3 раза быстрее. Кроме того, с платформы было удалено более 4600 поисковых терминов и фраз, связанных с членовредительством, сообщает Pinterest, а ссылки на бесплатную и конфиденциальную поддержку от экспертных ресурсов теперь более заметны для участников, которые ищут эти ключевые слова. Люди, проявляющие признаки дистресса, теперь видят ресурсы прямо на своих досках (то есть на домашних экранах). Этот подход, по словам Pinterest, был разработан под руководством сторонних экспертов по эмоциональному здоровью из Национальной линии предотвращения самоубийств, Vibrant Emotional Health и Samaritans. Кредит изображения: Пинтерест В другом месте сегодня утром Pinterest расширил внедрение интерактивных практик и упражнений для эмоционального благополучия, которые он представил в США через свое приложение для iOS ранее в этом году. Раньше действия появлялись только тогда, когда кто-то искал что-то, указывающее на грусть или депрессию, например, «снятие стресса» или «грустные цитаты», но теперь поиск по хэштегу «#pinterestwellbeing» (без кавычек) запускает их сразу. Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться Чтобы совпасть с расширением доступности мероприятий, они получили новый вид, с новыми иллюстрациями и анимацией, чтобы «сделать опыт еще более привлекательным». Наконец, к Всемирному дню психического здоровья Pinterest работал с Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) над созданием пинов, призванных уменьшить стигматизацию самоубийств и предложить способы поддержки людей, которые могут подвергаться риску. Их можно просмотреть на странице профиля ВОЗ. «Pinterest — это место, куда люди приходят в поисках вдохновения, но это непросто, когда вы чувствуете себя подавленным или в отчаянии. Эти ресурсы и мероприятия призваны помочь людям понять, как они себя чувствуют, и улучшить качество вдохновения, которое они находят в Pinterest», — написал в своем блоге руководитель отдела продуктов Омар Сейал. «Всемирный день психического здоровья — это важное время, чтобы привлечь внимание к проблемам, связанным с психическим здоровьем, и поддержать наших самых уязвимых друзей, членов семьи и соседей. Но для нас эта работа — не просто 24-часовое обязательство. Мы верим, что здоровая жизнь — это жизнь, наполненная вдохновением, и каждый день мы усердно работаем над созданием Pinterest с ответственностью и состраданием».

IWG Смешанное пространство, возникающее в результате бума коворкингов

Смешанное пространство — сочетание фирменных офисов с доступом к гибким условиям аренды и операционным услугам — становится растущим рынком в быстро развивающемся секторе коворкингов. Blackstone и Knotel являются одними из первых пользователей, обнаруживших, что арендаторам нужно больше, чем просто квадратные метры: качество этого пространства и сопутствующие услуги должны соответствовать меняющимся потребностям потенциальных арендаторов.

https://www.savills.co.uk/blog/article/267506/commercial-property/polarisation-in-the-office-market-makes-way-for-blended-space.aspx

Исторически мы наблюдали поляризацию офисного рынка Великобритании: традиционные офисы предлагали аренду на фиксированный срок и более широкие возможности отделки, с одной стороны, и обслуживаемые помещения, предоставляя гибкие условия и возможность переехать в полностью оборудованный офис. пространство в течение недели, с другой. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы и более подходят для определенного типа бизнеса. Корпоративные фирмы, как правило, отдают предпочтение традиционным офисным помещениям, в то время как стартапы и небольшие фирмы ценят преимущества гибкого коворкинг-пространства. Это разделение выявило возможность для «смешанного пространства», когда арендаторам не нужно выбирать между традиционными и обслуживаемыми вариантами, а вместо этого они могут извлечь выгоду из комбинации двух, взяв лучшие части каждого. Например, компания может захотеть полностью брендировать пространство, которое она занимает, что типично для традиционного пространства. Тем не менее, он может также захотеть воспользоваться эксплуатационной стороной обслуживаемых офисов, которые, как правило, имеют очень высокий уровень обслуживания клиентов (например, пятизвездочный отель) и, с точки зрения недвижимости, предлагают более гибкие условия аренды, которые могут быть скорректированы в зависимости от ситуации. поток роста компании. Подход «один размер подходит всем» не всегда является решением для некоторых предприятий, особенно в нынешних условиях, когда политическая неопределенность влияет на принятие решений, а гибкость жизненно необходима. Мы уже видели несколько примеров этого гибридного пространства, появившегося с запуском Your Space at Chiswick Park компанией Blackstone, Knotel, предлагающей решения, управляемые штаб-квартирой, и такими арендаторами, как SThree, которая заняла частично обычное/частично гибкое пространство в том же здании в Амстердаме. для удовлетворения их меняющихся потребностей. Кроме того, арендодатели осознают необходимость разнообразить свое предложение, чтобы привлечь более широкую клиентскую базу, в том числе коворкинг-провайдеров и растущее число арендаторов, которым нужны более гибкие условия. По мере того, как конкуренция за удержание арендаторов накаляется, мы можем даже начать видеть большую дифференциацию продуктов в пределах отдельных зданий, поскольку арендодатели сотрудничают с коворкинговыми брендами или создают свои собственные бренды, чтобы предлагать ряд пространственных решений под одной крышей. Дело не всегда в площади, которой владеет арендодатель или поставщик, а в качестве этой площади, предлагаемых услугах и в том, соответствует ли она меняющимся потребностям сегодняшних арендаторов. Какую бы форму ни принимало это смешанное пространство, ясно, что фокус и мышление должны быть ориентированы на клиента, а пользовательский опыт должен лежать в основе пространства и предлагаемого сервиса. Это то, что будет отличать арендодателей и поставщиков. Дальнейшая информация Связаться с Savills Occupier Services

Настало время для альтернативных мясных стартапов

Инвестиционный директор CPT Capital Коста Яннулис выступил на YFoods Food Tech Week в Лондоне. Он прокомментировал рост фондов венчурного капитала, которые были созданы только для инвестирования в компании, производящие альтернативные мясные продукты. Существующие мясные предприятия также стремятся инвестировать, поскольку сталкиваются с дилеммой неспособности конкурировать с ними.

https://www.foodmanufacture.co.uk/Article/2019/05/22/Time-is-right-for-meat-alternative-start-ups

Выступая во второй день Недели пищевых технологий YFoods в Oval Space в Лондоне, инвестиционный директор CPT Capital Коста Яннулис прокомментировал рост венчурных фондов, которые были созданы только для инвестирования в компании, производящие альтернативные мясные продукты. «С точки зрения инвестиций, пять с половиной/шесть лет назад, когда мы начинали, было несколько НПО [неправительственных организаций] — в отличие от того, что сейчас, когда вы видите много крупного венчурного капитала. средства идут постоянно и инвестируют в эти компании, потому что здесь есть огромные возможности», — сказал Яннулис. Венчурное финансирование «Кроме того, вы видите, что в настоящее время собираются специальные фонды для альтернативных белков. Я могу вспомнить 12 или 13 человек в Европе и США, которые собирают средства только для того, чтобы инвестировать в это пространство». Существующие мясные предприятия также стремятся инвестировать в эти стартапы, поскольку они сталкиваются с дилеммой неспособности конкурировать с ними в будущем. «Большие компании понимают, что они не могут хорошо проводить исследования и разработки [в альтернативах мясу], и на самом деле некоторые из этих стартапов намного более проворны и гибки, чем они», — объяснил Яннулис. «Вы видите, как некоторые из крупных игроков создают корпоративные венчурные подразделения и нанимают инвесторов, чтобы они могли получить долю в этих компаниях с целью их покупки в будущем, коммерциализации и добавления их в свой портфель продуктов, потому что они теряет долю рынка и ничего не может с этим поделать».​ Распространение​ Яннулис также прокомментировал распространение альтернативных белковых предприятий, отметив, что этот сектор резко вырос после его работы с CPT и теперь может похвастаться более чем 30 различными производителями «чистого мяса». Это включало производителей, производящих альтернативы мясу, рыбе и даже фуа-гра. Он добавил: «Учитывая рост интереса инвесторов и стартапов в этой области, сеть поддержки будет расти. Теперь на каждом углу вы найдете новый учебный лагерь, акселератор или инкубатор, чтобы попытаться помочь инновационным стартапам получить свой первый капитал». Между тем, рынок безалкогольных напитков для взрослых также поддерживается стартапами, которые не обременены необходимостью следовать уже существующей идентичности бренда, как крупные предприятия по производству напитков, и пытаются создавать безалкогольные версии своей продукции. . По словам Йоханнеса Ле Ру, основателя бренда напитков The Duchess, «прорыв произойдет из-за совершенно новых брендов, которые «рождены» безалкогольными».

Microsoft проводит пилотные тесты с использованием ИИ для снижения энергопотребления

Microsoft тестирует пилотную программу, которая использует искусственный интеллект и машинное обучение для снижения энергопотребления на холодильной установке на 15%. На систему отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC) в среднем офисном здании в США приходится около 40% общих счетов за электроэнергию. Система машинного обучения Microsoft не первая, кто влияет на энергопотребление. Исследовательская компания Google по искусственному интеллекту DeepMind сократила расходы на электроэнергию в центрах обработки данных на 40% после того, как смогла предсказать входящие вычислительные нагрузки и потребность в большем или меньшем охлаждении.

http://www.wired.co.uk/article/google-deepmind-data-centres-efficiency

Один из центров обработки данных Google в Чанхуа, Центральный Тайвань Getty Images / Sam Yeh / Staff Компания Google создала искусственный интеллект, способный экономить электроэнергию, используемую для питания своих центров обработки данных. Используя машинное обучение, разработанное исследовательской компанией DeepMind, занимающейся исследованиями в области искусственного интеллекта, удалось сократить потребление энергии для охлаждения центров на ошеломляющие 40%. Применив машинное обучение к собственным центрам, на которых работают Google Search, Gmail, YouTube и все сервисы Google, удалось повысить их эффективность. Используемые алгоритмы и методы также могут быть перенесены в системы кондиционирования воздуха на крупных производственных предприятиях или, в еще большем масштабе, для сокращения потерь в энергосистеме. «То, что мы пытались сделать, — это построить лучшую прогностическую модель, которая по существу использует меньше энергии для питания системы охлаждения, более точно предсказывая, когда входящая вычислительная нагрузка может приземлиться», — сказал Мустафа Сулейман, соучредитель DeepMind. ПРОВОДНОЙ. «Кроме того, в режиме реального времени мы корректируем параметры системы охлаждения, чтобы она больше соответствовала требованиям вычислительной обработки».

«Sumerian», инструмент Amazon для создания приложений AR и VR

Amazon запустила новое онлайн-приложение для проектирования 3D-моделей для использования на платформах дополненной и виртуальной реальности. Программное обеспечение Sumerian было представлено в режиме ограниченного предварительного просмотра и может использоваться вместе с такими устройствами, как HTC Vive, Oculus Rift и iPhone. Разработчики могут создавать трехмерные объекты, объединяя объекты, которые они импортировали или выбрали из библиотеки ресурсов, доступных в приложении. Набор 3D-персонажей также может быть выбран в качестве хостов для взаимодействия с пользователями с использованием возможностей естественного языка.

https://venturebeat.com/2017/11/27/amazon-launches-sumerian-a-browser-based-tool-for-building-ar-vr-experiences/

Присоединяйтесь к топ-менеджерам в Сан-Франциско 11–12 июля, чтобы узнать, как лидеры интегрируют и оптимизируют инвестиции в ИИ для достижения успеха. Узнать больше Amazon прыгает на подножку дополненной и виртуальной реальности с запуском Sumerian, нового приложения, которое должно облегчить людям разработку 3D-приложений для самых разных платформ. Браузерный инструмент доступен сегодня в ограниченной предварительной версии. При запуске Sumerian позволяет разработчикам объединять 3D-модели в сцены для использования в приложениях виртуальной и дополненной реальности. Он включает в себя библиотеку объектов, полную моделей, которые люди могут использовать, а также поддержку импорта ресурсов из файлов FBX и OBJ. Кроме того, разработчики получают доступ к набору «хостов» — 3D-персонажей, которых они могут настраивать для взаимодействия с конечным пользователем. Эти хосты интегрируются с Amazon Polly и Lex, чтобы обеспечить возможности естественного языка, аналогичные тем, которые лежат в основе виртуального помощника Alexa. Sumerian спроектирован так, чтобы быть достаточно простым для разработчиков, которые только начинают создавать 3D-приложения, сохраняя при этом мощность, необходимую для создания привлекательного контента. Поскольку все больше разработчиков стремятся поддерживать AR и VR, а владельцы платформ продолжают расширять возможности устройств, Sumerian может помочь сделать AWS ключевым домом для разработки приложений будущего. Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться Sumerian также хорошо согласуется с постоянным стремлением AWS привлечь разработчиков игр к своей облачной платформе. Компания уже выпустила собственный игровой движок Lumberyard, который должен стать основой для людей, создающих интерактивные игры. После того, как пользователи создадут интерфейс Sumerian, его можно будет запускать на таком оборудовании, как HTC Vive, Oculus Rift и iPhone. Тара Уокер, технический евангелист AWS, сообщила в своем блоге, что Sumerian также будет поддерживать создание AR-сцен для устройств Android, совместимых с ARCore, в ближайшем будущем. Еще одна готовящаяся ключевая функция — возможность импортировать данные из проектов Unity. Этот движок широко используется разработчиками дополненной и виртуальной реальности, и создание моста между Unity и Sumerian может помочь привлечь разработчиков. Эта новость стала одним из первых анонсов AWS re:Invent, крупной конференции поставщика облачных услуг в Лас-Вегасе, штат Невада. Следите за новостями шоу в течение недели.

Проблемы для Teekay Corp: избыточные мощности, оффшорная энергетика, Amazon

Проблемы, с которыми сталкивается судоходная компания Teekay, были определены The Motley Fool. Глобальный избыток новостроек скажется на компании. Избыток танкерных мощностей повредит компании из-за Teekay Tankers, чьи операции консолидированы в отчете о прибылях и убытках Teekay. Второй проблемой является скорость восстановления оффшорной энергетики после обвала цен на сырую нефть в 2014 году — часть прибыли и убытков Teekay Offshore Partners проходит через счета материнской компании. Наконец, угроза со стороны Amazon видит план «Глобальная цепочка поставок Amazon», который направлен на расширение за счет подразделения доставки и логистики.

http://www.foxbusiness.com/markets/3-biggest-challenges-facing-teekay-corporation

В последние годы в мировой судоходной отрасли дела обстояли непросто, хотя большая часть вины лежит на самой отрасли. Как довольно прямо говорится в новом отчете Standard & Poor's Global Ratings, судоходная отрасль «известна плохой дисциплиной снабжения». Это хороший способ отметить, что менеджеры флота исторически спешили заказывать новые корабли, называемые новостройками, по-видимому, каждый раз, когда фундаментальные показатели рынка становятся бычьими. Эта практика исторически имела неприятные последствия, создавая избыток мощностей, и именно это создало нынешнюю среду чудовищных ежедневных ставок и больших убытков. Хорошая новость заключается в том, что лучшие дни, возможно, наконец-то не за горами. Поставки новостроек упадут в 2018 году после нескольких лет неуклонного роста, что, наконец, должно позволить долгожданному восстановлению набрать обороты. Хотя это может помочь придать импульс лидеру судоходства Teekay Corporation (NYSE: TK), все еще есть несколько препятствий, с которыми нужно бороться. Вот три самые большие проблемы, стоящие перед компанией. 1. Глобальный избыток морских судов Хотя верно то, что в 2018 году будет поставлено меньше новостроек, отрасль по-прежнему будет страдать от избыточного предложения, по крайней мере, еще несколько кварталов, а, возможно, и лет, благодаря притоку поставок в предыдущие годы. Эта тенденция наблюдается почти во всех классах кораблей. Например, к концу 2017 года мировой флот Suezmax насчитывал 498 судов, в том числе 56 новых судов, введенных в эксплуатацию в течение года. В этом году будет поставлено 33 новых судна, а в 2019 году — всего семь. Избыток танкерных мощностей будет по-прежнему беспокоить Teekay Corporation через Teekay Tankers, одну из двух публичных компаний, операции которых консолидированы в отчете о прибылях и убытках. Дочерняя компания по-прежнему находится в заложниках низких ставок на танкеры, что только за последний год снизило стоимость ее акций вдвое. У него больше всего возможностей для улучшения среди холдингов материнской компании, но инвесторам не следует ожидать мгновенного восстановления. Тем не менее, не все поставки новостроек сопровождаются несчастьем. Teekay LNG Partners LP позиционируется как серебряная подкладка для Teekay Corporation в 2018 году и далее, что, безусловно, поможет акционерам справиться с тем, что вполне может быть медленным восстановлением Teekay Tankers. Почему? Мировой спрос на сжиженный природный газ (СПГ) оказалось трудно удовлетворить. Таким образом, несмотря на то, что в последнем квартале 2017 года Teekay LNG приняла в свой флот три перевозчика, находящихся в полной собственности, и три перевозчика, находящихся в частичной собственности, все они сразу же вступили в строй по долгосрочным чартерным контрактам с мировыми лидерами в области энергетики. Кроме того, цены на энергоносители являются одним из факторов, определяющих скорость доставки для новых перевозчиков, и, учитывая их недавний рост, инвесторы должны увидеть устойчивый рост за счет расширения флота с течением времени. 2. Темпы восстановления оффшорной энергетики Третьей компанией, вносящей вклад в финансовые результаты Teekay Corporation, является Teekay Offshore Partners LP, хотя ее результаты больше не консолидируются. Вместо этого он вносит свой вклад по методу долевого участия, что означает, что только часть прибыли и убытков попадает в отчет о прибылях и убытках материнской компании. К сожалению, в последние годы получить прибыль было трудно, поскольку оффшорная энергетика пострадала от одного из самых тяжелых последствий падения цен на сырую нефть в 2014 году. И хотя есть признаки того, что энергетические компании снова изучают оффшорные возможности, могут потребоваться годы, чтобы восстановить ущерб, нанесенный тремя годами резкого недофинансирования. Таким образом, темпы восстановления оффшорной энергетики останутся проблемой для Teekay Corporation. Но еще раз, есть серебряная подкладка для инвесторов. У Teekay Offshore был трудный 2017 год, поскольку компания реорганизовала свои дела и привела в порядок свой баланс, но он закончился на относительно высокой ноте. В конце 2017 и начале 2018 года несколько новых судов были введены в эксплуатацию или скоро будут введены в эксплуатацию в рамках важных проектов роста, а именно в Канаде и на обширных морских месторождениях Бразилии. По мере того, как в этом году новые пополнения флота наращивают свою деятельность, доходы и денежный поток должны стабилизироваться, что обещает дать толчок Teekay Corporation. 3. Нарушение бизнес-модели Если вы думали, что Amazon.com бродит только в кошмарах розничных компаний, подумайте еще раз. Онлайн-ритейлер сделал свои амбиции в области глобальных перевозок, в основном ради эффективности своего основного бизнеса, хорошо известными, хотя многие в судоходной отрасли опасаются, что это будет сопровождаться фирменным подходом компании: разрушением. План, названный «Глобальная цепочка поставок Amazon», описывает путь к созданию подразделения доставки и логистики. Хотя переход Amazon в любую отрасль является пугающей реальностью для любого действующего лидера, это особенно верно для относительно плохо управляемой отрасли судоходства. Придет ли прорыв в виде беспилотных кораблей, все большей зависимости от цифровых технологий или телепортационных машин, на самом деле не имеет значения. Устранение посредников, в данном случае менеджеров грузового флота, таких как Teekay Corporation, — это будущее, к которому инвесторы могут захотеть подготовиться. К настоящему времени вы должны знать, что здесь тоже есть серебряная подкладка. Корпорация Teekay и ее дочерние компании в 2018 году, по-видимому, переживают поворотный момент. И хотя легко представить, как Amazon может справиться с исторически неэффективными грузоотправителями, маловероятно, что она займется торговлей энергией или офшорными энергетическими шаттлами. Таким образом, даже в худшем случае сбоя материнская компания может удвоить усилия в этих областях, чтобы выжить. Доставка не простая Хотя лидеры судоходства, такие как Teekay Corporation, похоже, находятся на правильном пути, они по-прежнему сталкиваются с проблемами в будущем году и годах. Его дочерние компании решают свои собственные проблемы, на решение которых потребуется время. Тем временем Amazon произвела предупредительные выстрелы по всей отрасли, какой бы отдаленной ни была угроза. Индивидуальные инвесторы, присматривающиеся к стоимости судоходных акций, могут что-то понять, но важно помнить, что долгожданное восстановление не произойдет в одночасье. 10 акций, которые нам нравятся больше, чем Teekay. В конце концов, информационный бюллетень Motley Fool Stock Advisor, который они выпускают уже более десяти лет, утроил рынок*. Дэвид и Том только что представили 10 лучших акций, которые, по их мнению, инвесторы могут купить прямо сейчас... и Teekay не был одним из них! Правильно — они думают, что эти 10 акций — еще более выгодная покупка. Нажмите здесь, чтобы узнать об этих выборах! * Stock Advisor возвращается с 5 февраля 2018 г. Джон Макки, генеральный директор Whole Foods Market, дочерней компании Amazon, является членом совета директоров The Motley Fool. Maxx Chatsko не имеет позиций ни в одной из упомянутых акций. Пестрый дурак владеет акциями Amazon и рекомендует их. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.

Какое будущее у авиакомпаний? Три эксперта обсуждают

В тех случаях, когда в результате трансграничных слияний были созданы отдельные бренды авиакомпаний, например LATAM Airlines в Южной Америке, национальная регистрация самолетов и другие ограничения остаются в силе, тем самым отражая в этом отношении несколько авиакомпаний. Да, авиакомпании объединились на внутренних рынках авиаперевозок, таких как США, и в результате исчезли отдельные бренды, но несколько крупных авиакомпаний прекратили свою деятельность из-за того, что потерпели неудачу.

https://theconversation.com/what-future-do-airlines-have-three-experts-discuss-135365

Airlines face an unprecedented international crisis in the wake of the coronavirus pandemic. The International Air Transport Association (IATA) estimates that the global industry will lose US$252 billion in 2020. Many airlines are cutting up to 90% of their flight capacity. On March 1, more than two million people in the US were flying per day. A month on, fewer than 100,000 people are going through airport security daily. Some climate activists have welcomed the emptied skies, pointing to the dramatic fall in carbon emissions. But others worry that the bounce back and attempts to take back some of the losses might mean that an opportunity for fundamental, sustained change may be missed. In the US, a federal government US$50 billion bailout fund – part of which will fund cash grants going towards airline workers, and the other part loans for the airlines themselves – was rolled out piecemeal in March, with revisions announced on April 14. More than 200 airlines applied. American Airlines will get US$5.8 billion, Delta US$5.4 billion, and Southwest US$3.2 billion, among others. Donald Trump, the US president, stated that the airline bailout was needed to return the industry to “good shape” and was “not caused by them.” Another US$4 billion is available for cargo airlines and US$3 for contractors. In the UK, it was initially announced that no industry-wide bailout would be offered. Instead, the industry would have to rely on broader aid packages covering 80% of salaries (below a cap) for furloughed employees. But subsequently, the government quickly gave easyJet a £600 million loan (US$740 million). Flybe, a smaller regional or “secondary” airline with pre-crisis financial issues, was not bailed out and collapsed. Many money-making routes Flybe ran have since been picked up by others. Continental Europe is in worse shape. Italy has re-nationalised Alitalia, forming a new state-owned entity and investing €600 million (US$650 million). France has indicated it will do whatever it takes to bailout Air France/KLM (France owns 15% and the Dutch 13%), with a possible €6 billion bailout package (US$6.5 billion). Meanwhile, Australia’s Qantas secured a A$1 billion loan (US$660 million). Debt-laden Virgin Australia, meanwhile, was denied a A$1.4 billion loan (US$880 million) and has subsequently plunged into voluntary administration. Singapore Airlines, however, got a US$13 billion aid package. The airline industry has faced many crises before – 9/11 and the 2010 Icelandic volcano eruption, for example. But these pale in comparison to the economic hit that airlines are currently facing. Some are asking: can it recover? Is this an economic crisis that could reshape how we travel and live? Or will it turn out to be more of a pause, before returning to business as usual? And what role does the climate crisis play in all this – how will sustainability figure in any rebooting of the industry going forward? We are all experts in the airline industry. Darren Ellis (Lecturer in Air Transport Management) considers these questions first, looking at the industry’s structure and response. Jorge Guira (Associate Professor in Law and Finance) then explores bailout options and likely future scenarios for the industry. Finally, Roger Tyers (Research Fellow in Environmental Sociology) considers how the industry might just be at a turning point in terms of how it tackles climate change. This article is part of Conversation Insights The Insights team generates long-form journalism derived from interdisciplinary research. The team is working with academics from different backgrounds who have been engaged in projects aimed at tackling societal and scientific challenges. A global problem Darren Ellis, Lecturer in Air Transport Management Most of the global airline industry is currently grounded. Although some routes are still managing to operate, and there is evidence of a gradual domestic air market rebound in China, 2020 will certainly not see the 4.6 billion annual passengers of 2019. The long-term trend of ever-rising air passenger numbers year on year has been brought to a dramatic and rapid halt. What this means for the global airline industry is vividly on display at airports around the globe as terminals remain empty and aircraft occupy any available parking space. Like the predominately national response to the virus, so the airline industry is also seeing a wide range of policies and practices tailored and implemented almost exclusively at the national level. This means that some airlines, thanks to well-chosen national policies, will fare better, while others will flounder. This is because beyond the multilateral single air market of Europe, the global industry remains firmly structured on a bilateral system. This web of country to country air service agreements (ASAs) is basically made up of trade treaties which governments sign with one another to determine the level of air access each is willing to permit. Even in Europe, the single air market essentially acts as one nation internally, while externally, individual European countries continue to deal with many countries on a bilateral basis. The bilateral system is based on a bundle of rules and restrictions, including airline ownership (typically, a minimum of 51% of an airline must be owned by people from the country where the airline is based), national control, single airline citizenship and home base requirements. This effectively locks airlines into a single country or jurisdiction. Diego Azubel/EPA-EFE Despite this structure, global cooperation in aviation is strong, particularly across safety standardisation, but less so on the economic front. A lot of this cooperation happens via the International Civil Aviation Organization (ICAO), the industry’s specialised UN agency. Meanwhile, the IATA supports and lobbies on behalf of member airlines. Likewise, international mergers and acquisitions are rare – aside from in Europe, where partial mergers have created dual and multiple brands like Air France/KLM. Where single airline brands have been created with cross border mergers – such as LATAM Airlines in South America – national aircraft registration and other restrictions remain in place, thereby reflecting multiple airlines in these respects. Consequently, national responses will be front and centre as the industry responds to the current pandemic. In countries where a single flag carrier is based, such as Thailand and Singapore, governments are unlikely to let their airlines fail. While in others, where multiple airlines operate, a level playing field of assistance and support is more likely, even if outcomes differ widely. This is not to say that all airlines will necessarily survive what is likely to be an extended U-shaped crisis, unlike the more V-shaped crises of the past, such as 9/11 and the 2008 global financial crisis. The national structure of the industry also highlights why major airlines failing is relatively rare. Yes, airlines have merged in domestic air markets like the US, and individual brands have disappeared as a result, but few major airlines have gone out of business because they failed. Even Swissair, which was famously bankrupt and defunct in late 2001, soon reappeared as Swiss International Airlines. And so, although airline brands have come and gone, the industry had remained on a growth path for decades. It will take time to recover from the pandemic. Some airlines will fail. But widespread changes to the industry’s structure are unlikely to occur. People will, of course, need and want to travel by air again when this pandemic is over. Which airlines survive – and which go on to thrive – will largely depend on how successful individual countries’ economic support packages turn out to be. David Arquimbau Sintes/EPA-EFE Bailout essentials Jorge Guira, Associate Professor in Law and Finance The global outcomes of the crisis, then, are firmly anchored in national responses. The airline industry is cyclical: it is used to peaks and valleys. Bailouts have repeatedly been vital for airlines, so many countries have some sort of precedent to go by. In any bailout, the key question is whether this is a solvency or liquidity crisis. Solvency means that the airline will be very unlikely to ever remain financially viable. Liquidity means that the airline has a high risk of running out of cash flow but should be solvent soon, if supported. Assessing this is sometimes complex. Cash is king. “Streamlining” – a fancy word for cost cutting – can help. Unencumbered assets such as aeroplanes can be sold, or used as collateral for loans. But many planes are often leased, so this may be problematic. Existing contracts must be reviewed. Breach of covenants, which are legally binding promises to do (or to refrain from doing) things in a certain way, may need to be waived. For instance, lease agreements for the planes often require flights to carry on, and business as usual is suspended at present. Other agreements require flights to maintain landing spaces in airports – leading to the “ghost planes” many were appalled by earlier on in the crisis, and that still continue. Certain financial tests may not be met, such as how much debt there is compared to earnings. These can alarm creditors. And this can lead to deterioration in bond credit ratings, reflecting increased financial distress. Other triggers may also arise. Defaulting on one financial contract usually requires informing other creditors. This can trigger defaults on other agreements, creating a domino effect. Kimimasa Mayama/EPA-EFE So renegotiating operating and financial contracts is crucial. Airlines may have to pick and choose who to pay first. Unions must be kept happy, and other stakeholders must focus on recovery. All this means that state bailouts, help and other guarantees are crucial for the industry to survive. In the US, for example, net operating losses are carried forward and used to shield revenues and offset these from tax for when things return to normal. If liquidity is the problem, the real issue is time: how long will it take for the airline to get back on its feet and resume flying more normally? If solvency is the problem, the company cannot survive the demand collapse it is facing. The COVID-19 pandemic is such a fraught time for airlines because of the difficulty in predicting when the crisis will end. This can complicate determining whether it is a more temporary liquidity crisis or a deeper solvency concern. After 9/11, the airline industry completely shut down in the US. People witnessing the horrifying scenes of the Twin Towers’ collapse were hardly eager to board a plane. So, the government chose to step in to restore confidence. And it did so, successfully, by offering aid including loans and used warrants, which involves investing in airlines when the stock is at a reduced or rock bottom price and waiting for it to go up again. The US government’s COVID-19 financial rescue package parallels this approach. Tannen Maury/EPA The US approach is noteworthy because of its size and scale, and the fact that it is built on the 9/11 case and has been modified for the unique present circumstances. It is also an interesting counterpoint to the strategy of the strongly free market-oriented UK, and Australia, which has been more restrained in its approach. Airline norms suggest that 25% of revenues should be kept in case of any emergency, but this has tended not to happen recently. Corporate earnings have generally not been held for a rainy day, and now that rainy day has arrived. This creates a classic moral hazard problem: many airlines seem to act as if they are too important to fail, because in the end, they believe they will be bailed out. And regulation does not otherwise hold any excesses in check. Compounding this, some US airlines have recently been accumulating cheap debt, due to low interest rates and lots of credit availability. The five big US carriers, instead of paying off debt, have been spending 96% of available cash on stock buybacks. Many question whether airlines should be bailed out in these circumstances. Limits on paying dividends, buyback of stock, and other terms would logically apply here, as in the earlier US bailout measures announced in March. While the US case may provide a helpful initial focus, the UK approach is likely to be highly influential, perhaps more so given the reduced resource level – and greater level of climate awareness – there. As Darren pointed out earlier, one model does not fit all but this may offer a useful comparative framework for other approaches that favour national champions or nationalisations. The UK is reportedly considering partial nationalisation, such as in the case of British Airways. British Airways has furloughed 35,000 employees, with many pay packets supported by the government – for now. British Airways appears better placed to cherry pick key routes, assets and companies as it ranks in the top group for liquidity. Steve Parsons/PA Wire/PA Images If Virgin Atlantic were to collapse, its size means it may fit in the too important to fail category. It appears that bailout talks are ongoing but Richard Branson’s life as an offshore UK resident, and Delta’s ownership of a 49% stake, present potential political clouds. Questions about whether it should get state aid given current crisis conditions also arise. This is generally forbidden, although the EU has temporarily indicated a COVID-19 relaxation of the rules. No environmental strings have apparently been attached, as former EU officials and others have suggested should be the case. Overall, the survival of the global industry therefore depends on bailouts, not only to keep airlines afloat but also for the wider travel and leisure ecosystem. The lack of of sustainability conditions in UK and indeed US bailouts appears to be mirrored globally. But a Green New Deal in a second recovery phase of aid could provide this. And greater awareness of the issue thanks to the likes of Greta Thunberg, an increased culture of working from home, and ongoing measures to increase accountability and reporting of emissions means this aspect may well play a vital role in the repackaging of airlines going into the future. Much of it begins with how emissions targeting interacts with the COVID-19 crisis. Read more: Coronavirus: how economic rescue plans can set the global economy on a path to decarbonisation Aviation and climate change Roger Tyers, Research Fellow in Environmental Sociology As Jorge says, for the growing number of people concerned by aviation’s rising carbon emissions, this pandemic may be a rare chance to do things differently. When air travel is eventually unpaused, can we set it on a more sustainable trajectory? Even before this pandemic hit, aviation faced increasing pressure in the fight against climate change. While other sectors are slowly decarbonising, international aviation is forecast to double passenger numbers by 2037, meaning its share of global emissions may increase tenfold to 22% by 2050. Most flights are taken by a relatively well-off minority, often for leisure reasons, and of questionable necessity. We might wonder whether it is wise to devote so much of our remaining carbon “allowance” to aviation over sectors like energy or food which – as we are now being reminded – are fundamental to human life. Regulators at the UN’s ICAO have responded to calls for climate action with their Carbon Offset and Reduction Scheme for International Aviation (CORSIA) scheme. Under this, international aviation can continue to expand, as long as growth above a 2020 baseline is “net-neutral” in terms of emissions. David Fernandez/EPA-EFE While critics cite numerous problems with it, the idea is to reduce emissions above the 2020 baseline through a combination of fuel efficiencies, improvements in air traffic management and biofuels. The remaining, huge shortfall in emissions will be covered by large-scale carbon offsetting. Last year, IATA estimated that about 2.5 billion tonnes of offsets will be required by CORSIA between 2021 and 2035. This plan has been thrown into disarray by the COVID-19 crisis. The emissions baseline for CORSIA was supposed to be calculated based on 2019-20 flight figures. But given that the industry has come to a standstill – demand may take a 38% hit in 2020 – that baseline will be much lower than expected. So once flights resume, emissions growth post-2020 will be much higher than anyone predicted. Airlines will need to purchase many more carbon offset credits, raising operating costs and passing these onto customers. Airlines trying to get back on their feet will be hostile to any such additional burdens, and will probably seek methods to recalculate the baseline in their favour. But for environmentalists, this might be an opportunity to strengthen CORSIA, which despite its flaws is the only current framework for tackling aviation emissions globally. Some still consider CORSIA to be an elaborate sideshow. The real game-changer for sustainable aviation would be fuel tax reform, which might receive more scrutiny when attention shifts onto how to repay the eye-watering levels of public debt incurred during lockdown. Since the 1944 Chicago Convention, which gave birth to ICAO and the modern aviation industry, putting VAT on flight tickets and tax on kerosene jet fuel has been effectively illegal. This is the primary reason why flying is relatively cheap compared to other transport modes, and arguably why the industry has under-invested in research into cleaner fuels. With the most-polluting form of transport enjoying the lowest taxes, this regime has long been questionable in terms of emissions. It may soon become untenable in terms of tax justice, too. In 2018, France’s Gilets Jaunes movement was partly motivated by anger at increased fuel tax for cars and vans, while air travel continued to benefit from historic tax exemptions. This anger may return when governments inevitably raise taxes to repay their multi-billion-dollar COVID-19-related debts. Guillaume Horcajuelo/EPA-EFE Campaigners are already demanding that any airline bailout be linked to tax reform, and there is huge potential there. Leaked EU papers in 2019 suggest that ending kerosene tax exemptions in Europe could raise €27 billion (US$29 billion) in revenues every year. Such sources of revenue may soon become irresistible, and national governments might seek to collect them unilaterally, with or without a coordinated ICAO response. Tony Blair, the former UK prime minister, once said that no politician facing election would ever vote to end cheap air travel. But – to state the obvious – these are unprecedented times, and public attitudes to flying may well change. On the demand side, once borders reopen, there could be a short-term travel boom as postponed flights are rebooked and stranded people fly home. But even after an official virus “all-clear”, those considering holidays may think twice before sharing cramped plane cabins with strangers. Business travellers, crucial to airline profits, may find that they’ve got so used to using Zoom, they don’t need always to fly to meetings in person. As members of the industry admit, by the time passengers return to air travel in significant numbers, the airlines, routes and prices they find may look very different. Governments will face huge industry pressure to safeguard jobs and return to business as usual as soon as possible. But managed properly, this could be the start of a just and sustainable transition for aviation. The future’s up in the air All three of us feel the airline industry is at a key turning point. The size and scale of bailouts will vary. Government political will and philosophy, access to capital, and the viability of the industry itself are key factors that will inform whether a company is worth saving. Any future must be based on the premise of preserving economic vibrancy while reducing climate risk. But not all governments will factor this in. Events are moving fast, with Emirates in Dubai starting to test passengers for COVID-19 before boarding. Meanwhile, easyJet is considering social distancing on planes as part of a “de-densification” policy, with fewer passengers and higher prices, albeit across more routes. Longer term, there are various ways this could play out. All depend upon the duration of the crisis and the confluence of political, legal and economic factors. It is possible that market structure remains unchanged, with ownership of airlines staying relatively stable, supported by bailouts. Under this business-as-usual scenario, sustainability would incrementally be enhanced through airlines retiring older, less carbon efficient planes and replacing them with better ones. But this scenario is subject to tremendous uncertainty. Or, sustainability might become more important after the crisis, thanks to increased environmental awareness, demand loss, and new green investment. This would take place at different speeds, with Europe perhaps being more proactive through government incentives and serious emissions targeting. The US would lag behind, but making some advances due to increased stakeholder concerns. In this scenario, there is some scaling down of travel to meet demand, which is reduced. Increased sustainable investment emerges. Due to partial recovery, a new normal emerges. It is also possible that prolonged, severe shortage of capital and an awareness of the climate crisis could, hypothetically, lead to massive change. But governments’ concern for jobs is likely to crowd out environmental concerns. Political forces on the left and right would have to mend fences and agree that, in a depression-like scenario, a new world is needed, not just a new normal. For you: more from our Insights series: To hear about new Insights articles, join the hundreds of thousands of people who value The Conversation’s evidence-based news. Subscribe to our newsletter.

Tencent присоединяется к раунду инвестиций в размере 160 млн долларов для мобильного банкинга N26

Берлинский стартап мобильного банкинга N26 привлек $160 млн для поддержки глобального роста. Финансирование серии C возглавили инвестиционное подразделение Allianz Group Allianz X и китайская технологическая компания Tencent. Компания предлагает онлайн-банковские счета, доступ к которым осуществляется через Android и iOS. У него уже 850 000 клиентов в Европе, в этом году планируется запуск в Великобритании и США, и он заявляет, что к 2020 году хочет иметь пять миллионов клиентов. Солмаз Алтин, директор по цифровым технологиям Allianz, сказал, что N26 является «явным лидером» в мобильном банкинге. Пятилетний N26 уже запустил инвестиционную схему, сберегательный счет и страховой продукт.

https://venturebeat.com/2018/03/20/european-mobile-banking-startup-n26-raises-160-million-from-tencent-and-allianz/

Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь. Стартап мобильного банкинга N26 привлек 160 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии C, возглавляемого инвестиционным подразделением Allianz Group Allianz X и китайским технологическим гигантом Tencent при участии других существующих акционеров. Основанный в 2013 году как Number26, берлинский стартап два года назад был переименован в N26, когда получил собственную банковскую лицензию. Компания обслуживает 850 000 клиентов на 17 европейских рынках с онлайн-банковскими счетами, доступ к которым можно получить через приложения для Android и iOS. Основным обещанием является скорость и эффективность, поскольку люди могут открыть счет в течение нескольких минут после подачи заявки. N26 ранее привлекла около 55 миллионов долларов от некоторых известных инвесторов, в том числе от Valar Ventures Питера Тиля, которая возглавила раунд серии A. Имея еще 160 миллионов долларов в банке, компания заявила, что планирует удвоить свои усилия по глобальному росту. N26 уже объявила о планах запуска в США в конце этого года, что может стать первым рынком компании за пределами еврозоны, хотя в этом году она также планирует представить услугу в Великобритании. Долгосрочная цель компании — достичь 5 миллионов клиентов к концу 2020 года. Стратегические инвестиции Захват гиганта финансовых услуг Allianz — это крупная победа для N26, и неудивительно, если эта стратегическая инвестиция станет предшественником чего-то более интегрированного в будущем. Новые финтех-компании являются привлекательным предложением для более крупных компаний, поскольку они дают последним доступ к инновациям и лучшим техническим специалистам. Испанский банковский гигант BBVA, например, купил американский финтех-стартап Simple за 117 миллионов долларов четыре года назад. «N26 — явный лидер в области мобильного банкинга, — отметил Солмаз Алтин, директор по цифровым технологиям Allianz Group. «Банковская платформа N26 модернизирует традиционные бизнес-модели финансовых услуг, в конечном итоге повышая качество обслуживания клиентов». В качестве альтернативы Allianz может просто рассматривать N26 как идеальное средство для продажи некоторых своих продуктов, таких как страхование. N26 не скрывает своих планов по созданию современного банка, построенного на различных финансовых технологиях и сервисах. N26 ранее сотрудничала с компанией по одноранговым денежным переводам TransferWise, а затем запустила новый инвестиционный продукт совместно с Vaamo и сберегательный счет с Raisin. Он также уже предлагает страховку в сотрудничестве с немецкой страховой платформой Clark. Как одна из самых ценных технологических компаний в мире, Tencent не нуждается в особом представлении и уже инвестировала в сотни компаний по всему миру — от Tesla до Snap. Его связи и опыт во всем спектре технологий будут особенно привлекательны для N26, который хочет инвестировать в искусственный интеллект (ИИ), чтобы сделать «банковский опыт еще более умным и персонализированным», говорится в опубликованном заявлении. Как оказалось, Tencent вкладывает значительные средства в ИИ. «Мы очень рады, что Allianz X и Tencent возглавляют нашу серию C», — добавил соучредитель и генеральный директор N26 Валентин Штальф. «Они не только являются лидерами в своих областях финансовых и интернет-услуг, но также понимают силу интеллектуальных технологий и дизайна, способных революционизировать отрасли».

Платежная технологическая компания Intelligentpos расширяет свое присутствие в Европе

Intelligentpos, базирующаяся в Эдинбурге, платежная технологическая фирма, которая была приобретена шведской iZettle в прошлом месяце, расширила свою интегрированную платежную и кассовую услугу «одного окна» в Германии. Этот шаг даст компании доступ к примерно четырем миллионам малых и средних предприятий. Компания планирует «значительно расшириться в следующем году» и более чем удвоит свой штат с нынешних 40 до 85 сотрудников.

http://www.scotsman.com/business/companies/tech/payment-tech-firm-intelligentpos-expands-in-europe-1-4269383

Intelligentpos приступила к своей европейской экспансии, запустив на этой неделе свое программное обеспечение для электронных торговых точек в Германии, поскольку она надеется удвоить свою рабочую силу. В прошлом месяце компания Intelligentpos была приобретена шведской компанией iZettle. Изображение: предоставлено Фирма из Лейта заявила, что ее последний шаг стал возможен благодаря приобретению в прошлом месяце шведской iZettle. Сделка привела к созданию «единого окна», интегрированного платежного и кассового обслуживания для торговли в магазине и на ходу. Генеральный менеджер Грэм Хорсфолл сказал, что «чрезвычайно приятно видеть, как наше программное обеспечение развертывается по всей Европе в течение месяца после заключения соглашения о партнерстве». Реклама Скрыть рекламу Реклама Скрыть рекламу Intelligentpos пояснила, что выход на новый рынок с немецкой версией своего веб-сайта дает ей доступ к примерно четырем миллионам малых и средних предприятий. Хорсфолл добавил, что компания, созданная в 2013 году, всегда была амбициозной, как с точки зрения программного обеспечения, так и с точки зрения бизнеса, «и стремление к расширению позволит нам значительно увеличить нашу рабочую силу в следующем году». планирует увеличить штат сотрудников в шотландской столице с 40 до 85 человек. Он добавил: «Как компания, базирующаяся в Эдинбурге, я также чувствую, что мы прокладываем путь другим шотландским технологическим фирмам, обладающим талантом и амбициями для роста во всем мире». Джейкоб де Гир, исполнительный директор iZettle, сказал: «Мы усердно работали с командой Intelligentpos, чтобы быстро масштабироваться, и запуск Intelligentpos в Германии сегодня продвигает ее вперед в ее миссии по предоставлению малым предприятиям по всему миру бизнес-услуг. им нужно меньше работать, лучше жить и больше зарабатывать».

Сбои в работе DAK Americas, вызванные ураганом, подстегнули европейские компании, производящие ПЭТ

Европейские компании по производству ПЭТ получили поддержку от американского производителя DAK Americas, который был вынужден импортировать продукт из-за перебоев в производстве моноэтиленгликоля (МЭГ), вызванных ущербом, нанесенным ураганом. Заявление американской компании о форс-мажоре привело к заказу более 10 000 тонн ПЭТ из Европы, что, по словам одного из трейдеров, приведет к ликвидации запасов в ЕС. Проблемы с поставками вызвали скачок цен на МЭГ. До урагана на рынке ПЭТ наблюдалась более низкая динамика, и европейские производители прогнозировали стабилизацию рынка с небольшими изменениями до конца 2020 года.

https://www.icis.com/explore/resources/news/2020/09/11/10551780/us-dak-force-majeure-prompts-unusual-european-pet-exports-helps-alleviate-excess-stocks

ЛОНДОН (ICIS) – Заявление американского производителя DAK Americas о форс-мажорных обстоятельствах заставило европейский рынок полиэтилентерефталата (ПЭТ) встать на новый курс в качестве экспортера. Европа, традиционно являющаяся регионом импорта, отвечает на запросы об отправке тысяч тонн в США. DAK Americas объявила о форс-мажорных обстоятельствах в отношении ПЭТ ранее на этой неделе после того, как связанные с ураганом перебои в производстве моноэтиленгликоля (МЭГ) в США ограничили ее поставку сырья, согласно источникам. «Уже сделано более 10 000 тонн, и впереди еще больше. Это очистит запасы ЕС!» — сказал трейдер. Другие согласились с этим: один производитель заявил, что продал «большие объемы» по более высокой цене, чем это возможно в Европе. Спотовые цены в Европе снизились как раз тогда, когда себестоимость производства, похоже, начала расти. Цены на МЭГ подскочили из-за неожиданных ограничений поставок, но первичное сырье параксилол (PX) снизилось. – В связи с падением цен на нефть и негативом, продолжающим распространяться на более широкие экономические рынки, европейская арена ПЭТ потеряла импульс в сентябре. – Покупатели защищены, особенно потому, что четвертый квартал является низким сезоном для ботлеров, и после нескольких месяцев относительного молчания со стороны импортеров некоторые ожидают поставки к концу сентября или в октябре. До внезапного интереса со стороны США в Европе все сходились во мнении, что рынок стабилизировался и мало что изменится, когда год закончится и начнется новый год. Рынок находился в очень выжидательной позиции. «Если европейские покупатели пытаются спекулировать и покупают небольшие суммы, чтобы пережить неделю в самый последний момент, вскоре Европа может оказаться в короткой позиции, потому что сейчас все продают в США, и никто не ждет, пока Европа проснется», — сказал продавец. . Как правило, Европа экспортирует менее 3-5% своих мощностей. С необычными запросами на партии в 3000 тонн, 5000 тонн или 10 000 тонн только на этой неделе, чередой запланированных остановок в Европе в октябре/ноябре и нехваткой MEG в разведке и добыче, это действительно может вызвать волну беспокойства среди покупателей. ПЭТ-смолы можно в общих чертах разделить на бутылочные, волокнистые или пленочные сорта, названные в соответствии с последующими приложениями. Смола бутылочного качества является наиболее часто продаваемой формой ПЭТ-смолы и используется в упаковке бутылок и контейнеров посредством выдувного формования и термоформования. Смола волокнистого качества используется для изготовления полиэфирного волокна, а смола пленочного качества используется в электрических и гибких упаковочных материалах. ПЭТ можно смешивать со стекловолокном для производства инженерных пластиков. Изображение на первой полосе: Объекты, эксплуатируемые DAK Americas в Чарльстоне, Южная Каролина. Источник: ДАК Америки. Фокусная статья Кэролайн Мюррей

Угольный гигант подал заявление о банкротстве

Peabody Energy, крупнейшая в мире частная угольная компания, стала последней из угольных гигантов, объявивших о банкротстве. Заявление о банкротстве является одним из крупнейших за всю историю товарного рынка. В этом году акции энергетической компании упали на 75%, что обусловлено низким спросом и ценами на уголь, которые также упали с 2011 года. Пибоди также сослался на растущее использование природного газа и текущие проблемы регулирования. как причины его подачи. Производители, на долю которых приходится около 45% добычи угля в США, объявили о банкротстве с тех пор, как началось резкое падение добычи угля. ЭТА СТАТЬЯ ДВАЖДЫ ПОЯВИЛАСЬ В ОЧЕРЕДИ НА РЕДАКТИРОВАНИЕ ВЧЕРА Google Fin опускает акции Peabody на 73,05% с начала года по состоянию на сегодня - Я вижу, что котировки BI говорят, что они упали на 95% по сравнению с прошлым годом (а не «в этом году»), в то время как Vox опускает металлургический уголь на 75% по сравнению с его пиком. в 2011 году, говорится ли о том, что акции Peabody упали на 75% в первом квартале или с начала года (извините, я не смог найти это ни в том, ни в другом) Является ли резкое падение цен на уголь также «с 2011 года»?

http://uk.businessinsider.com/peabody-energy-files-for-bankruptcy-2016-4?r=US&IR=T

Водитель грузовика проходит мимо гигантского карьерного самосвала на крупнейшем открытом золотом руднике в Австралии, который называется Fimiston Open Pit, также известном как Super Pit, в золотодобывающем городе Калгурли, расположенном примерно в 500 километрах к востоку от Перта. в 2001 году. Рейтер Peabody Energy, крупнейший в мире частный производитель угля и второй по величине в мире, подала в США заявление о защите от банкротства. Банкротство произошло после резкого падения цен на уголь, из-за которого компания не смогла обслуживать недавнюю экспансию в Австралию за счет долга, заявив, что она предпринимает «важный шаг для укрепления ликвидности и сокращения долга в условиях беспрецедентного спада в отрасли». Согласно судебному иску, компания перечислила как активы, так и пассивы в диапазоне от 10 миллиардов долларов (7 миллиардов фунтов стерлингов) до 50 миллиардов долларов (35 миллиардов фунтов стерлингов). Заявление о банкротстве Peabody является одним из крупнейших в сырьевом секторе, поскольку цены на энергоносители и металлы начали падать в середине 2014 года, когда некогда быстрорастущие рынки, такие как Китай и Бразилия, начали замедляться. Компания подала заявление о банкротстве по главе 11, которая, по мнению правительства США, «обычно предусматривает реорганизацию, обычно с участием корпорации или товарищества». Далее в нем поясняется: «Должник по главе 11 обычно предлагает план реорганизации, чтобы сохранить свой бизнес и со временем расплатиться с кредиторами. Предприниматели или частные лица также могут искать помощи в главе 11». Вот что сказал генеральный директор Peabody Гленн Келлоу в заявлении, опубликованном в среду: Это было трудное решение, но это правильный путь для Пибоди. Сегодня мы начинаем создавать очень успешного мирового лидера завтрашнего дня. Благодаря сегодняшнему действию мы будем искать в суде решение существенного долгового бремени Peabody на фоне исторически сложившейся ситуации в отрасли. Этот процесс позволяет нам укреплять ликвидность и сокращать задолженность, развивать значительные операционные достижения, достигнутые нами в последние годы, и закладывать основу для долгосрочной стабильности и успеха в будущем. Пока продолжается банкротство, Peabody продолжит работать в обычном режиме, заявили в компании: Все шахты и офисы компании продолжают работать в обычном режиме и, как ожидается, будут продолжать работать в течение всего процесса. В заявки не включены австралийские организации, и операции в Австралии продолжаются в обычном режиме. В середине марта фирма предупредила, что ей, возможно, придется подать заявление, заявив, что ей потенциально не хватает «достаточной ликвидности для поддержания операций и продолжения деятельности в обозримом будущем». Во время своего предупреждения компания заявила, что пропустила выплату процентов в размере 71,1 миллиона долларов (50,45 миллиона фунтов стерлингов) по части своего долга. Акции Peabody упали более чем на 95% за последний год. Цены на уголь в последние несколько лет следовали общей тенденции цен на сырьевые товары, падая еще ниже. Рыночная цена угля упала вдвое с 2011 года и упала на 41% с конца 2013 года. Вот как это выглядит: Investing.com Уголь особенно сильно пострадал от сырьевого кризиса, поскольку правительства по всему миру начали рассматривать возможность использования большего количества возобновляемых источников энергии и снижения выбросов углерода. В конце 2015 года конференция COP21 в Париже завершилась международным соглашением о сокращении выбросов углерода, что потребует меньшего использования угля. Peabody — не первая угледобывающая компания, подавшая заявление: ее конкуренты Alpha Natural Resources и Arch Coal объявили о банкротстве в прошлом году. Среди других угольных компаний, подавших заявление о защите от банкротства в прошлом году, были Walter Energy и Patriot Coal.

Угольный гигант подал заявление о банкротстве

Peabody Energy, крупнейшая в мире частная угольная компания, стала последней из угольных гигантов, объявивших о банкротстве. Заявление о банкротстве является одним из крупнейших за всю историю товарного рынка. В этом году акции энергетической компании упали на 75%, что обусловлено низким спросом и ценами на уголь, которые также упали с 2011 года. Пибоди также сослался на растущее использование природного газа и текущие проблемы регулирования. как причины его подачи. Производители, на долю которых приходится около 45% добычи угля в США, объявили о банкротстве с тех пор, как началось резкое падение добычи угля. ЭТА СТАТЬЯ ДВАЖДЫ ПОЯВИЛАСЬ В ОЧЕРЕДИ НА РЕДАКТИРОВАНИЕ ВЧЕРА Google Fin опускает акции Peabody на 73,05% с начала года по состоянию на сегодня - Я вижу, что котировки BI говорят, что они упали на 95% по сравнению с прошлым годом (а не «в этом году»), в то время как Vox опускает металлургический уголь на 75% по сравнению с его пиком. в 2011 году, говорится ли о том, что акции Peabody упали на 75% в первом квартале или с начала года (извините, я не смог найти это ни в том, ни в другом) Является ли резкое падение цен на уголь также «с 2011 года»?

http://www.vox.com/2016/4/13/11420882/peabody-energy-bankruptcy-coal

Угольная промышленность США терпит крах. И вот самая большая жертва: Peabody Energy, крупнейшая в мире частная угольная компания, в среду подала заявление о банкротстве в Сент-Луисе по главе 11. Трудно переоценить, какой это сейсмический сдвиг. Пибоди всегда был гигантом в горнодобывающей промышленности, начиная с Чикаго в 1880 году, имея всего лишь фургон и двух мулов. Десять лет назад уголь обеспечивал половину электроэнергии в Америке, большая часть которой была добыта Пибоди в Иллинойсе, Кентукки, Вайоминге, Колорадо. На пике своего развития в 2008 году рыночная капитализация компании составляла 20 миллиардов долларов, и она поставляла уголь в 26 стран мира. Но потом пришла осень. Распространение гидроразрыва пласта и дешевого сланцевого газа в Соединенных Штатах в сочетании с более строгими экологическими нормами помогло вытеснить сотни угольных электростанций за последние годы. Добыча угля в США резко упала с 1,17 млрд метрических тонн в 2008 году до всего 752,5 млн тонн в 2016 году. Потребление угля в Китае, еще одном важном рынке, в последнее время также снизилось. В период с 2012 по 2015 год Peabody уволила более 20 процентов своей рабочей силы по всему миру и начала закрывать некоторые из своих шахт в США. Сегодня компания обременена долгами в размере 10,1 миллиарда долларов, и ее будущее выглядит гораздо мрачнее, чем когда-то. Отсюда и заявление о банкротстве. Пибоди сделала катастрофически неудачную ставку на продажу угля в Китай Возможно, самая большая ошибка Peabody произошла в 2011 году, когда она сделала катастрофическую ставку на спрос на уголь в Китае. В то время китайская сталелитейная промышленность бурно развивалась, и аппетит страны к металлургическому углю — типу угля с более низкой влажностью, используемому в производстве кокса, — казался бездонным. Цены на уголь были на рекордно высоком уровне. Таким образом, Peabody вложила 5,1 миллиарда долларов в приобретение Macarthur Coal, австралийской горнодобывающей компании, которая снабжала сталелитейную промышленность. Это движение взорвало лицо Пибоди. С тех пор спрос Китая на металлургический уголь снизился, поскольку стремительный промышленный рост страны достиг точки насыщения. В 2000-х годах производство стали в Китае ежегодно росло на колоссальные 15,7%. В 2015 году он фактически снизился на 2,1 процента: Когда рынок угля начал смягчаться, генеральный директор Peabody Грегори Бойс продолжал настаивать на том, что спрос восстановится. Этого никогда не было. Цена на уголь в конечном итоге упала на 75 процентов по сравнению с пиковым значением 2011 года. В конце концов, ряд угольных компаний США, в том числе Peabody и Walter Energy, застряли с кучей убыточных инвестиций в уголь в тот самый момент, когда спрос на энергетический уголь (или «энергетический уголь»), используемый в энергетике США растений также сократилось. Результатом стала кровавая баня во всей отрасли: В среду Пибоди признал, что ситуация развивалась не обязательно в ее пользу. «Факторы, влияющие на мировую угольную промышленность в последние годы, были беспрецедентными», — заявила компания, объявляя о своей заявке по главе 11. «Нагрузка на отрасль в последние годы включает резкое падение цен на металлургический уголь, слабость китайской экономики, перепроизводство сланцевого газа внутри страны и текущие проблемы с регулированием». Пибоди пояснила, что все ее активные шахты и офисы продолжат работу во время процесса банкротства. Сюда входит шахта North Antelope Rochelle в Вайоминге, крупнейшая угольная шахта в Америке. Заявка США также не повлияет на ее добычу полезных ископаемых в Австралии. Peabody стала пятой американской угольной компанией, объявившей о банкротстве, после таких гигантов, как Alpha Natural Resources и Arch Coal. Некоторые из этих компаний будут реорганизованы в соответствии с главой 11 и будут продолжать свою деятельность в уменьшенном виде — в конце концов, уголь по-прежнему обеспечивает 28 процентов электроэнергии в стране, поэтому кто-то должен его добывать. Но ожидается, что эта доля будет продолжать сокращаться в ближайшие годы, особенно если план Обамы по чистой энергии подтолкнет коммунальные предприятия к очистке выбросов углекислого газа. Уголь, скорее всего, никогда не восстановит прежнее господство, которым он когда-то обладал в США. Вместо этого Пибоди ищет за границей. «Ожидается, что во всем мире энергетический уголь будет по-прежнему использоваться в качестве топлива для сотен существующих угольных электростанций, а также для десятков строящихся», — говорится в заявлении компании. (Недавно я писал о сотнях новых угольных электростанций, планируемых по всему миру — неясно, сколько будет построено.) Пибоди избавился от обязательств перед вышедшими на пенсию шахтерами (в то время как руководители получили большие бонусы) Как правило, в случае банкротства возникает большой вопрос о том, как любая реструктуризация может повлиять на пенсионные и медицинские обещания работникам. У Пибоди до сих пор есть обязательства на сотни миллионов долларов перед рабочими, которые помогали выкапывать весь этот уголь, у многих из которых в шахтах возникли серьезные проблемы со здоровьем. На данный момент компания заявляет, что не ожидает каких-либо изменений «подавляющего большинства пенсионных пособий» для нынешних работников и пенсионеров. Но это не конец истории. Здесь есть еще один ужасный поворот: за последнее десятилетие Пибоди пыталась избавиться от обязательств для тысяч других пенсионеров-шахтеров. Эта история началась в 2007 году, когда Peabody выделила 13 процентов своих запасов угля в совершенно новую компанию Patriot Coal. Кроме того, что любопытно, в то время он передал 40 процентов своих обязательств по охране здоровья, охватив около 8400 пенсионеров-шахтеров. Позже Patriot также взяла на себя некоторые пенсионные обязательства Arch Coal, в результате чего у компании появились обязательства на сумму более 3 миллиардов долларов примерно для 22 000 горняков, пенсионеров и супругов. Потом... Патриот обанкротился. Я позволю своему коллеге Дэвиду Робертсу рассказать грязную историю: Patriot Coal подала заявление о банкротстве в 2012 году. И, не теряя времени, обратилась к судье по делам о банкротстве с просьбой разрешить ей избавиться от обязательств в области здравоохранения. (Судья сказала «да», так же как она сказала «да» двумя неделями ранее, когда Патриот попросил разрешения выплатить своим руководителям почти 7 миллионов долларов в виде «удерживающих премий».) Патриот, конечно, не проявлял лояльности к этим пенсионерам. По большей части они никогда даже не работали на Patriot. ... Отказ от обязательств перед рабочими — «реструктуризация», на антисептическом языке корпоративного права — не спас Patriot. В 2015 году он снова подал заявление о банкротстве. Его усилия по уклонению от обязательств продолжаются. Впоследствии пенсионные фонды угольщиков подали в суд на Пибоди и Арча, обвинив их в том, что они довели Patriot до банкротства, чтобы уклониться от своих обязательств. Эти «обязательства» включали обещанные медицинские льготы пенсионерам-шахтерам, которые сейчас борются с черными легкими и другими проблемами со здоровьем. (Я разговаривал здесь с несколькими пенсионерами.) Юридические баталии вокруг ответственности за этих работников, вероятно, будут бушевать еще долгие годы. Кстати, если вам интересно, как поживают руководители Peabody... В отчете Института экономики и финансового анализа энергетики за 2015 год говорится, что пять лучших руководителей Peabody продолжали получать свои обычные многомиллионные зарплаты в течение периода существования компании. клонился к гибели: Но даже это, наконец, меняется. По словам Бена Сторроу из газеты Caspar-Star Tribune из Вайоминга, Peabody проводит капитальный ремонт своей управленческой команды и объявила, что «она сократила ежегодные денежные поощрения для руководителей и штатных сотрудников на 50 процентов». Еще один важный вопрос: очистит ли Peabody свои старые угольные шахты? Банкротство может затронуть не только шахтеров и пенсионеров. Peabody Energy также владеет десятками открытых и подземных угольных шахт на Западе и Среднем Западе, которые в конечном итоге необходимо будет восстановить после прекращения добычи. Очистка обычно включает в себя восстановление изуродованного ландшафта, очистку от загрязнения воды, проверку отсутствия утечки токсичных металлов в близлежащие ручьи и источники грунтовых вод. Согласно федеральному закону 1977 года, Пибоди технически несет ответственность за устранение этого беспорядка. Эта стоимость оценивается примерно в 1,4 миллиарда долларов. Но компания может попытаться уклониться от некоторых из этих обязательств в случае банкротства, что, в свою очередь, может оставить налогоплательщиков на крючке для расходов на очистку. Недавняя статья Стивена Мафсона и Джоби Уоррика в Washington Post хорошо объяснила ситуацию: Крупнейшие угольные компании обычно платят третьим сторонам за очистку рудников в случае финансовых трудностей. Но в последние годы многие угольные компании полагались на более дешевый метод, называемый «самообязательство», обещая только свое имя и финансовые средства, чтобы гарантировать свои обязательства по очистке. Из-за растущих убытков и долговой нагрузки у компаний не хватает денег, чтобы оплатить все свои обязательства, а самооблигации «не стоят бумаги, на которой они написаны», — считает Стив Якубовски, юрист по банкротству фирмы Robbins. , Salomon & Patt, — говорится в электронном письме. ... Реструктуризация банкротства может предоставить угольным компаниям возможность избежать обязательств по рекультивации земли. Это большая история в Иллинойсе, где, как пишут Мафсон и Уоррик, «экологические группы и отраслевые эксперты внимательно следят за тремя шахтами Пибоди с обязательствами по очистке в размере 92 миллионов долларов, покрытыми самооблигациями». Дальнейшее чтение: -- 11 карт, которые объясняют энергию в Америке -- Дэвид Робертс более подробно рассмотрел маневры Peabody, направленные на то, чтобы избавиться от своих обязательств перед бывшими работниками. -- Настоящая война с углем идет в Китае прямо сейчас -- С глобальной точки зрения, обратите внимание, что сотни угольных электростанций все еще планируются по всему миру.

ASIC не проконсультировалась по поводу нового положения о финансирующих судебные процессы

ASIC сообщила парламентскому расследованию о финансировании судебных процессов, что с ней не консультировались по поводу ее роли в регулировании групповых исков перед публичным заявлением казначея Джоша Фриденберга в мае. Наблюдательный орган ранее сообщил Австралийской комиссии по реформе законодательства, что у него есть сомнения относительно ответственности за регулирование финансирования групповых исков. Новые правила были выпущены в ответ на растущую обеспокоенность тем, что корпоративная Австралия сталкивается с растущим числом коллективных исков, финансируемых нерегулируемыми группами.

https://www.theage.com.au/business/markets/asic-kept-out-of-the-loop-on-litigation-funder-regulation-20200714-p55bvk.html

Корпоративный наблюдательный орган говорит, что с ним не консультировались по поводу его новой роли в регулировании групповых исков, и он узнал о новых правилах только за день до того, как они были объявлены казначеем Джошем Фриденбергом. Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям (ASIC) сообщила, что ее держали в стороне, прежде чем г-н Фриденберг объявил 22 мая, что все лица, финансирующие судебные процессы, должны будут иметь лицензию на оказание австралийских финансовых услуг (AFSL), например, инвестиционные менеджеры и специалисты по финансовому планированию. быть под контролем ASIC. ASIC говорит, что с ней не консультировались до того, как казначей Джош Фриденберг объявил, что корпоративный полицейский также будет нести ответственность за надзор за спонсорами судебных разбирательств. Кредит: Алекс Эллингхаузен Новые правила вступили в силу на фоне растущих опасений, что корпоративная Австралия столкнулась с всплеском числа коллективных исков, финансируемых нерегулируемыми группами, которые финансируют дела против компаний и берут на себя значительную часть любого ущерба, выигранного истцами групповых исков. Г-н Фриденберг также ослабил правила раскрытия информации о листинговых компаниях до ноября, чтобы защитить зарегистрированные группы от групповых исков в то время, когда директорам трудно должным образом оценить влияние коронавируса и постоянно меняющихся ограничений на их бизнес.

Ближний Восток борется с киберпреступностью, несмотря на инвестиции

Несмотря на значительные инвестиции в киберзащиту, Ближний Восток по-прежнему непропорционально сильно страдает от кибератак. Объединенные Арабские Эмираты являются второй страной, наиболее пострадавшей от киберпреступлений, а в 2017 году в Саудовской Аравии был самый высокий уровень вредоносных электронных писем и спама. В то время как правительства отдельных стран пытаются решить эту проблему, эксперты призвали к более единым действиям в регионе. PwC отмечает, что многие предприятия не готовы к атакам и недостаточно осведомлены о рисках, в то время как Deloitte подчеркивает другие факторы, не в последнюю очередь необходимость изменения культуры в вопросах соблюдения требований и управления рисками.

https://www.zdnet.com/article/cybercrime-why-cant-the-middle-east-get-to-grips-with-the-threats/

Видео: вредоносное ПО Triton атакует промышленные объекты на Ближнем Востоке. Когда вы видите цифры, неудивительно, что стоимость киберпреступлений вызывает серьезную озабоченность у правительств и руководителей бизнеса по всему миру. Согласно отчету Центра стратегических и международных исследований и McAfee за февраль 2018 года, киберпреступность обходится во всем мире почти в 600 миллиардов долларов, или 0,8 процента мирового ВВП, по сравнению с почти 500 миллиардами долларов, или 0,7 процента мирового дохода в 2014 году. По прогнозам Cybersecurity Ventures, к 2021 году киберпреступность «будет обходиться миру более чем в 6 триллионов долларов в год». Международное исследование PwC, проведенное в 2018 году среди 1293 руководителей компаний, показало, что они опасаются киберпреступности, поскольку только за последний год риск для роста вырос на 16 процентов, что, возможно, отражает растущее беспокойство по поводу программ-вымогателей и хакерских атак, спонсируемых государством. Основные проблемы Ближнего Востока По сравнению со своими коллегами лидеры на Ближнем Востоке оценили опасения по поводу киберугроз выше, на 54 процента, чем где-либо еще. В более широком смысле киберугрозы стоят сразу после чрезмерного регулирования (42 процента) и терроризма (41 процент) и находятся на одном уровне с геополитической неопределенностью. Опасения по поводу киберпреступности сильно выражены среди лидеров Ближнего Востока. Изображение: PwC Опасения лидеров Ближнего Востока и Северной Африки кажутся оправданными. Исследование CSIS и McAfee показало, что Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) являются второй наиболее уязвимой страной в мире для киберпреступлений, что обходится эмирату примерно в 1,4 миллиарда долларов в год. Между тем, в отчете Norton Cyber ​​Security Insights Report за 2017 год отмечен ряд других соображений, в том числе 47,9 часов, потерянных каждым потребителем в результате киберпреступлений в Эмиратах в прошлом году, по сравнению со средним мировым показателем в 23,6 часа. С 3,72 миллионами пострадавших, что составляет более половины населения ОАЭ, воздействие, как и в других странах, варьируется от заражения вредоносным ПО на 53 процента в ОАЭ по сравнению с 48 процентами в мире до жертв программ-вымогателей, 18 процентов из которых в ОАЭ, и 17% по всему миру заплатили выкуп, но не получили доступа к своим файлам. SEE: Выигрышная стратегия кибербезопасности (специальный отчет ZDNet) | Скачать отчет в формате PDF (TechRepublic) Другие страны Персидского залива сталкиваются с теми же проблемами. В недавнем отчете Symantec об угрозах безопасности в Интернете, том 23, март 2018 года, Саудовская Аравия указана как страна с самым высоким уровнем спама в электронной почте, 69,9%, в 2017 году. В том же исследовании Оман занял четвертое место и было обнаружено, что Султанат является страной с самым высоким уровнем вредоносных программ для электронной почты в 2017 году: одно из 156 электронных писем в стране считается «вредоносным». В этом списке Саудовская Аравия занимает пятое место, а Кувейт — восьмое. В прошлом году три страны Персидского залива вошли в первую десятку стран Symantec по распространению вредоносных программ для электронной почты; и четыре были в первой десятке по количеству спама. В связи с этой проблемой, как сообщает Gulf News, растет незаконная добыча криптовалюты в регионе. «Астрономический рост стоимости криптовалюты в прошлом году побудил многих киберпреступников перейти к добыче монет в качестве альтернативного источника дохода», — сказал им Хайдер Паша, технический директор Symantec Middle East по развивающимся рынкам. Значение киберпреступности и решения Рост киберпреступности произошел, несмотря на значительные инвестиции стран Совета сотрудничества стран Персидского залива в киберзащиту и принятие различных мер, включая законодательные, написала в прошлом году Джойс Хакем, научный сотрудник Chatham House и соредактор журнала Journal of Cyber ​​Policy. «Киберпреступность угрожает росту цифровой экономики. Она подрывает доверие к основам цифровой коммерции и интеллектуальной инфраструктуре взаимосвязанных устройств, адаптивных систем и других цифровых технологий, которые разрабатывают правительства в регионе и которые они стремятся расширить», она написала. По мере того, как страны Ближнего Востока будут видеть дальнейшее распространение смартфонов, развертывание технологий Интернета вещей и расширение своих амбиций в отношении умных городов, возможности для киберпреступности будут увеличиваться. Многие правительства в регионе осознают эти проблемы и предпринимают шаги для удовлетворения текущих и будущих потребностей в кибербезопасности. Как сказал в прошлом году ZDNet Севаг Папазян из Strategy&: «Мы заметили, что в регионе возросло осознание важности кибербезопасности. Правительства активно стремятся действовать по этой важной теме». Папазян подчеркнул, что недавно опубликованная Дубайская стратегия кибербезопасности и планы эмирата в отношении блокчейна являются шагами в правильном направлении. Но он также отметил, что распределенный характер правительства также может затруднить устранение неизбежных угроз. Папазян был одним из авторов отчета Strategy& в 2015 году, в котором приводились доводы в пользу «централизованного национального агентства по кибербезопасности, подотчетного высшим властям». «В большинстве стран кибербезопасность по-прежнему распределена между несколькими государственными учреждениями, и нет уполномоченного централизованного органа, который наращивал бы импульс и обеспечивал сотрудничество», — сказал он. Будущие проблемы кибербезопасности С новыми вызовами, такими как незаконный майнинг, набирающий обороты, потребность в таких органах, как новый Национальный орган по кибербезопасности Саудовской Аравии, возможно, больше, чем когда-либо. Джойс Хакем из Chatham House также выступает за «укрепление механизмов сотрудничества на национальном, региональном и международном уровнях». «Большинство законов Совета сотрудничества стран Персидского залива о киберпреступности не обеспечивают адекватной правовой базы для сотрудничества», — написала она. «Они также не содержат четких процедурных положений для реализации. В этом смысле они не соответствуют цели. Необходим пересмотр законов, устраняющих эти пробелы». Учитывая это сочетание, мы также должны признать, что на Ближнем Востоке важность небольших компаний для местной экономики представляет собой еще одну проблему. Исторически этот сектор отставал с точки зрения инфраструктуры ИКТ и присутствия в Интернете, и существует потребность в повышении осведомленности и решениях для удовлетворения их требований кибербезопасности. SEE: Кибербезопасность в мире Интернета вещей и мобильных устройств (специальный отчет ZDNet) | Скачать отчет в формате PDF (TechRepublic) Между тем, как показал недавний взлом службы райдшеринга в ОАЭ Careem, даже более крупные организации не застрахованы от этих проблем. Считалось, что были раскрыты личные данные, включая имена, номера телефонов и адреса электронной почты 14 миллионов человек. Государственные учреждения, регулирующие органы, законодатели, предприятия и граждане должны играть свою роль в решении проблем киберпреступности, как это было признано Днем конфиденциальности данных в ОАЭ в январе. Поскольку даже самые уверенные в себе онлайн-пользователи потенциально могут стать жертвами кибератак, о чем свидетельствуют успешные попытки фишинга и использование одних и тех же паролей в нескольких учетных записях, людям также необходимо взять на себя определенную ответственность, чтобы защитить себя. Эти проблемы кибербезопасности на потребительском, деловом, нормативном и внутригосударственном уровне не являются уникальными для региона. Но степень воздействия на регион хорошо документирована. В 2016 году PwC в своем Обзоре экономических преступлений на Ближнем Востоке отметила, что «большинство компаний до сих пор недостаточно подготовлены к рискам, с которыми они сталкиваются, или даже не осознают их. Только 33 процента ближневосточных организаций имеют план реагирования на кибер-инциденты». Перенесемся в 2018 год, и Deloitte высветила дополнительные вопросы, такие как усталость от нормативных требований, навыки и заинтересованность, а также необходимость изменения культуры в вопросах соответствия и управления рисками. Учитывая глобальный ландшафт, описанный Cybersecurity Ventures как тот, где мы увидим «резкий рост хакерской деятельности, спонсируемой враждебными государствами и организованными преступными группировками, поверхность кибератак будет на порядок больше, чем сегодня», сейчас Сейчас не время региону или где-либо еще почивать на лаврах в области кибербезопасности. Предыдущее и связанное покрытие Что движет ближневосточным ажиотажем в социальных сетях? Рост визуально ориентированных социальных сетей, видео и приложений для обмена сообщениями помогает формировать использование. Шпионская кампания Android четвертого поколения нацелена на Ближний Восток Слежка за смартфонами устанавливает вредоносное ПО, которое может предоставить злоумышленникам информацию практически обо всех действиях, выполняемых на устройстве. Skype заблокирован, WhatsApp заблокирован: в чем проблема мессенджеров на Ближнем Востоке? Некоторые страны Ближнего Востока, похоже, имеют сложные отношения с услугами VoIP и приложениями для обмена сообщениями. В учебном лагере перевоспитывают хакеров-подростков CNET Британская программа предлагает молодым киберпреступникам альтернативу задержанию и надеется превратить их в законных технических специалистов. Что дальше для мобильных устройств на Ближнем Востоке? Грядут большие перемены Ближний Восток и Северная Африка — сложный регион, но использование мобильных устройств и услуги быстро меняются. Вредоносное ПО Triton атаковало критическую инфраструктуру на Ближнем Востоке Партнер и адвокат Mayer Brown Маркус Кристиан объясняет эксплойт в системах Triconex, как работают взломы оборудования и юридические последствия кибератак, направленных на инфраструктуру.

Недавнее обновление Android «Oreo» для повышения кибербезопасности

Разработчики обновления Android Oreo ввели несколько мер для повышения безопасности своей операционной системы с открытым исходным кодом. К ним относятся механизм обновления для регулярного повышения безопасности устройств, независимо от их типа, и напоминание пользователям о типе приложения, которое они загружают из сторонних магазинов. Безопасность Android также отслеживает семейства вредоносных программ в Интернете и отслеживает вредоносную инфраструктуру на наличие угроз программ-вымогателей. Однако 86% владельцев устройств Android используют версии, которым не менее двух лет, и некоторые из этих устройств могут никогда не поддерживать Android Oreo.

https://www.wired.com/story/android-oreo-security-improvements

Недавно выпущенное обновление Android Oreo содержит множество функций, включая увеличение времени автономной работы и переосмысление уведомлений. Но самые важные улучшения Oreo будут происходить за кулисами, с множеством обновлений безопасности, разработанных с учетом постоянно растущих цифровых угроз. От остановки программ-вымогателей до блокировки вредоносных приложений и облегчения давних проблем с фрагментацией Android, Oreo решает несколько серьезных проблем. Однако для разработчиков безопасности, которые работают за кулисами, это всего лишь еще один шаг на пути, который на самом деле никогда не заканчивается. С более чем двумя миллиардами активных устройств в месяц, большинство из которых не имеют последней или даже последней версии, Android представляет собой популярную цель для хакеров. Чтобы остановить их, требуется больше года выпуска. Это требует длительных, целостных усилий, которые Google использует годами. «Забавно, насколько мир сосредоточен на запуске конкретного продукта. В мире безопасности такой подход не работает», — говорит Адриан Людвиг, директор Android Security. «Иногда изменение, которое мы внесли три года назад, становится актуальным в этом году, или изменение, которое мы вносим сейчас, становится актуальным через четыре года. Это итеративно, мы вносим изменения с каждым выпуском. Наглядность и быстрое реагирование идут рука об руку с возможностью чтобы вносить долгосрочные изменения и внедрять их в платформу». Взгляд Android Security на перспективу может быть преимуществом, но группа не упускает шанс извлечь выгоду из более ощутимых преимуществ доли рынка Android и охвата Google. Практически все новые функции защиты в Android Oreo основаны на анализе или были основаны на анализе тенденций в данных об угрозах, активности Google Play и поведении пользователей. «В последнее время не было широко распространенной ошибки, затрагивающей каждую версию Android, но по-прежнему существует множество критических уязвимостей, затрагивающих основную структуру и платформу Android», — говорит Эндрю Блейч, исследователь безопасности, специализирующийся на Android. в мобильной охранной фирме Lookout. «Но с обновлениями безопасности Oreo они, по крайней мере, сводят к минимуму влияние, потому что есть механизм обновления. И теперь Google может быстрее реагировать на множество [инцидентов безопасности], и это хорошо». Насколько безопаснее Oreo сделает ваш телефон? Это частично зависит от того, получите ли вы обновление и когда. Но если вы это сделаете, это довольно большой улов. Мир приложений Возьмите Google Play Protect, часть инфраструктуры обнаружения и реагирования Android Security, которая сканирует устройства на наличие подозрительной активности приложений. При ежедневном сканировании 50 миллиардов приложений точность имеет значение. Сканирование приложений, которое входит в Play Protect, существовало за кулисами под другими именами в течение многих лет, но Android Security представила этот механизм для клиентов в этом году и использовала его для проведения нового типа исследования видимости. Специалист по обработке данных Android Меган Рутвен и другие специалисты разработали методы обнаружения распространения чрезвычайно целенаправленных вредоносных программ, которые могут быть узко распространены до высокоценных марок. На данный момент исследование Рутвена выявило 3000 уникальных образцов вредоносного ПО, каждый из которых затронул в среднем всего 130 пользователей. Эта способность обнаруживать такой слабый сигнал помогает защитить каждого отдельного пользователя, а также позволяет Android Security обнаруживать зарождающиеся угрозы на ранней стадии. «Google Play Protect имеет такой высокий уровень проникновения на все устройства Android, что мы можем находить эти конкретные, целевые шпионские программы», — говорит Рутвен. Однако сканеры Android не все улавливают, и исследователи по-прежнему регулярно находят вредоносное ПО, которое обошло защиту Google и попадает в Play Store. Только в августе сторонние аналитики обнаружили сотни скомпрометированных финансовых приложений, шпионского ПО и даже приложений, распространяющих вредоносное ПО для создания ботнетов Android и проведения DDoS-атак.

Сельское хозяйство и деградация почв — сознательный вызов

Деградация земель происходит угрожающими темпами и затрагивает регионы, в которых проживает более одной трети населения мира. Это явление способствует резкому снижению продуктивности пахотных земель во всем мире, тем самым угрожая продовольственной безопасности и качеству окружающей среды. Большая часть истощения почвы происходит из-за чрезмерного использования земли и продуктов, которые мы на нее наливаем. Мы можем считать, что сельское хозяйство несет ответственность за 80% деградации почв в Европе, и, по оценкам ученых, 40% земель в Европе уже деградировали из-за действий человека.

https://www.theconsciouschallenge.org/ecologicalfootprintbibleoverview/agriculture-soil-degradation

Некоторые основные аспекты, определенные как движущие силы деградации почвы: Снижение биоразнообразия Вызванные загрязнением почвы, эрозией, засолением и уплотнением; Биоразнообразие почвы отражает состав живых организмов в почве. Эти организмы взаимодействуют друг с другом, а также с растениями и мелкими животными, образуя сеть биологической активности. уплотнение почвы Индуцированное применением техники приводит к снижению биологической активности, пористости и проницаемости. Это уменьшает накопление и проводимость воды и делает почву менее проницаемой для корней растений, может повлиять на способность инфильтрации воды и увеличить риск эрозии за счет ускорения стока. Домашний скот В этом опустынивании наших почв мы можем ориентироваться на животноводство и эксплуатацию животных как на самую большую движущую силу известных нам изменений. Домашний скот также несет ответственность из-за своих экскрементов, которые очень токсичны для атмосферы. Когда слишком много животных сосредоточено на небольшой территории, количество экскрементов в долгосрочной перспективе может ухудшить почву и вызвать эрозию в дополнение к выбросам парниковых газов. Но даже если животные рассредоточены по большой территории, почва может пострадать от деградации. Например, корова может съедать от 40 до 75 кг корма в день. Итак, если учесть, что они находятся на одной и той же земле круглый год, они будут съедать все ресурсы без возможности регенерации для почвы. Домашний скот также несет косвенную ответственность за землю, необходимую для выращивания продуктов питания. Поскольку это не предназначено непосредственно для потребления человеком, люди используют для кормления животных сельскохозяйственные продукты второго сорта, такие как ГМ (генетически модифицированная) соя, ГМ-кукуруза или даже мука животного происхождения. Эти эксплуатации сильно загрязняют окружающую среду и являются источником эрозии почвы. Например, мы считаем, что в Южной Америке 60% почвы деградировано, и 70% этой деградации приходится на землю, используемую для выращивания корма для животных. Недопустимые культурные обычаи Практика в сельскохозяйственном мире является одной из самых больших угроз для почвы. Фермеры в предыдущие 50 лет не обращали внимания на почву, животных и даже людей, которые использовали пестициды и удобрения в больших количествах. Сейчас самой большой угрозой являются ГМО, но все продукты, использовавшиеся в прошлом, все еще используются, что делает сельскохозяйственный мир еще хуже. Засоление почв (орошение) Засоление почв в некоторых регионах является огромной проблемой для сельскохозяйственного мира. Это может привести к снижению продуктивности почвы или даже к невозможности выращивания растений. По мере того как горные породы и почва размываются водой, небольшое количество содержащихся в них минеральных солей выносится в реки и озера. Таким образом, последние просачиваются в поливную воду. Если на поле используется недостаточное количество воды, соли застаиваются в почве. Но самую серьезную опасность для почвы представляет избыток воды. Фактически в этих условиях почва набухает и поднимает уровень воды под первым слоем почвы. Затем почва действует как губка и впитывает воду в ризосферу за счет капиллярности. Этот эффект может притягивать воду к поверхности примерно на 1,5 м, в зависимости от типа почвы. Вода испаряется, а соль остается вокруг корней, препятствуя их способности поглощать воду. Процесс, встречающийся особенно в засушливых регионах. В настоящее время орошается только 17% всех сельскохозяйственных угодий. Но на их долю приходится 40% мирового производства продуктов питания. Вот почему мы должны начать думать о засолении почвы.

Узбекистан запрашивает выражение заинтересованности в солнечной энергетике мощностью 200 МВт

Министерство энергетики Узбекистана объявило о проведении тендера на строительство солнечной электростанции мощностью 200 МВт на юго-востоке страны. Крайний срок для EoI - 22 февраля, а запрос на квалификацию запланирован на март. Солнечный проект является частью совместной инициативы с Азиатским банком развития по развертыванию 1 ГВт солнечной энергии в Узбекистане.

https://renewablesnow.com/news/uzbekistan-invites-eois-for-200-mw-plus-solar-project-685890/

Узбекистан подал запрос на выражение заинтересованности (EoI) в рамках тендера на строительство солнечной электростанции мощностью более 200 МВт в юго-восточных регионах страны. Приглашение Министерства энергетики было выпущено в эти выходные в рамках совместной программы с Азиатским банком развития (АБР), которая будет способствовать развертыванию 1 ГВт солнечной фотоэлектрической (PV) мощности в Узбекистане. Первый проект этой инициативы будет иметь мощность не менее 200 МВт и будет установлен в Шерабадском районе Сурхандарьинской области. Заинтересованные стороны смогут подавать заявки до 22 февраля. После предварительного квалификационного отбора участников торгов через ВЗ Министерство энергетики выпустит запрос на квалификацию (RFQ) в марте 2020 года, за которым последует запрос предложений (RFP) в мае 2020 года. Ожидается, что победители будут объявлены в августе, а подписание соглашения о покупке электроэнергии (PPA) запланировано на месяц позже. Выбранный участник торгов может быть отдельным лицом, группой компаний или консорциумом. Ему будет поручено проектирование, финансирование, строительство, владение и эксплуатация солнечной фермы, а также строительство подстанции на 220 кВ и линии электропередачи. Потребителем электроэнергии в течение 25 лет будут Национальные электрические сети Узбекистана (НЭСУ). Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Польша хочет бороться со смогом с помощью дронов-детекторов

Польская компания по производству беспилотных летательных аппаратов Flytronic разработала устройство, которое может анализировать частицы, образующиеся в системах отопления людей, чтобы определить, нарушают ли они закон и сжигают загрязняющее топливо. Компания провела пилотные испытания своего беспилотника Nosacz в сотрудничестве с городской охраной в Катовице, одном из самых загрязненных городов Польши. Однако, несмотря на успех теста, Flytronic может столкнуться со встречным ветром из-за законов страны о беспилотниках, которые в настоящее время обсуждаются и включают вопросы конфиденциальности.

http://www.zdnet.com/article/sniffer-drones-the-answer-to-polands-suffocating-smog-problem/

Видео: как дрон Nosacz или Sniffer помогает бороться со смогом. В польских городах существует огромная проблема смога. В основном это вызвано почти религиозным использованием в стране угольного отопления, но усугубляется тем, что люди сжигают мусор вместо не очень чистого, но все же более чистого ископаемого топлива. Теперь одна польская компания предлагает технологию, которая должна упростить соблюдение экологических норм. Как и большинство крупных городов Польши, Катовице борется с удушающим смогом. Действительно, 33 из 50 самых загрязненных городов Европы находятся в Польше. Катовице находится прямо там, и в какой-то момент этой зимой качество воздуха было даже худшим в мире, превосходя даже обычные подозреваемые, такие как Калькутта и Мумбаи в Индии. Достаточно регулярно в польском городе нормы содержания частиц превышаются в пять-шесть раз. Катовице вряд ли исключение, хотя на промышленном, углелюбивом юге страны ситуация еще хуже. Частично проблема заключается в том, что потребители иногда думают о своих обогревателях как о простых устройствах для утилизации отходов. Несмотря на то, что это является незаконным, этот закон отчаянно трудно обеспечить. Городская стража, как поляки называют свою муниципальную полицию, может проводить проверки только беспорядочно стучась в двери и беря пробы. К этой проблеме добавляются штрафы, которые являются низкими даже по польским стандартам и составляют 100 злотых, менее 25 евро или 30 долларов, и мало что делается для борьбы с этой проблемой. Но это может измениться благодаря системе, придуманной производителем дронов Flytronic из Гливице. В феврале компания совместно с городской гвардией Катовице провела пилотный проект по испытанию своего беспилотника Nosacz, или Sniffer, над дымоходами в наиболее загрязненных районах. См. также: Специальный отчет: Использование IoT на предприятии (бесплатный PDF) «Создать Sniffer было непросто», — говорит Пшемыслав Томков, руководитель отдела обучения в Flytronic. «Нам требовалось измерительное оборудование, которое было специально изготовлено для установки на наш гексакоптер», — говорит он ZDNet. «Но у производителей были только стационарные или портативные модели своих сенсорных массивов. Нашему партнеру потребовалось три месяца, чтобы изготовить один». Flytronic хотел лазерный датчик для различных частиц и четыре дополнительных датчика для химических веществ, таких как формальдегид, которые указывают на сжигание мусора, такого как ПВХ, окрашенное или влажное дерево. Мало того, что массив должен был иметь возможность измерять точные частицы на лету, он также должен был иметь возможность определять точное местоположение образцов с помощью GPS. «Массив датчиков также должен был быть максимально легким, и нам требовалось хорошее соединение для передачи данных». Все это оборудование установлено на 13-килограммовом гексакоптере, предназначенном для того, чтобы оставаться в воздухе даже в случае отказа одного из винтов. «Мы летим над городскими районами, поэтому мы не можем рисковать тем, что дрон разобьется и, возможно, поранит прохожих». По словам Томкова, испытание прошло успешно. «Наша цель состояла в том, чтобы убедиться, что данные достаточно точны для того, чтобы местная полиция провела инспекцию», — говорит он. «Во всех случаях земельная инспекция выявляла основания для штрафа». Теперь прочтите: Технология умного офиса: что работает, что не работает и чего от нее хотят пользователи Одни только пробы, собранные дронами, не являются достаточным основанием для штрафа. «Но если появятся власти, жители во всех случаях просто признаются, что сожгли незаконные материалы». Теперь Flytronic хочет пойти дальше и продемонстрировать Sniffer другим заинтересованным местным властям в конце марта, а также начать тесты, чтобы увидеть, сколько экземпляров дрон может обнаружить в течение обычного рабочего дня. Но технология все еще может столкнуться с некоторыми юридическими проблемами. В стране все еще обсуждаются законы о дронах, в том числе вопросы конфиденциальности. «Мы уже слышали заявления о том, что дроны не могут летать над домами, поскольку это нарушило бы их «личное воздушное пространство», даже если его нет», — говорит Томков. Одни только пробы, собранные дронами, не являются достаточным основанием для штрафа. Изображение: Флайтроник Предыдущее и связанное покрытие Большое испытание широкополосной связи в Польше: заставить фирмы бороться за высокоскоростные каналы связи для сельских районов В преддверии развертывания мобильной связи 5G Польша стремится привести свою инфраструктуру в соответствие с нормами. Польша теперь закрывает магазины по воскресеньям, но забывает, как технологии могут обойти закон Закрытие в воскресенье, чтобы помочь мелким ритейлерам, просто указывает на дополнительные технические инновации для магазинов, которые хотят оставаться открытыми. Как новый национальный центр кибербезопасности стремится сделать Польшу крепким орешком Юлиуш Бжостек, директор польского NC Cyber, объясняет, чем занимался центр кибербезопасности страны в первые девять месяцев своей работы.

GreenApple запускает учебную платформу, посвященную профессиям STEM

Компания Green Apple, занимающаяся обучением в сфере образования в Иллинойсе, запустила дочернюю компанию Green AppleSTEM, предлагающую программное обеспечение как услугу, предлагающую инструменты для обучения естественным наукам, технологиям, инженерии и математике (STEM). Компания надеется, что платформа охватит детей в клубах и лагерях продленного дня, а также в классе, а также предназначена для организаций и предприятий. Данные Бюро трудовой статистики США предсказывают, что к 2022 году количество рабочих мест в сфере STEM вырастет до девяти миллионов, а стоимость отрасли составит 15 миллиардов долларов.

https://techli.com/2017/10/illinois-edtech-platform-releases-cutting-edge-platform-supporting-stem-education/

Организация GreenApple из Иллинойса в этом месяце выпустила новую образовательную платформу STEM, направленную на предоставление учебных инструментов для технологических, научных и ориентированных на данные профессий, которые быстро становятся самыми высокооплачиваемыми и востребованными профессиями. Цифровая платформа SaaS предназначена для того, чтобы позволить преподавателям и предпринимателям привнести STEM-образовательные курсы, то есть науки, технологии, инженерию и математику, в свои классы, лагеря, послешкольные программы, семинары и организации. Платформа позволяет учащимся всех возрастов овладеть навыками STEM благодаря разнообразным мультимедийным возможностям, предлагающим практические занятия, виртуальному коучинговому инструменту для дополнительной поддержки и оцениванию на основе игр. Инновационная платформа GreenApple, базирующаяся в Нейпервилле, кует железо, пока оно горячо. Профессии STEM являются одними из самых высокооплачиваемых — с зарплатой, примерно вдвое превышающей зарплату на других работах, по данным Министерства труда США, — и все же, как сказала Forbes экономист Кэти Бардаро, в этих областях по-прежнему не хватает новых выпускников. И спрос на эти профессии растет. Согласно данным Бюро трудовой статистики США, занятость в профессиях, основанных на STEM, по прогнозам, вырастет до более чем 9 миллионов в период с 2012 по 2022 год, т.е. увеличение примерно на 1 миллион рабочих мест. Предоставляя курсы и инструменты для любого устройства с доступом в Интернет, GreenApple помогает преподавателям и предприятиям удовлетворять постоянно растущий спрос и делать это с помощью того, что становится предпочтительным средством. Ожидается, что к 2020 году образовательные технологии, стоимость которых оценивается более чем в 8 миллиардов долларов США в отчете «Рынок индустрии образовательных технологий США за 2014 год: отчет PreK-12», превысят 8 миллиардов долларов США. Генеральный директор GreenApple Ди Гини объясняет, что платформа является пионером на рынке образования STEM, а не оппортунистическим опоздавшим. Имея 15-летний опыт предоставления STEM-образования нескольким тысячам студентов, Гини говорит: «Мы занимались STEM еще до того, как STEM стал крутым!» GreenApple имеет традицию таких дальновидных программ обучения, которые выводят образование на передний план новых технологий. В дополнение к GreenApple®STEM организация может похвастаться программой GirlsTech, которая расширяет возможности молодых женщин посредством технического и компьютерного обучения, а также программами дополненной реальности и виртуальной реальности, которые позволяют детям разрабатывать свои собственные проекты и приложения AR и VR.

Индия призывает к проектам НИОКР по хранению энергии

Индия призывает предложения по проектам, которые способствуют развитию устойчивых комплексных транснациональных научно-исследовательских проектов по хранению энергии. Министерство науки и технологий страны объединилось с европейской организацией ERA-Net Smart Energy Systems и международной организацией Mission Innovation в рамках проекта, последний из которых предложил 20 млн евро (22,3 млн долларов США) в рамках своего совместного конкурса 2019 года. представить предложения как для краткосрочных, так и для долгосрочных решений для хранения – 12 ноября, при этом ожидается, что проекты начнутся к концу 2020 года.

https://www.pv-magazine-india.com/2019/10/14/proposals-invited-for-transnational-projects-on-energy-storage-solutions/

Индийских партнеров будет финансировать DST, выделившая на проекты 2 миллиона евро. Департамент науки и технологий (DST) при Министерстве науки и технологий Индии сотрудничает с европейской платформой совместного программирования ERA-Net Smart Energy Systems и глобальной инициативой Mission Innovation Initiative для поддержки транснациональных исследований, разработок и инновационных проектов в области интегрированной энергетики. решения для хранения. Средства, доступные в рамках Совместного конкурса 2019 года по решениям для хранения энергии (MICall19), составляют 20 миллионов евро. Индийских партнеров будет финансировать DST, выделившая на проекты 2 миллиона евро. Другие участвующие страны и регионы включают Австрию, Бельгию, Данию, Финляндию, Германию, Израиль, Италию, Марокко, Скандинавский и Балтийский регионы, Польшу, Румынию, Шотландию, Швецию, Швейцарию и Турцию. Объем и миссия Инициатива направлена ​​на обеспечение безопасного и устойчивого энергоснабжения за счет использования до 100% возобновляемых источников энергии с упором на разработку интегрированных систем хранения. Транснациональным консорциумам предлагается представить предложения по проектам, которые способствуют разработке устойчивых комплексных решений как для краткосрочного, так и для долгосрочного хранения. Решения, использующие электрические, электрохимические, материальные, тепловые и/или механические накопители, могут быть разработаны и должны обеспечивать сотрудничество между заинтересованными сторонами. Решения должны способствовать решению задач, определенных Миссией инноваций. Проекты также должны учитывать принятие, затрагивая темы рынка и регулирования, и настоятельно рекомендуется выявлять и вовлекать в разработку «владельцев потребностей». Финансируемые проекты выиграют не только от того, что они являются частью глобальной инновационной сети, но и от сети ассоциированных партнеров, обеспечивающих перспективу «владельца потребностей» и поддерживающих проекты от этапа предложения до выхода на рынок. Кроме того, транснациональное сообщество знаний позволит обмениваться знаниями с другими экспертами в области энергетики и доводить результаты проекта до широкой аудитории. Административная, коммуникационная и контентная поддержка предоставляется группой управления знаниями ERA-Net посредством информационных материалов, мероприятий и отзывов на протяжении всего срока реализации проекта.

FCA запускает «песочницу» с 24 кандидатами

Управление по финансовому поведению Великобритании приняло 25 заявителей из самых разных секторов, включая банковское дело, страхование, IPO, консультирование и профилирование из разных стран, включая Сингапур, Данию, США и Канаду, для участия в своей песочнице fintech, предназначенной для « развиваться в направлении тестирования инновационных финансовых продуктов и помогать им получить разрешение. Семь из 69 заявок были от компании, занимающейся блокчейном и платежами.

https://www.finextra.com/newsarticle/29480/fca-to-kickstart-sandbox-with-24-applicants

Управление финансового надзора Великобритании приняло 24 кандидата из 69 для участия в своей песочнице финтех, где инновационные финансовые продукты могут быть протестированы перед тем, как приступить к авторизации. Выступая на конференции Британской ассоциации банкиров, Кристофер Вулард, директор по стратегии и конкуренции в FCA, представил двухлетний отчет о ходе реализации проекта Innovate, разработанного надзорным органом, призванного помочь действующим операторам и финтех-стартапам ориентироваться в нормативно-правовом лабиринте и получать новые технологии. продвигаемые продукты на рынок. Он говорит, что интерес к «песочнице» превзошел ожидания: соискатели приходят из самых разных секторов, включая розничные банковские услуги, страхование, консультирование и профилирование и IPO, а также из разных географических регионов, включая Сингапур, Данию, США и Канаду. «Из 69 приложений мы приняли 24 для разработки в целях тестирования, которые соответствуют критериям приемлемости песочницы, что побудило нас расширить нашу команду, чтобы удовлетворить спрос», — говорит Вулард. «Мы также предложили помощь через Project Innovate или других партнеров 40 заявителям, в некоторых случаях для подготовки к следующей группе песочницы». Из 69 заявителей семь поступили от платежных фирм, в том числе фирм, занимающихся блокчейном. Говоря о последнем, Вулард придерживается осторожного тона. «Я уже говорил ранее, что FCA не рассматривает блокчейн как панацею, но в то же время, хотя он все еще находится в зачаточном состоянии, разработка технологии распределенного реестра (DLT) и ее применение в качестве блокчейна может предложить действительно инновационные решения для финансовых услуг», — говорит он. «Но есть ряд вопросов, которые необходимо рассмотреть. Например, как люди получают доступ к распределенной сети и кто контролирует этот процесс? Какая защита данных существует для пользователей?» Он говорит, что в настоящее время наблюдательный орган ведет переговоры с правительством и промышленностью по этим вопросам. Наряду с «песочницей» FCA также подал 19 заявок для нового Консультационного отдела, который был создан после Обзора рынка финансовых консультаций как способ поддержки фирм, разрабатывающих автоматизированные модели, которые стремятся предоставлять консультации по более низкой цене. В общей сложности в подразделение было принято девять фирм, восемь из которых принадлежали к признанным фирмам, предоставляющим финансовые услуги, «которые хотят вывести на рынок автоматизированные консультации в масштабе». «Будут уроки для всех — от регулирующих органов до фирм», — говорит Вулард из Advice Unit. «Имея это в виду, мы стремимся публично поделиться тем, что мы узнали из взаимодействия Консультационного отдела с фирмами, чтобы дать отрасли больше ясности в отношении того, как продвигать модель автоматизированного консультирования». Наконец, Вулард затронул область RegTech, развивающуюся область, в которой технология применяется для раскручивания массы бюрократических проволочек, мешающих развитию бизнеса. Ранее в этом году наблюдательный орган провел свой первый хакатон TechSprint, объединив множество поставщиков финансовых услуг и технологических компаний для разработки прототипов решений для преодоления, казалось бы, непреодолимых барьеров доступа. Вулард говорит, что три идеи, выдвинутые на мероприятии, в настоящее время изучаются на коммерческой основе в качестве продуктов для вывода на рынок. «Теперь мы планируем провести второе мероприятие TechSprint позже в этом году на тему «разблокирование нормативной отчетности», — говорит он. «Возможно, это не так гламурно, как некоторые проекты, но затраты для фирм и потребителей в надлежащее время действительно очень значительны, не говоря уже о том вкладе, который можно было бы внести, чтобы позволить нам как регулирующему органу работать лучше».

Biotech разрабатывает 15-минутный тест E25Bio для выявления COVID-19

Новый набор для экспресс-тестирования на антигены может помочь идентифицировать людей, пострадавших от COVID-19, всего за 15 минут. Тест был создан E25Bio, стартапом из Массачусетса, США. Компания была выделена из лаборатории Ли Герке, входящей в состав Института медицинской инженерии и науки Массачусетского технологического института.

https://gadgets.ndtv.com/science/news/tata-backed-mit-startup-develops-15-minute-test-for-covid-19-2215690

Новый набор для экспресс-тестирования на антигены может помочь идентифицировать людей, пострадавших от COVID-19, всего за 15 минут. Тест был создан E25Bio, стартапом из Массачусетса, США, который ранее производил диагностические тесты на лихорадку денге и Зика. Компания была выделена из лаборатории Ли Герке, входящей в состав Института медицинской инженерии и науки Массачусетского технологического института, при поддержке дочерней организации Массачусетского технологического института под названием The Engine. Тест может определить, был ли человек затронут COVID-19, вызванным коронавирусом, за очень короткий промежуток времени по сравнению с другими методами, и может сыграть важную роль, помогая нам вернуться к нормальной жизни после текущей ситуации с пандемией. В прошлом месяце E25Bio привлекла 2 миллиона долларов (примерно 15,3 крор рупий) от Khosla Ventures для создания набора для быстрой диагностики COVID-19. Согласно отчету, опубликованному Массачусетским технологическим институтом, двухлетняя фирма быстро приступила к испытаниям на человеческих образцах и всего за месяц завершила работу над своим комплектом. Диагностический тест напоминает безрецептурный тест на беременность, хотя, к сожалению, для его проведения все равно требуется мазок из носоглотки. «Наша команда также работает над тем, чтобы определить, можно ли рассматривать альтернативные образцы, такие как слюна, которые помогут уменьшить дискомфорт пациента», — сказал Бош. Более того, тест также будет значительно дешевле, чем большинство других альтернатив. «Учитывая экспоненциальную скорость распространения вируса, существует острая необходимость в развертывании быстрых, надежных, доступных и простых в использовании тестов по месту оказания медицинской помощи, чтобы сгладить кривую за счет быстрого выявления и изоляции пациентов, нуждающихся в медицинской помощи. неотложная помощь», — отметили в команде. Быстрые и дешевые тесты будут очень важны в борьбе с распространением коронавируса. Возможность своевременного обнаружения COVID-19 будет зависеть от обширного тестирования, а быстрое тестирование будет иметь важное значение для открытия таких предприятий, как авиаперевозки. Сообщается, что прямо сейчас авиапассажиры, путешествующие базирующейся в Дубае авиакомпанией Emirates, должны перед полетом сдавать анализы крови на COVID-19, и это вполне может стать будущим авиаперелетов, пока не будет разработана вакцина или лекарство. Согласно заявлению авиакомпании, анализы крови на COVID-19 были сделаны пассажирам перед вылетом. Они проводились в зоне регистрации, и результаты были доступны в течение 10 минут. Немецкая корпорация Bosch также разработала набор для экспресс-тестирования на COVID-19, который, как утверждается, может выявить коронавирусную инфекцию SARS-CoV-2 у пациентов менее чем за два с половиной часа. При использовании стандартных тестов в настоящее время пациенты обычно должны ждать результата в течение одного-двух дней. В настоящее время из китайского города Гуанчжоу в Индию было отправлено еще три миллиона экспресс-тестов на антитела, которые используются для быстрого выявления COVID-19, сообщил в субботу посол Индии, согласно сообщениям. Это в дополнение к 6,50 миллионам тестов на антитела и наборам для выделения РНК, отправленным ранее. Примечание редактора: эта статья была обновлена. В более ранней версии статьи были искажены детали связи E25Bio с Массачусетским технологическим институтом и партнерами больницы.

Криптовалютные компании становятся преобладающими игроками в спортивном спонсорстве

Благодаря таким клубам, как Wolves и Arsenal, которые заключают крупные сделки с криптоплатформами, а также таким клубам, как Дидье Дрогба, Эден Азар и Джеймс Родригес, такие партнерские отношения широко освещают отрасль. Вероятность того, что при таком воздействии со стороны этих клубов и игроков будет только вопросом времени, пока другие спортивные команды не примут ту же концепцию и не перейдут к крипто-игрокам для своих спонсорских сделок в будущем.

https://www.moneycontrol.com/news/business/cryptocurrency/crypto-players-to-emerge-as-top-sponsors-of-sports-2727561.html

Новости Moneycontrol Криптовалюта находится на пути к тому, чтобы стать одним из крупнейших спонсоров спорта, а клубный футбол лидирует в развивающейся отрасли. Глобальная платформа обмена криптовалютой CoinDeal стала последним участником после подписания спонсорского соглашения с командой английской премьер-лиги Wolverhampton Wanderers в начале этого месяца. Это будет первый случай, когда криптографическая платформа появится на футболках игроков. Волки рады объявить глобальную платформу обмена криптовалютами @coin_deal в качестве спонсоров первой команды 2018/19. https://t.co/HMennhpDpX — Wolves (@Wolves) 4 июля 2018 г. «Я всегда был очень близок к миру спорта, управляя игроками. В CoinDeal мы прекрасно осознаем влияние футбольного маркетинга на бренд и его сообщество, особенно в такой отрасли, как наша. Мы верим, что такой клуб, как «Вулверхэмптон Уондерерс», выступающий в такой престижной игре, как английская премьер-лига, поможет донести нашу идею до всего мира. Мы только надеемся, что сможем добавить кирпичик к успеху Old Gold в этом новом испытании», — написал соучредитель CoinDeal Кайетан Мачковяк на своем официальном сайте. В январе английский гигант Arsenal заключил спонсорскую сделку с американской криптовалютой CashBet, в рамках которой лондонский клуб будет продвигать первичное предложение монет (ICO) компании на стадионе Emirates. Сделка, стоимость которой не разглашается, является первым случаем, когда крупная мировая спортивная команда официально сотрудничает с криптовалютной фирмой. «Мы рады приветствовать CashBet Coin в качестве нашего партнера. Мы с нетерпением ждем начала сотрудничества с CashBet Coin, поскольку они запускают свою новую криптовалюту», — сказал The Guardian Винай Венкатешам, коммерческий директор «Арсенала». Капитан сборной Бельгии и талисман «Челси» Эден Азар тоже имеет отношение к криптоиндустрии, поскольку он продвигает бренд криптовалюты SOC All Sports Chain. После того, как «Челси» обыграл «Манчестер Юнайтед» в Кубке Англии в мае этого года, All Sports Chain (SOC) отправилась в Twitter, чтобы поздравить икону своего бренда. Благодаря голу консультанта SOC Эдена Азара «Челси» обыграл «Манчестер Юнайтед» и завоевал славу Кубка Англии! Поздравляем Азара и Челси! @hazardeden10 pic.twitter.com/EY82VvdqSB — All Sports Chain (SOC) (@allsportschain) 19 мая 2018 г. Звезда мюнхенской «Баварии» Джеймс Родригес запустил собственную криптовалюту — JR10, которая стала доступна в приложении SelfSell с 27 мая этого года. Колумбийский плеймейкер пришел в индустрию с целью «отражать ценности своего бренда и укреплять отношения с фанатами». Будет активирован бренд «новый я», спонсируемый и приносимый SelfSell. Угадаете, что это? Перейти, чтобы загрузить приложение SelfSell и присоединиться ко мне. @self_sell pic.twitter.com/OXugqJq3uH — Джеймс Родригес (@jamesdrodriguez) 22 мая 2018 г.

Тендеры BHEL на плавучую солнечную батарею мощностью 22 МВт с балансировкой системы

Компания Bharat Heavy Electricals (BHEL) объявила тендер на проект плавучей солнечной батареи мощностью 22 МВт в рамках проекта электростанции комбинированного цикла имени Раджива Ганди в Керале. BHEL, которая объявила тендер на NCTP, также стремится обеспечить баланс систем для схемы с плавающей солнечной батареей. Крайний срок подачи заявок – 5 июня. По данным Mercom, плавучие солнечные батареи составляют примерно 102 МВт из 110 МВт проекта Кералы.

https://mercomindia.com/bhel-seeks-bidders-floating-solar-kerala/

Компания Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL) объявила тендер на проект плавучей солнечной электростанции мощностью 22 МВт (переменного тока), подключенной к сети, для NTPC Limited. Проект будет установлен на электростанции комбинированного цикла Раджива Ганди (RGCCPP) в Каямкуламе в Керале. В рамках этого тендера BHEL также хочет приобрести баланс систем (BoS) для проекта. Последний день подачи предложений — 05 июня 2020 г., и заинтересованные участники торгов должны будут внести сумму в размере 2,03 миллиона фунтов стерлингов (~ 26 855 долларов США) в качестве задатка (EMD). В январе 2020 года BHEL объявила тендер на проектирование и поставку солнечной плавучей платформы мощностью 22 МВт. В этом тендере поставщик должен был поставить поплавки и аксессуары для поплавков для крепления 95 460 фотоэлектрических модулей. BHEL также объявила тендер на проведение подробного исследования предлагаемого проекта плавучей солнечной батареи мощностью 22 МВт в Керале. NTPC объявил тендер на разработку этого проекта в июне 2018 года. Этот проект финансируется за счет внутренних ресурсов NTPC. Это был международный тендер, в рамках которого NTPC требовала услуги инженерно-строительных закупок (EPC). Чтобы принять участие в тендере, участник тендера должен был реализовать аналогичные проекты в течение последних десяти лет. Участник торгов должен выполнить одну аналогичную работу на сумму не менее 40 миллионов фунтов стерлингов (~ 529 164 долларов США) или два аналогичных проекта, каждый стоимостью не менее 25 миллионов фунтов стерлингов (~ 330 727 долларов США), или три аналогичных проекта на сумму не менее 15 миллионов фунтов стерлингов (~ 198 436 долларов США). каждый.

Загрязнение воздуха преждевременно старит кожу: отчет

Согласно ряду научных исследований, загрязнение воздуха, включая мельчайшие частицы, называемые ТЧ, диоксид азота (NO2) и полициклические ароматические углеводороды (ПАУ), ускоряет преждевременное старение. Одно исследование показало, что пигментные пятна на щеках людей в Германии и Китае увеличились на 25% при небольшом увеличении загрязнения; другой показал, что экзема и крапивница были более распространены, когда люди в Мексике подвергались более высокому уровню загрязнения. Крупные косметические компании создают продукты, похожие на лекарства, чтобы блокировать повреждения и специально защищать кожу от старения из-за загрязнения воздуха. Однако некоторые продукты, такие как скрабы для кожи и гликолевая кислота, могут усугубить ущерб от загрязнения, разрушая естественный барьер кожи.

https://www.theguardian.com/environment/2016/jul/15/air-pollution-causes-wrinkles-and-premature-ageing-new-research-shows

Согласно новым научным исследованиям, загрязнение воздуха преждевременно старит лица городских жителей, ускоряя появление морщин и пигментных пятен. Воздействие токсичных паров на кожу наблюдается как в западных городах, таких как Лондон и Нью-Йорк, так и в более заметно загрязненных азиатских городах, и в некоторых случаях может быть основной причиной старения. Загрязнение также связано с ухудшением кожных заболеваний, таких как экзема и крапивница. Научные открытия в настоящее время побуждают крупнейшие косметические компании мира искать решения, в том числе лекарственные соединения, которые напрямую блокируют биологические повреждения. Но врачи предупреждают, что некоторые распространенные процедуры по уходу за кожей, такие как скрабы, еще больше усугубляют ущерб от загрязнения воздуха. Уже известно, что ядовитый воздух является причиной миллионов ранних смертей от болезней легких и сердца, а также связан с диабетом и проблемами с психическим здоровьем. Но, возможно, его наиболее заметное воздействие — ущерб, нанесенный коже, — только начинает осознаваться. «С учетом того, что транспортное загрязнение становится самым токсичным веществом для кожи, мечта об идеальной коже исчезнет для тех, кто живет и работает в загрязненных транспортом районах, если они не предпримут шаги для защиты своей кожи прямо сейчас», — сказал доктор Мервин Паттерсон, косметический специалист. врач клиники Вудфорд Медикал в Великобритании. «Если люди не будут делать больше, через 10 лет они будут носить загрязнение на лице. Это определенно то, к чему люди теперь должны отнестись серьезно». Профессор Жан Крутманн, директор Научно-исследовательского института экологической медицины им. Лейбница в Германии, сказал: «УФ [повреждение от солнца] действительно было темой защиты кожи в течение последних 20–30 лет. Теперь я думаю, что загрязнение воздуха может занять нас в течение следующих нескольких десятилетий». Загрязнение воздуха в городских районах, большая часть которого происходит от дорожного движения, включает мельчайшие частицы, называемые ТЧ, двуокись азота (NO2) и химические вещества, такие как полициклические ароматические углеводороды (ПАУ). «Совершенно ясно, что PM представляют собой проблему для кожи», — сказал Крутманн, чья работа показала, что PM увеличивают возрастные пятна и морщины. Но одно из его новейших исследований показало, что NO2 также ускоряет старение. Они изучали людей как в Германии, так и в Китае и обнаружили, что возрастные пятна на их щеках увеличились на 25% при относительно небольшом увеличении загрязнения, 10 микрограммов NO2 на кубический метр. Многие части Великобритании имеют незаконно высокие уровни NO2, при этом Лондон нарушил свой годовой лимит в первую неделю 2016 года, когда уровни достигают более 200 микрограммов NO2 на кубический метр. Крутманн сказал, что другие факторы, такие как воздействие ультрафиолета, питание и курение, способствуют старению: «Но мы можем сказать, что, по крайней мере, для пигментных пятен на щеках загрязнение воздуха является основным фактором». «Эта проблема не ограничивается Китаем или Индией — она есть в Париже, в Лондоне, везде, где есть более крупные городские агломерации», — сказал он. «В Европе везде так много людей, и частицы разносятся ветром, поэтому очень трудно избежать этой проблемы». Ускоренное старение кожи наблюдалось у относительно молодых людей, и Паттерсон сказал: «Если вы видите эти изменения в среднем возрасте, это тревожные тенденции». Другое недавнее исследование подытожено в обзорной статье в журнале Frontiers in Environmental Science, в которой сделан вывод: «Продолжительное или повторяющееся воздействие высоких уровней этих загрязнителей [воздуха] может иметь серьезные негативные последствия для кожи». По словам Крутманна, понимание того, как именно загрязнение воздуха вызывает повреждение кожи, находится на ранней стадии: «Мы только сейчас погружаемся в механизмы». Но известно, что многие из загрязняющих веществ легко проходят через кожу и вызывают различные воздействия. «Эти агенты обладают очень раздражающим действием, и как только они попадают на кожу, они активируют несколько путей воспаления», — сказал Паттерсон. «Некоторые пути воспламеняют меланоциты, которые создают слишком много пигмента и в конечном итоге дают вам нежелательные солнечные пятна». «Другие пути запускают мессенджеры, которые заставляют кровеносные сосуды расти, что приводит к усилению покраснения и, возможно, к розацеа», — сказал он. «Кроме того, если вы повреждаете кожу, она переходит в режим восстановления и активирует ферменты, которые повторно адсорбируют поврежденный коллаген. Когда у вас слишком сильное хроническое воспаление, эти ферменты удаляют больше коллагена, чем ваша кожа может создать. Это вызывает дряблость кожи, и именно здесь появляются тонкие линии и морщины». Доктор Дебра Джалиман, эксперт по коже из Нью-Йорка, говорит, что ее пациенты теперь беспокоятся о влиянии загрязнения воздуха на их кожу, которое, по ее словам, может вызвать потемнение кожи и акнеподобные высыпания, а также старение. «В настоящее время не так много продуктов для предотвращения [ущерба от загрязнения воздуха], однако это может стать тенденцией в ближайшие годы, поскольку это станет гораздо более серьезной проблемой», — сказала она. Крупные косметические компании начали свои собственные исследования и запускают первые продукты, разработанные для борьбы с повреждением кожи от токсичного воздуха. Доктор Фрауке Нойзер, старший научный сотрудник Olay, бренда Procter and Gamble, провела исследования, показывающие значительно более низкую влажность кожи у людей, живущих в загрязненных районах, и лабораторные исследования, показывающие, что дизельные пары и ТЧ вызывают воспаление в клетках кожи. Затем ее команда проверила ингредиенты, которые могли бы противодействовать некоторым разрушительным эффектам. «Мы обнаружили, что ниацинамид — витамин B3 — особенно эффективен», — сказала она. «Недавно мы увеличили его уровень в некоторых продуктах на целых 40%». Работа Фрауке также показала прямую корреляцию между скачками загрязнения воздуха ТЧ в Пекине и увеличением числа посещений больниц людьми с кожными заболеваниями, включая крапивницу. «Это указывает на то, что загрязнение воздуха влияет не только на старение кожи, но и на ее здоровье», — сказала она. L’Oreal, еще один косметический гигант, опубликовал в 2015 году медицинское исследование, показывающее, что экзема и крапивница чаще встречаются у людей в Мексике, подверженных более высокому уровню загрязнения воздуха. Этот вывод подтверждается отдельным исследованием, проведенным в Канаде. «Следующим шагом является более глубокое понимание вреда, наносимого окружающей средой, для разработки процедур и продуктов для предотвращения старения кожи», — сказал д-р Стив Шил, научный директор L’Oreal. Clinique, крупный косметический бренд, уже выпустил звуковую щетку для очищения лица, которая, как утверждается, лучше удаляет загрязнения. «Это [загрязнение воздуха] не исчезнет. Это не та проблема, которую легко исправить», — говорит Джанет Пардо из Clinique. Тем не менее, исследователи в настоящее время работают над лекарственными соединениями, которые в первую очередь блокируют ущерб от загрязнения воздуха. Лаборатория Крутмана помогла Symrise, одному из крупнейших в мире поставщиков косметических ингредиентов, идентифицировать один из них, хотя лаборатория не имеет коммерческого участия в продукте под названием SymUrban. «Мы нашли одну молекулу, которая может выполнять эту работу», — сказал он, и теперь она регистрируется в качестве косметического ингредиента. «Я ожидаю, что через несколько лет мы увидим косметические продукты, которые могут специально защитить кожу от старения из-за загрязнения воздуха». Паттерсон сказал, что теперь люди могут защитить себя. «Не нужно пассивно сидеть сложа руки и мириться с этим. Вы можете предпринять разумные и простые шаги, которые изменят ситуацию». «Если ваша кожа действительно здорова, это вполне хороший барьер», — сказал он, пояснив, что верхний слой похож на крышу — сплющенные клетки, похожие на черепицу, разделенные защитными липидами. «Некоторые продукты по уходу за кожей очень вредны для поверхности кожи», — предупредил он. «Итак, любимцем индустрии являются ретиноиды, но они оказывают очень сильное негативное влияние на барьерную функцию. Еще одним любимцем индустрии является гликолевая кислота, но она также очень разрушительна для внешнего кожного барьера. Люди думают, что это хороший уход за кожей, делающий кожу более гладкой, но это не способствует общему здоровью кожного барьера». Паттерсон также пренебрежительно относится к скрабам для лица: «Кожа изо всех сил пытается выработать этот замечательный защитный механизм, а что делают женщины и мужчины? Они вычищают ад из этого. Это просто не имеет смысла». Он сказал, что продукты, которые помогают восстановить кожный барьер, доставляя необходимые клеткам липиды-предшественники, полезны, как и продукты, которые борются с воспалением. «Вы также можете надеть очень хороший физический щит в виде минеральной косметики хорошего качества», — сказал он. «Это создает эффект защитной сетки и, вероятно, имеет некоторый улавливающий эффект, защищая от первоначального проникновения частиц. Но вам также нужно всегда пытаться снимать этот щит вечером, отмывая грифельную доску каждую ночь.

Вспышка коронавируса

Ведущий британский ученый, настаивавший на карантине, уходит в отставку после нарушения правил. На Филиппинах телекомпания, критикующая президента, была вынуждена отключиться от эфира. ЕС экономика сократится на 7,4 процента в 2020 году, а безработица достигнет 9 процентов.

https://www.nytimes.com/2020/05/06/world/coronavirus-news.html?type=styln-live-updates&label=global&index=1&action=click&module=Spotlight&pgtype=Homepage#link-320a6b3e

Что ж, когда я вижу, как люди говорят, ну, Америка запугивает китайцев, мы требуем от них только то, что мы требуем от каждой нации: быть прозрачными, быть открытыми, быть надежным партнером — именно то, что они говорят, китайцы говорят, что хотят. сотрудничать. Отлично, сотрудничество заключается в действии. Это об открытии. Речь идет об обмене этой информацией. Таким образом, детали того, где «нулевой пациент», где это началось, являются знанием, которым владеет только Коммунистическая партия Китая. Именно они могут помочь разблокировать это — если им нужна техническая помощь, мы будем рады предоставить им эту помощь. Нам действительно нужны — миру нужны — ответы на эти вопросы не только в настоящий момент, но и для того, чтобы мы могли убедиться, что мы уменьшаем риск того, что что-то подобное может когда-либо произойти снова с тысячами и тысячами потерянных жизней и огромными потерями. экономические издержки для всего мира. У нас нет уверенности, и есть веские доказательства того, что это было сделано в лаборатории. Оба эти утверждения могут быть правдой. Я сделал их обоих. Их сделали чиновники администрации. Все они верны. Самое главное здесь то, что американский народ остается в опасности. Американский народ остается в опасности, потому что мы не знаем, по вашему мнению. У нас нет уверенности в том, началось ли это в лаборатории или где-то еще. Есть простой способ найти ответ на этот вопрос: прозрачность, открытость, то, что делают страны, когда они действительно хотят участвовать в решении глобальной пандемии, когда они действительно хотят участвовать в вещах, обеспечивающих безопасность людей. , и вернуть экономику обратно.

South African Airways расширяет использование биотоплива

Биодизель на основе табачной фабрики Sunchem, Solaris, будет внедрен в операции по наземному обслуживанию международного аэропорта Тамбо в Южной Африке. В 2016 году South African Airways (SAA) стала первой африканской авиакомпанией, которая в рамках проекта Solaris начала использовать для коммерческих рейсов биотопливо. В последующем проекте Reya Fofa биодизель будет расширен до OR Tambo. Проект, одобренный SAA, представляет собой партнерство между Sunchem, Swissport, The Royal Bafokeng Nation и iLive. Авиакомпания, которая поставила цель смешивать половину своего топлива с устойчивым биотопливом, планирует стать ведущим оператором полетов на биодизеле в Африке.

https://biofuels-news.com/news/south-africas-or-tambo-airport-to-introduce-biodiesel-into-operations/

Южноафриканский аэропорт OR Tambo введет биодизель в эксплуатацию Компания South African Airways (SAA) приветствовала расширение поставок местного экологичного авиационного топлива (SAF) в Южную Африку, поскольку национальный аэропорт OR Tambo планирует внедрить биодизель в свои наземные операции. Вместе со своей дочерней компанией Mango Airlines в 2016 году SAA вошла в историю как первая авиакомпания в Африке, выполняющая коммерческие рейсы на двигателях SAF, производимых на табачной фабрике Sunchem, Solaris. Этот подход, известный как Project Solaris, продемонстрировал возможность использования местного сырья для производства биореактивного топлива для коммерческой авиации, которое соответствует всем необходимым критериям устойчивости, установленным Круглым столом по устойчивым биоматериалам (RSB). Новый последующий проект, Project Reya Fofa, позволит внедрить биодизельное топливо на базе Solaris в наземные операции в международном аэропорту OR Tambo в Южной Африке. Он направлен на поддержку возможного расширения производства сырья и инфраструктуры, чтобы в ближайшие годы можно было создать полностью локализованную цепочку создания стоимости для нефтеперерабатывающего завода, производящего гидроочищенное растительное масло (HVO) для производства биореактивного топлива и экологически чистого дизельного топлива. Следующий этап будет развернут в рамках сотрудничества между Sunchem, Swissport, The Royal Bafokeng Nation и iLive и одобрен SAA. SAA поставила перед собой цель смешивать 50% своего топлива с биотопливом местного и экологически устойчивого производства. Авиакомпания работает над тем, чтобы стать ведущим африканским перевозчиком, осуществляющим полеты на биотопливе на устойчивой основе на африканском континенте. Рейя Фофа представляет сетсвану и сесото от «Мы летим» и демонстрирует видение проекта как инклюзивного и преобразующего.

Northwestern Mutual инвестирует доллары в создание института данных

Страховая компания Northwestern Mutual заключила партнерское соглашение с двумя университетами, чтобы создать новый институт данных, чтобы повысить имеющиеся у него навыки в области обработки данных. Он инвестирует 40 миллионов долларов в Северо-западный институт взаимной науки о данных совместно с Университетом Висконсин-Милуоки и Университетом Маркетт. Компания стремится обеспечить место Висконсина в качестве национального центра в США для технологий, исследований и развития бизнеса, улучшения предложения талантов в области бизнеса, математики, поведенческих наук, проектирования процессов и промышленной инженерии. По его словам, половина его сотрудников уже почти полностью работает в цифровой сфере.

https://www.dig-in.com/news/northwestern-mutual-looks-to-build-data-science-pipeline?utm_campaign=morning%20briefing-jul%2017%202018&utm_medium=email&utm_source=newsletter&eid=c82018f0e3d6457b5e90e5a599eb2a23

Наука о данных стала важнейшим компонентом бизнеса в страховании, но существует острая нехватка навыков. Компания по страхованию жизни Northwestern Mutual знала, что ей необходимо привлекать и развивать больше специалистов в области данных, чтобы оставаться конкурентоспособными и заполнить пробел. С этой целью компания усилила свою приверженность развитию и удержанию талантов в области обработки данных в своем родном городе Милуоки. Недавно он заключил партнерское соглашение с Университетом Маркетт и Университетом Висконсин-Милуоки, чтобы инвестировать почти 40 миллионов долларов в создание Северо-западного института взаимной науки о данных. Кроме того, в партнерстве с несколькими другими компаниями в Милуоки компания выпустила всестороннее исследование технологических талантов и их влияния на местную экономику Милуоки. «Для Northwestern Mutual — и для большинства крупных компаний сегодня — данные должны быть интегрированы во все, что мы делаем, чтобы обеспечить нашим клиентам финансовую безопасность и лучший цифровой опыт, а также обеспечить конкурентное преимущество для нашей компании и финансовых консультантов», — говорит Карл. Гувернёр, вице-президент по цифровым рабочим местам, корпоративным решениям и глава отдела цифровых инноваций в Northwestern Mutual. «По мере того, как наука о данных становится все более важной для нашего бизнеса, наша команда корпоративных данных и аналитики быстро растет, и нам нужны сильные таланты с нужными навыками и энтузиазмом, чтобы подпитывать этот рост», — говорит он. Он добавляет, что группы данных и аналитики компании принимают меры по анализу данных, чтобы упростить и найти новые способы решения бизнес-задач и выявления новых возможностей для бизнеса. Наука о данных используется для оптимизации внутренних процессов, помощи в андеррайтинге, создания оценок финансового благополучия и разработки инструментов для объединения потенциальных клиентов с консультантами. Он объясняет, что цель сотрудничества в области науки о данных в Милуоки состоит в том, чтобы создать технологическую экосистему и продвигать юго-восточный Висконсин как национальный центр технологий, исследований, бизнеса и развития талантов, создавая при этом органичный поток технических талантов в этом районе. Подход аналогичен стратегии MassMutual. «Мы ожидаем, что Институт поможет нам оставаться на переднем крае в этой области, а также установить преднамеренную связь между образованием и возможностями трудоустройства», — говорит он. «Нам нужны сильные таланты с навыками в бизнесе, математике, поведенческих науках, проектировании процессов и промышленной инженерии. Институт поможет нам разработать органический поток талантов для удовлетворения этих потребностей». Помимо помощи в планировании учебной программы, Northwestern Mutual также предложит учебные классы и офисные помещения в своем новом инновационном центре Cream City Labs (открытие запланировано на осень 2018 года). Его технологические лидеры также будут сотрудничать с университетами в области обучения, программ стажировок и формирования учебных программ с учетом реальных возможностей для бизнеса. По словам Гувернера, открывая студентам, изучающим данные, широкие и глубокие возможности для применения того, что они изучают в сфере страхования и финансовых услуг, Northwestern Mutual может привлечь больше талантов. «По мере того, как цифровой опыт становится все более важным для нашей компании и клиентов, все больше и больше наших сотрудников работают над цифровыми проектами, и у нас возникает большая потребность в технических талантах», — объясняет он. «Одно из представлений, с которыми мы сталкиваемся, заключается в том, что многие люди думают о Northwestern Mutual как о традиционной компании по страхованию жизни и, возможно, не ожидают, что технология станет основным направлением или основной возможностью. Однако почти половина нашей рабочей силы почти полностью работает в цифровом пространстве».

Иран повышает уровень извлечения нефти, чтобы противостоять санкциям США

Средняя средняя скорость добычи по всем нефтяным месторождениям Ирана составляла 5,5% до повторного введения санкций США в 2018 году, после чего она упала до нынешних 4,5%. Теперь план со стороны Ирана состоит в том, чтобы сократить этот разрыв в скорости добычи. со своим соседом, увеличив собственный средний коэффициент извлечения на своих месторождениях до 25 процентов в течение следующих трех лет, сообщил OilPrice.com на прошлой неделе высокопоставленный источник в нефтяной отрасли, который тесно сотрудничает с министерством нефти Ирана. «Если MAPNA сможет устойчиво повысить коэффициент извлечения на этих двух месторождениях и на других месторождениях, которыми он также занимается в настоящее время [Абан, Западный Пайдар, Сепер, Джофейр, Восточный Пайдар, Далпари и Чешмех Хош] даже до семи процентов в течение следующих двенадцати месяцев, тогда это станет важным шагом к уменьшению влияния КСИР в нефтяном секторе Ирана в целом, что, в свою очередь, будет означать, что примирение с США и реанимация СВПД станут намного ближе», — заключил источник в Иране.

https://oilprice.com/Energy/Energy-General/Iran-Boosts-Oil-Recovery-Rate-To-Counter-US-Sanctions.html

Учитывая пробелы, имеющиеся у Ирана в нынешних санкционных условиях США, чтобы продолжать экспортировать свою нефть — в основном за счет переименования в иракскую нефть и различных мошенничеств с доставкой — Тегеран предпринимает шаги, чтобы значительно улучшить уровень добычи на своих ключевых нефтяных месторождениях. На прошлой неделе министр нефти Исламской Республики Биджан Зангане объявил о присуждении контракта на сумму 1,3 миллиарда долларов США на улучшение добычи нефти на двух береговых нефтяных месторождениях в провинции Хузестан с основной иранской компанией по строительству инфраструктуры и энергетики MAPNA Group. Теоретически также присуждение этого контракта MAPNA может быть признаком частичного сдвига в иранской политике обратно к более дружественному Западу умеренному взгляду, которого придерживаются президент Хасан Рухани и его сторонники. Средняя средняя скорость восстановления по всем нефтяным месторождениям Ирана составляла 5,5% до повторного введения санкций США в 2018 году, после чего она упала до нынешних 4,5%. Напротив, в Саудовской Аравии средняя скорость восстановления составляет 50% — это действительно правильно, а не одна из ее корыстных фантазийных цифр — и у нее есть планы довести этот показатель до 70% в течение следующих трех лет. Легкость извлечения на баррель (пб) в каждой стране в основном одинакова, о чем свидетельствует одинаковая стоимость добычи в размере 2–3 долл. США за баррель (общие эксплуатационные расходы без учета капитальных затрат), поэтому нет существенной причины, по которой коэффициенты извлечения между ними должно сильно отличаться. В настоящее время план со стороны Ирана состоит в том, чтобы сократить этот разрыв в коэффициентах извлечения со своим соседом, увеличив собственный средний коэффициент извлечения на своих месторождениях до 25 процентов в течение следующих трех лет. Об этом на прошлой неделе сообщило министерство OilPrice.com. Поскольку ключевой кластер нефтяных месторождений Ирана — в регионе Западный Карун — вместе содержит не менее 67 миллиардов баррелей нефти, на каждый процент увеличения скорости добычи извлекаемые запасы увеличатся на 670 миллионов баррелей. Это соответствует примерно 34 миллиардам долларов США доходов с нефтью даже по цене 50 долларов США за баррель. По теме: Могут ли цифровые технологии решить кадровый кризис в нефтяной отрасли? До повторного введения санкций США Иран находился в процессе выбора из множества очень хороших вариантов оптимального способа увеличения добычи на каждом из своих основных месторождений. Он подписал или находился в процессе подписания соглашений с рядом международных нефтяных компаний, чтобы взять под контроль эту деятельность, включая ведущие европейские и азиатские компании, до тех пор, пока США не объявили о своем одностороннем выходе из Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД). ) ядерная сделка в мае 2018 года. Однако на тот момент, помимо вывода французской Total из газового месторождения Южный Парс в рамках Фазы 11 (и в принципе согласованного нефтяного месторождения Южный Азадеган), различные другие североевропейские компании все еще готов иметь дело с Ираном, учитывая, что Европейский союз не поддержал выход США из СВПД до такой степени, что он ввел «Блокирующий статут». Одна из этих компаний, имевшая большой опыт работы с Ираном, по разным данным, была абсолютно уверена, что сможет поднять среднюю норму восстановления до 12 процентов в течение года, до 15 процентов в течение двух лет, а затем до 20 процентов. процентов в течение трех лет. «Однако США смогли оказать давление на компанию, и сделка так и не состоялась, а это означало, что различные компании, связанные с КСИР [Корпус стражей исламской революции], взяли на себя ответственность за повышение скорости восстановления, в в этот момент он упал как минимум на один процент», — сказал он OilPrice.com. «Вот почему [иранское] правительство обратилось к MAPNA, поскольку это настоящая, коммерческая, независимая компания с хорошим послужным списком достижений в развитии энергетического сектора Ирана», — добавил он. «Этот контракт показывает, что коммерческие соображения, наконец, преобладают над дальнейшим движением к КСИР, которое мы наблюдаем с 2018 года, и может быть важным признаком того, что грядет», — подчеркнул он. MAPNA не только тесно сотрудничает со всеми ведущими университетами Ирана для разработки необходимых технологий и инженерных систем, необходимых для его крупных проектов, но также может использовать «дополнительные элементы», которые могут потребоваться для оптимизации коэффициентов извлечения из ряда других источников. Например, у него давние хорошие отношения с немецким машиностроительным гигантом Siemens, с которым совсем недавно он подписал соглашение, которое позволит ему приобрести технологические ноу-хау для производства газовых турбин класса F немецкой фирмы в Иране. , перед этим Siemens должен был поставить две такие турбины на флагманскую электростанцию ​​Бандар-Аббас. Эти коммерческие отношения идут рука об руку с чрезвычайно тесными отношениями Ирана с правительством Германии. «Германия была самым стойким сторонником Ирана против всех недавних действий США против него, будучи архитектором первоначального СВПД, а затем применив Закон о блокировке и создав платежный механизм INSTEX», — сказал источник в Иране. «[Канцлер Ангела] Меркель испытывала личную враждебность и недоверие к США с тех пор, как [2013] разоблачения Эдварда Сноудена о том, что США годами шпионили за своими союзниками по НАТО, что особенно плохо отразилось на ней, поскольку она воспитывался в Восточной Германии, за которым шпионила Штази», — добавил он. По теме: Реальная энергетическая независимость — иллюзия В дополнение к этому, конечно же, Иран имеет доступ ко всем нефтяным технологиям и опыту Китая и России в рамках текущих сделок между тремя странами, подробно задокументированных на OilPrice.com. «Россия столкнулась с точно такой же проблемой снижения коэффициента извлечения на всех своих основных месторождениях к концу существования СССР [Союза Советских Социалистических Республик], но за счет применения различных технологий, а также повышения нефтеотдачи и повышения нефтеотдачи. ] методы полностью изменили тенденцию к тому, что есть сейчас, став одним из двух крупнейших производителей нефти», — сказал источник в Иране. «И Россия, и Китай пообещали любую финансовую поддержку — того или иного рода — в которой нуждается Иран», — добавил он. Таким образом, основное внимание MAPNA будет сосредоточено на двух месторождениях, охватываемых контрактом, в юго-западной провинции Хузестан: Парси и Парандж. В настоящее время общий объем добычи сырой нефти составляет 52 000 баррелей в сутки, цель 10-летнего контракта состоит в том, чтобы увеличить этот показатель до 85 000 баррелей в сутки. Хотя основная сумма контракта составляет 876 миллионов долларов США, ожидается, что общая сумма инвестиций достигнет около 1,3 миллиарда долларов США из-за масштаба работ, необходимых для разработки относительно слаборазработанных месторождений, которые, по оценкам, содержат около 12 миллиардов баррелей нефти. . Эта работа будет включать в себя широкомасштабное опреснение и бурение 29 новых и погружных скважин в дополнение к агрессивным методам увеличения нефтеотдачи, особенно на Парси, который в свое время добывал около 450 000 баррелей в сутки самостоятельно. «Если MAPNA сможет устойчиво поднять коэффициент извлечения на этих двух месторождениях и на других месторождениях, в которых она также сейчас работает [Абан, Западный Пайдар, Сепер, Джофейр, Восточный Пайдар, Далпари и Чешмех Хош] даже до семи процентов в пределах следующие двенадцать месяцев, то это станет важным шагом на пути к уменьшению влияния КСИР в нефтяном секторе Ирана в целом, что, в свою очередь, будет означать, что примирение с США и возрождение СВПД станут намного ближе», — говорится в сообщении. — заключил источник в Иране. РЕКЛАМА Саймон Уоткинс для Oilprice.com Больше популярных статей на Oilprice.com:

Китайские экспортеры загружают поставки заранее из-за торговой размолвки

По словам официального представителя министерства торговли страны Гао Фэна, китайские экспортеры загружают поставки заранее из-за изменений в мировой торговле, хотя он конкретно не упомянул торговый конфликт с США, которые на этой неделе решат, следует ли активировать тарифы. В сельском хозяйстве фьючерсы на зерно пострадали от растущей угрозы торговой войны, которая может последовать за введением США тарифов на ряд китайских товаров, в то время как фьючерсы на сою упали на фоне слухов о том, что Китай может ввести ответные тарифы на импорт сои из США.

http://www.scmp.com/news/china/diplomacy-defence/article/2150726/china-says-exporters-front-loading-shipments-due

Китай может ударить по американским соевым бобам ответными тарифами, если Вашингтон выполнит угрозы ввести пошлины на китайские товары, считают трейдеры и аналитики. Фото: АФП

Rani Therapeutics привлекает 53 миллиона долларов, поскольку ее роботизированная таблетка приближается к клиническим испытаниям

Калифорнийский стартап Rani Therapeutics, поддерживаемый Alphabet, привлек 53 миллиона долларов в рамках раунда финансирования, в котором участвовали GeneScience Pharmaceuticals и Shire, в преддверии запланированных клинических испытаний своей роботизированной таблетки. Продаваемая как альтернатива инъекциям, таблетка Рани попадает в тонкую кишку, где лекарство вводится в стенку кишечника. Генеральный директор Мир Имран сказал, что компания рассчитывает продолжить клинические испытания на людях «в течение следующего года». Rani, которая была выделена из InCube Lab в 2012 году, привлекла в общей сложности 142 миллиона долларов финансирования от инвесторов, включая Novartis и AstraZeneca.

https://www.therobotreport.com/rani-raises-53m-clinical-trials/

Rani Therapeutics привлекла 53 миллиона долларов для поддержки производства в рамках подготовки к клиническим испытаниям своей роботизированной таблетки Rani. Новые инвесторы, такие как GeneScience Pharmaceuticals и Shire (NSDQ:SHPG), присоединились к существующим инвесторам, таким как Alphabet’s GV, Novartis (NYSE:NVS) и AstraZeneca (NYSE:AZN). В настоящее время Рани привлекла 142 миллиона долларов общего финансирования. Rani — это дочерняя компания InCube Lab, которая была запущена в 2012 году. Роботизированная таблетка Rani доставляет лекарство в кишечник, не подвергая лекарства воздействию пищеварительных ферментов. Обзор инвестиций: финансирование, приобретения и IPO в отрасли робототехники в январе 2018 г. Фармацевтическая промышленность давно ищет замену инъекциям наркотиков. Иглы могут быть пугающими, из-за чего многие пациенты не принимают лекарства. Роботизированная таблетка Rani позиционируется именно как альтернатива инъекциям с помощью иглы. Роботизированная таблетка Rani проходит через желудок и в конечном итоге достигает тонкой кишки, где вводит лекарство непосредственно в стенку кишечника. «Добавление новых инвесторов высшего уровня — это отличное подтверждение не только потенциала Рани, но и успеха, которого мы уже добились в доклинических испытаниях», — сказал в подготовленном выступлении основатель, председатель и главный исполнительный директор Мир Имран. «Опираясь на наши ранние достижения, теперь мы сосредоточены на производстве RaniPill, чтобы перейти к следующей важной вехе клинических испытаний на людях, которые мы ожидаем начать в течение следующего года». Рани наняла бывшего руководителя глобального производства Allergan (NYSE:AGN) Рэя Дирадуриана в качестве консультанта. Компания также наняла Уилфредо Ортиса, который ранее работал в Allergan, чтобы он возглавил производственные операции. «Благодаря этому последнему финансированию от ключевых мировых инвесторов и назначению старших руководителей производства Рани как нельзя лучше позиционируется для продвижения долгожданного решения для сотен миллионов людей, страдающих хроническими заболеваниями», — добавил бывший председатель и главный исполнительный директор Allergan Дэвид Пиотт. .

Samsung Pay запускается в Австралии с Amex, Citibank

С 15 июня клиенты австралийского Citibank и American Express смогут использовать смартфоны Samsung для мобильных платежей. Таким образом, Австралия станет четвертой страной, поддерживающей Samsung Pay, а Сингапур, как ожидается, запустит программное обеспечение 16 июня.

http://www.itnews.com.au/news/samsung-pay-goes-live-in-australia-with-amex-citibank-420787

Клиенты American Express и Citibank смогут совершать мобильные платежи на своих смартфонах Samsung с сегодняшнего дня, когда Samsung Pay заработает в Австралии. Австралия стала четвертой страной, внедрившей Samsung Pay, после США, Китая, Испании и Южной Кореи. Платформа мобильных платежей будет запущена в Сингапуре завтра, и компания утверждает, что количество зарегистрированных пользователей технологии превысило 5 миллионов. Услуга бесконтактных платежей доступна на Galaxy S6, Galaxy S6 edge, Galaxy S6 edge+, Galaxy Note 5, Galaxy S7 и Galaxy S7 edge под управлением Android Marshmallow. Клиенты кредитных карт Citibank и держатели карт American Express могут воспользоваться этой услугой с сегодняшнего дня. В Samsung Pay можно зарегистрировать до 10 платежных карт. Платформа использует связь ближнего радиуса действия (NFC) для взаимодействия с платежными терминалами, оснащенными считывателями NFC. Его также можно использовать со старыми стандартными считывателями карт с помощью запатентованной Samsung технологии магнитной защищенной передачи (MST), которая эмулирует традиционную магнитную полосу карты. Пограничные устройства Samsung Galaxy S6 и S6 не поддерживают функцию MST. Транзакции аутентифицируются с помощью сканирования отпечатков пальцев. Зашифрованный токен заменяет платежные данные пользователя, а корпоративная технология безопасности Samsung Knox сканирует устройство для защиты платежной информации. Платформа основана на технологии, разработанной LoopPay, которую Samsung переняла в феврале прошлого года. Он присоединяется к Apple Pay, который появился в Австралии в ноябре прошлого года благодаря партнерству с American Express и стал доступен для клиентов ANZ Bank в апреле, и Android Pay, который объявил о партнерстве с банком в прошлом году и, как ожидается, будет запущен в ближайшее время.

Соучредитель Govcoin Роберт Кей о преобразовании государства всеобщего благосостояния с помощью блокчейна, своей работе с Департаментом труда и пенсий и о том, почему будущее за монетизацией собственных данных

Компания Govcoin, основанная бывшим финансистом и предпринимателем Робертом Кеем, в партнерстве с Npower и материнской компанией RWE тестирует блокчейн-решение для Великобритании, которое позволяет получателям социальных пособий иметь мгновенный доступ к своим выплатам пособий, улучшать право собственности и личную безопасность и, в конечном итоге, монетизировать свои собственные данные. На втором этапе в следующем месяце более 1000 добровольцев будут использовать приложение в течение шести месяцев, а масштабное развертывание третьего этапа запланировано на четвертый квартал 2017 года. Кей подчеркивает, что Govcoin не финансируется правительством, и ни одно правительственное министерство не имеет доступа. к приложению или данным.

http://www.cityam.com/250993/govcoins-co-founder-robert-kay-explains-why-his-firm-using

Соучредитель Govcoin Роберт Кей объясняет, почему его фирма использует блокчейн, чтобы изменить жизнь получателей пособий. «Когда вы знакомитесь с этой технологией, вы можете дать волю своему воображению. Но как предприниматель вы должны сосредоточиться. Вы можете использовать новую технологию, чтобы помочь тем, кто может заплатить за нее больше всего, или тем, кто получит от нее пользу Мы считаем, что технология распределенного реестра открывает возможности для расширения прав и возможностей людей способами, которые никогда не были возможны до сих пор». Это Роберт Кей, математик, бывший финансист и предприниматель, который сейчас является исполнительным директором Govcoin. Фирма, которая запустила свой пилотный проект в мае и является соучредителем серийного финтеха и социального предпринимателя Джона Эджа, испытывает блокчейн-решение для социальных выплат в партнерстве с Министерством труда и пенсий (DWP). Технология выглядит достаточно простой: заявители могут — добровольно — скачать приложение, которое позволяет им создавать виртуальные банки с вареньем и распределять между ними деньги. Будь то «аренда», «газ и электричество» — это полностью зависит от них. «Людям, которые находятся на грани финансовой доступности или лишены финансовых возможностей, нужна специальная услуга, которая может дать им мгновенный доступ к их преимуществам — три дня прохождения через банковскую систему могут означать использование кредитора до зарплаты или изгнание из твой дом." На взгляд и при использовании «в этом приложении нет ничего особенного, за исключением того, что оно предназначено для получателей социальных пособий, а не для миллениалов-хокстонских хипстеров», — объясняет Кей. В основе приложения лежит ряд частных узлов разрешений, включая Govcoin и Npower (первый находится в партнерстве с RWE, материнской компанией Npower, которая также является инвестором). Важно отметить, что у DWP нет доступа к приложению или данным, которые у него есть, и правительство не финансирует какую-либо работу Govcoin. Кей очень хочет, чтобы эти моменты были впечатлены: DWP ничего не получает от технологии, кроме косвенной выгоды от возможности производить более точные выплаты пособий, и в масштабе это облегчит это распределение (каждый год он выплачивает около 166 млрд фунтов стерлингов денег налогоплательщиков в виде социальных пособий, и около 3,5 млрд фунтов стерлингов из этой суммы переплачены в результате мошенничества, ошибок заявителя и официальных ошибок). Основной целью Govcoin является помощь заявителям, улучшение прав собственности и личной безопасности. Его технология «основана именно на предоставлении власти над информацией человеку, чьей информацией она является, чтобы они могли определять, как и кем она используется, а также помогать им использовать ее непосредственно для себя». Блок за блоком Вот почему Кей решил использовать технологию блокчейн. «Нужен ли вам блокчейн, чтобы делать то, что мы сейчас делаем? Нет, это не так. Ведь в мелком масштабе вообще ничего сложного не нужно. Но когда вы приступаете к такого рода вещам, вы должны иметь в виду долгосрочное видение». Блокчейн очень хорошо справляется с небольшими транзакциями, а наличие неизменного журнала транзакций, который существует независимо от единственного контролирующего лица, заключается в том, что он предоставляет отдельному пользователю силу. Представьте себе, что в мире интеллектуальных счетчиков вы можете производить регулярные платежи за электроэнергию, не дожидаясь счета за электроэнергию через три месяца и не беря кредит из-за того, что вы неправильно оценили расходы (вот здесь и появляется Npower). Представьте, если бы вы сэкономили 50 фунтов стерлингов за одну неделю, и у вас была бы возможность увидеть, что у кого-то еще нет денег, и затем одолжить им. Что, если бы вы могли монетизировать свои собственные данные? Бесполезно знать, что мы с Кей сидим в баре в Сити, но что, если бы мы могли объединиться с другими, чтобы показать, где мы все были в данный момент времени и почему мы были там. Будут ли заинтересованы определенные фирмы и маркетологи? А что, если бы эти возможности были доступны для самых маргинализированных слоев общества? Это то, о чем Кей думает каждый день, и ему не привыкать к разрушениям. «Первый аппетит» у него появился еще в 1990-х годах. Нанятый Morgan Stanley для создания возможностей, которые позволили бы клиентам (пассивным управляющим фондами) создавать продукты с международными индексами, он превратил первоначальные инвестиции банка в размере 20 миллионов долларов в бизнес, который впоследствии был продан примерно за 300 миллионов долларов. «Есть некоторые предприниматели, которые являются изобретателями, но большинство из них создают жизнеспособные альтернативы существующей инфраструктуре. Я думаю, что это касается моей математической стороны: как изменить что-то таким образом, чтобы получить максимальную пользу?» Перейдя от финансовых услуг к управлению собственными компаниями (Govcoin — последняя), Кей говорит, что понял, что, хотя многие люди думают, что они будут хороши в предпринимательстве, это просто не часто. «Это не критика, но вам приходится иметь дело с уровнем неуверенности во всем, к чему большинство людей просто не привыкли. Большинство людей плохо справляются с неопределенностью. То же самое и с ответственностью. Если некому сказать, что это достаточно хорошо, дать одобрение… это как быть трейдером. Вы должны быть готовы сделать звонок утром, а к обеду или на следующей неделе понять, что были неправы». Изменить все вокруг В следующем месяце Govcoin проведет свое второе испытание — «это похоже на фармацевтическую промышленность: первая фаза — «примут ли люди лекарство?», вторая — выяснить, какую пользу они получат, а третья — гораздо более масштабное развертывание. В мае Govcoin начал работу всего с восемью получателями пособий на Северо-Западе, и почти 30 в итоге присоединились к первому испытанию. В следующем месяце более 1000 добровольцев будут использовать приложение около шести месяцев. И «третий этап не обязательно полномасштабный, но это масштабное развертывание, и мы сделаем это в четвертом квартале следующего года». Еще одна группа, которая получит все большую выгоду от того, что делает Govcoin, — это малый бизнес. Люди, использующие приложение, платят напрямую через свой телефон продавцам в сети Govcoin. «Речь также идет о расширении прав и возможностей мелкого продавца, который находится в постоянной конкуренции с более крупными игроками, которые не борются с комиссией за привлечение продавца. Если вы попытаетесь купить кофе в местном кафе с помощью карты и у вас есть минимальная сумма траты 5 фунтов стерлингов, вы отдадите свой заказ Неро. Мы думаем, что включение прямых платежей является интересным с социальной точки зрения делом — хотя бы потому, что нынешняя структура в значительной степени ответственна за разрушение главной улицы». Проблема для Govcoin заключается в том, чтобы наращивать свою систему, сохраняя при этом привлекательность этой системы. Поскольку он так молод, сетевые эффекты еще не закрепились, и в его системе еще нет множества торговцев. «Люди часто выходят за пределы нашего обнесенного стеной сада, чтобы заплатить. Чтобы они могли это сделать, мы даем им виртуальную дебетовую карту — и физическую, если они этого хотят. Но проблема в том, что если вы слишком упрощаете работу людей за пределами вашей среды, вы не привлекаете людей». В мире, где «все приложения бесплатны», фирма стремится монетизировать их через продавцов — «мы еще не рассматривали рекламные возможности, но они явно существуют». И хотя финансовые данные находятся в центре внимания, «они не единственные в долгосрочной перспективе» — Кей рассматривает, как его технология может «помочь в других ситуациях, когда текущая инфраструктура работает неоптимально — хотя мы не рассматриваем замену . Прежде всего, мы хотим предоставить технологию тем, кто может извлечь из нее максимальную пользу».

Шины с низким сопротивлением расширяют линейку Volkswagen ID.3

Шины Bridgestone Turanza Eco с низким сопротивлением были установлены для увеличения запаса хода VW ID.3 EV. Испытания показали, что обычные шины на 20% сокращают диапазон, достижимый с версиями Eco. Шины также легче и имеют на 30% меньшее сопротивление качению, чем обычные шины. Bridgestone также заявила, что может использовать восстановленный технический углерод при производстве шин в будущем.

https://www.greencarreports.com/news/1128827_volkswagen-id-3-electric-car-gets-range-extending-rubber

Электромобиль Volkswagen ID.3 оснащен специальными шинами, которые помогают увеличить запас хода. По словам производителя Bridgestone, шины Turanza Eco были специально разработаны для хэтчбека и имеют более низкое сопротивление качению и меньший вес, чем предыдущая резина. Их сопротивление качению на 30% ниже, чем у стандартных летних шин премиум-класса, говорится в пресс-релизе Bridgestone. Как показали недавние тесты, низкое сопротивление качению является ключом к увеличению запаса хода электромобилей. Одно испытание предшественника ID.3 — Volkswagen e-Golf — показало уменьшение запаса хода почти на 20%, когда стандартные шины с низким сопротивлением качению были заменены на шины с более липкими характеристиками. Кроме того, поскольку электромобили обычно предлагают другое, более равномерное распределение веса и уклон на задний привод, им нужны другие шины, чем для типичного маленького хэтчбека. ID.3 будет доступен с 18-дюймовыми, 19-дюймовыми и 20-дюймовыми шинами. 19-дюймовые и 20-дюймовые шины спущены и могут временно герметизировать проколы. Фольксваген ID 3 Bridgestone также заявила, что шины ID.3 примерно на 20% легче, чем сопоставимые стандартные шины. Этот уменьшенный вес не только помогает увеличить запас хода, но и позволяет сократить количество сырья для производства почти на 4,5 фунта, что снижает общее воздействие шин на окружающую среду. Это то, что компания попыталась решить. В прошлом году Bridgestone показала, что для будущих экологически чистых шин она может использовать восстановленный технический углерод. Выбросы твердых частиц из шин также могут быть важной недостающей частью головоломки выбросов. Недавнее исследование показало, что эти выбросы могут быть выше, чем выбросы выхлопной трубы. Что касается автомобиля на шинах, ID.3 — первая модель, основанная на платформе VW MEB для компактных электромобилей. VW объявил о начале производства в ноябре 2019 года, однако начало поставок было отложено с середины 2020 года на сентябрь 2020 года. ID.3 не поступит в Соединенные Штаты, вместо этого они получат кроссовер ID.4, основанный на той же платформе MEB. Предположительно, ID.4 получит аналогичные, ориентированные на эффективность шины.

Рекламодатели ищут рычаги воздействия на Facebook в искажении метрик

Недавний скандал с инфляцией видеопоказателей Facebook привел к призывам рекламодателей провести аудит и проверки аккредитации. Facebook неправильно рассчитал измерения среднего времени просмотра видео, разделив общее время просмотра на трехсекундные просмотры, а не на количество просмотров. Ошибка не привела к затратам на рекламу, но Ассоциация национальных рекламодателей заявила, что нет «прагматических причин», по которым медиакомпания не должна проходить аудит и аккредитацию Совета по медиа-рейтингу, чтобы избежать подобных проблем в будущем. Тем не менее, затраченное время не является ключевым показателем для распределения расходов на рекламу, поэтому некоторые называют ситуацию «непроблемной».

http://digiday.com/agencies/advertisers-might-finally-leverage-facebook-wont-matter/

Случайное завышение Facebook среднего времени просмотра видео будет использоваться рекламодателями в качестве козыря, чтобы заставить Facebook открыть свою платформу для большего количества сторонних поставщиков измерений. На самом деле оно уже началось. В прошлую пятницу генеральный директор Ассоциации национальных рекламодателей Боб Лиодис опубликовал сообщение в блоге, в котором призвал Facebook провести аудит и аккредитацию своих показателей Советом по рейтингам СМИ. По его словам, это «столовые ставки» для цифровой рекламы. «ANA не считает, что есть какие-то прагматические причины, по которым медиа-компания не должна соблюдать стандарты аккредитации и аудита». Ошибка Facebook заключалась в неправильном расчете среднего времени просмотра видео на его платформе. Вместо того, чтобы делить общее время, потраченное на количество воспроизведений видео, Facebook разделил общее время, потраченное на количество трехсекундных просмотров, то есть метрика не включала время, когда видео запускалось, но не превышало трехсекундный порог. GroupM, которая утверждает, что несет ответственность за треть мировых расходов на рекламу, заявила, что ошибка Facebook «еще раз подчеркивает важность и необходимость сторонней проверки всех средств массовой информации — не только для проверки условий торговли, но и для проверки эффективности». Руководители нескольких агентств, говоря на условиях анонимности, поскольку Facebook по-прежнему заставляет их нервничать, рассказали, что клиенты обращались к ним по поводу ошибки Facebook, чтобы спросить, насколько велика эта ошибка на самом деле. Многие руководители агентств в частном порядке говорят, что ошибка не такая уж большая, но они также считают, что об этом будут говорить на каждой встрече с Facebook. Это потому, что Facebook, возможно, обладает большей властью над миром рекламы, чем любая медиакомпания. Рекламодатели, привыкшие владеть всеми рычагами влияния, часто остаются в неудобной роли просителей. Вот где все становится сложно: оплошность Facebook не повлияла на расходы на рекламу, потому что среднее время просмотра видео не является оплачиваемым показателем на платформе. Рекламодатели обычно платят за кампании на основе таких показателей, как стоимость завершенных просмотров и 10-секундных просмотров. По словам руководителей нескольких агентств, провал Facebook может быть потенциально проблематичным, если бренды будут принимать более широкие решения об инвестициях в видео, основываясь на времени, проведенном на платформе. Генеральный директор одного агентства подсчитал, что менее 20% рекламодателей рассматривают потраченное время как ключевой показатель при определении того, на что распределять расходы. «Дело не в том, что нам выставляли счета или выставляли счета неправильно», — сказал генеральный директор агентства. «Проблема в том, что клиенты принимают решения, основываясь на [затраченном времени] информации». Ошибка Facebook, безусловно, заключалась в разговорах на Неделе рекламы, поскольку даже другие социальные платформы задавались вопросом о необходимости большей открытости и прозрачности измерений. И Snapchat, и Twitter нашли время, чтобы похвастаться своим партнерством с различными сторонними поставщиками данных. Безусловно, Facebook уже открыл свои двери для некоторых сторонних поставщиков средств измерения, включая Moat, comScore Nielsen и Integral Ad Science. Эти рекламодатели хотят большего, поскольку Facebook отказывается от части контроля, который он получил, будучи одним из двух крупнейших игроков — наряду с Google — в цифровой рекламе. Только во втором квартале компания заработала 6,2 миллиарда долларов дохода от цифровой рекламы. Со своей стороны, Facebook опубликовал заявление, в котором говорится, что «в настоящее время он ведет диалог с ANA о том, как мы можем более тесно сотрудничать. Доверие и прозрачность в отношениях с нашими партнерами имеют первостепенное значение для работы нашей компании. Наше внимание всегда было сосредоточено на достижении бизнес-результатов для наших клиентов, и мы твердо верим в стороннюю проверку». «Facebook отстает», — сказал генеральный директор агентства. «Я вижу, что это переломный момент, чтобы использовать это, чтобы заставить Facebook принять полномочия MRC». Руководители других агентств не убеждены в этом, указывая на то, как мало показатель времени просмотра видео на самом деле имел значение в переговорах о сделке. Говорят, много шума из ничего. «Самая большая история здесь заключается в том, как сильно крупные холдинговые компании умирают от использования заемных средств; они сделают все, чтобы одержать верх над Facebook», — сказал генеральный директор другого агентства. «Им нужны сторонние измерения, чтобы они могли взимать больше за каждую стороннюю систему, которую они могут интегрировать в свою маржу. «Вместо 5 процентов мы получаем 6 процентов, потому что мы добавили Moat». В конечном счете, все руководители агентств согласились с тем, что ошибка Facebook была недостаточно серьезной, чтобы привести к радикальным изменениям в том, как социальный гигант ведет бизнес. «Google ведет себя точно так же с маркетологами, и так было всегда», — сказал один из руководителей агентства. «Это те двое, с которыми вы просто не можете связываться. Они добавят некоторых сторонних поставщиков для измерения, что они уже сделали в целях пиара и ради потомков. Это все хорошо и хорошо, но это ничего существенно не изменит». «Нам нужна более серьезная проблема», — добавил опытный медиабайер. «Если они искажали общее количество впечатлений, это одно. Это не настолько большая ошибка, чтобы что-то спровоцировать».

Малайзийская Belfrics открывает индийскую биржу биткойнов

Малайзийская фирма Belfrics, называющая себя «блокчейн-технологией», запустила биржу биткойнов в Индии, чтобы извлечь выгоду из растущего интереса к цифровым валютам после мероприятия по демонетизации в стране. Belfrics заявила, что ее торговая платформа будет доступна на настольных и мобильных устройствах, хотя о приложении не упоминалось. Фирма также внедряет «протоколы платежных шлюзов в точках продаж и биткойн-платежей для онлайн-продавцов и розничных продавцов» с бесплатными транзакциями электронной коммерции биткойнов и внебиржевыми расчетами, чтобы стимулировать принятие биткойнов.

https://www.cryptocoinsnews.com/malaysian-firm-belfrics-launches-bitcoin-exchange-india/

Belfrics, которая называет себя малазийской фирмой, занимающейся технологиями блокчейна, объявила о запуске своих операций по обмену биткойнов в Индии. В прессе... Belfrics, которая называет себя малазийской фирмой, занимающейся технологиями блокчейна, объявила о запуске своих операций по обмену биткойнов в Индии. На брифинге для прессы фирма утверждает, что предоставляет ликвидный рынок для покупки и продажи биткойнов с фиатной валютой Индии, рупией. Набег фирмы на страну произошел после широко разрекламированного и неоднозначного мероприятия по демонетизации, которое привело к серьезному дефициту денежных средств. Впоследствии интерес и принятие биткойнов в качестве цифровой валюты в стране никогда не были выше. Отсутствие власти, проводящей тоталитарные действия, оказалось привлекательным для индийских усыновителей в то время, когда страна медленно начинает вставать на ноги после беспрецедентного запрета наличных денег. Генеральный директор группы Belfrics Правин Кумар заявил: Элемент нейтралитета, который блокчейн может привнести в финансовую систему без участия посредника или регулирующего органа, изменит способ обращения с активами. Belfrics также заявляет, что представит протоколы точек продаж (PoS) и платежных шлюзов биткойнов для онлайн-торговцев и розничных продавцов в Индии, чтобы стимулировать принятие биткойнов. Компания также добавляет, что при транзакциях с биткойнами для транзакций электронной коммерции или внебиржевых расчетов не будет взиматься плата. Фирма заявляет, что ее платформа для торговли цифровой валютой будет доступна как с настольных компьютеров, так и с мобильных устройств. В анонсе нет ни слова о мобильном приложении. Биткойн Премии Запуск новой биржи биткойнов в Индии также происходит в то время, когда постоянный спрос на криптовалюту приводит к покупке биткойнов по более высокой цене. На Unocoin, крупной индийской биткойн-бирже, которая недавно получила рекордный раунд финансирования от инвесторов внутри страны и за рубежом, цена одного биткойна составляет 66 590 индийских рупий (около 978,61 доллара США). С налогами и сборами через биржу с поддержкой KYC общая стоимость одного биткойна составляет 67 356 индийских рупий или 989,87 долларов США. Это премия более чем в 100 долларов по сравнению с текущими курсами BTC/USD в индексе цен Bitstamp. Несмотря на то, что эта цифра значительна, она меркнет по сравнению с почти 35-процентной надбавкой за покупку биткойнов в конце ноября 2016 года, когда правительство Индии усилило демонетизацию страны. Unocoin лидирует среди индийских биткойн-бирж, стремящихся к внедрению, выпуская мобильные приложения и API для денежных переводов на основе биткойнов и блокчейнов. Избранное изображение с Shutterstock.

IWG Facebook продолжает покупать офисные помещения по мере роста штата

Аннотация: Facebook покупает кампусный комплекс площадью 400 000 кв. футов в Белвью, штат Вашингтон, за 367,6 млн долларов у компании REI, которая летом планировала переехать в ранее неуверенную корпоративную штаб-квартиру. Этот шаг сделан несмотря на то, что большая часть сотрудников Facebook будет работать дома до июля или следующего года, а генеральный директор Марк Цукерберг заявил, что он предполагает, что половина сотрудников компании будет постоянно работать дома в течение 5-10 лет. Гигант социальных сетей, у которого уже есть три других строящихся здания в том же районе, также увеличивает свою рабочую силу. Во втором квартале 2020 года компания наняла 4200 новых сотрудников, в результате чего общее количество сотрудников превысило 52000 человек.

https://edition.cnn.com/2020/09/14/tech/facebook-rei-headquarters-sale/index.html

Нью-Йорк CNN Business — Facebook покупает ранее неиспользованную корпоративную штаб-квартиру у продавца товаров для активного отдыха REI, несмотря на планы социальной сети перевести больше своих сотрудников на работу из дома. В августе компания REI объявила о решении продать кампусный комплекс площадью 400 000 квадратных футов в Белвью, штат Вашингтон, в который она планировала переехать этим летом. В понедельник стало известно, что достигнута сделка по продаже недвижимости за 390 миллионов долларов. Facebook (FB) покупает здания и большую часть земли за 367,6 млн долларов, в то время как разработчик сайта покупает незастроенную часть площадью 2 акра за оставшуюся часть продажной цены. Как и многие технологические компании, Facebook в марте перевела большинство своих сотрудников на работу из дома из-за Covid-19. В прошлом месяце компания заявила, что продлевает свою работу с внутренней политики до июля следующего года из-за проблем со здоровьем. Генеральный директор Марк Цукерберг заявил ранее в этом году, что в ближайшие 5-10 лет половина сотрудников Facebook будет работать удаленно. Но в течение этого года Facebook наращивал штат сотрудников и добавлял офисные помещения вместе с ними. «Чтобы удовлетворить нашу быстрорастущую рабочую силу, мы продолжаем инвестировать в физические офисы», — говорится в заявлении Facebook. «Во втором квартале 2020 года мы добавили рекордные 4 200 новых сотрудников, и теперь у нас более 52 000 сотрудников. Хотя Facebook предполагает, что 50% его сотрудников будут работать удаленно в течение следующих 5-10 лет, наши офисы по-прежнему жизненно важны для нашей культуры и помогут обеспечить ожидаемый рост и удовлетворить потребности наших сотрудников, которые нуждаются или предпочитают работать в кампусе. ». Facebook, базирующийся в Менло-Парке, штат Калифорния, уже построил еще три здания в том же деловом районе, что и сайт REI. «Внутренний опрос сотрудников, проведенный компанией в мае, показал, что примерно 65% сотрудников Facebook хотят вернуться в офис как можно скорее», — говорится в сообщении Facebook. Но некоторые другие технологические компании отказываются от планов по офисным помещениям, несмотря на собственный рост. Две недели назад Pinterest (PINS) объявила о прекращении аренды примерно 490 000 квадратных футов офисных площадей, которые будут построены недалеко от ее нынешней штаб-квартиры в Сан-Франциско. «Анализируя, как наше рабочее место изменится в мире после коронавируса, мы специально переосмысливаем, где могут работать будущие сотрудники», — сказал финансовый директор Pinterest Тодд Моргенфельд в заявлении, предоставленном CNN Business. «Более распределенная рабочая сила даст нам возможность нанимать людей с более широким кругом знаний и опытом». REI, специализирующаяся на кемпинге и другом снаряжении и одежде для активного отдыха, представляет собой кооператив, принадлежащий его клиентам. У него 167 магазинов в 39 штатах. Хотя он не сообщает о квартальных результатах, большинство обычных ритейлеров сообщили о резком падении продаж в начале этого года из-за закрытия магазинов, связанного с пандемией Covid-19. REI также перевела сотрудников своей штаб-квартиры на удаленную работу из-за проблем со здоровьем. Компания заявила, что решила разместить свою штаб-квартиру в нескольких местах в регионе Пьюджет-Саунд. REI также будет иметь сотрудников штаб-квартиры, работающих удаленно в качестве обычной модели в будущем. «Мы узнали, что более распределенный способ работы, который мы раньше считали несостоятельным, вместо этого раскроет невероятный потенциал», — сказал в августе генеральный директор Эрик Арц. «Это окажет немедленное положительное влияние на нашу способность привлекать и удерживать разнообразную и высококвалифицированную рабочую силу, поскольку мы продолжаем справляться с последствиями пандемии Covid-19 и за ее пределами». REI планировала новую штаб-квартиру четыре года, а последние два года она находилась в стадии строительства. «Продажа представляет собой положительную отдачу от инвестиций кооператива в недвижимость», — говорится в заявлении REI.

Prairie Mining подписала соглашение о финансировании судебного разбирательства на сумму 18 млн австралийских долларов

Prairie Mining подписала соглашение о финансировании судебных разбирательств на сумму 18 млн австралийских долларов с Litigation Capital Management для финансирования арбитражного разбирательства против польского правительства. Prairie предпринимает действия в отношении угольных шахт Jan Karski и Debiensko, утверждая, что они нарушили обязательства по Двустороннему инвестиционному договору между Австралией и Польшей и Договору к Энергетической хартии.

https://www.lse.co.uk/news/in-brief-prairie-mining-signs-aud18-million-litigation-funding-deal-jk1rcckpia5rrf9.html

Prairie Mining Ltd — компания по добыче угля, ориентированная на Польшу — подписывает соглашение о финансировании судебного разбирательства на сумму 18 млн австралийских долларов или 10 млн фунтов стерлингов с Litigation Capital Management Ltd для проведения международного арбитража против Польши в связи с угольными шахтами Яна Карского и Дебиенско. Финансирование может быть получено немедленно и использовано для покрытия судебных, юридических и внешних экспертных расходов в деле Prairie, в котором утверждается о нарушении обязательств по Двустороннему инвестиционному договору между Австралией и Польшей и Договору к Энергетической хартии. Prairie заявила, что иск о возмещении ущерба может включать упущенную выгоду для обоих рудников и стоимость затрат Prairie на данный момент на разработку Jan Karski и Debiensko. Текущая цена акции: 13,54 пенса. Годовое изменение: до 26% Анна Фарли; annafarley@alliancenews.com Copyright 2020 Alliance News Limited. Все права защищены.

Intel выделяет McAfee в независимую компанию

Intel создает McAfee, подразделение программного обеспечения для обеспечения безопасности, в рамках сделки, которая оценивает фирму в 4,2 миллиарда долларов. Intel сохранит за собой 49% акций, но продаст 51% своей доли частной инвестиционной компании TPG, которая, в свою очередь, инвестирует 1,1 млрд долларов в McAfee. Фирма по кибербезопасности была приобретена Intel в 2014 году и переименована в Intel Security, но ей не удалось преуспеть в условиях растущей конкуренции на рынке. Фирма вернется к бренду McAfee после завершения сделки, которая должна состояться в 2017 году.

http://www.digitaltrends.com/computing/intel-mcafee-spinout/

Intel выделяет McAfee, подразделение программного обеспечения для обеспечения безопасности, которое она приобрела в 2011 году, в рамках сделки, которая оценивает компанию в 4,2 миллиарда долларов. Intel продает 51 процент своей доли частной инвестиционной компании TPG. TPG также инвестирует 1,1 миллиарда долларов в McAfee, которая теперь будет независима от Intel, но производитель чипов сохранит за собой 49-процентную долю и получит 3,1 миллиарда долларов наличными. Рекомендуемые видео McAfee, компания по кибербезопасности, основанная небезызвестным Джоном Макафи, была приобретена Intel почти шесть лет назад за 7,7 миллиарда долларов. Покупка была предназначена для того, чтобы помочь Intel диверсифицировать свою зависимость от ПК и закрепиться в растущей сфере кибербезопасности, но дела пошли не совсем так, поскольку другие фирмы занимали более сильную долю рынка. В 2014 году Intel переименовала McAfee в Intel Security, пытаясь дистанцироваться от своего яркого основателя. Теперь компания вернется к названию McAfee после закрытия сделки, которая, как ожидается, произойдет к середине 2017 года. Генеральный директор Intel Security Крис Янг становится генеральным директором. В своем заявлении Янг сказал, что McAfee при поддержке Intel и TPG смогла восстановить прочные позиции в индустрии кибербезопасности. «В наши дни нет недостатка в шумихе вокруг кибербезопасности, — сказал он. «Те из нас, кто работает в отрасли, и те, кто защищает свой бизнес и семьи, имеют уникальную привилегию стоять на стороне добра в битве, которая слишком важна, чтобы ее проиграть». У Intel была тяжелая пара лет. В апреле компания объявила о сокращении до 12 000 рабочих мест по всему миру в рамках кардинальной реструктуризации компании. В то же время компания продолжает свою миссию по поиску новых технологий и секторов, к которым можно обратиться в условиях постоянно падающих продаж ПК. На этой неделе он приобрел ирландский стартап Movidius, который разрабатывает чипы компьютерного зрения для виртуальной реальности и дронов, за 350 миллионов долларов. Рекомендации редакции

Финтех-стартап Plynk привлек 25 млн евро на приложение для обмена денежными сообщениями

Стартап по финансовым платежам Plynk успешно привлек 25 млн евро в рамках серии A для обеспечения глобального развертывания своего приложения. Раунд возглавил Swiss Privee и стал одним из крупнейших, когда-либо проводившихся в Ирландии. Компания планирует увеличить свою команду с восьми до 28 человек в течение следующих полутора лет, поскольку ее пользовательская база выросла до 6000 человек в неделю. Приложение для обмена денежными сообщениями позволяет пользователям мгновенно отправлять и получать деньги без взимания платы за разговоры.

http://www.irishtimes.com/business/technology/irish-fintech-start-up-plynk-raises-25m-in-fundraising-round-1.3109313

Соучредители Plynk Клайв Фоули и Чарльз Дауд. «Большинство наймов будет в Дублине, и мы ищем не менее 20 программистов», — говорит г-н Фоули. Стартап по финансовым платежам из Дублина Plynk привлек 25 миллионов евро в рамках раунда сбора средств серии A, поскольку он надеется развернуть свое приложение для обмена денежными сообщениями по всему миру. Инвестиции, которыми руководила Swiss Privee, являются одним из крупнейших раундов серии А в истории Ирландии. Компания также объявила о планах увеличить численность персонала с восьми до 28 в течение следующих 12–18 месяцев, поскольку количество пользователей в Ирландии на этой неделе достигло 6000, что значительно превышает ее первоначальную цель в 4000 человек. Компания Plynk, основанная в 2015 году Чарльзом Даудом и Клайвом Фоули, создала приложение для обмена денежными сообщениями, которое позволяет пользователям телефонов общаться один на один или в группах, а также мгновенно и бесплатно отправлять или получать деньги в чатах. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ «Деньги, которые мы собрали, будут использованы для увеличения размера команды и распространения продукта по всему ЕС. Большинство наймов будет в Дублине, и мы ищем не менее 20 программистов. Мы предполагаем нанять других людей, скорее всего, в сфере развития бизнеса в других странах, поскольку мы запускаем приложение там, но Дублин является домом, и мы стремимся сохранить технологии здесь», — сказал г-н Фоули, главный технический директор компании. Приложение Plynk в первую очередь ориентировано на молодых потребителей. Он был разработан, чтобы устранить сложности денежных переводов между семьей и друзьями. Приложение, связанное с социальными сетями пользователей, позволяет потребителям открывать платежные счета, получать карты и совершать платежи в евро, а затем и в других валютах. Несколько выходов После создания учетной записи Plynk пользователи получают специальный IBAN и виртуальную карту Mastercard для онлайн-платежей. Кроме того, приложение планирует интегрироваться как с Apple, так и с Android Pay, что позволит пользователям тратить деньги в нескольких торговых точках. «Мы считаем наличные деньги нашим главным конкурентом, но считаем, что у нас есть преимущество, потому что вам не нужно быть рядом с кем-то, чтобы дать им часть денег», — добавил г-н Фоули. Plynk имеет лицензию на работу в Европейской экономической зоне, в которую входят страны ЕС, а также Исландия, Лихтенштейн и Норвегия. Хотя приложение доступно только в Ирландии, летом стартап намерен развернуть свое приложение в Испании, а вскоре после этого — в Португалии. «Цель состоит в том, чтобы управлять компанией с ирландским сердцем, но с подходом Силиконовой долины, и сейчас нашим главным мотивом является рост», — сказал г-н Фоули. «Наша следующая цель — развернуть приложение по крайней мере еще в двух странах и достичь пятизначного числа пользователей в течение следующих 12 месяцев. Испания — очевидный выбор для нас, поскольку у нее схожая демографическая ситуация с Ирландией и та же валюта», — добавил он. Приложение Plynk разрабатывалось в течение 15 месяцев на рабочем месте Банка Ирландии на площади Гранд-Канал. В прошлом году стартап привлек начальное финансирование в размере 725 000 евро из ряда источников, включая BoI, Delta Partners, Enterprise Ireland и Национальный центр цифровых исследований.

Калифорнийская коммунальная служба начинает программу электрических автобусов и грузовиков стоимостью 356 миллионов долларов

Южная Калифорния Edison (SCE) инвестировала 356 миллионов долларов в проект зарядки электромобилей для электрических автобусов и грузовиков. Инициатива Charge Ready Transport направлена ​​на строительство 870 коммерческих зарядных станций за пять лет. Проект начнется с трех станций зарядки школьных автобусов и двух транзитных площадок, на которых будут заряжаться 80 электрических школьных и транзитных автобусов. SCE установит необходимое оборудование, чтобы клиенты могли выбрать свои зарядные устройства. Между тем, Калифорнийский совет по воздушным ресурсам приказал, чтобы грузовики штата начали переходить на нулевой уровень выбросов в 2024 году.

https://www.greentechmedia.com/articles/read/sce-begins-construction-on-356m-heavy-duty-ev-charging-program

Коммунальная служба Южной Калифорнии Edison начала крупные инвестиции в зарядку для автомобилей средней и большой грузоподъемности, несмотря на продолжающуюся эпидемию коронавируса. В рамках программы Charge Ready Transport стоимостью 356 миллионов долларов США SCE заложит основу для по крайней мере 870 коммерческих зарядных станций в течение следующих пяти лет, которые, как ожидается, будут способны питать не менее 8490 автомобилей. Это представляет собой значительный ранний набег коммунальных предприятий на зарядную инфраструктуру в то время, когда коммунальные предприятия по всей стране выясняют, какую роль они должны играть в возникающем дублировании между электросетью и транспортным сектором. Территория коммунальных услуг SCE охватывает большой регион Лос-Анджелеса, в котором есть оживленная индустрия судоходной логистики, а также постоянные проблемы с загрязнением воздуха. Но он также простирается вглубь страны до границы с Невадой и на север в Центральную долину Калифорнии. Первоначальные объекты включают три станции зарядки школьных автобусов для городов Ланкастер, Визалиа и Портервиль, а также два транзитных участка в Портервилле. Вместе эти объекты будут заправлять 80 электрических школьных и транзитных автобусов, сказал Джастин Бардин, руководитель программы SCE по Charge Ready Transport. SCE приносит обновления сетки; клиенты приносят зарядное устройство Строительные работы, ставшие возможными во время социального дистанцирования благодаря удаленным и виртуальным инспекциям, происходят в то время, когда электрические автобусы появляются в обсуждениях национальной политики в области климата. Целевая группа Байдена-Сандерса по единству, созданная для достижения политического консенсуса между ведущими фракциями на президентских праймериз от Демократической партии, на прошлой неделе обнародовала свои предложения по климату и энергетике. Этот список включал призыв преобразовать национальный парк школьных автобусов в автомобили с нулевым уровнем выбросов в течение следующих пяти лет. Для этого потребуется заменить около 500 000 автобусов и потребуются сопутствующие инвестиции в оборудование для зарядки этих автобусов. Подход SCE предлагает одну модель того, как это сделать. План, одобренный Комиссией по коммунальным предприятиям Калифорнии в 2018 году, позволяет коммунальным предприятиям оплачивать и устанавливать оборудование «подготовки»: любые модернизации распределительной сети, необходимые для подачи электроэнергии, а также счетчик и, в некоторых случаях, панель и проводка. Клиенты должны приобрести фактические зарядные устройства по своему выбору, но некоторые клиенты могут подать заявку на скидки, чтобы снизить стоимость. Установка нескольких мощных зарядных устройств для автобусов в одном месте может легко потребовать существенной модернизации распределительной сети, чтобы обеспечить необходимую зарядку; такие сборы могут удержать клиентов от перехода, если им придется нести расходы. Программа Charge Read Transport устраняет этот барьер для клиентов, предоставляя коммунальным предприятиям возможность инвестировать деньги в модернизацию сети, давая обеим сторонам повод для радости. «На самом деле речь идет о том, чтобы помочь предприятиям преодолеть это первоначальное препятствие, которое иногда может показаться таким непреодолимым», — сказал Бардин в интервью. «Мы уверены, что как только они начнут [электрифицировать автопарки], они влюбятся в это». Много финансирования все еще доступно Регулирующие органы установили, что не менее 40 процентов финансирования должны направляться малоимущим сообществам или транзитным агентствам, а 25 процентов должны направляться в порты и склады. Электрификация грузовых автомобилей приобрела новую актуальность в прошлом месяце, когда Калифорнийский совет по воздушным ресурсам постановил, что парк грузовиков штата должен начать переход на нулевой уровень выбросов в 2024 году. По словам Бардина, на данный момент 55 проектов проходят различные этапы подачи заявок. В это число входят 24 объекта, которые официально зарезервировали финансирование, пять из которых сейчас находятся в стадии строительства и должны быть завершены примерно в сентябре. Примерно треть первоначальных заявок поступила от школьных округов. «Если вы собирались посмотреть на транспортное средство, которое идеально подходит для электрификации, то это школьный автобус», — сказал Бардин. Школьные автобусы имеют длительное время простоя, в течение которого они могут заряжаться, и короткие маршруты. Кроме того, они часто могут использовать зарядные устройства уровня 2 вместо более дорогих и мощных. Эти первоначальные заявки оставляют доступной подавляющую часть финансирования Charge Ready Transport. Но меню большегрузных электромобилей пока невелико; у абитуриентов через несколько лет будет гораздо больше вариантов на выбор. Затраты на модернизацию сети для зарядки транспортных средств вдохновили на создание новых бизнес-моделей, таких как FreeWire Technologies, которая встраивает батареи в станции быстрой зарядки, чтобы уменьшить их мгновенную потребность в сети. Amply Power помогает операторам автопарков управлять графиками зарядки, чтобы сократить счета за электроэнергию после перехода на электричество. Что касается пассажирских транспортных средств, то мичиганская коммунальная служба DTE недавно запустила программу без инфраструктуры, чтобы переориентировать графики зарядки в соответствии с пиковым спросом на электроэнергию. До 1000 водителей будут зарабатывать 8 долларов в месяц за взимание платы в нерабочее время, что подтверждается расширенными данными измерений и аналитикой программного обеспечения от Sagewell. Это позволяет утилите регистрировать драйверы без необходимости установки нового оборудования. Обновлено дополнительной информацией из интервью с Бардиным.

Прорыв Массачусетского технологического института в области твердотельных аккумуляторов может привести к тому, что телефоны будут работать несколько дней

В обычной литиевой батарее жидкий электролит служит средой, через которую ионы лития перемещаются туда и обратно между анодом и катодом, когда батарея заряжается и разряжается. Одна из проблем заключается в том, что эта жидкость очень летучая и иногда может привести к возгоранию аккумуляторов, подобно тем, которые преследовали смартфон Samsung Galaxy Note 7. Замена этого жидкого электролита на твердый материал не только сделает аккумуляторы более безопасными и менее подверженными возгоранию, но и может также открывают новые возможности для других ключевых компонентов батареи. Анод в современных литиевых батареях сделан из смеси меди и графита, но если бы он был сделан из чистого лития, он мог бы преодолеть «узкое место современной литий-ионной химии по плотности энергии», согласно недавнему исследованию, опубликованному в Тенденции в химии.

https://newatlas.com/materials/mits-solid-state-battery-breakthrough/

Один из многих способов, которыми ученые надеются улучшить производительность современных литиевых батарей, — это замена некоторых жидких компонентов на твердые. Эти экспериментальные устройства, известные как твердотельные батареи, могут значительно продлить срок службы электромобилей и мобильных устройств за счет значительного повышения плотности энергии внутри. Ученые из Массачусетского технологического института сейчас сообщают о захватывающем продвижении в будущее, демонстрируя новый тип архитектуры твердотельных батарей, который преодолевает некоторые ограничения существующих конструкций. В обычной литиевой батарее жидкий электролит служит средой, через которую ионы лития перемещаются туда и обратно между анодом и катодом, когда батарея заряжается и разряжается. Одна из проблем заключается в том, что эта жидкость очень летучая и иногда может привести к возгоранию батареи, подобно тому, что произошло со смартфоном Samsung Galaxy Note 7. Замена этого жидкого электролита на твердый материал не только сделает батареи более безопасными и менее подверженными возгоранию, но также может открыть новые возможности для других ключевых компонентов батареи. Анод в современных литиевых батареях сделан из смеси меди и графита, но если бы он был сделан из чистого лития, он мог бы преодолеть «узкое место современной литий-ионной химии по плотности энергии», согласно недавнему исследованию, опубликованному в Тенденции в химии. Таким образом, огромный потенциал чистого литиевого анода делает его высокоприоритетным среди исследователей аккумуляторов, и ключевой ступенькой является введение жизнеспособного твердого электролита, чтобы заставить его работать. Но и с этим есть серьезные препятствия. Когда батарея перезаряжается, атомы накапливаются внутри металлического лития, вызывая его расширение, и уменьшаются во время использования, вызывая сжатие металла. Это делает практически невозможным постоянный контакт между материалами и может привести к разрушению электролита. Это проблема, которую может решить новая архитектура батареи Массачусетского технологического института. Он включает в себя комбинацию твердых материалов, известных как смешанные ионно-электронные проводники (MIEC), и электронных и литий-ионных изоляторов (ELI). Они были встроены в трехмерную архитектуру в форме сот, а массив наноразмерных трубок, сделанных из MIEC, составлял решающую часть головоломки. Эти трубки наполнены твердым металлическим литием, образующим анод батареи. А поскольку внутри каждой из этих трубок есть дополнительное пространство, металлический литий может расширяться и сжиматься во время зарядки и разрядки. Таким образом, материал проходит тонкую грань между твердым и жидким материалом, двигаясь почти как жидкость, но сохраняя твердую кристаллическую структуру на протяжении всего процесса. Все это происходит внутри анода с сотовой структурой, при этом ЭЛИ покрывает стенки трубок и действует как связующее звено между ними и твердым электролитом. Это означает, что при зарядке батареи меняющиеся размеры металлического лития полностью содержатся внутри конструкции, а ее внешние размеры не изменяются. Результатом этого является химически и механически стабильный анод батареи, поскольку он циклически проходит через процесс зарядки и разрядки, в то время как литий никогда не теряет электрический контакт с твердым электролитом. Команда рассматривает это как значительный прогресс по сравнению с другими экспериментальными твердотельными батареями, которые обычно полагаются на какой-то жидкий электролит, смешанный с ними, чтобы заставить их работать. «Но в нашем случае все это действительно твердое вещество, — говорит Джу Ли, профессор материаловедения и инженерии в Массачусетском технологическом институте. — В нем нет ни жидкости, ни геля». Команда провела эксперименты по тестированию архитектуры твердотельной батареи и сообщила, что она смогла выдержать 100 циклов зарядки и разрядки без каких-либо признаков разрушения. В дальнейшем технология может создать аноды, которые весят около четверти от текущих конструкций, но с такой же емкостью. Команда говорит, что в сочетании с другими передовыми конструкциями катода это может привести к созданию смартфонов того же веса и размера, которые нужно заряжать только раз в три дня. Исследование было опубликовано в журнале Nature Energy. Источник: Массачусетский технологический институт

Verizon предложит услугу 5G в Хьюстоне

Verizon Wireless планирует запустить технологию 5G во второй половине 2018 года в Хьюстоне в рамках четырехрыночного плана компании по развертыванию услуг широкополосной связи 5G в жилых помещениях; передатчики и другая необходимая инфраструктура перемещаются на место с началом продаж услуги 5G в 2019 году. Сеть превзойдет конкуренцию с большинством домашних широкополосных сетей и, как ожидается, будет стимулировать появление новых приложений, таких как навигация через Интернет для беспилотных автомобилей.

https://www.houstonchronicle.com/business/bizfeed/article/Verizon-to-deliver-residential-5G-broadband-13100137.php?src=hp_totn

Verizon Wireless планирует запустить технологию 5G на местном уровне, начиная со второй половины 2018 года, что сделает Хьюстон третьим городом в плане развертывания Verizon на четырех рынках для предоставления услуг широкополосной связи 5G для жилых помещений. Ранее Verizon объявила, что 5G будет запущен в Лос-Анджелесе и Сакраменто, штат Калифорния. Служба широкополосной связи 5G будет использовать радиосигналы, а не медные или оптоволоконные кабели, для предоставления интернета и телефонных услуг в дом. Verizon не ожидает, что 5G будет доступен для мобильных устройств до середины-конца 2019 года. ПОЛНАЯ ИСТОРИЯ НА HOUSTONCHRONICLE.COM: Verizon передаст 5G в гостиные хьюстонцев «С 5G мы открываем четвертую промышленную революцию, которая поможет изменить города и приведет к беспрецедентным инновациям, и Хьюстон будет в авангарде этих инноваций», — заявил новый генеральный директор Ханс Вестберг в пресс-релизе. 5G во много раз быстрее, чем современные услуги сотовой связи, потенциально может превзойти даже самую быструю домашнюю широкополосную связь, доступную в настоящее время. Ожидается, что он откроет новые приложения, от действительно высококлассных игр на мобильных устройствах до интернет-навигации для беспилотных автомобилей. Теоретически 5G сможет достичь скоростей в десятки гигабит в секунду, хотя большинство телекоммуникационных компаний изначально говорят о скоростях 1-2 Гбит/с. Многие переменные могут влиять на производительность, от погоды до местности и зданий. Но в целом эксперты говорят, что это будет намного быстрее, чем LTE. СВЯЗАННЫЙ: 5G обещает хьюстонцам более быстрый интернет, больший выбор Verizon управляет испытательным полигоном 5G на северо-западе округа Харрис, недалеко от Грант-роуд и Техаса 249. Исследовательская группа, которая обнаружила этот сайт, показала, что протестированные там скорости передачи данных были выше, чем пользователь обычно видит с текущим сервисом 4G LTE. Sprint ранее называл Хьюстон одним из девяти городов, которые получат свою версию 5G. В этом году сюда будут перенесены передатчики и другая инфраструктура, а продажи услуг 5G начнутся в 2019 году.

Платежный сервис Toss получает инвестиции от Paypal

PayPal присоединился к раунду финансирования серии C на сумму 48 млн долларов для южнокорейского сервиса денежных переводов Viva Republic. Раунд возглавила венчурная компания Goodwater Capital, а Bessemer Venture Partners, Altos Ventures и Partech Ventures также инвестировали в компанию. На сегодняшний день приложение Viva Republic Toss было загружено более шести миллионов раз, и в нем было переведено более 3 миллиардов долларов. Имея партнерские отношения с 18 из 19 крупнейших банков Кореи, фирма хочет выйти за рамки P2P-платежей и заняться потребительскими кредитами, микрострахованием и трансграничными переводами.

https://www.finextra.com/newsarticle/30259/paypal-invests-in-south-korean-p2p-payments-app-toss?utm_medium=rss&utm_source=finextrafeed

PayPal присоединился к раунду финансирования серии C на сумму 48 миллионов долларов для Viva Republic, южнокорейской фирмы, разработавшей приложение для денежных переводов, похожее на Venmo. По данным TechCrunch, раунд возглавил VC Goodwater Capital, а к нему присоединились Bessemer Venture Partners, Altos Ventures и Partech Ventures. Приложение Viva Republic Toss позволяет корейцам отправлять до 500 долларов со своих телефонов в три этапа: ввод получателя, переводимая сумма и пароль. Запущенный в начале 2015 года, всего за два года Toss заключил сделки с 18 из 19 крупнейших банков Кореи и был загружен более шести миллионов раз, обеспечив переводы на сумму более 3 миллиардов долларов. Фирма недавно стремилась выйти за рамки P2P-платежей и заняться потребительскими кредитами, а также микрострахованием и трансграничными переводами.

Похоже, задача TalkTalk Gigaclear еще больше задержит развертывание широкополосной связи в Шотландии

Ожидается, что судебный процесс еще больше задержит реализацию шотландским правительством проекта «Достижение 100% сверхбыстрой широкополосной связи» стоимостью 600 млн фунтов стерлингов (743 млн долларов США). Gigaclear подала судебный иск после того, как BT была названа предпочтительным участником торгов проекта, заявив, что министры допустили «явную ошибку» в процессе закупок в отношении оценки заявки BT. Gigaclear хочет, чтобы награда BT была отменена. Процессуальное слушание назначено на август.

https://www.ispreview.co.uk/index.php/2020/06/fears-of-more-broadband-delays-in-scotland-from-gigaclears-lawsuit.html

Понедельник, 29 июня 2020 г. (9:24) — оценка 3674 В конце прошлого года правительство Шотландии сообщило, что ЛОТ 1 их проекта R100 стоимостью 600 млн фунтов стерлингов (достижение 100%), который предоставил BT статус «приоритетного участника торгов» и был направлен на расширение покрытия «сверхбыстрой широкополосной связи» (30 Мбит/с+), стал является предметом судебного иска со стороны Gigaclear. К сожалению, дело теперь грозит новыми задержками. Еще в октябре 2019 года было объявлено, что BT (Openreach) выиграла контракты как на ЛОТ 2 (Центральная Шотландия), так и на ЛОТ 3 (Южная Шотландия), что в немалой степени было связано с тем, что они были последним участником торгов (здесь). Присуждение LOT 1 (Северная Шотландия) заняло немного больше времени (здесь), отчасти потому, что в торгах участвовало несколько поставщиков (BT, Axione UK и Gigaclear) и к ним прилагались дополнительные требования. ПРИМЕЧАНИЕ. Подавляющее большинство ЛОТ 2 и 3 доставляются с использованием оптоволокна до помещений (подавляющее большинство ЛОТ 2 и 3 доставляются с использованием оптоволокна до помещений (FTTP) — см. здесь и здесь для подробнее. Площадь LOT 1 является самой большой (стоимостью около 384 миллионов фунтов стерлингов) и включает около 100 000 помещений в горах и островах, Ангусе, Абердине и Данди. В контракте также указаны 9 обязательных областей, в которых 25% помещений должны обеспечивать скорость не менее 100 Мбит/с (при гигабитном соединении). В настоящее время ожидается, что к концу 2021 года инженеры завершат строительство примерно половины целевых помещений на ЛОТ 2 и 3 — примерно 23 000 в Центральном районе и 12 000 на юге, а большая часть строительства будет завершена к концу 2023 г. (ЛОТ 3). к лету 2024 г.). Но до сих пор было очень мало информации о статусе LOT 1 и судебном иске Gigaclear. Хорошей новостью является то, что у нас, наконец, есть некоторые достоверные подробности через The Herald, но плохая новость заключается в том, что ожидается больше задержек. Адвокат Gigaclear, королевский адвокат Марк Линдсей, как предполагается, утверждал, что шотландские министры допустили «явную ошибку» в процессе закупок (очевидно, это связано с техническим вопросом оценки заявок) и хочет, чтобы суд отменил решение BT с возможностью возмещения финансового ущерба в качестве «вторичного средства правовой защиты». Марк Линдсей, королевский адвокат, сказал: «Покрытие государственной помощи истекает в конце года, и очевидно, что в интересах обеих сторон, чтобы это действие было решено до этого». Ссылка на покрытие государственной помощи выше отражает соглашение 2016 года с ЕС (здесь), и из-за продолжающихся торговых переговоров по Brexit никто не уверен, как это будет решаться в начале 2021 года. Мы уже видели, как крупные проекты ( например, Девон и Сомерсет) могут столкнуться со значительными задержками, если они будут затронуты изменением режима государственной помощи, и поэтому им необходимо решить эту проблему до 31 декабря 2020 года. Лорд Кларк сказал, что он согласен с тем, что этот вопрос должен быть рассмотрен «как можно скорее», и дал обеим сторонам 5 недель на доработку своих дел до процедурного слушания. Идентификационный номер и название этого дела следующие: CA172/19 Gigaclear Ltd &c против шотландских министров. Как обычно, ни шотландское правительство, ни Gigaclear не прокомментировали сам случай. Одна из трудностей для Gigaclear здесь заключается в том, что в период с 2018 по 2019 год многие из их других контрактов, поддерживаемых государственной помощью, по всей Англии столкнулись со значительными задержками развертывания (часто с опозданием до 2 лет) из-за ряда серьезных проблем с ресурсами, планированием и управлением ( Девон и Сомерсет даже разорвали контракт с интернет-провайдером). Достаточно сказать, что это сделало бы шотландскому правительству невероятно трудным получение такого крупного контракта (т. е. самое неподходящее время для такого присуждения); политики крайне не склонны к риску. В результате, вероятно, Gigaclear не будет сочувствовать с точки зрения общественной поддержки, что, к сожалению, может затмить любые потенциально веские достоинства дела интернет-провайдера. Все обычные люди увидят, что это вызывает еще большие задержки с развертыванием широкополосной связи.

Инвестиции Insurtech достигли 985 миллионов долларов во втором квартале 17 года: отчет

Согласно исследованию глобального поставщика консультационных услуг Willis Towers Watson, во втором квартале 2017 года в проекты insurtech было инвестировано 985 млн долларов. Инвестиции выросли втрое с первого квартала 2017 года, при этом сектор страховых технологий движется к «модульной экономике», которая меняет способ предоставления услуг на рынке. Willis Towers Watson заявила, что новые технологии не являются разрушительными для сектора, вместо этого заявив, что подрыв — это степень, в которой страховая компания может успешно применять технологии по сравнению со своими аналогами. Прогнозируется, что новые технологии на страховом рынке приведут к более высокому уровню удовлетворенности клиентов.

http://www.consultancy.nl/nieuws/14463/investeringen-in-insurtech-groeien-explosief-naar-bijna-1-miljard

Профиэль Уиллис Тауэрс Уотсон В этом tweede kwartaal van 2017 в общей сложности 985 миллионов долларов вложено в инициативу InsurTech. Dat blijkt uit onderzoek ван Уиллис Тауэрс Уотсон. Ten opzichte van voorgaand kwartaal zijn de investeringen ruim verdrievoudigd. В навигации ван де opkomst ван FinTech, находится в verzekeringssector een soortgelijke тенденция gaande. InsurTech, технологическая инновация в филиале verzekerings, умирает в veel gevallen afkomstig является стартапами, является al langere tijd aanwezig op de achtergrond. Тенденция проявляется в росте интернет-бума в 90-х годах, когда компания перегружается через традиционную розничную торговлю и коммерцию, а также осуществляет онлайн-продажу через интернет-магазины. Verzekeraars lanceerden destijds веб-сайты om hun producten aan de man te brengen en zochten naar manieren om hun Websites zo klantvriendelijk mogelijk te maken. De huidige ontwikkelingen gaan echter veel verder dan dat. Technologische ontwikkelingen en toenemende connectiviteit van klanten zorgen voor een verschuiving naar een zogenaamde modulaire economie. В этой экономической системе все продукты представлены в модулях. De vraag ван Consumer Naar producten en diensten, en dan specifiek de behoefte aan modules daarin, bepaalt welke delen van een product of dienst gemeengoed worden en op welke delen levranciers zich kunnen onderscheiden. Ook in de verzekeringsbranche zorgt de opkomst van de modulaire economie voor een destroyieve verandering in de manier waarop spelers in de markt opereren. Investingsexplosie Ook Investeerders hebben de potentie van de technologische innovations in de verzekeringsbranche inmiddels scherp in het vizier, blijkt uit een nieuw onderzoek van Willis Towers Watson Securities. Консультации по ценным бумагам Уиллис Тауэрс Уотсон, связанные с инвестициями в банках и банках в сфере верзекерингс, помогают консультантам Уиллис Тауэрс вместе с Уиллис Ре, а также консультируют Уиллис Тауэрс Уотсон по финансовым вопросам. Керарс . В ходе ондерзоэксраппорта было проведено исследование, посвященное новым участникам индустрии верзекеринга, а также компаниям-стартапам. Он подписал контракт с твидовым фургоном в 2017 году на общую сумму 985 долларов США. Он инвестирует в InsurTech, совершив более 64 сделок. Dit betekent DAT de Totale Investments Ten opzichte van het kwartaal daarvoor met maar Liefst 248% является toegenomen. Эндрю Ньюман, президент и глобальный руководитель отдела несчастных случаев в Willis Re, сказал: «Он знает, что в твидовом фургоне 2017 года 985 долларов США было получено в InsurTech, но это не означает, что компания находится в этом секторе. Of dit leidt tot interruptie of zorgt juist voor kansen is voornamelijk afhankelijk van waar een bedrijf zich bevindt in de waardeketen. Het is niet de technologie die breakief is, maar de mate waarin een concurrent in staat die technologie succesvol toe te passen in vergelijking met anderen». Een van de voorspellingen die de onderzoekers doen op base van de toename in InsurTech Investeringen, это новая технология в де verzekeringsmarkt tot een hogere klantevredenheid zullen leiden. Per regio en fase Maar владеет 45% инвестиционных транзакций во втором квартале 2017 года, прежде чем переназначить их в Verenigde Staten. Hoewel daarmee bijna de heft van de overnames plaatsvond in de VS, is dit aanzienlijk lager dan het aandeel van 65% от веса VS во всех сделках vanaf 2012 (605). 9% от 64 транзакций в Соединенном Королевстве, чистая прибыль от более поздних сделок во Франции соответствует 8% от всех сделок. Великобритания и Индия продают относительно 6% и 5% по сделкам. Он увеличил количество транзакций во втором квартале, прежде чем инвестировать в Seed/Angel серии A-фазу, а также на 31%. Daarmee ligt het aandeel Seed-Investeringen во втором квартале 13-процентный лагер dan de afgelopen 5,5 месяца, terwijl het Series A-andeel 10-процентный hoger ligt. Na de 8% for Series B en 5% for Series C, valt vooral de 6% van Series D Investering op – dit aandeel is drie keer zo groot al het aandeel в течение периода с 2012 года по второй квартал 2017 года.

Протесты бангладешской партии могут перерасти в насилие

Сторонники Националистической партии Бангладеш (BNP) протестуют против правительства Народной лиги (AL) в форме голодовок и митингов протеста; BMI Research утверждает, что демонстрации вряд ли повлияют на AL на следующих парламентских выборах, но могут привести к «насильственным протестам под руководством оппозиции, вспыхнувшим до и после выборов». В последний раз это наблюдалось в январе 2015 года, когда в ходе массовых акций протеста под руководством оппозиции в поддержку новых выборов за несколько недель политических беспорядков было убито более 30 человек и арестовано 7000 человек.

https://bdnews24.com/politics/2018/07/13/support-for-awami-league-to-remain-strong-in-election-bmi-research

«Это повышает вероятность того, что BNP может снова бойкотировать выборы, как они это сделали в 2014 году. Мы не можем исключать возможность того, что оппозиционные насильственные протесты вспыхнут до и после выборов», — говорится в сообщении BMI.

Нарушения авторских прав в ЕС могут вызвать проблемы у небольших издателей

Предлагаемый европейский закон, согласно которому сайты будут нести ответственность за распространение защищенных авторским правом материалов на своих платформах, может непреднамеренно навредить некоторым издателям. По словам Анжелы Миллс, исполнительного директора Европейского совета издателей, часть смысла реформы заключается в том, чтобы предоставить издателям те же права в Интернете, что и создателям фильмов и музыки. Но есть опасения, что более мелкие издатели, в том числе многие из тех, которые полагаются на агрегаторов для большей части своей аудитории, будут исключены платформами, опасающимися нарушения закона.

https://digiday.com/media/eu-targeting-platforms-copyright-violations-end-hurting-publishers/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=180627

Дуополия в Европе находится под угрозой по нескольким направлениям, в том числе новый шаг Европарламента по пересмотру европейского закона об авторском праве, чтобы обязать сайты отслеживать материалы, защищенные авторским правом, и возложить на них юридическую ответственность за любое распространение материалов, защищенных авторским правом. Предлагаемые изменения также дадут издателям право взимать плату с платформ за отображение фрагментов их контента. Итоги голосования вызвали возмущение со стороны различных лагерей, в том числе борцов за свободу слова и цензуру. Масла в огонь недавно подлил Google, который столкнулся с критикой за то, что побудил издателей своей инициативы Digital News Initiative лоббировать против предложенных изменений. Но предлагаемые изменения могут в конечном итоге нанести ущерб некоторым сегментам издательской индустрии не меньше, чем платформам. По словам Анжелы Миллс Уэйд, исполнительного директора Европейского совета издателей, часть цели реформы состоит в том, чтобы предоставить издателям те же юридические права в Интернете, что и продюсерам фильмов и музыки. По ее словам, в соответствии с новым предложением агрегаторам и платформам не обязательно нужна лицензия на авторское право для отображения контента издателя, достаточно какой-то формы контракта с издателем, например, доли дохода. «У издателей будет свое право и собственный юридический статус. Им решать, что с этим делать», — сказал Миллс Уэйд. «Все сводится к тому, нужен ли вам Интернет, в котором те, кто инвестирует в производство, будет мотивирован продолжать инвестировать в производство, или закон, который способствует безбилетнику и позволяет компаниям, находящимся в этой серой зоне извлечения и повторного использования контента, продолжать работу». Беспокойство заключается в том, что более мелкие издатели, те, кто полагается на агрегаторы новостей и платформы для большей части своей аудитории, пострадают от технических платформ, которые будут опасаться нарушения закона. Выиграют от этого крупные издатели, те, у кого узнаваемые бренды и заинтересованная прямая аудитория, которые будут бороться с такими платформами, как Google и Facebook, которые будут делиться своим контентом, не получая при этом справедливого вознаграждения. «Трудно найти кого-то, кто поддерживает эту директиву», — сказал Струан Бартлетт, основатель и генеральный директор агрегатора изданий NewsNow, который уже более года выступает против этой директивы. «Издатели, с которыми мы общаемся, не таковы; пользователи не призывают к этому; веб-пионеры не в фаворе. Странно, что его продвигают». Бартлетт признал, что в Германии, где издатели приложили больше усилий с помощью технических платформ для защиты авторских прав, возникли трудности с обеспечением соблюдения определенных прав издателей, но оппоненты считают, что расширение этого до уровня ЕС может не решить проблему. «Это европейское лекарство от немецкой проблемы», — сказал он. «Статья 11 — это кувалда, чтобы расколоть орех. Эти стремительные новые способности чрезмерны». Реформа подверглась критике: противники считают, что слишком расплывчато то, как будет измеряться «цифровое использование», чтобы издатели могли взимать плату, хотя точная формулировка мандата будет более полно определена позже. Ранее аналогичные законы применялись на национальном уровне в Испании и Германии, но безуспешно. Во многом, сказал Милл Уэйд, это произошло из-за того, что законы были слишком узко ориентированы на агрегаторов новостей. «Это непрактично. В Брюсселе нет четкого процесса или понимания того, как работает интернет и как он влияет на процесс принятия политических решений», — сказал независимый консультант по издательскому делу. «Они находятся в своем собственном фильтре. У них есть свои лобби, группы давления, активисты данных и издательские организации. Но результат далек от адекватного ежедневного бизнеса. Они ведут себя как инопланетяне с точки зрения издателя». Были и заблуждения. 26 июня член Европарламента Гиоргос Грамматикакис разослал другим членам парламента электронное письмо, которое увидел Digiday, развенчивая мифы, связанные со статьями 11 и 13 реформы авторского права. В нем Грамматикакис обрисовал в общих чертах, чего реформа не сделает: запретить пользователям делиться ссылками, фильтровать Интернет и, к счастью, убивать мемы. Как и все законодательство, новый закон не будет принят завтра. Источники сообщают, что реформа, впервые предложенная в 2016 году, может быть согласована к концу этого года, что дает государствам-членам 12 месяцев до того, как им потребуется внести поправки в национальное законодательство. «[Голосование на прошлой неделе] было серьезным препятствием для принятия законодательства, но оно не говорит нам, каким будет окончательный текст», — сказал Роберт Гатри, партнер международной юридической фирмы Osborne Clarke. «Это окажет большое влияние на то, сколько власти будет дано издателю прессы». «Существует большая проблема с точки зрения того, как вы регулируете Интернет. Это очень быстро. Процесс на уровне ЕС идет очень медленно», — сказал он. «К этому моменту продукт, возможно, продвинется дальше. Коммерческие преимущества сторон могли бы измениться».

Использование CO2 значительно сократит воздействие химической промышленности

Пластмассовая промышленность может значительно сократить выбросы CO2, если будут успешно применены новые разработки в области химической обработки. Немецкий производитель материалов Covestro изучает возможность улавливания углекислого газа и превращения его в пластик с помощью катализатора. Процесс, который они разработали, способен превращать CO2 в полиол, основной компонент пенополиуретана, который первоначально будет использоваться в производстве матрасов и другой мебели. Дальнейшее развитие технологии может позволить производить другие пластмассовые материалы и снизить зависимость отрасли от ископаемого топлива.

http://www.hydrocarbonprocessing.com/news/2018/02/the-use-of-carbon-dioxide-will-reduce-the-industry-s-reliance-on-non-renewable-resources-to-manufacture-plastics

Использование углекислого газа снизит зависимость промышленности от невозобновляемых ресурсов для производства пластмасс. Химическая промышленность уже давно изучает различные способы превращения газообразного диоксида углерода (CO2) в полезное сырье, которое может заменить ископаемое сырье и уменьшить углеродный след отрасли. Разработка этой технологии особенно важна для индустрии пластмасс, поскольку большая часть пластика производится из нефти. Газ CO2 имеет одну общую черту с нефтью: он содержит элемент углерод, центральный строительный элемент химической промышленности, и, в отличие от нефти, является обильным сырьем. Covestro работает с партнерами из промышленности и научных кругов над рядом проектов по улавливанию CO2 и использованию его для замены нефти. Разработанная ими технология позволяет использовать CO2 для производства полиола, основного компонента пенополиуретана, который применяется практически везде — от мебели до утепления зданий. Пена, изготовленная из этого полиола на основе CO2, первоначально будет использоваться в производстве матрасов, но потенциально может найти применение и в других областях. (Cefic/ChemistryCan) Из архива

Мировой рынок аккумуляторных систем хранения энергии (BESS) к 2020 году будет динамично расти

Согласно новому отчету исследовательской и консалтинговой компании GlobalData, мощность систем накопления энергии на батареях (BESS) вырастет с 1,5 ГВт в 2015 году до 14 ГВт в 2020 году, поскольку они все чаще устанавливаются в электрические сети, чтобы сделать подачу электроэнергии из возобновляемых источников более бесперебойной и надежной. Кроме того, в отчете оценивается, что к 2020 году цены на BESS упадут почти на 50%, а рынок в США вырастет с 750 млн долларов в 2015 году до 1,7 млрд долларов к 2020 году.

https://cleantechnica.com/2016/08/29/global-battery-energy-storage-systems-set-reach-14-gw-2020-globaldata/

Согласно новому отчету исследовательской и консалтинговой компании GlobalData, установленная мощность глобальных аккумуляторных систем хранения энергии вырастет с 1,5 ГВт в 2015 году до 14 ГВт в 2020 году. В последнем отчете GlobalData «Система накопления энергии на батареях, подключенная к сети — размер рынка, конкурентная среда, анализ ключевых стран и прогнозы до 2020 года» утверждается, что внедрение систем хранения энергии на батареях, или BESS, будет продолжать расти, поскольку установки на возобновляемых источниках энергии продолжают увеличиваться и фокусироваться стабильность сети является приоритетом. BESS обеспечит многочисленные преимущества для энергетического сектора, в том числе решение проблем, связанных со сдвигом энергии во времени, отслеживанием нагрузки и регулированием частоты, непрерывностью возобновляемой мощности, устранением перегрузок при передаче и управлением тарифами на энергию. Кроме того, цены на BESS уже снижаются благодаря технологическим инновациям, улучшению производственного процесса и растущей конкурентоспособности. Ожидается, что цены на BESS будут только продолжать снижаться, упав почти вдвое с 2015 по 2020 год. «Проблемы изменения климата, правительственные инициативы, в том числе стандарты портфеля возобновляемых источников энергии, и усилия потребителей приводят к более активному использованию солнечных и ветровых ресурсов», — сказал Свати Гупта, аналитик GlobalData, специализирующийся на энергетике. «Однако изменчивость солнечной и ветровой энергии затрудняет для поставщиков электроэнергии их интеграцию в электрическую сеть. Для этого в электрические сети устанавливаются BESS, чтобы сделать электроснабжение от возобновляемых источников энергии более плавным и надежным». В настоящее время в США находится крупнейший рынок BESS, который в 2015 году оценивался более чем в 750 миллионов долларов, и ожидается, что он продолжит лидировать до 2020 года, а к 2020 году его рыночная стоимость достигнет впечатляющих 1,7 миллиарда долларов. «Рынок хранения энергии в США до сих пор был сосредоточен на регулировании частоты — другими словами, на хранении для компенсации быстрых краткосрочных изменений выходной мощности», — добавил Гупта. «Рынок BESS в стране будет расширяться, поскольку возобновляемые источники энергии продолжают проникать на рынок электроэнергии». Подпишитесь на получение совета по CleanTechnica, хотите разместить рекламу или предложить гостя для нашего подкаста CleanTech Talk? Бывший эксперт по батареям Tesla, ведущий Lyten в новую эру литий-серных батарей — Подкаст: Мне не нравится платный доступ. Вам не нравится платный доступ. Кто любит платный доступ? Здесь, в CleanTechnica, мы на какое-то время внедрили ограниченный платный доступ, но он всегда казался неправильным — и всегда было сложно решить, что мы должны оставить там. Теоретически ваш самый эксклюзивный и лучший контент находится за платным доступом. Но тогда его читает меньше людей! Нам просто не нравится платный доступ, поэтому мы решили отказаться от своего. К сожалению, медийный бизнес по-прежнему остается жестким, беспощадным бизнесом с крошечной маржой. Это нескончаемый олимпийский вызов — оставаться над водой или даже, увы, расти. Итак... Подпишитесь на ежедневные обновления новостей от CleanTechnica по электронной почте. Или подпишитесь на нас в Новостях Google У вас есть совет для CleanTechnica, вы хотите разместить рекламу или хотите предложить гостя для нашего подкаста CleanTech Talk? Свяжитесь с нами здесь Я не люблю платный доступ. Вам не нравится платный доступ. Кто любит платный доступ? Здесь, в CleanTechnica, мы на какое-то время внедрили ограниченный платный доступ, но он всегда казался неправильным — и всегда было сложно решить, что мы должны оставить там. Теоретически ваш самый эксклюзивный и лучший контент находится за платным доступом. Но тогда его читает меньше людей! Нам просто не нравится платный доступ, поэтому мы решили отказаться от своего. К сожалению, медийный бизнес по-прежнему остается жестким, беспощадным бизнесом с крошечной маржой. Это бесконечная олимпийская задача — оставаться над водой или даже расти. Так ...

Maruti Suzuki выпустит вариант автомобиля Alto, работающий на сжатом природном газе

Maruti Suzuki выпустила версию своей модели Alto, работающую на сжатом природном газе, в Индии. Модель, получившая название Alto BS6 S-CNG, является первым автомобилем компании, работающим на сжатом природном газе, который соответствует экологическому стандарту Индии BS6 и предлагает пробег 31,59 км на кг. Автомобиль также оснащен двойными взаимозависимыми электронными блоками управления и интеллектуальной системой впрыска. Alto, который уже доступен в других формах, соответствующих стандарту BS6, был самым продаваемым автомобилем в Индии в течение 15 лет подряд.

https://www.automotiveworld.com/news-releases/maruti-suzuki-alto-bs6-now-also-available-in-s-cng/

Сегодня Maruti Suzuki India Limited запустила вариант S-CNG любимого автомобиля Индии, Alto. Последовательно устанавливая новые стандарты в отрасли, Maruti Suzuki India Limited сегодня выпустила вариант S-CNG любимого автомобиля Индии, Alto. Alto BS6, работающий на сжатом природном газе, будет иметь пробег 31,59 км/кг. Maruti Suzuki продолжает прокладывать путь к новым нормам выбросов BS6 с опережением графика, выпустив Alto S-CNG в качестве своего первого автомобиля, работающего на сжатом природном газе, соответствующего стандарту BS6. Maruti Suzuki предлагает самый широкий выбор экологически чистых автомобилей с технологией S-CNG. О представлении Alto BS6 S-CNG г-н Шашанк Сривастава, исполнительный директор по маркетингу и продажам Maruti Suzuki India Limited, сказал: «В Maruti Suzuki мы постоянно стремимся предлагать технологически продвинутые и экологически безопасные продукты. С введением Alto BS6 S-CNG мы укрепляем наши усилия по обеспечению экологичной мобильности. Alto BS6 S-CNG разработан для обеспечения оптимальной производительности, безопасности, долговечности двигателя, удобства и пробега. Большой портфель экологически чистых автомобилей Maruti Suzuki является свидетельством ее приверженности делу защиты окружающей среды. Мы воодушевлены широким признанием технологии S-CNG нашими клиентами». Запуск линейки автомобилей Maruti Suzuki S-CNG соответствует и дополняет видение правительства Индии по сокращению импорта нефти и увеличению доли природного газа в энергетической корзине страны с 6,2% в настоящее время до 15% к 2030 году. Автомобили Maruti Suzuki S-CNG оснащены двойными взаимозависимыми ЭБУ (электронными блоками управления) и интеллектуальной системой впрыска. Транспортные средства специально настроены и откалиброваны для обеспечения оптимальной производительности и улучшенной управляемости на всех типах местности. Maruti Suzuki Alto был первым автомобилем, соответствующим стандарту BS6, и компания уже продала более 100 000 автомобилей Alto, соответствующих стандарту BS6, в стране. Благодаря своевременным обновлениям бренд Alto остается актуальным и продолжает оставаться самым продаваемым автомобилем в стране уже 15 лет подряд. Кроме того, 38-миллионная семья Alto является свидетельством того, что люди ценят своевременные обновления и новизну бренда. Компания Maruti Suzuki недавно представила новый Alto VXi+ со Smart play Studio, специально созданной для того, чтобы предложить клиентам уникальный технологический опыт. Устанавливаемый на заводе Alto BS6 S-CNG будет доступен для:

ИГИЛ угрожает основателям Facebook и Twitter

ИГИЛ выпустило видео, в котором оно угрожает основателям Facebook и Twitter, как сообщается, из-за того, что социальные сети закрыли учетные записи, связанные с ИГИЛ. Видео явно нацелено на Марка Цукерберга из Facebook и Джека Дорси из Twitter. Видео было описано как «что-то, что ученик начальной школы собрал за одну ночь до того, как проект должен был быть сдан», и, хотя Facebook не получил ответа, Twitter отклонил его как часть «повседневной жизни» в компании.

http://www.independent.co.uk/news/people/isis-hackers-threaten-facebook-and-twitter-founders-for-shutting-accounts-a6894921.html

For free real time breaking news alerts sent straight to your inbox sign up to our breaking news emails Sign up to our free breaking news emails Please enter a valid email address Please enter a valid email address SIGN UP I would like to be emailed about offers, events and updates from The Independent. Read our privacy notice Thanks for signing up to the Breaking News email {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Something went wrong. Please try again later {{ /verifyErrors }} A group of pro-Isis hackers has reportedly released a video threatening the founders of Facebook and Twitter – because their social media accounts keep getting shut down. In a 25-minute video which began circulating on social media on Tuesday afternoon, pictures of Facebook’s Mark Zuckerberg and Twitter’s Jack Dorsey were shown superimposed with bullet holes. Described by terror analyst Rita Katz as “looking like something an elementary student threw together one night before the project was due”, it claims to show hackers taking over social media accounts, changing profile pictures and using them to disseminate jihadist propaganda. Twitter has dismissed the personal threat to Mr Dorsey as part of “everyday life” at the global network, while Facebook is yet to respond to the video. It was uploaded and shared by a group calling itself “Sons Caliphate Army” – which the Site Intel Group has described as the latest “rebrand” of Isis’s supporters online. And while the direct threat to the two CEOs is unlikely to elicit any new reaction from their respective companies, the video does highlight the continued failure to prevent jihadists from using sites like Twitter and Facebook as a platform. Text appearing on the video reads: “You announce daily that you suspend many of our accounts, and to you we say: Is that all you can do? You are not in our league. “If you close one account we will take 10 in return and soon your names will be erased after we delete you [sic] sites, Allah willing, and will know that [sic] we say is true.” In pictures: The rise of Isis Show all 74 1 / 74 In pictures: The rise of Isis In pictures: The rise of Isis Isis fighters Fighters of the Islamic State wave the group's flag from a damaged display of a government fighter jet following the battle for the Tabqa air base, in Raqqa, Syria AP In pictures: The rise of Isis Isis fighters Fighters from Islamic State group sit on their tank during a parade in Raqqa, Syria AP In pictures: The rise of Isis Isis fighters Fighters from the Islamic State group pray at the Tabqa air base after capturing it from the Syrian government in Raqqa, Syria AP In pictures: The rise of Isis Isis fighters Fighters from extremist Islamic State group parade in Raqqa, Syria AP In pictures: The rise of Isis Isis kidnapping A video uploaded to social networks shows men in underwear being marched barefoot along a desert road before being allegedly executed by Isis Getty Images In pictures: The rise of Isis Isis kidnapping Haruna Yukawa after his capture by Isis In pictures: The rise of Isis Isis kidnapping Khalinda Sharaf Ajour, a Yazidi, says two of her daughters were captured by Isis militants Washington Post In pictures: The rise of Isis Isis fighters Spokesperson for Isis Vice News via Youtube In pictures: The rise of Isis A pro-Isis leaflet A pro-Isis leaflet handed out on Oxford Street In London Ghaffar Hussain In pictures: The rise of Isis Isis fighters Isis Jihadists burn their passports In pictures: The rise of Isis Isis controls Syrian Aid A man collecting aid administered by Isis in Syria In pictures: The rise of Isis Isis controls Syrian Aid A woman collecting aid administered by Isis in Syria In pictures: The rise of Isis Isis controls Syrian Aid Local civilians queue for aid administered by Isis. Since it declared a caliphate the group has increasingly been delivering services such as healthcare, and distributing aid and free fuel In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Iraqi security forces detain men suspected of being militants of the Isis group in Diyala province In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Mourners carry the coffin of a Shi'ite volunteer from the brigades of peace, who joined the Iraqi army and was killed during clashes with militants of the Isis group in Samarra, during his funeral in Najaf In pictures: The rise of Isis Iraqi refugees An Iraqi Shiite Turkmen family fleeing the violence in the Iraqi city of Tal Afar, west of Mosul, arrives at a refugee camp on the outskirts of Arbil, in Iraq's Kurdistan region In pictures: The rise of Isis Isis leader Abu Bakr al-Baghdadi A photograph made from a video by the jihadist affiliated group Furqan Media via their twitter account allegedly showing Isis leader Abu Bakr al-Baghdadi delivering a sermon during Friday prayers at a mosque in Mosul. Abu Bakr al-Baghdadi declared an Islamist caliphate in the territory under the group's control in Iraq and Syria In pictures: The rise of Isis Islamic extremists destroying mosques in Iraq Shiite's Al-Qubba Husseiniya mosque explodes in Mosul In pictures: The rise of Isis Islamic extremists destroying mosques in Iraq Smoke and debris go up in the air as Shiite's Al-Qubba Husseiniya mosque explodes in Mosul. Images posted online show that Islamic extremists have destroyed at least 10 ancient shrines and Shiite mosques in territory - the city of Mosul and the town of Tal Afar - they have seized in northern Iraq in recent weeks In pictures: The rise of Isis Islamic extremists destroying mosques in Iraq A bulldozer destroys Sunni's Ahmed al-Rifai shrine and tomb in Mahlabiya district outside of Tal Afar In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Iraqi security forces celebrate after clashes with followers of Shiite cleric Mahmoud al-Sarkhi, in front of his home in the Shiite holy city of Karbala, 50 miles (80 kilometers) south of Baghdad In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Iraqi security forces arrest a follower of Shiite cleric Mahmoud al-Sarkhi after clashes with his followers in the Shiite holy city of Karbala, 50 miles (80 kilometers) south of Baghdad In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Iraqi security forces arrest a follower of Shiite cleric Mahmoud al-Sarkhi at his home after clashes with his followers in the Shiite holy city of Karbala, 50 miles (80 kilometers) south of Baghdad In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Iraqi security forces arrest a follower of Shiite cleric Mahmoud al-Sarkhi after clashes with his followers in the Shiite holy city of Karbala, 50 miles (80 kilometers) south of Baghdad In pictures: The rise of Isis Iraq crisis A vehicle burns in front of a home of a follower of Shiite cleric Mahmoud al-Sarkhi after clashes with his followers in the Shiite holy city of Karbala, 50 miles (80 kilometers) south of Baghdad In pictures: The rise of Isis Iraqi refugees An Iraqi woman holds her exhausted son as over 1000 Iraqis who have fled fighting in and around the city of Mosul and Tal Afar wait at a Kurdish checkpoint in the hopes of entering a temporary displacement camp in Khazair In pictures: The rise of Isis Iraqi refugees Displaced Iraqi women hold pots as they queue to receive food during the first day of the Islamic holy month of Ramadan, at an encampment for displaced Iraqis who fled from Mosul and other towns, in the Khazer area outside Irbil, north Iraq In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria A militant Islamist fighter waving a flag, cheers as he takes part in a military parade along the streets of Syria's northern Raqqa. The fighters held the parade to celebrate their declaration of an Islamic "caliphate" after the group captured territory in neighbouring Iraq In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria Isis fighters wave flags as they take part in a military parade along the streets of Syria's northern Raqqa province Reuters In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria Isis fighters travel in a vehicle as they take part in a military parade along the streets of Syria's northern Raqqa province In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria Fighters from the Isis group during a parade with a missile in Raqqa, Syria. Militants from an al-Qaida splinter group held a military parade in their stronghold in northeastern Syria, displaying U.S.-made Humvees, heavy machine guns, and missiles captured from the Iraqi army for the first time since taking over large parts of the Iraq-Syria border In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria Isis fighters during a parade in Raqqa, Syria In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria Fighters from the Isis group during a parade in Raqqa, Syria. Militants from the splinter group held a military parade in their stronghold in northeastern Syria, displaying U.S.-made Humvees, heavy machine guns, and missiles captured from the Iraqi army for the first time since taking over large parts of the Iraq-Syria border In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria Isis fighters hold a military parade in their stronghold in northeastern Syria In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria Isis fighters during a parade in Raqqa, Syria In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Syria A member loyal to the Isis waves an Isis flag in Raqqa In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Iraqi anti-government gunmen from Sunni tribes in the western Anbar province march during a protest in Ramadi, west of Baghdad. The United Nations warned that Iraq is at a "crossroads" and appealed for restraint, as a bloody four-day wave of violence killed 195 people. The violence is the deadliest so far linked to demonstrations that broke out in Sunni areas of the Shiite-majority country more than four months ago, raising fears of a return to all-out sectarian conflict In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Iraqi security forces hold up a flag of the Isis group they captured during an operation to regain control of Dallah Abbas north of Baqouba, the capital of Iraq's Diyala province, 35 miles (60 kilometers) northeast of Baghdad In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Iraq Isis fighters parade in the northern city of Mosul In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Volunteers, who have joined the Iraqi army to fight against the predominantly Sunni militants from the radical Isis group, demonstrate their skills during a graduation ceremony after completing their field training in Najaf In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Kurdish Peshmerga troops fire a cannon during clashes with militants of the Isis group in Jalawla, Diyala province In pictures: The rise of Isis Lieutenant General Qassem Atta speaks during a press conference Iraqi Prime Minister's security spokesman, Lieutenant General Qassem Atta speaks during a press conference about the latest military development in Iraq, in the capital Baghdad. Iraqi forces pressed a campaign to retake militant-held Tikrit, clashing with jihadist-led Sunni militants nearby and pounding positions inside the city with air strikes in their biggest counter-offensive so far In pictures: The rise of Isis A police station building destroyed by Isis fighters An exterior view of a police station building destroyed by gunmen in Mosul city, northern Iraq. Iraq's new parliament is expected to convene to start the process of setting up a new government, despite deepening political rifts and an ongoing Islamist-led insurgency. Iraqi President Jalal Talabani issued a decree inviting the new House of Representatives to meet and form a new government In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Iraq Smoke billows from an area controlled by the Isis between the Iraqi towns of Naojul and Tuz Khurmatu, both located north of the capital Baghdad, as Iraqi Kurdish Peshmerga forces take part in an operation to repel the Sunni militants In pictures: The rise of Isis Iraqi refugees An elderly Iraqi woman is helped into a temporary displacement camp for Iraqis caught-up in the fighting in and around the city of Mosul in Khazair In pictures: The rise of Isis Iraqi refugees An Iraqi Christian woman fleeing the violence in the village of Qaraqush, about 30 kms east of the northern province of Nineveh, cries upon her arrival at a community center in the Kurdish city of Arbil in Iraq's autonomous Kurdistan region In pictures: The rise of Isis Iraqi refugees An Iraqi woman, who fled with her family from the northern city of Mosul, prays with a copy of the Quran AP In pictures: The rise of Isis Isis fighters in Iraq The body of an Isis militant killed during clashes with Iraqi security forces on the outskirts of the city of Samarra Reuters In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Iraqi civilians inspect the damage at a market after an air strike by the Iraqi army in central Mosul EPA In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Members of the Al-Abbas brigades, who volunteered to protect the Shiite Muslim holy sites in Karbala against Sunni militants fighting the Baghdad government, parade in the streets of the city AP In pictures: The rise of Isis Iraq crisis Shia tribesmen gather in Baghdad to take up arms against Sunni insurgents marching on the capital. Thousands have volunteered to bolster defences AFP/Getty In pictures: The rise of Isis Iraq crisis A van carrying volunteers joining Iraqi security forces against Jihadist militants. Prime Minister Nuri al-Maliki announced the Iraqi government would arm and equip civilians who volunteered to fight AFP/Getty In pictures: The rise of Isis Iraq Fighters of the Isis group parade in a commandeered Iraqi security forces armored vehicle down a main road at the northern city of Mosul In pictures: The rise of Isis Iraq An Islamist fighter, identified as Abu Muthanna al-Yemeni from Britain (R), speaks in this still image taken undated video shot at an unknown location and uploaded to a social media website. Five Islamist fighters identified as Australian and British nationals have called on Muslims to join the wars in Syria and Iraq, in the new video released by the Isis In pictures: The rise of Isis Iraq Al-Qa’ida inspired militants stand with captured Iraqi Army Humvee at a checkpoint belonging to Iraqi Army outside Beiji refinery some 250 kilometers (155 miles) north of Baghdad. The fighting at Beiji comes as Iraq has asked the U.S. for airstrikes targeting the militants from the Isis group. While U.S. President Barack Obama has not fully ruled out the possibility of launching airstrikes, such action is not imminent in part because intelligence agencies have been unable to identify clear targets on the ground, officials said In pictures: The rise of Isis Iraq Militants attacked Iraq's main oil refinein Baiji as they pressed an offensive that has seen them capture swathes of territory, a manager and a refinery employee said In pictures: The rise of Isis Iraq Militants from the Isis group parading with their weapons in the northern city of Baiji in the in Salaheddin province In pictures: The rise of Isis Iraq A smoke rises after an attack by Isis militants on the country's largest oil refinery in Beiji, some 250 kilometers (155 miles) north of the capital, Baghdad. Iraqi security forces battled insurgents targeting the country's main oil refinery and said they regained partial control of a city near the Syrian border, trying to blunt an offensive by Sunni militants who diplomats fear may have also seized some 100 foreign workers In pictures: The rise of Isis Iraq Militants of the Isis group stand next to captured vehicles left behind by Iraqi security forces at an unknown location in the Salaheddin province. For militant groups, the fight over public perception can be even more important than actual combat, turning military losses into propaganda victories and battlefield successes into powerful tools to build support for the cause In pictures: The rise of Isis Iraq An injured fighter (C) from the Isis group after a battle with Iraqi soldiers at an undisclosed location near the border between Syria and Iraq In pictures: The rise of Isis Iraq Fighters from the Isis aiming at advancing Iraqi troops at an undisclosed location near the border between Syria and Iraq In pictures: The rise of Isis Iraq Fighters from the Isis group taking position at an undisclosed location near the border between Syria and Iraq In pictures: The rise of Isis Iraq Fighters from the Isis group inspecting vehicles of the Iraqi army after they were seized at an undisclosed location near the border between Syria and Iraq In pictures: The rise of Isis Iraq One Iraqi captive, a corporal, is reluctant to say the slogan, and has to be shouted at repeatedly before he obeys Sky News In pictures: The rise of Isis Iraq Iraqi captives held by the extremists Sky News In pictures: The rise of Isis Iraq Iraqi captives held by the extremists Sky News In pictures: The rise of Isis Iraq Militants of the Isis group force captured Iraqi security forces members to the transport In pictures: The rise of Isis Iraq Militants of the Isis group transporting dozens of captured Iraqi security forces members to an unknown location in the Salaheddin province ahead of executing them In pictures: The rise of Isis Iraq A major offensive spearheaded by Isis but also involving supporters of executed dictator Saddam Hussein has overrun all of one province and chunks of three others In pictures: The rise of Isis Iraq Militants of the Isis group executing dozens of captured Iraqi security forces members at an unknown location in the Salaheddin province In pictures: The rise of Isis Iraq Isis militants taking position at a Iraqi border post on the Syrian-Iraqi border between the Iraqi Nineveh province and the Syrian town of Al-Hasakah In pictures: The rise of Isis Iraq Isis rebels show their flag after seizing an army post AFP/Getty Images In pictures: The rise of Isis Iraq Isis militants waving an Islamist flag after the seizure of an Iraqi army checkpoint in Salahuddin Getty Images In pictures: The rise of Isis Iraq Demonstrators chant slogans as they carry al-Qa’ida flags in front of the provincial government headquarters in Mosul, 225 miles (360 kilometers) northwest of Baghdad. In the week since it captured Iraq's second-largest city, Mosul, a Muslim extremist group has tried to win over residents and has stopped short of widely enforcing its strict brand of Islamic law, residents say. Churches remain unharmed and street cleaners are back at work Earlier this month, Twitter said it had suspended over 125,000 accounts since the middle of 2015 “for threatening or promoting terrorist acts, primarily related to Isis”. “We condemn the use of Twitter to promote terrorism and the Twitter Rules make it clear that this type of behavior, or any violent threat, is not permitted on our service,” the company said. Facebook has previously said there is “no place for terrorists on Facebook”. Spokesman Andrew Souvall told Wired: “We work aggressively to ensure that we do not have terrorists or terror groups using the site, and we also remove any content that praises or supports terrorism.”

Флорида добавит 74 зарядные станции для электромобилей вдоль основных автомагистралей

Флорида планирует установить 74 станции быстрой зарядки электромобилей, которые будут финансироваться за счет мирового соглашения с Volkswagen (VW) в связи с нарушением законов о чистом воздухе. Точки зарядки будут расположены вдоль межштатных автомагистралей 75 и 95, первоначально в Центральной и Южной Флориде, где проживает большинство владельцев электромобилей в штате. Флорида получила 166 миллионов долларов от соглашения с VW и потратит 8,5 миллионов долларов на инфраструктуру зарядки. Эти средства позже будут использованы для дальнейшего расширения государственной зарядной сети и поддержки парка автобусов, работающих на электричестве или другом чистом топливе.

https://www.clickorlando.com/news/local/2020/07/10/watch-live-at-1245-gov-ron-desantis-makes-major-announcement-in-orlando/

На деньги, полученные от урегулирования, Флорида добавит 74 новых зарядных станции для электромобилей вдоль основных автомагистралей штата. ОРЛАНДО, Флорида. На деньги, полученные от урегулирования, Флорида добавит 74 новых зарядных станции для электромобилей вдоль основных автомагистралей штата. Губернатор Рон ДеСантис посетил Turkey Lake Service Plaza в Орландо в пятницу днем ​​вместе с секретарем Департамента охраны окружающей среды Флориды Ноем Валенштейном и представителями Tesla, чтобы сделать то, что его офис назвал «важным объявлением». Он сказал, что средства для инвестиций поступают из мирового соглашения с Volkswagen за нарушение Закона о чистом воздухе. В рамках урегулирования штату было присуждено 166 миллионов долларов. Из них 8,5 млн долларов будут использованы для создания 74 зарядных станций вдоль межштатных автомагистралей 75 и 95, общей протяженностью около 1200 миль. «Хотя пандемия коронавируса вызвала некоторую задержку, я рад сообщить сегодня, что после разработки и представления плана попечителям расчетных фондов, утверждения этого плана и завершения процесса планирования и закупок. Сейчас мы готовы заключить контракты на сумму более 8,5 млн долларов на строительство 74 дополнительных быстрых электрических зарядных станций во Флориде, где есть основные автомагистрали и пути эвакуации», — сказал ДеСантис. В будущем планируется добавить дополнительные зарядные станции, используя те же расчетные деньги. ДеСантис сказал, что зарядные станции, вероятно, будут завершены в течение нескольких недель. Валенштейн назвал этот шаг «еще одним шагом вперед для защиты окружающей среды здесь, во Флориде». Поскольку зарядные станции уже планируется построить вдоль магистрали Департаментом транспорта Флориды, вскоре в штате будет около 100 зарядных станций. Эти зарядные станции магистрали должны быть построены в течение примерно 60 дней. «Результат всей этой работы будет означать, что владельцам электромобилей не придется беспокоиться о том, где они смогут зарядить свой автомобиль при использовании нашей главной автомагистрали, и это важно, очевидно, для обычных поездок, но также критически важно для эвакуации во время урагана». — сказал ДеСантис. Первоначально основное внимание будет уделяться Центральной и Южной Флориде, где проживает большинство владельцев электромобилей, и в конечном итоге они переместятся в Панхандл и вдоль межштатной автомагистрали 10. Губернатор добавил, что за последние девять лет покупки электромобилей увеличились «в десять раз». По его словам, часть инвестиций заключается в том, чтобы станции могли быстро заряжать автомобили. «Знаете, вы входите, подключаете, идете, например, на заправку или что-то в сервисный центр, получаете напиток, выходите, и вещь можно зарядить за относительно короткое время», — сказал ДеСантис. . «Некоторым из более длинных зарядных станций иногда требуется 30 минут или больше». Что касается остальной части денежных средств, ДеСантис сказал, что они будут в основном использоваться для «электрических или альтернативных видов топлива для школьных и транзитных автобусов, а также для замены других транспортных средств с высоким уровнем выбросов».

StatSports готовит IPO после получения инвестиций от Рахима Стерлинга

Базирующаяся в Ньюри компания StatSports, специализирующаяся на спортивных технологиях, оценивает размещение акций примерно через два года, и к этому моменту ее стоимость превысит 1 миллиард фунтов стерлингов. Рахим Стерлинг и Алекс Окслейд-Чемберлен недавно инвестировали в компанию семизначные суммы в рамках нового раунда финансирования, который оценивается более чем в 200 миллионов фунтов стерлингов. Компания, занимающаяся спортивными технологиями, разработала технологию отслеживания результатов, которую используют ведущие европейские футбольные клубы, включая «Ливерпуль», «Арсенал», «Манчестер Сити», «Манчестер Юнайтед», «Барселона» и «Ювентус».

https://www.irishtimes.com/business/technology/statsports-eyes-ipo-after-scoring-investment-from-raheem-sterling-1.3867466

Базирующаяся в Ньюри компания StatSports, занимающаяся спортивными технологиями, оценивает размещение акций примерно через два года, после чего ожидается, что ее стоимость превысит 1 миллиард фунтов стерлингов (1,15 миллиарда евро). Этот шаг был сделан после того, как компания объявила, что футболисты Премьер-лиги Рахим Стерлинг и Алекс Окслейд-Чемберлен недавно инвестировали в компанию семизначные суммы в рамках нового раунда финансирования, который оценивается в более чем 200 миллионов фунтов стерлингов (231 миллион евро). Спортивная технологическая компания, которая в прошлом году попала в заголовки газет во всем мире, когда заключила пятилетний контракт на сумму 1 миллиард фунтов стерлингов с Федерацией футбола США, разработала технологию отслеживания результатов, которая используется ведущими европейскими футбольными клубами, включая Ливерпуль, Арсенал, Манчестер. Сити, Манчестер Юнайтед, Барселона и Ювентус. Потребительская версия технологии была запущена в прошлом году. Г-н Стерлинг, который играет за «Манчестер Сити», и г-н Окслейд-Чемберлен, который играет в «Ливерпуле», инвестировали более 1 миллиона фунтов стерлингов (1,1 миллиона евро) каждый в StatSports, чьи устройства мониторинга APEX также используются Ирландским футбольным союзом регби и спортивными клубами. команды, играющие в GAA, американский футбол, хоккей и баскетбол. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ «Огромный потенциал» В рамках сделки звезды футбола станут глобальными послами компании, основанной Аланом Кларком и Шоном О'Коннором более десяти лет назад. «Я не вижу причин, по которым StatSports не может стать следующей компанией, производящей носимые устройства с оборотом более миллиарда долларов, — сказал Стерлинг. «StatSports уже сделала себе громкое имя в элитной игре, но мне ясно, что у этой технологии есть огромный потенциал, и именно поэтому я вложился», — добавил английский игрок. Нападающий «Барселоны» Лионель Месси в жилете Statsports на тренировке. Г-н Окслейд-Чемберлен, который пользовался этой технологией с первых дней своей работы в «Саутгемптоне», был столь же оптимистичен в отношении потенциала StatSports, чтобы добиться больших результатов. «Я очень взволнован тем, куда это пойдет, небо — это предел», — сказал он. «Я рад, что у меня есть возможность инвестировать на этом раннем этапе того, что, как я считаю, станет Instagram или WhatsApp среди носимых устройств». Инвестиции футболистов являются первыми внешними инвестициями в StatSports, который на сегодняшний день является самофинансируемым. Компания Newry заявляет, что с момента своего основания она была прибыльной, хотя и не публикует финансовых показателей. «Компания была прибыльной из года в год без каких-либо инвестиций с момента основания в 2009 году. Что еще более примечательно для технологической компании, которая достигла статуса лидера мирового рынка, будучи на старте», — сказал главный глобальный стратег Ярлат Куинн. Технология StatSports состоит из небольших устройств, которые надеваются на жилеты и измеряют и анализируют производительность игроков в режиме реального времени, чтобы обеспечить мгновенную обратную связь с тренерским штабом по таким показателям, как расстояние и скорость, а также уровни усталости и риск травм. Публичный листинг Хотя компания в первую очередь ориентирована на публичный листинг, считается, что она также открыта для возможной продажи, если крупный игрок будет готов вложить деньги. Первоначально ориентированная на элитных спортсменов, StatSports в прошлом году представила потребительскую версию своего решения Apex, которая продается по цене 234,99 евро. При этом компания конкурирует не только с прямыми конкурентами, такими как Catapult, но и с такими компаниями, как Apple, Fitbit и Garmin, которые пытаются привлечь клиентов для своих устройств. Будучи назначенными послами, а также получив долю в компании, г-н Стерлинг и г-н Окслейд-Чемберлен пошли по стопам звезд спорта, таких как игрок НБА Леброн Джеймс, который помог увеличить продажи наушников Beats и, как сообщается, заработал 30 миллионов долларов (евро). 27 миллионов), когда компания была продана Apple в 2014 году за 3 миллиарда долларов (2,6 миллиарда евро). В прошлом году StatSports выиграл приз «Сделка года» на первой бизнес-премии The Irish Times, организованной совместно с KPMG. Он выиграл приз за сделку на 1 миллиард фунтов стерлингов с Федерацией футбола США.

Роботы на переднем крае защиты людей от коронавируса

Роботы играют важную роль в борьбе с коронавирусом. Роботы используются в больницах для дезинфекции помещений с помощью ультрафиолетовых лучей, которые также убивают коронавирус. Ультрафиолетовые роботы-дезинфекторы способны уничтожить 99,99% всех микроорганизмов в больничной палате за 10 минут. Поставщики роботов-уборщиков испытали всплеск спроса из-за распространения коронавируса.

https://ifr.org/post/robots-on-the-front-line-of-keeping-people-safe-from-the-coronavirus

Роботы играют важную роль в борьбе с коронавирусом. Мы рассмотрим некоторые способы, с помощью которых роботы обеспечивают безопасность людей, их питание и возможность получить доступ к медицинской помощи, в которой они нуждаются во время пандемии. Поскольку многие страны полностью или частично заблокированы, чтобы остановить распространение коронавируса, роботы вмешиваются для выполнения жизненно важных задач, обеспечивающих безопасность людей и обеспечивающих виртуальный контакт. Многие поставщики роботов дарят или одалживают роботов больницам и домам престарелых, чтобы остановить распространение вируса. Вот несколько способов заставить роботов работать: Очистка и дезинфекция Роботы используются в больницах для дезинфекции помещений с помощью ультрафиолетовых лучей, которые также убивают коронавирус. Ультрафиолетовые роботы-дезинфекторы способны уничтожить 99,99% всех микроорганизмов в больничной палате за 10 минут. Несмотря на то, что помещение во время дезинфекции должно быть пустым, негативного воздействия УФ-лучей не происходит. Маршрут робота может планироваться персоналом больницы через приложение, и после активации роботы-уборщики самостоятельно перемещаются из комнаты в комнату. По прибытии робот объявляет всем, кто находится в комнате, выйти и закрыть дверь, после чего можно начинать уборку. Многие из этих роботов также могут управлять лифтами. Многие больницы уже используют этих роботов для борьбы с инфекциями, подхваченными во время пребывания в больнице, на долю которых приходится около 37 000 смертей в год в Европе и почти 100 000 в США. Однако спрос на поставщиков роботов-уборщиков вырос из-за распространения коронавируса. В Гонконге роботы-уборщики в настоящее время используются для очистки вагонов городской железной дороги общественного транспорта, которая ежедневно перевозит миллионы пассажиров. Недавно разработанный робот дополняет работу уборщиков, распыляя раствор перекиси водорода на поверхности, уделяя особое внимание небольшим зазорам, недоступным для рук человека. Обеспечение безопасности врачей и медсестер и вспомогательный персонал лаборатории Роботы используются для лечения пациентов с коронавирусом, что позволяет врачам и медсестрам проводить тесты и взаимодействовать с пациентами на расстоянии вытянутой руки. Первого пациента в США с диагнозом вирус лечил дистанционно управляемый робот, оснащенный стетоскопом и экраном, который позволял врачам и медсестрам общаться с пациентом и проводить простые измерения. Роботы от таких поставщиков, как KUKA и Universal Robots, широко используются для автоматизации лабораторной работы, например обработка образцов, значительно повышающая производительность тестирования на бактериальные и вирусные инфекции. Кроме того, Yaskawa и ABB сотрудничают с больницами и медицинскими лабораториями для разработки приложений, в которых их двурукий робот поддерживает персонал и ускоряет тестирование. Сейчас в Китае проходят клинические испытания робот, который автоматизирует процесс взятия мазков изо рта для проверки на наличие вируса. Цель состоит в том, чтобы снизить риск заражения медицинского персонала за счет устранения необходимости контакта. Робот, разработанный Шэньянским институтом автоматизации Китайской академии наук, может чувствовать контакт и давление и способен аккуратно брать образец, который затем отправляется на анализ без участия человека. Помогать пожилым людям оставаться на связи с опекунами и семьями Многие страны рекомендуют или обязывают пожилых людей оставаться дома и воздерживаться от контактов с членами семьи, которые еще не живут с ними. Это создает дилемму для опекунов в домах престарелых. Роботы телеприсутствия, которые уже используются во многих домах престарелых, чтобы позволить пожилым людям жить независимо дольше, вступают в дело, чтобы поддерживать связь пожилых людей с лицами, осуществляющими уход, и семьей. Изображение удаленного пользователя отображается на экране робота, и робота можно направлять по комнате, чтобы увидеть все, что находится поблизости. Большинством этих роботов можно управлять из любого места с помощью смартфона или компьютера и подключения к Интернету. Члены семьи, друзья, врачи и лица, осуществляющие уход, могут войти в робота телеприсутствия, управлять им, взаимодействовать с другими людьми и исследовать окружающую среду с помощью аудио и видео. Доставка еды и медикаментов Роботы используются в самых разных отраслях для доставки деталей, расходных материалов и продуктов питания. Роботы-доставщики, например роботы компаний-членов IFR, MIR и Photoneo, уже широко используются в больницах для доставки медицинских принадлежностей и тяжелых предметов, таких как постельные принадлежности, по больницам, экономя медсестрам и санитарам много часов времени. Обычно такие роботы доставляют предметы на сестринские посты, но сейчас они используются для доставки непосредственно пациентам, находящимся в изоляции, как в больницах, так и в других местах. Например, роботы доставляли еду людям, которые летели с зараженными вирусом пассажирами и впоследствии были отправлены на карантин в гостиницу в Ханчжоу, Китай. Робот объявляет о своем прибытии у двери, и пассажир берет свой поднос с едой со встроенной полки робота. Роботы-доставщики также используются для доставки продуктов и готовых блюд людям, а также для раздачи дезинфицирующего средства для рук в общественных местах. Готовка еды Роботы начинают использоваться при приготовлении пищи, например, при приготовлении пиццы и хлеба в магазине. Теперь они привлечены к усилиям по сдерживанию распространения коронавируса. Роботы используются в Китае для приготовления и подачи еды медицинским работникам, так что больничные столовые не должны быть укомплектованы круглосуточно. По сообщениям, робот для приготовления пищи, доставленный в больницу в Ухане, Китай, готовил 36 порций рисовой запеканки каждые 15 минут. Публичная информация Мобильные информационные роботы все чаще используются в общественных местах, например в аэропортах и ​​на ярмарках, а также в магазинах, чтобы помочь людям быстрее добраться до места назначения и найти товары. Информационные роботы также играют свою роль в обеспечении безопасности людей, информируя их и напоминая о мерах предосторожности, связанных с вирусом. Робот, поставленный российским производителем Promobot, недавно был развернут в различных местах Нью-Йорка для общения с прохожими, которые также могли заполнить онлайн-анкету на сенсорном экране робота. Робот также может быть оснащен терморидером для обнаружения ранних симптомов COVID-19, таких как повышенная температура. Promobot Thermo Control обеспечивает бесконтактное распознавание начальных симптомов COVID-19 © Promobot Тем временем в Китае роботы UBTECH использовались в больнице в Шэньчжэне для контроля температуры пациентов и посетителей снаружи и внутри больницы и распределения дезинфицирующего средства для рук, а также предоставления информации о вирусе прибывающим посетителям. Гибкое производство – производство медицинского оборудования и вспомогательного оборудования В текущей ситуации мы также извлекаем выгоду из роботов как гибких производственных инструментов, которые можно быстро перепрограммировать для обслуживания меняющихся потребностей. Например, роботы используются для ускорения производства медицинского оборудования, такого как хирургические маски, которых не хватает. Например, китайский производитель роботов SIASUN установил более 100 роботизированных производственных линий для лицевых масок. Доступны первые производственные линии масок для лица © SIASUN Также производитель сборочного оборудования PIA Automation помогает реагировать на резкий рост спроса на лицевые маски и другие средства индивидуальной защиты (СИЗ). Производитель сборочного оборудования предлагает полностью автоматизированные сборочные линии для высокоскоростного производства защитных масок. Заказы на 21 из этих линий по производству масок уже получены. Каждая линия может производить 140 000 штук в день и даже охватывать несколько вариантов продукции двух-, трех- или четырехслойных одноразовых масок. Производственный процесс включает в себя подачу фильтрующего материала, складывание и прессование, подачу зажимов переносицы, формовку масок, резку масок, сварку ушных ремешков, упаковку и другие вспомогательные процессы. Чтобы удовлетворить растущий мировой спрос, машины производятся на заводах в Китае, Германии и США, которые распространяются по всему миру. Поддержание бизнеса на плаву Малые и средние компании в различных отраслях — от производства до логистики, пищевой промышленности, розничной торговли и здравоохранения — инвестируют в коллаборативных промышленных роботов, которые могут помочь работникам, выполняя операции по извлечению и переноске, подъему тяжестей, машинной подаче, хранению. -заполнение и другие монотонные задачи. Сотрудники могут сосредоточиться на более важных задачах, от проведения времени с пациентами и взаимодействия с клиентами до наблюдения за несколькими мелкими партиями продукции. Эти роботы особенно полезны для компаний с переменным спросом на человеческие ресурсы либо потому, что спрос носит сезонный характер, например, в розничной торговле и сельском хозяйстве, либо потому, что заказы непредсказуемы, как это может быть в случае с производством. Эти роботы идеальны во времена краткосрочной нехватки рабочей силы, такой как нынешний коронавирус, поскольку их можно легко запрограммировать, чтобы взять на себя задачи отсутствующих сотрудников, а затем вернуться к другим обязанностям, как только эти сотрудники вернутся к работе. Примеры на YouTube Роботы используются в китайской больнице для дезинфекции, доставки и контроля температуры прибывающих. Источник: South China Morning Post. Роботы телеприсутствия позволяют опекунам и членам семьи поддерживать связь с пожилыми людьми. Источник: роботы телеприсутствия. Робот доставляет еду в китайскую больницу. Источник: Новые новости Китая. Роботы-доставщики приносят еду и готовые блюда, а также раздают дезинфицирующее средство для рук. Источник: ЦГТН Робот-повар в больнице Уханя. Источник: Бумага

Устричным фермам помогает рост спроса со стороны Китая на фоне обвала французского рынка

Компания по производству моллюсков Dungarven Harty Oysters превратила невзгоды в возможности, когда потеря французского рынка устриц в 2014 году потенциально могла подорвать ее бизнес. Вместо этого Harty Oysters использовала свой новейший завод по упаковке и очистке, чтобы перевести свой бизнес на азиатский рынок, восстановив свой оборот до уровня до 2014 года в течение двух лет. Компания намерена удвоить свои мощности до 20 тонн в неделю, открыв второй завод, рассчитывая на растущий спрос на устриц со стороны среднего класса в Китае. К 2020 году компания надеется увеличить производство устриц до 1000 тонн.

https://www.irishexaminer.com/business/silver-lining-in-asia-for-shellfishfirm-429362.html

Невзгоды превратились в возможности для компании по производству моллюсков Dungarvan Harty Oysters, когда потеря ее единственного рынка во Франции в 2014 году привела к открытию гораздо более значительного рынка в Китае. Крах французского рынка из-за переизбытка устриц был бы катастрофой для компании West Waterford, если бы не тот факт, что она только что построила новый завод по упаковке и очистке. Это позволило ей перевести свой бизнес в Азию и всего за два года вернуть оборот к уровню до 2014 года. «Сейчас наша самая большая проблема заключается в том, что мы не можем удовлетворить спрос в Китае с нашего существующего завода. Весной мы начнем работу над вторым заводом, который, когда он будет запущен в августе, удвоит мощность до 20 тонн в неделю», — сказал управляющий директор компании Раймонд Харти. Стремясь удовлетворить растущий спрос на устриц со стороны растущего среднего класса в Китае, компания намерена увеличить производство устриц с 500 тонн в год до 800–1000 тонн к 2020 году. Компания Harty’s, ставшая финалистом в двух категориях национальной премии Bord Iascaigh Mhara в этом году, выращивает устриц в заливе Дангарван с 1985 года. Это началось как способ пополнить доход фермы, но к 1995 году в семейном бизнесе по производству устриц работало 20 человек, и он отправлял 400 тонн в год во Францию. Ключевым решением для достижения такого уровня продаж стал переход от производства стандартных устриц к «специальным», которые, как объясняет г-н Харти, выращиваются дольше, в менее плотных условиях и требуют большего ухода. В 2012 году компания инвестировала в строительство нового питомника, что позволило ей закупать семена устриц меньшего размера из Франции, а затем выращивать устриц до зрелости. «Это дает нам больший контроль над запасами, качеством формы и размера, а также возможность удовлетворять круглогодичный спрос», — говорит г-н Харти. Открытие компанией в 2012 году французского рынка повлекло за собой еще одно важное событие. «Мы узнали, что некоторые устрицы, которые мы отправляли во Францию, тут же фасовались и отправлялись в Китай. После этого мы потратили два года на изучение рынка в Азии и определение типа необходимой системы очистки». При поддержке Bord Iascaigh Mhara компания Harty’s построила ультрасовременный завод, способный очищать и упаковывать 10 тонн устриц в неделю. Намерение состояло в том, чтобы окунуться в азиатский рынок и продолжить поставки во Францию. Но в конце 2014 года французские оптовики отказались от покупки устриц у компании из-за переизбытка предложения. Ускоряя планы по использованию своего нового завода, г-н Харти заручился помощью Bord Bia в маркетинге своих устриц в Азии. «Мой брат Джо поехал в Китай и Таиланд и начал стучать в двери. У нас появилось несколько первоначальных клиентов, в основном оптовиков рыбы, и в мае 2015 года мы начали отгружать заказы», ​​— сказал он. Для нового рынка требовалась новая тактика. Вместо того, чтобы отправлять устриц в пластиковых контейнерах, Hartys разработала новые деревянные ящики с названием и логотипом Harty Oyster и начала работу над созданием фирменного стиля. Хотя французские устрицы могут быть более известны, чем ирландские, г-н Харти говорит, что компания смогла извлечь выгоду из репутации Ирландии как страны чистой и зеленой. «Мы продавали устриц по более низкой цене, чем французы, и довольно быстро увеличили продажи, и к концу 2015 года мы отгружали пять или шесть тонн в неделю», — сказал он. Помимо быстрого роста продаж, компания также продвигалась вверх по пищевой цепочке. «Мы начали с продажи рыбы оптовым торговцам, но теперь мы продаем ее дистрибьюторам, поставляющим пятизвездочные рестораны в Пекине, Шанхае, Гуанчжоу и Гонконге». В настоящее время компания, в которой работает 40 человек, отгружает 10 тонн устриц в неделю в Китай, Таиланд и Лондон. «Как только мы откроем второй завод, мы сможем расширить продажи в другие города Китая и на другие рынки», — сказал г-н Харти.

Richmond запускает замороженные готовые обеды для всей семьи

Компания Richmond, принадлежащая ирландскому производителю продуктов питания Kerry Group, объявила о запуске своих новых замороженных готовых блюд в Великобритании. Блюда предназначены для питания до 4 человек, поскольку рассчитаны на целевые семьи.

https://www.thegrocer.co.uk/meat/richmond-unveils-family-friendly-frozen-sausage-ready-meals/647932.article?adredir=1

Колбасный бренд Richmond делает первые шаги в категории замороженных готовых блюд с двумя новыми семейными блюдами: блюдом из пасты с сосисками и томатами и запеканкой с сосисками. Начиная с Исландии в конце этого месяца (рекомендуемая цена: 4 фунта стерлингов за 1,4 кг), Ричмонд сказал, что NPD обслуживает четырех человек и позволит бренду обслуживать больше семейных обедов. В ближайшие месяцы продукты также будут распространяться по более широкому каналу продуктовых магазинов, а форматы с одной порцией запланированы на 2021 год. Бренд Kerry Foods, который является основным продуктом питания во время обеда, что составляет 1,2 миллиарда случаев в год [Kantar w/e 17 мая], уже добился «огромного успеха» в категории замороженных продуктов. Продажи линейки замороженной свинины, курятины и постных сосисок в этом году составили 23 млн фунтов стерлингов [IRI 52 w/e 12 июня], что составляет 17,8% доли в этой категории. Ричмонд сказал, что готовые блюда также будут извлекать выгоду из всплеска интереса к категории замороженных продуктов, в дополнение к изменению привычек потребителей во время пандемии, когда в неделю будет больше 103 миллионов случаев ужина дома, что на 23% больше, чем в прошлом году [Kantar state национального доклада, 2020]. «В течение прошлого года мы усердно работали над инновациями в нашем предложении, чтобы гарантировать, что мы можем удовлетворить все разнообразие случаев приема пищи», — сказала директор по категориям и маркетингу Kerry Foods Виктория Саузерн. «Мы знаем, что категория замороженных продуктов переживает бум, и по мере того, как жизнь потребителей становится все более занятой, удобство становится ключевым фактором. Поэтому мы уверены, что наша новая линейка станет хитом».

Опрос отслеживания Yahoo противопоставляет баннерную рекламу нативной рекламе -

Yahoo заказала исследование, которое показывает, что нативная реклама более привлекательна, чем рекламные баннеры. Время просмотра нативной рекламы было на 36% выше на главной странице Yahoo и на 32% выше на мобильных ресурсах Yahoo. Между тем, 29% респондентов смогли вспомнить сообщения из нативной рекламы, а 57% респондентов будут проводить дополнительные онлайн-исследования, чтобы больше узнать о продуктах и ​​услугах.

http://www.marketing-interactive.com/yahoo-tracking-survey-pits-banner-ads-against-native/

Поскольку Yahoo стремится расширить свое предложение по нативной рекламе, онлайн-группа выпустила собственное исследование, которое показало, что нативная реклама более привлекательна, чем рекламные баннеры. Исследование, проведенное в прошлом месяце Yahoo Hong Kong и Cimigo, показывает, что более 60% респондентов показал, что предпримет инициативу для поиска релевантной информации о продуктах или услугах из-за содержания нативной рекламы. Респонденты опроса считают нативную рекламу источником информации, который не является навязчивым и не мешает работе в Интернете. Время просмотра нативной рекламы было На главной странице Yahoo этот показатель выше на 36 %, а на мобильных ресурсах Yahoo — на 32 %. При этом 29 % респондентов смогли вспомнить сообщения из нативной рекламы, а 57 % респондентов будут проводить дополнительные онлайн-исследования, чтобы больше узнать о продуктах и ​​услугах. Результаты опроса показать восприятие нативной рекламы по сравнению с баннерной рекламой: в опросе использовалась технология отслеживания глазного яблока с подробными интервью в течение 15 часов с 11 по 15 мая для анализа поведения при просмотре на настольных компьютерах и мобильных устройствах. Респонденты были в возрасте от 18 до 49 лет, с сочетанием рода занятий и ежемесячного личного дохода, а также не отказывались от онлайн-рекламы. Во время опроса респонденты должны были надевать очки для отслеживания глазного яблока, чтобы просматривать домашнюю страницу Yahoo и главную страницу мобильного приложения Yahoo, а также использовать приложение Yahoo News. Действия глазных яблок записывались, пока каждый человек просматривал страницы. Респонденты сначала смотрели записанный на пленку повтор действий глазного яблока, а затем проводили личное интервью.

Algonquin привлекает 724 миллиона долларов для развития проектов в области возобновляемых источников энергии

Algonquin Power & Utilities привлекла в общей сложности 983 млн канадских долларов (724 млн долларов) за счет продажи акций и выпуска акций, чтобы поддержать свои разработки в области возобновляемых источников энергии и покрыть другие корпоративные расходы. Компания продала около 37 млн ​​акций и выпустила еще почти 20,5 млн акций институциональному инвестору за 350 млн канадских долларов. Сделку возглавили CIBC Capital Markets и Scotiabank.

https://renewablesnow.com/news/algonquin-power-raises-usd-724m-to-fund-renewables-growth-706897/

Algonquin Power & Utilities Corp (TSE:AQN) привлекла в общей сложности 983 млн канадских долларов (724 млн долларов США / 632 млн евро) в виде валовой выручки от нескольких размещений обыкновенных акций. Коммунальное предприятие из Онтарио продало около 37 миллионов обыкновенных акций посредством публичного предложения с покупкой по цене 17,10 канадских долларов за штуку примерно на 633 миллиона канадских долларов. Еще 20,47 млн ​​обыкновенных акций были выпущены и проданы в рамках одновременного прямого зарегистрированного предложения институциональному инвестору с общей валовой выручкой в ​​размере 350 млн канадских долларов. Scotiabank и CIBC Capital Markets возглавили синдикат андеррайтеров по сделке. Algonquin Power заявила, что будет использовать чистую выручку для частичного финансирования своих ранее объявленных проектов развития возобновляемых источников энергии. Оставшееся будет направлено на общекорпоративные нужды. (1 канадский доллар = 0,737 доллара США/0,643 евро) Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!

Сделка Cree-Infineon увеличивает долю солнечных инверторов и зарядных устройств для электромобилей

Американская компания по производству светодиодов Cree укрепила свои позиции на рынке полупроводниковых материалов, купив за 345 млн евро (425 млн долларов) немецкую компанию Infineon Technologies. Сделка позволила Cree и ее бизнес-подразделению Wolfspeed заключить выгодные соглашения о поставках карбида кремния и нитрида галлия, ключевых материалов в полупроводниках, используемых на растущем рынке сетевых энергетических устройств, включая солнечные инверторы и зарядные устройства для электромобилей. Этот шаг также следует за недавним отчетом о том, что батареи с более коротким сроком службы могут заменить некоторые из уходящих в отставку пикеров в Калифорнии.

https://www.greentechmedia.com/articles/read/cree-infineon-wolfspeed-advanced-semiconductors-clean-energy#gs.8c__le8

Cree, известная как компания по производству светодиодного освещения, также становится важным поставщиком полупроводников, которые играют неотъемлемую роль в солнечных инверторах, зарядных устройствах для электромобилей и других экологически чистых энергетических активах через свое бизнес-подразделение Wolfspeed. Недавнее приобретение компанией Cree компании Infineon Technologies AG Radio Frequency Power Business стоимостью 345 млн евро (425 млн долларов США) не оказывает непосредственного влияния на эти рынки, но увеличивает долю Wolfspeed на рынке двух ключевых полупроводниковых материалов, которые составляют все большую долю энергии на границе сети. устройства: карбид кремния (SiC) и нитрид галлия (GaN). Безусловно, сделка, о которой было объявлено ранее в этом месяце, является скорее игрой, направленной на укрепление доли рынка и заключение взаимовыгодных соглашений о поставках для радиочастотного (РЧ) энергетического бизнеса Infineon, который производит полупроводники, контролирующие огромную мощность вещания для вышек сотовой связи и базовых станций. станции. Та же логика подтолкнула Infineon к попытке приобрести Wolfspeed за 850 миллионов долларов, прежде чем федеральный комитет по иностранным инвестициям США заблокировал сделку в начале прошлого года, исходя из соображений национальной безопасности. Infineon — немецкая компания. Но, как сказал в интервью Cree технический директор и соучредитель Джон Палмур, обе компании в настоящее время занимают первое или второе место среди поставщиков комбинации материалов и компонентов из SiC и GaN для инверторов последнего поколения. Они также владеют значительной долей рынка преобразователей мощности зарядных устройств для электромобилей и делают первые шаги в области трансмиссии электромобилей. «Wolfspeed на самом деле состоит из двух компонентов, — сказал он. «Все наши клиенты используют карбид кремния для питания или нитрид галлия для [радиочастот]». Это соответствует известным преимуществам и недостаткам этих двух различных переключающих материалов с широкой запрещенной зоной: SiC в значительной степени лучше подходит для приложений с большой мощностью, а GaN для более дорогостоящих приложений со средним напряжением, таких как радиочастоты, радары или военные сканеры. и глушилки. «Рыночные исследования показывают, что в силовых устройствах из карбида кремния мы являемся номером один», — сказал Палмур. Это в значительной степени основано на рынке импульсных источников питания, в первую очередь для серверов в центрах обработки данных, где повышение эффективности на один процент приводит к значительному сокращению потребления электроэнергии и пространства для охлаждения. По его словам, еще одним рынком являются солнечные инверторы, где Wolfspeed уже давно продает карбидокремниевые диоды для сопряжения с кремниевыми переключателями. Однако за последние несколько лет, когда полевые транзисторы металл-оксид-полупроводник на основе карбида кремния, или полевые МОП-транзисторы, начали становиться предпочтительной технологией для высокоэффективных инверторов, Cree также предложила свои собственные интегрированные полевые МОП-транзисторы SiC. сказал. «МОП-транзисторы могут быть на 3–4% эффективнее», — сказал он, что позволяет экономить как электроэнергию, так и отработанное тепло. Но «главное в солнечных инверторах то, что вы можете значительно уменьшить размер инвертора, и это позволяет вам иметь более дешевый инвертор». По его словам, несмотря на то, что карбид кремния дороже кремния, эти дополнительные преимущества снижают стоимость инвертора из карбида кремния примерно на 15 процентов по сравнению с более крупными и менее эффективными конкурентами. По его словам, транзисторы Wolfspeed SiC MOSFET в настоящее время поставляются на рынок в инверторах, хотя он не назвал имена участвующих партнеров по инверторам, сославшись на соглашения о неразглашении. По словам Палмура, электромобили — еще одно многообещающее приложение. По его словам, значения уменьшения размера, веса, отработанного тепла и общей эффективности умножаются в электромобилях, а чипы SiC интегрируются как во бортовые, так и во внешние системы зарядки. В январе Palmour объявила, что Wolfspeed и Ford Motor Co. продемонстрировали, что ее полупроводниковые устройства могут снизить потери преобразования энергии в трансмиссии на 78 процентов, что приводит к общему повышению эффективности батареи на 5-10 процентов. Рынок радиочастотных систем на основе нитрида галлия меньше, около 348 миллионов долларов во всем мире в этом году, согласно исследованиям рынка, которые цитирует Palmour. «В настоящее время мы занимаем второе место в мире по радиочастотному нитриду галлия». Военные приложения, такие как радиолокационные системы с многофазными решетками или глушители СВУ, являются еще одним важным рынком для этой технологии. Что касается более широких энергетических последствий, Палмур отметил, что около половины всей потребляемой электроэнергии используется для вращения двигателей, насосов, подъемников и другого подобного оборудования. В то время как большая часть этого по-прежнему выполняется с помощью магнитов и проволоки, устройства SiC и GaN находят свое применение в более дорогих системах управления двигателями, от робототехники до насосов и вентиляторов с частотным приводом. «Десять или 15 процентов сверх этого предназначены для ОВКВ, которые мы также можем сделать более эффективными», — сказал он. «Остальные 15 процентов идут на телекоммуникации или фермы данных. Так что, если посмотреть на все приложения помимо освещения, мы можем повысить их эффективность. И, конечно же, мы также занимаемся освещением».

Британские потребители отдают предпочтение товарам более высокого качества

Согласно новому отчету Fashion Retail Academy, британские покупатели одежды отказываются от более дешевых брендов быстрой моды, отдавая предпочтение более долговечным и более дорогим вещам. Отчет показал, что все больше потребителей выбирают более дорогую и долговечную одежду, а не более дешевую. Отчет также показал, что средний потребитель владеет одеждой старше семи лет.

https://fashionunited.uk/news/fashion/uk-shoppers-shun-cheaper-clothes-for-longer-lasting-items/2019022241737

Согласно новому отчету Fashion Retail Academy, британские потребители переключают свое внимание с быстрой моды на товары с более длительным сроком службы. Отчет показал, что потребители теперь на 13% чаще выбирают более дорогую и долговечную одежду, а не более дешевую одежду с более коротким сроком службы, а 34% выбирают более качественную одежду. Еще 26% заявили, что купят более дешевую одежду, которая вряд ли прослужит до следующего сезона. Более четверти (25,4%) заявили, что носят свои повседневные вещи, такие как джинсы и футболки, не менее двух лет, прежде чем купить новые, а 24% продолжают носить предметы одежды более 10 лет. Средний потребитель сейчас носит джинсы и футболки почти полтора года (17 месяцев), а средний потребитель владеет предметами одежды старше 7 лет. Согласно отчету, мужчины менее заинтересованы в быстрой моде, чем женщины, и на 7% реже покупают дешевую одежду, в то время как 23-26-летние на 5% чаще покупают дорогую долговечную одежду, чем 31-35-летние. . Покупатели, живущие в Эдинбурге, с наибольшей вероятностью выберут долговечную одежду (52%), в то время как покупатели из Белфаста с меньшей вероятностью вложатся в более дорогую высококачественную одежду (23%). найденный. Британские потребители меняют покупательские привычки в сторону долговечной одежды Эта новость появилась на фоне растущей озабоченности в Великобритании и во всем мире по поводу вредного воздействия индустрии быстрой моды на окружающую среду. Согласно отчету, опубликованному Комитетом по экологическому аудиту (EAC) во вторник, Великобритания покупает больше одежды на человека, чем любая другая европейская страна, при этом средний потребитель покупает 26,7 кг модных вещей в год по сравнению с 16,7 кг в Германии, 14,5. кг в Италии и 12,6 кг в Швеции. В отчете EAC также говорится, что менее одного процента материала, используемого для производства одежды в Великобритании, перерабатывается в новую одежду, несмотря на то, что ежегодно выбрасывается около 300 000 тонн текстильных отходов. «После многих лет покупок модной и неизменно более дешевой быстрой моды, могут ли потребители, наконец, сделать шаг к долговечным и вневременным вещам?» Об этом заявил директор Fashion Retail Academy Ли Лукас. «Этот сдвиг в сторону качества, а не количества, безусловно, является отражением того, что клиенты все больше заботятся об устойчивости и цепочке поставок при производстве одежды, а также признания того, что более дорогие ценники могут означать большую выгоду от определенных предметов одежды. «Есть еще много людей, просматривающих прилавки или просматривающих Интернет в поисках последних тенденций и выбирающих сезонные товары по более низкой цене, но есть и новые волны потребителей, которые готовы инвестировать в более качественные товары, которые могут их сэкономить. деньги в долгосрочной перспективе. «Экологичные бренды одежды, такие как Patagonia, которые предлагают пожизненную гарантию на свою одежду, с годами становятся все более популярными. Эта тенденция отфильтровывается, и обычно экологичная одежда становится все более доступной по высоким розничным ценам». Отчет Fashion Retail Academy был подготовлен Onepoll с выборкой из 2000 респондентов в возрасте от 18 до 35 лет с 20 сентября 2018 года по 8 октября 2018 года.

Wheels прикрепляет шлемы к велосипедам в рамках редизайна

Wheels, стартап по совместному использованию электрических велосипедов, изменил дизайн своего электронного скутера, добавив специальное место для крепления шлемов. В новом дизайне шлем фактически становится частью инфраструктуры автомобиля. Шлем, расположенный в нижней задней части велосипеда, можно использовать бесплатно, разблокировав его через приложение Wheels. Компания Wheels пытается решить проблему, связанную с тем, что клиенты, которые совершают импульсивные поездки на самокате и электровелосипеде, должны носить шлемы. Датчики магнитного геркона в транспортных средствах «распознают, когда используется шлем». а те, кто впервые использует этот шлем, получают скидку 20%.

https://www.theverge.com/2019/12/10/21003734/wheels-electric-bike-bikeshare-helmet-redesign-included

Wheels, стартап по прокату электрических велосипедов, работающий в полудюжине городов США, изменил дизайн своего двухколесного транспортного средства, включив в него специальное место для крепления шлема. Шлем крепится к задней стойке велосипеда и может использоваться гонщиками бесплатно. Шлем можно разблокировать только через приложение Wheels. А для тех, кто беспокоится о вшах и микробах, в каждый шлем включен съемный биоразлагаемый хедлайнер. Wheels говорит, что магнитные датчики Reed в велосипеде «распознают, когда используется шлем». И компания предлагает гонщикам 20-процентную скидку на использование шлема для новых клиентов. У Wheels есть электрические велосипеды в эксплуатации в Лос-Анджелесе, Сан-Диего, Майами, Далласе, Остине, Скоттсдейле и Кливленде, а также в Стокгольме, Швеция. Компания была основана ранее в этом году Джонатаном и Джошуа Винерами, братьями, которые также основали популярное приложение для выгула собак Wag. С тех пор они собрали почти 100 миллионов долларов для финансирования расширения своего сервиса проката электронных велосипедов. Как заставить клиентов, которые часто импульсивно совершают поездки на скутерах, носить шлемы, было одной из самых неразрешимых проблем индустрии общих электрических скутеров. Согласно недавнему исследованию, только один из 190 человек, получивших травмы при езде на электронных скутерах, был в шлеме. Недавно стартап по производству электронных скутеров Bird заявил, что начнет раздавать бесплатные поездки клиентам, которые делают селфи в шлемах, чтобы повысить безопасность при езде на электрических скутерах. Revel, компания по совместному использованию электрических мопедов, работающая в Бруклине и Вашингтоне, округ Колумбия, имеет аналогичную установку, как Wheels, со шлемом, запертым в грузовом отсеке сзади. Исследователи подсчитали, что на 100 000 поездок на электронном скутере, совершенных в течение трех месяцев в Остине, штат Техас, приходилось 20 человек с травмами. По мере роста компаний, производящих скутеры, необходимость обеспечения того, чтобы клиенты учитывали собственную безопасность, стала главной задачей.