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공시·평가

영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:영국 중앙은행인 영란은행은 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채를 매입 대상에서 제외하고 현재 보유 중인 채권도 매각하기로 했다. 로이터 통신에 따르면 영란은행은 현재 200억 파운드(31조 9000억원) 규모의 회사채를 보유하고 있다. 중앙은행 중 탄소 중립 달성을 위해 탄소 배출량이 많은 기업의 회사채를 매입하지 않는다는 계획을 밝힌 것은 영란은행이 처음이라고 보이터는 보도했다. 미국 연방준비제도(Fed)와 영란은행, 일본은행 주요국 중앙은행들은 코로나 팬데믹에 따른 경기침체와 기업의 자금난에 대응하기 위해 회사채 매입에 나섰다. 영란은행은 즉각적인 회사채 매각에 나서기보다 기업들에 우선 탄소 배출을 줄일 시간을 줄 계획이다. 매각 대상으로 거론되는 회사채는 에너지와 전력, 광산 업종의 회사채다. 영란은행의 시장 담당 앤드루 하우저 이사는 “회사채 투자 중단은 (탄소 배출을 줄이도록 압박할 수 있는) 강력한 수단이고 계속해서 활용할 수 있는 수단으로 남아 있어야 한다”며 “하지만 무차별적으로 빠른 수정을 강요하는 수단이 아니라 인센티브를 강화하기 위한 신뢰할 수 있는 수단으로 사용돼야 한다”고 말했다. 영란은행은 파운드화 표시 회사채의 6.5%가량을 보유하고 있다. 지난해 코로나 대응으로 회사채 보유량이 두 배로 늘었다. 영란은행은 탄소 배출을 줄이기 위한 이번 조치가 다른 투자자들의 투자 결정에 영향을 미치기를 기대하고 있다. 하우저 이사는 최근 블룸버그가 주최한 행사에서 영란은행은 6월 중순까지 투자대상 채권을 가려낼 기준을 정하기 위한 자문을 받고 4분기에 만기 도래하는 채권을 대신해 재투자할 채권에 대한 세부적인 투자 기준을 정할 계획이라고 밝혔다. 종전까지 에너지 기업인 BP와 광산 리오 틴토, 자동차 업체 폭스바겐과 벤츠 등 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채도 매입 대상이었다. 영란은행이 새로 마련할 투자 기준은 탄소 배출 축소 목표를 정하고 탄소 배출을 빠르게 줄여나가는 기업의 회사채를 선호하는 방향으로 변경된다. 영란은행은 또 다음 달 영국 은행과 보험사를 대상으로 기후 변화 대응 리스크에 대한 스트레스 테스트를 처음으로 실시할 계획이다. 영국 정부는 올해 들어 기후 변화 대응에 더욱 집중하고 있다. 오는 11월 글래스고에서 유엔 기후 변화 당사국총회(COP26)가 열리기 때문이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:캘퍼스와 BNP 파리바, 알리안츠, 캐피탈 그룹, 스테이트 스트리트, 뱅가드 등 연기금을 포함한 680개 금융기관이 전 세계 1만400개 기업에 탄소공개프로젝트(CDP)를 통해 기후변화 대응 정보 공개를 요구하기로 했다. 이들 680개 기관의 자산규모는 130조 달러가 넘는다. COP의 발표에 따르면 이들은 서한을 통해 기후 정보 공개를 요구하기로 했고 서한은 이날부터 발송될 예정이다. CDP는 2000년 유럽 투자자들의 후원으로 설립된 비영리기구로 기업과 국가, 도시, 지역별 온실가스 배출 정보 공개 시스템을 운영하고 있다. 지난해 1만4000개가 넘는 기관이 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. 금융기관이 요구한 정보는 기후변화 대응과 산림 훼손, 수자원 보호에 관한 내용이다. 하지만 CDP는 새로운 5개년 계획을 추진하면서 생물다양성과 토양 및 해양 오염, 쓰레기, 식품 안전 등 더 많은 환경 문제를 공개 대상에 포함시킬 계획이다. 올해에는 우선 생물다양성 문제에 대한 질의가 처음으로 포함됐다. 올해 투자 대상 기업에 CDP를 통한 기후변화 대응 정보 공개를 요구한 금융기관은 지난해보다 100개 이상 늘어났다. CDP를 통해 기후 정보를 공개하는 기업도 늘어나고 있다. 지난해 기후 정보 공개를 요구받은 7176개 기업 중 3200개에 가까운 기업이 정보 공개에 나섰다. 지난해 자발적으로 공개에 나선 기업과 CDP의 공급망 프로그램을 통해 사업 파트너의 요구로 기후정보를 공개한 기업은 1만100개에 달한다. 따라서 총 1만3000개 이상의 기업이 지난해 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. CDP는 올해 들어 기후 정보 공개 요구를 강화하면서 3300개 기업에 새로 기후 정보 공개를 요구했다. 버크셔 헤더웨이•엑손모빌 등 기후 정보 공개 요구 무시 매년 기후 정보 공개에 나서는 기업이 늘고 있으나, 지난해 워렌 버핏의 버크셔 헤더웨이와 셰브런, 엑손모빌, 글렌코어 등 4000개 기업이 CDP의 기후 정보 공개 요구에 응하지 않고 있다. CDP는 기후 정보 공개를 거부하는 기업은 금융기관으로부터 더 큰 공개 압력을 받게 될 것이라고 밝혔다. 특히 투자자들이 직접 투자 대상 기업에 환경 문제에 관한 투명성 제고를 요구하는 CDP의 캠페인이 펼쳐지는 가운데, 지속적으로 기후 정보 공개 요구를 거부하는 기업은 이 캠페인의 표적이 될 것이라고 CDP는 경고했다. CDP의 폴 심슨 CEO는 “다수의 기업이 자사의 기업활동과 공급망의 기후 정보를 공개하고 목표를 정해 이를 달성하기 위해 행동하는 반면, 놀날 만큼 많은 기업이 아직 기후 정보를 공개하지 않고 있다”며 “이런 기업은 점점 더 현실과 투자자, 여론에서 멀어져 가고 있다”고 말했다. 그는 전 세계적으로 영향력 있는 금융기관이 CDP의 기후 정보 공개 확대 노력을 지원해주기 바란다고 말했다. 한편 심슨 CEO는 CDP의 기후 정보 공개를 위한 질의 내용은 현재 ESG 공시 기준을 만들고 있는 국제지속가능성표준위원회(ISSB)의 기준에 부합한다고 말했다. 그는 따라서 CDP를 통해 기후 정보를 공개하면 현재 또는 미래의 ESG 공시 규제에 맞춰 정보를 수집하고 구성해 공개하는 데 도움이 될 것이라고 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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공시·평가

영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:캘퍼스와 BNP 파리바, 알리안츠, 캐피탈 그룹, 스테이트 스트리트, 뱅가드 등 연기금을 포함한 680개 금융기관이 전 세계 1만400개 기업에 탄소공개프로젝트(CDP)를 통해 기후변화 대응 정보 공개를 요구하기로 했다. 이들 680개 기관의 자산규모는 130조 달러가 넘는다. COP의 발표에 따르면 이들은 서한을 통해 기후 정보 공개를 요구하기로 했고 서한은 이날부터 발송될 예정이다. CDP는 2000년 유럽 투자자들의 후원으로 설립된 비영리기구로 기업과 국가, 도시, 지역별 온실가스 배출 정보 공개 시스템을 운영하고 있다. 지난해 1만4000개가 넘는 기관이 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. 금융기관이 요구한 정보는 기후변화 대응과 산림 훼손, 수자원 보호에 관한 내용이다. 하지만 CDP는 새로운 5개년 계획을 추진하면서 생물다양성과 토양 및 해양 오염, 쓰레기, 식품 안전 등 더 많은 환경 문제를 공개 대상에 포함시킬 계획이다. 올해에는 우선 생물다양성 문제에 대한 질의가 처음으로 포함됐다. 올해 투자 대상 기업에 CDP를 통한 기후변화 대응 정보 공개를 요구한 금융기관은 지난해보다 100개 이상 늘어났다. CDP를 통해 기후 정보를 공개하는 기업도 늘어나고 있다. 지난해 기후 정보 공개를 요구받은 7176개 기업 중 3200개에 가까운 기업이 정보 공개에 나섰다. 지난해 자발적으로 공개에 나선 기업과 CDP의 공급망 프로그램을 통해 사업 파트너의 요구로 기후정보를 공개한 기업은 1만100개에 달한다. 따라서 총 1만3000개 이상의 기업이 지난해 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. CDP는 올해 들어 기후 정보 공개 요구를 강화하면서 3300개 기업에 새로 기후 정보 공개를 요구했다. 버크셔 헤더웨이•엑손모빌 등 기후 정보 공개 요구 무시 매년 기후 정보 공개에 나서는 기업이 늘고 있으나, 지난해 워렌 버핏의 버크셔 헤더웨이와 셰브런, 엑손모빌, 글렌코어 등 4000개 기업이 CDP의 기후 정보 공개 요구에 응하지 않고 있다. CDP는 기후 정보 공개를 거부하는 기업은 금융기관으로부터 더 큰 공개 압력을 받게 될 것이라고 밝혔다. 특히 투자자들이 직접 투자 대상 기업에 환경 문제에 관한 투명성 제고를 요구하는 CDP의 캠페인이 펼쳐지는 가운데, 지속적으로 기후 정보 공개 요구를 거부하는 기업은 이 캠페인의 표적이 될 것이라고 CDP는 경고했다. CDP의 폴 심슨 CEO는 “다수의 기업이 자사의 기업활동과 공급망의 기후 정보를 공개하고 목표를 정해 이를 달성하기 위해 행동하는 반면, 놀날 만큼 많은 기업이 아직 기후 정보를 공개하지 않고 있다”며 “이런 기업은 점점 더 현실과 투자자, 여론에서 멀어져 가고 있다”고 말했다. 그는 전 세계적으로 영향력 있는 금융기관이 CDP의 기후 정보 공개 확대 노력을 지원해주기 바란다고 말했다. 한편 심슨 CEO는 CDP의 기후 정보 공개를 위한 질의 내용은 현재 ESG 공시 기준을 만들고 있는 국제지속가능성표준위원회(ISSB)의 기준에 부합한다고 말했다. 그는 따라서 CDP를 통해 기후 정보를 공개하면 현재 또는 미래의 ESG 공시 규제에 맞춰 정보를 수집하고 구성해 공개하는 데 도움이 될 것이라고 강조했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:영국 중앙은행인 영란은행은 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채를 매입 대상에서 제외하고 현재 보유 중인 채권도 매각하기로 했다. 로이터 통신에 따르면 영란은행은 현재 200억 파운드(31조 9000억원) 규모의 회사채를 보유하고 있다. 중앙은행 중 탄소 중립 달성을 위해 탄소 배출량이 많은 기업의 회사채를 매입하지 않는다는 계획을 밝힌 것은 영란은행이 처음이라고 보이터는 보도했다. 미국 연방준비제도(Fed)와 영란은행, 일본은행 주요국 중앙은행들은 코로나 팬데믹에 따른 경기침체와 기업의 자금난에 대응하기 위해 회사채 매입에 나섰다. 영란은행은 즉각적인 회사채 매각에 나서기보다 기업들에 우선 탄소 배출을 줄일 시간을 줄 계획이다. 매각 대상으로 거론되는 회사채는 에너지와 전력, 광산 업종의 회사채다. 영란은행의 시장 담당 앤드루 하우저 이사는 “회사채 투자 중단은 (탄소 배출을 줄이도록 압박할 수 있는) 강력한 수단이고 계속해서 활용할 수 있는 수단으로 남아 있어야 한다”며 “하지만 무차별적으로 빠른 수정을 강요하는 수단이 아니라 인센티브를 강화하기 위한 신뢰할 수 있는 수단으로 사용돼야 한다”고 말했다. 영란은행은 파운드화 표시 회사채의 6.5%가량을 보유하고 있다. 지난해 코로나 대응으로 회사채 보유량이 두 배로 늘었다. 영란은행은 탄소 배출을 줄이기 위한 이번 조치가 다른 투자자들의 투자 결정에 영향을 미치기를 기대하고 있다. 하우저 이사는 최근 블룸버그가 주최한 행사에서 영란은행은 6월 중순까지 투자대상 채권을 가려낼 기준을 정하기 위한 자문을 받고 4분기에 만기 도래하는 채권을 대신해 재투자할 채권에 대한 세부적인 투자 기준을 정할 계획이라고 밝혔다. 종전까지 에너지 기업인 BP와 광산 리오 틴토, 자동차 업체 폭스바겐과 벤츠 등 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채도 매입 대상이었다. 영란은행이 새로 마련할 투자 기준은 탄소 배출 축소 목표를 정하고 탄소 배출을 빠르게 줄여나가는 기업의 회사채를 선호하는 방향으로 변경된다. 영란은행은 또 다음 달 영국 은행과 보험사를 대상으로 기후 변화 대응 리스크에 대한 스트레스 테스트를 처음으로 실시할 계획이다. 영국 정부는 올해 들어 기후 변화 대응에 더욱 집중하고 있다. 오는 11월 글래스고에서 유엔 기후 변화 당사국총회(COP26)가 열리기 때문이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

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Answer in the answer is <ans> format.### text:영국 중앙은행인 영란은행은 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채를 매입 대상에서 제외하고 현재 보유 중인 채권도 매각하기로 했다. 로이터 통신에 따르면 영란은행은 현재 200억 파운드(31조 9000억원) 규모의 회사채를 보유하고 있다. 중앙은행 중 탄소 중립 달성을 위해 탄소 배출량이 많은 기업의 회사채를 매입하지 않는다는 계획을 밝힌 것은 영란은행이 처음이라고 보이터는 보도했다. 미국 연방준비제도(Fed)와 영란은행, 일본은행 주요국 중앙은행들은 코로나 팬데믹에 따른 경기침체와 기업의 자금난에 대응하기 위해 회사채 매입에 나섰다. 영란은행은 즉각적인 회사채 매각에 나서기보다 기업들에 우선 탄소 배출을 줄일 시간을 줄 계획이다. 매각 대상으로 거론되는 회사채는 에너지와 전력, 광산 업종의 회사채다. 영란은행의 시장 담당 앤드루 하우저 이사는 “회사채 투자 중단은 (탄소 배출을 줄이도록 압박할 수 있는) 강력한 수단이고 계속해서 활용할 수 있는 수단으로 남아 있어야 한다”며 “하지만 무차별적으로 빠른 수정을 강요하는 수단이 아니라 인센티브를 강화하기 위한 신뢰할 수 있는 수단으로 사용돼야 한다”고 말했다. 영란은행은 파운드화 표시 회사채의 6.5%가량을 보유하고 있다. 지난해 코로나 대응으로 회사채 보유량이 두 배로 늘었다. 영란은행은 탄소 배출을 줄이기 위한 이번 조치가 다른 투자자들의 투자 결정에 영향을 미치기를 기대하고 있다. 하우저 이사는 최근 블룸버그가 주최한 행사에서 영란은행은 6월 중순까지 투자대상 채권을 가려낼 기준을 정하기 위한 자문을 받고 4분기에 만기 도래하는 채권을 대신해 재투자할 채권에 대한 세부적인 투자 기준을 정할 계획이라고 밝혔다. 종전까지 에너지 기업인 BP와 광산 리오 틴토, 자동차 업체 폭스바겐과 벤츠 등 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채도 매입 대상이었다. 영란은행이 새로 마련할 투자 기준은 탄소 배출 축소 목표를 정하고 탄소 배출을 빠르게 줄여나가는 기업의 회사채를 선호하는 방향으로 변경된다. 영란은행은 또 다음 달 영국 은행과 보험사를 대상으로 기후 변화 대응 리스크에 대한 스트레스 테스트를 처음으로 실시할 계획이다. 영국 정부는 올해 들어 기후 변화 대응에 더욱 집중하고 있다. 오는 11월 글래스고에서 유엔 기후 변화 당사국총회(COP26)가 열리기 때문이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:캘퍼스와 BNP 파리바, 알리안츠, 캐피탈 그룹, 스테이트 스트리트, 뱅가드 등 연기금을 포함한 680개 금융기관이 전 세계 1만400개 기업에 탄소공개프로젝트(CDP)를 통해 기후변화 대응 정보 공개를 요구하기로 했다. 이들 680개 기관의 자산규모는 130조 달러가 넘는다. COP의 발표에 따르면 이들은 서한을 통해 기후 정보 공개를 요구하기로 했고 서한은 이날부터 발송될 예정이다. CDP는 2000년 유럽 투자자들의 후원으로 설립된 비영리기구로 기업과 국가, 도시, 지역별 온실가스 배출 정보 공개 시스템을 운영하고 있다. 지난해 1만4000개가 넘는 기관이 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. 금융기관이 요구한 정보는 기후변화 대응과 산림 훼손, 수자원 보호에 관한 내용이다. 하지만 CDP는 새로운 5개년 계획을 추진하면서 생물다양성과 토양 및 해양 오염, 쓰레기, 식품 안전 등 더 많은 환경 문제를 공개 대상에 포함시킬 계획이다. 올해에는 우선 생물다양성 문제에 대한 질의가 처음으로 포함됐다. 올해 투자 대상 기업에 CDP를 통한 기후변화 대응 정보 공개를 요구한 금융기관은 지난해보다 100개 이상 늘어났다. CDP를 통해 기후 정보를 공개하는 기업도 늘어나고 있다. 지난해 기후 정보 공개를 요구받은 7176개 기업 중 3200개에 가까운 기업이 정보 공개에 나섰다. 지난해 자발적으로 공개에 나선 기업과 CDP의 공급망 프로그램을 통해 사업 파트너의 요구로 기후정보를 공개한 기업은 1만100개에 달한다. 따라서 총 1만3000개 이상의 기업이 지난해 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. CDP는 올해 들어 기후 정보 공개 요구를 강화하면서 3300개 기업에 새로 기후 정보 공개를 요구했다. 버크셔 헤더웨이•엑손모빌 등 기후 정보 공개 요구 무시 매년 기후 정보 공개에 나서는 기업이 늘고 있으나, 지난해 워렌 버핏의 버크셔 헤더웨이와 셰브런, 엑손모빌, 글렌코어 등 4000개 기업이 CDP의 기후 정보 공개 요구에 응하지 않고 있다. CDP는 기후 정보 공개를 거부하는 기업은 금융기관으로부터 더 큰 공개 압력을 받게 될 것이라고 밝혔다. 특히 투자자들이 직접 투자 대상 기업에 환경 문제에 관한 투명성 제고를 요구하는 CDP의 캠페인이 펼쳐지는 가운데, 지속적으로 기후 정보 공개 요구를 거부하는 기업은 이 캠페인의 표적이 될 것이라고 CDP는 경고했다. CDP의 폴 심슨 CEO는 “다수의 기업이 자사의 기업활동과 공급망의 기후 정보를 공개하고 목표를 정해 이를 달성하기 위해 행동하는 반면, 놀날 만큼 많은 기업이 아직 기후 정보를 공개하지 않고 있다”며 “이런 기업은 점점 더 현실과 투자자, 여론에서 멀어져 가고 있다”고 말했다. 그는 전 세계적으로 영향력 있는 금융기관이 CDP의 기후 정보 공개 확대 노력을 지원해주기 바란다고 말했다. 한편 심슨 CEO는 CDP의 기후 정보 공개를 위한 질의 내용은 현재 ESG 공시 기준을 만들고 있는 국제지속가능성표준위원회(ISSB)의 기준에 부합한다고 말했다. 그는 따라서 CDP를 통해 기후 정보를 공개하면 현재 또는 미래의 ESG 공시 규제에 맞춰 정보를 수집하고 구성해 공개하는 데 도움이 될 것이라고 강조했다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:캘퍼스와 BNP 파리바, 알리안츠, 캐피탈 그룹, 스테이트 스트리트, 뱅가드 등 연기금을 포함한 680개 금융기관이 전 세계 1만400개 기업에 탄소공개프로젝트(CDP)를 통해 기후변화 대응 정보 공개를 요구하기로 했다. 이들 680개 기관의 자산규모는 130조 달러가 넘는다. COP의 발표에 따르면 이들은 서한을 통해 기후 정보 공개를 요구하기로 했고 서한은 이날부터 발송될 예정이다. CDP는 2000년 유럽 투자자들의 후원으로 설립된 비영리기구로 기업과 국가, 도시, 지역별 온실가스 배출 정보 공개 시스템을 운영하고 있다. 지난해 1만4000개가 넘는 기관이 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. 금융기관이 요구한 정보는 기후변화 대응과 산림 훼손, 수자원 보호에 관한 내용이다. 하지만 CDP는 새로운 5개년 계획을 추진하면서 생물다양성과 토양 및 해양 오염, 쓰레기, 식품 안전 등 더 많은 환경 문제를 공개 대상에 포함시킬 계획이다. 올해에는 우선 생물다양성 문제에 대한 질의가 처음으로 포함됐다. 올해 투자 대상 기업에 CDP를 통한 기후변화 대응 정보 공개를 요구한 금융기관은 지난해보다 100개 이상 늘어났다. CDP를 통해 기후 정보를 공개하는 기업도 늘어나고 있다. 지난해 기후 정보 공개를 요구받은 7176개 기업 중 3200개에 가까운 기업이 정보 공개에 나섰다. 지난해 자발적으로 공개에 나선 기업과 CDP의 공급망 프로그램을 통해 사업 파트너의 요구로 기후정보를 공개한 기업은 1만100개에 달한다. 따라서 총 1만3000개 이상의 기업이 지난해 CDP를 통해 기후 정보를 공개했다. CDP는 올해 들어 기후 정보 공개 요구를 강화하면서 3300개 기업에 새로 기후 정보 공개를 요구했다. 버크셔 헤더웨이•엑손모빌 등 기후 정보 공개 요구 무시 매년 기후 정보 공개에 나서는 기업이 늘고 있으나, 지난해 워렌 버핏의 버크셔 헤더웨이와 셰브런, 엑손모빌, 글렌코어 등 4000개 기업이 CDP의 기후 정보 공개 요구에 응하지 않고 있다. CDP는 기후 정보 공개를 거부하는 기업은 금융기관으로부터 더 큰 공개 압력을 받게 될 것이라고 밝혔다. 특히 투자자들이 직접 투자 대상 기업에 환경 문제에 관한 투명성 제고를 요구하는 CDP의 캠페인이 펼쳐지는 가운데, 지속적으로 기후 정보 공개 요구를 거부하는 기업은 이 캠페인의 표적이 될 것이라고 CDP는 경고했다. CDP의 폴 심슨 CEO는 “다수의 기업이 자사의 기업활동과 공급망의 기후 정보를 공개하고 목표를 정해 이를 달성하기 위해 행동하는 반면, 놀날 만큼 많은 기업이 아직 기후 정보를 공개하지 않고 있다”며 “이런 기업은 점점 더 현실과 투자자, 여론에서 멀어져 가고 있다”고 말했다. 그는 전 세계적으로 영향력 있는 금융기관이 CDP의 기후 정보 공개 확대 노력을 지원해주기 바란다고 말했다. 한편 심슨 CEO는 CDP의 기후 정보 공개를 위한 질의 내용은 현재 ESG 공시 기준을 만들고 있는 국제지속가능성표준위원회(ISSB)의 기준에 부합한다고 말했다. 그는 따라서 CDP를 통해 기후 정보를 공개하면 현재 또는 미래의 ESG 공시 규제에 맞춰 정보를 수집하고 구성해 공개하는 데 도움이 될 것이라고 강조했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:영국 중앙은행인 영란은행은 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채를 매입 대상에서 제외하고 현재 보유 중인 채권도 매각하기로 했다. 로이터 통신에 따르면 영란은행은 현재 200억 파운드(31조 9000억원) 규모의 회사채를 보유하고 있다. 중앙은행 중 탄소 중립 달성을 위해 탄소 배출량이 많은 기업의 회사채를 매입하지 않는다는 계획을 밝힌 것은 영란은행이 처음이라고 보이터는 보도했다. 미국 연방준비제도(Fed)와 영란은행, 일본은행 주요국 중앙은행들은 코로나 팬데믹에 따른 경기침체와 기업의 자금난에 대응하기 위해 회사채 매입에 나섰다. 영란은행은 즉각적인 회사채 매각에 나서기보다 기업들에 우선 탄소 배출을 줄일 시간을 줄 계획이다. 매각 대상으로 거론되는 회사채는 에너지와 전력, 광산 업종의 회사채다. 영란은행의 시장 담당 앤드루 하우저 이사는 “회사채 투자 중단은 (탄소 배출을 줄이도록 압박할 수 있는) 강력한 수단이고 계속해서 활용할 수 있는 수단으로 남아 있어야 한다”며 “하지만 무차별적으로 빠른 수정을 강요하는 수단이 아니라 인센티브를 강화하기 위한 신뢰할 수 있는 수단으로 사용돼야 한다”고 말했다. 영란은행은 파운드화 표시 회사채의 6.5%가량을 보유하고 있다. 지난해 코로나 대응으로 회사채 보유량이 두 배로 늘었다. 영란은행은 탄소 배출을 줄이기 위한 이번 조치가 다른 투자자들의 투자 결정에 영향을 미치기를 기대하고 있다. 하우저 이사는 최근 블룸버그가 주최한 행사에서 영란은행은 6월 중순까지 투자대상 채권을 가려낼 기준을 정하기 위한 자문을 받고 4분기에 만기 도래하는 채권을 대신해 재투자할 채권에 대한 세부적인 투자 기준을 정할 계획이라고 밝혔다. 종전까지 에너지 기업인 BP와 광산 리오 틴토, 자동차 업체 폭스바겐과 벤츠 등 온실가스를 많이 배출하는 기업의 회사채도 매입 대상이었다. 영란은행이 새로 마련할 투자 기준은 탄소 배출 축소 목표를 정하고 탄소 배출을 빠르게 줄여나가는 기업의 회사채를 선호하는 방향으로 변경된다. 영란은행은 또 다음 달 영국 은행과 보험사를 대상으로 기후 변화 대응 리스크에 대한 스트레스 테스트를 처음으로 실시할 계획이다. 영국 정부는 올해 들어 기후 변화 대응에 더욱 집중하고 있다. 오는 11월 글래스고에서 유엔 기후 변화 당사국총회(COP26)가 열리기 때문이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

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3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=659

공시·평가

영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=659

공시·평가

영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:기후변화를 테마로 하는 펀드가 거대 정유사 등 온실가스를 다량으로 배출하는 기업의 주식을 담고 있고 자산운융사의 주장과 달리 파리기후협약이 정한 목표에 부합하지 않는다는 지적이 나왔다. 파이낸셜타임스(FT)의 보도에 따르면 영국의 싱크탱크 인플루언스맵(InfluenceMap)은 보고서에서 블랙록과 스테이트스트리트를 포함한 주요 자산운용사가 운용하는 자산규모 총 670억 달러의 130개 기후변화 펀드 중 72개 펀드가 지구온도 상승을 2℃ 이내로 억제한다는 파리협약의 목표와 일치하지 않는 방식으로 운용되고 있다고 밝혔다. 이들 130개 펀드가 보유한 화석연료 생산과 관련된 자산은 1억5300만 달러에 달하는 것으로 드러났다. 스테이트스트리트의 “화석연료 비축 없는(fossil fuel reserves free) 펀드와 블랙록의 ”화석연료 선별(fossil fuel screened)” 펀드도 마라톤 페트롤리움이나 필립스 66 같은 정유사 주식을 편입시킨 것으로 드러났다. “화석연료 제한(fossil fuel restricted)”을 표방한 펀드도 정유사나 공급사 등 석유와 가스 공급망에 속한 기업의 주식을 담고 있는 것으로 나타났다. 벤치마크지수를 추종하는 기후변화 펀드는 더 많은 기후변화 관련 주식을 편입한 것으로 나타났다. 일부 패시브펀드는 온실가스 배출량이 많은 종목을 포트폴리오에서 제외하지 않고 편입 비중만 축소한 것으로 드러났다. 이들 펀드가 편입한 화석연료 관련 주식은 토탈과 셰브론, 엑손모빌 등이다. 보고서는 자동차 회사의 내연기관 자동차 생산 계획과 같은 기업의 제품 생산 계획을 업종별 기후변화 억제 분석 틀에 적용해 파리협약 목표와 일치하는지 평가했다. 마이너스 수치가 높을수록 온실가스 배출량이 많거나 환경친화적이지 않다는 뜻이다. 분석 결과 스테이트스트리트의 7개 기후변화 펀드는 마이너스 14%의 불일치를 나타냈고 UBS의 8개 펀드는 마이너스 8%, 블랙록의 8개 펀드는 마이너스 6%의 불일치를 나타냈다. 보고서는 또 593개 ESG 펀드를 조사한 결과 71%가 파리협약 목표에 부합하지 않는 것으로 드러났고 일부 펀드는 마이너스 100%의 불일치를 나타냈다고 밝혔다. 일부 펀드는 리오틴토와 BHP와 같은 광업주를 보유량 상위 10개 종목에 포함시켰고 프랭클린템플턴의 서스테이너블에쿼티펀드는 정유사 우드사이드 페트롤리움을 보유하고 있는 것으로 드러났다. 인플루언스맵의 단 반 액커 분석가는 “투자자들이 기후변화 펀드가 실제로 파리협약을 준수하는 방향으로 운용되는지 정확하게 구별하기 어렵다”며 이런 펀드 판매를 위한 자산운융사의 마케팅에 투명성이 부족하다고 지적했다. 기후악당 기업에 투자하는 행동주의 투자 중요 ESG 투자가 붐을 이루면서 펀드매니저는 탄소중립 달성 목표에 기여하도록 자산을 운용하라는 압력을 받고 있다. 하지만 여전히 온실가스 배출이 많은 기업이나 사회적 책임에 둔감한 기업에 투자하는 ESG 투자상품이 많다는 지적이 끊이지 않는다. 하지만 옥스퍼드대학교의 벤 칼데코트 교수는 기후악당 기업에 투자해 기업을 변화시키는 행동주의 투자의 중요성을 강조했다. 그는 이런 투자가 친환경기업을 골라 투자하는 것 보다 저탄소경제 전환에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다고 말했다. 펀드매니저들도 이런 기업에 대한 투자를 환경 문제에 무관심한 투자자에게 맡기는 것은 비생산적이라고 말했다. 한편 인플루언스맵의 보고서과 관련, 스테이트스트리트는 “투자자의 필요에 따라 파리협약 목표에 부합하는 펀드와 다른 방식으로 기후변화 대응 목표를 달성하는 펀드를 포함한 다양한 ESG 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. 블랙록은 이 보고서의 분석이 파리협약 목표에 부합하도록 설계된 일부 녹색펀드를 포함시키지 않았다며 “투자자의 투자 목표 달성을 지원하기 위해 다양한 스펙트럼의 지속가능 투자 전략을 제공하고 있다”고 밝혔다. UBS도 이 보고서가 자사의 벤치마크지수를 기반으로 탄소 집약도와 탄소 관련 리스크를 크게 낮추는 인덱스 기반 투자 전략의 긍정적인 효과를 포착하지 못했다고 반박했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:전 세계적으로 탄소 배출량이 가장 많은 250개 기업 중 2030년까지 배출량 감축 목표를 세운 기업은 11%에 해당하는 27개 기업에 불과하다고 로이터통신이 연구 기관인 시그널 클라이밋 애널리틱스(Signal Climate Analytics)의 데이터를 인용해 보도했다. 또 250개 기업 중 배출량 측정을 시작한 기업은 16%인 41개에 그쳤다. 과학자들은 파리협약에 따라 2050년까지 탄소중립을 달성하려면 2030년까지 적어도 온실가스 배출량을 45% 감축해야 한다고 경고한다. 이들 250개 기업의 탄소 배출량은 전 세계 탄소 배출량의 3분의 1 이상을 차지하고 있다. 활동가들은 배출량 상위 기업들이 중간 감축 목표를 정하는 것이 탄소 배출량 감축에 필수적이라고 지적한다. 각국 정부와 환경당국이 파리협약에서 합의한 목표 달성을 위한 진전을 확인하고 이해당사자들을 독려하는 데 필요하다는 얘기다. 주요 7개국(G7)은 이달 열린 정상회의에서 기업들에 기후변화 대응 리스크 공개를 강제화하는 방안에 지지를 표명했다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 펀드매니저와 개인 투자자, 기업 등을 대상으로 실시한 ESG 관련 제안에서도 투자자들은 기후변화 대응과 인적자본 관리에 대한 정보 공개 요구가 많았다. SEC가 기업의 기후변화 대응 등 ESG 정보 공개 의무화를 추진하고 있는 가운데, 미국 재계는 이런 정보를 공개할 때 광범위한 재량권이 기업에 주어져야 한다고 주장하고 나서 기후변화 대응 정보 공개를 둘러싼 규제 당국과 기업의 신경전이 이어지고 있다. 시그널 클라이밋 애널리틱스의 팀 닉슨 CEO는 “이들 기업의 80%가 탄소 배출량 감축을 위한 기본 계획을 내놓지 않으면 시장과 규제당국이 (탄소 배출량 감축을 위해) 행동에 나서는 데 필요한 정보를 충분히 확보하기 어려울 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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공시·평가

영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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공시·평가

영국 최대 자산운용사, AIG 등 투자 철회...”기후변화 대응 소극적”

영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:영국 최대의 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 출시한 중국 국공채로만 이루어진 ETF 상품이 '그린 워싱' 논란에 휘말렸다고 파이낸셜타임스(FT)가 26일 보도했다. 문제의 ETF는 LGIM이 출시한 중국 국채와 중국 국책은행인 중국농업은행, 중국국가개발은행, 중국수출입은행이 발행한 채권으로 구성된 'ESG 차이나 CNY 본드 Ucits ETF(ESG China CNY Bond Ucits ETF, DRGN)'다. 자산운용사 SCM 다이렉트의 앨런 밀러 CIO는 "LGIM이 4억4400만 파운드 규모의 이 ETF가 ESG 원칙을 지키고 있다고 위장하는 그린워싱을 저질렀다"고 비판했다. 밀러 CIO는 자신의 블로그에 “일반 펀드와 거의 같은 펀드를 ESG 펀드로 치장한 일부 자산운용사의 뻔뻔하고 교묘한 술책에 충격을 받았다”고 썼다. 그가 이 ETF를 그린워싱의 예로 지목한 것은 우선 중국 정부가 유엔글로벌콤팩트 준수에 소극적이기 때문이다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2000년 출범한 기업의 사회적 책임에 대한 자발적 국제협약으로 110개의 한국 기업을 포함해 전 세계 120개국 5200여 기업과 단체가 참여하고 있다. 환경과 노동, 인권, 반부패의 4개 분야 10대 원칙을 준수하고 이에 대한 연차보고서 제출을 권고하고 있다. 밀러 CIO는 또 이 ETF가 또 '아이셰어 CNY 본드 Ucits ETF(iShares CNY Bond Ucits ETF, CNYB)'와 같은 일반 펀드와 마찬가지로 중국 국공채로만 구성된 가운데, 단지 종목간 ESG 등급 차이를 고려해 가중치만 달리하고 있는 점도 그린워싱의 근거로 지목했다. 그는 “4개 종목의 채권 발행자가 실질적으로 모두 중국 정부인데, ESG 평가에서 어떤 차별화가 가능하겠냐”고 물었다. LGIM, 중국 국공채만 편입하는 한계 속에서 최선 다해 LGIM의 하위 리 ETF 담당 책임자는 “단일 국가의 자산이라는 제한된 여건 속에서 투자자들이 우리에게 이 한계 내에서 투자 임무를 부여할 때 우리는 자산운용사로서 우리가 할 수 있는 것만을 고려할 수밖에 없다”고 해명했다. 그는 이어 “ESG 점수가 높은 자산에 대한 투자 비중을 높이면서 LGIM은 다른 자산운용사와 함께 국채를 발행하는 각국 정부의 판단에 영향을 미칠 수 있다”며 “시간이 지나면 (이런 투자 방식이) 각국 정부가 ESG 요소가 자본시장에서 필요한 자금을 조달하는 데 미치는 영향을 판단하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 논란이 되는 중국 국공채 ETF에 대해 그는 “JP모건이 개발한 ESG 투자 방법론과 서스테이널리틱스와 렙리스크가 제공하는 데이터를 활용해 종목별 비중을 확대하거나 축소해 LGIM은 이 ETF의 ESG 점수를 10% 높였다”고 설명했다. 따라서 MSCI의 이 ETF 평가점수는 BB로 같은 자산으로 구성된 일반 ETF의 ESG 등급 B보다 높다고 그는 강조했다. 논란의 근원은 중국? 하지만 ESG ETF와 일반 ETF와의 종목별 비중에서 뚜렷한 차이를 발견하기 어렵다. ESG ETF는 중국 국채 비중이 55.8%, 중국농업은행 채권 19%, 중국국가개발은행 채권 18.8%, 중국수출입은행 채권 비중은 6.4%를 각각 차지했다. 반면에 일반 ETF는 중국 국채 55.1%, 중국농업은행 채권 14.4%, 중국 국가개발은행 채권 18.9%, 중국 수출입은행 채권 11.3%의 편입 비중을 보였다. 밀러 CIO는 또 영국 투자자들이 매입할 수 있는 6개의 일반 중국 국공채 ETF 중 5개 ETF가 BB ESG 등급을 받았다고 지적했다. 컨설팅업체인 크리에이트 리서치(Create Research)의 아민 라잔 CEO는 밀러 CIO의 지적이 정곡을 찌르고 있다고 말했다. 그는 “가장 순수한 관점에서 보면 중국와 ESG는 다른 세계”라며 “중국의 기업지배구조와 관행, 환경 문제에 대한 대응 기록은 ESG의 핵심 원칙과 일치하지 않는다”고 지적했다. 하지만 LGIM을 업계를 주도하는 자산운용사로 평가하는 라잔 CEO는 “중국을 변화시키는 유일한 방법은 건설적인 참여를 통해서만 가능하다”며 “그들을 투자 대상에서 제외하면 그들은 당신의 기준을 수용하지 않을 것이며 절대 변하지 않을 것”이라고 말했다. LGIM의 중국 국공채 ESG ETF가 아일랜드의 더블린 증시에 상장돼 있다. 아일랜드 금융당국인 아일랜드중앙은행과 JP모건은 이 논란에 대해 언급을 피했다. 한편 영국의 금융규제당국인 FSA(Financial Conduct Authority)는 “지속가능성에 중점을 둔 펀드 판매 신청 건이 상당히 많지만 이중 많은 상품이 질적으로 우리의 기대에 미치지 못한다”고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 영국 최대 자산운용사 LGIM(Legal & General Investment Management)이 기후변화 대응에 소극적이라는 이유로 미국 보험사 AIG와 미국 유틸리티 지주사 PPL 코퍼레이션, 중국의 공상은행과 중국 최대의 유제품 생산업체 멍니우에 대한 투자를 철회하기로 했다고 로이터통신이 16일 보도했다. LGIM은 이들 기관이 모두 기후변화에 대한 대응이 적절하지 못했고 석탄 산업과의 관련성과 온실가스 배출, 산림 파괴 등에서 자사의 “레드라인(red line)”을 넘어섰다고 밝혔다. 이에 앞서 LGIM은 한국의 한전과 엑손모빌 등 9개 기관에 대한 투자를 철회한 바 있다. 운용 자산이 1.7조 달러에 달하는 LGIM은 지난 2018년 기후영향서약(Climate Impact Pledge)을 발표하며 기후변화 대응에 소극적인 기업에 대한 투자를 자제하겠다고 밝힌 바 있다. 이번에 투자 대상에서 제외된 4개 기업은 LGIM의 액티브 펀드 편입 종목에서 제외된다. LGIM의 야스민 스반 선입 ESG 애널리스트는 “우리는 수년에 걸쳐 (4개 기관에) 꾸준하게 (기후변화 대응을) 요구했으나, 그들의 모든 사업 영역에서 기후변화 대응 경영이 우리가 정한 최소한의 기준에도 미치지 못했다”고 설명했다. LGIM은 지난해 10월 기후변화 대응에 적극적인 투자 대상을 100개에서 1000개로 확대하기로 했다. LGIM은 투자 우선순위 목록에 있는 기업의 22%가 탄소 중립 목표를 설정하고 있다며 자사의 노력이 성과를 내고 있다고 밝혔다. 주총에서도 적극적으로 의결권 행사  LGIM은 올해 주주총회 시즌 중 자사가 투자한 기업 중 130개 기업의 주총에서 기후변화 대응 최소 기준을 충족하지 못한 것에 대해 반대표를 행사할 것이라고 밝혔다. 이들 130개 회사는 주로 금융기관과 부동산, 테크, 통신 업종에 속한다고 LGIM은 밝혔다. 미셸 스크림게우어 LGIM CEO는 올해 11월 영국 글래스고에서 열리는 유엔 기후변화협약 당사국총회에서 기후변화 대응 정책 강화 방안이 논의될 것으로 보인다며 자산운용사들도 기후변화 대응 노력을 강화할 필요가 있다고 말했다. 그는 “(기후변화 억제 노력의) 진전은 고립된 행동에 의해 이루어질 수 없다”며 “우리는 투자자로서 자본의 책임 있는 운용과 투자 대상 기업에 대한 감독을 통해 기업이 전반적인 지속 가능 경영 목표를 달성하도록 독려하는 실질적인 역할을 할 수 있는 위치에 있다”고 말했다. "진보는 고립된 상태에서 이루어지는 것이 아니며, 투자자로서 우리는 전체적인 지속가능성 목표를 달성하기 위해 더 큰 진전을 장려하기 위해 자본의 책임 있는 할당과 피투자 기업에 대한 감독자 역할을 하는 실질적인 역할을 가지고 있습니다.“ 한편 LGIM의 투자 대상에서 제외된 중국의 유제품 생산업체 멍니우는 ”2060년까지 탄소 중립 달성 목표를 위해 선제적으로 대응하고 탄소 배출량 감축 목표와 로드맵 공개를 통해 업계를 선도하겠다“고 밝혔다. 멍니우는 "2021년 중 자회사를 포함한 세부적인 탄소 배출량을 측정을 완료하고 감축 대상과 계획을 수립해 제품의 탄소발자국을 줄여나갈 것”이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3750

환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

long

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:기후변화가 세계 공중보건에도 심각한 위협이 되고 있다는 연구 결과가 나왔다. 세계보건기구(WHO)를 위시해 의료계 전문가들은 이미 이와 같은 우려를 공개적으로 표명해 왔다. 기후변화로 기온과 해수면이 상승하는 것은 물론이고 홍수, 가뭄, 허리케인, 산불 등자연재해의 발생 횟수와 강도가 높아지고 있는 건 주지의 사실이다. 하지만 기후변화는 다양한 방법으로 인간의 육체적, 정신적 건강에도 영향을 미칠 수 있다. 기후변화로 인한 기온 상승, 식량 부족, 대기 오염, 그리고 전염병 증가가 인간의 건강과 밀접한 관련이 있기 때문이다. _x000D_ 기후변화가 건강에 영향을 미치는 방식은 복잡하여 이제껏 부분적으로만 이해되어 왔다. 의료 전문가들이 보다 효과적인 치료방법을 찾기 위해서 이와 관련된 보다 포괄적인 원인 분석과 이해가 요구된다고 주장한다.   덴마크 연구진, 지구온난화와 신경 질환에 미치는 영향 연구  이런 가운데 최근 지구 온난화가 인간의 신경 질환에까지 영향을 미치다는 연구결과가 나왔다. 다니엘 콘드지엘라 덴마크 코펜하겐 대학 교수가 이끄는 연구진은 주변 온도 상승이 주요 신경 질환을 일으켜 임상발현(clinical manifestation) 발생횟수와 사망률 상승에 미치는 영향을 연구했다. 분석 결과, 지구 온난화로 인한 주변 온도 상승이 신경질환 증상을 악화시키고, 병원 입원과 사망률을 높이는 것으로 확인됐다. 콘드지엘라 교수는 <메디컬뉴스투데이>와 가진 인터뷰에서 “연구 결과는 기후변화가 가까운 미래에 전 세계 인류의 뇌 건강에 매우 부정적인 영향을 미칠 것이라는 충분한 근거를 확인했다”고 밝혔다.  알츠하이머, 치매, 파킨슨병 연구한 84건의 자료 검토  연구진은 알츠하이머, 치매, 다발성 경화증, 파킨슨병, 편두통, 간질, 뇌졸중 등을 주요 분석 대상으로 삼았다. 총 84건의 자료를 검토했는데, 분석 결과 주변 온도가 올라가면 신경학적 장애를 가진 사람들의 증세가 악화된다는 사실을 확인했다. . 예를 들어, 주면 온도가 오르면 알츠하이머 환자와 비알츠하이머 치매 환자들에게서 과민성, 불안, 우울증, 동요와 같은 부작용 더 많이 일어났다. 다발성 경화증 환자의 인지 능력과 운동 기능이 저하되는 현상도 여러 건 드러났다.  연구는 또한 온도 상승이 치매와 뇌졸중 환자의 입원 및 사망 위험을 증가시키고, 파킨슨병, 간질, 편두통 환자들에게 부정적인 영향을 미친다는 것을 보여줬다. 저소득 국가 사례 반영 미진...선진국보다 더 심각할 가능성  이러한 사례 연구들 대부분이 부유한 나라들을 대상으로 이루어졌는데, 이에 대해 연구진은 기후 변화의 영향은 저소득 국가들에게 훨씬 더 심각하다고 지적했다.  연구진은 또 이번 분석 결과가 예비적인 것이며, 분석 대상 지역과 관련 증상들에 대한 연구를 확대할 필요가 있다고 밝혔다.  이번 연구에 참여하지는 않은 텍사스 대학의 조지 페리 교수는 "주변 기온 변화 외에도 스트레스 등 다른 요인들이 기후변화의 부작용을 더 악화시키는 역할을 할 수 있다"고 지적했다. 그는 “지구온난화로 스트레스와 불확실성이 높아지는데, 이 두 가지는 알츠하이머병 같은 질환으로 이어질 수 있다”면서 “기후변화는 많은 스트레스 요인 중에 하나일 뿐이지만 우리 자신과 지구의 건강을 지키기 위해서 그것이 미치는 영향을 줄일 필요가 있다”고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:온실가스 배출의 주범으로 꼽히는 화석연료의 사용 비중이 여전히 전 세계 에너지 사용량의 80% 이상을 차지했다. 신재생에너지로의 전환 필요성은 꾸준히 강조되고 있으나 현실적인 한계가 있다는 의미다. 미국 CNN 방송에 따르면 에너지연구소(the Energy Institute)는 컨설팅업체 KPMG 및 커니와 함께 발간한 '세계 에너지 통계 리뷰' 보고서에서 지난해 세계 에너지 소비량이 전년 대비 1% 증가했다고 26일(현지시간) 밝혔다. 석유, 석탄, 가스 등 화석연료 소비량이 전체 에너지 소비량의 82%를 차지하며 에너지 사용 증가를 견인했다. 특히 이산화탄소와 미세먼지 등 오염물질을 가장 많이 배출하는 석탄은 중국과 인도의 수요 지속 탓에 지난해에도 소비량이 전년 대비 0.6% 늘었다. 석탄 소비와 맞물려 글로벌 석탄 생산량도 전년 대비 7%나 증가했다. 화석연료가 계속 핵심 에너지원으로 사용되면서 에너지 부문에서 발생한 온실가스 배출량은 전년 대비 0.8% 늘며 증가세를 지속했다. 풍력과 태양광 등 신재생에너지(수력 제외) 사용 비중은 세계 에너지 소비량의 7.5%를 차지하는 데 그쳤다. 태양광 발전이 전년 대비 25%, 풍력 발전이 전년 대비 13.5% 증가해 두 자릿수대 증가율을 나타냈으나 화석연료를 대체하기에는 턱없이 부족했다. 에너지연구소의 줄리엣 데이븐포트 회장은 "전 세계가 여전히 파리기후협약이 요구한 것과 반대 방향으로 가고 있다"고 진단했다. 그는 "파키스탄의 파괴적 홍수, 유럽·북미의 기록적 폭염 등 세계가 기후변화로 인한 최악의 충격을 경험하고 있지만, 이번 보고서에서 에너지 전환에 관해 긍정적 소식을 찾기 쉽지 않다"고 지적했다. 국제사회는 2015년 파리기후협약으로 지구 표면온도의 상승폭을 산업화 전 대비 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했다. 유엔은 2018년 보고서에서 1.5도 목표를 달성하려면 2030년까지 온실가스 배출량을 2010년 대비 45% 줄여야 한다고 발표했으나 여전히 세계 각국의 이산화탄소 감축 노력은 지지부진한 실정이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 <UN보고서>에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3750

환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

long

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 <UN보고서>에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:온실가스 배출의 주범으로 꼽히는 화석연료의 사용 비중이 여전히 전 세계 에너지 사용량의 80% 이상을 차지했다. 신재생에너지로의 전환 필요성은 꾸준히 강조되고 있으나 현실적인 한계가 있다는 의미다. 미국 CNN 방송에 따르면 에너지연구소(the Energy Institute)는 컨설팅업체 KPMG 및 커니와 함께 발간한 '세계 에너지 통계 리뷰' 보고서에서 지난해 세계 에너지 소비량이 전년 대비 1% 증가했다고 26일(현지시간) 밝혔다. 석유, 석탄, 가스 등 화석연료 소비량이 전체 에너지 소비량의 82%를 차지하며 에너지 사용 증가를 견인했다. 특히 이산화탄소와 미세먼지 등 오염물질을 가장 많이 배출하는 석탄은 중국과 인도의 수요 지속 탓에 지난해에도 소비량이 전년 대비 0.6% 늘었다. 석탄 소비와 맞물려 글로벌 석탄 생산량도 전년 대비 7%나 증가했다. 화석연료가 계속 핵심 에너지원으로 사용되면서 에너지 부문에서 발생한 온실가스 배출량은 전년 대비 0.8% 늘며 증가세를 지속했다. 풍력과 태양광 등 신재생에너지(수력 제외) 사용 비중은 세계 에너지 소비량의 7.5%를 차지하는 데 그쳤다. 태양광 발전이 전년 대비 25%, 풍력 발전이 전년 대비 13.5% 증가해 두 자릿수대 증가율을 나타냈으나 화석연료를 대체하기에는 턱없이 부족했다. 에너지연구소의 줄리엣 데이븐포트 회장은 "전 세계가 여전히 파리기후협약이 요구한 것과 반대 방향으로 가고 있다"고 진단했다. 그는 "파키스탄의 파괴적 홍수, 유럽·북미의 기록적 폭염 등 세계가 기후변화로 인한 최악의 충격을 경험하고 있지만, 이번 보고서에서 에너지 전환에 관해 긍정적 소식을 찾기 쉽지 않다"고 지적했다. 국제사회는 2015년 파리기후협약으로 지구 표면온도의 상승폭을 산업화 전 대비 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했다. 유엔은 2018년 보고서에서 1.5도 목표를 달성하려면 2030년까지 온실가스 배출량을 2010년 대비 45% 줄여야 한다고 발표했으나 여전히 세계 각국의 이산화탄소 감축 노력은 지지부진한 실정이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:기후변화가 세계 공중보건에도 심각한 위협이 되고 있다는 연구 결과가 나왔다. 세계보건기구(WHO)를 위시해 의료계 전문가들은 이미 이와 같은 우려를 공개적으로 표명해 왔다. 기후변화로 기온과 해수면이 상승하는 것은 물론이고 홍수, 가뭄, 허리케인, 산불 등자연재해의 발생 횟수와 강도가 높아지고 있는 건 주지의 사실이다. 하지만 기후변화는 다양한 방법으로 인간의 육체적, 정신적 건강에도 영향을 미칠 수 있다. 기후변화로 인한 기온 상승, 식량 부족, 대기 오염, 그리고 전염병 증가가 인간의 건강과 밀접한 관련이 있기 때문이다. _x000D_ 기후변화가 건강에 영향을 미치는 방식은 복잡하여 이제껏 부분적으로만 이해되어 왔다. 의료 전문가들이 보다 효과적인 치료방법을 찾기 위해서 이와 관련된 보다 포괄적인 원인 분석과 이해가 요구된다고 주장한다.   덴마크 연구진, 지구온난화와 신경 질환에 미치는 영향 연구  이런 가운데 최근 지구 온난화가 인간의 신경 질환에까지 영향을 미치다는 연구결과가 나왔다. 다니엘 콘드지엘라 덴마크 코펜하겐 대학 교수가 이끄는 연구진은 주변 온도 상승이 주요 신경 질환을 일으켜 임상발현(clinical manifestation) 발생횟수와 사망률 상승에 미치는 영향을 연구했다. 분석 결과, 지구 온난화로 인한 주변 온도 상승이 신경질환 증상을 악화시키고, 병원 입원과 사망률을 높이는 것으로 확인됐다. 콘드지엘라 교수는 <메디컬뉴스투데이>와 가진 인터뷰에서 “연구 결과는 기후변화가 가까운 미래에 전 세계 인류의 뇌 건강에 매우 부정적인 영향을 미칠 것이라는 충분한 근거를 확인했다”고 밝혔다.  알츠하이머, 치매, 파킨슨병 연구한 84건의 자료 검토  연구진은 알츠하이머, 치매, 다발성 경화증, 파킨슨병, 편두통, 간질, 뇌졸중 등을 주요 분석 대상으로 삼았다. 총 84건의 자료를 검토했는데, 분석 결과 주변 온도가 올라가면 신경학적 장애를 가진 사람들의 증세가 악화된다는 사실을 확인했다. . 예를 들어, 주면 온도가 오르면 알츠하이머 환자와 비알츠하이머 치매 환자들에게서 과민성, 불안, 우울증, 동요와 같은 부작용 더 많이 일어났다. 다발성 경화증 환자의 인지 능력과 운동 기능이 저하되는 현상도 여러 건 드러났다.  연구는 또한 온도 상승이 치매와 뇌졸중 환자의 입원 및 사망 위험을 증가시키고, 파킨슨병, 간질, 편두통 환자들에게 부정적인 영향을 미친다는 것을 보여줬다. 저소득 국가 사례 반영 미진...선진국보다 더 심각할 가능성  이러한 사례 연구들 대부분이 부유한 나라들을 대상으로 이루어졌는데, 이에 대해 연구진은 기후 변화의 영향은 저소득 국가들에게 훨씬 더 심각하다고 지적했다.  연구진은 또 이번 분석 결과가 예비적인 것이며, 분석 대상 지역과 관련 증상들에 대한 연구를 확대할 필요가 있다고 밝혔다.  이번 연구에 참여하지는 않은 텍사스 대학의 조지 페리 교수는 "주변 기온 변화 외에도 스트레스 등 다른 요인들이 기후변화의 부작용을 더 악화시키는 역할을 할 수 있다"고 지적했다. 그는 “지구온난화로 스트레스와 불확실성이 높아지는데, 이 두 가지는 알츠하이머병 같은 질환으로 이어질 수 있다”면서 “기후변화는 많은 스트레스 요인 중에 하나일 뿐이지만 우리 자신과 지구의 건강을 지키기 위해서 그것이 미치는 영향을 줄일 필요가 있다”고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

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환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:기후변화가 세계 공중보건에도 심각한 위협이 되고 있다는 연구 결과가 나왔다. 세계보건기구(WHO)를 위시해 의료계 전문가들은 이미 이와 같은 우려를 공개적으로 표명해 왔다. 기후변화로 기온과 해수면이 상승하는 것은 물론이고 홍수, 가뭄, 허리케인, 산불 등자연재해의 발생 횟수와 강도가 높아지고 있는 건 주지의 사실이다. 하지만 기후변화는 다양한 방법으로 인간의 육체적, 정신적 건강에도 영향을 미칠 수 있다. 기후변화로 인한 기온 상승, 식량 부족, 대기 오염, 그리고 전염병 증가가 인간의 건강과 밀접한 관련이 있기 때문이다. _x000D_ 기후변화가 건강에 영향을 미치는 방식은 복잡하여 이제껏 부분적으로만 이해되어 왔다. 의료 전문가들이 보다 효과적인 치료방법을 찾기 위해서 이와 관련된 보다 포괄적인 원인 분석과 이해가 요구된다고 주장한다.   덴마크 연구진, 지구온난화와 신경 질환에 미치는 영향 연구  이런 가운데 최근 지구 온난화가 인간의 신경 질환에까지 영향을 미치다는 연구결과가 나왔다. 다니엘 콘드지엘라 덴마크 코펜하겐 대학 교수가 이끄는 연구진은 주변 온도 상승이 주요 신경 질환을 일으켜 임상발현(clinical manifestation) 발생횟수와 사망률 상승에 미치는 영향을 연구했다. 분석 결과, 지구 온난화로 인한 주변 온도 상승이 신경질환 증상을 악화시키고, 병원 입원과 사망률을 높이는 것으로 확인됐다. 콘드지엘라 교수는 <메디컬뉴스투데이>와 가진 인터뷰에서 “연구 결과는 기후변화가 가까운 미래에 전 세계 인류의 뇌 건강에 매우 부정적인 영향을 미칠 것이라는 충분한 근거를 확인했다”고 밝혔다.  알츠하이머, 치매, 파킨슨병 연구한 84건의 자료 검토  연구진은 알츠하이머, 치매, 다발성 경화증, 파킨슨병, 편두통, 간질, 뇌졸중 등을 주요 분석 대상으로 삼았다. 총 84건의 자료를 검토했는데, 분석 결과 주변 온도가 올라가면 신경학적 장애를 가진 사람들의 증세가 악화된다는 사실을 확인했다. . 예를 들어, 주면 온도가 오르면 알츠하이머 환자와 비알츠하이머 치매 환자들에게서 과민성, 불안, 우울증, 동요와 같은 부작용 더 많이 일어났다. 다발성 경화증 환자의 인지 능력과 운동 기능이 저하되는 현상도 여러 건 드러났다.  연구는 또한 온도 상승이 치매와 뇌졸중 환자의 입원 및 사망 위험을 증가시키고, 파킨슨병, 간질, 편두통 환자들에게 부정적인 영향을 미친다는 것을 보여줬다. 저소득 국가 사례 반영 미진...선진국보다 더 심각할 가능성  이러한 사례 연구들 대부분이 부유한 나라들을 대상으로 이루어졌는데, 이에 대해 연구진은 기후 변화의 영향은 저소득 국가들에게 훨씬 더 심각하다고 지적했다.  연구진은 또 이번 분석 결과가 예비적인 것이며, 분석 대상 지역과 관련 증상들에 대한 연구를 확대할 필요가 있다고 밝혔다.  이번 연구에 참여하지는 않은 텍사스 대학의 조지 페리 교수는 "주변 기온 변화 외에도 스트레스 등 다른 요인들이 기후변화의 부작용을 더 악화시키는 역할을 할 수 있다"고 지적했다. 그는 “지구온난화로 스트레스와 불확실성이 높아지는데, 이 두 가지는 알츠하이머병 같은 질환으로 이어질 수 있다”면서 “기후변화는 많은 스트레스 요인 중에 하나일 뿐이지만 우리 자신과 지구의 건강을 지키기 위해서 그것이 미치는 영향을 줄일 필요가 있다”고 말했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:온실가스 배출의 주범으로 꼽히는 화석연료의 사용 비중이 여전히 전 세계 에너지 사용량의 80% 이상을 차지했다. 신재생에너지로의 전환 필요성은 꾸준히 강조되고 있으나 현실적인 한계가 있다는 의미다. 미국 CNN 방송에 따르면 에너지연구소(the Energy Institute)는 컨설팅업체 KPMG 및 커니와 함께 발간한 '세계 에너지 통계 리뷰' 보고서에서 지난해 세계 에너지 소비량이 전년 대비 1% 증가했다고 26일(현지시간) 밝혔다. 석유, 석탄, 가스 등 화석연료 소비량이 전체 에너지 소비량의 82%를 차지하며 에너지 사용 증가를 견인했다. 특히 이산화탄소와 미세먼지 등 오염물질을 가장 많이 배출하는 석탄은 중국과 인도의 수요 지속 탓에 지난해에도 소비량이 전년 대비 0.6% 늘었다. 석탄 소비와 맞물려 글로벌 석탄 생산량도 전년 대비 7%나 증가했다. 화석연료가 계속 핵심 에너지원으로 사용되면서 에너지 부문에서 발생한 온실가스 배출량은 전년 대비 0.8% 늘며 증가세를 지속했다. 풍력과 태양광 등 신재생에너지(수력 제외) 사용 비중은 세계 에너지 소비량의 7.5%를 차지하는 데 그쳤다. 태양광 발전이 전년 대비 25%, 풍력 발전이 전년 대비 13.5% 증가해 두 자릿수대 증가율을 나타냈으나 화석연료를 대체하기에는 턱없이 부족했다. 에너지연구소의 줄리엣 데이븐포트 회장은 "전 세계가 여전히 파리기후협약이 요구한 것과 반대 방향으로 가고 있다"고 진단했다. 그는 "파키스탄의 파괴적 홍수, 유럽·북미의 기록적 폭염 등 세계가 기후변화로 인한 최악의 충격을 경험하고 있지만, 이번 보고서에서 에너지 전환에 관해 긍정적 소식을 찾기 쉽지 않다"고 지적했다. 국제사회는 2015년 파리기후협약으로 지구 표면온도의 상승폭을 산업화 전 대비 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했다. 유엔은 2018년 보고서에서 1.5도 목표를 달성하려면 2030년까지 온실가스 배출량을 2010년 대비 45% 줄여야 한다고 발표했으나 여전히 세계 각국의 이산화탄소 감축 노력은 지지부진한 실정이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 <UN보고서>에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

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환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 <UN보고서>에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다. ### response: I classify this to <long>. ### text:온실가스 배출의 주범으로 꼽히는 화석연료의 사용 비중이 여전히 전 세계 에너지 사용량의 80% 이상을 차지했다. 신재생에너지로의 전환 필요성은 꾸준히 강조되고 있으나 현실적인 한계가 있다는 의미다. 미국 CNN 방송에 따르면 에너지연구소(the Energy Institute)는 컨설팅업체 KPMG 및 커니와 함께 발간한 '세계 에너지 통계 리뷰' 보고서에서 지난해 세계 에너지 소비량이 전년 대비 1% 증가했다고 26일(현지시간) 밝혔다. 석유, 석탄, 가스 등 화석연료 소비량이 전체 에너지 소비량의 82%를 차지하며 에너지 사용 증가를 견인했다. 특히 이산화탄소와 미세먼지 등 오염물질을 가장 많이 배출하는 석탄은 중국과 인도의 수요 지속 탓에 지난해에도 소비량이 전년 대비 0.6% 늘었다. 석탄 소비와 맞물려 글로벌 석탄 생산량도 전년 대비 7%나 증가했다. 화석연료가 계속 핵심 에너지원으로 사용되면서 에너지 부문에서 발생한 온실가스 배출량은 전년 대비 0.8% 늘며 증가세를 지속했다. 풍력과 태양광 등 신재생에너지(수력 제외) 사용 비중은 세계 에너지 소비량의 7.5%를 차지하는 데 그쳤다. 태양광 발전이 전년 대비 25%, 풍력 발전이 전년 대비 13.5% 증가해 두 자릿수대 증가율을 나타냈으나 화석연료를 대체하기에는 턱없이 부족했다. 에너지연구소의 줄리엣 데이븐포트 회장은 "전 세계가 여전히 파리기후협약이 요구한 것과 반대 방향으로 가고 있다"고 진단했다. 그는 "파키스탄의 파괴적 홍수, 유럽·북미의 기록적 폭염 등 세계가 기후변화로 인한 최악의 충격을 경험하고 있지만, 이번 보고서에서 에너지 전환에 관해 긍정적 소식을 찾기 쉽지 않다"고 지적했다. 국제사회는 2015년 파리기후협약으로 지구 표면온도의 상승폭을 산업화 전 대비 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했다. 유엔은 2018년 보고서에서 1.5도 목표를 달성하려면 2030년까지 온실가스 배출량을 2010년 대비 45% 줄여야 한다고 발표했으나 여전히 세계 각국의 이산화탄소 감축 노력은 지지부진한 실정이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: I classify this to <long>. ### text:기후변화가 세계 공중보건에도 심각한 위협이 되고 있다는 연구 결과가 나왔다. 세계보건기구(WHO)를 위시해 의료계 전문가들은 이미 이와 같은 우려를 공개적으로 표명해 왔다. 기후변화로 기온과 해수면이 상승하는 것은 물론이고 홍수, 가뭄, 허리케인, 산불 등자연재해의 발생 횟수와 강도가 높아지고 있는 건 주지의 사실이다. 하지만 기후변화는 다양한 방법으로 인간의 육체적, 정신적 건강에도 영향을 미칠 수 있다. 기후변화로 인한 기온 상승, 식량 부족, 대기 오염, 그리고 전염병 증가가 인간의 건강과 밀접한 관련이 있기 때문이다. _x000D_ 기후변화가 건강에 영향을 미치는 방식은 복잡하여 이제껏 부분적으로만 이해되어 왔다. 의료 전문가들이 보다 효과적인 치료방법을 찾기 위해서 이와 관련된 보다 포괄적인 원인 분석과 이해가 요구된다고 주장한다.   덴마크 연구진, 지구온난화와 신경 질환에 미치는 영향 연구  이런 가운데 최근 지구 온난화가 인간의 신경 질환에까지 영향을 미치다는 연구결과가 나왔다. 다니엘 콘드지엘라 덴마크 코펜하겐 대학 교수가 이끄는 연구진은 주변 온도 상승이 주요 신경 질환을 일으켜 임상발현(clinical manifestation) 발생횟수와 사망률 상승에 미치는 영향을 연구했다. 분석 결과, 지구 온난화로 인한 주변 온도 상승이 신경질환 증상을 악화시키고, 병원 입원과 사망률을 높이는 것으로 확인됐다. 콘드지엘라 교수는 <메디컬뉴스투데이>와 가진 인터뷰에서 “연구 결과는 기후변화가 가까운 미래에 전 세계 인류의 뇌 건강에 매우 부정적인 영향을 미칠 것이라는 충분한 근거를 확인했다”고 밝혔다.  알츠하이머, 치매, 파킨슨병 연구한 84건의 자료 검토  연구진은 알츠하이머, 치매, 다발성 경화증, 파킨슨병, 편두통, 간질, 뇌졸중 등을 주요 분석 대상으로 삼았다. 총 84건의 자료를 검토했는데, 분석 결과 주변 온도가 올라가면 신경학적 장애를 가진 사람들의 증세가 악화된다는 사실을 확인했다. . 예를 들어, 주면 온도가 오르면 알츠하이머 환자와 비알츠하이머 치매 환자들에게서 과민성, 불안, 우울증, 동요와 같은 부작용 더 많이 일어났다. 다발성 경화증 환자의 인지 능력과 운동 기능이 저하되는 현상도 여러 건 드러났다.  연구는 또한 온도 상승이 치매와 뇌졸중 환자의 입원 및 사망 위험을 증가시키고, 파킨슨병, 간질, 편두통 환자들에게 부정적인 영향을 미친다는 것을 보여줬다. 저소득 국가 사례 반영 미진...선진국보다 더 심각할 가능성  이러한 사례 연구들 대부분이 부유한 나라들을 대상으로 이루어졌는데, 이에 대해 연구진은 기후 변화의 영향은 저소득 국가들에게 훨씬 더 심각하다고 지적했다.  연구진은 또 이번 분석 결과가 예비적인 것이며, 분석 대상 지역과 관련 증상들에 대한 연구를 확대할 필요가 있다고 밝혔다.  이번 연구에 참여하지는 않은 텍사스 대학의 조지 페리 교수는 "주변 기온 변화 외에도 스트레스 등 다른 요인들이 기후변화의 부작용을 더 악화시키는 역할을 할 수 있다"고 지적했다. 그는 “지구온난화로 스트레스와 불확실성이 높아지는데, 이 두 가지는 알츠하이머병 같은 질환으로 이어질 수 있다”면서 “기후변화는 많은 스트레스 요인 중에 하나일 뿐이지만 우리 자신과 지구의 건강을 지키기 위해서 그것이 미치는 영향을 줄일 필요가 있다”고 말했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3750

환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

long

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 <UN보고서>에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3750

환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

long

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 <UN보고서>에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

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환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

long

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 <UN보고서>에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

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환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

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3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:지구 온난화로 지난 40년 동안 많은 새들의 크기가 줄어들었으며, 이것이 기후변화가 전 세계의 생물학적 다양성에 미칠 영향을 나타내는 것이라 시급한 조치가 필요하다는 주장이 제기됐다. 10일 미국의 정치 웹사이트인 <더힐>에 따르면 최근 과학자들이 7만 개가 넘는 북미 조류 표본을 바탕으로 연구해본 결과 지난 40년 동안 새들의 크기가 줄어들고 있는 이유가 기온 상승 때문으로 분석됐다. 새들의 크기는 새들의 행동, 생존력, 자연 생태계에 미치는 영향을 결정하기 때문에, 새들의 크기 축소는 새들이 사람들에게 주는 혜택에도 중대한 영향을 미칠 수 있다. 지구 온난화로 어류 크기도 줄어 지구 온난화로 북미에 서식하는 새들의 크기만이 줄어들고 있는 것은 아니다. 바다에 사는 대부분의 어류의 크기도 따뜻해진 온도에 반응하여 점점 더 작아지고 있는 것으로 확인됐다. 어류가 매년 전 세계 수십억 명의 사람들의 식탁에 오른다는 점에서 이들의 광범위한 크기 감소는 생산성 감소와 이어지는 문제라 전 세계적으로 미칠 파장이 만만치 않을 수 있다는 게 과학자들의 분석이다. 물론 새나 어류의 크기가 줄어든 원인을 온전히 지구 온난화 탓으로만 돌리기 힘들 수 있다. 하지만 따뜻한 날씨가 생물체의 크기에 영향을 미친다는 건 이미 광범위하게 알려진 사실이다. 19세기 독일의 동물학자 크리스티안 베르그만(Christian Bergmann, 1814∼1865)의 이름에서 따온 '베르그만의 법칙'에 따르면 동종이나 가까운 종끼리 비교하였을 때 일반적으로 추운 곳으로 갈수록 몸집이 더 커진다. 반대로 더운 곳에 사는 항온동물은 열을 바깥으로 발산해야 하기 때문에 몸의 크기가 작아야 한다. 온난화로 인한 종 크기 영향은 종마다 달라  기온이 올라가면서 몇몇 대형 종은 균일하게 크기가 작아졌지만, 종마다 온난화로 인한 크기 변화는 서로 다르다는 걸 보여주는 증거도 있다. 하지만 모든 종의 크기가 줄어드는 건 아닐 가능성이 있다고 해서 안심할 수 있는 건 아니다. 만약 모여 사는 종들이 기후 변화에 각자 다른 방식으로 반응하면서 일부 종들의 크기만 작아진다면, 이런 상대적 크기의 변화는 종들이 상호 및 환경과 맺는 관계에도 영향을 줄 수 있다. 이러한 변화는 먹이사슬이 여러 개 얽혀 그물처럼 복잡하게 이루어져 있는 일명 ‘먹이 그물’ 위나 아래로 계단식으로 영향을 미치면서 자연 시스템의 혼란을 유발할 수 있다는 게 과학자들이 우려하는 점이다.  <더힐>은 따라서 기온 상승 탓에 어떤 종이 작아지는지에 대한 이해를 향상시키는 것 외에도, 왜 높은 온도가 종의 크기를 줄여놓는지에 대한 이해도를 높이기 위한 추가적인 연구가 필요하다고 강조했다. 전 세계 종에서 온난화로 인한 크기 감소의 패턴을 더 잘 이해하는 것과 이 현상의 기반이 되는 메커니즘 모두가 인류를 지탱하는 자연계에 미치는 온난화의 미래 영향을 예측하기 위해 필요하기 때문이란 게 이유다. 기후변화로 100만 종 멸종 위기  2019년에 발행된 <UN보고서>에 의하면, 지구상에 서식하는 800만 종의 생물 중 100만 종이 멸종 위기에 처해 있는데 주된 이유는 인류에 의한 기후변화 때문이다. 세계자연보전연맹(IUCN)은 전 세계 멸종 위기종의 19%가 기후변화의 직접적인 영향을 받고 있다고 밝혔다. 지난해에는 기후변화가 어류, 양서류, 파충류 등 변온동물의 조기 노화에도 영향을 미친다는 연구 결과가 발표돼 관심이 집중되기도 했다. 외계의 온도에 의해 체온이 변하는 변온동물의 경우 폭염과 기온 상승으로 성장률과 열 스트레스가 증가할 뿐만 아니라 노화현상까지 겪게 된다는 것이다. 이 연구는 스페인 오비에도대학 생물다양성연구소의 게르만 오리자올라 연구원이 국제 공동 연구진과 진행한 결과다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3750

환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

long

1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3750

환경·사회

‘지구가 많이 아파요’…환경 지표 줄줄이 '위험 구역' 진입

지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:지구 기온이 산업화 이전보다 섭씨 4도 오르면 유럽 전역 스키장의 98％가 눈 부족 문제에 직면할 것이라는 연구 결과가 나왔다. 28일(현지시간) 영국 일간 더타임스 등에 따르면 프랑스 그르노블 알프스 대학 등에 소속된 연구진은 이날 과학 저널 '네이처 기후 변화'(Nature Climate Change)에 이러한 연구 결과를 발표했다. 연구팀은 기후변화가 유럽 28개국에 있는 스키장 2,234곳에 어떤 영향을 줄지 조사하기 위해 지구 기온이 산업화 이전 대비 2도와 4도 오를 때 고도 100미터 지역 적설량이 각각 어떻게 변할지 분석했다. 그 결과 기온이 2도 오르면 전체 스키장 53％가, 4도 오르면 98％가 눈 공급에 심각한 어려움을 겪을 것으로 관측됐다. 눈 부족으로 평가되는 기준은 1961∼1990년 사이 평균 강설량을 기준으로 설정했다. 인공설로 스키장 절반을 덮을 경우 눈 부족 문제에 직면하는 리조트 비율은 각각 27％, 71％로 줄었다. 문제는 인공 눈을 만드는 과정에서 전기 수요 급증 등에 따른 탄소발자국(제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스를 이산화탄소 배출량으로 환산한 지표)이 함께 증가해 환경에 악영향을 줄 수 있다는 것. 남유럽의 스키장은 높은 기온 탓에 인공 눈 제조 자체가 어렵다는 점도 문제로 제기됐다. 연구팀은 지구 온도 상승 폭이 1.5도 이하로 억제될 경우도 조사했다. 1.5도는 국제사회가 2015년 파리기후변화협약을 통해 합의한 산업화 이전 대비 지구 기온 상승의 제한선이다. 그 결과 전체 스키장 중 32％만이 심각한 눈 부족 문제를 겪을 것으로 관측됐다고 더타임스는 전했다. 이번 연구에 참여한 새뮤얼 모린 박사는 "(탄소) 배출량을 더 빠르게 줄이면 스키 관광에 필요한 눈 공급과 관련한 위험이 제한될 것"이라고 조언했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 지구 환경의 건강 상태를 보여주는 8개 지표 중 7개가 이미 '위험 구역(Danger Zone)'으로 들어가 인류의 삶을 위협하고 있다는 연구 결과가 나왔다. AP 통신에 따르면 미 워싱턴대, 네덜란드 암스테르담대 등의 연구진이 모인 지구위원회는 5월31일(현지시간) 과학 저널 네이처에 발표한 논문에서 이같이 경고했다.  연구진이 ‘기후, 대기오염, 비료 남용에 따른 수질 오염, 지하수, 담수, 미개발 자연환경, 전반적인 자연·인공 환경’ 등 8가지 지표를 설정해 그 정도를 조사했는데 대기오염을 제외하고 모두 위험 수준에 도달한 것으로 나타났다. 연구진 40명은 생태계 지표 뿐만 아니라 '정의' 항목을 추가해 국가 인종 성별과 관련한 피해도 평가했다. 연구에 따르면 동유럽 남아시아 중동 동남아시아는 물론 아프리카 일부 지역과 브라질의 다수 지역, 멕시코, 중국, 미국 서부 일부 지역이 기후 변화로 인한 문제 지역이라고 지적됐다. 아울러 지구의 약 3분의 2가 하천과 강의 흐름이 20% 이상 막히면 안 된다는 담수 기준을 충족하지 못했다. 보충되는 속도가 줄어드는 속도보다 빨라야 하는 지하수 상황도 열악한 것으로 나타났다. 연구진은 대기오염만 지역적인 수준에서는 위험 수준에 다다랐지만, 지구 차원에서는 아직 유일하게 위염 구역에 도달하지 않았다고 밝혔다. 이 연구의 공동 저자중 한 명인 크리스티 이비 워싱턴대학교 교수는 "우리는 대부분의 지구 시스템 경계(ESB)에서 위험 구역에 놓여 있다"고 설명했다. 지구위원회의 공동 의장인 조이타 굽타 암스테르담대 교수는 기자회견을 통해 "지구가 사람처럼 연례 건강검진을 받는다면 의사는 지금 지구가 여러 부문과 시스템 차원에서 매우 아프고 이것이 지구에 사는 사람들에게까지 영향을 미치고 있다고 말할 것"이라고 밝혔다. 연구진은 이번 결과가 최종 진단이 아니며 만약 석탄, 석유, 천연가스 사용이나 토지와 물을 다루는 방식 등에서 변화가 이뤄지면 지구는 회복될 수 있다고 강조했다. 연구 공동 저자인 요한 록스트롬 포츠담 기후영향 연구소 소장은 "우리는 이 모든 것에 대해 기본적으로 잘못된 방향으로 가고 있다"고 지적했다. 예컨대 국제사회는 2015년 파리기후협약에 따라 2100년까지 지구 평균온도 상승을 섭씨 1.5도 이하로 제한하기로 목표를 설정했으나 이 목표는 변화를 가져오기에는 부족하다는 것이다. 기온은 섭씨 1.1도 올라 파리협약의 '1.5도 이하' 기준을 넘지 않았는데도 가뭄, 홍수, 피부 질병 등 벌써 큰 피해가 나타나고 있다는 게 연구진의 설명이다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1732

지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:전국경제인연합회(전경련)는 4일 유럽연합(EU) 집행위원회가 원자력 발전을 녹색분류체계(Taxonomy·택소노미)에 포함시기키로 확정한 것과 관련해, 우리나라도 원자력 발전을 녹색 에너지로 인정해야 한다고 주장했다. _x000D_ 전경련은 이날 EU의 녹색분류체계 관련 법안의 확정과 관련한 논평을 통해 이같이 밝혔다. _x000D_ 전경련은 "정부는 한국형 녹색분류체계(K-택소노미) 가이드라인을 재검토해 원자력 발전을 녹색 기술에 포함시켜야 한다"면서 "미국, 중국에 이어 EU도 원전을 탄소중립의 핵심 수단으로 삼는 데 반해 우리나라만 거꾸로 가고 있다”고 지적했다. 아울러 “지난해 12월 환경부가 발표한 한국형 녹색분류체계 지침서에서 원자력 발전이 제외됨에 따라 신규 원전 건설과 차세대 원전 기술 투자의 동력이 상실될 것이라는 우려가 높다"고 강조했다. 환경부는 천연가스를 K-택소노미에 포함시키면서도 원자력은 제외해 논란을 불러일으켰다. 다만 EU 등의 정책 확정 과정을 지켜본 뒤 재검토할 수 있다는 여지를 남겨놨다.  국내 재계는 원자력이 K-택소노미에서 최종 제외되면 원전 관련 업체들은 사실상 금융시장에서 자금을 조달할 수 있는 길이 막혀 관련 산업이 고사할 위기에 처한다고 우려했다. EU 집행위는 지난 2일(현지시간) 천연가스와 원자력 발전에 대한 투자를 환경·기후친화적인 녹색분류체계로 분류하는 법안을 확정해 발의했다고 밝혔다. 전경련은 “EU 집행위의 조치에 대해 독일 등 일부 회원국의 반대 의견에도 EU가 탄소 감축 목표 달성을 위해서는 원자력과 천연가스의 활용이 필수적이라는 점을 인정한 것”이라고 평가했다. 아울러 “이는 지난해 재생에너지와 천연가스 공급 불안정으로 인한 에너지 대란을 겪는 과정에서 경제적이고 안정적이면서도 탄소를 배출하지 않은 원전의 중요성을 체감한 결과”라고 분석했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:우크라이나 전쟁을 계기로 유럽연합(EU)의 탈탄소화가 오히려 탄력을 받으면서 2030년까지 EU의 전력 생산에서 재생에너지 발전이 차지하는 비중이 63%에 달할 것이라는 전망이 나왔다. 이는 현재의 에너지 전환 속도를 고려한 전망치 55%를 크게 상회하는 수준이다. 재생에너지 발전 용량 확충으로 2030년 화석연료 발전은 31% 감소할 것으로 전망됐다. 에너지 싱크탱크 엠버(Ember)와 청정공기연구센터(CREA)는 EU 회원국들의 에너지 정책을 분석한 1일 자 보고서를 통해 “19개 EU 회원국이 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 러시아의 우크라이나 침공 등을 계기로 탈탄소화 추진을 가속화하고 있다”며 이같이 밝혔다. 특히 우크라이나 전쟁에 따른 서방 세계의 러시아산 석유와 가스 수입 억제 조치로 화석연료 가격이 급등하자 EU는 석유와 천연가스 수입선 다변화와 함께 재생에너지 투자 확대로 대응하고 있다. 보고서는 “전력 전환은 기후 문제뿐 아니라 유럽의 가계와 기업에 안정적인 전력을 공급하기 위한 것”이라며 “특히 러시아산 연료 수입이 많은 나라에 이런 움직임이 명확하게 나타나고 있다”고 밝혔다. EU는 지난 2019년 에너지 전환 계획인 국가 에너지 및 기후 계획(NECPs)을 수립했다. 하지만 이후 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 우크라이나 전쟁을 겪으면서 EU 집행위원회와 대다수 회원국은 화석연료 의존도는 낮추고 재생에너지 발전 시설은 확충하는 추가적인 조치를 잇달아 내놓고 있다. 보고서에 따르면 EU 회원국들의 최근 에너지 정책을 분석한 결과 2030년 화석연료 발전량은 595TWh로 2019년 NECPs 수립 시 추정했던 867TWh보다 30% 감소할 것으로 전망됐다. 불가리아와 크로아티아, 폴란드, 루마니아, 슬로베니아 등은 점진적인 석탄 사용 중단 계획을 발표했고 독일은 당초 계획보다 이른 2030년까지 석탄 사용을 중단하겠다고 밝혔다. 다만 천연가스 가격 급등으로 석탄 사용이 당분간 일시적인 증가세를 보일 것으로 전망됐다. 천연가스 의존도가 높았던 폴란드와 벨기에는 천연가스 발전소 투자를 재검토하고 있고 이탈리아와 스페인도 천연가스 가격 상승에 따른 전기료 상승으로 재생에너지 발전 설비 확충에 박차를 가하고 있다. 재생에너지 발전 설비 확충에 박차 보고서에 따르면 최근 나온 EU 회원국들의 재생에너지 확충 계획을 분석한 결과 재생에너지 발전 비중은 63%로 NECPs 수립 당시의 추정치 55%보다 높아질 것으로 전망됐다. 지난달 EU 집행위원회가 발표한 에너지전환 정책 리파워 EU(REPoerEU)가 정상적으로 추진되면 2030년 재생에너지 발전 비중은 69%까지 높아질 것으로 예상됐다. 지난 2년간 19개 EU 회원국이 탈탄소화 목표를 상향조정했다. 러시아산 가스 최대 수입국인 독일은 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 80%까지 끌어올릴 계획이다. 종전 목표치 62%에서 큰 폭으로 상향조정된 수준이다. 독일은 네델란드와 덴마크, 벨기에와 함께 2050년까지 150GW급의 해상 풍력 발전 시설을 확보할 계획이다. 러시아산 화석연료에 대한 의존도가 높은 이탈리아도 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 70%로 끌어올리기로 했다. 그리스와 아일랜드도 재생에너지 발전 비중을 70%로 높인다는 계획이다. 포르투갈과 네델란드, 오스트리아, 덴마크는 2030년까지 모든 전력을 재생에너지로 생산한다는 목표를 내놓았다. EU는 또 앞으로 전기 소비를 줄이기 위해 5년간 1000만개의 히트펌프를 설치하고 전동화와 수소 활용, 청정 제조 기술을 위한 투자를 종전 계획보다 두배 많은 30억 유로로 늘릴 계획이다. EU에서 탈퇴한 영국은 2035년까지 태양광 발전 설비를 5배 확충하고 해상풍력 발전 용량을 현재의 10GW에서 50GW로 확충할 계획이다. 이와 함께 영국은 2028년까지 60만개의 히트펌프를 설치하고 2050년까지 모든 건물의 난방을 저탄소 난방시스템으로 전환할 계획이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1732

지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

short

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:우크라이나 전쟁을 계기로 유럽연합(EU)의 탈탄소화가 오히려 탄력을 받으면서 2030년까지 EU의 전력 생산에서 재생에너지 발전이 차지하는 비중이 63%에 달할 것이라는 전망이 나왔다. 이는 현재의 에너지 전환 속도를 고려한 전망치 55%를 크게 상회하는 수준이다. 재생에너지 발전 용량 확충으로 2030년 화석연료 발전은 31% 감소할 것으로 전망됐다. 에너지 싱크탱크 엠버(Ember)와 청정공기연구센터(CREA)는 EU 회원국들의 에너지 정책을 분석한 1일 자 보고서를 통해 “19개 EU 회원국이 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 러시아의 우크라이나 침공 등을 계기로 탈탄소화 추진을 가속화하고 있다”며 이같이 밝혔다. 특히 우크라이나 전쟁에 따른 서방 세계의 러시아산 석유와 가스 수입 억제 조치로 화석연료 가격이 급등하자 EU는 석유와 천연가스 수입선 다변화와 함께 재생에너지 투자 확대로 대응하고 있다. 보고서는 “전력 전환은 기후 문제뿐 아니라 유럽의 가계와 기업에 안정적인 전력을 공급하기 위한 것”이라며 “특히 러시아산 연료 수입이 많은 나라에 이런 움직임이 명확하게 나타나고 있다”고 밝혔다. EU는 지난 2019년 에너지 전환 계획인 국가 에너지 및 기후 계획(NECPs)을 수립했다. 하지만 이후 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 우크라이나 전쟁을 겪으면서 EU 집행위원회와 대다수 회원국은 화석연료 의존도는 낮추고 재생에너지 발전 시설은 확충하는 추가적인 조치를 잇달아 내놓고 있다. 보고서에 따르면 EU 회원국들의 최근 에너지 정책을 분석한 결과 2030년 화석연료 발전량은 595TWh로 2019년 NECPs 수립 시 추정했던 867TWh보다 30% 감소할 것으로 전망됐다. 불가리아와 크로아티아, 폴란드, 루마니아, 슬로베니아 등은 점진적인 석탄 사용 중단 계획을 발표했고 독일은 당초 계획보다 이른 2030년까지 석탄 사용을 중단하겠다고 밝혔다. 다만 천연가스 가격 급등으로 석탄 사용이 당분간 일시적인 증가세를 보일 것으로 전망됐다. 천연가스 의존도가 높았던 폴란드와 벨기에는 천연가스 발전소 투자를 재검토하고 있고 이탈리아와 스페인도 천연가스 가격 상승에 따른 전기료 상승으로 재생에너지 발전 설비 확충에 박차를 가하고 있다. 재생에너지 발전 설비 확충에 박차 보고서에 따르면 최근 나온 EU 회원국들의 재생에너지 확충 계획을 분석한 결과 재생에너지 발전 비중은 63%로 NECPs 수립 당시의 추정치 55%보다 높아질 것으로 전망됐다. 지난달 EU 집행위원회가 발표한 에너지전환 정책 리파워 EU(REPoerEU)가 정상적으로 추진되면 2030년 재생에너지 발전 비중은 69%까지 높아질 것으로 예상됐다. 지난 2년간 19개 EU 회원국이 탈탄소화 목표를 상향조정했다. 러시아산 가스 최대 수입국인 독일은 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 80%까지 끌어올릴 계획이다. 종전 목표치 62%에서 큰 폭으로 상향조정된 수준이다. 독일은 네델란드와 덴마크, 벨기에와 함께 2050년까지 150GW급의 해상 풍력 발전 시설을 확보할 계획이다. 러시아산 화석연료에 대한 의존도가 높은 이탈리아도 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 70%로 끌어올리기로 했다. 그리스와 아일랜드도 재생에너지 발전 비중을 70%로 높인다는 계획이다. 포르투갈과 네델란드, 오스트리아, 덴마크는 2030년까지 모든 전력을 재생에너지로 생산한다는 목표를 내놓았다. EU는 또 앞으로 전기 소비를 줄이기 위해 5년간 1000만개의 히트펌프를 설치하고 전동화와 수소 활용, 청정 제조 기술을 위한 투자를 종전 계획보다 두배 많은 30억 유로로 늘릴 계획이다. EU에서 탈퇴한 영국은 2035년까지 태양광 발전 설비를 5배 확충하고 해상풍력 발전 용량을 현재의 10GW에서 50GW로 확충할 계획이다. 이와 함께 영국은 2028년까지 60만개의 히트펌프를 설치하고 2050년까지 모든 건물의 난방을 저탄소 난방시스템으로 전환할 계획이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:전국경제인연합회(전경련)는 4일 유럽연합(EU) 집행위원회가 원자력 발전을 녹색분류체계(Taxonomy·택소노미)에 포함시기키로 확정한 것과 관련해, 우리나라도 원자력 발전을 녹색 에너지로 인정해야 한다고 주장했다. _x000D_ 전경련은 이날 EU의 녹색분류체계 관련 법안의 확정과 관련한 논평을 통해 이같이 밝혔다. _x000D_ 전경련은 "정부는 한국형 녹색분류체계(K-택소노미) 가이드라인을 재검토해 원자력 발전을 녹색 기술에 포함시켜야 한다"면서 "미국, 중국에 이어 EU도 원전을 탄소중립의 핵심 수단으로 삼는 데 반해 우리나라만 거꾸로 가고 있다”고 지적했다. 아울러 “지난해 12월 환경부가 발표한 한국형 녹색분류체계 지침서에서 원자력 발전이 제외됨에 따라 신규 원전 건설과 차세대 원전 기술 투자의 동력이 상실될 것이라는 우려가 높다"고 강조했다. 환경부는 천연가스를 K-택소노미에 포함시키면서도 원자력은 제외해 논란을 불러일으켰다. 다만 EU 등의 정책 확정 과정을 지켜본 뒤 재검토할 수 있다는 여지를 남겨놨다.  국내 재계는 원자력이 K-택소노미에서 최종 제외되면 원전 관련 업체들은 사실상 금융시장에서 자금을 조달할 수 있는 길이 막혀 관련 산업이 고사할 위기에 처한다고 우려했다. EU 집행위는 지난 2일(현지시간) 천연가스와 원자력 발전에 대한 투자를 환경·기후친화적인 녹색분류체계로 분류하는 법안을 확정해 발의했다고 밝혔다. 전경련은 “EU 집행위의 조치에 대해 독일 등 일부 회원국의 반대 의견에도 EU가 탄소 감축 목표 달성을 위해서는 원자력과 천연가스의 활용이 필수적이라는 점을 인정한 것”이라고 평가했다. 아울러 “이는 지난해 재생에너지와 천연가스 공급 불안정으로 인한 에너지 대란을 겪는 과정에서 경제적이고 안정적이면서도 탄소를 배출하지 않은 원전의 중요성을 체감한 결과”라고 분석했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:전국경제인연합회(전경련)는 4일 유럽연합(EU) 집행위원회가 원자력 발전을 녹색분류체계(Taxonomy·택소노미)에 포함시기키로 확정한 것과 관련해, 우리나라도 원자력 발전을 녹색 에너지로 인정해야 한다고 주장했다. _x000D_ 전경련은 이날 EU의 녹색분류체계 관련 법안의 확정과 관련한 논평을 통해 이같이 밝혔다. _x000D_ 전경련은 "정부는 한국형 녹색분류체계(K-택소노미) 가이드라인을 재검토해 원자력 발전을 녹색 기술에 포함시켜야 한다"면서 "미국, 중국에 이어 EU도 원전을 탄소중립의 핵심 수단으로 삼는 데 반해 우리나라만 거꾸로 가고 있다”고 지적했다. 아울러 “지난해 12월 환경부가 발표한 한국형 녹색분류체계 지침서에서 원자력 발전이 제외됨에 따라 신규 원전 건설과 차세대 원전 기술 투자의 동력이 상실될 것이라는 우려가 높다"고 강조했다. 환경부는 천연가스를 K-택소노미에 포함시키면서도 원자력은 제외해 논란을 불러일으켰다. 다만 EU 등의 정책 확정 과정을 지켜본 뒤 재검토할 수 있다는 여지를 남겨놨다.  국내 재계는 원자력이 K-택소노미에서 최종 제외되면 원전 관련 업체들은 사실상 금융시장에서 자금을 조달할 수 있는 길이 막혀 관련 산업이 고사할 위기에 처한다고 우려했다. EU 집행위는 지난 2일(현지시간) 천연가스와 원자력 발전에 대한 투자를 환경·기후친화적인 녹색분류체계로 분류하는 법안을 확정해 발의했다고 밝혔다. 전경련은 “EU 집행위의 조치에 대해 독일 등 일부 회원국의 반대 의견에도 EU가 탄소 감축 목표 달성을 위해서는 원자력과 천연가스의 활용이 필수적이라는 점을 인정한 것”이라고 평가했다. 아울러 “이는 지난해 재생에너지와 천연가스 공급 불안정으로 인한 에너지 대란을 겪는 과정에서 경제적이고 안정적이면서도 탄소를 배출하지 않은 원전의 중요성을 체감한 결과”라고 분석했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:우크라이나 전쟁을 계기로 유럽연합(EU)의 탈탄소화가 오히려 탄력을 받으면서 2030년까지 EU의 전력 생산에서 재생에너지 발전이 차지하는 비중이 63%에 달할 것이라는 전망이 나왔다. 이는 현재의 에너지 전환 속도를 고려한 전망치 55%를 크게 상회하는 수준이다. 재생에너지 발전 용량 확충으로 2030년 화석연료 발전은 31% 감소할 것으로 전망됐다. 에너지 싱크탱크 엠버(Ember)와 청정공기연구센터(CREA)는 EU 회원국들의 에너지 정책을 분석한 1일 자 보고서를 통해 “19개 EU 회원국이 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 러시아의 우크라이나 침공 등을 계기로 탈탄소화 추진을 가속화하고 있다”며 이같이 밝혔다. 특히 우크라이나 전쟁에 따른 서방 세계의 러시아산 석유와 가스 수입 억제 조치로 화석연료 가격이 급등하자 EU는 석유와 천연가스 수입선 다변화와 함께 재생에너지 투자 확대로 대응하고 있다. 보고서는 “전력 전환은 기후 문제뿐 아니라 유럽의 가계와 기업에 안정적인 전력을 공급하기 위한 것”이라며 “특히 러시아산 연료 수입이 많은 나라에 이런 움직임이 명확하게 나타나고 있다”고 밝혔다. EU는 지난 2019년 에너지 전환 계획인 국가 에너지 및 기후 계획(NECPs)을 수립했다. 하지만 이후 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 우크라이나 전쟁을 겪으면서 EU 집행위원회와 대다수 회원국은 화석연료 의존도는 낮추고 재생에너지 발전 시설은 확충하는 추가적인 조치를 잇달아 내놓고 있다. 보고서에 따르면 EU 회원국들의 최근 에너지 정책을 분석한 결과 2030년 화석연료 발전량은 595TWh로 2019년 NECPs 수립 시 추정했던 867TWh보다 30% 감소할 것으로 전망됐다. 불가리아와 크로아티아, 폴란드, 루마니아, 슬로베니아 등은 점진적인 석탄 사용 중단 계획을 발표했고 독일은 당초 계획보다 이른 2030년까지 석탄 사용을 중단하겠다고 밝혔다. 다만 천연가스 가격 급등으로 석탄 사용이 당분간 일시적인 증가세를 보일 것으로 전망됐다. 천연가스 의존도가 높았던 폴란드와 벨기에는 천연가스 발전소 투자를 재검토하고 있고 이탈리아와 스페인도 천연가스 가격 상승에 따른 전기료 상승으로 재생에너지 발전 설비 확충에 박차를 가하고 있다. 재생에너지 발전 설비 확충에 박차 보고서에 따르면 최근 나온 EU 회원국들의 재생에너지 확충 계획을 분석한 결과 재생에너지 발전 비중은 63%로 NECPs 수립 당시의 추정치 55%보다 높아질 것으로 전망됐다. 지난달 EU 집행위원회가 발표한 에너지전환 정책 리파워 EU(REPoerEU)가 정상적으로 추진되면 2030년 재생에너지 발전 비중은 69%까지 높아질 것으로 예상됐다. 지난 2년간 19개 EU 회원국이 탈탄소화 목표를 상향조정했다. 러시아산 가스 최대 수입국인 독일은 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 80%까지 끌어올릴 계획이다. 종전 목표치 62%에서 큰 폭으로 상향조정된 수준이다. 독일은 네델란드와 덴마크, 벨기에와 함께 2050년까지 150GW급의 해상 풍력 발전 시설을 확보할 계획이다. 러시아산 화석연료에 대한 의존도가 높은 이탈리아도 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 70%로 끌어올리기로 했다. 그리스와 아일랜드도 재생에너지 발전 비중을 70%로 높인다는 계획이다. 포르투갈과 네델란드, 오스트리아, 덴마크는 2030년까지 모든 전력을 재생에너지로 생산한다는 목표를 내놓았다. EU는 또 앞으로 전기 소비를 줄이기 위해 5년간 1000만개의 히트펌프를 설치하고 전동화와 수소 활용, 청정 제조 기술을 위한 투자를 종전 계획보다 두배 많은 30억 유로로 늘릴 계획이다. EU에서 탈퇴한 영국은 2035년까지 태양광 발전 설비를 5배 확충하고 해상풍력 발전 용량을 현재의 10GW에서 50GW로 확충할 계획이다. 이와 함께 영국은 2028년까지 60만개의 히트펌프를 설치하고 2050년까지 모든 건물의 난방을 저탄소 난방시스템으로 전환할 계획이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:우크라이나 전쟁을 계기로 유럽연합(EU)의 탈탄소화가 오히려 탄력을 받으면서 2030년까지 EU의 전력 생산에서 재생에너지 발전이 차지하는 비중이 63%에 달할 것이라는 전망이 나왔다. 이는 현재의 에너지 전환 속도를 고려한 전망치 55%를 크게 상회하는 수준이다. 재생에너지 발전 용량 확충으로 2030년 화석연료 발전은 31% 감소할 것으로 전망됐다. 에너지 싱크탱크 엠버(Ember)와 청정공기연구센터(CREA)는 EU 회원국들의 에너지 정책을 분석한 1일 자 보고서를 통해 “19개 EU 회원국이 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 러시아의 우크라이나 침공 등을 계기로 탈탄소화 추진을 가속화하고 있다”며 이같이 밝혔다. 특히 우크라이나 전쟁에 따른 서방 세계의 러시아산 석유와 가스 수입 억제 조치로 화석연료 가격이 급등하자 EU는 석유와 천연가스 수입선 다변화와 함께 재생에너지 투자 확대로 대응하고 있다. 보고서는 “전력 전환은 기후 문제뿐 아니라 유럽의 가계와 기업에 안정적인 전력을 공급하기 위한 것”이라며 “특히 러시아산 연료 수입이 많은 나라에 이런 움직임이 명확하게 나타나고 있다”고 밝혔다. EU는 지난 2019년 에너지 전환 계획인 국가 에너지 및 기후 계획(NECPs)을 수립했다. 하지만 이후 코로나 팬데믹과 에너지 위기, 우크라이나 전쟁을 겪으면서 EU 집행위원회와 대다수 회원국은 화석연료 의존도는 낮추고 재생에너지 발전 시설은 확충하는 추가적인 조치를 잇달아 내놓고 있다. 보고서에 따르면 EU 회원국들의 최근 에너지 정책을 분석한 결과 2030년 화석연료 발전량은 595TWh로 2019년 NECPs 수립 시 추정했던 867TWh보다 30% 감소할 것으로 전망됐다. 불가리아와 크로아티아, 폴란드, 루마니아, 슬로베니아 등은 점진적인 석탄 사용 중단 계획을 발표했고 독일은 당초 계획보다 이른 2030년까지 석탄 사용을 중단하겠다고 밝혔다. 다만 천연가스 가격 급등으로 석탄 사용이 당분간 일시적인 증가세를 보일 것으로 전망됐다. 천연가스 의존도가 높았던 폴란드와 벨기에는 천연가스 발전소 투자를 재검토하고 있고 이탈리아와 스페인도 천연가스 가격 상승에 따른 전기료 상승으로 재생에너지 발전 설비 확충에 박차를 가하고 있다. 재생에너지 발전 설비 확충에 박차 보고서에 따르면 최근 나온 EU 회원국들의 재생에너지 확충 계획을 분석한 결과 재생에너지 발전 비중은 63%로 NECPs 수립 당시의 추정치 55%보다 높아질 것으로 전망됐다. 지난달 EU 집행위원회가 발표한 에너지전환 정책 리파워 EU(REPoerEU)가 정상적으로 추진되면 2030년 재생에너지 발전 비중은 69%까지 높아질 것으로 예상됐다. 지난 2년간 19개 EU 회원국이 탈탄소화 목표를 상향조정했다. 러시아산 가스 최대 수입국인 독일은 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 80%까지 끌어올릴 계획이다. 종전 목표치 62%에서 큰 폭으로 상향조정된 수준이다. 독일은 네델란드와 덴마크, 벨기에와 함께 2050년까지 150GW급의 해상 풍력 발전 시설을 확보할 계획이다. 러시아산 화석연료에 대한 의존도가 높은 이탈리아도 2030년까지 재생에너지 발전 비중을 70%로 끌어올리기로 했다. 그리스와 아일랜드도 재생에너지 발전 비중을 70%로 높인다는 계획이다. 포르투갈과 네델란드, 오스트리아, 덴마크는 2030년까지 모든 전력을 재생에너지로 생산한다는 목표를 내놓았다. EU는 또 앞으로 전기 소비를 줄이기 위해 5년간 1000만개의 히트펌프를 설치하고 전동화와 수소 활용, 청정 제조 기술을 위한 투자를 종전 계획보다 두배 많은 30억 유로로 늘릴 계획이다. EU에서 탈퇴한 영국은 2035년까지 태양광 발전 설비를 5배 확충하고 해상풍력 발전 용량을 현재의 10GW에서 50GW로 확충할 계획이다. 이와 함께 영국은 2028년까지 60만개의 히트펌프를 설치하고 2050년까지 모든 건물의 난방을 저탄소 난방시스템으로 전환할 계획이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:전국경제인연합회(전경련)는 4일 유럽연합(EU) 집행위원회가 원자력 발전을 녹색분류체계(Taxonomy·택소노미)에 포함시기키로 확정한 것과 관련해, 우리나라도 원자력 발전을 녹색 에너지로 인정해야 한다고 주장했다. _x000D_ 전경련은 이날 EU의 녹색분류체계 관련 법안의 확정과 관련한 논평을 통해 이같이 밝혔다. _x000D_ 전경련은 "정부는 한국형 녹색분류체계(K-택소노미) 가이드라인을 재검토해 원자력 발전을 녹색 기술에 포함시켜야 한다"면서 "미국, 중국에 이어 EU도 원전을 탄소중립의 핵심 수단으로 삼는 데 반해 우리나라만 거꾸로 가고 있다”고 지적했다. 아울러 “지난해 12월 환경부가 발표한 한국형 녹색분류체계 지침서에서 원자력 발전이 제외됨에 따라 신규 원전 건설과 차세대 원전 기술 투자의 동력이 상실될 것이라는 우려가 높다"고 강조했다. 환경부는 천연가스를 K-택소노미에 포함시키면서도 원자력은 제외해 논란을 불러일으켰다. 다만 EU 등의 정책 확정 과정을 지켜본 뒤 재검토할 수 있다는 여지를 남겨놨다.  국내 재계는 원자력이 K-택소노미에서 최종 제외되면 원전 관련 업체들은 사실상 금융시장에서 자금을 조달할 수 있는 길이 막혀 관련 산업이 고사할 위기에 처한다고 우려했다. EU 집행위는 지난 2일(현지시간) 천연가스와 원자력 발전에 대한 투자를 환경·기후친화적인 녹색분류체계로 분류하는 법안을 확정해 발의했다고 밝혔다. 전경련은 “EU 집행위의 조치에 대해 독일 등 일부 회원국의 반대 의견에도 EU가 탄소 감축 목표 달성을 위해서는 원자력과 천연가스의 활용이 필수적이라는 점을 인정한 것”이라고 평가했다. 아울러 “이는 지난해 재생에너지와 천연가스 공급 불안정으로 인한 에너지 대란을 겪는 과정에서 경제적이고 안정적이면서도 탄소를 배출하지 않은 원전의 중요성을 체감한 결과”라고 분석했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1732

지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

short

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1732

지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

short

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

short

3-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:유럽연합(EU)이 9일 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 중 운송과 건물에 관한 내용을 확정했다. 로이터통신 등의 보도에 따르면 EU 집행위원회는 운송과 건물 분야 세부이행규칙에 관한 의견 수렴 절차를 끝내고, 9일 밤 이를 통과시켰다. 확정된 운송과 건물 분야 택소노미는 내년 1월 1일부터 적용된다. EU는 택소노미는 2026년부터 온실가스를 전혀 배출하지 않는 자동차만 녹색산업으로 분류하기로 했다. 이렇게 되면 전기차나 수소차 투자만 녹색투자로 인정을 받게 된다. 자동차업체가 전기차나 수소차에 투자할 때만 녹색채권을 발행할 수 있게 되는 것이다. 메어리드 맥기네스 EU 재무담당 위원은 트위터를 통해 “이번 결정이 지속가능 투자 재원이 기후 목표 달성에 기여할 기업과 프로젝트 쪽으로 유입되는 데 기여할 것”이라고 말했다. 원전과 천연가스 포함 여부 연내 결정 EU 택소노미를 확정하는 데 가장 큰 쟁점은 원자력 발전과 천연가스다. 이 문제를 놓고 EU 회원국들이 날카롭게 대립하고 있다. EU 기후 정책을 총괄하는 프란스 티머만 EU 집행부위원장은 9일 택소노미가 EU의 2050년 탄소중립 달성을 위한 에너지 전환 과정에서 원자력 발전과 천연가스가 필요하다는 주장을 반영할 필요가 있다고 말했다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 하는 반대 그룹은 원전 폐기물의 위험성을 지적하며 반대하고 있다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 지난달 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. 천연가스의 택소노미 포함 여부를 놓고도 찬반 의견이 팽팽하게 맞서고 있다. 오염물질 배출이 많은 석탄 사용을 중단하려면 택소노미에 천연가스를 포함시켜야 한다는 주장과 화석연료를 택소노미에 포함시키면 택소노미에 대한 신뢰가 실추될 것이라는 주장이 맞서고 있다. 이런 가운데 블룸버그뉴스는 EU가 이달 22일 택소노미에 원전과 천연가스 포함 여부를 결정할 것이라고 보도했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:캐나다 온타리오주 최대 규모의 원자력발전소를 운영하는 브루스파워(Bruce Power)사가 원전 사용 연한을 연장하고 발전 용량을 확대하는데 필요한 자금을 확보하기 위해 녹색채권을 발행하면서 녹색 산업의 정의에 관한 논란이 재점화됐다. 녹색채권은 채권 발행을 통해 조달한 자금의 사용처를 정해 놓고 발행하는 채권이다. 녹색채권 발행을 통해 조달한 자금은 당연히 녹색 사업을 위해서만 사용해야 한다. 지금까지 녹색채권은 재생에너지나 에너지 효율 개선 사업, 지속가능 인프라 구축이나 기후변화 적응 사업용 자금 조달을 위해 발행됐다. 브루스파워는 22일 보도자료를 통해 세계 최초로 5억 달러 규모의 원전용 녹색채권을 발생했다고 밝히고 “넷제로 달성을 가능케 하고 기후변화와 싸우는 데 결정적인 역할을 하는 (원자력 발전)기술에 대한 (금융시장의) 인정”을 받은 것이라고 주장했다. 브루스파워의 마이크 렌체크 CEO는 “세계에서 가장 규모가 큰 석탄 발전 중단 이니셔티브 중 하나가 온타리오주의 단계적 석탄 발전 중단 계획”이라며 이를 달성하기 위해 브루스파워는 원전을 통해 온타리오주의 전체 에너지 수요의 70%를 공급해야 한다고 말했다. 이런 전력 수요에 대응하기 위해 원전의 수명 연장과 발전 용량 확대가 필요해 녹색채권을 발행했다는 얘기다. 캐나다 언론 더글로브 앤 메일(The Globe and Mail)에 따르면 온타리오주 정부와 주채권은행도 온타리오주가 탄소중립을 달성하는데 기여할 중요한 조치라며 브루스파워의 녹색채권 발행을 지지하고 나섰다. 캐나다 정부도 원전에 우호적이다. 쥐스텡 트뤼도 캐나다 총리는 이달 막을 내린 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP26)에서 캐나다의 적극적인 온실가스 감축 의지를 재확인하고 원자력 발전이 도움이 될 것이라고 말했다. 이 채권은 녹색채권의 적격성을 심사하는 독립 기구 키케로 셰이즈 오브 그린(Cicero Shades of Green)의 인증을 받았다. 하지만 금리는 일반 회사채보다 소폭 낮은 수준에 그쳤다. 금리 혜택은 작지만 원자력 발전소 성능 개선에 쓸 자금을 조달할 채권을 녹색채권으로 인정 받았다는 데 의미가 있다. 폐기물 밀봉해 지하에 보관...유럽, EU 택소노미에 원전 포함 여부 놓고 양분 원전은 온실가스를 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 인체와 환경에 무해하게 처리할 수 없는 방사능 폐기물을 남긴다. 원전의 친환경성에 대한 논란이 끊이지 않는 이유다. 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관할 계획이다. 기후변화 대응을 선도하는 유럽연합(EU)은 2018년 녹색산업 분류체계인 EU 택소노미 제정 작업에 들어가 올해 4월 초안을 공개했다. 내년 1월 택소노미를 확정하며 논란이 되고 있는 원자력 발전과 가스의 녹색산업 분류 여부를 확정 지을 예정이다. 프랑스와 핀란드가 주도하는 12개 EU 회원국은 원전을 녹색산업으로 분류해야 한다고 주장한다. 하지만 독일을 중심으로 반대 그룹의 저항도 만만치 않다. 특히 오스트리아는 법적 대응을 예고하고 나섰다. 유럽연합 전문매체 유랙티브에 따르면 오스트리아의 레오노어 게베슬러 기후 및 에너지 장관은 18일 "EU 택소노미에 원전을 녹색산업으로 분류할 근거가 없다"며 "이런 일이 벌어진다면 오스트리아 정부는 유럽재판소에 제소할 것"이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

short

1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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지속가능경제

EU, 원전 사업에 “녹색” 지위 부여...안전 조건 충족 전제로 2045년까지 한시적으로

유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다.

short

1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:블랙록과 뱅가드 등 370개 이상의 기관투자자로 구성된 '기후변화에 관한 기관투자자 그룹(IIGCC: Institutional Investors Group on Climate Change)'이 유럽연합(EU) 집행위원회에 천연가스 발전에 제한적으로 “녹색” 지위를 부여하기로 한 택소노미 초안에 반대하는 공개서한을 보냈다. IIGCC는 12일 보도자료를 통해 “천연가스를 (택소노미에) 포함시키면 EU의 2050년 탄소중립 목표에 부합하지 않는 자본 흐름을 초래할 위험이 있다”며 “천연가스를 EU 택소노미에서 제외할 것을 요구한다”고 밝혔다. IIGCC 소속 기관투자자의 총 자산 규모는 56조8100억 달러(약 6경6740조 원)에 달한다. IIGCC의 스테파니 파이퍼 CEO는 서한에서 “택소노미에 천연가스를 포함시키는 것에 대해 강한 반대 입장을 유지하고 있다”며 “(천연가스를 포함시키자는) 제안은 지속가능 금융을 주도하는 유럽의 지위를 심각하게 훼손하고 ‘바닥을 향한 경주(race to the bottom)’을 촉발시켜 기후변화 대응 의지를 약화시킬 수 있다”고 강조했다. ‘바닥을 향한 경주’는 정부의 과도한 환경 규제 완화나 감세 등이 의도와 달리 편익 감소로 이어지는 것을 뜻한다. 이 서한이 인용한 국제에너지기구(IEA)의 보고서에 따르면 2050년 탄소중립을 달성하려면 천연가스 수요를 2030년까지 2019년 수준보다 8% 낮춰야 한다. 파이퍼 CEO는 EU에 택소노미 확정에 앞서 IIGCC의 이런 우려를 고려해 줄 것을 촉구했다. 한편 로이터통신의 보도에 따르면 EU 집행위의 한 관계자는 "택소노미 초안은 회원국들의 의견과 과학적 조언을 고려해 작성됐다"며 "궁극적으로 유럽이 기후 목표를 달성하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 “원자력이나 천연가스의 경우 기후 목표와 심각한 환경 피해에 대한 보호 장치를 마련해야 하는 명확하고 엄격한 조건을 수반하고 있다”고 강조했다. EU 집행위가 마련한 초안에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소(site)와 보관 시설을 마련하기 위한 자금(fund)과 계획(plan)을 갖춰야 한다. 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위가 부여된다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 유럽연합(EU) 집행위원회가 우여곡절 끝에 원자력발전 사업과 천연가스 발전 사업에 조건부로 ‘택소노미’ 상의 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 원전과 천연가스 발전 자체에 조건 없이 “녹색” 지위를 부여하는 게 아니라 조건을 충족하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여한다는 얘기다. 녹색산업 분류 체계인 EU 택소노미는 2050년 탄소중립 달성 목표를 달성하기 위해 지난해 6월 제정됐다. 하지만 원전과 천연가스 발전 포함 여부를 놓고 회원국 간 대립이 이어지면서 세부 이행규칙을 포함한 택소노미 확정이 지연됐다. 로이터통신 등 외신이 2일 EU 집행위원회의 EU 택소노미 초안을 입수해 보도한 바에 따르면 원전 사업이 택소노미에서 녹색 지위를 인정받으려면 방사성 폐기물을 안전하게 보관할 장소와 보관 시설을 마련하기 위한 자금과 계획을 갖춰야 한다. 아직 구체적인 내용이 확인되지 않고 있으나, 한국처럼 원자력 발전소를 건설하면서 고준위 원전 폐기물을 원전 내부에 보관하기로 한다면 녹색 지위를 인정받지 못할 수 있다는 뜻으로도 해석된다. 원전은 온실가스를 거의 배출하지 않는다. 하지만 방사능 유출의 위험이 있고 수천 년간 방사능을 배출하는 폐기물을 남긴다. 지난해 11월 세계 최초로 원자력 발전소 건설 자금을 녹색채권 발행으로 조달한 캐나다 브루스파워는 원전 폐기물을 동으로 코팅한 철제 컨테이너에 담아 지하 0.5km에 있는 진흙으로 둘러싸인 보관소에 보관한다는 방사능 폐기물 처리 계획을 밝힌 바 있다. EU 택소노미에 원전 사업이 조건부로 녹색 지위를 인정받는 시기는 2045년까지다. 이때까지 원전 건설 허가를 취득해야 “녹색” 사업으로 인정을 받을 수 있다. EU 택소노미는 ▲기후변화 완화 ▲기후변화 적응 ▲물과 해양 자원의 지속가능한 사용 및 보호 ▲순환경제로의 이행 ▲오염 방지 및 통제 ▲ 생물다양성과 생태계 보호 및 복원 등의 6개 목표를 달성하기 위한 앞으로 30년간의 구체적인 경제활동과 사업, 이를 수행하기 위한 세부 이행규칙으로 구성된다. EU 택소노미는 “녹색”으로 분류되지 않은 경제활동에 대한 투자를 금지하지 않는다. 다만 환경친화적인 활동만을 “녹색”으로 분류함으로써 자본이 저탄소 사업으로 가급적 흘러가지 못하게 하고, 기업이나 투자자가 환경에 해로운 투자를 중단하도록 유도하는 것을 목표로 한다. 천연가스 발전은 탄소 배출 기준 충족해야 EU 집행위원회는 천연가스 발전은 kWh당 이산화탄소 배출량이 270g 미만이고 석탄 발전 등 천연가스 발전보다 온실가스를 많이 배출하는 발전소를 대체하는 사업에만 “녹색” 지위를 부여하기로 했다. 천연가스 발전은 이산화탄소를 배출한다. 하지만 석탄보다는 이산화탄소 배출량이 적다. 파이낸셜타임스는 천연가스 발전이 에너지 전환 과정에서 사용하는 “전환(transitional)” 에너지로 불리며 “녹색” 지위를 인정받았다고 보도했다. EU 집행위원회는 보도자료를 통해 “재생에너지가 주도하는 미래의 전환 과정에서 원자력과 천연가스가 담당할 역할이 있다”며 “명확하고 엄격한 조건 하에서‘ ”녹색“ 사업으로 분류했다고 설명했다. EU 집행위원회는 지난 31일 이 초안에 관한 전문가들의 의견 수렴 작업에 착수했다며 보완을 거쳐 이달 중 택소노미를 공식 채택할 것이라고 밝혔다. ### response: I classify this to

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공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주의 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:세계 최대 자산운용사 블랙록의 래리 핑크 회장이 우크라이나 전쟁과 관련한 주주 서한을 통해 ”지난 30년간 이상 이어졌던 세계화의 종말을 불러왔다“고 최근 진단했다. 핑크 회장은 미국 자산시장에서 ESG투자의 전도사로 통하는 인물로, 그의 서한은 큰 파급력을 갖는다. 코로나 팬데믹이 촉발한 공급망 병목 현상에 더해, 우크라이나 전쟁에 따른 러시아에 대한 서방 세계의 경제 제재, 러시아에 대한 유럽의 과도한 에너지 의존 등의 문제가 가세하면서 세계 각국이 자국 경제의 대외 의존도를 줄일 수 밖에 없을 것이란 이유에서다. 자산규모 10조 달러에 달하는 블랙록을 이끌고 있는 핑크 회장은 ”러시아의 우크라이나 침공과 이에 따른 (러시아 경제의) 세계 경제와의 분리는 이미 코로나 팬데믹이 초래한 기업과 각국 정부의 대외 의존도 재평가와 제품 생산 과정 조정을 촉진시켰다“고 말했다. 현재는 러시아에 대한 에너지 의존도에 초점이 맞춰져 있지만 기업과 정부는 다른 나라에 대한 의존도에 대해서도 폭넓게 주목하고 있어 이런 현상이 기업이 자국 역내 또는 인접 지역으로 생산을 집중하는 결과로 이어질 수 있다고 그는 전망했다. 세계적인 공급망 재편과 물가 상승 압력 가속화 러시아와 같은 일부 국가에서 기업의 이탈이 가속화하면서 멕시코와 브라질, 미국 또는 동남아시아 국가들은 혜택을 볼 수도 있으나, 이런 공급망 재편은 기업에 고비용과 영업 마진 축소라는 악재가 될 수 있고 결국 물가 상승 압력으로 이어질 수도 있다고 그는 지적했다. 그러나 재넷 옐렌 미국 재무장관은 "세계화가 종말을 맞았다는 주장에 동의하지 않는다"고 말했다. 옐렌 장관은 25일 CNBC와의 인터뷰에서 ”우리는 세계 경제와 깊이 연결돼 있다“며 "이런 상태가 앞으로도 계속 이어질 것으로 기대하고 있다“고 말했다. 그는 "세계화가 미국과 다른 여러 나라에 이익이 됐고 앞으로도 그럴 것"이라고 덧붙였다. 러시아와 중국 등 일부 지역이 국제 사회의 경제제재 등과 관련해 공급망에서 이탈할 수는 있지만 세계화의 큰 흐름은 계속 이어질 것이란 전망이다. 전문가들은 동남아시아와 아프리카 등 세계화에 새로 포함될 지역은 여전히 많다고 진단한다. 디지털 통화 중요성 더욱 부각 핑크 회장은 "우크라이나 전쟁은 디지털 통화의 잠재적인 영향력을 다시금 환기시키고 있다"며 "이번 전쟁으로 여러 나라가 여러 통화에 대한 의존도를 재평가하게 될 것"이라고 말했다. 그는 "우크라이나 전쟁 이전부터 일부 국가가 디지털 통화에 주목하고 규제 프레임워크를 준비했다"며 "미국 연방준비제도도 최근 디지털 달러의 잠재적인 역할에 대한 연구에 착수했다"고 밝혔다. 그는 이어 "신중하게 설계된 글로벌 디지털 지급 결제 시스템은 자금 세탁과 부패의 위험을 줄이면서 국가 간 지급 결제 비용을 줄일 수 있다"며 "디지털 통화에 대한 고객의 관심이 높아짐에 따라 블랙록은 고객 편의를 위해 디지털 통화와 가격 변동성을 최소화하도록 설계된 스테이블 코인 및 관련 기술에 관해 연구하고 있다"고 밝혔다. 한편, 우크라이나 전쟁은 가상 자산에도 영향을 미치고 있다. 우크라이나를 돕기 위해 가상자산을 기부하는 사람이 늘고 있고 러시아에서는 서방 세계의 금융 제재를 회피하기 위한 가상자산 투자가 늘고 있다는 보도가 나온다. 핑크 회장이 언급한 디지털 통화가 디지털화한 법정통화를 말하는 것인지, 가상자산까지 포함한 것인지는 분명치 않다. 이와 관련, 옐렌 장관은 CNBC와의 인터뷰에서 우크라이나 전쟁에서 가상 자산의 역할에 관한 질문을 받고 "미국 소비자와 투자자를 보호해야 하는 자신의 책무의 차원에서 가상자산을 바라보고 있다"고 말했다. 그는 "가상자산에 관한 '타당한 우려'가 있다고 생각하기 때문에 (가상화폐의 역할 확대에 대해) 회의적”이라며 “가상화폐는 재무적 안정성과 소비자 및 투자자 보호, 불법적인 거래 등과 관련이 있다”고 말했다.  가상 화폐와 자산에 대한 부정적 시각을 미국 재무부와 중앙은행이 갖고 있음을 숨기지 않은 것이다. 가장화폐는 각국 정부의 규제 행위에 여전히 취약한 것으로 평가받고 있다. 우크라이나 전쟁, 에너지시장과 탄소중립 전환에 영향 핑크 회장은 우크라이나 전쟁 여파로 ”기업의 글로벌 공급망 재편이 이루어지고 서방 세계가 러시아의 천연자원에 대한 의존도를 줄이려 하면서 에너지 시장이 의미있는 영향을 받을 것“이라고 말했다. 그는 "국제유가가 급등하면서 에너지 안보가 에너지 전환 만큼 중요한 과제로 부각됐다"며 "여러 나라가 새로운 에너지원을 찾고 있다"고 말했다. 미국은 석유와 가스 공급 확대에 집중하고 있고 유럽과 아시아에서는 석탄 수요가 늘어날 수 있어 단기적으로 탄소중립 노력을 약화시킬 수 있다고 그는 지적했다. 하지만 그는 "유럽 정책당국이 에너지 안보를 위한 중요한 조치로 재생에너지 투자를 늘리는 것을 예로 들며 장기적으로 우크라이나 전쟁 등 최근 벌어진 일이 결국 녹색 에너지로의 전환을 촉진할 것으로 믿는다"고 말했다. 그는 과거 어느 때 보다 에너지원을 갖지 못한 나라가 풍력과 태양력 등 재생에너지 개발에 나서야 할 것이라고 강조했다. 그는 또 "에너지 가격 상승으로 청정에너지와 재생에너지의 녹색 프리미엄도 의미있는 수준으로 하락할 것"이라며 "전기차와 청정에너지의 경쟁력이 강화될 것"이라고 말했다. 핑크 회장은 "다만 에너지 가격 상승이 빈곤층에 큰 부담이 될 것"이라며 "에너지 전환 과정에서 적절한 에너지 가격을 유지하는데 천연가스와 같은 화석 연료가 중요한 역할을 할 것"이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:KB금융그룹이 ‘과학기반 탄소감축목표 협의체(Seience Based Targets initiative・SBTi)’로부터 탄소감축 목표를 인증받았다. SBTi는 세계 금융기관 3곳의 탄소감축 목표을 처음으로 인증했는데, 여기에 KB금융이 포함된 것이다. SBTi는 파리기후변화협정 목표에 따른 탄소배출량 감축 목표를 달성하기 위해 만들어진 글로벌 민간 협의체다. 2015년 탄소정보공개프로젝트(CDP), UN 글로벌콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF) 등이 공동으로 참여했다. 기업이 온실가스 배출 감축목표를 설정하도록 돕고 이를 검증한다. SBTi는 이제껏 약 1000개 글로벌 기업의 과학기반의 탄소배출량 감축 목표를 인증했지만, 금융기관 승인 사례는 없었다. SBTi는 14일(현지시간) 프랑스의 방케포스트데일, 스웨덴 민간 투자기관인 EQT, 한국의 KB금융 등 3곳의 탄소배출량 감축 목표를 승인했다. SBTi 관계자는 “이들 3개 금융기관은 기후변화 2.0℃ 이내의 억제 목표에 맞춰 투자와 대출 포트폴리오를 조정하기 위한 새로운 과학기반 감축목표를 갖고 있다”고 확인했다. KB금융은 자산 포트폴리오의 탄소배출량을 공개하는 한편 2050년까지 탄소중립 목표를 달성할 구체적 계획을 제시했다. 자산 포트폴리오 탄소배출량은 금융・투자회사에서만 볼 수 있는 개념으로, KB금융이 돈을 빌려주거나 투자한 기업의 탄소배출량 합계를 뜻한다. KB금융 자체가 아닌 자산 포트폴리오의 탄소 감축까지 포괄하는 방대한 목표다. KB금융은 SBTi의 2.0℃ 시나리오(지구 온도상승 산업화 이전 대비 2.0℃ 이내로 억제)에 맞춰 자산 포트폴리오의 탄소배출량 감축 목표를 수립했다. 탄소배출량을 2030년까지 33.3%, 2040년까지 61% 감축하고 2050년에는 완전 탄소중립을 달성한다는 것이다. KB금융 내부에서 발생하는 배출량은 1.5℃ 시나리오에 맞춰 2040년 탄소중립 달성을 목표로 설정했다. 이와 함께 2030년까지 ESG 상품・투자・대출을 50조원으로 확대하고, 이중 25조원을 재생에너지 등 친환경 분야에 집중적으로 투자하기로 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

long

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:KB금융그룹이 ‘과학기반 탄소감축목표 협의체(Seience Based Targets initiative・SBTi)’로부터 탄소감축 목표를 인증받았다. SBTi는 세계 금융기관 3곳의 탄소감축 목표을 처음으로 인증했는데, 여기에 KB금융이 포함된 것이다. SBTi는 파리기후변화협정 목표에 따른 탄소배출량 감축 목표를 달성하기 위해 만들어진 글로벌 민간 협의체다. 2015년 탄소정보공개프로젝트(CDP), UN 글로벌콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF) 등이 공동으로 참여했다. 기업이 온실가스 배출 감축목표를 설정하도록 돕고 이를 검증한다. SBTi는 이제껏 약 1000개 글로벌 기업의 과학기반의 탄소배출량 감축 목표를 인증했지만, 금융기관 승인 사례는 없었다. SBTi는 14일(현지시간) 프랑스의 방케포스트데일, 스웨덴 민간 투자기관인 EQT, 한국의 KB금융 등 3곳의 탄소배출량 감축 목표를 승인했다. SBTi 관계자는 “이들 3개 금융기관은 기후변화 2.0℃ 이내의 억제 목표에 맞춰 투자와 대출 포트폴리오를 조정하기 위한 새로운 과학기반 감축목표를 갖고 있다”고 확인했다. KB금융은 자산 포트폴리오의 탄소배출량을 공개하는 한편 2050년까지 탄소중립 목표를 달성할 구체적 계획을 제시했다. 자산 포트폴리오 탄소배출량은 금융・투자회사에서만 볼 수 있는 개념으로, KB금융이 돈을 빌려주거나 투자한 기업의 탄소배출량 합계를 뜻한다. KB금융 자체가 아닌 자산 포트폴리오의 탄소 감축까지 포괄하는 방대한 목표다. KB금융은 SBTi의 2.0℃ 시나리오(지구 온도상승 산업화 이전 대비 2.0℃ 이내로 억제)에 맞춰 자산 포트폴리오의 탄소배출량 감축 목표를 수립했다. 탄소배출량을 2030년까지 33.3%, 2040년까지 61% 감축하고 2050년에는 완전 탄소중립을 달성한다는 것이다. KB금융 내부에서 발생하는 배출량은 1.5℃ 시나리오에 맞춰 2040년 탄소중립 달성을 목표로 설정했다. 이와 함께 2030년까지 ESG 상품・투자・대출을 50조원으로 확대하고, 이중 25조원을 재생에너지 등 친환경 분야에 집중적으로 투자하기로 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:세계 최대 자산운용사 블랙록의 래리 핑크 회장이 우크라이나 전쟁과 관련한 주주 서한을 통해 ”지난 30년간 이상 이어졌던 세계화의 종말을 불러왔다“고 최근 진단했다. 핑크 회장은 미국 자산시장에서 ESG투자의 전도사로 통하는 인물로, 그의 서한은 큰 파급력을 갖는다. 코로나 팬데믹이 촉발한 공급망 병목 현상에 더해, 우크라이나 전쟁에 따른 러시아에 대한 서방 세계의 경제 제재, 러시아에 대한 유럽의 과도한 에너지 의존 등의 문제가 가세하면서 세계 각국이 자국 경제의 대외 의존도를 줄일 수 밖에 없을 것이란 이유에서다. 자산규모 10조 달러에 달하는 블랙록을 이끌고 있는 핑크 회장은 ”러시아의 우크라이나 침공과 이에 따른 (러시아 경제의) 세계 경제와의 분리는 이미 코로나 팬데믹이 초래한 기업과 각국 정부의 대외 의존도 재평가와 제품 생산 과정 조정을 촉진시켰다“고 말했다. 현재는 러시아에 대한 에너지 의존도에 초점이 맞춰져 있지만 기업과 정부는 다른 나라에 대한 의존도에 대해서도 폭넓게 주목하고 있어 이런 현상이 기업이 자국 역내 또는 인접 지역으로 생산을 집중하는 결과로 이어질 수 있다고 그는 전망했다. 세계적인 공급망 재편과 물가 상승 압력 가속화 러시아와 같은 일부 국가에서 기업의 이탈이 가속화하면서 멕시코와 브라질, 미국 또는 동남아시아 국가들은 혜택을 볼 수도 있으나, 이런 공급망 재편은 기업에 고비용과 영업 마진 축소라는 악재가 될 수 있고 결국 물가 상승 압력으로 이어질 수도 있다고 그는 지적했다. 그러나 재넷 옐렌 미국 재무장관은 "세계화가 종말을 맞았다는 주장에 동의하지 않는다"고 말했다. 옐렌 장관은 25일 CNBC와의 인터뷰에서 ”우리는 세계 경제와 깊이 연결돼 있다“며 "이런 상태가 앞으로도 계속 이어질 것으로 기대하고 있다“고 말했다. 그는 "세계화가 미국과 다른 여러 나라에 이익이 됐고 앞으로도 그럴 것"이라고 덧붙였다. 러시아와 중국 등 일부 지역이 국제 사회의 경제제재 등과 관련해 공급망에서 이탈할 수는 있지만 세계화의 큰 흐름은 계속 이어질 것이란 전망이다. 전문가들은 동남아시아와 아프리카 등 세계화에 새로 포함될 지역은 여전히 많다고 진단한다. 디지털 통화 중요성 더욱 부각 핑크 회장은 "우크라이나 전쟁은 디지털 통화의 잠재적인 영향력을 다시금 환기시키고 있다"며 "이번 전쟁으로 여러 나라가 여러 통화에 대한 의존도를 재평가하게 될 것"이라고 말했다. 그는 "우크라이나 전쟁 이전부터 일부 국가가 디지털 통화에 주목하고 규제 프레임워크를 준비했다"며 "미국 연방준비제도도 최근 디지털 달러의 잠재적인 역할에 대한 연구에 착수했다"고 밝혔다. 그는 이어 "신중하게 설계된 글로벌 디지털 지급 결제 시스템은 자금 세탁과 부패의 위험을 줄이면서 국가 간 지급 결제 비용을 줄일 수 있다"며 "디지털 통화에 대한 고객의 관심이 높아짐에 따라 블랙록은 고객 편의를 위해 디지털 통화와 가격 변동성을 최소화하도록 설계된 스테이블 코인 및 관련 기술에 관해 연구하고 있다"고 밝혔다. 한편, 우크라이나 전쟁은 가상 자산에도 영향을 미치고 있다. 우크라이나를 돕기 위해 가상자산을 기부하는 사람이 늘고 있고 러시아에서는 서방 세계의 금융 제재를 회피하기 위한 가상자산 투자가 늘고 있다는 보도가 나온다. 핑크 회장이 언급한 디지털 통화가 디지털화한 법정통화를 말하는 것인지, 가상자산까지 포함한 것인지는 분명치 않다. 이와 관련, 옐렌 장관은 CNBC와의 인터뷰에서 우크라이나 전쟁에서 가상 자산의 역할에 관한 질문을 받고 "미국 소비자와 투자자를 보호해야 하는 자신의 책무의 차원에서 가상자산을 바라보고 있다"고 말했다. 그는 "가상자산에 관한 '타당한 우려'가 있다고 생각하기 때문에 (가상화폐의 역할 확대에 대해) 회의적”이라며 “가상화폐는 재무적 안정성과 소비자 및 투자자 보호, 불법적인 거래 등과 관련이 있다”고 말했다.  가상 화폐와 자산에 대한 부정적 시각을 미국 재무부와 중앙은행이 갖고 있음을 숨기지 않은 것이다. 가장화폐는 각국 정부의 규제 행위에 여전히 취약한 것으로 평가받고 있다. 우크라이나 전쟁, 에너지시장과 탄소중립 전환에 영향 핑크 회장은 우크라이나 전쟁 여파로 ”기업의 글로벌 공급망 재편이 이루어지고 서방 세계가 러시아의 천연자원에 대한 의존도를 줄이려 하면서 에너지 시장이 의미있는 영향을 받을 것“이라고 말했다. 그는 "국제유가가 급등하면서 에너지 안보가 에너지 전환 만큼 중요한 과제로 부각됐다"며 "여러 나라가 새로운 에너지원을 찾고 있다"고 말했다. 미국은 석유와 가스 공급 확대에 집중하고 있고 유럽과 아시아에서는 석탄 수요가 늘어날 수 있어 단기적으로 탄소중립 노력을 약화시킬 수 있다고 그는 지적했다. 하지만 그는 "유럽 정책당국이 에너지 안보를 위한 중요한 조치로 재생에너지 투자를 늘리는 것을 예로 들며 장기적으로 우크라이나 전쟁 등 최근 벌어진 일이 결국 녹색 에너지로의 전환을 촉진할 것으로 믿는다"고 말했다. 그는 과거 어느 때 보다 에너지원을 갖지 못한 나라가 풍력과 태양력 등 재생에너지 개발에 나서야 할 것이라고 강조했다. 그는 또 "에너지 가격 상승으로 청정에너지와 재생에너지의 녹색 프리미엄도 의미있는 수준으로 하락할 것"이라며 "전기차와 청정에너지의 경쟁력이 강화될 것"이라고 말했다. 핑크 회장은 "다만 에너지 가격 상승이 빈곤층에 큰 부담이 될 것"이라며 "에너지 전환 과정에서 적절한 에너지 가격을 유지하는데 천연가스와 같은 화석 연료가 중요한 역할을 할 것"이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주의 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주의 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:세계 최대 자산운용사 블랙록의 래리 핑크 회장이 우크라이나 전쟁과 관련한 주주 서한을 통해 ”지난 30년간 이상 이어졌던 세계화의 종말을 불러왔다“고 최근 진단했다. 핑크 회장은 미국 자산시장에서 ESG투자의 전도사로 통하는 인물로, 그의 서한은 큰 파급력을 갖는다. 코로나 팬데믹이 촉발한 공급망 병목 현상에 더해, 우크라이나 전쟁에 따른 러시아에 대한 서방 세계의 경제 제재, 러시아에 대한 유럽의 과도한 에너지 의존 등의 문제가 가세하면서 세계 각국이 자국 경제의 대외 의존도를 줄일 수 밖에 없을 것이란 이유에서다. 자산규모 10조 달러에 달하는 블랙록을 이끌고 있는 핑크 회장은 ”러시아의 우크라이나 침공과 이에 따른 (러시아 경제의) 세계 경제와의 분리는 이미 코로나 팬데믹이 초래한 기업과 각국 정부의 대외 의존도 재평가와 제품 생산 과정 조정을 촉진시켰다“고 말했다. 현재는 러시아에 대한 에너지 의존도에 초점이 맞춰져 있지만 기업과 정부는 다른 나라에 대한 의존도에 대해서도 폭넓게 주목하고 있어 이런 현상이 기업이 자국 역내 또는 인접 지역으로 생산을 집중하는 결과로 이어질 수 있다고 그는 전망했다. 세계적인 공급망 재편과 물가 상승 압력 가속화 러시아와 같은 일부 국가에서 기업의 이탈이 가속화하면서 멕시코와 브라질, 미국 또는 동남아시아 국가들은 혜택을 볼 수도 있으나, 이런 공급망 재편은 기업에 고비용과 영업 마진 축소라는 악재가 될 수 있고 결국 물가 상승 압력으로 이어질 수도 있다고 그는 지적했다. 그러나 재넷 옐렌 미국 재무장관은 "세계화가 종말을 맞았다는 주장에 동의하지 않는다"고 말했다. 옐렌 장관은 25일 CNBC와의 인터뷰에서 ”우리는 세계 경제와 깊이 연결돼 있다“며 "이런 상태가 앞으로도 계속 이어질 것으로 기대하고 있다“고 말했다. 그는 "세계화가 미국과 다른 여러 나라에 이익이 됐고 앞으로도 그럴 것"이라고 덧붙였다. 러시아와 중국 등 일부 지역이 국제 사회의 경제제재 등과 관련해 공급망에서 이탈할 수는 있지만 세계화의 큰 흐름은 계속 이어질 것이란 전망이다. 전문가들은 동남아시아와 아프리카 등 세계화에 새로 포함될 지역은 여전히 많다고 진단한다. 디지털 통화 중요성 더욱 부각 핑크 회장은 "우크라이나 전쟁은 디지털 통화의 잠재적인 영향력을 다시금 환기시키고 있다"며 "이번 전쟁으로 여러 나라가 여러 통화에 대한 의존도를 재평가하게 될 것"이라고 말했다. 그는 "우크라이나 전쟁 이전부터 일부 국가가 디지털 통화에 주목하고 규제 프레임워크를 준비했다"며 "미국 연방준비제도도 최근 디지털 달러의 잠재적인 역할에 대한 연구에 착수했다"고 밝혔다. 그는 이어 "신중하게 설계된 글로벌 디지털 지급 결제 시스템은 자금 세탁과 부패의 위험을 줄이면서 국가 간 지급 결제 비용을 줄일 수 있다"며 "디지털 통화에 대한 고객의 관심이 높아짐에 따라 블랙록은 고객 편의를 위해 디지털 통화와 가격 변동성을 최소화하도록 설계된 스테이블 코인 및 관련 기술에 관해 연구하고 있다"고 밝혔다. 한편, 우크라이나 전쟁은 가상 자산에도 영향을 미치고 있다. 우크라이나를 돕기 위해 가상자산을 기부하는 사람이 늘고 있고 러시아에서는 서방 세계의 금융 제재를 회피하기 위한 가상자산 투자가 늘고 있다는 보도가 나온다. 핑크 회장이 언급한 디지털 통화가 디지털화한 법정통화를 말하는 것인지, 가상자산까지 포함한 것인지는 분명치 않다. 이와 관련, 옐렌 장관은 CNBC와의 인터뷰에서 우크라이나 전쟁에서 가상 자산의 역할에 관한 질문을 받고 "미국 소비자와 투자자를 보호해야 하는 자신의 책무의 차원에서 가상자산을 바라보고 있다"고 말했다. 그는 "가상자산에 관한 '타당한 우려'가 있다고 생각하기 때문에 (가상화폐의 역할 확대에 대해) 회의적”이라며 “가상화폐는 재무적 안정성과 소비자 및 투자자 보호, 불법적인 거래 등과 관련이 있다”고 말했다.  가상 화폐와 자산에 대한 부정적 시각을 미국 재무부와 중앙은행이 갖고 있음을 숨기지 않은 것이다. 가장화폐는 각국 정부의 규제 행위에 여전히 취약한 것으로 평가받고 있다. 우크라이나 전쟁, 에너지시장과 탄소중립 전환에 영향 핑크 회장은 우크라이나 전쟁 여파로 ”기업의 글로벌 공급망 재편이 이루어지고 서방 세계가 러시아의 천연자원에 대한 의존도를 줄이려 하면서 에너지 시장이 의미있는 영향을 받을 것“이라고 말했다. 그는 "국제유가가 급등하면서 에너지 안보가 에너지 전환 만큼 중요한 과제로 부각됐다"며 "여러 나라가 새로운 에너지원을 찾고 있다"고 말했다. 미국은 석유와 가스 공급 확대에 집중하고 있고 유럽과 아시아에서는 석탄 수요가 늘어날 수 있어 단기적으로 탄소중립 노력을 약화시킬 수 있다고 그는 지적했다. 하지만 그는 "유럽 정책당국이 에너지 안보를 위한 중요한 조치로 재생에너지 투자를 늘리는 것을 예로 들며 장기적으로 우크라이나 전쟁 등 최근 벌어진 일이 결국 녹색 에너지로의 전환을 촉진할 것으로 믿는다"고 말했다. 그는 과거 어느 때 보다 에너지원을 갖지 못한 나라가 풍력과 태양력 등 재생에너지 개발에 나서야 할 것이라고 강조했다. 그는 또 "에너지 가격 상승으로 청정에너지와 재생에너지의 녹색 프리미엄도 의미있는 수준으로 하락할 것"이라며 "전기차와 청정에너지의 경쟁력이 강화될 것"이라고 말했다. 핑크 회장은 "다만 에너지 가격 상승이 빈곤층에 큰 부담이 될 것"이라며 "에너지 전환 과정에서 적절한 에너지 가격을 유지하는데 천연가스와 같은 화석 연료가 중요한 역할을 할 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:KB금융그룹이 ‘과학기반 탄소감축목표 협의체(Seience Based Targets initiative・SBTi)’로부터 탄소감축 목표를 인증받았다. SBTi는 세계 금융기관 3곳의 탄소감축 목표을 처음으로 인증했는데, 여기에 KB금융이 포함된 것이다. SBTi는 파리기후변화협정 목표에 따른 탄소배출량 감축 목표를 달성하기 위해 만들어진 글로벌 민간 협의체다. 2015년 탄소정보공개프로젝트(CDP), UN 글로벌콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF) 등이 공동으로 참여했다. 기업이 온실가스 배출 감축목표를 설정하도록 돕고 이를 검증한다. SBTi는 이제껏 약 1000개 글로벌 기업의 과학기반의 탄소배출량 감축 목표를 인증했지만, 금융기관 승인 사례는 없었다. SBTi는 14일(현지시간) 프랑스의 방케포스트데일, 스웨덴 민간 투자기관인 EQT, 한국의 KB금융 등 3곳의 탄소배출량 감축 목표를 승인했다. SBTi 관계자는 “이들 3개 금융기관은 기후변화 2.0℃ 이내의 억제 목표에 맞춰 투자와 대출 포트폴리오를 조정하기 위한 새로운 과학기반 감축목표를 갖고 있다”고 확인했다. KB금융은 자산 포트폴리오의 탄소배출량을 공개하는 한편 2050년까지 탄소중립 목표를 달성할 구체적 계획을 제시했다. 자산 포트폴리오 탄소배출량은 금융・투자회사에서만 볼 수 있는 개념으로, KB금융이 돈을 빌려주거나 투자한 기업의 탄소배출량 합계를 뜻한다. KB금융 자체가 아닌 자산 포트폴리오의 탄소 감축까지 포괄하는 방대한 목표다. KB금융은 SBTi의 2.0℃ 시나리오(지구 온도상승 산업화 이전 대비 2.0℃ 이내로 억제)에 맞춰 자산 포트폴리오의 탄소배출량 감축 목표를 수립했다. 탄소배출량을 2030년까지 33.3%, 2040년까지 61% 감축하고 2050년에는 완전 탄소중립을 달성한다는 것이다. KB금융 내부에서 발생하는 배출량은 1.5℃ 시나리오에 맞춰 2040년 탄소중립 달성을 목표로 설정했다. 이와 함께 2030년까지 ESG 상품・투자・대출을 50조원으로 확대하고, 이중 25조원을 재생에너지 등 친환경 분야에 집중적으로 투자하기로 했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

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Answer in the answer is <ans> format.### text:ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다. ### response: I classify this to <short>. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:KB금융그룹이 ‘과학기반 탄소감축목표 협의체(Seience Based Targets initiative・SBTi)’로부터 탄소감축 목표를 인증받았다. SBTi는 세계 금융기관 3곳의 탄소감축 목표을 처음으로 인증했는데, 여기에 KB금융이 포함된 것이다. SBTi는 파리기후변화협정 목표에 따른 탄소배출량 감축 목표를 달성하기 위해 만들어진 글로벌 민간 협의체다. 2015년 탄소정보공개프로젝트(CDP), UN 글로벌콤팩트(UNGC), 세계자원연구소(WRI), 세계자연기금(WWF) 등이 공동으로 참여했다. 기업이 온실가스 배출 감축목표를 설정하도록 돕고 이를 검증한다. SBTi는 이제껏 약 1000개 글로벌 기업의 과학기반의 탄소배출량 감축 목표를 인증했지만, 금융기관 승인 사례는 없었다. SBTi는 14일(현지시간) 프랑스의 방케포스트데일, 스웨덴 민간 투자기관인 EQT, 한국의 KB금융 등 3곳의 탄소배출량 감축 목표를 승인했다. SBTi 관계자는 “이들 3개 금융기관은 기후변화 2.0℃ 이내의 억제 목표에 맞춰 투자와 대출 포트폴리오를 조정하기 위한 새로운 과학기반 감축목표를 갖고 있다”고 확인했다. KB금융은 자산 포트폴리오의 탄소배출량을 공개하는 한편 2050년까지 탄소중립 목표를 달성할 구체적 계획을 제시했다. 자산 포트폴리오 탄소배출량은 금융・투자회사에서만 볼 수 있는 개념으로, KB금융이 돈을 빌려주거나 투자한 기업의 탄소배출량 합계를 뜻한다. KB금융 자체가 아닌 자산 포트폴리오의 탄소 감축까지 포괄하는 방대한 목표다. KB금융은 SBTi의 2.0℃ 시나리오(지구 온도상승 산업화 이전 대비 2.0℃ 이내로 억제)에 맞춰 자산 포트폴리오의 탄소배출량 감축 목표를 수립했다. 탄소배출량을 2030년까지 33.3%, 2040년까지 61% 감축하고 2050년에는 완전 탄소중립을 달성한다는 것이다. KB금융 내부에서 발생하는 배출량은 1.5℃ 시나리오에 맞춰 2040년 탄소중립 달성을 목표로 설정했다. 이와 함께 2030년까지 ESG 상품・투자・대출을 50조원으로 확대하고, 이중 25조원을 재생에너지 등 친환경 분야에 집중적으로 투자하기로 했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:세계 최대 자산운용사 블랙록의 래리 핑크 회장이 우크라이나 전쟁과 관련한 주주 서한을 통해 ”지난 30년간 이상 이어졌던 세계화의 종말을 불러왔다“고 최근 진단했다. 핑크 회장은 미국 자산시장에서 ESG투자의 전도사로 통하는 인물로, 그의 서한은 큰 파급력을 갖는다. 코로나 팬데믹이 촉발한 공급망 병목 현상에 더해, 우크라이나 전쟁에 따른 러시아에 대한 서방 세계의 경제 제재, 러시아에 대한 유럽의 과도한 에너지 의존 등의 문제가 가세하면서 세계 각국이 자국 경제의 대외 의존도를 줄일 수 밖에 없을 것이란 이유에서다. 자산규모 10조 달러에 달하는 블랙록을 이끌고 있는 핑크 회장은 ”러시아의 우크라이나 침공과 이에 따른 (러시아 경제의) 세계 경제와의 분리는 이미 코로나 팬데믹이 초래한 기업과 각국 정부의 대외 의존도 재평가와 제품 생산 과정 조정을 촉진시켰다“고 말했다. 현재는 러시아에 대한 에너지 의존도에 초점이 맞춰져 있지만 기업과 정부는 다른 나라에 대한 의존도에 대해서도 폭넓게 주목하고 있어 이런 현상이 기업이 자국 역내 또는 인접 지역으로 생산을 집중하는 결과로 이어질 수 있다고 그는 전망했다. 세계적인 공급망 재편과 물가 상승 압력 가속화 러시아와 같은 일부 국가에서 기업의 이탈이 가속화하면서 멕시코와 브라질, 미국 또는 동남아시아 국가들은 혜택을 볼 수도 있으나, 이런 공급망 재편은 기업에 고비용과 영업 마진 축소라는 악재가 될 수 있고 결국 물가 상승 압력으로 이어질 수도 있다고 그는 지적했다. 그러나 재넷 옐렌 미국 재무장관은 "세계화가 종말을 맞았다는 주장에 동의하지 않는다"고 말했다. 옐렌 장관은 25일 CNBC와의 인터뷰에서 ”우리는 세계 경제와 깊이 연결돼 있다“며 "이런 상태가 앞으로도 계속 이어질 것으로 기대하고 있다“고 말했다. 그는 "세계화가 미국과 다른 여러 나라에 이익이 됐고 앞으로도 그럴 것"이라고 덧붙였다. 러시아와 중국 등 일부 지역이 국제 사회의 경제제재 등과 관련해 공급망에서 이탈할 수는 있지만 세계화의 큰 흐름은 계속 이어질 것이란 전망이다. 전문가들은 동남아시아와 아프리카 등 세계화에 새로 포함될 지역은 여전히 많다고 진단한다. 디지털 통화 중요성 더욱 부각 핑크 회장은 "우크라이나 전쟁은 디지털 통화의 잠재적인 영향력을 다시금 환기시키고 있다"며 "이번 전쟁으로 여러 나라가 여러 통화에 대한 의존도를 재평가하게 될 것"이라고 말했다. 그는 "우크라이나 전쟁 이전부터 일부 국가가 디지털 통화에 주목하고 규제 프레임워크를 준비했다"며 "미국 연방준비제도도 최근 디지털 달러의 잠재적인 역할에 대한 연구에 착수했다"고 밝혔다. 그는 이어 "신중하게 설계된 글로벌 디지털 지급 결제 시스템은 자금 세탁과 부패의 위험을 줄이면서 국가 간 지급 결제 비용을 줄일 수 있다"며 "디지털 통화에 대한 고객의 관심이 높아짐에 따라 블랙록은 고객 편의를 위해 디지털 통화와 가격 변동성을 최소화하도록 설계된 스테이블 코인 및 관련 기술에 관해 연구하고 있다"고 밝혔다. 한편, 우크라이나 전쟁은 가상 자산에도 영향을 미치고 있다. 우크라이나를 돕기 위해 가상자산을 기부하는 사람이 늘고 있고 러시아에서는 서방 세계의 금융 제재를 회피하기 위한 가상자산 투자가 늘고 있다는 보도가 나온다. 핑크 회장이 언급한 디지털 통화가 디지털화한 법정통화를 말하는 것인지, 가상자산까지 포함한 것인지는 분명치 않다. 이와 관련, 옐렌 장관은 CNBC와의 인터뷰에서 우크라이나 전쟁에서 가상 자산의 역할에 관한 질문을 받고 "미국 소비자와 투자자를 보호해야 하는 자신의 책무의 차원에서 가상자산을 바라보고 있다"고 말했다. 그는 "가상자산에 관한 '타당한 우려'가 있다고 생각하기 때문에 (가상화폐의 역할 확대에 대해) 회의적”이라며 “가상화폐는 재무적 안정성과 소비자 및 투자자 보호, 불법적인 거래 등과 관련이 있다”고 말했다.  가상 화폐와 자산에 대한 부정적 시각을 미국 재무부와 중앙은행이 갖고 있음을 숨기지 않은 것이다. 가장화폐는 각국 정부의 규제 행위에 여전히 취약한 것으로 평가받고 있다. 우크라이나 전쟁, 에너지시장과 탄소중립 전환에 영향 핑크 회장은 우크라이나 전쟁 여파로 ”기업의 글로벌 공급망 재편이 이루어지고 서방 세계가 러시아의 천연자원에 대한 의존도를 줄이려 하면서 에너지 시장이 의미있는 영향을 받을 것“이라고 말했다. 그는 "국제유가가 급등하면서 에너지 안보가 에너지 전환 만큼 중요한 과제로 부각됐다"며 "여러 나라가 새로운 에너지원을 찾고 있다"고 말했다. 미국은 석유와 가스 공급 확대에 집중하고 있고 유럽과 아시아에서는 석탄 수요가 늘어날 수 있어 단기적으로 탄소중립 노력을 약화시킬 수 있다고 그는 지적했다. 하지만 그는 "유럽 정책당국이 에너지 안보를 위한 중요한 조치로 재생에너지 투자를 늘리는 것을 예로 들며 장기적으로 우크라이나 전쟁 등 최근 벌어진 일이 결국 녹색 에너지로의 전환을 촉진할 것으로 믿는다"고 말했다. 그는 과거 어느 때 보다 에너지원을 갖지 못한 나라가 풍력과 태양력 등 재생에너지 개발에 나서야 할 것이라고 강조했다. 그는 또 "에너지 가격 상승으로 청정에너지와 재생에너지의 녹색 프리미엄도 의미있는 수준으로 하락할 것"이라며 "전기차와 청정에너지의 경쟁력이 강화될 것"이라고 말했다. 핑크 회장은 "다만 에너지 가격 상승이 빈곤층에 큰 부담이 될 것"이라며 "에너지 전환 과정에서 적절한 에너지 가격을 유지하는데 천연가스와 같은 화석 연료가 중요한 역할을 할 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주의 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

long

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주의 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

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3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주의 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

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3-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다. ### response: I classify this to <short>. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주의 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

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3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:거대 정유회사 엑손모빌의 이사진 교체를 이끈 행동주의 펀드 엔진 넘버원(Engine No.1)이 상장지수펀드(ETF)를 출시해 또 다른 주주 반란을 예고했다. CNBC는 최근 기업의 변화를 이끌기 위한 이 새로운 형태의 ETF가 의도대로 기업을 바꿀 수 있을지 진단하는 분석기사를 실었다. 엔진 넘버원은 6월 말부터 시장에서 거래되기 시작한 이 엔진 넘버원 트랜스폼 500 ETF(Engine No. 1 Transform 500 ETF)가 “상장기업의 변화를 독려”하고 “기업의 직원과 지역 사회, 소비자, 환경, 영업, ESG에 대한 투자의 계량적 분석”을 추구하는 상품이라고 밝혔다. 이 상품은 출시가 예고된 직후부터 관심을 끌었다. 최근 뜨거운 관심을 얻고 있는 ETF와 ESG, 행동주의 투자가 모두 결합한 상품이기 때문이다. 이 ETF는 투자 기준에 맞춰 상품을 편입하거나 제외하는 기존 ESG ETF와 다르다. 예를 들어 청정에너지 ETF는 풍력이나 지열, 태양광 발전 관련 기업의 주식을 편입하고 화석연료 발전 기업의 주식은 멀리한다. 하지만 엔진 넘버원의 ETF는 S&P500지수와 유사한 모닝스타 US 라지캡 셀렉트 인덱스(Morningstar U.S. Large Cap Select Index)를 추종한다. 신념을 같이하는 기업의 주식을 편입하고 그렇지 않은 기업의 주식은 제외하는 기존의 ETF와 달리 추종하는 지수 편입 종목을 담고 이들 기업의 기후변화 대응과 다른 ESG 관련 사안에 대해 적극적인 의결권을 행사한다. ETF와 뮤추얼펀드 리서치사인 CFRA의 토드 로젠블루스 이사는 “그들(엔진 넘버원)은 애플과 마이크로소프트, 다른 기업의 주식을 사서 장기전을 벌이려 한다”고 말했다. 연합전선 구축이 관건 엔진 넘버원은 규모가 작은 펀드다. 독자적으로는 기업의 변화를 이끌기 어렵다. 엔진 넘버원이 보유한 엑손모빌 지분은 대략 0.02%에 불과했다. 이런 엔진 넘버원이 기후변화 대응에 미온적인 엑손모빌의 이사진 교체를 성사시킨 것은 엑손모빌의 다른 주주를 설득하는 데 성공했기 때문이다. 따라서 앞으로도 투자 목표를 달성하는데 블랙록과 뱅가드, 스테이트스트리트와 같은 대형 자산운용사와의 공조 여부가 관건이 될 전망이다. 유럽 자산운용사 로베코(robeco)는 최근 보고서를 통해 패시브펀드가 과거에는 ESG에 호의적으로 투표권을 행사할 가능성이 작았다고 밝혔다. “ESG 관련 주주제안이나 이런 제안에 동조해 투표권을 행사하는 사례가 적었고 특히 대형 패시브펀드의 ESG 안건에 동조하는 투표가 적었다”는 얘기다. 하지만 최근 변화의 조짐이 나타나고 있다. 특히 블랙록은 올해 ESG를 투자의 핵심 과제로 선정했다. 엑손모빌 주총에서 블랙록은 엔진 넘버원의 손을 들어줬고 뱅가드와 스테이트스트리트도 마찬가지였다. 펀드 평가사 모닝스타에 따르면 이들 3개 자산운용사가 보유한 엑손모빌 지분은 21%에 달했다. 일부 국부펀드도 엔진 넘버원의 편에 섰다. 이들 3개 자산운용사는 현재 막강한 영향력을 행사하고 있다. 모닝스타의 존 리켄세일러 부사장은 이들 3개사가 미국 전체 자산운용사가 보유한 주식 자산의 43%를 보유하고 있다고 밝혔다. 이들과의 공조가 없으면 엔진 넘버원은 힘을 쓸 수 없다. 엔진 넘버원의 마이클 오리어리 이사는 CNBC 기자에게 이들과의 공조를 이끌어낼 수 있다고 말했다. 그는 “지속가능성과 ESG에 대한 관심이 커지면서 자산운용사의 요구와 주주 권한 행사에 변화가 일고 있다”며 “우리는 적극적인 주주 권한 행사에 초점을 두고 기업의 변화를 이끄는데 기여하기를 원한다”고 말했다. 위험한 공조? 하지만 이런 공조의 부작용에 대한 우려도 있다. 특히 투자자가 아닌 거대 자산운용사 대표가 대리투표를 통해 영향력을 행사할 가능성도 제기된다. 모닝스타의 리켄세일러 부사장은 “엔진 넘버원이 블랙록, 뱅가드, 스테이트스트리트와 연합해 투표한 결과 ”기업의 수장뿐 아니라 연방 정부, 대다수 시민을 불편하게 할 수도 있다“며 ”소수에게 과도한 힘이 집중되는 것을 원하는 사람은 거의 없다“고 말했다. 전 하버드대학교 로스쿨 교수로 현재 미국 증권거래위원회(SEC)의 기업 금융 분야 대리 이사를 맡고 있는 존 코츠 이사는 2018년 발표된 논문에서 ”가까운 장래에 대략 12명의 개인이 미국 상장사 대부분에 대해 실질적인 영향력을 행사하게 될 가능성이 있다“고 지적했다. 대형 자산운용사가 기업의 배당을 받는 만큼 자산운용사와 기업 경영진과의 유착 가능성에 대한 우려도 있다. 이런 부작용을 없애기 위해 일부 전문가는 대형 자산운용사의 대리투표 권한을 없애 펀드에 가입한 투자자에게 투표권을 돌려줘야 한다고 제안했다. 이와 달리 코츠 이사는 거대한 영향력을 행사할 수 있는 12명을 겨냥한 맞춤형 규제를 제안하고 있다. 그가 현재 SEC의 임원으로 재직 중이기 때문에 그의 이런 제안도 무게감 있게 받아들여지고 있다. 다수의 지원 세력 포진 엔진 넘버원의 오리어리 이사는 이런 부작용에 대한 우려를 일축하며 행동주의 투자가 힘을 받고 있다고 강조했다. 그는 ”문제는 패시브펀드가 아니라 수동적인 주주의 태도“라며 ”전통적으로 인덱스펀드는 지배구조나 스튜어드십에 대한 투자에 나설 유인이 없었으나, 지금은 지속가능한 투자가 활성화되면서 투자자들이 변화를 촉진하는 데 관심을 보이고 있다“고 말했다. 우려와 기대 속에 출시된 엔진 넘버원의 ETF는 0.05%의 낮은 수수료와 높은 관심을 바탕으로 일단 성공적인 첫걸음을 내디뎠다. 디지털 투자회사 베터먼트 등이 이미 이 ETF의 편입 의사를 밝혔다. 행동주의 투자의 시대가 도래했다는 견해에도 의심의 여지가 없다. 다만 이들이 원하는 일을 이루면서 다른 문제를 일으키지는 않을까 하는 우려가 남아 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text:ESG 투자를 주도하는 블랙록이 환경과 사회 분야 주주제안에 대해 반대표를 던지는 경우가 매년 늘어나고 있다. 특히 올해 6월30일까지 1년간 블랙록은 투자대상 기업의 주주총회에서 399건의 환경 및 사회 분야 주주제안 중 약 7%에 불과한 26건에 대해서만 찬성한 것으로 나타났다. 블랙록은 2021~2022년 같은 주주제안에 대해 22%의 찬성률을 보였다. 그 이전 해에는 47%의 찬성률을 보였다. 해마다 찬성률이 눈에 띄게 떨어지는 셈이다. 블랙록은 운용자산 규모가 9조4000억 달러(약 1경2441조원)에 달하는 세계 최대 자산운용사다. 배런스와 로이터통신의 23일(현지시간) 보도에 따르면 블랙록의 스튜어드십팀은 이날 내놓은 보고서에서 이같이 밝혔다. 반대표가 늘어난 것은 이 분야 주주제안이 “너무 많거나 규범적이고 경제적으로도 이득이 없는” 것들이었고 이런 내용들이 자주 반복되기 때문이었다고 분석됐다. 블랙록은 이런 주주제안이 “장기적인 주주가치 제고에 도움이 되지 않다는 점에서 수년 간 주주들의 지지를 잃어가는 것”이라고 주장했다. 블랙록은 이사 선임 안건의 경우 89%의 안건에 찬성 표를 던졌다며 최근 몇 년간의 찬성률과 비슷한 수준이라고 밝혔다. 블랙록은 지배구조 문제와 관련해 너무 많은 기업에서 이사직을 맡은 겸직 이사를 줄이는 데 진전이 있었다며 이런 문제를 해소하기 위해 849명의 이사 선임에 반대표를 던졌다고 밝혔다. 지난해보다 블랙록의 이사 선임 반대가 150건 줄었다. 블랙록은 이사가 한 기업에 집중해 효과적으로 경영진을 감시해야 한다는 입장이다. 로이터에 따르면 2022~2023년 중 ESG 관련 주주제안은 증가세를 보였다. 투자자들의 ESG 이슈 관심이 커지고 미 기업의 주총 투표권 제한이 완화된 때문이다. 하지만 투자자의 이런 주주제안에 대한 찬성률은 하락세를 보였다. 블랙록은 지속가능성 이슈를 지나치게 강조한다는 비판을 미 공화당 정치인 등 보수층으로부터 받아 왔다. 공화당의 반ESG 공세가 환경과 사회 분야 주주제안에 대한 자사의 투표에 어떤 영향을 미쳤는지는 언급 하지 않았다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

long

1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2081

공시·평가

블랙록, 2030년까지 자산 포트폴리오 75% 탄소중립 목표 설정 예상

블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다.

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1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:세계 최대 자산운용사인 블랙록의 ESG 투자 정책에 불만을 품은 공화당의 공세가 강화되고 있다. 좌파 환경단체 등에선 블랙록이 석유 파이프라인 등 화석연료 관련 투자를 계속하고 있는데 강한 불만을 표시하고 있다. 이처럼 블랙록이 좌우 양쪽에서 ESG와 관련해 협공을 받고 있지만, 래리 핑크 블랙록 회장(CEO)은 좌고우면하지 않고 정면 돌파하겠다는 의지를 분명히했다. 핑크 회장, "블랙록 에너지 투자 정책 지속"  로이터 보도에 따르면 핑크 회장은 지난 12일 미 워싱턴에서 열린 국제금융연구소(Institute of International Finance) 회의에 참석해서 자사의 에너지 투자 정책을 강력하게 옹호했다. 핑크 회장은 “블랙록이 미국 에너지 회사에 투자한 금액이 1810억 달러”라며 "좌파와 우파로부터 똑같이 공격을 받고 있는 상황이지만 내가 옳은 일을 하고 있기를 바란다"고 말했다. 그는 "이것이 고통스럽지만 그럼에도 불구하고 우리는 앞으로 나아갈 것"이라고 강조했다. 그는 이어 "블랙록이 정부 승인을 받는 대로 미국 에너지 파이프라인(송유관)에 투자할 준비가 되어 있다"고 덧붙였다. 블랙록은 텍사스, 사우디아라비아, 아랍에미리트 파이프라인에 투자해온 세계 최대 투자회사 중 한 곳이다. 최근 미국의 반대에도 불구하고 석유수출국기구(OPEC) 등이 감산 조치에 착수한 이후 에너지 안보에 대한 관심이 더욱 커졌다. 공화당 집권 주들의 공세 수그러들지 않아 공화당이 지배한 주들은 블랙록이 화석연료 산업에 적대적인 정책을 추구한다는 이유로 블랙록이 운용하는 펀드에서 10억 달러가 넘는 돈을 환매했거나 추가 환매할 예정이라고 영국의 파이낸셜타임즈(FT)가 보도했다. 사우스캐롤라이나주가 2억 달러를, 루이지애나주가 7억 9400만 달러를, 유타주가 1억 달러를, 아칸소주가 1억 2500만 달러의 투자자금을 각각 이미 회수했거나 연내 회수하겠다고 밝혔다는 것. 공화당이 장악한 주들 중에서 블랙록에 대한 투자 규모가 가장 컸던 루이지애나는 “블랙록의 ESG에 대한 시각이 우리 주의 화석연료 사업에 타격을 주고 있다”며 블랙록을 비난했다. 전 세계적으로 ESG 경영과 더불어 투자 열풍도 같이 불면서 블랙록이 운용하는 지속가능펀드에 돈이 몰리며 블랙록은 자산규모 기준 미국 20대 지속가능펀드 중에서 5곳을 운용하고 있다. 블랙록, 기후운동가들로부터도 비판 받아 공화당의 강경파 의원들은 ESG 투자가 경제적 수익이 아닌 기후변화 대응 정책을 홍보하기 위해 투자금을 오용하는 행위로 간주하며 블랙록을 공격해 왔다. 공화당 위원들은 또 블랙록이 중국 기업들의 환경 문제에는 거의 신경을 쓰지 않고 투자하면서 미국 기업들에게는 엄격한 ESG 투자 기준을 강요한다며 블랙록을 비난하기도 했다. 블랙록이 ESG 정책과 관련해 공화당으로부터 비난을 받고 있지만 그렇다고 기후운동가들로부터 칭찬만 받고 있는 것도 아니다. 최근 블랙록은 기후운동가들로부터 ‘지구온난화’에 맞서 충분한 활동을 펼치지 않고 있다며 비난을 받고 했다. 10일 배런스지에 따르면 브래드 랜더 뉴욕시 감사원장은 지난 9월 핑크 회장에 보낸 서한울 통해 블랙록의 펀드가 화석연료에 계속 투자하고 있다는 점을 문제 삼았다. 랜더는 뉴욕시가 운용하는 3대 은퇴펀드를 관리하고 있다. UBS 블랙록 투자의견 하향에도 자금 이탈 없어 ESG 이슈를 둘러싼 블랙록에 대한 공화당주들의 정치공세가 강화되자 브렌넌 호켄(Brennan Hawken) UBS 애널리스트는 블랙록의 투자의견을 ‘매수(Buy)’에서 ‘중립(Neutral)’으로 하향 조정하며, 목표가 역시 700달러에서 585달러로 낮췄다. 호켄 애널리스트는 “우리는 환경관련 이슈들이 블랙록의 실적에 부담을 주고, 블랙록의 ESG 포지션에 따른 위험을 감안해서 동사의 투자의견을 하향 조정한다”고 말했다. 블랙록의 주가는 17일(현지시간) 전일비 3.32% 오른 569.25달러에 거래를 마쳤다. 블랙록이 ESG 투자와 관련해 공격을 받고 있지만, 일반 투자자들의 이탈은 거의 없는 것으로 나타났다.  조사회사인 팩트셋(FactSet)은 블랙록의 '아이셰어스 ESG어웨어 MSCI USA 상장지수펀드(ETF)' 등 ESG 관련 펀드에서 2월과 5월 자금이 인출됐지만, 올해 전체로 봤을 때는 블랙록 펀드로 1조 4000억 달러의 신규 투자금이 유입됐다고 밝혔다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 블랙록이 2030년까지 자산 포트폴리오의 75%를 2050년 탄소중립 목표를 정한 국가나 기업의 자산으로 채우게 될 것이라고 전망했다. 블랙록은 1분기 영업실적과 함께 발표한 성명을 통해 “현재 약 자산 포트폴리오의 약 25%가 과학에 기반한 탄소중립 목표를 설정한 국가나 기업의 자산이라며 ”(탄소중립) 전환이 진행되고 기업과 투자자가 계속해서 이를 우선 순위에 두고 있어 2030년까지 적어도 블랙록이 투자한 기업과 정부 자산의 75%는 과학에 기반한 (탄소중립) 목표를 정한 정부와 기업의 자산이 될 것으로 예상한다“고 밝혔다. 자산규모 9조6000억원의 세계 최대 자산운용사 블랙록은 ESG 투자를 주도하는 금융사다. 이런 블랙록이 자사가 운용하는 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 언급한 것은 이번이 처음이다. 하지만 ESG 투자를 대표하는 기관이 자산 포트폴리오의 탄소중립 비중을 ”목표“가 아닌 전망치로 발표한 것에 대한 곱지 않은 시선도 있다. 로이터통신의 보도에 따르면 자산 포트폴리오의 탄소중립 약속 목표를 정하는 것은 탄소중립 자산운용사 이니셔티브(NZAMI: Net Zero Asset Managers Initiative)의 핵심적인 요구 사항이다. NZAMI는 자산 포트폴리오에 포함된 기업의 탄소중립을 달성을 목표로 자산운용사가 결성한 기구로 블랙록은 2021년 3월 가입했다. 비영리기구 리클레임 프랑스(Reclaim France)의 라라 쿠벨리어 지속가능투자 담당 매니저는 로이터 기자에게 블랙록이 자본을 전 세계가 기후 목표를 달성할 수 있도록 기업이 온실가스 배출량 감축에 나서도록 해야 한다고 말했다. 그는 ”세계 최대의 자산운용사가 모호한 약속으로 (책임을) 모면할 수 없다“며 ”기후 재앙으로 이끄는 화석연료 산업에 대한 블랙록의 투자 확대에 긴급하게 행동해야 한다“고 강조했다. 탄소집약도 높은 기업 투자 유지 블랙록이 운용하는 펀드 중 지수를 추종하는 펀드는 화석연료 기업의 자산을 포함하고 있는 경우가 있다. 이런 논란과 관련, 블랙록은 ”전환에서 블랙록의 역할은 고객의 수탁자로서의 역할“이라며 ”고객들이 투자 위험과 기회를 탐색하도록 돕는 것“이라고 말했다. 또 블랙록이 운용하는 돈은 고객의 돈이기 때문에 투자 결정은 고객이 하는 것이라고 밝혔다. 블랙록은 또 고객의 투자 판단을 위해 에너지 전환이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 데이터와 분석, 투자에 대한 통찰을 제공하는데 중점을 두고 있다고 밝혔다. 이와 함께 블랙록은 탄소집약도가 높은 기업에 대한 투자를 철회하지 않을 것이라고 밝혔다. ”탄소집약도가 높은 기업이 경제와 성공적인 전환에서 중요한 역할을 하기 때문에 탄소집약도가 높은 기업의 장기 투자자로 남을 것으로 예상한다“고 밝혔다. 블랙록은 ”이런 기업의 성공이 세계 경제와 세계적인 저탄소 목표, 고객의 장기 재무적인 목표에 매우 중요하다“며 ”특히 단기적으로 이런 기업의 자산을 모두 매각하는 것은 장기적으로 탄소중립 경제로의 질서있는 전환에 장애가 될 수 있다“고 주장했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1236

환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

long

5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 "그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_ 그는 "날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 "높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:2050년 탄소중립 달성을 위해 에너지 설비나 토지 사용 등 물리적 투자 비용만 2050년까지 연 평균 9조2000억 달러(약 1경 1064조 원), 총 275조 달러가 필요하다는 분석이 나왔다. 현재의 연 평균 투자액보다 3조5000억 달러가 더 필요하다는 얘기다. 컨실팅업체 맥킨지는 25일자 에너지전환 보고서를 통해 이같이 밝히고 이런 투자액은 2020년 전 세계적으로 기업이 창출한 이익의 절반에 해당하고 전 세계 세수의 4분의 1, 전 세계 가계 지출의 7%에 해당한다고 설명했다. 또 필요한 총 투자액 275조 달러는 2021년부터 2050년까지 전 세계 GDP의 7.5%에 해당하고 GDP에서 관련 투자가 차지하는 비중이 2026년부터 2030년까지 최고조에 달할 것으로 전망했다. 탈탄소경제로의 전환에 맞춰 자본의 이동도 활발하게 이루어질 것으로 전망됐다. 보고서는 현재 전 세계 투자에서 탄소를 많이 배출하는 산업에 대한 투자가 65%를 차지하고 있으나, 향후 30년간 연평균 9조2000억 달러의 투자액 중 70%에 달하는 6.5조 달러가 저탄소 산업에 투자될 것으로 전망했다. 현재 연 평균 투자액 5조2000억 달러에서 탄소 배출이 많은 산업에 대한 투자액 3조7000억 달러 중 1조 달러는 저탄소 산업에 대한 투자로 전환해야 할 것이라고 맥킨지는 밝혔다. 맥킨지는 특히 2050년에는 이동수단과 전력, 건물 등에 대한 투자가 전체 투자의 75%에 달할 것으로 전망됐다. 맥킨지는 “(탄소중립) 전환은 보편적이고, 중요하고, 전면적으로 일어나고 산업별 또는 지리적으로 불균등한 영향을 미칠 것”이라며 “성장의 기회를 창출할 수도 있을 것”이라고 밝혔다. 맥킨지는 “투자 규모가 크고 자금조달 계획를 잘 짜야겠지만 이미 여러 투자 사례에서 이익이 발생했기 때문에 이를 단순히 비용으로만 치부해서는 안된다”고 강조했다. 그러나 "전환이 지연되거나 갑작스러운 전환을 추진하면서 발생하는 경제적, 사회적 비용은 좌초 자산과 근로자 이탈 등의 위험을 높일 것"이라고 지적했다. 그럼에도 전환을 미뤄선 안되며 공정하고 질서있는 전환을 추진해야 할 것이라고 밝혔다. 전기차와 수소차 수요 급증...수수와 바이오연료 생산도 급증 맥킨지는 에너지전환 과정에서 소비 수요에도 큰 변화가 나타날 것이라며 2020년 전체 신차 판매에서 5%를 차지했던 전기차와 수소차가 2050년에는 사실상 100%로 늘어날 것으로 전망했다. 전력 수요는 현재보다 두배로 늘어나고 수소와 바이오연료 생산은 10배 이상 증가할 것으로 전망했다. 반면에 석유와 가스 생산은 각각 55%와 70% 감소할 것으로 전망됐다. 철강 생산은 10% 증가할 것으로 전망되는 가운데 저탄소 철강 생산은 현재의 25%에서 100%로 늘어날 것으로 전망됐다. 탄소 포집 및 저장 관련 산업도 두드러진 성장세를 보일 것으로 전망됐다. 탄소중립 따른 일자리, 신규 창출이 소멸 보다 많을 것 보고서는 탄소중립 전환에 따른 노동 수요의 변화로 늘어나는 일자리가 사라지는 일자리보다 많을 것으로 전망했다. 2050년까지 2억200만 개의 일자리가 새로 생기고 1억870만 개의 일자리가 사라질 것으로 전망됐다. 산업별로는 농업 분야에서 3800만 개의 일자리가 사라지고 6900만 개의 새로운 일자리가 창출되고, 자동차 산업에서는 6800만 개의 일자리가 사라지고 5200만 개의 일자리가 새로 생길 것으로 내다봤다. 전력산업에서는 900만 개의 일자리가 사라지는 대신 2500만 개의 일자리가 새로 창출될 것으로 전망됐다. 반면에 에너지 전환이 이루어지면서 화석연료 산업에서는 3300만 개의 일자리가 사라지고 새로 만들어지는 일자리는 없을 것으로 전망됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:코로나19 팬데믹으로 각국이 앞다퉈 봉쇄조치를 시행하자 지난해 지구온난화의 주범인 이산화탄소(CO₂)의 전 세계 배출량은 5.4% 감소하는 효과를 누렸다. 하지만 올해 경제활동이 재개되면서 CO₂ 배출량이 팬데믹 이전이자 역대 최대 수준으로 접근하고 있는 것으로 나타났다. 3일(현지시간) 온실가스 배출량을 추적하는 국제 연구 단체인 글로벌탄소프로젝트(GCP)가 발표한 보고서에 따르면, 올해 CO₂ 배출량은 작년보다 4.9%까지 증가한 36.4기가톤(GT)에 이르러 팬데믹 이전인 2019년 수준과 비슷할 것으로 예상됐다. 올해 CO₂ 배출량, 작년보다 4.9% 증가 전망 GCP는 석유가 타면서 나오는 CO₂는 2019년 때보다 낮은 수준을 유지하더라도 석탄과 가스를 태울 때 나오는 CO₂는 작년보다 늘어날 것으로 예상했다. 오슬로에 소재한 국제기후연구센터(CICR)의 글렌 피터스 박스는 “작년에만 해도 본인을 포함해서 많은 사람들이 향후 몇 년 동안 CO₂ 배출량이 꾸준히 조금씩 늘어날 것으로 예상했지 올해처럼 이렇게 크게 늘 거라고 예상하지는 못했다”면서 “이렇게 갑자기 배출량이 늘었다는 사실이 놀랍고, 앞으로 더 늘어날까 봐 걱정된다”라고 말했다. 미 스탠퍼드대학의 지구시스템과학과의 로버트 잭슨 교수 역시 "CO₂ 배출량이 고무밴드처럼 다시 튀어 올랐다"며 "이는 금융위기가 발생한 2008년 이듬해에 배출량이 1.5% 줄었다가 2010년에 아무것도 바뀌지 않았다는 듯 다시 5% 튀어 오른 것과 똑같은 상황"이라고 지적했다. 이날 GCP가 발표한 <전 세계 탄소 예산(Global Carbon Budget)> 보고서는 삼림 같은 토양 활동에서 배출되는 탄소 정보와 경제 데이터를 분석하는 94명의 저자들이 쓴 글을 모아 놓은 것이다. 지구 기온 1.5도 상승 시기 앞당겨질 수도  지난 2015년 프랑스에서 열린 기후변화협약 당사국총회에서는 인류가 산업화 이전 시대와 비교해 지구의 평균기온 상승을 1.5도 이하로 제한하기 위해 노력해야 한다는 내용에 합의했다. 그런데 GCP 보고서는 인류가 탄소 배출을 줄이지 못한다면 불과 약 11년 정도 뒤면 지구 온도가 산업화 이전에 비해 1.5 상승할 가능성을 50%로 잡고 있다. 이는 2030년대 초 그와 같은 일이 일어날 것임을 시사한 최근 발표된 유엔 보고서 내용과 일치한다. 영국 이스트앵글리아 대학의 콜린 르 퀴리 교수는 BBC와의 인터뷰에서 “지구 온도 상승을 1.5도로 억제하려면 CO₂ 배출량이 2050년까지 넷제로 상태에 도달해야 한다”면서 “그러려면 매년 전 세계 CO₂ 배출량은 14억 톤씩 줄여야 한다”고 말했다. 과학자들 "1.5도 상승 목표 달성 가능하다"   지난해 줄어든 CO₂ 배출량은 19억 톤이었지만, 봉쇄 조치가 있었기에 가능했다는 게 과학자들의 분석이다. 따라서 포스트코로나 시대에도 이 정도 수준으로 CO₂ 배출량을 줄인다는 게 쉽지 않을 수 있다. 그래도 과학자들은 가능한 목표라며 희망을 잃지 않고 있다. 보고서 공동저자인 엑서터 대학의 피에르 프리딩스타인은 “개인적으로 1.5도 목표는 여전히 유효하다고 보지만, 기다리는 시간이 오래 걸릴수록 도달하기 힘들 것”이라며 “즉각적인 감축 조치가 시행돼야 한다”고 강조했다. 르 퀴리 교수 역시 “매년 14억 톤의 CO₂ 를 감축한다는 건 사실 아주 거창한 목표인 건 맞다”면서도 “하지만 우리 모두가 노력하면 달성 가능한 목표”라고 말했다. 그는 이어 “우리는 최대한 기후변화를 제한하면 1.5도는 유지할 수 있는 목표”라고 덧붙였다. 중국 CO₂ 배출량 계속 늘어나  GCP는 무엇보다 최대 온실가스 배출국인 중국의 경우 올해 CO₂ 배출량은 11GT에 달해 2019년에 비해 5.5% 늘어날 것으로 예상했다. 전 세계 CO₂ 배출의 약 3분의 1을 차지하고 있는 중국이 팬데믹으로 주춤했던 경제를 회복시키기 위해 석탄발전소의 가동을 부쩍 늘리고 있다. 온실가스 배출 세계 3위인 인도 역시 올해 CO₂ 배출량이 2019년보다 4.4% 늘어날 것으로 추정됐다. 인도는 금주 열린 COP26에서 2070년까지 넷제로 달성을 선언했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1236

환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

long

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:코로나19 팬데믹으로 각국이 앞다퉈 봉쇄조치를 시행하자 지난해 지구온난화의 주범인 이산화탄소(CO₂)의 전 세계 배출량은 5.4% 감소하는 효과를 누렸다. 하지만 올해 경제활동이 재개되면서 CO₂ 배출량이 팬데믹 이전이자 역대 최대 수준으로 접근하고 있는 것으로 나타났다. 3일(현지시간) 온실가스 배출량을 추적하는 국제 연구 단체인 글로벌탄소프로젝트(GCP)가 발표한 보고서에 따르면, 올해 CO₂ 배출량은 작년보다 4.9%까지 증가한 36.4기가톤(GT)에 이르러 팬데믹 이전인 2019년 수준과 비슷할 것으로 예상됐다. 올해 CO₂ 배출량, 작년보다 4.9% 증가 전망 GCP는 석유가 타면서 나오는 CO₂는 2019년 때보다 낮은 수준을 유지하더라도 석탄과 가스를 태울 때 나오는 CO₂는 작년보다 늘어날 것으로 예상했다. 오슬로에 소재한 국제기후연구센터(CICR)의 글렌 피터스 박스는 “작년에만 해도 본인을 포함해서 많은 사람들이 향후 몇 년 동안 CO₂ 배출량이 꾸준히 조금씩 늘어날 것으로 예상했지 올해처럼 이렇게 크게 늘 거라고 예상하지는 못했다”면서 “이렇게 갑자기 배출량이 늘었다는 사실이 놀랍고, 앞으로 더 늘어날까 봐 걱정된다”라고 말했다. 미 스탠퍼드대학의 지구시스템과학과의 로버트 잭슨 교수 역시 "CO₂ 배출량이 고무밴드처럼 다시 튀어 올랐다"며 "이는 금융위기가 발생한 2008년 이듬해에 배출량이 1.5% 줄었다가 2010년에 아무것도 바뀌지 않았다는 듯 다시 5% 튀어 오른 것과 똑같은 상황"이라고 지적했다. 이날 GCP가 발표한 <전 세계 탄소 예산(Global Carbon Budget)> 보고서는 삼림 같은 토양 활동에서 배출되는 탄소 정보와 경제 데이터를 분석하는 94명의 저자들이 쓴 글을 모아 놓은 것이다. 지구 기온 1.5도 상승 시기 앞당겨질 수도  지난 2015년 프랑스에서 열린 기후변화협약 당사국총회에서는 인류가 산업화 이전 시대와 비교해 지구의 평균기온 상승을 1.5도 이하로 제한하기 위해 노력해야 한다는 내용에 합의했다. 그런데 GCP 보고서는 인류가 탄소 배출을 줄이지 못한다면 불과 약 11년 정도 뒤면 지구 온도가 산업화 이전에 비해 1.5 상승할 가능성을 50%로 잡고 있다. 이는 2030년대 초 그와 같은 일이 일어날 것임을 시사한 최근 발표된 유엔 보고서 내용과 일치한다. 영국 이스트앵글리아 대학의 콜린 르 퀴리 교수는 BBC와의 인터뷰에서 “지구 온도 상승을 1.5도로 억제하려면 CO₂ 배출량이 2050년까지 넷제로 상태에 도달해야 한다”면서 “그러려면 매년 전 세계 CO₂ 배출량은 14억 톤씩 줄여야 한다”고 말했다. 과학자들 "1.5도 상승 목표 달성 가능하다"   지난해 줄어든 CO₂ 배출량은 19억 톤이었지만, 봉쇄 조치가 있었기에 가능했다는 게 과학자들의 분석이다. 따라서 포스트코로나 시대에도 이 정도 수준으로 CO₂ 배출량을 줄인다는 게 쉽지 않을 수 있다. 그래도 과학자들은 가능한 목표라며 희망을 잃지 않고 있다. 보고서 공동저자인 엑서터 대학의 피에르 프리딩스타인은 “개인적으로 1.5도 목표는 여전히 유효하다고 보지만, 기다리는 시간이 오래 걸릴수록 도달하기 힘들 것”이라며 “즉각적인 감축 조치가 시행돼야 한다”고 강조했다. 르 퀴리 교수 역시 “매년 14억 톤의 CO₂ 를 감축한다는 건 사실 아주 거창한 목표인 건 맞다”면서도 “하지만 우리 모두가 노력하면 달성 가능한 목표”라고 말했다. 그는 이어 “우리는 최대한 기후변화를 제한하면 1.5도는 유지할 수 있는 목표”라고 덧붙였다. 중국 CO₂ 배출량 계속 늘어나  GCP는 무엇보다 최대 온실가스 배출국인 중국의 경우 올해 CO₂ 배출량은 11GT에 달해 2019년에 비해 5.5% 늘어날 것으로 예상했다. 전 세계 CO₂ 배출의 약 3분의 1을 차지하고 있는 중국이 팬데믹으로 주춤했던 경제를 회복시키기 위해 석탄발전소의 가동을 부쩍 늘리고 있다. 온실가스 배출 세계 3위인 인도 역시 올해 CO₂ 배출량이 2019년보다 4.4% 늘어날 것으로 추정됐다. 인도는 금주 열린 COP26에서 2070년까지 넷제로 달성을 선언했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:2050년 탄소중립 달성을 위해 에너지 설비나 토지 사용 등 물리적 투자 비용만 2050년까지 연 평균 9조2000억 달러(약 1경 1064조 원), 총 275조 달러가 필요하다는 분석이 나왔다. 현재의 연 평균 투자액보다 3조5000억 달러가 더 필요하다는 얘기다. 컨실팅업체 맥킨지는 25일자 에너지전환 보고서를 통해 이같이 밝히고 이런 투자액은 2020년 전 세계적으로 기업이 창출한 이익의 절반에 해당하고 전 세계 세수의 4분의 1, 전 세계 가계 지출의 7%에 해당한다고 설명했다. 또 필요한 총 투자액 275조 달러는 2021년부터 2050년까지 전 세계 GDP의 7.5%에 해당하고 GDP에서 관련 투자가 차지하는 비중이 2026년부터 2030년까지 최고조에 달할 것으로 전망했다. 탈탄소경제로의 전환에 맞춰 자본의 이동도 활발하게 이루어질 것으로 전망됐다. 보고서는 현재 전 세계 투자에서 탄소를 많이 배출하는 산업에 대한 투자가 65%를 차지하고 있으나, 향후 30년간 연평균 9조2000억 달러의 투자액 중 70%에 달하는 6.5조 달러가 저탄소 산업에 투자될 것으로 전망했다. 현재 연 평균 투자액 5조2000억 달러에서 탄소 배출이 많은 산업에 대한 투자액 3조7000억 달러 중 1조 달러는 저탄소 산업에 대한 투자로 전환해야 할 것이라고 맥킨지는 밝혔다. 맥킨지는 특히 2050년에는 이동수단과 전력, 건물 등에 대한 투자가 전체 투자의 75%에 달할 것으로 전망됐다. 맥킨지는 “(탄소중립) 전환은 보편적이고, 중요하고, 전면적으로 일어나고 산업별 또는 지리적으로 불균등한 영향을 미칠 것”이라며 “성장의 기회를 창출할 수도 있을 것”이라고 밝혔다. 맥킨지는 “투자 규모가 크고 자금조달 계획를 잘 짜야겠지만 이미 여러 투자 사례에서 이익이 발생했기 때문에 이를 단순히 비용으로만 치부해서는 안된다”고 강조했다. 그러나 "전환이 지연되거나 갑작스러운 전환을 추진하면서 발생하는 경제적, 사회적 비용은 좌초 자산과 근로자 이탈 등의 위험을 높일 것"이라고 지적했다. 그럼에도 전환을 미뤄선 안되며 공정하고 질서있는 전환을 추진해야 할 것이라고 밝혔다. 전기차와 수소차 수요 급증...수수와 바이오연료 생산도 급증 맥킨지는 에너지전환 과정에서 소비 수요에도 큰 변화가 나타날 것이라며 2020년 전체 신차 판매에서 5%를 차지했던 전기차와 수소차가 2050년에는 사실상 100%로 늘어날 것으로 전망했다. 전력 수요는 현재보다 두배로 늘어나고 수소와 바이오연료 생산은 10배 이상 증가할 것으로 전망했다. 반면에 석유와 가스 생산은 각각 55%와 70% 감소할 것으로 전망됐다. 철강 생산은 10% 증가할 것으로 전망되는 가운데 저탄소 철강 생산은 현재의 25%에서 100%로 늘어날 것으로 전망됐다. 탄소 포집 및 저장 관련 산업도 두드러진 성장세를 보일 것으로 전망됐다. 탄소중립 따른 일자리, 신규 창출이 소멸 보다 많을 것 보고서는 탄소중립 전환에 따른 노동 수요의 변화로 늘어나는 일자리가 사라지는 일자리보다 많을 것으로 전망했다. 2050년까지 2억200만 개의 일자리가 새로 생기고 1억870만 개의 일자리가 사라질 것으로 전망됐다. 산업별로는 농업 분야에서 3800만 개의 일자리가 사라지고 6900만 개의 새로운 일자리가 창출되고, 자동차 산업에서는 6800만 개의 일자리가 사라지고 5200만 개의 일자리가 새로 생길 것으로 내다봤다. 전력산업에서는 900만 개의 일자리가 사라지는 대신 2500만 개의 일자리가 새로 창출될 것으로 전망됐다. 반면에 에너지 전환이 이루어지면서 화석연료 산업에서는 3300만 개의 일자리가 사라지고 새로 만들어지는 일자리는 없을 것으로 전망됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 "그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_ 그는 "날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 "높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1236

환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

long

5-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 "그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_ 그는 "날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 "높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:2050년 탄소중립 달성을 위해 에너지 설비나 토지 사용 등 물리적 투자 비용만 2050년까지 연 평균 9조2000억 달러(약 1경 1064조 원), 총 275조 달러가 필요하다는 분석이 나왔다. 현재의 연 평균 투자액보다 3조5000억 달러가 더 필요하다는 얘기다. 컨실팅업체 맥킨지는 25일자 에너지전환 보고서를 통해 이같이 밝히고 이런 투자액은 2020년 전 세계적으로 기업이 창출한 이익의 절반에 해당하고 전 세계 세수의 4분의 1, 전 세계 가계 지출의 7%에 해당한다고 설명했다. 또 필요한 총 투자액 275조 달러는 2021년부터 2050년까지 전 세계 GDP의 7.5%에 해당하고 GDP에서 관련 투자가 차지하는 비중이 2026년부터 2030년까지 최고조에 달할 것으로 전망했다. 탈탄소경제로의 전환에 맞춰 자본의 이동도 활발하게 이루어질 것으로 전망됐다. 보고서는 현재 전 세계 투자에서 탄소를 많이 배출하는 산업에 대한 투자가 65%를 차지하고 있으나, 향후 30년간 연평균 9조2000억 달러의 투자액 중 70%에 달하는 6.5조 달러가 저탄소 산업에 투자될 것으로 전망했다. 현재 연 평균 투자액 5조2000억 달러에서 탄소 배출이 많은 산업에 대한 투자액 3조7000억 달러 중 1조 달러는 저탄소 산업에 대한 투자로 전환해야 할 것이라고 맥킨지는 밝혔다. 맥킨지는 특히 2050년에는 이동수단과 전력, 건물 등에 대한 투자가 전체 투자의 75%에 달할 것으로 전망됐다. 맥킨지는 “(탄소중립) 전환은 보편적이고, 중요하고, 전면적으로 일어나고 산업별 또는 지리적으로 불균등한 영향을 미칠 것”이라며 “성장의 기회를 창출할 수도 있을 것”이라고 밝혔다. 맥킨지는 “투자 규모가 크고 자금조달 계획를 잘 짜야겠지만 이미 여러 투자 사례에서 이익이 발생했기 때문에 이를 단순히 비용으로만 치부해서는 안된다”고 강조했다. 그러나 "전환이 지연되거나 갑작스러운 전환을 추진하면서 발생하는 경제적, 사회적 비용은 좌초 자산과 근로자 이탈 등의 위험을 높일 것"이라고 지적했다. 그럼에도 전환을 미뤄선 안되며 공정하고 질서있는 전환을 추진해야 할 것이라고 밝혔다. 전기차와 수소차 수요 급증...수수와 바이오연료 생산도 급증 맥킨지는 에너지전환 과정에서 소비 수요에도 큰 변화가 나타날 것이라며 2020년 전체 신차 판매에서 5%를 차지했던 전기차와 수소차가 2050년에는 사실상 100%로 늘어날 것으로 전망했다. 전력 수요는 현재보다 두배로 늘어나고 수소와 바이오연료 생산은 10배 이상 증가할 것으로 전망했다. 반면에 석유와 가스 생산은 각각 55%와 70% 감소할 것으로 전망됐다. 철강 생산은 10% 증가할 것으로 전망되는 가운데 저탄소 철강 생산은 현재의 25%에서 100%로 늘어날 것으로 전망됐다. 탄소 포집 및 저장 관련 산업도 두드러진 성장세를 보일 것으로 전망됐다. 탄소중립 따른 일자리, 신규 창출이 소멸 보다 많을 것 보고서는 탄소중립 전환에 따른 노동 수요의 변화로 늘어나는 일자리가 사라지는 일자리보다 많을 것으로 전망했다. 2050년까지 2억200만 개의 일자리가 새로 생기고 1억870만 개의 일자리가 사라질 것으로 전망됐다. 산업별로는 농업 분야에서 3800만 개의 일자리가 사라지고 6900만 개의 새로운 일자리가 창출되고, 자동차 산업에서는 6800만 개의 일자리가 사라지고 5200만 개의 일자리가 새로 생길 것으로 내다봤다. 전력산업에서는 900만 개의 일자리가 사라지는 대신 2500만 개의 일자리가 새로 창출될 것으로 전망됐다. 반면에 에너지 전환이 이루어지면서 화석연료 산업에서는 3300만 개의 일자리가 사라지고 새로 만들어지는 일자리는 없을 것으로 전망됐다. ### response: I classify this to <long>. ### text:코로나19 팬데믹으로 각국이 앞다퉈 봉쇄조치를 시행하자 지난해 지구온난화의 주범인 이산화탄소(CO₂)의 전 세계 배출량은 5.4% 감소하는 효과를 누렸다. 하지만 올해 경제활동이 재개되면서 CO₂ 배출량이 팬데믹 이전이자 역대 최대 수준으로 접근하고 있는 것으로 나타났다. 3일(현지시간) 온실가스 배출량을 추적하는 국제 연구 단체인 글로벌탄소프로젝트(GCP)가 발표한 보고서에 따르면, 올해 CO₂ 배출량은 작년보다 4.9%까지 증가한 36.4기가톤(GT)에 이르러 팬데믹 이전인 2019년 수준과 비슷할 것으로 예상됐다. 올해 CO₂ 배출량, 작년보다 4.9% 증가 전망 GCP는 석유가 타면서 나오는 CO₂는 2019년 때보다 낮은 수준을 유지하더라도 석탄과 가스를 태울 때 나오는 CO₂는 작년보다 늘어날 것으로 예상했다. 오슬로에 소재한 국제기후연구센터(CICR)의 글렌 피터스 박스는 “작년에만 해도 본인을 포함해서 많은 사람들이 향후 몇 년 동안 CO₂ 배출량이 꾸준히 조금씩 늘어날 것으로 예상했지 올해처럼 이렇게 크게 늘 거라고 예상하지는 못했다”면서 “이렇게 갑자기 배출량이 늘었다는 사실이 놀랍고, 앞으로 더 늘어날까 봐 걱정된다”라고 말했다. 미 스탠퍼드대학의 지구시스템과학과의 로버트 잭슨 교수 역시 "CO₂ 배출량이 고무밴드처럼 다시 튀어 올랐다"며 "이는 금융위기가 발생한 2008년 이듬해에 배출량이 1.5% 줄었다가 2010년에 아무것도 바뀌지 않았다는 듯 다시 5% 튀어 오른 것과 똑같은 상황"이라고 지적했다. 이날 GCP가 발표한 <전 세계 탄소 예산(Global Carbon Budget)> 보고서는 삼림 같은 토양 활동에서 배출되는 탄소 정보와 경제 데이터를 분석하는 94명의 저자들이 쓴 글을 모아 놓은 것이다. 지구 기온 1.5도 상승 시기 앞당겨질 수도  지난 2015년 프랑스에서 열린 기후변화협약 당사국총회에서는 인류가 산업화 이전 시대와 비교해 지구의 평균기온 상승을 1.5도 이하로 제한하기 위해 노력해야 한다는 내용에 합의했다. 그런데 GCP 보고서는 인류가 탄소 배출을 줄이지 못한다면 불과 약 11년 정도 뒤면 지구 온도가 산업화 이전에 비해 1.5 상승할 가능성을 50%로 잡고 있다. 이는 2030년대 초 그와 같은 일이 일어날 것임을 시사한 최근 발표된 유엔 보고서 내용과 일치한다. 영국 이스트앵글리아 대학의 콜린 르 퀴리 교수는 BBC와의 인터뷰에서 “지구 온도 상승을 1.5도로 억제하려면 CO₂ 배출량이 2050년까지 넷제로 상태에 도달해야 한다”면서 “그러려면 매년 전 세계 CO₂ 배출량은 14억 톤씩 줄여야 한다”고 말했다. 과학자들 "1.5도 상승 목표 달성 가능하다"   지난해 줄어든 CO₂ 배출량은 19억 톤이었지만, 봉쇄 조치가 있었기에 가능했다는 게 과학자들의 분석이다. 따라서 포스트코로나 시대에도 이 정도 수준으로 CO₂ 배출량을 줄인다는 게 쉽지 않을 수 있다. 그래도 과학자들은 가능한 목표라며 희망을 잃지 않고 있다. 보고서 공동저자인 엑서터 대학의 피에르 프리딩스타인은 “개인적으로 1.5도 목표는 여전히 유효하다고 보지만, 기다리는 시간이 오래 걸릴수록 도달하기 힘들 것”이라며 “즉각적인 감축 조치가 시행돼야 한다”고 강조했다. 르 퀴리 교수 역시 “매년 14억 톤의 CO₂ 를 감축한다는 건 사실 아주 거창한 목표인 건 맞다”면서도 “하지만 우리 모두가 노력하면 달성 가능한 목표”라고 말했다. 그는 이어 “우리는 최대한 기후변화를 제한하면 1.5도는 유지할 수 있는 목표”라고 덧붙였다. 중국 CO₂ 배출량 계속 늘어나  GCP는 무엇보다 최대 온실가스 배출국인 중국의 경우 올해 CO₂ 배출량은 11GT에 달해 2019년에 비해 5.5% 늘어날 것으로 예상했다. 전 세계 CO₂ 배출의 약 3분의 1을 차지하고 있는 중국이 팬데믹으로 주춤했던 경제를 회복시키기 위해 석탄발전소의 가동을 부쩍 늘리고 있다. 온실가스 배출 세계 3위인 인도 역시 올해 CO₂ 배출량이 2019년보다 4.4% 늘어날 것으로 추정됐다. 인도는 금주 열린 COP26에서 2070년까지 넷제로 달성을 선언했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1236

환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: I classify this to <long>. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:코로나19 팬데믹으로 각국이 앞다퉈 봉쇄조치를 시행하자 지난해 지구온난화의 주범인 이산화탄소(CO₂)의 전 세계 배출량은 5.4% 감소하는 효과를 누렸다. 하지만 올해 경제활동이 재개되면서 CO₂ 배출량이 팬데믹 이전이자 역대 최대 수준으로 접근하고 있는 것으로 나타났다. 3일(현지시간) 온실가스 배출량을 추적하는 국제 연구 단체인 글로벌탄소프로젝트(GCP)가 발표한 보고서에 따르면, 올해 CO₂ 배출량은 작년보다 4.9%까지 증가한 36.4기가톤(GT)에 이르러 팬데믹 이전인 2019년 수준과 비슷할 것으로 예상됐다. 올해 CO₂ 배출량, 작년보다 4.9% 증가 전망 GCP는 석유가 타면서 나오는 CO₂는 2019년 때보다 낮은 수준을 유지하더라도 석탄과 가스를 태울 때 나오는 CO₂는 작년보다 늘어날 것으로 예상했다. 오슬로에 소재한 국제기후연구센터(CICR)의 글렌 피터스 박스는 “작년에만 해도 본인을 포함해서 많은 사람들이 향후 몇 년 동안 CO₂ 배출량이 꾸준히 조금씩 늘어날 것으로 예상했지 올해처럼 이렇게 크게 늘 거라고 예상하지는 못했다”면서 “이렇게 갑자기 배출량이 늘었다는 사실이 놀랍고, 앞으로 더 늘어날까 봐 걱정된다”라고 말했다. 미 스탠퍼드대학의 지구시스템과학과의 로버트 잭슨 교수 역시 "CO₂ 배출량이 고무밴드처럼 다시 튀어 올랐다"며 "이는 금융위기가 발생한 2008년 이듬해에 배출량이 1.5% 줄었다가 2010년에 아무것도 바뀌지 않았다는 듯 다시 5% 튀어 오른 것과 똑같은 상황"이라고 지적했다. 이날 GCP가 발표한 <전 세계 탄소 예산(Global Carbon Budget)> 보고서는 삼림 같은 토양 활동에서 배출되는 탄소 정보와 경제 데이터를 분석하는 94명의 저자들이 쓴 글을 모아 놓은 것이다. 지구 기온 1.5도 상승 시기 앞당겨질 수도  지난 2015년 프랑스에서 열린 기후변화협약 당사국총회에서는 인류가 산업화 이전 시대와 비교해 지구의 평균기온 상승을 1.5도 이하로 제한하기 위해 노력해야 한다는 내용에 합의했다. 그런데 GCP 보고서는 인류가 탄소 배출을 줄이지 못한다면 불과 약 11년 정도 뒤면 지구 온도가 산업화 이전에 비해 1.5 상승할 가능성을 50%로 잡고 있다. 이는 2030년대 초 그와 같은 일이 일어날 것임을 시사한 최근 발표된 유엔 보고서 내용과 일치한다. 영국 이스트앵글리아 대학의 콜린 르 퀴리 교수는 BBC와의 인터뷰에서 “지구 온도 상승을 1.5도로 억제하려면 CO₂ 배출량이 2050년까지 넷제로 상태에 도달해야 한다”면서 “그러려면 매년 전 세계 CO₂ 배출량은 14억 톤씩 줄여야 한다”고 말했다. 과학자들 "1.5도 상승 목표 달성 가능하다"   지난해 줄어든 CO₂ 배출량은 19억 톤이었지만, 봉쇄 조치가 있었기에 가능했다는 게 과학자들의 분석이다. 따라서 포스트코로나 시대에도 이 정도 수준으로 CO₂ 배출량을 줄인다는 게 쉽지 않을 수 있다. 그래도 과학자들은 가능한 목표라며 희망을 잃지 않고 있다. 보고서 공동저자인 엑서터 대학의 피에르 프리딩스타인은 “개인적으로 1.5도 목표는 여전히 유효하다고 보지만, 기다리는 시간이 오래 걸릴수록 도달하기 힘들 것”이라며 “즉각적인 감축 조치가 시행돼야 한다”고 강조했다. 르 퀴리 교수 역시 “매년 14억 톤의 CO₂ 를 감축한다는 건 사실 아주 거창한 목표인 건 맞다”면서도 “하지만 우리 모두가 노력하면 달성 가능한 목표”라고 말했다. 그는 이어 “우리는 최대한 기후변화를 제한하면 1.5도는 유지할 수 있는 목표”라고 덧붙였다. 중국 CO₂ 배출량 계속 늘어나  GCP는 무엇보다 최대 온실가스 배출국인 중국의 경우 올해 CO₂ 배출량은 11GT에 달해 2019년에 비해 5.5% 늘어날 것으로 예상했다. 전 세계 CO₂ 배출의 약 3분의 1을 차지하고 있는 중국이 팬데믹으로 주춤했던 경제를 회복시키기 위해 석탄발전소의 가동을 부쩍 늘리고 있다. 온실가스 배출 세계 3위인 인도 역시 올해 CO₂ 배출량이 2019년보다 4.4% 늘어날 것으로 추정됐다. 인도는 금주 열린 COP26에서 2070년까지 넷제로 달성을 선언했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:2050년 탄소중립 달성을 위해 에너지 설비나 토지 사용 등 물리적 투자 비용만 2050년까지 연 평균 9조2000억 달러(약 1경 1064조 원), 총 275조 달러가 필요하다는 분석이 나왔다. 현재의 연 평균 투자액보다 3조5000억 달러가 더 필요하다는 얘기다. 컨실팅업체 맥킨지는 25일자 에너지전환 보고서를 통해 이같이 밝히고 이런 투자액은 2020년 전 세계적으로 기업이 창출한 이익의 절반에 해당하고 전 세계 세수의 4분의 1, 전 세계 가계 지출의 7%에 해당한다고 설명했다. 또 필요한 총 투자액 275조 달러는 2021년부터 2050년까지 전 세계 GDP의 7.5%에 해당하고 GDP에서 관련 투자가 차지하는 비중이 2026년부터 2030년까지 최고조에 달할 것으로 전망했다. 탈탄소경제로의 전환에 맞춰 자본의 이동도 활발하게 이루어질 것으로 전망됐다. 보고서는 현재 전 세계 투자에서 탄소를 많이 배출하는 산업에 대한 투자가 65%를 차지하고 있으나, 향후 30년간 연평균 9조2000억 달러의 투자액 중 70%에 달하는 6.5조 달러가 저탄소 산업에 투자될 것으로 전망했다. 현재 연 평균 투자액 5조2000억 달러에서 탄소 배출이 많은 산업에 대한 투자액 3조7000억 달러 중 1조 달러는 저탄소 산업에 대한 투자로 전환해야 할 것이라고 맥킨지는 밝혔다. 맥킨지는 특히 2050년에는 이동수단과 전력, 건물 등에 대한 투자가 전체 투자의 75%에 달할 것으로 전망됐다. 맥킨지는 “(탄소중립) 전환은 보편적이고, 중요하고, 전면적으로 일어나고 산업별 또는 지리적으로 불균등한 영향을 미칠 것”이라며 “성장의 기회를 창출할 수도 있을 것”이라고 밝혔다. 맥킨지는 “투자 규모가 크고 자금조달 계획를 잘 짜야겠지만 이미 여러 투자 사례에서 이익이 발생했기 때문에 이를 단순히 비용으로만 치부해서는 안된다”고 강조했다. 그러나 "전환이 지연되거나 갑작스러운 전환을 추진하면서 발생하는 경제적, 사회적 비용은 좌초 자산과 근로자 이탈 등의 위험을 높일 것"이라고 지적했다. 그럼에도 전환을 미뤄선 안되며 공정하고 질서있는 전환을 추진해야 할 것이라고 밝혔다. 전기차와 수소차 수요 급증...수수와 바이오연료 생산도 급증 맥킨지는 에너지전환 과정에서 소비 수요에도 큰 변화가 나타날 것이라며 2020년 전체 신차 판매에서 5%를 차지했던 전기차와 수소차가 2050년에는 사실상 100%로 늘어날 것으로 전망했다. 전력 수요는 현재보다 두배로 늘어나고 수소와 바이오연료 생산은 10배 이상 증가할 것으로 전망했다. 반면에 석유와 가스 생산은 각각 55%와 70% 감소할 것으로 전망됐다. 철강 생산은 10% 증가할 것으로 전망되는 가운데 저탄소 철강 생산은 현재의 25%에서 100%로 늘어날 것으로 전망됐다. 탄소 포집 및 저장 관련 산업도 두드러진 성장세를 보일 것으로 전망됐다. 탄소중립 따른 일자리, 신규 창출이 소멸 보다 많을 것 보고서는 탄소중립 전환에 따른 노동 수요의 변화로 늘어나는 일자리가 사라지는 일자리보다 많을 것으로 전망했다. 2050년까지 2억200만 개의 일자리가 새로 생기고 1억870만 개의 일자리가 사라질 것으로 전망됐다. 산업별로는 농업 분야에서 3800만 개의 일자리가 사라지고 6900만 개의 새로운 일자리가 창출되고, 자동차 산업에서는 6800만 개의 일자리가 사라지고 5200만 개의 일자리가 새로 생길 것으로 내다봤다. 전력산업에서는 900만 개의 일자리가 사라지는 대신 2500만 개의 일자리가 새로 창출될 것으로 전망됐다. 반면에 에너지 전환이 이루어지면서 화석연료 산업에서는 3300만 개의 일자리가 사라지고 새로 만들어지는 일자리는 없을 것으로 전망됐다. ### response: I classify this to <long>. ### text:앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 "그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_ 그는 "날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 "높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1236

환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

long

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 "그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_ 그는 "날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 "높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=1236

환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

long

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 "그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_ 그는 "날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 "높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

long

3-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: I classify this to <long>. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 "그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_ 그는 "날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 "높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

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3-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:앞으로 몇십 년 뒤에는 실내에서만 열리는 동계올림픽을 봐야할 지도 모른다는 경고가 나왔다.  각국이 온실가스 배출량을 지금보다 대폭 줄이지 못한다면 기후변화로 인한 기온 상승으로 충분한 적설량 확보가 힘들어지기 때문이다.  캐나다 워털루 대학 연구진은 21일(현지시간) 보고서를 통해 전 세계의 높은 탄소 배출 추세가 현재 수준으로 유지된다면, 2080년대가 됐을 때 과거 동계올림픽을 개최했던 21개 도시 중 일본 삿포로를 제외한 모든 도시가 다시 동계올림픽을 제대로 개최할 수 없을 것으로 예상했다. 이번 보고서는 2월 4일 베이징 동계올림픽 개최를 앞두고 나온 것이다. 과감한 탄소 배출 감축 필요  보고서 작성에 참여한 다니엘 스콧 수석 연구원은 미국 공영 라디오 방송 NPR과의 인터뷰에서 “세계가 온실가스 배출량을 줄이기 위해 과감한 조치를 취하고, 2015년 파리 기후협약을 따른다면 동계올림픽을 제대로 개최하지 못하는 불상사가 일어나지 않을 수도 있다”고 말했다. 연구원들이 운동선수들과 코치들을 대상으로 조사해본 바에 따르면 이들 역시 이미 기후 변화가 미치는 영향을 실감하고 있었다. 스콧은 “조사에 참여한 일부 코치 중에는 30년 동안 코치로 활동한 사람도 있었다”면서 "그들은 전 세계를 돌아다니면서 올림픽에 참가했는데, 일부 경기는 따뜻해진 기온 때문에 예전처럼 진행되지 못하는 광경을 자주 목격했다”고 말했다. 예를 들어, 미국 올림픽 크로스컨트리 스키 선수인 로지 브렌난은 경기 조직위원들이 기후 영향을 피하기 위해 기술에 의존하고 있는데 결과는 제각각이라고 말했다. 브렌난은 2018년 동계 올림픽에 참가했고 베이징 올림픽에도 출전할 계획이다. _x000D_ 그는 "날씨가 따뜻해지면서 눈이 적게 내려서 인공눈에 대한 의존도가 높아지고 있다”면서 “인공눈은 자연눈과는 다르게 더 단단하고 표면도 미끄러워 선수들이 심각한 부상을 당할 위험이 있다”고 말했다. 그는 지난 몇 년 동안 열린 다수의 월드컵 대회에서 선수들이 넘어져 뼈가 부러지는 등의 부상을 당한 경우를 자주 목격했다고 덧붙였다. 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향 더 받아 동계올림픽만 기후변화의 영향을 받고 있는 게 아니다. 하계올림픽도 마찬가지로 기후변화의 영향을 직접 받고 있다. 그러나 하계보다 동계올림픽이 기후변화 영향에 더욱 취약하다. 2014년 러시아에서 열린 소치 동계올림픽 기간 중 스키 선수들은  마라톤 선수가 섭씨 32도의 날씨에서 뛰는 것처럼 더위를 느꼈던 것으로 알려졌다.. 스콧은 "높은 기온 때문에 실외 경기가 실내나 아예 다른 시기에 열리게 되는 때가 올지도 모른다"고 경고했다 실제로 전통적으로 날씨가 더운 일부 국가들은 이미 실내 스키 리조트에서 대회를 열고 있다. 가령 두바이는 두바이 최대 쇼핑몰인 에미레트 몰내 실내 스키 리조트에 스키장을 만들어 대회를 열고 있다. 이 스키장의 면적은 축구장 3배 크기인 2만 2500제곱미터에 이른다.  결국 올림픽이 인간과 자연이 함께 호흡하는 축제가 아니라 인공 기술에 의존한 단순 행사로 전락하여 가고 있는 셈이다. ### response: I classify this to <long>. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:지난 20년 동안 미국 서부와 멕시코 내 여러 곳을 타들어가게 만들었던 가뭄이 최소 1200년 만에 일어난 최악의 가뭄이며, 이 같은 심각한 가뭄이 일어난 원인의 40%는 인간이 초래한 지구 온난화에 있다는 분석 결과가 나왔다. 캘리포니아 등 미국 서부주들은 지난 10년 동안 가뭄으로 인해 심각한 물 부족 사태를 겪으면서 제한 급수를 실시하거나 마실 물을 수입해야 했다. 이 지역에 가끔 폭설과 비가 내리기는 했으나 이 같은 재해를 막을 수 있을 만큼 충분한 양은 아니었다. 2021년은 특히 건조했다. 지난해 여름 북미 최대 저수지 두 곳인 미드 호수와 파월 호수의 저수량은 100여 년 만에 최저치를 기록했다. 미국 정부가 발표한 '가뭄 모니터(Drought Monitor)'에 따르면 이러한 영향이 이어지면서 올 2월 10일 현재 미국 서부의 95%가 여전히 가뭄 상태에 있는 것으로 파악되고 있다. 대가뭄의 시대 도래  연구를 이끈 로스앤젤레스 캘리포니아 주립대학(UCLA)의 조교수인 파크 윌리엄스 박사는 “인류가 초래한 기후 변화만 아니었다면 21세기 전환기 가뭄은 대가뭄(megadrought) 수준에 이르지 않았을 것”이라며, "현재의 가뭄이 적어도 2년 이상 오래 지속될 가능성이 크다"고 예측했다. 대가뭄은 최소 19년 이상 지속되는 가뭄을 말하는데, 분석 결과 미국 서부 몬태나주 남부에서 멕시코 북부에 이르는 로키산맥 서쪽 지역은 800~1600년 전 사이에 여러 차례 대가뭄의 피해를 입었다. 연구진이 지금으로부터 1200년 전까지의 토양 습도 기록을 토대로 시뮬레이션 해본 결과 가뭄이 올해에도 이어질 확률은 94%, 2020년대 말까지 이어질 확률은 75% 정도로 각각 조사됐다. 기후변화로 전 세계 몸살 기후변화는 2015~2016년 엘니뇨로 인해 발생한 가뭄을 악화시켜 광범위한 흉작, 가축 손실, 열병 발생, 영양실조율 증가로 이어지기도 했다.  AFP통신이 확인한 정부간 기후변화위원회(IPCC) 보고서에 따르면, 산업화 이전보다 기온이 섭씨 2도 올라갈 경우 전 세계적으로 8억~30억 명이 가뭄으로 인한 만성적인 물 부족을 겪고, 만일 4도가 오른다면 무려 40억 명이 물 부족에 시달릴 것으로 예측됐다. 지구 표면은 이미 산업화 이전보다 평균 섭씨 1.15도 데워진 상태라 향후 20년 안에 파리기후협정에 명시된 1.5도 억제 상한선을 넘어설 것이 확실시된다. 지구 온난화는 가뭄 외에도 폭염과 홍수, 초강력 태풍 등 여러 가지 자연재해의 원인으로 지목되고 있다. 윌리엄스 박사의 연구 결과는 기후변화 학술지인 네이처 기후변화(Nature Climate Change) 최신호에 실렸다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

long

1-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

기후변화 "세계 식량 부족 위기" 심화되나

기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다.

long

1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:엘니뇨의 영향으로 인도네시아에서 비가 거의 오지 않는 건기(乾期)가 길어지면서 팜유(기름야자), 고무, 커피 등 인도네시아의 주요 수출 농산물 생산에 차질이 예상된다. 엘니뇨는 적도 지역 태평양 동쪽의 해수면 온도가 비정상적으로 높아지는 현상을 말한다. 27일(현지시간) 일간 콤파스에 따르면 만디리 은행은 최근 보고서를 통해 올해 인도네시아의 팜유 생산량이 7%가량 줄어들 것으로 전망했다. 인도네시아는 전 세계 1위의 팜유 생산 국가다. 팜유는 기름야자 열매를 찐 다음 압착해 추출하며, 주로 식용유로 쓰이지만 인도네시아에서는 디젤과 섞어 바이오 디젤로도 활용한다. 만디리은행은 또 커피는 최대 20%, 천연고무는 2%가량 생산량이 줄어들 것으로 봤다. 인도네시아 통계청에 따르면 지난해 기준 커피 생산량은 79만4,800t으로 전 세계 3∼4위 수준이고, 천연고무 생산량은 314만t으로 전 세계 2위다. 생산량이 줄어들면서 가격은 오를 전망이다. 만디리 은행은 올해 팜유가 10%, 커피는 15% 오를 것으로 내다봤다. 다만 천연고무는 생산량 감소가 크지 않아 올해와 내년 1㎏당 1.5달러, 1.6달러 수준으로 상대적으로 안정적일 것으로 봤다. 쌀. 옥수수, 밀 등 주요 곡물의 생산량도 줄어들 전망이다. 세 작물은 인도네시아의 주요 수출품은 아니지만 생산량이 부족하면 수입해야 하므로 전 세계 가격 상승을 유발할 수 있다. 인도네시아 인구는 약 2억8,000만명으로 세계 4위다. 보고서는 기온이 1도 상승할 때마다 쌀은 3.2%, 옥수수는 7.4%, 밀은 5% 감소할 것으로 추정했다. 만디리 은행 부사장인 덴디 람다니는 "엘니뇨에 따른 농산물 가격 상승이 소비자물가지수(CPI)를 최대 0.8%포인트 끌어 올릴 것으로 보인다"며 "정부가 식량 재고와 물가 관리에 나서야 한다"고 말했다. 문제는 이런 폭염과 가뭄이 내년에도 이어질 것이란 점. 기상학자들은 엘니뇨로 인해 올해보다 내년에 더 강한 폭염과 가뭄을 예상하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 기후 변화로 기온이 치솟고 가뭄이 심해짐에 따라 향후 식량 공급이 세계 인구 증가 속도를 따라가기 힘들 수 있다는 암울한 전망이 나왔다. _x000D_ 15일(현지시간) 영국의 싱크탱크인 채텀하우스(Chatham House)가 발표한 보고서에 따르면, 앞으로 10년 안에 인류가 이산화탄소 배출량을 급격히 줄이지 않으면 2050년까지 주요 작물 생산량이 지금보다 3분의 1 가까이 감소할 수 있는 반면, 농부들은 전 세계 수요를 충족시키기 위해 50%나 더 많은 식량을 재배해야 할 것으로 전망됐다. 체텀하우스의 보고서는 다음 달 영국 글래스고에서 열리는 제26차 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP-26)를 앞두고 정상들을 위해 작성됐다. 전 세계 식량 가격 속등 중  코로나19 팬데믹(대유행)에 따른 공급망 붕괴와 기상이변 영향에 전 세계 식량 가격은 이미 10년내 최고치 부근까지 치솟고 있다. 가령 밀 가격은 일부 주요 수출국들의 작황 악화로 여름 동안 급등했다. 보고서는 기후 변화로 인해 이러한 추세가 이어질 것으로 예측했다. 보고서의 주요 저자인 다니엘 퀴긴은 블룸버그 통신에 "모든 기본 식품들 가격이 앞으로 상당히 오를 것으로 본다"면서 세계 일부 지역에서 식량 부족 사태가 생길 것으로 내다봤다.  보고서는 또 전 세계적으로 가뭄 피해를 당한 농경지 비율은 연간 32%로 3배 이상 증가하고, 2040년대에는 4대 옥수수 생산국의 옥수수 수확량이 10% 이상 감소할 확률이 50%에 달할 것으로 예측했다. 퀴긴은 "가뭄과 짧은 재배 기간으로 인해 밀에서부터 콩과 쌀에 이르는 주요 작물 수확량이 급감할 것"이라며 "국가들이 이산화탄소 배출량을 줄이지 않는다면 2040년이 됐을 때 심각한 기후 영향의 피해에 시달릴 것"이라고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:KT&G(옛 담배인삼공사)의 100% 자회사인 KCG인삼공사를 분리 상장하고 주주환원을 대폭 늘리라는 행동주의 펀드들의 요구를 KT&G가 거부했다. 이에 따라 KGC인삼공사의 분리상정 안건을 놓고 주주총회의 불꽃튀는 표대결이 불가피해졌다. 플래시라이트 캐피털파트너스(FCP)와 안다자산운용 등 행동주의펀드들은 KT&G의 주식을 매집한 뒤 KCG인삼공사의 분리상장과 독립적 사외이사 선임, 배당 확대 등을 요구해 왔다. FCP는 이상현 전 칼라일 한국지사 대표가 2020년 만든 사모펀드다. 본사를 싱가포르지만 주요 투자자는 국내외 기관투자자들이다. 현재 KT&G의 지분 1%남짓 갖고 있다. KT&G는 주주 제안을 검토했으나 받아들이기 힘들다는 입장을 분명히 했다. KT&G, “인삼공사 분리, 주주가치 증대 도움 안돼” KT&G는 지난 26일 투자설명회(IR)를 열고 “인삼공사 분리상장은 실익이 적다고 평가한다”며 “주주환원도 기존 계획을 유지하겠다”고 밝혔다. 회사는 또한 “자사주 소각은 주주가치에 도움이 되지 않으며, 사외이사도 추가 증원할 이유가 없다”고 맞섰다. 회사는 2027년까지 3조9000억원 규모의 설비투자(CAPEX)를 집행하는 등 중장기 성장에 매진하겠다는 전략을 제시했다. KT&G의 고위 관계자는 <ESG경제>에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 "KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 "지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 "이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다"며 "이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다"고 말했다. 이어 "계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다"며 "증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 "저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것"이라며 "최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 "메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:SK그룹 지주회사로 투자전문회사로의 변신을 표방한 SK(주)(대표 장동현)가 2018년 첫 중간배당을 실시한 이후 올해 최대 규모의 중간배당을 실시한다. ESG경영의 일환으로 주주가치 제고에 적극 나서기 위해서다. SK(주)는 21일 이사회를 열어 주당 1500원 규모 중간배당을 주주들에게 지급하는 안건을 의결했다. 총 지급액은 793억원으로 지난해 중간배당금 총액(528억원) 대비 50% 늘었다. 증권사 애널리스트들은 SK가 올해도 지난해와 비슷하거나 약간 늘어난 중간배당을 할 것으로 예상했으나, 50%나 증액하자 놀라는 모습이다. SK는 2018년 첫 중간배당(주당 1000원)을 실시한 뒤 매년 꾸준히 중간배당을 이어왔다. 연간 배당 총액도 꾸준히 늘어 2016년 2087억원에서 2020년 3701억원으로 4년 만에 77% 늘었다. SK는 지난해 글로벌 동박 제조 1위 중국 왓슨, 글로벌 초대형 데이터센터 운영사 친데이터그룹, 바이오 제약 혁신기업 로이반트 등 굵직한 투자를 성사시키며 투자전문회사로 전환했다. 또 SK바이오팜 상장, 글로벌 물류 플랫폼 기업 ESR지분 일부 매각 등으로 큰 수익을 챙겼다. 이번 중간배당은 올초 SK바이오팜 지분 일부 매각 등 투자수익 실현에 따른 재원을 활용해 주주환원을 실천한 것이다. SK는 배당 확대와 더불어 ESG 중심의 첨단소재, 바이오, 그린, 디지털 등 4대 핵심 포트폴리오를 중심으로 미래성장 동력에 집중 투자하며 지속적인 성장기반을 마련하고 있다. 또 대기업 지주사 최초로 주총 분산개최와 전자투표제를 실시하고 이사회 내에 주주 소통위원을 선임하는 등 주주권익 보호에도 앞장서고 있다. SK 관계자는 "SK는 ESG 중심이 포트폴리오 혁신과 파이낸셜스토리 실행력 제공를 통해 투자전문회사로서 빠르게 자리매김하고 있다"며 "앞으로도 지속적으로 투자 선순환 구조를 정착시켜 회사 성장과 주주가치 확대를 동시에 이뤄 나갈 것"이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:올해 하반기까지 사업재편을 완성하겠다는 SK텔레콤이 주주가치 제고를 위한 자사주 소각을 완료했다. 금액 면에서는 2조6000억 원에 달해 삼성전자 자사주 소각에 이어 두 번째로 큰 규모로 평가받는다.  앞서 SK텔레콤은 전통적인 통신사업과 새로운 ICT사업 등으로 나눠 사업을 재편키로 했다. 또한 회사명을 기존에 통신사업을 지칭하는 ‘텔레콤’이라는 명칭을 떼어내고 플랫폼 기반기업으로 변모한다는 계획을 발표했다. 특히 SK텔레콤은 중간지주사 전환을 골자로 한 지배구조 개편을 공식화하면서 자사주 소각도 발표한 바 있다. 중간지주회사는 ‘정보통신기술(ICT) 투자전문 컴퍼니’와 ‘인공지능(AI)·디지털인프라 컴퍼니’ 등으로 나뉘게 된다. AI·디지털인프라 컴퍼니에는 SK브로드밴드와 SK텔링크 등을 자회사로 두고 클라우드, 데이터센터, 구독형서비스 등의 신사업을 영위하는 회사로 재편된다. ICT투자전문 컴퍼니에는 SK하이닉스, 티맵모빌리티, 11번가 등 비(非)통신 부문 자회사를 편입한다. 투자 회사인 ‘ICT 투자전문회사(SKT 신설회사)’는 국내외 반도체 관련 회사에 적극 투자해 반도체 강국의 위상을 강화하는 중책을 맡는다. 이번 대규모 자사주 소각으로 SK텔레콤이 기업 가치 및 주주 가치 제고 의지를 확고히 표명했다. 일각에서 제기된 ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니와의 합병에 대한 불확실성도 자사주 소각으로 사그라질 전망이다.  ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니가 합병하게 되면 손자회사인 SK하이닉스가 자회사로 격상될 수 있지만 증손자회사를 편입하기 위해서는 지분 100%를 확보해야 한다는 규정에 ICT투자전문 컴퍼니가 이를 대신하게 됐다.  이에 ㈜SK는 자회사로 ICT투자전문 컴퍼니를 두고 ICT컴퍼니가 다시 SK하이닉스를 지배하는 구조의 지배구조를 갖추게 됐다.  SK텔레콤 관계자는 “자사주 소각 결정은 선진화된 주주 환원 정책의 일환으로 SK그룹이 강조하는 환경·사회·지배구조(ESG) 경영과 맥을 같이 한다”며 “글로벌 자본시장의 모범 사례로 한국 기업에 대한 시각이 획기적으로 바뀌는 케이스가 될 것”이라고 말했다. 합병가능성에 대한 불확실성 제거노력 박정호 SK텔레콤 사장은 지배구조 개편을 발표하면서 “합병 계획이 없다”고 밝혔지만 시장에서는 여전히 합병 가능성이 제기돼 왔는데 이번 자사주 소각으로 이 같은 시장의 불확실성이 해소된 셈이다.  시장에서는 그룹의 핵심 계열사인 SK하이닉스를 SK가 아닌 중간지주사 아래에 두는 것이 경영적 측면에서 비효율적이라 보고 SK가 결국 장기적으로 합병의 길을 택하지 않겠냐는 관측이 제기됐다.  회사 입장에서도 자사주를 남겨 둔 상태에서 인적 분할 후 존속회사와 신설회사 간 자사주를 활용해 현물 출자 및 유상증자 과정을 거치게 되면 SK는 SK텔레콤 신설회사에 대한 지분율을 현재(26.8%)보다 약 두 배 가까이 높일 수 있게 된다. 또한 향후 SK와 신설회사 합병 시 대주주의 지분 희석효과도 최소화할수 있는 장점이 있다.  그러나 SK텔레콤은 자사주 소각을 통해 대주주가 꼼수를 부릴 가능성을 원천 차단했다. 당초 6월로 예정된 자사주 소각 이사회를 조기에 개최해 결정을 내린 것은 기업 가치를 제대로 평가 받겠다는 입장으로 분석된다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “SK텔레콤이 대규모 자사주 소각을 이뤄내 시장에서 제기된 불확실성을 제거해 지배구조 개편과 주주가치 제고를 한꺼번에 이뤄냈다”며 “당초 증권가에서는 ㈜SK와의 합병으로 시너지를 극대화시킬 것이라는 관측도 있었지만 이러한 불확실성을 제거한 SK텔레콤의 결정은 주주권 보호차원에서 합당한 결정이라 할 것”이라고 분석했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

medium

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:올해 하반기까지 사업재편을 완성하겠다는 SK텔레콤이 주주가치 제고를 위한 자사주 소각을 완료했다. 금액 면에서는 2조6000억 원에 달해 삼성전자 자사주 소각에 이어 두 번째로 큰 규모로 평가받는다.  앞서 SK텔레콤은 전통적인 통신사업과 새로운 ICT사업 등으로 나눠 사업을 재편키로 했다. 또한 회사명을 기존에 통신사업을 지칭하는 ‘텔레콤’이라는 명칭을 떼어내고 플랫폼 기반기업으로 변모한다는 계획을 발표했다. 특히 SK텔레콤은 중간지주사 전환을 골자로 한 지배구조 개편을 공식화하면서 자사주 소각도 발표한 바 있다. 중간지주회사는 ‘정보통신기술(ICT) 투자전문 컴퍼니’와 ‘인공지능(AI)·디지털인프라 컴퍼니’ 등으로 나뉘게 된다. AI·디지털인프라 컴퍼니에는 SK브로드밴드와 SK텔링크 등을 자회사로 두고 클라우드, 데이터센터, 구독형서비스 등의 신사업을 영위하는 회사로 재편된다. ICT투자전문 컴퍼니에는 SK하이닉스, 티맵모빌리티, 11번가 등 비(非)통신 부문 자회사를 편입한다. 투자 회사인 ‘ICT 투자전문회사(SKT 신설회사)’는 국내외 반도체 관련 회사에 적극 투자해 반도체 강국의 위상을 강화하는 중책을 맡는다. 이번 대규모 자사주 소각으로 SK텔레콤이 기업 가치 및 주주 가치 제고 의지를 확고히 표명했다. 일각에서 제기된 ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니와의 합병에 대한 불확실성도 자사주 소각으로 사그라질 전망이다.  ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니가 합병하게 되면 손자회사인 SK하이닉스가 자회사로 격상될 수 있지만 증손자회사를 편입하기 위해서는 지분 100%를 확보해야 한다는 규정에 ICT투자전문 컴퍼니가 이를 대신하게 됐다.  이에 ㈜SK는 자회사로 ICT투자전문 컴퍼니를 두고 ICT컴퍼니가 다시 SK하이닉스를 지배하는 구조의 지배구조를 갖추게 됐다.  SK텔레콤 관계자는 “자사주 소각 결정은 선진화된 주주 환원 정책의 일환으로 SK그룹이 강조하는 환경·사회·지배구조(ESG) 경영과 맥을 같이 한다”며 “글로벌 자본시장의 모범 사례로 한국 기업에 대한 시각이 획기적으로 바뀌는 케이스가 될 것”이라고 말했다. 합병가능성에 대한 불확실성 제거노력 박정호 SK텔레콤 사장은 지배구조 개편을 발표하면서 “합병 계획이 없다”고 밝혔지만 시장에서는 여전히 합병 가능성이 제기돼 왔는데 이번 자사주 소각으로 이 같은 시장의 불확실성이 해소된 셈이다.  시장에서는 그룹의 핵심 계열사인 SK하이닉스를 SK가 아닌 중간지주사 아래에 두는 것이 경영적 측면에서 비효율적이라 보고 SK가 결국 장기적으로 합병의 길을 택하지 않겠냐는 관측이 제기됐다.  회사 입장에서도 자사주를 남겨 둔 상태에서 인적 분할 후 존속회사와 신설회사 간 자사주를 활용해 현물 출자 및 유상증자 과정을 거치게 되면 SK는 SK텔레콤 신설회사에 대한 지분율을 현재(26.8%)보다 약 두 배 가까이 높일 수 있게 된다. 또한 향후 SK와 신설회사 합병 시 대주주의 지분 희석효과도 최소화할수 있는 장점이 있다.  그러나 SK텔레콤은 자사주 소각을 통해 대주주가 꼼수를 부릴 가능성을 원천 차단했다. 당초 6월로 예정된 자사주 소각 이사회를 조기에 개최해 결정을 내린 것은 기업 가치를 제대로 평가 받겠다는 입장으로 분석된다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “SK텔레콤이 대규모 자사주 소각을 이뤄내 시장에서 제기된 불확실성을 제거해 지배구조 개편과 주주가치 제고를 한꺼번에 이뤄냈다”며 “당초 증권가에서는 ㈜SK와의 합병으로 시너지를 극대화시킬 것이라는 관측도 있었지만 이러한 불확실성을 제거한 SK텔레콤의 결정은 주주권 보호차원에서 합당한 결정이라 할 것”이라고 분석했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:SK그룹 지주회사로 투자전문회사로의 변신을 표방한 SK(주)(대표 장동현)가 2018년 첫 중간배당을 실시한 이후 올해 최대 규모의 중간배당을 실시한다. ESG경영의 일환으로 주주가치 제고에 적극 나서기 위해서다. SK(주)는 21일 이사회를 열어 주당 1500원 규모 중간배당을 주주들에게 지급하는 안건을 의결했다. 총 지급액은 793억원으로 지난해 중간배당금 총액(528억원) 대비 50% 늘었다. 증권사 애널리스트들은 SK가 올해도 지난해와 비슷하거나 약간 늘어난 중간배당을 할 것으로 예상했으나, 50%나 증액하자 놀라는 모습이다. SK는 2018년 첫 중간배당(주당 1000원)을 실시한 뒤 매년 꾸준히 중간배당을 이어왔다. 연간 배당 총액도 꾸준히 늘어 2016년 2087억원에서 2020년 3701억원으로 4년 만에 77% 늘었다. SK는 지난해 글로벌 동박 제조 1위 중국 왓슨, 글로벌 초대형 데이터센터 운영사 친데이터그룹, 바이오 제약 혁신기업 로이반트 등 굵직한 투자를 성사시키며 투자전문회사로 전환했다. 또 SK바이오팜 상장, 글로벌 물류 플랫폼 기업 ESR지분 일부 매각 등으로 큰 수익을 챙겼다. 이번 중간배당은 올초 SK바이오팜 지분 일부 매각 등 투자수익 실현에 따른 재원을 활용해 주주환원을 실천한 것이다. SK는 배당 확대와 더불어 ESG 중심의 첨단소재, 바이오, 그린, 디지털 등 4대 핵심 포트폴리오를 중심으로 미래성장 동력에 집중 투자하며 지속적인 성장기반을 마련하고 있다. 또 대기업 지주사 최초로 주총 분산개최와 전자투표제를 실시하고 이사회 내에 주주 소통위원을 선임하는 등 주주권익 보호에도 앞장서고 있다. SK 관계자는 "SK는 ESG 중심이 포트폴리오 혁신과 파이낸셜스토리 실행력 제공를 통해 투자전문회사로서 빠르게 자리매김하고 있다"며 "앞으로도 지속적으로 투자 선순환 구조를 정착시켜 회사 성장과 주주가치 확대를 동시에 이뤄 나갈 것"이라고 밝혔다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 "이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다"며 "이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다"고 말했다. 이어 "계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다"며 "증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 "저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것"이라며 "최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 "메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:KT&G(옛 담배인삼공사)의 100% 자회사인 KCG인삼공사를 분리 상장하고 주주환원을 대폭 늘리라는 행동주의 펀드들의 요구를 KT&G가 거부했다. 이에 따라 KGC인삼공사의 분리상정 안건을 놓고 주주총회의 불꽃튀는 표대결이 불가피해졌다. 플래시라이트 캐피털파트너스(FCP)와 안다자산운용 등 행동주의펀드들은 KT&G의 주식을 매집한 뒤 KCG인삼공사의 분리상장과 독립적 사외이사 선임, 배당 확대 등을 요구해 왔다. FCP는 이상현 전 칼라일 한국지사 대표가 2020년 만든 사모펀드다. 본사를 싱가포르지만 주요 투자자는 국내외 기관투자자들이다. 현재 KT&G의 지분 1%남짓 갖고 있다. KT&G는 주주 제안을 검토했으나 받아들이기 힘들다는 입장을 분명히 했다. KT&G, “인삼공사 분리, 주주가치 증대 도움 안돼” KT&G는 지난 26일 투자설명회(IR)를 열고 “인삼공사 분리상장은 실익이 적다고 평가한다”며 “주주환원도 기존 계획을 유지하겠다”고 밝혔다. 회사는 또한 “자사주 소각은 주주가치에 도움이 되지 않으며, 사외이사도 추가 증원할 이유가 없다”고 맞섰다. 회사는 2027년까지 3조9000억원 규모의 설비투자(CAPEX)를 집행하는 등 중장기 성장에 매진하겠다는 전략을 제시했다. KT&G의 고위 관계자는 <ESG경제>에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 "KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 "지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

medium

5-shot-reverse_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:KT&G(옛 담배인삼공사)의 100% 자회사인 KCG인삼공사를 분리 상장하고 주주환원을 대폭 늘리라는 행동주의 펀드들의 요구를 KT&G가 거부했다. 이에 따라 KGC인삼공사의 분리상정 안건을 놓고 주주총회의 불꽃튀는 표대결이 불가피해졌다. 플래시라이트 캐피털파트너스(FCP)와 안다자산운용 등 행동주의펀드들은 KT&G의 주식을 매집한 뒤 KCG인삼공사의 분리상장과 독립적 사외이사 선임, 배당 확대 등을 요구해 왔다. FCP는 이상현 전 칼라일 한국지사 대표가 2020년 만든 사모펀드다. 본사를 싱가포르지만 주요 투자자는 국내외 기관투자자들이다. 현재 KT&G의 지분 1%남짓 갖고 있다. KT&G는 주주 제안을 검토했으나 받아들이기 힘들다는 입장을 분명히 했다. KT&G, “인삼공사 분리, 주주가치 증대 도움 안돼” KT&G는 지난 26일 투자설명회(IR)를 열고 “인삼공사 분리상장은 실익이 적다고 평가한다”며 “주주환원도 기존 계획을 유지하겠다”고 밝혔다. 회사는 또한 “자사주 소각은 주주가치에 도움이 되지 않으며, 사외이사도 추가 증원할 이유가 없다”고 맞섰다. 회사는 2027년까지 3조9000억원 규모의 설비투자(CAPEX)를 집행하는 등 중장기 성장에 매진하겠다는 전략을 제시했다. KT&G의 고위 관계자는 <ESG경제>에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 "KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 "지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 "이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다"며 "이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다"고 말했다. 이어 "계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다"며 "증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 "저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것"이라며 "최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 "메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:SK그룹 지주회사로 투자전문회사로의 변신을 표방한 SK(주)(대표 장동현)가 2018년 첫 중간배당을 실시한 이후 올해 최대 규모의 중간배당을 실시한다. ESG경영의 일환으로 주주가치 제고에 적극 나서기 위해서다. SK(주)는 21일 이사회를 열어 주당 1500원 규모 중간배당을 주주들에게 지급하는 안건을 의결했다. 총 지급액은 793억원으로 지난해 중간배당금 총액(528억원) 대비 50% 늘었다. 증권사 애널리스트들은 SK가 올해도 지난해와 비슷하거나 약간 늘어난 중간배당을 할 것으로 예상했으나, 50%나 증액하자 놀라는 모습이다. SK는 2018년 첫 중간배당(주당 1000원)을 실시한 뒤 매년 꾸준히 중간배당을 이어왔다. 연간 배당 총액도 꾸준히 늘어 2016년 2087억원에서 2020년 3701억원으로 4년 만에 77% 늘었다. SK는 지난해 글로벌 동박 제조 1위 중국 왓슨, 글로벌 초대형 데이터센터 운영사 친데이터그룹, 바이오 제약 혁신기업 로이반트 등 굵직한 투자를 성사시키며 투자전문회사로 전환했다. 또 SK바이오팜 상장, 글로벌 물류 플랫폼 기업 ESR지분 일부 매각 등으로 큰 수익을 챙겼다. 이번 중간배당은 올초 SK바이오팜 지분 일부 매각 등 투자수익 실현에 따른 재원을 활용해 주주환원을 실천한 것이다. SK는 배당 확대와 더불어 ESG 중심의 첨단소재, 바이오, 그린, 디지털 등 4대 핵심 포트폴리오를 중심으로 미래성장 동력에 집중 투자하며 지속적인 성장기반을 마련하고 있다. 또 대기업 지주사 최초로 주총 분산개최와 전자투표제를 실시하고 이사회 내에 주주 소통위원을 선임하는 등 주주권익 보호에도 앞장서고 있다. SK 관계자는 "SK는 ESG 중심이 포트폴리오 혁신과 파이낸셜스토리 실행력 제공를 통해 투자전문회사로서 빠르게 자리매김하고 있다"며 "앞으로도 지속적으로 투자 선순환 구조를 정착시켜 회사 성장과 주주가치 확대를 동시에 이뤄 나갈 것"이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:올해 하반기까지 사업재편을 완성하겠다는 SK텔레콤이 주주가치 제고를 위한 자사주 소각을 완료했다. 금액 면에서는 2조6000억 원에 달해 삼성전자 자사주 소각에 이어 두 번째로 큰 규모로 평가받는다.  앞서 SK텔레콤은 전통적인 통신사업과 새로운 ICT사업 등으로 나눠 사업을 재편키로 했다. 또한 회사명을 기존에 통신사업을 지칭하는 ‘텔레콤’이라는 명칭을 떼어내고 플랫폼 기반기업으로 변모한다는 계획을 발표했다. 특히 SK텔레콤은 중간지주사 전환을 골자로 한 지배구조 개편을 공식화하면서 자사주 소각도 발표한 바 있다. 중간지주회사는 ‘정보통신기술(ICT) 투자전문 컴퍼니’와 ‘인공지능(AI)·디지털인프라 컴퍼니’ 등으로 나뉘게 된다. AI·디지털인프라 컴퍼니에는 SK브로드밴드와 SK텔링크 등을 자회사로 두고 클라우드, 데이터센터, 구독형서비스 등의 신사업을 영위하는 회사로 재편된다. ICT투자전문 컴퍼니에는 SK하이닉스, 티맵모빌리티, 11번가 등 비(非)통신 부문 자회사를 편입한다. 투자 회사인 ‘ICT 투자전문회사(SKT 신설회사)’는 국내외 반도체 관련 회사에 적극 투자해 반도체 강국의 위상을 강화하는 중책을 맡는다. 이번 대규모 자사주 소각으로 SK텔레콤이 기업 가치 및 주주 가치 제고 의지를 확고히 표명했다. 일각에서 제기된 ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니와의 합병에 대한 불확실성도 자사주 소각으로 사그라질 전망이다.  ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니가 합병하게 되면 손자회사인 SK하이닉스가 자회사로 격상될 수 있지만 증손자회사를 편입하기 위해서는 지분 100%를 확보해야 한다는 규정에 ICT투자전문 컴퍼니가 이를 대신하게 됐다.  이에 ㈜SK는 자회사로 ICT투자전문 컴퍼니를 두고 ICT컴퍼니가 다시 SK하이닉스를 지배하는 구조의 지배구조를 갖추게 됐다.  SK텔레콤 관계자는 “자사주 소각 결정은 선진화된 주주 환원 정책의 일환으로 SK그룹이 강조하는 환경·사회·지배구조(ESG) 경영과 맥을 같이 한다”며 “글로벌 자본시장의 모범 사례로 한국 기업에 대한 시각이 획기적으로 바뀌는 케이스가 될 것”이라고 말했다. 합병가능성에 대한 불확실성 제거노력 박정호 SK텔레콤 사장은 지배구조 개편을 발표하면서 “합병 계획이 없다”고 밝혔지만 시장에서는 여전히 합병 가능성이 제기돼 왔는데 이번 자사주 소각으로 이 같은 시장의 불확실성이 해소된 셈이다.  시장에서는 그룹의 핵심 계열사인 SK하이닉스를 SK가 아닌 중간지주사 아래에 두는 것이 경영적 측면에서 비효율적이라 보고 SK가 결국 장기적으로 합병의 길을 택하지 않겠냐는 관측이 제기됐다.  회사 입장에서도 자사주를 남겨 둔 상태에서 인적 분할 후 존속회사와 신설회사 간 자사주를 활용해 현물 출자 및 유상증자 과정을 거치게 되면 SK는 SK텔레콤 신설회사에 대한 지분율을 현재(26.8%)보다 약 두 배 가까이 높일 수 있게 된다. 또한 향후 SK와 신설회사 합병 시 대주주의 지분 희석효과도 최소화할수 있는 장점이 있다.  그러나 SK텔레콤은 자사주 소각을 통해 대주주가 꼼수를 부릴 가능성을 원천 차단했다. 당초 6월로 예정된 자사주 소각 이사회를 조기에 개최해 결정을 내린 것은 기업 가치를 제대로 평가 받겠다는 입장으로 분석된다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “SK텔레콤이 대규모 자사주 소각을 이뤄내 시장에서 제기된 불확실성을 제거해 지배구조 개편과 주주가치 제고를 한꺼번에 이뤄냈다”며 “당초 증권가에서는 ㈜SK와의 합병으로 시너지를 극대화시킬 것이라는 관측도 있었지만 이러한 불확실성을 제거한 SK텔레콤의 결정은 주주권 보호차원에서 합당한 결정이라 할 것”이라고 분석했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

medium

5-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:올해 하반기까지 사업재편을 완성하겠다는 SK텔레콤이 주주가치 제고를 위한 자사주 소각을 완료했다. 금액 면에서는 2조6000억 원에 달해 삼성전자 자사주 소각에 이어 두 번째로 큰 규모로 평가받는다.  앞서 SK텔레콤은 전통적인 통신사업과 새로운 ICT사업 등으로 나눠 사업을 재편키로 했다. 또한 회사명을 기존에 통신사업을 지칭하는 ‘텔레콤’이라는 명칭을 떼어내고 플랫폼 기반기업으로 변모한다는 계획을 발표했다. 특히 SK텔레콤은 중간지주사 전환을 골자로 한 지배구조 개편을 공식화하면서 자사주 소각도 발표한 바 있다. 중간지주회사는 ‘정보통신기술(ICT) 투자전문 컴퍼니’와 ‘인공지능(AI)·디지털인프라 컴퍼니’ 등으로 나뉘게 된다. AI·디지털인프라 컴퍼니에는 SK브로드밴드와 SK텔링크 등을 자회사로 두고 클라우드, 데이터센터, 구독형서비스 등의 신사업을 영위하는 회사로 재편된다. ICT투자전문 컴퍼니에는 SK하이닉스, 티맵모빌리티, 11번가 등 비(非)통신 부문 자회사를 편입한다. 투자 회사인 ‘ICT 투자전문회사(SKT 신설회사)’는 국내외 반도체 관련 회사에 적극 투자해 반도체 강국의 위상을 강화하는 중책을 맡는다. 이번 대규모 자사주 소각으로 SK텔레콤이 기업 가치 및 주주 가치 제고 의지를 확고히 표명했다. 일각에서 제기된 ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니와의 합병에 대한 불확실성도 자사주 소각으로 사그라질 전망이다.  ㈜SK와 ICT투자전문 컴퍼니가 합병하게 되면 손자회사인 SK하이닉스가 자회사로 격상될 수 있지만 증손자회사를 편입하기 위해서는 지분 100%를 확보해야 한다는 규정에 ICT투자전문 컴퍼니가 이를 대신하게 됐다.  이에 ㈜SK는 자회사로 ICT투자전문 컴퍼니를 두고 ICT컴퍼니가 다시 SK하이닉스를 지배하는 구조의 지배구조를 갖추게 됐다.  SK텔레콤 관계자는 “자사주 소각 결정은 선진화된 주주 환원 정책의 일환으로 SK그룹이 강조하는 환경·사회·지배구조(ESG) 경영과 맥을 같이 한다”며 “글로벌 자본시장의 모범 사례로 한국 기업에 대한 시각이 획기적으로 바뀌는 케이스가 될 것”이라고 말했다. 합병가능성에 대한 불확실성 제거노력 박정호 SK텔레콤 사장은 지배구조 개편을 발표하면서 “합병 계획이 없다”고 밝혔지만 시장에서는 여전히 합병 가능성이 제기돼 왔는데 이번 자사주 소각으로 이 같은 시장의 불확실성이 해소된 셈이다.  시장에서는 그룹의 핵심 계열사인 SK하이닉스를 SK가 아닌 중간지주사 아래에 두는 것이 경영적 측면에서 비효율적이라 보고 SK가 결국 장기적으로 합병의 길을 택하지 않겠냐는 관측이 제기됐다.  회사 입장에서도 자사주를 남겨 둔 상태에서 인적 분할 후 존속회사와 신설회사 간 자사주를 활용해 현물 출자 및 유상증자 과정을 거치게 되면 SK는 SK텔레콤 신설회사에 대한 지분율을 현재(26.8%)보다 약 두 배 가까이 높일 수 있게 된다. 또한 향후 SK와 신설회사 합병 시 대주주의 지분 희석효과도 최소화할수 있는 장점이 있다.  그러나 SK텔레콤은 자사주 소각을 통해 대주주가 꼼수를 부릴 가능성을 원천 차단했다. 당초 6월로 예정된 자사주 소각 이사회를 조기에 개최해 결정을 내린 것은 기업 가치를 제대로 평가 받겠다는 입장으로 분석된다. 손종원 한국ESG평가원 대표는 “SK텔레콤이 대규모 자사주 소각을 이뤄내 시장에서 제기된 불확실성을 제거해 지배구조 개편과 주주가치 제고를 한꺼번에 이뤄냈다”며 “당초 증권가에서는 ㈜SK와의 합병으로 시너지를 극대화시킬 것이라는 관측도 있었지만 이러한 불확실성을 제거한 SK텔레콤의 결정은 주주권 보호차원에서 합당한 결정이라 할 것”이라고 분석했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:SK그룹 지주회사로 투자전문회사로의 변신을 표방한 SK(주)(대표 장동현)가 2018년 첫 중간배당을 실시한 이후 올해 최대 규모의 중간배당을 실시한다. ESG경영의 일환으로 주주가치 제고에 적극 나서기 위해서다. SK(주)는 21일 이사회를 열어 주당 1500원 규모 중간배당을 주주들에게 지급하는 안건을 의결했다. 총 지급액은 793억원으로 지난해 중간배당금 총액(528억원) 대비 50% 늘었다. 증권사 애널리스트들은 SK가 올해도 지난해와 비슷하거나 약간 늘어난 중간배당을 할 것으로 예상했으나, 50%나 증액하자 놀라는 모습이다. SK는 2018년 첫 중간배당(주당 1000원)을 실시한 뒤 매년 꾸준히 중간배당을 이어왔다. 연간 배당 총액도 꾸준히 늘어 2016년 2087억원에서 2020년 3701억원으로 4년 만에 77% 늘었다. SK는 지난해 글로벌 동박 제조 1위 중국 왓슨, 글로벌 초대형 데이터센터 운영사 친데이터그룹, 바이오 제약 혁신기업 로이반트 등 굵직한 투자를 성사시키며 투자전문회사로 전환했다. 또 SK바이오팜 상장, 글로벌 물류 플랫폼 기업 ESR지분 일부 매각 등으로 큰 수익을 챙겼다. 이번 중간배당은 올초 SK바이오팜 지분 일부 매각 등 투자수익 실현에 따른 재원을 활용해 주주환원을 실천한 것이다. SK는 배당 확대와 더불어 ESG 중심의 첨단소재, 바이오, 그린, 디지털 등 4대 핵심 포트폴리오를 중심으로 미래성장 동력에 집중 투자하며 지속적인 성장기반을 마련하고 있다. 또 대기업 지주사 최초로 주총 분산개최와 전자투표제를 실시하고 이사회 내에 주주 소통위원을 선임하는 등 주주권익 보호에도 앞장서고 있다. SK 관계자는 "SK는 ESG 중심이 포트폴리오 혁신과 파이낸셜스토리 실행력 제공를 통해 투자전문회사로서 빠르게 자리매김하고 있다"며 "앞으로도 지속적으로 투자 선순환 구조를 정착시켜 회사 성장과 주주가치 확대를 동시에 이뤄 나갈 것"이라고 밝혔다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 "이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다"며 "이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다"고 말했다. 이어 "계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다"며 "증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 "저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것"이라며 "최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 "메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:KT&G(옛 담배인삼공사)의 100% 자회사인 KCG인삼공사를 분리 상장하고 주주환원을 대폭 늘리라는 행동주의 펀드들의 요구를 KT&G가 거부했다. 이에 따라 KGC인삼공사의 분리상정 안건을 놓고 주주총회의 불꽃튀는 표대결이 불가피해졌다. 플래시라이트 캐피털파트너스(FCP)와 안다자산운용 등 행동주의펀드들은 KT&G의 주식을 매집한 뒤 KCG인삼공사의 분리상장과 독립적 사외이사 선임, 배당 확대 등을 요구해 왔다. FCP는 이상현 전 칼라일 한국지사 대표가 2020년 만든 사모펀드다. 본사를 싱가포르지만 주요 투자자는 국내외 기관투자자들이다. 현재 KT&G의 지분 1%남짓 갖고 있다. KT&G는 주주 제안을 검토했으나 받아들이기 힘들다는 입장을 분명히 했다. KT&G, “인삼공사 분리, 주주가치 증대 도움 안돼” KT&G는 지난 26일 투자설명회(IR)를 열고 “인삼공사 분리상장은 실익이 적다고 평가한다”며 “주주환원도 기존 계획을 유지하겠다”고 밝혔다. 회사는 또한 “자사주 소각은 주주가치에 도움이 되지 않으며, 사외이사도 추가 증원할 이유가 없다”고 맞섰다. 회사는 2027년까지 3조9000억원 규모의 설비투자(CAPEX)를 집행하는 등 중장기 성장에 매진하겠다는 전략을 제시했다. KT&G의 고위 관계자는 <ESG경제>에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 "KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 "지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:KT&G(옛 담배인삼공사)의 100% 자회사인 KCG인삼공사를 분리 상장하고 주주환원을 대폭 늘리라는 행동주의 펀드들의 요구를 KT&G가 거부했다. 이에 따라 KGC인삼공사의 분리상정 안건을 놓고 주주총회의 불꽃튀는 표대결이 불가피해졌다. 플래시라이트 캐피털파트너스(FCP)와 안다자산운용 등 행동주의펀드들은 KT&G의 주식을 매집한 뒤 KCG인삼공사의 분리상장과 독립적 사외이사 선임, 배당 확대 등을 요구해 왔다. FCP는 이상현 전 칼라일 한국지사 대표가 2020년 만든 사모펀드다. 본사를 싱가포르지만 주요 투자자는 국내외 기관투자자들이다. 현재 KT&G의 지분 1%남짓 갖고 있다. KT&G는 주주 제안을 검토했으나 받아들이기 힘들다는 입장을 분명히 했다. KT&G, “인삼공사 분리, 주주가치 증대 도움 안돼” KT&G는 지난 26일 투자설명회(IR)를 열고 “인삼공사 분리상장은 실익이 적다고 평가한다”며 “주주환원도 기존 계획을 유지하겠다”고 밝혔다. 회사는 또한 “자사주 소각은 주주가치에 도움이 되지 않으며, 사외이사도 추가 증원할 이유가 없다”고 맞섰다. 회사는 2027년까지 3조9000억원 규모의 설비투자(CAPEX)를 집행하는 등 중장기 성장에 매진하겠다는 전략을 제시했다. KT&G의 고위 관계자는 <ESG경제>에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 "KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 "지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 "이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다"며 "이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다"고 말했다. 이어 "계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다"며 "증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 "저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것"이라며 "최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 "메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 "이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다"며 "이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다"고 말했다. 이어 "계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다"며 "증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 "저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것"이라며 "최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 "메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:KT&G(옛 담배인삼공사)의 100% 자회사인 KCG인삼공사를 분리 상장하고 주주환원을 대폭 늘리라는 행동주의 펀드들의 요구를 KT&G가 거부했다. 이에 따라 KGC인삼공사의 분리상정 안건을 놓고 주주총회의 불꽃튀는 표대결이 불가피해졌다. 플래시라이트 캐피털파트너스(FCP)와 안다자산운용 등 행동주의펀드들은 KT&G의 주식을 매집한 뒤 KCG인삼공사의 분리상장과 독립적 사외이사 선임, 배당 확대 등을 요구해 왔다. FCP는 이상현 전 칼라일 한국지사 대표가 2020년 만든 사모펀드다. 본사를 싱가포르지만 주요 투자자는 국내외 기관투자자들이다. 현재 KT&G의 지분 1%남짓 갖고 있다. KT&G는 주주 제안을 검토했으나 받아들이기 힘들다는 입장을 분명히 했다. KT&G, “인삼공사 분리, 주주가치 증대 도움 안돼” KT&G는 지난 26일 투자설명회(IR)를 열고 “인삼공사 분리상장은 실익이 적다고 평가한다”며 “주주환원도 기존 계획을 유지하겠다”고 밝혔다. 회사는 또한 “자사주 소각은 주주가치에 도움이 되지 않으며, 사외이사도 추가 증원할 이유가 없다”고 맞섰다. 회사는 2027년까지 3조9000억원 규모의 설비투자(CAPEX)를 집행하는 등 중장기 성장에 매진하겠다는 전략을 제시했다. KT&G의 고위 관계자는 <ESG경제>에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 "KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 "지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 "이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다"며 "이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다"고 말했다. 이어 "계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다"며 "증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 "저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것"이라며 "최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 "메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:KT&G(옛 담배인삼공사)의 100% 자회사인 KCG인삼공사를 분리 상장하고 주주환원을 대폭 늘리라는 행동주의 펀드들의 요구를 KT&G가 거부했다. 이에 따라 KGC인삼공사의 분리상정 안건을 놓고 주주총회의 불꽃튀는 표대결이 불가피해졌다. 플래시라이트 캐피털파트너스(FCP)와 안다자산운용 등 행동주의펀드들은 KT&G의 주식을 매집한 뒤 KCG인삼공사의 분리상장과 독립적 사외이사 선임, 배당 확대 등을 요구해 왔다. FCP는 이상현 전 칼라일 한국지사 대표가 2020년 만든 사모펀드다. 본사를 싱가포르지만 주요 투자자는 국내외 기관투자자들이다. 현재 KT&G의 지분 1%남짓 갖고 있다. KT&G는 주주 제안을 검토했으나 받아들이기 힘들다는 입장을 분명히 했다. KT&G, “인삼공사 분리, 주주가치 증대 도움 안돼” KT&G는 지난 26일 투자설명회(IR)를 열고 “인삼공사 분리상장은 실익이 적다고 평가한다”며 “주주환원도 기존 계획을 유지하겠다”고 밝혔다. 회사는 또한 “자사주 소각은 주주가치에 도움이 되지 않으며, 사외이사도 추가 증원할 이유가 없다”고 맞섰다. 회사는 2027년까지 3조9000억원 규모의 설비투자(CAPEX)를 집행하는 등 중장기 성장에 매진하겠다는 전략을 제시했다. KT&G의 고위 관계자는 <ESG경제>에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 "KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 "지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

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KT&G의 고위 관계자는 <ESG경제>에 “KT&G에서 인삼공사를 완전 분리하면 사실상 담배사업만 남는데 사회적으로 해악을 끼치는 기업으로 공격받을 소지가 커져 지속가능한 성장에 반한다”고 우려했다. 그는 “회사가 담배사업만 하는 반ESG 기업으로 몰리면 주주에게도 이로울 것이 없다”며 “회사는 중장기적으로 배당 확대 등 주주환원을 강화하는 조치를 이미 취하고 있다”고 덧붙였다. 행동주의펀드들은 입장문을 내고 공세를 재개했다. FCP는 27일 “KT&G 경영진은 마치 회사를 자신들의 영토, 주주는 외부의 간섭으로 여기는 것 같다”고 비판했다. 안다자산운용은 “KT&G가 구체적이고 실효성 있는 주주가치 제고 방안을 제시하지 못했다”며 “몇 가지 점에서는 KT&G 경영진이 사실을 왜곡하고 주주들을 호도하고 있다”고 주장했다. 행동주의펀드들은 3월 KT&G의 정기 주주총회를 겨냥해 공식 주주제안을 접수한 뒤 우호 주주 확보에 나섰다. FCP가 지난 19일 제시한 주주제안엔 인삼공사 분리상장과 함께 차석용 전 LG생활건강 대표이사, 황우진 전 푸르덴셜생명보험 대표이사를 사외이사로 추천하는 내용을 담고 있다. FCP는 주주환원 및 거버넌스 정상화를 위해 주당 배당금 1만원, 자사주 소각과 평가보상위원회 정관 명문화 등도 요구했다. 지분 총 43.9% 외국인투자자가 표대결 좌우 해당 안건들은 정기 주주총회에서 표대결로 판가름난다. 주주제안 중 인삼공사의 분리상장은 주총 특별결의 사안으로 참석 주주 3분의 2 이상의 찬성을 얻어내야 통과된다. 만만치않은 비율이다. KT&G의 주주구성을 보면 최대주주 국민연금(7.4%)에 이어 글로벌 자산운용사인 퍼스트이글(7.1%),기업은행(6.9%)등이 5% 이상 주요주주다. 발행주식의 총 43.9%를 보유 한 외국인 주주들이 어느 편에 서느냐로 안건 통과 여부가 판가름날 전망이다. 박철홍 안다자산운용 ESG투자본부 대표는 "KT&G의 회사 주주명부를 확보해 외국인과 일반 주주들을 설득하고 있다“며 ”이를 취합해 KT&G 경영진에 전달할 계획"이라고 말했다. 이상현 FCP 대표는 "지난 19일 1% 이상의 지분을 확보해 주주총회 안건을 공식 접수한 뒤 홈페이지와 유튜브 등을 통해 주주들과 적극 소통하고 있다"고 밝혔다. 인삼공사, 현금성 자산 4천억원 육박 인삼공사는 국내 홍삼시장 1위, 건강기능식품 선두권 기업으로 안정적 실적과 함께 뛰어난 재무구조를 자랑한다. 특히 현금성 자산이 4000억원에 육박할 정도로 두둑하다. 영업으로만 연 1000억원 이상의 현금이 유입된다. 특히 코로나 팬데믹으로 건강에 대한 관심이 커지면서 홍삼 판매가 급증했다. 인삼공사의 현금성자산은 2017년 76억원이었던 것이 지난해 말 3900억원 대로 크게 불어났다. 부채비율은 10% 선에 불과하다. 모회사인 KT&G의 재무상황도 인삼공사와 비슷한 구조다. 현금성자산이 1조6000억원을 상회하는 가운데 부채비율은 11% 선까지 줄었다. 현금을 주주몫으로 더 돌리고 싶어하는 행동주의 펀드들이 군침을 흘리기에 KT&G와 인삼공사 모두 충분한 조건을 갖춘 셈이다. KT&G는 일찍이 2006년 미국의 억만장자이자 ‘기업 사냥꾼’ 칼 아이칸과 경영권 분쟁을 벌인 바 있다. 당시 칼 아이칸 연합은 KT&G 지분을 6.6%까지 늘리며 2대 주주에 올라 이사회 개편과 주주배당 확대 등을 놓고 세대결을 벌였으나 밀려, 1500억원 정도의 시세차익을 남기고 떠났다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:메리츠금융지주가 자회사인 메리츠화재와 메리츠증권을 완전 자회사로 편입해 상장 폐지하기로 결정하면서 메리츠금융 계열사들의 주가가 22일 일제히 급등했다. 메리츠금융의 이번 기업지배구조 개편 결정은 계열사 '쪼개기 이중 상장' 등으로 주식 가치를 뻥튀기했던 카카오 등 상당수 상장사들과 정반대의 선택이다. 이는 국내 상장기업 주식의 고질적 저평가인 코리아디스카운트가 해당 기업의 지배구조 개선 노력에 따라 얼마든지 완화될 수 있음을 보여주는 시그널이라고 증시 전문가들은 입을 모은다. 메리츠금융그룹의 지배구조 개편 및 환원 확대 메리츠금융지주는 계열사 지분을 100% 보유하는 완전 자회사 체제로 전환한다고 21일 공시했다. 이를 위해 메리츠금융지주는 메리츠화재와 메리츠증권의 주주를 상대로 포괄적 주식 교환을 실시했다. 화재와 증권 주주들에게 금융지주사 주식을 발부한 뒤 화재와 증권은 자동 상장폐지된다. 메리츠금융지주는 또한 내년부터 연결 기준 당기순이익의 50%를 배당·자사주 소각 등 주주환원에 쓰겠다고 공시했다. 벌어들인 돈의 절반을 주주들에게 돌려주겠다는 것이다. 이는 국내 상장사 주주환원 중 최고 수준이다. 이번 조치로 메리츠금융지주의 기업가치 증대와 주주환원 정책 확대가 기대된다고 전문가들은 기대했다. 그러나 일각에선 기업가치가 현재와 크게 달라지지 않을 수 있고 중장기적으로 주가 희석이 불가피하다는 관측도 나왔다. 증권가, 메리츠 계열사 목표주가 잇단 상향 정민기 삼성증권 연구원은 22일 보고서에서 메리츠화재 목표주가를 기존 4만5000원에서 4만7000원으로, 메리츠증권 목표주가는 기존 4900원에서 5900원으로 각각 올리고 모두 투자의견  '매수'를 유지했다. 최근 증시에서 핵심사업부 분할에 따른 모회사 기업가치 하락, 모자회사 동시 쪼개기 상장에 따른 더블카운팅(기업가치 중복 계산) 등 자회사 분할 상장이 논란이 끊이지 않았다. 정 연구원은  “이런 상황에서 3개 상장사를 하나로 합치는 결정은 근자 자본시장 유행과 정반대되는 행보로 주목 끌기에 충분하다"고 평가했다. 그동안 상장사들의 지배구조 개편은 오너 등 대주주 위주였지만 이번 결정은 소액주주와 대주주 간 이해관계를 일치시키는 바람직한 방향이라는 설명이다. 그는 "이번 주식 교환 이후 대주주의 메리츠금융지주 지분율은 오히려 50% 아래로 낮아진다"며 "이번 결정의 배경은 자본 재배치 효율화, 계열사 간 소통 강화, 주주환원 확대 등 회사측이 언급한 이유에 진정성을 의심할 소지가 없다고 판단한다"고 말했다. 이어 "계열사 합산 이익을 기반으로 지주 시가총액이 약 30% 내외 증가할 것으로 기대된다"며 "증권과 화재의 주가는 지주와 동일하게 움직일 것"이라고 전망했다. 임희연 신한투자증권 연구원도 메리츠금융지주의 순자산가치가 3개사의 통합으로 21일 현재 시가총액(3조4000억원)보다 130% 이상 많은 8조원으로 늘어날 것이라고 분석했다. 아울러 메리츠금융지주 목표주가를 2만9000원에서 3만8000원으로 올렸다. 그는 "저평가된 주가와 높은 배당수익률, 자사주 매입에 따른 수급 개선 효과를 고려하면 메리츠금융지주 주가는 강세를 보일 것"이라며 "최대주주 지분율이 희석된 점도 적극적인 자사주 매각과 소각 기대감을 높여준다"고 전망했다. 유보적인 의견도 있다. 전배승 이베스트투자증권 연구원은 "메리츠금융지주의 주가가 이미 주가순자산비율(PBR) 1배 이상에 형성돼 있어 추가 주가 상승이 힘들 수도 있다“고 전망했다. 이어 ”주주환원 정책은 자사주 매입과 아울러 적극적인 고배당 정책을 병행할 필요가 있다"고 권고했다. 소액주주 입장에서는 자사주 매입보다 고배당이 더 유용한 주주환원책이기 때문이다. 상장 지주회사들의 자회사 쪼개기 상장은 국내 증시의 일반적 관행으로 자리잡았다 대부분 선진국 증시의 경우 지주회사가 상장하면 자회사 주식을 100% 보유해 단독 상장하도록 하고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

올 주총 화두는 ‘주주환원’ 확대...배당 늘리고 자사주 소각

국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 국내 상장사들이 2022회계년도 결산을 마치고 3월 주주총회를 준비 중인 가운데 실적 개선 기업들을 중심으로 배당금 확대와 자사주 소각 등 주주환원 강화 의지를 잇따라 표명하고 있다. 이는 기업들이 ESG경영의 일환으로 주주환원에 관심을 높이는 가운데 토종 행동주의 펀드들이 배당과 자사주 소각 등 주주환원책 강화를 적극 요구하는 상황이 맞물린 결과로 풀이된다. 이에 따라 주식투자자들은 올 주총 직후 과거 어느 때보다 두둑한 배당금을 챙길지 모른다는 기대감을 키우고 있다. 실적 호전 대기업들, "많이 벌었으니 더 풀겠다" 12일 재계에 따르면 SK이노베이션은 올해 배당으로 1주당 자사주 0.033주의 현물 배당을 실시하기로 했다. 이는 배당성향(순이익 중 배당몫) 30% 수준으로, 1주당 자사주 0.011주를 지급한 2021년에 비해 3배로 늘어난 규모다. 이 회사는 지난해 고유가와 석유류 수출 증가 등으로 연결기준 매출 78조569억원, 영업이익 3조9989억원으로 사상 최대 실적을 거뒀다. ㈜LG는 지난해 주당 2800원(보통주 기준)이었던 배당금을 올해 200원 늘려 3000원 지급하기로 결정했다. LG는 지난해 순이익의 65% 수준인 4489억원을 배당금으로 지급한 데 이어 올해는 69%인 4745억원을 풀게 된다. 지난해 사상 최대 실적을 올린 현대차그룹도 통 큰 주주환원책을 내놨다. 배당금을 전년(4000원)보다 50% 늘어난 주당 6000원으로 정했다. 이에 따라 2022회계년도 연간 배당은 중간 배당 1000원을 포함해 역대 최대인 주당 7000원이 됐다. 배당금 총액은 1조5725억원이다. 현대차는 이달 3일 주주가치 제고를 위해 회사가 보유한 자사주 중 발행 주식수의 1%에 해당하는 주식을 소각한 바 있다. 기아는 올 배당금을 전년 대비 16.7% 높인 3500원으로 책정했다. 또한 향후 5년간 최대 2조5000억원 규모로 중장기 자사주 매입 프로그램을 시행하고, 자사주 매입분의 50%를 소각해 주주가치를 높여 나갈 계획이다. LS그룹 계열 액화석유가스(LPG) 수입·유통업체 E1은 보통주 기준 전년(2200원) 대비 63.6% 증가한 3600원을 배당하기로 했다. E1은 지난해 LPG 제품 트레이딩 사업 호조 등으로 실적이 개선돼 직원들에게 기본급 1500%의 성과급도 지급했다. 물류 운임 상승 등으로 사상 최대 규모의 연간 실적을 기록한 LX인터내셔널도 연말 배당금을 전년 대비 30.4% 증가한 1주당 3000원으로 정했다. 풍산홀딩스는 발행 주식 수의 4%, 자기 주식 수의 50% 수준인 자사주 41만1000주를 소각하기로 했다. 자사주 소각은 시장에 유통되는 발행 주식수를 줄여 주당순이익(EPS)을 높이기 때문에 자사주 매입이나 배당보다 강력한 주주환원책으로 평가된다. 은행계 금융지주사들, 배당성향 30%대로 높여 지난해 금리상승과 예대마진 확대로 역대급 실적을 올린 은행계 금융지주사들도 주주환원을 크게 늘리기로 했다. KB금융지주의 2022회계년도 총 주주환원율은 33%(현금배당성향 26%+자사주 3000억원 매입)로 2021년보다 7%포인트나 높아졌다. 신한금융지주도 기말 배당금 2065원(분기 배당 865원 포함)과 1500억원어치의 자사주 취득·소각을 결정했다. 우리금융은 주당 1130원의 배당(중간배당 150원+연말 배당 980원)을 하고, 총 주주환원율 30% 선을 매년 이어가기로 했다. 행동주의 펀드를 표방하는 얼라인파트너스자산운용은 올해 초 “국내 은행주의 만성적인 저평가 문제를 해소하겠다”며 금융지주사들에 배당 확대를 요구했고, 다른 투자자들에게 연대를 요청했다. 증시의 기관 및 일반 투자자들의 호응이 커지자 금융지주사들은 줄줄이 주주환원율을 30%대로 끌어올렸다. 이창환 얼라인파트너스 대표는 조선일보와 인터뷰에서 "주주들이 적극적이지 않으니 경영진 입장에서 배당 등을 굳이 늘릴 이유가 없었고, (배당을 자제하라는) 금융 당국의 요청도 있었다"며 "하지만 이제는 은행이 번 돈을 배당이나 자사주 매입 등에 더 쓸 때가 됐다”고 말했다. 그는 금융사가 배당을 늘리면 지분율이 높은 외국인 배만 불린다는 주장에 대해 “한국 사람들도 외국에 투자 많이 하고 국민연금이 해외에 투자한 돈도 수백조원에 달한다"며 "애플·테슬라 투자해서 돈 벌면서 외국인 돈 버는 데 기분 나빠하는 것은 ‘내로남불’이라 생각한다”고 덧붙였다. 정용진 신한투자증권 연구원은 "배당과 자사주 소각 정책은 지난해 호실적에 대한 주주 환원이자 올해 실적에 대한 자신감"이라며 "자사주 소각이 늘어나면서 주당순이익은 더 크게 개선될 것"이라고 기대했다.  금융위, 배당제도 개선..."코리아 디스카운트 해소책" 금융위원회는 지난달 31일 국내 상장사의 배당제도 개선책을 내놓았다. 미국 등 선진국처럼 상장사들이 배당액 규모를 먼저 발표한 뒤 배당 기준일을 정해 투자자들이 배당 내용을 확인한 뒤 투자 여부를 결정하도록 하겠다는 것이다. 이에 따라 상장사들은 올 3월 정기 주주총회에서 정관 개정을 통해 배당 기준일을 변경, 이르면 2023년 결산 배당부터 개선된 제도를 적용하게 될 것으로 보인다. 이나예 한국투자증권 연구원은 "상장사의 배당 정책과 주주환원 정보에 대한 투자자의 접근성이 향상되는 것은 바람직하다"라며 "이런 노력으로 주주가치가 제고되면 한국 증시의 고질적인 저평가 문제(코리아 디스카운트)도 점차 해소될 것으로 기대한다"고 말했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

medium

5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:주식시장의 침체와 물적분할 기업의 주가 급락, 카카오페이 경영진 주식 먹튀, HDC현대산업개발 아파트 붕괴 사건 등이 연초에 어우러지면서 재계의 ESG경영과 거버넌스 개편 작업에 역풍이 거세게 일고 있다. 발빠르게 계열사 물적분할을 단행한 LG그룹과 SK그룹 등은 안도하고 있지만, 지배구조 개편에 시동을 걸려 준비 중은 현대차그룹은 난감한 처지에 놓였다. 현대엔지니어링이 기업공개(IP0)를 연기하면서 현대차그룹이 추진할 것으로 예상된 그룹 지배구조 개편에 차직이 생긴 것이다. _x000D_ 현대엔지니어링은 28일 기업공개 철회신고서를 제출하고 유가증권시장 상장 계획을 연기했다고 밝혔다. 현대엔지니어링은 "최종 공모가 확정을 위한 수요예측을 실시했으나 회사 가치를 적절히 평가받기 어려운 측면 등 제반 요건을 고려해 철회신고서를 제출했다"고 설명했다. 현대자동차그룹 건설 계열사인 현대엔지니어링은 내달 유가증권시장 상장을 목표로 작년 12월 증권신고서를 제출했다. 그러나 지난 26일로 마감한 기관투자자 수요예측에서 경쟁률이 예상에 크게 못미치는 등 기관투자자들의 참여가 저조했던 것으로 알려졌다. 광주 화정아이파크 붕괴 사고로 건설업에 대한 투자 관심도가 떨어지면서 참여율이 낮았던 것으로 보인다. 현대엔지니어링 관계자는 "시장 분위기가 워낙 안 좋은데다 건설업종의 투자심리가 위축되고 있어 공모를 연기하기로 했다"며 "공모 일정은 미정으로 적절한 가치를 평가받을 수 있는 여건이 되면 다시 추진할 것"이라고 말했다.' 현대엔지니어링 상장 철회로 현대차그룹의 지배구조 개편도 추진력을 잃었다는 분석이 나온다. 업계에서는 정의선 현대차그룹 회장이 현대엔지니어링 상장으로 확보한 현금을 바탕으로 지배구조 개편에 나설 수 있을 것으로 전망했었다. 현대글로비스 지분을 매각해 약 6100억원의 현금을 확보한 정 회장과 부친인 정몽구 명예회장이 현대엔지니어링 기업공개를 통해 5000억원을 추가로 확보한 뒤 총 1조1000억원가량을 지배구조 개편에 활용할 것이라는 전망이 나왔다. 정 회장 부자는 이 자금으로 현대모비스 주식을 취득해 지분율을 높인 뒤 현대차그룹 지배구조를 '대주주 일가→현대모비스→현대차→기아'의 구조로 단순화해 지배력을 강화할 것으로 예상됐다. 하지만 현대엔지니어링 상장 철회로 정 회장 부자는 당장은 현대모비스 주식을 취득할 충분한 자금을 확보하고 다시 시간을 기댜려야할 처지에 놓였다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_ GBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_ 그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_ 업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_ 현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_ GBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령과의 정상회담에 즈음해 한국 기업들이 44조원 규모의 미국 현지 투자계획을 잇따라 발표했다. 21일(현지시간) 최태원 SK그룹 회장을 비롯해 김기남 삼성전자 부회장, 공영운 현대차그룹 사장, 김종현 LG에너지솔루션 사장 등이 참석한 가운데 개최된 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’을 통해 투자확대 계획을 내놨다. 이번에 개최된 비즈니스 라운드 테이블은 한미 간 경제동맹을 강화하고 기업인들의 비즈니스를 지원하기 위해 추진된 행사다.  미국 측이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 방역을 위해 방미 인원을 최소화해달라는  요청에 예전과 비교해 대폭 쪼그라든 경제사절단 규모로 우리 기업인들은 이번 문재인 대통령의 방미에는 비공식적 활동으로 참여했다. 최태원 SK 회장은 이 자리를 통해 “반도체, 배터리, 바이오를 모두 하는 기업을 이끌고 있다”며 “바이오 등 3대 중점 산업의 대(對)미 투자를 확대하고, 미국 사회와 시민들에게 양질의 일자리를 제공할 것”이라고 약속했다. 최 회장은 이날 한국에서 주도하고 있는 ESG(환경, 사회, 거버넌스)경영을 미국 현지에도 추진할 계획을 발표했다. 최 회장은 “환경문제에도 중점을 두고 (투자를) 추진하겠다”고 말했다.  SK이노베이션은 앞서 20일(현지시간) 포드와 전기차용 배터리셀 생산 조인트벤처(JV) 설립을 공식 발표할 계획이다. 이를 위해 양사는 지난 19일 JV 설립과 관련한 양해각서(MOU)를 체결했다. 이번 발표가 최태원 회장의 방미 일정에 맞춰 이뤄진다는 점도 의미가 크다. 특히 최 회장은 오는 22일(현지시간) 조지아주 배터리 공장을 방문할 예정이어서 추가 투자 계획이 구체화될지도 관심이 모아진다. 미국 조지아주에 배터리 1, 2공장을 건설·가동중인 SK이노베이션은 현재 3조원 규모의 3, 4공장 추가 건설을 검토중이다. 앞서 1, 2공장 투자금액 3조원을 합해 총 6조원이 투입되는 것이다.  최 회장의 공장 방문에는 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령이 동행할 가능성도 높아졌다. 최 회장은 약 1주일 동안 미국에 머물면서 정·관계, 재계 인사들을 두루 만날 것으로 알려졌다. 그동안 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조해 온 최 회장은 미국에서도 관련 행보를 이어갈 것으로 보인다. 바이든 요구에 삼성도 화답 함께 참석한 김기남 삼성전자 부회장도 “IT산업 발전에도 대단히 중요한 반도체 공급망 확보를 위해 적극적인 지원을 하겠다”며 “굳건한 한미동맹을 통해 미국 기업과 동반성장하며 혁신에 활로를 찾겠다”고 강조했다. 이날 삼성전자는 미국 내 파운드리(반도체 위탁생산) 투자에 170억달러(한화 약 19조원)를 투자한다고 발표했다. 투자 지역으로는 기존 생산라인이 이는 텍사스 오스틴이 유력하게 거론된다. 김 부회장은 “170억 달러 규모의 파운드리 투자를 계획 중”이라며 “이를 통해 양국 경제에 기여하겠다”고 덧붙였다. 공영운 현대자동차 사장은 “수소기술 확충 등 기후변화에 대응하고 2025년까지 74억달러를 투자해 전기차, 수소협력, 로보틱스, 자율주행 등 미래 기술 개발에 박차를 가하겠다”며 “내년까지 안정적인 친환경차 생산기반을 구축 하겠다”는 계획을 발표했다. 현대자동차는 이달 들어 2025년까지 미국에 전기차 생산설비와 수소, 도심항공교통(UAM), 로보틱스, 자율주행 등에 총 74억달러(약 8조1417억원)를 투입하는 내용의 투자계획을 공식 발표했다. 기존 공장에 전기차 생산라인을 설치할지, 아니면 추가 전기차 공장을 신설할지 관심이 모아지고 있다. 김종현 LG에너지솔루션 사장은 “LG의 미국 배터리 투자는 미국 배터리 산업의 역사”라며 “미국 연방정부에서 반도체와 같이 배터리 분야에도 적극적 지원을 해줄 것을 요청한다”고 강조했다. 김 사장은 미국 현지에서 핵심원료 소자 분야에 대한 지원책도 필요하다는 주문을 내놓기도 했다. LG에너지솔루션은 지난달 미국 1위 완성차 업체인 제너럴모터스(GM)와 세운 합작법인 '얼티엄 셀즈'를 통해 총 2조7000억원을 투자, 제2합작공장 설립하겠다고 밝힌 바 있다. 2025년까지는 미국에 5조원 이상을 투자해 2곳의 독자 배터리 공장 건설을 추진 중이다. 올해 상반기까지 후보지 검토도 마친다는 계획이어서 건설 계획이 조만간 가시화할 가능성이 크다. 모더나·노바백스 등 백신 위탁생산도 기대  미국 모더나 백신 위탁생산이 기대되는 존림 삼성바이오로직스 사장과 노바백스 백신 위탁생산을 맡는 안재용 SK바이오사이언스 사장은 백신과 바이오분야 파트너십 강화에 대한 기대감을 표했다. 삼성바이오로직스는 미국 제약사인 모더나와 백신 위탁생산과 관련 협력방안을 모색할 것으로 알려졌다, 현재 모더나 백신은 식품의약품안전처의 허가가 임박해있다. 존림 사장은 “삼성바이오로직스는 바이오 분야 위탁생산(CMO) 단일공장으로서는 세계 1위”라며 “샌프란시스코에 연구개발(R&D)센터를 개설해, 양국 간 파트너십을 강화하고 있는데, 바이오 분야에서 미국 기업과의 새로운 협력을 강화해 나가겠다”고 했다. 안재용 사장도 “노바백스와 긴밀히 협력해 조만간 안정적인 백신 생산기반을 구축하겠다”며 “미국과 첨단 바이오테크 파트너십을 강화해 바이러스로부터 인간을 보호하겠다”고 말했다. 이 행사에서 문재인 대통령은 “한미 양국은 70여년간 이어온 굳건한 동맹을 바탕으로 경제와 산업 분야에서도 긴밀히 협력해 왔다”며 “양국은 코로나 위기를 계기로 중요해진 안정적 공급망 구축을 위해 상호 보완 가능한 최적의 파트너”라고 말했다. 한편 방미 기업인들은 미국 상무부가 주최하는 경제인 행사에 참석한다. 이 행사는 지나 러만도 미국 상무부 장관이 기업인들의 애로와 요청사항을 들으면서 한국 기업들의 대미 투자 확대를 요청하는 방식으로 진행될 것으로 관측된다. 조 바이든 행정부가 배터리와 반도체 분야에서 미국 중심의 공급망 강화를 추진하고 있는 만큼 한국 기업들이 어떤 형식으로 화답할지 주목된다. 이날 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’에 참석한 스티브 몰렌코프 퀄컴 CEO는 “한국의 정보통신산업 발전 초기부터 한국과 함께 해왔으며, 한국의 중소벤처기업에 투자하고 있는데, 미래에도 투자를 늘려나가겠다”고 화답했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:최태원 대한상공회의소 회장이 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령의 한미 정상회담을 계기로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조하며 한국을 대표하는 경제 단체장의 위상을 높였다는 평가다. 특히 경제단체장 중 유일하게 한미 비즈니스라운드테이블(BRT)에 참석해 미국 경제인들과의 민간경제 외교무대에 성공적으로 데뷔했다. BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 "광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:최태원 대한상공회의소 회장이 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령의 한미 정상회담을 계기로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조하며 한국을 대표하는 경제 단체장의 위상을 높였다는 평가다. 특히 경제단체장 중 유일하게 한미 비즈니스라운드테이블(BRT)에 참석해 미국 경제인들과의 민간경제 외교무대에 성공적으로 데뷔했다. BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 "광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령과의 정상회담에 즈음해 한국 기업들이 44조원 규모의 미국 현지 투자계획을 잇따라 발표했다. 21일(현지시간) 최태원 SK그룹 회장을 비롯해 김기남 삼성전자 부회장, 공영운 현대차그룹 사장, 김종현 LG에너지솔루션 사장 등이 참석한 가운데 개최된 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’을 통해 투자확대 계획을 내놨다. 이번에 개최된 비즈니스 라운드 테이블은 한미 간 경제동맹을 강화하고 기업인들의 비즈니스를 지원하기 위해 추진된 행사다.  미국 측이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 방역을 위해 방미 인원을 최소화해달라는  요청에 예전과 비교해 대폭 쪼그라든 경제사절단 규모로 우리 기업인들은 이번 문재인 대통령의 방미에는 비공식적 활동으로 참여했다. 최태원 SK 회장은 이 자리를 통해 “반도체, 배터리, 바이오를 모두 하는 기업을 이끌고 있다”며 “바이오 등 3대 중점 산업의 대(對)미 투자를 확대하고, 미국 사회와 시민들에게 양질의 일자리를 제공할 것”이라고 약속했다. 최 회장은 이날 한국에서 주도하고 있는 ESG(환경, 사회, 거버넌스)경영을 미국 현지에도 추진할 계획을 발표했다. 최 회장은 “환경문제에도 중점을 두고 (투자를) 추진하겠다”고 말했다.  SK이노베이션은 앞서 20일(현지시간) 포드와 전기차용 배터리셀 생산 조인트벤처(JV) 설립을 공식 발표할 계획이다. 이를 위해 양사는 지난 19일 JV 설립과 관련한 양해각서(MOU)를 체결했다. 이번 발표가 최태원 회장의 방미 일정에 맞춰 이뤄진다는 점도 의미가 크다. 특히 최 회장은 오는 22일(현지시간) 조지아주 배터리 공장을 방문할 예정이어서 추가 투자 계획이 구체화될지도 관심이 모아진다. 미국 조지아주에 배터리 1, 2공장을 건설·가동중인 SK이노베이션은 현재 3조원 규모의 3, 4공장 추가 건설을 검토중이다. 앞서 1, 2공장 투자금액 3조원을 합해 총 6조원이 투입되는 것이다.  최 회장의 공장 방문에는 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령이 동행할 가능성도 높아졌다. 최 회장은 약 1주일 동안 미국에 머물면서 정·관계, 재계 인사들을 두루 만날 것으로 알려졌다. 그동안 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조해 온 최 회장은 미국에서도 관련 행보를 이어갈 것으로 보인다. 바이든 요구에 삼성도 화답 함께 참석한 김기남 삼성전자 부회장도 “IT산업 발전에도 대단히 중요한 반도체 공급망 확보를 위해 적극적인 지원을 하겠다”며 “굳건한 한미동맹을 통해 미국 기업과 동반성장하며 혁신에 활로를 찾겠다”고 강조했다. 이날 삼성전자는 미국 내 파운드리(반도체 위탁생산) 투자에 170억달러(한화 약 19조원)를 투자한다고 발표했다. 투자 지역으로는 기존 생산라인이 이는 텍사스 오스틴이 유력하게 거론된다. 김 부회장은 “170억 달러 규모의 파운드리 투자를 계획 중”이라며 “이를 통해 양국 경제에 기여하겠다”고 덧붙였다. 공영운 현대자동차 사장은 “수소기술 확충 등 기후변화에 대응하고 2025년까지 74억달러를 투자해 전기차, 수소협력, 로보틱스, 자율주행 등 미래 기술 개발에 박차를 가하겠다”며 “내년까지 안정적인 친환경차 생산기반을 구축 하겠다”는 계획을 발표했다. 현대자동차는 이달 들어 2025년까지 미국에 전기차 생산설비와 수소, 도심항공교통(UAM), 로보틱스, 자율주행 등에 총 74억달러(약 8조1417억원)를 투입하는 내용의 투자계획을 공식 발표했다. 기존 공장에 전기차 생산라인을 설치할지, 아니면 추가 전기차 공장을 신설할지 관심이 모아지고 있다. 김종현 LG에너지솔루션 사장은 “LG의 미국 배터리 투자는 미국 배터리 산업의 역사”라며 “미국 연방정부에서 반도체와 같이 배터리 분야에도 적극적 지원을 해줄 것을 요청한다”고 강조했다. 김 사장은 미국 현지에서 핵심원료 소자 분야에 대한 지원책도 필요하다는 주문을 내놓기도 했다. LG에너지솔루션은 지난달 미국 1위 완성차 업체인 제너럴모터스(GM)와 세운 합작법인 '얼티엄 셀즈'를 통해 총 2조7000억원을 투자, 제2합작공장 설립하겠다고 밝힌 바 있다. 2025년까지는 미국에 5조원 이상을 투자해 2곳의 독자 배터리 공장 건설을 추진 중이다. 올해 상반기까지 후보지 검토도 마친다는 계획이어서 건설 계획이 조만간 가시화할 가능성이 크다. 모더나·노바백스 등 백신 위탁생산도 기대  미국 모더나 백신 위탁생산이 기대되는 존림 삼성바이오로직스 사장과 노바백스 백신 위탁생산을 맡는 안재용 SK바이오사이언스 사장은 백신과 바이오분야 파트너십 강화에 대한 기대감을 표했다. 삼성바이오로직스는 미국 제약사인 모더나와 백신 위탁생산과 관련 협력방안을 모색할 것으로 알려졌다, 현재 모더나 백신은 식품의약품안전처의 허가가 임박해있다. 존림 사장은 “삼성바이오로직스는 바이오 분야 위탁생산(CMO) 단일공장으로서는 세계 1위”라며 “샌프란시스코에 연구개발(R&D)센터를 개설해, 양국 간 파트너십을 강화하고 있는데, 바이오 분야에서 미국 기업과의 새로운 협력을 강화해 나가겠다”고 했다. 안재용 사장도 “노바백스와 긴밀히 협력해 조만간 안정적인 백신 생산기반을 구축하겠다”며 “미국과 첨단 바이오테크 파트너십을 강화해 바이러스로부터 인간을 보호하겠다”고 말했다. 이 행사에서 문재인 대통령은 “한미 양국은 70여년간 이어온 굳건한 동맹을 바탕으로 경제와 산업 분야에서도 긴밀히 협력해 왔다”며 “양국은 코로나 위기를 계기로 중요해진 안정적 공급망 구축을 위해 상호 보완 가능한 최적의 파트너”라고 말했다. 한편 방미 기업인들은 미국 상무부가 주최하는 경제인 행사에 참석한다. 이 행사는 지나 러만도 미국 상무부 장관이 기업인들의 애로와 요청사항을 들으면서 한국 기업들의 대미 투자 확대를 요청하는 방식으로 진행될 것으로 관측된다. 조 바이든 행정부가 배터리와 반도체 분야에서 미국 중심의 공급망 강화를 추진하고 있는 만큼 한국 기업들이 어떤 형식으로 화답할지 주목된다. 이날 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’에 참석한 스티브 몰렌코프 퀄컴 CEO는 “한국의 정보통신산업 발전 초기부터 한국과 함께 해왔으며, 한국의 중소벤처기업에 투자하고 있는데, 미래에도 투자를 늘려나가겠다”고 화답했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_ GBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_ 그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_ 업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_ 현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_ GBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:주식시장의 침체와 물적분할 기업의 주가 급락, 카카오페이 경영진 주식 먹튀, HDC현대산업개발 아파트 붕괴 사건 등이 연초에 어우러지면서 재계의 ESG경영과 거버넌스 개편 작업에 역풍이 거세게 일고 있다. 발빠르게 계열사 물적분할을 단행한 LG그룹과 SK그룹 등은 안도하고 있지만, 지배구조 개편에 시동을 걸려 준비 중은 현대차그룹은 난감한 처지에 놓였다. 현대엔지니어링이 기업공개(IP0)를 연기하면서 현대차그룹이 추진할 것으로 예상된 그룹 지배구조 개편에 차직이 생긴 것이다. _x000D_ 현대엔지니어링은 28일 기업공개 철회신고서를 제출하고 유가증권시장 상장 계획을 연기했다고 밝혔다. 현대엔지니어링은 "최종 공모가 확정을 위한 수요예측을 실시했으나 회사 가치를 적절히 평가받기 어려운 측면 등 제반 요건을 고려해 철회신고서를 제출했다"고 설명했다. 현대자동차그룹 건설 계열사인 현대엔지니어링은 내달 유가증권시장 상장을 목표로 작년 12월 증권신고서를 제출했다. 그러나 지난 26일로 마감한 기관투자자 수요예측에서 경쟁률이 예상에 크게 못미치는 등 기관투자자들의 참여가 저조했던 것으로 알려졌다. 광주 화정아이파크 붕괴 사고로 건설업에 대한 투자 관심도가 떨어지면서 참여율이 낮았던 것으로 보인다. 현대엔지니어링 관계자는 "시장 분위기가 워낙 안 좋은데다 건설업종의 투자심리가 위축되고 있어 공모를 연기하기로 했다"며 "공모 일정은 미정으로 적절한 가치를 평가받을 수 있는 여건이 되면 다시 추진할 것"이라고 말했다.' 현대엔지니어링 상장 철회로 현대차그룹의 지배구조 개편도 추진력을 잃었다는 분석이 나온다. 업계에서는 정의선 현대차그룹 회장이 현대엔지니어링 상장으로 확보한 현금을 바탕으로 지배구조 개편에 나설 수 있을 것으로 전망했었다. 현대글로비스 지분을 매각해 약 6100억원의 현금을 확보한 정 회장과 부친인 정몽구 명예회장이 현대엔지니어링 기업공개를 통해 5000억원을 추가로 확보한 뒤 총 1조1000억원가량을 지배구조 개편에 활용할 것이라는 전망이 나왔다. 정 회장 부자는 이 자금으로 현대모비스 주식을 취득해 지분율을 높인 뒤 현대차그룹 지배구조를 '대주주 일가→현대모비스→현대차→기아'의 구조로 단순화해 지배력을 강화할 것으로 예상됐다. 하지만 현대엔지니어링 상장 철회로 정 회장 부자는 당장은 현대모비스 주식을 취득할 충분한 자금을 확보하고 다시 시간을 기댜려야할 처지에 놓였다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

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Answer in the answer is <ans> format.### text:주식시장의 침체와 물적분할 기업의 주가 급락, 카카오페이 경영진 주식 먹튀, HDC현대산업개발 아파트 붕괴 사건 등이 연초에 어우러지면서 재계의 ESG경영과 거버넌스 개편 작업에 역풍이 거세게 일고 있다. 발빠르게 계열사 물적분할을 단행한 LG그룹과 SK그룹 등은 안도하고 있지만, 지배구조 개편에 시동을 걸려 준비 중은 현대차그룹은 난감한 처지에 놓였다. 현대엔지니어링이 기업공개(IP0)를 연기하면서 현대차그룹이 추진할 것으로 예상된 그룹 지배구조 개편에 차직이 생긴 것이다. _x000D_ 현대엔지니어링은 28일 기업공개 철회신고서를 제출하고 유가증권시장 상장 계획을 연기했다고 밝혔다. 현대엔지니어링은 "최종 공모가 확정을 위한 수요예측을 실시했으나 회사 가치를 적절히 평가받기 어려운 측면 등 제반 요건을 고려해 철회신고서를 제출했다"고 설명했다. 현대자동차그룹 건설 계열사인 현대엔지니어링은 내달 유가증권시장 상장을 목표로 작년 12월 증권신고서를 제출했다. 그러나 지난 26일로 마감한 기관투자자 수요예측에서 경쟁률이 예상에 크게 못미치는 등 기관투자자들의 참여가 저조했던 것으로 알려졌다. 광주 화정아이파크 붕괴 사고로 건설업에 대한 투자 관심도가 떨어지면서 참여율이 낮았던 것으로 보인다. 현대엔지니어링 관계자는 "시장 분위기가 워낙 안 좋은데다 건설업종의 투자심리가 위축되고 있어 공모를 연기하기로 했다"며 "공모 일정은 미정으로 적절한 가치를 평가받을 수 있는 여건이 되면 다시 추진할 것"이라고 말했다.' 현대엔지니어링 상장 철회로 현대차그룹의 지배구조 개편도 추진력을 잃었다는 분석이 나온다. 업계에서는 정의선 현대차그룹 회장이 현대엔지니어링 상장으로 확보한 현금을 바탕으로 지배구조 개편에 나설 수 있을 것으로 전망했었다. 현대글로비스 지분을 매각해 약 6100억원의 현금을 확보한 정 회장과 부친인 정몽구 명예회장이 현대엔지니어링 기업공개를 통해 5000억원을 추가로 확보한 뒤 총 1조1000억원가량을 지배구조 개편에 활용할 것이라는 전망이 나왔다. 정 회장 부자는 이 자금으로 현대모비스 주식을 취득해 지분율을 높인 뒤 현대차그룹 지배구조를 '대주주 일가→현대모비스→현대차→기아'의 구조로 단순화해 지배력을 강화할 것으로 예상됐다. 하지만 현대엔지니어링 상장 철회로 정 회장 부자는 당장은 현대모비스 주식을 취득할 충분한 자금을 확보하고 다시 시간을 기댜려야할 처지에 놓였다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_ GBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_ 그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_ 업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_ 현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_ GBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: I classify this to <short>. ### text:문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령과의 정상회담에 즈음해 한국 기업들이 44조원 규모의 미국 현지 투자계획을 잇따라 발표했다. 21일(현지시간) 최태원 SK그룹 회장을 비롯해 김기남 삼성전자 부회장, 공영운 현대차그룹 사장, 김종현 LG에너지솔루션 사장 등이 참석한 가운데 개최된 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’을 통해 투자확대 계획을 내놨다. 이번에 개최된 비즈니스 라운드 테이블은 한미 간 경제동맹을 강화하고 기업인들의 비즈니스를 지원하기 위해 추진된 행사다.  미국 측이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 방역을 위해 방미 인원을 최소화해달라는  요청에 예전과 비교해 대폭 쪼그라든 경제사절단 규모로 우리 기업인들은 이번 문재인 대통령의 방미에는 비공식적 활동으로 참여했다. 최태원 SK 회장은 이 자리를 통해 “반도체, 배터리, 바이오를 모두 하는 기업을 이끌고 있다”며 “바이오 등 3대 중점 산업의 대(對)미 투자를 확대하고, 미국 사회와 시민들에게 양질의 일자리를 제공할 것”이라고 약속했다. 최 회장은 이날 한국에서 주도하고 있는 ESG(환경, 사회, 거버넌스)경영을 미국 현지에도 추진할 계획을 발표했다. 최 회장은 “환경문제에도 중점을 두고 (투자를) 추진하겠다”고 말했다.  SK이노베이션은 앞서 20일(현지시간) 포드와 전기차용 배터리셀 생산 조인트벤처(JV) 설립을 공식 발표할 계획이다. 이를 위해 양사는 지난 19일 JV 설립과 관련한 양해각서(MOU)를 체결했다. 이번 발표가 최태원 회장의 방미 일정에 맞춰 이뤄진다는 점도 의미가 크다. 특히 최 회장은 오는 22일(현지시간) 조지아주 배터리 공장을 방문할 예정이어서 추가 투자 계획이 구체화될지도 관심이 모아진다. 미국 조지아주에 배터리 1, 2공장을 건설·가동중인 SK이노베이션은 현재 3조원 규모의 3, 4공장 추가 건설을 검토중이다. 앞서 1, 2공장 투자금액 3조원을 합해 총 6조원이 투입되는 것이다.  최 회장의 공장 방문에는 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령이 동행할 가능성도 높아졌다. 최 회장은 약 1주일 동안 미국에 머물면서 정·관계, 재계 인사들을 두루 만날 것으로 알려졌다. 그동안 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조해 온 최 회장은 미국에서도 관련 행보를 이어갈 것으로 보인다. 바이든 요구에 삼성도 화답 함께 참석한 김기남 삼성전자 부회장도 “IT산업 발전에도 대단히 중요한 반도체 공급망 확보를 위해 적극적인 지원을 하겠다”며 “굳건한 한미동맹을 통해 미국 기업과 동반성장하며 혁신에 활로를 찾겠다”고 강조했다. 이날 삼성전자는 미국 내 파운드리(반도체 위탁생산) 투자에 170억달러(한화 약 19조원)를 투자한다고 발표했다. 투자 지역으로는 기존 생산라인이 이는 텍사스 오스틴이 유력하게 거론된다. 김 부회장은 “170억 달러 규모의 파운드리 투자를 계획 중”이라며 “이를 통해 양국 경제에 기여하겠다”고 덧붙였다. 공영운 현대자동차 사장은 “수소기술 확충 등 기후변화에 대응하고 2025년까지 74억달러를 투자해 전기차, 수소협력, 로보틱스, 자율주행 등 미래 기술 개발에 박차를 가하겠다”며 “내년까지 안정적인 친환경차 생산기반을 구축 하겠다”는 계획을 발표했다. 현대자동차는 이달 들어 2025년까지 미국에 전기차 생산설비와 수소, 도심항공교통(UAM), 로보틱스, 자율주행 등에 총 74억달러(약 8조1417억원)를 투입하는 내용의 투자계획을 공식 발표했다. 기존 공장에 전기차 생산라인을 설치할지, 아니면 추가 전기차 공장을 신설할지 관심이 모아지고 있다. 김종현 LG에너지솔루션 사장은 “LG의 미국 배터리 투자는 미국 배터리 산업의 역사”라며 “미국 연방정부에서 반도체와 같이 배터리 분야에도 적극적 지원을 해줄 것을 요청한다”고 강조했다. 김 사장은 미국 현지에서 핵심원료 소자 분야에 대한 지원책도 필요하다는 주문을 내놓기도 했다. LG에너지솔루션은 지난달 미국 1위 완성차 업체인 제너럴모터스(GM)와 세운 합작법인 '얼티엄 셀즈'를 통해 총 2조7000억원을 투자, 제2합작공장 설립하겠다고 밝힌 바 있다. 2025년까지는 미국에 5조원 이상을 투자해 2곳의 독자 배터리 공장 건설을 추진 중이다. 올해 상반기까지 후보지 검토도 마친다는 계획이어서 건설 계획이 조만간 가시화할 가능성이 크다. 모더나·노바백스 등 백신 위탁생산도 기대  미국 모더나 백신 위탁생산이 기대되는 존림 삼성바이오로직스 사장과 노바백스 백신 위탁생산을 맡는 안재용 SK바이오사이언스 사장은 백신과 바이오분야 파트너십 강화에 대한 기대감을 표했다. 삼성바이오로직스는 미국 제약사인 모더나와 백신 위탁생산과 관련 협력방안을 모색할 것으로 알려졌다, 현재 모더나 백신은 식품의약품안전처의 허가가 임박해있다. 존림 사장은 “삼성바이오로직스는 바이오 분야 위탁생산(CMO) 단일공장으로서는 세계 1위”라며 “샌프란시스코에 연구개발(R&D)센터를 개설해, 양국 간 파트너십을 강화하고 있는데, 바이오 분야에서 미국 기업과의 새로운 협력을 강화해 나가겠다”고 했다. 안재용 사장도 “노바백스와 긴밀히 협력해 조만간 안정적인 백신 생산기반을 구축하겠다”며 “미국과 첨단 바이오테크 파트너십을 강화해 바이러스로부터 인간을 보호하겠다”고 말했다. 이 행사에서 문재인 대통령은 “한미 양국은 70여년간 이어온 굳건한 동맹을 바탕으로 경제와 산업 분야에서도 긴밀히 협력해 왔다”며 “양국은 코로나 위기를 계기로 중요해진 안정적 공급망 구축을 위해 상호 보완 가능한 최적의 파트너”라고 말했다. 한편 방미 기업인들은 미국 상무부가 주최하는 경제인 행사에 참석한다. 이 행사는 지나 러만도 미국 상무부 장관이 기업인들의 애로와 요청사항을 들으면서 한국 기업들의 대미 투자 확대를 요청하는 방식으로 진행될 것으로 관측된다. 조 바이든 행정부가 배터리와 반도체 분야에서 미국 중심의 공급망 강화를 추진하고 있는 만큼 한국 기업들이 어떤 형식으로 화답할지 주목된다. 이날 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’에 참석한 스티브 몰렌코프 퀄컴 CEO는 “한국의 정보통신산업 발전 초기부터 한국과 함께 해왔으며, 한국의 중소벤처기업에 투자하고 있는데, 미래에도 투자를 늘려나가겠다”고 화답했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:최태원 대한상공회의소 회장이 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령의 한미 정상회담을 계기로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조하며 한국을 대표하는 경제 단체장의 위상을 높였다는 평가다. 특히 경제단체장 중 유일하게 한미 비즈니스라운드테이블(BRT)에 참석해 미국 경제인들과의 민간경제 외교무대에 성공적으로 데뷔했다. BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 "광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

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BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 "광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령과의 정상회담에 즈음해 한국 기업들이 44조원 규모의 미국 현지 투자계획을 잇따라 발표했다. 21일(현지시간) 최태원 SK그룹 회장을 비롯해 김기남 삼성전자 부회장, 공영운 현대차그룹 사장, 김종현 LG에너지솔루션 사장 등이 참석한 가운데 개최된 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’을 통해 투자확대 계획을 내놨다. 이번에 개최된 비즈니스 라운드 테이블은 한미 간 경제동맹을 강화하고 기업인들의 비즈니스를 지원하기 위해 추진된 행사다.  미국 측이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 방역을 위해 방미 인원을 최소화해달라는  요청에 예전과 비교해 대폭 쪼그라든 경제사절단 규모로 우리 기업인들은 이번 문재인 대통령의 방미에는 비공식적 활동으로 참여했다. 최태원 SK 회장은 이 자리를 통해 “반도체, 배터리, 바이오를 모두 하는 기업을 이끌고 있다”며 “바이오 등 3대 중점 산업의 대(對)미 투자를 확대하고, 미국 사회와 시민들에게 양질의 일자리를 제공할 것”이라고 약속했다. 최 회장은 이날 한국에서 주도하고 있는 ESG(환경, 사회, 거버넌스)경영을 미국 현지에도 추진할 계획을 발표했다. 최 회장은 “환경문제에도 중점을 두고 (투자를) 추진하겠다”고 말했다.  SK이노베이션은 앞서 20일(현지시간) 포드와 전기차용 배터리셀 생산 조인트벤처(JV) 설립을 공식 발표할 계획이다. 이를 위해 양사는 지난 19일 JV 설립과 관련한 양해각서(MOU)를 체결했다. 이번 발표가 최태원 회장의 방미 일정에 맞춰 이뤄진다는 점도 의미가 크다. 특히 최 회장은 오는 22일(현지시간) 조지아주 배터리 공장을 방문할 예정이어서 추가 투자 계획이 구체화될지도 관심이 모아진다. 미국 조지아주에 배터리 1, 2공장을 건설·가동중인 SK이노베이션은 현재 3조원 규모의 3, 4공장 추가 건설을 검토중이다. 앞서 1, 2공장 투자금액 3조원을 합해 총 6조원이 투입되는 것이다.  최 회장의 공장 방문에는 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령이 동행할 가능성도 높아졌다. 최 회장은 약 1주일 동안 미국에 머물면서 정·관계, 재계 인사들을 두루 만날 것으로 알려졌다. 그동안 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조해 온 최 회장은 미국에서도 관련 행보를 이어갈 것으로 보인다. 바이든 요구에 삼성도 화답 함께 참석한 김기남 삼성전자 부회장도 “IT산업 발전에도 대단히 중요한 반도체 공급망 확보를 위해 적극적인 지원을 하겠다”며 “굳건한 한미동맹을 통해 미국 기업과 동반성장하며 혁신에 활로를 찾겠다”고 강조했다. 이날 삼성전자는 미국 내 파운드리(반도체 위탁생산) 투자에 170억달러(한화 약 19조원)를 투자한다고 발표했다. 투자 지역으로는 기존 생산라인이 이는 텍사스 오스틴이 유력하게 거론된다. 김 부회장은 “170억 달러 규모의 파운드리 투자를 계획 중”이라며 “이를 통해 양국 경제에 기여하겠다”고 덧붙였다. 공영운 현대자동차 사장은 “수소기술 확충 등 기후변화에 대응하고 2025년까지 74억달러를 투자해 전기차, 수소협력, 로보틱스, 자율주행 등 미래 기술 개발에 박차를 가하겠다”며 “내년까지 안정적인 친환경차 생산기반을 구축 하겠다”는 계획을 발표했다. 현대자동차는 이달 들어 2025년까지 미국에 전기차 생산설비와 수소, 도심항공교통(UAM), 로보틱스, 자율주행 등에 총 74억달러(약 8조1417억원)를 투입하는 내용의 투자계획을 공식 발표했다. 기존 공장에 전기차 생산라인을 설치할지, 아니면 추가 전기차 공장을 신설할지 관심이 모아지고 있다. 김종현 LG에너지솔루션 사장은 “LG의 미국 배터리 투자는 미국 배터리 산업의 역사”라며 “미국 연방정부에서 반도체와 같이 배터리 분야에도 적극적 지원을 해줄 것을 요청한다”고 강조했다. 김 사장은 미국 현지에서 핵심원료 소자 분야에 대한 지원책도 필요하다는 주문을 내놓기도 했다. LG에너지솔루션은 지난달 미국 1위 완성차 업체인 제너럴모터스(GM)와 세운 합작법인 '얼티엄 셀즈'를 통해 총 2조7000억원을 투자, 제2합작공장 설립하겠다고 밝힌 바 있다. 2025년까지는 미국에 5조원 이상을 투자해 2곳의 독자 배터리 공장 건설을 추진 중이다. 올해 상반기까지 후보지 검토도 마친다는 계획이어서 건설 계획이 조만간 가시화할 가능성이 크다. 모더나·노바백스 등 백신 위탁생산도 기대  미국 모더나 백신 위탁생산이 기대되는 존림 삼성바이오로직스 사장과 노바백스 백신 위탁생산을 맡는 안재용 SK바이오사이언스 사장은 백신과 바이오분야 파트너십 강화에 대한 기대감을 표했다. 삼성바이오로직스는 미국 제약사인 모더나와 백신 위탁생산과 관련 협력방안을 모색할 것으로 알려졌다, 현재 모더나 백신은 식품의약품안전처의 허가가 임박해있다. 존림 사장은 “삼성바이오로직스는 바이오 분야 위탁생산(CMO) 단일공장으로서는 세계 1위”라며 “샌프란시스코에 연구개발(R&D)센터를 개설해, 양국 간 파트너십을 강화하고 있는데, 바이오 분야에서 미국 기업과의 새로운 협력을 강화해 나가겠다”고 했다. 안재용 사장도 “노바백스와 긴밀히 협력해 조만간 안정적인 백신 생산기반을 구축하겠다”며 “미국과 첨단 바이오테크 파트너십을 강화해 바이러스로부터 인간을 보호하겠다”고 말했다. 이 행사에서 문재인 대통령은 “한미 양국은 70여년간 이어온 굳건한 동맹을 바탕으로 경제와 산업 분야에서도 긴밀히 협력해 왔다”며 “양국은 코로나 위기를 계기로 중요해진 안정적 공급망 구축을 위해 상호 보완 가능한 최적의 파트너”라고 말했다. 한편 방미 기업인들은 미국 상무부가 주최하는 경제인 행사에 참석한다. 이 행사는 지나 러만도 미국 상무부 장관이 기업인들의 애로와 요청사항을 들으면서 한국 기업들의 대미 투자 확대를 요청하는 방식으로 진행될 것으로 관측된다. 조 바이든 행정부가 배터리와 반도체 분야에서 미국 중심의 공급망 강화를 추진하고 있는 만큼 한국 기업들이 어떤 형식으로 화답할지 주목된다. 이날 ‘한미 비즈니스 라운드 테이블’에 참석한 스티브 몰렌코프 퀄컴 CEO는 “한국의 정보통신산업 발전 초기부터 한국과 함께 해왔으며, 한국의 중소벤처기업에 투자하고 있는데, 미래에도 투자를 늘려나가겠다”고 화답했다. ### response: I classify this to <short>. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: I classify this to <short>. ### text:현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_ GBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_ 그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_ 업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_ 현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_ GBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:주식시장의 침체와 물적분할 기업의 주가 급락, 카카오페이 경영진 주식 먹튀, HDC현대산업개발 아파트 붕괴 사건 등이 연초에 어우러지면서 재계의 ESG경영과 거버넌스 개편 작업에 역풍이 거세게 일고 있다. 발빠르게 계열사 물적분할을 단행한 LG그룹과 SK그룹 등은 안도하고 있지만, 지배구조 개편에 시동을 걸려 준비 중은 현대차그룹은 난감한 처지에 놓였다. 현대엔지니어링이 기업공개(IP0)를 연기하면서 현대차그룹이 추진할 것으로 예상된 그룹 지배구조 개편에 차직이 생긴 것이다. _x000D_ 현대엔지니어링은 28일 기업공개 철회신고서를 제출하고 유가증권시장 상장 계획을 연기했다고 밝혔다. 현대엔지니어링은 "최종 공모가 확정을 위한 수요예측을 실시했으나 회사 가치를 적절히 평가받기 어려운 측면 등 제반 요건을 고려해 철회신고서를 제출했다"고 설명했다. 현대자동차그룹 건설 계열사인 현대엔지니어링은 내달 유가증권시장 상장을 목표로 작년 12월 증권신고서를 제출했다. 그러나 지난 26일로 마감한 기관투자자 수요예측에서 경쟁률이 예상에 크게 못미치는 등 기관투자자들의 참여가 저조했던 것으로 알려졌다. 광주 화정아이파크 붕괴 사고로 건설업에 대한 투자 관심도가 떨어지면서 참여율이 낮았던 것으로 보인다. 현대엔지니어링 관계자는 "시장 분위기가 워낙 안 좋은데다 건설업종의 투자심리가 위축되고 있어 공모를 연기하기로 했다"며 "공모 일정은 미정으로 적절한 가치를 평가받을 수 있는 여건이 되면 다시 추진할 것"이라고 말했다.' 현대엔지니어링 상장 철회로 현대차그룹의 지배구조 개편도 추진력을 잃었다는 분석이 나온다. 업계에서는 정의선 현대차그룹 회장이 현대엔지니어링 상장으로 확보한 현금을 바탕으로 지배구조 개편에 나설 수 있을 것으로 전망했었다. 현대글로비스 지분을 매각해 약 6100억원의 현금을 확보한 정 회장과 부친인 정몽구 명예회장이 현대엔지니어링 기업공개를 통해 5000억원을 추가로 확보한 뒤 총 1조1000억원가량을 지배구조 개편에 활용할 것이라는 전망이 나왔다. 정 회장 부자는 이 자금으로 현대모비스 주식을 취득해 지분율을 높인 뒤 현대차그룹 지배구조를 '대주주 일가→현대모비스→현대차→기아'의 구조로 단순화해 지배력을 강화할 것으로 예상됐다. 하지만 현대엔지니어링 상장 철회로 정 회장 부자는 당장은 현대모비스 주식을 취득할 충분한 자금을 확보하고 다시 시간을 기댜려야할 처지에 놓였다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_ GBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_ 그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_ 업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_ 현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_ GBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:최태원 대한상공회의소 회장이 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령의 한미 정상회담을 계기로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조하며 한국을 대표하는 경제 단체장의 위상을 높였다는 평가다. 특히 경제단체장 중 유일하게 한미 비즈니스라운드테이블(BRT)에 참석해 미국 경제인들과의 민간경제 외교무대에 성공적으로 데뷔했다. BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 "광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

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3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:최태원 대한상공회의소 회장이 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령의 한미 정상회담을 계기로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조하며 한국을 대표하는 경제 단체장의 위상을 높였다는 평가다. 특히 경제단체장 중 유일하게 한미 비즈니스라운드테이블(BRT)에 참석해 미국 경제인들과의 민간경제 외교무대에 성공적으로 데뷔했다. BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 "광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_ GBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_ 그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_ 업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_ 현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_ GBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=5157

기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

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BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 "광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: I classify this to <short>. ### text:현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_ GBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_ 그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_ 업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_ 현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_ GBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:현대자동차그룹이 서울 삼성동에 신축 계획한 글로벌비즈니스센터(GBC)를 '105층 1개동' 원안 대신 '50층 3개동'으로 변경하기로 했다. 현대차그룹은 서울시에 제출할 설계 변경안을 마련 중인 것으로 21일 확인됐다.  현대차는 GBC 설계 변경을 통해 최대 2조원을 절감할 수 있을 것으로 알려졌다. 105층 높이 초고층 건물의 공사비는 3조7000억원으로 추정됐지만, 50층 규모 3동으로 설계를 변경하면 공사비를 1조5000억원 수준까지 낮출 수 있다. 정의선 회장은 GBC에서 절감하는 자금을 전기차와 미래형 모빌리티 등 신성장 동력에 투입할 계획이다. 정 회장의 이번 결정은 지난해 연말 인사에서 정몽구 전 회장을 보필하며 GBC 건설 계획을 추진했던 김용환 부회장 등 올드보이 가신그룹을 대거 퇴진시키면서 예고됐던 일이다. 정의선 회장은 미래 지향적 투자와 함께 ESG경영에도 적극적인 행보를 보이고 있다. 이러한 변화를 증시 투자자들이 반기면서 현대자동차, 현대모비스, 기아자동차 등 현대차그룹 계열사들의 주가는 최근 급등 행진을 이어갔다. 현대차는 2014년 서울 삼성동 옛 한국전력 부지를 10조5500억원에 매입해, 주요 그룹 계열사가 입주하는 신사옥으로 건설하기로 계획했다. 당시 매입 가격은 시장의 평가를 2배 이상 뛰어넘는 것이었다. 그 뒤 현대차의 미래를 어둡게 하는 잘못된 결정이었다는 투자자들의 불만이 비등했고, 외국인들이 주식을 대거 대다팔면서 현대차 그룹 계열사들의 주가는 장기 침체 흐름을 보였었다.  _x000D_ GBC 설계 원안은 옛 한국전력 용지(7만4148㎡)에 지상 105층 타워 1개동과 숙박·업무시설 1개동, 전시·컨벤션·공연장 등 5개 시설을 조성하는 것이다. _x000D_ 그러나 건물 높이(569m)에 따른 공군부대 작전 제한, 삼성동 봉은사와의 일조권 침해 논란 등이 불거지면서 105층 메인 타워 1개동을 70층 2개동이나 50층 3개동으로 조정하는 방안이 거론돼 왔다. _x000D_ 업계에 따르면 설계변경안에는 건물을 지상부 통로로 서로 연결하는 방안과 상층부에 현대차그룹이 미래 신사업 핵심 분야로 꼽고 있는 도심항공모빌리티(UAM) 이·착륙장을 설치하는 방안 등이 포함된 것으로 알려졌다. _x000D_ 현대차그룹이 국내 최고층 건물이라는 상징성을 포기하고 GBC 층고를 낮출 경우 비용 절감은 물론 건축 기간도 줄어든다. 현대차그룹은 절감한 비용을 스마트 모빌리티 솔루션 기업으로의 전환을 위해 투자에 활용하게 된다. _x000D_ GBC 사업은 용지 매입 6년 만인 지난해 5월 서울시 착공 허가를 얻었다. 서울시와 현대차그룹은 1조7491억원 규모 공공기여 이행 협약도 체결했다. 현대차그룹은 3조7000억원으로 예상되는 투자비 부담을 덜기 위해 외부 투자자들과 특수목적법인(SPC)을 세워 공동 개발하는 방안을 추진할 방침이다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: I classify this to <short>. ### text:최태원 대한상공회의소 회장이 문재인 대통령과 조 바이든 미국 대통령의 한미 정상회담을 계기로 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강조하며 한국을 대표하는 경제 단체장의 위상을 높였다는 평가다. 특히 경제단체장 중 유일하게 한미 비즈니스라운드테이블(BRT)에 참석해 미국 경제인들과의 민간경제 외교무대에 성공적으로 데뷔했다. BRT는 미국의 200대 대기업이 참여하는 경제단체로, 지난 2019년 "광범한 이해관계자를 중시하는 경영을 하겠다"는 ESG 선언으로 유명하다. 대한상공회의소에 따르면 최 회장은 21일(현지시간) 문재인 대통령을 비롯해 한미 양국 산업장관과 주요기업인들이 참석한 가운데 열린 한미 비즈니스 라운드테이블에 참석, 반도체와 배터리, 바이오 등 3대 산업의 대미 투자를 확대하고 양질의 일자리와 환경보호 등 지역사회 중심의 사회적 가치를 창출하겠다는 포부를 밝혔다. 문재인 대통령의 한미 정상회담 일정에 경제사절단을 이끌고 참여한 최태원 대한상공회의소 회장이 미국의 대표적인 경제단체 및 각계 전문가들과 연이어 회동하며 양국 재계의 실질적 협력을 위한 경제외교를 펼쳤다. 최 회장은 비즈니스 라운드 테이블 직후 지나 레이몬도 상무부 장관을 만나 환담하며 양국 경제현안 등에 관한 이야기를 나눴고 오후에는 백악관에서 열린 정상회담 브리핑에 참석하는 등 분주한 일정을 소화했다. 특히 최 회장은 이번 방미가 대한상의 회장 취임 후 첫 해외일정임을 감안, 미국 유력 경제단체와 싱크탱크 리더 등을 잇달아 만나면서 ‘한국 경제’를 세일즈한 뒤 산업 경쟁력 제고방안을 모색하는데 주력했다. 최 회장은 미국의 대표적 경제단체인 ‘비즈니스라운드테이블’(BRT)의 조슈아 볼튼 회장, 폴덜레이니 통상·국제담당부회장 등과 화상 면담을 갖고 양국 재계가 협력할 수 있는 방안을 논의했다. ESG경영에 한미 재계 의기투합 1972년 설립된 BRT는 애플, 아마존, 월마트, 제너럴 모터스, 존슨앤존슨 등 미국 200대 대기업 최고경영자로 구성된 경제단체로, 전미제조업협회(NAM), 미국 상공회의소(USCC)와 함께 미국 내 3대 경제단체로 꼽힌다. 최 회장은 조슈아 볼턴  회장을 만나 “급변하는 국제 정세로 불확실성이 증대되고 기후변화와 소득 격차, 인구 감소 등 우리가 직면한 문제 해결을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG 경영을 정착하는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “이를 위해 대한상의와 BRT가 해야 할 일이 많다”며 BRT 대표단의 한국 방문을 제안했다. 볼튼 회장은 “각종 경제·사회 문제 해결에 앞장설 수 있도록 함께 노력하자”고 화답했다. 최 회장과 볼튼 회장은 지속가능한 성장을 위해서는 이해관계자 자본주의와 ESG(환경·사회·지배구조)경영등 ‘새로운 기업가 정신’에 기반한 경영이 필요하다는 인식을 공유한 뒤 구체적이고 실효성 있는 방법론을 찾아 나가기로 했다. 이해관계자 자본주의는 고객, 근로자, 거래기업, 지역사회 등 모든 이해관계자를 존중하는 경영으로, 최 회장이 강조해 온 사회적 가치(Social Value) 추구 경영과 궤를 같이 한다. 최 회장은 앞서 20일에는 미 정보통신산업협회(ITI)의 제이슨 옥스먼 회장,롭 스트레이어 부회장과도 회의를 갖고, 바이든 행정부의 산업 재편 전략과 반도체·정보통신정책 동향에 관한 폭넓은 의견을 수렴한 뒤 국내 기업들의 경쟁력을 강화 방안을 모색했다. ITI는 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 인텔 등 미국 기업은 물론 SK하이닉스, 삼성전자, 대만의 TSMC 등 세계적 기업들이 회원으로 가입돼 있는 반도체와 정보통신 분야 전문단체다. 최 회장은 “한국기업들은 그간 역동적인 대미 투자, 안정적인 반도체 공급, 수소경제와 전기차 배터리 양산, 좋은 일자리 창출 등을 통해 미국의 든든한 경제 파트너 역할을 해 왔다”면서 “정보통신 분야에서도 양국의 산업 경쟁력이 한 단계 더 성장할 수 있도록 다양한 협력 채널을 구축하자”고 말했다. 옥스먼 회장은 “바이든 행정부도 미국 경제 재건과 글로벌 리더십 회복을 위해 한국 기업과의 협력에 많은 관심을 갖고 있다”면서 “앞으로 ITI와 대한상의간 긴밀한 대화로 양국 경제우호를 더욱 증진하자”고 답했다. 이 밖에 최 회장은 지난 20일 미국의 유명 싱크탱크인 애틀랜틱 카운슬(Atlantic Council)과 회의를 갖는 등 전략 분야 전문가들과의 네트워킹도 강화했다. 코로나19와 미중 경제갈등으로 글로벌 경제 패러다임이 급변하는 과정에서 국내 기업들의 위기 대응 능력 강화에 기여할 수 있을 것이라는 판단에 따른 것이다. 강석구 대한상의 국제본부장은 “최 회장은 워싱턴 체류기간 SK 회장으로서 갖고 있는 경영 역량과 인사이트, 대한상의 회장으로서 갖고 있는 대미 네트워크를 최대한 활용해 우호적 협력관계를 이끌어 내는데 주력했다”면서 “이번 방미 활동을 기반으로 양국간 교역, 투자, 공동 R&D 등 민간 차원의 다양한 경제 협력 방안을 계속 만들어 나갈 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

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기업·거버넌스

정의선 현대차그룹 회장, 대영제국훈장 수훈

정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:정의선 현대자동차그룹 회장이 주도하는 지배구조 개편이 현대엔지니어링의 상장을 계기로 가속화될 전망이다. 특히 정몽구 명예회장의 지분을 정의선 회장이 상속하는데 필요한 재원도 함께 마련될 것으로 보인다. 14일 재계에 따르면 현대차그룹은 현대엔지니어링 상장을 추진하는 것을 시작으로 지배구조 개편에 본격 돌입했다.  현대엔지니어링 상장을 통해 정 회장은 지배구조 개편을 위한 ‘실탄’을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현재 현대차그룹은 현대모비스가 사실상 지주사 역할을 해 왔다. 현대모비스의 정 회장 지분은 0.32%에 불과한 상태여서 지분 확보를 위한 실탄이 필요했는데 순환출자 구조에서 현대엔지니어링의 상장으로 이를 해결할 수 있게 됐다.  현대차그룹은 ‘현대모비스→현대자동차→기아→현대모비스’(표 참조)로 이어지는 순환출자 구조를 유지하고 있다. 현대모비스는 현대차의 지분 21.43%를 가진 최대주주이며, 현대차는 기아의 최대주주(33.88%)다. 다시 기아는 현대모비스 지분율 17.28%로 최대주주가 되는 고리가 연결돼 있다.  금융감독원 전자공시시스템에 따르면 정 회장은 이외에도 현대차(2.62%), 기아(1.74%), 현대글로비스(23.29%), 현대엔지니어링(11.72%) 등의 지분을 보유하고 있다. 또한 정 명예회장의 현대모비스 지분(7.13%)를 상속받을 때 내야 하는 증여세 등의 재원도 마련해야 한다. 현대엔지니어링이 상장할 경우 정 회장이 지분 11.72%를 가진 점을 감안하면 안정적으로 현금을 확보할 수 있을 것으로 보인다. 현대모비스에 대한 지배력을 확보한 이후에는 중장기적으로 정 회장 지분이 많은 현대글로비스를 통해 지배구조 개편이 이뤄질 것으로 전망된다.  앞서 지난 2018년에도 현대차그룹은 순환출자 고리를 끊기 위한 시도를 했다. 현대모비스를 핵심부품 사업과 모듈·AS부품 사업으로 나눈 뒤 모듈·AS 부품 부문을 현대글로비스에 합치는 방안이었다.  이후 정 회장이 현대모비스 지분을 추가 매입해 ‘정몽구·정의선→현대모비스→현대차→기아차’로 지배구조를 정리한다는 계획이지만 유야무야된 바 있다. 현대엔지니어링과 현대글로비스를 통한 지분 재편은 현대모비스 전체 기업 가치의 60% 이상을 차지하는 AS부문을 분할, 상장한 뒤 현대글로비스와 합병하는 방안이 유력하게 검토되고 있는 것으로 알려졌다.  현대모비스 존속법인이 합병 글로비스에 대해 공개매수를 하고 정몽구 명예회장, 정 회장 등 대주주가 참여하면 자연스레 현대모비스에 대한 대주주 지배력이 강화된다. 정의선 회장의 지배력이 강한 현대글로비스(물류), 현대엔지니어링(건설), 현대오토에버(소프트웨어) 등에 힘을 실어 향후 전기차 중심의 모빌리티 사업강화에도 나설 전망이다.  손종원 한국ESG평가원 대표는 “정의선 회장 취임 이후의 현대차그룹 거버넌스는 매우 빠르고 안정적으로 개선돼 왔다”며 “ESG측면에서도 이러한 움직임에 긍정적인 평가를 받고 있다”고 분석했다. 한편 공정거래위원회에 따르면 현대차그룹은 국내 30대 대기업진단 중 유일하게 순환출자고리를 해소하지 못한 상태다. 공정위에 신청한 동일인 변경이 이르면 이달 중 발표되면 정 회장이 정 명예회장에 이어 새로운 그룹 총수로 오르게 돼 지배구조 개편에도 적기라는 분석이 나온다. ### response: I classify this to <short>. ### text: 정의선 현대자동차그룹 회장이 영국 찰스 3세 국왕이 수여하는 대영제국훈장을 수훈했다. 찰스 3세 국왕 즉위 이후 이 훈장을 받은 한국인은 정 회장이 처음이다. 현대차그룹은 14일 주한 영국 대사관에서 열린 대영제국훈장 수훈식에서 정의선 회장이 '대영제국 지휘관 훈장'을 수훈했다고 15일 밝혔다. 이날 행사에서는 찰스 3세 국왕을 대신해 콜린 크룩스 주한 영국대사가 정 회장에게 훈장을 전달했다. 대영제국훈장은 영국 사회에 의미 있는 기여를 하거나 정치, 경제, 문화예술, 기술 과학, 스포츠 등 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 이룬 인물에게 수여된다. 정 회장은 친환경 저탄소 모빌리티 보급 확대와 함께 영국 대표 미술관 테이트모던 장기 후원을 통한 문화예술 증진 등 한국과 영국 간 경제·문화 협력 강화에 기여한 공로를 인정받았다. 특히 정 회장은 1977년 현대 창업주 고(故) 정주영 선대회장이 수훈했던 동일한 훈장을 받아 의미를 더했다. 정주영 선대회장은 1970년대 초 영국 엔지니어링 및 조선사와 기술 제휴를 맺고 영국 바클레이즈 은행에서 차관을 빌려 울산에 조선소를 건설할 때 유명한 ‘500원짜리 지폐 거북선 일화’를 남겼으며, 양국 간 무역증진 등에 기여한 공로로 1977년 '대영제국 지휘관 훈장'을 받았다. 정의선 회장은 "대영제국훈장은 현대자동차그룹이 양국 협력과 우호에 기여한 공헌을 인정받아 받은 것이라 생각한다"며 "현대차그룹은 앞으로도 미래 신사업, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 양국 간 관계 강화에 더욱 기여하겠다"고 소감을 전했다. 현대차그룹은 1982년 첫 자동차 수출을 통해 영국에 진출한 이후 경제, 문화예술, 스포츠 등 다양한 분야에서 현지에서 주목받았다. 올해 1~10월 중에는 영국에서 작년 동기보다 8.7% 증가한 17만3,000대를 판매해 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 현대차와 기아는 영국 유력 자동차 전문 '탑기어'가 선정하는 '올해의 자동차 회사'로 뽑혔고, 전기차 아이오닉 5는 '2022 영국 올해의 차'를 수상하기도 했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2158

공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

medium

5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:올해 들어 일본을 제외한 아시아 지역 금융기관이나 기업, 정부 투자기관이 발행한 ESG 채권이 사상 최대 규모인 691억 달러를 기록했다고 로이터통신이 8일 레피니티브 데이터를 인용해 보도했다. 아시아의 기업과 정부 투자기관, 금융기관 등의 ESG 채권 발행 규모는 올해 들어 미국의 발행 규모를 앞섰다. 아시아에서 ESG 채권 발행이 급증한 것은 지속 가능 경영에 대한 신뢰를 확보하려는 기관의 의도와 투자자의 ESG 채권 선호 현상이 맞물려 나타난 현상으로 분석된다. 또 풍부한 유동성과 세계 경기 회복 기대감이 높아지면서 투자자의 아시아 투자 선호 현상이 나타난 것도 이 지역 ESG 채권 발행 증가 요인이다. 아시아 기관이 발행한 691억의 ESG 채권 중 녹색 채권이 가장 높은 70%의 비중을 차지했고 지속 가능 경영 관련 채권이 20%를 차지했다. 국가별로는 중국이 51.3%로 가장 많았고 두 번째는 21.2%를 기록한 한국이었다. 아시아에서도 ESG 정보 공개 요구 거세져 씨티그룹의 아시아 태평양지역 기업금융 책임자 카림 리즈비는 “녹색 금융상품 수요가 사상 최고 수준으로 급증하고 있고, 확장 모멘텀이 강해지고 있다”며 “점점 더 많은 투자자가 (투자 대상 기업의) 명확한 ESG 전략을 알아야 한다고 판단하고 기업에 이런 정보를 요구한다. 그들은 뒤처지기를 원하지 않는다”고 말했다. 올해 들어 현재까지 씨티그룹이 관여한 아시아 태평양지역의 ESG 관련 금융의 규모는 250억 달러로 지난해보다 6배나 늘었다. 이 중에는 홍콩 정부가 발행한 25억 달러 규모의 녹색 채권이 포함돼 있다. 중국개발은행도 3월에 30억 달러 규모의 녹색 채권을 발생했고 이에 앞서 아시아인프라투자은행(AIIB)은 29억 달러의 녹색 채권을 발행했다. 기후변화와 다른 환경 문제가 홍콩과 싱가포르를 포함한 대다수 아시아 정부와 금융당국의 주요 아젠다로 부상했고 기업의 영업활동이 환경에 미치는 영향에 대한 정보 공개를 의무화하는 규제가 자리를 잡아가고 있다. 홍콩은 지난해 12월 금융기관과 상장기업이 국제적인 논의 동향에 맞춰 2025년까지 영업활동이 재무적으로 기후변화에 미치는 영향을 공개해야 한다고 발표했다. 그린워싱 리스크 레피니티브에 따르면 아시아 태평양지역에서 올해 들어 현재까지 발행된 ESG 관련 채권은 234종에 달한다. 지난해 같은 기간보다 3배 가까이 늘어났다. 미국은 86종, 531억 달러를 기록했고 ESG 금융을 주도하는 유럽은 지난해 같은 기간에 비해 3배나 늘어난 2481억 달러의 ESG 채권 발행 실적을 기록했다. 중국과 아시아 태평양 지역의 ESG 채권 발행에서 가장 큰 위험 요인은 그린워싱이다. 도이치은행의 아시아 태평양 ESG 투자 책임자 캄란 칸은 “현재 투자자들의 ESG 선호가 확대되고 있으나, 통찰력 있는 투자 접근법이 점차 강조되고 있다”며 “그린워싱에 현혹되고 싶지 않기 때문”이라고 말했다. 그는 “투자자들은 막대한 자본이 있고, ESG 관련 자산에 투자하려 하나, 그들은 질 높은 투자자가 되기를 원한다”고 덧붙였다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:유럽의 ESG 채권 발행 급증세가 이어지면서 올해 발행된 ESG 채권이 전체 발행액의 25%를 차지하며 역대 최고 수준의 비중을 나타냈다고 블룸버그뉴스가 보도했다. 올해 유럽에서 발행된 국채와 회사채 중 ESG 채권 발행액이 전체 채권 발행액의 4분의 1에 해당하는 3330억 유로(462조 5600억원)를 기록했다. 유럽의 ESG 채권 발행 비중은 지난해보다 두 배나 높아졌다. 도이치뱅크의 헬렌 졸리 유럽과 중동, 아프리카 투자등급 채권투자 책임자는 “유럽의 투자자가 ESG 투자자가 되고 있다”며 “그들이 매수하는 모든 채권의 ESG 요소를 보고 있다”고 말했다. 최근 영국의 녹색채권 발행 규모가 사상 최대치를 경신했고 이탈리아의 유틸리티기업 에넬 SpA는 기존 채권을 환경 목표와 연계된 채권으로 교환하는 등 유럽의 ESG 채권 발행이 활기를 띄고 있다. ESG 채권투자 열기가 고조되면서 일부 투자자는 수익률을 일부 희생하면서 ESG 채권을 매수하고 있다. 영국의 경우 그리니움으로 불리는 녹색채권 프리미엄이 적용돼 녹색채권의 발행금리가 전통적인 채권의 발행금리가 0.02%p 정도 낮게 형성되고 있다. 애버딘 스탠다드의 아론 록 펀드매니저는 “(ESG 채권)에 대한 폭넓은 수요가 있다”며 “우리는 이런 현상이 ESG 채권시장에 대한 확신을 주는 또 다른 징표로 보고 있다”고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH 관계자는 "이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2158

공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

medium

5-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH 관계자는 "이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:유럽의 ESG 채권 발행 급증세가 이어지면서 올해 발행된 ESG 채권이 전체 발행액의 25%를 차지하며 역대 최고 수준의 비중을 나타냈다고 블룸버그뉴스가 보도했다. 올해 유럽에서 발행된 국채와 회사채 중 ESG 채권 발행액이 전체 채권 발행액의 4분의 1에 해당하는 3330억 유로(462조 5600억원)를 기록했다. 유럽의 ESG 채권 발행 비중은 지난해보다 두 배나 높아졌다. 도이치뱅크의 헬렌 졸리 유럽과 중동, 아프리카 투자등급 채권투자 책임자는 “유럽의 투자자가 ESG 투자자가 되고 있다”며 “그들이 매수하는 모든 채권의 ESG 요소를 보고 있다”고 말했다. 최근 영국의 녹색채권 발행 규모가 사상 최대치를 경신했고 이탈리아의 유틸리티기업 에넬 SpA는 기존 채권을 환경 목표와 연계된 채권으로 교환하는 등 유럽의 ESG 채권 발행이 활기를 띄고 있다. ESG 채권투자 열기가 고조되면서 일부 투자자는 수익률을 일부 희생하면서 ESG 채권을 매수하고 있다. 영국의 경우 그리니움으로 불리는 녹색채권 프리미엄이 적용돼 녹색채권의 발행금리가 전통적인 채권의 발행금리가 0.02%p 정도 낮게 형성되고 있다. 애버딘 스탠다드의 아론 록 펀드매니저는 “(ESG 채권)에 대한 폭넓은 수요가 있다”며 “우리는 이런 현상이 ESG 채권시장에 대한 확신을 주는 또 다른 징표로 보고 있다”고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:올해 들어 일본을 제외한 아시아 지역 금융기관이나 기업, 정부 투자기관이 발행한 ESG 채권이 사상 최대 규모인 691억 달러를 기록했다고 로이터통신이 8일 레피니티브 데이터를 인용해 보도했다. 아시아의 기업과 정부 투자기관, 금융기관 등의 ESG 채권 발행 규모는 올해 들어 미국의 발행 규모를 앞섰다. 아시아에서 ESG 채권 발행이 급증한 것은 지속 가능 경영에 대한 신뢰를 확보하려는 기관의 의도와 투자자의 ESG 채권 선호 현상이 맞물려 나타난 현상으로 분석된다. 또 풍부한 유동성과 세계 경기 회복 기대감이 높아지면서 투자자의 아시아 투자 선호 현상이 나타난 것도 이 지역 ESG 채권 발행 증가 요인이다. 아시아 기관이 발행한 691억의 ESG 채권 중 녹색 채권이 가장 높은 70%의 비중을 차지했고 지속 가능 경영 관련 채권이 20%를 차지했다. 국가별로는 중국이 51.3%로 가장 많았고 두 번째는 21.2%를 기록한 한국이었다. 아시아에서도 ESG 정보 공개 요구 거세져 씨티그룹의 아시아 태평양지역 기업금융 책임자 카림 리즈비는 “녹색 금융상품 수요가 사상 최고 수준으로 급증하고 있고, 확장 모멘텀이 강해지고 있다”며 “점점 더 많은 투자자가 (투자 대상 기업의) 명확한 ESG 전략을 알아야 한다고 판단하고 기업에 이런 정보를 요구한다. 그들은 뒤처지기를 원하지 않는다”고 말했다. 올해 들어 현재까지 씨티그룹이 관여한 아시아 태평양지역의 ESG 관련 금융의 규모는 250억 달러로 지난해보다 6배나 늘었다. 이 중에는 홍콩 정부가 발행한 25억 달러 규모의 녹색 채권이 포함돼 있다. 중국개발은행도 3월에 30억 달러 규모의 녹색 채권을 발생했고 이에 앞서 아시아인프라투자은행(AIIB)은 29억 달러의 녹색 채권을 발행했다. 기후변화와 다른 환경 문제가 홍콩과 싱가포르를 포함한 대다수 아시아 정부와 금융당국의 주요 아젠다로 부상했고 기업의 영업활동이 환경에 미치는 영향에 대한 정보 공개를 의무화하는 규제가 자리를 잡아가고 있다. 홍콩은 지난해 12월 금융기관과 상장기업이 국제적인 논의 동향에 맞춰 2025년까지 영업활동이 재무적으로 기후변화에 미치는 영향을 공개해야 한다고 발표했다. 그린워싱 리스크 레피니티브에 따르면 아시아 태평양지역에서 올해 들어 현재까지 발행된 ESG 관련 채권은 234종에 달한다. 지난해 같은 기간보다 3배 가까이 늘어났다. 미국은 86종, 531억 달러를 기록했고 ESG 금융을 주도하는 유럽은 지난해 같은 기간에 비해 3배나 늘어난 2481억 달러의 ESG 채권 발행 실적을 기록했다. 중국과 아시아 태평양 지역의 ESG 채권 발행에서 가장 큰 위험 요인은 그린워싱이다. 도이치은행의 아시아 태평양 ESG 투자 책임자 캄란 칸은 “현재 투자자들의 ESG 선호가 확대되고 있으나, 통찰력 있는 투자 접근법이 점차 강조되고 있다”며 “그린워싱에 현혹되고 싶지 않기 때문”이라고 말했다. 그는 “투자자들은 막대한 자본이 있고, ESG 관련 자산에 투자하려 하나, 그들은 질 높은 투자자가 되기를 원한다”고 덧붙였다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:올해 들어 일본을 제외한 아시아 지역 금융기관이나 기업, 정부 투자기관이 발행한 ESG 채권이 사상 최대 규모인 691억 달러를 기록했다고 로이터통신이 8일 레피니티브 데이터를 인용해 보도했다. 아시아의 기업과 정부 투자기관, 금융기관 등의 ESG 채권 발행 규모는 올해 들어 미국의 발행 규모를 앞섰다. 아시아에서 ESG 채권 발행이 급증한 것은 지속 가능 경영에 대한 신뢰를 확보하려는 기관의 의도와 투자자의 ESG 채권 선호 현상이 맞물려 나타난 현상으로 분석된다. 또 풍부한 유동성과 세계 경기 회복 기대감이 높아지면서 투자자의 아시아 투자 선호 현상이 나타난 것도 이 지역 ESG 채권 발행 증가 요인이다. 아시아 기관이 발행한 691억의 ESG 채권 중 녹색 채권이 가장 높은 70%의 비중을 차지했고 지속 가능 경영 관련 채권이 20%를 차지했다. 국가별로는 중국이 51.3%로 가장 많았고 두 번째는 21.2%를 기록한 한국이었다. 아시아에서도 ESG 정보 공개 요구 거세져 씨티그룹의 아시아 태평양지역 기업금융 책임자 카림 리즈비는 “녹색 금융상품 수요가 사상 최고 수준으로 급증하고 있고, 확장 모멘텀이 강해지고 있다”며 “점점 더 많은 투자자가 (투자 대상 기업의) 명확한 ESG 전략을 알아야 한다고 판단하고 기업에 이런 정보를 요구한다. 그들은 뒤처지기를 원하지 않는다”고 말했다. 올해 들어 현재까지 씨티그룹이 관여한 아시아 태평양지역의 ESG 관련 금융의 규모는 250억 달러로 지난해보다 6배나 늘었다. 이 중에는 홍콩 정부가 발행한 25억 달러 규모의 녹색 채권이 포함돼 있다. 중국개발은행도 3월에 30억 달러 규모의 녹색 채권을 발생했고 이에 앞서 아시아인프라투자은행(AIIB)은 29억 달러의 녹색 채권을 발행했다. 기후변화와 다른 환경 문제가 홍콩과 싱가포르를 포함한 대다수 아시아 정부와 금융당국의 주요 아젠다로 부상했고 기업의 영업활동이 환경에 미치는 영향에 대한 정보 공개를 의무화하는 규제가 자리를 잡아가고 있다. 홍콩은 지난해 12월 금융기관과 상장기업이 국제적인 논의 동향에 맞춰 2025년까지 영업활동이 재무적으로 기후변화에 미치는 영향을 공개해야 한다고 발표했다. 그린워싱 리스크 레피니티브에 따르면 아시아 태평양지역에서 올해 들어 현재까지 발행된 ESG 관련 채권은 234종에 달한다. 지난해 같은 기간보다 3배 가까이 늘어났다. 미국은 86종, 531억 달러를 기록했고 ESG 금융을 주도하는 유럽은 지난해 같은 기간에 비해 3배나 늘어난 2481억 달러의 ESG 채권 발행 실적을 기록했다. 중국과 아시아 태평양 지역의 ESG 채권 발행에서 가장 큰 위험 요인은 그린워싱이다. 도이치은행의 아시아 태평양 ESG 투자 책임자 캄란 칸은 “현재 투자자들의 ESG 선호가 확대되고 있으나, 통찰력 있는 투자 접근법이 점차 강조되고 있다”며 “그린워싱에 현혹되고 싶지 않기 때문”이라고 말했다. 그는 “투자자들은 막대한 자본이 있고, ESG 관련 자산에 투자하려 하나, 그들은 질 높은 투자자가 되기를 원한다”고 덧붙였다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:유럽의 ESG 채권 발행 급증세가 이어지면서 올해 발행된 ESG 채권이 전체 발행액의 25%를 차지하며 역대 최고 수준의 비중을 나타냈다고 블룸버그뉴스가 보도했다. 올해 유럽에서 발행된 국채와 회사채 중 ESG 채권 발행액이 전체 채권 발행액의 4분의 1에 해당하는 3330억 유로(462조 5600억원)를 기록했다. 유럽의 ESG 채권 발행 비중은 지난해보다 두 배나 높아졌다. 도이치뱅크의 헬렌 졸리 유럽과 중동, 아프리카 투자등급 채권투자 책임자는 “유럽의 투자자가 ESG 투자자가 되고 있다”며 “그들이 매수하는 모든 채권의 ESG 요소를 보고 있다”고 말했다. 최근 영국의 녹색채권 발행 규모가 사상 최대치를 경신했고 이탈리아의 유틸리티기업 에넬 SpA는 기존 채권을 환경 목표와 연계된 채권으로 교환하는 등 유럽의 ESG 채권 발행이 활기를 띄고 있다. ESG 채권투자 열기가 고조되면서 일부 투자자는 수익률을 일부 희생하면서 ESG 채권을 매수하고 있다. 영국의 경우 그리니움으로 불리는 녹색채권 프리미엄이 적용돼 녹색채권의 발행금리가 전통적인 채권의 발행금리가 0.02%p 정도 낮게 형성되고 있다. 애버딘 스탠다드의 아론 록 펀드매니저는 “(ESG 채권)에 대한 폭넓은 수요가 있다”며 “우리는 이런 현상이 ESG 채권시장에 대한 확신을 주는 또 다른 징표로 보고 있다”고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH 관계자는 "이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH 관계자는 "이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:유럽의 ESG 채권 발행 급증세가 이어지면서 올해 발행된 ESG 채권이 전체 발행액의 25%를 차지하며 역대 최고 수준의 비중을 나타냈다고 블룸버그뉴스가 보도했다. 올해 유럽에서 발행된 국채와 회사채 중 ESG 채권 발행액이 전체 채권 발행액의 4분의 1에 해당하는 3330억 유로(462조 5600억원)를 기록했다. 유럽의 ESG 채권 발행 비중은 지난해보다 두 배나 높아졌다. 도이치뱅크의 헬렌 졸리 유럽과 중동, 아프리카 투자등급 채권투자 책임자는 “유럽의 투자자가 ESG 투자자가 되고 있다”며 “그들이 매수하는 모든 채권의 ESG 요소를 보고 있다”고 말했다. 최근 영국의 녹색채권 발행 규모가 사상 최대치를 경신했고 이탈리아의 유틸리티기업 에넬 SpA는 기존 채권을 환경 목표와 연계된 채권으로 교환하는 등 유럽의 ESG 채권 발행이 활기를 띄고 있다. ESG 채권투자 열기가 고조되면서 일부 투자자는 수익률을 일부 희생하면서 ESG 채권을 매수하고 있다. 영국의 경우 그리니움으로 불리는 녹색채권 프리미엄이 적용돼 녹색채권의 발행금리가 전통적인 채권의 발행금리가 0.02%p 정도 낮게 형성되고 있다. 애버딘 스탠다드의 아론 록 펀드매니저는 “(ESG 채권)에 대한 폭넓은 수요가 있다”며 “우리는 이런 현상이 ESG 채권시장에 대한 확신을 주는 또 다른 징표로 보고 있다”고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:올해 들어 일본을 제외한 아시아 지역 금융기관이나 기업, 정부 투자기관이 발행한 ESG 채권이 사상 최대 규모인 691억 달러를 기록했다고 로이터통신이 8일 레피니티브 데이터를 인용해 보도했다. 아시아의 기업과 정부 투자기관, 금융기관 등의 ESG 채권 발행 규모는 올해 들어 미국의 발행 규모를 앞섰다. 아시아에서 ESG 채권 발행이 급증한 것은 지속 가능 경영에 대한 신뢰를 확보하려는 기관의 의도와 투자자의 ESG 채권 선호 현상이 맞물려 나타난 현상으로 분석된다. 또 풍부한 유동성과 세계 경기 회복 기대감이 높아지면서 투자자의 아시아 투자 선호 현상이 나타난 것도 이 지역 ESG 채권 발행 증가 요인이다. 아시아 기관이 발행한 691억의 ESG 채권 중 녹색 채권이 가장 높은 70%의 비중을 차지했고 지속 가능 경영 관련 채권이 20%를 차지했다. 국가별로는 중국이 51.3%로 가장 많았고 두 번째는 21.2%를 기록한 한국이었다. 아시아에서도 ESG 정보 공개 요구 거세져 씨티그룹의 아시아 태평양지역 기업금융 책임자 카림 리즈비는 “녹색 금융상품 수요가 사상 최고 수준으로 급증하고 있고, 확장 모멘텀이 강해지고 있다”며 “점점 더 많은 투자자가 (투자 대상 기업의) 명확한 ESG 전략을 알아야 한다고 판단하고 기업에 이런 정보를 요구한다. 그들은 뒤처지기를 원하지 않는다”고 말했다. 올해 들어 현재까지 씨티그룹이 관여한 아시아 태평양지역의 ESG 관련 금융의 규모는 250억 달러로 지난해보다 6배나 늘었다. 이 중에는 홍콩 정부가 발행한 25억 달러 규모의 녹색 채권이 포함돼 있다. 중국개발은행도 3월에 30억 달러 규모의 녹색 채권을 발생했고 이에 앞서 아시아인프라투자은행(AIIB)은 29억 달러의 녹색 채권을 발행했다. 기후변화와 다른 환경 문제가 홍콩과 싱가포르를 포함한 대다수 아시아 정부와 금융당국의 주요 아젠다로 부상했고 기업의 영업활동이 환경에 미치는 영향에 대한 정보 공개를 의무화하는 규제가 자리를 잡아가고 있다. 홍콩은 지난해 12월 금융기관과 상장기업이 국제적인 논의 동향에 맞춰 2025년까지 영업활동이 재무적으로 기후변화에 미치는 영향을 공개해야 한다고 발표했다. 그린워싱 리스크 레피니티브에 따르면 아시아 태평양지역에서 올해 들어 현재까지 발행된 ESG 관련 채권은 234종에 달한다. 지난해 같은 기간보다 3배 가까이 늘어났다. 미국은 86종, 531억 달러를 기록했고 ESG 금융을 주도하는 유럽은 지난해 같은 기간에 비해 3배나 늘어난 2481억 달러의 ESG 채권 발행 실적을 기록했다. 중국과 아시아 태평양 지역의 ESG 채권 발행에서 가장 큰 위험 요인은 그린워싱이다. 도이치은행의 아시아 태평양 ESG 투자 책임자 캄란 칸은 “현재 투자자들의 ESG 선호가 확대되고 있으나, 통찰력 있는 투자 접근법이 점차 강조되고 있다”며 “그린워싱에 현혹되고 싶지 않기 때문”이라고 말했다. 그는 “투자자들은 막대한 자본이 있고, ESG 관련 자산에 투자하려 하나, 그들은 질 높은 투자자가 되기를 원한다”고 덧붙였다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH 관계자는 "이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2158

공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH 관계자는 "이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH 관계자는 "이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2158

공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:미 연방준비제도(Fed)의 긴축적 통화정책으로 자금조달 비용이 급등하며 월가에서 채권 발행을 통한 자금 조달 길이 좁아지자 ESG 채권 발행 에도 한파가 몰아치고 있다. 미국 최대 ESG 회사채 발행기관인 뱅크오브아메리카(BoA)도 이제야 올해 첫 ESG 채권 발행에 나섰을 정도다. 블룸버그 등 외신에 따르면 BoA는 8일(현지시간) 만기 6년물 ESG 채권 20억 달러어치를 발행했다. 발행 금리는 국채 금리 대비 1.82%p 높은 수준이다. 이번 회사채 발행은 지난해 12월 20억 달러 규모의 ESG 채권을 발행한 이후 처음이다. BoA는 2013년 처음으로 ESG 채권을 발행하기 시작한 이후 지금까지 미국 회사채 발행기관 중 가장 많은 약 139억 달러어치의 ESG 채권을 발행했다. 은행들 ESG 채권 발행도 주춤  올들어 회사채 발행 시장이 꽁꽁 얼어붙자 미국의 다른 대형 은행들의 ESG 채권 발행액도 급감했다. 미국 6대 대형 은행들은 지난달 분기 실적을 발표한 이후 지금까지 105억 달러의 자금을 조달하는 데 그쳤다. 이는 바클레이즈가 전망했던 300억 달러의 3분의 1 수준이다. JP모건의 애널리스트들인 카버 카프리한(Kabir Caprihan)과 니키타 드야트러브(Nikita Dyatlov)는 4분기 은행들의 ESG 채권 발행액이 다른 분기보다 줄어들 것으로 전망했다. 이들은 “4분기에도 ESG 채권 물량이 어느 정도 나오겠지만 발행 속도는 더딜 것”이라면서 “은행들이 (국고채 대비 스프레드가) 10bp에서 15bp까지 축소될 때까지 기다리다가 채권을 발행할 것으로 생각하지는 않는다”고 말했다. 채권시장 경색에 리스크 프리미엄 확대 중 현재 채권시장 상황이 나빠지면서 리스크 프리미엄이 확대되고 있다. 블룸버그 자료에 따르면 8일 현재 금융기관 발행채권의 국채 대비 스프레드 평균은 1.7%p로 고등급 채권 스프레드보다 18bp 확대된 상태다. 금융정보 제공업체인 레피니티브에 따르면 올해 상반기 글로벌 자본시장에서 ESG 채권 발행액은 4280억 달러로 지난해 같은 기간과 비교해 23% 감소했다. 금융 전문가들은 채권시장의 전반적인 위축 흐름이 ESG 채권 시장에도 상당 기간 악영향을 미칠 것으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:최근 기후 변화가 가속화되고 글로벌인 인식이 변화하면서, 건설업계에서도 ESG 강화를 생존 전략으로 내세우며 잇따라 ESG 채권 발행을 이어가고 있다. ESG채권은 환경·사회·지배구조개선 등 사회적 책임투자를 목적으로 발행되는 채권으로 ▲녹색채권(Green Bond), ▲사회적 채권(Social Bond) ▲지속가능채권(Sustainability Bond) 세 종류로 구분한다. 발행기관이 조달한 자금을 친환경 또는 사회적 가치를 창출하는 사업에 사용하는 특수 목적 채권으로, 올해 포스코건설을 비롯해 5000억원 규모의 ESG 채권이 발행됐다. 한국토지주택공사(LH)는 20일 ESG 채권 중 사회적 채권 4400억원을 발행했다고 밝혔다. 이는 LH가 국내에서 발행한 최초의 사회적 채권이다. 이번에 LH가 발행한 사회적 채권은 채권 시장금리 대비 3년물 0.02%, 5년물 0.02%, 30년물 0.03% 낮은 편이다. 통상적으로 공기업 채권 발행금리는 민간 채권평가업체의 평균 금리 수준을 유지하는데, LH는 대규모의 자금을 저금리로 조달하는 데 성공했다. 업계에서는 이에 대해 그만큼 투자자들이 국내 ESG채권 시장 진출에 호의적이라는 것을 뜻한다고 평가했다. LH는 올해 초 ESG 채권 중 하나인 녹색채권 6300억원을 시중금리와 비교해 0.01~0.02% 낮게 발행한 바 있다. LH는 이번 채권 발행을 통해 조달한 자금을 올해 건설 중인 영구임대·국민임대·행복주택·10년 공공임대 등의 건설임대주택 건물공사비에 사용한다. 또 오는 4·4분기에도 해외에서 사회적채권 1억3000만달러(1500억원)를 추가 발행하고, 2024년까지 ESG채권 비중을 전체 채권 발행액의 50%까지 확대한다는 계획이다. LH 관계자는 "이번 대규모 사회적 채권 발행을 통해 국내 ESG 분야의 저변 확대에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 ESG채권을 적극 활용해 국민 주거안정, 기후변화 대응 등 다방면에서 지속 가능경영을 강화해 나갈 것"이라고 말했다. LH를 비롯, 국내 대형 건설사들이 ESG채권 발행을 이어가면서 올 한해 ESG채권의 지속적 발행 여부도 주목된다. 최근 수주현장이 줄어들고 있으나 ESG 채권 발행이 기업가치 재고와 사업 다각화에 적잖은 도움이 되기 때문이다. 또한 ESG채권발행은 건설사들 입장에서 하청업체 및 협력사와의 상생협력을 강화할 수 있는 괜찮은 수단이기도 하다. ESG 채권 발행으로 사회적 요구와 책임을 더하면서 상생과 신재생 에너지 등 회사 안팎으로 유용하게 사용할 수 있는 자금이 될 수도 있다. 덕분에 건설사들의 ESG 채권시장은 앞으로 더 활발해질 수 있다는 전망이 나오고 있다. 한편, 블룸버그에 따르면 2020년 세계 ESG채권 신규 발행규모는 5154억달러에 달하며, 이중 녹색채권이 52.9%, 사회적채권 및 지속가능채권이 47.1%를 차지하고 있다. 2019년만 하더라도 ESG채권 신규 발행규모 중에서는 녹색채권이 80.4%를 차지했으나, 2020년에는 코로나-19로 인해 중소기업 지원, 실업급여 제공 등을 위한 사회적채권 및 지속가능채권 발행이 큰 폭으로 증가했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

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ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=2158

공시·평가

ESG 채권시장 '먹구름'...인플레와 통화긴축, 시장변동성 확대 영향

올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다.

medium

1-shot-standard_order-standard

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:올 상반기 중 전 세계에서 발행된 ESG 채권은 4280억 달러(약 566조5900억 원)로 지난해 같은 기간 대비 23% 감소한 것으로 나타났다. 전체 채권 발행액은 4조7000억 달러로 13% 감소해 ESG 채권 발행 감소 폭이 더 컸다. 레피니티브 데이터를 인용한 로이터 통신의 13일 보도에 따르면 우크라이나 전쟁과 세계 주요국의 기준금리 인상의 영향으로 시장 심리가 위축돼 ESG 채권 발행이 크게 줄었다. 뱅크 오브 아메리카는 보고서를 통해 올해 ESG 채권 발행액 전망치를 1조6000억 달러에서 1조 달러로 하향조정했다고 밝혔다. 다만 지속가능연계채권 발행액 전망치는 1000억 달러로 유지했다. ESG 채권은 발행 목적에 따라 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권으로 나눠진다. 녹색 채권은 친환경 사업, 사회적 채권은 취약계층 지원사업 등에 필요한 자금 조달을 위해 발행한다. 특정 사업을 추진하는 데 자금의 용도에 꼬리표가 붙어있는 것이다.  반면에, 지속가능연계채권은 다른 ESG 채권과 달리 자금의 용도가 정해져 있지 않고 온실가스 감축 등 ESG 목표와 연계된 경영 활동을 위해 발행하고 목표 달성 여부에 따라 금리 등의 조건이 달라지는 채권이다. 뱅크 오브 아메리카는 "올해 ESG 채권 발행액 전망치가 '매우 극적으로' 조정됐다"며 "예상보다 취약한 글로벌 거시경제 여건과 정부, 다국적 기업의 발행 축소를 고려해 전망치를 하향조정했다"고 설명했다. 녹색 채권 발행 소폭 감소에 그쳐 녹색 채권과 사회적 채권, 지속가능채권 발행액이 모두 감소한 가운데 특히 사회적 채권 발행 감소세가 두드러졌다. 녹색 채권 발행 규모는 2268억 달러로 6.3% 감소에 그쳤다 이에 비해 사회적 채권 발행액은 550억 달러로 60% 급감했다. 뱅크 오브 아메리카에 따르면 코로나 피해 계층 지원을 위한 유럽의 EU SURE 프로그램이 종료됐고 프랑스 공공 기관의 발행이 감소하면서 사회적 채권 발행이 급감했다. 지속가능채권 발행액은 74억4000만 달러로 26% 감소했다. 하지만 글로벌 채권시장 전문가들은 "인플레이션 및 채권금리가 피크를 치고 하향 안정세로 돌아서면 ESG채권 발행도 다시 활기를 띄게 될 것"으로 내다보고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 올해 글로벌 금융시장 여건이 지난해에 비해 전반적으로 나빠지면서 ESG 채권 발행이 겨우 제자리걸음을 할 것이라고 무디스의 ESG 솔루션스가 전망했다. 무디스는 다만 "시장 변동성이 완화되면 ESGS 채권 발행이 다시 활성화될 것으로 기대하며, 장기 성장 전망은 여전히 밝다"는 기존 전망을 유지했다. 무디스의 ESG 솔루션스는 지난주 발표한 보고서에서 올해 글로벌 ESG 채권 발행액이 1조 달러(약 1280조 원) 정도에 그칠 것으로 예측했다. 이는 지난 2월 초 발표한 기존 전망치를 석달 만에 하향 조정한 것이다. 당시 ESG 솔루션스는 올해 ESG 채권 발행액이 지난해보다 36% 증가한 1.35조 달러에 이를 것으로 낙관했었다. <2016년 이후 연도별 글로벌 ESG 채권 발행액>  ESG 채권시장 역시 최근 글로벌 증시에 상당한 타격을 가하고 있는 러시아의 우크라이나 침공, 인플레이션 상승, 긴축적 통화정책 등의 요인들로부터 자유로울 수 없어 이 같이 전망치를 하향 조정했다는 설명이다.  ESG 채권은 발행자금이 사회적 책임투자에 사용되는 채권으로 녹색채권과 사회적채권, 지속가능채권, 지속가능연계채권 등으로 나뉜다. ESG 솔루션스는 올해 녹색채권이 5500억 달러, 사회적 채권이 1250억 달러, 지속가능채권이 1750억 달러, 지속가능연계채권이 1500억 달러 발행될 것으로 각각 전망했다. 올해 ESG 채권 발행액 감소 올해 1분기 중 ESG 채권 발행액은 2030억 달러로 지난해 동기나 4분기와 비교해서 각각 28%와 11%씩 감소했다. <2018년 이후 분기별 글로벌 ESG 채권 발행액> 1분기 기준 ESG 채권이 전 세계 채권에서 차지하는 비율도 10% 아래로 떨어졌다. 이는 지난해의 11.7%와 비교해 낮아진 것이다. ESG 솔루션스는 2월에 올해 이 비율이 15%까지 오를 것으로 낙관했었다. 채권 종류별로 살펴보면 ESG 채권에서 가장 큰 비중을 차지하는 녹색채권 발행액은 1분기 중 1040억 달러로 2020년 4분기 이후 최저 수준으로 떨어졋다. 지속가능연계채권 발행액도 줄었으나 과거 3분기와는 비슷한 수준을 유지했다. 반면 사회적채권 발행액은 늘어나면서 3분기 연속 감소세에 마침표를 찍었다. 지속가능채권 발행액도 1분기 중 33%가 늘어났다. 다만 두 채권 발행액은 여전히 지난해 1분기 때와 비교하면 낮아진 것이다. "장기 전망은 여전히 긍정적"  하지만 ESG 솔루션스는 장기적으로는 ESG 채권 시장 성장 가능성을 크게 봤다. 기후변화 완화의 필요성, 넷제로 목표 달성을 위한 탈탄소화 노력, ESG 분야에 대한 높아진 관심 등이 ESG 채권 시장 활성화에 기여할 것이란 전망이다. 또한 우크라이나 전쟁 이후 유럽이 에너지 안보를 위해 재생에너지에 대한 투자를 늘리는 것도 ESG 채권 시장에 긍정적인 영향을 미칠 요인으로 꼽았다. ESG 솔루션스는 “올해 들어 ESG 채권 시장 여건이 나빠졌지만 기업들이 ESG 관련 핵심성과지표를 맞추기 위해 ESG 채권 발행을 늘리면서 하반기부터는 채권 발행액이 다시 늘어날 것”이라면서 “일시적인 시장의 역풍에도 불구하고 ESG 채권시장의 장기적인 성장 잠재력은 여전히 크다”고 말했다. ### response: I classify this to

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공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

short

5-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:유럽연합(EU)이 ESG(환경·사회·지배구조) 등급 평가업계의 이해상충을 막기 위한 규제안을 마련 중이다. 이 규제안이 시행되면 수년 동안 규제 무풍지대에서 급성장해 온 평가업계에 구조조정과 지각변동이 일어날 것으로 전망된다. 13일(현지시간) 로이터통신 등 주요 외신이 보도한 EU의 규제법안 초안에 따르면 S&P글로벌, 무디스, 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI), 모닝스타 서스테이널리틱스 등 ESG 평가회사들은 혹시 생길지 모를 이해상충을 피하기 위해 투자자 상대의 ▶컨설팅▶신용등급 판매▶벤치마크 지수 개발 등 서비스 제공을 중단해야 한다. 이들 평가업체의 평가 결과에 따라 움직이는 투자금만 수조 달러에 이를 만큼 투자 시장에서 이들의 영향력이 상당한 가운데 규제안 도입은 큰 파장을 불러올 전망이다. 블룸버그 인텔리전스에 따르면 ESG 목표를 내세우며 판매되는 펀드의 운용 자산 규모만 해도 2조 달러(약 2550조원) 이상이다. 증권감독기구 감독도 받아야...규정 위반에는 벌금 평가회사들은 EU의 증권감독기구인 유럽증권시장청(ESMA)의 승인과 감독을 받아야 한다. 새 규정을 위반할 경우 연간 순매출의 최대 10%에 해당하는 벌금을 내야 한다. 새로운 규제안이 시행되면 평가회사들은 평가 사업을 분리해 운영하는 대응방안을 강구하겠지만, 이들이 실질적으로 독립 운영되는 것으로 간주되려면 어떤 조치가  필요한지 아직 불확실하다. 메이어드 맥기네스(Mairead McGuinness) 유럽금융서비스위원회 재무책임자는 “기업의 ESG 등급을 매기는 ESG 평가회사들은 사실상 무규제 상태로 운영되고 있어 여러 기관의 등급을 비교하기조차 어려운 형편”이라면서 “등급 결정 방식이 명확하지 않고 이해상충 여지도 있어 보여 규제법안이 강구되는 것 같다"고 설명했다. 그는 “평가업체들의 평가 결과를 믿고 비교할 수 있게 되기를 바란다”고 덧붙였다. 평가기관들이 불신 자초 EU가 이런 규제안을 마련할 수밖에 없게 된 데는 평가업계의 자업자득 측면이 크다는 게 전문가들 이야기다. ESG 평가회사들은 평가 방법이 지나치게 복잡 불투명하고, ESG 관련 위험을 가장 잘 관리하거나 지구에 미치는 부정적인 영향을 가장 잘 억제하는 기업보다 자기 평가회사에 더 많은 정보를 제공하는 기업에 높은 등급을 주는 경향이 있다는 비판을 받아왔다. 이들의 평가를 신뢰할 수 없다는 비판이 빈번하게 제기되는 이유다. 기후 싱크탱크인 E3G는 9일 성명에서 “EU가 마련하는 규제안은 투자 결정을 위한 주요 참고자료인 ESG등급 평가를 개선해 달라는 시장의 요구를 반영하려는 것”이라며 “우리가 상담해본 기업의 약 3분의 1이 ESG 평가 품질이 불만족스럽다고 답했다. 평가회사들이 내놓는 평가 결과 간에 상관관계가 낮기 때문”이라고 비판했다. 각국 정부는 ESG평가의 투명성을 높이고 투자자에게 더 나은 정보를 제공함으로써 보다 지속가능한 투자를 장려한다. 평가업계의 일부 일탈은 그린워싱(greenwashing·위장 환경주의)에 대처하기 위한 이해관계자들의 노력과도 대비된다. 평가업계도 환영하는 쪽 EU 규제안에 대해 평가업계는 대체로 환영한다는 반응을 보였다.  MSCI ESG 리서치는 곧바로 성명을 내고 규제안이 자사의 비즈니스와 상품에 미치는 영향을 평가하고 있다면서 자신들은 “ESG 평가 등급을 제공하면서 독립적이고 투명한 문화를 유지하고 있다”고 밝혔다. S&P글로벌은 “글로벌 증권규제 기관인 IOSCO의 권고 사항을 일관되게 이행하는 것이 ESG등급 상품을 지원하고 분쟁을 막는 데 유용하리라고 믿는다”고 말했다. 금융 데이터 정보사인 레피니티브를 통해 ESG 평가 등급을 제공하는 런던증권거래소그룹(LSEG)도 EU가 제안한 규칙에 환영한다는 입장을 밝혔다. LSEG는 “EU의 제안이 ESG 평가 방법론을 규정하지 않고 시장에 더 큰 투명성을 도입하여 지속가능한 투자 활동에 자본을 보다 효과적으로 할당하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 모닝스타 산하 서스테이널리틱스는 애널리스트들이 업계 전반에 미칠 영향을 파악하기 위해 이 제안을 검토하고 있다고 밝혔다. 무디스는 공식 반응을 보이지 않았다. 한국 정부도 연내 ESG 평가업체 가이던스 도입 예정 한국 정부도 올해 9월부터 이해상충을 방지하고 불공정 행위를 막기 위해 ESG 평가기관 가이던스를 도입할 예정이다. 가이던스에 따라 앞으로 ESG 평가업체들은 내부통제 기준을 마련하고 이 기준에 이해상충 방지와 불공정행위 금지 등의 내용을 포함해야 한다. 또 준법감시인을 지정하고 준법감시체제룰 구축하는 한편, 평가 과정 전반에 대한 문서화된 내부 운영지침도 마련해야 한다. 정부는 2년의 가이던스 시행을 거친 후 국제 동향 등을 지켜보며 진입·행위 규제 등 ESG 평가기관 규제의 법제화를 검토하기로 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 "기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다"며 "외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. "ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원" 김 부위원장은 "우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 "외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 "한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다"며 "ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 "역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 선정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:* LG전자는 2030년까지 제품 생산 단계에서 발생하는 온실가스 배출량을 2017년 대비 50% 감축하기 위하여 생산 공정에서 에너지 고효율 설비와 탄소 배출량 감축 장치 도입을 확대하고 있다. 또 개발도상국에 기술･자본을 투자해 온실가스배출량 감축 성과로 인정받는 청정개발체제(CDM, CleanDeveloopment Mechanism) 사업에 적극 참여해 탄소상쇄 배출권을 지속적으로 확보하고 있다. 사업장내 태양광 발전 설비를 설치해 신재생 에너지 사용을 확대하고 온실가스 배출량 저감에 기여 중이다. * 세계 2위 자산운용사인 뱅가드는 투자대상 회사 근로자들의 다양성·평등성·포용성(diversity·equity·inclusion: DEI) 개선을 2021년 가장 중요한 주주활동 대상으로 삼겠다고 발표했다. 이러한 인적자본관리이슈가 제대로 관리되지 않을 경우 회사에 대한 불매운동, 브랜드 손상, 근로자의 잦은 이직, 소송제기 등으로 회사의 장기적 성장에 부정적 영향을 미칠 것이므로 투자대상 회사의 이사회에 인적자본(supply chain 포함)을 관리・감독하기 위한 시스템을 구축하고 이를 공시하도록 요구하겠다는 것이다. 전국경제인연합회(전경련) K-ESG 얼라이언스는 김앤장 법률사무소와 공동으로 이와 같은 국내외 기업들의 다양한 ESG 경영 실천 사례를 담은 <글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집>을 발간했다고 8일 밝혔다. 전경련은 "각 기업에서 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략수립에 어려움을 겪고 있는 담당자, ESG의 전체적인 틀을 이해하고자 하는 국민들을 위해 사례집을 제작했다"고 설명했다. MSCI ESG 평가체계에 따라 분석...ESG 140개 사례 담겨  사례집은 ESG 사업기회 발굴, 리스크 관리의 다양한 국내외 사례를 글로벌 스탠다드로 통용되는 MSCI ESG 평가체계에 따라 분석했다. MSCI는 1999년부터 ESG 지수 평가를 해온 글로벌 대표 ESG 평가 기관으로서, MSCI의 ESG 지수를 추종하는 펀드 운용자금 규모는 1000억 달러(약 115조 원)가 넘는 것으로 알려져있다. 세계 운용규모 1위 블랙록 자산운용 또한 MSCI ESG 지수를 추종하는 글로벌 ETF를 운용한다. 사례집에는 환경(E) 63개, 사회(S) 50개, 지배구조(G) 26개 총 140개 사례가 수록됐다. 환경편은 1) 기후 변화 2) 천연 자원 3) 오염 및 폐기물 4) 환경적 기회로, 사회편은 1) 인적자본 2) 제품책임 3) 이해관계자 관계 4) 사회적 기업으로, 그리고 거버넌스편은 1) 지배구조와 2) 기업행동으로 각각 나눠져 있다. 김윤 K-ESG 얼라이언스 의장(삼양홀딩스 회장)은 사례집 서문에서 “'글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집'이 우리 기업들이 새 문법에 적응하고, 일반 독자들이 ESG 경영에 대한 이해를 넓히는 데 도움이 되길 기대한다”고 밝혔다. 전경련은 탄소발자국을 줄이기 위해 사례집을 전자파일 형태로 배포한다고 밝혔다. 사례집은 전경련 ESG 투모로우 홈페이지에서 무료로 다운받을 수 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3961

공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:* LG전자는 2030년까지 제품 생산 단계에서 발생하는 온실가스 배출량을 2017년 대비 50% 감축하기 위하여 생산 공정에서 에너지 고효율 설비와 탄소 배출량 감축 장치 도입을 확대하고 있다. 또 개발도상국에 기술･자본을 투자해 온실가스배출량 감축 성과로 인정받는 청정개발체제(CDM, CleanDeveloopment Mechanism) 사업에 적극 참여해 탄소상쇄 배출권을 지속적으로 확보하고 있다. 사업장내 태양광 발전 설비를 설치해 신재생 에너지 사용을 확대하고 온실가스 배출량 저감에 기여 중이다. * 세계 2위 자산운용사인 뱅가드는 투자대상 회사 근로자들의 다양성·평등성·포용성(diversity·equity·inclusion: DEI) 개선을 2021년 가장 중요한 주주활동 대상으로 삼겠다고 발표했다. 이러한 인적자본관리이슈가 제대로 관리되지 않을 경우 회사에 대한 불매운동, 브랜드 손상, 근로자의 잦은 이직, 소송제기 등으로 회사의 장기적 성장에 부정적 영향을 미칠 것이므로 투자대상 회사의 이사회에 인적자본(supply chain 포함)을 관리・감독하기 위한 시스템을 구축하고 이를 공시하도록 요구하겠다는 것이다. 전국경제인연합회(전경련) K-ESG 얼라이언스는 김앤장 법률사무소와 공동으로 이와 같은 국내외 기업들의 다양한 ESG 경영 실천 사례를 담은 <글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집>을 발간했다고 8일 밝혔다. 전경련은 "각 기업에서 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략수립에 어려움을 겪고 있는 담당자, ESG의 전체적인 틀을 이해하고자 하는 국민들을 위해 사례집을 제작했다"고 설명했다. MSCI ESG 평가체계에 따라 분석...ESG 140개 사례 담겨  사례집은 ESG 사업기회 발굴, 리스크 관리의 다양한 국내외 사례를 글로벌 스탠다드로 통용되는 MSCI ESG 평가체계에 따라 분석했다. MSCI는 1999년부터 ESG 지수 평가를 해온 글로벌 대표 ESG 평가 기관으로서, MSCI의 ESG 지수를 추종하는 펀드 운용자금 규모는 1000억 달러(약 115조 원)가 넘는 것으로 알려져있다. 세계 운용규모 1위 블랙록 자산운용 또한 MSCI ESG 지수를 추종하는 글로벌 ETF를 운용한다. 사례집에는 환경(E) 63개, 사회(S) 50개, 지배구조(G) 26개 총 140개 사례가 수록됐다. 환경편은 1) 기후 변화 2) 천연 자원 3) 오염 및 폐기물 4) 환경적 기회로, 사회편은 1) 인적자본 2) 제품책임 3) 이해관계자 관계 4) 사회적 기업으로, 그리고 거버넌스편은 1) 지배구조와 2) 기업행동으로 각각 나눠져 있다. 김윤 K-ESG 얼라이언스 의장(삼양홀딩스 회장)은 사례집 서문에서 “'글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집'이 우리 기업들이 새 문법에 적응하고, 일반 독자들이 ESG 경영에 대한 이해를 넓히는 데 도움이 되길 기대한다”고 밝혔다. 전경련은 탄소발자국을 줄이기 위해 사례집을 전자파일 형태로 배포한다고 밝혔다. 사례집은 전경련 ESG 투모로우 홈페이지에서 무료로 다운받을 수 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 "기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다"며 "외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. "ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원" 김 부위원장은 "우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 "외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 "한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다"며 "ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 "역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 선정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:유럽연합(EU)이 ESG(환경·사회·지배구조) 등급 평가업계의 이해상충을 막기 위한 규제안을 마련 중이다. 이 규제안이 시행되면 수년 동안 규제 무풍지대에서 급성장해 온 평가업계에 구조조정과 지각변동이 일어날 것으로 전망된다. 13일(현지시간) 로이터통신 등 주요 외신이 보도한 EU의 규제법안 초안에 따르면 S&P글로벌, 무디스, 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI), 모닝스타 서스테이널리틱스 등 ESG 평가회사들은 혹시 생길지 모를 이해상충을 피하기 위해 투자자 상대의 ▶컨설팅▶신용등급 판매▶벤치마크 지수 개발 등 서비스 제공을 중단해야 한다. 이들 평가업체의 평가 결과에 따라 움직이는 투자금만 수조 달러에 이를 만큼 투자 시장에서 이들의 영향력이 상당한 가운데 규제안 도입은 큰 파장을 불러올 전망이다. 블룸버그 인텔리전스에 따르면 ESG 목표를 내세우며 판매되는 펀드의 운용 자산 규모만 해도 2조 달러(약 2550조원) 이상이다. 증권감독기구 감독도 받아야...규정 위반에는 벌금 평가회사들은 EU의 증권감독기구인 유럽증권시장청(ESMA)의 승인과 감독을 받아야 한다. 새 규정을 위반할 경우 연간 순매출의 최대 10%에 해당하는 벌금을 내야 한다. 새로운 규제안이 시행되면 평가회사들은 평가 사업을 분리해 운영하는 대응방안을 강구하겠지만, 이들이 실질적으로 독립 운영되는 것으로 간주되려면 어떤 조치가  필요한지 아직 불확실하다. 메이어드 맥기네스(Mairead McGuinness) 유럽금융서비스위원회 재무책임자는 “기업의 ESG 등급을 매기는 ESG 평가회사들은 사실상 무규제 상태로 운영되고 있어 여러 기관의 등급을 비교하기조차 어려운 형편”이라면서 “등급 결정 방식이 명확하지 않고 이해상충 여지도 있어 보여 규제법안이 강구되는 것 같다"고 설명했다. 그는 “평가업체들의 평가 결과를 믿고 비교할 수 있게 되기를 바란다”고 덧붙였다. 평가기관들이 불신 자초 EU가 이런 규제안을 마련할 수밖에 없게 된 데는 평가업계의 자업자득 측면이 크다는 게 전문가들 이야기다. ESG 평가회사들은 평가 방법이 지나치게 복잡 불투명하고, ESG 관련 위험을 가장 잘 관리하거나 지구에 미치는 부정적인 영향을 가장 잘 억제하는 기업보다 자기 평가회사에 더 많은 정보를 제공하는 기업에 높은 등급을 주는 경향이 있다는 비판을 받아왔다. 이들의 평가를 신뢰할 수 없다는 비판이 빈번하게 제기되는 이유다. 기후 싱크탱크인 E3G는 9일 성명에서 “EU가 마련하는 규제안은 투자 결정을 위한 주요 참고자료인 ESG등급 평가를 개선해 달라는 시장의 요구를 반영하려는 것”이라며 “우리가 상담해본 기업의 약 3분의 1이 ESG 평가 품질이 불만족스럽다고 답했다. 평가회사들이 내놓는 평가 결과 간에 상관관계가 낮기 때문”이라고 비판했다. 각국 정부는 ESG평가의 투명성을 높이고 투자자에게 더 나은 정보를 제공함으로써 보다 지속가능한 투자를 장려한다. 평가업계의 일부 일탈은 그린워싱(greenwashing·위장 환경주의)에 대처하기 위한 이해관계자들의 노력과도 대비된다. 평가업계도 환영하는 쪽 EU 규제안에 대해 평가업계는 대체로 환영한다는 반응을 보였다.  MSCI ESG 리서치는 곧바로 성명을 내고 규제안이 자사의 비즈니스와 상품에 미치는 영향을 평가하고 있다면서 자신들은 “ESG 평가 등급을 제공하면서 독립적이고 투명한 문화를 유지하고 있다”고 밝혔다. S&P글로벌은 “글로벌 증권규제 기관인 IOSCO의 권고 사항을 일관되게 이행하는 것이 ESG등급 상품을 지원하고 분쟁을 막는 데 유용하리라고 믿는다”고 말했다. 금융 데이터 정보사인 레피니티브를 통해 ESG 평가 등급을 제공하는 런던증권거래소그룹(LSEG)도 EU가 제안한 규칙에 환영한다는 입장을 밝혔다. LSEG는 “EU의 제안이 ESG 평가 방법론을 규정하지 않고 시장에 더 큰 투명성을 도입하여 지속가능한 투자 활동에 자본을 보다 효과적으로 할당하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 모닝스타 산하 서스테이널리틱스는 애널리스트들이 업계 전반에 미칠 영향을 파악하기 위해 이 제안을 검토하고 있다고 밝혔다. 무디스는 공식 반응을 보이지 않았다. 한국 정부도 연내 ESG 평가업체 가이던스 도입 예정 한국 정부도 올해 9월부터 이해상충을 방지하고 불공정 행위를 막기 위해 ESG 평가기관 가이던스를 도입할 예정이다. 가이던스에 따라 앞으로 ESG 평가업체들은 내부통제 기준을 마련하고 이 기준에 이해상충 방지와 불공정행위 금지 등의 내용을 포함해야 한다. 또 준법감시인을 지정하고 준법감시체제룰 구축하는 한편, 평가 과정 전반에 대한 문서화된 내부 운영지침도 마련해야 한다. 정부는 2년의 가이던스 시행을 거친 후 국제 동향 등을 지켜보며 진입·행위 규제 등 ESG 평가기관 규제의 법제화를 검토하기로 했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

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공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:유럽연합(EU)이 ESG(환경·사회·지배구조) 등급 평가업계의 이해상충을 막기 위한 규제안을 마련 중이다. 이 규제안이 시행되면 수년 동안 규제 무풍지대에서 급성장해 온 평가업계에 구조조정과 지각변동이 일어날 것으로 전망된다. 13일(현지시간) 로이터통신 등 주요 외신이 보도한 EU의 규제법안 초안에 따르면 S&P글로벌, 무디스, 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI), 모닝스타 서스테이널리틱스 등 ESG 평가회사들은 혹시 생길지 모를 이해상충을 피하기 위해 투자자 상대의 ▶컨설팅▶신용등급 판매▶벤치마크 지수 개발 등 서비스 제공을 중단해야 한다. 이들 평가업체의 평가 결과에 따라 움직이는 투자금만 수조 달러에 이를 만큼 투자 시장에서 이들의 영향력이 상당한 가운데 규제안 도입은 큰 파장을 불러올 전망이다. 블룸버그 인텔리전스에 따르면 ESG 목표를 내세우며 판매되는 펀드의 운용 자산 규모만 해도 2조 달러(약 2550조원) 이상이다. 증권감독기구 감독도 받아야...규정 위반에는 벌금 평가회사들은 EU의 증권감독기구인 유럽증권시장청(ESMA)의 승인과 감독을 받아야 한다. 새 규정을 위반할 경우 연간 순매출의 최대 10%에 해당하는 벌금을 내야 한다. 새로운 규제안이 시행되면 평가회사들은 평가 사업을 분리해 운영하는 대응방안을 강구하겠지만, 이들이 실질적으로 독립 운영되는 것으로 간주되려면 어떤 조치가  필요한지 아직 불확실하다. 메이어드 맥기네스(Mairead McGuinness) 유럽금융서비스위원회 재무책임자는 “기업의 ESG 등급을 매기는 ESG 평가회사들은 사실상 무규제 상태로 운영되고 있어 여러 기관의 등급을 비교하기조차 어려운 형편”이라면서 “등급 결정 방식이 명확하지 않고 이해상충 여지도 있어 보여 규제법안이 강구되는 것 같다"고 설명했다. 그는 “평가업체들의 평가 결과를 믿고 비교할 수 있게 되기를 바란다”고 덧붙였다. 평가기관들이 불신 자초 EU가 이런 규제안을 마련할 수밖에 없게 된 데는 평가업계의 자업자득 측면이 크다는 게 전문가들 이야기다. ESG 평가회사들은 평가 방법이 지나치게 복잡 불투명하고, ESG 관련 위험을 가장 잘 관리하거나 지구에 미치는 부정적인 영향을 가장 잘 억제하는 기업보다 자기 평가회사에 더 많은 정보를 제공하는 기업에 높은 등급을 주는 경향이 있다는 비판을 받아왔다. 이들의 평가를 신뢰할 수 없다는 비판이 빈번하게 제기되는 이유다. 기후 싱크탱크인 E3G는 9일 성명에서 “EU가 마련하는 규제안은 투자 결정을 위한 주요 참고자료인 ESG등급 평가를 개선해 달라는 시장의 요구를 반영하려는 것”이라며 “우리가 상담해본 기업의 약 3분의 1이 ESG 평가 품질이 불만족스럽다고 답했다. 평가회사들이 내놓는 평가 결과 간에 상관관계가 낮기 때문”이라고 비판했다. 각국 정부는 ESG평가의 투명성을 높이고 투자자에게 더 나은 정보를 제공함으로써 보다 지속가능한 투자를 장려한다. 평가업계의 일부 일탈은 그린워싱(greenwashing·위장 환경주의)에 대처하기 위한 이해관계자들의 노력과도 대비된다. 평가업계도 환영하는 쪽 EU 규제안에 대해 평가업계는 대체로 환영한다는 반응을 보였다.  MSCI ESG 리서치는 곧바로 성명을 내고 규제안이 자사의 비즈니스와 상품에 미치는 영향을 평가하고 있다면서 자신들은 “ESG 평가 등급을 제공하면서 독립적이고 투명한 문화를 유지하고 있다”고 밝혔다. S&P글로벌은 “글로벌 증권규제 기관인 IOSCO의 권고 사항을 일관되게 이행하는 것이 ESG등급 상품을 지원하고 분쟁을 막는 데 유용하리라고 믿는다”고 말했다. 금융 데이터 정보사인 레피니티브를 통해 ESG 평가 등급을 제공하는 런던증권거래소그룹(LSEG)도 EU가 제안한 규칙에 환영한다는 입장을 밝혔다. LSEG는 “EU의 제안이 ESG 평가 방법론을 규정하지 않고 시장에 더 큰 투명성을 도입하여 지속가능한 투자 활동에 자본을 보다 효과적으로 할당하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 모닝스타 산하 서스테이널리틱스는 애널리스트들이 업계 전반에 미칠 영향을 파악하기 위해 이 제안을 검토하고 있다고 밝혔다. 무디스는 공식 반응을 보이지 않았다. 한국 정부도 연내 ESG 평가업체 가이던스 도입 예정 한국 정부도 올해 9월부터 이해상충을 방지하고 불공정 행위를 막기 위해 ESG 평가기관 가이던스를 도입할 예정이다. 가이던스에 따라 앞으로 ESG 평가업체들은 내부통제 기준을 마련하고 이 기준에 이해상충 방지와 불공정행위 금지 등의 내용을 포함해야 한다. 또 준법감시인을 지정하고 준법감시체제룰 구축하는 한편, 평가 과정 전반에 대한 문서화된 내부 운영지침도 마련해야 한다. 정부는 2년의 가이던스 시행을 거친 후 국제 동향 등을 지켜보며 진입·행위 규제 등 ESG 평가기관 규제의 법제화를 검토하기로 했다. ### response: I classify this to <long>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 "기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다"며 "외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. "ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원" 김 부위원장은 "우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 "외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 "한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다"며 "ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 "역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 선정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다. ### response: I classify this to <short>. ### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:* LG전자는 2030년까지 제품 생산 단계에서 발생하는 온실가스 배출량을 2017년 대비 50% 감축하기 위하여 생산 공정에서 에너지 고효율 설비와 탄소 배출량 감축 장치 도입을 확대하고 있다. 또 개발도상국에 기술･자본을 투자해 온실가스배출량 감축 성과로 인정받는 청정개발체제(CDM, CleanDeveloopment Mechanism) 사업에 적극 참여해 탄소상쇄 배출권을 지속적으로 확보하고 있다. 사업장내 태양광 발전 설비를 설치해 신재생 에너지 사용을 확대하고 온실가스 배출량 저감에 기여 중이다. * 세계 2위 자산운용사인 뱅가드는 투자대상 회사 근로자들의 다양성·평등성·포용성(diversity·equity·inclusion: DEI) 개선을 2021년 가장 중요한 주주활동 대상으로 삼겠다고 발표했다. 이러한 인적자본관리이슈가 제대로 관리되지 않을 경우 회사에 대한 불매운동, 브랜드 손상, 근로자의 잦은 이직, 소송제기 등으로 회사의 장기적 성장에 부정적 영향을 미칠 것이므로 투자대상 회사의 이사회에 인적자본(supply chain 포함)을 관리・감독하기 위한 시스템을 구축하고 이를 공시하도록 요구하겠다는 것이다. 전국경제인연합회(전경련) K-ESG 얼라이언스는 김앤장 법률사무소와 공동으로 이와 같은 국내외 기업들의 다양한 ESG 경영 실천 사례를 담은 <글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집>을 발간했다고 8일 밝혔다. 전경련은 "각 기업에서 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략수립에 어려움을 겪고 있는 담당자, ESG의 전체적인 틀을 이해하고자 하는 국민들을 위해 사례집을 제작했다"고 설명했다. MSCI ESG 평가체계에 따라 분석...ESG 140개 사례 담겨  사례집은 ESG 사업기회 발굴, 리스크 관리의 다양한 국내외 사례를 글로벌 스탠다드로 통용되는 MSCI ESG 평가체계에 따라 분석했다. MSCI는 1999년부터 ESG 지수 평가를 해온 글로벌 대표 ESG 평가 기관으로서, MSCI의 ESG 지수를 추종하는 펀드 운용자금 규모는 1000억 달러(약 115조 원)가 넘는 것으로 알려져있다. 세계 운용규모 1위 블랙록 자산운용 또한 MSCI ESG 지수를 추종하는 글로벌 ETF를 운용한다. 사례집에는 환경(E) 63개, 사회(S) 50개, 지배구조(G) 26개 총 140개 사례가 수록됐다. 환경편은 1) 기후 변화 2) 천연 자원 3) 오염 및 폐기물 4) 환경적 기회로, 사회편은 1) 인적자본 2) 제품책임 3) 이해관계자 관계 4) 사회적 기업으로, 그리고 거버넌스편은 1) 지배구조와 2) 기업행동으로 각각 나눠져 있다. 김윤 K-ESG 얼라이언스 의장(삼양홀딩스 회장)은 사례집 서문에서 “'글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집'이 우리 기업들이 새 문법에 적응하고, 일반 독자들이 ESG 경영에 대한 이해를 넓히는 데 도움이 되길 기대한다”고 밝혔다. 전경련은 탄소발자국을 줄이기 위해 사례집을 전자파일 형태로 배포한다고 밝혔다. 사례집은 전경련 ESG 투모로우 홈페이지에서 무료로 다운받을 수 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3961

공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

short

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Answer in the answer is <ans> format.### text:* LG전자는 2030년까지 제품 생산 단계에서 발생하는 온실가스 배출량을 2017년 대비 50% 감축하기 위하여 생산 공정에서 에너지 고효율 설비와 탄소 배출량 감축 장치 도입을 확대하고 있다. 또 개발도상국에 기술･자본을 투자해 온실가스배출량 감축 성과로 인정받는 청정개발체제(CDM, CleanDeveloopment Mechanism) 사업에 적극 참여해 탄소상쇄 배출권을 지속적으로 확보하고 있다. 사업장내 태양광 발전 설비를 설치해 신재생 에너지 사용을 확대하고 온실가스 배출량 저감에 기여 중이다. * 세계 2위 자산운용사인 뱅가드는 투자대상 회사 근로자들의 다양성·평등성·포용성(diversity·equity·inclusion: DEI) 개선을 2021년 가장 중요한 주주활동 대상으로 삼겠다고 발표했다. 이러한 인적자본관리이슈가 제대로 관리되지 않을 경우 회사에 대한 불매운동, 브랜드 손상, 근로자의 잦은 이직, 소송제기 등으로 회사의 장기적 성장에 부정적 영향을 미칠 것이므로 투자대상 회사의 이사회에 인적자본(supply chain 포함)을 관리・감독하기 위한 시스템을 구축하고 이를 공시하도록 요구하겠다는 것이다. 전국경제인연합회(전경련) K-ESG 얼라이언스는 김앤장 법률사무소와 공동으로 이와 같은 국내외 기업들의 다양한 ESG 경영 실천 사례를 담은 <글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집>을 발간했다고 8일 밝혔다. 전경련은 "각 기업에서 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략수립에 어려움을 겪고 있는 담당자, ESG의 전체적인 틀을 이해하고자 하는 국민들을 위해 사례집을 제작했다"고 설명했다. MSCI ESG 평가체계에 따라 분석...ESG 140개 사례 담겨  사례집은 ESG 사업기회 발굴, 리스크 관리의 다양한 국내외 사례를 글로벌 스탠다드로 통용되는 MSCI ESG 평가체계에 따라 분석했다. MSCI는 1999년부터 ESG 지수 평가를 해온 글로벌 대표 ESG 평가 기관으로서, MSCI의 ESG 지수를 추종하는 펀드 운용자금 규모는 1000억 달러(약 115조 원)가 넘는 것으로 알려져있다. 세계 운용규모 1위 블랙록 자산운용 또한 MSCI ESG 지수를 추종하는 글로벌 ETF를 운용한다. 사례집에는 환경(E) 63개, 사회(S) 50개, 지배구조(G) 26개 총 140개 사례가 수록됐다. 환경편은 1) 기후 변화 2) 천연 자원 3) 오염 및 폐기물 4) 환경적 기회로, 사회편은 1) 인적자본 2) 제품책임 3) 이해관계자 관계 4) 사회적 기업으로, 그리고 거버넌스편은 1) 지배구조와 2) 기업행동으로 각각 나눠져 있다. 김윤 K-ESG 얼라이언스 의장(삼양홀딩스 회장)은 사례집 서문에서 “'글로벌 기준으로 본 ESG 경영 사례집'이 우리 기업들이 새 문법에 적응하고, 일반 독자들이 ESG 경영에 대한 이해를 넓히는 데 도움이 되길 기대한다”고 밝혔다. 전경련은 탄소발자국을 줄이기 위해 사례집을 전자파일 형태로 배포한다고 밝혔다. 사례집은 전경련 ESG 투모로우 홈페이지에서 무료로 다운받을 수 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 "기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다"며 "외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. "ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원" 김 부위원장은 "우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 "외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 "한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다"며 "ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 "역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 선정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다. ### response: I classify this to <short>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:유럽연합(EU)이 ESG(환경·사회·지배구조) 등급 평가업계의 이해상충을 막기 위한 규제안을 마련 중이다. 이 규제안이 시행되면 수년 동안 규제 무풍지대에서 급성장해 온 평가업계에 구조조정과 지각변동이 일어날 것으로 전망된다. 13일(현지시간) 로이터통신 등 주요 외신이 보도한 EU의 규제법안 초안에 따르면 S&P글로벌, 무디스, 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI), 모닝스타 서스테이널리틱스 등 ESG 평가회사들은 혹시 생길지 모를 이해상충을 피하기 위해 투자자 상대의 ▶컨설팅▶신용등급 판매▶벤치마크 지수 개발 등 서비스 제공을 중단해야 한다. 이들 평가업체의 평가 결과에 따라 움직이는 투자금만 수조 달러에 이를 만큼 투자 시장에서 이들의 영향력이 상당한 가운데 규제안 도입은 큰 파장을 불러올 전망이다. 블룸버그 인텔리전스에 따르면 ESG 목표를 내세우며 판매되는 펀드의 운용 자산 규모만 해도 2조 달러(약 2550조원) 이상이다. 증권감독기구 감독도 받아야...규정 위반에는 벌금 평가회사들은 EU의 증권감독기구인 유럽증권시장청(ESMA)의 승인과 감독을 받아야 한다. 새 규정을 위반할 경우 연간 순매출의 최대 10%에 해당하는 벌금을 내야 한다. 새로운 규제안이 시행되면 평가회사들은 평가 사업을 분리해 운영하는 대응방안을 강구하겠지만, 이들이 실질적으로 독립 운영되는 것으로 간주되려면 어떤 조치가  필요한지 아직 불확실하다. 메이어드 맥기네스(Mairead McGuinness) 유럽금융서비스위원회 재무책임자는 “기업의 ESG 등급을 매기는 ESG 평가회사들은 사실상 무규제 상태로 운영되고 있어 여러 기관의 등급을 비교하기조차 어려운 형편”이라면서 “등급 결정 방식이 명확하지 않고 이해상충 여지도 있어 보여 규제법안이 강구되는 것 같다"고 설명했다. 그는 “평가업체들의 평가 결과를 믿고 비교할 수 있게 되기를 바란다”고 덧붙였다. 평가기관들이 불신 자초 EU가 이런 규제안을 마련할 수밖에 없게 된 데는 평가업계의 자업자득 측면이 크다는 게 전문가들 이야기다. ESG 평가회사들은 평가 방법이 지나치게 복잡 불투명하고, ESG 관련 위험을 가장 잘 관리하거나 지구에 미치는 부정적인 영향을 가장 잘 억제하는 기업보다 자기 평가회사에 더 많은 정보를 제공하는 기업에 높은 등급을 주는 경향이 있다는 비판을 받아왔다. 이들의 평가를 신뢰할 수 없다는 비판이 빈번하게 제기되는 이유다. 기후 싱크탱크인 E3G는 9일 성명에서 “EU가 마련하는 규제안은 투자 결정을 위한 주요 참고자료인 ESG등급 평가를 개선해 달라는 시장의 요구를 반영하려는 것”이라며 “우리가 상담해본 기업의 약 3분의 1이 ESG 평가 품질이 불만족스럽다고 답했다. 평가회사들이 내놓는 평가 결과 간에 상관관계가 낮기 때문”이라고 비판했다. 각국 정부는 ESG평가의 투명성을 높이고 투자자에게 더 나은 정보를 제공함으로써 보다 지속가능한 투자를 장려한다. 평가업계의 일부 일탈은 그린워싱(greenwashing·위장 환경주의)에 대처하기 위한 이해관계자들의 노력과도 대비된다. 평가업계도 환영하는 쪽 EU 규제안에 대해 평가업계는 대체로 환영한다는 반응을 보였다.  MSCI ESG 리서치는 곧바로 성명을 내고 규제안이 자사의 비즈니스와 상품에 미치는 영향을 평가하고 있다면서 자신들은 “ESG 평가 등급을 제공하면서 독립적이고 투명한 문화를 유지하고 있다”고 밝혔다. S&P글로벌은 “글로벌 증권규제 기관인 IOSCO의 권고 사항을 일관되게 이행하는 것이 ESG등급 상품을 지원하고 분쟁을 막는 데 유용하리라고 믿는다”고 말했다. 금융 데이터 정보사인 레피니티브를 통해 ESG 평가 등급을 제공하는 런던증권거래소그룹(LSEG)도 EU가 제안한 규칙에 환영한다는 입장을 밝혔다. LSEG는 “EU의 제안이 ESG 평가 방법론을 규정하지 않고 시장에 더 큰 투명성을 도입하여 지속가능한 투자 활동에 자본을 보다 효과적으로 할당하는 데 기여할 것”이라고 말했다. 모닝스타 산하 서스테이널리틱스는 애널리스트들이 업계 전반에 미칠 영향을 파악하기 위해 이 제안을 검토하고 있다고 밝혔다. 무디스는 공식 반응을 보이지 않았다. 한국 정부도 연내 ESG 평가업체 가이던스 도입 예정 한국 정부도 올해 9월부터 이해상충을 방지하고 불공정 행위를 막기 위해 ESG 평가기관 가이던스를 도입할 예정이다. 가이던스에 따라 앞으로 ESG 평가업체들은 내부통제 기준을 마련하고 이 기준에 이해상충 방지와 불공정행위 금지 등의 내용을 포함해야 한다. 또 준법감시인을 지정하고 준법감시체제룰 구축하는 한편, 평가 과정 전반에 대한 문서화된 내부 운영지침도 마련해야 한다. 정부는 2년의 가이던스 시행을 거친 후 국제 동향 등을 지켜보며 진입·행위 규제 등 ESG 평가기관 규제의 법제화를 검토하기로 했다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3961

공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

short

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 "기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다"며 "외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. "ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원" 김 부위원장은 "우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 "외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 "한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다"며 "ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 "역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 선정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3961

공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

short

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 "기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다"며 "외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. "ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원" 김 부위원장은 "우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 "외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 "한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다"며 "ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 "역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 선정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3961

공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 "기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다"며 "외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. "ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원" 김 부위원장은 "우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 "외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 "한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다"며 "ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 "역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 선정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다. ### response: I classify this to <short>. ### text:기업 지배구조 개혁 정책을 펴온 일본이 3일 주식 투자자들이 기업 가치를 더 쉽게 파악해 투자할 수 있는 새로운 주가지수 'JPX 프라임 150 지수(JPX Prime 150 Index)‘를 선보였다. JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

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공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

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JPX 프라임 150 지수 도입은 일본이 줄곧 추진해온 기업 지배구조 개혁 활동과 맥을 같이 한다. 이 지수가 도쿄증권거래소의 대표 지수로 부상하게 되면 상장기업들이 지수에 포함되기 위해 지배구조 개선과 배당 확대 등 주주 친화적인 경영에 더 적극적으로 나설 것이기 때문이다. 일본 증시의 대표적 지수로는 수출 대기업 위주의 닛케이225와 은행과 국내 활동 기업 위주의 토픽스(TOPIX)가 있다. 그런데 두 지수 모두 ’단순 주가 동향‘ 위주로 측정해 산출하는 반면에 'JPX 프라임 150 지수'는 기업의 ’가치창조‘와 '지속가능성' 수준을 반영하여 우수한 종목들을 편입한다는 차별성을 갖는다는 게 도쿄증권거래소(JPX)의 설명이다. ‘가치창조’란 지금까지 없었던 미래지향적 가치의 창출을 의미한다.  JPX의 시장 혁신·지수 사업 연구 책임자인 미우라 타카히로 미국의 경제방송 CNBC와의 인터뷰에서 "주식시장 활성화를 위해서는 상장기업 가치를 높이는 게 필수적“이라면서 "이 지수가 미국 증시의 벤치마크 지수인 S&P500과 비슷한 성격을 가진다"고 설명했다. 지배구조 뛰어난 우량기업 150곳 엄선 일본경제신문 등 현지 언론 보도에 따르면 지수는 현재의 주가가 순자산 대비 몇 배인지를 알려주는 주가순자산비율(PBR·Price Book Value Ratio) 등을 바탕으로 추린 우량 기업 중 자본 효율성과 지속가능성이 높은 기업 150곳을 엄선했다.  소니그룹, 히타치, 닌텐도 같은 대형 기술기업들뿐만 아니라 ‘투자의 대가’ 워런 버핏이 최근 투자해서 화제가 됐던 마루베니, 이토추, 미쓰이, 스미토모 등 일본 종합상사들도 포함됐다. 그러나 일본 증시 시가총액으로 1위인 토요타 자동차는 기준에 부합하지 않아 지수에 들어가지 못했다. JPX 프라임 150 지수는 일본 증시가 올해 들어 세계 최고 수익률을 기록 중인 가운데 등장했다. 일본 증시의 닛케이225 지수는 올해 30% 가까이 상승했고, 토픽스 지수는 30년 만에 최고치를 경신하며 24% 가까이 올랐다. <2023년 닛케이225 움직임>  투자자들, 기업지배 구조 개선 노력 반겨 엔화 약세 효과와 경기 회복 등 여러 요인이 지수 상승에 기여한 것으로 평가되고 있지만 일본의 기업 지배구조 개혁 노력도 주가 상승에 긍정적인 영향을 미쳤다는 게 전문가들 중론이다. 실제로 투자자들은 기업 지배구조 개혁으로 높은 투자 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대하며 정부의 기업 지배구조 관련 정책을 반겼다. 기업 지배구조 개혁은 2010년대 초 고 아베 신조 전 총리가 시작한 일련의 경제 정책인 아베노믹스에 포함돼 꾸준히 개혁 성과를 쌓아왔다. 1990년대 이후 일본을 괴롭혀온 만성적인 디플레이션에 대처하는 것을 목표로 삼은 아베노믹스의 3대 축 중 하나가 기업 지배구조 개혁이다. 일본은 지배구조 개혁을 통해 기업의 혁신 역량을 높이는 한편 주주배당도 높여 주식 투자 저변이 확대되기를 기대했다.  당시만 해도 아베노믹스에 대한 일본 증시 투자자들의 긍정적 반응이 오래가지 못했다. 하지만 시간이 지날수록 개혁이 뿌리를 내리면서 이제 투자자들이 일본 증시를 재평가하기 시작했다는 분석이 나온다. 일본 기업들 자본 효율성 개선 JPX는 이런 기업지배 구조 개혁의 연장선 상에서 올해 일본 기업의 자본 효율성을 개선하기 위한 노력을 추진하고 있다. 손익계산서상의 매출과 이익 수준뿐 아니라 대차대조표를 기준으로 자본 비용과 수익성에 초점을 맞춰 기업이 지속가능한 성장을 달성하고, 중장기적으로 기업 가치를 높일 수 있게 만드는 게 목적이다. 또 최근에는 시장 구조조정 규칙도 확정했다. 이 중에는 상장기업의 주가가 장부상 PBR 1 이하로 거래될 경우 그 이유를 설명하도록 하는 내용이 포함되어 있다. PBR이 1 이하라는 건 기업의 주가가 주당순자산에 못미쳐 거래되고 있다는 것으로 자본의 효율성이 그만큼 떨어진다는 걸 의미할 수 있다. JPX는 그러한 기업은 빠르면 2026년에 상장 폐지 리스트에 오를 수 있다고 경고했다. 올리버 리 이스트스프링 인베스트먼트의 고객 포트폴리오 매니저는 CNBC에 "JPX가 새로 마련한 규칙으로 인해 PBR이 1 이하인 기업은 수익성을 개선하고 주가를 지지하려 노력할 것"이라며 "많은 기업에 부담을 줄 수 있는 ‘획기적인’ 조치”라고 평가했다. 투자 대가 워런 버핏도 인정...외국인 투자 유입 버핏이 일본 종합상사에 투자한 것도 기업 지배구조 개선 영향이란 분석이 많다. 아슬리 M. 콜판 교토대학교 경영·경제대학원의 기업 전략 교수는 "기업 지배구조가 개선되면서 버핏이 이끄는 버크셔 해서웨이를 비롯한 더 많은 해외 투자자가 들어오고 있으며, 더 많은 해외 투자자가 규정 준수에 압력을 가하는 선순환 구조가 형성되고 있다“고 진단했다. 버핏은 지난 4월 일본을 방문한 자리에서 종합상사를 비롯한 일본 주식에 대한 버크셔 해서웨이의 추가 투자 가능성을 밝혔고, 지난달 버크셔 해서웨이의 자회사가 일본 종합상사 5곳의 지분을 평균 8.5% 이상으로 늘렸다. 이는 일본 증시로 외국인 투자자금 유입이 늘어나는 데 결정적 역할을 했다. 영국의 파이낸셜 타임스(FT)가 인용한 노무라증권 분석에 따르면 올해 6월 중순까지 외국인 투자자들은 12연속 일본 증시에서 순매수 기조를 이어갔다. 이 석 달 동안 외국인의 주식 순매수 규모는 430억 달러, 우리 돈 56조 원에 이르는 것으로 집계됐다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:국내 주식에 투자하는 외국인들이 기업 정보에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하기 위해 정부는 2024년부터 영문 공시를 의무화하기로 했다. 이에 따라 2025년부터 단계적으로 의무 실시되는 ESG 정보공시 또한 영문화 정책이 자동 적용될 전망이다. 김소영 금융위원회 부위원장은 2일 서울 여의도 한국거래소에서 열린 '2022 한국ESG기준원 우수기업 시상식'에 참석해 이 같은 방침을 밝혔다. 그는 "기업의 준비상황을 고려해 외국인 투자자들에게 꼭 필요한 정보를 중심으로 단계적으로 의무화하겠다"며 "외국인들이 적시에 충분한 정보를 제공받을 수 있도록 정보 접근 환경을 대폭 개선하겠다"고 밝혔다. 영문 공시 의무화는 자산 규모가 큰 상장사부터 적용된다. 자산 10조원 이상 코스피 상장사(2021년 기준 93개사)는 2024년부터, 자산 2조원 이상 코스피 상장사(234개사)는 2026년부터 하기로 했다. 대다수 상장 대기업들은 이미 외국인 투자자들을 위한 IR(기업설명)의 일환으로 기업 정보 상당 부분을 영문화하고 있어, 정부의 이번 계획을 실행하는데 큰 부담은 없을 것으로 증권업계는 본다. "ESG투자 통한 기관투자자 역할 강화 지원" 김 부위원장은 "우리 자본시장의 경우 외국인 주주 비중이 상당히 높은 데도 불구하고 이들에게 충분한 정보가 제때 제공되지 못했다"고 설명했다. 유가증권시장 외국인 투자자 주식 보유 비중은 시가총액 기준으로 31%에 달한다. 아울러 "외국인등록제, 국내 상장사의 배당절차 등을 개선함으로써 관성적인 낡은 제도들을 국제 기준에 맞게 개선하겠다"고 덧붙였다. 금융위는 또한 한국ESG기준원과 함께 기관투자자들이 수탁자로서 책임을 다하면서  ESG 투자에 나설 수 있도록 한국 스튜어드십 코드(의결권 행사지침)의 내실화를 도모하는 한편, 의결권자문사를 통해 기관투자가의 주주권 행사를 적극 지원하기로 했다. 아울러 2025년부터 시행되는 ESG 공시의 단계적 의무화에 대비해 제도를 구체화하고 ESG 평가기관의 신뢰성을 높이기 위한 노력도 이어갈 계획이다. 김 부위원장은 "한국 기업지배구조의 불투명한 면이 여전히 한국 증시 저평가의 요인의 하나로 지적된다"며 "ESG는 우리 경제가 선진 경제로 한 단계 도약하기 위해  고민해야 할 이슈"라고 말했다. 지배구조 최우수, 현대글로비스와 신한라이프생명 한편 한국ESG기준원(KCGS)은 이날 시상식에서 ESG 명예기업에 SC제일은행을 선정했다. 이는 최근 4년 안에 2회 이상 대상을 받은 기업에 주는 상이다.  SC제일은행은 2020년과 2021년 지배구조 우수기업 대상을 받았다. ESG기준원은 SC제일은행에 대해 "역동적인 이사회 문화를 바탕으로 이사회가 회사의 주요 의사결정을 견인했다"고 평가했다. ESG기준원은 ESG 부문 대상에 KB금융지주를, 최우수기업에는 한국지역난방공사를 선정했다. 우수상은 LG이노텍, 현대바이오랜드, LX세미콘, JB금융지주, 삼성카드가 공동 수상했다. ESG기준원은 “KB금융지주가 전사적 차원의 ESG 경영전략 및 대응체계를 수립하고 이를 통해 지속가능한 금융을 실현하기 위해 노력한 점을 높게 평가했다”고 대상 선정 이유를 밝혔다.  아울러 ▲기후변화 대응을 위한 2050 탄소중립 로드맵을 수립하고 탄소배출량 등 ESG금융 관련 정보를 적극 공개한 점 ▲이사회 중심의 ESG 경영전략을 수립하여 전사적 차원으로 기후변화 대응을 위해 노력한 점 등에서 KB금융지주는 좋은 평가를 받았다. KB금융 관계자는 “앞으로도 모범적인 ESG 경영 실천을 통해 우리 사회에 선한 영향력을 발휘할 수 있도록 역할과 책임을 다하겠다”고 말했다. 한편 지배구조 부문 최우수기업에는 현대글로비스와 신한라이프생명 2개사가, 우수기업엔 SK가스, 롯데하이마트, 클래시스, 농협생명보험 등 5개사가 선정됐다. ### response: I classify this to <short>. ### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3961

공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

short

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3961

공시·평가

’코리아 디스카운트‘ 여전...한국 증시, MSCI 선진지수 편입 불발

한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:세계적 ESG평가회사인 MSCI(모건스탠리 캐피털 인터내셔낼)의 주요 ESG지수가 올해 들어 3분기 연속 시장수익률을 하회했다. ESG 투자 성과가 시장 평균 수익률 보다 못했다는 얘기다. 다만, ESG 투자 중 탄소효율적인(carbon efficient) 자산배분 전략은 전반적으로 수익률에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 탄소효율은 실적 대비 탄소 배출량이 적은 기업에 높은 가중치를 부여하는 투자전략이다. 그러나 달러 강세와 기준금리 인상 등으로 최근 몇년 간 급등했던 ESG 우수 기업들의 주가가 급락한 게 수익률에 나쁜 영향을 미쳤다. 특히 애플과 아마존이 부적절한 경영에 관한 논란으로 ESG지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤고 특히 MSCI ACWI ESG 리더스 지수가 큰 타격을 입었다. MSCI가 지난달 31일 내놓은 보고서에 따르면 MSCI의 5개 주요 ESG 지수들은 2013년부터 지난해까지 MSCI ACWI 지수를 상회하는 수익률을 보였으나, 올해 들어 이 지수보다 낮은 수익률을 보이고 있다. MSCI ACWI(All Country World Index)는 선진국과 신흥국을 망라해 세계 증시의 평균적 흐름을 반영하는 지수다. 올들어 10월 말까지 MSCI ACWI지수가 25.6% 하락한 가운데 MSCI ACWI ESG 리더스 지수는 27.4% 떨어져 하락폭이 2%포인트 가까이 컸다. <아래 표 참조> 아마존ㆍ애플 지수 배제와 달러 강세 등이 주 요인 MSCI에 따르면 올해 상반기와 마찬가지로 기준 금리 인상과 지정학적 위기에 따른 금융시장의 전반적인 변동성 확대와 달러 강세가 3분기에도 주요 MSCI ACWI ESG 지수의 수익률 하락을 불러왔다. 최근에도 달러 강세가 지수에 부정적인 영향을 미치고 있으나, 탄소효율적인 기업의 편입을 제외하면 ESG 요소는 지수에 긍정적인 영향을 미치지 못하고 있다. 특히 애플과 아마존이 거버넌스와 고객 응대, 환경, 인권 문제로 ESG 지수에서 제외되면서 수익률에 부정적인 영향을 미쳤다. MSCI ACWI 지수에서 애플과 마이크로소프트, 아마존, 알파벳 4개 종목이 차지하는 비중은 올해 9월30일 현재 12%에 달한다. 이들 종목은 MSCI의 5개 ESG 지수에서도 큰 비중을 차지했다. 특히 산업별로 가장 높은 ESG 평가등급을 받은 기업으로 구성된 MSCI ACWI ESG 리더스 지수의 경우 지수 하락 폭의 절반 이상이 애플과 아마존의 지수 배제 탓이라고 MSCI는 설명했다. 한편, ESG클래리티(ESGCLARITY)의 지난달 31일 보도에 따르면 MSCI는 온실가스 감축에 적극적인 기업을 편입하는 새로운 ESG 지수를 출시했다. MSCI 기후행동 지수(Climate Acition Index)로 불리는 이 지수의 편입 종목은 과학기반감축목표이니셔티브(STBi)의 승인을 받은 온실가스 감축 목표와 녹색 매출, 기후 관련 리스크 관리, 온실가스 감축 실적 등을 토대로 선정된다. 이 지수는 앞으로 탈탄소 시대의 유망 투자 대상이 될 것으로 기대를 모으고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 한국 증권시장의 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) 선진국(DM) 지수 편입이 불발됐다. 이는 외국인 투자자의 눈에 여전히 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'가 있다는 의미로 여겨진다. MSCI는 22일(현지시간) 홈페이지를 통해 2023년 연례 시장 분류 결과를 발표하면서 현재 신흥국(EM) 지수에 속하는 한국 지수 관련 변경 사항은 없다고 밝혔다. MSCI는 다만 "해외 투자자의 한국 주식시장 접근성 개선을 위해 제안된 조치들을 환영하며 향후 제도 이행의 효과를 모니터링할 예정"이라고 밝혔다. 아울러 투자자들이 변화 효과를 평가할 충분한 시간을 가져야 하며, 제도 개선을 체감한 뒤에야 한국 증시의 신흥 시장에서 선진 시장으로의 재분류 가능성을 시장 참여자들과 협의할 수 있다고 덧붙였다. MSCI의 선진국 지수에 편입되려면 지수 편입 후보군인 관찰대상국(워치리스트)에 1년 이상 올라있어야 한다. 이번에 후보군에 들지 못한 한국 증시의 선진국 지수 편입 도전은 다음 기회인 내년 6월로 넘어갔다. 내년 6월 후보군에 들어가면 2025년 6월에 지수 편입이 정식 발표되고, 실제 편입은 2026년 6월께 이뤄진다. MSCI가 이달 초 발표한 시장 접근성 평가에서 한국 증시는 지난해와 마찬가지로 18개 항목 중 6개 항목에서 '마이너스'(개선 필요) 평가를 받았다. 당시 MSCI는 평가 보고서에서 "영문 정보 공개는 개선됐으나 항상 쉽게 이용할 수 있는 것은 아니다"라고 밝혔다. 또 "역외 외환시장이 없으며 역내 외환시장에 대한 제약도 지속하고 있다"며 "기획재정부의 외환시장 구조 개선 방안이 전면 시행되면 그 영향을 살펴보겠다"고 설명했다. 또 외국인 투자자 등록 제도, 기업들의 배당 정보 공시 등에 대해서도 관련 제도 개선이 완전히 시행되면 재평가하겠다고 덧붙였다. 한국 증시가 MSCI 선진국 지수에 편입되면 패시브(지수 추종) 자금이 유출될 수도 있으나, 선진시장에 걸맞은 제도를 도입하는 과정에서 중장기적인 외국인 자금의 유입을 기대할 수 있어 증시에 큰 도움이 될 것으로 예상돼 왔다. 정부와 금융당국은 그동안 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 제도 개선을 추진해왔다. ### response: I classify this to

https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=5083

환경·사회

환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

medium

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 "회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다"라고 밝혔다. 그러면서 "종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:전 세계적으로 대형마트의 플라스틱 포장재 사용량 감축을 요구하는 목소리가 높아지고 있다. 이에 따라 글로벌 기업들도 앞장서서 친환경 포장재 사용에 나서고 있다. 미국 다국적 기업 P&G(프록터 앤드 갬블)은 특수 소재 제공업체인 이스트만과 업무제휴를 통해 플라스틱 폐기물 제거 및 순환 경제 촉진에 나선다고 3일(현지시간) 밝혔다. 이에 따라 P&G는 특정 제품과 포장에 이스트만의 재활용 플라스틱 리뉴 소재를 사용할 예정이다. 이스트만의 리뉴 소재는 분자 재활용 기술을 활용해 만들어지는 것으로, 플라스틱 폐기물을 분자 볼록으로 분해해 재사용하는 방식이다. 기존의 플라스틱 재료와 구분이 어려울 정도로 단단한 수지를 만들어 내면서, 폐플라스틱 매립을 줄이고 온실 가스 배출도 줄일 수 있는 기술력으로 인정받고 있다. 플라스틱 포장재 문제 해결 나선 유럽 특히 플라스틱 포장재 문제에 대해서는 유럽의 노력이 가장 눈에 띈다. 유럽플라스틱 제조 협회가 발표한 자료에 따르면, 유럽의 포장재 분야는 플라스틱 수요의 39.6%로 가장 높은 비중을 차지하는 것으로 알려져 있다.  체코의 경우 2018년 플라스틱 포장재의 재활용 비율이 50% 이상에 달해 유럽 30개국 중 1위를 차지했다. 이에 따라 체코 의회는 지난 1월 일부 일회용 플라스틱 제품에 대한 전면 금지 및 소비 제한을 위한 생산자의 의무, 도시 내 공공장소 청소 등의 내용을 담은 법안을 승인했다. 패스트푸드와 대규모 행사에서 발생하는 수천 톤의 일회용 플라스틱의 남용을 줄이는 것이 가장 큰 목표다. 또한 분리 재활용이 어려운 바이오플라스틱과 인체에 어떤 작용을 하는지 미입증된 산화분해성 플라스틱도 제한하기로 했다. 7월 이후부터 일회용 플라스틱 수저, 접시 등의 시장 출시가 금지됐고, 체코 환경부는 플라스틱 제품을 대체 제품으로 전환하는 생산자에 대해 재정적인 지원도 진행할 것이라는 방침도 밝혔다. 유통업체와 온라인 슈퍼마켓들 역시 소비자가 버리는 플라스틱 포장재 폐기물 양을 감축하기 위해 노력했다. 현지 유통시장을 주도하는 대형 슈퍼마켓 Lidl, Kaufland, Tesco 및 Penny는 빵, 과일 및 야채 판매 시 무상으로 제공하던 비닐봉지의 대안으로 재사용 가능한 봉지를 제공한다. 대형 슈퍼마켓 Globus에서는 과일, 야채, 생선과 치킨 너겟 등의 반조리식품을 급속 냉동해 소비자가 직접 계량해 개인 가방에 담는 셀프서비스 코너를 운영한다. 플라스틱 봉지에 포장돼 정량으로 판매되는 기존 방식과 달리 소비자는 필요한 양의 식품만 구매하고 플라스틱 포장재 대신 자신이 가져온 봉지나 가방을 사용할 수 있다. 가구 매장 IKEA는 플라스틱 빨대나 용기, 컵 받침을 판매하지 않고 매장 내 레스토랑에서 모든 플라스틱 식기를 없애는 방침을 세웠다. 체코 스타벅스는 개인 용기에 음료를 구매하는 소비자에게 할인 혜택을 제공하고, 샐러드 레스토랑 체인 UGO Salaterie는 플라스틱 접시, 수저, 음료 컵을 도자기 접시, 금속 수저, 유리잔으로 대체하는 등의 방안을 내세웠다. 국내 대기업들도 동참 유럽을 비롯해 세계적으로 환경 보호 차원의 일회용 플라스틱 규제가 시행되는 가운데 국내에서도 친환경 포장에 대한 판매자 및 소비자들의 의식이 개선되는 중이다. 동서식품은 6월부터 맥심 커피믹스 대규격 제품에 종이 손잡이를 도입한다고 밝혔고, 이마트도 6월 1일부터 과일과 채소를 포장하는 플라스틱 용기를 재생 페트(PET)가 50% 섞인 재생 플라스틱 용기로 바꾸기로 했다. 또 CJ제일제당은 해양에서 100% 생분해되는 플라스틱 소재인 PHA(폴리하이드록시알카노에이트) 양산에 성공하며 화이트 바이오 사업을 본격화하고 있다. SPC그룹의 포장재 생산 계열사 SPC팩도 롯데케미칼 등과 손잡고 친환경 포장재를 개발하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:세계 각국이 탄소에 이어 '플라스틱 제로' 계획을 잇따라 내놓고 있다.  플라스틱 폐기물은 바다로 흘러들어 해양 생태계를 오염시키고, 미세 플라스틱으로 남아 동물과 사람의 건강을 해치고 있다. 그린피스에 따르면, 1950~2015년 사이 전 세계에서 생산된 플라스틱 83억 톤 중 무려 63억 톤이 폐기되고, 불과 9%만이 재활용됐다. 재활용되지 않는 플라스틱이 90%가 넘는다는 뜻이다. 특히 일회용 플라스틱은 전체 플라스틱 생산량의 40%나 차지하지만, 사용되는 것은 단 하루인데다 썩어 없어지는 데는 무려 500년이 걸린다. 버려진 플라스틱은 해양 생태계를 오염시킨다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 2016년 보고서에 따르면 2025년까지 바다에는 물고기 3톤당 플라스틱 1톤이 존재하고, 2050년에는 물고기보다 플라스틱(중량 기준)이 더 많을 것으로 추정됐다. 게다가 미세플라스틱은 남극에서까지 발견되고 있을 정도다. 이에 각국 정부는 잇따라 플라스틱 사용 감소 로드맵을 제시하고 있으며, 기업들 역시 플라스틱 사용량을 정확히 파악하고 감축하는 목표를 세우고 있다.  캐나다·중국·미국 등 '플라스틱 제로' 내세워 캐나다 정부에 따르면 캐나다인은 매년 최대 150억개의 비닐봉지를 사용하고, 하루에 최대 5700만개의 플라스틱 빨대를 사용한다. 또 매년 약 300만톤의 플라스틱 폐기물을 버린다. 이에 캐나다 연방 정부는 2030년까지 플라스틱 폐기물을 제로로 만드는 목표을 세웠다. 여기에 발맞춰 캐나다 브리티시컬럼비아주 휘슬러 시의회는 2023년 초까지 비닐봉지 및 재활용되지 않는 플라스틱 품목 사용을 잠재적으로 금지한다는 목표를 9일(현지시간) 발표했다. 플라스틱 쓰레기의 배출에 있어 세계 최상위권인 중국은 2017년 환경에 해롭고 국민의 반감이 큰 플라스틱 등 고체 폐기물의 수입을 금지했다. 또 중국의 국가발전개혁위원회와 생태환경부는 2022년 말까지 일회용 플라스틱을 현저하게 감소시켜 대체품을 보급하고 자원 이용과 에너지 회수비율을 대폭 끌어올리기로 했다. EU는 비닐봉지 사용량을 2025년까지 1인당 40개로 제한하기로 했다. 또 ‘순환 경제를 위한 유럽의 플라스틱 배출 전략’에 따라, 2030년까지 유럽에서 발생한 플라스틱 폐기물 중 절반 이상을 재활용할 계획이다. 2025년까지는 일회용 플라스틱 음료수병의 90%를 회수하고, 2030년에는 유럽 내 모든 플라스틱 포장재를 재사용 가능한 것으로 교체한다는 것이다. 미국에서는 코로나19 대유행 이후 예년에 비해, 쓰레기 배출량이 약 30% 정도 증가했다고 보고하고 있다. 코로나19 유행으로 인해 플라스틱 사용에 직접적인 제한이 이뤄지고 있지는 않지만, 현재 스타벅스, 던킨도너츠를 비롯한 많은 미국 내 매장들에서 재사용이 가능한 머그컵 사용을 금지하고, 종이컵만 제공하도록 하는 조치를 취하고 있다. 특정 배송회사에서는 재사용이 불가능한 비닐봉지에 물건을 포장하여 배달하고 있다. 아프리카 대륙도 플라스틱 금지 모로코는 비닐봉투 생산, 수입, 판매, 배포 금지 정책을 실시하기로 했다. 르완다 역시 세계 최초로 플라스틱 프리 국가가 될 것이라고 선언했으며, 생분해되지 않는 플라스틱 백 사용을 전국적으로 금지하도록 하는 법안을 도입했다. 르완다는 2019년 아프리카 국가 최초로 모든 일회용 플라스틱의 사용을 전면 금지했다. 케냐는 세계에서 가장 강력한 일회용 비닐 봉지 규제를 도입했다. 케냐 대통령은 2020년 6월부터 보호구역에서의 일회용 플라스틱 사용을 전면 금지하는 법안을 발표했다. 잠비아 정부는 2018년 비닐 봉지와 폐플라스틱을 포함한 포장재의 사용을 금지했다. 하지만 여전히 해당 법안 시행을 위한 세부 규정이 미비한 상황이라고 평가 받고 있다. 남아프리카 공화국은 2004년부터 플라스틱과 얇은 비닐봉지 사용에 세금을 부과해 왔다. 또 카메룬 정부는 2014년에 생분해되지 않는 플라스틱을 금지하는 법안을 마련하여 일회용 플라스틱 제품의 수입, 생산, 판매를 금지했다. 짐바브웨에서도 빵 포장에 사용되는 비닐 봉지 외에 두께 30mm이하, 생분해가 되는 비닐 포장재의 사용을 위한 생산, 상업적 유통, 수입이 모두 금지되어 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:세계 각국이 탄소에 이어 '플라스틱 제로' 계획을 잇따라 내놓고 있다.  플라스틱 폐기물은 바다로 흘러들어 해양 생태계를 오염시키고, 미세 플라스틱으로 남아 동물과 사람의 건강을 해치고 있다. 그린피스에 따르면, 1950~2015년 사이 전 세계에서 생산된 플라스틱 83억 톤 중 무려 63억 톤이 폐기되고, 불과 9%만이 재활용됐다. 재활용되지 않는 플라스틱이 90%가 넘는다는 뜻이다. 특히 일회용 플라스틱은 전체 플라스틱 생산량의 40%나 차지하지만, 사용되는 것은 단 하루인데다 썩어 없어지는 데는 무려 500년이 걸린다. 버려진 플라스틱은 해양 생태계를 오염시킨다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 2016년 보고서에 따르면 2025년까지 바다에는 물고기 3톤당 플라스틱 1톤이 존재하고, 2050년에는 물고기보다 플라스틱(중량 기준)이 더 많을 것으로 추정됐다. 게다가 미세플라스틱은 남극에서까지 발견되고 있을 정도다. 이에 각국 정부는 잇따라 플라스틱 사용 감소 로드맵을 제시하고 있으며, 기업들 역시 플라스틱 사용량을 정확히 파악하고 감축하는 목표를 세우고 있다.  캐나다·중국·미국 등 '플라스틱 제로' 내세워 캐나다 정부에 따르면 캐나다인은 매년 최대 150억개의 비닐봉지를 사용하고, 하루에 최대 5700만개의 플라스틱 빨대를 사용한다. 또 매년 약 300만톤의 플라스틱 폐기물을 버린다. 이에 캐나다 연방 정부는 2030년까지 플라스틱 폐기물을 제로로 만드는 목표을 세웠다. 여기에 발맞춰 캐나다 브리티시컬럼비아주 휘슬러 시의회는 2023년 초까지 비닐봉지 및 재활용되지 않는 플라스틱 품목 사용을 잠재적으로 금지한다는 목표를 9일(현지시간) 발표했다. 플라스틱 쓰레기의 배출에 있어 세계 최상위권인 중국은 2017년 환경에 해롭고 국민의 반감이 큰 플라스틱 등 고체 폐기물의 수입을 금지했다. 또 중국의 국가발전개혁위원회와 생태환경부는 2022년 말까지 일회용 플라스틱을 현저하게 감소시켜 대체품을 보급하고 자원 이용과 에너지 회수비율을 대폭 끌어올리기로 했다. EU는 비닐봉지 사용량을 2025년까지 1인당 40개로 제한하기로 했다. 또 ‘순환 경제를 위한 유럽의 플라스틱 배출 전략’에 따라, 2030년까지 유럽에서 발생한 플라스틱 폐기물 중 절반 이상을 재활용할 계획이다. 2025년까지는 일회용 플라스틱 음료수병의 90%를 회수하고, 2030년에는 유럽 내 모든 플라스틱 포장재를 재사용 가능한 것으로 교체한다는 것이다. 미국에서는 코로나19 대유행 이후 예년에 비해, 쓰레기 배출량이 약 30% 정도 증가했다고 보고하고 있다. 코로나19 유행으로 인해 플라스틱 사용에 직접적인 제한이 이뤄지고 있지는 않지만, 현재 스타벅스, 던킨도너츠를 비롯한 많은 미국 내 매장들에서 재사용이 가능한 머그컵 사용을 금지하고, 종이컵만 제공하도록 하는 조치를 취하고 있다. 특정 배송회사에서는 재사용이 불가능한 비닐봉지에 물건을 포장하여 배달하고 있다. 아프리카 대륙도 플라스틱 금지 모로코는 비닐봉투 생산, 수입, 판매, 배포 금지 정책을 실시하기로 했다. 르완다 역시 세계 최초로 플라스틱 프리 국가가 될 것이라고 선언했으며, 생분해되지 않는 플라스틱 백 사용을 전국적으로 금지하도록 하는 법안을 도입했다. 르완다는 2019년 아프리카 국가 최초로 모든 일회용 플라스틱의 사용을 전면 금지했다. 케냐는 세계에서 가장 강력한 일회용 비닐 봉지 규제를 도입했다. 케냐 대통령은 2020년 6월부터 보호구역에서의 일회용 플라스틱 사용을 전면 금지하는 법안을 발표했다. 잠비아 정부는 2018년 비닐 봉지와 폐플라스틱을 포함한 포장재의 사용을 금지했다. 하지만 여전히 해당 법안 시행을 위한 세부 규정이 미비한 상황이라고 평가 받고 있다. 남아프리카 공화국은 2004년부터 플라스틱과 얇은 비닐봉지 사용에 세금을 부과해 왔다. 또 카메룬 정부는 2014년에 생분해되지 않는 플라스틱을 금지하는 법안을 마련하여 일회용 플라스틱 제품의 수입, 생산, 판매를 금지했다. 짐바브웨에서도 빵 포장에 사용되는 비닐 봉지 외에 두께 30mm이하, 생분해가 되는 비닐 포장재의 사용을 위한 생산, 상업적 유통, 수입이 모두 금지되어 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:전 세계적으로 대형마트의 플라스틱 포장재 사용량 감축을 요구하는 목소리가 높아지고 있다. 이에 따라 글로벌 기업들도 앞장서서 친환경 포장재 사용에 나서고 있다. 미국 다국적 기업 P&G(프록터 앤드 갬블)은 특수 소재 제공업체인 이스트만과 업무제휴를 통해 플라스틱 폐기물 제거 및 순환 경제 촉진에 나선다고 3일(현지시간) 밝혔다. 이에 따라 P&G는 특정 제품과 포장에 이스트만의 재활용 플라스틱 리뉴 소재를 사용할 예정이다. 이스트만의 리뉴 소재는 분자 재활용 기술을 활용해 만들어지는 것으로, 플라스틱 폐기물을 분자 볼록으로 분해해 재사용하는 방식이다. 기존의 플라스틱 재료와 구분이 어려울 정도로 단단한 수지를 만들어 내면서, 폐플라스틱 매립을 줄이고 온실 가스 배출도 줄일 수 있는 기술력으로 인정받고 있다. 플라스틱 포장재 문제 해결 나선 유럽 특히 플라스틱 포장재 문제에 대해서는 유럽의 노력이 가장 눈에 띈다. 유럽플라스틱 제조 협회가 발표한 자료에 따르면, 유럽의 포장재 분야는 플라스틱 수요의 39.6%로 가장 높은 비중을 차지하는 것으로 알려져 있다.  체코의 경우 2018년 플라스틱 포장재의 재활용 비율이 50% 이상에 달해 유럽 30개국 중 1위를 차지했다. 이에 따라 체코 의회는 지난 1월 일부 일회용 플라스틱 제품에 대한 전면 금지 및 소비 제한을 위한 생산자의 의무, 도시 내 공공장소 청소 등의 내용을 담은 법안을 승인했다. 패스트푸드와 대규모 행사에서 발생하는 수천 톤의 일회용 플라스틱의 남용을 줄이는 것이 가장 큰 목표다. 또한 분리 재활용이 어려운 바이오플라스틱과 인체에 어떤 작용을 하는지 미입증된 산화분해성 플라스틱도 제한하기로 했다. 7월 이후부터 일회용 플라스틱 수저, 접시 등의 시장 출시가 금지됐고, 체코 환경부는 플라스틱 제품을 대체 제품으로 전환하는 생산자에 대해 재정적인 지원도 진행할 것이라는 방침도 밝혔다. 유통업체와 온라인 슈퍼마켓들 역시 소비자가 버리는 플라스틱 포장재 폐기물 양을 감축하기 위해 노력했다. 현지 유통시장을 주도하는 대형 슈퍼마켓 Lidl, Kaufland, Tesco 및 Penny는 빵, 과일 및 야채 판매 시 무상으로 제공하던 비닐봉지의 대안으로 재사용 가능한 봉지를 제공한다. 대형 슈퍼마켓 Globus에서는 과일, 야채, 생선과 치킨 너겟 등의 반조리식품을 급속 냉동해 소비자가 직접 계량해 개인 가방에 담는 셀프서비스 코너를 운영한다. 플라스틱 봉지에 포장돼 정량으로 판매되는 기존 방식과 달리 소비자는 필요한 양의 식품만 구매하고 플라스틱 포장재 대신 자신이 가져온 봉지나 가방을 사용할 수 있다. 가구 매장 IKEA는 플라스틱 빨대나 용기, 컵 받침을 판매하지 않고 매장 내 레스토랑에서 모든 플라스틱 식기를 없애는 방침을 세웠다. 체코 스타벅스는 개인 용기에 음료를 구매하는 소비자에게 할인 혜택을 제공하고, 샐러드 레스토랑 체인 UGO Salaterie는 플라스틱 접시, 수저, 음료 컵을 도자기 접시, 금속 수저, 유리잔으로 대체하는 등의 방안을 내세웠다. 국내 대기업들도 동참 유럽을 비롯해 세계적으로 환경 보호 차원의 일회용 플라스틱 규제가 시행되는 가운데 국내에서도 친환경 포장에 대한 판매자 및 소비자들의 의식이 개선되는 중이다. 동서식품은 6월부터 맥심 커피믹스 대규격 제품에 종이 손잡이를 도입한다고 밝혔고, 이마트도 6월 1일부터 과일과 채소를 포장하는 플라스틱 용기를 재생 페트(PET)가 50% 섞인 재생 플라스틱 용기로 바꾸기로 했다. 또 CJ제일제당은 해양에서 100% 생분해되는 플라스틱 소재인 PHA(폴리하이드록시알카노에이트) 양산에 성공하며 화이트 바이오 사업을 본격화하고 있다. SPC그룹의 포장재 생산 계열사 SPC팩도 롯데케미칼 등과 손잡고 친환경 포장재를 개발하고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <short>. ### text:배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 "회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다"라고 밝혔다. 그러면서 "종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 "회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다"라고 밝혔다. 그러면서 "종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:전 세계적으로 대형마트의 플라스틱 포장재 사용량 감축을 요구하는 목소리가 높아지고 있다. 이에 따라 글로벌 기업들도 앞장서서 친환경 포장재 사용에 나서고 있다. 미국 다국적 기업 P&G(프록터 앤드 갬블)은 특수 소재 제공업체인 이스트만과 업무제휴를 통해 플라스틱 폐기물 제거 및 순환 경제 촉진에 나선다고 3일(현지시간) 밝혔다. 이에 따라 P&G는 특정 제품과 포장에 이스트만의 재활용 플라스틱 리뉴 소재를 사용할 예정이다. 이스트만의 리뉴 소재는 분자 재활용 기술을 활용해 만들어지는 것으로, 플라스틱 폐기물을 분자 볼록으로 분해해 재사용하는 방식이다. 기존의 플라스틱 재료와 구분이 어려울 정도로 단단한 수지를 만들어 내면서, 폐플라스틱 매립을 줄이고 온실 가스 배출도 줄일 수 있는 기술력으로 인정받고 있다. 플라스틱 포장재 문제 해결 나선 유럽 특히 플라스틱 포장재 문제에 대해서는 유럽의 노력이 가장 눈에 띈다. 유럽플라스틱 제조 협회가 발표한 자료에 따르면, 유럽의 포장재 분야는 플라스틱 수요의 39.6%로 가장 높은 비중을 차지하는 것으로 알려져 있다.  체코의 경우 2018년 플라스틱 포장재의 재활용 비율이 50% 이상에 달해 유럽 30개국 중 1위를 차지했다. 이에 따라 체코 의회는 지난 1월 일부 일회용 플라스틱 제품에 대한 전면 금지 및 소비 제한을 위한 생산자의 의무, 도시 내 공공장소 청소 등의 내용을 담은 법안을 승인했다. 패스트푸드와 대규모 행사에서 발생하는 수천 톤의 일회용 플라스틱의 남용을 줄이는 것이 가장 큰 목표다. 또한 분리 재활용이 어려운 바이오플라스틱과 인체에 어떤 작용을 하는지 미입증된 산화분해성 플라스틱도 제한하기로 했다. 7월 이후부터 일회용 플라스틱 수저, 접시 등의 시장 출시가 금지됐고, 체코 환경부는 플라스틱 제품을 대체 제품으로 전환하는 생산자에 대해 재정적인 지원도 진행할 것이라는 방침도 밝혔다. 유통업체와 온라인 슈퍼마켓들 역시 소비자가 버리는 플라스틱 포장재 폐기물 양을 감축하기 위해 노력했다. 현지 유통시장을 주도하는 대형 슈퍼마켓 Lidl, Kaufland, Tesco 및 Penny는 빵, 과일 및 야채 판매 시 무상으로 제공하던 비닐봉지의 대안으로 재사용 가능한 봉지를 제공한다. 대형 슈퍼마켓 Globus에서는 과일, 야채, 생선과 치킨 너겟 등의 반조리식품을 급속 냉동해 소비자가 직접 계량해 개인 가방에 담는 셀프서비스 코너를 운영한다. 플라스틱 봉지에 포장돼 정량으로 판매되는 기존 방식과 달리 소비자는 필요한 양의 식품만 구매하고 플라스틱 포장재 대신 자신이 가져온 봉지나 가방을 사용할 수 있다. 가구 매장 IKEA는 플라스틱 빨대나 용기, 컵 받침을 판매하지 않고 매장 내 레스토랑에서 모든 플라스틱 식기를 없애는 방침을 세웠다. 체코 스타벅스는 개인 용기에 음료를 구매하는 소비자에게 할인 혜택을 제공하고, 샐러드 레스토랑 체인 UGO Salaterie는 플라스틱 접시, 수저, 음료 컵을 도자기 접시, 금속 수저, 유리잔으로 대체하는 등의 방안을 내세웠다. 국내 대기업들도 동참 유럽을 비롯해 세계적으로 환경 보호 차원의 일회용 플라스틱 규제가 시행되는 가운데 국내에서도 친환경 포장에 대한 판매자 및 소비자들의 의식이 개선되는 중이다. 동서식품은 6월부터 맥심 커피믹스 대규격 제품에 종이 손잡이를 도입한다고 밝혔고, 이마트도 6월 1일부터 과일과 채소를 포장하는 플라스틱 용기를 재생 페트(PET)가 50% 섞인 재생 플라스틱 용기로 바꾸기로 했다. 또 CJ제일제당은 해양에서 100% 생분해되는 플라스틱 소재인 PHA(폴리하이드록시알카노에이트) 양산에 성공하며 화이트 바이오 사업을 본격화하고 있다. SPC그룹의 포장재 생산 계열사 SPC팩도 롯데케미칼 등과 손잡고 친환경 포장재를 개발하고 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text:세계 각국이 탄소에 이어 '플라스틱 제로' 계획을 잇따라 내놓고 있다.  플라스틱 폐기물은 바다로 흘러들어 해양 생태계를 오염시키고, 미세 플라스틱으로 남아 동물과 사람의 건강을 해치고 있다. 그린피스에 따르면, 1950~2015년 사이 전 세계에서 생산된 플라스틱 83억 톤 중 무려 63억 톤이 폐기되고, 불과 9%만이 재활용됐다. 재활용되지 않는 플라스틱이 90%가 넘는다는 뜻이다. 특히 일회용 플라스틱은 전체 플라스틱 생산량의 40%나 차지하지만, 사용되는 것은 단 하루인데다 썩어 없어지는 데는 무려 500년이 걸린다. 버려진 플라스틱은 해양 생태계를 오염시킨다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 2016년 보고서에 따르면 2025년까지 바다에는 물고기 3톤당 플라스틱 1톤이 존재하고, 2050년에는 물고기보다 플라스틱(중량 기준)이 더 많을 것으로 추정됐다. 게다가 미세플라스틱은 남극에서까지 발견되고 있을 정도다. 이에 각국 정부는 잇따라 플라스틱 사용 감소 로드맵을 제시하고 있으며, 기업들 역시 플라스틱 사용량을 정확히 파악하고 감축하는 목표를 세우고 있다.  캐나다·중국·미국 등 '플라스틱 제로' 내세워 캐나다 정부에 따르면 캐나다인은 매년 최대 150억개의 비닐봉지를 사용하고, 하루에 최대 5700만개의 플라스틱 빨대를 사용한다. 또 매년 약 300만톤의 플라스틱 폐기물을 버린다. 이에 캐나다 연방 정부는 2030년까지 플라스틱 폐기물을 제로로 만드는 목표을 세웠다. 여기에 발맞춰 캐나다 브리티시컬럼비아주 휘슬러 시의회는 2023년 초까지 비닐봉지 및 재활용되지 않는 플라스틱 품목 사용을 잠재적으로 금지한다는 목표를 9일(현지시간) 발표했다. 플라스틱 쓰레기의 배출에 있어 세계 최상위권인 중국은 2017년 환경에 해롭고 국민의 반감이 큰 플라스틱 등 고체 폐기물의 수입을 금지했다. 또 중국의 국가발전개혁위원회와 생태환경부는 2022년 말까지 일회용 플라스틱을 현저하게 감소시켜 대체품을 보급하고 자원 이용과 에너지 회수비율을 대폭 끌어올리기로 했다. EU는 비닐봉지 사용량을 2025년까지 1인당 40개로 제한하기로 했다. 또 ‘순환 경제를 위한 유럽의 플라스틱 배출 전략’에 따라, 2030년까지 유럽에서 발생한 플라스틱 폐기물 중 절반 이상을 재활용할 계획이다. 2025년까지는 일회용 플라스틱 음료수병의 90%를 회수하고, 2030년에는 유럽 내 모든 플라스틱 포장재를 재사용 가능한 것으로 교체한다는 것이다. 미국에서는 코로나19 대유행 이후 예년에 비해, 쓰레기 배출량이 약 30% 정도 증가했다고 보고하고 있다. 코로나19 유행으로 인해 플라스틱 사용에 직접적인 제한이 이뤄지고 있지는 않지만, 현재 스타벅스, 던킨도너츠를 비롯한 많은 미국 내 매장들에서 재사용이 가능한 머그컵 사용을 금지하고, 종이컵만 제공하도록 하는 조치를 취하고 있다. 특정 배송회사에서는 재사용이 불가능한 비닐봉지에 물건을 포장하여 배달하고 있다. 아프리카 대륙도 플라스틱 금지 모로코는 비닐봉투 생산, 수입, 판매, 배포 금지 정책을 실시하기로 했다. 르완다 역시 세계 최초로 플라스틱 프리 국가가 될 것이라고 선언했으며, 생분해되지 않는 플라스틱 백 사용을 전국적으로 금지하도록 하는 법안을 도입했다. 르완다는 2019년 아프리카 국가 최초로 모든 일회용 플라스틱의 사용을 전면 금지했다. 케냐는 세계에서 가장 강력한 일회용 비닐 봉지 규제를 도입했다. 케냐 대통령은 2020년 6월부터 보호구역에서의 일회용 플라스틱 사용을 전면 금지하는 법안을 발표했다. 잠비아 정부는 2018년 비닐 봉지와 폐플라스틱을 포함한 포장재의 사용을 금지했다. 하지만 여전히 해당 법안 시행을 위한 세부 규정이 미비한 상황이라고 평가 받고 있다. 남아프리카 공화국은 2004년부터 플라스틱과 얇은 비닐봉지 사용에 세금을 부과해 왔다. 또 카메룬 정부는 2014년에 생분해되지 않는 플라스틱을 금지하는 법안을 마련하여 일회용 플라스틱 제품의 수입, 생산, 판매를 금지했다. 짐바브웨에서도 빵 포장에 사용되는 비닐 봉지 외에 두께 30mm이하, 생분해가 되는 비닐 포장재의 사용을 위한 생산, 상업적 유통, 수입이 모두 금지되어 있다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:세계 각국이 탄소에 이어 '플라스틱 제로' 계획을 잇따라 내놓고 있다.  플라스틱 폐기물은 바다로 흘러들어 해양 생태계를 오염시키고, 미세 플라스틱으로 남아 동물과 사람의 건강을 해치고 있다. 그린피스에 따르면, 1950~2015년 사이 전 세계에서 생산된 플라스틱 83억 톤 중 무려 63억 톤이 폐기되고, 불과 9%만이 재활용됐다. 재활용되지 않는 플라스틱이 90%가 넘는다는 뜻이다. 특히 일회용 플라스틱은 전체 플라스틱 생산량의 40%나 차지하지만, 사용되는 것은 단 하루인데다 썩어 없어지는 데는 무려 500년이 걸린다. 버려진 플라스틱은 해양 생태계를 오염시킨다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 2016년 보고서에 따르면 2025년까지 바다에는 물고기 3톤당 플라스틱 1톤이 존재하고, 2050년에는 물고기보다 플라스틱(중량 기준)이 더 많을 것으로 추정됐다. 게다가 미세플라스틱은 남극에서까지 발견되고 있을 정도다. 이에 각국 정부는 잇따라 플라스틱 사용 감소 로드맵을 제시하고 있으며, 기업들 역시 플라스틱 사용량을 정확히 파악하고 감축하는 목표를 세우고 있다.  캐나다·중국·미국 등 '플라스틱 제로' 내세워 캐나다 정부에 따르면 캐나다인은 매년 최대 150억개의 비닐봉지를 사용하고, 하루에 최대 5700만개의 플라스틱 빨대를 사용한다. 또 매년 약 300만톤의 플라스틱 폐기물을 버린다. 이에 캐나다 연방 정부는 2030년까지 플라스틱 폐기물을 제로로 만드는 목표을 세웠다. 여기에 발맞춰 캐나다 브리티시컬럼비아주 휘슬러 시의회는 2023년 초까지 비닐봉지 및 재활용되지 않는 플라스틱 품목 사용을 잠재적으로 금지한다는 목표를 9일(현지시간) 발표했다. 플라스틱 쓰레기의 배출에 있어 세계 최상위권인 중국은 2017년 환경에 해롭고 국민의 반감이 큰 플라스틱 등 고체 폐기물의 수입을 금지했다. 또 중국의 국가발전개혁위원회와 생태환경부는 2022년 말까지 일회용 플라스틱을 현저하게 감소시켜 대체품을 보급하고 자원 이용과 에너지 회수비율을 대폭 끌어올리기로 했다. EU는 비닐봉지 사용량을 2025년까지 1인당 40개로 제한하기로 했다. 또 ‘순환 경제를 위한 유럽의 플라스틱 배출 전략’에 따라, 2030년까지 유럽에서 발생한 플라스틱 폐기물 중 절반 이상을 재활용할 계획이다. 2025년까지는 일회용 플라스틱 음료수병의 90%를 회수하고, 2030년에는 유럽 내 모든 플라스틱 포장재를 재사용 가능한 것으로 교체한다는 것이다. 미국에서는 코로나19 대유행 이후 예년에 비해, 쓰레기 배출량이 약 30% 정도 증가했다고 보고하고 있다. 코로나19 유행으로 인해 플라스틱 사용에 직접적인 제한이 이뤄지고 있지는 않지만, 현재 스타벅스, 던킨도너츠를 비롯한 많은 미국 내 매장들에서 재사용이 가능한 머그컵 사용을 금지하고, 종이컵만 제공하도록 하는 조치를 취하고 있다. 특정 배송회사에서는 재사용이 불가능한 비닐봉지에 물건을 포장하여 배달하고 있다. 아프리카 대륙도 플라스틱 금지 모로코는 비닐봉투 생산, 수입, 판매, 배포 금지 정책을 실시하기로 했다. 르완다 역시 세계 최초로 플라스틱 프리 국가가 될 것이라고 선언했으며, 생분해되지 않는 플라스틱 백 사용을 전국적으로 금지하도록 하는 법안을 도입했다. 르완다는 2019년 아프리카 국가 최초로 모든 일회용 플라스틱의 사용을 전면 금지했다. 케냐는 세계에서 가장 강력한 일회용 비닐 봉지 규제를 도입했다. 케냐 대통령은 2020년 6월부터 보호구역에서의 일회용 플라스틱 사용을 전면 금지하는 법안을 발표했다. 잠비아 정부는 2018년 비닐 봉지와 폐플라스틱을 포함한 포장재의 사용을 금지했다. 하지만 여전히 해당 법안 시행을 위한 세부 규정이 미비한 상황이라고 평가 받고 있다. 남아프리카 공화국은 2004년부터 플라스틱과 얇은 비닐봉지 사용에 세금을 부과해 왔다. 또 카메룬 정부는 2014년에 생분해되지 않는 플라스틱을 금지하는 법안을 마련하여 일회용 플라스틱 제품의 수입, 생산, 판매를 금지했다. 짐바브웨에서도 빵 포장에 사용되는 비닐 봉지 외에 두께 30mm이하, 생분해가 되는 비닐 포장재의 사용을 위한 생산, 상업적 유통, 수입이 모두 금지되어 있다. ### response: I classify this to <long>. ### text:전 세계적으로 대형마트의 플라스틱 포장재 사용량 감축을 요구하는 목소리가 높아지고 있다. 이에 따라 글로벌 기업들도 앞장서서 친환경 포장재 사용에 나서고 있다. 미국 다국적 기업 P&G(프록터 앤드 갬블)은 특수 소재 제공업체인 이스트만과 업무제휴를 통해 플라스틱 폐기물 제거 및 순환 경제 촉진에 나선다고 3일(현지시간) 밝혔다. 이에 따라 P&G는 특정 제품과 포장에 이스트만의 재활용 플라스틱 리뉴 소재를 사용할 예정이다. 이스트만의 리뉴 소재는 분자 재활용 기술을 활용해 만들어지는 것으로, 플라스틱 폐기물을 분자 볼록으로 분해해 재사용하는 방식이다. 기존의 플라스틱 재료와 구분이 어려울 정도로 단단한 수지를 만들어 내면서, 폐플라스틱 매립을 줄이고 온실 가스 배출도 줄일 수 있는 기술력으로 인정받고 있다. 플라스틱 포장재 문제 해결 나선 유럽 특히 플라스틱 포장재 문제에 대해서는 유럽의 노력이 가장 눈에 띈다. 유럽플라스틱 제조 협회가 발표한 자료에 따르면, 유럽의 포장재 분야는 플라스틱 수요의 39.6%로 가장 높은 비중을 차지하는 것으로 알려져 있다.  체코의 경우 2018년 플라스틱 포장재의 재활용 비율이 50% 이상에 달해 유럽 30개국 중 1위를 차지했다. 이에 따라 체코 의회는 지난 1월 일부 일회용 플라스틱 제품에 대한 전면 금지 및 소비 제한을 위한 생산자의 의무, 도시 내 공공장소 청소 등의 내용을 담은 법안을 승인했다. 패스트푸드와 대규모 행사에서 발생하는 수천 톤의 일회용 플라스틱의 남용을 줄이는 것이 가장 큰 목표다. 또한 분리 재활용이 어려운 바이오플라스틱과 인체에 어떤 작용을 하는지 미입증된 산화분해성 플라스틱도 제한하기로 했다. 7월 이후부터 일회용 플라스틱 수저, 접시 등의 시장 출시가 금지됐고, 체코 환경부는 플라스틱 제품을 대체 제품으로 전환하는 생산자에 대해 재정적인 지원도 진행할 것이라는 방침도 밝혔다. 유통업체와 온라인 슈퍼마켓들 역시 소비자가 버리는 플라스틱 포장재 폐기물 양을 감축하기 위해 노력했다. 현지 유통시장을 주도하는 대형 슈퍼마켓 Lidl, Kaufland, Tesco 및 Penny는 빵, 과일 및 야채 판매 시 무상으로 제공하던 비닐봉지의 대안으로 재사용 가능한 봉지를 제공한다. 대형 슈퍼마켓 Globus에서는 과일, 야채, 생선과 치킨 너겟 등의 반조리식품을 급속 냉동해 소비자가 직접 계량해 개인 가방에 담는 셀프서비스 코너를 운영한다. 플라스틱 봉지에 포장돼 정량으로 판매되는 기존 방식과 달리 소비자는 필요한 양의 식품만 구매하고 플라스틱 포장재 대신 자신이 가져온 봉지나 가방을 사용할 수 있다. 가구 매장 IKEA는 플라스틱 빨대나 용기, 컵 받침을 판매하지 않고 매장 내 레스토랑에서 모든 플라스틱 식기를 없애는 방침을 세웠다. 체코 스타벅스는 개인 용기에 음료를 구매하는 소비자에게 할인 혜택을 제공하고, 샐러드 레스토랑 체인 UGO Salaterie는 플라스틱 접시, 수저, 음료 컵을 도자기 접시, 금속 수저, 유리잔으로 대체하는 등의 방안을 내세웠다. 국내 대기업들도 동참 유럽을 비롯해 세계적으로 환경 보호 차원의 일회용 플라스틱 규제가 시행되는 가운데 국내에서도 친환경 포장에 대한 판매자 및 소비자들의 의식이 개선되는 중이다. 동서식품은 6월부터 맥심 커피믹스 대규격 제품에 종이 손잡이를 도입한다고 밝혔고, 이마트도 6월 1일부터 과일과 채소를 포장하는 플라스틱 용기를 재생 페트(PET)가 50% 섞인 재생 플라스틱 용기로 바꾸기로 했다. 또 CJ제일제당은 해양에서 100% 생분해되는 플라스틱 소재인 PHA(폴리하이드록시알카노에이트) 양산에 성공하며 화이트 바이오 사업을 본격화하고 있다. SPC그룹의 포장재 생산 계열사 SPC팩도 롯데케미칼 등과 손잡고 친환경 포장재를 개발하고 있다. ### response: I classify this to <short>. ### text:배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 "회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다"라고 밝혔다. 그러면서 "종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

medium

3-shot-reverse_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 "회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다"라고 밝혔다. 그러면서 "종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

medium

3-shot-standard_order-msci

You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <long>. ### text:정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 "회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다"라고 밝혔다. 그러면서 "종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다. ### response: I classify this to <long>. ### text:정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 "회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다"라고 밝혔다. 그러면서 "종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:정부의 ‘갑작스러운’ 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장으로 종이 빨대 제조업체들이 줄줄이 위기에 처했다. 업체들은 정부를 믿었다가 도산 위기에 내몰렸다면서 긴급지원 자금 투입을 요청했다. 11개 종이빨대 업체로 구성된 '종이빨대 생존 대책 협의회(가칭)‘는 16일 보도자료를 내고 환경부가 지난 7일 플라스틱빨대 사용 금지 계도기간의 무기한 연장을 발표한 데 따른 '피해'를 공개했다. 협의회가 밝힌 바에 따르면 회원사들은 현재 보유한 재고는 1억4,000만개. 협의회에 참여하지 않는 업체까지 포함하면 재고는 2억 개에 달할 것으로 추산했다. 협의회는 "회원사들 월 생산량은 2억7,000만개인데, 플라스틱 빨대 금지 계도기간 연장 발표 후 판로가 막혀 기계 가동을 멈췄다"라고 밝혔다. 그러면서 "종이 빨대 업체 대부분이 중소업체로 긴급 자금이 당장 지원돼야 하며, 재고를 팔 수 있는 판로도 반드시 마련돼야 한다"라고 호소했다. 종이빨대 업계가 강력히 원하는 사항은 플라스틱 빨대 금지 계도기간이 언제까지 이어지질 지에 대한 ’정확한 일정‘. 환경부는 지난 7일 카페와 식당에서 플라스틱 빨대 사용을 금지하는 조처의 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. ’일관성‘을 잃은 정부의 이러한 조치는 글로벌 흐름인 ’플라스틱 폐기물 감축‘을 정부가 앞장서 포기하고 정부를 믿은 종이 빨대 업체를 위기로 내몰았다는 비판이 일었다. 환경부는 최근 식음료 프랜차이즈 회사에 되도록 종이 빨대를 계속 사용해달라고 요청하는 한편 종이 빨대 업체 지원방안을 마련하기로 했으나, 잃어버린 신뢰를 회복하기 힘든 ’뒷북 행정‘이라는 비난을 받고 있다. ### response: I classify this to <medium>. ### text:배달 음식부터 전자제품, 작은 SD카드의 커다란 포장재까지, 우리 실생활에 광범위하게 쓰이고 있는 플라스틱은 환경 파괴의 주범 중 하나로 꼽힌다. 인간 삶을 편리하게 만들어줬다는 영광은 사라지고, 지구를 고통 속에 빠뜨리고 있는 악행만 부각되는 상황. 특히 코로나19 이후 일회용품 사용량이 급증하면서 폐플라스틱 처리 문제에 사회 경제적 관심이 커졌다. 일회용 플라스틱의 해양 오염, 땅과 바다의 생태계 위협은 이제 중요한 의제로 떠올랐다. 사실 이 지경이 될 때까지, 플라스틱은 대부분 그대로 환경 속에 방치됐다. OECD 보고서에 따르면 재활용 되는 전 세계 폐플라스틱은 겨우 14%다. 절반 이상인 64%는 고스란히 땅에 매립되고, 24%나 되는 양은 소각돼 공기 중으로 흩어진다. 게다가 국내에서는 2018년 필리핀에 불법으로 수출했던 재활용 쓰레기가 적발돼 적잖은 논란이 된 바 있다. 이후 의성 쓰레기산을 비롯해 전국에 100만 톤이 넘는 폐기물이 방치돼 있다는 사실이 밝혀져 심각한 사회적 이슈로 떠올랐다. 이에 플라스틱 환경 오염의 실제 주범인 기업들에게 책임감을 요구하는 목소리가 높아졌다. 일회용 플라스틱에 의존하는 비즈니스 모델을 재평가해야 하고, 재활용률을 높이는 것을 넘어 리필되는 대안적 공급 시스템을 마련해 새로운 경제적 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다. 이렇게 플라스틱을 절감하거나 퇴출해야 한다는 의견이 많아짐에 따라 세계 여러 나라들이 폐플라스틱 문제 해결에 힘을 쏟고 있는 분위기다. 유럽에서는 2018년부터 플라스틱 관련 전략을 발표했고, 플라스틱 제품의 출시를 금지하는 방안을 내세웠다. 또 사용량 감축, 생산자 책임 확대 등의 규제 전략을 시행 중이며, 2030년까지 플라스틱을 재활용이 가능한 물질로 전환한다는 목표를 밝혔다. 영국정부는 2018년 3월 재활용률을 높이고 토양 및 해양을 오염시키는 폐기물을 줄이기 위해 1회용 음료 용기(플라스틱 병 등)에 대한 보증금(Deposit)제도를 도입한다고 발표했다. 우리 정부에서도 저탄소 친환경 정책을 내세워 플라스틱 자원순환 생태계 조성에 나서고 있다. 기업들도 ESG의 중요성을 강조하면서, 폐플라스틱 선순환 체계 구축을 위한 다양한 전략을 마련 중이다. 재활용 방안으로 선제적 대응 나선 석유화학 업계 SK에너지는 폐플라스틱을 녹여서 재활용하는 방안으로 열분해유 기술 상용화를 내세웠다. 열분해유 기술로 플라스틱을 정제해 석유화학제품의 원료로 사용하거나 새 제품을 만들어 내는 기술이다. SK에너지는 열분해유 공장을 건립 중이며, 완공 시에는 매해 6만톤의 폐비닐과 폐플라스틱을 열분해유로 가공할 수 있을 전망이다. GS칼텍스는 아모레퍼시픽 플라스틱 공병 100톤을 친환경 복합수지로 리사이클링하고, 이를 화장품 용기에 적용하는 방안을 마련했다. 그동안 GS칼텍스는 폐플라스틱 재활용 소재로 만들어진 복합수지(Compounded Resin)를 기반으로, 자원 효율화 및 탄소 저감을 위한 친환경 원료 적용 확대에 지속적인 노력을 기울여 왔다. 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병은 기존 폐플라스틱 재활용 소재로 만드는 GS칼텍스 친환경 복합수지를 이용해 새롭게 생산함으로써 자원 순환 비율을 높인다는 방침이다. GS칼텍스가 친환경 복합수지 생산을 위해 재활용하는 경우, 폐플라스틱을 소각하지 않아도 되기 때문에 연간 6만1,000톤의 이산화탄소 감축 효과가 나타날 것으로 기대된다. 한화솔루션은 지난 27일, 산업통상자원부가 소재·부품 기술 개발사업의 일환으로 추진하는 국책과제인 ‘폐플라스틱 열분해유 기반 나프타 생산 기술’ 사업의 주관기업으로 선정됐다고 밝혔다. 이는 폐플라스틱을 녹인 열분해유에서 불순물을 제거하고 분자 구조를 변화시켜 나프타(납사)를 생산하는 기술(PTC)을 개발하는 과제다. 생산된 나프타는 납사분해설비(NCC)를 통해 에틸렌과 프로필렌 등 플라스틱 기초 원료로 재생산돼 플라스틱 반복 사용이 가능한 순환경제를 구축할 수 있을 전망이다. 이와 함께 한화솔루션은 오는 2024년까지 하루 1톤 규모의 파일럿 사업을 거쳐, 폐플라스틱으로 연간 3만 톤의 나프타를 생산할 수 있는 상업 공정을 설계한다는 목표를 내세웠다. 또한 롯데케미칼은 현재 플라스틱 순환경제 체제 구축 사업인 ‘프로젝트 루프’를 시행 중이다. 플라스틱 분리배출과 수거, 원료화, 가공에서 다시 소비자로 이어지는 가치 사실을 바탕으로 플라스틱 순환 경제를 구축하는 내용의 캠페인이다. 롯데케미칼 울산공장은 플라스틱 화학적 재활용(C-rPET)을 위한 해중합 공장을 2024년까지 건설하고, 화학적 재활용 페트를 양산한다는 계획을 발표했다. 이러한 계획 뒤에는 신동빈 롯데그룹 회장의 ‘신사업 발굴’과 ‘지속가능한 성장’을 둘 다 놓치지 말라는 각별한 주문이 있었다. 같은 맥락에서 롯데케미칼은 올해 초 '그린 프라미스(Green Promise) 2030'을 발표, 2030년까지 친환경사업 매출 6조원 달성, 탄소중립성장 추진 및 환경 영향물질 50% 절감을 통한 그린 생태계 등의 목표를 내세웠다. 이와 같이 ESG를 중시하는 기업들을 중심으로, 폐플라스틱 발생억제에 선제적으로 대응하고 재활용을 통해 환경오염을 최소화하려는 움직임이 점차 커지고 있다. 폐플라스틱에 대한 사회적 관심과 세계적인 대응을 감안하면, 국내에서도 폐플라스틱 발생억제와 관련된 더 강력한 조치와 함께 물질 재활용이 이뤄질 수 있는 시스템이 빠르게 자리 잡혀 나갈 것으로 기대된다. ### response: I classify this to <long>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경·사회

환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format. Long: - Long-Term Event Risk: Longer-term physical impacts of climate change could cause operational disruptions in the long run. - Growing Stakeholder Awareness: Issue receives scrutiny fromspecialized or niche stakeholders, increasing coverage in media and growing presence in public eye. - Long-Term Resource Scarcity: Key resource/input is constrained, which may lead to cost increase or operational disruption in 5+ years. - Forecast Demand Shift: Underlying social or environmental pressures (e.g., obese population, climat change) are likely t cause change in demand and consumer preference over time. - Competitor Response: Major industry player(s) undertake strategic response to environmental or social trends, increasing competitive pressure. Medium: - Emerging Event Risk: Operational even could threaten ability to grow or license to operate, but will likely manifest over extended time frame (e.g., mounting community opposition to a project; major investigations, settlements, or prosecution) - Emerging Regulatory Pressure: Issue receives increasing scrutiny from mainstream stakeholders; pressure on regulators is mounting but no pending regulatory change yet. - Medium-Term Supply Constraint: Supply constraint is forecast, could cause disruption or significant cost increase in 2- to 5-year period. - Demonstrated Demand Shift: Growing demand in “new” area evidenced by differential growth rates and notable shift in market share between substitutes. Incentive-Based - Demand Shift: Demand shift over 2- to 5-year period will be led by government incentives Short: - Acute Event Risk: Sudden operational event could limit company’s ability to grow (e.g., exploit new reserves, expand to new territories), cause significant liabilities, disrupt key business units, or threaten overall business model - Imminent Regulator Change: Regulatory change is pending or imminent in key markets. - Short-Term Supply Constraint: Acute supply constraint is present or imminent, likely to cause disruption or significant cost increase for companies. - Acute Demand Shift: Ongoing demand shift between substitute products/services, old product/service becoming obsolete. ### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: Based on the MSCI guidelines, I classify this to <medium>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to

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환경부, "일회용 종이컵 규제 없다"...총선용 ‘선심성 정책’ 도마에

환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다.

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You will be given a text. Refer to the examples for your decision. Classify it to either [short/medium/long] based on its expected timeframe. Refer to the following guidelines. Answer in the answer is <ans> format.### text:1일부터 카페나 식당에서 플라스틱 일회용품 사용이 금지됐다. 하지만 정부가 과태료 처분은 당분간 유예할 방침을 밝혀 솜방망이 규제가 아니냐는 지적도 나온다. 환경부에 따르면 1일부터 식품접객업 매장 안에서 플라스틱 컵이나 나무젓가락, 이쑤시개 등 총 18개 종류의 일회용품을 사용할 수 없다. 소비자들의 편의를 위해 제공되는 일회용 봉투나 쇼핑백도 무료 제공이 금지된다.  다만 일회용 종이컵이나 플라스틱 빨대, 젓는 막대 등의 종류는 아직 규제 대상이 아니어서 오는 11월까지는 사용할 수 있다. 해당 금지법은 지난 2018년 8월부터 시행해 왔다. 하지만 코로나19 발생으로 인해 환경부가 한시적으로 미뤄왔다. 당국은 제도 도입을 2일 앞둔 지난 30일, 식품접객업소 내 일회용컵 사용이 적발되더라도 당분간 과태료 처분을 시행하지 않겠다고 발표했다. 2050년 탄소중립 시나리오의 일환으로 확정했지만, 아직은 코로나 등의 상황으로 인해 시기상조라는 입장이다. 윤석열 정부 인수위에서는 부정적 반응 해당 발표는 3월 28일 서울 삼청동 금융연수원에서 열린 제3차 인수위원회 전체회의에서 안철수 대통령직인수위원회 위원장 겸 코로나비상대응특위 위원장의 발언에서 예고된 바 있다. 당시 안 위원장은 “코로나19 사태가 수습되지 않았는데도 다음 달 1일부터 전국 카페와 음식점에서 일회용품 사용 금지 조치를 시행하는 것은 현장 사정, 민생 경제 상황을 모르는 탁상행정의 결과"라고 꼬집었다. 그러면서 “코로나19가 잠잠해질 때까지는 일회용 컵 규제를 유예하는 게 좋다고 생각한다”고 말했다. 이와 관련해 환경단체는 반발했다. 한국환경회의는 31일 성명서를 내고 “코로나 팬데믹 기간 동안 일회용컵 사용량이 급증했다”며, “국제사회 흐름에 따라 탄소중립을 위한 일회용품 감량 정책이 차질 없이 진행되어야 한다”고 밝혔다. 국제환경단체 그린피스도 우려의 입장을 냈다. 염정훈 그린피스 플라스틱 캠페이너는 “과학계는 기본 위생수칙만 잘 지킬 경우 매장에서의 다회용기 사용이 감염에서 안전하다고 밝히고 있다”며, “정부가 정확한 정보를 전달해 일회용 플라스틱 규제에 대한 국민 불안감을 해소시켜야 한다”고 전했다. 국제사회는 코로나19 기간 동안에도 일회용 플라스틱 사용 금지 법안을 점진적으로 도입하고 있다. 지난달 2일 유엔환경총회에서는 '플라스틱 오염 종식을 위한 국제협약' 채택이 결의된 것이 대표적이다. 또 2019년 유럽연합(EU)은 회원국에 2029년까지 모든 플라스틱 음료 용기의 90%를 수거하도록 의무화하는 지침을 발표했다. 미국에서는 2021년 초, 국가정책위원회가 전국의 주와 지방 자치단체에 비닐봉지나 플라스틱 빨대 등의 일회용품 사용을 금지하도록 권고했다. 코네티컷 주는 2021년 특정 식당에서 일회용 플라스틱 빨대 배포를 금지하는 'HB 6502'를 도입, 2022년 1월 1일부터 일회용 플라스틱 빨대를 고객에게 제공하는 것을 금지하고 있다. 다만, 법안을 위반할 경우 3번째부터 벌금을 부과한다. 또 메인 주에서는 2021년 3월 'LD 602'를 도입, 일회용 플라스틱 빨대, 음료를 젓는 스틱, 음료 뚜껑 마개 전체 또는 일부를 플라스틱으로 제조, 판매 및 유통 하는 것을 금지키로 했다. 메사추세츠 주에서는 ‘H.998'을 도입, 일회용 플라스틱 빨대의 유통을 제한했다. 뉴저지 주는 2020년 11월 일회용 비닐봉지와 종이 포장용지 사용을 금지하는 ’PL 2020, c117' 법안을 통과시켰다. 해당 법안은 올해 5월 4일부터 시행된다. 국제사회가 플라스틱 폐기물이 급증하는 문제에 초점을 맞추고 있기 때문에 국내에서도 음식점 내 일회용 제품 사용에 대한 규제 시행은 시간문제에 불과하다. 하지만 매장 내 일회용 컵 퇴출 시행만으로도 소비자와 환경단체, 업계 간의 충돌이 이어지고 있어 탄소중립의 길은 아직 멀다는 지적도 나온다. 미국 듀안 모리스 LLP 관계자는 “한국의 일회용 컴 소비 수준은 국제적으로도 매우 높은 수준”이라며, “팬데믹 기간 동안 음식배달과 테이크아웃 증가로 플라스틱 폐기물이 급증하면서 한국의 탄소중립 시나리오도 방해를 받고 있다. 플라스틱으로 인한 환경 위협을 해결하려면 폐기물 관리 관행의 변화가 시급하며 정부, 연구원 및 산업계는 지능형 설계 및 지속가능한 재활용을 위해 노력해야 할 것”이라고 말했다. ### response: I classify this to <medium>. ### text: 환경부가 종이컵, 플라스틱빨대, 비닐봉투 등의 주요 일회용품 사용규제 정책을 사실상 포기했다. 소상공인의 피해를 이유로 내세웠지만 정부가 내년 총선 표심을 의식해 ‘환경보호’라는 거스를 수 없는 세계적 추세에 역행하고 있다는 비판이 나온다. 환경부는 7일 정부세종청사에서 일회용품 관리정책을 기존의 ‘과태료 부과’에서 ‘자발적 참여’로 전환한다고 밝혔다. 구체적으로 환경부는 식당, 카페 등 식품접객업과 집단급식소에서 시행해온 일회용 종이컵 사용금지 조치를 철회했다. 일회용 플라스틱 빨대와 젓는 막대 등 사용금지 조치에 대해선 계도기간을 사실상 무기한 연장했다. 환경부가 ‘자발적 참여’라는 명분을 내세우고 있지만 그동안 일정한 계도기간을 두고 시행해온 일회용품 규제를 사실상 포기한 것이다. 특히 환경부는 일회용품 규제에 있어 큰 비중을 차지하는 종이컵의 경우 규제가 아닌 권고와 지원을 통해 줄여나가기로 했다. 환경부는 규제 폐기 이유로 음식점, 커피전문점 등 매장에서 다회용컵 세척을 위해 인력을 고용하거나 세척시설을 설치해야 하는 현실적인 부담을 꼽았다. 환경부는 대안으로 일회용품 사용제한 대상품목에서 종이컵을 제외하는 대신 재활용률을 높이는 방안을 제시했다. 플라스틱 빨대 사용금지 계도기간을 연장한 이유로 환경부는 소비자가 종이 빨대를 불편해 하고, 사업장에서도 2.5배 이상 비싼 종이 빨대를 구비하면서도 고객 불만까지 들어야 하는 이중고를 이유로 들었다. 다만 계도 기간의 종료시점은 유엔 플라스틱 협약 등 국제 동향, 대체품 시장 상황을 고려해 정하기로 했다. 환경부는 이어 비닐봉투에 대해서도 이미 장바구니, 생분해성 봉투, 종량제 봉투 등 대체품 사용이 안착되고 있다고 말했다. 이에 따라 단속보다는 대체품 사용을 정착시키는 데 주력한다는 방침을 밝혔다. 임상준 환경부 차관은 이날 브리핑에서 “한쪽 부문의 희생을 강요하는 형태의 정책은 지속 가능성이 낮은데 현재 이 (일회용품) 정책은 그대로 추진하기에는 너무 한쪽의 희생이 크다”고 말했다. 1년에 300억개 버려지는 일회용컵 사실상 손놓아 그렇지만 이같은 정부의 입장은 관련 정책을 실시했던 2019년과 정반대의 내용이어서 비판을 피할 수 없을 전망이다. 앞서 2019년 11월 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표하며 2018년 무려 294억개의 일회용컵을 사용했다며 향후 일회용 종이컵 사용을 금지하고, 컵 보증금제를 도입해 식품접객업과 집단급식소 일회용 컵 사용량을 84억개에서 55억개로 줄이겠다고 발표했다. 이런 정부 방침에 따라 식당 등에서 종이컵 사용 금지와 컵 보증금제가 각각 지난해 11월과 12월 시행됐다. 또 정부 기관과 민간에서 플라스틱 빨대와 일회용품을 대체할 수 있는 다양한 대체품 개발에 나섰다. 그러나 1년이 지난 지금 정부는 이 조처를 번복했다. 정부의 입장 전환으로 소상공인과 시민들의 일회용품 줄이기 위해 한 노력과 대체품 개발 기관과 민간기업의 기술이 유명무실해질 상황에 놓인 것이다. 이 때문에 정부의 이런 정책 전환이 일회용품 정책의 전면적인 후퇴라는 질타와 함께 내년 4월 총선을 앞두고 자영업자 표를 의식한 ‘선심성 정책’ 아니냐는 비판도 나온다. 국제적 환경단체인 그린피스는 지난 3월 보고서에서 우리나라 국민 한 명이 2020년 1년 동안 사용한 일회용 플라스틱양을 19㎏로 추산했다. 일회용 플라스틱 컵은 1인당 연간 1.4㎏(102개)씩 쓰는 것으로 추정했다. 실제 환경부와 일회용품 줄이기 협약을 맺은 프랜차이즈 커피전문점과 패스트푸드점 19개 업체의 일회용 컵 사용량만 작년 기준 10억 3590만여개에 이르렀다. 이 가운데 종이컵은 43%, 플라스틱 컵은 57%였다. 환경부의 이번 일회용품 규제 포기에 대해 그동안 일회용품을 줄이려 노력해온 국민들이나 정부 정책에 적극적으로 동참해온 업체 등은 허탈하다는 분위기다. 다회용컵이 시범도입됐던 세종시와 제주의 자영업자들 사이에서는 이렇게 정책을 폐기하려면 왜 일부 지역에만 희생을 강요했느냐는 반응도 나온다. 임성준 환경부 차관은 정책 변화로 신뢰를 무너뜨린 점에 대해서는 "애초 도입할 때 철저하지 못했던 점을 반성하고 있다"라며 "(규제 강화에 발맞춰) 미리 준비한 분들에게는 송구스러운 일이다. 지원방안을 강구하겠다"라고 밝혔다. 환경부의 정책 번복은 시민들의 일회용품 저감 의지와도 정면으로 배치된다. 실제 환경부 의뢰로 여론조사기관 엠브레인퍼블릭이 작년 10월 실시한 조사 결과를 보면 “일회용품 사용량 절감이 필요하다”고 답한 응답자의 비율은 97.7%, “일회용품 규제를 강화할 필요성이 있다”고 답한 응답자는 87.3%에 달했다. 녹색연합은 이에 대해 이날 “무책임하고 일관성 없는 환경부의 일회용품 규제 포기의 피해는 국민에게 돌아간다”는 제목의 성명을 통해 환경부의 정책 선회를 비판했다. 이 단체는 성명에서 “환경부는 근거도, 논리도 없이 일회용품 규제를 포기했다”며 “환경부는 이번 제도 유예를 발표하며 산업계의 입장만 대변하고 있다”고 강조했다. ### response: I classify this to